Analiza wynagrodzeÅ - Kienbaum
Analiza wynagrodzeÅ - Kienbaum
Analiza wynagrodzeÅ - Kienbaum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń<br />
» <strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010<br />
Międzynarodowe przedsiębiorstwa w Polsce – pracownicy i kierownicy<br />
Formularz zamówienia i ankieta<br />
Termin złożenia ankiet: 19 października 2009<br />
Ochrona danych:<br />
Uzyskane dane zostaną użyte tylko w celu sporządzenia analizy wynagrodzeń i nie zostaną udostępnione osobom trzecim. Wszelkie<br />
dane zostaną pozbawione cech pozwalających ustalić firmy, których dotyczą. Z publikowanych wyników analizy w żadnym wypadku<br />
nie będzie można wnioskować o pojedynczych firmach.<br />
1
Prosimy o dostawę analizy wynagrodzeń:<br />
Międzynarodowe przedsiębiorstwa w Polsce 2009/2010<br />
dla uczestnika ankiety i firmy członkowskiej AHK Polska 100,00 € (+ 22% VAT)<br />
dla uczestnika ankiety i firmy niezrzeszonej 200,00 € (+ 22% VAT)<br />
dla nie-uczestnika ankiety i firmy członkowskiej 360,00 € (+ 22% VAT)<br />
dla nie-uczestnika ankiety i firmy niezrzeszonej 600,00 € (+ 22% VAT)<br />
w języku niemieckim lub w języku angielskim<br />
Przy zamówieniach obu wersji językowych płacicie Państwo cenę jednej wersji + 35%<br />
W załączniku na końcu analizy zostanie umieszczony wykaz uczestników z logo firmy. Prosimy podać czy Państwa firma ma być zamieszczona w tym wykazie<br />
Tak, chcemy aby logo naszej firmy umieszczone było w wykazie uczestników<br />
Nie, nie chcemy aby logo naszej firmy umieszczone było w wykazie uczestników<br />
Uwaga: Umieszczenie logo Państwa firmy w wykazie uczestników nie umożliwi identyfikacji Państwa wyników.<br />
Adres Firma<br />
Odbiorca analizy (Wysyłka z dopiskiem<br />
“poufne/do rąk własnych“)<br />
Ulica<br />
Kod pocztowy, miejscowość<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 3 2<br />
NIP<br />
Imię i nazwisko<br />
Stanowisko<br />
E-Mail<br />
Telefon<br />
Data Podpis<br />
FORMULARZ ZAMÓWIENIA<br />
Zamówienie prosimy przesłać faksem do:<br />
AHK Polska<br />
Nr faksu: +48 22 53 10 600<br />
Ochrona danych: Ankieta i formularz zamówienia zostaną rozdzielone przez AHK Polska. Uniemożliwi to przyporządkowanie poszczególnych danych do konkretnych przedsiębiorstw.<br />
3
Prosimy podać dane istniejące na dzień: 01 września 2009<br />
Dane o przedsiębiorstwie<br />
Siedziba przedsiębiorstwa<br />
1. Warszawa i okolice<br />
2. Polska północna<br />
3. Polska południowa<br />
4. Polska zachodnia<br />
5. Polska wschodnia<br />
Obrót (w milionach PLN)<br />
Liczba zatrudnionych<br />
Forma prawna<br />
1. S.A.<br />
2. Sp. z.o.o<br />
3. spółka komandytowa<br />
4. reprezentacja<br />
5. inna forma prawna<br />
Przanależność do koncernu<br />
Czy Państwa firma jest przedsiębiorstwem zależnym?<br />
1. Tak<br />
2. Nie<br />
Siedziba spółki-matki<br />
1. Niemcy<br />
2. Austria<br />
3. inne państwo Unii Europejskiej<br />
4. inne państwo<br />
jeśli 3 lub 4, jakie?<br />
Rodzaj przedsiębiorstwa<br />
Przedsiębiorstwo produkcyjne<br />
Spółka dystrybucyjna / przedsiębiorstwo handlowe<br />
Przedsiębiorstwo usługowe<br />
Branża<br />
1. drewno i papier<br />
2. wydobycie i przetwórstwo surowca/ górnictwo<br />
3. przemysł chemiczny i farmaceutyczny<br />
