03.05.2015 Views

OÉ°üàb'G äÉÑãdGh ƒªæ∏d ±hô¶dG - Al Bayan Magazine

OÉ°üàb'G äÉÑãdGh ƒªæ∏d ±hô¶dG - Al Bayan Magazine

OÉ°üàb'G äÉÑãdGh ƒªæ∏d ±hô¶dG - Al Bayan Magazine

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

á«HôY ácô°T 500 iƒbCG<br />

äÉ°UQƒÑdG »a áLQ~e<br />

á«Hô©dG<br />

2013 (ƒ«dƒj) Rƒ“<br />

¿ƒ©HQC’Gh á©HGôdG áæ°ùdG<br />

500 O~©dG<br />

•<br />

•<br />

AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 500 • 44 YEARS • JULY 2013<br />

kG~L ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T<br />

áYƒªée ≈dG º° æj<br />

áØ∏μH ∞∏Z~e<br />

Q’hO ¿ƒ«∏e 200<br />

á«cô«eC’G áeòdG IAGôH<br />

…~æμdG »fÉæÑ∏dG ∂æÑdG ¿ÉcQC’<br />

º¡d íª°ùJ πg<br />

kGO~ée ´É£≤dG ∫ƒN~H<br />

»YɪàL’G ¿Éª° ∏d á£N<br />

¬Jɪj~≤J πª°ûJ »c<br />

ø««fÉæÑ∏dG «ªL<br />

Éæ©°Vh :…ô°üªdG í«Ñ°U<br />

»Hô©dG ∂æÑ∏d á«é«JGôà°SG<br />

kG~YÉ°üàe √ƒªf π«d<br />

:á`````jOÉ``````°ü`à`bE’G ¿É`````«`Ñ``dÉH á```````°UÉ```````N äÉ```````«`£`¨`J<br />

»HO »a RSA Ih~f<br />

ô°üe »a AIO á«≤jôa’G ø«eCÉàdG áªæªd 40 ô“DƒŸG<br />

¿OQC’G<br />

<br />

<br />

WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG<br />

áÄ«¡àd á≤£æªdG »a º°SÉM âbh ¬fG<br />

…OÉ°üàb’G äÉÑãdGh ƒªæ∏d ±hôdG<br />

ô£b Ö«μ°S »à«°S<br />

2013 ¿ƒfÉÑ«d âμLhôH<br />

<br />

<br />

Bahrain: BD3 • Egypt: EP30 • France: Euro5 • Jordan: JD5 • KSA: SR25 • Kuwait: KD2 • Lebanon: LL7,500 • Morocco: Dhs50 • Oman: OR3 • Qatar: QR25 • Syria: SL200 • UAE: Dhs25 • Yemen: YR1,350


why are so many<br />

people switching<br />

to AXA?<br />

does AXA lead the world’s most established<br />

insurers with operations in 57 countries?<br />

does AXA enjoy leading position amongst<br />

regional non-life insurers, with 13 offices and<br />

13 outlets across the GCC? we do<br />

does AXA Gulf claim to have over<br />

500,000 customers? we do<br />

we do<br />

does any insurer offer as much as AXA?<br />

they don’t<br />

Individual Insurance: motor, home, healthcare, travel,<br />

personal accident, golf, yacht<br />

SME & Commercial Insurance: office, healthcare,<br />

motor, marine, property & engineering, industrial multicover,<br />

casualty & liability<br />

Personal Line Insurer &<br />

Insurer of the Year<br />

AXA Insurance Gulf<br />

www.axa-gulf.com or www.axa-cooperative.com


فهرس‏<br />

في ما يلي مشاه من موءتمرات ومنتيات عربية ودولية انعقت في شهر حزيران(يونيو)‏ ٢٠١٣:<br />

فاقت نسبة اله ‏ور في معرض‏ سيتي سكيب قطر كل التوقعات ص:‏ ٧٦<br />

٧٠٠ شركة مهلية ودولية ح ‏رت معرض‏ بروجكت ليبانون ٢٠١٣<br />

است ‏افت مصر الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO وكان ل ‏«البيان<br />

الاقتصادية»‏ تغطية شاملة ص:‏ ١٤٢<br />

الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط برعاية وزير النقل<br />

غازي العري ‏ي فماذا قال؟ ص:‏ ١٨٦<br />

المعلنون في هذا العد<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

ACADEMY AERONANTICS CANADA . .097<br />

ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .037<br />

ADIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLI<br />

AHLEIA / KUWAIT . . . . . . . . . . . . . .135<br />

AHLIA - KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .073<br />

ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXVII<br />

AMAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .093<br />

ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169<br />

ARAB BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .055<br />

ARAB ORIENT . . . . . . . . . . . . . . . . .125<br />

ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115<br />

ARABIA - KSA . . . . . . . . . . . . . . . . .071<br />

ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107<br />

ARISON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXV<br />

ASSAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .IX<br />

ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . .XXI<br />

AUDI BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .009<br />

AVERDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .051<br />

AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137<br />

AXA GULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .002<br />

BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXIX<br />

BARAKA BANKING GROUP . . .083<br />

BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .019<br />

BLOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .099<br />

BURGAN BANK . . . . . . . . . . . . . . . .047<br />

BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .049<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

BYBLOS BANK . . . . . . . . . . . . . . . .103<br />

CCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .007<br />

CITY RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131<br />

CST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .090<br />

CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . . .XI<br />

DHOFAR INSURANCE . . . . . . . . . .149<br />

DUBAI INVESTMENT . . . . . . . . . . .015<br />

DUBAI PROPERTIES . . . . . . . . . . . .004<br />

DUBAI PROPERTIES . . . . . . . . . . . .005<br />

ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .060<br />

ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165<br />

FAIR CHINA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163<br />

FAJER RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153<br />

FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .167<br />

FENCHURCH FARIS . . . . . . . . . . . .045<br />

FIORDELI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLV<br />

GEZAIRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LIX<br />

GHARIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LV<br />

GLOBEMED SAUDI . . . . . . . . . . . . .147<br />

GULF BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .003<br />

GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . .031<br />

HABBOUCH GROUP . . . . . . . . . . . .065<br />

HAMRA’A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139<br />

HOLDING SARADAR . . . . . . . . . . . . . .I<br />

IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119<br />

INT’L INS. / LYBIA . . . . . . . . . . . . .053<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

JDIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .043<br />

JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .087<br />

JORDAN BANK . . . . . . . . . . . . . . . .025<br />

JORDAN INSURANCE . . . . . . . . . . .105<br />

KHALIJI BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .010<br />

LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXIII<br />

LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . . . .V<br />

LYBIA INSURANCE . . . . . . . . . . . . .123<br />

MAS TRADING . . . . . . . . . . . . . . . . .171<br />

MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXI<br />

MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLVII<br />

METHAQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133<br />

MIG BANK . . . . . . . . . . .BOOK MARK<br />

MOUROUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .069<br />

MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113<br />

NACB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XIII<br />

NASCO KARAOGLAN . . . . . . . . . . .111<br />

NATIONAL INSURANCE . . . . . . . .140<br />

NBK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .035<br />

NEW BRIDGE PHARMACEUTICALS . . .172<br />

NORTH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLIII<br />

OMAN RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121<br />

OMT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .059<br />

PALESTINE BANK . . . . . . . . . . . . . .057<br />

PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXV<br />

QATAR GENERAL . . . . . . . . . . . . . .077<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

QFC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .017<br />

QNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .027<br />

RITZ CARLTON . . . . . . . . . . . . . . . .021<br />

SAMA AL ANDALOS . . . . . . . . . .XXV<br />

SAUDI BROKERS . . . . . . . . . . . . . . .145<br />

SEA CARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXIII<br />

SEA TRANS . . . . . . . . . . . . . . . . .LXVII<br />

SIDEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXIII<br />

SOCOTEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XIX<br />

SOGECAP LIBAN . . . . . . . . . . . . . . .VII<br />

SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . .067<br />

TAKAFUL EMARAT . . . . . . . . . . . . .129<br />

TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .157<br />

TAMER GROUP . . . . . . . . . . . . . . . .039<br />

TIGER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXIX<br />

TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . . .101<br />

TRUST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117<br />

UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXVII<br />

UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XV<br />

UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109<br />

UNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .029<br />

UNITED / LYBIA . . . . . . . . . . . . . . .127<br />

UNITED / YEMEN . . . . . . . . . . . . . .095<br />

WATERMASTER . . . . . . . . . . . . . . . .081<br />

WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . . .151<br />

٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


حصاد الشهر<br />

ال ECONOMIST<br />

ال MEA<br />

يكتبها د.‏ عب الهفيظ البربير<br />

ahafizbarbir@gmail.com<br />

عنما تساءلنا في عنوان مقالتنا السابقة عما اذا كان<br />

صيف لبنان هذا العام هو ‏«صيف واع ام ملتهب»‏ لم<br />

ير في خلنا كم كنا قاب قوسين او أدنى من المهظور<br />

الذي وقع،‏ وكم أن البل بات في عين العاصفة،‏ بهيش<br />

‏«أنهم»‏ انتقلوا به من مرحلة الانهاك،‏ الى مرحلة<br />

الانتهاك،‏ خصوصا وسط هوسنا بممارسة هوايتنا<br />

المري ‏ة،‏ بقتل فرص‏ التعوي والاستلهاق مع باية<br />

كل موسم صيف واصطياف،‏ وذلك دون حساب<br />

للكلفة والخسارة التي يتسبب فيها الفي ‏ان الكاسه<br />

من النيران المشتعلة والمتنقلة بين أقصى الشمال<br />

واقصى الجنوب،‏ مرورا بالبقاع وشوارع المن<br />

وزواريبها،‏ تلك النيران التي اشتعلت اليوم حتى في<br />

ثيابنا التي نلبسها،‏ وهو الشيء الذي جعل من مجرد<br />

التواج داخل ‏(الربوع اللبنانية)‏ كابوسا حقيقيا<br />

للهكومات والول،‏ التي باتت تتسابق على منع<br />

رعاياها من المجيء الى لبنان،‏ والطلب من الموجودين<br />

فيه ضرورة مغادرته بالسرعة الممكنة،‏ بعما باتت<br />

مرتعا يوميا لقطع الطرقات،‏ واطلاق النار،‏ والخطف<br />

طلبا للفية،‏ وتبادل النيران الرشاشة والقذاءف<br />

الصاروخية حسما للخلافات الشخصية،‏ بين الاجنهة<br />

العسكرية للعاءلات والاحزاب والزمر المسلهة،‏ بهيش<br />

تمدت فوضى السلاه والتسله،‏ وازدراء القانون<br />

والسلطة لتطال كل مرفق وموءسسة وموقع،‏<br />

واستهقاق لتغرق الوطن الصغير في خساءر متراكمة<br />

وعواقب وخيمة،‏ وهو الذي كان يوما ملتقى<br />

اله ‏ارات والفنون والاديان والتعايش‏ وفق صيغة<br />

تعايشية فرية ورسالية،‏ بهيش بات من الموءك اليوم<br />

ان البل على شفير انهيار وشيك وداهم،‏ فهل ترانا<br />

مركون فعلا لعواقب خياراتنا وممارساتنا الممرة!؟<br />

بالمقابل،‏ يتوقع خبراء السياحة وصول اكشر من<br />

مليوني ساءه خليجي الى الامارات هذا الصيف<br />

‏(بارتفاع ٧٥٪ عن العام الفاءت)‏ وهو رقم كبير نسبة<br />

لعد سكان دول الخليج المتواضع،‏ ويشكل<br />

السعوديون ما نسبته ٨٠٪ منهم وذلك على الرغم من<br />

الارتفاع الكبير لرجة الهرارة في الامارات خلال<br />

فصل الصيف،‏ وذلك عكس‏ لبنان الذي كان يستقطب<br />

العد الاكبر من هوءلاء السياه والاشقاء المصطافين<br />

في ربوعه اللطيفة الهرارة صيفا،‏ مما كان يجعل من<br />

ليبقى البل<br />

موسم الصيف والاصطياف ‏«موسم عز»‏ حقيقياً‏<br />

تستفي منه القطاعات كافة مباشرة،‏ وغير مباشرة<br />

فتستعي المهركات الاقتصادية دورة الصهة<br />

والعافية التي تكاد ان تق ‏ي عليها الصور السوداوية<br />

المقلقة التي يتناقلها الاعلام المهلي والعالمي عن بلنا<br />

الصغير والمخطوف.‏ فلبنان بلا وشعبا لم يع قادرا<br />

على تهمل هذا الكم الهاءل من الخوف والقلق والتوتر<br />

الى جانب الاحباط واليأس‏ المتناميين بشة،‏ من حيش<br />

شعور كل منا اليوم بأن بلنا يعيش‏ ازمة كبرى...‏<br />

خطيرة،‏ بل مصيرية،‏ وسط رمال متهركة تهيط به<br />

من المهيط الى الخليج.‏ فكيف لنا ان نقبل ان يصل<br />

بعاصمتنا بيروت الرك لتهتل المرتبة ١١٨ من اصل<br />

١٢٠ مينة رءيسية مختلفة في العالم من حيش القرة<br />

التنافسية،‏ كذلك ان تقبع في المرتبة العاشرة من اصل<br />

١١ مينة في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا،‏<br />

وذلك في مسه اجرته وحة متخصصة في<br />

للسنوات العشر المقبلة،‏ في حين<br />

احتلت دبي وقطر طليعة الول العربية الاكشر تنافسية،‏<br />

علما ان مجموعة CITIGROUP كانت ق جعلت من<br />

لبنان ثاني ابطأ‏ اقتصادات المنطقة،‏ بنسبة نمو مقرة<br />

ب ١,٥٪ وذلك وسط المزي من الانزلاق اليومي<br />

لاوضاع البل نهو التفكك والاهتراء،‏ بهيش بات كل ما<br />

حولنا يور في خانة الاسوأ‏ والاصعب والاخطر،‏<br />

شركتنا الوطنية وحاملة صورة لبنان<br />

المشرقة،‏ لم تسلم بورها من الانعكاسات والتاعيات<br />

السياسية والأمنية،‏ فانخف ‏ت ارباحها بأكشر من<br />

٥٠٪ بعما استطاعت ادارتها الواعية برءاسة الاستاذ<br />

مهم الهوت وادارته اللامعة،‏ ان تنتشلها من تبعات<br />

الخساءر الفادحة والتآكل المهني والاعلامي طيلة<br />

سنوات طويلة قبل ان تعي اليها ادارتها الهالية<br />

البوصلة نهو آفاق النجاه والنمو)‏ فالخوف والقلق من<br />

ان يكون البل ق وصل الى مفترق طرق هذه المرة<br />

بعما بات مرتعا للهراءق والتقاتل والتنابذ وتصفية<br />

الهسابات بسبب الاختلال في وظيفته الاساسية<br />

كواحة هوء وملاذ آمن HEAVEN وصاحب دور<br />

اساسي في المنطقة من حيش الريادة والهاثة،‏ مما<br />

دفع بالهيئات الاقتصادية بكافة قطاعاتها الى رفع<br />

الصوت عاليا في منتى ال BIEL مطالبة بوضوه<br />

وصراحة بوقف تمير البل وب ‏رورة الانصراف الى<br />

تلبية حاجات الناس‏ والمجتمع وتطوير حياتهم وذلك<br />

كي ‏«يبقى البل»‏ وهي الصرخة التي التقت مع تطلعات<br />

اللبنانيين العاملين في الخارج وخصوصا في منطقة<br />

الخليج لانهم اعتبروا ان هذا المنتى وكلمات<br />

المرجعيات المالية والمصرفية والاقتصادية<br />

المشاركة فيه ق اوصلت صوتهم ورأيهم الهقيقي في<br />

الوقت الذي تكاد فيه السياسة ان توءدي بهم الى<br />

الهاوية،‏ كذلك كان مويا كلام رءيس‏ جمعية<br />

المصارف د.‏ جوزيف طربيه،‏ مهذرا بوضوه ‏«من<br />

الفوضى التي تق ابواب لبنان معرضة اقتصاده وأمن<br />

ومعيشة اللبنانيين للخطر ، وذلك بعما اعنا بناء بلنا<br />

بالكشير من الجه والمال والعرق والين العام،‏ خاصة<br />

وانه ق لا تتوفر امكانات جية لاعادة تجربة الاعمار<br />

في بل يمر على ايي ابناءه»‏ متمنياً‏ ‏«ايلاء الاقتصاد<br />

ومعيشة الناس‏ الاولوية على الصراعات العبشية».‏<br />

ومن جهة اخرى نسارع للاعتذار عن متابعة الهش<br />

الابرز في العالم العربي،‏ حيش انستنا اوجاعنا الاخلية<br />

وقلقنا وخوفنا على المصير،‏ البع من اخلاقنا<br />

اللبنانية الهمية وما طبعنا عليه من وفاء وعرفان.‏<br />

ونعني بذلك التعليق الجي والموضوعي على الانتقال<br />

الهادئ والسلس‏ للسلطة في قطر باعتباره حثا<br />

مشرقا في عالمنا العربي الممعن في تخلفه السياسي،‏<br />

من حيش التسلط والتشبش ‏(وبالروه والم)‏ بالهكم<br />

والكرسي.‏ ففي حش غيرمسبوق في هذه المنطقة ‏(ما<br />

عا لبنان)،‏ ترجل الفارس‏ الامير الشيخ حم بن خليفة<br />

آل ثاني عن جواده،‏ في خطوة شجاعة،‏ بل مذهلة،‏ وهو<br />

في اوج بذله وعطاءه ونجاحه وسلطته،‏ مسلما مقالي<br />

الهكم والسلطة لولي عهه الامير تميم بن حم،‏ وذلك<br />

‏«فتها لصفهة جية في مسيرة البلاد ليتولى الجيل<br />

الجي المسوءوليات فيها»،‏ ونهن نتطرق الى<br />

الموضوع ليس‏ من الناحية السياسية،‏ وانما من زاوية<br />

العلاقة الوثيقة التي تربط لبنان بقطر،‏ الولة التي لبت<br />

على الوام حاجات لبنان بالمساعة والعون،‏ فبلسمت<br />

جراحه وجراه ابناءه من خلال اعادة بناء ما دمره<br />

العوان الاسراءيلي جنوبا وفي ال ‏احية او حتى في<br />

العم المالي المباشر تهصينا ودعما لنقنا الوطني<br />

من خلال الوداءع النقية الموءثرة لول مجلس‏ التعاون<br />

لى مصرف لبنان او من خلال احت ‏انها لعشرات<br />

الالوف من اللبنانيين العاملين في الامارة،‏ او الوقوف<br />

مع لبنان في المهافل الولية تهصيلا لهقوقه ودعما<br />

له،‏ حيش كان لبنان ‏(لبنان آنئذ)‏ عقل القوة والمرسة<br />

والمشال الاعلى من حيش التقم والعلم والتجارة<br />

والهاثة والريادة،‏ وذلك قبل ان تنجز قطر تلك الامارة<br />

الصغيرة مساحة وسكانا،‏ والكبيرة جا في انشطتها<br />

وامكاناتها ‏(ناتج اجمالي + ١٩٠ مليار دولار)‏ وبقيادة<br />

اميرها الشيخ حم،‏ عصرا ذهبيا،‏ انتقلت فيه من مجرد<br />

مرفأ‏ صغير لصي اللوءلوء والسمك لتصبه ثالش اكبر<br />

اقتصاد عربي بع السعودية والامارات،‏ مع مروحة<br />

استشمارات عالمية تتجاوز ٢٠٠ مليار دولار وانفتاه<br />

نشط على العالم ‏(است ‏افة الالعاب الاولمبية عام<br />

٢٠٢٢) ولتصبه واحة من اغنى دول العالم.‏ مع<br />

معل نمو بلغ ١٦٪ قبل عامين فقط،‏ علما ان قطر تهتل<br />

المرتبة الاولى عالميا في انتاج وتصير الغاز الساءل،‏<br />

مما جعل من المواطن القطري صاحب اعلى دخل للفرد<br />

في العالم،‏ من هنا اهمية العلاقة الوطية بين لبنان<br />

المعافى ودولة قطر الشقيقة واميرها الجي،‏<br />

بالاضافة طبعا الى مهافظة لبنان بعلاقات الود<br />

والاخوة والمهبة الخالصة لاشقاءه العرب وعلى<br />

رأسهم دول مجلس‏ التعاون الخليجي بوله كافة،‏<br />

حيش يرفل اللبنانيون هناك بالعمل والعيش‏ الكريم مما<br />

يساعهم في دعم معيشة اهاليهم واقرباءهم.■‏<br />

٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


1570<br />

1570<br />

www.banqueaudi.com


بصراحة بصراحة<br />

اسبوعية تصر شهريا موءقتا<br />

تأسست عام ١٩٧٠<br />

تصر عن شركة البيان<br />

للطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ الادارة - المير العام:‏<br />

انطوان زخور<br />

ناءب رءيس‏ التهرير المسوءول:‏<br />

اميل زخور<br />

المستشار القانوني:‏ مكتب المهامي كمال ابو ظهر<br />

المركز الرءيسي:‏ جادة سامي الصله<br />

بناية رحال - الطابق السادس‏<br />

هاتف:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥<br />

فاكس:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧<br />

ص.ب:‏ ١٥١٠-١١ لبنان<br />

رياض‏ الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروت<br />

CEO - Chief Editor:<br />

Antoine ZAKHOUR<br />

Editorial Manager:<br />

Emile ZAKHOUR<br />

بل الاشتراك السنوي:‏<br />

Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150<br />

GCC, North Africa & Other Countries US$ 200<br />

طباعة:‏ مطبعة شمص‏<br />

توزيع:‏ الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعات<br />

هل هم من البشر؟<br />

أصهاب المجمعات إحتلوا كل الشواطئ بقوة نفوذهم<br />

ويفرضون على كل مواطن ٤٠ دولارا رسما للخول لمرة واحة<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE<br />

Lebanon<br />

Beirut Head Office:<br />

Sami El Solh Boulevard<br />

Rahal Building - 6 th Floor<br />

P.O.Box: 11-1510<br />

Riad El Solh 11072080<br />

Phone: +961 1 396805<br />

Fax : +961 1 396417<br />

<strong>Al</strong>geria:<br />

+ 213 7 95127003<br />

Bahrain:<br />

+ 973 3 6635320<br />

Egypt:<br />

+ 20 1 44677881<br />

France:<br />

+ 33 1 40509012<br />

+ 33 1 45002222<br />

Jordan:<br />

+ 962 795915667<br />

Kuwait:<br />

+ 965 97714789<br />

Oman:<br />

+ 968 98932551<br />

Qatar:<br />

+974 5 062495<br />

Saudi Arabia:<br />

+ 966 55 8846200<br />

+ 966 50 8633500<br />

Sudan:<br />

+ 249 910 443322<br />

Syria:<br />

+ 963 11 6667102<br />

+ 963 11 6626670<br />

+ 963 96 8499784<br />

Tunisia:<br />

+ 216 26431222<br />

United Arab Emirates:<br />

+ 971 50 7594858<br />

+ 971 50 9637944<br />

Yemen:<br />

+ 967 715 266954<br />

www.albayanmagazine.com<br />

info@albayanmagazine.com<br />

ثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.،‏ سوريا ٢٠٠ ل.س.،‏<br />

مصر ٣٠ جنيهات،‏ الاردن ٥ دينار،‏ قطر ٢٥ ريالا،‏<br />

السعودية ٢٥ ريالا،‏ الكويت ٢ دينار،‏ الامارات ٢٥ درهما،‏<br />

البهرين ٣ دينار،‏ سلطنة عمان ٣ ريال،‏ العراق ٦ دينارات،‏<br />

السودان ٢ جنيهات،‏ اليمن ١,٥ ريالا،‏ ليبيا ٧ دنانير،‏<br />

المغرب ٦٠ درهما،‏ ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EURO<br />

لم يكن بالأساس،‏ السوءال في العنوان،‏ موجها الى أصهاب المجمعات البهرية،‏ بل كان بون<br />

تردد موجها للمسوءولين الساكتين عنهم أكان بالمشاركة ام بالرشوة والخوّ‏ ة ام نزولا عن طلب<br />

الكبار في الولة.‏<br />

منذ باية احتلال الاتباع والأزلام ومن فرزتهم الهرب من ميلشياويين و«قب ‏ايات»‏ للشواطئ<br />

اللبنانية وتهويلها الى مجمعات سياحية سكنية،‏ ونهن مع جميع اللبنانيين الصالهين،‏ نطالب<br />

الولة بتنظيم هذا القطاع الذي يرّ‏ ذهبا،‏ بإصار قانون يلزمهم بفع الرسوم والتعوي ‏ات<br />

لخزينة الولة،‏ ويهد سعر تذكرة الخول برسم رمزي اذ ان الشواطئ كلها هي ملك الشعب ولا<br />

يمكن استملاكها بقرار من وزير او مهافظ او رءيس‏ بلية.‏<br />

بأ‏ اصهاب المجمعات بفرض‏ ١٠ ليرات قيمة تذكرة الخول ثم تهوّ‏ لت الى ١١٠ ليرات فإلى<br />

١٠ دولارات دفعة واحة،‏ وفي كل مرة رفع المواطنون اصواتهم احتجاجا على السعر المرتفع،‏<br />

كان اصهاب المجمعات يردون على الاحتجاجات برفع قيمة الخول،‏ غير عابئين بأي مسوءولية..‏<br />

فهم مهميون من النافذين أكان في الهكومة ام في المجلس‏ النيابي.‏<br />

لم تستطع وزارة السياحة ولا ميرية حماية المستهلك ردع اصهاب المجمعات او تنظيم<br />

مخالفة تقود مهتلي الملك العام الى المقاضاة بل الى السجن كما هو منصوص‏ عنه في القوانين<br />

اللبنانية.‏ ففي كل مرة كانت احتجاجات الناس‏ تقوى،‏ كانت ردود اصهاب المجمعات تزداد<br />

شراسة،‏ وبع ‏هم لم يتردد بالتهي بمقاضاة الولة وبإجبارها على دفع التعوي ‏ات لهم عن<br />

آلاف الشاليهات والعلب التي انشأوها على مرأى الولة وتشجيعها.‏<br />

وفي كل مرة جاء وزير للاشغال او للسياحة وتعه باستعادة حقوق الولة والناس‏ من اصهاب<br />

المجمعات الا و«ارتخت»‏ همّته بع شهر على تعهه ونسي وجود ق ‏ية اسمها ف ‏يهة الشاليهات.‏<br />

اصهاب المجمعات لا يخشون من القول:‏ ان الهقوق وصلت الى اصهابها!‏<br />

اليوم في باية شهر تموز،‏ نجول على المجمعات تلبية لعوات المواطنين للاطلاع على الاسعار<br />

الجية الخيالية،‏ فيتأك لنا ان اصغر مجمع يفرض‏ ٢٠ دولارا على دخول المواطن للسباحة ليه.‏<br />

وتتصاع التعرفة من مجمع الرمال وبورتيميليو ومن في مستواهما الى ٢٠ و‎٢٥‎ دولارا<br />

للشخص،‏ لتصل في مجمع اده سنس‏ الى ٣٠ و‎٤٠‎ دولارا وما فوق.‏<br />

فإذا قصت عاءلة موءلفة من اربعة اشخاص‏ اح هذه المجمعات عليها ان تفع ‏«للخولية»‏ بين<br />

١٢٠ و‎٢٤٠‎ الف ليرة،‏ وماذا عن شراء المياه والمأكولات حيش يهظر ادخالها الى المسبه؟<br />

قيل لنا ان بع المسابه تفرض‏ رسما قره ٤ الى ٥ دولارات ‏«للفاليه»‏ الذي يركن السيارة،‏<br />

الى مستلزمات اخرى تفرضها وجاهة المسبه.‏<br />

الوزراء القب ‏ايات في حكومة تصريف الاعمال،‏ لم يقولوا كلمتهم،‏ لماذا،‏ هل هم شركاء في<br />

اح هذه المجمعات؟<br />

البع وردت اسماوءهم بين المساهمين او المشاركين بالم ‏اربة في بع هذه المجمعات.‏<br />

من حقنا ان نتساءل بع هذا الاستغلال والجشع والطمع بالمواطن اللبناني في اسوأ‏ الظروف<br />

الاقتصادية:‏ هل ان اصهاب المجمعات السياحية من البشر؟ ■<br />

‏«أ.ز»‏<br />

USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO


i~àæe<br />

OÉ°üàb’G i~àæe ~¡°T<br />

…òdG WEF »ªdÉ©dG<br />

ÉMÉéf ¿OQ’G »a ~≤©fG<br />

Qƒ° ëd ¿Éch ,Gô«Ñc<br />

¬àª∏ch ¬∏dG~ÑY ∂∏ªdG<br />

i~d ø°ùëdG ɪ¡©bh<br />

∫Éb GPɪa ø«cQÉ°ûªdG<br />

?∂∏ªdG<br />

32 :¢U<br />

O~```©dG Gò``g »a<br />

8...................................................................................... - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - ~∏ÑdG ≈≤Ñ«d :ô¡°ûdG OÉ°üM<br />

11............................................................ ôëÑdG OGhQ ≈∏Y á«dÉ«N Éeƒ°SQ ¿ƒ°VôØj ájôëÑdG äÉ©ªéªdG ƒ∏àëe :áMGô°üH<br />

14............................................................................................ ?¬°ùØf ô°ùNh ¬Jô«d íHQ ¿G ¿ÉæÑd Øæ«°S GPÉe :ÉæjCGQ<br />

»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG<br />

22...................................................................................... á«Hô©dG äÉ°UQƒÑdG »a áLQ~e á«HôY ácô°T 500 iƒbCG<br />

i~àæe<br />

32.................................................. - á°UÉN á«£¨J - ¿OQ’G WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG íààaG »fÉãdG ¬∏dG~ÑY ∂∏ªdG<br />

42.................................................................... ∫ɪY’G äÉ°ù°SDƒe IOÉbh á«Hô©dG ±QÉ°üªdG IOÉb e i~àæªdG »a á≤q«°T âjOÉMCG<br />

»Hô©dG ∂æÑdG IQGOG ¢ù∏éªd É°ù«FQ ¿ƒμ«d ¥~°üdGh ágGõædG Iõ«e ¬à∏ªMh »Hô©dG ºdÉ©dG »a ∫ɪY’G ∫ÉLQ RôHG ~MG …ô°üªdG í«Ñ°U ôÑà©j<br />

50........................................................ G~YÉ°üàe √ƒªf π«d á«é«JGôà°SG øe ¬d °Vh GPÉeh á≤£æªdG »a ôÑc’G ∂æÑdG øY ∫Éb GPÉe<br />

76................................................................................ äÉ©bƒàdG âbÉa ô£b Ö«μ°S »à«°S »a Qƒ° ëdG áÑ°ùf :äGQÉ≤Y<br />

äÉ«fÉæÑd<br />

11.......... ∂bƒ≤M ¥h~æ°üdG ≈dG Ö°ùàæªdG É¡jCG ±ôYEG ..»côc ~ªëe .O »YɪàL’G ¿Éª° ∏d »æWƒdG ¥h~æ°üdG ΩÉY ôj~e e G~L º¡e åj~M<br />

X.......................................................................................................... - á©éJôªdG äÉμ«°ûdG - I~j~L äÉcô°T<br />

106 .............................................................................. - QƒNR OÉjR ¢S~桪dG º∏≤H - ø«ØXƒªdG ádhO :AGOƒ°S •É≤f<br />

XVIII............ - á°UÉN á«£¨J - á«dhOh á«∏ëe ácô°T 700 ácQÉ°ûªH 2013 ¿ƒfÉÑ«d âμLhôH ¢Vô©e äÉ«dÉ©a ìÉààaG :¢VQÉ©e<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

XXXVI.............................................................................................. 1976 ΩÉ©dG ähô«H »a âK~M ábô°S ºî°VCG<br />

LXXVIII.......................................... äÉeR’G äÉ«YG~J øY iCÉæe »a ≈≤Ñà°S á«fÉæÑ∏dG ±QÉ°üªdG :(IBL ∂æH) ¬∏dÉ£Y ∞dhOhQ<br />

84.................................. ?»aô°üªdG •É°ûædG á°SQɪe IOÉYEÉH º¡d íª°ùJ πg ... …~æμdG »fÉæÑ∏dG ∂æÑdG ¿ÉcQC’ á«cô«eCG áeP IAGôH<br />

92...................................................... É¡MÓ°U’ áªFÉ≤dG äÉ«∏ª©dG ºZôH áÑ©°U á«∏«¨°ûJ ÉahôX ¬LGƒJ á«°ùfôØdG ±QÉ°üªdG<br />

93............................................ §°Sh’G ¥ô°ûdG »a ≈∏Y’G »æWƒdG âjƒμdG ∂æH äÉØ«æ°üJ âàÑK ᫪dÉ©dG ∞«æ°üàdG ä’Éch πc<br />

98.................................................................... ∫É«àM’ÉHh É¡dGƒeCÉH ÖYÓàdG ᪡àH kÉjô°ùjƒ°S ÉμæH ƒμ°ûJ ájOƒ©°S I~«°S<br />

ø«eCÉJ<br />

106...... - QƒNR ±RƒL º∏≤H - Égƒëe øμªj ’ ájôjƒæJ äGQƒKh FGhQ ájô°üªdG IôcGòdG »a .IQƒãdGh OqôªàdG ø«H :ô°üe : »HôY øeÉ°V IôμØe<br />

108 ........................ iôNCG ácô°T ≈dG Éjôf â∏≤àfG ƒd ≈àM ΩC’G ácô°ûdG πgÉc ≈∏Y ô£îdG »≤ÑJ GOƒ≤Y ∞°ûàμj ∑Qƒjƒ«f ºcÉM<br />

110................................ á∏ªàμe ô«Z É¡«dG âe~b »àdG äÉeƒ∏©ªdG âfÉc ƒd ≈àM ¢ jƒ©àdG aO ¢ aôJ ¿G ø«eCÉJ ácô°ûd Rƒéj ’<br />

112.......................................... É¡«dG ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T Ωɪ° fÉH É¡«a ø«ªgÉ°ùªdG I~YÉb â©°Sh øjõdG »Ø£d ÉgGôLG I~j~L á≤Ø°U<br />

116.......................................................................................... »HO »a …Q πaÉμJ ácô°ûd ÉeÉY Gôj~e º©dG ¢SGôa<br />

118.............................. É¡«dG iôÑμdG äÉcô°ûdG IOÉY’ ø«eCÉàdG äÉcô°T á«©ªL ≈dG ¬«HôW »∏jG É¡e~b G~L áfhRƒe äÉMôà≤e<br />

122................................................................πëf ƒHG …OÉah πeÉc åjOÉMCÉH øjôëÑdG áμ∏ªe »a …Q â°SôJ õcôªJ ~FGƒa<br />

126.......................................................................................... GLOBEMED ~e ܃∏Z ácô°ûd ~j~L »ª«∏bG RÉéfG<br />

âfƒμJ äGôÑN É«≤jôaGh §°Sh’G ¥ô°ûdG »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U ∫hÉæàe »a ° f :»HO »a RSA É¡àªf Ih~f »a ôàYR ¿’hQ<br />

127........................................................................................................................ ø«fôb ≈dGƒM òæe Éæj~d<br />

150-142.......................................... äÉëØ°üdG »a π«°UÉØàdG AIO á«≤jôa’G ø«eCÉàdG áªæªd 40 ôªJDƒªdG âaÉ° à°SG ô°üe<br />

168 ........................................................................................................................ ÅaGôªdGh ä’ÉcƒdG QÉÑNG<br />

170.......... É¡≤≤ëj »àdG I~«édG èFÉàæ∏d ÉæMÉ«JQG øY ÜGôY’G øe Éæ©æªj ’ CÉaôªdG »a ΩÉMOR’G áeRG O~éJ :»° jô©dG …RÉZ ôjRƒdG<br />

171.................................................................................... á«cõàdÉH áMÓª∏d á«dh~dG áaô¨∏d QƒNR »∏jG á°SÉFQ O~éJ<br />

XLIX........................................ CMA CGM ácô°ûd á©HÉàdG JULES VERNE áæ«Ø°S É«°üî°T ø°TO »°ùfôØdG ¢ù«FôdG<br />

L......................................................................................§°Sh’G ¥ô°ûdG »a IQÉéàdGh …ôëÑdG π≤æ∏d °SÉàdG ôªJDƒªdG<br />

LII.............................................................. ìÉéf’Gh ìÉéædG ≈∏Y ¿hô°üe äÉj~ëàdGh áÑ©°üdG ±hôdG ºZQ :»° jô©dG<br />

LVI.................................................................. (ADEMAR) π«∏N »HG ¿É¡«Lh (≠æÑ«°T ÖjôZ) QÉ£«H π«ªc e åjOÉMCG<br />

LVIII............................................ 2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG áaÉc ôÑY TVA `dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée<br />

LX............................................................ ô¡°TCG 5 ∫ÓNh 2013 QÉjG ∫ÓN á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />

LXII....................................................................2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM<br />

LXVI.................................................................. 2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN ähô«H CÉaôe »a äGQÉ«°ùdGh äÉjhÉëdG ácôM<br />

LXVIII ........................................................................................................................................ äGQÉ«°S<br />

LXX ............................................................................................................................................ áMÉ«°S<br />

LXXII...................................................................................... …QƒN Ö«ÑM »ªdÉ©dG ΩÉ°SôdG e ¥qƒ°ûe åj~M :øa<br />

LXXVI ...................................................................................................................................... äÉWÉ°ûf<br />

LXXVII...................................................................................................... - õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàée<br />

π≤f<br />

»HôY OÉ°üàbG<br />

»ªdÉYh<br />

∫ɪY’G ∫ÉLQ<br />

~Yƒe ≈∏Y ¿ƒfƒμ«°S<br />

á° ¡fh ábÓ£fG e<br />

IOÉ«≤H I~j~L ájQɪYG<br />

ï«°ûdG ~j~édG Égô«eG<br />

.»fÉK ∫BG ~ªM øH º«ªJ<br />

ô«e’G Gòg ƒg øe<br />

ábÉ≤ãdG °SGƒdG ÜÉ°ûdG<br />

16 :¢U ?áaô©ªdGh<br />

äGQÉ≤Y<br />

»HO áYƒªée âæ∏YG<br />

É¡°ù«FQ - äGQÉ≤©∏d<br />

°SGƒdG …ò«ØæàdG<br />

- ∂dɪdG ~dÉN •É°ûædG<br />

øe ø«æKG ∫ɪàcG øY<br />

…ÉH{ ´hô°ûe »fÉÑe<br />

º° «°S …òdG zôjƒμ°S<br />

¬dɪàcG ~æY ÉLôH 12<br />

18 :¢U<br />

äGQÉ≤Y<br />

ôj~ªdG •É°ùÑdG ôeÉ°S ∫Éb<br />

´hô°ûªd ∫h’G<br />

»à«°S â`fhôaôJhh<br />

WATERFRONT CITY<br />

øe áĪdG »a 90 ¿G<br />

äG~Mh …ôà°ûe<br />

¿ƒ«fÉæÑd ºg ´hô°ûªdG<br />

»dÉãªdÉH ¿ÉμªdG ∞°Uhh<br />

¬©bƒe π° ØH ¢û«©∏d<br />

É¡e~≤j »àdG äÓ«¡°ùàdGh<br />

78 :¢U ¬«a ø«ª«≤ª∏d<br />

¿OQ’G - WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG<br />

±Ó¨dG<br />

i~àæe<br />

I~«©ÑdG ¬àjDhôH<br />

º«°Sh Éæd ∫Éb á«©bGƒdGh<br />

¢ù«FôdG »HGôY<br />

~ªëe ácô°ûd …ò«ØæàdG<br />

OƒcôdG ¿G jÉ°ûdG OƒªM<br />

√~¡°ûJ …òdG …OÉ°üàb’G<br />

á«HhQh’G ¥Gƒ°S’G<br />

πªëj á«cô«e’Gh<br />

≈dG ¬Lƒà∏d äÉcô°ûdG<br />

è«∏îdG ∫hO ¥Gƒ°SG<br />

¢UôØdG ΩÉæàZ’<br />

46 :¢U É¡«a IôaGƒàªdG<br />

ø«eCÉJ<br />

¿É«ÑdG{ â≤àdG<br />

ôªJDƒe »a zájOÉ°üàb’G<br />

ácô°T ¢ù«FQ AIO `dG<br />

~ªëe πaÉμJ …Q ôéØdG<br />

É¡K~M …òdG ¢û«°T~dG<br />

»àdG ìÉéædG QOGƒH øY<br />

i~d ácô°ûdG ÉgÉ≤∏J<br />

á«≤jôa’G äÉcô°ûdG<br />

¬e~≤J Éeh ájƒ«°S’Gh<br />

:¢U äÉe~N øe º¡d<br />

150<br />

2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />

12


ø«eCÉJ<br />

ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T πNO<br />

( ORIX áYƒªée)<br />

»a ø«ªgÉ°ùªdG I~YÉb<br />

áÑ°ùæH ∞∏Z~e áYƒªée<br />

»Ø£d ¿Éch %25^7<br />

~b ∞∏Z~e ¢ù«FQ øjõdG<br />

áÑ°ùæH IFC kÉ° jG πNOG<br />

ôÑà©Jh .%14^1<br />

øjõdG »Ø£d äÉ«∏ªY<br />

»a Ö°üJ äGRÉéfG<br />

áYƒªéªdG áë∏°üe<br />

112 :¢U<br />

i~àæe<br />

IôîØe CCC `dG ácô°T<br />

ɡ੪°ùH »Hô©dG ºdÉ©dG<br />

É¡JQGOGh É¡JGRÉéfGh<br />

É¡°ù«FQ .É¡à«fÉ°ùfGh<br />

…QƒîdG ôeÉ°S …ò«ØæàdG<br />

á«Hô©dG ∫h~dG ÖdÉW<br />

á«é«∏îdG G~j~ëJh<br />

»àdG ∫h~dG I~YÉ°ùe<br />

«HôdG çG~MG ~¡°ûJ<br />

´É°Vh’G ÖÑ°ùH »Hô©dG<br />

44 :¢U áÄ«°ùdG<br />

»HôY OÉ°üàbG<br />

»ªdÉYh<br />

ácô°T ¢ù«FQ ≥``q∏Y<br />

ê~jôH ƒ«f<br />

õ∏μ«Jƒ°SÉeQÉa<br />

ƒL …ò«ØæàdG Égôj~eh<br />

ácGô°ûdG ≈∏Y ø«æM<br />

ELAN ácô°T e<br />

¬fG :ÓFÉb áj~ædôj’G<br />

äGRÉéf’G ôÑcG øe<br />

ïjQÉJ »a á«dɪdG<br />

ô«°ü≤dG ê~jôHƒ«f<br />

18 :¢U<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

iƒbG QNB áYƒªée<br />

≈∏Y ºdÉ©dG »a ∂æH<br />

GPɪH ..ÆôÑeƒ∏H áªFÉb<br />

á«dɪdG ôjRh ≥∏Y<br />

…Oɪ©dG »∏Y ~j~édG<br />

…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />

Gòg ≈∏Y áYƒªéª∏d<br />

?ìÉéædG<br />

94 ¢U<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

Qƒàc~dG âØd<br />

»∏∏«fÉL ƒfÉ«°Sƒd<br />

LUCIANO JANNELI<br />

»a ¬Jô°VÉëªH<br />

¿É°S ΩhQƒa<br />

∫ƒM ÆQƒÑ°Sô£H<br />

á«dɪdG áeR’G<br />

QÉfG ,á«HhQh’G<br />

RôHG Éægh ø«cQÉ°ûªdG<br />

91 :¢U É¡«a AÉL Ée<br />

i~àæe<br />

IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />

TAMER ôªJ áYƒªée<br />

ôªJ øªjG ájOƒ©°ùdG -<br />

∫ÉY ~¡L ∫òÑH ÖdÉW<br />

ø«YÉ£≤dG πÑb øe<br />

OÉéj’ ¢UÉîdGh ΩÉ©dG<br />

∫ÓN øe πªY ¢Uôa<br />

ájƒªæJ jQÉ°ûe ¥ÓWG<br />

≈∏Y O~°Th á«∏«¨°ûJh<br />

OÉ°ùØdG á¡LGƒe<br />

á«bÓNG º«b OɪàYGh<br />

48 :¢U á«dÉY<br />

äGQÉ≤Y<br />

äGõ«¡éàd I~FGQ ácô°T<br />

É¡dƒ∏Mh √É«ªdG<br />

(... ,Éfƒ°S ,…RƒcÉL)<br />

ƒëf É¡≤jôW ≥°ûJ<br />

¥ƒ°ùdG »a IOÉjôdG<br />

.zôàæ°S ôJGh{ á«fÉæÑ∏dG<br />

zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />

∫ƒH ¿ÉL É¡fÉcQG äQhÉM<br />

…QGƒH »dÉàfh …QGƒH<br />

ájG~ÑdG øY ’Éb GPɪa<br />

≈dG ∫ƒ°UƒdG ájɨd<br />

80 :¢U IOÉjôdG<br />

IN THIS ISSUE<br />

CROP OF THE MONTH : FOR THE WELL BEING OF LEBANON - BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />

FRANKLY SPEAKING: BEACH RESORTS IN LEBANON CHARGING EXORBITANT ENTRY FEES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11<br />

EDITORIAL : WHAT’S GOOD ABOUT WINNING THE LEBANESE LIRA AND LOSING LEBANON? . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14<br />

ARAB AND WORLD ECONOMY: 500 ARAB CORPORATIONS WHOSE SHARES ARE TRADED IN THE BOURSE .22<br />

JORDAN: WORLD ECONOMIC FORUM WEF OPENED BY KING ABDALLAH II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32<br />

SPECIAL INTERVIEWS AT WEF JORDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42<br />

SABIH AL MASRI: HIS INTEGRITY DROVE HIM TO THE CHAIRMANSHIP AT ARAB BANK (INTERVIEW) . . . . . . . . .50<br />

LEBANESE AFFAIRS:<br />

NSFF’S DR MOH. KARAKI (INTERVIEW) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .II<br />

NEW COMPANIES FORMED IN LEBANON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X<br />

BLACK POINTS: STATE OF FUNCTIONARIES - BY ZIAD ZAKHOUR CIVIL ENGINEER- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106<br />

EXHIBITIONS BEIRUT PROJECTS 2013 HOSTED 700 PRODUCERS / MANUFACTURERS . . . . . . . . . . . . . . . . . .XVIII<br />

BANKING AND FINANCES:<br />

BEIRUT WAS THE THEATER OF LARGEST ROBBERY IN 1976 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXVI<br />

IBL’S RUDOLPHE ATTALLAH: LEBANESE BANKS WILL REMAIN SAFE AND AWAY FROM THE CRISIS DIFFICULTIES . . . . .LXXVIII<br />

LEBANESE CANADIAN BANK PAID $ 104 MILLION TO THE US TREASURY AGAINST A RELEASE. WILL THEY<br />

BE ALLOWED TO RESUME BANKING? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84<br />

FRANCE: BANKS FACING OPERATIONAL PROBLEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92<br />

NBK’S RATING IS THE HIGHEST IN THE MIDDLE EAST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93<br />

SWISS BANK CHARGED WITH EMBEZZLEMENT BY A SAUDI WOMAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98<br />

INSURANCE<br />

ARAB INSURER’S DIARY: REBELLION IN EGYPT. EGYPT’S GOOD OF HISTORY CANNOT BE RUBBED OUT - BY J. ZAKHOUR - . . . . . . .106<br />

USA NEW YORK STATE DISCLOSE NEW TYPE OF SHADOW REINSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108<br />

INSURER CANNOT DECLINE PAYMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110<br />

JAPANESE ORIX BOUGHT SUBSTANTIAL PART OF MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112<br />

TAKAFUL RE DUBAI: ELECTED FIRAS AZEM (CEO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116<br />

ELIE TORBEY CALLS FOR REFORM OF THE INSURANCE ASSOCIATION OF LEBANON (ACAL) . . . . . . . . . . . . . .118<br />

BAHRAIN: TRUST RE EXPLAIN WHY BAHRAIN WAS CHOSEN AS ITS HOME COUNTRY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122<br />

QATAR: GLOBEMED WON A NEW DEAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126<br />

RSA DUBAI ORGANIZED NEW SEMINAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127<br />

EGYPT HOSTED AIO CONFERENCE (SPECIAL COVERAGE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142-150<br />

SHIPPING:<br />

PORTS AND SHIPAGENTS NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168<br />

MINISTER GHAZI ARIDI: INSPIRE OF ALL DIFFICULTIES WE ARE DETERMINED TO WIN AND SUCCEED . . . . . . . . . . . . . . . .170<br />

CMA CGM’S NEW GIANT SHIP INAUGURATED BY THE FRENCH PRESIDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XLIX<br />

ELIE ZAKHOUR RE ELECTED CHAIRMAN OF CHAMBER INTERNATIONAL DE NAVIGATION (CIN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L<br />

MIDDLE EAST SHIPPING AND TRADE FORUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LII<br />

KAMIL BITAR (GHARIB ) ANDJIHAN ABI KHALIL (ADEMAR) RAED BACONNI (NMS) - SPECIAL INTERVIEW . . . . . . . . . . . . . . .LVI<br />

LEBANESE CUSTOMS AND VAT IN MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LVIII<br />

BEIRUT PORT REVENUES MAY 2013 & 5 FIRST MONTHS OF 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LX<br />

TRIPOLI PORT REVENUES MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXII<br />

CONTAINERS TURNOVER AT BEIRUT PORT 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXIV<br />

AUTOS DISCHARGED AT BEIRUT PORT MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXVI<br />

AUTO - SHOW ROOMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LXVIII<br />

TOURISM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXX<br />

ARTS: PAINTER HABIB KHOURY INTERVIEWED BY AL BAYAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXII<br />

CULTURAL ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXIV<br />

SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXVII<br />

13<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


رأينا<br />

ماذا ينفع لبنان إن ربه ليرته وخسر نفسه؟<br />

الليرة اللبنانية صامة وصمودها المستمر منذ ما يقارب ٢٠ سنة<br />

يعود الى ان حاكم مصرف لبنان الكتور رياض‏ سلامه جه<br />

طوال تلك الفترة في تكشيف احتياطاته من العملات الاجنبية..‏ وزاد من<br />

مناعتها ارتفاع احتياطنا الذهبي.‏ كما زادت من متانة الليرة،‏ الكمية<br />

الاضافية من العملات الاجنبية التي اشتراها مصرف لبنان خلال<br />

الاشهر الاخيرة ما رفع مجموع الاحتياط ليه الى ما يعادل ٤١ مليار<br />

دولار.‏ وهذا الهجم من الاموال الاحتياطية يشكل حاءط دفاع يصعب<br />

اختراقه او تهيمه من اي من الم ‏اربين او اصهاب المطامع<br />

السياسية بالغاّ‏ ما بلغت ثرواتهم او قراتهم المالية.‏<br />

والى ذلك فإنه يوءهل مصرف لبنان للاستمرار في لعب دور الرافعة<br />

لسنات الين في حال كست او تراجع طلب الاكتتاب فيها.‏<br />

الا ان صلابة الأوطان لا تقاس‏ بقوة عملتها الوطنية فهسب،‏ بل<br />

وبقرتها على ساد التزاماتها الاخلية والخارجية على المى<br />

الطويل،‏ وهذا ما يعرف بالقرة الاءتمانية .CREDIT RATING<br />

وفي تقويمها للقرة الاءتمانية للبنان توافقت وكالات<br />

التصنيف الولية ومن بينها موديز MOODY'S<br />

STANDARD على نظرة<br />

وستانرد ان بورز<br />

موحة حيش أعلنت ان نظرتها الى القرة الاءتمانية<br />

للبنان على المى القصير ‏(سنتين)‏ مستقرة<br />

اما نظرتها الى<br />

القرة الاءتمانية للبنان على المى الطويل فهي سلبية<br />

AND POORS<br />

SHORT TERM - OUTLOOK STABLE<br />

.LONG TERM OUTLOOK NEGATIVE<br />

والنظرة السلبية تعني انها قابلة للتغيير صعودا او نزولا،‏<br />

تهسنا او تراجعا في ضوء الاحاش الامنية والسياسية<br />

والاقتصادية التي يمكن ان تطرأ‏ على اوضاعنا خلال الاعوام<br />

القليلة القادمة.‏<br />

واعربت وكالات التصنيف الولية عن النظرة عينها حيال<br />

مصارف لبنان بما في ذلك البنوك الكبرى.‏ ولفتت في التقارير<br />

الصادرة عنها غير مرة ان مصارف لبنان اوغلت بعيا في توظيف<br />

الاموال المودعة ليها في سنات الخزينة اللبنانية لآجال طويلة<br />

حيش باتت تغطي ما يقارب ٥١ بالمئة من تلك السنات.‏ ولاحظت<br />

ان مصارف لبنان توءثِر تسليف الاموال للخزينة اللبنانية حيش<br />

في<br />

العاء مغرٍ‏ وخطر عم الوفاء معوم نظريا<br />

الوقت الذي ينطوي فيه التسليف للاستشمارات الخاصة والقطاع<br />

الخاص‏ عموما على اخطار ترتبط بطبيعة الاعمال.‏ التي يتعاطاها<br />

المقترض،‏ اضافة الى التقلبات الاقتصادية والموسمية التي تهوط<br />

بتلك الاعمال.‏ وتلك الاخطار توجب على المصارف ان تتهوط لها<br />

بتهيي نسبة مئوية من التسليفات بمشابة ‏«موءونات ليون هالكة»‏<br />

بينما<br />

التسليف للخزينة اللبنانية لا يتطلب من المصارف ان تهيّ ‏«ولو<br />

بارة الفرد»‏ لمواجهة خطر عم وفاء الولة بالتزاماتها لأنه كما<br />

اسلفنا اعلاه،‏ يعتبر الخطر ‏«صفراً».‏<br />

وترى وكالات التصنيف الولية ان مقولة ‏«انعام»‏ خطر عم<br />

الساد للأموال الموظفة في سنات الخزينة موضوع قابل للجال.‏<br />

ذلك ان العالم شه خلال العقين الماضيين من السنين ب ‏ع<br />

حالات تخلف عن ساد اليون في دول عية،‏ بأت في<br />

الارجنتين ثم ايسلنا ومن بعهما اليونان.‏ وهذه الاخيرة جرّت<br />

معها الى هاوية الافلاس‏ مصارف قبرصية كبرى.‏<br />

ورافق تلك الهالات تطور خطير ولا سابقة له حيش فرضت<br />

اليونان،‏ ومن ثم قبرص‏ ‏«تسوية»‏ تق ‏ي بأن يتخلى حامل سنات<br />

الخزينة عن حوالى نصف قيمة السنات التي يهملها شرطا<br />

لاستعادة ما تبقى له في ذمتها.‏ وق ارت ‏ى الاءنون ذلك مكرهين<br />

لانه الخيار الوحي المتاه والقابل للتنفيذ ما خلا الافلاس‏ القادم.‏<br />

حالات تخلف الول عن الساد لم تع اذاً‏ امرا مستهيلاً‏ وهذا ما<br />

حمل وكالات التصنيف على خف التصنيف السيادي لمعظم<br />

الول الصناعية التي ترزه تهت ميونية هاءلة،‏ بهيش لم يع من<br />

بينها من يهمل تصنيف تريبل ‏ٔا .AAA<br />

اما لبنان المنكوب بالادارة التي ترعى دينه العام فق خف <br />

تصنيفه السيادي الى الرك المتني وهو ‏(بي)‏ (B).<br />

ومن هنا درج حاكم مصرف لبنان على مناشة المسوءولين<br />

والسياسيين في لبنان الى الكف عن زعزعة الاستقرار سواء في<br />

رعاية وتوجيه قب ‏ايات الاحياء او في صراعهم على السلطة<br />

‏(وهذا امر مشروع).‏<br />

والاضطرابات التي حصلت شمالاً‏ وبقاعاً‏ وجنوباً‏ كلفت جيشنا<br />

الوطني ما يقارب ٥٠ شهيا ومئات الجرحى والمعوقين.‏ ولو<br />

قيّ‏ للاضطرابات ان تستمر،‏ بالتنقل بين منطقة واخرى،‏ فإن<br />

الزمام سوف يفلت من قب ‏ة المعنيين بالهفاظ على ديمومة<br />

وطننا الصغير.‏ وسوف تت ‏اعف الميونية العامة التي تراكمت<br />

لتتجاوز ٦٥ مليار دولار أميركي.‏<br />

وبذلك يستهيل على لبنان ان يستعي عنها المكانة التي كانت<br />

له قبل الهرب الاهلية وتسترجع ع ‏ويته في نادي الول<br />

المقترة ماليا والتي يجري فيها تاول السلطة وفقاً‏ للاصول<br />

والقواع الستورية،‏ والتمي الاخير للمجلس‏ النيابي،‏ اخرج<br />

لبنان من ذلك النادي.‏<br />

ورأينا هذا انما نبيه خوفا مما يمكن ان تهمله الايام لنا من عواصف<br />

ق يكتب لها ان تطيه بما تبقى لينا من قرات على الصمود.‏<br />

صهيه ان ليرتنا اللبنانية بخير،‏ الا ان الوطن الذي تهمل ليرتنا<br />

اسمه ينزف.‏<br />

ماذا ينفع لبنان لو ربه ليرته..‏ وخسر نفسه؟ ■<br />

» البيان الاقتصادية «<br />

(ZERO RISK)<br />

RESERVES / PROVISIONS FOR DOUBTFUL DEBTS<br />

١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

التصنيف السيادي لولة قطر (AA) باق على ما هو عليه بع تسلم الشيخ تميم السلطة<br />

التصنيف السيادي لولة قطر وهو دوبل ‏ٔا (AA) باق على ما هو عليه<br />

ولن يتأثر بالتغيير الذي طرأ‏ على الوضع الاخلي.‏ فق اكت وكالة التصنيف<br />

على<br />

الاءتماني العالمية ستانرد ان بورز<br />

STANDARD AND POORS<br />

تصنيفها السيادي لولة قطر وهو AA مع نظرة مستقبلية ثابتة<br />

ومستقرة.‏<br />

اضافت ان اعلان الشيخ حم بن خليفة آل ثاني تسليم السلطة لابنه<br />

الشيخ تميم بن حم آل ثاني امير البلاد ليس‏ له تأثير فوري على<br />

التصنيف الاءتماني السيادي لولة قطر.‏ واشارت الوكالة الى ان الشيخ<br />

تميم بن حم آل ثاني امير البلاد يشارك في ادارة شوءون البلاد وبشكل<br />

يومي وذلك منذ ان تم تعيينه وليا للعه في عام ٢٠٠٣.<br />

امارة قطر واميرها الجي<br />

مساحتها ١١٤٣٧ كيلومتراً‏ مربعاً‏ اي ما يقارب مساحة لبنان .<br />

عد السكان:‏ ١,٨ مليون نسمة اكشريتهم الساحقة من غير القطريين.‏<br />

الناتج المهلي:‏ ١٧٣ مليار دولار اميركي اي ما يعادل حوالى ٣,٥ اضعاف الخل القومي للبنان (٤٢ مليار<br />

دولار اميركي).‏<br />

متوسط الخل الفردي السنوي:‏ ٨٠٤٤٠ دولاراً‏ اميركيا سنويا وهو الاعلى في الول العربية بما في ذلك<br />

الول النفطية.‏<br />

اما اميرها الجي الشيخ تميم بن حم (٣٣ سنة)‏ فهو النجل الرابع للشيخ حم بن خليفة.‏<br />

عين ولياً‏ للعه سنة ٢٠٠٣ وكان الاصغر بين اولياء العه في الممالك والامارات العربية.‏ ترأس‏ هيئة<br />

التي تعنى بإدارة الصنوق السيادي لامارة قطر.‏<br />

اعلن في خطاب التتويج حرصه على اقامة علاقات سوية مع الول المجاورة.‏ ورأت وساءل الاعلام العالمية<br />

في خطابه توجها نهو تهويل اولويات امارة قطر باتجاه الاخل والتركيز على توفير ال ‏مانات الاجتماعية<br />

لشعبه،‏ وتعزيز الاستشمارات والانفتاه على الاستشمارات العربية والاجنبية وتنفيذ المشاريع الاعمارية<br />

واستهاش بنية تهتية متقمة وحكومة الكترونية.‏<br />

وهذا يعني ان رجال الاعمال سوف يكونون على موع مع انطلاقة ونه ‏ة اعمارية جية.‏<br />

الاستشمار القطرية QATAR INVESTMENT AUTHORITY<br />

فرنسا بع انكلترا تتبادل العملة الصينية<br />

كل الول الاوروبية تتسابق للتعامل مع الصين<br />

واخيرا اعترفت الول الغربية الكبرى<br />

بالعملة الصينية كواحة من اقوى العملات<br />

العالمية.‏<br />

الرءيس‏ الفرنسي فرنسوا هولان قال ان<br />

فرنسا تعمل على انشاء خط لمبادلة العملة مع<br />

الصين لتعزيز وجود ‏«اليوان»‏ في التجارة<br />

الولية.‏<br />

وكانت بريطانيا ق بأت التعامل والتبادل<br />

قبل شهر ومن المتوقع ان تهذو كل مجموعة<br />

الول السبع قراري فرنسا وبريطانيا.‏<br />

ولم يع خافيا ان الصين هي البل<br />

الاقتصادي الاقوى في العالم والاءن الاول<br />

للولايات المتهة!‏<br />

١,١ مليار ريال تسهيلات ل ‏«قابكو»‏ من بنك بروة لتنفيذ خططها التطويرية<br />

وقعت شركة قطر<br />

للبتروكيماويات ‏«قابكو»‏ التابعة<br />

لشركة صناعات قطر،‏ عقاً‏ مع بنك<br />

بروة يق ‏ي بتوفير الأخير<br />

تسهيلات بمبلغ ١,١ مليار ريال.‏<br />

وكشف رءيس‏ مجلس‏ الإدارة<br />

والرءيس‏ التنفيذي ل ‏«قابكو»‏ الكتور<br />

مهم يوسف الملا ان ‏«قابكو<br />

ستستخم هذه التسهيلات في حال<br />

الهاجة اليها لتنفيذ خطط التطوير<br />

ستيف تروب<br />

د.‏ مهم الملا<br />

المقررة من قبل ادارتها»،‏ موضهاً‏<br />

بنك بروة<br />

قابكو<br />

ان التعاق مع ‏«بروة»‏ جاء بع طره<br />

مناقصة شاركت فيها نهو عشرة بنوك مهلية لتقيم تلك التسهيلات،‏ حيش تم اختيار أف ‏ل عرض‏ مقم.‏<br />

من جهته عبر ستيف تروب،‏ الرءيس‏ التنفيذي لبنك بروة عن سعادة بنك بروة بهذه الاتفاقية مع<br />

قابكو،‏ معرباً‏ عن تطلع البنك قماً‏ نهو شراكة مشمرة مع الشركة لعم نموها وتوسعها المستقبلي.‏<br />

١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

نيو بريج تهظى باستشمار داعم من ELAN الايرلنية لتوسيع<br />

عملياتها الانتاجية والتجارية في افريقيا والشرق الاوسط وتركيا<br />

جو حنين<br />

NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS<br />

كيلي مارتن<br />

ELAN<br />

أعلنت شركة نيوبريج للصناعات الواءية NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS عن<br />

اتمام صفقة ‏«سيريزسي»‏ SERIES C الاستشمارية بقيمة ٤٨ مليون دولار،‏ بمساهمة من<br />

الشركة الايرلنية ايلان ELAN بأربعين مليون دولار بهف توسيع عملياتها التجارية<br />

والانتاجية في منطقة افريقيا والشرق الاوسط وتركيا،‏ حيش يشه القطاع الصهي فيها<br />

توسعا وتطورا كبيرين ويمه الفرصة لقيام العي من المشروعات الاستشمارية<br />

الناجهة.‏<br />

وسيسهم استشمار شركة إيلان في تعزيز قواع العمل التجاري للشركتين في<br />

السنوات المقبلة،‏ ومن خلال هذا الاستشمار ستتمكن نيوبريج من التوسع بقوة<br />

وتعزيز منتجاتها وخماتها الطبية المبتكرة تهقيقا لاهافها في النهوض‏ بالشأن<br />

الصهي وتطوير السوق الصهية من خلال طره وساءل ومنتجات علاجية مبتكرة<br />

تهقق المتطلبات الطبية المتزاية للهكومات وخبراء الصهة والمرضى.‏<br />

جو حنين:‏ الشراكة مع ELAN يساعنا في ابتكار<br />

منتجات طبية تلبي حاجات المنطقة<br />

وتعليقا على هذه الشراكة الجية قال السي جو حنين،‏ رءيس‏ شركة نيوبريج<br />

فارماسوتيكلز وميرها التنفيذي:‏ ‏«يعتبر هذا الاستشمار من اكبر الانجازات المالية في<br />

تاريخ نيوبريج القصير الذي سيسهم في تعزيز نمونا وتطوير خططنا في المنطقة،‏<br />

حيش تمشل صفقة ‏«سيريزسي»‏ الاستشمارية زيادة واضهة في حجم الاستشمار<br />

لشركتنا وهي اشارة واضهة لشقة مستشمرينا بنا،‏ خصوصا في ظل الظروف<br />

الاستشمارية الهالية.‏ لذا يسرنا الترحيب بعم ELAN الذي سيمكننا من تنفيذ خططنا<br />

وأهافنا الاستراتيجية».‏<br />

اضاف:‏ ‏«ان دمج خبرة ايلان وشبكتها العالمية الواسعة مع قراتنا الاقليمية<br />

المتميزة سي ‏عنا في موقع ممتاز كشركة دواءية راءة توفر اكشر المنتجات ابتكارا في<br />

مجال الرعاية الصهية لتلبية المتطلبات الطبية في المنطقة».‏<br />

كيلي مارتن:‏ استشمرنا في نيوبريج لعلمنا مى قوة<br />

شبكتها الاقليمية ومواهب ادارتها المبتكرة<br />

بوره اعرب السي كيلي مارتن KELLY MARTIN مير شركة إيلان التنفيذي عن<br />

سروره بالشراكة الجية قاءلا:‏ ‏«تهف شراكتنا الاستشمارية الى تهقيق المزي من<br />

النمو والعواء المالية على المى البعي،‏ وق استشمرنا في نيوبريج لعلمنا مى قوة<br />

شبكتها الاقليمية ومواهب ادارتها المبتكرة ونهن على ثقة من نجاه هذا الاستشمار».‏<br />

اضاف:‏ ‏«تتسم الاسواق التي تعمل فيها نيوبريج بالنمو المطرد والطلب المتزاي<br />

على منتجات الرعاية الصهية والنمو الاقتصادي وزيادة الوعي الصهي،‏ لذا نتطلع<br />

قما للعمل مع نيوبريج من اجل تهقيق المزي من التطور والنمو».‏<br />

مجموعة دبي للعقارات تعلن انتهاء المرحلة الاولى من مشروع<br />

باي سكوير وسط الخليج التجاري<br />

اعلنت ‏«مجموعة دبي<br />

للعقارات»‏ الع ‏و في دبي<br />

القاب ‏ة عن اكتمال اثنين<br />

من مباني مشروع ‏«باي<br />

سكوير»‏ الواقع في وسط<br />

الخليج التجاري ودخول<br />

اربعة مبان اخرى المرحلة<br />

النهاءية.‏<br />

وسي ‏م المشروع ١٢<br />

برجا عن اكتماله وسيغطي<br />

مساحة بناء تصل الى اكشر<br />

من ٥ ملايين قم مربعة،‏<br />

وبات اليوم اكشر المناطق<br />

المرغوبة من قبل مستشمري العقارات التجارية في دبي.‏<br />

خال المالك<br />

مجموعة دبي للعقارات<br />

ويقم المشروع اي ‏ا تشكيلة واسعة من خيارات الوحات السكنية<br />

التي ت ‏م استوديوهات،‏ ومنازل بغرفة نوم واحة وشققا علوية<br />

عصرية مع مساحات متنوعة تصل الى ١,٣٠٠ قم مربعة.‏ وتتميز<br />

الوحات السكنية بالتشطيبات ذات الجودة العالية مشل ارضيات الرخام<br />

المصقول والتصاميم الخشبية بالاضافة الى الاطلالات الخلابة على<br />

منطقتي الخليج التجاري وبرج خليفة.‏ وتتراوه خيارات الاستشمارات<br />

التجارية في المشروع من حيش المساحة من ١٥٠٠ قم مربعة الى<br />

مساحات طابقية كاملة في المبنى التجاري الذي يوفر مساحات عمل<br />

مشالية للشركات الاقليمية متعدة الجنسيات وحتى للشركات الصغيرة<br />

والمتوسطة.‏ وبف ‏ل موقعه القريب من ‏«ساوش ريج»‏ ومشروع ‏«ذا<br />

اكزكيوتف تاورز»‏ واطلالته على منطقتي الخليج التجاري وبرج خليفة،‏<br />

يمكن الوصول الى مشروع ‏«باي سكوير»،‏ الذي تبلغ مساحته ٥,١<br />

ملايين قم مربعة،‏ عبر كافة الطرق الرءيسية ف ‏لا عن قربه من مهطة<br />

مترو الخليج التجاري وشارعي الشيخ زاي والخيل.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة هو السي خال المالك.‏<br />

‏«كيو دي في سي»‏ واليار القطرية تشاركان في اليوم<br />

العالمي للبيئة<br />

اقترحت ‏«كيو دي في سي»‏ شركة البناء ذات المعايير العالمية،‏ بعم من<br />

شركة اليار القطرية للاستشمار العقاري،‏ راءة التطوير العقاري العالمي<br />

المستام،‏ في إطار احتفالها باليوم العالمي للبيئة،‏ ان يتخذ موظفو<br />

الشركتين والمستأجرون في برج التورنيو - مقر الشركة،‏ اجراءات<br />

بسيطة ض الاحتباس‏ الهراري.‏<br />

وقمت ‏«كيو دي في سي»‏ فهصاً‏ مجانياً‏ ل ‏غط اطارات سيارات<br />

الموظفين،‏ حيش تزي اطارات السيارات الفارغة من استهلاك الوقود<br />

بنسبة ٢٠ في المئة،‏ الأمر الذي يزي من انبعاثات ثاني أوكسي الكربون<br />

في الغلاف الجوي.‏<br />

وعلقت رءيسة خمات العم في الشركة الشيخة عذبة آل ثاني على<br />

الخطوة ‏«ما قمنا به يبو كبادرة بسيطة ولكن لو تهلينا جميعاً‏ بهس‏<br />

المسوءولية فسوف تصبه حياتنا أكشر استامة».‏<br />

١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

دبي للاستشمار تهتفل بيوم البيئة العالمي وتوءك سعيها<br />

لتطبيق سياسات حامية لها<br />

اقامت شركة ‏«دبي للاستشمار»‏ في مقرها الرءيسي ولمناسبة يوم البيئة<br />

العالمي مجموعة من الانشطة والمهاضرات التي تهف الى تشجيع موظفيها<br />

على التقليل من هر الطعام والنفايات الغذاءية وتعزيز وعيهم حول مشكلة<br />

نقص‏ الموارد الغذاءية في العالم،‏ موءكة سعيها الوءوب نهو تطبيق سياسات<br />

من شأنها الهفاظ على البيئة وحمايتها على مستوى عملياتها كافة،‏ بما في ذلك<br />

المكاتب ووحات التصنيع والمنشآت الاخرى التابعة لها.‏<br />

وكبادرة رمزية،‏ وزعت شركة ‏«دبي للاستشمار»‏ و«مجمع دبي للاستشمار»‏<br />

٣٠٠٠ شتلة نباتية على المارس‏ والمجمعات السكنية في المجمع متعد<br />

الاستخامات بهف تعزيز الوعي البيئي لى القاطنين والزوار.‏<br />

وتع ‏«دبي للاستشمار»‏ التي تأسست عام ١٩٩٥ اكبر شركة استشمارية مرجة في سوق دبي المالية ويبلغ عد المساهمين فيها حاليا ١٩ الفا و‎٨٩٤‎ مساهما،‏ كما<br />

يبلغ رأسمالها المفوع ٣,٥ مليارات درهم.‏<br />

يذكر ان رءيس‏ مجلس‏ الادارة هو السي سهيل المزروعي اما الع ‏و المنتب وكبير المسوءولين التنفيذيين هو السي خال بن كلبان.‏<br />

رأى ناءب الرءيس‏ ومير شهادات الاياع لمنطقة الخليج لى بي ان واي<br />

ملن بيتر جوتك في قرار ترقية الإمارات العربية المتهة وقطر على موءشر<br />

مورغان ستانلي للأسواق الناشئة،‏ استعاد المنطقة لخوض‏ المرحلة المقبلة<br />

من النمو.‏<br />

وتوقع في حال حققت الإمارات وقطر النجاه بالان ‏مام الى الأسواق<br />

سهيل المزروعي<br />

دبي للاستشمار<br />

٣ مليارات دولار تفقات الاستشمارات الأجنبية في حال ان ‏مام الإمارات وقطر الى الأسواق الناشئة<br />

خال بن كلبان<br />

دبي للاستشمار<br />

الناشئة ان تصل تفقات الاستشمارات الأجنبية الى ٣ مليارات دولار وسنرى<br />

نتيجة ايجابية على مراحل مختلفة وليس‏ في شكل مفاجئ،‏ والأهم من ذلك ان<br />

هذه الخطوة ستعزز المعنويات للمستشمرين الأفراد والأجانب على السواء،‏<br />

مشيراً‏ الى ان هناك فرصة سانهة للإمارات لتشه عداً‏ أكبر من المستشمرين<br />

الأجانب في حال تم تعيل قانون الاستشمار الأجنبي في نهاية العام.‏<br />

١٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

الريتز كارلتون الوحة يطلق عروضه الجاذبة والمغرية<br />

للعاءلات ومهبي المغامرات والخمات الراقية<br />

اطلق فنق الريتز كارلتون الوحة باقة عروض‏ جاذبة ومغرية سارية<br />

حتى الخامس‏ عشر من آب ‏(اغسطس)‏ المقبل،‏ تسمه لسكان العاصمة<br />

المقيمين كما لزوارها الوافين بخوض‏ مغامرات عية تسمه لهم<br />

بالهروب من ضوضاء المينة الى وجهة اش برودة خلال اشهر الصيف<br />

الهارة.‏<br />

وتستقطب عروض‏ مغامرات الصيف المسافرين المتنقلين حول العالم<br />

من اجل اكتشاف واحة من اكشر من الشرق الاوسط صخبا وحياة ومن<br />

اجل اختبار واح من اكشر فنادق العالم رقيا واكشرها اشتهارا بالخمة<br />

الاسطورية.‏<br />

وبامكان الزوار اختبار اح هذه العروض‏ وهي:‏<br />

- صيف التسلية العاءليّة<br />

للعاءلات التي ترغب في تم ‏ية أوقات نوعية مع حسومات تصل إلى ٥٠<br />

في المئة على الغرفة الشانية أو الليلة الشانية.‏ كلفة هذا العرض‏ ١١٠٠ ريال<br />

قطري للغرفة الواحة في الليلة ويت ‏من خمة نقل مجانية إلى متجر سيتي<br />

سنتر أو لاغونا إضافةً‏ إلى حقيبة هية للأطفال Ritz-Kids وتخفي بنسبة<br />

٢٠ في المئة على المأكولات والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى<br />

الساعة السادسة من بع الظهر.‏<br />

Summer: ،Family Fun وهو عرض‏ مشالي<br />

- جناه الأحلام Dreams: :Suite يوفّر هذا العرض‏ إقامة في الجناه<br />

الصغير الفاخر مع ليلة ثالشة مجانية مقابل إقامة لمّة ليلتين،‏ يبلغ سعر<br />

الغرفة في الليلة ٢٣٥٠ ريالاً‏ قطرياً‏ يشمل وجبة فطور لشخصين في<br />

مطعم ذا لاغون ووجبة عشاء لليلة واحة في فنق بورسيني المتخصص‏<br />

بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية واحة من المطار أو من أي<br />

موقع آخر في قلب مينة الوحة وخمة توصيل مجانية إلى متجر سيتي<br />

سنتر أو لاغونا وتخفي ‏ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />

والمشروبات.‏<br />

:Gourmet تبلغ المغامرة أوجها مع فنّ‏<br />

- عرض‏ الذوّاقة<br />

الطبخ حيش يت ‏مّن العرض‏ إقامةً‏ في غرفةٍ‏ فاخرة ووجبة صباحيّة<br />

لشخصين في ذا لاغون ووجبة عشاء واحة في مطعم بورسيني<br />

المتخصص‏ بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية إلى متجر<br />

سيتي سنتر أو لاغونا وتخفي ‏ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />

والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى الساعة السادسة من بع<br />

الظهر.‏<br />

تبأ‏ الكلفة عن ١١٠٠ ريال قطري في الليلة الواحة وتشترط إقامةً‏ لمّة<br />

ليلتين كه أدنى.‏<br />

وخلال العطلة،‏ يستطيع ال ‏يوف الإفادة من المرافق الترفيهيّة الشاملة<br />

بءاً‏ من حوض‏ السباحة الخارجي وصولاً‏ إلى الهوض‏ الاخلي والهمامات<br />

الرومانية والبخار وملعب كرة الم ‏رب الاخلي وملعب السكواش‏ وقاعة<br />

رياضة متطوّرة تطل على المارينا.‏<br />

Package:<br />

الخيمة الرم ‏انية الاكشر ابتكارا في قطر<br />

خمات استشناءية ووجبات غنية في الريتز - كارلتون الوحة<br />

أنهى فنق الريتز - كارلتون الوحة RITZ CARLTON - DOHA استعاداته<br />

الاستشناءية لمنه ضيوفه تجارب رم ‏انية فرية هذه السنة مع احى الخيم<br />

الرم ‏انية الاكشر ابتكارا في قطر،‏ معيا تجربته الراءة حيش احتل الفنق الصارة<br />

عام ٢٠١٢ بف ‏ل خمته الاستشناءية ووجباته الغنية،‏ بعما حصت خيمته<br />

‏«اف ‏ل خيمة رم ‏انية»‏ في حفل جواءز<br />

وجي الفنق هذه السنة ولمقاومة حرارة الصيف،‏ ستقام الخيمة الرم ‏انية<br />

في قاعة لوسيل التي تمت على مساحة ٢,٧٠٠ متر مربع حيش تم تهويل الموقع<br />

الى سوق تقليية مفعمة بالالوان العربية مشل الفيروزي والذهبي والاحمر الاكن<br />

حيش يج ال ‏يوف باقة راءعة من الاشغال اليوية العربية التقليية.‏<br />

وحيش تم استلهام خيمة رم ‏ان من الاسواق العربية،‏ فلق زينت باستخام<br />

الاقمشة الهريرية الملونة ناهيك عن الستاءر والوسادات المصنوعة من اقمشة<br />

المخمل الناعم تعلوها الشرفات المنهوتة وتتسع القاعة تقريبا ل ٣٥٠ شخصا في<br />

الليلة الواحة.‏ وتت ‏من اللمسات الاخرى خيما استشناءية التصميم على شكل<br />

مجالس‏ توفر الراحة والخصوصية في مقصورات تتسع لعشرة ضيوف مميزين.‏<br />

ويتوسط الشيف التنفيذي ريتشارد غرين وطاقم عمله منطقة تقيم الاكل لكي<br />

يقموا اشهى الاطباق العربية تع مباشرة امام أعين ال ‏يوف.‏ يقم فريق العمل ما<br />

يزي على خمسين طبقا مختلفا ترافقهم المشروبات ذات الايهاء العربي ومختلف<br />

انواع العصير الرم ‏انية.‏<br />

يقول حسين فتري،‏ مير عام الفنق ‏«سيستمر فريق عمل الريتز - كارلتون<br />

الوحة في ادهاش‏ اكشر ال ‏يوف ادراكا للرقي والفخامة خلال الشهر المبارك.‏<br />

وهذه السنة،‏ تم تصميم الخيمة الرم ‏انية بشكل يلبي حاجات ال ‏يوف الذين<br />

يتطلعون الى اختبار تجربة منعشة وجية خلال الشهر الكريم».‏<br />

وتكتمل العروض‏ الرم ‏انية بتقيم عرض‏ مميز في عي الفطر ويت ‏من<br />

١٠١٥ ريالا قطريا للاقامة المنفردة،‏ ١١٨٥ ريالا للاقامة المزدوجة.‏ كما يشتمل<br />

على غرفة فاخرة،‏ فطور مع البوفيه يوميا،‏ برانش‏ العي مرة واحة فقط،‏ انترنت<br />

مجاني،‏ تسجيل دخول مبكر،‏ امكانية طلب سرير اضافي واح للعاءلات ب ٧٥<br />

ريال لليلة الواحة،‏ سرير للاطفال مجاني.‏<br />

.<br />

QATAR CHOICE AWARDS<br />

٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

الريتز كارلتون الوحة يطلق عروضه الجاذبة والمغرية<br />

للعاءلات ومهبي المغامرات والخمات الراقية<br />

اطلق فنق الريتز كارلتون الوحة باقة عروض‏ جاذبة ومغرية سارية<br />

حتى الخامس‏ عشر من آب ‏(اغسطس)‏ المقبل،‏ تسمه لسكان العاصمة<br />

المقيمين كما لزوارها الوافين بخوض‏ مغامرات عية تسمه لهم<br />

بالهروب من ضوضاء المينة الى وجهة اش برودة خلال اشهر الصيف<br />

الهارة.‏<br />

وتستقطب عروض‏ مغامرات الصيف المسافرين المتنقلين حول العالم<br />

من اجل اكتشاف واحة من اكشر من الشرق الاوسط صخبا وحياة ومن<br />

اجل اختبار واح من اكشر فنادق العالم رقيا واكشرها اشتهارا بالخمة<br />

الاسطورية.‏<br />

وبامكان الزوار اختبار اح هذه العروض‏ وهي:‏<br />

- صيف التسلية العاءليّة<br />

للعاءلات التي ترغب في تم ‏ية أوقات نوعية مع حسومات تصل إلى ٥٠<br />

في المئة على الغرفة الشانية أو الليلة الشانية.‏ كلفة هذا العرض‏ ١١٠٠ ريال<br />

قطري للغرفة الواحة في الليلة ويت ‏من خمة نقل مجانية إلى متجر سيتي<br />

سنتر أو لاغونا إضافةً‏ إلى حقيبة هية للأطفال Ritz-Kids وتخفي بنسبة<br />

٢٠ في المئة على المأكولات والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى<br />

الساعة السادسة من بع الظهر.‏<br />

Summer: ،Family Fun وهو عرض‏ مشالي<br />

- جناه الأحلام Dreams: :Suite يوفّر هذا العرض‏ إقامة في الجناه<br />

الصغير الفاخر مع ليلة ثالشة مجانية مقابل إقامة لمّة ليلتين،‏ يبلغ سعر<br />

الغرفة في الليلة ٢٣٥٠ ريالاً‏ قطرياً‏ يشمل وجبة فطور لشخصين في<br />

مطعم ذا لاغون ووجبة عشاء لليلة واحة في فنق بورسيني المتخصص‏<br />

بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية واحة من المطار أو من أي<br />

موقع آخر في قلب مينة الوحة وخمة توصيل مجانية إلى متجر سيتي<br />

سنتر أو لاغونا وتخفي ‏ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />

والمشروبات.‏<br />

:Gourmet تبلغ المغامرة أوجها مع فنّ‏<br />

- عرض‏ الذوّاقة<br />

الطبخ حيش يت ‏مّن العرض‏ إقامةً‏ في غرفةٍ‏ فاخرة ووجبة صباحيّة<br />

لشخصين في ذا لاغون ووجبة عشاء واحة في مطعم بورسيني<br />

المتخصص‏ بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية إلى متجر<br />

سيتي سنتر أو لاغونا وتخفي ‏ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />

والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى الساعة السادسة من بع<br />

الظهر.‏<br />

تبأ‏ الكلفة عن ١١٠٠ ريال قطري في الليلة الواحة وتشترط إقامةً‏ لمّة<br />

ليلتين كه أدنى.‏<br />

وخلال العطلة،‏ يستطيع ال ‏يوف الإفادة من المرافق الترفيهيّة الشاملة<br />

بءاً‏ من حوض‏ السباحة الخارجي وصولاً‏ إلى الهوض‏ الاخلي والهمامات<br />

الرومانية والبخار وملعب كرة الم ‏رب الاخلي وملعب السكواش‏ وقاعة<br />

رياضة متطوّرة تطل على المارينا.‏<br />

Package:<br />

الخيمة الرم ‏انية الاكشر ابتكارا في قطر<br />

خمات استشناءية ووجبات غنية في الريتز - كارلتون الوحة<br />

أنهى فنق الريتز - كارلتون الوحة RITZ CARLTON - DOHA استعاداته<br />

الاستشناءية لمنه ضيوفه تجارب رم ‏انية فرية هذه السنة مع احى الخيم<br />

الرم ‏انية الاكشر ابتكارا في قطر،‏ معيا تجربته الراءة حيش احتل الفنق الصارة<br />

عام ٢٠١٢ بف ‏ل خمته الاستشناءية ووجباته الغنية،‏ بعما حصت خيمته<br />

‏«اف ‏ل خيمة رم ‏انية»‏ في حفل جواءز<br />

وجي الفنق هذه السنة ولمقاومة حرارة الصيف،‏ ستقام الخيمة الرم ‏انية<br />

في قاعة لوسيل التي تمت على مساحة ٢,٧٠٠ متر مربع حيش تم تهويل الموقع<br />

الى سوق تقليية مفعمة بالالوان العربية مشل الفيروزي والذهبي والاحمر الاكن<br />

حيش يج ال ‏يوف باقة راءعة من الاشغال اليوية العربية التقليية.‏<br />

وحيش تم استلهام خيمة رم ‏ان من الاسواق العربية،‏ فلق زينت باستخام<br />

الاقمشة الهريرية الملونة ناهيك عن الستاءر والوسادات المصنوعة من اقمشة<br />

المخمل الناعم تعلوها الشرفات المنهوتة وتتسع القاعة تقريبا ل ٣٥٠ شخصا في<br />

الليلة الواحة.‏ وتت ‏من اللمسات الاخرى خيما استشناءية التصميم على شكل<br />

مجالس‏ توفر الراحة والخصوصية في مقصورات تتسع لعشرة ضيوف مميزين.‏<br />

ويتوسط الشيف التنفيذي ريتشارد غرين وطاقم عمله منطقة تقيم الاكل لكي<br />

يقموا اشهى الاطباق العربية تع مباشرة امام أعين ال ‏يوف.‏ يقم فريق العمل ما<br />

يزي على خمسين طبقا مختلفا ترافقهم المشروبات ذات الايهاء العربي ومختلف<br />

انواع العصير الرم ‏انية.‏<br />

يقول حسين فتري،‏ مير عام الفنق ‏«سيستمر فريق عمل الريتز - كارلتون<br />

الوحة في ادهاش‏ اكشر ال ‏يوف ادراكا للرقي والفخامة خلال الشهر المبارك.‏<br />

وهذه السنة،‏ تم تصميم الخيمة الرم ‏انية بشكل يلبي حاجات ال ‏يوف الذين<br />

يتطلعون الى اختبار تجربة منعشة وجية خلال الشهر الكريم».‏<br />

وتكتمل العروض‏ الرم ‏انية بتقيم عرض‏ مميز في عي الفطر ويت ‏من<br />

١٠١٥ ريالا قطريا للاقامة المنفردة،‏ ١١٨٥ ريالا للاقامة المزدوجة.‏ كما يشتمل<br />

على غرفة فاخرة،‏ فطور مع البوفيه يوميا،‏ برانش‏ العي مرة واحة فقط،‏ انترنت<br />

مجاني،‏ تسجيل دخول مبكر،‏ امكانية طلب سرير اضافي واح للعاءلات ب ٧٥<br />

ريال لليلة الواحة،‏ سرير للاطفال مجاني.‏<br />

.<br />

QATAR CHOICE AWARDS<br />

٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

أقوى ٥٠٠ شركة عربية مرجة في البورصات العربية<br />

ننشر في ما يلي لاءهة بأرقام أقوى ٥٠٠ شركة عربية أفصهت عن<br />

بياناتها المالية في مختلف الول العربية مع الأخذ بمقاييس‏ الايرادات<br />

،REVENUES الأرباه ،PROFITS الموجودات ASSETS والقيمة السوقية<br />

MARKET VALUE<br />

احم عب الكريم جلفار<br />

باستشتاء الشركات التي بلغت ارباحها دون المليون<br />

دولار وذلك للعام ٢٠١٢.<br />

وق بلغت ايرادات الشركات نهو ٣٣١,٦ مليار دولار أميركي وفاقت<br />

علي العمادي<br />

QNB<br />

مهم ماضي<br />

عب العزيز الصقير<br />

سليمان الزبن<br />

AL RAJHI BANK<br />

ناصر السويي<br />

NBAD<br />

أرباحها الصافية ٦٣ ملياراً‏ وموجوداتها ٢٢١١ ملياراً‏ واجمالي قيمتها<br />

السوقية ناهزت ال ٧٥٠ مليار دولار أميركي.‏<br />

وتصرت الشركات السعودية القاءمة ب ١٢٣ شركة بمجموع موجودات<br />

قرها ٧٠٣ مليارات دولار وأرباه بلغت ٢٧ ملياراً‏ وحلت الشركات الإماراتية<br />

ثانية من خلال ٨٧ شركة أصولها ٥٤٨ مليار دولار وارباحها ١٢ ملياراً‏ وحلت<br />

الأردن ثالشة ب ٧٥ شركة أصولها ٨٩,٤ ملياراً‏ وأرباحها ١,٦٥ مليار دولار.‏<br />

ETISALAT - UAE<br />

STC - KSA<br />

SABIC<br />

سابك أولى بالشركات<br />

وتصرت القاءمة شركة سابك السعودية<br />

تلتها الاتصالات السعودية STC<br />

فشركة الاتصالات الإماراتية ETISALAT وبنك<br />

قطر الوطني QNB رابعاً‏ متصراً‏ لاءهة<br />

المصارف.‏<br />

٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

QIC<br />

SABIC<br />

قطاع الصناعة كان الأقوى<br />

أما بالنسبة الى القطاعات فكان قطاع<br />

الصناعة الأقوى بنسبة ٢١ في المئة (١٠٤<br />

شركات)‏ تتصره شركة صناعات قطر ثم<br />

البنوك ١٩ في المئة (٩٢ مصرفاً)‏ تصره<br />

ثم التأمين ١٢ في المئة (٦١ شركة)‏<br />

تتصر شركة قطر للتأمين ثم الخمات<br />

١٠ في المئة تصرته شركة الجرافات<br />

الإماراتية ثم القطاع العقاري أي ‏اً‏ ١٠ في المئة<br />

تصرته شركة اعمار العقارية الاماراتية<br />

ثم قطاع الخمات المالية ٥ في المئة<br />

تصرته شركة كيبكو KIPCO الكويتية ثم<br />

التجزءة ٥ في المئة تتصره قطر للوقود ثم<br />

الأغذية ٥ في المئة مع صافولا SAVOLA<br />

السعودية والنقل ٣ في المئة تتصره شركة<br />

ناقلات القطرية،‏ فقطاع السياحة مع شركة<br />

الطيار والاتصالات ٢ في المئة مع شركة<br />

الاتصالات السعودية .STC<br />

المصر - فوربس-‏<br />

QNB<br />

EMAAR<br />

نمو قطر الأعلى عالمياً‏<br />

بلغ نمو قطر في نهاية ٢٠١١ نهو ١٨ في المئة وهو الأعلى<br />

عالمياً‏ وق تصرت الشركات القطرية ٥ قطاعات:‏ البنوك،‏<br />

التأمين،‏ الصناعة،‏ التجزءة والنقل.‏<br />

ابراهيم دبوب<br />

NBK<br />

علاء عريقات<br />

باسل جمال علي<br />

راش راش<br />

SHAYNE NELSON<br />

ENBD<br />

RIYAD BANK<br />

ADCB<br />

QIB<br />

عب الرحمن امين جاوه<br />

SAUDI FRANSI BANK<br />

عب الرزاق عيسى<br />

نعمه صباغ<br />

ARAB BANK<br />

مهم سليمان العمر<br />

KFH<br />

سمير حنا<br />

AUDI BANK<br />

MUSCAT BANK<br />

طراد مهمود<br />

ADIB<br />

مهم نصر عابين<br />

UNB<br />

شركات غير مرجة ت ‏اهي المرجة قوة وملاءة<br />

هناك عد كبير من الشركات غير المرجة في البورصات العربية ت ‏اهي الشركات<br />

المرجة بأرباحها وأصولها وملاءتها،‏ الا ان عم نشر أرقامها لا يظهرها في لاءهة<br />

ال‎٥٠٠‎ الأكبر والأقوى.‏


اقتصاد عربي وعالمي<br />

<br />

EDUARDO EGUREN<br />

BURGAN BANK<br />

سع أزهري<br />

BLOM<br />

الشيخ فه آل ثاني<br />

DOHA BANK<br />

فيصل العيار<br />

ميشال العقاد<br />

GULF BANK<br />

عيسى الانصاري<br />

ALBA<br />

KIPCO<br />

<br />

٢٣<br />

$ 90.2 B<br />

$ 31.3 B<br />

$ 21.8 B<br />

$ 100.8 B<br />

$ 63.6 B<br />

$ 71.3 B<br />

$ 25.9 B<br />

$ 81.8 B<br />

$ 58.4 B<br />

$ 11.0 B<br />

$ 53.1 B<br />

$ 47.7 B<br />

$ 50.7 B<br />

$ 83.9 B<br />

$ 10.3 B<br />

$ 52.2 B<br />

$ 41.8 B<br />

$ 49.2 B<br />

$ 42.1 B<br />

$ 10.4 B<br />

$ 36.4 B<br />

$ 16.6 B<br />

$ 45.6 B<br />

$ 12.2 B<br />

$ 33.3 B<br />

$ 6.0 B<br />

$ 6.2 B<br />

$ 5.2 B<br />

$ 22.0 B<br />

$ 29.9 B<br />

$ 31.3 B<br />

$ 2.7 B<br />

$ 12.7 B<br />

$ 20.8 B<br />

$ 20.1 B<br />

$ 26.0 B<br />

$ 16.9 B<br />

$ 11.2 B<br />

$ 5.2 B<br />

$ 6.1 B<br />

$ 20.5 B<br />

$ 23.3 B<br />

$ 23.7 B<br />

$ 25.5 B<br />

$ 4.7 B<br />

$ 14.7 B<br />

$ 3.8 B<br />

$ 8.7 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 6.6 B<br />

$ 1.9 B<br />

$ 1.8 B<br />

$ 2.3 B<br />

$ 682.9 M<br />

$ 2.1 B<br />

$ 800.0 M<br />

$ 1.1 B<br />

$ 1.1 B<br />

$ 2.3 B<br />

$ 1.2 B<br />

$ 1.1 B<br />

$ 924.2 M<br />

$ 600.0 M<br />

$ 1.6 B<br />

$ 308.0 M<br />

$ 864.0 M<br />

$ 700.0 M<br />

$ 804.0 M<br />

$ 900.0 M<br />

$ 632.3 M<br />

$ 573.6 M<br />

$ 352.0 M<br />

$ 470.3 M<br />

$ 200.0 M<br />

$ 652.3 M<br />

$ 373.9 M<br />

$ 384.1 M<br />

$ 552.7 M<br />

$ 300.0 M<br />

$ 384.5 M<br />

$ 1.0 B<br />

$ 130.4 M<br />

$ 373.2 M<br />

$ 309.2 M<br />

$ 324.6 M<br />

$ 417.5 M<br />

$ 188.5 M<br />

$ 315.5 M<br />

$ 401.3 M<br />

$ 361.6 M<br />

$ 327.1 M<br />

$ 436.3 M<br />

$ 100.0 M<br />

$ 378.9 M<br />

$ 290.9 M<br />

$ 539.0 M<br />

$ 365.0 M<br />

$ 354.9 M<br />

$ 50.4 B<br />

$ 15.8 B<br />

$ 9.0 B<br />

$ 4.0 B<br />

$ 9.0 B<br />

$ 4.0 B<br />

$ 9.3 B<br />

$ 3.1 B<br />

$ 2.5 B<br />

$ 5.1 B<br />

$ 2.0 B<br />

$ 2.6 B<br />

$ 2.1 B<br />

$ 3.8 B<br />

$ 6.3 B<br />

$ 3.6 B<br />

$ 1.6 B<br />

$ 2.6 B<br />

$ 1.6 B<br />

$ 4.6 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 2.4 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 4.8 B<br />

$ 7.5 B<br />

$ 2.5 B<br />

$ 7.3 B<br />

$ 2.6 B<br />

$ 1.1 B<br />

$ 1.3 B<br />

$ 2.0 B<br />

$ 1.3 B<br />

$ 16.5 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 852.9 M<br />

$ 1.3 B<br />

$ 687.2 M<br />

$ 800.0 M<br />

$ 2.6 B<br />

$ 1.2 B<br />

$ 1.1 B<br />

$ 1.0 B<br />

$ 1.2 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 2.7 B<br />

$ 3.1 B<br />

$ 3.2 B<br />

$ 74.8 B<br />

$ 21.7 B<br />

$ 21.8 B<br />

$ 25.7 B<br />

$ 15.3 B<br />

$ 26.0 B<br />

$ 10.0 B<br />

$ 12.4 B<br />

$ 14.6 B<br />

$ 26.5 B<br />

$ 10.8 B<br />

$ 11.1 B<br />

$ 9.1 B<br />

$ 5.8 B<br />

$ 16.3 B<br />

$ 8.1 B<br />

$ 8.9 B<br />

$ 6.1 B<br />

$ 7.4 B<br />

$ 10.8 B<br />

$ 6.2 B<br />

$ 9.2 B<br />

$ 5.4 B<br />

$ 5.3 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 7.1 B<br />

$ 5.3 B<br />

$ 7.1 B<br />

$ 4.5 B<br />

$ 3.7 B<br />

$ 2.4 B<br />

$ 13.8 B<br />

$ 4.0 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 4.6 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 5.1 B<br />

$ 19.0 B<br />

$ 4.1 B<br />

$ 3.6 B<br />

$ 3.3 B<br />

$ 2.4 B<br />

$ 2.7 B<br />

$ 2.0 B<br />

$ 3.6 B<br />

$ 8.1 B<br />

$ 5.8 B<br />

$ 1.5 B<br />

$ 3.9 B<br />

الترتيب<br />

الاسم<br />

الولة<br />

السعودية<br />

سابك<br />

السعودية<br />

الاتصالات السعودية<br />

الإمارات<br />

اتصالات<br />

قطر<br />

بنك قطر الوطني<br />

السعودية<br />

السعودية للكهرباء<br />

السعودية<br />

مصرف الراجهي<br />

قطر<br />

أوريو<br />

الإمارات<br />

بنك أبوظبي الوطني<br />

الكويت<br />

بنك الكويت الوطني<br />

قطر<br />

صناعات قطر<br />

السعودية<br />

مجموعة سامبا المالية<br />

الإمارات<br />

بنك الخليج الأول<br />

السعودية<br />

بنك الرياض‏<br />

الإمارات<br />

بنك الإمارات دبي الوطني السعودية<br />

موبايلي<br />

الكويت<br />

بيت التمويل الكويتي<br />

السعودية<br />

البنك السعودي البريطاني الإمارات<br />

بنك أبو ظبي التجاري<br />

السعودية<br />

البنك السعودي الفرنسي الكويت<br />

زين<br />

السعودية<br />

البنك العربي الوطني<br />

الإمارات<br />

إعمار العقارية<br />

الأردن<br />

البنك العربي<br />

السعودية<br />

التصنيع الوطنية<br />

الإمارات<br />

طاقة<br />

السعودية<br />

ينبع الوطنية للبتروكيماويات السعودية<br />

مجموعة صافولا<br />

السعودية<br />

المراعي<br />

قطر<br />

البنك التجاري قطر<br />

البهرين<br />

البنك الأهلي المته<br />

لبنان<br />

بنك عودة<br />

السعودية<br />

سافكو<br />

السعودية<br />

رابغ للتكرير والبتروكيماويات الإمارات<br />

بنك المشرق<br />

قطر<br />

مصرف قطر الإسلامي<br />

الإمارات<br />

بنك دبي الإسلامي<br />

قطر<br />

مصرف الريان<br />

السعودية<br />

المملكة القاب ‏ة<br />

الكويت<br />

الوطنية للاتصالات<br />

قطر<br />

القطرية للكهرباء والمياه عُمان<br />

بنك مسقط<br />

الإمارات<br />

بنك أبو ظبي الإسلامي<br />

الإمارات<br />

بنك الاتهاد الوطني<br />

الكويت<br />

مشاريع الكويت<br />

مصر<br />

المصرية للاتصالات<br />

السعودية<br />

شركة التعين العربية السعودية الإمارات<br />

دو<br />

الإمارات<br />

شركة الار العقارية<br />

قطر<br />

قطر للوقود<br />

القطاع<br />

البتروكيماويات<br />

الاتصالات<br />

الاتصالات<br />

البنوك<br />

الطاقة<br />

البنوك<br />

الاتصالات<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الصناعة<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الاتصالات<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الاتصالات<br />

البنوك<br />

التطوير العقاري<br />

البنوك<br />

البتروكيماويات<br />

الطاقة<br />

البتروكيماويات<br />

الصناعات الغذاءية<br />

الصناعات الغذاءية<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البتروكيماويات<br />

البتروكيماويات<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الاستشمار<br />

الاتصالات<br />

الصناعة<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الخمات المالية<br />

الاتصالات<br />

الصناعة<br />

الاتصالات<br />

التطوير العقاري<br />

التجزءة<br />

القيمة السوقية<br />

الإيرادات<br />

الأرباه<br />

الموجودات<br />

١<br />

٢<br />

٣<br />

٤<br />

٥<br />

٦<br />

٧<br />

٨<br />

٩<br />

١٠<br />

١١<br />

١٢<br />

١٣<br />

١٤<br />

١٥<br />

١٦<br />

١٧<br />

١٨<br />

١٩<br />

٢٠<br />

٢١<br />

٢٢<br />

٢٣<br />

٢٤<br />

٢٥<br />

٢٦<br />

٢٧<br />

٢٨<br />

٢٩<br />

٣٠<br />

٣١<br />

٣٢<br />

٣٣<br />

٣٤<br />

٣٥<br />

٣٦<br />

٣٧<br />

٣٨<br />

٣٩<br />

٤٠<br />

٤١<br />

٤٢<br />

٤٢<br />

٤٤<br />

٤٥<br />

٤٦<br />

٤٧<br />

٤٨<br />

٤٩<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

<br />

سليم صفير<br />

BANK OF BEIRUT<br />

ROBIN MCCALL<br />

AL KHALIJI BANK<br />

د,‏ فرنسوا باسيل<br />

BYBLOS BANK<br />

عبالله السميط<br />

خال بن كلبان<br />

DUBAI INVESTMENTS<br />

عنان يوسف<br />

AL BARAKA BANK<br />

AHLI BANK / KUWAIT<br />

الترتيب<br />

الاسم<br />

الولة<br />

القطاع<br />

القيمة السوقية<br />

الإيرادات<br />

الأرباه<br />

الموجودات<br />

<br />

$ 14.8 B $ 319.4 M<br />

$ 1.5 B<br />

$ 15.2 B $ 358.4 M $ 800.0 M<br />

$ 13.8 B $ 317.7 M $ 685.8 M<br />

$ 25.0 B $ 335.5 M<br />

$ 1.6 B<br />

$ 18.3 B $ 334.1 M $ 700.0 M<br />

$ 21.0 B $ 220.4 M $ 667.8 M<br />

$ 8.5 B $ 210.4 M $ 939.4 M<br />

$ 5.9 B $ 263.6 M $ 948.5 M<br />

$ 24.5 B $ 263.0 M $ 816.0 M<br />

$ 14.4 B $ 195.5 M $ 486.9 M<br />

$ 5.0 B $ 142.6 M<br />

$ 5.0 B<br />

$ 7.4 B $ 381.9 M $ 787.0 M<br />

$ 3.3 B $ 256.1 M<br />

$ 2.0 B<br />

$ 2.1 B $ 161.2 M<br />

$ 2.8 B<br />

$ 1.9 B $ 293.7 M<br />

$ 1.2 B<br />

$ 15.7 B $ 243.2 M $ 459.1 M<br />

$ 17.0 B $ 108.5 M $ 631.0 M<br />

$ 10.7 B $ 232.2 M $ 504.1 M<br />

$ 9.6 B $ 222.8 M $ 522.5 M<br />

$ 7.9 B $ 251.1 M $ 463.3 M<br />

$ 10.0 B $ 147.5 M $ 462.2 M<br />

$ 10.4 B $ 105.5 M $ 525.6 M<br />

$ 3.9 B $ 229.8 M $ 646.3 M<br />

$ 17.1 B $ 169.6 M $ 478.0 M<br />

$ 13.6 B $ 133.5 M $ 426.9 M<br />

$ 2.3 B $ 171.5 M $ 627.3 M<br />

$ 1.4 B $ 186.0 M<br />

$ 1.1 B<br />

$ 1.8 B $ 173.3 M $ 808.3 M<br />

$ 2.3 B $ 170.2 M $ 702.8 M<br />

$ 8.0 B $ 79.1 M $ 672.2 M<br />

$ 3.0 B $ 134.4 M $ 657.2 M<br />

$ 866.5 M $ 201.4 M<br />

$ 1.4 B<br />

$ 1.9 B $ 127.3 M<br />

$ 1.3 B<br />

$ 10.7 B $ 112.3 M $ 151.4 M<br />

$ 9.2 B $ 140.7 M $ 266.1 M<br />

$ 3.5 B $ 164.7 M $ 634.7 M<br />

$ 2.2 B $ 115.7 M $ 801.1 M<br />

$ 11.3 B $ 116.3 M $ 302.0 M<br />

$ 2.4 B $ 51.3 M<br />

$ 1.5 B<br />

$ 686.7 M $ 119.3 M $ 854.0 M<br />

$ 19.1 B $ 235.0 M $ 880.0 M<br />

$ 8.2 B $ 112.8 M $ 288.2 M<br />

$ 3.5 B $ 70.4 M $ 719.2 M<br />

$ 7.0 B $ 126.0 M $ 229.7 M<br />

$ 5.7 B $ 127.8 M $ 189.7 M<br />

$ 6.6 B $ 35.3 M $ 242.6 M<br />

$ 6.6 B $ 105.6 M $ 256.3 M<br />

$ 5.6 B $ 98.1 M $ 218.5 M<br />

البنك التجاري الولي<br />

بنك الوحة<br />

بروة<br />

بنك لبنان والمهجر<br />

البنك السعودي الهولني<br />

بنك برقان<br />

ناقلات<br />

شركة دار الأركان للتطوير العقاري<br />

بنك الموءسسة العربية المصرفية<br />

مصرف الإنماء<br />

أجيليتي<br />

بنك رأس‏ الخيمة الوطني<br />

ألمنيوم البهرين ‏(ألبا)‏<br />

مجموعة أمريكانا<br />

العُمانية للاتصالات<br />

البنك السعودي للاستشمار<br />

بنك الخليج<br />

بنك دبي التجاري<br />

البنك الأهلي سوسيتيه جنرال<br />

بنك البلاد<br />

بنك الإسكان للتجارة والتمويل<br />

البنك الأهلي الكويتي<br />

الملاحة القطرية<br />

بنك بيبلوس‏<br />

بنك الجزيرة<br />

أعمال<br />

مناجم الفوسفات الأردنية<br />

بتلكو<br />

قطر للتأمين<br />

مجموعة طلعت مصطفى القاب ‏ة<br />

السعودية الوطنية للشهن البهري<br />

مجموعة الطيار للسفر<br />

المناعي<br />

إزدان القاب ‏ة<br />

بنك الخليج التجاري<br />

دانة غاز<br />

العربية للطيران<br />

بنك بيروت<br />

أرابتك<br />

مجموعة الهكير<br />

بنك البركة<br />

بنك البهرين والكويت<br />

دبي للاستشمار<br />

البنك الوطني<br />

البنك الأهلي<br />

بنك بوبيان<br />

البنك الوطني العُماني<br />

بنك ظفار<br />

مصر<br />

قطر<br />

قطر<br />

لبنان<br />

السعودية<br />

الكويت<br />

قطر<br />

السعودية<br />

البهرين<br />

السعودية<br />

الكويت<br />

الإمارات<br />

البهرين<br />

الكويت<br />

عُمان<br />

السعودية<br />

الكويت<br />

الإمارات<br />

مصر<br />

السعودية<br />

الأردن<br />

الكويت<br />

قطر<br />

لبنان<br />

السعودية<br />

قطر<br />

الأردن<br />

البهرين<br />

قطر<br />

مصر<br />

السعودية<br />

السعودية<br />

قطر<br />

قطر<br />

قطر<br />

الإمارات<br />

الإمارات<br />

لبنان<br />

الإمارات<br />

السعودية<br />

البهرين<br />

البهرين<br />

الإمارات<br />

البهرين<br />

قطر<br />

الكويت<br />

عُمان<br />

عُمان<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

التطوير العقاري<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

النقل<br />

التطوير العقاري<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الصناعة<br />

