03.06.2020 Views

Nr 2-2020 Fullständig årsberättelse för 2019

Barnmissionens tidning nr 2-2020 med fullständig årsberättelse för 2019-

Barnmissionens tidning nr 2-2020 med fullständig årsberättelse för 2019-

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Verksamhetsberättelse <strong>2019</strong><br />

Bangladesh<br />

Surmila överraskade sin pappa S. 4<br />

..<br />

Ukraina • Rumanien<br />

Lastbilar fyllda med hjälp S. 11<br />

Coronapandemin<br />

Så påverkas arbetet i Coronatider S. 16–18<br />

NR 2 <strong>2020</strong>


Innehall<br />

2 Ledare<br />

3 Årets stora händelser<br />

4–5 Utbildning<br />

6 Hälsa<br />

7 Opinionsbildning<br />

8–9 Samhällsutveckling<br />

och entreprenörskap<br />

10–11 Humanitära insatser<br />

12–13 Webbshop<br />

14–15 Årets ekonomi<br />

16-18 Barnmissionen i<br />

Coronapandemin<br />

19 Korsord<br />

BARNMISSIONEN SVERIGE<br />

Stiftelsen Skandinaviska<br />

Barnmissionen<br />

Strömgatan 14<br />

212 25 Malmö<br />

Tel: +46 (0)40-689 30 40<br />

www.barnmissionen.se<br />

info@barnmissionen.se<br />

PG 901080-2<br />

BG 901-0802<br />

Swish 9010802<br />

BARNMISSIONEN FINLAND<br />

info@barnmissionen.fi<br />

Tel +35 85 04 71 62 26<br />

Bank och kontonummer:<br />

OP Bank FI 8856713420011455<br />

ANSVARIG UTGIVARE<br />

Bo Wallenberg<br />

bo.wallenberg@barnmissionen.se<br />

REDAKTÖR<br />

Eva Ruderstam<br />

eva.ruderstam@barnmissionen.se<br />

FRAMSIDESBILD<br />

Lina i Kenya med utsäde från<br />

Barnmissionen<br />

FORM<br />

PCG Malmö, www.pcgmalmo.se<br />

TRYCK<br />

All-Media Öresund, Malmö<br />

ÅRGÅNG 32<br />

ISSN 2001-3329<br />

Pandemin stämmer<br />

till eftertanke!<br />

Kära faddrar och livräddare!<br />

När jag skriver denna ledare till er så går<br />

världen igenom en stor pandemi och vi har<br />

alla fått ställa om och prioritera annorlunda.<br />

Det som var så viktigt igår har väldigt lite<br />

värde idag och nu handlar det om att skydda<br />

sig själv och sin omgivning. Det var länge sedan<br />

döden var så nära oss i Europa och man<br />

<strong>för</strong>står människans bräcklighet och svaghet.<br />

Vi ska ändå vara väldigt tacksamma över<br />

att vi är så lyckligt lottade att vi bor i länder<br />

som är rika på resurser och som har en riktigt<br />

bra sjukvård. Vi kommer att klara oss<br />

igenom detta betydligt bättre än de flesta på<br />

jorden och vi kan se ljuset där borta i tunneln!<br />

Hela Barnmissionens arbete är påverkat<br />

av Coronapandemin. I insamlingsländerna<br />

i Norden är människors ekonomi och hälsa<br />

påverkad och flera länder befinner sig i olika<br />

grader av karantän. Vi är dock tacksamma<br />

över att vår ekonomi är stabil och att ni<br />

givare även i denna utmanande situation<br />

ger ert stöd till vårt livsviktiga arbete. Vi på<br />

kontoret tackar Gud <strong>för</strong> er och ber till Gud <strong>för</strong><br />

er och era familjer varje dag! Omslut gärna<br />

oss och alla de behövande människor vi<br />

hjälper i era böner!<br />

I våra biståndsländer ser läget annorlunda<br />

ut. De är inte så hårt drabbade av<br />

viruset ännu, utan det är de hårda karantänsreglerna<br />

som drabbar utsatta människor.<br />

De flesta fattiga människor har<br />

inget fast arbete utan är beroende<br />

av dagligarbete. Nu finns det inga<br />

sådana arbeten och när människor inte får<br />

någon inkomst är en svältkatastrof nära.<br />

Barnmissionen har där<strong>för</strong> fått ställa om<br />

mycket av vår verksamhet i fält till att<br />

inrikta sig på att hjälpa människor med<br />

humanitära insatser som mat, vatten,<br />

hygienartiklar med mera. Detta kombineras<br />

med utbildning kring hur man kan skydda<br />

sig mot viruset, då det i många av våra<br />

biståndsländer råder brist på kunskap kring<br />

detta. Det är också kulturellt vanligt med<br />

handskakningar, kramar, kindpussar och att<br />

leva nära varandra i många generationer på<br />

små ytor. Sjukvården är mycket bristfällig<br />

och i stora delar obefintlig. Skulle spridningen<br />

av viruset bli lika stor i dessa länder så<br />

vore det <strong>för</strong>ödande. Där<strong>för</strong> behövs Barnmissionens<br />

arbete mer än någonsin!<br />

Denna tidning är också en <strong>årsberättelse</strong><br />

<strong>för</strong> <strong>2019</strong>! Vi gläder oss åt allt Barnmissionen<br />

kunde göra under detta år och vi hoppas att<br />

det också ska skänka dig stor glädje eftersom<br />

det är dina pengar och ditt <strong>för</strong>troende som vi<br />

<strong>för</strong>valtar!<br />

Till sist vill jag ännu en gång tacka <strong>för</strong> din<br />

plikttrohet och önska dig och din familj<br />

det bästa jag kan och det är Guds<br />

rika välsignelse och beskydd!<br />

BO WALLENBERG<br />

GENERALSEKRETERARE


VERKSAMHETS-<br />

BERÄTTELSE <strong>2019</strong><br />

FEBRUARI<br />

Samling i Sydsudan. En historisk<br />

händelse inträffade när ledare från<br />

olika kristna biståndsorganisationer, missioner och <strong>för</strong>samlingar<br />

möttes i Sydsudan <strong>för</strong> att tillsammans bygga<br />

fred och <strong>för</strong>soning i det krigshärjade landet. Barnmissionens<br />

del blev att bygga en multifunktionell byggnad<br />

som kommer att användas både till<br />

undervisning och till kyrka.<br />

Ny ord<strong>för</strong>ande. Egil Friestad ersatte<br />

Nils-Erik Claesson som ord <strong>för</strong>ande<br />

<strong>för</strong> Barnmissionens styrelse.<br />

MARS<br />

Arbetet mot barnäktenskap.<br />

Barnmissionens<br />

vårkampanj uppmärksammade<br />

vårt påverkansarbete<br />

<strong>för</strong> att motverka barnäktenskap.<br />

I flera länder där Barnmissionen<br />

arbetar är barnäktenskap ett stort<br />

problem, där flickor tvingas till<br />

äktenskap redan i tidiga tonåren.<br />

APRIL<br />

Kärt återseende. 1994 kom Ira Shevchuk<br />

till Sverige <strong>för</strong> att få vård <strong>för</strong> allvarliga<br />

smultronmärken som täckte<br />

stora delar av hennes ansikte. 25 år<br />

senare kom Ira tillbaka till Sverige<br />

<strong>för</strong> ett känslosamt överraskningsmöte<br />

med läkaren Agneta Troilius<br />

Rubin som gav henne ett nytt liv.<br />

JUNI<br />

Sommarläger. Under hela sommaren<br />

ordnades sommarläger i<br />

ukrainska Dubechno då 1 590<br />

barn fick härliga sommarminnen<br />

som lyste upp en<br />

mörk vardag. Barnmissionen<br />

bekostade lägervistelsen <strong>för</strong><br />

barn från barnhem eller från<br />

familjer med stora problem.<br />

SEPTEMBER<br />

Open Heart Conference. Under en septembervecka<br />

träffades representanter från<br />

Barnmissionen och olika partnerorganisationer<br />

runt om i världen till Open Heart Conference i Ukraina.<br />

Deltagarna fick se delar av Barnmissionens arbete i<br />

Ukraina, men det blev också utbildning i viktiga frågor.<br />

OKTOBER<br />

Jordbävning på Filippinerna. Den<br />

28 oktober drabbades den filippinska<br />

ön Mindanao av en jordbävning.<br />

Children’s Mission Philippines<br />

packade en container med tält,<br />

mediciner, hygienutrustning, kläder<br />

och matpaket som de delade ut<br />

till 1 090 drabbade familjer.<br />

Höjd säkerhet i Burkina Faso. I Burkina<br />

Faso har både skolor och kyrkor attackerats<br />

av gangstergäng. Barnmissionen har<br />

en stor skola i Burkina Faso, och fick höja<br />

murar och grindar <strong>för</strong> att höja säkerheten<br />

<strong>för</strong> eleverna och lärarna.<br />

DECEMBER<br />

NOVEMBER<br />

Nödhjälp till tegelstensarbetare.<br />

I Pakistan stängde myndigheterna<br />

ner alla tegelstensfabriker under en<br />

månad <strong>för</strong> att minska utsläppen.<br />

Det innebar att arbetarna inte fick<br />

någon lön och att familjerna inte<br />

hade råd med mat. Barnmissionen<br />

gick in och delade ut matpaket till utsatta<br />

familjer.<br />

Julsatsningar <strong>för</strong> utsatta. I alla Barnmissionens<br />

länder har man in<strong>för</strong><br />

julen gjort extra satsningar, med<br />

julfester, matpaket, klädutdelning<br />

och julklappar till utsatta familjer.<br />

Bara i Ukraina har Barnmissionen<br />

spridit julglädje till 31 200<br />

personer.<br />

www.barnmissionen.se3


UTBILDNING<br />

Utbildning<br />

Utbildning är en av de viktigaste åtgärderna <strong>för</strong> att minska fattigdom och utsatthet, både <strong>för</strong><br />

det enskilda barnet och <strong>för</strong> landets framtid. Genom våra lokala partner ger Barnmissionen<br />

möjlighet <strong>för</strong> tusentals barn och unga att få skolgång från <strong>för</strong>skola till yrkesutbildning. Vi<br />

driver egna skolor, men stöttar också elever i andra skolor med skolavgifter, skolmat, skoluniformer<br />

och studiematerial.<br />

BANGLADESH<br />

Surmila överraskade sin pappa<br />

– och tjänade pengar till familjen<br />

Surmila Mardi har fått sömnadsutbildning<br />

på Home of Peace.<br />

– Jag heter Surmila Mardi. Jag <strong>för</strong>lorade<br />

min mamma när jag var väldigt liten.<br />

2017 fick jag möjlighet att komma till<br />

Home of Peace och gå i skolan här. Nu<br />

går jag i klass 9. Här får jag skolutbildning,<br />

men också annan viktig kunskap<br />

<strong>för</strong> livet. Bland annat har jag lärt mig<br />

att sy.<br />

– När jag kom tillbaka till min by<br />

under jullovet fick jag se en symaskin.<br />

Jag frågade ägaren om jag fick använda<br />

den. Han gav mig tillstånd att<br />

låna den, och redan nästa dag började<br />

jag sy. Varje dag sydde jag <strong>för</strong> att tjäna<br />

ihop lite pengar.<br />

– Tidigare brukade jag alltid hjälpa<br />

pappa med hushållsarbetet när jag var<br />

hemma. Den här gången var jag sällan<br />

hemma och pappa undrade vart jag<br />

gick om dagarna. Jag ville överraska<br />

honom, och där<strong>för</strong> hade jag inte berättat<br />

om mitt sömnadsarbete.<br />

– Efter en vecka gick jag till pappa<br />

med pengarna jag tjänat. Först blev<br />

han arg och undrade varifrån jag hade<br />

fått pengarna. Han sa: ”Du jobbar ju<br />

inte med mig på åkern, hur kan du då<br />

ha pengar? Har du gjort något olagligt?”<br />

Då kramade jag honom och sade:<br />

”Jag har inte gjort något olagligt. Jag<br />

har tjänat ihop pengarna genom att<br />

sy.” Och så berättade jag allt. Om att<br />

jag lärt mig sy på Home of<br />

Peace och att jag hade fått lov<br />

att låna symaski nen. Pappa<br />

blev jätteglad! Och jag kände<br />

mig så stolt över att min utbildning<br />

och sömnadsträning<br />

gjorde att jag kunde tjäna<br />

egna pengar till min familj.<br />

BANGLADESH<br />

”Utbildning är grunden till allt gott”<br />

Barnmissionens utbildningsprogram Home of Peace i Bangladesh drivs av vår<br />

partner Agape Social Concern. Målet är att hjälpa utsatta människor till ett värdigt<br />

liv genom att erbjuda utbildning till barn som annars hade haft svårt att få<br />

möjlighet till skolgång.<br />

Under <strong>2019</strong> bodde 575 barn på Home of Peace och fick skolgång i klasserna<br />

1 till 10.<br />

– På Agape Social Conern tror vi att utbildning är grunden till allt gott. Vi vill ge<br />

barnen utbildning och träning så att de kan bli bra samhällsmedborgare och kan<br />

bidra till landets utveckling, säger Mary Minakkhi från Agape Social Concern.<br />