4. produkcja i obróbka metali<br />
5. materiały budowlane/ budownictwo<br />
6. budowla maszyn, urządzeń i pojazdów<br />
7. technika informacyjna i telekomunikacyjna<br />
8. elektronika/ elektrotechnika, technika medyczna<br />
9. przemysł tekstylny<br />
10. artykuły spożywcze i używki<br />
11. logistyka i lotnictwo<br />
12. turystyka i gastronomia<br />
13. usługi finansowe<br />
14. doradztwo<br />
15. nieruchomości<br />
16. inne dobra konsumpcyjne<br />
17. inne dobra inwestycyjne<br />
18. inna<br />
Jaka ?<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 4 3<br />
DANE O PRZEDSIĘBIORSTWIE<br />
Sytuacja dochodowa 2009<br />
Jak wyglądała sytuacja dochodowa Państwa firmy w tym<br />
roku w porównaniu z innymi przedsiębiorstwami w tej<br />
branży?<br />
poniżej przeciętnej<br />
przeciętnie<br />
powyżej przeciętnej<br />
Wydajność przedsiębiorstwa 2009<br />
Czy Państwa przedsiębiorstwo osiągnie zakładane cele na rok 2009?<br />
Cele na rok 2009 zostaną …<br />
…nie zostaną osiągnięte<br />
…zbliżone/ w pełni osiągnięte<br />
…przekroczone<br />
O ile procent wzrosła wydajność Państwa firmy w<br />
porównaniu z rokiem ubiegłym?<br />
Główne powody prowadzenia działalności w Polsce<br />
1. penetracja rynku<br />
2. zalety prawno-podatkowe<br />
3. niskie koszty personalne<br />
4. infrastruktura<br />
6. kooperacje<br />
7. różne<br />
3
Wybór zgłaszanych stanowisk<br />
– Proszę podać na każde stanowisko przedstawiciela z reprezentacyjnym, typowym poziomem dochodów.<br />
Proszę nie podawać innych, nie reprezentatywnych przedstawicieli (np. nowozatrudnieni pracownicy,<br />
pracownicy oddelegowani z centrali)<br />
– Jeżeli na jakieś stanowisko przypadają przedstawiciele z różnymi poziomami wynagrodzeń, proszę<br />
wybrać dla każdego poziomu charakterystycznego przedstwiciela (np. poziom najniższy – średni –<br />
najwyższy)<br />
– Proszę nie podawać więcej niż 6 poziomów dla jednego stanowiska( każdorazowo nowa linijka, ale ten<br />
sam klucz stanowiska)<br />
Pytanie nr 1. Lista stanowisk (klucz stanowisk)<br />
01. prezes zarządu<br />
02. kierownik ds. finansowych i administracyjnych<br />
03. kierownik techniczny<br />
04. kierownik ds. sprzedaży/dystrybucji/marketingu<br />
05. kierownik ds. finansów i rachunkowości/controlling<br />
06. kierownik ds. prawnych<br />
07. kierownik ds. kadrowych<br />
08. kierownik ds. IT<br />
09. kierownik produkcji<br />
10. kierownik gospodarki materiałowej/zakupy<br />
11. kierownik ds. zapewnienia jakości<br />
12. kierownik działu terenowego/produktu<br />
13. kierownik ds. badań i rozwoju<br />
14. pracownik gospodarki materiałowej / zakupy<br />
15. controlling<br />
16. key-account-manager<br />
17. sprzedawca<br />
18. menedżer produktu<br />
19. opiekun systemu<br />
20. programista programów użytkowych<br />
21. referent ds. księgowych<br />
22. referent<br />
23. sekretarka działu<br />
24. inżynier/technik<br />
25. pracownik wykwalifikowany<br />
26. pracownik<br />
Pytanie nr 2. Dotyczy tylko pozycji 25 i 26 (pracownik wykwalifikowany i pracownik):<br />
– Proszę podać ile pracowników zarudnionych jest w każdej z tych dwóch kategorii<br />
WSKAZÓWKI WYPEŁNIANIA I KLUCZ<br />
Pytanie nr 3.: Poziom (szczebel zarządzania)<br />
