31.10.2013 Views

Broj 120, siječanj 2001. - HEP Grupa

Broj 120, siječanj 2001. - HEP Grupa

Broj 120, siječanj 2001. - HEP Grupa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ostvarenje uvjeta<br />

EUROPSKA KOMISIJA<br />

ODOBRILA KREDIT<br />

UKRAJINI<br />

TRENUTA^NO JE GRUPACIJA KOJA JE NAJVI[E<br />

POGO\ENA INFORMACIJSKIM KAOSOM<br />

OKARAKTERIZIRANA NAZIVOM "KNOWLEDGE<br />

WORKERS", A VELIKA VE]INA MANAGERA, TE<br />

PROFESIONALACA UNUTAR DANA{NJIH TR@I[NIH<br />

UVJETA SPADAJU U TU GRUPACIJU<br />

Da informacijsko zagu{enje nije tek<br />

pusta pri~a za dokone fenomenologe,<br />

potvrdila je i posebna studija<br />

me|unarodne novinske agencije<br />

Reuters, koja je obuhvatila vi{e od<br />

1300 managera {irom svijeta. Osim redovnih<br />

psihi~kih posljedica, mnogi<br />

pate od glavobolja i mu~nine, kao i<br />

slabe emocionalne kontrole, koja se<br />

potom na negativan na~in prenosi na<br />

njihovu radnu okolinu, kao i na obiteljski<br />

`ivot. Sindrom informacijskog zamora<br />

pogo|eni prijavljuju kao<br />

mentalni zamor, psihi~ku tjeskobu, utjecaj<br />

na osobne i obiteljske veze,<br />

sa`imanje vremena za odmor i nemogu}nost<br />

da u njemu u`ivaju u potpunosti.<br />

"Jedan od ~etiri ispitanika priznaje da<br />

pati od lo{eg zdravlja kao rezultata<br />

koli~ine informacija koju je prisiljen<br />

obra|ivati, bez obzira na ~injenicu o<br />

potrebi mno{tva informacija koja im<br />

omogu}uje da djeluju efektivno", ka`e<br />

dr. Paul Waddington, jedan od autora<br />

Reutersove studije.<br />

Poput op}enite slike kori{tenja informacijama,<br />

postoji i ~itav niz problema vezanih<br />

uz poslovne probleme.<br />

• Kako na najefikasniji na~in iskoristiti<br />

naprednu tehnologiju za pretra`ivanje<br />

materije i brzo lociranje potrebnih informacija?<br />

• Rukovoditelji su preplavljeni beskrajem<br />

usitnjenih podataka - kako ih analizirati,<br />

te sintetizirati u smislene cjeline?<br />

• Kako odr`ati korak s beskrajnim priljevom<br />

kompjutorskih novotarija, softvera,<br />

elektronskih ure|aja, pristupa<br />

Internetu i drugih tehnolo{kih novosti<br />

~iji se rast mjeri skoro eksponencijalnom<br />

krivuljom?<br />

• Kako na djelatan na~in urediti protok<br />

informacija, edukaciju i ispravnu komunikaciju<br />

me|u zaposlenicima?<br />

A sada da vam otkrijemo jo{ jednu tajnu -<br />

niste jedini koji se tako osje}ate. Dapa~e.<br />

Informacijska tjeskoba; prezasi}enost podacima;<br />

informacijski smog; informacijsko preoptere}enje;<br />

sindrom informacijskog zamora: Sve<br />

su to razli~iti nazivi za jednaku pojavu, iznenadan<br />

problem koji je iznjedrilo informacijsko<br />

dru{tvo i ekonomija informacija u nastajanju -<br />

nemogu}nost kontroliranja i korisne upotrebe<br />

podataka ne radi njihova nedostatka, ve}<br />

upravo radi preobilnog dotoka.<br />

Zna~i, osje}aj nemo}i, prevladanosti, ka{njenja<br />

za doga|anjima, nedovoljne kompetencije i<br />

znanja za vladanje najsuvremenojom tehnologijom<br />

nije rezerviran ekskluzivno za vas, ve} je<br />

u pitanju civilizacijska pojava {irokih razmjera.<br />

Najvi{e su joj izlo`eni upravo oni koji u karakteru<br />

svog radnog mjesta imaju imperativ<br />

odgovornog rada s informacijama, a ~injenica<br />

je da je ve} danas golemi raspon radnih<br />

mjesta koji odgovara takvoj karakterizaciji - od<br />

managera najve}ih korporacija do najni`ih razina<br />

zaposlenika. S rastom i ubrzanom informatizacijom<br />

dru{tva javlja se tendencija<br />

pove}anog utjecaja ispravnog upravljanja informacijama<br />

na sve {iri spektar zaposlenih.<br />

VLADANJE INFORMACIJSKIM<br />

VJE[TINAMA ODRE\IVAT ]E<br />

POSLOVNI (NE)USPJEH<br />

No, trenuta~no je grupacija koja je najvi{e<br />

ugro`ena informacijskim kaosom okarakterizirana<br />

nazivom "knowledge workers", odnosno<br />

"radnicima znanja". Velika ve}ina managera,<br />

te profesionalaca unutar dana{njih tr`i{nih<br />

uvjeta spadaju u tu grupaciju.<br />

Smatra se da }e u idu}ih pet do deset godina<br />

primarno upravo razina vladanja informacijskim<br />

vje{tinama odre|ivati poslovni<br />

(ne)uspjeh velikog broja ljudi. Iz te razine<br />