البنوك<br />

الصناعة<br />

الصناعات الغذاءية<br />

الاتصالات<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

النقل<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الصناعة<br />

الصناعة<br />

الاتصالات<br />

التأمين<br />

التطوير العقاري<br />

النقل<br />

السياحة والفنادق<br />

الصناعة<br />

التطوير العقاري<br />

البنوك<br />

الطاقة<br />

النقل<br />

البنوك<br />

التطوير العقاري<br />

التجزءة<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

الخمات المالية<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

$ 2.8 B<br />

$ 2.8 B<br />

$ 2.9 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 3.0 B<br />

$ 2.7 B<br />

$ 2.3 B<br />

$ 2.4 B<br />

$ 1.4 B<br />

$ 5.1 B<br />

$ 1.8 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 1.6 B<br />

$ 2.4 B<br />

$ 2.9 B<br />

$ 2.7 B<br />

$ 3.8 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 2.3 B<br />

$ 2.3 B<br />

$ 2.9 B<br />

$ 2.9 B<br />

$ 2.0 B<br />

$ 1.2 B<br />

$ 2.1 B<br />

$ 2.2 B<br />

$ 1.4 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 1.3 B<br />

$ 1.6 B<br />

$ 1.3 B<br />

$ 854.1 M<br />

$ 11.7 B<br />

$ 1.6 B<br />

$ 808.9 M<br />

$ 1.1 B<br />

$ 955.5 M<br />

$ 957.4 M<br />

$ 1.9 B<br />

$ 192.9 M<br />

$ 968.8 M<br />

$ 826.3 M<br />

$ 1.3 B<br />

$ 1.7 B<br />

$ 3.9 B<br />

$ 820.3 M<br />

$ 924.8 M<br />

٥٠<br />

٥١<br />

٥٢<br />

٥٣<br />

٥٤<br />

٥٦<br />

٥٧<br />

٥٨<br />

٥٩<br />

٦٠<br />

٦١<br />

٦٢<br />

٦٣<br />

٦٤<br />

٦٥<br />

٦٦<br />

٦٧<br />

٦٩<br />

٧٠<br />

٧٢<br />

٧٣<br />

٧٤<br />

٧٥<br />

٧٦<br />

٧٧<br />

٨٠<br />

٨١<br />

٨٢<br />

٨٣<br />

٨٥<br />

٨٦<br />

٨٧<br />

٨٨<br />

٩١<br />

٩٢<br />

٩٤<br />

٩٥<br />

٩٨<br />

٩٩<br />

١٠١<br />

١٠٢<br />

١٠٣<br />

١٠٤<br />

١٠٥<br />

١٠٦<br />

١٠٧<br />

١٠٨<br />

١١١<br />

٢٤


اقتصاد عربي وعالمي<br />

<br />

ولي صياني<br />

سامي فرحات<br />

فاروج ناركيزيان<br />

لطفي الزين<br />

عبالله الزامل<br />

سلام الشقصي<br />

ADNIC<br />

INVEST BANK SHARJAH BANK<br />

MEDGULF<br />

ZAMIL<br />

NBO<br />

الموجودات<br />

الأرباه<br />

القيمة السوقية الإيرادات<br />

القطاع<br />

الولة<br />

الترتيب الاسم<br />

$ 4.8 B $ 83.3 M $ 206.8 M<br />

$ 1.4 B<br />

$ 1.8 B $ 53.7 M<br />

$ 1.4 B $ 504.0 M<br />

$ 4.1 B $ 111.6 M $ 208.3 M $ 835.6 M<br />

$ 3.7 B $ 72.2 M $ 243.4 M $ 922.6 M<br />

$ 739.2 M $ 73.9 M $ 845.5 M $ 797.2 M<br />

$ 1.2 B $ 53.7 M $ 884.7 M $ 601.6 M<br />

$ 415.1 M $ 129.9 M $ 426.4 M<br />

$ 1.7 B<br />

$ 802.8 M $ 96.1 M $ 502.7 M $ 772.8 M<br />

$ 5.0 B $ 74.1 M $ 221.1 M $ 607.6 M<br />

$ 2.7 B $ 54.3 M $ 502.6 M $ 503.7 M<br />

$ 4.4 B $ 46.3 M $ 191.3 M $ 967.5 M<br />

$ 3.7 B $ 50.5 M $ 145.4 M<br />

$ 1.9 B<br />

$ 1.3 B $ 51.0 M $ 329.6 M $ 848.8 M<br />

$ 6.2 B $ 75.5 M $ 134.7 M $ 731.9 M<br />

$ 8.6 B $ 30.6 M $ 192.2 M $ 786.4 M<br />

$ 655.0 M $ 104.8 M $ 221.4 M<br />

$ 1.3 B<br />

$ 1.8 B $ 25.7 M $ 904.3 M $ 435.5 M<br />

$ 12.9 B $ 3.9 M $ 432.8 M<br />

$ 3.2 B<br />

$ 3.5 B $ 68.2 M $ 192.2 M $ 540.6 M<br />

$ 3.3 B $ 89.5 M $ 127.2 M $ 805.9 M<br />

$ 2.5 B $ 47.9 M $ 447.1 M $ 366.7 M<br />

$ 3.1 B $ 88.4 M $ 154.1 M $ 607.5 M<br />

$ 4.1 B $ 68.3 M $ 185.2 M $ 501.8 M<br />

$ 678.8 M $ 66.0 M $ 385.9 M $ 737.4 M<br />

$ 1.4 B $ 61.0 M $ 862.6 M $ 220.6 M<br />

$ 470.2 M $ 45.8 M<br />

$ 1.1 B $ 493.5 M<br />

$ 976.2 M $ 71.8 M $ 484.2 M $ 313.8 M<br />

$ 810.7 M $ 40.3 M $ 317.8 M $ 929.1 M<br />

$ 1.1 B $ 86.0 M $ 103.9 M<br />

$ 1.8 B<br />

$ 3.4 B $ 65.8 M $ 166.0 M $ 426.4 M<br />

$ 487.8 M $ 70.3 M $ 387.8 M $ 686.8 M<br />

$ 692.8 M $ 54.5 M $ 321.4 M $ 645.2 M<br />

$ 1.9 B $ 79.1 M $ 158.5 M $ 478.7 M<br />

$ 1.1 B $ 39.4 M $ 330.5 M $ 551.3 M<br />

$ 4.6 B $ 59.8 M $ 135.9 M $ 462.4 M<br />

$ 2.8 B $ 51.9 M $ 165.6 M $ 503.7 M<br />

$ 4.6 B $ 51.4 M $ 135.0 M $ 540.1 M<br />

$ 1.2 B $ 23.9 M $ 874.2 M $ 292.4 M<br />

$ 923.2 M $ 31.5 M $ 373.6 M $ 510.9 M<br />

$ 2.9 B $ 49.8 M $ 161.7 M $ 367.1 M<br />

$ 361.9 M $ 50.0 M $ 463.4 M $ 602.0 M<br />

$ 5.3 B $ 233.4 M $ 750.1 M<br />

$ 1.6 M<br />

$ 1.3 B $ 18.2 M $ 548.3 M $ 398.1 M<br />

$ 2.9 B $ 56.5 M $ 109.2 M $ 478.3 M<br />

$ 1.3 B $ 48.2 M $ 137.4 M $ 667.8 M<br />

$ 721.4 M $ 36.0 M $ 406.3 M $ 365.5 M<br />

$ 2.5 B $ 27.4 M<br />

$ 61.2 M<br />

$ 345 M<br />

$ 915.0 M $ 41.8 M $ 127.6 M $ 777.9 M<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

بنك الفجيرة الوطني<br />

التطوير العقاري<br />

السعودية الزامل للاستشمار الصناعي البنوك<br />

الإمارات<br />

البنك العربي المته<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

دار التمويل<br />

النقل<br />

الإمارات<br />

ارامكس‏<br />

التأمين<br />

السعودية ميغلف للتأمين وإعادة التأمين التعاوني الصناعات الغذاءية<br />

السعودية الخطوط السعودية للتموين الاتصالات<br />

النورس‏ للاتصالات السلكية واللاسلكية عُمان<br />

البنوك<br />

مصرف الشارقة الإسلامي الإمارات<br />

الخمات<br />

الإمارات<br />

أبوظبي الوطنية للفنادق<br />

البنوك<br />

الكويت<br />

بنك الكويت الولي<br />

التطوير العقاري<br />

السعودية إعمار - المينة الإقتصادية التأمين<br />

الإمارات<br />

عُمان للتأمين<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

بنك الشارقة<br />

الخمات المالية<br />

مصر<br />

المجموعة المالية هيرميس‏ القاب ‏ة الصناعة<br />

السعودية إسمنت المنطقة الشرقية التطوير العقاري<br />

الإمارات<br />

دريك ان سكل<br />

البنوك<br />

الكويت<br />

البنك التجاري الكويتي<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

البنك التجاري الولي<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

بنك أم القيوين<br />

التطوير العقاري<br />

الإمارات<br />

الاتهاد العقارية<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

بنك الاستشمار<br />

البنوك<br />

مصر<br />

كريي أجريكول مصر<br />

التطوير العقاري<br />

السعودية الخزف السعودية<br />

الصناعة<br />

الإمارات<br />

سيراميك رأس‏ الخيمة<br />

التجزءة<br />

السعودية أسواق عبالله العشيم<br />

الخمات<br />

الإمارات<br />

طيران أبوظبي<br />

الصناعة<br />

الكويت<br />

الخليج للكابلات والصناعات الكهرباءية التطوير العقاري<br />

السعودية مكة للإنشاء والتعمير<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

البنك الأردني الكويتي<br />

الصناعة<br />

السعودية العباللطيف للاستشمار الصناعي الصناعة<br />

الإمارات<br />

الخليج للصناعات الواءية التطوير العقاري<br />

الكويت<br />

العقارات المتهة<br />

التأمين<br />

الإمارات<br />

أبوظبي الوطنية للتأمين<br />

البنوك<br />

عُمان<br />

بنك صهار<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

بنك الأردن<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

البنك الإسلامي الأردني الصناعة<br />

جلفار للهنسة والمقاولات عُمان<br />

المجموعة السعودية للأبهاش والتسويق السعودية الخمات<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

بنك القاهرة عمان<br />

الصناعة<br />

السعودية الهسن غازي إبراهيم شاكر التطوير العقاري<br />

قطر<br />

المتهة للتنمية<br />

التجزءة<br />

قطر<br />

السلام العالمية<br />

البنوك<br />

عُمان<br />

البنك الأهلي<br />

التأمين<br />

قطر<br />

العامة للتأمين<br />

التطوير العقاري<br />

السعودية أبناء عبالله بن مهم الخ ‏ري البنوك<br />

الإمارات<br />

مصرف السلام - البهرين الصناعة<br />

قطر<br />

المستشمرون<br />

٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

١١٣<br />

١١٤<br />

١١٧<br />

١٢٠<br />

١٢١<br />

١٢٤<br />

١٢٦<br />

١٢٧<br />

١٢٨<br />

١٢٩<br />

١٣٣<br />

١٣٥<br />

١٣٨<br />

١٤٠<br />

١٤٢<br />

١٤٣<br />

١٤٤<br />

١٤٥<br />

١٤٦<br />

١٤٧<br />

١٤٨<br />

١٤٩<br />

١٥٠<br />

١٥٢<br />

١٥٣<br />

١٥٤<br />

١٥٥<br />

١٥٦<br />

١٥٩<br />

١٦٠<br />

١٦١<br />

١٦٢<br />

١٦٤<br />

١٦٥<br />

١٦٧<br />

١٦٨<br />

١٦٩<br />

١٧٠<br />

١٧٤<br />

١٧٥<br />

١٧٩<br />

١٨١<br />

١٨٢<br />

١٨٣<br />

١٨٤<br />

١٨٥<br />

١٨٨<br />

١٩٠


اقتصاد عربي وعالمي<br />

<br />

طاهر الهراكي<br />

جاسم المفتاه<br />

ياسر البهارنة<br />

مهم سلطان القاضي<br />

جمال ابو نهل<br />

شاكر فاخوري<br />

DHOFAR INS.<br />

KAIR<br />

ARIG<br />

RAK PROPERTIES QATAR GENERAL BANK OF JORDAN <br />

الموجودات<br />

الأرباه<br />

القيمة السوقية الإيرادات<br />

القطاع<br />

الولة<br />

الترتيب الاسم<br />

$ 918.7 M $ 47.9 M<br />

$ 86.7 M<br />

$ 1.0 B<br />

$ 6.0 B $ 91.7 M $ 206.1 M $ 91.0 M<br />

$ 3.7 B $ 34.8 M $ 164.8 M $ 264.8 M<br />

$ 511.7 M $ 52.2 M $ 172.5 M $ 564.6 M<br />

$ 628.6 M $ 33.2 M $ 204.2 M $ 592.0 M<br />

$ 9.3 M $ 133.5 M $ 303.3 M<br />

$ 2.7 B<br />

$ 3.0 B $ 19.7 M $ 164.3 M $ 310.4 M<br />

$ 696.3 M $ 49.0 M $ 219.9 M $ 272.0 M<br />

$ 547.0 M $ 53.0 M $ 106.3 M $ 711.9 M<br />

$ 339.4 M $ 35.6 M $ 169.9 M $ 827.5 M<br />

$ 480.7 M $ 45.5 M $ 147.2 M $ 550.1 M<br />

$ 458.0 M $ 61.1 M<br />

$ 92.6 M $ 609.3 M<br />

$ 1.3 B $ 40.1 M $ 162.4 M $ 206.9 M<br />

$ 1.8 B $ 10.5 M $ 150.4 M $ 550.6 M<br />

$ 999.9 M $ 12.4 M $ 218.2 M<br />

$ 77 M<br />

$ 1.2 B $ 57.9 M<br />

$ 70.8 M $ 284.1 M<br />

$ 718.4 M $ 22.6 M $ 167.6 M $ 295.3 M<br />

$ 2.1 B $ 8.7 M<br />

$ 40.8 M<br />

$ 2.2 B<br />

$ 434.6 M $ 77.8 M $ 154.8 M $ 167.4 M<br />

$ 433.9 M $ 22.2 M $ 131.8 M $ 432.2 M<br />

$ 2.5 B $ 20.8 M<br />

$ 85.6 M $ 197.7 M<br />

$ 318.4 M $ 26.2 M $ 156.0 M $ 306.6 M<br />

$ 882.3 M $ 12.8 M $ 108.0 M $ 324.0 M<br />

$ 1.5 B $ 9.1 M<br />

$ 79.3 M $ 383.9 M<br />

$ 753.1 M $ 58.1 M $ 364.1 M<br />

$ 5.2 M<br />

$ 1.2 B $ 6.7 M<br />

$ 93.1 M $ 464.9 M<br />

$ 462.5 M $ 29.1 M $ 108.3 M $ 227.8 M<br />

$ 1.5 B $ 21.2 M<br />

$ 57.7 M $ 211.8 M<br />

$ 290.3 M $ 14.0 M $ 254.9 M $ 199.6 M<br />

$ 440.3 M $ 27.4 M<br />

$ 66.5 M $ 224.6 M<br />

$ 851.6 M $ 9.3 M $ 123.7 M $ 181.1 M<br />

$ 340.2 M $ 15.8 M $ 298.5 M $ 85.7 M<br />

$ 378.5 M $ 16.6 M $ 128.8 M $ 173.5 M<br />

$ 277.9 M $ 8.0 M $ 273.1 M $ 176.5 M<br />

$ 176.4 M $ 26.8 M<br />

$ 86.3 M $ 289.5 M<br />

$ 1.2 B $ 15.5 M<br />

$ 55.1 M $ 146.9 M<br />

$ 551.7 M $ 1.6 M<br />

$ 1.1 B $ 82.2 M<br />

$ 152.2 M $ 15.3 M $ 257.2 M $ 151.6 M<br />

$ 236.0 M $ 12.6 M<br />

$ 81.3 M $ 310.3 M<br />

$ 890.5 M $ 10.0 M<br />

$ 63.6 M $ 166.4 M<br />

$ 343.7 M $ 7.7 M<br />

$ 65.3 M $ 310.6 M<br />

$ 437.4 M $ 14.8 M<br />

$ 46.3 M $ 206.0 M<br />

$ 274.2 M $ 21.5 M<br />

$ 75.0 M $ 170.8 M<br />

$ 298.8 M $ 2.7 M $ 165.7 M $ 282.6 M<br />

$ 300.1 M $ 15.2 M $ 141.0 M $ 92.0 M<br />

$ 273.6 M $ 8.1 M $ 148.8 M $ 180.4 M<br />

$ 248.9 M $ 12.0 M<br />

$ 92.0 M $ 210.0 M<br />

$ 499.6 M $ 4.7 M<br />

$ 69.6 M $ 262.1 M<br />

التطوير العقاري<br />

السعودية العقارية السعودية<br />

البنوك<br />

مصر<br />

بنك فيصل الإسلامي<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

البنك الأهلي الأردني<br />

البنوك<br />

قطر<br />

الوطنية للإجارة<br />

الخمات<br />

السعودية السعودية للطباعة والتغليف البنوك<br />

الكويت<br />

البنك الأهلي المته<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

تمويل<br />

النقل<br />

الكويت<br />

طيران الجزيرة<br />

السياحة والفنادق<br />

السعودية السعودية للفنادق والمناطق السياحية التجزءة<br />

السعودية دلة الصهية القاب ‏ة<br />

الصناعة<br />

عُمان<br />

أسمنت عُمان<br />

السعودية التطوير العقاري<br />

الرياض‏ للتعمير<br />

التطوير العقاري<br />

الإمارات<br />

رأس‏ الخيمة العقارية<br />

التطوير العقاري<br />

الإمارات<br />

ديار للتطوير<br />

التأمين<br />

الإمارات<br />

أريج<br />

الاستشمار<br />

الإمارات<br />

الواحة كابيتال<br />

الخمات المالية<br />

مصر<br />

مجموعة عامر القاب ‏ة<br />

الخمات المالية<br />

الإمارات<br />

سوق دبي المالي<br />

التطوير العقاري<br />

الإمارات<br />

إشراق العقارية<br />

النقل<br />

قطر<br />

الخليج للمخازن<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

بنك الاتهاد<br />

الخمات<br />

الإمارات<br />

الموءسسة الوطنية للسياحة والفنادق الصناعة<br />

الإمارات<br />

أركان لمواد البناء<br />

البنوك<br />

الإمارات<br />

مصرف عجمان<br />

التأمين<br />

الإمارات<br />

أورينت للتأمين<br />

البنوك<br />

البهرين<br />

بنك الخليج المته<br />

الخمات<br />

الإمارات<br />

الخليج للمشاريع الطبية<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

بنك الاستشمار العربي الأردني الصناعة<br />

السعودية مجموعة السريع التجارية الصناعية التأمين<br />

الإمارات<br />

الإمارات للتأمين<br />

الصناعة<br />

الكويت<br />

اسيكو للصناعات<br />

الخمات المالية<br />

العُمانية العالمية القاب ‏ة عُمان<br />

التأمين<br />

قطر<br />

الوحة للتأمين<br />

التأمين<br />

السعودية المتهة للتأمين التعاوني السياحة والفنادق<br />

البهرين<br />

مجموعة فنادق الخليج<br />

البنوك<br />

الأردن<br />

الموءسسة العربية المصرفية النقل<br />

الأردن<br />

الملكية الأردنية<br />

الصناعات الغذاءية<br />

الكويت<br />

مجموعة كوت الغذاءية<br />

التأمين<br />

الإمارات<br />

الوطنية للتأمينات العامة الخمات المالية<br />

الكويت<br />

بيت التمويل الخليجي<br />

التأمين<br />

السعودية السعودية لإعادة التأمين الخمات المالية<br />

الكويت<br />

المركز المالي الكويتي-‏ المركز التأمين<br />

قطر<br />

الخليج تكافل<br />

التأمين<br />

السعودية أليانز السعودي الفرنسي للتأمين التأمين<br />

عُمان<br />

ظفار للتأمين<br />

السعودية التأمين<br />

ملاذ للتأمين التعاوني<br />

التجزءة<br />

السعودية الخمات السعودية للسيارات التأمين<br />

الإمارات<br />

البهيرة الوطنية للتأمين<br />

٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

١٩١<br />

١٩٤<br />

١٩٦<br />

١٩٨<br />

١٩٩<br />

٢٠٤<br />

٢٠٥<br />

٢٠٦<br />

٢٠٧<br />

٢٠٩<br />

٢١٣<br />

٢١٤<br />

٢١٦<br />

٢١٨<br />

٢٢١<br />

٢٢٢<br />

٢٢٩<br />

٢٣١<br />

٢٣٥<br />

٢٣٦<br />

٢٣٧<br />

٢٣٩<br />

٢٤٠<br />

٢٤٢<br />

٢٤٣<br />

٢٤٧<br />

٢٥١<br />

٢٥٢<br />

٢٥٧<br />

٢٦٢<br />

٢٦٥<br />

٢٦٦<br />

٢٧٢<br />

٢٧٧<br />

٢٧٨<br />

٢٧٩<br />

٢٨٣<br />

٢٨٥<br />

٢٨٦<br />

٢٨٩<br />

٢٩٢<br />

٢٩٥<br />

٢٩٦<br />

٢٩٧<br />

٢٩٨<br />

٢٩٩<br />

٣٠١<br />

٣٠٢


استقرار يهمّ‏ ني،‏<br />

وبنك اتحاد الوطني يهتمّ‏ بي.‏<br />

مع أداء مالي يفوق التوقعات وإجمالي حقوق الملكية<br />

تتجاوز 14 مليار درهم*‏<br />

أداؤنا الماليّ‏ المتميّز على مر السنين هو برهانٌ‏ قاطعٌ‏ على التزامنا بأعلى المستويات المهنية<br />

والشفافية والنزاهة في توفير منتجات استثنائيّة وخدمات راقية.‏<br />

لمزيد من المعلومات عن خدماتنا المميّزة،‏ تفضّ‏ ل بزيارة موقعنا الكتروني www.unb.ae<br />

أو إتصل على الرقم 600-566-665<br />

14,000<br />

إجمالي حقوق المساهمين ‏(مليون درهم)‏<br />

13,068<br />

11,931<br />

10,668<br />

14,121<br />

7,000<br />

6,705<br />

7,696<br />

0<br />

2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

التصنيفات الائتمانية لبنك<br />

الاتحاد الوطني على أساس<br />

إصدارات العملات اجنبية<br />

على المدى الطويل<br />

مؤسسات التصنيف العالمية<br />

موديز<br />

A1<br />

فيتش<br />

ريتنجز<br />

A+<br />

كابيتال<br />

إنتاليجينس<br />

A+


اقتصاد عربي وعالمي<br />

$ 294.4 M<br />

$ 423.3 M<br />

$ 546.2 M<br />

$ 296.8 M<br />

$ 272.4 M<br />

$ 422.5 M<br />

$ 339.8 M<br />

$ 118.5 M<br />

$ 258.1 M<br />

$ 771.8 M<br />

$ 180.9 M<br />

$ 206.5 M<br />

$ 144.0 M<br />

$ 1.2 B<br />

$ 196.2 M<br />

$ 381.0 M<br />

$ 1.3 B<br />

$ 627.6 M<br />

$ 193.3 M<br />

$ 213.8 M<br />

$ 497.8 M<br />

$ 186.5 M<br />

$ 124.1 M<br />

$ 255.7 M<br />

$ 343.4 M<br />

$ 234.3 M<br />

$ 108.8 M<br />

$ 211.4 M<br />

$ 676.9 M<br />

$ 20.5 M<br />

$ 220.0 M<br />

$ 103.8 M<br />

$ 322.3 M<br />

$ 148.9 M<br />

$ 278.4 M<br />

$ 132.7 M<br />

$ 203.6 M<br />

$ 165.0 M<br />

$ 116.4 M<br />

$ 290.4 M<br />

$ 268.8 M<br />

$ 161.0 M<br />

$ 118.6 M<br />

$ 231.2 M<br />

$ 117.0 M<br />

$ 151.1 M<br />

$ 71.4 M<br />

$ 285.6 M<br />

$ 102.4 M<br />

$ 9.1 M<br />

$ 43.5 M<br />

$ 14.7 M<br />

$ 11.2 M<br />

$ 5.8 M<br />

$ 13.7 M<br />

$ 17.3 M<br />

$ 17.0 M<br />

$ 3.7 M<br />

$ 4.7 M<br />

$ 2.9 M<br />

$ 3.8 M<br />

$ 2.9 M<br />

$ 2.9 M<br />

$ 7.5 M<br />

$ 2.1 M<br />

$ 2.0 M<br />

$ 6.1 M<br />

$ 13.4 M<br />

$ 1.5 M<br />

$ 7.2 M<br />

$ 4.4 M<br />

$ 14.7 M<br />

$ 8.2 M<br />

$ 10.7 M<br />

$ 11.2 M<br />

$ 6.9 M<br />

$ 1.8 M<br />

$ 6.6 M<br />

$ 3.0 M<br />

$ 6.9 M<br />

$ 3.3 M<br />

$ 2.8 M<br />

$ 1.1 M<br />

$ 10.0 M<br />

$ 1.0 M<br />

$ 6.2 M<br />

$ 7.2 M<br />

$ 5.0 M<br />

$ 11.1 M<br />

$ 8.8 M<br />

$ 9.1 M<br />

$ 7.7 M<br />

$ 5.4 M<br />

$ 6.0 M<br />

$ 7.9 M<br />

$ 3.6 M<br />

$ 3.2 M<br />

$ 5.1 M<br />

$ 185.4 M<br />

$ 59.7 M<br />

$ 42.8 M<br />

$ 106.0 M<br />

$ 149.5 M<br />

$ 51.0 M<br />

$ 5.8 M<br />

$ 73.0 M<br />

$ 59.4 M<br />

$ 67.8 M<br />

$ 98.8 M<br />

$ 151.4 M<br />

$ 97.0 M<br />

$ 44.6 M<br />

$ 87.3 M<br />

$ 117.2 M<br />

$ 52.6 M<br />

$ 23.7 M<br />

$ 43.8 M<br />

$ 122.8 M<br />

$ 23.5 M<br />

$ 56.7 M<br />

$ 56.4 M<br />

$ 54.9 M<br />

$ 24.2 M<br />

$ 31.1 M<br />

$ 55.6 M<br />

$ 111.3 M<br />

$ 22.2 M<br />

$ 20.5 M<br />

$ 94.5 M<br />

$ 76.4 M<br />

$ 46.5 M<br />

$ 88.4 M<br />

$ 20.3 M<br />

$ 66.2 M<br />

$ 38.1 M<br />

$ 17.7 M<br />

$ 62.4 M<br />

$ 6.3 M<br />

$ 16.4 M<br />

$ 29.0 M<br />

$ 30.1 M<br />

$ 18.8 M<br />

$ 44.1 M<br />

$ 25.7 M<br />

$ 62.8 M<br />

$ 21.0 M<br />

$ 31.2 M<br />

$ 91.6 M<br />

$ 42.7 M<br />

$ 137.0 M<br />

$ 129.8 M<br />

$ 178.7 M<br />

$ 130.7 M<br />

$ 300.5 M<br />

$ 202.7 M<br />

$ 336.3 M<br />

$ 95.5 M<br />

$ 314.6 M<br />

$ 172.7 M<br />

$ 346.6 M<br />

$ 134.1 M<br />

$ 172.3 M<br />

$ 153.6 M<br />

$ 128.6 M<br />

$ 155.8 M<br />

$ 163.4 M<br />

$ 237.9 M<br />

$ 142.3 M<br />

$ 238.1 M<br />

$ 127.4 M<br />

$ 103.9 M<br />

$ 86.6 M<br />

$ 111.9 M<br />

$ 209.3 M<br />

$ 164.3 M<br />

$ 65.8 M<br />

$ 135.6 M<br />

$ 50.7 M<br />

$ 218.7 M<br />

$ 120.0 M<br />

$ 255.4 M<br />

$ 82.2 M<br />

$ 312.0 M<br />

$ 117.4 M<br />

$ 191.7 M<br />

$ 153.1 M<br />

$ 104.4 M<br />

$ 89.8 M<br />

$ 63.6 M<br />

$ 102.1 M<br />

$ 108.8 M<br />

$ 98.7 M<br />

$ 74.1 M<br />

$ 146.0 M<br />

$ 75.9 M<br />

$ 81.7 M<br />

مصر<br />

ليسيكو مصر<br />

الإمارات<br />

مصرف السلام - السودان العُمانية لخمات التمويل عُمان<br />

عُمان<br />

أونك القاب ‏ة<br />

الاتهاد التجاري للتأمين السعودية<br />

الإمارات<br />

شركة العين الأهلية للتأمين قطر<br />

مزايا<br />

البهرين<br />

السوق الهرة - البهرين السعودية<br />

ساب تكافل<br />

مصر<br />

بنك الاتهاد الوطني - مصر السعودية<br />

الخليجية العامة للتأمين التعاوني السعودية<br />

العربية السعودية للتأمين التعاوني(سايكو)‏ السعودية<br />

الوطنية للتأمين<br />

الأردن<br />

البنك التجاري الأردني<br />

السعودية<br />

الصقر الوطنية للتأمين<br />

الأردن<br />

زارة للاستشمار القاب ‏ة البهرين<br />

المصرف الخليجي التجاري الكويت<br />

عقارات الكويت<br />

الإمارات<br />

الظفرة للتأمين<br />

السعودية<br />

أكسا للتأمين التعاوني<br />

الإمارات<br />

بنك الإمارات للاستشمار<br />

قطر<br />

الإسلامية للتأمين<br />

عُمان<br />

موءسسة خمات الموانئ الإمارات<br />

الوثبة الوطنية للتأمين<br />

عُمان<br />

الوطنية للتمويل<br />

البهرين<br />

البهرينية الكويتية للتأمين السعودية<br />

أيس‏ العربية للتأمين<br />

السعودية<br />

الخليج للتأمين التعاوني<br />

الأردن<br />

سوسيتيه جنرال بنك<br />

الأردن<br />

بنك الأردن دبي الإسلامي العُمانية المتهة للتأمين عُمان<br />

السعودية<br />

وقاية للتأمين التكافلي<br />

الكويت<br />

مجموعة الأوراق المالية<br />

السعودية<br />

الرع العربي للتأمين<br />

عُمان<br />

مسقط للتمويل<br />

السعودية<br />

العالمية للتأمين<br />

البهرين<br />

البهرين الوطنية القاب ‏ة قطر<br />

دلالة للوساطة و الاستشمار السعودية<br />

السعودية المتهة للتأمين الإمارات<br />

اللاينس‏ للتأمين<br />

عُمان<br />

المتهة للتمويل<br />

عُمان للاستشمار والتمويل عُمان<br />

رأس‏ الخيمة الوطنية للتأمين الإمارات<br />

البهرين<br />

الوطنية للفنادق<br />

الأردن<br />

التأمين الأردنية<br />

الإمارات<br />

دبي للتأمين<br />

السعودية<br />

الأهلية للتأمين التعاوني<br />

الإمارات<br />

الخزنة للتأمين<br />

الإمارات<br />

الفجيرة الوطنية للتأمين<br />

التطوير العقاري<br />

البنوك<br />

الخمات<br />

الخمات<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التطوير العقاري<br />

التجزءة<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

السياحة والفنادق<br />

البنوك<br />

التطوير العقاري<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

الخمات<br />

التأمين<br />

الخمات المالية<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

الخمات المالية<br />

التأمين<br />

الخمات المالية<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

الخمات المالية<br />

الخمات<br />

التأمين<br />

السياحة والفنادق<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

بسام جلميران<br />

AL WATHBA NATIONAL<br />

GARY LEWIN<br />

AXA COOP<br />

مهم الصعبي<br />

AL SAGR<br />

عباس‏ عب الجليل<br />

سامي الافغاني<br />

JDIB<br />

ابراهيم الريس‏<br />

BKIC<br />

AL ETIHAD<br />

٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

الاسم<br />

الولة<br />

القطاع<br />

القيمة السوقية<br />

الإيرادات<br />

الأرباه<br />

الموجودات<br />

<br />

الترتيب<br />

٣٠٣<br />

٣٠٥<br />

٣١٠<br />

٣١١<br />

٣١٤<br />

٣١٨<br />

٣١٩<br />

٣٢٠<br />

٣٢١<br />

٣٢٣<br />

٣٢٤<br />

٣٢٥<br />

٣٢٦<br />

٣٢٧<br />

٣٢٨<br />

٣٢٩<br />

٣٣٠<br />

٣٣٤<br />

٣٣٥<br />

٣٣٨<br />

٣٣٩<br />

٣٤٠<br />

٣٤٢<br />

٣٤٣<br />

٣٤٥<br />

٣٤٦<br />

٣٤٧<br />

٣٤٩<br />

٣٥٠<br />

٣٥١<br />

٣٥٢<br />

٣٥٥<br />

٣٥٦<br />

٣٥٧<br />

٣٥٨<br />

٣٦١<br />

٣٦٢<br />

٣٦٣<br />

٣٦٥<br />

٣٦٧<br />

٣٧١<br />

٣٨٠<br />

٣٨١<br />

٣٨٢<br />

٣٨٥<br />

٣٨٩<br />

٣٩٠<br />

٣٩٤<br />

٣٩٨


عصام عب الخالق<br />

د.‏ علي الوزني<br />

FIRST INS.<br />

ARAB ORIENT<br />

سامي العلي<br />

AHLIA COOP<br />

عماد عب الخالق<br />

حسن ابو الراغب<br />

YARMOUK<br />

JORDAN INS.<br />

JOHNSON VARUGHESE<br />

WALA'A<br />

الترتيب الاسم<br />

الولة<br />

القطاع<br />

القيمة السوقية الإيرادات<br />

الأرباه<br />

الموجودات<br />

$ 100.2 M<br />

$ 137.1 M<br />

$ 90.3 M<br />

$ 54.7 M<br />

$ 320.1 M<br />

$ 106.1 M<br />

$ 69.2 M<br />

$ 154.9 M<br />

$ 82.4 M<br />

$ 53.5 M<br />

$ 48.1 M<br />

$ 35.4 M<br />

$ 19.5 M<br />

$ 36.3 M<br />

$ 37.8 M<br />

$ 26.1 M<br />

$ 20.7 M<br />

$ 4.7 M<br />

$ 1.6 M<br />

$ 5.2 M<br />

$ 2.7 M<br />

$ 1.7 M<br />

$ 1.8 M<br />

$ 4.2 M<br />

$ 1.9 M<br />

$ 2.1 M<br />

$ 3.1 M<br />

$ 1.5 M<br />

$ 1.7 M<br />

$ 1.4 M<br />

$ 2.0 M<br />

$ 1.0 M<br />

$ 1.4 M<br />

$ 1.5 M<br />

$ 65.8 M<br />

$ 39.6 M<br />

$ 6.6 M<br />

$ 32.5 M<br />

$ 4.4 M<br />

$ 23.9 M<br />

$ 6.9 M<br />

$ 8.0 M<br />

$ 11.7 M<br />

$ 8.4 M<br />

$ 13.2 M<br />

$ 18.2 M<br />

$ 30.0 M<br />

$ 6.2 M<br />

$ 17.2 M<br />

$ 10.2 M<br />

$ 6.3 M<br />

$ 40.5 M<br />

$ 57.2 M<br />

$ 109.0 M<br />

$ 74.3 M<br />

$ 41.6 M<br />

$ 43.9 M<br />

$ 31.1 M<br />

$ 15.1 M<br />

$ 32.3 M<br />

$ 32.6 M<br />

$ 29.1 M<br />

$ 21.5 M<br />

$ 9.7 M<br />

$ 28.5 M<br />

$ 22.9 M<br />

$ 9.3 M<br />

$ 9.0 M<br />

الشرق العربي للتأمين<br />

دبي الإسلامية للتأمين-‏ أمان<br />

قطر وعُمان للاستشمار<br />

الفنادق والسياحة الأردنية<br />

الإسلامية القاب ‏ة<br />

الشرق الأوسط للتأمين<br />

الأولى للتمويل<br />

المهنس‏ للتأمين<br />

دار التأمين<br />

الخطوط البهرية الوطنية الأردنية<br />

الأولى للتأمين<br />

القس‏ للتأمين<br />

الوطنية لصناعة البسكويت<br />

النقليات السياحة الأردنية - جت<br />

التأمين الإسلامية<br />

اللتا للتأمين<br />

اليرموك للتأمين<br />

الأردن<br />

الإمارات<br />

قطر<br />

الأردن<br />

قطر<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

مصر<br />

الإمارات<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

عُمان<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

الأردن<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

البنوك<br />

السياحة والفنادق<br />

البنوك<br />

التأمين<br />

الخمات المالية<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

النقل<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

الصناعة<br />

النقل<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

التأمين<br />

٣٩٩<br />

٤١٣<br />

٤١٧<br />

٤٢٣<br />

٤٢٥<br />

٤٣٨<br />

٤٤٩<br />

٤٥٣<br />

٤٥٥<br />

٤٥٦<br />

٤٦٨<br />

٤٧١<br />

٤٧٧<br />

٤٧٨<br />

٤٨٤<br />

٤٩٤<br />

٤٩٩<br />

٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

الملك عب الله الشاني افتته المنتى الاقتصادي العالمي:‏<br />

نسعى الى النمو الشامل مفتاه توفير فرص‏ العمل حاضراً‏ ومستقبلاً‏<br />

الملك عبالله الشاني يلقي كلمته<br />

البروفسور كلاوس‏ شواب يلقي كلمته<br />

كبار الشخصيات في الصف الامامي<br />

تغطية:‏ كارلا موريس‏ نجيم<br />

افتته جلالة الملك الأردني عبالله الشاني أعمال المنتى الاقتصادي<br />

العالمي حول الشرق الأوسط وشمال افريقيا في منطقة البهر الميت،‏<br />

به ‏ور الملكة رانيا العبالله وسمو الأمير الهسين بن عب الله الشاني ولي<br />

العه وعد من أصهاب السمو الأمراء وكبار المسوءولين.‏<br />

وشّد جلالته في الكلمة التي ألقاها أمام أكشر من ٩٠٠ مشارك من ٦٠ دولة<br />

يمشلون روءساء دول وحكومات وشخصيات سياسية واقتصادية وفكرية<br />

وقادة أعمال ‏«ان الإصلاه واليمقراطية والسلام عمليات مستمرة لا تتوقف».‏<br />

وقال ‏«نسعى الى النمو الشامل الذي يع مفتاحاً‏ لتوفير فرص‏ العمل في<br />

الهاضر والمستقبل،‏ ويرك الأردن الور المهوري للقطاع الخاص،‏ فمنذ أكشر<br />

من عشر سنوات ونهن نعمل على إزالة المعوقات أمام المشاريع وعلى الانماج<br />

في الاقتصاد العالمي والإقليمي،‏ ولينا اتفاقيات تجارة حرة توصلنا الى أكشر<br />

من مليار مستهلك.‏ وق استشمرنا في البنية التهتية والخمات العامة،‏ وفي أعظم<br />

وأعز ما لى الأردن - في شعبنا،‏ وق التفتت شركات تكنولوجيا المعلومات<br />

من اليسار:‏ وسيم عرابي،‏ اياد ملص،‏ عبالله الهاج علي ود.‏ هنري شاوول<br />

٣٢<br />

الصف الامامي ويظهر في الوسط وزير المالية القطري يوسف حسين كمال<br />

ومن اليمين الامير سعود آل سعود رءيس‏ شركة<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

SABIC


من اليمين:‏ ناءب رءيس‏ مجلس‏ الوزراء الكويتي مصطفى الشمالي،‏<br />

سامر خوري،‏ CAI<br />

من اليمين:‏ ايمن تمر،‏ ومالك سكر خلال احى الجلسات المهمة في القمة<br />

، فخفاخ،‏ STIGLITZ<br />

من اليمين:‏ عمر الفطيم،‏ ميرا الفطيم،‏ مروان شهاده وماج الغرير وفي الصف<br />

الشاني خال الميفر<br />

من اليسار:‏ المهنس‏ غسان اسع غانم،‏ ناصر اللوزي والمهنس‏ كمال مهادين<br />

<br />

من اليسار:‏ ،LARISSA MURAVSKA روبرت مخول وايمن تمر وفي الصف<br />

الشاني فارس‏ قموه<br />

والاتصالات وغيرها الى قوانا العاملة الشابة الماهرة في شوءون التكنولوجيا،‏<br />

مما ساع في جعل الأردن راءاً‏ في المنطقة في هذا المجال».‏<br />

شواب<br />

وقال الرءيس‏ التنفيذي للمنتى البروفسور كلاوس‏ شواب...‏ ‏«انه وقت حاسم في<br />

المنطقة وشركاء ودول عية تجتمع هنا لمناقشة شعار المنتى بتهيئة الظروف<br />

للنمو والشبات الاقتصادي،‏ التي تعكس‏ احتياجات الوطن العربي وأهمية تلبيتها».‏<br />

وحّد مهاور أساسية يمكن ان تساع على تهقيق هذا الشعار،‏ تتمشل في دعم<br />

من اليمين:‏ ،ZHU ،SENN رءيس‏ الوزراء الاردني انسور،‏ ابراهيم دبوب وشواب<br />

جهود التهول في المنطقة العربية،‏ وتهقيق تطلعات شعوبها،‏ مشداً‏ على ان<br />

نجاه الإصلاحات والتهولات يعتم على التعاون بين مجتمع الأعمال والمجتمع<br />

السياسي،‏ وتعزير الشراكة بين القطاعين العام والخاص.‏<br />

ولفت الى ان توفير فرصة للشباب وتهيئة بيئة ممكنة وخلاقة تمكنهم من النجاه<br />

وتهقيق تطلعاتهم هي أح المهاور المهمة لتلبية احتياجات ملايين الشباب ممن هم<br />

في سن ١٥ و‎٢٩‎ سنة ويمشلون نهو ٣٠ بالمئة من إجمالي سكان المنطقة.‏<br />

وناقش‏ المنتى عبر ٣٤ جلسة شارك بها حوالى ٩٠٠ مشارك سبل توفير<br />

فرص‏ العمل وآليات تهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي في المنطقة.■‏<br />

من اليمين:‏ اياد ملص،‏ سهيل حجار وعبالله الهاج علي<br />

٣٣<br />

2013<br />

من اليمين:‏ المطلق،‏ حبوش،‏ الهكيم والزبيي ‏(جلسة العراق)‏<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

من اليمين:‏ عماد كيلاني،‏ المهنس‏ كمال مهادين،‏ صبيه المصري والناءب د.‏ نصار القيسي<br />

من اليسار:‏ طارق كزبري وخلون طبري<br />

<br />

يوسف النويس:‏ للمنتى فواء عية من خلال تقريب وجهات النظر بين المشاركين<br />

قال مير شركة المعبر التي تنفذ مشروع مرسى زاي في منطقة العقبة الخاصة،‏ يوسف<br />

النويس‏ ان مشاركة ‏«المعبر»‏ في المنتى الإقتصادي العالمي جاءت من فكرة ان الأردن دولة<br />

قريبة لولة الإمارات وان الشركة بهاجة الى التطوير من خلال الخبرة التي اكتسبتها خلال<br />

الفترة الماضية.‏<br />

وبين ان الخبرة التي اكتسبتها الشركة تعطيها السرعة في عملية تنفيذ مشروعاتها الاقتصادية<br />

موضهاً‏ ان ‏«المعبر»‏ عنها الإمكانيات الخاصة وستعمل على ترجمتها.‏<br />

وقال النويس‏ انه لا توج مشاكل الى الآن مع الهكومة الأردنية في ما يخص‏ ق ‏ية تسليم<br />

الميناء،‏ مشيراً‏ الى انه تم توقيع اتفاقيتي استشمار واحة لتنفيذ انشاءات ‏«فنق سانت ريجيس‏<br />

عمان»‏ وبرجي ‏«رزينس‏ سانت ريجيس‏ عمان»‏ في عبون ونهو‎٥٠٠‎ شقة في مشروع مرسى<br />

زاي في العقبة.‏<br />

وأوضه ان الشركة ماضية في تنفيذ مشروع مرسى زاي في منطقة العقبة الخاصة وفق<br />

برنامجها الزمني بهلول عام ٢٠١٤.<br />

من اليمين:‏ خلون طبري ويوسف النويس‏<br />

وأشار الى دور المنتى الاقتصادي الذي يعق كل فترة ويعود بفواء عية من خلال العمل على تقريب وجهات النظر بين الول المشاركة والمستشمرين في<br />

المنتى،‏ مطالباً‏ الول المشاركة بإزالة العواءق أمام المستشمرين.‏<br />

<br />

من اليمين:‏ الوزير الاردني د.‏ امية طوقان ود.‏ كريم الصله<br />

من اليسار:‏ د.‏ ناصر معرفية،‏ رانيا الروبة وMATTEI CLAIRE<br />

هيشم قمهية وخلود السقاف من اليسار:‏ مهم علي عبالله ود.‏ فيصل قرقاب من اليمين:‏ GERALD LAWLESS ومازن نهاوي<br />

٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

من اليسار:‏ MARTIN SENN وسع ميري من اليمين:‏ مهم تامر ومهم طاهر من اليسار:‏ ايمن تمر وانطوان كياله<br />

باسم السالم وقرينته عب الهادي عب المهي من اليسار:‏ طارق حج حسن وأح الزملاء الاعلاميين<br />

<br />

خبراء:‏ أساس‏ التنمية الاقتصادية توفّر الشفافية والشقة والوضوه<br />

قال خبراء اقتصاديون على<br />

هامش‏ المنتى الاقتصادي<br />

العالمي ان اللبنة الأساسية في<br />

التنمية الاقتصادية تتمشل<br />

بالشفافية والوضوه وم جسور<br />

الشقة بين القطاعين العام<br />

والخاص.‏<br />

ورأى الخبير الاقتصادي<br />

البروفسور في جامعة كولومبيا<br />

جوزف ستيجلز ان دول المنطقة<br />

التي تمر بمرحلة الانتقال يجب<br />

حوار بين سامر خوري ‏(من اليمين)‏ وابراهيم دبوب عليها التركيز على المستقبل<br />

والم ‏ي قماً‏ لتهقيق روءى<br />

شعوبها وايجاد شركات وموءسسات تمويلية،‏ وايجاد بنية أساسية ناجهة لتأسيس‏<br />

مشروعات صغيرة ومتوسطة والتي تعتبر الموءشر الرءيسي في نمو أي اقتصاد.‏<br />

ودعا ستيجلز الى انشاء بنك عربي تنموي يتبنى السيولة الفاء ‏ة والاحتياطيات<br />

الكبيرة في دول المنطقة وتوظيفها بالشكل الأمشل لما فيه مصلهة شعوبها.‏<br />

من جهته بيّن رءيس‏ موءسسة التمويل الولية جين يونغ كاي ان النجاه الأمشل لول<br />

هذه المنطقة هو الشراكة الفعالة بين القطاعين العام والخاص‏ وم جسور الشقة بينهما من<br />

خلال تشريع القوانين التي تعم هذه الشراكة من قبل القطاع العام،‏ في حين يتوجب على<br />

القطاع الخاص‏ ان يعرف دوره في الاقتصاد ويعمل جنباً‏ الى جنب مع القطاع العام.‏<br />

وأك ناءب الرءيس‏ التنفيذي للعمليات في شركة اتهاد المقاولين سامر خوري على<br />

ضرورة توفر الشفافية في علاقة القطاعين العام والخاص‏ واعة النظر في النظام التشريعي<br />

والتشغيل والصيانة والتي تعتبر من النقاط التي يتم اغفالها في عملية التنمية.‏<br />

من اليسار:‏ نعمه صباغ،‏ حكم كنفاني<br />

من اليمين:‏ السفير مازن حمود،‏ خلون طبري وغسان نقل<br />

٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

من اليسار:‏ KLAUS SCHWAB واحم حافظ<br />

أول المنادين بخطة مارشال عربية تقودها دول الخليج<br />

ابراهيم دبوب:‏ لصنوق دعم عربي تساع بموجبه الول<br />

الغنية شقيقاتها الفقيرة<br />

سمير شرفان وGREGSON NICOLE<br />

من اليسار<br />

روبير مخول<br />

خلال احى<br />

الجلسات<br />

من اليسار:‏ سامي الافغاني وهيشم فوده<br />

<br />

دعا الرءيس‏ التنفيذي لبنك الكويت الوطني ابراهيم شكري دبوب الى<br />

تطبيق خطة في العالم العربي للنهوض‏ بالول،‏ مستوحاة من روحية خطة<br />

مارشال،‏ وذلك عبر مساعة الول الغنية الأخرى الفقيرة.‏<br />

وأك دبوب على هامش‏ فعاليات المنتى الاقتصادي العالمي،‏ ان العم يجب ان يكون<br />

عبر صنوق يار ضمن أسس‏ وشروط يقم من خلاله العم الى طريقه الصهيه.‏<br />

وقال ان العي من الول تعاني عجزاً‏ في موازناتها العامة،‏ مشيراً‏ الى<br />

الإصلاحات في العم واصفاً‏ اياها بالصعبة،‏ وسط ارتفاع معلات البطالة.‏<br />

واضاف:‏ لا ب من جه كبير ومنسق لتجميع قرات وامكانيات المنطقة<br />

وتعظيم استخامها بما يهقق النمو المنشود،‏ اذ لا ب من تهقيق استقرار<br />

اقتصادي في المنطقة خاصة وان معظم دولها تعاني عجزا في الميزانية<br />

وتراجعا في الاحتياطيات من العملات الاجنبية.‏<br />

وتتاول وساءل الإعلام منذ سنوات الهيش حول خطة اقتصادية شاملة،‏<br />

مستوحاة من خطة مارشال،‏ التي أعادت إعمار اوروبا بع الهرب العالمية<br />

الشانية،‏ تسهم في تهسين أرضيات قطاعية وموءشرات جية للاقتصادات<br />

العربية،‏ بهيش ترفع أداء القطاعات بصورة م ‏اعفة.‏<br />

وكان دبوب ق اقتره في اجتماعات المنتى الاقتصادي العالمي،‏ الذي انعق<br />

في البهر الميت في الاردن قبل ثلاش سنوات،‏ وضع خطة مارشال عربية تقودها<br />

دول الخليج،‏ وتكون على نسق خطة مارشال الشهيرة التي ساعت اوروبا على<br />

الخروج من كبوتها بع الهرب العالمية الشانية.‏ واقتره دبوب ان تجمع خطة<br />

مارشال العربية ما بين عملي صنوق النق الولي والبنك الولي،‏ اي ان تمنه<br />

تمويلات طارءة لول ‏«الربيع العربي»‏ لمساعتها على تمويل عجوزاتها والوفاء<br />

بالتزاماتها،‏ وفي الوقت نفسه الاستشمار في المشاريع التنموية في هذه الول<br />

لمساعتها على تنشيط اقتصاداتها وتوفير فرص‏ عمل للشباب ومواجهة معلات<br />

البطالة المرتفعة،‏ على ان تكون هذه المساعات مشروطة بمعايير الهوكمة وتبني<br />

اصلاحات مالية واقتصادية ومراقبة تنفيذها،‏ كما كتب دبوب العي من المقالات<br />

حول هذه الخطة وضرورة اعتمادها سريعا.‏<br />

من اليمين:‏ مازن دروزه وعمرو<br />

موسى<br />

خلون طبري<br />

مهاطا ب عب<br />

الرحمن اسميك<br />

ويهيى اسميك<br />

من اليسار:‏<br />

اياد شهابي،‏<br />

من اليمين:‏ يوسف النويس‏<br />

وعبالله الهاج علي<br />

<br />

ERNEST SALES<br />

وصلاه عيساوي<br />

من اليسار:‏ ابراهيم دبوب،‏ حسن عبالله واحم حافظ<br />

٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


www.tamergroup.com


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

<br />

من اليسار:‏ بشير جابر وعمر الغانم<br />

مشاركون:‏ الاستقرار السياسي والأمني أساسي لتعزيز الاستشمار<br />

عقت خلال اجتماعات المنتى الاقتصادي العالمي جلسة متلفزة حول أهمية<br />

البنية التهتية لتعزيز التنافسية على المى الطويل.‏ وشارك فيها رءيس‏ مجلس‏<br />

ادارة كابيتال بنك باسم السالم ورءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة اعمار العقارية مهم<br />

العبار ووزير السياحة المغربي لاشن حاد والرءيس‏ التنفيذي لمجموعة اوريو<br />

من اليمين:‏ توفيق خوري ونعمه صباغ<br />

سع ازهري وقرينته<br />

القطرية ناصر معرفيه ووزير التخطيط في كردستان العراق علي السني.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة كابيتال بنك باسم السالم،‏ نوه الى ان الربيع العربي أثر<br />

بشكل سلبي على استشمارات البنية التهتية،‏ حيش انه وعلى الرغم من أهمية<br />

الاستشمار في البنية التهتية الا ان مشاركة القطاع الخاص‏ في هذا الجانب غير<br />

كافية وغير فاعلة وق تأثرت تلك المشاركة بالربيع العربي.‏<br />

من جانبه،‏ أك رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة اعمار مهم العبار على أهمية الاستقرار<br />

السياسي والأمني من أجل تهفيز وترغيب القطاع الخاص‏ على الاستشمار في البنية<br />

التهتية،‏ لافتاً‏ الى وجود فجوة كبيرة ما بين الهكومات والقطاع الخاص،‏ بالإضافة الى ان الهيش عن تعاون اقليمي بين الول يعتبر أمراً‏ غير واقعي.‏<br />

خلال احى الجلسات ويظهر من اليسار:‏ السية ريان،‏ باسم السالم،‏ د.‏ ناصر<br />

معرفيه،‏ مهم العبار،‏ الوزير لاشن حاد وSINDI<br />

وقال وزير السياحة المغربي لاشن حاد انه لا يمكن اغفال أهمية التهولات السياسية في بلان الربيع العربي،‏ إلا ان ما يساع على تعزيز الاستشمار في البنية<br />

التهتية هو تهقيق اليمقراطية والاستشمار في مجالات التعليم وتهقيق الاستقرار السياسي بالإضافة الى الارتقاء باستشمارات قطاع الطاقة وتكنولوجيا المعلومات.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة اوريو القطرية د.‏ ناصر معرفية قال ان هنالك بطئاً‏ في استشمارات البنية التهتية في الول العربية بشكل عام،‏ لافتاً‏ الى ان تطوير قطاع<br />

الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات سيوءدي الى تسريع هذا التباطوء واعطاء نتاءج ايجابية على المى الطويل.‏<br />

وزير التخطيط في كردستان العراق علي السني،‏ أك على ان الأولويات في البنية التهتية لم تتغير،‏ ولكنها تزايت بسبب التغيرات التي مرت بها بع الول<br />

العربية على الصعي السياسي والتي قلصت من دور القطاع الخاص.‏<br />

هشام<br />

رضوان<br />

من اليسار:‏<br />

منيب<br />

المصري،‏<br />

د.‏ هاني شوا<br />

وزاهي خوري<br />

من اليسار:‏ ناءب رءيس‏ مجلس‏ الوزراء الكويتي<br />

مصطفى الشمالي،‏ السفير علي الصباه وخال الرويه<br />

من اليسار:‏ فارس‏ قموه<br />

مهم سع بسيسو ‏(في الوسط)‏<br />

٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


من اليمين:‏ ،EMMA DICKIE مالك سكر،‏ مهم علي هيب ومازن شبقلو من اليمين:‏ د.‏ هاشم شوا وسامر خوري<br />

آراء حول ‏«تهقيق النمو والشبات»:‏ على دول المنطقة تنويع اقتصاداتها<br />

اجمع المشاركون في جلسة العمل حول تهقيق النمو والشبات في اليوم الاول<br />

لاعمال المنتى الاقتصادي العالمي،‏ على ضرورة توجه دول المنطقة الى تنويع<br />

اقتصاداتها وعم الاعتماد على النفط لتهقيق معلات نمو تنعكس‏ ايجابا على<br />

شعوب المنطقة،‏ خاصة في ظل التوقعات بانخفاض‏ معل النمو خلال السنوات<br />

الشلاش المقبلة.‏<br />

المير التنفيذي لمجموعة زيورخ ZURICH<br />

قال ان المنطقة تواجه تهيات كبيرة على كافة الاصعة ورغم ذلك هنالك فرص‏<br />

متاحة ويجب استغلالها لتهقيق النمو والازدهار الاقتصادي من خلال تنويع<br />

مجالاتها الاقتصادية،‏ مشيرا الى تجربة انونيسيا التي كانت تعتم قبل ٣٠ سنة<br />

على استيراد الطاقة ثم تهولت الى السياحة وحققت نتاءج ايجابية.‏<br />

واك اهمية التعاون بين القطاعين العام والخاص‏ لمواجهة التهيات<br />

الاقتصادية،‏ والفرص‏ المتاحة خاصة في ظل توفر قرات وموءهلات بشرية،‏<br />

مارتين سين MARTIN SENN<br />

من اليمين:‏<br />

،SENN خوري،‏ دبوب،‏ ،CAI العريبي والماضي<br />

موءكا اهمية التركيز على التعليم والعمل المهني وعم الاعتماد على التعليم الاكاديمي،‏ اضافة الى التركيز على مشاركة المرأة في سوق العمل التي تع مهورا اساسيا<br />

في دعم النمو الاقتصادي.‏<br />

الناءب الاول لمير صنوق النق الولي مين شو،‏ رأى ان تهقيق النمو الاقتصادي يشكل التهي الاكبر لول المنطقة،‏ ولفت الى ان سبب انخفاض‏ معلات النمو<br />

هو اعتماد دول على النفط في الوقت الذي بأ‏ حجم الطلب على النفط ينخف وكذلك السعر،‏ مشيرا الى ان الول التي لا تعتم على النفط بشكل كبير حققت معلات<br />

نمو اقتصادية ايجابية.‏<br />

من اليسار:‏<br />

سع المعشر<br />

وهيشم قمهية<br />

من اليمين:‏<br />

خال الميفر،‏<br />

عبالله<br />

السيف<br />

من اليمين:‏<br />

بر جعفر<br />

ومكرم عازار<br />

من اليسار:‏ مهم الماضي،‏ GUEN SENN ،CAI وSENN MARTIN<br />

٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

Dubai based NewBridge Pharmaceuticals secures significant<br />

investment from Elan, boosting growth and expansion<br />

Elan Corporation, plc. invests<br />

$40 million of a $48M Series C<br />

financing in NewBridge<br />

Pharmaceuticals and becomes a<br />

major shareholder alongside<br />

Burrill & Company and Kuwait<br />

Life Sciences Company.<br />

NewBridge Pharmaceuticals<br />

announced the close of a $48 million<br />

Series C equity fundraising<br />

with an outsized investment of $40<br />

million from the Irish corporation,<br />

Elan, to expand its commercial and manufacturing operations<br />

in the Africa, Middle East and Turkey territories<br />

(AfMET) .<br />

The AfMET region’s healthcare sector is rapidly expanding<br />

and evolving, presenting many growth and investment opportunities.<br />

Elan’s investment will cement a dynamic and unique<br />

business foundation for the two companies in the years<br />

ahead. Through the transaction, NewBridge will rapidly grow<br />

and strengthen its team and portfolio of innovative medical<br />

products, driving the organization’s objective to provide the<br />

health care market with therapeutic solutions that address the<br />

growing medical needs of governments, medical professionals<br />

and most importantly patients.<br />

“This transaction is the most significant financial milestone<br />

in the short history of NewBridge which will accelerate<br />

our expansion plans in the region. The Series C fundraising<br />

JOE HENEIN<br />

NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS<br />

represents an exponential increase<br />

in the amount of invested capital in<br />

our company and is a solid vote of<br />

confidence from our investors, especially<br />

in this challenging funding<br />

environment. We are very pleased to<br />

welcome Elan with their backing to<br />

enable us to execute against our<br />

strategic goals,” said Joe Henein,<br />

President and Chief Executive<br />

Officer of NewBridge<br />

Pharmaceuticals.<br />

Mr. Henein added, “Combining Elan’s expertise and global<br />

network with our regional capabilities, we are now well<br />

positioned as a leading specialty pharmaceuticals company to<br />

continue to introduce innovative healthcare solutions that<br />

cater to the medical needs of the region.”<br />

Chief Executive Officer of Elan, Kelly Martin, said, “We<br />

have invested in NewBridge because we recognize the<br />

strength of its network and the talent of its team, and are confident<br />

in the growth and diversity this transaction will bring.”<br />

Mr. Martin added, “The geographic markets in which<br />

NewBridge operates are characterized by underlying growth<br />

and demand for health care products, broad economic development<br />

and increased patient and caregiver knowledge in<br />

disease areas. We look forward to working together with<br />

NewBridge and its team to grow, advance and leverage this<br />

business platform.”<br />

٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

سامر الخوري<br />

على الهكومات العربية العمل بشفافية<br />

وتسهيل تنفيذ الأعمال بوضع استراتيجيات واضهة<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة<br />

اتهاد المقاولين CCC<br />

سامر الخوري رأى وجوب<br />

تقيم دول الخليج<br />

المساعة للول التي تشه<br />

أحاش ‏«الربيع العربي»،‏<br />

ودعا الهكومات العربية<br />

الى العمل بشفافية<br />

وتسهيل تنفيذ الأعمال من<br />

خلال وضع استراتيجيات<br />

واضهة،‏ والقطاع الخاص‏<br />

الى التوسع بمشروعاته<br />

التي يقوم بها في الخارج.‏<br />

توفيق الخوري ‏(شركة - CCC اليونان):‏<br />

المشكلات السياسية في المنطقة حّت من انفاع<br />

ونشاط القطاع الخاص‏<br />

تعتبر شركة اتهاد المقاولين<br />

CCC<br />

ومقرها اليونان من أكبر<br />

شركات المقاولات والبناء والأشغال<br />

العامة في العالم العربي،‏ وحتى<br />

على المستوى العالمي،‏ خصوصاً‏<br />

في مجال المنشآت النفطية<br />

والبتروكيماويات.‏<br />

مير عام الشركة توفيق<br />

الخوري انتق عم التطرق الى<br />

تطبيق موضوعات النمو<br />

الاقتصادي خلال فعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي،‏ واشترط<br />

استقراراً‏ سياسياً‏ في الول العربية<br />

لأخذ القطاع الخاص‏ زمام المبادرة،‏ متطرقاً‏ الى نشاط الشركة في مجال<br />

المسوءولية الاجتماعية،‏ لافتاً‏ الى اطلاق موءسسة لتريب الموظفين وتنمية<br />

مهاراتهم.‏<br />

مع ‏لة التطبيق<br />

■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى الإقتصادي العالمي لهذه السنة خصوصاً‏<br />

انه انعق تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف للنمو والشبات الإقتصادي»؟<br />

- ان نقاط البهش والموضوعات التي طُرحت خلال المنتى تعتبر مهمة لتقم النمو<br />

الاقتصادي،‏ لكن المشكلة تكمن في عم التطرق الى كيفية تطبيق هذه الموضوعات<br />

فبقيت حبراً‏ على ورق،‏ ربما لأن الكل يرك ان موضوع النمو الإقتصادي يهتاج الى<br />

دراسة أكبر فتم تأجيل الهيش عن تطبيق الخطوات اللازمة لتهقيق التنمية المستامة.‏<br />

شرط الاستقرار السياسي<br />

■ تطرّق الموءتمر الى أهمية تكامل العلاقة بين القطاعين العام والخاص،‏ كيف<br />

تنظرون الى هذا الأمر؟<br />

- في السابق،‏ كانت الهكومات العربية باية انطلاقتها مسوءولة عن كل المشروعات<br />

المقامة في دولها،‏ لكن شيئاً‏ فشيئاً‏ بأ‏ القطاع الخاص‏ يأخذ دوره في النمو الاقتصادي،‏<br />

بليل أننا نشه حالياً‏ خصخصة الكشير من المشروعات،‏ لكن للأسف تهّ‏ الظروف<br />

والمشكلات السياسية في المنطقة العربية من انفاع ونشاط القطاع الخاص،‏<br />

خصوصاً‏ ان هذا الأخير ليس‏ جريئاً‏ في أخذ زمام المخاطرة فرأس‏ المال جبان كما هو<br />

معروف،‏ لكن مع توافر الاستقرار السياسي سيعود القطاع الخاص‏ في موضوع<br />

الاستشمارات ليأخذ دوره كما يجب.‏<br />

موءسسة تريب وتأهيل<br />

■ ما الور الذي تقوم به شركة CCC في مجال ممارسة مسوءوليتها الاجتماعية؟<br />

- منذ تأسيس‏ الشركة،‏ أولينا اهتماماً‏ كبيراً‏ للمسوءولية الاجتماعية ومشاركة<br />

المواطنين في عملنا لكي يشعروا بأن مصلهتنا من مصلهتهم وبأننا وضعنا أنفسنا<br />

معهم في مركب واح.‏ إضافة الى ذلك،‏ أنشأنا موءسسة لتريب المواطنين وتنمية<br />

مهاراتهم الفنية والهنسية.‏ ناهيك عن أننا نطالب داءماً‏ الشركات بإعطاء الأولوية<br />

لتوظيف الرعايا العرب وفي الوقت نفسه بأن تهصل الشركات العربية على غالبية<br />

المناقصات،‏ لأن الشركات الأميركية أو الكورية مشلاً‏ تستفي من الأموال التي تهصل<br />

عليها في المنطقة العربية في بلانها هي ولا مردود لها على اقتصادات البلان<br />

العربية.■‏<br />

‏(شركة - CCC اليونان):‏<br />

مساعة من دول الخليج<br />

■ ح ‏رتم بصفة رءيس‏ مشارك في افتتاه ملتقى الإقتصادي<br />

العالمي بمَ‏ تعلقون على الموضوعات التي تناولها هذا العام؟<br />

- يمكن الاستنتاج من هذا الملتقى،‏ ان الوضع السياسي غير المستقر في<br />

العالم العربي والأوضاع الاقتصادية السيئة تتطلب من الول العربية<br />

وتهياً‏ الخليجية منها مساعة الول التي تشه أحاش ‏«الربيع العربي»‏<br />

لتهقيق نمو اقتصادي وتوفير فرص‏ عمل بما يوءدي الى اقتصاد تنافسي<br />

مع بقية الول.‏<br />

استراتيجيات واضهة<br />

■ في رأيكم،‏ هل يتمكن القطاع الخاص‏ بمفرده من تهقيق التنمية<br />

الاقتصادية أم هو بهاجة الى التعاون مع القطاع العام؟<br />

- كان واضهاً‏ خلال المهاضرات والإجتماعات التي انعقت خلال<br />

الملتقى ضرورة تعاون القطاعين العام والخاص‏ ليتمكنا من تهقيق النمو<br />

والشبات الاقتصادي.‏ وهذا يتطلب من الهكومات العمل بشفافية وتسهيل<br />

تنفيذ الأعمال من خلال وضع استراتيجيات واضهة.‏<br />

أما بالنسبة الى القطاع الخاص‏ فعليه وضع الخطط لكسب الربه على<br />

المى الطويل مع ايجاد فرص‏ عمل لتوظيف الكفاءات والكوادر<br />

المتخصصة،‏ إضافة الى السعي لجذب وتشجيع الشركات الأجنبية على<br />

الاستشمار في الول العربية،‏ كون الاستشمارات الأجنبية توج تهولاً‏<br />

تكنولوجيا،‏ لكن المشكلة أننا نواجه بطئاً‏ في تطبيق هذه المتطلبات ولكن<br />

الأمور تسير بالاتجاه الصهيه وثمة بوادر ايجابية.‏ والمطلوب توسيع<br />

القطاع الخاص‏ للمشروعات التي يقوم بها نهو الخارج.‏<br />

مراتب متقمة<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- تهقق الشركات التابعة للقطاع الخاص‏ في العالم العربي انجازات<br />

كبيرة وتنافس‏ الشركات الأجنبية الكبرى،‏ وفي هذا الإطار يتطلب من<br />

القطاع العام والهكومات بذل جهود إضافية لتعزيز العلاقة بين القطاعين<br />

العام والخاص‏ للوصول الى مراتب متقمة.■‏<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

وسيم عرابي ‏(شركة مهم حمود الشايع - الكويت):‏<br />

تكرار التجربة الناجهة لأكاديمية الشايع لتجارة التجزءة في عد من بلان المنطقة<br />

بهف تريب الخريجين وتزويهم بالخبرات اللازمة للعمل في القطاع الخاص‏<br />

أفاد وسيم عرابي،‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة مهم حمود الشايع،‏ بأن الشركة<br />

تشه حالياً‏ توسعاً‏ ملهوظاً‏ في نطاق فعالياتها التجارية التي تمشلت في افتتاه<br />

فروع جية لعد من العلامات التجارية الشهيرة التي تعمل شركة الشايع على<br />

تشغيلها وتمشيلها تجارياً‏ في عد من أسواق المنطقة والعالم.‏ وأشار إلى أن قطاع<br />

مبيعات التجزءة يشه نمواً‏ ملهوظاً‏ في عد الماركات العالمية التي دخلت الأسواق<br />

في الآونة الأخيرة،‏ مما أدى إلى ازدياد المنافسة بين جميع الشركات التي تعمل في<br />

هذا القطاع ، منوهاً‏ بفعاليات المنتى الإقتصادي العالمي والفرص‏ التي يتيهها<br />

للمشاركين فيه،‏ لافتاً‏ إلى توظيف سياسات استراتيجية في شركة الشايع لاستقطاب<br />

أصهاب الخبرات والمهارات وزيادة عد موظفيها حيش يتم حالياً‏ توظيف بين ٧ و‎٨‎<br />

آلاف شخص‏ سنوياً‏ في مختلف أقسام وفروع الشركة؛ وكشف عن خطط الشركة في<br />

تكرار التجربة الناجهة لأكاديمية الشايع لعلوم تجارة التجزءة والتي تم تشينها<br />

في العام الماضي في المملكة العربية السعودية،‏ وذلك بهف تهيئة خريجي<br />

الجامعات وتريبهم وتأهيلهم للعمل في مجال تجارة التجزءة ضمن القطاع الخاص‏<br />

في عد من بلان المنطقة.‏<br />

اتساع الأسواق وازدياد حجم المنافسة<br />

■ ما هي أهم إنجازات شركة الشايع<br />

خلال الربع الأول من العام الهالي؟<br />

- لق شهت شركة مهم حمود الشايع في<br />

الآونة الأخيرة توسعاً‏ ملهوظاً‏ في نشاطها<br />

التجاري الذي تمشل في زيادة عد العلامات<br />

التجارية التي تقوم بتشغيلها في مختلف<br />

أسواق،‏ بالإضافة لذلك فإننا نرس‏ حالياً‏ خطة<br />

للتوسّ‏ ع مع علامات تجارية أخرى في دول<br />

الخليج وآسيا وشمال إفريقيا.‏<br />

■ هل تواجهون منافسة الشركات العاملة في<br />

مجالكم؟<br />

- مما لا شك فيه أن أسواق المنطقة تشه<br />

منافسة أكشر من أي وقت م ‏ى،‏ خصوصاً‏ وأن<br />

الجميع أصبه يتطلع للاستشمار في بع <br />

أسواق المنطقة لأنها تشكل نموذجاً‏ إيجابياً‏ في<br />

التطور والنمو خصوصاً‏ في قطاع مبيعات<br />

التجزءة،‏ أضف إلى ذلك أنه ونظراً‏ الى الركود<br />

الاقتصادي الذي تشهه حالياً‏ الأسواق<br />

الأوروبية والأميركية،‏ فلق بأت الشركات<br />

العاملة في تلك الأسواق تتوجه بشكل أكبر إلى<br />

أسواق دول الخليج آملة في اغتنام الفرص‏<br />

المتوافرة هناك،‏ وهذا ما يفسّ‏ ر العد المتزاي<br />

للشركات والوكالات في منطقة الخليج،‏ لكن<br />

عموماً‏ لا يزال هناك الكشير من الفرص‏ المتوافرة<br />

للجميع.‏<br />

اطلاع على المستجات<br />

■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في المنتى<br />

الاقتصادي العالمي؟<br />

- يوفّر المنتى الفرصة للاستماع الى آراء<br />

القاءمين على الهكومات والول المشاركة في<br />

المنتى والمسوءولين فيها والذين يقّمون في<br />

كشير من الأحيان شرحاً‏ وافياً‏ عن الأوضاع<br />

القاءمة في المنطقة العربية،‏ ما يشكّل لنا فاءة<br />

كبيرة من جهة الاطلاع على آخر المستجات<br />

وأي ‏اً‏ من جهة الإفادة والاستفادة من<br />

المناقشات التي تهصل على هامش‏ المنتى.‏<br />

إضافة الى ذلك يوفّر المنتى فرصة للالتقاء<br />

بعد كبير من المسوءولين في القطاعات<br />

الاقتصادية والسياسية كافة،‏ وهذا ما لا يتوافر<br />

في أي مكان آخر.‏<br />

من اليسار:‏ د.‏ هاشم شوا،‏ مهم خطيب<br />

ووسيم عرابي<br />

توظيف ٨ آلاف شخص‏ سنوياً‏<br />

■ لطالما نادى هذا المنتى بوجوب إيجاد فرص‏<br />

العمل للشباب،‏ أين موءسستكم من هذا المطلب؟<br />

- افتتهت شركة الشايع في العام االماضي<br />

أكاديمية للتريب المهني في المملكة العربية<br />

السعودية،‏ ومنذ ذلك الهين انتسبت أكشر من<br />

١٣٠٠ امرأة سعودية إلى هذه الأكاديمية<br />

للهصول على أحش العلوم المتعلقة بمبيعات<br />

التجزءة واكتساب الخبرات العملية في شتى<br />

أنواع وأنماط الوظاءف التي تخل في مجال<br />

إدارة وتشغيل المهلات التجارية للماركات<br />

العالمية،‏ مما سيوءهلهن للعمل في هذا القطاع<br />

الاقتصادي الهام،‏ والمشاركة في تعزيز ودفع<br />

عجلة التطور الاقتصادي.‏ ومن جهة أخرى فإننا<br />

نسعى داءماً‏ للاستشمار بالخبرات والكفاءات<br />

الجية لتوظيفها بشكل فعال في الشركة،‏ حيش<br />

بلغت معلات التوظيف لينا موءخراً‏ ما بين ٧ و‎٨‎<br />

آلاف موظف سنوياً‏ يتم توظيفهم في كافة أقسام<br />

وفروع الشركة،‏ ف ‏لاً‏ عن أننا سنكرر التجربة<br />

الناجهة لأكاديمية الشايع في دول عربية عة<br />

بهف تهيئة خريجي الجامعات وتريبهم<br />

وتأهيلهم بالخبرات والتريب اللازم للعمل في<br />

قطاع التجزءة،‏ وذلك من دون أي مقابل مادي،‏<br />

وهذا جزء من مسوءوليتنا الاجتماعية التي توليها<br />

شركة الشايع أهمية كبيرة.■‏<br />

٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نظرة ثاقبة للنمو اقتصادي في المنطقة<br />

يعد بنك برقان الذي تم تأسيسه في الكويت في العام 1977، أحد أبرز المؤسسات<br />

المالية اقليمية التي توفر خدمات مصرفية متميزة تتناسب مع جميع مراحل حياة<br />

العملاء ومختلف أعمالهم.‏ إن شبكته اقليمية في المنطقة وأداءه المالي القوي<br />

والمستمر،‏ جعله الشريك المثالي في منطقة الشرق اوسط وشمال أفريقيا.‏<br />

مجموعة بنك برقان:‏<br />

الكويت - اردن - تركيا - الجزائر - العراق - تونس - لبنان<br />

لمزيد من المعلومات يرجى اتصال على بنك برقان على (965 22988400 +)، أو تفضل بزيارة موقعنا www.burgan.com


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

أيمن تمر ‏(مجموعة تمر - TAMER السعودية):‏<br />

المطلوب من القطاعين العام والخاص‏ إطلاق مشاريع تنموية توفيراً‏ لفرص‏ عمل حقيقية<br />

ثورة في القطاعين العام والخاص‏<br />

■ ما تقويمكم لطروحات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي لهذه السنة؟<br />

- الموضوعات التي طرحت جية<br />

وناقشت التطورات الاقتصادية في منطقة<br />

الشرق الاوسط،‏ خصوصا مستويات<br />

البطالة المرتفعة التي يعانيها الشباب<br />

العربي،‏ وق استمتعت بالمهاضرات التي<br />

شاركت فيها،‏ لا سيما وأن المهاضرين كانوا<br />

يتمتعون بخبرات علمية وعملية عالية،‏ وفي<br />

هذا الاطار من المتوقع أن تنتهي المناقشات<br />

والمهاضرات إلى حلول ناجعة لمشكلة<br />

البطالة لمواجهة التهيات الاقتصادية<br />

الصعبة التي يواجهها العالم العربي،‏ لذا لا ب<br />

من بذل جه أكبر من قبل القطاعين العام<br />

والخاص‏ لايجاد فرص‏ عمل حقيقية من<br />

خلال اطلاق مشاريع تنموية وتشغيلية<br />

تعتبر مجموعة تمر من الشركات الراءة في مجالات الأدوية والمنتجات<br />

الطبية والتجميلية ومنتجات التغذية والعطور.‏ وتعتم المجموعة على<br />

القيم الاخلاقية والاحترافية والابتكار لى موظفيها وذلك لتهقيق روءيتها<br />

المتمركزة حول جودة خماتها وكسب ثقة عملاءها وشركاءها على السواء.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ إدارة المجموعة أيمن تمر قّر عاليا الموضوعات التي<br />

طرحت خلال فعاليات المنتى الاقتصادي العالمي،‏ وطالب بجه عالٍ‏ من<br />

قبل القطاعين العام والخاص‏ لايجاد فرص‏ عمل من خلال اطلاق مشاريع<br />

تنموية وتشغيلية،‏ ورأى ان بالإمكان مواجهة الفساد عن طريق اعتماد قيم<br />

أخلاقية عالية واتباع مبأ‏ الشفافية في التعاملات،‏ مسلطاً‏ ال ‏وء على<br />

ممارستها في إطار المسوءولية الاجتماعية.‏<br />

تستقطب أعادا كبيرة من<br />

الأيي العاملة،‏ وذلك عن طريق<br />

وضع خطة تنمية مستامة<br />

لاحاش تغييرات فعّالة،‏ كما ان<br />

الشراكة بين القطاعين الخاص‏<br />

والعام لا ب ان تكون مبنية على<br />

العمل في اطار المسوءولية الاجتماعية<br />

لتهقيق النمو والتقم.‏<br />

شفافية في التعامل<br />

■ ما السبل الواجب اعتمادها في القطاعين<br />

العام والخاص‏ لمواجهة الفساد؟<br />

- بإمكاننا مواجهة الفساد من طريق<br />

اعتماد قيم أخلاقية عالية واتباع مبأ‏<br />

الشفافية في تعاملاتنا تهقيقا للمساءلة.‏<br />

فتعزيز الشقة بين القطاعين الخاص‏ والعام<br />

والمشاركة الكاملة بالق ‏ايا الاجتماعية<br />

أمور أساسية وضرورية للتوصل إلى<br />

التغيير المرجو والمطلوب.‏<br />

المسوءولية الاجتماعية هي التزام<br />

تجاه المجتمع<br />

■ ما الور الذي تقومون به كمجموعة تمر<br />

في مجال ممارستكم المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- المسوءولية الاجتماعية هي التزام تجاه<br />

المجتمع ونهن كمجموعة تمر لينا العي<br />

من المشاريع الهادفة إلى تهقيق تغيير<br />

حقيقي في المجتمع،‏ من خلال نشر الوعي<br />

الصهي،‏ زيادة مشاركة المرأة في مختلف<br />

الأنشطة الاجتماعية،‏ التركيز على خمة<br />

الافراد ذوي الاحتياجات الخاصة واستيعاب<br />

بيئة العمل ليصبه الجميع جزءا لا يتجزأ‏ من<br />

المجتمع،‏ ف ‏لا عن المهافظة على الطاقة<br />

والبيئة.‏<br />

حلول لمشكلات المجتمع<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في منتى<br />

الاقتصاد العالمي؟<br />

- لطالما سعنا بمشاركتنا في منتيات<br />

كهذه كونها تكسبنا خبرة ومعرفة عميقتين،‏<br />

وتتيه لنا شبكة علاقات واسعة مع العي من<br />

الشركات والافراد،‏ وتقربنا منهم من خلال<br />

تبادل الآراء والافكار،‏ بما يهسن قراتنا<br />

وتواصلنا مع عملاءنا وشركاءنا حيش أن<br />

هذه السنة الشالشة على التوالي التي نشارك<br />

فيها في المنتى الذي يهف داءما إلى ايجاد<br />

حلول لمشكلات المجتمع كافة تهقيقا<br />

للتطور والنمو وغ أف ‏ل.■‏<br />

٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

صبيه المصري<br />

ننظر داءماً‏ في ‏«البنك العربي»‏ الى الأمور من وجهتها الايجابية<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك العربي صبيه المصري الشخصية المرموقة المهببة والمتواضعة<br />

كشف في حوار خاص‏ مع ‏«البيان الإقتصادية»‏ عن اعتماد سياسة منفتهة وأقل تهفظاً‏ قاضية<br />

بالتوسع في دول العالم العربي،‏ وأبرز دور البنك الاجتماعي من خلال تمويله ودعمه موءسسة<br />

شومان،‏ آملا بتهقيق نمو بوتيرة تصاعية خلال السنوات المقبلة،‏ معلناً‏ توقه الى عودة ممارسة<br />

نشاطاته المصرفية في ليبيا والعراق وسوريا.‏<br />

وفي ما يلي أجوبة السي المصري القيمة:‏<br />

■ يعّ‏ البنك العربي أح الرعاة<br />

الرءيسيين للمنتى الاقتصادي العالمي،‏<br />

ما سبب دعمكم لمشل هكذا موءتمرات؟<br />

- للبنك العربي ح ‏ور فاعل في الأردن،‏ ومن<br />

الطبيعي ان نكون من الاعمين الرءيسيين لهذا<br />

المنتى الذي يعود بالفاءة داءماً.‏<br />

■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة<br />

تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف للنمو والشبات<br />

الاقتصادي»‏ برأيكم ما المطلوب في العالم العربي<br />

اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />

- برغم الظروف الصعبة التي يشهها العالم<br />

العربي،‏ ننظر داءماً‏ في ‏«البنك العربي»‏ الى الأمور من<br />

وجهتها الايجابية،‏ لذا نأمل ان يكون الغ أف ‏ل.‏<br />

■ هل أف ‏ت التغيرات التي أجريت في البنك الى<br />

نتاءج ايجابية؟<br />

- نتّبع حالياً‏ في البنك سياسة منفتهة وأقل تهفظاً‏<br />

سيكون لها انعكاسات ايجابية على المصرف<br />

ونتاءجه.‏<br />

انفتاه وتوسع<br />

■ ما هي خطّ‏ تكم المستقبلية؟<br />

- وضعنا خطة للسنوات الخمس‏ المقبلة ترتكز<br />

على الانفتاه والتوسّع في دول العالم العربي من<br />

المهيط الى الخليج وذلك لهفين اساسيين،‏ الأول<br />

تهسين عملنا والشاني توظيف الشباب العربي<br />

خصوصاً‏ الموءهل والكفي منهم.‏<br />

■ ما الور الذي يوءديه مصرفكم في ممارسته<br />

المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- يوءدي البنك العربي دوراً‏ مهماً‏ في مجال<br />

المسوءولية الاجتماعية وفي خمة المجتمع،‏ وذلك<br />

من خلال موءسسة شومان المعومة والممولة منه.‏<br />

نمو وتقم<br />

■ هل أنتم راضون عن النتاءج التي يهققها<br />

مصرفكم؟<br />

- نتاءج البنك العربي في نمو وتقّم مستمرين،‏<br />

ونأمل خلال السنوات المقبلة ان نهقق نمواً‏ بوتيرة<br />

تصاعية،‏ وذلك برغم الظروف المهيطة بنا وتهياً‏<br />

في سوريا والعراق وليبيا،‏ مع توقنا للعودة الى<br />

ممارسة نشاطاتنا في هذه الول.■‏<br />

‏(البنك العربي :(ARAB BANK<br />

■ ■ ■<br />

نأمل بتهقيق نمو<br />

تصاعي خلال<br />

السنوات المقبلة<br />

■ ■ ■<br />

كبير الاقتصاديين في بنك البهر<br />

المتوسط بنك مي BANKMED مازن<br />

سوي أك اسبقيته عربياً‏ ولبنانياً‏ في<br />

ممارسة مسوءولياته الاجتماعية<br />

واستمراره في توسيع مشاريعه ضمن<br />

هذا الإطار،‏ وذكّر بمصادر عواءه<br />

المتنوعة لافتاً‏ الى سعيه للتوسع<br />

والانتشار والنمو في السوق اللبنانية<br />

والخارج.‏<br />

سبّاق عربياً‏ ولبنانياً‏<br />

مازن سوي ‏(بنك البهر المتوسط<br />

سعي للتوسع والانتشار والنمو في السوق اللبنانية والخارج<br />

■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان ‏»تهيئة<br />

الظروف للنمو والشبات الاقتصادي«‏ برأيكم ما المطلوب في العالم العربي اليوم<br />

للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />

- الأوضاع غير المستقرة في المنطقة العربية تجعل البهش عن نقاط الشبات،‏<br />

التي منها يبأ‏ تهقيق النمو صعباً‏ جاً،‏ في ظل وجود تعقيات سياسية وأمنية.‏<br />

ولكن هذا لا يمنع من استمرار عملية البهش،‏ ولعل ذلك هف انعقاد هذا الملتقى.‏<br />

■ ما الور الذي تقوم به شركتكم تجاه المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- يعتبر ‏«بنك مي»‏ السبّاق عربياً‏ ومهلياً‏<br />

في ما يتعلق بممارسة مسوءولياته<br />

الاجتماعية،‏ الى جانب نشاطاته الشقافية<br />

والتعليمية والترفيهية وغيرها،‏ ومنذ أربع<br />

سنوات ركز البنك على موضوع المهافظة<br />

على البيئة من خلال حملته الاعلانية<br />

والتي لاقت نجاحاً‏<br />

منقطع النظير وهو مستمر في توسيع نطاق<br />

المشاريع المتعلقة بالمسوءولية الاجتماعية.‏<br />

■ هل ليكم أي خطط مستقبلية؟<br />

- في الواقع نهن غير موجودين في الول<br />

التي تشه اضطرابات كسوريا ومصر<br />

وغيرها،‏ لكن لنا ح ‏ور في المملكة العربية السعودية وتركيا وأخيراً‏ في العراق<br />

وهذا ما أتاه لنا الفرصة لتنويع عواءنا.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- الأرقام التي حققها ‏«بنك مي»‏ خلال العام ٢٠١٢ وضعته في مصاف البنوك<br />

الأسرع نمواً‏ والأكشر تطوراً،‏ وهو مستمر في اتباع استراتيجيته القاضية بالسعي<br />

الى التوسع والانتشار والنمو داخلياً‏ وخارجياً.■‏<br />

HAPPY<br />

PLANET<br />

:(BANKMED<br />

من اليسار:‏ مازن سوي،‏ الرءيس‏ فوءاد السنيوره وعمرو موسى<br />

٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

سامي الأفغاني<br />

‏(بنك الأردن دبي الإسلامي):‏<br />

ضرورة ترسيخ التعاون بين القطاعين العام والخاص‏<br />

في تهقيق التنمية<br />

تكمن فلسفة بنك الأردن دبي الإسلامي<br />

الشاملة للمجتمع ودعم تنمية الاقتصاد المهلي من خلال الالتزام الكامل بمبادئ وأحكام الشريعة<br />

الإسلامية مع التركيز على جودة الخمة وتطويرها.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي للبنك سامي الأفغاني شّد على ترسيخ التعاون بين القطاعين العام والخاص،‏<br />

مبياً‏ الاهتمام بالق ‏ايا الاجتماعية والقطاعات الاقتصادية.‏<br />

JORDAN DUBAI ISLAMIC BANK<br />

دور القطاع الخاص‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون الموضوعات التي<br />

طرحت خلال المنتى الاقتصادي<br />

العالمي؟<br />

- الموضوعات التي طرحت مهمة جاً‏<br />

وتمس‏ ق ‏ايا الساعة،‏ حيش تم التركيز على<br />

البنية التهتية ودور القطاع الخاص‏ في التنمية<br />

وخاصة في ما يختص‏ بخلق فرص‏ عمل.‏<br />

تعاون بين القطاعين<br />

■ في ظل التهولات السياسية التي تشهها<br />

المنطقة وتباطوء الإقتصاد العالمي كيف تنظرون الى<br />

العلاقة بين القطاعين العام والخاص؟<br />

- من المهم جاً‏ ترسيخ التعاون بين<br />

القطاعين العام والخاص،‏ فالعلاقة بين هذين<br />

القطاعين هي علاقة تكاملية حيش يستطيع<br />

القطاع الخاص‏ القيام بأعمال لا يمكن للقطاع<br />

العام القيام بها والعكس‏ صهيه،‏ مع الإشارة<br />

الى ان القطاع الخاص‏ يعتم على العام<br />

وخاصة في توفير البيئة الإستشمارية<br />

المناسبة والمستقرة المعمة بالهوافز<br />

والتشريعات إضافة إلى البنية التهتية.‏<br />

موضوعات مهمة<br />

■ بصفة كونكم تمشلون مصرفاً‏ إسلامياً،‏ ما الهف<br />

من مشاركتكم في هذا المنتى؟<br />

- نهف للوقوف والإطلاع على الفرص‏<br />

الإقتصادية والتواصل،‏ بالإضافة إلى الإستماع<br />

إلى وجهة نظر كبار الإقتصاديين والمفكرين<br />

في التهيات السياسية والإجتماعية التي<br />

تواجه العالم.■‏<br />

‏«الاردن دبي الاسلامي»‏ يوقع اتفاقية تنفيذ اعمال مرحلة التشطيبات لمبنى الادارة الجي مع شركتي مقاولات وتعهات<br />

وقع بنك الاردن دبي الاسلامي<br />

اتفاقية مع اءتلاف شركة فراغات<br />

للمقاولات<br />

وشركة الاعمال العربية للتعهات<br />

SPACES CONTRACTING<br />

ARAB BUSINESS COMPANY<br />

يقوم بموجبها الاءتلاف بتنفيذ<br />

اعمال مرحلة التشطيبات الاخلية<br />

والانظمة الكهروميكانيكية لمبنى<br />

الادارة العامة الجي للبنك الواقع<br />

في منطقة العبلي،‏ حيش اقيم<br />

مبنىالادارة العامة على ارض‏ تبلغ مساحتها ١,٢٩٢ متر مربع ليقام<br />

عليها بناء من عشرة طوابق ي ‏م مكاتب الادارة والموظفين وصالات<br />

مخصصة لخمة المتعاملين،‏ مصممة وفق اف ‏ل المواصفات<br />

ومهيأة بأحش التجهيزات اللازمة وفق المعايير العالمية.‏<br />

وقّع الاتفاقية كل من سامي الأفغاني الرءيس‏ التنفيذي لبنك الأردن<br />

دبي الإسلامي،‏ والمهنس‏ ناءل بوان المير العام لشركة فراغات<br />

للمقاولات مفوضا عن الاءتلاف.‏<br />

وعلّق الأفغاني على هذه الاتفاقية،‏ قاءلا إن هذه الخطوة هي جزء<br />

من الخطة التوسعية الطموحة للبنك والتي يسعى من خلالها إلى<br />

توفير البيئة المهنية المناسبة للارتقاء بمستوى الخمة المتكاملة على<br />

من اليسار:‏ سامي الأفغاني والمهنس‏ ناءل بوان<br />

جميع الأصعة وضمن أحش<br />

المواصفات العالمية والتكنولوجية،‏<br />

موضها أن قرار اختيار موقع<br />

الإدارة العامة الجي في منطقة<br />

العبلي جاء نتيجة دراسة متأنية؛ إذ<br />

يتوقع أن تكون المركز التجاري<br />

الناب للعاصمة عمان.‏ م ‏يفا أنه<br />

تم تجهيز المبنى بتقنيات حيشة<br />

وضمن معايير الهفاظ على البيئة<br />

لتقيم أف ‏ل سبل التواصل مع<br />

المتعاملين،‏ منوها إلى أن تصاميم المبنى حازت على جاءزة أف ‏ل<br />

تصميم للمشاريع التجارية في دبي العام ٢٠١١.<br />

من جانبه عبّر الرءيس‏ التنفيذي لشركة فراغات للمقاولات السي<br />

ناءل بوان عن اعتزازه بتلك الشقة التي منهت لهم من قبل البنك،‏ مبيا<br />

امله في الانتهاء من تنفيذ اعمال الاتفاقية في الوقت المهد وضمن<br />

المواصفات المطلوبة.‏<br />

هذا ومن المتوقع استكمال اعمال هذه المرحلة في مة اقصاها اثنا<br />

عشر شهراً،‏ كما انه من المتوقع ان يتم انتقال ادارة البنك الى مقرها<br />

الجي في الربع الشالش من العام القادم.‏<br />

٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

MALEK SUCCAR (AVERDA)<br />

We want to become the world’s<br />

reference in environmental solutions<br />

l <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong><br />

Amet Malek Succar,<br />

the CEO of Averda who<br />

shared his thoughts<br />

about the topics discussed<br />

at the World<br />

Economic Forum. He<br />

also declared, to our correspondent,<br />

that proper<br />

execution is needed to<br />

achieve growth. Succar<br />

added that they have<br />

special programs to<br />

involve societies in making a positive impact on the environment.<br />

Below is the Q & A.<br />

* What is your opinion about the topics discussed at the<br />

WEF?<br />

- The issue of employment is a big dilemma. One of the things<br />

that we are working very hard on as a partner with the WEF is<br />

improving the conditions of employment around the region.<br />

The biggest challenge today is our youth; we have to prepare<br />

the ground for having them on board. We employ almost a<br />

thousand Lebanese people outside Lebanon and we have<br />

geared them up for a clear career path through tailor-made<br />

training and follow-up. <strong>Al</strong>l the challenges are dealt with on a<br />

macro level but you have to have a micro level solution too. We<br />

like to think ultimately we are part of that solution; it is very<br />

interesting to hear that many other companies have the same<br />

issues as well.<br />

* Do you think the public and the private sectors should<br />

work together to achieve economic growth?<br />

- If both sectors do their job well, we will have a great outcome.<br />

We work in twelve countries around the world, in perfect harmony<br />

with the public sectors whose job is to set regulations,<br />

hold us accountable for and make sure we are working in line<br />

with the contract we signed. The problem arises when the public<br />

or private sector fail to perform. Therefore, proper execution<br />

is needed to achieve growth.<br />

* What about the social responsibility at Averda?<br />

- Dealing with waste is by itself a social responsibility and we<br />

are proud of what we do. This is what makes us export our<br />

expertise and know-how, not only across continents, but also<br />

to children and teachers through educational programs in<br />

schools and universities. We also develop special learning programs<br />

for families, businesses, governments and NGOs. <strong>Al</strong>l<br />

these programs involve societies to participate in recycle and<br />

re-use initiatives, thus making a huge positive impact on the<br />

environment.<br />

* What is your vision?<br />

- We want to become the world’s reference in environmental<br />

solutions.<br />

BADR JAFAR (Crescent Enterprises):<br />

Good Governance is Key to tackling Socio- economic<br />

Challenges and Youth Unemployment<br />

C<br />

rescent Enterprises is a<br />

UAE-based conglomerate<br />

operating across multiple core<br />

industries and service sectors<br />

of the global economy, including:<br />

ports and logistics, aviation,<br />

healthcare, power and<br />

infrastructure, real estate and<br />

construction, IT commerce,<br />

media and entertainment, and<br />

private equity. Crescent<br />

Enterprises has an international<br />

presence in over 20 countries<br />

and employs over 6,000 people<br />

through its subsidiaries. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the CEO of<br />

Crescent Enterprises, Badr Jafar, who gave us his opinion on the topics<br />

discussed at the WEF. He discussed how family businesses are the<br />

region’s engine for growth and the key to solving the youth unemployment<br />

problem, but only if good standards of governance are<br />

applied across the board. Below is an account of the interview.<br />

* What is your opinion regarding the topics discussed at the WEF?<br />

The Arab World today faces a major socioeconomic challenge in the form of<br />

youth unemployment and the massive youth bulge, so this was rightly a key<br />

topic on the WEF agenda this year, as it has been in years gone by. Total youth<br />

unemployment in the MENA region exceeds 40 percent, and this figure is as<br />

high as 60 percent in countries like Egypt and Syria. We need to create 100 million<br />

jobs in less than 20 years just to sustain unemployment at its current levels.<br />

That’s more jobs than we’ve created in the last 100 years, so being able to find<br />

models and opportunities for these young people is critical and urgent.<br />

Family businesses have a huge role to play in creating these opportunities, but<br />

we need to ensure that the right governance structures are in place. Family<br />

businesses make up over 85% of the whole Arab World’s non-oil GDP, and over<br />

$1 trillion in assets will pass from one generation to the next over the coming 10<br />

years. However, without actions to institutionalize and professionalize their governance<br />

structures, family businesses face large risks of major destruction of<br />

value. With good governance comes accountability, transparency, and a way to<br />

deal with corruption.<br />

* How can we deal with corruption?<br />

Regulation alone doesn’t work. We often find the biggest examples of malfeasance<br />

in the world’s most highly regulated markets. Instead, you need to<br />

engage the private sector, which is a very powerful tool for change, and help<br />

them to discover the incentives behind adopting best practice. That is one of the<br />

tenets of the Pearl Initiative, which is a private sector-led initiative developed in<br />

partnership with the United Nations Office of Partnerships to create a culture of<br />

corporate transparency and accountability in the Arab corporate world, with the<br />

objective of creating fully engaged corporate citizens working for the common<br />

good of the society in which they operate. The Pearl Initiative is open to any<br />

company with business dealings in the Middle East, which includes more or less<br />

every major company in the world, and to date 78 companies have joined us in<br />

our efforts.<br />

* Any last message?<br />

We are at a crossroad today in our region, facing a huge array of opportunities<br />

as well as many potential dangers. The only way that we are going to develop<br />

sustainable economies is with the active participation of our young people. We<br />

have a duty to inspire the next generation of business and culture leaders. It is<br />

extremely important that we look to each other as being able to generate value<br />

for one another and not just focus on the work that we do in silence. We also<br />

have to develop our next generation of ambassadors to go out and represent<br />

the Arab World. Today, we face the situation where the Arab world is associated<br />

more with our complicated politics and turbulent recent history than anything<br />

else, so we have a duty to create the next generation of business ambassadors<br />

and culture ambassadors. Embracing art and culture is extremely important and<br />

we can change hearts and minds and the way the rest of the world looks on the<br />

Arab World by generating these models.<br />

٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


بيان الوضع المالي المعدّ‏ للنشر<br />

I‏-الموجودات<br />

‏(القيم بملايين ل.ل.)‏<br />

كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />

٥٣٢،٨٣٥<br />

١١٧،٩١٥<br />

٤٦٣،٧٤١<br />

الصندوق وموءسسات الإصدار<br />

الوداءع لدى المصارف والموءسسات المالية<br />

المركز الرءيسي،‏ الموءسسة الأم،‏ المصارف والموءسسات المالية الشقيقة والتابعة<br />

قروض‏ للمصارف والموءسسات المالية واتفاقيات إعادة البيع<br />

أصول مالية معطاة كضمانة<br />

أدوات مشتقات مالية<br />

أسهم وحصص‏ بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر (FVTPL)<br />

أدوات دين وموجودات مالية أخرى بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر (FVTPL)<br />

صافي التسليفات والقروض‏ للزباءن بالكلفة المطفأة (١)<br />

صافي التسليفات والقروض‏ للجهات المقربة بالكلفة المطفأة<br />

المدينون بموجب قبولات<br />

أدوات دين بالكلفة المطفأة<br />

أسهم وحصص‏ بالقيمة العادلة مقابل عناصر الدخل الشامل الآخر (FVTOCI)<br />

حصص‏ ومساهمات في الشركات التابعة والزميلة<br />

أصول مأخوذة استيفاء لديون<br />

أصول ثابتة مادية<br />

أصول ثابتة غير مادية<br />

أصول غير متداولة برسم البيع<br />

موجودات أخرى<br />

الشهرة<br />

مجموع الموجودات<br />

(١) بعد تكوين موءونات بكامل قيمة التدني البالغة ١٠,٩١٥ مليون ليرة لبنانية من التسلفيات والقروض‏ وفقاً‏ للمعيار المهاسبي الدولي رقم ٩٣، بما فيها تلك المتعلقة بالتسليفات والقروض‏<br />

الخاضعة للتقييم الإجمالي البالغة ١,٣٩٨ مليون ليرة لبنانية.‏<br />

II‏-المطلوبات وحقوق المساهمين<br />

موءسسات إصدار<br />

المصارف والموءسسات المالية واتفاقيات إعادة شراء<br />

المركز الرءيسي،‏ الموءسسة الأم،‏ المصارف والموءسسات المالية الشقيقة والتابعة<br />

أصول مالية مأخوذة كضمانة<br />

أدوات مشتقات مالية<br />

مطلوبات مالية بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />

منها:‏ الوداءع بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />

الوداءع وحسابات الزباءن الداءنة بالكلفة المطفأة<br />

وداءع وحسابات الجهات المقربة بالكلفة المطفأة<br />

مطلوبات متمشلة بأوراق مصرفية أو مالية<br />

تعهدات بموجب قبولات<br />

مطلوبات أخرى<br />

موءونات لمواجهة الأخطار والأعباء<br />

ديون مروءوسة ومايماثلها<br />

مطلوبات غير متداولة برسم البيع<br />

مجموع المطلوبات<br />

حقوق المساهمين - حصة المجموعة<br />

- الرأسمال - أسهم عادية<br />

- الرأسمال - أسهم تفضيلية وما يماثلها<br />

- علاوات إصدار الأسهم العادية<br />

- علاوات إصدار الأسهم التفضيلية<br />

- المقدمات النقدية المخصصة للرأسمال<br />

- الاحتياطيات المرتبطة برأس‏ المال<br />

- الأدوات الرأسمالية المعاد شراوءها<br />

- أرباه مدورة<br />

- فاءض‏ إعادة تقييم العقارات (٢)<br />

- التغيرّ‏ في القيمة العادلة للأدوات المالية المصنفة مقابل عناصر الدخل الشامل الأخرى (OCI)<br />

٩٥١<br />

٩٠٢،٢٩٢<br />

-<br />

٢٨،٦٦٥<br />

٢٦٠،٣٩٥<br />

١٠،٩٦٨<br />

٨،٣٧٧<br />

١١،٣٢٥<br />

٢،٥١٥<br />

البنك العربي ش.م.ع - فروع لبنان<br />

الميزانية المدققة المعدة للنشر وفقاً‏ للمعايير الدولية للإفصاه المالي (IFRS)<br />

‏(على أساس‏ إفرادي أو مجمع،‏ حيش ينطبق)‏<br />

arabbank.com.lb<br />

٤،٣٥٥<br />

٢،٣٤٤،٣٣٤<br />

٥٧٠،٤٢٣<br />

٢٤،٩٣٤<br />

٤٢٦،٠١٠<br />

-<br />

١،٦٥١<br />

٩٤٢،٤٤٢<br />

١٦٢<br />

١٩،٨٧٨<br />

٣٢٢،٣٣٥<br />

١١،٩٣٦<br />

٨،٨٩٣<br />

١٦،٠٠١<br />

-<br />

٤،٢٢٧<br />

٢،٣٤٨،٨٩٢<br />

كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />

-<br />

١٤،٦٦٣<br />

١٦٢،٤٥٨<br />

-<br />

١،٩٧٣،٧١٢<br />

-<br />

٢٨،٦٦٥<br />

٣٩،١٠١<br />

١٢،٢٣٠<br />

-<br />

-<br />

٢،٢٣٠،٨٢٩<br />

٣١،٧٢٩<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

٥،٩٧٣<br />

٧،٧٨٨<br />

-<br />

٨،٨٧٩<br />

١٢٥،٦٨١<br />

-<br />

٢،٠٢٠،٠٥٧<br />

-<br />

١٩،٨٧٨<br />

٣٦،٦٢٩<br />

١٤،٦٩٩<br />

-<br />

-<br />

٢،٢٢٥،٨٢٢<br />

٣١،٧٢٩<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

١،٦٥٤<br />

-<br />

-<br />

٥،٩٧٣<br />

٨،٧٥٦<br />

<br />

<br />

- فروقات تحويل العملات الأجنبية<br />

- احتياطات غير قابلة للتوزيع ‏(قانونية والزامية)‏<br />

- احتياطات حرة قابلة للتوزيع<br />

نتاءج الدورة المالية (±)<br />

حقوق الأقلية<br />

حسابات الأعباء والإيرادات ‏(في حال وضعية دورية غير نهاءية)‏<br />

مجموع حقوق المساهمين / المركز الرءيسي<br />

مجموع المطلوبات وحقوق المساهمين / المركز الرءيسي<br />

(٢) على المصارف والموءسسات المالية العاملة في لبنان أن تذكر من ضمن الإفصاحات المتوجبة قيمة فروقات إعادة تقييم العقارات المملوكة من البنك وفقاً‏ للمادة ١٥٣ من قانون النقد<br />

والتسليف التي تدخل في الأموال الخاصة المساندة النظامية(في احتساب نسبة الملاءة)‏ والفروقات الناتجة عن إعادة تخمين العقارات وفقاً‏ للمادة ٥٠ من قانون ضريبة الدخل اللبناني.‏<br />

-III خارج الميزانية<br />

تعهدات تمويل<br />

- تعهدات معطاة للمصارف والموءسسات المالية<br />

- تعهدات مستلمة من المصارف والموءسسات المالية<br />

- تعهدات للزباءن<br />

تعهدات ضمان<br />

- تكفل وكفالات وضمانات أخرى معطاة للمصارف والموءسسات المالية<br />

منها:‏ أدوات المشتقات الاءتمانية Derivatives) (Credit<br />

- تكفل وكفالات وضمانات أخرى مستلمة من المصارف والموءسسات المالية<br />

منها:‏ أدوات المشتقات الاءتمانية<br />

- تكفل وكفالات وضمانات معطاة للزباءن<br />

- تكفل وكفالات وضمانات مستلمة من الزباءن<br />

تعهدات على سندات مالية<br />

- سندات مالية للاستلام<br />

منها:‏ قيم مباعة مع حق إعادة الشراء أو الاسترداد<br />

- سندات مالية للتسليم<br />

منها:‏ قيم مشتراة مع حق إعادة البيع أو الاسترداد<br />

٦٨،٠١٥<br />

-<br />

-<br />

١١٣،٥٠٥<br />

٢،٣٤٤،٣٣٤<br />

٧٤،٩٥٨<br />

-<br />

-<br />

١٢٣،٠٧٠<br />

٢،٣٤٨،٨٩٢<br />

‏(القيم بملايين ل.ل.)‏<br />

كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />

٣٨٦،٧٠٨<br />

٢٥،٦٤٧<br />

-<br />

٣٦١،٠٦١<br />

١٥٨،٠٣٠<br />

١٠،٧٥٦<br />

١٤٧،٢٧٤<br />

-<br />

-<br />

-<br />

٤٣٦،٨٧٦<br />

٣٤،١٤٢<br />

-<br />

٤٠٢،٧٣٣<br />

١٧٧،٤٠٧<br />

١٦،٤٣٥<br />

١٦٠،٩٧٣<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-III خارج الميزانية<br />

