øjôªãà °ùªdG øe ô«Ñc ~°ûM - Al Bayan Magazine

%100 ≈∏Y äPƒëà°SG
á«∏«FGô°S’G
AIG
AIG øe
2013 (¢SQÉe) QGPBG • ¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG •
496 O~©dG
AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 496 • 42 YEARS • MARCH 2013
∂æÑdG iôà°TG QGOGô°S ƒjQÉe
≈fOC’G ¥ô°û∏d …QÉéàdG
ájOÉ°üàb’G ¬àYƒªée ºY~d
NECB
ø«eCÉàdG •É°ùbCÉH áëF’
¿OQC’G »a áeÉ©dG
ø«eCÉàdG •É°ùbCÉH áëF’h
¿ÉæÑd »a IÉ«ëdG ≈∏Y
ôéM »Hô©dG »aô°üªdG ´É£≤dG
»Hô©dG OÉ°üàbÓd ájhGõdG
…ƒ«ëdG ¬fÉjô°Th
¿ƒØæj ¿GôaC’G ÜÉë°UCG
õÑîdG «H øe ºgAGôKEG
’ ºY~dG aQ :øMÉ£ªdG ÜÉë°UCG
á°ùaÉæªdG … qƒ≤j πH QÉ©°SC’G aôj
‘ øjôªãà°ùªdG øe ô«Ñc ~°ûM
QATAR PROJECTS 2013
jQÉ°ûŸG ºî°VC’ ¢VGô©à°SG
ájOÉ°üàb’G ¿É«Ñ∏d á°UÉN äÉ«£¨J
øjôëÑdG - ø«eCÉà∏d °SÉàdG §°ShC’G ¥ô°ûdG ≈≤à∏e
Bahrain: BD3 • Egypt: EP30 • France: Euro5 • Jordan: JD5 • KSA: SR25 • Kuwait: KD2 • Lebanon: LL7,500 • Morocco: Dhs50 • Oman: OR3 • Qatar: QR25 • Syria: SL200 • UAE: Dhs25 • Yemen: YR1,350

التصميم والبناء الكيماويات المتخصصة إدارة مرافق المياه
metito.com
Intelligent Water Management

التصميم والبناء الكيماويات المتخصصة إدارة مرافق المياه
metito.com
Intelligent Water Management

¢Sô¡a
:É¡JÉëØ°U ΩÉbQG e 2013 (¢SQÉe) QGPBG ô¡°T »a ¢VQÉ©ªdGh äGh~ædGh äGôªJDƒªdG øe z¿É«ÑdG{ hQqƒ°üe É¡£≤àdG »àdG Qƒ°üdG RôHG »∏j Ée »a ô°ûæf
º«∏°ùàd øjôëÑdÉH è«∏îdG ¥~æa »a õ«ªàe AÉ°ûY πØM º«bG
¢ù«FôdG ≈dG »°ù°SDƒªdG õ«ªà∏d §°Sh’G ¥ô°ûdG ≈≤à∏e IõFÉL
220 :¢U IõFÉédÉH IõFÉØdG BKIC ácô°ûd …ò«ØæàdG
¥ô°ûdG ≈≤à∏e ä~≤©fG »àdG äGôªJDƒªdG RôHGh ºgG øe
ÉëLÉf ¿Éch øjôëÑdG - ø«eCÉà∏d °SÉàdG §°Sh’G
211 :¢U ¬JGô°VÉëeh √Qƒ° ëH
ô£b jQÉ°ûe ôªJDƒe ìÉààaG ∫ÓN IQƒ°üdG √òg â£≤àdG
…õcôªdG ô£b ±ô°üe ßaÉëe ájÉYôH ~≤©fG …òdG 2013
18:¢U »fÉK ∫BG Oƒ©°S øH ¬∏dG~ÑY ï«°ûdG
á````````©HGôdG á````````î°ùædG »°VɪdG ô````¡°ûdG »``a â``≤∏WG
BUILD GREEN LEBANON ¢Vô```````````©e øe
ΩÉ©dG ôj~ªdG Qƒ° ëH E-ECO SOLUTIONS º«æàH
48:¢U ΩÓY’G πFÉ°Sh »∏ãªeh •É°ùH ôeÉ°S ´hô°ûª∏d
ADVERTISER
PAGE
ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .233
ADNIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
AHLEIA / KUWAIT . . . . . . . . . . . . .015
AHLIA / KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . .121
ALA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .025
ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201
AMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .084
ARAB ORIENT . . . . . . . . . . . . . . . . .149
ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141
ARABIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .035
ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .240
AROPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .095
AS SAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . .091
ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . .090
AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .138
BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .049
BARAKA BANK . . . . . . . . . . . . . . . .101
BEIRUT LIFE . . . . . . . . . . . . . . . . . .057
BERYTUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208
BKIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .227
BLE DORE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .074
BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .061
BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
C&G . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
CAPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .097
CAPITAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
CHEDID RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .225
CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .006
CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .007
CIHAN BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . .047
COGENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145
CONTRACO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .033
CRESCENT GLOBAL . . . . . . . . . . .215
CRISTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .013
CROWN FLOUR MILLS . . . . . . . . .077
∫ɪY’Gh ∫ɪdG i~àæe »°VɪdG ô¡°ûdG »a íààaG
Óãªe »JÉ≤«e Ö«éf AGQRƒdG ¢ù∏ée ¢ù«FQ ájÉYôH
øj~dGô«N ¿Ghôe ôjRƒdG Qƒ° Mh ¢SÉëf ’ƒ≤f ôjRƒdÉH
96 :¢U äÉYÉ£≤dG ∞∏àîe øe ájOÉ°üàbG äÉ«°üî°Th
O~``©dG Gò``g »``a ¿ƒ``æ∏©ŸG
ADVERTISER
PAGE
CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . .195
DHAFRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143
DHOFAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
DORA FLOUR MILLS . . . . . . . . . . .081
EL FIL SHIPPING . . . . . . . . . . . . . . .081
ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
EURO ARAB . . . . . . . . . . . . . . . . . . .206
FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .189
FENCHURCH FARIS . . . . . . . . . . . .125
FIORDELLI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .065
GEZAIRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177
GHAZAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159
GLOBEMED KSA . . . . . . . . . . . . . .217
GLOBEMED SYRIA . . . . . . . . . . . .151
GRAS SAVOYE LIBAN . . . . . . . . . .089
GUARDIAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231
GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . .111
HILTON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203
IFP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193
IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .229
INDUSTRIELLE DU LEVANT . . . .071
IRAQ RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154
ITHMAAR BANK . . . . . . . . . . . . . . .103
JABER ENGINEERING . . . . . . . . . .005
JAMMAL TRUST BANK . . . . . . . . .113
JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
JORDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .243
JORDAN EMIRATES . . . . . . . . . . . .163
KAIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
KASPERSKY LAB . . . . . . . . . . . . . .039
KHOURY HOME . . . . . . . . . . . . . . .055
KODAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .031
KSARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .063
LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .199
LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . .059
LIBERTY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .223
ADVERTISER
PAGE
LIBYA INSURANCE . . . . . . . . . . . .041
LONGINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .003
MANARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .155
MARSH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142
MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .051
MASTER CAPITAL GROUP . . . . . .027
MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137
MEDNET LIBAN . . . . . . . . . . . . . . .053
MERIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183
METITO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .002
MODERN MILLS OF LEBANON . .083
MOULIN D’OR . . . . . . . . . . . . . . . . .079
MSC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173
MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
NAIF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122
NASCO KARAOGLAN . . . . . . . . . .236
NASSIF ASSURANCE . . . . . . . . . . .191
NATIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
NEXT CARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162
NORTH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171
PAIN D’OR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .068
PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .175
QATAR CONCRETE . . . . . . . . . . . .021
QATAR GENERAL . . . . . . . . . . . . . .157
RITZ CARLTON . . . . . . . . . . . . . . . .029
SAGR CO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165
SAHARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139
SALAM CAPITAL . . . . . . . . . . . . . .099
SALTEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .073
SAMSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .087
SANAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .017
SAUDI BROKERS . . . . . . . . . . . . . .238
SAUDI MED . . . . . . . . . . . . . . . . . . .045
SEA CARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179
SEATRANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
SEIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244
á«fÉæÑ∏dG á«fhôàμd’G bGƒªdG âfôàf’G ᫪jOÉcG âeqôc
.É«°ù«æ«a ¥~æa »a
62 :¢U I~FGôdG äÉcô°ûdG øe âfÉc KSARA
ADVERTISER
PAGE
SOGECAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153
SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
SYRIAN ARAB . . . . . . . . . . . . . . . . .167
TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . .242
TRUST COMPASS . . . . . . . . . . . . . .205
TRUST RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .235
UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .210
UCA / KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .093
UNISHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185
UNITED YEMEN . . . . . . . . . . . . . . .148
WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . .107
WOODEN BAKERY . . . . . . . . . . . . .067
YARMOUK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169
YEMEN TOURISM BOARD . . . . . .209
≥ë∏ªdG »``a ¿ƒ``æ∏©ŸG
ADVERTISER
PAGE
ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .026
ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . .013
FIRST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .009
FTUSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .021
GENERAL TAKAFUL . . . . . . . . . . .002
GULF INSURANCE . . . . . . . . . . . . .015
IIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .029
IIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .031
IIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .033
JOIF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .025
TAKAFUL INT’L . . . . . . . . . . . . . . .035
TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .003
TRUST ALGERIE . . . . . . . . . . . . . . .023
UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .007
WEQAYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .036
2013 (¢SQÉe) QGPG - 496 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 4

حصاد الشهر
ضجيج الازمة المالية والاقتصادية العالمية ما زال
يصمّ‏ الآذان،‏ حيش ان العاملين على فكفكة طلاسم هذه
الكارثة غير المسبوقة من روءساء دول وحكومات وبنوك
وخبراء اسواق وعملات واسهم وسنات،‏ غير قادرين
بع على الوصول الى مفاتيه الهلول التي ما زالت بعية
عن متناولهم،‏ مما فاقم التصعات الكشيرة التي احثتها
الكارثة الكبيرة تلك،‏ والتي ما زالت تمنعهم من انقاذ ما
يمكن انقاذه واعادة ترتيب البيت الاوروبي الواقف على
شفير هاوية مالية واقتصادية وسياسية واجتماعية،‏
تبو فاغرة فاها،‏ لتلتهم المزي،‏ وبما هو اكبر من قرة
تلك الول على مواجهته ومعالجته،‏ خصوصا بعما
فقت اوروبا نعمة الاستقرار المالي والاقتصادي
والاجتماعي،‏ منذ ما يزي عن اربع سنوات كانت كافية
لتهطيم ثقتها بنفسها،‏ وبقرتها على التماسك.‏
فاليوم،‏ واكشر من اي وقت م ‏ى،‏ يبو الاقتصاد
العالمي غير قادر على العودة الى خريطة النعيم
الاوروبي،‏ والاثراء الاميركي،‏ حيش يقاتل اقتصادا
الولايات المتهة الاميركية والاتهاد اوروبي بشراسة،‏
للوقوف بشبات،‏ واعادة التوازن الى اقتصاديهما،‏ اللذين
انهكهما التفاعل السلبي لعوامل الركود والكساد
والانكماش،‏ والتي تبو حتى الآن عصية على الهلول
والمعالجات.‏ ذلك انه ووفقا للخبير الاقتصادي الولي
كارل ستايتمان فإنه من المتوقع ان يشه اقتصاد
الولايات المتهة الاميركية حالا من الغموض‏ والركود،‏
شأنه في ذلك شأن اوروبا،‏ حيش من المتوقع ان يسجل
ناتجا مهليا سلبيا،‏ خصوصا مع بء سريان اتفاق
التقشف وضبط الانفاق ابتاء من آذار الهالي،‏ في حين
يشير تقرير ‏«موءسسة ديلويت»‏ الى حال من عم
الاستقرار ستبقى ساءة في اوروبا،‏ مما سيوءثر في
آفاق النمو ويزي المخاوف حول مستقبل العملة
الاوروبية الموحة،‏ متوقعا بالتالي استمرار الشك
بقرة الاقتصاد العالمي على النهوض‏ والتعافي مجدا
خلال العام الهالي،‏ هذا في الوقت الذي تشير فيه
تقارير اكشر سوداوية،‏ الى تفاقم الانعكاسات
الاجتماعية والهياتية،‏ مما يزي التوترات السياسية
التي تنعكس‏ انفجارات شعبية ومطلبية،‏ نتيجة التوسع
في اجراءات التقشف والبطالة وعصر النفقات وزيادة
ال ‏راءب،‏ في غياب الخيارات المناسبة لى العي من
الول الاوروبية،‏ وعم القرة على تجاوز تلك المشاكل.‏
مشال ذلك ما تمر به اليونان وقبرص‏ ‏(الاكشر ت ‏ررا)‏
واسبانيا والبرتغال،‏ بالاضافة الى التراجعات السلبية
الموءثرة في اقتصادات المانيا وفرنسا وايطاليا ‏(اول وثاني
وثالش اكبر الاقتصادات الاوروبية)‏ بمعنى ازدياد المخاوف
من عم قرة هذه الول على النهوض‏ والانتعاش‏ مجدا
في الوقت القريب والمنظور،‏ خصوصا وان توقعات النمو
للناتج المهلي الاجمالي لاقتصادات منطقة اليورو ق لا
يتجاوز النصف في الماءة لهذا العام.‏ ومع هذا وذلك،‏
نسارع الى لفت النظر وبشة،‏ الى عم واقعية نظرية
البع من الذين يستهويهم ما تهققه بع الاقتصادات
القوية الاخرى من نمو قوي ‏(كالصين ٨٪، البرازيل ٤٪
والهن ٦٪) مشلا ليظنوا بأن هذه الول ق تكون في طريقها
الى وضع الي على الاقتصاد العالمي كبيل مرتقب للشناءي
الاميركي والاوروبي!!‏
ذلك ان عوامل رخص‏ الي العاملة وسعر العملة المهلية
المتني ووفرة الانتاج في تلك الول ‏(كلها عوامل داخلية
مهلية)‏ لن يكون بمقورها التسويق المتواصل عبر اسواق
العالم لصادراتها الرخيصة في حال قرار الولايات المتهة
واوروبا بالتصي الجي لمفاعيل الخف المتعم لعملات
تلك الول من قبل حكوماتها لوافع سياسية آنية،‏ مما يوفر
لتلك الول اف ‏ل فرص‏ المنافسة الاقتصادية،‏ وخصوصا
من حيش التصير الواسع للمنتجات المصنعة مهليا،‏ وقب
العواء بالعملات الاجنبية الصعبة،‏ ‏(فالنمو المعتم على حجم
التص ير وفي غياب الق رة على استقطاب الاستشمارات
الاج ن ب ي ة ه و س لاه ذو ح ‏ّي ن!!).‏ اي ت لاعب ال ه ك وم ات
بالعملات كأدوات اقتصادية او ما اصطله على تسميته
‏(حرب العملات)‏ وهو ما تم التطرق الصريه اليه في اجتماع
وزراء المال وحكام المصارف المركزية في الول العشرين
الاك ش ر ث راء ف ي م وس ك و الش ه ر ال م اض ي،‏ ح يش ت ب احش
المجتمعون طويلا في عمق المشاكل الاوروبية وخصوصا
في تأثيرات الانكماش‏ وموضوع ‏«قوة اليورو»‏ وضعف
ب ع ال ع م لات الاخ رى،‏ م م ا يش ك ل ض غ ط ا ث قيلا على
الصادرات الاوروبية ويسيء الى قراتها التنافسية.‏
وسط هذه العوامل الكارثية التي باغتت العالم
بتاعياتها الواسعة خصوصا على المستوى الاوروبي
والاميركي ‏(نظرا لمهورية هذين الاقتصادين
وحجمهما في دورة الاقتصاد العالمي ولكونهما الرافعة
العملاقة لهذا الاقتصاد)‏ تزداد التوقعات الاقتصادية
المتفاءلة والموءشرات الايجابية بالنسبة الى اداء
الاقتصاد الخليجي بشكل عام وافرادي معا،‏ وذلك بفعل
الايرادات الجية من صادرات النفط والغاز اساسا،‏
وبفعل الاستقرار السياسي والتفقات الرأسمالية
واستمرار الانفاق الهكومي الواسع على العد الكبير
من مشاريع البنى التهتية في مختلف دول الخليج
والهادف الى رفع مستوى واداء القطاعات الانتاجية
الفاعلة،‏ حيش تواصل دول مجلس‏ التعاون الخليجي
المهافظة على دورها الراء وموقعها الافع والمهرك
للاسواق الاستراتيجية حول العالم،‏ من حيش حرصها
على سياسة ضمان استقرار اسعار النفط،‏ وتهركها
ضمن الهوامش‏ الآمنة وفقا للعرض‏ والطلب الهقيقيين،‏
مما يساهم ويعزز التعافي في الاقتصاد العالمي،‏ ويزي
من مواردها المالية واستشماراتها السيادية الواسعة
حول العالم وخصوصا في اسواق المج والتملك
واسواق
الاسهم والسنات والاوراق المالية المختلفة
STOCK MARKETS ‏(تبلغ نسبة ٧٠ بالمئة من
الارصة السعودية في الخارج)‏ بمعنى تنويع الاستشمارات
توزيعا للمخاطر وتسهيلا لتهريك المراكز وابالها وسرعة
القرة على المناورة في حال الطوارئ وتبل الظروف
‏(بمعنى استشمارات عالية السيولة،‏ منخف ‏ة المخاطر وإن
منخف ‏ة العواء)‏ خصوصا وان المملكة العربية السعودية
مشلا تملك احتياطيا نقيا اجنبيا يتجاوز ٧٠٠ مليار دولار،‏
كذلك يتجاوز حجم الاحتياطيات الاجنبية لول مجلس‏
التعاون مجتمعة ٩٠٠ مليار دولار.‏
ومن ناحية اخرى تواصل دول المجلس‏ اهتمامها
الواسع بالنمو المطرد لمختلف قطاعاتها الاخلية،‏
وخاصة تطوير البنى التهتية المختلفة،‏ وزيادة طاقتها
ودورها في دعم خطط الانماء والنمو في مختلف
دولها،‏ الى جانب الاهتمام المتزاي في دعم وتشجيع
حجم التجارة الخارجية غير النفطية والاستشمارات
المختلفة ال ‏خمة داخل وخارج تلك الول،‏ اما في
الكويت،‏ فإن ‏«بنك الكويت الوطني»‏ يرى ان نمو الناتج
المهلي الاجمالي غير النفطي لولة الكويت ‏«سيرتفع
من ٤ بالمئة الى ٥ بالمئة مما يعكس‏ التهسن في بيئة
الاعمال في الولة»،‏ وذلك بالاضافة الى استمرار
التصميم لى السلطات الكويتية في متابعة خطتها
العري ‏ة المقررة للتنمية ومتها ٤ سنوات،‏ بالاضافة
الى متابعة الانفاق الاستشماري العري والمجي في
توسيع طاقة البنى التهتية الاساسية للولة.‏ اما في
دولة قطر،‏ فالناتج المهلي يواصل اداءه الممتاز
ليتجاوز ٥٪ هذا العام لتتابع قطر احتكارها لجهة اعلى
دخل للفرد في العالم،‏ وكذلك احتلالها المركز العالمي
الاول من ناحية تصير سواءل الغاز الطبيعي،‏ الى
جانب استمرار تطوير القطاعات الانتاجية الاخرى من
تصنيع وانشاءات وخمات تسهم مباشرة في التوسع
الاقتصادي الكبير للولة،‏ علما ان قطر ستطلق قريبا
شركة استشمار جية برأسمال قره ١٢ مليار دولار
لشراء الاصول العالمية.‏ ومن ناحية اخرى اك ناءب
رءيس‏ الامارات رءيس‏ الوزراء حاكم دبي الشيخ مهم
بن راش آل مكتوم على اهتمام الامارات بتشجيع قطاع
السياحة وخصوصا السياحة العاءلية،‏ حيش تجاوز
زوار ‏«دبي»‏ العام الماضي ١٠ ملايين ساءه.‏
الى ذلك تابع مطار ‏«دبي الولي»‏ نموه القياسي حيش
تقم لاحتلال المركز الشالش عالميا بأعاد المسافرين
الوليين الذين تجاوزوا ٥٨ مليون مسافر.‏
وبشكل عام تواصل دول الخليج احترام اولوياتها
المطلقة في دفع عجلة التطوير والانماء والتنمية ورفع
الانتاجية في بلانها تهقيقا للازدهار والهياة الاف ‏ل
لمواطنيها،‏ دون ان تغفل عن دورها العالمي والاقليمي
في دعم الامن والاستقرار.■‏
MERGERS
AND
ACQUISITIONS
يكتبها د.‏ عب الهفيظ البربير
ahafizbarbir@gmail.com
اقتصاد أوروبي وأميركي يتراجع
واقتصاد خليجي ينمو ويزدهر
٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

بصراحة بصراحة
اسبوعية تصر شهريا موءقتا
تأسست عام ١٩٧٠
تصر عن شركة البيان
للطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.‏
رءيس‏ مجلس‏ الادارة - المير العام:‏
انطوان زخور
ناءب رءيس‏ التهرير المسوءول:‏
اميل زخور
المستشار القانوني:‏ مكتب المهامي كمال ابو ظهر
المركز الرءيسي:‏ جادة سامي الصله
بناية رحال - الطابق السادس‏
هاتف:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥
فاكس:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧
ص.ب:‏ ١٥١٠-١١ لبنان
رياض‏ الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروت
CEO - Chief Editor:
Antoine ZAKHOUR
Editorial Manager:
Emile ZAKHOUR
بل الاشتراك السنوي:‏
Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150
GCC, North Africa & Other Countries US$ 200
طباعة:‏ مطبعة شمص‏
توزيع:‏ الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعات
سيّسوا سلسلة الرتب والرواتب
فأفسوا تنفيذها وتسببوا بانتفاضة الموظفين
AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE
Lebanon
Beirut Head Office:
Sami El Solh Boulevard
Rahal Building - 6 th Floor
P.O.Box: 11-1510
Riad El Solh 11072080
Phone: +961 1 396805
Fax : +961 1 396417
Algeria:
+ 213 7 95127003
Bahrain:
+ 973 3 6635320
Egypt:
+ 20 1 44677881
France:
+ 33 1 40509012
+ 33 1 45002222
Jordan:
+ 962 795915667
Kuwait:
+ 965 97714789
Oman:
+ 968 98932551
Qatar:
+974 5 062495
Saudi Arabia:
+ 966 55 8846200
+ 966 50 8633500
Sudan:
+ 249 910 443322
Syria:
+ 963 11 6667102
+ 963 11 6626670
+ 963 96 8499784
Tunisia:
+ 216 26431222
United Arab Emirates:
+ 971 50 7594858
+ 971 50 9637944
Yemen:
+ 967 715 266954
www.albayanmagazine.com
info@albayanmagazine.com
ثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.،‏ سوريا ٢٠٠ ل.س.،‏
مصر ٣٠ جنيهات،‏ الاردن ٥ دينار،‏ قطر ٢٥ ريالا،‏
السعودية ٢٥ ريالا،‏ الكويت ٢ دينار،‏ الامارات ٢٥ درهما،‏
البهرين ٣ دينار،‏ سلطنة عمان ٣ ريال،‏ العراق ٦ دينارات،‏
السودان ٢ جنيهات،‏ اليمن ١,٥ ريالا،‏ ليبيا ٧ دنانير،‏
المغرب ٦٠ درهما،‏ ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EURO
انق ‏ت مة سنة ونصف السنة على الخلاف القاءم بين هيئة التنسيق النقابية،‏ التي تجمع المعلمين في
القطاعين العام والخاص‏ وموظفي القطاع العام،‏ حول زيادة الرواتب التي تقررت لهم في مجلس‏ الوزراء
تماشيا مع الزيادة التي اعطيت للق ‏اة وبع الهيئات الاخرى،‏ وهي زيادة مهقة وجاءت متأخرة
باعتراف هيئة التنسيق.‏
وكان المفروض‏ بالهكومة ان تهيل مشروع قانون الزيادة على مجلس‏ النواب لمناقشته وإقراره فتريه
المعلمين والموظفين وترتاه لتنصرف الى معالجة الق ‏ايا الهياتية والادارية العالقة اي ‏ا في مجلس‏
الوزراء منذ مجيء الهكومة الميقاتية.‏
وفجأة ظهر من يعترض‏ على الزيادة التي ق ‏«تمّر»‏ الاقتصاد الوطني،‏ وق تمشل المعترضون بالهيئات
الاقتصادية التي ت ‏م فريقا يري اسقاط الهكومة لمصلهة جهة سياسية ينتمي اليها وبع ‏هم مرشه
للاستيزار في اول حكومة تخلف حكومة الرءيس‏ ميقاتي.‏
عرف الفريق الموءي للمعارضة،‏ كيف يربك الرءيس‏ ميقاتي باتهامه بإعطاء زيادات للمعلمين
والموظفين يستهيل على ميزانية الولة تهمّلها وبالتالي ق ‏«توءدي»‏ الى ‏«افلاس‏ الولة».‏
وبالفعل نجه الفريق الاقتصادي الموءي للمعارضة بإرباك الرءيس‏ ميقاتي وحمله على التراجع عن
موافقته على السلسلة كما جاءت في مشروع القانون.‏
ورغم اقتناع اغلبية الوزراء داخل الهكومة بالزيادة كما أقروها،‏ اضطروا الى مسايرة الرءيس‏ ميقاتي،‏
إما بتأييه وإما بالتزام الصمت.‏
الرءيس‏ ميقاتي ليس‏ بالانسان الساذج الذي تمر عليه لعبة الفريق الاقتصادي المعارض‏ له،‏ فهو عرف
مقصه الهادف الى التسبب بهوش أزمة داخل مجلس‏ الوزراء،‏ حيش يتواج معارضون داءمون لكل
زيادة تخفّ‏ من ارباه موءسساتهم واستشماراتهم،‏ ويتواج موءيون للزيادة مشل حزب الله وحركة أمل
وتكتل التغيير والاصلاه،‏ فما كان عليه أي الرءيس‏ ميقاتي الا ان يخيّر الوزراء بين تركه يعالج الموضوع
على طريقته او يهيله الى مجلس‏ النواب ليكون اول المعارضين له.‏ وهكذا ترك للرءيس‏ ميقاتي ان يعالجه
وان يتهمّل تاعيات تراجعه في الشارع حيش تكون خسارته بقر خسارة المعارضين الذين يعارضون
علنا مشروع الزيادة.‏
في هذا الوقت يفع المواطن العادي الشمن،‏ أكان في تأخير تعليم اولاده اوفي امكانية اجراء معاملة في
الواءر الرسمية او في تآكل الغلاء لراتبه ال ‏ئيل اصلا.‏
نهن لسنا ض الهيئات الاقتصادية في ان تعارض‏ الزيادة ‏«حرصا»‏ على المال العام،‏ ولكننا نعارضها
في اسلوب معارضتها باطلاق شعارات ‏«تمير الاقتصاد»‏ و«افلاس‏ الولة»‏ في حال اقرت سلسلة الرتب
والرواتب حيش تشيع الخوف في نفوس‏ المواطنين والمستشمرين.‏
فقبل سلسلة الرتب والرواتب - أوجوا - لاسقاط الهكومة - ق ‏ية سلاه المقاومة،‏ واشعال الهراءق وقطع
الطرقات وو...‏ حتى تسببوا بإعطاء الاعذار للمصطافين العرب لكي لا يصطافوا في لبنان،‏ فألهقوا الاضرار
بالقطاع السياحي وبالعمالة اللبنانية ككل.‏ كل ذلك دون ان يتمكنوا من حمل الرءيس‏ ميقاتي على الاستقالة.‏
والذي يلفتنا ان الخاءفين على خزينة الولة من زيادة رواتب الموظفين،‏ كانوا الى الامس‏ القريب من
صغار التجار وهم اليوم من اكبرهم ولهم فروعهم العية في لبنان والخارج الى جانب ما اصبهوا عليه
من الشراء الفاحش.‏
والذي لفتنا اي ‏ا وصفقنا له كشيرا هو برنامج ‏«الزعيم»‏ الذي يعرض‏ على شاشة ‏«تلفزيون الجي»‏
،NTV فهذا البرنامج الانساني والاصلاحي يعرض‏ لنا الواقع في لبنان سياسيا واجتماعيا،‏ إقطاعا
وفسادا،‏ ويهرّض‏ على ايجاد زعيم ينقذنا من كل السياسيين الفاسين.■‏
‏«أ.ز»‏
USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO

äÓHÉ≤e
»a ø«ªj ¿ÉL ∞°ûc
¿É«ÑdG{ ≈dG ¬ãj~M
øY zájOÉ°üàb’G
ácô°T PGƒëà°SG
IQÉéà∏d ~«eôàfG
»àdG ä’hÉ≤ªdGh
Iõ«ªe IQ~≤H Égôj~j
»dɪLG øe %10 ≈∏Y
á°UÉîdG äÉYhô°ûªdG
ájô£≤dG ¥ƒ°ùdG »a
30:¢U
äÓHÉ≤e
ácô°T) »HGôY ~«dh
∫Éb (ô£b - METITO
»a á≤jô©dG ÉæJôÑN :Éæd
äÉ£ëe jQÉ°ûe
±ô°üdGh √É«ªdG á«∏ëJ
øe Éæàæμe »ë°üdG
Oƒ≤Y ≈∏Y ∫ƒ°üëdG
᫪dÉY jQÉ°ûe
24:¢U
±Ó¨dG
O~```©dG Gò``g »a
8 .................. - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - ôgOõjh ƒªæj »é«∏N OÉ°üàbGh LGôàj »cô«eGh »HhQhG OÉ°üàbG :ô¡°ûdG OÉ°üM
9.......................................................... ø«ØXƒªdG á°VÉØàfÉH GƒÑÑ°ùJh Égò«ØæJ Gh~°ùaCÉa ÖJGhôdGh ÖJôdG á∏°ù∏°S Gƒ°ùq«°S :áMGô°üH
12................................................................................ ø«J~FGR á檰Sh áfG~H ≈dG ∫qƒëJ º∏M zá≤«°TôdG IQGO’G{ :ÉæjCGQ
»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG
14.......................................................... jÉ°ûdG OƒªM ~ªëe ácô°ûd âëæe áFõéàdG IQÉéJ »a 2012 ΩÉ©d I~FGôdG ácô°ûdG IõFÉL
16.................................................................. ∫ƒ°U’G øe ~jõªdG AGô°ûd Q’hO QÉ«∏e 12 ∫ɪ°SCGôH ájQɪãà°SG ácô°T ô£b â≤∏WG
17.............................................................................................. ô°üe »a á«eƒμëdG á«fƒj~ªdG IQGO’ á∏≤à°ùe á«æWh áÄ«g
18.................................................................. (á∏eÉ°T á«£¨J) 2013 ô£b jQÉ°ûe ôªJDƒe íààØj …õcôªdG ô£b ±ô°üe ßaÉëe
äGQÉ≤Y
48.............................................. »à«°S âfhôaôJhh »a BUILD GREEN LEBANON »°Vô©e øe á©HGôdG áî°ùædG ¥ÓWG
äÉ«fÉæÑd
50............................................ êQÉîdG »a Q’hO äGQÉ«∏e á©HQG É¡d ¿G ¿h~cDƒjh äÓ«∏b ÉfQ íFÉ° a ¿hOq~©j AGôÑN
54.............................................. Q’hO ¿ƒ«∏e 50 e πjRGôÑdG ≈dG Üôgh ∫ɪYG ∫ÉLQh ±QÉ°üe 7 hG 6 ≈∏Y ∫ÉàMG
92.......................................................................... - QƒNR OÉjR ¢S~桪dG º∏≤H - IÉØë∏°ùdG ájQƒ¡ªL :AGOƒ°S •É≤f
94.......................................................................................................... á©éJôªdG äÉμ«°ûdG :∫~©dG ô°üb
±QÉ°üeh ∫Ée
99.................................. FATCA ¿ƒfÉb ò«ØæJ äÉbƒ©e »£îJ ≈∏Y ±QÉ°üªdG ~YÉ°ùà°S á°UÉîdG ≥«≤ëàdG áÄ«g :¬eÓ°S ¢VÉjQ
100........................................................NECB ≈fO’G ¥ô°û∏d …QÉéàdG ∂æÑ∏d QGOGô°S ƒjQÉe AGô°T øY ᪡e äÉeƒ∏©e
102............................................ á«fhôàμd’G áaô«°üdG ∫Éée »a ~FGôdG ÉfQhO ájOCÉJ ¿ƒeõà∏e :(QɪK’G ∂æH) …ô«LƒH ~ªëe
106..................................................................................Qɪãà°SÓd …Oƒ©°ùdG IQGOG ¢ù∏éªd É°ù«FQ ¬©ªL øH ¬∏dG~ÑY
106................................................................ »cô«eG Q’hO ¿ƒ«∏e 100 ᪫≤H ájôëH áLQÉH AÉæH ∫qƒªj »æWƒdG »ÑX ƒHG
110.............................................. …ƒ«ëdG ¬fÉjô°Th »Hô©dG OÉ°üàbÓd ájhGõdG ôéM πãªj »aô°üªdG ´É£≤dG :∞°Sƒj ¿Éf~Y
111...................................................................... π«eÉ°SôdG ìhõf ≈dG iOG äÉ°ù°SDƒªdG ÖjôîJ :¿ƒjô°üªdG áaQÉ«°üdG
116....................................................................................................................᫪dÉYh á«HôY á«aô°üe èFÉàf
ø«eCÉJ
124........................................................................................ - QƒNR ±RƒL º∏≤H - IôeÉ≤e ..á«dÉ≤JôÑdG ábÉ£ÑdG :»HôY øeÉ°V IôμØe
126.................................................................................................... LED á«FÉHô¡μdG í«HÉ°üªdG AGO’ ï«fƒ«e øe áfɪ°V ≈dh’G Iôª∏d
126................................................................................ ø«eCÉàdG ø«fGƒ≤d ’G ° îJ ~©J ºdh »aô°üªdG πª©dG øY â∏îJ METLIFE ∞jÓàe
128............................................................................................ ôjhõJ äÉ«∏ª©H ±QÉ°üªdG »ØXƒe e CÉWGƒJ §«°Sƒd Éæé°S äGƒæ°S ¢ùªN
130........................................................................................................ á«∏«FGô°S’G »L …G BG º¡°SG øe ájɪdÉH ájÉe ≈∏Y äPƒëà°SG AIG
132.................................................................................................. 2012 ΩÉ©dG »a á«fOQ’G ø«eCÉàdG äÉcô°T É¡à≤≤M »àdG •É°ùb’G áëF’
134........................................................................................................ ¿ÉæÑd »a IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG äÉcô°T É¡àéàfCG »àdG •É°ùb’G áëF’
136.................................................................................................................................... §≤a AÉ«æZÓd »ë°üdG ~°VÉ©àdG ≥jOÉæ°U
142.................................................................. á∏°üdG äGP äÉ«fhôàμd’Gh á°S~æ¡dGh ábÉ£dG QÉ£NG ø«eCÉJ ∫ƒM »ÑX ƒHG »a MARSH `d Ih~f
160..................................................................................- ô«≤°T ô«°ûH º∏≤H - »Hô©dG ÉæªdÉY »a ’ƒ¡ée ¿ƒμj OÉμj ø««°VÉjôdG ≈∏Y ø«eCÉàdG
166.................... BRICS `dG ∫hO ≈dG ¬LƒàdG Éæ«∏Y âÑLhCG á©WÉ≤ªdG :~«°TQ ΩÉ°ùH .O ø«eCÉà∏d ájQƒ°ùdG áeÉ©dG á°ù°SDƒª∏d É°ù«FQ ¬æ««©J ~©H ¬d QGƒM ∫hCG »a
168............................................................................................ ø«fGƒ≤dG πj~©àH ¿ƒgôe ¥Gô©dG »a ø«eCÉàdG ´É£b ¢Vƒ¡f :»©«HôdG ¿h~©°S
170............................................................................................................................ ÅaGôªdGh π≤ædG QÉÑNG
178.................................................. 2013/ 2 ∑ »a äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG áaÉc ôÑY TVA `dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée
180.................................................................. äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG áaÉc ôÑY á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM
184.............................................................................. 2013/ 2 ∑ »a á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM
186...................................................................................................................... äGQÉ«°ùdGh äÉjhÉëdG ácôM
207.................................................................... THE W DOHA ºYÉ£eh π«JhG øY ¬aô©J ¿G ~jôJ Ée πc :áMÉ«°S
190........................................................................................................ - õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàée
211 - á°UÉN á«£¨J - áØqãμªdG Iôj~à°ùªdG ¬J’hÉWh ¬JGô°VÉëeh √Qƒ° ëH G~L º¡e ôªJDƒe øjôëÑdG - ø«eCÉà∏d °SÉàdG §°Sh’G ¥ô°ûdG ≈≤à∏e :∞∏e
π≤f
äÉ«fÉæÑd
íLÉædG ∫ɪY’G πLQ
áeôμdÉH É≤∏©J ôãc’G
…hÉ°T ôaÉX ò«ÑædGh
(CHATEAU KSARA)
ácô°ûdG ïjQÉJ Éæd ihQ
É¡°ù«°SCÉJ òæe
ô«ÑμdG ÉgQÉgORGh
᫪dÉ©dG õFGƒédGh
É¡«∏Y â∏°üM »àdG
64:¢U
ø«eCÉJ
∞«°UÉf ¿É«à°ùÑ«°S ∫Éb
áWÉ°Sƒd ∞«°UÉf ácô°T)
áÑJôªdG Éæ∏∏àMG :(ø«eCÉàdG
π«cƒc É«ªdÉY ≈dh’G
BUPA INT'L ácô°ûd
- 2012 ΩÉ©dG ∫ÓN
164:¢U- QGƒM
±QÉ°üeh ∫Ée
z¿É«ÑdG{ °SƒJ
¥ƒ°ùdG ≈∏Y É¡MÉàØfG
»a πé°ùJh á«bGô©dG
`d ɪ¡e Éãj~M O~©dG Gòg
±ô°üe) ôμLÉH OGRG
∫Éb …òdG (¿É¡«L
á«eÓ°S’G áaô«°üdG{
e ≈°Tɪàj êPƒªf
ô«ãμdG äÉ©∏£Jh äÉÑZQ
118:¢U zøFÉHõdG øe
äÓHÉ≤e
ácô°T äÉéàæe ~¡°ûJ
¿ÉæÑd »a ≠fƒ°ùeÉ°S
á«°SÉ«b äÉ©«Ñe
É≤ah ádƒªëªdG ∞JGƒ¡∏d
…ò«ØæàdG ¢ù«Fô∏d
AC HOLDING ácô°ûd
»a ≠fƒ°ùeÉ°S á∏«ch
…òdG ¿Éaô°T …OEG ¿ÉæÑd
kGQGƒM ¬©e ÉæjôLCG
¿hDƒ°ûdG º©e ∫hÉW
85:¢U ájOÉ°üàb’G
2013 (¢SQÉe) QGPG - 496 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG
10

تأمين
الرءيس‏ التنفيذي
للصنوق العربي
لتأمين أخطار الهرب
(AWRIS) قيس‏
المرس‏ تهش عن
الاجواء التي تهيط
بالصنوق الذي وج
اساسا لعم اع ‏اءه
وحسب وهذا ما يقوم
به بنجاه ص:‏‎٢٢٦‎
سياحة
الشاب اليناميكي
الخبير باختصاصه
السياحي الفنقي
زي باسيلا ان ‏م الى
ريتز كارلتون الوحة
كمير عام للمبيعات
والتسويق
ص:‏ ٢٠٤
موءتمرات
رومل طباجه ناءب
الرءيس‏ التنفيذي في
له آراوءه
السية في مجال
اختصاصه وقال
مناشا:‏ على المعيين
العرب اعتماد اساليب
وطرق مبتكرة ل ‏مان
نجاحهم ص‏ :٢٢٤
TRUST RE
لبنانيات
كشيرون لم يعرفوا كيف
ولماذا انتقلت ملكية شركة
غروب وان - خوري هوم -
الى موسى فرحان
وصنوق ‏«يورومينا»‏ -٢».
المير التنفيذي للشركة
سيزار شلهوب كشف لنا كل
شيء عن هذه الشركة
العملاقة ص:‏‎٨٦‎
CROP OF THE MONTH : USAAND EU ECONOMY FAILING WHILE THE GCC IS PROGRESSING - BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . 8
FRANKLY SPEAKING: DON’T POLITICIZE THE SALARY GRID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
EDITORIAL : THE SLIM ADMINISTRATION DREAM NEVER CAME TRUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
ARAB AND WORLD ECONOMY:
AL SHAYA’S GROUP AWARDED THE 2012 RETAIL PRIZE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
QATAR: $ 12 BILLION NEW INVESTMENT CO LAUNCHED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
EGYPT: AN INDEPENDENT COMMITTEE TO MANAGE PUBLIC DEBTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
QATAR 2013 PROJECTS: SPECIAL COVERAGE AND EXCLUSIVE INTERVIEWS WITH THE LEADING PARTICIPANTS . . 18
REAL ESTATE:
FOURTH VERSION OF BUILD GREEN LEBANON AND WATER FRONT CITY IN DBAYEH PUBLISHED . . . . . . . . . 48
LEBANESE AFFAIRS:
EXPERTS SUSPECT RANA KOLEILLAT OWNS $ 4 BILLION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
DEFRAUDED 7 BANKS AND FLED AWAY TO BRAZIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
BLACK POINTS: TURTLE REPUBLIC - BY ZIAD ZAKHOUR- CIVIL ENGINEER - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
PALACE OF JUSTICE - BOUNCED CHECKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
BANKING AND FINANCE:
BDL’S GOVERNOR: WILL ASSIST LEBANON BANKS COMPLIANCE WITH FATCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99
BANKER MARIO SARADAR BUYS OUT NECB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100
MHD BUCHEEREI (ITHMAAR BANK) : WE ARE COMMITTED TO PLAY A LEADING ROLE IN THE FIELD OF E BANKING . . . . .102
ABDALLA BIN JUMAA ELECTED CHAIRMAN OF SAUDI INVESTMENT BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
NATIONAL BANK OF ABU DHABI FINANCING A NAVY WARSHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
ADNAN YOUSSEF: BANKING SECTOR IS CORNER STONE OF ARAB ECONOMY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110
ARAB AND WORLD BANKS RESULTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116
INSURANCE :
ARAB INSURER’S DIARY: ORANGE CARD... A GAMBLE - BY JOSEPH ZAKHOUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124
MUNICH RE GUARANTIES LED LIGHT PERFORMANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126
METLIFE QUIT THE BANKING SECTOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126
INSURANCE BROKER SENTENCED TO 5 YEARS IN PRISON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128
AIG ISRAEL: 100% OWNED BY AIG USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130
JORDAN: 2012 PREMIUM WRITTEN BY COMPANY (AL BAYAN EXCLUSIVE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132
LEBANON: LIFE PREMIUM WRITTEN BY COMPANY IN 2012 - AL BAYAN EXCLUSIVE - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134
ASSETS MUTUAL HEALTH INSURANCE: FOR THE RICH ONLY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .136
MARSH ENERGY ANNUAL CONFERENCE HELD IN ABODHABI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142
SPORT INSURANCE ALMOST UNKNOWN IN THE ARAB WORLD - BY BASHIR SHOUCAIR - . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
DR. BASSAM RASHID NEW SYRIAN GENERAL PRESIDENT: BOYCOTT OBLIGED US TO GO TOWARDS THE BRICS COUNTRIES . . .166
IRAQ: REVIVING INSURANCE IN IRAQ - BY SAADOON AL RUBAII - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
SHIPPING:
IN THIS ISSUE
PORTS AND TRANSPORT NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170
BEIRUT PORT’S ACTIVITY AND REVENUES JAN 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180
TRIPOLI PORT REVENUES AND ACTIVITY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184
BEIRUT PORT CONTAINERS TURNOVER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186
BEIRUT PORT AUTO IMPORTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188
TOURISM : QATAR “W DOHA” HOTEL AND RESTAURANTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .207
SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190
SPECIAL PAGES: BAHRAIN ANNUAL MEIF INSURANCE FORUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .211
مقابلات
اشتهرت شركة قطر
كونكريت بتقنيتها
الشورية في تبري
خلطة الخرسانة
الخ ‏راء،‏ من دون
استعمال الشلج،‏
ميرها التنفيذي
انطوان عبود حثنا
عن طموحات
الشركة وجيها
وقال:‏ ان حلولنا
متقمة وفعّالة
ص:‏‎٢٨‎
مقابلات
المير العام لشركة
كونتراكو نبيل ابو
شعبان تهش عن
انجازاتها في تهقيق
مشاريع التطوير في
قطر وقال:‏ تركيزنا
على قطر يعود للكم
الهاءل من المشاريع
فيها ص:‏‎٢٦‎
موءتمرات
ناءب الرءيس‏
التنفيذي لشركة
‏«ميغلف»‏ مهم
بشار الزين شقيق
الرءيس‏ لطفي الزين
قال في حيشه للمرة
الأولى معنا:‏
مجموعة ميغلف
انجزت حتى الآن
سبع صفقات
استهواذ ص:‏‎٢٢٢‎
١١
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

رأينا
‏«الادارة الرشيقة»...‏
حلم تهوّ‏ ل الى بانة وسمنة زاءتين
الرءيس‏ فوءاد السنيورة هو اول من استعمل تعبير ‏«ترشيق
الادارة»‏ الذي يعني جعلها رشيقة،‏ وذلك بإنقاص‏ حجمها ووزنها
اولا،‏ ومن ثم تأهيلها لتنتقل من العمل اليوي الى العمل
الالكتروني،‏ بهيش تلتهق بركب الهكومات الاكترونية في العالم.‏
وباية سياسة الترشيق كانت وقف التوظيف في المرافق
العامة والوزارات كافة اعتبارا من منتصف التسعينات من
القرن الماضي اي منذ ما يزي عن ربع قرن.‏
وق فعلت هذه السياسة فعلها ظاهريا اذ فرغت معظم
الوظاءف من شاغليها بفعل بلوغ اصهابها سن التقاع.‏
فتناقصت ‏«الملاكات»‏ اي ORGANIGRAMME وخلت ميريات
ومصاله كشيرة في ساءر الوزارات والمرافق من الموءهلين
لتسيير اعمالها.‏
واصبه متوسط اعمار ما تبقى من الموظفين يزي عن ٥٥
سنة.‏ وحلّ‏ مكان المراء المتقاعين مراء ‏«بالإنابة»،‏ لان
الاشخاص‏ الذين كان يمكن ان يتولوا تلك المناصب ‏«بالوكالة»‏
اي الذين يهملون الرقم «٢» على المستوى الاداري،‏ كانوا ق
بلغوا سن التقاع هم اي ‏ا.‏
الا انه يتبين اليوم،‏ وبع مرور حوالى عقين على انتهاج
سياسة عم التوظيف لم تكن سوى شعار رفع كغيره من
شعارات كشيرة ولم يج طريقه الى التنفيذ،‏ ذلك ان عباقرة
السياسيين عننا وجوا طرقا بيلة وعية للتوظيف.‏
ومن تلك الباءل:‏ التوظيف الموءقت ‏«بالتعاق»‏ او ‏«بالفاتورة»‏
وذلك بزعم الهاجة الملهّة لتمكين الادارة من ان تستمر في
تقيم خماتها،‏ اي ان الشخص‏ الذي يوظف موءقتاً‏ وبالفاتورة
لا يخل الملاك الخاص‏ بالوزارة او المرفق العام،‏ الا انه
يتقاضى اتعابه مقابل فاتورة يقمها نهاية كل شهر.‏
وبما ان ‏«الموءقت»‏ يصبه ‏«داءماً»‏ في لبنان،‏ فإن الذين انيطت
بهم الوظاءف بالتعاق وبالفاتورة تهولوا عمليا الى متعاقين
داءمين مع الوزارات والمرافق العامة.‏
وخلال السنتين الماضيتين رأى المتعاقون الاءمون ان عم
ادخالهم الملاك يفقهم منافع كشيرة،‏ لا سيما ال ‏مان الصهي،‏
والراتب التقاعي،‏ فأخذوا يتظاهرون للمطالبة بتلك الهقوق.‏
وهكذا رأينا جيشا من ‏«جباة الاكراء»‏ العاملين لمصلهة
كهرباء لبنان يتظاهرون ويقطعون الطرق مطالبين بإدخالهم
الملاك،‏ بع ان مرّ‏ على دخولهم بصفة الموءقت والمتعاق اكشر
من عشرين سنة.‏
ومن الطبيعي ان يكون وراء كل واح من هوءلاء سياسي نافذ
عمل على ادخاله هذه الوزارة او المرسة او الجامعة او
المصلهة او تلك،‏ وذلك تأكيا وتكريسا لزعامته ولقرته على
الالتفاف على القرارات والانظمة والقوانين.‏
وانتهت اعتصامات المتعاقين مع مصلهة الكهرباء
وعمليات قطع الطرق بقبول مجلس‏ الوزراء ومصلهة كهرباء
لبنان المفلسة وإن بشكل غير معلن،‏ ادخالهم الملاك،‏ بهيش
يكون لهم ما لغيرهم من الموظفين الاصليين من حقوق.‏
واليوم نشه اعتصامات مماثلة يقوم بها اساتذة الجامعات
المتعاقون او مياومون في وزارات ومصاله اخرى.‏ ولا ب ان
ينتهي الامر برضوخ الهكومة والجامعة لمطالبهم وادخالهم
الملاك،‏ وبذلك ككرة الشلج يكبر حجم الكتلة البشرية في الادارة
العامة،‏ وتستعي هذه بانتها المعهودة.‏
وليت الامر ينتهي هنا.‏ فالجميع يطالب اليوم باعطاءهم ما
حرموا منه من ترقيات منذ ١٧ سنة.‏ وهذا ما درج على تسميته
بسلسلة الرتب والرواتب.‏ ما يعني ان الكل سيستفي من
الترقيات التي حرمتهم منها الهكومات المتعاقبة منذ العام
١٩٨٨ تهت شعار ‏«ترشيق الادارة»،‏ وبموافقتها على منه
الترقيات ال ‏اءعة تكون الهكومة ق وافقت فعلا على ت ‏خيم
فاتورة الادارة العامة،‏ وعلى تهميلها اثقالا اكبر من ان تتهملها
دولة ارتفعت ميونيتها العامة الى ما يقارب ١٦٥ بالمئة من
الخل القومي.‏
أخشى ما نخشاه هو ان يكون لبنان برفعه ميونيته الى تلك
النسبة بأ‏ يتجه بخطوات ثابتة ليلهق باليونان واسبانيا
وقبرص‏ وغيرها من الول الرازحة تهت ميونيات هاءلة لا
قرة لها على سادها وق انتشرت فيها البطالة جراء استبالها
الانتاج صناعيا وزراعيا بالريوع العقارية وحسب.‏
ولن تم ‏ي شهور عية الا ويكون جميع الم ‏ربين
والمعتصمين والمتظاهرين ق اصبهوا داخل الادارة وجزءا لا
يتجزأ‏ منها.‏ وسوف يج اللبنانيون عنها ان الذين رفعوا شعار
‏«الادارة الرشيقة»‏ لم يرفقوا شعارهم بتابير واجراءات تشجع
الانتاج زراعيا وصناعيا،‏ وتوفر فرص‏ العمل للشابات والشبان
الذين يتخرجون من الجامعات بعشرات الألوف سنويا،‏ فإذا
بشراهة النافذين واطماعهم تجعل منها الادارة الاضخم حجما
والاكشر سمنة والابع عن الهكومات الالكترونية في العالم.‏ ■
» البيان الاقتصادية «
١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

اقتصاد عربي وعالمي
لقب الشركة الراءة لعام ٢٠١٢ في تجارة
التجزءة لشركة مهم حمود الشايع
مهم الشايع
كرّمت موءسسة سرفيس‏ هيرو في حفل رسمي
اقيم اخيرا في الكويت عدا من ممشلي شركة مهم
حمود الشايع بع تصنيفها في المرتبة الاولى على
قاءمة الشركات التجارية التي تمشل وتشغّل
الماركات العالمية في قطاع تجار التجزءة.‏ وحصلت
شركة الشايع على جاءزة ولقب الشركة الراءة في
مبيعات التجزءة لعام ٢٠١٢. وتعتبر هذه الجاءزة
الاولى من نوعها وذلك بناء على نتاءج المسه
البياني الذي اجرته موءسسة سرفيس‏ هيرو في عام
٢٠١٢ لاستبيان درجة رضاء المستهلكين حول
خمة العملاء في مختلف مجالات قطاعي تجارة
التجزءة والخمات.‏
وللمناسبة قالت ميرة ادارة خمة الزباءن في
مجموعة الشايع منى دباه ‏«يأتي تصنيف شركة
مهم حمود الشايع في المرتبة الاولى على قاءمة
الشركات التجارية في الكويت ليوءك حرص‏ الشركة
على الاستشمار في تقيم اعلى معايير خمة العملاء
في كافة فروع ومهلات العلامات التجارية العالمية
التي تمشلها في اسواق المنطقة،‏ كما انه يعكس‏ التزام
شركة الشايع نهو شركاءها من اصهاب العلامات
التجارية العالمية وزباءنها على ح سواء في تقيم
تجربة تسوق متميزة للجميع،‏ مما يجعل من شركة
الشايع الشركة المف ‏لة في قطاع مبيعات التجزءة
والتي تهرص‏ على العناية بكافة احتياجات زباءنها،‏
وتقم لهم كل ما هو جي في الاسواق العالمية مع
التركيز على الالتزام بأعلى معايير الجودة في الاداء».‏
وبهسب نتاءج التصويت التي وردت في تقرير
سرفيس‏ هيرو فازت علامة اميركان ايجل اوتفترز
بالمركز الاول ضمن تصنيف الالبسة الجاهزة
والاكسسوارات،‏ وحصلت علامة بوتري بارن للعام
الشاني علىالتوالي على جاءزة الشرف ضمن تصنيف
شركات مبيعات المفروشات والاثاش المنزلي.‏
فعاليات متنوعة ل ‏«العمادي للمشاريع»‏ احتفالا باليوم الرياضي
مهم العمادي:‏ قطر حريصة على النهوض‏ بالرياضة والتشجيع على ممارستها
اشاد الرءيس‏ التنفيذي لشركة العمادي للمشاريع
مهم العمادي خلال اليوم الرياضي الذي نظمته في
مركز الفايننشال سكوير بموظفي الشركة وعاءلاتهم
وحرصهم على اله ‏ور والمشاركة في مختلف الانشطة
والفعاليات المقامة ضمن برنامج الاحتفال،‏ موءكا اهمية
نشر الوعي عن الرياضة بين افراد المجتمع ومختلف
القطاعات والموءسسات والهيئات.‏
ورأى العمادي ان تخصيص‏ دولة قطر ليوم للرياضة
يتم الاحتفال به في مختلف المواقع والهيئات والوزارات
وشركات القطاع الخاص‏ والعام وعلى المستوى
الجماهيري،‏ اكبر دليل على مى حرصها الهقيقي
للنهوض‏ بالرياضة والتشجيع على ممارستها.‏ وان
الاحتفال باليوم الرياضي في دولة قطر يرسم مسارا جيا للرياضة،‏ فالكل يعمل في منظومة متكاملة
من اجل الوصول الى ارقى المستويات في المجال الرياضي،‏ مبينا ان الاهتمام بالرياضة يأتي ضمن
روءية قطر الوطنية ٢٠٣٠، مشيا باحتفال ‏«العمادي للمشاريع»‏ ومشاركتها في هذه المناسبة المتميزة
وهو بمشابة عرس‏ رياضي،‏ شاركت فيه كافة وزارات وموءسسات وهيئات الولة والمواطنون
والمقيمون،‏ مما يوءك على اهمية الرياضة في نفوس‏ الجميع.‏
تعيين ميشال عقاد ع ‏وا
في موءسسات ‏«انجاز»‏
ميشال عقاد الرءيس‏ التنفيذي في بنك الخليج ‏(الكويت)‏
يزداد شهرة وتميزا نتيجة ما يهققه من نتاءج وتطوير في
البنك.‏
وتقيرا لذلك عينه مجلس‏ ادارة البنك ع ‏وا في مجلس‏
ادارة موءسسات انجاز الكويت العاملة على تطوير قرات
الشباب المتجاوبة مع روءية امير البلاد الشيخ صباه
الاحم الجاسر الصباه.‏
وبهذه المناسبة قال ميشال العقاد:‏ تأتي انجاز الكويت
في طليعة الموءسسات التي تكرس‏ جهودها داءما في سبيل الارتقاء بقرات الشباب وذلك في اطار
رسالتها،‏ كما انها تمكنت من مساعة الكشير من شباب الكويت على تهقيق طموحاتهم المهنية.‏ ومن
دواعي فخري واعتزازي ان ان ‏م الى مجلس‏ ادارة هذه الموءسسة المرموقة واتطلع الى المساهمة مع
موءسسة انجاز الكويت في تهفيز المزي من الشباب وإلهامهم لتهقيق النجاه في مسيرتهم المهنية.‏
نوة ‏«ولترز كلوير»‏ و«نتويز»‏ عن ادارة المخاطر والامتشال في الشركات المالية
عقت ‏«ولترز كلوير»‏ للخمات المالية وهي شركة راءة حول العالم في مجالات ايجاد الهلول الملاءمة
لادارة المخاطر،‏ بالتعاون مع ‏«نتويز»‏ الراءة في تقيم الاستشارات والهلول العالية الجودة لتنظيم تقنيات
العمل الهكومي والشركات في جميع الصناعات سلسلة نوات من بينها نوة في الإمارات العربية ولبنان
بعنوان ‏«التمويل الموح،‏ المخاطر والامتشال لتمكين الشركات المالية من الم ‏ي قماً».‏
وبهسب المشاركين أظهرت النوة الأخيرة نجاحاً‏ كبيراً،‏ بهيش زودت الشركات المالية المتطلعة نهو مستقبل
التعاملات المالية بالمعلومات اللازمة والأدوات المطلوبة من أجل التعامل مع التنظيمات المعقة التي يهتاجون
اليها مى السنوات القليلة المقبلة كاتفاقية بازل ٣ والأنظمة المهاسبية بما في ذلك نظام .IFRS
وتعليقاً‏ على النوة قال المير الإقليمي ل ‏«نتويز»‏ جان موسى ‏«كانت فرصة جية للبنوك لكي تعي كيفية
معالجة التهيات والمخاطر المالية بهل متكامل.‏ إذ ان العروض‏ المقمة بالتعاون مع شركة ولترز كلوير
ستساع الشركات المالية لتطوير روءيتها الاستراتيجية من خلال أدوات التقارير
الاخلية».‏
١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Reflects Your FUTURE LOOK

اقتصاد عربي وعالمي
جاك ليو وزيرا جيا للخزانة الاميركية
اسم وزارة الخزانة
الاميركية الذي لا يغيب عن
النشرات الاعلامية كافة في
بلان عة ومنها لبنان،‏ حيش
كان لها الي الطولى في ازالة
البنك اللبناني الكني من
الوجود بتهمة ‏«تبيي
الاموال»‏ وحيش لها الي الطولى
في تغريم عة مصارف عالمية
عملاقة مليارات الولارات
كتسوية لمخالفتها قوانينها واهمها تبيي الاموال.‏
وزارة الخزانة الاميركية التي كان ييرها تيموثي غايتنر شهت تبلا
في اسم الوزير حيش ترك منصبه مطلع العام الجي ليهل مهله جاك
ليو بعم من الرءيس‏ باراك اوباما والذي كان يشغل منصب كبير
موظفي البيت الابي ، كما عمل سابقا لى مجموعة سيتي غروب
المصرفية.‏
‏«سوناطراك -٢» رشاوى وعمولات ب ٢٥٦ مليون دولار
برزت ق ‏ية فساد جية في الجزاءر وتهياً‏ في شركة سوناطراك
عملاق صناعة النفط الهكومية.‏
وصر عن الناءب العام بلقاسم زغماتي ان تهقيقاً‏ ق ‏اءياً‏ في إطار ما
يسمى بق ‏ية ‏«سوناطراك -٢» تم البء فيه بالنيابة الجزاءية في مهكمة
‏«سيي مهم»‏ بالعاصمة الجزاءر.‏
وكانت تقارير صهافية أشارت الى تورط شركة ‏«إيني»‏ الإيطالية
وفرعها ‏«سايبام»‏ الى جانب وزير الطاقة الجزاءري السابق شكيب خليل
ومساعيه المشتبه بتلقيهم لرشاوى وعمولات تقر ب ٢٥٦ مليون
دولار مقابل تسهيلات في منه صفقات للمجموعة الإيطالية.‏
قطر تستهوذ على ١١ مليون سهم من ‏«تيفاني»‏
في كل يوم خبر جي عن استهواذ قطر لاهم الموءسسات الشهيرة في العالم.‏
والخبر الجي الذي نقلته وكالات الانباء العالمية هو استهواذ صنوق
الشروة السيادي القطري على اح عشر مليون سهم في ثاني اكبر متاجر
المجوهرات الشمينة في العالم ‏«تيفاني»‏ مقابل ٧٠٠ مليون دولار.‏
ومن المعلوم ان الصنوق السيادي القطري يمتلك حصصا في العي من
كبرى الشركات والبنوك العالمية مشل باركليز البريطاني،‏ البنك الزراعي
الصيني،‏ بجانب سلسلة متاجر التجزءة سينسبري،‏ في الوقت الذي اشترى
فيه سلسلة هارودز البريطانية مقابل ١,٥ مليار جنيه استرليني عام ٢٠١٠
وذلك حسب ‏«ارقام».‏
وعلمت ‏«البيان الاقتصادية»‏ ان مجموعة قطرية تفاوض‏ في باريس‏
لشراء المبنى الذي تتواج فيه ال ‏«البرانتان»‏ الشهيرة.‏
مكافأة اع ‏اء مجلس‏ الادارة ١٠٪ فقط
حدت هيئة الاوراق المالية والسلع في ابو ظبي مكافأة اع ‏اء مجالس‏
ادارات الشركات المرجة في الاسواق المالية عن عام ٢٠١٢ ب ١٠ في
المئة كهّ‏ اقصى من الربه الصافي.‏
وجاء ذلك تطبيقاً‏ لقانون الشركات القاضي بمراعاة تقرير الهوكمة
المعتم من قبلها لعام . ٢٠١٢
قطر اطلقت شركة استشمارية برأسمال ١٢ مليار دولار لشراء
المزي من الاصول عالميا
لم تأخذ قطر استراحة في العام
الماضي مقابل الجه الذي
بذلته لشراء عشرات العقارات
والموءسسات الاكشر شهرة في
فرنسا وبريطانيا وايطاليا حيش
بلغ ما دفعته ثمنا لها نهو
٨ مليارات دولار - اشرنا الى
اسماء تلك الموءسسات والعقارات
في اعادنا السابقة .
وفي باية العام ٢٠١٣ قررت
‏«قطر القاب ‏ة»‏ التابعة لجهاز قطر
حسين العبالله
للاستشمار / صنوق الشروة
السيادي للبلاد اطلاق شركة
استشمارية برأسمال ١٢ مليار دولار لشراء المزي من الاصول عالميا.‏
وقال حسين العبالله ناءب رءيس‏ مجلس‏ ادارة قطر القاب ‏ة وع ‏و
مجلس‏ ادارة جهاز قطر للاستشمار،‏ ان الشركة الجية سترج اسهمها في
بورصة الوحة خلال ستة الى ثمانية اسابيع.‏ وابلغ الصهافيين بالعاصمة
القطرية الوحة ان الشركة ستستشمر في شتى فئات الاصول مشل الاسهم
والسنات والعقارات والاستشمارات المباشرة وستستهف شتى القطاعات
بجميع دول العالم.‏
فاء ميزانية قطر الى ٢٦ مليار دولار في ٣ أشهر
كشف البنك المركزي القطري عن ان ميزانية الهكومة القطرية حققت
فاء ‏اً‏ كبيراً‏ بلغ ٩٤,٦ مليار ريال (٢٦ مليار دولار)‏ في الفترة بين تموز
‏(يوليو)‏ وأيلول ‏(سبتمبر)‏ وهو الربع الشاني من السنة المالية - ٢٠١٢ ٢٠١٣.
ويعادل الفاء المالي الذي حققته قطر أكبر مصر للغاز الطبيعي المسال
في العالم ٥٣,٩ في المئة من الناتج المهلي الإجمالي في هذه الفترة وفقاً‏
لبيانات البنك المركزي.‏
وتوقع مهللون ان يبلغ الفاء القطري ٩,١ في المئة من الناتج المهلي
الإجمالي في السنة المالية الجارية.‏
‏«الترويكا»‏ تقيّم التاعيات المالية التي ستنتج عن افلاس‏ قبرص‏
قالت صهيفة بيل الالمانية ان خبراء تابعين للجنة الترويكا التي ت ‏م
ممشلين عن البنك المركزي الاوروبي وصنوق النق الولي والمفوضية
الاوروبية تقوم على تقييم التاعيات المالية الناجمة عن افلاس‏ الجزيرة
الواقعة في البهر المتوسط.‏
واضافت الصهيفة ان هذه الخطوة جاءت بناء على ضغوط من الهكومة
الالمانية.‏ وذكرت الصهيفة ان اليونان ستكون في طليعة الول المتأثرة بإفلاس‏
قبرص،‏ وعزت ذلك الى ان العي من المصارف القبرصية الكبرى ستنهار في
حال لم تهصل قبرص‏ على هذا البرنامج،‏ مشيرة الى ان هذه المصارف ليها
شبكة من الفروع في اليونان بها ١٠ بالمئة من الاياعات اليونانية.‏
ويرى خبراء في مواقع القرار الالماني والفرنسي ان بنوك قبرص‏ تقع
تهت سيطرة ‏«المافيا»‏ الروسية،‏ واية مساعة تعطى لها ستذهب الى خزاءن
المافيا عاجلا ام آجلا.‏
١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

اقتصاد عربي وعالمي
يوسف الجية رءيساً‏ للتطوير الاستراتيجي لهيئة مركز قطر للمال
عيّنت هيئة مركز قطر للمال يوسف
مهم الجية في منصب رءيس‏ التطوير
الاستراتيجي،‏ وذلك ليتولى الإشراف
على التطوير الاستراتيجي العام للهيئة.‏
وكان الجية ان ‏م الى الهيئة في
آب/اغسطس‏ ٢٠١٠ كمير التطوير
الاستراتيجي لإدارة الأصول والصيرفة.‏
وتعقيباً‏ على هذا التعيين قال الع ‏و
المنتب وع ‏و مجلس‏ الادارة في الهيئة
عب الرحمن احم الشيبي ‏«يسعني
تعيين يوسف الجية في هذا المنصب.‏
فخبرته ومعرفته العميقة بأعمال هيئة مركز قطر للمال ستلعب دوراً‏ كبيراً‏ في تهسين
استراتيجيتنا وتعزيز صورتنا حول العالم».‏
الاحتياطي النقي الأجنبي تراجع الى أدنى مستوى
هيئة وطنية مستقلة لادارة الميونية الهكومية في مصر
أعت وزارة المال المصرية مشروعاً‏ لإنشاء هيئة وطنية مستقلة لإدارة
الميونية الهكومية بهف وضع خطط لادارة الميونية المهلية البالغ حجمها
١,٢ تريليون جنيه او الخارجية والبالغ حجمها ٣٥,٣ مليار دولار،‏ كما تهف
الهيئة الجية الى تهي برامج ساد أقساط اليون وتبير قيمة الأقساط،‏
والتعاون مع وزارة المال لخف الميونية تريجاً‏ بالتزامن مع خطط خف عجز
الموازنة العامة للولة وفاء بتعهات الهكومة لصنوق النق الولي.‏
وتأتي هذه الخطوات في أعقاب تراجع الاحتياطي النقي الأجنبي الى أدنى
مستوى له منذ سنوات والذي وصل الى ١٣ مليار و‎٦١٣‎ مليون دولار بنهاية
كانون الشاني ‏(يناير)‏ الماضي.‏
وكانت وكالة ‏«موديز»‏ خف ‏ت التصنيف الإءتماني لمصر الى "B3" عازية ذلك
الى شكوك في قرة البلاد على الهصول على قرض‏ من صنوق النق الولي
وللتاعيات الاقتصادية لجولة جية من الاضطرابات السياسية.‏
ويرى خبراء اقتصاديون ان الميونية المصرية بلغت ح الخطر ليس‏ قياساً‏
الى المعلات العالمية فهسب،‏ ولكن نظراً‏ للظروف المهلية غير المواتية التي يمر
بها الاقتصاد المصري،‏ ومن ثم يصبه من المهم التهرك لله من هذا الخطر،‏
حتى لا يصادر مستقبل النمو بالبلاد ويشكل ظلماً‏ للأجيال القادمة.‏
٤٨,٨ مليون دولار تفعها تويوتا غرامات للأميركيين بسبب
عيوب تصنيعية
دفعت شركة تويوتا العالمية غرامات وصلت قيمتها الاجمالية الى ٤٨,٨ مليون
دولار تعوي ‏اً‏ عن مطالبات رفعها ضهايا الهوادش الأميركيون في ادعاءاتهم
على ان الشركة لم تعلن بالسرعة الكافية عن وجود مشكلات تقنية بالبال الذي
تلتصق اجزاوءه حال ال ‏غط عليه،‏ وذلك بع معرفتها بتلك الأخطاء.‏
وكانت تويوتا واجهت عام ٢٠١٠ مشكلة انزلاق دواسة القم،‏ وتاخل أجزاء
بالات الوقود والتصاقها حين ال ‏غط عليها،‏ حيش اشتكى المستهلكون
الأميركيون من ان سرعة سياراتهم تزداد من تلقاء ذاتها،‏ وسجلت في ما بع
الكشير من هذه الهالات كأخطاء في القيادة،‏ إلا ان وزارة المواصلات في واشنطن،‏
اعلنت ان هناك اخطاء في تقنية التصنيع تعمت تويوتا ان تخفيها فترة طويلة.‏
١٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
مهافظ المركزي القطري في افتتاه موءتمر مشاريع قطر ٢٠١٣:
٧٠٠ مليار ريال الناتج المهلي والاقتصاد القطري يخل مرحلة النمو المستام
الشيخ عبالله سعود آل ثاني حم راش المهني جبرا غنور
من اليمين:‏ جبرا غنور،‏ حم المهني،‏ سع الكعبي،‏ عب العزيز الانصاري،‏ سيف النعيمي وباسل جمال علي
■ ■ ■
وزير الطاقة مهم السادة:‏
قطر توءك مكانتها باعتبارها الاقتصاد
الاكشر تنافسية في المنطقة
■ ■ ■
■ ■ ■
جبرا غنور :(IBQ)
قطر اتبعت برنامجا استشماريا متكاملا ورغبة
حقيقية في تنويع الانشطة الاقتصادية
■ ■ ■
١٨
اعاد:‏ كارلا موريس‏ نجيم
اك مهافظ مصرف قطر المركزي الشيخ عبالله بن سعود
آل ثاني في كلمته الافتتاحية لموءتمر مشاريع قطر ٢٠١٣
دخول قطر مرحلة النمو المستام
والمعتل تهقيقا لما تنشه روءية قطر الوطنية ٢٠٣٠، متوقعا ان
يصل معل النمو الهقيقي في الولة الى ٥,٥ بالمئة،‏ مشيرا الى ان
الناتج المهلي الاجمالي بالاسعار الهالية للولة نما خلال العام
٢٠١٢ بمعل ١١ في المئة ليصل الى نهو ٧٠٠ مليار ريال.‏
سعادة عبالله بن حم العطية يتوسط ابراهيم الابراهيم وجبرا غنور
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
QATAR
PROJECTS 2013

وليم عصفور ‏(جناه هنسة الجابر)‏
من اليسار:‏ نبيل ابو شعبان وعزّام ف ّ ة من اليسار:‏ ولي عرابي واحم الريي ‏(جناه (METITO
وبيّن ان اداء الجهاز المصرفي في الولة
عكس‏ تلك المعطيات بشكل واضه،‏ حيش
ارتفع اجمالي موجودات البنوك التجارية في
عام ٢٠١٢ بنسبة ١٨ بالمئة ليصل الى نهو
٨١٧ مليار ريال،‏ وارتفعت وداءع العملاء
بنسبة ٢٦ بالمئة الى نهو ٤٥٨ مليار ريال.‏
كما زادت التسهيلات الاءتمانية المهلية خلال
الفترة نفسها بأكشر من ٢٧ بالمئة لتصل الى
نهو ٤٧٧ مليار ريال.‏
وذكر الشيخ عبالله ان روءية قطر الوطنية
٢٠٣٠ تتطلع الى تهقيق نظام مالي كفء
مأمون المخاطر،‏ الامر الذي استعى ادخال
عد من التطورات المهمة على الساحة
المصرفية بهف اعادة ترتيب وضع الهيئات
الرقابية على البنوك وشركات التأمين
والاستشمار والبورصة وتفعيل سوق رأس‏
المال في قطر،‏ بما في ذلك انشاء مركز قطر
للمعلومات الاءتمانية،‏ وموءسسة التقييم،‏
والهافظ الامين،‏ وادارة الاستقرار المالي
بمصرف قطر المركزي.‏
القطاع المالي بأكمله تهت
اشراف مصرف قطر المركزي
وقال مهافظ مصرف قطر المركزي ان
الجهود المذكورة توجت بصور قانون
من اليسار:‏ فيصل العمادي،‏ مهم يوسف الرويش‏
وحسن الاصمخ
المصرف المركزي رقم ١٣ لسنة ٢٠١٢
والذي يع خطوة مهمة في ارساء وتعزيز
الاستقرار المالي وتطوير اطار عمل الرقابة
المالية وتوسيع نطاقها،‏ كما ي ‏ع الركيزة
الاساسية لزيادة التعاون بين الجهات
الرقابية في دولة قطر من اجل وضع
السياسة التنظيمية والرقابية وتنفيذها مع
تطبيق المعايير الولية وفق اف ‏ل
الممارسات.‏
وقال ان القانون الجي للمصرف يت ‏من
مسوءوليات جية تتمشل في الترخيص‏
لشركات التأمين واعادة التأمين ووساطة
SHASHANK SRIVASTAVA
من اليمين:‏ سعون فيصل العيسى،‏ راي فيليبس‏
وولي شعلان
من اليسار:‏ فادي الكك وشادي جابر
فريق عمل IBQ
١٩
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
من اليمين:‏ عمر الجميلي،‏ الشيخ آل ثاني،‏ باسل جمال علي ومشاعل الرهم
التأمين،‏ ليصبه بذلك القطاع المالي بأكمله
تهت اشراف مصرف قطر المركزي،‏ وبالتالي
يكون هذا الاخير الجهة العليا المختصة بوضع
الاطر المتناسبة لسياسات التنظيم والرقابة
والاشراف على كافة الخمات والاسواق
المالية في الولة.‏
واشار الى ان اهمية موءتمر مشاريع قطر
٢٠١٣ تكمن في تسليطه ال ‏وء على فرص‏
الاعمال التجارية والمشروعات المستقبلية
التي سيتم تشينها في عام ٢٠١٣ والاعوام
التالية،‏ مبينا ان الهكومة الرشية تهرص‏
علىالعمل وفق استراتيجية تنموية مروسة
لتهقيق روءية قطر الوطنية ٢٠٣٠ لتهقيق
تنمية مستامة في الولة.‏
مهم السادة
من جهته قال وزير الطاقة والصناعة
الكتور مهم بن صاله السادة ممشلا
بالسي حم راش المهني ناءب رءيس‏
مجلس‏ ادارة قطر للتبرول والمير العام في
شركة راس‏ غاز ان النمو الاقتصادي في قطر
سيواصل الاعتماد الى ح كبير على موارده
الهيروكربونية في المستقبل المنظور.‏
متوقعا ان يبلغ انتاج قطر من البتروكيماويات
نهو ٢٣ مليون طن سنويا بهلول عام ٢٠٢٠
وهو ما سي ‏عنا في مصاف الول الكبرى
من اليمين:‏ ،AKSHAY RANDEVA ،SHASHANK SRIVASTAVA فري شي
ويوسف الجية
جاءزة ‏«الانجاز مى الهياة»‏ للعطية
عبالله العطية يستلم الجاءزة من EDMUND O'SULLIVAN ويظهر من اليمين جبرا غنور
كرّم موءتمر مشاريع قطر ٢٠١٣ في دورته العاشرة به ‏ور كبار المسوءولين في قطر ومسوءولي
الاعمال والشركات رءيس‏ هيئة الرقابة الادارية والشفافية ورءيس‏ موءتمر التغير المناخي COP 18 عبالله
بن حم العطية،‏ ومنهه جاءزة ‏(الانجاز مى الهياة)،‏ تقيرا لانجازاته والخمات التي قمها لبلاده.‏
وكانت كلمة للعطية شكر فيها كل الذين عملوا معه وقموا العم بطريقة او بأخرى،‏ معتبرا انجازاته التي
تهققت نتاجا لجه روه الفريق،‏ موءكا ان تكريمه تشريف وتكريم لقطاع البترول والغاز في دولة قطر وان
ما حققه من انجازات على مى ال ٣٥ سنة الماضية لم يكن ممكنا لولا التشجيع الذي لقيه من ح ‏رة
صاحب السمو الشيخ حم بن خليفة آل ثاني امير البلاد الذي منهه كامل الشقة والعم المتواصل عنما
كان مسوءولا عن قطاع النفط.‏
لصناعة البتروكيماويات عالميا.‏
وبالتوازي مع التنمية الصناعية التي
تشهها قطر فإن هناك العي من مشاريع
جناه استاد MICHAEL DELEURAN (MILAHA) ASTAD من اليمين:‏ الياس‏ شي وKHAN MUJEEB REHMAN
٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
من اليمين:‏ انطوان خيرالله،‏ رمزي جوخ ‏ار،‏ كارلا نجيم،‏
CAPT SANJEEV وTANDON CAPT JOSEPH COUTINHO
فريق عمل DRAKE & SCULL
من اليمين:‏ حسن العجمي وعادل ابو العينين
من اليسار:‏ STEPHANE CHABEAU وفرنسوا كورون من اليسار:‏ فري شي،‏ راء اس والياس‏ شي
البنية التهتية في قطر من المتوقع ان تعم
الطلب على الطاقة خلال العق المقبل خاصة
في ما يتعلق بوقود النقل وتولي الكهرباء
وتهلية المياه.‏
واضاف ان قطر تتبع برنامجا استشماريا
بمليارات الولارات لتمويل وتنفيذ عد من
مشروعات البنية التهتية الهامة منها مشروع
مطار حم الولي المقرر افتتاحه في نيسان
‏(ابريل)‏ ٢٠١٣، واي ‏ا مشروع الميناء الجي
والذي مقرر تشغيله في ٢٠١٦. هذا الى جانب
شبكة السكك الهيية والتي من المقرر ان
تتصل بخط السكة الهي لول مجلس‏
التعاون الخليجي بجانب مترو للوحة،‏
بالاضافة الى تطوير شبكة الطرق السريعة من
بينها جسر قطر - البهرين وطريق الخور.‏
وافاد بأن بناء نهو تسعة ملاعب لكرة القم
والوحات التي تتطلبها است ‏افة كأس‏ العام
٢٠٢٢ سيمشل فرصا اخرى لمشاركة القطاع
الخاص‏ في هذا المجال.‏ كما اوضه ان قطر
تواصل اصار قوانين جية مشجعة
للاستشمار وتهف لتعم بيئة الاعمال.‏ واشار
الى ان قطر استطاعت ان تتقم بشلاثة مراكز
لتهتل المرتبة ال ١١ في احش اصار لموءشر
التنافسية مقارنة بالعام السابق وهو ما يوءك
مجدا على مكانتها باعتبارها الاقتصاد الاكشر
تنافسية في المنطقة.‏
جبرا غنور
واك المير التنفيذي في مصرف IBQ الراعي
البلاتيني للموءتمر جبرا غنور ان الاقتصاد
القطري حقق تطورا كبيرا خلال السنوات
الاخيرة بف ‏ل توجهات اقتصادية طموحة
تهرص‏ عليها الولة،‏ وتهف الى انتهاج سياسة
تنويع مصادر الخل للمهافظة على وتيرة النمو،‏
وتعكس‏ اي ‏ا الهرص‏ على تهقيق ‏«روءية قطر
الوطنية ٢٠٣٠» في مختلف مجالات التنمية
البشرية والاجتماعية والاقتصادية.‏
من اليمين:‏ عب العزيز الانصاري وسيف سعي النعيمي
من اليمين:‏ SHASHANK SRIVASTAVA وجبرا غنور
٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

من اليسار:‏ مهم الاتاسي وKITSON HOWARD من اليمين:‏ .G HARI KRISHNAN ومهم سالم ‏(جناه ( QIC من اليسار:‏ ريمي روحاني وعادل المناعي
ولفت غنور الى انه علىالرغم من الازمة
المالية العالمية والظروف غير الموءاتية التي
القت بظلالها على الاقتصاد العالمي بشكل
عام،‏ حافظت دولة قطر على تهقيق معل نمو
اقتصادي متميز في السنوات الماضية
لتتصر قاءمة الول الاعلى نموا في العالم.‏ فق
تمكنت دولة قطر من تطوير خطط استراتيجية
لاستغلال ثرواتها الطبيعية من خلال برنامج
استشماري متكامل في صناعة النفط والغاز
والبتروكيماويات الى جانب رغبة حقيقية في
تنويع الانشطة الاقتصادية والاستشمارية بما
يهقق التطلعات المنشودة والاهاف المرجوة
على المى القريب في المستقبل.‏
واوضه غنور ان هذا التميز في الاداء
الاقتصادي للبلاد تواكب مع تبووء قطر المرتبة
الاولى عربيا في موءشر التنافسية العالمي
الصادر عن المنتى العالمي بافوس‏ والمرتبة
١١ عالميا،‏ وذلك بف ‏ل توافر الكفاءة العالية
في الموءسسات والبيئة الاقتصادية المستقرة،‏
مع توافر التوازن المالي ف ‏لا عن الكفاءات
الادارية الوطنية المتميزة.‏
ريمي روحاني
من جهته عرض‏ مير عام غرفة تجارة
وصناعة قطر ريمي روحاني لعد من
المشروعات ال ‏خمة التي تنفذها قطر حاليا
من بينها مينة لوسيل وشبكة مترو الوحة
وغيرها من المشروعات،‏ مشيرا في هذا الصد
للور الذي تقوم به الغرفة من اجل دعم
الاقتصاد القطري لافتاً‏ الى ان غرفة قطر تعتبر
بوابة للاستشمار داخل وخارج قطر حيش
تسعى الغرفة لإحاش تكامل بين قطر
والاقتصاد العالمي عبر تشجيع الاستشمارات
الاجنبية وخلق شراكات دولية جية.■‏
شركة سيب SEIB رعت احى جلسات الموءتمر
فري شي حاضر في موءتمر بروجكتس‏ قطر ٢٠١٣
رعت شركة سيب للتأمين وإعادة
التأمين القطرية SEIB احى جلسات
موءتمر قطر بروجكتس‏ ٢٠١٣ الذي
انعق في فنق غران حياة في قطر من
١٧ الى ٢٠ شباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٣.
الرءيس‏ التنفيذي لشركة سيب فري
شي شارك في اليوم الأول للموءتمر في
جلسة نقاشية حول تمويل المقاولين
حيش قم كلمة بعنوان ‏«الور المتكامل
للبنوك وشركات التأمين في مخاطر
من اليسار:‏ جان - بول قازان،‏ ،MARK RUDMAN كريم
تمويل المشاريع».‏
ناصيف،‏ فري شي،‏ JOHN IOSSIFIDIS وKHAN KAMRAN
وقمت سيب SEIB عرضاً‏ تعريفياً‏
حول موضوع ‏«التأخير في بء المشروع:‏ المخاطر
وكيفية اله منها»‏ شره تفاصيلها المير الاول لمراكز
الانتاج في الشركة بلال قوره.‏
وقال فري شي ‏«وفّر موءتمر قطر بروجكتس‏
منصة مشالية لإظهار نقاط القوة والمزايا الاستراتيجية
لعم أعمال البنية التهتية غير المسبوقة التي تشهها
قطر.‏ ويعّ‏ الترج في برنامج تطوير البنية التهتية
المتعلق باست ‏افة قطر لبطولة كأس‏ العالم ٢٠٢٢
والروءية الوطنية ٢٠٣٠ عاملاً‏ رءيسياً‏ في دفع نمو
السوق.‏ وبالنسبة لشركة سيب،‏ كان الهش فرصة
مهمة لمشاركة معارفنا وخبراتنا مع المشاركين».‏
بلال قوره يهاضر
من اليمين:‏ عباس‏
حير القلاف،‏
هاني اسلام،‏ سمير
بير ومموه احم
‏(جناه الخرافي)‏
نذكر ان شركة سيب للتأمين وإعادة التأمين SEIB مرخصة من قبل هيئة تنظيم مركز قطر للمال،‏ توفر
حلول التأمين المتكاملة للأفراد والشركات،‏ ومعروفة بتوليها ق ‏ايا تأمين ذات مخاطر مركبة.‏
٢٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
ولي عرابي
‏(شركة ماتيتو METITO قطر):‏
خبرتنا العريقة مكّنتنا من الهصول على عقود مشاريع عالمية
من اليسار:‏ ولي عرابي
واحم الريي ‏(جناه (METITO
وصف ولي عرابي،‏ مير عام شركة ماتيتو (METITO) قطر
والبهرين والكويت موءتمر مشاريع قطر بالهيوي.‏ كما تطرق
عرابي إلى مشاريع مهطات تهلية المياه والصرف الصهي التي
تتولى ماتيتو تنفيذها،‏ في إشارة إلى تاريخ الشركة العريق في
هذه الصناعة وريادتها في تقيم الهلول الذكية المتكاملة لإدارة
ومعالجة المياه في الأسواق الناشئة على مار أكشر من ٥٠ عاماً،‏
الأمر الذي مكّنها من الهصول على عقود مشاريع ضخمة في
مختلف دول العالم.‏
موءتمر حيوي
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في
موءتمر مشاريع قطر؟
- يعتبر موءتمر مشاريع قطر من أكشر الموءتمرات
حيوية كونه يست ‏يف نخبة من الشركات العاملة في
قطر ومنطقة الخليج والشرق الأوسط والعالم عموما
والتي بورها تهتم بالعمل في السوق القطرية
الواعة.‏ ومن واجبنا في ماتيتو أن نشارك في
موءتمرات من هذه النوعية للخوض‏ في حوارات بناءة
من شأنها النه ‏ة بهذه الصناعة الجوهرية والموءثرة.‏
كما ونهتم أي ‏ا من خلال مشاركتنا بمشل هذه
الموءتمرات بعرض‏ دراسات لمشاريع قمنا بتنفيذها
حول العالم،‏ منها ما كان تهت أصعب الظروف
الجغرافية وذلك لطره حلول ق تهم المسوءولين أو
المستخم النهاءي لمشاريع مماثلة.‏
مهطات تهلية وصرف صهي
■ ما هي أهم المشاريع التي حصلتم عليها في
قطر أو قمتم بتنفيذها العام الماضي؟
- نعمل حالياً‏ على تنفيذ أكشر من عشرة مشاريع
ضخمة في قطر،‏ إذ انتهينا موءخراً‏ من تسليم مشاريع
حيوية أهمها مشروع معالجة مياه الصرف الصهي
لمطار الوحة الجي وإنشاء مهطة تهلية رءيسية
لمياه البهر في مشروع اللوءلوءة.‏
كما نعمل بالتعاون مع هيئة الأشغال العامة على
توسيع وتأهيل وإعادة تأهيل مهطات عة قاءمة في
قطر.‏
■ هل من مشاريع تطمهون للهصول عليها هذا
العام؟
- السنة الهالية مليئة بالفرص،‏ إذ نتوقع المشاركة
في أربعة مشاريع ضخمة مطروحة تُعنى بمعالجة
مياه الصرف الصهي وتهلية المياه وهي:‏ مشروع
مهطة الذخيرة والتي تعتبر من أكبر المهطات
الموجودة في قطر والتي تنافست عليها ٢٧ شركة
عالمية،‏ ومشروع توسيع المرحلة الشالشة للمنطقة
الصناعية مع العلم بأننا نقوم بتوسيع المرحلة
الشانية،‏ وكذلك إنشاء مهطة جية لمعالجة مياه
الصرف الصهي في مينة الشمال الهيوية التي
سيبنى على أرضها ملاعب كرة قم لاست ‏افة
فعاليات بطولة كأس‏ العالم ٢٠٢٢. هذا بالإضافة إلى
مشروع معالجة مياه الآبار عالية الملوحة للمينة
التعليمية.‏
وق طرحت حكومة قطر موءخراً‏ مشروع مهطة
إدريس‏ لمعالجة مياه الصرف الصهي لتكون بيلة
عن مهطة جنوب الوحة.‏
خبرة ودراية
■ ما الذي يميزكم عن سواكم في ظل المنافسة
‏«ماتيتو»‏ توقع عق شراكة بقيمة ٦.٨ ملايين دولار مع ‏«إف آن بي للإستشمار»‏ لإنشاء مهطة لمعالجة مياه الصرف الصهي جنوب الكوفة
أعلنت ماتيتو،‏ الشركة الراءة في مجال توفير الهلول الذكية المتكاملة لإدارة
المياه في الأسواق الناشئة،‏ عن توقيعها اتفاقية شراكة بقيمة ٦,٨ ملايين دولار
مع إف آن بي للإستشمار وذلك لتصميم وبناء و توري جميع المعات الميكانيكية
والكهرباءية اللازمة لمهطة معالجة مياه الصرف الصهي في جنوب الكوفة
بالعراق.‏
المشروع الذي تبنته مهافظة النجف،‏ سيلبي احتياجات معالجة مياه الصرف
الصهي وصرف الأمطار لعد سكان المنطقة المتزاي وبطاقة استيعابية تصل إلى
٥٠ ألف متر مكعب في اليوم.‏
الجية القادرة على معالجة مياه
وسيوظف المشروع تقنية
الصرف الصهي بكفاءة عالية في استخام الطاقة وبمساحة صغيرة.‏ ومصطله
هو اختصار ‏«للمفاعل التوربيني للإنتاج المكشف للبيوفيلم»‏ والذي
Turbo 4 bio
Turbo 4 bio
يعّ‏ تقنية مطورة لمعالجة مياه الصرف الصهي المنزلية والمياه الصناعية العادمة
منخف ‏ة إلى متوسطة الهمولة.‏ وهذه التقنية قادرة على اعطاء ناتج ذات جودة
عالية ونسبة مواد صلبة تقارب الصفر.‏ ومن الخصاءص‏ الفرية لهذا النظام قرته
على التنظيف الذاتي للمفاعل التوربيني في حال أي انساد،‏ الأمر الذي يجعل تكلفة
صيانته زهية جا.‏
وفي هذا الصد،‏ قال مصطفى حسن،‏ المير العام لماتيتو الأردن والعراق
وسوريا:‏ ‏«إن الهكومة العراقية تسعى جاهة لتهسين البنية التهتية في جميع
أنهاء البلاد.‏ فقطاع المياه ومياه الصرف الصهي ينمو بسرعة وبشكل مطرد
عاكساً‏ بذلك احتياجات التوسع في المناطق اله ‏رية وتزاي عد السكان.‏ و يتم
إنجاز ذلك من دون تقيم أية تنازلات في نوعية وجودة الأشغال التي تطالب بها
الهيئات الإدارية».‏
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
٢٤

Bridging the gap one stride at a time....
Dedication
Independence
Integrity
Social Responsibility
’
Corporate Governance
الشية على المشروعات المطروحة في قطر؟
- ما يميزنا عن سوانا من الشركات هو
تاريخنا العريق الذي يعود للعام ١٩٥٨ وامتلاكنا
لسجل أعمال عالمي ي ‏م أيقونة مشاريع
اتسمت بالقة العالية وتكللت بالنجاه الباهر.‏ كما
لطالما افتخرت ماتيتو بالتواج الفعلي لموظفيها
ومهنسيها بالمناطق التي تهت ‏ن مشاريعها،‏
وذلك للتأك من استامة خماتها وتفاعلها مع
التطورات المهلية ومعطيات الأسواق المتلاحقة
- وكمشال على ذلك فإن مكتبنا فى قطر ي ‏م أكشر
من ٥٠٠ موظف.‏ اليوم بات اي ‏ا لماتيتو ١٢
مكتباً‏ حول العالم من بينها مكاتب الشركة
الإقليمية بالشارقة والقاهرة وجاكرتا وشينزن
وهونج كونج،‏ فهذا التواج أكسبنا خبرة عالمية
بامتياز و فته المجال أمام استقبال كفاءات
بشرية راءة بمجالاتها المختلفة كما اثرى من
تنافسية خماتنا.‏
شمولية خماتنا أي ‏ا تميزنا عن سوانا،‏
فماتيتو شركة متخصصة في مجال هنسة
وتصميم وبناء معات ومهطات تهلية المياه
ومعالجة مياه الصرف الصهي والمياه الصناعية
وإدارة مرافق المياه والكيماويات المتخصصة
مما يعزز من إمكانياتنا في عرض‏ حلول متكاملة
والعمل على تنفيذها.‏ ■
Leading you Regionally and Globally
U.A.E
Bahrain
KSA
Qatar
Oman
Kuwait
Jordan
Yemen
Syria
Egypt
Continue to expand ... and now in:
Lebanon
Inspection & Loss Adjusting
Group (ILAG) S.A.R.L
Greater Beirut, Mansourieh-
Aylout Area, Beirut
Phone & Fax: +961 4 533 834
claudena@idm.net.lb
Palestine
Palestine Islamic Bank Building
Bethlehem
Tel: +970 2276 2789
Fax: +970 2276 2787
Info.palestine@arablossadjusters.com
Sudan
P.O. Box 663
Faisal Islamic Banking Street
Port Sudan, Khartoum
Tel: +249 311 833656
Fax: +249 311 833657
info.sudan@arablossadjusters.com
Middle East partner of the VRS Adjusters Global Network
www.arablossadjusters.com
٢٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
نبيل ابو شعبان ‏(كونتراكو - CONTRACO قطر):‏
تركيزنا على قطر نظرا للكمّ‏ الهاءل من المشاريع فيها
مير عام شركة كونتراكو CONTRACO نبيل ابو شعبان قم لمهة عن انجازاتها من مشاريع التطوير
في دولة قطر،‏ وتناول بع شراكاتها الاستراتيجية مع عد من الشركات العالمية،‏ معتبرا ان لا حاجة
للتوسع خارج السوق القطرية،‏ حيش الكم الهاءل من المشاريع والفورة الكبيرة في مختلف القطاعات
الاقتصادية،‏ واصفا فعاليات معرض‏ ‏«مشاريع قطر ٢٠١٣» بفرصة لقاء مختلف التخصصات.‏
استراتيجية الاستمرار
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة كونتراكو؟
- تأسست الشركة عام ١٩٧٢ وهي
مملوكة لمساهمين قطريين.‏ باية سلكت طريق
العمل في مجال التجارة لتخل عام ١٩٩٠ مجال
المقاولات وكانت باكورة مشاريعها مجمع الس
بلازا التجاري،‏ ثم مشروع المرسة الشانوية
الذي يعتبر اول مشروع لموءسسة قطر في
المينة التعليمية . ومن انجازات الشركة اي ‏ا
مستشفى الاهلي الخاص،‏ ونادي الغرافة
الرياضي وغيرها الكشير من المشاريع . وق
استطاعت تهقيق مشاريعها وتسليمها وفق
المواعي المهدة بف ‏ل فريق عملها المهترف.‏
■ ادى فوز قطر بتنظيم كأس‏ العالم لكرة القم ٢٠٢٢
الى تهافت الكشير من الشركات اليها،‏ كيف ستواجهون
المنافسة التي يمكن ان تشكلها هذه الشركات؟
- نسير في استراتيجية معينة ولن نهي عنها
ألا وهي التركيز على الاستمرارية وليس‏ على
عد المشاريع التي نلتزمها،‏ وذلك من منطلق اننا
شركة مهلية لا تنفذ مشاريع لفترة معينة
وتغادر دولة قطر ، ان المشاريع القادمة كشيرة
ومتعدة وكل شركة ستكون لها الفرصة
للهصول على حصة من السوق القطرية نظرا
الى عد المشاريع ال ‏خمة والمتوقعة .
لا نية للتوسع خارج قطر
■ هل انتم مستعون لاقامة شراكة مع شركات عالمية؟
- بالتأكي نهن نرحب داءما بالشراكة مع
الشركات العالمية المتخصصة ، وق حصل هذا
الامر سابقا عام ٢٠٠٢ حيش دخلنا في شراكة مع
احى الشركات الهنية لتنفيذ مشروعي الريان
والغرافة الرياضيين،‏ وكذلك مع شركة نمسوية
لتنفيذ مشروع المستشفى الاهلي.‏ اما حاليا،‏ فنهن
شركاء مع احى اكبر الشركات العالمية
لتقيم عرض‏
لتنفيذ المرحلة الشالشة من مشروع مشيرب
■ اي نوع من المشاريع تركزون عليه بالرجة
الاولى؟
- نركز على مشاريع البنى التهتية والمباني
ذات الطبيعة الخصوصية والتي تتطلب شركات
مهلية ذات قرات مالية وبشرية مهمة،‏ فقطر
بلنا وهي بهاجة الينا ومن واجبنا المساعة في
تقمها ونموها وتطورها من كافة النواحي .
■ هل تنوون التوسع الى خارج قطر؟
- تتهافت الشركات العالمية الى دولة قطر
لاقتناص‏ حصة من سوقها ، وبالتالي كشركة
قطرية لسنا بهاجة الى التوجه او التوسع الى
الخارج وخصوصا خلال هذه الفترة ، وذلك
نظرا الى الكم الهاءل من المشاريع المنوي
تنفيذها والفورة الكبيرة في القطاعات الاقتصادية
القطرية كافة،‏ وبالتالي نهن سعيون جا
بالمشاركة في هذه الطفرة و لا نفكر حاليا
بالتوسع الى خارج دولة قطر .
اهتمام خاص‏ ب ‏«مشاريع قطر»‏
■ ما هو تعليقكم على فعاليات موءتمر ‏«مشاريع قطر
الذي اقيم اخيرا في قطر؟
- يشكل هذا الموءتمر فرصة لالتقاء مختلف
التخصصات والقطاعات والتاول مع المشاركين
فيه الذين يقصونه من مختلف البلان.‏ ثم ان دولة
قطر توليه اهتماما خاصا حيش تشارك فيه
شخصيات قطرية مهمة من بينها مهافظ البنك
المركزي ووزير الطاقة وغيرهما.‏ ■
QATAR PROJECTS“
.
BOUYGNES CONSTRUCTION
٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
انطوان عبود ‏(شركة قطر كونكريت :(QATAR CONCRETE
نقم حلولا خ ‏راء لانتاج الخرسانة
المير التنفيذي في شركة قطر كونكريت QATAR CONCRETE
انطوان عبود قّم لمهة عن تقنيتها الشورية في تبري خلطة
الخرسانة الخ ‏راء،‏ وأوضه عم استعجال الشركة على دخول
الأسواق الاقليمية نظراً‏ للمنافسة غير الصهية فيها،‏ مبياً‏ طموحه
الى ايجاد سوق خاصة بالشركة،‏ مذكراً‏ بانطلاقتها في قطر
بالتوازي مع الجهود المبذولة من قبل الهكومة القطرية في مجال
توفير الطاقة وتقيم الهلول الخ ‏راء.‏
تقنية ثورية
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة قطر
كونكريت؟
- تأسست الشركة عام ٢٠٠٩ كجزء من
مجموعة لبنانية للمقاولات لتكون مكملاً‏ لها
في مجال تصنيع الخرسانة الجاهزة.‏ باية
تأسيس‏ قطر كونكريت التقينا بشركة المانية
صاحبة براءة اختراع تقنية جية في مجال
تبري الخرسانة من دون أضافة الشلج،‏ اذ كما
هو معروف فإن درجة الهرارة في منطقة
الخليج تصل الى ٥٠ درجة مئوية.‏ مما ينعكس‏
على كافة مواد البناء من بينها الجص‏
والإسمنت والرمل وغيرها،‏ التي ترتفع
حرارتها بشكل كبير بع مزجها مع بع ‏ها
البع ، في وقت من المفروض‏ ألا تتعى
حرارتها ٣٢ درجة مئوية.‏
ونتيجة التعاون مع الشركة الألمانية
اجتمعت الخبرة اللبنانية والأجنبية معاً‏
للاستفادة من هذه التقنية الشورية الجية،‏
بالتعاون طبعاً‏ مع رجال الأعمال القطريين
البارزين،‏ أصهاب التصميم الجي في العمل.‏
هذا وتعتبر تقنية تبري الخرسانة من دون
استعمال الشلج الهل الأمشل للأبنية الخ ‏راء،‏
خصوصاً‏ ان صناعة الإسمنت تعتبر من أسو ‏ٔا
المواد الم ‏رة بالبيئة التي تبش غاز ثاني
أوكسي الكربون،‏ وبالتالي فق توصلنا بف ‏ل
تقنيتنا الجية الى طريقة ته ‏ير خلطة
إسمنتية خ ‏راء تتناسب وشعار المهافظة
على البيئة.‏
استهاف المطورين والمقاولين
■ الى أي فئات تتوجهون من خلال هذه
التقنية؟
- نهف أولاً‏ الى تقيم حلول تطبيقية لا
نظرية،‏ وبالتالي لسنا مستعجلين على دخول
الأسواق الاقليمية،‏ خصوصاً‏ اننا نستهف
المطورين والمقاولين وشركات المقاولات
العالمية الكبرى الموجودة في قطر والتي
تستخم الخرسانة بكميات كبيرة.‏ وفي هذا
السياق فإن حلولنا متقمة وفعالة،‏ اذ انه خلال
فصل الصيف حيش تبلغ الهرارة ذروتها في
منطقة الخليج،‏ بإمكاننا خف درجة الخلطة
الإسمنتية الى ٢٣ درجة مئوية،‏ في وقت ليس‏
بإمكان شركات مشيلة خف ‏ها الى ٢٨ درجة
مئوية.‏
مشاريع خ ‏راء
■ ما هي طريقتكم المعتمة في تبري
الخرسانة؟
- ن ‏ع الجص‏ في صوامع بطريقة معينة
ونمرر فيها مياهاً‏ مبرّدة حرارتها بين درجة
ودرجتين مئويتين،‏ حتى تنخف حرارته الى
١٥ او ١٠ درجات مئوية،‏ وبهذه الطريقة
نتوصل الى تبري مواد الخلطة الاسمنتية.‏ مع
الاشارة الى اننا نعتم اجهزة قياس‏ متطورة
للاطلاع الاءم على حرارة الخلطات الاسمنتية
ورطوبتها.‏
■ ما هي اهم المشاريع التي استعملتم فيها
تقنيتكم الهيشة في تبري الخرسانة؟
- عملنا في العي من المشاريع،‏ لكن اهمها
مشروع سكني في مينة الخور وهو عبارة
عن ١٦ بناية ومشروع جامعة قطر.‏
سوق خاصة
■ ما الذي تنتظرونه للتوسع نهو بقية
الول العربية؟
- التقنية التي نستعملها لتبري الخرسانة
فرية من نوعها وغير مستخمة من قبل
الشركات المتخصصة في هذا المجال،‏ ولا اخفي
سرا ان هذه التقنية مكلفة،‏ لذا ننتظر تهرك
الاسواق العربية وتهسنها لقطف ثمار جهودنا
واستشماراتنا،‏ خصوصا في ظل المنافسة غير
الصهية التي تشهها الاسواق حاليا.‏
الى ذلك فإن هفنا بالرجة الاولى ايجاد سوق
خاصة بنا وارضاء عملاءنا،‏ ونهن راضون جا
عما حققناه حتى الآن بهيش وصلنا بطاقتنا
الانتاجية الى ٧٠ في المئة من اجمالها.‏
بالتوازي مع جهود حكومة قطر
■ كلمة أخيرة؟
- شركة قطر كونكريت تقم حلولا خ ‏راء
فعالة في مجال تصنيع الخرسانة،‏ وفي النهاية
هذا هو شعارنا كوننا نسعى الى توفير الطاقة
والموارد الطبيعية من بينها المياه،‏ والى تقليل
انبعاثات ثاني اوكسي الكربون وتقيم اف ‏ل
خلطة اسمنتية في اعمال البناء والانشاءات.‏
وبما ان قطر تعتبر السباقة في تطبيق حلول
الابنية الخ ‏راء،‏ فق اخترنا الانطلاق من هذا
البل لنشكل اضافة الى الجهود التي تبذلها
حكومة قطر في مجال توفير الطاقة
الخ ‏راء.■‏
٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

.ritzcarlton.com/doha

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
جان يمين
‏(شركة انترمي للتجارة والمقاولات INTERMED
- قطر):‏
ضرورة استمرار الهكومة القطرية في دعم الموءسسات والشركات الصناعية
يوسف وعلي اليافعي
مير عام شركة انترمي للتجارة والمقاولات
INTERMED TRADING AND CONTRACTING في قطر جان يمين
قّم لمهة عن تخصصها ونطاق عملها وبع المشروعات
المهلية التي نفذتها،‏ وأشار الى التزام مشروعات القطاع
الخاص‏ والتي تتطلب معايير عالية من التطور والفخامة،‏
كاشفاً‏ عن الاستهواذ على ١٠ في المئة من اجمالي المشروعات
الخاصة في السوق القطرية،‏ مشداً‏ على ضرورة استمرار
الهكومة في دعم الشركات والموءسسات الصناعية.‏
مشروعات للقطاع الخاص‏
■ هل لنا بلمهة عن شركة انترمي؟
- تأسست شركة انترمي للتجارة
عام ٢٠٠٦ في قطر وبع سنتين وجنا ان
السوق القطرية تتطور سريعاً‏ وتع بالكشير،‏
فقررنا تأسيس‏ شركة هناك تهت اسم
انترمي للصناعة لاستيراد وتصنيع
وتركيب الرخام والغرانيت بشراكة مع
رجلي الأعمال القطريين يوسف وعلي
الجوملي اليافعي والمهنس‏ علي الهاج.‏
والمعروف اننا نستورد أي ‏اً‏ أف ‏ل انواع
الرخام من الول الأوروبية،‏ ونلتزم
مشاريع تعود للقطاع الخاص‏ كالفنادق
والأبراج والقصور والفلل.‏
■ ما هي أبرز المشاريع التي نفذتها الشركة؟
- نفذت الشركة العي من المشاريع
ال ‏خمة منها فنق لا سيغال CIGALE" "LA
في قطر الذي يع من أفخم الفنادق،‏ الى
في الوحة،‏ وقسم من
المتهف الإسلامي،‏ وعد من الفلل الخاصة
والفخمة.‏
"LOTUS
TOWER"
منافسة الشركات الأجنبية
■ كيف تقيمون السوق القطرية على صعي
قيام مشروعات جية؟
- شهت دولة قطر في الفترة الأخيرة
تقماً‏ مهماً‏ كونها لا تزال من الأسواق
الناشئة التي تهتاج الى تطوير بناها التهتية.‏
من جهة أخرى،‏ فإن فوز الولة باست ‏افة
بطولة كأس‏ العالم لكرة القم سنة ٢٠٢٢
ساهم في قيام مشروعات عملاقة،‏ وإعاد
خطط جية لتطوير القطاعات كافة،‏ ما
سيعزز الاقتصاد القطري،‏ لكن وللأسف
تهافت الشركات الأجنبية للاستشمار في قطر
يقلص‏ فرص‏ الشركات المهلية للهصول
على حصة من سوقها.‏
■ هل تقمتم بمناقصات وعروض‏ للخول
في مشروعات معينة؟
- في الواقع نهن لا نخل في مشروعات
حكومية،‏ كوننا شركة متخصصة وتتوجه
للمشاريع الخاصة التي تتطلب معايير عالية من
التطور والفخامة.‏ إضافة الى اننا نتعاون مع أهم
المقاولين في قطر وحالياً‏ نعمل مع شركة
"DERWIND TRADING AND CONTRACTING"
قطر لتجي مشروع ‏«سيتي سنتر».‏
استمرار العم الهكومي
في
■ ما الذي يميّز شركة انترمي عن غيرها؟
- أكشر ما يميزنا ح ‏ورنا في السوق
القطرية على عكس‏ الشركات الأجنبية
الأخرى،‏ ما ي ‏من للعملاء امكانية مراجعة
الشركة والتواصل معها،‏ وتشكل حصتنا من
المشروعات الخاصة في قطر نسبة ١٠ في
المئة من اجماليها.‏
■ ما هي خططكم المستقبلية؟
- في الوقت الهالي ثمة خطة اعت بعم
من سمو الأمير حم بن خليفة آل ثاني
ووزارة الصناعة والطاقة التي قمت لنا
قطعة أرض‏ في المنطقة الصناعية،‏ لبناء
معمل لتصنيع الرخام.‏
وأخيراً‏ أشّد على استمرار الهكومة
القطرية في دعم الشركات والموءسسات
الصناعية،‏ نظراً‏ لورها الراء في التطوير
وخمة الاقتصاد القطري.■‏
٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

SMARTER DOCUMENT IMAGING WITH KODAK
TRANSFORM DOCUMENTS
INTO BUSINESS INSIGHT
Kodak’s portfolio of solutions empowers organizations of
all sizes to transform paper and electronic documents into
business insight. Award-winning scanners and capture
software. Industry-leading service and support. A growing
array of professional services. It all adds up to having the
solutions that make your insight take flight.
Make a change for the better. Kodak.com/go/DI
For inquiries : Tel: +9714 3444910
E-mail: meaf-di@kodak.com
SCANNERS SOFTWARE SOLUTIONS SERVICE & SUPPORT PROFESSIONAL SERVICES
© Kodak, 2012. Kodak is a trademark. DoldeMedien_40_12
YELLOW CHANGES EVERYTHING

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
‏«اس‏ اس‏ اتش»‏ عراقة ومفهوم جي للقيمة الم ‏افة
راي فيليبس:‏
نعمل على ترسيخ القيمة الم ‏افة لاعمالنا
تأسست شركة اس‏ اس‏ اتش‏ SSH في الكويت عام ١٩٦١ وتطورت لتصبه
واحة من الشركات الراءة بالهنسة المعمارية في منطقة الشرق الاوسط.‏
وهي ملتزمة تماما بمساعة الكويت وتهسين بنيتها التهتية وازدهارها.‏
كشف مير التصميم في الشركة راي فيليبس‏ عن توسع جي وقريب في
قطر وشد على ترسيخ مفهوم القيمة الم ‏افة لاعمالها،‏ واصفا الهنسة بالفن
والشقافة.‏ وتناول استراتيجيتها القاضية بتطوير شراكاتها العالمية،‏ منوها
بشقة العملاء بها وسمعتها في مختلف الاوساط.‏
يذكر ان الشريك والمير في الشركة هو السي سعون فيصل عيسى.‏
تخطيط وعراقة
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة SSH ؟
- تعتبر شركة SSH من اعرق شركات الهنسة المعمارية في
الكويت.‏ اسسها المهنس‏ اللبناني صباه ابي حنا عام ١٩٦١ وان ‏م
اليه عام ١٩٧٢ سع المرزوقي،‏ وعام ١٩٧٩ شارل بوزيل مخلا
معه بعا جيا الى الشركة الا وهو التخطيط.‏ عام ٢٠٠٣ تقاع
الشركاء وحلت مكانهم ادارة جية اعادت هيكلة الشركة لتصل الى ما
هي عليه اليوم من فريق عمل عالمي مهترف.‏ وق نفذت مشروعات عة
اهمها،‏ مارينا مول ومبنى (KPC) KUWAIT PETROLIUM CORPORATION
وقصر البيان.‏
JUNOOT ECO صمّمت أي ‏اً‏ مستشفى الصبّاه الجي،‏ ومنتجع SSH
الذي فاز بجاءزة أف ‏ل هنسة معمارية في حفل .MIPIM
مفهوم القيمة الم ‏افة
■ ما هي القيمة التي اضفتموها الى الشركة منذ دخولكم اليها؟
- استقمنا فريق عمل متخصصا في منطقة الشرق الاوسط
وشمال افريقيا كونه عمل فيها لسنوات عية.‏ كما عمنا الى تغيير
مجلس‏ الادارة واستراتيجية الشركة وتطوير شراكاتها العالمية.‏
وعيّن روبرت هوب ،ROBERT HOPE المير الإداري السابق
للأعمال التجارية لأتكينز في شمال الخليج،‏ رءيساً‏ تنفيذياً‏ للشركة،‏
التي ت ‏م أي ‏اً‏ راي فيليبس‏ ولي سكينر وفريق إداري متخصص.‏
هذا سيسمه لنا بقيادة السوق خصوصا اننا نعتم المعايير الولية
مما يساهم في حماية العلامة التجارية والقيام بالعي من المشاريع.‏
كما نسعى لبناء علاقات وطية مع العملاء مبنية على الشقة والتعامل
المباشر معهم بهف تهقيق نتاءج مرضية،‏ لا سيّما وأننا قادرون على
تقيم مستوى جية من الخبرة الولية والمعرفة المهلية والقيمة
الم ‏افة غير موجودة عن شركات أخرى في المنطقة.‏
■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر مشاريع قطر ‎٢٠١٣‎؟
- بالاضافة الى وجودنا الراسخ في الكويت،‏ كنا نهتم في الماضي
من اليمين:‏ سعون فيصل العيسى وراي فيليبس‏
القريب بالتوسع في الامارات العربية حيش اصبه لينا مكاتب في ابو
ظبي اضافة الى سلطنة عمان.‏ اما اليوم فنهن نسعى الى افتتاه مكتب
جي للشركة في قطر،‏ لذا نهن من المشاركين في المعرض‏ بهف
تعريف العملاء بنشاطاتنا وفهم حاجات قطر ومتطلباتها من خلال
دراسة خططها الاستراتيجية للعام الهالي.‏
باختصار نسعى الى ترسيخ مفهوم القيمة الم ‏افة لاعمالنا
والهصول على عقود مشروعات البنى التهتية.‏
خبرة واحتراف
■ هل تلمسون منافسة حادة بين شركات الهنسة والتصميم في قطر؟
- في الواقع ان المنافسة موجودة وحادة في المجالات كافة،‏ لكننا
نتسله بشقة العملاء بنا وبسمعتنا الطيبة في مختلف الاوساط.‏ كما
واننا نقف بجانب زباءننا من خلال تقيم اف ‏ل الخمات الهنسية
وخمة ما بع البيع من صيانة ومتابعة في اي وقت وظرف ومكان.‏
وما يميزنا اي ‏ا في هذا الاطار فريق عملنا الخبير والمهترف
والمرك تماما لمختلف ثقافات شعوب منطقة الشرق الاوسط
ومتطلباتها على صعي التصاميم واساليب البناء.‏ وشخصيا ام ‏يت
سبع سنوات في المنطقة وادرك تماما اذواق مختلف فئات
المستشمرين.‏
فنهن نتطلع الى تعزيز مكانتنا في مجال الهنسة المعمارية
والتعامل مع أهم المستشارين الإقليميين وتوفير منتجات ذات جودة
عالية بسعر تنافسي وعق شراكات إذا لزم الأمر.‏
الهنسة فن وثقافة
■ ما تقويمكم لما توفرونه لعملاءكم؟
- طبيعي ان نوفر لزباءننا ارفع مستويات جودة التصاميم والبناء،‏
ومن السهل علينا القيام بذلك لخبرتنا الطويلة ومفهومنا للهنسة
باعتبارها فنا وثقافة.‏
وما يساعنا على القيام بذلك هو وجود فريق عمل مهترف ومتمكن
يملك المعرفة المهلية والخبرة اللازمة.■‏
٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

