01.02.2014 Views

Zintegrowane bankowe systemy informatyczne- zadania, moduły ...

Zintegrowane bankowe systemy informatyczne- zadania, moduły ...

Zintegrowane bankowe systemy informatyczne- zadania, moduły ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Zintegrowane</strong> <strong>bankowe</strong> <strong>systemy</strong><br />

<strong>informatyczne</strong>- <strong>zadania</strong>, moduły, infrastruktura.<br />

Praca z przedmiotu:<br />

„Systemy <strong>informatyczne</strong> w banku”<br />

Autor: Damian Michalski<br />

Kraków 2005<br />

1


System informatyczny (informacyjny): jest to celowe zestawienie ludzi,<br />

danych, procesów, sposobów komunikacji, infrastruktury sieciowej i urządzeń<br />

komputerowych, które to elementy współdziałają w celu zapewnienia codziennego<br />

funkcjonowania organizacji (transakcyjne przetwarzanie danych) jak również<br />

wspierający rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji przez kadrę<br />

kierowniczą (<strong>systemy</strong> raportowania i wspomagania decyzji).<br />

Podstawowe cechy systemów informacyjnych:<br />

- system informatyczny może być jedną z części składowych systemu<br />

informacyjnego<br />

- oba terminy używane są jako synonimy – niesłusznie<br />

- system informatyczny to oparte na technologii komputerowej rozwiązanie<br />

pojedynczego problemu biznesowego. Może być to aplikacja, rozwiązanie<br />

sprzętowe lub (najczęściej) połączenie obu tych składników<br />

- System informacyjny może się składać z więcej niż jednego systemu<br />

<strong>informatyczne</strong>go<br />

Systemy <strong>informatyczne</strong> banków to najczęściej zintegrowane i kompleksowe<br />

<strong>systemy</strong> <strong>informatyczne</strong> charakteryzujące się:<br />

Integralnością<br />

Przepustowością<br />

Elastycznością<br />

Efektywnością<br />

Bezpieczeństwem danych<br />

Orientacją na klienta<br />

Integralność systemu nie oznacza tutaj jedynie wewnętrznej spójności, lecz także<br />

zgodność z obowiązującymi standardami rozliczeń międzybankowych, będących<br />

podstawą całego systemu <strong>bankowe</strong>go.<br />

Elastyczność oznacza zarówno możliwość wprowadzania zmian wraz z postępem<br />

technicznym, jak również dostosowywanie systemu do potrzeb konkretnego klienta.<br />

Bezpieczeństwo jest równie ważne, gdyż jest ono podstawą zaufania klienta do banku.<br />

2


Oraz element najistotniejszy z punktu widzenia obecnego i przyszłego klienta banku<br />

moduły zdalnej obsługi klienta za pomocą łączy elektronicznych. Jest on także ważny<br />

dla samego banku, gdyż stanowi on niejako jego wizytówkę. Klient zainteresowany<br />

jest nowymi możliwościami, usługami, jakie oferuje bank oraz ich użytecznością 1 .<br />

Na wskutek nie sprawnego wykorzystania potencjału systemów<br />

informatycznych stosuje się następujące koncepcje:<br />

- STP (Straight Through Processing)<br />

- ZLE (Zero Latency Enterprise).<br />

Pierwsza z nich opiera się na złożeniu że każda informacja powinna być<br />

wprowadzana do systemu informacyjnego organizacji tylko jeden raz. W ten sposób<br />

zarazem minimalizowane są koszty pozyskiwania informacji i łatwiej jest utrzymać<br />

spójność gromadzonych danych. Zaś Zero Latency Enterprise zakłada, że nie ma<br />

żadnych opóźnień w przekazywaniu danych wewnątrz organizacji. Informacje<br />

wprowadzone do systemu powinny momentalnie stawać się dostępne we wszystkich<br />

miejscach, dla których są w jakikolwiek sposób istotne.<br />

Koncepcje STP i ZLE wydają się być podstawowymi zasadami jakie dla procesów<br />

zautomatyzowanych zaleca idea Business Process Reengineering. Można traktować je<br />

zatem jak drogowskazy kierunków, w jakich powinny zmierzać <strong>systemy</strong><br />

