Manažment rizika v podniku. - Žilinská univerzita

Vzor citácie:
BUGANOVÁ, K. a kol. 2012. Manažment rizika v podniku. 1. vyd.:
Žilinská univerzita v Žiline/EDIS – vydavateľstvo ŽU 2012. 226 s.,
ISBN 978-80554-0459-2
Vysokoškolská učebnica je výstupom riešenia grantovej úlohy MŠ SR KEGA č. 369-
026ŽU-4/2010 Inovácia obsahu študijného plánu predmetu Analýza podnikateľských
rizík.
Autorský kolektív:
Ing. Katarína Buganová, PhD.: vedúca autorského kolektívu -
časť 1, 2 ,3 ,4 , 5
Ing. Mária Hudáková, PhD. : časť 4.7, 4.8, 4.9, 5
Ing. Stanislava Strelcová, PhD. : časť 4.1 – 4.6
doc. Ing. Jozef Klučka, PhD. : časť 2.4
Vedecký redaktor:
prof. Ing. Anton Osvald, PhD.
Recenzenti:
prof. Ing. Ján Štefánik, PhD.
doc. Ing. Jaroslav Slepecký, PhD.
Vydala Žilinská univerzita v Žiline/EDIS – vydavateľstvo ŽU
© K. Buganová, M. Hudáková, S. Strelcová, J. Klučka, 2012
ISBN 978-80554-0459-2

OBSAH
ÚVOD 5
1 ÚVOD DO PROBLEMATIKY MANAŽMENTU RIZIKA 6
1.1 Riziko, podnikateľské riziko 6
1.2 Manažment rizika v podniku 11
1.3 Štandardy a normy manažmentu rizika 15
1.3.1 STN ISO 31000:2011 Manažérstvo rizika – Zásady a návod 17
1.3.2 A Risk Management Standard (ARMS) 21
1.3.3 Enterprise Risk Management – Integrated Framework (ERM) 23
1.3.4 Enterprise-Wide risk management (EWRM) 27
1.3.5 Ďalšie štandardy a normy manažmentu rizika 29
2 PROCES MANAŽMENTU RIZIKA V PODNIKU 31
2.1 Vytváranie súvislostí 31
2.2 Posudzovanie rizika 36
2.3 Identifikácia rizika 36
2.4 Analýza rizika 40
2.5 Hodnotenie rizika 52
2.6 Zaobchádzanie s rizikom 57
2.7 Monitorovanie a preskúmavanie 64
2.8 Komunikácia a konzultácie 65
3 MANAŽMENT RIZIKA PROJEKTU 67
3.1 Východiská manažmentu rizika projektu 67
3.2 Proces manažmentu rizika projektu 71
3.2.1 Vytváranie súvislostí 73
3.2.2 Posudzovanie rizika - identifikácia rizika 75
3.2.3 Posudzovanie rizika - analýza rizika 78
3.2.4 Zaobchádzanie s rizikom 81
3.2.5 Monitoring a preskúmanie 85
3.2.6 Záverečné vyhodnotenie 86
3.2.7 Komunikácia a konzultácie - priebežná dokumentácia 87
4 KRÍZOVÝ MANAŽMENT V PODNIKU 90
4.1 Podniková kríza 90
4.2 Typy podnikových kríz 92
4.3 Proces narastania podnikovej krízy 103
4.4 Krízový manažment v podniku 104
4.5 Ciele, úlohy a funkcie krízového manažmentu 107
4.6 Zásahy krízového manažmentu počas podnikovej krízy 110
4.6.1 Predvídanie krízy 111
4.6.2 Príprava na krízu 112
4.6.3 Rozpoznanie krízy 113
4.6.4 Aktivácia protikrízových opatrení 114
4.6.5 Využitie krízy 114
4.7. Postup, metódy a opatrenia na riešenie podnikovej krízy 114
4.7.1 Záchranné metódy a opatrenia 119
4.7.2 Deštrukčné metódy a opatrenia 128

4.8 Krízový manažér 133
4.9 Krízová komunikácia 137
4.10 Manažment problémov, manažment rizika a krízový manažment v
súvislostiach 140
5 SYSTÉMY VČASNÉHO VAROVANIA V PODNIKU 145
5.1 Podstata a význam systému včasného varovania 145
5.2 Štruktúra podnikového systému včasného varovania 150
5.3 Podnikové ukazovatele využiteľné v systéme včasného varovania 157
5.4 Metódy a nástroje systému včasného varovania 162
5.5 Kontroling 168
5.5.1 Podstata a význam kontrolingu v podniku 168
5.5.2 Podpora kontrolingu v systéme riadenia podniku 177
5.5.3 Kontroling ako systém včasného varovania 181
5.6 Balanced Scorecard (BSC) 186
5.6.1 Podstata a význam Balanced Scorecard v podniku 186
5.6.2 Aplikácia Balanced Scorecard v podniku 192
5.6.3 Koncepcia BSC ako súčasť systému včasného varovania v podniku 199
5.7 Riadenie peňažných tokov (cash flow) 202
5.8 Interný audit 208
5.8.1 Podstata a význam interného auditu 208
5.8.2 Interný audit a manažment rizika 213
LITERATÚRA 217
REGISTER 223