NLB Tuzlanska banka - Godisnji izvjestaj 2011
NLB Tuzlanska banka - Godisnji izvjestaj 2011
NLB Tuzlanska banka - Godisnji izvjestaj 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
32<br />
<strong>NLB</strong> TUZLANSKA BANKA d.d., TUZLA<br />
Napomene uz fi nansijske izvještaje - 31. decembar <strong>2011</strong>. godine<br />
(Svi iznosi izraženi su u hiljadama BAM, osim ako nije drugačije naznačeno)<br />
1. Opći podaci (nastavak)<br />
Monetarna politika i dalje djeluje prema aranžmanu valutnog odbora koji se pokazao kao dobar mehanizam u<br />
finansijskoj krizi.<br />
Iako uticaj ekonomske i finansijske krize nije moguće u potpunosti predvidjeti, Uprava Banke vjeruje da je<br />
poduzela sve potrebne mjere da podrži postojanje i rast poslovanja Banke u trenutnim okolnostima.<br />
Uticaj na likvidnost<br />
Do izbijanja globalne finansijske i ekonomske krize, u normalnim uslovima poslovanja banaka i stabilnom<br />
okruženju rizik likvidnosti je imao sekundaran značaj, odnosno kreditni rizik je bio u prvom planu. Nakon<br />
prenošenja globalne krize i njenog negativnog uticaja na finansijski i ekonomski sistem u BiH, došlo je do<br />
porasta rizika likvidnosti.<br />
U cilju prevazilaženja finansijskih poremećaja te očuvanja likvidnosti, Banka je pojačala praćenje rizika<br />
likvidnosti, te izvršila ažuriranje i prilagođavanje likvidnosnih planova u skladu sa novonastalom situacijom.<br />
Konstantno se prate depoziti velikih deponenata, rokovi dospijeća istih, te održavaju kontakti i razgovori sa<br />
njima.<br />
U skladu sa smjernicama Odbora za upravljanje aktivom i pasivom <strong>NLB</strong> Skupine dostavljenog 3. oktobra 2008.<br />
godine i dopuna koje su bile krajem 2010. godine, Banka je obavezna da održava ciljne limite koji su obavezujući<br />
za sve banke u <strong>NLB</strong> Grupi:<br />
krediti ne<strong>banka</strong>rskom sektoru / depoziti ne<strong>banka</strong>rskog sektora - trebali bi imati maksimalni koeficijent<br />
125% (sa 31. decembrom <strong>2011</strong>. godine odnos je 101,60% - Banka ispunjava navedeni limit )<br />
krediti i depoziti ne<strong>banka</strong>rskom sektoru / uzeti depoziti i krediti od ne<strong>banka</strong>rskog sektora - trebali bi<br />
imati maksimalni koeficijent 125% (sa 31. decembrom <strong>2011</strong>. godine odnos je 98,50% - Banka ispunjava<br />
navedeni limit )<br />
dugoročni krediti / krediti - trebali bi imati maksimalno odnos 70% (sa 31. decembrom <strong>2011</strong>. godine<br />
odnos je 60,40% po ugovorenom dospijeću i 40,40% po preostalom dospijeću - Banka ispunjava navedeni<br />
limit )<br />
dugoročni izvori finansiranja / dugoročni krediti - trebali bi imati koeficijent minimalno 40% (sa 31.<br />
decembrom <strong>2011</strong>. godine odnos je 106,90% po ugovorenom dospijeću 68,60% po preostalom dospijeću -<br />
Banka ispunjava navedeni limit )<br />
adekvatnost kapitala održavati na nivou 13% (sa 31. decembrom <strong>2011</strong>. godine stopa adekvatnosti kapitala<br />
iznosila je 13,90% - Banka ispunjava navedeni limit)<br />
Banka bi trebala obezbjediti kvalitetan kolateral plasmanima, odnosno lako utrživ kolateral.<br />
Uticaj na dužnike<br />
Prenošenje globalne ekonomske krize na područje BiH imalo je uticaj i na ključni segment djelovanja banaka,<br />
odnosno kreditiranje. U toku <strong>2011</strong>. godine, banke su značajno smanjile i ograničile rast novih plasmana.<br />
Ograničavajući faktor rastu kredita je, s jedne strane, dostupnost novih izvora, odnosno njihov porast, a s druge<br />
strane sve veći uticaj krize na ukupnu ekonomiju i privredu u BiH i pogoršanje stanja u realnom sektoru.