عمليات بالعملات الأجنبية<br />

- عملات أجنبية للاستلام<br />

- عملات أجنبية للتسليم<br />

تعهدات على الأدوات المالية لأجل<br />

تعهدات أخرى<br />

مطالبات ناتجة عن نزاعات قضاءية<br />

حسابات الاءتمان<br />

- خاضعة لتعليمات محددة<br />

- خاضعة لتوظيفات استنسابية<br />

موجودات حسابات إدارة الأموال<br />

هيئات الاستشمار الجماعي<br />

الأدوات والمنتجات المالية المرتبطة بموءشرات ومشتقات مالية<br />

تعهدات مشكوك بتنفيذها<br />

ديون الزباءن الرديئة المنقولة للذكر إلى خارج الميزانية<br />

بيان الدخل المعدّ‏ للنشر<br />

بيان الدخل المعدّ‏ للنشر<br />

الفواءد والإيرادات المشابهة<br />

الفواءد والأعباء المشابهة<br />

صافي الإيرادات من الفواءد<br />

الإيرادات من العمولات<br />

الأعباء من العمولات<br />

صافي الإيرادات من العمولات<br />

صافي أرباه/خساءر عمليات الأدوات المالية المصنفة بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />

منها:‏ صافي أرباه/‏ خساءر غير محققة<br />

منها:‏ إيرادات/أعباء فواءد<br />

صافي أرباه/خساءر الاستشمارات المالية<br />

إيرادات تشغيلية أخرى<br />

مجموع الإيرادات التشغيلية<br />

خساءر الاءتمان<br />

منها:‏ خساءر الاءتمان العاءدة لأدوات الدين المصنفة بالكفلة المطفأة<br />

موءونات تدني قيمة الأدوات والاستشمارات المالية الأخرى ‏(شركات تابعة وزميلة)‏<br />

صافي الإيرادات التشغيلية<br />

أعباء المستخدمين<br />

مصاريف إدارية وأعباء تشغيلية أخرى<br />

مخصصات استهلاكات وموءونات الأصول الشابتة المادية<br />

إطفاء الأصول الشابتة غير المادية<br />

مخصصات تدني قيمة الشهرة<br />

أعباء تشغيلية أخرى<br />

مجموع الأعباء التشغيلية<br />

الأرباه التشغيلية<br />

حصتنا في نتاءج موءسسات مرتبطة وفقاَ‏ للهقوق الصافية<br />

صافي أرباه أو ‏(خساءر)‏ بيع أو استبعاد الموجودات الأخرى<br />

النتاءج قبل الضريبة<br />

الضريبة على الأرباه<br />

النتيجة بعد الضريبة من النشاطات العادية<br />

النتيجة بعد الضريبة للنشاطات المتوقفة أو قيد التصفية<br />

النتاءج الصافية<br />

النتاءج الصافية - حصة الأقلية<br />

النتاءج الصافية - حصة المجموعة<br />

حصة السهم العادي من الأرباه EPS) (earnings per share<br />

حصة السهم العادي المخفضة من الأرباه EPS) (diluted<br />

البنك العربي ش.م.ع<br />

المدير العام التنفيذي:‏ السيد نعمة إلياس‏ صباغ<br />

مديرمنطقة لبنان:‏ السيد نديم غنطوس‏<br />

مفوضو المراقبة:‏ ديلويت أند توش‏<br />

مجلس‏ الإدارة:‏<br />

الرءيس:‏ السيد صبيه طاهر درويش‏ المصري<br />

ناءب الرءيس:‏ السيد سمير فرحان خليل قعوار<br />

الأعضاء:‏<br />

السادة وزراة مالية المملكة العربية السعودية يمشلها الأستاذ صاله بن سعد بن عبد االله المهنا<br />

السيدة نازك أسعد عودة الهريري<br />

السادة الموءسسة العامة للضمان الاجتماعي/الأردن يمشلها السيد إبراهيم يوسف إبراهيم عز الدين<br />

السيد رياض‏ برهان طاهر كمال<br />

السيد محمد أحمد مختار الهريري<br />

السيد وهبه عبد االله وهبه تماري<br />

السادة موءسسة عبد الهميد شومان يمشلها السيد خالد أنيس‏ محمد<br />

الدكتور عمر أحمد منيف الرزاز<br />

للاتصال بأي من مراكزنا الرءيسية التالية:‏<br />

‏(القيم بملايين ل.ل.)‏<br />

كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />

٣٣،٣٠٦<br />

١٦،٦٥٧<br />

١٦،٦٤٩<br />

٣،٢٢٣<br />

-<br />

٣٠،٣٠٤<br />

٥٢٠،٣٨٦<br />

٢٦٠،٢٠٥<br />

٢٦٠،١٨٠<br />

٣،٢٢٣<br />

-<br />

٣١،٩٨٧<br />

‏(القيم بملايين ل.ل.)‏<br />

كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />

٩٠،٥٤٠<br />

٢٨،٦٠٤-<br />

٦١،٩٣٦<br />

٩،٣٦٨<br />

٩٨٤-<br />

٨،٣٨٤<br />

٨٦،٣٩٥<br />

٣٢،١٠٤-<br />

٥٤،٢٩١<br />

٩،٣٣٧<br />

٨٢٨-<br />

٨،٥٠٩<br />

٧،٧٨٣<br />

٢،٤٣٦<br />

٧٣،٠١٩<br />

٢٨٩<br />

٧٢،٧٣٠<br />

٢١،٠٥٣<br />

٩٦٩<br />

٠<br />

١٩،٥٤٢<br />

٤١،٥٦٤<br />

٣١،١٦٦<br />

٠<br />

١،٢٦٨<br />

٣٢،٤٣٤<br />

٨،٢١٢<br />

٢٤،٢٢٢<br />

٢٤،٢٢٢<br />

٠<br />

٢٤،٢٢٣<br />

٣،٣١٢<br />

٢،١٢٠<br />

٧٥،٧٥٢<br />

١،٦٨٩-<br />

٧٧،٤٤١<br />

٢٤،٠٧٥<br />

١،٢٠٤<br />

٠<br />

١٩،٤١٦<br />

٤٤،٦٩٥<br />

٣٢،٧٤٦<br />

٠<br />

٣٥<br />

٣٢،٧٨١<br />

٨،٢٨٠<br />

٢٤،٥٠١<br />

٢٤،٥٠١<br />

٠<br />

٢٤،٥٠١<br />

” زند الإيراني “<br />

سيدني:‏ +٦١٢ ٩٣٧٧٨٩٠٠<br />

فرانكفورت:‏ +٤٩٦٩ ٢٤٢٥٩٠<br />

رام االله:‏ ٩٧٠٢+ ٢٩٧٨١٠٠<br />

سنغافورة:‏ +٦٥ ٦٥٣٣٠٠٥٥<br />

لندن:‏ +٤٤٢٠ ٧٣١٥٨٥٠٠<br />

زيورخ:‏ +٤١٤٤ ٢٦٥٧١١١<br />

فيينا:‏ +٤٣١ ٥١٣٤٢٤٠<br />

جنيف:‏ +٤١٢٢ ٧١٥١٢١١<br />

عمّ‏ ان:‏ ٩٦٢٦+ ٥٦٦٠١٤٠<br />

المنامة:‏ +٩٧٣١٧ ٥٤٩٠٠٠<br />

القاهرة:‏ +٢٠٢ ٣٣٣٢٨٥٠٠<br />

بيروت:‏ +٩٦١١ ٩٨٠٢٤٦<br />

الدوحة:‏ +٩٧٤ ٤٤٣٨٧٧٧٧<br />

دبي:‏ +٩٧١٤ ٢٩٥٠٨٤٥<br />

باريس:‏ +٣٣١ ٤٥٦١٦٠٠٠<br />

نيويورك:‏ +١٢١٢ ٧١٥٩٧٠٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

هاشم شوا ‏(بنك فلسطين - PALESTINE :(BANK OF<br />

ضرورة ان يكون القطاع العام داعماً‏ ومشجعاً‏ ومسهلاً‏ لتطبيق القوانين الاستشمارية<br />

قوانين ورقابة<br />

■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي،‏ خصوصاً‏ انه انعق<br />

تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف والشبات الاقتصادي»؟<br />

- أولاً،‏ تهتاج التنمية الاقتصادية الى التعاون<br />

بين القطاعين العام والخاص‏ والى خطة تعاون<br />

عربي مشترك،‏ وكذلك الى شراكة بين الول<br />

العربية المنتجة للنفط وبين الول العربية غير<br />

المنتجة له،‏ إنما تتوافر ليها الموارد البشرية<br />

المخصصة،‏ وطالما لن تتهقق هذه المقومات<br />

فلن نهقق تقماً‏ في مجال تهيئة الظروف أمام<br />

الشبات الإقتصادي والتنمية الإقتصادية.‏<br />

من جهة أخرى،‏ على القطاع العام ان يكون<br />

داعماً‏ ومشجعاً‏ ومسهلاً‏ لتطبيق القوانين<br />

الاستشمارية وتخل الهيئات الرقابية،‏ بهيش لا<br />

يكون هناك تشّد في الإجراءات والسياسات<br />

والقوانين وغيرها من الأمور.‏<br />

ولا شك في اننا بع الازمة المالية العالمية<br />

نهن بهاجة الى قوانين ورقابة مشدة وتهياً‏<br />

على المصارف،‏ لكن أعتق ان ردة الفعل الناتجة<br />

من هذه الازمة مبالغ فيها،‏ وذلك لجهة التشّد<br />

في موضوع رفع رأس‏ المال.‏<br />

مرتبة متقمة في النمو<br />

■ ما هي أهم الإنجازات التي حققها بنك فلسطين<br />

خلال الفترة الأخيرة؟<br />

- قصة بنك فلسطين هي فعلاً‏ قصة نجاه،‏<br />

بليل اني طلبت من فريق عمل المصرف إجراء<br />

مقارنة بين نسب النمو التي حققها البنك خلال<br />

السنوات الخمس‏ الأخيرة وبين تلك التي حققها<br />

أهم البنوك في المنطقة العربية مشل لبنان<br />

والأردن والإمارات وقطر ومصر،‏ وق تفاجأنا<br />

ان مصرفنا احتل على مى هذه السنوات المرتبة<br />

الشانية أو الشالشة بين البنوك في البلان العربية من<br />

حيش النمو السنوي،‏ وذلك برغم الظروف<br />

الصعبة المهيطة بنا،‏ مما يلّ‏ على الفرص‏<br />

المتوافرة الكشيرة في فلسطين في حال تهسّ‏ نت<br />

الظروف السياسية فيها،‏ وتمتعت البلاد<br />

بالاستقرار والأمن،‏ ونهن نأمل ان تكون<br />

فلسطين مفتوحة أمام الاستشمارات العالمية<br />

خصوصاً‏ انها أرض‏ مقسة ومباركة وتشجع<br />

على الاستشمار فيها.‏<br />

فرع في تشيلي<br />

■ ما هي خططكم المستقبلية؟<br />

- لق تقّمنا رسمياً‏ بطلب لافتتاه مكتب<br />

تمشيلي في مركز دبي المالي العالمي (DIFC)<br />

وق حصلنا على موافقة مبءية ونهن بصد<br />

العمل على تهقيق هذا الأمر،‏ إضافة الى اننا<br />

نخطط لافتتاه فرع لبنك فلسطين في سنتياغو<br />

في تشيلي سنة ٢٠١٥، كون هذا البل ي ‏م<br />

حوالى نصف مليون فلسطيني.■‏<br />

young, upbeat, energetic, and driven businessman, Hashim Shawa<br />

Ajoined Bank of Palestine (BoP) as chairman and general manager in<br />

2007. Under his leadership, Bank of Palestine was named the number one<br />

bank in Palestine by several prestigious international institutions. BoP, the<br />

first and largest Palestinian bank, was established in 1960, and has a paid<br />

capital of $134 million, assets of over $1.8 billion, 1,200 employees (BoP is<br />

the second-largest employer in the Palestinian private sector), and is the second-largest<br />

listed company on the Palestine Exchange (PEX).<br />

Despite political instability and the global financial crisis, Shawa succeeded in<br />

turning the bank into one of the fastest-growing banks in the region. The past<br />

five years witnessed rapid growth for BoP. Assets, deposits, and shareholder<br />

equity doubled, and loans increased by almost 200 percent, promoting sustainable<br />

economic growth through access to finance. During the same period<br />

net profit increased by 65 percent to $34 million.<br />

In a major expansion mode and especially focused to reach the unbanked,<br />

BoP has 50 branches, making it Palestine’s largest banking network, serving<br />

all client segments, including retail, microfinance, SMEs, large corporates,<br />

and the Palestinian diaspora.<br />

Shawa avoids sitting behind his desk and takes any opportunity to get out and visit<br />

clients and branches - seeing the bank in action in all its areas of activity and understanding<br />

the needs of all types of clients, from the micro entrepreneur to the midsize<br />

family business all the way to very large projects that need financing.<br />

He sees himself on a mission to bring Palestine, and BoP, cutting-edge technologies<br />

with high impact. In fact, his father started the Visa and MasterCard Point of<br />

Sale (POS) network in Palestine in 2000. This was and still is part of the bank’s<br />

بنك فلسطين هو البنك الوطني الأول وأكبر البنوك الوطنية والأكشر انتشاراً‏ في فلسطين من خلال<br />

شبكة مصرفية من ٤٨ فرعاً‏ ومكتباً.‏<br />

مير عام البنك هاشم شوا اشترط لتهقيق التنمية الاقتصادية في أي بل تعاوناً‏ بين القطاعين<br />

العام والخاص،‏ ورأى ضرورة ان يكون القطاع العام داعماً‏ ومشجعاً‏ ومسهلاً‏ لتطبيق القوانين<br />

الاستشمارية وتخل الهيئات الرقابية،‏ معداً‏ انجازات البنك الاخلية والخارجية،‏ معولاً‏ على الفرص‏<br />

المتوافرة في فلسطين برغم الظروف والأوضاع التي تشهها،‏ كاشفاً‏ عن افتتاه فرع في دبي وعن<br />

السعي الى افتتاه فرع في تشيلي سنة ٢٠١٥.<br />

Hashim Shawa in brief<br />

overall vision. Building on this Shawa led the establishment of PalPay® electronic<br />

payment solutions, a subsidiary company of BoP. PalPay® is proud to be a<br />

Palestinian-developed application that enables the payment of utility bills and the<br />

topping up of mobile credit at any POS merchant terminal in Palestine.<br />

Engaging the diaspora and promoting Palestine is also a top priority for Mr. Shawa.<br />

“Local Palestinians are missing a vehicle with which to engage expat Palestinians,<br />

and we act as a medium in that regard. We act as a bridge to actively engage with<br />

the diaspora from as far away as Chile to the United Arab Emirates with the ultimate<br />

goal of attracting direct investment to Palestine.”<br />

Under Shawa’s leadership, BoP developed corporate-governance and riskmanagement<br />

structures based on best practices. The bank was also the first<br />

to implement an all-encompassing sustainability strategy, which is built on<br />

three pillars: a commitment to Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives<br />

- BoP contributes 5 percent of its net profit each year to CSR; building a<br />

sustainable economy; and promoting sustainable finance. “Without a sustainable<br />

community, we can’t have sustainable businesses,” notes Shawa.<br />

Shawa continues to bring in new strategies to the bank to contribute to its further<br />

growth and expansion. His banking career began at Citigroup in 1997,<br />

after he obtain a BSc (Hons) from University College London. In 2005 he joined<br />

HSBC in Switzerland as a director of the group’s Middle East and North Africa business.<br />

His role was to develop the company’s private banking business in the Gulf.<br />

Shawa is a member of the IIF Emerging Markets Advisory Council (EMAC) and a<br />

member of the board of directors of InvestBank in Jordan. He is also the secretary<br />

general of the International Chamber of Commerce - Palestine, and a member of<br />

the board of trustees of Bethlehem University.<br />

٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


خلون الطبري ‏(دريك آن سكل - الإمارات):‏<br />

وجوب استشمار العالم العربي في البنى التهتية<br />

تع ‏«دريك آن سكل<br />

انترناشونال»‏ DRAKE & SCULL<br />

شركة<br />

متعدة الجنسية حققت مكانة<br />

ريادية في السوق على مستوى<br />

تسليم مشاريع عالية الجودة<br />

وفق أف ‏ل الممارسات<br />

والمواصفات العالمية<br />

عبر تقيم حلول متكاملة في<br />

مجال أنظمة التصميم<br />

والهنسة والبناء الخاصة<br />

بالمقاولات المنية والمياه<br />

والطاقة وسكك الهي وغيرها.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي ل ‏«دريك آن سكل - الإمارات»‏ خلون الطبري رأى<br />

وجوب استشمار العالم العربي في البنى التهتية،‏ وعزا نجاه الشركة<br />

الى وجود استشمارات ضخمة جاً‏ في دول الخليج،‏ مشيراً‏ الى دور<br />

حيوي في ممارسة أعمال المسوءولية الاجتماعية داخل المجتمعات التي<br />

تعمل فيها.‏<br />

I NTERNATIONAL<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

المهنس‏ غسان غانم ‏(شركة تطوير العقبة - الأردن):‏<br />

هفنا تهويل منطقة العقبة الاقتصادية بوابة للأعمال<br />

والترفيه والسياحة واللوجستيات والصناعة<br />

كلفت شركة تطوير العقبة<br />

AQABA DEVELOPMENT<br />

بتطوير<br />

■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان ‏«تهيئة<br />

الظروف للنمو والشبات الاقتصادي»‏ برأيكم ما المطلوب في العالم<br />

العربي اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />

- المطلوب من العالم العربي الاستشمار في البنى التهتية ومشروعات ذات<br />

مردود مجزٍ‏ ومنافع تصب في مصلهة دوله مستقبلاً،‏ بما فيها خلق فرص‏ عمل<br />

لتوظيف الشباب العربي.‏<br />

■ في ظل التهولات السياسية التي تشهها المنطقة وتباطوء الاقتصاد<br />

العالمي،‏ في رأيكم الى أين نتجه؟<br />

- في اعتقادي ان التهولات السياسية التي تشهها المنطقة هي مرحلة<br />

انتقالية مر بها العي من الول الأجنبية.‏ وفي النهاية هي عبارة عن تقلبات<br />

سياسية ينتج منها نظام اقتصادي سياسي تشكله ارادة الشعب وغالبيته،‏<br />

يهف الى تهقيق النمو والشبات الاقتصادي.‏<br />

استشمارات ضخمة<br />

■ ما هي الأسباب التي ساهمت في النمو المتسارع الذي تهققه ‏«دريك آن<br />

سكل»؟<br />

- يساعنا الوضع في المنطقة على النمو وتهقيق الشركة أهافها<br />

نظراً‏ لوجود الاستشمارات ال ‏خمة في دول الخليج،‏ بهيش لينا<br />

استشمارات في مختلف هذه الول.‏ أما بالنسبة للول الأخرى كسوريا<br />

ومصر ولبنان فشمة تهيات ولكن هذا لا يمنع من متابعة استشماراتنا<br />

والتوسع فيها مستقبلاً.‏<br />

■ ما الور الذي تقوم به شركتكم تجاه المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- لينا قسم داخل الشركة متخصص‏ في ممارسة أعمال المسوءولية<br />

الاجتماعية حيش نقم المساعات للمارس‏ والتبرعات وغيرها.‏<br />

روءية موحة<br />

■ كيف تقيّمون الملتقى الاقتصادي العالمي هذا العام؟<br />

- يساع الملتقى رجال الأعمال وروءساء الشركات في المنطقة على وضع<br />

روءية مهدة والاطلاع على المعطيات المتوافرة واستخامها لمصلهة<br />

اقتصادهم الوطني.■‏<br />

CORPORATION<br />

منطقة العقبة الاقتصادية<br />

الخاصة وبناء البنية التهتية<br />

والفوقية اللازمة وتوسيع القاءم<br />

منها وايجاد العوامل الممكنة<br />

للأعمال ال ‏رورية للمنطقة وادارة<br />

وتشغيل مرافقها الرءيسية.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي للشركة<br />

المهنس‏ غسان أسع غانم أك<br />

ضرورة ترسيخ ثقافة التعاون بين<br />

القطاعين العام والخاص،‏ وعرض‏ للهوافز التي تتمتع بها منطقة العقبة<br />

الاقتصادية،‏ شارحاً‏ الهف من تطوير هذه المنطقة،‏ مطمئناً‏ الى السير في<br />

اتجاه زيادة فرص‏ العمل في المنطقة الى ٧٠ ألفاً‏ في ٢٠٢٠.<br />

■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان ‏«تهيئة<br />

الظروف للنمو والشبات الاقتصادي»‏ برأيكم ما المطلوب في العالم العربي<br />

اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />

- المطلوب ترسيخ ثقافة التعاون بين القطاعين العام والخاص‏ في جميع الول<br />

العربية،‏ بهيش هناك داءماً‏ تخوف من دخول القطاع الخاص‏ في المجال الاقتصادي لما<br />

يهمل في طياته من استيلاء على دور القطاع العام.‏<br />

لكن نظرتي الى هذا الموضوع مختلفة بهيش من الممكن ايجاد تعاون بين القطاعين<br />

من خلال شراكات تع بنتاءج ايجابية.‏<br />

■ ما هي الاستراتيجية المتبعة لجذب المستشمرين الى منطقة العقبة<br />

الاقتصادية؟<br />

- تتمتع منطقة العقبة الاقتصادية بالعي من الهوافز الجاذبة للاستشمارات والتي<br />

تركز على مستوى ال ‏راءب الشخصية،‏ وضراءب المبيعات وأرباه الأسهم،‏ إضافة<br />

الى امكانية تملك غير الأردنيين،‏ ولى منطقة العقبة الاقتصادية مفوضية مركزية<br />

توءمن تصريهات العمل وامكانية الزيارة أو الإقامة.‏ يبقى ان الهف الرءيسي لتطوير<br />

العقبة اطلاق الامكانيات والمزايا الاقتصادية الكامنة للعقبة من خلال استقطاب<br />

استشمارات القطاع الخاص‏ من طريق حزمة من الفرص‏ والاستخام الهكيم للموارد<br />

العامة وتهويل العقبة الى بوابة للأعمال والترفيه والسياحة واللوجستيات والصناعة.‏<br />

٧٠ ألف فرصة عمل في ٢٠٢٠<br />

■ ركز المنتى على الهوكمة ووجوب تولي فرص‏ عمل للشباب العربي،‏<br />

والمسوءولية الاجتماعية،‏ ما الور الذي توءدونه في هذه المجالات؟<br />

- في ما خص‏ فرص‏ العمل،‏ فإن الخطة الشاملة لمنطقة العقبة تق ‏ي بزيادة فرص‏<br />

العمل الى ٧٠ ألفاً‏ حتى سنة ٢٠٢٠ ونهن الآن ساءرون في الاتجاه الصهيه،‏ بهيش<br />

توفر المشاريع قيمة م ‏افة من خلال ايجاد فرص‏ عمل تعتبر من أهم العوامل<br />

المساهمة في خف نسب الفقر والبطالة في المملكة الأردنية وخصوصاً‏ في المنطقة<br />

الجنوبية التي تعتبر من المناطق المهرومة ما يمكنها من النهوض‏ واللهاق بركب بقية<br />

المناطق.‏<br />

وفي ما خص‏ نشاطاتنا ضمن المسوءولية الاجتماعية،‏ فإن جميع شركاتنا تعمل على<br />

تطوير التنمية الاجتماعية من خلال تقيم العم للجمعيات وموءسسات وهيئات<br />

المجتمع المني،‏ من منطلق ان التنمية الاجتماعية والاقتصادية عاملان أساسيان<br />

ومترابطان.■‏<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

MARTIN SENN (GROUP CEO - ZURICH):<br />

Insurance plays an important economic and<br />

social role in risk pooling and risk management<br />

<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the Group CEO of Zurich Insurance Group, Martin<br />

Senn, who talked about the purpose behind their participation in the World<br />

Economic Forum. He also discussed, with our correspondent, his thoughts on<br />

how the Middle East & North Africa region can attain sustainable economic<br />

growth and stability, generate youth unemployment and diversify their<br />

economies. Senn also talked about how the insurance industry can play a key role<br />

in helping the MENA region to achieve these social and economic objectives.<br />

Below is the account of the interview.<br />

* What is the purpose behind your participation<br />

in WEF?<br />

- It is important to be here to get in-depth<br />

insights into the region’s economic, political<br />

and social issues and challenges, as well as a<br />

deeper understanding of the region’s potential<br />

and opportunities. In my function as a co-chair,<br />

I will support the WEF in its activities by participating<br />

in different forums where we bring<br />

together opinion leaders, business leaders,<br />

political leaders and social leaders to discuss<br />

the challenges and opportunities – and also<br />

how we can overcome these challenges and<br />

realize the region’s potential . In addition, in<br />

my personal participation as a Swiss national<br />

based in Zurich, I will also provide an outsider’s<br />

view of the region in the various forums<br />

and panel debates that I will be speaking and<br />

debating in.<br />

* In your opinion, what is needed in the Arab World to create the conditions<br />

required for economic growth and stability?<br />

- First of all, the Arab World and the MENA region are not homogeneous. They are<br />

very heterogeneous; a one-size-fits all approach would not work here. One of the<br />

biggest challenges facing the region is how to create more economic dynamism and<br />

diversification to generate greater employment opportunities, especially for the<br />

youth of the region. This can be achieved by promoting and supporting new sectors<br />

such as renewable energy, or invigorating existing sectors like tourism or manufacturing.<br />

The region should also look at improving the skills of the workforce to meet<br />

the needs of these industries. Not just educational training, but vocational training<br />

too – like the successful apprenticeship programs in Germany, for instance. I would<br />

like to see women given greater opportunities in the job market as they are an<br />

underdeveloped resource across the region. More women in the workforce would<br />

also boost economic growth. In addition, there should be a common understanding<br />

and support between the rule of law, regulations, and a more positive interaction<br />

between the private and public sectors.<br />

* What is the role of insurance in the Middle East?<br />

- The role of insurance in emerging economies is often not well understood and<br />

underestimated. Insurance can promote economic development, create jobs and<br />

boost trade across the MENA region. Insurance can help to transform the MENA<br />

economies to address many of the economic and social challenges facing the<br />

region, including helping nations to diversify and modernize their economies to create<br />

sufficient employment opportunities for the young.<br />

For fast growing countries in MENA, insurance supports the pace of economic<br />

development and protects quality of life. It safeguards and rebuilds the foundations<br />

of economic activity after unexpected loss, like in the wake of natural catastrophes.<br />

Insurance can also play an important part in funding retirement solutions. It not only<br />

provides long-term savings vehicles, but also addresses risks that might affect the<br />

ability to save (i.e. disability) or living longer than expected (i.e. longevity risk) on<br />

one’s savings. In addition, given the long-term nature of their liabilities, insurers are<br />

ideally suited to provide finance for growth enhancing long-term investments.”<br />

* Why do you think insurance is under penetrated?<br />

- Despite the potential benefits of insurance, the industry is still in its infancy and<br />

both penetration and density are low in the region compared to other global emerging<br />

markets. This can partly be explained by cultural and religious factors that influence<br />

insurance-buying behavior. Beyond that, trust in insurance is lacking, and<br />

there is only a rather limited awareness of the benefits it offers. Furthermore, for<br />

large segments of the population, insurance is often unaffordable. In addition significant<br />

regulatory and public-related hurdles have hindered the development of a<br />

strong and competitive insurance segment.<br />

* What is your strategy in the MENA region?<br />

From Right: Martin Senn, Emile Zakhour,<br />

Saad Mered & Sean Mcallister<br />

- We are looking to expand our footprint and<br />

grow our business base globally. Diversification<br />

is one of the key principles in any sort of risk<br />

management approach. This region has 350<br />

million people and positive economic and demographic<br />

dynamics, which provides a great<br />

opportunity for Zurich to build exciting new businesses<br />

and diversify. This part of the world is still<br />

growing, may be slower than before, but it is still<br />

in a period of growth and so it remains an attractive<br />

region for Zurich – alongside other emerging<br />

markets such as Latin America, South Africa,<br />

North East Asia and South East Asia. In the<br />

MENA region we have a presence in Morocco<br />

and six Middle Eastern countries – Bahrain,<br />

Kuwait, Lebanon, Oman, Qatar and the United<br />

Arab Emirates. We are growing our businesses<br />

in each of these markets. We currently have no<br />

presence in Saudi Arabia, but we are assessing<br />

our options in this important regional economy.<br />

* What is the added value that Zurich gave to the MENA region?<br />

- The MENA region is growing and maturing and its markets our undergoing dynamic<br />

changes, which require sophisticated insurance solutions. We feel Zurich’s<br />

expertise and experience is key to providing these insurance solutions. Our aim is<br />

to provide meaningful solutions to complex risk management demands of our customers<br />

worldwide. We help them understand the risks that their businesses face,<br />

and help them manage and mitigate those risks to ensure their business can continue<br />

operation in the event of any adverse incident.<br />

As a global insurer, we offer a broad portfolio of products, capabilities and relevant<br />

solutions for our customers, offering expertise in many industries that is not widely<br />

available in the region. There is also a strong need from companies in the MENA<br />

region for an insurer that can provide greater capabilities, resources and expertise.<br />

As a global insurer, we are in a unique position to fulfill these underserved needs<br />

and exploit our strengths in the market.<br />

* It is true that you are dumping prices to take market share away from competitors?<br />

- We have a very disciplined approach in the way we write business. If we are gaining<br />

market share it is on the back of our technical pricing and not because we are<br />

trying to undercut the competition. Companies that only compete on price do not<br />

have a sustainable business model, because when you dump price - you buy risk.<br />

If you lower your prices to unacceptable levels then in the future you will not be able<br />

to cover any losses due to an accident or natural catastrophe - let alone make a<br />

profit. At Zurich, we do not compete on price. Our strategy is defined by who we are,<br />

what we do, and how we do it. We want to increase our core insurance business by<br />

providing excellent customer service and products.<br />

* Are you satisfied with your results in the MENA?<br />

- We have a very strong general insurance business in Morocco that for many years has<br />

been growing at a pace faster than the market rate, yet continues to produce attractive<br />

returns. In the Middle East, our general insurance business is still very young and it is<br />

growing at an incredible rate. We still plan to continue to expand our distribution network,<br />

product portfolio and service capabilities in the region, but I am very pleased with the<br />

progress of the business. And, of course, we have a very mature life business in the<br />

Middle East – covering the UAE, Qatar and Bahrain. It has been in the region for over 25<br />

years and is the strongest life insurance brand in the region.<br />

* Any last message?<br />

- MENA is a region of potential and opportunity. Of course, it faces some tough political,<br />

social and economic issues and challenges – as most emerging regions do.<br />

But I prefer to focus on the positive aspects of the region and this is why Zurich<br />

chose to invest in MENA. I also believe Zurich, and the entire insurance industry,<br />

can play a role to help the region fulfill its potential by promoting economic development,<br />

creating jobs and boosting trade.<br />

٦١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

د.‏ فيصل العقيل<br />

نعيش‏ العصر الذهبي في ظل المشاريع الإنماءية العملاقة<br />

صناعة وتركيب مواد البناء<br />

■ ما مى تأثير الاوضاع الم ‏طربة في<br />

المنطقة على أنشطة شركة مواد الإعمار<br />

القاب ‏ة وتوسعها فيها؟<br />

- لا شك في أننا نعوّ‏ ل على الاستقرار،‏ بما<br />

يوفر الطمأنينة للمستشمرين كافة،‏ وفي ما خص‏<br />

أنشطة شركة مواد الإعمار القاب ‏ة (CPC)<br />

المرتكزة على صناعة وتركيب مواد البناء،‏<br />

فأسواقها لم تتأثر نظراً‏ لبعها عن مناطق<br />

الاضطرابات وأعمال الشغب،‏ وهي تتوزع على<br />

قطر ودولة الامارات ولا سيما في ابو ظبي.‏<br />

فرص‏ عمل للمتخرجين<br />

■ هلاّ‏ وضعتنا في صورة خططكم الهالية؟<br />

- نهن اليوم في صد التوجه نهو اسواق<br />

جية،‏ لذا نقوم بإعاد الراسات اللازمة<br />

لذلك،‏ مع تركيزنا على توفير فرص‏ العمل<br />

للمتخرجين الشباب،‏ من منطلق تهسين<br />

مستويات العيش‏ الكريم في البلان العربية من<br />

خلال ضخ استشماراتنا في أسواقها.‏ والهم<br />

لله تعيش‏ CPC عصرها الذهبي نظراً‏ لهجم<br />

المشاريع الانماءية العملاقة الكبير الذي<br />

تشهه بع البلان العربية وتهياً‏ قطر.‏<br />

شركة عالمية<br />

■ كيف تقوّ‏ مون وضع الشركةعموماً؟<br />

- الشركة في تطور مستمر ولعل انتقالها<br />

من شركة مهلية الى اقليمية وأخيراً‏ الى عالمية<br />

خير دليل على تقمها وازدهار أعمالها<br />

وسمعتها الطيبة لى مختلف الأوساط.‏<br />

■ لا شك ان السوق السعودية هي الاكبر بالنسبة<br />

اليكم،‏ لكن ما الذي تمشله الاسواق العربية الاخرى؟<br />

- المملكة العربية السعودية هي السوق<br />

الام،‏ ولها الف ‏ل بع الله سبهانه وتعالى<br />

في تطوير منتجات الشركة وزيادة مبيعاتها.‏<br />

يبقى اننا في سعي داءم الى التوسع نهو<br />

أسواق جية واعة،‏ من خلال عق شراكات<br />

استراتيجية توءمن لنا انتشاراً‏ واسعاً.■‏<br />

) CPC السعودية):‏<br />

مير إدارة تطوير الأعمال في شركة مواد الإعمار القاب ‏ة CPC الكتور فيصل العقيل نفى أي تأثير<br />

للأوضاع الم ‏طربة في بع الول العربية على أعمالها وأسواقها،‏ ولفت الى العمل على توفير<br />

فرص‏ للشباب المتخرجين،‏ موءكاً‏ ان الشركة تعيش‏ عصرها الذهبي في ظل المشاريع الإنماءية<br />

العملاقة التي تشهها بع البلان العربية وتهياً‏ قطر،‏ كاشفاً‏ عن سعي الى التوسع نهو أسواق<br />

جية واعة من خلال عق شراكات استراتيجية.‏<br />

مازن دروزة<br />

رأى ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والرءيس‏<br />

التنفيذي لشركة أدوية الهكمة في منطقة الشرق<br />

الأوسط وشمال أفريقيا،‏ السي مازن دروزة،‏ ان عم<br />

ثبات القوانين والتشريعات واختلافها بين دول<br />

عربية واخرى،‏ يوءثر سلباً‏ على قطاعي الصهة<br />

والصناعة،‏ واشار الى توسع مهقق في العي من<br />

البلان العربية،‏ مشترطا على الشركات في حال<br />

ارادت تهقيق النجاه بناء شراكة حقيقية مع<br />

المجتمع الذي تعمل فيه.‏<br />

■ بمَ‏ تعلقون على فعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي،‏ خصوصا انه انعق<br />

تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف للنمو والشبات<br />

الاقتصادي»؟<br />

- اتاه المنتى الفرصة لصناع القرار في الول<br />

العربية لان يستمعوا الى رأي القطاع الخاص،‏ وخصوصا ان المنطقة<br />

العربية تشه حاليا احاثا أمنية م ‏طربة،‏ وبالتالي كان من ال ‏روري<br />

مراجعة الاولويات بالنسبة الى الاستشمار والاقتصاد العربي ككل والى<br />

الخطوات التي يجب اتخاذها في هذا الاطار.‏ فما حش في العالم العربي اثر<br />

بشكل كبير على البنية التهتية فيه لا سيما في القطاعين الصهي والصناعي<br />

وما تفاقم التأثيرات السلبية الا نتيجة عم ثبات القوانين.‏ بالاضافة الى ان<br />

‏(أدوية الهكمة :(Hikma Pharmaceuticals<br />

على الشركات المتطلعة الى النجاه بناء شراكة مع المجتمع الذي تعمل فيه<br />

الول التي شهت احاش ‏«الربيع العربي»‏ لم تتخذ<br />

حتى الآن اي قرارات وهي لا تزال في حالة ترقب،‏<br />

وهذا امر مقلق للقطاع الخاص‏ ف ‏لا عن ان احى<br />

المشكلات التي يعاني منها العالم العربي تتمشل في<br />

القرارات والقوانين المختلفة بين دولة واخرى.‏<br />

■ ما هي المجالات التي تستشمر فيها شركة الهكمة؟<br />

- نركز داءما على العمل الطويل الام،‏ فرغم كل<br />

الاحاش والمشكلات التي حصلت في العالم العربي<br />

خلال السنوات الشلاش الماضية،‏ فق استهوذنا على<br />

شركة في مصر واخرى في المغرب وثالشة في<br />

السودان،‏ كما وأقمنا بنية تهتية واسعة جا في<br />

تونس‏ والجزاءر،‏ ونهن نتطلع اليوم جيا الى<br />

العراق.‏ فشركة الهكمة بأت في العالم العربي<br />

وستستمر فيه،‏ كما واننا نشجع العمالة المهلية فإن الذين يعملون في<br />

شركاتنا هم من سكان البل نفسه.‏ ففي السعودية مشلا تعمل ٢٥ سية<br />

سعودية في مصنع الادوية لينا،‏ اذ ان الشركات لكي تهقق النجاه عليها ان<br />

تبني شراكة حقيقية مع المجتمع الذي تعمل فيه،‏ لا ان تجني ارباحا ثم<br />

تخرج منه،‏ بمعنى ان الاهم من تهقيق الارباه ممارسة المسوءولية<br />

الاجتماعية التي تقع على عاتق الشركات.■‏<br />

٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

سع أزهري ‏(بنك لبنان والمهجر :(BLOM BANK<br />

مصرف لبنان راء في مساعة ودعم<br />

المصارف والقطاعين العام والخاص‏<br />

رءيس‏ بنك لبنان والمهجر BLOM BANK سع أزهري نوّه بور مصرف<br />

لبنان وريادته في مسانة المصارف اللبنانية ودعمها،‏ ورأى ضرورة إقام<br />

القطاع العام على القيام بالإصلاحات المطلوبة،‏ مسلطاً‏ ال ‏وء على ممارسة<br />

البنك لمسوءولياته الاجتماعية عبر مشروع ‏«بلوم شباب»،‏ كاشفاً‏ عن تهقيق<br />

نمو في موءشراته وصلت نسبتها إلى ٦ في المئة،‏ مطمئناً‏ إلى تهسن بع <br />

القطاعات وارتفاع في نسب الاستهلاك.‏<br />

■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه<br />

السنة تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف للنمو<br />

والشبات الاقتصادي»،‏ في رأيكم ما المطلوب في<br />

لبنان للوصول إلى تهقيق ذلك؟<br />

- من المعروف أن لبنان يعيش‏ حالياً‏ في حالة<br />

عم استقرار سياسي،‏ ورغم ذلك نتوقع نسبة<br />

نمو ق تصل الى ٢,٥ في المئة،‏ وهذا يعود<br />

بالأغلب إلى دور مصرف لبنان وريادته في<br />

تشبيت الإستقرار النقي وقيامه بمبادرات<br />

تساع على تفعيل الإستشمار في القطاعات<br />

الإنتاجية.‏ الى ذلك،‏ يمكن لمعلات النمو أن تكون<br />

أكبر بكشير بالطبع لو توفرت الظروف السياسية<br />

الاعمة للإستقرار والمناخ الأف ‏ل للأعمال.‏<br />

كما وان توافر السيولة لى المصارف<br />

اللبنانية توءمن التمويل للقطاعين العام والخاص‏<br />

وتساهم في تمكين لبنان من الصمود في وجه<br />

الأزمات كما كان الهال طوال السنوات السابقة.‏<br />

إصلاحات في القطاع العام<br />

■ كيف تنظرون إلى العلاقة بين القطاعين العام<br />

والخاص؟<br />

- يتمتع القطاع الخاص‏ بوضع سليم وقوي،‏<br />

ولى عد كبير من الشركات اللبنانية فروع في<br />

دول عربية وهي تهقق نجاحاً‏ كبيراً.‏ أما بالنسبة<br />

إلى القطاع العام فعليه القيام بالعي من<br />

الإصلاحات،‏ إلا أن الوضع السياسي وللأسف<br />

يهول دون تهقيق ذلك.‏ وفي ما يخص‏ العلاقة<br />

بين القطاعين العام والخاص‏ فإنها قابلة<br />

لمشاريع شراكة واعة لو توفرت الأطر<br />

القانونية والمالية والسياسية الملاءمة.‏<br />

‏«بلوم شباب»‏<br />

■ ما الور الذي يقوم به مصرفكم في ممارسة<br />

المسوءولية الاجتماعية وتهياً‏ في موضوع توظيف<br />

المتخرجين؟<br />

- نولي أهمية كبرى لورنا في ممارسة<br />

مسوءوليتنا الاجتماعية،‏ وق ساهم بنك لبنان<br />

والمهجر من خلال بطاقة ‏«عطاء»‏ في نزع الألغام<br />

بأعاد كبيرة ومن مختلف المناطق،‏ إضافة إلى<br />

إطلاقنا مشروع ‏«بلوم شباب»‏ الهادف إلى توجيه<br />

الشباب نهو اختصاصات مطلوبة تمكنهم من<br />

الإنخراط في سوق العمل،‏ والى ذلك كلما ازداد<br />

اهتمام البنك بالق ‏ايا التي تهم المجتمع ترسخت<br />

ثقة الجمهور به،‏ وحص إقبالاً‏ واسعاً‏ وصيتاً‏ طيباً.‏<br />

سياسة حكيمة<br />

■ في ظل التجاذبات السياسية التي تشهها<br />

الساحة اللبنانية هل استطعتم تهقيق نتاءج جية؟<br />

- حقق البنك أرباحاً‏ جية خلال الربع الأول<br />

من هذا العام،‏ حيش وصلت نسبة النمو إلى ما<br />

بين ٥ و‎٦‎ في المئة.‏ وبرغم الأوضاع<br />

الاقتصادية االصعبة استطاع القطاع المصرفي<br />

تهقيق النمو،‏ ويعود الف ‏ل بذلك إلى سياسة<br />

مصرف لبنان الهكيمة وتخله عبر دعمه<br />

للقروض‏ عن طريق الاحتياطي الإلزامي<br />

وخطوط الإءتمان التي قمها للمصارف.‏<br />

إلى ذلك،‏ فالوضع الإقتصادي في لبنان غير<br />

قاتم برغم أن بع القطاعات من بينها السياحة<br />

تأثرت سلباً‏ بالأوضاع المهلية والإقليمية،‏ لكن<br />

بالمقابل فإننا نلمس‏ تهسناً‏ في بع القطاعات<br />

وارتفاعاً‏ في نسب الاستهلاك.■‏<br />

بنك لبنان والمهجر نال جاءزة ‏«أف ‏ل مصرف في لبنان»‏ من يورومني<br />

سع أزهري:‏ تعكس‏ السياسات المهافظة التي نتبعها<br />

تسلّم رءيس‏ مجلس‏ ادارة ومير عام بنك<br />

لبنان والمهجر سع أزهري جاءزة ‏«أف ‏ل<br />

مصرف في لبنان لعام ٢٠١٣» من مجلة<br />

يورومني EUROMONEY خلال حفل أقامته<br />

الأخيرة في فنق SHANGRI-LA في دبي.‏<br />

وعلق ازهري على نيل الجاءزة المرموقة<br />

بالقول ‏«تعكس‏ الأداء المميز والمستام لبنك<br />

لبنان والمهجر رغم الظروف الاقتصادية<br />

والسياسية الصعبة التي يمر بها لبنان ودول<br />

الجوار،‏ كما تعكس‏ صواب السياسات<br />

المهافظة التي يتبعها البنك والتي رفعت من<br />

مكانته المالية وجعلته في طليعة البنوك<br />

سع أزهري يتسلم الجاءزة<br />

الإقليمية في المنطقة».‏<br />

وتأتي هذه الجاءزة بع حصول بنك لبنان والمهجر على جاءزة ‏«أف ‏ل مصرف في لبنان لعام ٢٠١٢» في<br />

إضافة الى العي من الجواءز من أبرز<br />

شهر كانون الاول ٢٠١٢ من المجلة العريقة<br />

الموءسسات العالمية والإقليمية،‏ مما يجعل من بنك لبنان والمهجر أف ‏ل مصرف في لبنان بإجماع أهم<br />

المرجعيات الولية المتخصصة.‏<br />

THE BANKER<br />

٦٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

وديع حبوش‏<br />

‏(مجموعة حبوش‏ - العراق):‏<br />

نهن من المشجعين<br />

على التنسيق والتعاون بين<br />

القطاعين العام والخاص‏<br />

من اليمين:‏ رياض‏ حبوش،‏ باقر الزبيي ووديع حبوش‏<br />

رءيس‏ كتلة المواطن النيابية في العراق<br />

باقر الزبيي :<br />

المطلوب تعظيم بقية القطاعات<br />

الاقتصادية غير النفطية<br />

الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة حبوش‏ العراقية وديع حبوش‏ شره المهمات التي تقوم بها من خلال توفيرها<br />

الخمات التنفيذية والتشغيلية المتعلقة بالبنية التهتية والطاقة والنفط والغاز والاستشمار في قطاعات عة،‏<br />

ولاحظ ح ‏وراً‏ مهماً‏ للعراق خلال فعاليات الملتقى الاقتصادي العالمي،‏ عازياً‏ المشاركة في الملتقى الى<br />

إظهار صورة العراق الهقيقية.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عن مجموعة حبّوش؟<br />

- مجموعة حبّوش‏ شركة عراقية،‏ ولوافع عة قامت بتنفيذ مشروعات البنية التهتية والنفط والغاز خارج<br />

العراق وتهياً‏ في تركيا واميركا الشمالية والجنوبية،‏ إضافة الى بع دول اوروبا والخليج.‏<br />

وت ‏م المجموعة قسمين لكل منهما اختصاصه،‏ الأول يقم الخمات التنفيذية والتشغيلية في ما يتعلق بالبنية التهتية<br />

والطاقة والنفط والغاز.‏ أما القسم الشاني فيختص‏ بالاستشمار في المشاريع المنفذة.‏<br />

ولى المجموعة مكاتب موزعة في كل أنهاء العالم منها تركيا ولنن وتكساس‏ ودبي،‏ أما في العراق فليها مكتب في<br />

البصرة وآخر في بغاد.‏<br />

البصرة مفتوحة للاستشمارات<br />

■ ما تقويمكم للموضوعات التي طرحت خلال الملتقى الاقتصادي العالمي؟<br />

- الموضوعات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي طرحت مهمة جاً‏ للمنطقة.‏ ولكن بصفة كوني عراقياً‏ ومهتماً‏<br />

بالاقتصاد العراقي وجت انه وللمرة الأولى كان لولة العراق ح ‏ور مهم في هذا الملتقى من خلال مشاركة القطاع<br />

الخاص‏ وبع الرسميين،‏ وق قمنا صورة للعالم اجمع على ان العراق،‏ لا سيما منطقة البصرة مفتوحة للإستشمارات<br />

كافة وترحب بجميع المستشمرين ويتوافر فيها العي من الفرص.‏<br />

■ هل توءيون عمل القطاعين العام والخاص‏ سوياً‏ لتهقيق النمو الاقتصادي؟<br />

- أج ان للقطاع الخاص‏ في العراق دوراً‏ مهماً‏ لتطوير الاقتصاد والبنية التهتية،‏ ولكن على الهكومة تهمل مسوءولياتها،‏ حيش<br />

يعمل العي من الشركات الأجنبية العملاقة في جنوب العراق على تطوير قطاع النفط والغاز الذي يوفر عواء للخزينة العامة،‏<br />

وذلك مساهمة منها في تنشيط الهركة الاقتصادية،‏ اضافة الى اله من الفساد الذي يمنع ايجاد فرص‏ جية.‏<br />

صورة العراق الهقيقية<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />

- في الواقع المشكلات التي نواجهها ليست نفسها التي يتهش عنها الآخرون،‏ لذا شاركنا في هذا الموءتمر لإظهار<br />

صورة صهيهة وحقيقية عن الوضع في العراق كونه بلاً‏ في طور النمو ويهتاج الى بنية تهتية متطورة،‏ وبالنسبة لي<br />

اعتبرها فرصة وليست مشكلة.■‏<br />

في حيشه الى ‏«البيان الإقتصادية»‏<br />

شّد رءيس‏ كتلة المواطن النيابية في<br />

العراق باقر الزبيي على ضرورة<br />

تعظيم بقية القطاعات الاقتصادية داخل<br />

العراق،‏ داعياً‏ الهكومة العراقية الى<br />

ايجاد أجواء آمنة ومستقرة تشجع على<br />

الاستشمار في البلاد.‏<br />

■ كيف تقوّمون الوضع<br />

الاقتصادي الهالي في العراق؟<br />

- يسجل الاقتصاد العراقي حالياً‏<br />

نسبة نمو تصل الى ٩ في المئة،‏<br />

ويعود هذا النمو الى زيادة الكميات<br />

المصرة من النفط من ١,٩ مليون<br />

برميل يومياً‏ الى ثلاثة ملايين برميل<br />

وهذا يصب في مصلهة الاقتصاد<br />

الوطني،‏ غير ان المطلوب في رأيي<br />

تعظيم بقية القطاعات وفي مقمها<br />

الصناعة والزراعة.‏<br />

■ هل من كلمة توجهونها ولمن؟<br />

- أدعو الهكومة العراقية الى ايجاد<br />

أجواء مستقرة وآمنة وبع ذلك يصبه<br />

بالإمكان تشجيع المستشمرين على<br />

الاستشمار في العراق.■‏<br />

لارا كرم ‏(مجموعة حبوش‏ العالمية):‏<br />

نبهش في أف ‏ل الطرق الممكنة لتطبيق القوانين الاستشمارية<br />

المستشارة القانونية العامة لى مجموعة حبوش‏ العالمية لتطوير<br />

مشاريع البنى التهتية والطاقة لارا كرم أشارت الى اختلاف القوانين<br />

والتشريعات الراعية للاستشمار بين بل وآخر،‏ مذكرة بطريقة عمل الشركة<br />

للتوصل الى أف ‏ل الهلول الممكنة لتطبيق القوانين.‏<br />

■ ما هي التهيات القانونية التي تواجهونها والى أي مى يوءثر<br />

الاختلاف في القوانين بين الول على توفير الهلول الاستشمارية؟<br />

- تختلف الأنظمة القانونية في كل دولة،‏ منها من يتبع القانون العام وأخرى<br />

القانون المني.‏ حتى انه في بع الول لا تزال التشريعات والقوانين الراعية غير<br />

متطورة كالعراق مشلاً،‏ حيش هناك ورشة عمل لتهيشها.‏<br />

■ في رأيكم كيف يتعامل المستشمرون<br />

مع هذا الواقع؟<br />

- لكل شركة طريقتها في التعامل،‏<br />

وبالنسبة الى مجموعة حبوش‏ العالمية<br />

فليها عد من المستشارين القانونيين<br />

يتشاورون في ما بينهم ويقومون<br />

براسات وأبهاش للتوصل الى الهلول الممكنة والوقوف على أف ‏ل الطرق<br />

والوساءل لتطبيق القوانين من قبل المهاكم المعنية.■‏<br />

٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

سع نبيل المعشر<br />

ضرورة ان تكون العلاقة بين القطاعين العام<br />

والخاص‏ استراتيجية<br />

‏(البنك الأهلي الأردني):‏<br />

يوءدي البنك الأهلي الأردني دوراً‏<br />

راءاً‏ في مجال خمة الأفراد<br />

والاقتصاد الوطني ككل.‏<br />

ناءب أول الرءيس‏ التنفيذي<br />

والمير العام لقطاع الأعمال<br />

المسانة في البنك سع نبيل<br />

المعشر نوّه بالموضوعات التي<br />

طرحت خلال فعاليات المنتى<br />

الإقتصادي العالمي،‏ ورأى انه حان<br />

الوقت لإطلاق خطة مارشال في<br />

العالم العربي،‏ موءكاً‏ ضرورة ان<br />

تكون العلاقة بين القطاعين العام<br />

والخاص‏ استراتيجية ومبنية على شراكة حقيقية،‏ مبياً‏ طموحه بتهسن<br />

الأوضاع في الأردن بما ينعكس‏ ايجاباً‏ على انطلاقة القطاع المصرفي مجداً.‏<br />

خطة مارشال<br />

■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى الاقتصادي العالمي لهذه السنة،‏ خصوصاً‏<br />

انه انعق تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي»؟<br />

- كل المواضيع التي طُ‏ رحت خلال هذا المنتى مهمة ومفية وجاءت في<br />

الوقت المناسب،‏ خصوصاً‏ ان المشكلة الكبرى التي نواجهها اليوم في العالم<br />

العربي هي البطالة،‏ وهو موضوع تمت مناقشته خلال الملتقى،‏ ف ‏لاً‏ عن ان<br />

الملاحظات التي قمت جاءت بناءة وذات فاءة،‏ لكن أعتق انه حان الوقت في<br />

العالم العربي لإطلاق خطة مارشال التي تهّش عنها السي ابراهيم دبوب<br />

في المنتى،‏ كذلك على الهكومات والقطاع الخاص‏ في العالم العربي البء<br />

بتنفيذ هذه الخطة بهف انعاش‏ الوضع الاقتصادي العربي عموماً،‏ وايجاد<br />

فرص‏ عمل لجيل الشباب.‏<br />

دور رقابي<br />

■ كيف تنظرون الى العلاقة بين القطاعين العام والخاص؟<br />

- من ال ‏روري ان تكون العلاقة استراتيجية ومبنية على شراكة حقيقية<br />

بين هذين القطاعين،‏ وهنا المطلوب من القطاع العام القيام بوره الرقابي كي<br />

ي ‏من ان القطاع الخاص‏ يعم الاقتصاد بالطريقة المناسبة،‏ وفي الوقت<br />

نفسه لا يجب استبال دور القطاع الخاص‏ أو إلغاء دوره،‏ من هنا يجب على<br />

كل من هذين القطاعين ان يوءدي دوره المنوط به وان يعملا بالتوازي مع<br />

بع ‏هما البع لتأمين الشراكة الهقيقية بينهما.‏<br />

توسع إقليمي<br />

■ كيف تقوّ‏ مون وضع القطاع المصرفي في الأردن حالياً؟<br />

- يعتبر القطاع المصرفي الأردني العمود الفقري للاقتصاد الوطني في<br />

الأردن،‏ وتعّ‏ النتاءج التي يهققها جية نسبياً،‏ لكننا نطمه الى ان تتهسن<br />

أوضاع البلاد الاقتصادية،‏ وان يعود هذا القطاع وينطلق مجداً،‏ إنما لا تسمه<br />

الظروف المالية بهذه الانطلاقة التي نأمل ان تتهقق.‏<br />

■ هل من خطط توسعية ينوي البنك الأهلي تهقيقها؟<br />

- يهمّنا داءماً‏ ان نتوسّ‏ ع جغرافياً‏ ونتعامل مع شركاء جد يستطيعون<br />

المساعة في تنفيذ خططنا التوسعية وخصوصاً‏ على الصعي الإقليمي.■‏<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

د.‏ فيصل احم قرقاب<br />

‏(الشركة الليبية للبري والاتصالات وتقنية المعلومات القاب ‏ة):‏<br />

نتجه الى تطبيق تقنية الجيل الشالش بع تنفيذ<br />

مشروعين حيويين<br />

تسعى الشركة الليبية للبري<br />

والاتصالات وتقنية المعلومات<br />

القاب ‏ة من خلال توفير<br />

خمات حيشة ومتنوعة في<br />

مجال تكنولوجيا الاتصالات<br />

والخمات البريية،‏ الى<br />

تهيش البنية التهتية<br />

للاتصالات وتقنية المعلومات<br />

للولة لمواجهة التهيات في<br />

عصر تكنولوجيا المعلومات<br />

الهيشة.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة الكتور فيصل احم قرقاب أك العمل على<br />

تظهير الروءية المستقبلية لقطاع الاتصالات في ليبيا،‏ ووع بتعاون مع<br />

مستشمرين خارجيين للخول في عمليات تشغيل لشركات الاتصالات<br />

الليبية،‏ كاشفاً‏ عن تنفيذ مشروعين يخولان الشركة الانتقال الى تقنية<br />

الجيل الشالش.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة؟<br />

- تعتبر الشركة الليبية للبري والاتصالات وتقنية المعلومات<br />

القاب ‏ة المالكة لجميع شركات الاتصالات التابعة للولة،‏ وت ‏م ثماني<br />

شركات من بينها اثنتان لتشغيل شبكات الهاتف النقال والمتبقية<br />

متخصصة في توفير خمات الإنترنت والخطوط الشابتة وتقنية<br />

المعلومات.‏<br />

وتعمل الشركة على تظهير الروءية المستقبلية لقطاع الاتصالات في<br />

ليبيا من خلال إحاش نقلة نوعية وشاملة في قطاع الاتصالات وتطويره<br />

ليصبه شبيهاً‏ بقطاعات الول المتقمة.‏ والعمل كذلك على تهيش<br />

خمات الانترنت وايجاد فرص‏ استشمارية داخلية بالتعاون مع القطاع<br />

الخاص.‏ الى ان نصل بقطاع الاتصالات الى المستوى المطلوب عنها<br />

سننطلق في التعاون مع مستشمرين خارجيين للخول في عمليات تشغيل<br />

لشركات الاتصالات الليبية.‏<br />

من جهة أخرى،‏ نهن الآن في طور الاستشمار في البنية التهتية لقطاع<br />

الاتصالات الى جانب مشاريع أخرى تعنى بتطوير الخمات والموارد<br />

البشرية،‏ والجميع متعاون معنا لتهقيق هذه الأهاف كوننا عانينا في<br />

السابق نقصاً‏ في الخبرات التطويرية والاستشمارية دون الفنية طبعاً.‏<br />

الانتقال الى تقنية الجيل الشالش<br />

■ كيف تقيّمون تكنولوجيا الاتصالات في ليبيا حالياً؟<br />

- تكنولوجيا الاتصالات في ليبيا ليست على المستوى المطلوب،‏ ومن<br />

هذا المنطلق نهن في صد تنفيذ مشروعين حيويين للانتقال من مرحلة<br />

تقنية الجيل الشاني 2G الى تقنية الجيل الشالش 3G، بهيش يتم تطوير شبكة<br />

الانترنت على مراحل عة للوصول الى المستوى المطلوب من دون<br />

انعكاسات سلبية على الاقتصاد.■‏<br />

٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

يوسف النويس‏ ‏(شركة المعبر - الإمارات):‏<br />

مشروع العقبة يتيه الفرص‏ أمام الشركات وينمي الاقتصاد الأردني<br />

متخذة أبوظبي مقراً‏ لها انطلقت شركة المعبر عام ٢٠٠٧ لتكرس‏ طاقاتها نهو الاستشمار<br />

وتطوير المجتمعات عالمياً.‏<br />

يوسف النويس‏ الع ‏و المنتب للشركة والذي يقود الشركة بخبرته التي تفوق ٢٥ عاماً‏<br />

في قطاعات البنوك والتمويل والاستشمار والسياحة،‏ شّد على أهمية ‏«التنمية الإقتصادية»‏<br />

في بناء المجتمعات،‏ ووصف علاقة القطاع الخاص‏ بالقطاع العام بالمتكاملة،‏ معولاً‏ على<br />

مشروع العقبة في إتاحة الفرص‏ أمام الشركات وتنمية الاقتصاد الأردني.‏<br />

■ ما هو تعليقكم على المنتى<br />

الاقتصادي العالمي لهذه السنة،‏<br />

وخصوصاً‏ انه انعق تهت عنوان ‏«تهيئة الظروف<br />

للنمو والشبات الاقتصادي»؟<br />

- التنمية الإقتصادية هي العنوان الطاغي في<br />

الول العربية كافة وهو موضوع على أجنات<br />

الهكومات العربية في غالبيتها،‏ وبالتالي ان تناول<br />

هذا الموضوع في المنتى الاقتصادي العالمي زاد<br />

الوعي حوله في المنطقة العربية وتهياً‏ في إمارة<br />

أبوظبي،‏ حيش ان التنمية المستامة حاصلة على<br />

حيّز كبير من اهتمام الهكومة كونها تشكّل<br />

المستقبل لأي مشاريع تقوم بها،‏ بليل انه تم البء<br />

في هذه الإمارة بمشروع الطاقة ‏«شمس‏‎١‎‏»‏<br />

ومشروع ‏«مصر»‏ اللذين يوءشران الى الأهمية التي<br />

توليها الإمارات لمستقبل التنمية الاقتصادية.‏ لا<br />

شك ان هذه التنمية تهتاج الى وقت طويل لتهقيقها<br />

لكن مع العمل الوءوب وزيادة الوعي ستتهقق<br />

عاجلاً‏ أم آجلاً.‏<br />

قطاعان متكاملان<br />

■ كيف تنظرون الى العلاقة بين القطاعين العام<br />

والخاص‏ والتي تم التطرّق اليها خلال المنتى؟<br />

- العلاقة بين القطاعين العام والخاص‏ هي ما<br />

ننادي به داءماً‏ لأنهما قطاعان متكاملان ولا<br />

يستطيع أحهما أداء نشاطه من دون الشاني،‏ مع<br />

الأخذ بالاعتبار ان القطاع العام يستفي أكشر بوجود<br />

الخاص‏ لأن الأخير يملك حرية عمل أكبر وهو قطاع<br />

مفتوه وبامكانه تقيم المساعة والعم في<br />

موضوع التنمية الإقتصادية والوصول الى<br />

تهقيقها في المجالات كافة،‏ كما ان للقطاع العام<br />

مميزاته،‏ وبالتالي هما قطاعان يكملان بع ‏هما<br />

البع ، بما يوءك ان التكاتف بينهما يهقق نتاءج<br />

ممتازة ويتيه فرصاً‏ واسعة للأجيال القادمة.‏<br />

فواء ومنافع<br />

■ تقوم ‏«معبر»‏ حالياً‏ بتنفيذ مشروع في العقبة<br />

بالأردن،‏ ماذا عنه؟<br />

- يعوّل على مشروع ‏«مرسى زاي»‏ - العقبة<br />

الاستشماري تهقيق فواء ومنافع تعود على المملكة<br />

في أمور كشيرة من بينها ايجاد فرص‏ عمل وتشغيل أيٍ‏<br />

عاملة،‏ ناهيك عن إتاحة فرص‏ أمام الشركات وتنمية<br />

الاقتصاد الأردني،‏ ف ‏لاً‏ عن ان هذا المشروع سوف<br />

يعود بالنفع أي ‏اً‏ على شركة معبر.■‏<br />

٦٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


ل<br />

د.‏ كريم الصله ‏(غلف كابيتال - الامارات):‏<br />

مهفظة تمويل موجهة للشركات الصغيرة<br />

بقيمة ٣٠٠ مليون دولار<br />

مير عام شركة غلف كابيتال GULF CAPITAL الكتور<br />

كريم الصله لاحظ عودة النمو الى منطقة الخليج،‏ واشار الى<br />

وضع مهفظة تمويل موجهة للشركات الصغيرة بقيمة ٣٠٠<br />

مليون دولار،‏ مذكرا بمشاريعها الاجتماعية الممولة من<br />

صناديق لا تبغي الربه.‏<br />

■ كيف يمكن تهقيق الشبات والنمو في المنطقة في ظل<br />

الازمات السياسية القاءمة؟<br />

- عادت منطقة الخليج لتشه نموا ملهوظا،‏ لا<br />

سيما بع استقرار الاوضاع العامة وعودة المصارف الى<br />

ممارسة دورها التمويلي،‏ بينما الاوضاع في منطقة شمال<br />

افريقيا ما زالت وللأسف غير مستقرة وبرغم كل ذلك لينا<br />

استشمارات عية في مصر خصوصا وان المناخ الساء هناك<br />

يجعل الكشير من اصهاب الشركات يتقبلون فكرة بيع شركاتهم<br />

او زيادة عد المساهمين فيها.‏<br />

■ باعتباركم قطاعا خاصا،‏ كيف تعملون على مساعة القطاع<br />

العام؟<br />

- وضعت الشركة مهفظة تمويل جية للشركات الصغيرة<br />

بقيمة ٣٠٠ مليون دولار،‏ من شأنها تمويل الشركات<br />

والهصول على حصص‏ فيها وبذلك نهقق نموا متبادلا،‏ لا<br />

سيما وان ٩٠ في المئة من الوظاءف الجية توفرها الشركات<br />

الصغيرة.‏ بالاضافة الى ذلك،‏ لينا مشاريع تنرج في اطار<br />

المسوءولية الاجتماعية في قطاعات متعدة مشل التعليم،‏<br />

الصهة،‏ البيئة،‏ المياه...‏ الخ،‏ وذلك بهف خمة المجتمع وهي<br />

عبارة عن صناديق اقراض‏ تجارية لكن غير نفعية.‏<br />

صناديق استشمارية<br />

■ ماذا عن الصناديق التي أطلقتموها وهل لاقت إقبالا؟<br />

- لينا صنوقان في الاستشمار الخاص‏ حيش استشمرنا في<br />

قطاعات النفط،‏ الكهرباء،‏ المياه،‏ الصهة،‏ التعليم والتغذية<br />

والهملله لم نتأثر بأحاش ‏«الربيع العربي»‏ بل حققنا نموا<br />

وآخر<br />

ملهوظا،‏ كما لينا صنوق للتسليف<br />

للتطوير العقاري.■‏<br />

FUND CREDIT<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

اياد ملص‏ ‏(مجموعة ماج الفطيم - الامارات):‏<br />

توفير الامن والاستقرار وصولا الى نمو اقتصادي<br />

اك الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة ماج<br />

الفطيم اياد ملص‏ ضرورة توفير<br />

الامن والاستقرار لتهقيق نمو اقتصادي،‏<br />

واوضه الهف من المشاركة بفعاليات<br />

الملتقى الاقتصادي العالمي والمتمش<br />

بالانخراط اكشر في الق ‏ايا الاجتماعية<br />

والاقتصادية،‏ مهبذا تعاون القطاعين<br />

الخاص‏ والعام.‏<br />

MAF<br />

■ ما تقويمكم لطروحات المنتى الاقتصادي المتعلقة بالتنمية الاقتصادية في<br />

المنطقة؟<br />

- المطلوب توفير الامن والاستقرار بما يتيه ايجاد فرص‏ عمل لجيل الشباب<br />

وتهقيق نمو اقتصادي،‏ مع العلم ان بع الول العربية تعاني عجزا في موازناتها<br />

وهذا ما يقف عاءقا امام تقمها ونهوضها الاقتصادي.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في الملتقى الاقتصادي العالمي؟<br />

- هفنا الاساسي التعرف الى موءسسات وشركات وافراد جد وتبادل الآراء معهم،‏<br />

والانخراط اكشر في الق ‏ايا الاجتماعية والاقتصادية التي تشهها المنطقة.‏<br />

■ هل توءيون التعاون بين القطاعين العام والخاص؟<br />

- من المهم جا قيام تعاون بين القطاعين العام والخاص،‏ حيش تقام على هامش‏<br />

الموءتمر اجتماعات جانبية هفها المساعة في توطي هذا التعاون.■‏<br />

سهيل حجار<br />

اولوية تهقيق النمو الاقتصادي في المجتمعات العربية<br />

:( MAF TRUST )<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة ماج الفطيم<br />

احى شركات<br />

مجموعة ماج الفطيم سهيل حجار ثمن<br />

المواضيع التي طرحت خلال فعاليات<br />

الملتقى الاقتصادي العالمي،‏ معتبرا ان<br />

الاهم تهقيق النمو الاقتصادي في<br />

المجتمعات العربية.‏<br />

MAF<br />

تراست TRUST<br />

■ ما تقويمكم لطروحات الملتقى<br />

الاقتصادي العالمي؟<br />

- المواضيع التي طرحت جية،‏<br />

خصوصا المتعلقة بطريقة تعامل الشركات مع البيئة والمجتمع،‏ والتي تع من الق ‏ايا<br />

المهمة التي يجب التركيز عليها في المنطقة.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في الملتقى؟<br />

- بصفتنا الراعي لهذا الملتقى نشجع التعاون بين روءساء الشركات وممشلي<br />

الول.‏ كما نسعى الى تبادل الآراء والافكار،‏ لكن الاهم هو العمل على تهقيق النمو<br />

الاقتصادي في المجتمعات العربية وانخراط الشباب العربي في اسواق العمل.■‏<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

مهم ماضي ‏(شركة سابك - SABIC السعودية):‏<br />

المسوءولية الاجتماعية جزء من استراتيجية الشركة والسعودة على رأس‏ أولوياتنا<br />

أك سعادة المهنس‏ مهم بن حم الماضي،‏ ناءب رءيس‏ مجلس‏ الادارة الرءيس‏<br />

التنفيذي لشركة ‏(سابك)،‏ حرص‏ الشركة على توفير البيئة الملاءمة التي تعمل على<br />

تطوير لغة البهش العلمي والتطوير التقني التي تنتهجها عبر مجمعها الصناعي للبهش<br />

والتطوير بالرياض،‏ ومراكزها التقنية في كل من الجبيل الصناعية،‏ الهن،‏ أوروبا،‏<br />

والولايات المتهة الأميركية وغيرها.‏<br />

وأوضه ماضي في حيش ل ‏«البيان الإقتصادية»‏ على هامش‏ فعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي الذي جرت فعالياته في البهر الميت موءخراً،‏ أن تهقيق التنمية<br />

الاقتصادية المستامة في أي بل أو في أي منطقة يتطلب توفير بنية تهتية صلبة قادرة<br />

على دعم عناصر رءيسة ت ‏من تهيئة بيئة مستقرة لاقتصاد كلي داعم للنمو وخلق<br />

الوظاءف،‏ والاستشمار في التعليم والتريب.‏<br />

وفي ما يلي نص‏ الهوار:‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في المنتى<br />

الإقتصادي العالمي؟<br />

- حرصت ‏«سابك»‏ كشركة عالمية على<br />

المشاركة في المنتى بهف تبادل وجهات النظر<br />

والخبرات حول إمكانات المنطقة لتوفير وظاءف<br />

مناسبة،‏ خصوصاً‏ أن لى الشركة تجربة راءة في<br />

توفير الوظاءف من خلال العي من الأنشطة<br />

الصناعية والخمية المسانة التي أنشئت لعم<br />

احتياجاتها التصنيعية،‏ وبالطبع لينا الآن في<br />

‏«سابك»‏ ٤٠ ألف موظف،‏ نصفهم في المملكة<br />

العربية السعودية،‏ و‎٩٠‎‏٪‏ منهم سعوديون.‏<br />

■ كيف تنظرون الى البيئة الاستشمارية في<br />

المنطقة العربية؟<br />

- لاب َّ من القول أن َّ مجالات استشمارية عة<br />

تتوافر في كشير من قطاعات اقتصادية ت ‏مها<br />

المنطقة العربية،‏ وفي الأردن تهياً‏ هناك<br />

صناعات تعتم على منتجات البهر الميت،‏ وأخرى<br />

تعتم على الفوسفات،‏ وصناعات تعتم على القوى<br />

البشرية التي تقوم على التريب الجيّ،‏ وبالتالي،‏<br />

تعتبر البيئة الاستشمارية في الأردن جذابة رغم<br />

الظروف الصعبة التي تهيط بها.‏<br />

■ هل ليكم استشمارات حالياً‏ في الأردن؟<br />

- بالطبع،‏ لينا استشمارات في الأردن،‏ غير أننا<br />

في ‏«سابك»،‏ سنبهش عن الفرصة السانهة لمزي<br />

من الاستشمارات المستقبلية،‏ حيش أن َّ الأردن يتمتع<br />

ببيئة استشمارية جية ومميزة توءهله لجذب مزيٍ‏<br />

من الاستشمارات في ظل الظروف الراهنة<br />

والمهيطة بالمنطقة في الوقت الراهن.‏<br />

حجم أصول الشركة أكشر من ٣٠٠<br />

مليار ريال سعودي<br />

■ كم يبلغ حجم استشماراتكم في المنطقة<br />

العربية؟<br />

- باستشناء مملكة البهرين،‏ لا يوج لينا<br />

استشمارات كبيرة جاً‏ في المنطقة العربية،‏ لكننا<br />

نأمل أن تتغيّر الظروف خلال الفترة المقبلة،‏ بهيش<br />

تكون أكشر جذباً‏ للمستشمرين.‏ في المقابل،‏ إن َّ حجم<br />

أصول الشركة في المملكة العربية السعودية كبير<br />

جاً،‏ إذ يبلغ أكشر من ٣٠٠ مليار ريال سعودي.‏<br />

■ برأيكم،‏ ما أهم النقاط الأساسية التي ترتكز<br />

عليها التنمية الاقتصادية؟<br />

- في أي بل أو منطقة حول العالم،‏ ينبغي توفر<br />

عناصر رءيسة لتهقيق التنمية الاقتصادية<br />

المستامة،‏ بالشكل الذي ي ‏من تهيئة بيئة<br />

مستقرة لاقتصاد كلي داعم للنمو وخلق الوظاءف،‏<br />

والاستشمار في التعليم والتريب،‏ ف ‏لاً‏ عن زيادة<br />

التوظيف في القطاع العام،‏ ومكافهة الفساد،‏<br />

وتقيم الهوافز للشركات لزيادة نسبة توظيف<br />

المواطنين،‏ علاوة على توفر الأمن الذي يسهم في<br />

جذب الاستشمارات.‏<br />

■ ما الور الذي تقوم به ‏«سابك»‏ في مجال<br />

المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- إن َّ عين ‏«سابك»‏ في مجال المسوءولية<br />

الاجتماعية لا تغفل عن البهش حول كل ما يفي<br />

المجتمع ضمن روءية ليس‏ لها حود أو أطر معينة،‏<br />

بل هي ممتة لتغطي كافة الاحتياجات المجتمعية.‏<br />

وق دأبت الشركة عبر مسيرتها على الإسهام بور<br />

راء في برامج خمة وتنمية المجتمعات التي تعمل<br />

بها وتمارس‏ فيها أنشطتها.‏<br />

وفي هذا السياق،‏ تبنت الشركة باقة من<br />

المشاريع لعم ومسانة المجتمعات التي تعمل<br />

بها،‏ وأنفقت عليها الكشير من المال والجه والوقت.‏<br />

ولم تقتصر تلك الجهود على مجتمع دون آخر،‏ بل<br />

امتت إلى كل مجتمع تعمل فيه ‏«سابك»،‏ لتزرع<br />

البسمة والأمل في نفوس‏ أبناءه.‏<br />

نسبة السعودة ٪ ٨٤<br />

■ وماذا عن جهود الشركة في مجال السعودة؟<br />

- تلتزم ‏«سابك»‏ بورها الوطني في توظيف<br />

الشباب السعودي،‏ سعياً‏ منها لتهقيق التوطين في<br />

كافة شركاتها التابعة داخل المملكة؛ حيش تصل<br />

نسبة السعودة إلى ٨٤٪ من إجمالي موظفي<br />

الشركة في المملكة.‏<br />

ولم تقتصر الجهود على سعودة الوظاءف<br />

المباشرة في الشركة،‏ بل تعت ذلك لتصل إلى<br />

سعودة وظاءف المقاولين لى ‏«سابك»‏ وشركاتها<br />

التابعة في المملكة من خلال مشروع ‏«سابك»‏<br />

لسعودة وظاءف المقاولين الذي أُسس‏ في تموز<br />

‏(يوليو)‏ ٢٠١٠، بالتعاون مع الهيئة الملكية للجبيل<br />

وينبع،‏ صنوق تنمية الموارد البشرية،‏ وشركات<br />

المقاولين العاملين في ‏«سابك».‏<br />

ويهف المشروع إلى تريب وتأهيل ٥ آلاف<br />

مترب للعمل في ‏«سابك»‏ خلال مة ٥ أعوام،‏ وق<br />

نجه المشروع في استقطاب عد كبير من الشباب<br />

السعودي،‏ حيش يصل عد المتربين اليوم إلى<br />

١٦٤٣ في كليات ومعاه الهيئة الملكية في شتى<br />

التخصصات الفنية والإدارية.‏<br />

■ كيف تنظرون إلى العلاقة بين القطاعين العام<br />

والخاص؟<br />

- ما لم يتعاون القطاعان العام والخاص‏ معاً،‏ لا<br />

يمكن للتنمية الاقتصادية أن تتجس على أرض‏<br />

الواقع،‏ وكذلك ينبغي على الهكومات أن تسعى بج<br />

لتطبيق سياسات اقتصادية شفافة،‏ وتعمل على س<br />

الفجوة بين مخرجات التعليم واحتياجات القطاع<br />

الصناعي،‏ والاستفادة من الظروف الاقتصادية<br />

العالمية المواتية.‏ كل ذلك من شأنه أن يعزز دور<br />

القطاع الخاص‏ في خلق فرص‏ وظيفية مستامة.■‏<br />

٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

المهنس‏ خال الميفر ‏(شركة معادن - السعودية):‏<br />

نسعى للوصول ب ‏«معادن»‏ إلى العالمية<br />

وبيئة الاستشمار في السعودية جاذبة<br />

استقطب المنتى الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط المنعق في الأردن في<br />

الرابع والعشرين من أيار ‏(مايو)‏ الماضي نخبة من العلماء والمفكرين وخبراء الاقتصاد<br />

في العالم،‏ وناقش‏ المنتى ق ‏ايا اقتصادية وفكرية متعدة تهف إلى تهسين<br />

الأوضاع في العالم.‏<br />

‏«البيان»‏ التقت المهنس‏ خال بن صاله الميفر الرءيس‏ التنفيذي لشركة التعين<br />

العربية السعودية ‏«معادن»‏ خلال مشاركته في هذا التجمع العالمي،‏ وحاورته حول<br />

أبرز موضوعات المنتى والتوجهات المستقبلية لشركة معادن..‏ إلى التفاصيل:‏<br />

■ ما تقييمكم للموضوعات التي طرحت خلال فعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط وتهياً‏ ما يتعلق منها<br />

بتهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي؟<br />

- المنتى ساهم بالخروج بروءى اقتصادية شخصت من واقع الأوضاع<br />

الهالية وأوصت بالعي من الهلول،‏ والتي إن تم العمل بها ستساهم في تهيئة<br />

الظروف للنمو والشبات الاقتصادي.‏<br />

وعن تقييمنا لموضوعات المنتى لا يمكن أن نغفل جانباً‏ ونترك آخر،‏ فهي<br />

كل متكامل تهف في النهاية إلى تهسين الأوضاع ومعالجة الإشكالات التي<br />

يواجهها العالم بهسب ما يرمي إليه المنتى.‏<br />

ويمكن أن أقول أن من أبرز ما بهشه المنتى هو كيفية الهفاظ على النمو<br />

الاقتصادي المستمر وكيفية توجيه التعليم ليصب في سوق العمل،‏ الى ضرورة<br />

ايجاد فرص‏ عمل ، وحل مع ‏لة البطالة المتفاقمة في عالمنا العربي.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في المنتى؟<br />

- يمشل المنتى منبرا فكريا وإعلاميا مهما للق ‏ايا الاقتصادية<br />

والسياسية والتنموية،‏ ونهن نشارك في هذا المنتى بهف خلق قناة<br />

اتصال وتواصل مع مختلف الأفكار خصوصا أن ‏«معادن»‏ تع من أكبر<br />

شركات التعين في الشرق الأوسط وهي في نمو وتوسع للارتقاء إلى<br />

مصاف شركات التعين العالمية،‏ ونهف من المشاركة في هذا المنتى<br />

كذلك إلى الاستفادة من التجارب الاقتصادية العالمية،‏ الى جانب نقل تجربة<br />

‏«معادن»‏ إلى العالم والتي حققت في غ ‏ون سنوات إنجازات كبرى وضعت<br />

اسمها بين أهم شركات التعين في الشرق الأوسط وهي في طريقها لتهقيق<br />

روءيتها لأن تكون من بين أكبر شركات التعين في العالم.‏<br />

■ هل تسعون الى دخول أسواق خليجية أخرى كالإمارات أو قطر؟<br />

- تعتم الشركة على موارد التعين الموجودة في باطن الارض،‏ والهم<br />

لله تهتوي المملكة العربية السعودية على موارد واحتياطيات بنسب عالية<br />

تم استشمار بع ‏ها والبع الآخر لا يزال في طور الاستكشاف،‏ اذ ان فرق<br />

الاستكشاف لى الشركة تعمل على توسيع نطاق الموارد المتاحة في<br />

مجالات المشاريع القاءمة وتوسيع نشاطاتها التعينية،‏ لذا نهن نسعى إلى<br />

تغطية السوق المهلية في الاستكشاف والاستشمار،‏ ومن السابق لأوانه<br />

الهيش عن دخولنا إلى أسواق أخرى.‏<br />

لينا منهجية خاصة في برامج ‏«المسوءولية الاجتماعية»‏<br />

ت ‏من استمرارها<br />

■ ما الور الذي تقوم به شركتكم في إطار المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- توءك ‏«معادن»‏ دوما التزامها بالمسوءولية الاجتماعية ما يجعلها تسهم إيجاباً‏<br />

في رخاء الأفراد والبيئة والاقتصاد والمجتمع،‏ وهي ترك بأن السلوك<br />

المسوءول يول قرا كبيرا من القيمة لشركاءها،‏ ويكسبها ثقة موظفيها وعملاءها<br />

والمجتمعات التي تعمل فيها .<br />

وتلتزم ‏«معادن»‏ بتعريف المسوءولية الاجتماعية للشركات كما اقترحه مجلس‏<br />

الأعمال العالمي للتنمية المستامة والذي ينص‏ على،‏ التزام الشركة المستمر<br />

بالسلوك الأخلاقي والإسهام في التنمية الاقتصادية مع تهسين مستوى<br />

المعيشة لأفراد القوى العاملة وعاءلاتهم إضافة إلى المجتمع المهلي والمجتمع<br />

الوطني بشكل عام.‏<br />

كما رسمت ‏«معادن»‏ نهجا مغايرا في تطبيق برامجها في المسوءولية<br />

الاجتماعية يعتم على الاستشمار الاءم لصاله هذه المشاريع ما ساهم في<br />

إنجاه برامجها المختلفة.‏<br />

وق ركزت الشركة على تطوير المناطق الناءية،‏ وهي تركز اي ‏ا على التريب<br />

والتوظيف،‏ وايجاد الفرص‏ الاقتصادية للموردين الصغار في المناطق الناءية.‏<br />

وزارة البترول تعمل على تطوير صناعة التعين<br />

وهناك تكامل في الأدوار بين الجهات الهكومية<br />

■ ما رأيكم في ان يكون القطاعان العام والخاص‏ متلازمين في العمل سوياً‏<br />

لتهقيق التنمية الاقتصادية؟<br />

- في ما يخص‏ صناعة التعين في المملكة كانت هناك مشاركة من جميع<br />

القطاعات،‏ حيش عمت الهكومة الى إقامة السكك الهيية والميناء الكبير في<br />

رأس‏ الخبر،‏ كما عملت وزارة البترول على التنسيق بين الجهات كافة لتطوير<br />

صناعة التعين على أمل الوصول الى أعلى المستويات في المستقبل.‏<br />

وفي المملكة العربية السعودية تعم هذا التكامل بيئة استشمارية مهفزة،‏<br />

فالسعودية ضمن الاقتصادات العشرين الأكبر في العالم ، والمرتبة الأولى في<br />

منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ، كما تهتل المركز ٢٢ ضمن ١٨٥ دولة<br />

فى التصنيف العالمي من حيش سهولة أداء الأعمال وفقاً‏ لتقرير ‏«ممارسة أداء<br />

الأعمال»‏ لعام ٢٠١٣ الصادر عن موءسسة التمويل الولية التابعة للبنك الولي.‏<br />

والمملكة العربية السعودية هي أكبر سوق اقتصادية حرة في منطقة الشرق<br />

الأوسط،‏ إذ تهوز على ٢٥٪ من أجمالي الناتج القومي العربي إضافة إلى أنه<br />

تمتلك أكبر احتياطي نفطي في العالم (٢٥٪) وتوفر الطاقة للمشاريع<br />

الاستشمارية بأقل الأسعار على مستوى جميع دول العالم،‏ ما يجعل المملكة<br />

الوجهة المشالية للمشاريع التي تعتم على استهلاك الطاقة،‏ إضافة إلى عد من<br />

الموارد الطبيعية الواعة في مجال التعين،‏ كما أن الموقع الجغرافي للمملكة<br />

يجعلها منفذاً‏ سهلاً‏ لأسواق أوروبا وآسيا وأفريقيا،‏ وتتمتع سوقها بقرة<br />

شراءية عالية كما تشه سوقها المهلية توسعاً‏ مستمراً.■‏<br />

٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

EYAD SHIHABI (Hewlett-Packard Middle East)<br />

There should be strong support from the<br />

governments to make success stories<br />

Eyad<br />

Shihabi,<br />

“Hewlett- Packard”<br />

Managing Director For<br />

HP Middle East evaluated,<br />

in his interview with<br />

AL <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong>,<br />

the World Economic<br />

Forum for this year. He<br />

said that WEF is one of<br />

the events that combines<br />

politics, economy and<br />

technology. He also proclaimed<br />

that the private<br />

and the public sectors<br />

should cooperate to<br />

make achievements. Below is an account of the interview.<br />

* How do you evaluate the WEF for this year?<br />

- The WEF is one of the events that combines politics, economy and<br />

technology. If we look at the passed two years, we see a lot of pressure<br />

and stress across all the governments. From the citizens perspective,<br />

everybody is looking for change. From my perspective in human pattern,<br />

we play a part to make sure that we can facilitate or reduce the stress<br />

on many areas.<br />

We are no longer looking at technology as a way to deliver some solutions.<br />

We are actually working very closely with the governments, private<br />

sector and enterprise, we are creating consortiums to address fundamental<br />

issues that the governments face like education, healthcare etc...<br />

One of our programs that covers social area and has been successful<br />

was in Kenya.<br />

We contributed to save seven hundred thousand lives of children whose<br />

mothers have been infected in AIDS. We did something very simple, we<br />

introduced a piece of technology that is able to speed up the testing and<br />

reporting.<br />

* Do you think that the public and the private sectors should cooperate<br />

to achieve economic growth?<br />

- I believe that the private and the public sectors should cooperate to<br />

make achievements. There should be strong support from the governments<br />

at the highest levels to make success stories.<br />

HENRI CHAOUL (AL KHABEER)<br />

Political stability & investment in education and<br />

infrastructure are required to realize sustainable<br />

development<br />

Henri Chaoul, Chief Investment<br />

Strategist of <strong>Al</strong> Khabeer Capital<br />

evaluated, in his interview<br />

with <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong>, the World<br />

Economic Forum for this year. He also<br />

highlighted that there has to be stability<br />

in infrastructure in order to realize<br />

sustainable development. He further<br />

declared to our correspondent that <strong>Al</strong><br />

Khabeer has a lot of investments not<br />

only in Saudi Arabia but also outside<br />

the region. Below is the Q &<br />

A.<br />

* How do you evaluate the WEF for this year?<br />

- The forum is very good and interesting. It is the first time for <strong>Al</strong> Khabeer at the WEF,<br />

we have a cooperation with them that we started in terms of research, looking at the<br />

area and the development topics and the sustainable growth. Private equity is coming<br />

to the area in full force, it used to be just Dubai and a little bit North Africa. Now it<br />

is all over the place and Saudi Arabia is opening up so the WEF is allowing us to link<br />

investors from the west to be able to talk to the network with investors in the region<br />

and to think about an agenda for sustainable growth. Therefore, the topics are very<br />

good especially that they are coming in the Middle of the Arab Spring.<br />

* Do you have interest to be present in the GCC region?<br />

- In fact, in <strong>Al</strong> Khabeer we have a lot of investments outside of the region not only outside<br />

Saudi Arabia. For example, in real estate we just close a transaction in the<br />

United States and in private equity we have invested outside Saudi Arabia in the<br />

region in Dubai actually so we do have interest definitely. When it comes to private<br />

equity, we look at the whole region and we are a Sharia’h compliant investments.<br />

* How can we realize sustainable development in your opinion?<br />

- There need to be stability and investment in infrastructure. Jordan is an excellent<br />

example of a country with limited resources compared to neighbor countries such as<br />

Lebanon. Dubai is what it is today because of the investment in the infrastructure.<br />

Political stability also is a must, investment in education is extremely important. In lots<br />

of parts of our world including Saudi Arabia, there has been wrong investments in<br />

Education and there hasn’t been an open minded education so it is extremely important<br />

to have those three in order to have the bases for employment which at the end<br />

of the day will lead to sustainable development.<br />

تع مجموعة قعوار KAWAR GROUP احى<br />

المجموعات الراءة في القطاع الخاص‏ الأردني،‏ وت ‏م<br />

أكشر من اثنتين وعشرين شركة موزعة على خمسة قطاعات<br />

ت ‏م الشهن والنقل والسياحة والاتصالات وتكنولوجيا<br />

المعلومات والرعاية الصهية والتجارة الولية وتطوير<br />

وادارة المشاريع في السوقين المهلية والإقليمية.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة رُدين قعوار رأى ضرورة ان<br />

تعمل جميع الول العربية التي تشه اضطرابات على<br />

تطوير برامجها الاقتصادية،‏ وشّد على ضرورة تعاون<br />

القطاعين العام والخاص.‏<br />

رُدين قعوار ‏(مجموعة قعوار - الأردن):‏<br />

على الول التي تعاني اضطرابات تطوير برامجها الاقتصادية<br />

■ في رأيكم،‏ كيف يمكن تهقيق النمو والشبات الاقتصادي في ظل<br />

الظروف السياسية والأمنية التي تعصف بالمنطقة؟<br />

- أضعف الوضع السياسي والأمني الذي تعيشه المنطقة فرص‏ الاستشمار<br />

وضرب ثقة المستشمرين،‏ ولكن من ال ‏روري العمل في مختلف<br />

الول التي تعاني اضطرابات على تطوير البرامج الاقتصادية<br />

لإعادة التوازن لاقتصاداتها.‏<br />

أما بالنسبة الى الأردن فنهن ماضون في تنفيذ الخطط<br />

لتطوير التعليم وايجاد فرص‏ عمل للشباب،‏ إنما هذه الهلول<br />

تتطلب وقتاً‏ للتنفيذ.‏<br />

■ باعتبار مجموعتكم احى الشركات الراءة في القطاع<br />

الخاص‏ كيف يتم التنسيق مع القطاع العام؟<br />

- يعتبر القطاع الخاص‏ شريكاً‏ للولة ومن المهم ان<br />

يتعاون القطاعان معاً،‏ فعلى سبيل المشال نقوم بمشروع<br />

استشماري في مجال الطاقة من خلال تولي الكهرباء بالطاقة الشمسية.‏ اضافة<br />

الى وجود العي من المشاريع المشتركة بين القطاعين،‏ بهيش تعمل الهكومة<br />

مع القطاع الخاص‏ لتهقيق نتاءج ايجابية تعود بالفاءة على البلاد.■‏<br />

٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


اقتصاد عربي وعالمي<br />

مكرم عازار<br />

‏(باركليز<br />

حسن عبالله ‏(البنك العربي الإفريقي الولي):‏<br />

دورنا تمويل المشاريع بهف تعزيز نمو<br />

الاقتصاد المصري<br />

الرءيس‏ التنفيذي للبنك<br />

العربي الافريقي الولي ARAB<br />

AFRICAN INTERNATIONAL BANK<br />

حسن عبالله أك دوره في<br />

الإنماء الاقتصادي،‏ وأشار الى<br />

حصوله على جاءزة أف ‏ل<br />

حوكمة مصرفية من الأمم<br />

المتهة،‏ مسلطاً‏ ال ‏وء على<br />

رسالته الاجتماعية عبر موءسسة<br />

‏«وفاء لمصر»‏ المسجلة في<br />

وزارة الت ‏امن الاجتماعية.‏<br />

■ كيف تتعاونون مع القطاع العام لزيادة النمو في البلاد؟<br />

- دورنا كجهاز مصرفي دراسة المشاريع ال ‏خمة<br />

وطويلة الأجل وتمويلها بهف تعزيز النمو الاقتصادي في البلاد.‏<br />

■ أضهت الهوكمة الاقتصادية مطلباً‏ رءيسياً‏ للول،‏ في رأيكم ما<br />

السبيل الى تطبيقها؟<br />

- في الواقع يطبق المصرف الهوكمة الإقتصادية،‏ باعتبارها<br />

منظومة آمنة تهافظ على أموال المودعين،‏ وق حصل هذا العام على<br />

جاءزة أف ‏ل حوكمة مصرفية من الأمم المتهة.‏<br />

■ ما الور الذي تقومون به في مجال ممارسة المسوءولية الاجتماعية؟<br />

- البنك العربي الافريقي الولي هو الأول في مصر الذي ينشئ<br />

موءسسة ‏«وفاء لمصر»‏ عام ٢٠٠٢ كموءسسة مستقلة مسجلة في<br />

وزارة الت ‏امن الاجتماعية بهف تطوير مجالات الصهة والتعليم.‏<br />

كما ويلتزم البنك دعم المشروعات الصهية في الولة عبر العي من<br />

المساهمات ومنها انشاء ‏«مستشفى الأطفال الجامعي»‏ وتريب<br />

الأطباء والعاملين،‏ بالإضافة الى تنظيم المعاملات داخل المستشفى<br />

بهف ايجاد بيئة مسهلة للخمات الصهية.■‏<br />

:(BARCLAYS<br />

مستمرون في التوظيف وقطر والإمارات والسعودية مصادر رءيسية لعواءنا<br />

‏«بنك باركليز مستمر في التوظيف وقطر<br />

والإمارات والسعودية مصادر رءيسية<br />

لعواءنا»‏ هذا ما أفصه عنه ناءب رءيس‏<br />

الصيرفة الإستشمارية في البنك مكرم<br />

عازار،‏ مشّداً‏ على حل المشكلات<br />

السياسية في العالم العربي نظراً‏ لارتباط<br />

الوضع الإقتصادي فيه بالسياسة،‏ واصفاً‏<br />

ح ‏ور البنك بالمهم جاً‏ في المنطقة<br />

العربية.‏<br />

■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى<br />

الاقتصادي العالمي لهذه السنة؟<br />

- الأهم في العالم العربي اليوم لجذب المستشمرين واستقطاب روءوس‏ الأموال<br />

هو حل المشكلات السياسية القاءمة،‏ فمن دون استشمارات من الطبيعي ألا ينمو<br />

الاقتصاد ويج الشباب فرص‏ العمل المناسبة،‏ فالمشكلة في المنطقة العربية هي<br />

ان الاقتصاد مرتبط بالوضع السياسي.‏ بليل ان البلان التي شهت ثورات<br />

‏«الربيع العربي»‏ مشل تونس‏ ومصر لم تع تستقطب روءوس‏ الأموال والمستشمرين<br />

كما في السابق،‏ نظراً‏ الى الأوضاع السياسية غير المستقرة فيها،‏ من هنا المهم<br />

في الموضوع الاقتصادي توفير السلام والامن والأمان والاستقرار كي يطمئن<br />

المستشمر على انه إذا استشمر أمواله لن يخسرها بسبب ظروف معيّنة،‏ مشلما هو<br />

حاصل اليوم في الكشير من البلان العربية.‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون ح ‏ور مصرف باركليز في المنطقة العربية؟<br />

- ح ‏ورنا مهم جاً‏ في المنطقة العربية حيش لينا أهم الشركاء في كل من دبي<br />

وأبوظبي،‏ إضافة الى أننا نير الكشير من عمليات المج والاستهواذ،‏ ف ‏لاً‏ عن اننا نهتل<br />

المرتبة الأولى لناحية حصتنا السوقية في المنطقة العربية.‏ إشارة الى ان باركليز تعمل في<br />

اتجاهين في العالم العربي،‏ الأول عمليات المج والاستهواذ وخصوصاً‏ في الخليج حيش<br />

هناك روءوس‏ أموال كشيرة تجنى من عاءات النفط وتستشمر في الخارج مشل البرازيل وآسيا<br />

وغيرها،‏ أما الاتجاه الشاني فهو ان شركات كشيرة تهتاج الى روءوس‏ أموال وفي الوقت<br />

نفسه هناك شركات تهجر الأسواق الأميركية والأوروبية وتتجه الى الأسواق العربية،‏<br />

نظراً‏ للأزمة المالية التي تعانيها هذه الأسواق.■‏<br />

منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />

هيشم قمهية<br />

نركز راهناً‏ على الاستشمار في القطاع الصناعي المهلي<br />

‏(كابيتال بنك - CAPITAL BANK الأردن):‏<br />

مير عام ‏«كابيتال بنك»‏ CAPITAL BANK هيشم قمهية عرض‏ لما يوفره<br />

من خمات وحلول مصرفية متكاملة في السوقين الأردنية والعراقية،‏<br />

مشيراً‏ الى تركيزه راهناً‏ على الاستشمار في القطاع الصناعي الأردني،‏<br />

مشداً‏ على أهمية المشاركة في الملتقى الاقتصادي حول الشرق الأوسط.‏<br />

■ ما تقويمكم لطروحات الملتقى الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط؟<br />

- الموضوعات التي طرحت مهمة جاً،‏ خصوصاً‏ ما يتعلق منها بموضوع<br />

التنمية الاقتصادية والسياسية،‏ ومشاريع البنية التهتية إضافة الى طره موضوع البنية<br />

التعليمية المهمة بالنسبة الى دول ‏«الربيع العربي»‏ التاءقة الى الهرية واليمقراطية.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في هذا الملتقى؟<br />

- مشاركتنا في هذا الملتقى مهمة للأردن كونها تعكس‏ ثقة الجميع بنا في ظل<br />

الظروف التي تشهها المنطقة.‏<br />

من جهة أخرى،‏ يعتبر ‏«كابيتال بنك»‏ من البنوك الفاعلة في الأردن،‏ إذ يقم حزمة<br />

متكاملة من الهلول والخمات المصرفية<br />

الاستشمارية والتجارية المصممة لتلبية<br />

متطلبات العملاء من الشركات والأفراد،‏<br />

كما يقم خماته الى السوق العراقية من<br />

خلال المصرف الأهلي العراقي التابع له<br />

والمستهوذ على ٧٢ في المئة من<br />

رأسماله وهو البنك الأردني الوحي الذي<br />

أوج رابطاً‏ بين هذين البلين.‏<br />

■ ما هي أهم الإنجازات التي حققها ‏«كابيتال بنك»؟<br />

- وصلت أرباه المصرف خلال الربع الأول من العام الهالي الى ٨,٦ ملايين<br />

دينار،‏ وحالياً‏ يركز على الاستشمار لتطوير قطاع الصناعة في الأردن،‏ الى جانب<br />

دعم البنك الأهلي العراقي.■‏<br />

٧٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


عقارات<br />

نسبة اله ‏ور والصفقات في سيتي سكيب قطر فاقت التوقعات<br />

الشيخ خليفة بن جاسم:‏ قطاع العقارات القطري يهمل صبغة استراتيجية<br />

فاقت نسبة اله ‏ور وحجم الصفقات التي شهها معرض‏ سيتي<br />

سكيب قطر على مى ايامه الشلاثة،‏ كل التوقعات.‏ وق كان تنوع<br />

المشاريع والتركيز الكبير في مجال الاستشمار العقاري والمشاركة<br />

القوية من أهم ما استعى انتباه العارضين وال ‏يوف والمسوءولين.‏<br />

انعقت الورة الشانية من المعرض‏ هذا العام تهت رعاية الشيخ<br />

حم بن جاسم بن جبر آل ثاني رءيس‏ مجلس‏ الوزراء ووزير الخارجية<br />

في دولة قطر،‏ تماشياً‏ مع روءية قطر الوطنية لعام ٢٠٣٠ لتطوير قطاع<br />

الاستشمار العقاري،‏ وافتتهها الشيخ خليفة بن جاسم بن مهم آل<br />

ثاني رءيس‏ غرفة قطر،‏ والذي أك في كلمته الافتتاحية ان قطاع<br />

العقارت في قطر لا يزال يهمل صبغة استراتيجية في إطار المساعي<br />

الهادفة الى تهقيق تطلعات روءية قطر الوطنية ٢٠٣٠، كما انه يع<br />

مهركاً‏ رءيسياً‏ لتنويع اقتصاد البلاد.‏<br />

‏«بروة»‏ نجمة المعرض‏<br />

المهنس‏ عبالله السبيعي<br />

مجموعة بروة العقارية<br />

وفي إطار فعالياته،‏ ألقى<br />

سيتي سكيب قطر ال ‏وء<br />

على أكبر سوق للاستشمار<br />

العقاري في الشرق الأوسط<br />

نظراً‏ لاجتذابه العي من<br />

الشركات المتخصصة في<br />

مجال الاستشمار العقاري الى<br />

الوحة.‏ ويقوم بتنظيم<br />

المعرض‏ شركتا إنفورما<br />

للمعارض‏ وكيو مييا.‏<br />

وبرزت بروة العقارية بهجم<br />

صفقات ومشاريع كبيرة<br />

وهامة يتماشى مع النه ‏ة<br />

التي تشهها البلاد.‏<br />

وعلق المهنس‏ عبالله عب العزيز تركي السبيعي ع ‏و مجلس‏<br />

الإدارة والرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بروة العقارية قاءلاً:‏ ‏«لق كان لنا<br />

مشاركة فعالة في معرض‏ سيتي سكيب قطر العام الماضي باستعراض‏<br />

حجم وامكانيات المجموعة.‏ وتمكّنا من توقيع عد من الصفقات الهامة<br />

ومذكرات التفاهم وعقود التأجير التمويلي مع كبرى الشركات.‏ وق<br />

جذبت المشروعات ال ‏خمة الانتباه مشل مشروع طريق بروة التجاري<br />

الفاءز بالجاءزة،‏ وايقونية مينة بروة وغيرها من المشروعات.‏<br />

ويسعنا المشاركة لمرة أخرى في معرض‏ سيتي سكيب قطر<br />

استمراراً‏ في خطواتنا نهو تهقيق روءية قطر الوطنية لعام ٢٠٣٠<br />

والمساهمة في تهقيق الرخاء لقطر بعم عملية تطويرها وتوفير<br />

‏«مستويات معيشية راقية لمواطنيها».‏<br />

ويهف معرض‏ سيتي سكيب قطر ٢٠١٣ الى خلق البيئة المشالية<br />

لتنشيط وترويج أعمال الاستشمار العقاري معومة بأف ‏ل الخبراء في<br />

هذا المجال مشل مجموعة بروة العقارية وشركة إزدان للتطوير العقاري<br />

اللتين تهفان الى دعم وتعزيز فرص‏ صفقات الأعمال المتصلة<br />

بالاستشمار العقاري.‏<br />

وسيلقي هذا الهش الهام ال ‏وء على العي من الفرص‏ المتاحة في<br />

قطاع الاستشمار العقاري في قطر.‏<br />

الشيخ حم بن جاسم بن جبر آل ثاني والشيخ خليفة بن جاسم بن مهم آل ثاني<br />

يفتتهان معرض‏ سيتي سكيب قطر<br />

يظهر من اليمين سراج البكر ) QATAR (MAZAYA - بين المكرمين<br />

جناه UDC ويظهر مجسم مشروع اللوءلوءة في الوحة<br />

الشيخ حم بن جاسم بن جبر آل ثاني يطلع على تفاصيل اح المشاريع<br />

٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


عقارات<br />

٩٠ في المئة من شاري وحاته لبنانيون مقيمون<br />

سامر البساط ‏(ووترفرونت سيتي (WATERFRONT CITY<br />

مكان مشالي للعيش‏ بف ‏ل موقعه والتسهيلات ووساءل الراحة التي يت ‏منها<br />

WATERFRONT<br />

المير الأول لمشروع ووترفرونت سيتي CITY<br />

في منطقة ال ‏بيه سامر البساط قم شرحاً‏ وافياً‏ عن مراحله واختيار<br />

كمتعه لتنفيذ المرحلة الأولى من المشروع،‏<br />

وأوضه ان ٩٠ في المئة من شاري وحاته هم من اللبنانيين<br />

المقيمين،‏ مبرزاً‏ مواصفات المشروع بعروضه المختلف لمكان مشالي<br />

للعيش‏ بف ‏ل موقعه الجغرافي والتسهيلات ووساءل الراحة التي<br />

يت ‏منها،‏ مشداً‏ على تمتع كل وحاته بقيمة م ‏افة فرية،‏ متوقفاً‏<br />

عن مميزاته من حيش التصميم الفري وأسلوب الهياة الراقي<br />

وتكامله،‏ مبياً‏ تفاوءله بمستقبل السوق العقارية في لبنان.‏<br />

شركة ACC - MATTA<br />

مكان مشالي للعيش‏<br />

■ في موءتمرك الصهافي الأخير،‏ تهثت<br />

عن إكمال المرحلة الأولى من مشروع<br />

ووترفرونت سيتي.‏ هل يمكن أن تزودنا<br />

بالمزي من التفاصيل عن هذه المرحلة؟<br />

- في الواقع،‏ لا تزال المرحلة الأولى من<br />

المشروع قي البناء،‏ على أن يتّم التسليم خلال<br />

العام ٢٠١٥.<br />

وتت ‏من هذه المرحلة ١٠ مبان تبع عن<br />

بع ‏ها بشكل متناسق،‏ وهي توفر ٣٤٨ شقة،‏<br />

إضافة إلى عد من المرافق التجارية وناد<br />

رياضي ومطاعم وحاءق خ ‏راء واكشر من ألف<br />

موقف للسيارات وممر أمامي ‏(البروموناد)‏<br />

مرتفع يطل على المارينا.‏<br />

وتشمل الوحات السكنية المعروضة في<br />

المرحلة الأولى بروموناد ريزيانس‏ الفرية من<br />

نوعها والتي تت ‏من‎٧‎ مبان وتقع في قلب<br />

المشروع المطل على المارينا،‏ إضافة إلى بلازا<br />

ريزيانس‏ الموءلفة من ثلاثة مبان تهيط بها<br />

الهاءق والمساحات الخ ‏راء.‏<br />

وق تم اختيار شركة ACC-Matta كمتعه<br />

لتنفيذ المرحلة الأولى من المشروع الذي يتم<br />

تطويره وفقاً‏ لمخطط رءيسي شامل.‏<br />

■ من هم الشارون في مشروع ووترفرونت<br />

سيتي؟ وما هي جنسياتهم وإلى أي فئة ينتمون؟<br />

- الشارون في المشروع كشر خصوصاً‏ أننا<br />

نقم مجموعة واسعة من الشقق بأحجام وأسعار<br />

مختلفة.‏<br />

ويسرني أن أعلن عبر مجلتكم أن ٩٠ في المئة<br />

من الشارين لينا هم من اللبنانيين،‏ ومعظمهم يقيم<br />

في لبنان.‏ وهذا أمر أساسي بالنسبة إلينا،‏ لاسيما<br />

أننا نرغب في أن يكون ووترفرونت سيتي مجتمعاً‏<br />

ناب ‏اً‏ ومليئاً‏ بالهياة على مار السنة.‏<br />

لق أصبه الزباءن اليوم أكشر إدراكاً‏ لمتطلبات<br />

الهياة العصرية ؛ لذلك،‏ كان لا ب من أن يلبي<br />

المشروع هذه المتطلبات والمعايير حتى نتمكن من<br />

النجاه ومن إعطاء قيمة م ‏افة للزباءن.‏<br />

هذا ويبرز ووترفرونت سيتي بعروضه<br />

المختلفة كمكان مشالي للعيش،‏ بف ‏ل موقعه<br />

الجغرافي والتسهيلات ووساءل الراحة التي<br />

يت ‏منها،‏ إضافة إلى الشقق السكنية.‏ يوفر<br />

المشروع إطاراً‏ أميناً‏ ومستقراً‏ وسليماً‏ للعيش‏ في<br />

مكان هو بمشابة قلب المينة،‏ غير أنه يقع بعياً‏ عنها<br />

وعن زحمة السير،‏ كما أنه يوءمن جميع المنافع<br />

المتوافرة فيها.‏ والواقع أن هذا المشروع يشه<br />

إقبالاً،‏ يوءثر إيجاباً‏ على القطاع العقاري في لبنان.‏<br />

قيمة م ‏افة<br />

■ هل يمكن أن تعطينا المزي من التفاصيل عن<br />

المرحلة الشانية من المشروع وإطلاق بولفار<br />

ريزيانس‏ وبيازا ريزيانس؟<br />

- في ضوء الإقبال الذي شهناه وفي ضوء<br />

تزاي طلبات الزباءن على المرحلة الأولى من<br />

المشروع،‏ قررنا البء بتنفيذ المرحلة الشانية والتي<br />

تت ‏من:‏ بولفار ريزيانس‏ وبيازا ريزيانس.‏<br />

ولكن،‏ وقبل إطلاق هذه المرحلة،‏ أجرينا<br />

دراسات دقيقة لتهي متطلبات وحاجات الزباءن.‏<br />

و إستناداً‏ على نتاءج الراسة،‏ قررنا إطلاق وحات<br />

سكنية ذات حجم أصغر وسعر أقلّ،‏ تراوه<br />

مساحتها بين ٧٠ و ٢٠٠ متر مربع،‏ وبسعر يبأ‏ ب<br />

ألف دولار.‏<br />

يتمتع كل من هذه الوحات السكنية المعروضة<br />

بقيمة م ‏افة فرية،‏ مع الإلتزام بمتطلبات الناس‏<br />

٢٥٠<br />

بولفار ريزيانس‏ وبيازا ريزيانس‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

