Untitled - Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
Untitled - Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
Untitled - Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
GENEL BİLGİLER<br />
Sistemik Risk Değerlendirme Grubu, Finansal Sektör Komisyonu (FSK) <strong>ve</strong><br />
Eşgüdüm Komitesi çalışmaları ile bunlara ilişkin sekretarya faaliyetlerini<br />
yürütmek,<br />
Banka kartları <strong>ve</strong> kredi kartlarının çıkarılmasına, kullanımına, takas <strong>ve</strong> mahsup<br />
işlemlerine ilişkin usul <strong>ve</strong> esasları düzenlemek suretiyle kartlı ödemeler<br />
sisteminin etkin çalışmasını sağlamak,<br />
Kartlı sistem kurma, kart çıkarma, üye işyerleri ile anlaşma yapma, bilgi alış<strong>ve</strong>rişi,<br />
takas <strong>ve</strong> mahsuplaşma faaliyetinde bulunmak isteyen kuruluşlara ilişkin izin<br />
işlemlerini yürütmek, bu kuruluşların faaliyetlerinin gözetim <strong>ve</strong> denetimini<br />
sağlamak.<br />
1.4 Amaç <strong>ve</strong> Hedefler<br />
<strong>Bankacılık</strong> <strong>Düzenleme</strong> <strong>ve</strong> <strong>Denetleme</strong> Kurulunun 06/05/2010 tarihli <strong>ve</strong> 3657 sayılı<br />
Kararı ile 01/01/2010 tarihinden itibaren yürürlüğe giren BDDK Stratejik Planı (2010-<br />
2012) çerçe<strong>ve</strong>sinde, <strong>Kurumu</strong>n temel amaçları: (1) İdari kapasitenin geliştirilmesi, (2)<br />
Esnek, etkili <strong>ve</strong> kapsamlı bir düzenleyici çerçe<strong>ve</strong>nin oluşturulması, (3) Finansal<br />
piyasalarda gü<strong>ve</strong>n <strong>ve</strong> istikrarın artırılması, (4) Finansal sektörün geliştirilmesi <strong>ve</strong> (5)<br />
Tüketici / müşteri haklarının gözetilmesi olarak belirlenmiştir.<br />
<strong>Kurumu</strong>n hedefleri ise ilişkili oldukları amaçlar itibarıyla aşağıdaki şekildedir:<br />
İdari kapasitenin geliştirilmesi;<br />
Değişen finansal <strong>ve</strong> ekonomik çevre ile uyumlu insan kaynağının geliştirilmesi,<br />
Kurumsal yönetimin iyileştirilmesi,<br />
Araştırma <strong>ve</strong> analiz kapasitesinin artırılması,<br />
Fiziki kaynakların iyileştirilmesi,<br />
Kurum faaliyetlerinde maliyet etkinliğinin artırılması,<br />
Kurumsal kültürün geliştirilmesi,<br />
Kamuoyu ile iletişimin güçlendirilmesi,<br />
<strong>Kurumu</strong>n mali <strong>ve</strong> sosyal imkânlarının iyileştirilmesi,<br />
Esnek, etkili <strong>ve</strong> kapsamlı bir düzenleyici çerçe<strong>ve</strong>nin oluşturulması;<br />
İyi düzenleme ilkesi çerçe<strong>ve</strong>sinde düzenlemelerin günün koşullarına göre<br />
gözden geçirilmesi,<br />
<strong>Kurumu</strong>n yetkisi kapsamında bulunan tüm kuruluş, piyasa <strong>ve</strong> araçların ihtiyatlı<br />
yaklaşımla düzenleme <strong>ve</strong> denetime konu edilmesi,<br />
Yeni yaklaşım <strong>ve</strong> araçlar ışığında denetimin etkinliğinin <strong>ve</strong> etkililiğinin artırılması,<br />
Uygulama süreçlerinin etkinliğinin artırılması,<br />
Finansal piyasalarda gü<strong>ve</strong>n <strong>ve</strong> istikrarın artırılması;<br />
Hanehalkı <strong>ve</strong> şirketler kesimi ile varlık piyasalarındaki risklerin izlenmesi,<br />
Yıllık Faaliyet Raporu 2012 / 5
Change language