As a firm involved in the field of building construction over
three decades, taking part in the State's infrastructure
construction and development, we have since been producing
many outstanding records in a wide range of purpose-oriented
construction activities like, Medical Facilities, Sports Facilities,
Educational Facilities, Commercial and Residential Facilities,
Infrastructure, Highways & Roads.
In order to meet the market demands and for a smooth operation,
we have associated divisions like Roads, Electrical, Plumbing
and Sanitation, all under one roof providing competitive
quality services to our valued customers.
We stress in our approach on the following:
Clear understanding of project and site.
The project is staffed from our large and direct employed
skilled labor force of wide experiences and skills.
Our strong Engineering team, who are technically competent
and capable of mastering all the new skills required for
carrying out the tasks within the time-frame.
Have capacity to handle more works.
Commitment to deliver a high quality of construction that
meets the international standard and as per client’s
requirements and satisfactions.
CONTRACO W.L.L., P.O. Box: 2658, Building No. 47,
Haloul Street, Al Maamoura, DOHA - QATAR
Telephone: +974 44109333 Fax: +974 44109399, +974 44510788
E-mail:contraco@qatar.net.qa, Website: www.contraco.com.qa

QATAR PROJECTS 2013
Remi Rouhana
( Chamber of Commerce and Industry - Qatar):
The leadership of Qatar looks towards
building a global civilization for the benefit
of humanity
Al Bayan Magazine
had the opportunity
to meet the General
Manager of the Chamber
of Commerce and
Industry Remi Rouhana
who commented about
Qatar Projects 2013 and
talked about their Future
plan as well as the reason
that made Qatar
becomes a worldwide
business country. Below
is an account of the
interview.
* What is your comment about Qatar Projects 2013
- This is an excellent event because it provides a lot of
information and add value to business. It reviews all the
projects, it reviews all the possibilities, privileges and
opportunities that are available in various countries within
the region and I am very pleased to have the honour of
being here.
* What is your comment about the projects in 2013
because most of the contracting companies are disappointed
about the announcement of projects
- We need to understand that there are so many projects
and we cannot release them all at the same time. We as a
chamber, are working very closely with various government
institutions to make sure that the local contractors
get a major chunk of the business and the chairman of the
chamber has announced that at least 70% of these projects
will go to the local contractors and they in return have
to look forward to the opportunities that are coming rather
than the critical of what is happening. I think these opportunities
are not found anywhere else.
* What will your future plan focus on
- Our future plan will focus on global business input into
the Doha round while there are several six points on the
G20 agenda that have to do with the business community
and we will be developing those in the coming two years
with the support of business community around the world.
Which is established under the name of B20 leadership
and they are putting together the whole agenda and we
will be announcing it very soon.
* Why Qatar is looking to become a worldwide business
country
- It is not the question of being GCC market or Qatar market.
The leadership of this country is looking towards building
a global civilization and bringing civilizations together,
so this global vision of his highness Hamad Bin Khalifa Al
Thani is trickle down to the growth road. Therefore, institutions
and chambers take this vision and work on it locally
but we think globally because God has given us the
sources that we are using for the benefit of humanity not
ourselves only.
كارم عكاوي ‏(دريك آن سكل - DRAKE AND SCULL قطر):‏
بمنأى عن المنافسة بف ‏ل خماتنا المتكاملة
تعّ‏ ‏«دريك آن سكل انترناشيونال»‏
DRAKE AND SCULL INTERNATIONAL
اقتصاد عربي وعالمي
شركة متعدة الجنسية حققت مكانة
ريادية على مستوى تسليم مشروعات
عالية الجودة وفق أف ‏ل
الممارسات والمواصفات العالمية،‏
عبر تقيم حلول متكاملة في مجال
أنظمة التصميم والهنسة والبناء
الخاصة بالمقاولات المنية والمياه
والطاقة والأعمال الميكانيكية
والكهرباءية والصهية وغيرها.‏
مير عام دريك آن سكل - قطر كارم عكاوي شّد على تقيمها خمات متكاملة
تبعها عن منافسة بقية الشركات العاملة في مجالها،‏ مبيناً‏ أسباب انتقالها الى
الخول في شراكات مع شركات متخصصة لتنفيذ المشروعات ال ‏خمة،‏ منوهاً‏ بعم
دولة قطر،‏ متوقفاً‏ عن بع التهيات التي لا تعيق تقم الشركة وازدهارها.‏
تابعة للشركة الأم
■ بمَ‏ تعلقون على الموضوعات التي طرحت هذ العام خلال فعاليات موءتمر
‏«مشاريع قطر ‎٢٠١٣‎‏»؟
- الموضوعات التي طرحت هذا العام جاءت مشابهة لما طره خلال السنوات الماضية،‏
ولكن من الواضه انها كانت أدنى عداً‏ من المتوقع مقارنة بهجم المشروعات المنوي
تنفيذها في قطر خلال ٢٠١٣، لكن الأمور تسير بالاتجاه الصهيه.‏
■ ما هي أهم الإنجازات التي حققتموها في دولة قطر؟
- مرّت ‏«دريك آن سكل»‏ بمراحل عية منذ دخولها السوق القطرية في العام ٢٠٠١
واستطاعت تهقيق انجازات مهمة،‏ ولكنها بعما واجهت معوقات انتقلت ملكيتها الى
دريك آن سكل انترناشيونال التي ساهمت الى ح كبير بمعاودة نشاطها،‏ وأعمالها
فكان العام ٢٠١٢ الأف ‏ل على الأصعة كافة.‏
خمات متكاملة
■ هل تواجهون منافسة شية في مجال عملكم؟
- في الواقع نهن لا نشعر بهة المنافسة كوننا نقم خمات متكاملة ومختلفة عن
الشركات الأخرى.‏
ففي بع الاحيان ننسهب من مشروعات نجها غير مناسبة،‏ مهاولين التركيز
على أحجام مهدة وعملاء معينين.‏ هذا ونعمل حالياً‏ على ستة مشروعات منها
صناعية وتجارية وسكنية وفي مناطق مختلفة داخل قطر.‏
■ هل دخلتم في شراكة مع شركات عالمية؟
- حتى الآن،‏ لم نخل في شراكة لتنفيذ مشروعاتنا ولطالما عملنا بقراتنا
وامكاناتنا الذاتية.‏ أما الآن فنظرتنا مغايرة ونهبذ الخول في شراكات لأسباب عة،‏
منها إبعاد المنافسين من خلال التعاون مع شركات متخصصة في المجال نفسه،‏
اضافة الى ظهور مشروعات ضخمة يتطلب النجاه فيها تعاون شركات عة.‏
دعم من الولة
■ هل تواجهون اي صعوبات تعيق تطور عملكم؟
- لهسن الهظ تتعاون معنا دولة قطر بمواجهة أي معوقات او صعاب،‏ لكن تبقى
بع التهيات في ما يتعلق بمصر العمالة وبع الأمور التقنية ولكنها لا تعيق
تقمنا وازدهارنا.■‏
٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

ن
‏(دولفين للطاقة
عادل ابو العينين
DOLPHIN ENERGY قطر):‏
سمير بير
‏(الخرافي ناشيونال - KHARAFI NATIONAL الكويت):‏
لينا باع طويل في مشروعات اسواق الخليج
مير العمليات في شركة
الخرافي ناشيونال
KHARAFI NATIONAL سمير
بير قم الشركة على انها
استراتيجيتنا تق ‏ي بتوفير كميات الغاز المتعاق
على تسليمها للامارات
مير عام شركة دولفي
للطاقة DOLPHIN ENERGY
عادل ابو العينين ابى سروره
للاشتراك في موءتمر مشاريع قطر
٢٠١٣، وتطرق الى الانجازات
المهققة والاستراتيجية المعتمة
على صعي توري الغاز الى كل
من الامارات وسلطنة عمان،‏ لافتا
الى دورها الراء في دعم
المشروعات الرياضية والشقافية
والبيئية،‏ من منطلق مسوءوليتها
الاجتماعية.‏
QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
متخصص ة بالمقاولات
والانشاءات وتشغيل وصيانة
المشروعات وغيرها،‏ واشار الى
خبرتها الواسعة بمشروعات
الاسواق الخليجية،‏ مسلطا
ال ‏وء على مشروع مهطة
الصليبية لتكرير مياه الصرف
الصهي في الكويت والتي تع
الاكبر عالميا،‏ مبيا تفاوءله بخول السوقين القطرية والسعودية.‏
■ ما الهف من وراء مشاركتكم في معرض‏ ‏«مشاريع قطر»؟
- هفنا التعرف الى السوق القطرية عن قرب ودخولها خصوصا مع
الطفرة الكبيرة التي ولّها فوز قطر بتنظيم بطولة العالم لكرة القم سنة ٢٠٢٢.
■ ما هي الخمات التي تقمها شركة خرافي ناشيونال؟
- تعمل الخرافي ناشيونال في جميع خطوط العمل المتعلقة بالمقاولات مشل
البنى التهتية،‏ انشاءات النفط والغاز،‏ تشغيل وصيانة المشروعات وغيرها من
خمات البناء في مجال الطاقة والمياه والبتروكيماويات والقطاعات ذات الصلة...‏
مهطة التكرير الاكبر عالميا
■ كيف ستواجهون المنافسة القوية التي تشهها السوق القطرية وتهيا
في مجال البناء والانشاءات والمقاولات؟
- نهن على دراية تامة بهذه المنافسة،‏ وشركة الخرافي ناشيونال ليها باع طويل
في منطقة الخليج من خلال مكتبها في ابو ظبي حيش ننفذ فيها مشروعات عة،‏
متسلهين بخبرة واسعة ودراية تامة بالسوق الخليجية،‏ مع الاشارة الى اننا نسعى الى
افتتاه مكتب لنا في قطر قريبا من منطلق ترسيخ وجودنا الاءم في هذا البل.‏
■ ما هي اهم المشروعات التي نفذتها الخرافي ناشيونال؟
- المشروع الاهم هو مهطة الصليبية لتكرير مياه الصرف الصهي،‏ وهو من
المشاريع الراءة على مستوى المنطقة والعالم،‏ حيش ان المهطة تع الاكبر من
نوعها عالميا في استخام تقنية التناصه العكسي في تنقية مياه الصرف الصهي،‏
ناهيك عن ان المهطة هي اول مشروع ذي بنية تهتية بهذا الهجم يتم طرحه في
الكويت وفق نظام البناء والتشغيل ونقل الملكية ،BOT كذلك نفذنا مشروعا مشابها
في امارة ابو ظبي.‏
توسع نهو العراق وكوريا الجنوبية
■ هل انتم مستعون للخول في شراكة مع شركات عالمية في تنفيذ بع
المشروعات؟
- بالتأكي والليل اننا دخلنا في شراكة مع شركات عة لتنفيذ عد من
المشروعات.‏ في المقابل هناك مشروعات ننفذها بأنفسنا كاملة ولا نهتاج فيها الى
اقامة شراكة او الاستعانة بأح.‏
■ كلمة أخيرة؟
- نهن متفاءلون جا بخول السوقين القطرية والسعودية قريبا،‏ كما انه سبق
ودخلنا مصر التي نفّذنا فيها مشروعات عة،‏ وآخر خطواتنا كانت افتتاه مكتب في
العراق وآخر في كوريا الجنوبية.■‏
■ ما اهمية مشاركتكم هذا العام في موءتمر مشاريع قطر وما اهمية
الموضوعات التي طرحت فيه بالنسبة اليكم؟
- نهن سعاء جا بالمشاركة في الموءتمر،‏ خصوصا وان لنا ح ‏ورنا في السوق
القطرية،‏ ومن ال ‏روري ان نطلع على المشروعات المستقبلية في البلاد،‏ وتسويق
شركتنا امام الرأي العام حتى وان لم يكن لينا مشروعاتنا الخاصة في المى المنظور.‏
■ ما اهم انجازات شركة دولفين للطاقة خلال العام الماضي؟
- حققنا سلة انجازات اهمها تتعلق بالانتاج وتوري نهو ملياري قم مكعبة
يوميا من الغاز الى دولة الامارات وسلطنة عمان.‏
هذا ونركز خلال السنوات المقبلة وكما في ٢٠١٢ على مشروعات العم
الاجتماعي والجامعي والمسوءولية الاجتماعية.‏ من اهافنا اي ‏ا استقطاب اكبر
عد من العملاء القطريين والتعاون مع شركات عاملة في رأس‏ لفان.‏
تلبية حاجة السوق الاماراتية
■ ت ‏ع الهكومة القطرية نصب عينيها جعل شركاتها ذات طابع عالمي،‏ هل
ليكم هذا التوجه؟
- المعروف عن شركة دولفين تصيرها الغاز الى الامارات وسلطنة عمان،‏
وحتى الآن ليس‏ هناك من توجه لتصير هذه المادة الى اسواق جية،‏ في ظل
تزاي الطلب الاماراتي،‏ حيش تغطي دولفين حاليا ٣٠ في المئة من حاجة السوق
الاماراتية و‎١٠‎ في المئة من حاجة السوق العمانية.‏
التزام بالمسوءولية الاجتماعية
■ علامَ‏ تعتم استراتيجيتكم الجية لطره مشاريعكم الجية في مجال الطاقة؟
- تعتم استراتيجينا على توفير كميات الغاز المتعاق على تسليمها الى دولة
الامارات وعمان بصورة مستمرة.‏
■ تنادي الشركات العاملة في مجال الطاقة بالهفاظ على البيئة وتأمين
الطاقة المستامة،‏ بمَ‏ تتميز دولفين للطاقة في هذا المجال؟
- كشركة تعمل في قطر توءدي دورا في مجال المسوءولية الاجتماعية في رأس‏ لفان
ومناطق اخرى،‏ بهيش تتوزع مساهماتها على المجالات الرياضية والشقافية والبيئية.‏
وق كرمت موءخرا دولفين من قبل وزير الطاقة والصناعة الكتور مهم السادة
لالتزامها بالمسوءولية البيئية والاجتماعية.‏
■ هل من رسالة تودون توجيهها الى المستشمرين في قطر؟
- ستشكل است ‏افة قطر لكأس‏ العالم سنة ٢٠٢٢ فرصة مشجعة لمختلف
المستشمرين للالتزام بمشاريع واعة في البلاد.■‏
٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
واءل احم فهمي ‏(جوتن ): JOTUN
رواد في السوق القطرية ونعتم معايير بيئية في منتجاتنا
جوتن من الشركات الراءة في الشرق الأوسط في مجال
انتاج الهانات ومستلزمات اليكور،‏ وتتنوع منتجاتها ما بين دهانات
الهي،‏ دهانات السفن واليخوت،‏ دهانات المباني الاخلية
والخارجية والالمنيوم و دهانات الارضيات وليها عد كبير من
المصانع في الول العربية.‏
مير فرع قطر واءل احم فهمي اعتبر العام ٢٠١٣ واعا نظرا
للمشاريع الاستشمارية الكبيرة التي تشارك فيها ‏«جوتن»‏ في السوق
القطرية،‏ واشار الى مشاريع توسعية في هذه السوق،‏ مبيا رضاه عن
النتاءج المهققة فيها،‏ لافتا الىاعتماده معايير بيئية في منتجاتها.‏
JOTUN
تواصل مع العملاء
■ الملاحظ مشاركة ‏«جوتن»‏ الاءمة في موءتمر مشاريع قطر،‏ ما
الهف من هذه المشاركة؟
- شركة جوتن نروجية وتعتبر راءة والرقم واح في الشرق
الاوسط في مجال الهانات واليكورات،‏ لذا نهرص‏ على التواج
داءما للتواصل مع عملاءنا ولنشر اهافنا وابراز ما يميزنا عن غيرنا.‏
وبهسب نظرتنا فإن قطر ستشه ثورة وتطورا كبيرا في المرحلة
المقبلة وعلى مختلف الصع.‏
■ كيف تقيمون نتاءج اعمالكم في قطر ومنطقة الشرق الاوسط خلال
٢٠١٢ مقارنة بالعام ‎٢٠١١‎؟
- نتاءجنا المهققة في قطر خلال عام ٢٠١٢ تعتبر اف ‏ل مما كانت
عليه في ٢٠١١، وبالنسبة لمنطقة الشرق الاوسط لاحظنا تهسنا في
الارقام خلال ٢٠١٢ برغم الظروف التي تمر بها المنطقة وتعانيها
دول الخليج ‏(دبي وابو ظبي)‏ بتأثير من الازمة المالية العالمية.‏ اما
العام ٢٠١٣ فيعتبر واعا جا في قطر نظرا للمشاريع الاستشمارية
الكبيرة التي تشارك فيها.‏
مشاريع في قطر
■ وما هي المشاريع الجية التي تنفذونها في قطر؟
- لينا العي من المشاريع الكبيرة في قطر،‏ وننفذ غالبيتها
بالتعاون مع موءسسة قطر QATAR FOUNDATION وشركة اشغال في
مجال البنية التهتية.‏
كما نطمه لخول مشاريع جية في قطر خصوصا وان لينا
مختلف انواع المنتجات التي تهم عملاءنا،‏ وتهيا المطورين الكبار
الذين يستفيون اي ‏ا من خماتنا المتكاملة SOURCE SOLUTION
SINGLEوانواع دهاناتنا المستخمة في طلاء الهي والارضيات
والجران الاخلية والخارجية واليكورات،‏ الى جانب دهانات السفن
واليخوت.‏
■ وماذا عن مشاريعكم المستقبلية في قطر؟
- لينا مشاريع توسعية لعامي ٢٠١٣ و‎٢٠١٥‎ في قطر،‏ تتناول
توسيع المستودعات وتهسين التوزيع وتزوي عملاءنا والموزعين
بجهاز يلوّ‏ ن الهانات باللون الذي يطلبه العميل في اي وقت خلال
العام وهذا الجهاز يرتكز على مفهوم shopin shop ومن شأنه تخفيف
ال ‏غط علينا وتلبية زباءننا بسرعة وسهولة.‏
رواد في السوق القطرية
■ هل انتم راضون عن النتاءج التي حققتموها حتى الآن في قطر وكيف
تنظرون الى المنافسة؟
- ازداد حجم اعمالنا بين عامي ٢٠١١ و‎٢٠١٢‎ ومن المتوقع ان
تنمو ارباحنا بنسبة ٣٠ في المئة نهاية ٢٠١٣، وطبعا المنافسة حادة
في قطر بين شركات عالمية راءة لكننا راضون عن النتاءج التي
نهققها ونشعر بأننا رواد السوق القطرية نظرا للهصة التي
نستهوذها من هذه السوق.‏
معايير بيئية
■ كلمة اخيرة؟
- يتزاي الكلام اليوم في الشرق الاوسط عن المباني الخ ‏راء
وتجه البليات في منطقة الخليج العربي لاعتماد هذه المواد غير
الم ‏رة بالبيئة،‏ ونهن في شركة جوتن كان لنا السبق لتطبيقنا
المعايير البيئية من خلال المواد المنتجة والخالية من المواد الصلبة
والمشعّة.■‏
٣٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
تشيي ومقاولات
■ هل لنا بلمهة عن شركة تايسي كوربوريشن؟
- شركة تايسي كوربوريشن يابانية،‏ يعود تأسيسها الى ١٤٠
عاما وهي متخصصة في مجال البناء وتشيي المباني والهنسة المنية
والمقاولات العامة اي البنى التهتية ‏(انفاق،‏ مطارات،‏ مرافئ وجسور...)‏
والمباني ‏(ابراج،‏ مستشفيات،‏ جامعات،‏ مارس...)‏ وتتوزع مكاتبها على
الكرة الارضية من استراليا الى الشرق الاقصى واميركا.‏
كما وتنتشر مكاتبها في دبي وابو ظبي وقطر حيش الفرع الاساسي
لمنطقة الشرق الاوسط.‏
ويتفرّع من تايسي كوربوريشن شركات متخصصة في مجالات معينة،‏
المتخصصة في مجال تكنولوجيا الطرق الاكشر
تعقيا.‏
نذكر منها TAISEI ROTTE
رمزي جوخار
مخوّ‏ لون تنفيذ اضخم مشاريع التطور العقاري في قطر
تأسست شركة تايسي كوربوريشن TAISEI CORPORATION اليابانية عام ١٨٧٣
وتعمل في شكل رءيسي في مجال البناء وتشيي المباني والهنسة المنية وتطوير
العقارات.‏ وللشركة مكاتب مهلية في اثنتي عشرة مينة يابانية ومكاتب خارجية في
سيوول وتايبيه وكاوهسيونغ والفلبين وميانمار وكوالالمبور وجاكرتا والهن وتركيا
وابو ظبي وفرانكفورت والولايات المتهة الاميركية والبيرو.‏
مير تطوير الاعمال في الشركة رمزي جوخار سلط ال ‏وء على اهم مشاريعها في
قطر،‏ مطار الوحة الجي.‏ واشار الى خبرتها الطويلة في تشيي الملاعب الرياضية
والمرجات،‏ معتبرا انها المخولة تنفيذ اضخم المشاريع وبالسرعة المطلوبة،‏ مركزا
على اعتمادها اف ‏ل التكنولوجيا في عالم البناء والتطوير.‏
مطار الوحة
■ ما اهم مشاريعكم في منطقة الشرق الاوسط؟
- اهم مشروع لنا في منطقة الشرق الاوسط وفي الوقت نفسه الاهم
والاكبر في تاريخ الشركة هو مطار الوحة الولي الجي،‏ ويعتبر هذا
المشروع من اضخم المشاريع حول العالم حيش تبلغ كلفته حوالى ٤,٥
مليارات دولار اميركي.‏
وفي ما خص‏ دول الخليج كبي وابو ظبي،‏ فإننا لا نركز على مشاريع
جية فيها،‏ خصوصا وانها ما زالت تعاني تاعيات الازمة المالية العالمية.‏
■ بع فوز قطر باست ‏افة فعاليات كأس‏ العالم لكرة القم سنة ٢٠٢٢ تهافتت
الشركات العالمية على مشاريع التطوير فيها الى جانب الشركات المهلية،‏ هل في
رأيكم ان بإمكان الشركات العالمية الاستهواذ على حصص‏ من المشاريع
المطروحة؟
- طبعا،‏ فالمشاريع المطروحة ضخمة ومن غير الممكن ان تنجزها
الشركات المهلية بمفردها،‏ بمعنى انها تهتاج لشركات اجنبية تتمتع
بخبرات واسعة وكوادر هنسية متمكنة.‏
خبرة في تشيي الملاعب والمرجات
■ شركة تايسي كبقية الشركات التي دخلت قطر،‏ اليست تشكل منافسة
للشركات المهلية القطرية؟
- استبقت دولة قطر هذه النقطة فألزمت الشركات الاجنبية الخول في
‏(تايسي كوربوريشن :(TAISEI CORPORATION
شراكة مع احى الشركات المهلية ولو بنسبة مهودة جا،‏ وذلك درءا
للمنافسة وترسيخا للتعاون والافادة من خبرات الاجنبية.‏
■ كشركة يابانية عالمية ومعروفة،‏ ما نوع المشاريع التي ترون انكم تبرعون
فيها؟
- كما ذكرت سابقا ستست ‏يف قطر فعاليات كأس‏ العالم لكرة القم سنة
٢٠٢٢، وتايسي هي من اكبر الشركات في اليابان صاحبة الخبرة الطويلة
في بناء الملاعب والمرجات،‏ حيش شيت معظم مرجات ملاعب اليابان
وكوريا الجنوبية.‏
التزام النوعية والتسليم في المواعي المهدة
■ ما اهمية السوق القطرية بالنسبة الى شركتكم وما هي حصتها من تلك
السوق وهل انتم راضون عن نتاءجكم في المنطقة؟
- تعتبر السوق القطرية من اهم اسواقنا حاليا في الشرق الاوسط،‏ وهي
مهط انظار جميع الشركات العالمية لما تملكه من ثورة نفطية وته ‏ر له
من مشاريع بنى تهتية ضخمة ‏(مترو-قطارات - ملاعب - مرجات
وغيرها)،‏ وكل هذه المشاريع تقع ضمن اختصاصنا ونعتبر المخولين
لتنفيذها وبالسرعة المطلوبة،‏ ثم اننا لسنا من الطارءين على السوق القطرية
فوجودنا فيها يعود الى نهو ٣٠ عاما ومشاريعنا شاهة على ذلك،‏ من بينها
مبنى السفارة اليابانية شركة قطر ستيل للهي،‏ مشروع دولفين انرجي
بالتعاون مع شركة JGC اليابانية،‏ اضافة الى احش
مشاريعنا مطار الوحة الجي.‏
■ ما الذي يميزكم في ظل منافسة الشركات العالمية الكبرى؟
- الى جانب الخبرة العالية،‏ تتميز تايسي باعتمادها اف ‏ل التكنولوجيا
والتزامها النوعية والجودة ومواعي التسليم،‏ اضافة الى تأمين الصيانة
الورية لمشاريعها.‏
DOLPHIN ENERGY
لا جي في موءتمر مشاريع قطر
■ ما تقويمكم لموءتمر مشاريع قطر ‎٢٠١٣‎؟
- با وكأن عرض‏ المشاريع مكرر ولم يقم جيا،‏ والغريب انه لم يتم
طره المشاريع مع مواعي تسليمها،‏ وكنت اف ‏ل دعوة متخصصين من
اتهاد كرة القم العالمي ليتهثوا عن مواصفات المشاريع المنوي
تنفيذها.■‏
٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
الياس‏ شي
‏(شركة سيب - SEIB قطر):‏
ننافس‏ بقوة في السوق المهلية بف ‏ل قراتنا
الابتكارية الخلاّقة
الرءيس‏ التنفيذي للعمليات لشركة سيب للتأمين وإعادة التأمين SEIB
الياس‏ شي لفت الى تطابق أهافها مع تلك التي تعمل دولة قطر على
تهقيقها،‏ واعتبر الشركة أح المنافسين الأقوياء في سوق التأمين القطرية
لقراتها الابتكارية الخلاّقة،‏ منوهاً‏ بسلطة البنك المركزي القطري التشريعية
والرقابية على قطاع التأمين،‏ واجاً‏ لذة في العمل داخل السوق المهلية في
ظل وجود منافسين أقوياء،‏ لافتاً‏ الى تطلع المعيين نهو هذه السوق
باعتبارها تشه حالياً‏ فورة تنموية شاملة.‏
فريق عمل شركة سيب (SEIB)
تطابق مع أهاف الولة
■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر
مشاريع قطر ٢٠١٣ باعتباركم شركة
التأمين الوحية المشاركة؟
- من ضمن نطاق عملنا متابعة عملاءنا
ومستجات السوق،‏ لذا فإننا نشارك في هذا
الموءتمر باعتباره جزءا من حركة السوق.‏
وتختلف شركة سيب عن بقية الشركات فهي
تسعى لأن تكون السباقة في تنفيذ خطوات
باتجاه الأهاف العامة للشركة المتطابقة
وأهاف الولة العاملين فيها،‏ بهيش تع
المشروعات التي ستنفذ قريباً‏ في قطر نقاط
تهول في السوق المهلية،‏ أضف الى ذلك ان
مشاركتنا في مشل هذه الموءتمرات تقربنا من
هذا التهول وتهقيق أهافنا.‏
كما استطاعت شركة سيب دخول السوق
القطرية ومنافسة الشركات الناشطة فيها،‏
وذلك بسبب قراتها الابتكارية والخلاقة
لبرامج تأمينية موجهة للأفراد والشركات على
السواء،‏ مواكبة بذلك تطور صناعة التأمين
العالمية.‏
رقابة المركزي
■ في رأيكم،‏ ما هي أح أهم أسباب نمو السوق
القطرية؟
- يعود النمو السريع للسوق القطرية الى
الخطط التي وضعتها الولة وأسهمت في
ازدهار الهركة الاقتصادية التي انعكست
ايجاباً‏ على سوق التأمين،‏ الى جانب زيادة عد
الشركات المهلية والوسطاء،‏ وتنظيم القطاع
من طريق تعيين مصرف قطر المركزي
السلطة المشرّعة والرقابية الوحية على قطاع
التأمين،‏ ونهن في انتظار الخطوات التنفيذية
لهذا القرار،‏ ما يساع على اعتماد خطة موحة
لجميع شركات التأمين تتنافس‏ من خلالها في
شكل متساوٍ‏ وخلاّق لمصلهة القطاع عموماً.‏
والجير ذكره ان وضع شركات القطاع
تهت اشراف المركزي القطري يساع على
ممارسة أعمال التأمين مع توفير هامش‏ من
الهرية للشركات.‏
■ هل ترون ان لشركات التكافل حظوظاً‏ أكبر في
السوق القطرية؟
- تنمو سوق التكافل بشكل كبير،‏ ولكن
توافر الهظوظ يعتم على قرة الشركة،‏
وتقبل السوق للتأمين التكافلي.‏ ويعتبر حالياً‏
التأمين التكافلي في دولة قطر أف ‏ل مما هو
عليه في بع الول العربية الأخرى نظراً‏
لارتباط بع شركات التكافل بشركات
تقليية ومجموعات كبرى تساعها على
التطور والنمو.‏
لذة في التعامل مع السوق المهلية
■ كيف تقيّمون موقع شركة سيب؟
- بع مرور عامين على تأسيسها استطاعت
الشركة تهقيق هفها الرءيسي وغاية وجودها
في السوق القطرية لتصبه أح أبرز اللاعبين.‏
لكن هذا لا يعني اننا نكتفي بما حققناه،‏ وذلك
لأن الشركات المهلية تعمل وفق استراتيجية
ناجهة جاً‏ ما ي ‏يف لذة في العمل داخل
السوق المهلية في ظل وجود منافسين أقوياء.‏
نهن فخورون بما استطعنا تهقيقه في وقت
كان هامش‏ التهرك مهوداً‏ جاً،‏ الى جانب
اعتمادنا على القراءات الهكيمة لقيادة البلاد،‏
وتوجيهات سمو الأمير حم بن خليفة آل ثاني
في ما يتعلق بمشاريع التنمية التي تعود
بالفاءة على السوق المهلية.‏
حلول مميزة للأخطار
■ هل تتعاطون في مختلف فروع التأمين؟
- نتعاطى كل فروع وخمات التأمين باستشناء
تأمينات الهياة.‏ كما اننا لا نبتكر برامج تأمينية
جية بل نقم حلولاً‏ مميزة لأفكار متعدة
تتطلب طاقات بشرية وتقنية وخبرات عالية.‏
■ هل يرف المعيون الأجانب التعامل ببع
أنواع التأمينات؟
- يعتم داءماً‏ المعيون في أعمالهم على
الخبرات السابقة ومستجات السوق المهلية،‏
اضافة الى الموقع الجغرافي للولة في التعامل
مع بع فروع التأمين.‏ وهوءلاء المعيون
يأخذون راهناً‏ بالاعتبار مشروعات البنى
التهتية والتطويرية التي بأت تنطلق مشكلة
فورة تنموية.■‏
٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
Francois Coron (GEODIS Wilson):
Our focus is on the rail infrastructure development
and we have leaders that tackle any problem
Geodis Wilson is entrepreneurial
and sensible. It takes pride in
developing pragmatic solutions to
complex challenges. Its reach is global
and its approach is personal. The
heart of the company is a culture in
which colleagues feel like family. It
believes in being consistent, efficient, honest
and to the point. Al Bayan Magazine
met the Managing Director Francois
Coron who gave us an idea about the
company and the main projects they
already did. He also talked, in this interesting
interview, about their plans in Qatar, the difference between Geodis Wilson
and other similar companies, as well as the purpose behind their participation in
Qatar Projects. Below is an account of the interview.
* Can you give us a brief summary about your company
- Geodis Wilson has been established twelve years ago in Qatar. It is one of the world’s
largest freight management companies. We serve our customers with integrated supply
chain solutions that deliver cargo by sea and air. Our expertise, value-added services
enable the customers to streamline flow of goods. We also make their supply chain
more transparent and easier to manage. We have in-depth knowledge of several markets
including high-tech, pharmaceutical, textiles and automotive products. The team in
Qatar is specialized in the Industrial Projects activities. The backbone of our company
is a self-reliant network of offices and air and ocean hubs in over 50 countries. We have
a strong presence in Europe, the Americas and the Asia Pacific region. We also have
offices in the Middle East and in Africa. Our reach is extended further through network
of selected agents that operate to our high standards. This ensures that we service the
cargo flows efficiently and consistently across the world.
* What are the main projects that you already did
- We have already completed several projects in Qatar such as Qafco 5 and 6 projects
with Saipem, the Qapco extension project with Uhde & Tekfen, the KAHRAMAA Phase
8 project with Alstom GRID, the Rasgas Helium 2 Project with Air Liquide, the Qatar
Petroleum Gas Sweetening facilities with Petrofac, the Ras Laffan Olefins Project with
Technip etc… We are also the present nominated Freight Forwarder for Qatar Steel
Company, Qatar Fertilizer Company and Aljazeera.
* What are your plans for Qatar and what are you targeting
- We will continue to look after the Oil & Gas business development and we are focusing
in the infra-structure development especially with the rail infrastructure development
into Qatar. Being part of the SNCF (French Railway Organization), we have a real expertise
for the transportation of the rolling stock equipment so we can provide alternative
transport solution for these specials equipments. For example for the rolling stock (wagons
and locomotive), we can provide a horizontal transport solution from rail to rail or a
vertical transport solution with adequate redesigned lifting equipment to ensure a safe
transportation up to final destination.
* What makes you different from other similar companies
- We have several segment leaders who are dedicated to specialized industry such as:
Rail, Wind Energy, Petrochemical, Nuclear, Mining, Power and Infrastructure. We have
also a full dedicated team to the Oil & Gas industry. This segment structure helps us to
have the right knowledge dedicated to each industry requirements and offer adequate
solution.
* Why you decided to open an office in Qatar twelve years ago
- We came here because of the freight forwarding contract with Qatar Petroleum which
we have kept for seven years continuously. At that time, Qatar was starting the development
of Ras Laffan and Mesaieed, so there was a clear country development vision.
* Are you facing a big competition from the local and foreign companies
- We faced a lot of competition especially since the Dubai global crisis, where several
companies have decided to expend their activities within the region and mainly to Qatar.
* What is the purpose behind your participation in Qatar Project
- We are looking for a bigger exposure to the market and to be part of the ongoing Qatar
development by supporting each company in their upcoming project & development.
Ioannis Foteinos (Salfo and Associates):
We are very professional and we
believe in the art of the services
Al Bayan Magazine
met the CEO of
Salfo and Associates
Ioannis Foteinos who
gave us a general idea
about their company
and commented about
their participation in
Qatar Projects. He also
declared, to our correspondent,
that there is
a big competition
between the contractors
and consultants not only in Qatar but in the whole
area. Foteinos said that they are very optimistic concerning
their future plans and are looking for a long run
investment. Below is the Q & A.
* Can you give us a brief summary about Salfo and Associates
- Salfo and Associates SA is a leading Greek Engineering and
Consulting firm aiming at providing services of the highest quality.
Salfo provides integrated engineering and technical consultancy
services, including infrastructure planning & design, architectural
services and spatial planning, programme and project management,
construction management and supervision, transaction advisory
and management consultancy services. . We operate under
the same name in 3 GCC countries, with branch offices in Qatar
,since 2006, and Abu Dhabi, A few months ago we also opened a
company in Riyadh.
* What is your comment about your participation in Qatar
Projects and the topics that were announced
- I have participated in quite a lot of conferences in the Gulf area,
mainly in Abu Dhabi and Riyadh and I found this one very interesting.
It is a large gathering of people, whom I ‘ve met in other conferences
that I have attended so far. The topics and presentations
are very interesting and well structured and the conference is very
well organized. I am really pleased to participate in this conference
because it is quite interesting and useful for us.
* Do you see that there is a big competition between the contractors
in Qatar
- There is a very big competition between contractors & consultants
not only here but in the whole Gulf area. I am not certain if high
competition drives the prices down and if in the long run it will prove
good or bad. However, due to the large amount of companies that
are currently working in the area, the prices are getting lower everyday
and I worry about the quality of the services they will eventually
provide. Therefore, I consider that the authorities here must be
very careful about that. Another big issue that they should consider
is the procurement of raw materials. A lot of projects will take place
during the next years, such as the highways, the metro, and the
railways. All these projects need raw materials, so the Authorities
will need to think about the logistics of the construction operations
as a whole.
* What will be your future plans for 2013
- We are very optimistic because although we are a Greek engineering
company and we aren’t as big as other international companies,
such as American or English companies, yet we are very
professional & we believe in the art of services. We are active in
this area because we are looking for a long run investment and we
hope to be successful and stay here for many more years
٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

QATAR PROJECTS 2013
اقتصاد عربي وعالمي
RENIER BREITENBACH
(BROOKFIELD MULTIPLEX - QATAR):
We are a company that people love working for
BrookField Multiplex is known
for innovative excellence. What
sets it apart is that its innovation
and creative thinking are products
of its collaborative approach. Its
clients are part of its team – they
share their knowledge, insights and
ideas. Their employees work together
across the business and draw on
powerful global resources, united in
their aim to exceed client expectations.They
are a leading stand-alone
business with a reputation for delivering
– no matter how great the
challenge. Their parent company,
Brookfield, provides financial
strength and global relationships, as well as offering opportunities to develop
high performing assets via its ownership platforms. Al Bayan Magazine met
the General Manager of BrookField Multiplex Renier Breitenbach and conducted
this interesting interview with him.
* Can you give us a general idea about BrookField Multiplex
- BrookField Multiplex is a global contracting and development company that
designs, builds and maintains property and infrastructure assets.
It was founded as Multiplex in 1962 in Perth, Western, Australia by John Roberts. It went
on to build many large projects such as King Street Wharf in Sydney and Wembley
Stadium. Steadfast, driven and bold, BrookField Multiplex is an accomplished international
contracting and development business. We are at our best creating large-scale and
complex landmark buildings, commercial structures and infrastructure projects. Through
50 years of business experience, we recognize unique opportunities in property and infrastructure.
We respond decisively, harnessing the expert skills and capabilities of our team
to creak positive, sustainable outcomes for the people we work with, the community and
the environment. In June 2007, BrookField Asset Management proposed an acquisition
of Multiplex which valued the company at approximately 7.3 billion dollars. The offer to
shareholders of $5.05 per security was supported by the Multiplex board of directors,
including the Roberts Family, who sold their 26% ownership of Multiplex to BrookField.
We’ve been operating in the Middle East for the last 15 years and our first step was in
Dubai and the success story continued from there.
* How many projects you have done in UAE
-We’ve done 21 towers with EMAAR and the total number of projects in UAE is
forty. We were among the First Foreign companies that came to the GCC and
our first project was the Emirates Tower in 1999.
Nowadays, we are expanding our operations in the region and we are focusing
on Qatar, Oman, Bahrain, Saudi Arabia and India.
Our main offices are in the Middle East and Asia, we’ve got offices in Dubai, Canada,
Australia, Europe, Delhi, Abu dhabi, Doha, Riyadh, Mumbai and London.
* How do you find the competition in Qatar especially that all the Foreign
companies became interested in the Qatari market these days
- We are considered a local company because Med Gulf is our joint venture partner
in Qatar. We have been successfully operating in Qatar for the last eight years, so it
is good for us. We have done the W Hotel and Residences in Doha, Jaidah Square,
National Library and NDIA consolidated Car Rental Facility and Mid Field Tunnel
Improvements. The capital of our company is about 150 billion us Dollars.
* What makes you different from other similar companies
- We complete projects on time with quality and safety, we tend to maintain our
relationships with our clients. We are a company that people love working for, the
people working for our company are our real assets and the company in return
takes care of the people for it and that’s quite important.
* What will be your future plans
- We will target hospitality sector because we’ve done various hotels over the Middle
East, as well as health care especially that we’ve done various hospitals across the
world. In addition, we will target the power and water sector and engineering as well.
* What is your comment about your participation in Qatar Projects
- It is our fourth participation and the purpose of our participation is to launch our
infrastructure and engineering division and to build on the contacts and relationships
we’ve created over the four and a half years in Qatar.
Paul Mc Carthey
(BlackCat Engineering & Construction):
The competition in the market leads the people to
give very low prices but the outcomes end in tears
BlackCat Engineering and
Construction delivers to its
customer high quality, timely
and robust Engineering
Solutions, Construction
Methodology and Asset
Management Services with a
commitment to the highest
Health and Safety Standards.
Al Bayan Magazine met the
CEO of the company Mr. Paul
Mc Carthey who gave us an
idea about BlackCat and the
main challenges they are facing.
He also declared, to our
correspondent, that they have a good management team which includes
local, regional and international talents with experience in global contractors.
Mc Carthey said that Qatar Project is fundamental for
BlackCat because it brings together a lot of people who have genuine
interest in the welfare of Qatar. Below is the Q & A.
* Can you give us an idea about the company
- Black Cat Engineering & Construction is a leading company in the state
of Qatar executes large EPC projects of Oil & Gas. Since 1981 BlackCat
Engineering & Construction has provided its clients safe and quality engineering
and construction services in the oil and gas industry in the state
of Qatar. One of our visions is to be the leader in terms of building a
diverse, professionally strong and well-appreciated workforce. Starting out
in a small office in Doha and in a single “porta-cabin” site office in Dukhan,
we have since evolved into one of the leading EPIC and maintenance contractors
for the oil and gas industry in the state of Qatar. Our current manpower
is slightly less than 2000 employees, of which 20 different nationalities
are represented. In 2002,the company was acquired by QIPCO
Holdings, and we are still subsidiary of QIPCO which is one of the prestigious
local development companies.
* What are the main challenges that you are facing
- The main challenges at present here in Qatar are mainly to do with the way
customers are doing with their supply change, some customers have moved
into more strategic view, they are signing up turn contracts which are a win-win
for the contract and for the customer. The other aspects of the traditional contracting
here in Qatar is the multiple contracting, so the challenge is for the market
to evolve to the next level where Europe, US and Australia have got there
and have a partnership approach to the contractors.
* Are you facing difficulties in finding human resources in Qatar
- Actually, over the last 12 months we’ve done a wonderful job in transforming
the company. We have a new management team now which
includes local, regional and international talents with experience in global
contractors so we are taking a step up in terms of our capability. With
regards to our engineering team, we really have a good team and human
resources department and also our connections all over the world especially
with India & Philippines are very strong. Therefore, we can respond
quite quickly to the demands.
* What is the purpose behind your participation in Qatar Projects
- It is a fundamental event for Blackcat, being such a long established
company here. We do have a significant profile in the industry and we
made a wonderful job here. Such projects bring together a lot of people
who have genuine interest in welfare of Qatar.
* Will you expand your business in the region
- Our business plan in the next five years will include Kurdistan, UAE and
Saudi market. As the market matures and evolves, people start looking at
quality contractors to deliver their projects.
There are many people competing in the market and many people give
you very low prices but the outcomes sometimes end in tears.
٤٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

عقارات
٤٥٠ وحة سكنية تتمتع بمرافق متعدة
‏«المعبر»‏ تنطلق في بيع مشروعها السكني بمرسى زاي خلال الربع الشاني
ته ‏ر ‏«المعبر الولية للاستشمار»‏ لاطلاق عملية بيع
الوحات السكنية في قرية الواحة ضمن مشروع مرسى زاي
خلال الربع الشاني من العام الهالي.‏
وي ‏م المشروع ٤٥٠ وحة سكنية تتمتع بمرافق متعدة
كملاعب وحاءق ومركز تجاري،‏ ويمت المشروع الذي سمي
تكريما لذكرى الشيخ زاي بن سلطان آل نهيان على مساحة
حوالى ٣,٢ ملايين متر مربع من الاراضي في العقبة
وبواجهة بهرية لمينة العقبة بطول كيلومترين.‏
يوسف النويس‏
المعبر
وقال الع ‏و المنتب في المعبر الولية للاستشمار يوسف
النويس‏ ‏«يساهم مرسى زاي في دعم الاقتصاد الاردني،‏
وسيساع على فته آفاق جية لمزي من الفرص‏
الاستشمارية في العقبة من خلال المساهمة في ايجاد اكشر من
١٥ الف فرصة عمل عن اكتماله،‏ الامر الذي يشكل بوره اح
الاهاف الرءيسية التي تطمه الهكومة الاردنية الى تهقيقها اضافة الى تنمية الكوادر البشرية وتهسين
البنية التهتية والمرافق».‏
ويتألف مشروع مرسى زاي من ما يزي على ٣٠ الف وحة سكنية و‎٨‎ فنادق ت ‏م حوالى ٣ آلاف
غرفة،‏ و‎٣٥٠‎ مرسى لليخوت والقوارب.‏
وطورت الشركة المشروع من واجهة بهرية الى بيئة موءهلة للاستخام المتعد الاغراض‏ تنتشر عليها
الابراج السكنية المرتفعة والمناطق المخصصة للمرافق الترفيهية والسياحية واخرى مخصصة للاعمال
التجارية،‏ اضافة لعد من الفنادق الراءة عالميا.‏
من جهة اخرى،‏ ستع مراسي اليخوت المتعدة التي سيتم انشاوءها اضافة مهمة للطاقة الاستيعابية
للمراسي القاءمة حاليا في مينة العقبة،‏ مما يسهم في تهويل المينة الساحلية الى وجهة رءيسية
لليخوت،‏ اضافة الى انشاء ميناء حيش للبواخر السياحية معّ‏ وفق اف ‏ل ما توصلت اليه التقنيات
الهيشة في هذا المجال،‏ ليمشل بوابة للترحيب بزوار العقبة،‏ وترسيخ اسمها على خريطة المعالم السياحية
البارزة في الاردن.‏
خال السي رءيساً‏ تنفيذياً‏
لليار القطرية بالإنابة
أصر مجلس‏ ادارة شركة اليار القطرية
قراراً‏ بتعيين خال السي في منصب الرءيس‏
التنفيذي لمجموعة اليار القطرية بالإنابة،‏
خلفاً‏ للمهنس‏ مهم بن علي الهفة.‏
وشغل السي منصب رءيس‏ قطاع الأعمال
في الشركة قبل ان يرقى الى المنصب الهالي.‏
وتع شركة اليار القطرية للاستشمار
العقاري،‏ شركة راءة عالمياً‏ في مجال
التطوير العقاري والتنمية المستامة،‏ وق
تأسست الشركة المملوكة بالكامل لجهاز
قطر للاستشمار،‏ في كانون الأول ‏(ديسمبر)‏
عام ٢٠٠٥ وذلك بهف دعم الاقتصاد
القطري وتشكيل دعامة حقيقية للنه ‏ة
الاقتصادية التي تشهها دولة قطر.‏
‏«دريك ان سكل للإنشاءات»‏ تفوز بعق
بقيمة ٤٥٠ مليون درهم في السعودية
فازت ‏«دريك ان سكل للإنشاءات»،‏ ذراع
الإنشاءات المنية لشركة دريك ان سكل
انترناشيونال بعق انشاءات منية بقيمة
٤٥٠ مليون درهم في المنطقة الغربية
بالمملكة العربية السعودية.‏
وللمناسبة قال المير التنفيذي للشركة
صاله مرادويج ‏«حققنا خطوات كبيرة في ما
يتعلق بتنويع أسواق عملنا،‏ معتمين في ذلك
على إدارة متخصصة وقوى عاملة موءهلة.‏
وأصبهنا في غ ‏ون عامين جزءاً‏ فاعلاً‏ في
شركة دريك ان سكل انترناشيونال،‏ حيش
نمتلك مهفظة من المشاريع البارزة».‏
أضاف:‏ ‏«نهن سعاء جاً‏ بهذا الإنجاز،‏
وسيتم الإعلان عن معلومات وتفاصيل
المشروع في المستقبل القريب،‏ ونتوقع ان
يشكل هذا المشروع باية قوية لخولنا في
مشاريع أخرى ضمن مختلف القطاعات في
عام ٢٠١٣».
اقبال على مشاريعها في ميناء العرب وأبراج جلفار وبرج رأس‏ الخيمة
١٤٧ مليون درهم أرباه رأس‏ الخيمة العقارية للعام ٢٠١٢
كشف الع ‏و المنتب والرءيس‏ التنفيذي لشركة رأس‏ الخيمة
العقارية RAK PROPERTIES مهم سلطان القاضي عن تطوير
مشاريع سكنية في إمارة ابوظبي في حال توافر التمويل بأسعار
تنافسية،‏ متوقعاً‏ ان تسجل نتاءج ايجابية ملهوظة في الفصل الاول
من العام الهالي ٢٠١٣.
هذا وارتفعت الأرباه الصافية للشركة للسنة المالية ٢٠١٢
بنسبة ٣٥,٦ في المئة لتتخطى حاجز ال ١٤٧ مليون درهم مقارنة
ب ١٠٨,٤ ملايين درهم في ٢٠١١.
وتعزى هذه الزيادة في الأرباه الصافية التي حققتها الشركة الى
الإقبال المتنامي على مشاريع الشركة في ميناء العرب وأبراج جلفار
وبرج رأس‏ الخيمة في أبوظبي،‏ ونجاه الشركة في تسليم وحاتها
السكنية والتجارية وفق الجاول الزمنية المهدة مسبقاً،‏ اضافة الى
مهم سلطان القاضي
رءيس‏ RAK PROPERTIES
سادها المبكر لقرض‏ بقيمة ١٨٤ مليون درهم لصاله مكتب الاستشمار والتطوير في حكومة رأس‏ الخيمة.‏ وأتى
كل ذلك في وقت يهقق فيه قطاع العقارات في رأس‏ الخيمة معلات نمو ايجابية من حيش الشقة العالية به وتزاي
اقبال المستشمرين عليه لجهة فرصه الاستشمارية العالية ودعمه لقطاعات التسوق والتجزءة والفنادق.‏
وعلى هامش‏ الإعلان عن نتاءجها المالية للعام‎٢٠١٢‎‏،‏ أعلنت رأس‏ الخيمة العقارية أنها تعتزم تطوير فنق فئة
خمسة نجوم في ميناء العرب من منطلق إيمانها بالنمو الكبير الذي تهققه الإمارة في القطاع السياحي والفنقي
ولامتلاك مشروع ميناء العرب لموارد طبيعية وجمالية.‏
٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

عقارات
بروة العقارية تتطلع للمشاركة في تنفيذ مشاريع
مونيال ٢٠٢٢
توقع الرءيس‏
التنفيذي لمجموعة
‏«بروة العقارية»‏
عبالله بن عب
العزيز تركي
السبيعي ان تشه
قطر نمواً‏ ملهوظاً‏
في تنفيذ العي
من المشاريع
عبالله تركي السبيعي
الرياضية خلال
بروة العقارية
السنوات العشر
المقبلة والخاصة باست ‏افة فعاليات مونيال ٢٠٢٢.
وإذ شّد على امكانات بروة الهاءلة والتي توءهلها
لمنافسة الشركات العالمية وإقامة مشاريع رياضية
ضخمة،‏ أشار السبيعي الى ان الاتفاقية التي وقعتها
‏«بروة»‏ مع اللجنة الأولمبية ستسري الى نهاية ٢٠٢٠
ويكتنفها العي من فرص‏ التعاون والعمل المشترك بين
الجانبين.‏
١٣٢ مليون ريال أرباه مزايا قطر التراكمية في ٢٠١٢
سراج البكر:‏ ٥٠ في المئة من أرباه العام الماضي تشغيلية
أبى الرءيس‏ التنفيذي لشركة مزايا قطر سراج
البكر،‏ على هامش‏ ‏«موءتمر افكار الشرق الأوسط
للتصميم الاخلي»‏ تفاوءله بخروج القطاع العقاري
خلال العام الهالي نهاءياً‏ من الأزمة الأخيرة.‏
وأك البكر ان النتاءج المالية لمزايا قطر خلال
العام ٢٠١٢ كانت جية،‏ وقال ‏«هذه رابع ميزانية
تصرها الشركة،‏ وخلال الميزانيات الشلاش
السابقة كنا نعلن عن أرباه متواضعة لأن الشركة
لم تنطلق فعلياً‏ في نشاطها في ذلك الوقت،‏ وهذا
العام حققنا صافي أرباه ب ٦٣ مليون ريال،‏
وقرر مجلس‏ الإدارة توزيع أرباه نقية وتمكين
المساهمين من جني ثمار صبرهم ودعمهم للشركة،‏ علماً‏ بأن ارباه الشركة المتراكمة
وصلت الى ١٣٢ مليون ريال وبالتالي لم نقم بتوزيع كل الأرباه التي حققناها بل قررنا
توزيع ٦ في المئة أرباحاً‏ نقية وأرجو ان يكون ذلك مفاجأة سارة للمساهمين في الشركة».‏
وأوضه سراج البكر ان ٥٠ في المئة من أرباه الشركة للعام الماضي كانت تشغيلية.‏
وحول مشروع السرة،‏ قال ان تقم الإنشاءات يسير بشكل طبيعي،‏ متوقعاً‏ الانتهاء من
المشروع في شهر كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ من العام الهالي.‏
والى جانب مشروع السرة أوضه البكر ان مزايا قطر قامت بترسية عق تهيئة أرض‏
لوسيل لبناء مشروع مارينا مول،‏ وق تأخرت عملية التنفيذ لأسباب إجراءية متعلقة بتهيئة
المنطقة بشكل عام وتسليم الأرض‏ وغيرها،‏ وستبأ‏ الشركة في القريب العاجل بتهيئة
الأرض‏ وإطلاق المناقصة الرءيسية لبناء المشروع.‏
أعلنت باب الانتساب اليها لغاية ٢٠١٣/٤/١٢
اطلاق جمعية المطورين العقاريين في لبنان
مسع فارس‏
نمير قرطاس‏ مصطفى احم فيليب تابت سامر بساط
جورج شهوان
أطلقت أخيراً‏ في لبنان جمعية المطورين العقاريين
REAL ESTATE DEVELOPERS ASSOCIATION LEBANON (REDA)
بموجب بلاغ علم وخبر صر عن وزارة الاخلية في ٢٠١٣/٢/٤.
وتألفت الهيئة الموءسسة للجمعية من السادة مسع فارس‏ ممشلاً‏
ممشلاً‏ شركة
شركة
PRIME CONSULT جورج شهوان
S.A.R.L
،ESTATES SAL نمير قرطاس‏ ممشلاً‏ شركة ،PLUS PROPERTIES SAL
مصطفى احم ممشلاً‏ شركة SAL
، فيليب تابت ممشلاً‏
، سامر بساط ممشلاً‏ شركة
MERCURY
DEVELOPMENT
وSAL TRILLIUM DEVELOPMENT GROUP
شركة HAR PROPERTIES SAL
،MAJID EL FUTTAIM PROPERTIES MANAGEMENT SERVICES SARL
ميراي القراب ممشلة شركة
FFA REAL ESTATE SAL
وكريم يزبك
ممشلاً‏ شركة .HIGHLAND SAL
ومن أهاف الجمعية حماية حقوق المطوّ‏ رين وتمشيلهم تجاه كافة الهيئات
الرسيمة والمصرفية،‏ وذلك كي يبقى هذا القطاع من رواف الاقتصاد المهمة.‏
وستسعى الجمعية الى القيام بهملات إعلانية بهف ترويج القطاع
العقاري في لبنان وطمأنة جميع المستشمرين حول قوة هذا القطاع.‏
وق وجهت الجمعية التأسيسية العوة الى جميع المطورين العقاريين
لتقيم طلب الإنتساب اليها،‏ معلنة عن فته باب الانتساب ابتاء من
٢٠١٣/٤/١٢، لجميع المطورين الذين تتوافر ليهم الشروط المنصوص‏
عليها في نظام الجمعية وتعوهم الى تقيم طلبات انتسابهم ليصار الى
إجراء انتخابات للهيئة الإدارية الخاصة بالجمعية.‏
٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

عقارات
اطلاق النسخة الرابعة من معرض‏ BUILD IT GREEN-LEBANON في ووترفرونت سيتي
سامر بساط:‏ ملتزمون البيئة والتابير المستامة
من اليمين:‏ جيلبير تابت وسامر البساط
من اليسار:‏ سليم ياسمين،‏ جيلبير تابت وجورج شلهوب
BUILD IT
أطلقت النسخة الرابعة من معرض‏ GREEN-LEBANON
في ووترفرونت سيتي في ٢٧ الشهر الماضي به ‏ور الشركاء
وممشلي وساءل الإعلام وبتنظيم من e-ECOSOLUTIONS
وبالاشتراك مع ECOCONSULTING على ان يعق موءتمر حلول
الاستامة BUILD IT GREEN-LEBANON بنسخته الرابعة في ٢٦ و‎٢٧‎
الشهر الجاري في فنق مونرو.‏
وتعليقاً‏ على هذا الهش قال المير العام للمشروع سامر بساط ‏«ان
إنشاء مينة مستامة للأجيال المقبلة هو في صلب القيم الخاصة
بووترفرونت سيتي.‏ لطالما انصبّ‏ تركيزنا الأساسي على تطوير
مشروع فعّال على الصعي الاقتصادي،‏ نموذجي على الصعي
الاجتماعي ومستام على الصعي البيئي».‏
أضاف:‏ ‏«تماشياً‏ مع متطلبات شهادة BREEAM أدخلت ووترفرونت
سيتي عناصر عة في المرحلة الأولى التي هي حالياً‏ قي التنفيذ من أجل
التأكي على التزامنا بالبيئة واتخاذنا التابير المستامة.‏ كما أعلنا في
الفترة الأخيرة عن اختيار شركة ،ACC-MATTA SARL كمتعه أساسي
للمرحلة الأولى الموسعة للمشروع.‏ وق ارتكز هذا الخيار على معايير
عة،‏ أبرزها تفهمهم لطبيعة المواد والأساليب المستامة».‏
وقال المير التنفيذي الأول ل ECOCONSULTING جيليبر تيغو ‏«في كل
سنة،‏ يعرض‏ BUILD IT GREEN موضوعاً‏ جياً.‏ وفي نسخته الرابعة،‏
اخترنا موضوع:‏ ‏«ما بع المباني البيئية..‏ المجتمعات البيئية».‏ انها المرة
الأولى في لبنان التي يتم خلالها التطرق الى موضوع المجتمعات البيئية.‏ إن
مواضيع الموءتمر تهف الى تعزيز اتجاه جي نهو زيادة الوعي العالمي
وتهي المجتمعات البيئية والهلول الخاصة بها،‏ بالطريقة نفسها التي
سلكنا بها مع المباني البيئية في عام ٢٠١٠. إننا نفتخر جاً‏ للهصول على
رعاية ووترفرونت سيتي،‏ وهي تمشل فئة جية من الرعاية لكي تشبت
النجاه المتواصل ل .«BUILD IT GREEN-LEBANON
وكانت ووترفرونت أطلقت في فترة سابقة مبادرتها للوفاء
بمسوءوليتها الاجتماعية ،WATERFRONT CARES لمزي من
التأكي على التزامها بالاستشمار في تطوير المجتمع.‏ وتقوم هذه المبادرة
التي تم إطلاقها في أيار ‏(مايو)‏ الماضي على استشمار ألف دولار أميركي
من ثمن كل شقة مباعة في صنوق،‏ مهمته الوفاء بالمسوءولية
الاجتماعية للمشروع من خلال خلق قيم طويلة الأم على أساس‏
اجتماعي وبيئي مستام لجميع الأطراف المعنية،‏ كما لمهيط المشروع
وجواره.‏
CITY
من اليمين:‏ ايلي ابو غزالة،‏ فادي غالب،‏ نهلة عواد وايلي جبرايل
من اليمين:‏ امل خريس،‏ ريما وغسان خوري
من اليمين:‏ نجوى ضو،‏ ناتالي مكهل،‏ مريم عطية،‏ لمى زغبي وسيلين دحوه
٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
رنا قليلات تزعم على شاشة التلفزيون بأنها بهالة يرثى لها
تقارير توءك ان لها اربعة مليارات دولار في الخارج
ظهرت رنا قليلات ‏(بالصوت)‏ على احى شاشات التلفزة في الشهر الماضي لترد على اسئلة وجهت اليها حول
اتهامها بالاستيلاء على اموال بنك المينة وتوزيعها ملايين الولارات لنافذين بقص تسوية ق ‏ايا في بنك المينة
الذي توصلت لتكون الآمرة الاولى فيه.‏
وردت رنا بكل جرأة وبصوت عال بأنها سترد على الاتهامات بتقيم مستنات توءك تعرضها للابتزاز وبما يعني
انها بريئة وفقيرة ولا تملك ثروة...‏
بعودتنا الى تقارير واحكام حول المخالفات والتصرفات بأموال البنك والتي تم ابلاغها للمسوءولين نقتطف من
التقارير المعلومات الخطيرة التالية:‏
تهريب الاموال عبر الصرافين
كانت رنا قليلات،‏ الع ‏و البارز في الادارة
العليا التنفيذية تستخم حسابات تعود لآخرين
لاهاف شتى لا علاقة لها بأية اصول مصرفية او
تجارية.‏ وكان أح هوءلاء بناء على اوامر السية
قليلات نفسها - يفع لها ولأع ‏اء آخرين في
الادارة العليا وكذلك لاشقاءها،‏ مبالغ نقية طاءلة
من متهصلات السهوبات النقية المذكورة اعلاه
بع قطعها الى الولار الاميركي،‏ كما كانت تطلب
منه الفع الى اطراف متعدة اخرى.‏ كان في بع
الاحيان ي ‏ع الولار المشترى في فرع المزرعة
على سبيل الامانة للسية رنا قليلات التي تأمر
ادارة فرع المزرعة بصرف تلك الاموال حسب
توجيهاتها،‏ واحيانا يتم استلامها من قبل صرافين
آخرين لاصار حوالات حق نفس‏ اليوم الى بنك
الاعتماد المته ش.م.ل.‏
شيكات على بياض‏
كانت السية رنا قليلات تهرر شيكات
بأسماء مختلفة - أحياناً‏ بون ذكر اسم
المستفي - مسهوبة على حساباتها لى بنك
المينة او مصارف لبنانية اخرى.‏ وكانت تطلب
من الصراف دفع هذه المبالغ لهامل الشيكات
واسترداد تلك الشيكات.‏ ثم يقوم الصراف
بالاجتماع دوريا مع السية قليلات لتسوية
حسابه وتنزيل قيمة المفوعات تلك من المبالغ
التي سجلت عليه آنفا عن سهبه الاموال النقية
بالليرات اللبنانية.‏ لق استنتجنا من التهقيقات
التي اجريناها ان اموالا طاءلة جا تم دفعها بهذه
الطريقة الى جهات غير لبنانية كانت نافذة جا
في البل.‏ لم تسجل هذه المفوعات في
السجلات المهاسبية للبنك او في حسابات
الصراف مما يبرر وجود اختلافات جوهرية في
حساباته،‏ علما بأنه ق حصل على براءة ذمة عن
حساباته لى البنك بع حصوله على شيك
مخالصة لم يتمكن من تهصيله اذ تبين انه من
دون موءونة.‏
شهن بالمليارات الى الخارج
ومن ناحية اخرى كان بنك الاعتماد المته
ش.م.ل.‏ - ولفترة امتت لما يقارب السنتين -
يقوم وبصورة شبه يومية بشهن مبالغ نقية
بمعل مئتي الف دولار في اليوم الى ان وصلت
الى المليون دولار في الفترة الاخيرة وذلك
مقابل حوالات حق نفس‏ اليوم لصاله البنك
مباعة له من اح الصرافين.‏
علما بأن توفر فاء من الولار الاميركي
وبهذه الوتيرة لمصرف بهجم بنك الاعتماد
المته امر يشير الكشير من التساوءلات.‏
اربعة مليارات دولار
توج هناك قناعة لى بع الجهات المعنية بأن
السية رنا قليلات تملك حسابات مصرفية خارج
لبنان تفوق الاربعة مليارات دولار.‏ وق كان هذا
موضوعاً‏ لنزاع ق ‏اءي في لبنان وصر فيه حكم
يلزم السية رنا قليلات بفع مبلغ وقره ماءة
مليون دولار تقريبا بالاضافة الى مبلغ مليارين
وثلاثماية وسبعين مليون يورو او ما يعادل ذلك
بالليرة اللبنانية بتاريخ الفع الفعلي.‏
ملاحظة:‏ يقول بع معارف رنا قليلات انها
تعمل موظفة في ميان التجميل النساءي في
البرازيل.‏
■ ■ ■
كانت تتخذ من فرع المزرعة
مركزا لتوزيع الاموال حسب
توجيهاتها
٭٭٭
كانت تعطي الصرافين شيكات
بون موءونة وبراءات ذمة
وهمية
■ ■ ■
شهر افلاس‏ جواد يوسف الصايغ
اعلنت مهكمة الافلاس‏ في جبل لبنان برءاسة القاضي جمال
عبالله وع ‏وية القاضي سانرا الخوري والقاضي المنتبة
نادين نجم شهر افلاس‏ جواد يوسف الصايغ وحدت باية
توقفه عن الفع في . ٢٠١١/٥/٢٩
وعينت المهكمة المهامية مريانا وزنه وكيلا للتفليسة.‏
ويلاحظ ان الرءيس‏ عبالله يهاول الاستعانة بمهامين
ومهاميات جد لتعيينهم وكلاء للتفليسات الجية بغية تنشيط
هذا القطاع المهم جا،‏ حرصا على مصاله اصهاب الهقوق أكان
لجهة السرعة في اقفال طابق الافلاس‏ او تنفيذ حكم الافلاس.‏
شهر افلاس‏ وجي دياب بو عماد
اعلنت مهكمة الافلاس‏ في جبل
لبنان برءاسة القاضي جمال
عبالله وع ‏وية كل من القاضيين
دوريس‏ شمعون ونادين نجم
‏(منتبة)‏ شهر افلاس‏ وجي دياب
بو عماد وحدت تاريخ توقفه عن
الفع في . ٢٠١١/٥/٢٩
وعينت المهامية مريم حمان
وكيلة للتفليسة.‏
شهر افلاس‏ شركة بابا سمير للالعاب
اعلنت مهكمة الافلاس‏ في بيروت
برءاسة القاضي فادي الياس‏ وع ‏وية
كل من القاضيين ريما حرفوش‏ والياس‏
مخيبر ‏(منتب)‏ شهر افلاس‏ شركة بابا
سمير للالعاب ش.م.م.‏ وحدت باية
توقفها عن الفع في . ٢٠١١/٨/١٨
وعينت المهكمة المهامي جورج
بطرس‏ نجم وكيلا للتفليسة.‏
٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Don’t let unexpected winds bend you. Insure.
Struck by the unexpected We at AL MASHREK insurance & reinsurance SAL are always committed to provide our
valued customers the most affordable insurance options with outstanding support, service and respect they deserve
to “stand tall” and enjoy life.
Since its founding in 1962, AL MASHREK insurance & reinsurance SAL has been engaged in the writing and sales of
diverse insurance and reinsurance policies, covering all classes of insurance to protect our customers’ financial status,
assets, health (medical, life), and legal liability.
For more information regarding “standing tall”, please don’t hesitate to visit us at www.almashrek.com.lb, scan the QR
code below, or e-mail us your questions at info@almashrek.com.lb

لبنانيات
اسماعيل سكرية مناشاً‏ المعنيين بصهة المري :
جيوب الناس‏ مستباحة ولا من رقيب أو حسيب
شكل ‏«يوم المري العالمي»‏
مناسبة بالنسبة الى الناءب
السابق اسماعيل سكرية الذي
وجه ناء الى جميع الأطراف
المعنية بصهة المري من
أطباء ومستشفيات ومختبرات
ومراكز تصوير وأدوات طبية
وشركات أدوية في لبنان
وقيادتها المتمشلة بوزارة
الصهة،‏ طالبهم فيه بالعودة الى
ال ‏مير والأخلاقيات والرحمة في ما يتعلق بالكلفة،‏ حيش جيوب الناس‏
مستباحة بأعمال الشطارة المشتركة والمتزاية يوماً‏ بع يوم،‏ من دون أي
رادع أو رقيب أو حسيب،‏ كاشفاً‏ عن ان الفاتورة الصهية التي قاربت ٢,٤
مليار دولار العام الماضي لا يقل الهر فيها عن مليار دولار.‏
مختبر مركزي مخرج مشرّف لق ‏ية الأدوية الفاسة والمزورة
لا يختلف اثنان حالياً‏ على ضرورة ايجاد مخرج مشرف لق ‏ية الأدوية
الفاسة والمزورة،‏ مخرج سليم وشرعي يتمشل باستهاش مختبر مركزي
بإدارة وزارة الصهة،‏ يتولى تهليل الأدوية المستوردة الزامياً.‏
وعذراً‏ ان قلنا من الإجراءات الوقاءية والقانونية المتخذة من قبل وزير
الصهة علي حسن خليل وحتى توقيف بع المتهمين،‏ انها غير كافية ولا
تصب في الهفاظ على السلامة الاءمة للمواطن،‏ نكرر المطالبة بت ‏افر
جهود وساءل الإعلام والجمعيات الأهلية والمجتمع المني لاستهاش
المختبر المركزي مع الأخذ بالاعتبار تجهيزه بتكنولوجيا متطورة وحيشة،‏
واستقطاب موظفين اكفاء ذوي خبرات عالية،‏ والأهم من كل ذلك ألا يكونوا
مخبرين او عاملين لهساب الشركات أو الوكلاء.‏
عروض‏ صلهية في تفليسة بشارة مرتينوس‏
بع م ‏ي عة سنوات على شهر افلاس‏ بشارة مرتينوس‏ الذي وقع في
حينه ضهية تصرفات لم تكن متوقعة،‏ وبع جهود قامت بها مهكمة الافلاس‏
في بيروت للتوصل الى معرفة كل تفاصيل الق ‏ية،‏ صر قرار عن القاضي
المشرف على التفليسة الرءيسة كارلا معماري ق ‏ى بتكليف وكيلي التفليسة
باتمام اجراءات دعوة المفلس‏ والاءنين الى جلسة تعق في ٢٠١٣/٣/٦
مخصصة لمناقشة العروض‏ الصلهية والا اعلان حالة الاتهاد.‏
‏«الأرض‏ البي ‏اء»‏ تخرج ١٢٠ مترباً‏ في منطقة جزين
أمل ابو زي يتوسط المتربين
نظمت موءسسة الأرض‏ البي ‏اء دورات تريبية لخريف - ٢٠١٢ شتاء
٢٠١٣ في منطقة جزين،‏ جمعت ١٢٠ منتسباً‏ هفت من خلالها الى تطوير
مهارات أبناء المنطقة في مجالات الكومبيوتر،‏ اللغة الانكليزية والماكياج
والأشغال اليوية كالتقشيش‏ والموزاييك والنقش‏ على القصير.‏
وتسلّم المتربون شهاداتهم خلال حفل نظمته الموءسسة في دير سية
مشموشة وح ‏ره جميع المتربين يتقمهم عد من الكهنة وروءساء
البليات ومخاتير المنطقة القيمين على الموءسسة.‏
وللمناسبة شّد رءيس‏ الموءسسة ناجي ابو زي على أهمية هذه الورات
في تطوير معرفة المتربين من أجل تهسين ظروفهم الهياتية.‏
وهنأ‏ الموءسس‏ أمل ابو زي جميع المتربين قاءلاً‏ ‏«بالمهبة أسسنا
وبالمهبة دربنا،‏ وبالمهبة خرّجنا وبالمهبة نتمنى ان تعملوا وتنتجوا».‏
شهر افلاس‏ شركة الطازج فروج فقيه
أعلنت مهكمة الإفلاس‏ في بيروت برءاسة القاضي فادي الياس‏
وع ‏وية كل من القاضيين ريما حرفوش‏ وكارلا معماري في
٢٠١٣/١/١٦ شهر افلاس‏ شركة الطازج فروج فقيه المشوي ش.م.ل.‏
وحدت باية توقفها عن الفع في ٢٠١١/٧/١٦.
وعيّنت المهكمة المهامي انطوان طعمه وكيلاً‏ للتفليسة.‏
شهر افلاس‏ احم خليل حمي في صيا
اعلنت مهكمة الافلاس‏ في صيا في ٢٠١٢/١١/٢٠ برءاسة القاضي
جورج مزهر وع ‏وية كل من القاضيين اميرة شهرور وعب القادر
النقوزي شهر افلاس‏ احم خليل حمي،‏ وحدت تاريخ توقفه عن الفع
في ٢٠١١/٥/٢٠. وعينت المهكمة المهامية مريانة وزنه وكيلا
للتفليسة.‏
شهر افلاس‏ شركة بيروت انتربرايز
اعلنت مهكمة الافلاس‏ في بيروت برءاسة القاضي
فادي الياس‏ وع ‏وية القاضيين ريما حرفوش‏
وكارلا معماري في ٢٠١٣/١/٢٣ شهر افلاس‏
شركة بيروت انتربرايز ش.م.م.‏ وحدت باية
توقفها عن الفع في ٢٠١١/٧/٢٣.
وعينت المهكمة المهامي يوسف شقير وكيلا
للتفليسة.‏
وكلاء تفليسة يتخلون عن وكالاتهم؟
بينما يسعى عشرات المهامين ليصار تعيينهم وكلاء للموءسسات التي يعلن عن افلاسها،‏ نرى
مهامين آخرين يتخلون عن وكالات على موءسسات مفلسة عية تم تعيينهم عليها.‏
وبين من أعلن عن تخليهم في الشهرين الماضيين عن وكالاتهم:‏
ﷺ المهامي مفي ابي حنا تخلى عن وكالته في تفليسة شركة ستارا تريينغ ش.م.م.‏ ‏(جبل
لبنان)‏ وق تم تعيين المهامية عطارد عبالله وكيلة بيلة عنه .
ﷺ المهامي انطوان عبود تخلى عن وكالته في تفليسة حسين عب الهسن اسع ‏(في البقاع)‏
وتم تعيين المهامية عطارد عبالله وكيلة بيلة عنه.‏
‏«البيان الإقتصادية»‏ ترحب بأي اي ‏احات تصر عن المهامين الذين تخلوا عن وكالاتهم.‏
٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
بانتظار صور قرار بهصرها بمجلس‏ الق ‏اء الاعلى
تشكيلات ق ‏اءية مهودة جا
تقول معلومات منوبنا
الق ‏اءي ان الهيش عن تشكيلات
عامة في الجسم الق ‏اءي غير
قابل للتهقيق نظرا لعم وجود
تلاقٍ‏ ايجابي في آراء اع ‏اء
مجلس‏ الق ‏اء الاعلى،‏ ويقال انه
يوج اكشر من موقف تجاه اي اسم
يعرض‏ على اع ‏اء المجلس.‏
وتجاه إلهاه وزير العل
شكيب قرطباوي ورءيس‏ مجلس‏
الق ‏اء الاعلى الرءيس‏ جان فه
ونقابة المهامين،‏ امكن الاتفاق
على تشكيلات جزءية لملء الشواغر في رءاسات عد مهود من مهاكم
التمييز والاستئناف.‏
ومما تسرب الينا ان رءيس‏ واع ‏اء مجلس‏ الق ‏اء الاعلى ق وافقوا مبءيا
على تعيين المعي العام الاستئنافي في جبل لبنان القاضي كلود كرم رءيسا
اول لمهاكم الاستئناف في بيروت،‏ وتعيين القاضي طنوس‏ مشلب مكانه.‏
٣٥١ قتلى حوادش السير حتى نهاية تشرين الأول الماضي
وصل عد قتلى حوادش السير على الطرق اللبنانية،‏ حتى نهاية تشرين
الأول الماضي الى ٣٥١ شخصاً‏ وجره ٣١٣٣ شخصاً‏ بنهو ٢٣٢٣ حادثاً،‏
مقارنة بمقتل ٥٠٨ أشخاص‏ وجره ٦٠٤٠ شخصاً‏ في ٢٠١١ بهوادش وصل
عدها الى ٤٤٧٤ حادثاً.‏
وكانت حوادش السير تراجعت الى ٤٥٨٣ حادثاً‏ في ٢٠١٠ لكن الهصيلة
البشرية كانت أعلى وبلغت ٥٤٩ قتيلاً‏ و‎٦٥١٧‎ جريهاً.‏
أما السبب الأساسي في وقوع هذه الهوادش فهو السرعة الزاءة،‏ من دون اغفال
عوامل اخرى أساسية كتناول الكهول ورداءة بع الطرق وعم إنارة بع ‏ها،‏
وتهور الساءقين،‏ وعم تقي المشاة والساءقين بشارات السير وغيرها.‏
رءيسة هيئة التشريع والاستشارات ماري دنيز المعوشي:‏
المرسوم ٧٤٢٦ زاد بل الايجارات بنسبة ٥٠٪
في مهاضرة للقاضي ماري دنيز المعوشي رءيسة هيئة التشريع
والاستشارات في وزارة العل في بيت المهامي امام حش من المهامين
المترجين والمالكين والمستأجرين،‏ فسرت القوانين التي صرت منذ العام
١٩٩٢ بما يتعلق بالايجارات،‏ وردت علىالتساوءلات والتكهنات حول نسبة
الزيادة الواجب اعتمادها،‏ هل هي ٥٠ في المئة ام ١٧ في المئة ام ١٢,٨ في المئة
فأفتت بأنها ٥٠ في المئة وذلك لتفسير المادتين ٦ و‎١٣‎ من القانون.‏
وقالت الرءيسة المعوشي:‏
ان التفسير القانوني للقاضية الكبيرة كما اوردته قوانين الايجارات المعلة
غير مرة وبشكل غير واضه،‏ احش بلبلة في صفوف المستأجرين والمالكين
لان العي من المستأجرين ق دفعوا زيادة بنسبة ١٢,٨٪ وفقا لتفسير وزارة
المال،‏ فكيف ستتم معالجة الموضوع بع فتوى رءيسة هيئة التشريع
والاستشارات؟
ويرى فريق من المهامين ان الزيادة يجب ان تكون ١٢,٨ في المئة وفقا
لتفسير وزارة المال،‏ معتبرين ان الزيادة بنسبة ٥٠ في المئة تخل في خانة
الربه غير المشروع وان الزيادة الواجب اعتمادها هي ١٧ بالمئة من اصل البل
التأجيري ٢٠٠٨ لتصبه الزيادة استنادا الى المرسوم ٢٠١٢/٧٤٢٦ بعما
الغي المرسوم ٢٠٠٨/٥٠٠ وفق الآتي:‏ ٣٣٪ + ١٧٪ = ٥٠٪ من قيمة البل
الاساسي في ٢٠٠٨. او انه في حال احتساب الزيادة على بل المأجور في
٢٠١١ فإن الزيادة تكون بنسبة ١٢,٨٪ وفق ما سبق ان حدته وزارة المال
بع استشارة مجلس‏ شورى الولة.‏
الق ‏اء الأعلى:‏ العمل الق ‏اءي من مسوءولية المجتمع بمكوناته جميعها
حذر مجلس‏ الق ‏اء الأعلى بع الكلام الذي تناول السلطة الق ‏اءية من
أي تناول للق ‏اء او الق ‏اة بالطريقة التي حصل فيها في الأشهر الأخيرة
المنصرمة،‏ من شأنه ان يمس‏ سلطة من السلطات الستورية وان يرت سلباً‏
على كيان الولة.‏
ورأى المجلس‏ ان الهفاظ على سلامة العمل الق ‏اءي ليس‏ من مسوءولية
الق ‏اة وحسب بل من مسوءولية المجتمع أي ‏اً‏ بمكوناته جميعها،‏ داعياً‏
المسوءولين والرأي العام الى ابعاد الق ‏اء عن كل سجال يمنعه من أداء
مهمته حراً‏ من أي قي أو ضغط متسلهاً‏ بالهياد والكرامة والمناعة.‏
- تعيين
شكيب قرطباوي
وزير العل
زياد ابو حير معيا عاما للاستئناف في بيروت مكان القاضي
حاتم ماضي الذي سوف يتقاع في تموز القادم.‏
- نقل بع الق ‏اة من مهكمة الى اخرى لملء بع المراكز الشاغرة.‏
احتال على ٦ او ٧ مصارف ورجال اعمال وهرب الى البرازيل مع ٥٠ مليون دولار
عامر ا.ه قم نفسه كرجل أعمال ومال
ليه ملاءة كبيرة جا،‏ وتظهر مسيرته
المالية الاجتماعية انه رجل حاد الذكاء
وناجه جا يعرف كيف يجني الارباه لمن
يتعاملون معه على صعي الم ‏اربات في
البورصات العالمية.‏
وليوءك مهارته وموهبته حقق لعد من
رجال الاعمال والمصارف ارباحا لم يهلموا
بها ما حملهم على الايمان بقراته المهنية
والروءية لعملياته.‏
الشقة التي اولاه اياها المتعاملون معه
جعلتهم يتقيون بنصاءهه ومشورته،‏ بل
بفته حسابات له بمبالغ كبيرة.‏
وفجأة اختفى الرجل ولما بهشوا عنه
وراجعوا حساباتهم كان ق استولى على
نهو ٤٠ الى ٦٠ مليون دولار،‏ وقيل ان
مصرفا واحا من اصل ٦ مصارف فته له
اعتمادا بنهو تسعة مليارات دولار.‏
ولما ابلغوا المراجع الأمنية تبين ان الرجل
باع كل ما يملك بما في ذلك سيارتان كان ق
اشتراهما باسم والته.‏
وقيل ل ‏هاياه ان الرجل صار في البرازيل..‏
بالطبع ليس‏ بعيا عن رنا قليلات ومعظم من
سرقوا المصارف وغطوا في البرازيل!‏
هذه المعلومات ليست دقيقة وليست
كاملة،‏ فق بلغتنا بالتواتر ومن بع
المهامين الذين تم تكليفهم بالادعاء على
اللص‏ الكبير،‏ وسوف تتابع ‏«البيان
الاقتصادية»‏ هذه الف ‏يهة لتنشر المزي من
التفاصيل في العد القادم.‏
٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
سليم صفير:‏ اختيار البطريرك الراعي لمرافقته الى روسيا تكليف وتشريف
الكاردينال مار بشارة بطرس‏ الراعي،‏ البطريرك الروسي وسليم صفير
اعتبر رءيس‏ مجلس‏ إدارة بنك بيروت وع ‏و الوف الرسمي خلال زيارة الكاردينال مار
بشارة بطرس‏ الراعي الى روسيا السي سليم صفير في ماخلة له ‏«ان اختيار صاحب الغبطة
لشخصي لمرافقته في عاد الوف المرافق هو تكليف وتشريف:‏ تشريف لي لأن أكون مرافقاً‏
لسي بكركي،‏ رأس‏ الكنيسة المارونية في إحى جولاته.‏ وتكليف في الوقت نفسه لانه يلقي
على عاتقي مسوءولية نابعة من تاريخية حركة صاحب الغبطة،‏ الذي يفته أفقاً‏ جياً‏ لبكركي،‏
كونه يمارس‏ فعل البشارة وينطلق كراع على كل أطراف رعيته،‏ موصلاً‏ الشرق بالغرب ليقرن
ايمانه بالشركة،‏ بفعل السعي الهشيش لتهقيق هذه الشركة وجعلها امراً‏ واقعاً.‏
ان حركة صاحب الغبطة في روسيا الآن،‏ مع اشقاءه اركان الكنيسة الأرثوذكسية تأتي
استمراراً‏ لزياراته الرعوية المتعدة في لبنان،‏ ولزيارته الرعوية التاريخية الى سوريا،‏
ناهيك عن تلك التي شملت اصقاعاً‏ بعية...‏ وهو،‏ في ما يفعل،‏ يشبت ان دور المسيهيين في
هذا الشرق،‏ وخصوصاً‏ اله ‏ور الماروني فيهم،‏ اساس‏ لاستمرارية جوهر الشرق
التعايشي،‏ كموءل للرسالات السماوية وكمختبر ح ‏اري تفاعلي.‏
ان ما يفعله غبطة البطريرك،‏ وما يقوم به،‏ يفترض‏ ان يكون امشولة لجميع القيادات اللبنانية،‏ لوعي
جسامة المسوءولية التاريخية الملقاة على عاتق كل منهم،‏ لصون هذا اله ‏ور الأساسي في الكينونة
اللبنانية،‏ ودفعه اكشر على طريق العطاء اله ‏اري..‏ لمج لبنان،‏ فهذا هو دوره وهذه هي رسالته».‏
لماذا يريون اقتناص‏ رواتبهم المشروعة
كيف ينظر الهاكمون أصهاب الملايين الى المتقاعين
كان أح الوزراء ميراً‏ عاماً‏ لإحى الموءسسات يتقاضى راتباً‏ شهرياً‏ ٧ آلاف دولار،‏ ومع
تعد نشاطاته صار من أصهاب الملايين.‏
هذا الوزير يستكشر على الموظف المتقاع راتباً‏ شهرياً‏ يزي على مليون ليرة لبنان (٦٦٠
دولاراً)‏ ويقول ان المتقاعين مرفهون.‏
يرد المتقاعون على الوزير بأن الراتب التقاعي حق مكتسب لهم لأن الولة تجمعه من
الهسومات الشهرية على رواتبهم منذ دخول الموظف الى الخمة لغاية تقاعه،‏ أي انها
تجمع له تعوي ‏ه من ماله الخاص‏ وهو ليس‏ منّة من الولة عليه.‏
ويسأل المتقاعون:‏ أهكذا يعامل المسوءولون من بنوا أعمة الولة وخموا الوطن ٣٥ و‎٤٠‎ سنة.‏
ربما ينظر الوزير الى الموظف المتقاع نظرته الى الموظف الذي توظف بوساطته
وشفاعته ليقب الراتب بون ان يعمل..‏
لا يا معالي الوزير يقول المتقاعون،‏ نهن من القماشة الأصيلة التي عملت بجه
وضمير حي،‏ لتصل ونظراوءك الى حيش أنت اليوم لتافع عن حقوقنا وليس‏ لتقب
راتباً‏ قره ١٤ مليون ليرة شهرياً‏ على حساب ادخاراتنا لى خزينة الولة.‏
نصف الادوية في لبنان غير اساسية وهي الاغلى
قال د.‏ حسنى شبارو الخبير في الواء ان نصف الادوية المسجلة في لبنان لا تعتبر
اساسية ولا حاجة طبية لها وان اسعارها في المنطقة هي الاغلى وعّد اكشر من سبب:‏
غياب السياسة الصهية المتكاملة،‏ فوضى الاستيراد،‏ اقفال المختبر المركزي التابع
لوزارة الصهة،‏ غياب الرقابة،‏ الاعلانات الكاذبة .
يسمه ببناء طابق الميقاتي في المناطق التي لا تزي
فيها الابنية على ٤ طوابق
قال وزير المال مهم
الصفي ‏«ان مشروع قانون
زيادة عامل الاستشمار»‏ او ما
يسمى ‏«بطابق الميقاتي»‏
والذي تقر ايراداته بهوالى
٩٠٠ مليار ليرة وفقا للتنظيم
المني،‏ يق ‏ي بزيادة عامل
الاستشمار ٢٥ في المئة في
المناطق التي لا تزي فيها
الابني ة عن اربعة طوابق
توزع على كامل البناء.‏
ويفرض‏ المشروع على
مهم الصفي
وزير المال
مالك العقار دفع رسوم ٨٠ في المئة من قيمة الارض‏ الوهمية
للمساحات الاضافية على ان تخصص‏ نسبة ١٠ في المئة للبليات
و‎٥‎ في المئة للموءسسات العامة للاسكان.‏
وتنص‏ المادة الخامسة ‏«تعتم لتخمين سعر المتر المربع،‏
لاحتساب الرسوم المنصوص‏ عنها في المادة الرابعة من هذا
القانون المكلفة تخمين سعر المتر المربع لتهي رسوم رخصة
البناء على ان لا تقل عن القيمة المعتمة سابقا لاعطاء رخصة
البناء في حال وجودها».‏
المسوءولون عن غلاء الادوية هم المستوردون
الصيادلة يتقاسمون نسبة ارباحهم مع المستهلك
بع اضطرار المواطن للذهاب الى الهود اللبنانية السورية
لشراء أدويته من الصيليات السورية بأسعار تقل بين ٥٠ و‎٦٠‎ في
المئة عنها في لبنان،‏ بلغه ان سعر الواء في تركيا هو الارخص‏
اي ‏ا لا سيما الادوية التي تستهلك للامراض‏ المستعصية وضغط
الم والكولسترول والقرحة..‏ فصار بع ‏هم يكلف المسافرين الى
تركيا ليشتروا له الواء..‏
ويخطئ من يعتق ان سعر الواء ترفعه او تخف ‏ه الصيليات،‏
فالذي يفعل ذلك هو مستورد الواء الذي له شركاء كبار بين
النافذين في الولة منذ عشرات السنين ي ‏عون له السعر الذي يري
ويقبلون له الفواتير الملغومة التي تصر عن دول المنشأ.‏
صهيه ان الصيلي يهصل على نسبة ربه تقارب ال ٢٢ في
المئة،‏ إلا انه يتقاسمها عادةمع المستهلك ليكسبه كعميل داءم
وليستطيع ان يصم تجاه المنافسة القاءمة بين الصيادلة.‏
ونهن بع تهقيق متواصل تمكنا ان نكشف سر وجود عشرات
الزباءن في صيلية ما،‏ وعم وجود اي زبون في صيلية اخرى،‏
فالاولى تراعي اوضاع المستهلك وتقم له السعر المناسب بينما
تتمسك الشانية بوجوب الهصول على الربه الكامل.‏
وعبشا حاول بع نقباء الصيادلة السابقين منع الصيادلة من
اعطاء الهسومات للمرضى،‏ وق تركوا مناصبهم غير مأسوف عليهم!‏
نهن نسأل:‏ ما هو الاف ‏ل ان يشتري المواطن الواء من صيلية
لبنانية تسايره بالسعر ام ان يقص الصيليات السورية والتركية
ليشتري الواء؟
٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
٣٠ مليون دولار قرض‏ من البنك الولي ل ‏«كفالات»‏ لتمويل الابتكار
الوزير الصفي:‏ جي البرنامج دعم رأس‏ مال الشركات
الناءب ياسين جابر كرّم رءيس‏ ديوان المهاسبة:‏
تفعيل دوره وتعزيزه بالعناصر ال ‏رورية
من اليمين:‏ فري بلجاه،‏ مهم الصفي وخاطر بو حبيب يوقعون الاتفاق
وقع البنك الولي للإنشاء والتعمير ممشلاً‏ بمير ادارة الشرق الأوسط وشمال افريقيا
فري بلجاه مع وزير المال مهم الصفي والمير العام لموءسسة ‏«كفالات»‏ خاطر بو
حبيب اتفاق قرض‏ يرمي الى تشجيع سوق استشمار الأسهم لزيادة تقيم التمويل
للاستشمار المبكر في موءسسات الابتكار القاءمة والمستهثة القابلة للهياة مالياً.‏
وسيوفر القرض‏ ٣٠ مليون دولار تقم كهبات لتطوير الأفكار الى المتلقين الموءهلين
لعم ته ‏يرات استراتيجيات ودراسات وخطط عمل ابتكارية وتطويرها،‏ اضافة الى
تمويل الاستشمارات المقبولة في الموءسسات الموءهلة.‏
ولاحظ الصفي ان الموءسسات المتوسطة والصغيرة الهجم أفادت من برامج عة للعم،‏
لكن الجي في هذا البرنامج انه الاول الذي يعم رأس‏ مال هذه الشركات،‏ شاكراً‏ للبنك الولي
دعمه،‏ ولموءسسة ‏«كفالات»‏ دورها في تنفيذ البرنامج المموّل بواسطة هذا القرض.‏
أما بو حبيب فأبرز أهمية هذا البرنامج،‏ متوقعاً‏ ان يوءدي الكشير.‏ وأوضه ان ‏«سوق
التمويل اللبنانية يطغى عليها التمويل بواسطة القروض،‏ ولبنان مموّل على نهو جي عبر
القروض‏ المصرفية».‏
ولاحظ ان ‏«ثمة دعماً‏ للقطاعات المنتجة والقطاعات الصغيرة من خلال الهوافز التي يوفرها
مصرف لبنان وغيرها من موءسسات الإقراض‏ الصغير».‏ وإذ شره ان قطاع التمويل الصغير
بالرسملة كان شبه غاءب،‏ وبأ‏ يتوسع منذ نهو ست سنوات،‏ شّد على ان التسهيلات التي يقمها
البنك الولي ووزارة المال،‏ تسهم في تهفيز صعود الموءسسات الصغيرة في حقل الابتكار.‏
وخلص‏ بو حيبب الى ان القرض‏ يوفر سلسلة مكتملة تخلق دينامية داخلية،‏ آملاً‏ في ان
يسهم هذا البرنامج في قيام شركات تملك منذ الباية نسبة عالية من الشفافية وتتسم بالتنظيم
الذي يتيه لها،‏ في حال نجهت،‏ ان تصل الى البورصة فتكتمل الهلقة المالية في البلاد.‏
الوزير الصفي رعى عرض‏ ونقاش‏ خطة عمل معه باسل فليهان:‏
عم التراجع عن الإصلاه برغم الصعوبات والهواجز
أك وزير المال مهم الصفي خلال رعايته عرضاً‏ ونقاشاً‏ لخطة عمل معه باسل
فليهان المالي والاقتصادي للعامين ٢٠١٣ و‎٢٠١٤‎ ضرورة ‏«عم التراجع عن الاصلاه
برغم الصعوبات والهواجز،‏ وحتى لو لم تكن البيئة المهيطة تري اصلاحاً».‏
ورأى ان موضوع الإصلاه في البل شاءك،‏ آسفاً‏ لأن يكون في لبنان مسوءولون لا
يريون الإصلاه وان يكون من غير الممكن مشلاً‏ استبال موظف غير كفوء بموظف كفوء،‏
لأن الأول معوم.‏ وقال:‏ يجب ألا نتراجع عن مسوءوليتنا تجاه الوطن،‏ فالإصلاه
مسوءوليتنا جميعاً‏ كما كل فرد في الإدارة العامة،‏ سواء أكان في اصغر وظيفة وفي علاها.‏
صهيه ان الصعوبات والهواجز كشيرة،‏ ولكن إما ان نساهم بفاعلية في بناء بلنا وقرات
الإدارة العامة فيه،‏ او نتقاضى رواتبنا لتمرير الوقت فهسب،‏ وهذا موءسف في حق العاملين
في الادارة وفي حق البل والناس‏ الذين يفعون ال ‏راءب والرسوم.‏
أما ميرة المعه لمياء المبيّ‏ بساط،‏ فق أشارت الى ان فريق المعه بع مرور ١٦
عاماً‏ على تأسيسه،‏ لا يزال مشابراً‏ وموءمناً‏ بأن لا خلاص‏ للبنان إلا بإدارة قوية،‏ قادرة،‏
عادلة،‏ نزيهة وكفوءة،‏ وبأن تطوير الإدارة مسوءولية الجميع.‏
صورة تذكارية
كرّم الناءب ياسين جابر،‏ خلال حفل رعاه رءيس‏ مجلس‏
النواب نبيه برّي،‏ رءيس‏ ديوان المهاسبة القاضي عوني
رم ‏ان،‏ به ‏ور وزير الصهة العامة علي حسن خليل،‏
الكتور مهمود بري،‏ رءيس‏ لجنة المال النيابية ابراهيم كنعان،‏
رءيس‏ لجنة الاشغال النيابية مهم قباني ونواب من أع ‏اء كتلة
التهرير والتنمية ومير عام وزارة المال آلان بيفاني وق ‏اة من
ديوان المهاسبة وشخصيات.‏
وألقى جابر كلمة شّد فيها على أهمية دور ديوان المهاسبة
وضرورة تفعيل هذا الور وتعزيز اليوان بالعناصر الكفية
وال ‏رورية لتمكينه من القيام بالور الهام الملقى على عاتقه.‏
مشداً‏ على ضرورة الإسراع في تنفيذ القانون الصادر عن
المجلس‏ النيابي في العام الماضي القاضي بتوسيع ملاك ديوان
المهاسبة.‏
هيئات اقتصادية تطالب حاكم مصرف لبنان بأن يشملها
قرار توزيع العم ب ٢٢٠٠ مليار ليرة
قابل وف من روءساء الهيئات الاقتصادية حاكم مصرف
لبنان رياض‏ سلامه لمطالبته بأن يشمل قرار ضخ ال ٢٢٠٠
مليار ليرة لبنانية في السوق،‏ القطاع الاقتصادي بكامله
وتوسيع قرار هيكلة اليون ليشمل مع القطاع السياحي كل
القطاع الخاص،‏ وكذلك طالبوا الاسراع في اقرار مشروع
قانون مركزية المخاطر.‏
وق تألف الوف من السادة شارل عربي،‏ فوءاد زمكهل،‏ نقولا
الشماس،‏ وجيه البزري،‏ جورج نصراوي وق ان ‏م الى الاجتماع
مستشارا الرءيس‏ ميقاتي،‏ سمير ال ‏اهر وسلام يموت.‏
وعلم ان حاكم مصرف لبنان أبلغ الوف عن ارتياحه للصى
الذي أحثه ضخ المليار ونصف المليار دولار في السوق حيش
بأ‏ بتهريك العجلة الاقتصادية قبل البء بتوزيعه،‏ ووع سلامه
بالتعاون مع وزارة المال ليشمل العم القطاع الاقتصادي
بكامله.‏
ولفت الهاكم الوف الى ان الركود الاقتصادي لا ينهصر في
لبنان وحسب بل هو موجة تعم العالم وان لبنان ما زال أف ‏ل من
مصر أو الأردن او حتى قبرص،‏ ومع ذلك فإن مصرف لبنان
يقوم بكل ما هو ضمن امكاناته وصلاحياته للعمل على تهريك
العجلة الاقتصادية.‏
٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
الهيئة الاستشارية الق ‏اءية:‏
القانون اللبناني يعترف بالزواج المني المعقود في الخارج وبالتالي من باب أولى ان يعترف به في لبنان
ولا مانع من تسجيل وثيقة الزواج في سجلات النفوس‏
شكيب قرطباوي
وزير العل
مروان شربل
وزير الاخلية
من حسن حظ دعاة الزواج المني ان يكون
على رأس‏ وزارة العل نقيب مهامين سابق له
إلمامه الجي بالقوانين هو الوزير شكيب
قرطباوي الذي يوءي الزواج المني تمشيا مع
ايمانه بهرية الاعتقاد واليمقراطية الهقة.‏
فعنما قامت قيامة البع على زواج ن ‏ال
درويش‏ وخلود سكرية منيا لى الكاتب العل
اللبناني ورافق ذلك تهي بكل انواع الهرمان وما
هو اكشر،‏ توجهت الانظار الى الولة رءيسا
ووزراء لمعرفة مواقفهم مما جرى،‏ وللفصل في
امكانية تسجيل وثيقة الزواج في سجلات
النفوس.‏
بع الوزراء ترددوا في الموافقة رغم
ايمانهم بهق الزوجين بما قاما به استنادا الى
نص‏ الستور اللبناني،‏ ولكن مواقف رءيس‏
الجمهورية ووزير العل وروءساء طواءف دينية
واحزاب ووساءل اعلام والشريهة الكبرى من
اللبنانيين الذين تظاهروا بالآلاف مطالبين بإقرار
الزواج المني في لبنان طالما ان الولة تعترف
به عنما يعق في الخارج ‏(قبرص‏ وتركيا)،‏
ولايجاد مخرج قانوني شكل وزير العل هيئة
ق ‏اءية استشارية موءلفة من ثلاثة من كبار
الق ‏اة هم:‏ رءيس‏ هيئة الق ‏ايا القاضي مروان
كركبي،‏ رءيس‏ اح المهاكم الجزاءية ورءيس‏
معه الروس‏ الق ‏اءية القاضي سامي منصور
والمير العام لوزارة العل القاضي عمر
الناطور،‏ لتعطي استشارتها بجواز تسجيل
وثيقة الزواج في سجلات النفوس‏ ام لا.‏
القاضي مروان كركبي
رءيس‏ هيئة الق ‏ايا
وبالعودة الى نص‏ الستور المادة ٩ والمادة
١٠ جاءت الاستشارة لمصلهة التسجيل وما
جاء فيها:‏
تفعيل النص‏ لا تعطيله
انطلاقا من مبأ‏ حرية المعتق الذي يعتبر
ركيزة اساسية من ركاءز القانون اللبناني،‏ ثمة
مبأ‏ مفاده ان الاصل هو الاباحة والمنع هو
الاستشناء،‏ وليس‏ في التشريع اللبناني نصوص‏
تمنع عق الزواج المني في لبنان باستشناء ما
ورد في المادة ١٦ من قانون ٢ نيسان ١٩٥١ في
ما خص‏ اللبناني الذي ينتمي الى احى الطواءف
المسيهية او الطاءفة الاسراءيلية،‏ وهذا النص‏ لا
يتناول اللبناني الذي لا ينتمي الى اي طاءفة
فيبقى بالتالي خاضعا للقانون المني.‏
ان المبأ‏ هو تفعيل النص‏ لا تعطيله،‏ فيقت ‏ي
إعمال وتفعيل نص‏ المادة ١٠ المذكورة وليس‏
تعطيله.‏
ان القانون اللبناني يعترف بالزواج المني
المعقود في الخارج وبالتالي،‏ من باب اولى ان
يعترف بالزواج المني المعقود في لبنان.‏
المرجع الذي يهق له ابرام الزواج
من العودة الى البن الاول من المادة ٢٢ من
نظام الكتّاب العول،‏ يتبين ان الكاتب العل
يختص‏ بتنظيم الاسناد المنصوص‏ عليها في
قانون الموجبات والعقود،‏ والمصادقة عليه،‏
ويتبين بوضوه من النص‏ المتقم ان الكاتب
العل مختص‏ بتنظيم عق الزواج المني
والمصادقة عليه.‏
القاضي سامي منصور
رءيس‏ معه الروس‏ الق ‏اءية
النظام الذي يخ ‏ع له الزواج
من المسلم به،‏ ان حرية التعاق ركيزة اساسية
يرتكز عليها قانون العقود اللبناني،‏ وبما انه لا
يوج حاليا قانون مني لبناني يرعى الزواج
مفصلا احكامه وآثاره،‏ فلا ب من العودة الى مب ‏ٔا
حرية الارادة وبالتالي حرية الزوجين في ان
يعينا في العق المبرم بينهما القانون المني الذي
يتم اختياره من قبلهما ليرعى عق زواجهما
بالنسبة الى آثار الزواج كافة،‏ ولا سيما لجهة
الآثار الشخصية والآثار المالية لهذا الزواج.‏
الخلاصة
القاضي عمر الناطور
وزارة العل
من حق اللبناني الذي لا ينتمي الى طاءفة ما ان
يعق زواجا منيا في لبنان.‏
ان الكاتب العل هو المرجع المختص‏ لعق
الزواج المني والمصادقة عليه.‏
للزوجين حرية تعيين القانون المني الذي
يختارانه ليرعى عق زواجهما بالنسبة لآثار
الزواج كافة.‏
ليس‏ هناك مانع من تسجيل وثيقة زواج خلود
سكرية ون ‏ال درويش‏ في سجلات النفوس.‏
صهيه ان رأي اللجنة غير ملزم للوزير
المعني بإعطاء الامر بالتسجيل ‏(وزير الاخلية)‏
الا ان صراحة النص‏ والمطالبة الشعبية العارمة
الموءية للزواج المني في لبنان بالشكل
القانوني الذي نصت عليه الاستشارة توجب على
الوزير الموافقة عليه.‏ ■
٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
هيفاء عرقجي COMPANY) - RUG لبنان):‏
منتجاتنا من السجاد العصري المصنع يوياً‏ وذي القيمة الم ‏افة
الميرة العامة لشركة راغ كومباني RUG COMPANY لصناعة السجاد يوياً‏ هيفاء عرقجي عرضت
لخصاءص‏ ومزايا منتجاتها من السجاد العصري،‏ ولاحظت اقبالاً‏ على منتجاتها برغم الأوضاع
الاقتصادية المتفاقمة وعم الإستقرار،‏ معولة على تهسن الأوضاع وانطلاق المشاريع السكنية.‏
تصنيع يوي
■ هل لنا بلمهة عن شركة RUG؟ COMPANY
- هي شركة بريطانية،‏ نهن وكلاوءها في
لبنان منذ عامين،‏ متخصصة في صناعة السجاد
العصري المصنع بطريقة يوية من أف ‏ل أنواع
الخيوط المشابهة لخيوط السجاد العجمي.‏
ويستغرق العمل في السجادة الواحة نهو خمسة
أشهر،‏ حيش تصنع في النيبال.‏
يتميز سجاد RUG COMPANY بتصاميمه الفرية
وطريقة النسج،‏ بالإضافة الى ثبات الصبغة المستخمة
في تلوين الصوف والتي لا تتأثر بأي عامل،‏ كما تصنع
كل سجادة بطريقة مختلفة لتأخذ طابعاً‏ فرياً‏ من حيش
الشكل والألوان،‏ ويمكن تصنيعها بهسب طلب الزبون
حجماً‏ وشكلاً‏ وتصميماً،‏ واللافت ان جزءاً‏ كبيراً‏ من
المجموعة صمم من قبل مهنسين داخليين ومصممي
أزياء عالميين.‏
تمايز في التصاميم
■ كيف تصفون انطلاقتكم في لبنان،‏ وهل
تجون إقبالاً‏ على منتجاتكم؟
- منذ افتتاه الفرع في لبنان،‏ لاحظنا إقبالاً‏ واسعاً‏
ونسبة مبيع جية،‏ بهيش ان العي من الزباءن
يعرفون ‏«راغ كومباني»‏ وجودة منتجاتها،‏ مع توجه
البع لطلب السجاد ذي الطابع العصري المصنع
يوياً،‏ برغم انكماش‏ السوق بفعل عم الاستقرار
الذي نعيشه في الفترة الأخيرة.‏ الى ذلك فإن تهسن
الأوضاع وزيادة المشاريع السكنية ستنعكس‏ ايجاباً‏
على أعمالنا،‏ وبورنا نسعى الى تقيم الأف ‏ل
وتوسيع نطاق نشاطنا من خلال التعاون مع
مصممين جد وابتكار تصاميم حيشة في ظل
المنافسة الهادة مع مصنعي التصاميم العصرية ذات
الجودة والفخامة.‏
يبقى اننا نتميّز عن الآخرين لجهة امتلاكنا أكشرمن
٣٠٠ تصميم مختلفة اللون والمواد المستخمة
وطريقة التصنيع.‏
ويه ‏رني هنا دعوة المستهلكين لشراء هذا النوع
من السجاد الذي ي ‏في أناقة على المنازل،‏ ويتمتع
بقيمة م ‏افة بهيش يرتفع ثمنه مع الوقت.■‏
٦١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

لبنانيات
أكاديمية الإنترنت في المنطقة العربية كرّمت المواقع الالكترونية المتميزة
من اليمين:‏ بيار مكرزل والناءب سامر سعاده يسلمان الجاءزة الى رانيا شماس‏
من اليمين:رانيا شماس،‏ ظافر شاوي،‏ تونيا شاوي،‏ جورج ساره،‏ ماريلين
غسطين،‏ شارل غسطين وماري لويس‏ آزازيان
(KSARA)
من اليمين:‏ بيار مكرزل،‏ سامر سعاده،‏ ريمون رزق
وغلاديس‏ خليل (Agility)
من اليسار:‏ وسام حاد،‏ ايلي جورجيو،‏ سامر سعاده
وبيار مكرزل (Prosec)
رانيا نصولي تتسلم جاءزة مجوهرات نصولي
من اليمين:‏ رولا كعي،‏ بيار مكرزل،‏ سامر سعاده وميشال رعيي
من اليمين:‏ هاني خنافر،‏ بيار مكرزل،‏ سامر سعاده وروي ابو عبسي (ALFA)
احتفلت أكاديمية جواءز الإنترنت برعاية رءيس‏ لجنة تكنولوجيا المعلومات النيابية
الناءب سامر سعادة بتكريم المواقع الالكترونية اللبنانية المتميزة في عشاء رسمي
كبير في فنق فينيسيا - بيروت،‏ أشار خلاله رءيس‏ الأكاديمية في المنطقة العربية
بيار مكرزل الى ان معلات استخام شبكة الإنترنت تتزاي تصاعياً‏ في عالمنا
العربي.‏
أضاف ‏«هذه المسابقة تل على أهمية دعمنا في تعزيز التواصل الاجتماعي بكل
أبعاده وتكريم المبعين فيه،‏ وان ما نراه اليوم،‏ في صناعة المواقع الالكترونية
تهياً،‏ أنها أصبهت تتصف بجودة التصميم وسهولة الاستخام ووفرة المعلومات
وطرق الهماية من القرصنة وفقاً‏ للمعايير الولية،‏ وبالتالي فإنها أضهت فعالة لإجراء
د.‏ مهم كركي يتسلم جاءزة ال ‏مان الاجتماعي
الأبهاش ومتابعة ق ‏ايا واقتصاديات المنطقة العربية عبر مواقعكم الالكترونية
الفاءزة في لبنان».‏
بوره اعتبر ممشل شركة مايكروسوفت لبنان غسان شاهين ان هذه الجاءزة من ارقى الجواءز دون منازع لما تهمله من سمعة طيبة وشفافية في عملها.‏
في نهاية الهفل تسلم الفاءزون الروع التكريمية وقطعوا قالب الهلوى وسط اجواء فنية راقية.‏
٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
ظافر الشاوي
■ ما هي المراحل التي مرت بها ‏«شاتو كساره»‏ منذ تأسيسها عام
١٨٥٧ وحتى الآن؟
- داءما اذكر اربعة احاش تاريخية كان لها تأثيرها على شاتو كساره،‏ الاول هو
مجيء الآباء اليسوعيين في عام ١٨٥٧ الى منطقة البقاع واقتناعهم بأن ارض‏ البقاع
هي المكان الاف ‏ل لنمو الكرمة الصالهة لصناعة النبيذ،‏ حيش بأوا في ذلك العام
بانتاج النبيذ في كساره التي لاحظوا فيها وجود أقبية طبيعية لهفظ النبيذ وتعتيقه
تهت الارض.‏ اما الهش الشاني فهو مقتل اخوين يسوعيين اواخر القرن التاسع
عشر مما حا بالولة العشمانية التي كنا تهت سلطتها آنذاك الى اعطاء فرنسا،‏ كونها
لم تكن تري في ذلك الوقت ان تخل في ازمة معها،‏ مساحة اربعمئة الف متر في
منطقة تعنايل – البقاع كتعوي لهذا الهادش.‏ فتملكها اليسوعيون ليصبه هوءلاء
اح اهم مالكي الارض‏ الصالهة لانتاج الكرمة المميزة لصناعة النبيذ.‏
الهش الشالش هو وقوع الهرب العالمية الاولى التي اجبرت عاءلات زحلاوية على
اللجوء الى كساره وتهيا لى الآباء اليسوعيين،‏ وذلك لعم الالتهاق بالجيش‏
العشماني.‏ فعملت هذه العاءلات مى اربع سنوات متتالية لى اليسوعيين في
توسيع الاقبية الطبيعية المخصصة للنبيذ والتي تجذب حتى اليوم السياه من
جميع أنهاء العالم.‏
الهش الرابع هو انعقاد المجمع المسكوني الشاني في الفاتيكان الذي اقتره البابا
خلاله على الرهبانيات الابتعاد عن النشاطات التجارية والتركيز على النشاط
الاجتماعي واليني،‏ لذا قرر الآباء اليسوعيون بيع شركة كساره عام ١٩٧٢. ثم في
عام ١٩٩١، مع انتهاء الهرب،‏ وضعنا خطة طويلة الام اثمرت نتاءج طيبة ، وأدت
الى بناء تاريخ زاهر مليء بالنجاه والعطاء.‏
الشلش من حصة السوق المهلية
■ كم تبلغ كمية انتاجكم السنوي اليوم؟
- في عام ١٩٩١ كانت تنتج شاتو كساره مليوناً‏ و‎٤٠٠‎ الف قنينة سنوياً،‏ وازداد
هذا العد عاماً‏ بع عام.‏ ثم في عام ٢٠٠٥ اتخذ مجلس‏ الادارة قرارا بزيادة الانتاج
الى حوالى ثلاثة ملايين قنينة سنويا.‏ لكن بسبب الهرب الاسراءيلية على لبنان
تأخر تنفيذ هذا القرار الى عام ٢٠٠٩ حيش تم تنفيذه كليا.‏
■ كم تبلغ حصتكم السوقية في لبنان؟
- تبلغ حصة شاتو كساره الشلش من حجم السوق اللبنانية تقريبا،‏ وق استطعنا
الوصول الى هذه الهصة من خلال الجه المستمر الذي نبذله والعراقة التي يتمتع
بها نبيذ كساره.‏ الى ذلك فإن المنافسة البناءة القاءمة بين منتجي العنب والنبيذ
وسياسة الترويج المستمرة التي تقوم بها شاتو كساره تعتبران عاملين اساسيين
في النجاه والبقاء في الطليعة.‏
■ الى اي دول تصرون منتجاتكم؟
- في عام ٢٠١١ كانت سوريا تعتبر السوق الكبرى لتصير منتجاتنا كونها
انفتهت آنذاك اقتصاديا،‏ وبذلك تمكنت ‏«شاتو كساره»‏ من حجز موقع مهم في هذه
السوق،‏ لكن نظرا الى الاوضاع الجارية هناك والتي ادت الى تمير القطاع السياحي
السوري،‏ فق تراجعت نسبة تصير النبيذ اليها بشكل ملهوظ.‏ أما بالنسبة الى
الاسواق الاخرى فنهن نصر منتجاتنا الى أربع وثلاثين دولة أهمها فرنسا التي
تتواج فيها جالية لبنانية وعربية كبيرة،‏ بريطانيا،‏ الولايات المتهة،‏ الول
الاسكنينافية وبع الول العربية،‏ حيش تمشل كمية النبيذ التي نصرها حوالى
٤٠ في المئة من انتاجنا،‏ علما أننا نعطي داءما الاف ‏لية للسوق المهلية.‏
جهود حكومية مشكورة
■ يشكل ‏«النبيذ»‏ في لبنان صناعة مهمة،‏ فهل تلقى هذه الصناعة الاهتمام
الكافي من وزارة الصناعة وجمعية الصناعيين؟
- أُهمِلت صناعة النبيذ في لبنان مى سنوات طويلة بسبب تعاقب الأحاش
والهكومات غير المعنية بقطاع النبيذ ممّا ادى الى عم تجي القانون الراعي
لصناعة النبيذ.‏
لكن،‏ صر منذ شهرين تقريبا مرسوم بإنشاء المعه الوطني للكرمة والنبيذ،‏
وهنا اري ان أحيي وزير الصناعة فريج صابونجيان على جهوده ودوره المهم في
صور هذا المرسوم واهتمامه بقطاع النبيذ.‏ اضافة الى ذلك،‏ تمكنا بجهود مير عام
وزارة الزراعة،‏ من اطلاق ‏«يوم النبيذ اللبناني»‏ في فرنسا الذي سيعق في ١٤ ايار
٢٠١٣، وق حصل هذا الهش على ميزانية مالية بهف ان يكون على مستوى
النبيذ اللبناني الذي اكتسب شهرة واسعة في دول اوروبا واميركا والعالم.‏
وسيشارك في هذا الهش عد كبير من مصانع النبيذ اللبنانية.‏
جواءز ومياليات
■ نلتم اخيرا الميالية الذهبية في PANARAB WEB AWARD لت ‏اف الى
لاءهة جواءزكم،‏ ما هي اهمية الجواءز التي حصلتم عليها حتى اليوم؟
- حصلنا حتى اليوم على عد كبير من الجواءز واهمها في عام ٢٠١٢: الميالية
في مسابقة
INTERNATIONALES, ،VINALIES والميالية الذهبية في المسابقة
والميالية
الذهبية في صنع النبيذ LE SOUVERAIN RED 2008
PARIS
نفسها في صنع النبيذ ،CUVEE DU 3EME MILLENAIRE RED 2009
الذهبية عن نبيذ LE PRIEURE RED 2010 في مسابقة BERLIN WINE TROPHY
‏(شاتو كساره :(CHATEAU KSARA
المنافسة وسياسة الترويج عاملان أساسيان للنجاه
والبقاء في الطليعة
أحاش تاريخية كان لها الف ‏ل على نبيذ كساره لنيل شهرة عالمية واسعة وحص جواءز
ومياليات رسّخت روه الكرمة في نفوس‏ متذوقيه.‏
رءيس‏ مجلس‏ ادارة شاتو كساره ظافر الشاوي وفي حيشه الى ‏«البيان الإقتصادية»‏ عاد
بالتاريخ ليبرز عراقة نبيذ كساره وقصته مع الأجيال،‏ ويكشف عن استهواذ شاتو كساره الشلش
من حجم السوق اللبنانية،‏ معتبراً‏ المنافسة بين منتجي النبيذ وسياسة الترويج عاملين
أساسيين في النجاه والبقاء في الطليعة،‏ منوهاً‏ بصور مرسوم انشاء المعه الوطني للكرمة
والنبيذ،‏ معداً‏ الجواءز والمياليات التي نالتها ‏«شاتو كساره»‏ لجودة منتجاتها.‏
واذا اردنا جمع المياليات التي حصلنا عليها في عام ٢٠١٢ فهي كالتالي:‏ ثلاش
مياليات ذهبية،‏ وسبع ف ‏ية،‏ وبرونزيتان،‏ واود الاشارة الى انه كان لي الفخر بأن
يستقبلني منذ عام تقريبا رءيس‏ الجمهورية اللبنانية العماد ميشال سليمان
ويمنهني جاءزة الامتياز للصناعة اللبنانية لعام -٢٠١١ ٢٠١٠ وذلك به ‏ور
وزير الاقتصاد وممشلين عن السوق الاوروبية المشتركة وشخصيات لبنانية.‏
■ هل ليكم اي مطالب لتهسين القطاع؟
- في الهقيقة لينا مطالب كشيرة،‏ لكن نظرا الى الاوضاع القاءمة في لبنان
والظروف الاقتصادية الصعبة،‏ فنهن نقر كل الجهود التي تقوم بها وزارة الزراعة
في سبيل صناعة النبيذ في لبنان،‏ واي مساهمة من الولة على هذا الصعي مقرة
منا جا كصناعيين.■‏
٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Sale
Up
To 60%
Lebanon: Kaslik +961 9 639 777 Dbayeh Highway +961 4 402 888 Jbeil +961 9 540 888
Jordan: Hotel Amman +962 6 461 6667 .com