Dotyczy pozycji 2-13 (stanowiska kierownicze) !<br />
– Prosze podać do którego poziomu(szczebla) zarządzania należy stanowisko<br />
Przykład „kierownik ds. sprzedaży/dystrybucji/marketingu“<br />
– Jesli podlega bezpośrednio prezesowi, należy do pierwszego poziomu (szczebla)<br />
– Jeśli podlega kierownikowi technicznemu( pierwszy szczebel), to należy do drugiego poziomu.<br />
Pytanie nr 7. Wykształcenie<br />
1 matura<br />
2 szkoła zawodowa<br />
3 technikum<br />
4 uniwersytet (wyższe niepełne)<br />
5 uniwersytet (wyższe)<br />
6 inne wykształcenie<br />
Wypełnić tylko przy wykształceniu akademickim (pkt. 4 i 5):<br />
Pytanie nr 8. Akademicki kierunek wykształcenia<br />
1 nauki ekonomiczne<br />
2 inżynieria/ informatyka<br />
3 prawo<br />
4 nauki przyrodnicze<br />
5 inne fakultety<br />
Pytanie nr 12. Liczba wynagrodzeń:<br />
– Liczba wypłaconych regularnych wynagrodzeń miesięcznych i dodatków pieniężnych<br />
– np.: 12 regularnych poborów + premia świąteczna (1 pensja ) + dodatek urlopowy (0,5 pensji) = 13,5<br />
Pytanie nr 16. Regulacja dot. wynagrodzenia zmiennego<br />
1 wiążąca regulacja w umowie (= roszczenie i sposób wyliczenia ustalone w umowie))<br />
2 uznanie przez stronę (= roszczenie wynika z umowy, wysokość uznaniowa)<br />
3 wynagrodzenie dobrowolne bez regulacji w umowie<br />
Pytanie nr 17. Podstawa obliczenia zmiennych wynagrodzeń<br />
(dopuszczone są 3 wymienienia, według ważności)<br />
1 zysk<br />
2 dochód zakładu<br />
3 przychód z obrotu<br />
4 jakościowe podstawy (np. sposób kierowania, orientacja na klienta)<br />
5 inne<br />
4<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 4
stanowisko osoba zajmująca stanowisko wynagrodzenie podstawowe wynagrodzenie zmienne<br />
świadczenia<br />
dodatkowe<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21<br />
klucz stanowiska<br />
(patrz str. 4)<br />
liczba stanowisk<br />
(TYLKO dla poz. 25 i 26)<br />
poziom<br />
(patrz str. 4)<br />
łączna liczba pracowników<br />
podległych bezpośrednio i<br />
pośrednio<br />
rok urodzenia<br />
płeć<br />
(1=mężczyzna 2=kobieta)<br />
wykształcenie<br />
(patrz str. 4)<br />
akademicki kierunek<br />
wykształcenia (patrz str 4)<br />
rok wstąpienia do firmy<br />
DANE DOTYCZĄCE STANOWISK<br />
rok wstąpienia na<br />
obecne stanowisko<br />
miesięczne<br />
wynagrodzenie<br />
podstawowe brutto w dn.<br />
01.09.2009 (w PLN)<br />
liczba wynagrodzeń w<br />
roku razem z dodatkami<br />
(patrz str. 4)<br />
miesięczne<br />
wynagrodzenie<br />
podstawowe brutto w dn.<br />
01.09.2008 (w PLN)<br />
Wskazówka: Jeśli posiadacie Państwo informacje na postawione tu pytania w wersji elektronicznej (np. Excel),<br />
możecie nam je także wysłać emailem!<br />
5<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 5<br />
roszczenie<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
faktycznie wypłacona<br />
premia w roku 2008<br />
(w PLN)<br />
regulacja (patrz str. 4)<br />
podstawa obliczenia<br />
(patrz str. 4)<br />
samochód służbowy<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
dokształcanie<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
prywatna opieka<br />
zdrowotna (1=tak, 2=nie)<br />
zakładowe świadczenie<br />
emerytalne (1=tak, 2=nie)
stanowisko osoba zajmująca stanowisko wynagrodzenie podstawowe wynagrodzenie zmienne<br />
