15.06.2013 Views

Cyfrowo - Radio-lider Magazyn Profesjonalistów Radia

Cyfrowo - Radio-lider Magazyn Profesjonalistów Radia

Cyfrowo - Radio-lider Magazyn Profesjonalistów Radia

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

porównywanie danych ze êróde∏ niemieckich<br />

z danymi wspomnianych<br />

roczników. W tym zakresie okaza∏y si´<br />

one ma∏o przydatne.<br />

Sygnalizowana „niezbornoÊç” danych<br />

wskazuje m.in. na pewnà dowolnoÊç<br />

klasyfikowania produkcji tzw. niezale˝nych<br />

producentów przez paƒstwa<br />

cz∏onkowskie UE. Odwo∏ywanie si´ do<br />

dyrektywy „Telewizja bez granic” nie<br />

rozwiàzuje wàtpliwoÊci. Art. 5 dyrektywy<br />

zobowiàzuje nadawców do przeznaczenia<br />

co najmniej 10 proc. czasu<br />

antenowego (w tym, znacznej cz´Êci<br />

tego czasu na produkcj´ nowà) lub 10<br />

proc. bud˝etu programowego na programy<br />

wytwarzane przez producentów<br />

niezale˝nych. Dyrektywa nie definiuje<br />

jednak tego poj´cia. Interesujàcy nas<br />

ustawodawca niemiecki tak˝e tego nie<br />

robi. W preambule Rundfunkstaatsvertrag…<br />

(Paƒstwowej Umowy <strong>Radio</strong>wej)<br />

zwraca uwag´ na koniecznoÊç: „tworzenia<br />

swobodnej, indywidualnej i publicznej<br />

wymiany ró˝norodnych poglàdów”,<br />

oraz „wzmocnienia ró˝norodno-<br />

Êci informacyjnej i oferty kulturalnej<br />

w obszarze niemieckoj´zycznym”. 10<br />

Jednak˝e nie wyodr´bnia sektora zewn´trznych<br />

us∏ug audiowizualnych.<br />

Pozostaje przy okreÊleniu uj´tym w §<br />

6 umowy jako „produkcje europejskie,<br />

produkcje w∏asne, zlecane i wspólne”.<br />

W ust´pie 3 tego˝ paragrafu czytamy:<br />

„Ca∏kowite programy telewizyjne powinny<br />

zawieraç zasadniczy (istotny)<br />

udzia∏ produkcji w∏asnej, produkcji<br />

wspólnej, oraz produkcji zleconych<br />

z obszaru niemieckoj´zycznego i europejskiego”.<br />

Zauwa˝ajà ten fakt m.in.<br />

autorzy raportu: „Polityka paƒstwa polskiego<br />

w dziedzinie mediów elektronicznych<br />

w kontekÊcie europejskiej<br />

polityki audiowizualnej”, 11 wprowadzajàc<br />

przy charakterystyce rynku niemieckiego<br />

poj´cie „koprodukcji” jako<br />

trafniejszego dla zrozumienia nie zabronionych<br />

przez ustawodawc´ mo˝liwoÊci<br />

kooperowania nadawcy z producentem<br />

zewn´trznym.<br />

W tym samym opracowaniu zaprezentowano<br />

przeglàd stosowania art.<br />

5 dyrektywy „Telewizja bez granic”<br />

w wybranych paƒstwach europejskich.<br />

Warto – za autorami studium – zwróciç<br />

uwag´ na sposób definiowania produkcji<br />

niezale˝nych np. w Holandii<br />

36<br />

KOMENTARZE<br />

gdzie jest to „jedynie produkcja zamówiona<br />

przez nadawc´” oraz w Luksemburgu<br />

i Francji, gdzie „przepisy<br />

wymagajà niezale˝noÊci producenta<br />

od konkretnego nadawcy, emitujàcego<br />

danà audycj´, a nie od wszystkich<br />

nadawców w ogóle”. 12<br />

Niezale˝ni i zale˝ni<br />

producenci zewn´trzni<br />

w Niemczech 13<br />

1. Sytuacja w sektorze<br />

Programy telewizyjnych producentów<br />

zewn´trznych analitycy niemieccy ujmujà<br />

generalnie jako „produkcj´ zleconà”,<br />

która w roku 2004 osiàgn´∏a 12<br />