لبنانيات
ماهر نصار
بطاقة شراءية
■ هل لنا بلمهة عن
شركة بيروت سيركل؟
- بيروت سيركل هي شركة
مساهمة تأسست مطلع عام
٢٠١٢ وأطلقت بطاقة امتياز
وهي عبارة عن بطاقة شراءية
تسمه للمقيمين في لبنان أو
السياه الإفادة من مختلف
الخمات الترفيهية ‏(فنادق،‏
مطاعم،‏ منتجعات صهية،‏ نواد
ليلية،‏ نواد رياضية،‏ مهال،‏ تأجير
سيارات الخ..)‏ بأسعار مخف ‏ة،‏
وبالتالي توفير أكشر من ٢٠ ألف دولار سنوياً،‏ إذ يستطيع حامل البطاقة مشلاً‏
التوجه الى أي مطعم ودفع ثمن طبق رءيسي معين والهصول على الطبق
الشاني مجاناً.‏
شكل البطاقة شبيه ببطاقات الإءتمان إذ يكتب عليها اسم حاملها والرقم
المتسلسل الخاص‏ به NUMBER) (SERIAL وتكون صالهة للاستخام
لسنة كاملة،‏ وباستطاعة الفرد الهصول على هذه البطاقة من طريق مراكز
نقاط البيع مشل مهلات ‏«فيرجين»‏ و«كاش‏ يونايت»‏ CASH UNITED و«مالك
أو الاتصال بمكاتبنا حيش
نوصلها اليه مجاناً،‏ كما يمكن شراء هذه البطاقة عبر الإنترنت بالخول على
موقعنا .www.beirutcircle.com
يبلغ سعر البطاقة ٩٩ دولاراً‏ من دون ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة،‏
ووقعنا لغاية الآن مع حوالى ١١٠٠ مهل بيع بالتجزءة على ان يصل العد
الى ٢٥٠٠ مهل قريباً.‏
سوبر ستورز»‏ MALEK SUPER STORES
عد المشتركين الى ازدياد
‏(شركة بيروت سيركل):‏
بطاقتنا الشراءية متفوقة على مختلف بطاقات الإءتمان
رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والرءيس‏ التنفيذي لشركة بيروت سيركل
عرض‏ لمزايا البطاقة الشراءية الصادرة عنها،‏ وكيفية
الاشتراك فيها ونطاق استخامها،‏ وتطرق الى خصاءصها وتفوقها على بطاقات
الإءتمان الأخرى،‏ كاشفاً‏ عن طره بطاقة بيروت سيركل الإءتمانية قريباً‏ جاً،‏ ونيّة
الشركة للتوسع نهو دول الخليج والول العربية اضافة الى من عالمية.‏
BEIRUT
CERCLE
■ هل من شروط معينة للهصول على هذه البطاقة؟
- كلا،‏ يستطيع جميع الأشخاص‏ على اختلاف أعمارهم ومستوياتهم
المهنية ومشاريعهم الهصول على هذه البطاقة من دون استشناء،‏ لا سيّما
وان نظام بطاقة ‏«بيروت سيركل»‏ أف ‏ل وأوفر من نظام تجميع النقاط
التقليي الذي توفره بطاقات الإءتمان في بع مراكز نقاط البيع في السوق
اللبنانية.‏
■ كم شخصاً‏ لغاية اليوم حصل على بطاقة بيروت سيركل؟
باتريك حلو وماهر نصار يتسلمان جاءزة شركة BEIRUT CIRCLE
- حصل على هذه البطاقة
خلال أربعة أشهر أكشر من ٨٣٠٠
شخص‏ والعد في تزاي مستمر،‏
والجير ذكره ان هذه البطاقة لا
يمكن استخامها سوى داخل
الأراضي البنانية والهف منها
دعم وتنشيط الهركة السياحية
في لبنان.‏
■ ما هي استراتيجيتكم المستقبلية؟
- خلال الشهر المقبل سنقوم
بطره بطاقة بيروت سيركل
الإءتمانية في السوق ويبلغ
سعرها أي ‏اً‏ ٩٩ دولاراً،‏ وأواخر
الشهر المقبل أي ‏اً‏ ستصبه بطاقات بيروت سيركل متوافرة على متن
أسطول طيران الشرق الأوسط،‏ وبالتالي يستطيع أي ساءه قادم على متن
هذه الخطوط شراء هذه البطاقة،‏ بالإضافة الى ذلك،‏ بطاقات ‏«بيروت سيركل»‏
متوافرة في الأسواق الهرة في دول الخليج كافة.‏
■ ما هي الإجراءات التي تتخذونها في حال فق الشخص‏ بطاقته لسبب معيّن؟
- في حال أضاع المشترك بطاقته ما عليه سوى الاتصال بنا فنبادر الى
إلغاء الرقم المتسلسل الخاص‏ به،‏ وبالتالي تفق البطاقة صلاحيتها في حال
حاول شخص‏ آخر استخامها،‏ وفي خطوة ثانية نصر للمشترك بطاقة
جية.‏
توسع نهو دول الخليج
■ حصلتم موءخراً‏ على جاءزة اف ‏ل موقع الكتروني Award) ،(Pan Arab Web
ماذا تعني لكم هذه الجاءزة لا سيّما وأنكم شركة حيشة العه؟
- لا شك في ان هذه الجاءزة تعني لنا الكشير وق حصلنا عليها نظراً‏ للعد
الكبير من الأشخاص‏ الذين يتصفهون الموقع الإلكتروني الخاص‏ بنا.‏
■ ما هي خططكم المستقبلية؟
- لينا نية للتوسع في معظم الول الخليجية،‏ لا سيّما في السعودية،‏ دبي
وأبوظبي وفي بقية الول العربية،‏ حيش أماكن السياحة والترفيه مشل مصر،‏
إربيل،‏ عمّان،‏ هذا بالإضافة الى من عالمية أخرى مشل مونتريال،‏ فانكوفر،‏
كاليفورنيا،‏ سانت بيترسبرغ،‏ موسكو،‏ تورونتو واسطنبول.‏ وبالتالي
يستطيع حامل بطاقة بيروت سيركل استخامها في عمليات الشراء من
المهال المتعاقة معها.■‏
٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
تهقيق:‏ شارلين فه وآنا يونس‏
رفع العم عن الطهين وتهرير سعر ربطة الخبز مطلب جامع
أصهاب الأفران والمخابز ينفون علاقة العم بتهول موءسساتهم ضخمة وفارهة
وجمعية المستهلك تقتره صنوق ال ‏مان الاجتماعي مرجعية وحية لتوزيع متوازن لكميات الطهين
لمّا كانت مجلة ‏«البيان الإقتصادية»‏ تتابع باهتمام ملف المطاحن والأفران في لبنان ونظراً‏
الى أهمية هذا الموضوع المرتبط بالواقع الاقتصادي والقوت اليومي للمواطن،‏ انطلقت بإجراء
تهقيق خاص‏ وإعاد ملف توضيهي عن تساوءلات مطروحة باتت على كل شفة ولسان،‏
وأبرزت وجهات نظر مت ‏اربة تنطلق من الهفاظ على مصلهة كل طرف،‏ وفي عناوينها
ضرورة زيادة العم على الطهين ورفع سعر ربطة الخبز،‏ والسوءال عن أسباب ت ‏خّم الأفران
وتهولها الى موءسسات ضخمة وفارهة.‏
‏«البيان الإقتصادية»‏ توجهت الى أصهاب الأفران والمخابز المعروفة مطّلعة على أسباب
توسعها السريع ومطالبها المرفوعة الى وزارة الوصاية وسياستها التسويقية لعام ٢٠١٣،
كما وقفت على رأي الوزارة المسوءولة متطرقة الى كمية الطهين المستهلكة في لبنان وآليات
توزيعها على الأفران وتفاوت سعر ربطة الخبز،‏ مستخلصة ان رفع العم عن الطهين مطلب
كل الجهات المعنية.‏
من جهته أك رءيس‏ جمعية حماية المستهلك الكتور زهير برّو ان هناك تواطوءاً‏ بين الوزراء
المعنيين وأصهاب الأفران والمطلوب دعم خبز الفقير،‏ عازياً‏ الفراغ الهاءل الى غياب الولة عن واجباتها،‏
مقترحاً‏ اعتماد مرجعية وحية لتوزيع الطهين من خلال صنوق ال ‏مان الإجتماعي.‏
أما أصهاب وميرو المطاحن والأفران فركّزوا على مميزات وخصاءص‏ منتجاتهم،‏ المطاحن
طالبت بتكليف شركة عالمية لمراقبة استخام الطهين المعوم ومنها من اقتره استبعاد
تخل الولة الذي بات يلهق بها خساءر فادحة.‏
أما بالنسبة للافران فمنها من نوّه بتقنياتها المستخمة في صناعتها أجود أنواع الخبيز
وتميزها عن بقية الأفران المنافسة،‏ ومنها من طالب برفع العم عن الطهين وترك الأفران
تتنافس‏ في ما بينها واستبال دعم الطهين بآخر للمازوت والبنزين.‏
في ما يأتي آراء واقتراحات المعنيين علّنا نوفق الى الإضاءة على احى أهم المشكلات التي يعانيها
المستهلك اللبناني:‏
د.‏ زهير برو ‏(جمعية حماية المستهلك):‏
تهي نسبة الأرباه او اعطاء بطاقات غذاءية للعاءلات الفقيرة
رءيس‏ جمعية حماية المستهلك
الكتور زهير برو نفى أي علاقة
بين مشكلة النازحين السوريين
والفلسطينيين الى لبنان وإثارة
ق ‏ية الطهين المعوم،‏ باعتبار
ان هذه الق ‏ية تشار كلما ارتفع
سعر القمه عالمياً‏ الى ان يطويها
النسيان تلقاءياً‏ مع تراجعه.‏
ورد د.‏ برّو المشكلة الى
الاشتباك السياسي - التجاري
في البل المتمشل بالمنافع التي
تقمها الولة لمشل هذه
القطاعات،‏ مشيراً‏ الى انه ‏«في الوقت الراهن تشكل ق ‏ية النازحين نوعاً‏ من الإفادة
وتهقيق الارباه والمغانم من قبل الأفران والمطاحن».‏
أضاف:‏ ‏«مما لا شك فيه ان نسبة استهلاك الخبز في السوق المهلية زادت نهو
١٠ في المئة،‏ بفعل وجود نهو ٢٠٠ ألف نازه على الأراضي اللبنانية،‏ لكن المشكلة
الواقعة مرتبطة بسوء ادارة هذا الملف ودور الولة والزعامات السياسية والطاءفية
في تأمين المنافع للقطاعات الاقتصادية وتهياً‏ قطاعي الأفران والمطاحن،‏
وبالتالي يتم راهناً‏ اللجوء الى وساءل غير قانونية لعم هذه القطاعات».‏
ورأى برّو ان هناك حلّين لهذه الق ‏ية،‏ يتمشل الأول في تهي نسبة الأرباه على
الخبز كونه سلعة استراتيجية وأساسية مشله مشل الواء،‏ وبالتالي يهّد السقف
الأعلى للربه وكلما ارتفعت أسعار القمه عالمياً‏ يرفع السعر وبالعكس.‏
أما الهل الشاني وهو الأف ‏ل لأي مجتمع،‏ فيتمشل بعم خبز الفقير من خلال
بطاقات غذاءية تعطى للعاءلات الفقيرة بع تهي ماخيلها بشكل علمي وصهيه
فتستفي من الخبز المعوم.‏
حول التوسع الكبير الهاصل في عد من الأفران ردّ‏ برّو الأمر الى عملية النهب
الهاصلة من خزينة الولة والتواطوء بين الوزراء المعنيين وأصهاب الأفران،‏ اذ
هناك افران تهصل على حصص‏ من الطهين المعوم في وقت لا تنتج خبزاً‏ عربياً‏
وإنما تستعمله في إنتاج الكعك والهلويات وغيرها من المنتجات المربهة والتي
ساهمت في توسعها عبر افتتاحها فروعاً‏ جية.‏
واقتره د.‏ برّو اعتماد مرجعية واحة لبت توزيع الطهين،‏ ألا وهي ال ‏مان
الاجتماعي الذي يلزم كل فرن بأن يصرّه بكمية الطهين التي يستهلكها شهرياً،‏
وفي ضوء ذلك تهّد الكمية المقمة له.‏
وعن رفع سعر ربطة الخبز مقابل زيادة وزنها،‏ قال ‏«المسوءول الأساسي في هذا
الموضوع ليس‏ الأفران والمطاحن بل الولة ممشلة بوزارة الاقتصاد والتجارة،‏ التي
وللاسف تخل داءماً‏ في لعبة شّ‏ حبال تنتهي باستمرار لمصلهة أصهاب الأفران
الذين يمشّلون أمام الرأي العام ويطلقون التهيات،‏ فيما الصراع واقعاً‏ عبارة عن
سيناريو لإخراج عملية العم.‏
وذكر د.‏ برّو ان نسبة الأرباه على الخبز التي يهققها المصنّعون وتجار التجزءة
تراوه بين ٧٠ ومئة في المئة،‏ لذا ليس‏ صهيهاً‏ قول أصهاب الأفران بأنهم لا
يهققون أرباحاً‏ من إنتاج الخبز.‏
ونفى د.‏ برّو ان تكون الوزارة تقوم بورها الرقابي على الأفران والمطاحن،‏
معلّلاً‏ ذلك بأن عد مهاضر ال ‏بط المسجلة ليها على المخالفات لا يتخطى ال
٦٩
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
٧٠
لبنانيات
اصهاب المطاحن:‏ رفع العم يقوى المنافسة ولا يوءدي الى رفع الاسعار
٢٥٠ مه ‏راً،‏ وهي أعجز من ان تقوم بواجباتها لهماية المستهلك.‏
أضاف:‏ ‏«ثمة فراغ هاءل سببه غياب الولة عن واجباتها تجاه المواطنين،‏ وبالتالي فإن
جمعية حماية المستهلك او غيرها من الأحزاب والجمعيات والهيئات المنية لا تستطيع
ان تملأ‏ هذ الفراغ أو تقوم مقام الولة»،‏ مهملاً‏ الوزارات المعنية والبليات مسوءولية
مراقبة الأفران وإلزامها تطبيق الشروط والمواصفات الصهية،‏ باعتبار ان هناك علامة
استفهام ترسم في هذا الإطار،‏ تأسيسا على مشاهات متطوعي جمعية حماية المستهلك
لأبشع أوجه التلوش ووجود الهشرات في بع الأفران والمخابز.■‏
وزارة الاقتصاد والتجارة
رفع العم عن الطهين مطلب كل الجهات المعنية
مصر ثقة في وزارة الاقتصاد والتجارة الميرية العامة للهبوب والشمنر السكري
رد على اسئلتنا الموجهة الى المير العام للوزارة مهم زين الين بسبب احالة الاخير
على التقاع،‏ فأفاد بأن سعر الطهين المعوم لمرحلة العم بأت مطلع شهر ايلول وما
زالت لتاريخه هو ٥٩٠ الف ليرة للطن الواح فيما يمكن ان يكون هذا السعر للطهين
الموح المماثل غير المعوم،‏ حاليا بهود ال - ٧٧٠ ٧٨٠ الف ليرة لبنانية للطن الواح.‏
واوضه ان اكشر من دراسة بينت ان لبنان يهتاج في استهلاكه للطهين الى كمية
بهود ١٦ الف طن حا اقصى،‏ الا ان وزير الاقتصاد والتجارة رأى عام ٢٠١٢
رفعها الى ١٨ الف طن بع ان تواترت اليه اخبار عن حجم النزوه الى لبنان.‏
وشره آلية توزيع الكميات المعومة على الافران فقال ‏«تتم العملية وفق آلية
متبعة منذ العام ٢٠٠٧ حيش يقرر الفرن نفسه حجم حاجته للطهين،‏ ويكون ذلك
من خلال اعتماد الوزارة لتصريه الفرن نفسه عن متوسط كمياته التي استخمها
شهريا طوال فترة الاشهر غير المعومة».‏
ونفى المصر أي دليل على توسع عد الافران،‏ فهي ومنذ كانت نصف آلية والى
ان اصبهت آلية كاملة هي ضمن اطار العد القاءم حاليا بهود ١٨٠ الى ١٨٥ فرنا.‏
اما النمو فق جاء نتيجة المكننة والتطور،‏ فالافران باتت اشبه ‏«بسوبرماركت»‏
يهتوي الكشير من الاصناف الرديفة للخبز واحيانا اصناف لا علاقة لها بالخبز،‏
وعلى الرغم من مهودية سعر ربطة الخبز الا انها م ‏مونة التصريف والربه،‏
باعتبارها تتشكل من كلفة الانتاج م ‏افا اليها الربه.‏
الى ذلك فإن سلامة الرغيف تعنى بها وزارات عة وهي المعنية بصهة المواطن
وسلامته ككل المواد الغذاءية الاخرى...‏ وبهسب علمنا،‏ فإن ميرية حماية
المستهلك في الوزارة تقوم بواجبها على هذا الصعي،‏ وق حصل ان غُر ِّمت افران
لمخالفتها الاوزان او المواصفات.‏
وعن سعر ربطة الخبز لفت الى ان جميع عناصر تركيب صناعة الخبز متهركة
يوميا تقريبا لارتباطها بأسعار البورصات العالمية والزيادة التي ادت الى دعم الخبز
لبع اشهر عام ٢٠١٢ طرأت نتيجة ارتفاع اسعار القمه في بورصاته العالمية
والي العاملة،‏ وبالتالي ادت الى ارتفاع اسعار الطهين مهليا ومن ثم الخبز.‏
وبالنسبة الى طريقة معالجة مشكلة زيادة الاستهلاك مع دخول النازحين
السوريين والفلسطينيين الى لبنان،‏ قال ان الكمية المعومة كانت ١٦ الف طن ثم
رفعها الوزير الى ١٨ الف طن نتيجة ما بأ‏ يتردد في السوق عن تزاي الطلب على
الخبز نتيجة النزوه.‏
اضاف:‏ لا نعتق ان الافران متجهة الى الاضراب وإن هدت احيانا بذلك،‏ لما
تتهلى به قياداتها من مسوءولية وحس‏ وطني وانساني،‏ خصوصا وان مطلبها ليس‏
توافر كمية الطهين ولا رفع سعر الخبز،‏ انما توفير كميات اضافية لها من الطهين،‏
فوق الكميات المعومة التي تتسلمها،‏ دون ان يكون هنالك اي دليل او موءشر يهد
بشكل دقيق او مقبول حجم هذه الكمية المطلوبة.‏
ورأى اخيرا ان رفع العم عن الطهين وبالتالي الخبز هو مطلب كل الجهات
المعنية بهذا القطاع،‏ فالمطاحن ترغب بذلك،‏ وكذلك الافران،‏ وحتى الوزارة لان ما
من دولة او موءسسة اعتمت سياسة دعم لاي سلعة ونجهت،■‏
باتريسيا بقاليان
‏(مطاحن بقاليان):‏
تخل الولة يكب المطاحن خساءر فادحة والمطلوب منها تهرير
سوق استيراد القمه
رءيسة مجلس‏ إدارة الشركة
الصناعية للشرق والميرة
التنفيذية لمطاحن بقاليان
باتريسيا بقاليان أشارت الى أن
الشركة ملك عاءلة بقاليان وهي
تعمل في مجال إنتاج دقيق القمه
منذ اربعة أجيال.‏ وهي تستورد
القمه من مصادر عة لإنتاج
أجود أنواع القيق ولاسيما
القيق الخاص‏ بصناعة الخبز
العربي،‏ كما انها الوحية
المتخصصة في انتاج الطهين
فقط دون سواه ولا تتعاطى تجارة الذرة والسكر والزيت.‏
وأيت بقاليان ‏«إلغاء العم وتهرير السوق بما يسمه لنا باستيراد القمه،‏
ووضع استراتيجية عمل خاصة من دون تخل الولة التي تهاول بورها مسانة
المطاحن.‏ ولكن بطء العمل في أجهزة الولة والتأخر في استيراد القمه وتسليمه
للمطاحن،‏ ينعكس‏ سلباً‏ علينا ونصبه ملزمين استيراد القمه على نفقتنا الخاصة
وتكب أعباء إضافية عن الولة نهن بغنى عنها.‏ وعن انخفاض‏ الأسعار العالمية
للقمه توقف الولة العم».‏
كما أضافت ‏«ان أصهاب الأفران هم المستفيون من العم على عكس‏ المطاحن
التي يوزع عليها القمه بكميات متساوية من دون الأخذ بالاعتبار حجم المطهنة
وعد العاملين فيها،‏ لذا نكرّر مطالبتنا بتهرير السوق وإفساه المجال أمام المنافسة
في ظل وجود مطاحن كشيرة تتمتع بخبرات في مجالها».‏
وأكت بقاليان ‏«استهواذ مطاحننا على نسبة ٣٣ في المئة من حجم سوق
الطهين ونع أكبر المطاحن من حيش القرة الانتاجية،‏ بهيش تصل الى ٧٠٠ طن
قمه يومياً‏ أي ما يقارب ٢٠٠ ألف طن سنوياً،‏ اضافة الى امتلاكنا مستودعات
خاصة لتخزين القمه تتسع لنهو ٣٠ ألف طن غير متوافرة لى المطاحن الأخرى»..‏
وفي ما يتعلق بموضوع العم قالت ‏«في أواءل العام ٢٠١٢ وبع انخفاض‏ سعر
القمه ورفع العم قررنا توسيع أعمالنا وزيادة نسبة البيع حوالى ألف طن شهرياً،‏
وهذه الخطوة تلزم الأفران تقيم تقرير الى وزارة الاقتصاد حول كمية الطهين التي
تتسلمها من المطاحن،‏ وبع ارتفاع سعر القمه قرر مجلس‏ الوزراء دعم ١٨ ألف طن
من الطهين،‏ ولكن وزارة الاقتصاد والتجارة استنت الى توزيع العم على جاول
مطاحن بقاليان

تسليم الطهين خلال فترة ما قبل
العم أي في العام ٢٠١١. وهنا
بأت المشكلة في دخول مطاحن
أخرى على الخط وعرضها على
الأفران تزويها بالطهين
بالسعر المعوم ما كبنا خساءر
ضخمة.‏ لذا نطالب الوزارة بإعادة
النظر بكيفية توزيع العم وايجاد
حلول ترضي الطرفين كوننا
نستورد القمه بأسعار مرتفعة في انتظار تسلم القمه المعوم من وزارة
الإقتصاد»..‏
واعتبرت ان العم المقم هو لصناعة الرغيف العربي فقط،‏ إلا ان بع الأفران
تستخمه في صناعات أخرى،‏ في حين تواجه المطاحن مشكلات عة،‏ لا يمكن
الخروج منها إلا باتهادها وتشكيل نقابة تعمل على اتخاذ قرارات موحة،‏ عوضاً‏
عن السعي وراء مصالهها الخاصة،‏ باعتبار ان للعم انعكاسات سلبية على أعمالها،‏
كونها تشتري القمه بأسعار مرتفعة وفي المقابل يباع الطهين بسعر متن،‏ ما
يوقعها بخساءر فادحة،‏ مقترحة إنشاء اهراءات في المنطقة الهرة لتخزين ما يقارب
١٠٠ ألف طن من القمه تهسباً‏ للأزمات.‏
وعن مميزات منتجات مطاحن بقاليان لفتت الى ‏«وجود مختبر خاص‏ داخل
مطاحننا يعتبر من أكبر المختبرات في الشرق الأوسط لفهص‏ عينات القمه وتهي
نوعيته وخصاءصه الغذاءية،‏ اذ اننا نستورد أنواعاً‏ عة نستخمها في خلطاتنا
نزولاً‏ عن رغبة أصهاب الموءسسات الغذاءية ، كما اننا حاصلون على شهادة ادارة
بقاليان الهكومة بوضع
نظام تهسين الجودة ISO
دراسة جية عن الطهين المعوم تلهظ إعطاء أصهاب المطاحن حقوقهم أو إلغاء
العم لتركهم يعملون وفق استراتيجياتهم الخاصة،‏ كاشفة عن مخطط جي لتنظيم
الأعمال وتطويرها وصولاً‏ بها الى أعلى المستويات.■‏
مروان سنّو
٢٠٠٠:٩٠٠٠. وطالبت
‏(شركة مطاحن الورة):‏
تكليف شركة عالمية لمراقبة كيفية استخام الطهين المعوم
القمه اللبناني غير صاله لصناعة الخبز العربي
عرّف مير عام شركة مطاحن
الورة DORA FLOUR MILLS
مروان سنو بالشركة على أنها
تأسست على ي جه مهم
ارسلان سنو عام ١٩٦٠، كما
وتملك العاءلة مصنعاً‏ في ذوق
مصبه لتكرير الزيوت النباتية
وتعليبها.‏ والمعروف عن شركة
مطاحن الورة تعاملها المباشر مع
الأفران والمخابز الصناعية،‏ من
خلال تسليمها شهنات طهين
دكمة بواسطة صهاريج خاصة.‏
منافسة جادة
وأشار سنّو الى ‏«التعرض‏ لمنافسة حادة جاً‏ لوجود عد كبير من المطاحن
تتفوق علينا بإنتاجها،‏ اضافة الى قرة المطاحن اللبنانية قاطبة والتي تصل طاقتها
الانتاجية الاجمالية الى أربعة آلاف طن يومياً،‏ في حين تهتاج السوق المهلية لألف
طن فقط،‏ ناهيك عن صعوبة في التصير لانتفاء العم من الولة».‏
وعن نوعية القمه اللبناني رأى سنّو انه ‏«غير صاله لصناعة الخبز العربي،‏ لكننا
نستخمه في منتجات أخرى،‏ كما اننا نستورد أنواعاً‏ متعدة من القمه ونخلطها
للهصول على ما يتطابق وحاجاتنا لتصنيع منتجات جية».‏
الغاء العم يهقق المنافسة
وفي ما خص‏ الطهين المعوم اعتبر سنّو ‏«ان عملية العم مخصصة فقط
لربطة الخبز العاءلي،‏ ويصعب على وزارة الاقتصاد والتجارة مراقبة عملية
استخامه وفق الشروط المطلوبة،‏ لذا كان قرارها بعم كمية مهدة،‏ ورغم
ذلك فهي غير قادرة حالياً‏ على ضبط السوق.‏ لذا المطلوب إلغاء العم الذي
يوءدي باية الى رفع سعر ربطة الخبز،‏ لكن في المقابل يوج منافسة قوية
توءدي الى لجوء الأفران إما لزيادة وزن الربطة أو خف سعرها.‏ وفي هذا
الإطار اقترحنا على وزارة الاقتصاد تكليف شركة عالمية لمراقبة كيفية
استخام الطهين المعوم».‏
زاد الطلب بنسبة ١٥٪
وأشار الى انه ‏«نتيجة الأزمة السورية ودمار معظم المطاحن السورية بتنا نصّر
كميات من الطهين،‏ كما وزاد الطلب على الطهين مهلياً‏ بنسبة ١٥ في المئة نظراً‏
لوجود عشرات الآلاف من النازحين على الأراضي اللبنانية».‏
وكشف سنّو أخيراً‏ عن ‏«استراتيجية لخف نسبة استهلاك الطاقة المستخمة
في مطاحن الورة والتي تشكل نسبة ٢٥ في المئة من كلفة التصنيع،‏ وتع الخطوة
ايجابية للمهافظة على البيئة،‏ من دون اغفال مطالبتنا للولة بخف فاتورة الطاقة
لقطاع الصناعة».■‏
بول منصور ‏(مطاحن التاج):‏
نقّم أف ‏ل أصناف الطهين ونهرص‏ على ان نشكل قيمة م ‏افة للمستهلك
ناءب مير عام مطاحن التاج
CROWN FLOUR MILLS
لبنانيات
■ ■ ■
مطلوب إنشاء اهراءات
في المنطقة الهرّة
لتخزين ١٠٠ الف طن من
بول منصور قال:‏ ان الشركة
تأسست عام ١٩٥٢، أما عن
قرتها الانتاجية فتبلغ ٦٥٠ طناً‏
من الطهين يومياً‏ وتصل حركة
البيع الشهرية الى ١٠ آلاف طن،‏
وتستورد القمه من أنهاء العالم
كافة،‏ ويتوقف السعر على
العرض‏ والطلب والنوعيات
والأصناف،‏ حيش تتوافر في
مطاحن التاج بين ٣٠ و‎٤٠‎ صنفاً‏
من الطهين مخصّصة لاستخامات الخبيز كافة،‏ الخبز،‏ الكرواسان،‏ الكعك،‏
الهلويات وغيرها من المنتجات التي يخل الطهين في صناعتها».‏
واعتبر منصور انه من السلبي جاً‏ ان تتخل الولة بصناعات القطاع الخاص،‏
فهي حين تتخل في موضوع تهي الأسعار والكميات تغيّر معطيات السوق
وتوج سوقاً‏ سوداء تفق التوازن،‏ فيستفي بع التجار والمطاحن والأفران
بطريقة غير مشروعة من
هذه العملية على حساب
■ ■ ■
حين تتخل الولة
في تهي الأسعار والكميات
تتسبب بإيجاد سوق سوداء
تفق التوازن
■ ■ ■
آخرين.‏
وأوضه منصور ‏«حين
دعمت الولة الطهين
حّدت سعر ربطة الخبز ب
١٥٠٠ ليرة،‏ وربما فعلت
ذلك لهف نبيل ألا وهو
تخفيف العبء عن الطبقة
القمه تهس‏ ّ با للأزمات
■ ■ ■
٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Pita Bread
Reinventing
breadmakingTM
Visit Us !
Stand No. B7-C6 / B15-C10
REINVENTING
TM
BREADMAKING
Pita Bread Lines
P.O. Box 166 Ain Aar, Lebanon
Mazraat Yashouh, Industrial Zone, Matn
T +961 4 925 111 +961 4 926 222 Fax Ext: 148
sales@saltek.com.lb www.saltek.com.lb
Like Us on
Watch Us on

لبنانيات
الفقيرة،‏ لكن في المقابل وبما ان السوق اللبنانية حرة ن ‏طر كقطاع خاص‏ الى رفع
سعر الطهين في حال ارتفع سعر القمه عالمياً،‏ مما يوءثر سلباً‏ على الأفران
والمخابز التي تعاني أي ‏اً‏ ارتفاع أسعار المواد الأخرى كالنيلون والمازوت وأجور
الموظفين والعمال»،‏ مبيناً‏ ان جزءاً‏ من الطهين المعوم الذي هو في الأساس‏
مخصّص‏ فقط لصنع الخبز العربي،‏ يستعمل في انتاج المعجنات والكعك
والهلويات وبالتالي لا تستخم كمياته المعومة وللأسف لسّ‏ رمق الطبقة الفقيرة.‏
ويرى منصور أن سعر ربطة الخبز المهد ب ١٥٠٠ ليرة ممتاز بالنسبة الى
الأفران،‏ لكن المشكلة تكمن في المنافسة الشية بين هذه الأفران التي ت ‏طر
نتيجة ذلك الى بيع سعر ربطة الخبز بالجملة بأقل من ١٥٠٠ ليرة أي بين ١٠٠٠
و‎١٢٠٠‎ ليرة،‏ لافتاً‏ الى ان المطاحن تعمل جاهة لتفادي الم ‏اربات مع تهبيذها
حصول منافسة سواء على السعر أو النوعية كون ذلك يصب في مصلهة
المستهلك.‏ نافياً‏ مقولة ان رفع العم عن الطهين سيوءدي الى ارتفاع الأسعار.‏
وحول الور المنوط بالولة في ما خصّ‏ قطاع الأفران والمطاحن،‏ شّد
منصور على ضرورة تشي الرقابة والأهم من ذلك منع الاحتكار،‏ ووقف العم عن
الطهين،‏ لأنه ليس‏ الطريقة الناجعة للهفاظ على سعر ربطة الخبز،‏ ملاحظاً‏ ضبابية
في تعامل سلطة الوصاية مع الأفران والمطاحن على السواء،‏ خصوصاً‏ في ما يتعلق
بطريقة توزيع الطهين المعوم على الأفران وحصة كل فرن منه.‏
وحول ميّزات الطهين الذي تنتجه مطاحن التاج قال منصور ‏«جميع منتجاتنا مميّزة
وجية ما يجعل سعرها أعلى من تلك التي تباع في مطاحن أخرى،‏ كما ونتميز بفريق عملنا
المشقف والمتخصص‏ والهريص‏ على تطبيق أعلى المعايير العالمية في إنتاج الطهين».‏
وفي ما يتعلق باستراتيجية مطاحن التاج المستقبلية،‏ أشار منصور الى انها
تسعى لأن تكون قريبة جاً‏ من المستهلك والاستمرار في تقيم أف ‏ل الأصناف
والنوعيات له،‏ فنهن في النهاية نهف الى التميّز الاءم ونهرص‏ على ان نشكل قيمة
م ‏افة للمستهلك.‏
وانتق منصور التخل الرسمي في الصناعة اللبنانية سواء من حيش تهي
الأسعار وعمليات التوزيع أو الإنتاج،‏ في وقت هناك أمور أخرى يجب ان تهتم بها
مشل تطبيق معايير الصهة والسلامة والنظافة،‏ التأك من النوعية والأوزان،‏ منع
الاحتكار والمراقبة المشّدة وإذا كان هف الولة تأمين الرغيف للطبقة الفقيرة
بسعر مهود فيجب عليها ان تجري احصاءات تتناول أفراد هذه الطبقة لتأمين
الطبابة لهم وكلفة المارس‏ وبطاقات للهصول على الخبز مجاناً‏ أو بسعر مخف ،
وبذلك يمكنها التأك من أنها تعم الطبقة الفقيرة تهياً.■‏
بشار بوبس‏
‏(مطاحن لبنان الهيشة):‏
وزارة الاقتصاد والتجارة مطالبة بالوفاء بالتزاماتها وتعهاتها
صاحب مطاحن لبنان الهيشة
MODERN MILLS OF LEBANON
السي بشار بوبس‏ أشار الى انها
تأسست عام ١٩٦٥ على ي واله
سعي بوبس‏ وشريكه بولس‏
منصور،‏ وهي شركة لبنانية صرفة
متخصصة في انتاج الطهين
وتوزيعه على الأفران المنتشرة في
المناطق اللبنانية،‏ كما وتصّر
كميات منه الى الخارج وتهياً‏
سوريا والعراق.‏
وحول تقييمه للعلاقة بين مطاحن لبنان الهيشة والأفران،‏ لفت بوبس‏ الى ‏«أننا
حالياً‏ نواجه مشكلة مع الأفران تتمشل في عم تمكننا من تزويها بكميات كافية من
الطهين المعوم والمهدة من قبل وزارة الاقتصاد والتجارة،‏ في وقت تعاني
الأفران ارتفاع معلات الاستهلاك في السوق المهلية بسبب وجود أعاد كبيرة من
النازحين السوريين والفلسطينيين على الأراضي اللبنانية».‏
معتبراً‏ في هذا الإطار ان من الممكن زيادة الولة كمية الطهين المعوم نهو ألفي
طن لتلبية حاجات الأفران والنازحين معاً.‏
متخصصون بانتاج أجود أنواع الطهين
في سياق آخر،‏ أك بوبس‏ ان ما يميّز مطاحن لبنان الهيشة عن مشيلاتها
تخصصها في إنتاج أجود أنواع الطهين المع خصيصاً‏ لصناعة الخبز العربي،‏
لتوسلها تقنية خاصة ومتطورة في عملية الطهن،‏ الى جانب انتاج الطهين الفاخر
المخصّص‏ لصناعة الخبز الإفرنجي والكرواسان والهلويات.‏
وأشار بوبس‏ الى ان هناك فوارق عية بين الطهين المستخم في صناعة
الرغيف والأنواع الأخرى المستخمة في صناعة الخبيز والهلويات،‏ فهي بالإضافة
الى اختلاف خصاءصها الكيمياءية من حيش نسب الرطوبة،‏ الرماد،‏ البروتين،‏
الغلوتين،‏ الألياف وغيرها فإنها تختلف أي ‏اً‏ بخصاءصها الفيزياءية.‏
الكميات المطروحة في السوق كافية
ورأى ‏«ان الكميات المطروحة في السوق كافية لتلبية الطلب في السوق المهلية
وان نسبة انتاجنا من الطهين خلال الفترة الأخيرة ازدادت حوالى ١٠ في المئة،‏ ذلك
نتيجة للأوضاع الإقليمية وازدياد أعاد النازحين الى لبنان».‏
وبالنسبة الى المشاريع المستقبلية لمطاحن لبنان الهيشة قال بوبس:‏ ‏«تفوق
قرتنا الإنتاجية الكميات التي نطرحها في السوق المهلية بهوالى ال ‏عف،‏ لذا لسنا
بهاجة الى التوسّع في المرحلة الهالية بل نكتفي بمواكبة التطوّر والقيام
بالتهيشات اللازمة وإدخال الأنظمة الرقمية الى مصانعنا،‏ سعياً‏ الى خف كلفة
الإنتاج مع تطبيق معايير السلامة العامة والصهة الغذاءية وحماية البيئة».‏
وأخيراً‏ تمنى بوبس‏ على وزارة الاقتصاد القيام براسة مشاريع جية بهف
وضع خطة عمل طويلة الأم وأكشر فعالية من الخطة الهالية وتعود بالخير على الجميع،‏
وان تفي بالتزاماتها وتعهاتها وتكون على قر المسوءولية الملقاة على عاتقها.■‏
٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
غارو سالخانيان ‏(سالتك :(SALTEK
رفع العم عن الطهين سيوج منافسة تصب في مصلهة الجميع
موءسستنا راءة في صناعة معات المخابز في الشرق الأوسط
مير عام شركة سالتك SALTEK
الراءة في صناعة الآلات وتجهيزات
المخابز العربية في المنطقة والعالم
غارو سالخانيان حّد نشاطها
الأساسي بتصميم وانتاج الخطوط
الآلية للخبز العربي ومختلف أنواع
الخبز المسطه بالإضافة الى مختلف
المعات لتجهيز مصانع الخبز،‏ بما
فيها الأفران الصغيرة المتناسبة
وحاجات الموءسسات السياحية
والسوبرماركت.‏
كما وتتعاطى الموءسسة أي ‏اً‏
تجارة آلات وتجهيزات ومعات إنتاج الخبز الأوروبي والمعجنات والكعك
مستوردة من أف ‏ل المصانع الموثوقة عالمياً.‏
ومنذ تأسيسها في العام ١٩٧٨، تعتبر موءسسة سالتك الراءة في صناعة معات
المخابز في الشرق الأوسط.‏ وق أثبتت وجودها بين الشركات العالمية وأصبهت
مرادفاً‏ لمفهوم الجودة وحسن الأداء،‏ وذلك بف ‏ل التزامها المستمر وخبرتها الفنية
والصناعية العالية،‏ ما جعلها مهل ثقة وصاحبة حصة مهمة من الأسواق العالمية.‏
وتعّ‏ ‏«سالتك»‏ بلا منازع الشركة المصنعة الأولى لآلات وتجهيزات الخبز
العربي،‏ وتتوزع مشاريعها على ٧٨ دولة حول العالم،‏ وق قّمت من خبراتها فكان
لها الور الراء في صناعة الرغيف اللبناني.‏
‏«هذا ونصر ٩٣ في المئة من انتاجنا،‏ والبقية عبارة عن حصتنا السوقية في
لبنان،‏ والتي تغطي أكشر من ٩٠ في المئة من المخابز المهمة».‏
ورأى سالخانيان ان نوعية القمه المستوردة الى لبنان جية وصالهة لصناعة
اف ‏ل انواع الخبز،‏ وان كمية الطهين المعوم تع كافية للاستهلاك المهلي،‏
ووزارة الاقتصاد والتجارة بأجهزتها الرقابية هي التي تقرر كيفية توزيع هذه
المادة على الافران والمخابز.‏
المنافسة هي الهل الأمشل لخف الأسعار
ورحب سالخانيان باقتراه زيادة سعر الربطة على ان يزاد وزنها،‏ معتبرا ان
المنافسة الهل الامشل لخف الاسعار وتهسين نوعية المنتج،‏ كونها تصب في
مصلهة المستهلك والافران معا.‏ كما وان رفع العم سيصب في مصلهة المواطن
بهيش ستزي حّة المنافسة وتتراجع الاسعار.‏
اما بالنسبة الى مشكلة النازحين السوريين والفلسطينيين وتأثيرهم في ارتفاع
معلات الاستهلاك في السوق المهلية،‏ فأشار الى انها اضهت متاخلة من النواحي
الاقتصادية والاجتماعية والانسانية وعلى الولة ايجاد الهل المناسب.‏ لكن من جهة
اخرى فإن زيادة نسبة الاستهلاك تفع بالافران الى
تفعيل طاقاتها الانتاجية،‏ وبالتالي فإنها
تهرك السوق.‏ مهذرا من عم
تجاوب وزارة
الاقتصاد والتجارة مع مطالب اصهاب الافران وزيادة حصصهم من كميات الطهين
المعوم والا فإنهم سيتجهون الى الاضراب،‏ ولكن هذا لا يعني الوصول الى درجة
فقان الخبز وتجويع الناس،‏ لما يتمتع به اصهاب الافران من حس‏ بالمسوءولية.‏
وفي سياق آخر تناول سالخانيان مميزات منتجات ‏«سالتك»‏ من معات
وتجهيزات الافران والمخابز،‏ مذكرا بقراتها الانتاجية العالية وعلاقاتها مع
الاسواق العالمية،‏ متسلهة باستهواذها على شهادة الجودة من ‏«ايزو»‏ وشهادات
المطابقة الاوروبية لمنتجاتها،‏ كاشفا عن مشاريع مستقبلية توسعية لكنها تتطلب
معات حيشة وكفايات عالية وانتاجاً‏ اكبر لتهقيق الاهاف المرسومة،‏ اضافة الى
المشاركة في مجموعة من المعارض‏ الإقليمية والعالمية،‏ خصوصاً‏ بع ارتفاع
الطلب خلال السنوات العشر الأخيرة على الرغيف اللبناني،‏ من دون اغفال
استراتيجية التسويق المعتمة على التواصل الاءم مع المستهلك.‏
وتمنى سالخانيان على وزارة الاقتصاد والتجارة ان تكون قراراتها حازمة في ما
يتعلق بالق ‏ايا الصهية،‏ معتبراً‏ ان رفع العم لن يوءدي الى رفع سعر ربطة الخبز بل
سيوج منافسة ايجابية تصب في مصلهة الجميع،‏ مشداً‏ على مطلب الأمن.■‏
علي ابراهيم
‏(افران ابراهيم):‏
رفع سعر ربطة الخبز الى ألفي ليرة لن يشكل أزمة للمواطنين
نطالب الولة ككل بإيجاد حلول سريعة لمشكلة النازحين السوريين
نقيب الأفران في بيروت وجبل
لبنان وصاحب أفران ابراهيم علي
ابراهيم أشار الى تأسيسها عام
١٩٧٦ في منطقة الغبيري.‏ ومنذ
العام ٢٠٠٠ تم افتتاه فرع آخر في
منطقة الشياه ليصبه فرع الغبيري
مركزاً‏ للبيع والقسم الآخر منه لإنتاج
الخبز الإفرنجي،‏ أما فرع الشياه
فمتخصص‏ بإنتاج الخبز العربي،‏
ويغطي الفرعان استهلاك نهو ٧٠
في المئة من القاطنين في منطقة
ال ‏احية.‏
وربط ابراهيم موضوع زيادة وزن ربطة الخبز ورفع سعرها بوزارة الاقتصاد
والتجارة،‏ معتبراً‏ انه ‏«عنما يصر قرار رفع العم ستكون هناك دراسة جية».‏
وفي ما يتعلق بنسبة الأرباه التي تهققها مبيعات الهلويات رأى ‏«ان عملية
تصنيع الهلويات توءمن مردوداً‏ أعلى لأصهاب الأفران،‏ لكن في المقابل فإن نسبة
تصنيعها مهودة جاً‏ مقارنة بإنتاج الخبز».‏
وقال ‏«تعمل وزارة الاقتصاد والتجارة على تهي كميات الطهين الموزعة على
الأفران،‏ ولكن مع ازدياد أعاد النازحين باتت الكمية لا تكفي نتيجة الطلب الزاء،‏
وبالتالي اضطررنا الى شراء كميات اضافية،‏ ما فرض‏ أي ‏اً‏ اجتماعات طارءة في
النقابة لهل هذه الأزمة،‏ وذلك بالطلب من الوزارة زيادة كميات الطهين المسلمة وإما
زيادة العم».‏
أما بالنسبة لعملية المراقبة التي تقوم بها وزارة الاقتصاد فأشار الى ‏«ان الأخيرة
تقوم بعملية مراقبة مستمرة على الأفران في كل ما يتعلق بالأسعار والالتزام
بالوزن المهد للربطة».‏
وعمّا تتميّز به أفران ابراهيم قال ‏«جودة منتجاتنا ونوعيتها في رأس‏ أولوياتنا،‏ بهيش
نعوّل عليهما لاستقطاب أكبر عد من الزباءن،‏ مع الهرص‏ على مراقبة التصنيع
والمهافظة على النظافة،‏ والسعي داءماً‏ لتقيم الأف ‏ل في ظل المنافسة الهادة».‏
وعن أهمية الهصول على شهادة الجودة اعتبرها ابراهيم ‏«تقييماً‏ مهماً‏ لجودة
الانتاج،‏ ولكن مساحة المخبز التي تصل الى ٥٠٠ متر صغيرة جاً،‏ مقارنة
بالمواصفات والشروط المطلوبة التي تخولنا الهصول على هذه الشهادة،‏ لكننا
سنعمل على تطوير أفراننا لنتمكن من الهصول عليها،‏ برغم الأوضاع الاقتصادية
COMPACTLINE - SMALL
٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

الخانقة والتي تهول دون امكانية القيام بمشاريع مستقبلية».‏ مطالباً‏ وزارة
الاقتصاد برفع كميات الطهين المعوم والولة ككل بإيجاد حلول سريعة لمشكلة
النازحين السوريين.‏ مقللاً‏ من أهمية خطوة رفع العم عن سعر ربطة الخبز،‏ بهيش
يصبه سعرها مع وصول سعر طن الطهين الى ٧٥٠ ألف ليرة،‏ ألفي ليرة وهذا
المبلغ لن يشكل أزمة للمواطنين كما يتكلم البع ، بهيش ان العم الذي توفره
الولة هو بطريقة غير مباشرة من أموال المواطنين.■‏
غسان بو حبيب
‏(افران :(WOODEN BAKERY
الولة غاءبة كليا عن دعم قطاعات الصناعة من فرن عادي على الهطب
حوّ‏ لناه الى أفران حيشة
مير عام وصاحب افران
غسان
بو حبيب قم لمهة موجزة عنها
قال:‏ اسسها الوال عام ١٩٦٩
وكانت يومها عبارة عن فرن
عادي على الهطب في منطقة جل
اليب،‏ ومع تسلمي ادارتها
بالتعاون مع شقيقي أدخلنا عليه
تغييرات واسعة وجذرية فهوّلناه
الى افران حيشة تنتج مختلف
انواع الخبز العربي والافرنجي
والهلويات والمناقيش‏ والاجبان
والالبان وغيرها من انواع المعجنات والاغذية،‏ ما شكل لهذه الافران انطلاقة قوية
جعلتها تهتل مكانة مرموقة بين الافران والمخابز العاملة على الاراضي اللبنانية،‏
كما اتاحت لها بيع تراخيص‏ الامتياز،‏ كان بنتيجتها افتتاه ٢٣ فرعا انتشرت في
مختلف المناطق،‏ اضافة الى التوسع نهو السعودية وقريبا في قطر والامارات
ومصر والعراق.‏
وعن اقتراه رفع سعر ربطة الخبز من ١٥٠٠ الى ٢٠٠٠ ليرة مع زيادة وزنها،‏
اشار بو حبيب الى ‏«ان الموضوع اثير خلال الفترة السابقة وتناول إمكان صور
قرار برفع العم عن الطهين بما يوءدي الى رفع سعر ربطة الخبز الى ٢٠٠٠ او
٢٥٠٠ ليرة لكنه تأجل لاجل غير مسمى،‏ مذكرا في هذا الاطار ان اصهاب الافران
والمخابز يعانون وضعا صعبا نظرا لارتفاع اسعار المواد الاولية بشكل جنوني،‏ ما
افق ربطة الخبز هامش‏ الربهية المطلوب،‏ والذي يوءمن الهفاظ على المعايير
المطلوبة عالميا من حيش النظافة والانتاج،‏ مما يشكل عبئا كبيرا على الافران الكبيرة
التي تعمل بجه وبطريقة فردية وتهقق النجاه بجهود إداراتها،‏ في وقت وللاسف
الشي تغيب الولة عن مسوءولياتها غيابا تاماً،‏ اذ انها لا تولي اهمية للموضوع ولا
تقّم اله الادنى من العم لنا».‏
وفي ما يتعلق بتوسع الافران وتطورها برغم معاناتها قال بو حبيب:‏ ‏«تلزمنا
المنافسة الهادة في السوق المهلية بالهفاظ على مستوى عال من التوسع والفروع
والانتاج والانتشار»،‏ مشيرا في هذا الاطار الى ‏«ان ال WOODEN BAKERY لا
تتكل على الربه الذي يهقق من وراء الخبز كونه متنيا جا،‏ بل على ذلك المهقق من
وراء بيع الاصناف الاخرى مشل الالبان والاجبان والهلويات والباغيت والسناك
والمناقيش‏ وغيرها والتي تفي بفع النفقات والمصاريف».‏
الرقم واح بين الافران
وحول العلاقة مع وزارة الاقتصاد،‏ ذكر بو حبيب ‏«ان الاخيرة تزورنا بين الهين
والآخر للتفتيش‏ ولمراقبة عملنا وحتى الآن لم نواجه معها اي مشكلات،‏ لا سيما
WOODEN BAKERY
٧٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

لبنانيات
واننا نعتم اعلى معايير الانتاج والنظافة في افراننا».‏
وعما يميز WOODEN BAKERY عن غيرها من الافران فعلّق بو حبيب:‏ ‏«نهن
نتميز بشبات نوعية المنتج حيش نعتبر انفسنا الرقم واح بين الافران،‏ اضافة الى
الزبون يهصل لينا على كل ما يريه من اصناف الخبز والهلويات والاجبان
والالبان من دون ان يتهمل عناء الذهاب الى اماكن عة للهصول عليها».‏
وفي ما خص‏ الاستهلاك المرتفع لكميات الخبز،‏ بوجود اعاد هاءلة من اللاجئين
السوريين على الاراضي اللبنانية،‏ اك زيادة انتاج افران WOODEN BAKERY ‏«لكننا
نجهل المصادر التي يذهب اليها الخبز المباع،‏ وبالتالي فإن المسوءولية في هذا الامر تقع
على عاتق الولة التي عليها ان تهافظ على الانتاج المهلي والتأك من انه يذهب الى
المواطنين اللبنانيين وليس‏ الى سواهم».‏
الى المزي من التوسّ‏ ع
وبالنسبة الى السياسة التسويقية التي سيعتمونها خلال عام ٢٠١٣، قال بو
حبيب ‏«نسعى الى مزي من التوسع على الاراضي اللبنانية حيش هناك خطة لافتتاه
ستة فروع جية وثلاثة مصانع نغطي من خلالها الشمال والبقاع والجنوب»،‏
مشدا على ‏«ان امكانيات وفرصا عية تتوافر في السوق اللبنانية لكن المشكلة
الاكبر كما ذكرنا آنفا هي غياب الولة التام عن دعم قطاعات الصناعة في البل،‏
وخصوصا قطاع الافران والمخابز حيش حقوقها مهورة ونبذل جهودا كبيرة
للاستمرار والتطور والتوسع».‏
وختم بو حبيب ‏«قطاع الافران والمخابز مهم جا بقر اهمية بقية القطاعات
كونه يوءمن السلعة الاستهلاكية الاساسية للمواطنين،‏ وبالتالي هو يهتاه الى
النظافة والنوعية الجية والمراقبة الشية والعم من قبل الولة التي عليها ان تعيّن
فريقا لراسة مصاريف هذا القطاع،‏ وفي ضوء ذلك تهد تسعيرة الربطة آخذة
بالاعتبار الارتفاع الجنوني والمستمر في اسعار النيلون والمازوت وغيرها من
المواد الاولية الاخلة في صناعة الرغيف».■‏
انطوان سيف
‏(أفران :(MOULIN D'OR
نستعين بمتخصصين حرفيين لصناعة أجود أنواع الخبيز
لينا ٨ فروع موزّعة على مختلف المناطق
قم صاحب أفران MOULIN D'OR
انطوان سيف لمهة عنها قال:‏
‏«تأسست عام ١٩٧٨ كأفران لصناعة
الخبز العربي ومع مرور الوقت بأنا
بإنتاج الخبز الإفرنجي والهلويات،‏
ولينا حالياً‏ ثمانية فروع موزعة على
مختلف المناطق اللبنانية،‏ اثنان
تابعان للإدارة والفروع الأخرى
تستخم علامتنا التجارية مع توقيع
عق صاله لمة عشر سنوات.‏ هذا
وتلقينا عروضاً‏ لافتتاه فروع في
الول العربية ولكننا في انتظار استقرار الأوضاع.‏
وفي ما يتعلق بالاقتراه الذي قمه أصهاب الأفران لزيادة سعر ربطة الخبز مع
زيادة وزنها،‏ أشار الى ‏«ان الاقتراه لم يلق ترحيباً‏ من وزارة الاقتصاد والتجارة
باعتبارها ان رغيف الخبز هو لقمة عيش‏ المواطن الفقير،‏ مف ‏لة ابقاء الربطة على
سعرها الهالي.‏
التوسع والتنويع يجذب المستهلكين
ورأى ان نمو الأفران وتطورها وتوسعها مناطقياً‏ مع تنويع منتجاتها وخياراتها
إنما يهف الى جذب أكبر عد من المستهلكين.‏
أما بالنسبة لارتفاع معلات الاستهلاك في السوق المهلية بسبب النازحين
السوريين فرأى ان على الولة ايجاد الهلول المناسبة كبقية الول التي تتواف اليها أعاد
من النازحين،‏ وذلك بإصار قرارات خاصة ترعى ادارة شوءونهم ومعيشتهم،‏ مهذراً‏
من ان تأزم الأوضاع وتزاي عد النازحين سيوج مزاحمة على صعي ايجاد فرص‏
عمل في لبنان ق تكون أكشر تعقياً‏ من ق ‏ية ارتفاع معل استهلاك الخبز.‏
وفي سياق آخر،‏ تهش عن مميزات منتجات MOULIN D'OR وجودة
تصنيعها،‏ وحصولها على شهادة ادارة الجودة،‏ وعن الجه الهشيش للهصول على
شهادة سلامة الغذاء قريباً،‏ الى جانب الاستعانة بمتخصصين وحرفيين لصناعة
أجود أنواع الخبز وتهسين نوعيته،‏ كاشفاً‏ عن قرب تأسيس‏ معامل حيشة لتطوير
صناعة الخبز العربي،‏ الفرنسي والأميركي BUNS" ."SOFT
أما بالنسبة الى أعمال الرقابة على الأفران،‏ فلفت الى ان وزارتي الاقتصاد
والتجارة والصهة العامة تقومان بوريات مستمرة لأخذ عينات من الخبز
وفهصها،‏ الى جانب قيام مختبراتها بفهص‏ انواع الطهين والتأك من صلاحيتها
وسلامتها الغذاءية.‏
وعن منتجات أفران MOULIN D'OR غير المباعة او المرتجعة من مجال التجزءة
أوضه ‏«نقوم بتلف المنتجات التي مر على تصنيعها وقتاً‏ معيناً،‏ أما المنتجات
الأخرى التي لم نتمكن من بيعها في اليوم نفسه فنوزعها على الجمعيات الخيرية».‏
وختم السي سيف بمطالبة الولة بإعادة النظر بأسعار المهروقات والطاقة
الكهرباءية المرتفعة جاً،‏ وتقيم العم للصناعيين.■‏
انطوان عقيقي
‏(افران :(BLE DORE
وزارة الاقتصاد مسوءولة عن تسليم كميات الطهين لكل فرن
بهسب حاجته
مالك ومير عام أفران
انطوان عقيقي
قال ‏«تأسست في عام ١٩٩٥
وليها حتى الآن فرع واح يقع
في منطقة زوق مكايل».‏
في ما خص‏ سعر ربطة الخبز
BLE DORE
والاقتراه برفع ه من قبل
المطاحن والأفران،‏ كشف عقيقي
عن ان وزارة الاقتصاد حّدت
كمية الطهين المعوم ب ١٨ ألف
طن في مقابل ألا يرفع سعر
الربطة من ١٥٠٠ ليرة الى
٢٠٠٠ ليرة،‏ لكن في رأيي من الأف ‏ل ان ترفع الوزارة العم عن الطهين ويصبه
سعر ربطة الخبز ألفي ليرة بوزن ١١٠٠ غرام بلاً‏ من ١٥٠٠ ليرة بوزن ٩٠٠
غرام،‏ وهكذا تستطيع الأفران إنتاج الكميات التي تري.‏
وذكر عقيقي ان الولة خفّ‏ ‏ت كميات الطهين المعوم بنسبة ٢٥ في المئة،‏
آخذة في الاعتبار ان بإمكان الأفران بيع الخبز الأسمر والكعك وغيرها من
المنتجات بالسعر الذي تريه،‏ لكنها في المقابل ملزمة ببيع سعر ربطة الخبز
العاءلية ب ١٥٠٠ ليرة.‏
معاناة الافران الصغيرة
أما بالنسبة الى التوسع الهاصل في الأفران،‏ فشّد عقيقي على انه ‏«بقر ما ترفع
هذه الأفران من كمية إنتاجها بقر ما تهّ‏ من كلفة الرغيف وتزي من ربهيتها،‏ وق
أدى هذا الأمر الى حصر الإنتاج بخمسة أو ستة أفران كبرى،‏ فيما الأفران الصغيرة
تعاني أزمة بهيش أنها بالكاد تعمل لس نفقاتها».‏
وفي سياق آخر أشار عقيقي الى ان نسبة الأرباه من صناعة الهلويات التي
تنتجها الأفران تصل الى نهو ٣٥ في المئة.‏
وفي سوءال عن كيفية مراقبة وزارة الاقتصاد للأفران في استعمالها لكميات
٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
الطهين المعوم،‏ قال عقيقي ‏«تراقب الوزارة كمية مبيع الخبز في الفرن وتقّم
العم على الطهين على هذا الأساس،‏ لذا أنا مع إلغاء هذا العم وتهرير سعر ربطة
الخبز والكمية المنتجة».‏
مشكلة جية:‏ زيادة عد النازحين
في المقابل،‏ أكّ‏ عقيقي ان الأفران تعاني مشكلات عة حالياً‏ اولاها الزيادة
الكبيرة في عد اللاجئين السوريين الى لبنان وما تتطلبه من زيادة كميات
الطهين المسلمة في وقت ترف الولة زيادة هذه الكميات،‏ وثانيها الارتفاع
الجنوني في سعر القمه ومستلزمات صناعة الخبز من الخميرة والسكر
والمازوت والنيلون،‏ ما جعل الأفران الكبيرة تنمو على حساب الصغيرة التي
بأت تتقلّص‏ بشكل كبير.‏ مطالباً‏ بتهي عد الأفران بهسب حاجة المنطقة
الموجودة فيها،‏ وهنا على وزارة الاقتصاد تهمل مسوءولياتها وتأدية دورها،‏
بهيش تهّد كمية الطهين المسلّم لكل فرن.■‏
حير شعلان
‏(أفران الوفاء الهيشة):‏
تشي الرقابة على الأفران وعم تسليمها الطهين المعوم
على أساس‏ المهسوبيات
صاحب أفران الوفاء الهيشة
حير شعلان شكا من الأوضاع
الهالية التي تعيشها الأفران
بسبب الأعاد الكبيرة للنازحين
السوريين على الأراضي اللبنانية
والتي أدت الى ارتفاع معلات
الاستهلاك بشكل جنوني،‏ في
وقت ترف وزارة الاقتصاد
والتجارة زيادة كمية الطهين
المعوم أو رفع هذا العم نهاءياً،‏
مما تسبب بأزمة للأفران،‏ حيش
باتت تعاني نقصاً‏ حاداً‏ في كميات
الطهين في الأسبوع الأخير من كل شهر،‏ بعما امتنعت المطاحن عن تزوي الأفران
بالطهين المعوم خلال هذه الفترة بهجة ارتفاع سعر القمه عالمياً،‏ ممّا ي ‏طر
عداً‏ من الأفران الى دفع ١٢٠ ألف ليرة زيادة عن كل طن طهين فيما كان هذا المبلغ
في السابق يراوه بين ٢٠ و‎٣٠‎ ألف ليرة.‏
وتابع شعلان ‏«ولأن الوضع لم يع مقبولاً‏ ولم تع لينا القرة على دفع تكاليف
مرتفعة،‏ راجعت نقابات الأفران والمخابز وزارة الاقتصاد لايجاد الهلول،‏ لكن
وللأسف لم نلق آذاناً‏ صاغية لمطالبنا،‏ حيش ان الأوضاع ما زالت على حالها
والمعاناة تكبر يوماً‏ بع يوم.‏ وأمام هذا الواقع،‏ وفي ظل الأوضاع الراهنة ليس‏ أمام
الأفران والمخابز لتجنب الخسارة سوى التوقف عن إنتاج الخبز في الأسبوع
الأخير من كل شهر».‏
اتهام خطير
وبالنسبة الى بع الأفران التي تبيع ربطة الخبز بأقل من ١٥٠٠ ليرة أشار
شعلان الى ان هناك بع
الأفران ينتج خبزاً‏ غير ذات
جودة في ‏طر الى خف
سعر الربطة لاجتذاب
الزباءن وبيع كميات أكبر
الزباءن وبيع كميات أكبر من الخبز،‏ لافتاً‏ الى ان هذه
السياسة لم ولن تعتمها
أفران الوفاء يوماً‏ لأخذها
■ ■ ■
■ ■ ■
هناك أفران تنتج خبزاً‏ غير ذات
جودة تخف السعر لاجتذاب
في الهسبان جودة المنتج ونوعيته وإرضاء الزباءن وليس‏ الربه المادي.‏
وعن توسع وانتشار العي من الأفران،‏ قال شعلان ‏«هذه الأفران تبيع العي
من المنتجات لكي تغطي الخساءر الناتجة عن بيع الخبز وهي تهقق مقابل ذلك
أرباحاً‏ طاءلة،‏ وهذا ما أدى الى تقلّص‏ عد الأفران الصغيرة بشكل ملهوظ،‏ بهيش
ان الأفران الكبيرة تمتلك القرة على تقيم عروضات والمنافسة والم ‏اربة،‏
وبالتالي بمقورها الاستمرار وتهقيق الأرباه والتوسّع برغم الأوضاع الصعبة
التي يعانيها القطاع».‏
وتمنى شعلان على الوزارة تشي الرقابة على الأفران وتسليم الطهين المعوم
بهسب حاجة الفرن وليس‏ على أساس‏ المهسوبيات،‏ خصوصاً‏ ان هناك أفراناً‏ عة
تهصل على طهين معوم بكميات تفوق حاجتها مما يهرم الأفران الصغيرة من
حصصها،‏ مع الأخذ بالاعتبار طبعاً‏ الأفران الموجودة ضمن المناطق التي ت ‏م
العد الأكبر من النازحين السوريين.■‏
فادي يمين
‏(فرن ملك الرغيف):‏
المعجنات والهلويات تعوّ‏ ض‏ خساءر الأفران من بيع الخبز العادي
مالك ومير فرن ملك الرغيف
فادي يمّين قم لمهة عنه وفيها
أنه ‏«تأسس‏ عام ١٩٧٢ على ي
جه يوسف يميّن وآنذاك كان
الفرن يعمل على الهطب،‏ ثم ب ‏ٔا
ينمو ويتطور تريجياً،‏ لكنه لم
يتوسع لجهة افتتاه فروع جية
له فبقي فرعه الرءيسي وحياً‏ في
منطقة غزير».‏
وفي ما يتعلق بمطالب نقابات
الأفران والمخابز برفع سعر
ربطة الخبز من ١٥٠٠ الى
٢٠٠٠ ليرة،‏ قال يمين ‏«نظراً‏ الى المنافسة والم ‏اربة الهادة بين الأفران والتي
ت ‏طرها الى بيع ربطة الخبز بالجملة بأقل من سعرها،‏ فمن الطبيعي أن نطالب إما
بخف وزن الربطة وإما برفع سعرها.‏
أما بالنسبة الى ملك الرغيف تهياً‏ فنهن لا نتأثر بهذه الم ‏اربة وبتكسير
الأسعار الهاصل،‏ كوننا كما ذكرت نبيع بالمفرق وبالسعر العادي،‏ أي ١٥٠٠ ليرة
لربطة الخبز»،‏ مستركاً‏ ‏«لكن نظراً‏ لمعاناتنا كغيرنا من الأفران من ارتفاع أسعار
القمه والنيلون والمازوت ومعاشات العمال والموظفين،‏ وبالتالي سوف ينعكس‏
ارتفاع سعر ربطة الخبز في حال حصل ايجاباً‏ علينا لذا نهن من الموءيين لاقتراه
النقابة برفعه».‏
في سياق آخر،‏ نفى يمين وجود أي مشكلات حالياً‏ مع وزارة الاقتصاد التي
تقوم بالور المنوط بها حيش تراقب كمية الخبز المباع لتوفر على أساسه طهيناً‏
معوماً،‏ وأحياناً‏ تقوم بوريات مفاجئة على الأفران لمعرفة ما إذا كانت هذه الأخيرة
تستخم الطهين المعوم في الخبز الأسمر والكعك والهلويات،‏ وفي حال ثبت ذلك
تتخذ الإجراءات اللازمة بالأفران المخالفة،‏ مشيراً‏ الى ان الطهين المستخم في
المنتجات المذكورة أغلى بكشير من ذاك الاخل في صناعة الخبز العربي وأن نسبة
الأرباه من الهلويات والمعجنات تصل الى ٤٥ في المئة،‏ وبالتالي تعوّض‏ الخساءر
الناتجة من بيع الخبز العادي.‏
وحول ارتفاع معّلات استهلاك الخبز في السوق المهلية بسبب الأعاد الكبيرة
للنازحين السوريين،‏ قال ‏«ثمة أفران في مناطق معيّنة تأثرت بالوضع القاءم،‏ حيش
لم تع كمية الطهين المعوم تكفيها،‏ نظراً‏ الى زيادة الكميات المستهلكة من الخبز،‏
لكن بالنسبة الينا فإننا لم نتأثر لا من قريب أو بعي نظراً‏ الى ان المنطقة حيش نتواج
لا ت ‏م أعاداً‏ كبيرة من النازحين أو حتى ينر وجودهم فيها».■‏
٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

هاشم الكوسا D'OR) (MALCO GROUP PAIN
رفع العم وتخصيص‏ الأموال للخمات الاجتماعية وذوي
الخل المهود
الشريك في شركة مالكو
غروب
MALCO GROUP
صاحبة موءسسة PAIN D'OR
لبنانيات
هاشم الكوسا قم لمهة عنها
قاءلاً:‏ ‏«تأسست عام ١٩٨٦
في أوج الهرب اللبنانية
واستطاعت تخطي كل
المعوقات والوصول الى
الأهاف المرسومة،‏ وليها
حالياً‏ ٢٠ فرعاً‏ وته ّ ر لزيادة
عدها لتغطية المناطق
اللبنانية كافة».‏
واعتبر الكوسا ‏«ان تطور الأفران وتوسعها غير مرتبط بالإفادة من دعم
الطهين،‏ حيش العي من الأفران اضطر الى الانكفاء والخروج من السوق.‏
وبالنسبة الينا فق تمكنا من الوصول الى هذه المرحلة بف ‏ل الجهود
المبذولة واستراتيجية الشركة».‏
ورأى ‏«ان المشكلة الأساسية هي في توزيع الطهين المعوم بكميات
مهودة،‏ بهيش لم تع تكفي في ظل زيادة أعاد النازحين السوريين الذين
باتوا يشكّلون ١٠٪ من عد سكان لبنان،‏ وكانوا وراء ارتفاع معلات
الاستهلاك بشكل كبير.‏
من هنا ضرورة تهرير السوق واعطاء الفرصة لأصهاب الأفران لإنتاج
كميات تتناسب مع زيادة الطلب».‏ مقترحاً‏ رفع العم عن جميع السلع
وتهرير السوق بشكل عام،‏ وبالتالي توفير أموال كانت مخصّ‏ صة لعم
جميع طبقات المجتمع ليفي منها فقط ذوو الخل المهود والخمات
الاجتماعية بشكل عام ‏«طبابة،‏ زيادة التعوي ‏ات العاءلية،‏ شيخوخة..».‏
وأشار الكوسا الى تميّز منتجات PAIN D'OR من حيش مواصفات جودة
المواد الأولية الاخلة في صناعة الخبيز والهلويات.‏ والتي تخ ‏ع في مختبرات
تابعة لفهوص‏ مخبرية دقيقة قبل إدخالها في عملية التصنيع،‏ الى جانب
خ ‏وع مراحل التصنيع كافة الى رقابة صارمة،‏ حفاظاً‏ على نوعية المنتجات.‏
وشّد الكوسا أخيراً‏ على ضرورة إلغاء سياسة العم العشواءية،‏ وتهرير السوق
وإطلاق المنافسة الشريفة بين أصهاب الأفران للتسابق على خمة المستهلك.■‏
رياض‏ السي
‏(افران شمسين):‏
مطلبنا رفع كميات الطهين المسلمة وليس‏ رفع سعر الرغيف
اح اصهاب افران شمسين رياض‏ السي ذكّر بأنها تأسست عام ١٩٨٤ مع
اطلاق اول فرع لها في منطقة عنجر،‏ لكن ما لبشت ان تطورت وتوسعت فأصبهت
منتشرة على مختلف الاراضي اللبنانية في البقاع وبيروت والجنوب وشمالا في
حالات.‏
وحول مقولة بع اصهاب الافران ان هذه الاخيرة وبالكاد تفي بمصاريفها
ورواتب عمالها،‏ في وقت تتوسع وتنتشر في شكل كبير وبيكورات واماكن فخمة،‏
رد السي ‏«نهن نري تطوير هذا القطاع وفي الوقت نفسه لا يمكننا الوقوف
مكتوفين بل علينا تطوير انفسنا،‏ الذي هو في رأيي اساس‏ النجاه وبالتالي من الخطأ‏
الاكتفاء بفته فروع مهودة للافران او بيع اصناف مهدة جا.‏
في النهاية،‏ الكل يعمل ويجه ليهقق ارباحاً،‏ لكن الافران لا تهقق المرتجى
بسبب صعوبات عية في مقمها كلفة الانتاج المتمشلة بارتفاع أسعار المواد
الاخلة في صناعة الخبز وخاصة
الطهين،‏ القمه،‏ الخميرة،‏
والمازوت التي ترتفع باستمرار».‏
وفي ما يتعلق بمطالبة الافران
والمطاحن بزيادة سعر الرغيف،‏
اوضه السي ‏«مطلبنا الاساسي
زيادة كميات الطهين المعوم من
١٨ الف طن الى ٢٤ الفا وليس‏
رفع سعر الرغيف،‏ ففي الاول من
ايلول ٢٠١٢ قرر مجلس‏ الوزراء
دعم ١٨ الف طن من الطهين،‏
وفي هذا الاطار استنت وزارة
الاقتصاد في التوزيع على جاول تسلم الطهين خلال فترة ما قبل العم اي بين آب
‏(اغسطس)‏ ٢٠١١ ونهاية ٢٠١١، وخلال تلك الفترة،‏ بلغ المعل الوسطي لكميات
الطهين المنتجة ٢٠٩٧٧ طنا.‏ بأ‏ العم على اساس‏ القاعة المذكورة واستمر حتى
اليوم مع وجود فرق اساسي بين سعر طن الطهين المعوم وبين سعر الطن غير
المعوم يراوه بين ١٠ الى ١٥ دولارا،‏ فكانت المطاحن تغ النظر،‏ اما اليوم
فالفرق اتسع كشيرا مع ارتفاع سعر طن القمه عالميا ليصبه الفرق بين سعر طن
الطهين المعوم والسعر العالمي ١١٠ دولارات،‏ اضافة الى ان كمية الطهين
المستهلكة لانتاج الخبز زادت بشكل كبير مع ارتفاع الاستهلاك بع دخول
النازحين السوريين الى لبنان حتى وصلت الى اكشر من ٢٤ الف طن شهريا،‏ ونتيجة
لذلك لم تع المطاحن تسلمنا الكميات التي نطلبها وبالتالي نهن ذاهبون الى انتاج
الخبز وضخه في السوق وفق الكمية التي نهصل عليها من الوزارة،‏ اي ١٨ الف طن
فقط،‏ لافتا الى ان على هذه الاخيرة ان تتهمل تبعات نقص‏ الخبز عن المواطنين
والنازحين معا،‏ علما بأن وزير الاقتصاد وع بأن يزي الكمية المسلمة من الطهين
ألفي طن لكن لم نرَ‏ شيئاً‏ حتى الآن».■‏
مروان سيف
‏(الشركة اللبنانية للأغذية - خبز السلطان):‏
دعم الولة لسعر الطهين يقيّ طريقة عملنا
رءيس‏ مجلس‏ ادارة أفران
السلطان مروان سيف قال ‏«يعود
تاريخ تأسيس‏ أفراننا الى ٣١
عاماً،‏ وآخر مشاريعنا كان افتتاه
فرع في منطقة البترون،‏ وحالياً‏
خطط التوسع مجمة بانتظار
جلاء الأوضاع».‏
وطالب سيف ‏«بإلغاء دعم
الولة لسعر الطهين،‏ باعتباره
يقي طريقة عملنا ويسمه لوزارة
الوصاية بأن تفرض‏ علينا أنواعاً‏
مهدة من الطهين تكون في بع الأحيان غير مستوفية للمواصفات المطلوبة،‏ ما
انعكس‏ سلباً‏ على كمية ونوعية منتجاتنا وخسارة زباءننا،‏ وفي هذا الإطار لطالما
شّدنا على ضرورة زيادة وزن ربطة الخبز مقابل رفع سعرها».‏
وفي ما يتعلق بنسبة العم،‏ أشار الى ‏«ان وزارة الاقتصاد تعم الطهين بهوالى
١٤٠ دولاراً،‏ ليصبه ب ٤٠٠ دولار بلاً‏ من ٥٤٠ دولاراً،‏ لكن في المقابل تشتري
الأفران أنواعاً‏ أخرى من الطهين لاستخامها في الهلويات والكعك وهذه بالطبع لا
يشملها العم».‏
واعتبر سيف ‏«الآلية المعتمة من قبل وزارة الاقتصاد والتجارة لمراقبة كيفية
استخام الطهين المعوم غير منصفة بهق أصهاب الأفران،‏ لأن كمية الطهين
٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

المقمة مهدة ولا تأخذ بالاعتبار امكانية زيادة الانتاج بهيش ازداد انتاجنا هذا
العام بنسبة ٨ في المئة،‏ وهذا يتطلب زيادة في كمية الطهين ويوءدي الى خسارة
زباءننا في حال عم تمكننا من تلبية احتياجاتهم».‏ مستغرباً‏ كيف ان دول العالم
الشالش وحها تعم الطهين.‏
وعن نسبة الأرباه التي يهققها أصهاب الأفران من بيع الهلويات والمعجنات
قال ‏«النسبة مرتفعة جاً،‏ ولكن في المقابل كمية الهلويات المنتجة أقل بكشير من
كمية إنتاج الخبز».‏
ورأى ‏«ان ارتفاع عد النازحين من سوريا أدى الى زيادة استهلاك الخبز،‏ مما
جعل كمية القمه المعوم غير كافية لتلبية الأفران،‏ ولكننا نبقى أقل تأثراً‏ بالأزمة من
الأفران الموجودة في الشمال والقريبة من الهود،‏ وقريباً‏ سيعق اجتماع في نقابة
أصهاب الأفران للبهش في حل هذه الأزمة».■‏
رامي كيروز
‏(أفران كيروز):‏
المنافسة بين الأفران مهصورة بأسماء معينة وعلى النوعية
مير عام أفران كيروز رامي كيروز لم ينفِ‏ تهقيق الأفران أرباحاً‏ هي وراء
نموها بسرعة قياسية،‏ لكنه استبع ان يكون استخام الطهين المعوم لصناعة
الكعك والهلويات السبب في ذلك،‏ بليل ان حاجة الأفران من الطهين المعوم
لصناعة الخبز تكاد لا تكفي تلك الأفران لإنتاج الخبز،‏ ومن بينها أفران كيروز التي
تصلها في أغلب الأحيان ٨٠ في المئة من كمية الطهين المعوم ما ي ‏طرنا في
حالات ارتفاع الطلب وتهياً‏ في الأسبوع الأخير من الشهر،‏ الى شراء الكمية
المتبقية من الطهين بسعر غير معوم.‏
ويوءي كيروز مطلب إلغاء العم
عن الطهين ورفع سعر ربطة
الخبز الى ألفي ليرة لبنانية
وزيادة وزنها حوالى ١٠٠ غرام.‏
لكنه في الوقت عينه ينصه
زملاءه في نقابة أصهاب الأفران
والمخابز بعم التصعي لأنهم لن
يصلوا الى نتيجة،‏ بوجود حكومة
وسياسيين لا يتهملون مسوءولية
اتخاذ هذه الخطوة،‏ لكنهم ق
يلجأون الى رفع كميات الطهين
المعوم.‏
ويرى كيروز ان المنافسة في
رامي كيروز
أفران كيروز
لبنان عملية ومهصورة بأسماء
معينة وليس‏ هناك من م ‏اربات لأن المنافسة تتم على مستوى النوعية،‏ متمنياً‏ على
الولة وأصهاب الأفران الهفاظ على القطاع لانتاجيته وأهميته في إعالة آلاف العاءلات.‏
وذكّر بتاريخ أفران كيروز الذي يعود للعام ١٩٦٨ وثقة زباءنها بنوعية منتجاتها
وجودتها من خلال فرعيها في جسر الباشا وجية غزير،‏ وحيشاً‏ من خلال فرعها
في الكسليك والذي يهمل مفهوماً‏ مختلفاً‏ إذ ي ‏م فرناً‏ ومطعماً‏ ومصنعاً‏ لخبيز
الهفلات والمناسبات.‏ كاشفاً‏ عن نية التوسع داخل الأراضي اللبنانية وخارجها،‏
خصوصاً‏ بع افتتاه فروع للهلويات والخبز في دول اوروبا الشرقية،‏ مع
الته ‏ير لافتتاه فروع لأفران كيروز في الولايات المتهة والبرازيل واستراليا
حيش الجاليات اللبنانية.■‏
٨٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

لبنانيات
ادوات منزلية وكهرباءية
برغم كل العوامل السلبية والتهريب والأوضاع المتردية
وكلاء علامات الأجهزة الكهرباءية والالكترونية العالمية يتجاوزون التهيات ويتصون لهال الركود
اعاد:‏ مازن عسيران
من الطبيعي وأسوة ببقية القطاعات الاقتصادية ان يشه قطاع تجارة الأجهزة الكهرباءية
والالكترونية المنزلية تراجعاً‏ في نسبة المبيعات نتيجة الأحاش في سوريا والأوضاع الأمنية
والسياسية المتردية،‏ إضافة الى تراجع الهركة السياحية وعمليات تهريب هذه الأجهزة عبر
مختلف المرافئ والمعابر.‏
‏«البيان الإقتصادية»‏ وشعوراً‏ منها بالتهيات التي تواجه مختلف القطاعات الهيوية،‏ سلطت
ال ‏وء على هذا القطاع مستطلعة أصهاب الوكالات وبع تجار التجزءة الذين أجمعوا على أنهم
تجاوزوا الكشير من التهيات في السوق المهلية،‏ وتصّوا لهال الركود عبر اعتماد خطط تسويقية
وتوسيع صالات العرض‏ وتقيم عروض‏ وهايا تشجيعاً‏ للمستهلكين.‏
كما تبين ل ‏«البيان الإقتصادية»‏ ان طموحاً‏ عارماً‏ لا يزال يفع بهوءلاء بمساعة فرق عملهم ومستشاريهم
الى زيادة حصصهم السوقية وترسيخ المنافسة الصهية في ما بينهم بما يصب في مصلهة المستهلك ويوءمن له
أوسع الخيارات من الماركات العالمية المواكبة لأحش التكنولوجيات المبتكرة.‏
وهنا تفاصيل الآراء المجمعة:‏
٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
ادوات منزلية وكهرباءية
إدي شرفان HOLDING) :(AC
نتطلع الى زيادة حصتنا السوقية وترسيخ هامش‏
كبير مع الشركات المنافسة
الرءيس‏ التنفيذي لشركة AC HOLDING وكيلة ‏«سامسونغ»‏ SAMSUNG في
لبنان إدي شرفان كشف عن مبيعات قياسية للهواتف المهمولة في السوق
المهلية،‏ وعزا التباطوء الاقتصادي الذي يشهه لبنان حالياً‏ الى الأحاش في
سوريا والوضع السياسي والأمني المهلي الم ‏طرب وتراجع الهركة
السياحية،‏ إضافة الى عمليات التهريب التي طاولت مختلف الاجهزة والأدوات
المنزلية،‏ وتهياً‏ الهواتف المهمولة،‏ مبياً‏ رضاه عن الهملات الإعلانية التي
يقوم بها تجار التجزءة لتسويق منتجات ‏«سامسونغ»،‏ متطلعاً‏ الى زيادة حصة
AC HOLDING في السوق المهلية وترسيخ هامش‏ كبير مع الشركات المنافسة.‏
مبيعات قياسية للهواتف الخلوية
■ تراجعت مبيعات الأدوات
المنزلية خلال عام ٢٠١٢ بهود ٢٠
في المئة،‏ هل لمستم أنتم كوكلاء
لسامسونغ هذا التراجع؟
- لا شك في ان لبنان يعاني تباطوءاً‏ اقتصادياً‏
كبيراً‏ انعكس‏ على جميع القطاعات ومن
ضمنها قطاع الأدوات والأجهزة المنزلية،‏ إلا
أننا كشركة تأثرنا برجة أقل بكشير من
الشركات المنافسة الأخرى واستطعنا تهقيق
نمو خلال عام ٢٠١٢، وذلك لامتلاكنا تشكيلة
واسعة من الأجهزة والأدوات الكهرباءية
والالكترونية غير متوافرة لى الشركات
المنافسة الأخرى،‏ ولا سيما هواتف
سامسونغ الخلوية التي شهت إقبالاً‏ واسعاً‏
من المستهلكين اللبنانيين،‏ مهققة مبيعات
قياسية فاقت بكشير جميع بقية الأدوات
المنزلية من برادات وتلفزيونات ومكيفات
هواء وغيرها.‏
عمليات تهريب
■ إلامَ‏ تعزون سبب التباطوء الاقتصادي الذي
تعانيه البلاد؟
- يعود سبب هذا التباطوء الى تراجع الهركة
السياحية والأحاش والإضطرابات الواقعة في
سوريا،‏ كما ان الوضع الاقتصادي العام غير
مشجّع في ظل تقلص‏ حركة الإستشمارات
الخارجية.‏ بالإضافة الى ذلك،‏ لم نلهظ تقماً‏ أو
نمواً‏ مع باية ٢٠١٣ بسبب عم استقرار
الأوضاع السياسية والأمنية،‏ ما أثر سلباً‏ على
حركة أعمالنا،‏ ف ‏لاً‏ عن عمليات التهريب لا
سيّما الهواتف المهمولة حيش تخطت نسبة
تهريبها ٩٠ في المئة،‏ بينما لم تتجاوز هذه
النسبة ٣٠ في المئة في حركة استيراد
الغسالات والبرادات والتلفزيونات.‏
من هنا لا ب على الولة ان تتخذ الإجراءات
اللازمة خصوصاً‏ ان خزينة الولة خسرت
بسبب عمليات تهريب الهواتف المهمولة نهو
١٠٠ مليون دولار وهي حالياً‏ تبهش في
تطبيق قانون يهّ‏ من ازدياد وتفشي هذه
العمليات والطرق الملتوية التي يعتمها
بع ‏هم.‏
الهصة السوقية الأكبر عالمياً‏
■ كيف استطعتم المهافظة على مكانتكم في
ظل المنافسة الشرسة التي تشهها السوق
المهلية؟
- تعتبر ‏«سامسونغ»‏ راءة في مجال
التكنولوجيا ووصلت مبيعاتها الصافية خلال
عام ٢٠١٢ الى نهو ١٧ مليار دولار بهصة
سوقية هي الأولى عالمياً،‏ من دون اغفال
العلامات الصينية والتركية التي بأت
تستهوذ على حصص‏ صغيرة في بع
الول،‏ ورغم كل ذلك فإن سامسونغ تعتبر
داءماً‏ السبّاقة في طره آخر وأحش الأدوات
التكنولوجية المميزة.‏
■ هل تجون ان الهملات الإعلانية الراءجة
حالياً‏ صهية وما هو دوركم فيها؟
- نشارك في هذه الهملات الإعلانية مع
الأشخاص‏ الذين يبيعون علاماتنا بالتجزءة
،(RETAILERS) ولأن السوق تعاني حالياً‏
جموداً‏ من الطبيعي ان يبتكروا أفكاراً‏
تسويقية جية لتنشيطها وتفعيلها وحش
المستهلكين على الشراء،‏ لذا بتنا نلاحظ
شعارات وعبارات مغرية لعروض‏ إعلانية
تنتشر في الصهف والمجلات وعلى
الطرقات وواجهات المهال التجارية،‏ وهذه
الهملات والعروض‏ بالنسبة الينا صهية
شرط ان تكون واقعية وصادقة.‏
صالة عرض‏ جية
■ ما هي مخططاتكم لسنة ‎٢٠١٣‎؟
- لنا ح ‏ورنا حالياً‏ في لبنان وسوريا
والأردن وغانا ونتطلع الى زيادة حصتنا
السوقية من بيع المنتجات التي نعتبر فيها
الرقم واح،‏ كما نسعى الى ترسيخ هامش‏
كبير مع الشركات المنافسة.‏ الجير ذكره اننا
كشركة نوزّع علامات أخرى الى جانب
‏«سامسونغ»‏ التي نعتبر الوكلاء الهصريين
لها،‏ ونته ‏ر حاليا لافتتاه صالة عرض‏
كبيرة بمساحة ألف متر مربع في منطقة ضبيه
تع الأكبر والأهم في الشرق الاوسط
وسنعرض‏ فيها كل منتجات ‏«سامسونغ»،‏ كما
سيكون لينا تواج في المركز التجاري
‏«سيتي سنتر»‏ الذي سيتم افتتاحه قريباً‏ في
الهازمية.■‏
٨٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

لبنانيات
ادوات منزلية وكهرباءية
سيزار شلهوب ‏(شركة غروب وان - خوري هوم):‏
طموحات كبيرة نسعى الى تهقيقها بمساعة فريق
العمل والمستشارين
أوضه المير التنفيذي لشركة غروب وان الراءة للأجهزة المنزلية والكهرباءية
سيزار شلهوب طريقة انتقال ملكية الشركة الى موسى فرحان وصنوق ‏«يورومينا
- ٢»، وكشف عن استراتيجية المستقبل الموضوعة المرتكزة على النمو والتوسع
مهلياً‏ وإقليمياً،‏ مبيناً‏ طموحات كبيرة تسعى الشركة الى تهقيقها بمساعة فريق
العمل ودعم شركاءها المطلق ، متمنياً‏ سيادة الأجواء الايجابية اقتصادياً‏ وأمنياً‏
وسياسياً‏ في لبنان.‏
نقل الملكية الى الفرحان و«يورومينا - ٢»
■ هل لنا بلمهة عن شركة خوري هوم،‏
خصوصاً‏ بع بيع كل حصص‏ آل خوري فيها؟
- في الأصل،‏ كانت مجموعة غروب وان
بشركتيها خوري هوم و«ميغامارت»‏ مملوكة
لشلاثة أطراف،‏ آل خوري،‏ السي موسى
الفرحان وصنوق ‏«يورومينا ٢»، لكن ما حصل
أخيراً‏ ان هذين الأخيرين اشتريا كامل حصة آل
خوري من المجموعة،‏ لافتا الى تروءس‏ السي
رومن ماتيو مجلس‏ ادارة الشركة مع العلم أن
السي ماتيو هو المير التنفيذي لصناديق
الاستشمار ‏«يورومينا».‏
الجير بالذكر أن شركة يورومينا ٢ ق
استشمرت في عة قطاعات في المنطقة العربية،‏
ومنها الرعاية الصهية،‏ الخمات النفطية،‏
والصناعات الغذاءية.‏ واستمرّت ‏«يورومينا ٢»
في مناخ اقتصادي وسياسي بالغ الصعوبة
وأثبتت قرتها في تهي فرص‏ استشمار واعة
بالرغم من تباطوء السوق المهلية والاقليمية.‏
توسع نهو البلان العربية
■ ما هي الاستراتيجية المتبعة في شركة خوري
هوم لا سيّما بع تسلّم السي رومن ماتيو رءاسة
مجلس‏ الادارة ؟
- ان ‏ميت الى المجموعة في شهر شباط
‏(فبراير)‏ من العام ٢٠١٢ ضمن إدارة آل خوري.‏
مع تبوّ‏ وء السي رومن ماتيو رءاسة مجلس‏
ادارتها،‏ طورنا استراتيجية تشمل التوسع لكافة
المناطق اللبنانية والتطلع لخول الأسواق
الشرق أوسطية معتمين على شبكة اتصالات
يورومينا الواسعة في المنطقة.‏
تراجع في حجم المبيعات
■ ماذا بالنسبة الى اسم ‏«خوري هوم»‏ هل هناك
اتجاه الى تغييره؟
- لا شك في ان ‏«خوري هوم»‏ اسم عريق
وراء ومعروف في مجال الأجهزة المنزلية
والكهرباءية ، لذا أي تهرك بهذا الاتجاه سيكون
مروسا من شركات متخصصة لاتخاذ القرار
المناسب.‏
■ يُهكى عن انه كان هناك تراجع في السوق
اللبنانية للأدوات المنزلية خلال عام ٢٠١٢، هل
لمستم هذا التراجع في مجموعة ‏«غروب وان»‏
بشركتيها ‏«خوري هوم»‏ و«ميغامارت»؟
- استطعنا بف ‏ل فريق عملنا وجهود موظفي
المجموعة جميعا ان نهافظ على حجم مبيعاتنا
في مجال التجزءة،‏ كذلك تمكّنا في الشهرين
الأخيرين من عام ٢٠١٢ من تهقيق زيادة في
نمو حجم الأعمال،‏ مقارنة بالعام ٢٠١١، لكن لا
شك في انه كانت تصلنا تقارير من بنوك
وشركات تجارية تشبت التراجع الهاصل في
حجم المبيعات في السوق اللبنانية في مجال
الأجهزة الكهرباءية وصلت نسبته الى ٢٠ في
المئة في بع الأحيان.‏
في المقابل،‏ نعتم في شكل رءيسي على
شركات متخصصة بالإحصاءات وأداء السوق
والتي تنشر تقاريرها خلال هذه الفترة من
السنة،‏ وبالتالي نهن بانتظار صور هذه
التقارير النهاءية لمعرفة تفاصيل مى التراجع
الهاصل في السوق اللبنانية في سنة ٢٠١٢.
الرقم واح بين الشركات اللبنانية
■ ما هو حجم الهصة السوقية لشركتكم في
السوق اللبنانية؟
- دخلت شركة عالمية متخصصة بالإحصاءات
حيشاً‏ الى السوق اللبنانية،‏ وهي تقوم حالياً‏
براسات متخصصة ودقيقة،‏ لذا فإننا ننتظر
صور تقاريرها الورية للاعتماد على أرقام دقيقة
ومفصلة لهصتنا في السوق المهلية.‏
■ أنتم وكلاء لعلامات تجارية عة في قطاع
الادوات الكهرباءية،‏ فهل ما زلتم كذلك الآن وهل
تطمهون الى تمشيل علامات جية؟
- نهن وكلاء حصريون لعلامات تجارية مشل
وSMEG‏.‏ LIEBHERR ،HISENSE ،BLOMBERG
من جهة أخرى،‏ نسعى داءماً‏ وراء وكالات
وعلامات جية بشرط ان تتوافق وطموحاتنا
واسمنا في السوق،‏ يهمنا الهصول على وكالات
للاستشمار فيها وتهقيق نتاءج جية من خلال
تمشيلها،‏ مع طموحنا الاءم للبقاء في الطليعة والرقم
واح بين الشركات اللبنانية.‏
طموحات كبيرة
■ كيف تقيّمون انطلاقة عام ، ٢٠١٣ والى ماذا
تطمهون؟
- الجميع يعلم طبيعة الواقع اللبناني حيش
ليس‏ باستطاعة أح التهكن بما ستكون عليه
الأمور خلال العام ٢٠١٣، لكن بالتأكي لينا
طموحات كبيرة نأمل بتهقيقها خلال المرحلة
المقبلة،‏ متمنين ان تساعنا الظروف والأوضاع
الأمنية والاقتصادية على النمو والازدهار
والاستمرارية،‏ وتهقيق ما نطمه اليه بمساعة
مجلس‏ الادارة الجي والمستشارين الجد في
الشركة الذين يبذلون الجهود في سبيل تقّم
الشركة ونموّ‏ ها وتطوّ‏ رها وتوسعها مهلياً‏
وإقليمياً.‏
مهفزا الهوء والاستقرار
■ كلمة أخيرة؟
- نتمنى ان تسود لبنان أجواء ايجابية
اقتصادياً‏ وأمنياً‏ وسياسياً،‏ خصوصاً‏ انه بل
م ‏ياف ومهبوب ومميز بشعبه الخلوق
والمشقف،‏ لكن ما يفتق اليه هو الهوء
والاستقرار المهفزان للنمو والمستشمرين
العرب والأجانب واللذان سيفتهان المجال أمام
مختلف القطاعات للتوسع مهلياً‏ وخارجياً.■‏
٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
عبالله منصور ‏(شركة أ.‏ بسول):‏
عروضات وهايا للمستهلكين خلال ٢٠١٣
مير المبيعات في شركة أ.‏ بسول A.BASSOUL
عبالله منصور كشف عن تهقيق نمو في المبيعات بنسبة
١٥ في المئة عام ٢٠١٢، عارضاً‏ لمميزات العلامتين
وTAC‏،‏ لافتاً‏ الى عروضات وهايا
ستوفرها الشركة للمستهلكين خلال ٢٠١٣.
شادي حاد ‏(سيلكو - SEALCO لبنان):‏
تجاوزنا الكشير من التهيات في السوق المهلية
مير عام شركة سيلكو SEALCO وكيلة منتجات شركة
ال جي الكورية للاجهزة الكهرباءية والالكترونية شادي
حاد اك تجاوز الكشير من التهيات في السوق اللبنانية،‏
ولاحظ طلبا كشيفا على منتجاتها خلال ٢٠١٢ مقارنة
بالعام ٢٠١١، عازيا نجاحات الشركة الأم الى جودة
التصنيع والتقنيات المتوافرة في اجهزتها وادواتها،‏ كاشفا
عن خطط مستقبلية توصل الى حلول ناجعة لما يمكن ان يعترض‏ مسيرة الشركة.‏
■ ما تقويمكم لانطلاقة علامة ‏«ال جي»‏ في لبنان بعي حصولكم على الوكالة؟
- باية،‏ واجهنا صعوبات جمة مردها الى الستوكات المتبقية من الاجهزة والوضع الاقتصادي
الخانق،‏ ولكن استطعنا بف ‏ل منتجاتنا وخلال سنتين منافسة اهم العلامات،‏ معومين بشركتنا الام والتي
حققت ارتفاعا في اسهمها وصلت نسبته الى ٢٥ في المئة.‏ وبهسب احصاءات صادرة عام ٢٠١٢ بينت
الموءشرات تراجع سوق الالكترونيات بنسبة ٢٠ في المئة،‏ ولكننا في ‏«ال جي»‏ حققنا نسبة نمو مرتفعة وزيادة
كبيرة في الطلب على منتجاتنا،‏ مقارنة بالعام . ٢٠١١
■ في رأيكم هل المنتجات الكورية لا تزال تهافظ على مكانتها في ظل هيمنة المنتجات الصينية على
مختلف الاسواق؟
- تستهوذ الادوات الكهرباءية والالكترونية الكورية على حصة كبيرة من الاسواق العالمية،‏ ويعود ذلك الى
الخطط المعتمة من شركات التصنيع التي تمكنت من تهقيق نجاحات واسعة بف ‏ل نوعية منتجاتها وجودتها
قياسا للمنتجات المشيلة المطروحة في الاسواق.‏
■ ما الذي يميز منتجات ‏«ال جي»‏ عن غيرها؟
- تتمتع منتجاتنا بمواصفات تقنية متطورة تجعلها مطلوبة من المستهلكين كونها تلبي احتياجاتهم العصرية.‏
■ ما هي خطتكم الاستراتيجية للعام ‎٢٠١٣‎؟
- نعتم خططا متعدة تاركا للمشكلات السياسية والاقتصادية التي تعانيها البلاد وتوصلا الى حلول
ناجعة وسريعة،‏ والهملله خططنا ناجهة وبالامكان تعيلها بناء على المستجات والمعطيات المتوافرة.■‏
التركيتين VESTEL
-
-
■ تشه حركة بيع الأدوات والأجهزة المنزلية
في لبنان تراجعاً‏ بنسبة ٢٠ في المئة،‏ هل
توافقون الرأي؟
- بالتأكي،‏ فق لاحظنا تراجعاً‏ ملهوظاً‏ لغياب وضعف القرة
الشراءية لى المستهلكين،‏ ما انعكس‏ سلباً‏ على حركة المبيعات،‏
غير أننا استطعنا خلال عام ٢٠١٢ ان نهقق ارتفاعاً‏ في نسبة
مبيعاتنا بلغت حوالى ١٥ في المئة.‏ وما لا شك فيه ان الأزمة
الإقتصادية والاحاش السياسية في الول العربية المجاورة كان
لها انعكاساتها السلبية ونتوقع ان يزداد الوضع سوءاً‏ في ٢٠١٣
لاستمرار الأزمات والإضطرابات وغياب الإستقرار.‏
علامتان تركيتان
■ في الوقت الذي كانت فيه المنتجات الصينية
تكتسه السوق،‏ استقمت شركتكم منتجات من تركيا،‏ ما
هي ايجابية هذه الخطوة وبم تميزكم عن غيركم؟
توجهنا نهو المنتجات التركية مشل VESTEL لأنها جية
شكلاً‏ وم ‏موناً‏ وبالتالي تساهم في استمرار العلاقة بيننا وبين
المستهلك على المى البعي،‏ إذ عنما نبيع منتجاً‏ معيناً‏ للمستهلك
ن ‏من له ان هذا المنتج سيخمه لفترة طويلة،‏ وهذا ما توءمنه
علامة ،"VESTEL" بهيش انها مكفولة مى ثلاش سنوات.‏
الجير ذكره أننا الوكلاء الهصريون ل VESTEL وTAC في
لبنان وهما من العلامات المهمة جاً‏ في تركيا،‏ اذ حتى المملكة
المتهة تستورد منتجات تعود الى هاتين العلامتين.‏
■ ما نوع المنتج الأكشر مبيعاً‏ ليكم؟
لينا مختلف أنواع الأدوات المنزلية من برادات،‏ غسالات،‏
أفران غاز،‏ مكيفات الخ..‏ إلا ان البرادات داءماً‏ تستهوذ على النسبة
الأكبر من المبيعات خلال السنة.‏ والجير ذكره اننا نغطي المناطق
اللبنانية كافة ومن أقصى الشمال الى الجنوب.‏
■ ما هي خطوط استراتيجيتكم للعام ‎٢٠١٣‎؟
- سنعمل خلال ٢٠١٣ على خف أسعارنا بالتفاوض‏ مع
الشركة المصنعة في تركيا،‏ وعلى تقيم عروضات وهايا
لى شراء منتج معيّن،‏ والترويج لمنتجات أخرى الى جانب
البرادات في مقمها الغسالات.‏ كما اننا نرس‏ مشروع إنشاء
صالة عرض‏ خاصة بمنتجات ■.VESTEL
توفيق طهان ‏(شركة عب طهان واولاده):‏
قاءمة خيارات طويلة تلبي مختلف الاذواق
الرءيس‏ التنفيذي لشركة عب طهان واولاده توفيق
طهان فسّر دواعي توسيع نطاق اعمالها والانتشار في
مختلف المناطق اللبنانية وابرام اتفاقيات مع العي من
المصارف،‏ وقم لمهة عن تاريخ الشركة ومسيرتها،‏
مذكرا بقاءمة خيارات طويلة تلبي مختلف الاذواق.‏
■ تفي الاحصاءات عن تراجع في مبيعات الادوات
والاجهزة المنزلية في السوق اللبنانية خلال عام ٢٠١٢ وقّر التراجع بهوالى ٢٠ في المئة،‏ ما تعليقكم؟
- كان عام ٢٠١٢ قاسيا علينا جميعا من الناحية الاقتصادية بسبب الاحاش الأمنية التي شهتها البلاد،‏ ما انعكس‏ سلبا
على مبيعاتنا فتراجعت بنسبة ١١,٥ في المئة.‏ وجراء ذلك،‏ ابتكرنا منتجات جية وركزنا على مينة طرابلس.‏ ووقعنا
اتفاقيات مع اكشر من مصرف في ما خص‏ بطاقات الشراء والاءتمان وتجميع النقاط وقروض‏ الاسكان الميسرة التي اقرها
البنك المركزي تهفيزا للاقتصاد،‏ وبموجب هذا القرض‏ أصبه بامكان الفرد شراء كل الادوات المنزلية التي يهتاجها.‏
عراقة وتطور
ادوات منزلية وكهرباءية
■ ما هي اهم المشاريع التي قمتم بها لغاية اليوم؟
- بأت شركة عب طهان واولاده للادوات الكهرباءية اعمالها التجارية منذ العام ١٩١٠، ومنذ ذلك التاريخ
وهي في تطور داءم وق وسعت الشركة داءرة اعمالها لتوفر كل متطلبات زباءنها،‏ اذ اضافة الى كل لوازم المنزل
من الادوات الكهرباءية توسعت لتشمل المطابخ والكترونيات.‏ وكانت الشركة ق انطلقت من ساحة البرج
وتوسعت فأصبه ليها مهال في مناطق عة ‏،وق افتتهت فرعا جيا في الجناه واطلقت على المشروع اسم
‏«هوم بلازا».‏ وق ادخلنا وموءخرا على منتوجاتنا انظمة الطاقة الشمسية والمعات الرياضية.‏ وتستورد الشركة
اكشر من ٥٠ في المئة من ب ‏اعتها من دول آسيا ونهو ٣٠ في المئة من اوروبا و‎٢٠‎ في المئة من الولايات
المتهة وليها نهو ٦٠ وكيلا موزعين في المناطق اللبنانية كافة.■‏
٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

لبنانيات
ادوات منزلية وكهرباءية
شفيق شبارو ‏(شركة غلوبل الكتريك):‏
تسهيلات لتجار التجزءة توفيرا لاف ‏ل العروضات للمستهلك
مير عام شركة ‏«غلوبل الكتريك»‏ GLOBAL ELECTRIC الوكيلة الهصرية لمنتجات ‏«دايوو»‏ DAEWOO
الكورية شفيق شبارو ذكّر بمزايا هذه العلامة وتشكيلتها الواسعة من الادوات والاجهزة الكهرباءية والالكترونية،‏
واشار الى ارتفاع ملهوظ في نسبة مبيعات تلفزيونات LEDلاسعارها التنافسية،‏ معداً‏ بع التسهيلات التي
توفرها لتجار التجزءة افساحا في المجال امامهم لتقيم اف ‏ل العروضات للمستهلكين.‏
■ بع توليكم ادارة شركة غلوبال
الكتريك،‏ هل لنا بلمهة عن المنتجات التي
تسوقون لها؟
- كانت ادارة شركة غلوبال الكتريك تابعة لاحى
الشركات في الاردن وموءخرا انتقلت ملكيتها الى
لبنانيين وتسلمنا فيها الادارة والتوزيع،‏ والشركة
الكورية
وكيلة حصرية لعلامة دايوو
للاجهزة والادوات المنزلية والالكترونيات.‏
تجر الاشارة الى ان صاحب الشركة هو
السي مصطفى البوي.‏
■ ما الذي يميز ماركة ‏«دايوو»‏ عن سواها
من العلامات المتوافرة في السوق؟
- من اهم ميزات هذه العلامة تشكيلتها
الواسعة من الادوات المنزلية ‏(البرادات،‏
الغسالات،‏ الجلايات،‏ التلفزيونات،‏ الشلاجات...)‏
والقطع الكهرباءية المنزلية الصغيرة ‏(مكاوي
وعصارات ومكانس‏ كهرباءية...)،‏ مع العلم ان
ماركة دايوو موجودة في السوق اللبنانية منذ
حوالى العشرين عاما وتتمتع بمزايا وخصاءص‏
كشيرة تجعلها تنافس‏ بقية العلامات،‏ واهمها انها
من الصناعات الكورية التي اثبتت جارتها في
القطاعات كافة وبات الطلب عليها متزايا تماما
كالسيارات الكورية.‏
■ كيف تقيمون وضع قطاع الالكترونيات
في لبنان؟
- ازدهر القطاع في لبنان مع توسع الطلب
علىالادوات الالكترونية،‏ وسجل ارتفاع ملهوظ
في نسبة مبيعات تلفزيونات LED وباتت
اسعارها منافسة بع ان كانت تعتبر باهظة
الشمن،‏ مما اتاه لكل منزل شراء اكشر من جهاز.‏
■ ما هي استراتيجيتكم للعام ‎٢٠١٣‎؟
- بما اننا بأنا موءخرا في ادارة الشركة،‏
نركز في استراتيجيتنا الجية على جودة
الادوات المستوردة وصلاحيتها في مجاراة
مواصفات التيار الكهرباءي في لبنان.‏
كما اسسنا فريق عمل جيا من التقنيين
المتخصصين في مجال الصيانة لتأمين اعلى
مستوى من خمة ما بع البيع لعملاءنا،‏
ووظفنا اخصاءيين في مجال البيع يزورون
التجار ليطلعوهم على طريقة استخام
الاجهزة.‏ اضافة الى اننا رفعنا مة كفالة
منتجاتنا من سنة الى سنتين وذلك لتشجيع
الزباءن على شراءها.‏
■ ما هي المنتجات التي تعتبر الاكشر
رواجا من علامة دايوو؟
- الغسالات من الادوات الكهرباءية الاكشر رواجا
باعتبارها ذات مواصفات عالية اضافة الى تشكيلتها
الواسعة يتبعها البرادات والتلفزيونات.‏
■ تشه السوق اللبنانية في مجال الادوات
الكهرباءية الاعلان عن عروضات وتسهيلات بالفع
لجذب المستهلكين،‏ ماذا تقّمون بوركم للتجار؟
- نقم اقصى التسهيلات للتجار افساحا في
المجال امامهم لتقيم اف ‏ل العروضات للمستهلكين
من بينها التسهيلات بالفع وامكانية التقسيط.■‏
DAEWOO
٨٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

نقاط سوداء
يتميز رجال ومسوءولو الجمهورية التي
تهت ‏ننا بترددهم وبسوء تفكيرهم وشبه
جهلهم لمتطلبات العصر من فطنة وسرعة ودقة
وتخطيط..‏
فكل أعمالهم تتمّ‏ ببطء شي حتى بات تنفيذ
بع المشاريع يتطلب عشرات السنين كي
تصل الى خواتيمها.‏ وما أزمة سلسلة الرتب
والرواتب التي ما تزال تجرر أذيالها،‏ إلا مشال
مو على هذا البطء الشي وعم تهمل
المسوءولية في معالجة مشاكل الناس‏
وهمومها..‏
مر ما يزي عن ال ١٥ عاماً‏ والسلسلة مجمة
ومهملة وناءمة في الرج،‏ فلم نرَ‏ خلالها خططاً‏
موضوعية أو عملية لايجاد حل جذري لهذه المشكلة المركزية.‏
وفي ظل التهركات المطلبية النقابية التصعيية،‏ يعيش‏
المسوءولون في عالم آخر:‏ قرارات غير مروسة،‏ تأجيل متواصل،‏
مماطلة مستمرة،‏ كأن ليهم كل الوقت والبلاد في أحسن حال!‏
فلا اجتماعات مفتوحة ولا خلية أزمة،‏ ولا أي جه جي وقوي
للولوج الى سكة الهل.‏
السلم الاجتماعي والاقتصادي بخطر.‏ أوضاع الوطن والمواطن
في أسوأ‏ حال والمسوءولون يتصرفون بخفة،‏ كأنهم يعالجون
مشكلة ثانوية عادية!‏ فبرامج المسوءولين هي ذاتها وأوضاع البل
طبيعية ومطمئنة!‏
طبقاً‏ للقول المأثور ‏«الآباء يأكلون الهصرم والأولاد ي ‏رسون».‏
فالبل في انهار مستمر جراء سياسة الإهمال تلك واللامبالاة.‏
البل بهاجة ماسة الى تابير استشناءية للنهوض‏ والتنظيم.‏
المطلوب ورشة كبيرة جاً‏ لكن لا حياة لمن تنادي.‏ فقط صم الآذان
وجمود مخيف!‏ أما اذا أطل في غفلة من الزمن،‏ من أراد العمل بك
وج لتهسين الأوضاع والأحوال،‏ يظهر فجأة من ي ‏ع العصي في
الواليب،‏ فيشن الهجمات المتلاحقة والمكشفة لعرقلة مسيرة التقم
والتطوير لإعادة الأوضاع الى سابق عهها من الجمود والإهمال.‏
نعم هناك من يعمل لوقف عجلة السير الى الأمام،‏ لكي يبقى
متهكماً‏ بكل مفاصل الهياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية في
البل..‏
وإذا عّدنا المشاكل الملهة التي هي بهاجة لهلول سريعة،‏ نرى
ان هناك ما لا يقل عن سبعة قطاعات اساسية بهاجة لنف ‏ة تطويرية
جية وسريعة:‏ الكهرباء،‏ المياه،‏ الاستشفاء،‏ التعليم،‏ النقل البري،‏
جمهورية السلهفاة
بقلم المهنس‏ زياد زخور
السكن،‏ الرغيف وغيرها.‏
قطاعات اساسية،‏ باتت اليوم على شفير
الانهيار الكامل دون ان نرى اي مسوءول يعمل
بصورة جية لانقاذها!‏
ففي قاموس‏ المسوءول اللبناني التقليي،‏ لا
وجود لشعب له مطالب وحقوق،‏ بل مجرد
زباءن،‏ كل السبل متاحة لاستشمارهم
واستغلالهم.‏
وفي ظل هذا الواقع الاليم نتساءل كيف
ستكون حالتنا اذا لا سمه الله وقعت كارثة
طبيعية في ربوعنا،‏ كزلزال او ما شابه...‏
الاف ‏ل الا نفكر بذلك كشيرا وكان الله في عوننا
حينها...‏
العالم اليوم يتطور بشكل جنوني،‏ في عصر الاتصالات السريعة،‏
الانترنت والهواتف الذكية،‏ لم يع مبررا ابا ولا منطقيا ولا مقبولا
استمرار حكم هذه الجمهورية اللبنانية بسياسة بالية وادارة
عشمانية.‏ اليوم كل الامور تهل بسرعة البرق،‏ هذه هي حال الول
المتطورة التي يرعاها حكام يعملون لمصلهة الوطن والمواطن،‏ واذا
اخطأوا يتعرضون للمساءلة والمهاسبة!‏
فكل وساءل واساليب الهكم تغيرت واصبهت القرارات والخطط
والمشاريع تطبخ بسرعة فاءقة على نار التقنيات الهيشة.‏
لا وجود بع اليوم لجلسات النقاش‏ المملة والم ‏يعة للوقت،‏ أو
للّجان التي هي مقبرة للمشاريع واذا كانت دول اوروبية عة تتخبط
بأزمات مالية واقتصادية حاليا،‏ فهذا يعود برجة كبيرة الى نظامها
السياسي الموروش من ازمنة قيمة ما عادت تتلاءم مع متطلبات
العصر الهيش فوقعت في المهظور.‏
فمشاكل هذا الزمن الهيش والمتطور تتطلب سرعة كبيرة في
التشخيص‏ والتنفيذ والمعالجة،‏ لذلك لم يع ممكنا ابا ان نبقى في
لبنان نعالج ق ‏ايانا بوساءل باءية في حين ان العالم ق سبقنا
بأشواط!‏
فالتهيات كبيرة وعلى المسوءولين التكيف والتأقلم مع متطلبات
العصر لإنقاذ الوطن.‏
على المسوءولين لعب دور مهوري لتطوير هذه الجمهورية
السلهفاتية لنقلها من زمن باء الى عصر العلم والمعرفة والهاثة.‏
ان الاستمرار بمعالجة الامور على هذا المنوال من الاهمال
والتردد وعم اتخاذ القرارات الجريئة والهازمة،‏ ستكون نتيجته
الهتمية تهور الاوضاع على كافة الاصعة وسقوط الوطن في
المجهول الذي لا يتمناه اللبنانيون الشرفاء...■‏
٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