٧٨


صورة شاملة للمشروع<br />

والمهافظة على أسلوب حياة نوعي في المشروع.‏<br />

وشهت الوحات السكنية التي تم تصميمها وفقاً‏<br />

لاحتياجات السوق نجاحاً‏ ملهوظاً‏ في المرحلة<br />

التي سبقت إطلاقها مع تهقيق مبيعات وصلت إلى<br />

شقة في شهر أيار ٢٠١٣.<br />

يتألف بولفار ريزيانس‏ وبيازا ريزيانس‏ من<br />

شقق سكنية بغرفة واحة إلى أربع غرف نوم مع<br />

مواقف للسيارات يتعى عدها ما يفرضه<br />

القانون.‏<br />

يتميز بولفار ريزيانس‏ بهاءق راءعة مزوّدة<br />

بأبواب،‏ ما يوفر مساحات آمنة لجميع زوارها،‏<br />

وهي من دون شك،‏ تشكل أح العناصر المكمّلة<br />

للهياة العاءلية السعية.‏ أما بيازا ريزيانس،‏<br />

فتتمتع بموقع رءيسي فري من نوعه مع مناظر<br />

خلابة على المارينا وعلى البهر وتطل على المطاعم<br />

و منتزه البروموناد.‏ وكما هو متوقع من مطوّر<br />

يسعى دوما إلى النوعية والجودة،‏ تتميز هذه<br />

الوحات السكنية بالتصميم المميّز وبإطارها الآمن<br />

والعصري.‏<br />

١٤٠<br />

مجموعة خيارات<br />

■ ماذا وراء نجاه المشروع ومستشمريه؟ وعلامَ‏<br />

تركزون في حملة التوعية التي أطلقتموها؟<br />

- ما يميّز ووترفرونت سيتي عن غيره من<br />

المشاريع العقارية هو التصميم الفري وأسلوب<br />

الهياة الراقي والموقع الذي يعتبر فرياً‏ من<br />

نوعه في لبنان.‏<br />

ووترفرونت سيتي هو مشروع متكامل يقم<br />

مجموعة متنوعة من وساءل الراحة للمقيمين فيه<br />

في إطار مفهوم واسع يجس ‏«العيش،‏ العمل،‏<br />

التسلية،‏ التسوّ‏ ق والإقامة».‏<br />

يمكن أن تذهب سيراً‏ على الأقام من البيت إلى<br />

العمل أو المركز التجاري،‏ أو أن تستمتع بفترة ما<br />

بع الظهر مع عاءلتك في الهاءق الخ ‏راء.‏ وهذا<br />

بذاته قيمة م ‏افة كون الوقت هو من أثمن<br />

الأشياء هذه الأيام.‏ وبلاً‏ من إضاعة الوقت في<br />

السيارة،‏ يمكنك أن تنجز مبتغاك سيراً‏ على<br />

الأقام.‏<br />

يمت مشروع ووترفرونت سيتي على<br />

مساحة ٢٥٠ ألف متر مربع،‏ وهو في الواقع<br />

مشروع كبير يشمل أوجهاً‏ وعناصر ومقومات<br />

عية ومختلفة.‏ لذلك،‏ قررنا تنفيذه على مراحل.‏<br />

■ ما هي العناصر التي ترتكزون عليها في تهي<br />

سعر المتر المربع؟ وهل يختلف هذا السعر بين<br />

وحة سكنية وأخرى؟<br />

- لينا مجموعة واسعة من الخيارات التي<br />

تتعلق بالوحات السكنية والتي تلبي احتياجات<br />

السوق.‏ فمن الشقق التي تتألف من غرفة نوم<br />

واحة إلى الشقق التي تتألف من أربع غرف<br />

وكذلك إلى الوبلاكس،‏ يتم تصميم كل وحة<br />

سكنية لتلاءم متطلبات الشاري ورغباته.‏<br />

ويختلف سعر الوحة السكنية بناء على<br />

مساحة الوحة وموقعها وخصاءصها ووساءل<br />

الراحة التي تتمتع بها.‏<br />

البروموناد<br />

قطاع آمن للاستشمارات<br />

■ متى سيتم الانتهاء من تنفيذ هذا المشروع؟ وما<br />

هي خططكم المستقبلية؟<br />

- كما ذكرنا سابقاً،‏ ينتهي العمل بالمرحلة<br />

الأولى من المشروع في ربيع العام ٢٠١٥ وق<br />

أطلقنا للتو المرحلة الشانية من الوحات السكنية.‏<br />

وعموماً،‏ سيتم إنجاز هذا المشروع وفق<br />

المخطط العام الموضوع له،‏ وتلبية لطلب السوق<br />

وفق حجم الإستيعاب سيتم إطلاق المراحل كلها<br />

في السنتين المقبلتين على أن يتم انجازها في<br />

أسرع وقت ممكن.‏<br />

■ ماذا تتوقعون بالنسبة إلى مستقبل القطاع<br />

العقاري في لبنان خلال السنوات المقبلة؟<br />

- أنا متفاءل بالنسبة إلى السوق اللبنانية،‏ كون<br />

القطاع العقاري لم يشه تراجعاً‏ على الرغم من<br />

الأزمات وعم الاستقرار السياسي على مر<br />

السنوات.‏ يمكن أن يشه القطاع بع الجمود<br />

لفترة معينة قبل أن يتطور أو يزدهر من جي،‏<br />

ولكن ما من تراجع،‏ ما يجعل منه قطاعاً‏ آمناً‏<br />

للاستشمارات.■‏<br />

٧٩<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


عقارات<br />

WATERMASTER<br />

نتالي بواري :<br />

WATERCENTER<br />

أسعارنا مروسة<br />

ومناسبة لكل الفئات<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة وطبيعة<br />

عملها؟<br />

- جان بول بواري:‏ أسس‏ والي المهنس‏ خليل<br />

بواري الشركة عام ١٩٨١ وهي متخصصة في<br />

معالجة مياه الاستهلاك المنزلي ومياه الشفة<br />

والمبتذلة،‏ ومياه أحواض‏ السباحة والجاكوزي<br />

والسونا ونوافير مياه وشلالات وغيرها.‏<br />

■ ما هي التهيات التي واجهتكم طوال فترة<br />

عملكم؟<br />

- جان بول بواري:‏ واجه والي الكشير من<br />

الصعوبات والمخاطر خلال الفترة الممتة بين<br />

١٩٨١ و‎١٩٩٢‎ نتيجة الهرب اللبنانية.‏ وبعما<br />

استقرت الأوضاع توجهنا الى قطر على اثر حرب<br />

تموز ٢٠٠٦ وأسسنا فرعاً‏ للشركة هناك وانطلقنا في<br />

العمل على مشروع فنق لا سيغال،‏ وبعه تعهنا<br />

مشروعات عة من بينها مشروع اللوءلوءة العملاق.‏<br />

زيادة العروض‏<br />

■ ما هي ابرز المشاريع التي قمتم بها؟<br />

- جان بول بواري:‏ انطلقنا بأعمالنا عن تأسيس‏<br />

الشركة،‏ وبأنا العمل على مشاريع صغيرة الهجم<br />

بعها دخلنا في أضخم المشاريع في لبنان مشل فنق<br />

فينيسيا ومتروبوليتان،‏ الى مشاريع في الوسط<br />

التجاري مشل ZAITUNA BAY وTOWER PLATINUM<br />

وTOWERS إضافة<br />

الى منتجعات عة مشل EDDE SANDS وOCEANA<br />

و C. FLOW وسبق ونفّذت شركة WATERMASTER<br />

مشاريع في سوريا،‏ اليمن،‏ مصر،‏ روسيا والأردن.‏<br />

BEIRUT<br />

MARINA TOWERS -<br />

و WATERCENTER تشقان طريقهما نهو الريادة في السوق اللبنانية<br />

من اليمين:‏ بيار بواري،‏ نتالي بواري وجان بول بواري<br />

عنما بأنا العمل،‏ كان عد الشركات ضئيلاً‏ جاً،‏<br />

لكن في الآونة الأخيرة ارتفعت حة المنافسة نتيجة<br />

زيادة العروض.‏<br />

■ ما الأقسام التي تتألف منها الشركة؟<br />

- جان بول بواري:‏ تتألف الشركة من أقسام عة:‏<br />

وهي التصميم،‏ إعاد الراسات الهنسية،‏ والقسم<br />

الخاص‏ بتنفيذ التعهات بمراحلها كافة،‏ من الألف الى<br />

الياء وأي ‏اً‏ قسم خمة الزباءن بع البيع..‏<br />

والمعروف عن شركتنا اختصاصها في الجانب<br />

الكهروميكانيكي المستخم في معالجة تهلية المياه<br />

الجوفية والمياه المبتذلة.‏<br />

افتتاه ‏«واتر سنتر»‏<br />

■ ماذا عن واتر سنتر وما الهف من إنشاءه؟<br />

- نتالي بواري:‏ سيتم افتتاه ‏«واتر سنتر»‏ في ٢٩<br />

تموز الجاري ويهف الى تزوي المنازل بمعات<br />

للاسترخاء والراحة مشل الجاكوزي والسونا مسبقة<br />

الصنع ،(PREFABRIQUE) إضافة الى معات<br />

سهلة التركيب كنوافير مياه وغيرها.‏<br />

■ هل أسعار هذه المعات تلاءم مختلف فئات المجتمع؟<br />

- نتالي بواري:‏ لينا معات مسبقة الصنع<br />

تساهم في تقليص‏ التكلفة والوقت وتشمل معات<br />

جاكوزي وسونا وغيرهما،‏ كما لينا تجهيزات<br />

خارجية للهاءق تشمل الجاكوزي،‏ البار،‏ الباربكيو،‏<br />

نوافير مياه،‏ أساس‏ للهيقة،‏ العشب الإصطناعي<br />

إلخ...‏ وجميع هذه التجهيزات متوافرة فقط لينا وهي<br />

من صنع أوروبي وأميركي،‏ وتناسب بأسعارها فئات<br />

المجتمع كافة،‏ بالإضافة الى ذلك،‏ نوءمن خمة ما بع<br />

البيع وتتوافر لينا اكسسوارات خاصة بنظام الطاقة<br />

الشمسية وتجهيزات السلامة العامة مشل سياج<br />

خاص‏ بهوض‏ السباحة وجهاز إنذار خاص‏ بالهالات<br />

الطارءة وغيرهما.‏<br />

منه ترخيص‏ الامتياز<br />

-<br />

■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />

نتالي بواري:‏ سبق وذكرنا انه لينا فرع في<br />

قطر يتولى إدارته شقيقنا م.‏ بيار بواري،‏ وبالتالي<br />

لينا مشاريع توسعية في قطر بهيش سنفتته فرعاً‏<br />

هناك مطلع العام المقبل<br />

انشاء الله.‏ ونتطلع الآن الى منه ترخيص‏ امتياز شركة<br />

لكل من يطلبه في منطقة الخليج<br />

العربي في حال توافرت ليه المقومات والمعايير الأساسية<br />

وال ‏رورية لتوفير خماتنا الوحية من نوعها..■‏<br />

لشركة WATERCENTER<br />

WATERCENTER<br />

جان بول بواري:‏<br />

WATERMASTER<br />

المنافسة حادة والعروض‏<br />

المقمة وافرة<br />

أسس‏ المهنس‏ خليل بواري شركة واتر ماستر WATERMASTER التي انطلقت في بادئ الأمر في مجال تصميم وتنفيذ الأعمال الكهرباءية والميكانيكية<br />

التابعة لتكرير مياه المسابه ومياه المنازل.‏ وهي اليوم تتابع طريقها في ريادة إختصاص‏ معالجة المياه في السوق اللبنانية وهي المتسلهة بخبرات<br />

طويلة في عالم تكرير المياه،‏ والمنفذة لمشاريع عملاقة في لبنان والمنطقة العربية.‏<br />

مير عام الشركة في لبنان جان بول بواري قم لمهة عن الشركة واختصاصها ونطاق عملها وبع مشاريعها المنفذة،‏ ورأى ان WATERMASTER<br />

تألّقت في السنوات الأخيرة رغم منافسة السوق نظراً‏ للب ‏اعة الجية وأي ‏اً‏ لتقيم الهل المناسب لمعالجة المياه وإرضاء الزبون.‏ فشعارنا هو :<br />

"Providing complete valuable turnkey solutions with up-to-date technology supported by professional after sales"<br />

نتالي بواري أوضهت ان أسعار منتجاتها مروسة ومناسبة لمختلف فئات المجتمع،‏<br />

من جهتها الميرة العامة في ‏«واتر سنتر»‏<br />

موءمنة ان الب ‏اعة المعروضة في صالة العرض‏ تساع على منه الراحة لكل شخص‏ في منزله.‏ خصوصاً‏ ان شعارها هو :<br />

"Upgrading your life through innovative wellness solutions for your own well-being"<br />

WATERCENTER<br />

جاكوزي<br />

٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


لبنانيات<br />

رأي حر<br />

يرتكز اقتصاد الشرق على الاسواق<br />

المفتوحة بين دول منطقة الشرق الاوسط<br />

والتي تهكمها اتفاقيات تعاون اقتصادي<br />

وتبادل تجاري،‏ ويقاس‏ هذا الاقتصاد بقرة<br />

دول المنطقة على مواجهة التهيات التي يتأثر<br />

بها من أزمة منطقة اليورو وتاعياتها على<br />

اقتصاد كل دولة من دول الشرق الاوسط،‏<br />

والأكشر تأثرا بهذه التاعيات هي الول غير<br />

المنتجة للنفط المستوردة السلع الغذاءية<br />

والصناعية من أوروبا كالجمهورية اللبنانية التي<br />

تستورد النفط والسلع الغذاءية وينسهب الأمر<br />

على الول الأكشر قوة في الاقتصاد في الشرق<br />

الأوسط من حيش الناتج المهلي الأجمالي لتملكها نهو خمس‏ أجمالي<br />

الاحتياطات النفطية العالمية،‏ والتي تمشل الإيرادات النفطية نهو ٤٥<br />

بالمئة من ناتجها المهلي الإجمالي بهسب تقرير دولي.‏<br />

مما لا شك فيه أن السعودية واحة من البلان الخليجية كالامارات<br />

وقطر التي تملك احتياطات نفطية استراتيجية تستطيع ان تواجه بها كل<br />

التهيات الاقتصادية العالمية لعق من الزمن،‏ لكن الأهم من ذلك هل لى<br />

هذه الول خطط اقتصادية استراتيجية لمواجهة هذه التهيات التي<br />

تعصف سواء بقطاع البورصة وقطاع العقارات.‏ كما وان التهي الأكبر<br />

في منطقة الشرق الأوسط هو العد الهاءل للعاطلين عن العمل الذي<br />

وصل الى ٢٠ مليون شخص‏ وهذا رقم موءهل للارتفاع،‏ خصوصاً‏ مع<br />

لم تكن الأجور او تكلفة التيار الكهرباءي هي الأسباب الفعلية التي دفعت<br />

مصانع ورنر أدامس‏ ش.م.ل.‏ WARNER ADAMS SAL الأميركية الى اقفال<br />

أبوابها،‏ وصرف الموظفين العاملين ليها،‏ وعدهم حوالى مئة عامل وعاملة.‏<br />

والسبب الفعلي الذي كشفه لنا مصر مطلع،‏ هو ارتفاع سعر الأرض‏<br />

التي يقع عليها المصنع في مهلة ذوق مصبه،‏ وبجوار منتجع رمال<br />

RIMAL ومصنع أدوية الغوتريم ALGHOTRIM والتي تهاذي شاطئ البهر<br />

من الجهة الغربية.‏ فشركة أدامس‏ ADAMS اشترت تلك الأرض‏ منذ مطلع<br />

الستينات من القرن الماضي يوم كانت الأراضي تباع بأسعار بخسة<br />

وبالليرة اللبنانية.‏ وكانت تلك المنطقة في حينه ت ‏م ب ‏عة مزارع<br />

للخ ‏ار.‏ وفي تلك المرحلة كان المصنع ينتج<br />

علكة تشيكلتس‏ CHICLETS وحبوب هولز<br />

ويصّرها الى منطقة الشرق<br />

الأوسط بكشافة.‏ وقبل حوالى ١٥ سنة<br />

استهوذت شركة كادبوري البريطانية على<br />

شركة أدامس‏ وعلت اسم الشركة ليصبه<br />

HALLS<br />

.CADBURY ADAMS SAL<br />

ويبو ان العروض‏ التي تتوالى على<br />

الشركة من متموّ‏ لين لبنانيين وعرب لشراء<br />

أبرز التهيات الاقتصادية في الشرق الأوسط<br />

بقلم الشيخ طوني ضاهر<br />

الخبير الاقتصادي والمالي<br />

ازدياد عد السكان في منطقة الشرق الأوسط،‏<br />

الذي سيخلق في المى المنظور انفجاراً‏<br />

اجتماعياً‏ اقتصادياً،‏ على الصعي الاجتماعي<br />

زيادة عد السكان تتطلب ايجاد مساكن<br />

لأصهاب ذوي الخل المهود ومع ارتفاع<br />

اسعار العقارات في العالم العربي باتت الشقق<br />

السكنية حلما يتمناه كل شاب وشابة عربية،‏<br />

وزيادة السكان تتطلب زيادة في الطلب على<br />

السلع الغذاءية وهذه الزيادة بالتأكي خلقت حالة<br />

من الت ‏خم في اسعار السلع توءشر الى قرب<br />

وقوع أزمة غذاءية عالمية في دول الشرق<br />

الأوسط،‏ وخصوصاً‏ أن الزيادة على الطلب<br />

زادت بشكل كبير،‏ وعم المقرة على س الهاجات سيخلق أزمة غذاءية<br />

ستطال معظم دول الشرق الأوسط وتهياً‏ المملكة العربية السعودية<br />

التي تع من أهم الول التي تستورد سلعاً‏ غذاءية من أوروبا وأميركا.‏<br />

مما لا شك فيه أن القطاع الغذاءي يغذي الاقتصاد وفي هذا الصد نأمل<br />

أن تهذو دول الشرق الأوسط دولاً‏ أوروبية عية في سياسة التقشف<br />

الإقتصادي.‏ على دول الشرق الأوسط ان تهذو حذو هذه الول وتتخذ<br />

خطوات تقشفية في مجال الطلب على السلع الغذاءية وتوعية شعبها على<br />

ذلك.■‏<br />

ﷺ اعاد:‏ مركز بي سي دي للاستشارات والراسات الاقتصادية<br />

والمالية - الخبير الاقتصادي والمالي - الشيخ طوني ضاهر<br />

ارتفاع سعر الأرض‏ الى مستويات قياسية أغرى شركة أدامس‏ ADAMS لإقفال مصنعها في الذوق<br />

العقار،‏ بلغت مستوى مغرياً.‏ وهذا ما جعل الإدارة البريطانية للشركة الأم<br />

تف ّ ل بيع الأرض‏ بالأسعار المعروضة عليها،‏ على<br />

ان تبقي على المصنع الذي يأتي عليها بأرباه لا بأس‏ بها إلا انها تبقى<br />

متواضعة مقارنة بما سوف تجنيه الشركة من استشمار ‏«قيمة البيع»‏ البالغة<br />

عشرات ملايين الولارات في مجالات استشمارية أخرى.‏<br />

والادعاء بأن تكلفة الي العاملة والكهرباء هي التي حملت الشركة<br />

البريطانية على اقفال شركتها المساهمة اللبنانية والهجرة الى مصر،‏ ليست<br />

سوى قنبلة دخانية أطلقت بغية التعتيم على السبب الهقيقي،‏ وتبرير<br />

الصرف الجماعي للموظفين والعمال بهيش لا يعتبر قرار الصرف تعسفياً.‏<br />

نذكر ان مصنعاً‏ أميركياً‏ آخر هو مصنع<br />

اريال ARIEL الذي كانت تملكه شركة بروكتر<br />

ان غامبل<br />

في مهازاة اوتوستراد الشويفات،‏ كان بيع<br />

للسبب عينه،‏ اي الأسعار المغرية للأرض.‏<br />

وق زعمت الشركة في حينه ان السبب<br />

اقتصادي وتذرعت بالتكلفة العالية للأجور<br />

في لبنان.‏<br />

PROCTER AND GAMBLE<br />

كادبوري CADBURY<br />

٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


لبنانيات<br />

حاوره:‏ سيمون شهاده وآنا يونس‏<br />

د.‏ مهم كركي<br />

‏(مير عام الصنوق الوطني لل ‏مان الاجتماعي):‏<br />

ن ‏من مليونا و‎٣٠٠‎ ألف شخص‏ ونسعى الى أن يصبه الشعب اللبناني بأكمله م ‏مونا<br />

يمكن القول ان مير عام الصنوق الوطني لل ‏مان الاجتماعي د.‏ مهم<br />

كركي والذي يستعين بخبرته وعلمه لتطوير اعمال الصنوق،‏ تمكن خلافا<br />

لمراء عيين في الولة من تطوير اعمال الصنوق،‏ اكان على صعي<br />

العمل الاداري ام على صعي العلاقات مع المنتسبين الى الصنوق أكانوا<br />

ارباب عمل أم اجراء.‏<br />

من خلال الهيش الذي سجلناه له هنا يمكن للقارئ ان يعرف المستوى<br />

الادبي والاداري والانساني الذي بلغه د.‏ مهم كركي خلال عمله الطويل<br />

في ادارة الصنوق.‏<br />

صهيه ان كل المراء العامين ينفذون اولا مصاله كبار النافذين<br />

السياسيين والاداريين ولكن يمكن استشناء د.‏ مهم كركي من هذه ‏«المذلّة<br />

للروءساء وكبار النافذين».‏ فق تم اختبار الرجل بكشير من الق ‏ايا<br />

‏«المشبوهة»‏ ولكن معظم المهاولات فشلت مما اكسبه احترام وتقير<br />

معظم الناس.‏<br />

ومما يقوله د.‏ مهم كركي:‏ ‏«تعتبر بع الموءسسات ان الصنوق عبء<br />

في ظل الاوضاع الاقتصادية السيئة ولكنه في النهاية حماية اجتماعية واستشمار في الموارد البشرية».‏<br />

واليكم الهيش الذي سجله زميلانا مع الكتور مهم كركي:‏<br />

■ ■ ■<br />

لينا القرة الكافية<br />

لتنفيذ سياسة صهية<br />

حقيقية ونسعى لتأمين<br />

التغطية للجميع<br />

■ ■ ■<br />

■ ■ ■<br />

لو تكفلت الولة في الاساس‏<br />

بتسي العجز لما وصل<br />

ال ‏مان الاختياري الى ما<br />

وصل اليه اليوم<br />

■ ■ ■<br />

■ ■ ■<br />

خف ‏وا الاشتراكات<br />

عشواءيا فوقع العجز في<br />

فرعي المرض‏ والامومة<br />

والتعوي ‏ات العاءلية<br />

■ ■ ■<br />

■ مشلتم لبنان اخيرا في ورشة عمل في<br />

المغرب بعنوان ‏«توسعة الشمول تهت<br />

مظلة ال ‏مان الاجتماعي في العالم العربي»،‏ فما كانت<br />

ملاحظاتكم ومقترحاتكم خلالها؟ وماذا كان المقصود<br />

من توسعة الشمول تهت مظلة ال ‏مان الاجتماعي؟<br />

- اولا،‏ تعني توسعة الشمول فعلياً‏ زيادة المستفيين<br />

من تقيمات صنوق ال ‏مان الوطني الاجتماعي في<br />

البلان العربية كافة وضم كل شراءه المجتمع تهت<br />

مظلته،‏ وكذلك زيادة فروع ال ‏مان العاملة والتقيمات<br />

التي توفرها للمواطنين وصولا الى ضمان جميع<br />

الشعوب العربية،‏ فمشلا نغطي في لبنان حاليا حوالى<br />

مليوناً‏ وثلاثمئة الف شخص‏ لكننا نسعى الى ان يصبه<br />

الشعب اللبناني بأكمله م ‏مونا،‏ واي ‏ا الى زيادة فروع<br />

ال ‏مان التي تقتصر اليوم على المرض‏ والأمومة<br />

والتعوي ‏ات العاءلية وتعوي ‏ات نهاية الخمة.‏<br />

اما بالنسبة الى الملاحظات والمقترحات التي أدليت<br />

بها خلال ورشة العمل في المغرب،‏ فق قمت ورقة عمل<br />

تناولت فيها واقع انظمة ال ‏مان الاجتماعي في العالم<br />

العربي والخطوات التي اتخذت في دوله على صعي<br />

توسعة الشمول،‏ كما حدت اهم السياسات التي يجب<br />

اعتمادها لم مظلة ال ‏مان الاجتماعي في العالم العربي،‏<br />

الا وهي:‏ توسعة الشمول لتأمين الرعاية الصهية،‏ توسعة<br />

شمول التقاع للهّ‏ من الفقر،‏ توسعة الشمول من خلال<br />

تطبيق انظمة البطالة،‏ تأمين الرعاية الصهية للمسنين،‏ مّ‏<br />

مظلة ال ‏مان الاجتماعي لتشمل العمال الاجانب<br />

والعاملين في القطاع غير المنظم،‏ واخيرا توسعة الشمول<br />

لتشمل الاشخاص‏ ذوي الاحتياجات الخاصة،‏ اضافة الى<br />

ذلك،‏ طرحنا توصيات يتوجب على انظمة ال ‏مان<br />

الاجتماعي في الول العربية تهقيقها وهي:‏<br />

- بناء استراتيجيات وطنية لعم توسعة الشمول<br />

في ال ‏مان الاجتماعي تتكافل فيها الارادة السياسية<br />

للولة مع الجهود المبذولة لتوسعة الشمول مع الاخذ<br />

في الاعتبار الظروف الاقتصادية والاجتماعية للولة.‏<br />

- تفعيل سياسات تهصيل الاشتراكات ومكافهة<br />

التهرّب من تأديتها،‏ وذلك بهف توفير التمويل اللازم<br />

الذي من خلاله نستطيع زيادة الفروع والتقيمات<br />

وتأمين وفر مالي.‏<br />

- بناء قاعة بيانات ومعلومات موثوقة وفق<br />

المعايير الولية يعتم عليها عن إعاد الراسات<br />

لتوسعة الشمول.‏<br />

- ادارة النظام بطريقة كفوءة وفعالة وضمن معايير<br />

الادارة والهوكمة الرشية المتعارف عليها في هذا<br />

المجال،‏ بهف زيادة صقية موءسسات ال ‏مان<br />

الاجتماعي،‏ علما ان هناك دولا عربية مشل تونس‏<br />

والجزاءر قامت بخطوات مهمة سواء لناحية زيادة<br />

فروع ال ‏مان العاملة او لناحية تغطية مجتمعاتها<br />

بال ‏مان الاجتماعي حيش وصلت نسبة الم ‏مونين<br />

ليهما الى ما يفوق ٨٠ في المئة،‏ اما في لبنان فلا تزال<br />

وللاسف ٣٥ في المئة.‏ لكن اذا اخذنا في الهسبان<br />

المنتسبين الى تعاونية موظفي الولة والاجهزة<br />

الهكومية ال ‏امنة الاخرى ترتفع هذه النسبة الى ٥٥<br />

في المئة،‏ مهما يكن فمن الواجب تعزيز الخطوات<br />

للوصول الى شمولية كل ابناء الشعب اللبناني تهت<br />

مظلة ال ‏مان الاجتماعي.‏<br />

س عجز ال ‏مان الاختياري<br />

■ ذكرتم في الاجتماع مشروعكم للتغطية الصهية<br />

للم ‏مونين والذين يتركون العمل باعي بلوغ السن<br />

القانونية،‏ فماذا بالنسبة لمن ليس‏ ليهم اي ضمان؟<br />

- من ال ‏روري التذكير بأنه في شهر كانون الشاني<br />

‏(يناير)‏ من العام ٢٠١٣، انجزت ادارة صنوق<br />

ال ‏مان الاجتماعي مشروع قانون يتعلق بتمي<br />

تغطية ال ‏مان للمصروفين من العمل سنة واحة بلا<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

II


-<br />

من ثلاثة اشهر،‏ ومى الهياة للم ‏مونين الذين بلغوا<br />

سن نهاية الخمة.‏ واشير الى ان سبب طرحنا لهذا<br />

المشروع يعود الى ان مشروع التقاع والهماية<br />

الاجتماعية لا يزال متأخرا،‏ علما انه قي الرس‏ منذ نهاية<br />

العام ٢٠٠٤ وق تعاقب عد من وزراء العمل فكان كل<br />

وزير ي ‏ع ملاحظاته عليه،‏ ما اطال مة عم اقراره،‏ كل<br />

ذلك لا يعني اننا نسينا شراءه المجتمع المتبقية من منطلق<br />

ان صنوق ال ‏مان ووفقا للقانون هو المعني بتأمين<br />

التغطية الصهية لجميع اللبنانيين.‏ وفي رأيي سيكون<br />

مشروع القانون هذا باية لتوسع ال ‏مان ليشمل<br />

المواطنين كافة،‏ وفي حال تم التوافق على الصعي الوطني<br />

على تلزيمنا تهقيق هذا المشروع فنهن على اتم<br />

الاستعاد،‏ خصوصا ان لينا القرة الكافية لتنفيذ<br />

سياسة صهية حقيقية وصهيهة بهف تأمين التغطية<br />

الصهية للجميع،‏ وق قطعنا خطوات كبيرة في مجال<br />

تطوير موءسسة ال ‏مان وتهيا لناحية المكننة وزيادة<br />

عد المستخمين فيها حيش تم اخيرا استخام ١٨٠<br />

موظفا جيا في الموءسسة.‏<br />

■ لماذا فشل نظام ال ‏مان الاختياري بنظركم<br />

وكيف العمل لاحياءه لانه ضرورة انسانية قصوى<br />

للكشيرين من المواطنين اذا لم يتهقق مشروع ضمان<br />

الشيخوخة او التغطية الصهية لجميع المواطنين؟<br />

المشكلة الاساسية التي عاناها ال ‏مان الاختياري<br />

هي عم توفير التمويل اللازم له،‏ خصوصا ان<br />

المن ‏وين تهت مظلته هم في غالبيتهم من المواطنين<br />

الاش حاجة الى العلاج،‏ وبالتالي فإن الاشتراكات لم<br />

تكن تكفي لتغطي التقيمات،‏ علما انه ليست هناك اي<br />

مشكلة ادارية سببت فشل ال ‏مان الاختياري وفي هذا<br />

الاطار عادت الولة اللبنانية اخيرا ودفعت حوالى ١٣٠<br />

مليار ليرة لبنانية لس عجز هذا الفرع،‏ لكن لو تكفلت<br />

الولة في الاساس‏ بتسي العجز لما كان ال ‏مان<br />

الاختياري وصل الى ما هو عليه اليوم،‏ اذ عنما دفعت<br />

المستهقات عادت الامور لتسير في شكل طبيعي.‏<br />

ديون الولة تغطي العجز<br />

■ كيف تصفون صنوق ال ‏مان حاليا،‏ اين هو<br />

مليء واين هو عاجز؟ وكيف العمل لازالة العجز<br />

وتصهيه الوضع؟<br />

- كما ذكرت آنفا،‏ فإن صنوق ال ‏مان الاجتماعي<br />

يتألف من ثلاثة فروع هي المرض‏ والامومة،‏<br />

التعوي ‏ات العاءلية،‏ وتعوي ‏ات نهاية الخمة.‏<br />

وبالنسبة الى صنوق تعوي ‏ات نهاية الخمة<br />

فوضعه جي جا حيش ان موجوداته تغطي التزاماته<br />

المتوجبة وتبلغ ٧٥٠٠ مليار ليرة توظف في سنات<br />

الخزينة وحسابات مجمة في المصارف وبالتالي لا<br />

نعاني اي مشكلات ناتجة من هذا الفرع.‏<br />

اما في ما يتعلق بفرعي المرض‏ والامومة والتعوي ‏ات<br />

العاءلية فللأسف ق تم عام ٢٠٠١ وبقرار سياسي،‏ خف <br />

الاشتر اكات في هذين الفرعين من ٣٠ الى ١٥ بالمئة،‏ وق<br />

كان قرارا خاطئا ادى الى عجز هذين الفرعين خصوصا ان<br />

هذا التخفي جاء دفعة واحة في وقت كان يجب ان<br />

يهصل تريجيا.‏ واشير في هذا الاطار الى ان اجمالي<br />

العجز في هذين الفرعين بلغ عام ٢٠١١ حوالى ٨١٨ مليار<br />

ليرة وفي عام ٢٠١٢ ارتفع الى حوالى ٨٨٠ مليارا.‏<br />

في المقابل،‏ تجاوزت قيمة ديون الولة اللبنانية لى<br />

ال ‏مان الاجتماعي الالف وثمانية مليارات ليرة،‏ وفي<br />

حال تم تسيها فبالامكان تغطية العجز الناتج عن<br />

الفرعين المذكورين.‏<br />

كما كنا نتوقع ان تكون النتاءج المالية لعام ٢٠١٢<br />

اف ‏ل لكن للاسف لم تفع الولة اللبنانية متوجباتها<br />

ما اثر سلبا على هذه النتاءج.‏ يبقى ان الصنوق ليه<br />

اي ‏ا مستهقات وديون مترتبة على الشركات<br />

والموءسسات واذا حُصّلت نستطيع حينها اعادة المبالغ<br />

المستلفة من صنوق نهاية الخمة لهساب فرعي<br />

المرض‏ والامومة والتعوي ‏ات العاءلية.‏<br />

من جهة اخرى،‏ اشير الى ان الولة خلال عام<br />

٢٠١٣ تسير في دفع متوجباتها بوتيرة جية،‏ لكننا<br />

نأمل ان تستمر في ذلك فهي في النهاية ملزمة بفع<br />

مستهقات الصنوق وصرف الاموال اللازمة له.‏<br />

■ هل تشكون من تخلات السياسيين وكيف<br />

تعملون في ظل تخلاتهم؟<br />

- يعتبر صنوق ال ‏مان الاجتماعي من اكبر<br />

الموءسسات في لبنان وبالتالي من الطبيعي وجود<br />

بع المراجعات والتخلات السياسية،‏ ولكن<br />

الصنوق يوءدي دوره ورسالته بكل تجرد ولا يفرق<br />

بين مواطن وآخر حيش ينال الجميع حقوقهم تهت<br />

سقف القانون،‏ وبالتالي اي مراجعة مخالفة للقوانين<br />

والانظمة لا تنفذ.‏ وهنا لا يمكن القول ان السياسيين<br />

وراء مشكلات الصنوق انما على القيمين وادارة<br />

الصنوق بذل الجهود لتطويره وازدهاره.‏<br />

■ هل تمت المكننة في كل دواءر ال ‏مان؟ وكم يهتاج<br />

المواطن للهصول على براءة ذمة من الصنوق؟<br />

- انتهينا من المكننة الكاملة لمكاتب الصنوق عام<br />

٢٠٠٨ واضهت المكاتب مرتبطة مباشرة بالمركز<br />

الرءيسي،‏ وخصوصا الواءر الموضوعة في خمة<br />

المشتركين والتي اصبهت ممكننة بالكامل.‏ وحاليا<br />

نهن في صد القيام ببع المشروعات،‏ من بينها<br />

مشروع قي الرس‏ في مجلس‏ الادارة يق ‏ي بربط<br />

الصيليات بالصنوق،‏ وق تم ته ‏ير الملف كاملا<br />

وارسل الى الجهاز المتخصص‏ لرسه،‏ وبع الموافقة<br />

عليه سيتم ربط كافة الصيليات خلال فترة وجيزة،‏<br />

وتباعا سنقوم بربط المستشفيات والاطباء ومقمي<br />

الخمات،‏ وبذلك نكون ق استكملنا عملية المكننة التي<br />

ساهمت في تقليص‏ الاعباء وتسهيل الاعمال داخل<br />

الصنوق ومكّنت المنتسبين من الهصول على الوثاءق<br />

المطلوبة بسهولة.‏ اما بالنسبة الى موضوع براءة الذمة<br />

فالمنتسب الذي دفع اشتراكاته كاملة لل ‏مان بامكانه<br />

الهصول على براءة خلال نصف ساعة وق اعطيت<br />

الاءرة المولجة بذلك اكشر من ثلاثين الف براءة ذمنة<br />

خلال عام،‏ لكن براءة الذمة الشاملة تتطلب تفتيشا<br />

ووقتا وذلك بهسب حجم الشركة او الموءسسة.‏<br />

وفي سياق متصل،‏ تعتبر بع الموءسسات ان<br />

الصنوق عبء في ظل الاوضاع الاقتصادية السيئة<br />

ولكنه في النهاية حماية اجتماعية واستشمار في الموارد<br />

البشرية وبالتالي على هذه الموءسسات النظر بايجابية<br />

الى عمل الصنوق والسعي الى تعزيز ثقافة ال ‏مان<br />

الاجتماعي كي يبادر ارباب العمل الى ضمان اجراءهم،‏<br />

وفي هذا الاطار نطالب بتفهم اصهاب العمل لور<br />

الصنوق الذي يجه في اتخاذ الاجراءات المناسبة<br />

ومنها تقسيط الاشتراكات.‏<br />

تعزيز اداء الفروع<br />

-<br />

■ ■ ■<br />

لنا في ذمة الولة ١٠٠٨<br />

مليارات ليرة اذا تم<br />

تسيها يمكن تغطية<br />

عجز الفرعين<br />

■ ■ ■<br />

■ ثمة وضع كارثي يعيشه الم ‏مونون في بع <br />

الفروع ومن بينها فرع بارو،‏ حيش لا يقب المتقم<br />

مستهقاته الا بع سنة ونصف السنة،‏ بينما تتكس‏ القساءم<br />

في يه والتي ان قب ‏ها فستمت الى سنوات وسنوات،‏ ما<br />

التابير التي اتخذتموها في هذا الاطار لهل المع ‏لة؟<br />

تم تعيين ١٨٠ مستخما فئة سادسة وخ ‏عوا<br />

لورة تريبية حوالى شهر ونصف الشهر ووزعوا على<br />

المكاتب كافة وكان نصيب فرع بارو من هوءلاء خمسة<br />

عشر مستخما وفرع الورة ثمانية مستخمين.‏<br />

وجاءت هذه الخطوة تعزيزا لاداء الفروع التي تشكو<br />

نقصا في المستخمين وتهيا فرع بارو،‏ كما<br />

واجريت مباراة في مجلس‏ الخمة المنية،‏ وتم تعيين<br />

٣٤ رءيس‏ داءرة وسيوزعون على المكاتب ومنها مكتب<br />

بارو،‏ ما سيساع على انجازالمعاملات المتراكمة.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- ال ‏مان الاجتماعي عامل اساسي في تهقيق<br />

الامن والاستقرار الاجتماعيين وثمة ضرورة لعم<br />

هذه الموءسسة على الصع كافة حتى تتمكن من القيام<br />

بورها وتهقيق اهافها.‏<br />

على صعي آخر اطلقنا منذ فترة الموقع الالكتروني<br />

للصنوق والذي زاره حتى اليوم ما يفوق مئة<br />

وعشرين ألف شخص‏ وهو يت ‏من المعلومات<br />

والتوجيهات والبيانات والاحصاءات التي يهتاجها<br />

المواطن،‏ اضافة الى ورشة عمل كبيرة داخل الموءسسة<br />

بهف تطوير انجاز المعاملات الكترونياً.‏<br />

اما بالنسبة الى مشروع الرعاية الصهية الهادفة الى<br />

تأمين الهماية الصهية للاشخاص‏ بع سن التقاع مى<br />

الهياة فيعتبر من المشاريع الهيوية،‏ خصوصا في ظل<br />

الاوضاع التي تعيشها البلاد والتي تتطلب دعما من الولة<br />

والمسوءولين.‏<br />

على امل ان يعطى ال ‏مان الاجتماعي الهيز اللازم<br />

لتتمكن هذه الموءسسة من العمل بشكل اف ‏ل والقيام<br />

بالمشاريع التطويرية،‏ لا سيما في مجال توسيع قاعة<br />

المستفيين من التقيمات.■‏<br />

III<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


لبنانيات<br />

الوزير الصفي:‏ اهافي واضهة اعادة تفعيل الجسم الاداري وانهاء<br />

عصر الادارة الرديفة من خارج الملاك<br />

الوزير مهم الصفي<br />

وزير المال<br />

ألان بيفاني<br />

مير عام وزارةالمال<br />

في كتاب صادر عن وزارة المال بعنوان ‏«مشاريع وانجازات»:‏ حزيران<br />

- ٢٠١١ آذار ٢٠١٣ اشار وزير المال مهم الصفي الى انه عنما تسلم<br />

وزارة المال في العام ٢٠١١ ‏«كانت مسألة التصهيه والتقيق في حسابات<br />

المالية العامة هي الموضوع الاكشر جلا بين السياسيين،‏ حتى صار رقم ال ١١<br />

مليارا أكشر شهرة من ١١ ايلول.‏ وكانت الكلفة المرتفعة لخمة الين العام<br />

ت ‏غط علىالخزينة والاهم من هذه وتلك هو ان المالية العامة للولة اللبنانية<br />

كانت تار من دون قوننة الانفاق،‏ لان آخر قانون للموازنة العامة صر في<br />

العام ٢٠٠٥، وسارت الامور على هذه الهال من دون اي تشريع او رقابة من<br />

مجلس‏ النواب».‏ وقال الصفي انه قرر ترك التجاذب السياسي وراءه في ما<br />

خص‏ الشوءون المالية وحد لعمله الوزاري اهافا واضهة:‏ اعادة تفعيل الجسم<br />

الاداري للوزارة وانهاء عصر الادارة الرديفة من خارج الملاك،‏ قوننة الانفاق<br />

والالتزام بسقف مهد لعجز المالية العامة،‏ اعادة تكوين حسابات المالية العامة<br />

منذ العام ١٩٩٣ ووضع آليات الانفاق وضوابطه.‏<br />

وبع ان يعد اهافه يقول في الهف الشالش انه تم تعزيز الفريق المكلف<br />

اعادة تكوين الهسابات المالية العامة من ١٩٩٣ حتى ٢٠١٠ ووضع آليات<br />

الانفاق وضوابطه.‏<br />

وتقول مصادر موثوقة من الوزارة ان الانسجام في العمل بين الوزير<br />

الصفي والمير العام لوزارة المال ألان بيفاني الذي يلم بكل شوءون وشجون<br />

وزارة المال والذي حرمته الهكومات السابقة من القيام بمهامه وتهقيق<br />

الاصلاحات التي كان يقترحها،‏ هو الذي حقق للوزير الصفي الوصول الى<br />

بع اهافه واكتشاف كل العيوب في الوزارة.‏<br />

الين العام في الفصل الأول الى ٥٧,٧ مليار دولار<br />

افادت النشرة الشهرية الصادرة عن جمعية مصارف لبنان ان الين العام<br />

المجمل في لبنان بلغ في نهاية آذار الماضي ٥٧,٧ مليار دولار،‏ أو ما يعادل<br />

٨٧,٥٣ مليار ليرة مرتفعاً‏ ٩,٤ مليارات ليرة خلال الفصل الأول من العام الجاري.‏<br />

وفي الفصل الأول من العام الهالي،‏ ارتفع الين المهرر بالليرة اللبنانية بقيمة<br />

٨١٨ مليار ليرة مقابل انخفاض‏ الين المهرر بالعملات بما يوازي ٧٢٤ مليار ليرة<br />

(٤٨٠ مليون دولار).‏<br />

على صعي تمويل الين العام المهرر بالليرة اللبنانية انخف ‏ت حصة<br />

المصارف الى ٥٠,٦٪ في نهاية آذار ٢٠١٣ في نهاية الشهر الذي سبق،‏ فيما<br />

ارتفعت حصة مصرف لبنان الى ٢٢,٤٪ من ٣١,٣٪ وحصة القطاع غير<br />

المصرفي الى ١٧,٠,٪ من ١٦,٥٪ في التاريخين على التوالي.‏<br />

طلب تطبيق البن الجزاءي عن تأخير وصول الباخرة<br />

الوزير باسيل:‏ ١٦ ساعة تغذية رغم زيادة الطلب<br />

اعلن وزير الطاقة والمياه<br />

جبران باسيل عن توجيه<br />

كتاب الى موءسسة كهرباء<br />

لبنان لهشها على السوءال عن<br />

تأخير ‏«كارادينيز»‏ وتطبيقها<br />

البن الجزاءي القاضي بفع<br />

الشركة التركية الف دولار<br />

عن كل يوم تأخير عن قيامها<br />

بالتغذية المطلوبة.‏<br />

وطمأن باسيل اللبنانيين<br />

الى انها المرة الاولى في تاريخ لبنان التي يصل فيها انتاج الكهرباء الى<br />

المستوى الذي وصلنا وسنصل اليه في الصيف المقبل وهو ١٧٠٠<br />

ميغاواط ليصل الى ١٩٠٠، ويمكن ان يزي انتاج الطاقة الكهرباءية الى ٥٠<br />

في المئة وسيصل معل التغذية الى ١٦ ساعة خلال الصيف الهالي على<br />

رغم زيادة الطلب الطبيعي الهاصل والمتزاي بسبب النزوه السوري،‏ حيش<br />

ان اكشر من ربع الشعب اللبناني يستهلك التيار الكهرباءي وعلى رغم ذلك<br />

سيكون هناك كهرباء في لبنان اكشر من السنوات الماضية هذا الصيف.‏<br />

اضاف:‏ ستتهسن التغذية بالكهرباء في الخريف والصيف المقبلين<br />

لنصل في هذين الفصلين من العام ٢٠١٤ الى ٢٠ و‎٢٢‎ ساعة تغذية،‏ وفي<br />

خريف وصيف ٢٠١٥ سنصل الى ٢٤ ساعة وهي المرة الاولى التي نصل<br />

فيها الى معلات الانتاج هذه على رغم زيادة الطلب التي تتجاوز ال ٣٠٠٠<br />

ميغاوات لاسباب عة ابرزها النزوه السوري.‏<br />

كيف تتفق التسمية مستشفى واضرابات..‏<br />

ماذا يجري داخل مستشفى بيروت ‏(الهريري)؟<br />

عمت الفرحة عنما اعلن عن انشاء مستشفى بيروت الهكومي او<br />

مستشفى رفيق الهريري كل لبنان،‏ فالشعب اللبناني كله بهاجة الى<br />

مستشفى حيش ومتطور يعالج المرضى على حساب الهكومة وبكلفة<br />

رمزية لا تشكل عاءقا على المري ليعالج،‏ وليس‏ كما في المستشفيات<br />

الكبرى الخاصة حيش تبلغ كلفة المعالجة بين ٥٠ الف دولار و‎٣٠٠‎ الف<br />

دولار،‏ وق يخرج المري ميتا حيش يكون مرضه أقوى من علاج الاطباء<br />

او يكون المري ق التقط عوى الجراثيم القاتلة من غرف العمليات في<br />

المستشفيات كافة.‏<br />

كلمتنا هنا تعني مباشرة مستشفى بيروت الهكومي ‏(او مستشفى<br />

الهريري)‏ فقبل ان تمر سنة على انشاءه بأت الاعتصامات والاضرابات إما<br />

لتأخر دفع الرواتب وإما لهصول تمييز خلال التعيينات والترقيات<br />

‏«الم ‏روبة»‏ طاءفيا.‏<br />

وق بلغ اضراب الموظفين الاخير ح اقفال الابواب الرءيسية وابقاء باب<br />

الطوارئ مفتوحا فقط.‏<br />

تصور ايها القارئ ماذا يهصل عن اضطرار ثلاثة او اربعة مرضى<br />

لخول المستشفى عبر بوابة الطوارئ...‏ وتصور انه لا يتواج عد الاطباء<br />

والممرضين الكافي لمعالجة مرضى الطوارئ الذين بلغ عدهم في أح<br />

الايام الشلاثين مري ‏ا..‏<br />

وزير الصهة بالاتفاق مع مير المستشفى اوجا حلا موءقتا لانهاء او<br />

لتعليق الاضراب الاخير،‏ فهل تراه يوم لاكشر من شهر واح؟!‏<br />

IV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


لبنانيات<br />

اللواء عباس‏ ابراهيم دشن مركز الوصول الهودي في المصنع:‏<br />

تذليل الصعوبات وحلّ‏ المشكلات تهت سقف القوانين<br />

دشن المير العام للامن العام اللواء عباس‏ ابراهيم قاعة الوصول الجية للامن العام اللبناني مركز المصنع كي<br />

تكون جاهزة لاستيعاب الوافين الى لبنان وانجاز معاملاتهم بسرعة ودقة وشفافية مقسمين على ٢٣ شاشة لانجاز<br />

المعاملات،‏ وي ‏م عناصر مربة،‏ بالاضافة الى نظام المعلوماتية انطلاقا من مبأ‏ التهيش وضرورة تطوير<br />

اساليب العمل والاداء لتوفير الخمة التي يهتاجها العابرون.‏<br />

والمركز الجي موءلف من طابقين تبلغ مساحته ٥٠٠ متر مربع ويتسع لاكشر من ١٠٠ سيارة في الباحة الخارجية.‏<br />

وتكمن اهمية موقع المركز الجي،‏ في وقوعه عن تقاطع استراتيجي وحيوي على بع امتار من الهود اللبنانية -<br />

السورية،‏ حيش يسعى الامن العام مع ساءر الاجهزة العسكرية والامنية الى تشي المراقبة على المعابر المشروعة منعا<br />

لاستخامها كممر لعبور جماعات ارهابية بهذا الاتجاه او ذاك.‏<br />

ولفت اللواء عباس‏ ابراهيم<br />

التوجيهات المتعلقة بالتعامل الجي مع المواطنين والمساعة على تذليل الصعوبات وحل المشكلات تهت سقف القوانين.‏<br />

اللواء عباس‏ ابراهيم<br />

المير العام للامن العام<br />

في كلمة القاها في المناسبة،‏ ان المبنى حيش والتجهيزات متطورة والفريق العامل يتميز بكفاءات عالية،‏ عا عن التزام العناصر<br />

ال FUMEE من سيتمكن من منعه<br />

قالت الميرية العامة لقوى الامن الاخلي<br />

انها ستباشر اعتبارا من اول تموز ٢٠١٣<br />

حملة مشدة على مختلف الاراضي اللبنانية<br />

لازالة المخالفات المتعلقة بعازل الشمس‏ عن<br />

السيارات ،(FUMEE) وطلبت من<br />

الموءسسات التي تركب هذا العازل التوقف<br />

عن هذا العمل..‏ كما طلبت من اصهاب<br />

السيارات المزودة به ازالته قبل التاريخ<br />

المهد اعلاه تفاديا للملاحقة القانونية.‏<br />

لق مرت عة ايام على بء تنفيذ القرار<br />

فهل تمكنت شرطة قوى الأمن من ايقاف اي<br />

صاحب سيارة مخالفة.‏<br />

يرجى اذاعة الاسماء ليتأك الناس‏ من<br />

جية القرار.‏<br />

قروض‏ كفالات تتراجع<br />

الى ٤٢,٢ مليون دولار<br />

تراجعت تسليفات شركة كفالات السنوية<br />

بنسبة ٢٦,٦٠ في المئة حتى شهر ايار من<br />

العام الجاري،‏ ويعود هذا التراجع الى<br />

التباطوء الذي يشهه الاقتصاد اللبناني في<br />

ظل التوترات السياسية الاقليمية والمهلية.‏<br />

وانخف الهجم الاجمالي للقروض‏<br />

المكفولة من الشركة الى ٦٣,٦٣ مليار ليرة،‏<br />

او ما يوازي ٤٢,٢١ مليون دولار.‏ في حين<br />

زاد متوسط قيمة الكفالة الواحة الى<br />

٢٠٥,٩١ ملايين ليرة،‏ او ما يوازي<br />

١٣٦,٥٩ الف دولار.‏<br />

وتركزت النسبة الاكبر من التسليفات في<br />

قطاعي الزراعة وبلغت ٣٩,١٦ في المئة<br />

والصناعة ٣٤,٣٠ في المئة تلاهما قطاع<br />

السياحة ١٩,٤٢ في المئة.‏<br />

مليونان وخمسماية الف ليرة حصة داءني تفليسة اميل صيه بينهم بنوك غادرت لبنان منذ ٢٠ سنة<br />

وزع وكيل تفليسة اميل سليم صيه ما جمعه باشراف القاضي المشرف على التفليسة،‏ على المساهمين<br />

فكان نصيب اكبر مساهم نهو ١٧٥ الف ليرة ونصيب اصغر مساهم ما دون العشرة آلاف ليرة وكانت حصيلة<br />

التوزيعة وفقا للاسماء المنشورة في الصهف والتي تعوهم لقب ما بقي لهم من ‏«القرش‏ الاءر»‏ مليونين<br />

وخمسماية الف ليرة لبنانية.‏<br />

قيمة النشر في الصهف تزي عشرين ضعفا عن قيمة التوزيعة.‏<br />

والم ‏هك المبكي ورود اسم مصارف مساهمة لم تع موجودة في لبنان مشل بنك زلخه وق بلغت<br />

حصته ٤٥ الف ليرة وبنك صباغ ٤٧٠٠ ليرة والبنك الاهلي للتجارة والصناعة ١٧٥ الف ليرة وبنك<br />

السوري اللبناني ٢٣ الف ليرة والبنك العربي ليمت ١٦٢ الف ليرة.‏<br />

صهيه ان مشل هذه النشرة الاعلانية تزي كلفتها على مجموع الهصص،‏ ولكنها تظهر حرص‏ المهاكم<br />

ووكلاء التفليسة على حفظ حقوق المساهمين ولو مات نصفهم قبل اقرار التوزيعة!‏<br />

قساءم ضمان فرع بارو بسنات خزينة!؟<br />

نهرتني الذاكرة لتعود بي الى عه الرءيس‏ اميل لهود يوم أعطى توجيهاته للمعنيين في صنوق ال ‏مان<br />

الاجتماعي ورحمة بالعباد ‏«الم ‏مونين»‏ ان يقب ‏وا فواتيرهم الصهية في اليوم نفسه.‏ يومها انقلبت النيا ولم<br />

تقع وانهشر الم ‏مونون في الأروقة وأمام الشبابيك فسقط منهم ضهايا الاختناق والتافع والركل والرهس‏<br />

والعس‏ والمعس،‏ فكانت الواقعة وارتكبت المجزرة بهق المنتسبين الى الصنوق فأضهوا في داخل صنوق<br />

لم يخرجوا منه مولودين حتى اليوم.‏<br />

اليوم أترحّم على صور مرت لترسو على صنوق ضمان فارغ من مسوءولياته الاجتماعية،‏ ملعب للريه<br />

يتقاذف ضماءر مسوءوليه،‏ مهجور الا من قلة مطالبين بالنذر من حقوقهم الصهية وح أدنى من فتات صهة<br />

مفقودة،‏ فيقابَلون بالوعود الجوفاء.‏<br />

م ‏مونو فرع ال ‏مان في بارو أضهوا كمن يأمل بربه جاءزة يانصيب او لوتو كبرى،‏ لكن اينهم من<br />

حظوظهم العاثرة،‏ تُ‏ ‏رَب لهم مواعي قب الفاتورة مرات ومرات لتوءجل اقله ١٨ شهرا،‏ فيقب ‏ون على قساءم<br />

ورقية يتنعمون برمقها مستذكرين احوالهم المتردية وصهة كانت في ما م ‏ى وتهورت بفعل قهر وظلم<br />

وجل ارباب الصنوق.‏<br />

قساءم تهمل الكشير من اللالات،‏ عناوينها فشل اداري مهين ولا مبالاة بم ‏مونين كفروا بانتسابهم وإمعان<br />

في إفقار معومين باتوا يستينون ثمن دواءهم دفعاً‏ او تأجيلاً‏ لمصيرهم المهتوم.‏<br />

رزمة قساءم بمليارات الليرات مترتبة على الصنوق ان وفى بها الأخير لمستهقيها ستطاول شظاياها أجيالاً‏<br />

وأجيالاً‏ قادمة.‏ حبذا لو تُهوّل الفواتير الصهية سنات خزينة،‏ فيلقى الم ‏مون حتفه من الإهمال ميسوراً‏ وإن<br />

بالإسم دون الفعل والواقع.‏<br />

ق ‏ية م ‏موني فرع بارو برسم مير الصنوق وأولياء أموره وكل المعنيين ولا أعذار او تهرّب أمام صهة المواطن.‏<br />

بشارة أبي راش<br />

VI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


لبنانيات<br />

الوزير الصفي افتته لقاءات CHEDE-MED في معه باسل فليهان:‏<br />

تعافٍ‏ اقتصادي في سوريا بع انتهاء الهرب سيشكل دعماً‏ لمسار اليمقراطية<br />

من اليمين:‏ لميا مبي بساط،‏ السفير الفرنسي باتريس‏ باولي،‏ الوزير مهم الصفي،‏<br />

سفير ايطاليا GIUSEPPE MORABITO والسفير ة الإسبانية MILAGROS HERNANDO<br />

رأى وزير المال مهم الصفي في لقاء ‏«أفق وفرص‏ النمو ما بع الهرب في لبنان<br />

وسوريا»‏ ان الهرب في سوريا ستتوقف في نهاية الأمر،‏ لذا من المفي ان تبأ‏ الأعمال<br />

الته ‏يرية لإطلاق النمو وإعادة الإعمار.‏<br />

واعتبر ‏«ان البء بإعادة البناء على أرضية عملية اليمقراطية،‏ وعلى أرضية سلسلة<br />

من مشاريع البنى التهتية الهيوية،‏ سيساهم في إعادة أموال المغتربين السوريين الى<br />

بلهم،‏ وهو ما سيسرّع عملية التعافي الاقتصادي،‏ كما ان تعافياً‏ اقتصادياً‏ سريعاً‏ سيشكّل<br />

في ذاته دعماً‏ لمسار اليمقراطية».‏<br />

كلام الصفي جاء في افتتاه اللقاءات المتخصصة في التنمية الاقتصادية في البلان<br />

التي ينظمها معه باسل فليهان،‏<br />

المهيطة بالبهر الأبي المتوسط<br />

والذي تهش فيه سفير ايطاليا جوزيبي مورابيتو آملاً‏ ان يتخطى لبنان مشكلاته الاخلية<br />

وان يعود مركز التقاء الهكومة الجية.‏<br />

من جهته توقع سفير فرنسا باتريس‏ باولي دوراً‏ للبنان في مرحلة اعادة اعمار سوريا.‏<br />

أما سفيرة اسبانيا ميلاغروس‏ هرنانو فرأت ان من المهم ان تستفي الول الأخرى من<br />

خبرة لبنان في مرحلة بع النزاع.‏<br />

وكانت ميرة معه باسل فليهان لمياء المبيّ‏ بساط استهلت جلسة الافتتاه بكلمة<br />

أبت فيها اعتزاز المعه بشراكته منذ ثلاش سنوات مع معاه التريب التابعة لوزارات<br />

الإقتصاد والمال في فرنسا وايطاليا واسبانيا والمغرب،‏ والتي جعلت من هذه اللقاءات<br />

موعاً‏ سنوياً‏ يشارك فيه كل سنة عد متزاي من القياديين في القطاعين العام والخاص‏ في<br />

دول حوض‏ البهر الأبي المتوسط.‏<br />

لا لزوم لتعميم الرءيس‏ ميقاتي بالتشد فالمطاعم تقفل وحها في معظم المناطق<br />

اصر رءيس‏ الهكومة المستقيل نجيب ميقاتي تعميما طلب بموجبه من جميع<br />

الادارات العامة المعنية والبليات،‏ التشد في التهقق من مى قانونية الشركات<br />

والموءسسات والمطاعم والمهال التي انتشرت بشكل عشواءي في الفترة الماضية<br />

واتخاذ الاجراءات اللازمة لاقفالها.‏<br />

بالطبع ان الرءيس‏ ميقاتي لا يعني الشركات والموءسسات والمطاعم في بيروت،‏<br />

فهذه تقفل ابوابها وحها لعم قرتها على تهمل الوضع الاقتصادي والسياحي<br />

السيئ،‏ فإذا زار منطقة الوسط التجاري والجميزة ومونو ليلا سيج معظم ملاهيها<br />

ومطاعمها مقفلة،‏ فأصهابها اما انهم انتقلوا الى اماكن اخرى او اعلنوا عجزهم عن<br />

تهمل الخساءر.‏<br />

صهيه اننا نرى عدا من المطاعم الجية الفخمة يفته ابوابه في احياء وزواريب<br />

عتيقة ومزرية،‏ الا اننا نرى العشرات غيرها تقفل ابوابها معلنة عم تمكنها من<br />

الاستمرار في تهمل الايجارات الفاحشة ورواتب العمال والنفقات على مختلف<br />

الصع.‏<br />

قاعة عنان القصار في كل قاعات الغرف<br />

اوصى مجلس‏ الاتهاد<br />

العام لغرف التجارة<br />

والصناعة والزراعة<br />

للبلاد العربية اع ‏اءه<br />

بأن يطلقوا اسم عنان<br />

القصار على كل قاعة من<br />

قاعات الغرف وتهمل<br />

المسمى التالي ‏«قاعة<br />

عنان القصار»،‏ وذلك<br />

عربون وفاء وتقير<br />

للجهود والعطاءات<br />

والانجازات المتميزة التي قمها<br />

القصار للاتهاد على مى<br />

الاربعين عاما التي ترأس‏ فيها الغرف والاتهاد.‏<br />

بهيج طباره خلف الرءيس‏ الهص‏ في رءاسة منظمة<br />

مكافهة الفساد<br />

تم في الشهر الماضي<br />

انتخاب الوزير السابق<br />

المهامي الكتور بهيج<br />

طباره رءيسا للمنظمة<br />

العربية لمكافهة الفساد<br />

خلفا للرءيس‏ سليم<br />

الهص‏ الذي كان ق طلب<br />

اعفاءه من مسوءولياته في<br />

المنظمة بانتهاء ولايته في<br />

. ٢٠١٣/٣/١٩<br />

وتقيراً‏ من الجمعية للور البارز الذي لعبه الرءيس‏<br />

الهص‏<br />

في تأسيس‏ المنظمة ورعايته لها،‏ قررت بالاجماع تسمية<br />

الرءيس‏ الهص‏ الرءيس‏ الفخري للمنظمة.‏<br />

شهر افلاس‏ شركة فاست ان بست سوليوشنز ش.م.ل.‏<br />

أعلنت مهكمة الإفلاس‏ في جبل لبنان في ٢٠١٣/٥/١٤<br />

برءاسة القاضي جمال عبالله وع ‏وية القاضية المنتبة<br />

رزان الهاج شهاده والقاضية دوريس‏ شمعون شهر<br />

افلاس‏ ‏«شركة فاست ان بست سوليوشنز ش.م.ل.‏ وحدت<br />

تاريخ توقفها عن الفع في ٢٠١١/١١/٢٤.<br />

وعينت المهكمة المهامية نهى فرحات وكيلة للتفليسة.‏<br />

يلاحظ القارئ المهلة التي أعطيت للشركة قبل إعلان<br />

افلاسها لتسوّ‏ ي وضعها قبل اعلان الإفلاس،‏ إلا انها لم تنجه.‏<br />

ويسجل هنا لرءيس‏ المهكمة الرءيس‏ جمال عبالله مى<br />

حرصه على عم اصار أحكام الإفلاس‏ حيش يعطي الشركات<br />

المرشهة للإفلاس‏ المهل الكافية لتجري المصالهات<br />

والتسويات مع طالبي اعلان الإفلاس‏ مع مهافظته على حقوق<br />

الاءنين.‏<br />

(CHEDE -MED)<br />

VIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


شركات جية<br />

موءسسة خليل المصري واولاده<br />

ننشر في ما يلي اسماء عد من الشركات التي تأسست وفقا للمستنات التي قمتها الى السجل التجاري:‏<br />

TIPI 216<br />

الشركة<br />

بيروت<br />

بنك الاستشمار<br />

بنك أبوظبي الوطني<br />

هلا<br />

الباطون الجاهز العراق<br />

روش‏ لبنان<br />

سلستين<br />

صيفي غايت<br />

المتهة<br />

اي اف اس‏ فاسيليتيز<br />

نوفي اوربيس‏ دفلوبمنت<br />

آر ان آر العقارية<br />

لينكس‏ كوموديتيز<br />

الأميركية الاوروبية للاستشمار<br />

ريل استايت ديستراس<br />

اركي انفست<br />

شياق انفستمنت<br />

فيغ فري كابيتال<br />

اوفيس‏ فرست<br />

٢٧٣٨ راس‏ بيروت العقارية<br />

اف سي جسبر ٥٤٠<br />

بار تارتين<br />

سنتوريون<br />

سلوم لوجستيك سرفيسز<br />

التجارة العامة المهودة<br />

نوعها<br />

فرع الإمارات<br />

فرع الإمارات<br />

هولنغ<br />

اوف شور<br />

ش.م.م.‏<br />

هولنغ<br />

ش.م.ل.‏<br />

هولنغ<br />

ش.م.م.‏<br />

هولنغ<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

اوف شور<br />

هولنغ<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.م.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

ش.م.ل.‏<br />

رأسمالها<br />

١٥ مليار ل.ل.‏<br />

١٠ مليارات ل.ل.‏<br />

٨ مليارات ل.ل.‏<br />

٤ ملايين دولار<br />

مليار ل.ل.‏<br />

٥٠٠ ألف دولار<br />

٤٥٠ مليون ل.ل.‏<br />

٤٠٠ مليون ل.ل.‏<br />

٢٢٥ مليون ل.ل.‏<br />

١٠٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٢٠ ألف دولار<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٨٢٥ مليون ل.ل.‏<br />

٤٥٠ مليون ل.ل.‏<br />

١٠٠ مليون ل.ل.‏<br />

٥٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

موضوعها<br />

بنك<br />

بنك<br />

استشمارات<br />

باطون<br />

أدوية<br />

المسوءول عنها<br />

سامي راش فرحات<br />

فليكس‏ كلوفيس‏ طعمه<br />

مهمود ركان علام<br />

زياد طارق منلا<br />

عب الرحمن صبرا<br />

نعمت جورج افرام<br />

تيي سمير زينا<br />

ولي احم شهاده<br />

طارق مهم شومان<br />

بسام انطوان يمين<br />

رياض‏ يوسف طرزي<br />

ساشا سرج خلاط<br />

حسين مهم خ ‏ر<br />

رامي عب الرحمن حورية<br />

عب الهسين شرف الين<br />

الياس‏ عبو شياق<br />

ميشال الياس‏ واكيم<br />

هاني حنا حاد<br />

مازن رجا دلال<br />

توفيق سلمان دلال<br />

دونال جورج دكاش‏<br />

ماتيو حريري<br />

ابراهيم علي سلوم<br />

رياض‏ مهم حلبي<br />

جاك يوسف صهناوي<br />

صباه هاشم حلاوي<br />

انطوان جوزف سكاف<br />

ميشال يوسف نصور<br />

داوود شكيب ابو ضرغم<br />

غسان جرجس‏ رزق<br />

مهم حسين حطيط<br />

مالك نجيب ميقاتي<br />

ميرا نجيب ميقاتي<br />

فوءاد طه ميقاتي<br />

اوسكار طرقجيان<br />

ياسر حسن شاهين<br />

يوسف جاك مزنر<br />

جاك ميشال سوبليه<br />

عمر ماهر ابو غربيه<br />

كمال يهيى شومان<br />

سليم فوءاد حاد<br />

نادر وليم قيامه<br />

رامي غسان وصاف<br />

جورج ايلي عازار<br />

ولي جوزف حاج<br />

ميشال ليشع ابي نادر<br />

جورج اسع يونس‏<br />

نبيل انطوان ابو جوده<br />

انطوني ابراهيم ابي نادر<br />

ايلي جبرايل عطالله<br />

مالك موريس‏ طربيه<br />

فريه انطون الريس‏<br />

جوزف نيم طقشي<br />

حمي سي حلبي<br />

-<br />

عقارات ‏/سياحة<br />

-<br />

تجارة/ادارة مرافئ<br />

-<br />

عقارات<br />

بورصة<br />

استشمار<br />

عقارات<br />

استشمار<br />

استشمار<br />

عقارات/تجارة<br />

مستلزمات مكتبية<br />

عقارات<br />

عقارات<br />

سياحة/عقارات<br />

-<br />

خمات لوجستية<br />

تجارة<br />

تجارة<br />

تكنولوجيا<br />

نقل<br />

استشمار<br />

اعمار<br />

عقارات/مقاولات<br />

مواد بناء<br />

عقارات<br />

عقارات<br />

عقارات<br />

عقارات/سياحة<br />

عقارات<br />

مجوهرات<br />

عقارات<br />

ال - ٤ سي<br />

مي تيك<br />

ثري سيكستي شيبنغ<br />

ترست انفست<br />

حارة ١٦١٥<br />

ج ر بروبرتيز<br />

انستريال بلنغ ماتيريال<br />

ام ام ريل هومز ريلتي<br />

ام ام بي ريل هومز ريلتي<br />

اف ام ريل هومز ريلتي<br />

أشرفية - ٤٩٩ أ‏<br />

مكلس‏ ٢١٣<br />

مون بيجو<br />

العقارية نهر ابراهيم ٨<br />

بعبا<br />

ويل تراي<br />

حش العقارية<br />

رايز بروبرتيز<br />

بيروت كابيتال دفلوبمنت<br />

رانوم سوليوشنز<br />

ليبانون بوست<br />

ان هيلز<br />

تكمان<br />

عين العمال<br />

نايمز<br />

انكور<br />

تجارة<br />

عقارات/تجارة<br />

عقارات<br />

تجارة/عقارات<br />

برامج كومبيوتر<br />

توزيع/تجارة<br />

عقارات/تجارة<br />

تجارة/صناعة<br />

تجارة/عقارات<br />

تجارة/مقاولات<br />

مواد بناء/تجارة<br />

عقارات/تجارة<br />

عقارات/تجارة<br />

عقارات/مقاولات<br />

استشمار/عقارات<br />

برامج كومبيوتر<br />

اف ٢٩٩<br />

جورج عبجي<br />

أسس‏ السي جورج بشاره عبجي واولاده طارق،‏<br />

كريم وميرا ودانا متري متري وجورج نقولا فياض‏<br />

شركة مساهمة لبنانية باسم تيبي‎٢١٦‎ برأسمال ٣٠<br />

مليون ل.ل.‏ وموضوعها الراسات واستشمار العقار<br />

٢١٦/١٧A في منطقة مار موسى.‏<br />

أسنت رءاسة الشركة الى جورج عبجي.‏<br />

ELSA INT'L<br />

أسس‏ السي الياس‏ شفيق سع وقرينته سيمون<br />

وكريمته باسكال ابو نعوم شركة اوف شور<br />

برأسمال ٣٠ مليون ل.ل.‏ باسم السا انترناشونال<br />

وموضوعها العقارات.‏<br />

أسنت رءاسة الشركة وادارتها العامة الى السي سع.‏<br />

DDF GROUP<br />

أسس‏ السي ناجي غبريال ابو ع ‏ل وقرينته<br />

موريال ونور غبريال ابو ع ‏ل وشركة الان تراي<br />

شركة مساهمة لبنانية برأسمال ٣٠ مليون ل.ل.‏<br />

باسم دي دي اف غروب وموضوعها التجارة<br />

والتمشيل التجاري.‏<br />

أسنت رءاسة الشركة الى السية موريال أبو ع ‏ل.‏<br />

CHBENIEH GREENS<br />

أسس‏ السي نجيب احم الخرافي ورافي ميشال<br />

كالوستيان وواءل نعمان ابو حبيب شركة مساهمة<br />

لبنانية برأسمال ٣٠ مليون ل.ل.‏ باسم شبانية غرينز<br />

وموضوعها العقارات والمشاريع السياحية.‏<br />

أسنت رءاسة الشركة الى السي رافي كالوستيان.‏<br />

شركتان لجورج ابو جوده وعاءلته<br />

أسس‏ جورج ادوار زرد ابو جوده وقرينته مها<br />

واولاده طارق،‏ مكرم وساره وصهره غي مانوكيان<br />

ونجيب غابريال جبر شركتين برأسمال ٥<br />

ملايين ل.ل.‏ لكل منهما باسم CHIMERA BAY<br />

وCARE JOUNIEH موضوعهما:‏ التجارة والمطاعم.‏<br />

ارمونيا<br />

يرزه اوت لوك<br />

غرينويج كوربورايت ان كابيتال<br />

نيوفس‏<br />

GECON<br />

أسس‏ جوزف انطونيوس‏ جعجع ونجلاه انطوني<br />

وجون وشركة GECON شركة مساهمة لبنانية<br />

برأسمال ٣٠ مليون ل.ل.‏ باسم جيكون وموضوعها<br />

تجارة النفط والتوزيع والمقاولات.‏<br />

X البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


VITAL ®<br />

BECAUSE YOUR HEALTH COUNTS<br />

Following its continuous efforts to better protect its customers and preserve<br />

their health, Cumberland launched “VITAL”, a new Health Insurance Plan<br />

offering the most extensive coverage with innovative features and advanced<br />

benefits including:<br />

✔ International Medical Insurance Coverage<br />

✔ Pan Arabian Coverage<br />

✔ Pre-confirmed Renewal<br />

✔ Full Maternity care<br />

✔ Comprehensive coverage including:<br />

- Prosthesis<br />

- Psychiatric cases<br />

- Rehabilitation<br />

- Free cover for new born babies<br />

- Congenital cases<br />

For more information on how to apply, please contact your insurance agent.<br />

..........................Insuring One Client at a Time<br />

1st Floor Hitachi Center, Sin El Fil Highway<br />

P.O. Box 90-554 Jdeidet El Metn - Lebanon<br />

Tel: +961 1 497222 - Fax: +961 1 497333<br />

www.cumberland.com.lb - info@cumberland.com.lb


-<br />

قصر العل<br />

بيروت<br />

- بنك الوحة قطر على غسان علي بلوط<br />

- شركة غريب للشهن على عامر مكتبي<br />

- شركة عب الرزاق عيتاني واولاده على يوسف<br />

مرت ‏ى بريطع<br />

- موءسسة هابي هوم التجارية على مهم احم هاشم<br />

- شركة امين عور على شوقي منير عرب<br />

- شركة لياكول على مهم معروف سليمان<br />

- شركة كابيتال غروب على شربل فيرغول وجو<br />

حاد وسعاده روكز<br />

- شركة اوميغانيتش‏ على ن ‏ال وفيق زنتوت<br />

وجورج خوري وحسين جميل ياسين<br />

- شركة تاركيت فود على جواد قطب<br />

- مارون همر على روءوف بولاد<br />

- سليم الهام على روجيه الرضي وسيمون نادر<br />

- انطوان غانم على انطوان بطرس‏<br />

- حسن صفوان على جميل رياض‏ حوحو وقاسم سعي<br />

- زهير شعيب على فاتن سري الين ويوسف<br />

حسين جبور<br />

- جهاد قبيسي على حسام رم ‏ان حجازي<br />

- مصطفى اسع اسع على ولي الهاج<br />

احم الجمل على خليل تراب ومنال حسيني ويونس‏ زين<br />

- ابراهيم السباعي على جمال فوزي دمشقية<br />

- جمال صقر وعلي سالم على مهم خ ‏ر<br />

عبالعزيز الهلبي وسمير مهم الالطي<br />

- بيار بعيني على حسن بيطار<br />

- ملهم ريمان على بشاره خليل سالم وفيصل كرم<br />

- جوزف بو نادر على خليل مهي ومهم الزعيم<br />

- مهم سع الين شاتيلا على ناصر عي<br />

- زياد خليل يموت على ادهم شومان ون ‏ال نجار<br />

- مهمود مراد على فوءاد غانم وواءل ابو الريش‏<br />

- مهم عادل عبيه على اوسكار حرقوص‏<br />

- اسكنر جيراكو على روءوفروجيه بولاد<br />

- كريم دمياطي على مهم احم منيمنه<br />

- سامر مهم خ ‏ر على هاني يوسف شريم<br />

- احم الكوشي على بطرس‏ نهرا وجورج نهرا<br />

- مهم حير على اليراق حسن حير<br />

- علي خشيش‏ على خال عنان امونه<br />

- حسين خشيش‏ على خال عنان امونه<br />

- عبالرحمن عيتاني على عبالله احم اوزعر<br />

- مهم كامل ابو همين على سقراط سامي الاشقر<br />

وحسين خطار<br />

- علي حسين فقيه على ايهاب شراب وخليل شراب<br />

- نبيل فوءاد الخشن على يوسف علي ابو منصور<br />

- عمر اسكنراني على سهيل يلز<br />

- حم الكوسا على مهم هاشم وابراهيم منصور<br />

- سامر طالب على سعاده روكز<br />

- جان انطون على انريه نوجا<br />

-<br />

الشيكات المرتجعة<br />

ننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص‏ الذين وردت اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر حزيران ‏(يونيو)‏ ٢٠١٣.<br />

ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة،‏ فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك،‏ لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا على<br />

استعاد لنشر اي اي ‏اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.‏<br />

- رودي معوض‏ على مخول شربل منير<br />

- طارق عيتاني على عمار سالم وصبهي المهم ودع سالم<br />

- عشمان ابو مهم على الياس‏ ملكي<br />

- حسين كرباس‏ على مروان ابو العينين<br />

- فيصل شرف الين على منال حسنين وخليل شراب<br />

- روبير البير بيروتي على سليم فوءاد حرب<br />

- فيصل الفيصل على عماد مصباه الهلواني<br />

- جلال الطويل على مهم عشمان فوءاد دسوم<br />

- مهم عواضه على مازن مهسن المرعي<br />

- مهم مصطفى منيمنه على مصطفى عمر نطفجي<br />

- مهي جعفر على راء حسين مهيش‏ وايلي حمان<br />

- ابراهيم السباعي على طارق البساط وخال جمال حوديفه<br />

- الياس‏ سعاده على جمال مهم الصايغ<br />

- نزار كبريت على طارق نابلسي<br />

- حسين عسيلي على علي وفيق حمان<br />

- خال الهاقي على شربل الخوري وخال بواب<br />

- حسن يوسف اميرات على اكرم المصري وبسام<br />

بركات وجان ابو خليل<br />

- حمزه مرعي على لبنان منذر ومهم الكرو<br />

- مهم قبرصلي على بلال كبريت<br />

- بلال مهم على مهم مصباه<br />

- بلال مهمود موسى على سلامه حبيب سلامه<br />

- جان زغبي على فري سميه سري الين وهادي<br />

حكمت القاصي<br />

- عماد مارون بعقليني على الان نبيل بارو وبيار صقه<br />

- مهم هاني المقاد على عصام خال المملوك<br />

- نجيب ديب حير على نبهان جواد والياس‏ حاد<br />

- كبريال الياس‏ المر على انطوان باسيل كعي<br />

- حسين العنان على احم الاسع<br />

ابراهيم عيي على خال عب المسيه كامل ومايان شهاته<br />

- بلال عشمان على اسامه غريزي<br />

بعبا<br />

- شركة الخوري للخرضوات على جوزف جورج<br />

المزرعاني<br />

- شركة AUDIO PROSAL على شربل نصار نصار<br />

- ابراهيم السباعي على عب الهسن مهم نورا<br />

- ابراهيم السباعي على مهم سعي<br />

- انطوان شي على هاكوب تاءليان<br />

- جورج طعمة على البير نجاريان<br />

- يهيى مراد على زكريا شمص‏<br />

- ضاوي يمين على جيلبير سابا سابا<br />

- بلال رحال على احم رضا<br />

- مسلم سليم على جوزف الياس‏ خير الله<br />

- طوني ابراهيم حنا على داني طانيوس‏<br />

- امين عوض‏ على جلبير سابا سابا<br />

- انطوان نصر على جوزف شربل الهاج<br />

- معين حاطوم على سناء سلمان وربيع نبيل سلمان<br />

- ايلي نصار على ايلي ناصر نصار وبشير تامر<br />

- وسام سلام على مهم حسين فقيه<br />

- انطوان شي على البيرتو نوجوديان<br />

- احم الكوش‏ على مهمود مصطفى يهيى<br />

- ولي وهبة على حسين حسن العطار وحسن عب<br />

اللطيف مرت ‏ى<br />

- روني الخوري على يوسف علي أبو منصور<br />

- طلال اكرم جعجع على انريه فواز جعجع<br />

- امال نمر سليم على جيلبير سابا سابا<br />

- احم الغيي على كامل عباس‏ هادي<br />

- حسين ابراهيم منصور على مهم علي الهسين<br />

- ابراهيم احم السباعي على ايمن احم درويش‏<br />

- ابراهيم السباعي على فادي برجاوي<br />

- ابراهيم السباعي على ربيع مهم ناصر<br />

- انطوان كميل فياض‏ على وسام سليم بروس‏<br />

- طانيوس‏ مكرزل على الياس‏ بو داغر<br />

- عماد صقر على مارون فيكتور عي وبيار كيروز<br />

- ريشار توما على أكرم الياس‏ المصري<br />

- احم علي عيتاني على جوزف جورج بعلول<br />

- احم مهم رحال على جوزف جورج بعلول<br />

- اكرم الأعور على جورج ميشال صليبي<br />

- مخايل صليبا على اديب لبيب ناضر<br />

- ايمن حمادي على ادهم شفيق مكية<br />

- طوني شي على اسطفان فارس‏ ابي نادر<br />

- جورج جان حاتم على جوزف عون<br />

- عصام حماده على جواد مهم الهاج<br />

- طوني غ ‏بان على بطرس‏ نهرا<br />

- فاديا الهاد على خليل سركيس‏ عطيه<br />

زحلة<br />

- ميشال الاشقر على حسن ابو حير واحم السي<br />

- جوزف سكاف على جمال الهروق<br />

- جهاد خروب على احم البوارشي<br />

- مهم نصار على مهم عراجي<br />

- عبالله عبي على خال البريي<br />

- ايمن هوشر على علي احم<br />

- جهاد الخوري على ف ‏ل طعيمي<br />

- سهيل السبوري على بلال نك<br />

- حبيب شريم على ولي الشيباني<br />

- مهمود شكر على خال احم<br />

- بلال حرب على سامي سلوم<br />

- مهم عباس‏ على فادي الساحلي<br />

- زياد غصن على ديانا علاّم<br />

- مهم غير على مهم حمية<br />

- عبير العبسي على ايلي توما<br />

- عباللطيف طه على حسن الكردي وزياد عيسى<br />

- جوزف رومية على زياد عيسى<br />

- علي صبرا على نصري مهنا<br />

- عباس‏ سيف الين على منى يمين<br />

XII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقاط سوداء<br />

يفوق عد الموظفين العاملين في الولة اللبنانية<br />

ال ٢٠٠ ألف موظف موزعين على موءسساتها<br />

ووزاراتها واداراتها كافة.‏<br />

كتلة كبيرة من موظفي القطاع العام بع ‏هم<br />

ورش الوظيفة عن أبيه وأمه حتى باتت وظيفته من<br />

تراش عاءلته الكريمة.‏<br />

وإذا كان عد سكان لبنان لا يزي عن ال ٤<br />

ملايين نسمة كما تقول معظم الاحصاءات،‏ يت ‏ه<br />

لنا ان نسبة موظفي القطاع العام كبيرة جاً‏<br />

وتتخطى بأشواط المعل العالمي،‏ وهي تشكل<br />

عبئاً‏ حقيقياً‏ على الواقع الاقتصادي للولة اللبنانية<br />

المفلسة أصلاً!‏<br />

وبالرغم من الشواغر العية التي يهكى عنها،‏<br />

فإن الملاك العام لا يزال يعجّ‏ بهجم هاءل من الموظفين الرسميين.‏ أما<br />

الشواغر التي يهكى عنها فتبقى مهودة وفي بع المراكز<br />

والقطاعات كالقوى الأمنية والعسكرية وبع المراكز في الفئة الأولى.‏<br />

إلا ان الهقيقة الساطعة ان هناك جيشاً‏ كبيراً‏ جاً‏ من الموظفين<br />

الرسميين ينهك خزينة الولة اللبنانية دون فاءة ولا مردود!‏<br />

قياساً‏ الى نسبة الين العام ق لا يشكل هذا ‏«الجيش»‏ العبء الرءيسي<br />

على الخزينة،‏ إلا انه يبقى مع ‏لة مهمة ومصروفاً‏ بلا ‏«طعمه»،‏<br />

وبالتالي يشكل هراً‏ كبيراً‏ في طاقات الولة اللبنانية ومعرقلاً‏ كبيراً‏<br />

للنمو الاقتصادي والانماءي.‏<br />

أما التأثير الأساسي السلبي لهذه الكتلة البشرية ال ‏خمة فهو في<br />

مساهمته في تهجيم النمو العام وفرملة تطور الولة وزيادة الأعباء<br />

على المواطن.‏<br />

فالسواد الأعظم من الموظفين الرسميين غير كفوءين اطلاقاً.‏ لا<br />

يواظبون أصلاً‏ ولا يعملون.‏ ان ‏موا الى الملاك بفعل دعم زعيم من هنا<br />

او سياسي او نافذ من هناك.‏<br />

فعدهم الكبير لا يعني قوة انتاجية كبرى بل على العكس،‏ فأقلية<br />

ضئيلة من بينهم تعمل كما يجب وب ‏مير حي،‏ ام البقية فهي أرقام<br />

فقط،‏ بلا فاءة وبمشابة عبء حقيقي على الوطن.‏<br />

خلال سنوات ما بع الهرب ازدادت أعاد الموظفين في القطاع العام<br />

بشكل دراماتيكي جراء التوظيفات ‏«الميليشياوية»‏ حتى باتوا اليوم<br />

يشكلون الباب الواسع والأكبر لهر المال العام والعبء الأكبر على<br />

خزينة الولة.‏<br />

لا كفاءة ولا علم ولا خبرة،‏ بل مجرد تنفيعة تعرقل سير أمور الناس‏<br />

وتكلف الخزينة الملايين من رواتب وبل نقل واستشفاء وغيرها..‏<br />

فالعم السياسي المطلق الذي يتمتعون به جعلهم ‏«ملوكاً»‏ و«زعماء»‏<br />

على الموءسسات المن ‏وين تهت لواءها،‏ يفعلون ما يشاوءون<br />

ويتصرفون دون رقيب أو حسيب.‏ خاصة في ظل تعطيل دور<br />

موءسسات الرقابة والمهاسبة.‏<br />

دولة الموظفين<br />

بقلم المهنس‏ زياد زخور<br />

وإذا كانت قلة من بينهم تتمتع بالأخلاق<br />

والكفاءات إلا انها تظل غير قادرة على الانتاج<br />

بفعالية في ظل تلك الأوضاع الشاذة.‏<br />

فالانتاجية هي الأساس.‏<br />

ماذا ينفع وجود هذه الطاقة البشرية الهاءلة في<br />

موءسسات الولة دون القرة على تنظيمها<br />

وتهسين انتاجيتها كما يجب؟<br />

مع العلم ان الولة بهاجة الى طاقات كافة<br />

شراءه المجتمع للنهوض‏ والتطور.‏ إلا ان توظيف<br />

الزلم والمهاسيب العشواءي في الادارات الرسمية<br />

كان كارثياً‏ على مستقبل الولة اللبنانية.‏<br />

فالبرغم من ان هناك الكشير من العمل المطلوب<br />

للنهوض‏ بالولة وموءسساتها فلا توظيف للكفاءات<br />

الموءهلة للقيام بهذه المهمة!‏<br />

فمعظم موظفي الولة هم زلم من وظفهم،‏ يوءمنون مصالهه<br />

ضاربين بعرض‏ الهاءط مصاله المواطن.‏<br />

اليوم معظم ادارات الولة مهملة بشكل لا مشيل له ولا يمكن تصوره!‏<br />

لذلك فالنف ‏ة الهقيقية باتت أكشر من ضرورية وملهة!‏<br />

الا انها شبه مستهيلة في ظل هذه العقلية السياسية الباءية الزباءنية<br />

المسيطرة التي لا زالت ترف قيام دولة بكل ما للكلمة من معنى.‏<br />

فأضهت الولة اللبنانية كالباخرة التاءهة في بهر هاءج من الجهل<br />

والتخلف.‏ كل فاشل يري ان يكون رباناً‏ وكل مشقف و«آدمي»‏ يمنع من<br />

الوصول الى القيادة!‏<br />

الموءسف ان الجميع على ذاك المركب ومن الصعب النزول منه.‏<br />

كما انه من الجبن ترك المركب يغرق بمن فيه واللجوء الى الشواطئ<br />

الأكشر أمناً.‏ انها مع ‏لة كبرى.‏<br />

من هنا نأمل ان يستنير السياسيون العقلاء ويعملوا على تطهير هذا<br />

الملاك الرسمي من الموبوءات.‏<br />

هذه الخطوة هي الأساس‏ لبناء الولة الهيشة المتطورة.‏<br />

نعم يجب التخلص‏ من تلك التخمة الزاءة لتهسين الانتاجية بشكل<br />

علمي ودقيق في الولة اللبنانية.‏<br />

كما ان اشراك القطاع الخاص‏ أضهى اليوم أساساً‏ وفي صلب ادارة<br />

الول المتطورة.‏<br />

تبقى الولة المنظم الكبير،‏ صاحب العلاقة والمراقب العام،‏ إلا ان<br />

تهسين الخمات العامة لن يتم الا عبر اشراك القطاع الخاص‏ مع<br />

خبراته وجهازه البشري.‏<br />

فلا يمكن أباً‏ ‏«الهلم»‏ ببناء دولة جية قوية ومتطورة في ظل هذا<br />

‏«الجيش»‏ الكبير من الموظفين الرسميين.‏<br />

فمعظمهم يشكل ‏«ميليشيا»‏ داخل الولة يجب التخلص‏ منها لكي<br />

تستقيم الأمور.‏<br />

وإلا فالج ولا تعالج!■‏<br />

XIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


‏«اللبنانية - السويسرية»‏ كرّمت رابطة الوسطاء العرب<br />

ومنهت رءيسها زياده درعاً‏ تكريمية تقيراً‏ لانجازاته<br />

لوسيان لطيف يلقي كلمته<br />

كرّمت الشركة ‏«اللبنانية-السويسرية»‏ للتأمين بعوة<br />

من الرءيس‏ التنفيذي لمجموعتها لوسيان لطيف،‏ الوسطاء<br />

العرب واللبنانيين وأصهاب ومراء شركات التأمين في<br />

لبنان،‏ خلال حفل عشاء عشية انعقاد الجمعية العمومية<br />

لرابطة الوسطاء العرب،‏ وذلك في كازينو لبنان به ‏ور<br />

ممشل وزير الإقتصاد والتجارة رءيس‏ هيئة الرقابة على<br />

شركات ال ‏مان ولي جنادري،‏ وأمين عام الإتهاد العام<br />

العربي للتأمين عب الخالق روءوف خليل ورءيس‏ جمعية<br />

الوسطاء العرب النقيب ايلي زياده ورءيس‏ جمعية شركات<br />

ال ‏مان أسع ميرزا ورءيس‏ الموءسسة الوطنية لل ‏مان<br />

الإلزامي السي فاته بكاش‏ ونقيب الوسطاء عصام حتي.‏<br />

لوسيان لطيف يقّم الرع التقيرية للنقيب إيلي زياده<br />

لوسيان لطيف و قرينته كارين لطيف<br />

النقيب إيلي زيادة،‏ الأمين العام عبالخالق روءوف خليل<br />

ولوسيان لطيف<br />

النقيب إيلي زياده وقرينته نى زيادة<br />

من اليمين:‏ نيم حاج،‏ بيار مغامس،‏ لوسيان لطيف،‏ النقيب عصام حتّي،‏<br />

سيريل عازار،‏ إيلي حنّا وبيار بشواتي<br />

من اليمين:‏ إدي طرابلسي،‏ جورج أبي راش،‏ أسع ميرزا،‏ المهامي زياد نجم وجميل حرب<br />

نيم سعي وقرينته المهامية مايا مطر سعي ميلاد فيصل و قرينته جانيت فيصل مراء اللبنانية السويسرية وبع وسطاء التأمين في المناطق<br />

تخلّل الهفل كلمة للرءيس‏ التنفيذي لمجموعة<br />

اللبنانية السويسرية لوسيان لطيف،‏ رحبّ‏ فيها<br />

ب ‏يوف الهفل باسم رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة<br />

الوزير ميشال فرعون وباسمه،‏ والتي تناول فيها<br />

العلاقة الودّية والمهنية القاءمة بين الوسيط<br />

وشركة التأمين والموءم َّن له،‏ إلى جانب تطرقه إلى<br />

الخمات التي يُسيها الوسيط على غير صعي،‏<br />

سواء لناحية زيادة حجم أعمال الشركة أو لناحية تقيم<br />

النصه للزبون.‏ وأشار في كلمته الى بع الأرقام<br />

الموثّقة التي توصلّت إليها دراسة قامت بها نقابة<br />

الوسطاء في لبنان،‏ وفيها أن قطاع الوساطة يغذي<br />

مهافظ الشركات بنسبة ٤٣ بالمئة من حجم السوق<br />

المقّر بنهو مليار ومئة مليون دولار أميركي،‏ مقارنة<br />

مع ١٤ بالمئة و‎٣٣‎ بالمئة لقطاعَيْ‏ التأمين المباشر<br />

والمصرفي على التوالي،‏ موءكّاً،‏ وبناء على دراسات<br />

عربية في هذا المجال أي ‏اً،‏ أن الوسيط إذا أدى دوره<br />

الفاعل،‏ لا بّ‏ أن يُساهم بشكل أكي في زيادة حجم<br />

المهفظة التأمينية في المنطقة العربية ككلّ،‏ من نهو<br />

٢٥ مليار دولار أميركي إلى أكشر من ذلك.‏<br />

وتفعيلاً‏ لور الوسيط،‏ تقّم لطيف باقتراحات<br />

عّة:‏ أوّلها،‏ تكريس‏ دور الوسيط كركن أساسي في<br />

قطاع التأمين وكشريك مهني للشركات على غرار<br />

ما تقوم به ‏«ليبانو-سويس»،‏ سواء في لبنان أو في<br />

الوطن العربي،‏ علماً‏ أن ذلك لا يكفي،‏ إذ المطلوب،‏<br />

وداءماً‏ حسب لطيف،‏ أن يكون هناك قانون للتأمين<br />

واضه المعالم لهذه الناحية،‏ وخصوصاً‏ أن لبنان<br />

كان سبّاقاً‏ الى نشر ثقافة التأمين وفي تصير<br />

الكفاءات إلى الول العربية،‏ في حين أنه اليوم بلا<br />

قانون خلافاً‏ لما تنعم به السعودية والإمارات<br />

والبهرين وقطر وغيرها على هذا الصعي.‏ لذلك<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

XVI


إدي دورليان،‏ ولي جنادري ولوسيان لطيف جورج حلو،‏ طوني الجاموس،‏ سليم أبو رجيلي ورولان خزّاقه رامي صباغ،‏ أس أبي اللمع وعيسى عصفور وقرينته<br />

ماكس‏ زكّار،‏ جورج قبّان وبسّ‏ ام رشي ربيع كنعان وخليل طويل تي شعراوي وبيار حلو<br />

أنطوان جمّال وقرينته مرسيل جمّال<br />

غسّ‏ ان أسمر وقرينته ماري أسمر<br />

جويس‏ سلامه وميشال نجيم<br />

نصير مكارم وقرينته سمير هارون،‏ سلام سلامه وقرينته نورما سلامه ولي مسعود وبسّ‏ ام عبالأح<br />

بيار سلامه،‏ جهاد غانم ورونال شياق<br />

اقتره سهب مشروع القانون الموجود منذ سنوات في<br />

المجلس‏ النيابي لإعادة قراءته وصوغه من جي ليتماشى<br />

مع التطوّرات.‏ وهو أخيراً‏ تمنّى أن ينجه هذا الموءتمر ويردّ‏<br />

على تساوءلات كشيرة في ما خصّ‏ التعاون المطلوب بين<br />

مكوّنات القطاع التأميني لاسيّما الشركات والوسطاء.‏<br />

وتقيراً‏ من الشركة ومن لطيف شخصياً،‏ لما قام به<br />

رءيس‏ الرابطة النقيب ايلي زياده خلال عقَيْن،‏ أسّس‏<br />

خلالهما نقابة ثمّ‏ ما أوصله طموحه إلى مراكز<br />

رين الرياشي وريتا خليفة<br />

مارون قرم<br />

أبع من لبنان بهيش هو اليوم يتولّى رءاسة جمعية<br />

وسطاء البهر المتوسط ،FMBA ف ‏لاً‏ عن ع ‏ويته في<br />

جمعية الوسطاء الأوروبيين ،BIPAR إلى تأسيسه<br />

ورءاسته رابطة الوسطاء العرب،‏ قّمت له الشركة درعاً‏<br />

تقيرية على ما بذله من جهود وما حقّق لقطاع الوسطاء<br />

أولاً،‏ ولقطاع التأمين عموماً،‏ من انجازات نه ‏َت بهذا<br />

القطاع وأوصلته إلى ما وصل إليه.‏<br />

هذا وأع برنامج موسيقي للمناسبة أضفى أجواء من<br />

البهجة والهبور.■‏<br />

لينا جبر<br />

المير فاروق أرسلان وغابي أبي يونس‏<br />

LIBS<br />

XVII<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

افتتاه فعاليات معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون ٢٠١٣» بمشاركة ٧٠٠ شركة مهلية ودولية من ٢٦ بلاً‏<br />

من اليمين:‏ مهمود الجويي،‏ سفير ايطاليا ،GIUSEPPE MORABITO الوزير فريج<br />

صابونجيان،‏ ألبير عون والسفير التركي أثناء قص‏ شريط الافتتاه<br />

من اليسار جوزف روحانا يستقبل الوزير فريج صابونجيان<br />

من اليمين:‏ ايلي سكاف،‏ الياس‏ جوزف سكاف ومنير سكاف<br />

من اليمين:‏ بيار بواري،‏ نتالي بواري وجان بول بواري ‏(جناه (WATER MASTER<br />

تغطية:‏ آنا يونس‏ وشارلين فه<br />

افتته وزير الصناعة في حكومة تصريف الأعمال المهنس‏ فريج صابونجيان ممشلاً‏ رءيس‏ مجلس‏<br />

الوزراء نجيب ميقاتي معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون ٢٠١٣»، المعرض‏ التجاري الولي الشامن عشر لمواد<br />

ومعات وتقنيات البناء في لبنان والشرق الأوسط،‏ به ‏ور سفراء الول المشاركة وعد من<br />

المسوءولين والبلوماسيين وكبار الشخصيات وحش من الصهافيين وممشلي وساءل الإعلام.‏<br />

وأعرب صابونجيان بع قيامه بجولة في أرجاء المعرض‏ عن أمله في ان تفته هذه المناسبة<br />

الباب واسعاً‏ أمام الشركات الأجنبية للخول في شراكات مجزية مع الشركات اللبنانية والعربية.‏<br />

وشاركت في المعرض‏ ٧٠٠ شركة عارضة من ٢٦ دولة حول العالم فوق مساحة عرض‏ فاقت<br />

٢٥ ألف متر مربع.‏<br />

وأقيم ‏«بروجكت ليبانون ٢٠١٣» تزامناً‏ مع حثين متخصصين آخرين هما المعرض‏ التجاري<br />

والمعرض‏<br />

الولي لتولي الطاقة والكهرباء والإنارة والتكييف LEBANON 2013<br />

والموءتمر الولي للتقنيات البيئية والاستامة وتقنية المياه والطاقة النظيفة<br />

الذي أقيم بالشراكة مع غرفة التجارة والصناعة في باريس‏ CCI وبعم من غرفة التجارة والصناعة<br />

والزراعة في بيروت وجبل لبنان.‏<br />

كارلا شاغوري وعباس‏ فاكيل<br />

ENERGY<br />

،ECORIENT 2013<br />

من اليمين:‏ البير كريم ابي اللمع وجان علم<br />

ياسمين طبارة T.E.M)<br />

رفيق موسى ALSKSO) ( (<br />

مروان تابت (HOLCIM)<br />

XVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

جوزيف روحانا ‏(شركة ماس‏<br />

نولي اهتماما كليا بأعمال الصيانة الورية<br />

:(MAINTENANCE AFTER SALES TRADING - (MAS)<br />

من اليسار جوزف روحانا يستقبل الوزير فريج صابونجيان<br />

مير عام شركة ماس‏ MAS TRADING المتخصصة في تمي شبكات التفئة الارضية<br />

جوزيف روحانا شد على مبأ‏ التعامل الصادق والشفاف مع الزباءن،‏ واشار الى اهتمام كلي<br />

بأعمال الصيانة الورية ضمن اطار الخمة ما بع البيع،‏ مشيرا الى العلاقة المهنية التي<br />

تربط الشركة بإيطاليا في مجال تصميم المشاريع،‏ مبيا تفاوءلا بعودة لبنان الى وضعه<br />

الطبيعي وانتعاش‏ اقتصاده من جي.‏<br />

صق في التعامل<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة ماس‏<br />

MAS؟<br />

- تأسست الشركة في عام ١٩٩٢ وهي<br />

متخصصة في تمي شبكات وانظمة التفئة<br />

الارضية بهيش تمد شهريا حوالى ٢٢٠٠<br />

متر.‏ هذا ونستورد منتجات التمي من دول<br />

اوروبية عة من بينها ايطاليا،‏ المانيا<br />

وسلوفينيا.‏<br />

■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة<br />

الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- ما يميزنا هو الصق في تعاملنا مع<br />

الزبون خصوصا ان تمي شبكات التفئة<br />

الارضية يتم تهت الارض‏ ولا يكون ظاهرا<br />

للعيان،‏ وبالتالي اي خطأ‏ فيه يوءدي الى<br />

اعطال،‏ وتجر الاشارة الى انه لينا علاقة<br />

عملية وثيقة مع ايطاليا في مجال تصميم<br />

المشاريع DESIGN التي نقوم بها.‏ والاهم<br />

من ذلك كله نولي موضوع الصيانة الورية<br />

اهتماما كبيرا يرضي عملاءنا ويزي ثقتهم<br />

بنا،‏ لا سيما ان لينا فريق صيانة خاصا بنا<br />

بهيش لا ن ‏طر الى استقام موظفين من<br />

شركات اخرى.‏<br />

مستمرون في لبنان<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

جناه MAS TRADING<br />

- نشارك في هذا المعرض‏ للمرة الشانية<br />

على التوالي،‏ وهفنا من هذه المشاركة<br />

التأكي اننا برغم كل الظروف الصعبة التي<br />

نمر بها سنستمر في العمل في لبنان ولن<br />

يفعنا اي طرف الى الهجرة،‏ فهذا البل<br />

سيقف من جي على رجليه وسيعود<br />

اقتصاده لينتعش‏ ويزدهر مجداً.■‏<br />

XX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

انريه كردي ‏(شركة سيم :(SIDEM<br />

نركز بالرجة الاولى علىالنوعية الجية وتاريخنا يمت لاكشر من ٤٠ عاماً‏<br />

تع شركة سيم SIDEM من الشركات الراءة في سهب الألمنيوم وتستهوذ على اكبر حصة من<br />

السوق اللبنانية.‏<br />

المير التجاري في الشركة انريه كردي ذكّر بنوعية منتجاتها وعراقتها في السوق المهلية،‏ كاشفا<br />

عن تعوي تراجع الاستهلاك فيها بالاسواق الخارجية،‏ داعيا الولة الى الإصغاء لمطالب<br />

الصناعيين.‏<br />

حصة سوقية كبيرة<br />

■ هل لنا بلمهةعامة عن شركة<br />

سيم؟<br />

- تأسست الشركة في عام ١٩٦٠ وهي<br />

صناعية متخصصة بسهب الالمنيوم ولها<br />

ح ‏ورها في الاسواق الاوروبية والافريقية<br />

والعربية،‏ ويبلغ انتاجها السنوي ١٦ الف طن<br />

متري يباع بأكمله نظرا الى حصتنا السوقية<br />

الكبيرة.‏<br />

■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة<br />

الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- نركز بالرجة الاولى علىالنوعية الجية<br />

وهذا ما يميزنا عن غيرنا من الشركات المشيلة،‏<br />

ف ‏لا عن اننا نملك تاريخا طويلا في السوق<br />

اللبنانية يمت لاكشر من اربعين عاما،‏ ناهيك عن<br />

اننا متخصصون في عملنا وراءون في<br />

مجالنا ولنا امتادات في الكشير من دول العالم<br />

التي نصر اليها منتجاتنا.‏<br />

تعوي بالاسواق الخارجية<br />

■ كيف اثرت الاوضاع في لبنان على<br />

اعمالكم؟<br />

- لا شك في ان الوضع الاقتصادي في<br />

لبنان صعب حاليا ومن الطبيعي ان يتأثر<br />

القطاع العقاري الذي نع جزءا منه والذي شه<br />

تراجعا بنسبة ٢٠ بالمئة،‏ لكن برغم ذلك ما<br />

زلنا مستمرين في عملنا كوننا نعوض‏ هذا<br />

التراجع بالاسواق الخارجية الاخرى وبالتالي<br />

نهن نهافظ داءما على طاقة انتاجية معينة.‏<br />

المطلوب اهتمام من الولة<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- انها المرة الشانية التي نشارك فيها في<br />

هذا المعرض‏ حيش كانت المشاركة الاولى لنا<br />

في عام ٢٠٠٤، وق هفنا من خلالها الى<br />

عرض‏ منتجاتنا الجية والتواصل مع<br />

العملاء.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- كصناعيين،‏ نتمنى ان نلقى اهتماما اكبر<br />

من الولة،‏ فهي غاءبة للاسف الشي ولا<br />

تستمع الى مطالبنا،‏ ما ي ‏طرنا الى رفع<br />

اسعارنا بتأثير من فاتورة استهلاكنا<br />

للطاقة.■‏<br />

■ ■ ■<br />

عوضنا تراجع السوق<br />

المهلية بأسواقنا<br />

في الخارج<br />

■ ■ ■<br />

جناه SIDEM<br />

XXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

بول داغر ‏(شركة :(SAA LOGS<br />

نتميز بتصميم وبناء المنازل الخشبية في منطقتي الشرق الأوسط وافريقيا<br />

في حيشه الى ‏«البيان الإقتصادية»‏ على هامش‏ فعاليات معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون ٢٠١٣»، قّم صاحب شركة SAA LOGS<br />