tys. godzin programu. Przy odnotowywanym<br />

spadku produkcji w latach<br />

2001 i 2002, popyt na programy producentów<br />

zewn´trznych zwi´kszy∏ si´<br />

w roku 2004 o 4 proc. w stosunku do<br />

roku poprzedniego. Ocena poziomu<br />

obrotów w bran˝y by∏a asumptem do<br />

analizy poziomu popytu i zaznaczenia<br />

spadku zainteresowania ofertà taƒszych<br />

gatunków rozrywkowych przy<br />

wzroÊcie zamówieƒ na programy<br />

z dziedziny fikcji i informacji. Zwi´kszy-<br />

∏a si´ konkurencja; nastàpi∏ wzrost liczby<br />

dzia∏ajàcych producentów.<br />

W roku 2003 do bran˝y dosz∏o 70<br />

kolejnych firm, a ich ogólna liczba<br />

wzros∏a do ponad 800. W nast´pnym<br />

roku podobne tendencje si´ nie powtórzy∏y,<br />

odnotowano spadek o 67<br />

firm, t∏umaczony intensywnoÊcià konkurencyjnà<br />

(r. 2001 – 750 firm producenckich,<br />

2002 – 738, 2003 – 808,<br />

2004 – 741 firm).<br />

W analizowanym przez U. Pätzolda<br />

i H. Röpera rynku niemieckiej produkcji<br />

telewizyjnej, w 2004 roku ka˝da<br />

z firm zewn´trznych wyprodukowa∏a<br />

Êrednio ok. 980 minut emisyjnych, co<br />

potwierdza∏o jednoczeÊnie sta∏y co-<br />

roczny wzrost produkcji poczàwszy od<br />

roku 1998. JednoczeÊnie wykazano<br />

nierównomierny przyrost liczby firm<br />

i ich produkcji w zale˝noÊci od miejsca<br />

dzia∏ania producenta. I tak najwi´kszy<br />

przyrost firm oraz produkcji programów<br />

odnotowano w Berlinie i czterech<br />

przodujàcych krajach zwiàzkowych<br />

(po∏udniowo-zachodnich).<br />

2. Wyró˝niki sektora<br />

Cechà charakterystycznà tego sektora<br />

us∏ug audiowizualnych w Niemczech<br />

jest rozró˝nianie dwóch kategorii producentów<br />

zewn´trznych:<br />

a) firm producenckich zale˝nych od<br />

nadawcy,<br />

b) firm producenckich niezale˝nych<br />

od nadawcy.<br />

O podziale na te dwie kategorie<br />

decyduje kryterium stopnia po∏àczeƒ<br />

kapita∏owych (rozumianych jako zale˝noÊç)<br />

z nadawcami (stacjami telewizyjnymi),<br />

nie zaÊ stopieƒ dominacji<br />

tych stacji jako zleceniodawców wobec<br />

firm producenckich. Omawiane<br />

rozró˝nienie nabra∏o jeszcze wi´kszego<br />

znaczenia po „rozpadzie” koncernu<br />

Kircha na szereg odr´bnych podmiotów.<br />

Za typowe niezale˝ne firmy producentów<br />

zewn´trznych uwa˝a si´ mi´dzy<br />

innymi: Grup´ NDF, Grup´ Janus,<br />

Kirch Entertainment, czy te˝ Entertainment<br />

Factory. W tych dwóch ostatnich<br />

koncern Kircha wczeÊniej posiada∏<br />

znaczàce udzia∏y. Nowi w∏aÊciciele<br />

firm nie sà ju˝ jednak powiàzani kapita∏owo<br />

z nadawcami, choç inne podmioty<br />

wy∏onione z tego koncernu nadal<br />

Kolejnà charakterystycznà cechà sektora<br />

jest post´pujàcy w nim proces koncentracji<br />

i sta∏y ruch przep∏ywu kapita∏u poprzez<br />

liczne przej´cia, zakupy i fuzje.<br />

takie zwiàzki utrzymujà, np. Novafilm,<br />

który jest traktowany jako podmiot<br />

zale˝ny.<br />

Kolejnà charakterystycznà cechà<br />

sektora jest post´pujàcy w nim proces<br />

koncentracji i sta∏y ruch przep∏ywu ka-<br />

styczeƒ/luty 2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!