قصر العل
بيروت
- بنك قطر الولي على مهم مصباه صعب
- شركة ابي صعب على حنا الهكيم
- بنك قطر الولي على خال سامي الاسطه
- شركة شومان على مهمود هيشم الزعبي
- بنك ابو ظبي على جرجس‏ عبالله انراوس‏
- شركة لويكا الشرق الاوسط على فوزي عب السلام كمن
- حير خليل القرى على مهم جعفر الهاج
- مهم عيتاني على احم نهيلي
- جواد خليفة على ماهر مروش‏
- عماد الهاج علي على ماهر مروش‏
- سيريل بران على هاني احم فهمي مراد
- علي موسى زين على احم امين النهيلي
- مهم منصور على بشار كنعان ووسام كنعان
- احم علامه على مازن بو دياب
- مازن كسار على جواد الهاج
- ماهر ع ‏اضه على مهم فاروق الكردي
- جلال ابي شقر على سيزار توما
- مهم الرحيل على خال رحال وعباس‏ حسن حمود
- انطوان شي على مروان انيس‏ برجاوي وهبه عنتبلي
- مهم المقاد على عصام خال المملوك
- منى صلاه حمود على مهم كامل حمان وحنان سلامه
- المهامي غزوان زعيتر على ريمون قسيس‏
- هاروت بايازيان على كيفورك بروسيان
- جوزف حجار على مهم فادي عب القادر أسرب
- رأفت الظريف على عباس‏ ترحيني
- شركة قربان للسياحة والسفر على كريستيان فرنيني
- رحاب علمي على خال مصطفى دنشلي
- حسين هاشم على هاني ديب عواضه
- عصام يتيم على هاني عواضه
- طانيوس‏ شربل فه على جان جاك هاروطيون دبانجيان
- جورجيو ابراهيم حنا على رامز علي احم وكميل راضي
- زكي الصايغ على كاتيا خطار ونصير صادق
- روبير اده على ملهم ابراهيم العلم
- مهمود ناصر الموسوي على علي ياسين الرشعيني
- ابراهيم حاموش‏ على مهم معروف سليمان
- هاشم قبرصلي على احم شيخ موسى درويش‏
- حير القرى على ابراهيم جريس‏ عي ونصير صادق
- جورج داموتي على ربيع مهاوج وخطار ورشاد ابو مرعي
- انيس‏ حماده على غسان المشقي
- حسن كلش‏ على ابراهيم مهم رشي واحم سع
- مهم جعفر على عصام عز الين واحم زين سليم
- مهم الهاج سليمان على هيشم الخطيب وحسين عقيل
- جوني شمس‏ على نسيب جان خوري وانريه اركاشي
- انطوان الهشاش‏ على رنى حم زين الين وكابي
مارون وشربل عساف ووسام الخطيب
- مهمود سليمان الهرفاتي على مروان موسى صاله
وحافظ عساف ومالك ابو ترابي
- شفيق دحبوره على ابراهيم سليمان
- معن فوزي حلاوي على سعي مهم
الشيكات المرتجعة
ننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص‏ الذين وردت اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر آذار(مارس)‏ ٢٠١٣.
ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة،‏ فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك،‏ لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا على
استعاد لنشر اي اي ‏اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.‏
‏-علي دياب على مهم عمر
- عماد جمال الين على حاج مصطفى ابراهيم وعلي
صبهي مرعي
- جاك أمهز على احم رم ‏ان وراجه الجمال
- بلال مهمود الصايغ على عنان ذوقان ابو عياش‏
- زياد رحال على سمير زيان
- رفيق صفي الين على رضا جوني
- عبو يواكيم على كمال قيموز وسناء عطار
- حسين شمص‏ على وسام غسان عشي ومهم مهيلي
- ايلي جان نصار على سع علي آل حليم القهطان
واحم اللبون
- غسان علي شمس‏ على فراس‏ العلي
- حسان مرعي على وسام الخطيب
- حسين خليفة على علي شمص‏
- مازن كسار عليى ايمن عمر نرجمان
- علي مهم استفنقه على سهر غازي العقيلي
- علي حسن على احم وزين العابين حسين
- بيار ميلاد بعيني على حسن بيطار
- بسام بزي على ابراهيم دايخ وفادي ابراهيم دايخ
- شربل جورج سركيس‏ على يهيى عب الرحمن
النابلسي ومهم مازن الرز
- احم علي ابراهيم على ابراهيم خفاجه
- كمال ماج على مهم الجمل
- فوءاد مهم كمال طاطو على مازن مهم الرز
- نبيل مطوط على مهم خ ‏ر الجمل وولي احم البربير
- غسان حاطوم على وسام عب الهسن جابر
- موسى فخر الين على ن ‏ال النجار ومهم عنان الهاج
- عباس‏ مهم كامل الجواد على احم مهم جشي
وزيان ملهم قعقور
- عباس‏ جواد على احم مهمود شرف الين ورضى
علي حسين
- فاتن ضناوي على احم رءيف رضى
- زينب الطاوقجي على حسن صاله حسن
- هادي فواز على علي شقير
بعبا
- بنك الخليج الاول على عماد توفيق ملاعب
- شركة بسول ش.م.ل.‏ على ناتالي علي العاشق
- زياد الخازن على بيار طوني اسمر
- ستيف حنا على جوزف انطوان متى
- وسام طراد على ايهاب مهم بيه
- سلفادوري صقر على عمر ملهم كسرواني
- نبيل عباس‏ على احم مصطفى عباس‏
- آمنة شقور على عب الهفيظ حمي
- عادل الياس‏ بولس‏ على جان نعيم يمين
- انطوان فياض‏ على يعقوب الخوري
- الياس‏ سع على كارلوس‏ انطوان مهنا وزياد مهنا
- حسين شهرور على طارق مهم حمود
- ايلي ابو صاله على شركة زيكس‏ بيزنس‏ ش.م.ل.‏
- سليمان زعيتر على مهم علي عليان
-
- مروان خوري على روجيه يوسف
- صليبي ملاه على مارون لهود
- مهمود عياش‏ على سوزان كمال نعيم
- حم مشيك رم ‏ان على مازن رم ‏ان
- احم الشيخ علي على مهمود عطوي
- ربيع جرجورة على عصام حنا سروع
- احم السبع على حسين علي حلال وسعي حطيط
- عادل ابو زي على نجيب جوزف البالوع
- حسين مهم عساف على حسن مهم عبالله
- داني انطوان على طوني النعامة
- الياس‏ الغول على كريستيان السبع
- يهيى مراد على بسام علي ياسين وعلي مرعي
الياس‏ خليل على انطوني نيم سكر وبسام جورج سع
- مهم نجم على يوسف حسين زين الين
- طوني غ ‏بان على فارس‏ مهم حمان
- متري خيرالله على جورج حرب
- جورج مهنا على اسهاق عقيقي
- الياس‏ خليل على حنا زغيب
- ابراهيم السباعي على علي نجيب ناصر الين
- شركة عب الرزاق عيتاني واولاده على وسام حنا سع
- يوسف الكسرواني على مهم عوض‏ النا
- سمير حمزه على زهير شعيب
- خال حسن على حمادي شاهين
- حسن شمص‏ على بشارة خليل سالم وجهاد ناصر
- جورج الهاد على سامي ابو جوده
زحلة
- سليمان الامام على ناصر الشقيف
- علي حير احم على جميل الشيخ
- شركة نادكو على ناصر الشقيف
- شركة سوديكار على ناصر الشقيف
- احم مهم على ناصر الشقيف
- طرق ياشوع على اكرم جبر وحسام خال
- فادي عب الاح على علي الهري
- وسيم سليمان على عب الناصر الرمه وايلي توما
- علي الهروق على علي الموسوي
- مهم شمص‏ على خ ‏ر ضاهر
- حسن الموسوي على حمزه علو
- عادل عبي على اسهاق ماروكي
- علي شعبان على علي عوض‏
‏-مايز عبي على عب الكريم عاصي
- ايلي صعب على ناجي مرت ‏ى
- نبيل مساع على نايف ابو نادر
- فوءاد الهبري على ناصر الشقيف
- مهم مشيك على سليم الهسنية
- فيليب رياشي على سامي دلباني
- روزي مكرزل على جمال الهروق وجوزف سكاف
- جورج مراد على جورج مبارك وجوزف سكاف
٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
الوزير نهاس‏ في افتتاه منتى المال والاعمال:‏ التنافسية السبيل الانجه ليكون النمو عملية مستامة
الهاكم سلامة:‏ الشقة والمبادرات الاعمة للطلب الاخلي حاجة الاقتصاد الاولى
من اليسار:‏ رفيق زنتوت،‏ الوزير مروان خير الين،‏ الوزير نقولا نهاس،‏
رياض‏ سلامة وفادي صعب
رأى حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامة في تطبيق السياسة النقية من خلال المهافظة على
سعر صرف الليرة واستقرار الفواء وسلامة القطاع المصرفي،‏ انها توءمن المناخ الموءاتي للاستشمار
الذي يشترط الاستقرار السياسي والامني،‏ موءكا ان حاجة الاقتصاد الاولى هي الشقة والمبادرات
التي تعم الطلب الاخلي من دون احاش ت ‏خم.‏
كلام سلامة جاء خلال افتتاه منتى المال والاعمال ‏«ليبقى القطاع الخاص‏ قاطرة النمو»‏ الذي
نظمته شركة كونفكس‏ بالتعاون مع مصرف لبنان في فنق الموفنبك برعاية رءيس‏ مجلس‏
الوزراء نجيب ميقاتي ممشلاً‏ بوزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس‏ وح ‏ور وزير الولة
مروان خير الين ورءيس‏ اتهاد الغرف اللبنانية مهم شقير ورءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة
كونفكس‏ انترناشيونال رفيق زنتوت ورءيس‏ الجمعية اللبنانية للجودة فادي صعب.‏
بع النشي الوطني تهش زنتوت فقال:‏ ‏«يأتي انعقاد منتى المال والاعمال تهت عنوان
‏(ليبقى القطاع الخاص‏ قاطرة النمو)،‏ للتشي على دور القطاع الخاص‏ في وقت ترى الولة
نفسها عاجزة امام تراكم المشاكل.‏
وقال صعب ‏«يبقى القطاع الخاص‏ قاطرة النمو»،‏ عنوان يفته امامنا العي من التساوءلات،‏
داعيا الىاستعادة الشقة بالوطن واقتصاده عبر التأكي على الاستقرار الامني والامان الاجتماعي.‏
بوره،‏ رحب خير الين بالخطوة الاخيرة التي قام بها مصرف لبنان المركزي ب ‏خ
١,٤ مليار دولار.‏
وتطرق الى السوق العقارية فأشار الى ‏«ان هناك استقرارا شهناه السنة الماضية،‏ وهذا
كان متوقعا بغ النظر عن الظروف القاءمة».‏
ثم اختتم الجلسة الإفتتاحية الوزير نقولا نهاس،‏ فقال:‏ إن تطوّر الأزمات الاخلية والخارجية
يجعل من ال ‏رورة ومن المهتم العمل على ان يكون للقطاع الخاص‏ المجال والإمكانية والقرة
على التطور والنمو والإسهام في إيجاد المخارج والباءل والهلول للمسارات التي يمكن ان تشه
انكماشاً‏ أو تراجعاً،‏ م ‏يفا:‏ ان هذه الأهاف لا يمكن أن تتهقق إلا عبر سياسات إقتصادية ملاءمة
توءمن بالشراكة الفاعلة بين القطاعين العام والخاص،‏ وبأن التنافسية هي السبيل الأمشل والأنجه
ليكون النمو عملية مستامة توءمّن الإستقرار المالي والإجتماعي.‏
من اليمين:‏ مهم بعاصيري،‏ الناءب تمام سلام،‏ الرءيس‏ حسين الهسيني
والنقيب مهم البعلبكي
من اليسار:‏ يعقوب القيسي،‏ سمير سرياني وفرد صيقلي
من اليمين:‏ العمي سامي نصيري،‏ خليل اصاف ونجوى حجار
من اليمين:‏ خليل زنتوت،‏ مهي الين فته الله ولبيب عبس‏
من اليمين:‏ ،ARDA ULUTAS العقي جوزف واكيم،‏ اللواء شوقي المصري،‏
العمي اميل كيوان والمقم عامر الميس‏
٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Our clients can.
Our clients can achieve almost any business objective. We specialize in providing
outstanding insurance advisory and broking services, as well as unique insurance schemes’
development and follow up execution, to public and private institutions across the
Mideast, the Gulf and Africa. Our senior-level professionals provide deep industry
knowledge and a vast network of insurance and reinsurance relationships built and
consolidated over more than 20 years of experience. Just name your objective because
with Cape, all is possible.
cape.com.lb
Property and Casualty • Motor • Medical • Liability • Engineering
Political and Financial Risks • Transactional Risks • Marine • Aviation • Life
CAPE Sal authorized and regulated by the Ministry of Economy and Trade Licence No. 113 © 2006

مال ومصارف
الاعتماد المصرفي يوزع جواءز على ٧٩ رابهاً‏ من زباءنه
من اليمين:‏ فري خليفة وايلي خوري
من اليسار:‏ بيع راضي،‏ فادي جميل،‏ نبيل عب النور ونبيه سعاده
أقام الاعتماد المصرفي CREDITBANK
حفلاً‏ تكريمياً‏ في فنق ‏«لو غراي»‏ LE GRAY
في وسط بيروت،‏ ضم أكشر من ١٣٠ شخصاً‏
من مسوءولي المصرف وروءساء الأقسام
ومراء الفروع،‏ وزع خلاله جواءز قيّمة على
٧٩ رابهاً،‏ وهي عبارة عن بطاقات مفوعة
مسبقاً‏ صادرة عن المصرف يمكن للرابه ان
يستخمها في نقاط البيع .POS
وللمناسبة ألقى ناءب المير العام في
المصرف ايلي خوري كلمة ترحيب وشكر
وقال ‏«ان العلاقة التي تجمعنا بزباءننا هي أكشر
من مجرّد علاقة عمل،‏ بل هي علاقة وفاء
وتقير للوفاء»،‏ موءكاً‏ ان المصرف لن يألو
جهاً‏ ليكون داءماً‏ أهلاً‏ لشقة زباءنه.‏
يشار الى ان اختيار أسماء الرابهين تم
خلال سهب قرعة أجري في شهر كانون الأول
‏(ديسمبر)‏ من العام ٢٠١٢ به ‏ور ممشلين
عن ميرية اليانصيب الوطني اللبناني.‏
وبع توزيع الجواءز استمتع اله ‏ور
بكوكتيل أقيم للمناسبة في أجواء هادءة
وممتعة.‏
من اليمين:‏ ظافر فاضل،‏ شارل عبي ومارسلينو سع
من اليمين:‏ أديب سلبك،‏ ميشال نهاس‏ وريتا شكور
من اليمين:‏ رولا سع ونايله زيان
من اليمين:‏ ناجي عبود،‏ ميرنا أبو رزق،‏ جوزف سالم
وليليان بطراني
قروض‏ تمويل سكنية مبتكرة ومميزة من ‏«الاعتماد اللبناني»‏
تلقى القروض‏ السكنية المقمة من بنك الاعتماد اللبناني اقبالا واسعا من فئات المجتمع اللبناني
لتمايزها وملاءمتها مع جميع الاحتياجات والرغبات.‏
والمعروف عن البنك اطلاقه قروض‏ تمويل سكنية مبتكرة ومميزة تتيه للعملاء حلولا ملاءمة
وسهلة لشراء عقاراتهم في لبنان.‏
فمع القرض‏ السكني بإمكان المقترض‏ تغطية كلفة شراء بناء او ترميم مسكن رءيسي مع تمويل
لغاية ٨٥ في المئة من قيمته ومة تسي تصل الى ٣٠ سنة كه اقصى،‏ بمعل فواء تف ‏يلية
بالليرة اللبنانية او بالولار الاميركي والقرض‏ متوفر للمغتربين اي ‏ا مع خمة سريعة ومميزة.‏
كما يساع بنك الاعتماد اللبناني على شراء منزل رءيسي عبر برنامج القرض‏ السكني الخاص‏
بالليرة اللبنانية،‏ وفواء هذا القرض‏ متنية عملا بتعاميم مصرف لبنان من دون كلفة مصاريف
وعمولات ولمة اقصاها ٢٠ سنة مع امكانية الهصول على فترة سماه لغاية سنة واحة.‏
وان كان يسعى المقترض‏ الى شراء مسكن رءيسي بإمكانه الاستفادة من قرض‏ الاسكان الممنوه
بالتعاون مع الموءسسة العامة للاسكان والذي يغطي ١٠٠ في المئة من قيمة المنزل المنوي شراوءه.‏
يمنه هذا القرض‏ بالليرة اللبنانية مع فواء تنافسية ومة تسي تصل لغاية ٣٠ سنة.‏
اسهم تف ‏يلية وشهادات اياع جية
بفواء داءنة مرتفعة نسبياً‏
في إطار توفيق أوضاعها المالية مع متطلبات
‏«بازل ٣» التي تصبه نافذة اعتباراً‏ من العام القادم،‏
تقوم البنوك اللبنانية برفع أموالها الخاصة وذلك من
خلال اصار أسهم تف ‏يلية جية.‏ وفي هذا الإطار
أصر بنك SGBL أسهماً‏ بقيمة ١٢٥ مليون دولار
أميركي بفاءة داءنة سنوية تتراوه بين ٥,٥ و‎٦,٥‎
بالمئة.‏
وأصر بنك بيبلوس‏ أسهماً‏ بقيمة ٣٠٠ مليون
دولار أميركي بفاءة ٦,٥ بالمئة.‏
وأصر بنك البهر المتوسط شهادات اياع بقيمة
٧٢٥ مليون دولار أميركي بفاءة نسبتها ٥,٤
بالمئة.‏
٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
في اللقاء الشهري بين الهاكم وجمعية المصارف
هيئة التهقيق الخاصة ستساع المصارف على تخطي المعوقات لناحية
تنفيذ قانون FATCA
ركز حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامه في لقاءه
الشهري مع جمعية المصارف على ضرورة تفعيل
خطة التسليف التي اقرها (٢٢٠٠ مليار ليرة
لبنانية)‏ تهفيزا للنمو وإنعاشاً‏ للاقتصاد.‏
وكما في كل اجتماع يوءك الهاكم على ضرورة
التزام لبنان بالقانون الاميركي المنظم لل ‏ريبة
FATCA على الاميركيين خارج بلادهم.‏
وضع نقي قوي
وبع عرضه للاوضاع المصرفية والموءشرات
الناتجة عن حركة الوداءع والتسليفات والعجز في ميزان
المفوعات،‏ اشار الى عمليات السواب التي اجراها
مصرف لبنان بمبلغ نهو خمسة مليارات ليرة لبنانية،‏
وكان لسهولة اجراء ذلك ان ازدادت الشقة باستقرار
الوضع النقي.‏ كما اشار الى تنفيذه لبيع اكشر من
ملياري دولار من مهفظة اليوروبون بالسهولة عينها،‏
وكذلك اشار الهاكم الى تخله في سوق القطع شاريا
٤٨٠ مليون دولار لتقوية موجودات مصرف لبنان من
الاحتياطات بالعملة الاجنبية.‏
قانون فاتكا
وخلال تأكي الهاكم على المصارف ضرورة
الالتزام بتطبيق قانون FATCA وسوءاله عما اذا كانت
كل المصارف جاهزة لمشل هذه العملية،‏ تبين له ان
بع المصارف تعاني من بع المشاكل
بالانخراط في عملية فرز المودعين والإفصاه عن
اسماء وحسابات عملاءهم وعلاقة ذلك بالسرية
المصرفية،‏ فأك الهاكم ان المركزي سيساع على
تخطي المعوقات من خلال هيئة التهقيق الخاصة
بذلك في غياب قانون تبادل معلومات ال ‏راءب
الموجود في المجلس‏ النيابي.‏
وكان لرءيس‏ جمعية المصارف د.‏ طربيه
توضيهه الموءك لتطبيق المصارف لقانون ال ‏راءب
الاميركية مع وجود مهاولة مع الادارة الاميركية
لتوقيع اتفاقية تشكل اطارا عاما للمصارف التي
ستوقع على الافصاحات افراديا.‏
وطرحت جمعية المصارف خلال اللقاء موضوع
رفع العمولة التي يستوفيها عبر نظام التسوية
الاجمالي الفوري من الفي ليرة الى خمسة الاف ليرة،‏
ما سيكلف المصارف سنويا نهو خمسة ملايين
دولار بلا من مليونين.‏
ق ‏ايا اسكانية
وبالنسبة للقروض‏ المعومة التي تعطى عبر
الموءسسة العامة للاسكان،‏ تمنت جميع المصارف على
مصرف لبنان جعل الفترة الزمنية بين حصول المصرف
على التسهيلات وبين تسليفها للعملاء ثلاثة اشهر بلا من
شهرين لاسباب تقنية فوافق مصرف لبنان.‏
واعتذر الهاكم عن الابقاء على معلات الفواء
المينة بالنسبة للقروض‏ الاسكانية الجية
للعسكريين،‏ علما انها سوف تزي بنسبة ٠,٥ في
المئة فقط.‏ ولفت الى ان مشل هذا الاستشناء ق يهرك
بقية القطاعات الرسمية للمساواة به.‏
٩٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مال ومصارف
بلغنا في الشهر الماضي ان ماريو سرادار
بالتعاون مع اقتصادي لبناني عالمي اشترى
شركة ‏«ليبان بوست»‏ ولكي يعمها بما ليه من
امكانات وقرات شخصية واقتصادية،‏ رأى ان
يكون له مصرفه الخاص،‏ فيهل شراكته ببنك
عوده الذي استهوذ على مصرفه العريق قبل
عشر سنوات ‏«بنك سرادار»‏ واسن اليه ادارة
بنك سرادار للاعمال حيش يف ‏ل ماريو العمل
بهذا القطاع الخاص.‏
وعبر مفاوضات تولاها اح اع ‏اء البنك
التجاري للشرق الادنى (NECB) توصل ان
يشتري ٦٠ في المئة من البنك وتم الاتفاق على
السعر بين ١٨ و‎٢٢‎ مليون دولار.‏
ولما كنا على علاقة جية مع اح كبار
معاوني ماريو سرادار،‏ اتصلنا به للتأك من
الخبر فلم ينفه وقال:‏ لا زالت هناك بع
العقبات في الوصول الى توقيع اتفاقية الشراء،‏
فأمهلونا بع الوقت وأنا على استعاد
لإعلامكم بالتوقيع قبل سواكم وأتمنى عليكم
عم نشر الخبر.‏
معلومات مهمة عن شراء ماريو سرادار البنك التجاري للشرق الادنى
هل يبيع ماريو حصته في بنك عوده ام يبقيها للاستفادة من عواءها
ويبو ان اع ‏اء مجلس‏ الادارة اللبنانيين في
البنك وفي مقمهم الشيخ ميشال الخوري ومهم
شطه ووسيم شاهين وسواهم اكوا
للسويسريين ان المتبع في لبنان هو ان يير البنك
من يملك غالبية الاسهم شرط ان يكون
مصرفيا مقبولا من مصرف لبنان،‏
وهذا الشرط يتوفر بالسي ماريو
سرادار ابن اح اعرق المصرفيين
الاواءل موءسس‏ بنك سرادار
المرحوم جوزف سرادار.‏
من حقه ان ييره
وبع تشاور السويسريين في ما
بينهم وفي ظل البطء الذي يسير عليه
البنك منذ تسلمهم له،‏ وافقوا على تسليم
الادارة لماريو سرادار وتمت الصفقة.‏
رحم الله جوزف عبه الخوري
الذين يذكرون جوزف عبه الخوري موءسس‏
بنك البهر المتوسط الذي حلق به خلال الاحاش،‏
وكان له الي الطولى في مساعة اللبنانيين الهاربين
من الهرب في لبنان الى فرنسا،‏ حيش كان فرع
البنك هناك يم الجميع بالمساعات وب ‏مانات
شخصية بع الاحيان كي لا يعرضهم للتشرد
والاهانة،‏ الذين يذكرون جوزف عبه الخوري
يعرفون انه اضطر لبيع البنك قبل ان يتعشر الى
رفيق الهريري ‏(قبل استشهاده).‏
اشترى البنك من جان شياق
وحيش كان يعشق العمل المصرفي ولمجرد ان
انتهت الاحاش في لبنان في العام ١٩٩٢، عاد الى لبنان
واشترى بنكا صغيرا من مجموعة المرحوم جان
شياق موءسس‏ شركة سنا للتأمين لادارته بهنسته
الذاتية فكان البنك التجاري للشرق الادنى .(NECB)
مسوءول كبير اغرقه بتسليفة كبيرة
وقبل ان ينمو ريشه ويتمكن من التهليق جاءته
توصية من مسوءول كبير في البلاد آنذاك ان يسلف
رجل اعمال ونفط مبلغ خمسة ملايين دولار لينقذه
من نزاع ق ‏اءي ادى الى توقيفه.‏ وعبشا حاول اقناع
صيقه النافذ الكبير بصغر حجم مصرفه وعم
قرته على تسليف مشل هذا المبلغ،‏ فأك له ضمانته
على ‏«مسوءوليته»‏ فأقرض‏ الرجل المبلغ دون ان يتمكن
من ساده..‏ ودون ان يهترم النافذ الكبير ضمانته..‏
فاضطر الى بيع البنك الى بول فيليب كالان والذي
بيع بع ذلك مرة اخرى للسويسريين حيش لم يقلّع
مع كلاهما.‏ قبل ان نذكر ان البنك عين خلال عشر
سنوات اكشر من ستة مراء عامين ليتمكن من الاقلاع
بون جوى رغم ان المرحوم جان شياق اسس‏ له
عة فروع قبل بيعه:‏ الاشرفية،‏ الهمرا،‏ نيو جية،‏
العقيبة وضبيه ويعمل فيه نهو ٨٧ موظفا.‏
حصة ماريو سرادار في عوده
يتساءل من عرفوا بخبر شراء ماريو سرادار
للبنك التجاري للشرق الادنى ماذا سيهصل
لهصته في بنك عوده،‏ التي تبلغ ٧ في المئة هل
يبيعها او يبقى عليها حيش تأتيه بعواء جية.‏
بع ‏هم يقول بأنه ق يبيع اسهمه والبع
الآخر يقول ربما احتفظ بها كما احتفظ رامي النمر
بأسهمه في بنك بيبلوس‏ عنما اشترى فرست
ناشونال بنك بع ان انمج بنك واله ببنك بيبلوس.‏
معلومة خاصة
علمت ‏«البيان»‏ ان رجل اعمال لبنانياً‏ له شهرته
الاقتصادية العالمية ق يكون بين المساهمين
الرءيسيين في البنك.‏
الادارة لمن..‏ اخّرت الصفقة
صرت ‏«البيان»‏ دون ان تنشر الخبر،‏ ويبو ان
المعوقات ق ازيلت بع صور عد ‏«البيان»‏ لشهر
شباط ‏(فبراير)‏ وتمت الموافقة على الصفقة.‏
ولى البهش في اسباب التأخير في الاعلان عن
الصفقة،‏ تبين ان المالكين ‏(السويسريين)‏ لغالبية
البنك يريون ابقاء ادارة البنك بيهم،‏ الامر الذي
عارضه بشة الجانب الشاري والذي من حقه
كصاحب أغلبية ٦٠ في المئة من الاسهم ان يير
البنك بنفسه.‏
١٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
بنك الاثمار يهقق للبهرين جاءزة القمة العالمية لتطبيقات المهمول
مهم بوجيري:‏ ملتزمون تأدية دورنا الراء في مجال الصيرفة الالكترونية
حازت مملكة البهرين مكانة مشرفة بين
دول العالم الاكشر تقما في مجال
التكنولوجيا حيش اختيرت للفوز بجاءزة
القمة العالمية لتطبيقات الهاتف المهمول.‏
وكانت البهرين الممشلة ببنك الاثمار
الولة الوحية من دول
مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ ومن بين دولتين
فقط من الشرق الاوسط وشمال افريقيا التي
تمكنت من ان تكون بين ٤٠ فاءزا
في المسابقة.‏
وجاء ترشيه بنك ‏«الإثمار»،‏ بنك التجزءة
الإسلامي الذي يتخذ من البهرين مقراً‏ له،‏ لجاءزة القمة العالمية لتطبيقات الهاتف
المهمول من قبل جمعية البهرين للإنترنت تقيراً‏ لخمة موبي كاش.‏
وقال رءيس‏ جاءزة القمة العالمية لتطبيقات الهاتف المهمول د.‏ بيتر أ.‏ بروك:‏ ‏«أثبت ال ٤٠
فاءزاً‏ هذا العام أنه في عالم فيه ستة مليارات هاتف مهمول بأن المستقبل سيكون لتطبيقات
هذا الهاتف.‏
رويال بنك اوف سكوتلان يفع ٦١٣ مليون دولار غرامات
وافق رويال بنك اوف سكوتلان على دفع ٨٧,٥ مليون جنيه استرليني (١٣٨ مليون
دولار)‏ لهيئة الخمات المالية في بريطانيا و‎٣٢٥‎ مليون دولار للجنة الاميركية لتاول
العقود الآجلة في السلع و‎١٥٠‎ مليون دولار لوزارة العل الاميركية،‏ حيش اعترف البنك
بارتكاب مخالفات وقال انه حاول التلاعب في سعر الفاءة الساء بين البنوك في لنن
‏«ليبور»‏ المستخم عالميا لتهي فاءة الكشير من القروض‏ بالجنيه الاسترليني.‏
وقال وزير الخزانة البريطاني جورج اسبورن تعليقا على تلاعب البنك وتراجع
ارباحه ‏«ان ذلك التلاعب غير مقبول بالمرة وتهت اي ظرف،‏ ستهمل البنوك المخالفة
الفاتورة وليس‏ دافعو ال ‏راءب».‏
رقم قياسي يسجله بنك الوحة لأكبر كرة قم في العالم
حقق بنك الوحة
رقماً‏ قياسياً‏ جياً‏ في
موسوعة ‏«غينيس»‏
لأكبر كرة قم في
العالم،‏ مقماً‏ اياها في
مينة الوحة،‏
بالتعاون مع اللوللو
هايبر ماركت الذي
خصص‏ قسماً‏ من
موقف السيارات
التابع له لعرض‏ الكرة
أمام الجمهور وق بلغ
قطرها ٤٠ قماً.‏ من اليمين د.‏ ر.سيتارمان يتسلم الشهادة
وللمناسبة قال
الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بنك الوحة الكتور ر.سيتارمان
بالأصالة عن بنك الوحة،‏ ‏«يسرني ان أهي هذه الكرة الى دولة قطر
ولروءيتها المستامة الرامية الى تطوير الرياضة بصفتها ركيزة
اقتصادية واجتماعية أساسية للمستقبل».‏
أضاف ‏«لطالما شكّلت مبادراتنا القاءمة على تبادل المعرفة والعم أح
أهم ركاءز استراتيجية بنك الوحة لمسانة برامج وخطط الولة التنموية.‏
تماشياً‏ مع معايير سياسة الاستشمار للمجموعة
٢١٣ مليون دولار أرباه الأهلي المته من بيع حصته
في الأهلي - قطر
اتم البنك الأهلي المته عملية بيع حصته في البنك الأهلي - قطر
لموءسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع بقيمة ٦١٥,٩ مليون
دولار أميركي مهققاً‏ ربهاً‏ استشناءياً‏ يبلغ ٢١٢,٩ مليون دولار.‏
وفي بيان أفاد البنك الأهلي المته بأن قرار بيع الهصة
المذكورة ق تم تمشياً‏ مع معايير سياسة الاستشمار للمجموعة
والتي تتطلب حاً‏ أدنى من الملكية للشراكة الاستراتيجية وما
يستتبعها من تقيم خمات فينة وإدارية وتهمل المسوءولية
القانونية والمعنوية عنها والذي لم يكن متاحاً‏ في هذه الهالة
لاعتبارات قانونية،‏ موءكاً‏ في الوقت نفسه على ان هذه الخطوة لا
تعني تهولاً‏ او تغييراً‏ في سياسة البنك الإقليمية الرامية لتكوين
مجموعة مصرفية قوية في الأسواق التي يتطلع للتواج فيها.‏
ITHMAAR BANK
من جهته،‏ قال رءيس‏ جمعية البهرين للإنترنت،‏ نواف عبالرحمن:‏ ‏«رشهنا خمة
موبي كاش‏ لبنك الإثمار لهذه الجاءزة المتميزة نظراً‏ لإدراكنا مى فعالية هذه الخمة.‏ حيش
أن ‏«موبي كاش»‏ لبنك الإثمار هي خمة تعتبر الأولى من نوعها في البهرين والتي تسمه
لعملاء البنك بإرسال واستلام المبالغ النقية من خلال الهاتف النقال،‏ حيش أنها من الممكن
أن تغير الطريقة التي يقوم بها الأفراد في البهرين بإدارة أموالهم.‏ وهذا هو التفكير المبع
الذي نهاول نهن دعمه من خلال جمعية البهرين للانترنت».‏
وتم تسليم الجواءز خلال موءتمر ومعرض‏ دولي أقيم على مار ٣ أيام،‏ حيش است ‏افته
جاءزة القمة الولية في أبوظبي.‏
وأك الرءيس‏ التنفيذي وع ‏و مجلس‏ إدارة بنك الإثمار مهم بوجيري،‏ والذي كان ق
تسلم الجاءزة من الكتور بروك،‏ على التزام البنك لمواصلة دوره الراء في المساهمة
بتطوير صناعة الصيرفة الإسلامية في المنطقة.‏
وقال بوجيري:‏ ‏«إن بنك الاثمار ادى دوراً‏ راءاً‏ في مجال الابتكار والتطور المستمر
للصيرفة الإلكترونية في البهرين والمنطقة،‏ حيش أدينا دوراً‏ راءاً‏ في مجال الصيرفة
الإسلامية ونهن مازلنا ملتزمين كما كنا داءماً‏ لمواصلة هذا الور - وتعتبر هذه الجاءزة
العالمية المتميزة خير دليل على هذا الالتزام».‏
يذكر أن خمة ‏«موبي كاش»‏ من بنك الاثمار تسمه للعملاء بالسهب النقي من أي جهاز
صراف آلي لبنك الإثمار دون استخام بطاقة،‏ وتع هذه الخمة هي الأولى من نوعها في
البهرين،‏ والتي توفر للعملاء راحة لا مشيل لها ذلك لأنها من الممكن أن تغير الأسلوب الذي
يقوم به الأفراد بالخول إلى حساباتهم.‏ ويستطيع عملاء البنك تسجيل الخول إلى بوابة
الخمات المصرفية للبنك عبر الإنترنت،‏ إما من خلال جهاز الكمبيوتر أو من خلال هاتف
نقال ذكي-‏ وإرسال المبلغ النقي إلى أي شخص‏ عبر رقم هاتفه النقال.‏
شهادة الرقم القياسي العالمي الى مهافظ المركزي القطري
الشيخ عبالله بن سعود آل ثاني
١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تراث إسلامي عريق.‏
روح الريادة.‏
تطلع لفضل مع بنك اثمار
لعب بنك الإثمار دوراً‏ راءداً‏ في مجال الصيرفة الإسلامية في المنطقة.‏ وعبر خبرة تمتد لشلاثة
عقود من الزمن،‏ لا نزال نواصل البناء على تراثنا العريق لتقديم خدمات مصرفية إسلامية
متجاوبة ويمكن الاعتماد عليها لهوءلاء ممن يتوقعون المزيد والأفضل من بنكهم.‏
الأعمال المصرفية للأفراد • الأعمال المصرفية التجارية • الأعمال المصرفية الخاصة
اتصل بنا أو تفضل بزيارة موقعنا الإلكتروني لتجد كيف يمكننا أن نكون شركاءك.‏
اتصل:‏ +٩٧٣ ١٣ ٣٠٣٠٣٠
www.ithmaarbank.com
بنك الإثمار ش.م.ب،‏ ص.ب:‏ ٢٨٢٠، المنامة،‏ مملكة البهرين
‏(مرخص‏ من قبل مصرف البهرين المركزي كبنك تجزءة إسلامي)‏

مال ومصارف
اطلاق بطاقة اعتماد TOUCH تعاونا مع بلوم وفيزا
نقولا صهناوي:‏ مزي من جهود القطاع المصرفي ليكون
لبنان راءا في مجال الفع عبر الهاتف الخليوي
اطلق وزير الاتصالات نقولا صهناوي خلال موءتمر صهافي
عق في فنق فورسيزنز - بيروت بطاقة الاعتماد الهاملة حصريا
العلامة التجارية لشركة الاتصالات الخليوية TOUCH بالتعاون مع
شركة فيزا العالمية عبر بنك لبنان والمهجر BLOM في ح ‏ور
رءيس‏ مجلس‏ الادارة المير العام للمصرف سع الازهري،‏ ناءب
المير العام في المصرف الياس‏ عرقتنجي الذي شره ابرز ما
ت ‏منته الخمة الجية والمير العام لفيزا منطقة المشرق طوني
غوغاسيان.‏
ومما قاله صهناوي للمناسبة ‏«نفخربإطلاق بطاقة الاعتماد
الاءتمانية من ،TOUCH الأولى من نوعها على صعي منطقة
الشرق الأوسط،‏ ونسأل القطاع المصرفي بذل المزي من الجهود
ليكون لبنان راءاً‏ في مجال الفع عبر الهاتف الخليوي
،MOBILE علماً‏ ان هذا الموضوع ليس‏ منوطاً‏ بوزارة
الاتصالات فهسب،‏ بل يتطلب تعاوناً‏ وتوحي جهود جهات عة،‏
أبرزها مصرف لبنان ووزارة الاقتصاد».‏
من جهته شّد الأزهري على ‏«ضرورة مواكبة التغيرات العالمية
وأهمها تلك الناجمة عن التكنولوجيا وتأثيرها في عادات المستهلك
وذوقه».‏
ولفت باسيل الى ان بطاقة TOUCH الإءتمانية تمشل أح
تجليات الشراكة الوثيقة بين حقلي الاتصالات الخليوية وصيرفة
التجزءة.‏
PAYMENT
الهاكم الفخري للمركزي البلجيكي حاضر في بنك بيبلوس‏ عن مستقبل
اوروبا واليورو:‏
الانماج ال ‏ريبي والمصرفي والسياسي ركاءز لاستقرار الاتهاد النقي
نظم بنك بيبلوس،‏ في
اطار الاسبوع البلجيكي في
لبنان الذي تنظمه السفارة
البلجيكية ومجلس‏ الاعمال
البلجيكي،‏ مهاضرة في
قاعة فرنسوا باسيل في
جامعة القيس‏ يوسف،‏ حرم
الابتكار والرياضة،‏ تناولت
مستقبل اوروبا واليورو.‏
من اليسار:‏ البارون غي كودان ود.‏ جوزف جميل
في كلمته الافتتاحية
للمناسبة سلط الكتور
جوزيف جميل عمي كلية الاقتصاد في جامعة القيس‏ يوسف ال ‏وء على الوضع المالي غير
المستقر الذي تشهه منطقة اليورو وسط اعتقاد ساء باحتمال انفجارها.‏ كما ذكر ثلاثة تهيات
اساسية يواجهها اليورو وتتمشل في اختلاف طبيعة النتاءج المالية والسياسات الاقتصادية التي
تعتمها مختلف البلان الاوروبية،‏ الور العالمي الذي يلعبه اليورو،‏ والهوكمة النقية والمالية.‏
اما الهاكم الفخري للمصرف البلجيكي وع ‏و مجلس‏ ادارة بنك بيبلوس‏ وبنك بيبلوس‏
اوروبا البارون غي كودان فأك ان اليورو عملة نقية قوية رغم ان شكوكا عية بأت
تهوم حول استمرارية وقوة منطقة اليورو.‏ واردف قاءلا:‏ ما من بل ع ‏و ضعيفاً‏ كان ام
قويا يري حقا مواجهة النتاءج الاقتصادية الوخيمة التي ق تنجم جراء انفجار منطقة
اليورو.‏ فبالنسبة الى البلان ال ‏عيفة اقتصاديا كاليونان مشلا،‏ ليس‏ هذا الامر من
الخيارات المطروحة،‏ لان اعادة اطلاق عملة وطنية تعني تخفي قيمة العملة وبالتالي
ت ‏خما هاءلا ما ق يوءدي الى افقار الشعب وانعام ثقة الاءنين،‏ في الوقت الذي ق تواجه
فيه الاقتصادات القوية كألمانيا وضعاً‏ معاكساً‏ في حال خروجها من منطقة اليورو:‏
ارتفاع قيمة العملة وبالتالي تراجع في القرة التنافسية.‏
ورأى البارون كوادن ان الاصلاحات الهيكلية التي توءدي الى مزي من الانماج
ال ‏ريبي والمصرفي والسياسي،‏ ورزنامة نمو تهفز التنافسية والابتكار،‏ تشكل ركاءز
اساسية لاستقرار الاتهاد النقي بشكل نهاءي،‏ ودفع عجلة الاقتصاد الاوروبي الى
الامام.‏ كما شد على اهمية التزام الشعوب الاوروبية تجاه تعيم الانماج،‏ مما يتطلب
دورا وشرعية اكبر للموءسسات الاوروبية.‏
من اليسار:‏
فري روفايل،‏
سليم دكاش،‏
عقيلة سفير
بلجيكا في لبنان،‏
د.‏ فرنسوا باسيل،‏
كريستوس‏
دويكريس،‏ غابي
تامر ومهن الأسع
اله ‏ور
من اليمين:‏ طوني غوغسيان،‏ كلود باسيل،الوزير نقولا صهناوي،‏
سع الأزهري و الياس‏ عرقتنجي
اله ‏ور
١٠٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
كيو انفست مستشار هيكلة وقطر الإسلامي وكيل استشماري
الجزيرة للتمويل توقع اتفاقية تمويل اسلامي مشترك
بقيمة ٩٥ مليون دولار
صورة تذكارية بع توقيع الاتفاقية
عقت شركة الجزيرة للتمويل،‏ راءة التمويل الإسلامي في قطر،‏ اتفاقية
تمويل اسلامي مشترك ثناءي العملة بقيمة ٩٥ مليون دولار اميركي لمة ثلاش
سنوات مشتركة بين بنوك خليجية عة.‏
وعمل كيو انفست Q INVEST بصفة أمين سجل حصري ومستشار
هيكلة لشركة الجزيرة للتمويل.‏ كما عمل مصرف قطر الإسلامي ‏(المصرف)‏
بصفة وكيل استشماري والجهة الرءيسية المفوضة لإدارة وترتيب عملية
التمويل المشترك في حين عمل كل من كيو إنفست والبنك الأهلي المته وبنك
الخليج الأول مرتبين رءيسيين لعملية التمويل المشترك.‏
وخلال مراسم توقيع العق قال الرءيس‏ التنفيذي للجزيرة للتمويل عامر
الجابري ‏«سعاء لتوقيع الاتفاقية لما تنطوي عليه من تنويع مصادر أموالنا،‏
بالإضافة الى انها تساهم في توسيع قاعة تعاملاتنا مع مختلف البنوك
وخصوصاً‏ الخليجية منها».‏
من جهته قال الرءيس‏ التنفيذي لكيو انفست تميم حم الكواري ‏«يع النجاه في
توقيع هذه الاتفاقية تكليلاً‏ لجهود كل الأطراف التي عملت عليه.‏ كيو انفست قمت
وما زالت تقم الاستشارات لشركة الجزيرة للتمويل في العي من الجوانب المالية
والاستشمارية،‏ نهن في غاية السعادة لاتمام هذه الاتفاقية».‏
وتعتبر شركة الجزيرة للتمويل الوحية بين شركات التمويل التي تمتلك ثلاثة
فروع تغطي معظم الأماكن الهيوية في الولة،‏ وتقوم حالياً‏ بتطوير مبنى جي
للشركة على طريق سلوى،‏ بالإضافة الى كونها شركة التمويل الأولى المشاركة
في برنامج ال ‏مين الذي يعمل على مسانة قطاع الشركات الصغيرة
والمتوسطة بالإضافة الى الشركات متناهية الصغر.‏
حسن جمعة يتقاع من منصبه في الموءسسة العربية المصرفية
أعلنت الموءسسة العربية المصرفية ان رءيسها التنفيذي حسن
جمعة قرر التقاع من منصبه ابتاء من تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣.
والى ان يتم تعيين رءيس‏ تنفيذي جي،‏ سيب ‏ٔا جمعة بنقل مسوءوليات الإدارة
تريجياً‏ الى ناءب الرءيس‏ التنفيذي للموءسسة العربية المصرفية،‏ خال
كعوان وذلك بع اجتماع الجمعية العامة المقرّر عقه نهاية آذار ‏(مارس)‏ الجاري.‏
وللمناسبة قال جمعه:‏ ‏«أود أن أتقم بالشكر الى مجلس‏ الإدارة والمساهمين
وجميع العاملين في مجموعة الموءسسة والسلطات الرقابية والجهات الرسمية
في الول التي تتواج فيها مجموعة الموءسسة على العم الذي قموه لي
وللموءسسة خلال الفترة التي توليت فيها منصب الرءيس‏ التنفيذي،‏ وآمل ان
يهظى خلفي في هذا المنصب بالعم نفسه».‏
١٠٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مال ومصارف
في اطار استراتيجيتها الاستشمارية التوسعية
‏«موارد للتمويل»‏ تستهوذ على ٩٠ في المئة من ‏«اتش‏ ان ايه للصرافة»‏
أنهت مجموعة شركات موارد للتمويل
عملية استهواذها على ٩٠ في المئة من
أسهم ‏«اتش‏ ان ايه للصرافة والخمات
المالية»،‏ وبذلك تكون دخلت سوق الصرافة
المهلية.‏
وقال الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة مهم
مصبه النعيمي ‏«ان هذه الصفقة تأتي في
إطار استراتيجية المجموعة الاستشمارية
التوسعية التي تهف الى اقتناص‏ الفرص‏
الاستشمارية الواعة داخل وخارج الولة»،‏
مهم مصبه النعيمي
مشيراً‏ الى ان ‏«موارد للصرافة تع الآن شركة
موارد للتمويل
فرعية شبه مملوكة بالكامل للمجموعة».‏
أضاف:‏ ‏«الملكية شبه الكاملة ل ‏«موارد للصرافة»‏ ستساع على قيادة الشركة الى آفاق
جية،‏ من خلال اتخاذ خطوات مبتكرة للمنافسة في سوق مالية عالية التنافسية».‏
ويأتي استهواذ المجموعة على معظم أسهم شركة اتش‏ ان ايه عقب فترة زمنية
قصيرة من استهواذ المجموعة على حصة الأغلبية من شركة تاكمي،‏ التي تعمل في
مجال تقيم حلول البرامج المتخصصة وتقنية المعلومات للموءسسات الهكومية
والتجارية،‏ بفروعها ببي وأبوظبي ومصر.‏
عبالله بن جمعه رءيساً‏ لمجلس‏ ادارة ‏«السعودي للاستشمار»‏
عين مجلس‏ ادارة
البنك السعودي
للاستشمار المنتخب
حيشاً‏ من قبل الجمعية
العامة العادية،‏ عبالله
بن صاله بن جمعه
رءيساً‏ له للورة
الجية التي تبأ‏ في
٢٠١٣/٢/١٤ ولمة
ثلاش سنوات.‏
وبن جمعه هو الرءيس‏ السابق لأرامكو السعودية وكبير
الاداريين التنفيذيين،‏ ول في النجر ودرس‏ العلوم السياسية في
الجامعة الأميركية في كل من بيروت والقاهرة،‏ ثم أكمل برنامج
التطوير الاداري في جامعة هارفرد بمينة كامبردج بولاية
ماساتشوستس‏ الأميركية وبأ‏ حياته العملية في أرامكو عام ١٩٦٨.
وكانت الجمعية ق انتخبت لمجلس‏ الادارة كلاً‏ من:‏ عب الرحمن
بن مهم الرواف،‏ عب العزيز بن عب الرحمن الخميس،‏ الكتور
عب الروءوف بن مهم مناع،‏ مشاري بن ابراهيم الهسين،‏
عبالله بن صاله بن جمعة،‏ صاله بن علي العذل،‏ د.‏ فوءد بن
سعود الصاله،‏ د.‏ عب العزيز بن عبالله النويصر.‏
‏«بي إن واي ملن»‏ وكيل دفع رءيسي ل ‏«كيوتل»‏
عيّنت كيوتل الولية للتمويل المهودة QIFL بي ان واي ملن
الموءسسة العالمية الراءة في ادارة وخمات
الاستشمار،‏ وكيل دفع رءيسياً‏ وأمين سجل ووكيل تاول ووكيلاً‏
للتهويلات لبرنامج السنات متوسطة الأجل الجي
٣ مليارات دولار،‏ م ‏مونة قطعياً‏ وفي شكل غير قابل للنق من قبل
اتصالات قطر ‏«كيوتل».‏
وعلق ناءب المير العام ومير علاقات عملاء بي ان واي ملن لمنطقة
الشرق الأوسط،‏ شمال افريقيا وتركيا جامبتيسيا اتزيني بالقول ‏«بع
الإصار الأول الذي تم في كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢ لسنات غير
م ‏مونة بقيمة مليار دولار لعشر سنوات،‏ قامت كيوتل بإصارين
جيين،‏ اشتملا على سنات بقيمة ٥٠٠ مليون دولار لمة ٣٠ عاماً،‏ مما
يعّ‏ إنجازاً‏ كبيراً‏ في سوق الين والشركات المصرة في قطر».‏
‏«أبوظبي الوطني»‏ يموّ‏ ل بناء بارجة بهرية لشركة الإنشاءات البترولية الوطنية
عق بنك أبوظبي الوطني
وشركة الإنشاءات البترولية
الوطنية صفقة تمويل بقيمة
١٠٠ مليون دولار أميركي
‏(نهو ٣٦٧ مليون درهم)‏
لبناء بارجة بهرية جية.‏
ويق ‏ي الاتفاق بتقيم
تسهيلات تمويلية تمت لسبع
سنوات،‏ حيش يمول البنك
كامل تكلفة البناء لسنتين
من اليسار:‏ عقيل عبالله ماضي مارك ياسين
ومن ثم تمويل البارجة
يوقعان الاتفاقية
البهرية لمة خمس‏ سنوات.‏
وقع الاتفاقية الرءيس‏ التنفيذي لشركة الإنشاءات البترولية الوطنية عقيل عبالله
ماضي والمير العام للخمات المصرفية العالمية في بنك أبوظبي الوطني مارك
ياسين في مقر البنك بأبوظبي.‏
وقال ياسين ‏«تأتي هذه الصفقة في إطار تعزيز العلاقة بين بنك أبوظبي الوطني
وشركة الإنشاءات البترولية الوطنية على المى البعي»،‏ موءكاً‏ التزام بنك أبوظبي
الوطني بتنمية وتعزيز النشاط الاقتصادي في دولة الإمارات والإسهام في تطوير
البنية التهتية لأبوظبي ودولة الإمارات العربية المتهة.‏
من جانبه،‏ أثنى ماضي على جهود بنك أبوظبي الوطني لإنجاز هذه الاتفاقية،‏
معرباً‏ عن سعادته بالتعاون البناء والجهود التي بذلها البنك لتوفير التسهيلات
التمويلية المطلوبة لبناء بارجة بهرية جية تن ‏م الى اسطول الشركة وتمشل جزءاً‏
من استراتيجية الشركة في توسيع العمليات البهرية النوعي والجغرافي.‏
وستستخم البارجة البهرية في تركيب وحات بهرية تزن حتى ١٥٠ طناً‏
بالإضافة الى م خطوط الأنابيب البهرية،‏ والبارجة قي الإنشاء ومن المقرر ان يتم
تسليمها في عام ٢٠١٤.
(GMTN) بقيمة
BNY
MELLON
عب الكريم بوجيري:‏ البهرين مستمرة في تبوّ‏ ءها
مركزاً‏ مالياً‏ ومصرفياً‏ رءيسياً‏ في المنطقة
أمل رءيس‏ جمعية المصرفيين البهرينية عب الكريم بو جيري
‏«ألا يستمر العنف وان يكون موءقتاً‏ ينتهي بسرعة»،‏ مبياً‏ تفاوءله
بأن الأوضاع ستتهسن بالنسبة الى الاقتصاد العالمي وبالتالي
انعكاسه على الاقتصاد البهريني،‏ واستمرار المملكة في تبوّ‏ ءها
مركزاً‏ مالياً‏ ومصرفياً‏ رءيسياً‏ في المنطقة.‏
وأوضه ان الزيادة في عد المصارف والموءسسات المالية
العاملة في المملكة يل على ان هناك ثقة في البهرين كونها مركزاً‏
مالياً‏ يتأثر بما يهش حوله،‏ لكنه قادر على تجاوز أزماته،‏ مشله مشل
أي مركز مالي آخر في العالم ق يمر بعشرات ولكنها لن تكون
عشرات تكبه جماه النمو والتطور في المستقبل.‏
١٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

شركة الوثبة الوطنية للتأمين
Head Office
P.O Box: 45154– Abu Dhabi– U.A.E
Tel: +971- 2-4185 300
Fax: +971-2-6776 628
e-mail: alwathba@awnic.com
Dubai Office
P.O Box: 6807 – Dubai – U.A.E
Tel: +971-4-2522 110
Fax: +971-4-2522 113
e-mail: dubai@awnic.com
Al Ain Office
P.O Box: 15883 – Al Ain - U.A.E
Tel: +971-3-7640 888
Fax:+971-3-7640 880
e-mail: alain@awnic.com
Sharjah Office
P.O Box: 4131 – Sharjah – U.A.E
Tel: +971-6-569 4490
Fax: +971-6-569 4491
E-mail: sharjah@awnic.com

مال ومصارف
أسس‏ نموذجاً‏ خاصاً‏ به يت ‏من قياس‏ الموءشرات والمخاطر
‏«الخليجي»‏ يشارك في القمة السابعة للهيئات الرقابية لول
مجلس‏ التعاون الخليجي
شارك بنك الخليج التجاري
‏«الخليجي»‏
السابعة للهيئات الرقابية لول
مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ الذي
عق في فنق سانت ريجيس‏ -
الوحة بتنظيم من تومسون
رويترز ورعاية مهافظ قطر
المركزي الشيخ عبالله بن
سعود آل ثاني ورءيس‏ مجلس‏
ادارة هيئة تنظيم مركز قطر للمال،‏
روبن ماكول
وهيئة أسواق قطر للمال.‏
وللمناسبة قال الرءيس‏
التنفيذي لمجموعة ‏«الخليجي»‏ روبن ماكول ‏«من المهم جاً‏ مساهمتنا في
تعزيز الشقة وإثراء الشفافية والهوكمة وحماية المستشمرين في أسواق المال
في دول الخليج.‏ إن موءتمر الهيئات التنظيمية الخليجية المنتى الاهم في
المنطقة لمجتمع الامتشال المالي،‏ حيش يوفر منصة للتعارف والهوار بين
الهيئات والممارسين والمستشارين وكافة العاملين في الأسواق المالية».‏
وناقش‏ أسامة زينة رءيس‏ مجموعة متابعة الالتزام،‏ في اليوم الأول
للموءتمر كيفية بناء ثقافة الامتشال في الموءسسات مقماً‏ بع الأمشلة عن
تجربة ‏«الخليجي»‏ في تطبيق وبناء إطار ثقافة الامتشال.‏
إلى جانب ذلك،‏ بهش زينة في أهمية امتلاك مسوءول الامتشال لخطة
استراتيجية وفهم كامل لتتناسب وظيفة الامتشال مع استراتيجية الموءسسة،‏
وكيفية تخصيص‏ مجهودات الإدارة ومواردها البشرية والتركيز في الوقت
نفسه على الاستشارات والرص والتبليغ عن أي مشاكل.‏
وفي اليوم الشاني للموءتمر تهش أحم صبري مير رءيسي في مجموعة
متابعة الالتزام في ‏«الخليجي»‏ عن تجربة ‏«الخليجي»‏ في تأسيس‏ إطار عمل
لمكافهة غسيل الأموال.‏ وقال ‏«إن النهج الصهيه لتنفيذ أف ‏ل الممارسات
لمكافهة غسيل الأموال في الموءسسات المالية هو بناء إطار العمل الخاص‏ بها
والذي يجب ان يتماشى مع البيئة التنظيمية ونشاط الموءسسة.‏ إن فهم القوانين
والتشريعات المهلية والولية مهم للغاية في تطوير أي إطار عمل،‏ وكذلك
ضرورة وضع تقييمات مختلفة لقياس‏ التهيات والمخاطر المصاحبة
ل ‏مان الملاءمة المتواصلة لإطار العمل الموضوع لمكافهة غسيل الأموال.‏
في الخليجي،‏ أسسنا نموذجاً‏ خاصاً‏ بنا والذي يت ‏من قياساً‏ لكافة الموءشرات
والمخاطر التي تعطى لنظرة شاملة حول علاقات الأعمال الجية والقاءمة».‏
بنك مصر الاف ‏ل في ادارة النق والسيولة
حصل بنك مصر وللسنة
الخامسة على جاءزة اف ‏ل بنك في
الشرق الاوسط لادارة النق
والسيولة وصناديق اسواق النق من
مجلة غلوبال فاينانس.‏
وتمنه هذه الجاءزة لاف ‏ل بنك
على مستوى الشرق الاوسط
والاكشر تميزا من حيش الربهية،‏
جودة خمة العملاء المقمة،‏
الهصة السوقية،‏ الاسعار التنافسية
مقارنة بالبنوك الاخرى،‏ استخام
التقنيات المصرفية المبتكرة.‏
مهم بركات
بنك مصر
ويعتبر هذا الفوز والهصول على هذا اللقب تهيا جيا وتأكيا على تهقيق
صناديق استشمار بنك مصر النقية اعلى معلات العاء على مستوى الشرق الاوسط.‏
يذكر ان رءيس‏ بنك مصر هو السي مهم بركات.‏
‏«ستانرد تشارترد»‏ أف ‏ل بنك لإدارة السيولة في الشرق الأوسط
فاروق الصيقي:‏ سنواصل الاستشمار في تعزيز قراتنا التقليية والإسلامية
حاز بنك ‏«ستانرد تشارترد»‏
STANDARD CHARTERED
جاءزة ‏«أف ‏ل بنك لإدارة السيولة
في الشرق الأوسط ٢٠١٣» للسنة
الشانية على التوالي من قبل ‏«غلوبال
فاينانس»‏ GLOBAL FINANCE
المجلة الولية الراءة في عالم
المال والأعمال.‏
وتعليقاً‏ على الجاءزة قال فاروق
صيقي الرءيس‏ الإقليمي لقسم
المعاملات المصرفية في بنك ‏«ستانرد تشارترد»‏ في الشرق الأوسط
وشمال افريقيا وباكستان:‏ ‏«لطالما كان بنك ستانرد تشارترد ضمن أف ‏ل
وأبرز البنوك للتمويل التجاري على مستوى العالم.‏ وعلى مى السنوات
القليلة الماضية حرصنا على تركيز جهودنا في مجال تطوير إمكاناتنا في ما
يتعلق بالمبيعات والمنتجات والبنية التهتية ذات الصلة بمنتجات إدارة
السيولة والخزينة.‏ وتهظى إدارة السيولة بأهمية خاصة بالنسبة لنا
باعتبارها احى مجالات التركيز الرءيسية لعملاءنا،‏ لذا سنواصل الاستشمار
في تعزيز قراتنا المصرفية التقليية والإسلامية المتعلقة بهذا المجال».‏
AL KHALIJI في القمة
AL KHALIJI
تأكت ‏«البيان الاقتصادية»‏ ان بنك في فرست ناشونال بنك اتفقوا في ما بينهم المتعاملون مع البنك الذين ابوا رغبتهم
INVEST
الاستشمار BANK
اسهم بنك الاستشمار الاماراتي في فيرست ناشونال بنك انتقلت الى مجموعة المساهمين فيه
اسهمه في فرست ناشونال بنك
الاماراتي ق باع على شراء حصة البنك الاماراتي بكاملها.‏ بالمشاركة فيه لتأكهم من اداءه الجي
،FNB لانه
حصل على ترخيص‏ بإنشاء مصرف خاص‏
به في لبنان بموافقة مصرف لبنان.‏
وتقول المصادر في البنك ان المساهمين
وعلم انه تقرر زيادة رأس‏ مال البنك ونموه المتواصل.‏
بقيمة ٢٥ مليون دولار ليص ل الى ما ولمزي من المعلومات سنهاول اجراء
يقارب ٢٠٠ مليون دولار،‏ وسوف تتم هذه مقابلة مع رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك رامي
الزيادة عبر اصار يكتتب فيه المستشمرون النمر في عدنا القادم.‏
١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
‏«الأهلي الكويتي»‏ يرشه عبالله السميط
لرءاسة الميرين العامين
تقم البنك الأهلي الكويتي،‏ من ضمن
اتجاهه لإعادة هيكلة عد من المناصب القيادية
والإدارية،‏ بطلب ترقية ناءب رءيس‏ الميرين
العامين فيه عبالله السميط الى منصب
رءيس‏ الميرين.‏
ويعكس‏ ترشيه السميط ما ليه من خبرة
وكفاءة وقرة في مجال الادارة توءهله لهذا
المنصب وتتلاءم مع خطط البنك وسياسته
الرامية الى تهسين الأداء.‏
البنك السعودي الفرنسي مكرماً‏ لرعايته جاءزة الأميرة عادلة بنت عبالله العلمية والانسانية
كرّم وزير الشوءون
الاجتماعية السعودي
الكتور يوسف بن احم
العشيمين البنك السعودي
الفرنسي لرعايته جاءزة
الأميرة عادلة بنت عبالله
بن عب العزيز العلمية
والانسانية في دورتها
الشانية،‏ وذلك خلال الهفل
سع الشمراني يتسلم درع التكريم
الذي أقامته جمعية سن
الخيرية في فنق الانتركونتيننتال في الرياض.‏
وتسلم درع التكريم نيابة عن البنك مير العلاقات العامة سع الشمراني.‏
الامارات اولى ولبنان ثانيا بهسابات
الافراد المصرفية
حلّت الامارات الاولى عربيا بالنسبة الى
حسابات الاياع في البنوك اذ بلغ عد
حسابات الاياع ١٧٥٠ حسابا لكل الف نسمة
من السكان البالغين،‏ وهذا ما يفي الى استهواذ
كل فرد من الامارات على اكشر من حساب واح
لى البنوك التجارية بنسبة نفاذ ١٧٥٪,
وحلّ‏ لبنان ثانيا حيش دلّ‏ الموءشر التابع
لصنوق النق العربي ان عد حسابات الاياع
بلغ ١٣٧٢ حسابا لكل الف نسمة بنسبة
١٣٢٪ ويمشل اجمالي الوداءع الى الناتج
المهلي الاجمالي حوالى ٣٣٨٪.
وبهسب التقرير الاقتصادي العربي
الموح الصادر موءخرا عن الصنوق الذي
تناول القطاعات الاقتصادية المختلفة بالول
العربية خلال عام ٢٠١١، بلغ عد حسابات
الاياع لكل الف نسمة من السكان والبالغين
نهو ٦٦٥ حساب اياع اي بمعل انتشار يبلغ
حوالى ٦٦,٥٪ من السكان البالغين.‏ واشار
الى ان نسبة اجمالي وداءع البنوك التجارية الى
الناتج المهلي الاجمالي للول العربية بشكل
عام بلغ حوالى ٨٢,٢٪.
١٠٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مال ومصارف
٢,٥٨ تريليون دولار الاصول المجمعة للقطاع المصرفي العربي بنهاية الفصل الشالش من ٢٠١٢
عنان يوسف:‏ يمشل حجر الزاوية للاقتصاد العربي ومهركه وشريانه الهيوي
رأى رءيس‏ اتهاد المصارف العربية عنان احم يوسف في موءتمر
صهافي عقه في فنق فينيسيا انتركونتيننتال ان القطاع المصرفي
العربي وبرغم الظروف الاستشناءية التي يمر بها وطننا العربي لا
يزال يمشل حجر الزاوية للاقتصاد العربي ولا يزال يوءدي دور مهرك
الاقتصاد وشريانه الهيوي،‏ واذ اك ان عمل المصارف العربية بعي
كل البع عن السياسة والتسييس،‏ اشار الى ان الاستشمارات ستبقى
غاءبة عن الول المتأثرة بتلك التي تشه تهولات سياسية وهي لن
تعود من دون عودة الاستقرار السياسي والأمني.‏
من اليسار:‏ عنان يوسف ووسام فتوه
بسام ابو مغلي
من اليسار:‏ بابكر مهي الين،‏ رجا كموني،‏ زكريا حمود،‏
علي عوده وراغة شمص‏
وكشف عن ان التقيرات تشير الى ان ارباه القطاع على مستوى العالم
العربي تجاوزت ١٤ مليار دولار سنة ٢٠١٢ بنسبة نمو تراوه بين ٨ بالمئة
و‎١٠‎ في المئة،‏ مشيرا الى ان حجم القطاع بلغ نهو ٢,٥٨ تريليوني دولار
بينما سجلت الوداءع نهو ١,٦٢ تريليون دولار.‏
اما بالنسبة لهجم القطاع المصرفي العربي فقال يوسف:‏ تشير تقيراتنا
الى ان اصوله المجمعة ق بلغت بنهاية الفصل الشالش من العام ٢٠١٢ حوالى
٢,٥٨ تريليون دولار،‏ وهو ما يعادل نهو ١٠٥ في المئة من الناتج المهلي
الاجمالي العربي.‏ وهكذا،‏ فإن نسبة نمو اصول القطاع المصرفي العربي ق
بلغت خلال الاشهر التسعة الاولى من العام ٢٠١٢ نهو ٧,٥ بالمئة،‏ في مقابل
نسبة نمو للاقتصاد العربي لم تتجاوز ٣ في المئة.‏ وهكذا،‏ فإن القطاع
المصرفي العربي ق نما بنسبة قاربت مرتين ونصف نسبة نمو الناتج
المهلي الاجمالي العربي.‏
هذا وكرم رءيس‏ جمعية مصارف لبنان جوزف طربيه رءيس‏ اتهاد
والرءيس‏ التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية عنان يوسف،‏ معتبرا في
كلمة له ان القيادات المصرفية العربية تواجه اليوم اكبر التهيات على صعي
اقتصاداتها وكذلك على الصعي الخارجي،‏ وان اغلى الاصول التي تملكها
المصارف العربية هي قياداتها.‏
ورد يوسف ‏«ليس‏ اروع من النجاه الا اكتساب حب واحترام وتقير
المهيطين،‏ وهذا لا يتأتى الا تهت ظروف التواصل الانساني الذي يرقى الى
مستوىالبذل والعطاء والانفتاه المتوازن».‏
اضاف:‏ ان هذه اللهظة جعلت من تكريمكم هذا باعشا ومشجعاً‏ لتقيم
المزي من الجه لتطوير اتهادنا الغالي والارتقاء به الى اعلى المراتب
من اليسار:‏ د.‏ جوزف طربيه يقم هية تذكارية
ل عنان يوسف
عربيا ودوليا.‏
وختم:‏ خطونا خطوات كبيرة نهو تكريم شخصية الاتهاد في مراكز القرار
المالي والمصرفي العالمي وامام مصارفنا العربية،‏ وهنا لا ب من ان انوه
بور الامانة العامة للاتهاد،‏ وهي الجهاز التنفيذي لتوجيهات وروءى مجلس‏
ادارته والتي تتميز بفريق عمل منظم ومنسجم وحيوي اعطى للاتهاد بعا
عربيا ودوليا غير مسبوق.‏
١١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
عقود فروقات لمستشمري الشرق الأوسط من ‏«إي دي إس‏ سيكيوريتيز»‏
فيليب غانم:‏ تمشل مرحلة استراتيجية في مسيرة تطوير خماتنا
أطلقت شركة إي دي إس‏ سيكيوريتيز
ADS SECURITIES مجموعة جية من
منتجات تاول عقود الفروقات التي تم
تصميمها خصيصاً‏ للمتاولين في
الشرق الأوسط.‏ وذلك عبر منصة
،(MT4) كما سيهصل
المستشمرون على العم الكامل باللغتين
العربية والانكليزية عن الطلب.‏
وت ‏م المجموعة عق فروقات لنفط
دبي،‏ مما يعني ان المستشمرين في الشرق
الأوسط يمكنهم،‏ وللمرة الأولى تاول هذه
السلعة المهلية من خلال عق فروقات.‏
الصيارفة المصريون:‏ حل ازمة الولار مرهون بهل الازمة السياسية
تخريب الموءسسات ادى الى نزوه الرساميل
تعاني شركات الصرافة المصرية من شه الولار ومن عجزها عن
توفير الكميات المطلوبة في السوق المصرية.‏
وشكا الصيارفة لرويترز من ان المصارف لا تلبي طلباتهم من الولار،‏
لذلك يعتمون على شراءه من العملاء مباشرة وما يشترونه لا يلبي اكشر من
٢٠ في المئة من طلب العملاء على الولار لذلك فهم اصبهوا بون عمل.‏
وفي مقابلة اجريت مع أح الصيارفة،‏ قال ان حل ازمة الولار يتطلب
حل الازمة السياسية والامنية اولا،‏ لان المصريين يعيشون في وضع
مبهم ولا اح يعرف ماذا يجري من حوله.‏
وتابع قاءلا ان عطاءات الولار التي بأ‏ البنك المركزي العمل بها جاءت
في توقيت غير مناسب،‏ وكان من الممكن ان تنجه لو انها بأت في وقت
لا يشه ازمة في الولار.‏
وكان عامان من التوترات السياسية ق اثارا موجة تهول الى الولار،‏
ما استنزف الاحتياطي الاجنبي الذي قال البنك المركزي انه انخف الى
١٣,٦ مليار دولار في نهاية كانون الشاني ‏(يناير)‏ اي دون مستوى ١٥
مليار دولار المطلوب لتغطية واردات ثلاثة اشهر.‏
وعزا الصيرفي ازمة الولار في مصر الى توقف موارد البلاد من العملة
الصعبة على مى العامين الماضيين من السياحة والاستشمار الاجنبي،‏
وكذلك النزوه الكشيف لروءوس‏ الاموال خوفا من الوضع العام على الساحة.‏
وختم بأنه لا يستطيع التكهّن باله الاقصى الذي سيصل اليه الولار
وذلك يتوقف على الاحاش،‏ فمشلا الهجوم على فنادق وتخريبها كان له
تأثير سلبي فوري وغير عادي على ازمة الولار.‏
ميتاترير ٤
وقال الع ‏و المنتب وناءب رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة فيليب غانم ‏«يمشل
إطلاق عقود الفروقات مرحلة استراتيجية في مسيرة تطوير الخمات التي نقمها
للمتاولين من الموءسسات الخاصة والأفراد،‏ ومنههم امكانية الوصول الى
مجموعة واسعة من أدوات السوق العالمية».‏
أضاف ‏«تم تصميم هذه المجموعة من عقود الفروقات خصيصاً‏ في سوق
الشرق الأوسط ولتلبية احتياجات سوق الشرق الاوسط.‏ وفي ظل التقلبات وحالة
عم الاستقرار التي ما تزال تواجه الأسواق العالمية،‏ فإن استخام معيار مهلي
سيمكننا من تقيم وسيلة تسعير أكشر كفاءة لعملاءنا في المنطقة».‏
١١١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مال ومصارف
التزام وتركيز على تهسين الاداء
ارباه بنك كابينوفا الاستشماري : ١,٤ مليون دولار
مليون درهم رأسمال الشركة المالية بالامارات
اصر مجلس‏ ادارة هيئة الاوراق المالية والسلع عام ٢٠٠٨ القرار ٤٨ بشأن
تأسيس‏ شركات الاستشارات والتهليل المالي بهف تنظيم السوق،‏ ونص‏
القرار على انه ‏«لا يجوز مزاولة نشاط الاستشارات المالية والتهليل المالي في
الولة،‏ الا بع الهصول على ترخيص‏ من الهيئة،‏ ويشترط ان لا يقل رأسمال
الشركة المفوع عن مليون درهم.‏
ويبلغ عد الشركات المرخصة في الامارات ١٠ وهي:‏ انبننت كابيتال،‏ بنك
اتش‏ اس‏ بي سي،‏ المستشمر الوطني،‏ انفست ايه دي،‏ مونيال دبي،‏ فالكون
برايفت،‏ ابو ظبي للخمات المالية،‏ رمز للاوراق المالية،‏ الاتهاد للاستشارات
المالية والبشاءر للاستشمار.‏
جاءزتان لبنك بروة نظير صفقتي اصار صكوك مهلية وتركية
فاز بنك بروة BARWA BANK
بجاءزتين في حفل توزيع جواءز
مجلة اخبار التمويل الاسلامي
هما جاءزة ‏«صفقة العام في قطر»‏
عن دوره كمير مشارك في
اصار صكوك دولة قطر التي
بلغت قيمتها ٤ مليارات دولار
و«ص ف ق ة ال عام في تركيا»‏ عن دوره
كمير مشارك في اصار
الجمهورية التركية بقيمة ١,٥
مليار دولار.‏
وللمناسبة علق الرءيس‏ التنفيذي
ستيف تروب
BARWA BANK
عب الكريم بوجيري
جمال هجرس‏
لمجموعة بنك بروة ستيف تروب ‏«نهن في المجموعة نملك طموحا كبيرا واثبتنا
اننا نمتلك الامكانات لتهقيق هذا الطموه وسنتابع في المستقبل تطوير نشاطاتنا
في قطاع اسواق رأس‏ المال الاسلامية».‏
بوره قال رءيس‏ قطاع اسواق رأس‏ المال في البنك احسان خلف ‏«تم اختيار
بنك بروة لهذه الصفقات من بين العي من المصارف المنافسة لقراتنا
وصلاتنا ووجودنا القوي في السوق القطرية،‏ ونهن نكتسب بسرعة مكانة
قوية كلاعب رءيسي في السوق،‏ وان اعتراف القطاع المصرفي بإنجازنا من
خلال هذه الجواءز هو دليل جي على كيفية تهقيقنا لروءيتنا واهافنا».‏
سلطنة عمان تتجه نهو دمج بنوكها ال ١٨
رأى الرءيس‏ التنفيذي للهيئة العامة لسوق المال في سلطنة عمان عبالله
بن سالم السالمي ‏«ان تقليص‏ عد البنوك سيكوك جياً‏ للسوق وبصفة
خاصة البنوك التي تبأ‏ من الصفر».‏
وأشار السالمي الى ‏«ان الهيئة وافقت على ثلاش رخص‏ تكافل ‏«تأمين
إسلامي»‏ من بينها رخصة لشركة تأمين تقليية لتهويل انشطتها».‏
هذا وأظهرت بيانات البنك المركزي العماني تباطوء نمو قطاع البنوك.‏
ونمت أصول البنوك التجارية في عمان ١٣,٩ في المئة في ٢٠١٢ مقارنة
مع ١٧,٦ في المئة في ٢٠١١. وهناك الآن ١٨ بنكاً‏ في السلطنة بع دمج
الأنشطة المهلية ل ‏«إتش‏ اس‏ بي سي»‏ مع بنك عمان الولي العام الماضي
مما نتج عنه بنك ‏«إتش‏ اس‏ بي سي عمان»‏ ثاني أكبر بنك في البلاد من حيش
القيمة السوقية الذي سجل الشهر الماضي هبوطاً‏ بلغ ٦٢,٧ في المئة في
صافي أرباه ٢٠١٢.
CAPINOVA
CAPINOVA
بلغت ارباه بنك كابينوفا الاستشماري ،CAPINOVA الذراع المصرفية الاسلامية
المملوك بالكامل الى بنك البهرين والكويت ١,٤ مليون دولار خلال العام . ٢٠١٢
وفي معرض‏ تعليقه على النتاءج المالية قال رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك
كابينوفا،‏ عب الكريم بوجيري ‏«في ظل التهيات التي يشهها العالم،‏ فق
استطعنا المهافظة على تركيزنا المنشود في أنشطة اعمالنا المصرفية،‏
وحققنا توازنا جيا بين العواء والمخاطر المرتبطة بالظروف الاستشناءية
وغير الموءاتية التي تمر بها الاسواق في المرحلة الراهنة».‏
وقال الرءيس‏ التنفيذي للبنك جمال هجرس‏ ‏«نجهنا خلال الاشهر ال ١٢
الماضية في تهقيق ارباه تشغيلية في انشطة البنك،‏ كما نجهنا في خف
مصاريف البنك،‏ والبنك مستمر بشبات في تنفيذ سياسته بالالتزام والتركيز
على تهسين الاداء بشكل فعلي وملموس».‏
خشية حوش فقاعة عقارية مفاجئة
الهكومة السويسرية تشد الشروط على الاقراض‏ السكني
حذر البنك المركزي السويسري من المخاطر التي تتعرض‏ لها العقارات السكنية واسواق
الرهن التي تنمو بشكل اسرع من الاقتصاد العام ووصف ما يهصل بالاختلالات والتي
اشتت بشكل اكبر خلال النصف الشاني من عام . ٢٠١٢
وق تهركت الهكومة السويسرية في الاسبوع الماضي ووضعت شروطا قاسية
بالنسبة لعمليات الاقراض‏ في السوق العقارية،‏ بهف كبه نمو سوق الاسكان في البلاد
بأكشر من اللازم،‏ اذ ارتفعت اسعار الوحات السكنية بأكشر من ٣٠ في المئة عن العام ٢٠٠٧.
وعزا الخبراء ما يهصل الى تني سعر الفاءة واتجاه المستشمرين نهو القطاع العقاري
الذي يعطي مردودا اكبر دون ان يهسبوا لامكانية حوش فقاعة عقارية مفاجئة!‏
١٠ مليارات يورو لانقاذ المصارف القبرصية
انهت شركتا ‏«بيمكو»‏ و«ديلويت»‏ دراستهما حول اوضاع
المصارف القبرصية بع تورطها بميونية اليونان بمليارات
الولارات وكيفية تجنيبها الوصول الى حافة الافلاس.‏
وخلصت الراسة الى ان انقاذ المصارف القبرصية يهتاج الى
١٠ مليارت يورو.‏
وكانت الهكومة القبرصية ق طلبت مساعة مالية اوروبية
بقيمة ١٧ مليار يورو لانهاء ازمة ديونها،‏ ورغم وعود
شركاءها الاوروبيين بالمساعة قبل حصول كارثة الافلاس،‏
فهي تتباطأ‏ بتقيم المساعة،‏ وعرضت تقيم نهو ٨ مليارات
يورو فقط بالمشاركة بين صنوق النق والاتهاد الاوروبي
والبنك المركزي الاوروبي.‏
١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

الغنى اكيد لما تعرف
إنك مش وحيد.‏

مال ومصارف
جمعية البنك الأهلي أوصت بتوزيع أرباه نقية بنسبة ٣٠٪
الشيخ فيصل آل ثاني:‏ النتاءج الجية ثمرة جهود كبيرة وعمل لتطوير الأداء
رشي المعراج يشي بالعلاقات بين البهرين والمملكة المتهة
المعراج واللورد جيفورد
فيصل بن عب العزيز بن جاسم آل ثاني
البنك الأهلي
صلاه مراد
البنك الأهلي
أوصت الجمعية العامة في البنك الأهلي بتوزيع أرباه نقية عن العام ٢٠١٢ بنسبة
٣٠ في المئة،‏ أي بمعل ٣ ريالات للسهم الواح.‏
وجاء في النتاءج المالية تهقيق ربه صافٍ‏ بلغ ٤٦٥,١٥٩ مليون ريال قطري بنسبة
زيادة قرها ٥,٢ في المئة،‏ وبلغ العاء على حقوق المساهمين ١٦,٤ في المئة،‏ والعاء
على الأصول ٢,٥ في المئة،‏ وارتفع اجمالي الوداءع بنسبة ١٠ في المئة.‏
واعتبر رءيس‏ مجلس‏ الإدارة الشيخ فيصل بن عب العزيز بن جاسم آل ثاني ‏«ان هذه
النتاءج ثمرة لجهود كبيرة وعمل متواصل طوال العام لتطوير الأداء وزيادة كفاءة وفاعلية
الخمات والمنتجات التي نقمها.‏ غير ان العام الماضي شه حثين على قر كبير من الأهمية.‏
تمشل الاول في القرار الذي اتخذه مجلس‏ الإدارة في كانون الشاني ‏(يناير)‏ من العام ٢٠١٢
بزيادة رأس‏ مال البنك بطره أسهم جية للاكتتاب بواقع ٢٠ في المئة من رأس‏ المال.‏
أما الهش الشاني،‏ فتشمل في انتهاء الشراكة الاستراتيجية التي كانت تربط بيننا والبنك
الأهلي المته ‏(البهرين)‏ منذ أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠٠٤. لق انتهت هذه الشراكة بع ان قرر
البنك الأهلي المته بيع أسهمه الى موءسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع،‏ والتي
أضهت الآن الشريك الاستراتيجي للبنك الأهلي».‏
ورأى ان قواع حوكمة الشركات أضهت تهظى بقر كبير من الأهمية من قبل كل
الجهات التي تشرف وتراقب عمل الشركات والموءسسات المالية.‏ وأصبه لزاماً‏ على كل
الشركات التي تخ ‏ع لرقابة هيئة قطر للأسواق المالية ان تصر تقريراً‏ سنوياً‏ يوءك
التزامها بقواع وإرشادات الهوكمة.‏ مذكراً‏ بمواصلة البنك اهتمامه باستيعاب الكوادر
القطرية وتريبها وتأهيلها وتوفير شروط العمل المناسب لها.‏
اشاد مهافظ مصرف البهرين المركزي رشي مهم المعراج
خلال استقباله عمة مينة لنن اللورد الرمان روجر جيفورد
وسفير المملكة المتهة في البهرين ايان لنزي،‏ بالعلاقات
التاريخية الوثيقة التي تربط مملكة البهرين بالمملكة المتهة،‏
عارضا للور الذي يقوم به المصرف للاشراف على القطاع المالي
والتطورات التي يشهها هذا القطاع خلال الفترة الهالية بع الازمة
المالية العالمية،‏ موءكا اهمية العلاقة الوطية التي تربط القطاع
المالي في البهرين بالموءسسات المالية العاملة في بريطانيا،‏ وكذلك
التعاون المشترك مع الموءسسات المهنية المتخصصة في بريطانيا
المتعاونة مع معه البهرين للراسات المصرفية.‏
عروض‏ تمويل شخصي وعقاري من البنك السعودي الفرنسي
اطلق البنك السعودي الفرنسي حملة تسويقية للتمويل الشخصي
والتمويل العقاري تهت شعار ‏«تمويلي الشخصي..‏ اكي من البنك
السعودي الفرنسي»‏ و«بيتي...‏ اكي من البنك السعودي الفرنسي».‏
وبهسب مير شبكة الفروع سمير باعيسى فإن الهملة تقم
عروضا مميزة للموظفين حيشا في القطاع الهكومي وشبه
الهكومي بهوامش‏ ربه منافسة ورسوم ادارية منخف ‏ة.‏
كما تقم حملة بيتي حلولا تمويلية عقارية آمنة بأقساط ثابتة
وهامش‏ ربه ثابت طوال فترة التمويل ومبنية على مبأ‏ المرابهة
والعي من المميزات الاخرى.‏
برغم توقع رفعها حجم القروض‏ الى ٣٢ مليار دولار سنوياً‏
جملة انتقادات موجهة الى اللواءه التنظيمية لنظام التمويل العقاري في السعودية
إثر صور اللواءه التنظيمية لنظام التمويل العقاري في المملكة العربية
السعودية الصادرة عن موءسسة النق العربي السعودي ‏«ساما»‏ توالت ردود
الفعل حولها،‏ معتبرة اياها ‏«انها لم تأخذ بالاعتبار مشكلة رءيسية في قطاع
الإسكان السعودي وهي عم وجود سكن ملاءم وبالسعر المناسب للقرة
المالية للمقترض‏ السعودي،‏ كما وان نرة حجم مكاتب التقييم المتخصصة
ستشكل حجر عشرة أمام عمل شركات التمويل الجية».‏
وتوقعت مصادر اخرى ألا تتجاوز قيمة التمويل المقم للمقترض‏ من
شركات التمويل المزمع الترخيص‏ لها خلال الأشهر المقبلة،‏ ما قيمته ٧٠ في
المئة من قيمة العقار الواح،‏ لكنها بالتأكي ستكون أكشر مما هي عليه البنوك
التجارية.‏ وسينهصر عملها بادئ الأمر بالوحات السكنية الصغيرة،‏ حيش
سيكون الطلب عليها أكشر زخماً‏ خلال الفترة المقبلة باعتبار أسعارها مقبولة
ويمكن للمقترض‏ الإيفاء أو الالتزام بها.‏
من جهتها قالت ‏«ستانرد آن بورز»‏ ‏«ان الإجراءات القانونية المتعلقة بنزع
ملكية العقار من صاحبه في حال عم تسي الأقسام تع العقبة الرءيسية التي
تقف أمام البنوك السعودية لزيادة حجم الإقراض‏ العقاري.‏ وحتى الآن فإن
البنوك السعودية تمنه قروضاً‏ لشراء المنازل ولكنها قروض‏ عقارية حسب ما
هو مفهوم في الغرب،‏ حيش إنها لا تستطيع إخراج المقترض‏ من المنزل في حال
عم تسي الإقراض‏ لأنه لا يوج قانون يجيز ذلك».‏
هذا ومن المتوقع ان ترفع اللواءه الجية حجم القروض‏ العقارية
السعودية بهوالى ٣٢ مليار دولار سنوياً‏ عن مستوياتها التي بلغت العام
الماضي حوالى ١٢,٨ مليار دولار.‏
١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
نتاءج مصارف عربية وعالمية
نعمة الصباغ
البنك العربي
مهم ابراهيم الشيباني
دبي الإسلامي
صافي أرباه البنك العربي الى ٣٥٢ مليون دولار في ٢٠١٢
صبيه المصري:‏ قرة على التعامل والتأقلم مع المستجات والمتغيرات
حققت مجموعة البنك العربي ارباحاً‏ بلغت ٣٥٢ مليون دولار
أميركي في ٢٠١٢، مقابل ٣٠٥,٩ ملايين دولار للعام ٢٠١١ بنمو
بلغت نسبته ١٥ في المئة،‏ ويأتي هذا النمو بهسب البنك نتيجة للزيادة
في الايرادات التشغيلية.‏
ورأى رءيس‏ مجلس‏ الإدارة صبيه المصري في هذه النتاءج قرة
البنك على التعامل والتأقلم مع المستجات والمتغيرات وتهقيق أف ‏ل
النتاءج الممكنة،‏ نتيجة لاتباع البنك أسساً‏ مصرفية قوية ومتينة،‏
واعتماده سياسات اءتمانية حصيفة ومهافظة،‏ مبيناً‏ ان هذا النمو في
صافي الأرباه أدى الى توصية مجلس‏ الادارة بتوزيع ٣٠ في المئة
كأرباه على المساهمين للعام ٢٠١٢.
من جهته بيّن المير العام التنفيذي نعمة الصباغ،‏ ان صافي الأرباه
التشغيلية ق نما بنسبة ٨ في المئة وذلك نتيجة الزيادة في صافي
الفواء والاستمرار في ضبط المصاريف التشغيلية.‏
ماض‏ ٍ في تطوير خمات ومنتجات التمويل الإسلامي
١,١٩ مليار درهم أرباه ‏«دبي الإسلامي»‏ في ٢٠١٢
أوصى مجلس‏ ادارة بنك دبي الإسلامي بتوزيع أرباه نقية بنسبة ١٥ في
المئة شرط الهصول على الموافقات التنظيمية وموافقة الجمعية العمومية.‏
وأظهرت نتاءج البنك المالية تهقيق صافي أرباه قره ١,١٩ مليار درهم
خلال ٢٠١٢ مقارنة ب ١,٠٥ مليار درهم وبزيادة نسبتها ١٣ في المئة،‏
وارتفاع إجمالي الأصول الى ٩٥,٤ مليار درهم،‏ مقارنة مع ٩٠,٦ مليار
درهم في ٢٠١١ بنسبة زيادة ٥,٣ في المئة.‏
ووصلت الوداءع الى ٦٦,٨ مليار درهم بزيادة ٢,٩ في المئة عن العام ٢٠١١.
وتعليقاً‏ على النتاءج ذكّر مير ديوان صاحب السمو حاكم دبي ورءيس‏
مجلس‏ ادارة البنك مهم ابراهيم الشيباني بمشاركته في العي من اصارات
الصكوك المتميزة ت ‏منت المشاركة في إصار صكوك من قبل المنطقة الهرة
لجبل علي ‏(جافزا)‏ لأجل ٧ سنوات وبقيمة ٦٥٠ مليون دولار أميركي،‏
والمشاركة في إصار صكوك لهكومة دبي على شريهتين لأجل ٥ سنوات
و‎١٠‎ سنوات وبقيمة إجمالية تبلغ ١,٢٥ مليار دولار،‏ وإصار صكوك شركة
ماج الفطيم القاب ‏ة لأجل ٥ سنوات وبقيمة ٤٠٠ مليون دولار،‏ وإصار
صكوك لشركة إعمار بقيمة ٥٠٠ مليون دولار أميركي لأجل ٧ سنوات.‏
من جهته أك الرءيس‏ التنفيذي للبنك عبالله الهاملي م ‏يه قماً‏ في العمل على
تطوير خمات ومنتجات تمشل مستقبل قطاع التمويل الإسلامي على الصع كافة،‏
مشيراً‏ الى استشماره بكشافة في جميع قنوات التوزيع بهف تقيم المزي من
التسهيلات على صعي ادارة الشوءون المالية للمتعاملين من الأفراد والموءسسات.‏
عبالله الهاملي
دبي الإسلامي
حم بن فيصل آل ثاني
الخليجي
احم بن سعي آل مكتوم
الامارات دبي الوطني
٥١٢,٢ مليون ريال أرباه ‏«الخليجي»‏ في ٢٠١٢
حم آل ثاني:‏ سنواصل النمو وتعزيز مركزنا المالي
أعرب مجلس‏ ادارة بنك الخليج التجاري ‏«الخليجي»‏ عن ارتياحه للأداء المالي
لعام ٢٠١٢ مقترحاً‏ توزيع أرباه نقية بنسبة ٧٠ في المئة من صافي الربه
بواقع ريال قطري واح عن كل سهم.‏
وبهسب البيانات المالية بلغ صافي الارباه ٥١٢,٢ مليون ريال قطري
بارتفاع وقره ٥,٢ في المئة مقارنة بالعام الماضي.‏
وارتفع إجمالي الأصول بنسبة ٢٤ في المئة في نهاية العام ٢٠١٢ ليبلغ
٣٣,٧ مليار ريال مقابل ٢٧,٢ مليار ريال في الفترة ذاتها من العام ٢٠١١.
وبلغت القروض‏ والسلف ١٣ مليار ريال في نهاية العام ٢٠١٢ بارتفاع وقره ١٣
في المئة عن العام الماضي،‏ في حين ارتفعت الوداءع بنسبة ٤٣ في المئة في العام
٢٠١٢ لتصل الى ١٧,٣ مليار ريال مقابل ١٢,١ مليار ريال في نهاية العام ٢٠١١.
أما معل القروض‏ الى الوداءع فق بلغ ٧٧ في المئة كما في ٣١ كانون
الاول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢.
وعلق رءيس‏ مجلس‏ الادارة والع ‏و المنتب الشيخ حم بن فيصل بن ثاني
آل ثاني على هذه النتاءج بالقول:‏ ‏«انها خير دليل على ان الاستراتيجية التي
وضعها مجلس‏ الإدارة كانت الصهيهة والملاءمة،‏ وق أتت ثمارها بف ‏ل العمل
الوءوب للإدارة العليا على تطبيقها تطبيقاً‏ فاعلاً.‏ هذا وق واصلنا تهقيق نتاءج
جية من خلال التركيز على القطاعات المصرفية الأساسية واقتناص‏ الفرص‏
الملاءمة رغم ال ‏غوط على هوامش‏ الربه وتراجع أحوال السوق،‏ إلا أننا على
ثقة بمتانة الاقتصاد القطري وسنواصل النمو وتعزيز المركز المالي للبنك».‏
الإمارات دبي الوطني حققق ارباحا ٢,٦ مليار درهم
احم بن سعي آل مكتوم:‏ انه انعكاس‏ للاداء الجي
ارتفعت الارباه الصافية لبنك الامارات دبي الوطني الى ٢,٦ مليار درهم اي
بنسبة ٣ بالمئة مقارنة ب ‎٢,٥‎مليار درهم في عام ٢٠١١.
وعزا مسوءولون في البنك هذا الارتفاع الى تقليص‏ المخصصات.‏
وقال الشيخ احم بن سعي آل مكتوم رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك ان هذه النتاءج تعكس‏
الاداء الايجابي لادارة البنك وتظهر قوته ومكانته الراسخة كبنك راء في المنطقة.‏
واعلن البنك عن توزيع انصبة ارباه بنسبة ٢٥ بالمئة عن السنة المالية . ٢٠١٢
خساءر كومرس‏ بنك الالماني ٩٧٦ مليون دولار
بلغت خساءر ‏«كومرس‏ بنك»‏ ثاني اكبر بنوك المانيا المملوكة جزءيا من الولة في
نهاية العام ٢٠١٢ نهو ٧٢٠ مليون يورو (٩٧٦ مليون دولار).‏
وجاءت خسارة البنك اعلى من توقعات المهللين الذين توقعوا ان يعلن البنك
خسارة بهوالى ٥٦٠ مليون يورو.‏
وقال البنك ان الخسارة انخف ‏ت نتيجة هيكلة ادارية ق ‏ت بتقليص‏ قوته
العاملة بما يتراوه بين ٤ و‎٦‎ آلاف.‏
١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
أزاد باجكر ‏(مصرف جيهان للاستشمار والتمويل الإسلامي - CIHAN BANK العراق):‏
الصيرفة الإسلامية نموذج يتماشى ورغبات وتطلعات الكشير من الزباءن
رءيس‏ مجلس‏ الادارة في مصرف جيهان للاستشمار والتمويل الإسلامي
أزاد يهيى سعي باجكر نفى أي تاثير سلبي لهق بالجهاز المصرفي
العراقي،‏ ونوّه بور البنك المركزي العراقي في استقرار سعر صرف
الينار،‏ وأي تأسيس‏ وكالة تصنيف عربية،‏ وحصول انماجات بين
المصارف العراقية،‏ مذكراً‏ بلعب هذه المصارف الور الكبير في تنمية البلاد
من خلال التسهيلات والقروض‏ والإءتمان التعهي التي تقمها للعملاء،‏ واجاً‏
في الصيرفة الإسلامية نموذجاً‏ يتماشى ورغبات وتطلعات الكشير من الزباءن،‏
كاشفاً‏ عن السعي الى افتتاه فرعي النجف والبصرة قريباً‏ يتبعهما افتتاه
فروع أخرى في بغاد ودهكوك والفلوجة وتكريت.‏
دور ايجابي للمركزي العراقي
■ كيف تنظرون الى التطورات
الاقتصادية والمالية والمصرفية في
البلان التي دخلت عصر الربيع العربي؟
وهل تأثرتم بها؟
- لا يمكن التكهن بمستقبلنا لعم وضوه الصورة
سياسيا واقتصاديا وأمنيا لوقوع الشورات العربية
تهت اجنات عة منها اقليمية ودولية،‏ الا انه في
العراق لم يتأثر الجهاز المصرفي بها الا في حالات
بسيطة.‏
■ ما هي التهيات التي واجهت قطاعكم في
العام ٢٠١٢ ؟ وكيف ته ‏رتم لمواجهتها في العام
الجي ٢٠١٣، واي دور على المصارف المركزية
العربية لتقوم به للمساعة على مواجهة هذه
التهيات؟
- لم تواجه المصارف العراقية التهيات التي
واجهتها بع مصارف المنطقة بسبب الازمة
العالمية او احاش الربيع العربي.‏ وكان للبنك
المركزي العراقي دور في استقرار سعر صرف
الينار العراقي من خلال قيامه بعرض‏ عملة الولار
الاميركي من خلال المزاد العلني ومن خلال الجهاز
المصرفي وتوفيره للمواطنين كافة.‏
مع انماج المصارف العراقية
■ كيف تنظرون الى تصنيفات وكالات التصنيف
الولية،‏ هل هي منصفة؟ وما رأيكم بتأسيس‏ وكالة
تصنيف عربية يعمل على تهقيقها فريق مصرفي عربي؟
- نعم،‏ نجها منصفة كونها تعتم على قاعة
بيانات علمية،‏ ويف ‏ل ان يكون شأن للموءسسات
العربية بهذا التصنيف من خلال تأسيس‏ وكالة
تصنيف عربية.‏ بالنسبة للعراق فإن البنك المركزي
العراقي بادر الى تصنيف المصارف العراقية وفق
وعلى
معايير دولية معتمة ومنها معيار
اساسه صنفت المصارف العراقية الخاصة.‏
CAMEL
■ هل توءيون حصول عمليات دمج مصرفية الزامية
بع انعام قيام اي انماج موءثر،‏ بهف ايجاد كيانات
مصرفية كبيرة وقوية تتمكن من تلبية متطلبات
الاقتصادات العربية في ظل الجمود الاقتصادي العالمي؟
- نوءي حصول انماجات بين المصارف العراقية
واذا لم تكن طوعية يفترض‏ بالبنك المركزي العمل
على انماج الزامي والا يلغي اجازة ممارسة المهنة،‏
خصوصاً‏ وان بع المصارف الخاصة عاجزة عن
زيادة روءوس‏ اموالها وفقا لمتطلباته،‏ وفي حال
الانماج الالزامي ستمهى الصفة العاءلية عن بع
المصارف العراقية الخاصة،‏ ومن مصلهة
المصارف الخاصة العراقية الانماج في ما بينها
لانشاء تكتلات مصرفية كبيرة لمواجهة المنافسة من
قبل المصارف الاقليمية التي دخلت الى السوق
العراقية،‏ وهي على يقين ان السوق العراقية واعة
وجاذبة للاستشمارات وتهتاج الى تنمية مستقبلية
بع استقرار الاوضاع الامنية والسياسية.‏
عاءق اصار قانون يرعى الصيرفة
الإسلامية
■ ما الور الذي تعلبه المصارف العراقية في
تمويل الاقتصاد العراقي،‏ وما الذي حققه مصرفكم
في هذا المجال ؟
- تلعب البنوك الخاصة العراقية دورا كبيرا في
تنمية البلاد من خلال التسهيلات والقروض‏
والاءتمان التعهي الذي تقمه للزباءن رغم بع
الشروط المفروضة من قبل بع اجهزة الولة.‏
وبالنسبة لمصرف جيهان فق ساهم في تنمية
الاقليم من خلال دعم الاستيرادات من قبل موظفي
ودواءر الاقليم من خلال فته الاعتمادات المستنية
واصار خطابات ال ‏مان،‏ اضافة الى توفير فرص‏
عمل واسعة من خلال مشروع سيارات الاجرة
اليابانية التي تباع من المواطنين بهسب قرة كل
منهم،‏ على ان تقسط المبالغ المتبقية.‏
■ كيف تقومون وضع المصارف الاسلامية في
العراق،‏ وما المطلوب لتطويرها؟
- الصيرفة الاسلامية نموذج يطبق مبادئ
الشريعة الاسلامية السمهاء وهي تتماشى مع
رغبات وتطلعات الكشير من الزباءن،‏ خصوصاً‏ اولئك
الذين يتجنبون الربى وفواءه في المصارف
التجارية.‏ وخير دليل على نجاه المصارف الاسلامية
هو عم تأثرها بالازمة العالمية الاخيرة وما تعرضت
له كبريات المصارف الاوروبية والاميركية وبع
الول الآسيوية،‏ اضافة الى قيام بع المصارف
العالمية المعروفة في الول الاوروبية،‏ وهي ليست
دولاً‏ اسلامية،‏ بفته منافذ اسلامية في مصارفها،‏ الا
ان ما يعيق اعمال المصارف الاسلامية هو عم
اصار قانون او تشريع للصيرفة الاسلامية حتى
الآن،‏ وهو يرس‏ من قبل مجلس‏ شورى الولة في
العراق منذ فترة طويلة.‏
فروع جية
■ ما هو تقويمكم لنتاءج مصرفكم في العام
٢٠١٢ وماذا تتوقعون بالنسبة للعام ‎٢٠١٣‎؟
- سجل مصرف جيهان نتاءج ممتازة خلال سنة
٢٠١٢ من حيش الارباه الصافية وحجم الوداءع
المستقطبة وحجم الاءتمان الممنوه ومن حيش
التوسع الافقي للمصرف،‏ اذ تم افتتاه الفرع الشامن له
في مهافظة كركوك خلال شهر تشرين الشاني ٢٠١٢
وسيتم افتتاه فرعي النجف والبصرة قريباً،‏ ولى
ادارة المصرف خطة لافتتاه فروع اخرى في بغاد
ودهوك والفلوجة وتكريت،‏ بهيش يغطي المصرف
مهافظات العراق كافة خلال السنوات المقبلة.‏
هذا ونتوقع خلال ٢٠١٣ توسعاً‏ ملهوظاً‏ في
نشاط المصرف يختلف كليا عن نشاط السنوات
السابقة من حيش العمل المصرفي،‏ ومن خلال
التوسع في فته الفروع المصرفية بع الهصول على
الموافقات من الجهات المعنية.■‏
١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
نتاءج مصارف عربية وعالمية
مهم علي الخ ‏يري
KFH
كريس‏ بابيشي
التجاري الولي
الصيق عمر الكبير
ABC
مهم سلطان القاضي
التجاري الولي
عب العزيز الغرير
المشرق
ارباه قياسية يهققها البنك التجاري الولي
كريس‏ بابيشي:‏ ٢٠١٣ سيكون عام التغيير
حقق البنك التجاري الولي CBI ارباحا صافية في نهاية العام ٢٠١٢ بلغت
٢٥٠,٦ مليون درهم اي بنسبة نمو ٢٨٧ في المئة مقارنة بالعام ٢٠١١.
وارتفعت موجودات البنك الاجمالية الى ١٢,٧ مليار درهم بنمو نسبته ١١ في المئة.‏
قال مهم سلطان القاضي رءيس‏ مجلس‏ الادارة في البنك ‏«مع تركيزنا على المستقبل
لا تزال الادارة العليا للبنك التجاري الولي تتمتع بكامل ثقة اع ‏اء مجلس‏ الادارة كي
تتخذ خطوات شجاعة ومروسة تهقق للبنك التجاري الولي خطته في النمو».‏
واضاف ‏«من خلال تهقيقنا نتاءج مالية ايجابية باستمرار،‏ نقم قيمة مجزية
لهملة الاسهم،‏ حيش ارتفع العاء على السهم الواح بنسبة ٢٧٨٪ منذ شهر
كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١١».
من جهته،‏ قال كريس‏ بابيشي،‏ الرءيس‏ التنفيذي للبنك التجاري الولي
‏«نتاءجنا لعام ٢٠١٢ تعتبر موءشرا على الاستامة والاستقرار في البنك».‏ واضاف
‏«عام ٢٠١٣ سيكون عام التغيير ويشه تطورات استراتيجية هفها تهفيز المزي
من النمو.‏ ومع تمسكنا بأرقى معايير ادارة المخاطر وتوافر فرص‏ استشمارية اكبر
يهظى البنك التجاري الولي بمكانة مميزة لمواصلة التقم».‏
وكان بنك قطر الوطني ق رفع حصته في البنك التجاري الولي الى ٣٩,٩ في المئة.‏
نتاءجه المهققة اولى ثمار مشروعه الاستراتيجي
٨٧,٧ مليون دينار صافي أرباه المساهمين في بيتك للعام ٢٠١٢
أك رءيس‏ مجلس‏ الادارة في بيت التمويل الكويتي KFH ‏«بيتك»‏ مهم علي
الخ ‏يري نجاه مشروع اعادة الهيكلة الذي أنتج تغييراً‏ وتطويراً‏ كبيرين في
اسلوب العمل وتهقيق الأهاف.‏
واعتبر النتاءج المهققة أولى ثمار هذا المشروع الاستراتيجي الشامل الذي ي ‏ع
بيتك على طريق تهقيق الربهية المستامة وتعيم قاعة رأس‏ المال وتعزيز حصته
السوقية وتأكي ريادته مهلياً‏ وعالمياً‏ في صناعة الصيرفة الإسلامية.‏
هذا وبلغ صافي أرباه المساهمين ٨٧,٧ مليون دينار بزيادة قرها ٧,٤
ملايين دينار وبنسبة زيادة ٩ في المئة عن العام السابق.‏
وأوصى مجلس‏ الإدارة بمنه المساهمين توزيعات نقية بنسبة ١٠ في المئة
وأسهم منهة بنسبة ١٠ في المئة،‏ بع موافقة الجمعية العمومية والجهات المختصة.‏
وارتفع حجم الأصول الى ١٤,٧ مليار دينار،‏ بزيادة قرها ١,٢ مليار دينار
وبنسبة زيادة ٩ في المئة عن العام السابق،‏ وارتفع حجم الوداءع الى ٩,٤ مليارات
دينار،‏ بزيادة قرها ٥١١ مليون دينار،‏ وبنسبة زيادة ٦ في المئة عن العام السابق.‏
كما ارتفعت حقوق المساهمين الى ١,٣ مليار دينار،‏ بزيادة قرها ٣٥,٧ مليون
دينار وبنسبة زيادة ٣ في المئة عن العام السابق.‏
١,٣ مليار درهم الربه الصافي لبنك المشرق
عب العزيز الغرير:‏ توءك النتاءج دورنا الطليعي الراء
بالابتكارات المصرفية
حقق بنك المشرق الاماراتي ارباحا صافية بقيمة ١,٣ مليار درهم في
العام ٢٠١٢ بزيادة نسبتها ٦٠ في المئة عن عام ٢٠١١.
وق اوصى مجلس‏ الادارة بتهي توزيعات الارباه النقية على
المساهمين بنسبة ٣٨ في المئة بع موافقة البنك المركزي.‏
وقال عب العزيز الغرير الرءيس‏ التنفيذي للبنك ‏«تأتي نتاءج بنك
المشرق لعام ٢٠١٢ لتوءك النجاه الذي حققته استراتيجيته بعية المى
والقاءمة على الالتزام بالاهمية المهورية للعميل والهفاظ على دورنا
الطليعي الراء في الابتكارات المصرفية.‏ كما تعكس‏ الخبرة الكبيرة التي
يتمتع بها فريق العمل في المشرق».‏
٢٠٥ ملايين دولار أرباه الموءسسة العربية المصرفية في ٢٠١٢
الصيق عمر الكبير:‏ ستعزز وجودها في منطقة ‏«مينا»‏
كمصرف عالمي راء
ارتفع صافي أرباه الموءسسة العربية المصرفية ABC للسنة المالية
٢٠١٢ الى ٢٠٥ ملايين دولار أميركي من ٢٠٤ ملايين.‏
وبلغت قيمة اجمالي الموجودات ٢٤,٥٢٧ مليار دولار منخف ‏ة بنسبة ٢
في المئة عن العام الماضي.‏ فيما واصلت المجموعة اعادة هيكلة الميزانية
العمومية من خلال التخارج من الأوراق المالية ذات العاء المنخف
وزيادتها لأعمال التجزءة والموءسسات والتمويل المسن لعمليات التصير.‏
وحافظت الموءسسة على معل سيولة مريه بلغ ٦٠ في المئة بينما بلغ
مجموع حقوق المساهمين في ٣١ كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢ ما قيمته
٣,٧٩٦ مليون دولار مقارنة ب ٣,٥٩٨ مليون دولار في العام الماضي.‏
وجاءت معلات كفاية رأس‏ المال للمجموعة في نهاية عام ٢٠١٢ قوية بنسبة
٢٣,٦ في المئة معظمها من رأس‏ المال فئة ١ البالغة نسبتها ١٨,٦ في المئة.‏
هذا وتراجع اجمالي الخل التشغيلي للبنك من ٨١٨ مليون دولار الى
٨١٦ مليوناً‏ في ٢٠١٢ رغم الأثر الكبير لارتفاع قيمة الولار على تهويل
أرباه الشركات التابعة.‏
وتعليقاً‏ على هذه النتاءج قال رءيس‏ مجلس‏ ادارة الموءسسة الصيق عمر
الكبير ‏«كلي ثقة بأن الموءسسة العربية المصرفية ستواصل النمو
وستعزز وجودها الولي كمصرف عالمي راء في منطقة الشرق
الأوسط وشمال افريقيا،‏ بف ‏ل قوة رأس‏ المال والسيولة والتمويل
المتاه لها وما تهظى به من دعم مستمر من المساهمين».‏
١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف
صافي ارباه مجموعة البركة المصرفية الى ٢٣٥ مليون دولار
صاله عبالله كامل:‏ نجاه في اتباع استراتيجيات تهوطية
عنان احم يوسف:‏ تهسين جودة المنتجات والخمات المقمة
عنان احم يوسف
ABG
الشيخ صاله عبالله
ABG
اظهرت نتاءج مجموعة البركة المصرفية ،(ABG) المجموعة المصرفية
الاسلامية الراءة،‏ تهقيق صافي ربه للعام ٢٠١٢ وصل الى ٢٣٥ مليون
دولار اميركي بارتفاع نسبته ١١ في المئة،‏ بالمقارنة مع صافي ربه العام
٢٠١١. كما حققت بنود الميزانية العامة معلات نمو جية،‏ حيش ارتفع
مجموع الموجودات بنسبة ١١ في المئة ومجموع التمويلات والاستشمارات
بنسبة ٢١ في المئة والوداءع بنسبة ١٢ في المئة ومجموع الهقوق بنسبة ٩
في المئة بنهاية كانون الاول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢ وذلك بالمقارنة مع الفترة
نفسها في ٢٠١١.
وبلغ مجموع موجودات المجموعة ١٩ مليار دولار وبلغت الموجودات
التشغيلية ‏(التمويلات والاستشمارات)‏ ١٤,٣ مليار دولار بالمقارنة مع ١١,٨
مليار دولار اميركي بزيادة كبيرة تعكس‏ التوسع الكبير في الاعمال المصرفية
للمجموعة خلال العام ٢٠١٢. وق شهت حسابات وداءع العملاء وحقوق
حاملي حسابات الاستشمار زيادة جية هي الاخرى من ١٤,٧ مليار دولار الى
١٦,٤ مليار دولار،‏ مما يشير الى تنامي ثقة والتزام العملاء بالمجموعة
واتساع قاعتهم نتيجة توسع شبكة الفروع.‏ كما بلغ مجموع الهقوق ملياري
دولار بنهاية العام . ٢٠١٢
وتعليقا على هذه النتاءج قال رءيس‏ مجلس‏ الادارة الشيخ صاله عبالله
كامل ‏«لق تواصلت خلال العام ٢٠١٢ التطورات الاقتصادية السلبية وخاصة
الناجمة عن ازمة منطقة اليورو،‏ علاوة على ان الاقطار العربية التي شهت
تهويلات سياسية واجتماعية لم تستقر بع،‏ ومن الطبيعي ان يتأثر عمل
البنوك بهذه التطورات،‏ الا اننا مع ذلك نلاحظ بارتياه مواصلة مجموعة البركة
المصرفية تهقيق النتاءج المتميزة،‏ الامر الذي يجس نجاه المجموعة في اتباع
استراتيجيات تهوطية مكنتها من التعامل بهكمة مع هذه الظروف ومواصلة
التوسع في الاعمال،‏ وفي الوقت نفسه مواصلة برامجها في التوسع الجغرافي
وبناء شبكة الفروع».‏
من جهته قال الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة عنان احم يوسف ‏«ان النتاءج
المتميزة التي حققناها خلال العام ٢٠١٢ توءك مجدا اصرارنا على مواصلة
استشمار الموارد المالية والفنية الكبيرة علاوة على الشبكة الجغرافية الواسعة
للوحات التابعة للمجموعة في تعظيم العواء المتأتية للمساهمين
والمستشمرين في المجموعة،‏ وذلك من خلال استراتيجيات عمل تقوم على
تهسين جودة المنتجات والخمات المقمة وطره المزي من المنتجات
المبتكرة».‏
١٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

