24.06.2014 Views

Glasilo Vizita - št.46 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Glasilo Vizita - št.46 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Glasilo Vizita - št.46 - Splošna bolnišnica Novo mesto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

aktualno<br />

SODELOVANJE REGIJSKIH BOLNIŠNIC<br />

(s spletnih strani bolnišnice)<br />

Direktor Splošne bolnišnice<br />

Brežice Dražen Levojević in direktorica<br />

Splošne bolnišnice<br />

<strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong> Mira Retelj sta s<br />

podpisom treh pogodb v skupni<br />

vrednosti 279.000 evrov, v<br />

katerih se bolnišnici zavezujeta<br />

k sodelovanju pri pregledu brisov<br />

materničnega vratu, histopatoloških<br />

preiskav ter pranju<br />

bolnišničnega perila, okrepila SB Brežice<br />

sodelovanje med bolnišnicama.<br />

Sodelovanje je skladno tudi z usmeritvami Ministrstva za zdravje o<br />

sodelovanju obeh regijskih bolnišnic.<br />

Pogodbe so bile sklenjene na podlagi predhodno izvedenih postopkov<br />

oddaje javnih naročil, v okviru katerih je bila Splošna bolnišnica <strong>Novo</strong><br />

<strong>mesto</strong> izbrana kot najugodnejši ponudnik omenjenih storitev.<br />

Tovrstno sodelovanje je v interesu obeh bolnišnic. Splošna bolnišnica<br />

Brežice si bo na ta način zagotovila kakovostno izvajanje razpisanih<br />

storitev po bistveno nižjih ponudbenih cenah; predvideva, da<br />

bo prihranila 24.150 evrov letno. Po drugi<br />

strani bo Splošna bolnišnica <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong><br />

s pridobljenimi posli povečala prihodke<br />

s trga za 279.000 evrov. Zaradi boljše izkoriščenosti<br />

svojih obstoječih resursov za<br />

izvajanje omenjenih storitev bo bolnišnica<br />

racionalizirala stroške za približno 80.000<br />

evrov.<br />

SB <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong><br />

Milanka Markelič<br />

ENOTA CENTRALNEGA SPREJEMA BOLNIKA NA<br />

KIRURŠKEM ODDELKU JE ZAŽIVELA V NOVI PODOBI<br />

Se še spomnite? V prejšnji številki bolnišničnega glasila <strong>Vizita</strong> je bilo objavljeno pismo oziroma<br />

zgodba pacientke, v katerem opisuje, kako jo je sam postopek sprejema na zdravljenje v<br />

bolnišnico utrudil in razočaral. Zaradi naše slabe organiziranosti je morala prehoditi nekaj deset<br />

stopnic, potrkati na mnoga vrata in se kar nekajkrat ustaviti pred steklenim okencem, preden je<br />

po dolgem čakanju vsa utrujena prispela do težko pričakovane postelje na bolniškem oddelku.<br />

Pritožb pacientov zaradi dolgotrajnega in<br />

zapletenega sprejema v bolnišnico je bilo<br />

zadnje čase vse več in mrzlično smo iskali<br />

ustrezno rešitev. Prostora glavne medicinske<br />

sestre in diplomiranih medicinskih sester<br />

oddelka smo preselili na novi lokaciji,<br />

nato pa smo z veliko dela in dobre volje<br />

ter podpore vodstva kirurškega oddelka in<br />

bolnišnice uspeli delno obnoviti prostore v<br />

prvem nadstropju kirurškega oddelka in jih<br />

pripraviti za centralni sprejem pacientov, ki<br />

bodo v bolnišnico sprejeti na planirane operativne<br />

posege. Težave številnih pacientov<br />

in njihovih spremljevalcev, predvsem<br />

starejših, ki se težje gibajo, so se zdaj ob<br />

sprejemu zagotovo zmanjšale.<br />

S prvim septembrom 2009 je na kirurškem<br />

oddelku tako začela delovati veliko bolje<br />

organizirana enota centralnega sprejema<br />

v prenovljenih in razširjenih prostorih, kjer<br />

pacientom zagotavljamo kakovostno individualno<br />

obravnavo in zasebnost. Dnevno<br />

je v tej enoti obravnavanih od 30 do 40<br />

pacientov.<br />

V enoti najprej opravimo administrativni<br />

sprejem, pri katerem administratorka<br />

vnese pacientove podatke v informacijski<br />

sistem, medicinska sestra/zdravstveni<br />

tehnik pa pregleda, uredi in dopolni vso<br />

Administrativni sprejem<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!