4www.barnmissionen.se


UTBILDNING<br />

BURKINA FASO<br />

Ny <strong>för</strong>skola och höjd säkerhet<br />

Barnmissionens/ABC:s skola i Burkina<br />

Faso har 750 elever. 647 av dem<br />

får sin skolgång bekostad av givare<br />

från Norden, medan drygt 100 elever<br />

har <strong>för</strong>äldrar som betalar sina barns<br />

skolgång genom skolavgifter. Intäkterna<br />

från dessa elever hjälper till att<br />

finansiera skolan.<br />

Skolan består av grundskola och<br />

yrkesskola med inriktning mot bilmekaniker<br />

och skrädderi.<br />

För att lyckas i sina studier behöver<br />

eleverna kunna god franska, som är<br />

landets officiella språk och som alla<br />

läroböcker är skrivna på. Men många<br />

av eleverna pratar inte franska hemma<br />

och behöver mer träning <strong>för</strong> att få<br />

goda resultat i sina studier. Där<strong>för</strong><br />

startade Barnmissionen hösten 2018<br />

en <strong>för</strong>skola <strong>för</strong> fem- och sexåringar, där<br />

de kan träna franska och <strong>för</strong>beredas<br />

<strong>för</strong> skolan. Målet är att <strong>för</strong>skolan så<br />

småningom även ska vända sig till tre<br />

och fyraåringar. Hösten 2018 startade<br />

också ett bygge av ett nytt hus med<br />

tre klassrum <strong>för</strong> <strong>för</strong>skolan. Detta har<br />

finansierats med hjälp av pengar från<br />

second hand-butiker på Island. Det nya<br />

skolhuset stod klart under <strong>2019</strong>.<br />

Under <strong>2019</strong> gjordes ett <strong>för</strong>sta <strong>för</strong>sök<br />

att starta en gymnasieklass. Men satsningen<br />

blev <strong>för</strong> dyr och skolans ledning<br />

bestämde sig <strong>för</strong> att pausa satsningen.<br />

Men målet på sikt är att skolan ska<br />

erbjuda en bra utbildning från tre års<br />

ålder i <strong>för</strong>skolan och hela vägen upp till<br />

gymnasiet.<br />

Under de senaste två åren har det<br />

varit oroligt i Burkina Faso. Terrorister<br />

från grannländerna har gjort raider in<br />

i norra Burkina Faso och angripit bland<br />

annat kyrkor och skolor. Under <strong>2019</strong><br />

blev attackerna allt fler, och Barnmissionen<br />

bestämde sig <strong>för</strong> att göra en<br />

insats <strong>för</strong> att höja säkerheten på skolan.<br />

Med hjälp av pengar från givare i<br />

Norden kunde murarna kring skolområdet<br />

höjas med en och en halv meter<br />

och <strong>för</strong>ses med taggtråd på toppen,<br />

samtidigt som grindarna <strong>för</strong>bättrades,<br />

så att skolbarnen ska kunna känna sig<br />

trygga i sin skola.<br />

KENYA<br />

Festus tog examen<br />

– nu vill han<br />

hjälpa andra<br />

Att Festus Lolimo skulle kunna ta en<br />

universitetsexamen var långt ifrån<br />

självklart. Hade det inte varit <strong>för</strong> Barnmissionens/Ledos<br />

program Mapendo<br />

Student hade det varit omöjligt, men<br />

tack vare sponsorer har han kunnat<br />

utbilda sig på gymnasium och universitet<br />

och hösten <strong>2019</strong> tog han en natur -<br />

vetenskaplig kandidatexamen i resurshantering.<br />

– Så fort jag har fått ett jobb kommer<br />

jag själv att bli fadder och sponsra en<br />

ny student, sade han när han nyligen<br />

gjorde ett återbesök i Lokichoggio.<br />

Tack vare Mapendo Student Support<br />

fick 58 ungdomar chansen till vidareutbildning<br />

under <strong>2019</strong> och trycket på<br />

platserna är hårt.<br />

Festus<br />

Lolimo har<br />

tagit en<br />

universitetsexamen.<br />

Över 300<br />

husbilar och<br />

husvagnar<br />

i lager!<br />

Ett <strong>för</strong>etag med sex fullserviceanläggningar<br />

Örebro ● Ängelholm ● Stockholm ● Göteborg ● Umeå<br />

hymercenter.se<br />

www.barnmissionen.se5


HALSA<br />

Sommarläger i Dubechno, Ukraina.<br />

Hälsa<br />

Barnmissionen satsar på både <strong>för</strong>ebyggande och vårdande hälsoarbete, och arbetar<br />

<strong>för</strong> att människor ska få tillgång till mat och vatten, sjukvård och medicin.<br />

UKRAINA<br />

Sommarläger <strong>för</strong> bättre hälsa<br />

Under tio intensiva sommarveckor fylldes lägergården i Dubechno<br />

med liv och rörelse. 1 590 barn i åldrar mellan 6 och 16 år fick<br />

komma bort från en grå vardag <strong>för</strong> att under en vecka få uppleva<br />

en drömsommar med sol, bad, friluftsaktiviteter, lek och mycket<br />

god mat. Barnen fick mat fem gånger per dag. De ökade i vikt och<br />

<strong>för</strong>bättrade sitt immun<strong>för</strong>svar.<br />

Barnmissionen bekostade lägret delvis <strong>för</strong> 1 326 barn. 267 barn<br />

från väldigt svåra <strong>för</strong>hållanden fick också hjälp med kläder, skor<br />

och hygienprodukter.<br />

– För varje sommar har lägergården blivit ännu finare Det<br />

finns lekplatser, fina blommor, en liten sjö där man kan fiska och<br />

åka båt, fotbolls- och volleybollplaner. Nytt <strong>för</strong> <strong>2019</strong> var en bastu<br />

och en liten simbassäng. Barnen fullständigt älskade det, berättar<br />

Lyudmila Lonyuk som leder Barnmissionens arbete i Ukraina.<br />

FILIPPINERNA<br />

Friska tänder i fokus<br />

Att sköta sina tänder är inte så lätt<br />

när tandvård är dyrt och familjens<br />

ekonomi dålig. Barnen i Barnmissionens<br />

utbildningsprogram på<br />

Filippinerna får regelbundet sina<br />

tänder kontrollerade. Vi erbjuder<br />

också tandvård i slumområden via<br />

den mobila kliniken och tandläkare<br />

som hjälper till som volontärer.<br />

Barnen får en enkel kontroll av tänderna samt<br />

flourbehandling. Både barn och <strong>för</strong>äldrar får undervisning<br />

om hur man bäst borstar och sköter sina tänder<br />

<strong>för</strong> att undvika problem i framtiden. Vi ger också bort<br />

tandborstar och tandkräm.<br />

FILIPPINERNA<br />

Hjälp till undernärda barn<br />

Barnmissionens näringsprogram på<br />

Filippinerna hjälper barn och familjer<br />

i utsatta områden till ett friskare liv.<br />

Varje år får 300 undernärda barn och<br />

deras familjer hjälp.<br />

Under en av hälsokontrollerna mötte<br />

Barnmissionens personal en pojke som<br />

var ett och ett halvt år gammal. Han<br />

hade feber, hosta och <strong>för</strong>kylning, och<br />

var både underviktig och svag. Han togs<br />

in på sjukhus och fick stanna fyra dagar<br />

innan lunginflammationen gav vika.<br />

Barnmissionens personal började<br />

besöka familjen som kom med i det<br />

120 dagar långa näringsprogrammet.<br />

Mamman, som nyligen fött sitt sjunde<br />

barn, fick vitaminer och mineraler <strong>för</strong><br />

att <strong>för</strong>bättra sin hälsa så att hon kunde<br />

amma sitt nyfödda barn. Hon fick också<br />

lära sig att laga billig men näringsrik<br />

mat till familjen. Både mammans och<br />

sonens hälsa har <strong>för</strong>bättrats rejält, och<br />

hon är mycket tacksam <strong>för</strong> att familjen<br />

har fått hjälp till ett friskare liv.<br />

6www.barnmissionen.se


OPINIONSBILDNING<br />

Opinionsbildning<br />

För att nå Barnmissionens vision om en värld där alla människor<br />

kan leva ett värdigt liv behöver vi stå upp <strong>för</strong> mänskliga<br />

rättigheter och bekämpa korruption. No Corruption Generation<br />

är en satsning <strong>för</strong> att minska korruptionen i alla Barnmissionens<br />

länder, men vi lyfter också andra viktiga frågor<br />

som barns rättigheter, barnäktenskap och könsstympning.<br />

UKRAINA<br />

Barn kämpar <strong>för</strong> ett<br />

korruptionsfritt land<br />

No Corruption Generation handlar om<br />

att bygga en generation som säger nej<br />

till korruption. I Ukraina har barnen<br />

startat klubbar på skolor. Genom barnfestivaler<br />

med sång och dans, sagor och<br />

teater, lekar, seminarier och manifestationer<br />

vill de <strong>för</strong>ändra tankesättet hos<br />

unga och uppmuntra sina kompisar att<br />

vägra befatta sig med korruption.<br />

– Barn är mer mottagliga <strong>för</strong> information<br />

från sina jämnåriga, speciellt<br />

om informationen är kreativ och<br />

intressant, berättar Lyudmila Lonyuk<br />

som leder arbetet i Ukraina.<br />

I Volyn-regionen finns det idag tolv<br />

aktiva No Corruption Generationklubbar,<br />

och rörelsen sprider sig även i<br />

andra regioner.<br />

– Korruption gör människor själv iska<br />

och blinda <strong>för</strong> andra människors behov.<br />

Vi <strong>för</strong>söker bryta den stereo typen<br />

genom att visa att alla männi skor är<br />

lika värdefulla i Guds ögon, säger Lyudmila<br />

Lonyuk.<br />

Det är inte bara de yngsta barnen<br />

som arbetar <strong>för</strong> en korruptionsfri generation.<br />

Under fjolåret har seminarier<br />

och aktiviteter ordnats på universitet.<br />

Det har också hållits manifestationer<br />

på gator och torg i flera städer.<br />

– Under <strong>2019</strong> såg vi hur allt fler<br />

ukrainska <strong>för</strong>etagsrepresentanter<br />

började <strong>för</strong>stå hur viktig No Corruption<br />

Generation-rörelsen är. Det är ett stort<br />

och viktigt steg, tillägger Lyudmila<br />

Lonyuk.<br />

BANGLADESH<br />

”Korruption är<br />

som cancer”<br />

”Korruption är som cancer. Den sprider<br />

sig snabbt i samhället. Vi kan inte<br />

utrota den direkt, men när vi sprider<br />

medvetenhet om korruption blir det<br />

som ett bekämpningsmedel som <strong>för</strong>hindrar<br />

att den sprider sig i samhället.”<br />

Så skriver Barnmissionens partner i<br />

Bangladesh, Agape Social Concern, när<br />

de <strong>för</strong>klarar hur organisationen arbetar<br />

mot korruption.<br />

På Home of Peace samlar man<br />

barnen till temadagar om korruption.<br />

Med hjälp av drama får de lära sig hur<br />

korruption påverkar dem i deras vardag<br />

och samtidigt se möjliga lösningar på<br />

problemen.<br />

– Tanken är att eleverna ska <strong>för</strong>stå<br />

skillnaderna på bra och dåligt beteende,<br />

så att de kan växa upp till bra samhällsmedborgare<br />

som säger nej till korruption,<br />

skriver Agape Social Concern.<br />

På Home of Peace har man också<br />

temadagar kring barns rättigheter, jämlikhet,<br />

yttrandefrihet och andra viktiga<br />

frågor. Även elever på kommunala<br />

skolor och människor i byarna runtomkring<br />

får undervisning kring korruption,<br />

barns rättigheter, brudgåvor och<br />

barnäktenskap.<br />

www.barnmissionen.se7


SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />

Samhällsutveckling<br />

och entreprenörskap<br />

Att hjälpa människor att bli själv<strong>för</strong>sörjande är grunden <strong>för</strong> Barnmissionens arbete med<br />

samhällsutveckling. Vi ser entreprenörskap som en väg ut ur fattigdom och arbetslöshet och<br />

en möjlighet att skapa ett värdigt liv. Tillsammans med våra lokala partner tränas människor<br />

till att starta och utveckla <strong>för</strong>etag som ger <strong>för</strong>sörjning <strong>för</strong> dem själva, sin familj och sina<br />

anställda.<br />

FILIPPINERNA<br />

Mattor ger jobb och inkomst<br />

Sophia A Belleza har sex barn – fyra pojkar och två flickor. Två av<br />

dem har nu själva bildat egna familjer. Sophias man arbetar som<br />

snickare tillsammans med sin bror när det finns jobb. För en tid<br />

sedan blev han sjuk under en längre tid. Då stod familjen utan<br />

inkomst och tvingades låna pengar till sitt uppehälle.<br />

Sophia har kommit med i Barnmissionens ULE-projekt, som<br />

går ut på att spara pengar och starta eget <strong>för</strong>etag i liten skala.<br />

Hon startade ett enkelt grillkök <strong>för</strong> att få ihop pengar till barnens<br />

skolavgifter. Men det var ett slitsamt arbete. Varje dag fick<br />

hon gå upp tidigt <strong>för</strong> att köpa mat till grill köket, och kvällarna<br />

blev sena eftersom hon behövde sälja all mat hon tillagat under<br />

dagen.<br />

Med Barnmissionens hjälp har hon nu kunnat starta ett annat<br />

<strong>för</strong>etag. Hon har köpt en symaskin och börjat tillverka mattor.<br />

Hon har också kommit i kontakt med ett kooperativ som hjälper<br />

henne att sälja mattorna.<br />

Mattillverkningen ger henne in koms ter till barnens skolavgifter,<br />

och nu har även hennes man kunnat återuppta sitt arbete<br />

som snickare.<br />

FILIPPINERNA<br />

Evelyn satsar på <strong>för</strong>etag<br />

Evelyn Cao är mamma till fyra barn. Hennes make arbetar som säkerhetsvakt, och tidigare<br />

var Evelyn hemma hela dagarna. Hon fick chansen att komma med i Barnmissionens ULEprogram.<br />

Då <strong>för</strong>stod hon hur viktigt det var att hjälpa sin make att tjäna pengar till familjen.<br />

Evelyn har blivit en duktig <strong>för</strong>e tagare som ser möjligheter i sin omgivning. Hon började<br />

med enkelt hemarbete, men gick vidare till att laga och sälja mat, eftersom det gav henne<br />

större inkomster. När hon sparat ihop tillräckligt med pengar köpte hon en symaskin och började<br />

tillverka mattor tillsammans med ett kooperativ.<br />

– Barnmissionens entreprenörskapsarbete och kooperativet har gett mig ett bättre liv, och<br />

jag är inte längre orolig <strong>för</strong> framtiden, säger Evelyn.<br />

8www.barnmissionen.se


SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />

NIGERIA<br />

Michael blev fågelfarmare<br />

30-åriga Michael Alade hoppade av skolan och började<br />

arbeta som medhjälpare på en kycklingfarm. Framtiden<br />

såg långt ifrån ljus ut. Då fick han höra ett radioinslag om<br />

Barnmissionens partner FLEP i Nigeria och deras kurser i<br />

entreprenörskap. Han anmälde sig – och det blev starten <strong>för</strong><br />

en ny fas i livet.<br />

Michael trodde att det krävdes ett stort startkapital <strong>för</strong> att<br />

starta ett eget <strong>för</strong>etag, men när han kom till entreprenörskapskursen<br />

