27.04.2013 Views

Analiza wynagrodzeń - Kienbaum

Analiza wynagrodzeń - Kienbaum

Analiza wynagrodzeń - Kienbaum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wybór zgłaszanych stanowisk<br />

– Proszę podać na każde stanowisko przedstawiciela z reprezentacyjnym, typowym poziomem dochodów.<br />

Proszę nie podawać innych, nie reprezentatywnych przedstawicieli (np. nowozatrudnieni pracownicy,<br />

pracownicy oddelegowani z centrali)<br />

– Jeżeli na jakieś stanowisko przypadają przedstawiciele z różnymi poziomami wynagrodzeń, proszę<br />

wybrać dla każdego poziomu charakterystycznego przedstwiciela (np. poziom najniższy – średni –<br />

najwyższy)<br />

– Proszę nie podawać więcej niż 6 poziomów dla jednego stanowiska( każdorazowo nowa linijka, ale ten<br />

sam klucz stanowiska)<br />

Pytanie nr 1. Lista stanowisk (klucz stanowisk)<br />

01. prezes zarządu<br />

02. kierownik ds. finansowych i administracyjnych<br />

03. kierownik techniczny<br />

04. kierownik ds. sprzedaży/dystrybucji/marketingu<br />

05. kierownik ds. finansów i rachunkowości/controlling<br />

06. kierownik ds. prawnych<br />

07. kierownik ds. kadrowych<br />

08. kierownik ds. IT<br />

09. kierownik produkcji<br />

10. kierownik gospodarki materiałowej/zakupy<br />

11. kierownik ds. zapewnienia jakości<br />

12. kierownik działu terenowego/produktu<br />

13. kierownik ds. badań i rozwoju<br />

14. pracownik gospodarki materiałowej / zakupy<br />

15. controlling<br />

16. key-account-manager<br />

17. sprzedawca<br />

18. menedżer produktu<br />

19. opiekun systemu<br />

20. programista programów użytkowych<br />

21. referent ds. księgowych<br />

22. referent<br />

23. sekretarka działu<br />

24. inżynier/technik<br />

25. pracownik wykwalifikowany<br />

26. pracownik<br />

Pytanie nr 2. Dotyczy tylko pozycji 25 i 26 (pracownik wykwalifikowany i pracownik):<br />

– Proszę podać ile pracowników zarudnionych jest w każdej z tych dwóch kategorii<br />

WSKAZÓWKI WYPEŁNIANIA I KLUCZ<br />

Pytanie nr 3.: Poziom (szczebel zarządzania)<br />

Dotyczy pozycji 2-13 (stanowiska kierownicze) !<br />

– Prosze podać do którego poziomu(szczebla) zarządzania należy stanowisko<br />

Przykład „kierownik ds. sprzedaży/dystrybucji/marketingu“<br />

– Jesli podlega bezpośrednio prezesowi, należy do pierwszego poziomu (szczebla)<br />

– Jeśli podlega kierownikowi technicznemu( pierwszy szczebel), to należy do drugiego poziomu.<br />

Pytanie nr 7. Wykształcenie<br />

1 matura<br />

2 szkoła zawodowa<br />

3 technikum<br />

4 uniwersytet (wyższe niepełne)<br />

5 uniwersytet (wyższe)<br />

6 inne wykształcenie<br />

Wypełnić tylko przy wykształceniu akademickim (pkt. 4 i 5):<br />

Pytanie nr 8. Akademicki kierunek wykształcenia<br />

1 nauki ekonomiczne<br />

2 inżynieria/ informatyka<br />

3 prawo<br />

4 nauki przyrodnicze<br />

5 inne fakultety<br />

Pytanie nr 12. Liczba wynagrodzeń:<br />

– Liczba wypłaconych regularnych wynagrodzeń miesięcznych i dodatków pieniężnych<br />

– np.: 12 regularnych poborów + premia świąteczna (1 pensja ) + dodatek urlopowy (0,5 pensji) = 13,5<br />

Pytanie nr 16. Regulacja dot. wynagrodzenia zmiennego<br />

1 wiążąca regulacja w umowie (= roszczenie i sposób wyliczenia ustalone w umowie))<br />

2 uznanie przez stronę (= roszczenie wynika z umowy, wysokość uznaniowa)<br />

3 wynagrodzenie dobrowolne bez regulacji w umowie<br />

Pytanie nr 17. Podstawa obliczenia zmiennych wynagrodzeń<br />

(dopuszczone są 3 wymienienia, według ważności)<br />

1 zysk<br />

2 dochód zakładu<br />

3 przychód z obrotu<br />

4 jakościowe podstawy (np. sposób kierowania, orientacja na klienta)<br />

5 inne<br />

4<br />

<strong>Analiza</strong> wynagrodzeń 2009/2010 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!