FMV på Gotland

FÖRTROENDEVALDA
DEN HÄR SIDAN VÄNDER SIG FRAMFÖR ALLT TILL DIG SOM ÄR FÖRTROENDEVALD.
DEN SYFTAR TILL ATT GE DIG INFORMATION OM VAD SOM HÄNDER I FÖRBUNDET OCH KONKRETA TIPS FÖR ATT DU SKA
KÄNNA DIG TRYGG I DITT UPPDRAG. HÖR GÄRNA AV DIG MED SYNPUNKTER OCH UPPSLAG: REDAKTION@FORSVARSFORBUNDET.SE
Att uppmuntra och behålla
engagemanget i föreningsstyrelsen
TEXT ANNA JONSSON
Foto: Sören Andersson
Hur skapas och behålls engagemanget
som gör att medlemmar vill bli och
förblir fackligt engagerade i föreningsstyrelserna?
Vi har träffat Pia Almström
som är ordförande i förening
114 till vars styrelse intresserade mer
eller mindre köar. Hon berättar hur
föreningens styrelse arbetar och delar
med sig av sina bästa tips.
Att få ihop en föreningsstyrelse och att
styrelsemedlemmarna sedan behåller
engagemanget och
viljan att fortsätta i
sitt uppdrag är inte
alltid något självklart.
Hög arbetsbelastning,
tidsbrist eller
att man inte vågar
eller inte tror sig
Pia Almström kunna – ja, det finns
många anledningar både till att man avslutar
sitt uppdrag eller aldrig påbörjar ett.
Föreningens storlek (antal medlemmar)
kan också påverka då urvalet blir
begränsat för en mindre förening. Vad
kan man då tänka på när det kommer till
att rekrytera till föreningsstyrelsen?
PIA ALMSTRÖM TROR att det är viktigt
att tidigt uppmuntra nyfikenhet kring det
fackliga och skapa förutsättningar för att
alla som vill ska få vara med.
– Jag upplever att det finns en stark
vilja att engagera sig och hjälpa medlemmar.
Vi försöker tidigt att fånga upp och
uppmuntra dem som är nyfikna. Vi hjälper
och guidar dem som vill eller tror att
de vill – ingen ska känna att de inte kan
eller inte vågar ta sitt intresse vidare och
bli fackligt aktiva.
ATT STYRELSEN HAR
roligt och att medlemmarna
är nöjda ger
ringar på vattnet och
KOM IHÅG ATT STARTA
IGÅNG VALBEREDNINGS-
ARBETET INFÖR KOMMANDE
ÅRSMÖTE – OM NI INTE
REDAN GJORT DET!
lockar till sig både nya
styrelsemedlemmar,
förtroendevalda och
medlemmar, menar Pia:
– De som är med i styrelsen
och tycker om det
berättar gärna det, vilket gör att
”ryktet” sprider sig och fler blir nyfikna.
Nöjda medlemmar som exempelvis fått
hjälp och stöd från oss ger värvningen
av både förtroendevalda och medlemmar
en push framåt. Sedan får man heller inte
glömma bort hur viktigt det är att ha en
välfungerande och engagerad valberedning,
det är en jätteviktig del i detta arbete.
Hur får ni styrelsemedlemmarna att
behålla engagemanget och stanna kvar?
– Vi försöker alltid använda oss av allas
kompetenser och starka sidor – alla är
extra bra på något. Att få bidra, komma
till tals, bli lyssnade på och känna att det
de tillför är viktigt. Vi har otroligt bra
sammanhållning i styrelsen och alltid
högt i tak, säger Pia och fortsätter:
– De som lämnar styrelsen gör oftast det
för att de fått nytt jobb eller av privata skäl,
inte för att de inte längre vill vara fackligt
aktiva. Många har också en enorm arbetsbelastning
och hinner inte – de är rädda
om sitt jobb och prioriterar det framför
det fackliga.
PIA UPPLEVER ATT rollen
som styrelsemedlem kan
skapa lugn:
– Medlemmarna upplever
en oro för ständiga
förändringar hos arbetsgivaren,
men som ledamot
i föreningsstyrelsen får man
maximalt med information, vilket
känns skönt för många. Man har koll på
sin arbetssituation.
Vilka svårigheter upplever du vid rekrytering
av styrelsemedlemmar men också
förtroendevalda utan styrelseuppdrag?
– Något jag ofta märker är att man vill
engagera sig och arbeta fackligt men
att det är svårt att kombinera med sitt
arbete. Den höga arbetsbelastningen gör
att det fackliga arbetet blir nedprioriterat
så även om viljan och engagemanget
finns där hinner man helt enkelt inte
med. Sedan kan det också vara så att
medlemmarna inte vet vad ett förtroendeuppdrag
innebär och är ointresserade
av den anledningen, säger Pia. ■
»Vi hjälper och guidar dem som vill eller tror att de vill
– ingen ska känna att de inte kan eller vågar ta sitt intresse vidare och bli fackligt aktiva.«
20
OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR 4 2016