<strong>för</strong>stod han att det inte är nödvändigt. När han<br />

blev uppsagd från sitt arbete på fågelfarmen bestämde han<br />

sig <strong>för</strong> att starta eget och med stor målmedvetenhet satte<br />

han igång.<br />

Michael startade med 15 fåglar. Fyra av dem dog, men de<br />

övriga <strong>för</strong>ökade sig och snart kunde Michael börja sälja fåglar<br />

och få en liten inkomst. Han blev också ett <strong>för</strong>edöme <strong>för</strong><br />

andra ungdomar, som såg att man kunde komma långt med<br />

vilja, målmedvetenhet och hårt arbete.<br />

Han har också engagerat sig i en spargrupp,<br />

och uppmuntrat sju andra ungdomar<br />

att också delta.<br />

Loka Agnes är på gång att<br />

starta ett eget svets<strong>för</strong>etag.<br />

KAMERUN<br />

Med svetsning som inkomstkälla<br />

En utbildning till svetsare har drastiskt<br />

<strong>för</strong>vandlat livet <strong>för</strong> den 42-åriga änkan<br />

Loka Agnes i Kamerun. Nu kan hon<br />

<strong>för</strong>sörja sig själv och sina barn, och<br />

bekosta barnens utbildning.<br />

Loka Agnes har alltid velat bli<br />

svetsare och påbörjade en utbildning<br />

som hon inte kunde slut<strong>för</strong>a eftersom<br />

hon inte hade råd att betala skolavgifterna.<br />

Den lilla kunskap hon ändå<br />

fick var tillräcklig <strong>för</strong> att få jobb som<br />

svetsare.<br />

Men så kom inbördeskriget och<br />

Agnes blev utan lön i ett helt år. Sedan<br />

stängdes <strong>för</strong>etaget ned.<br />

I mars <strong>2019</strong> blev Agnes inbjuden till<br />

en entreprenörskapskurs som Barnmissionens<br />

partner Mep-Cam ordnade.<br />

Hon fick lära sig hur man driver ett<br />

eget <strong>för</strong>etag och fick även gå en utbildning<br />

i svetsning.<br />

– Mep-Cam blev mitt bönesvar.<br />

Jag fick träna upp mina svetsningskunskaper<br />

och kunde öppna en egen<br />

liten svetsrörelse, precis som jag<br />

drömt om.<br />

Loka Agnes svetsar järnfönster och<br />

grindar, men också hushållsredskap.<br />

Nu håller hon på att bygga upp en<br />

egen svetsverkstad. För att få kapital<br />

till verkstaden driver hon en liten<br />

sminkbutik tillsammans med en kurskamrat.<br />

All vinst investeras i svetsverkstaden<br />

som <strong>för</strong>hoppningsvis ska<br />

stå klar i november <strong>2020</strong>.<br />

Agnes har blivit ett levande bevis<br />

på att även kvinnor kan arbeta med<br />

svetsning, och hon har uppmuntrat<br />

flera andra kvinnor att också prova på<br />

svetsning.<br />

– Trots att jag är ensamstående<br />

mamma kan jag idag ta väl hand om<br />

min familj och ge mina barn mat och<br />

kläder. Det är jag så tacksam till Gud<br />

<strong>för</strong>, säger Loka Agnes.<br />

www.barnmissionen.se9


HUMANITARA INSATSER<br />

Humanitära insatser<br />

När naturkatastrofer och andra typer av kriser inträffar i ett samhälle går Barnmissionen<br />

snabbt in och hjälper de utsatta. Vi skickar regelbundet hjälpsändningar till Ukraina och<br />

Rumänien, där våra samarbetspartner ser till så att hjälpen når ut till de behövande. I flera<br />

av våra verksamhetsländer delar Barnmissionen ut matpaket i samband med julen.<br />

FILIPPINERNA<br />

Nödhjälp till 1 000 familjer<br />

I oktober <strong>2019</strong> drabbades den filippinska<br />

ön Mindanau av tre jordbävningar<br />

med magnituden 6,3, 6,6 och 6,5. Sex<br />

personer dog, hundratals skadades<br />

och 8 000 personer tvingades iväg från<br />

sina hem. Många av dem <strong>för</strong>lorade<br />

både bostäder och levebröd. Regionen<br />

drabbades också av jordskred och en<br />

mindre tyfon.<br />

Barnmissionen på Filippinerna bestämde<br />

sig <strong>för</strong> att göra en insats<br />

och tog kontakt med de lokala myndigheterna<br />

<strong>för</strong> att höra hur behoven<br />

såg ut. De packade en container som<br />

sändes till området, med tält, vatten,<br />

kläder, mediciner, hygienutrustning,<br />

mattor, myggnät, husgeråd och matpaket.<br />

För att nå de drabbade byarna körde<br />

Barnmissionens personal sedan flera<br />

timmar upp i bergen, där många vägar<br />

hade <strong>för</strong>störts av jordskred.<br />

– Till de här avlägsna byarna hade<br />

inte Röda Korset och de lokala myndigheterna<br />

nått, och vår hjälp var väldigt<br />

värdefull, berättar Barnmissionens<br />

ledare på Filippinerna, Archie<br />

T Flores.<br />

Totalt fick 1 090 drabbade familjer<br />

hjälp från Barnmissionen.<br />

10www.barnmissionen.se


HUMANITARA INSATSER<br />

UKRAINA<br />

Julglädje till 31 200 personer<br />

I alla Barnmissionens länder görs speciella satsningar in<strong>för</strong> julen, <strong>för</strong> att<br />

ge humanitär hjälp och sprida julglädje till utsatta människor. I Ukraina är<br />

julsatsningen årets största satsning. Tillsammans med kyrkor, organisationer<br />

och frivilliga har missionen ordnat 310 julfester i åtta olika regioner.<br />

De familjer som inte har möjlighet att komma till julfesterna besöker missionen<br />

i hemmet.<br />

Barnmissionen har distribuerat 2 435 matpaket till familjer, 830 matpaket<br />

till fångar, 2 995 mindre paket med te och kakor samt 11 262 klädesplagg.<br />

De bjöd 3 500 sjukhuspatienter på julmiddag, distri buerade 3 193<br />

godis påsar och 4 577 julklappar. Totalt har Barnmissionen spridit julglädje<br />

