Výročná správa 2011 KOMUNÁLNA poisťovňa, as Vienna Insurance ...
Výročná správa 2011 KOMUNÁLNA poisťovňa, as Vienna Insurance ...
Výročná správa 2011 KOMUNÁLNA poisťovňa, as Vienna Insurance ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Cieľovo orientovaný manažment – každá pracovná pozícia musí byť orientovaná na ciele<br />
celej spoločnosti<br />
Zapojenie každého zamestnanca do plnenia cieľov firmy<br />
Priestor pre realizáciu, súťaživosť a inovácie<br />
Zvýšenie konkurencieschopnosti každého zamestnanca<br />
Vysoko preferovaný zamestnávateľ na trhu práce<br />
Čo je pre nás dôležité:<br />
Proklientské a podnikateľské myslenie všetkých zamestnancov<br />
Identifikácia zamestnancov s firmou, jej hodnotami a cieľmi<br />
Kooperácia a otvorená komunikácia, proaktívny postoj zamestnancov, získavanie ľudí pre<br />
inovácie a zmeny<br />
Víťazná mentalita vo firme<br />
Naším poslaním je poskytovanie kvalitného poradenstva a partnerstva v n<strong>as</strong>ledovných obl<strong>as</strong>tiach:<br />
1. Získavanie zamestnancov, n<strong>as</strong>tavenie požadovanej výkonnosti, hodnotenie kľúčových<br />
kompetencií zamestnancov, rozvoj, pracovno-právne vzťahy<br />
Efektívne získavanie zamestnancov<br />
Hodnotenie pracovnej výkonnosti – n<strong>as</strong>tavenie štandardu požadovanej výkonnosti<br />
Hodnotenie kľúčových kompetencií zamestnancov <strong>Vienna</strong> <strong>Insurance</strong> Group<br />
Rozvoj zamestnancov, identifikácia talentov, udržanie výkonných a perspektívnych<br />
zamestnancov<br />
Kvalitné a efektívne pracovno-právne vzťahy<br />
Produktívne zamestnanecké vzťahy<br />
2. Mzdy a odmeňovanie<br />
Motivačne n<strong>as</strong>tavený systém odmeňovania a zamestnaneckých benefitov pre všetky cieľové<br />
skupiny zamestnancov<br />
3. Vzdelávanie a rozvoj<br />
Kladieme dôraz na rozvoj vl<strong>as</strong>tného potenciálu zamestnancov v interných podmienkach<br />
Náš spoločný cieľ<br />
Tím kvalitných<br />
zamestnancov<br />
zamestnancov<br />
s víťaznou<br />
s víťaznou<br />
mentalitou<br />
mentalitou<br />
Riadenie ľudských zdrojov<br />
Systém riadenia ľudských zdrojov bol v uplynulom roku zameraný najmä na:<br />
Vytváranie pracovných príležitostí v obl<strong>as</strong>ti obchodu<br />
Udržanie pracovných miest a štandardu pre zamestnancov v obl<strong>as</strong>ti back-officových<br />
činností<br />
Motiváciu zamestnancov k naplneniu cieľov firmy a udržanie líderstva na trhu<br />
Rozvoj zamestnancov, tréningové programy<br />
Pravidelné hodnotenie výkonnosti zamestnancov<br />
Manažovanie nástupníctva skupiny <strong>Vienna</strong> <strong>Insurance</strong> Group<br />
29
Change language