2009 Yılı Faaliyet Raporu - ÃdemiÅ Belediyesi
2009 Yılı Faaliyet Raporu - ÃdemiÅ Belediyesi
2009 Yılı Faaliyet Raporu - ÃdemiÅ Belediyesi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÖDEMĐŞ BELEDĐYE BAŞKANLIĞI<br />
Görev ve çalışma yönetmeliğinde müdürlüklerin yetki ve sorumluluklarının<br />
çerçevesi çizilmiştir. Buna göre müdürlükler belediyenin misyon, vizyon ve ilkeleri ile<br />
mevzuata uygun bir şekilde kendi birimini yönetmekten sorumludur.<br />
Müdürler, stratejik plan ve performans programındaki hedeflerin<br />
gerçekleştirilmesinden sorumludur.<br />
Görev Ayrılığı: Bir kişinin bir işlemi başlatması, uygulaması ve kaydetmesinin<br />
mümkün olmaması gerekir. Bir kurumda görev ayrılığı ilkesinin uygulanmasını<br />
demokrasilerdeki kuvvetler ayrılığı ilkesine benzetebiliriz. Bu ilkenin ortaya çıkaracağı en<br />
önemli sonuç, kurum içinde manipülasyon ve hataların oluşma riskini asgariye<br />
indirmesidir.<br />
Bu itibarla onaylama, uygulama, kayıt altına alma ve belgeleri koruma<br />
fonksiyonları birbirinden ayrılmalıdır. Đç denetim ve mali kontrol yapanlar yönetimin<br />
günlük faaliyet ve işlemlerine dâhil olmamalıdır.<br />
Görev ayrılığı konusuna Mali Hizmetler Müdürlüğü organizasyon konusundaki<br />
çalışmalarında dikkat ettiği gibi, belediyenin tüm birimlerinin bu konuda hassasiyet<br />
göstermesi gereği kabul edilmiştir.<br />
Risk değerlendirmesi: : Risk değerlendirmesi, mevcut koşullarda meydana gelen<br />
değişiklikler dikkate alınarak gerçekleştirilen ve süreklilik arz eden bir faaliyettir. Đdare,<br />
stratejik planında ve performans programında belirlenen amaç ve hedeflerine ulaşmak<br />
için iç ve dış nedenlerden erden kaynaklanan riskleri değerlendirir. Stratejik plan uygulaması<br />
2008 yılbaşı itibariyle uygulamaya başlandığından süreç içinde yapılacak risk<br />
değerlendirmesi Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından yerine getirilmektedir.<br />
Yetkilendirme ve Onaylama: Uygulanan tüm karar ve işlemler sorumlu kişinin<br />
yetkilendirmesi veya onayını taşımalıdır. Yetkilendirme sınırları açıkça belirlenmiş<br />
olmalıdır. lıdır. Bu konudaki çalışmalar “Kurumsal Gelişim Projesi” kapsamında tüm<br />
birimlerimizde itina gösterilen esaslar olmasının yanı sıra, bu yöntem iç kontrol<br />
uygulamasını kolaylaştırmaktadır.<br />
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 60. maddesi ve 5436 sayılı<br />
Kanunun 15. maddesinde öngörülen belediyeler dâhil kamu kurum ve kuruluşlarının<br />
oluşturacağı strateji geliştirme birimlerinin stratejik yönetim ve performans yönetimi ile<br />
mali hizmetler kapsamında yürüteceği fonksiyonlar Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından<br />
yapılmaktadır.<br />
ÖDEMĐŞ BELEDĐYESĐ FAALĐYET RAPORU <strong>2009</strong><br />
SAYFA 36
Change language