لبناء<br />

المنازل الخشبية بول داغر لمهة عن الأعمال التي تقوم بها،‏ وأشار<br />

الى تميزها في منطقتي الشرق الأوسط وافريقيا في مجال تصميم<br />

المنازل الخشبية،‏ ملاحظاً‏ اقبالاً‏ واسعاً‏ على منتجات الشركة خلال<br />

فعاليات المعرض،‏ داعياً‏ الى النظر بايجابية الى مختلف الأمور<br />

والاستمرار في تهقيق الأهاف بمعزل عن التأثر بالأوضاع،‏ لافتاً‏<br />

الى ميزتي منتجات الشركة البيئية والموفرة لاستهلاك الطاقة.‏<br />

بناء منازل خشبية<br />

■ هل لنا بلمهة عن الشركة،‏<br />

اختصاصها،‏ نطاق عملها؟<br />

- تأسست الشركة منذ ١١ سنة وكان معظم<br />

اعمالها في منطقة الخليج وخصوصا في العراق،‏<br />

وهي متخصصة في المقاولات،‏ ومن انجازاتها<br />

بناء منازل خشبية.‏ وبأت نشاطاتها اخيرا في<br />

السوق اللبنانية في قطاع العقار.‏<br />

وتتميز الشركة باعتبارها الوحية في الشرق<br />

الأوسط وافريقيا التي تعمل على تصميم المنازل<br />

الخشبية على الطلب ، حيش يمكن التهكم بالشكل<br />

والمساحة والمواصفات.‏ كما وتتميز بإنشاء<br />

التراسات الخشبية للهاءق والمسابه وغيرها.‏<br />

وتصنع المنازل من خشب الأرز الأحمر<br />

المستورد من الولايات المتهة والذي يبلغ قطر<br />

جذعه اقله ٤٠ سنتمترا بهيش لا تتأثر هذه<br />

المنازل بالعوامل الخارجية،‏ وتهتاج الى صيانة<br />

كل خمس‏ سنوات.‏<br />

فرادة في التصميم<br />

■ ما هي السياسة التسويقية التي تتبعونها<br />

لاستقطاب الزباءن؟<br />

- تعتبر مشاركتنا في معرض‏ ‏«بروجكت<br />

ليبانون»‏ خطوة أولى في مجال تسويق منتجاتنا<br />

في لبنان،‏ وق لمسنا اقبالاً‏ واسعاً‏ عليها نظراً‏<br />

لمميزاتها وفرادة تصميمها واشكالها العصرية<br />

والتجهيزات التي تتمتع بها.‏<br />

مشاريع مستقبلية<br />

■ هل ليكم مشاريع مستقبلية؟<br />

- نهن في صد العمل على مشروع تصميم<br />

منزل في بلة جون تبلغ مساحته ٤٠٠ متر<br />

مربع،‏ بالإضافة الى منزل في عين سعاده موءلف<br />

من ثلاش طبقات،‏ وامكاناتنا تتيه لنا القيام<br />

بمشاريع ضخمة في دول الخليج.‏<br />

هذا وتتفاوت الأسعار بهسب التصميم وأنواع<br />

المواد المستخمة في عملية البناء ويبأ‏ سعر المتر<br />

المربع ب ١١٠٠ دولار ويرتفع بهسب الطلب.‏<br />

■ هل أثر الوضع الإقتصادي في لبنان على مجال<br />

عملكم؟<br />

- منذ سنوات عية والأوضاع الاقتصادية<br />

في لبنان غير مستقرة،‏ ولكن يجب داءماً‏ النظر<br />

بايجابية والاستمرار في تهقيق الأهاف من<br />

دون انتظار تهسن الأوضاع.‏<br />

مميزات وتوفير بالطاقة<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- منتجاتنا صيقة للبيئة وموفرة لاستهلاك<br />

الطاقة،‏ لعم حاجتها الى وساءل متعدة للتفئة<br />

والتبري بالاضافة الى السرعة القياسية في<br />

التنفيذ.■‏<br />

XXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

نقولا موصللي PARQUETS) :(MAISONS ET<br />

ما يميزنا علاقتنا الجية مع الزباءن وخمة ما بع البيع<br />

نقولا موصللي ان تهل َّ قريباً‏ مشكلات الشرق<br />

أمل رءيس‏ شركة PARQUETS<br />

الأوسط ولبنان تهياً‏ كي نعاود اكمال مسيرتنا في دعم الاقتصاد الوطني،‏ وتناول ميزتي الشركة<br />

العلاقة الجية مع الزباءن وخمة ما بع البيع،‏ منتقاً‏ عم مبالاة الولة اللبنانية واهتمامها بمطالب<br />

الصناعيين.‏<br />

MAISONS ET<br />

معارض‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- نشارك في المعرض‏ للمرة الشانية على التوالي،‏<br />

وق كانت مشاركتنا الأولى ناجهة ومفية جاً‏ وق<br />

أردنا من خلال مشاركتنا هذه السنة التأكي ان لبنان<br />

بألف خير بليل ان نعمل فيه ونشابر ونهقق<br />

النجاحات.‏<br />

■ كيف أثرت الأوضاع في الشرق الأوسط ولبنان<br />

عمومأً‏ على أعمالكم؟<br />

- لا شك في ان للأوضاع السياسية والأمنية<br />

المسيطرة على لبنان والمنطقة العربية عموماً‏ تأثيراً‏<br />

سلبياً‏ على الاقتصاد اللبناني،‏ لكن لينا ايمان كبير<br />

بالوطن ونأمل ان تهل قريباً‏ المشكلات كافة التي<br />

تعانيها منطقة الشرق الأوسط ولبنان تهياً،‏ كي<br />

نعاود إكمال مسيرتنا في دعم الاقتصاد الوطني.‏<br />

علاقة مميزة مع الزباءن<br />

■ ما الذي يميزّكم عن غيركم في ظل منافسة<br />

الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- ان اللبناني في بهش مستمر عن طرق جية<br />

للانتشار في مهيطه وتوسيع أعماله،‏ وما يميزنا<br />

كشركة لبنانية علاقاتنا الجية مع الزباءن،‏ إضافة<br />

الى خمة ما بع البيع التي نوفرها لهم،‏ خصوصاً‏<br />

ان اللبنانيين بطبعهم يولون أهمية كبرى للخمات<br />

التي تقمها لهم الشركات التي يتعاملون معها.‏<br />

■ ماذا عن مشاريعكم الجية؟<br />

- إضافة الى صالة العرض‏ التي أطلقناها العام<br />

الماضي،‏ افتتهنا أخيراً‏ مصنعاً‏ متخصصا<br />

بالتصميم الهنسي الاخلي للفنادق والمطاعم<br />

والأبنية والمهال وكل ما له علاقة بالأخشاب<br />

والقشرة والأرضيات.‏ كذلك،‏ استقطبنا مهنسين<br />

لبنانيين مقيمين في الخارج وتهياً‏ في دبي<br />

يملكون خبرة واسعة تمت لأكشر من خمسة عشر<br />

عاماً،‏ وذلك لمساعتنا في تبادل الخبرات،‏<br />

خصوصاً‏ ان هذه الإمارة تشه نه ‏ة عمرانية<br />

سريعة وكبيرة.‏<br />

مطالب عالقة<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />

- الولة اللبنانية وللأسف غير مهتمة مطلقاً‏ بعم<br />

الصناعيين وبالأخص‏ لجهة خف فاتورة استهلاك<br />

الطاقة،‏ وتهقيق مطالب عالقة،‏ لكن برغم ذلك نبذل جهوداً‏<br />

كبيرة لتسيير أمورنا والبقاء في لبنان والعمل بكل قوتنا.‏<br />

ايمان بالبل<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- نأمل جميعاً‏ ان يتخلّص‏ لبنان من مشكلاته<br />

السياسية والأمنية والاقتصادية التي يعانيها،‏ وان يبقى<br />

اللبنانيون موءمنين ببلهم وبعودته الى سابق عهه<br />

وسريعاً،‏ وان يتلمس‏ قريباً‏ انطلاقته نهو الازدهار.■‏<br />

CAMILLE MADI (SOLMADIS)<br />

We deal strictly in professional LED technology for lighting,<br />

providing quality, and saving money and energy on the long run<br />

W<br />

ith an international distribution network based on three continents, SOLMADIS, established<br />

in 2004, is on a mission to offer a complete and comprehensive, fully certified, safe<br />

and guaranteed, high quality and eco-friendly LED solution for all purposes and applications.<br />

SOLMADIS LED solutions are able to meet every interior and exterior lighting need, whether<br />

for residential, commercial or industrial use. As the next step in the evolution of the lighting<br />

industry, LEDs are eco-friendly, and generate huge savings in terms of energy, labor and maintenance.<br />

<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the Managing Partner of Solmadis – MENA – Mr. Camille<br />

Madi, who spoke to us about the purpose behind their participation in Project Lebanon and the<br />

way they are handling competition.<br />

Below is an account of the interview.<br />

* How are you reacting to the economic<br />

situation in Lebanon lately?<br />

- For every struggle, there is the appropriate<br />

fight, so we stick to what we do best and<br />

we will get through it like anywhere else.<br />

Our product saves money and energy on<br />

the long run so no matter the economic situation;<br />

it is always to our client’s benefit to<br />

change the LEDs.<br />

* Do you have plans to develop your<br />

work abroad?<br />

- We are actively working in Saudi Arabia,<br />

Qatar & United Arab Emirates. Our company<br />

is already established in France, since<br />

2004, and Canada since 2009.<br />

* Are you participating in exhibitions<br />

outside Lebanon?<br />

- Yes, we’ve participated in Canada, as well<br />

as in Germany and the UAE.<br />

* How are you dealing with competition,<br />

especially at the exhibitions?<br />

- Mostly, we have differentiated ourselves<br />

from competition by not only strictly specializing<br />

in LED based technology, but also by<br />

offering a very professional product and<br />

service with customized solutions, feasibilities<br />

and planning for each individual client.<br />

* What is the purpose behind your participation<br />

in Project Lebanon?<br />

- The aim of our participation this year is simply<br />

exposure. We did not invest in a fancy<br />

stand, as we have only been active in<br />

Lebanon for about a year now. But it is definitely<br />

worth being here though, not only for<br />

the amount of visitors, but also mostly for the<br />

diversity of potential clients. We are here<br />

focusing mostly on consumer awareness,<br />

putting emphasis on the variety of products<br />

here at the exhibition, hoping visitors will be<br />

attracted by the possibilities and opportunities;<br />

and helping them make the right and<br />

well informed decisions for themselves.<br />

XXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

برنار نصر<br />

‏(تايجر للمقاطع والعوازل):‏<br />

جينا حلول متطورة للأبنية الهيية<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة تايجر للمقاطع والعوازل TIGER PROFILES & INSULATION برنار نصر<br />

وصف السوق اللبنانية بالواعة برغم الظروف الامنية والاقتصادية التي تعيشها البلاد،‏ وكشف عن<br />

اطلاق حلول متطورة للابنية الهيية عبارة عن مقاطع واكسسوارات بناء معنية،‏ كاشفا عن مشروع<br />

تتولى الشركة تنفيذه في المملكة العربية السعودية،‏ لافتا الى اطلاق منتج جي فري من نوعه.‏<br />

مجموعة منتجات متكاملة<br />

■<br />

ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- السوق اللبنانية واعة لذا تأتي مشاركتنا في هذا<br />

المعرض‏ للمرة الشانية على التوالي وذلك بهف<br />

اكتشاف هذه السوق والتوسع فيها،‏ اضافة الى اننا<br />

نهاول داءما ممارسة نشاطنا في لبنان والمساهمة<br />

قر المستطاع في تنمية اقتصاده برغم كل الظروف<br />

الامنية والاقتصادية الصعبة التي يمر بها.‏<br />

■ ما هي احش منتجاتكم في شركة تايجر<br />

للمقاطع والعوازل؟<br />

- اضافة الى منتجات التكسية التي توفرها الشركة<br />

والتي ت ‏م مجموعة متكاملة تشمل الالواه العازلة<br />

للاسقف والجران ومقاطع الاسقف والجران<br />

وعداً‏ من الهلول والمستلزمات التي تفي<br />

بالاحتياجات الخاصة للزباءن،‏ فق اطلقت الشركة<br />

حلولا متطورة للابنية الهيية عبارة عن مقاطع<br />

واكسسوارات بناء معنية وتتميز بأسعارها<br />

المنافسة مقارنة بالمنتجات التقليية لينا.‏<br />

هذا واطلقنا منتجا حيشا تهت اسم LIGHTWEIGHT<br />

PRE-ENGINEERED BUILDING SOLUTION<br />

وسنوزعه في ٦٢ دولة في الشرق الاوسط وافريقيا<br />

وآسيا.‏ هذا المنتج هو الاول من نوعه في المنطقة<br />

ويتماشى مع باقي منتجاتنا التي توفر لزباءننا<br />

كافة احتياجاتهم من التكسية – والتي ت ‏م في<br />

سبيل الذكر لا الهصر أنظمة الأسطه والتكسية<br />

بما في ذلك تي-سيم (T-Seam) من أنظمة الاسطه<br />

القاءمة seam) (standing ، الألواه العازلة للأسقف<br />

والجران panels) (roof and wall والألواه الجارية<br />

بنظام تركيب غير مرءي/مخفي،‏ وألواه وأنظمة غرف<br />

التبري،‏ وأنظمة التهوية مسبقة العزل،‏ وقواطع<br />

الجران الجافة،‏ إضافة إلى قواطع الأسطه،‏<br />

وقواطع الأسطه والجران.‏<br />

مشروع في السعودية<br />

■ ما هي مشاريعكم الهالية في لبنان وخارجه؟<br />

- في الوقت الهالي،‏ ليس‏ لينا مشاريع في لبنان،‏<br />

اما في الخارج وتهيا في السعودية فنهن نعمل<br />

على مشروع كبسارك<br />

King Abdulla Petroleum<br />

وهو<br />

اح المشاريع ال ‏خمة في المملكة اضافة الى اننا بصد<br />

توفير انظمة تكسية للاسطه والجران صممت خصيصا<br />

لتتلاءم مع متطلبات المشروع العالية القة.‏<br />

Study & Research Center (KAPSARC)<br />

نمو وتطور ملهوظان لشركة النصر<br />

■ من المعروف ان شركة النصر هي شقيقة شركة<br />

تايجر للمقاطع والعوازل،‏ فكيف تمارس‏ نشاطاتها<br />

في ظل الظروف الصعبة التي يعانيها لبنان،‏<br />

اقتصاديا وأمنيا؟<br />

- تعمل شركة النصر في مجال صناعة الصخر<br />

والزراعة واستصلاه الاراضي واعمال البناء<br />

والاعمار.‏ ومن امكانيات مصنع الصخر،‏ التي نعرض‏<br />

منتجاته في المعرض‏ اليوم،‏ القرة على تقطيع<br />

الالواه لاستخام الارضيات والبلاط في اشكال<br />

ومقاسات مختلفة ولاستخامات متنوعة.‏ ومن<br />

الالواه ما يجهز لعملية النهت العالية القة ، ومنه<br />

تشكل عوامي الزينة بقواعها وجذوعها وتيجانها،‏<br />

بالاضافة الى عد كبير من المنتجات الهجرية<br />

المستخمة للزينة الخارجية والاخلية.‏<br />

نشاطات شركة النصر في لبنان في تزاي مستمر،‏<br />

برغم انها شركة حيشة في السوق اللبنانية لا يتجاوز<br />

عمرها السنتين،‏ فهي تشه تطورا ملهوظا كما ان<br />

حصتها السوقية ترتفع تريجيا،‏ وفي المقابل ازداد<br />

عد منتجاتنا وتوسعت امكانياتنا.‏ ■<br />

صاحب شركة GEARA TOP LIFE للأدوات الصهية<br />

ريمون جعاره عد العلامات التي تمشلها حصرياً،‏ ولفت<br />

الى ميزتي منتجات الشركة وهما جمال التصميم<br />

والنوعية الجية،‏ موءكاً‏ الاستمرار في ممارسة الأعمال<br />

بجه ومشابرة لتوفير أف ‏ل العلامات التجارية للزباءن.‏<br />

علامات متميزة<br />

-<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة<br />

GEARA؟ TOP LIFE<br />

شركة لبنانية تأسست في<br />

عام ١٩٩٢ وهي متخصصة ببيع الأدوات الصهية<br />

المصممة خصيصاً‏ والمستوردة حصرياً‏ من إيطاليا وألمانيا،‏ ومن أبرز<br />

العلامات التجارية لينا<br />

BLU BLEU ،CORDIVARI ،GSI ،LA TORRE<br />

GEARA TOP LIFE<br />

ريمون جعاره<br />

:(GEARA TOP LIFE)<br />

نفتش‏ أباً‏ عن أف ‏ل العلامات لإرضاء أذواق زباءننا<br />

وغيرها من العلامات المتميزة.‏<br />

■ ما الذي يميزكم عن غيركم،‏ في ظل منافسة الشركات<br />

العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- ما يميزنا أمران أساسيان ألا وهما:‏ التصميم والنوعية.‏<br />

إرضاء الزباءن<br />

■ كيف أثرت الأوضاع في لبنان على أعمالكم؟<br />

- لا شك في ان الأوضاع السياسية والأمنية<br />

المتوترة في لبنان توءثر سلباً‏ على القطاعات<br />

الاقتصادية كافة،‏ لكن اللبناني متفاءل بطبعه داءماً‏ ولا<br />

يترك اليأس‏ يتملكه،‏ لذا نهن مستمرون في ممارسة<br />

أعمالنا بجه ومشابرة،‏ ونفتش‏ داءماً‏ عن أف ‏ل العلامات العالمية التي<br />

ترضي اذواق زباءننا.■‏<br />

XXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

نوة ‏«السلامة العامة في قطاع البناء»‏ في البيال<br />

الوزير العري ‏ي:‏ المرسوم ٧٩٦٤ نتاج عمل كل المعنيين بسلامة قطاع البناء<br />

من اليمين:‏<br />

من اليمين:‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏ ايلي بصيبص،‏ ميشال متى،‏ عصام بكاش‏<br />

ونبيل صالهاني<br />

HENRI GASTONES ،STEPHANIE ATTALI ،JEAN TUCCELLA<br />

ورولان معري<br />

أك وزير الأشغال العامة والنقل في حكومة تصريف الأعمال غازي العري ‏ي<br />

‏«ان فكرة الولة وموءسساتها هي ال ‏مان الوحي لنا ومنظم لهياتنا في كل<br />

القطاعات»،‏ مشيراً‏ الى ان المرسوم الرقم ٧٩٦٤ المتعلق بالسلامة العامة في قطاع<br />

البناء جاء نتاج عمل الموءسسات في الولة في وزارة الاشغال ونقابة المهنسين<br />

وشركات التأمين وكل العاملين في قطاع البناء.‏<br />

كلام العري ‏ي جاء في نوة ‏«السلامة العامة في قطاع البناء»‏ والتي رعتها نقابة<br />

المهنسين في بيروت والسفارة الفرنسية وشركة سوكوتيك لبنان ضمن فعاليات معرض‏<br />

‏«بروجكت لبنان»‏ وح ‏رها نقيب المهنسين في بيروت ايلي بصيبص،‏ مير المعه<br />

العالي للأعمال ستيفان أتالي،‏ المير العام لشركة سوكوتيك رولان معرّي،‏ المستشار في<br />

رولان معري<br />

المرسوم ٧٩٦٤ شكل منعطفاً‏ لقطاع البناء المهلي<br />

■ هلا أوضهت لنا أهمية المرسوم الرقم<br />

٧٩٦٤ الصادر بتاريخ ٧ نيسان ‎٢٠١٢‎؟<br />

- شكل هذا المرسوم منعطفاً‏ في قطاع البناء في لبنان<br />

كونه فرض‏ الزامية تطبيق مواصفات السلامة العامة في<br />

الأبنية والمنشآت وتجهيزات المصاع والوقاية من<br />

الهريق والزلازل بع طول انتظار.‏ كما أوجب آلية التأك<br />

من تطبيق المواصفات من خلال التقيق الفني،‏ ورفع<br />

مستوى الهماية ض الزلازل،‏ باعتبار ان لبنان يقع ضمن<br />

منطقة معرضة للزلازل والهزات الأرضية،‏ ويع هذا<br />

المرسوم خطوة ايجابية نهو تنظيم قطاع البناء.‏<br />

من جهة أخرى،‏ شملت بنود المرسوم المباني<br />

القاءمة ولهظ مهلة خمس‏ سنوات لتسوية أوضاعها<br />

لجهة مقاومة الهريق،‏ أما بالنسبة للمباني<br />

الاستراتيجية أي المباني الهكومية والوزارات<br />

ومراكز الفاع المني والبنية التهتية فمن المفروض‏<br />

ان تكون خاضعة لهذا المرسوم وتطبق معايير<br />

الوقاية من أخطار الزلازل.‏<br />

‏(سوكوتيك - SOCOTEC لبنان):‏<br />

يشمل تخصص‏ شركة سوكوتيك SOCOTEC التقيق بمواصفات الأبنية للتأك من مقاومتها<br />

الزلازل وتطابقها مع مواصفات الوقاية من الهراءق،‏ خصوصاً‏ الأبنية الشاهقة والأبراج،‏ وق حصلت<br />

على أعلى درجة تصنيف لمكاتب التقيق الفني الفئة الأولى في لبنان من قبل وزارة الأشغال العامة،‏<br />

وللشركة ح ‏ورها في أسواق مصر وسوريا والأردن والعراق وتته ‏ر لخول سوقي ليبيا والجزاءر.‏<br />

مير عام الشركة في لبنان رولان معري شره أهمية المرسوم الجي الرقم ٧٩٦٤ والمتعلق<br />

بشروط تأمين السلامة العامة في الأبنية والمنشآت،‏ وتطرق الى دور الشركة في التقيق بوضع<br />

المباني الخاضعة للفئة الشانية ورسالتها التوعوية،‏ وصولاً‏ الى تنظيم قطاع البناء.‏<br />

ازالة شواءب المرسوم القيم<br />

■ هل بالإمكان القول ان شركة سوكوتيك كانت<br />

المهرك الأساسي لإصار هذا المرسوم؟<br />

- في الواقع واكبنا اللجان العاملة على إصار هذا<br />

المرسوم منذ أكشر من خمسة عشر عاماً،‏ حيش<br />

اعتمت هذه اللجان النموذج الفرنسي الذي تبنته<br />

شركات التقيق الفني في لبنان وطبقته على الواقع.‏<br />

كما سعت ‏«سوكوتيك»‏ الى تعيل المرسوم الرقم<br />

١٤٢٩٣ الذي كان يت ‏من العي من الشغرات<br />

خصوصاً‏ لجهة التأمين العشري على المباني<br />

وصعوبة اعتماد المققين الفنيين،‏ وق ساهمنا في<br />

هذه التعيلات لننتهي الى إصار المرسوم الجي.‏<br />

وفي هذا الإطار يفرض‏ المرسوم الجي على كل<br />

مهنس‏ أو مستشمر أو مقاول مشارك في عملية البناء<br />

الالتزام بشروط تأمين السلامة العامة.‏<br />

■ ما الور الذي توءديه ‏«سوكوتيك»‏ في هذا المجال؟<br />

السفارة الفرنسية هنري كاستور رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان والتأمين أسع ميرزا،‏<br />

وحش من الشخصيات الاقتصادية والاجتماعية وعد كبير من المهنسين.‏<br />

وكان كلمة لبصيبص‏ أشار فيها الى افتقار المرسوم الصادر عام ٢٠٠٥ المتعلق<br />

بالشروط الفنية الخاصة المفروضة على الأبنية من بينها المتانة ومقاومة الزلازل<br />

والهريق،‏ الى مكونين أساسيين،‏ الاول يتعلق بالجهة المناط بها مراقبة تنفيذ<br />

شروط المرسوم في الراسات او التنفيذ،‏ والشاني يتعلق ب ‏مان متانة المنشآت<br />

لفترة ممتة على عشرة أعوام،‏ بما فيها فترة ضمان حسن التنفيذ.‏<br />

وتهش معرّي عن الواقع قبل المرسوم ٧٩٦٤، شارحاً‏ متطلبات السلامة العامة<br />

والتقيق الفني،‏ متناولاً‏ وقع المرسوم الجي بع تطبيقه على قطاع البناء.‏<br />

- يكمن دور الشركة في عملية التوعية بالرجة<br />

الأولى،‏ كما ستشارك ‏«سوكوتيك»‏ في اللجان المشرفة<br />

على تطبيق المرسوم بهف إدخال التعيلات المناسبة<br />

لتطويره ومواكبته العصر.‏<br />

ومن جهة أخرى يكمن دور الشركة عن تصنيف<br />

مكاتب الفئة الشانية بهيش ستوءدي دور المراقب<br />

لتجنب دخول عناصرغير كفوءة يمكن ان ت ‏ر<br />

بنوعية مهنة التقيق الفني.‏<br />

من هنا،‏ فإننا في ‏«سوكوتيك»‏ نتعاون مع نقابة<br />

المهنسين ووزارة الأشغال بهف ضبط عملية<br />

تصنيف مكاتب الفئة الشانية والتي ستخل حيز التنفيذ<br />

بع سنتين للمهافظة على أعلى مستويات القة ومعايير<br />

التصنيف،‏ إضافة الى ان الشركة ستساهم في دفع<br />

اللجان المختصة للاهتمام بالمباني القيمة التي تهتاج<br />

الى إعادة تأهيل ضماناً‏ لصلاحيتها.‏<br />

الى ذلك أرى من ال ‏روري استكمال المرسوم بآخر<br />

يتعلق بالتأمين العشري الإلزامي على المباني لمة<br />

عشر سنوات يغطي أي ضرر يمكن ان تتعرض‏ له.■‏<br />

XXX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Don’t let unexpected winds bend you. Insure.<br />

Struck by the unexpected? We at AL MASHREK insurance & reinsurance SAL are always committed to provide our<br />

valued customers the most affordable insurance options with outstanding support, service and respect they deserve<br />

to “stand tall” and enjoy life.<br />

Since its founding in 1962, AL MASHREK insurance & reinsurance SAL has been engaged in the writing and sales of<br />

diverse insurance and reinsurance policies, covering all classes of insurance to protect our customers’ financial status,<br />

assets, health (medical, life), and legal liability.<br />

For more information regarding “standing tall”, please don’t hesitate to visit us at www.almashrek.com.lb, scan the QR<br />

code below, or e-mail us your questions at info@almashrek.com.lb


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

كارلا شاغوري يعقوب<br />

منتجاتنا متفوقة على مشيلاتها المصنعة في أوروبا<br />

والولايات المتهة والصين<br />

الشريك الإداري في شركة ايكوتيك وود -<br />

،ECOTECH WOOD للصناعات الخشبية كارلا<br />

شاغوري يعقوب عرفت بالمنتجات التي تسوقها<br />

باعتبارها وكيلة الشركة اليابانية المعروفة<br />

،EINWOOD وشرحت مزاياها وخصاءصها<br />

المتفوقة على مشيلاتها المصنعة في أوروبا<br />

والصين والولايات المتهة،‏ مذكرة بخطوتها<br />

المتقمة والمتمشلة في ادخال أنواع المعادن على<br />

الصناعات الخشبية لمزي من النوعية<br />

والصلابة،‏ كاشفة عن قرب اطلاق منتج لا يهترق<br />

الا على درجة حرارة عالية جا.‏<br />

مروان صياني ) :(UNIGAZ<br />

نسعى داءماً‏ الى تطوير أعمالنا<br />

وتقيم أف ‏ل الخمات للزباءن<br />

تأسست يونيغاز UNIGAZ عام ١٩٥٧ تهت اشراف<br />

مجموعة صياني،‏ وهي الأولى من نوعها في لبنان والشرق<br />

الأوسط التي تقم مجموعة شاملة من الخمات مشل تخزين<br />

غاز البترول المسال وتوزيعه ونقله وتمي شبكاته في<br />

المشاريع التجارية والسكنية والصناعية وغيرها.‏<br />

مير عام الشركة مروان صياني أعرب عن ايمانه<br />

بلبنان وثروته البشرية،‏ وأك التزامه قرار حظر تصير<br />

غاز البترول الى سوريا،‏ كاشفاً‏ عن السعي الى تطوير<br />

أعمال الشركة وتقيم أف ‏ل الخمات للزباءن،‏ مطمئناً‏<br />

الى تطورها المتواصل الى الأحسن.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»‏ في ظل الأوضاع الأمنية<br />

والسياسية التي تمر بها المنطقة؟<br />

- يمر لبنان كما المنطقة حالياً‏ بمرحلة دقيقة وصعبة،‏ لكن<br />

ذلك لم يمنعنا من المشاركة في المعرض،‏ لإيماننا بالبل<br />

وثروته البشرية وتفاوءلنا بالمستقبل.‏<br />

■ هل واجهتم أي صعوبات في ظل الهظر المفروض‏ على<br />

تصير الغاز الى سوريا والول العربية الأخرى؟<br />

- نهن ملتزمون قرار حظر تصير غاز البترول المسال<br />

الى سوريا،‏ ثم ان هذا الهظر لم يوءثر سلباً‏ على أعمالنا كوننا<br />

لا نصر هذه المادة الى سوريا،‏ لكن بع المشاريع التي كنا<br />

بصد تنفيذها في مجال تركيب مهطات الغاز داخل المنشآت<br />

الصناعية توقفت في الوقت الهالي.‏<br />

■ كم تبلغ حصتكم السوقية وما هي السياسة المتبعة<br />

للمهافظة عليها؟<br />

- حصتنا السوقية متفاوتة وغير مهدة بين سوق وأخرى<br />

خصوصا وان نشاطنا منتشر في لبنان وخارجه،‏ ولكننا نسعى<br />

داءماً‏ الى تطوير أعمالنا وتقيم أف ‏ل الخمات للزباءن.‏<br />

■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان والخارج،‏ وما الذي<br />

أعدتموه للمستقبل؟<br />

- المشاريع الجية داءماً‏ موجودة.‏ وشركتنا تعمل في<br />

ثماني دول معظمها خليجية،‏ في مجالي تركيب المهطات<br />

وشبكات الغاز وصيانتها،‏ وهي تتطور يوماً‏ بع يوم.‏<br />

■ كيف تقومون الإقبال على ‏«بروجكت ليبانون ‎٢٠١٣‎‏»؟<br />

- نهن داءماً‏ متفاءلون ونأمل بالمزي من التطور والتقم<br />

والنجاه.■‏<br />

‏(ايكوتيك وود - WOOD :(ECOTECH<br />

اليابانية<br />

■ هل لنا بلمهة عن الشركة،‏ اختصاصها،‏ نطاق عملها؟<br />

- أسستُ‏ وشريكي ألان عون الشركة منذ سنتين،‏ و«أيكوتيك وود»‏ وكيلة EINWOOD<br />

الشركة اليابانية المصنّعة لمنتجات خشبية تهت اسم (WPC) WOOD PLASTIC COMPOSITE<br />

يخل في صنعها خشب الصنوبر مع طلاء مادة الريزين،‏ وتتميز بعم حاجتها الى صيانة باعتبارها غير<br />

قابلة للتأثر بالعوامل الخارجية.‏ وهذه المنتجات متنوعة الاستخام وصيقة للبيئة وتتوزع على<br />

الأرضيات والخيم الخشبية PERGOLA بألوانها الشلاثة الأساسية وتلبيس‏ الأبنية من الخارج .<br />

وكيلة EINWOOD<br />

منتجات متفوقة<br />

■ ما الذي يميّزكم عن غيركم في ظل منافسة الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- كما أسلفت نهن وكلاء EINWOOD في لبنان وموزعون بالمفرق والجملة لمنتجاتها الفرية من<br />

نوعها والمتفوقة على مشيلاتها المصنّعة في بع دول اوروبا والصين والولايات المتهة،‏ وفي خطوة<br />

متقمة منا بأنا بإدخال بع أنواع المعادن على هذه المنتجات لمزي من الجودة والصلابة،‏ ولينا<br />

فريق عمل متخصص‏ في أعمال التركيب.‏ وللتذكير فإن EINWOOD هي مبتكرة تكنولوجيا الصناعات<br />

الخشبية وتعمل على تطويرها باستمرار.‏ وق وصلت الى طور الجيل الرابع حيش يتم ادخال المعادن الى<br />

تلك الصناعات لتهصينها وزيادة صلابتها.‏ وتتميز منتجاتنا بالجودة العالية التي لا تقارن بأي نوع<br />

لمتانتها وشبهها التام بالخشب.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- نوءمن بلبنان وب ‏رورة العمل على تطويره،‏ كما اننا متفاءلون جاً‏ بانتشار منتجاتنا وتوسعها في<br />

السوق،‏ معولين على أسعارنا المروسة جاً‏ والمنافسة للمنتجات الخشبية التقليية التي تهتاج الى<br />

صيانة دورية.‏<br />

صالات عرض‏ جية<br />

■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان؟<br />

- نهن في صد افتتاه صالات عرض‏ على طريق المطار وفي مختلف المناطق اللبنانية في الشمال<br />

والبقاع وجبل لبنان،‏ بهف تأمين نقاط للبيع.‏ كما اعتمنا سياسة البيع المباشر مع الشركات الكبرى<br />

والمطورين والمهنسين.‏ ونهن في صد الته ‏ير لعق نوة لعرض‏ مشاريعنا ال ‏خمة المنفذة على<br />

مساحة لبنان من بينها برج OLIVE RESIDENCE في عين التينة الموءلف من ١٨ طبقة.‏<br />

منتج غير قابل للاحتراق<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- يعتبر العمل في مجال مواد البناء تهياً‏ بالنسبة الي كامرأة،‏ ولكنني أطمه الى تهقيق أعلى درجات<br />

النجاه في هذا المجال وذلك بمتابعتي واهتمامي بكل جي وحيش وآخره منتج مصنع من مادة غير<br />

قابلة للاحتراق.■‏<br />

XXXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


PROJECT LEBANON 2013<br />

معارض‏<br />

مهم عيتاني<br />

‏(شركة اريسون :(ARISON<br />

أطلقنا منتجات جية موجهة الى مختلف الأسواق<br />

الشريك التنفيذي لشركة اريسون ARISON لتصنيع المولات الكهرباءية مهم عيتاني أشار الى<br />

إطلاق مول جي صيق للبيئة،‏ بسعر مواز للمولات العادية،‏ وكشف عن تصير منتجات الشركة<br />

الى دولة العراق و بلان افريقية عة واطلاق منتجات جية موجهة الى مختلف الأسواق،‏ آملاً‏ ان<br />

تستقر الاوضاع في لبنان وينعم بالهوء.‏<br />

مولات صيقة للبيئة<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- هف مشاركتنا السنوية في هذا<br />

المعرض‏ تقيمنا لأهم المنتجات وفي الوقت<br />

نفسه إظهار أننا حاضرون في السوق بالقوة<br />

نفسها التي بأنا فيها العمل،‏ إضافة الى<br />

التواصل مع زباءننا.‏<br />

■ ما هي المنتجات الجية التي ستطرحونها<br />

في الأسواق؟<br />

- انتهت ‏«اريسون»‏ من الته ‏يرات الفنية<br />

لتجميع مولات كهرباءية صيقة للبيئة ذات<br />

انبعاثات مهودة جاً‏ قياساً‏ بالمولات العادية<br />

كونها مصنعة بطريقة متطورة،‏ وق لاقت<br />

اقبالاً‏ واسعاً‏ من الزباءن.‏ بالإضافة الى ان<br />

سعرها مواز لأسعار المولات الأخرى.‏<br />

تصير الى العراق<br />

■ كيف أثرت الأوضاع في الشرق الأوسط على<br />

أعمالكم؟<br />

- الى جانب المركز الرءيسي للشركة في<br />

لبنان نهن موجودون أي ‏اً‏ في دولة الإمارات<br />

ما يجعلنا أقل تأثراً‏ بأحاش المنطقة<br />

وانعكاسات اقفال الهود اللبنانية - السورية<br />

لاتاحة فرصة التصنيع في دولة الإمارات،‏ أما<br />

بالنسبة الى عملنا في لبنان فق تأثر سلباً‏<br />

نتيجة الاضطرابات في المنطقة.‏<br />

من جهة أخرى،‏ نهن لينا فرع في سوريا<br />

لم يقف حتى الآن لكن مبيعاته تراجعت في<br />

شكل كبير.‏ الى ذلك فإننا نصر منتجاتنا الى<br />

دولة العراق على متن بواخر تنطلق أسبوعياً‏<br />

من مرفأ‏ بيروت الى مرفأ‏ مرسين في تركيا،‏<br />

ومنها براً‏ الى العراق حيش لينا مستودعات<br />

في مينة أربيل وتواج في معظم المن<br />

العراقية الرءيسية.‏<br />

منتجات جية<br />

■ ما هي السياسة التسويقية التي تتبعونها<br />

للمهافظة على حصتكم المرتفعة في السوق؟<br />

- من شروط زيادة الهصة السوقية<br />

والتوسع العمل على تنويع المنتجات،‏ وفي هذا<br />

الإطار نعمل على اطلاق منتجات جية<br />

موجهة لمختلف أسواقنا.‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون الإقبال على المعرض‏ هذا العام؟<br />

- شهنا في اليوم الأول للمعرض‏ اقبالاً‏<br />

خجولاً‏ من الزوار لكن ما لبش ان توسع في<br />

الأيام المتبقية،‏ ليشبت المعرض‏ نجاحه.‏<br />

هوء لبنان واستقراره<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- نأمل ان تستقر الأوضاع في المنطقة<br />

كونها توءثر سلباً‏ على مختلف القطاعات<br />

والأعمال،‏ وأكشر ما يهمنا ان ينعم لبنان<br />

بالهوء لينال نصيبه من الازدهار بما ينعكس‏<br />

ايجاباً‏ على وضع أبناءه ومعيشتهم.■‏<br />

HAYKAL<br />

مير عام شركة هيكل بلاست PLAST<br />

لتصنيع أنابيب ال PVC انطوان هيكل كشف عن زبون<br />

الشركة الأكبر هو الولة اللبنانية،‏ وأشار الى تراجع<br />

حركة قطاع البناء بنسبة ٢٠ في المئة وهذا ما اثر على<br />

أعمال الشركة في شكل غير مباشر،‏ لافتاً‏ الى الإقبال<br />

الخجول على معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون»‏ هذه السنة.‏<br />

الهاءز على الشهادة الصهية اللازمة<br />

انطوان هيكل<br />

■ ما هو مجال اختصاصكم في شركة هيكل<br />

بلاست؟<br />

- الشركة متخصصة في تصنيع أنابيب ال PVC للصرف<br />

الصهي وأنابيب البولي ايشيلين لمياه الشرب،‏ ومصنعنا هو الوحي في لبنان الذي<br />

يملك الشهادة الصهية اللازمة،‏ والقطاع العام يشتري منا الهصة الكبرى من هذه<br />

‏(شركة هيكل بلاست):‏<br />

تراجع حركة البناء أثر على أعمالنا في شكل غير مباشر<br />

الأنابيب،‏ خصوصاً‏ انها تقوم حالياً‏ بتغيير شبكة مياه الشرب<br />

بالكامل في جميع المناطق،‏ وإضافة الى السوق اللبنانية<br />

فنهن متواجون في كل من العراق وافريقيا.‏<br />

■ كيف أثرت الأوضاع القاءمة في سوريا على أعمالكم؟<br />

- لم توءثر علينا تهياً،‏ إنما على قطاع البناء عموماً‏<br />

الذي تراجعت حركته بنسبة ٢٠ في المئة.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- نشارك في هذا المعرض‏ بهف التعرّف الى عملاءنا<br />

عن قرب والتعريف بمنتجاتنا الجية والتسويق لها،‏<br />

وهذه السنة عرضنا منتجات نستوردها من ألمانيا وتركيا<br />

وايطاليا وهنغاريا.‏ لكن كان اللافت هذه السنة الإقبال<br />

الخجول على المعرض‏ نظراً‏ الى الأوضاع القاءمة في الول العربية ولبنان<br />

تهياً،‏ إضافة الى بع سوء التنظيم الذي شابه.■‏<br />

XXXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


المهنس‏ كريم مراد ‏(شركة مراد انتربرايز - لبنان):‏<br />

متمايزون بادخالنا مافئ كهرباءية ذات خصاءص‏ الى السوق المهلية<br />

أح المهنسين المسوءولين<br />

في شركة مراد انتربرايز<br />

كريم مراد<br />

شره نوع الأعمال التي توءديها،‏<br />

وأشار الى تمايزها بادخال مافئ<br />

كهرباءية الى السوق اللبنانية<br />

ذات خصاءص‏ عة.‏<br />

PROJECT LEBANON 2013<br />

MRAD ENTERPRISES<br />

معارض‏<br />

سوزان طراف<br />

نجه لتقيم برامج وخمات معلوماتية نوعية ومميزة<br />

■ هل لنا بلمهة عن الشركة،‏<br />

اختصاصها،‏ نطاق عملها؟<br />

- هي شركة تعهات ميكانيكية<br />

متخصصة في تمي شبكات المياه وتركيب الأدوات الصهية،‏ وأنظمة ري<br />

الهاءق،‏ بالإضافة الى أنظمة التفئة الاخلية للمنازل.‏<br />

وقمنا خلال مشاركتنا في ‏«بروجكت ليبانون»‏ منتجاً‏ جياً‏ يستخم<br />

للمرة الأولى في لبنان وهو عبارة عن مافئ كهرباءية توفر من استهلاك<br />

الطاقة،‏ ويتميز بالتكيّف مع حرارة الغرفة.‏<br />

■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />

- احى ميزاتنا ادخالنا المافئ الكهرباءية ذات الخصاءص‏ المتعدة<br />

وأهمها توفير استهلاك الطاقة ثم انها تغني عن تركيب أنظمة التفئة<br />

المركزية المكلفة في المشاريع السكنية.■‏<br />

‏(شركة :(ICC<br />

منسقة التسويق في شركة ICC لهلول<br />

تكنولوجيا المعلومات سوزان طراف<br />

اعتبرت ان لكل شركة قيمتها الم ‏افة<br />

وICC تجه داءماً‏ لتقيم احش الهلول<br />

واف ‏ل الخمات العاءة لها.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في<br />

معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون»؟<br />

- لطالما اعتبرنا ان المعارض‏ المتخصصة<br />

منصة تواصل مع العملاء لعرض‏ حلولنا المتقمة<br />

والمتميزة.‏ و«بروجكت ليبانون»‏ يعتبر من اهم<br />

المعارض‏ التي تستقطب زاءرين من مختلف الاختصاصات ومن مختلف المناطق.‏<br />

■ كيف تواجهون منافسة الشركات المشيلة؟<br />

- نمشل اهم الماركات العالمية وفق أعلى درجات التمشيل ولينا دعم مطلق من<br />

الشركات المصنعة لهذه الماركات من حيش الاسعار والتقنيات.‏ كما اننا نرص<br />

ميزانيات عالية للتريب مما ساهم في بناء كوادر بشرية تتمتع بالمعرفة الكافية<br />

والخبرات المميزة حول الهلول التي نقمها.‏ هذا الامر ي ‏من النجاه العملي للهلول<br />

المتقمة من قبلنا ويوءمن للعملاء الشقة والراحة التامة.‏<br />

■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان والخارج؟<br />

- نتابع داءما الابتكارات الهيشة في عالم تكنولوجيا المعلومات،‏ ونسعى الى اضافة<br />

الانجه الى حزمة الهلول التي نقمها لنهافظ على شعارنا المتمشل بتقيم الهلول<br />

الشاملة.‏ كما نتطلع لافتتاه فروع لشركتنا على مستوى المنطقة.■‏<br />

XXXV<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

أضخم سرقة مصرفية حثت في بيروت العام ١٩٧٦<br />

فجر اللصوص‏ وسرقوا ٣٥٤ صنوقا من البنك البريطاني<br />

صنوق واح فقط انقذ بأعجوبة يعود ل هايك تفنكجيان<br />

من المفي جا ان نعود الى احاش ثورة ١٩٧٦ حيش جرت أضخم وأكبر<br />

السرقات للخزاءن المصرفية التي كان يستأجرها عملاء المصارف الاثرياء<br />

ويودعون فيها ما خف وزنه وغلا ثمنه وتقر قيمته بملايين الولارات.‏<br />

في عدنا الذي صر في شهر آذار ‏(مارس)‏ ١٩٧٦ روينا عملية السطو<br />

على خزاءن البنك البريطاني التي اعتبرت اكبر سرقة تهش في العالم،‏<br />

حثت عمليات سطو على الخزاءن الهيية من<br />

مصارف عة خلال المعارك بين الميليشيات...‏<br />

وهذا ما سجلناه في العد الصادر في آذار<br />

‏(مارس)‏ ١٩٧٦ عن عملية السطو التي تعرض‏ لها<br />

البنك البريطاني مع حيش لمير البنك رزق الله<br />

جنادري في الصفهة ٤٧ من العد ٦٤:<br />

وردا على سوءال حول اعتبار سرقة المصرف<br />

البريطاني من اكبر السرقات في العالم،‏ قال<br />

السي جنادري انه ليس‏ لى المصرف<br />

احصاءات عن اهمية السرقات التي حصلت في<br />

بع المصارف العالمية ولا يمكنه ان يلي<br />

برأي صريه بشأنها.‏<br />

وعن تقير قيمة الاضرار اجاب:‏<br />

- ليس‏ بوسعنا ان نهد او ان نقر قيمة المسروقات التي حصلت<br />

في الصناديق الهيية،‏ اذ اننا نجهل كليا مهتويات الصناديق التي<br />

ترعاها احكام الايجار التي تختلف كليا عن احكام الوداءع المصرفية،‏<br />

كما اننا لم نبلغ قط من قبل المستأجرين عن قيمة مهتويات<br />

صناديقهم.‏<br />

وعن كيفية وصول السارقين الى الصناديق يقول السي جنادري:‏<br />

- للمصرف غرفتان مسلهتان متينتان تهتوي الاولى على<br />

الصناديق الهيية المعة للايجار من الزباءن والشانية تهتوي على<br />

المستنات الخاصة بالمصرف،‏ وكلتاهما جرى اقتهامهما عن طريق<br />

التفجير.‏ اما كيفية حصول السرقة فذلك سيكشفه التهقيق الجاري من<br />

قبل السلطات الق ‏اءية المختصة.‏<br />

وعن عد الصناديق المعة للايجار في المصرف وتاريخ مباشرة<br />

العمل بها،‏ قال:‏<br />

- ان المصرف شرع بتأجير الصناديق الهيية عن تأسيسه<br />

لفرعه في بيروت سنة ١٩٤٧ وق بلغ عد الصناديق المعة للايجار<br />

٤٣٥ صنوقا كنا اجرنا منها ٣٥٤ صنوقا.‏<br />

خزانة واحة تركها اللصوص‏<br />

من مجموع الصناديق الموءجرة في البنك البريطاني صنوق<br />

حيش تعاون اللصوص‏ مع عصابات دولية وخبراء في فته الصناديق<br />

الهيية وتمكنوا من تفجير وسرقة كل الخزاءن الموءجرة وعدها ٣٥٤<br />

واكتشف في ما بع ان صنوقا واحا لم يفجر ولم يسرق يعود للسي هايك<br />

تفنكجيان وكيل سيارات اوبل في لبنان ‏(في حينه).‏<br />

وهنا نص‏ الخبر كما ورد في عد البيان المشار اليه اعلاه:‏<br />

واح فقط لم يسرق،‏ هو صنوق السي هايك<br />

تفنكجيان وكيل سيارات اوبل في لبنان.‏ اما<br />

كيف انقذ هذا الصنوق فيقول المطلعون بأن<br />

اللصوص‏ لم ينتبهوا له وربما اعتقوا انه افرغ<br />

مع بقية الصناديق البالغ عدها ٣٥٣<br />

صنوقا.‏<br />

ويروى ان اللصوص‏ ق تركوا وراءهم جششاً‏<br />

عة لان فريقا منهم كان يصفي الفريق الآخر<br />

طمعا بالهصول على المال كله او بسبب الشك<br />

بخيانته.‏<br />

بيتر يايتس‏<br />

وتجر الاشارة الى ان بع الذين تعرضوا<br />

للسرقة ق اصيبوا بانهيار عصبي وبع ‏هم<br />

شكروا الله على بقاءهم سالمين!‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي الجي لبنك HSBC<br />

‏(البريطاني سابقا)‏ في لبنان<br />

صورة المقال المنشور في البيان في شهر اذار ‏(مارس)‏ عام ١٩٧٦<br />

XXXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

رودولف عطالله ‏(بنك انتركونتيننتال ش.م.ل.‏ (IBL :<br />

المصارف اللبنانية ستبقى في منأى عن تاعيات الازمة<br />

تتواج في المصارف اللبنانية كفاءات قادرة على استراك السلبيات التي ق تواجه مصارفهم او<br />

القطاع المصرفي ككل،‏ وهذا ما اثبته معظم القياديين في المصارف التي لها فروعها في قبرص.‏<br />

فكل ما قاله لنا هوءلاء القادة عن نأي الفروع المصرفية اللبنانية في قبرص‏ عن تاعيات الازمة التي<br />

تعرضت لها الجزيرة العزيزة جا على اللبنانيين،‏ كان صهيها ودقيقا،‏ وق اثبتت الاشهر الشلاثة التي<br />

مرت على الازمة،‏ ان ايا من المصارف اللبنانية لم يتورط بميونية المصارف القبرصية واليونانية،‏ ربما<br />

تورط مصرف واح ولكنه لا يهمل الجنسية اللبنانية،‏ ومصرف ثانٍ‏ يهمل الجنسية اللبنانية بتاعيات<br />

الازمة،‏ ولكن كلا المصرفين لم تتطور خساءرهما نهو الاسوأ،‏ بل اظهرت ميزانيتاهما في الشهر الماضي<br />

انهما تجاوزا مرحلة الخسارة وعادا الى العمل بشكل طبيعي.‏<br />

عن وقوع الازمة المالية القبرصية جالت ‏«البيان الاقتصادية»‏ على اركان المصارف الام في بيروت،‏<br />

واستطلعت آراءهم وتوقعاتهم،‏ فكان للجميع اجابة واحة : لا خطر على مصرفنا ولا على اي مصرف<br />

لبناني،‏ ونهن باقون في قبرص‏ التي سوف تتمكن من تسوية اوضاعها والعودة الى تنفيذ استراتيجيتها في الان ‏مام الى الاتهاد الاوروبي،‏ وهذا الاخير لم<br />

يتخذ اي قرار سلبي ضها.‏<br />

نعود هنا الى حيش ادلى لنا به خلال جولتنا المشار اليها اعلاه،‏ مساع المير العام في بنك انتركونتيننتال IBL رودولف عطالله دل على مى اطلاعه<br />

وصواب روءيته للاحاش،‏ ولما جرى في قبرص‏ بالتهي.‏<br />

باية نوه السي عطالله بالسلطات النقية والرقابية التي بف ‏ل حرفيتها العالية شكلت خير ضمانة للوداءع في المصارف اللبنانية في قبرص،‏ متوقعا<br />

ان تعم السلطات القبرصية الى الغاء الاجراءات التي اتخذتها بشكل تريجي - وهذا ما حصل - :<br />

■ هل تتوقعون ان تكون هناك تاعيات<br />

للأزمة التي تعانيها المصارف القبرصية<br />

مباشرة،‏ او غير مباشرة في لبنان؟<br />

- ان وجود بع المصارف في قبرص‏ لا<br />

يعني اطلاقا تلازما في الاسواق الاقتصادية<br />

والمالية لكلا البلين،‏ مما يجعل لبنان في منأى<br />

عن اي تاعيات ق تنتج من جراء الازمة في<br />

قبرص.‏<br />

المصارف اللبنانية تساهم بإعادة الشقة<br />

■ يقال ان السلبيات الناجمة عن الأزمة المصرفية<br />

سوف تستغرق فترة زمنية طويلة،‏ هل ان هذا يشكل<br />

سبباً‏ يبرر اعادة نظر المصارف اللبنانية والعالمية<br />

العاملة في قبرص‏ في استمرارها بالعمل هناك؟<br />

- ان اعادة النظر في استمرار المصارف<br />

العاملة في قبرص‏ او عمه يعود بصورة رءيسية<br />

الى ما ق تتخذه السلطات القبرصية من اجراءات<br />

من شأنها تسهيل او اعاقة العمل لهذه<br />

المصارف،‏ مع الاشارة الى امكانية مساهمة<br />

المصارف اللبنانية والعالمية في اعادة الشقة الى<br />

القطاع المصرفي في قبرص.‏<br />

الاجراءات ستخفف تريجيا<br />

■ هل تتوقعون للسلطات القبرصية ان تلغي<br />

الاجراءات التي اتخذتها في مجال العمل المصرفي،‏<br />

تخوفا من هروب الوداءع في وقت منظور؟<br />

- من المنطقي ان نتوقع ان تعم السلطات<br />

القبرصية الى تخفيف وطأة الاجراءات التي<br />

اتخذتها بشكل تريجي مما سيوءدي الى الغاءها<br />

كليا في المستقبل الذي نرجو ان يكون قريباً.‏<br />

ال ‏مانة حاليا هي بالسلطات النقية<br />

■ هل ترون ان الوقت ق حان لرفع قيمة ال ‏مانة<br />

المصرفية في لبنان طمأنة للمودعين؟ والى أي مستوى؟<br />

- برأينا فإن الهرفية العالية التي تتمتع بها<br />

السلطات النقية والرقابية في لبنان ولا سيما<br />

سعادة حاكم مصرف لبنان وكافة معاونيه من<br />

جهة،‏ ولجنة الرقابة على المصارف من جهة<br />

اخرى،‏ تشكل خير ضمانة للوداءع في<br />

المصارف اللبنانية.■‏<br />

ﷺ تلقت شركات التأمين التي تغطي مخاطر المصارف،‏ تعليمات<br />

من معيي التأمين بأن تلغى التغطية للمصرف الذي يتعرّض‏ اكشر<br />

من ثلاش مرات للسطو وللسرقة خلال سنتين متتاليتين.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ جد عق المشاركة على ادارة اح المصارف لمة ثلاش<br />

سنوات،‏ على ان يتمشل المصرف الاكبر بمنوب من قبله في<br />

المصرف الاصغر وكان المصرف الاصغر ق سجل نتاءج قياسية<br />

خلال السنوات الاربع الماضية.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ ينتظر ان يتخلى غير مصرف عن موظفين رءيسيين ليه<br />

كبرت رواتبهم كشيرا،‏ ليستبلهم بموظفين من فئة الشباب.‏<br />

اسرار مصرفية<br />

ﷺ استقالت احى ميرات فروع مصرف معروف من منصبها<br />

احتجاجا على تجاهل الادارة العامة لملاحظاتها حول كيفية وقف<br />

السهوبات من الفرع وكل الفروع.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ بع ان حرم المودعون في اح المصارف من كشوفات<br />

الهسابات الشهرية،‏ لاحظوا ان الكشوفات بأت تصلهم وبع ‏ها<br />

يعود للعامين ٢٠١١ و‎٢٠١٢‎ .<br />

٭٭٭<br />

ﷺ سأل مصرف فرنسي اح المصارف اللبنانية اذا كان يقبل<br />

بكفالة نجل اح السياسيين بقيمة سبعة ملايين دولار مقابل رهن<br />

فنق يري شراءه في الشانزليزيه بقيمة ١٧ مليون دولار فكان<br />

الجواب:‏ تصرفوا وفقا للقانون الفرنسي.‏<br />

XXXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

CREDITBANK<br />

الولية IFC<br />

Beta bank<br />

خط تمويل تجاري من IFC للاعتماد المصرفي<br />

طارق خليفة:‏ نفخر باختيارنا واحاً‏ من شركاءها التجاريين الاستراتيجيين<br />

عق الاعتماد المصرفي<br />

اتفاقية<br />

ش.م.ل.‏<br />

راءة مع موءسّ‏ سة التمويل<br />

منهتهخطّ‏ تمويل<br />

تجاري،‏ يخوّ‏ له أن يكون أوّ‏ ل<br />

في لبنان تعق<br />

الموءسسة اتفاقية معه.‏<br />

ووقّع رءيس‏ مجلس‏ إدارة<br />

الاعتماد المصرفي طارق خليفة<br />

والمير العام للمصرف فريي<br />

زريق والمير الإقليمي لموءسّ‏ سة<br />

التمويل الولية في الشرق<br />

من اليسار:‏ موءيّ مخلوف،‏ فريي زريق،‏ طارق خليفة،‏ أني بارسيغيان<br />

الأوسط وشمال إفريقيا موءي<br />

وتوماس‏ جاكوب<br />

مخلوف الاتفاقية،‏ به ‏ور<br />

إداريين في المصرف وممشّلين<br />

وصره مخلوف،‏<br />

عن الموءسّ‏ سة.‏<br />

بموجب هذه الاتفاقيّة،‏ ستعم الموءسسة بالتعاون مع الاعتماد المصرفي<br />

انخراط الشركات اللبنانية الأساسيّة في أسواق الاستيراد والتصير،‏<br />

إضافة لابتكار فرص‏ جية تفته المجالات للنمو ولخلق فرص‏ عمل جية.‏<br />

خلال كلمته،‏ عبّر خليفة عن حماسه الشي لهذه الخطوة المقامة مع<br />

موءسّ‏ سة التمويل الولية،‏ التي تصب ضمن روءية المصرف التطويريّة في<br />

دعم الاستشمار وتهفيز الموءسّ‏ سات التجارية المتوسّ‏ طة والصغيرة الهجم<br />

التابعة للقطاع الخاص‏ في لبنان على النمو والتقّم.‏ كما أضاف خليفة:‏<br />

‎٠٠٠‎و يرعى حملة توعية ثقافية في خمسين مرسة<br />

‏«نفتخر بعمق بقرار موءسسة<br />

التمويل الولية التي اضطلعت<br />

على الوام بمهام تطويريّة<br />

شاملة،‏ باختيارها الاعتماد<br />

المصرفي كواح من شركاءها<br />

التجاريين الاستراتيجيين».‏<br />

وتوقف عن المزايا الجليلة<br />

للبرنامج العالمي للتمويل<br />

التجاري بالنسبة للاعتماد<br />

المصرفي.‏ كما أشار إلى أهميّته<br />

القصوى،‏ بعمه انخراط البنوك<br />

الأع ‏اء فيه ضمن الشبكة<br />

العالمية للبنوك المعز َّزة والشابتة.‏<br />

أن تعزيز التجارة يأتي فى صارة أولويات موءسسة<br />

التمويل الولية في لبنان،‏ نظراً‏ للور الهيوي الذي تلعبه التجارة الخارجية<br />

فى تهقيق التكامل الإقتصادي داخل المنطقة وفي الأسواق العالمية.‏<br />

وبذلك ين ‏م الاعتماد المصرفي إلى أسرة ال ٢٦٥ مصرفاً‏ للإصار<br />

حول العالم الأع ‏اء في البرنامج العالمي للتمويل التجاري،‏ الذي ي ‏من<br />

عمليات التهويل التجاري في أكشر من تسعين سوقاً‏ في طور النموّ‏ .<br />

واحتفاءً‏ بهذا الهش المصرفي المهمّ،‏ دُعي اله ‏ور إلى حفل كوكتيل.‏<br />

ورعى بنك الاعتماد المصرفي ،CREDITBANK في إطار مسيرته<br />

التوعوية وتشجيعه على نشر المعرفة،‏ حملة ثقافية بإشراف الكتور نعيم<br />

دكاش‏ اخصاءي طب الأسنان والتي تهف الى توعية الطلاب حول<br />

موضوعي الغذاء السليم وصهة الفم والأسنان.‏<br />

وعلى امتاد السنة الراسية - ٢٠١٢ ٢٠١٣ زار الكتور دكاش‏<br />

خمسين مرسة في مناطق لبنان كافة منها:‏ الهكمة الأشرفية،‏ الشانفيل،‏<br />

زهرة الإحسان الأشرفية،‏ الأنطونية ومرسة الوردية.‏<br />

ومن أجل تفعيل العمل الشقافي،‏ وإيماناً‏ من المصرف بأهمية صقل الطالب<br />

فكرياً‏ وتزويه شتى أنواع المعرفة،‏ واكب البنك الكتور دكاش‏ في معظم<br />

نواته وجولاته على المارس،‏ حيش أعطيت استمارة ت ‏منت أسئلة ثقافية<br />

حول سلامة الغذاء وصهة الأسنان،‏ والتي فاز من خلال الإجابة عليها عد<br />

من الأساتذة والطلاب المشاركين.‏<br />

وكذلك نظم هذ المصرف النشيط حفلات كوكتيل في<br />

المارس‏ المشاركة بهملته الشقافية.‏ وق ح ‏رها ممشلون عن<br />

المصرف،‏ وقّمت خلاله لكل من الرابهين جاءزة بطاقة مسبقة<br />

الفع بقيمة ٢٠٠ دولار أميركي.‏<br />

XL البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

جمعية المصارف توقع بروتوكولاً‏ للإقراض‏ السكني<br />

مع الق ‏اة الشرعيين<br />

بنك لبنان والخليج رفع رأسماله الى ٢٠٠ مليار ليرة<br />

مئات الطلبات للهصول على القرض‏ المعوم معظمها<br />

من الشباب العازمين على الزواج<br />

هنسة حاكم مصرف لبنان الاخيرة لتهريك عجلة الاقتصاد وزيادة<br />

النمو من واح في المئة كما يتوقعه الخبراء الماليون والاقتصاديون أتت<br />

ثمارها،‏ اذ تفقت الطلبات للهصول على القرض‏ المعوم.‏ فق حد<br />

مصرف لبنان قيمة القرض‏ ب ٢٢٠٠ مليار ليرة وبفاءة واح في المئة،‏<br />

على ان تزي المصارف الكلفة على الاقراض‏ والتي تراوه بين ١,٥ و‎٢‎ في<br />

المئة على المقترض.‏<br />

وكان شرط مصرف لبنان على المصارف ان تعطى القروض‏ للقطاعات<br />

الاكشر انتاجية وافادة للمقترضين وسمى القطاعات التالية:‏ السياحية،‏ البيئية،‏<br />

التعليمية والابهاش والسكن.‏<br />

وكانت الطلبات التي وردت من المصارف الى مصرف لبنان كشيفة جا،‏<br />

‏«فمن يأخذ اكشر يربه اكشر»‏ وظهر واضها ان غالبية الطلبات وردت من<br />

الشباب العازمين على الزواج ويطمهون لايجاد مسكن.‏<br />

قلنا في عد سابق ان جمعية المصارف تمنت على الهاكم بناء على طلبات<br />

المصارف رفع المبلغ المخصص‏ للتسليفات من ٢٢٠٠ مليار ليرة الى ما<br />

فوق ال ٣٠٠٠ مليار ليرة،‏ لتتمكن المصارف من تلبية معظم الطلبات التي<br />

تتراكم ليها من القطاعات الشلاثة:‏ السكني،‏ الصناعي والزراعي.‏<br />

وكانت المصارف التجارية ق اعطت تسليفات بالفاءة التجارية بلغت<br />

في نهاية آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣ نهو ٤٤ مليار دولار.‏<br />

عبالهفيظ عيتاني<br />

رءيس‏ بنك لبنان والخليج<br />

سامر عيتاني<br />

مير عام بنك لبنان والخليج<br />

قررت الجمعية العمومية غير العادية لبنك لبنان والخليج زيادة رأسمال<br />

البنك من ١٠٦ مليارات ليرة لبنانية الى ٢٠٠ مليار ليرة لبنانية.‏<br />

ويلاحظ ان هذا البنك يزداد نموا سنة بع أخرى مما يل على ما يبذله<br />

اركانه لا سيما رءيسه عبالهفيظ عيتاني ونجله سامر عيتاني المير العام<br />

واسرة المصرف من جهود لتوسيع قاعة عملاءه،‏ الى المنتجات التي يقمها<br />

وتوفر لهم العواء الجية.‏<br />

سيارة اسعاف من ‏«عيش‏ لبنان»‏ وBBAC<br />

بالت ‏افر مع WATERFRONT CITY CARES<br />

لبلة بسابا<br />

وحّت مبادرة ‏«عيش‏ لبنان»‏ من برنامج الأمم المتهة الإنماءي وبنك<br />

بيروت والبلاد العربية BBAC جهودهما مع<br />

لتنفيذ مشروع آخر في مجال التنمية الاجتماعية ضمن توجههما للعمل سوياً‏<br />

على توفير العم للمجتمعات الأكشر حرماناً‏ في لبنان،‏ وهو تقيم سيارة<br />

اسعاف كاملة التجهيزات لبلة بسابا.‏<br />

وللمناسبة أثنى مير المشاريع لى CARES<br />

سامر بساط على أهمية دعم المبادرات المستامة في لبنان قاءلاً‏ ‏«تتعى<br />

أهمية هذا المشروع كونه مجرد مساهمة مالية،‏ بهيش ان سيارة الإسعاف هذه<br />

ستعود بالفاءة على كامل المنطقة التي يمكنها ان تطمئن لوجود سيارة<br />

إسعاف جاهزة ليها للاستجابة لأي حالة طوارئ».‏<br />

وقال ناءب المير العام لبرنامج الأمم المتهة الإنماءي شومبي شارب<br />

‏«يجب ان يتوفر لكل لبناني فرصة الهصول على الرعاية الصهية الملاءمة<br />

وخمات الإسعافات الأولية اللازمة عن الهاجة.‏ ونهن على ثقة من ان سيارة<br />

الإسعاف هذه سوف تساهم بإنقاذ العي من الأرواه في بسابا والقرى<br />

المهيطة».‏<br />

WATERFRONT CITY CARES<br />

WATERFRONT<br />

CITY<br />

من اليمين:‏ القاضي الشيخ مرت ‏ى،‏ د.‏ جوزف طربيه،‏ القاضي الشيخ<br />

حسن عواد ود.‏ مكرم صادر<br />

وقّعت جمعية المصارف في لبنان ممشلة برءيسها الكتور جوزف<br />

طربيه مع صنوق تعاض الق ‏اة الشرعيين والمذهبيين،‏ ممشلاً‏<br />

بالقاضي الشيخ حسن عواد بروتوكول تعاون للإقراض‏ السكني.‏<br />

وأوضه طربيه:‏ ‏«ينرج هذا البروتوكول في سياق التأكي المتجد على<br />

اضطلاع القطاع المصرفي اللبناني بمسوءوليته المنية والوطنية الى<br />

جانب مسوءولياته المهنية،‏ وذلك عبر توفير كل مقومات العم الممكنة<br />

لقطاعات وفئات متنوعة من المجتمع اللبناني،‏ بءاً‏ بالشراءه الاجتماعية<br />

الأقل يسراً‏ والأكشر احتياجاً‏ للتمويل،‏ مروراً‏ بالموءسسات الصغيرة<br />

والمتوسطة من خلال قروض‏ شركة كفالات،‏ ووصولاً‏ الى تمويل<br />

المشاريع الإنماءية والاستشمارية الكبرى،‏ ولا سيّما في مجالات البنى<br />

التهتية والقطاعات الانتاجية والخماتية».‏<br />

ثم تهش عواد شاكراً‏ طربيه واصفاً‏ البروتوكول شكلاً‏ من أشكال<br />

التعاون بين ‏«العام»‏ و«الخاص»‏ وذا قيمة اخلاقية وتاريخية.‏<br />

XLII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

بطاقة ذات مزايا وبمكافآت عية ثمرة شراكة استراتيجية بين AIR FRANCE - KLM و«اللبناني الفرنسي»‏<br />

أعلن الناقل الجوي الأول في<br />

أوروبا AIR FRANCE - KLM والبنك<br />

اللبناني الفرنسي في موءتمر صهافي<br />

عق في متهف روبير معوض‏ -<br />

بيروت عن شراكتهما الاستراتيجية<br />

والهصرية لتقيم بطاقة<br />

/ BANQUE LIBANO-FRANCAISE<br />

الجية الى<br />

زباءنهما والتي تجمع بن فواء بطاقة<br />

العالمية ومزايا برنامج مكافآت<br />

الخاص‏ بمجموعة<br />

AIR FRANCE - KLM<br />

VISA<br />

من اليمين:‏ طارق الوراغي،‏ ماري جويل صاله،‏ ايلي نهاس،‏ فري روفايل،‏<br />

ميشال كولو،‏ رايا روفايل نهاس‏ ورانيا خوري<br />

FLYING BLUE<br />

.<br />

وتتيه بطاقة / KLM AIR FRANCE -<br />

AIR FRANCE - KLM<br />

للزباءن كسب أميال إضافية على حساب<br />

الخاص‏ بهم عن القيام بمشترياتهم،‏ والاستفادة من فواء<br />

استشناءية،‏ إضافة الى برامج تأمين وخمات شخصية.‏<br />

استهل الموءتمر بكلمة لريا روفايل نهاس،‏ الميرة العامة المساعة في البنك<br />

اللبناني الفرنسي فقالت ‏«يسر البنك اللبناني الفرنسي ان يقّم استشناءياً‏ لزباءنه<br />

وللسوق اللبنانية،‏ بطاقة مشتركة مع AIR FRANCE - KLM مجموعة الطيران<br />

BANQUE LIBANO-FRANCAISE<br />

FLYING BLUE<br />

من اليمين:‏ طوني غوغسيان،‏ فري روفايل،‏ رايا روفايل نهاس،‏ ميشال كولو،‏<br />

ميرنا وهبه ورانيا خوري اثناء قطع قالب الهلوى<br />

من اليمين:‏ ماري جويل صاله،‏ ميشال بو عبود،‏ ايلي نهاس،‏ فري روفايل<br />

وميشال كولو<br />

الراءة للرحلات الطويلة المغادرة من<br />

اوروبا.‏ أما امتيازات هذه البطاقة<br />

الفرية فلا شك في أنها ستسهّل<br />

فرصة السفر على اللبنانيين كافة.‏<br />

وبف ‏ل هذه الشراكة،‏ يساهم البنك<br />

اللبناني الفرنسي مرة أخرى في نموّ‏<br />

الاقتصاد اللبناني وانتقاله بسرعة الى<br />

الاقتصاد الإلكتروني».‏<br />

ثم تهش ميشال كولو،‏ المير<br />

الإقليمي للشرق الأدنى في<br />

عن البطاقة<br />

المشتركة التي ستتيه لجميع زباءن<br />

الأع ‏اء في برنامج<br />

AIR FRANCE - KLM<br />

AIR FRANCE<br />

FLYING BLUE كسب أميال إضافية والاستفادة من مكافآت عية تقمها<br />

العالمية مشل بطاقات السفر المجانية،‏ ورفع درجة<br />

التذاكر والإعفاء من رسوم الأمتعة الزاءة.‏<br />

وأضاف ان هذه البطاقة ستسمه للأشخاص‏ الذين لا يسافرون دوماً‏ على<br />

بالانتساب الى برنامج FLYING BLUE واكتشاف<br />

فواءه المغرية.‏<br />

شبكة AIR FRANCE<br />

خطوط AIR FRANCE<br />

BBAC<br />

يمنه لهاملي بطاقاته فرصة الفوز برحلة الاحلام وجواءز قيمة<br />

اطلق بنك بيروت والبلاد العربية BBAC مبادرة خاصة تهف الى مكافأة حاملي بطاقاته<br />

الاءتمانية بتجربة صيفية مرحة ومريهة،‏ وذلك لى استخامهم بطاقاتهم في الفترة الممتة<br />

بين ٢٥ ايار ‏(مايو)‏ و‎٢٥‎ تموز ‏(يوليو).‏<br />

وسيتمكن حاملو بطاقات BBAC من الافادة من هذه الهملة،‏ اذ عن كل عملية استخام للبطاقة<br />

في اي نقطة من نقاط البيع في لبنان او خارجه سيرج اسم حاملها تلقاءيا في السهب للفوز<br />

بجواءز الكترونية قيمة،‏ بالاضافة الى بطاقات هايا من مركز التسوق وعطل اسبوع مريهة في<br />

اح المجمعات السياحية البهرية او الجبلية الفخمة في لبنان.‏ كذلك سيكون ليهم فرصة ذهبية<br />

للفوز بواحة من ثلاش رحلات لشخصين الى اوروبا.‏<br />

بنك أبوظبي الوطني في لبنان<br />

افتته بنك ابوظبي الوطني NBAD اح أكبر المصارف الإماراتية والعربية فرعاً‏ له في لبنان<br />

في أواءل العام الهالي برأسمال ١٠ مليارات ل.ل.‏ وعين السي فليكس‏ كلوفيس‏ طعمه ميراً‏<br />

عاماً‏ له.‏<br />

البنك اللبناني الفرنسي :BLF<br />

الأرباه ٨٨ مليون دولار أميركي<br />

والأموال الخاصة ٨٤٥ مليوناً‏<br />

يتبين من الميزانية السنوية للبنك اللبناني الفرنسي<br />

ان البنك حقق خلال العام ٢٠١٢ ارباحاً‏<br />

بقيمة ١٣٢ مليار ليرة لبنانية أي ما يعادل ٨٨ مليون<br />

دولار أميركي وان حقوق المساهمين ارتفعت الى<br />

١٢٦٨ مليار ليرة لبنانية أي ما يعادل ٨٤٥ مليون<br />

دولار أميركي.‏<br />

نذكر ان رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك هو الوزير السابق<br />

الكتور فري روفايل وان ناءب الرءيس‏ المير العام هو<br />

المصرفي ايلي نهاس.‏ بينما يتولى منصب المير<br />

العام السي ولي روفايل.‏ ويساهم في البنك الى جانب<br />

مجموعة روفايل بنك كريي اغريكول الفرنسي<br />

ش.م.ل.‏ BLF<br />

.CREDIT AGRICOLE<br />

XLIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Lebanon: Kaslik +961 9 639 777 Dbayeh Highway +961 4 402 888 Jbeil +961 9 540 888<br />

.com


±QÉ``°ü`eh ∫É``e<br />

¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />

¿ÉæÑd ±ô°üe ºcÉM<br />

.∂æH âæªà°ùØfG âæØ«d ∂æH »J ,â°ùØfG »°S ∫G »H ,∂æH<br />

∫ɪY’G ±QÉ°üe º©e ¿G á«HÉbQ áÄ«g ~cDƒJh<br />

∞«∏°ùàdG •hô°ûH ~«≤àJ ájQÉéàdG ±QÉ°üª∏d á©HÉàdG<br />

.ádƒÑ≤e ~FGƒØHh<br />

ÉeÉY 20 `dG äRhÉéJ áHôéJ ~©H<br />

ájQÉéàdG ±QÉ°üªdG øY ∫ɪY’G ±QÉ°üe πªY π°üØd πª©j …õcôªdG ±ô°üªdG<br />

º˘˘˘¡˘˘˘° ©˘˘˘Hh ±Qɢ˘˘°üª˘˘˘dG ∂∏˘˘˘J Üɢ˘˘ë˘˘˘°UG äɢ˘˘˘˘˘MÓ˘˘˘˘e<br />

∞YÉ° «°S π°üØdG ¿CÉH ájQÉéJ ±QÉ°üe ÜÉë°UG<br />

ìɢHQ’G ¢ü˘q∏˘≤˘«˘°S »˘dɢà˘dɢHh ,ø˘«˘à˘˘Ä˘˘Ø˘˘dG »˘˘a äɢ˘≤˘˘Ø˘˘æ˘˘dG<br />

äò˘˘˘˘Ø˘˘˘˘f ∫ɢ˘˘˘˘M »˘˘˘˘˘a Gò˘˘˘˘˘g ,ô˘˘˘˘˘Ø˘˘˘˘˘°üdG ~˘˘˘˘˘M ≈˘˘˘˘˘dG π˘˘˘˘˘°üà˘˘˘˘˘d<br />

.Égô«aGòëH ¢ü«NôàdG •hô°T ±QÉ°üªdG<br />

âë˘J ᢰüNô˘ª˘dG ∫ɢª˘˘Y’G ±Qɢ˘°üe O~˘˘Y ≠˘˘∏˘˘Ñ˘˘jh<br />

§˘°Sƒ˘˘à˘˘ª˘˘dG ∞˘˘«˘˘∏˘˘°ùà˘˘dGh ∫ɢ˘ª˘˘Y’G ±ô˘˘°üe{ ≈˘˘ª˘˘°ùe<br />

:á«dÉàdG »g Éaô°üe 17 z.∫.Ω.¢T πL’G πjƒ£dGh<br />

,¿Éμ°S’G ±ô°üe ,∫ɪYÓd QGOGô°S √OƒY ∂æH<br />

∂æ˘H ,∫ɢª˘YÓ˘d ô˘é˘¡˘ª˘dGh ¿É˘æ˘Ñ˘˘d ∂æ˘˘H ,π˘˘jƒ˘˘ª˘˘à˘˘dG ∂æ˘˘H<br />

»fÉæÑ∏dG OɪàY’G ∂æH ,Qɪãà°SÓd §°SƒàªdG ôëÑdG<br />

…G »°S »H »L ,∫ɪYÓd »Hô©dG ∂æÑdG ,Qɪãà°SÓd<br />

,(¢ü°üîàe ±ô°üe) ,…G ±G ±G ,∂æH âæªà°ùØfG<br />

∂æ˘˘˘˘˘H ,»˘˘˘˘˘°S ¢SG »˘˘˘˘˘°S ∂æ˘˘˘˘˘H ,Qɢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘ã˘˘˘˘˘à˘˘˘˘˘°SÓ˘˘˘˘˘d ähô˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘H ∂æ˘˘˘˘˘H<br />

â°ùØ˘fG ¢ShQ~˘«˘°S ,Qɢª˘ã˘à˘°SÓ˘d ¿É˘æ˘Ñ˘d ∫ɢà˘æ˘æ˘«˘à˘˘fƒ˘˘cô˘˘à˘˘fG<br />

¢ ©H ¬H Ωƒ≤J ɪd ¿ÉæÑd ±ô°üe ºcÉM ìÉJôj ’<br />

~cDƒJ É¡æY π≤æJ »àdG äÉeƒ∏©ªdÉa ,∫ɪY’G ±QÉ°üe<br />

ᢰVhô˘Ø˘ª˘dG •hô˘°ûdG ≥˘Ñ˘£˘J ’ ±Qɢ˘°üª˘˘dG ∂∏˘˘J ¿Cɢ˘H<br />

,¢ü«NGôàdG ≈∏Y â∏°üM É¡°SÉ°SG ≈∏Y »àdGh É¡«∏Y<br />

∫ɢ˘ª˘˘Y’G ᢢe~˘˘≤˘˘e »˘˘a ᢢHQɢ˘˘° ª˘˘˘dG äɢ˘˘«˘˘˘∏˘˘˘ª˘˘˘Y »˘˘˘JCɢ˘˘Jh<br />

â뢢J ,±Qɢ˘°üª˘˘dG ∂∏˘˘J ɢ˘¡˘˘Ñ˘˘μ˘˘Jô˘˘J »˘˘˘à˘˘˘dG ᢢ˘Ø˘˘˘dɢ˘˘î˘˘˘ª˘˘˘dG<br />

øe ~cCÉJ ~b ºcÉëdG ¿Éch ,I~j~Y á«aô°üe äÉ«ª°ùJ<br />

ᢢ˘˘˘jQɢ˘˘˘˘é˘˘˘˘˘˘J ±Qɢ˘˘˘˘˘°üe »˘˘˘˘˘˘g ∫ɢ˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘˘Y’G ±Qɢ˘˘˘˘˘°üe ¿G<br />

᢫˘dɢª˘dGá˘eR’G ¿G ô˘cò˘j ɢæ˘∏˘ch ,Rɢ«˘à˘eɢH á˘jQɢª˘˘ã˘˘à˘˘°SG<br />

Ωɢ©˘dG »˘a I~˘ë˘à˘ª˘dG äɢj’ƒ˘dG âHô˘°V »˘à˘dG ᢫˘ª˘dɢ©˘˘dG<br />

…Qɢ˘˘˘ª˘˘˘˘ã˘˘˘˘à˘˘˘˘°SG ±ô˘˘˘˘°üe ô˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘cG ɢ˘˘˘˘gAGQh ¿É˘˘˘˘˘c 2008<br />

.(∫ɪYG ±ô°üe)<br />

IQhô˘°V ≈˘˘∏˘˘Y ¬eÓ˘°S ¢VɢjQ º˘˘cɢ˘ë˘˘˘dG ô˘˘˘°üjh<br />

±Qɢ˘˘˘°üª˘˘˘˘dG ø˘˘˘˘Y ∫ɢ˘˘˘ª˘˘˘˘Y’G ±Qɢ˘˘˘°üe π˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘Y π˘˘˘˘˘°üa<br />

ô«©j ’h ,äÉjƒà°ùªdG πc ≈∏Y ÓeÉc Ó°üa ájQÉéàdG<br />

ø°ûjQƒHQƒc âæªà°ùØfG ∫Éà«HÉc ìÉHQCG IOÉjR %92<br />

ø``````````°ûjQƒHQƒc â``````````````æª˘à˘°ùØ˘fG ∫É``````````````à˘«˘Hɢc á˘cô˘°T ᢫˘fGõ˘«˘e äô˘¡˘XCG<br />

äGOƒLƒe ´ƒªée ¿G CAPITAL INVESTMENT CORPORATION<br />

â¨∏Hh 2011 ΩÉ©dG øY %9^7 áÑ°ùæH äOGR 2012 ΩÉ©dG ∫ÓN ácô°ûdG<br />

%13^7 áÑ°ùæH ø«ªgÉ°ùªdG ¥ƒ≤M äOGR ɪc Q’hO »fƒ«∏e 2^6 ƒëf<br />

.Q’hO »fƒ«∏e ≈dG<br />

.Q’hO ∞dCG 455 ≠∏Ñàd %91^9 áÑ°ùf ácô°ûdG ìÉHQCG IOÉjR äõgÉfh<br />

á«dɪdG äÉ°ù°SDƒªdG áëF’ ≈∏Y 36 ºbôdG âëJ á∏é°ùe ácô°ûdG ¿G ôcòj<br />

,¿ÉØ£°SG ¬˘jõ˘f :IOɢ˘°ùdG ø˘˘e ɢ˘¡˘˘JQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e ∞˘˘dCɢ˘à˘˘jh ¿É˘˘˘æ˘˘˘Ñ˘˘˘d ±ô˘˘˘°üe »˘˘˘a<br />

’hQh ¿ÉØ£°SG …QƒN IOÉZ ,¢SÉ«μ°S ¿ÉØ£°SG É«fGQ ,¿ÉØ£°SG ¢SÉ«dG<br />

.ºfÉZ ¿ÉØ£°SG<br />

§HGhôdG õjõ©J »a åëH ¿ÉæÑd ±QÉ°üe á«©ªL øe ~ah<br />

»°ùfôØdG »aô°üªdG ´É£≤dG e<br />

Qƒàc~dG á«©ªédG ¢ù«FQ á°SÉFôH ¿ÉæÑd ±QÉ°üe á«©ªL øe ~ah åëH<br />

~«dhh QÉ°ü≤dG ºj~fh …ôgRG ~©°S ¢ù«FôdG ÖFÉf ájƒ° Yh ¬«HôW ±RƒL<br />

e ,QOÉ°U Ωôμe Qƒàc~dG á«©ªédG ΩÉY ø«eG ≈dG ,»∏«ÑédG ¿G~¡°Th πjÉahQ<br />

…õcôªdG ±ô°üªdG »ah á«LQÉîdGh á«dɪdG »JQGRh »a ø«dhDƒ°ùªdG QÉÑc<br />

ɢ¡˘à˘©˘°Vh »˘à˘dG »˘dh~˘dG ∑ô˘ë˘à˘dG á˘£˘N »˘a ,᢫˘°ùfô˘Ø˘dG ±Qɢ°üª˘˘dG ᢢ«˘˘©˘˘ª˘˘Lh<br />

äÉYɪàLG ~≤˘©˘Hh ô˘°TÉ˘Ñ˘ª˘dG π˘°UGƒ˘à˘dɢH ᢫˘°Vɢ≤˘dGh ,¿É˘æ˘Ñ˘d ±Qɢ°üe ᢫˘©˘ª˘L<br />

äÉ£∏°ùdG πNGO QGô≤dG bGƒe »a ô«KCÉJh PƒØf äGP äÉ«°üî°T e áØãμe<br />

äɪæªdGh äÉÄ«¡dG i~dh iôÑμdG ∫h~dG º°UGƒY »a ájò«ØæàdGh á«©jô°ûàdG<br />

äÉeƒ≤e ~MCÉc »fÉæÑ∏dG »aô°üªdG ´É£≤dG ᫪gG ≈∏Y ~«cCÉàdG πLCG øe ,á«dh~dG<br />

.á≤£æªdGh ¿ÉæÑd »a QGô≤à°S’G<br />

»°ùfôØdG »aô°üªdG ´É£≤dG e §HGhôdG õjõ©J πÑ°S »a ~aƒdG åëH ɪc<br />

áØãμeh á©°SGh á∏°SGôe äÉbÓY »fÉæÑ∏dG »aô°üªdG ´É£≤dG e º«≤j …òdG<br />

≈˘∏˘Y ~˘j~˘°ûdG ᢫˘fɢæ˘Ñ˘∏˘dG ±Qɢ°üª˘dG ¢Uô˘M ø˘˘Y ÜGô˘˘Y’G GO~˘˘é˘˘e ,Oƒ˘˘≤˘˘Y ò˘˘æ˘˘e<br />

’h ,á«aô°üªdG á桪dG ä’Éée ∞∏àîe »a á«dh~dG ô«jÉ©ªdG OɪàYG á∏°UGƒe<br />

´ÉÑJGh á≤£æªdG ∫hO ¢ ©H ≈∏Y á«dh~dG äÉHƒ≤©dG ΩGõàdG ¢üN Ée »a ɪ«°S<br />

.ÜÉgQ’G πjƒªJh ∫Gƒe’G ¢ ««ÑJ áëaÉμe äÉ«dBG<br />

Q’hO …QÉ«∏e â©LGôJ ¿ÉæÑd ±ô°üe i~d »ÑgòdG •É«àM’G ᪫b<br />

É¡dOÉ©j ɪH á«ÑæLC’G äÓª©dG øe ¬WÉ«àMG RqõY ±ô°üªdG ¿G ’G<br />

¿G MARKET WATCH »˘fɢæ˘Ñ˘∏˘˘dG Oɢ˘ª˘˘à˘˘Y’G ∂æ˘˘Ñ˘˘d ᢢjQh~˘˘dG Iô˘˘°ûæ˘˘dG »˘˘a OQh<br />

49^89 »°VɪdG ¿GôjõM ô¡°T ∞°üàæe ≠∏H ¿ÉæÑd ±ô°üªd »dɪdG »WÉ«àM’G<br />

:øe ¿ qƒμe ƒgh »cô«eCG Q’hO QÉ«∏e<br />

Q’hO QÉ«∏e 37^14 á«ÑæLCG äÓªY -<br />

Q’hO QÉ«∏e 12^75 »ÑgòdG »WÉ«àM’G -<br />

Q’hO Qɢ˘«˘˘∏˘˘e 14^98 ≠˘˘∏˘˘H ~˘˘b ¿É˘˘c »˘˘Ñ˘˘gò˘˘dG »˘˘Wɢ˘«˘˘à˘˘M’G ¿G Iô˘˘°ûæ˘˘˘dG äô˘˘˘cPh<br />

ÖgòdG ᪫b LGôJ ≈dG iOCG ,ÖgòdG ô©°S LGôJ ¿G ’EG .2012 ¿GôjõM ∞°üàæe<br />

RqõY ¿ÉæÑd ±ô°üe ¿G ’EG .»cô«eCG Q’hO QÉ«∏e 2^23 ¿ÉæÑd ±ô°üe ¬μ∏ªj …òdG<br />

Gòμgh ,Q’hO …QÉ«∏e ∫OÉ©j ɪH á«ÑæLC’G äÓª©dÉH …~≤ædG ¬WÉ«àMG πHÉ≤ªdÉH<br />

.»°VɪdG ΩÉ©dG ∞°üàæe ΩÉ©dG ¬WÉ«àMG ¬«∏Y ¿Éc …òdG iƒà°ùªdG ≈∏Y ßaÉM<br />

≈àM Iô«∏dG ¿ƒjO »dɪLG øe »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM áĪdG »a 50^6<br />

2013 ¿É°ù«f<br />

¿ƒæ©ªdG øj~dG »dɪLG øe áĪdG »a 50^6 »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM â∏μ°T<br />

»aô°üªdG ô«Z ´É£≤dGh áĪdG »a 1^4 3¿ÉæÑd ±ô°üe ¬©Ñàj á«fÉæÑ∏dG Iô«∏dÉH<br />

.áĪdG »a 18^0<br />

äõ˘cô˘ª˘J ~˘≤˘a ᢫˘Ñ˘æ˘L’G äÓ˘ª˘©˘dɢH ¿ƒ˘æ˘©˘ª˘˘dG Ωɢ˘©˘˘dG ø˘˘j~˘˘dG ˘˘jRƒ˘˘J ᢢ¡˘˘é˘˘dh<br />

äÓª©dÉH á«fÉæÑ∏dG áeƒμëdG áæjõN äG~æ°S áfÉN »a ¬æe á≤MÉ°ùdG á«Ñ∏Z’G<br />

ᣰSGƒH áMƒæªªdG äÓ«¡°ùàdG É¡à∏J ,áĪdG »a 90^2 z~fƒHhQƒj{ á«ÑæL’G<br />

»a 3^9 á«FÉæãdG äÉ«bÉØJ’Gh (áĪdG »a 4^9) ±GôW’G IO~©àªdG äÉ«bÉØJ’G<br />

.(áĪdG »a 0^6) ¢ùjQÉH ôªJDƒe ∫ÓN áMƒæªªdG ¢Vhô≤dGh áĪdG<br />

89^080 ≈dG …ô¡°T ~«©°U ≈∏Y áĪdG »a 1^82 áÑ°ùæH øj~dG ØJQGh<br />

87^078 πHÉ≤e 2013 ¿É°ù«f ájÉ¡f e ( Q’hO QÉ«∏e 59^09) Iô«d QÉ«∏e<br />

á«©ªL äGAÉ°üMG Ö°ùëH ∂dPh ,QGPBG »a (Q’hO QÉ«∏e 58^04) Iô«d QÉ«∏e<br />

.¿ÉæÑd »a ±QÉ°üªdG<br />

2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG XLVI


مال ومصارف<br />

بنك عوده يطلق المنصة الالكترونية لتسويق المنتجات EMALL<br />

رنه بير:‏ نسعى باستمرار الى مبادرات تعزز النظام المالي<br />

رنى بير تلقي كلمة<br />

سمير حنا يلقي كلمة<br />

من اليمين:‏ ريمون عوده،‏ مهم شقير ومنير دويي<br />

من اليمين:‏ رنى بير،‏ ريمون عوده،‏ زاريه بصمجيان،‏ مارك عوده وحليم ابو حرب<br />

من اليمين:‏ سمير حنا،‏ باسل التل،‏ فادي الخوري،‏ غاده سع ودوريس‏ باسوس‏<br />

اطلق بنك عوده في مركزه الرءيسي في<br />

باب ادريس،‏ في ح ‏ور نخبة من كبار<br />

التجار والفاعليات الاجتماعية والاقتصادية<br />

وحش من الزباءن النافذة الالكترونية<br />

‏«ايمول»‏ لتسويق منتجات تهم حوالى ١٠٠<br />

الف حرفي وتاجر من منطقته وتمكين<br />

المستهلك من التسوق بواسطة الانترنت.‏<br />

وتأتي هذه الخطوة في سياق الجه المتواصل<br />

الذي يقوم به بنك عوده ترسيخا لموقعه الطليعي<br />

كموءسسة راءة وقوة في الابتكار وما موقع<br />

سوى منصة<br />

للتجارة الالكترونية بلا منازع في لبنان،‏ وق ترافق مع الاعلان عن افتتاه صالة<br />

العرض‏ الالكترونية E-GALLERY الخاصة بالمصرف حيش تعرض‏ احش<br />

الاتجاهات في عالم الفع الالكتروني وآخر الابتكارات التي اعتمها او سيعتمها<br />

بنك عوده في مجال تقنيات الفع الهيشة.‏ وستفته ال E-GALLERY ابوابها للزوار<br />

من الساعة العاشرة صباحا حتىالساعة العاشرة مساء.‏ ويهف موقع<br />

الجي الى تنشيط حركة الاقتصاد اللبناني باعتباره سيشكل منصة موحة او<br />

سوقا مشتركة لتجار التجزءة اللبنانيين تجمع الموءسسات التجارية،‏ والشركات<br />

الصغيرة والمتوسطة الهجم،‏ والتجار المنفردين مع حاملي بطاقات الفع في لبنان<br />

والعالم الذين سيتمكنون من اجراء عمليات البيع والشراء من خلال هذا الموقع<br />

التفاعلي الفري.‏<br />

وعن هذا الانجاز المتميز قالت ميرة داءرة البطاقات وحلول الفع الالكترونية<br />

لمجموعة عوده سرادار رنة بير:‏ اننا نعتز بإطلاق هذه المنصة الخاصة بالتجارة<br />

الالكترونية.‏ فنهن،‏ في بنك عوده،‏ نوءمن بورنا الاساسي بعم الاقتصاد المهلي،‏<br />

ونسعى باستمرار الى القيام بمبادرات مختلفة تهف الى تعزيز النظام المالي،‏ لا سيما<br />

EMALL<br />

EMALL (www.emall.me)<br />

من اليمين:‏ سميرة وعب وزينة طهان<br />

من اليمين:‏ كارول عون،‏ يورغو سيمونغلو،‏ رمزي ابو عز<br />

الين،‏ مي ناصر ونيوفي حاد<br />

في ظل الظروف الراهنة،‏ فاعترافا بالور الذي تلعبه الشركات الصغيرة والمتوسطة<br />

الهجم في التنمية الاقتصادية في مجال البيع بالتجزءة،‏ سوف يساهم موقع EMALL<br />

في تهريك اعمال هذه الموءسسات وبخاصة مع تزاي اعتماد مفهوم التسوق الالكتروني<br />

من قبل المستهلكين اللبنانيين والعرب.‏ وبإطلاقه هذه المنصة يوجّه بنك عوده رسالتين<br />

في آن.‏ واحة الى التجار اللبنانيين الذين نقول لهم اننا نأخذ منتجاتكم الى العالم،‏ والشانية<br />

الى زباءننا الذين نقول لهم اننا ن ‏ع العالم بين أييكم.‏<br />

منصة دفع الكتروني تقبل جميع انواع البطاقات من ‏(فيزا وماستركارد<br />

واميركان اكسبرس)،‏ وتعتم اهم وساءل الهماية الهيشة على المشتريات<br />

.(VERIFIED BY هذا<br />

VISA<br />

& MASTERCARD SECURE CODE)<br />

بالاضافة الى تأمين الهلول اللوجستية الخاصة بتوصيل الب ‏اءع داخل وخارج<br />

لبنان من خلال اتفاقية موقعة مع شركات بري تتكفل بنقل الب ‏اءع من المتجر الى<br />

المشتري.‏ أما بالنسبة الى حاملي البطاقات فيقم لهم موقع EMALL منصة<br />

للتسوق في غاية السهولة وفي متناول الجميع ت ‏م اقساما مختلفة وتفاعلية وتقم<br />

تجربة جية ومميزة للمشتري عبر الانترنت.‏<br />

XLVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

براءة ذمة أميركية لاركان اللبناني الكني التسوية كلّفت ١٠٤ ملايين دولار<br />

جورج ابو جوده<br />

ذكرنا في عدنا السابق ان الجمعية العمومية<br />

لبنك اللبناني الكني ‏(قي التصفية)‏ دعيت<br />

للموافقة على تسوية اجراها مهامو اركان البنك<br />

في الولايات المتهة مع الخزانة الاميركية،‏ وهي<br />

تق ‏ي بفع غرامة مالية مقابل تنازل<br />

الاميركيين عن دعواهم ووقف الملاحقات بهق<br />

اركان البنك التنفيذيين.‏<br />

وبالفعل انعقت الجمعية العمومية ووافقت<br />

على عرض‏ التسوية التي قمها رءيس‏ مجلس‏<br />

ادارة البنك السي جورج ابو جوده والتي<br />

توصل اليها مهاموه في واشنطن ومهاميه في<br />

بيروت كارلوس‏ ابو جوده.‏<br />

وفي ٢٠١٣/٦/٢١ وقّع السي جورج ابو<br />

جوده اتفاق التسوية مع مسوءولي الخزانة<br />

الاميركية وهي تق ‏ي بأن يفع اركان اللبناني<br />

مهم حمون<br />

الكني ١٠٤ ملايين دولار مقابل اسقاط<br />

العوى ووقف الملاحقات.‏<br />

ولما كانت الخزانة الاميركية ق سبق لها<br />

وحجزت للبنك اللبناني الكني كفالة بقيمة ١٥٠<br />

مليون دولار فق جرت المقاصة بين الفريقين<br />

وأعي للبناني الكني الفارق وهو ٤٦ مليون<br />

دولار واعطيت لاركان البنك براءة ذمة شاملة.‏<br />

معادلة اميركية<br />

وهذا النوع من التسويات يجيزه القانون<br />

الاميركي اذ انه يستبل العقوبة بغرامة تفع<br />

لمصلهة الخزينة الاميركية العامة،‏ وذلك من<br />

دون ان يعترف المتهم بارتكابه الجريمة<br />

المنسوبة اليه.‏ وهذا ما يعرف ق ‏اءيا<br />

بال NO CONTEST وق سبق لبنوك عالمية<br />

اخرى ان اجرت تسويات مماثلة حيش<br />

دفعت مليارات الولارات مقابل وقف<br />

الادارة الاميركية ملاحقتها جزاءيا،‏ بتهمة<br />

مخالفة قانون تبيي الاموال<br />

،MONEY ومن بين<br />

تلك البنوك بنك ستانرد تشارترد<br />

ويو بي اس‏<br />

السويسري وباركليز . BARCLAY'S الا ان<br />

العقوبة التي نفذت بهق البنك اللبناني الكني<br />

ت ‏منت شقا لبنانيا،‏ حيش تعه مصرف لبنان<br />

امام وزارة الخزانة الاميركية بإلغاء الترخيص‏<br />

الذي يهمله البنك اللبناني الكني،‏ وهذا ما حصل<br />

فعلا حيش اجبر البنك على ايقاف عمله المصرفي<br />

ومن ثم باع معظم اصوله الشابتة وغير المشكوك<br />

فيها الى مصرف .SGBL<br />

UBS<br />

LAUNDERING<br />

ACT<br />

STANDARD CHARTERED<br />

ممارسة العمل المصرفي<br />

ﷺ ملاحظة:‏ يقول المهامون ان براءة<br />

الذمة التي حصل عليها السيان جورج<br />

ابو جوده ومهم حمون لا تهظر عليهما<br />

ممارسة العمل المصرفي مجدا..‏ وربما<br />

بأ‏ تواصلهما مع اح المصارف للمشاركة<br />

فيه واستركوا ‏«لعل الامر يهتاج الى<br />

موافقة حاكم مصرف لبنان اولا».‏<br />

بنك لبنان والمهجر يرعى مسابقة البورصة الافتراضية في الجامعة الاميركية بيروت<br />

رعى بنك لبنان والمهجر<br />

BLOM BANK وللسنة الرابعة<br />

على التوالي مسابقة البورصة<br />

الافتراضية في الجامعة<br />

الاميركية ببيروت،‏ وذلك في<br />

اطار استراتيجية مجموعة<br />

البنك المتعلقة بنشاطات<br />

المسوءولية الاجتماعية<br />

للشركات والمعتمة لخمة<br />

طلاب الجامعة والمجتمع ككل.‏<br />

وتنافس‏ الطلاب من كليات الجامعة الاميركية في بيروت لمة عشرة اسابيع متتالية على<br />

المشاركة في مسابقة مهاكاة للبورصة الافتراضية حيش انشأوا المهافظ واداروها.‏<br />

وقامت لجنة مشتركة موءلفة من اع ‏اء كلية عليان لادارة الاعمال في الجامعة الاميركية في<br />

بيروت ممشلين بالكتور جورج نمور،‏ ومن مراء بنك لبنان والمهجر للاعمال برءاسة الكتور<br />

فادي عسيران باختيار الفاءزين الشلاثة الاول،‏ وهم السادة:‏ جاد فرحة وبلال مشطوب وهادي<br />

نصرالله.‏ وجاءت معايير التهكيم في المسابقة لتشمل عوامل ثلاثة متساوية:‏ الاستراتيجية<br />

المستخمة،‏ اداء المهفظة،‏ وطريقة التقيم.‏<br />

وتلقى الفاءزون جواءز قيمة يصل مجموعها الى ٥٠٠٠ دولار اميركي وزعت على شكل بطاقات<br />

BLOM MINI المفوعة مسبقا والتي يمكن اعادة تعبئتها.‏<br />

شركة عياش‏ للصيرفة دفعت ثمن براءتها<br />

ذكرت الانباء ومنها جرية ‏«النهار»‏ ان شركة<br />

حسان عياش‏ للصيرفة سدت مبلغ ٧٢٠ مليون<br />

دولار على سبيل التسوية مع الق ‏اء الاميركي.‏<br />

الشركة اللبنانية اوضهت ‏«بأنها لم تسد المبالغ<br />

المذكورة للق ‏اء الاميركي على سبيل التسوية وان<br />

اسقاط الادعاء المني بهقها ق ورد بالاستناد الى<br />

انتفاء اي مسوءولية للشركة في الق ‏ية المذكورة».‏<br />

شركة عياش‏ للصيرفة مشلها مشل كل الشركات<br />

التي تسلطت عليها الخزانة الاميركية بهجة غسل<br />

الاموال وغرّمتها ملايين الولارات مقابل اسقاط<br />

الادعاء امام الق ‏اء الاميركي.‏<br />

وجميع الذين دفعوا الملايين لتجنب ادعاءات<br />

الخزانة الاميركية حصلوا على براءات ذمة وعادوا<br />

الى ممارسة اعمالهم.‏<br />

وق اعتبر المهامون الاميركيون ان اللبنانيين<br />

والاجانب الذين دفعوا الغرامات وفقا لما حدته<br />

الخزانة الاميركية وفروا على انفسهم الخ ‏وع<br />

للمهاكمات ودفع الملايين للمهامين الاميركيين<br />

المتخصصين بهذه الق ‏ايا.‏<br />

٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

بيمو BEMO<br />

سميه سعاده ناءبا لرءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك بيمو<br />

عيّن مجلس‏ ادارة بنك<br />

سميه حليم<br />

سعاده ناءبا لرءيس‏<br />

مجلس‏ الادارة وميرا عاما<br />

للمصرف.‏<br />

وجاء هذا التعيين تقيرا<br />

للادارة الهكيمة والمشمرة<br />

التي تولاها سعاده كمير<br />

عام منذ العام ٢٠٠٣ حيش<br />

ثبّت أسس‏ الادارة الرشية<br />

وساهم في تفعيل<br />

استراتيجية المصرف<br />

الرامية الى تطوير الخمات المصرفية المتخصصة للشركات والافراد.‏<br />

ويتألف مجلس‏ الادارة الهالي علىالنهو التالي:‏<br />

هنري يوردان عبجي رءيسا فخريا،‏ د.‏ رياض‏ بشاره عبجي رءيسا<br />

وميرا عاما،‏ سميه سعاده ناءبا لرءيس‏ مجلس‏ الادارة - ميرا عاما،‏<br />

والاع ‏اء:‏ شركة الاستشمارات الاوروبية للشرق الاوسط ‏«هولينغ»‏<br />

ش.م.ل.‏ د.‏ آرا اوهانس‏ هرشاكيان ، جان فكتور حجار،‏ انطوان<br />

يوسف،‏ منصور واكيم،‏ حسان عصام،‏ مهم قباني،‏ جورج بشاره<br />

عبجي،‏ الامير كريم سمير ابي اللمع.‏<br />

لم يع مالك ال ٥١٪ هو الملك<br />

مصرف لبنان حفظ لصغار المساهمين حقوقهم<br />

نظم حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامه في قرار اصره يهمل الرقم ٣<br />

حقوق صغار المساهمين في الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات<br />

عن طريق ‏«استشمار»‏ الجمهور بعد من الاسهم او<br />

الهصص‏ في هذه الشركات.‏<br />

وحيش يصعب على المواطن العادي معرفة المقصود بقرار مصرف لبنان،‏<br />

شره الخبير نسيب غبريل رءيس‏ قسم البهوش والراسات الاقتصادية في<br />

بنك بيبلوس‏ المقصود من القرار:‏<br />

‏«ان هذا القرار ينظم بشكل واضه اكتتاب الجمهور في الشركات الصغيرة<br />

والمتوسطة والناشئة»،‏ موضها ‏«ان حقوق المستشمر قبل هذا القرار لم تكن<br />

مهفوظة كما يجب لأن من يملك ٥١ في المئة من اسهم الشركة يمكنه<br />

التصرف بها كما يشاء،‏ فيما من خلال هذا القرار تمت قوننة الهقوق<br />

والواجبات لكل الاطراف».‏<br />

واشار غبريل الى ‏«اننا امام بيئة قانونية جية في هذا الاطار،‏ وهذا يشجع<br />

الجمهور،‏ اي الافراد،‏ على الاستشمار في هذه الشركات،‏ الامر الذي يساعها في<br />

طره اسهمها على المستشمرين،‏ ما يمكنها من ايجاد مصادر تمويل جية».‏<br />

وقال:‏ كما يعتبر القرار مقمة لتمكين هذه الشركات من طره اسهمها<br />

في بورصة مخصصة لها.‏<br />

الناشئة STARTUP<br />

تجنبا للمعارك الانتخابية في الاجواء السياسية السيئة<br />

اجمع المصرفيون على اختيار رءيس‏ جمعيتهم بالتوافق<br />

عن صور هذا العد<br />

تكون الجمعية العمومية<br />

لجمعية مصارف لبنان ق<br />

انتخبت مجلس‏ ادارة جياً‏<br />

للجمعية (٥ تموز ٢٠١٣).<br />

وكان من المتوافق عليه ان<br />

يخلف د.‏ فرنسوا باسيل<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك<br />

