Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Informace z útvaru Kvalita<br />
5<br />
V rámci vzdělávání našich pracovníků jsme<br />
ve spolupráci s Českým červeným křížem<br />
absolvovali školení první pomoci. Proto<br />
jsme se 8.10.2<strong>01</strong>0 sešli v hojném počtu na<br />
provozovně v Hněvkovicích. Příjemná<br />
lektorka nás seznámila se schválenými<br />
standardy první pomoci včetně praktických<br />
ukázek, které všem pomohly, vžít se<br />
do role záchranářů.<br />
souhlasili s tím, že budou figuranty a tak nám<br />
lektorka mohla názorně předvést např. jak<br />
postupovat při zastavení krvácení, jak fixovat<br />
poraněnou ruku či nohu, jak zraněného položit,<br />
abychom zajistili jeho životní funkce a neublížili<br />
mu.<br />
Všeobecně je známo, že znalost občanů<br />
v poskytování první pomoci je na nízké úrovni.<br />
Toto však v naší firmě neplatí. Teď je každý z nás<br />
připraven ošetřit život ohrožující poranění<br />
i drobné úrazy.<br />
Simona Růžičková<br />
Austin Powder Service CZ s.r.o.<br />
Tématické okruhy byly zaměřeny na první<br />
pomoc a na postupy vykonávané na místě<br />
nehody. Toto zahrnovalo zajištění bezpečnosti<br />
zúčastněných a poskytnutí první pomoci<br />
zraněným. Dozvěděli jsme se, jak důležité je<br />
včasné a přesné přivolání zdravotnické pomoci,<br />
zajištění zraněných do příjezdu odborné<br />
pomoci. Teorie proložená praktickými ukázkami<br />
byla velice přínosná. Všichni jsme si mohli<br />
vyzkoušet masáž srdce. Někteří spolupracovníci<br />
Jedním ze sledovaných a vyhodnocovaných<br />
parametrů v oblasti Business Inteligence<br />
(BI) jsou i náklady na neshody a testování<br />
(nástřely, zkoušky, přejímky). O přednostech<br />
aplikace „Quality“ se v jiném článku<br />
zmiňuje RNDr. Hana Hájková.<br />
Za povšimnutí stojí, mimo jiné, i údaj o poměru<br />
výše zmíněných dvou parametrů na celkových<br />
nákladech za období 2009 – 2<strong>01</strong>0. Jestliže v roce<br />
2009 byly náklady na neshody, jdoucí na vrub<br />
dílen, ve výši 51,5% a náklady ne testování ve výši<br />
48,5% z celkové sumy vynaložené na neshody<br />
a testování, tak v roce 2<strong>01</strong>0 to byl poměr 41,1%<br />
dílny a 58,9% testování. I když prodej (a dá se<br />
tedy říci i výroba) v roce 2<strong>01</strong>0 vzrostl o cca 40%,<br />
tak na nákladech na neshodách dílen se tento<br />
nárůst neprojevil. Naopak, v absolutní hodnotě<br />
došlo ke snížení o cca 450 tis. CZK.<br />
Za tyto výsledky dosažené v roce 2<strong>01</strong>0 patří<br />
poděkování všem, kteří se na jejich dosažení<br />
podíleli a cílem na rok 2<strong>01</strong>1 je tyto náklady,<br />
vzhledem k tržbám společnosti, nadále<br />
snižovat.<br />
Náklady (CZK)<br />
Celkové náklady na neshodné výrobky a zkoušky v CZK za rok 2<strong>01</strong>0 podle měsíců v <strong>AD</strong><br />
Zdeněk Dančák<br />
Útvar kvality
Change language