till 31 200 utsatta människor i Ukraina.<br />

UKRAINA/RUMANIEN<br />

Lastbilar fyllda med hjälp – trots byråkratiskt krångel<br />

Under <strong>2019</strong> har Barnmissionen i de<br />

nordiska länderna skickat humanitär<br />

hjälp med lastbil till Ukraina och<br />

Rumänien. Till Ukraina skickades<br />

102 241 kilo humanitär hjälp medan<br />

Rumänien fick 62 577 kilo hjälp.<br />

Hjälpen bestod av kläder och<br />

skor, men också medicinsk<br />

utrustning, rehabiliteringsutrustning,<br />

husgeråd, möbler,<br />

leksaker och textilier.<br />

Från olika stickgrupper<br />

fick vi nya handstickade<br />

kläder och babypaket<br />

som delades ut till nyfödda.<br />

I Ukraina är det Children’s Mission<br />

Ukraine som <strong>för</strong>medlar hjälpen<br />

till de behövande, och i Rumänien<br />

samarbetar vi med Prison Fellowship<br />

Romania. Hjälpen är viktig <strong>för</strong> utsatta<br />

männi skor, speciellt <strong>för</strong> fattiga familjer,<br />

handi kappade och äldre personer.<br />

Att skicka humanitär hjälp till Ukraina,<br />

utan att betala mutor, är ingen<br />

enkel uppgift och under <strong>2019</strong> blev utmaningarna<br />

gentemot den ukrainska<br />

byråkratin värre än någonsin. I oktober<br />

<strong>2019</strong> in<strong>för</strong>des nya regler kring<br />

distribution av begagnade<br />

kläder och skor, som gjorde<br />

det betydligt svårare att ta<br />

emot sådan hjälp.<br />

När en hjälpsändning<br />

kommer till Ukraina lossas<br />

den på Missionens lager,<br />

där det tulldeklareras och<br />

plomberas tills alla nödvändiga<br />

dokument är klara. Barnmissionen<br />

i Ukraina skickar information till<br />

socialministeriet i Kiev som visar att<br />

det handlar om humanitär hjälp. När<br />

deras klartecken kommer skickas nya<br />

papper till tullen. När tullen ger sitt<br />

klartecken kan lagerutrymmet öppnas<br />

och hjälpen distribueras.<br />

Hela denna administration tar<br />

normalt mellan en och fyra månader,<br />

beroende på hur snabbt socialministeriet<br />

kan fatta beslut. Men när de nya<br />

reglerna in<strong>för</strong>des i oktober ökade handläggningstiden<br />

ytterligare.<br />

– Ibland kan det kännas svårt att<br />

fortsätta kämpa mot byråkratin, men<br />

när vi besöker utsatta familjer och<br />

ser hur viktig hjälpen är , då får vi<br />

styrka att inte ge upp utan att fortsätta<br />

kämpa, säger Lyudmila Lonyuk på<br />

Barnmissionen i Ukraina.<br />

I februari<strong>2020</strong> lättades reglerna upp<br />

igen.<br />

– Vi fick kämpa mot byråkratin i fyra<br />

långa månader, men vi gav inte upp<br />

och med Guds hjälp lyckades vi. Nu är<br />

vi så tacksamma över att vi äntligen<br />

kan distribuera humanitär hjälp igen.<br />

UKRAINA<br />

Ett mirakel <strong>för</strong> Mark<br />

Lille Mark är fem år gammal. Han kommer<br />

från en utsatt familj med sex barn.<br />

När Barnmissionen började besöka<br />

familjen <strong>för</strong> tre år sedan var situationen<br />

hemsk: ett gammalt, smutsigt hus,<br />

<strong>för</strong>äldrar som var både fulla och arga,<br />

smutsiga och rädda barn, ingen mat.<br />

Lille Mark visste inte hur man log, han<br />

var så rädd <strong>för</strong> alla vuxna.<br />

Sedan dess har missionen besökt<br />

familjen många gånger.<br />

– Vi har hjälpt dem och bett <strong>för</strong><br />

dem, och nu har vi fått se Gud göra ett<br />

mirakel i familjen. När vi besökte dem<br />

under julen <strong>2019</strong> mötte Mark oss med<br />

ett stort leende. Det värmde mitt hjärta<br />

och betydde så mycket <strong>för</strong> mig. Huset<br />

var rent, mamman var glad och hon<br />

lagade julmat till sin familj, berättar<br />

Lyudmila Lonyuk från Barnmissionen<br />

i Ukraina.<br />

www.barnmissionen.se11


WEBBSHOP<br />

1,4<br />

miljoner kr<br />

Utbetalt under<br />

<strong>2019</strong><br />

Presenter som<br />

gör skillnad<br />

61 %<br />

av av alla<br />

webbgåvor under<br />

<strong>2019</strong> var getter.<br />

Getter, utsäde, skoluniformer och myggnät. Barnmissionens<br />

webbshop hjälper utsatta barn och familjer till ett drägligare<br />

liv. När du handlar i webbshopen får du ett fint gåvointyg,<br />

som du kan behålla eller ge bort i present. Samtidigt gör du<br />

stor skillnad i en annan del av världen.<br />

Gå in på barnmissionen.se/shop och gör din beställning.<br />

Webbshop. Utbetalt under <strong>2019</strong><br />

Produkt Utbetalt <strong>2019</strong> (kr) Andel<br />

Getter 840 757 60,6 %<br />

Kor 185 406 13,4 %<br />

Kycklingar 96 960 7,0 %<br />

Latriner 89 000 6,4 %<br />

Grisar 74 951 5,4%<br />

Bikupor 22 230 1,6 %<br />

Skoluniformer 19 762 1,4 %<br />

Lekredskap 15 680 1,1 %<br />

Mikrolån 13 160 1,0 %<br />

Utsäde 9 920 0,7 %<br />

Skolbänkar 7 500 0,6 %<br />

Klänningar 4 951 0,4 %<br />

Rent vatten 3 212 0,2 %<br />

Myggnät 3 160 0,2 %<br />

TOTAL 1 386 000 100 %<br />

Utbetalt från webbshop per land<br />

Land Utbetalt <strong>2019</strong> (kr) Andel<br />

Zambia 250 000 18 %<br />

Uganda 210 000 15 %<br />

Etiopien 209 200 15 %<br />

Nigeria 200 000 14%<br />

Burkina Faso 180 000 13 %<br />

Kenya 101 451 7 %<br />

Elfenbenskusten 90 898 7 %<br />

Moldavien 65 100 5 %<br />

Filippinerna 50 000 4 %<br />

Sverige 30 000 2 %<br />

TOTAL 1 386 649 100 %<br />

BURKINA FASO<br />

Getter blev<br />

familjens livlina<br />

Mariam Sawadogo är en 52-årig änka i<br />

Burkina Faso. För henne är getterna en<br />

livlina <strong>för</strong> familjen. Hon fick två getter<br />

från Barnmissionen som delades ut av<br />

partnerorganisationen EMPE.<br />

– Getterna är verkligen en välsignelse<br />

<strong>för</strong> mig. Nu har jag möjlighet att ta<br />

hand om totalt 13 personer i vår familj,<br />

inklusive två studenter.<br />

När getterna fick killingar sålde Mariam<br />

killingar <strong>för</strong> att kunna köpa mat<br />

och betala skolavgifter. För tillfället<br />

har Mariam fyra getter.<br />

12www.barnmissionen.se


WEBBSHOP<br />

ZAMBIA<br />

Alice har fått hopp <strong>för</strong> framtiden<br />

Alice Kamushe är en ensamstående<br />

mamma i Zambia med sju barn att <strong>för</strong> -<br />

sörja. En av sönerna lider av en ärflig<br />

blodsjukdom. För att åtminstone kunna<br />

erbjuda ett mål mat per dag var hon<br />

tvungen att skicka iväg några av barnen<br />

till bondgårdar i närheten <strong>för</strong> att arbeta.<br />

Mammans hopp var att åtminstone<br />

något av barnen kunde få utbildning<br />

och senare hjälpa resten av familjen.<br />

Men det fanns inga pengar till skolmaterial,<br />

så barnen kunde inte gå i skolan.<br />

Alice valdes ut att delta i Barnmissionens<br />

program. Hon fick lära sig grunderna<br />

i getskötsel och fick två getter.<br />

Med getterna som säkerhet gick hon<br />

med i byns spargrupp och kunde låna<br />

pengar och köpa skolmaterial till barnen,<br />

så att två av hennes söner kunde<br />

börja skolan. Hon använde också lånet<br />

till att starta en liten verksamhet där<br />

hon tillverkar och säljer drycker. Nu<br />

ZAMBIA<br />

Hjälp till 282 familjer<br />

I Zambia hjälper Barnmissionens partner<br />

Zambia Children’s Mission utsatta<br />

familjer i de norra delarna av landet.<br />

Familjerna utbildas i jordbruk och entreprenörskap.<br />

De får också getter och<br />

utsäde i form av majs från Barnmissionens<br />

webbshop.<br />

– Det är fantastiskt och uppmuntrande<br />

att se hur väl familjerna har lärt<br />

sig att sköta sina majsfält och sina getter.<br />

Genom att variera grödorna och ta<br />

betalar Alice tillbaka på lånet med<br />

intäkter hon får från getterna.<br />

Alice Kamushe är så tacksam till<br />

Barnmissionen som har hjälpt henne<br />

med kunskap om hur hon kan starta<br />

ett enkelt <strong>för</strong>etag och med getter som<br />

genererar mat och inkomster till familjen.<br />

Med två söner i skolan har hon fått<br />

hopp om en bättre framtid <strong>för</strong> familjen.<br />

– Jag ber till Gud att han ska ge Barnmissionen<br />

möjlighet att fortsätta att<br />

hjälpa fler fattiga och utsatta familjer,<br />

säger Alice Kamushe.<br />

Alice<br />

Kamushes<br />

familj.<br />

vara på regnvattnet kan de undvika att<br />

utarma jorden. Familjerna som har fått<br />

hjälp sprider kunskapen vidare och har<br />

blivit ambassadörer <strong>för</strong> Barnmissionens<br />

arbete, berättar Gershom Kafunda<br />

från Zambia Children’s Mission.<br />

Under <strong>2019</strong> fick 282 familjer hjälp.<br />

De fick träning i entreprenörskap, jordbruk<br />

och getskötsel. 139 familjer fick<br />

utsäde och 286 getter distribuerades<br />

till 143 familjer.<br />

Köp som gör nytta<br />

Öppna Hjärtat Second Hand är en<br />

butikskedja med starka<br />

kopplingar till Barnmissionen.<br />

All vinst från<br />

butikerna går till Barnmissionens<br />

arbete. <strong>2019</strong><br />

var ett mycket framgångsrikt<br />

år <strong>för</strong> Öppna<br />

Hjärtat, det bästa hittills, och<br />

butikerna kunde bidra med hela 2,2<br />

miljoner kronor till Barnmissionen.<br />

Öppna Hjärtat Second Hand har butiker<br />

i Ystad, Löddeköpinge, Malmö och<br />

en samarbetsbutik i Osby. Under <strong>2019</strong><br />

påbörjades arbetet med att etablera<br />

ännu en butik, i Landskrona. Många<br />

volontärtimmar lades ner på att bygganpassa<br />

och <strong>för</strong>bereda lokalerna på<br />

1 100 kvadratmeter, varav 700 kvadratmeter<br />

butiksyta. Den nya butiken slog<br />

upp portarna i februari <strong>2020</strong>.<br />

– Second Hand har blivit ett nytt<br />

mode, en trend och ett sätt att visa<br />

solidaritet med miljön och med människor<br />

i fattiga länder. Samtidigt tar<br />

vi ett stort socialt ansvar genom att<br />

bereda arbetstillfällen, säger Lennart<br />

Lindstedt, styrelseord<strong>för</strong>ande <strong>för</strong><br />

Öppna Hjärtat.<br />

I butikerna arbetar många arbetsglada<br />

volontärer. Öppna Hjärtats styrelse<br />

lägger ner många ideella timmar,<br />

som leder till minskade kostnader och<br />

ökad vinst. www.oppnahjartat.se<br />

Testamente<br />

– fortsätt att ge in i framtiden!<br />

Kan man lämna ett finare arv efter sig än att hjälpa barn i nöd?<br />

Genom ditt testamente visar du vad som är viktigt <strong>för</strong> dig och ser<br />

till att dina medel används till det som du brinner <strong>för</strong>.<br />

Att testamentera till Barnmissionen är ett fantastiskt<br />

sätt att hjälpa framtida generationer till ett bättre liv.<br />

Vill du veta mer om testamente?<br />

Kontakta Barnmissionen på tel 040-689 30 40.<br />

Mer information om hur man skriver ett testamente finns<br />

på vår hemsida: barnmissionen.se<br />

www.barnmissionen.se13


EKONOMI I KORTHET<br />

Intäkter (43 Mkr)<br />

Systerorganisationer 36 %<br />

Privatpersoner 22 %<br />

Naturagåvor 16 %<br />

Kyrkor, Öppna Hjärtat m fl 11 %<br />

SMR/Sida 9 %<br />

Webbshop 3 %<br />

Företag 3 %<br />

Kostnader (43 Mkr)<br />

Ändamålskostnader/naturagåvor 87 %<br />

Insamling och information 7 %<br />

Administrationskostnader 6 %<br />

Burkina Faso<br />

Elfenbenskusten<br />

Nigeria<br />

K<br />

Ekonomi i korthet<br />

I den här verksamhetsberättelsen <strong>för</strong> <strong>2019</strong> väljer vi att presentera en lättöverskådlig bild<br />

av Barnmissionens intäkter och kostnader. Vi tillämpar Svensk Insamlingskontrolls redovisningsprinciper<br />

där vi till skillnad från årsredovisning enligt regelverket K3, får uppta<br />

värdet av naturagåvor (materiellt bistånd). Detta gör vi <strong>för</strong> att visa att materiellt bistånd<br />

är en betydande del av Barnmissionens totala verksamhet.<br />

En fullständig <strong>för</strong>valtningsberättelse och årsredovisning publiceras på hemsidan<br />

www.barnmissionen.se i slutet av maj månad.<br />

Intäkter<br />

Våra faddrar är ryggraden i verksamheten.<br />

Av årets totala intäkter på<br />

närmare 43 miljoner kronor kommer<br />

9,5 miljoner (22 procent) från privatpersoner<br />

i Sverige. På Barnmissionen<br />

är vi så tacksamma <strong>för</strong> det fantastiska<br />

<strong>för</strong>troende våra faddrar visar oss år<br />

efter år!<br />

En stor intäkt är naturagåvorna<br />

som under fjolåret hade ett värde<br />

på 6,7 miljoner kronor (16%). Andra<br />

betydande intäkter är våra systerorganisationer<br />

i Norden (36 %), kyrkor<br />

och andra organisationer (11 %),<br />

SMR/Sida (9 %) och <strong>för</strong>etag (3 %).<br />

I posten kyrkor och andra organisationer<br />

ingår Barnmissionens stöd<strong>för</strong>ening<br />

Öppna Hjärtat Second Hand, som<br />

bidrog med 2 200 000 kronor. Vi tackar<br />

alla kunder som genom att skänka<br />

kläder, skor, leksaker, möbler och andra<br />

saker samt genom att handla i våra<br />

butiker, bidrar till Barnmissionens<br />

viktiga arbete ute i världen.<br />

Kostnader och nyckeltal<br />

Under året har 87 procent av insamlade<br />

medel gått till vårt arbete <strong>för</strong><br />

utsatta barn och familjer ute i världen.<br />

Insamlings- och informationskostnaderna<br />

uppgick till 7 procent medan<br />

administrationskostnaderna utgjorde<br />

6 procent.<br />

På Barnmissionen är vi stolta över<br />

insamlings- och administrationskostnaderna<br />

som vid en branschjäm<strong>för</strong>else<br />

ligger på en låg nivå.<br />

Utbetalningar till partnerorganisationer<br />

Under <strong>2019</strong> har Barnmissionen samverkat<br />

med partners i 15 länder på<br />

tre kontinenter – i Afrika, Asien och<br />

Östeuropa. Vi har betalat ut 32,2<br />

14www.barnmissionen.se


EKONOMI I KORTHET<br />

Ukraina<br />

Rumänien<br />

Moldavien<br />

Pakistan<br />

Indien<br />

Bangladesh<br />

Filippinerna<br />

amerun<br />

Uganda<br />

Etiopien<br />

Kenya<br />

Zambia<br />

miljoner kronor enligt följande <strong>för</strong>delning:<br />

» Afrika 15,1 miljoner kronor (47 %)<br />

» Östeuropa 8,6 miljoner kronor (27 %)<br />

» Asien 8,5 miljoner kronor (26 %)<br />

Barnmissionen Ukraina är en viktig<br />

partner sedan många år, inte minst<br />

inom materiellt bistånd. Under året<br />

uppgick värdet på utbetalningarna,<br />

inklusive naturagåvor, till 6,3 miljoner<br />

kronor, vilket motsvarar 20 procent av<br />

totalt utbetalade medel.<br />

Till Barnmissionens äldsta arbetsfält<br />

Filippinerna betalade vi under året<br />

ut 5,9<br />

miljoner<br />

kronor<br />

(18 procent).<br />

Det<br />

största<br />

penninganslaget,<br />

på 8,4<br />

miljoner kronor (26 procent) betalades<br />

ut till Kenya där Barnmissionen arbetar<br />

med flera olika partner.<br />

Barnmissionen stöder flera projekt<br />

som är kopplade till olika produkter i<br />

webbshopen, bland annat inom djuruppfödning<br />

och jordbruksutveckling.<br />

Land<br />

Utbetalning per land<br />

(inklusive naturagåvor)<br />

Fördelat<br />

<strong>2019</strong> (Mkr)<br />

Andel<br />

Kenya 8,4 26 %<br />

Ukraina 6,3 20 %<br />

Filippinerna 5,9 18 %<br />

Uganda 3,8 12 %<br />

Burkina Faso 2,0 6 %<br />

Rumänien 1,8 6 %<br />

Bangladesh 1,4 4 %<br />

Pakistan 0,7 2 %<br />

Indien 0,5 2 %<br />

Moldavien 0,5 1 %<br />

Zambia 0,3 1 %<br />

Etiopien 0,2 1 %<br />

Nigeria 0,2 1 %<br />

Elfenbenskusten 0,1 0 %<br />

Kamerun 0,1 0 %<br />

Sverige 0,1 0 %<br />

Totalt<br />

32,2 Mkr<br />

www.barnmissionen.se15


CORONAPANDEMIN <strong>2020</strong><br />

SPECIALSIDOR<br />

Så påverkas arbetet<br />

i Coronatider<br />

Normalt brukar Barnmissionens andra tidning <strong>för</strong> året enbart vara en <strong>årsberättelse</strong> över året<br />

som gått. Men i den speciella tid som nu är, våren <strong>2020</strong>, vill vi ändå berätta om de effekter<br />

Coronakrisen får på Barnmissionens arbete. Alla våra länder påverkas, och det här är bara<br />

några exempel på vad krisen innebär och på de satsningar som vi gör <strong>för</strong> att dämpa Coronapandemins<br />

