Verksamhetsberättelse 2009 - IVA
Verksamhetsberättelse 2009 - IVA
Verksamhetsberättelse 2009 - IVA
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
framgångsrika friska företag:<br />
Personalarbete skapar värde<br />
Med ökade kunskaper om personalarbete<br />
kan företag få ökad lönsamhet.<br />
Det är en av slutsatserna i <strong>IVA</strong>s projekt<br />
Framgångsrika Friska Företag, 3F.<br />
ökade kunskaper om personalarbete kan<br />
ge företag bättre underlag för investeringar<br />
och en företagskultur som ger bättre konkurrenskraft<br />
på sikt, vilket totalt sett ökar lönsamheten.<br />
det framkom under projektet 3f som<br />
avslutades hösten <strong>2009</strong>, efter mer än fem år<br />
med seminarier och nätverks byggande.<br />
3f har bland annat visat hur fruktbart det<br />
är att forskare och företag träffas och drar<br />
nytta av varandras kompetens. Projektet har<br />
också klarlagt hur viktigt det är att företag<br />
skapar nätverk för att lättare dra nytta av<br />
varandras kunskaper och de kunskaper som<br />
forskarna kan förmedla. men 3f har även<br />
visat att forskningen är underfinansierad.<br />
mer pengar till forskning i samverkan mellan<br />
företag och beteendevetare skulle skapa<br />
bättre förutsättningar att bygga framgångsrika<br />
företagskulturer.<br />
under slutseminariet i november framhöll<br />
huvudprojektledaren gunn johansson<br />
att olika forskningsområden behöver samverka<br />
för att skapa en större kunskapsbas.<br />
men även forskning och företag behöver<br />
samverka närmare, liksom olika ansvarsområden<br />
inom företagen. 3f har till stor<br />
del gått ut just på att skapa nätverk och att<br />
via seminarier och studie besök öka kunskaperna<br />
om vad andra gör inom personalområdet.<br />
Totalt har 26 företag och 13 forskare<br />
deltagit i 3f.<br />
ett bra sätt att närma forskning och företag<br />
till varandra skulle, enligt gunn johansson,<br />
vara att arbeta med industridoktorander även<br />
inom forskning om personalfrågor. Traditionellt<br />
har personalens trivsel och personalarbetets<br />
kvalitet bedömts via sjukskrivningar<br />
och personalomsättning – trubbiga och<br />
ibland helt missvisande uppgifter som påverkas<br />
mycket av yttre faktorer som arbetsmarknaden<br />
på orten. Bättre sätt att mäta behövs<br />
och för att nå detta behövs mer forskning.<br />
för att dra nytta av resultaten behövs sedan<br />
bättre samverkan mellan forskare och företag.<br />
dessa två punkter har varit i fokus för 3f<br />
under hela projektets livslängd.<br />
leif johansson, vd vid AB Volvo, har varit<br />
ordförande i 3f. han menar att det svårdefinierade<br />
begreppet företagskultur är den<br />
kanske viktigaste faktorn för att vinna i den<br />
globala konkurrens som råder i dag. företagskulturen<br />
skapas med ett genomtänkt<br />
18<br />
02<br />
03<br />
04 05<br />
personal arbete. men även leif johansson<br />
betonar att det behövs ett närmande mellan<br />
företag och forskare för att utveckla detta<br />
arbete med stöd från forskningens resultat.<br />
en undersökning som 3f genomförde i<br />
samarbete med lunds universitet bekräftar<br />
bilden av att personalarbetet stärker konkurrenskraften.<br />
en majoritet stärks i sin vilja att<br />
samarbeta, om de uppfattar att ett företag<br />
har ett väl fungerande personalarbete. denna<br />
undersökning var nyskapande, eftersom liknande<br />
forskning tidigare varit fokuserad på<br />
hur arbetstagare påverkas i sin uppfattning.<br />
men varumärket stärks även mot kunder och<br />
andra aktörer.<br />
01<br />
01 leif johansson<br />
02 gunn johansson<br />
03 henrik frenkel<br />
04 ramsay Brufer<br />
05 karin Bernadotte<br />
06 carl Bennet<br />
07 leif johansson, maud<br />
olofsson, lennart koskinen<br />
08 johan Adolphson
Change language