świadczenia<br />
dodatkowe<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21<br />
klucz stanowiska<br />
(patrz str. 4)<br />
liczba stanowisk<br />
(TYLKO dla poz. 25 i 26)<br />
poziom<br />
(patrz str. 4)<br />
łączna liczba pracowników<br />
podległych bezpośrednio i<br />
pośrednio<br />
rok urodzenia<br />
płeć<br />
(1=mężczyzna 2=kobieta)<br />
wykształcenie<br />
(patrz str. 4)<br />
akademicki kierunek<br />
wykształcenia (patrz str 4)<br />
Jeśli potrzebne są dodatkowe strony formularza, prosimy użyć kopie.<br />
rok wstąpienia do firmy<br />
rok wstąpienia na<br />
obecne stanowisko<br />
miesięczne<br />
wynagrodzenie<br />
podstawowe brutto w dn.<br />
01.09.2009 (w PLN)<br />
liczba wynagrodzeń w<br />
roku razem z dodatkami<br />
(patrz str. 4)<br />
miesięczne<br />
wynagrodzenie<br />
podstawowe brutto w dn.<br />
01.09.2008 (w PLN)<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 6<br />
5<br />
roszczenie<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
faktycznie wypłacona<br />
premia w roku 2008<br />
(w PLN)<br />
regulacja (patrz str. 4)<br />
podstawa obliczenia<br />
(patrz str. 4)<br />
samochód służbowy<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
dokształcanie<br />
(1=tak, 2=nie)<br />
prywatna opieka<br />
zdrowotna (1=tak, 2=nie)<br />
zakładowe świadczenie<br />
emerytalne (1=tak, 2=nie)
Samochód służbowy<br />
1. Jakim typem smochodu jeżdżą?<br />
2. Koszt nabycia (w PLN)?<br />
Inne świadczenia dodatkowe<br />
Jakich świadczeń dodatkowych udzielają Państwo pracownikom?<br />
1. dodatki specjalne (np. z okazji ślubu, jubileuszu)<br />
2. tanie pożyczki<br />
3. koszty przedszkola i szkoły<br />
4. oferty urlopowe<br />
5. talony żywnościowe<br />
6. inne<br />
DODATKOWE ŚWIADCZENIA<br />
prezes zarządu kierownik pracownik wykwalifikowany<br />
Zaznaczyć właściwe/ wypełnić <br />
pracownik<br />
prezes zarządu kierownik pracownik wykwalifikowany pracownik<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 7<br />
5
Dopasowanie wynagrodzeń<br />
1. Termin pierwszej podwyżki w roku<br />
2. Zaplanowane podwyżki na rok 2010 (w %)<br />
3. Powody podwyżek (można zaznaczyć kilka)<br />
» umowa taryfowa<br />
» inflacja<br />
» świadczenia indywidualne<br />
» sytuacja rynkowa przedsiębiorstwa<br />
» inne, jakie?<br />
Pierwsze wynagrodzenia absolwentów szkół<br />
wyższych<br />
nauki ekonomiczne<br />
inżynieria/ informatyka<br />
prawo<br />
nauki przyrodnicze<br />
nauki społeczne<br />
inne fakultety:<br />
POLITYKA WYNAGRODZEŃ<br />
prezes zarządu kierownik<br />
Licencjat<br />
roczne wynagrodzenie brutto w PLN<br />
Zaznaczyć właściwe/ wypełnić <br />
pracownik<br />
wykwalifikowany pracownik<br />
Dyplom/Magister<br />
roczne wynagrodzenie brutto w PLN<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 8<br />
5
Zaznaczyć właściwe/ wypełnić <br />
Polityka personalna- reakcje na kryzys gospodarczy nie planowane jest sprawdzane postanowione zrealizowane<br />
Redukcja zatrudnienia – umowy na czas określony albo zlecenia<br />
» za wypowiedzeniem z przyczyn zakładu<br />
» za porozumieniem stron<br />
Redukcja zatrudnienia – umowy na czas nieokreślony<br />
» za wypowiedzeniem z przyczyn zakładu<br />
» za porozumieniem stron<br />