effekter på utsatta människor.<br />

UKRAINA<br />

Matpaket till utsatta grupper<br />

Ukraina blev nedstängt med karantän<br />

den 12 mars. Skolor, kollektivtrafik,<br />

marknader, butiker och många <strong>för</strong>etag<br />

håller stängt. Det är bara mataffärer<br />

och apotek som är öppna.<br />

– Detta leder till stora problem<br />

<strong>för</strong> fattiga och utsatta familjer. När<br />

skolorna är stängda <strong>för</strong>svinner skolmaten<br />

– som <strong>för</strong> vissa barn är den enda<br />

måltid de får under dagen. När jobben<br />

<strong>för</strong>svinner <strong>för</strong>lorar människor sin<br />

inkomst – och har inte längre råd att<br />

köpa mat, <strong>för</strong>klarar Lyudmila Lonyuk,<br />

missionsledare <strong>för</strong> Barnmissionen i<br />

Ukraina.<br />

– Många barnfamiljer har det svårt.<br />

De som tidigare fick lite hjälp behöver<br />

nu mer hjälp. Samtidigt är<br />

det många nya familjer som behöver<br />

vår hjälp.<br />

– Vi ser att människor säljer sina<br />

ägodelar <strong>för</strong> att kunna köpa mat till<br />

barnen. Det säger något om hur <strong>för</strong>tvivlad<br />

situationen är. På landsbygden<br />

har de flesta några kvadratmeter<br />

där de kan odla lite potatis och grönsaker,<br />

men i städerna måste allt köpas.<br />

Barnmissionen i Ukraina <strong>för</strong>ändrar<br />

sitt arbete utifrån situationen. De har<br />

bland annat ökat hjälpen till flera<br />

sjukhus så att patienterna får mat och<br />

skjutsat sjukvårdspersonal som annars<br />

inte kan ta sig till jobbet.<br />

Tillsammans med volontärer från<br />

kyrkor och sociala myndigheter har<br />

Barnmissionen under de senaste månaderna<br />

distribuerat 1 230 matpaket,<br />

samt leksaker, kläder, skor och hygienartiklar.<br />

– Maten är otroligt viktig, men det<br />

är även svårt <strong>för</strong> barnen att hålla sig<br />

hemma, så våra presenter har verkligen<br />

fått barnens ögon att stråla. berättar<br />

Lyudmila Lonyuk.<br />

UKRAINA<br />

Hemmaläger i Dubechno<br />

Coronakrisen sätter stopp <strong>för</strong> årets<br />

sommarläger i Dubechno. Men lägergården<br />

kommer att användas flitigt<br />

ändå, och projekt ”Hemmaläger” drog<br />

igång redan i mitten av april.<br />

I det välutrustade köket på lägergården<br />

bakar man nu bröd, saftar<br />

och syltar. Åkrarna kring lägergården<br />

används till att odla grönsaker och<br />

potatis, och den mat som var tänkt<br />

att användas till årets läger kommer<br />

istället att delas ut till utsatta människor.<br />

– Dubechnolägret kommer att bli<br />

ett center där vi packar matpaket<br />

och distribuerar humanitär hjälp <strong>för</strong><br />

att hjälpa utsatta familjer i området,<br />

berättar Lyudmila Lonyuk.<br />

16www.barnmissionen.se


CORONAPANDEMIN <strong>2020</strong><br />

UKRAINA<br />

Så slår Coronakrisen<br />

ALEXANDER bor i en liten lägenhet tillsammans<br />

med hustrun Nadja och tre<br />

barn. Alexander arbetar på en fabrik<br />

som tvingats stänga. Han har <strong>för</strong>lorat<br />

både jobb och inkomst. Mellanbarnet,<br />

en pojke på fyra år, blev nyligen inlagd<br />

på sjukhus <strong>för</strong> svåra magsmärtor. Sjukhuset<br />

har en matbudget på motsvarande<br />

fem svenska kronor per dag och<br />

patient. Detta är alldeles <strong>för</strong> lite, och<br />

där<strong>för</strong> brukar <strong>för</strong>äldrar och släktingar<br />

komma till sjukhuset med extra mat.<br />

Men på grund av Coronaoron har sjukhuset<br />

stängt <strong>för</strong> besökare. Alexander<br />

och Nadja får inte ens besöka sitt barn,<br />

och maten räcker inte till.<br />

UKRAINA<br />

Hemmasydda<br />

masker<br />

Under karantänen i Ukraina är det<br />

<strong>för</strong>bjudet att lämna hemmet utan<br />

munskydd, men munskydden är slut<br />

på apoteken. På socialcentret i Lutsk har<br />

man kommit på en lösning. Där använder<br />

man en symaskin som man fick av<br />

Barnmissionen <strong>för</strong> några år sedan. Den<br />

användas normalt till sömnadsundervisning,<br />

men nu har personalen börjat<br />

sy återanvändbara munskydd som de<br />

ger till Barnmissionen.<br />

OLGA är en ensamstående mamma<br />

med två pojkar på fyra och sex år. Hennes<br />

man dog i kriget i östra Ukraina<br />

<strong>för</strong> tre år sedan. Nu bor hon hos sina<br />

<strong>för</strong>äldrar, men hennes far har <strong>för</strong>lorat<br />

jobbet på grund av Coronakrisen. Nu<br />

behöver de hjälp eftersom de inte har<br />

pengar till mat <strong>för</strong> familjen.<br />

PETRO OCH ZANA har fyra barn i skolåldern<br />

och en baby på fem månader.<br />

Petro hade en tuff uppväxt och lider<br />

av psykiska problem. Han har svårt att<br />

jobba någon längre tid och dricker periodvis<br />

alldeles <strong>för</strong> mycket alkohol. Zana<br />

kämpar på så gott hon kan, men den<br />

dåliga ekonomin och andra problem<br />

tär på krafterna. Tidigare fick de tre<br />

äldsta barnen mat i skolan, nu har de<br />

måltiderna <strong>för</strong>svunnit och barnen får<br />

allt oftare gå hungriga.<br />

PAKISTAN<br />

Snabb spridning<br />

i Pakistan<br />

I Pakistan har stora delar av samhällets<br />

stängts ner <strong>för</strong> att bromsa spridningen<br />

av Coronaviruset. Landet är tättbefolkat,<br />

många är fattiga och sjukvården<br />

är undermålig. Dödstalen i Covid-19<br />

stiger <strong>för</strong> varje dag.<br />

Shamoun Chand från Barnmissionens<br />

partnerorganisation Rasta Foundation<br />

berättar:<br />

– Tegelstensfabrikerna är stängda,<br />

så arbetarna får ingen lön och familjerna<br />

har ingen mat. Där<strong>för</strong> delar vi ut<br />

mat och hjälper utsatta familjer.<br />

KENYA<br />

Matutdelning på landsbygden<br />

Varje vecka brukar 100 utsatta familjer i landsbygdsbyar kring Lokichoggio,<br />

Kenya, få ett matpaket till sin familj. I Corona-tider, när skolorna är stängda<br />

och många familje<strong>för</strong>sörjare inte längre har jobb eller inkomst, är maten viktigare<br />

än någonsin.<br />

Barnmissionens missionärer Charlotte och Thorkild Jörgensen finns på plats<br />

och ser till att distributionen fungerar. Men rutinerna har ändrats. Tidigare<br />

samlades alla <strong>för</strong>månstagare varje vecka och sjöng och umgicks i väntan på att<br />

matransonerna skulle delas ut. För att undvika folksamlingar får familjerna nu<br />

komma en i taget. Efter en ordentlig handtvätt får de mat som ska räcka i hela<br />

fem veckor. Matpaketen består av ägg, linser, bönor, ris, mjöl, matlagningsolja<br />

– och tvål.<br />

www.barnmissionen.se17


CORONAPANDEMIN <strong>2020</strong><br />

SPECIALSIDOR<br />

UGANDA<br />

Utegångs<strong>för</strong>bud drabbar befolkningen<br />

I Uganda tar myndigheterna till krafttag<br />

<strong>för</strong> att bromsa spridningen av Coronaviruset,<br />

men det drabbar den fattiga<br />

befolkningen hårt.<br />

James Baalimira från Barnmissionens<br />

partner Center for Evangelism<br />

berättar:<br />

– Regeringen har satt stopp <strong>för</strong> alla<br />

privata och kollektiva transporter. Alla<br />

affärer utom mataffärer stängs. Gatukioskerna<br />

håller stängt, liksom universitet,<br />

skolor, kyrkor och kontor. Dessutom<br />

<strong>för</strong>bjuds folksamlingar.<br />

– Nu råder utegångs<strong>för</strong>bud och alla<br />

uppmanas att arbeta hemifrån. Men<br />

det är det inte många som kan göra.<br />

Reglerna gör att allas liv <strong>för</strong>vandlas<br />

totalt. Hur ska vi få pengar till att köpa<br />

mat?<br />

Värst är situationen i städerna, där<br />

många har det otroligt svårt. Försäljare<br />

som säljer annat än mat, busschauf<strong>för</strong>er,<br />

taxichauf<strong>för</strong>er, frisörer och alla<br />

andra som inte har något jobb att gå<br />

till, får heller ingen inkomst eller möjlighet<br />

att <strong>för</strong>sörja sig och familjen.<br />

Men mitt i alla problem finns en ljusglimt.<br />

– Regeringen säger att de vill stötta<br />

lantbrukssektorn. Det är där vi arbetar<br />

med att hjälpa folk att odla. Affärer<br />

och marknader som säljer mat och<br />

lantbrukstillbehör får hålla öppet, och<br />

bönderna uppmanas att fortsätta med<br />

sina lantbruk, så länge de inte träffar<br />

folk från andra familjer. För oss innebär<br />

det att vi kan fortsätta att hjälpa småbrukarna,<br />

även om vi måste <strong>för</strong>ändra<br />

vårt sätt att arbeta, säger James Baalimira.<br />

NIGERIA<br />

Tomma gator och panik<br />

I Afrikas folkrikaste land, Nigeria, är oron <strong>för</strong> Corona stor. Barnmissionen<br />

driver entreprenörskapsprojekt i landet genom vår partnerorganisation<br />

FLEP. Jonathan Hussaini från FLEP berättar:<br />

– Nigerias sjukvård är väldigt dålig, speciellt på landsbygden. Vad<br />

händer om det folkrikaste landet i Afrika, med väldigt bristfällig<br />

sjukvård, får stora mängder Corona-fall? Just nu har vi också stora<br />

problem med en annan allvarlig sjukdom, Lassafeber, i vår del av<br />

landet.<br />

Jonathan Hussaini menar att den ekonomiska effekten av sjukdomen<br />

ännu så länge är värre än själva sjukdomen.<br />

– Många familjer är beroende av en daglig inkomst <strong>för</strong> att överleva,<br />

och när alla ska hålla sig isolerade <strong>för</strong>svinner möjligheten<br />

till korttidsjobb. Hur ska deras familjer då överleva och få mat <strong>för</strong><br />

dagen? FLEP får fler och fler frågor om stöd och hjälp från utsatta<br />

familjer.<br />

Myndigheterna har tagit till drastiska<br />

åtgärder. Alla uppmanas att hålla sig<br />

hemma och flera av de största städerna<br />

har stängs ner.<br />

– Gatorna är helt tysta och de<br />

enda människor som är ute är<br />

säkerhetsvakter och medicinsk<br />

personal. De som har råd har<br />

bunkrat mat hemma. Jag har<br />

aldrig sett något liknande, och<br />

det är så mycket panik i luften.<br />

– Snälla, be till Gud att han<br />

skyddar oss och att antalet fall begränsas,<br />

säger Jonathan Hussaini.<br />

FILIPPINERNA<br />

Ny vardag i Manila<br />

Vardagen i Filippinernas huvudstad Manila har<br />

<strong>för</strong>ändrats totalt sedan miljonstaden fick sina<br />

<strong>för</strong>sta Coronafall <strong>för</strong> några månader sedan. Hela<br />

Luzon-ön, där Manila ligger, är nedstängd och<br />

all kollektivtrafik har slutat rulla. Skolorna har<br />

stängt och invånarna uppmanas att hålla sig<br />

hemma.<br />

– Våra skolor har stängt, men barnen är säkra.<br />

I barnbyn bor barnen hos sina hus<strong>för</strong>äldrar som<br />

vanligt. Vi har personal som besöker barnbyn<br />

två gånger per vecka <strong>för</strong> att se om hus<strong>för</strong>äldrarna<br />

behöver någon hjälp. Barnbyn bunkrade mat<br />

innan nedstängningen, och hus<strong>för</strong>äldrarna kan<br />

fortfarande handla på den närliggande marknaden<br />

om det behövs, säger Archie Flores från<br />

Children’s Mission Philippines.<br />

18www.barnmissionen.se


Styrelsen <strong>för</strong><br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen<br />

avger härmed årsredovisning<br />

<strong>för</strong> räkenskapsåret<br />

<strong>2019</strong>-01-01 – <strong>2019</strong>-12-31


F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E 2 0 1 9<br />

Allmänt om verksamheten<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen,<br />

härefter kallad Barnmissionen, bär<br />

på visionen om En värld där alla kan<br />

leva ett värdigt liv.<br />

Utifrån en kristen värdegrund bedrivs<br />

biståndsarbete i sexton länder på<br />

tre kontinenter.<br />

Stiftelsens juridiska namn är Skandinaviska<br />

Barnmissionen. Styrelsen<br />

har beslutat att stiftelsen skall marknads<strong>för</strong>as<br />

och kommuniceras under det<br />

<strong>för</strong>kortade namnet Barnmissionen.<br />

Barnmissionen finns representerad<br />

via syster- och partnerorganisationer<br />

i hela Norden samt har ett <strong>för</strong>djupat<br />

samarbete med mångåriga partnern<br />

ABC Island, härefter kallad ABC.<br />

Barnmissionens värdegrund återger<br />

följande begrepp som skall genomsyra<br />

verksamheten:<br />

» Öppenhet<br />

» Delaktighet<br />

» Värdighet<br />

» Hållbarhet<br />

» Lärande<br />

Barnmissionen har tolv anställda varav<br />

två utlandsstationerade, samt ett<br />

flertal volontärer. Från huvudkontoret<br />

i Malmö koordineras verksamheten<br />

som är indelad i tre enheter; Insamling<br />

och kommunikation, Internationella<br />

avdelningen samt Ekonomi och administration.<br />

Verksamheten finansieras i huvudsak<br />

genom insamlade privata medel<br />

från faddrar och enskilda givare i de<br />

nordiska länderna.<br />

Som medlemmar i Svenska Missionsrådet<br />

(SMR) finns möjlighet att söka<br />

bidrag från Sveriges biståndsmyndighet,<br />

Sida.<br />

Under <strong>2019</strong> utgjorde bidraget från<br />

SMR/Sida 10 procent av de totala intäkterna.<br />

Ett betydande ekonomiskt stöd kommer<br />

från Second Handbutikskedjan<br />

Öppna Hjärtat som är en stöd<strong>för</strong>ening<br />

till Barnmissionen.<br />

Stiftelsens ändamål<br />

Stiftelsens ändamål är att på evangelisk<br />

kristen grund bedriva hjälpverksamhet<br />

bland nödlidande barn och<br />

ungdom i utvecklingsländerna samt<br />

evangelisera i dessa länder, vissa öststater<br />

och de nordiska länderna.<br />

Hjälpverksamheten skall präglas<br />

av kontinuitet och kan exempelvis<br />

utgöras av medverkan till byggandet<br />

och drift av barnhem, dagbarnhem,<br />

kliniker och skolor samt ge stöd till<br />

sjukvårdsinrättningar mm. Verksamheten<br />

skall dock <strong>för</strong>eträdesvis<br />

innefatta ansvar <strong>för</strong> barns, lärares och<br />

evangelisters uppehälle. Punktinsatser<br />

i katastroffall <strong>för</strong> familjerna till barn<br />

som åtnjuter vår missions omsorg kan<br />

även <strong>för</strong>ekomma.<br />

Med barn, ungdom och familjer<br />

i fokus och i samverkan med lokalt<br />

etablerade partners arbetar Barnmissionen<br />

inom följande sektorer:<br />

» Hälsa/Omsorg<br />

» Utbildning<br />

» Samhällsutveckling/Entreprenörskap<br />

» Humanitärt arbete<br />

» Opinionsbildning/Påverkansarbete<br />

» Mission<br />

De globala målen – Agenda 2030<br />

Agenda 2030 består av 17 hållbarhetsmål<br />

antagna av FN och med ett brett<br />

globalt erkännande. Målen beskriver<br />

en önskad utveckling i alla länder och<br />

de omfattar även ett tydligt miljöperspektiv.<br />

Barnmissionen har valt att fokusera<br />

på följande hållbarhetsmål vilket <strong>för</strong>tydligas<br />

i strategisk plan 2018–2022:<br />

» Mål 2: Ingen hunger<br />

» Mål 3: Hälsa och välbefinnande<br />

» Mål 4: God utbildning <strong>för</strong> alla<br />

» Mål 5: Jämställdhet<br />

» Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och<br />

ekonomisk tillväxt<br />

» Mål 13: Bekämpa klimat<strong>för</strong>ändringarna<br />

» Mål 16: Fredliga och inkluderande<br />

samhällen<br />

20 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Exempel på effekter av våra insatser<br />