<strong>informatyczne</strong> firmy czy banku, integrowane w jeden organizm. Podejścia te nie<br />

uwzględniaj jednak tego, co jest bardzo ważnym, a może nawet najważniejszym<br />

aspektem integracji systemów. Chodzi tu oczywiście o to, aby tworzony system<br />

informacyjny był maksymalnie elastyczny, podatny na zmiany, jakie należy stale<br />

wprowadzać aby zachować pozycję na rynku. Fakt, że bez integrowania systemów nie<br />

można obecnie funkcjonować, nie budzi wątpliwości. Aby sprostać wyzwaniom, jakie<br />

przed przedsiębiorstwami (bankami) stawia świat współczesnego biznesu należy<br />

zmienić dotychczasowe podejście do integracji systemów informatycznych.<br />

Najważniejsze jest zaprzestanie budowania powiązań między aplikacjami w sposób<br />

1 www.bolek.ii.pw.edu.p.<br />

3


chaotyczny i wypracowanie w tej dziedzinie zasad obowiązujących dla całej<br />

organizacji 2 .<br />

Podstawowe <strong>zadania</strong> strategii informatyzacji zintegrowanych<br />

systemów bankowych:<br />

- przyjęcie strategicznej platformy komputerowej dla banku,<br />

- zapewnienie serwisów informacyjnych niezbędnych do osiągnięcia celów<br />

biznesowych,<br />

- zarządzanie zasobami informacyjnymi, włączając w to zarządzanie zasobami<br />

komputerowymi<br />

- zarządzanie przepływem informacji, zadań oraz dokumentów,<br />

- ustalenie krytycznych przedsięwzięć długofalowych dotyczących informatyzacji<br />

banku,<br />

- wybór nowoczesnych technologii przetwarzania i metodologii projektowania,<br />

- ustalenie standardu działań logistycznych związanych z wyborem i zakupem<br />

sprzętu i oprogramowania,<br />

- ustalenie planów, zasad i procedur oraz budżetów przedsięwzięć informatycznych.<br />

Moduły funkcjonowania zintegrowanego systemu<br />

<strong>informatyczne</strong>go banku:<br />

Podsystem bankowości detalicznej<br />

Zawiera moduły: rachunki bieżące i terminowe, produkty depozytowe-kredytowe,<br />

zlecenia stałe, renty zagraniczne, skrytki depozytowe, funkcje dysponencko-kasowe 3 .<br />

2 www.zbp.pl<br />

3 www.magazyn.wsinf.edu.pl<br />

4


W ramach szeroko rozumianych aplikacji wspomagających zarządzanie bankowości<br />

detalicznej w instytucjach bankowych można stosować następujące narzędzia:<br />

Aplikacja FrontEnd<br />

Jest przeznaczona do integracji zasobów wszystkich systemów Banku i pełnej obsługi<br />

procesów Banku. Umożliwia przejście z obsługi produktowej na obsługę zorientowaną<br />

na klienta. Pozwala na dostosowanie funkcjonalności na poziomie profilu użytkownika<br />

oraz łatwe administrowanie i rozwój systemu.<br />

System został wykonany w technologii internetowej i pozwala na dostęp za pomocą<br />

przeglądarki internetowej. Został stworzony w modelu wielowarstwowym i<br />

charakteryzuje się otwartą i modularną architekturą, co zapewnia możliwość<br />

podłączenia innych aplikacji. Umożliwia centralne administrowanie.<br />

System Cen Transferowych<br />

Głównym zadaniem Systemu Cen Transferowych jest dostarczenie Departamentowi<br />

Skarbu, Departamentowi Budżetu i Departamentowi Zarządzania Aktywami i<br />

Pasywami zagregowanej informacji o stanie kapitału i odsetek w skali całego Banku.<br />

Informacja ta jest dokładnym obrazem zapadalności i wymagalności wszystkich<br />

produktów bankowych. System wyznacza cenę transferową (rozliczeniową), co<br />

umożliwia śledzenie (również na rachunku klienta) efektywności sprzedaży produktów<br />

bankowych w odniesieniu do cen rynkowych pieniądza.<br />

Uniwersalny Moduł Wspomagania [USM]<br />

Zapewnia codzienny dostęp do informacji o zaangażowaniu w działalność lokacyjną i<br />

kredytową, zarówno na poziomie oddziału, jak i całego Banku wraz z terminami<br />

zapadalności dla wszystkich produktów.<br />

Zalety rozwiązania:<br />

- zorientowana na ICBS hurtownia danych<br />

- oparty na platformie AS/400<br />

- integracja danych z ICBS & innych systemów<br />

- definiowanie raportów przez Graficzny Interfejs Użytkownika<br />

5


- nie wymaga modyfikacji systemu ICBS<br />

- otwarta architektura rozwiązania - pozwala na rozbudowę poprzez dołączanie<br />

