02.05.2014 Views

2008 Yılı Faaliyet Raporu - Ödemiş Belediyesi

2008 Yılı Faaliyet Raporu - Ödemiş Belediyesi

2008 Yılı Faaliyet Raporu - Ödemiş Belediyesi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

B. Zayıflıklar (Zayıf Yönler)<br />

- Birimler arası koordinasyonda zaman zaman hissedilen eksiklikler.<br />

- Programda olmasına rağmen düzenli arşivin olmayışı.<br />

-AB fonları ve hibe fonlardan yeterince yararlanılmaması, proje üretim ve proje yazılım biriminin olmayışı.<br />

C. Değerlendirme<br />

- Gerek Belediye altyapı hizmetlerinin sonuçlanmasında, gerek sosyal ve kültürel anlamda yapılan<br />

faaliyetlere ilişkin sonuçlarda görüleceği gibi kaynakların etkin kullanıldığı, kaliteli hizmetler yapıldığı ve<br />

birim bazında iş yapma kapasitelerinin rasyonel kullanıldığı görülecektir.<br />

V - ÖNERİ VE TEDBİRLER<br />

Stratejik yönetimin uygulanması, insan kaynakları yönetimi, hizmet yönetimi ve vatandaş<br />

memnuniyeti, belediyecilik hizmetleri ve yönetim amaçlı bilgi sistemlerinin elektronik ortamda<br />

oluşturulması gerekmektedir. .Bu kapsamda yönetici ve çalışan eğitimi önemli olduğu gibi güçlü<br />

yönetici ve kalifiye uzman personel istihdamı bir zaruret olarak ortaya çıkmaktadır. Ancak belediyelerin<br />

memur kadroları göz önüne alındığında iki faktör etkin ve verimli bir kamu hizmeti sunabilmenin önünde<br />

engel teşkil etmektedir.<br />

1- Belediye memur kadroları B-sınıfı kadrolardan oluşmakta olup, A-sınıfı uzman ve uzman<br />

yardımcılığı kadroları yok denecek kadar azdır (Ödemiş <strong>Belediyesi</strong>'nde 1 adet mali hizmet uzmanı<br />

bulunmaktadır). 43 milyon TL bütçesi olan bir kurumun sadece 1 adet mali hizmet uzmanı istihdam<br />

edebilmesi uygun değildir. Dolayısıyla uzman ve uzman yardımcılığı kadroları ihdas edilmelidir.<br />

(Örneğin Strateji Geliştirme Uzmanı)<br />

2-B-sınıfı kadroların karşılığı olan kadrolardan teknik hizmetler sınıfına giren mühendislik<br />

kadroları dışındaki kadroların aylık ücretleri çok düşüktür. Bu durum iktisat, işletme, maliye, kamu<br />

yönetimi ve hatta mahalli idareler meslek yüksek okulu mezunlarının çok düşük ücretlerle çalışması<br />

anlamına gelmektedir. Bu alanlardan mezun olanların kalifiye olanları belediyeleri tercih etmemektedir.<br />

Etse bile ilk fırsatta ücret düzeyi yüksek olan başka kamu kurumlarına geçme çabasına girmektedirler.<br />

Dolayısıyla bu eşitsiz ve yetersiz durumun düzeltilmesi gereği ihtiyaç olarak karşımızda durmaktadır.<br />

.<br />

132

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!