Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Kriz Yönetimi ve Bir Örnek Olay ...
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Kriz Yönetimi ve Bir Örnek Olay ...
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Kriz Yönetimi ve Bir Örnek Olay ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1<br />
GİRİŞ<br />
Ekonomik kriz günümüzde faaliyetlerini sürdüren <strong>Küçük</strong> <strong>ve</strong> <strong>Orta</strong> büyüklükteki<br />
İşletmelerin üretim <strong>ve</strong> pazarlama stratejilerini etkileyen en önemli faktördür. Ekonomik<br />
kriz dönemlerinde ülke içindeki talep önemli ölçüde düşmekte, dolayısı ile üretim<br />
düşmekte <strong>ve</strong> pazarlama şartları da ağırlaşmaktadır. Bu açıdan KOBİ’ler izleyecekleri tüm<br />
stratejileri dikkatli bir biçimde seçmeli, rekabet ortamında varlıklarını devam ettirebilmek<br />
için <strong>ve</strong> rekabet güçlerini koruyabilmek <strong>ve</strong> geliştirebilmek için ellerinden geleni<br />
yapmalıdırlar.<br />
Ülkemizde sanayileşme hamlesi devletin girişimleri sonucu başlamıştır. Ancak<br />
özellikle 1980’li yıllardan sonra uygulanan politikalar <strong>ve</strong>rilen devlet teşvikleri ile<br />
sanayileşmeye olumlu yönde ivme kazandırmıştır. Sanayilerin artması bu sanayilerde yarı<br />
mamul üreten işletmelerinde sayısını arttırmıştır. KOBİ kavramı sadece büyük sanayi<br />
işletmelerine yan sanayi olarak çalışan işletmeler değil geniş ülke coğrafyasına dağılmış,<br />
sermayeyi, istihdamı <strong>ve</strong> toplumda dengeli zenginleşmeyi sağlayan tüm işletmeleri<br />
çerçe<strong>ve</strong>lemiştir.<br />
Rekabet edebilme <strong>ve</strong> kriz ortamlarında çeşitli sorunlar altında ezilen <strong>ve</strong> sahip<br />
oldukları kaynakları dahi yeterince kullanamayan KOBİ’ler, şiddetlenen rekabet ile iyiden<br />
iyiye zora girmekte <strong>ve</strong> çeşitli çevresel <strong>ve</strong> teknolij uygulamaların rakiplerce kullanılması<br />
sonucu kalite, maliyet, hız <strong>ve</strong> esneklik gibi avantajlardan yeterince yararlanamamaktadır.<br />
Bu bilgiler ışığında bu çalışmada <strong>Küçük</strong> <strong>ve</strong> <strong>Orta</strong> ölçekli <strong>İşletmelerde</strong> <strong>Kriz</strong><br />
<strong>Yönetimi</strong> <strong>ve</strong> bununla ilgili olarak bir örnek uygulamaya yer <strong>ve</strong>rilecektir.
Change language