nowych modułów<br />

Obejmuje takie obszary jak:<br />

Zarządzanie ryzykiem<br />

Pozwala na prezentację kapitału i odsetek (nie zapadłych / zapadłych) w podziale na<br />

grupy ryzyka. Wprowadza klasyfikację kredytów w podziale na produkty, jego<br />

charakterystykę oraz klienta.<br />

Wycena produktów bankowych<br />

Obejmuje kalkulację marży, rentowności - ceny transferowe, wyniki agregowane na<br />

zdefiniowanych przez użytkownika poziomach np. grupy produktów, zdefiniowane<br />

podobieństwa (jednostki organizacyjne, produkty, klienci, rachunki). Pozwala na<br />

przygotowanie szczegółowej analizy opłacalności produktów.<br />

Zarządzanie płynnością finansową<br />

Zapewnia dzienny dostęp do informacji o akcji kredytowej i depozytowej z<br />

określonymi terminami zapadalności. Odpowiada za dostarczanie informacji o<br />

zapadalności kredytów w rozbiciu na raty kapitałowe i transze udzielenia. Oddaje<br />

pełny i rzeczywisty obraz płynności Banku.<br />

Wycena pozycji walutowej<br />

USM przeprowadza dzienną wycenę pozycji walutowej oraz przygotowuje<br />

księgowanie wyników tego procesu na kontach Księgi Głównej ICBS. Proces wyceny<br />

pozycji walutowej jest zgodny z regulacjami KNB/NBP.<br />

Generator raportów GUI<br />

Płaska struktura danych systemu USM umożliwia tworzenie prognoz i analiz<br />

finansowych zaangażowania Banku w akcje kredytowe i lokacyjne. USM pozwala na<br />

tworzenie zapytań on-line / off-line oraz tworzenie standardowych predefiniowanych<br />

raportów.<br />

System Księgi Głównej [SKG]<br />

Umożliwia integrację i przetwarzanie danych ze wszystkich systemów księgowych<br />

eksploatowanych przez Bank, niezależnie od różnic w planach kont tych systemów.<br />

Spełnia wymagania ustawowe, sprawozdawcze, regulacyjne nakładane przez Ustawę o<br />

6


Rachunkowości, normy NBP, prawo <strong>bankowe</strong> oraz uchwały Komisji Nadzoru<br />

Bankowego. Odpowiada również wymaganiom stawianym dla podstawowych ksiąg<br />

rachunkowych - ewidencji syntetycznej, analitycznej i dziennika transakcji.<br />

Umożliwia sporządzanie dowolnych raportów i zestawień wymaganych przez<br />

użytkownika oraz sporządzanie raportów dla sprawozdawczości do NBP. Pozwala na<br />

korygowanie danych i wprowadzanie korekt zwrotnie w systemach zewnętrznych.<br />

Posiada funkcję wielowalutowości i daje użytkownikowi szansę dowolnego<br />

parametryzowania systemu i raportów. Zapewnia możliwość dokonywania wyceny<br />

kont i przetwarzania danych na wymagany przez użytkownika dzień. Posiada<br />

parametryzowalny plan kont. Istnieje możliwość importu tabeli kursowej oraz<br />

sporządzania ewidencji syntetycznej, ewidencji analitycznej i dziennika transakcji.<br />

Pozwala na rejestrowanie operacji w dwóch walutach, zarówno walucie źródłowej i jej<br />

równowartości w złotych.<br />

Moduły wspomagające <strong>systemy</strong> <strong>bankowe</strong>:<br />

Moduł obsługi zapytań do bazy BIK (interfejs CPU2CPU)<br />

Moduł Obsługi Zapytań do bazy Biura Informacji Kredytowej stanowi mechanizm<br />

udostępniania danych z bazy BIK SA, odbywający się za pośrednictwem własnego<br />

systemu <strong>informatyczne</strong>go.<br />

Rozwiązanie zapewnia:<br />

- obsługę zapytań do bazy BIK SA<br />

- obsługę odpowiedzi z bazy BIK SA<br />

- obsługę wymiany komunikatów administracyjnych i informacyjnych między<br />

systemem Banku i systemem BIK SA<br />

- optymalizację zapytań poprzez maksymalne korzystanie z zasobów własnych<br />

Modułu Obsługi Zapytań oraz zasobów systemu ICBS<br />

Moduł zasilania bazy BIK<br />

Oprogramowanie generujące w dowolnym cyklu pliki z danymi dla Banku Informacji<br />