Hälsa<br />

» Under sommarmånaderna har 1 590<br />

barn från socialt utsatta familjer i<br />

Ukraina fått möjlighet att vistas på<br />

sommarlägret Dubechno. Här får de<br />

god och näringsrik mat, medicinering<br />

vid behov, en trygg och varm<br />

tillvaro under några veckor och möjlighet<br />

att leka och bara vara barn.<br />

» I Kenya driver Barnmissionens<br />

partnerorganisation I Choose Life ett<br />

mycket framgångsrikt utbildningsprogram<br />

som kallas SEAL. Det är en<br />

heltäckande utbildningsmodell som<br />

syftar till att öka unga människors<br />

kunskap om HIV/Aids, sexuell och<br />

reproduktiv hälsa, men programmet<br />

omfattar även ledarskap och entreprenörskap.<br />

Skolor, universitet och<br />

näringsliv är engagerade i programmet<br />

som har fått en stor spridning i<br />

Kenya.<br />

Entreprenörskap & samhällsutveckling<br />

» Devent är en del av Barnmissionen<br />

med fokus på entreprenörskap och<br />

samhällsutveckling. Tillsammans<br />

med lokala partnerorganisationer<br />

tränas människor <strong>för</strong> att kunna<br />

starta och utveckla <strong>för</strong>etag som<br />

leder till <strong>för</strong>sörjning <strong>för</strong> dem själva,<br />

deras familjer och <strong>för</strong> sina anställda.<br />

Deltagarna får grundläggande kunskaper<br />

i affärsteknik, marknads<strong>för</strong>ing<br />

och ekonomi. De erbjuds också<br />

mentorskap och hjälp till finansiering.<br />

Under <strong>2019</strong> genomgick fler än<br />

1000 personer entreprenörsutbildning.<br />

Sedan starten 1997 har Devent<br />

bidragit till att över 2 200 <strong>för</strong>etag<br />

har startats. Tillsammans har de<br />

genererat mer än 9 300 nya arbetstillfällen.<br />

» Ett exempel bland många är Haitufa,<br />

som är en ensamstående mor<br />

till två barn. Hon bor i Etiopien och<br />

har fått hjälp av Barnmissionens<br />

partnerorganisation Covoy Hope,<br />

som gett henne två getter. Getterna<br />

gav killingar och mjölk och detta<br />

blev starten på att kunna starta en<br />

Coffee shop. Haitufa kan nu med sin<br />

lilla verksamhet bekosta sina barns<br />

skolgång och mat, samt har byggt<br />

sig ett litet hus.<br />

Utbildning<br />

» Av de 20 bästa eleverna som fick<br />

utmärkelser <strong>för</strong> sina prestationer i<br />

Turkanaregionen (Kenya) kommer 7<br />

från Barnmissionens skola Hannah-<br />

Emurakin i Lokichoggio. Skolan<br />

ligger därmed kvar på sin höga<br />

nivå i <strong>för</strong>hållande till andra skolor i<br />

regionen. 2018 var 10 av de 20 bästa<br />

utgångseleverna från grundskolan i<br />

regionen från Hanna-Emurakin.<br />

» Många av de så kallade tegelslavarnas<br />

barn i Pakistan går inte i skolan<br />

eftersom <strong>för</strong>äldrarna inte har råd<br />

med skoluniformer och studiemateriel.<br />

Dessutom behövs barnen som<br />

arbetskraft i fabrikerna. I Lahore,<br />

Pakistan, tillser Barnmissionen att<br />

över 200 barn till tegelslavar får<br />

möjlighet att gå i skolan. Barnmissionen<br />

har köpt in mark och byggt<br />

en skolgård, som invigdes i mars<br />

<strong>2019</strong>.<br />

Påverkansarbete<br />

» Barnmissionen arbetar <strong>för</strong> att stärka<br />

människors självkänsla och därmed<br />

bidra till ett värdigare liv. Att stå<br />

upp <strong>för</strong> mänskliga rättigheter och<br />

att bekämpa korruption är viktiga<br />

delar <strong>för</strong> att nå visionen om en värld<br />

där alla kan leva ett värdigt liv.<br />

» Konceptet och folkrörelsen ”No<br />

Corruption Generation” fortsätter<br />

att växa och utvecklas. I Ukraina<br />

har rörelsen fått ordentligt fäste och<br />

olika initiativ sprids och etableras på<br />

fler skolor.<br />

På skolor i Ukraina har antikorruptionsklubbar<br />

bildats. Under<br />

året har man genom<strong>för</strong>t debatter<br />

och utbildningar där makthavare,<br />

lärare och <strong>för</strong>äldrar deltagit. Andra<br />

arbetssätt har varit radioprogram på<br />

temat liksom <strong>för</strong>eställningar med<br />

musik, dans och drama som skildrar<br />

korruptionens effekter.<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 21


Barnmissionens <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2019</strong><br />

Resultat och ställning<br />

De totala verksamhetsintäkterna uppgick<br />

<strong>2019</strong> till 36 140 kkr, vilket är –4 217<br />

kkr jäm<strong>för</strong>t med <strong>för</strong>egående år. Utfallet<br />

i <strong>för</strong>hållande till budget är –1 242 kkr.<br />

Gåvointäkterna från privatpersoner<br />

ökade <strong>2019</strong> med +1 313 kkr i <strong>för</strong>hållande<br />

till 2018. Utfallet i <strong>för</strong>hållande till<br />

budget är +912 kkr. Ökningen beror på<br />

fler testamenten, goda kampanjresultat<br />

och fler faddrar.<br />

Gåvointäkter från våra systerorganisationer<br />

minskade med –1 601 kkr mot<br />

<strong>för</strong>egående år. Utfallet i <strong>för</strong>hållande till<br />

budget är +372 kkr, med anledning av<br />

våra systerorganisationers <strong>för</strong>siktiga<br />

budgetar.<br />

Gåvointäkter från <strong>för</strong>etag minskade<br />

med –116 kkr mot <strong>för</strong>egående år. Utfallet<br />

i <strong>för</strong>hållande till budget är –573 kkr.<br />

Differensen mellan budget och utfall<br />

beror på att budgeten är gjord med<br />

ett <strong>för</strong>väntat större antal barn i Hills<br />

of Grace på Filippinerna. Detta gör att<br />

<strong>för</strong>väntat bidrag från Biltema var större<br />

än det faktiska bidraget blev. Biltema<br />

var också sena med sitt bidrag <strong>för</strong> kvartal<br />

4, vilket gjorde att bidraget (230 kkr)<br />

bok<strong>för</strong>des <strong>2020</strong> istället <strong>för</strong> <strong>2019</strong>.<br />

Gåvointäkter från <strong>för</strong>samlingar och<br />

övriga organisationer minskade med<br />

–300 kkr. Minskningen mellan åren beror<br />

på att ett bidrag från en fond i Svenska<br />

kyrkan blev bok<strong>för</strong>t 2018 trots att det<br />

tillhörde <strong>2019</strong>. Utfallet i <strong>för</strong>hållande till<br />

budget är +391 kkr. Utfallet är bättre än<br />

budget främst beroende på högre utdelning<br />

från Öppna Hjärtat än budgeterat.<br />

Intäkter från <strong>för</strong>säljningen i webbshopen<br />

går ner. Minskningen 2018–<br />

<strong>2019</strong> är –524 kkr. Minskningen är även<br />

större än den lagda budgeten <strong>2019</strong>.<br />

Satsningar har gjorts på webb<strong>för</strong>säljningen,<br />

men den har ändå inte ökat.<br />

Budget och utfall <strong>för</strong> bidrag från SMR<br />

var höga 2018. Differensen på –2 000<br />

kkr mellan budget och utfall <strong>2019</strong> beror<br />

främst på att bidraget till EPTF frystes<br />

(–1 600 kkr) och att mindre bidrag betalades<br />

ut till ICL och EMPE (–280 kkr).<br />

Det statistiska värdet <strong>för</strong> materiellt<br />

bistånd (gåvor in natura) upptas<br />

inte längre som en intäkt och kostnad<br />

i resultatredovisningen, men som<br />

orientering kan nämnas att värdet av<br />

det materiella biståndet enligt Svensk<br />

Insamlingskontrolls värderingsprinciper<br />

uppgår till 6 742 kkr. Föregående års<br />

värde låg på 13 753 kkr. Att det var så<br />

högt 2018 beror på stora gåvor från Försvarsmakten<br />

(+5 600 kkr mer än <strong>2019</strong>)<br />

och Humedica (+1 700 kkr mer än <strong>2019</strong>).<br />

Merparten av anslaget från SMR/<br />

Sida intäkts- och kostnads<strong>för</strong>s direkt,<br />

detta <strong>för</strong>utsatt att sannolikheten <strong>för</strong><br />

återbetalning bedöms vara låg. En liten<br />

del skuld<strong>för</strong>s och intäkts<strong>för</strong>s <strong>för</strong>st det år<br />

berört projekt slutredovisas.<br />

Utbetalningar avseende den ideella<br />

verksamheten (ändamålskostnader)<br />

uppgick till totalt 30 664 kkr. Stiftelsens<br />

insamlingskostnader uppgick till 2 048<br />

kkr och informationskostnader uppgick<br />

till 730 kkr. Administrationskostnader<br />

uppgick till 2 327 kkr.<br />

Årets verksamhetsresultat är 105960<br />

kr. Det positiva resultatet indikerar att<br />

Barnmissionens ekonomi är välbalanserad.<br />

Väsentliga händelser<br />

År <strong>2019</strong> inleddes med en historisk händelse<br />

i Kapoeta, Sydsudan. Där möttes<br />

ledare från olika kristna biståndsorganisationer,<br />

missioner och <strong>för</strong>samlingar<br />

<strong>för</strong> att diskutera hur de gemensamt<br />

kan arbeta <strong>för</strong> att bygga fred och <strong>för</strong>soning<br />

i landet som härjats av inbördeskrig<br />

under många år. Barnmissionens<br />

generalsekreterare Bo Wallenberg var<br />

med vid mötet. Barnmissionens styrelse<br />

beslutade under året att bidra till<br />

arbetet i Sydsudan genom att bygga en<br />

multifunktionell byggnad som kommer<br />

att användas både till undervisning<br />

och till kyrka.<br />

I 11 år har Nils-Erik Claesson varit<br />

ord<strong>för</strong>ande <strong>för</strong> Barnmissionens styrelse,<br />

men under <strong>2019</strong> valde han att<br />

avgå. I samband med ett styrelsemöte i<br />

februari avtackades Nils-Erik Claesson<br />

samtidigt som Egil Friestad valdes till<br />

Barnmissionens nya ord<strong>för</strong>ande.<br />

Under ett besök i Ukraina 1994<br />

mötte Bo Wallenberg Ira Shevchuk.<br />

Hon hade allvarliga smultronmärken<br />

som täckte stora delar av hennes<br />

ansikte, och läkarna i Ukraina kunde<br />

inte hjälpa henne. Ira fick komma till<br />

Sverige <strong>för</strong> vård. I april <strong>2019</strong> kom Ira<br />

Shevchuk tillbaka till Sverige <strong>för</strong> att<br />

överraska läkaren Agneta Troilius Rubin<br />

på hennes sista arbetsdag. Det blev<br />

ett känslosamt möte, som bevakades<br />

av både tidningar, radio och tv.<br />

För tusentals ukrainska barn <strong>för</strong>knippas<br />

byn Dubechno med ljusa sommar -<br />

minnen. Under juni–augusti <strong>2019</strong> fick<br />

1 590 barn komma till lägergården där<br />

de fick god och näringsrik mat, aktiviteter<br />

och gemenskap i en fan tastisk<br />

atmosfär. Barnmissionen bekostade<br />

lägervistelsen <strong>för</strong> barn från barnhem<br />

eller från familjer med stora problem.<br />

Ukraina och Dubechno var också<br />

värd <strong>för</strong> Barnmissionens stora konferens<br />

Open Heart Conference. Det<br />

var <strong>för</strong>sta gången som konferensen<br />

hölls utan<strong>för</strong> Sverige. 66 deltagare<br />

från 15 länder fanns på plats, dels från<br />

partnerorganisationer och dels från<br />

insamlingsländer i Norden. På grund<br />

av svårigheter att få visum saknades<br />

deltagare från en del partnerorganisationer<br />

i Asien och Afrika. Deltagarna<br />

fick en inblick i hur Barnmissionen<br />

arbetar i Ukraina, men det blev också<br />

tid till utbildning <strong>för</strong> våra partnerorganisationer<br />

i en rad viktiga frågor.<br />

22 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2019</strong><br />

Under året har Barnmissionen hjälpt<br />

till vid flera humanitära katastrofer.<br />

Den 28 oktober inträffade en jordbävning<br />

på den filippinska ön Mindanao.<br />

Children’s Mission Philippines gjorde en<br />

insats där de delade ut tält, mediciner,<br />

hygienutrustning, kläder och mat till 1<br />

090 drabbade familjer.<br />

I Burkina Faso var <strong>2019</strong> ett oroligt år,<br />

med våldsamma attacker mot skolor<br />

och kyrkor. Barnmissionens/ABC:s skola<br />

i landet <strong>för</strong>bättrade sin säkerhet med<br />

höjda murar och grindar samt ökad bevakning<br />

<strong>för</strong> att skolans elever och lärare<br />

skulle kunna känna sig trygga.<br />

I Pakistan drabbades många människor<br />

svårt när myndigheterna stängde<br />

ner alla tegelstensfabriker <strong>för</strong> att minska<br />

utsläppen. För tegelstensarbetarna<br />

ledde detta till utebliven inkomst och<br />

att många familjer inte hade råd med<br />

mat. Barnmissionens partner gick in och<br />

delade ut matpaket till utsatta familjer.<br />

I alla Barnmissionens länder gör man<br />

stora satsningar in<strong>för</strong> julen, med utdelning<br />

av mat, kläder och julklappar till<br />

utsatta familjer. Enbart i Ukraina nådde<br />

julsatsningen ut till 31 200 personer.<br />

Barnmissionens administrativa chef<br />

sedan många år, Mikael Joumé, lämnade<br />

sin tjänst under <strong>2019</strong>. Han ersattes<br />

av Maria Utbult. Under året anställdes<br />

dessutom två projektkoordinatorer och<br />

en ekonomiassistent. Personalstyrkan<br />

på kontoret i Malmö uppgår till tio<br />

perso ner.<br />

Tre Barytoner och Mikael Järlestrand<br />

har under året genom<strong>för</strong>t en rad konserter<br />

där de informerar om Barnmissionens<br />

arbete och värvar nya faddrar/<br />

månadsgivare. Bland annat gjorde Tre<br />

Barytoner <strong>för</strong> <strong>för</strong>sta gången en konsertturné<br />

