11.11.2014 Views

BROJ 105 (.pdf) - Taboo

BROJ 105 (.pdf) - Taboo

BROJ 105 (.pdf) - Taboo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Događaji<br />

Intervju: Ekrem Dupanović, osnivač No Limit festivala<br />

i urednik časopisa Media Marketing<br />

Klasične agencije<br />

će izumreti<br />

Agencije u BiH najkreativnije su kada rade neprofitne kampanje ■ Ekspanziju<br />

oglašivačke industrije nije pratila ekspanzija kadrova ■ Mnogo je više<br />

glasnogovornika nego pravih PR menadžera.<br />

Pored No Limit festivala, u Bosni i Hercegovini ne postoji nijedan<br />

sličan festival. Organizovanje ovakve manifestacije iziskuje velike<br />

napore naročito kada je reč o još uvek nerazvijenim tržištima kakva<br />

su naša (republike bivše SFRJ). Sa Ekremom Dupanovićem razgovarali<br />

smo o ovogodišnjem No Limit festivalu, ali i o situaciji u BiH<br />

kada je reč o oglašavanju, odnosima sa javnošću, medijima i Internetu.<br />

Kao što se moglo i očekivati, neki od problema sa kojima se<br />

susreću naše komšije i nama su dobro poznati.<br />

Petar Stakić: Kako biste ocenili kvalitet radova koji su se ove godine<br />

takmičili na No Limit festivalu?<br />

Ekrem Dupanović: S obzirom na to da je tržište oglašavanja u BiH<br />

palo za 40 odsto, bili su dobri. Najbolji radovi potiču odande gde<br />

nije bilo budžeta, što znači da agencije kada rade za sebe, npr. neprofitne<br />

kampanje, onda to rade najbolje. Ovde se najbolja kreativnost<br />

ispoljava kada se rade projekti za kulturu. Mislim da je<br />

budućnost agencija u tome da imaju vlastite brendove jer tek kada<br />

radiš vlastiti brend, razumeš probleme sa kojima se kompanije<br />

suočavaju prilikom kreiranja svog brenda.<br />

Da li je bilo prijavljeno onoliko radova koliko ste očekivali?<br />

Ne. Iako je bilo nekih novih agencija, imali smo 20 odsto manje prijavljenih<br />

radova nego prošle godine. Bilo ih je 167, što za jedno nacionalno<br />

tržište oglašivačke industrije nije mnogo.<br />

Ko je bio u sastavu žirija No Limit festivala?<br />

Držimo se pravila koja uglavnom važe na svim nacionalnim festivalima<br />

u svetu, a to je da žiri čine kreativni direktori najnagrađivanijih<br />

agencija iz prethodne godine. Oni imaju kredibilitet da<br />

žiriraju jer je njihova kreativnost priznata osvojenim nagradama. Ne<br />

bi bilo logično da dovodimo ljude iz Zagreba ili Beograda jer oni ipak<br />

nisu upoznati sa radovima sa ovog prostora.<br />

Deca vode klijente<br />

10<br />

Kakvo je stanje u marketinškoj profesiji u BiH? Da li i ovde mnogi<br />

iz te oblasti govore kako čitaju mnogo stručnih knjiga, citiraju<br />

često svetske marketinške i pi-ar stručnjake, a onda, kada ti svetski<br />

stručnjaci dođu da održe predavanje, domaćih stručnjaka<br />

nema među slušaocima?<br />

Agencije, generalno, vrlo malo rade na sebi. Došlo je do jedne<br />

ekspanzije oglašivačke industrije koju nije pratila ekspanzija<br />

kadrova. Pogledajte ko su danas akaunti u agencijama! Ovde u<br />

Bosni i Hercegovini, a verujem da je to i kod vas slučaj, uglavnom<br />

su deca ta koja vode klijente. Mislim da je prosečna starost osobe<br />

koja radi posao akaunta u Bosni oko 27 godina. Pitanje je da li<br />

osoba tih godina ima dovoljno iskustva za taj posao. U Bosni su<br />

otvoreni agencijski lanci da bi servisirali svoje strane klijente i tu<br />

nažalost nema mnogo kreativnosti. Najčešće se urade adaptacije<br />

stranih spotova i to je to. Pratim kako se u BiH svi bore za što veći<br />

deo istog kolača. Borba je velika jer tržište kod nas ne raste. U<br />

takvoj situaciji niko neće da se posveti bosanskom klijentu i, po<br />

mom mišljenju, jednom strašno zapostavljenom tržištu malih i srednjih<br />

preduzeća. A ne zaboravimo, i kompanija Proctor & Gamble<br />

nekada je bila malo preduzeće. Dakle, ne uči se, ne radi se na sebi,<br />

na profesionalnom usavršavanju, organizacionoj strukturi. Mnogi<br />

još uvek nisu svesni promena koje su zadesile oglašivačku industriju<br />

i ne pokušavaju da im se prilagode, a posle krize će postojati<br />

sasvim drugačije agencije. Klasične agencije će izumreti. One ne<br />

rade na svojoj promociji i na promociji struke, što nije dobro. Mnoge<br />

od njih klijentima dolaze sa rukama u džepovima, a pauer point<br />

prezentacija za njih je vrhunac marketinške promocije. Nijedna<br />

agencija u Bosni nije do sada uradila svoj portfolio za prošlu godinu<br />

koji bi mogla da pokaže potencijalnom klijentu. Za vreme ovog festivala<br />

nudili smo našim agencijama da ih poseti neko od članova<br />

Advertising Cup žirija. Pitali smo ih da li hoće da im dovedemo čelne<br />

ljude Dentsua, Leo Burnetta, McCanna da jedno prepodne provedu<br />

u njihovoj agenciji kada su već tu u Sarajevu. Niko nije reagovao.<br />

Dakle, nisam zadovoljan situacijom, ali to nije slučaj samo u BiH<br />

već i u celom regionu. Prosek godina ljudi koji pokušavaju nešto drugačije<br />

da naprave u svetu marketinga na prostoru bivše SFRJ jeste<br />

preko 60 godina. U Sloveniji su to dva čoveka, Jure Apih i Jernej Repovš,<br />

u Srbiji su to Žozef Lončar i Dragan Sakan, u Hrvatskoj su to<br />

Ivica Vidović i Marko Pekica, u Bosni sam jedino ja. Ja sam verovatno<br />

među svim nabrojanim najmlađi, a 60 mi je godina. Ne znam šta<br />

novije generacije očekuju i da li uopšte znaju da su zaposleni u<br />

kreativno najuzbudljivijem biznisu u svetu i da im ova profesija

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!