Kredytowej SA w formacie danych zgodnym z wymaganiami BIK SA<br />

7


Moduł administratora<br />

Oprogramowanie wspierające prace "administratora" systemu ICBS, pozwalające na<br />

sprawne zarządzanie procesami związanymi z obsługą systemu ICBS obejmujące:<br />

- automatyzację pracy operatora<br />

- zarządzanie profilami użytkowników<br />

- zabezpieczenie systemu przed niepowołanym dostępem<br />

- zarządzanie wydrukami<br />

Moduł archiwizacji danych<br />

Pozwala na automatyczne zarządzanie wielkością zbiorów głównych systemu ICBS.<br />

Odbywa się dzięki mechanizmowi przykrawania zbiorów głównych do danych<br />

niezbędnych z punktu widzenia poprawnego działania systemu ICBS (np.<br />

przetwarzania) i odkładania danych historycznych do folderu archiwalnego.<br />

Oprogramowanie wpływa na: efektywne zarządzanie zasobami, skrócenie czasu<br />

przetwarzania i archiwizacji danych, bezpieczeństwo systemu.<br />

Zalety rozwiązania:<br />

- posadowienie na platformie AS400<br />

- parametryzacja sposobu archiwizacji (obcinania) zbiorów w zależności od ich<br />

znaczenia w systemie oraz informacji w nich zawartych<br />

- dostępność do modułu z poziomu menu ICBS<br />

- możliwość pełnej prezentacji rachunku (np. obroty za dowolny okres w postaci<br />

niewidocznego dla użytkownika systemu "sklejenia" informacji pochodzących z<br />

archiwum oraz z bieżących zbiorów głównych)<br />

- interfejs graficzny dostępny z poziomu zakładki systemu front-end (zakładka o<br />

nazwie "dane z archiwum")<br />

Moduł opłat i prowizji<br />

Zapewnia obsługę opłat i prowizji z tytułu prowadzonej działalności <strong>bankowe</strong>j.<br />

Funkcjonalność:<br />

- posadowienie na platformie AS400<br />

- własna tabela opłat i prowizji<br />

8


- zasilanie danymi z różnych źródeł (transakcje dzienne systemu głównego, interfejsu<br />

USM,<br />

itd.)<br />

- dostarcza informacje w przekroju historycznym<br />

- możliwość księgowania prowizji przy pomocy modułu księgowego USM w trybie<br />

on-line i off-line<br />

- posiada własny interfejs graficzny dostępny z poziomu zakładki Branch-Tellera i<br />

CSR-a, lub jako oddzielna aplikacja<br />

- daje możliwość generowania raportów w ujęciu analitycznym i syntetycznym<br />

pozwalających na ocenę taryfy opłat i prowizji przez odpowiednie służby banku<br />

Moduł obsługi płatności masowych<br />

Umożliwia automatyczną obsługę płatności w zakresie realizacji przelewów na<br />

rachunki klientów (płace, rozliczenia czeków z pocztą, usługi billingowe itp.)<br />

Zalety rozwiązania:<br />

- moduł jest posadowiony na platformie AS400;<br />

- możliwość parametryzacji formatu zbiorów wejściowych (zbiorów z transakcjami) w<br />

zależności od usługodawcy;<br />

- generowanie raportów z wykonanych księgowań, oraz raportu z księgowań<br />

odrzuconych;<br />

- interfejsowanie w trybie off-line z systemem ICBS przy użyciu własnego interfejsu<br />

(USM)<br />

Moduł obsługi transakcji zagranicznych NOSTRO<br />

Zapewnia obsługę transakcji importowych w następującym zakresie przygotowania i<br />

generowania transakcji, księgowania oraz generowania komunikatu SWIFT i<br />

raportów.<br />

Moduł obsługi kredytów ratalnych i leasingu<br />

Został stworzony w celu obsługi współpracy banku z agencją obsługi ratalnej<br />

sprzedaży udzielającej kredytów w imieniu banku.<br />

9


Moduł rejestru zastrzeżeń:<br />

Moduł zasilania systemu WEBIS<br />

Oprogramowanie generujące plik wsadowy do aplikacji WEBIS na podstawie danych<br />

z aplikacji ICBS.<br />

Uzgodnienie kont systemowych w aplikacji ICBS<br />

Oprogramowanie generujące raport lub plik w formacie MS Excel [.XLS] ułatwiający<br />

wyszukiwania kwot niezbilansowanych na kontach systemowych (np. Clearing Note<br />