på Solkusten i Spanien. Mats<br />

Lindström ersatte under året Mikael<br />

Joumé i Tre Barytoner.<br />

Svensk Insamlingskontroll<br />

Barnmissionen har 90-konto vilket är en kvalitetssäkring<br />

och garanti <strong>för</strong> att gåvorna används på rätt<br />

sätt. 90-konto utfärdas av Svensk Insamlingskontroll<br />

som årligen kontrollerar verksamheten. Enligt Svensk<br />

Insamlingskontrolls <strong>för</strong>eskrifter får högst 25 procent<br />

användas till insamling och administration.<br />

Barnmissionen har meriterat sig som en hjälporganisation<br />

där inkomna medel kommer till sitt rätta<br />

ändamål, detta utan höga administrativa kostnader.<br />

Under <strong>2019</strong> utgjorde ändamålskostnaderna 87 procent<br />

(2018: 89%), administrationskostnaderna inklusive<br />

insamlingskostnaderna av de totala intäkterna uppgick<br />

till 12 procent (2018: 11%).<br />

Finansiella instrument<br />

Barnmissionen placerar inga pengar i fonder eller andra<br />

riskbetonade värdepapper.<br />

I fastställd finanspolicy framgår att Barnmissionen inte<br />

äger rätt att spekulera på börsen genom att in<strong>för</strong>skaffa<br />

aktier, obligationer eller andra värdepapper.<br />

Om Barnmissionen emottagit gåva i form av aktier, fondandelar<br />

eller andra värdepapper åligger det styrelsen att<br />

fatta beslut om <strong>för</strong>valtning samt avyttring av dessa medel.<br />

Utifrån etiska aspekter åligger det styrelsen att verifiera<br />

att emottagna aktier, fondandelar eller andra värdepapper<br />

inte är placerade i verksamheter som strider mot Barnmissionen<br />

värderingar eller på annat sätt kan skada Barnmissionen<br />

verksamhet. Om så bedöms vara fallet bör styrelsen<br />

överväga att inte ta emot gåvan alternativt avyttra aktierna<br />

omedelbart.<br />

Intern kontroll<br />

Barnmissionen har goda system <strong>för</strong> intern kontroll vilket<br />

bland annat innebär att:<br />

» Verksamheten årligen granskas av auktoriserad revisor,<br />

både avseende bokslutsarbete men även löpande drift<br />

genom intern kontrollgranskning.<br />

» Endast fyra personer äger rätt att genom två i <strong>för</strong>ening<br />

teckna stiftelsen.<br />

» Ingen anställd eller annan som är knuten till dess verksamhet<br />

äger rätt att enskilt ta emot kontanta gåvor.<br />

» Gåvor skall i <strong>för</strong>sta hand av givaren själv insättas på<br />

stiftelsens plus- eller bankgiro.<br />

» Alla ekonomiska <strong>för</strong>ehavanden i den löpande verksamheten<br />

skall attesteras av två personer i <strong>för</strong>ening.<br />

» En controllertjänst har tillsatts i syfte att granska, utveckla<br />

och kvalitetssäkra interna processer.<br />

Gåvohantering<br />

Allmän gåva insatt på Plusgiro/Bankgiro <strong>för</strong>s via ett transaktionskonto<br />

vidare ut i verksamheten. Transaktionskontot<br />

är ett stabilt konto utan några nämnvärda ränte<strong>för</strong>ändringar.<br />

Öronmärkta gåvor placeras på ett så kallat fondkonto.<br />

Barnmissionen använder sig av en penningmarknadsfond.<br />

Denna fond är utan risk <strong>för</strong> värdeminskning. Viss ränte<strong>för</strong>ändring<br />

kan vara <strong>för</strong>delaktig men generellt är fonden<br />

stabil.<br />

Gåvor som är skänkta <strong>för</strong> ett speciellt ändamål används<br />

i största möjliga utsträckning <strong>för</strong> det avsedda ändamålet.<br />

Om inkomna gåvor överstiger det faktiska behovet, <strong>för</strong>behåller<br />

sig Barnmissionen rätten att använda gåvan där den<br />

bäst behövs.<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 23


Barnmissionens <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2019</strong><br />

Sparande och likviditet<br />

Sparandet i Barnmissionen skall vara <strong>för</strong>utbestämt och<br />

ända målsenligt. För att säkerställa verksamhetens långsiktiga<br />

åtaganden tillämpar Barnmissionen en sparandepraxis<br />

som reglerar en lägsta likviditetsnivå.<br />

Barnmissionens lägsta likviditetsnivå får inte underskrida<br />

verksamhetskostnaderna motsvarande sex (6) månader.<br />

Verksamhetskostnaderna baseras på upprättad budget <strong>för</strong><br />

innevarande år.<br />

Barnmissionen strävar efter att inte överstiga ett sparat<br />

kapital motsvarande driftskostnaderna <strong>för</strong> de senaste fem<br />

(5) åren.<br />

Samarbetsorganisationer<br />

LAND SAMARBETSORGANISATION HUVUDSEKTORER<br />

Bangladesh<br />

Agape Social Concern (ASC) och Free Christian Churches<br />

of Bangladesh (FCC-B), Bangladesh<br />

Utbildning<br />

Samhällsutveckling<br />

Burkina Faso ABC Burkina Faso Utbildning<br />

EMPE/The Navigators, Burkina Faso<br />

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Elfenbenskusten Fonds pour les Micro-Projects (FPMP), Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Etiopien Convoy Hope Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Filippinerna<br />

Children’s Mission Philippines (CMP)<br />

Utbildning<br />

Hälsa/omsorg<br />

Globalt Humedica Humanitära insatser<br />

Indien The Comforter Utbildning<br />

Kamerun Missional Enterprise Partnership (MEP) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Kenya Economic Projects Transformational Facility (EPTF) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Moldavien<br />

I Chose Life (ICL)<br />

The Navigators<br />

Ledo<br />

Imbaruetin Community Complex School (ICCS)<br />

Mathare Children Education (MCE)<br />

Lumina Lumi – Comunitatea Religioasa Biserica Crestina<br />

Penticostala<br />

Utbildning, Samhällsutveckling<br />

Påverkansarbete/opinionsbildning<br />

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Utbildning/ Samhällsutveckling<br />

Utbildning/Samhällsutveckling<br />

Utbildning<br />

Hälsa/omsorg<br />

Nigeria FLEP – Full Life Empowerment Programme Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Pakistan Rasta Foundation Utbildning<br />

Rumänien Prison Fellowship Romania (PFR) Hälsa/omsorg<br />

Sverige<br />

Hälsobackskyrkan, Ystad<br />

Hälsa/omsorg<br />

Mission<br />

Uganda ABC Uganda Utbildning<br />

Ukraina<br />

Center for Evangelism (CFE)<br />

Children’s Mission Ukraine (CMU)<br />

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Hälsa/omsorg<br />

Påverkansarbete/opinionsbildning<br />

Zambia Zambia Children’s Mission Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

24 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2019</strong><br />

Ledning <br />

Styrelsen har under året haft fem (5) styrelsemöten. Styrelsen har under <strong>2019</strong> bestått av följande personer<br />

Egil Friestad<br />

Södra Sandby – Ord<strong>för</strong>ande<br />

Civilekonom, mångårig<br />

erfarenhet från ledande<br />

positioner i näringslivet.<br />

Maud Andersson<br />

Tumba –Vice ord<strong>för</strong>ande.<br />

Mångårig erfarenhet från<br />

ledande befattningar på<br />

PMU Interlife, bland annat åtta år som<br />

Direktor. 25 år som missionär i Kenya<br />

med tonvikt på administration och<br />

projektledning.<br />

Christina Backman<br />

Göteborg – ledamot<br />

Konsult/styrelseproffs<br />

Jurist med mångårig erfarenhet<br />

från bankvärlden. Har under tio<br />

år arbetat med stiftelsefrågor.<br />

Per-Olof Edström<br />

Mölndal – ledamot.<br />

Senior Advisor. Mångårig<br />

erfarenhet av mission och<br />

utvecklingssamarbete inom nätverket<br />

Navigatörerna. Grundare av organisationen<br />

NavPartners som sedan 2012<br />

är en del av Barnmissionen under<br />

namnet Devent.<br />

Kati Hirvonen<br />

Bromma – ledamot.<br />

Arbetar som kvalitetsansvarig<br />

på studie<strong>för</strong>bundet<br />

Bilda. Har under många år arbetat<br />

med bistånd, som projekthandläggare,<br />

biståndsutbildare och utbildningsansvarig<br />

inom PMU.<br />

Samúel Ingimarsson<br />

Reykjavik – ledamot<br />

Pensionerad affärschef<br />

i <strong>för</strong>säkringsbranschen.<br />

Tidigare pastor med mångårig<br />

erfarenhet inom mission och bistånd.<br />

Tidigare styrelseord<strong>för</strong>ande <strong>för</strong> ABC<br />

Island.<br />

Thráinn Skúlason<br />

Reykjavik – ledamot<br />

Biträdande rektor på Sjöräddningsskolan<br />

på Island.<br />

Mångårigt engagemang i ABC Island<br />

där han idag är styrelseord<strong>för</strong>ande.<br />

Hrönn Svansdottír<br />

Mosfellsbae – ledamot<br />

Friskvårdsentreprenör och<br />

lovsångsledare. Mångårigt<br />

engagemang i ABC Island.<br />

Revisor Peter Cederblad Auktoriserad revisor, KPMG<br />

Avslut och framtid<br />

När vi som styrelse sammanfattar<br />

<strong>2019</strong> är det med stor glädje vi ser hur<br />

Barnmissionen Sverige ökat sin insamling<br />

bland våra faddrar och givare. Vi<br />

har haft en stor ökning av gåvor och<br />

det visar oss att våra givare och faddrar<br />

har stort <strong>för</strong>troende <strong>för</strong> det livsviktiga<br />

arbete som Barnmissionen gör. Vi<br />

känner också att vi som organisation<br />

har kommit över den växtvärk som<br />

ibland infunnit sig i den stora tillväxt<br />

vi haft genom åren. Vår kompetens och<br />

kapacitet har ökat <strong>2019</strong> och det känns<br />

tryggt <strong>för</strong> framtiden.<br />

Vi ser också hur vår övriga insamling<br />

från <strong>för</strong>etag, <strong>för</strong>eningar och övriga<br />

nordiska länder minskat något. Detta<br />

beror <strong>för</strong>st och främst på <strong>för</strong>senade<br />

<strong>för</strong>etagsbidrag, uppskjutna Sida-projekt,<br />

minskning i webbshoppen, samt att<br />

ABC minskat sina bidrag eftersom<br />

Island haft en svår ekonomisk period.<br />

Tack vare den stora tillväxt vi haft i<br />

Sverige gör vi ändå ett plusresultat vilket<br />

känns fantastiskt. Detta visar också<br />

styrkan i att Barnmissionen inte har<br />

”alla ägg i en korg” utan har en stor och<br />

bred insamlingsbas.<br />

När det gäller framtiden så vet vi att<br />

Coronapandemin drabbar hårt över<br />

hela världen. Det är <strong>för</strong>sta gången i<br />

Barnmissionens historia som en katastrof<br />

drabbar hela jorden samtidigt.<br />

Vi har stark likviditet och har samlat i<br />

ladorna under de goda åren. Vi är väl<br />

<strong>för</strong>beredda <strong>för</strong> att möta denna kris. Det<br />

är <strong>för</strong>st och främst inte en ekonomisk<br />

kris <strong>för</strong> oss eftersom våra givare står<br />

trofast vid vår sida och vi märker ingen<br />

nedgång i givandet utan tvärt om. Den<br />

stora utmaningen <strong>2020</strong> blir att kunna<br />

jobba i de länder som är i karantän. Vi<br />

oroar oss <strong>för</strong> konsekvenserna <strong>för</strong> utsatta<br />

människor som lever i fattigdom och<br />

inte har några reserver. Vi vet att vår<br />

hjälp behövs nu mer än någonsin och<br />

vi står <strong>för</strong>beredda att ställa om en del<br />

av vårt arbete från utvecklingsarbete<br />

till humanitära insatser <strong>för</strong> att rädda liv<br />

under denna akuta fas.<br />

Som avslutning vill vi som styrelse<br />

tacka alla er plikttrogna, kärleksfulla givare<br />

som står vid vår sida <strong>för</strong> att kämpa<br />

<strong>för</strong> en värld där alla kan leva i värdighet.<br />

Utan era gåvor skulle Barnmissionens<br />

arbete inte finnas!<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 25


Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 9<br />

Eget kapital<br />

<strong>2019</strong>-12-31 Bundet eget kapital Fritt eget kapital<br />

Stiftelse-kapital<br />

Ändamålsbest.<br />

medel<br />

Bal. resultat<br />

inkl årets resultat<br />

Summa<br />

eget kapital<br />

Ingående balans 311 000 2 788 032 6 632 017 9 731 049<br />

Årets resultat 105 959 105 959<br />

Förändringar direkt mot eget kapital<br />

ej <strong>för</strong>delade 216 241 216 241<br />

Ändamålsbestämda medel 911 580 –911 580<br />

Utnyttjade –1 346 162 1 346 162<br />

Summa –218 341 540 541 322 200<br />

Vid årets utgång 311 000 2 569 691 7 172 558 10 053 249<br />

Resultaträkning<br />

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSINTÄKTER<br />

Not <strong>2019</strong> 2018<br />

Gåvor 32 164 720 33 507 774<br />

Bidrag 3 976 173 6 850 242<br />

Summa verksamhetsintäkter 2 36 140 893 40 358 016<br />

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSKOSTNADER 3, 4, 5<br />

Insamlingskostnader 2 047 669 2 273 428<br />

Ändamålskostnader 6 30 664 224 34 509 964<br />

Informationskostnader 729 771 909 338<br />

Administrationskostnader 7 2 326 505 2 204 069<br />

Övriga kostnader (evangelisation) 92 247 85 805<br />

Avskrivningar 174 517 131 199<br />

Summa verksamhetskostnader 36 034 932 40 113 803<br />

VERKSAMHETSRESULTAT 105 961 244 213<br />

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR<br />

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2 000 2 600<br />

Räntekostnader och liknande resultatposter –2 001 –1 778<br />

Summa resultat från finansiella investeringar –1 822<br />

Resultat efter finansiella poster 105 960 245 035<br />

Årets resultat 105 960 245 035<br />

Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 105 959 245 035<br />

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år 1 346 162 1 477 481<br />

