Aastaraamat 2012 - Harju Elekter

More documents

Recommendations

Info

Kontserni insenerid arendavad välja kliendi nõudmistele vastavaid tooteid ja terviklahendusi tööstussektori tar beks. 2012. aastal valmistati automaatikaseadmeid ja Sivaconi madalpinge jaotuspaneele paberi-, metalli- ja puidutöötlemise tehastele Soomes, Venemaal ja kaugemalgi. Sisukord Harju Elekter aastaraamat 2012 32
Personal Tööjõuturu areng 2012. aastal on Kontserni tegevuspiirkonnas olnud soodne, hõive on püsivalt suurenenud ning tööpuuduse määr jätkuvalt alanenud. Samas on uute inimeste tööjõuturule lisandumine varasemast aeglasem. Suurenenud on ka tööjõupuuduse olulisus tootmist piirava tegurina ning suhteliselt kõrge struktuurse tööpuuduse püsimine. Kvaliteetse tööjõu leidmist raskendab ka tegevusharus pakutava palgataseme vähene atraktiivsus ja teisalt kvalifitseeritud spetsialistide väljavool riigist (seda eelkõige Eestis ja Leedus). Kvaliteetse tööjõu nappus on taas esile toonud töötasude tõstmise teema. Bilansipäeval 31.12.2012 oli Kontserni töötajate arv 478 (2011: 457) ja aasta keskmine töötajate arv oli 452 (2011: 427). Töötajatele maksti 12 kuuga töötasu, preemiate ja hüvitistena kokku 9,1 (2011: 7,7) miljonit eurot. Keskmine töötasu kuus töötaja kohta kasvas aruandeaastal 12% 1 684 euroni. Palgatõus oli suurem Soomes. Oluline on ära märkida, et Rootsi ja Soome keskmine palk ületab Eesti ja Leedu keskmist töötasu ligi kolmekordselt. Kontserni töötajatest suurem osa – 299 inimest – töötab Eestis, sealhulgas emaettevõttes 45 inimest. Soomes töötavate inimeste arv oli aasta lõpus 88, Personal ja palgakulu Töötajate arv 600 500 400 300 200 100 Töötajate arv perioodi lõpu seisuga Palgakulu Palgakulu miljonit eurot 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Leedus 89 ja Rootsis 2. Kontserni 478st töötajast 376 töötajat olid mees- ja 102 naissoost. Kõrghariduse oli omandanud 100, keskeri- või keskhariduse 328 ning põhihariduse 50 Kontserni töötajat. Töötajate kutseoskuste ja kvalifikatsiooni parandamiseks ja tõstmiseks on koostöös kõrg- ja ametikoolidega käivitatud mitmeid ühiseid tasemekoolitusi ning täiendõppeprogramme. Kontserni Harju Elekter iseloomustab väljakujunenud tugev organisatsioonikultuur. Pikaajalises 10 8 6 4 2 0 Keskmine töötasu kuus töötaja kohta kasvas aruandeaastal 12% 1 684 euroni Töötajate kutseoskuste ja kvalifikatsiooni parandamiseks ja tõstmiseks on koostöös kõrg- ja ametikoolidega käivitatud mitmeid ühiseid tasemekoolitusi ning täiendõppeprogramme Sisukord Harju Elekter aastaraamat 2012 33
Page 1 and 2: Aastaraamat Sisukord Harju Elekter
Page 3 and 4: Info aktsionäridele Korraline üld
Page 5 and 6: Nõukogu esimehe pöördumine 2012.
Page 7 and 8: Juhataja pöördumine jälgis ja ju
Page 9 and 10: Majanduskeskkonna ülevaade Maailma
Page 11 and 12: Aasta 2012 AS Harju Elekter omandas
Page 13 and 14: Tegevustulemused 2012. aasta majand
Page 15 and 16: Tegevustulemused 2012. aastal oli t
Page 17 and 18: Tegevussegmendid Tootmine Tootmise
Page 19 and 20: HEKA tehases valmistatud komplektal
Page 21 and 22: Tegevussegmendid • Tootmine • A
Page 23 and 24: Tegevussegmendid • Tootmine Satma
Page 25 and 26: Tegevussegmendid • Tootmine Rifas
Page 27 and 28: Konecranes sadamakraanade toitealaj
Page 29 and 30: Tegevussegmendid • Kinnisvara ja
Page 31: Tegevussegmendid • Muud finantsin
Page 35 and 36: ASi Harju Elekter Elektrotehnika in
Page 37 and 38: Investeerimine ja arendustegevus to
Page 39 and 40: Harju Elekter kontserni ettevõtted
Page 41 and 42: Kvaliteedijuhtimine ja keskkonnapol
Page 43 and 44: Sotsiaalne vastutus ja heategevus l
Page 45 and 46: Aktsia ja aktsionärid ASi Harju El
Page 47 and 48: Aktsia ja aktsionärid ASi Harju El
Page 49 and 50: Hea ühingujuhtimise tava Hea Ühin
Page 51 and 52: Hea Ühingujuhtimise Tava Auditikom
Page 53 and 54: Hea Ühingujuhtimise Tava Juhtimisp
Page 55 and 56: Hea Ühingujuhtimise Tava • Juhti
Page 57: ASi Harju Elekter auditeeritud maja

Aastaraamat 2012 - Harju Elekter

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?