Account) 4 .<br />

Podsystem bankowości hurtowej<br />

Obejmuje moduły obsługi operacji handlowych, kredytów komercyjnych, emisji<br />

papierów wartościowych, instrumentów rynku pieniężnego, walutowego i<br />

kapitałowego.<br />

Podstawowe funkcje modułu kredytowego:<br />

1. promesy kredytowe<br />

2. otwieranie kont kredytowych<br />

3. śledzenie stanu wykorzystania<br />

4. księgowanie wszystkich operacji księgowych dotyczących kredytów;<br />

5. rejestracja i edycja osób biorących udział w akcji kredytowej<br />

Dodatkowe moduły obsługi produktów kredytowych:<br />

obsługa faktoringu – czyli zobowiązań płatniczych klienta posiadającego otwarty<br />

kredyt na tego typu usługę,<br />

4 www.softbank.pl<br />

10


obsługa weksli – skup, ewidencja, realizacja płatności własnych weksli klientów<br />

mających otwarty kredyt oraz tworzenie specyficznych raportów,<br />

obsługa akredytyw krajowej i zagranicznej w dowolnej walucie – otwarcie własnej<br />

akredytywy, wykonanie zlecenia obcego, wyciągi dla banku korespondenta.<br />

Podsystem zarządzania skarbcem<br />

Podsystem zarządzania skarbcem jest podstawowym narzędziem zarządzania<br />

finansami banku komercyjnego, przede wszystkim aktywami i pasywami –<br />

kształtowanie optymalnej struktury ilościowej i jakościowej portfela aktywów i<br />

pasywów w zadanym horyzoncie czasowym, przy ciągłym monitorowaniu rynku, tak<br />

by maksymalizować marżę finansową i minimalizować ryzyko nie osiągnięcia<br />

wyników finansowych.<br />

Obsługa potrzeb informacyjnych zarządu<br />

Zadaniem podsystemu jest dostarczanie informacji niezbędnych dla kierownictwa i<br />

zarządu banku w celu sprawnego i efektywnego zarządzania, a także dla<br />

departamentów produktowych, marketingowych, informacji zarządczej i polityki<br />

finansowej banku. Zawiera narzędzia do segmentacji klientów oraz analizy ich<br />

zachowań w celu skuteczniejszego kształtowania relacji z klientem. Moduł, dokonując<br />

analizy pod kątem klientów, produktów oraz ich wzajemnych relacji, pomaga we<br />

właściwym kształtowaniu strategii marketingowej banku w poszczególnych sektorach<br />

klientów.<br />

Podsystem finansowo-księgowy<br />

Obejmuje scentralizowaną księgę główną, księgowość, rozliczenia międzyoddziałowe<br />

i między<strong>bankowe</strong>, gospodarkę własną banku.<br />

Obejmują :<br />

Łącza do systemów zewnętrznych<br />

obsługa wymiany operacji między oddziałami banku<br />

11


obsługa wymiany operacji pomiędzy oddziałami a systemem ELIXIR<br />

operacja operacji zagranicznych na międzynarodowym rynku międzybankowym<br />

obsługa rachunków nostro i loro – nostro w zakresie uzgodnień tych kont, loro w<br />

zakresie transmisji odpowiedniego komunikatu do banków zagranicznych lub<br />

polskich (SWIFT lub telefaks) oraz do NBP<br />

obsługa bankowości elektronicznej<br />

obsługa maklerska klienta<br />

Infrastruktura techniczno-organizacyjna<br />

zintegrowanego <strong>bankowe</strong>go systemu <strong>informatyczne</strong>go obejmuje:<br />

1. Technologie systemowe – podstawowe rozwiązania systemowe obejmujące<br />

<strong>systemy</strong> operacyjne (UNIX, Windows NT, AIX), monitory transakcji (np.<br />

TUXEDO), obsługa zarządzania obiektami rozproszonymi (np. COBRA, COM),<br />

część zarządzania bezpieczeństwem i inne.<br />

2. Technologie zarządzania danymi – zestaw rozwiązań zorientowany na<br />

przechowywanie i przetwarzanie danych, obejmujący m.in. <strong>systemy</strong> zarządzania<br />

bazami danych, a także rozwiązania wspomagające tworzenie i obsługę hurtowni<br />

danych (SAS System) i inne.<br />

3. Technologie komunikacyjne – zestaw heterogenicznych technologii zapewniający<br />

komunikacje na wszystkich poziomach implementacyjnych, obejmujących nie<br />

tylko bazowe protokoły transmisyjne (TCP/IP), ale również <strong>systemy</strong> poczty<br />

elektronicznej i elektronicznej - wymiany danych i inne.<br />

4. Technologie dostępowe – zestaw technologii umożliwiający dostęp do <strong>bankowe</strong>go<br />

systemu informacyjnego różnymi kanałami i metodami: centra obsługi klienta,<br />

