26.11.2014 Views

תוצאות מחקר אומדן עלות אי-אספקת חשמל - צד הביקוש

תוצאות מחקר אומדן עלות אי-אספקת חשמל - צד הביקוש

תוצאות מחקר אומדן עלות אי-אספקת חשמל - צד הביקוש

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

אומדן עלות אי-אספקת חשמל - צד הביקוש<br />

2.4 ניתוחי רגישות<br />

במהלך עבודתנו הנחנו מספר הנחות,‏ על מנת לאמוד את עלות אי האספקה.‏ בסעיף זה נבדוק כיצד היה משתנה<br />

האומדן בשינוי ההנחות.‏<br />

התוצאות עליהן דיווחנו עד כה כוללות חצי מעלויות ההפעלה מחדש.‏ הסיבה לכך היא שיתכן שישנה כפילות בין עלות<br />

ההפעלה מחדש לבין עלויות אחרות,‏ דוגמת עלות אובדן התפוקה ‏)ראה פירוט בדו”ח התקדמות 4(. לוח 7 מציג את<br />

ההשפעה של שינוי בעלויות ההפעלה מחדש הכלולות באומדן,‏ על גובה עלות אי-אספקה בפסגה.‏<br />

כפי שניתן לראות,‏ שינויים גדולים בשיעור הוספת עלויות ההפעלה מחדש אינם משנים באופן מהותי את עלות אי-‏<br />

אספקה.‏ הורדת השיעור ל-‏ 25% מפחיתה את העלות בכ-‏‎2‎ עד 9 אחוזים בסקטור העסקי,‏ העלאת השיעור ל-‏ 100%<br />

מגדילה את העלות בכ-‏ 4 עד 11 אחוזים.‏<br />

בחישוב משוקלל עבור המשק כולו ‏)שינוי בתדירות(,‏ מתקבלות תוצאות שבין 95.1 ל-‏ 104.7 ש”ח לקוט”ש עבור<br />

שיעורי הוספה של 25% ו-‏ 100% בהתאמה,‏ וזאת בהשוואה ל-‏ 100 ש”ח לקוט”ש עבור הוספת מחצית מעלויות<br />

ההפעלה מחדש.‏<br />

1<br />

114.4<br />

64.6<br />

46.3<br />

247.8<br />

213.3<br />

229.1<br />

341.5<br />

לוח 7<br />

ניתוח רגישות - הפעלה מחדש<br />

עלות ישירה עבור שינוי בתדירות ‏)ש”ח לקוט”ש בפסגה(‏<br />

שיעור הוספת עלויות הפעלה מחדש:‏<br />

מתח עליון<br />

גבוה תעשייתי<br />

גבוה מסחרי ציבורי<br />

נמוך תעו”ז תעשייתי<br />

נמוך תעו”ז מסחרי ציבורי<br />

נמוך לא תעו”ז תעשייתי<br />

נמוך לא תעו”ז מסחרי ציבורי<br />

0.75<br />

112.3<br />

62.5<br />

45.2<br />

240.3<br />

202.3<br />

225.7<br />

330.4<br />

0.5<br />

110.2<br />

60.5<br />

44.1<br />

231.8<br />

191.2<br />

221.6<br />

319.3<br />

0.25<br />

108.1<br />

58.5<br />

43.0<br />

211.2<br />

180.1<br />

217.2<br />

308.1<br />

מקור:‏ סקר המגזר העסקי ועיבודי .ERCG<br />

הנחה נוספת בה עשינו שימוש היא שעלויות אי-אספקה לקוט”ש לא מסופק אשר עולות על 1,000 ש”ח הינן עלויות<br />

מוטות.‏ הסיבה לכך היא שלפירמה משתלם לרכוש גיבוי במצב זה,‏ וכך להקטין את העלויות הללו ‏)ראה פירוט נוסף<br />

בדו”ח התקדמות 4(. לוח 8 מציג את ההשפעה של שינוי בהנחה זו על גובה עלות אי-אספקה.‏ כפי שניתן לראות,‏ ישנו<br />

הבדל בגובה העלויות בעיקר במתח נמוך.‏ בהורדת החסימה ל-‏ 600 ש”ח ישנה ירידה של בין 4 עד 7 אחוזים בעלות<br />

במתח גבוה ובין 10 ל-‏ 24 אחוזים במתח הנמוך.‏ כאשר מעלים את החסימה ל-‏ 4,000 ש”ח , עולה העלות ב-‏ 0 עד<br />

22 משרד התשתיות הלאומיות

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!