:(¿GOƒ°ùdG - á«fhôàμd’G á«aô°üªdG äÉe~îdG ácô°T)
»HGôªY ôªY
±QÉ``°ü`eh ∫É``e
»fGOƒ°ùdG Ö©°ûdG πμd á¡Lƒe âë°VCG ÉæJÉe~N
¢VôY »HGôª˘Y ô˘ª˘Y EBS á«fhôàμd’G á«aô°üª˘dG äɢe~˘î˘dG á˘cô˘°T ΩɢY ô˘j~˘e
ôãcCG º° j ´hô°ûe É¡æ«H øe a~dG ºfh á«aô°üªdG á«æ≤àdÉH á≤∏©àªdG É¡©jQÉ°ûªd
á˘cô˘°ûdG äɢe~˘N ¿G í˘°VhCGh ,»˘μ˘æ˘Ñ˘˘dG âfô˘˘à˘˘f’G ´hô˘˘°ûeh ,ᢢe~˘˘N 1200 ø˘˘e
¿ÉªàFG ábÉ£H ΩG~îà°S’ ´É°ùe øY kÉØ°TÉc ,»fGOƒ°ùdG Ö©°ûdG ≈dG á¡Lƒe âë°VCG
á°VhôتdG á«dh~dG ájOÉ°üàb’G äÉHƒ≤©dG ¥ƒ£d kGô°ùc QÉ°ûàf’G á©°SGh á«æ«°U
áĪdG »a 25 áÑ°ùæH äOGR 2012 »a ácô°ûdG ìÉHQCG ¿G ≈dG kGô«°ûe ,¿GOƒ°ùdG ≈∏Y
IOÉaE’ÉH »fGOƒ°ùdG øWGƒªdG ´ÉæbG RôHC’G …~ëàdG kGôÑà©e ,2011 ΩÉ©dÉH áfQÉ≤e
.ácô°ûdG äÉe~N øe
Gòg »a Éæj~d ∂dòc .á«aô°üªdG a~dG πFÉ°Sh i~MEG
ä’qƒëªdG πc §HôH »° ≤j ò«ØæàdG ~«b ´hô°ûe QÉWE’G
ᢢ˘˘jOƒ˘˘˘˘©˘˘˘˘°ùdGh ô˘˘˘˘£˘˘˘˘bh ¿É˘˘˘˘æ˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘dh ô˘˘˘˘°üe »˘˘˘˘a ᢢ˘˘«˘˘˘˘ª˘˘˘˘«˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘bE’G
i~˘d ∫h~˘dG √ò˘g AÓ˘ª˘˘©˘˘d í˘˘«˘˘à˘˘jh ,ɢ˘jõ˘˘«˘˘dɢ˘eh äGQɢ˘eE’Gh
á«fɪàFE’G º¡JÉbÉ£H ∫ɪ©à°SG ,¿GOƒ°ùdG ≈dG º¡eh~b
.äÓμ°ûe ¿hO øe ájOÉ©dG
á«Yƒf äÉe~N
»a Ö©°üdG …OÉ°üàb’G °VƒdG ôKDƒj i~e …CG ≈dG ¯
ºμàcô°T ≈∏Y ¿GOƒ°ùdG
,ÉæJÉ≤Øf âØYÉ° J ~≤a Iô«ãμdG Éæ©jQÉ°ûªd kGôf -
π˘μ˘°ûH ɢæ˘Jɢe~˘N ≈˘∏˘˘Y Ö∏˘˘£˘˘dG OGORG ߢ˘ë˘˘dG ø˘˘°ù뢢d ø˘˘μ˘˘d
ᢢ˘˘«˘˘˘˘£˘˘˘˘¨˘˘˘˘J »˘˘˘˘a º˘˘˘˘gɢ˘˘˘°S ɢ˘˘˘ª˘˘˘˘e ɢ˘˘˘æ˘˘˘˘JGOGô˘˘˘˘jG äOGORɢ˘˘˘a ô˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘˘c
¬fG π«d~dGh .ÉæJÉe~N QÉ©°SG IOÉjR ¿hO øe ÉæØjQÉ°üe
áe~N …CG ô©°S aôf ºd ¿B’G ≈àMh 2006 ΩÉY òæe
2012 ΩÉY ∫ÓN ácô°ûdG ìÉHQCG ¿G ɪc ,Éæj~d IôaGƒàe
¬∏∏a ,2011 ΩÉ©dÉH áfQÉ≤e áĪdG »a 25 áÑ°ùæH äOGR
¥Ó˘˘WG ɢ˘æ˘˘©˘˘£˘˘à˘˘°SG ~˘˘bh ,~˘˘«˘˘L …Oɢ˘ª˘˘dG ɢ˘˘æ˘˘˘©˘˘˘°Vh ~˘˘˘ª˘˘˘ë˘˘˘dG
»˘a I~˘j~˘L ô˘˘«˘˘jɢ˘©˘˘eh Ö«˘˘dɢ˘°SCG ´É˘˘Ñ˘˘JGh ᢢ«˘˘Yƒ˘˘f äɢ˘e~˘˘N
.ÉæFGOCG ø°ùëJ »a âÑ°U ácô°ûdG IQGOEG
±QÉ°üªdG AÓªY áe~N
Iô«NCG áª∏c ¯
ô«¨d äÉe~N ¥Ó£fG á∏Môe 2013 ΩÉY ~¡°û«°S -
´ÉæbEG ƒg Éæ¡LGƒj …òdG …~ëàdÉa ,±QÉ°üªdG AÓªY
ø˘˘e IOɢ˘aE’ɢ˘˘H ô˘˘˘«˘˘˘≤˘˘˘Ø˘˘˘dGh §˘˘˘«˘˘˘°ùÑ˘˘˘dG »˘˘˘fGOƒ˘˘˘°ùdG ø˘˘˘WGƒ˘˘˘ª˘˘˘dG
ácô°ûdG ≈∏Y ~q«L ôKCG ¬d ¿ƒμ«°S ∂dP ¿C’ ,ÉæJÉe~N
,kÉeƒªY »fGOƒ°ùdG OÉ°üàb’Gh ,ÉæFÓªY I~YÉb ≈∏Yh
´É˘˘˘£˘˘˘≤˘˘˘dG »˘˘˘a ᢢ˘dƒ˘˘˘«˘˘˘°ù∏˘˘˘˘d ï˘˘˘˘°V ø˘˘˘˘e Cɢ˘˘˘°ûæ˘˘˘˘«˘˘˘˘°S ɢ˘˘˘ª˘˘˘˘d kGô˘˘˘˘˘˘˘˘f
»˘a ɢgQɢª˘ã˘à˘°SG IOɢYEG ø˘μ˘ª˘ª˘dG ø˘e »˘∏˘ë˘ª˘dG »˘aô˘˘°üª˘˘dG
.ø«μ∏¡à°ùª∏d á«aô°üªdG äÉe~îdG π«©ØJ
≈∏Y õ«côàdG 2013 ∫ÓN πبf ød QÉWE’G Gòg »ah
äÉe~îdG ~jƒéJ ºàj å«ëH ±QÉ°üªdG AÓªY áe~N
≈dG ΩÉ©dG ∫ÓN π°üæ°S ¬∏dG AÉ°T ¿EGh ,º¡d áe~≤ªdG
¯.Égôaƒf »àdG äÉe~îdG IOƒL å«M øe ᫪dÉ©dG
á∏éY aO »dÉàdÉHh ,¿GOƒ°ùdG AÉLQCG »a áYRƒªdG
.ΩÉeC’G ≈dG »fGOƒ°ùdG OÉ°üàb’G
ø««fGOƒ°ùdG ø«HôਪdG äÓjƒëJ
πH §≤a ±Qɢ°üª˘dɢH ᢰü°üî˘à˘e EBS ~˘˘©˘˘J º˘˘d ¯
Ó˘g ,᢫˘dɢe ô˘«˘Zh iô˘NCG ᢫˘dɢe äɢYɢ£˘b ≈˘dG â≤˘∏˘˘£˘˘fG
∂dP Éæd ºàë°VhCG
AÓª©d äÉe~N Ωq~≤f Éæc ≥HÉ°ùdG »Øa ,í«ë°U -
Ωq~≤J ácô°ûdG âëÑ°UCG Ωƒ«dG øμd ,§≤a ±QÉ°üªdG
ɢeG .ᢢaɢ˘c ¬˘˘Jɢ˘Ä˘˘Ø˘˘H »˘˘fGOƒ˘˘°ùdG Ö©˘˘°ûdG π˘˘μ˘˘d äɢ˘e~˘˘N
äÓjƒëàdÉH ≥q∏©àj ´hô°ûe Éæj~∏a ,¿GOƒ°ùdG êQÉN
ø˘«˘Hô˘à˘¨˘ª˘dG ø˘˘qμ˘˘ª˘˘j …ò˘˘dGh Iô˘˘«˘˘¨˘˘°üdGh ᢢ£˘˘°Sƒ˘˘à˘˘ª˘˘dG
øjOƒLƒªdG º¡∏gC’ ∫GƒeC’G πjƒëJ øe ø««fGOƒ°ùdG
∫ÓN øe á«fBG äÓjƒëJ ôÑY ∂dPh ¿GOƒ°ùdG πNGO
»˘à˘dG iô˘NC’G ˘a~˘dG º˘˘f hCG ᢫˘fhô˘à˘μ˘dE’G á˘˘Ø˘ë˘˘ª˘˘dG
âeÉb äÉ°SGQO ¿G kÉ°Uƒ°üN ,EBS ácô°T É¡ªY~J
äÓ˘˘˘jƒ˘˘˘ë˘˘˘J º˘˘˘é˘˘˘M ¿G âæ˘˘˘q«˘˘˘H ᢢ˘«˘˘˘ª˘˘˘dɢ˘˘Y äɢ˘˘˘¡˘˘˘˘L ɢ˘˘˘¡˘˘˘˘H
∫hOh è˘«˘∏˘î˘dG á˘≤˘£˘˘æ˘˘e »˘˘a ø˘˘«˘˘∏˘˘eɢ˘©˘˘dG ø˘˘«˘˘«˘˘fGOƒ˘˘°ùdG
πãªj ,Q’hO äGQÉ«∏e áKÓK kÉjƒæ°S RhÉéàj ÉHhQhCG
Gòg .áĪdG »a 18 É¡æe Iô«¨°üdG äÓjƒëàdG ºéM
≈˘dGƒ˘M äOGô˘jEɢc ´hô˘°ûª˘dG Gò˘g π˘˘N~˘˘j ¿G ˘˘bƒ˘˘à˘˘fh
¿G QƒædG ô°üÑ«°Sh ,kÉjƒæ°S Q’hO ¿ƒ«∏e áĪ°ùªN
,2013 Ωɢ˘˘Y ø˘˘˘e »˘˘˘fɢ˘˘˘ã˘˘˘˘dG ∞˘˘˘˘°üæ˘˘˘˘dG »˘˘˘˘a ¬˘˘˘˘∏˘˘˘˘dG Aɢ˘˘˘°T
.…õcôªdG »fGOƒ°ùdG ∂æÑdG e ¿hÉ©àdÉH ¿ƒμ«°Sh
á«æ«°U ¿ÉªàFG ábÉ£H
á«dh~dG ájOÉ°üàb’G äÉHƒ≤©dG ÖÑ°ùH ¬fG ±hô©ªdG øe ¯
¿ÉªàFE’G äÉbÉ£H ΩG~îà°SG æªoj ,¿GOƒ°ùdG ≈∏Y á°VhôتdG
QÉWE’G Gòg »a k’ƒ∏M EBS ácô°T âeq~b πg ,᫪dÉ©dG
äɢ˘˘bɢ˘˘£˘˘˘H ∫ɢ˘˘ª˘˘˘©˘˘˘à˘˘˘°SG ˘˘˘«˘˘˘£˘˘˘à˘˘˘°ùf ’ ɢ˘˘˘æ˘˘˘˘fCG í˘˘˘˘«˘˘˘˘ë˘˘˘˘°U -
á˘bɢ£˘H ΩG~˘î˘˘à˘˘°S’ ḿ ɢ˘°ùª˘˘H Ωƒ˘˘≤˘˘f ø˘˘ë˘˘f ø˘˘μ˘˘d ,¿É˘˘ª˘˘à˘˘FE’G
å«M QÉ°ûàf’G á©°SGh âëÑ°UCG »àdG á«æ«°üdG ¿ÉªàFE’G
,ºdÉ©dG ∫ƒM ¢üî°T QÉ«∏ªdG ≈dGƒM kÉ«dÉM É¡e~îà°ùj
ábÉ£ÑdG √òg ¿ƒμJ ¿G ¢SÉ°SCG ≈∏Y äÉ°VhÉتH Éæªb ~bh
jQÉ°ûe á©°ùJ
∫ÓN EBS ácô°T °Vh ¿ƒeqƒ≤J ∞«c ¯
2012 ΩÉY
,É˘æ˘«˘dEG á˘˘Ñ˘˘°ùæ˘˘dɢ˘H kG~˘˘L kGô˘˘ª˘˘ã˘˘e 2012 Ωɢ˘©˘˘dG ¿É˘˘c -
jQÉ°ûe á©°ùJ øe ôãcCG ò«ØæJ ¬dÓN Éæ©£à°SG å«M
ɢ¡˘ª˘gCG ,˘a~˘dG º˘˘˘fh ᢢ«˘˘aô˘˘°üª˘˘dG ᢢ«˘˘æ˘˘≤˘˘à˘˘dɢ˘H ≥˘˘∏˘˘©˘˘à˘˘J
øe ôãcCG º° j ~j~L »ªbQ ∫qƒëe ΩÉf ´hô°ûe
äÉe~N ¥ÓWEGh ¬æe AÉ¡àf’G ºJ ~bh ,áe~N 1200
,á«dB’G äÉaGô°üdGh «ÑdG •É≤f ≈∏Y á«aÉ°VEG IO~©àe
øY IQÉÑY ƒgh »μæÑdG âfôàfE’G ´hô°ûe øY ∂«gÉf
˘e π˘°UGƒ˘à˘dG ±Qɢ˘°üª˘˘dG AÓ˘˘ª˘˘Y π˘˘μ˘˘d ô˘˘qaƒ˘˘J ᢢe~˘˘N
≈˘˘˘dG ∫ƒ˘˘˘N~˘˘˘dGh ɢ˘˘¡˘˘˘©˘˘˘e ¿ƒ˘˘˘∏˘˘˘eɢ˘˘©˘˘˘à˘˘˘˘j »˘˘˘˘à˘˘˘˘dG ∑ƒ˘˘˘˘æ˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘dG
πjƒ˘ë˘J º˘¡˘fɢμ˘eEɢH å«˘M ,âfô˘à˘fE’G ô˘Ñ˘Y º˘¡˘JɢHɢ°ùM
º˘˘˘g~˘˘˘«˘˘˘°UQ ∞˘˘˘°ûch ô˘˘˘NBG ≈˘˘˘dG Üɢ˘˘°ùM ø˘˘˘e ∫Gƒ˘˘˘eC’G
ɢæ˘≤˘∏˘WCG ∂dò˘c .᢫˘fhô˘à˘μ˘dE’G äÓ˘eɢ©˘ª˘dG ø˘e ɢgô˘«˘˘Zh
(MOBILE BANKING) »aô°üªdG ∫GƒédG ´hô°ûe
º¡JÉHÉ°ùM e AÓª©dG π°UGƒJ áe~N øeDƒj …òdG
.∑ôëàªdG ∞JÉ¡dG ôÑY
∂dPh ,á«fhôàμdE’G áØëªdG ´hô°ûe Éæ≤∏WCGh Gòg
¿GOƒ°ùdG »a ±QÉ°üªdG AÓªY I~YÉb «°SƒJ ±~¡H
,§˘≤˘a á˘Ä˘ª˘dG »˘a 4 á˘Ñ˘˘°ùf iƒ˘˘°S ¿ƒ˘˘∏˘˘ã˘˘ª˘˘j ’ º˘˘¡˘˘fƒ˘˘c
±QÉ°üªdG AÓªY ô«¨d á«aô°üªdG äÉe~îdG ºj~≤Jh
áYƒa~e ábÉ£H øY IQÉÑY ´hô°ûªdG Gòg .ø««dÉëdG
∫Gƒ˘eCG π˘jƒ˘˘ë˘˘J ø˘˘e ᢢ«˘˘aô˘˘°üe äɢ˘e~˘˘N ô˘˘aƒ˘˘J kɢ˘Ø˘˘∏˘˘°S
ábÉ£ÑdG √òg π° ØH bƒàfh ,Égô«Zh aO äÉ«∏ªYh
≈˘∏˘Y ¿ƒ˘∏˘°üë˘j ø˘jò˘dG ø˘«˘«˘˘fGOƒ˘˘°ùdG O~˘˘Y ˘˘Ø˘˘Jô˘˘j ¿G
¢üî°T ¿ƒ«∏e ∞°üfh ¿ƒ«∏e øe á«aô°üe äÉe~N
,ø«eÉY øe πbCG Iôàa »a ¢üî°T ø«jÓe áà°S ≈dG
»a á«Yƒf á∏≤f πμ°û«°S ´hô°ûªdG Gòg ¿G ≈dG áaÉ°VEG
jQÉ°ûªdG øe Égô«Z øY ∂«gÉf ,»eƒ≤dG OÉ°üàb’G
Oɢ˘˘°üà˘˘˘b’G ≈˘˘˘∏˘˘˘Y »˘˘˘Hɢ˘˘é˘˘˘jG ô˘˘˘KCG ɢ˘˘¡˘˘˘d ¿ƒ˘˘˘μ˘˘˘«˘˘˘°S »˘˘˘à˘˘˘˘dG
Aɢ˘˘£˘˘˘Z ˘˘˘«˘˘˘°Sƒ˘˘˘Jh ,ᢢ˘dɢ˘˘ª˘˘˘©˘˘˘dG π˘˘˘«˘˘˘¨˘˘˘°ûJh »˘˘˘˘fGOƒ˘˘˘˘°ùdG
˘«˘Ñ˘dG •É˘≤˘f ø˘e IOÉ˘Ø˘à˘°S’Gh ᢢ«˘˘aô˘˘°üª˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘dG
123 AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مفكرة ضامن عربي
خلال العقين الماضيين من السنين ارتفعت قيمة
التعوي ‏ات التي تهكم بها المهاكم ل ‏هايا حوادش
السيارات،‏ والاخطاء المهنية وغيرها من الاخطار التي
تقع في اطار المسوءولية المنية الى مستويات تشكل
اثقالا تعجز شركات التأمين عن تهملها.‏
وهذا ما ادى الى افلاس‏ بع الشركات،‏ بينما اضطرت
شركات اخرى الى الانماج بشركات اكبر حجما وذات
قرات مالية اكشر غزارة كي تتجنب الافلاس.‏
واثبتت الوقاءع ان عقود التأمين غير المهودة
Unlimited Insurance باتت تشكل ‏«اعتمادات مفتوحة»‏
CREDIT" "OPEN للمعين ض شركات التأمين،‏ وهي
لا تهر اموال شركات التأمين فهسب بل وكذلك اموال
فئات كبيرة من المجتمع،‏ اذ ان افلاس‏ الشركة يهد
ب ‏ياع حقوق حملة العقود الصادرة عنها،‏ وكذلك
حقوق اولئك الذين لهم ديون عالقة في ذمتها،‏ او مطالبات او دعاوى ما تزال قي
الرس‏ والمراجعة امام المهاكم.‏
وتجنبا لتكرار سيناريوهات الافلاس،‏ وحفاظا على اموال أصهاب الهقوق
اصرت الهكومات وهيئات الاشراف على التأمين انظمة
وقرارات تمنع على شركات التأمين واعادة التأمين ابرام اتفاقات او عقود تأمين
او اعادة تتهمل بموجبها اخطارا او مسوءوليات غير مهودة UNLIMITED ليس‏
في مجال التأمين على السيارات وحسب بل وفي انواع التأمين على اختلافها.‏ وفي
هذا السياق،‏ نذكر ان شركات إعادة التأمين باتت ترف اصار اتفاقات إعادة تأمين
REINSURANCE TREATIES من دون سقوف مالية لمسوءولياتها.‏ ومن بينها من
ي ‏ع سقفاً‏ لمجموع المطالبات التي يمكن ان تنشأ‏ من الهادش أو الواقعة او الكارثة
،EVENT واخرى تهصر التزاماتها بقيمة مجموع ما أسنته اليها
شركة التأمين من أقساط .CESSION LIMIT
كما جرى تعيل قوانين السير التي كانت في ما م ‏ى توجب على الساءق
ومالك المركبة ان يتزود بعق تأمين غير مهود المسوءولية،‏ بهيش وضعت
حا للمسوءولية التي تتهملها الشركة ال ‏امنة عن الهادش او الواقعة الواحة
وكذلك للمسوءوليات المتراكمة خلال
STAKEHOLDERS
الواحة LIMIT
ACCIDENT OCCURRENCE LIMIT
مة التأمين . AGGREGATE LIMIT
وعملاً‏ بهذا التعيل وضع سقف للمسوءولية التي تتهملها شركات التأمين في
دول الاتهاد الاوروبي بموجب البطاقة الخ ‏راء VERTE / GREEN CARD
تغطى المسوءولية المنية للساءق الاوروبي،‏ حيشما وج،‏ في اوروبا.‏
وبذلك يمكن القول ان ما كان يعرف بالتأمين غير المهود
UNLIMITIED INSURANCE ق اختفى من الوجود في ساءر انهاء العالم.‏
الا انه وكما هي العادة لينا نهن العرب فإن الهكومات واتهادات وجمعيات
التأمين العربية لم تتهرك لمواكبة تلك المتغيرات،‏ حتى بت وكأنها تعيش‏ خارج
نطاق الكرة الارضية.‏
فبقيت قوانين السير في سوريا،‏ والكويت،‏ والعراق ومعظم دول الخليج
العربي،‏ توجب على مالك السيارة ان يتزود بعق تأمين غير مهود المسوءولية
.UNLIMITED كما بقيت البطاقة العربية الموحة المعروفة بالبطاقة البرتقالية
GAIF
CARTE
التي يصرها الاتهاد العام العربي للتأمين عبر
الشركات المنتسبة اليه،‏ تغطي الساءق الذي يعبر بسيارته الهود من دولة
عربية الى دولة عربية اخرى من دون حود.‏
ما يعني ان الذين استنسخوا ‏«البطاقة الخ ‏راء»‏ منذ ما يقارب ٤٠ سنة تغافلوا عن
ORANGE CARD
البطاقة البرتقالية...‏ مقامرة
التعيلات التي أُدخِلت الى تلك البطاقة ولم يتكبوا عناء
الاقتاء بالاوروبيين وتعيل الطبعة العربية لتلك البطاقة،‏
بهيش يصبه هناك سقف للمسوءوليات التي تتهملها شركة
التأمين التي تصر البطاقة البرتقالية.‏
ما يعني ان شركات التأمين العربية ما فتئت تصر
البطاقة البرتقالية ذات المسوءولية غير المهودة وذلك
بالرغم من ان اتفاقات اعادة التأمين TREATY المبرمة
من الشركات العربية مع شركات إعادة التأمين العالمية
تت ‏من سقوفاً‏ لا يمكن لمعي التأمين ان يتجاوزها في
حال حصول اي حادش.‏
وهذا يعني ان شركة التأمين العربية يمكن ان
تتعرض‏ لخساءر تزي عن الهود المغطاة بموجب
اتفاق اعادة التأمين،‏ ومتى حصل ذلك لوجت نفسها
‏«مكشوفة»‏ ولا قرة لها على دفع التعوي ‏ات التي
تتجاوز تلك الهود.‏
وهذا ‏«سر»‏ تهتفظ به معظم شركات التأمين وشركات الإعادة العربية وتغ
الطرف عنه والكل يردّد:‏ ‏«عنما نصل اليها نصلي عليها»‏
أخطر ما في الأمر هنا هو ان الهيئات العربية للإشراف على التأمين تغ هي
أي ‏اً‏ الطرف عن هذه الشغرة ولا تسعى الى ايجاد حل لها.‏
وبكلام آخر،‏ فإن البطاقات البرتقالية التي تصر في لبنان وفي غيره من الول
العربية تنطوي على نوع من المقامرة،‏ من حيش انها تخل شركة التأمين في نفق
غير معروف النهاية،‏ وق تج نفسها غير قادرة على تنفيذ حكم ق ‏اءي يصر
بهقها ويلزمها بفع تعوي يتجاوز اله الاقصى المنصوص‏ عليه في اتفاق اعادة
التأمين،‏ واذا لم تكن ليها اموال خاصة وكافية تكون عرضة للتعشر والافلاس.‏
ما هي الهلول المطلوبة إذاً‏ سواء من اتهادات وجمعيات التأمين العربية ومن
هيئات الإشراف على التأمين في الول العربية للخروج من هذه الورطة:‏
أولاً:‏ ان تبادر له الهكومات المعنية على تعيل القوانين التي تنص‏ على
وجوب ابرام عقود تأمين غير مهودة المسوءولية لأن هذا النوع من التأمين لم
يع موجوداً‏ في العالم،‏ وان تختار بلا من ذلك حا اقصى معقولا ويمكن
لشركة التأمين العربية ان تج له تغطية في أسواق الإعادة العالمية.‏
ثانياً:‏ ان تمتنع شركات التأمين اللبنانية والعربية عن إصار عقود تأمين أو بطاقات
تأمين برتقالية من دون حود بالنظر لمفاعيلها الخطيرة،‏ ولأنها كما ذكرت آنفاً‏ تشكل
مقامرة بكل ما في الكلمة من معنى،‏ ويمكن ان تعرض‏ الشركة التي توقع البطاقة
البرتقالية أو تصر أي عق تأمين غير مهود المسوءولية للإفلاس.‏
وهذا الامتناع من شأنه ان يشكل ضغطاً‏ على الهكومات العربية المعنية للتعجيل
في تعيل قوانينها النافذة حالياً.‏
والتاريخ يشه ان حكوماتنا العربية لا تتهرك إلا بع الهش وبع تلقي الصمة.‏
والمطلوب من اتهادات وجمعيات التأمين العربية ان تغيّر سلوكها وتبادر الى ممارسة
التبصّر واستباق الأحاش والته ‏ير والتهيوء لمواجهة تبعاتها قبل حصولها.■‏
.
بقلم جوزف زخور ٭
٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دولية
رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان سابقاً‏
يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهة
منذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١١ على الموقع www.arabinsurancediary.com
Email: zakhour@zakhourco.com
١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
للمرة الأولى
ضمانة من ميونيخ ري لأداء المصابيه الكهرباءية LED
صره توماس‏ بلونك THOMAS BLUNCK ع ‏و مجلس‏ ادارة ميونيخ ري MUNICH RE ان الشركة أصرت
وللمرة الاولى ضمانة أداء PERFORMANCE BOND متها خمس‏ سنوات،‏ والمستفي من ال ‏مانة هو شركة
صناعة اللمبات ‏(المصابيه)‏ الكهرباءية كسيكاتو XICATO الأميركية ومركزها سان خوسيه كاليفورنيا.‏
وتغطي ال ‏مانة أي تراجع في نوعية ال ‏وء واللون الذي يصر عن منتجات الشركة المصنعة للمبات التي
تهمل ماركة لي .(LED)
توماس‏ بلونك
النيزك الذي تهطم في الأجواء الروسية
أضراره تشملها عقود التأمين الشامل على المنازل
٧٢٥ شخصاً‏ أصيبوا بجراه والأضرار المادية مليون قم مربع من الزجاج
الموءسسة المتخصصة في تهي أحجام الكوارش الطبيعية AIR WORLDWIDE أذاعت بياناً‏ أوجزت فيه
الأضرار التي ألهقها انفجار نيزك METEOR فوق الأراضي الروسية حيش تعرضت ست من لخساءر مادية.‏
واقتصرت الأضرار البشرية على اصابات سطهية.‏ وتبين ان المينة التي نالها الجزء الأكبر من الخساءر هي
مينة شيليابنسك الروسية CHELYA BINSK الواقعة في جبال الأورال والتي يبلغ عد سكانها مليون نسمة.‏
وذكرت الموءسسة ان ٧٥٢ شخصاً‏ من سكان المينة أصيبوا بجراه استعت علاجاً‏ طبياً‏ جراء إصابتهم
بشظايا الزجاج الذي تهطّ‏ م جراء قوة الانفجار.‏ أما كمية الزجاج الذي تهطم في المنازل والمصانع وغيرها
فقرتها موءسسة AIR WORLDWIDE بأكشر من مليون قم مربعة.‏
وقال مهافظ المينة ان ٢٠ ألف شخص‏ من سكان المينة شاركوا في البهش عن المكان الذي سقط فيه حطام
النيزك.‏ وق وجوا فوهة صغيرة سبّبها جزء كبير من النيزك الى بع ٥٠ ميلاً‏ من حود المينة.‏ وقرت
الأكاديمية الروسية للعلوم الف ‏اءية وزن النيزك الذي تهطم في الأجواء الروسية بعشرة أطنان.‏
وقالت انه دخل أجواء الكرة الأرضية بسرعة ٣٣ ألف ميل في الساعة.‏
والمرة الأخيرة التي انفجر فيها نيزك وأصاب حطامه الأراضي الروسية كانت سنة ١٩٠٨. ويعتبر
سقوط حطام النيزك وغيرها من المواد،‏ من الف ‏اء من بين الأخطار التي تغطيها شركات التأمين
SPACE FALLING OBJECTS بموجب عقود التأمين الشامل على الممتلكات والأشخاص.‏
MUNICH RE
METEOR FALLING OVER RUSSIA
متلايف METLIFE تخلت عن العمل المصرفي ولم تع تخ ‏ع الا لقوانين التأمين
خساءرها في الفصل الرابع من ٢٠١٢ بلغت ٨٥٥ مليون دولار اميركي
اعلنت متلايف METLIFE انها تخلّت عن المصرف الذي كانت تملكه وباعت موجوداته كما باعت الاموال التي
كانت مودعة ليه،‏ بهيش لم يع لها اي نشاط مصرفي ولم تع تعتبر شركة مصرفية اطلاقا.‏
وجاء في البيان الصادر عن الشركة انها اعتبارا من العام ٢٠٠١ كانت اخ ‏عت للقوانين والانظمة والرقابة
المصرفية بكونها شركة قاب ‏ة مصرفية ،BANK HOLDING CO اذ انها كانت تملك مصرفا الى جانب عملها في
مجال التأمين،‏ وق جرى إخ ‏اعها لتجارب ال ‏غط STRESS TESTS على غرار غيرها من الشركات المصرفية
الاميركية،‏ وتبين انها غير قادرة على مواجهة ال ‏غط الذي يمكن ان تتعرض‏ له المصارف.‏
وكان ان اتخذ البنك المركزي الاميركي تابير بهقها بكونها شركة مصرفية ولذا،‏ تخلصت من البنك الذي كانت
تملكه وباعت الوداءع التي كانت في حيازته الى شركة جنرال الكتريك GENERAL ELECTRIC وهي بقيمة ٦,٤
مليارات دولار اميركي.‏ وبذلك باتت متلايف METLIFE شركة تأمين وحسب ولم تع تخ ‏ع الا لهيئات الرقابة
على التأمين.‏
من جهة اخرى،‏ اعلنت متلايف من مركزها في نيويورك ان ارباحها تراجعت خلال الفصل الرابع من العام
٢٠١٢ بفعل تكبها خساءر اكتتابية بقيمة ٨٥٥ مليون دولار اميركي.‏
ونتجت تلك الخساءر عن عقود تأمين اصرتها الشركة وضمنت بموجبها التقلبات المالية وتراجع الفواء
والعواء الاستشمارية.‏
نذكر ان متلايف METLIFE كانت ق استهوذت على شركة التأمين الاميركية اليكو ALICO اعتبارا من مطلع
العام ٢٠١٢ وباتت فروعها في الشرق الاوسط تعمل تهت اسم متلايف اليكو.‏
مبنى METLIFE
١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
مارتن سن
ZURICH
مارون مراد
نتاءج مجموعة زوريخ للتأمين لسنة ٢٠١٢
العاء على الأموال الخاصة ١١,٨ بالمئة والأرباه الصافية ٣,٩ مليارات
أعلنت مجموعة زوريخ للتأمين ZURICH INSURANCE ان نتاءجها للعام ٢٠١٢ جاءت كالآتي:‏
- الأرباه الصافية ٣,٩ مليارات دولار أميركي بزيادة نسبتها ٣ بالمئة عن أرباه العام ٢٠١١.
بلغت ٩٨,٤ بالمئة ‏(ت ‏م النسبة المركبة المطالبات المفوعة والعالقة
والعمولات والنفقات الادارية).‏
- بلغت نسبة العاء على الأموال الخاصة
- بلغ العاء على الاستشمار ٧ INVESTMENT RETURN بالمئة.‏
وقال الرءيس‏ التنفيذي للشركة مارتن سن MARTIN SENN ان هذه النتاءج تعتبر ممتازة EXCELLENT في
الأوضاع الاقتصادية التي تسود العالم حالياً.‏
وقال ‏«اننا ماضون في تنفيذ استراتيجيتنا الهادفة الى إنماء أعمالنا في الأسواق الناشئة والهفاظ على أداءنا
القوي في الأسواق الناجهة تأمينياً»‏
(ROE) (RETURN ON EQUITY ١١,٨ بالمئة
- النسبة المركبة COMBINED RATIO
WE CONTINUE TO EXECUTE OUR PROVEN STRATEGY GROWING OUR BUSINESS IN EMERG-
ING MARKETS WHILE DELIVERING A RESILIENT PERFORMANCE IN MATURE MARKETS
وتبلغ الأموال الخاصة EQUITY للمجموعة ٣٤,٥ مليار دولار أميركي.‏
وتشمل هذه النتاءج أعمال المجموعة في الولايات المتهة الأميركية واوروبا اضافة الى القارات الأخرى.‏
نذكر ان شركة زوريخ للتأمين رفعت مستوى ح ‏ورها في منطقة الشرق الأوسط حيش افتتهت فرعاً‏ اقليمياً‏
لها في مركز دبي المالي العالمي DIFC يقوده مارون مراد.‏ كما استهوذت على شركة ال ‏مان اللبنانية ‏(التي كان
يملكها آل ابو جوده)‏ والفروع التابعة لها في كل من لبنان والكويت وسلطنة عمان.‏ وق عّلت اسمها حيش أصبه
زوريخ الشرق الأوسط .ZURICH MIDDLE EAST
عنما يتواطأ‏ وسيط التأمين مع موظفي المصارف
خمس‏ سنوات سجناً‏ لوسيط تأمين قب ٧,٦ ملايين دولار بمشابة أقساط وقروض‏ مزورة
بارتكابه
أدانت لجنة المهلفين في المهكمة الفرالية المتهم تيموتي ماثويتش‏
عمليات تزوير واختلاس‏ بلغ مجموعها ٧,٦ ملايين دولار أميركي.‏
المتهم هو الرءيس‏ التنفيذي لشركة وساطة تأمين تهمل اسم جاي إن مانسون J.N MANSON في مينة واسو
ولاية ويسكونسن .WASAU WISCONSIN ونسب اليه انه بالتواطوء مع موظفين في بنك ريفر فالي
المعوين دافي شوفيل David Schofield وسوزان بروكمان Susan Brokman قب من البنك
المذكور مليوني دولار أميركي بمشابة اقساط تأمين عن عقود تأمين وهمية،‏ وذلك بموجب فواتير قمها الى المصرف
وسهل له الموظفان قب ‏ها من البنك،‏ كما تقم الى البنك المذكور بطلبات قروض‏ بأسماء زباءن يتعاملون مع شركة الوساطة
وحصل بموجبها على قروض‏ بقيمة ٥,٦ ملايين دولار أميركي.‏ وق قب ‏ها وأنفقها دون معرفة زباءنه،‏ حيش وقّع الطلبات
بأسماءهم زوراً،‏ وق اصرت المهكمة الفرالية قراراً‏ يق ‏ي بسجن ماثويتش‏ خمس‏ سنوات.‏
TIMOTHY MATHWICH
RIVER VALLEY BANK
الهكومة الهنية تأمر شركات التأمين التابعة لها بتجي عقود تأمين المصافي التي تتولى
تكرير النفط الإيراني
أعلنت الهكومة الهنية انها سوف تستمر عبر شركات التأمين المملوكة منها بتغطية المصافي التي تعنى بتصفية
النفط الخام الايراني.‏
وقال ناطق باسم الهكومة ان النفط هو بأهمية الخبز بالنسبة للهن،‏ وطالما ان التكرير يجري لمصلهة الشعب الهني
فكيف نتوقف عن استيراده او الاستمرار في تأمين المصافي التي تتولى تكريره.‏
وتعتم الهن على النفط الايراني لتسيير عجلتها الاقتصادية،‏ وهو الأرخص‏ ثمناً‏ لأن ايران هي الولة النفطية الأقرب
مسافة اليها.‏
وكانت شركة المصافي الهكومية هنوستان بتروليوم كورب HINDUSTANT PETROLIUM ق أعلنت انها سوف
ت ‏طر الى التوقف عن استيراد النفط الايراني اعتباراً‏ من أول حزيران ‏(يونيو)‏ المقبل،‏ لأن شركة التأمين ترف تجي
عقود التأمين التي ت ‏من منشآتها النفطية،‏ الا ان الهكومة الهنية سرعان ما أعلنت انها سوف تج الهل الذي يجيز
لشركات التأمين الهكومية الاستمرار في تغيطة تلك المنشآت.‏
وفي وقت سابق كانت الهن ق واجهت مشكلة مماثلة عنما امتنعت شركات التأمين العالمية عن تأمين الناقلات التي
تهمل النفط الايراني الى الهن،‏ حيش سمهت الهكومة الهنية لشركات التأمين الهكومية بالاستمرار في توفير عقود
التأمين على ناقلات النفط الايرانية وحمولتها كي تستمر هذه الأخيرة بتزوي الهن بالنفط الذي تهتاجه.‏
ZURICH
INDIAN OIL REFINERY
١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
جي آي سي ري RE) (GIC الهنية باقية في مرتبة ‏(أ)‏ ممتاز
استوعبت كوارش العام ٢٠١٢ وحافظت على رسملتها البالغة ٤,٥ مليارات دولار
A.M.BEST
(A-)
الأميركية بياناً‏ بتاريخ ٢٢ شباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٣ توءك فيه ان شركة
أصرت وكالة أ.ام.‏ بست
جنرال انشورنس‏ كوربورايشن الهنية GENERAL INSURANCE CORP. (GIC RE) INDIA باقية في مرتبة
أ‏ ماينوس‏ التي تعني ممتاز .EXCELLENT
وقالت الوكالة ان هذا التصنيف يعكس‏ الرسملة القوية التي تملكها الشركة اضافة الى مكانتها المتقمة سواء في
الهن أو أسواق إعادة التأمين العالمية.‏
THE RATING REFLECTS GIC RE’S STRONG RISK ADJUSTED CAPITALIZATION AND ITS
PROMINENT BUSINESS PROFILE IN THE INDIAN AND OVERSEAS REINSURANCE MARKETS
اضافت ان رسملة جي آي سي ري GIC RE وأموالها الخاصة والفواء التي تهتفظ بها تبلغ ٢٤٧,٦ مليار
روبي هنية أي ما يعادل ٤,٥٦ مليارات دولار أميركي.‏
وقالت ان جي آي سي ري استوعبت الكوارش التي تعرضت لها كل من تايلنا ونيوزيلنا واليابان،‏ وذلك بفعل
سياستها الاكتتابية البالغة الهرفية والتي تمارسها في ساءر أسواق العالم.‏
نذكر ان لشركة جي آي سي ري GIC RE مكتباً‏ اقليمياً‏ يعمل انطلاقاً‏ من دبي ويقوده السي .ARYA
ARYA
GIC RE
AIG
روب شيمك
استهوذت على ١٠٠ بالمئة من اسهم آ‏ اي جي الاسراءيلية
اعلنت مجموعة آ‏ اي جي AIG الاميركية انها استهوذت على كامل اسهم شركة آ‏ اي جي اسراءيل انشورنس‏
كومباني
وجاء في بيان صادر عنها بتاريخ ١٨ شباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٣ انها عقت صفقة اشترت بموجبها ٤٩,٩٩
التي كانت تملكها شركة اوريك للاستشمار في الذهب
من اسهم شركة آ‏ اي جي اسراءيل
الاسراءيلية،‏ وكانت آ‏ اي جي تملك في ما م ‏ى بقية الاسهم ونسبتها ٥١,١
بالمئة.‏
وقال روب شيمك ROB SCHIMEK رءيس‏ منطقة اوروبا والشرق الاوسط في آ‏ اي جي AIG EMEA REGION
‏«ان استهواذنا على كامل اسهم الشركة هو فرصة ممتازة لتعزيز وجودنا في اسراءيل وانماء وارداتنا في
المنطقة».‏
وقال ان شركة آ‏ اي جي اسراءيل تهقق ارباحا ونموا منذ العام ٢٠٠١ وحتى اليوم.‏
كما اعلنت آ‏ اي جي الاميركية انها عينت شاي فلمان SHAY FELDMAN ميرا عاما لشركة آ‏ اي جي اسراءيل
انشورنس‏ كومباني،‏ وقالت ان فلمان ان ‏م الى المجموعة سنة ١٩٩٨.
.AIG ISRAEL INSURANCE CO
AIG ISRAEL
AUREC GOLD INVESTMENT
AIG EMEA REGION
بست ري BEST RE لم تكن ال ‏هية الوحية لفي ‏انات تايلن
آسيان ري ASIAN RE فقت ١٨ مليون دولار اميركي من رسملتها وخمس‏ دول آسيوية تقرر تعويمها
لم تكن بست ري BEST RE شركة إعادة التأمين الوحية التي أطاحت بتصنيفها في ‏انات تايلن.‏ فق وجت
شركة آسيان ري ASIAN RE في الوضع عينه تقريباً‏ حيش استهلكت في ‏انات تايلن ١٨,٧ مليون دولار أميركي
من اموالها الخاصة.‏
وبناء عليه اقمت وكالة أ.أم.بست على خف تصنيفها ووضعتها في خانة قي المراجعة مع نظرة سلبية.‏
وخلال الاجتماع الذي عقه مجلس‏ ادارة الشركة في بانكوك،‏ تقرر ان يجري تعويم الشركة بتغطية الخساءر
واعادة أموالها الخاصة الى ما كانت عليه.‏
واعربت كل من ايران،‏ الهن،‏ سريلانكا،‏ وتايلن عن رغبتها في تغطية العجز بهيش تستعي الشركة تصنيفها
السابق خلال ثلاثة أشهر على الأكشر.‏
نذكر ان الشركات الآسيوية المساهمة في الشركة هي:‏
BIMEH MARKAZI, GENERAL INSURANCE CORPORATION OF INDIA, MITSUI SUMITOMO INSUR-
ANCE COMPANY LIMITED, THE VIRIYAH INSURANCE COMPANY LIMITED, THE ORIENTAL
INSURANCE COMPANY LIMITED, UNITED INDIA INSURANCE COMPANY LIMITED, OMAN INSUR-
ANCE COMPANY, SADHARAN BIMA CORPORATION, THE NEW INDIA ASSURANCE CO. LTD. AND
CEYLINCO INSURANCE COMPANY LIMITED.
وق تأسست الشركة سنة ١٩٧٩ في بانكوك تايلن لتعزيز التعاون الإقليمي بين الول الآسيوية الأع ‏اء وعدها
١٠ دول موءسسة.‏ وخلال العام الماضي فته باب الاكتتاب في أسهم الشركة أمام الشركات الخاصة وغير الهكومية.‏
AIG ISRAEL INSURANCE
١٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Climate change
Solar battery manufacturer
Carpool mom
The power of renewable energy is endless.
From the environment to new jobs to clean transportation, our future depends on sustainable
energy sources. We have the know-how to provide you with risk transfer solutions that make
investing in future technologies easier. Let’s build a better future together.
Find out how at www.munichre.com
NOT IF, BUT HOW

خاص‏ - مجلة البيان الاقتصادية EXCLUSIVE - AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE
دينامية شركات التأمين الاردنية تشبت فعاليتها مرة جية
الاقساط نمت بنسبة ٤ بالمئة رغم الاجواء المشهونة داخليا وخارجيا
تتهلى شركات التأمين الاردنية
بينامية تهسها عليها معظم
شركات التأمين العربية،‏ وق لا تج
مشيلا لها الا لى شركات التأمين
اللبنانية التي تتابع اعمالها في
اجواء مشهونة وم ‏طربة سياسيا
وأمنيا،‏ ومع ذلك فإنها توفق في
التغلب عليها وفي انماء اقساطها.‏
وتظهر اللاءهة المنشورة في ما
يأتي انه باستشناء ٤ منها فإن
الشركات الاردنية تمكنت من
تهقيق نسب نمو بع ‏ها جي جا
وبع ‏ها الآخر متواضع نسبيا.‏
وق حافظت الشرق العربي
ARAB ORIENT والاردنية JORDAN على
مرتبتيهما الاولى والشانية مهققتين
نموا بلغت نسبته ١٧ بالمئة للشرق
العربي و‎١٢‎ بالمئة للاردنية.‏ اما نسبة
النمو الاعلى التي سجلت في الاردن
فهي تلك التي حققتها شركة الاولى
للتأمين حيش بلغت ٥٢ بالمئة
وهذه نسبة غير مسبوقة لشركة تهتل
المراتب الخمس‏ الأولى.‏
FIRST
١٣٢
عصام عب الخالق
عماد عب الخالق
د.‏ رجاءي صويص‏
الأردنية:‏ أولى بالأرباه
تليها الشرق العربي
أما بالنسبة للأرباه فق حققت
الشركة الأردنية للتأمين المرتبة
الأولى تلتها الشرق العربي ومت
لايف اليكو فالقس‏ والشرق
الأوسط.‏
ويلاحظ تهسن كبير على
مستوى النتاءج،‏ حيش بلغت أرباه
الشركات الأردنية نهو ٢٧ مليون
دولار أميركي مقابل خساءر في
العام ٢٠١١ بلغت ١١٠ آلاف دولار
أميرك ي،‏ مع الإشارة ال ى ان
الخساءر في العام ٢٠١١ كانت
كارثية للسوق فأرباه الشركات ال ٣
الأولى التي بلغت ١٦,٤ مليون
دولار أميركي غطت خساءر مجمل
السوق والتي كانت لتبلغ ١٦,٥
مليون دولار أميركي.‏
ميغلف:‏
ثاني أكبر نمو وأرباه
ومن خلال قراءتنا البيانات
نلاحظ ان ميغلف MEDGULF تمكنت
من تهقيق ثاني أف ‏ل نمو في
السوق بنسبة ٥٠ في المئة،‏
بالإضافة الى تغيير نتاءجها من
خساءر في العام ٢٠١١ الى أرباه
في العام ٢٠١٢.
النمو خلال السنوات الخمس‏ الاخيرة
النمو بين العام
النمو بين العام
النمو بين العام
النمو بين العام
د.‏ علي الوزني
FIRST
٪١٤,٢ = ٢٠٠٨/٢٠٠٧
٪ ٩,٥ = ٢٠٠٩/٢٠٠٨
٪١٢,٧ = ٢٠١٠/٢٠٠٩
٪٦,٠ = ٢٠١١/٢٠١٠
= ٪٤,٠
النمو بين العام ٢٠١٢ / ٢٠١١ MIDDLE EAST
JORDAN
ARAB ORIENT
د.‏ ولي زعرب
JOFICO
■ ■ ■
تهسن كبير في النتاءج
بع خساءر كارثية خلال ٢٠١١
■ ■ ■
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

خاص‏ - مجلة البيان الاقتصادية EXCLUSIVE - AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE
في قفزة غير مسبوقة ‏«الاولى»‏ سجلت نموا نسبته ٥٢ بالمئة
الشرق العربي والاردنية حافظتا على المرتبة الاولى والشانية
5.870.000
4.300.000
220.000
-1.340.000
1.410.000
1.480.000
1.180.000
-4.660.000
6.250.000
-4.210.000
-1.480.000
520.000
30.000
1.580.000
-280.000
-2.550.000
-880.000
80.000
-3.890.000
-1.080.000
1.000.000
-3.670.000
-210.000
220.000
-
-
6.260.000
6.700.000
2.230.000
510.000
1.950.000
2.200.000
1.640.000
640.000
4.180.000
770.000
-370.000
1.330.000
810.000
2.330.000
560.000
260.000
280.000
1.750.000
-5.000.000
-540.000
590.000
-3.070.000
-320.000
1.500.000
- -
-
-
-
-
16.9
11.4
7.3
4.7
4.6
4.2
4.0
4.0
3.5
3.4
3.4
3.3
3.2
3.2
3.1
3.0
2.7
2.3
2.3
2.2
2.1
1.9
1.8
1.5
-
-
-
-
17
12
14
4
52
-6
14
20
1
10
-11
13
9
23
3
50
10
32
18
19
19
-25
13
-21
-
-
-
-
93.235.000
65.165.000
41.280.000
29.620.000
19.775.000
29.350.000
22.815.000
21.370.000
22.880.000
20.325.000
25.130.000
18.755.000
19.525.000
16.850.000
19.335.000
13.035.000
15.210.000
11.455.000
12.820.000
11.900.000
11.510.000
16.700.000
9.780.000
11.935.000
9.000.000
120.000
25.000.000
6.440.000
109.400.000
73.350.000
46.970.000
30.250.000
30.050.000
27.400.000
26.100.000
25.530.000
22.970.000
22.330.000
22.260.000
21.220.000
21.050.000
20.720.000
20.000.000
19.500.000
16.700.000
15.160.000
15.070.000
14.200.000
13.660.000
12.210.000
11.600.000
9.400.000
-
-
-
-
الشركة
الشرق العربي ORIENT) (ARAB
01 الاردنية (JORDAN)
02 الشرق الاوسط EAST) (MIDDLE
03 04
الاولى (FIRST)
05 النسر العربي ARABI) (AL NISR AL
06 الاسلامية (ISLAMIC)
07 الاردنية الاماراتية EMIRATES) (JORDAN
08 09
(EURO
10
الاردن الولية INT'L) (JORDAN
11 المتهة (UNITED)
12 العامة العربية ARABIA) (GENERAL
13 القس‏ (JERUSALEM)
14 عرب (ARAB)
15 ميغلف (MEDGULF)
16 الوطنية (NATIONAL)
17 دلتا (DELTA)
18 المنارة MANARA) (AL
19 20
21
الاتهاد العربي الولي INT'L) (ARAB UNION
22 فيلادلفيا (PHILADELPHIA)
23 اليرموك (YARMOUK)
24 الاراضي المقسة LAND) (HOLY
25 جراسة (GERASA)
26 العربية الالمانية GERMAN) (1)(ARAB
27 البركة للتكافل TAKAFUL) (1)(BARAKAH
28 الاردنية الفرنسية (JOFICO)
مت لايف اليكو ALICO) (METLIFE
العربية الاوروبية ARAB)
المجموعة العربية الاردنية (AJIG)
ال ‏امنون العرب ASSURERS) (ARAB
الاقساط في العام‎٢٠١١‎
الاقساط في العام ٢٠١٢ ‏(بالولار)‏
‏(بالولار)‏
النمو
الهصة من السوق
الارباه قبل ال ‏ريبة
الارباه قبل ال ‏ريبة
(٢٠١٢) بالولار (٢٠١١) بالولار
(٪)
-110.000 27.190.000 4 620.315.000 647.100.000
(٪)
المجموع
عماد الهجه
UNITED
احم صباغ
باسم حادين
زياد المصري
JERUSALEM
EURO ARAB
عنان الشرمان
JORDAN EMIRATES
ISLAMIC
١٣٣
(١) هيئة التأمين علقت اعمالها
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

خاص‏ - مجلة البيان الاقتصادية
LIA
١٣٤
جان كلود نجيم
شركات التأمين على الهياة والادخار سجلت نموا نسبته ٥,٩ بالمئة
لاءهة بالاقساط التي انتجتها كل من شركات التأمين على الهياة في لبنان
الشركات التابعة للمصارف تتقم على حساب شركة متلايف أليكو
النمو الذي حققته شركات التأمين التي تتعاطى اخطار الهياة LIFE والادخار
وتوظيف الاموال في وحات استشمارية UNIT LINKED لم يكن اقل مما هو في مجال
تأمينات الاخطار العامة .NON LIFE فق اظهرت الاحصاءات التي تجمعت لينا والتي
درجنا على نشرها سنويا منذ نشأة هذه المجلة قبل ٤٠ سنة وحتى الآن ما يأتي:‏
- ارتفعت اقساط التأمين على الهياة LIFE خلال العام ٢٠١٢ الى ٣٩١,٥٦ مليون
دولار اميركي مقابل ٣٦٩,٨ مليون دولار اميركي اي بزيادة نسبتها ٥,٩٪.
- عد شركات التأمين المرخص‏ لها بممارسة هذا النوع من التأمينات هو ٣٤
شركة.‏ بينما يبلغ عد شركات التأمين التي تتعاطى التأمينات العامة ‏(كما هي منشورة
في عدنا لشهر شباط ‏/فبراير)‏ الماضي ٤٧ شركة.‏
- بع اضافة اقساط التأمين على الهياة LIFE البالغة ٣٩١,٥٦ مليون دولار الى
اقساط التأمين العامة NON LIFE المنتجة سنة ٢٠١٢ والبالغة ٩٢٨,٦١ مليون
دولار يكون مجموع الاقساط المكتتبة في لبنان خلال العام ٢٠١٢ ورغم كل
الصعوبات الاقليمية والمهلية التي يواجهها قطاع التأمين في لبنان ق بلغت ١,٣٢
مليار دولار اميركي ما يعني ان الانفاق التأميني في لبنان للفرد الواح ق بلغ ٣٣٠
دولاراً‏ اميركيا ‏(مقاسا بعد السكان المقر بأربعة ملايين شخص).‏
- ١ يلاحظ ان متلايف اليكو METLIFE ALICO ما زالت تهتفظ بالمرتبة الاولى في
لبنان بين شركات التأمين الفاعلة في مجال التأمين على الهياة الا ان نسبة النمو التي
حققتها لم تتجاوز ١,٥ بالمئة.‏ أما حصتها من السوق تبلغ ١٨,٧ بالمئة.‏
- ٢ كذلك حافظت اليانز سنا ALLIANZ SNA على مرتبتها الشانية بنمو نسبته ٦,٢
بالمئة وحصة من السوق قرها ١٣,٥ بالمئة.‏
٣- تابعت شركة بنكاسورنس‏ BANCASSURANCE تقمها وبلغت المرتبة الشالشة
مسجلة نموا لافتا وهو ١١,٥ بالمئة وحصة سوقية قيمتها ١٢٪. ويعود ذلك الى ان
الشركة باتت تتمتع بعم مصرف ثالش هو BLC الذي ان ‏م الى المصرفين اللذين
يملكان الشركة وهما فرنسبنك FRANSABANK والبنك اللبناني الفرنسي .BLF
- تراجعت اقساط ليا التابعة لمجموعة ساهام SAHAM المغربية القاب ‏ة
بنسبة ١٠,٢ بالمئة ومع ذلك حافظت على المرتبة الرابعة بين الشركات.‏
التابعة لمصرف بلوم BLOM نموا نسبته ٥,٢٪ وحافظت
بذلك على مرتبتها الخامسة بين الشركات وبلغت حصتها من السوق ٪. ١٠,١
- كذلك سجلت AROPE
فاته بكاش‏
AROPE
XAVIER DENYS
ALLIANZ SNA
سلام حنا
LIA
CHRISTIAN BESSE
BANCASSURANCE
METLIFE ALICO
اكبر ٢٠ شركة تأمين في لبنان في التأمينات العامة والهياة
قاءمة شركات التأمين
تصرت شركة ميغلف
في لبنان في فروع التأمين كافة LIFE) (LIFE & NON بمجموع
اقساط بلغ ١١٤ مليون دولار اميركي تلتها اليانز سنا
بمجموع ١٠٣,٧ ملايين دولار فشركة مت لايف
١٠٠,٢ مليوناً‏ ثم اروب
‎٩٤,٥‎مليوناً‏ ثم بانكرز ‎٩١,٣‎مليونا.‏ BANKERS
ويتبين من الكادر المنشور ان الشركات العشر الاولى استهوذت
على ٦٥٪ من المجموع العام لاقساط التأمينات العامة
البالغ ١,٣٢ مليار دولار واستهوذت الشركات
ال ٢٠ الاولى على ٨٥,٥٪ من المجموع العام.‏
MEDGULF
METLIFE
ALLIANZ SNA
اليكو ALICO
يهظر نقل هذه الارقام بون اذن خطي من مجلة ‏«البيان الاقتصادية»‏
AROPE
NON LIFE
والهياة LIFE
TOP 20 COs LIFE & NON LIFE (US $)
COMPANY 2012 2011
1 MEDGULF 113.990.000 117.200.000
2 ALLIANZ SNA 103.700.000 100.020.000
3 METLIFE ALICO 100.230.000 96.735.000
4 AROPE 94.535.000 92.455.000
5 BANKERS 91.330.000 86.180.000
6 AXA M.E. 90.265.000 76.170.000
7 LIA 81.900.000 82.720.000
8 LIBANO SUISSE 77.560.000 61.335.000
9 FIDELITY 55.070.000 52.445.000
10 ADIR 50.650.000 45.230.000
11 BANCASSURANCE 47.090.000 42.215.000
12 AL MASHREK 35.975.000 31.350.000
13 ARABIA 30.955.000 28.245.000
14 ASSUREX 30.200.000 29.160.000
15 SECURITE 26.450.000 25.115.000
16 SOGECAP 24.510.000 22.005.000
17 CUMBERLAND 21.450.000 22.585.000
18 CLA 18.500.000 20.065.000
19 CAPITAL 17.840.000 15.900.000
20 FAJR AL GULF 16.560.000 14.725.000
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

EXCLUSIVE - AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE
١٣٥
جينو نادر
BANKERS
ايلي طربيه
CLA
مهم الخطيب
MEDGULF
ANTOINE A. DERVILLE
SOGECAP LIBAN
جان حليس‏
بيار تلهمي
BEIRUT LIFE الاكشر نموا
5.9
369.815.000
391.565.000
TOTAL
ADIR
التابعة
لبنك بيبلوس‏ نموا لافتا قره
٪ ١٧,٦ مستهوذة على ٪ ٧,٩
كهصة من السوق.‏ وحافظت على
مرتبتها السادسة بين شركات
التأمين على الهياة.‏
التابعة
نموا نسبته‎١١,٤‎
بالمئة وحافظت على موقعها في
المرتبة السابعة.‏
- بيروت لايف كانت الاكشر نموا
بين مشيلاتها حيش ارتفعت اقساطها
الى اكشر من ٥,٨ ملايين دولار
بنمو بلغ ٣٢٤٪ عن العام ٢٠١١.
يستخلص‏ مما اوردناه اعلاه ان
الشركات المملوكة من المصارف،‏
اصبه لها الي الطولى في السوق
وهي تتقم على غيرها من الشركات
وهذا امر تهثنا عنه طويلا على
امتاد السنوات الماضية.‏
ويبو ان التقم الذي تهققه
الشركات التابعة للمصارف يتم
على حساب الشركة التي كانت ق
سيطرت على سوق التأمين في
لبنان على امتاد نصف القرن
الماضي ونعني ذلك متلايف اليكو
اسم الشركة
المجموع
اقساط الهياة ٢٠١٢
‏(دولار اميركي)‏
اقساط الهياة ٢٠١١
‏(دولار اميركي)‏
نسبة النمو حصتها من السوق
المرتبة
(٢٠١١)
1
2
4
3
5
6
7
8
9
10
13
20
14
12
11
15
34
16
17
18
19
22
21
24
23
30
25
26
27
28
29
31
32
33
(٪)
18.7
13.5
12.0
10.6
10.1
7.9
6.3
3.4
2.5
2.0
1.5
1.5
1.4
1.3
1.3
1.0
0.8
0.7
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
(٪)
1.5
6.2
11.5
-10.2
5.2
17.6
11.4
-19.8
-10.7
17.7
29.2
324.0
21.3
12.6
-1.6
3.2
-
9.1
-11.9
-11.8
7.4
34.5
12.4
11.1
-8.0
103.0
-
14.3
20.2
12.2
15.3
68.8
-
-
72.125.000
49.780.000
42.215.000
46.400.000
37.560.000
26.155.000
22.005.000
16.400.000
11.205.000
6.500.000
4.595.000
1.370.000
4.500.000
4.700.000
5.340.000
3.605.000
N/A
2.380.000
2.170.000
2.155.000
1.500.000
1.115.000
1.335.000
810.000
870.000
325.000
630.000
490.000
420.000
410.000
360.000
240.000
120.000
30.000
73.230.000
52.855.000
47.090.000
41.640.000
39.510.000
30.760.000
24.510.000
13.150.000
10.000.000
7.650.000
5.935.000
5.810.000
5.460.000
5.295.000
5.250.000
3.720.000
3.200.000
2.595.000
1.910.000
1.900.000
1.610.000
1.500.000
1.500.000
900.000
800.000
660.000
630.000
560.000
505.000
460.000
415.000
405.000
120.000
30.000
METLIFE
ALLIANZ SNA
1- مت لايف اليكو ALICO
2- اليانز سنا
-3 بنكاسورنس‏ BANCASSURANCE
-4 ليا LIA
SOGECAP LIBAN
-5 أروب AROPE
-6 أدير ADIR
7- سوجيكاب لبنان
-8 ميغلف MEDGULF
9- الاعتماد اللبناني CLA
-10 بنكرز BANKERS
11- أكسا الشرق الاوسط M.E. AXA
-12 بيروت لايف BEIRUT LIFE
-13 اللبنانية السويسرية LIBANO SUISSE
-14 سيكوريتي SECURITE
-15 فيليتي FIDELITY
-16 كابيتال CAPITAL
-17 رويال لنن ROYAL LONDON 360 0 ٣٦٠ 0
-18 العربية ARABIA
-19 كونفينس‏ C.I.G.
-20 اسوريكس‏ ASSUREX
-21 برقان BURGAN
-22 المشرق ALMASHREK
-22 ترست كومباس‏ TRUST COMPASS
24- التجارية المتهة UCA
-25 الاتهاد الوطني UNION NATIONAL
-26 فجر الخليج FAJR AL GULF
-27 نورش NORTH
-28 تراست لايف TRUST LIFE
-29 الفينيقية PHENICIENNE
30- أونيون فرانكو اراب UFA
-31 امانة AMANA
-32 كومرشال COMMERCIAL
33- الامان تكافل ATI
-34 بيريتوس‏ BERYTUS
■ ■ ■
مجموع الاقساط
المكتتبة في لبنان
تجاوزت
١,٣ مليار دولار
■ ■ ■
- سجلت ادير ADIR
- كما حققت SOGECAP
لمجموعة SGBL
.METLIFE ALICO
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

تأمين
صناديق التعاض الصهي ‏«للأغنياء فقط»‏
القسط السنوي لعاءلة من اربعة اشخاص‏ لا يقل عن عشرة آلاف دولار سنويا
هل تهتاج الصناديق حقا الى دعم مالي من وزير الزراعة؟
ذكرنا في عد سابق ان اقساط التأمين الصهي التي تستوفيها صناديق
التعاض من الم ‏مونين ليها اصبهت للاغنياء فقط،‏ وذلك على غرار ما هو
عليه التأمين الصهي لى شركات التأمين.‏
واننا ننقل في ما يأتي لاءهة بالاسعار التي يستوفيها الصنوق التعاضي
الذي يهمل اسم اوليفيه OLIVIER من المتعاقين معه،‏ وهي تبين ان القسط
السنوي الذي يستوفيه من شخص‏ في ال ٥٥ من عمره على سبيل المشال يبلغ
٣٩٠٦ دولارات اميركية،‏ ولو كان له زوجة وولان على سبيل المشال فان فاتورة
التأمين الصهي التي يتعين عليه ان يفعها لا تقل عن ١٠ آلاف دولار اميركي.‏
علما بأن اح الوسطاء الذين يروجون للصنوق المذكور هو الذي اطلعنا على
هذه التعرفة.‏
هذا مع العلم ان صناديق التعاض التي تزعم انها لا تبغي الربه وبتلك
الصفة تمتنع عن دفع ال ‏راءب والرسوم،‏ انما تمارس‏ التأمين الصهي
وتستوفي اقساط التأمين عينها التي تستوفيها شركات التأمين التجارية التي
تغذي خزينة الولة بعشرات ملايين الولارات من ال ‏راءب والرسوم سنويا.‏
ولا ب من ان نذكر هنا ان صناديق التعاض اعلنت خلال
الموءتمرات التي رعاها وزير الزراعة الكتور حسين الهاج حسن انها تقوم
بمهمة رسالية حيال الفقراء ومهودي الخل في لبنان،‏ حتى انها ذهبت الى
ح مطالبة الوزير بمساعات مالية.‏ وق ادلى الوزير الهاج حسن بتصريه
ابى فيه تعاطفا مع الصناديق واستعادا لمساعتها ماديا.‏
ونهن على ثقة بأن الوزير الذي عُرِف بنزاهته ووقوفه الى جانب
المستهلكين الفقراء،‏ ليس‏ مطلعا على حقيقة ما تقوم به معظم صناديق
التعاض الصهي التجاري في لبنان،‏ والتعرفة المنشورة هي ‏«مسطرة»‏ من
مآثر تلك الصناديق.‏
الرقابة على صناديق التعاض يجب ان تعود الى
وزراة الاقتصاد والتجارة
قال مرجع تأميني ان وضع صناديق التعاض التي تتعاطى التأمين
الصهي بطريقة تجارية لن يستقيم ويعود الى ح ‏ن الشرعية القانونية،‏ إلا اذا
أعاد وزير الزراعة مهمة مراقبة تلك الصناديق الى وزارة الاقتصاد والتجارة.‏
وذلك على غرار ما ينص‏ عليه قانون التأمين الصادر سنة ١٩٦٨ والذي اعتبر
صناديق التعاض من بين هيئات
ال ‏مان ORGANISMES D'ASSURANCES
وتلك الهيئات ت ‏م شركات التأمين
وشركات إعادة التأمين والوسطاء،‏
وخبراء التأمين اضافة الى صناديق
التعاض.‏
الاقساط السنوية
د.‏ حسين الهاج حسن
وزير الزراعة
ال ‏امنون العراقيون يشكرون البيان الإقتصادية لموءازرتهم في نشر الوعي التأميني في العراق
تلقينا من السي سعون الربيعي المير المفوض‏
‏/ممشل القطاع الخاص‏ لشركات التأمين العراقية
الكتاب التالي نصه:‏
مجلة البيان الإقتصادية
الأستاذ رءيس‏ مجلس‏ الادارة المهترم
الأستاذ ناءب رءيس‏ التهرير المهترم
تهية طيبة،‏
تسلمت مجلتكم الغراء العد ٤٩٥ شباط ٢٠١٣
لا يسعني إلا ان أتقم اليكم ولجميع كادر ومنتسبي
المجلة بوافر الشكر والتقير واهتمامكم الكبير في
توثيق لقاء منوبكم الأستاذ يوسف ناصر مع السادة
المراء العامين لشركات التأمين العراقية - العامة
والخاصة وشكرهم وتقيرهم لنشر اللقاءات معهم
وما لها من تأثير واضه في نشر الوعي التأميني في
العراق وتطلعاتهم المستقبلية في تطوير صناعة
التأمين في العراق والارتقاء بها لمستوى الشركات
العربية والأجنبية..‏
أكرر شكري وتقيري لكم
مع وافر التقير
مهم موسى الشواهين
ميرا عاماً‏ ل ‏«أمان»‏
أعلن مجلس‏ ادارة
شركة أمان للتأمين
الاماراتية عن
قبول استقالة يوسف
علي بن فاضل من
ع ‏ويته،‏ وتعيين
مهم موسى حسين
الشواهين ميراً‏ عاماً‏
للشركة.‏
AMAN
١٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
أول شركة كويتية تقم على هذه الخطوة
‏«غزال»‏ تشكل لجنة اعلامية لزيادة وعي أهمية التأمين
شكلت شركة غزال
للتأمين،‏ بعم
من الع ‏و المنتب
الرءيس‏ التنفيذي للشركة
داوود سالم توفيق،‏ لجنة
اعلامية لترسيخ علاقتها
بوساءل الإعلام والمساهمة
في زيادة وعي أهمية
التأمين وتوسيع رقعة
انتشار خمات الشركة
ومنتجاتها.‏
داوود سالم توفيق
وأوضه توفيق ان
الشركة درست ميانياً‏
أوضاع قطاع التأمين وأحاطت بأسباب تني الوعي ب ‏رورة
الاهتمام بالتأمين عموماً‏ وخمات التأمين على الأفراد بخاصة،‏
مترافقاً‏ مع الأساليب الربعية التي تتبعها الولة في تعاملها مع
المواطن فأثرت في شكل سلبي على مجمل أوضاع التأمين في السوق
المهلية،‏ فقررت ‏«غزال»‏ تشكيل لجنة اعلامية ت ‏ع نصب أعينها
أهمية زيادة الوعي التأميني لتكون اول شركة كويتية تبأ‏ بنفسها
وتهتم بالجانب الإعلامي في قطاع التأمين.‏
GHAZAL
GHAZAL
يتيه الإفادة من عروض‏ بأسعار مخف ‏ة
المركزي الكويتي يختار ‏«الخليج للتأمين»‏ لتقيم التأمين الصهي لموظفيه
اختار بنك الكويت المركزي شركة
الخليج للتأمين GULF INSURANCE
لتقيم خمة التأمين الصهي لموظفيه،‏
بما ي ‏من توفير خمات طبية وعلاجية
متميزة لهم،‏ على ان يبأ‏ تطبيق نظام
التأمين الصهي التكافلي الجماعي
اعتباراً‏ من‎١‎ نيسان ‏(ابريل)‏ المقبل.‏
ويتيه نظام التأمين للعاملين
الاستفادة من العروض‏ التأمينية المقمة
من الشركة بأسعار مخف ‏ة لإضافة
أزواجهم وزوجاتهم وأبناءهم الى نظام
خال الهسن
التأمين المذكور على نفقتهم الخاصة،‏
ولكن بأقساط سنوية مخف ‏ة،‏ كما
يمكن للعاملين ترقية برنامج التأمين المعروض‏ الى برنامج تأمين اختياري بتغطية
تأمينية أكبر ومزايا أكشر،‏ مع دفع الفرق في قيمة القسط السنوي للتأمين.‏
والجير ذكره ان ‏«الخليج للتأمين»‏ تتعاق مع شبكة واسعة من المستشفيات
والمراكز الطبية والعيادات والصيليات لتقيم الرعاية الصهية والخمات
العلاجية المختلفة.‏
يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي لشركة الخليج للتأمين هو السي خال الهسن.‏
GULF INSURANCE
الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب
(AWRIS)
٣٣ عاماً‏ في خمة شركاته شركاته الأع ‏اء ‏اء
يقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع ‏اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٧ شركة من ١٨ دولة عربية.‏
التغطيات المتوفرة للأع ‏اء:‏ تأمين أخطار الهرب:‏ ب ‏اءع وأجسام سفن - النقل البري:‏ تأمين أخطار الهرب للب ‏اءع،‏ والهاويات ووساءط النقل
طيران:‏ أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية:‏ أخطار الهرب،‏ أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.‏
For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been providing
Special Risks Insurance Facilities to its 177 Member Companies, operating in 18 Countries in the Arab World.
Our Special Risks Facilities Cover: Marine:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Containers & Trucks
Aviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.
مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤
Registered in the State of Bahrain by Law Decree No. 8 of 1994
الطابق الشامن،‏ برج بلاتينيوم - ضاحية السيف - مبنى , ١٩٠ طريق ، ٢٨٠٣ ص.ب:‏ ،١٠٠٠٩ المنامة - مملكة البهرين،‏ هاتف:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٢٨٢٢
Platinum Tower, Floor 8, Building 190, Road 2803, Block Alseef Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, Kingdom of Bahrain
Website: www.awris.com
Email:info@awris.com | awris@awris.com
١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

فكر جي .... أفاق اوسع
»∏ëjƒ°ùdG ~ªMCG ´QÉ°T : áeÉ©dG IQGOE’G
É«Ñ«d - ¢ù∏HGôW / áfÉ«∏e ƒHCG AG~¡°T á∏fi
+218 21 3341563 / +218 21 3341562 : ∞JÉg
+ 218 21 4449161 : ¢ùcÉa
ôFGõ÷G ¿G~«e 2422 : ~jÈdG ¥h~æ°U
www.sic.ly :ÊhÎμdE’G ¿Gƒæ©dG
info@sic.ly :ÊhÎμdE’G ~jÈdG

تأمين
شركة فيلتي ّ أشورنس‏ أن ريانشورنس‏ كومباني ش.م.ل.‏
تطره منتجات تأمينيّة جية
ريكاردو سليمان يلقي كلمة
من اليسار:‏ لارا سليمان،‏ جوزف دويهي،‏ هرير كيومجيان وموريس‏ سليمان
من اليمين:‏ رامز قلعاني،‏ حليم زخور،‏ غابي حاد،‏ طوني ضباعي،‏
مارلين نصر الله وطوني سماره
لإيمانها بأهمية تقيم أف ‏ل الخمات لعملاءها والتميز بكفاءات مستشاري التأمين ليها،‏ أطلقت شركة فيلتي
أشّ‏ ورنس‏ أن ريانشورنس‏ كومباني ش.م.ل.‏ مجموعة جية ومتميّزة من منتجات التأمين تت ‏مّن التأمين ضّ‏
،(Personal والتأمين على الهياة لأجَل Insurance) ،(Term وذلك يوم ٢٥
شباط ٢٠١٣ في فنق هيلتون حبتور – سنّ‏ الفيل.‏ و ق أعلن السيّ ريكاردو سليمان،‏ رءيس‏ مجلس‏ إدارة الشركة،‏
عن روءيتها الجية للعام ٢٠١٣ التي تهف بالرجة الأولى إلى تقيم أحش البرامج التأمينيّة لعملاءها و ذلك للارتقاء
بأف ‏ل الخمات و الهلول التأمينيّة.‏ و ح ‏ر الهفل أكشر من ١٥٠ شخصاً.‏
خلال الهفل،‏ تمّ‏ الإعلان عن
منتج التأمين على الهياة لأجَل
مهّد مع إعادة الأقساط
(Refundable Term Insurance)
الهوادش الشخصيّة Insurance) Accident
من اليسار:‏ جورج ايوب،‏ نوال شاهين،‏ عمران زي،‏ روبير سمعان وايلي كرم
الذي يوءمّن للأشخاص‏ تغطية
تأمينيّة على الهياة والعجز و
من اليمين:‏ انطوان عواد وسليمان ابي نادر
جورج أيوب يلقي كلمة
ي ‏من استرداد الأقساط في حال عم حوش أي مكروه للموءمّن له.‏ لاقى هذا
المنتج إعجاب اله ‏ور خصوصاً‏ أنّ‏ الموءمّن له يفع الأقساط على نصف
فترة البوليصة فقط بينما تستمر تغطيتها التأمينيّة على كلّ‏ فترة البوليصة.‏
وتتنوّ‏ ع مة التغطية لتصل إلى ٣٦ سنة لتهاكي الهاجات المتنامية لعملاء
الشركة.‏
١٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
نوة مارش‏ MARSH في ابو ظبي:‏ تعطّ‏ ل صادرات النفط والغاز
جراء اعتاء الكتروني اصبه له عق تأمين خاص‏
لبت شركات النفط والغاز وشركات التأمين والاعادة العوة التي
تلقتها من مارش‏ الشرق الاوسط MARSH MIDDLE EAST
له ‏ور نوتها السنوية حول تأمين اخطار الطاقة والاخطار الهنسية
والالكترونية ذات الصلة.‏
وق انعقت النوة في ابو ظبي برءاسة روبرت مخول المير العام
الاقليمي لمجموعة مارش،‏ وق عرض‏ المهاضرون الذين استقمتهم
الشركة الم ‏يفة من فروعها في العالم الاخطار الالكترونية التي يمكن ان
تتعرض‏ لها الشركات المصرة للنفط والغاز جراء الاعتاءات التي يمكن
ان تتعرض‏ لها برامجها الالكترونية ،CYBER THREATS والتي
توءدي في حال حصولها الى تعطيل عمليات التصير وتوقف اعمال منشآت
النفط والغاز.‏
رءيس‏ قسم تأمين الاخطار
وقال ستيفن ويرز
لمنطقة اوروبا والشرق الاوسط ان عقود تأمين
التوقف عن العمل BUSINESS INTERRUPTION تشترط ان تكون المنشآت
ق تعرضت لتمير او اضرار مادية كي يمكن للموءمن له ان يطالب الشركة
ال ‏امنة بتعوي . اما عقود تأمين التهيات الالكترونية فإنها توفر للموءمن
له التعوي دون ان يكون التمير ق حصل،‏ وهذا النوع من التأمين بأ‏ يلقى
رواجا لى شركات النفط والغاز،‏ الا ان شركة التأمين تشترط ان يكون
روبرت مخول
MARSH
ستيفن ويرز
MARSH
التهي الالكتروني حقيقياً،‏ كما تشترط على شركة النفط والغاز ان تتخذ
الاجراءات الوقاءية ض احتمالات تعرض‏ انظمتها الالكترونية للاعتاء
والتوقف عن العمل.‏
“WHILE TRADITIONAL BUSINESS INTERRUPTION INSURANCE
POLICIES REQUIRE PHYSICAL DAMAGE BEFORE A CLAIM CAN
BE MADE, SPECIFIC CYBER INSRUANCE POLICIES PROVIDING
BROADER COVER ARE GAINING INCREASED ATTENTION
AMONG OIL AND GAS FIRMS. BUT ONLY BY UNDERSTANDING
THE NATURE OF THE THREAT, DEVELOPING AND RIGOROUSLY
APPLYING ROBUST RISK ENGINEERING PROCEDURES TO
DEAL WITH CYBER ATTACKS AND ABOVE ALL, BEING VIGILANT
TO THIS CONSTANTLY EVOLVING RISK CAN OIL AND GAS FIRMS
EFFECTIVELY PROTECT THEIR INSTALLATIONS”.
STEPHEN WARES
الالكترونية CYBER RISK
١٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
‏«قطر للتأمين»‏ توافق على زيادة رأسمالها بنسبة ٢٠ في المئة
عبالله العطية:‏ تعزيز ح ‏ورنا على المستوى العالمي من خلال ‏«كيوري»‏
خليفة السبيعي:‏ ترتيبنا الاول عربيا ونطمه لأن نكون بين اكبر ٥٠ عالميا
صادقت الجمعية العمومية العادية لشركة قطر للتأمين على اعتماد التوزيع
المقتره للأرباه بنسبة ٢٥ في المئة من القيمة الإسمية للسهم أرباحاً‏ نقية
بواقع ٢,٥ ريال لكل سهم،‏ بالإضافة الى توزيع أسهم مجانية بنسبة ٢٠٪.
ووافقت الجمعية العمومية غير العادية على زيادة رأسمال الشركة بنسبة ٢٠
في المئة ليصل الى ١,٢٨٤,٣٢٣,٠٤٠ ريالاً.‏
وقال عبالله بن خليفة العطية،‏ ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة ان ‏«قطر
للتأمين»‏ فرضت نفسها كإحى مجموعات التأمين الراءة في العالم.‏ وانه
استناداً‏ الى الروءية المستقبلية للشركة والخطة الخمسية التي تبأ‏ من عام
٢٠١٣، سنعزز ح ‏ورنا على المستوى العالمي من خلال شركة إعادة التأمين
التابعة ‏«كيوري»‏ التي نتوقع ان يوءدي زيادة نشاطها الى م ‏اعفة حجم نشاط
قطر للتأمين خلال فترة بسيطة خصوصاً‏ بع إنشاء مقار لعملياتها في
‏«زيوريخ»‏ و«برمودا»‏ و«لنن».‏
وأشاد بالتقييم الذي منهته A.M.BEST العالمية لكفاءة المركز المالي للشركة
وبمهافظة موءسسة ‏«ستانرد آن بورز»‏ على
ألا وهو
تقييمها للشركة STABLE" A".
وأعلن عن ان الشركة تلقت عرضاً‏ من حكومة قطر لزيادة رأسمالها بموجب
إصار خاص‏ تكتتب فيه الهكومة منفردة،‏ كشريك استراتيجي.‏
وستتخذ الإجراءات اللازمة فور الهصول على موافقات جهات الاختصاص.‏
من جهته اك السي خليفة السبيعي،‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة قطر للتأمين
ان استراتيجية الشركة الجية تقوم علىالتوسع الخارجي في وقت نجهت فيه
الشركة في تغطية منطقة الشرق الاوسط،‏ مشيرا الى ان ترتيب الشركة على
مستوى المنطقة هو الاول،‏ و‎١٤‎ على مستوى قارة آسيا،‏ و‎١٤٠‎ على مستوى
العالم.‏
موضها ان هذه الرغبة تابعة من توجيهات سمو أمير البلاد الذي يرغب ان
تكون قطر للتأمين من بين اكبر ٥٠ شركة تأمين حول العالم.‏
من اليسار:‏ خليفة السبيعي،‏ جاسم الجية،‏ الشيخ سعود بن خال بن حم آل ثاني،‏
عبالله بن خليفة العطية وحسين الفردان
الشاني من
اليمين:‏
P.E. ALEXANDER
وناصر المسن
من اليمين:‏
علي الف ‏الة
وSANGSTER IAN
"EXCELLENT" (A)
الرءيس‏ التنفيذي الجي ل :QRE طموحنا ان نكون بين شركات الاعادة العالمية العشر الاولى في العالم
Q-RE
رءيساً‏ تنفيذيا
اعلن مجلس‏ ادارة شركة كيو ري القطرية تعيين السي غونتر ساكيه
للشركة،‏ وذلك اعتبارا من ٢٤ شباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٣. ومن منصبه الجي سوف يقود الرءيس‏ التنفيذي المجموعة المهترفة
التي تعنى بأعمال شركة كيوري Q RE سواء في قطر او من خلال مكاتبها الفرعية في كل من مينة زوريخ ZURICH لنن
وبرمودا.‏
نذكر هنا ان كيو ري Q RE هي شركة تابعة لمجموعة شركة قطر للتأمين (QIC) QATAR INSURANCE CO المرخص‏ لها
بالعمل في مركز قطر للمال (QFC) والخاضعة لانظمة سلطة الرقابة في المركز المشار اليه.‏
الرءيس‏ السابق ايوين ماك روبي
وبتولّيه هذا المنصب يخلف غونتر ساكيه
الذي انتقل لتولي مسوءوليات اخرى ضمن المجموعة.‏
وتعليقا على ذلك قال غونتر ساكيه ‏«انا سعي بتولي هذا المنصب الرفيع في اول شركة انشئت في احى الول الناشئة
غونتر ساكيه
وتهولت الى شركة اعادة تأمين عالمية فعلا».‏
وقال ‏«نهن نتعاطى عمليات الاعادة على مستوى اسواق العالم اجمع ونهرص‏ على ان نقوم بور الشريك المستقل
INDEPENDENT PARTNER والذي يجي ادارة المخاطر ويملك القرات المالية القوية الى جانب قراته الهرفية».‏
وعن الهف الذي تسعى اليه كيو ري Q RE قال ساكيه ‏«طموحنا ان نكون بين معيي التأمين العشرة الاول في العالم بهلول العام ٢٠٢٥».
وبوره اك السي خليفة عبالله تركي السبيعي رءيس‏ مجموعة قطر للتأمين والرءيس‏ التنفيذي ان طموحهم يرتكز على نمو شركة قطر لاعادة التأمين لتصبه
شركة راءة عالميا وذات خبرات فنية وملاءة مالية.‏ واضاف انهم سعاء باختيار غونتر ساكيه رءيسا تنفيذيا جيا للشركة والذي سيكون قادرا على الاعتماد على
فريق مهني مهترف.‏ وتابع:‏ ‏«وراء اهافنا التجارية،‏ نوءمن ان نمو شركة قطر لاعادة التأمين سيساهم في جعل قطر مركزا لاعادة التأمين لا يستهان به».‏
نذكر اخيرا ان كيو ري Q RE تهمل تصنيفا بمرتبة ‏(أ)‏ A-STABLE مع نظرة مستقرة من وكالة التصنيف الاميركية ستانرد ان بورز وكذلك ‏(أ)‏ ممتاز
A-EXCELLENT من وكالة ا.ام.‏ بست ،A.M.BEST وكانت الهكومة القطرية ق استهوذت على ١٢ بالمئة من اسهم المجموعة القاب ‏ة.‏
Q-RE
GUNTHER SAACKE
GUNTHER SAACKE
EWEN MCROBBIE
١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
طاهر الهراكي رءيسا لمجلس‏ ادارة
عمان ري OMAN RE
جاءنا من تيسير التريكي الرءيس‏ التنفيذي
لشركة اعادة التأمين العمانية OMAN RE ما يأتي:‏
استنادا الىالهكم رقم ٢٠١١/١١٤٥ تجاري
مهكمة مسقط،‏ والموءي استئنافيا بموجب الهكم رقم
٢٠١٢/٥٤٢ استئناف مسقط واستنادا الى بيانات
السجل التجاري الموءرخة في ٢٠١٣/١/٢٢
ميلادي نود اعلامكم ان الفاضل طاهر بن طالب
الهراكي هو الآن رءيس‏ مجلس‏ الادارة.‏
المتخصصة للتأمين الصهي اليمن
ابرام عقود جماعية مهمة للتأمين الصهي
عد المصارف المتعاقة معها يرتفع الى ١٢
MIS
٣ فروع جية ل ‏«التكافل الولية»‏
يونس‏ جمال:‏ ١٠ في المئة نمو الارباه
في ٢٠١٣
توقع الرءيس‏ التنفيذي لشركة التأمين الاسلامية
التكافل الولية يونس‏ جمال ان ترتفع ارباحها في
٢٠١٣ بين ٧ و‎١٠‎ في المئة بالمقارنة مع العام
٢٠١٢، وان ينمو قطاع التأمين في مملكة البهرين
بالنسبة نفسها بع تهسن الوضع فيها والبء في
مشاريع جية،‏ بالاضافة الى هبوط حة
المنافسة عما كانت عليه في السابق.‏
وعن توسع الشركة قال ‏«افتتهنا فرعا جيا في
الجنبية وآخر في منطقة جردان وهناك ٣ فروع
اخرى ستفتته قبل نهاية ٢٠١٣ ونرس‏ خطة لفته
فرع في العاصمة ‏(المنامة).‏ كما نرس‏ افتتاه
فرعين في منطقتين أخريين وق وافق مجلس‏
الادارة على الخطة.‏
الصقر السعودية ترفع رأسمالها الى ٢٥٠ مليون ريال سعودي من خلال تهويل الأرباه الى
أسهم جية
عق مجلس‏ ادارة شركة الصقر للتأمين التعاوني السعودية
اجتماعاً‏ اطلع خلاله على ميزانية الشركة وبياناتها المالية لسنة
٢٠١٢ فصادق عليها وقرر رفع توصيات الى الجمعية العمومية
للمساهمين تق ‏ي بما يأتي:‏
١) زيادة رأس‏ مال الشركة،‏ وذلك بتوزيع أسهم مجانية،‏ بواقع
سهم واح مجاني لكل أربعة أسهم يملكها المساهمون المقيّون
بسجل المساهمين بنهاية تاول يوم انعقاد الجمعية العامة غير
العادية الذي سيعلن عنه في وقت لاحق بع الهصول على موافقة
الجهات المختصة،‏ بهف تعزيز العواء للمساهمين.‏
٢) الزيادة في رأس‏ المال ستسد عن طريق تهويل مبلغ ٥٠
مليون ريال من حساب الأرباه المستبقاة،‏ وبهذا فإن رأسمال
الشركة سيزي من ٢٠٠ مليون ريال الى ٢٥٠ مليون ريال بنسبة
مهم الصعبي
الصقر للتأمين التعاوني - السعودية
٢٥٪ وسيرتفع عد الأسهم من ٢٠ مليون سهم الى ٢٥ مليون سهم بزيادة قرها ٥ ملايين سهم.‏ وفي حال
وجود كسور للأسهم بع عملية توزيع أسهم المنهة على المساهمين المستهقين سوف يتم تجميع هذه
الكسور في مهفظة واحة ومن ثم بيعها في السوق خلال ثلاثين يوماً‏ من تاريخ الانتهاء من تخصيص‏ الأسهم
الجية وتهويل قيمتها بهسابات المساهمين المستهقين لها المسجلين بنهاية يوم تاول تاريخ انعقاد
الجمعية العامة غير العادية.‏
نذكر ان الرءيس‏ التنفيذي لشركة الصقر السعودية هو السي مهم الصعبي.‏
سجلت شركة المتخصصة للتأمين الصهي اليمنية خطوات
لافتة على مستوى ابرام عقود تأمين صهية جماعية،‏ فق وقعت عقاً‏
مع قيادة القوات الجوية والفاع الجوي لتقيم خمات التأمين الصهي
لمنتسبيها،‏ ويعكس‏ العق الشقة الكبيرة بقرات وإمكانات شركة
المتخصصة وخبرتها التأمينية المتراكمة كأول شركة متخصصة في
د.‏ عادل العمادي
هذا النوع من التأمين في المنطقة.‏
ذكر ان العق سوف يوسع في وقت لاحق ليشمل اسر الأفراد
الم ‏مونين بموجب هذا العق.‏ ومتى تهقق ذلك فإن عد المستفيين من عق التأمين الصهي سوف يتجاوز ١٠٠
ألف شخص.‏
من جهة أخرى،‏ ونتيجة لتهالف ‏«المتخصصة للتأمين الصهي»‏ مع شركة مأرب اليمنية للتأمين،‏ أقم شركة
تأمين يمنية،‏ فق تم تقيم خمة التأمين الصهي لأكشر من ٤ آلاف مشترك من منتسبي البنك اليمني للإنشاء
والتعمير ‏(أقم بنك يمني)‏ ويملك أكشر من نصف أسهم شركة مأرب اليمنية للتأمين.‏
ومن الصفقات التي عقتها الشركة أي ‏اً،‏ ابرام عق تأمين صهي بالتعاون مع الشركة اليمنية القطرية
للتأمين يغطي موظفين ض المرض‏ ويوفر لهم الرعاية الصهية.‏
وبإنجاز هذه الصفقات يكون عد البنوك اليمنية المتعاقة مع المتخصصة للتأمين الصهي ق ارتفع الى
١٢ مصرفاً‏ من أصل ١٧ مصرفاً‏ يمنياً‏ وعربياً‏ وأجنبياً‏ عاملة في اليمن.‏
شركة MIS
أليانز السعودي الفرنسي للتأمين التعاوني تختار عبالله العب القادر رءيساً‏ لمجلس‏ الادارة
وافق مجلس‏ ادارة شركة اليانز السعودي للتأمين التعاوني بالإجماع على اختيار الكتور عبالله بن
حسن بن حسين العب القادر رءيساً‏ له للورة الهالية التي تنتهي في ٢٠١٣/٨/٧.
ويهمل العب القادر درجة الكتوراه في ادارة الأعمال تخصص‏ نظم معلومات من جامعة كولورادو
بولر في الولايات المتهة.‏
وشغل منصب استاذ دكتور بجامعة الملك فه للبترول والمعادن،‏ ورءيساً‏ لمجلس‏ الميرين بمعه
الميرين بول مجلس‏ التعاون،‏ كما تم تشكيل اللجان الرءيسية لمجلس‏ الإدارة.‏
١٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
تعاونية التأمين التونسية (AMI)
تتهول الى شركة مساهمة
مهم راش العلبان ميراً‏ عاماً‏ بالوكالة
ل ‏«وربة للتأمين»‏
قبلت شركة وربة للتأمين استقالة ع ‏و مجلس‏ الادارة
والع ‏و المنتب توفيق شملان البهر من ع ‏وية المجلس‏
كممشل للشركة العربية للاستشمار من تاريخ تقيمها.‏
وتقم المجلس‏ برءاسة انور جواد بو خمسين بالشكر الجزيل
للبهر على جهوده الفاعلة ومساهماته القيّمة طوال فترة ع ‏ويته
بالمجلس،‏ معلناً‏ عن تعيين مهم راش العلبان ميراً‏ عاماً‏ بالوكالة
وهو من رفاق البهر ويتمتع بخبرات في مجال التأمين ما يزي عن
ثلاثين عاماً‏ من الراسات والورات المتنوعة،‏ بالإضافة الى قيادته
لعد من اللجان التوجيهية في الشركة.‏
ذكرت مصادر تعاونية التأمين التونسية
انها بصد التهول الى شركة تأمين
مساهمة.‏ وبع ان استهصلت على موافقة
الأع ‏اء في التعاونية تقمت بطلب الى سلطة
الرقابة على الشركات للهصول على ترخيص‏
بالتهول الى شركة مساهمة.‏
وتستع الشركة لتشين مكاتبها الرءيسية
الجية في مينة تونس.‏
يذكر ان المير المسوءول في شركة هو
السي لمج بوخريس.‏
AMI
(AMI)
لمج بوخريس‏
AMI
جواد مهم ناءباً‏ للمير العام
في سوليرتي
عيّنت شركة سوليرتي التكافل العام،‏ احى
الشركات التابعة لمجموعة سوليرتي القاب ‏ة،‏
جواد مهم ناءباً‏ للمير العام للشركة.‏
ويتمتع جواد بخبرة واسعة ومتنوعة تزي على
١٩ عاماً‏ في مجال ادارة الأعمال ومجال التأمين،‏
وشغل قبل منصبه الاخير منصب ناءب المير
العام لتطوير الأعمال لى سوليرتي ومناصب
عليا في شركة البهرين الوطنية القاب ‏ة ووزارة
التربية والتعليم ومنصب ع ‏و مجلس‏ ادارة في
كل من شركتي SFT وTIIC‏.‏
١٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ارتفاع رقم أعمال الموءسسة الإسلامية ICIEC الى ٢,٣ مليار
دولار أميركي
تتعاون الموءسسة الإسلامية ل ‏مان الاستشمار وقروض‏ التصير ICIEC
مع شركة ميونيخ ري MUNICH RE في مجال إعادة تأمين التزاماتها
الخارجية.‏
وورد في النشرة الورية التي تصرها (ICIEC) ان رءيسها التنفيذي
الكتور عب الرحمن طه ترأس‏ زيارة قام بها وف يمشل الموءسسة الى
حيش اجتمع الىاركان الشركة وبهشوا في تمتين
العلاقات القاءمة بين الموءسسة والشركة في مجالات إعادة التأمين.‏
وجاء في النشرة ان الوف زار شركة هانوفر ري HANNOVER RE للغاية
عينها وان إعادة التأمين الشالشة التي تشارك الموءسسة في أعمال إعادة التأمين
هي شركة كاتلين ري .CATLIN RE
وبلغت قيمة عقود التأمين التي أصرتها الموءسسة خلال الأشهر التسعة
الأولى من العام الماضي ٨٤٤ مليون دولار أميركي ما رفع مجموع
التزاماتها في مجال الاستشمار والتصير الى ٢,٣ مليار دولار أميركي.‏
ميونيخ ري MUNICH RE
جلال بن شكرون ميرا عاما ل ‏«اطلنطا»‏
عين جلال بن شكرون ميرا
عاما لشركة اطلنطا للتأمين واعادة
خلفا
لسلام سكات لبلوغ الاخير سن
التقاع.‏
وبن شكرون خريج المرسة
الوطنية للاحصاء والادارة
الاقتصادية،‏ ان ‏م الى اطلنطا عام
١٩٩٧ وتقلب في مناصب عة فيها
قبل ان يتولى في ٢٠٠٤ منصب
ناءب المير العام للشركة.‏
مهكمة اماراتية تهكم لآسيوي صمته سيارة بمليوني درهم
‏«دية»‏ عن كل ع ‏و مت ‏رر بقيمة ١٠٠ الف درهم
تصر يوميا احكام عن مهاكم الامارات بعاوى حوادش السيارات تلزم
فيه المسوءول عن الهادش بين ١٠٠ و‎٢٠٠‎ الف درهم واكشر وفقا لخطورة
الهادش.‏
في الهكم التالي الزمت مهكمة ابو ظبي الابتاءية التجارية احى شركات
التأمين بفع مليوني درهم تعوي ‏ا لآسيوي تعرض‏ لهادش صم من سيارة
موءمن عليها لى المعى عليها،‏ نتج عنه اصابته بعجز كامل في جسمه.‏
نقتطف من الهكم طريقة توزيع التعوي بالنسبة لكل ضرر لهق
بالمعي وفقا للتقرير الطبي:‏
ماية الف درهم عن كل ع ‏و اصيب بعجز بنسبة ١٠٠ في المئة ‏(نصف
دية عن اصابة الجمجمة التي ادت الى عجز بنسبة ٥٠ في المئة).‏
٣٠٠ الف درهم تعوي ‏ا عن الاضرار المادية الناتجة عن عم قرته على
العمل ما بقي له من حياة.‏
٢٠٠ الف درهم نفقات طبية خاصة.‏
الطيب بياهي رءيسا لمجلس‏ ادارة ‏«التونسية للتأمين»‏
الطيب بياهي
عيّنت الشركة التونسية للتأمين
رءيسا لمجلس‏ ادارتها مكان ابراهيم انان والذي سيبقى في منصب
ع ‏و مجلس‏ ادارة.‏
LLOYD TUNISIEN
شركة ماج الفطيم (MAF) تبأ‏ بتنفيذ مينة الواجهة البهرية
في ضبيه بقيمة ٣٠٠ مليون دولار أميركي
عشر شركات تأمين ووساطة قمت عروض‏ التأمين
بع أن أنجزت مشروع سيتي
في منطقة
الهازمية،‏ بأت شركة ماج الفطيم
بتنفيذ مشروع ووترفرونت
داخل
مينة مارينا ضبيه وذلك بمشاركة
أبناء جوزف خوري وتبلغ
مساحة العقار الكاءن على شاطئ
المارينا ٢٥٠ MARINA ألف متر
مربع.‏
فادي رومانوس‏
وتتألف المرحلة الأولى من
مشروع مينة الواجهة البهرية
ضبيه،‏ من ١٠ أبنية سكنية ت ‏م ٣٤٨ شقة سكنية و‎٢٥‎ مهلاً‏ تجارياً‏ ونادياً‏
رياضياً،‏ ومطاعم وملاهي ليلية.‏
يتولى تنفيذ أعمال الهنسة الهيشة شركتا ACC- MATTA أما الهنسة
المعمارية فقامت بها شركة إرغا ERGA وتقر القيمة الإجمالية للمرحلة الأولى
بهوالى ٣٠٠ مليون دولار أميركي.‏ وهناك ٣ مراحل أخرى وق جرى
استراج العروض‏ لتأمين الأخطار الهنسية حيش شاركت فيه عشر شركات
تأمين.‏
وفازت بتأمين المسوءولية المهنية لشركة الهنسة المعمارية شركة كاب
لوساطة التأمين CAPE التي يرأسها فادي رومانوس.‏
الوف أمام مقر ميونيخ ري
CITY
WATERFRONT
سنتر CENTER
(MAF)
سيتي CITY
مشروع WATERFRONT CITY
CAPE
التأمين - المغرب ATLANTA
١٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
اسبوع حافل في ARAB RE
من اليمين:‏ مهم والي،‏ عبالله رحمه ابراهيم،‏ خال الهسن،‏ سليم كجك
وخلون بركات
من اليمين:‏ رونال شياق،‏ سامر بركات،‏ حاج مهم سبع ومهم والي
شهت شركة اعادة التأمين العربية ARAB RE خلال الاسبوع الماضي حركة مكشّفة
لرءيس‏ مجلس‏ ادارتها الشيخ خلون بركات واع ‏اء مجلس‏ الادارة،‏ حيش عق
المجلس‏ اجتماعا اطّ‏ لع فيه علىالنتاءج المهققة سنة ٢٠١٢، ورفع توصيات بشأنها الى
الجمعية العمومية للمساهمين.‏
كما عقت الهيئة الاستشارية الفقهية اجتماعا ناقشت خلاله مستقبل اعمال الشركة
في المجال التكافلي.‏
من جهة اخرى،‏ عقت ‏«لجنة المتابعة»‏ في الشركة اجتماعا أجرت خلاله مراجعة
لقراراتها السابقة واعت تقريرها السنوي للتقيق الاخلي AUDIT) .(INTERNAL
من اليسار:‏ سامر بركات،‏ رونال شياق ولميا بن مهمود
من اليمين:‏
ميشال مور،‏
ابراهيم
ياسين
وحسين
مملوك
من اليمين:‏
خلون بركات،‏
بسمة بركات،‏
كارين جعجع،‏
أماني الماحي
ولميا بن
مهمود
جاءنا من رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان اسع ميرزا
التوضيه الآتي حول المسوءولية غير المهودة في سوريا وعم سريان
مفعول قانون السير الجي في لبنان.‏
الموضوع:‏ الخبر الخاص‏ بالبطاقة البرتقالية عد ٤٩٥
تهية وبع،‏
عطفا على الخبر الوارد في الصفهة ١١٢ من العد ٤٩٥ الصادر في شهر شباط
٢٠١٣ من مجلتكم الغراء والذي يتناول النموذج الجي للبطاقة البرتقالية يهمنا ان
نوضه لكم وللرأي العام ما يلي:‏
ان م ‏مون البطاقة البرتقالية لم يتغير عن تعيل شكلها انما بقيت التغطيات
نفسها وهي ملخصة على الصفهة الشانية للبطاقة وتغطي اضرار الشخص‏ الشالش
‏(الغير)‏ الناجمة من الهوادش التي تسببها المركبة الموءمنة وفقا لقانون التأمين
الالزامي في البل المزار.‏
وبالتالي فإن ما ورد في المقال المذكور حول تهي التعوي بمبلغ ٧٥٠٠
دولار اميركي في سوريا هو غير دقيق،‏ فالتعوي ‏ات لهوادش ناجمة عن مركبات
لبنانية في سوريا يسدها المكتب الموح السوري الذي يطبق القانون الالزامي
السوري للمركبات المعمول به والمنفذ بالقرار رقم ١٩١٥ تاريخ ٢٠٠٨/٥/١٢
والملخص‏ بالتالي:‏
١) تعوي الوفاة ٧٥٠,٠٠٠ ل.س‏ عن كل وفية للورثة الشرعيين.‏
توضيه من رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان
٢) تعوي الاضرار المادية للغير به اقصى ١,٥٠٠,٠٠٠ ل.س.‏ للمت ‏رر الواح.‏
اما بالنسبة لما ورد اي ‏ا في المقال نفسه بشأن قانون السير الجي سيما ما
يتعلق بمسألة التأمين الالزامي،‏ فإننا نلفت النظر الى ان المادة ٣٥٤ من القانون
المذكور حدت دقاءق تطبيق الاصول الواجب اتباعها في عقود التأمين الالزامي
بموجب قرارات تصر عن وزارة الاقتصاد والتجارة مع مراعاة المادة ٤٤ من
قانون تنظيم هيئات ال ‏مان المرعي الاجراء.‏
وعليه،‏ فإن قانون التأمين الالزامي الهالي رقم ٧٧/١٠٥ المنفذ بالمرسوم رقم
٢٠٠٣/٩٥٨٥ يبقى ساري المفعول لهين تعيله.‏
عملا بهق الرد يرجى من ح ‏رتكم ادراج هذا التوضيه في العد القادم من مجلتكم.‏
ونهن اذ نقر الجهود التي تبذلونها في مواكبة نشاطات التأمين في لبنان والمنطقة
نتقم منكم بفاءق التقير والاحترام.‏
ملاحظة من ادارة التهرير
خلال المقابلة التي اجريناها مع الكتور بسام رشي الرءيس‏ الجي للموءسسة
السورية العامة للتأمين والمنشورة في مكان آخر،‏ في هذا العد،‏ اك لنا الكتور
رشي ان التأمين الالزامي في سوريا غير مهود UNLIMITED
اما في ما يتعلق بقانون السير اللبناني الجي،‏ نلفت الى ان احكاما ق ‏اءية صرت في
اوقات سابقة وافتت بأن القوانين تخل حيّز التنفيذ اعتبارا من نشرها في الجرية
الرسمية وحتى ولو لم تصر المراسيم التطبيقية لبع الاحكام الواردة فيها.‏
.
١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

By your side, through every stage of life
Sogecap Liban has been at your side since the year 2000, offering you
its life insurance and capitalization products, to cater for your needs in the fields of
education, family, investment, savings, business, retirement… through every stage of life.
For peace of mind now, start insuring your future today.
Affiliated to
www.sogecapliban.com - (01) 511 691

تأمين
اتفاقية تأمين صهي بين التكافل الولية للتأمين ونقابة العاملين في وزارة العل
وقعت شركة التكافل الولية للتأمين الكويتية اتفاقية لتقيم خمات تأمين صهي جماعي مع نقابة
العاملين في وزارة العل.‏
وقع الاتفاقية عن النقابة احم الهذال رءيس‏ مجلس‏ ادارة النقابة وعن التكافل الولية راش الراش
ناءب مير ادارة التكافل الجماعي والصهي وبه ‏ور سع ابراهيم مكي ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة
والع ‏و المنتب لشركة التكافل الولية وزياد النقيب مير إدارة التسويق والعلاقات العامة وفلاه
الرشيي ع ‏و مجلس‏ الإدارة ورءيس‏ اللجنة الإعلامية في النقابة.‏
وأعرب مكي عن سعادته بان ‏مام نقابة العاملين في وزارة العل الى عملاء الشركة المتميزين،‏
حيش اعتبر ان توقيع هذه الاتفاقية انجاز ي ‏اف الى سجل انجازات الشركة من خلال تقيمها
تغطيات صهية تكافلية ذات مستوى متميز تشمل جميع المزايا والمنافع المتنوعة التي تلبي كافة
احتياجات موظفي نقابة وزارة العل وعاءلاتهم.‏
كما اك ان شركة التكافل الولية على ثقة تامة من تمكنها من ترجمة هذه الشقة الى واقع خمي ملموس.‏
خلال توقيع الاتفاقية
هل هي ‏«الهرب»‏ بين الوسطاء؟
وكالة بيع سيارات تعلن استبال وسيط
تأمين بآخر!‏
للمرة الاولى في تاريخ وساطة التأمين في
لبنان تعلن احى الموءسسات في اعلان تجاري
مفوع ‏(وهي تعنى ببيع السيارات في لبنان)‏
انها استبلت وسيط تأمين بوسيط تأمين آخر.‏
ما اعتبر نوعا من الاساءة ان لم يكن تشهيرا
بوسيط،‏ وترويجا لوسيط منافس‏ له.‏
فق نشرت شركة BUMC اعلانا في جرية
بتاريخ
١٩ شباط ٢٠١٢ انها استبلت وسيط التأمين
ميشال طنوس‏ ‏(شركة الوساطة (WISE بشركة
الوساطة نصر باز وشركاهم.‏
L'ORIENT
لوريان لوجور LE JOUR
خجة أكه من ٥٠ عوموً‏
١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
نتاءج شركات تأمين عربية
بسام جلميران
الوثبة
نمو أرباه ‏«الوثبة للتأمين»‏ ٩١ في المئة في ٢٠١٢
حققت شركة الوثبة للتأمين خلال العام الماضي أرباحاً‏
صافية وصلت الى ٣٠,٢ مليون درهم،‏ مقارنة مع ١٥,٨
مليون درهم لعام ٢٠١١ بنسبة نمو ٩١ في المئة.‏ وبلغ
اجمالي الأقساط المكتتبة ٣٨٤,٢٥ مليون درهم من
٣٢٥,٣ مليون درهم بارتفاع نسبته ١٨ في المئة.‏
وأوصى مجلس‏ ادارة الشركة بتوزيع أرباه نقية على
المساهمين بنسبة ١٠ في المئة.‏
وبذلك تهافظ الوثبة على نمو نتاءجها سنوياً‏ منذ استلام
ادارتها العامة من قبل السي بسام جلميران.‏
BERYTUS تهقق نموا في الارباه والاقساط
تمكنت شركة بيريتوس‏ BERYTUS للتأمين واعادة
التأمين من تهقيق نتاءج جية خلال العام ٢٠١٢ حيش زاد
حجم اقساطها من ١٠,٣ ملايين دولار اميركي الى ١٠,٩
ملايين بما نسبته ٦ بالمئة.‏ كما حققت نموا في الارباه
وفي مجموع موجودات الشركة.‏
يذكر ان رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة هو السي نزيه
فغالي اما المير العام فهو السي فوءاد صوايا.‏
١٥,٣ مليون دولار ارباه ‏«اريج»‏ بنهاية ٢٠١٢
اظهرت نتاءج المجموعة العربية للتأمين ‏«اريج»‏
توصية بتوزيع أرباه نقية بواقع ١٠ في المئة
١٧٥,٥ مليون ريال الربه الصافي ل ‏«القطرية العامة للتأمين»‏ في ٢٠١٢
أقر مجلس‏ ادارة الشركة القطرية العامة للتأمين واعادة التأمين
برءاسة الشيخ ناصر بن علي بن سعود آل ثاني البيانات
المالية للسنة المالية المنتهية في ٣١ كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢.
وجاء في البيانات تهقيق صافي ربه قره ١٧٥,٥ مليون ريال قطري بزيادة ٣
في المئة عن العام ٢٠١١، وارتفاع اجمالي الأقساط المكتتبة الى ٥٠٠ مليون ريال
بزيادة ٦ في المئة عن العام الماضي.‏
كما حققت الشركة اجمالي ايرادات استشمار بلغت ٢٠١,٣ مليون ريال بزيادة
قرها ١ في المئة عن العام الماضي.‏ كما ارتفع مجموع الأصول في العام ٢٠١٢ الى
٤,٧ مليارات ريال بزيادة قرها ١٠ في المئة عن العام الماضي.‏ وارتفع إجمالي
حقوق المساهمين ليصل الى ٢,٥٨ ملياري ريال قطري بزيادة قرها ١ في المئة.‏
وبناء على النتاءج التي حققتها الشركة للسنة المالية المنتهية في ٣١ كانون الأول
‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢، صادقت الجمعية العمومية على توزيع أرباه نقية على
المساهمين بواقع ١٠ في المئة،‏ أي بواقع ريال واح لكل سهم،‏ وكذلك توزيع ١٥
في المئة أسهم مجانية،‏ أي بواقع ١,٥ سهم لكل عشرة أسهم.‏
QATAR GENERAL
ARIG
تهقيق ارباه بقيمة ٥٦,٢ مليون درهم (١٥,٣ مليون
دولار)‏ لتتهول من الخسارة في ٢٠١١ بقيمة ٧٠ مليون
درهم (١٩,١ مليون دولار).‏
وبلغ اجمالي اقساط التأمين المكتتبة ٢٣٨,٦ مليون
دولار.‏
يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة العربية للتأمين اريج
ARIG هو السي ياسر البهارنة.‏
ناصر بن علي آل ثاني
نزيه فغالي
٦٥٣,٩ مليون ريال اقساط
فوءاد صوايا
BERYTUS
BERYTUS
QATAR GENERAL
سع خباز
التأمين العربية التعاونية
ياسر البهارنة
ARIG
‏«التأمين العربية التعاونية»‏ السنوية
اعلنت شركة التأمين العربية التعاونية نتاءجها الاولية للفترة المنتهية في
٢٠١٢/١٢/٣١ وفيها:‏
- بلغ اجمالي اقساط التأمين المكتتبة GWP خلال اثني عشر شهرا ٦٥٣,٩
مليون ريال مقابل ٥٦٥ مليونا للفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع
قره ١٦ في المئة.‏ وبلغ صافي اقساط التأمين المكتتبة ٤٩٨ NWP مليون ريال
مقابل ٣٥١,٣ مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره
٤٢ في المئة.‏
وبلغ صافي ارباه استشمارات حملة الوثاءق خلال اثني عشر شهرا ٣ ملايين
ريال مقابل ٢,٨ مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره
٧ بالمئة.‏ وبلغ صافي ارباه استشمارات اموال المساهمين خلال اثني عشر
شهرا ٦,٨ ملايين ريال مقابل ٤ ملايين ريال للفترة المماثلة من العام السابق
وذلك بارتفاع قره ٦٥ بالمئة.‏
يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو سع خباز.‏
١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
نتاءج شركات تأمين عربية
كمال السرطاوي
الظفرة
ابراهيم الريس‏
البهرينية الكويتية
أيمن عزاره
اللاينس‏
مهم مظهر حمادة
العين الأهلية
علي ابراهيم العبالغني
الإسلامية القطرية
٤٠,٧ مليون درهم أرباه ‏«اللاينس‏ للتأمين»‏
الاماراتية تهقيق أرباه
أظهرت نتاءج شركة اللاينس‏ للتأمين
صافية خلال العام الماضي بلغت قيمتها ٤٠,٧ مليون درهم.‏
وبلغ إجمالي الإيرادات ٣٥٠,٣ مليون درهم،‏ مقارنة مع ٣٤٩,٣ مليون
ALLIANCE
٤٩,٣ مليون درهم أرباه ‏«الظفرة للتأمين»‏
حققت شركة الظفرة للتأمين أرباحاً‏ صافية خلال العام الماضي
بقيمة ٤٩,٣٧ مليون درهم،‏ مقارنة مع ٤٤,٩ مليون درهم في العام
٢٠١١، وبهسب البيانات المالية التي أعلنتها الشركة،‏ بلغ إجمالي
الأقساط المكتتبة خلال العام الماضي نهو ٢٨٤ مليون درهم وبلغ
صافي عواء الاستشمار ١٧,٦ مليون درهم،‏ من ٥,٦ ملايين درهم.‏
يذكر ان المير العام هو السي كمال السرطاوي.‏
البهرينية الكويتية توزّع ٪ ٣٠ أرباحاً‏ نقية
أعلن عبالله بوهني،‏ رءيس‏ مجلس‏ إدارة الشركة البهرينية الكويتية
للتأمين بأن الشركة حققت خلال العام ٢٠١٢ أرباحاً‏ صافية بقيمة
١١,١٥٣,١٠٦ دولارات أميركية مقابل ١٠,٩٧٦,٣٢٨ دولاراً‏ أميركياً‏
في العام ٢٠١١.
أضاف السي بوهني بأن إجمالي الموجودات ق ارتفع من ٢٢١,٦٩
مليون دولار أميركي في العام ٢٠١١ الى ٢٣٣,٦٠ مليوناً.‏ وارتفعت
حقوق المساهمين بنسبة ٩٪ من ٧٥,٦٦ مليون دولار أميركي في عام
٢٠١١ الى ٨٢,٢٨ مليوناً.‏ وبلغ العاء على حقوق المساهمين ١٣,٦ في
المئة في العام ٢٠١٢.
وبناء عليه قرر مجلس‏ ادارة الشركة في جلسته التي انعقت بتاريخ ٧
شباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٢ ان يرفع توصية الى الجمعية العمومية بتوزيع أرباه
نقية على المساهمين نسبتها ٣٠ بالمئة من رأس‏ المال المفوع.‏
ومن جهته قال الرءيس‏ التنفيذي للشركة السي ابراهيم الريّس‏ ‏«نهن
سعاء بهذه النتاءج وخاصة في ظل الظروف الهالية التي تزي فيها حة
المنافسة بين الشركات في كل من البهرين والكويت،‏ ولا زالت الشركة
تهافظ على مركزها الريادي في السوق البهرينية».‏
الجزاءر:‏ أقساط التأمين ١,٢ مليار دولار أميركي
بلغت أقساط التأمين التي حققتها شركات التأمين الجزاءرية خلال
العام الماضي حوالى ١٠٠ مليار دينار جزاءري أي ما يعادل ١,٢٨٥
مليار دولار أميركي.‏
نذكر ان جزءاً‏ مهماً‏ من هذه الأقساط يتعلق بأخطار المنشآت
البترولية،‏ وان الجزء الآخر ناتج من التأمين الإلزامي للسيارات.‏
وكانت الجزاءر ق فتهت أبوابها موءخراً‏ أمام شركات التأمين الأجنبية
للعمل على أراضيها.‏
درهم عام ٢٠١١. وبلغت حصة السهم من الأرباه ٤٠,٧ درهماً.‏
يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي أيمن عزاره.‏
عمومية ‏«العين للتأمين»‏ تقر توزيع ٣٠ في المئة نقاً‏
توقع رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة العين الأهلية للتأمين مهم جوعان البادي
استمرار نجاحها في المهافظة على عملاءها واستقطاب عملاء جد لتأكي نجاه
استراتيجيتها ولبناء ح ‏ور أقوى في السوق.‏
من جهته قال مهم مظهر حمادة مير عام الشركة،‏ ان صور قانون
التأمين الإلزامي كفيل بهل جميع المشكلات العالقة بين شركات التأمين
وجمهور المتعاملين مع الشركات،‏ خاصة في ما هو معروض‏ منها على الق ‏اء
باعتبار ان الق ‏اء لا يلتزم إلا بتنفيذ أحكام القوانين.‏
وكانت الجمعية العمومية العادية للشركة أقرت توزيع أرباه نقية بنسبة
٣٠ في المئة.‏
٥٨ مليون ريال أرباه الإسلامية القطرية للتأمين في ٢٠١٢
ارتفع صافي أرباه المساهمين في الشركة الإسلامية القطرية للتأمين من ٤٥ مليون ريال
للعام ٢٠١١ الى ٥٨ مليوناً‏ للعام ٢٠١٢ مهققة بذلك أعلى معل نمو وصل الى ٣٤ في المئة.‏
كما حققت الشركة بهسب رءيس‏ مجلس‏ ادارتها الشيخ عبالله بن ثاني آل ثاني
نمواً‏ ملهوظاً‏ في مختلف بنود الميزانية للعام ٢٠١٢ مقارنة بالعام ٢٠١١، حيش ارتفع
اجمالي الموجودات من ٦٣٧ مليون ريال للعام ٢٠١١ الى ٦٧٩ مليون ريال للعام
٢٠١٢، بارتفاع معل نمو ٧ في المئة،‏ اضافة الى ارتفاع حقوق المساهمين من ٢٦٨
مليون ريال للعام ٢٠١١ الى ٢٧٨ مليوناً‏ للعام ٢٠١٢ بزيادة معل نمو ٤ في المئة.‏
وذكر الرءيس‏ التنفيذي علي ابراهيم العبالغني ان لى الشركة فريق تسويق لنشر
الوعي بالتأمين الإسلامي التكافلي في جميع أنواع التأمين وما يغطيه من مخاطر تأمينية
متنوعة،‏ بالإضافة الى الهصول على أف ‏ل الأسعار وفاء تأميني تتميز به الشركة.‏
وتجر الإشارة الى ان الإسلامية للتأمين هي الشركة الوحية في العالم الإسلامي
التي توزع فاء تأمين لكل وثيقة لم يسجل عليها تعوي وصل الى ٢٠ في المئة من
القسط المفوع،‏ وق حققت موءخراً‏ انجازاً‏ فرياً‏ بهصولها على الجاءزة الذهبية العالمية
للتميز والجودة وذلك في الأداء المتميز للشركات.‏ كما وانها حصلت على شهادة
المطابقة لمواصفات الجودة آيزو ٩٠٠١ نسخة ٢٠٠٨، وذلك من قبل شركة
MS CERTIFICATION وهي احى الشركات المعتمة دولياً‏ في مجال تطبيق معايير
ادارة الجودة الادارية والمالية العالمية.‏
١٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
التأمين على الرياضيين يكاد يكون مجهولاً‏ في عالمنا العربي
إن ممارسة الرياضة بهكم طابعها الخاص‏ الهادف الى اكتساب
اللياقة البنية والتي تتطلب جهوداً‏ عالية ومتواصلة ق تكون
عرضة أحياناً‏ لأخطار مما يستوجب على ممارسيها ايجاد
التغطيات التأمينية،‏ أكان في الألعاب الجماعية أم الفردية.‏
وعموماً‏ يع التأمين في هذا المجال حيش العه لكنه أصبه
حقيقة وواقعاً‏ زادت من أهميته الأحاش الرياضية وتغطية وساءل
الإعلام لها،‏ لتبلغ وثاءق التأمين المكتتبة أرقاماً‏ قياسية.‏
فعلى سبيل المشال،‏ اكتتب لاعب كرة القم البرازيلي بيليه
وثيقة تأمين بلغت قيمتها ثلاثة ملايين فرنك فرنسي أثناء
مباريات كأس‏ العالم عام ١٩٦٦ في انكلترا.‏ وكذلك فعل الملاكم
مهم علي بطل العالم في الوزن الشقيل حين اكتتب عق تأمين
قيمته ٦٠٠ ألف فرنك فرنسي قبل نزاله مع البطل الألماني
.KARL MILDEN BERG
وتختلف طريقة التأمين على اللاعبين،‏ حيش لا تغطى الأخطار التي يمكن ان
يتعرض‏ لها اللاعب كلاعب وحسب،‏ وإنما على أع ‏اء مهدة من جسه ان هو
اختار ذلك وصفقات تأمين ذراع اللاعب الإنكليزي مايكل اوين والبرتغالي فيغو
خير دليل على ذلك،‏ بهيش تناول التأمين ع ‏واً‏ واحاً.‏
نذكر في هذا السياق ان للجمهور تغطياته أي ‏اً‏ اذ ان كل بطاقة من بطاقات
الخول الى إحى المباريات،‏ ت ‏من حماية قانونية وتأميناً‏ ض الهوادش
العارضة،‏ لكن لن يتمتع الجمهور بهماية من مخاطر عادية كتعشر أح
المشاهين مشلاً‏ من على مرج الإستاد وإصابته بهادش معيّن إلا في حال تبين
ان سبب اصابته خطأ‏ في المرج أو في الإضاءة أو في وساءل الأمان،‏ وفي هذه
الهال فإن شركة التأمين تتكفل بالمصاب كاملاً.‏
وهنا نلهظ ان لا دور يذكر لشركات التأمين العربية في المباريات والبطولات
المهلية أو العربية،‏ فلو رعت اي منها تنظيم إحى البطولات المهلية لوضعت
لوحات إعلانية في الملاعب ولأطلعت من خلالها الجمهور على خماتها ودفعت
بهم الى الاقبال على شراء التغطيات ولو بهها الأدنى.‏
وهذا ما يفرض‏ على شركات التأمين تعيل خطتها التسويقية وادراج
أساليب دعاءية متطورة ضمن خطتها المستقبلية،‏ ولا يجر إغفال ان
الإعلان عن خمات شركة تأمين يكون مهور رسالتها الإعلانية لاعباً‏ او
ناديا مشهوراً،‏ يهقق المرتجى في زيادة المبيعات.‏
وق يقول البع ان شركات التأمين العربية عاجزة عن القيام بورها
أسوة بزميلاتها الأجنبية،‏ لكن ذلك لا يمت للواقع بصلة مع وجود شركات
إعادة عالمية تتقاسم أخطار التغطيات مع شركاتنا المهلية.‏
ق يقول قاءل،‏ ان التأمين الصهي الإلزامي ساري المفعول في بع
الول العربية،‏ إلا ان هناك فئة غير مشمولة به وتهتاج الى تفعيل وهي
فئة الرياضيين المهترفين في الأنية العربية والذين بورهم يعانون
إصابات مختلفة.‏
وثمة مشال شاه على دعوتنا الى التغطيات التأمينية
نسوّ‏ قه هنا،‏ فيوم أصيب لاعب نادي بايرن ميونيخ
أرغان روبن بشرخ في اوتار باطن الركبة اليسرى،‏
اضطر الى الإبتعاد عن الملاعب لمة ستة أشهر،‏
ليتهمّل ناديه التعوي ‏ات المالية كافة والتي بلغت
ملايين الولارات.‏ وق أضاءت إصابة روبن على
موضوع التأمين الصهي في المجال الرياضي إذ
أعلن حينها الإتهاد الولي لكرة القم الفيفا FIFA عن
حاجته الى خطة تأمين شاملة تغطي بلات رواتب
بقلم بشير شقير
اللاعبين المصابين ضمن منتخباتهم الوطنية.‏
هذا واحتلّت إصابة روبن عداً‏ كبيراً‏ من أغلفة المجلات الرياضية ليصبه
فتى الأغلفة الأول،‏ ويتهوّ‏ ل الى نموذج اللاعب الذي ساهم في صوغ إصلاه
نظام التأمين على اللاعبين الرياضيين،‏ لا سيّما وان الإصابة ق توءدي
باللاعب أحياناً‏ الى الإعتزال بسبب التكاليف العلاجية الباهظة،‏ باية
بالتشخيص‏ مروراً‏ بالعملية الجراحية وصولاً‏ الى العلاج التأهيلي.‏ من هنا،‏
لا بّ‏ لشركات التأمين من ايجاد برنامج يخم اللاعب مستقبلاً‏ ويهفظ له
دخلاً‏ ثابتاً،‏ وفي حال التهاقه بوظيفة أخرى يمكن للاعب الإستمرار في
البرنامج والساد حتى نهاية العق،‏ كما يجب مراعاة الإصابات وتغطيتها من
الإتفاقية بشكل واضه وان تتولى إدارات الأنية وخصوصاً‏ الواءر
القانونية فيها مناقشة شركات التأمين للوصول الى صيغة تهفظ حقوق
اللاعب مقابل ما يستقطع من ماخيله،‏ وان تشكّل ‏«مجموعة من
لتوسيع قر الإمكان عد اللاعبين
الأنية»‏
الم ‏مونين وفرض‏ أسعار منافسة على الشركات للفوز بالعق.‏
GROUP OF CLUBS
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013
برنامج حماية الأنية
وبالفعل هذا ما قام به اتهاد كرة القم FIFA اذ ارتكزت خطته التي حملت
عنوان ‏«برنامج حماية الأنية»‏ على تعوي أنية كرة القم للمهترفين بمبلغ
يصل الى ٧,٥ ملايين يورو عن راتب اللاعب خلال مشاركته مع منتخب بلاده.‏
ويقوم البرنامج المذكور على تأمين التغطية الصهية الكاملة لأي إصابة تنتج من
حادش يلزم اللاعب الركون الى فترة علاجية تفوق متها ٢٨ يوماً‏ بهسب ما أورده
الاتهاد،‏ ويهتسب مبلغ ٧,٥ ملايين يورو نسبة لمبلغ ٢٠٥٤٨ يورو في
اليوم الواح حاً‏ أقصى يصل الى عام كامل،‏ من دون احتساب أي
مخصصات أخرى،‏ وبغ النظر عن أي علاوة مستهقة للاعب.‏ وق
أعلن عن البرنامج في الموءتمر السنوي للاتهاد الولي لكرة القم ‏«فيفا»‏
في بودابست الذي وصف البرنامج بالهل المستام لجال استمر
طويلاً‏ بين الاتهاد والأنية وأع ‏اء اتهادات كرة القم.‏
صعوبات وإكراهات
أما الأطراف التي يعنيها الإلتزام السالف ذكره في عالمنا
العربي،‏ فهي بالرجة الأولى الجمعيات الرياضية ثم
الاتهادات كونها مشرفة على اللعبة،‏ علماً‏ بأن الاتهادات
نفسها هي المسوءولة المباشرة عن التغطية الصهية للاعبين
كلما تعرضوا لهوادش جسية وهم يلعبون ضمن المنتخبات
١٦١