12


ankomaty, portale internetowe i inne. Bardzo mocno związany z technologiami<br />

komunikacyjnymi.<br />

5. Technologie automatyzacji procesów i przetwarzania dokumentów – zestaw<br />

rozwiązań automatyzujących procesy realizowane w banku oraz<br />

wykorzystywanych w nich dokumentów, np. <strong>systemy</strong> zarządzania dokumentami,<br />

przepływami pracy. Mocno zależne od technologii komunikacyjnych.<br />

Tendencje technologiczne<br />

mające największy wpływ na <strong>bankowe</strong> <strong>systemy</strong> <strong>informatyczne</strong>:<br />

współpraca heterogeniczne środowisk przetwarzania, konieczność zapewnienia<br />

elastycznej współpracy pomiędzy produktami różnych producentów, systemami<br />

informatycznym różnej generacji, wykorzystujących różne architektury<br />

systemowo-sprzętowe, często rozproszone terytorialnie.<br />

wielowarstwowa architektura systemów informatycznych, stała się faktem po<br />

wprowadzeniu architektury klient-serwer, zakładającej podział funkcjonalnych<br />

aspektów przetwarzania na warstwy logiczne (prezentacji, logiki biznesowej,<br />

zarządzania danymi) i przypisanie ich do konkretnych zasobów informatycznych<br />

połączonych siecią komputerową.<br />

Korzyści wynikające dla banku z tej architektury:<br />

- stosunkowa łatwość zwiększenia mocy systemu (skalowalność) poprzez<br />

rozbudowanie odpowiedniego serwera,<br />

- niezależność od sprzętu i systemu operacyjnego, szczególnie po stronie<br />

aplikacji klienta,<br />

- większa łatwość utrzymania, modyfikacji i serwisu aplikacji.<br />

podejście obiektowe w tworzeniu i użytkowaniu systemów informatycznych,<br />

Obiektowość jako cecha nowego <strong>bankowe</strong>go systemu <strong>informatyczne</strong>go zapewnia<br />

relatywnie tanią i szybka metodę jej reorganizacji i adaptacji do potrzeb rynku, co<br />

13


ma wpływ np. na łatwość definiowania produktów bankowych i transakcji. Nie ma<br />

w istocie znaczenia miejsce przechowywania danych, zawsze zapewniony jest do<br />

nich dostęp z każdej aplikacji.<br />

ekspansja technologii komunikacyjnych,<br />

Technologie z obszaru Internetu czy telefonii cyfrowej określają na nowo sposób obsługi<br />

klienta. To one przyczyniły się do tak burzliwego rozwoju bankowości elektronicznej i<br />

związanych z nią nowych kanałów dystrybucji. Technologie intranetowe, poczty<br />

elektronicznej, pracy grupowej czy zarządzania przepływami pracy zmieniają sposób<br />

organizacji pracy w banku 5 .<br />

Rys.1.<br />

Źródło: www.magazyn.wsinf.edu.pl<br />

5 www.magazyn.wsinf.edu.pl<br />

14


Rys.2.<br />

Źródło: www.magazyn.wsinf.edu.pl<br />

15


Bibliografia:<br />

1. A. Gospodarowicz, Technologie <strong>informatyczne</strong> w bankowości, Wyd. Akademii<br />

Ekonomicznej, Wrocław 2002,<br />

2. Praca zbiorowa pod redakcją Andrzeja Gospodarowicza, Zarządzanie bankiem<br />

komercyjnym, Warszawa 2000,<br />

3. Witold Chmielarz, Komputer i bank, Olympus, Warszawa 1997,<br />

4. www.bolek.ii.pw.edu.pl ,<br />

5. www.magazyn.wsinf.edu.pl ,<br />

6. www.softbank.pl ,<br />

7. www.infovide.pl ,<br />

8. www.zryznar.republika.pl .<br />

16


Spis rysunków:<br />

Rys.1. Kompleksowy system bankowy .................................................................... 14<br />

Rys.2. Schemat organizacyjny modelu systemu obsługi banku ............................... 15<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!