Näringslivstidning 1 - Värnamo Näringsliv

More documents

Recommendations

Info

Värnamo Näringsliv AB 24 RNAMO LJUNGBY GISLAVED SMÅLANDSSTENAR HILLERSTORP BREDARYD ANDERSTORP ASIN TIPSAR OM YKLAR OCH SKATEBOARDS NFÖR SOMMAREN XKLUSIV INTERVJU MED GOLFPROFFSET OSEFIN LEIJON TIPS INFÖR ANSTÄLLNINGSINTERVJUN Juni 2009 MAT Recepten för lyckade sommarkvällar NIWAH Reklambyrå AB Han kommer inte själv från en företagarfamilj. Men blott 26-årige Ulf Lorentzson från Anderstorp såg ändå tidigt att det där med att driva eget, att styra över sin tid och över det man gör, det skulle passa honom bättre än sjutillfyra-tillvaro med chefer och fasta tider. “Jag hade ju inte en färdig affärsidé när jag var tolv år. Men jag visste att jag ville kunna påverka min egen tid och använda min drivkraft.” I dag är han vd på Niwah Reklambyrå AB och har kontor på Företagsfabriken i Värnamo. För bara tre år sedan var det ett ensamföretag. I dag har det växt till fl era anställda som bland annat gör det nystartade magasinet, GASIN som bara ett halvår efter starten fi ck Forum Finn- Företagsnamn: Niwah Reklambyrå AB Ägare: Ulf Lorentzson, Göran Nilsson Ålder: Ny startat 2010 som AB men rörelsen har existerat sedan 2008 Hemsida: www.niwah.se Medlemskap: Värnamo Näringsliv AB, Marknadsföreningen i Gnosjöregionen. Inriktning: Att tillhandahålla grafi sk form och kreativa lösningar som reklambyrå. Även göra magasin, företagstidningar och andra tidskrift er. Hjälpa företag att bygga upp sina varumärken. Ulf Lorentzson VD och delägare Niwah >>> vedens pris Årets Rookie 2009 för sitt nyskapande och sin snabba framgång. “Det betydde jättemycket! Priset var en bekräftelse på att folk har sett vad vi gör och att de tycker att det är bra, att det tillför något nytt.” Försäljning är det som intresserat Ulf mest genom åren. På gymnasiet i Gislaved fi ck han en första inblick i vad det faktiskt innebär att starta och driva företag genom gymnasiets UF (Ungt Företagande). Vitsen är att eleverna ska starta, driva och avveckla ett företag inom en given tid. Målet är inte i första hand att tjäna pengar, utan att lära sig driva företag. De fl esta jobbar i grupp, men Ulf valde att göra det ensam. “Jag ville lära mig så mycket som möjligt,” förklarar han. Skaffade ett kontaktnät Efter skolan blev det industrijobb i två år för Ulf. En viktig erfarenhet tycker han, även om han hela tiden visste att han ville vidare mot något eget. Sedan började han med försäljning på ett IT-företag. “Då kom jag ut på företagen och skaffade mig ett nätverk. Jag besökte främst små och medelstora företag i regionen och fi ck på så sätt en känsla av utbudet som fi nns.” “Det var en aha-upplevelse”, berättar Ulf, “att se vilka framgångsrika företag som faktiskt fi nns ute i Smålandsskogarna. Den där tv-bänken man ser varje dag hemma i vardags- “Jag har en vilja och en envishet att inte ge upp” rummet, den hade faktiskt tillverkats här! Vi har företag som levererar till Coca-cola, till Bang & Olufsen... Det var oerhört fascinerande att inse det. Att vi i den här regionen kan leverera till de varumärkena, det är ju ett bevis på att det fi nns hög kompetens och kunskap här.” Värnamoregionen bygger mycket på underleverantörer och tillverkande industri. Men du startade ett tjänsteföretag. Blev du aldrig sugen på tillverkning själv? “Det är en så stor apparat. Man ska ha en affärsidé, köpa in maskiner, ha kunskap om material. Dessutom måste man ha mycket pengar att sätta in innan man får pengar tillbaka. Det jag kunde sälja var min tid, det var det jag hade råd med.” Bättre än väntat Hösten 2006 satte han igång. Marknadsföring och grafi sk design var vad han kunde och ville ägna sig åt. Han hade kontaktnätet, viljan, tiden. I alla fall i början. Företaget gick bra, kanske bättre än han väntat sig. Uppdragen blev fl er och fl er, och Ulf fi ck mer och mer att göra. Våren 2008 kom en vändpunkt. Risken för utbrändhet var nära och orken började tryta. Ulf bestämde sig för att trappa ner på sitt eget företagande och tog jobb inom restaurangbranschen ett tag. Men målet att fortsätta helhjärtat med företaget fanns kvar; men en kollega måste in och avlasta för att företaget skulle ha en framtid.