بيبلوس‏ د.‏ جوزف طربيه في<br />

رءاسة الجمعية على ان تبقى<br />

باقي المناصب داخل مجلس‏<br />

الادارة كما هي.‏<br />

وكان سليم صفير رءيس‏<br />

مجلس‏ ادارة بنك بيروت ق اقترب من ترشيه نفسه لرءاسة الجمعية إلاّ‏ ان<br />

رساءل كشيرة نقلت اليه ب ‏رورة تجنب المعارك الانتخابية في ظل الاوضاع<br />

السياسية السيئة جا في البل.‏<br />

وبالقر الذي يهرص‏ فيه اركان المصارف على استقرار الوضع المصرفي<br />

والنقي في البل،‏ يهرص‏ سليم صفير وأي مصرفي من وزنه على سلامة<br />

القطاع،‏ خصوصاً‏ وان لسليم صفير العي من الفروع المصرفية في الخارج<br />

وكلها كما يعلن تج اقبالا ونجاحا كبيرين.‏<br />

وكان المصرفيون ق جربوا التعامل مع د.‏ فرنسوا باسيل كرءيس‏ لجمعية<br />

المصارف وكانت المعاملة ممتازة.‏<br />

قصة انسانية يجب ان تنشر<br />

روى لنا مصرفي عرف بصقيته،‏ ان ميرا عاما تنفيذيا<br />

لمصرف كبير نصه بتوظيف مصرفي اميركي من اصل لبناني<br />

عاد الى لبنان ويعى س.س،‏ في المصرف الذي يرأسه،‏<br />

وكعادته حيش لا يرد طلبا وطنيا او انسانيا لصيق،‏ وظّ‏ ف الرجل<br />

كواح من مساعيه مقابل راتب سنوي كبير وأقرضه نهو ٨٥٠<br />

الف دولار لشراء شقة تليق بمنصبه.‏<br />

بع ثلاش سنوات اراد س.س.‏ ان يستقيل فراجع رءيسه،‏<br />

فوافق على استقالته وبل ان يلزمه بفع ما بقي عليه من رصي،‏<br />

حذف له كل دينه،‏ ودفع له ما يستهق له من تعوي ‏ات.‏<br />

المصرفي الذي روى لنا هذه القصة الاجتماعية الانسانية قال:‏<br />

ما جرى مع صيقي س.س.‏ جرى مع عة موظفين رءيسيين<br />

آخرين وسمى لنا بع ‏هم!‏<br />

‏«كابيتال انتليجنس»‏ توءك تصنيفها لبنك الاعتماد اللبناني على مستوى (+BB)<br />

أكت وكالة التصنيف العالمية ‏«كابيتال انتيلجنس»‏ في تقريرها الأخير<br />

تصنيفها للمتانة المالية لبنك الاعتماد اللبناني على مستوى<br />

على نظرة مستقبلية ‏«مستقرة».‏<br />

وأشادت الوكالة بتميز البنك اللبناني لجهة صيرفة التجزءة بالإضافة الى<br />

(+BB) مهافظة<br />

وفرة السيولة ليه معومة بقاعة العملاء القوية،‏ كما محت المستوى<br />

المرضي لملاءة المصرف وجودة المهفظة التسليفية،‏ مشمنة المجموعة<br />

الواسعة للمنتجات المصرفية والخمات التي يقمها البنك،‏ مصنفة اياه ضمن<br />

المصارف الأولى لجهة منه القروض‏ السكنية المقمة بالليرة اللبنانية.‏<br />

٨٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

FNB<br />

يتبين من الميزانية السنوية لبنك فرعون وشيها ان البنك حقق خلال العام<br />

٢٠١٢ ارباحا بقيمة ٨,٣ مليارات ليرة لبنانية اي ما يعادل ٥,٥٥ ملايين دولار<br />

اميركي،‏ وان حقوق المساهمين SHAREHOLDERS EQUITY ارتفعت<br />

بنسبة ٩٪ الى ٦٩,٤ مليار ليرة لبنانية اي ما يعادل ٤٦,٣ مليون دولار<br />

اميركي.‏ وارتفعت الموجودات ASSETS بنسبة ٦٪ الى نهو ٢٨٥ مليون<br />

دولار اميركي.‏ كما ارتفع صافي التسليفات الى نهو ٨٢ مليون دولار<br />

اميركي ووداءع الزباءن الى ٢٣٢ مليون دولار أميركي.‏<br />

يقول مهللو الميزانيات المصرفية ان ارباه بنك فرعون وشيها تعتبر<br />

قياسية بالنسبة الى رأسماله،‏ يبقى اصهاب الرساميل الكبيرة تبين لهم<br />

غسان مهنا<br />

ناجي فرعون<br />

بعملية حسابية ان رساميلهم لم تهقق لهم نسب ارباه تتناسب مع قيمها<br />

بنك فرعون وشيها<br />

بنك فرعون وشيها<br />

الكبيرة.‏<br />

يرأس‏ مجلس‏ ادارة البنك ناجي هنري فرعون ويتولى منصب ع ‏و مجلس‏ الادارة المير العام غسان الياس‏ مهنا،‏ ولهذا الاخير تقيره الكبير لى كبار<br />

المساهمين في البنك.‏<br />

هنري حلو باع اسهمه في فرعون وشيها الى فادي مارتينوس‏ ب ٣,٢ ملايين دولار<br />

من جهة ثانية:‏ كنا ذكرنا سابقا ان الناءب السي هنري حلو يري - لاسباب خاصة - الخروج من مساهماته في العي من الموءسسات وبيعها وكذلك بيع<br />

مساهمته في بنك فرعون وشيها حيش يملك نسبة ٥ في المئة من اسهمه ‏(ورثها عن واله المرحوم بيار حلو).‏<br />

وعلمت ‏«البيان الاقتصادية»‏ ان السي هنري حلو ق باع اسهمه في بنك فرعون وشيها في آخر شهر حزيران الماضي الى السي فادي مارتينوس‏ صاحب<br />

موءسسة موبيلي توب،‏ ورءيس‏ بلية قرطبا ورءيس‏ اتهاد بليات ق ‏اء جبيل.‏<br />

وللسي مارتينوس‏ مشاريع عقارية عية في لبنان،‏ بامكانه استانة اي مبلغ يري من اي مصرف،‏ لذلك يتوقع له عارفوه ان يكون دخوله الى القطاع<br />

المصرفي باية الته ‏ير لشراء مصرف في المستقبل مع مجموعة مستشمرين يتشارك معهم حاليا في مشاريعه الاستشمارية.‏<br />

فرست ناشونال بنك كرم موظفيه المتفوقين في بيع برامج التأمين<br />

موظفي<br />

كرّم فرست ناشونال بنك فروعه المتفوقين في بيع برامج التأمين عبر<br />

المصرف وذلك في فنق فينيسيا<br />

انتركونتيننتال بيروت.‏<br />

ح ‏ر الهفل مير عام البنك نجيب<br />

سمعان،‏ ناءب المير العام غيشان طيارة،‏<br />

مساع المير العام مهمود فرنسيس،‏<br />

رءيس‏ داءرة التسويق ماهر مزهر،‏ ومير<br />

برامج التأمين عبر المصارف في الشركة<br />

راء لبكي<br />

ماهر مزهر مهمود فرنسيس‏ نجيب سمعان المتعاونة اليانز - سنا راء لبكي.‏ وكان<br />

لكل من السادة:‏ نجيب سمعان وماهر<br />

مزهر وراء لبكي كلمة تهنئة للفاءزين.‏ وق تسلم المتفوقون حوافز نقية ودروعاً‏ وشهادات تقيرا لجهودهم.‏ ومن الفاءزين الاواءل السية زينا فرحات،‏<br />

السي شربل العمار،‏ السية كوزيت خوري،‏ السي فوءاد بارودي،‏ السي روني طنوس‏ والسية زينا سابا.‏<br />

خمات مصرفية عبر الهاتف الخليوي من ‏«الاعتماد اللبناني»‏<br />

اعلن بنك الاعتماد اللبناني في اطار دوره الراء في عالم التكنولوجيا المصرفية،‏ وحرصا منه على توفير اف ‏ل<br />

الهلول المالية لعملاءه،‏ عن تقيم الخمة المصرفية عبر الهاتف الخليوي cl e-bank التي تتيه للعملاء التواصل<br />

الاءم مع المصرف وتنفيذ معاملاتهم عبر هواتفهم الذكية بطريقة آمنة وسريعة.‏<br />

بف ‏ل تطبيق cl e-bank للخمات المصرفية المصمم وفق اعلى معايير الامان،‏ يمكن للعملاء ادارة ومراقبة<br />

حساباتهم وبطاقاتهم وتهويل المبالغ بين حساباتهم وتهي موقع اقرب فرع او صراف آلي تابع لبنك الاعتماد<br />

اللبناني الى جانب خمات اخرى عية ومتنوعة.‏<br />

يمكن تهميل تطبيقCL-e-BANK المجاني على الهاتف الخليوي سواء كان ،BlackBerry ،iPhone او Android عبر متاجر التطبيقات ،Apple App Store<br />

Google بالتتابع،‏ او بمجرد زيارة موقع بنك الاعتماد اللبناني عبر الهاتف الخليوي.‏<br />

Play او BlackBerry World<br />

بنك فرعون وشيها:‏<br />

الأرباه تتواصل والموجودات تتزاي بنسب جية<br />

٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

لم ترهب رياض‏ سلامه توصيات صنوق النق الولي فنفذ هنساته التي حققت ازدهار<br />

القطاع المصرفي ولذلك تم اختياره كأف ‏ل حاكم مصرف مركزي عربي<br />

من اليمين:‏ د.‏ فرنسوا باسيل،‏ عنان القصار،‏ د.‏ جوزف طربيه،‏ الرءيس‏ نجيب ميقاتي،‏ رياض‏ سلامه،‏ الوزير مروان خير الين،‏ د.‏ مروان عوض‏ وسع أزهري<br />

من اليسار:‏ د.‏ مهم شعيب،‏ موريس‏ صهناوي،‏ الشيخ فوءاد الخازن،‏ غسان عساف،‏<br />

عب الرزاق عاشور ومهم علي بيهم<br />

من اليمين:‏ انيس‏ نعمان،‏ ابراهيم عاكوم،‏ مهم الخطيب،‏ عب الرحمن الرفاعي،‏<br />

المهامي فادي نادر،‏ زياد صبان،‏ د.‏ مروان اسكنر،‏ لطفي الزين ومهم الخطيب<br />

٨٨<br />

من اليمين:‏ وسام فتوه،‏ مصطفى أديب،‏ احم صفا،‏ هادي النفي،‏ سليم حبيب<br />

وطارق خليفة<br />

الاجماع المصرفي اللبناني والعربي والولي على الاشادة بهنسات<br />

حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامه واختياره كأف ‏ل حاكم مصرف عربي<br />

ودولي،‏ لم يترك لاية منظمة مصرفية اخرى لتطلق عليه لقبا ملوكيا آخر اذ<br />

امتلأ‏ ملفه - بل جران مكتبه - بالجواءز والاوسمة.‏<br />

الاتهاد الولي للمصرفيين العرب وج الجاءزة الجية المعنوية<br />

ليطلقها على الهاكم سلامة في حفل عشاءه السنوي الذي اقامه برعاية<br />

رءيس‏ الهكومة المستقيل نجيب ميقاتي وح ‏ور ارفع الشخصيات<br />

المصرفية اللبنانية والعربية والاقليمية،‏ وهي جاءزة اختياره كأف ‏ل حاكم<br />

بنك مركزي عربي للعام - ٢٠١٢ ٢٠١٣ .<br />

طاولة فرنسبنك<br />

كلمة لطربيه<br />

القى رءيس‏ الاتهاد د.‏ جوزف طربيه كلمة قال فيها ان في هذا التكريم يشارك<br />

المجتمع العربي والولي بتسليط الاضواء في هذه الظروف الصعبة التي يجتازها<br />

لبنان حاليا،‏ على الخبرات القيادية التي ادار بها سلامة السلطة النقية منذ ٢٠ عاما<br />

متواصلة،‏ فهو بهذه الاقمية يهق اعتباره عمي حكام البنوك المركزية.‏<br />

واوضه ان سلامة اختار سياسة الاستقرار النقي ونجه في وقف التقلبات الهادة للنق<br />

اللبناني صعودا ونزولا،‏ ولم ترهبه توصيات صنوق النق الولي التي كانت تتعارض‏ مع<br />

سياسة الاستقرار النقي،‏ ولم تشنه عن سياسته انتقادات بع الاقتصاديين والمنظرين<br />

الماليين في وطن يختلط فيه الرأي التقني بالاقتصادي والسياسي.‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


BEMO ádhÉW<br />

¬«HôW ±RƒL .Oh »JÉ≤«e Ö«éf ¢ù«FôdG øe ´Q~dG º∏°ùàj ¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />

»dh~dG »∏gC’G ∂æÑdG ádhÉW FNB ádhÉW<br />

Q~«M ¿Éf~Y ,ídÉ°üdG ~ªëe ,øjõdG »Ø£d :QÉ°ù«dG øe<br />

~©°S øH ~ªëeh ∑ƒ«H ~ªëe ≈Ø£°üe ,¢ûjhQO<br />

Qƒ°TÉf ºXÉch ¢ûjhQO Q~«M ¿Éf~Y :ø«ª«dG øe<br />

»æ«fôa ∫É°û«eh ∑QÉ°ûe ,∫ɪédG QƒfG :QÉ°ù«dG øe<br />

ádhÉW<br />

OɪàY’G<br />

»fÉæÑ∏dG<br />

∂æH ádhÉW<br />

¿ÉæÑdh ô°üe<br />

ô顪dGh ¿ÉæÑd ∂æH ádhÉW<br />

»àdG á≤ãdG √òg ,»aô°üªdG ¬YÉ£≤H á≤ãdG »g ¿ÉæÑd É¡μ∏ªj »àdG ∫ƒ°U’G ≈∏ZG ¿G ¬«HôW ôÑàYGh<br />

»aô°üªdG ´É£≤dGh ,áeÓ°S É¡°SCGôj »àdG áj~≤ædG á£∏°ùdG ø«H Iõ«ªe ácGô°Th ¿hÉ©J I~«dh »g<br />

,ø«YOƒªdG ∫GƒeG âØM »àdG á«dɪdG ¬JÉ°S~ægh ¬JÉ°SÉ«°Sh ¬à«b~°üHh πLôdG Gò¡H ≥Kh …òdG<br />

∫ƒM ø«ª°ù≤æe ¿ƒ«fÉæÑ∏dG ¿Éc GPG :ÉØ«° e ,á«îjQÉJ äÉjƒà°ùªd áj~≤ædG äÉWÉ«àM’G â∏°UhGh<br />

áfÉeCÉH Ω~îj ¬f’ ,¬«∏Y ®ÉØëdGh »aô°üªdG ´É£≤dG ∫ƒM ¿h~Mƒe É©«ªL º¡fEÉa ,I~j~Y QƒeG<br />

.ºdÉ©dG »a ábô°ûªdG ¿ÉæÑd IQƒ°Uh √ƒªf IôWÉbh OÉ°üàbÓd …ô≤ØdG Oƒª©dG ƒgh ,¿ÉæÑd áë∏°üe<br />

øe QÉM ≥«Ø°üJ §°Sh ¬eÓ°S ºcÉë∏d ´Q~dG ¬«HôWh »JÉ≤«e º∏°S πØëdG ΩÉàN »ah<br />

.øjƒY~ªdG<br />

.¿ÉæÑ∏d ºcÉM π° aG IõFÉL áeÓ°S ¢VÉjQ õFGƒL ≈∏Y ÓÑ≤à°ùe OGõj ¿CÉH CÉÑæJ º¡° ©H<br />

89 AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

In fact, globalisation is exercising a high toll on the middle classes of all<br />

advanced economies, as median incomes fall and a growing number of<br />

young adults are forced to continue studying to stand a chance to keep up<br />

with the living standards of prior generations.<br />

When linking the second and third “talking points”, I see a tragedy within<br />

the tragedy: massively diverging youth employment rates between<br />

Europe’s core and her periphery risk actually aggravating the continent’s<br />

lack of a stronger common cultural identity. Indeed, if the “Old Continent” is<br />

to foster a stronger pan- European identity, would it not be wise to start with<br />

the younger generations?<br />

* Fourth talking point: what is today’s Europe’s biggest policy failure?<br />

- It is probably not useful to get into the endless debate about austerity. I<br />

broadly agree with the need for fiscal discipline across all member-states.<br />

I certainly agree with the principles of federalism and subsidiarity, strongly<br />

felt in many core and northern countries. In fact, persistent divergence in<br />

intra-euro youth unemployment is to a large extent not (only) the consequence<br />

of austerity. It is directly fostered by the enduring and massive credit<br />

crunch in periphery economies. So when assessing the fourth “talking<br />

point”, I observe that we are not merely talking about a policy failure, i.e.<br />

the de facto sterilisation of monetary policy in the periphery. Rather, we are<br />

talking about a true market failure, i.e. the non-existence of a single<br />

European credit market.<br />

Today investors discriminate across European banks not on the basis of<br />

their track record and quality of management, as would be the case in any<br />

normal single credit market, but depending on whether they belong or not<br />

to a fiscally stressed country. This not only hampers the recovery in the<br />

periphery, it also results in a massive inefficiency for Europe as a whole. In<br />

fact, the history of the last years shows that there is no positive relation<br />

between the quality of (the management of) a bank and the fiscal conditions<br />

of its country.<br />

So I would like to better understand why core countries are tittering with<br />

banking union, and instead proposing bilateral (through for instance the<br />

German development bank KFW) or multilateral (through the European<br />

Investment Bank) loan programmes to help small- and medium sized companies<br />

in periphery economies to hire people. By doing so, are they not<br />

adding to centralised overhead? Would Spanish and Italian banks not be<br />

better equipped to judge the creditworthiness of enterprises that operate in<br />

their own territory? Would a commonly funded bank resolution scheme – in<br />

addition to a common supervisor – not be both cheaper and provide the<br />

underpinnings for increased efficiency through a genuinely single<br />

European credit market. Or would, maybe, such set-up expose core countries’<br />

own banks to too much external control?<br />

* Fifth talking point: is Europe now less powerful in the international<br />

arena?<br />

- I think that it is way too early to provide an answer to the fifth “talking point”.<br />

One could actually argue that the crisis has forced European countries to unite<br />

on important monetary and financial matters. As such it might have strengthened,<br />

rather than weakened, Europe’s position. Then again, whilst I personally<br />

do not believe that we are today facing massive currency wars, if central bank<br />

liquidity injections can be interpreted as covert currency wars, Europe has certainly<br />

been the less bellicose amongst all advanced economies. I am much<br />

more concerned about (currency wars combined with) trade wars. History, in<br />

fact, shows that it was the combination of competitive devaluations and prohibitive<br />

trade measures that led to the global economic slump of the 30s. In fact,<br />

unlike central bank liquidity injection, trade wars only trigger negative priceeffects,<br />

and no positive income-effects.<br />

After the Doha failure, hopes for further multilateral trade liberalisation have<br />

faded. It is the advanced economies that are now pursuing more regional trade<br />

liberalisation, be it through bilateral deals (such as the Japan-EU trade agreement)<br />

or the Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) , be it<br />

through multipolar deals, such as the Trans-Pacific Partnership (TPP). I hope<br />

that these regional efforts will not be at the expense of trade with the emerging<br />

world that is not part to it. They confirm to me, however, that Europe’s role on<br />

the international scene is anything but over. And I am very curious to know if,<br />

within the context of these agreements, the United States will resolve to authorise<br />

exports of gas and oil. That would<br />

be logical. It would also be a real boon for Europe, but less so for energyexporting<br />

emerging markets.<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

٩٠


Europe’s crisis and its global power position<br />

Some thoughts from Ph.D. Chief Economist at MIG Bank<br />

Luciano Jannelli panel discussion at the<br />

St. Petersburg International Economic Forum<br />

Geoff Cutmore (left), CNBC anchor of “Squawk Box” speaks with Dr. Luciano Jannelli (right),<br />

at the Saint Petersburg International Economic Forum 2013.<br />

Dr. Luciano Jannelli, discusses the European crisis at<br />

the Saint Petersburg International Economic Forum.<br />

On June 20, I attended the St. Petersburg International Economic Forum where I had the honour to participate at a panel discussion on the<br />

European economic crisis, the way out and how it affects Europe’s standing on the geo-economic sphere. This was a great opportunity to gain<br />

direct insights from senior policymakers and business leaders, and thus sharpen our view on markets and currencies.<br />

In this note, I will summarise some of my own views as to where I see the “Old Continent” heading to. The reader will forgive me if, in this specific<br />

note, I will make more assumptions than usual and, at times, oversimplify. I will also omit the usual direct investment implications. The purpose of<br />

this note is, after all, to indicate “talking points” on a broad theme, such as Europe’s crisis and her position in the world.<br />

* First talking point: is the euro really accelerating Europe’s decline?<br />

- It is today very tempting to blame Europe’s single currency for all the continent’s<br />

problems. Of course, Europe’s relative decline is not – in and by<br />

itself – a problem: it is only normal, and actually reassuring, that other<br />

regions are enjoying naturally higher growth rates than the “Old Continent”.<br />

Europe’s challenge is to maintain, in absolute terms, satisfactory growth.<br />

From that point of view it is far less reassuring that Europe’s growth rate<br />

has, over the last decades, also been systematically lower than that of the<br />

United States. Yet, when addressing this first “talking point”, I would<br />

observe that this specific underperformance predates both the euro and the<br />

euro-crisis.<br />

* Second talking point: what is really missing in Europe?<br />

- It is often said that Europe has no vision. I ask myself, do other regional<br />

powers have one? I am not sure.<br />

They do have a more clearly defined cultural identity. A very clear and precisely<br />

defined cultural identity may lead to a sense of “exceptionalism”.<br />

Some Americans belief that the United States is a unique and new nation<br />

that has the mission to spread globally liberty and democracy and, as such,<br />

is somehow exempt from the historical forces that have affected (the rise<br />

and decline of) other countries. Whilst such notions are debatable at least,<br />

it is a fact that many long-established nations, such as Russia and China,<br />

also have their own variety of cultural “exceptionalism”. And of course<br />

Europe, at the level of its constituent members, is not exempt from this phenomenon.<br />

Indeed, how else should we define France’s insistence to<br />

exclude certain cultural items (mainly movies) from the negotiations on the<br />

putative trade agreement between the<br />

European Union and the United States.<br />

When answering the “second talking point” it is fair to say, however, that<br />

Europe as a whole does not have a cultural identity that can be as easily<br />

characterised. This is a serious shortcoming because such cultural identity<br />

is a strong binding force. In fact, if you think that somehow you are (culturally)<br />

exceptional, you<br />

don’t need a vision (to unite the country). Or, perhaps, your vision is simply<br />

to protect and preserve your exceptional characteristics.<br />

* Third talking point: what is particularly bothersome in Europe?<br />

- This “talking point” deserves a straightforward and sad answer: high youth<br />

unemployment. Yet, although a true tragedy in Europe’s periphery, high<br />

youth unemployment rates are not a typically European phenomenon.<br />

Then again, one should partly qualify this answer: America’s population has<br />

grown much faster than Europe’s. Arguably such superior population<br />

growth – be it organic or through immigration – is also a sign of health. Yet,<br />

it does imply that in per capita terms America has hardly done better than<br />

Europe.<br />

٩١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

A+<br />

بهش المكتب الاءم لمجلس‏ مهافظي المصارف العربية،‏ خلال اجتماعه في<br />

مقر صنوق النق العربي برءاسة مهافظ بنك الكويت المركزي الرءيس‏ الهالي<br />

للمجلس‏ الكتور مهم الهاشل،‏ في حماية المستهلكين المتعاملين مع<br />

الموءسسات المالية والمصرفية،‏ وتهقيق التوازن في العلاقة بين العميل وهذه<br />

الموءسسات والمهافظة على حقوق الطرفين،‏ مشداً‏ على وضع المنهجيات<br />

الرقابية الاشرافية في هذا الشأن.‏<br />

وتناول الاجتماع تقرير اللجنة العربية للرقابة المصرفية،‏ الذي أشار الى<br />

توجه الول العربية لتفعيل وتطوير التشريعات الخاصة بهماية المستهلك في<br />

الخمات المصرفية على ضوء أف ‏ل التجارب والنماذج العالمية.‏<br />

كما استعرض‏ الاجتماع آليات تعزيز مبادئ الهوكمة في القطاع المصرفي،‏<br />

إضافة الى توظيفات البنوك لى الول والموءسسات المالية في الخارج.‏<br />

وأك الاجتماع الور القيادي للمصارف المركزية في رقابة وتطوير<br />

ممارسات الهوكمة السليمة بالموءسسات المصرفية واعتماد مجموعة المبادئ<br />

الصادرة عن اللجنة المصرفية العربية لتطبيق المصارف لأسس‏ الهوكمة<br />

السليمة،‏ لما له من أهمية في زيادة فرص‏ التمويل وتقليص‏ حالات التعشر<br />

وتخفي تكلفة الاستشمار.‏<br />

يعكس‏ تهسن اصوله ورسملته منذ ٢٠٠٩<br />

‏«فيتش»‏ تشبت تصنيف بنك الخليج على المىالطويل عن +A<br />

ثبتت وكالة التصنيف<br />

الاءتماني العالمية فيتش‏<br />

تصنيفها لبنك الخليج<br />

الاءتماني على<br />

المى الطويل عن ورفع<br />

تصنيفه للجارة الاءتمانية<br />

الى المرتبة BB- بع ان كان<br />

عن المرتبة +B.<br />

وقال بنك الخليج في بيان<br />

‏«ان هذه الاجراءات التي<br />

اتخذتها وكالة فيتش‏<br />

تعكس‏ التهسن الكبير<br />

والمستام في جودة اصول<br />

GULF BANK<br />

البنوك المركزية العربية بهشت في حماية المتعاملين مع المصارف<br />

والهوكمة في القطاع<br />

خلال الاجتماع ويظهر من اليمين:‏ رامز،‏ السويي،‏ الهاشل،‏ سلامه والمناعي<br />

تتجه الى خف تكاليفها بع ديونها<br />

البنوك الفرنسية تواجه ظروفا تشغيلية صعبة برغم عمليات اصلاحها<br />

رجهت وكالة ‏«موديز»‏ التصنيفية في تقرير استمرار البنوك الفرنسية في<br />

مواجهة ظروف تشغيلية صعبة خلال العام الهالي،‏ في ظل حال الركود التي<br />

تسود انهاء القارة الاوروبية.‏<br />

وكانت هذه البنوك ق ‏ت معظم شهور السنة الماضية في عمليات الاصلاه<br />

المتمشلة في خف اعتمادها على اسواق البيع بالجملة والتخلص‏ من الاصول<br />

المهفوفة بالمخاطر،‏ كما وعمت الى تعزيز ميزانياتها من خلال زيادة حماية رأس‏<br />

المال واحتياطي السيولة وخف درجة تعرضها لمنطقة اليورو بشكل مبءي،‏ من<br />

خلال بيع السنات السيادية كافة والتخلص‏ من البنوك اليونانية الخاسرة التابعة لها<br />

في حالتي ‏«سوسيتيه جنرال»‏ و«كريي اغريكول»‏ اللذين اتجها الى خف التكاليف.‏<br />

الى جانب دخول ‏«بي ان بي باريبا»‏ المراحل الاولى من برنامج خف قره ٢<br />

مليار دولار يمت لعامين ويخطط كريي اغريكول لادخار نهو ٦٥٠ مليون يورو<br />

خلال السنوات القيلة المقبلة،‏ بينما يقر حجم الخف البالغ ٣٠٠ مليون يورو الذي<br />

حده بنك ناتكسيس‏ ٧ في المئة من القاعة الاستشمارية المصرفية للبنك في ٢. ٠١١<br />

هذا وما زالت البنوك الفرنسية تتاول بنسبة تراوه بين ٢٠ الى ٣٠ في<br />

المئة اقل من القطاع المصرفي الاوروبي،‏ ما يعكس‏ المخاوف المتعلقة<br />

باقتصاد فرنسا وبتعرضه لمنطقة اليورو.‏<br />

البنك ورسملته منذ العام ٢٠٠٩ والوضع السليم للسيولة لى البنك<br />

وخططه للنمو التي تتسم بالاحتراز النسبي وتركيزه على الاعمال<br />

المصرفية الاساسية في السوق».‏<br />

وق واصل البنك تهقيق بع القوة في الربهية سواء في عام ٢٠١٢ وفي<br />

الربع الاول من عام ٢٠١٣ وازداد صافي الايرادات من الفواء في عام ٢٠١٢،<br />

وتعود الزيادة بشكل اساسي الى ارتفاع الهوامش‏ جراء قيام البنك بتعزيز ادارة<br />

ميزانيته العمومية وكلفة الاموال،‏ وفي عام ٢٠١٣ حش انخفاض‏ طفيف في<br />

كل من الايرادات من الفواء ومن الرسوم،‏ ولكن ذلك قوبل بتني اعباء<br />

انخفاض‏ القيمة،‏ غير ان اعباء انخفاض‏ القيمة واصلت التأثير على النتاءج الكلية<br />

باستيعاب نهو ٦٤ في المئة من الربه التشغيلي للبنك قبل انخفاض‏ القيمة في<br />

الربع الاول من عام ٢٠١٣ و‎٧٤‎ في المئة عام . ٢٠١٢<br />

يذكر ان بنك الخليج الكويتي تمكن بعما تسلم ادارته الخبير المصرفي<br />

العريق ميشال عقاد من تشبيت موقعه الريادي في الكويت والعالم العربي.‏<br />

‏«السعودي الفرنسي»‏ يرب موظفي جهات حكومية وشبه حكومية<br />

صورة تذكارية للمشاركين<br />

ميشال عقاد<br />

GULF BANK<br />

بأ‏ البنك السعودي الفرنسي،‏ في إطار مبادراته الاجتماعية،‏ بتريب<br />

موظفي ١٢ جهة حكومية وشبه حكومية من الملتهقين في برامج التريب<br />

المقمة من البنك ضمن مفهوم الشراكة والتعاون مع عملاءه.‏<br />

وق تم حتى الآن قبول ٦٠ مترباً‏ لتلقي تريب عال ٍ ومتقم من قبل<br />

مربين متخصصين بمقر التريب التابع للبنك في المعذر وسيتم توزيعهم<br />

على ثلاش دورات مختلفة تبأ‏ بورة حل المشكلات واتخاذ القرار ودورة<br />

منتجات الخزينة ودورة مبادئ المهاسبة المالية.‏<br />

٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

<br />

وكالات موديز وستانرد ان بورز وفيتش‏ تشبت تصنيفات<br />

بنك الكويت الوطني الاعلى في الشرق الاوسط<br />

أجمعت وكالات التصنيف<br />

الرءيسية موديز وستانرد ان<br />

بورز وفيتش‏ على تشبيت<br />

تصنيفات بنك الكويت الوطني<br />

الاعلى في الشرق الاوسط<br />

وشمال افريقيا بنظرة مستقبلية<br />

مستقرة خلال اقل من شهرين.‏<br />

وتعكس‏ التصنيفات قوة<br />

موءشرات البنك المالية ووضوه<br />

روءيته وريادته وجودة اصوله<br />

المرتفعة ورسملته القوية<br />

وربهيته المستقرة الاعلى في<br />

السوق المهلية.‏<br />

NBK<br />

وعلق الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بنك الكويت الوطني ابراهيم شكري<br />

دبوب ‏«ان تصنيفات بنك الكويت الوطني تشكل مصر فخر واعتزاز كبيرين<br />

لنا،‏ فهي توءك قوة اكبر موءسسة مالية في الكويت وقرتها على مواجهة<br />

التهيات ومواصلة النمو وتهقيق الارباه على الرغم من الظروف<br />

الاقتصادية غير المواتية وبيئة الاعمال الصعبة التي نشهها والتي انعكست<br />

على تصنيفات كبرى البنوك العالمية والاقليمية».‏<br />

واك دبوب ‏«ان اجماع وكالات التصنيف العالمية الشلاش على تشبيت<br />

تصنيفات بنك الكويت الوطني بنظرة مستقبلية مستقرة في هذه الاوقات،‏<br />

تعكس‏ كذلك الشقة العالمية التي يتمتع بها البنك الوطني والمكانة المرموقة التي<br />

يهتلها كموءسسة مصرفية اقليمية بأصول تتجاوز ال ٦٠ مليار دولار<br />

اميركي،‏ وذلك بف ‏ل السياسة المتهفظة التي ننتهجها والتي جنبتنا تاعيات<br />

الازمة المالية العالمية المستمرة والاضطرابات التي شهتها دول المنطقة».‏<br />

وكانت موديز ق ثبتت تصنيفات بنك الكويت الوطني الطويلة الاجل عن<br />

Aa3 بنظرة مستقبلية مستقرة كما ثبتت تصنيفات البنك للقوة المالية.‏<br />

كما قامت وكالة فيتش‏ بتشبيت تصنيفها طويل الاجل لبنك الكويت الوطني<br />

بنظرة مستقبلية مستقرة،‏ موءكة ان تصنيفات البنك الوطني تعكس‏<br />

موقعه الريادي في السوق المهلية وربهيته القوية وجودة اصوله المرتفعة<br />

وشبكته المصرفية الولية.‏<br />

عن -AA<br />

ابراهيم دبوب<br />

NBK<br />

المجلس‏ الوطني السويسري يعرقل قانوناً‏ لهماية البنوك من تهم جناءية<br />

عرقل المجلس‏ الوطني السويسري،‏ وهو المجلس‏ الأدنى في البرلمان<br />

مهاولة لهماية البنوك المهلية من تهم جناءية أميركية،‏ إذ رف مناقشة<br />

مشروع قانون يهف لإنهاء تهقيق قاءم منذ فترة طويلة بشأن أثرياء<br />

أميركيين يستخمون حسابات سويسرية للتهرّب من ال ‏راءب.‏<br />

وتترك هذه الخطوة وقتاً‏ قليلاً‏ للهكومة لفع مشروع القانون الى الأمام<br />

قبل انتهاء دورة البرلمان الصيفية.‏<br />

ويهف مشروع القانون للسماه للبنوك بالكشف عن بيانات لمعين<br />

أميركيين للمساعة على إبرام اتفاقات من المتوقع ان تشمل غرامات ق<br />

تكلف الصناعة ما يصل الى عشرة مليارات دولار.‏<br />

وتتعرض‏ السرية المصرفية - التي جعلت من سويسرا أكبر مركز<br />

للأنشطة المصرفية الخارجية في العالم بأصول قيمتها تريليونا دولار -<br />

لانتقادات منذ الأزمة المالية مع سعي الهكومات التي تشت حاجتها للسيولة<br />

الى ت ‏ييق الخناق على التهرب ال ‏ريبي.‏<br />

تأمين نقل الب ‏اءع تأمين السيارات<br />

تأمين الهياة الجماعي والفردي تأمين النقود<br />

تأمين اصابات العمل التأمين الهنسي<br />

تأمين الطاقة تأمين السفر<br />

تأمين الممتلكات تأمينات أخرى<br />

<br />

شركة أمان..‏<br />

المظلة الواقية<br />

أمان للتأمين..‏ للشقة عنوان<br />

صنعاء:‏ شارع الزبيري - ت:‏ (٢١٤٠٩٣-٤٦٩٧٢١/٢/٣/٤) - فاكس:‏ (٢٠٩٤٥٢/٢١٧٢٥١) - ص.ب:‏ ١١٣٣/٢١١٢<br />

صنعاء:‏ شارع تعز - ت:‏ (٦٢٤٩٧١) - فاكس:‏ (٦٢٥٧١٤)<br />

عن:‏ المعلا - مبنى الموءسسة الاقتصادية اليمنية - ت:‏ (٢٤٤٢٩٥) - فاكس:‏ (٢٤٦٢٣٧) - ص.ب:‏ ٥٠٢٧<br />

الهية:‏ شارع صنعاء - عمارة السنيار - ت:‏ (٢٠١١١٠) - فاكس:‏ (٢٠١١٠٧) - ص.ب:‏ ٤٦٨٥<br />

تعز:‏ شارع جمال - جوار البنك التجاري - ت:‏ (٢٥١٤٥٤) - فاكس:‏ (٢٥٠٨٣٢) - ص.ب:‏ ٢٤١٢<br />

المكلا:‏ شارع البنوك - جوار بنك اليمن والكويت - ت:‏ (٣٥٠٩٩٧) - فاكس:‏ (٣٥٠٦٢٩)<br />

٩٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

تصرت مجموعة QNB الترتيب الأول في قاءمة مجلة ‏«أسواق<br />

بلومبرغ»‏ Markets) ،(Bloomberg العالمية الراءة في مجال<br />

أخبار الاقتصاد والمال والأعمال،‏ لأقوى البنوك على مستوى<br />

العالم لعام ٢٠١٢. وي ‏م الترتيب ٧٨ بنكاً‏ حول العالم حيش<br />

كانت مجموعة QNB البنك الوحي من منطقة الشرق الأوسط<br />

وشمال أفريقيا في هذه القاءمة لعام ٢٠١٢.<br />

وفي تعليقه على قاءمة عام ٢٠١٢، قال علي شريف<br />

العمادي،‏ الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة،‏ ‏«إن من<br />

دواعي سعادتنا أن تهصل مجموعة QNB على أعلى<br />

ترتيب في قاءمة أقوى البنوك في العالم الذي<br />

تصره بلومبرغ،‏ والذي يعكس‏ بوضوه قوة البنك<br />

ومتانة موءشراته المالية».‏<br />

وذكر العمادي ‏«ان المجموعة حققت نمواً‏ قوياً‏<br />

خلال السنوات الخمس‏ الماضية في مختلف أنشطتها مع توسيع<br />

تواجها في المنطقة في أسواق مختارة،‏ وذلك ضمن استراتيجيتها<br />

لتصبه أكبر موءسسة مصرفية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا<br />

بهلول عام ٢٠١٧. وعلى الرغم من ارتفاع مهفظة القروض‏ بمعل ٣٠٪<br />

سنوياً‏ خلال السنوات الخمس‏ الماضية حتى عام ٢٠١٢، إلا أن المجموعة<br />

حافظت على واح من أدنى معلات القروض‏ غير المنتظمة،‏ بالإضافة<br />

إلى أعلى معل لتغطية الأصول غير المنتظمة في ترتيب قاءمة بلومبرغ.‏<br />

وهذا يوءك نجاه الروءية المتهفظة في إدارة المخاطر التي تطبقها مجموعة<br />

.QNB كما أن مجموعة QNB حققت معل نمو في صافي أرباحها بنسبة<br />

٢٧٪ سنوياً‏ خلال السنوات الخمس‏ الماضية،‏ الأمر الذي يجعلها أعلى<br />

موءسسة مالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من حيش حجم<br />

الأرباه.‏ وفي الواقع،‏ حصلت مجموعة QNB على أعلى ترتيب في المنطقة<br />

خلال عام ٢٠١٢ بالنسبة لترتيب مهفظة القروض‏ ومهفظة الوداءع<br />

وحقوق المساهمين».‏<br />

وحول خطط مجموعة QNB للتوسع،‏ قال العمادي ‏«مع دخول<br />

المجموعة إلى السوق المصرفية المصرية،‏ نعمل حالياً‏ في ٢٥ دولة حول<br />

البنك الاقوى في العالم على جاءزتي ‏«اف ‏ل بنك في<br />

قطر»‏ و«اف ‏ل بنك في الشرق الاوسط»‏ من مجلة ذي بانكر ميل<br />

ايست ليكون عام ٢٠١٣ العام الشالش على التوالي الذي يسجل فيها<br />

QNB فوزه بهاتين الجاءزتين.‏<br />

وتم تكريم في حفل خاص‏ لتوزيع الجواءز اقيم في دبي.‏<br />

والمعروف ان مجلة ‏«ذي بانكر»‏ تكرّم الموءسسات المالية التي تظهر<br />

الاداء الاف ‏ل في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا.‏<br />

العالم،‏ مقارنة مع تواجنا العالمي منذ ١٠ سنوات عنما كانت<br />

مجموعة QNB تتواج في دولتين فقط من خلال فرعيها في<br />

لنن وباريس.‏ وبالإضافة إلى أن عملية الاستهواذ على البنك<br />

الأهلي سوسيتيه جنرال في مصر NSGB تعتبر أهم عملية<br />

استهواذ تقوم بها المجموعة حتى الآن،‏ إلا أن البنك قام أي ‏اً‏<br />

بزيادة حصصه في عد من الشركات الزميلة خلال<br />

العامين الماضيين بما في ذلك<br />

ومصرف التجارة والتنمية في ليبيا،‏ والبنك<br />

التجاري الولي في الإمارات العربية المتهة،‏<br />

ومصرف المنصور في العراق.‏ كما قامت<br />

مجموعة QNB بالاستهواذ على حصة مسيطرة<br />

في بنك كيسوان الانونيسي حيش تم تغيير<br />

اسمه التجاري إلى - QNB كيسوان».‏<br />

وق ان ‏مت مجموعة QNB لهذه القاءمة للمرة الأولى في عام ٢٠١٢<br />

وهو العام الذي شه ارتفاع أصول المجموعة فوق مستوى ١٠٠ مليار<br />

دولار،‏ وهو المستوى المطلوب للخول في القاءمة.‏ وتقوم بلومبرغ<br />

بتقييم كل موءشر في البنوك على حة ومن ثم تقوم بجمع كافة تقييمات<br />

الموءشرات لكل بل للهصول على التقييم الإجمالي للبنك.‏<br />

- تونس،‏<br />

QNB<br />

QNB<br />

حصل QNB<br />

مجموعة QNB أقوى بنك في العالم على قاءمة بلومبرغ<br />

علي شريف العمادي:‏ يوءك نجاه الروءية المتهفظة في ادارة المخاطر<br />

الترتيب<br />

1 مجموعة QNB<br />

2<br />

البنك<br />

Oversea-Chinese Banking<br />

Canada Imperial Bank of Commerce<br />

royal Bank of Canada<br />

DBS Group<br />

United Overseas Bank<br />

Bank of Nova Scotia<br />

Toronto-Dominion Bank<br />

Citigroup<br />

Hang Seng Bank<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

QNB يهصل على جاءزتي اف ‏ل بنك في قطر واف ‏ل بنك في الشرق الاوسط<br />

الولة<br />

قطر<br />

سنغافورة<br />

كنا<br />

كنا<br />

سنغافورة<br />

سنغافورة<br />

كنا<br />

كنا<br />

الولايات المتهة<br />

هونغ كونغ<br />

هذا وواصل QNB النمو بصورة مطردة ليتهول الى اكبر بنك في<br />

المنطقة والموءسسة المالية الراءة في قطر،‏ اذ يستأثر بأكشر من ٤٥<br />

في المئة من اجمالي الاصول المصرفية في الولة.‏ كما ارتقى حاليا<br />

الى صارة العلامات التجارية الاعلى قيمة في الشرق الاوسط<br />

وشمال افريقيا بف ‏ل عملياته المستمرة في التوسع على الصعي<br />

الولي والمعززة بالنمو القوي مهليا واقليميا ودوليا.‏<br />

٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

مصرف البهرين المركزي ناقش‏ مع الجمعية المصرفية اوراقاً‏ استشارية<br />

واجتماعات منوي عقها<br />

ناقش‏ مصرف البهرين المركزي برءاسة المهافظ رشي مهم المعراج في اجتماعه الأول<br />

مع مجلس‏ الإدارة الجي للجمعية المصرفية البهرينية،‏ الته ‏ير لهفل الاستقبال الخاص‏<br />

الذي تقيمه الجمعية لمناسبة اجتماعات صنوق النق الولي والبنك الولي المزمع عقها في<br />

شهر تشرين الأول ‏(اكتوبر)‏ وحفل العشاء السنوي الذي تست ‏يفه الجمعية برعاية السمو<br />

الملكي ولي العه،‏ بالإضافة الى الورة العشرين للموءتمر العالمي للمصارف الإسلامية والذي<br />

سيعق في باية كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ المقبل.‏<br />

وتطرق المجلس‏ الى مناقشة عة أوراق استشارية صادرة عن المصرف المركزي،‏ والتي يتم مراجعتها حالياً‏ من قبل البنوك.‏<br />

وأبلغ المصرف المركزي الجمعية حول المسه الذي قام به المصرف بشأن الرسوم التي تفرضها البنوك مقابل الخمات التي تقمها،‏ حيش أشار المهافظ<br />

الى ان هناك تفاوتاً‏ كبيراً‏ في مستوى الرسوم ولا تعكس‏ تكلفة تقيم الخمة،‏ وق قام المصرف في ضوء ذلك بعق اجتماعات عية مع البنوك من أجل العمل<br />

على تخفي تلك الرسوم للوصول الى مستويات معقولة وواقعية.‏<br />

ذكريات الذياب ميرة لإدارة الإعلام<br />

والعلاقات العامة في المركزي الكويتي<br />

عيّن مهافظ بنك الكويت المركزي الكتور<br />

مهم الهاشل السية ذكريات مهم الذياب<br />

ميرة لإدارة الإعلام والعلاقات العامة،‏ وأناط<br />

بها تنظيم علاقة البنك مع وساءل الإعلام<br />

المهلية والعالمية،‏ وبالعلاقات العامة.‏<br />

وتأتي هذه الخطوة في إطار تعزيز الإدارة<br />

الإعلامية لى البنك ومواكبة المتطلبات<br />

المتسارعة لخمة الصورة الإعلامية للبنك<br />

المركزي كموءسسة مالية رسمية راءة،‏ خلقت لها<br />

على مى سنوات سمعة إقليمية وعالمية مرموقة<br />

تتطلب تسخير كل الإمكانات من أجل رفها<br />

بالكفاءات من ذوي الخبرة الطويلة داخل البنك.‏<br />

وشغلت الذياب منصب ميرة ادارة مكتب<br />

مهافظ البنك المركزي بع ان ترجت في عة<br />

مناصب ومواقع تنفيذية مهمة داخل البنك،‏<br />

منها مساعة مير مكتب المهافظ لمجموعة<br />

التنسيق الإداري.‏<br />

عب الرزاق القاسم رءيساً‏ لمجلس‏ ادارة<br />

‏«البهرين الإسلامي»‏<br />

اختار مجلس‏ ادارة بنك البهرين الإسلامي<br />

عب الرزاق القاسم رءيساً‏ جياً‏ له بلاً‏ من<br />

خال عبالله البسام الذي أبى عم رغبته في<br />

الاستمرار في منصبه بع مرور ٨ سنوات.‏<br />

وتفهم مجلس‏ الادارة رغبة البسام،‏ مشنياً‏<br />

على جهوده التي قمها للبنك خلال السنوات<br />

السابقة متمنياً‏ له التوفيق.‏<br />

هذا وانتهى البنك من اتمام صفقة بيع أسهم<br />

شركة دار الاستشمار الكويتية والتي كانت تمشل<br />

٥١,٦ في المئة من أسهم البنك الى كل من بنك<br />

البهرين الوطني والهيئة العامة للتأمين<br />

الاجتماعي بنسبة ٢٥,٨ في المئة لكل منهما.‏<br />

المهافظ رشي المعراج متوسطاً‏ مجلس‏ الإدارة الجي للجمعية المصرفية<br />

البهرينية<br />

٩٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

رعى سلسلة انشطة الاكاديمية الولية لتنمية الشقافات<br />

نوة ل ‏«الخليجي»‏ عن اله من المخالفات الغذاءية<br />

خلال النوة<br />

اقام بنك الخليج التجاري ‏«الخليجي»،‏ ومن ضمن برنامجه الاجتماعي نوة<br />

توعية لموظفيه حول شوءون البيئة واله من تبذير الغذاء والتشجيع على تخفيف<br />

الآثار السلبية للطعام تهت عنوان ‏«الاكل الصهي من اجل كوكب صهي».‏<br />

وقالت عبير القلا ميرة العلاقات العامة والاتصال في الخليجي ‏«النوة فرصة<br />

مشالية لتعريف موظفينا بمى اهمية الاهتمام بالبيئة وكيف يمكن لكل منا ان يقوم<br />

بوره في هذا الاطار على طريقته الخاصة.‏ تنجم عن الانشطة التي يقوم بها<br />

الانسان كل يوم في عالمنا آثار سلبية كبيرة ومن الواجب ان يساهم كل واح منا في<br />

حماية البيئة ل ‏مان مستقبل اف ‏ل للاجيال القادمة».‏<br />

هذا وركزت النوة على اهمية حماية كوكب الارض‏ ونشر الوعي لاهمية الور<br />

الذي يمكن ان يلعبه كل فرد في مواجهة الق ‏ايا البيئية.‏ كما ناقشت النوة تشجيع<br />

الناس‏ على التخفيف من تناول اللهوم والمساعة على اله من الف ‏لات عبر<br />

الاستخام الاف ‏ل للمشتريات واله من المشتريات غير ال ‏رورية.‏<br />

يذكر ان ‏«الخليجي»‏ وللعام الشالش على التوالي قم الرعاية البلاتينية لسلسلة<br />

الانشطة التي نظمتها الاكاديمية الولية لتنمية الشقافات بالتعاون مع مركز<br />

اصقاء البيئة احتفالا باليوم العالمي للبيئة في قطر من ٢٥ ايار ‏(مايو)‏ الى ٥<br />

حزيران ‏(يونيو).‏<br />

يعتزم فته نافذة اسلامية<br />

بنك البهرين والكويت:‏ اتجاه لإطلاق شركة اتصال في الكويت<br />

كشف الرءيس‏ التنفيذي<br />

في بنك البهرين والكويت<br />

عب الكريم بوجيري،‏<br />

على هامش‏ اعلان الفاءز<br />

بالسهب على جاءزة ال<br />

٥٠٠ ألف دولار أميركي<br />

النصف سنوية لهساب<br />

‏«الهيرات»‏ عن توجه<br />

لإطلاق شركة اتصال في<br />

الكويت بالتعاون مع<br />

شركة شبه حكومية يملك<br />

فيها البنك نهو ٦٠ في<br />

المئة من أسهمها،‏<br />

عب الكريم بوجيري<br />

بنك البهرين والكويت<br />

موضهاً‏ ان البنك مستمر في توسيع اعماله بع فته فرعه الشالش في<br />

‏«كوتشين»‏ في الهن،‏ مشيراً‏ الى تقمه بطلب لافتتاه فرعه الرابع في<br />

‏«نيودلهي»،‏ متطلعاً‏ الى البهش عن فرص‏ التوسع ومنها في كردستان<br />

العراق لافتتاه فرع لشركة البنك التابعة ‏«كريي ماكس»‏ تهت مسمى<br />

‏«جي بي اس‏ غلوبل بيمنت سيستم»‏ التي تنشط في نظام الفع العالمي<br />

والتي تتعامل ببطاقات الاءتمان و«الآي بي ام كارد».‏<br />

ولفت بوجيري الى ان أع ‏اء مجلس‏ ادارة بنك ‏«كابينوفا»‏ الذي سيتم<br />

ضمه الى بنك البهرين والكويت خلال ٦ أشهر قرروا بيع البنك بع ان<br />

رأوا صعوبة مواصلة البنك للعمل لأنه ضخ رأس‏ مال بلغ ١٢٥ مليون<br />

دولار في عمليات مشاركة فردية،‏ وبالتالي فإن هذه الأموال ستتم<br />

إدارتها في النافذة الإسلامية التي يعتزم بنك البهرين والكويت فتهها<br />

لهذا الغرض.‏ وتهرّم المصارف الإسلامية الفاءة باعتبارها ربا،‏ في<br />

حين ترتكز أعمال البنوك الغربية على الفاءة.‏<br />

حملة تسويقية للتمويل الشخصي من بنك الرياض‏<br />

بهامش‏ ربهي يبأ‏ من واح في المئة<br />

اطلق بنك الرياض‏ حملة تسويقية جية للتمويل<br />

الشخصي التي تمنه عملاء البنك الهاليين والجد من<br />

الموظفين والمتربين فرصة الهصول على عروض‏<br />

مميزة للتمويل الشخصي.‏<br />

واوضه مير التمويل الشخصي في البنك مروان<br />

سلامه ان الهملة التسويقية التي انطلقت في ٢٥ أيار<br />

‏(مايو)‏ وتستمر لشلاثة أشهر،‏ تأتي امتاداً‏ للهملات<br />

التسويقية والعروض‏ الترويجية المميزة التي درج البنك<br />

على تقيمها بصفة داءمة وفاء لعملاءه،‏ مشيرا الى ان من<br />

ضمن المزايا تقليص‏ هامش‏ الربه ليبأ‏ من ١ في المئة<br />

الى جانب الخيارات المرنة التي تمنهها الهملة لآلية<br />

الساد وامكانية تهي موع استهقاق القسط الاول<br />

للتمويل بع ٦ اشهر،‏ ي ‏اف الى ذلك الهوافز الهالية<br />

المعتمة للتمويل الشخصي حسب نظام النقاط.‏<br />

‏«برقان»‏ يفوز بجاءزة أف ‏ل برنامج لتنمية وتطوير مهارات الموظفين<br />

هالة الشربيني:‏ اعتراف مميز يعكس‏ جهودنا في مجال تريب كوادر مصرفية<br />

على مستوى عالمي<br />

فاز بنك برقان بجاءزة ‏«أف ‏ل برنامج لتنمية وتطوير مهارات الموظفين على مستوى دول مجلس‏<br />

التعاون الخليجي»‏ المرموقة من قبل مجلة فاينانس‏ العالمية المتخصصة في الأسواق المالية والمصرفية.‏<br />

ويعود الفوز الى برنامج البنك الهادف الى تطوير وتنمية مهارات موظفيه،‏ والذي يعّ‏ بوره<br />

نهجاً‏ متكاملاً‏ ودقيقاً‏ ي ‏م سلسلة من التريبات تهف الى تهي المسار المهني للموظفين.‏<br />

وفي هذا السياق،‏ قالت رءيس‏ ميري الموارد البشرية والتطوير - مير عام في بنك برقان هالة<br />

الشربيني ‏«نهن فخورون لتلقي هذا الاعتراف المتميز الذي يعكس‏ جهودنا المستمرة في مجال<br />

التريب وتطوير كوادر مصرفية على مستوى عالمي.‏ فنظام الموارد البشرية في بنك برقان<br />

يسهم بصورة مباشرة في موقع البنك التنافسي من خلال تسهيل عملية تطوير الكفاءات المتعلقة<br />

بتهقيق أهاف البنك الاستراتيجية وكافة عملياته».‏<br />

وأضافت ‏«تم تصميم البرنامج لتعزيز مهارات موظفي بنك برقان،‏ وهو الأمر الذي يوفر كافة<br />

الفرص‏ للاستشمار في كفاءة العنصر البشري لينا،‏ أهم المقومات الرءيسية لنجاه البنك.‏<br />

فاستراتيجيتنا تعتم على الاستشمار في موظفينا من خلال توفير دورات تعليمية وتشجيعهم على<br />

اتباع نهج علمي لزيادة قراتهم ومواءمة مهاراتهم مع مختلف الاحتياجات التنظيمية للبنك».‏<br />

٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

‏«الاسلامي الاردني»‏ يهوز جاءزة أف ‏ل بنك إسلامي في الأردن<br />

موسى شهاده:‏ توءك سلامة مسيرة تنفيذ سياستنا الاستراتيجية<br />

البريطانية<br />

منهت مجلة ذا بانكر<br />

المتخصصة في مجال البنوك والاستشمار على<br />

المستوى الولي،‏ البنك الإسلامي الأردني جاءزة<br />

أف ‏ل بنك إسلامي في الأردن لعام ٢٠١٣.<br />

واختير البنك الإسلامي الأردني بناء على النتاءج<br />

التي حققها خلال العام الماضي،‏ وانجازاته في تطوير<br />

عمل الصيرفة الإسلامية والتمويل الإسلامي على<br />

مستوى العالم بامتياز ، وتأكياً‏ على دور<br />

الإدارة الهكيمة في البنك وجهودها<br />

الساعية للهفاظ على موقعه المتميز في<br />

مجال الصيرفة الإسلامية .<br />

وأعرب موسى عب العزيز شهادة<br />

ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة المير العام<br />

للبنك عن سروره ‏«بهصول البنك على<br />

هذه الجاءزة،‏ لت ‏اف إلى انجازات البنك التي تميز بها من كبرى الموءسسات العالمية<br />

المتخصصة مشل ‏«مجلة وورد فايننس»‏ و«مجلة غلوبل فايننس»‏ و«اكاديمية تتويج»‏ وغيرها،‏<br />

لتوءك على سلامة المسيرة التي يخطوها مصرفنا بكل جارة واقتار لتنفيذ سياسته<br />

الإستراتيجية ورسالته للبقاء في الريادة داءماً‏ ومهققاً‏ تطلعات جميع متعامليه من مساهمين<br />

ومستشمرين ومتمولين وعاملين،‏ وتأكياً‏ لقرته على تهمل مسوءولياته بمواجهة مختلف<br />

الظروف والتهيات والأزمات».‏<br />

مكتب تمشيلي لبنك لنن والشرق الاوسط في دبي<br />

الترحيب بأكبر بنك اسلامي في اوروبا<br />

يعرف عن بنك لنن والشرق الاوسط الذي يتخذ له مقرا في<br />

العاصمة البريطانية،‏ بأنه أكبر بنك اسلامي في القارة الاوروبية.‏<br />

ورغم ضخامة هذا البنك لا يوج له فرع في منطقة الخليج -<br />

منبع الاموال الاسلامية - ولذلك قرر موءخرا افتتاه اول مكتب<br />

تمشيلي له في مركز دبي المالي العالمي.‏<br />

ويهف المكتب الى توسيع نطاق عمليات البنك في منطقة الخليج<br />

حيش له الكشير من الاعمال مع الموءسسات والمستشمرين في المنطقة.‏<br />

سيرأس‏ المكتب التمشيلي لبنك لنن والشرق الاوسط في دبي<br />

باتريك وشيتي الذي شغل سابقا منصب مير العملاء<br />

العالميين وتطوير المنتجات في البنك.‏<br />

وق رحبت الاوساط المالية في دولة الامارات ببنك لنن والشرق<br />

الاوسط في ربوعها وهو الذي يعتبر اكبر بنك اسلامي في اوروبا.‏<br />

تراجع الوداءع في مصارف منطقة اليورو<br />

تعرضت المصارف في منطقة اليورو الى تراجع الوداءع<br />

المصرفية في معظمها،‏ مما يوءك تزاي تراجع الشقة بالقطاع<br />

المصرفي في المنطقة،‏ وقال المركزي الاوروبي ان الوداءع<br />

تراجعت في الول ال ١٧ في المنطقة بنهو ٣,٢ مليارات<br />

يورو اي بنسبة ٧,٣ في المئة الى ٤١,٣ مليار يورو.‏<br />

The<br />

Banker<br />

٩٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مال ومصارف<br />

شاين نيلسون رءيساً‏ تنفيذياً‏ جياً‏ لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني<br />

عيّن بنك الإمارات دبي الوطني<br />

،EMIRATES NBD أح البنوك<br />

الراءة في المنطقة شاين نيلسون<br />

في منصب الرءيس‏ التنفيذي الجي<br />

للمجموعة.‏<br />

وعلّق رءيس‏ مجلس‏ الإدارة الشيخ<br />

احم بن سعي آل مكتوم على قرار<br />

التعيين ‏«اننا على ثقة بأن خبرة شاين<br />

في مجال الخمات المالية ستكون<br />

دافعاً‏ لبنك الإمارات دبي الوطني<br />

للاستمرار في تهقيق نتاءج متميزة<br />

وعواء مجزية».‏<br />

وشغل شاين منصب الرءيس‏ التنفيذي الإقليمي لمنطقة الشرق الاوسط وشمال<br />

افريقيا والرءيس‏ التنفيذي لبنك ستانرد تشارترد في دولة الإمارات العربية<br />

المتهة،‏ حيش أسنت اليه مسوءولية تنفيذ استراتيجية الأعمال بمجموعة بنك<br />

ستانرد تشارترد والهوكمة الموءسسية الشاملة على مستوى المنطقة.‏ وفي خلال<br />

هذه الفترة،‏ تم تعيينه كرءيس‏ للمجلس‏ المالي الاستشاري بمركز دبي المالي<br />

العالمي ورءيس‏ مجلس‏ إدارة بنك ستانرد تشارترد باكستان.‏<br />

جاءزة أف ‏ل مقم للخمات الإسلامية في الإمارات<br />

للبنك التجاري الإسلامي<br />

يعقوب يوسف:‏ نشري العملاء بخمات ذات قيمة م ‏افة<br />

حصل البنك التجاري على<br />

جاءزة أف ‏ل مقم للخمات<br />

الإسلامية في الإمارات العربية<br />

لعام ٢٠١٣ من مجلة ذي بانكر<br />

التابعة<br />

لمجموعة فايننشال تايمز.‏<br />

وأعرب ناءب الرءيس‏ التنفيذي<br />

للبنك يعقوب يوسف عن<br />

سعادته بهصول البنك على هذه<br />

الجاءزة المرموقة والتي تعزز<br />

مكانته كبنك راء في ابتكار<br />

المنتجات والخمات المصرفية الإسلامية المتوافقة مع أحكام الشريعة<br />

الإسلامية.‏<br />

وأك ان اختيار ‏«التجاري الإسلامي»‏ من قبل مجلة متخصصة وذات<br />

مصاقية عالية للفوز بالجاءزة يعكس‏ المستوى الرفيع الذي حققه البنك في<br />

مجال الخمات المصرفية الإسلامية.‏<br />

وأشار الى ان ادارة ‏«التجاري الإسلامي»‏ تشري باستمرار عملاء البنك بخمات<br />

ذات قيمة م ‏افة،‏ حيش أصبه البنك الآن الخيار الأول للشركات العاءلية ورجال<br />

الأعمال،‏ ويمتلك باقة متنوعة من الخمات والمنتجات المصرفية المتوافقة مع<br />

أحكام الشريعة الإسلامية والتي تصل الى ٣٣ منتجاً‏ وخمة.‏<br />

وتأتي هذه الجاءزة لت ‏يف إنجازاً‏ جياً‏ لبنك دبي التجاري الذي فاز بالعي<br />

من الجواءز من بينها جاءزة الشيخ خليفة للامتياز - الفئة الذهبية،‏ وجاءزة دبي<br />

للجودة - الفئة الذهبية،‏ وجاءزة مهم بن راش للأعمال،‏ وجاءزة الشارقة<br />

للتميز الاقتصادي - الفئة الذهبية،‏ والتي فاز بها البنك أخيراً.‏<br />

THE BANKER<br />

صنوق النق يوافق على اقراض‏ تونس‏ ١,٧٤ مليار دولار<br />

لإعادة رسملة بنوكها<br />

وجهت الهكومة التونسية رسالة الى صنوق النق قالت فيها انها ق تنفق<br />

أكشر من مليار دولار لإعادة رسملة بنوك الولة في ظل الصعوبات التي<br />

تواجهها البلاد في تهقيق الاستقرار الاقتصادي بع ثورة عام ٢٠١١.<br />

وقالت الهكومة ان من أولوياتها تنفيذ سلسلة اجراءات لمعالجة نقاط<br />

ال ‏عف في البنوك والتي تراكمت بسبب المهاباة وتني المعايير<br />

وضعف الرقابة المصرفية مى سنوات.‏<br />

وكان صنوق النق وافق في وقت سابق على اقراض‏ تونس‏ ١,٧٤<br />

مليار دولار مى عامين.‏<br />

ستانرد آن بورز توءك تصنيف ‏«السعودي الفرنسي»‏ عن "A/A-1"<br />

أكت وكالة ستانرد آن بورز التصنيف الإءتماني عن الرجة "1-<br />

للبنك السعودي الفرنسي.‏ وأشارت الى ان هذا التصنيف<br />

الايجابي في النظرة المستقبلية للبنك جاء نتيجة للاهتمام بالأنظمة<br />

القوية التي يتم تطبيقها في المملكة العربية السعودية والعم المستمر<br />

الذي يلقاه قطاع البنوك.‏<br />

"A/A<br />

بنك الامارات دبي الوطني اف ‏ل بنك في الامارات<br />

فاز بنك الامارات دبي<br />

الوطني،‏ البنك الراء في<br />

المنطقة،‏ بجاءزة اف ‏ل بنك في<br />

الامارات العربية المتهة،‏ في<br />

حفل توزيع جواءز يورومني<br />

للتميز عن عام . ٢٠١٣<br />

وتعكس‏ هذه الجاءزة المكانة<br />

الراءة التي يتمتع بها بنك<br />

الامارات دبي الوطني في<br />

من اليسار احم المرزوقي يتسلم الجاءزة<br />

دولة الامارات العربية وترسخ<br />

موقعه الراء في المنطقة وتشبت جهود البنك لتهقيق النجاه،‏ كما تعكس‏ قرة بنك<br />

الامارات دبي الوطني على تهقيق اهافه الاستراتيجية وتهقيق روءيته ورسالته.‏<br />

وقال مير عام الخمات المصرفية للافراد في البنك احم المرزوقي ‏«نهن<br />

فخورون بنيل جاءزة اف ‏ل بنك في الامارات العربية المتهة من يوروموني.‏ ان<br />

هذا الفوز يعكس‏ جهود بنك الامارات دبي الوطني والتفاني من اجل ادراك<br />

احتياجات عملاءه وتجاوز توقعاتهم».‏<br />

سية سعودية تشكو بنكا سويسريا بتهمة الاحتيال<br />

شكت سية سعودية في العاصمة الرياض‏ مصرفا سويسرياً‏ متهمة اياه انه<br />

أضاع من حسابها ٥٠ مليون ريال بع تعرضها لعملية احتيال وتزوير من<br />

المسوءول عن حسابات عملاء البنك في الشرق الاوسط.‏<br />

وقال موقع نيوز لايف ان البنك السويسري الذي افتته له فرعا بالعاصمة<br />

السعودية الرياض‏ متخصصاً‏ في الاستشارات المالية فقط.‏<br />

وجاء في الاتهام ان المصرف الذي اغراها لفته حساب معه،‏ حصل منها<br />

على حق التصرف بنسبة خمسة في المئة من حسابها،‏ الا انه تجاوز هذه<br />

النسبة وتصرف بنسبة ٣٠ في المئة مما اوقعها بهذه الخسارة.‏<br />

وقال وكيل السية السعودية الشاكية ان البنك الأم في سويسرا يتهرّب من<br />

اعطاءها حقوقها.‏<br />

٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

الجزيرة للتمويل تطره برنامج الميكرو ضمين<br />

عامر الجابري:‏ حلول تمويلية للشركات المتناهية الصغر<br />

اطلقت شركة الجزيرة للتمويل وللمرة<br />

الاولى في قطر منتج الميكرو ضمين،‏ وذلك<br />

بهف تقيم التمويل للشركات والموءسسات<br />

متناهية الصغر ،MICRO BUSINESS<br />

والمنتج امتاد لمبادرة ال ‏مين المبرمة بين<br />

شركة الجزيرة للتمويل وبنك قطر للتنمية<br />

والتي اطلقت هي الاخرى منذ ثلاش سنوات.‏<br />

ثمرة التزامه تطبيق اف ‏ل الممارسات الولية<br />

جاءزة التميز في الهوكمة الموءسساتية لبنك الاثمار<br />

حصل بنك الاثمار<br />

،ITHMAAR بنك التجزءة<br />

الاسلامي ومقره البهرين،‏<br />

على جاءزة اقليمية مرموقة<br />

تقيرا لسياسات الهوكمة<br />

الموءسساتية التي يتبعها،‏<br />

وتسلم الجاءزة مساع<br />

المير رءيس‏ ادارة<br />

المخاطر والالتزام توفيق<br />

البستكي في حفل كبير<br />

ح ‏ره اكشر من ٥٠٠ من<br />

مهم بوجيري<br />

كبار المصرفيين من<br />

مختلف انهاء المنطقة.‏<br />

وللمناسبة قال الرءيس‏ التنفيذي وع ‏و مجلس‏ ادارة بنك الاثمار<br />

مهم بوجيري ‏«تم اختيار بنك الاثمار من بين البنوك في منطقة<br />

الشرق الاوسط ودول شمال افريقيا وجنوب آسيا لجاءزة حوكمة<br />

المصارف في مجال الهوكمة الموءسساتية،‏ وهي مبادرة اقليمية<br />

تهف الى تقير ودعم وتشجيع اف ‏ل ممارسات الهوكمة في<br />

قطاع الصيرفة في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا.‏ وتع<br />

هذه الجاءزة المرموقة ثمرة التزام بنك الاثمار بتطبيق اف ‏ل<br />

الممارسات الولية من خلال عملياتنا وخصوصا في ما يتعلق<br />

بسياسات الهوكمة الموءسساتية التي نتبعها».‏<br />

ITHMAAR<br />

وتعليقا قال الرءيس‏ التنفيذي للشركة عامر<br />

مهم الجابري ‏«ان الجزيرة للتمويل ومن<br />

موقع ريادتها للتمويل الاسلامي في البلاد على<br />

مى اكشر من ٢٠ عاما تعتبر طره منتج الميكرو<br />

ضمين فرصة لتعزيز دورها ومساهمتها في التوسع في هذا النوع من التمويل للشركات<br />

متناهية الصغر،‏ وبما يهقق الاهاف المشتركة بين بنك قطر للتنمية والجزيرة للتمويل في<br />

مشل هذه المشروعات،‏ خمة للاقتصاد الوطني وبما يهقق روءية قطر ٢٠٣٠.»<br />

واوضه ‏«برنامج ال ‏مين قم وعلى مار السنوات السابقة الهلول التمويلية<br />

للشركات الصغيرة والمتوسطة،‏ والآن حان الوقت لتقيم تلك الهلول للشركات متناهية<br />

الصغر،‏ تلك الشركات لم تج حظا في الهصول على تمويل يلبي احتياجاتها كي تبأ‏ او<br />

يلبي طموحها كي تنمو وتتوسع».‏<br />

ويهف البرنامج الى تهسين فرص‏ الهصول على تمويل الشركات متناهية الصغر<br />

القاءمة والجية من خلال قيام بنك قطر للتنمية ب ‏مان ٨٥٪ من قيمة التمويل،‏ الذي<br />

تقمه الجزيرة للتمويل والذي ق يصل الى مليون ريال،‏ وتتراوه فترة الساد للتمويل<br />

طويل الاجل الى ٥ سنوات بما فيها فترة السماه وللتمويل قصير الاجل ١٢ شهرا.‏<br />

المجلس‏ الوطني السويسري يعارض‏ تزوي الاميركيين<br />

بأسماء المودعين الاميركيين بسويسرا والبرلمان يوءي<br />

رف المجلس‏ الوطني السويسري القانون الاميركي الذي يلزم<br />

المصارف السويسرية بتزوي وزارة الخزانة الاميركية بأسماء<br />

اثرياء اميركيين يودعون اموالهم في المصارف السويسرية او<br />

بأسماء وارقام مختلفة.‏<br />

ورغم ان الهكومة السويسرية التي عرضت مشروع القانون<br />

على المجلس‏ ابلغت النواب انه في حال رف ‏هم للقرار ق تتعرض‏<br />

المصارف السويسرية لغرامات تصل الى ١٠ مليارات دولار،‏ فإن<br />

المجلس‏ الوطني صوّت ض القانون وأحاله الى المجلس‏ الاعلى في<br />

البرلمان الذي كان ق أيه في الشهر الماضي،‏ وهذا ما سيمنه<br />

المجلس‏ الوطني فرصة ثانية لمناقشة المشروع.‏<br />

وحشت وزيرة المالية ايفلين فيمر شلومبف البرلمان<br />

السويسري على تأيي القانون حيش يوج خطر حقيقي كبير<br />

لهوش تصعي يكون ض مصلهة المصارف السويسرية.‏<br />

وكان اتهام تسبب في وقت سابق من العام في اسقاط مصرف<br />

ويجلين ان كو الذي اغلق بع إقراره بالذنب في مساعة اثرياء<br />

اميركيين على التهرب من ال ‏راءب من خلال حسابات سرية ودفع<br />

غرامة قرها ٥٨ مليون دولار.‏<br />

وتخ ‏ع السلطات الاميركية اكشر من ١٢ مصرفا لتهقيقات<br />

رسمية منها كريي سويس‏ ويوليوس‏ باير الذراع السويسرية<br />

لمصرف اتش‏ اس‏ بي سي البريطاني.‏<br />

الكويتيون مستعجلون لخصخصة بورصة الكويت<br />

شركة برأسمال ٣٠ مليون دولار يساهم فيها كل الناس‏<br />

انتهت اللجنة المكلفة متابعة خصخصة البورصة الكويتية في وزارة التجارة من وضع<br />

النصوص‏ القانونية لتأسيس‏ شركة البورصة الكويتية برأسمال ٣٠ مليون دينار،‏ وق<br />

انتهت الى الاستعانة بمواد القانون رقم ٧ لسنة ٢٠١٠ الذي ي ‏ع شروط الخصخصة.‏<br />

واكت مصادر وزارة التجارة في الكويت ان هيئة اسواق المال والتجارة والمعنيين<br />

يعكفون على انهاء الاجراءات اللازمة ليصار الاعلان عن انشاء الشركة.‏<br />

ومن المقرر ان يتم طره ٥٠ في المئة من اسهم الشركة للاكتتاب العام بما لا يزي على ٥<br />

في المئة للمكتتب أكان فردا او شركة.‏<br />

وسوف يتم تهي سعر السهم ب ١٠٠ فلس‏ دون علاوة اصار.‏<br />

البنوك البريطانية تهتاج الى سة ثغرة في ميزانياتها تقر<br />

بنهو ٢٧ مليار استرليني<br />

اكت هيئة الخمات المالية التابعة لبنك انكلترا المركزي ان كبرى البنوك البريطانية باتت<br />

بهاجة الى س ثغرة اجمالية في ميزانياتها العمومية لا تقل قيمتها عن ٢٧ مليار جنيه استرليني.‏<br />

ويتوقع المركزي من البنوك المعنية اطلاعه على خططها لس الشغرات المالية في ميزانياتها<br />

العمومية والشروع في تنفيذها قبل نهاية العام الهالي،‏ وذلك من خلال بيع اجزاء من<br />

ممتلكاتها وحصصها في اية مشاريع او بنوك اخرى سواء في بريطانيا او في الخارج.‏<br />

وكان المركزي وجه تهذيرا الى بنك رويال بنك اوف سكوتلن الذي تملك الهكومة نسبة<br />

٨١ في المئة من اسهمه بامكانية تعرضه لمخاطر مالية معقة بسبب مسوءوليته عن<br />

١٣,٦ مليار جنيه من اجمالي قيمة الشغرة المالية.‏<br />

١٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

بنك الخليج ميرا رءيسيا مشاركا في اصار سنات بقيمة ٦٠ مليون دينار<br />

لمصلهة ‏«العقارات المتهة»‏<br />

فرصته الاستشمارية الجية بتعيينه ميرا<br />

عرض‏ بنك الخليج الكويتي<br />

رءيسيا مشاركا لاصار سنات لمصلهة شركة العقارات المتهة اح ابرز شركات التطوير<br />

العقاري في منطقة الشرق الاوسط بقيمة ٦٠٠ مليون دينار على مار خمس‏ سنوات.‏<br />

وعرض‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة العقارات المتهة مهم السقاف الاصار موضها<br />

‏«من المقرر استهقاق السنات خلال خمس‏ سنوات،‏ اي في عام ٢٠١٨ وتنقسم الى<br />

شريهتين،‏ واحة بسعر فاءة ثابت قره ٥,٧٥ في المئة والشانية بسعر فاءة متغير<br />

٣,٢٥ في المئة فوق سعر الخصم المعلن من بنك الكويت المركزي.‏ وسيتمتع العملاء<br />

المكتتبون بفرصة الاستشمار في سنات مقومة بالينار الكويتي تهقق لهم دخلا ثابتا من<br />

الفواء المفوعة بصفة ربع سنوية،‏ ف ‏لا عن استرداد كامل رأس‏ المال المستشمر عن<br />

تاريخ استهقاق السن».‏<br />

من جهته قال ميشال العقاد الرءيس‏ التنفيذي لبنك الخليج ‏«ان التأيي الذي تلقيناه من<br />

مجتمع الاستشمار المهلي يشير بوضوه الى قوة الشركة المصرة والاقبال المهلي<br />

الكبير على السنات،‏ وسوف يتيه هذا الاصار لعملاءنا فرصة سانهة تر عواء<br />

مستقرة على مهافظهم الاستشمارية مقارنة بالوداءع الشابتة».‏<br />

هذا وصنفت وكالة كابيتال انتليجنس‏ تلك السنات في المرتبة -BBB مع نظرة<br />

مستقبلية ايجابية.‏<br />

GULF BANK<br />

حملة ترويجية لمنتج القرض‏ العقاري من بنك الاتهاد<br />

قيمته ٥٠٠ ألف دينار ويمت على فترة ساد ٣٠ سنة<br />

اطلق ‏«بنك الاتهاد»‏ في<br />

الأردن حملة ترويجية<br />

لمنتج ‏«القرض‏ العقاري»‏<br />

بمزايا منافسة.‏<br />

ويتميز القرض‏ بتقيم<br />

أف ‏ل حزمة لتمويل<br />

المغتربين الأردنيين<br />

وأصهاب المهن<br />

والأعمال،‏ إضافة الى<br />

العملاء الذين يقومون<br />

عصام السلفيتي<br />

بنك الاتهاد<br />

بتهويل رواتبهم الى<br />

البنك.‏ وذلك من خلال<br />

مجموعة من البرامج<br />

تصل قيمتها الى ٥٠٠ ألف دينار أردني وفترة ساد تمت الى ٣٠<br />

عاماً‏ ونسبة تمويل تصل الى ٩٠ في المئة على العقار و‎١٠٠‎ في<br />

المئة على البناء.‏<br />

والى جانب هذه المزايا يهصل عملاء البنك مجاناً‏ على تأمين<br />

على الهياة وعلى العقار الممول،‏ بالإضافة الى العي من<br />

التسهيلات لشراء القروض‏ السكنية القاءمة لى بنوك أخرى،‏ عا<br />

عن تسهيلات إعادة التمويل وامكانية زيادة مبلغ القرض‏ القاءم<br />

وبأسعار فاءة مميزة.‏<br />

وسيتمكن العميل كذلك من خلال القرض‏ العقاري من ربط<br />

حساب التوفير والاستفادة من قيمة الفاءة المترتبة على حساب<br />

التوفير شهرياً‏ وتهويل فواءه لهساب القرض‏ كساد مبكر بون<br />

عمولة للتقليل من مة القرض.‏<br />

يذكر ان رءيس‏ بنك الاتهاد هو السي عصام السلفيتي.‏<br />

السعودي الفرنسي كابيتال اف ‏ل مصرفية<br />

استشمارية اسلامية في الشرق الاوسط<br />

فازت شركة السعودي الفرنسي كابيتال بجاءزة اف ‏ل<br />

مصرفية استشمارية اسلامية في منطقة الشرق الاوسط لعام<br />

٢٠١٣ من مجلة سي بي آي فاينانشال وتسلم الع ‏و<br />

المنتب فيها ياسر بن عشمان الرميان الجاءزة خلال حفل<br />

اقيم بالمناسبة في دبي.‏<br />

واعتبر الرميان الانجاز ‏«دليلا على ريادتنا في مجال<br />

المصرفية الاستشمارية»،‏ معدا الجواءز المرموقة التي نالتها<br />

الشركة،‏ لافتا الى ‏«ان استهواذها على ٤١ في المئة من<br />

الهصة السوقية خلال العامين الماضيين دليل واضه على<br />

تميزنا وريادتنا في هذا المجال».‏<br />

من جهته قال آدم بروم الرءيس‏ التنفيذي لمجلة سي بي آي<br />

فاينانشال ان شركة السعودي الفرنسي كابيتال بفوزها في<br />

فئة اف ‏ل مصرفية استشمارية اسلامية لعام ٢٠١٣ من مجلة<br />

بانكر ميل ايست اثبتت انها شركة اقليمية راءة في قطاع<br />

المصرفية الاستشمارية.‏<br />

صورة تذكاريه<br />

جاءزة ‏«سوبر برانز»‏ لبنك الاتهاد الوطني<br />

مهم زين:‏ تأكي مشرف لالتزامنا بأعلى معايير الجودة في أداءنا<br />

حصل بنك الاتهاد الوطني UNB على جاءزة السوبر برانز لعام ٢٠١٣ وتسلم الجاءزة نيابة<br />

عنه رءيس‏ أول ورءيس‏ الأعمال المصرفية التجارية مهم زين خلال حفل أقيم في دبي للمناسبة.‏<br />

وقال زين:‏ ‏«إننا ملتزمون داءماً‏ بأعلى معايير الجودة في أداءنا.‏ وتأتي جواءز الجودة التي<br />

حصل البنك عليها بكل مستوياتها تأكياً‏ مشرفاً‏ لهذا الالتزام».‏<br />

أضاف ‏«لا شك ان هذا التميز المهلي والإقليمي والولي الذي يهققه البنك بشكل متصل وغير<br />

مسبوق يعود الف ‏ل الاول فيه الى الروءية والعم الكبير الذي يقمه معالي الشيخ نهيان بن مبارك<br />

آل نهيان رءيس‏ مجلس‏ الإدارة،‏ ومجلس‏ الإدارة والإدارة التنفيذية وفريق العمل المميز».‏<br />

حكم بريطاني بالغاء العقوبات على بنك ملت الايراني<br />

صر عن المهكمة البريطانية العليا حكم ق ‏ى برفع العقوبات المفروضة من الهكومة<br />

البريطانية على مصرف ملت الايراني.‏<br />

وفي حكم بالاغلبية قال قاضي المهكمة جوناثان سامبشن ان الهكومة البريطانية<br />

كانت متعسفة وغير رشية وقامت برد فعل غير متناسب بفرضها عقوبات على البنك،‏<br />

بسبب مزاعم تتعلق بصلته بالبرنامج النووي الايراني.‏<br />

١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مال ومصارف<br />

اللبناني الفرنسي يفتته فرعين جيين في السوديكو وجل اليب<br />

موءسسة العرفان وبنك البركة يهولان الطاقات في الجبل<br />

الى قوى انماءية<br />

من اليسار:‏ ريا روفايل نهاس،‏ فري روفايل،‏ يوسف جعاره،‏ كريستين مفرج نبهان،‏<br />

ولي روفايل وايلي داغر<br />

عزز البنك اللبناني الفرنسي BLF انتشاره على امتاد الخارطة اللبنانية بع<br />

افتتاحه فرعين جيين له في السوديكو - الاشرفية وجل اليب.‏<br />

ويقم الفرعان الجيان مجموعة منتجات وخمات مصرفية واسعة<br />

ومميزة الى الزباءن كافة،‏ افرادا وموءسسات ويستقبلان الزباءن من الاثنين الى<br />

الجمعة من الساعة الشامنة الى الساعة الشانية بع الظهر،‏ وايام السبت من الساعة<br />

الشامنة الى الشانية عشرة ظهرا.‏<br />

هذا ويملك اللبناني الفرنسي شبكة فروع واسعة ومتنامية في الخارج وق<br />

رسخ ح ‏وره عالميا من خلال مصارف تابعة في فرنسا وقبرص‏<br />

وسورية ‏(بنك الشرق)،‏<br />

وسويسرا<br />

وفرع في بغاد،‏ العراق،‏ ومكتبين تمشيليين في ابو ظبي ‏(الامارات العربية<br />

المتهة)‏ ولاغوس‏ ‏(نيجيريا).‏<br />

بنك الخليج الاول يستهوذ على ‏«دبي فرست»‏<br />

استهوذ بنك الخليج الاول على شركة ‏«دبي فرست»‏ المملوكة لمجموعة<br />

دبي المالية وبلغت قيمة الصفقة ٦٠١ مليون درهم.‏ واوضه البنك في بيان ان<br />

الخطوة تأتي ضمن استراتيجية البنك الهادفة الى تقيم مزي من الخمات<br />

والمنتجات المبتكرة وتوسيع قاعة انتشاره في دولة الامارات.‏<br />

وتعمل شركة ‏«دبي فرست»‏ في مجال تقيم خمات تمويل العملاء<br />

ومنتجات بطاقات الاءتمان في الامارات.‏<br />

معتصم مهمصاني والشيخ نزيه رافع<br />

است ‏افت موءسسة العرفان التوحيية في بلة السمقانية الشوف<br />

‏«برنامج الهوار الاقتصادي»‏ الذي تعه الاعلامية غاده بلوط زيتون على<br />

ف ‏اءيات المرأة العربية في نوة خاصة ضمن سلسلة النوات التهويلية<br />

للبرنامج بالتعاون مع بنك البركة بعنوان ‏«العرفان والمصارف الاسلامية<br />

ودورها بتهويل الطاقات الى قوى انماءية»‏ وسط ح ‏ور ومشاركة<br />

واسعة من روءساء البليات في الشوءون وفي مناطق انتشار موءسسة<br />

العرفان.‏<br />

ونوه مير الموءسسة الشيخ نزيه رافع بور بنك البركة وما يقمه من<br />

خمات مصرفية اسلامية من شأنها تعزيز المهارات وفرص‏ التنمية ولا<br />

سيما في المناطق الريفية.‏<br />

ثم تهش مير عام بنك البركة الاستاذ معتصم مهمصاني شاكرا<br />

موءسسة العرفان التوحيية است ‏افتها وانفتاحها على بنك البركة الذي<br />

يلتقي بأهافه ومبادءه المستقاة من مبادئ وضوابط الشريعة الاسلامية مع<br />

مبادئ موءسسة العرفان في تربية النشء وتنشئة الاجيال التي تتهلى<br />

بالاخلاق والايمان الى جانب العلم والمعرفة وتعزز التنشئة الوطنيةلابناء<br />

الوطن.‏ كما شد مهمصاني في كلمته على اهمية التعاون مع العرفان في<br />

الجبل والشوف كشريك في تقيم فرص‏ التمويل للموءسسات الصغيرة<br />

والمتوسطة وتقيم المنه والقروض‏ الراسية للمهتاجين بشروط ميسرة<br />

وجاذبة بءا من بروتوكول التعاون.‏<br />

(LF FINANCE SUISSE)<br />

(BANQUE SBA)<br />

كلود هنري شافانون رءيساً‏ للاستشمار<br />

في ‏«أبوظبي الوطني»‏<br />

عين بنك أبوظبي الوطني كلود هنري شافانون<br />

رءيساً‏ لقطاع الاستشمار ورءيساً‏ لمجموعة الخمات<br />

الاستشمارية في البنك.‏<br />

ويتمتع شافانون بخبرة واسعة في المجال المصرفي<br />

ينتظر ان تسهم في تطوير استراتيجيات مبتكرة وقوية<br />

للخمات الاستشمارية،‏ وهو صاحب الانجازات في بنك<br />

أبوظبي الوطني للأعمال المصرفية الخاصة بسويسرا.‏<br />

وسيشرف شافانون على الاستراتيجيات والأدوات<br />

الاستشمارية كما سيكون ع ‏واً‏ في لجان ادارة<br />

الاستشمارات في البنك،‏ وسيعمل على توجيه وادارة<br />

وتوزيع المنتجات الاستشمارية الخاصة بمختلف<br />

القطاعات.‏<br />

برنامج تمويلي جي لتأجير السيارات من بنك الرياض‏<br />

فه الجويي:‏ واح من اكشر المنتجات جاذبية في السوق المهلية<br />

‏«بين سيارتك المف ‏لة والطريق...‏ توقيع بسيط»‏ عنوان الهملة التسويقية لبرنامج بنك<br />

الرياض‏ لتأجير السيارات الجي،‏ والذي يشتمل على حزمة من المزايا والتسهيلات التي<br />

تتيه للعملاء فرصة تهقيق تطلعاتهم باقتناء سيارتهم المف ‏لة وفق شروط واجراءات<br />

ميسرة.‏<br />

واوضه فه الجويي مير المنتج في البنك ان الهملة الجية لبرنامج تأجير<br />

السيارات التي تستمر لفترة مهودة تع فرصة استشناءية امام العملاء للهصول على<br />

قيمة م ‏افة واقتناء ما يرغبون به من سيارات من مختلف الانواع والفئات،‏ ووفق مزايا<br />

ومهفزات جاذبة وتنافسية ينفرد بتقيمها البنك وفاء لعملاءه وتلبية لاحتياجاتهم.‏<br />

ولفت الجويي الى ان برنامج تأجير السيارات لى البنك يخ ‏ع لتطوير وتعزيز<br />

مزاياه على نهو يكفل المهافظة على كفاءته التنافسية كواح من اكشر منتجات تأجير<br />

السيارات جاذبية في السوق المهلية.‏<br />

١٠٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مفكرة ضامن عربي<br />

حتى كتابة هذه المفكرة،‏ لم تكن حركة التمرّد REBELLION في مصر ق<br />

نجهت في قلب حكم الاخوان،‏ ولو توصل المتمردون في نهاية المطاف الى<br />

اسقاط النظام،‏ تكون حركتهم ق بلغت مستوى الشورة.‏<br />

و«التمرّد»‏ في مفهومه التأميني هو حركة احتجاج مفتوحة ومسلهة ض<br />

قيود او مناهج او عقاء تفرضها الهكومة على مجموعة من الشعب،‏ وتهف<br />

الهركة الى اجبار الهكومة على الرجوع عن تلك القيود،‏ او المناهج او<br />

العقاء،‏ من دون ان يعني ذلك قلب النظام القاءم بكامله<br />

والمطالب التي رفعتها حركة ‏«التمرّد»‏ هي اجبار النظام القاءم على اجراء<br />

انتخابات رءاسية مبكرة،‏ ما يعني اخراج الرءيس‏ ‏«الاخواني»‏ من قصر القبة.‏<br />

ويوءك عم رغبة المتمردين بقلب النظام،‏ ان ‏مام الجيش‏ وهو العمود<br />

الفقري للولة،‏ الى مطالب الشعب ورف ‏ه اطلاق النار على المتظاهرين،‏ ما<br />

يعني ان التمرّد موجه ض ‏«الاخونة»‏ وليس‏ النظام المصري ككل.‏<br />

من هنا،‏ يمكن توصيف خروج ال ٣٠ مليون مصري الى الشارع بالتمرّد<br />

بمفهوم عقود التأمين.‏ والتمرّد خطر مستشنى من عقود<br />

التأمين عامة،‏ والاضرار التي تلهق بهملة عقود التأمين جراء اي عمل يقوم<br />

به المتمردون،‏ ض الاشخاص‏ والممتلكات لا تسأل عنه شركة التأمين الا في<br />

حال كانت ق وافقت على تعيل عق التأمين ليشمل اخطار العنف السياسي<br />

،POLITICAL VIOLENCE واخطار العنف السياسي هي:‏<br />

الارهاب،‏ التخريب،‏ الاضطرابات الشعبية،‏ الأذى المتعم،‏<br />

الانتفاضة،‏ والشورة والتمرّد،‏ الخروج على الاوامر العسكرية والانقلاب<br />

على السلطة وأخيرا الهرب والهرب الاهلية.‏<br />

ولو حش ان تطورت حركة التمرّد،‏ واعتمت انهاء النظام القاءم بكامله<br />

واستباله بنظام آخر تكون الهركة عنها ق بلغت مرتبة ‏«الشورة»‏<br />

.REVOLUTION ومفهوم الشورة في عقود التأمين هو انهاء النظام القاءم<br />

بالكامل،‏ وقلب الهكومة واستبالهما بنظام سياسي وحكومة جيين.‏<br />

REBELLION<br />

مصر:‏ بين التمرّد والشورة<br />

في الذاكرة المصرية رواءع وثورات تنويرية لا يمكن مهوها<br />

بقلم جوزف زخور ٭<br />

السوءال الذي يتردد في اذهان الكشيرين في العالم،‏ هو لمَ‏ هاجت مصر<br />

ونزلت الى الشارع طالبة ازاحة ‏«الاخوان»‏ من الهكم،‏ ولم يم ِ على تسلّم<br />

هوءلاء مقالي السلطة سوى عام واح؟<br />

والواقع ان الاخوان تربعوا على مقاع الهكم في مصر،‏ وهم لا يملكون<br />

برنامجاً‏ اقتصادياً‏ او اجتماعياً‏ يوفر فرص‏ عمل جية لملايين الشبان<br />

والشابات المصريين العاطلين عن العمل،‏ وبا وكأن أولية الاخوان هي<br />

‏«الق»‏ بتراش مصر وتاريخها ال ‏ارب عميقا في التاريخ.‏<br />

وق حاولوا ان يستبلوا الشمانية آلاف سنة من التاريخ الهافل بالرواءع بل<br />

الاعاجيب التي حققها اجادهم،‏ بشطهات قلم وتابير سطهية.‏ وبا وكأنهم<br />

يريون للشعب المصري ان ينسى ماضيه ويفته صفهة جية برعاية<br />

الاخوان ويهاولون بذلك ان ينزعوا من الذاكرة المصرية،‏ تلك الرواءع.‏<br />

وكم سمعنا من اجتهادات وفتاوى تعو الى التخلّص‏ من الاهرام<br />

والاقصر ومن غيرها من الرواءع التي كتبت بأحرف من ذهب حتى في<br />

الكتب المقسة وكتاب العه القيم.‏<br />

وفي العصر الهيش كان ‏«لعطية النيل»‏ مصر،‏ عطاءات فنية،‏ وادبية،‏<br />

وفقهية،‏ وق ‏اءية،‏ وشعرية جعلتها تستهق ان يلقبها العرب ب ‏«أم النيا».‏<br />

وخلال حكم مهم علي باشا،‏ فتهت مصر ذراعيها امام الهاربين من<br />

لبنان من ‏«سفربرلك»‏ و«الانكشارية»‏ فأسسوا جرية الاهرام والمصور،‏<br />

و«المقطم»‏ وشهت مصر انتفاضات عية ض التسلّط العشماني،‏ لعل اهمها<br />

ثورة ال ‏ابط المصري احم عرابي ض الشركس‏ الذين كانوا يقب ‏ون<br />

على المفاصل الرءيسة في الجيش‏ المصري.‏ ومن ثم شهت ثورة سع<br />

زغلول.‏ وخاضت ‏«بنت الشاطئ»‏ معركة تهرير المرأة وشاركتها في ذلك<br />

مي زيادة،‏ وطه حسين،‏ وحافظ أمين.‏ وسعت مصر في العصر الهيش<br />

بوصول الشيخ مهم عبه الى رءاسة الازهر ومنصب الافتاء،‏ فقاد معركة<br />

شعواء ض التخلّف والجهل ودعا الى يقظة تنقل مصر والشعوب العربية<br />

مما هي عليه من وهن،‏ واعتماد الهاثة في التشريع،‏ وتفسير الاسلام على<br />

حقيقته مركزا على مهبة الآخر،‏ حيش لا ف ‏ل لعربي على أعجمي الا<br />

بالتقوى،‏ وق انتهى الامر بالشيخ مهم عبه منفيا في بيروت.‏<br />

ونفي كذلك من مصر الشيخ جمال الين الافغاني،‏ المتصوّ‏ ف المنفته<br />

على اله ‏ارة الذي تلقى الشيخ مهم عبه علومه على يه.‏<br />

وفي الخمسينات من القرن الماضي انقلب الجيش‏ المصري بقيادة مهم<br />

نجيب وجمال عب الناصر ض الفساد المستشري بين اع ‏اء العاءلة<br />

المالكة وحوّ‏ لوا مصر الى جمهورية.‏<br />

وبنى عب الناصر الس العالي ليروي الاراضي القاحلة،‏ ويخلق فرص‏<br />

عمل للأجيال الطالعة.‏<br />

تلك الشورات وأولئك الابطال التنويريون انتف ‏وا بغية إلهاق مصر<br />

بالركب اله ‏اري وإخراجها من الظلمة،‏ وهم اكبر من ان ينتزعهم حزب او<br />

منظمة او يمهوهم من ذاكرة المصريين.‏<br />

وكان واضها ان ثورة ٢٥ يناير التي انطلقت عبر الكمبيوتر،‏ انما ارادت ان<br />

تعي مصر الى عصور التنوير التي عرفتها بين فينة واخرى.‏<br />

لق آن الآوان كي يستعي الشعب المصري مكانته الراءة بين الشعوب<br />

العربية،‏ المصريون يهبون الهياة.‏<br />

والذين أحبوا ويهبون مصر يريون ‏«للتمرّد»‏ ان يصل الى اهافه من<br />

دون إراقة دماء وبأقل الخساءر.■‏<br />

٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دولية<br />

رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان سابقاً‏<br />

يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهة<br />

منذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١١ على الموقع www.arabinsurancediary.com<br />

Email: zakhour@zakhourco.com<br />

REBELLION IS AN OUTWARD OPEN AND ARMED PROTEST TO<br />

A SPECIFIC RESTRICTION REQUIREMENT OR IDEOLOGY<br />

PLACED BY THE GOVERNMENT OR LEADERS ON A PEOPLE<br />

GROUP. IT DOES NOT CALL FOR COMPLETE ABOLITION OF<br />

THE CURRENT SYSTEM AS A WHOLE.<br />

REVOLUTION CALLS FOR THE COMPLETE OVERTHROW AND<br />

REPLACEMENT OF A SPECIFIC GOVERNMENT AND<br />

POLITICAL SYSTEM.<br />

١٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

انرو كومو<br />

حاكم نيويورك<br />

بنيامين لوسكي<br />

رءيس‏ هيئة الاشراف<br />

كيف تجمّل شركات التأمين النيويوركية نتاءجها<br />

حاكم نيويورك يعلن اكتشاف عقود ظلّ‏ تبقي الخطر على كاهل الشركة الأم حتى ولو انتقلت نظريا الى شركة أخرى<br />

بع ان اجرت تهقيقات استمرت حوالى سنة بكاملها،‏ اكتشفت هيئة الاشراف على الشركات المالية<br />

ان شركات التأمين المرخص‏ لها بالعمل في ولاية<br />

نيويورك تعم الى تجميل نتاءجها السنوية الفعلية،‏ بالتستر وراء عقود اعادة التأمين صادرة عن<br />

شركات اعادة تابعة لها،‏ وتعمل تهت ظلالها،‏ وان كانت مسجلة في دول اخرى،‏ ما يعني ان الخطر الذي يجري<br />

اسناده الى الخارج نظريا،‏ يبقى عمليا في ‏«اح ‏ان»‏ الشركة الأم.‏ ومن هنا اطلقت على عقود اعادة التأمين التي<br />

تصر عن الشركات التابعة تسمية ‏«عقود الظل»‏ .SHADOW REINSURANCES<br />

وتعتبر ‏«عقود الظلّ»‏ تلك التي تزعم شركة التأمين انها ابرمتها مع شركات تابعة لها ومسجلة في الملاجئ ال ‏ريبية<br />

DEPARTMENT OF FINANCIAL SERVICES (DFS)<br />

مشل جزر كيمان CAYMAN ISLANDS او ايل اوف مان ISLES OF MAN وغيرها من الجزر والمناطق الهرة حيش تنعم<br />

الشركات المسجلة هناك بإعفاءات ضريبية وتسهيلات تجعلها تفلت من الرقابة على قيودها.‏<br />

حاكم نيويورك انرو كومو ANDREW CUOMO قال ان الشركات العاملة في نيويورك اسنت الى الشركات<br />

التابعة لها SUBSIDIARIES في الخارج اخطارا تقر ب ٤٣ مليار دولار اميركي،‏ وان الشركات التي اعي تأمين<br />

الاخطار ليها لا تملك القرة على تهمل تلك الاخطار،‏ ما يعني ان عقود اعادة التأمين التي صرت عنها ليست<br />

جية بل تشكل مناورة للتهايل على القانون حيش تبقى الاخطار عملياً‏ على كاهل الشركة الأم حتى ولو با نظريا<br />

انها انتقلت الى شركة اعادة اخرى.‏ وقال الهاكم كومو ان استعمال عقود ‏«الظلّ»‏ يمكن للشركة الام ان تطلع على<br />

الناس‏ بميزانيات زاهرة .ROSY BALANCE SHEET<br />

رءيس‏ هيئة الاشراف على الشركات المالية DFS فقال ‏«لق اتاحت لنا<br />

اما بنيامين لوسكي LAWSKY<br />

التهقيقات التي اجريناها ان ن ‏بط المناورات التي تلجأ‏ اليها شركات التأمين العاملة في نيويورك لتجميل نتاءجها.‏ وهي<br />

عنما تفعل ذلك تخالف المادة ٣٠٨ من قانون التأمين لولاية نيويورك الذي يلزمها بالافصاه عن عقود اعادة التأمين<br />

المبرمة من قبلها فعلا،‏ والتي تشكل ضمانة حقيقية لهملة عقود التأمين وللمستشمرين في اسهمها المتاولة في البورصة».‏<br />

اما المنافع التي تستمها الشركات الأم من عقود ‏«الظلّ»‏ فهي انما تمكنها من تجنب تهيي اموال احتياطية<br />

لمواجهة الاخطار،‏ ما يعني انه يصبه بامكان الشركة الأم ان تستعمل الاموال التي كان يتوجب عليها<br />

تجميها،‏ في مجالات استشمارية اخرى،‏ وهذا يعني ليس‏ فقط انها ت ‏لل المستشمرين في البورصة حيش تعرض‏<br />

اسهمها للتاول،‏ بل وانها تعرض‏ اموال حملة عقود التأمين لل ‏ياع في حال تعرضها لكوارش جسيمة.‏<br />

وقال:‏ ‏«لا ب ان تكون شركات التأمين العاملة في الولايات الأميركية الأخرى ق لجأت الى هذا النوع من التهايل على<br />

القانون،‏ ونهن نعو هيئات الإشراف على التأمين والشركات المالية للتهقق من هذا الأمر،‏ من خلال التقيق بأسماء شركات<br />

إعادة التأمين التي اسنت اليها الأخطار،‏ وهي في معظم الهالات شركات تابعة SUBSIDIARIES للشركات الأم».‏<br />

BENJAMIN<br />

RESERVES<br />

اعتبارا من‎١‎ /٢٠١٤/١ عق التأمين الصهي الالزامي في اميركا يشمل الامراض‏ السابقة<br />

PRE-EXISTING والنفسية والاسنان<br />

العاجزون عن دفع قسط التأمين يهصلون على مساعة حكومية<br />

اعتبارا من شهر تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ القادم تفته بورصات التأمين الصهي الالزامي<br />

ابوابها في ساءر الولايات المتهة وتبأ‏ باصار عقود التأمين اعتبارا من<br />

الذي جعل التأمين الصهي<br />

٢٠١٤/١/١ وذلك بموجب قانون اوباما للرعاية الصهية LAW<br />

الزاميا لجميع الاميركيين وحتى الفقراء والمعوزين من بينهم.‏<br />

وبين هوءلاء حوالى ٣٠ مليون اميركي لم يسبق ان ابرموا عقا للتأمين الصهي في حياتهم لعجزهم عن دفع<br />

قسط التأمين.‏ وبع ان تفته بورصات التأمين الصهي ابوابها سوف يتاه لكل اميركي غني او معوز يشغل عملا<br />

او يكون عاطلا عن العمل ان يتقم من البورصة بطلب التأمين الصهي الالزامي.‏<br />

ويمكن لمن ليس‏ في استطاعته ان يفع قسط التأمين ان يطلب الى الهكومة المهلية مساعته ماليا،‏ على ان يبين دخله الشهري<br />

والهكومة المهلية تمنهه المساعة المالية فورا على ان يتهمل من القسط السنوي ما يعادل ٩,٥ بالمئة من دخله الشهري.‏<br />

وتختلف اسعار التأمين الصهي الالزامي بين ولاية واخرى،‏ اذ تبنى على تكلفة الطبابة والاستشفاء في<br />

كل ولاية.‏ ويشمل التأمين الصهي الالزامي الهالات المرضية التي تسبق تاريخ التعاق<br />

OBAMACARE<br />

HEALTH INSURANCE EXCHANGE<br />

.PRE-EXISTING CONDITIONS OR DISEASES<br />

ويبيه قانون اوباما لشركات التأمين الخاصة بأن تتابع اعمالها على ان تتقي باله الادنى للتغطية الصهية التي<br />

ينص‏ عليها قانون اوباما وهي تشمل الامراض‏ النفسية MENTAL ومعالجة الاسنان DENTAL CARE<br />

وسوف يتراوه متوسط اقساط التأمين الصهي التي سوف تستوفيها البورصات بين ٣٥٠٠ دولار و‎٥٥٠٠‎<br />

دولار اميركي للشخص‏ الواح.‏<br />

ويلزم قانون اوباما ارباب العمل بتغطية العاملين ليهم صهيا لى شركة التأمين،‏ وفي حال التخلف يتعرض‏<br />

رب العمل لغرامة فادحة.‏<br />

.<br />

DFS<br />

HEALTH INSURANCE EXCHANGE<br />

١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


HIGH FLYING PERSONAL<br />

SERVICE AND SOLUTIONS<br />

At United Insurance Brokers Ltd (UIB), we understand that the best partnerships are built on trust.<br />

That’s why we have been supporting our clients in the MENA region with exceptional personal service,<br />

specialist risk solutions and competitive terms from leading global insurance markets, for over 20 years.<br />

<br />

in London, we are here to help with effective solutions for large, complex or specialist risks, including:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

For more information please visit: www.uibgroup.com<br />

CONTACT US:<br />

<br />

UIB<br />

DEPENDABLE CORPORATE INSURANCE IN ANY LANGUAGE<br />

UIB is an accredited Lloyd’s insurance broker and is regulated by the Financial Conduct Authority (FCA).