o~ekivanja izravno proizlazi i pritisak superinformiranosti<br />

radi opasnosti za opstanak na<br />

poslu. Telefoni, faks ure|aji, e-mail, pageri,<br />

voice mail, Internet, GSM poruke... Sve su to<br />

na~ini na koji mo`emo komunicirati dvadeset i<br />

~etiri sata na dan, u ubrzanom ritmu izmjene<br />

podataka, u poslovnoj groznici u kojoj je nemogu}e<br />

izbje}i kontinuirani osje}aj hitnosti.<br />

U idu}em broju O iznimnom informacijskom<br />

stresu koji dovodi do psihi~kih oboljenja...<br />

Gordan Bakovi}<br />

DOVR[ENJE DVIJE<br />

NUKLEARNE<br />

ELEKTRANE<br />

EUROPSKA komisija je odobrila ukrajinskoj elektroprivredi<br />

Energoatom kredit u okviru Euratoma u iznosu od<br />

585 milijuna USD, za planirano dovr{enje dvije nove<br />

nuklearne jedinice. Odluka Komisije objavljena je tjedan<br />

dana nakon {to je Europska banka za obnovu i razvoj<br />

(EBDR) odobrila kredit u iznosu od 215 milijuna USD za<br />

dovr{enje nuklearnih jedinica Khmelnitski-2 i Rovno-4<br />

(nazvano K2/R4 projekt).<br />

Izjava je objavljena dva dana prije kona~nog zatvaranja<br />

posljednje nuklearne jedinice u pogonu u Nuklearnoj<br />

elektrani ^ernobil (15. prosinca 2000.). Osiguranje zapadnog<br />

financiranja za projekt zamjenske snage K2/R4<br />

bio je glavni uvjet sporazuma, potpisanog 1995. godine<br />

izme|u zemalja G-7, Europske komisije i Ukrajine, u<br />

okviru kojeg se Ukrajina slo`ila s ranijim zatvaranjem<br />

^ernobila. EBDR i Euratom osiguravaju ve}inu<br />

predlo`ene zapadne financijske pomo}i - 800 milijuna<br />

USD. Procjena ukupne cijene projekta iznosi 1.48 milijardi<br />

USD, gdje ostatak dolazi od izvoznih kreditnih<br />

agenacija (348.3 milijuna USD), Rusije (123.7 milijuna<br />

USD), Energoatoma (158.6 milijuna USD) i ukrajinske<br />

valde (50 milijuna USD). U izjavi se ka`e: "Komisija i<br />

EBDR pripremili su temelje za odgovaraju}e kredite u<br />

narednim godinama. Odobrenje kredita Euratoma nekoliko<br />

dana prije kona~nog zatvaranja ^ernobila jasan je<br />

znak predanosti Komisije nuklearnoj sigurnosti, kako je<br />

navedeno u izjavi o nuklearnoj sigurnosti u zemljama<br />

NIS i sredi{njoj i isto~noj Europi, kao i produbljenju odnosa<br />

s Ukrajinom u okviru op}e strategije EU. Projektom<br />

K2/R4 financirati }e se dovr{enje (80 posto je<br />

izgra|eno), modernizacija i predpogonska ispitivanja<br />

dvije tre}ine nuklearnih jedinica: jedinice 2 u nuklearnoj<br />

elektrani Khmelnitski (K2) i jedinice 4 u nuklearnoj<br />

elektrani Rovno (R4). Izgradnja }e biti u etapama, a<br />

glavni radovi u R4 zapo~et }e tek nakon zadovoljavaju}eg<br />

dovr{enja primjene odgovaraju}ih mjera K2.<br />

To je najrazumniji pristup s in`enjerskog stajali{ta i<br />

pove}ava izglede za uspjeh projekta. O~ekuje se<br />

pozitivni utjecaj na modernizaciju energetskog sektora i<br />

ja~anje upravnog tijela za nuklearnu sigurnost. To }e<br />

ukazati i na tehni~ki i financijski na~in unaprje|enja sigurnosti<br />

u drugim nuklearnim jedinicama u zemljama<br />

gdje program modernizacije sli~an K2/R4 mo`e biti<br />

primijenjen".<br />

Na temelju vi{e analiza, Komisija i EBDR su zaklju~ili da<br />

je projekt u skladu sa sigurnosnim, ekonomskim i financijskim<br />

kriterijima i kriterijima za{tite okoli{a. Nezavisna<br />

procjena predlo`enih mjera za unaprje|enje pokazala je<br />

da }e sigurnost biti podignuta na razinu prihvatljivu zapadnoj<br />

praksi. Plan za za{titu okoli{a je tako|er<br />

uklju~en.<br />

Krediti EBDR-a i Euratoma ovise o nekoliko preduvjeta,<br />

uklju~uju}i i ponovno uspostavljanje aran`mana<br />

Me|unarodnog monetarnog fonda o pro{irenom financiranju<br />

objekata u Ukrajini i reformi ukrajinskog nuklearnog<br />

regulatornog sustava.<br />

Glavni ugovara~ za K2/R4 projekt izgradnje je konzorcij<br />

na ~elu s Framatomom. Tim koji vodi projekt ima<br />

potporu od EDF-a, Tractabela i Fortuma. Druge europske<br />

kompanije }e tako|er biti uklju~ene u projekt.<br />

Pripremila: Nevenka Novosel<br />

Izvor: NucNet 13. prosinca 2000.<br />

<strong>HEP</strong> VJESNIK <strong>120</strong>, SIJE^ANJ <strong>2001.</strong> 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!