تأمين
الوطنية.‏ أما اللجنة الأولمبية فورها يقتصر في هذا المجال
على التوجيه والمتابعة واتخاذ الإجراءات التصهيهية كلما
دعت ال ‏رورة الى ذلك.‏ أما الطرف الآخر الذي تعنيه عملية
التأمين فهو شركة التأمين التي تقوم بهذه التغطية.‏
كل ما سلف ذكره يهتم إعادة النظر في نظام التأمين
الرياضي الهالي والإستئناس‏ بالأنظمة التعوي ‏ية
الجية التي توصلت اليها بلان سبقت الول العربية في
هذا المجال.‏ كما انه لا يجوز ان يستشنى من التغطية
التأمينية المتخلون الآخرون في الممارسة الرياضية
كالهكام والمربين والطواقم المساعة.‏
التقاع الرياضي في الول العربية
أما في ما خص‏ التقاع الرياضي والذي ي ‏من
للرياضي راتباً‏ تقاعيا PENSION أو تعوي ‏اً‏ عن انتهاء
مسيرته الرياضية،‏ فهو جزء من عق التأمين على الهياة،‏
الا ان شركات التأمين العربية لا تبي حماسا له ولا
تطرحه للتاول في اسواقنا،‏ فهو نظام غير معمول به عن
العي من الول العربية غير انه مطروه منذ الآن لته ‏ير
أنظمته باعتباره شرطاً‏ أساسياً‏ لولوج نظام الاحتراف.‏
واستخلاصاً‏ من واجبنا البهش عن طرق حماية
الرياضيين في عالمنا العربي،‏ عبر شركات التأمين
العربية،‏ وذلك حفاظا على مستقبل الرياضيين ورفع شأن
الرياضة وصناعة التأمين في آن.‏ ■
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
١٦٢

تأمين
■ الى اي مى اثرت الازمة الاقتصادية
والاحاش السياسية على قطاع وساطة
التأمين وعلى سير اعمالكم؟
- نتيجة الازمة الاقتصاية والاضطرابات التي
يعيشها لبنان بسبب التنافس‏ الهاد بين الوسطاء،‏
اعنا توزيع فروعنا المنتشرة على الاراضي اللبنانية
واغلاق عد منها وركزنا جهودنا على الشركات
الكبيرة والمصانع والموءسسات وعلى التوسع
خارج لبنان نهو اسواق اوسع.‏ كما تعاونا مع
العالمية للرعاية الصهية
لتغطية افراد الجاليات اللبنانية المقيمة في افريقيا
ورومانيا اضافة الى العي من رجال الاعمال
الافارقة والرومان،‏ مما سمه لنا باحتلال المرتبة
الاولى عالميا كوكيل ل BUPA خلال العام ٢٠١٢
ونلنا جاءزة الشركة الاكشر توزيعا لمنتجاتها في
العالم
ويع ذلك انجازا مهما،‏ لا سيما وان BUPA ليها
آلاف الوكلاء والوسطاء واكشر من ١٠ ملايين موءمن
حول العالم.‏ والجير بالذكر ان BUPA سمهت لنا
بتسويق برامجها في اي بل في العالم تتواج فيه
جاليات لبنانية.‏
.TOP
BUPA
ALL-ROUND DISTRIBUTOR
شركة INTL
فروع ومكاتب
■ الا يعتبر تعاملكم مع BUPA مخالفا للقانون لا
سيما وانها شركة غير مسجلة في لبنان؟
- نهن لا نسوق منتجات BUPA في لبنان كون
زباءنها غير مقيمين في لبنان،‏ وذلك لان الاشخاص‏
المقيمين في لبنان يف ‏لون التوجه نهو الشركات
المهلية لانها اوفر وادنى كلفة وبرامجها مخصصة
للبنان فقط.‏
نقوم بتسويق منتجات BUPA عبر مكاتب
ناصيف للتأمين الموجودة في معظم الول الافريقية،‏
اما في رومانيا فنقوم بتسويق منتجات BUPA
اضافة الى التأمينات العامة عبر شبكة موءلفة من ١٩
فرعا موزعة في المن الرءيسية الرومانية.‏
جميع تلك الفروع الموزعة عالميا،‏ وان كانت تهمل
اسماء مختلفة الا انها جميعها تابعة لشركة ناصيف
للتأمين جزءيا او كليا،‏ اما حجم اقساطنا السنوية فهو
بهود الخمسين مليون دولار تقريبا.‏
سيباستيان ناصيف
‏(شركة ناصيف لوساطة التأمين):‏
احتللنا المرتبة الاولى عالميا كوكيل لشركة
ونلنا جاءزة الشركة الاكشر توزيعا لمنتجاتها في العالم
رءيس‏ شركة ناصيف لوساطة التأمين سيباستيان ناصيف كشف عن تعاون وثيق مع شركة
العالمية للرعاية الصهية،‏ اتاه لها توفير تغطيات صهية لافراد الجاليات اللبنانية،‏
الافريقية والرومانية في العي من دول العالم،‏ وذكر بوجود مكاتب وموزعين تابعين لشركته في
معظم دول افريقيا اضافة الى رومانيا،‏ واصفا قرارات المجلس‏ التهكيمي في لبنان بالجية،‏ لافتا الى
تهقيق ١٤,٧ في المئة كنسبة نمو عامة مقارنة بالعام ٢٠١١.
نوءمن حاجات اللبنانيين اينما
تواجوا في العالم
■ ما الذي يميزكم عن غيركم من شركات الوساطة؟
- ما يميزنا اننا نوفر تغطيات تأمينية للبنانيين في
وطنهم الام وفي البلان المقيمين فيها،‏ وبالتالي لم
يع اللبناني بهاجة للتواصل مع اكشر من شركة
وساطة تامين في الوقت نفسه بوجود شركة واحة
توءمن كافة حاجاته التأمينية اينما كان.‏
■ لماذا توجهتم الى افريقيا دون غيرها من الول
وما هي مشاريعكم المستقبلية؟
- اتيهت لنا فرص‏ للتوجه نهو دول افريقيا التي
تعتبر من الاسواق الناشئة في مجال التأمين وتتميز
باحت ‏انها موارد ضخمة،‏ وبالتالي فإن المجتمعات
هناك بهاجة الى تغطيات تأمينية اكشر من الول
العربية خاصة منتجات BUPA التي توءمن تغطية
صهية عالمية بما فيها اخلاء اي مري او مصاب
فورا بطاءرة خاصة مجهزة طبيا الى بله الام،‏ وقريبا
سنفتته فروعا لنا في اوكرانيا وبلغاريا اللتين
تعتبران من الأسواق الواعة.‏
قرارات المجلس‏ التهكيمي جية
■ كيف تقوّ‏ مون تعاملكم مع المجلس‏ التهكيمي
في لبنان وهل برأيكم سهّل عمل الشركات؟
- بع مصادفتنا لأكشر من حادش وتجربة وجنا
ان قرارات المجلس‏ التهكيمي كانت جية والعملاء
نالوا حقوقهم الى ح ما رغم ان ذلك تطلب بع
الوقت.‏
■ في رأيكم،‏ ما الهل لله من ظاهرة وجود
وسطاء تأمين من أصهاب حاملي الهقاءب؟
BUPA INT'L خلال عام ٢٠١٢
BUPA INT'L
■ ■ ■
حجم اقساط مجموعة
ناصيف في العالم يفوق
الخمسين مليون دولار سنويا
■ ■ ■
- لا ب من التعامل مع وسطاء تأمين وان يمر العمل
عبرهم والقوانين في اوروبا ترعى الوسطاء وتنظم
لهم أعمالهم،‏ أما في لبنان فمن ال ‏روري حيازة
الوسيط للترخيص‏ المطلوب وانتظامه ضمن القوانين
المرعية الإجراء.‏
نمو جي
■ كيف كانت نتاءجكم في عام ٢٠١٢ مقارنة مع
‎٢٠١١‎؟
- برغم ان حجم السوق صغير والمنافسة
شرسة وعد الشركات كبير إلا اننا استطعنا ان
نهقّق نسبة نمو لا بأس‏ بها خلال العام ٢٠١٢
وصلت الى حوالى ٧٪ عن السنة التي سبقتها في
السوق اللبنانية ونمو عام وصل الى ١٤,٧٪ في
كافة الفروع الافريقية والرومانية.‏
شركة عقارية واخرى تجارية
■ ما هي مشاريعكم الأخرى؟
- افتتهنا شركة عقارية واشترينا عداً‏ من
العقارات في الولايات المتهة،‏ رومانيا،‏ بلجيكا
ولبنان بهف تأجيرها،‏ وأسسنا شركة وساطة
للمواد الغذاءية والمواد الأولية بين أوروبا وافريقيا
تقوم بتسويق تلك المواد لى زباءننا في افريقيا
ومصرها زباءننا في رومانيا كون رومانيا بلاً‏
زراعياً‏ من الطراز الأول ومتخصصاً‏ بالصناعات
الزراعية والمواد الأولية.■‏
١٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
د.‏ بسام رشي
■ مرّت سنتان على انلاع اعمال العنف في
سوريا،‏ اولا:‏ ماذا كان وقع تلك الاحاش على
الموءسسة العامة السورية للتأمين؟ ثانيا:‏ على شركات
التأمين الخاصة؟ كم تنى اجمالي اقساط التأمين
السورية خلال السنتين الماضيتين؟
- عملياً،‏ لم تنعكس‏ الأزمة السورية على حجم أقساط
وإيرادات الموءسسة العامة السورية للتأمين،‏ لكن هذه
الأخيرة تأثرت سلباً‏ بموضوع تغطيات إعادة التأمين حيش
نواجه صعوبة في إسناد تغطياتنا الى شركات الإعادة
العالمية بسبب الهظر الولي المفروض‏ على سوريا.‏
صعوبة في اعادة تأمين التغطيات
■ فرضت دول الاتهاد الاوروبي واميركا عقوبات
على سوريا ومن بينها عم ابرام عقود اعادة تأمين على
الاخطار الكاءنة في سوريا والب ‏اءع المصرة من والى
سوريا؟ هل وجتم باءل لشركات اعادة التأمين
الاوروبية والاميركية؟ واين؟
- سابقاً،‏ وقبل ان تتخذ العقوبات بهق سوريا،‏ كنا
نتعامل مع أف ‏ل شركات الإعادة العالمية مشل ‏«ميونيخ
ري»‏ و«سويس‏ ري»،‏ وهي في المقابل كانت تهرص‏ على
التعامل معنا،‏ باعتبار ان الموءسسة العامة السورية للتأمين
هي أف ‏ل شركات تأمين العالم العربي،‏ في ما يتعلق
بتغطياتها المسنة الى المعيين وأسعار هذه التغطيات.‏
أضاف السي رشي:‏ بع ان اجبرت تلك الشركات
الأجنبية من قبل حكوماتها على وقف التعامل معنا بفعل
المقاطعة والعقوبات،‏ توجهنا شرقاً،‏ أي الى الصين
وروسيا والهن وإيران،‏ وما يعرف ‏«بول «BRICS
وبرغم اننا لم نصل الى نتاءج نهاءية في هذا الموضوع
لكننا مستمرون بالعمل حيش نتواصل مع بع
شركات الإعادة والوسطاء والوكلاء لايجاد تغطيات
معينة والخروج من أزمة تهويل العملات الصعبة.‏ إنما
‏(رءيس‏ الموءسسة العامة السورية للتأمين):‏
المقاطعة الغربية اوجبت علينا البهش عن معيي تأمين في
دول BRICS وشركاتنا تتقاسم الاخطار حاليا في ما بينها
اخبار سوريا ليست كلها سيئة،‏ فإلى جانب الاضطرابات والاحاش الامية والايام السوداء التي يمر
بها الشعب الشقيق،‏ هناك حالات م ‏يئة بين فينة واخرى وتتجس بإصلاحات تجريها القيادة
والهكومة السورية في الموءسسات والمرافق العامة،‏ ومن بين المبادرات الواعة جاء تعيين الكتور
بسام رشي رءيسا ميرا عاما للموءسسة العامة السورية للتأمين المعروفة بشركة التأمين السورية
الهكومية،‏ حيش حل خلفا للسي سليمان الهسن.‏ وق كان لنا لقاء مع الكتور رشي تهش الينا
خلاله بشفافية تامة عن الاوضاع التي تهوط بقطاع التأمين في سوريا.‏ وقال الكتور رشي ان
شركات التأمين السورية تتقاسم حاليا الاخطار في ما بينها وانه من موقعه الجي سوف يسعى الى
انشاء مجمع .POOL واخذ الكتور رشي على شركات الاعادة العربية عم وقوفها الى جانب سوريا
في الاوقات الصعبة،‏ موضها بأن قرارها ليس‏ في اييها اساسا وذلك لانها تعي اسناد الاخطار الى
الشركات الاوروبية والاميركية بموجب اتفاقات اعادة الاعادة .(RETROCESSIONS)
د.‏ بسام رشي في سطور
قال:‏ لا شك نواجه صعوبات في إعادة تأمين تغطياتنا،‏
حيش لم نستطع ان نوءمن تغطيات طاءرات أسطولنا
الجوي على سبيل المشال فاقت ‏ى ان تأخذ الخزينة
السورية العامة أخطار الطيران على حسابها.‏ فبقي على
حساب الخزينة العامة.‏
شركات الاعادة العربية قرارها ليس‏
في أييها لأن إسناداتها تصب في الول
التي تقاطعنا
■ هل تشارك اي من شركات اعادة التأمين العربية
في مقاطعة سوريا؟ ام انها تقوم بقبول الاخطار التي
تسنونها اليها؟
- للأسف،‏ لم تبِ‏ شركات الإعادة العربية تجاوباً‏
معنا،‏ باستشناء شركة الاتهاد العربي لإعادة التأمين
الموجودة في دمشق والتي تساهم سوريا في رأسمالها
بنسبة ٥٠ بالمئة .
أضاف:‏ ولا ب ان أشير في الأساس‏ الى ان سوق إعادة
التأمين العربية صغيرة،‏ وبالتالي حتى لو كان هناك عد
كبير من شركات الإعادة العربية فإن احتفاظاتها مهودة
جاً،‏ إضافة الى ان شركات الإعادة العربية غير متهمسة
للتعاون،‏ وذلك لأن اتفاقات اعادة الإعادة التي تهملها
RETROCESSIONS تمنع عليها التعامل مع سوريا
وغيرها من الول المقاطعة من أميركا والاتهاد الأوروبي
ما يعني ان قرارها ليس‏ في اييها،‏ من هنا نأيها عن العمل
مع شركات التأمين السورية.‏
فكرة إنشاء تجمع تأميني مطروحة
■ الاحاش السورية الاليمة تعي الى ذاكرتنا الهرب
اللبنانية التي استمرت حوالى ١٥ سنة وق توقفت
اسواق اعادة التأمين العالمية في حينه عن التعامل مع
شركات التأمين اللبنانية،‏ الا ان هذه الاخيرة استمرت
الكتور بسام رشي مجاز بالعلوم الاقتصادية من جامعة حلب عام ١٩٧٨، حاصل على دكتوراه في العلوم
الاقتصادية اختصاص‏ تأمين من المعه المالي الاقتصادي العالي في بلغاريا عام ١٩٨٥. وفي العام نفسه،‏ باشر
العمل في الموءسسة العامة السورية للتأمين مترجاً‏ فيها بمناصب عة من بينها:‏ مير تأمين سيارات،‏ مير مالي،‏
ع ‏و مجلس‏ ادارة،‏ الى ان صر قرار من مجلس‏ الوزراء السوري بتاريخ ١٠ كانون الشاني ‏(يناير)‏ من عام ٢٠١٣
ق ‏ى بتكليفه رءاسة الموءسسة السورية العامة للتأمين وادارتها العامة خلفاً‏ لسليمان الهسن.‏
بالعمل طوال الازمة من خلال انشاء مجمعات
،POOLS حيش تقاسمت الاخطار في ما بينها بانتظار
ان تعود اسواق الاعادة العالمية للتعامل معها.‏ هل
يجري تقاسم الاخطار السورية بين شركات التأمين
السورية وهل جرى تكوين اي مجمع سوري POOL؟
- هذا الموضوع برسم الطره حالياً‏ من خلال شركات
التأمين السورية الخاصة والعامة،‏ ومن الممكن ان نخرج
بمجمع سوري لتغطية بع الأخطار لكن هذا
الأمر متعلق باستجابة هذه الشركات،‏ خصوصاً‏ ان هذا
العمل ليس‏ إلزامياً،‏ وبالتالي فإن فكرة تسويق الأخطار
الاخلية،‏ في المستقبل،‏ مطلوبة بغ النظر عن الأزمة
الراهنة،‏ ومن المفروض‏ في العالم العربي ان يكون هناك
توزيع للأخطار الاخلية بين الشركات المهلية،‏ وبالتالي
فإن فكرة إنشاء مجمّع مطروحة حالياً‏ في سوريا ويتم
تاولها بين الشركات الخاصة والاتهاد السوري لشركات
التأمين،‏ ولو لتغطية جزء من الأخطار بهود معينة وهكذا
نهلّ‏ جزءاً‏ من الأزمة وليس‏ كلها.‏
تغطية المسوءولية المنية غير مهودة
UNLIMITED
■ يشترط قانون السير السوري الصادر في الستينات
من القرن الماضي على السيارات التي تعبر الاراضي
السورية ان تكون مزودة بعق تأمين ض المسوءولية
المنية من دون حود UNLIMITED وكما تعلمون فإن
شركات اعادة التأمين لم تع قادرة على ابرام اتفاقات اعادة
غير مهدة فكيف تتعامل السلطات السورية الهودية مع
السيارات غير المزودة ببطاقات برتقالية غير مهدة؟
- قانون السير الأخير الصادر في سوريا كان في
عام ٢٠٠٨، ومنذ ذلك الهين تغيّرت التغطيات لأن
التأمين الإلزامي في سوريا،‏ كما هو معلوم،‏ مرّ‏ بمراحل
عّة بهيش بوشر تطبيقه في عام ١٩٧٤ على الأضرار
الجسية للغير فقط،‏ وفي عام ١٩٩١ شمل المركبات
السياحية بالأضرار الجسية والمادية معاً،‏ وفي عام
٢٠٠٨ أصهبت التغطية الزامية لجميع وساءط النقل في
سوريا،‏ الخاصة والعامة،‏ الى ذلك فإن الباب التاسع من
قانون السير السوري الخاص‏ بالتأمين،‏ نصّ‏ على ان
تكون المسوءولية المنية مفتوحة UNLIMITED وهذه
العبارة نفسها موجودة في القانون المني السوري،‏ إذ
لا يجوز تهي سقف للمسوءولية المنية.■‏
POOL
١٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

رأي ضامن عراقي
نهوض‏ قطاع التأمين في العراق مرهون بتعيل القوانين
آن الاوان لان تتبنى وزارة المالية وهيئتها الرقابية
‏(ديوان التأمين)‏ تقيم مسودة قانون او تعليمات لغرض‏
الزامية التأمين لواءر الولة والمهافظات والاقليم
لبع فروع التأمين ومنها تأمينات الهريق - التأمين
الصهي - ضمان الأمانة - المسوءولية المهنية..‏
وهذا سينتج عنه ارتفاع في حجم الاقساط وزيادة
عواء الاستشمار وان لا ينهصر هذا التأمين لى شركات
التأمين العامة – حيش هناك ٢٩ شركة تأمين خاصة في
سوق التأمين العراقية....‏ ي ‏اف اليها ثلاش شركات
حكومية وهذا ما يتطلب توأمة العمل بين الشركات العامة
والتعاون لتطوير سوق تأمينية واحة تنه فيها
شركات التأمين الخاصة ....
ومن الناحية المالية والفنية فإن هذا الاجراء سيشجع
ويفع شركات الاعادة العربية والاجنبية الى تغطية
الاخطار المعروضة عليها وبالتالي يوءدي الى زيادة
نسبة عمولات الاسناد لشركات التأمين العراقية
وتشجيع شركات القطاع الخاص‏ على زيادة احتفاظها
وتنشيط عملها والتنسيق مع اتهاد رجال الاعمال
واتهاد الصناعات العراقية بما يهقق عواء مالية لهذه
الشركات الخاصة ويزي في حجمها الاقتصادي
‏(المالي)‏ وتطوير قراتها المالية من خلال زيادة روءوس‏
اموالها وزيادة احتفاظها بهف تقليل تسرب الاقساط
وتطوير ملاءتها المالية لمواجهة التهيات الاقتصادية.‏
وهناك موءشرات مهمة لبيان قوة وقرات شركات
التأمين ومن اهمها قوة اتفاقياتها ورساميلها الكبيرة
نسبيا والاحتياطيات المالية من الأرباه غير الموزعة.‏
وان زيادة رأس‏ المال يشجع معيي التأمين
وينظرون اليها كأساس‏ لترسيخ الملاءة المالية التي
يتعاملون معها.‏ وان هذه الزيادة في رأس‏ المال يمكن
الشركات الخاصة من زيادة احتفاظها في قبول
تغطية الاخطار المكتتبة من قبلها.‏
ان هذا الاجراء سيفع الشركات في التوسع في
قبول الاخطار على ان يرافق ذلك تفعيل المراقبة
الاءمة لشركات التأمين والتأك من تقيها بكافة
البنود والتعليمات المالية والفنية والتسويقية ‏(وهذه
من مهام ديوان التأمين).‏ كما يعمل التأمين على
تطوير العلاقات مع شركات التأمين العربية والتعاون
من اجل تبادل المعلومات والخبرات والخطط
البرامجية والفنية للعاملين وله الأثر في تطوير
مستوى عمل هذه الشركات والارتقاء بها الى مستوى
بقية الشركات العربية والولية ...
ونهتاج الى تعيل القانون رقم ١٠ لسنة ٢٠٠٥
وبع مواد قانون الاستشمار رقم ١٣ ليأخذ قطاع
التأمين دوره المطلوب في دعم برامج الاستشمار والبناء
والاعمار والتنمية،‏ حيش لا زال قطاع التأمين الخاص‏
مهمشا ولم يتم اتخاذ اي قرار او تعيل او تفعيل لعم
بقلم سعون الربيعي٭
الشركات الخاصة التي رفعت توصياتها عن
الموءتمرالاول المنعق في ٢٠٠٩/٦/٢٩ لمعالي السي
وزير المالية السابق يوم ٢٠٠٩/٧/١ ولم نهصل على
اي اجابة.‏ ونتطلع الى تجسي هذه ال ‏رورة
الاقتصادية والاجتماعية والعمل على دعم القطاع
الخاص‏ لشركات التأمين لما لها من دور فاعل .. في
تنشيط وتفعيل الاقتصاد العراقي كونه ضرورة
اقتصادية واجتماعية مهمة..‏ وركيزة من ركاءز
الاقتصاد العراقي ..■
٭المير المفوض‏ للشركة الاهلية للتأمين
ع ‏و مجلس‏ ادارة جمعية التأمين العراقية
١٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
بناء منظومة موانئ اردنية جية بع بيع ميناء العقبة
للامارات العربية المتهة
اعل ن غسان غانم
الرءيس‏ التنفي ذي لشركة
تطوير العقبة ان
الاستشمارات في العقبة
وصل ت ال ى ١٢ ملي ار
دولار وان العمل جار لبناء
منظوم ة موان ئ اردنية
جية لاستقبال البواخر
التجارية والنفطية
والسياحية،‏ بع بيع ميناء
العقب ة الهال ي ل ول ة
غسان غانم
الامارات العربي ة المتهة
الرءيس‏ التنفيذي لشركة تطوير العقبة
وتهويله الى مرسى زاي.‏
واك غانم ان مشاريع تجارية وسياحية متنوعة ومتعدة
تشهها العقبة وتقوم بها الولايات المتهة الاميركية ودول
خليجية على ان يتم م ‏اعفتها خلال الاعوام المقبلة.‏
وحول حقيقة بيع ميناء العقبة الهالي لولة الامارات وتهويله
الى مرسى زاي،‏ قال غانم ان العمر الافتراضي عالميا لميناء العقبة
الهالي ق انتهى ويجب انشاء ميناء جي بمنظومة متكاملة في عة
ارصفة تجارية وسياحية،‏ فهذا الميناء يهتاج الى صيانة تصل
قيمتها الى نهو ١٥ مليون دينار اردني سنويا.‏
وكشف غانم ان العام ٢٠١٥ سيكون عام منطقة العقبة
الاقتصادية والاردن ‏«بهكم اننا سنملك منظومة موانئ تتكون من
٢٨ رصيفا عاملا بتكلفة ٥٠٠ مليون دينار اردني».‏
مجموعة CMA CGM تنهي عملية إعادة هيكلتها المالية
رودولف سعاده:‏ ستتمتع بالمرونة تمهياً‏ لإدراجها في البورصة
أعلنت CMA CGM عن
إتمام عملية إعادة الهيكلة
المالية للمجموعة بع أقل
من عام على إطلاق
المهادثات مع شركاءها.‏
وأوضهت ان هذه العملية
تشمل إتمام الاتفاق
الجاري مع المصارف
على إعادة جولة دين المجموعة.‏ يشمل الاتفاق تعيل عهود المجموعة بهيش تراعي
هشاشة القطاع،‏ بالإضافة إلى إعادة التمويل الجزءي لخط اعتماد تنق ‏ي مته في العام
٢٠١٣، وذلك على شكل قروض‏ جية لمة تتجاوز الشلاش سنوات بقيمة ٢٨٠ مليون
يورو،‏ وتزود هذه القروض‏ المجموعة ببنية مالية أكشر متانة ومرونة والتوقيع على
الاتفاق مع الصنوق الاستراتيجي للاستشمار الذي سيخل حيز التنفيذ بع ثلاثة
أشهر.‏ بناءً‏ على هذا الاتفاق،‏ سيستشمر الصنوق ١٥٠ مليون دولار في مجموعة CGM
بموجب سنات قابلة للتسي على شكل أسهم تمنه نفاذاً‏ إلى الرأسمال بنسبة ٦٪
على المى البعي،‏ تعزيز مشاركة مجموعة YILDIRIM البالغ استشمارها ١٠٠ مليون
دولار،‏ وذلك بموجب سنات قابلة للتسي على شكل أسهم تمنه نفاذاً‏ بنسبة ٤ في
المئة إلى الرأسمال.‏ الى مساهمة LINK
لقاء مبلغ ٤٠٠ مليون يورو.‏
وللمناسبة قال رودولف سعاده،‏ المير العام المنتب لمجموعة CGM
‏«بف ‏ل هذا الاتفاق،‏ تطوي CGM صفهة مهمّة من تاريخها.‏ فمن خلال إعادة
الهيكلة المصرفية والرساميل الخاصّة المقّمة من الصنوق الاستراتيجي
TERMINAL عن حصة ٤٩ في المئة،‏
ستتمتع مجموعة CGM بالمرونة ال ‏رورية لنشاطها وكلّها مراحل أساسية
تمهياً‏ لإدراج الشركة في البورصة».‏
بنسبة ٤٩٪
CMA
TERMINAL
FSI
CMA
لمصلهة China Merchants Holdings International
CMA
و YILDIRIM وتنازل LINK
CMA
للاستشمار FSI
انخفاض‏ ايرادات قناة السويس‏ بنسبة ٣,٧ بالمئة
كشف الكتور أشرف العربي وزير التخطيط
والتعاون الولي عن تراجع معل ايرادات قناة
السويس‏ خلال النصف الأول من العام المالي الهالي
٢٠١٣/٢٠١٢ ‏(من تموز الى كانون الأول)‏ حيش
بلغت ايرادات القناة ٢,٦ مليار دولار مقابل ٢,٧
مليار دولار للفترة ذاتها من العام ٢٠١١، أي بتراجع
قره ١٠٠ مليون دولار ونسبته ٣,٧٪. وأشار
الوزير المصري الى تراجع عد السفن العابرة للقناة
بنسبة ٥٪ وتراجع مجموع الهمولة الصافية بنسبة
٢٪ مرجعاً‏ ذلك الانخفاض‏ الى الأزمة الاقتصادية
التي تعاني منها غالبية دول العالم.‏
تراجع ارباه RICKMERS الى ٢٧,٦٢ مليون دولار في العام ٢٠١٢
السنغابورية
الناشطة في ميان تأجير السفن CHARTERING VESSELS تراجعا
بالارباه التي حققتها خلال العام ٢٠١٢ حيش بلغت ارباحها الصافية
٢٧,٦٢٠ مليون دولار مقابل ٤٠,٣٣٠ مليوناً‏ للعام ٢٠١١ اي
بانخفاض‏ قره ١٢,٧١٠ مليون دولار ونسبته ٣١,٥١٪.
سجلت مجموعة RICKMERS MARITIMES
الرءيس‏ التنفيذي
للمجموعة ان الاسباب المباشرة لهذا التراجع تعود الىانخفاض‏
اجور استئجار السفن في العام ٢٠١٢ بسبب تراجع حركة
التجارة البهرية،‏ وارتفاع التكلفة التشغيلية الناتج عن استمرار
ارتفاع اسعار النفط الذي يشكل العبء الاكبر من مصاريف
الباخرة اليومية.‏
فق بلغ مجموع الايرادات ١٤٤,٢٩٤ مليون دولار في العام
THOMAS PREBEN HANSEN
الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة
RICKMERS MARITIME
THOMAS
واوضه PREBEN HANSEN
٢٠١٢ مقابل ١٤٩,٤١٦ مليون دولار في العام ٢٠١١ اي بتراجع قره ٥,١٧٢ ملايين دولار
ونسبته ٣,٤٦ بالمئة.‏ كما ارتفعت التكلفة التشغيلية الى ٣٥,٤١٢ مليون دولار مقابل ٣٣,٠٤٨
مليوناً،‏ اي بزيادة قرها ٢,٣٦٤ مليون دولار ونسبتها ٧,١٥ بالمئة.‏
تملك ١٦ باخرة ناقلة للهاويات تتراوه حمولتها ما بين
ويذكر ان
٣٤٥٠ حاوية نمطية و‎٥٠٦٠‎ حاوية،‏ وتبلغ سعتها الاجمالية ٦٦٤٠٠ حاوية نمطية وهي موءجرة لاهم
الخطوط البهرية العالمية مشل : CMACGM الفرنسية وHANJIN الكورية الجنوبية وMSC السويسرية
وMITSUI اليابانية وMARITIMA ITALIA الايطالية...‏
RICKMERS MARITIMES
١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
تراجع ارباه DAMCO الى ٥٥ مليون
دولار في العام ٢٠١٢
اعلنت شركة DAMCO الناشطة في ميان
الشهن واللوجستي ان ارباحها انخف ‏ت في
العام ٢٠١٢ الى ٥٥ مليون دولار مقابل ٦٣
مليوناً‏ في العام ٢٠١١ اي بتراجع قره ٨
ملايين دولار ونسبته ١٢,٧٠ بالمئة.‏
التابعة لمجموعة
الىان ارباحها
تراجعت بالرغم من ارتفاع عد الهاويات التي
امنت نقلها بنسبة ٦ بالمئة عن العام ٢٠١١.
ان السبب المباشر
لانخفاض‏ ارباحها في العام ٢٠١٢ يعود الى
المنافسة الشية القاءمة بين شركات الشهن
في ظل تراجع حركة التجارة البهرية.‏
واشارت DAMCO
A.P.MOLLER-MAERSK
واوضهت DAMCO
الفيل شيبنغ ترفع حصتها
بالاستيراد في كانون الشاني ٢٠١٣
تمكنت وكالة الفيل شيبنغ من زيادة
حصتها في حركة الهاويات
المستوردة ملأى برسم الاستهلاك
المهلي في كانون الشاني ‏(يناير)‏
الماضي،‏ ق امنت تفريغ ١٢٣٠
حاوية نمطية مقابل ٥٩١ حاوية
نمطية لكان ون الاول ٢٠١٢ اي
بارتفاع قره ٦٣٩ حاوية نمطية
ونسبته ١٠٨,١٢ بالمئة.‏
ويذكر ان الفيل شيبنغ هي وكيلة
التركية التي توءمن خطوطا
بهرية منتظمة بين الموانئ الاميركية
واوروبا والمتوسط والبهر الاسود.‏
TURKON
MSC ‏(لبنان)‏ تفرغ ٨٦٨٥ حاوية نمطية
في كانون الشاني ٢٠١٣
حققت وكالة MSC
‏(لبنان)‏ رقما جيا
بعد الهاويات التي
امنت تفريغها في شهر
كانون الشاني ‏(يناير)‏
وذلك للشهر الشاني
على التوالي.‏ فق بينت
حركة الهاويات التي
تاولها مرفأ‏ بيروت ان
وكالة (MSC) لبنان
افرغت ما مجموعه
٨٦٨٥ حاوية نمطية
برسم الاستهلاك
المهلي مقابل ٨٦٤٠ حاوية لشهر كانون الاول ‏(ديسمبر)‏ من
العام الماضي،‏ اي بارتفاع طفيف قره ٤٥ حاوية نمطية
ونسبته ٠,٥٢٪.
من جهة ثانية،‏ حافظت وكالة MSC ‏(لبنان)‏ على المرتبة
الاولى اي ‏ا بالهاويات برسم المسافنة حيش تاولت ٢٠٢٨٤
حاوية في كانون الشاني ٢٠١٣ مقابل ١٦٨٦٨ حاوية في كانون
الاول ٢٠١٢، اي بزيادة قرها ٣٤١٦ حاوية نمطية ونسبتها
السويسرية التي تغطي
بخماتها معظم المرافئ العالمية.‏
بولس‏ زحلان
DAMCO ‏(لبنان)‏
خيرالله الزين
.٪٢٠,٢٥ وتمشل MSC ‏(لبنان)‏ MSC
مرفأ‏ شنغهاي الصيني تعامل مع ٢,٩ مليون حاوية
نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣
حسن الفيل
وكالة الفيل شيبنغ
MSC ‏(لبنان)‏
١,٣٢ مليار دولار أرباه LUFTHANSA في العام ٢٠١٢
أعلنت شركة الخطوط الجوية الألمانية
انها حققت ارباحاً‏ تجاوزت ال
١,٣٢ مليار دولار في العام ٢٠١٢ مقابل
خساءر بلغت ١٧,٤٤ مليون دولار في العام
.٢٠١١
وأضافت الشركة انها لن توزع أرباحاً‏
للمساهمين في الشركة لأنها ستخصص‏ هذه
الأرباه لشراء ١٠٨ طاءرات جية تبلغ كلفتها
الإجمالية نهو ١٢,١ مليار دولار أميركي.‏
الرءيس‏
التنفيذي للشركة ان ثماني طاءرات من تلك التي الرءيس‏ التنفيذي للخطوط الجوية
الالمانية
تنوي التعاق على شراءها ستكون ضخمة
وتخصص‏ للرحلات الطويلة في حين ستكون الطاءرات المئة الباقية للرحلات المتوسطة
والصغيرة.‏
الى ان التعاق على شراء هذه الطاءرات سيرفع مجموع الطاءرات التي
تعاقت على شراءها الى ٢٣٩ طاءرة بتكلفة اجمالية قرها ٣٠,٨٥ مليار دولار،‏ على ان
تنتهي عملية تسليمها لشركة LUFTHANSA في العام ٢٠٢٥.
CHRISTOPH FRANZ
LUFTHANSA
LUFTHANSA
وأوضه CHRISTOPH FRANZ
وأشار FRANZ
حقق مرفأ‏ شنغهاي الصيني رقماً‏ كبيراً‏ بهركة الهاويات
في شهر كانون الشاني ‏(يناير)‏ من العام ٢٠١٣ حيش بلغ
٢,٩٠٠ مليون حاوية نمطية مقابل ٢,٦٢٠ مليون حاوية
للشهر ذاته من العام ٢٠١٢، أي بزيادة قرها ٢٨٠ ألف
حاوية نمطية ونسبتها ١٠,٦٨٪ وق ظل مرفأ‏ شنغهاي
متربعاً‏ على المرتبة الأولى في العالم.‏
بينما احتفظ مرفأ‏ سنغابور بالمرتبة الشانية بتاوله ٢,٦٢٩
مليون حاوية نمطية مقابل ٢,٥٤٣ مليون حاوية،‏ أي بارتفاع
قره ٨٦ ألف حاوية نمطية ونسبته ٣,٣٨٪.
في حين راوه مرفأ‏ هونغ كونغ مكانه في المرتبة الشالشة
بتعامله مع ١,٩٨٠ مليون حاوية نمطية في كانون الشاني
٢٠١٣ مقابل ١,٩٩٣ مليون حاوية نمطية لكانون الشاني
٢٠١٢، أي بانخفاض‏ قره ١٣ ألف حاوية نمطية ونسبته
.٪٠,٦٥
١٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
مجموعة سي لاين مستمرة بالتربع على المرتبة الاولى تصيرا
اظهرت احصاءات مرفأ‏ بيروت ان
مجموعة سي لاين تواصل تهقيق
النتاءج الجية على صعيي تصير
الهاويات ملأى بالب ‏اءع اللبنانية
واستيراد الهاويات الملأى برسم
الاستهلاك المهلي.‏
فق احتفظت مجموعة سي لاين
بالمرتبة الاولى بالتصير بشهنها
٢٤٥٨ حاوية نمطية في كانون الشاني
‏(يناير)‏ الماضي مقابل ٢٦٩٩ حاوية
لشهر كانون الاول ‏(ديسمبر)‏ العام
الماضي اي بانخفاض‏ قره ٢٤١
حاوية نمطية ونسبته ٨,٩٣٪.
كما حافظت مجموعة سي لاين على المرتبة الشانية باستيراد الهاويات الملأى
برسم الاستهلاك المهلي حيش امنت استيراد ٧٧٠٩ حاويات نمطية مقابل ٧٧٥٧
حاوية اي بتراجع قره ٤٨ حاوية نمطية ونسبته ٠,٦٢٪.
والمعلوم ان مجموعة سي لاين هي الوكيلة العامة لخطوط بهرية عالمية وفي
مقمها HAMBURG SUD الالمانية.‏
انخفاض‏ خساءر NOL السنغابورية الى ٤١٩ مليون دولار في العام ٢٠١٢
الرءيس‏
أعلنCHUNG
التنفيذي للمجموعة الملاحية السنغابورية
ان
المجموعة استطاعت تخفي الخساءر التي
تكبتها في العام ٢٠١٢ مقارنة مع الخساءر
المسجلة في العام ٢٠١١.
NG
NEPTUNE
YAT
ORIENT
ان NOL
LINES
(NOL)
التي تمكنت من
تخفي مصاريفها وهيكلة أسطولها مع توسيع
شبكة خماتها وزيادة أجور النقل،‏ أتيهت لها الفرصة
لتخفي خساءرها في العام ٢٠١٢ حيش بلغ
الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة NOL مجموعها ٤١٩ مليون دولار مقابل ٤٧٨ مليوناً‏ للعام
٢٠١١. كما ارتفعت ايراداتها لى ٩,٥١ مليارات دولار
السنغابورية
مقابل ٩,٢١ مليارات،‏ أي بارتفاع قره ٣٠٠ مليون
دولار ونسبته ٣,٢٦٪. كما أمنت NOL نقل ٦ ملايين حاوية نمطية في العام ٢٠١٢ مقابل ٥,٩٤
وأوضه CHUNG
ملايين حاوية للعام ٢٠١١ أي بزيادة قرها ٦٠ ألف حاوية نمطية ونسبتها ١٪.
ان تكون نتاءج العام ٢٠١٣ أف ‏ل مما كانت عليه في العام ٢٠١٢:
‏«لق بأنا العام الهالي على أسس‏ أقوى من العام الماضي».‏
ويذكر ان NOL تسير أسطولاً‏ ي ‏م ١٢٧ باخرة تبلغ سعتها الإجمالية ٥٩٣ ألف حاوية
نمطية وهي تهتل المرتبة السابعة في العالم من حيش سعة أسطولها.‏
وتوقع CHUNG
مصارف المانية تجبر شركات بهرية على بيع بع سفنها بالقوة
ان
أعلنت الموءسسة الألمانية Team
مصارف المانية عة اجبرت شركات بهرية المانية تعاني صعوبة بتسي قروض‏
مصرفية كانت حصلت عليها في مراحل سابقة،‏ على بيع سفن تملكها بالقوة وذلك من
اجل تسي هذه القروض.وأشارت هذه الموءسسة الى ان عد السفن التي تم بيعها
بلغ ٨٦ سفينة في العام ٢٠١٢ وان أكشر من ٤١ سفينة تم بيعها بالقوة في الربع
الأخير من العام الماضي.‏
الشركة المشغلة للهاويات APM تفوز بعق لتطوير
وتشغيل مرفأ‏ PETKIM التركي
وقعت الشركة
المشغلة للهاويات
APM التابعة لمجموعة
التركية تربط المرافئ التركية بمرافئ افريقيا
الغربية بالتعاون مع HANJIN الكورية الجنوبية
A.P.MOLLER-MAERSK
عقاً‏ لتطوير وتوسيع مرفأ‏
التركي مقابل
الإشراف على ادارته
وتشغيله لمة ٢٨ عاماً.‏
وست ‏خ APM
مليون دولار لتهيش هذا
المرفأ‏ وتجهيزه ليصبه
جاهزاً‏ للاستخام في العام الرءيس‏ التنفيذي لشركة
٢٠١٥ وبقرة استيعابية
قرها ١,٥ مليون حاوية نمطية سنوياً.‏
والمعلوم ان المهطات التي تشغلها APM تاولت ما مجموعه
٣٥,٤ مليون حاوية نمطية في العام ٢٠١٢ مقابل ٣٣,٥ مليون
حاوية للعام ٢٠١١، أي بنمو قره ١,٩ مليون حاوية نمطية
ونسبته ٥,٦٧٪.
كما ارتفعت أرباحها الى ٧٢٣ مليون دولار أميركي مقابل
٦٤٨ مليون دولار أي بزيادة قرها ٧٥ مليون دولار ونسبتها
٤٠٠
ARKAS
بأت الخطوط البهرية
بتقيم
الخمات المنتظمة من
المرافئ التركية الى
مرافئ افريقيا الغربية
بالتعاون مع الخطوط
الكورية الجنوبية
التركية ARKAS
.HANJIN SHIPPING
واعلن ت ARKAS ان
مهم عيتاني
بواخرها اصبهت تنطلق
بهمولاتها من مرافئ
نقليات الجزاءري ARKAS ‏(لبنان)‏
اسطنبول،‏ ازمير،‏
الاسباني حيش تفرغ
ومرسين الى مرفأ‏
هذه الهمولات ويعاد شهنها على خطوط HANJIN الى مرفأ‏ لاغوس‏
في نيجيريا وTEMA في غانا وساحل العاج في ابيجان بواسطة ٤
سفن اسبوعيا.‏
ويذكر ان ARKAS لها مكاتب خاصة بها في ١٩ بلا اضافة الى
وكلاء في اهم المرافئ العالمية.‏
APM
KIM FEJFER
ALGECIRAS
GEMLIK
PETKIM
.٪١١,٥٧
ويذكر ان APM تهتل المرتبة الرابعة في العالم بع
السنغابورية التي تتربع على المرتبة الأولى
البريطانية في المرتبة الشانية وWORLD DP
و
الإماراتية في المرتبة الشالشة.‏
PSA International
HUTCHISON
سمير مقوم
مجموعة سي لاين
Deutsche Fonds Research Shpping
NG YAT CHUNG
١٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
بع ان استهلّ‏ مرفأ‏ بيروت العام ٢٠١٣ بنتاءج ايجابية..‏
ايلي زخور:‏ وضع المرفأ‏ جي طالما الوضع الأمني م ‏بوط وحذار التفريط بالاستقرار
أعلن رءيس‏ الغرفة الولية للملاحة في بيروت ايلي
زخور ان مرفأ‏ بيروت استهل العام ٢٠١٣ بتهقيق
النتاءج الجية بهركته الإجمالية ومجموع وارداته
المالية.‏ وهذه النتاءج توءك مرة أخرى ان هذا المرفق
البهري الأهم في لبنان ما يزال يسبه عكس‏ التيار في ظل
تفاقم الأوضاع في البلاد والأحاش الأمنية الخطيرة في
المنطقة.‏ واشار الى ان مرفأ‏ بيروت الذي يعتبر البوابة
البهرية الرءيسية لتجارة لبنان مع العالم الخارجي،‏
تمكن حتى تاريخه من التكيف واستيعاب تاعيات هذه
الأوضاع والأحاش ومستجاتها.‏
جاء كلام زخور في سياق تعليقه على احصاءات مرف ‏ٔا
بيروت في شهر كانون الشاني ‏(يناير)‏ من العام الهالي،‏ والتي
أظهرت ان مرفأ‏ العاصمة سجل أرقاماً‏ جية،‏ مقارنة مع تلك
المهققة في كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ او الشهر ذاته ‏(كانون الشاني)‏ من العام الماضي.‏
وأضاف بأن وضع المرفأ‏ سيبقى جياً‏ طالما الأوضاع الأمنية م ‏بوطة ومقبولة
والعكس‏ صهيه،‏ مهذراً‏ من التفريط بهذه الأوضاع،‏ ومطالباً‏ القوى السياسية
بالتهءة والابتعاد عن التجييش‏ والتشنج لأن البل واقتصاده لا يتهملان المزي من
الانفلات وال ‏غوط،‏ في منطقة تعج بالأحاش والتطورات الراماتيكية المتلاحقة.‏
وأوضه زخور بأن احصاءات مرفأ‏ بيروت بينت ان الب ‏اءع العامة المستوردة
ارتفعت في كانون الشاني من العام الهالي الى ٤٩٨ ألف طن وبنسبة ١ بالمئة عن
الشهر ذاته من العام ٢٠١٢. في حين تراجعت الب ‏اءع المصرة الى ٥٥ ألف طن
وبنسبة ١٧ بالمئة،‏ بينما سجلت حركة الهاويات رقماً‏ كبيراً،‏ فبلغ ٩١٢٩٣ حاوية
نمطية بنمو نسبته ١٥ بالمئة.‏
وانسهبت الزيادة أي ‏اً‏ على حركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك
المهلي حيش بلغ مجموعها ٢٦٣١٨ حاوية نمطية،‏ بارتفاع نسبته ١٤ بالمئة،‏ كما
زاد عد الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية الى ٤٢٤٩ حاوية نمطية وبنسبة
٣٥ بالمئة.‏ وبلغ مجموع حركة المسافنة ٣٣٧٤٧ حاوية نمطية بزيادة نسبتها ١
بالمئة.‏ وارتفع مجموع السيارات الى ٧٦٠٨ سيارات وبنسبة ١ بالمئة أي ‏اً.‏
وتابع زخور بأن استمرار الزيادة بهركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك
المهلي والمصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية يعود الى تهول قسم كبير من الب ‏اءع
التي كانت تستورد براً‏ من الول العربية وتصر اليها،‏ الى البهر عبر مرفأ‏ بيروت،‏
ﷺ توقع خبراء في النقل البهري ان لا يوءدي سهب المزي من السفن
عن العمل الى ارتفاع أجور النقل،‏ لان هذا السهب سيقابله دخول سفن
جية الى هذا القطاع خلال العام الهالي،‏ من بينها ٤٧ سفينة عملاقة
تتراوه حمولة الواحة منها ما بين ١٠ آلاف حاوية و‎١٨‎ الف حاوية
نمطية.‏
٭٭٭
ﷺ استمرار ركود التجارة البهرية العالمية انسهب اي ‏ا على تكلفة
بناء السفن الجية،‏ فق تبين ان تكلفة بناء سفينة جية سعة ٨٨٠٠
حاوية نمطية انخف ‏ت من ١٠٥ ملايين دولار في العام ٢٠١٠ الى
حوالى ٨٤ مليون دولار في نهاية العام ٢٠١٢.
ايلي زخور
رءيس‏ الغرفة الولية للملاحة في بيروت
اسرار بهرية
وذلك بسبب تهور الأوضاع الامنية في سوريا وتصاع
المخاطر المهقة بالشاحنات العابرة للأراضي السورية،‏
وكذلك اعتماد مرفأ‏ بيروت مركزاً‏ رءيسياً‏ لاستيراد الب ‏اءع
التي يعاد تصيرها بهراً‏ الى سوريا لس النقص‏ الذي تعاني
منه الأسواق السورية جراء العقوبات الاقتصادية المفروضة
على سوريا.‏ وأضاف بأن إغلاق المعابر البرية بين سوريا
وتركيا أدى أي ‏اً‏ الى تهويل التبادل التجاري بين لبنان
وتركيا من البر الى البهر.‏
وقال زخور بأن ارتفاع حركة الاستيراد برسم الاستهلاك
المهلي في كانون الشاني من العام الهالي لم ينعكس‏ ايجاباً‏
على المجموع العام للواردات المالية المتمشلة بالواردات
المرفئية والجمركية وال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة (TVA)
ورءاسة الميناء،‏ حيش انخف الى ٢٣١ مليوناً‏ و‎٧٩٣‎ ألف دولار وبنسبة طفيفة لم
تتجاوز ٠,٢٣ بالمئة عن كانون الشاني ٢٠١٢.
وأك بأن استعادة حركة المسافنة نشاطها يل على استمرار المرفأ‏ في أداء دوره
كمركز مهوري لإعادة توزيع الب ‏اءع بهراً‏ في شرق المتوسط.‏
وأشار الى بء وصول طلاءع الرافعات والتجهيزات الجية المخصصة للجزء
الجي من مهطة الهاويات في أواخر شهر آذار ‏(مارس)‏ الهالي،‏ لافتاً‏ الى ان
المهطة ستباشر بتقيم خماتها بكامل طاقتها،‏ أي مع الجزء الجي في مطلع شهر
تموز ‏(يوليو)‏ المقبل.‏
وأك زخور بأن المرفأ‏ سيصبه موءهلاً‏ لاستقبال المزي من حركة المسافنة بع انجاز
مشروع التوسعة وبالتالي لن يكون هناك خوف من تجد أزمة الازدحام في المرفأ.‏
وأشار الى ان ٣ شركات ملاحية عالمية كانت أبت رغبتها باعتماد المرفأ‏ مركزاً‏
لهركة المسافنة،‏ لكن ادارة المرفأ‏ لم تتجاوب مع تلك الرغبة لأن القرة الاستيعابية
الهالية للمرفأ‏ غير قادرة على استقبال المزي من هذه الهركة.‏
ولفت زخور الى ان حركة مرفأ‏ بيروت ووارداته المالية في كانون الشاني من العام
الهالي كانت أي ‏اً‏ أكبر مما كانت عليه في كانون الأول من العام الماضي.‏
وحذر رءيس‏ الغرفة أخيراً‏ من ان تهور الأوضاع في لبنان سيوءثر حتماً‏ على
مرفأ‏ بيروت ويهجم دوره المهوري الذي من المنتظر ان يكبر ويتوسع مع انجاز
مشروع التوسيع والتجهيز في المرفأ‏ والمتوقع في نهاية شهر حزيران ‏(يونيو)‏
المقبل.■‏
ﷺ تواصل مهطة الهاويات في مرفأ‏ بيروت تهسين اداءها وخماتها مما
أدى الى معالجة ازمة الازدحام التي كان يشهها المرفأ‏ بصورة تلقاءية،‏
رغم استمرار نمو حركة الهاويات في المهطة.‏
٭٭٭
ﷺ ارتفعت سعة السفن المتوقفة عن العمل VESSELS) (IDLE الى ٨٠٤ آلاف
حاوية نمطية اي ما نسبته حوالى ٥ بالمئة من السعة الاجمالية للاسطول التجاري
العالمي البالغة ١٦,٩٠٠ مليون حاوية نمطية في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣.
٭٭٭
ﷺ حافظت حركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي على
نشاطها المزدهر،‏ ما يوءك ان لبنان تهوّ‏ ل الى مهطة مركزية لتموين
الاسواق السورية بمختلف انواع السلع.‏
١٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
مجموع الواردات الجمركية وال TVA
عبر كافة المرافئ والبوابات في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣
مجموع الواردات أكبر من كانون الاول وأدنى من كانون الشاني ٢٠١٢
الواردات الجمركية ٢٠٥,٦ مليارات ليرة وال ١٦٧,١ TVA ملياراً‏ والمجموع العام ٣٧٢,٨ ملياراً‏
بري ضاهر
المراقب الاولى لاءرة المانيفست
أفادت احصاءات الجمارك
اللبنانية ان المجموع العام
للواردات الجمركية وال ‏ريبة
على القيمة الم ‏افة (TVA)
والمستوفى عبر كافة المرافئ
والبوابات خلال شهر كانون
الشاني ‏(يناير)‏ من العام الهالي
جاء أكبر مما كان عليه في شهر
كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ من العام
الماضي.‏ وهذا التهسن هو الاول
بع انخفاض‏ هذا المجموع
لشهرين على التوالي.‏
ارتفاع المجموع العام الى ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة في كانون الشاني ٢٠١٣
فق بلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال TVA في كانون الشاني من العام
الهالي ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة مقابل ٣٦٠,٦٥٥ ملياراً‏ لشهر كانون الأول من العام
الماضي،‏ أي بزيادة قرها ١٢,١٥٧ مليار ليرة ونسبتها ٣,٣٧٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة كالآتي:‏
مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٢٠٥,٦١٣ مليارات ليرة مقابل ١٩١,٦٨٥
ملياراً‏ في كانون الاول ٢٠١٢، أي بارتفاع نسبته ٧,٢٧٪.
مجموع واردات ال :TVA بلغ ١٦٧,١٩٩ مليار ليرة مقابل ١٦٨,٩٧٠ ملياراً‏ أي
بانخفاض‏ قره ١,٧٧١ مليار ليرة ونسبته ١,٠٥٪.
مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في كانون الأول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣
وأظهرت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئ
والبوابات خلال شهري كانون الأول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣ الأرقام التالية:‏
- بقي مرفأ‏ بيروت في المرتبة الأولى بتهصيله ١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة مقابل
١٦٨,٩٤٣ ملياراً،‏ أي بزيادة قرها ١٤,٩٤٩ مليار ليرة ونسبتها ٨,٨٥٪.
- كما ظل مطار بيروت في المرتبة الشانية ب ١٢,٥٧٠ مليار ليرة مقابل ١٤,١١٤
ملياراً،‏ أي بانخفاض‏ قره ١,٥٤٤ مليار ليرة ونسبته ١٠,٩٤٪.
- واحتفظ مرفأ‏ طرابلس‏ بالمرتبة الشالشة ب ٦,٤٧٤ مليارات ليرة مقابل ٦,٢٤٥
مليارات،‏ اي بارتفاع قره ٢٢٩ مليون ليرة ونسبته ٣,٦٧٪.
مقارنة بمجموع واردات ال TVA في كانون الأول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣
كما افادت المقارنة بواردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة والمستوفاة عبر كافة
المرافئ والبوابات خلال شهري كانون الأول وكانون الشاني ٢٠١٣ بالوقاءع
التالية:‏
- حافظ مرفأ‏ بيروت على المرتبة الأولى باستيفاءه ١٣٧,٥٨٢ مليار ليرة مقابل
١٣٥,٢٨٧ ملياراً‏ لكانون الأول ٢٠١٢ أي بتهسن نسبته ١,٧٠٪.
- وراوه مطار بيروت مكانه في المرتبة الشانية ب ١٥,١٢٧ مليار ليرة مقابل
١٨,٨٩٠ ملياراً،‏ أي بانخفاض‏ قره ٣,٧٦٣ مليارات ونسبته ١٩,٩٢٪.
- بينما استعاد مرفأ‏ طرابلس‏ المرتبة الشالشة ب ٧,٣٩٤ مليارات ليرة مقابل
٥,٩٠٠ مليارات،‏ اي بارتفاع قره ١,٤٩٤ مليار ليرة ونسبته ٢٥,٣٢٪.
مجموع الواردات في كانون الشاني ٢٠١٣ أدنى منه في كانون الشاني ٢٠١٢
من جهة ثانية،‏ بينت الإحصاءات ان المجموع العام للواردات الجمركية
وال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة (TVA) والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات في
ك ٢٠١٣ ٢ والبالغ ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة جاء أدنى مما كان عليه في كانون الشاني
٢٠١٢ حيش بلغ ٣٨٦,٣٦٧ مليار ليرة،‏ أي بتراجع نسبته ٣,٥١٪.
وتوزع هذا المجموع العام ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٢٠٥,٦١٣ مليارات ليرة مقابل ١٨٨,٧٧٢
ملياراً‏ في الشهر نفسه من العام ٢٠١٢، أي بارتفاع نسبته ٨,٩٢٪.
مجموع واردات ال :TVA بلغ ١٦٧,١٩٩ مليار ليرة مقابل ١٩٧,٥٩٥ ملياراً‏ أي
بتراجع قره ٣٠,٣٩٦ مليار ليرة ونسبته ١٥,٣٨٪.
حصة مرفأ‏ بيروت ٨٩,٤٣ بالمئة من مجموع الواردات الجمركية في كانون الشاني
وتمشل حصة مرفأ‏ بيروت من الواردات الجمركية البالغة ١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة
ما نسبته ٨٩,٤٣ بالمئة من مجموع هذه الواردات والبالغ ٢٠٥,٦١٣ مليارات ليرة
في كانون الشاني ٢٠١٣، بينما كانت حصته من الواردات الجمركية والبالغة
١٦٧,٠٠٥ مليار ليرة في الشهر ذاته ‏(كانون الشاني)‏ من العام ٢٠١٢ تمشل ما
نسبته ٨٨,٤٧٪ من المجموع العام لهذه الواردات والمهصل من كافة المرافئ
والبوابات والبالغ ١٨٨,٧٧٢ مليار ليرة.‏
حصة مرفأ‏ بيروت ٨٢,٢٩ بالمئة من مجموع واردات ال TVA في كانون الشاني ٢٠١٣
وتمشل حصة مرفأ‏ بيروت البالغة ١٣٧,٥٨٢ مليار ليرة من واردات ال TVA ما
نسبته ٨٢,٢٩٪ من مجموع ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة والمهصل عبر كافة
المرافئ والبوابات في كانون الشاني ٢٠١٣ البالغ ١٦٧,١٩٩ مليار ليرة،‏ في حين
٢٠١٢ تمشل ما
كانت حصته من واردات ال TVA والبالغة ١٥٩,٩٠٣ ملياراً‏ في ك ٢
نسبته ٨٠,٩٢٪ من مجموع هذه الواردات البالغ ١٩٧,٥٩٥ مليار ليرة.‏
حصة مرفأ‏ بيروت ٨٦,٢٣ بالمئة من المجموع العام في كانون الشاني ٢٠١٣
وبذلك تمشل حصة مرفأ‏ بيروت من الواردات الجمركية وال TVA البالغة
٣٢١,٤٧٤ مليار ليرة في كانون الشاني ٢٠١٣ ما نسبته ‎٨٦,٢٣‎‏٪من هذا المجموع
المهصل عبر كافة المرافئ والبوابات والبالغ ٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة،‏ في حين كانت
حصة مرفأ‏ بيروت البالغة ٣٢٦,٩٠٨ مليار ليرة من الواردات الجمركية وال TVA
في الشهر ذاته ‏(كانون الشاني)‏ ٢٠١٢ تمشل ما نسبته ٨٤,٦١٪ من المجموع البالغ
٣٨٦,٣٦٧ مليار ليرة.‏
وننشر في ما يلي جولي مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في كانون الأول
٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣ من جهة وكانون الشاني من العامين ٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎
من جهة أخرى:■‏
البوابات
١- مرفأ‏ بيروت
٢- مطار بيروت
٣- مرفأ‏ طرابلس‏
٤- بوابة المصنع
٥- مرفأ‏ صور
٦- مرفأ‏ صيا
٧- بوابة العبودية
٨- بوابة العري ‏ة
مجموع الواردات الجمركية
مجموع واردات ال TVA
المجموع العام للواردات
البوابات
١- مرفأ‏ بيروت
٢- مطار بيروت
٣- مرفأ‏ طرابلس‏
٤- بوابة المصنع
٥- مرفأ‏ صور
٦- مرفأ‏ صيا
٧- بوابة العبودية
٨- بوابة العري ‏ة
مجموع الواردات الجمركية
مجموع واردات ال TVA
المجموع العام للواردات
كانون ٢٠١٣ /٢
١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة
١٢,٥٧٠ مليار ليرة
٦,٤٧٤ مليار ليرة
١,٥٤٢ مليار ليرة
٦٨٧ مليون ليرة
٤٢١ مليون ليرة
٢٣ مليون ليرة
٤ ملايين ليرة
٢٠٥,٦١٣ مليار ليرة
١٦٧,١٩٩ مليار ليرة
٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة
كانون ٢٠١٢ /١
١٦٨,٩٤٣ مليار ليرة
١٤,١١٤ مليار ليرة
٦,٢٤٥ مليار ليرة
١,٩٩٢ مليار ليرة
٦٣ مليون ليرة
٢٩٣ مليون ليرة
٣٣ مليون ليرة
٢ مليون ليرة
-/+
كانون ٢٠١٣ /٢ كانون ٢٠١١ /١
١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة
١٢,٥٧٠ مليار ليرة
٦,٤٧٤ مليار ليرة
١,٥٤٢ مليار ليرة
٦٨٧ مليون ليرة
٤٢١ مليون ليرة
٢٣ مليون ليرة
٤ ملايين ليرة
٢٠٥,٦١٣ مليار ليرة
١٦٧,١٩٩ مليار ليرة
٣٧٢,٨١٢ مليار ليرة
١٩١,٦٨٥ مليار ليرة
١٦٨,٩٧٠ مليار ليرة
٣٦٠,٦٥٥ مليار ليرة
١٦٧,٠٠٥ مليار ليرة
١٢,٣١٣ مليار ليرة
٣,٦٩١ مليار ليرة
٣,٢٤٢ مليار ليرة
٣٩٦ مليون ليرة
١,٢٠٢ مليار ليرة
٩١٩ مليون ليرة
٤ ملايين ليرة
١٨٨,٧٧٢ مليار ليرة
١٩٧,٥٩٥ مليار ليرة
٣٨٦,٣٦٧ مليار ليرة
+١٤,٩٤٩ مليار ليرة
-١,٥٤٤ مليار ليرة
+٢٢٩ مليون ليرة
-٤٥٠ مليون ليرة
+٦٢٤ مليون ليرة
+١٢٨ مليون ليرة
-١٠ ملايين ليرة
٢ مليون ليرة
‏+‏‎١٣,٩٢٨‎مليار ليرة
-١,٧٧١ مليار ليرة
+١٢,١٥٧ مليار ليرة
-/+
+١٦,٨٨٧ مليار ليرة
+٢٥٧ مليون ليرة
+٢,٧٨٣ مليار ليرة
-١,٧٠٠ مليار ليرة
+٢٩١ مليون ليرة
-٧٨١ مليون ليرة
-٨٩٦ مليون ليرة
-
+١٦,٨٤١ مليار ليرة
-٣٠,٣٩٦ مليار ليرة
-١٣,٥٥٥ مليار ليرة
١٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

نقل
حركة مرفأ‏ بيروت ومجموع وارداته المالية في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣
مرفأ‏ بيروت مستمر بتهقيق النتاءج الجية بهركته ومجموع وارداته المالية
١٦٤ باخرة،‏ ٥٥٣ ألف طن،‏ ٩١٢٩٣ حاوية نمطية،‏ ٧٦٠٨ سيارات و ٢٣١ مليون دولار
بينت احصاءات مرفأ‏ بيروت ان المرفأ‏ مستمر
بتهقيق النتاءج الجية بهركته الإجمالية ومجموع
وارداته المالية.‏ فق تبين ان نتاءج شهر كانون
الشاني ‏(يناير)‏ من العام الهالي جاءت أكبر مما
كانت عليه في كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢.
مقارنة بهركة المرفأ‏ في كانون الاول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣
وافادت مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شهري كانون
الاول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣ بالوقاءع التالية:‏
عد البواخر:‏ بلغ ١٦٤ باخرة لشهر كانون الشاني من العام
الهالي مقابل ١٦٩ باخرة لكانون الأول ٢٠١٢، أي بانخفاض‏
قره ٥ بواخر ونسبته ٢,٩٦٪.
كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الاجمالي ٥٥٣ ألف طن مقابل ٦٤٦ ألفاً،‏ أي بتراجع
قره ٩٣ ألف طن ونسبته ١٤,٤٠٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٥٥٣ ألف طن في كانون الشاني على الشكل التالي:‏
ب ‏اءع مستوردة:‏ بلغ وزنها ٤٩٨ ألف طن مقابل ٥٧٤ ألفاً‏ أي بانخفاض‏ قره
٧٦ ألف طن ونسبته ١٣,٢٤٪,
ب ‏اءع مصرة:‏ بلغ وزنها ٥٥ ألف طن مقابل ٧٢ ألفاً‏ أي بتراجع نسبته ٢٣,٦٪.
ارتفاع حركة الهاويات في كانون الشاني ٢٠١٣
وحققت حركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت ارتفاعاً‏ في كانون الشاني ٢٠١٣ فبلغ
مجموعها ٩١٢٩٣ حاوية نمطية مقابل ٨٥٣١٦ حاوية لكانون الأول ٢٠١٢، أي
بزيادة قرها ٥٩٧٧ حاوية نمطية ونسبتها ٧٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٩١٢٩٣ حاوية نمطية كالآتي:‏
الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٤٣٣٢٠ حاوية نمطية مقابل ٤٢٤٢٧
حاوية في كانون الأول ٢٠١٢، أي بارتفاع نسبته ٢,١٠٪.
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ٤٤٢٤٣
حاوية نمطية مقابل ٤٠٦٦١ حاوية،‏ أي بزيادة نسبتها ٨,٨١٪.
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ مجموعها ٣٧٣٠ حاوية
نمطية مقابل ٢٢٢٨ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٥٠٢ حاوية نمطية ونسبته
.٪٦٧,٤١
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في كانون الشاني ٢٠١٣
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٤٣٣٢٠ حاوية نمطية كالآتي:‏
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٢٦٣١٨ حاوية نمطية
مقابل ٢٦٧٦٣ حاوية لكانون الأول ٢٠١٢، أي بتراجع نسبته ١,٦٦٪.
الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغ عدها ١٣ حاوية نمطية مقابل ٢٤ حاوية،‏ أي
بانخفاض‏ قره ١١ حاوية نمطية ونسبته ٤٥,٨٣٪.
الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغ مجموعها ١٦٩٨٩ حاوية نمطية
مقابل ١٥٦٤٠ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٣٤٩ حاوية نمطية ونسبته ٨,٦٢٪.
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة ؟
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة البالغة
٤٤٢٤٣ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣ على الشكل التالي:‏
الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغ عدها ٤٢٤٩ حاوية نمطية
مقابل ٤٨٠٥ حاويات لكانون الأول ٢٠١٢، أي بتراجع نسبته ١١,٥٧٪.
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة
برسم الاستهلاك المهلي:‏ ارتفع عدها الى ٢٣٢٣٦ حاوية نمطية مقابل ٢١٤٧٤
ميشال نهول
مير المشاريع في مرفأ‏ بيروت
حاوية أي بزيادة قرها ١٧٦٢ حاوية نمطية ونسبتها ٨,٢٠٪.
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ
مجموعها ١٦٧٥٨ حاوية نمطية مقابل ١٤٣٨٢ حاوية،‏ أي
بارتفاع نسبته ١٦,٥٢٪.
انخفاض‏ حركة السيارات في كانون الشاني الماضي
الى ٧٦٠٨ سيارات
وتراجعت حركة السيارات في كانون الشاني الماضي الى
٧٦٠٨ سيارات مقابل ٩٦٧٢ سيارة في كانون الأول ٢٠١٢،
أي بانخفاض‏ نسبته ٢١,٣٤٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني
٢٠١٣ كالآتي:‏
السيارات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٦٦٦٠ سيارة مقابل
٨٦٨٢ سيارة،‏ أي بتراجع قره ٢٠٢٢ سيارة ونسبته ٢٣,٢٩٪.
السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغ عدها ٩٤٨ سيارة مقابل ٩٩٠ سيارة،‏
أي بانخفاض‏ قره ٤٢ سيارة ونسبته ٤,٢٤٪.
ارتفاع مجموع الواردات الى ٢٣١,٢٦٠ مليون دولار في كانون الشاني ٢٠١٣
من جهة ثانية،‏ بيّنت الإحصاءات ان مجموع الواردات المالية في مرفأ‏ بيروت
ارتفع الى ٢٣١,٢٦٠ مليون دولار في كانون الشاني الماضي مقابل ٢١٨,٨٢٣
مليوناً‏ لكانون الأول المنصرم،‏ أي بزيادة نسبتها ٥,٦٨٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٣١,٢٦٠ مليون دولار على الشكل التالي:‏
الواردات المرفئية:‏ بلغ مجموعها ١٦,٧٤٣ مليون دولار مقابل ١٦,٢٠١
مليوناً،‏ أي بارتفاع قره ٥٤٢ ألف دولار ونسبته ٣,٣٤٪.
الواردات المرفئية:‏ بلغت ١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة مقابل ١٦٨,٩٤٣ مليارا،‏ أي
بزيادة قرها ١٤,٩٤٩ مليار ليرة ونسبتها ٨,٨٥٪.
واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة :TVA بلغ مجموعها ١٣٧,٥٨٢ مليار
ليرة مقابل ١٣٥,٢٨٧ ملياراً،‏ أي بارتفاع قره ٢,٢٩٥ مليار ليرة ونسبته ١,٧٠٪.
واردات رءاسة الميناء:‏ بلغت ١,٩١٠ مليار ليرة مقابل ١,٢٢٣ مليار،‏ أي
بتهسن قره ٦٨٧ مليون ليرة ونسبته ٥٦,١٧٪.■
الابواب
عد البواخر
كميات الب ‏اءع
ب ‏اءع مستوردة
ب ‏اءع مصرة
عد الهاويات
حاويات مستوردة
حاويات مصرة
حاويات معاد تستيفها
عد السيارات
سيارات مستوردة
سيارات معاد تصيرها بهرا
الواردات المرفئية
الواردات الجمركية
واردات ال TVA
واردات رءاسة الميناء
المجموع العام للواردات
ليرات لبنانية
دولار أميركي
المجموع العام بع تهويله
الى دولار أميركي
-٥ بواخر
١٦٩ باخرة
١٦٤ باخرة
٥٥٣ الف طن
٤٩٨ الف طن
٥٥ الف طن
‎٩١٢٩٣‎حاوية نمطية
٤٣٣٢٠ حاوية نمطية
٤٤٢٤٣ حاوية نمطية
٣٧٣٠ حاوية نمطية
٧٦٠٨ سيارة
٦٦٦٠ سيارة
٩٤٨ سيارة
١٦,٧٤٣ مليون دولار
١٨٣,٨٩٢ مليار ليرة
١٣٧,٥٨٢ مليار ليرة
١,٩١٠ مليار ليرة
٦٤٦ الف طن
٥٧٤ الف طن
٧٢ الف طن
٨٥٣١٦ حاوية نمطية
٤٢٤٢٧ حاوية نمطية
٤٠٦٦١ حاوية نمطية
٢٢٢٨ حاوية نمطية
٩٦٧٢ سيارة
٨٦٨٢ سيارة
٩٩٠ سيارة
١٦,٢٠١ مليون دولار
١٦٨,٩٤٣ مليار ليرة
١٣٥,٢٨٧ مليار ليرة
١,٢٢٣ مليون ليرة
-٩٣ الف طن
-٧٦ آلاف طن
-١٧ الف طن
+٥٩٧٧ حاوية نمطية
+٨٩٣ حاوية نمطية
+٣٥٨٢ حاوية نمطية
+١٥٠٢ حاوية نمطية
-٢٠٦٤ سيارة
-٢٠٢٢ سيارة
-٤٢ سيارة
كانون ٢٠١٣ /٢
٣٢٣,٣٨٤ مليار ليرة
١٦,٧٤٣ مليون دولار
٢٣١,٢٦٠ مليون دولار
كانون الاول ٢٠١٢
٣٠٥,٤٥٣ مليار ليرة
١٦,٢٠١ مليون دولار
٢١٨,٨٢٣ مليون دولار
-/+
+٥٤٢ ألف دولار
‏+‏‎١٤,٩٤٩‎مليار ليرة
+٢,٢٩٥ مليار ليرة
+٦٨٧ مليون ليرة
+١٧,٩٣١ مليار ليرة
+٥٤٢ ألف دولار
+١٢,٤٣٧ مليون دولار
١٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

EL FIL SHIPPING sal
COVERING EAST COAST USA,
EUROPE, TURKEY AND EGYPT

نقل
حركة مرفأ‏ بيروت ووارداته المالية في شهري كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎
ارتفاع الهركة برسم الاستهلاك المهلي في كانون الشاني ٢٠١٣ لم ينسهب على مجموع الواردات
حركة الهاويات تهقق زيادة ملموسة مقابل تراجع طفيف لمجموع الواردات
المهامي عبو صروف
رءيس‏ هيئة الق ‏ايا في مرفأ‏ بيروت
حققت حركة مرفأ‏ بيروت
الإجمالية في كانون الشاني
‏(يناير)‏ من العام الهالي زيادة
عمّا كانت عليه في الشهر ذاته من
العام ٢٠١٢ باستشناء عد
البواخر التي أمت المرفأ.‏ كما
أفادت الإحصاءات ان ارتفاع
كميات الب ‏اءع وعد الهاويات
والسيارت برسم الاستهلاك
المهلي لم ينعكس‏ ايجاباً‏ على
المجموع العام للواردات المالية
التي سجلت تراجعاً‏ طفيفاً‏ عما
كانت عليه في شهر كانون الشاني
٢٠١٢. وكانت مصادر مسوءولة
في مرفأ‏ بيروت تتوقع ان تتراجع حركة المرفأ‏ في كانون الشاني من العام
الهالي بع الهركة الجية التي سجلها المرفأ‏ في كانون الأول ‏(ديسمبر)‏
المنصرم.‏ والمعلوم ان الهركة في الشهر الاول من كل عام تسجل عادة
تراجعاً‏ لأن هذا الشهر يأتي مباشرة بع الربع الأخير من العام الذي يهقق
داءماً‏ حركة نشطة لتلبية حاجات الأسواق التي تشه حركة بيع وشراء
جية نتيجة للأعياد التي تتخلله كأعياد الأضهى والميلاد ورأس‏ السنة.‏
مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال كانون الشاني ٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎
وأفادت مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شهري كانون الشاني من العامين
٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎ بالأرقام التالية:‏
عد البواخر:‏ بلغ ١٦٤ باخرة مقابل ٧٨ باخرة لكانون الشاني ٢٠١٢، أي
بانخفاض‏ قره ١٤ باخرة ونسبته ٧,٨٧٪.
الوزن الإجمالي للب ‏اءع:‏ بلغ ٥٥٣ ألف طن مقابل ٥٦٠ ألفاً،‏ أي بتراجع قره
٧ آلاف طن ونسبته ١,٢٥٪.
وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ٥٥٣ ألف طن في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
وزن الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ ٤٩٨ ألف طن مقابل ٤٩٤ ألفاً،‏ اي بارتفاع قره
٤ آلاف طن ونسبته ٠,٨١٪.
وزن الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ ٥٥ ألف طن مقابل ٦٦ ألفاً،‏ أي بانخفاض‏ قره ١١
ألف طن ونسبته ١٦,٦٧٪.
ارتفاع عد الهاويات الى ٩١٢٩٣ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣
وبيّنت الإحصاءات ان عد الهاويات في كانون الشاني من العام الهالي بلغ
٩١٢٩٣ حاوية نمطية مقابل ٧٩٠٩٨ حاوية للشهر ذاته ‏(كانون الشاني)‏ من العام
٢٠١٢، أي بارتفاع قره ١٢١٩٥ حاوية نمطية ونسبته ١٥,٤٢٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٩١٢٩٣ حاوية نمطية كالآتي:‏
الهاويات المستوردة:‏ بلغ عدها ٤٣٣٢٠ حاوية نمطية مقابل ٣٩٥١٧
حاوية،‏ أي بزيادة قرها ‎٣٨٠٣‎حاويات نمطية ونسبتها ٩,٦٢٪.
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ مجموعها
٤٤٢٤٣ حاوية نمطية مقابل ٣٦٣٠٥ حاويات نمطية اي بنمو نسبته ٢١,٨٦٪.
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغت ٣٧٣٠ حاوية نمطية مقابل
٣٢٧٦ حاوية،‏ اي بارتفاع قره ٤٥٤ حاوية نمطية ونسبته ١٣,٨٦٪.
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في كانون الشاني:‏
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة في كانون الشاني من العامين ٢٠١٢
و‎٢٠١٣‎ كالآتي:‏
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ عدها ٢٦٣١٨ حاوية
نمطية مقابل ٢٣١٧٩ حاوية لكانون الشاني ٢٠١٢، أي بارتفاع نسبته ١٣,٥٤٪.
الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغ مجموعها ١٣ حاوية نمطية مقابل ٤
حاويات،‏ أي بارتفاع قره ٩ حاويات نمطية ونسبته ٢٢٥٪.
الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ١٦٩٨٩ حاوية نمطية
مقابل ١٦٣٣٤ حاوية،‏ أي بنمو قره ٦٥٥ حاوية نمطية ونسبته ٤٪.
كيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟
وجاءت المقارنة بهركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة
والبالغة ٤٤٢٤٣ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣ على الشكل التالي:‏
الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغ عدها ٤٢٤٩ حاوية نمطية
مقابل ٣١٥٨ حاوية لكانون الشاني ٢٠١٢، أي بارتفاع نسبته ٣٤,٥٥٪.
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة
برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ مجموعها ٢٣٢٣٦ حاوية نمطية مقابل ١٦١٠٠
حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٧١٣٦ حاوية نمطية ونسبتها ٤٤,٣٢٪.
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ١٦٧٥٨ حاوية نمطية
مقابل ١٧٠٤٧ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٨٩ حاوية نمطية ونسبته ١,٦٩٪.
ارتفاع عد السيارات الى ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني ٢٠١٣
وسجلت حركة السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت زيادة في كانون الشاني
٢٠١٣، فبلغ عدها ٧٦٠٨ سيارات مقابل ٧٥١١ سيارة للشهر ذاته من العام
٢٠١٢، أي بارتفاع قره ٩٧ سيارة،‏ ونسبته ١,٢٩٪.
وتوزع هذ المجموع البالغ ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
السيارات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٦٦٦٠ سيارة مقابل ٧١٧٩ سيارة،‏ أي
بانخفاض‏ قره ٥١٩ سيارة ونسبته ٧,٢٣٪.
السيارات المعاد تصيرها بهرا ً: بلغ عدها ٩٤٨ سيارة مقابل ٣٣٢ سيارة،‏
أي بتهسن قره ٦١٦ سيارة ونسبته ١٨٥,٥٤٪.
انخفاض‏ طفيف لمجموع الواردات في كانون الشاني ٢٠١٣
من جهة ثانية،‏ بيّنت الإحصاءات ان الارتفاع الذي سجلته الهركة المستوردة
برسم الاستهلاك المهلي في كانون الشاني من العام الهالي لم ينعكس‏ ايجاباً‏ على
المجموع العام للواردات التي بلغت ٢٣١,٢٦٠ مليون دولار مقابل ٢٣١,٧٩٣
مليوناً‏ لكانون الشاني من العام ٢٠١٢، أي بانخفاض‏ نسبته ٠,٢٣٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٣١,٢٦٠ مليون دولار كالآتي:‏
مجموع الواردات المرفئية:‏ بلغ ١٦,٧٤٣ مليون دولار مقابل ١٣,٨٠٢ مليوناً‏
لكانون الشاني ٢٠١٢، أي بارتفاع قره ٢,٩٤١ مليون دولار ونسبته ٢١,٣١٪.
مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٢١,٩٨٥ مليون دولار مقابل ١١٠,٧٨٣
ملايين،‏ أي بزيادة قرها ١١,٢٠٢ مليون دولار ونسبتها ١٠,١١٪.
مجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة
دولار مقابل ١٠٦,٠٧٢ ملايين،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ١٣,٩٦٪.
مجموع واردات رءاسة الميناء:‏ بلغ ١,٢٦٧ مليون دولار مقابل ١,١٣٦
مليون،‏ أي بارتفاع قره ١٣١ ألف دولار ونسبته ١١,٥٣٪.■
الابواب
عد البواخر
كميات الب ‏اءع
ب ‏اءع مستوردة
ب ‏اءع مصرة
عد الهاويات
حاويات مستوردة
حاويات مصرة
حاويات معاد تستيفها
عد السيارات
سيارات مستوردة
سيارات معاد تصيرها بهرا
الواردات المرفئية
الواردات الجمركية
واردات ال TVA
واردات رءاسة الميناء
المجموع العام للواردات
:(TVA) بلغ ٩١,٢٦٥ مليون
-١٤ باخرة
١٧٨ باخرة
١٦٤ باخرة
٥٥٣ الف طن
٤٩٨ الف طن
٥٥ الف طن
٩١٢٩٣ حاوية نمطية
٤٣٣٢٠ حاوية نمطية
٤٤٢٤٣ حاوية نمطية
٣٧٣٠ حاوية نمطية
٧٦٠٨ سيارة
٦٦٦٠ سيارة
٩٤٨ سيارة
١٦,٧٤٣ مليون دولار
١٢١,٩٨٥ مليون دولار
٩١,٢٦٥ مليون دولار
١,٢٦٧ مليون دولار
٥٦٠ الف طن
٤٩٤ الف طن
٦٦ الف طن
٧٩٠٩٨ حاوية نمطية
٣٩٥١٧ حاوية نمطية
٣٦٣٠٥ حاوية نمطية
٣٢٧٦ حاوية نمطية
٧٥١١ سيارة
٧١٧٩ سيارة
٣٣٢ سيارة
١٣,٨٠٢ مليون دولار
١١٠,٧٨٣ مليون دولار
١٠٦,٠٧٢ مليون دولار
١,١٣٦ مليون دولار
-/+
-٧ آلاف طن
+٤ آلاف طن
-١١ الف طن
+١٢١٩٥ حاوية نمطية
+٣٨٠٣ حاوية نمطية
+٧٩٣٨ حاوية نمطية
+٤٥٤ حاوية نمطية
+٩٧ سيارة
-٥١٩ سيارة
+٦١٦ سيارة
كانون‎٢‎‏/‏ ٢٠١٣ كانون‎٢‎‏/‏ ٢٠١٢
٢٣١,٢٦٠ مليون دولار
٢٣١,٧٩٣ مليون دولار
+٢,٩٤١ مليون دولار
+١١,٢٠٢ مليون دولار
-١٤,٨٠٧ مليون دولار
+١٣١ الف دولار
-٥٣٣ الف دولار
١٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Born in Lebanon,
CMA CGM has become one of the world’s leading shipping groups.
Led by its founder Jacques R. Saadé, CMA CGM is currently the world’s third largest
container shipping company. Operating a fleet of 410 vessels, CMA CGM covers the
world linking Lebanon to more than 400 ports across all continents.
With the introduction of the CMA CGM Marco Polo (16,000 TEUs, 496 m long), the
world’s largest and state of the art containership, CMA CGM is a symbol of a pioneering
spirit, which sailed from Lebanon 35 years ago to cover all the major trade lines across
the seven seas, with our Lebanese roots always in our hearts.

نقل
حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ومجموع وارداته المالية في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣
الياس‏ مكاري
رءيس‏ اقليم طرابلس‏
بينت الاحصاءات ان حركة مرفأ‏
طرابلس‏ الاجمالية في شهر كانون الشاني
‏(يناير)‏ من العام الهالي جاءت ادنى مما
كانت عليه في شهر كانون الاول ٢٠١٢.
كما اظهرت ان انخفاض‏ الهركة لم يوءثر
سلبا على المجموع العام للواردات المالية
التي جاءت اكبر مما كانت عليه في الشهر
الاخير من العام الماضي.‏
وصره ركن اقتصادي شمالي ل ‏«البيان الاقتصادية»‏ ان مرفأ‏ طرابلس‏ لم
يكن يهقق نموا جيا بهركته ووارداته،‏ طالما ظلت الاضطرابات مخيمة
على عة مناطق شمالية وخصوصا القرى والبلات القريبة من الهود
السورية من جهة والاحاش الامنية الخطيرة التي تشهها سوريا منذ
حوالى العامين من جهة اخرى.‏
وتجر الاشارة الى ان حركة الب ‏اءع المستوردة برسم الترانزيت البري
عبر مرفأ‏ طرابلس‏ ما تزال تسجل تراجعا،‏ حيش انخف وزنها من ٥٠ الف
طن شهريا الى اقل من ٥ آلاف طن وذلك بسبب هذه الاضطرابات والاحاش
التي توءدي الى اغلاق المعابر البرية بين لبنان وسوريا من حين الى آخر.‏
مقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال كانون الاول ٢٠١٢ وكانون الشاني ٢٠١٣
وافادت المقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ الاجمالية لشهري كانون الاول ٢٠١٢
وكانون الشاني ٢٠١٣ بالوقاءع التالية:‏
عد البواخر:‏ بلغ ٤٥ باخرة مقابل ٥٤ باخرة لكانون الاول ٢٠١٢، اي
بانخفاض‏ قره ٩ بواخر ونسبته ١٦,٦٧٪.
كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الاجمالي ٩٧٤٦٥ طنا مقابل ١٢٠٢٩٤ طنا،‏ اي
بتراجع قره ٢٢٨٢٩ طنا ونسبته ١٨,٩٨٪.
وتوزع هذا الوزن الاجمالي للب ‏اءع والبالغ ٩٧٤٦٥ طنا في كانون الشاني
الماضي على الشكل التالي:‏
الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٨١٤٥٢ طنا مقابل ١٠٨٧٤٦ طنا اي
بانخفاض‏ قره ٢٧٢٩٤ طنا ونسبته ٢٥,١٠٪.
الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ١٦٠١٣ طنا مقابل ١١٥٤٨ طنا اي بارتفاع
قره ٤٤٦٥ طنا ونسبته ٣٨,٦٦٪.
عد السيارات:‏ بلغ ١١٦ سيارة مقابل ٥٥٨ سيارة،‏ اي بتراجع قره ٤٤٢
سيارة ونسبته ٧٩,٢١٪.
انخفاض‏ الهركة لم ينسهب على الواردات في كانون الشاني ٢٠١٣
من جهة اخرى تبين ان تراجع الهركة الاجمالية خلال شهر كانون الشاني ٢٠١٣
لم ينسهب على المجموع العام للواردات المالية التي ارتفعت الى ١٥,٢٤٤ مليار
ليرة مقابل ١٣,٥٣٧ مليارا لكانون الاول ٢٠١٢، اي بتهسن نسبته ١٢,٦١٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ١٥,٢٤٤ مليار ليرة في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
الواردات المرفئية:‏ بلغت ١,٣٧٦ مليار ليرة مقابل ١,٣٩٢ مليار لكانون الاول
٢٠١٢ اي بانخفاض‏ قره ١٦ مليون ليرة ونسبته ١,١٥٪.
الواردات الجمركية:‏ بلغت ٦,٤٧٤ مليارات ليرة مقابل ٦,٢٤٥ مليارات،‏ اي
بارتفاع قره ٢٢٩ مليون ليرة ونسبته ٣,٦٧٪.
واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة :(VAT) بلغت ٧,٣٩٤ مليارات ليرة
مقابل ٥,٩٠٠ مليارات،‏ اي بزيادة قرها ١,٤٩٤ مليار ليرة ونسبتها ٢٥,٣٢٪.
حركة مرفأ‏ طرابلس‏ في كانون الشاني ٢٠١٣ ادنى منها في كانون الشاني ٢٠١٢
من ناحية ثانية،‏ بينت الاحصاءات ان حركة مرفأ‏ طرابلس‏ في كانون الشاني
٢٠١٣ جاءت ادنى مما كانت عليه في الشهر ذاته من العام ٢٠١٢:
عد البواخر:‏ بلغ ٤٥ باخرة مقابل ٣٦ باخرة لكانون الشاني ٢٠١٢ اي بارتفاع
قره ٩ بواخر ونسبته ٢٥٪.
كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الاجمالي ٩٧٤٦٥ طنا مقابل ١٢٧٢٥١ طنا،‏ اي
بانخفاض‏ قره ٢٩٧٨٦ طنا ونسبته ٢٣,٤١٪.
تراجع حركة مرفأ‏ طرابلس‏ الاجمالية لم يوءثر سلباً‏ على مجموع الواردات
٤٥ باخرة،‏ ٩٧٤٦٥ طنا،‏ ١١٦ سيارة و‎١٥,٢٤٤‎ مليار ليرة مجموع الواردات المالية
وتوزع هذا الوزن الاجمالي البالغ ٩٧٤٦٥ طنا على الشكل التالي:‏
الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٨١٤٥٢ طنا مقابل ١١٦١٩٦ طنا،‏ اي بتراجع
قره ٣٤٧٤٤ طنا ونسبته ٢٩,٩٠٪.
الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ١٦٠١٣ طنا مقابل ١١٠٥٥ طناً‏ اي بزيادة قرها
٤٩٥٨ طنا ونسبتها ٤٤,٨٥٪.
تراجع عد السيارات الى ١١٦ سيارة في كانون الشاني ٢٠١٣
كما تراجع عد السيارات الى ١١٦ سيارة مقابل ٣٠٧ سيارات في كانون الشاني
من العام ٢٠١٢ اي بتراجع قره ١٩١ سيارة ونسبته ٦٢,٢١٪.
مجموع الواردات في كانون الشاني ٢٠١٣ اكبر منها في كانون الشاني ٢٠١٢
وافادت الاحصاءات اي ‏ا ان المجموع العام للواردات المالية في كانون الشاني
٢٠١٣ والبالغ ١٥,٢٤٤ مليار ليرة جاء اكبر مما كان عليه في الشهر ذاته من العام
٢٠١٢ حيش بلغ ١٥,١٩٠ ملياراً‏ اي بارتفاع قره ٥٤ مليون ليرة ونسبته ٠,٣٥٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ١٥,٢٤٤ مليار ليرة في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
الواردات المرفئية:‏ بلغ مجموعها ١,٣٧٦ مليار ليرة مقابل ١,٩٣٩ مليار
لكانون الشاني ٢٠١٢، اي بانخفاض‏ قره ٥٦٣ مليون ليرة ونسبته ٢٩,٠٤٪.
مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٦,٤٧٤ مليارات ليرة مقابل ٣,٦٩١ مليارات،‏
اي بارتفاع قره ٢,٧٨٣ مليار ليرة ونسبته ٧,٥٤٪.
مجموع واردات ال :VAT بلغ ٧,٣٩٤ مليارات ليرة مقابل ٩,٥٦٠ مليارات اي
بانخفاض‏ قره ٢,١٦٦ مليار ليرة ونسبته ٢٢,٦٦٪.
ارتفاع عد الشاحنات المهملة بالب ‏اءع المستوردة والمصرة الى ٥٣٤ شاحنة
من جهة ثانية،‏ بينت حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ان المرفأ‏ ما يزال يستقبل سفن
الرو/رو وعلى متنها الشاحنات المهملة بالب ‏اءع التركية الى لبنان والتي يعاد
شهنها بهرا وهي مهملة بالب ‏اءع اللبنانية الى تركيا.‏ وق ازدهرت هذه الهركة
بسبب اغلاق المعابر البرية بين سوريا وتركيا.‏ فق بلغ عد الشاحنات المهملة
بالب ‏اءع ٥٣٤ شاحنة في كانون الشاني الماضي مقابل ٥٣٠ شاحنة لكانون الاول
من العام الماضي،‏ اي بزيادة قرها ٤ شاحنات ونسبتها ٠,٧٥٪.
وتوزع مجموع الشاحنات البالغ ٥٣٤ شاحنة في كانون الشاني ٢٠١٣ على الشكل التالي:‏
الشاحنات المفرغة في مرفأ‏ طرابلس:‏ بلغ عدها ٢٩٨ شاحنة مقابل ٣١٢
شاحنة لكانون الاول ٢٠١٢ اي بانخفاض‏ قره ١٤ شاحنة ونسبته ٪. ٤,٤٩
الشاحنات المشهونة من مرفأ‏ طرابلس:‏ بلغ عدها ٢٣٦ شاحنة مقابل ٢١٨
شاحنة،‏ اي بارتفاع قره ١٨ شاحنة ونسبته ٨,٢٦٪.■
الابواب كانون الشاني ٢٠١٣
عد البواخر
كميات الب ‏اءع
ب ‏اءع مستوردة
ب ‏اءع مصرة
عد السيارات
الواردات المرفئية
الواردات الجمركية
واردات ال TVA
مجموع الواردات
الابواب كانون الشاني ٢٠١٣
عد البواخر
كميات الب ‏اءع
ب ‏اءع مستوردة
ب ‏اءع مصرة
عد السيارات
الواردات المرفئية
الواردات الجمركية
واردات ال TVA
مجموع الواردات
+٩ بواخر
-٢٩٧٨٦ طنا
-٣٤٧٤٤ طنا
+٤٩٥٨ طنا
-١٩١ سيارة
٣٦ باخرة
١٢٧٢٥١ طنا
١١٦١٩٦ طنا
١١٠٥٥ طنا
٣٠٧ سيارة
٤٥ باخرة
٩٧٤٦٥ طنا
٨١٤٥٢ طنا
١٦٠١٣ طنا
١١٦ سيارة
١,٣٧٦ مليار ليرة
٦,٤٧٤ مليار ليرة
٧,٣٩٤ مليار ليرة
١٥,٢٤٤ مليار ليرة
٥٤ باخرة
١٢٠٢٩٤ طنا
١٠٨٧٤٦ طنا
١١٥٤٨ طنا
٥٥٨ سيارة
كانون الشاني +/- ٢٠١٢
٤٥ باخرة
٩٧٤٦٥ طنا
٨١٤٥٢ طنا
١٦٠١٣ طنا
١١٦ سيارة
١,٣٧٦ مليار ليرة
٦,٤٧٤ مليار ليرة
٧,٣٩٤ مليار ليرة
١٥,٢٤٤ مليار ليرة
كانون الاول ٢٠١٢
١,٣٩٢ مليار ليرة
٦,٢٤٥ مليار ليرة
٥,٩٠٠ مليار ليرة
١٣,٥٣٧ مليار ليرة
١,٩٣٩ مليار ليرة
٣,٦٩١ مليار ليرة
٩,٥٦٠ مليار ليرة
١٥,١٩٠ مليار ليرة
-/+
+٩١ بواخر
-٢٢٨٢٩ طنا
-٢٧٢٩٤ طنا
+٤٤٦٥ طنا
-٤٤٢ سيارة
-١٦ مليون ليرة
+٢٢٩ مليون ليرة
+١,٤٩٤ مليار ليرة
+١,٧٠٧ مليار ليرة
-٥٦٣ مليون ليرة
+٢,٧٨٣ مليار ليرة
-٢,١٦٦ مليار ليرة
+٥٤ مليون ليرة
١٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

UNISHIP GROUP
SINCE 1977
GROUP COMPANIES:
ELIE ZAKHOUR ESTABLISHMENT.
UNITED MIDDLE EAST SHIPPING CO. SARL.
ALLIED LEVANT LINES LTD. SARL.
UNITED MIDDLE EAST SHIPPING AGENCY SAL. (OFF SHORE)
And now General Agents of:
KRAFTMAR CONTAINER LINE
Offering regular services between ports of:
VALENCIA / BARCELONA / ALEXANDRIA / BEIRUT
NOVOROSSIJK / ODESSA / CONSTANZA / ALEXANDRIA / BEIRUT
AMONG OTHERS, OUR SERVICES INCLUDE:
• LINER AGENTS
• CHARTERING & TRAMP VESSEL AGENTS
• WORLDWIDE NVOCC - SERVICES
• FREIGHT FORWARDERS
• WAREHOUSING / FREE ZONE/ TRANSIT SERVICES
• PROJECT CARGO
• STEVEDORES
PROJECT CARGO HANDLING SERVICES
UNITED MIDDLE EAST SHIPPING Co. sarl.
HEAD QUARTERS:
ASHRAFIEH - RMEIL - KOBAYAT STREET - LIBERTY BUILDING
BEIRUT - LEBANON
TEL (961-1) 580398 - 580376 - 584734- 561866
FAX (961-1) 584621
E-MAIL: info@unishipgroup.com
WEB SITE: www.unishipgroup.com

نقل
حركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣
سجلت حركة الهاويات التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت زيادة ملموسة في
شهر كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣ وذلك للشهر الشاني على التوالي.‏
وأظهرت الإحصاءات ان هذه النتاءج الجية تعود الى ارتفاع حركة
المسافنة المستوردة والمعاد تصيرها.‏
ارتفاع حركة الهاويات الى ٩١٢٩٣ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣
فق بلغ مجموع الهاويات المستوردة والمصرة ٩١٢٩٣ حاوية نمطية في
كانون الشاني ٢٠١٣ مقابل ٨٥٣١٥ حاوية لشهر كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢،
أي بارتفاع قره ٥٩٧٧ حاوية نمطية ونسبته ٧٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٩١٢٩٣ حاوية نمطية في كانون الشاني كالآتي:‏
الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٤٣٣٢٠ حاوية نمطية مقابل ٤٢٤٢٧
حاوية لكانون الأول ٢٠١٢، أي بارتفاع قره ٨٩٣ حاوية نمطية ونسبته ٢,١٠٪.
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها:‏ بلغ عدها ٤٤٢٤٣ حاوية نمطية
مقابل ٤٠٦٦١ حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٣٥٨٢ حاوية نمطية ونسبتها ٨,٨١٪.
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ مجموعها ٣٧٣٠ حاوية
نمطية مقابل ٢٢٢٨ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٥٠٢ حاوية نمطية ونسبته
.٪٦٧,٤١
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في كانون الشاني ٢٠١٣
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٢٦٣١٨ حاوية نمطية
مقابل ٢٦٧٦٣ حاوية لكانون الأول ٢٠١٢، أي بانخفاض‏ نسبته ١,٦٦٪.
الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٣ حاوية نمطية مقابل ٢٤ حاوية،‏ أي
بانخفاض‏ قره ١١ حاوية نمطية ونسبته ٤٥,٨٣٪.
الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ١٦٩٨٩ حاوية نمطية
مقابل ١٥٦٤٠ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٣٤٩ حاوية نمطية ونسبته ٨,٦٢٪.
الوكالات الفاعلة تهافظ على مراتبها الامامية وMSC تهتفظ بالأولى استيراداً‏
من جهة أخرى،‏ أفادت حركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي في
كانون الشاني من العام ٢٠١٣ والبالغ مجموعها ٢٦٣١٨ حاوية نمطية،‏ ان الوكالات
الفاعلة حافظت على المراتب ذاتها التي كانت تهتلها في كانون الاول ٢٠١٢.
‏(لبنان)‏ ما تزال تتربع كالعادة على المرتبة الأولى بتنزيلها
٨٦٨٥ حاوية نمطية مقابل ٨٦٤٠ حاوية،‏ أي بارتفاع نسبته ٠,٥٢٪.
- كما راوحت مجموعة سي لاين مكانها في المرتبة الشانية باستيرادها ٧٧٠٩
حاويات نمطية مقابل ٧٧٥٧ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ٠,٦٢٪.
- كما حافظت وكالة MERIT SHIPPING على المرتبة الشالشة بتفريغها ٥١٢٢
حاوية نمطية مقابل ٤٩١٧ حاوية،‏ أي بتهسن نسبته ٤,١٧٪.
- وراوحت مجموعة ميتز مكانها في المرتبة الرابعة ب ١٩٤٦ حاوية نمطية
مقابل ٢١٣١ حاوية،‏ أي بتراجع قره ١٨٥ حاوية نمطية ونسبته ٨,٦٨٪.
- بينما تقمت وكالة الفيل شيبنغ من المرتبة السادسة الى الخامسة ب ١٢٣٠
حاوية نمطية مقابل ٥٩١ حاوية،‏ أي بارتفاع كبير نسبته ١٠٨,١٢٪.
- فوكالة MSC
حركة الهاويات تواصل ارتفاعها والمرفأ‏ يتاول ٩١٢٩٣ حاوية نمطية
الوكالات الفاعلة تتشبش بمراكزها MSC الأولى استيراداً‏ وسي لاين تصيراً‏
كيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في كانون الشاني ٢٠١٣
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة
٤٤٢٤٣ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغت ٤٢٤٩ حاوية نمطية مقابل
٤٨٠٥ حاويات لكانون الاول الماضي،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ١١,٥٧٪.
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة
برسم الاستهلاك المهلي:‏ ارتفع عدها الى ٢٣٢٣٦ حاوية نمطية مقابل ٢١٤٧٤
حاوية،‏ أي بزيادة قرها ١٧٦٢ حاوية نمطية ونسبتها ٨,٢٠٪.
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ مجموعها ١٦٧٥٨ حاوية
نمطية مقابل ١٤٣٨٢ حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ١٦,٥٢٪.
٢
لا تعيلات جوهرية في المراتب الامامية وسي لاين تهتفظ بالاولى تصيرا
وبينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية والبالغ مجموعها ٤٢٤٩
حاوية نمطية في ك ٢٠١٣ ان لا تعيلات جوهرية طرأت على المراتب الامامية.‏
- فمجموعة سي لاين حافظت على المرتبة الاولى بتصيرها ٢٤٥٨ حاوية
نمطية مقابل ٢٦٩٩ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٤١ حاوية نمطية ونسبته
.٪٨,٩٣
- كما ظلت وكالة SHIPPING في المرتبة الشانية بشهنها ١٠١٢
حاوية نمطية مقابل ١١١٧ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ ١٠٥ حاويات نمطية ونسبته
MERIT
.٪٩,٤٠
- واحتفظت MSC
‏(لبنان)‏ بالمرتبة الشالشة ب ٥٤٤ حاوية نمطية مقابل ٥١٩
حاوية،‏ بزيادة قرها ٢٥ حاوية نمطية ونسبتها ٤,٨٢٪.
- وتقمت مجموعة ميتز من المرتبة الخامسة الى الرابعة بشهنها ١١٩ حاوية
نمطية مقابل ١٩١ حاوية اي بانخفاض‏ قره ٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٣٧,٧٠٪.
- وجاءت المرتبة الخامسة من نصيب نقليات الجزاءري ب ٩١ حاوية نمطية
مقابل ٢٢٠ حاوية اي بتراجع قره ١٢٩ حاوية نمطية ونسبته ٥٨,٦٤٪.
ارتفاع حركة المسافنة الى ٣٣٧٤٧ حاوية نمطية في كانون الشاني ٢٠١٣
٢
وارتفع مجموع حركة المسافنة في ك ٢٠١٣ الى ٣٣٧٤٧ حاوية نمطية مقابل
٣٠٠٢٢ حاوية ل ك ٢٠١٢ ١ اي بارتفاع نسبته ١٢,٤١٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٣٧٤٧ حاوية نمطية كالآتي:‏
‏(لبنان)‏ على المرتبة الاولى بتاولها ٢٠٢٨٤ حاوية برسم
المسافنة مقابل ١٦٨٦٨ حاوية كانون الاول ٢٠١٢، اي بارتفاع نسبته ٢٠,٢٥٪.
في المرتبة الشانية ب ١٠٩٨١ حاوية
- وبقيت وكالة
نمطية مقابل ١٢١٣١ حاوية اي بانخفاض‏ قره ١١٥٠٠ حاوية نمطية ونسبته
.٪٩,٤٨
وبلغت حصة الوكالات الاخرى في حركة المسافنة ٢٤٨٢ حاوية نمطية مقابل
١٠٢٣ حاوية اي بارتفاع قره ١٤٥٩ حاوية نمطية ونسبته ٪.■ ١٤٢,٦٢
MERIT SHIPPING
استيراد - IMPORT
- حافظت MSC
NAME OF SHIPPING AGENCY JAN 13 DEC 12 +/-
1- MSC (LEBANON) 8685 8640 +45
2- SEALINE GROUP 7709 7757 -48
3- MERIT SHIPPING AGENCY 5122 4917 +205
4- METZ GROUP 1946 2131 -185
5- EL-FIL SHIPPING 1230 591 +639
6- GEZAIRY TRANSPORT 1196 2028 -832
7- EDOUARD CORDAHI 398 697 -299
8- GULF AGENCY 18 1 +17
9- ADEMAR 7 - +7
10- MAERSK (LEBANON) 6 - +6
11- HENRY HEALD & CO 1 1 -
TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 26318 26763 -445
TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 13 24 -11
TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 16724 15398 +1326
TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU) 265 242 +23
TOTAL GENERAL (TEU) 43320 42427 +893
تصير - EXPORT
1- SEALINE GROUP 2458 2699 -241
2- MERIT SHIPPING AGENCY 1012 1117 -105
3- MSC (LEBANON) 544 519 +25
4- METZ GROUP 119 191 -72
5- GEZAIRY TRANSPORT 91 220 -129
6- EL-FIL SHIPPING 20 27 -7
7- EDOUARD CORDAHI 5 17 -12
8- GULF AGENCY - 15 -15
TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 4249 4805 -556
TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 23236 21474 +1762
TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 16411 14302 +2109
TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 347 80 +267
TOTAL GENERAL (TEU) 44243 40661 +3582
١٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Regular Containerized Direct Services to Beirut
• Weekly direct sailings from: Felixstowe, Hamburg, Rotterdam, Antwerp
• Weekly sailings from Alexandria
Regular services from:
• Scandinavian ports - Tunis
• South American ports (Bresil and Argentina) also Central America (Mexico)
ALL SPECIAL EQUIPMENTS ARE AVAILABLE
(O.T. - TANKS - FLAT RACKS - REEFERS: 20’/40’)
G ENERAL A GENT:
Seatrans Agencies S.A.L.
Charles Helou Avenue - Medawar - Sehnaoui Building - 3 rd Floor - P.O.Box: 17-5089 Beirut - Lebanon
Tel: +961.1.574466 | +961.1.574477 • Fax: +961.1.574488 • Email: seatrans-ag@seatrans.com.lb