تأمين<br />

أدوية<br />

مطرقة القاضي<br />

شعار CIGNA للتأمين الصهي<br />

شركة تأمين اميركية تتوقف عن تغطية نتاءج تناول المرضى لادوية مركبة COMPOUNDED DRUGS<br />

اعلن الكتور مايكل شيرمان MICHAEL SHERMAN رءيس‏ القسم الطبي في شركة هارفرد بيلغريم هيلش كير<br />

التي تهتل المرتبة الشانية بين شركات التأمين الصهي في ولاية<br />

ان الشركة قررت وقف تغطية الادوية المركبة COMPOUNDED DRUGS<br />

وذلك بسبب تكاثر المطالبات التي تتلقاها من حملة عقود التأمين الصهي الصادرة عنها،‏ والتي تتعلق بإصابات<br />

تعرض‏ لها الم ‏مونون جراء تناولهم ادوية مركبة.‏<br />

وكانت ق برزت موءخراً‏ في اميركا ظاهرة اصابة الاشخاص‏ الذين هم قي المعالجة بالتهاب الماغ<br />

.MENINGITIS واظهرت التهقيقات ان معظم هوءلاء كانوا ق تناولوا او حقنوا بأدوية مركبة.‏ وقال شيرمان:‏ ‏«لن<br />

HARVARD PILGRIM HEALTH CARE<br />

مساتشوستس‏ MASSACHUSETTS<br />

نغطي بع اليوم سوى الادوية التي تهمل موافقة وكالة الواء والغذاء (FDA) .«FOOD AND DRUGS AGENCY<br />

والواء المركّب COMPOUNDED DRUG هو الواء الذي يقوم الصيلي او الطبيب بتكوينه من خليط من<br />

الادوية في اطار معالجة حالات مرضية خاصة سواء لى الانسان او الهيوان والاحصنة من بينها بصورة<br />

خاصة.‏ والادوية المركبة لهالات فردية لا تخ ‏ع لرقابة وكالة الواء والغذاء FOOD AND DRUG AGENCY او<br />

موافقتها،‏ لانها تنتج عن جمع دواءَين او اكشر من قبل الصيلي او الطبيب البيطري ضمن كبسولة واحة او حقنة<br />

واحة وذلك دون علم وكالة الواء والغذاء ودون اخذ موافقتها.‏<br />

COMPOUNDED DRUGS ARE UNREGULATED DRUGS PRODUCED BY ALTERING OR COMBIN-<br />

ING DRUGS TO SERVE A PATIENT’S PARTICULAR NEED COMPOUNDED DRUGS ARE NOT FDA<br />

- APPROVED OR TESTED.<br />

المهكمة العليا في الصين:‏<br />

لا يجوز لشركة التأمين ان ترف دفع التعوي لان المعلومات التي قمت اليها لم تكن كاملة<br />

المارد الصيني لم يظهر كفايته في الهقل الصناعي وحسب،‏ بل انه لم يترك مجالا الا وأثبت فيه جارته وتفوقه<br />

على الآخرين وفي المجالات كافة.‏<br />

وهذا خبر نقلته وكالات الاعلام عن حكم اصرته المهكمة العليا في الصين وأرست بموجبه قواع ترعى<br />

حقوق حملة عقود التأمين وتمنع على شركة التأمين ان تتهكم بها وفقا لمصالهها الذاتية.‏<br />

وذكرت المهكمة العليا في قرارها ان شركات تأمين كشيرة ترف التعوي على الم ‏مون حامل العق لانه<br />

اخفق في إتمام موجباته من حيش الافصاه عن المعلومات التي تعتبرها شركة التأمين ضرورية لابرام عق<br />

التأمين .FAILURE OF THE INSURED TO FULFILL THEIR OBLIGATION TO PROVIDE INFORMATION<br />

والاجتهاد الذي طلعت به المهكمة العليا الصينية هو ان موجبات الم ‏مون ‏(الموءمن له)‏ تقتصر على ان يلي<br />

الى شركة التأمين بالوقاءع التي تطلبها الشركة او تسأله عنها،‏ وبذلك تكون المهكمة ق وضعت سقفا لجهة<br />

المعلومات التي يتعين على الموءمن له ‏(الم ‏مون)‏ ان يفصه عنها لشركة التأمين.‏<br />

THE INSURED ONLY HAVE THE OBLIGATION TO DISCLOSE FACTS THAT INSURERS INQUIRE<br />

ABOUT THUS SETTING A LIMIT FOR THE DUTY OF DISCLOSURE<br />

من جهة اخرى ت ‏من الهكم توصية الى الم ‏مونين ‏(الموءمن لهم)‏ بأن يوقعوا هم بالذات عق التأمين عن<br />

ابرامه مع شركة التأمين.‏<br />

احصاء لشركة سيجنا الأميركية للتأمين الصهي : CIGNA<br />

٤٢ مليون من الأميركيين الذين يعملون لهسابهم الخاص‏ لا يهملون تأميناً‏ صهياً‏<br />

أكشريتهم تعتبر التأمين الصهي بالغ الشمن او لا يشقون بشركات التأمين<br />

صرّحت ليزا لاف LISA LOUGH ناءبة الرءيس‏ في شركة سيجنا CIGNA للتأمين الصهي ان الشركة أجرت احصاء<br />

أظهر ان ٦٠ بالمئة من أصهاب المهن الذين يعملون لهسابهم الخاص‏ SELF EMPLOYED لا يهملون عق تأمين<br />

صهي،‏ وان ٨٠ بالمئة من هوءلاء قالوا ان التأمين الصهي مرتفع الشمن TOO EXPENSIVE وان ٢٠ بالمئة المتبقين<br />

قالوا انهم غير قلقين على صهتهم الشخصية،‏ او انها ليست بين الأولويات التي يهتمون بها،‏ وأهمها نجاه الأعمال التي<br />

يقومون بها،‏ او انهم لا يشقون بشركات التأمين الصهي.‏<br />

وقرت شركة سيجنا CIGNA عد الأميركيين غير الم ‏مونين صهياً‏ من بين الذين يعملون لهسابهم الخاص‏ ب<br />

٤٢ مليون أميركي.‏<br />

أضافت انها أعت برنامجاً‏ تأمينياً‏ خاصاً‏ بهوءلاء يوفّر لهم ال ‏مان الصهي والتعطيل عن العمل بسبب مرض‏ أو<br />

حادش بهيش يهصلون على تعوي في حال اضطروا لملازمة الفراش‏ بسبب مرض.‏<br />

وقالت ان البرنامج الجي من شأنه أن يهفز هذه الفئة من الأميركيين على ابرام عق تأمين يشمل المرض‏<br />

والتعطيل عن العمل في آن.‏<br />

١١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


THE STRENGTH TO ADAPT<br />

A MEMBER OF THE NASCO INSURANCE GROUP<br />

Lebanon - France - Dubai - Abu Dhabi - Saudi Arabia - Qatar - Turkey - Syria - Iraq - Tunisia - Cyprus


تأمين<br />

لطفي الزين<br />

شريك ياباني كبير ين ‏م الى قاعة المساهمين في مغلف<br />

الصفقة الجية تعزز ملاءة شركة لطفي الزين وتهفظ لها سيطرتها على اكشرية الاسهم<br />

مستشمر ياباني كبير دخل قاعة المساهمين في مجموعة مغلف .MEDGULF فق اعلن في المنامة البهرين ان<br />

استهوذت على ٢٧,٥ بالمئة من مجموع اسهم مغلف<br />

مجموعة اوريكس‏ المالية اليابانية<br />

MEDGULF وان القيمة الفعلية للصفقة لم تعلن الا انها تقر بمبلغ يزي عن ٢٠٠ مليون دولار اميركي.‏<br />

وذكرت مصادر اوريكس‏ اليابانية ان بنود الصفقة تق ‏ي بأن يكون لها مقعان داخل مجلس‏ ادارة<br />

مغلف MEDGULF وان الشركة اليابانية ترى في مغلف شركة واعة والعواء التي تأتي بها على المساهمين<br />

وازنة ومريهة جا.‏<br />

وكانت اي اف سي IFC الذراع الاستشمارية في البنك الولي WORLD BANK استهوذت قبل حوالى عامين على<br />

١٤,١ بالمئة من مجموع اسهم مغلف.‏ وهكذا تكون اسهم مغلف باتت موزعة على ثلاثة مساهمين كبار هم:‏<br />

- الشركة القاب ‏ة التي يرأسها لطفي الزين ٦٠,٢ بالمئة.‏<br />

- آي.اف.سي.‏ ١٤,١ IFC بالمئة.‏<br />

- اوريكس‏ اليابانية ٢٥,٧ ORIX بالمئة<br />

وبذلك تكون مغلف ق اوجت مستشمرين كبارا يملأون المراكز التي شغرت بع ان استهوذ لطفي الزين على<br />

الهصص‏ التي كانت في قب ‏ة كل من:‏ شركة المتوسط MIG والعزيزية السعودية من قاعة المساهمين.‏<br />

ويوءك اقبال المستشمرين الجد على المشاركة في مجموعة مغلف على المكانة المتقمة التي تهتلها الشركة<br />

في اسواق التأمين العربية والشرق اوسطية.‏<br />

علما بأن للشركة شركات تابعة في كل من لبنان والمملكة العربية السعودية والاردن اضافة الى البهرين.‏<br />

ويقول خبير مالي ان الصفقتين اللتين انجزهما لطفي الزين تعززان ملاءة شركته القاب ‏ة وتتيه لها السيطرة<br />

على اكشرية الاسهم في المجموعة.‏<br />

وتهتل اوريكس‏ ORIX اليابانية المرتبة الشالشة بين الشركات المالية المتخصصة في صناعة الايجارة<br />

ORIX CORP<br />

ORIX<br />

LEASING INDUSTRY في اليابان حيش توظف اموالا ضخمة في الولايات المتهة الاميركية وفي دول صناعية<br />

يعزز<br />

عية من بينها الصين وماليزيا وسنغافورة.‏ ووجود الشركة داخل مجلس‏ ادارة مغلف<br />

المكانة التي تهتلها مغلف في الاسواق العربية وفي دول شرق اوسطية اخرى.‏<br />

MEDGULF<br />

MEDGULF<br />

شعار ORIX اليابانية<br />

عمر الأمين<br />

جمعية الإمارات للتأمين<br />

في أميركا ٣ سنوات سجناً‏ لوسيط تصرف بقسط التأمين<br />

اتهامات خطيرة لعمر الأمين ض بع شركات الوساطة في الإمارات<br />

بع الوسطاء يغادر الإمارات خلسة مهتفظاً‏ بالأقساط المستهقة لشركات التأمين<br />

نسبت جرية ‏«الاتهاد»‏ الإماراتية الى عمر الأمين،‏ رءيس‏ اللجنة الفنية العليا في جمعية الإمارات للتأمين قوله ان<br />

لشركات التأمين في ذمة الوسطاء العاملين في الإمارات اقساطاً‏ تقر بمليار درهم إماراتي،‏ وان بع الوسطاء المينين<br />

غادروا الإمارات خلسة،‏ مهتفظين بالأقساط التي قب ‏وها لهساب شركات التأمين.‏<br />

وجاء في التصريه المنسوب الى الأمين ان بع شركات الوساطة المينة عمت الى دفع شيكات موقعة من<br />

موظفين ليها،‏ ومسهوبة على الهسابات الخاصة للموظفين،‏ ثم عمت الى صرف الموظفين وحملتهم على مغادرة<br />

الإمارات،‏ قبل موع استهقاق الشيكات الصادرة بأسماءهم الشخصية.‏<br />

أضاف الأمين ان بع شركات التأمين اضطرت حيال هذا الواقع الى اجراء تسويات مع شركات الوساطة ق ‏ت بأن<br />

ت ‏هي شركات التأمين بجزء مهم من الأقساط المستهقة لها،‏ تفادياً‏ للخول في معارك قانونية أمام المهاكم.‏<br />

ومما جاء في تصريه عمر الأمين أي ‏اً‏ ان شركة التأمين تج نفسها م ‏طرة لاعتبار عق التأمين ساري المفعول<br />

على الرغم من ان القسط المستهق لم يفع لها مباشرة وهو ما يزال عالقاً‏ في قيودها.‏<br />

عنما يتصرف الوسيط بقسط التأمين وينفقه لاغراضه الخاصة<br />

نلفت هنا الى ان مهكمة جنوب ولاية فرجينيا الكاءنة في مينة تشارلوتزفيل<br />

أصرت قراراً‏ يق ‏ي بسجن وسيط التأمين غراهام هتسون ويسر<br />

(٣٢ GRAHAM HUTSON WESSER سنة)‏ مة ثلاش سنوات،‏ وذلك لارتكابه عملية تزوير في مراسلة كانت ق جرت<br />

بينه وبين اح الزباءن وشركة تأمين .MAIL FRAUD<br />

وأوضه المعي العام تيموتي هيفي TIMOTHY HEAPHY ان المتهم اعترف بالذنب الذي ارتكبه وأقر بأنه استعمل<br />

القسط الذي قب ‏ه لأغراضه الخاصة بع ان أوهم ‏«ضهيته»‏ انه أبرم عق التأمين لمصلهته.‏<br />

وقال المعي العام ان الفعل الذي ارتكبه المتهم يشكل جريمة تزوير،‏ اذ انه أوهم الزبون بأنه أجرى عق التأمين في الوقت<br />

الذي لم يكن ق أبرم العق.‏ وبذلك ترك الزبون من غير غطاء تأميني،‏ لفترة زمنية كان يمكن ان يتعرض‏ خلالها لهادش.‏<br />

كما ق ‏ت المهكمة بأن يفع الوسيط مبلغ ٦٠ ألف دولار أميركي تعوي ‏اً‏ ل ‏هية التزوير الذي ارتكبه.‏<br />

CHARLOTTESVILLE<br />

١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Risk credibility<br />

Capital credibility<br />

Street credibility<br />

Face any challenge with a partner who<br />

knows the way around.<br />

Word on the street is we know risks. In complex times, it is important to partner with a reliable<br />

expert who has all risks in view. As a global reinsurer, we work together with you to create solutions<br />

that fit your needs. Helping you master any challenge.<br />

Find out how at www.munichre.com<br />

NOT IF, BUT HOW


تأمين<br />

مفاجأة من شركات التأمين في لبنان ترف ‏«الهية الجية»‏ التي يقمها لها قانون السير الجي (١٥٠ مليون دولار اميركي)‏<br />

بسبب الفوضى التي تتسبب بها بع الشركات<br />

ولي جنادري<br />

لجنة مراقبة هيئات ال ‏مان<br />

فاته بكاش‏<br />

موءسسة ال ‏مان الالزامي للسيارات<br />

اللواء عباس‏ ابراهيم<br />

مير الامن العام<br />

العقي جورج لطوف<br />

رءيس‏ مصلهة الميكانيك<br />

بع ان اصر مجلس‏ شورى الولة قرارا<br />

يق ‏ي بإبطال القرار الذي اتخذه مجلس‏ الوزراء<br />

باستئخار تطبيق قانون السير الجي،‏ اصبه<br />

القانون نافذا حتى ولو لم تبادر الهيئات المعنية<br />

بإصار مراسيمه التطبيقية الى تنفيذ موجباتها.‏<br />

وفي ما يتعلق بالتأمين يهظر القانون على<br />

مصلهة تسجيل السيارات ‏(الميكانيك)‏ ان<br />

تسجل اي سيارة وتسمه لها بالتجوال اذا لم<br />

تكن مزوّ‏ دة بعق تأمين يشمل المسوءولية المنية<br />

التي يمكن ان يتهملها ساءقها جراء تسببه بأي<br />

اضرار مادية او جسية يلهقها بالغير.‏<br />

وهذا يعني واقعاً‏ ان القانون الجي اجبر<br />

الساءقين على توسيع نطاق عق التأمين الالزامي<br />

الذي يهملونه ليشمل الاضرار المادية وليس‏<br />

الجسية فقط.‏ وكنا نتوقع من شركات التأمين<br />

العاملة في لبنان ان ترحب بنصوص‏ القانون<br />

الجي وتج فيه موردا جيا للاقساط.‏<br />

فالتأمين الالزامي ض الاخطار الجسية حمل<br />

الى شركات التأمين ‏«هية»‏ من الاقساط الجية<br />

بقيمة ٦٥ مليون دولار اميركي.‏ وإلزام الساءقين<br />

بتغطية الاضرار المادية لا ب ان يأتي على<br />

الشركات بأقساط جية واضافية لا تقل عن<br />

١٥٠ مليون دولار اميركي في اسوأ‏ الاحوال.‏<br />

ولق فاجأت شركات التأمين الجمهور اللبناني<br />

بموقف ترف بموجبه تطبيق الزامية التأمين ض<br />

الاضرار المادية،‏ ولانه لا يمكن البء بتطبيق<br />

التأمين الالزامي ض الاضرار المادية الا بع انهاء<br />

الفوضىالتي يتخبط بها التأمين الالزامي ض<br />

الاضرار الجسية!!‏ ولا تذكر شركات التأمين من<br />

هي الجهة او الجهات المسوءولة عن تلك الفوضى.‏<br />

علماً‏ بأن الفوضى التي تشكو منها شركات<br />

التأمين هي من صنع فئة من بينها وليس‏ من صنع<br />

قانون السير.‏ والاجر بالشركات المعترضة على<br />

التطبيق الفوري للتأمين الالزامي ض الاضرار<br />

المادية ان تترك لكل شركة تأمين تتعاطى التأمين<br />

الالزامي بطريقة فوضوية ان تتهمل تبعة<br />

ممارساتها.‏<br />

والذين عاصروا تشريعات التأمين الهيشة<br />

في لبنان يركون تماما ان الفوضى تقود<br />

الشركة التي تعتمها الى الهلاك.‏ وسبق ان<br />

شهنا في لبنان عشرات شركات التأمين<br />

اللبنانية والاجنبية تنسهب او تشطب اسماءها<br />

من لاءهة شركات التأمين المرخص‏ لها بالعمل<br />

في لبنان لعجزها عن رفع رساميلها وضماناتها<br />

المالية الىالمستويات الجية التي جرى<br />

اعتمادها في قانون التأمين بع ان جرى تعيله<br />

سنة . ١٩٩٩<br />

كما جرى سهب الترخيص‏ من شركات اخرى<br />

بسبب فقانها ملاءتها المالية وذلك بع ان<br />

تهققت من ذلك لجنة مراقبة هيئات ال ‏مان<br />

ورفعت تقارير بشأنها الى وزير الاقتصاد<br />

والتجارة.‏<br />

وبلا من ان ترف شركات التأمين البء في<br />

تطبيق إلزامية التأمين ض الخساءر المادية الى<br />

جانب الخساءر البشرية،‏ كان الاحرى بها ان<br />

ت ‏غط على لجنة مراقبة هيئات ال ‏مان في<br />

وزارة الاقتصاد والتجارة للتهقق من ملاءة<br />

شركات التأمين التي تتعاطى التأمينات الالزامية<br />

على انواعها،‏ حتى اذا ثبت لها انها فاقة الملاءة<br />

تسهب الترخيص‏ الممنوه لها على غرار ما<br />

حصل مع شركة AUG قبل ٥ سنوات.‏<br />

كما كان الاحرى بشركات التأمين ان ت ‏غط<br />

على ميرية مصلهة الآليات لعم تسجيل اي<br />

سيارة اذا لم تكن تهمل عق تأمين الزامي يشمل<br />

الاضرار المادية والجسية،‏ وعليها كذلك ان<br />

تطالب الميرية العامة للامن العام والجمارك<br />

اللبنانية بمنع السيارات العربية والاجنبية من<br />

دخول لبنان اذا لم تكن مزودة بعق تأمين<br />

الزامي.‏<br />

اما شركات التأمين التي تج طرقا للالتفاف<br />

على القانون او تعم الى اخفاء الهقاءق وعم<br />

التهوط ماليا للهوادش التي تهصل والمطالبات<br />

التي تقم اليها وتعجز لجنة مراقبة هيئات<br />

ال ‏مان عن ضبطها،‏ فإن مصيرها الهتمي هو<br />

السقوط في الهاوية،‏ والذين يتهملون مسوءولية<br />

ذلك السقوط هم مساهموها.‏<br />

ونهن في هذه المجلة طالبنا مرارا بإنشاء<br />

موءسسة وطنية لهماية الهقوق العالقة في ذمة<br />

شركات التأمين المفلسة والمتوقفة عن الفع<br />

‏(على غرار موءسسة ضمان الوداءع المصرفية)‏<br />

على ان تساهم شركات التأمين بنسبة مئوية من<br />

الاقساط المهققة في مجال التأمين الالزامي<br />

لتغذية صنوق الموءسسة.‏<br />

كما طالبنا بإنشاء الصنوق المنصوص‏ عليه<br />

في قانون ال ‏مان الالزامي لسنة ١٩٧٧ لفع<br />

التعوي ل ‏هايا السيارات التي تفر من مكان<br />

الهادش فتبقى مجهولة او تكون غير م ‏مونة.‏<br />

وتغذية هذا الصنوق تتم عبر نسبة مئوية من<br />

الاقساط تفعها شركات التأمين لصنوق<br />

الموءسسة التي يرأسها حاليا فاته بكاش.‏<br />

والموءسسة تعنى بع ذلك بمعالجة ضهايا<br />

الهوادش التي ترتكبها سيارات ‏«مجهولة»‏ او غير<br />

م ‏مونة.‏<br />

وهذه المهمة جاءت في صلب قانون سنة<br />

١٩٧٧ وق حذفها اح الوزراء بقرار فردي،‏<br />

علما بأن الغاءها لا يمكن ان يكون ساريا الا اذا<br />

صرت بقانون يقره مجلس‏ النواب،‏ ذلك ان<br />

القانون لا يعل الا بقانون.‏<br />

١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

فراس‏ العظم ميرا عاما لشركة تكافل ري<br />

TAKAFUL RE في دبي<br />

اعلن رءيس‏ مجلس‏ ادارة<br />

شركة تكافل ري ليميت ‏(شركة<br />

اعادة تكافل)‏ TAKAFUL RE<br />

ومقرها مركز دبي المالي<br />

ان الشركة<br />

اختارت فراس‏ العظم ميرا<br />

عاما جيا للشركة وذلك اعتبارا<br />

من تاريخ ١ آب ‏(اغسطس)‏<br />

٢٠١٣ وبذلك يهل فراس‏<br />

العظم خلفا لشكيب ابو زي<br />

الذي كان استقال من هذا المنصب مطلع العام الهالي.‏<br />

لفراس‏ العظم البالغ ٥٠ عاما سيرة مشرّفة في حقل التأمين والاعادة<br />

حيش بأ‏ حياته العملية مع شركة ميونخ ري MUNICH RE وعمل ليها لمة<br />

١٥ سنة تقل خلالها عة مناصب الى ان تولى منصب الرءيس‏ التنفيذي<br />

المير العام لفرعها في كوالا لمبور ماليزيا،‏ ثم عاد الى سوريا وترأس‏ ادارة<br />

شركتين جيتين في القطاع الخاص.‏ وفي سنة ٢٠١٢ انتقل الى الكويت<br />

حيش شغل موءخرا منصب المير العام لشركة الصفاة للتأمين التكافلي.‏<br />

ويهمل فراس‏ العظم اجازة في ادارة الاعمال من جامعة كولون<br />

COLOGNE في المانيا.‏<br />

خال البستاني رءيس‏ مجلس‏ ادارة تكافل ري قال في هذه المناسبة:‏<br />

‏«نهن سعاء بان ‏مام السي فراس‏ العظم الى ادارة تكافل ري RE<br />

، ونهن على ثقة بأن الشركة ستستفي من خبرته الواسعة في<br />

الاسواق الناشئة للتكافل.‏ كما اود ان اتوجه بالشكر للسي شكيب ابو زي<br />

الذي قاد انطلاقة الشركة وساهم في تعزيز نموها على مى الشماني<br />

سنوات الماضية وترسيخ مكانتها في اسواق التأمين التكافلي».‏<br />

العالمي DIFC<br />

TAKAFUL<br />

طارق عواد ميراً‏ تنفيذياً‏ لتطوير الأعمال في الشركة<br />

السعودية لإعادة التأمين<br />

عيّنت الشركة السعودية<br />

لإعادة التأمين<br />

ضمن جهودها في مواصلة<br />

تعزيز القرات البشرية فيها،‏<br />

طارق عواد ميراً‏ تنفيذياً‏<br />

لتطوير الأعمال.‏<br />

ومعروف عن عواد مهنيته<br />

العالية في صناعة إعادة التأمين<br />

بالمنطقة،‏ نظراً‏ لتوليه مناصب<br />

عية في مجال الإعادة طوال<br />

خمسة عشر عاماً،‏ كان آخرها في<br />

شركة هانوفر لإعادة التأمين في البهرين.‏<br />

،SAUDI RE من<br />

خليفة السبيعي اول رءيس‏ مجموعة تأمين عربية في جمعية جنيف<br />

للفكر التأميني<br />

رحّب جون فيتزباتريك<br />

الامين<br />

العام والمير التنفيذي لجمعية<br />

جنيف GENEVA ASSOCIATION<br />

بان ‏مام خليفة عبالله<br />

الاولى للتأمين تهتفل بذكرى تأسيسها الخامسة<br />

وتعرض‏ لانجازاتها وارتقاءها الى مرتبة متقمة<br />

عرض‏ الرءيس‏ التنفيذي للشركة<br />

الاولى للتأمين الكتور علي الوزني<br />

خلال حفل اقيم في الاتهاد الاردني<br />

لشركات التأمين لمناسبة مرور خمس‏<br />

سنوات على اطلاق اعمالها،‏ انجازاتها<br />

على مار سنوات عمرها واهمها افتتاه<br />

٩ فروع منتشرة في ارجاء المملكة،‏<br />

اضافة الى وصول الشركة الى المرتبة<br />

الرابعة من اصل ٢٨ شركة تأمين في<br />

السوق الاردنية من حيش الهصة<br />

د.‏ علي الوزني<br />

السوقية عام ٢٠١٢ والاولى كشركة<br />

الاولى للتأمين<br />

تأمين تكافلي،‏ وتكللت هذه الانجازات<br />

بهصول الشركة على تصنيف للقرة المالية من وكالة التصنيف العالمية<br />

وبواقع بمنظور مستقر للسنة الشانية على التوالي وهو<br />

اعلى تصنيف تهصل عليه شركة تأمين اردنية.‏<br />

واشاد الوزني بأهمية دور الموظفين في الرقي بالشركة وشكرهم على<br />

جهودهم الفعالة في ترسيخ اسم الشركة.‏<br />

ويتمتع عوّ‏ اد بخبرة واسعة في المجالات الفنية والاستراتيجية لإعادة<br />

التأمين،‏ وبمعرفة عميقة في الأسواق الآسيوية ومنطقتي الشرق الاوسط<br />

وشمال افريقيا.‏ وهو حاءز على شهادة في الرياضيات وعلوم الهاسب<br />

الآلي من جامعة مونستر في ألمانيا.‏<br />

وبصفته المير التنفيذي لتطوير الأعمال سيساهم عوّ‏ اد في تطوير<br />

الشركة السعودية لإعادة التأمين ونموها،‏ وبما يساهم في تهقيق أهافها<br />

الاستراتيجية.‏<br />

JOHN FITZPATRICK<br />

السباعي الرءيس‏ التنفيذي<br />

لشركة قطر للتأمين<br />

QATAR INSURANCE CO. (QICI)<br />

للجمعية قاءلا ‏«انه اول رءيس‏<br />

تنفيذي عربي ين ‏م الى جمعيتنا،‏<br />

ووجوده بيننا سوف يتيه لنا ان نتباحش معه حول اوضاع منطقة الشرق<br />

الاوسط وشمال افريقيا،‏ وان نطّلع فيه على التطورات الجارية في اسواق التأمين<br />

في تلك المنطقة.‏ وهذا يشكل قيمة م ‏افة لجمعيتنا».‏<br />

وق رد السبيعي على ذلك قاءلا ان شركة قطر للتأمين (QIC) تلعب دورا مهما في<br />

منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا وان هذه المنطقة ت ‏م ٣٠٠ مليون نسمة<br />

معظمهم من الشابات والشبان.‏ وقال ان نسبة الاختراق التأميني اي مساهمة التأمين<br />

في الناتج المهلي لا تتجاوز ١ بالمئة ما يعني ان فرص‏ النمو متاحة وكشيرة.‏<br />

اضاف السبيعي:‏ ‏«اننا نعتق ان ان ‏مامنا الى جمعية جنيف يعم طموحنا<br />

الهادف الى تهويل مجموعة قطر للتأمين الى شركة عالمية.‏ وسوف نعمل على<br />

الارتفاع بمستوى انتاجنا العالمي بهيش تصبه مجموعتنا واحة بين الشركات<br />

ال ٥٠ الاولى في العالم».‏<br />

نذكر هنا ان مجموعة قطر للتأمين ت ‏م شركة قطر للتأمين QIC وشركة كيو<br />

ري لإعادة التأمين Q-RE وشركة قطر للتأمين العالمية .QICI<br />

اما جمعية جنيف فهي ناد للفكر التأميني THINK TANK<br />

أسست في جنيف ليجتمع<br />

تهت سقفها الروءساء التنفيذيون لكبرى شركات التأمين والاعادة العالمية.‏ وينص‏<br />

نظامها الاخلي على ان لا يتجاوز عد المنتسبين اليها ٩٠ رءيسا تنفيذيا وبذلك يبقى<br />

الهوار داخلها مهصورا بجماعة متخصصة،‏ ومن ذوي الكفايات العالمية العالية.‏<br />

++b<br />

A.M.BEST<br />

١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

استقالة اليانز سنا لم تنته فصولها<br />

ايلي طربيه يقتره اجراء اصلاحات ت ‏من التمشيل الصهيه<br />

للشركات وتجعل قيمة الاشتراك في الجمعية نسبية<br />

استقالة شركة اليانز<br />

ALLIANZ من<br />

سنا SNA<br />

مجلس‏ ادارة جمعية<br />

شركات ال ‏مان لم تنته<br />

فصولها بع.‏ وكما اشرنا<br />

في عدنا لشهر حزيران<br />

الماضي فإن رف مجلس‏<br />

ادارة الجمعية تلبية رغبة<br />

اليانز سنا ALLIANZ SNA<br />

بالطع ن امام مجلس‏<br />

الشورى لابطال ضريبة<br />

الصفي البالغة نسبتها ١٠ في المئة على العواء التي توزعها<br />

شركات التأمين على الهياة على المخرين المتعاقين معها،‏ فته<br />

نقاشا حول النظام الاساسي للجمعية وكيفية اصلاحه بهيش ي ‏من<br />

التمشيل الصهيه للشركات.‏ وحُكي عن شركات اخرى للتأمين على<br />

الهياة تبهش في تقيم استقالتها توطئة لتأسيس‏ جمعية خاصة<br />

وتجنبا<br />

بالتأمين على الهياة ASSOCIATION<br />

لمزي من التفسخ داخل اسرة التأمين في لبنان.‏ تقم ايلي طربيه ناءب<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة الجمعية الى زملاءه رءيس‏ واع ‏اء مجلس‏ الادارة<br />

بمقترحات تهف الى استهاش اصلاحات داخل الجمعية نذكر من بينها:‏<br />

١- ان تتمشل الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة داخل مجلس‏ ادارة<br />

الجمعية وفقا لمعايير يتفق عليها بين الشركات كافة.‏<br />

٢- ان تتمشل شركات التأمين على الهياة LIFE وشركات التأمينات<br />

اي ‏ا داخل مجلس‏ ادارة الجمعية وفقا لهجم اعمالها<br />

في السوق.‏<br />

٣- ان تصبه مة المجلس‏ اربع سنوات وان يتم انتخاب كافة اع ‏اء<br />

المجلس‏ مرة واحة كل اربع سنوات افساحا في المجال لكل فريق عمل<br />

ان يكون متجانسا وان يكون عنه الوقت الكافي لتنفيذ مشروعه.‏<br />

٤- ان تهد الاشتراكات السنوية المتوجبة على الاع ‏اء كنسبة من<br />

حجم اعمالها ويمكن تسهيل الامور من خلال تقسيم الهيئات ال ‏امنة الى<br />

ثلاش فئات.‏<br />

وأمل طربيه في كتابه الى مجلس‏ ادارة ACAL ان تكون هذه<br />

الاصلاحات كفيلة بالمهافظة على حقوق الشركات الاع ‏اء بالتمشيل<br />

الصهيه والابقاء على وحة الجمعية،‏ وخاصة بع انسهاب احى<br />

الشركات ‏(اليانز سنا)‏ من مجلس‏ الادارة.‏<br />

٭ ملاحظة من ادارة التهرير<br />

ق يكون السي طربيه استوحى طريقة التمشيل في مجلس‏<br />

الادارة من جمعية مصارف لبنان حيش يوج اتفاق غير مكتوب<br />

يق ‏ي بأن توزع مناصب مجلس‏<br />

الادارة بنسبة معينة على فئة البنوك الكبيرة المسماة ALPHA<br />

التي تزي الاموال المودعة ليها عن ملياري دولار والجزء الآخر<br />

يوزع على بقية المصارف.‏<br />

.LIFE INSURANCE<br />

العامة NON LIFE<br />

GENTLEMEN AGREEMENT<br />

٦٢٦ مليون دولار قيمة أقساط ‏«أكسا»‏ AXA في الخليج<br />

أعلن رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والرءيس‏<br />

التنفيذي لمجموعة ‏«أكسا»‏ AXA<br />

العالمية،‏ هنري دو كاستريز في أعقاب<br />

هنري دو كاستريز<br />

زيارة خليجية عن خطط لتسريع<br />

نمو الشركة في الإم ارات ودول<br />

التعاون الخليجي.‏<br />

ورأى ‏«ان قطاع التأمين في المنطقة<br />

يتمتع بمستقبل واع وامكانات<br />

متميزة،‏ ونهن ملتزمون بالعمل<br />

مع الهيئات التشريعية<br />

والشركات وفريق العمل الذي ساهم<br />

في تهقيق النجاه الباهر».‏<br />

والمعلوم ان أكسا حققت نمواً‏ في<br />

منطقة الخليج فاق ٢٠ في المئة<br />

بالأقساط،‏ لتصل قيمتها الى ٦٢٦ مليون دولار.‏<br />

وخلال السنوات الماضية رسخت أكسا مكانتها في دول الخليج الخمس‏ التي تعمل<br />

فيها،‏ لتنمو عبر ب ‏ع سنوات من شركة صغيرة يعمل فيها ١٥٠ موظفاً‏ الى أكشر من<br />

٨٠٠ موظف في جميع أنهاء المنطقة،‏ يعملون في خمة ما يزي على ٥٠٠ ألف عميل.‏<br />

‏«أبكس»‏ تقيم فعالية اجتماعية رياضية متميزة<br />

قطيشات على منصة التتويج<br />

المشاركون في لقطة تذكارية<br />

أقامت ابكس‏ للتأمين APEX فعالية اجتماعية رياضية متميزة شارك فيها عد من<br />

موظفي شركات التأمين الأردنية وذلك في<br />

تنافس‏ المشاركون في سباق الكارتينغ للفوز بأسرع توقيت.‏<br />

وفي نهاية السباق احتل مهم قطيشات من شركة الشرق العربي للتأمين المرتبة الأولى.‏<br />

وق عبّر المشاركون عن شكرهم للقاءمين على تنظيم هذا اللقاء،‏ لما له من أهمية<br />

على صعي تعميق أواصر الترابط بين العاملين في قطاع التأمين الأردني.‏<br />

JORDAN SPEED CENTER حيش<br />

AXA<br />

١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

عد وسطاء التأمين في لبنان ٤٣٣ وسيطا<br />

وزارة الاقتصاد والتجارة لم تنشر اللاءهة السنوية بأسماء<br />

شركات التأمين المستوفية للشروط القانونية<br />

نشرت لجنة مراقبة هيئات ال ‏مان<br />

في وزارة الاقتصاد والتجارة بلاغا في<br />

الجرية الرسمية العد ٢٨ الصادر<br />

بتاريخ ٢٠١٣/٦/٢٧ يت ‏من لواءه<br />

بأسماء شركات وساطة التأمين،‏ وسطاء<br />

التأمين الطبيعيين،‏ ومنوبي شركات<br />

التأمين المرخص‏ لهم بالعمل في لبنان<br />

وبلغت الاعاد في كل فئة:‏<br />

١) شركات وموءسسات وساطة<br />

التأمين والاستشارات عدها ٣٠١<br />

شركة .<br />

٢) وسطاء التأمين الطبيعيون ‏(الذين<br />

يعملون بأسماءهم الخاصة)‏ عدهم<br />

١٣١ وسيطا.‏<br />

٣) منوبو وساطة التأمين الذين يعملون حصرا لهساب شركة واحة<br />

١٣٥٥ منوبا.‏<br />

نذكر ان قانون هيئات ال ‏مان يوجب على وزارة الاقتصاد والتجارة نشر هذه<br />

اللواءه سنويا،‏ كما يوجب عليها ان تنشر لاءهة مماثلة بأسماء شركات التأمين<br />

والاعادة المستوفية للشروط القانونية سنويا،‏ الا ان الوزارة لم تفعل ذلك منذ<br />

سنوات عية.‏<br />

مع العلم انه توج في لبنان شركات تأمين اجنبية تعمل بون ترخيص‏ وهذه<br />

المخالفة تعرض‏ مرتكبيها لعقوبة تشمل الغرامة والسجن معا.‏<br />

ويفترض‏ بلجنة مراقبة هيئات ال ‏مان ان تهيل الشركات المخالفة الى النيابة<br />

العامة،‏ الا انها لم تقم على ذلك لاعتبارات شتى.‏<br />

الوطنية العامة الإماراتية<br />

صنفت وكالة أ.ام.بست يوروب<br />

القرة المالية<br />

للشركة الوطنية للتأمينات العامة<br />

‏«أليغ»‏ ALIG تغطي السيارات ض اخطار العنف السياسي<br />

اعلنت شركة المجموعة اللبنانية<br />

العربية للتأمين ALIG انها ت ‏ع في<br />

متناول مالكي السيارات في لبنان<br />

عق تأمين يغطي السيارة ض<br />

اعمال العنفVIOLENCE ACTS OF<br />

وكانت المعارك التي شهها لبنان<br />

خلال الاشهر الاخيرة ق ادت الى<br />

تعرض‏ سيارات منية لاضرار<br />

مادية جسيمة او احترقت كليا<br />

نتيجة للمعارك التي جرت بين<br />

المتقاتلين من احزاب متفرقة،‏<br />

سواء في الشمال او الجنوب.‏<br />

NGI<br />

A.M.BEST EUROPE<br />

(NGI) NATIONAL GENERAL INSURANCE CO<br />

الإماراتية بمرتبة بي دوبل بلوسز<br />

التي تعادل تريبل بي<br />

والتي تعني ‏«جي»‏ (GOOD) مع<br />

نظرة مستقرة .STABLE OUTLOOK<br />

وذكرت الوكالة ان الشركة تتمتع<br />

برسملة قوية مقاسة بالأخطار التي<br />

تهملها لهسابها،‏ وسجل جي من<br />

الربهية،‏ اضافة الى موقع مهلي<br />

واضه.‏<br />

BBB<br />

(B++)<br />

ولي جنادري<br />

رءيس‏ لجنة مراقبة هيئات ال ‏مان<br />

في لبنان<br />

في مرتبة تريبل بي BBB<br />

د.‏ عب الزهرة عب الله علي<br />

يتولى منصب الرءيس‏ التنفيذي للشركة الكتور عب الزهرة عب الله<br />

علي.‏<br />

اعادة انتخاب ايلي زياده<br />

رءيساً‏ للوسطاء العرب<br />

اجتمعت رابطة وسطاء<br />

التأمين العرب خلال الشهر<br />

الماضي وأعادت انتخاب<br />

ايلي زياده رءيساً‏ لها<br />

بالإجماع.‏<br />

غسان صعب<br />

ALIG<br />

سيارات سورية في لبنان لا تهمل عق تأمين<br />

شكوى من عم تمكّن المت ‏ررين في لبنان من الهصول<br />

على التعوي ‏ات التي تعود لهم<br />

معظم السيارات السورية<br />

التي تصطم بسيارات<br />

لبنانية لا تهمل عق تأمين<br />

ض الغير،‏ ما يجعل اصهاب<br />

السيارات والمشاة اللبنانيين<br />

الذين تتسبب بايذاءهم خلال<br />

وجودها في لبنان عاجزين<br />

عن قب التعوي ‏ات التي<br />

معبر المصنع - الهود اللبنانية السورية تعود لهم.‏<br />

ويشترط القانون على<br />

مالكي السيارات العربية ان يهملوا البطاقة العربية الموحة التي تغطي<br />

مسوءولياتهم المنية ض الغير كي يسمه لهم بخول الاراضي اللبنانية،‏ الا ان<br />

السلطات اللبنانية تجاوزت ذلك الشرط وسمهت للسيارات السورية بالعبور<br />

الى لبنان حتى ولو لم تكن تهمل تأمينا ض الغير لاعتبارات انسانية.‏<br />

وتشكو شركات التأمين اللبنانية التي تغطي السيارات اللبنانية وركابها<br />

ض جميع الاخطار من عم قرتها على استعادة التعوي ‏ات التي تفعها<br />

للم ‏مونين ليها،‏ لعم توافر السيولة لى الساءق السوري المسوءول عن<br />

الهادش وعم وجود شركة ضمان تغطي تلك المسوءولية.‏<br />

NGI<br />

STRONG RISK ADJUSTED CAPITALIZATION, GOOD TRACK<br />

RECORD OF OVERALL PROFITABILITY AND ESTABLISHED<br />

DOMESTIC FRANCHISE<br />

١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

هنري شلهوب ترك انطوان بشاره يهقق طموحاته واخذ<br />

باقتراحه وعيّن البرت معنجيان ميرا عاما ل UFA<br />

طموه انطوان بشاره ال ‏امن المخ ‏رم أن تكون له شركته الخاصة،‏<br />

بع كفاه في الهياة استمر ربع قرن كان خلال تلك السنوات يبادر الى<br />

موءازرة رفاقه القادرين على تأسيس‏ الشركات ومساعتهم على تكوين<br />

مهافظ مميزة في شركاتهم.‏<br />

البرت معنجيان<br />

انطوان بشاره هنري شلهوب انطوان بشاره الذي اختاره رءيس‏ مجموعة UFA هنري شلهوب<br />

ليتسلم ادارة مجموعته وادارتها بنجاه كما سجل النجاه في كل الشركات<br />

التي عمل فيها،‏ اقتره على السي شلهوب ان يعين ميرا عاما بيلا عنه له<br />

صقيته ونزاهته وهو البرت معنجيان على ان يظل هو الى جانبه<br />

ويعملا معا للنهوض‏ بمجموعة UFA التي صار لها شهرتها في السوق.‏<br />

وق اخذ السي شلهوب باقتراه انطوان بشاره معتما على خبرته وقاعة العملاء التي جمعها حوله طيلة ربع قرن.‏<br />

ارباه ‏«البهيرة للتأمين»‏ :<br />

١٨٠,٧ مليون درهم اماراتي<br />

نادر القومي<br />

أظهرت البيانات المالية لشركة البهيرة<br />

للتأمين خلال الربع الأول من العام الهالي،‏<br />

ان ايرادات أقساط التأمين بلغت ١٨١,٦<br />

مليون درهم من ١٨٠,٧ مليون درهم في<br />

الفترة المقابلة من العام الماضي.‏<br />

وعليه فإن أرباه الشركة انخف ‏ت في<br />

الفترة عينها الى ١٧,٥ مليون درهم من ١٨<br />

مليوناً‏ في الفترة المقابلة من العام الماضي.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو<br />

السي نادر القومي.‏<br />

OMAN Reinsurance Company "SAOC"<br />

Office No: 6D, 6th Floor ,CORAL Building - next to Zakheer Mall,<br />

Building No: 3235, Way No: 3341, Dohat <strong>Al</strong> Adab Street, <strong>Al</strong> Khuwair South,<br />

Post Box : 421, Postal Code. 114, Hay el Mina, Muttrah, Muscat - Sultanate of Oman<br />

Telephone No: + 968 24397707<br />

www.omanre.com.om<br />

لا تجي لعق صاله العمير في أمانة<br />

أعلنت شركة أمانة للتأمين التعاوني<br />

السعودية بالإتفاق<br />

مع المير العام للشركة صاله بن ناصر<br />

العمير على عم تجي عقه الهالي مع الشركة<br />

والذي ينتهي بتاريخ ٢٠١٣/٩/٢٥، بهيش<br />

يكون آخر يوم عمل له هو ٢٠١٣/٦/٢٣<br />

مشيرة الى انه سيتم الإعلان لاحقاً‏ عن تعيين<br />

مير عام للشركة بع أخذ الموافقات اللازمة.‏<br />

ويبو ان النتاءج السيئة للشركة بإدارة العمير<br />

كانت سبباً‏ رءيسياً‏ لفسخ عقه واستبعاده.‏<br />

AMANA COOPERATIVE<br />

١٢١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

ترست ري رفعت رأسمالها المفوع الى ١٤٠ مليون دولار أميركي<br />

كامل وفادي ابو نهل ورومل طباجه يشرحون فواء تمركزها في مملكة البهرين والأهاف التي تسعى الى تهقيقها<br />

من اليمين:‏ مهرام افتخار،‏ كامل ابو نهل ويزي بيطار<br />

فادي أبو نهل<br />

رومل طباجة<br />

أصرت شركة ترست العالمية للتأمين وإعادة التأمين ش.م.ب.‏ ‏(م)‏ ترست ري TRUST RE البهرين،‏ بياناً‏ تعلن فيه أنها رفعت رأسمالها المفوع<br />

من ١٠٠ مليون دولار أميركي الى ١٤٠ مليون دولار أميركي.‏ كما رفعت رأسمالها المرخص‏ به حتى ٢٠٠ مليون دولار أميركي.‏<br />

وجاء في البيان الصادر عن الشركة:‏ هذه النقلة سوف تساع شركة ترست ري على تطوير فرص‏ نمو مشمرة جية على الصعيين الإقليمي والولي.‏<br />

نذكر ان المركز الرءيسي للشركة يقع في<br />

البهرين.‏ ويقول رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة<br />

كامل ابو نهل ‏«ان الشركة تفتخر بوجود مقرها<br />

الرءيسي في البهرين،‏ وإن اختيارنا لمملكة<br />

البهرين مقراً‏ رءيساً‏ لشركتنا اتخذ في ضوء<br />

ثلاثة عوامل،‏ الأول هو موقعها الجغرافي في<br />

وسط مناطق أعمالنا بين قارتي أفريقيا وآسيا.‏<br />

والشاني هو كون مملكة البهرين المركز المالي<br />

للشرق الأوسط،‏ وبخاصة في دول الخليج.‏<br />

وأخيرًا لأن مملكة البهرين ليها قوى عاملة<br />

متطورة ومتميزة حيش تبلغ نسبة الموظفين<br />

البهرينيين قرابة نصف العاملين في الشركة».‏<br />

ي ‏يف أبو نهل ‏«أن شركة ترست ري تتطلع<br />

في العام المقبل إلى الاحتفال بعيها السنوي<br />

الخامس‏ والعشرين في المملكة».‏<br />

فادي ابو نهل<br />

أما فادي أبو نهل الرءيس‏ التنفيذي للشركة<br />

فقال:‏ ‏«إن زيادة رأس‏ المال،‏ والتي جاءت متفقة<br />

مع التوجه الاستراتيجي وقابلية المخاطرة لى<br />

الشركة،‏ سوف تعم خطط الشركة المستقبلية<br />

التوسعية،‏ مما يسمه لها بمواصلة النمو المربه<br />

في نطاق أعمالها وتقيم أف ‏ل خمات<br />

لعملاءها».‏ ثم واصل كلامه مشيراً‏ إلى العم<br />

المقم من مصرف البهرين المركزي .(CBB)<br />

وأضاف أبو نهل ‏«لق ساعنا مصرف البهرين<br />

المركزي على إنشاء مركزنا والذي من خلاله<br />

تطورنا في الأربع وعشرين عامًا الماضية منذ<br />

تأسيس‏ الشركة».‏ كما بيّن ان حجم اقساط<br />

الشركة في العام ٢٠١٢ بلغت ٣٥٠ مليون<br />

دولار،‏ ويتوقع ان ينمو ١٠ في المئة خلال العام<br />

٢٠١٣. وق أظهرت أرقام من الشركة أنها حققت<br />

ربهاً‏ صافياً‏ في الربع الأول من العام ٢٠١٣ بلغ<br />

٥,٩ ملايين دولار مقارنة بربه ٤,٤ ملايين<br />

دولار في المة نفسها من العام ٢٠١٢.<br />

رومل طباجه<br />

وقال رومل طباجة ناءب الرءيس‏ التنفيذي<br />

بهذه المناسبة ‏«لق سانت مملكة البهرين<br />

مبادراتنا ككل ومهت لنا الطريق لنقترب من<br />

تهقيق روءيتنا في أن نكون شركة إعادة التأمين<br />

المختارة».‏<br />

نذكر ان للشركة جهازاً‏ ادارياً‏ وفنياً‏ ي ‏م زهاء<br />

٢٠٠ شخص.‏ وللشركة فروع في كل من<br />

قبرص،‏ لابوان ‏(ماليزيا)‏ اضافة الى البهرين.‏<br />

ميشال قلاده ‏(آروب مصر):‏<br />

فزنا بمناقصة التأمين الشامل لبناء فنق جي<br />

أعلن ميشال قلاده المير التنفيذي لشركة آروب<br />

الع ‏و في مجموعة آروب<br />

من خلال تصريه ان<br />

الشركة فازت بمناقصة تأمين مشروع بناء اح الفنادق<br />

الجية،‏ والذي يهمل اسم ‏«القطامية»‏ ض أخطار<br />

وان قيمة<br />

عق التنفيذ تبلغ ١٢٨ مليون جنيه مصري ‏(حوالى ٢٠<br />

مليون دولار أميركي)‏ ويشمل عق التأمين المسوءولية<br />

المنية لشركة المقاولات التي تتولى تنفيذ المشروع.‏<br />

وقال قلاده ان الهيئة العامة للرقابة المالية وافقت على نموذجين لعقين جيين للتأمين أعتهما<br />

والعقان الجيان<br />

الشركة ويهملان اسم ‏«مشروعي»‏ PROJECT<br />

سوف يوضعان في متناول الزباءن فوراً.‏<br />

MY<br />

HOME و«مسكني»‏ MY<br />

مصر AROPE EGYPT<br />

AROPE<br />

(CONTRACTOR'S<br />

لبنان LEBANON<br />

المقاولات RISKS) ALL<br />

رفع رأس‏ مال شركة الاتهاد التجاري<br />

وافقت الجمعية العامة لشركة الاتهاد التجاري<br />

للتأمين التعاوني في السعودية على توصية<br />

مجلس‏ الإدارة زيادة رأس‏ المال من ٢٥٠ مليون<br />

ريال الى ٢٧٥ مليوناً‏ بنسبة ١٠ في المئة،‏ وذلك<br />

بمنه سهم مجاني لكل ١٠ أسهم قاءمة يملكها<br />

المساهمون المقيون بسجل المساهمين،‏ على ان<br />

تسد قيمة الزيادة في رأس‏ المال من طريق تهويل<br />

مبلغ ٢٥ مليون ريال من بن الأرباه المستبقاة كما<br />

في ٢٠١٢/١٢/٣١، وذلك بهف توسيع قاعة<br />

أعمال الشركة الهالية والمستقبلية والتخطيط<br />

لمنتجات تأمين جية،‏ إضافة الى الأعمال<br />

المستقبلية مع الهفاظ على هامش‏ الملاءة المالية.‏<br />

١٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

الشرق العربي الأردنية ARAB ORIENT في بيان تقويمي لوكالة أ.‏ ام.‏ بست : A.M.BEST منظمة URAC تمنه NAS<br />

مركز استراتيجي داخل المجموعة الأم الكويتية ونمو متصاع وربهية صلبة<br />

اجتماعات اتهاد وسطاء التأمين في بلان المتوسط في مرسيليا<br />

شارك وف من نقابة وسطاء<br />

التأمين في لبنان،‏ في اجتماعات<br />

الجمعية العمومية لاتهاد وسطاء<br />

التأمين في بلان البهر الابي <br />

التي انعقت في<br />

مينة مرسيليا في ايطاليا بتاريخ ١٣<br />

و‎١٤‎ الشهر الماضي.‏<br />

وافتته رءيس‏ الاتهاد ايلي زياده<br />

اعمال الجمعية العمومية ملخصا<br />

اعمال المجلس‏ واللجان للفترة<br />

السابقة،‏ والجهود المبذولة لتوطي<br />

العلاقة المهنية والشقافية بين اع ‏اء<br />

الاتهاد الذي ي ‏م ١٥ نقابة في ١١<br />

المتوسط FMBA<br />

بلا:‏ اسبانيا،‏ فرنسا،‏ موناكو،‏ ايطاليا،‏ مالطا،‏ اليونان،‏ المغرب،‏ تونس،‏ الجزاءر،‏ مصر ولبنان،‏ ما يعزز<br />

من تبادل الخبرات والمعلومات بين هذه البلان.‏<br />

كما كان لروءساء الوفود ماخلات حول قطاع التأمين كل في بله،‏ وقم رءيس‏ النقابة عصام الهتي<br />

دراسة عن قطاع التأمين في لبنان،‏ لا سيما وساطة التأمين ونسب توزع الاقساط المكتتبة على قنوات<br />

التوزيع في سوق التأمين اللبنانية للعام ٢٠١٢.<br />

في نهاية الاجتماعات احتفل اع ‏اء الاتهاد بمرور عشر سنوات على تأسيسه به ‏ور فاعليات<br />

مينة مرسيليا الرسمية والاقتصادية وق تم تكريم الروءساء السابقين للاتهاد بالاضافة الى الرءيس‏<br />

الهالي ايلي زياده.‏<br />

دار التأمين توافق على استقالة ميرها العام<br />

ناقش‏ مجلس‏ ادارة شركة دار التأمين في اجتماعه الأخير افتتاه فروع جية للشركة وتطوير<br />

اعمالها،‏ كما وافق على قبول استقالة مهم عشمان من منصب مير عام الشركة.‏<br />

الاعتماد الكامل<br />

لمزاولة نشاط ادارة مصلهة الصيلة<br />

منهت منظمة URAC اعتمادها لشركة NAS<br />

لخمات الرعاية الصهية وذلك للجه المبذول من<br />

ادارتها وتطبيقها الشروط والمعايير التي تخولها<br />

الهصول على ادارة مصلهة الصيلة،‏ موءكة<br />

مشابرتها لتهسين وتأمين أعلى مستوى من جودة<br />

الخمات الصهية لعملاءها.‏<br />

وإذ تعتبر شركة NAS من أواءل الشركات في<br />

إمارة أبوظبي التي تهصل على هذا البرنامج،‏ فإنها<br />

تهف دوماً‏ الى تقيم خمات مميزة في قطاع<br />

التأمين الصهي وذلك بتبني معايير عالمية وتطبيقها<br />

واستقطاب كل ما هو جي،‏ هذا ما قال الرءيس‏<br />

التنفيذي للشركة جوزف بولس.‏<br />

الى ذلك توفر NAS خمة الخط الساخن على مار<br />

الساعة ٧ أيام في الأسبوع،‏ كما قامت بتطوير برنامج<br />

الكتروني صمم خصيصاً‏ لكي يوفر للصيلي<br />

معلومات حول المري ، رابطاً‏ جميع هذه المعلومات<br />

مع الطبيب،‏ موحاً‏ الروءية على جميع الصع بهف<br />

تهسين سلامة المري وجودة الرعاية.‏<br />

برامج تأمينية من بنك فرال تعاوناً‏<br />

مع سنا اليانز<br />

في إطار استراتيجيته التسويقية،‏ أطلق بنك<br />

فرال لبنان تعاوناً‏ مع شركة أليانز سنا،‏ مجموعة<br />

برامج التأمين المصرفي عبر فروعه كافة.‏<br />

وتت ‏من هذه المجموعة برامج متنوعة،‏ منها<br />

برنامج التقاع الذي يجمع الادخار للتقاع<br />

والهماية للعاءلة،‏ وبرنامج التعليم الذي يتيه<br />

الادخار لتأمين مستقبل الأولاد،‏ وبرنامج التأمين<br />

على الهياة والذي يوفر للعاءلة الأمان والطمأنينة.‏<br />

أما برنامج التأمين ض الهوادش الشخصية<br />

فهو يهمي من العواقب والخساءر المادية من<br />

جراء الهوادش،‏ وكذلك برنامج تأمين السيارات<br />

الذي يسمه بتجنب العواقب المادية غير المتوقعة<br />

من جراء حوادش السير.‏<br />

ARAB ORIENT<br />

(GIG)<br />

أكت وكالة التصنيف أ.ام.بست A.M.BEST احتفاظ شركة<br />

الشرق العربي للتأمين الأردنية JORDAN<br />

بالتصنيفين اللذين كانت ق حصلت عليهما منذ سنوات وهما بي<br />

دوبل بلاسز (++B) الذي يعني ‏«جي»‏ (GOOD) لقرتها المالية<br />

وتريبل بي بلوس‏ (BBB+) لقرتها الاءتمانية.‏<br />

وجاء في بيان أصرته الشركة بتاريخ ١٤ حزيران<br />

‏(يونيو)‏ ٢٠١٣ ان الشرق العربي ما تزال تهتفظ بمركزها<br />

الريادي في السوق المهلية الأردنية،‏ وبربهيتها الصلبة<br />

والمستوى المناسب لرسملتها مقاسة بالأخطار التي تأخذها<br />

على عاتقها.‏<br />

عصام عب الخالق<br />

والتصنيفان المشار اليهما يشملان العم ال ‏مني الذي<br />

تستمه الشركة من الشركة الأم مجموعة الخليج للتأمين (GIG) .GULF INSURANCE GROUP<br />

ARAB ORIENT<br />

أضافت ان الشرق العربي الأردنية تساهم بنسبة ٢١ بالمئة من مجموع الأقساط التي تهققها مجموعة<br />

الخليج للتأمين (GIG) وبنسبة ٢٦ بالمئة من أرباحها.‏ وهذا ما يعطيها مركزاً‏ استراتيجياً‏ مهماً‏ داخل<br />

مجموعة .(GIG)<br />

يرأس‏ مجلس‏ ادارة الشركة خال الهسن ويتولى منصب الرءيس‏ التنفيذي فيها عصام عب الخالق.‏<br />

صورة تذكارية<br />

جوزف بولس‏<br />

NAS<br />

LEADING POSITION IN ITS INSURANCE MARKET, ITS ROBUST PROFITABILITY AND<br />

ADEQUATE LEVEL OF RISK ADJUSTED CAPITALIZATION. THE RATINGS ALSO INCOR-<br />

PORATE THE IMPLICIT SUPPORT OFFERED FROM THE PARENT COMPANY GULF<br />

INSURANCE GROUP (GIG).<br />

١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

انجاز اقليمي جي لشركة غلوب م GLOBEMED<br />

الوطنية للتأمين الصهي في قطر اختارتها ميرا<br />

ً<br />

أشرنا في عدنا لشهر<br />

حزيران ‏(يونيو)‏ الماضي الى<br />

ان المجلس‏ الأعلى للصهة في<br />

قطر عيّن شركة التأمين<br />

القطرية،‏ مجموعة الخليج<br />

التكافلي،‏ كشركة إدارة<br />

الخمات الصهية الخاصة<br />

بالشركة الوطنية للتأمين<br />

الصهي،‏ وهي شركة حكومية<br />

أسستها دولة قطر لتعنى<br />

بتوفير ال ‏مان الصهي<br />

لمواطنيها بأسعار متهاودة.‏<br />

سعود بن عب الله بن مهم آل ثاني<br />

مجموعة الخليج التكافلي<br />

(TPA) واختارت اتنا الأميركية AETNA شريكاً‏ استراتيجياً‏<br />

صورة خلال الاعلان الرسمي لاطلاق الشركة ويظهر من اليمين:‏ سالم حير<br />

وربيع خرما<br />

وجاءنا انه تم اختيار شركة إتنا الأميركية AETNA<br />

للتأمين الصهي لتكون معي التأمين والشريك<br />

الاستراتيجي في الشركة الهكومية الجية.‏<br />

من جهة أخرى وقع الاختيار على شركة<br />

غلوب م (GLOBEMED) لتعنى بتوفير خمات<br />

الإنتساب،‏ إدارة المطالبات،‏ وخمات مركز<br />

الإتصالات للشركة الوطنية للتأمين الصهي التي<br />

أنشئت حيشاً‏ في قطر.‏<br />

وأعرب ناءب رءيس‏ تكنولوجيا المعلومات<br />

والاتصالات في ‏«غلوب م»‏ والمعيّن ميراً‏<br />

للمشروع السي ربيع خرما عن سعادته<br />

وتشرّف ‏«بأن يتم اختيارنا لنخم برنامج الرعاية<br />

الصهية الشاملة الذي سيتم إطلاقه على مراحل<br />

والذي من شأنه تغطية المواطنين القطريين،‏<br />

والأجانب وزوّار دولة قطر على ح سواء.‏ ونهن<br />

على أتم الشقة بأننا سنكون على قر المهمة التي<br />

أنيطت بنا كوننا قادرين على تقيم مجموعة<br />

واسعة من خمات ادارة الرعاية الصهية من أجل<br />

إعاد النظام التقني الأساسي اللازم لتنفيذ هذه<br />

الخمات في قطر».‏<br />

أضاف ‏«بنت غلوب م شراكة تجارية<br />

استراتيجية مع مجموعة الخليج التكافلي وشركة<br />

إتنا في هذا الإطار،‏ ولينا توقعات كشيرة حول ما<br />

سنهققه سوياً‏ لهذا المشروع».‏<br />

وستشكّل ‏«غلوب م»‏ حجر أساس‏<br />

للمشروع،‏ بانية على اثنين وعشرين عاماً‏ من<br />

الخبرة والمعرفة في مجال تزوي حلول تمّ‏<br />

اختبارها سابقاً‏ في إدارة خمات الرعاية<br />

الصهية لكلّ‏ من القطاعين الخاص‏ والعام،‏<br />

وستستخم خبراتها التقنية المتينة في إدارة<br />

خمات الرعاية الصهية لتوفير مجموعة<br />

واسعة من الخمات لإدارة متطلبات العملاء<br />

المختلفة.‏<br />

وستخصّص‏ المرحلة الأولى من برنامج التأمين<br />

الصهي الوطني لتغطية نساء قطر،‏ وستشمل<br />

الأمومة والأمراض‏ النساءية وق ‏ايا الرعاية<br />

الصهية النساءية ذات الصلة،‏ حيش أك خرما على<br />

التزام ‏«غلوب م»‏ ب ‏مان نجاه المرحلة الاولى<br />

بشكل متكامل وستعمل على هذا الأساس‏ لبلوغ هذا<br />

الهف لعم وتهقيق أهاف خطة التأمين الصهي<br />

الوطني لولة قطر ومراحلها القادمة برجة عالية<br />

من الكفاءة والقة.‏<br />

نذكر ان إمارة أبوظبي كانت الأولى بين دول<br />

الخليج العربي التي استهثت شركة حكومية<br />

خاصة لتقم التأمين الصهي لرعاياها بأسعار<br />

متهاودة وهي شركة ضمان .DAMAN وق<br />

اختارت ميونيخ ري MUNICH RE كشريك<br />

استراتيجي لها.‏<br />

ويبو ان قطر اقتت بتلك الخطوة وأسست<br />

الشركة الجية بالتعاون مع شركة إتنا AETNA<br />

الأميركية وغلوب م .GLOBEMED ويعتبر ذلك<br />

انجازاً‏ مهماً‏ لشركة غلوب م GLOBEMED من<br />

حيش ان اختيارها يعزّز مركزها الإقليمي بين<br />

كبريات شركات الفريق الشالش الإداري (TPA)<br />

ويكرسها لاعباً‏ بين شركات الإدارة الولية في<br />

مجال التأمين الصهي.‏<br />

يذكر ان الع ‏و المنتب في مجموعة الخليج<br />

التكافلي هو الشيخ سعود بن عب الله بن<br />

مهم آل ثاني والمير العام لشركة غلوب م<br />

قطر هو السي سالم حير.‏<br />

بسام البر رءيساً‏ لقسم الزباءن والأسواق في شركة مارش‏ السعودية<br />

أعلنت شركة مارش،‏ المملكة العربية السعودية لوساطة التأمين وإعادة التأمين MARSH SAUDI ARABIA عن<br />

تعيين بسام البر رءيساً‏ لقسم الزباءن والتسويق<br />

وذكرت ان خبرات البر في حقل التأمين تمت ١٩ عاماً‏ أم ‏اها في شركة التعاونية TAWUNIYA السعودية.‏<br />

وتعليقاً‏ على ان ‏مامه الى فريق مارش‏ السعودية،‏ قال البر ‏«انني أج المنصب الجي مشيراً‏ جاً‏ من حيش انه<br />

ي ‏عني أمام تهيات كبيرة ويتيه أمامي فرصة المساهمة في تنمية أعمال الشركة،‏ والاستشمار في مجال اعاد<br />

الشباب السعودي للانخراط في أعمال التأمين».‏<br />

.CHIEF CLIENT & MARKET OFFICER (CCMO)<br />

١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

انتشار ظاهرة الادعاء ض مرتكبي الاخطاء الطبية<br />

غلوب م GLOBEMED تغطي الاطباء لى اكسا الشرق الاوسط وليبانو سويس‏ ض الخطأ‏ الطبي MALPRACTICE<br />

منير خرما<br />

GLOBEMED<br />

لوسيان لطيف<br />

LIBANO SUISSE<br />

ايلي نسناس‏<br />

AXA MIDDLE EAST<br />

للمرة الاولى في لبنان سوف يهظى الاطباء الم ‏مونون صهيا لى<br />

شركتي اكسا الشرق الاوسط AXA MIDDLE EAST واللبنانية السويسرية<br />

بتغطية ض الخطأ‏ الطبي MALPRACTICE بهود تراوه<br />

بين ٢٥ و‎٧٥‎ الف دولار اميركي للهادثة الواحة.‏<br />

وكانت الشركتان ق فازتا في المناقصة التي أجرتها نقابة اطباء لبنان من اجل<br />

تأمين الاطباء الاع ‏اء ض الاخطار الصهية.‏ وت ‏من العرض‏ الذي قمته شركة<br />

غلوب م GLOBEMED باسم شركتي اكسا الشرق الاوسط M.E<br />

الى نقابة الاطباء سلسلة من<br />

التقيمات التي يستفي منها الاطباء العاملون والمتقاعون،‏ ومن بينها<br />

المسوءولية المنية الناتجة عن خطأ‏ طبي يرتكبه الطبيب الموءمن خلال<br />

ممارسته لمهنته.‏ وتوءشر هذه المبادرة الى انتشار ظاهرة ادعاء المرضى ض<br />

الاطباء المعالجين،‏ امام المهاكم الجزاءية والمنية بسبب تعرض‏ المري <br />

لانتكاسات صهية ناجمة عن اخطاء طبية.‏ ما يعني ان الجمهور اللبناني تعرف<br />

اخيرا الى حقه في تهميل الطبيب مسوءولية اي اهمال او خطأ‏ يرتكبه خلال<br />

قيامه بعمل جراحي او تشخيصي.‏<br />

يبقى ان تهذو المستشفيات في لبنان حذو الاطباء فتبرم عقود تأمين تغطي<br />

مسوءوليتها المنية حيال اي مري يتعرض‏ لعمل طبي خاطئ يرتكبه الفريق<br />

العامل في غرفة العمليات اوفي غيرها من اقسام المستشفيات.‏<br />

AXA<br />

LIBANO SUISSE<br />

واللبنانية السويسرية LIBANO SUISSE<br />

١٢٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


‏ٔا<br />

تأمين<br />

لقاء بين ناصر بن سالم والأمين العام للاتهاد العام<br />

العربي للتأمين<br />

رغم الاضطرابات التي تشهها المنطقة العربية<br />

الخليج للتأمين حققت ارباحا اكتتابية وهي مستمرة بالتوسع جغرافيا<br />

ا.ام.بست تعد منجزات الشركة في الكويت وعبر الشركات التابعة لها في المنطقة<br />

بيانا تعلن فيه ان القرة المالية والقرة الاءتمانية<br />

اصرت وكالة ا.ام.بست<br />

باقيتان في مرتبة -<br />

لشركة الخليج للتأمين<br />

واوضهت ان الشركة حافظت وتهافظ<br />

التي تعني ‏(ممتاز)‏<br />

على مكانتها المتقمة في اسواق المنطقة العربية وعلى المستوى الجي لربهيتها اضافة<br />

الى المستوى الاعم لرسملتها مقاسة بالاخطار التي تأخذها على عاتقها.‏<br />

A.M.BEST<br />

GULF INSURANCE CO KUWAIT<br />

.EXCELLENT<br />

(A-MINUS)<br />

اضافت وكالة بست ان الشركة تتمتع بالاضافة الى كل ما ذكرناه اعلاه بمستوى جي من<br />

،GOOD والى ذلك فهي<br />

الارباه الاكتتابية PROFITABILITY<br />

تملك امتادات اقليمية تتمشل بالشركات التابعة لها لاسيما الشركة البهرينية الكويتية<br />

الاردنية والمجموعة العربية المصرية<br />

للتأمين والشرق العربي<br />

وفجر الخليج<br />

للتأمين<br />

اللبنانية والكويتية السورية في سوريا .(SKIC) وللشركة اي ‏ا شركات شقيقة في المملكة<br />

العربية السعودية والامارات العربية المتهة.‏<br />

وذكرت الوكالة ان الخليج للتأمين (GIC) حققت خلال العام ٢٠١٢ اقساطا بلغ مجموعها<br />

١٤٨ مليون دينار كويتي اي ما يعادل ٥٢٩ مليون دولار اميركي بزيادة نسبتها ٩ بالمئة<br />

عما حققته سنة ٢٠١١. وتوقعت بست للشركة ان تستمر في التوسع اقليميا وع ‏ويا من<br />

خلال الاستهواذ على مزي من الشركات في المنطقة العربية.‏ ولفتت الى ان الارباه<br />

الاكتتابية التي حققتها الخليج للتأمين بلغت رقما مرتفعا نسبيا وهو ٩ ملايين دينار كويتي<br />

(٣١ مليون دولار اميركي).‏<br />

ولق نجهت في بلوغ هذه النتيجة رغم الاضطرابات التي شهتها دول عربية عة.‏<br />

FAJR AL GULF<br />

LEVEL OF TECHNICAL<br />

ARAB ORIENT<br />

BKIC<br />

ARAB MISR INSURANCE GROUP (AMIG)<br />

اول شركة تأمين اسلامية في سلطنة عمان رأسمالها ٢٦ مليون دولار اميركي<br />

واسهمها تطره للاكتتاب في السوق المالية<br />

وافقت سلطنة عمان بع فترة ترقب طويلة على قيام شركات تأمين اسلامية على اراضيها.‏<br />

وذكر ان مجموعة من المتمولين والموءسسات المالية والشركات القاب ‏ة من بينها<br />

الشركة العمانية الوطنية القاب ‏ة اعت مشروعاً‏ لإنشاء اولى شركات التأمين<br />

الاسلامية في السلطنة على ان يكون رأسمالها ١٠ ملايين ريال عماني ‏(اي ما يعادل ٢٦<br />

مليون دولار اميركي)‏ وعلى ان ترج اسهمها في سوق مسقط المالية ويعى من يرغب<br />

للاكتتاب في رأس‏ المال.‏<br />

(ONIC)<br />

من اليمين:‏ عب الخالق روءوف خليل وناصر فرج بن سالم<br />

اتسم لقاء رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة العالمية للتأمين<br />

الليبية ناصر فرج بن سالم والأمين العام للاتهاد العام<br />

العربي للتأمين عب الخالق روءوف خليل بالنية،‏ وأثمر<br />

تبادلاً‏ للأفكار والآراء المطروحة للنهوض‏ بقطاعات التأمين<br />

العربية والارتقاء بالتعاون والتواصل بين شركات التأمين<br />

العربية وقيادييها.‏ وكان ثناء من الطرفين على أهمية اللقاء.‏<br />

سيمانتيك:‏ التأمين ثاني القطاعات الأكشر تعرضاً‏<br />

لهجمات الانترنت<br />

أوضه المير الإقليمي<br />

لشركة سيمانتيك لأمن<br />

سامر صياني<br />

سيمانتيك<br />

المعلومات سامر<br />

صياني ان قطاع التأمين<br />

يعتبر ثاني القطاعات بع<br />

الموءسسات المالية<br />

تعرضاً‏ لهجمات قراصنة<br />

الانترنت،‏ بهيش ان اكشر<br />

من ١٩ في المئة من<br />

اجمالي الهجمات كانت من<br />

نصيب هذا القطاع وان<br />

القراصنة في هذا الوقت<br />

يملكون الخبرة الكافية التي توءهلهم لاستكشاف واستغلال<br />

نقاط ضعف التجهيزات الخاصة بقطاع الأعمال،‏ الأمر الذي<br />

يوءك مى أهمية اتخاذ كل الإجراءات الوقاءية من قبل الشركات<br />

من جميع الرجات،‏ وذلك لكي تتمكن من حماية معلوماتها،‏<br />

ولتطوير جران الهماية التي توءمن الهماية من الاخل.‏<br />

وأشار الى ان الشركات الصغيرة تتلقى الهجمات بنسبة ٣١<br />

في المئة من إجمالي هجمات الإنترنت في جميع أنهاء العالم،‏<br />

أي بزيادة بلغت ثلاثة أضعاف الهجمات التي تمت السنة<br />

الماضية،‏ في حين تشكل الموءسسات المالية الصغرى حجماً‏<br />

الهف الراءج بين مجرمي الإنترنت حالياً،‏ وذلك لوجود العي<br />

من الشغرات التي بالإمكان شن الهجمات منها،‏ ولكن أح أكشر<br />

النقاط ضعفاً‏ التي يتكرر الهجوم منها في الشركات هي<br />

التجهيزات الطرفية.‏<br />

فرق الصانع<br />

خال الهسن<br />

GULF INSURANCE - KUWAIT<br />

GULF INSURANCE - KUWAIT<br />

GOOD REGIONAL BUSINESS PROFILE, GOOD LEVEL OF OVERALL PROF-<br />

ITABILITY AND SUPPORTIVE LEVEL OF RISK ADJUSTED CAPITALIZATION.<br />

١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

مهم مظهر حماده يوضه:‏<br />

ليس‏ لينا نية باستبال البطاقة البرتقالية العربية الموحة ببطاقة خليجية بل توسيع الإطار الجغرافي لعق<br />

التأمين الخليجي ليشمل دول مجلس‏ التعاون وحسب<br />

الأحاش العربية لم توءثر على العلاقة بين أع ‏اء أسرة التأمين العربية<br />

جاءنا من رءيس‏ اللجنة الفنية في اتهاد التأمين الخليجي ‏(مقرر<br />

لجنة السيارات بالاتهاد العام العربي للتأمين)‏ الصيق مهم مظهر<br />

حماده التوضيه - الرد الآتي نصه:‏<br />

مع كل الاحترام والتقير لمجلتنا الغراء ‏«البيان الإقتصادية»‏ التي<br />

يتلهف سوق التأمين العربي لمطالعتها ومتابعة أخبار أسواق التأمين<br />

العربية والعالمية من خلالها وهي المعروفة داءماً‏ بمهنيتها العالية<br />

وموضوعيتها في نقل الخبر والتعليق،‏ إلا ان ما نشر في<br />

عدي ‏(نيسان وأيار ٢٠١٣) فرض‏ علي المبادرة الى الرد<br />

والتوضيه على ما نشر حول اتهاد التأمين الخليجي<br />

والتعاون المهلي ضمن الأسواق الخليجية في مجال<br />

التأمين على السيارات وتسهيل تنقلها ‏(تأمينياً)‏ ضمن<br />

أسواق دول مجلس‏ التعاون الخليجي.‏<br />

فق بأت المهاولات فعلاً‏ منذ أواخر القرن الماضي<br />

‏(كما ذكر كاتب المقال الأخير)‏ إلا ان فكرة إنشاء بطاقة<br />

خليجية موحة لم تنجه مما أدى الى إلغاء الفكرة والاستعاضة عنها بطره<br />

مشروع وثيقة تأمين خليجية موحة للسيارات،‏ بهيش يتم توسيع المنطقة<br />

الجغرافية للوثاءق المعتمة حالياً‏ لى دول المجلس‏ بوثيقة موحة تكون المنطقة<br />

الجغرافية فيها ‏(دول مجلس‏ التعاون الخليجي)‏ خاصة وان دول المجلس‏ لم تكن<br />

جميعها أع ‏اء في البطاقة البرتقالية ‏(العربية).‏<br />

ومن المستجات الآن ان المملكة العربية السعودية ق قررت الان ‏مام الى<br />

الاتفاقية العربية التي تنظم اصار وتطبيق البطاقة العربية الموحة لسير<br />

السيارات عبر البلاد العربية ‏(البطاقة البرتقالية)‏ فتم تعيل التوصية موءخراً‏<br />

بتعيل مشروع وثيقة التأمين الموحة للسيارات بهيش تغطي أضرار المركبة<br />

الموءمنة فقط دون المسوءولية المنية ‏(أضرار الغير)‏ التي تغطيها البطاقة<br />

البرتقالية،‏ وأطمئن الكاتب العزيز بأن اتهاد التأمين الخليجي لا يفكر بإصار<br />

بطاقة خليجية بيلة عن البطاقة العربية الموحة ORANGE CARD ولا يبهش<br />

عن لون لبطاقة لا وجود لها ‏(رغم ان اللون الذهبي لون جميل ولا غبار عليه)‏ إلا<br />

ان المشروع هو مشروع وثيقة وليس‏ بطاقة بيلة.‏<br />

وكما ذكر الكاتب الكريم فإن معظم دول العالم تصر بطاقات ‏(ملونة)‏ رغم<br />

انها أع ‏اء في الاتهادات العالمية المختلفة ‏(الافريقية والآسيوية /FAIR<br />

الافريقية ..AIO الخ)‏ وان الاتهاد الخليجي للتأمين هو جزء لا يتجزأ‏ من الاتهاد<br />

العام العربي للتأمين وجميع ممشلي أسواق التأمين الخليجية أع ‏اء في المجلس‏<br />

التنفيذي للاتهاد العام العربي للتأمين وهم أع ‏اء فاعلون وداعمون<br />

لكافة نشاطات الاتهاد العربي.‏<br />

ورغم الأحاش التي مرت بها المنطقة إلا ان العلاقة بين رجال<br />

التأمين العرب ومن بينهم طبعاً‏ أشقاوءهم ممشلو أسواق التأمين<br />

العربية الخليجية لم تتأثر مطلقاً،‏ بل وكما أكرر داءماً‏ بأن رجال التأمين<br />

العرب نجهوا وتفوقوا على نظراءهم السياسيين العرب بالإبقاء على<br />

اللهمة التأمينية العربية متماسكة وقوية ولم يصر صوت نشاز<br />

واح والهم لله يهد هذه الوحة التأمينية العربية.‏<br />

في الهقيقة ما دفعني الى الرد والتوضيه ما ورد في<br />

مقال شهر أيار ‏(مايو)‏ منقولاً‏ عني حول ما ذكر عن اعتماد<br />

البطاقة الخليجية الموحة للتأمين،‏ وللتوضيه هي ليست<br />

بطاقة موحة بل لا زالت مشروع وثيقة واساسها توسيع<br />

المنطقة الجغرافية لهود التغطية فقط.‏ والآن وكما ذكرت<br />

سابقاً‏ يت ‏من المشروع وثيقة موحة لتغطية جسم<br />

المركبة وركابها وساءقها ‏(كتأمينات إضافية)‏ ضمن ال ‏وابط والقوانين<br />

المعمول بها في دول المجلس.‏ ومع احترامنا وتقيرنا لكل ما ذكر من الآراء<br />

والتصريهات حول الموضوع نفسه في عدي نيسان ‏(ابريل)‏ وأيار ‏(مايو)‏<br />

٢٠١٣ لم تكن دقيقة في ما يتعلق بهود المسوءولية او رفعها او خف ‏ها والذي<br />

لم يناقش‏ اطلاقاً.‏ ونهن نرى ان من الأف ‏ل الإبقاء على كافة القوانين والقرارات<br />

الصادرة في مجال التأمين في دول مجلس‏ التعاون الخليجي كما هي احتراماً‏<br />

لسيادة القانون واستئناساً‏ بما يجري العمل به في البطاقة العربية الموحة<br />

لسير السيارات عبر البلاد العربية ‏(البطاقة البرتقالية)‏ من الزامية تطبيق قانون<br />

البل ‏(المزار)‏ عن وقوع الهوادش وبذلك نكون ق سهلنا على المواطن العربي<br />

الخليجي التنقل ضمن دول المجلس‏ ‏(كإقليم واح ضمن أقاليم الوطن العربي<br />

الكبير)‏ مع احترام كافة القوانين المهلية وعم مخالفتها أو المساس‏ بها،‏ وهذا ما<br />

يجري العمل به في أسواق التأمين العربية في ما يخص‏ السيارة العابرة للول<br />

العربية ضمن حود الوطن العربي العزيز.‏<br />

مع فاءق الاحترام والتقير<br />

مهم مظهر حماده<br />

رءيس‏ اللجنة الفنية باتهاد التأمين الخليجي<br />

‏(مقرر لجنة السيارات بالاتهاد العام العربي للتأمين)‏<br />

سر تأميني<br />

ﷺ اكتشفت الشركة السويسرية التي استهوذت على شركة تأمين لبنانية قبل ثلاش سنوات ان الأرقام التي عقت<br />

الصفقة على أساسها لم تكن صهيهة،‏ وان شركة التقيق التي نفذت عملية DUE DILIGENCE لم تقم بالمهمة الموكولة<br />

اليها بالكامل ووفقاً‏ للمعايير الولية المطلوبة.‏<br />

وذكر ان الشركة السويسرية أقامت دعاوى ض أركان شركة التأمين والأفرقاء الذين ساهموا في اعاد الميزانيات<br />

والبيانات المالية التي شجعت السويسريين على شراء أسهم الشركة اللبنانية بأسعار مغرية.‏ وتبين لها في وقت<br />

لاحق ان تلك البيانات لم تكن تت ‏من الوثاءق والأرقام الهقيقية،‏ وتتهمهم بأنهم أخفوا عنها وقاءع مهمة وذات ابعاد<br />

خطيرة.‏<br />

١٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

اختير بين ال ٥٠ شخصية الابرز في قطاع التأمين بالمنطقة للمرة الرابعة<br />

عماد عب الخالق:‏ تهيات كبرى تستوجب استراتيجيات مرنة ودقيقة<br />

للمرة الرابعة على التوالي اختير عماد عب الخالق مير عام شركة التأمين الاردنية من قبل ‏«مينا<br />

انشورنس‏ رفيو»‏ ضمن ابرز ٥٠ شخصية في قطاع التأمين في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا<br />

لعام ٢٠١٣.<br />

وجاء الاعلان عن قاءمة ‏«مينا»‏ خلال حفل<br />

في دبي<br />

نظمته في فنق<br />

جمع الشخصيات الفاءزة بالاضافة الى كبار<br />

المسوءولين والخبراء في قطاع التأمين في المنطقة.‏<br />

وفي معرض‏ تعليقه على هذه المناسبة،‏ قال عب<br />

الخالق : ‏«لا شك في ان حالة عم الاستقرار التي<br />

تعصف بالمنطقة منذ ما يربو على عامين ت ‏ع صناعة<br />

التأمين امام تهيات كبرى تستوجب استراتيجيات<br />

مرنة ودقيقة لتلبية احتياجات السوق في هذه المرحلة<br />

القيقة،‏ وهذا ما يزينا فخرا بهذا التكريم الذي يوءك مرة<br />

اخرى نجاحنا في اداء رسالتنا،‏ ويرسخ التزامنا<br />

بمواصلة تقيم اف ‏ل الخمات لصناعة التأمين».‏<br />

THE ADDRESS<br />

يشار الى ان عماد عب الخالق يمتلك خبرة<br />

تصل الى خمسة وعشرين عاما في مجال التأمين،‏<br />

ومنذ عام ٢٠٠٥ يشغل منصب المير العام لشركة<br />

التأمين الاردنية وع ‏و مجلس‏ الادارة فيها.‏ وق<br />

حققت الشركة في عهه نجاحات متميزة على<br />

صعي العمل التشغيلي والهصول على جواءز<br />

متعدة،‏ وآخرها جاءزة اف ‏ل شركة تأمين في<br />

الاردن لعام ٢٠١٣.<br />

ومنذ تأسيسها عام ١٩٥١، تقم شركة التأمين<br />

الاردنية مجموعة واسعة من الخمات التأمينية<br />

التي تت ‏من خمات التأمين البهري والتأمين على<br />

الاملاك والمركبات والهياة والتأمين الصهي<br />

نيل ارفين ع ‏وا تنفيذيا في مارش‏ الشرق الاوسط وشمال افريقيا<br />

والتأمين ض الكوارش.‏ وعلى مار سنوات عملها،‏<br />

تمكنت الشركة من تطوير شبكة علاقات كبيرة مع<br />

اقطاب الشركات العاملة في صناعة التأمين في<br />

العالم،‏ مع استمرارها في توسعة قاعة عملاءها<br />

استنادا الى مبأ‏ تقيم الخمة المتميزة.‏<br />

اعلنت مجموعة مارش‏ ان ماك لينان MARSH AND MC LENNAN تعيين نيل ارفين NEIL IRWIN ع ‏وا في اللجنة التنفيذية لشركة مارش‏ الشرق<br />

الاوسط وشمال افريقيا بقيادة بوب مخول.‏ وذكرت ان ارفين سوف يشرف على تنمية اعمال الشركة في المنطقة وهو يعمل في مجموعة مارش‏ منذ<br />

العام . ١٩٩١<br />

١٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

نوة الار البي ‏اء سلطت الاضواء على الاعتاءات الالكترونية وجانبت الهيش عن العنف السياسي واخطار الربيع العربي<br />

من اليسار:‏ د.‏ منير قبان،‏ عب الخالق روءوف،‏ ابراهيم مهنا،‏ ، DUNCAN MACKENZIE مهم لاربي نالي،‏ نبيل حجار،‏ مشارك وامين اودغيري<br />

انس‏ العلمي<br />

مهم لاربي نالي<br />

الار البي ‏اء:‏<br />

النوة التي دعت اليها شركة اعادة التأمين<br />

انعقت في الار البي ‏اء RENDEZ-VOUS<br />

المغربية ووضعت لها جول اعمال يتمهور حول ‏«الاخطار المستهثة في الوطن العربي»‏<br />

.EMERGING RISKS IN THE ARAB WORLD ح ‏ر النوة التي استغرقت يومين زهاء ٢٥٠ مشاركا يمشلون شركات<br />

التأمين والاعادة والوساطة العربية اضافة الى عد من ممشلي شركات التأمين الاوروبية والفرنسية منها خصوصا.‏<br />

وق تهش في النوة كل من:‏<br />

١- عب الخالق روءوف خليل الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />

انس‏ العلمي رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة اعادة التأمين المركزية المغرب SCR - MAROC<br />

٣- مهم لاربي نالي،‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة اعادة التأمين المركزية SCR<br />

البشير بادو المنوب العام في الجامعة المغربية لشركات التأمين واعادة التأمين .(FMSAR)<br />

وكان من المتوقع ان يسلّط المهاضرون ال ‏وء على احاش العنف التي تشهها دول ما يسمى ب ‏«الربيع العربي»‏ منذ<br />

ما يزي عن السنتين،‏ الا ان المهاضرين تجنبوا التركيز على تلك المخاطر بالذات،‏ وتهثوا عن الاخطار التكنولوجية<br />

والبيئية التي يشهها العالم اجمع،‏ والتي تطورت لتشمل خطر ‏«تخريب»‏ البرامج الالكترونية CYBER ATTACKS التي<br />

CASABLANCA<br />

المركزية SCR<br />

١٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

-٢<br />

-٤<br />

انتشرت في الشهور الاخيرة في ساءر انهاء العالم،‏ والتي تهولت الى كابوس‏ يقلق الجميع بما في ذلك الول العظمى.‏<br />

وق اتفق المهاضرون على ان مواجهة تلك الاخطار توجب على شركات التأمين والاعادة العربية ان تتعاون مع<br />

الشركات المتخصصة في مكافهة هذا النوع من الجراءم كي يمكن لها ان تغطي الخساءر التي تنتج عنها.‏<br />

المهاور التي دارت حولها جلسات العمل<br />

د.‏ منير قبان شارك في مناقشة المهاضرات التي قمت خلال الجلسات<br />

ت ‏من برنامج عمل نوة الار البي ‏اء خمس‏ جلسات:‏<br />

الجلسة الاولى:‏ تمهورت حول تهي نوعية الاخطار المستهثة ‏(الهقول المغناطيسية،‏ صناعة الغذاء،‏<br />

الامراض‏ الجية،‏ الاعتاءات الالكترونية وتكنولوجيا النانو TECHNOLOGY والتغييرات المناخية<br />

NANO<br />

IORDANIS CHATZIPPRODRO MOU وقم المهاضرة .IDENTIFICATION OF NEW EMERGING RISKS<br />

.<br />

من شركة سويس‏ ري SWISS RE وTACKE ANDREAS من هانوفر ري HANNOVER RE وSALESSE CYRUS<br />

من شركة اعادة التأمين العربية ARAB RE<br />

الجلسة الشانية:‏ تمهورت حول تأمين واعادة تأمين اخطار التكنولوجيا،‏ الطاقة والاخطار الاجتماعية<br />

.INSURANCE AND REINSURANCE OF TECHNOLOGICAL INDUSTRIAL ENERGY AND SOCIAL RISKS<br />

وق حاضر حولها كل من:‏ HEIDI STRAUSS من ميونيخ ري MUNICH RE وانطوان بادوني من شركة غاي<br />

من صنوق نيولاين في لويز .NEW LINE SYNDICATE LLOYD'S<br />

الجلسة الشالشة:‏ تمهورت حول تأمين واعادة تأمين الاخطار المناخية،‏ السيول والجفاف<br />

INSURANCE AND REINSURANCE OF CLIMATE RISKS, FLOOD AND DROUGHT وق حاضر حولها<br />

كاربنتر GUY CARPENTER وMILLS NICOLAS<br />

.PARTNER RE من شركة بارتنر ري NICOLAS CHATELAIN<br />

الجلسة الرابعة:‏ تمهورت حول دور الهكومات في ادارة الاخطار المستهثة<br />

.ROLE OF GOVERNMENTS IN MANAGING NEW EMERGING RISKS حاضر حول هذا الموضوع كل من السية سميرة<br />

منسى من وكالة التصنيف STANDARD AND POORS والكتور DR. OLIVIER MAHUL من البنك الولي .WORLD BANK<br />

الجلسة الخامسة:‏ عقت حول طاولة مستيرة ناقش‏ خلالها المتهاورون الاخطار الجية التي تناولها المهاضرون خلال<br />

الجلسات الأربع السابقة وشارك في النقاش‏ كل من:‏ الكتور منير قبان رءيس‏ يو اي بي - UIB لنن وMACKENZIE DUNCAN<br />

من شركة ايون بنفيل AON BENFIELD وابراهيم مهنا من موءسسة مهنا للاعمال الاكتوارية.‏


وعد و ميثاق<br />

promise &<br />

commitment<br />

التأمين الشخصي التأمين على السفر تأمين اليخوت الترفيهية تأمين السيارات<br />

Motor Insurance Corporate Insurance & Assets Pleasure Craft Travel Insurance Personal Insurance<br />

Abu Dhabi<br />

Delma St, Behind Judicial Court<br />

Opp: <strong>Al</strong> Fara’a Co Tower,<br />

Building Number: C54<br />

P.O. Box 32774<br />

Tel: +971 2 6565333<br />

Fax:+971 2 6565334<br />

Dubai<br />

AW Rostamani Building,<br />

<br />

Port Saeed<br />

P.O. Box 186964<br />

Tel: +971 4 2601 601<br />

Fax: +971 4 2601 600<br />

RAK<br />

Ben Daher Street,<br />

<strong>Al</strong> Baharai <strong>Al</strong> Mazrooy Building,<br />

<br />

P.O. Box 4343<br />

Tel : +971 7 2288 688<br />

Fax: +971 7 2288 677<br />

<strong>Al</strong> AIn<br />

Aoud <strong>Al</strong> Toba Street,<br />

Building Number: 711,<br />

<br />

P.O. Box 88243<br />

Tel: +971 3 7510424<br />

Fax: +971 3 7510417


تأمين<br />

اطلقت موقعها الالكتروني الجي ذا المزايا الفرية<br />

نوة ل ‏«غلوب م»‏ حول مستقبل التأمين الطبي في السعودية<br />

من اليمين:‏ مهم الصعبي،‏ عبالله الزنيتان،‏ عب العزيز الخميس،‏ سع خباز،‏<br />

بركاش‏ رونكار،‏ ود.‏ فري القهوجي<br />

من اليمين:‏ بنر الطعيمي،‏ ساري تفاحة،‏ حسين العتال،‏ عب الرحمن السكران<br />

وداكشن رجا<br />

من اليمين:‏ فيصل الغيلان،‏ د.‏ عامر السي،‏ سامي العلي،‏ خال الفقيه اله ‏ور<br />

ومهم الصعبي<br />

نظمت شركة غلوب م GLOBEMED<br />

السعودية المتخصصة في مجال ادارة<br />

وتسوية المطالبات الطبية بمشاركة رءيس‏<br />

مجلس‏ ادارتها عبالعزيز ابراهيم<br />

(SHIB)<br />

وخلق قاعة بيانات مركزيّة،‏ مشدا على<br />

الخطوات التي باشرت شركة غلوب م<br />

السعودية باتخاذها لتكون سبّاقة داءماً‏ في<br />

مواكبة هذا التطور وتلبية متطلبات<br />

ٍ<br />

الموءسسات الرقابيّة في المملكة.‏<br />

الخميس‏ ورءيسها التنفيذي الكتور فري<br />

وأطلقت شركة غلوب م السعودية<br />

القهوجي نوة في فنق الريتز كارلتون -<br />

خلال النوة موقعها الإلكتروني الجي<br />

الرياض‏ وح ‏ور عد من الروءساء<br />

حيش تم عرض‏ جميع مميزاته الفرية التي<br />

التنفيذيين والمراء العامين وممشلين عن<br />

تهف بشكل أساسي إلى خمة شركات<br />

التأمين وعملاءها.‏<br />

شركات تكافلية وتعاونية.‏<br />

د.‏ القهوجي يلقي المهاضرة عن مستقبل التأمين الطبي<br />

واختتم السي عبالعزيز إبراهيم<br />

إفتته القهوجي النوة بمهاضرة عن<br />

الخميس‏ النوة بكلمة شكر لجميع اله ‏ور،‏ موءكاً‏ أن هف شركة<br />

غلوب م السعودية هو العمل الاءم على تقيم خمات متميّزة ورياديّة<br />

مستقبل التأمين الطبي في المملكة وأهمية مواكبة التطور الإلكتروني في<br />

مجال إدارة المطالبات الطبية لاسيما بع بء مجلس‏ ال ‏مان الصهي<br />

لشركات التأمين في مجال إدارة مهفظة التأمين الطبّي.‏ وق اختممت<br />

ببرنامج التعاوني بالعمل على تطوير قناة تكامل مركزية تعرف النوة بعشاءٍ‏ ح ‏ره جميع المعوّ‏ ين.‏<br />

الصهي السعودي<br />

لتأمين إلالكترونية التعاملات تبادل ١٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Reflects Your FUTURE LOOK


تأمين<br />

JOHN RAMESH RAJA BAHRIN<br />

رولان زعتر CHRIS RILEY<br />

رولان زعتر<br />

في نوة نظمتها RSA في دبي:‏<br />

ن ‏ع في متناول صناعة التأمين في الشرق الاوسط وشمال افريقيا خبرات تكونت لى RSA منذ حوالى قرنين من الزمن<br />

الجلسة الصباحية مع وسطاء التأمين والإعادة<br />

جلسة بع الظهر مع شركات التأمين<br />

الفرع الاقليمي لشركة آر اس‏ آ‏ RSA العالمية الكاءن في مركز دبي المالي<br />

والذي يرأسه رولان زعتر دعا شركات التأمين والوساطة<br />

والاعادة الى نوة انعقت في فنق ريتز كارلتون RITZ CARLTON تهش<br />

خلالها مهاضرون متخصصون في فروع التأمين الاكشر تاولا في العالم.‏<br />

.(Cargo Marine ,Engineering &<br />

العالمي DIFC<br />

Property Construction )<br />

ح ‏ر النوة حش من ممشلي قطاع التأمين والوساطة في منطقة الشرق<br />

الاوسط وشمال افريقيا واستمعوا لمهاضرات قمها كل من:‏<br />

مشاركون<br />

CHRIS RILEY – Marine Cargo Hub Leader, GSL ME<br />

RAJA BAHRIN - Cargo Risk Manager, GSL AME<br />

JOHN RAMESH - Construction & Engineering Underwriting Manager, GSL ME<br />

ANDREW TOWERS - Construction & Engineering Underwriting Manager, GSL AME<br />

PETER THOMSON - Head of Property – GSL ME<br />

GEOFF MORRIS - Senior Risk Consultant – GSL ME<br />

JOHN LEWIS - Specialty Claims Manager – GSL AME<br />

هلا غطمي وايلي عبود مهم مصطفى وهلا غطمي من اليمين:‏ شربل بو فره،‏ ستيفاني طنوس‏ وأليان جرجس‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

١٣٦


PETER THOMPSON<br />

GEOFF MORRIS JOHN LEWIS<br />

ANDREW TOWERS<br />

من اليسار:‏ GEORGINA DAY وVIERNES MICHELLE<br />

وكان رولان زعتر ق افتته النوة بكلمة شكر فيها اله ‏ور على تلبيتهم العوة<br />

ثم قال ان الفرع الاقليمي الذي يرأسه يشكل امتادا للنشاط الذي بذلته وتبذله RSA<br />

في المنطقة العربية منذ ما يزي عن نصف قرن.‏ وأك تصميم الشركة على الهفاظ<br />

على دورها الريادي في المنطقة عبر ثلاثة أسس‏ هي الخبرة ،EXPERTISE<br />

السرية CONFIDENTIALITY والالتزامCOMMITMENT‏.‏<br />

وقال ان الشركة ت ‏ع في متناول الشركات المتعاملة معها خبرات تكونت ليها<br />

خلال حوالى قرنين من الزمن ومن العمل المتواصل في بريطانيا واسواق التأمين<br />

الاكشر تقما وحاثة في العالم وتعمل الشركة في ١٤٧ دولة في العالم.‏<br />

نذكر ان RSA نشأت جراء عملية دمج تمت سنة ١٩٩٦ بين شركة رويال<br />

وشركة صن اليانس‏ ALLIANCE البريطانيتين.‏ ويعود تاريخ<br />

تأسيس‏ الشركتين الى منتصف القرن التاسع عشر.‏<br />

SUN<br />

ROYAL<br />

الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب<br />

(AWRIS)<br />

٣٣ عاماً‏ في خمة شركاته الأع ‏اء<br />

٣٣ عاماً‏ في خمة شركاته الأع ‏اء<br />

يقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع ‏اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٧ شركة من ١٨ دولة عربية.‏<br />

التغطيات المتوفرة للأع ‏اء:‏ تأمين أخطار الهرب:‏ ب ‏اءع وأجسام سفن - النقل البري:‏ تأمين أخطار الهرب للب ‏اءع،‏ والهاويات ووساءط النقل<br />

طيران:‏ أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية:‏ أخطار الهرب،‏ أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.‏<br />

For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been providing<br />

Special Risks Insurance Facilities to its 177 Member Companies, operating in 18 Countries in the Arab World.<br />

Our Special Risks Facilities Cover: Marine:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Containers & Trucks<br />

Aviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.<br />

مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤<br />

Registered in the State of Bahrain by Law Decree No. 8 of 1994<br />

الطابق الشامن،‏ برج بلاتينيوم - ضاحية السيف - مبنى , ١٩٠ طريق ، ٢٨٠٣ ص.ب:‏ ،١٠٠٠٩ المنامة - مملكة البهرين،‏ هاتف:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٢٨٢٢<br />

Platinum Tower, Floor 8, Building 190, Road 2803, Block <strong>Al</strong>seef Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, Kingdom of Bahrain<br />

Website: www.awris.com<br />

Email:info@awris.com | awris@awris.com<br />

١٣٧<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

نتاءج شركات تأمين ووساطة تأمين عربية<br />

حازم الماضي<br />

مهم الظاهري<br />

ANDREW SMITH<br />

طارق هاءل سعي<br />

ابراهيم الريس‏<br />

بسام جلميران<br />

عب المطلب مصطفى<br />

سليم بشاره<br />

METHAQ<br />

GREEN CRESCENT<br />

RAK INS.<br />

CREDEX<br />

UNION<br />

AL WATHBA<br />

BKIC<br />

UNITED<br />

النافذة الاسلامية في ‏«المتهة»‏ اليمنية توزع على المتعاقين معها<br />

١٥,٨ في المئة بمشابة فاء اكتتابي<br />

سجلت النافذة الاسلامية التي انشأتها شركة المتهة UNITED للتأمين في اليمن<br />

فاء ‏ا لمصلهة المتعاقين معها.‏ واعلن طارق هاءل سعي الرءيس‏ التنفيذي للشركة<br />

ان الجمعية العمومية للمساهمين قررت توزيع الفاء الاكتتابي<br />

الذي حققته النافذة الاسلامية في الشركة على<br />

المتعاقين معها،‏ بع اقتطاع النفقات الادارية والاحتياطات الفنية،‏ وهي تعادل<br />

١٥,٨ بالمئة من مجموع الاكتتابات ‏(الاقساط).‏ وكانت المتهة اليمنية ق انشأت<br />

النافذة الاسلامية قبل خمس‏ سنوات تقريبا.‏<br />

وتهتل ‏«المتهة»‏ المرتبة الاولى بين شركات التأمين في اليمن،‏ حيش تبلغ<br />

حصتها من مجموع الاقساط المكتتبة في اليمن ٤٢ بالمئة وقيمتها ٤١ مليون دولار<br />

اميركي.‏<br />

البهرينية الكويتية تهقق ٩١٤ ألف دينار أرباحاً‏<br />

حققت البهرينية الكويتية للتأمين BKIC أرباحاً‏ صافية في الربع<br />

الأول بلغت ٩١٤ ألف دينار.‏<br />

وقال الرءيس‏ التنفيذي للشركة ابراهيم الريس:‏ ‏«رغم انخفاض‏<br />

إجمالي الخل من الأقساط بنسبة ٥ في المئة،‏ من ٩,٥ ملايين دينار<br />

لفترة الشهور الشلاثة الأولى من العام ٢٠١٢ الى ٩ ملايين دينار<br />

للفترة نفسها من العام الجاري،‏ إلا ان صافي الخل من الأقساط ق<br />

ارتفع بنسبة ١٧ في المئة من ٢,٦ مليون دينار في نهاية الربع<br />

الأول من العام ٢٠١٢ الى ٣,١ ملايين دينار في نهاية الربع الأول<br />

من العام ٢٠١٣».<br />

UNDERWRITING SURPLUS<br />

‏«الوثبة»‏ تهقق ١١,١ مليون درهم أرباحاً‏ عن الربع الأول<br />

حققت شركة الوثبة الوطنية للتأمين أرباحاً‏ صافية خلال الربع الأول من العام<br />

بقيمة ١١,١ مليون درهم.‏ ووفقاً‏ للنتاءج المالية للشركة ارتفع إجمالي أقساط التأمين<br />

المكتتبة بنسبة ٣٨٪ الى ٢٢٩,٥ مليون درهم من ١٦٥,٧ مليون درهم.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي بسام جلميران.‏<br />

أرباه كريكس‏ لوساطة التأمين ٤٠٠ ألف دولار أميركي<br />

أظهرت الميزانية السنوية لشركة كريكس‏ ش.م.ل.‏ CREDEX SAL<br />

ان الشركة<br />

لوساطة التأمين وهي شركة تابعة لبنك الاعتماد المصرفي<br />

حققت خلال العام ٢٠١٢ ارباحاً‏ بقيمة ٦٠٠,٩٠٤,٨٨٦ مليون ليرة لبنانية أي ما<br />

يعادل ٤٠٠ ألف دولار أميركي.‏<br />

يرأس‏ الشركة فريي زريق وييرها سليم بشاره.‏<br />

الاتهاد للتأمين تعود للربهية مسجلة ٢,٥ مليون درهم<br />

تهولت شركة الاتهاد للتأمين UNION للربهية خلال الربع<br />

الاول من العام الهالي بقيمة ٢,٥ مليون درهم،‏ من خساءر بقيمة<br />

١٢,٧ مليون درهم للفترة ذاتها من العام الماضي.‏<br />

ووفقا للبيانات المالية التي افصهت عنها الشركة بلغ اجمالي<br />

اقساط التأمين خلال الربع الاول ٩٦,٢ مليون درهم من ٦٧,٩<br />

مليون درهم.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو عب المطلب مصطفى.‏<br />

رأس‏ الخيمة للتأمين تهقق ارباحا بقيمة ١٦,١١ مليون درهم<br />

حققت شركة رأس‏ الخيمة للتأمين RAK INSURANCE ارباحا<br />

صافية للربع الاول بقيمة ١٦,١١ مليون درهم.‏<br />

وبهسب النتاءج المالية للشركة بلغ اجمالي اقساط التأمين<br />

المكتتبة ٧٩,٢ مليون درهم من ٦٥,٦ مليون درهم بارتفاع<br />

.٪٢٠,٧<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو . ANDREW SMITH<br />

‏«ميشاق للتأمين»‏ ترفع أرباحها الى ٣ ملايين درهم<br />

ارتفعت أرباه شركة ميشاق METHAQ<br />

للتأمين خلال الربع الأول<br />

من العام الهالي الى ٣ ملايين درهم مقارنة مع ٢,٥ مليون درهم<br />

للفترة ذاتها من العام الماضي.‏<br />

وبلغ إجمالي دخل التكافل خلال الربع الأول ١٠,٨ ملايين درهم.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو مهم بن هزام الظاهري.‏<br />

CREDITBANK<br />

الهلال الأخ ‏ر للتأمين تسجل ١,٢ مليون درهم أرباحاً‏ عن الربع الأول<br />

سجلت شركة الهلال الأخ ‏ر للتأمين GREEN CRESCENT الإماراتية الناشطة في<br />

مجال التأمين الصهي والتأمين على الهياة،‏ تقماً‏ ملهوظاً‏ في نتاءجها المالية عن الربع<br />

الأول المنتهي في ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣، حيش حققت صافي ربه يقر ب ١,٢ مليون<br />

درهم مسجلة نمواً‏ مقاره ١١٤ بالمئة.‏<br />

وتعليقاً‏ على النتاءج قال الكتور حازم الماضي،‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة<br />

الهلال الأخ ‏ر للتأمين:‏ ‏«يسرنا ان نعلن ان برنامج إعادة الهيكلة الذي تبنته<br />

الشركة بتوجيهات ودعم من مجلس‏ الإدارة ق حقق نتاءج مبهرة في فترة زمنية<br />

قياسية،‏ حيش سجلت الشركة نمواً‏ في النتاءج الفنية بنسبة ٣٧٨ بالمئة ونمواً‏ في<br />

النتاءج المالية بالإضافة الى تقليص‏ المصاريف التشغيلية بنسبة ٢٦ في المئة».‏<br />

١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Abbas <strong>Al</strong> Brahim (Chedid Re)<br />

تأمين<br />

Awareness for insurance is increasing year after year in the Arab world<br />

driven primarily by compulsory insurance lines<br />

Abbas <strong>Al</strong> Brahim, Chedid Re’s KSA Chairman talked in his<br />

interview with <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> about the purpose<br />

behind organizing a workshop in Beirut to the Saudi Market.<br />

He proclaimed that the interest shown from insurers in the<br />

workshop exceeded their expectations and this added value to<br />

the workshop by sharing different expertise from different operations.<br />

<strong>Al</strong> Brahim said that the insurance sector in the Arab<br />

world remains in its initial stages compared to saturated<br />

advanced markets but it is showing consistent growth year on<br />

year. Below is the Q & A.<br />

* We notice Chedid Re organized a<br />

workshop in Beirut to the Saudi<br />

Market. What is the purpose of organizing<br />

such workshop?<br />

- The workshop aims to bring together<br />

cedants from Saudi Arabia and<br />

Reinsurers who are supporting the market<br />

in order to collaborate together for the<br />

best interest of the sector. The workshop<br />

is titled MINDS an acronym for “Mission<br />

for Insurance Development in Saudi<br />

Arabia” ; in which we are trying, as a company<br />

dedicated to service the clients in<br />

the Kingdom of Saudi Arabia, to help in<br />

enhancing the sector.<br />

* Was the interest shown by the<br />

Insurers in these forums up to your<br />

expectations ?<br />

- To be frank the interest shown from<br />

insurers did exceed our expectations 26<br />

companies attended out of 33 companies<br />

operating in Saudi Arabia. Delegates<br />

totaled 55 having different expertise in<br />

underwriting, reinsurance and sales a mix<br />

which added value to the workshop by<br />

sharing different expertise from different<br />

operations.<br />

* Could you tell us briefly who are the<br />

Lecturers who made the presentations<br />

at those forums and what were the<br />

subjects discussed ?<br />

- We thank the lecturers who came from<br />

globally reputable firms having a wide<br />

range of expertise and know–how; which<br />

was shared with delegates from the<br />

Saudi Market; their presence highlights<br />

the importance of the insurance market in<br />

Saudi Arabia being one of the biggest<br />

markets in the region and at the same<br />

time having huge potential growth which<br />

is guided by the appreciated actions of<br />

SAMA. The lectures were as follows:<br />

1- Mr. Gunter Vergult, Director-Reinsurance,<br />

and Mr. Leo Monse, Director-Head of Risk<br />

Engineering Europe, from Swiss Re. They<br />

discussed Property.<br />

2- Mr. Gilles Soigneux, Senior Property<br />

Underwriter-Europe & Asia from Partner<br />

Re. He discussed Business Interruption.<br />

3- Mr. Michael Froehlingsdorf, Senior<br />

Underwriter Casualty – Cedent<br />

Facultative Services from Scor Global<br />

P&C. He discussed Public and Product<br />

liability.<br />

4- Mr. Andrew Hudchinson, Associate<br />

Director, from ASL. He discussed Financial<br />

Institutions Professional Indemnity (FIPI).<br />

5- Mr. Christian Bendel, Senior Underwriter<br />

– Facultative Engineering from Munich Re<br />

Group. He discussed Engineering.<br />

6- Mr. Tariq <strong>Al</strong>-Salihi, head of Crisis<br />

Management Class Underwriter - Political<br />

Violence, War & Terrorism from Advent<br />

Syndicate. He discussed Political Violence.<br />

7- Mr. Dominik Bark, Head of Financial<br />

Lines – Middle East and Africa from<br />

Zurich Insurance. He discussed Directors<br />

& Officers’ Liability.<br />

8- Mr. Eddie Wattenbach, Director –<br />

International Specialty Liability from Globe<br />

Underwriting. He discussed Professional<br />

Indemnity (PI) Architects and Engineers.<br />

* How do you compare the level of<br />

insurance in the Arab world with that<br />

of the advanced insurance markets of<br />

the world ?<br />

- No doubt that the insurance sector in<br />

our region remains in its initial stages<br />

compared to saturated advanced markets,<br />

however; with the absence of<br />

growth in other markets our region is<br />

showing consistent growth year on year<br />

which was only affected by the Arab<br />

Spring incidents. Awareness for insurance<br />

is increasing year after year in the<br />

Arab world driven primarily by compulsory<br />

insurance lines; unfortunately results in<br />

some lines of business might not be<br />

today attractive, it is simply a matter of<br />

time before prices adjust as this is crucial<br />

to all parties involved. We as Chedid Re<br />

are confident of the growth and success<br />

of the industry and remain focused on<br />

providing the best support needed for our<br />

clients to achieve their goals.<br />

* We notice the number of international<br />

reinsurance brokers is on the rise.<br />

Is there enough business in the region<br />

to justify this rush towards the Arab<br />

markets ?<br />

- International reinsurance brokers are<br />

definitely looking closely to the region and<br />

some of them setting up offices; if the<br />

business in the region justifies there presence<br />

or not depends on the model that<br />

they want to incorporate and the lines of<br />

business they intend to focus on. We as<br />

Chedid Re believe that there are<br />

untapped opportunities in the market<br />

which we are targeting in line with our<br />

regional strategy.<br />

١٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

مصر است ‏افت الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

٧٠٠ مشارك ح ‏روا من افريقيا وممشلون لشركات الإعادة حاضروا حول مواضيع الساعة<br />