» wcześniejsza emerytura<br />
Skrócony wymiar pracy<br />
» przy nie zmienionym wynagrodzeniu<br />
» przy obniżonym wynagrodzeniu<br />
Redukcja personelu czasowego, nadgodzin itp.<br />
Przymusowy urlop<br />
» płatny<br />
» bezpłatny<br />
Skorzystanie z pomocy państwa w celu ochrony miejsc pracy<br />
Zaobserwowane reakcje pracobiorców wyraźnie mniej mniej bez zmian więcej wyraźnie więcej<br />
Liczba kandydatów ubiegających się o pracę<br />
Oczekiwania finansowe kandydatów ubiegających się o pracę<br />
Fluktuacja pracowników<br />
AKTUALNOŚCI 2009<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 9<br />
5
Dostępność pracowników na rynku<br />
1. Jakich zmian oczekują Państwo w swojej firmie w następnym roku?<br />
»<br />
»<br />
zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników<br />
przeprowadzenie szkoleń zakładowych<br />
wieksze<br />
więcej<br />
takie samo<br />
takie samo<br />
mniejsze<br />
mniej<br />
2. Jak oceniają Państwo w roku 2009<br />
»<br />
»<br />
dostępność wykwalifikowanych pracowników?<br />
poziom wykształcenia pracowników na rynku?<br />
dobrze<br />
dobrze<br />
zadawalająco<br />
zadawalająco<br />
źle<br />
źle<br />
3. Wyjaśnienie Państwa odpowiedzi?<br />
RYNEK PRACY<br />
4. Jak oceniają Państwo w 2009 dostępność wymienionych pracowników dobrze zadowalająco słabo źle<br />
» prezes zarządu<br />
» kierownik ds. finansowych i administracyjnych<br />
» kierownik techniczny<br />
» kierownik ds. sprzedaży/dystrybucji/marketingu<br />
» kierownik ds. finansów i rachunkowości/controlling<br />
» kierownik ds. prawnych<br />
» kierownik ds. kadrowych<br />
» kierownik ds. IT<br />
» kierownik produkcji<br />
» kierownik gospodarki materiałowej/zakupy<br />
» kierownik działu terenowego/produktu<br />
» kierownik ds. badań i rozwoju<br />
» kierownik ds. zapewnienia jakości<br />
» pracownik gospodarki materiałowej/zakupy<br />
10<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 10
4. cd. dobrze zadawalająco słabo źle<br />
» controlling<br />
» key account-manager<br />
» sprzedawca<br />
» menedżer produktu<br />
» opiekun systemu<br />
» programista programów użytkowych<br />
» referent ds. księgowych<br />
» referent<br />
» sekretarka działu<br />
» inżynier/technik<br />
» pracownik wykwalifikowany<br />
» pracownik<br />
5. Jak przedstawia się liczba pracowników delegowanych z innych firm w<br />
Państwa przedsiębiorstwie? zwiększa się pozostaje taka sama zmniejsza się<br />
<strong>Kienbaum</strong> Beratungen GesmbH Wien<br />
Tuchlauben 8<br />
1010 Wien, Österreich<br />
Telefon: +43 (1) 533 51 88 - 22<br />
Fax: +43 (1) 533 51 88 - 40<br />
Ansprechpartner: Maria Smid<br />
maria.smid@kienbaum.com<br />
RYNEK PRACY<br />
Deutsch-Polnische Industrie- und Handelskammer<br />
ul. Miodowa 14<br />
00-246 Warszawa, Polska<br />
Telefon: +48 (22) 53 10 514<br />
Fax: + 48 (22) 53 10 600<br />
Ansprechpartner: Anna Grzelak<br />
agrzelak@ahk.pl<br />
<strong>Kienbaum</strong> Sp.z o.o<br />
Pl. Pilsudskiego 1<br />
00-078 Warszawa, Polska<br />
Telefon: +48 (22) 521 21 00<br />
Fax: +48 (22) 521 21 01<br />
Ansprechpartner: Bernhard Matussek<br />
bernhard.matussek@kienbaum.de<br />
11<br />
<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 10
Change language