نقل
حركة السيارات في مرفأ‏ بيروت في كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣
سجلت حركة السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت خلال شهر كانون
الشاني ‏(يناير)‏ من العام ٢٠١٣، تراجعاً‏ عما كانت عليه في كانون الأول
‏(ديسمبر)‏ من العام ٢٠١٢. ويأتي هذا التراجع بع زيادة بهركة السيارات
استمرت ثلاثة أشهر على التوالي،‏ علماً‏ ان الرقم الأكبر سجله مرفأ‏ بيروت
خلال شهر كانون الأول من العام الماضي حيش بلغ ٩٦٧٢ سيارة.‏
وأعلن وكيل بهري لخطوط ناقلة للسيارات ل ‏«البيان الإقتصادية»‏ ان
هذا التراجع طبيعي ومتوقع بع النمو بهركة السيارت والذي بلغ أوجه
في كانون الأول الماضي.‏ وأوضه ان حركة السيارات المسجلة في كانون
الشاني من العام الهالي تعتبر جية وجاءت أكبر مما كانت عليه في الشهر
ذاته ‏(كانون الشاني)‏ من العام ٢٠١٢.
المرفأ‏ يتعامل مع ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني ٢٠١٣
وق بلغ عد السيارات التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت ٧٦٠٨ سيارات في ك‎٢‎
٢٠١٣ مقابل ٩٦٧٢ سيارة في ك ٢٠١٢، ١ اي بانخفاض‏ نسبته ٢١,٣٤٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني الماضي كالآتي:‏
السيارات المستوردة:‏ بلغ عدها ٦٦٦٠ سيارة مقابل ٨٦٨٢ سيارة في كانون
الأول المنصرم،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٠٢٢ سيارة ونسبته ٢٣,٢٩٪.
السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغ مجموعها ٩٤٨ سيارة مقابل ٩٩٠
سيارة،‏ أي بتراجع قره ٤٢ سيارة ونسبته ٤,٢٤٪.
لا تبيلات مهمة في المراتب الأمامية في كانون الشاني ٢٠١٣
من جهة ثانية،‏ أظهرت حركة السيارات المستوردة في ك والبالغة ٦٦٦٠
سيارة ان المراتب الأمامية شهت تبيلات طفيفة بأسماء الوكالات البهرية:‏
- فوكالة WILHELMSEN ظلت متربعة على المرتبة الأولى للشهر الشاني على
التوالي بتفريغها ١٩٤٥ سيارة مستوردة من مرافئ الشرق الأقصى مقابل ٢١٦٩
سيارة لشهر كانون الاول ٢٠١٢، أي بانخفاض‏ نسبته ١٠,٣٣٪.
في المرتبة الشانية باستيرادها ١٤٢٨
سيارة من الشرق الأقصى والولايات المتهة مقابل ١٨٣٩ سيارة،‏ أي بتراجع
قره ٤١١ سيارة ونسبته ٢٢,٣٥٪.
- بينما تقمت مجموعة سي لاين من المرتبة الرابعة الى الشالشة ب ٩٨١ سيارة
مشهونة من مرافئ الشرق الأقصى واوروبا الشمالية مقابل ١٢٠٢ سيارة أي
بانخفاض‏ قره ٢٢١ سيارة ونسبته ١٨,٣٩٪.
- في حين تراجعت وكالة هنري هيل وشركاه من المرتبة الشالشة الى الرابعة ب
٦٧٠ سيارة مهملة من مرافئ الشرق الأقصى والولايات المتهة الأميركية مقابل
١٥٢٠ سيارة،‏ أي بانخفاض‏ قره ٨٥٠ سيارة ونسبته ٥٥,٩٢٪.
- وتقمت وكالة MSC ‏(لبنان)‏ من المرتبة السادسة الى الخامسة ب ٣٦٥ سيارة
مستوردة من مرافئ الولايات المتهة واوروبا مقابل ٣٥٧ سيارة،‏ اي بارتفاع
قره ٨ سيارات ونسبته ٢,٢٤٪.
انخفاض‏ حصة الوكالات الست الأولى الى ٥٧٤٢ سيارة في كانون الشاني ٢٠١٣
٢
LEVANT
- كما ظلت SHIPPING
بع ارتفاع لشلاثة أشهر على التوالي تراجع حركة السيارات الى ٧٦٠٨ سيارات
تعيلات صغيرة في المراتب الأمامية WILHELMSEN تهتفظ بالأولى وليفانت بالشانية
باخرة سيارات RORO
وبينت الإحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلت المراتب الست الأولى
انخف ‏ت الى ٥٧٤٢ سيارة في كانون الشاني ٢٠١٣، أي ما نسبته ٨٦,٢٢٪ من
مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٦٦٦٠ سيارة،‏ بينما بلغت حصة الوكالات
البهرية التي احتلت المراتب ذاتها في كانون الأول من العام الماضي ٧٦٩١ سيارة
أي ما نسبته ٨٨,٥٩٪ من مجموع السيارات البالغ ٨٦٨٢ سيارة.‏
وانخفاض‏ عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات الى ٨٦٧ سيارة
كما انخف عد السيارات المشهونة ضمن الهاويات الى ٨٦٧ سيارة في
كانون الشاني ٢٠١٣، أي ما نسبته ١٣,٠٢٪ من مجموع السيارت المستوردة
مقابل ٩٦٥ سيارة وشهنت ضمن الهاويات في كانون الأول ٢٠١٢، أي ما نسبته
١١,١١٪ من مجموع السيارات المستوردة.‏
وتراجع عد السيارات الجية المستوردة الى ٥٠٢٢ سيارة في كانون الشاني
وبلغ عد السيارات الجية المستوردة ٥٠٢٢ سيارة في كانون الشاني ٢٠١٣
أي ما نسبته ٧٥,٤٠٪ من مجموع السيارت المستوردة،‏ مقابل ٥٠٨٥ سيارة
جية مستوردة في كانون الأول ٢٠١٢، أي ما نسبته ٥٨,٥٧٪ من مجموع
السيارات المستوردة.‏
حركة السيارات في كانون الشاني ٢٠١٣ أكبر منها في كانون الشاني ٢٠١٢
من ناحية أخرى بينت الإحصاءات ان حركة السيارات في كانون الشاني من العام
٢٠١٣ والبالغة ٧٦٠٨ سيارات جاءت أكبر مما كانت عليه في الشهر ذاته ‏(كانون
الشاني)‏ من ٢٠١٢ حيش بلغ عدها ٧٥١١ سيارة،‏ أي بارتفاع نسبته ١,٢٩٪.
وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٦٠٨ سيارات في كانون الشاني ٢٠١٣ كالآتي:‏
السيارات المستوردة:‏ بلغ عدها ٦٦٦٠ سيارة مقابل ٧١٧٩ سيارة لكانون
الشاني ٢٠١٢ أي بتراجع قره ٥١٩ سيارة،‏ ونسبته ٧,٢٣٪.
السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغ مجموعها ٩٤٨ سيارة مقابل ٣٣٢
سيارة،‏ أي بتهسن قره ٦١٦ سيارة ونسبته ١٨٥,٥٤٪.
ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في كانون الشاني ٢٠١٣
وأفاد بيان صادر عن جمعية مستوردي السيارات الجية في لبنان ان عد
السيارات الجية المباعة في كانون الشاني ٢٠١٣، بلغ ٢٣٥٨ سيارة مقابل ٢٠٨٠
سيارة للشهر ذاته من العام ٢٠١٢، أي بارتفاع قره ٢٧٨ سيارة
ونسبته‎١٣,٣٦‎‏٪.‏
واحتفظت السيارات الكورية الجنوبية الجية المباعة في كانون الشاني ٢٠١٣
بالمرتبة الأولى ب ١٠٠٦ سيارات،‏ بينما احتلت السيارت الأوروبية المرتبة الشانية
ب ٥٩٧ سيارة،‏ وجاءت المرتبة الشالشة لصاله السيارات اليابانية ب ٥٦٦ سيارة،‏ في
حين احتلت السيارات الأميركية المرتبة الرابعة ب ١٤٨ سيارة وحلت السيارات
الصينية في المرتبة الخامسة ب ٤١ سيارة جية.■‏
NAME OF SHIPPING AGENCY JAN 13 DEC 12 +/-
1- WILHELMSEN AGENCIES 1945 2169 -224
2- LEVANT SHIPPING AGENCY 1428 1839 -411
3- SEALINE GROUP 981 1202 -221
4- HENRY HEALD & CO 670 1520 -850
5- MSC (LEBANON) 365 357 +8
6- NICOLAS ABOURJEILY 353 604 -251
7- NATIONAL TRADING 283 - +283
8- MEDCONRO GROUP 265 64 +201
9- AL BADR SHIPPING 259 - +259
10- GEZAIRY TRANSPORT 74 124 -50
11- MERIT SHIPPING AGENCY 28 88 -60
12- EDOUARD CORDAHI 9 76 -67
13- SEA SHIPPING CHARTERING - 350 -350
13-GLOBE SHIPPING - 289 -289
TOTAL IMPORT (CARS) 6660 8682 -2022
TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 948 990 -42
TOTAL GENERAL (CARS) 7608 9672 -2064
١٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

HEAD OFFICE
Olivetti building, Adlieh Square, Beirut
T/F +961 1 423 323
P.O Box 116-5047 Beirut, Lebanon
A Member of Gulf Insurance Group
BRANCHES
Bhmadoun - Bint Jbeil - Halba
Jounieh - Saida - Sin el Fil
Tripoli - Tyr - Zahle
www.fajralgulf.com

مجتمع
في بيروت،‏ الكرنفال كما في الريو...‏
بعوة من جمعية الصاقة اللبنانية البرازيلية
أجواء مهبة والأحمر سي الموقف في غاء سيه أيوب
رءيسة جمعية الصاقة ريجينا فنيانوس،‏ الوزيرة ليلى الصله حماده وسفير
البرزايل افونسو ماسو
من اليسار:‏ نايلة قرقفي،‏ سلوى نابلسي،‏ بشينة حركه،‏ صاحبة العوة سيه
ايوب،‏ سينتيا حبيش‏ وسليمى يموت
الشيخ غسان ونانسي عساف يهوطان رانيا قازان بالزي البرازيلي
أمام قالب الهلوى
من اليمين:‏ غراسيا رومانوس،‏ ستيفان حاجي توما،‏ ريجينا فنيانوس،‏ سفير
البرازيل،‏ لطيفة نكي،‏ دلاما حير،‏ ادغار حرب وروزالي رفول
"HEART BEAT"
طغى اللون الأحمر،‏ لون الهب والعشق،‏ على حفل الغاء الذي أقامته
سيه أيوب في دارتها بأدما عشية عي الهب والمهبين عي القيس‏ فالنتان.‏
اقتصر اله ‏ور على الجنس‏ اللطيف فكانت ‏«مأدبة المهبات»‏ مع قلوب
في الكاتو وعلى الماءة وفي جميع أنهاء المنزل.‏
وعربوناً‏ للصاقة والمهبة،‏ أهت اللطيفة سيه لكل من معواتها وردة
حمراء كتب عليها YOU" I". LOVE
سيه أيوب وصيقة خلال الهفل
ببهاء وسخاء وألوان وألهان،‏ احتفلت جمعية الصاقة اللبنانية البرازيلية
بالكرنفال كما في الريو دي جانيرو وباهيا!‏ وللعشاء الأول،‏ غصّ‏ ‏«بالروم»‏ فنق
فينيسيا في بيروت بمئات الساهرين ليل السبت ٩ شباط قبل الصوم الكبير
وهيمن الأخ ‏ر والأصفر البرازيليان على ديكور وبالونات وشراءط وأقنعة
السهرة التنكرية.‏
مرتية فستاناً‏ طويلاً‏ زمردي اللون،‏ ألقت رءيسة جمعية الصاقة اللبنانية
البرازيلية ريجينا فنيانوس‏ كلمة مميزة للمناسبة توجت بالتصفيق الهار.‏
كان في مقم ح ‏ور السهرة التي عاد ريعها للجمعية الانسانية الخيرية
: سفير البرازيل في لبنان الجي افونسو دي ماسو،‏ الوزيرة
السابقة ليلى الصله حماده،‏ الناءب د.‏ رياض‏ رحال وعقيلته،‏ د.‏ سيلينا،‏ القنصل
الفخري البرازيلي السية سهام حاراتي،‏ مير سوليير منير دويي وقرينته
رولا،‏ رءيس‏ بلية جونيه انطوان افرام وزوجته مايا،‏ انطوان وكلود حبيب،‏ ملكة
جمال لبنان رينا شيباني التي احتفلت مع شقيقتها التوأم رومي بعي ميلادهما..‏
١٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Beirut - Siège Social: Sin el Fil Boulevard, GGS 2 Tower - 3 rd & 11 th Floors
01/901 902 - 01/902 901 - 01/901 555 - 01/901 777 - 01/876 000 - 01/877 000 - 03/55 11 66 - Fax: 01/88 88 33
Hammana: 05/371 371 Tripoli : 06/446 687 Méziara : 06/570 015
Saida : 07/731 890 Baalbek : 08/305 306 Jbeil : 09/944 944
P.O.Box: 90-1661 & 90-2021 - www.nassifassurances.com - Social Capital: 5 000 000 LBP fully paid

EU - LEBANON COOPERATION DAYS
LES JOURNEES DE LA COOPERATION UE - LIBAN
-
-
-
-
-
-
-
-
-
eucooperation@ifpexpo.com

مجتمع
عنان ّ القصار:‏
فرنسبنك أطلق معرض‏ جبل ٢٠١٣
لينا استراتيجية متكاملة للتنمية المستامة وخمة المجتمع
من اليمين:‏ دانيا القصار،‏ عنان القصار،‏ لور دوهوتفيل وبسكال اوديل
من اليمين:‏ نبيل القصار،‏ دانيا القصار،‏ بسكال اوديل،‏ عنان القصار،‏ لور
دوهوتفيل ورنا خوري
من اليسار:‏ رنا خوري،‏ ولي نجا،‏ فيليب الهاج ولمى اليك
من اليسار:‏ اليسار الهاج زروي،‏ عماد شهاب ونبيل القصار
اطلق رءيس‏ مجلس‏ ادارة ‏«فرنسبنك»‏ عنان القصار في موءتمر صهافي عقه في قاعة المقر
الرءيسي للمصرف،‏ معرض‏ جبل ٢٠١٣، وذلك به ‏ور رءيسة داءرة التسويق والإعلام دانيا
القصّار،‏ المستشارة الفنية لفرنسبنك لور دوهوتفيل،‏ المير الفني باسكال اوديل،‏ ومير عام
فنق لو غراي رنا الخوري اضافة الى فاعليات اقتصادية واجتماعية وفنية ومهتمين.‏
وأعلن القصّار ان معرض‏ ‏«جبل»‏ ٢٠١٣ يعتبر مبادرة فرية لفرنسبنك تهف الى تشجيع
ونشر الشقافة والفن في لبنان،‏ ولا سيّما الفن المعاصر اللبناني مشل الرسم والنهت،‏ إضافة
الى الفييو والتصوير الفوتوغرافي كما نقلت ‏«الوكالة الوطنية للإعلام».‏
وقال:‏ ‏«في عام ٢٠١٣ سيطل معرض‏ ‏«جبل»‏ من جي من ٨ الى ١٢ ايار ‏(مايو)‏ في فنق ‏«لو
غراي»‏ حيش سيتم عرض‏ لأعمال أكشر من ثلاثين فناناً‏ وتهت إشراف لجنة ‏«جبل»‏ الفنية
المتخصصة في مجال الفن المعاصر والتي ستقوم خلال الفترة الممتة من اليوم حتى ٣٠ آذار
من اليمين:‏ كامي سعاده،‏ سيلين شياق وشيلا ماروني
‏(مارس)‏ المقبل باختيار أف ‏ل الأعمال وأكشرها إباعاً‏ وتألقاً».‏
وذكر بأن ‏«مجموعة فرنسبنك توءمن بأن المسوءولية الإجتماعية تق ‏ي بالقيام بمبادرات من شأنها
تعزيز حياة الأفراد في المجتمعات التي نتواج فيه،‏ ولينا استراتيجية متكاملة للمسوءولية الإجتماعية للتنمية المستامة ولخمة المجتمع».‏
مطعم ايطالي جي CAVALLI يهل مكان مطعم BBDO
الأرجنتيني قرب فنق فينيسيا
بيروت في المرتبة الشانية عالمياً‏ كأكشر الوكالات ابتكاراً‏ واباعاً‏
في العلاقات العامة
انتزعت BBDO WORLDWIDE للسنة السابعة على التوالي المرتبة الأولى في .GUM REPORT
وبالإضافة الى هذا الإنجاز الفري من نوعه،‏ احتلت BBDO WORLDWIDE المرتبة
الاولى أي ‏اً‏ في THE DIRECTORY BIG WON كشبكة وكالات الإعلان التي حصلت على
أكبر عد من الجواءز في جميع فئات التواصل الترويجي.‏ وهي حققت هذا الإنجاز مع أكبر
هامش‏ في تاريخ تصنيفات هذا الليل.‏
وحلّت BBDO بيروت في المرتبة الشانية عالمياً‏ كأكشر الوكالات إباعاً‏ في فئة العلاقات العامة.‏
.CAVALLI
GAUCHO
ما ان اقفل مطعم غوشو GAUCHO الأرجنتيني أبوابه
في بناية كاراكولا بالقرب من فنق فينيسيا حتى حلّ‏
مكانه مطعم ايطالي جي يهمل اسم كافالي
وكان المطعم الأرجنتيني ق عمل في بيروت لمة تقل عن
سنتين قرّر بعها الانتقال الى أبوظبي.‏ وكان المطعم يقم
للزباءن اللهمة المستوردة بالطاءرة مباشرة من الأرجنتين.‏
١٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

VITAL ®
BECAUSE YOUR HEALTH COUNTS
Following its continuous efforts to better protect its customers and preserve
their health, Cumberland launched “VITAL”, a new Health Insurance Plan
offering the most extensive coverage with innovative features and advanced
benefits including:
✔ International Medical Insurance Coverage
✔ Pan Arabian Coverage
✔ Pre-confirmed Renewal
✔ Full Maternity care
✔ Comprehensive coverage including:
- Prosthesis
- Psychiatric cases
- Rehabilitation
- Free cover for new born babies
- Congenital cases
For more information on how to apply, please contact your insurance agent.
..........................Insuring One Client at a Time
1st Floor Hitachi Center, Sin El Fil Highway
P.O. Box 90-554 Jdeidet El Metn - Lebanon
Tel: +961 1 497222 - Fax: +961 1 497333
www.cumberland.com.lb - info@cumberland.com.lb

مجتمع
BBAC كرم موظفيه لمناسبة بء السنة الجية
وعساف عرض‏ لانجازاته ونشاطاته الاجتماعية
اصقاء الفرد دبس‏ يهتفلون بعيه التسعين
من اليسار:‏ علي عساف،‏ الشيخ غسان عساف والقاضي عباس‏ الهلبي يقطعون
قالب الهلوى
أقام بنك بيروت والبلاد العربية BBAC حفلاً‏ خاصاً‏ لمناسبة بء السنة الجية،‏
ح ‏ره رءيس‏ مجلس‏ ادارته وميره العام الشيخ غسان عساف،‏ أع ‏اء مجلس‏
الادارة،‏ كبار الميرين وروءساء الأقسام والفروع،‏ موظفو المصرف العاملون في
لبنان وخارجه وفي الشركات التابعة له.‏
باية رحّب عساف بأفراد أسرة BBAC متمنياً‏ لهم عاماً‏ جياً‏ مباركاً‏ مشياً‏
بولاءهم وجهودهم.‏ ثم عرض‏ لملف العام المنصرم وما حمله من انجازات بءاً‏ من
النشاطات الاجتماعية للمصرف والمشاريع التي قام بها لعم القطاع الخاص‏
وصولاً‏ الى الخطط المستقبلية في التوسّع خارج البلاد،‏ مروراً‏ بالتهسينات
والتغييرات الاخلية التي ستشهها سنة ٢٠١٣.
بعها شاه اله ‏ور شريطاً‏ وثاءقياً‏ خاصاً‏ عرض‏ لمختلف النشاطات التي
نظمها المصرف في إطار برنامج المسوءولية الاجتماعية لعام ٢٠١٢.
وتخلّلت الهفل عروض‏ ترفيهية بالإضافة الى توزيع جواءز قيّمة ونقية على
الرابهين في السهب الخاص‏ بالموظفين،‏ كما تم تكريم عد منهم ممن خموا
المصرف على مى ٣٠ عاماً‏ تقيراً‏ لجهودهم وعطاءاتهم المهنية.‏
من اليسار:‏ سمير بر،‏ د.‏ سبيرو فاخوري،‏ الفرد دبس‏ وغسان دبس‏
من اليسار:‏ جورج فريهه،‏ سعي الهاج،‏ الزميل انطوان زخور واللواء الركن
مهمود بو ضرغم
الشيخ غسان
عساف يسلم
شيك لاحى
الفاءزات
الفرد دبس‏ يقطع قالب الهلوى ويشكر مكرّميه
مشه عام
بمناسبة بلوغ المير العام السابق للصناعة ورجل الموقف الوفي
الفرد البس‏ العق التاسع من العمر وهو لا يزال بإرادة الله بكامل
عافيته ووعيه ونشاطه،‏ اقام له عد من اصقاءه مأدبة تكريمية في
مطعم ديوان السلطان - الاشرفية،‏ دلت على مى تقيرهم ومهبتهم
له،‏ وكانت مناسبة اي ‏ا ليتذكر صاحب العي اكشر المراحل الن ‏الية في
حياته،‏ الرياضية والادارية والوطنية،‏ وكان بينها دوره البطولي في
معركة الاستقلال اذ تنقل مع الاخوة سلمان مشيا على الاقام مسافة
عة كيلومترات ليوصل رسالة الى ابطال الاستقلال الذين تجنبوا
اعتقال السلطات الفرنسية لهم ولجأوا الى بشامون،‏ وكانت الرسالة
التي تسلموها من الفرد البس‏ ورفيقيه فاتهة الفرج لبلوغ الاستقلال.‏
أم الله بعمر الفرد ليظل الصوت الموي دفاعا عن الهق لاسيما
حقوق اخوانه المتقاعين.‏
١٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مجتمع
جورج نجّار كرّم السفير الصيني في لبنان:‏
تنشيط العلاقات التجارية والصناعية بين البلين
من اليسار:‏ مسع فارس،‏ السفير الصيني،‏ جورج نجار،‏ GE MUA وعقيلة
السفير الصيني
من اليمين:‏ بغبغا دريسكنس،‏ الين كامكيان،‏ ميهة رسلان،‏ شارل تهومي
والسية غريتا ووقوفاً‏ رشوان مكناس‏
جورج نجار يلقي كلمة من اليسار:‏ جان كلود غصن،‏ تيلا غصن وميشال فرنيني
أقام رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة موءسسة ميشال نجار ‏(بن نجّار)‏ السي جورج نجار
حفل عشاء في فنق ‏«انتركونتيننتال فينيسيا»‏ على شرف سفير جمهورية الصين
الشعبية وو زكسيان WU ZEXIAN ح ‏رته فاعليات اقتصادية ورجال أعمال.‏
وأك نجار ان ‏«هناك رغبة لى القطاعين التجاري والصناعي اللبنانيين في
تنشيط استكشاف السوق الصينية».‏
وأمل في مشاركة اللبنانيين على نهو أكشر فاعلية في الهياة الصينية رغم العقبات
اللغوية،‏ مبياً‏ إعجابه بالتجّد الذي يميّز الصين بشكل مستمر،‏ ملاحظاً‏ ان ‏«النموذج
الصيني أتقن تهقيق التسوية المبعة بين مصاله الولة واقتصاد السوق».‏
وتوجه نجّار الى السفير الصيني قاءلاً:‏ ‏«نأمل في ان نكسب دعم بلادكم من
أجل تنشيط عملية استكشاف السوق الصينية التي تشكل للبنانيين مساحة
اقتصادية ديناميكية».‏
من اليمين:‏ الياس‏ أسود،‏ رسلان سنو،‏ ماري عطية،‏ جورج شماس‏ ومارون شماس‏
من اليمين:‏ ايلي نسناس‏ وشارل عربي
من اليسار:‏ مارك ابو نعوم،‏ عبير نعمة وجيليو عي
١٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

مجتمع
عنما تولم نى سلامه...‏
نوة وغاء الاغتراب مع نعمت افرام ورابطة الأصقاء
دعت اللجنة الشقافية لرابطة الأصقاء الى نوة حوارية مع المهنس‏ نعمت
افرام ناءب رءيس‏ الموءسسة المارونية اللبنانية للانتشار في العالم.‏
‏«الاغتراب اللبناني اشكالية وحلول»‏ كان عنوان وموضوع هذه النوة
المشوقة التي تلتها مأدبة غاء في نادي اليخوت الكسليك - جونيه به ‏ور
أكشر من ثلاثمئة شخص.‏
عاد ريع اللقاء لتمويل النشاطات الاجتماعية الخيرية التي تقوم بها رابطة
الأصقاء برءاسة الفاضلة مارلين طياه.‏
ريسيتال مميز وحفل كوكتيل مع كاريتاس‏ اقليم كسروان الأول
سهرة موسيقية اتسمت بالرقة والجمال
والإباع أحياها عازف البيانو الاوكراني
المعروف ايغور تشيتويف الذي جاء
خصيصاً‏ من هانوفز بعوة من كاريتاس‏
لبنان إقليم كسروان الأول.‏
أقيم الريسيتال في كنيسة الآباء اليسوعيين
مار يوسف في بيروت وح ‏ره جمع غفير
من متذوقي الموسيقى الكلاسيكية وفي
مقمهم راعي أبرشية جونيه المارونية
المطران انطوان - نبيل عناري ورءيس‏
كاريتاس‏ لبنان الآب سيمون ف ‏ول.‏
رءيسة كاريتاس‏ اقليم كسروان الأول
المهامية فيفيان برجي الياس‏
رءيسة كاريتاس‏ اقليم كسروان
المهامية فيفيان برجي الياس‏ ألقت خطاباً‏ مميزاً‏ للمناسبة عدت فيه نشاطات
ومبادرات كاريتاس‏ ‏«في خمة الإنسان والمجتمع ي في ي».‏
تلى العزف حفل كوكتيل قمه فنق البريستول ولونه نبيذ كساره.‏
تريز ايكو تهتفل بعي الهب
احتفلت تريز ايكو بشفيع الهب ‏«فالنتان»‏ خلال حفل عشاء أقامته على
شرف المهبين،‏ أصقاء وأهل،‏ مساء ١٤ شباط في مطعم
الشامخ على أعالي فنق فينيسيا بيروت.‏
شارك ٤٥ معواً‏ في السهرة وكان بينهم:‏ النقيب السابق انطوان قليموس‏ وعقيلته
المهامية صونيا،‏ سمير وكوليت قسيس،‏ حسين وسلوى نابلسي،‏ منير ونورما
بازرجي،‏ صلاه وايفيت غرزوزي،‏ انريه سلامه،‏ ليلى زيباره،‏ لينا باز،‏ غريس‏ نصر،‏
المهامي سمير وايي لمع،‏ ادمون وروزي جمّال،‏ عرفان وغريتا ملص،‏ ولي وجانين
خوري،‏ المهامي كمال ونوال برتي،‏ جوزف مارون،‏ كارولين ايكو ‏(التي قطعت قالب
الهلوى بمناسبة عي ميلادها)،‏ انجيل،‏ ناجي ورانيا ايكو و..‏ النقيب السابق سمير ابي
اللمع وقرينته مارلين اللذان ح ‏را في نهاية السهرة بسبب ارتباطات سابقة.‏
"EAU DE VIE"
اختارت نى
سلامه،‏ عقيلة حاكم
مصرف لبنان رياض‏
سلامه،‏ مطعم
CAVALLI CAFE
لتولم على شرف
باقة من الصيقات
العزيزات.‏
سادت أجواء
الفره مأدبة الغاء
التي تميزت بأناقة
الست نى المعروفة
بجمال ديكورها
وكتبها ومواءها
الغنية.‏
هى السنيورة وصاحبة العوة نى رياض‏ سلامه
الهام روفايل وقوفاً‏ تتوسط روز شويري وعاية فرنجيه
من اليمين روزي بولس،‏ خولا ارسلان وغيتا انراوس‏
ليلى الصله
حماده ومنى
صفي
صورة تذكارية مع السي نعمت افرام ووالته السية حياة ورءيسة رابطة
الأصقاء مارلين طياه والسية سعاد مونس‏
٢٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

NEW TEL. 05 451 777
ALIG INSURANCE HAZMIEH

مجتمع
حفل العشاء السنوي لشركة أدير للتأمين
ثلاش سيارات هيوناي i10 للرابهين في سهب بطاقات بنك الموارد
مروان خير الين:‏ مجموعة بطاقاتنا تعزز القرة الشراءية لهامليها
رينيه خلاّط وجان حليس‏ في صورة تذكارية مع موظفي ADIR
توج بنك الموارد ش.م.ل.‏ اح المصارف الراءة في تقيم حلول الصيرفة
بالتجزءة في لبنان،‏ حملته ‏«سيارة جية للسنة الجية»‏ بإعلانه نتاءج
السهب الخاص‏ لمستخمي بطاقاته الاءتمانية بين ٧ كانون الاول ٢٠١٢
و‎١٣‎ كانون الشاني المنصرم.‏
وق فاز بالسهب الذي نظم تهت اشراف ميرية اليانصيب الوطني كل من
السية سوزان مكرم فرج الله والسي روك سعادة يعقوب والسي طوني
يوسف الطبراني،‏ بسيارة هيوناي كاملة المواصفات،‏ وق تم تسليم
الفاءزين مفاتيه سياراتهم به ‏ور ممشلين عن بنك الموارد والسي فادي
رسامني،‏ ناءب الرءيس‏ التنفيذي لشركة سنتشوري موتور كومباني ش.م.ل.‏
وكيل سيارات هيوناي في لبنان.‏
وتعليقا على هذه المبادرة،‏ قال رءيس‏ مجلس‏ ادارة ومير عام بنك الموارد
مروان خير الين ‏«هذه الهملة هي جزء من برامج الولاء التي طورها البنك،‏
حيش تم تصميمها تماشيا مع فلسفتنا الجية لتمكين الزباءن واتاحة المجال
امامهم للتمتع بأسلوب الهياة الذي يريونه من خلال منههم حرية ادارة
اموالهم بالشكل الذي يرتأونه.‏ ان مجموعة البطاقات الاءتمانية التي نقمها
لزباءننا تركّز على تعزيز القرة الشراءية لهاملي هذه البطاقات وتسهّل عليهم
بشكل كبير عملية دفع نفقاتهم اليومية».‏
i10
رينيه خلاّط
يكرم جوزف
مراد
لبّى موظفو شركة أدير للتأمين مع ذويهم العوة لهفل العشاء السنوي الذي
أقامته الشركة في فنق لو رويال - ضبيه LE ROYAL للاحتفال بهلول السنة
الجية والتقم المرموق الذي حققته في ظل الأوضاع الهالية.‏
وللمناسبة ألقى الرءيس‏ التنفيذي للشركة رينيه خلاّط كلمة ترحيب باله ‏ور
وشكرهم على عطاءهم وجهودهم البناءة التي بذلوها خلال هذه السنة.‏
وتخلل العشاء الساهر تكريم لرءيس‏ فرع الهوادش جوزف مراد تقيراً‏ لعمله
الوءوب والمتواصل في الشركة منذ ٢٥ عاماً.‏
وتميز الهفل بأجواء مرحة حيش استمتع الجميع بوقتهم،‏ كما وزعت الجواءز
القيّمة على الهاضرين.‏
ESA
وSGBL ينظمان فطور رجال الاعمال حول منتجات جمعية
FAIR TRADE LEBANON
نظم المعه العالي للاعمال وبنك سوسيته جنرال في لبنان فطور رجال
الاعمال الهادي والعشرين تهت عنوان ‏«التجارة العادلة في لبنان»،‏ به ‏ور نهو خمسين
شخصا من المشاركين الاوفياء في هذه الفعاليات،‏ وذلك على شرفة مقهى L'AVANTAGE في
المعه وحول ماءة جمعية FAIR TRADE LEBANON من المنتجات اللبنانية التي تقم للمرة
الاولى في فطور رجال الاعمال.‏
ادار اللقاء مير الجمعية فيليب ع ‏يمي الذي قال ‏«ولت جمعية
FAIR TRADE LEBANON من ارادة مجموعة من اللبنانيين تغيير حياة الفئات الاكشر حرمانا
في المناطق الريفية في لبنان.‏ واذ لا تستغل اليوم البنى التهتية القاءمة للانتاج الزراعي في
المناطق اللبنانية وتتوفر المهارات التقليية،‏ اختار هوءلاء اللجوء الىالتجارة العادلة لتكون
وسيلة لاستهاش منافذ تصير لصغار المنتجين والتعاونيات في هذه المناطق».‏
من جهته اك مير ستيفان اتالي ‏«هذه الفعاليات اصبهت موعا شهريا منتظرا
ومنصة تبادل بين المهترفين وخريجي المعه وطلابه».‏
بعه اعتبرت ميرة قسم التخطيط الاستراتيجي والتسويق في SGBL جمانة حاتم ان هذه
الفعاليات ثمرة شراكة قاءمة منذ ١١ عاما بين المعه والمصرف.‏
وتمكن الزوار من شراء منتجات FAIR TRADE LEBANON قبل المغادرة واتفقوا على اللقاء مجدا
في شهر آذار ‏(مارس)‏ وشكروا المنظمين على جهودهم الوءوبة في تنظيم هذا الفطور اللبناني الاول.‏
SGBL
ESA
ESA
‏«هورايزون درافت اف سي بي»‏ تهص جواءز
في مهرجان كريستال الشرق الأوسط
نالت شركة هورايزون درافت اف سي بي خلال فعاليات
مهرجان كريستال الشرق الأوسط ٢٠١٣ الذي عق في بيروت
جواءز عة عن عملاءها ‏«نيفيا»‏ و«نيفيا للرجال»‏ و«اوريو»‏ و«جست
فلافل»‏ والجمعية الخيرية ‏«تمنى».‏
وق حظيت حملة ‏«تمنى»‏ بإشادة كبرى في فئات الجواءز كافة،‏
حيش فازت بالجاءزتين الذهبية والف ‏ية في فئة الهملات
الترويجية والمباشرة،‏ والجاءزتين الذهبية والبرونزية في فئة
الهملات الموءسساتية والتسويق عبر العلاقات العامة والجاءزة
الف ‏ية في فئة الهملات التسويقية المتكاملة.‏
٢٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

سياحة
Experience the New and Tasty Throughout Springtime
at Hilton Hotels Beirut
A Whole New Gourmet Experience Debuts At Hilton
Always leading the way with new and innovative activities, Hilton Beirut Habtoor Grand and Hilton
Beirut Metropolitan Palace have unveiled their latest extensive and varied new food & beverage offerings
designed to tempt the most discerning diners and sure to please the gourmand in anyone.
Included in the line-up of taste bud temptations:
* The ultimate after-work wind down and chill out is Happy Hour at Up on the 31st floor between 5:00
pm – 8:30 pm. Receive a complimentary drink with the purchase of any drink from the menu.
* Cocktail lovers should head to the hotel’s popular Jazz Bar for Cocktail Mania – a unique 10 cocktail
promotion, to suit every preference, taste and occasion.
* Experience the new and stylish at our latest themed night at Up on the 31st for “Thursday’s on the 31st”.
Enjoy fashion shows by renowned fashion designers, such as Rony Richa and Nadwa al Awar, and be
entertained by live jazz band, the Nadine Shehadeh Jazz Quartet, all while sampling tasty sushi.
* For classic dining, visit the chic Le Ciel restaurant, now offering a special 3-course set menu with a
quality, value for money menu and a wide range of dishes to suit every budget.
* Head to Le Ciel on Sundays where we are offering Sunday Brunch with a twist including live entertainment
and special entertainment for the youngest ones. Starting after Easter and available
between 12.30pm-4pm every Sunday, there are special children’s rates for under-10s and completely
free for under-fives.
“We have a feast of attractive and innovative offers and activities across our most popular restaurants
which are sure to tempt the tastebuds of Beirut’s aficionadas. We invite regulars as well as newcomers
to experience our new offers together with Hilton’s great service. Both the restaurant and the bar on Up
on the 31st floor are the highest outlets in Beirut and the best possible venue to enjoy stunning,
panoramic views across the city and beyond to the mountains and sea.” said Kasper Wigen, marketing
and communications manager, Hilton Beirut Habtoor Grand and Hilton Beirut Metropolitan Palace.
صاحب خبرة في ارقى العلامات الفنقية الولية
زي باسيلا ين ‏م الى ريتز كارلتون الوحة
ميرا عاما للمبيعات والتسويق
‏«يسعني ان ان ‏م الى اسرة فنق ريتز كارلتون -
الوحة والعمل مع علامة تجارية رفيعة المستوى،‏ ولا
شك ان الوحة وجهة سياحية بارزة ويسرّني العمل
مع فريق الفنق لتقيم اف ‏ل الخمات».‏
هذا ما قاله زي باسيلا إثر تعيينه ميرا للمبيعات
والتسويق في الفنق الراء،‏ وتسلمه مهامه الرءيسية
المرتكزة على تطوير الوعي بالعلامة التجارية
والاشراف على المبيعات والتسويق وتهقيق الارباه
المستامة.‏
وباسيلا من الرعيل المعروف بخبراته الواسعة
وثقافته ومهنيته واحترافه في قطاعات ال ‏يافة
والمبيعات والتسويق.‏ يمتلك الجنسية الكنية و‎١٠‎
سنوات من الخبرة في ارقى العلامات الفنقية التجارية
الولية حيش بأ‏ مسيرته المهنية مع فنق ريتز
كارلتون مونتريال في كيبيك.‏
درس‏ باسيلا ادارة الفنادق والخمات الغذاءية في
كلية لاسال،‏ كيبيك وتخرج في العام ١٩٩٣. وعلى
الرغم من جول اعماله المزدحم فلا يزال يعمل على
ادارة وقته لممارسة هواياته مشل الرك ، التزلج،‏
وركوب الراجات والاسكواش.‏
يقع فنق ريتز كارلتون الوحة
والذي يعتبر
تجسيا حيا لمكانة قطر المتنامية كوجهة سياحية بارزة
للمسافرين الى الشرق الاوسط،‏ على جزيرة خاصة وعلى
ارتفاع ١١٥ مترا فوق سطه البهر اضافة الى اطلالة
ساحرة على اجمل المناظر الطبيعية الصهراوية.‏
ي ‏م الفنق من فئة الخمسة نجوم ٣٧٤ غرفة ذات
طابع عربي كلاسيكي وتصميم اوروبي،‏ كما يقع
الفنق على جزيرة خاصة في منطقة بهيرة الخليج
الغربي الراقية،‏ ويطل على المناظر الخلابة،‏ والمياه
الفيروزية الزرقاء للخليج العربي.‏
توفر اقامة زاخرة بمعطيات الرفاهية والاسترخاء
فريج شرق يهتفل بتهيش الفيلا الملكية وتطوير مرافقها
نظم فنق فريج شرق القطري،‏ لمناسبة الانتهاء من
تهيش الفيلا الملكية فيه وتطوير مرافقها الخمية
احتفالية متميزة ح ‏رها عد من المسوءولين والمهتمين
بالشأن الفنقي وممشلي وساءل الاعلام المهلية.‏
وللمناسبة القىالمير العام للفنق كارستن فريتز كلمة
أوضه فيها ان خطة تهيش الفيلا الملكية تأتي في سياق
خطط الفنق لتطوير ساءر مرافقه التي تتسم بالخمات
المتميزة المتماشية مع المعايير الفنقية الولية،‏ مبينا ان
كلفة تهيش الفيلا بلغت ٤ ملايين ريال،‏ موءكاً‏ ان منتجع
فريج شرق لم يغفل عن اي تفاصيل لاستهاش هذا الموقع
المذهل لنزلاءنا من الشخصيات البارزة بأفخم المفروشات
والتسهيلات.‏ وسيعمل فريق من النخبة لينا في الفيلا
Le Ciel
31st
كارستن فريتز
فريج شرق القطري
الملكية لتكتمل بخماتهم الفاخرة التجربة الملكية الهقيقية،‏ مشيرا الىان نسبة اشغال الفيلا الملكية في
الشهر تصل الى اكشر من ٥٠ في المئة بسعر‎٥٠‎ الف ريال في الليلة الواحة.‏
وتتميز الفيلا الملكية بالشراء والفخامة والمزج النوعي بين خطوط الهنسة المعمارية التقليية
العصرية،‏ عبر تصميم يعكس‏ التراش القطري ال ‏ارب في اعماق التاريخ.‏ كما وتوفر تجربة اقامة
زاخرة بساءر معطيات الرفاهية والاسترخاء.‏
THE RITZ CARLTON - DOHA
٢٠٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

Trust Compass Insurance Co. S A L
(Member of Trust Int´l Group of Insurance Cos)
Head Office:
Hamra, Commodore Street
Ivoire Center, 8 th & 9 th Floor
P.O. Box: 113/ 6025
Tel.: +961.1.346345
Fax: +961.1.754949
E-mail: compass@dm.net.lb
Web: www.trustlebanon.com
www.trustgroup.net

سياحة
The W Doha Hotel & Residences:
Step Inside, feel alive. Revealing the Vibrant destination in Doha
The W Doha Hotel & Residences, the first lifestyle hotel in Doha, bring all the
buzz of New York City to vibrant Doha.
Located in the heart of Doha, where “majesty meets metropolitan style, arts
meet archaeology and history meets haute couture”, each room is filled with
iconic design, tech savvy amenities and a stylish ambiance allowing guests to
fully escape the day-to-day into the trend- setting W brand. Be part of all that is
happening just moments away and take in the array of signature restaurants and
hip lounges. Guest also enjoy insider access to what’s new/next in the city of
Doha in the hands of the W Insiders who can grant you backstage pass to all
that is cutting-edge, exiting and new.
Special Experience
Savour award-winning cuisine, at Market by Jean-Georges for an international culinary journey, or Spice Market, for a modern take on
Southeast Asian street food, both by 3 star Michelin Chef Jean-Georges Vongerichten. Soak up the atmosphere in the W signature Living Room
experience or linger over coffee before grabbing a cupcake to go in the W Café. Play the night away during memorable evenings listening to
the latest world beats from international and up and coming DJs in Crystal, or mingle with the hippest crowd at Wahm, the indoor lounge and
poolside retreat.
Address for leisure
Elsewhere the choice for guests is endless, from the Bliss® Spa experience, the first and only in the region, for indulgent spa days, to the
SWEAT Fitness Centre and the WET pool area for private open-air swims. Guest also have access to W Doha’s Happenings, reveling what’s
new/next in the world of fashion, music and design. All of these experiences are supported by the brand’s signature Whatever/Whenever®
concierge service, providing guests whatever they want whenever they want it (as long as it’s legal!).
With nearly 1,000 square metres of ultra-modern meeting and event space, W Doha is able to host business and social gatherings of up to 600
people. WiFi internet access and state-of-the-art AV equipment are available for use at the click of a button.
Welcome to where amplified entertainment and innovative cuisine are within reach of W Doha
٢٠٧
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

سياحة
AMPLIFY YOUR WEEKENDS
Experience our 24/7 energy and get ready to celebrate the weekend to the
fullest. Our Weekend Offer includes:
* 2 nights stay in a Spectacular room
* Friday Brunch for two at the signature Spice Market
* Saturday Breakfast at Market by Jean-Georges restaurant for Two
* 3-course Express Lunch on Saturday at Spice Market for Two
* Stay longer and enjoy late check out until 16:00
* Sip one on us at Wahm lounge.
* Complimentary High Speed Internet Access
Rates from QAR2900 for 2 Nights on Double Occupancy.
Book Now for stays until December 31st, 2013 here whoteldoha.com
Terms and conditions apply
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
٢٠٨

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
9TH MIDDLE EAST INSURANCE FORUM BAHRAIN
مهاضرات وطاولات مستيرة مكشّفة استمرت يومين وطالت شوءون التأمين والخمات ذات الصلة
من اليمين:‏ يزي بيطار،‏ مارون مراد،‏ رومل طباجه،‏ قيس‏ المرس،‏ مهمود الصوفي،‏
نبيل حجار،‏ ياسر البهارنة ونبيل قطران
تغطية اميل زخور وسيمون شهاده
للسنة التاسعة على التوالي است ‏افت البهرين ملتقى الشرق
الاوسط للتأمين MIDDLE EAST INSURANCE FORUM وهو الملتقى
الذي كان اولى الرساءل التي وجهتها البهرين رسميا قبل ٩ سنوات
الى اسواق التأمين في العالم لتعلمها انها قررت ان تهت ‏ن شركات
التأمين والاعادة والوساطة وتكون مقرها المهوري في المنطقة.‏
وما لبشت امارات ودول خليجية اخرى ان اتخذت مبادرات مماثلة،‏
سواء في حقل التأمين التجاري او التأمين الاسلامي.‏ ولق نجهت كل
من البهرين ودبي وقطر في تكريس‏ نفسها كمناطق حرة وذات
تشريعات منفتهة ومتخصصة بالتأمين.‏
من اليمين:‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر،‏ لطفي الزين،‏ سعي الرميشي،‏
عيسى الجودر والسفير مهم سراج
من اليسار:‏ يزي بيطار،‏ ،MARIO VALDES ، STEVE DIXON يارا فرج،‏
ابراهيم الريس‏ وأشرف بسيسو
دول مجلس‏ التعاون
الخليجي تنفق
١٠٠ مليار دولار
اميركي خلال
السنوات الشماني
المقبلة في مجال
تهسين شبكة
السكك الهيية
والخمات العامة
وتستشمر
٩٠٠ مليار دولار
خلال العام المقبل
في البنى التهتية
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013
من اليسار:‏ ابراهيم كباره،‏ أيمن الهوت،‏ وسيم الره،‏ مهم
الخطيب ومهم بشار الزين
من اليسار:‏ المهاسب احم شكري وأيمن علي
ميليسا عون وطارق حسيني
من اليمين:‏ ، VIJAY RAGHAVAN غالب زماري وحسن عب الباري
٢١١

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
من اليسار:‏ نادر المنيل،‏ حسين العجمي،‏ خال الشيخ،‏ فادي الخطيب،‏ جميل بهو
وBERTAGNA ENRICO
من اليمين:‏ نبيل حجار ، كريم جبري،‏ ياسر البهارنة ويهي نور الين
STEVE DIXON وجوزف بهو يتوسطان أركان
من اليسار:‏ خال مصطفى،‏ ابراهيم عب الشريف،‏ ايلي بو شعيا وWELSH KIT
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
IBH و CRESCENT
المهاضرون وكبار المشاركين
وبناء على الوع الذي أصرته اللجنة المنظمة برءاسة دايفي
ماكلين ،DAVID MCLEEN ح ‏ر الى البهرين عشرات قادة شركات
التأمين العالمية،‏ كما ح ‏ر حوالى ٥٠٠ شخصية من ساءر الول
العربية الى فنق الخليج GULF HOTEL له ‏ور الملتقى يومي ٤ و‎٥‎
شباط ‏(فبراير)،‏ وحاضر خلاله نخبة من خبراء التأمين والمال
يتقمهم المير التنفيذي لهيئة مراقبة الموءسسات المالية في بنك
البهرين المركزي (CBB) عب الرحمن الباكر.‏
وق تميّز اللقاء بالعد الوافر من المهاضرين الذين ح ‏روا من كل
حب وصوب ليتهثوا عن الشووءن التي تشغل أذهان أسواق التأمين
في هذا الوقت بالذات.‏ وتعّدت أنواع المهاضرات فكان بع ‏ها تأمينيا
من كلمة عب الرحمن الباكر
ننقل هنا مقاطع من
الكلمة الافتتاحية التي
القاها عب الرحمن
الباكر المير التنفيذي
في مصرف البهرين
المركزي في افتتاه
الملتقى.‏
- تلعب صناعة
التأمين دوراً‏ مهماً‏ على
المستوى العالمي حيش تساهم في انتاج أقساط وواردات تزي
قيمتها عن ٤ تريليونات دولار أميركي.‏
- ان الأزمة المالية العالمية تفته أمامنا باب مناقشة نقاط ال ‏عف
التي تواجهها الأسواق المالية في العالم.‏
- ينتظر ان تنفق دول مجلس‏ التعاون حوالى ١٠٠ مليار دولار
أميركي خلال السنوات الشماني المقبلة في مجال إعادة بناء مرافق
الخمات والسكك الهيية.‏
ويتوقع ان تستشمر دول مجلس‏ التعاون مجتمعة ٩٠٠ مليار
دولار أميركي في مشاريع تتعلق بالبنى التهتية خلال العام المقبل.‏
- بكونه الهيئة المشرفة على التأمين يعمل مصرف البهرين
المركزي (CBB) على تعزيز وتهسين تشريعاته التي من شأنها ان
تقوي البنى التهتية لصناعة التأمين.‏
- ان حماية حقوق حملة عقود التأمين هي اح الأهاف الأهم التي
نسعى الى تهقيقها.‏
- من المهم ايجاد توازن بين الربهية من جهة والنمو من جهة
أخرى.‏ وهذا يفترض‏ تسعير الأخطار بطريقة صهيهة.‏
- نتوقع ان تنمو أقساط التأمين على الهياة في البهرين بنسبة
١٤ بالمئة خلال السنوات - ٢٠١١ .٢٠١٥
٢١٢

من اليمين:‏MAYER ،DR. FRANK رومل طباجه،‏ ياسر البهارنة،‏
وV
من اليمين:‏ جميل بهو،‏ أيمن الهوت،‏ MARIO VALDES
وBEAUREGARD ALEXIS DE
K. SAIGOPAL
ASILIS KATSIPIS
من اليمين:‏ ROB CURTIS ،MATT WATERFIELD ،AKSHAY RANDEVA
وSEBASTIAN DR. DENNIS
من اليسار:‏ فادي الخطيب،‏ ،ROBIN ALI ،VASILIS KATSIPIS سامي شريف
وSN KHARTHIK
-
والبع الآخر تناول مواضيع شتى ذات صلة بالتأمين والاستشمار
والرقابة على التأمين.‏
ونذكر من بين الأشخاص‏ الذين شاركوا في أعمال الملتقى سواء
بتروءس‏ جلساته أو بتقيم أوراق،‏ أو ماخلات في اطار الطاولات
المستيرة الجية التي انعقت في خلاله السادة:‏
أيمن الهوت ناءب رءيس‏ مجموعة ميغلف MEDGULF
- جميل البهو رءيس‏ مجموعة CRESCENT GLOBAL GROUP
- مارون مراد رءيس‏ مجموعة زوريخ في الشرق الأوسط وشمال
افريقيا ZURICH
-
-
مارون مراد من اليمين:‏ امل دردور ونرجس‏ مراد من اليسار:‏ الشيخة نيلة آل خليفة وسيمون شهاده
أشرف بسيسو رءيس‏ مجموعة سوليرتي SOLIDARITY
الرءيس‏ الإقليمي ل
- فادي نبيه الخطيب المير العام لشركة التأمين الأهلية
PRUDENTIAL
ZURICH
DAWOOD YOUSSEF TAYLOR
من اليسار:‏ سامي عزيز،‏ مشارك،‏ زي عوده
- سامي الشريف الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة AIM للاستشارات
- يوسف القاره المير العام لشركة سوليرتي SOLIDARITY
٢١٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
من اليمين:‏ جوزف خون،‏ جوزف جعاره،‏ فادي الخطيب وجوزف قطران
من اليسار:‏ ماج عقل،‏ مهم العيلة،‏ مهم شيران وكمال ابو نهل
من اليسار:‏ ادهم الموءذن،‏ MAHOMED AKOOB
وفاضل السبع
من اليمين:‏ طارق لمع،‏ جوزف بهو ويوسف مقشر من اليسار:‏ STEVE DIXON وAITKEN BRUCE
من اليسار:‏ فادي الخطيب و AJAY SHARMA ،DR. DENNIS SEBASTIAN
وGREENWORD MARK
من اليمين:‏ ،R.THAMODHARAN خيري ناصر الين،‏ احم شوقي،‏
عنان اللاذقي وفادي ابو غالي
- مهم بشار الزين ناءب الرءيس‏ التنفيذي في MEDGULF
- الأخ ‏ر موسى ناءب الرءيس‏ للشوءون المالية في شركة KIPCO
وهي كبير المساهمين في شركة الخليج للتأمين GIG
- السية ميليسا عون موءسسة شركة STRATEGIES
- ياسر البهارنة الرءيس‏ التنفيذي ل ARIG
- رومل طباجه ناءب الرءيس‏ التنفيذي في مجموعة
BKIC ناءب المير العام ل K.S.GOPAL -
TRUST RE
- SEBASTIAN DR DANIEL المير العام الإقليمي للتأمين على الهياة
والصهة في شركة إعادة التأمين R.G.A
من اليسار:‏ عب قصاص‏ ومن اليمين:‏ مهم العمادي وعب الهمي العمادي
٢١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

United Kingdom
Holland House, 4 Bury Street
London EC3A 5AW
T +44 (0) 20 7469 2622
F +44 (0) 20 7220 4401
Broker at
LLOYD’S
www.crescentglobal.com
Email :info@crescentglobal.com
A member of the Wells Fargo Global Broker Network
Kingdom of Bahrain
P.O. Box 1719, Manama
Kingdom of Bahrain
T +973 1771 3838
F +973 1771 7166

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
من اليسار:‏ ENRIQUE BALLESTEROS
من اليمين:‏ اسامة عب العال وسامي عزيز
من اليسار:‏ رولان زعتر،‏ ومهم مصطفى
RUWAN WEERASINGHE
من اليسار:‏ نصر أبو عبي وKATSIPIS VASILIS
رءيس‏ قسم الشرق الأوسط واوروبا
الشرقية في لويز LLOYD'S لنن
AXA GULF
ENRICO BERTAGNA -
- BEAUREGARD ALEXIS DE مير التسويق لشركة
MARIO VALDES -
المير التنفيذي في
QFCA مير الاستراتيجية في هيئة مركز قطر للمال AKSHAY RANDEVA -
المير العام لشركة
المير العام للتسويق في
METLIFE ALICO GULF
FRIENDS PROVIDENT INT'L
MATT WATERFIELD -
A.M.BEST
VASSILY KATSIPIS -
(ERNST & YOUNG) ROSS MACLEAN -
- عادل مشتاق FAKHRO) (K.M.P.G
STEVEN CONVERY -
MARK GREENWOOD -
SANJAY VIG -
المير العام لشركة ENSURION
المير الإقليمي لمعه CII
المير التنفيذي في شركة
من اليسار:‏ اشرف بسيسو
وTAYLOR DAWOOD YOUSSEF
■ ALPIN CAPITAL
من اليسار:‏ ،MOJGAN KHOSHABI كريم جبري
ونسيب البربير
من اليمين:‏ يوسف القاره،‏ مهم بشار الزين،‏ PETER HODGINS
ولخ ‏ر موسى
من اليسار:‏ جوزف جعاره،‏ ورود خطيب وسارة ابو حسين
من اليمين:‏ ماهر ابو ديه،‏ مهم العيلة ومهم شيران
من اليسار:‏ ايلي بو شعيا واسامة عب العال
٢١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
معرض‏ مرافق
افتته المير التنفيذي لرقابة الموءسسات المالية بمصرف البهرين المركزي عب الرحمن الباكر ورءيس‏ جمعية
التأمين في البهرين يونس‏ جمال السي يرافقه كبار روءساء شركات التأمين ووساطة التأمين معرضا مرافقا لملتقى
الشرق الاوسط للتأمين عرضت فيه شركات التأمين والاعادة والتكنولوجيا وخمات التأمين احش المنتجات
والخمات والابتكارات لاكشر من ٣٥ عارضا من دول عربية وأجنبية.‏
لطفي الزين متوسطاً‏ عب الرحمن الباكر وأيمن الهوت داخل جناه
MEDGULF
عب الرحمن الباكر ويونس‏ جمال السي يفتتهان المعرض‏
من اليمين:‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر،‏ ابراهيم الريس،‏ نسرين
جنجي،‏ حنان الهرز،‏ جلال خليل و .K SAIGOPAL ‏(جناه (BKIC
عب الرحمن الباكر داخل جناه ACE
من اليمين:‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر وفادي الخطيب
‏(جناه الأهلية للتأمين)‏
٢١٨
من اليسار:‏ الشيخة نيلة آل خليفة،‏ عب الرضا علي،‏ PECK
وجاسم الجاسم ‏(جناه مصرف البهرين المركزي)‏
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
ABIGAIL

من اليسار:‏ لطفي الزين،‏ نبيل حجار،‏ عب الرحمن الباكر،‏ يونس‏ جمال السي،‏
رومل طباجه،‏ يزي بيطار ومهم علي أمام جناه TRUST RE
عب الرحمن الباكر ولطفي الزين داخل جناه ARIG
من اليمين:‏ أشرف بسيسو،‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر،‏ لطفي الزين
وجلال عاقلة ‏(جناه (SOLIDARITY
جناه CRESCENT
من اليمين:‏ ،RAJESH BABU مروان سخل،‏ ألاء كراشي،‏ يهيى نور الين
وأنور حسين ‏(جناه (T'AZUR
من اليمين:‏ حنان الهرز ونسرين جنجي وقوفاً‏ من اليسار:‏ عيسى الرازي،‏
(BKIC مهم اكبري،‏ علي رضا وعلي من ‏(داخل جناه ،MANOJ BADONI
من اليسار:‏ حسين العجمي،‏ لطفي الزين،‏ عب الرحمن الباكر،‏ يونس‏ جمال السي
وPRABHU MAHESH ‏(جناه (BIBF
٢١٩
من اليمين:‏ مرت ‏ى المهسن،‏ فاطمة سليمي،‏ زهرة رحيمي،‏ علي اليامي،‏ نبيل المخرق
وفاتن المطوع ‏(داخل جناه (MEDGULF
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
TRUST تفوز بجاءزة ملتقى الشرق الأوسط للتميز الموءسسي خلال عشاء BKIC
ابراهيم الريس:‏ تعكس‏ نجاحنا الجماعي في تهقيق قيمة
مهمة لذوي المصلهة
فازت الشركة البهرينية الكويتية للتأمين BKIC بجاءزة ملتقى الشرق الأوسط للتميّز
الموءسسي لعام ٢٠١٣، بعما حصلت على اكبر عد من الأصوات من بين قاءمة المرشهين.‏
وسلّم الجاءزة المير التنفيذي للرقابة على الموءسسات المالية في مصرف
البهرين المركزي عب الرحمن مهم الباكر الى الرءيس‏ التنفيذي للشركة ابراهيم الريّس،‏
الذي له الف ‏ل الاكبر للفوز بالجاءزة،‏ خلال حفل عشاء متميز أقيم في فنق الخليج - البهرين
بعوة من شركة ترست TRUST به ‏ور رءيسها كامل ابو نهل.‏
وفي معرض‏ تعليقه على الجاءزة قال الريّس‏ ‏«تع من أبرز الجواءز وأكشرها شهرة في
صناعة التأمين الإقليمية،‏ وتلقي ال ‏وء على قوة المركز المالي للشركة البهرينية
ابراهيم الريس‏ يتسلم الجاءزة من عب الرحمن الباكر
الكويتية للتأمين،‏ وسجلها المتميز في تهقيق الأرباه في أنشطة التأمين الأساسية،‏ الى
جانب سياستها المتوازنة في إدارة الأنشطة الاستشمارية والسمعة الجية التي تتمتع بها الشركة في الأسواق التي نعمل بها.‏ كما تعكس‏ نجاحنا الجماعي في تهقيق قيمة
مهمة لجميع ذوي المصلهة،‏ بمن فيهم العملاء والمساهمون والموظفون والمجتمع عموماً».‏
من اليمين:‏ ابراهيم الريس،‏ حسين العجمي،‏ نادر المنيل،‏ عب الرحمن الباكر،‏
لطفي الزين،‏ كامل ابو نهل وVALDES MARIO
من اليسار:‏ رومل طباجة،‏ ياسر البهارنة،‏ نبيل قطران،‏ ايلي بو شعيا،‏ ،KIT WELSH
كريم جبري وعب الهمي العمادي
من اليمين:‏ سامي عزيز،‏ احم شكري،‏ ايمن علي وابراهيم عب الشهي
من اليمين:‏ ريمون نقفور،‏ ، SARA ZUBAIR طارق الهسيني وميليسا عون
من اليمين:‏ R. THAMODHARAN ،SUDESH SHANKAR وTHOMAS V.K
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣
٢٢٠
من اليسار:‏ قيس‏ المرس،‏ يهي نور الين،‏ ياسر البهارنة،‏ نبيل حجار وكريم جبري

من اليسار:‏ سامي شريف،‏ أيمن الهوت،‏ وسيم الره ومهم الخطيب
من اليسار:‏ نبيل حجار،‏ الشيخة نيلة آل خليفة،‏ ABIGAIL PECK ويزي بيطار
من اليسار:‏ اسامة عب العال،‏ سي حسن شرف وخليل جعفر الهم
من اليسار:‏ ماج عقل،‏ كمال ابو نهل،‏ مهم العيلة،‏ نسيب بربير،‏ جوزف جعاره،‏
جو خون وجوزف قطران
من اليمين:‏ ،MATTEW WARREN ،STEVE DIXON ،BRUCE AITKEN من اليمين:‏ أشرف بسيسو،‏ عب الرحمن الباكر،‏ لطفي الزين وجميل بهو
،MOJGAN KHOSHABI ايات صبه وحسن يوسف
،IAN MORRISON
من اليمين:‏ مرت ‏ى المهسن،‏ مهم العجمي،‏ ابراهيم كباره،‏
من اليسار:‏ نادر المنيل،‏ ابراهيم الريس،‏ حسين العجمي،‏ عب الرحمن الباكر،‏
أيمن الهوت،‏ كامل ابو نهل،‏ ياسر البهارنة،‏ كريم جبري وعب الهمي العمادي
GAYLZ ADAMS
وTHOMAS PHILIPP
٢٢١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

مهم بشار الزين ‏(ميغلف - MEDGULF ):
أنجزت حتى الآن
مجموعة ميغلف
سبع صفقات استهواذ
ناءب الرءيس‏ التنفيذي
لشركة ميغلف MEDGULF
مهم بشّار الزين شارك في
ملتقى الشرق الأوسط التاسع
الذي انعق في البهرين،‏ وكان
من بين الخبراء الذين حاضروا
في الملتقى.‏
التقيناه على هامش‏ الملتقى
‏(وكانت هذه المرة الأولى التي
نهاور فيها شقيق لطفي الزين
الرءيس‏ التنفيذي لشركة
ميغلف (MEDGULF حيش
استطلعنا آراءه على عجل في عد من المواضيع التي يعنى بها داخل
مجموعة ميغلف.‏
MEDGULF
الاستهواذ قيمة م ‏افة
■ كانت لشركة ميغلف كلمة على هامش‏ ملتقى الشرق الأوسط
السنوي التاسع للتأمين في البهرين،‏ ماذا تناولتم فيها؟
- تناولنا في الكلمة موضوع عمليات المج والاستهواذ في المنطقة العربية،‏
حيش أوضهنا المبادئ التي تتبعها مجموعتنا في هذا المجال،‏ وقلنا ان تركيز
شركة ميغلف ينصب على القيمة الم ‏افة التي تقمها هذه العمليات وذلك في
كل بل وكل حالة على حة.‏
■ استهوذت ميغلف على شركات عة،‏ كيف كان وقع هذه العمليات على
الشركة؟
- استهوذنا حتى الآن على حوالى سبع شركات،‏ ثم إننا لا نخل في عملية
استهواذ على شركة ما إلا بع إجراء الراسات والتهليلات الكافية لمعرفة القيمة
الم ‏افة التي ستشكلها هذه العملية،‏ ونهن مستمرون في هذه الطريق حيش
سنستهوذ على مزي من الشركات في حال وجنا أنها مفية ومجية اقتصادياً‏
لشركة ميغلف وللشركاء والمساهمين على السواء.‏ إضافة الى انه في عمليات
الاستهواذ يجب أخذ أمور عة بالاعتبار منها تنظيمية وشخصية وسياسية.‏
اختيار الوقت المناسب للاستهواذ
■ هل يعني ذلك ان نتاءج عمليات الاستهواذ التي قمتم بها كانت جية كلها؟
- بالتأكي،‏ فنهن لا نقم على أي عملية استهواذ إلا بع إجراء دراسة معمّقة
ومعرفة نتاءجها مسبقاً.‏
■ استهوذتم على شركة ‏«الأفق»‏
وهي شركة تأمين كانت
متعشرة في لبنان فهل أتت هذه العملية
بنتاءج ايجابية؟
- هذا صهيه،‏ وق قمنا بإعادة تعويم
الشركة،‏ وتصفية التزاماتها العالقة منذ
سنوات طويلة.‏ أضاف:‏ كما هو معلوم،‏
ونظراً‏ الى الأوضاع غير المستقرة في
لبنان كان علينا اختيار الوقت المناسب
لإطلاق شركة أو عمل ما،‏ وهكذا كان،‏
فاستهوذنا على شركة HORIZON
HORIZON
ونهن بانتظار اللهظة المناسبة لهص
النتاءج من وراء هذه العملية.■‏
أيمن الهوت
الملتقى ناقش‏ مواضيع مشوقة وغنية
المير العام التنفيذي لشركة ميغلف
أيمن الهوت
البهرين
شارك في مناقشات ملتقى الشرق
الأوسط السنوي للتأمين،‏ الذي
انعق في البهرين يومي ٤ و‎٥‎ شباط
‏(فبراير)‏ ٢٠١٣. وكان لنا معه لقاء
استطلعنا خلاله آراءه في
فعاليات الملتقى ومستواها.‏
MEDGULF
تأمين
■ ■ ■
أعنا تعويم
شركة ‏«الأفق»‏
للتأمين وننتظر
الوقت المناسب
لإعادة اطلاقها
■ ■ ■
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
‏(ميغلف البهرين :(MEDGULF
علماً‏ بأن مجموعة ميغلف
MEDGULF
كانت من بين اكبر
رعاة الملتقى،‏ معتبراً‏ الملتقى
ناجهاً‏ بليل كشافة اله ‏ور
والمستوى التمشيلي الرفيع للشركات فيه،‏ واجاً‏ أهمية المنتى في لقاءات
مسوءولي الشركات مع المعيين.‏
مناقشة مشكلات التأمين
■ ما هي أهم النقاط التي تطرقتم اليها خلال ماخلتكم في منتى الشرق
الأوسط السنوي للتأمين الذي أقيم موءخراً‏ في البهرين؟
‏-عموماً،‏ ناقشنا مختلف المشكلات والق ‏ايا المشتركة التي تهم قطاع التأمين
سواء لجهة التشريعات أو قنوات التسويق أو حروب الأسعار القاءمة والمنافسة
الهادة بين الشركات المهلية،‏ وبين هذه الأخيرة ومشيلاتها الأجنبية.‏ كما وتطرقنا
خلال الجلسات الى موضوعات أخرى تعنى بشوءون التأمين.‏
ملتقى ناجه
■ كشرت الموءتمرات والنوات التي تعنى بشوءون التأمين في العالم العربي،‏ كيف
تنظرون الى هذا الأمر؟
- إقامة العي من النوات والموءتمرات التي تناقش‏ شجون قطاع التأمين العربي
وشجونه،‏ تلّ‏ على انه أصبه هناك وعي أكبر بأهمية هذا القطاع،‏ لكن تكاثر عدها
وتقارب مواعيها لا يسمهان لي أو لغيري بالمشاركة فيها جميعها نظراً‏ الى ضيق
الوقت،‏ وبالتالي فإننا نختار نوات مهدة للمشاركة فيها.‏
■ كيف تقوّ‏ مون فعاليات منتى الشرق الأوسط للتأمين ‎٢٠١٣‎؟
- شاركنا في هذا الملتقى كرعاة أساسيين،‏ لا سيما وانه يقام في البهرين التي
ت ‏م المركز الرءيسي لمجموعة ‏«ميغلف»،‏ وبالتالي نهن نتواج فيه بشكل داءم
وق كان الملتقى هذه السنة ناجهاً‏ والليل كشافة اله ‏ور والمستوى التمشيلي
الرفيع للشركات.‏
حوارات مشمرة
■ كيف تنظرون الى الجلسات التي عقت خلال الملتقى؟
- في الهقيقة تم التطرّق الى موضوعات
غنية ومشوقة،‏ كما ان المهاضرين في تلك
النوات كانوا ممتازين ويتمتعون بخبرات
واسعة في أسواق التأمين العربية
والعالمية،‏ لذا جاءت الهوارات مشمرة.‏ يبقى
ان أهمية المنتى تكمن بشكل رءيسي
بتبادل الخبرات ولقاءات المسوءولين في
الشركات المسنة مع المعيين وكل
المعنيين بشوءون وشجون قطاع التأمين.■‏
■ ■ ■
تكاثر النوات
وتقارب مواعيها
يمنعان على
كشيرين ح ‏ورها
■ ■ ■
٢٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
عام جي
■ كيف تقومون وضع شركات الإعادة العربية بنهاية ‎٢٠١٢‎؟
- يمكن القول ان العام ٢٠١٢ عكس‏ الآثار السلبية التي شهها
عام ٢٠١١ نتيجة الأزمات السياسية والاقتصادية التي مرت بها دول
المنطقة،‏ لكن التهسن الذي شهناه بنهاية ٢٠١٢ جاء في رأيي نتيجة عم
وقوع كوارش طبيعية في المنطقة،‏ ما جعل هذا العام جياً‏ بالنسبة لأسواق
التأمين والمعيين مقارنة بالعام ٢٠١١، رغم وجود شركات تعاني أوضاعاً‏
غير مستقرة ويعود ذلك لتبنيها سياسات اكتتابية خاطئة منذ فترات طويلة
ظهرت نتاءجها أخيراً.‏
خساءر غير متوقعة
■ هل ترون ان توجه شركات الإعادة العربية نهو مناطق شرق آسيا كبها
خساءر فادحة؟
- لم تكن الأحاش التي انعكست سلباً‏ على الشركات العربية في المنطقة
الآسيوية متوقعة،‏ بهيش نتجت من كوارش طبيعية امتت أضرارها الى
شركات الإعادة العالمية وكبتها أي ‏اً‏ خساءر فادحة،‏ لكن الأخيرة تملك
قرة تهمل تفوق قرة الشركات العربية.‏
غياب التعيلات على
التأمين الطبي
■ كيف تنظرون الى خوض‏ بع
شركات الإعادة العربية مجال التأمين
الطبي؟
- ضروري ان تكون هذه الخطوة
مروسة،‏ وذلك لأن أسواقاً‏ عية لم
تعل شروطها وأسعار التغطيات فيها،‏
ولا يزال الغوص‏ في تغطية اخطار
التأمين الطبي له مشكلات عية
ونتاءجه غير م ‏مونة،‏ إضافة الى ان
غياب التعيلات والشروط المطلوبة
رومل طباجة
‏(ترست ري - RE :(TRUST
على المعيين العرب اعتماد أساليب وطرق مبتكرة ل ‏مان نجاحهم
ناءب الرءيس‏ التنفيذي في شركة ترست ري RE
TRUST
رومل طباجة عزا تهسن نتاءج شركات الإعادة العربية
الى عم وقوع كوارش طبيعية في المنطقة،‏ ورأى ان
الأحاش التي وقعت في دول آسيا انعكست خساءر فادحة
لى الشركات العربية والعالمية على السواء،‏ داعياً‏
المعيين العرب الى اعتماد أساليب وطرق مبتكرة يمكن ان
تساهم في تقليص‏ خساءرهم في تغطية اسنادات التأمين
الطبي،‏ كاشفاً‏ عن توجه نهو دول افريقيا التي تشه نمواً‏
بارزاً.‏
من اليمين:‏ رومل طباجة واشرف بسيسو
في المنطقة أدى الى تراجع نتاءج الشركات التي دخلت في هذا المجال.‏
وفي حال اتباع شركات الإعادة العربية طريقة اكتتاب تقليية من خلال
اتفاقيات اعادة نسبية فستواجه صعوبات كبيرة،‏ إلا اذا اعتمت أساليب
وطرقاً‏ مبتكرة تساهم في تقليص‏ نسب الخساءر فإنها ست ‏من نجاحها.‏
إفادة من خبرات الشركات الأجنبية
■ هل تعتقون ان وجود شركات إعادة عالمية ضمن مراكز مالية عربية
وتوظيفها ميرين عرباً‏ يعتبر تهيا جيا لكم؟
- نعيش‏ اليوم في بيئة متجهة نهو فته الأسواق وتبادل الخبرات،‏ لذا فإن
وجود شركات اعادة أجنبية في المنطقة يع أمراً‏ ايجابياً‏ بهيش ي ‏من
الإفادة من خبراتها الفنية لتطوير آداءنا والسعي لتقيم خمات جية تلبي
احتياجات الموءمن لهم،‏ الا ان هذه الشركات تطبق سياسات وأنظمة عمل
ملاءمة لبيئتها الاصلية وليست بال ‏رورة ملاءمة للتطبيق في منطقتنا
العربية بغ النظر عن جنسية الاداريين فيها.‏
توجه نهو دول افريقيا
■ ما هي مشاريعكم الجية؟
- أضفنا خلال السنوات الماضية منتجات جية ووفقنا في ذلك،‏ وحالياً‏
نرس‏ امكانية التوجه نهو مناطق
تشه نمواً‏ بارزاً‏ مشل دول افريقيا التي
ستتيه لنا الهصول على نسب أرباه
عالية،‏ مع العلم اننا حققنا نتاءج جية
خلال ٢٠١٢ توافقت وتوقعاتنا.‏
وبالرغم من سلبية الأزمات
السياسية التي حثت في المنطقة،‏ إلاّ‏
انها أوجت فرصاً‏ لتوفير منتجات
جية مشل تأمين الأخطار السياسية
والتي من المتوقع ان نبأ‏ بطره
تغطياتها ووضعها في متناول
الشركات المباشرة.■‏
٢٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

؟A
تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
■ تعتبر الاخطار الناتجة من العنف السياسي حاليا من اكشر الاخطار
المطلوب تأمينها في العالم العربي،‏ ما الذي يقمه الصنوق العربي
لتأمين أخطار الهرب AWRIS في هذا المجال؟
توفير التغطيات بهود جية وب ‏مانات ممتازة،‏ حيش
ان الطاقة الاكتتابية للصنوق لأخطار الإرهاب والتخريب تبلغ ٧٥ مليون دولار لكل
خطر سواء كان لمبلغ التأمين SUM INSURED او على اساس‏ الخسارة الاولى
. ويتعين على شركات التأمين الاع ‏اء في الصنوق الإستفادة من
هذه الهود وتسويق هذه التغطية لجمهور الموءمن لهم.‏
- من واجبات AWRIS
FIRST LOSS
قيس‏ المرس‏
توافر طاقات اكتتابية كبيرة جاً‏
■ ما هو ح التغطيات التي يقمها الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب WRIS
- تتوفر للصنوق طاقات اكتتابية كبيرة جاً‏ في مجال تأمين اخطار الهرب
والأخطار السياسية الأخرى وعلى النهو التالي:‏
٣٠ مليون دولار
أجسام الطاءرات:‏
٢٠٠ مليون دولار للهيكل الواح
أجسام السفن:‏
٢٥٠ مليون دولار لكل وثيقة تأمين
الب ‏اءع:‏
الإرهاب والتخريب على الممتلكات:‏ ٧٥ مليون دولار لكل وثيقة تأمين
أحواض‏ بناء وتصليه السفن:‏ ٥٠ مليون دولار لكل هيكل و ١٠٠
مليون دولار لكل بل
أخطار الهرب على الأشخاص‏ ٥٠٠,٠٠٠ دولار للشخص‏ الواح و‎٥‎ ملايين
دولار للهادش الواح
أخطار الهرب على الب ‏اءع المنقولة برا ووساءط نقلها ٢٠ مليون دولار للشهنة الواحة.‏
وبطبيعة الهال فإن اية مسوءوليات تعرض‏ على الصنوق وتفي عن هذه
المبالغ بإمكان الصنوق تغطيتها بصورة اختيارية خارج التسهيلات التلقاءية
المتوفرة ليه وكما هو مشار اليها في اعلاه.‏
إن هذه الطاقات الإكتتابية ال ‏خمة هي تهت تصرف الشركات الأع ‏اء في
الصنوق ويبقى على الشركات الأع ‏اء الإستفادة منها عن طريق تسويقها
لجمهور الموءمن لهم.‏
بع مكتتبي اللويز يطلبون وجهة نظرنا في تقييم الاخطار
■ في رأيكم ما السبب في توجّه شركات تأمين عربية كشيرة نهو مجمعات لويز؟
‏(الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب
:(AWRIS
الجمعية العمومية للصنوق درست اقتراه تقيم خماته للشركات غير الأع ‏اء ولم توافق عليه
الرءيس‏ التنفيذي للصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب AWRIS عرض‏ خلال
مقابلة أجراها معه مير تهرير المجلة في مكاتب الصنوق في البهرين الأجواء
التي تهيط بأعمال الصنوق في هذه المرحلة بالذات،‏ وهي مليئة بالاضطرابات
والنزاعات الأمنية،‏ في دول عربية عية،‏ وكان المرس‏ واضهاً‏ عنما أك ان قرار
توسيع أعمال الصنوق AWRIS يعود لجمعيته العمومية،وان هذه الأخيرة بهشت
في اقتراحات توسيع خمات الصنوق الى شركات التأمين العربية غير الأع ‏اء
في الصنوق،‏ وقررت الإحجام عن ذلك،‏ لأن الصنوق وج أساساً‏ لعم أع ‏اءه
وحسب وهذا ما يقوم به بنجاه.‏
وقال المرس‏ نهن لسنا في منافسة مع مكتتبي هيئات اللويز أو غيرها من
أسواق التأمين بل اننا جزء مكمّل لتلك الأسواق وطاقاتنا الاكتتابية كبيرة جا،‏ بل
ان وجود الصنوق في المنطقة العربية ‏(مملكة البهرين)‏ ق أدى الى استقرار
اسعار تأمين الأخطار السياسية في المنطقة وهو بذلك ق ساع في حماية
الممتلكات والأموال وتعيم الإقتصاد العربي.‏
نهن لسنا منافسين لهيئة اللويز او الأسواق المتخصصة بتغطية الأخطار السياسية
بل نشكل جزءاً‏ مكملاً‏ لها وطاقاتنا الاكتتابية كبيرة جا
- يجب توجيه هذا السوءال الى الشركات التي تتوجه نهو مكتتبي اللويز،‏ لكن
بالنسبة الى الصنوق فهو لا ينافس‏ ‏«اللويز»‏ بل هو جزء مكمل لهيئة اللويز
وللسوق الولية المتخصصة بتأمين اخطار الهرب والاخطار السياسية في المنطقة
العربية،‏ حتى ان بع مكتتبي اللويز في كشير من الاحيان يطلبون وجهة نظرنا
في تقييم الاخطار في هذا البل او ذاك.‏
■ كيف تتعاملون حاليا مع البلان التي تع خطرة نوعا ما مشل سوريا،‏
والاردن ومصر وليبيا وغيرها؟
- بالنسبة الى الاردن ومصر وليبيا فإن اسعار التغطيات على اخطار الهرب على
الب ‏اءع المنقولة بهرا قياسية،‏ بمعنى انه ليس‏ عليها اسعار اضافية.‏ اما بالنسبة الى
سوريا وبسبب الاحاش التي تعصف بها والظروف غير المستقرة التي تشهها،‏
فإن كلفة التغطيات مرتفعة،‏ اضافة الى اننا حذرون بع الشيء في السوق
السورية بسبب العقوبات المفروضة على موءسسات واشخاص‏ مهدين.‏
اما في ما يتعلق بالشركات الأع ‏اء العاملة في دول أخرى فإن الصنوق كان
ولازال وسيبقى مقماً‏ خماته وتسهيلاته لها لإنها هي المالكة للصنوق.‏
■ ماذا بالنسبة الى العراق؟
- تهسنت الاوضاع السياسية في العراق نوعا ما،‏ وبرغم ذلك فإن الأسعار لا
تزال تعكس‏ الخطر كما يراه المكتتب،‏ وق انخف ‏ت اسعار التغطيات كشيرا مقارنة
بالاعوام ٢٠٠٧ و‎٢٠٠٦‎ و‎٢٠٠٥‎ وما قبلها.‏
ما تقرره الجمعية العمومية للصنوق على الإدارة
واجب تنفيذه
■ تطالب شركات تأمين عة بإنشاء مجمّع شبيه بال AWRIS يغطي اخطارا
معينة،‏ فلماذا لا يغطي الصنوق هذه الاخطار؟
- الصنوق مملوك من الشركات الاع ‏اء وهي السلطة العليا فيه،‏ وق تلقينا
طلبات عية لتغطية اخطار اخرى،‏ وعرض‏ الموضوع على اللجنة الفنية والجمعية
العمومية للصنوق،‏ المالك الشرعي للصنوق،‏ والتي اعتذرت عن ذلك حيش ان
الصنوق متخصص‏ فقط بأخطار الهرب وق اثبت فاعليته وجواه في هذا المجال.‏
وفي النهاية فإن ما تقرره الجمعية العمومية للصنوق من نواحي التغطيات
وغيرها،‏ على الإدارة واجب تنفيذه.■‏
٢٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
توسع ونجاحات
■ كيف تقيّمون نتاءجكم خلال العام
٢٠١٢، وما هي خططكم المستقبلية؟
- يعتبر العام ٢٠١٢ من أف ‏ل الاعوام
بالنسبة للشركة،‏ بهيش تمكنا من تهقيق
العي من النجاحات مع دخول الشركة أسواقاً‏
عربية جية ، والعمل على تنفيذ خطة توسعية
للعام ٢٠١٣ تق ‏ي بالإنتشار في كافة أنهاء
الشرق الأوسط . والجير ذكره أننا من أواءل
شركات الوساطة التي قمت بمهارة عالية
ونجاه كبير خمات التأمين على الإرهاب
والهرب في سوق لنن . كما ان مكاتبنا التي
انشئت موءخراً‏ بأت تعطي انتاجاً‏ جياً‏ ونهن
فخورون بما استطعنا تهقيقه.‏
بالإضافة الى كل ذلك،‏ سيتم خلال العام
الجاري وضع خطة للتوسع نهو افريقيا وفته
مكاتب في السودان والجزاءر وكينيا،‏ على أمل
تهقيق أهافنا في أقرب فرصة كوننا نطمه
أي ‏اً‏ للخول الى الأسواق الآسيوية .
تقي بالهظر والعقوبات
جميل البهو
■ هل تقومون بعملياتكم في الول التي تشه
اضطرابات أو التي فرضت عليها عقوبات؟
- للأسف نهن نستفي من الول التي
تعاني مشكلات واضطرابات لبيع تغطيات
تأمينية على أخطار الهرب والإرهاب والتي
ازداد الطلب عليها في الآونة الأخيرة.‏ أما
بالنسبة للول التي فرضت عليها عقوبات
فنهن لا نتعامل معها كوننا مرخصين من قبل
هيئة سوق المال في لنن،‏ وهذا ما لا يسمه لنا
على الاطلاق بالعمل في تلك البلان او حتى
‏(كريسنت غلوبال :(CRESCENT GLOBAL
حققنا نجاحات ونعمل على التوسع نهو أسواق جية
تنشط كريسنت غلوبال CRESCENT GLOBAL في مجال الوساطة
وهي معتمة في سوق لويز بصفتها ،LLOYD’S BROKER وتعمل
على نطاق اقليمي من مقرها الرءيسي في البهرين.‏
الع ‏و المنتب للمجموعة جميل البهو أشار الى تهقيق العي
من الإنجازات والنجاحات والعمل على تنفيذ خطة توسعية نهو
أسواق جية ، منوهاً‏ بخمات
CRESCENT GLOBAL المتكاملة.‏
التعامل مع أشخاص‏
فرضت عليهم عقوبات.‏
■ لماذا تتوجهون نهو
مجمعات ‏«لويز»‏ في ظل
وجود الصنوق العربي
لتأمين أخطار الهرب؟
- الصنوق العربي
لتأمين أخطار الهرب
موءسسة عريقة
وذات خبرة طويلة في مجال التأمين،‏ والمكتتبون
في لويز أنفسهم يتعاملون مع هذا الصنوق،‏
لكن المشكلة انه رفع أسعار التغطيات بشكل كبير
بع التجيات الأخيرة مما أدى الى تقليص‏ أعاد
الشركات المتعاملة معه.‏
AWRIS
اهتمام بطريقة التعامل
■ هل تف ‏لون التعامل مع شركات إعادة
عربية أم أجنبية،‏ ولماذا تتعاملون مع شركات
مهدة؟
- بالنسبة الينا نف ‏ل التعامل مع الشركات
التي تربطنا علاقات شخصية مع ادارتها ولها
سمعة جية في دفع المطالبات .
تقلص‏ حصص‏ المعيين والوسطاء
■ ما رأيكم في توجه بع شركات الإعادة
العربية نهو الأسواق الشرق آسيوية؟
- في الواقع أوءي توجه هذه الشركات
لأهمية التوسع الذي ينعكس‏ ايجاباً‏ عليها،‏
ولكن يجب أخذ الهذر ومعرفة كيفية ادارة
أعمالها لتجنب الخساءر،‏ بهيش ان الكوارش
الطبيعية يصعب التهكم بنسب خساءرها.‏
■ هل ما زلتم تجون تغطيات للتأمين الطبي؟
- نعم بالتأكي تتوفر تغطيات للتأمين
الطبي،‏ وإن مهفظتنا في هذا النوع من التأمين
هي من الأكبر في المنطقة.‏
خمات متكاملة
■ ما الذي يميّز شركة CRESCENT GLOBAL
عن غيرها؟
- تميزت الشركة بشكل كبير ليس‏ فقط في
السوق العربية انما عالمياً،‏ وهذا يعود الى ان
الخمات التي تقمها للموءمن لهم تختلف كشيراً‏
عمّا تقمه الشركات الأخرى،‏ بهيش نقم
خمات ادارة الأخطار الى جانب الاستشارات
التأمينية ، أضف إلى ذلك أن خمات التأمين
بالنسبة لنا تشكل جزءاً‏ بسيطاً‏ جاً‏ من خمات
إدارة المخاطر التي نقمها لزباءننا،‏ إضافةً‏ الى
توظيف أشخاص‏ متخصصين ذوي خبرة
ومهارة واسعتين في كل فرع من فروعنا
لتقيم أف ‏ل الخمات .
وأود ان أشير الى ان دولة البهرين تعتبر من
أف ‏ل أسواق التأمين من حيش القوانين
المعمول بها والراعية لقطاع التأمين،‏ لذا فإن
الإقبال الكشيف الذي شهناه في ملتقى الشرق
الأوسط للتأمين يعتبر دليل ثقة بهذا القطاع
ومستقبله.■‏
٢٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
عب المجي الشريف
‏(كومرشال آن جنرال :(C&G
نساع الشركات المباشرة في اسناد تغطياتها بمهنية وحرفية عالية
المساهم وأح ميري شركة كومرشال آن جنرال
لوساطة اعادة التأمين C&G عب المجي الشريف
شره دافع الالتهاق بكادر الشركة،‏ واعتبر عد
الوسطاء الكبير في العالم العربي ظاهرة جية،‏
موضها طريقة مساعة الشركات المباشرة في
اسناد تغطياتها المهودة،‏ مف ‏لا اسناد الاخطار
لشركات الاعادة العربية خصوصا تلك المتمتعة
بتصنيف مقبول.‏
■ كونكم اصبهتم اخيرا مساهما
وميرا في شركة كومرشال آن
جنرال،‏ ما الافع لهذه المساهمة وماذا
ستقّمون للشركة من خلالها؟
- باية،‏ التقيت في موءتمر الاتهاد العام
الذي عق في الاردن عام
٢٠١٠ بالاخوين السي لوءي النقيب رءيس‏
كومرشال ان جنرال،‏ والمير العام فيها
السي ايلي خطار،‏ وقتها عرض‏ علي النقيب
المساهمة والعمل في الشركة،‏ لكن ارتباطات
عاءلية اخّرت هذه الفرصة الى شهر تموز
‏(يوليو)‏ من العام ٢٠١٢. اما الافع من
المساهمة في كومرشال ان جنرال فهو
التعاون في عملية التسويق والخول الى
اسواق جية،‏ خصوصا في شمال افريقيا
والسودان وبع الول الاخرى التي لم
تتوسع فيها الشركة بشكل كاف حتى الآن،‏
اضافة الى الهرص‏ على تقيم خماتنا
لعملاءنا بمهنية وحرفية عالية.‏
العربي GAIF
مساعة الشركات المسنة
■ ما تعليقكم على واقع وجود عد كبير من
وسطاء اعادة التأمين في العالم العربي؟
- الظاهرة جية كون معظم الاسواق
العربية ت ‏م شركات تأمين صغيرة الهجم
ليس‏ ليها القرة والمهفظة الكافيتان
■ ■ ■
نف ‏ل اسناد الاخطار
لشركات الاعادة العربية
خصوصا تلك التي تتمتع
بتصنيف مقبول
■ ■ ■
وبالتالي هي بهاجة الى وسطاء اعادة
تجمعهم علاقات وطية بشركات اعادة
التأمين لمساعتها في تسهيل اعمالها
وتغطية اخطارها ونهن كوسطاء اعادة
نساع هذه الشركات والشركات الكبيرة
الاخرى.‏
■ ما هي الاخطار التي يصعب تسويقها في
الوقت الراهن؟
- ثمة اخطار متعلقة بالممتلكات والاعمال
الهنسية،‏ والتي يصعب على المعيين
الكبار أخذها على عاتقهم كونها غير مطلوبة
وغير مجية اقتصاديا اضافة الى ان
اقساطها متنية ومهودة وبالتالي
يعتبرونها م ‏يعة للوقت.‏ لكننا كوسطاء
متوسطي الهجم في المنطقة لينا علاقات
ببع المعيين المهليين والاجانب،‏
ونستطيع من خلالهم مساعة الشركات
المباشرة على اسناد الاخطار المهودة
والمتوسطة.‏
اسناد الاخطار للاعادة العربية
■ هل تف ‏لون كوسطاء تأمين اسناد
الاخطار لشركات اعادة عربية ام اجنبية؟
- في الاساس،‏ نف ‏ل اسناد الاخطار
لشركات الاعادة العربية خصوصا تلك التي
تتمتع بتصنيف مقبول،‏ وذلك لان الاسواق
كافة والشركات وهيئات الرقابة تأخذ
بالاعتبار والاهتمام تصنيف المعي ومى
قرته على تهمّل الاخطار.‏
لكن احيانا نج ان بع هذه الشركات
ليها تهفظات على بع الاسواق
وسياسة اكتتابية مختلفة،‏ بهيش تفرض‏
شروطا معينة،‏ وبالتالي ن ‏طر الى ان
نبهش احيانا عن شركات اعادة اخرى
نستطيع من خلالها مساعة الشركات في
اسناد أخطارها.‏
كما ان هناك شركات تأمين تف ‏ل
التعامل مع شركات اعادة عالمية،‏ وكوننا
لينا علاقات وثيقة مع العي من تلك
الشركات نعمل على توطي العلاقة بين
الطرفين.■‏
٢٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
فادي خطيب
نه ‏ر لاستراتيجية تلهظ اولويات الشركة واهتماماتها
‏(الشركة الأهلية للتأمين AL AHLIA البهرين):‏
المير العام للشركة الأهلية للتأمين البهرينية AHLIA فادي خطيب أشار الى ته ‏ير
استراتيجية تلهظ أولويات الشركة واهتماماتها،‏ ولفت الى اعتماد سياسة اله ‏ور والظهور في
السوق،‏ ملاحظاً‏ زيادة عد المعيين في أسواق المنطقة العربية والذين يسعون الى توسيع أعمالهم
مع«الأهلية»‏ بما يبشر بنمو القرات الاستيعابية ومعها نسبة الاستهواذ على الاخطار.‏
AL
■ تسلّمتم أخيراً‏ منصب مير عام الشركة
الأهلية للتأمين،‏ ما هي خططكم التي
وضعتموها بهف تطوير الشركة؟
- بما أنني دخلت حيشاً‏ الى الأهلية فأنا حالياً‏ في صد
استكشاف الشركة وقراتها وامكانياتها،‏ بع ذلك يمكن
وضع لاءهة بالأولويات لنخرج بعها باستراتيجية ننال
موافقة مجلس‏ الإدارة للعمل وفق منرجاتها.‏
■ لكن المعروف ان الأهلية هي شركة مهافظة
منذ تأسيسها؟
- عموماً،‏ من الأف ‏ل للشركات ان تكون مهافظة
في سوق متقلبة كالسوق العربية،‏ لكن ذلك لا يعني ان
تكون الشركة بعية أو خارجة عن السوق إنما ان
تتّقي الأخطار قر الامكان وتهافظ على مهفظتها
ونمو ايراداتها،‏ وان تكون اتفاقيات إعادة التأمين
ليها صهية،‏ بهيش يشق فيها معيو التأمين الذين
يتعاملون معها بأنها ستر لهم عواء مجزية وكذلك
للمساهمين فيها.‏
وبالنسبة الى السياسة التي وضعناها للأهلية فهي
تعتم على ان نكون اكشر ح ‏وراً‏ وظهوراً‏ في
السوق،‏ سواء بالنسبة الى الوسطاء او العملاء بهيش
يشعرون داءماً‏ اننا قريبون منهم والى جانبهم.‏
نمو متقارب
■ كيف تقوّ‏ مون النمو الذي تهققه الأهلية
خصوصاً‏ في ظل الأوضاع الاقتصادية والسياسية
التي تمر بها الأسواق العربية؟
- حققت سوق التأمين البهرينية خلال الأشهر التسعة
الأولى من عام ٢٠١٢ نمواً‏ راوه بين ٩ و‎١٢‎ في المئة،‏
وبالتالي علينا في شركة الأهلية ان نهافظ على نسبة نمو
متقاربة من تلك المهققة أو أقله ما يتجاوزها.‏
ثم ان نسبة نمو شركتنا في السوق خلال ٢٠١٢
كانت أكبر من المتوقع،‏ خصوصاً‏ ان هذه النسبة لم
تتعّ‏ ٢ في المئة خلال عامي ٢٠١٠ و‎٢٠١١‎‏،‏ ما
يشجّعنا على ان نكون جزءاً‏ من هذا النمو المهقق في
مختلف فروع التأمين.‏
زيادة عد المعيين
■ ما هو تقييمكم لاتجاهات إعادة التأمين في
المنطقة العربية؟
- أصبه عد معيي التأمين في المنطقة كبيراً‏ بهيش
زاد عد هوءلاء بكشرة،‏ ما أوج منافسة في هذا المجال،‏
وهذا ما لم يكن حاصلاً‏ في السابق،‏ ونتيجة لذلك نلاحظ
اليوم ان كشراً‏ من معيي التأمين يتواصلون معنا
ويسعون الى توسيع أعمالهم،‏ وهذا أمر مشجّع كونه
دليلاً‏ على ان القرات الاستيعابية في السوق ستزداد
ومعها نسبة الاستهواذ على الأخطار.■‏
٢٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
جوزف جعاره ‏(شركة بارنتس‏ ري :(BARENTS RE
توفير قيمة م ‏افة لشركات التأمين
استراتيجية واقعية ومربهة
تعتبر الشركة البانامية بارنتس‏ ري
BARENTS RE
من الشركات الراءة في مجال
تقيم الخمات المختلفة وبمعايير ومواصفات
متطورة ما يجعلها من بين كبريات شركات اعادة
التأمين في العالم.‏
المير الإقليمي للشركة جوزف جعاره شّد
على توفير قيمة م ‏افة لشركات التأمين وعم
الوقوع في أخطاء بع المعيين،‏ و ذلك باتباع
معايير تقنية سليمة تراعي متطلبات أسواق
الشرق الأوسط وشمال أفريقيا .
وركز على تكامليتها مع الشركات المهلية
المسنة،‏ ملاحظاً‏ أن التأمين الصهي في الأسواق
الإقليمية ‏(مينا)‏ ليس‏ متطورا كفاية،‏ موءكاً‏ التقي
بالهظر المفروض‏ على بع الول وبالتالي على
شركات التأمين فيها.‏
■ تسلمتم موءخراً‏ منصب المير الإقليمي لشركة BARENTS RE ما هي الاستراتيجية التي
ستتبعونها؟
- تع ‏«بارنتس‏ ري»‏ BARENTS RE من الشركات العالمية،‏ وق قررنا افتتاه فرع إقليمي في منطقة
الشرق الأوسط وشمال افريقيا ‏(مينا)‏ وهذا يرتب علينا مسوءولية بتمشل معيين آخرين بنا وافتتاه مقار
اقليمية في لبنان ‏(كما كان لبنان في السابق المركز الأقليمي الأول للشركات العالمية).‏ سنسعى لأن
تكون استراتيجيتنا واقعية ومربهة تت ‏من قيمة م ‏افة للشركات المسنة،‏ وهفنا التعامل مع
الشركات التي تتمتع بسمعة جية،‏ وإدارة مهترفة الى جانب سياسة اكتتابية سليمة،‏ والأهم اننا لا
نري ارتكاب أخطاء سبقنا اليها معيون سابقون في المنطقة،‏ وسنكون شريكاً‏ متكاملاً‏ لشركات
التأمين المهلية،‏ من خلال عرضنا عليها شراكة في التأمين الاختياري والاتفاقيات،‏ بالإضافة الى
تغطية الاخطار المهودة والمتوسطة على عكس‏ بقية شركات الإعادة العالمية.‏
كما اننا سنركز على توفير تغطيات التأمين الهنسي والعقارات والمسووءلية المنية والهوادش
العامة كونها الاكشر طلباً‏ في المنطقة.‏ ولكن هذا لا يمنع انه في حال وجود شركة تسعى لتطوير منتجات
جية فنهن على استعاد كامل لعمها وتزويها بخبراتنا.‏
تقي باتفاقيات الهظر
■ هل توفرون تغطيات للتأمينات الصهية؟
- ثمة طلب كبير على التأمينات الصهية في المنطقة ولكننا لاحظنا عم وجود معايير تقنية كافية
لتوفير هذه التغطيات،‏ إضافة الى عم توفر أرباه مقبولة تخول شركات أعادة التأمين الخول في
التأمين الطبي بقوة.‏ لذا ف ‏لنا في الوقت الهاضر البقاء على الهياد على أمل تقيم العم الكامل لها
مستقبلاً.‏
■ كيف ستتعاملون مع الول التي فرضت عليها عقوبات؟
- في الواقع،‏ نهن كبقية الشركات العالمية التي تتقي باتفاقياتها بالهظر المفروض‏ على بع
البلان.‏
بناء الشقة
■ ما الخطة التسويقية التي ستتبعونها لجذب الزباءن الى بارنتس‏ ري؟
- سنقم للشركات في المنطقة العربية وشمال افريقيا خمات متكاملة تشمل التغطيات على
اختلاف حجم أعمالها،‏ والأهم في خطتنا بناء الشقة بالشركة،‏ وللغاية افتتهنا فرعنا في الشرق الأوسط
لخمة العملاء والتواصل معهم من خلال فريق متخصص‏ ومهترف.■‏
نبيل حجار
‏(ترست ري):‏
ضرورة ت ‏مين الوعي التأميني
مناهج الراسة منذ الصغر
اعتبر كبير مستشاري الادارة في
شركة ترست ري RE نبيل
حجار ان من أكبر التهيات التي
يواجهها القطاع هو نشر الوعي التأميني
بين الأفراد،‏ إذ لا يزال المستهلك ينظر
الى التأمين كفرض‏ عليه من قبل
حكوماته عن تسجيل السيارة مشلاً،‏ من
دون النظر الى المسوءولية التي يمكن ان
تقع على عاتقه وضرورة الاكتتاب
بتغطيات الأخطار درءاً‏ لخطرها.‏
TRUST
وشّد حجار على ضرورة ألا يقتصر
الوعي التأميني على الاعلانات في
الشوارع او الهملات التوعوية،‏ بل يجب
ت ‏مينه ضمن مناهج الراسة منذ الصغر
لى الفرد.‏
وكشف حجار أخيراً‏ عن توجه جمعية
التأمين البهرينية بالتعاون مع مصرف
البهرين المركزي على تنظيم أسبوع
التأمين والذي سيركز على التوعية
التأمينية خلال شهر آذار ‏(مارس)‏
الهالي.‏
٢٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
معرفة تأمينية راءة
■ هل لنا بلمهة عن شركة لينك لوساطة التأمين وإعادة التأمين؟
- هي شركة وساطة تأمين وإعادة تأمين رأسمالها ٥٠٠ ألف
دولار أميركي،‏ مسجلة في برمودا حيش مقرها الرءيسي وحيش تخ ‏ع
لرقابة عالية من ،BMA وق أسسنا الشركة هناك لأننا نتطلع الى الخ ‏وع
لرقابة تأمينية معترف بها في جميع أنهاء العالم،‏ لا سيّما وان خطتنا
الإستراتيجية تهف الى افتتاه فروع للشركة في دول اخرى مستقبلاً.‏ وق
استغرق الهصول على ترخيص‏ لتأسيس‏ الشركة حوالى ٨ أشهر إذ ليس‏ من
السهل الهصول على موافقة لفته شركة تأمين في برمودا،‏ ومكتبنا في
لبنان بمشابة فرع تابع للمكتب الرءيسي ويعتبر في الوقت نفسه المركز
الأساسي لأعمالنا،‏ حيش نركز عملياتنا حالياً‏ في المنطقة العربية،‏ أضف الى
ان اسم الشركة يعكس‏ فلسفتها المتمشلة بالمعرفة التأمينية الراءة،‏ حيش
أسست من قبل أشخاص‏ متخصصين في مجالهم وبإمكانهم توفير خمات
مميزة لشركات التأمين وإعادة التأمين وإيلاء كل منها اهتماماً‏ خاصاً.‏
اختيار الشركات والأسواق
جهاد غانم
■ ما الذي يميّز شركة لينك عن مشيلاتها؟
- نعمل بطريقة مركّزة وخطى مروسة مع عد قليل من شركات التأمين
برغم علاقاتنا الواسعة،‏ وبالتالي فإننا نختار بعناية فاءقة الشركات
والأسواق التي نرغب بالعمل فيها،‏ لأن ما يهمنا هو اعتبارنا من قبل شركات
التأمين التي نتعامل معها شركاء لها،‏ بكل ما للكلمة من معنى.‏
كما ونسعى لأن نكون مستشاري تأمين لكل الشركات التي نتعامل معها
وهذا ما يعزز روابط الشقة معها،‏ من منطلق اننا شركة متخصصة بفروع
إعادة التأمين كافة.‏ بالإضافة الى ذلك،‏ نتميّز أي ‏اً‏ باختيارنا القيق لمعيي
التأمين الذين نتعامل معهم،‏ فنهن نرك نقاط ضعف وقوة كل معي تأمين
نعمل معه ما يسهّل عمل الشركات المسنة والمعيين على السواء.‏
■ ما هي البلان التي تعملون فيها؟
) شركة لينك :(LINK
وضع قوانين تشجّع الشركات المباشرة للاحتفاظ بهصة أكبر من أخطار التغطيات
الرءيس‏ التنفيذي لشركة لينك لوساطة التأمين وإعادة
التأمين في لبنان جهاد غانم اعتبر مكتب لبنان مركزاً‏ رءيسياً‏
لها ومنطلقاً‏ لعملياتها في المنطقة العربية،‏ وأشار الى طريقة
اختيار الشركات والأسواق التي ترغب الشركة في التعامل
معها،‏ نافياً‏ ان تكون كل شركات الإعادة العربية غير مليئة،‏
مطالباً‏ المشرفين على قطاع التأمين في المنطقة وضع قوانين
تشجّع الشركات المباشرة على الاحتفاظ بهصة أكبر من
الأخطار،‏ مبياً‏ جهوزية تامة للمنافسة،‏ كاشفاً‏ عن خطة ثلاثية
تق ‏ي بالتوسع ودخول أسواق جية.‏
بع شركات الإعادة العربية تعاني من مشكلات معينة إلا أنه لا يمكننا التعميم،‏ فهناك
العي من شركات الإعادة العربية مليئة وقوية وليها تصنيف عالٍ‏ وتقم خمات مميزة
- حالياً،‏ لينا تواج في لبنان،‏ الإمارات،‏ الأردن ونتعامل الى ح ما أي ‏اً‏
مع شركات في قطر والكويت،‏ وقريباً‏ سنخل السوق السعودية.‏
احتفاظ أكبر بالأخطار
■ هل توافقون على ان شركات إعادة التأمين العربية غير مليئة بشكل كافٍ‏
ومقصرة تجاه الشركات المباشرة؟
- هذا الكلام غير دقيق،‏ صهيه ان هناك بع شركات الإعادة العربية
تعاني من مشكلات معينة أو ان البل العاملة فيه يعاني اضطرابات،‏ إلا أنه لا
يمكننا التعميم،‏ فهناك العي من شركات الإعادة العربية مليئة وقوية وليها
تصنيف عال ٍ وتقم خمات مميزة ت ‏اهي حتى شركات الإعادة العالمية.‏
ومن المعروف ان قطاع التأمين يتأثر سلباً‏ باستمرار تني الأسعار.‏ من
هنا،‏ يجب على المشرفين على القطاع في المنطقة وضع قوانين تشجّع
الشركات المباشرة بالاحتفاظ بهصة أكبر من أخطار التغطيات،‏ اذ ان ذلك
يساهم الى ح كبير في تهسين وضع الأسواق وتعزيز النمو فيها.‏
السوق العربية تستوعب الجميع
■ ماذا عن المنافسة في مجالكم؟
- باعتبارنا شركة حيشة العه،‏ سنواجه الكشير من التهيات،‏ إلاّ‏ أننا
مستعون وجاهزون للمنافسة وننظر اليها بطريقة ايجابية.‏ فنهن أحياناً‏
نتعامل مع وسطاء إعادة تأمين وهذا التعاون يكون لمصلهة القطاع ككل
ونهترم جميع الوسطاء الناجهين ونقر أعمالهم ويسعنا التعامل معهم،‏
وليس‏ هناك منافسة أو مشكلة مع أح منهم،‏ لأن لكل منا طريقة عمله
الخاصة والسوق العربية تستوعب الجميع نظراً‏ للنمو الذي تشهه راهناً.‏
■ ما هي استراتيجيتكم المستقبلية؟
- لينا خطة استراتيجية تق ‏ي بالتوسع ودخول اسواق جية وتقمة
تغطيات تأمينية فرية من نوعها.‏ كما اننا سنشارك في معظم الموءتمرات
والنوات واللقاءات التأمينية المهمة،‏ وسنسعى داءما للمساهمة في تنمية
القطاع وتهسين اداء الوسطاء بشكل عام.■‏
٢٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٦ اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣

THE STRENGTH TO ADAPT
A MEMBER OF THE NASCO INSURANCE GROUP
Lebanon - France - Dubai - Abu Dhabi - Saudi Arabia - Qatar - Turkey - Syria - Iraq - Tunisia - Cyprus

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
STEVE DIXON (ACE MENA):
Competition is healthy but the market needs to grow
to accommodate the capacity
ACE MENA regional office opened
in 2008 although ACE’s presence
in the region dates back to the 1970s so
it is well-established. Headquartered in
Bahrain, the regional office coordinates
the activities of the ACE group’s nonlife
insurance business in the Middle
East & North Africa and provides specialist
technical support. The insurance
market in the MENA region is currently
undergoing rapid growth and ACE’s
expertise in energy, construction, financial
lines, property, marine and liability
insurance provision, as well as a growing
accident & health practice, means that it is well-placed to service the
needs of clients and brokers. Building on a long heritage of serving local
insurance markets, ACE MENA aims to develop new markets and bring
innovative and tailored risk management solutions to the region. Al
Bayan Magazine met the CEO of ACE MENA Steve Dixon and talked to
him about his plans for the future.
*How is your outlook for the economy in the Arab MENA region
- The outlook is more positive in some countries than others, but we still think that
there is a great opportunity in most of the markets across the MENA to grow insurance
and reinsurance. In the medium to longer term we are optimistic about the economic
situation in this part of the world. We see real potential for growth.
* Are you retaining some business from the countries that are suffering from
troubles like Iraq, Syria, Iran and Sudan
- We have a proven risk appetite for all countries across the region other than those
that are specifically subject to sanctions.
* What can you tell us about ACE Egypt
- We have life and non life operations there. Personally, I am responsible for the non life
operations. We had a very successful 2012. We only have around 16 people in Cairo,
so it is a relatively small operation, but we have a number of new strategies that we are
working on for 2013 and despite the ongoing problems in Egypt, we are quite optimistic
about it for the longer term. We are reviewing the distribution strategy, we are looking
at the lines of business that we offer there and we are looking at the strength of the
underwriting team to put more underwriting authority into Egypt during the year.
* We see every year many reinsurers from all over the world setting up bases
in the region. Do you think it is healthy for the market
- I think it’s healthy to have competition. However, the market needs to grow to
accommodate the increased capacity.
* What measures are you taking to compete better in a challenging environment
- We have a very firm underwriting strategy and we are very consistent in the way we
apply that strategy to each line of business. We do not write business for top line
growth. We underwrite for bottom line profit, so if we think of a particular line of business
has become unprofitable due to factors such as excessive competition, we shrink
our business until the market conditions change. That strategy doesn’t change.
* Are you offering any new products
- At ACE, we have a global suite of products and we are always looking at ways to
introduce new and innovative products to our MENA region. We don’t want to
promise a never-ending stream of new novelty products - that’s not our style. But
we will be able to offer our clients cover for the risks that emerge and affect their
business.
For example, we are an environmental liability specialists in many other parts of the
world and when we find that the time is right, we may bring some environmental liability
products to the region.
* Are you satisfied with your results in 2012 compared to 2011
- Yes, we had good results. We grew well on the bottom line, beyond our expectations,
and we were very satisfied with our underwriting result. We look forward to
the rest of 2013 with confidence and optimism.
VIJAY RAGHAVAN (ACE Arabia Cooperative):
We provide impeccable security, best services
and innovative products
ACE Arabia Cooperative
Insurance Company is
a Joint Stock Company registered
and licensed to
transact insurance business
in the Kingdom of Saudi
Arabia. It has the ACE
Group, one of the world’s
largest multiline property
and casualty Insures, as a
major foreign shareholder.
ACE Arabia, besides offering
the compulsory insurances
in the Kingdom, is
focused on providing corporate property, engineering,
marine and casualty insurance solutions. It also has good
appetite for Group Life & Personal Accident insurance. With
the reasonably good underwriting capacity, experience and
expertise in multiline business the Company is committed to
offer quality products and services with effective management
all around. Introducing innovative products is an ongoing
process and the company gives much attention and priority
to this.
Al Bayan Magazine met the CEO of ACE Arabia
Cooperative KSA Vijay Raghavan and conducted this interview
with him.
* Since you are the new CEO of ACE Arabia Cooperative,
what will be your new plans
- Maintaining reasonable balanced growth both in the volume
of business and profitability resorting to quality underwriting
and effective management all around bringing benefit to all the
stakeholders is the immediate plan.
* What is your opinion about SAMA’s decision regarding
the Actuarial pricing for each company for motor and
health products
- It is a good move and our Company is very positive about it.
This shall ensure adequacy of pricing the products thereby
making these products viable for the Insurance Companies.
* Do you think this decision will put some advantages for
companies on others
- It depends. Adequate pricing of the products is a must for
viable underwriting of these two lines of business. The
Companies with large volume of business on these lines may
have advantage over the others.
* What measures are you taking to make your company
compete better in a challenging environment
- We are focusing on providing best services and innovative
products to our clients backed by good security.
* Are you satisfied with your results in 2012 compared to
2011
- Considering our balanced approach we are very much satisfied
with our results in 2012. Though we have not been able to
grow on the volume of business because of the soft market
conditions on the pricing front, we have been able to achieve
substantial improvement in the profitability.
٢٣٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

Your Power Broker

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
Alexis De Beauregard (AXA GULF):
We want to continue to lead the market through our
innovations such as our new service guarantee in motor
As part of the AXA Group, AXA in the
Gulf profits from financial strength and
stability that gives a significant competitive
advantage. Present in the region for more
than 60 years, AXA is the largest insurer in
the GCC with branches across Bahrain,
Oman, UAE and Qatar. AXA offers support
and expert advice to help you find the best
insurance solutions for your business and
personal needs. With a new tagline redefining
insurance, AXA Insurance in the Gulf is
taking on the challenge to prove that they
are available, reliable and attentive. Al
Bayan Magazine met the Marketing
Manager of AXA Gulf Alexis De Beauregard
and conducted this interview with him.
* What can you tell us about challenge distribution
- I think the industry is arriving in a very interesting period. We came from far, with
lack of awareness of people towards the insurance but now the awareness is
increasing. Therefore, the people and the customer needs are increasing and
insurers have to adapt themselves. I think it is good for the insurance industry
because what is happening will force insurers to adapt themselves to the needs
of the customers. At AXA, our strategy is to become the preferred company in the
insurance industry. For this, we need to innovate and AXA has been taking that
strategy few years back to differentiate itself from the competition. Today, we
have developed segmented offers for each lines of business with differentiating
services and products and mainly in Health and Motor. to really match new customer
needs and requirements.
* Why do you think the insurance penetration in the Arab countries is less
than any other countries
- We got markets with low insurance awareness and mandatory products. For
example, if we want to make a comparison between the penetration rate in
Europe and here in the region, we will see that life insurance is between 0.3 to 0.5
percent of the GDP here in the region while in Europe it is over 5 percent, so it
shows you the big gap. On the other hand, in non life the gap is a bit less because
it is between 1.1 and 1.3 percent of penetration rate whereas is Europe it is over
3.5 percent of the GDP, mainly driven by the mandatory product and also the
need of non life products which are easier to understand such as motor and health
but also with home insurance, travel insurance, liability etc...
* Do you think non Arab companies like AXA have done positive impact in the region
- What we at least want to achieve with AXA is one main goal which is to be completely
customer centric. We can notice our success as competitors are trying to
copy us on a regular basis and at the end the main beneficiary is the customer.
For example, our innovative solutions mainly supports our leading position in the
market. we just launched a new service guarantee in motor and this is unique in
the region. If we do not commit on our promise, then we have to pay a financial
compensation to the customer. For example, if you have a break down with your
car or flat tire, we commit to the customer that we will be here within an hour, otherwise
we will give him a 150 Dhs. Do you know any other insurer doing this in
the region No one else, so it is just to show you first how much we invest in quality
of service in the region and how important it is. We also launched in 2012
another differentiating service. We commit to our customers that if they drop their
car in an AXA work shop, the repairs on their car will start on the day they drop
the car. These are two very good examples of AXA differentiating services in the
market to satisfy customer needs. Here lots of customers were complaining
because they have to wait for 15 days for the repairs. If they drop it in AXA workshops
and if we have the spare parts, then we can repair.
* How do you look at the economic outlook in the MENA region
- We have got very positive outlook for the MENA region. I think there are lots of
opportunities, we have grown again very significantly in the region last year and
we still want to invest a lot in the region in the coming years to meet our ambitious
targets. Our mission is to be among the top three of each country we are in and
that shows you that we will continue to invest.
Akshay Randeva (QFC):
MultaQa Qatar will be the best we ever
had in terms of registrations and the
quality of the speakers
The QFC Authority is
the commercial arm of
the Qatar Financial Centre
(“QFC”). Set up by the
Government of Qatar in
2005, the QFC also consists
of an independent financial
regulator, the Q F C
Regulatory Authority,
and an independent judiciary
comprising a Civil
and Commercial Court
and a Regulatory Tribunal.
The QFC Authority is responsible for leading the expansion of
Qatar’s financial services sector and for developing relationships
with the regional and global financial community. The
QFC provides Qatari and international firms with access to
local and regional investment opportunities, including over
US$137 billion of prospective infrastructure investment in
Qatar through to 2015, as well as over US$1.2 trillion of
planned investment across the GCC. The QFC offers a strong
legal and regulatory environment for firms modeled on global
best practice and has already attracted many leading international
and local firms to obtain QFC licenses. These comprise
a vibrant mix of investment banking, private banking,
(re)insurance and asset management firms within the regulated
space, and consultancy service providers, law firms and
financial services recruitment firms in the non-regulated
arena. Al Bayan Magazine met Akshay Randeva, Director
Strategic Development at the QFC Authority, who gave us a
comprehensive idea about MultaQa Qatar.
* What is new this year about MultaQa Qatar
I think it will be the best Forum we ever had in terms of registrations
and the quality of people that are speaking. We worked very hard on
the program to make sure that it is relevant to everybody and I think
the amount of registrations coming in speak for themselves. We
have got meetings facility, you can set a meeting online and over a
thousand of meetings are already requested. Therefore, we are
achieving what we always wanted: Establishing MultaQa Qatar as
the leading platform for the risk and re/insurance industry in the
MENA region.
* What is attractive about the speeches at MultaQa Qatar
MultaQa Qatar is a non-commercial platform. Attendance is by invitation
only. This focus has allowed us to careful in developing the
content and select the speakers. This year for example we’ve H. E.
Yousef Hussain Kamal, Minister of Economy & Finance of the State
of Qatar speaking, Shri Ashok Kumar Roy, Chairman-cum-Managing
Director, General Insurance Corporation of India, Andrew Bradley,
Head of Group Risk Services, Nestle etc. Thus, in short, it will be a
great event.
* Does this Forum affect QFC positively
We have built MultaQa Qatar into a leading platform for the risk
industry. The positive impact of the event is very much associated
with the QFC and has significantly contributed to our recognition as
an agent of change with positive knock-on effects for the domestic
and regional re/insurance industry.
٢٣٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