Ändamålsbestämning av medel –911 580 –1 318 771<br />

Kvarstående belopp <strong>för</strong> året/balanserat kapital 540 541 403 745<br />

26


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Balansräkning<br />

Tillgångar<br />

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />

Immateriella anläggningstillgångar<br />

Not <strong>2019</strong>-12-31 2018-12-31<br />

Övriga immateriella anläggningstillgångar 8 324 418 288 184<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Inventarier, verktyg och installationer 9 61 981 142 793<br />

Summa anläggningstillgångar 386 399 430 977<br />

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Varulager 0<br />

Övriga fordringar 118 806 111 215<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 589 864 853 657<br />

Summa kortfristiga fordringar 708 670 964 872<br />

Kortfristiga placeringar 10 4 366 141 4 395 051<br />

Kassa och bank 6 205 351 5 182 016<br />

Summa omsättningstillgångar 11 280 162 10 541 939<br />

Summa tillgångar 11 666 561 10 972 916<br />

Eget kapital och skulder<br />

EGET KAPITAL 11<br />

Bundet eget kapital<br />

Stiftelsekapital 311 000 311 000<br />

Fritt eget kapital<br />

Ändamålsbestämda medel 12 2 569 691 2 788 032<br />

Balanserat resultat 6 632 017 6 228 272<br />

Årets resultat <strong>för</strong>e <strong>för</strong>delning 540 541 403 745<br />

Summa eget kapital 10 053 249 9 731 049<br />

KORTFRISTIGA SKULDER<br />

Leverantörsskulder 246 629 248 426<br />

Övriga skulder 237 259 289 044<br />

Upplupna kostnader och <strong>för</strong>utbetalda intäkter 1 129 425 704 397<br />

Summa kortfristiga skulder 1 613 313 1 241 867<br />

Summa eget kapital och skulder 11 666 561 10 972 916<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 27


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Tilläggsupplysningar<br />

Not 1<br />

Redovisnings- och värderingsprinciper<br />

Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer<br />

med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1<br />

(K3).<br />

Resultaträkningens uppställningsform avviker från<br />

uppställningsformen i Årsredovisningslagen. Motivet till<br />

avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och<br />

mottagarens informationsbehov.<br />

Följande redovisnings- och värderingsprinciper har ändrats<br />

vid övergången till K3:<br />

Erhållna naturagåvor som skänks vidare redovisas inte<br />

i resultaträkningen. En upplysning om storleken av dessa<br />

naturagåvor specificeras istället i not 2.<br />

Erhållna gåvor redovisas nu vid gåvotillfället och särvisas<br />

därefter som ändamålsbestämt medel i eget kapital.<br />

Verksamhetsintäkter<br />

Endast det inflöde av ekonomiska <strong>för</strong>delar som stiftelsen<br />

erhållit eller kommer att erhålla <strong>för</strong> egen del redovisas som<br />

intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till<br />

det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att<br />

erhållas.<br />

Gåvor och bidrag<br />

En transaktion i vilken stiftelsen tar emot en tillgång eller<br />

tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande<br />

värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om<br />

tillgången eller tjänsten erhålls där<strong>för</strong> att organisationen<br />

uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om<br />

organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten<br />

om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag.<br />

Gåvor<br />

Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls.<br />

Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som stiftelsen<br />

avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt, se<br />

not 2.<br />

Bidrag<br />

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren <strong>för</strong> att erhålla<br />

bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld<br />

till dess villkoren <strong>för</strong> att erhålla bidraget uppfylls.<br />

Bidrag från Sida (SMR) intäkts<strong>för</strong>s löpande i de fall då<br />

det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget<br />

inte kommer att återkrävas. I övriga fall intäkts<strong>för</strong>s bidrag<br />

från Sida (SMR) i samband med att projekten avslutats och<br />

slutredovisats.<br />

Verksamhetskostnader<br />

Verksamhetskostnader delas in i ändamåls-, insamlingsadministrations-<br />

och informationskostnader. Avskrivningar<br />

redovisas separat.<br />

Ersättningar till anställda<br />

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala<br />

avgifter och liknande kostnads<strong>för</strong>s i takt med att de<br />

anställda ut<strong>för</strong> tjänster. Eftersom alla pensions<strong>för</strong>pliktelser<br />

klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad<br />

det år pensionen tjänas in.<br />

Balansräkningen<br />

Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde<br />

om inget annat anges nedan.<br />

Materiella och immateriella anläggningstillgångar<br />

Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas<br />

till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar<br />

enligt plan. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens<br />

beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider<br />

tillämpas:<br />

Immateriella anläggningstillgångar 5 år<br />

Inventarier, verktyg och installationer 5 år<br />

Finansiella tillgångar<br />

Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar<br />

till anskaffningsvärde med tillägg <strong>för</strong> direkta transaktionsutgifter.<br />

Aktier och värdepapper som erhållits genom<br />

testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde,<br />

börskursen, vid gåvotillfället.<br />

Efter det <strong>för</strong>sta redovisningstillfället värderas kortfristiga<br />

placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs till det<br />

lägsta av anskaffningsvärdet och netto<strong>för</strong>säljningsvärdet<br />

på balansdagen.<br />

Tillgångar som innehas <strong>för</strong> riskspridning anses ingå i en<br />

värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post<br />

vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid<br />

nedskrivningsprövning.<br />

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till<br />

balansdagens kurs.<br />

Ändamålsbestämda medel<br />

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas<br />

ännu inte <strong>för</strong>brukade gåvor och andra ändamålsbestämda<br />

medel. Se även noten till eget kapital.<br />

28 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Upplysningar till enskilda poster<br />

Not 2<br />

Gåvor och bidrag<br />

Gåvor som redovisats i resultaträkningen <strong>2019</strong> 2018<br />

Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 26 133 685 26 972 887<br />

Gåvor från övriga organisationer och <strong>för</strong>etag 6 031 035 6 534 887<br />

32 164 720 33 507 774<br />

Bidrag från Sida / SMR 3 761 503 6 696 918<br />

Övriga bidrag 214 670 153324<br />

3 976 173 6 850 242<br />

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen<br />

Avser t.ex. kläder som skänkts vidare.<br />

Kläder som skänkts vidare 25 kr/kg 25 kr/kg<br />

Materiella gåvor från Svenska Försvarsmakten enligt<br />

från gåvogivaren erhållen beräkningsgrund<br />

Insamlade medel (uppskattat belopp – ej redovisat i resultaträkningen) <strong>2019</strong> 2018<br />

Gåvor som skänkts vidare 6 742 192 13 753 137<br />

Utöver det som specificeras i tabellen har också gåvor erhållits<br />

i form av ideellt arbete samt tjänster mm.<br />

Not 3<br />

Revisionsarvoden<br />

<strong>2019</strong> 2018<br />

Extern revision, KPMG 206 541 220 651<br />

Summa 206 541 220 651<br />

Intern revision/konsultation 18 304 56 718<br />

Summa 18 304 56 718<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 29


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Not 4<br />

Medelantalet anställda<br />

<strong>2019</strong> <strong>2019</strong> 2018 2018<br />

Män Kvinnor Män Kvinnor<br />

4 9 4 6<br />

Not 5<br />

Personalkostnader och arvoden till styrelse<br />

<strong>2019</strong> 2018<br />

Löner har utgått med<br />

löner 3 209 328 2 687 678<br />

till Generalsekreterare 543 193 526 451<br />

till missionsledare på Filippinerna 328 548 365 900<br />

4 081 069 3 580 029<br />

Sociala kostnader 1 201 628 1 020 811<br />

Pensionskostnader exkl. löneskatt 363 017 322 680<br />

Av pensionskostnaderna exkl. löneskatt avser 74 936 kr (64 978 kr) Generalsekreterare, Sverige.<br />

Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader.<br />

Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 26 883 kr i enlighet med antagna<br />

riktlinjer <strong>för</strong> avgränsade uppdrag.<br />

Not 6<br />

Ändamålskostnader<br />

Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla<br />

stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:<br />

<strong>2019</strong> 2018<br />

Direkta kostnader/utbetalningar 21 862 358 23 558 205<br />

Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från Sida, SMR 3 547 878 6 684 152<br />

Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 3 601 082 3 057 617<br />

Indirekta kostnader i form av transport- och<br />

resekostnader och övriga indirekta kostnader 1 652 906 1 209 990<br />

Summa 30 664 224 34 509 964<br />

Not 7<br />

Administrationskostnader<br />

Kostnader <strong>för</strong> administration omfattar följande delposter: <strong>2019</strong> 2018<br />

Personalkostnader och sociala avgifter 1 039 039 952 292<br />

Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden,<br />

kostnader <strong>för</strong> styrelsemöten, kommunikation, resekostnader mm 1 287 466 1 251 777<br />

Summa 2 326 505 2 204 069<br />

30 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Not 8<br />

Immateriella anläggningstillgångar<br />

Immateriella anläggningstillgångar <strong>2019</strong>–12–31 2018–12–31<br />

Övriga immateriella anläggningstillgångar<br />

Ingående anskaffningsvärde 587 556 335 625<br />

Nyanskaffning 251 931<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 587 556 587 556<br />

Ingående ackumulerade avskrivningar –386 012 -335 625<br />

Årets avskrivning -93 705 -50 387<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar –479 717 –386 012<br />

Pågående projekt immateriella anläggningstillgångar 216 578 86 640<br />

Planenligt restvärde 324 417 201 544<br />

Not 9<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar <strong>2019</strong>–12–31 2018–12–31<br />

Inventarier, verktyg och installationer<br />

Ingående anskaffningsvärde 443 722 443 722<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 443 722 443 722<br />

Ingående ackumulerade avskrivningar –300 930 –220 118<br />

Årets avskrivning –80 812 –80 812<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar –381 742 –300 930<br />

Planenligt restvärde 61 980 142 792<br />

Not 10<br />

Kortfristiga placeringar<br />

<strong>2019</strong>–12–31 2018–12–31<br />

Placeringar (bok<strong>för</strong>t värde)<br />

Swedbank Depåkonto, aktier 277 497 277 497<br />

SEB Placeringskonto IRA 24 920 34 022<br />

SEB Placeringskonto Sjuka barn 322 856 322 856<br />

SEB Placeringskonto Andersson 0 19 809<br />

SEB Placeringskonto Katastrof 405 136 405 136<br />

SEB Placeringskonto Eva Kononova 1 000 833 1 000 833<br />

SEB Placeringskonto Katastrof Filippinerna 421 956 421 956<br />

SEB Penningsmarknadsfond 1 507 794 1 507 794<br />

SEB Penningsmarknadsfond 405 148 405 148<br />

4 366 140 4 395 051<br />

Marknadsvärde 4 490 959 4 586 711<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 31


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Not 11<br />

Eget kapital<br />

Stiftelsekapital<br />

Ändamålsbestämda<br />

medel<br />

Balanserat<br />

kapital<br />

Totalt eget<br />

kapital<br />

Ingående balans 311 000 2 788 032 6 632 017 9 731 049<br />

Utnyttjande –1 346 162 1 346 162 0<br />

Ändamålsbestämt av givaren 911 580 –911 580 0<br />

Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade 8 549 8 549<br />

Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade 134 700 134 700<br />

Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade 72 992 72 992<br />

Årets resultat 105 959 105 959<br />

Utgående balans 311 000 2 569 691 7 172 558 10 053 249<br />

Not 12<br />

Ändmålsbestämda medel<br />

Ändamålsbestämning<br />

2018-12-31 Utnyttjat <strong>2019</strong>–12–31<br />

Sjuka barn 222 060 222 060<br />

Iras operation 34 022 –9 102 24 920<br />

A M Andersson 18 094 –18 094 0<br />

Övriga öronmärkta gåvor 24 804 24 804<br />

Webbshop 1 319 244 –1 772 308 1 364 922 911 858<br />

Filippinerna 399 378 399 378<br />

Skulder ändamålsbest.medel Loki 13 401 –101 451 110 000 21 950<br />

Barnby Reservfond Norge 282 710 –50 080 184 780 417 410<br />

Öronmärta medel Matpaket 196 822 –386 357 459 349 269 814<br />

Mottagna medel, aktier 277 497 277 497<br />

2 788 032 –2 337 393 2 119 052 2 569 691<br />

Not 13<br />

Ställda säkerheter och eventual<strong>för</strong>pliktelser<br />

Ställda säkerheter Inga Inga<br />

Eventual<strong>för</strong>pliktelser Inga Inga<br />

32 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens årsredovisning <strong>2019</strong><br />

Malmö den 18 maj <strong>2020</strong><br />

Egil Friestad<br />

Ord<strong>för</strong>ande<br />

Maud Andersson<br />

Vice ord<strong>för</strong>ande<br />

Per-Olof Edström<br />

Christina Backman<br />

Kati Hirvonen<br />

Thrainn Skulason<br />

Samuel Ingimarsson<br />

Hrönn Svansdottir<br />

Min Revisionsberättelse har lämnats <strong>2020</strong><br />

Peter Cederblad<br />

Auktoriserad revisior<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 33


Barnmissionens verksamhetsberättelse <strong>2019</strong><br />

34 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


Barnmissionens verksamhetsberättelse <strong>2019</strong><br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 35


STORT TACK<br />

– <strong>för</strong> ditt stöd till Barnmissionens arbete!<br />

Ge din gåva via Swish 9010802 eller PlusGiro 901080-2<br />

Följ oss gärna på www.barnmissionen.se<br />

och på www.facebook.com/barnmissionen<br />

QR-kod <strong>för</strong> Swi<br />

betaln

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!