29.10.2012 Views

ΦΑΡΜΑΚΟλόγιο - PharmaNews

ΦΑΡΜΑΚΟλόγιο - PharmaNews

ΦΑΡΜΑΚΟλόγιο - PharmaNews

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ & ΠΕΡΑΣΕ<br />

το περιλαμβάνει, επίσης, ταξίδια διακοπών<br />

και ταξίδια συνεδρίων, δώρα<br />

που φτάνουν μέχρι πλήρεις εξοπλισμούς<br />

ιατρείων, χρηματοδοτήσεις<br />

μεταπτυχιακών σπουδών, ακόμη και<br />

αγορές αυτοκινήτων!<br />

Αποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία των<br />

ελέγχων των «ράμπο» της υγείας, σε<br />

δυο μόνο κλινικές του νοσοκομείου<br />

«Ιπποκράτειο» Θεσσαλονίκης. Τα στοιχεία<br />

«φωτογραφίζουν» 14 γιατρούς<br />

της Νευροχειρουργικής και της Ορθοπεδικής<br />

Κλινικής του νοσοκομείου, οι<br />

οποίοι προμηθεύονταν εμφυτεύσιμα<br />

υλικά (νευροδιεγέρτες και ορθοπεδικά<br />

μοσχεύματα) εξωσυμβατικά και σε<br />

τιμές πολλαπλάσιες από τις κανονικές,<br />

με το πρόσχημα ότι προορίζονταν για<br />

«έκτακτα περιστατικά». Μέσα σε δύο<br />

μόλις χρόνια (2007-2009) οι 14 γιατροί<br />

είχαν κατορθώσει να επιβαρύνουν<br />

το νοσοκομείο, αλλά και τα ασφαλιστικά<br />

ταμεία των ασθενών με ζημία<br />

2.5 εκατομμυρίων ευρώ! Σύμφωνα,<br />

μάλιστα, με το πόρισμα των ελεγκτών,<br />

οι γιατροί θα κληθούν να πληρώσουν<br />

τη ζημιά από...την -ευτραφή- τσέπη<br />

τους, καταβάλλοντας έκαστος από<br />

50.000 έως 70.000 ευρώ!<br />

Οι αιτίες<br />

Οι ειδικοί που υπογράφουν την έρευνα,<br />

εντοπίζουν και παραθέτουν κάποιες<br />

βασικές θεσμικές και οργανωτικές<br />

αιτίες του προβλήματος, τις οποίες<br />

και ταξινομούν σε δύο βασικές κατηγορίες:<br />

α. τα προβλήματα των κρατικών προμηθειών<br />

εν γένει (που απαντώνται<br />

και στις προμήθειες υγείας):<br />

■ Η ικανοποίηση των αρχών της διαφάνειας,<br />

της ίσης μεταχείρισης και<br />

της δημοσιότητας, αποδεικνύονται,<br />

δεδομένης της έκτασης της γραφειοκρατίας,<br />

αντίθετες προς την<br />

έννοια του δημοσίου συμφέροντος,<br />

όπως αυτό διασφαλίζεται με αγορές<br />

υψηλής ποιότητας σε ανταγωνιστικό<br />

κόστος.<br />

■ Σε πολλές περιπτώσεις, διαπιστώνεται<br />

καθυστέρηση στην ολοκλήρωση<br />

των διαδικασιών προμηθειών,<br />

λόγω συναρμοδιοτήτων και<br />

διαχείρισης των ενστάσεων.<br />

■ Η υλοποίηση ενός συγκεντρωτικού<br />

Ενιαίου Προγράμματος Προμηθειών<br />

πολλές φορές αποδεικνύεται<br />

αποτελεσματική για την κάλυψη των<br />

αναγκών των διαφόρων φορέων.<br />

β. τα ειδικά προβλήματα των προμηθειών<br />

υγείας:<br />

■ το γεγονός ότι, το σύστημα δεν έχει<br />

τη δυνατότητα να καλύπτει εγκαίρως<br />

τις ανάγκες του. Η γραφειοκρατία<br />

του συστήματος και τα δομικά<br />

του προβλήματα σχεδόν «επιβάλλουν»<br />

το μεγαλύτερο μέρος των προμηθειών,<br />

να είναι εξωσυμβατικές.<br />

Εκτιμάται ότι, περίπου οι μισές συμβάσεις,<br />

των τελευταίων πέντε ετών,<br />

έγιναν με απευθείας ανάθεση.<br />

■ ότι δεν μπορεί να υλοποιηθεί ένα<br />

συγκεντρωτικό σύστημα προμηθειών,<br />

γιατί δεν μπορεί να επιτευχθεί<br />

συμφωνία στο ζήτημα των προδιαγραφών.<br />

■ η απουσία προγραμματισμού των<br />

αναγκών ανά φορέα (νοσοκομείο,<br />

κέντρο υγείας κ.λπ.) και περιφέρεια.<br />

Οι διοικήσεις των νοσοκομείων έχουν<br />