تأمين
ملتقى الشرق الاوسط التاسع للتأمين - البهرين
Dr. Frank Mayer (Munich Re ):
PROFITABILITY STARTS WITH CHARGING
THE RIGHT RATING
Dr. Frank Mayer,
Managing Director
Reinsurance, for the Mena
Region, at Munich Re, and
based at DIFC Dubai, participated
and gave a conference
at the 9th Middle East
Insurance Forum ( MEIF)
which was held in Bahrain
on February 4 and 5, 2013.
We seized the opportunity to
meet with Dr. Frank Mayer
and conducted this interview.
* What was the main subject you talked about at the Forum
- The main subject was whether the reinsurance and insurance
industries in the region should get together and align themselves to
one another. Some key statements made by other colleagues,
mentioned that that there are a lot of alignments already made, but
such alignments would start only when the parties are persuaded
that they are in their best of interest.
* What is your point of view regarding this
- Our point of view as Munich Re, is that we are only looking for
profitability by itself for the health business without necessarily aligning
with others insurance in the region.
* Is it true that there are no more reinsurers who are interested
in writing health risks
- No, there are many reinsurers who are involved in health especially
the big ones with more or less exposures. Some of the players
are probably doing it without having a long term strategy in
health but certainly there are a lot of players in this segment.
* How to make it a profitable line of business
- Profitability starts with charging the right rating and the right premium
for the business so you need to be ready to charge the premium
to the policy holders, you need to have strict and proper risk
of management on the claim side, and you also need to have a
proper partner or to work by yourself and you need to build close
relationships with the end customers to really see their needs and
be able to provide tailor made solutions for them and which they are
ready to pay for it.
THE USE OF MEDNET AS TPA IS NOT A MUST
WHEN GOOD RISK MANAGEMENT IS AVAILABLE
* Is there any condition of Munich Re that a TPA company
namely Mednet ( which is a subsidiary of yours) should be
involved so you may agree to support the ceding company
- We are in principle open, flexible and we believe in MedNet as a
competent TPA company which is doing a fantastic job. Before giving
out treaty support we look deeply in the way the risk management
for the health business is done, and if satisfied we do support
the insurer who looks for our help. Therefore the presence of
Mednet as TPA is not a must .
Mahomed Akoob (Hannover Re):
Hannover Re is the foremost retakaful company
not only in the region but also worldwide
Hannover
Re, with a
gross premium of
around EUR 12 billion, is
the third-largest reinsurer
in the world. It transacts all
lines of non-life and life and
health reinsurance and is
present on all continents
with around 2,200 staff. The
rating agencies most relevant
to the insurance industry
have awarded
Hannover Re very strong
insurer financial strength
ratings (Standard & Poor’s AA- “Very Strong” and A.M. Best A+
“Superior”). Hannover Re operates two units out of Bahrain:
Hannover ReTakaful, a worldwide retakaful operator, and
Hannover Re Bahrain Branch that provides conventional reinsurance
to the MENA region. Al Bayan Magazine met the head of
Hannover Re’s units in Bahrain, Mahomed Akoob, and conducted
this interview with him.
* How were your results for 2012 compared to 2011 and how do
you evaluate the insurance sector in the area
- Overall, the results were marginal which means they were not
good, but on balance they will be a profitable outcome. There has
been escalation in medium to large losses compared to 2011. Saudi
Arabia, for example, has been heavily affected by large losses. The
region pricing is still at a low level and therefore, the emphasis
should be on improving rating levels, deductibles and loss limits. There
are the areas that need to be looked at particularity going forward and
definitely profitability is reduced in 2012 compared to 2011.
* What do you think are the strenghs and the weaknesses of
the Takaful Insurance companies in the area
- The strength is of course the product & capitalization, whereas
weakness is the product development and the awareness of the
general public about Takaful.
* Do you think that Takaful Insurance Companies the last 10 years
comply with the hopes or there was negligence somewhere
- Takaful industry has two issues to contend with: The regulation and
the Shari’a compliance. Therefore, they have two regulatory bodies.
From a transparency perspective and regulatory, they have done an
excellent job. What is now required is more penetration into the market
and getting the product into the market. I think they have done a
prudent job in terms of the overall structure because we have to look
after the regulations. From here, we have no problem in the way
Takaful companies have developed but there are still issues that
need to be looked at like the cost of operating and profitability and
all those issues that have to be infected in to get an overall long term
sustainable profitable industry.
* What did Hannover Re offer to the region
- Hannover Re today is considered the foremost retakaful company
not only in the region but on a worldwide basis. From our side, we
provide expertise to the Takaful companies in terms of product
development, assisting them with pricing on the life and the health
side, we provided many new products to the industry which supports
the development of family and life. Therefore, Hannover Re is well
recognized as a strong secure retakaful player in the region.
٢٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 496 - MARCH 2013

Trusted.
Trusted.
United.
United.
Credible.
Credible.
Integrity.
Integrity.
Focused Insurance Solutions
Riyadh Branch
P.O. Box 25975
Riyadh 11476
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 1 4741093
Fax: +966 1 4793298
tui-riy@tui-sa.com
Al-Khobar Branch
P.O. Box 1022
Al-Khobar 31952
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 3 8572222
Fax: +966 3 8580056
info@tui-sa.com
Jeddah Branch
P.O. Box 10163
Jeddah 21433
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 2 6603733
Fax: +966 2 6651895
tui-jed@tui-sa.com
Dammam Branch
P.O. Box 1022
Al-Khobar 31952
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 3 8348545
Fax: +966 3 8348522
tui-dam@tui-sa.com
Unique Tel Number: 920006262
Makkah Branch
P.O. Box 10163
Jeddah 21433
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 2 5401026
Fax: +966 2 5372007
tui-mak@tui-sa.com
Hufof Branch
P.O. Box 1022
Al-Khobar 31952
Kingdom of Saudi Arabia
Tel: +966 3 5305545
Fax: +966 3 5307628
tui-huf@tui-sa.com
Bahrain Branch
P.O.Box 2211 Manama
Kingdom of Bahrain
Tel: +973 17506555
Fax: +973 17100013
info@tui-sa.com

ÊÉãdG AõédG
ô°üe »a »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áªb
PART II
WEQAYA
ø«eCÉà∏d ájÉbh ácô°T
πaÉμJ ácô°T π° aCG IõFÉéH RƒØJ
ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªªdG »a
THE LEADING ARAB INSURANCE MAGAZINE
2013 (¢SQÉe) QGPBG
¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG
•
496 O~©dG
•
AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 496 • 42 YEARS • MARCH 2013
This issue is sponsored by
ájÉYôH Q~°üj O~©dG Gòg

هاتف:‏ (+٩٧٤) ٤٤٦٦٢٤٣٤
فاكس:‏ (+٩٧٤) ٤٤٦٦٢٥٠٧
ص.ب:‏ ٢٣٩٩٠ الوحة - قطر
الاءري الشالش - تقاطع إشارات روضة الخيل - المنتزة سابقاً‏

نحن ننمو مع قيم التكافل
Growing With Takaful Values
‘Best Re-Takaful Provider’ in the
Islamic Finance News Awards Best
Service Providers Poll 2012
‘Best Retakaful Operator’ at
the Islamic Business & Finance
Awards 2012

‏«البيان»‏ غطت قمة التأمين التكافلي في مصر
قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
وزير المالية المصري يع بإصار صكوك ‏(سنات دين)‏ من شأنها ان تفته فرصاً‏ جية
أمام شركات التأمين لتوظيف أموالها
من اليمين:‏ عمر احم الأمين،‏ د.‏ اشرف الشرقاوي،‏ الوزير مرسي حجازي،‏ د.‏ متعب الروقي،‏ عب الروءوف قطب ومهم معيط
منظمو القمة اختاروا مصر مقراً‏ لموءتمرهم السابع تعبيراً‏ عن ثقتهم
بمستقبل اقتصاد مصر
من اليسار:‏ ماج عقل،‏ مهم شيران وطارق عب العزيز
من اليسار:‏ احم عارفين وتركي سلطان بن حمي
٤
القاهرة - اميل زخور ويوسف ناصر
منذ تأسيسها قبل ٧ سنوات دأبت شركات التأمين والإعادة التكافلية
ان تعق موءتمراً‏ سنوياً‏ يعرف باسم قمة التأمين التكافلي
TAKAUL INSURANCE SUMMIT في لنن.‏ وخلافاً‏ للسنوات الماضية اختار
منظمو القمة ان يعقوا موءتمرهم السابع في العاصمة المصرية وذلك تعبيراً‏ عن
ثقتهم بمستقبل اقتصاد مصر،‏ كبرى الول العربية،‏ وبمستقبل صناعة التأمين فيها.‏
وق انعق الموءتمر برعاية وح ‏ور وزير المالية الكتور مرسي حجازي
وح ‏رناه نهن في مجلة ‏«البيان»‏ الى جانب عد كبير من ممشلي شركات
التأمين الإسلامية والتجارية وممشلي شركات الإعادة العالمية،‏ وما لا يقل عن
٢٥٠ منوباً‏ يمشلون هيئات الرقابة المعنية بشوءون التأمين ومنوبي شركات
التأمين العاملة في مصر.‏
وق افتته الموءتمر بكلمات ألقاها كل من الوزير المرسي حجازي،‏ والكتور
أشرف الشرقاوي رءيس‏ هيئة الرقابة المالية وعب الروءوف قطب رءيس‏ الاتهاد
المصري للتأمين والكتور متعب الروقي الرءيس‏ التنفيذي لموءسسة وقاية للتأمين التكافلي،‏ السعودية.‏
كما كانت كلمة للكتور مهم معيط مساع وزير المالية.‏
وننشر في ما يأتي مقاطع من الكلمات التي ألقيت في الجلسة الافتتاحية للقمة:‏
من اليمين:‏ مهم علي حسين ود.‏ السي حام حسن

من اليمين:‏ حسين العتال،‏ رءيس‏ اتهاد شركات التأمين في مصر عب الروءوف قطب،‏
وزير المالية المصري مرسي حجازي،‏ د.‏ متعب الروقي،‏ تركي سلطان بن حمي
وعب الرحمن آل قوت داخل جناه WEQAYA
من اليسار:‏ حسين العتال،‏ عاطف علي،‏ عمر فاروق،‏ اشرف العزوني وداوود تايلر
من اليسار:‏ د.‏ عادل منير وابتسام سع
من اليمين:‏ ياسر التميمي،‏ نسيب بربير وتامر ساهر
أشار الوزير حجازي الى ان الهكومة حريصة على تعميق القطاع
المالي عبر اضافة آليات مالية جية مشل الصكوك(سنات دين)‏
والتوسع في برامج التأمين التكافلي،‏ بما يتيه أمام المتعاملين سواء
المخرين او المستشمرين مجالات جية لاختيار الأدوات المالية التي
تتناسب مع احتياجاتهم.‏
وقال الوزير حجازي ان هذه الأدوات التمويلية لن تكون بيلاً‏ عن
أدوات التمويل الأخرى التي تقمها البنوك وشركات التأمين التجارية،‏
فكلاهما مكمل ومعاون للآخر ويوءديان دوراً‏ رءيسياً‏ في تعبئة
المخرات المهلية وتوجيهها لتمويل مشروعات التنمية.‏
ولفت الى ان سوق التأمين المصرية ت ‏م ٢٩ شركة تأمين يساهم
فيها مساهمون من جنسيات مصرية وعربية وأجنبية منها
استشمارات سعودية وإماراتية وقطرية وسودانية وانكليزية وألمانية،‏
وان هذه الكيانات تعمل في مصر منذ سنوات طويلة،‏ وان عد
الشركات العاملة في صناعة التأمين التكافلي ت ‏اعف من ٤ شركات
في العام ٢٠٠٨ الى ٨ شركات تأمين تكافلي حالياً.‏ وان هناك نمواً‏
سنوياً‏ هاءلاً‏ في حجم أقساط برامج التأمين التكافلي وحجم ما يسده
من تعوي ‏ات.‏ وقال وزير المالية ان هذا الأداء المتميز ساع على
تهقيق قفزة في نسبة ما تستهوذ عليه شركات التأمين التكافلي من
أقساط مقارنة بإجمالي حجم الأقساط في السوق المصرية من ٠,٨٪
فقط من إجمالي الأقساط عام ٢٠٠٨ الى ١٠,٢٪ عام ٢٠١٢، لتصل
حالياً‏ الى ٦١٩ مليون جنيه.‏
أضاف ان مصر تتمتع بشقة مجتمع الأعمال الولي،‏ وهو ما يبرهن
من اليمين:‏ مهي الين فياض،‏ سمير مصطفى،‏ أشرف اسماعيل وابراهيم عب الهمي
من اليمين:‏ عمر زكي،‏ احم رم ‏ان وجيهان عب العزيز
٥

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
من اليسار:‏ حام مبروك واحم رم ‏ان
من اليمين:‏ ،HISATO HAMADA د.‏ متعب الروقي
وحسين العتال
من اليسار:‏ نسيب بربير وعب الروءوف ابو رجيلة
عليه است ‏افتها للعي من الاحاش والموءتمرات الولية خلال
العامين الماضيين،‏ كان من أبرزها حثان لقطاع التأمين.‏ الهش الأول
الموءتمر السنوي الشاني والعشرون للاتهاد الافروآسيوي للتأمين
وإعادة التأمين (FAIR) الذي شه مشاركة أكشر من ٧٠٠ شخصية من
أكشر من ٥٢ دولة،والهش الشاني موءتمر القمة الولية للتكافل والذي
اختار القاهرة مقراً‏ له.‏ وهذه هي المرة الأولى التي تعق القمة أول
اجتماعاتها خارج العاصمة البريطانية لنن بع ستة موءتمرات
متتالية،‏ وقال:‏ وفي هذه المبادرة رسالة لعم صناعة التأمين العالمية
لمصر رغم الظروف الراهنة وتأكي على ثقة مجتمع الأعمال الولي
بمستقبل الاقتصاد المصري وما ينتظره من نمو وازدهار في
السنوات القليلة المقبلة.‏
من اليمين:‏ عمر جوده ومصطفى عب الجواد
وقال حجازي ان عام ٢٠١٣ ق يشه إصار اول صكوك
سيادية في مصر وان الهكومة ستلجأ‏ للصكوك ‏(سنات دين)‏
لتمويل مشروعات من بينها إنشاء مستودعات للطاقة.‏ ما يعزز من
فرص‏ نمو صناعة التأمين التكافلي المتوافقة مع الشريعة
الإسلامية.‏ وان وزارة المالية ترس‏ بالتعاون مع عة وزارات اقامة
العي من المشروعات الكبرى التي يمكن تمويلها من خلال طره
صكوك منها مشروع لإقامة صوامع جية لتخزين الغلال SILOS
وآخر لإنشاء مستودعات لتخزين المنتجات البترولية تسمه
للهكومة بشراء احتياجاتنا من المنتجات البترولية بكميات كبيرة
في أوقات انخفاض‏ الأسعار العالمية بما يسهم في تهسين
اقتصادات تبير تلك الاحتياجات.‏
من اليمين:‏ مهم عب الجبار،‏ سام تانفي ونجلاء عشمان
من اليمين:‏ خال ملاه،‏ عزه جابر،‏ فاطمة عب الفتاه ومصطفى سعي
مشاركون
٦

YOU HAVE THE ENERGY
WE HAVE THE SOLUTION
At United Insurance Brokers Ltd (UIB), we understand that the best partnerships are built on trust.
That’s why we have been supporting our clients in the MENA region with exceptional personal service specialist
risk solutions and competitive terms, from leading global insurance markets, for over 20 years.
UIB offers expertise in all major insurance disciplines, and with offices in your region and headquarters in
London we are here to help with effective solutions for large, complex or specialist risks, including:
CONTACT US:
www.uibgroup.com
T: + 44 (0)20 7488 0551 | E: enquiries@uib.co.uk
UIB
DEPENDABLE CORPORATE INSURANCE IN ANY LANGUAGE

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
د.‏ أشرف الشرقاوي:‏ شركات التأمين المصرية
تهملت أعباء كبيرة ودفعت تعوي ‏ات بالغة جراء
الأحاش التي رافقت ثورة ٢٥ يناير
من جانبه،‏ أوضه الكتور أشرف الشرقاوي رءيس‏ هيئة الرقابة
المالية،‏ ان صناعة التأمين المصرية تشه نمواً‏ متسارعاً‏ في السنوات
الأخيرة،‏ فرغم تأثرها بالأحاش التي تشهها مصر منذ ثورة ٢٥
‏(يناير)‏ المجية،‏ إلا انها حققت نسب عالية في نمو أقساط التأمين
وأي ‏اً‏ بالنسبة لهجم التعوي ‏ات التي تهملتها حيش بلغت
التعوي ‏ات المصروفة في عام ٢٠١٢ نهو ٤,٥ مليارات جنيه بنسبة
نمو ٤٧٪ عن عام ٢٠١١. وهو ما يوضه حجم العبء الذي تهملته
صناعة التأمين في حماية المنشآت والأفراد ودعم الاقتصاد
المصري.‏
وقال الشرقاوي ان هيئة الرقابة المالية لا تخر جهاً‏ في دعم
الأنشطة المالية غير المصرية وتذليل أي عقبات أمامها،‏ متوقعاً‏ نمو
صناعة التأمين خلال السنوات المقبلة بما يرفع حجم مساهمتها في
الناتج المهلي الإجمالي والذي يع حالياً‏ أقل مما نتطلع له.‏
رءيس‏ الاتهاد المصري للتأمين:‏ حصة التأمين
التكافلي من مجموع المهفظة المصرية ١٠ في المئة
أك عب الروءوف قطب رءيس‏ الاتهاد المصري للتأمين ان التأمين
التكافلي دخل مصر العام ٢٠٠٣، أي منذ أقل من ١٠ سنوات ومع ذلك
حقق قفرات متسارعة للمرة الأولى حيش يوج حالياً‏ ٨ شركات تعمل
بهذه الصناعة وتستهوذ على حصة نسبتها ١٠ بالمئة من مجموع
أقساط التأمين في السوق المصرية،‏ وان هناك فرصاً‏ واعة في
السوق المصرية لنمو صناعة التأمين بجميع فروعها ممتلكات وحياة
وتكافلي وتجاري.‏
الكتور متعب الروقي:التأمين التعاوني الإسلامي في المملكة
العربية السعودية حقق قفزات راءعة وبلغ مجموع الأقساط
المكتتبة حتى الآن ٥,٦ مليارات دولار أميركي
وقال الكتور متعب الروقي الرءيس‏ التنفيذي لشركة وقاية
للتأمين التكافلي السعودية WEQAYA ان مصر رمز الوطن العربي،‏
ولذا حرصنا على اختيارها لعق أول موءتمر للقمة الولية للتكافل
من اليمين:‏ نسيب البربير،‏ مهم قطب،‏ خال مهم،‏ عمر جوده،‏ ابراهيم عب
الشهي وتامر ساهر
خارج المملكة المتهة.‏
أضاف:‏ ان أداء صناعة التأمين الإسلامي خلال السنوات الأخيرة
شه نمواً‏ سريعاً‏ بف ‏ل الابتكار في استراتيجية هذه الصناعة
لتوسيع نطاق المنتجات والخمات المتوافقة مع أحكام الشريعة
الإسلامية.‏
وأك الروقي التزام السعودية بتطوير صناعة التأمين الإسلامي
ونموها في الأسواق العربية وأي ‏اً‏ العالمية،‏ لافتاً‏ الى ان السوق
السعودية حققت نمواً‏ بنسبة ١٢٪ العام الماضي في حجم أقساط
التأمين التعاوني وهي الصيغة الشرعية للتأمين الإسلامي المعتمة
في المملكة العربية السعودية حيش بلغ مجموع الأقساط المكتتبة
٢٠,٨ مليار ريال سعودي أي حوالى ٥,٦ مليارات دولار أميركي.‏
وهو ما رفع معل إنفاق المواطن السعودي على التأمين الى ٧٢٠
ريالاً‏ سنوياً.‏ ‏(أي ما يعادل ١٩٢ دولاراً‏ أميركياً‏ سنوياً).‏
الكتور مهم معيط:‏ قطاع التأمين هو أح
الأعمة الرءيسة التي يقوم عليها الاقتصاد المصري
أوضه الكتور مهم معيط مساع وزير المالية ان قطاع التأمين
من الأعمة الرءيسية لسوق المال وبالتالي تطوير صناعة التكافل
والتمويل الإسلامي ضرورة لما له من تأثير كبير على نمو الاقتصاد
وجذب الاستشمارات الجية لتعزيز النمو،‏ وهذا يتطلب العمل على
تطوير هذه الصناعة من خلال توفير الخبرات والموارد اللازمة لذلك
وتطوير الإطار القانوني المنظم لها.‏ ■
٨
من اليمين:‏ تامر ساهر واحم شكري
منظمو موءتمر AIO

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
كلمة د.‏ متعب الروقي ‏(وقاية (WEQAYA في القمة السابعة للتأمين التكافلي:‏
اقساط التأمين في المملكة العربية السعودية ناهزت ال ٦ مليارات دولار اميركي
كلمة الرءيس‏ التنفيذي لشركة وقاية للتأمين
التكافلي الكتور متعب الروقي خلال افتتاه قمة
التكافل الولية في نسختها السابعة جاءت غنية
بم ‏امينها والتزامها تطوير التأمين المتوافق مع
ال ‏وابط الشرعية وفق أف ‏ل المعايير العالمية،‏
ولأهمية الكلمة ننشرها حرفياً،‏ وهنا نصها:‏
■ ■ ■
ملتزمون تطوير صناعة
التكافل مهلياً‏ وعالمياً‏
■ ■ ■
‏«ما زالت مصر هي رمز الوطن العربي في
الشقافة والهب والسلام ونعو الله ان يمن َّ
عليها بالاستقرار والنمو،‏ ونشكر اخواننا
المصريين على حسن ال ‏يافة والاستقبال لنا
خلال هذه القمة.‏
كما نتقم بشكرنا الجزيل لوزارة المالية
المصرية وشركة استشاري اي كيو على
حسن التنظيم للنسخة السابعة من قمة التكافل
الولية،‏ هذه القمة التي تعتبر منصة مشالية
لقادة صناعة التكافل في العالم من أجل العمل
على تطوير الصناعة وتوفير الهلول الفعالة
لمعالجة التهيات الرءيسية التي تواجه
صناعة التكافل عالمياً.‏
فعلى الرغم من الوضع الاقتصادي
العالمي،‏ فق أظهر أداء التكافل خلال السنوات
الأخيرة نمواً‏ مطرداً‏ نتيجة التنوع المستمر
للصناعة وقرة شركات التكافل على دمج
الابتكار في استراتيجياتها لتوسيع نطاق
المنتجات والخمات المتوافقة مع الشريعة
الإسلامية المتاحة للعملاء.‏
نهن في المملكة العربية السعودية ملتزمون
تطوير صناعة التأمين الاسلامي مهلياً‏
وعالمياً،‏ كما أننا ملتزمون بإبراز صناعة
التأمين المتوافق مع ال ‏وابط الشرعية على
الصعي العالمي أي ‏اً‏ وتوفير تقم وظيفي
واع للجيل الشاب ليكونوا قادة المستقبل في
هذه الصناعة.‏
ان الالتزام بتطوير معايير التأمين المتوافق
مع ال ‏وابط الشرعية يعتبر من أهم الأسس‏
التي واكبت المراحل التي مرت بها سوق
التأمين في المملكة،‏ حيش كانت اولى هذه
المراحل ظهور العي من شركات التأمين
العاملة في المملكة،‏ وذلك بع صور قرارات
التأمين الإلزامي وزيادة الوعي التأميني لى
المجتمع.‏
اما المرحلة الشانية والتي واكبت ظهوراً‏
مطرداً‏ لعد شركات التأمين التعاوني
والتكافلي في المملكة،‏ حيش عملت هذه
الشركات على الم ‏ي قماً‏ بإيجاد البنية
التهتية والمناخ التنافسي لتطوير صناعة
التأمين المتوافق مع ال ‏وابط الشرعية في
المملكة،‏ حيش استمرت هذه المرحلة الى ان
برزت الهاجة لوضع الأطر التنظيمية القيقة
والمتوافقة مع المعايير العالمية،‏ حيش كان
إقرار وتطبيق العي من النظم والأطر
التنظيمية كنظام ال ‏مان الصهي والتعاوني
ولاءهته التنفيذية،‏ ومرحلة صور نظام
مراقبة شركات التأمين التعاوني ولاءهته
التفسيرية،‏ إضافة لمرحلة التطبيق الإلزامي
لتأمين المسوءولية المنية ‏«حوادش المركبات».‏
ثم تلى ذلك صور اللاءهة التنفيذية لنظام
مراقبة شركات التأمين التعاوني التي تنظم
بشكل تفصيلي شروط عمل شركات التأمين
وإعادة التأمين في المملكة والتي بها أكملت
المملكة منظومة القطاع المالي بعناصره
الشلاثة الرءيسية وهي:‏ النظام المصرفي،‏
التأمين،‏ وسوق الأسهم والأوراق المالية.‏
الانفاق الفردي على التأمين في
السعودية ارتفع الى ١٩٢ دولارا سنويا
ان الالتزام بتطوير صناعة التأمين المتوافق
مع ال ‏وابط الشرعية وفق أف ‏ل المعايير
العالمية ضمن منهجية علمية دقيقة كان السبب
الرءيسي في النمو القياسي الذي تهققه سوق
التأمين في المملكة،‏ حيش بلغ حجم الأقساط
التأمينية المكتتبة في عام ٢٠١٢ حوالى ٢٠
مليار و‎٨٠٠‎ مليون ريال سعودي وبنسبة نمو
تقر ب ١٢٪ عن العام السابق.‏
علاوة على ذلك فق بلغ معل إنفاق الفرد
على التأمين في المملكة حوالى ٧٢٠ ريالاً‏
سعودياً.‏
ان هذا النمو القياسي كان سبباً‏ رءيسياً‏ في
استقطاب أف ‏ل الخبرات والكفاءات البشرية
١٠

المهلية والعالمية لتعمل على النهوض‏ بصناعة
التأمين المتوافقة مع ال ‏وابط الشرعية
والتهسين المستمر للعمليات التشغيلية
المرتبطة بهذه الصناعة.‏
بلغ عد شركات التأمين في المملكة العربية
السعودية ٣٣ شركة تأمين منها شركة إعادة
تأمين واحة،‏ بينما بلغ عد وسطاء التأمين في
المملكة ٦٢ وسيطاً،‏ وعد الوكلاء ٦٩ وكيلاً.‏
الالتزام الشرعي والشفافية والعالة
هي الأسس‏ التي بنت ‏«وقاية»‏ عليها
انطلاقتها
ان إيمان شركة وقاية للتأمين وإعادة التأمين
التكافلي بأهمية التأمين المتوافق مع ال ‏وابط
الشرعية بشكل عام والتأمين التكافلي بشكل
خاص،‏ دفعها منذ تأسيسها عام ٢٠٠٩ الى
تطبيق وتطوير أف ‏ل المعايير التشغيلية
بهف توفير بيئة عمل داعمة ومهفزة لقطاع
التأمين التكافلي،‏ حيش ترتكز هذه المعايير
على قيم أساسية تتمشل في الالتزام المرتكز
على الشفافية،‏ إضافة الى الجودة والتهسين
المستمر بهف خلق ثقافة الإباع والتركيز
على العميل.‏
ان الالتزام الشرعي وما يصاحبه من
شفافية وعالة هي الأسس‏ التي تبني وقاية
عليها سياساتها مع موظفيها،‏ وشركاءها
وعملاءها لتهقيق روءيتها في ان تصبه
اركان شركة وقاية المشاركين في القمة
أنموذجاً‏ يهتذى به وان تكون المزود المف ‏ل
للتأمين التكافلي في المملكة العربية السعودية.‏
حيش كان لهذه الأسس‏ الف ‏ل بع الله في
تهقيق العي من الإنجازات أهمها حصول
الشركة على جاءزة أف ‏ل بيئة عمل سعودية
ضمن القطاع المالي،‏ الأمر الذي يعكس‏ قرة
قطاع التأمين بأن يكون مصراً‏ لشقافة التميز
الموءسسي لتكون أنموذجاً‏ يهتذى به ليس‏
لقطاع التأمين فقط بل وللقطاعات الأخرى
أي ‏اً،‏ علاوة على ذلك وبالرغم من حاثة عمر
الشركة فق استطاعت الشركة الهصول على
تقييم اءتماني برجة "BBB" بوضع مستقر من
وكالة ستانرد أن بورز العالمية،‏ كما حصلت
الشركة أي ‏اً‏ على شهادة الأيزو 9001 التي
تعتم نظام إدارة الجودة الذي تتبعه الشركة
والذي يتوافق مع المعايير الولية التي ت ‏عها
موءسسة ‏«الايزو».‏
بالإضافة الى ذلك استطاعت الشركة
استكمال جميع متطلبات الهصول على شهادة
أمن وسرية المعلومات الأيزو 27001 التي
تعتم نظام أمن وسرية معلومات الشركة،‏ ان
هذه الإنجازات تعكس‏ نتيجة التزام الشركة
بإيجاد البيئة الصهية للاباع والالتزام بشقافة
التميز الموءسسي المبنية على سياسة
التهسين المستمر.‏
نقم لكم قمة التكافل الولية لتكون حافزاً‏
رءيسياً‏ لتهسين القرة التنافسية لهذه
الصناعة،‏ وذلك من منطلق إيماننا بأن تهيئة
البنية التهتية المناسبة والمبنية على المعايير
العالمية وترسيخ مفهوم التميز الموءسسي
لتهسين مستوى الأداء والإنتاجية،‏ والاهتمام
بتأهيل وتريب الكوادر البشرية ووضع
استراتيجية واضهة المعالم وذلك ل ‏مان
استمرارية تطوير صناعة التكافل وبالتالي
ترسيخ دور التكافل نهو التواج على الساحة
الولية بعمق،‏ حيش سيتم خلال هذه القمة
مناقشة العي من أوراق العمل ليتم تبادل
الآراء والخبرات في مختلف الجوانب التي من
شأنها ان تهقق الأهاف المرجوة من هذه
القمة.‏
كما ستقم وقاية تجربتها في مجال
التسويق الاجتماعي والتي نأمل بأن يكون
لهذه التجربة أثر ايجابي في زيادة فعالية
أدوات التسويق المتبعة في صناعة التأمين
التكافلي.‏
وفي الختام أود ان أغتنم هذه الفرصة
لأشكر جميع المشاركين والمتهثين في هذه
القمة،‏ كما أدعو جميع المشاركين للمساهمة
في تطوير صناعة التكافل من خلال مشاركتنا
آراءهم وخبراتهم لترسيخ دور التكافل
عالمياً.■‏
١١

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
من اليمين:‏ ،ALBERTO BRUGNONI ،SAMEEULHAQ THANVI ،AZMAN ISMAIL
هشام عب الشكور وSUGHOSH SANKALP
SESSION 1: FUTURE OF TAKAFUL
1 - MODERATOR: M. IQBAL ASARIA (AFKAR CONSULTING)
SESSION 2: SETTING UP A TAKAFUL OPERATION
MODERATOR: DR. ALBERTO BRUGNONI, DIRECTOR GENERAL
ASSAIF
* UNDERSTANDING THE ETHICS BEHIND TAKAFUL
HISHAM ABDEL SHUKOUR, MD EGYPTIAN TAKAFUL LIFE
* THE A-Z GUIDE BEHIND SETTING UP A NEW TAKAFUL COM-
PANY
AZMAN ISMAIL, PRESIDNET IIFIN CONSULTING
* TECHNOLOGY & TAKAFUL START-UP HARE, TORTOISE OR
EAGLE (HYBRID) STRATEGY
SANKALP SUGHOSH - HEAD OF CUSTOMER SERVICES,
AETINS
* OPERATING IN AN EMERGING MARKET - THE NILE TAKAFUL
EXPERIENCE SAMEEULHAQ THANVI
* THE SOCIAL MARKETING
TURKI BIN HUMAID, CHIEF DEVELOPMENT OFFICER, WEQAYA
SESSION 3: MICRO TAKAFUL SOLUTIONS FOR DEVELOPING
NATIONS
MODERATOR: AHMED RAMADAN (SOLIDARITY)
* MICRO TAKAFUL - DEVELOPING THE POTENTIAL
* SUSAN DINGWALL - PARTNER, NORTON ROSE
* MICRO TAKAFUL AS A STIMULUS FOR MICROFINANCE
* OMER ELFAROUG AHMED - ASST. MD UNDERWRITING,
SHIEKAN
* UTILISING TECHNOLOGY TO ACCESS RURAL MARKETS
ASHRAF SABRY - CEO, FAWRY
SESSION 4: GLOBAL REGULATION OF TAKAFUL
MODERATOR: DAWOOD TAYLOR
* GLOBAL PERSPECTIVE OF TAKAFUL REGULATION
VASILIS KATSIPIS - GM, A.M.BEST
* INVESTIGATING THE EGYPTIAN REGULATORY FRAMEWORK
FOR TAKAFUL
DR WALID HEGAZY - MANAGING PARTNER, HEGAZY & ASSO-
CIATES
* IFSB REGULATIONS ON RISK MANAGEMENT
Ffion Flockhart - PARTNER, NORTON ROSE
SESSION 5: SHARIAH COMPLIANT INVESTMENTS & ASSET
MODERATOR: SHEIKH BILAL KHAN - SHARIA’H SCHOLAR, LIN-
KLATERS
* SUKUK IN TAKAFUL INVESTMENT - OPPORTUNITIES FOR
2013
MOHAMMED AL SHARAF, BUSINESS DEVELOPMENT MANAG-
ER, THOMSON REUTERS
PANELISTS:
SAADAT KHAN - CEO, ETHICAL ASSET MANAGEMENT
HARDEEP TAMANA - CEO, CRESTAR
المهاضرات
من اليمين:‏ ،ALBERTO BRUGNANI ،SAMEEULHAQ THANVI داوود تايلور
وISMAIL AZMAN
من اليسار:‏ ادهم الموءذن،‏ البرتو بونيوني واشرف العزوني
MOHAMMED AL SHARRAF
SESSION 6: NEW FRONTIERS
MODERATOR: DR ALBERTO BRUGNONI
* THE PROSPECTS OF TAKAFUL IN AFRICA
OMAR GOUDA, MD, AFRICA RE
* NURTURING THE CORPORATE CLIENT
PROF. DR SHAHINAZ ABDELLATIF, EXECUTIVE DIRECTOR,
METROPOLITAN ACADEMY
* ESTABLISHING IT GOVERANCE FOR TAKAFUL
JAVED ABBASI, DIRECTOR, GISBA GROUP
* NEW PRODUCT DEVELOPMENT
AZMAN ISMAIL, PRESIDENT, IIFIN CONSULTING
SESSION 7: RETAKAFUL
* PROVIDING RETAKAFUL CAPACITY FOR FUTURE GROWTH
ASHRAF AL AZZOUNI, MD, MIDDLE EAST, RGA RE
* RETAKFUL IN AFRICA
ADHAM AL-MUEZZIN, HEAD OF TREATY, HANNOVER RETAKA-
FUL
* ACCESSING THE GLOBAL RETAKAFUL MARKET - THE ROLE
OF THE MODERN DAY BROKERS
MATTHEW MUIR, ACCOUNT EXECUTIVE, AON BENFIELD
OMAR GOUDA
SESSION 8: DISTRIBUTION OF TAKAFUL PRODUCTS
SOHAIL JAFFER, PARTNER FWU
SAMEEULHAQ THANVI
M. IQBAL ASARIA
SESSION 9: MARKETING & EDUCATION FOR THE TAKAFUL
INDUSTRY
MODERATOR: M. IQBAL ASARIA
PANELISTS: SAMEEULHAQ THANVI
SAMEH AL TAWIL
PROF, DR SHAHINAZ ABDELLATIF,
ADJ. PROF KHAERUDDIN SUDHARMIN, M.D. MRC
١٢

ô°üe -»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áªb
ájOƒ©°ùdG ¥ƒ°ùdG »a ΩÉ©dG Gòg kÉWÉ°ùbCG ∫ÉjQ ¿ƒ«∏e 350 ±~¡à°ùJ ø«eCÉà∏d zájÉbh{ :~«ªM øH »côJ
ΩÉ©dG ájÉ¡æH …Oƒ©°S ∫ÉjQ ¿ƒ«∏e 350 ᪫≤H •É°ùbCG ≥«≤ëàd ájOƒ©°ùdÉH ø«eCÉàdG IOÉYEGh ø«eCÉà∏d ájÉbh ácô°T §£îJ
≈∏Y ø«eCÉàdG äÉcô°T •É°ûf ô°üà≤j å«M ,ájOƒ©°ùdG áHÉbôdGh ø«eCÉàdG ¿ƒfÉ≤d kÉ≤ah äÉ«£¨àdG ô«aƒJ ∫ÓN øe …QÉédG
.è«∏îdG ∫hOh ájOƒ©°ùdG
áªb ôªJDƒe ¢ûeÉg ≈∏Y z¿É«ÑdG{ `d ¢UÉN íjô°üJ »a ácô°ûdÉH ôjƒ£à∏d …ò«ØæàdG ôj~ªdG ,~«ªM øH ¿É£∏°S »côJ ∫Éb
∫ÓN øe 2012 ΩÉY …Oƒ©°S ∫ÉjQ ¿ƒ«∏e 280 RhÉéàj ɪH •É°ùbCG ≥«≤ëJ âYÉ£à°SG ájÉbh ácô°T ¿G{ »ªdÉ©dG πaÉμàdG
«ªL πaÉμJ èeÉfôH É¡MôW ºJ »àdG äÉéàæªdG ºgCG øe ¬fG ±É°VCGh ,zäÉμ∏પdG äÉæ«eCÉàH kÉ«∏aÉμJ kÉ«æ«eCÉJ kÉéàæe 28 ìôW
πaÉμJh FÉ° Ñ∏d …ôëÑdG πaÉμàdG ø«eCÉàH á°UÉîdG èeGôÑdG ¢ ©H ≈dG áaÉ°VG äG~©ªdG πaÉμJ èeÉfôHh Ö«côàdG QÉ£NCG
º° J ácô°ûdG AÓªY áªFÉb ¿G ≈dG ~«ªM øH QÉ°TCGh .øcÉ°ùªdG ájɪMh QÉNO’Gh ájɪëdG πaÉμJh äÉ«dhDƒ°ùªdGh çOGƒëdG
.»cô«eC’G …Oƒ©°ùdG ∂æÑdGh ájOƒ©°ùdG AÉHô¡μdG ácô°T É¡æeh ájOƒ©°ùdG ¥ƒ°ùdÉH á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG RôHCG
å«M ,ácô°ûdG áKG~ëd áé«àf ¥ƒ°ùdG äÉLÉ«àM’ kÉ≤ah ºàj ácô°û∏d áÑ°ùædÉH ø«eCÉàdG IOÉYEG •É°ûf »a °SƒàdG ¿G ∞°ûch
.2010 (ƒ«fƒj) ¿GôjõM òæe ø«eCÉàdG ´É£≤H É¡WÉ°ûf äCG~Hh …Oƒ©°S ∫ÉjQ ¿ƒ«∏e 200 ∫ɪ°SCGôH 2009 ΩÉY â°ù°SCÉJ
ô°UÉæ©dG ≈∏Y ¢SÉ°SC’G »a ~ªà©j ~j~édG Ωƒ¡ØªdG Gòg ¿CG{ ≈dEG ~«ªM øH âØdh
ô°üæ©dGh ,…OɪdG ô°üæ©dGh ,…ô°ûÑdG ô°üæ©dG »gh ’CG ,ªàéªdÉH AÉ≤JQÓd á°ù«FôdG
èFÉàædG ≈∏Y ∫ƒ°üë∏d á«≤jƒ°ùàdG á£îdG »a É©«ªL É¡æ«H §HôdG á«Ø«ch »YɪàL’G
.zájÉbh ácô°T ¬àæÑJ Ée ƒg Gògh áHƒ∏£ªdG
√ò˘˘˘g ø˘˘˘«˘˘˘H §˘˘˘Hô˘˘˘dG ¿CG{ ≈˘˘˘˘dEG ~«ª˘M ø˘H Qɢ˘˘˘°TCGh
äɢ«˘∏˘ª˘Y ìɢé˘fEG »˘a á˘jhGõ˘dG ô˘é˘M ~˘©˘j ô˘˘°Uɢ˘æ˘˘©˘˘dG
≈˘∏˘Y π˘ª˘©˘j å«˘M ,»˘Yɢª˘à˘L’G ≥˘jƒ˘°ùà˘dG §˘˘£˘˘Nh
…ò˘dGh …ô˘°ûÑ˘dG ô˘°üæ˘©˘∏˘˘d ᢢ«˘˘æ˘˘¡˘˘ª˘˘dG IAɢ˘Ø˘˘μ˘˘dG ˘˘aQ
Ó˘NO ¬˘≤˘«˘≤˘ë˘J ≈˘dEG á˘aɢ°VEG ,∞˘Xƒ˘ª˘˘dG »˘˘a π˘˘ã˘˘ª˘˘à˘˘j
πãªàªdGh …OɪdG ô°üæ©dG ¿CG ɪc ,ÉÑ°SÉæe ÉjOÉe
á«ëHQ IOÉjR øª° j Ée ¬d ¿ƒμj øjôªãà°ùªdÉH
ɪc ,ΩÉ©dG AGOC’G iƒà°ùe aQ ∫ÓN øe ICÉ°ûæªdG
Iõ«e ≥∏Nh á«YɪàL’G á«gÉaôdG aQ »a º¡°ùj
º˘˘«˘˘gɢ˘Ø˘˘ª˘˘dG ⫢˘Ñ˘˘ã˘˘Jh ˘˘ª˘˘à˘˘é˘˘ª˘˘dG OGô˘˘aC’ ᢢ«˘˘˘°ùaɢ˘˘æ˘˘˘J
.zá«HÉéj’G äÉ«cƒ∏°ùdGh
≥∏Nh πN~dG …Oh~ëe I~YÉ°ùeh ,¥ƒ°ùdG äÉÑ∏£àe á«Ñ∏àd ¬H ájƒªæàdG õaGƒëdGh
.»YɪàL’G πaÉμàdG ≥«≤ëàd ¥ƒ°ùdÉH …ƒb ñÉæe
≈dG »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d ájô°üªdG ácô°ûH Ü~àæªdG ƒ° ©dG ,Qƒμ°ûdG ~ÑY ΩÉ°ûg QÉ°TCG ɪ«a
¬˘à˘«˘©˘Lô˘e ¿ƒ˘c ᢢ«˘˘eÓ˘˘°SE’G ÇOɢ˘Ñ˘˘ª˘˘∏˘˘d ᢢjQɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°SG IQƒ˘˘°U ¢ùμ˘˘©˘˘j »˘˘∏˘˘aɢ˘μ˘˘à˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ¿G
.샰VƒdGh á«aÉØ°ûdG ∫ÓN øe πeÉ©àdG »a É¡JÉ«bÓNCGh á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG á«°SÉ°SC’G
äÓeÉ©ª∏d I~«L IQƒ°U π≤f »a º¡e QhO É¡d »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG äÉcô°T ¿G :±É°VCG
.á«æ«eCÉàdG á«∏ª©dG AÉ¡àfG ≈àMh πªcC’G ¬LƒdG ≈∏Y áe~îdG ºj~≤J ∫ÓN øe á«eÓ°SE’G
äÉéàæªdG º«ª°üJ øe ájG~H ´É£≤dG Gò¡H ¿ƒ∏eÉ©dG É¡∏ªëàj »àdG AÉÑYC’G ≈dG QÉ°TCGh
πª©J »àdG º«≤dG º¡a IQhô°V kG~cDƒe ,äÉ©«ÑªdG »Hh~æeh AÓª©dG áe~Nh Égôjƒ£Jh
.kÓeÉc kÉæjO πãªJ É¡fC’ kGôf äÉcô°ûdG É¡°SÉ°SCG ≈∏Y
π``````````aÉμJ π`````jÉf á`````cô°ûH Ü~`````àæªdG ƒ`````° ©dG »fƒfhÉ¡J ≥ëdG «ª°S ô`````cPh
¿G ɢ˘ª˘˘c ,%3 π˘˘ã˘˘ª˘˘j §˘˘°ShC’G ¥ô˘˘°ûdɢ˘H »˘˘∏˘˘ë˘˘ª˘˘˘dG è˘˘˘Jɢ˘˘æ˘˘˘dG »˘˘˘dɢ˘˘ª˘˘˘LEG ¿G NILE TAKAFUL
π°üàa è«∏îdG ∫h~H ÉeCG ,Q’hO äGQÉ«∏e 8 ≈∏Y ~jõJ »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG äÉcô°T äGQɪãà°SG
äGQɪãà°SG â¨∏Hh ,¬«æL ¿ƒ«∏e 50 â¨∏H ¿OQC’Gh ô°üe »a ɪæ«H Q’hO äGQÉ«∏e 5^6 ≈dG
.2011 ΩÉY ¬«æL ø«jÓe 5^22 `H áfQÉ≤e 2012 ájÉ¡æH ¬«æL ¿ƒ«∏e 23 πaÉμJ πjÉf
IOƒ˘L ≈˘∏˘Y ~˘ª˘à˘©˘J »˘∏˘aɢμ˘à˘dG ø˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢ«˘˘°ùaɢ˘æ˘˘J äɢ˘eƒ˘˘≤˘˘e ¿G »fƒfÉ¡J ±É˘˘˘˘°VCG
äÉ«£¨àdG ô«aƒJ »a á«bG~°üªdÉH ΩGõàd’Gh AÓª©∏d äÉcô°ûdG É¡e~≤J »àdG äÉe~îdG
¯.QÉ£NC’G ≥≤ëJ ∫ÉM äÉ° jƒ©àdG ±ô°Uh á«æ«eCÉàdG
~«ªM øH »côJ πªY ábQh
πª©dG äÉ°ù∏L
»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG IOÉYEGh »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d ájÉbh ácô°T »a ôjƒ£à∏d …ò«ØæàdG ôj~ªdG Ω~b
øY ∞∏àîe »YɪàL’G ≥jƒ°ùà∏d ôμàÑe ~j~L Ωƒ¡Øe øY πªY ábQh ,~«ªM øH »côJ
…QÉéàdG ≥jƒ°ùà∏d áLQG~dG º«gÉتdGh äÉØjô©àdG ¢VôY »a CG~H å«M ,»dÉëdG Ωƒ¡ØªdG
܃«©dG á«MÉf øe É¡æ«H áfQÉ≤ªdG ºK øeh »YɪàL’G ≥jƒ°ùàdGh á«YɪàL’G á«dhDƒ°ùªdGh
~j~édG Ωƒ¡Øª∏d IôμàѪdG ¬Jôμa ìô£«d .äGõ«ªªdGh
.»YɪàL’G ≥jƒ°ùà∏d
≥jƒ°ùà∏d ~j~édG Ωƒ¡ØªdG ¿CG{ ,~«ªM øH ôcPh
áLQG~dG º«gÉتdG πμd πª°TCG Éeƒ¡Øe ~©j »YɪàL’G
ᢢ˘˘˘«˘˘˘˘˘≤˘˘˘˘˘jƒ˘˘˘˘˘°ùà˘˘˘˘˘dG §˘˘˘˘˘£˘˘˘˘˘î˘˘˘˘˘dG ø˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘°V ¬˘˘˘˘˘≤˘˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘˘˘£˘˘˘˘˘˘J ~˘˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘˘Yh
äBÉ°ûæªdG øμªj ¿CG ¬fCÉ°T øe äÉcô°û∏d á«é«JGôà°S’G
,á«dÉY á«dÉ©ah IAÉØμH á«≤jƒ°ùàdG á«fGõ«ªdG IQGOEG øe
I~FÉØdÉH º¡°ùj Ée ≈∏Y Oƒ¡édG õ«côJ øª° j ɪH
AÓ˘˘ª˘˘Y ø˘˘˘e ᢢ˘bÓ˘˘˘©˘˘˘dG Üɢ˘˘ë˘˘˘°UCG ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘L ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ᢢ˘eɢ˘˘©˘˘˘dG
ΩÓ˘YEGh ᢫˘ª˘«˘˘æ˘J äɢĢ«˘gh ø˘«˘Ø˘Xƒ˘eh ø˘jô˘ª˘ã˘à˘˘°ùeh
.zªàéªdG OGôaCG ∂dP »a ɪH OÉ°üàbGh
»∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d HÉ°ùdG »dh~dG ôªJDƒª∏d ∫hC’G Ωƒ«dG äÉ°ù∏L »a ¿ƒcQÉ°ûªdG ~cCG
ºdÉY »a πaÉμàdG - 2012 »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d á«∏Ñ≤à°ùe ájDhQ{ ¿GƒæY âëJ ä~≤Y »àdG
~©j »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG ¿G zá«eÉædG ∫h~∏d ô¨°üdG »gÉæàe »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG{h ,zô«¨àe
∫ÓN kG~jGõàe kGƒªf ~¡°ûJ ¿G bƒàªdG øe »àdG ájOÉ°üàb’G äÉe~îdG äÉYÉ£b ~MCG
áÑ°üN áÄ«H OƒLh e á°UÉN %25h 20 ø«H ìhGôàJ ä’~©ªHh ,áeOÉ≤dG äGƒæ°ùdG
.á«eÓ°SE’G äÉe~îdG ≈∏Y Ö∏£dG ~jGõJh »fÉμ°ùdG OG~©àdG IôãμH õ«ªàJ ´É£≤dG ƒªæd
I~Mh ≈∏Y OɪàY’G ≈dG SHIEKAN ácô°ûH ÜÉààc’G ôj~e ~YÉ°ùe ,¥hQÉa ôªY QÉ°TCG
∂æÑdG ∫ÓN øe ¿GOƒ°ùdÉH »eÓ°SE’G πjƒªàdG ΩÉf »a ô¨°üdG »gÉæàe ¢üNC’ÉHh πjƒªàdG
äGQÉ«∏e 3^6 `H Q~≤j ɪH ô¨°üdG »gÉæàe πjƒªà∏d ¬°Vhôb øe %20 ¢ü°üN …òdG »eÓ°SE’G
.ô¨°üdG »gÉæàe »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG »eÉæàd á©é°ûªdG aGh~dG ºgCG øe ôÑà©j …òdGh Q’hO
Gò˘g π˘jƒ˘ª˘à˘d kGõ˘aɢM ô˘Ñ˘à˘©˘j ô˘¨˘°üdG »˘gɢæ˘à˘e »˘∏˘aɢμ˘à˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG Oƒ˘˘Lh ¿G :±É˘˘°VCG
≈∏Y ∑ƒæÑdG é°ûj ɪc ,äÉYhô°ûª∏d á«æ«eCÉàdG ájɪëdG ô«aƒJ ∫ÓN øe ´É£≤dG
äɢYhô˘°ûª˘dG π˘jƒ˘ª˘à˘d ᢰUɢN I~˘Mh ∑ɢæ˘g ¿G ɢª˘c .iô˘¨˘˘°üdG äɢ˘Yhô˘˘°ûª˘˘dG π˘˘jƒ˘˘ª˘˘J
.»fGOƒ°ùdG …õcôªdG ∂æÑdÉH ô¨°üdG á«gÉæàeh Iô«¨°üdG
ôWÉîe º««≤J É¡ªgCG ô¨°üdG »gÉæàe »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG »a äGAGôLE’G ¢ ©H ºμëJ ¿G í°VhCG
.πª©dG áÄ«H ø«°ùëJ ≈∏Y ~YÉ°ùj …òdG ø«∏eÉ©dG øe »æØdG ºY~dGh É¡«∏Y øeDƒªdG ∫ƒ°UC’G
ø«eCÉà∏d NORTON ROSE ∂jô˘˘˘°T ∫ƒé˘fO ¿GRƒ˘°S â뢰VhCG ,ɢ˘¡˘˘Ñ˘˘fɢ˘L ø˘˘e
äÉcôëªdG äGQ~bh ¥ƒ°ùdG ᫪æàH áÑdÉ£e ∫ɪYC’G ∫ÉLQ ôf á¡Lh ¿G »∏aÉμàdG
14

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
تكريم شركات التأمين الإسلامي في ضوء ما أنجزته من نتاءج في أسواقها
مسك الختام في قمة التكافل العالمي التي انعقت في القاهرة،‏ كان تكريم عد من شركات التأمين الإسلامي بشقيه التعاوني والتكافلي،‏ في ضوء ما تم
انجازه على أيي تلك الشركات من انجازات كل في أسواقها المهلية،‏ جرى ذلك خلال حفل عشاء أقيم في فنق انتركونتيننتال ستارز.‏
ننشر أدناه صور حفل التكريم:‏
ماج عقل يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة تكافلية في قطر
متعب الروقي (WEQAYA) يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة تكافلية في السعودية
(GENERAL TAKAFUL)
ادهم الموءذن RE) (HANNOVER يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة اعادة تكافلية
في الشرق الأوسط
مهم علي حسين ود.‏ السي حام السي ‏(التعاونية)‏ يتسلمان جاءزة اف ‏ل
شركة تكافلية في السودان
SAM THANVI واركان NILE TAKAFUL يتسلمون جاءزة اف ‏ل شركة تكافلية
في مصر
ياسر التميمي ‏(الاسلامية)‏ يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة تكافلية في الاردن
احم اسماعيل حسن ‏(بنك ابو ظبي الوطني (NBAD
يتسلم جاءزة اف ‏ل بنك لادارة الاصول
عمر جوده
RE) (AFRICA يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة
اعادة تكافلية في افريقيا
١٦
احم رم ‏ان (SOLIDARITY) يتسلم جاءزة اف ‏ل
شركة تكافلية في البهرين

اركان WEQAYA من اليمين:‏ عب الروءوف قطب،‏ مهم شيران،‏ ماج عقل وطارق عب العزيز
من اليمين:‏ احم عارفين،‏ عمر جوده،‏ عب اللطيف سلام،‏ د.‏ فوزي عامر،‏ من اليمين:‏ عب الخالق روءوف خليل،‏ حسين العتال ومعوض‏ حسنين
سعي جبر،‏ د.‏ عادل منير ومهم احم معيط
من اليمين:‏ منى عازر،‏ SATOSHI FURUYA ،HISATO HAMADA كبار الشخصيات المشاركة في حفل التكريم
ومصطفى الشيخ
من اليمين:‏ من اليمين:‏ احم سعي،‏ مهم الشرف،‏ ياسر التميمي ونسيب بربير
١٧
RAFIQUE JEDDAVI ،SAM THANVI ،HISATO HAMADA
وFURUYA SATOSHI

ô°üe -»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áªb
:(ájOƒ©°ùdG WEQAYA - »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG IOÉYEGh ø«eCÉà∏d ájÉbh)
»bhôdG Ö©àe .O
QÉ`NO’Gh á`jɪëdG è`eGôH ô`jƒ£J ≈`∏Y π`ª©f
áμ∏ªªdG »a øjô«Ñc ø«aô°üe e
¢ù∏ée IQGOEG ≥jôa É¡©°Vh »àdG á«é«JGôà°SE’Gh ÉjDhôdÉH ºK ¬∏dG π° ØH
≥jôa Oƒ¡Lh »∏aÉμàdG ø˘«˘eCɢà˘dG IOɢYEGh ø˘«˘eCɢà˘∏˘d á˘jɢbh á˘cô˘°T IQGOEG
ácô°ûdG â≤≤M ,»bhôdG Ö©˘à˘e Qƒ˘à˘c~˘dG IOɢ«˘≤˘H á˘jò˘«˘Ø˘æ˘à˘dG IQGOE’G
øe É¡Ø«æ°üJ ~«cCÉJ É¡æeh 2012 ΩÉY ∫ÓN äGRÉéf’G øe ~j~©dG
¿Éc å«M BBB iƒà°ùe ~æY S & P ᫪dÉ©dG ∞«æ°üàdG ádÉch πÑb
IQGOE’G ≥jôa É¡H àªàj »àdG á©°SGƒdG IôÑîdGh ÜhDh~dG ~¡é∏d
â∏©L á≤≤ëe ᪫b áaÉ°VEG »bhôdG Qƒàc~dG IOÉ«≤H ájò«ØæàdG
ô˘«˘Z I~˘j~˘©˘dG ±hô˘˘dG º˘ZQ ɢ¡˘JÓ˘«˘ã˘e ø˘«˘H Rô˘HC’G ø˘e ᢢjɢ˘bh
…òdG ∞«æ°üàdG ᫪gCG ≈dG »bhôdG Qƒàc~dG ô«°ûjh .á«JGƒªdG
ƒ˘g Rô˘HC’G …~˘ë˘à˘dG ¿G kGô˘Ñ˘à˘©˘e ,á˘jɢbh á˘cô˘°T ¬˘«˘∏˘Y â∏˘°üM
äÉÄ«¡dG øe á°Vhôت˘dG äGô˘«˘«˘¨˘à˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG á˘cô˘°T á˘Ñ˘cGƒ˘e
.á≤≤ëªdG èFÉàædG øY √É°VQ kÉj~Ñeh á«HÉbôdGh áªXÉædG
AÓª©∏d ~«édG ÉfQÉ«àNG »æ©j ɪe áĪdG »a 264 áÑ°ùæH èFÉàædG »a kGƒªf Éæ≤≤M
ôWÉîª∏d I~«édG IQGOE’Gh ∫ɪYCÓdh
25^8 ÉgQ~b ôFÉ°ùîH áfQÉ≤e …Oƒ©°S ∫ÉjQ ø«jÓe 5^3 â¨∏H kÉMÉHQCG
∂dòHh .2011 ΩÉY øe É¡°ùØf IôàØdG ∫ÓN É¡≤«≤ëJ ºJ ∫ÉjQ ¿ƒ«∏e
~˘«˘é˘dG ɢfQɢ«˘à˘NG »˘æ˘©˘j ɢª˘e ,á˘Ä˘ª˘dG »˘a 264 á˘Ñ˘°ùæ˘H kGƒ˘ª˘f ɢæ˘≤˘≤˘M ¿ƒ˘μ˘˘f
≈∏Y ¬d øeDƒªdG I~YÉ°ùeh ôWÉîª∏d I~«édG IQGOE’Gh ∫ɪYCÓdh AÓª©∏d
.¬j~d ô£îdG iƒà°ùe ø«°ùëJ
Ωƒ«dG íÑ°UCG å«ëH ájÉbh ácô°T »a ∞FÉXƒdG ø«WƒJ ºJ ,iôNCG á¡L øe
qOhCG QÉWE’G Gòg »ah .¿ƒjOƒ©°S º¡æe áKÓK ,¢ù«FQ ÜGƒf á©HQCG É¡JQGOEG »a
ôjƒ£Jh ÖjQ~àdGh IOƒ©°ùdG »a Éæ«∏Y π° a º¡d ÖfÉLCG ∑Éæg ¿G ≈∏Y ~j~°ûàdG
»æWƒdG Ωƒ«dG IõFÉL íæe ºJ ~bh .ø««fOQC’Gh ø««fÉæÑ∏dG øe ºgh ,∞FÉXƒdG
áμ∏ªªdG Ω~îj øªd Éfôj~≤J ≥∏£æe øe ∂dPh ÖfÉLCGh ø«jOƒ©°S ¿ÉÑ°T á°ùªîd
.¬à«°ùæL øY ôædG ¢ ¨H
á«∏Ñ≤à°ùªdG ºμ££N »g Ée ¯
»a ø«aô°üe ôÑcCG e QÉNO’Gh ájɪëdG èeGôH ôjƒ£J O~°üH øëf -
ájOƒ©°ùdG ácô°ûdG e kG~≤Y ácô°ûdG â©bh ∂dòc ,AɪfE’Gh ÉÑeÉ°ùdG ɪg áμ∏ªªdG
»˘Ø˘Xƒ˘ª˘d äGƒ˘æ˘°S çÓ˘K I~˘ª˘d »˘ë˘°üdG ø˘«˘eCɢà˘dG äɢe~˘N º˘˘j~˘˘≤˘˘à˘˘d ,Aɢ˘Hô˘˘¡˘˘μ˘˘∏˘˘d
.ºgô°SCG OGôaCGh ø«jOƒ©°ùdG ô«Z ácô°ûdG
2012 ΩÉY ∫ÓN Égƒªà≤≤M »àdG äGRÉéfE’G ºgCG »g Ée ¯
∞«æ°üJ ~«cCÉJ ºJ å«M RÉéfEG øe ôãcCG 2012 ΩÉY ∫ÓN Éæ≤≤M -
Iôf e BBB iƒà°ùe ~æY zRQƒH ~fCG OQ~fÉà°S{ ádÉch πÑb øe ácô°ûdG
É¡JQ~bh ,»°ùaÉæàdG ájÉbh õcôe ∞«æ°üàdG Gòg ¢ùμ©jh .Iô≤à°ùe á«∏Ñ≤à°ùe
É¡JQGOEGh Iõ«ªàªdG É¡JQGOEG ≈dG áaÉ°VEG ~eC’G á∏jƒW á«fɪàF’Gh ájƒ≤dG á«dɪdG
.»°ùaÉæJh …ƒb AGOCG ºj~≤J øe ácô°ûdG âæqμe »àdG ôWÉîª∏d Iôªà°ùªdG
»a 2012 ΩÉ©d πªY áÄ«H π° aCG IõFÉL ≈∏Y ájÉbh ∫ƒ°üM »fÉãdG RÉéfE’G
≈∏Y ájÉbh ∫ƒ°üM ƒ¡a ådÉãdG RÉéfE’G ÉeCG ,á«dɪdG äÉe~îdGh ø«eCÉàdG ´É£b
áeRÓdG äGAGôLE’G «ªL âªJCG ácô°ûdG ¿ƒc z2008:9001 hõjE’G{ IOÉ¡°T
á˘Ñ˘bGô˘ª˘dGh ᢩ˘LGô˘ª˘dG äɢ«˘∏˘ª˘Y ø˘e IOɢ¡˘°ûdG √ò˘g ≈˘∏˘Y ∫ƒ˘°üë˘dG äɢ˘Ñ˘˘∏˘˘£˘˘à˘˘eh
IOƒédG ¿Éª° d kÉ«dhO kGOɪàYG IOÉ¡°ûdG √òg πãªJh ,IOƒédG ô«jÉ©ªd áeQÉ°üdG
.É¡JÉe~Nh É¡JÉ«∏ªY IOƒL ø«°ùëJ ≈∏Y ájÉbh IQ~b q¢üîj Ée »a
ìÉHQ’G »a kGƒªf % 264
2012 ΩÉY ∫ÓN ájÉbh É¡à≤≤M »àdG èFÉàædG ¿ƒe qƒ≤J ∞«c ¯
2012 ΩÉY øe ≈dhC’G á©°ùàdG ô¡°TC’G ájÉ¡f »a ácô°ûdG â≤≤M -
18

…hÉbô°ûdG ±ô°TG .O ,~«ªM øH ¿É£∏°S »côJ :ø«ª«dG øe Qƒ° ëH »bhôdG Ö©àe .O ÓÑ≤à°ùe …RÉéM »°Sôe …ô°üªdG á«dɪdG ôjRh
äƒb ∫G »∏Y øªMôdG ~ÑY :QÉ°ù«dG øeh
áª≤dG »a ø«cQÉ°ûªdG ájÉbh ácô°T ¿ÉcQG WEQAYA ¿ÉcQG
§°ShC’G ¥ô°ûdG á≤£æe »a IOÉYE’G äÉ«bÉØJG ~j~éJ ≈∏Y ¢VÉjôdG
¬fG kÉ°Uƒ°üN ,IOÉYE’G äÉ«bÉØJG ~j~éJ »a ô««¨J …CG ßëdCG ºd ,kÉ«°üî°T -
»a kGô«ãc ôKDƒJ ºdh ,¿ÉHÉ«dG ∫GõdR πãe ô£NCGh ôÑcCG á«©«ÑW çQGƒc â∏°üM
.äÉ«bÉØJ’G ~j~éJ ´ƒ°Vƒe
ÉæéFÉàf øY kG~L ¿ƒ°VGQ
á«∏Ñ≤à°ùªdG ºμ££N »g Éeh ájÉbh É¡≤≤ëJ »àdG èFÉàædG øY ¿ƒ°VGQ ºàfCG πg ¯
≈˘∏˘Y π˘ª˘©˘æ˘°ùa É˘æ˘£˘£˘N ≈˘dG á˘Ñ˘°ùæ˘dɢH ɢ˘eCG ,ɢ˘æ˘˘é˘˘Fɢ˘à˘˘f ø˘˘Y kG~˘˘L ¿ƒ˘˘°VGQ ø˘˘ë˘˘f -
áe~Nh ø«ØXƒªdG iƒà°ùe ≈∏Y »∏NG~dG º«æàdGh √Éæ≤≤M …òdG ƒªædG QGôªà°SG
.É¡e~≤f »àdG Iõ«ªàªdG äÉe~îdGh á«b~°üdG äÉÑKEGh ,á«àëàdG á«æÑdGh AÓª©dG
√ògh ,AÓcƒdG ¢ù∏ée ájÉbh äCÉ°ûfCG 2012 ΩÉY »a ¬fG ≈dG Éæg ô«°TCGh
Éæàcô°ûd π«ch …C’ ≥ëj å«M ,ájOƒ©°ùdG ¥ƒ°ùdG »a ≈dhC’G Iôª∏d ºàJ Iƒ£N
PEG ,¬d kÉ°ù«FQ ~«ªM øH »côJ PÉà°SC’G ø««©J ºJh .IQGOE’G ¢ù∏ée »a ájƒ° ©dG
’ Gòμgh ,º¡JÓμ°ûe á°ûbÉæªd øjô¡°T πc AÓcƒdG ø«H Ée »a ´ÉªàLG ~≤©j
¯.Éæj~d ø«∏eÉ©dG AÓcƒdG ø«H ÉjDhôdG ~qMƒfh .AÓª©dG ≈∏Y ¢ùaÉæJ º¡æ«H Oƒ©j
QÉWE’G øª°V ô«¨à∏d OG~©à°SG ≈∏Y ø«eCÉàdG ácô°T âfÉc ɪ∏c
…~ëà∏d I~©à°ùe »¡a ò«ØæàdG »a áYô°ùdGh »ª«æàdG
OɪàYÉH ø«eCÉàdG äÉcô°T zÉeÉ°S{ …Oƒ©°ùdG »Hô©dG ~≤ædG á°ù°SDƒe âeõdCG ¯
∞«c ,É¡«a äGQÉ«°ùdG ≈∏Y ø«eCÉàdGh »Ñ£dG ø«eCÉàdG QÉ©°SCG ≈∏Y ±ô°ûj …QGƒàcG
QGô≤dG Gòg ≈dG ¿hôæJ
᢫˘Ñ˘dɢZ âfɢc ø˘μ˘d ,~˘ª˘à˘©˘e …QGƒ˘˘à˘˘cG ᢢcô˘˘°T π˘˘c i~˘˘d ¿É˘˘c ,ᢢjG~˘˘Ñ˘˘dG ò˘˘æ˘˘e -
»JCÉJ ôjô≤àdG èFÉàf âfÉμa ,ÖJÉμe ≈dG …QGƒàc’G Gòg äɪ¡e ~æ°ùJ äÉcô°ûdG
.á«eƒj »¡a kÉ«dÉM ÉeCG ,ájô¡°T
kÉ«dÉM ºμ¡LGƒJ »àdG äÉj~ëàdG ºgCG »g Ée ¯
IQ~b ƒg §≤a ø«eCÉàdG ´É£b ¢ù«dh …OÉ°üàbG ´É£b …CG ¬LGƒj …òdG …~ëàdG -
äÉĢ«˘¡˘dG ɢ¡˘°Vô˘Ø˘J »˘à˘dGh äɢYɢ£˘≤˘dG º˘«˘˘æ˘J »˘a äGô˘«˘«˘¨˘à˘dG á˘Ñ˘cGƒ˘e ≈˘∏˘Y á˘cô˘°ûdG
âfÉc ɪ∏ch ,ø«eCÉàdG ¥ƒ°S º«æàd äGQGôb Ωƒ«dG zÉeÉ°S{ Q~°üJ kÓãªa ,á°üàîªdG
,ò«ØæàdG »a áYô°ùdGh »ª«æàdG QÉWE’G øª°V ô«¨à∏d OG~©à°SG ≈∏Y ø«eCÉàdG ácô°T
.kÉ«Ñ∏°S ¢ù«dh »HÉéjEG »jCGôH …q~ëàdG Gògh .…~ëà∏d I~©à°ùe »¡a
»a RɨdG èjô¡°U QÉéØfG áKOÉMh z…~fÉ°S{ QÉ°üYEG ôKDƒ«°S πg ,ºμjCGQ »a ¯
19

ماج عقل ‏(الشركة العامة للتكافل - GENERAL TAKAFUL قطر):‏
شركات التكافل مسوءولة عن نشر الوعي
بالتأمين التكافلي
الرءيس‏ التنفيذي في الشركة العامة للتكافل
القطرية ماج عقل
أشار الى أن الشركة حالياً‏ تركز أعمالها فى
GENERAL
TAKAFUL
دولة قطر وفى حال توسعها للخارج
سيكون تركيزها على منطقة دول مجلس‏
التعاون الخليجي على أن تبأ‏ فى ذلك
بولة الإمارات،‏ وكشف عن تهقيق
الشركة ١٥٥ مليون ريال أقساطاً‏
إجمالية بنهاية ٢٠١٢، مهملاً‏ شركات
التكافل مسوءولية نشر الوعي بالتأمين التكافلي بين جمهور طالبي تغطيات التأمين.‏
قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
ماج عقل TAKAFUL) (GENERAL يتسلم جاءزة اف ‏ل شركة تكافلية في قطر
تبادل الخبرات والتعرف على
السوق المصرية
■ ما هي الأهاف من وراء مشاركتكم في
موءتمر قمة التكافل الولية الذي أقيم
أخيراً‏ في مصر؟
- من أهاف مشاركتنا في هذا الموءتمر
التعرّف على سوق التكافل المصرية ودعمها
وتبادل الخبرات والتجارب مع قادة التأمين
التكافلي فى المنطقة.‏
■ هل تسعون الى التوسّ‏ ع نهو السوق المصرية
خلال الفترة المقبلة؟
- كلا،‏ فالشركة العامة للتكافل حيشة العه
وتهتاج الى سنوات عة لتشبيت أقامها فى
المنطقة ، حاليا تركز الشركة أعمالها في منطقة
دول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ وفي حال التوسّ‏ ع
ستكون الخطوة الأولى بع قطر دولة الإمارات.‏
١٥٥ مليون ريال أقساطاً‏
من اليمين:‏ طارق عب العزيز،‏ ماج عقل ومهم شيران
■ كيف تنظرون الى موقع شركات التأمين
التكافلي في السوق القطرية؟
- بأت شركات التأمين التكافلي تأخذ موقعها
في السوق القطرية وباتت تستهوذ على حصة
كبيرة منها،‏ والليل على ذلك ان الشركة العامة
للتكافل حققت في عام ٢٠٠٨ أقساطاً‏ بقيمة ٣٠
مليون ريال قطري،‏ وفي عام ٢٠١١ ارتفع هذا
المبلغ ليصل الى ٨٠ مليوناً،‏ أما في عام ٢٠١٢
فوصل الى ١٥٥ مليون ريال قطري،‏ وهذه
النسبة حصلنا عليها من حصة الشركات
التقليية في السوق القطرية وعملاء جد
يرغبون في التأمين التكافلي الإسلامي.‏
■ ما هي المنتجات التي تميّز شركات التأمين
التكافلية عن مشيلاتها التقليية؟
- بات التأمين التكافلي مطلوباً‏ من قبل
طالبي تغطيات التأمين،‏ كما وبات وجود البنوك
والهيئات الاستشمارية الإسلامية يتطلب
تأمينات تكافلية،‏ تلبيها الشركات المتخصصة
والموثوقة.‏
مسوءولية نشر الوعي التأميني
■ ما الذي تفتق اليه شركات التكافل لتنافس‏
مشيلاتها التقليية؟
- نفتق بالرجة الأولى للكوادر
المتخصصة،‏ وهي مشكلة تعاني منها ليس‏
فقط شركات التأمين التكافلي بل أي ‏اً‏
التقليية،‏ إضافة الى ذلك يجب ان يكون الوعي
التأميني لى الجمهور أكبر،‏ وفي رأيي يقع هذا
الأمر على عاتق شركات التكافل التي عليها ان
تنمي هذا الوعي لتهسّ‏ ن بالتالي من مواقعها
ونتاءجها في الأسواق.■‏
٢٠

ô°üe -»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áªb
:(âjƒμdG - 1st takaful »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d ≈dh’G ácô°ûdG) ∫Éà©dG »∏Y ø«°ùM
á«æ˘eR Iô˘à˘a »˘a ᢫˘∏˘aɢμ˘à˘dG äɢcô˘°ûdG
∫É˘é˘ª˘dG í˘°ùØ˘˘J º˘˘d ɢ˘¡˘˘fƒ˘˘c ,Iô˘˘«˘˘°üb
º˘˘J »˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘∏˘˘aɢ˘μ˘˘à˘˘dG äɢ˘˘cô˘˘˘°ûdG Ωɢ˘˘eCG
á˘aô˘©˘ª˘˘d ô˘˘eC’G ᢢjG~˘˘H »˘˘a ɢ˘¡˘˘°ù«˘˘°SCɢ˘J
øe »˘∏˘aɢμ˘à˘dG •É˘°ûæ˘dG Gò˘g äɢ«˘Hɢé˘jG
â°ù°SCG »àdG äÉcô°ûdG ÜQÉéJ ∫ÓN
≈˘˘˘dG iOG ᢢ˘˘cô˘˘˘˘°T 11 Oƒ˘˘˘˘Lƒ˘˘˘˘a , ’hG
É˘Ñ˘∏˘°S ¢ùμ˘©˘fG Qɢ©˘˘°S’G »˘˘a ÜQɢ˘° J
I~˘˘˘˘˘M äOG ɢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘c ,¥ƒ˘˘˘˘˘°ùdG AGOG ≈˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘Y
Qɢ˘˘˘©˘˘˘˘°S’G ˘˘˘˘LGô˘˘˘˘J ≈˘˘˘˘dG ᢢ˘˘°ùaɢ˘˘˘æ˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘dG
É«dɢM ɢæ˘fEɢa ∂dò˘d .äɢe~˘î˘dG ᢫˘Yƒ˘fh
áe~îdGh AGO’G ≈∏Y õcôf ≈dhC’G »a
ò˘N’G ˘e ,¬˘d ø˘eDƒ˘ª˘∏˘d ɢ¡˘e~˘˘≤˘˘f »˘˘à˘˘dG
ø˘μ˘ª˘à˘J ø˘∏˘a ɢgG~˘MG ä~˘p≤˘oa GPGh á˘à˘HɢK ¢ù°SG ≈˘∏˘Y ≈˘æ˘Ñ˘j ø˘«˘eCɢ˘à˘˘dG ¿G Qɢ˘Ñ˘˘à˘˘Y’ɢ˘H
¿ƒμj Éæg ∂dP ≥«≤ëàdh , áHƒ∏£ªdG á«æ«eCÉàdG áe~îdG É¡∏«ªY áe~N øe ácô°ûdG
QhO π˘«˘©˘Ø˘J ÖfɢL ≈˘dG .᢫˘∏˘aɢμ˘à˘dG äɢ˘cô˘˘°ûdG ¢ ©˘˘H êɢ˘e~˘˘fG »˘˘a π˘˘ã˘˘e’G π˘˘ë˘˘dG
´ƒbh á∏μ°ûe áédÉ©eh áÑ°SÉæªdG ∫ƒ∏ëdG OÉéjG »a ø«eCÉà∏d »àjƒμdG OÉëJ’G
äÉYÉ£≤dG øe ø«eCÉàdG ´É£b ~©j ∂dP ≈dG .áªî°V ôFÉ°ùN »a I~Y äÉcô°T
êÉàëj ƒ¡a Gòd ,ádh~dG áæjõN ≈dG áÑ©°U äÓªY ï°V »a áªgÉ°ùªdG ájƒ«ëdG
É¡JÉÑcôeh É¡≤aGôeh É¡JÉμ∏àªe ≈∏Y ádh~dG ø«eCÉJ ∫ÓN øe »eƒμM ºYO ≈dG
.á«eƒμëdG áHÉbôdG áÄ«g QhO π«©ØJh ábÓ©dG äGP ø«fGƒ≤dG ¢ ©H πj~©Jh .. ïdG
«ªédG áë∏°üªd á°ùaÉæe
á«∏Ñ≤à°ùªdG ºμ££N »g Ée ¯
ɢgOQGƒ˘ª˘H Ωɢª˘˘à˘˘g’Gh ᢢaɢ˘c ᢢcô˘˘°ûdG äGQGOEG ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J ¬˘˘«˘˘dG ≈˘˘©˘˘°ùf ɢ˘e º˘˘gG -
»a Ö°üJ á«HÉéjG á°ùaÉæe »a ∫ƒN~dG ≈∏Y πª©dG «ªé∏d ≈æªJGh ,ájô°ûÑdG
…OÉ°üàb’G AÉ≤JQE’G ≥«≤ëàd ¥ƒ°ùdG Gòg »a ø«∏eÉ©dG «ªéd áeÉ©dG áë∏°üªdG
¯.܃∏£ªdG
πãe’G πëdG OÉëJ’G QhO π«©ØJh äÉcô°ûdG ø«H êÉe~f’G
´É£≤dG ôjƒ£àd
á«dÉe äÉ°ù°SDƒe »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d ≈dh’G ácô°ûdG ¢ù«°SCÉJ »a âªgÉ°S 2000 ΩÉY »a
á«dh~dG ácô°ûdG ,»dh~dG ôªãà°ùªdG ácô°T ,»àjƒμdG πjƒªàdG â«H É¡æ«H øe ,âjƒμdG »a iôÑc
.Qɪãà°SÓd á«dh~dG áYƒªéªdGh áëHGôª∏d
≈dG QÉ°TG ∫Éà©dG »∏Y ø«°ùM ≈dhC’G ácô°ûdG »a Ü~àæªdG ƒ° ©dGh IQGO’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ
ø«H á°ùaÉæªdG I~M ¿G iCGQh ,É¡FGOG ôjƒ£J ±~¡H áØ∏àîe äÉ«é«JGôà°SG ≥ah πª©J É¡fEG
»a G~LGh ,äÉe~îdG á«Yƒfh •É°ùb’G QÉ©°SG LGôJ ≈dG äOG á«àjƒμdG ø«eCÉàdG äÉcô°T
ÉÑdÉ£e ,ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£àd πãe’G πëdG OÉëJ’G QhO π«©ØJh äÉcô°ûdG √òg ø«H êÉe~f’G
áÄ«g ¢ù«°SCÉJ e OÓÑdG »a »æ«eCÉàdG •É°ûædG ºY~d ø«fGƒ≤dG »a πj~©Jh »eƒμM ºY~H
.ºdÉ©dG ∫hO »bÉÑH Iƒ°SG áHÉbôdGh ±Gô°T’G É¡a~g ø«eCÉà∏d
äƒb ∫BG øªMôdG ~ÑYh »KQÉëdG ~dÉN ,∫Éà©dG ø«°ùM ,»fGõ©dG ~ªëe :ø«ª«dG øe
∞«ØW …QGOG ô««¨J
»˘à˘dG ÜÉ˘Ñ˘°S’G »˘g ɢe ¯
≈dG ≈dh’G ácô°ûdG â©aO
É¡∏˘μ˘«˘g âdhɢW äGô˘«˘«˘¨˘à˘H Ωɢ«˘≤˘dG
…QGO’G
¢ ©˘˘˘˘˘˘H ≈˘˘˘˘˘˘dG êɢ˘˘˘˘˘à˘˘˘˘˘˘ë˘˘˘˘˘˘J ᢢ˘˘˘˘cô˘˘˘˘˘˘°T π˘˘˘˘˘˘c -
äÉjƒà°ùªdG ≈∏Y äÓj~©àdGh äGô««¨àdG
≈∏Y âbh Qhôe ~©H É°Uƒ°üN ,áaÉc
≈dh’G ácô°ûdG ¿G º∏©dG e ,É¡°ù«°SCÉJ
»a »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG äÉcô°T Ω~bG øe
ácô°ûdG ¿EÉa ôNBG ~«©°U ≈∏Y .âjƒμdG
πª˘©˘Jh I~˘j~˘L á˘∏˘Mô˘e â∏˘NO ɢ«˘˘dɢ˘M
±~˘¡˘H á˘Ø˘∏˘à˘î˘e äɢ«˘é˘«˘JGô˘à˘°SG ≥˘ah
°Vh »a ~«©°U ô«Z ≈∏Y ô«Ñc Ω~≤J ≥«≤ëJ âYÉ£à°SG ~bh ,É¡FGOG ôjƒ£J
≈∏Y ácô°ûdG ∫ƒ°üM ≈dG áaÉ°V’ÉH ,á∏μ«¡dG IOÉYEGh äGAGôLE’Gh äÉ°SÉ«°ùdG
ROQ~fÉà°S ∫Éà«HÉc ácô°T πÑb øe Iô≤à°ùe á«∏Ñ≤à°ùe Iôf e BBB- º««≤J
»˘bƒ˘°ùdGh »˘dɢª˘dG ˘°Vƒ˘dG Iƒ˘b ¢ùμ˘©˘j ɢª˘˘e ,»˘˘fɢ˘ª˘˘à˘˘F’G ∞˘˘«˘˘æ˘˘°üà˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘d
IOÉYEG èeÉfôH áfÉàeh äÉWÉ«àMÓd áØëàªdG á«é«JGôà°S’Gh ácô°û∏d ï°SGôdG
ácô°ûdG âeÉb ɪc .É«ªdÉY BB-
º««≤J ≈∏Y É¡dƒ°üM ≈dG áaÉ°V’ÉH ,ø«eCÉàdG
ä’É˘é˘ª˘dG á˘aɢc »˘˘a ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG »˘˘a ᢢ°ü°üî˘˘à˘˘e äGAɢ˘Ø˘˘c Üɢ˘£˘˘≤˘˘à˘˘°SGh ø˘˘«˘˘«˘˘©˘˘à˘˘H
IhÓY ,IôÑîdG ÖMÉ°Uh kG~«L ÜqQ~ªdG …ô°ûÑdG ô°üæ©∏d ô«ÑμdG ÉgQɪãà°SGh
Gòg »a º¡ÑjQ~Jh ºgôjƒ£àd êôîàdG »ãj~M »àjƒμdG ÜÉÑ°û∏d É¡æ««©J ≈∏Y
.∫ÉéªdG
OÉëJ’G QhO π«©ØJh êÉe~f’G
âjƒμdG »a »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG äÉcô°T O~Y ≈∏Y ºμ≤«∏©Jƒg Ée ¯
øe ô«Ñc O~©d ¢ü«NGôàdG É¡ëæe »a áYÉæ°üdGh IQÉéàdG IQGRh ≥aƒJ ºd -
22

»μdÉe 187 Ü.¢U ,¿ƒæμY øH
ôFGõ÷G ,16000 ôFGõ÷G
+213 21 548900/1/2/3 :∞JÉg

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
د.‏ اشرف الشرقاوي
‏(الهيئة العامة للرقابة المالية - مصر):‏
فرص‏ لتأسيس‏ شركة مصرية جية للإعادة
وليس‏ احياء الشركة السابقة
رءيس‏ مجلس‏ ادارة الهيئة العامة للرقابة
المالية في مصر الكتور اشرف الشرقاوي شارك
في الموءتمر وأدلى الينا بالتالي:‏
شركات اعادة جية
■ ثمة حيش حاليا عن احتمال اعادة احياء
تأسيس‏ شركة الاعادة المصرية،‏ بم تعلقون على
هذا الموضوع؟
- هذا الكلام غير صهيه إنما هناك فرص‏ لتأسيس‏
شركة اعادة تأمين مصرية جية وليس‏ اعادة اطلاق
شركة الإعادة المصرية RE التي سبق ان تم
دمجها في السابق،‏ في شركة مصر.‏
كيان قادر وملتزم
EGYPT
د.‏ سعي سع جبر ‏(شركة مصر لتأمينات الهياة):‏
المطلوب من الولة ايجاد أدوات استشمارية لشركات القطاع العام
تعتبر شركة مصر لتأمينات الهياة
MISR LIFE
أكبر شركة متخصصة في
تأمينات الأفراد في مصر والمنطقة
العربية والإفريقية،‏ وهي ثمرة دمج
الشركات المملوكة للولة المصرية،‏
الشرق،‏ الأهلية والمصرية لإعادة
التأمين في كيان واح.‏
رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والع ‏و
المنتب في الشركة الكتور سعي
سع جبر قم لمهة عنها ومى
انتشارها في مختلف المهافظات
والمناطق المصرية،‏ وشّد على
ضرورة وثوق الشعب المصري
بشركاته الوطنية التي طالما دعمته
وسانته ولبت احتياجاته،‏ مطالباً‏
الولة بايجاد أدوات استشمارية طويلة الأجل توفيراً‏ لله الأدنى من العاء على الاستشمار
لأصهاب البوالص.‏
الأكبر على مستوى الشرق الأوسط
■ ما هي خططكم الاستراتيجية التي ستعتمها ‏«مصر لتأمينات الهياة»،‏ لا سيّما بع
تعيينك موءخراً‏ رءيساً‏ لمجلس‏ ادارتها؟
- لشركتنا سمة أساسية،‏ بهيش تختلف عن الشركات الأخرى كونها شركة مملوكة
للولة وأكبر شركة تأمين على مستوى الشرق الأوسط برأس‏ مالها وحصتها السوقية
وحجم العمالة فيها،‏ وهي تقم خماتها على مستوى جمهورية مصر العربية،‏ من خلال
١٨٠ فرعاً‏ موزعة على كل المهافظات والمناطق،‏ بالإضافة الى ذلك،‏ توءدي الشركة دوراً‏
اجتماعياً‏ إذ تقم خماتها الشاملة لمختلف فئات المجتمع المصري.‏ من هنا فإن خططنا
ترتكز على اطلاق منتجات تأمينية جية يهتاجها المجتمع المصري،‏ سواء في ظروف
الرخاء الاقتصادي والسياسي او الاضطرابات السياسية والأمنية،‏ باعتبار ان الهاجة
لتأمينات الهياة ملهة داءماً.‏ الى ذلك فإننا في سعي داءم الى زيادة عد فروعنا للتوسع
داخل السوق المصرية وخارجها مركزين على توفير منتجات وبرامج تأمينية تكافلية
جية تلهظ الرعاية الصهية طويلة الأجل.‏
مسانة وداعمة للشعب المصري
■ هل لى الشعب المصري الشقة الكاملة بشركة مصرية قادرة على منافسة الشركات العالمية؟
- ضروري ان يشق الشعب المصري بشركات القطاع العام،‏ التي لطالما سانته ودعمته
ولبت احتياجاته،‏ والتاريخ شاه على ذلك من خلال دفع تعوي ‏ات ومطالبات تقارب
مليارات الجنيهات سنوياً‏ من دون ان يتأثر مركزها المالي ومكانتها،‏ مبرهنة داءماً‏ على
الوفاء بالتزاماتها،‏ وهي الشركة الجامعة لشركات عة تعود الى القطاع العام ولها تاريخها
وعراقتها الممتة عقوداً‏ من الزمن والهاءزة على ثقة أصهاب التغطيات.‏
أدوات استشمارية طويلة الأجل
■ كيف تستطيعون ضمان اله الأدنى من العاء على الإستشمار لأصهاب بوالص‏ الهياة؟
- نهتاج الى أدوات استشمارية لا سيّما وان التزاماتنا طويلة الأجل،‏ وهذا ما يفتقه
المجتمع المصري وما تعانيه شركات التأمين على الهياة،‏ من هذا المنطلق على الولة
مساعتنا في توفير أدوات استشمارية طويلة الأجل،‏ مع العلم اننا نساهم مع الولة
المصرية في قطاعات اقتصادية واسعة،‏ من بينها قطاع التشيي والبناء،‏ بهيش اننا نشتري
أسهماً‏ مملوكة من شركات تساعنا في توزيع الخطر الاستشماري على مختلف القطاعات،‏
وبالتالي تلبية اله الأدنى من العاء على الإستشمار.■‏
اميل زخور يهاور د.‏ اشرف الشرقاوي
■ في رأيكم،‏ هل كان قرار الغاء الشركة المصرية لاعادة
التأمين صاءبا؟
- بصفتي رقيبا على الاسواق فإنني لست مخولا
للتهش عن هذا القرار،‏ خصوصا انه قرار
استشماري واقتصادي يعود الى صاحب رأس‏ المال
الا وهو الهكومة المصرية،‏ لكن المهم بالنسبة الي،‏
ان يكون الكيان الذي يمارس‏ نشاط التأمين قادرا
على ساد المطالبات وان يلتزم بمعايير الملاءة
المطلوبة.■‏
٢٤

ÆWOU*« ‚«—Ëú X¹uJ« ‚uÝ sŽ WOŽu³Ý√Ë WOu¹ d¹—UIð
ÆWO­OK)«Ë WO²¹uJ« „uM³« —U³š_ WKUý WODGð
Wł—b*« UdAK WOU*« U½UO³K qOU%Ë WUš —U³š√
ÆWO­OK)« WOU*« ‚«uÝ_«Ë WO²¹uJ« W—u³« w
©ÂÆÂÆ–® WU×BK X¹uJ« »UÐ Wdý
WU×B« Ÿ—Uý ¨—UD*« o¹dÞ Æa¹uA«
…UHB« 23915 » Æ ’
X¹uJ« 13100 Íb¹d³« ed«
www.alanba.com.kw

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
Hisato Hamada (Tokio Marine Middle East):
The Arab insurance and reinsurance market lacks
expertise and the “know how” and is still immature
Tokio Marine Holdings, Inc. formerly known as Millea Holdings until 2008, is
a multinational insurance holding company headquartered in Tokyo, Japan.
It is the largest property/casualty insurance group in Japan in terms of revenue,
employing 29,000 people in 38 countries worldwide. Originally founded in 1879
as Tokio Marine Insurance, it is the oldest insurance company in Japan. Millea
Holdings was established in 2002 to become the parent company to Tokio Marine
Insurance and Nichido Fire Insurance in preparation for their merger. Tokio
Marine aims to protect the clients’ businesses by providing effective, tailored
insurance solutions, coupled with excellence in risk engineering and claims management.
Its priority and focus is client satisfaction, whilst building lasting relationships
through better risk solutions. Its reputation as a leading commercial
insurer has been gained through solid underwriting expertise, financial strength
and an excellent security rating. Al Bayan Magazine met the Chairman of Tokio
Marine in Mena Hisato Hamada and conducted this interview with him.
* How do you look at the expansion of your company in the MENA region
- We try to do our best to expand in the MENA region and there are some
regulatory requirements which we find it pretty hard but we have already
started since last year the Saudi Arabian operation which have been
expected so long time and we have current operation in Egypt, so now
we are having two Takaful Cooperative Corporations in the MENA region
which we expect to grow and to contribute to the society and the market
of the two countries.
* Why did you choose Takaful
- It depends on the market needs. We have been working in Saudi Arabia
for a long time and the people there really like to have the Sharia complaint
Insurance, that’s why we decided to make it to Takaful.
* Why did you decide to buy a company in Egypt and not to establish
a new one
- It is our joint venture company, we started with it in 2007. We don’t
acquire this company but we have part of it. We are shareholders in it
with El Kharafi. We were looking for a local partner to support us from a
local point of view since we are a foreign company . That’s why we made
a partnership with EK holding, and now we have companies in Egypt and
Saudi Arabia.
* What is the purpose behind opening an office in UAE
- Our company is the management company of the Tokio Marine Group in the
MENA region. We have one Saudi Arabian joint venture company, another
one in Egypt and a conventional operation in UAE. Traditionally, we started
this operation forty years ago. Dubai is very convenient to move from one
country to another, so we’ve chosen it as the center of Tokio Marine Middle
East operations which have been established in 2007.
* Do you have any plans to expand somewhere else
- I wish we can, but it depends on the situation. There are problems in
most of the countries these days whether political or economical, thus we
have to choose the right market where Tokio Marine can contribute and
now we have Saudi Arabia and Egypt which are big enough for us to
expand our operations.
* What is your opinion about Arab Insurance and Re Insurance companies
- This market still lacks expertise and the “know how”, but it is now improving
and growing up although it will take some time for them to become mature like
the companies in the US, Japan and the European countries.
* What about regulation in the Arab countries
- The regulation differs from one country to another. Each country has its own
regulation and we as Tokio Marine, we respect the regulator of each country.
٢٧
* Did the world economic crisis affect you as a Japanese company
- Japan is in the process of a recovery, we have a new government which
really hopes that the Japanese economy will be recovered in a proper
way.
* Are you satisfied with your results in Saudi Arabia and Egypt
- The companies are still in the initial stage and need to grow up so it is
too early for us to comment on the results whether we are satisfied or not.
Z
Joseph Zakhour & Co.
Insurance Consultants
C ORRESPONDENTS
FOR
An MMC Company
www.zakhourco.com
Ashrafieh - Mar Mikhael - Liberty Building
Phone : +961.1.442032 / 442036 / 446306
Fax: +961.1.561867
P.O.Box: 16-6728 Beirut - Lebanon
Email:zakhour@zakhourco.com

احم شكري ‏(شركة قناة السويس‏ لتأمينات الهياة - مصر):‏
نعمل على ايجاد توازن بين التأمين الجماعي والفردي
تقم شركة قناة السويس‏ لتأمينات الهياة الراءة على مستوى قطاع التأمين المصري
مجموعة واسعة من الهلول التأمينية المصممة لتلبية الاحتياجات الخاصة لعملاءها من
الشركات والافراد.‏
الرءيس‏ التنفيذي في الشركة المهاسب احم شكري رأى ان الفصل بين الشركات
المتخصصة في تأمينات الهياة والاخرى غير المتخصصة يتيه للشركة ابراز نشاطها
وتهي نسبة العواء لكل فرع تأميني،‏ وكشف عن مهاور عمل عة من بينها تقيم خمات
وبرامج غير متوافرة في السوق المصرية،‏ كاشفا عن طره وثيقتين جيتين والعمل على
ايجاد توازن بين التأمين الجماعي والفردي،‏ داعيا الرأسماليين العرب الى الاكتتاب في
الاخطار مع الشركات العربية مساهمة منهم بتطوير القطاع.‏
قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
فصل فروع التأمين
■ ما الوافع لتأسيس‏ شركة قناة
السويس‏ لتأمينات الهياة في ظل
وجود العي من الشركات المتخصصة في هذا
المجال؟
- تهتل شركة قناة السويس‏ مرتبة مميزة
بين شركات التأمين العاملة في السوق
المصرية،‏ وهي من اولى الشركات التي
اعتمت عملية الفصل بين التأمين على الهياة
والتأمينات الاخرى.‏
■ في رأيكم هل تأسيس‏ شركة متخصصة
لتأمينات الهياة في مصر يوفر مردودا ايجابيا؟
- بموجب الاتفاقيات الولية،‏ يجب
الفصل بين الشركات المتخصصة في
تأمينات الهياة والاخرى غير المتخصصة،‏
وهذا يساهم في ابراز نشاط كل شركة على
حة ويتيه لها تهي نسبة العواء لكل فرع
من فروع التأمين.‏
وثيقتان جيتان
■ ما هي خططكم المستقبلية التي ستخولكم
الهصول على حصة اكبر من السوق؟
- ثمة مهاور عة سنبأ‏ العمل عليها،‏ من
بينها اعادة هيكلة الشركة،‏ تقيم خمات
تأمينية متميزة وبرامج نوعية غير متوافرة
في السوق.‏
من ناحية اخرى،‏ كانت الشركة تصر
وثاءق بقيمة نهو مليون جنيه من دون
■ ■ ■
ادعو الول العربية
الىالاتهاد باعتبارها
قادرة على تهقيق
العي من الانجازات
■ ■ ■
العودة الى معي،‏ وحاليا وكي نتمكن من
تهقيق نتاءج اف ‏ل لجأنا الى معي واضهى
بإمكاننا اصار وثاءق بقيمة ثلاثة ملايين
جنيه.‏ وعلى صعي آخر رفعنا لهيئة الرقابة
على التأمين خمات تأمينية جية تلبي
حاجات الموءمن لهم ومتطلباتهم،‏ وقريبا
ستسمه لنا الهيئة بطره وثيقتين جيتين.‏
الى ذلك سنسعى الى اطلاق معه لتريب
مسوّ‏ قي الخمات التأمينية وتأهيلهم على
احش مستوى علمي ومهني تهقيقا لأف ‏ل
خمة ومرتبة بين الشركات.‏
توازن بين التأمين الجماعي
والفردي
■ هل تجون ان الشعب المصري يملك
القرة لطلب تأمينات الهياة في ظل الاوضاع
الراهنة؟
- تشكل نسبة وثاءق التأمين على الهياة
١٠ في المئة مقارنة بعد سكان مصر،‏ لذا
نهن في حاجة للعمل اكشر وتوجيه
المصريين نهو اهمية التأمين على الهياة في
حالتي الاستقرار والاضطراب.‏
■ ما هو توجهكم بعي قرار هيئة التأمين
بعم التعامل بالتأمين عبر المصارف؟
- نتيجة قرار وقف العمل بالتأمين عبر
المصارف قررنا ايجاد توازن بين التأمين
الجماعي والتأمين الفردي،‏ بهيش يعتبر
الأخير متواضعاً‏ مقارنة بالتأمين الجماعي،‏
اضافة الى انه سيتم التعاون مع مصرفين
والاستفادة من عملاءهما.‏
دعوة لاتهاد الول العربية
■ هل ستتمكنون من ضمان مردود للموءمن له
في ظل تهور الاوضاع؟
- نقوم باستشمار المبالغ الموجودة لينا
سواء في المصارف او في السنات
المصرة من قبل البنك المركزي او في
البورصة،‏ على امل ان تتهسن الاوضاع
ويسود الاستقرار.‏ وهنا اوجه ناء الى
الرأسماليين العرب ادعوهم فيه للاكتتاب مع
الشركات العربية بلا من الاستشمار في
شركات اجنبية،‏ وما يساهم في تطوير قطاع
التأمين العربي،‏ كما ادعو الول العربية
الىالاتهاد باعتبارها قادرة على تهقيق
العي من الانجازات.■‏
٢٨

LEADERS
Presents
Balanced Scorecard
& Strategy Summit
The Address Hotel, Dubai Marina, Dubai, UAE
THE FAMOUS
KAPLAN NORTON
MASTERCLASS
Packed full of brand NEW features for 2013!
NEW
NEW
NEW
NEW
NEW
NEW
NEW
Strategy Summit – an entire day dedicated to strategy
formulation, execution, leadership, business excellence
and risk management
Jeroen de Flander – with fresh NEW thinking on strategy
execution from his upcoming book
Leaders Live Panel – hear direct from the region’s
pioneering CEOs on sustainable business success in the
Middle East
Dedicated programme streams for Balanced Scorecard in
the private and government administration sectors
More audience interaction – brand new discussion
sessions to brainstorm solutions to your unique
challenges
“How To” Clinics – short, sharp and focused practical
training sessions
Leading regional and international Hall of Fame success
stories
BACK BY POPULAR DEMAND
Jeroen De Flander
With NEW insights from his upcoming book –
Strategy Execution Shortcuts – and the best from
his successful session in 2012!
Scan your smartphone here
For Group Discounts
Talk to Andrew Watts on
+971 4 335 2483
or email him on
andrew.watts@iirme.com
for more information.
Strategic Partner
Supporting Sponsor
Associate Partner
Media Partners
Associate Sponsors
Sponsor
Organised By
Visit www.iirme.com/bsc for more details

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
أدهم الموءذن ‏(شركة هانوفر ري - البهرين):‏
ت ‏ييق هامش‏ الاختلاف بين قوانين
التأمين في الأسواق العربية
رءيس‏ قسم إدارة اتفاقيات إعادة التأمين في شركة هانوفر
أدهم
ريتكافل - البهرين
الموءذن أبى اهتماماً‏ كبيراً‏ بالمشاركة في الموءتمرات
والنوات التأمينية وتهياً‏ التي تعنى بالتأمين التكافلي،‏
ورأى ضرورة ت ‏ييق هامش‏ الاختلاف بين القوانين
الراعية لقطاع التأمين في الأسواق العربية،‏ مذكراً‏ بأن
التسعير غير الفني هو المساهم الأكبر في الم ‏اربة
وتكسير أسعار الأقساط.‏
مواظبة على ح ‏ور الموءتمرات
HANNOVER RETAKAFUL
احم عب الوهاب عارفين
‏(الشركة المصرية للتأمين التكافلي):‏
الشركات المصرية تعاني تني أسعار الأقساط
تلتزم الشركة المصرية للتأمين التكافلي
تقيم أف ‏ل
الخمات التكافلية،‏ ومن أهافها نشر
مفهوم التكافل كبيل لبرامج التأمين
التقليية واستخام التكنولوجيا المتطورة
لتوفير خمات مطلوبة من القطاعات
المستهفة.‏
ع ‏و مجلس‏ الإدارة المنتب في الشركة
احم عب الوهاب عارفين كشف عن
الاستهواذ على حصة ٣٨ في المئة من
اجمالي أقساط التأمين التكافلي في السوق
المصرية،‏ وعرض‏ لنقاط قوة وضعف
التأمين التكافلي،‏ واجاً‏ في الانماج والتجي في ادارات الشركات مساراً‏ طبيعياً‏
لتطورها وازدهارها،‏ لافتاً‏ الى معاناتها تني أسعار الأقساط.‏
■ كيف تنظرون الى الجاءزة التي حازتها شركة
هانوفر ري في موءتمر قمة التكافل الولية كأف ‏ل
شركة اعادة تكافل في الشرق الأوسط؟
- تعّ‏ هانوفر ريتكافل - البهرين اول شركة مستقلة لإعادة
التكافل ع ‏و في مجموعة عالمية،‏ وتعاملاتها مع الأسواق
تعود الى حقبة من الزمن،‏ ونهن نواظب على ح ‏ور أهم
الموءتمرات والنوات التي تُعنى بشوءون قطاع التأمين وتساهم
في الاطلاع على مستجات صناعة التأمين التكافلي.‏
ونهن فخورون جاً‏ بالجاءزة التي حصلنا عليها ونولي
أهمية كبرى لشقة الأفراد والشركات بالتأمين التكافلي سواء في
الشرق الأوسط أو في الخارج.‏
توحي قوانين التأمين
■ في رأيكم،‏ ما هي ق ‏ايا التأمين العالقة والتي لا تزال
بهاجة الى البهش وتعاون دول المنطقة العربية لتسهيلها؟
- ثمة ق ‏ايا كشيرة أهمها تلك المتعلقة بالقوانين الراعية لقطاع
التأمين،‏ بهيش يجب ألا تكون هناك اختلافات كبيرة بين أسواق
التأمين العربية كالإماراتية والمصرية والسعودية وغيرها،‏
وبالتالي ينبغي ان يكون هناك تناغم وتناسق في طريقة التعامل
مع التأمين التكافلي في هذه الأسواق ومنتجاته المعروفة فيها.‏
التسعير والم ‏اربة
■ ما هي المشكلات التي تواجهها شركات الإعادة العالمية في
المنطقة العربية؟
- المشكلة الأهم هي التسعير غير الفني،‏ المساهم الأكبر في
الم ‏اربة وتكسير الأسعار مما يوءثر سلباً‏ على الشركات
المباشرة قبل شركات الإعادة.■‏
EGYPTIAN
TAKAFUL
٣٨ في المئة من حجم أقساط التكافلي
■ كيف تنظرون الى عق موءتمر قمة التكافل الولية السابعة في مصر،‏ في ظل ما
تشهه البلاد من أحاش سياسية وتطورات أمنية؟
- شكل عق هذا الموءتمر في هذا الوقت بالذات رسالة للعالم أجمع،‏ مفادها ان مصر دولة
آمنة وان للتأمين التكافلي فيها مستقبلاً‏ مشرقاً‏ باعتبارها بل الأزهر،‏ ثم ان تواج
المشاركين الذين ح ‏روا الى مصر يع تشريفاً‏ وتقيراً‏ لبلادنا.‏
■ ما هي حصة الشركة المصرية للتأمين التكافلي من سوق التأمين المصرية؟
- وصل حجم التأمين التكافلي خلال عام ٢٠١٢ الى حوالى ١٠ في المئة من إجمالي
أقساط سوق التأمين المهلية ككل،‏ وهذا تطوّ‏ ر مهمّ‏ جاً.‏ أما المصرية للتأمين التكافلي
تهياً‏ فهي تستهوذ على ٣٨ في المئة من حجم التأمين التكافلي في مصر.‏
نشر الفكر التكافلي
■ في رأيكم ما هي نقاط القوة ونقاط ال ‏عف في التأمين التكافلي؟
- تكمن إحى نقاط قوة التأمين التكافلي في أنه منتج جي يتلاءم مع معتقات نسبة كبيرة
من الشعب المصري.‏ أما نقاط ضعفه فتتمشل في حاثته وعم ايلاءه الرعاية الكافية والتي
تتطلب جهوداً‏ ومبالغ مالية كبيرة.‏
وفي ما خص‏ موءتمر قمة التكافل الولية السابعة فإن هذا النوع من الموءتمرات يساهم في
تعريف الجمهور بالتأمين التكافلي،‏ مع الأخذ بالاعتبار ان حيزاً‏ من نجاحنا يتمشل في نشر الفكر
التكافلي في مختلف الأوساط.‏
تجيات طبيعية
■ ما هو رأيكم بالتغيرات التي طرأت أخيراً‏ على سوق التأمين المصرية من انماجات وتبلات
في مجالس‏ ادارات الشركات؟
- التجيات في الإدارات والانماجات أمر طبيعي لأن لى الموءسسات تطلعات وطموحات داءمة
تتهقق من طريق قيادات وأفراد معنيين وبرامج عمل جية،‏ فأي رءيس‏ شركة من شركات القطاع العام
يم ‏ي في الشركة فترة أربع أو خمس‏ سنوات يهقق خلالها الإنجازات التي وع بها في باية عهه،‏
من الطبيعي ان يتسلم منصبه رءيس‏ آخر ليه خطط جية،‏ فالتجي مطلوب لنجاه الشركات.‏
تني أسعار الأقساط
■ كيف تقوّ‏ مون نتاءجكم في ٢٠١٢ مقارنة بالعام ‎٢٠١١‎؟
- نهن راضون عن النتاءج التي حققناها خلال عام ٢٠١٢، خصوصاً‏ أننا نعيش‏ ظروفاً‏
استشناءية جاً،‏ وبالتالي فإن خطط العمل الجية لم تكن على قر التوقعات،‏ لكن مع ذلك
نهاول التعامل مع التأمينات المتاحة في السوق.‏
هذا ونعاني تني أسعار أقساط التأمين في السوق المصرية كون جميع الشركات
تتوجه الى تقيم المنتجات نفسها مما يوءثر سلباً‏ على نتاءجها المالية.■‏
٣٠

Porsche Centre Abu Dhabi
لمزيد من المعلومات،‏ تفضل بزيارة:‏
www.cityscapeabudhabi.com/alb
الكشف عن مستقبل
القطاع العقاري لعاصمة امارات
يقدم سيتي سكيب أبوظبي للمشاركين فرصة الاطلاع على آخر التطورات في مسيرة تحقيق رؤية
أبوظبي ٢٠٣٠، والتعر ف على اللوائح التنظيمية الجديدة،‏ واكتشاف فرص الاستثمار المستدامة.‏
بادر بالتسجيل المسبق عبر انترنت لحضور المعرض مجان‏.‏
ندعوك لزيارة www.cityscapeabudhabi.com/alb
~ ١٦ ١٨ إبريل ٢٠١٣
مركز أبوظبي الوطني للمعارض
هاتف:‏ +٩٧١ ٤ ٣٣٦ ٥١٦١ | فاكس:‏ +٩٧١ ٤ ٣٣٥ ١٨٩١
بريد إلكتروني:‏ www.cityscape.org | cityscapeabudhabi@informa.com
راعي الجوائز
المؤسسات الداعمة
في موقع مشترك
الشركة المنظمة
MIDDLE EAST
Ali & Sons Co. LLC

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
ابراهيم عب الشهي
‏(افروديت ري بروكر - مصر):‏
حاجة المنطقة العربية الى دعم الوسطاء أصهاب الخبرة
والراية في الأسواق العالمية
رءيس‏ شركة افروديت ري بروكر
APHRODITE RE BROKER
في مصر ابراهيم
عب الشهي كشف عن تطورها برغم انطلاقتها
بالتزامن مع الشورة الأخيرة في مصر،‏ ورأى ان
المنطقة العربية في حاجة الى دعم الوسطاء
أصهاب الخبرة والراية في الأسواق العالمية،‏
معتبراً‏ ان الهال المصرية شكلت امكانيات
وفرصاً‏ جية،‏ مشداً‏ على القيمة الم ‏افة التي
يمكن ان يوفرها الوسطاء للشركات المسنة،‏
مسلطاً‏ ال ‏وء على تمايز افروديت ري بروكر
بكشف المشكلات وايجاد الهلول لها.‏
■ بأت شركة افروديت ري بروكر - مصر عملها منذ حوالى العام ونصف العام.‏ كيف
تقيّمون انطلاقتها؟
- برغم تزامن تاريخ تأسيس‏ الشركة مع انطلاق الشورة المصرية والمشكلات السياسية
والاضطرابات التي شهتها مصر،‏ فق اصبه لنا ولله الهم نطاق أعمال في أسواق مصر والكويت
وليبيا،‏ كما ان الشركة استطاعت خلال الفترة الأخيرة الوصول الى مرحلة تغطية نفقاتها وتهقيق
الربهية،‏ مما شكّل موءشراً‏ جياً‏ بالنسبة الينا،‏ ناهيك عن ان حجم الأقساط في الشركة وصل حالياً‏ الى
ثلاثين مليون جنيه مصري،‏ وهذا تطوّر مهم.‏
من جهة أخرى،‏ نواظب على ح ‏ور الموءتمرات التي تُعنى بشوءون التأمين،‏ وذلك بهف توثيق
علاقاتنا بالمعيين وبشركات التأمين المباشر وزيادة التقارب في ما بيننا.‏
وفي رأيي،‏ فإن المنطقة العربية لا تزال في حاجة الى العم من قبل وسطاء إعادة التأمين الذين يتمتعون
بالخبرة والراية في سوق التأمين العربية وبما يهصل من تطورات في أسواق التأمين العالمية.‏
امكانيات وفرص‏
■ ما تأثيرات الهال المسيطرة على مصر حالياً‏ على سير أعمالكم؟
- نتعامل مع الهالة المصرية على أنها فرصة وليست تهياً،‏ كونها شكّلت امكانيات وفرصاً‏ جية
من بينها تأمين أخطار العنف السياسي والأخطار الناتجة عن التظاهرات والاضطرابات،‏ حتى ان عقود
التأمين على الممتلكات أضهت تلهظ قيمتها الهقيقية،‏ مما يعتبر فرصة لتعيل بع المفاهيم
التأمينية،‏ سواء لى شركات التأمين أو العملاء المباشرين.‏
■ هل تعتبرون وجود عد كبير من وسطاء التأمين أمراً‏ ايجابياً‏ أم سلبياً؟
- من جهة،‏ يعتبر هذا الأمر ايجابياً‏ حيش انه يملأ‏ الفجوة الموجودة بين حاجات الشركات
والمعروض‏ في أسواق إعادة التأمين،‏ ومن جهة أخرى يعتبر سلبياً‏ في حال لم تتوفر القيمة الم ‏افة
التي من المفروض‏ تقيمها لشركات التأمين اضافة الى الهلول البناءة والفعالة لخمة هذه الشركات.‏
حلول لمشكلات التأمين
■ بمَ‏ تتميز خمات APHRODITE RE BROKER عن غيرها؟
- يعتم نشاطنا بشكل كبير على مجموعة الخبرات المتراكمة التي نملكها سواء التسويقية او
الفنية او التجارب التي مررنا فيها،‏ لذا فإننا نتميّز بالخبرات الكافية لكشف المشكلات وايجاد
الهلول لها.‏ اضافة الى خبراتنا الطويلة في مجال تأمين الطيران حيش لينا متخصصون أصهاب
دراية كافية في هذا المجال يخوّلنا تقيم حلول متكاملة.‏
ضرر الانماج
■ ما تعليقكم على عمليات الانماج التي حصلت بين بع الشركات في مصر وعلى التغييرات
التي حصلت في مجالس‏ إدارات البع الآخر؟
- كنت ولا أزال ض الانماج الذي تمّ‏ بين بع الشركات،‏ كما وض فكرة إنشاء الشركة القاب ‏ة
للتأمين لأنها في رأيي غير قانونية،‏ وبالتالي أرى انه يلهق بقطاع التأمين المصري ال ‏رر نتيجة هذا
الانماج وذلك بغ النظر عن التغيرات التي تمت ومعوّقاتها وأسبابها،‏ إذ كان من الخطأ‏ إلغاء شركات
مشل الشركة المصرية لإعادة التأمين والشرق وغيرهما.■‏
د.‏ السي حام حسن
‏(الشركة التعاونية للتأمين المهودة - السودان):‏
تنويع منتجاتنا والنمو المريه في حصتنا
السوقية وراء نيلنا جاءزة أف ‏ل شركة
تكافلية في السوق المهلية
المير العام للشركة التعاونية للتأمين المهودة
TA'AWUNIYA
السودانية الكتور السي حام حسن عزا
نيلها جاءزة أف ‏ل شركة تأمين تكافلي في السودان الى
تنويع منتجاتها والنمو المريه في حصتها السوقية
وابتكارها العي من التغطيات كاشفاً‏ عن طره منتجات
جية لم يسبق ان عرفتها السوق المهلية.‏
نمو في الهصة السوقية
■ كيف تنظرون الى الجاءزة التي حصلت عليها
الشركة التعاونية للتأمين كأف ‏ل شركة تأمين
تكافلي في السودان؟
- من ايجابيات هذه الجاءزة انها تشكل دافعاً‏ معنوياً‏ لشركات
التأمين لكي تهافظ على المكانة العالية التي وصلت اليها
وتستمر في تهقيق الإنجازات وتقيم منتجات جية وتوءهلها
بالتالي للهصول على جواءز قيّمة.‏
وبالنسبة الى الشركة التعاونية للتأمين تهياً،‏ فما أهّلها
للهصول على هذه الجاءزة هو تنويع منتجاتها التي طرحتها
خلال ٢٠١٢، إضافة الى طرحها في ٢٠١١ منتجاً‏ للتأمين
الزراعي هو الأول من نوعه في السودان،‏ مهققة نمواً‏ مريهاً‏ في
حصتها السوقية وصلت نسبته الى مئة في المئة.‏
الى ذلك،‏ طوّرت ‏«التعاونية للتأمين»‏ منتجاتها وأضافت اليها أخرى
جية،‏ مشل التأمين الأصغر الذي يعّ‏ منتجاً‏ جياً‏ في السودان،‏
مهققة بنهاية ٢٠١٢ نمواً‏ في موءشراتها وحصتها السوقية.‏
منتجات جية
أضاف حسن:‏ أما في عام ٢٠١٣ فسنطره منتجات جية للهج
والعمرة والمعاشات التقاعية والتي نستهف فيها تهياً‏ القطاعات
غير المنظمة التي ت ‏م المزارعين وساءقي السيارات والهرفيين
وغيرهم من غير الخاضعين لقوانين معاشات ال ‏مان الاجتماعي،‏
مما سيساعنا في ايجاد قطاع جي للتأمين وأقساط جية،‏
وإضافة منتجات الى السوق السودانية لم تكن موجودة قبلاً.‏
وهكذا،‏ فإن شركتنا تتطور عاماً‏ بع عام وتنمو في شكل
مستام.■‏
٣٢

qc

قمة التأمين التكافلي-‏ مصر
عب الرحمن علي آل قوت ‏(وقاية للتأمين - WEQAYA السعودية):‏
مشاركتنا مشاركتنا تهف
الى الترويج للتأمين
الاسلامي الاسلامي في ساءر ساءر انهاء
العالم
مير الاتصالات التسويقية في شركة ‏«وقاية»‏ السعودية عب الرحمن علي آل قوت ح ‏ر قمة التأمين التكافلي،‏ وق انتهزنا وجوده في القاهرة لنجري معه
حوارا حول انطباعاته حول الموءتمر :
شكر لمصر وشعبها
■ ما الوافع لمشاركتكم في موءتمر
قمة التكافل الولية؟
- اح اهم دوافع مشاركتنا في الموءتمر هو
توجه البلان العربية الاسلامية الى تطبيق
التأمين التكافلي المتوافق مع الشريعة
الاسلامية واتجاه معظم الول لتبنّيه لعواءه
المربهة.‏ ويه ‏رني هنا توجيه الشكر
لجمهورية مصر وشعبها على العم الذي
قمته لهذا الموءتمر وساهم في انجاحه.‏
التكافلية التي تنعق مستقبلا سواء في الكويت
او اي دولة اخرى في الخليج العربي،‏ وذلك من
منطلق مساهماتنا في توعية الجمهور على
اهمية التأمين التكافلي في مختلف المناحي.‏
صورة مغايرة للواقع
■ كلمة أخيرة؟
- اكرر شكري لجمهورية مصر العربية
وشعبها على حسن الاست ‏افة والتنظيم
المتكامل لهذه القمة العالمية.‏ واشير الى ان
الصورة التي يظهرها الاعلام عن مصر
تهمل في طياتها نوعا من الت ‏خيم
ومغايرة الواقع حيش الاوضاع مستقرة.■‏
ايمان بنجاه التأمين التكافلي
■ لماذا اخترتم ان تكونوا اح ابرز رعاة هذا
الموءتمر؟
- هفنا من ذلك ان نكون اول شركة تأمين
سعودية ترعى قمة عالمية خارج المملكة،‏ وهذا
نابع من ايماننا بنجاه التأمين الاسلامي
التكافلي ورغبتنا بتطبيق مختلف معاملاته،‏
ليس‏ فقط في السعودية انما في مختلف دول
العالم،‏ وسيكون لنا مشاركة في الموءتمرات
من اليمين:‏ مهم بن عبالله العزاني،‏ عب الرحمن ال قوت واميل زخور
٣٤