19.08.2013 Views

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 - công ty cp xuất nhập khẩu an giang

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 - công ty cp xuất nhập khẩu an giang

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 - công ty cp xuất nhập khẩu an giang

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CÔNG TY CỔ PHẦN ANGIMEX<br />

30<br />

• Phát triển hệ thống phân phối gạo nội địa<br />

Trong năm <strong>2010</strong>, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng hệ thống phân phối, nhưng Công <strong>ty</strong><br />

vẫn cố gắng phát triển hệ thống phân phối tại Gia Lai, Kon Tum để mở rộng thị trường và tạo cơ hội gia tăng<br />

thị phần cho các sản phẩm gạo nội địa.<br />

• Quản lý rủi ro<br />

- Rủi ro về nguồn cung: Công <strong>ty</strong> luôn theo dõi thường xuyên các thông tin về lịch mùa vụ; tình hình thời<br />

tiết; nhu cầu đối với các sản phẩm,thị trường,.... Từ đó, xây dựng kế hoạch mua bán & tồn kho hợp lý<br />

đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường, đảm bảo cung cấp đủ số lượng cho các hợp đồng với mức giá<br />

có lợi nhất<br />

- Rủi ro về biến động giá: Nhằm tránh rủi ro về sự biến động giá, <strong>công</strong> <strong>ty</strong> luôn theo dõi sát sao tình hình<br />

cung cầu trên thị trường nhằm nắm bắt, dự báo sự biến động về giá cả để có kế hoạch tồn kho tốt; hạn<br />

chế tối đa thiệt hại về thu <strong>nhập</strong> từ sự biến động giá<br />

- Rủi ro về lãi suất & tỷ giá: Công <strong>ty</strong> thực hiện tốt việc quản lý rủi ro về lãi suất thông qua việc theo dõi<br />

diễn biến lãi suất thị trường hàng ngày, hàng quý phân tích, đo lường, đánh giá và thông tin nhằm phát<br />

hiện & xử lý kịp thời nhằm hạn chế rủi ro về lãi suất & tỷ giá ảnh hưởng giảm lợi nhuận ở mức thấp nhất<br />

mà <strong>công</strong> <strong>ty</strong> có thể chấp nhận được.<br />

• Kiểm soát nội bộ<br />

• Kiểm quỹ đột <strong>xuất</strong> tại các đơn vị kinh do<strong>an</strong>h .<br />

• Kiểm tra, chấm điểm, khen thưởng việc thực hiện 5S hàng quý nhằm nâng cao việc thực hiện <strong>công</strong> tác<br />

<strong>an</strong> toàn, vệ sinh lao động, vệ sinh kho tàng nhà xưởng .<br />

• B<strong>an</strong> hành các qui định , quy chế quản lý ( đầu tư, đấu thầu, thưởng ý tưởng mới…)<br />

6. CHỉ TIÊU Kế HOạCH CHO NăM 2011<br />

Năm 2011 thực hiện các mục tiêu theo chiến lược phát triển Công <strong>ty</strong> giai đoạn 2011-2015 của HĐQT trên cơ<br />

sở duy trì sự ổn định các ngành hàng chủ lực hiện tại, từng bước khôi phục lại ngành hàng <strong>nhập</strong> <strong>khẩu</strong> và phát<br />

triển các ngành hàng mới.<br />

Chỉ tiêu<br />

CÁC CHỉ TIêU Kế HOẠCH KINH DOANH 2011<br />

Kế hoạch<br />

năm <strong>2010</strong><br />

Thực hiện<br />

năm <strong>2010</strong><br />

Kế hoạch<br />

năm 2011<br />

Tỷ lệ (%)<br />

2011/<strong>2010</strong><br />

1. số lượng Kd lương thực (tấn) 260.000 197.850 240.000 121,3%<br />

- Số lượng giao hàng XK 250.000 192.110 230.000 119,7%<br />

- Số lượng KD gạo nội địa 10.000 5.740 10.000 174,2%<br />

2. do<strong>an</strong>h thu (triệu đồng) 2.533.346 1.971.501 2.636.022 133,7%<br />

- Lương thực 2.283.022 1.706.208 2.140.867 125,5%<br />

- Honda 228.799 251.023 279.742 111,4%<br />

- Phân bón 21.525 14.270 103.413 724,7%<br />

- Hàng <strong>nhập</strong> <strong>khẩu</strong> - - 112.000<br />

3. Lợi nhuận trước thuế (tr.đồng) 60.000 103.906 72.000 69,3%<br />

- Lương thực 47.420 88.046 55.066 62,5%<br />

- Honda 12.015 14.349 13.500 94,1%<br />

- Phân bón 565 -956 3.434 -<br />

- Đầu tư tài chính - 2.467 - -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!