ήδη λάβει εντολή να ελέγξουν τις<br />

προμήθειες των προηγούμενων διοικήσεων<br />

και να υποβάλουν στις αρχές<br />

του φθινοπώρου αναφορές στη διυπουργική<br />

επιτροπή, που λειτουργεί<br />

υπό την ευθύνη των γενικών γραμματέων<br />

των υπουργείων Οικονομικών<br />

και Υγείας, Ηλ. Πλασκοβίτη και<br />

Ν. Πολύζου.<br />

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ<br />

ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ<br />

Oι ειδικοί θεωρούν πως τα προβλήματα<br />

αυτά θα μπορούσαν να ξεπεραστούν<br />

με:<br />

■ ετήσιο προγραμματισμό των αναγκών<br />

κάθε νοσοκομείου, σε ιατρικό<br />

εξοπλισμό και αναλώσιμα, με ευθύνη<br />

των διοικήσεων των νοσηλευτικών<br />

μονάδων.<br />

■ οριοθέτηση (ανοικτών) προδιαγραφών,<br />

σε επίπεδο περιφερειακής αρχής<br />

και αντίστοιχη υλοποίηση των διαγωνισμών.<br />

Για ετήσιες δαπάνες από ένα<br />

συγκεκριμένο ύψος και κάτω, οι ειδικοί<br />

προτείνουν έναν εναλλακτικό τρόπο<br />

υλοποίησης των διαγωνισμών,<br />

από τα ίδια τα νοσοκομεία ■ πάντα<br />

εντός των ορίων του ετήσιου προγραμματισμού,<br />

με τις προδιαγραφές<br />

32 PHARMANEWS > ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2010 > ΤΕΥΧΟΣ 195<br />

■ η έλλειψη μηχανισμού ερευνών αγοράς.<br />

Μέχρι την πρόσφατη ίδρυση<br />

του Παρατηρητηρίου Τιμών, το<br />

σύστημα δεν είχε πληροφόρηση ως<br />

προς το ύψος των τιμών στις υπόλοιπες<br />

χώρες, άρα δεν μπορούσε<br />

να διαπραγματεύεται στη βάση<br />

αυτής.<br />

■ οι καθυστερήσεις στην αποπληρωμή<br />

των προμηθευτών, η οποία δίνει<br />

επιχείρημα στους προμηθευτές για<br />

τις υπερτιμολογήσεις.<br />

■ οι αναιτιολόγητες και ανεξέλεγκτες<br />

ενστάσεις στους διαγωνισμούς, οι<br />

οποίες καθιστούν ανέφικτη την ολοκλήρωση<br />

τους. Ως αποτέλεσμα αυτής<br />

της αδυναμίας ολοκλήρωσης διαγωνισμών,<br />

και προκειμένου να καλύπτονται<br />

οι τρέχουσες ανάγκες, αυξάνουν<br />

ραγδαία οι εξωσυμβατικές<br />

προμήθειες.<br />

Απέναντι σε όλα αυτά τα δεδομένα,<br />

η κυβέρνηση επισπεύδει τις αλλαγές<br />

στο σύστημα προμηθειών, με την<br />

εισαγωγή του διπλογραφικού συστήματος,<br />

τη διενέργεια τακτικών λογιστικών<br />

ελέγχων και την εποπτεία όλων<br />

των δαπανών από το υπουργείο Οικονομικών.<br />

Παράλληλα, μέχρι το τέλος<br />

του χρόνου, θα τεθεί σε ισχύ, σύστημα<br />

ηλεκτρονικών διαγωνισμών για<br />

όλες τις προμήθειες.<br />

που έχουν τεθεί από την περιφερειακή<br />

αρχή και με ανώτατες τιμές κτήσης,<br />

που θα καθορίζονται από το<br />

Υπουργείο Υγείας.<br />

■ την καθιέρωση ενιαίας κωδικοποίησης<br />

όλων των ειδών σε κεντρικό επίπεδο.<br />

Η σχετική βάση θα ανανεώνεται<br />

κάθε χρόνο.<br />

- οριοθέτηση από το Υπουργείο Υγείας<br />

τιμών αναφοράς ή ανώτατων τιμών<br />

για κάθε είδος.<br />

-ορισμό από το Υπουργείο Υγείας,<br />

συνολικών σφαιρικών προϋπολογισμών<br />

ανά νοσοκομείο ή -τουλάχιστονπροϋπολογισμών<br />

προμηθειών.<br />

■ παρακολούθηση, από την περιφερειακή<br />

αρχή, των αναλώσεων σε σχέση<br />

με την κίνηση και το είδος των<br />

περιστατικών που καλούνται να αντιμετωπίσουν<br />

οι μονάδες.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!