Hur väljer man sin första kollega i sitt eget företag? “Det är svårt. Det är så beroende av att personkemin stämmer, att det är rätt kompetens man får in och så vidare. Och först hittade jag inte vad jag sökte. Men jag visste ju att om jag ville fortsätta så var jag tvungen att gå ner till heltid.” Gå ner till heltid Det där är ju ganska vanligt hos egenföretagare. Att ”gå ner till heltid” är oftast ett skämt men med ganska mycket verklighet bakom. Och visst är det så att privatlivet har fått stå tillbaka. Hem, familj, fritidsintressen fi nns det helt enkelt inte tid till. “Det vore egoistiskt och orättvist att inleda ett förhållande när man inte kan lägga ner tid på det,” tycker Ulf. Var kommer drivkraften ifrån, då? Orken att jobba dygnet runt, att försaka så mycket för sitt företag? “Jag har en vilja och en envishet att inte ge upp. Dessutom har jag ju ett roligt jobb! Jag har haft möjlighet att skapa min egen arbetsplats precis som jag vill ha den. Det fi nns förstås arbetsplatser man kan trivas på som anställd. Men då vill man alltid vidare. Som egen företagare går du vidare hela tiden.” Så dök äntligen rätt person upp; en före detta kund som såg samma mål som Ulf. Efter mycket planering satte de båda igång med att bygga upp en organisation, formulera mål och >>> Göran Nilsson Delägare Niwah På Niwah’s kontor går datorerna varma >>> ideer. “Från början var tanken att främja den lokala handeln via Internet. Men vi insåg snart att marknadsföring på Internet är nästintill omöjligt, om vi skulle bygga upp en webbplats professionellt och samtidigt bygga vårt eget varumärke.” Storstadskänsla I stället dök en helt annan tanke upp, egentligen ganska knasig i all sin enkelhet, en papperstidning. Den skulle bygga på lokalt material men ha en tilltalande design, glättat papper och ett modernt innehåll. Tidningen skulle vara gratis och fi nnas i butiker, på caféer och andra platser där det rör sig mycket folk. Ett storstadstänk i småstadsskala på ett sätt som inte prövats här tidigare, menar han. “Vi vill marknadsföra oss även utanför gränserna. Vi har ju en helhetsupplevelse i regionen, med turism, företagande och butiker. Det har inte gjorts förut; jag tror inte att man riktigt vågar tro att någon vill välja Värnamo i stället för Stockholm.” Hade någon av er erfarenhet av tidningar? “Nej!” säger Ulf och skrattar. “Men jag har alltid lockats av form och skapande. Samtidigt är jag intresserad av livstil, mode, design, nöje... Kombinationen blev ett livsstilsmagasin för vår region.” Att som nyföretagare ha kontor i Företagsfabriken, centralt belägen i Värnamo, har varit mycket betydelsefullt menar Ulf. Värnamo Näringsliv AB “Här kan vi jobba kostnadseffektivt, vi har tillgång till coachning, rådgivning, möteslokaler. Här fi nns också grannföretag och det gör att man kan dra nytta av varandras medvind. Vi träffar de andra företagens besökare och dessutom sitter Värnamo Näringsliv AB här, vilket gör att det kommer många besökare som vi inte träffat annars. Det är alltid nån som känner nån, som pratar väl om oss och som tipsar. Det är liv och rörelse hela tiden, och det gör det till en roligare arbetsplats för alla.” Idag har företaget fem anställda, men Ulf och Göran räknar med att det inom kort blir fl er. De är redan inne på sitt fjärde kontor på Företagsfabriken; de andra har De växt ur ett efter ett. Vad tror ni om framtiden? “Vi drog igång det hela under den svåraste tiden men kan tänka. Det har varit vår framgång. Många har fortfarande jobb samtidigt som det är billigt att leva, och de fl esta av våra kunder går det fortfarande mycket bra för. När vi så småningom går in i högkonjunkturen, då är vi väl rustade.” Har du gått ner till heltid än, då? “Nja. Just nu ska företaget ombildas till aktiebolag så det är mycket pappersarbete, mycket att läsa på och så. Men det är fortfarande målet!” Text: Monica Karlsson Foto: Stephan Bozic, Niwah Reklambyrå AB 25
Page 1 and 2: ...näringsliv på väg ...tredje g
Page 3 and 4: Ledare Index Allting har en början
Page 5 and 6: men det krävs även ett långsikti
Page 7 and 8: Pruduktionen i fullfart på glassli
Page 9 and 10: Vill du lära känna andra företag
Page 11 and 12: Åza träffar de sex bolag som är
Page 13 and 14: Vi vill gärna vara din samarbetspa
Page 15 and 16: jättejobbigt när man har en nära
Page 17 and 18: Intresset ökar för Sydsvenska Kry
Page 19 and 20: Säkerhetsdetaljer till olika fordo
Page 21 and 22: Anders Magnussons bygg www.am-bygg.
Page 23: Årets Småföretagarbank för andr
Page 27 and 28: VÄRNAMO NÄRINGSLIV Vi jobbar för
Page 29 and 30: Lillian Johansson ägare av Scandic
Page 31 and 32: Samla dina inköp och minska dina t
Page 33 and 34: Värnamo Bor Horda Rydaholm >>> Lok
Page 35 and 36: ��

Näringslivstidning 1 - Värnamo Näringsliv

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?