من اليسار:‏ عب الروءوف قطب،‏ يهيى حام،‏ رءيس‏ مجلس‏ الوزراء د.‏ هشام قنيل،‏ د.‏ أشرف الشرقاوي وحسن السي<br />

القاهرة - اميل زخور،‏ يوسف ناصر<br />

لمصر دور مهوري افريقي لا يقلّ‏ أهمية عن دورها المهوري العربي.‏<br />

وفي هذا الإطار،‏ است ‏افت القاهرة الموءتمر السنوي ال ٤٠ لمنظمة<br />

الذي<br />

انعق في فنق ماريوت القاهرة واستغرق ٣ أيام من ٢٦ أيار الى ٢٩ أيار<br />

‏(مايو)‏ ٢٠١٣. والعنوان الذي اختارته المنظمة شعاراً‏ لموءتمرها هذه السنة<br />

هو ‏«دور صناعة التأمين في دعم وتطوير البلان الافريقية»‏<br />

التأمين الافريقية AFRICAN INSURANCE ORGANIZATION<br />

وق ت ‏من اليوم الأول للموءتمر وهو يوم الأح الواقع فيه ٢٦ ايار ‏(مايو)‏<br />

٢٠١٣ سلسلة من الاجتماعات عقتها اللجنة التنفيذية<br />

EXECUTIVE COMMITTEE وكذلك اللجان الفنية التي ترعى أعمال التأمين<br />

وكذلك مجمعات إعادة التأمين الافريقية<br />

.AIO POOLS<br />

أما الهيئة العامة أو الجمعية العمومية للموءتمر فق افتتهت اعمالها صباه<br />

يوم الاثنين في ٢٧ أيار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣ بهفل حاش رعاه رءيس‏ الوزراء<br />

المصري د.‏ هشام قنيل.‏ وح ‏ر الموءتمر رءيس‏ الهيئة المصرية وكبار<br />

المسوءولين في الولة وممشلو شركات التأمين الافريقية الأع ‏اء في AIO<br />

البالغ عدهم حوالى ٧٠٠ مشارك يمشلون شركات التأمين الافريقية الأع ‏اء<br />

في المنظمة،‏ ومن بينها شركات التأمين المصرية اضافة الى مجموعة من<br />

ممشلي شركات إعادة التأمين العربية والأجنبية،‏ وممشلي المصارف التي<br />

تسوّق عقود التأمين عبر شبابيكها وضيوف عرب وأجانب من المعنيين<br />

بالخمات ذات الصلة بالتأمين وإعادة التأمين.‏<br />

على الهياة LIFE COMMITTEE<br />

من اليمين:‏ د.‏ عادل موسى،‏ عب الخالق روءوف،‏ مشارك،‏ مهم الشيش‏ واحم شكري<br />

THE ROLE OF AFRICAN INSURANCE INDUSTRY SUPPORTING<br />

ECONOMIC DEVELOPMENT OF AFRICAN COUNTRIES<br />

من اليمين:‏<br />

ايمن صبه،‏<br />

سالي<br />

زريقات،‏<br />

شادي<br />

سعاده،‏ ناءل<br />

صلاه<br />

وروبي اسع<br />

من اليمين:‏ مهم عبالله،‏ مهم عقوب وصلاه القادري<br />

من اليمين:‏<br />

احم علي<br />

مصباه،‏<br />

وفاق<br />

السركيك،‏<br />

مهم رضا<br />

المجراب<br />

وناصر مهم<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

١٤٢


من اليمين:‏ علي قناوي،‏ احم عارفين،‏ سيف كمبال وعبالله احم<br />

من اليمين:‏ تهاني حم،‏ ايلي بو شعيا،‏ بلال الهص‏ وروبير جنفزيان<br />

من اليسار:‏ مهم لاربي نالي<br />

من اليمين:‏ ناجي عي ومهم رضا المجراب<br />

من اليمين:‏ موريس‏ قلعاني وحازم داوود<br />

كلمات افتتاحية<br />

وتهش مفتتهاً‏ الموءتمر كل من رءيس‏ الورة السابقة لمنظمة<br />

التأمين الافريقية حسن السي ‏(السودان)‏ ورءيس‏ الاتهاد المصري<br />

لشركات التأمين عب الروءوف قطب،‏ ورءيس‏ الهيئة المصرية العامة<br />

للرقابة المالية (FSA) الكتور أشرف الشرقاوي.‏<br />

<br />

عب الروءوف قطب:‏ لصناعة التأمين دور في الهفاظ<br />

على الشروة القومية وتمويل المشروعات الاقتصادية<br />

ومما جاء في كلمة عب الروءوف قطب:‏ ‏«ان هذا الموءتمر يعتبر أح<br />

أبرز الموءتمرات الراءة في مجال التأمين على المستوى الإقليمي<br />

والعالمي وهو ذو أهمية خاصة لشركات التأمين وإعادة التأمين<br />

الافريقية.‏ وسوف يتيه الموءتمر حواراً‏ حول وساءل تعظيم أداء<br />

صناعة التأمين وتطويرها لما تمشله من أهمية للهفاظ على الشروة<br />

من اليسار:‏ ابراهيم عب الشهي،‏ احم مرسي وحام مهمود<br />

القومية وأح مصادر تمويل خطط التنمية للول من خلال المساهمة<br />

في تمويل المشروعات الاقتصادية الرءيسية.‏ كما يع أي ‏اً‏ إطاراً‏<br />

لمناقشة الفرص‏ والتهيات التي تواجه صناعة التأمين الافريقية».‏<br />

من اليمين:‏ ماريو نهاس‏ ولوران بييلي من اليمين:‏ مهم حسن ناير وكمال جاد كريم من اليمين:‏ مصطفى السي وعب المجي الشريف<br />

١٤٣<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />

2013


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

من اليمين:‏ CHRISTIAN KRAUT ود.‏ عادل موسى من اليسار:‏ حفيظ حشاني وعبالله بن سعيي في الوسط لميا بن مهمود<br />

<br />

نبيل قطران وشيما الشيخ من اليمين:‏ مهم حسن الشربيني،‏ مهم عبالله من اليمين:‏ ساميه جيه<br />

أشرف الشرقاوي:‏<br />

العمل بروه اقليمية من<br />

شأنه ان يهقق المنفعة<br />

المتبادلة لجميع<br />

الشركات الأع ‏اء<br />

ودعا الكتور أشرف<br />

الشرقاوي في كلمته<br />

الافتتاحية شركات التأمين<br />

الأع ‏اء في منظمة AIO الى<br />

توثيق أواصر التعاون في ما<br />

بينها وقال:‏ ‏«أرجو من جميع الأع ‏اء ان يتعاونوا في ما بينهم كقوة إقليمية لمواجهة التهيات المستقبلية،‏ والعمل بهذه الروه الإقليمية التي من شأنها<br />

تهقيق المنفعة المتبادلة لجميع الأع ‏اء وتهقيق أقصى قر من الفرص.‏<br />

وآمل ان تكون مشاركتكم في الموءتمر تجربة ثرية وأنا على ثقة ان تبادل الأفكار والمناقشات والتعاون وبناء الصاقات التي ستهش خلال<br />

الموءتمر سوف تشمر ويكون من شأنها دفع العلاقة والتعاون في المستقبل».‏<br />

<br />

CHRISTIAN وKRAUT ASHOK PRAYAG<br />

من اليسار:‏ تامر ساهر،احم شكري وايمن علي<br />

من اليمين:‏ محت فوزي،‏ بلال الهص،‏ احم الخشبي،‏ انجي مجي،‏ مهم الزمر<br />

واسماعيل عب التواب<br />

من اليمين:‏ حبيب جعلوك،‏ نيران كستر،‏ مهم طبطباءي وجو اسمر<br />

١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Your Power Broker


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

<br />

من اليمين:‏ حنان المعاوي،‏ بول حاد،‏ فري صابر وسيريل حاد<br />

من اليمين:‏ طارق الخواجة،‏ بتول عاشوري،‏ امية مهم،‏ اسراء عادل،‏ نبيل حجار،‏<br />

يزي بيطار وصخر الخطيب<br />

ANDREAS WEIDLICH وابراهيم صاله<br />

-<br />

المهاضرون<br />

حاضر في الموءتمر:‏<br />

- ارنست راوخ ERNEST RAUCH ممشلاً‏ ميونيخ ري<br />

MUNICH RE وق حملت مهاضرته العنوان الآتي:‏<br />

وتهش المهاضر عن الطاقات البيلة كقاطرة للتطوير<br />

الاقتصادي،‏ وعرض‏ تفاصيل مشروع تزوي اوروبا بالطاقة<br />

الشمسية واستجرارها من افريقيا وهو المشروع المعروف<br />

باسم .(DESERTEC) وق سبق ان كتبنا عنه وذكرنا ان<br />

ميونيخ ري MUNICH RE تقود البرنامج التأميني.‏<br />

البرت جويل نونا<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة زيمبابوي ري ،ZIM RE<br />

وق تمهورت مهاضرته حول التهيات<br />

التي تواجه شركات الإعادة في افريقيا<br />

ALBERT<br />

JOEL NDUNA<br />

REINSURANCE INDUSRTY CHALLENGES IN AFRICA<br />

المير التنفيذي في<br />

شركة هانوفر ري تكافل HANNOVER RE TAKAFUL وق تهش<br />

حول دور معيي التأمين THE ROLE OF REINSURERS<br />

- مهم عقوب MAHOMED AKOOB<br />

- الكتور سرج هازومة DR SERGE HAZOUME مير<br />

التأمين الصهي في شركة NSIA في بنين BENIN وتناول<br />

في مهاضرته تهيات التأمين الصهي،‏ وحاجاته كي<br />

يتهول الى اداة منتجة للأرباه.‏<br />

من اليمين:‏ عب الروءوف ابو رجيلي<br />

من اليسار:‏<br />

ابراهيم سلامة،‏<br />

ايلي بو شعيا<br />

وروبير<br />

جنفزيان<br />

ح ‏ور لافت<br />

من السودان<br />

RENEWABLE ENERGIES AND DESERTEC AS A DRI-<br />

VER OF ECONOMIC DEVELOPMENT<br />

CHALLENGES AND NEEDS IN HEALTH INSURANCE AS<br />

VECTOR OF A REAL PROFIT.<br />

من اليمين:‏ راء النفراوي،‏ مهم الطير،‏ مهم عب الجواد،‏ مهم ابو اليزي<br />

ومعوض‏ حسن<br />

<br />

جناه MAPFRE<br />

١٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

من اليمين:‏ ماهر درويش،‏ انره عنهوري،‏ نى بارودي،‏ نيكول سمعان،‏<br />

صاله سرور وايلي زغبي<br />

يظهر:‏ زهير العطعوط،‏ طارق مرعي وعامر الهريري خلال اح اجتماعات APEX<br />

<br />

هلا غطمي خلال اح اجتماعاتها<br />

من اليمين:‏<br />

خال مموه،‏<br />

ايمن حسني،‏<br />

همام بر<br />

ومصطفى<br />

السي<br />

من اليمين:‏ سمير حسن مهمود،‏ حبيب جعلوك،‏ بسمة بركات،‏<br />

،SEZI MERIC مهى الادا وجو اسمر<br />

من اليمين:‏<br />

نبيل حجار،‏<br />

مهم<br />

الشيش،‏<br />

جهاد غانم<br />

وجان كارل<br />

مازجي<br />

مصر تسلمت الرءاسة من السودان<br />

عملاً‏ بالنظام الأساسي للمنظمة AIO تسلمت مصر ممشلة<br />

برءيس‏ الاتهاد المصري لشركات التأمين عب الروءوف<br />

قطب رءاسة المنظمة من رءيس‏ الورة السابقة حسن<br />

السي ‏(السودان).‏<br />

ويق ‏ي النظام الأساسي بأن تتولى الولة الم ‏يفة<br />

رءاسة المنظمة حتى انعقاد الموءتمر السنوي القادم.‏<br />

من اليسار:‏<br />

STEPHAN OTT<br />

ومهم سع<br />

د.‏ نزيه دنن مهم عب الرحمن من اليمين:‏ مروان مهم،‏ رحاب خليفة ومريان منير<br />

١٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

مهم الشيش‏<br />

لمسنا ترحيباً‏ من شركات التأمين الافريقية بالخمات<br />

التي نقمها لها وبشاءر التعاون معها مشجعة جاً‏<br />

تبي شركة الفجر ري تكافل إنشورنس‏ AL FAJER RETAKFUL INSURANCE<br />

الكويتية نشاطاً‏ لافتاً‏ على مستوى المشاركة بالموءتمرات والنوات العربية والاقليمية<br />

والولية.‏ ويبذل رءيسها التنفيذي مهم الشيش‏ - معوماً‏ بمير عام الإكتتاب الفني -<br />

ما أمكن من الوقت والجه لتوسيع آفاق أعمال الشركة جغرافياً.‏ وق كان لنا مع السي<br />

الشيش‏ لقاء على هامش‏ موءتمر منظمة التأمين الافريقية (AIO) الذي انعق في القاهرة<br />

أعرب خلاله عن اهتمام الفجر ري AL FAJER RE بأسواق التأمين الافريقية وعزمها على<br />

بناء علاقة وثيقة مع الشركات الافريقية..‏ وفي ما يأتي وقاءع الهوار:‏<br />

‏(الفجر ري الكويت :(AL FAJER RE KUWAIT<br />

■ الى أي مى يمكن ان توءدي صناعة<br />

التأمين العربية دوراً‏ في دعم نمو شركات<br />

التأمين الافريقية؟<br />

- بإمكان قطاع التأمين وإعادة التأمين في<br />

الول العربية تقيم الكشير من الخمات للقارة<br />

السمراء وتهياً‏ دعم صناعة التأمين فيها<br />

وزيادة المساهمة في ناتجها المهلي،‏ ومن<br />

خلال لقاءات العي من المسوءولين في<br />

شركات التأمين وإعادة التأمين الافريقية<br />

ات ‏ه لي غياب صناعة التأمين العربية عن<br />

القارة الإفريقية،‏ في وقت يتواج فيها الكشير<br />

من شركات الإعادة العالمية والهنية.‏<br />

وبالنسبة الى الفجر ري تهياً،‏ فنهن في<br />

صد اطلاق قنوات اتصال وبناء علاقات مع<br />

المعيين وشركات التأمين المباشر في القارة<br />

الافريقية،‏ وذلك بهف تعزيز ح ‏ورنا وتنفيذ<br />

خطتنا التوسعية فيها والتي تت ‏من بلاد المغرب<br />

العربي ووسط افريقيا وجنوب افريقيا.‏<br />

■ ■ ■<br />

لم ننخرط حتى الآن<br />

بالتأمين الصهي<br />

ونه ‏ر للبء في<br />

ممارسته اعتباراً‏ من ٢٠١٥<br />

■ ■ ■<br />

خماتنا قيمة م ‏افة<br />

■ هل وجتم أي عاءق يهول دون قيام علاقة<br />

وطية مع الشركات الافريقية؟<br />

- على العكس‏ من ذلك تماماً،‏ وجنا ترحيباً‏<br />

كبيراً‏ وتقبلاً‏ واسعاً‏ من قبل شركات التأمين في<br />

افريقيا،‏ بليل انه خلال اجتماعاتنا مع عد من<br />

مسوءولي هذه الشركات طلب هوءلاء القيام<br />

بزيارتنا في الكويت مرحبّين بالتعاون معنا.‏<br />

■ كيف تنظرون الى النتاءج التي يهققها التأمين<br />

الصهي في الكويت والخليج العربي عموماً؟<br />

- وضعت الشركة ضمن خطتها البء<br />

بتقيم منتجات التأمين الصهي سنة ٢٠١٥،<br />

وبالتالي نهن في صد تجهيز البنية التهتية<br />

لجهة تعزيز قسم الاكتتاب بهيش نهرص‏ على<br />

ابراز خماتنا كقيمة م ‏افة للشركات<br />

المتعاونة.‏<br />

بشاءر مشجعة<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- صهيه أننا تأخّرنا في مقاربتنا السوق<br />

الافريقية،‏ ولكن البشاءر مشجّعة جاً‏ للإقام<br />

على ذلك،‏ بليل أننا لمسنا ترحيباً‏ كبيراً‏ من<br />

قبل الشركات هناك لتواج الفجر ري تكافل<br />

في تلك الأسواق وكذلك لتقيم الخمات الفنية<br />

من منتجات تتطلبها السوق الإفريقية وكذلك<br />

طاقة استيعابية لبرامج إعادة التأمين.■‏<br />

من اليسار:‏ مهم الشيش‏ وKIM H.W.<br />

مهم سع خلال اح اجتماعات شركة الفجر ري<br />

١٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


شركة الوثبة الوطنية للتأمين<br />

Head Office<br />

P.O Box: 45154– Abu Dhabi– U.A.E<br />

Tel: +971- 2-4185 300<br />

Fax: +971-2-6776 628<br />

e-mail: alwathba@awnic.com<br />

Dubai Office<br />

P.O Box: 6807 – Dubai – U.A.E<br />

Tel: +971-4-2522 110<br />

Fax: +971-4-2522 113<br />

e-mail: dubai@awnic.com<br />

<strong>Al</strong> Ain Office<br />

P.O Box: 15883 – <strong>Al</strong> Ain - U.A.E<br />

Tel: +971-3-7640 888<br />

Fax:+971-3-7640 880<br />

e-mail: alain@awnic.com<br />

Sharjah Office<br />

P.O Box: 4131 – Sharjah – U.A.E<br />

Tel: +971-6-569 4490<br />

Fax: +971-6-569 4491<br />

E-mail: sharjah@awnic.com


تأمين<br />

نبيل حجار<br />

التوعية التأمينية التهي الأهم في الأسواق الافريقية<br />

‏(الصنوق الآفرو آسيوي لتأمين مخاطر النفط والطاقة):‏<br />

كبير مستشاري الادارة في شركة<br />

ترست ري البهرين RE والمير<br />

التنفيذي للصنوق الآفرو آسيوي لتأمين<br />

مخاطر النفط والطاقة FAIR OIL AND<br />

صادق عب الرحمن حسين<br />

‏(شركة التأمين العراقية العامة):‏<br />

المشكلات التي تواجهها العراق جزءية<br />

وفي طريقها الى الهل<br />

مير عام شركة التأمين العراقية العامة صادق عب<br />

الرحمن حسين شّد على أهمية دور التأمين في النمو<br />

الاقتصادي لأي بل،‏ واعتبر المشكلات التي تواجهها العراق<br />

جزءية وبسيطة وفي طريقها الى الهل،‏ كاشفاً‏ عن تهقيق<br />

سبعة ملايين دولار أرباحاً.‏<br />

التأمين والنمو الاقتصادي<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر منظمة التأمين<br />

الإفريقية؟<br />

- هفنا من خلال هذه المشاركة الى التعرّف على أنواع التأمين<br />

الجية التي طرحت خلال فعاليات الموءتمر،‏ والتعاون في مجال<br />

إعادة التأمين وخصوصاً‏ مع شركة إعادة التأمين السعودية وشركة<br />

إعادة التأمين الإفريقية،‏ إضافة الى كبريات شركات الإعادة العربية.‏<br />

■ الى أي مى تساهم صناعة التأمين في نمو اقتصادات الول؟<br />

- من دون تأمين لا يستطيع المستشمرون القيام بأعمال<br />

والاستشمار في مشاريع كبيرة،‏ وخصوصاً‏ في العراق،‏ نظراً‏ الى<br />

الظروف القاءمة فيها،‏ وحاجة هوءلاء الى التأمين على أموالهم<br />

واستشماراتهم،‏ من هنا للتأمين دور كبير في نمو اقتصاد أي دولة.‏<br />

مشكلات بسيطة<br />

■ أين تتركز استشمارات شركتكم في الوقت الراهن؟<br />

- تنصبّ‏ غالبية استشماراتنا حالياً‏ في قطاع العقار كونه<br />

قطاعاً‏ مهماً‏ ويشه تطوراً‏ ونمواً‏ كبيرين.‏<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهونها حالياً؟<br />

- المشكلات التي نواجهها في العراق جزءية وبسيطة وفي<br />

طريقها الى الهل ان شاء الله،‏ بليل ان وفوداً‏ كشيرة من الخارج<br />

زارت العراق ووقفت على الوضع الأمني المستتب فيه.‏<br />

نتاءج ايجابية<br />

■ كيف تقوّ‏ مون النتاءج التي تهققها شركتكم؟<br />

- تهقق الشركة نتاءج ايجابية حيش حققنا خلال العام<br />

الماضي أرباحاً‏ بلغت سبعة ملايين دولار،‏ أما الأقساط فقط<br />

فبلغ مجموعها حوالى ٤٠ مليون دولار.■‏<br />

TRUST<br />

ENERGY INSURANCE SYNDICATE<br />

نبيل جميل حجار وج بع الشغرات في<br />

تنظيم موءتمر منظمة التأمين الإسلامية،‏<br />

ورأى ان لا اقتصاد من دون تأمين،‏ فهو<br />

ضروري وأساسي في نمو وتطور<br />

اقتصادات الول.‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون فعاليات موءتمر منظمة التأمين الإسلامية سواء من حيش التنظيم او<br />

المواضيع التي طرحت فيه؟<br />

- التنظيم كان جياً،‏ لناحية الاستقبال في المطار والترتيبات وتوزيع البرنامج،‏ لكن<br />

لاحظنا وللمرة الأولى في مشل هكذا موءتمرات انه خلال جلسة الافتتاه لم تخصّ‏ ص‏ مقاع<br />

للشركات الراعية للموءتمر أو للشخصيات المهمة،‏ بليل ان أمين عام الصنوق الآفرو<br />

آسيوي لتأمين مخاطر النفط والطاقة السي همام بر لم يج مكاناً‏ له وهذا خطأ‏ فاده.‏<br />

■ في رأيكم،‏ الى أي مى توءدي صناعة التأمين دوراً‏ في دعم ونمو اقتصادات الول العربية<br />

والافريقية؟<br />

- ما من اقتصاد من دون تأمين،‏ فقطاع التأمين عموماً‏ هو الذي يهفّز دورات العجلة<br />

الإقتصادية في أي دولة حول العالم،‏ بمعنى آخر لنفترض‏ ان التأمين غير موجود فكيف<br />

باستطاعة المستشمر ان يجازف بأمواله في افتتاه مصنع مشلاً‏ او تنفيذ مشروع تجاري<br />

وغيره؟ لذا التأمين ضروري وأساسي في نمو وتطوّ‏ ر اقتصادات الول كافة.‏<br />

استشمار الموارد الطبيعية<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهها هذه الصناعة في الول الإفريقية؟<br />

- لا تزال دول افريقيا نامية وهي في صد الخروج التريجي من حال الجمود التي<br />

كانت تعتريها.‏ في المقابل،‏ لا شك في ان هذه الول ت ‏م موارد طبيعية وافرة بهاجة الى<br />

استشمار،‏ لذا تتجه الأنظار حالياً‏ الى القارة الإفريقية وذلك بهف دعم تلك الإستشمارات<br />

والإفادة من عواءها.‏<br />

أما بالنسبة الى التهيات فالأهم من بينها في تلك الول انها ذات طابع ناشئ،‏ وبالتالي<br />

لا تتوافر فيها التوعية التأمينية الموجودة في بلان أخرى.‏<br />

تطوير صناعة التأمين الافريقية<br />

■ هل لشركة ترست استشمارات في القارة الإفريقية؟<br />

- لينا استشمارات في شمال افريقيا،‏ وتهياً‏ في الجزاءر،‏ إضافة الى انه تربطنا<br />

علاقات وطية مع الكشير من شركات التأمين العاملة في الأسواق الافريقية،‏ حيش نوفر<br />

لها مختلف التغطيات وننفّذ الاتفاقيات المبرمة معها.‏<br />

اهتمام بالأسواق العربية والافريقية<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- ككل الموءتمرات التي تُعنى بالتأمين،‏ شاركنا في موءتمر منظمة التأمين الإسلامية،‏<br />

فنهن داعمون لمشل هكذا موءتمرات وأبرزها موءتمر الاتهاد العام العربي للتأمين GAIF<br />

وموءتمر الاتهاد الآفرو آسيوي للتأمين وإعادة التأمين ،FAIR خصوصاً‏ ان اهتمامنا<br />

وتركيزنا ينصبّان على الأسواق العربية والإفريقية.‏ ■<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

اسكنيا راع استراتيجي للموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الإفريقية في القاهرة<br />

رءيس‏ الوزراء المصري يبي اعجابه بمنتجاتها وبرامجها<br />

من اليمين:‏ ناءل صلاه مستقبلا رءيس‏ الوزراء المصري د.‏ هشام قنيل ود.‏ اشرف شرقاوي<br />

أبى رءيس‏ الوزراء المصري الكتور هشام قنيل خلال تفقه الجناه المخصص‏<br />

لشركة اسكنيا ESKADENIA في الموءتمر ال ‎٤٠‎لمنظمة التأمين الإفريقية إعجابه<br />

بمنتجاتها وحلولها البرمجية الخادمة لمتطلبات أسواق التأمين الإفريقية.‏<br />

وق شاركت اسكنيا للبرمجيات بنجاه كراع استراتيجي للموءتمر،‏ وقام فريق من<br />

خبراءها الموءهلين باستعراض‏ أحش منتجاتها وحلولها البرمجية والتي ت ‏منت ١٥ منتجاً‏<br />

منها:‏ نظام التأمين العام،‏ نظام التأمين الطبي،‏ نظام التأمين على الهياة،‏ نظام التأمين على<br />

السفر،‏ نظام التأمين الإلكتروني،‏ نظام التكافل،‏ وغيرها الكشير.‏<br />

كما وقام كبار المسوءولين التنفيذيين لشركات تأمين كبرى بزيارة منصة شركة اسكنيا<br />

للبرمجيات وأظهرو اهتمامهم ببرامجها.‏ والجير بالذكر أن أنظمة اسكنيا مستخمة في<br />

العي من شركات التأمين في السوق الإفريقية وتسعى لتوسيع حصتها في السوق.‏<br />

وصرّه المير العام للشركة ناءل صلاه ‏«نهن فخورون بكوننا جزءا من الموءتمر ال ٤٠<br />

لمنظمة التأمين الإفريقية في القاهرة،‏ حيش استعرضنا أحش منتجاتنا وحلولنا التي تلبي حاجات<br />

شركات التأمين في الأسواق الأفريقية،‏ فق طورت اسكنيا أنظمتها لخمة أسواق التأمين على<br />

المستوى الإفريقي،‏ بالإضافة إلى تلبية متطلبات التأمين الصهي في الول الإفريقية».‏<br />

ناءل صلاه<br />

نج مجالاً‏ للتوسع في الأسواق الأفريقية وإقبالاً‏ على منتجاتنا<br />

في الخطاب المهم والخطاب الإلكتروني<br />

التهقتُ‏ بركب الهياة<br />

عبر نافذة جيل فخور<br />

ومُتعاطف ومنخرط<br />

بتفاصيل عمره الخاصّة،‏<br />

والتي من أبرزها أنه كان<br />

دوما في حالة من التأهّب<br />

بانتظار حوش شيء ما<br />

مهم جا واستشناءي،‏ في<br />

طريقه إلى الانعقاد!‏ ومن<br />

ذاكرة مرحلتي العُمريّة،‏<br />

وُج على الوام أي ‏ا<br />

قاءٌ‏ مهم جاً،‏ في طريقه<br />

لإلقاء خطاب مهم جا،‏<br />

وواجب الاستماع إليه!‏<br />

عنها فقط قبلنا بأوامر سلطة المرسة والمنزل بالتهءة،‏ وامتنعنا عن<br />

إثارة الشغب،‏ أو إحاش الفوضى،‏ ومُنع التجوال و«ان ‏بّ»‏ الأولاد<br />

والبنات وكلّ‏ المُتعلّقات من حولنا.‏ وتوقّف الصغار كما الكبار عن<br />

ألاعيبهم،‏ ليستكين المكان بصمت وخشوع إلى ضرورة الاستماع إلى<br />

الخطاب التاريخي المهم!‏<br />

وفي هذا التجمّع المُرتقب،‏ ح ‏رت العاءلة.‏ وأقصُ‏ هنا كل العاءلة؛ حتى<br />

شبابها المُتمرد؛ كما ح ‏ر الجارُ‏ الطيّب،‏ والجار السابع والنسب،‏ وح ‏ر<br />

ال ‏يف،‏ في موع لم يتّفق أطرافه قط على أي من تفاصيله،‏ بل اجتمعوا حول<br />

طقس‏ المناظرة،‏ وشُرب القهوة وغيرها،‏ في لقاء التهاور الهُرّ‏ المُنعق بين<br />

سُهب وأدخنة اختلافات اللون الفكري،‏ وتعّد الطيف السياسي لذلك الجيل.‏<br />

وعن نفسي؛ فأكشر ما التقطتُ‏ في لهظات التلاقي هذه هو فعل طاعة موءقت،‏<br />

وكذلك اتّفاق الرجال ال ‏مني والمُهيب حول ضرورة الصمت.‏ وهي صفة<br />

غاءبة في مجالس‏ رجال احترفت فعل التنظير للهظات كانت تبهش فيها عن<br />

بع إجابات،‏ وعن بع حلول وهي تمتهنُ‏ الصق من خلف الكلمات،‏<br />

ومن وراء الخطاب.‏ وأذكر تماما في مشه انشغال الكل عن الكل بالتهيق<br />

‏«استماعا»‏ إلى الخطاب،‏ وإلى قارىء الخطاب،‏ وإلى اللهجة في الخطاب،‏ كيف<br />

أنّ‏ النساء وقتها تهوّلنَ‏ فجأة إلى رفيقات،‏ وعلى قم مساواة فكرية مع<br />

رجالهن؛ وعنها وُضعت كل المشكلات جانبا!‏<br />

في اليوم الذي وافق السادس‏ عشر من حزيران ‏(يونيو)‏ ٢٠١٣، كنت على<br />

الموع نفسه مع خطاب آخر،‏ وعلى الشاكلة ذاتها،‏ لملك البلاد من جامعة موءتة.‏<br />

ووجتُ‏ نفسي مع عاءلتي أي ‏ا،‏ وربما للمرة الاولى منذ زمن الألفيّة الجية،‏<br />

أسته ‏ر المشاعر نفسها والانفعالات ذاتها،‏ مشل كل الأردنيّات والأردنيين.‏<br />

فكلّنا اليوم على موع بانتظار الفره،‏ وبانتظار الفرج.‏ وكم احتجنا إلى خطاب<br />

وطني جامع مانع شامل،‏ يشفي الغليل،‏ ويُهّئ النفوس،‏ كما كان على الوام؛<br />

يبتئ وينتهي بالسلام علينا وعليهم،‏ وعلى الجميع.‏<br />

وبقيت ملاحظة ‏(بهكم التخصّص)‏ ب ‏رورة نقل الخطاب بشكل حيّ‏<br />

ومباشر من ‏«يوتيوب»‏ و«فييو ستريم»‏ وتطبيقات الموبايل؛ فالراديو<br />

انقرض،‏ والتلفزيون الرسمي أصبه غير جاذب للشباب.‏ إذ تُشير<br />

الإحصاءات إلى أنه يتم مشاهة ملياري فييو قصير من ‏«يوتيوب»،‏<br />

وبشكل يومي!‏ ومن المُذهل معرفة أنّ‏ الراديو احتاج إلى ثماني وثلاثين<br />

سنة للانتشار والوصول إلى خمسين مليون شخص،‏ في الوقت الذي<br />

استغرق الإنترنت أربع سنوات،‏ وال ‏«آي باد»‏ ثلاش سنوات،‏<br />

و«الفيسبوك»‏ سنتين للوصول إلى الرقم نفسه!‏<br />

وعليه،‏ لا ب اليوم من استخام الواسطة الإلكترونية في أي خطاب<br />

جي،‏ حتى وإن كنّا نعلم بأنّه ق وصل الى قلوب الجميع.‏<br />

‏(اسكادنيا :(ESKADENIA<br />

تركز شركة اسكادنيا ESKADENIA للبرمجيات جهودها على منتجات وحلول<br />

متقمة لتلبية احتياجات ومتطلبات السوق بهف مساعة عملاءها على استخام<br />

الاستراتيجيات والأدوات والهلول التقنية الفعالة.‏<br />

رءيس‏ الشركة ناءل صلاه وج مجالاً‏ للتوسع في الأسواق الافريقية،‏ ورأى ان<br />

سير الأعمال في قطاعات التأمين داخل هذه الأسواق سلس‏ ومريه ويشجع شركات<br />

التأمين على استخام برامجنا.‏<br />

اهتمام بالأسواق الافريقية<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر منظمة التأمين الإسلامية؟<br />

- الافع لهذه المشاركة هو اهتمامنا الخاص‏ بالأسواق الافريقية التي تمر حالياً‏<br />

بمرحلة نمو تصاعي،‏ وق لمسنا ذلك من خلال عملنا في تنزانيا وزمبابوي ونيجيريا وغيرها<br />

من الول الافريقية،‏ وبالتالي نهن نرى ان هناك مجالاً‏ للتوسع في هذه الأسواق وإقبالاً‏ على<br />

منتجاتنا من الأنظمة البرمجية والمعلوماتية.‏<br />

أعمال سلسلة ومريهة<br />

■ كيف تنظرون الى أسعار برامج الكومبيوتر في أفريقيا،‏ وهل هي نفسها كما في الول العربية؟<br />

- أسعار التأمين في افريقيا أف ‏ل في ما لو قارناها بالبلان الأخرى،‏ إضافة الى التزام<br />

الموءمن لهم فعلاً‏ بالعق المبرم مع الشركة،‏ مما يوءدي الى سير الأعمال بطريقة سلسلة ومريهة<br />

بالنسبة الينا وللشركات التي تستخم برامجنا المتطورة.■‏<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

بقلم ضهى عب الخالق<br />

خبيرة في قطاع الاتصالات<br />

١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

‏«الصهارى للتأمين»‏ تجه في التميز ببرامجها وخماتها المنافسة<br />

مهم رضا المجراب:‏<br />

أقساط التأمين الصهي<br />

في ليبيا الى ارتفاع<br />

تسعى شركة الصهارى للتأمين SAHARA في ليبيا جاهة للتميز في ما<br />

تقمه من برامج وخمات منافسة،‏ وتعمل على تطوير المنتجات<br />

والخمات وآلية العمل في شكل مستمر.‏<br />

ناءب المير التنفيذي في الشركة مهم رضا المجراب أسف ل ‏عف<br />

مساهمة قطاعات التأمين في الول العربية والافريقية في ناتجها القومي،‏<br />

وفاق السركيك:‏<br />

تجاوب من شركات الإعادة<br />

العربية والعالمية مع<br />

متطلباتنا<br />

ملاحظاً‏ ارتفاع أقساط التأمين الصهي في ليبيا مع صور قانون جي.‏<br />

من جهتها رءيسة قسم الاختياري في الشركة وفاق السركيك أبت<br />

رضاها عن النتاءج المهققة،‏ مشيرة الى تجاوب شركات الإعادة العربية<br />

والعالمية مع متطلبات الشركة.‏<br />

-<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر<br />

منظمة التأمين الإسلامية؟<br />

مهم رضا المجراب:‏ تسعى شركة صهارى<br />

داءماً‏ الى ح ‏ور المنتيات الاقتصادية والمالية<br />

والتأمينية كافة التي تُعق في العالم العربي،‏ وذلك من<br />

أجل اكتساب الخبرات التأمينية،‏ وتأتي مشاركتنا في<br />

الموءتمر ضمن هذا الإطار.‏<br />

■ الى أي مى تساهم صناعة التأمين في دعم<br />

ونمو اقتصادات الول الافريقية والعربية؟<br />

- مهم رضا المجراب:‏ للأسف الشي،‏ لا يمشل<br />

قطاع التأمين سوى نسبة قليلة جاً‏ من حجم الناتج<br />

القومي للول العربية والافريقية،‏ ولكن حجم هذا<br />

القطاع يزداد دورياً،‏ وبالتالي نأمل ان ترتفع في<br />

المستقبل نسبة مساهمته من هذا الناتج كما هو<br />

حاصل في الول الأوروبية والأميركية.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة بلو كروس‏ للتأمين<br />

BLUE CROSS<br />

ناجي عي اعتبر صناعة التأمين<br />

العمود الفقري لاقتصاد أي دولة،‏ وذكّر بصعوبة تقبل<br />

المجتمع الليبيري للتأمين بالشكل المطلوب،‏ مشيراً‏<br />

الى تعامل الشركة مع معيين عالميين،‏ كاشفاً‏ عن<br />

تهقيق نتاءج ممتازة.‏<br />

ارتفاع أقساط الصهي<br />

-<br />

■ في رأيكم،‏ الى أي مى توءدي صناعة التأمين<br />

دوراً‏ في تنمية ودعم اقتصادات الول<br />

وخصوصاً‏ الإفريقية منها؟<br />

- تعتبر صناعة التأمين العمود الفقري في اقتصاد<br />

أي دولة،‏ ومن دونها لا يكون هناك تطوّ‏ ر ونمو<br />

اقتصادي،‏ خصوصاً‏ ان رأس‏ المال بطبيعته جبان،‏ وبالتالي هو بهاجة الى<br />

ضمانة وتجنب خسارته.‏<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهونها في ليبيريا؟<br />

■ كيف تقوّ‏ مون النتاءج التي يهققها التأمين<br />

الصهي في ليبيا؟<br />

- مهم رضا المجراب:‏ مع صور القانون الذي<br />

يلزم شركات التأمين العامة والخاصة بإصار وثاءق<br />

التأمين الصهي،‏ بأ‏ هذا الفرع من التأمين يوءدي دوراً‏<br />

حيوياً،‏ وارتفع حجم أقساطه بوتيرة تصاعية بلغت<br />

نسبتها السنوية أكشر من مئة في المئة.‏<br />

■ أين تتركّز استشمارات الشركة في الوقت الراهن؟<br />

مهم رضا المجراب:‏ معظم استشماراتنا هي<br />

عبارة عن وداءع في البنوك،‏ وق اشترت الشركة<br />

أخيراً‏ مبنى جياً‏ لاتخاذه مقراً‏ رءيسياً‏ لها،‏ وهذا<br />

أي ‏اً‏ نوع من الاستشمار.‏<br />

■ في ظل الأوضاع القاءمة في ليبيا،‏ هل تواجهون<br />

ناجي عي<br />

‏(شركة بلو كروس‏ - ليبيريا):‏<br />

نتولى تغطية الرعايا اللبنانيين المقيمين في البلاد<br />

صعوبة في ممارسة أعمالكم؟<br />

- وفاق السركيك:‏ الوضع حالياً‏ أف ‏ل بكشير عما<br />

كان عليه في ٢٠١١، عام ثورات ‏«الربيع العربي»،‏<br />

بليل ان هناك زيادة في حجم أقساط التأمين،‏ وق<br />

حققت صهارى تهياً‏ خلال الربع الأول من هذا<br />

العام زيادة في حجم أقساطها بلغت ٣٥ في المئة.‏<br />

عموماً‏ نهن راضون عن النتاءج المهققة،‏ بهيش بلغت<br />

أرباحنا بنهاية ٢٠١٢ مليوناً‏ و‎٦٠٠‎ ألف دينار ليبي.‏<br />

تجاوب شركات الإعادة<br />

■ كيف تقوّمون تجاوب شركات إعادة التأمين معكم؟<br />

- وفاق السركيك:‏ نلقى تجاوباً‏ واسعاً‏ من بع <br />

شركات الإعادة العربية،‏ وتهياً‏ تلك العاملة في<br />

تونس‏ والمغرب،‏ إضافة الى أننا نلقى العم أي ‏اً‏ من<br />

شركات الإعادة العالمية.■‏<br />

- من حيش المبأ،‏ ليست هناك مشكلات تواجهنا في<br />

ليبيريا،‏ لكن ما زال هناك عم تقبل من الجمهور لمسألة<br />

التأمين بالشكل المطلوب،‏ وذلك بعكس‏ ما هو حاصل<br />

في دول أوروبا وأميركا حيش هناك وعي تأميني كبير.‏<br />

■ ماذا بالنسبة الى التأمين الصهي تهياً؟<br />

- هذا الفرع من التأمين ليس‏ متطوراً‏ في ليبيريا،‏ لكن<br />

لشركة ‏«بلو كروس»‏ اتصال مع شركات عة في لبنان،‏<br />

وبالتالي نهن نقّم التغطيات للبنانيين المقيمين في<br />

ليبيريا والذين يبلغ عدهم ألفي لبناني.‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون النتاءج التي تهققها شركتكم؟<br />

- برغم المطالبات المرتفعة جاً،‏ حققنا خلال عام ٢٠١٢ نتاءج ممتازة<br />

ويعود الف ‏ل بذلك الى مسانة شركات إعادة التأمين بهيش استطعنا<br />

الالتزام بفع المستهقات كاملة.■‏<br />

١٥٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

احم شكري ‏(شركة قناة السويس‏ - مصر):‏<br />

انتهينا من خطتنا الطموحة وسنفتته فروعاً‏ في المناطق<br />

ع ‏و مجلس‏ الإدارة المنتب في<br />

شركة قناة السويس‏ للتأمين على<br />

المهاسب<br />

احم شكري أسف ل ‏عف صناعة<br />

التأمين في الول العربية والافريقية،‏<br />

وكشف عن خطة طموحة بين بنودها<br />

افتتاه فروع في المناطق المصرية،‏<br />

داعياً‏ الهكومة المصرية الى إصار<br />

التشريعات الهادفة الى رفع مساهمة<br />

قطاع التأمين في الخل القومي.‏<br />

مهم مصطفى ‏(شركة اسكان للتأمين - مصر):‏<br />

تهي الوصول الى مختلف فئات المجتمع المصري<br />

مساع الع ‏و المنتب للشوءون<br />

الفنية في شركة إسكان للتأمين ISKAN<br />

مهم مصطفى كشف عن خطة توسعية<br />

كبرى يقودها فريق عمل كفي وموءهل،‏<br />

وأك ان قطاع التأمين يوفر الهماية<br />

لاقتصادات الول،‏ معتبراً‏ ان التهي<br />

الأكبر أمام الشركة يكمن في الوصول الى<br />

مختلف فئات المجتمع المصري<br />

وخمتهم،‏ واجاً‏ ان بإمكان شركات<br />

التأمين المصرية الاستشمار في الطاقة<br />

البيلة مهما كانت مشاريعها مكلفة.‏<br />

■ ان ‏ممتم حيشاً‏ الى إسكان للتأمين،‏ ما هي الاستراتيجية الجية<br />

التي وضعتموها للشركة؟<br />

- بالفعل،‏ ان ‏ممت الى الشركة في الأول من نيسان ‏(ابريل)‏ من العام الهالي،‏<br />

ويعمل فريق العمل حالياً‏ على خطة توسعية كبرى حيش افتتهنا أخيراً‏ فرعاً‏ للشركة<br />

وسط القاهرة،‏ كما أننا سنفتته خلال الفترة المقبلة فرعين جيين آخرين،‏ وذلك<br />

بهف تقريب العملاء من الشركة،‏ ف ‏لاً‏ عن أنه لينا خطة تسويقية ييرها فريق<br />

عمل كفي وموءهل سيساهم في تهقيق هذه الخطة على أف ‏ل وجه.‏<br />

■ في رأيكم،‏ الى أي مى توءدي صناعة التأمين دوراً‏ في دعم نمو اقتصادات<br />

الول الافريقية؟<br />

- يوفر التأمين الهماية لاقتصادات الول،‏ وبرغم الظروف التي نمرّ‏ بها،‏ يوءدي<br />

هذا القطاع دوراً‏ مهماً‏ جاً‏ في النمو.‏<br />

■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />

- التهي الأهم والأكبر هو الوصول بالشركة الى مختلف فئات المجتمع<br />

المصري،‏ بهيش نخمهم ونلبي احتياجاتهم على أف ‏ل وجه ممكن.‏<br />

■ ما الجي ليكم في فرع التأمين الطبي؟<br />

- نسوّق حالياً‏ لمنتج جي في فرع التأمين الطبي،‏ وسيكون ان شاء الله في الأسواق قريباً.‏<br />

■ انعق موءتمر منظمة التأمين الافريقية تهت عنوان ‏«الطاقة المتجدة<br />

والبيلة»،‏ فأين شركات التأمين المصرية من هذا الموضوع؟<br />

- طالما هناك صناعة إعادة تأمين قوية،‏ فبإمكان شركات التأمين المصرية<br />

الاستشمار في الطاقة البيلة مهما كانت كلفة المشاريع مرتفعة.■‏<br />

SUEZ CANAL<br />

الهياة LIFE<br />

■ في رأيكم،‏ ما مى الور الذي توءديه صناعة التأمين في دعم<br />

وتطوير النمو الاقتصادي في الول العربية والافريقية؟<br />

- للأسف الشي فأن دور صناعة التأمين في الول العربية والافريقية ضعيف<br />

جاً،‏ فإذا ما قارنا حجم أقساط التأمين في هذه الول بذلك المهقق في أسبانيا<br />

وحها مشلاً‏ لوجنا ان الفرق شاسع جاً.‏<br />

■ ما هي أبرز التهيات التي تواجهكم؟<br />

- على شركات التأمين بذل جه أكبر من ذلك الذي تبذله اليوم،‏ وذلك في المجالات<br />

كافة.‏ بالنسبة الى شركة قناة السويس‏ للتأمين على الهياة،‏ فق انتهينا في ١٠ أيار<br />

‏(مايو)‏ الماضي من تنفيذ الخطة الطموحة التي وضعناها،‏ ونهن اليوم في صد افتتاه<br />

فروع في المناطق المصرية كافة من بينها الأقصر،‏ بور سعي،‏ المنصورة وغيرها.‏<br />

■ كيف تقوّ‏ مون الإقبال على تأمينات الهياة؟<br />

- ان الإقبال على هذا النوع من التأمين في الول المتقمة،‏ أكبر منه في الول<br />

الفقيرة،‏ والأقل ته ‏راً.‏ من الناحية الينية،‏ لق أقرّ‏ الأءمة ان التأمين ليس‏ حراماً‏<br />

ويعّ‏ رسالة سامية يقوم بها أناس‏ أفاضل.‏<br />

■ أين تنصبّ‏ استشماراتكم في الوقت الراهن؟<br />

- تبلغ استشماراتنا الهالية ٣٥ مليون جنيه،‏ وهي تتركز في مجالات عية<br />

تعود بكسب جي لنا.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- أدعو في رسالتي الهكومة المصرية الى إصار التشريعات اللازمة بهف رفع<br />

مستوى مساهمة قطاع التأمين في الخل القومي والى عودة الشركة المصرية لإعادة<br />

التأمين كما كانت برأسمالها وأصولها وليس‏ تأسيس‏ شركة بيلة منها.■‏<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

هشام عب الشكور<br />

نتوسع في السوق المهلية عبر دخولنا قطاعات جية<br />

ع ‏و مجلس‏ الإدارة المنتب في الشركة المصرية للتأمين التكافلي على<br />

هشام عب الشكور رأى ان الوعي<br />

التأميني لى الجمهور المصري لا يزال ضعيفاً،‏ وأشار الى توسع في<br />

السوق المهلية عبر دخول قطاعات جية.‏<br />

EGYPTIAN<br />

TAKAFUL<br />

الهياة LIFE<br />

‏(الشركة المصرية للتأمين التكافلي على الهياة):‏<br />

■ في رأيكم،‏ ما مى مساهمة صناعة التأمين في نمو اقتصادات الول<br />

الافريقية؟<br />

- قطاع التأمين هو ككل القطاعات الاقتصادية،‏ لكنه في مصر تهياً‏<br />

يهتاج الى توسع اكبر كي يساهم في تنمية اقتصاد البلاد والناتج المهلي،‏<br />

لكن للأسف لا يزال الوعي التأميني لى الجمهور المصري ضعيفاً،‏ كما ان<br />

عد شركات التأمين لا يزال مهوداً،‏ وبالتالي ليست هناك من منتجات<br />

تأمينية كافية.‏<br />

■ ما هي استراتيجيتكم المستقبلية؟<br />

- نعمل على التوسّ‏ ع في<br />

السوق ودخول قطاعات جية،‏<br />

وق وقّعنا أخيراً‏ عقاً‏ مع البري<br />

المصري،‏ مما يساعنا على<br />

دخول أماكن لم يخلها التأمين<br />

بع،‏ وهذا تهّ‏ جي بالنسبة<br />

الينا،‏ إذ سيتوسع عد عملاءنا.‏<br />

■ أين تتركّز استشماراتكم خلال الوقت الراهن؟<br />

- تنصب استشماراتنا كافة داخل مصر كون القانون المصري لا يسمه<br />

إلا بالاستشمار داخل الولة،‏ وهذه إحى الصعوبات التي نواجهها والتي<br />

نهاول التغلّب عليها،‏ خصوصاً‏ ان الاستشمارات في مصر مهودة.■‏<br />

١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نحن ننمو مع قيم التكافل<br />

Growing With Takaful Values<br />

‘Best Re-Takaful Provider’ in the<br />

Islamic Finance News Awards Best<br />

Service Providers Poll 2012<br />

‘Best Retakaful Operator’ at<br />

the Islamic Business & Finance<br />

Awards 2012


تأمين<br />

الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />

ترست ري والشركات الراعية تكرّم المشاركين في موءتمر AIO<br />

من اليمين وقوفا:‏ فادي ابو نهل و يزي بيطار ‏(وجلوسا)‏ همام بر ونبيل حجار<br />

من اليمين:‏ خال الهسن،‏ همام بر،‏ عمر جوده وعلاء الزهيري<br />

من اليسار:‏ عليا حلمي،‏ حسن حافظ،‏ مهم الشربيني ومهم مهمود عبالله<br />

ظهر الكرم في ذروته والاريهية في صاها الاوسع في حفل<br />

العشاء الذي اقامته شركة ترست ري للمشاركين في الموءتمر ال ٤٠<br />

لمنظمة التأمين الافريقية AIO في القاهرة والذي أشرف على ته ‏يره<br />

وتنظيمه نبيل حجار ويزي بيطار وفريق عملهما في ترست ري،‏<br />

من اليسار:‏ صخر الخطيب،‏ حام مبروك،‏ جو اشقر وطارق الخواجة<br />

وبالطبع كان ذلك بتشجيع وح ‏ور الرءيس‏ التنفيذي للشركة فادي<br />

ابو نهل الذي ح ‏ر خصيصا الى القاهرة للمشاركة في تكريم<br />

المشاركين.‏<br />

وكذلك اقيمت مآدب تكريمية للمشاركين من قبل الشركات الراعية للموءتمر.‏<br />

من اليمين:‏ عيشة عب العالي،‏ مهم لاربي نالي،‏ نجم الهالا وطارق ابراهيمي<br />

من اليسار:‏ بن اسعيي عبالله،‏ حفيظ حشاني،‏ ولي رابهي،‏ امير عفاس‏ وغازي ناصر<br />

من اليمين:‏<br />

سعاد<br />

عباس،‏<br />

سلوى<br />

مصطفى،‏<br />

عب الروءوف<br />

قطب وحسن<br />

السي<br />

من اليمين:‏ مهم مهران،‏ بلال الهص،‏ ماريو نهاس،‏ سلفستن فاكايل<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

١٥٨


من اليمين:‏ راء النفراوي،‏ مهم الشيش‏ ومهم ابو اليزي من اليسار:‏ د.‏ عادل موسى واحم الهنك من اليمين:‏ بلال الهص،‏ بسمة بركات ومهى الادا<br />

من اليمين:‏ منير حشيشة،‏ كمال الشيباني،‏ لميا بن مهمود،‏ نيم شريف وسيف الين احم<br />

من اليسار:‏ عربي بن جميع،‏ هلا غطمي،‏ ابراهيم صاله وسفيان عزوق<br />

من اليمين:‏ حازم داوود،‏ موريس‏ قلعاني وواءل مهسن<br />

من اليمين:‏ فاطمة عب الفتاه،‏ عزه عارفين وماهر عشمان<br />

من اليمين:‏ مهم القطب<br />

من اليمين:‏<br />

صخر<br />

الخطيب،‏<br />

شريف<br />

الغمراوي،‏<br />

فادي ابو نهل<br />

وحبيب<br />

جعلوك<br />

من اليمين:‏<br />

نبيل حجار،‏<br />

ارليت برجي،‏<br />

طارق<br />

الخواجة،‏<br />

صخر<br />

الخطيب<br />

ويزي بيطار<br />

من اليمين:‏<br />

يوسف جماع،‏<br />

د.‏ كمال<br />

الكريم،‏ عب<br />

الرحيم بله،‏<br />

علي عشمان<br />

الف ‏يل وادم<br />

احم حسن<br />

من اليمين:‏<br />

مهم<br />

طبطباءي،‏ د.‏<br />

نزيه دنن،‏<br />

جهاد غانم،‏<br />

جان كارل<br />

مازجي،‏ مهي<br />

فياض‏ وزياد<br />

علي<br />

١٥٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


تأمين<br />

AL MASHREK و وNASCO وCUMBERLAND LIBANO SUISSE<br />

كرمت المشاركين في نوة وسطاء التأمين<br />

من اليسار:‏ كريستينا شليطا،‏ ايلي زيادة،‏ ولي جنادري،‏ لوسيان لطيف وقرينته كارين<br />

من اليمين:‏ رامي صباغ والياس‏ الخوري<br />

أقامت كل من LIBANO SUISSE وCUMBERLAND وNASCO<br />

مآدب تكريمية سخية للمشاركين في نوة وسطاء<br />

التأمين التي أقيمت في لبنان خلال الشهر الماضي.‏<br />

نذكر المآدب حسب تسلسل أقامتها:‏<br />

- عشاء ليبانو سويس‏ في كازينو لبنان<br />

- غاء كامبرلن في فنق ريجنسي بالاس‏<br />

- عشاء ناسكو في مجمع اده سانز<br />

- غاء المشرق في مطعم برج الهمام - برمانا.‏<br />

وق أثنى ال ‏يوف على أصالة ال ‏يافة لى أركان شركات ال ‏مان<br />

اللبنانيين.‏<br />

من اليمين:‏ سليم ابو رجيلي،‏ الياس‏ الخوري،‏ عصام حتي،‏ رولان خزاقة،‏ جوزف رزق الله،‏<br />

ايلي خوري،‏ فاته بكاش‏ وسلام حنا<br />

وMASHREK AL<br />

من اليمين:‏ غسان صعب،‏ هاني اشقر،‏ اسع ميرزا،‏ الكسي وجورج ماتوسيان<br />

من اليمين:‏ جورج قبان،‏ علاء الزهيري،‏ عب الخالق روءوف خليل،‏ الياس‏ الخوري<br />

وايلي نسناس‏<br />

من اليمين:‏ كارين حاد،‏ المهامي زياد نجم،‏ ميرنا ومروان سالم<br />

١٦٠<br />

من اليمين:‏ الياس‏ الخوري،‏ انطوان عواد،‏ هاني اشقر،‏ غسان صعب،‏ ايرما اشقر<br />

وسيمون تابري<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


من اليمين:‏ سابا نادر جونيور،‏ سامي خوري،‏ شربل بو فره وكريستينا شليطا<br />

من اليمين:‏ جورج ماتوسيان،‏ بيار بشواتي،‏ الكسي ماتوسيان،‏ ايلي زياده،‏<br />

عصام حتي،‏ اسع ميرزا،‏ رولان خزاقة وسليم ابو رجيلي<br />

من اليسار:‏ لوسيان وكارين لطيف وولي حلاسو<br />

من اليمين:‏ سليم يارد،‏ بيار سلامة وجميل حرب<br />

من اليمين:‏ فارس‏ نك،‏ ناجي حبيس‏ وجهاد فرحات<br />

من اليمين:‏ المهامي فراس‏ العواملة،‏ عماد الهجة،‏ ماهر الهسين<br />

ويعقوب صوالهة<br />

من اليمين:‏ ربيع كنعان،‏ كارين حاد،‏ نيكول سمعان،‏ كارلا مصله،‏ بتسي سع،‏<br />

نى بارودي،‏ جهاد غانم،‏ جان كارل مازجي وWELSH KIT<br />

<br />

من اليمين:‏ مارون شلهوب،‏ رامي صباغ،‏ جوزف رزق الله،‏ عصام نشواتي،‏<br />

ايلي اسمر،‏ روني ابي صعب،‏ فادي خوري وسامي عزيز<br />

من اليسار:‏ الياس‏ فره،‏ سيريل عازار،‏ طوني عبي،‏ نيم الهاج وربيع كنعان<br />

١٦١<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />

2013


تأمين<br />

<br />

من اليسار:‏ روجيه زكار،‏ جورج ماتوسيان،‏ ايلي اسمر،‏ من اليمين:‏ جورج الفرزلي،‏ سيمون تابري،‏ غسان صعب وكريم نصر الله<br />

وقوفاً‏ من اليسار،‏ ايلي ابو شعيا والمهامي زياد نجم<br />

من اليمين:‏ جورج قبان،‏ هيشم الهريري،‏ بسام رشي وسامر العشى<br />

من اليمين:‏ سيزار ابي خليل،‏ ايلي اسمر،‏ عبالله بستاني،‏ سعي حيفة،‏<br />

زياد ابي خميس‏ وجوزف سمرا<br />

من اليسار:‏ لوسيان لطيف،‏ ماري أسمر،‏ ولي مسعود ورين عيسى<br />

من اليمين:‏ انطوان معلوف،‏ كارين حاد،‏ ايلي طربيه،‏ تينا حتوني ونيكولا ديامنس‏<br />

<br />

من اليمين:‏ بولا عب المسيه،‏ جورج أبي راش،‏ سيلفيا صايغ وداني فره<br />

من اليمين:‏ شربل بو فره،‏ كريستينا شليطا،‏ تانيا حوراني وجورج خليفة<br />

١٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


تأمين<br />

<br />

من اليسار:‏ سمير نهاس،‏ بسام رشي وانور علامة جورج بيطار ورانيا ابراهيم من اليمين:‏ بسمة بركات،‏ اسع ميرزا ورونال شياق<br />

من اليمين:‏ سابا نادر جونيور،‏ سامي خوري،‏ من اليمين:‏ جورج سالم وميرنا سالم<br />

جو نسناس‏ وايلي حنا<br />

من اليمين:‏ عبو ديب وريمون شام<br />

من اليمين:‏ سيريل عازار،‏ كارلا مصله،‏ جو ف ‏ول،‏ سامية ورده وناجي سلطانم<br />

من اليمين:‏ رامي صباغ،‏ جودت أبي سع،‏ رزق الخوري،‏ نى جرمانوس‏ وايلي خوري<br />

من اليمين:‏ رجا معوّ‏ ض،‏ سامية وردة وكارول نجم من اليمين:‏ طوني حرو،‏ كريستينا شليطا وحليم ابو حرب من اليمين:‏ حسن حمان،‏ روجيه زكار وجو نسناس‏<br />

<br />

١٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Innovations<br />

For The Insurance Industry<br />

ESKA ® Insures<br />

ESKA ® Insures is a comprehensive suite consisting of Software Products tailored<br />

to meet the largest set of business requirements for the Insurance Industry.<br />

Takaful<br />

and<br />

ESK/WA-13:0009 Uen<br />

Request a<br />

Demo!<br />

Contact shadi@eskadenia.com or m.amro@eskadenia.com<br />

ESKADENIA Software<br />

@ESKADENIANews<br />

eskadenia.com


تأمين<br />

<br />

من اليمين:‏ ماكس‏ زكار،‏ جان حليس،‏ ايلي خوري،‏ عيسى عصفور،‏ بيار مغامس‏<br />

ورزق الخوري<br />

من اليسار:‏ طلال الأنسي،‏ جو نسناس،‏ المهامي زياد نجم،‏ كارلا مصله،‏<br />

ناجي سلطانم،‏ مهم الهبري وادوار طرابلسي<br />

من اليسار:‏ زاريه بصمجيان ومهي العرادي<br />

من اليسار:‏ كمال خير الله وامين دريان<br />

من اليمين:‏ داني دراقبلي،‏ صاله سرور<br />

وانره عنهوري<br />

من اليسار:‏ لوسيان لطيف ، ولي جنادري<br />

و مارون شلهوب<br />

من اليسار:‏ ماكس‏ زكار وانطوان جمال<br />

من اليمين:‏ غابي ابو رجيلي ، سليم ابو رجيلي،‏ ريما هلال<br />

ورولان خزاقة<br />

توفيق صليبا<br />

من اليمين:‏ حبش‏ فراج وجورج اشقر<br />

من اليمين:‏ خليل ماله،‏ روني ضرغام،‏ بيار روحانا وايلي ملج<br />

١٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

MAERSK<br />

تهالف بهري بين CMACGM وMSC وMAERSK<br />

الانمركية وMSC<br />

اعلنت<br />

السويسرية وCMACGM الفرنسية انها<br />

اتفقت على اقامة تهالف بهري تشغيلي<br />

طويل الام يربط بخماته البهرية بين<br />

الشرق والغرب اطلقت عليه ‏«شبكة P3».<br />

واوضهت المجموعات الشلاش في بيان<br />

مشترك ان الهف من اقامة هذا<br />

التهالف هو تهسين وتطوير العمليات<br />

والخمات التي تقمها.‏<br />

وسوف تعمل شبكة P3 بطاقة تبلغ<br />

جاك سعاده<br />

قرتها الاستيعابية ٢,٦ مليون حاوية<br />

الرءيس‏ التنفيذي ل CMA CGM<br />

نمطية لتوءمن الخطوط البهرية<br />

المنتظمة بين آسيا واوروبا عبر المهيط الهادئ والمهيط الاطلسي.‏<br />

وسيكون باستطاعة كل من هذه المجموعات تأمين خطوطها المنتظمة بواسطة هذه الشبكة عبر ٨ رحلات اسبوعيا بين آسيا وشمال اوروبا بالاضافة الى<br />

زيادة عد المرافئ التي توءمها.‏<br />

ومن المنتظر ان يباشر هذا التهالف خماته في الربع الشاني من العام ٢٠١٤ وبع ان ينال موافقة السلطات المعنية.‏ وسوف تعمل شبكة P3 باية بأسطول<br />

ي ‏م ٢٥٥ سفينة تبلغ قرتها الاستيعابية ٢,٦ مليون حاوية نمطية على ان تبلغ حصة كل مجموعة:‏<br />

- حصة MAERSK LINE حوالى ٤٢ بالمئة اي حوالى ١,١ مليون حاوية نمطية.‏<br />

- حصة MSC حوالى ٣٤ بالمئة اي حوالى ٩٠٠ الف حاوية نمطية.‏<br />

- حصة CMACGM حوالى ٢٤ بالمئة اي حوالى ٦٠٠ الف حاوية نمطية.‏<br />

والمعروف ان MAERSK تهتل المرتبة الاولى في العالم وMSC الشانية وCMACGM الشالشة.‏<br />

افاد بيان صادر عن وزارة النقل الصينية ان تراجع النمو الاقتصادي<br />

الصيني لم يمنع المرافئ الصينية التي احتلت المراتب العشر الاولى خلال<br />

الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي من تهقيق زيادة بهركة الهاويات التي<br />

تعاملت معها مقارنة مع تلك التي سجلتها في الفترة ذاتها من العام الماضي.‏ فق<br />

بلغ مجموع الهاويات التي تاولتها تلك المرافئ ٥٨,٦٦٥ حاوية نمطية مقابل<br />

٥٤,٨٧٦ حاوية،‏ اي بارتفاع قره ٣,٧٨٩ ملايين حاوية ونسبته ٦,٩٠٪.<br />

واظهر البيان ان هذه المرافئ ظلت في العام الهالي متربعة على المراتب عينها<br />

التي كانت تهتلها في الفترة ذاتها من العام الماضي.‏<br />

- وق ظل مرفأ‏ شنغهاي مهتلا كعادته المرتبة الاولى بتاوله ١٣,٥٥١<br />

مليون نمطية مقابل ١٣,٠٨٠ مليوناً،‏ اي بارتفاع نسبته ٣,٦٠٪.<br />

في المرتبة الشانية ب ٩,٠٩٠ ملايين<br />

- كما بقي مرف ‏ٔا<br />

حاوية نمطية مقابل ٨,٩١١ ملايين حاوية،‏ اي بزيادة نسبتها ٢ بالمئة.‏<br />

- وراوه مرف ‏ٔا NINGBO مكانه في المرتبة الشالشة ب ٧ ملايين حاوية<br />

نمطية مقابل ٦,٦٢٨ ملايين حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ٥,٦١ بالمئة.‏<br />

- واحتل مرف ‏ٔا QINGDAO المرتبة الرابعة ب ٦,٦٥١ ملايين حاوية<br />

نمطية مقابل‎٥,٩٤٩‎ ملايين حاوية اي بزيادة نسبتها ١١,٨٠٪.<br />

GIANLUIGI APOINTE<br />

- وحافظ GUANGZHOU<br />

SHEN ZHEN<br />

APL<br />

التابعة لمجموعة NEPTUNE ORIENT LINES<br />

MOL<br />

الرءيس‏ التنفيذي ل MSC<br />

على المرتبة الخامسة ب ٥,٨٦٠ ملايين<br />

حاوية نمطية مقابل ٥,٨٥٤ ملايين حاوية اي بنمو نسبته ٠,١٠٪.<br />

والمعروف ان مرفأ‏ شنغهاي هو الاول في العالم.‏ ومن المنتظر ان يتقم<br />

مرف ‏ٔا SHEN ZHEN ليهتل المرتبة الشانية بلاً‏ من مرفأ‏ HONG KONG الذي<br />

سيتراجع الى المرتبة الشالشة في نهاية العام الهالي.‏<br />

السنغابورية تتسلم الباخرة السادسة سعة ١٤ الف حاوية نمطية وتوءجرها ل MOL اليابانية<br />

NIL S. ANDERSEN<br />

الرءيس‏ التنفيذي ل MAERSK LINE<br />

المرافئ الصينية العشرة الاولى تتعامل مع ٥٨,٦ مليون حاوية نمطية خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي<br />

TOP TEN CHINESE PORTS AT 31 MAY 2013<br />

PORT 1ST 5 MONTHS 1ST 5 MONTHS +/- +/- (%)<br />

2013 2012<br />

(MILLIONS) (MILLIONS)<br />

1- SHANGHAI 13.551 13.080 0.471 + 3.60%<br />

2- SHEN ZHEN 9.090 8.911 +0.179 + 2%<br />

3- NINGBO 7.000 6.628 +0.372 + 5.61%<br />

4- QINGDAO 6.651 5.949 +0.702 +11.80%<br />

5- GUANGZHOU 5.860 5.854 +0.006 + 0.10%<br />

6- TIANJIN 5.320 4.818 +0.502 +10.42%<br />

7- DALIAN 3.640 2.926 +0.714 +24.40%<br />

8- XIAMEN 3.071 2.631 +0.440 +16.72%<br />

9- YINGKOU 2.241 2.048 +0.193 +9.42 %<br />

10- LIANYUNGANG 2.241 2.031 +0.210 +10.31%<br />

TOTAL (TEU) (MILLIONS) 58.665 54.876 +3.789 + 6.90%<br />

السنغابورية انها تسلمت الباخرة السادسة سعة ١٤ الف حاوية نمطية من اصل ١٠<br />

اعلنت شركة الملاحة APL<br />

بواخر من الفئة ذاتها كانت تعاقت على بناءها مع احواض‏ HYUNDAI SAMBO الكورية الجنوبية.‏ وق سميت الباخرة ب MOL QUALITY بع ان تم تأجيرها لمجموعة<br />

اليابانية التي ضمتها الى السفن العاملة في التهالف البهري G6 لتأمين الخمات البهرية المنتظمة ضمن شبكة LOOP4 بين آسيا واوروبا.‏<br />

ومن المتوقع ان تتسلم APL السفن الاربع الباقية قبل نهاية العام ٢٠١٤.<br />

وتجر الاشارة الى ان APL تهتل المرتبة السابعة في العالم بأسطول ي ‏م ١٢٤ باخرة تبلغ سعته الاجمالية ٦٢٧ الف حاوية نمطية.‏<br />

١٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


©ÂÆÂÆ–® WU×BK X¹uJ« »UÐ Wdý<br />

WU×B« Ÿ—Uý ¨—UD*« o¹dÞ Æa¹uA«<br />

…UHB« 23915 » Æ ’<br />

X¹uJ« 13100 Íb¹d³« ed«<br />

www.alanba.com.kw


نقل<br />

الوزير العري ‏ي:‏ تجد ازمة الازدحام في مرفأ‏ بيروت لا يمنعنا من الاعراب عن ارتياحنا للنتاءج الجية التي يهققها المرف ‏ٔا<br />

الوزير غازي العري ‏ي مترءسا الاجتماع الموسّ‏ ع في مرفأ‏ بيروت<br />

من اليمين:‏ برنار الجردي وخيرالله الزين<br />

من اليمين:‏ العمي مروان عي،‏ الكتور بشاره الاسمر وحسين جهجاه،‏<br />

مارون ابي عاد،‏ ميشال نهول واسع منذر<br />

ترأس‏ وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ‏ي اجتماع عمل موسع في مرفأ‏ بيروت به ‏ور<br />

الرءيس‏ المير العام للمرفأ‏ حسن قريطم والمير العام للنقل البري والبهري عب الهفيظ القيسي<br />

ورءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة المشغّلة لمهطة الهاويات عمار كنعان وحش من الشخصيات<br />

الاقتصادية والبهرية والامنية والعسكرية والنقابية والهيئات المعنية بالمرفأ.‏<br />

العري ‏ي:‏ ازمة الازدحام توءك<br />

الور الاستراتيجي للمرفأ‏<br />

وقبل انعقاد الاجتماع قام العري ‏ي بجولة تفقية<br />

اطلع خلالها على عمل مهطة الهاويات التي تشه<br />

ازدحاما غير مسبوق وعلى القسم المنجز من مهطة<br />

الهاويات الجية الذي اصبه بوره مكتظا بالهاويات.‏<br />

باية،‏ اوضه العري ‏ي ان هذا الاجتماع الموسع<br />

يأتي استكمالا للاجتماع الذي انعق في وزارة الاشغال<br />

العامة منذ فترة وجيزة،‏ حيش تم خلاله تهي المواضيع<br />

والمشاكل المطلوب معالجتها للتخفيف من شة<br />

الازدحام التي يعاني منها مرفأ‏ بيروت حاليا.‏ واضاف:‏<br />

‏«ان اهم مشكلة يشهها المرفأ‏ هي تجد ازمة الازدحام<br />

التي يمكن ان تتفاقم لكن نتاءجها الاقتصادية ترت ايجاباً‏<br />

على مرفأ‏ بيروت.‏ ونهن نهاول معالجة المشاكل القاءمة<br />

حاليا لنتمكن من استيعاب كل الآتي الينا مما يوءك موقع<br />

لبنان الاستراتيجي».‏<br />

واشار العري ‏ي الى ان ‏«امكانية ايجاد الهلول<br />

للمشاكل والصعوبات التي يعاني منها المرفأ،‏ تتطلب<br />

الذهاب الىالمرجعيات المعنية باصار قرارات<br />

وتعاميم بشأن تمي العمل في المرفأ‏ وتنظيم عملية<br />

الكشف على المستوعبات المستوردة والمصرة<br />

ولتسهيل الاجراءات التي يقوم بها معه البهوش،‏<br />

وتعيل قرار وزارة الاخلية بمنع سير الشاحنات في<br />

اوقات معينة».‏ واوضه ‏«كان لينا امل ان المساحة<br />

الجية من مهطة الهاويات التي يتم انجازها حاليا<br />

والتي تسلمتها الادارة ستساع على التخفيف من شة<br />

الازدحام،‏ ولكن اصبهت اليوم مشل القيمة نظرا<br />

للارقام القياسية التي تسجلها المهطة،‏ لذلك المطلوب<br />

ان يتهمل بع ‏نا البع الآخر مع اتخاذ كافة<br />

الاجراءات والتابير التي يمكن ان توءدي الى نتاءج<br />

ايجابية».‏<br />

واعتبر العري ‏ي انه نتيجة كل العوامل اضافة الى ما<br />

يهصل في سوريا وزيادة عمليات الشهن من المرف ‏ٔا<br />

واليه يمكن فهم اسباب المشكلة.‏ اما عن موضوع<br />

السيارات المستوردة التي اصبهت تهتل باحات كبيرة<br />

في المرفأ،‏ فإن مصلهة سكك الهي مستعة لتقيم<br />

باحة كبيرة تفوق مساحتها ال ٦٥ الف متر مربع وقريبة<br />

من المرفأ‏ ويمكن استخامها لتخزين هذه السيارات،‏ مما<br />

يمكن ادارة المرفأ‏ من استخام هذه الباحات لتخزين<br />

المستوعبات.‏ كما اعلن العري ‏ي ان ادارة المرفأ‏ مستعة<br />

لتأمين ‏«الرمبات»‏ لتسريع عمليات الكشف وانسياب<br />

الب ‏اءع،‏ كما ان ادارة الجمارك وافقت على تمي وقت<br />

العمل في المرفأ.‏<br />

قريطم:‏ المرفأ‏ يهقق ارقاما قياسية<br />

بوره،‏ عرض‏ قريطم حركة العمل في المرفأ‏ فأشار<br />

الى ان المرفأ‏ يهقق ارقاما قياسية بعد الهاويات<br />

والسيارات وكميات الب ‏اءع التي يتعامل معها،‏ حيش<br />

ارتفع عد الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />

المهلي من ٢٤ الف حاوية نمطية الى ٣٧ الف حاوية<br />

شهريا كما ارتفع عد السيارات من ٣٢ الف سيارة<br />

خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الماضي الى<br />

من اليسار:‏ عب الهفيظ القيسي،‏ رفايل دباني وارسلان سنو<br />

٣٧ الف سيارة خلال الفترة ذاتها من العام الهالي.‏ كما<br />

تجاوز الوزن الاجمالي للب ‏اءع ال ٣,٣٥٠ ملايين طن<br />

مقابل ٢,٨٥٠ مليون طن.‏ واوضه ان معل العد<br />

اليومي للهاويات المستوردة برسم الاسواق اللبنانية<br />

والتي تكون عادة مخزنة في المرفأ‏ ارتفع من ٨ آلاف<br />

حاوية نمطية الى ١٧ الف حاوية الى ان وصلنا اليوم<br />

الى ١٩ الف حاوية نمطية يوميا بهيش لا يمكن التعامل<br />

معها من دون مشاكل.‏<br />

وكانت ماخلات لعمار كنعان الذي اك ان الارتفاع<br />

الكبير وغير المتوقع بهركة الهاويات برسم<br />

الاستهلاك المهلي ادى الى تفاقم ازمة الازدحام.‏<br />

و«نهن نسعى جاهين لنتمكن من استيعاب هذا<br />

الازدحام بأقل الاضرار الممكنة».‏ ابى رءيس‏ نقابة<br />

مال القبان ارسلان سنو ‏«استعاد اصهاب المطاحن<br />

لاستلام الهبوب ليلا لكن القرار عن المسوءولين<br />

لزيادة ساعات العمل».‏ واعتبر رءيس‏ نقابة موظفي<br />

وعمال مرفأ‏ بيروت الكتور بشارة الاسمر ‏«ان الهل<br />

المستقبلي يتطلب النظر بالموارد البشرية لان الادارة<br />

هرمت والجهاز المرفئي يت ‏اءل».‏<br />

واختتم العري ‏ي الاجتماع معلنا ‏«لا يمكننا الا ان نفره<br />

عنما نرى بواخر عملاقة يفوق طولها ٣٦٦ مترا ترسو في<br />

مهطة الهاويات»،‏ مطالبا ادارة المرفأ‏ تطبيق اف ‏لية<br />

التلبيص‏ الممنوحة للبواخر الأم MOTHER VESSELS<br />

بطريقة لا تلهق اضراراً‏ بمصاله البواخر الاخرى.‏<br />

واشار الى ان اللجنة التي تم تأليفها برءاسة قريطم<br />

ستجتمع دوريا لمتابعة البهش في المواضيع التي<br />

طرحت في هذا الاجتماع،‏ موءكا ان اجتماعا موسعا<br />

سيعق قريبا برءاسة رءيس‏ حكومة تصريف الأعمال<br />

نجيب ميقاتي به ‏ور الوزراء المعنيين للاسراع في<br />

ايجاد الهلول للمواضيع المرتبطة بوزاراتهم.■‏<br />

١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

الوزير العري ‏ي:‏ تجد ازمة الازدحام في مرفأ‏ بيروت لا يمنعنا من الاعراب عن ارتياحنا للنتاءج الجية التي يهققها المرف ‏ٔا<br />

الوزير غازي العري ‏ي مترءسا الاجتماع الموسّ‏ ع في مرفأ‏ بيروت<br />

من اليمين:‏ برنار الجردي وخيرالله الزين<br />

من اليمين:‏ العمي مروان عي،‏ الكتور بشاره الاسمر وحسين جهجاه،‏<br />

مارون ابي عاد،‏ ميشال نهول واسع منذر<br />

ترأس‏ وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ‏ي اجتماع عمل موسع في مرفأ‏ بيروت به ‏ور<br />

الرءيس‏ المير العام للمرفأ‏ حسن قريطم والمير العام للنقل البري والبهري عب الهفيظ القيسي<br />

ورءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة المشغّلة لمهطة الهاويات عمار كنعان وحش من الشخصيات<br />

الاقتصادية والبهرية والامنية والعسكرية والنقابية والهيئات المعنية بالمرفأ.‏<br />

العري ‏ي:‏ ازمة الازدحام توءك<br />

الور الاستراتيجي للمرفأ‏<br />

وقبل انعقاد الاجتماع قام العري ‏ي بجولة تفقية<br />

اطلع خلالها على عمل مهطة الهاويات التي تشه<br />

ازدحاما غير مسبوق وعلى القسم المنجز من مهطة<br />

الهاويات الجية الذي اصبه بوره مكتظا بالهاويات.‏<br />

باية،‏ اوضه العري ‏ي ان هذا الاجتماع الموسع<br />

يأتي استكمالا للاجتماع الذي انعق في وزارة الاشغال<br />

العامة منذ فترة وجيزة،‏ حيش تم خلاله تهي المواضيع<br />

والمشاكل المطلوب معالجتها للتخفيف من شة<br />

الازدحام التي يعاني منها مرفأ‏ بيروت حاليا.‏ واضاف:‏<br />

‏«ان اهم مشكلة يشهها المرفأ‏ هي تجد ازمة الازدحام<br />

التي يمكن ان تتفاقم لكن نتاءجها الاقتصادية ترت ايجاباً‏<br />

على مرفأ‏ بيروت.‏ ونهن نهاول معالجة المشاكل القاءمة<br />

حاليا لنتمكن من استيعاب كل الآتي الينا مما يوءك موقع<br />

لبنان الاستراتيجي».‏<br />

واشار العري ‏ي الى ان ‏«امكانية ايجاد الهلول<br />

للمشاكل والصعوبات التي يعاني منها المرفأ،‏ تتطلب<br />

الذهاب الىالمرجعيات المعنية باصار قرارات<br />

وتعاميم بشأن تمي العمل في المرفأ‏ وتنظيم عملية<br />

الكشف على المستوعبات المستوردة والمصرة<br />

ولتسهيل الاجراءات التي يقوم بها معه البهوش،‏<br />

وتعيل قرار وزارة الاخلية بمنع سير الشاحنات في<br />

اوقات معينة».‏ واوضه ‏«كان لينا امل ان المساحة<br />

الجية من مهطة الهاويات التي يتم انجازها حاليا<br />

والتي تسلمتها الادارة ستساع على التخفيف من شة<br />

الازدحام،‏ ولكن اصبهت اليوم مشل القيمة نظرا<br />

للارقام القياسية التي تسجلها المهطة،‏ لذلك المطلوب<br />

ان يتهمل بع ‏نا البع الآخر مع اتخاذ كافة<br />

الاجراءات والتابير التي يمكن ان توءدي الى نتاءج<br />

ايجابية».‏<br />

واعتبر العري ‏ي انه نتيجة كل العوامل اضافة الى ما<br />

يهصل في سوريا وزيادة عمليات الشهن من المرف ‏ٔا<br />

واليه يمكن فهم اسباب المشكلة.‏ اما عن موضوع<br />

السيارات المستوردة التي اصبهت تهتل باحات كبيرة<br />

في المرفأ،‏ فإن مصلهة سكك الهي مستعة لتقيم<br />

باحة كبيرة تفوق مساحتها ال ٦٥ الف متر مربع وقريبة<br />

من المرفأ‏ ويمكن استخامها لتخزين هذه السيارات،‏ مما<br />

يمكن ادارة المرفأ‏ من استخام هذه الباحات لتخزين<br />

المستوعبات.‏ كما اعلن العري ‏ي ان ادارة المرفأ‏ مستعة<br />

لتأمين ‏«الرمبات»‏ لتسريع عمليات الكشف وانسياب<br />

الب ‏اءع،‏ كما ان ادارة الجمارك وافقت على تمي وقت<br />

العمل في المرفأ.‏<br />

قريطم:‏ المرفأ‏ يهقق ارقاما قياسية<br />

بوره،‏ عرض‏ قريطم حركة العمل في المرفأ‏ فأشار<br />

الى ان المرفأ‏ يهقق ارقاما قياسية بعد الهاويات<br />

والسيارات وكميات الب ‏اءع التي يتعامل معها،‏ حيش<br />

ارتفع عد الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />

المهلي من ٢٤ الف حاوية نمطية الى ٣٧ الف حاوية<br />

شهريا كما ارتفع عد السيارات من ٣٢ الف سيارة<br />

خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الماضي الى<br />

من اليسار:‏ عب الهفيظ القيسي،‏ رفايل دباني وارسلان سنو<br />

٣٧ الف سيارة خلال الفترة ذاتها من العام الهالي.‏ كما<br />

تجاوز الوزن الاجمالي للب ‏اءع ال ٣,٣٥٠ ملايين طن<br />

مقابل ٢,٨٥٠ مليون طن.‏ واوضه ان معل العد<br />

اليومي للهاويات المستوردة برسم الاسواق اللبنانية<br />

والتي تكون عادة مخزنة في المرفأ‏ ارتفع من ٨ آلاف<br />

حاوية نمطية الى ١٧ الف حاوية الى ان وصلنا اليوم<br />

الى ١٩ الف حاوية نمطية يوميا بهيش لا يمكن التعامل<br />

معها من دون مشاكل.‏<br />

وكانت ماخلات لعمار كنعان الذي اك ان الارتفاع<br />

الكبير وغير المتوقع بهركة الهاويات برسم<br />

الاستهلاك المهلي ادى الى تفاقم ازمة الازدحام.‏<br />

و«نهن نسعى جاهين لنتمكن من استيعاب هذا<br />

الازدحام بأقل الاضرار الممكنة».‏ ابى رءيس‏ نقابة<br />

مال القبان ارسلان سنو ‏«استعاد اصهاب المطاحن<br />

لاستلام الهبوب ليلا لكن القرار عن المسوءولين<br />

لزيادة ساعات العمل».‏ واعتبر رءيس‏ نقابة موظفي<br />

وعمال مرفأ‏ بيروت الكتور بشارة الاسمر ‏«ان الهل<br />

المستقبلي يتطلب النظر بالموارد البشرية لان الادارة<br />

هرمت والجهاز المرفئي يت ‏اءل».‏<br />

واختتم العري ‏ي الاجتماع معلنا ‏«لا يمكننا الا ان نفره<br />

عنما نرى بواخر عملاقة يفوق طولها ٣٦٦ مترا ترسو في<br />

مهطة الهاويات»،‏ مطالبا ادارة المرفأ‏ تطبيق اف ‏لية<br />

التلبيص‏ الممنوحة للبواخر الأم MOTHER VESSELS<br />

بطريقة لا تلهق اضراراً‏ بمصاله البواخر الاخرى.‏<br />

واشار الى ان اللجنة التي تم تأليفها برءاسة قريطم<br />

ستجتمع دوريا لمتابعة البهش في المواضيع التي<br />

طرحت في هذا الاجتماع،‏ موءكا ان اجتماعا موسعا<br />

سيعق قريبا برءاسة رءيس‏ حكومة تصريف الأعمال<br />

نجيب ميقاتي به ‏ور الوزراء المعنيين للاسراع في<br />

ايجاد الهلول للمواضيع المرتبطة بوزاراتهم.■‏<br />

١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

دشّ‏ ن رءيس‏ الجمهورية الفرنسية<br />

السي فرانسوا هولان السفينة<br />

أضخم<br />

ناقلة في العالم بسعة ١٦ ألف حاوية<br />

نمطية وترفع العلم الفرنسي.‏<br />

وح ‏رت الهفل نخبة من<br />

الشخصيات اللبنانية من بينها وزير<br />

العمل في حكومة تصريف الأعمال<br />

سليم جريصاتي ممشّلاً‏ رءيس‏<br />

الجمهورية العماد ميشال سليمان،‏<br />

وزير الإعلام ولي الاعوق،‏ الناءبان<br />

مروان حماده وميشال فرعون<br />

والوزير السابق السي جهاد أزعور ع ‏و مجلس‏ إدارة<br />

الوزير السابق عنان القصار رءيس‏ الاتهاد العام لغرف التجارة<br />

والصناعة والزراعة للبلاد العربية،‏ ومهم شقير رءيس‏ غرفة التجارة<br />

والصناعة والزراعة في بيروت وجبل لبنان.‏<br />

في مهطة استشناءية لها<br />

إلى مرفأ‏ مرسيليا في ٣ حزيران الماضي حيش كان بانتظارها آلاف<br />

المواطنين من سكان المينة بالإضافة إلى موظّ‏ في مقرّ‏ الشركة البالغ<br />

عدهم ٢٤٠٠ شخص.‏ وق صودف تشين السفينة الذكرى الخامسة<br />

،CMA CGM<br />

CMA CGM JULES VERNE<br />

ووصلت السفينة CMA CGM JULES VERNE<br />

هولان يشن سفينة CMA CGM JULES VERNE في مرسيليا<br />

عملاقة البهار بسعة ١٦ ألف حاوية نمطية ومزودة بتكنولوجيا بيئية<br />

الباخرة MOL COMFORT تنقسم الى شطرين وتغرق في المهيط الهني<br />

ضربت العاصفة الهوجاء التي هبت قبالة سواحل الجزيرة العربية الجنوبية الباخرة MOL COMFORT<br />

المهملة بالهاويات وادت الى انشطارها الى قسمين وغرقها مع حمولتها في مياه المهيط الهني.‏<br />

وق دفعت هذه الهادثة شركة (MOL) MITSUI OSK LINES اليابانية المالكة للسفينة الى سهب من<br />

الخمة كافة السفن من الفئة ذاتها ‏(سعة ٨٠٠٠ حاوية نمطية)‏ العاملة ضمن اسطولها لاجراء المعاينة<br />

الشاملة عليها والتأك من سلامة تجهيزاتها وصلابة بنيتها.‏<br />

والمعلوم ان MOL تسير اسطولا ي ‏م ١١١ باخرة تبلغ سعتها ٥٤٨ الف حاوية نمطية وهي تهتل المرتبة العاشرة في العالم.‏<br />

ﷺ الأحاش الأمنية الجارية في سوريا قلبت الميزان التجاري<br />

بين سوريا ولبنان رأسا على عقب.‏ ففي العام ٢٠١٢ كان الميزان<br />

التجاري لصاله سوريا ب ٢٤ مليون دولار فانقلب في الاشهر<br />

الخمسة الاولى من العام الهالي لصاله لبنان ب ٢٤٨ مليون دولار<br />

ومن المتوقع ان يتجاوز هذا الفاء ال ٦٠٠ مليون دولار في نهاية<br />

العام الهالي.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ انخفاض‏ أجور النقل البهري انسهب اي ‏ا على كلفة بناء<br />

السفن.‏ فق تراجعت كلفة بناء السفينة الاكبر في العالم سعة ١٨<br />

الف حاوية نمطية من ١٩٠ مليون دولار في العام ٢٠١٠ الى ١٥٠<br />

مليون دولار في العام الهالي.‏<br />

اسرار بهرية<br />

والشلاثين لإنشاء المجموعة التي<br />

تأسّ‏ ست في مرسيليا على ي جاك ر.‏<br />

سعاده في العام ١٩٧٨.<br />

CMA<br />

وتعّ‏ CGM JULES VERNE<br />

السفينة الشالشة البالغة سعتها ١٦ ألف<br />

حاوية نمطية التي تتسلمها المجموعة<br />

لت ‏مها إلى أسطولها وذلك بع السفينة<br />

والسفينة<br />

.CMA<br />

CGM<br />

CMA<br />

CGM<br />

Marcopolo<br />

<strong>Al</strong>exander Von Humboldt<br />

ويبلغ طولها ٣٩٦ متراً‏ وعرضها ٥٤<br />

متراً.‏ وانسجاماً‏ مع منطق التنمية<br />

المستامة الذي تنتهجه المجموعة،‏ فإنّ‏<br />

CMA مزوّ‏ دة<br />

CGM JULES VERNE<br />

بأحش الابتكارات التكنولوجية الكفيلة ب ‏مان سلامة وحماية البيئة.‏<br />

وتشغّل السفينة CMA CGM Jules Verne على خط (French Asia Line 1) Fal1<br />

وهو أكبر خط بهري في العالم يربط آسيا بأوروبا الشمالية.‏ يوءمّن هذا الخط<br />

خمةً‏ أسبوعية ومهل نقل تعّ‏ من بين الأسرع في السوق.‏<br />

وتشكّل مجموعة CGM التي ت ‏م أكشر من ٤٠٠ سفينة،‏ منها<br />

ناقلات الهاويات الشلاش الأضخم في العالم،‏ وموظّ‏ فوها ال ‎١٨‎ألفاً،‏ شريكاً‏<br />

استراتيجياً‏ حيوياً‏ للشركات الفرنسية الراغبة بتصير الصناعة الفرنسية<br />

إلى كافة أنهاء العالم.‏<br />

CMA<br />

ﷺ تتوقع مصادر ملاحية مطلعة ان تتراجع حركة التصير<br />

بهرا عبر مرفأ‏ بيروت في حال استمر الأمن مستتبا على المعابر<br />

البرية بين لبنان وسوريا والاردن والعراق.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ اك مسوءول في مرفأ‏ بيروت ان ازمة الازدحام التي يشهها<br />

المرفأ‏ حاليا ستزول تلقاءيا فور المباشرة في استخام القسم الجي<br />

من مهطة الهاويات في شهر تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ المقبل.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ تبين ان كافة المرافئ في الولايات المتهة الاميركية غير<br />

موءهلة حاليا لاستقبال السفن التي تفوق سعتها ال ١٨ الف حاوية<br />

نمطية.‏<br />

XLIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


نقل<br />

٣٧ وكالة بهرية من اصل ٤٠ شاركت في اجتماع الجمعية العمومية العادية<br />

الغرفة الولية للملاحة في بيروت تنتخب بالتزكية هيئة ادارية جية<br />

من اليمين:‏ سمير نعيمه،‏ عب الهمي الفيل،‏ ايلي زخور،‏ خير الله الزين<br />

والأستاذ اسكنر نجار<br />

من اليمين:‏ مهم عيتاني،‏ انطوان الشمالي،‏ ولي العمري وانره ابو حم<br />

L<br />

من اليسار:‏ خيرالله الزين،‏ ايلي زخور،‏ عب الهمي الفيل،‏ سمير نعيمه،‏ كمال شرفان<br />

وراء بقعوني<br />

عقت الغرفة الولية للملاحة في بيروت<br />

في‎٢٥‎ حزيران ‏(يونيو)‏ الماضي جمعية عمومية<br />

عادية برءاسة ايلي زخور وح ‏ور اع ‏اء الهيئة<br />

الادارية والمستشار القانوني للغرفة اسكنر نجار<br />

ومفوض‏ المراقبة المالي ولي العمري وبمشاركة<br />

٣٧ ع ‏وا من الهيئة العامة يمشلون وكالاتهم<br />

وشركاتهم من اصل ٤٠ وكالة بهرية منتسبة الى<br />

الغرفة،‏ وبالتالي تأمن النصاب القانوني لاجتماع<br />

الجمعية العمومية.‏<br />

افتتاه الجمعية العمومية العادية<br />

وبع الوقوف دقيقة صمت حادا على ارواه<br />

شهاء الجيش‏ اللبناني،‏ افتته زخور الجلسة بكلمة<br />

رحب فيها بالمجتمعين شاكرا ح ‏ورهم شبه<br />

الكامل الذي يوءك روه الت ‏امن الساءة في<br />

الغرفة ووقوفهم الاءم والاعم الى جانب الهيئة<br />

الادارية.‏<br />

واوضه زخور ان هذا العم شكل حافزا<br />

اضافيا للهيئة لبذل المزي من الجهود لتهقيق<br />

مطالب اع ‏اء الغرفة والفاع عن مصالههم.‏ كما<br />

نوه بالزملاء الذين يقمون للغرفة العم بمختلف<br />

اشكاله وانواعه لتتمكن من القيام بالواجبات<br />

والالتزامات الملقاة على عاتقها من جهة وبما<br />

يساهم في المهافظة على ملاءتها وتعزيز<br />

مواردها من جهة اخرى.‏ ثم ابرأت الجمعية<br />

العمومية ذمة الهيئة الإدارية.‏<br />

التقرير الاداري للهيئة الادارية<br />

ثم تلا الامين العام للغرفة مهم عيتاني<br />

التقرير الاداري عن اهم اعمال وانجازات<br />

ونشاطات الهيئة الادارية خلال ولايتها الممتة<br />

من ٢٦ حزيران ‏(يونيو)‏ ٢٠١٢ الى ٢٥ حزيران<br />

‏(يونيو)‏ . ٢٠١٣ فأشار الى ان ‏«هذه الولاية<br />

تميزت كسابقاتها بزخم اللقاءات والاجتماعات<br />

والاتصالات،‏ حيش تمكنت من خلالها من<br />

معالجة وملاحقة مطالب عة تهم الوكلاء<br />

البهريين وايجاد الهلول لمشاكل طارءة كانت<br />

تعترض‏ الزملاء خلال ممارستهم لنشاطهم<br />

واعمالهم».‏<br />

من اليمين:‏ عب الغني غريب،‏ زياد بورجيلي وموسى حير<br />

وفي الصف الشاني شارل هاشم وانطوان سلامة<br />

مكانة مميزة للغرفة<br />

وتابع ‏«ان ما حققته الهيئة وما قامت به يوءك<br />

المكانة المميزة التي باتت تتبوّأها غرفتكم والتقير<br />

الذي تهظى به وكلمتها المسموعة والموءثرة لى<br />

كافة المسوءولين المعنيين بقطاع النقل البهري.‏<br />

فالمطالب التي تتقم بها تكون داءماً‏ مهقة<br />

والمقترحات التي تعرضها جية ومفية وتصب في<br />

مصلهة كافة الاطراف المعنية.‏ ان هذه المكانة مكّنت<br />

الغرفة من ان يكون لها دور فاعل علىالصعيين<br />

الاخلي والخارجي»...‏<br />

ح ‏ور فاعل داخليا وخارجيا<br />

واضاف التقرير:‏ ‏«فغرفتكم تتلقى العوات<br />

له ‏ور الموءتمرات والنوات والاجتماعات في<br />

لبنان والخارج ولالقاء الكلمات فيها حول اوضاع<br />

قطاع النقل البهري مهليا واقليميا،‏ ولا سيما حول<br />

الور المهوري الذي اصبه يلعبه مرفأ‏ بيروت<br />

ومشاريع التوسيع والتجهيز التي يشهها.‏ فلا<br />

يمر اسبوع الا ويكون ممشل عن غرفتكم حاضراً‏<br />

في هذه اللقاءات وتكون له ماخلات او مقترحات<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


الرءيس‏ مع بع أع ‏اء الغرفة والمهامي اسكنر نجار يقطعون قالب الهلوى<br />

من اليمين:‏ انطوان بيطار،‏ جوزف القاعي،‏ ولي لطوف وفي الصف الشاني من<br />

اليمين:‏ جورج اشقر،‏ روي ابي زي،‏ جاك ابي زي ونجيب الجميل<br />

من اليمين:‏ غبريال طراف،‏ نقولا ابو رجيلي،‏ جورج صهيوني،‏ امال زاروبي<br />

وشادي وهبه<br />

وكلمات تنال داءما اهتمام وانتباه المشاركين<br />

فيها».‏<br />

وعد التقرير الاداري الموءتمرات والنوات التي<br />

شاركت فيها الغرفة والكلمات التي القاها ممشلوها<br />

فيها،‏ ولا سيما ورقة العمل التي قمها رءيس‏<br />

الغرفة في موءتمر النقل الذي نظمته الامانة العامة<br />

لمجلس‏ الوحة الاقتصادية العربية في القاهرة<br />

في نهاية العام الماضي وكانت بعنوان ‏«في حال<br />

توقف حركة الترانزيت البري عبر الاراضي<br />

السورية...‏ الهل البيل والامشل هو النقل بسفن<br />

الهاويات بين لبنان والول العربية».‏<br />

تطورات ايجابية في الغرفة<br />

واشار التقرير الى التطورات الايجابية التي<br />

شهتها الغرفة ‏«فالنشرة الالكترونية الشهرية<br />

التي تصرها الغرفة باتت<br />

تهظى باهتمام كبير من قبل كافة الهيئات الملاحية<br />

والاقتصادية في لبنان والعالم العربي...‏ وهذه<br />

النشرة تصر بصورة دورية ومن دون توقف<br />

حيش صر العد رقم ٢٦ منها في شهر حزيران<br />

‏(يونيو)‏ ... ٢٠١٣ كما علينا ان نلفت نظر الزملاء<br />

الى الاهتمام المستمر بالموقع الالكتروني للغرفة<br />

www.icn.beirut.com الذي ما يزال يشه ارتفاعا<br />

ملموسا بعد زواره يوميا،‏ كما تهولت الغرفة الى<br />

مصر رءيسي لوساءل الاعلام اللبنانية والعربية<br />

والاجنبية أكانت مرءية او مسموعة او مقروءة.‏ فلا<br />

يمر اسبوع الا وتكون الغرفة ضيفة على احى<br />

وساءل الاعلام متهثة عن اوضاع قطاع النقل<br />

البهري في لبنان والخارج».‏<br />

وانهى عيتاني تلاوة التقرير الاداري بالاعراب<br />

عن ‏«شكر الغرفة لوزير الاشغال العامة والنقل<br />

غازي العري ‏ي والمسوءولين في وزارة النقل<br />

وادارات المرفأ‏ والشركة المشغلة BCTC لمهطة<br />

الهاويات والجمارك الذين يبون اهتماما خاصا<br />

وتجاوبا مع المطالب التي تتقم بها الغرفة».‏ كما<br />

ثمنت الجهود التي يبذلها المستشار القانوني<br />

للغرفة الاستاذ اسكنر نجار للفاع عن<br />

مصالهها.‏ واعربت الهيئة اي ‏ا عن شكر الغرفة<br />

للتعاون الصادق مع المسوءولين في رءاسة الميناء<br />

ومصلهة الارشاد ومع القيمين على الموءسسات<br />

العسكرية والامنية المتواجة في مرفأ‏ بيروت.‏<br />

التقرير المالي للغرفة<br />

ثم عرض‏ مفوض‏ المراقبة المالي ولي العمري<br />

التقرير المالي خلال ولاية الهيئة الادارية الهالية،‏<br />

فأعطى الاي ‏احات اللازمة موءكا ان الوضع المالي<br />

سليم.‏<br />

انتخاب هيئة ادارية جية بالتزكية<br />

ثم دعا زخور الجمعية العمومية الى انتخاب<br />

هيئة ادارية جية موءلفة من ٩ اع ‏اء لمة ثلاش<br />

سنوات ففاز بالتزكية المرشهون التسعة الذين<br />

تقموا بترشيهاتهم.‏ ثم عقت الهيئة الادارية<br />

الجية اجتماعا برءاسة الع ‏و الاكبر سنا عب<br />

الهمي الفيل والمستشار القانوني الاستاذ<br />

اسكنر نجار فتم انتخاب المكتب التنفيذي للهيئة<br />

على الشكل التالي:‏ ايلي زخور رءيسا،‏ سمير<br />

مقوم وعب الهمي الفيل ناءبين له،‏ مهم<br />

عيتاني أمينا عاما،‏ انره ابو حم امينا<br />

للصنوق،‏ انطوان الشمالي،‏ ومهم فخر الين،‏<br />

وكمال شرفان وراء بقعوني اع ‏اء.‏<br />

وبع ان رفعت الجلسة دعت الهيئة اله ‏ور<br />

الى حفل كوكتيل اقامته في مقر الغرفة حيش جرى<br />

تبادل الانخاب والتهنئة وقطع قالب حلوى باسم<br />

الغرفة.‏ ■<br />

NEWSLETTER<br />

LI<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


نقل<br />

الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />

مفتتها الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط<br />

الوزير العري ‏ي:‏ رغم الظروف الصعبة والتهيات مصرّون على النجاه والانجاز<br />

افتته وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ‏ي الموءتمر التاسع<br />

للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط في فنق فينيسيا<br />

انتركونتيننتال في بيروت الذي نظمته الموءسسة الماليزية المتخصصة<br />

بتنظيم المعارض‏ والموءتمرات:‏ .TRANSPORT EVENTS وق ح ‏ر<br />

حفل الافتتاه اضافة الى العري ‏ي،‏ المير العام للنقل البري والبهري<br />

عب الهفيظ القيسي،‏ الرءيس‏ المير العام لمرفأ‏ بيروت حسن قريطم<br />

وممشل عن رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة المشغلة لمهطة الهاويات في<br />

مرفأ‏ بيروت BCTC عمار كنعان والسية فاتن مرعب رءيس‏ المكتب<br />

التمشيلي الاقليمي لاتهاد الموانئ العربية،‏ وبعم من الغرفة الولية<br />

للملاحة في بيروت وجمعية اصهاب السفن اللبنانيين،‏ ونقابة الوكلاء<br />

البهرينيين ونقابة مخلصي الب ‏اءع ونقابة وسطاء النقل.‏<br />

من اليمين:‏ ،JOHN OWENS حسن قريطم،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏ عب الهفيظ قيسي<br />

وروري دويلر<br />

من اليسار:‏ روبير باولي،‏ احم تامر،‏ ايلي زخور،‏ خيرالله الزين،‏ مهم فخر الين،‏<br />

حسن جارودي،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏ عب الهفيظ القيسي وروري دويلر<br />

من اليمين:‏ عب الهفيظ قيسي،‏ سمير ابي خليل،‏ سمر ابي خليل،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏<br />

جيهان ابي خليل وفادي أبي خليل<br />

العري ‏ي<br />

وتوجه العري ‏ي بكلمة شكر وتقير<br />

للمشاركين في الموءتمر لاختيار بيروت في هذا<br />

الوقت بالذات لتنظيم هذا الموءتمر الهام،‏ قال:‏ هذا<br />

الموءتمر يتهش عن نجاه وما استمعت اليه الآن<br />

بع زيارتكم على الارض‏ لمرفأ‏ بيروت...‏ نهن<br />

فرحون جا ان نسمع منكم معلومات توءك بأن<br />

مرفأ‏ بيروت هو واح من المرافئ العالمية اليوم،‏<br />

هذا يفعني الى توجيه التهية والشكر والتقير<br />

لادارة المرفأ‏ لكل افراده والعاملين فيه،‏ وللشركة<br />

المشغلة لنموذج التعاون والشراكة بين القطاعين<br />

الخاص‏ والعام،‏ ولكل الشركات المعنية بعملية النقل<br />

والشهن البهري المتعاونة مع بع ‏ها البع في<br />

المرفأ،‏ ونهن نقوم بكل الواجب تجاهها،‏ هذه<br />

صورة واقعية عن اننا قادرون على تهقيق الكشير<br />

اذا كانت لينا ادارة واذا احسنا التصرف،‏ ليس‏ ثمة<br />

شيء ينقصنا او يمنعنا من النجاه.‏<br />

واشار الى ان الرهان كان على ان مرفأ‏ بيروت<br />

في فترة معينة غير قادر على استيعاب أكشر من<br />

٢٧٠ ألف حاوية سنوياً،‏ وكانت منافسات كبيرة<br />

وشكوك حول امكانية النجاه في تلزيم تشغيل<br />

المرفأ‏ في فترة معينة،‏ وصلنا منذ اشهر الى مرحلة<br />

تشكو فيها عم وجود مكان لتخزين<br />

المستوعبات.‏ ولفت الى استلام المرحلة الاولى<br />

من مشروع توسيع مرفأ‏ بيروت منذ اسابيع<br />

معتبرا ان الامور انفرجت ‏«بمعنى اننا ما عنا<br />

نرى كونتينيرات ترصف فوق بع ‏ها لاننا امام<br />

من اليمين:‏ مهم فخر الين،‏ سمير مقوم،‏ ايلي زخور وعب الغني غريب<br />

من اليمين:‏ عب الهفيظ قيسي،‏ مرعي أبو مرعي،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏ هنا أبو مرعي،‏<br />

كارلا الهاج ومنى رحيّم<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

LII


من اليسار:‏ عاطف ابو مرعي،‏ عب الغني غريب،‏ جيوفاني بنيني،‏ مرعي ابو مرعي،‏<br />

برنار جردي،‏ سمير مقوم واميل زخور<br />

من اليسار:‏ ،GANIHALZL IBRAHIM فوءاد بوارشي،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏<br />

هبى بوارشي،‏ ستيفانو بترين،‏ روري دويلر وعب الهفيظ قيسي<br />

من اليمين:‏ عب الهمي الفيل،‏ حسن جارودي وزياد البنا<br />

الهام خباز وعامر بي ‏ا<br />

مساحة جية ب ٨٠ الف متر مربع،‏ على اننا لن<br />

نرى هذا المشه مجدا.‏ ولكن بالامس‏ سمعت<br />

كلاما من الاخوة عن شكوى م ‏مونها ايجابي<br />

بمعنى اننا نعاني مجدا مشكلة زيادة في العمل<br />

وان ٨٠ الف متر مربع مساحة ممتازة انما نهن<br />

بهاجة الى اكشر .... ونهن ذاهبون الى الامام في<br />

مرحلة جية من العمل لكي تكون الامور<br />

اف ‏ل».‏<br />

واضاف:‏ بكل بساطة لماذا بيروت فقط ولا<br />

يكون ‏«تجهيز وتطوير»‏ في مرفأ‏ طرابلس....‏<br />

ولنركز على بيروت بكل بساطة جئنا نقول اذا قام<br />

مرفأ‏ طرابلس‏ فلن يكون على حساب مرفأ‏ بيروت.‏<br />

سيكون لينا مرفآن اساسيان على هذا الشاطئ<br />

يعملان وينتجان،‏ وهذا ما تهقق.‏<br />

القيسي<br />

اما مير عام النقل البري والبهري عب<br />

الهفيظ القيسي فأشار الى ان الادارة تقوم<br />

بتطوير قطاع النقل البهري،‏ من خلال<br />

الاجراءات التي تتخذ على صعي تنفيذ سياسة<br />

قطاع النقل البهري والخطط والمشاريع<br />

التنفيذية المنبشقة عنها»،‏ موءكا ان الادارة<br />

البهرية تتابع بشكل حشيش الاتفاقات الولية<br />

الصادرة عن المنظمة البهرية الولية وت ‏ع<br />

الخطوات اللازمة لاجل تطبيقها ومنها مشلا ادارة<br />

السلامة الولية،‏ حيش تبين ان الشركات<br />

المشغلة للسفن والسفن التي ترفع العلم اللبناني<br />

ق طبقت كل المتطلبات المطلوبة منها وفق<br />

الاتفاقات الولية.‏ واعتبر القيسي ان تطبيق<br />

المرونة الولية هي لأمن السفن والمرافئ<br />

والمرافق الميناءية حيش تبين ان كل المرافئ<br />

اللبنانية والسفن التي ترفع العلم اللبناني ق<br />

وضعت الخطط الامنية لها وتقوم بتطبيقها<br />

ومتابعتها بشكل حشيش وفق المتطلبات المونة.‏<br />

وشد على اهمية تأهيل وتريب الملاحين<br />

والعاملين في البهر وفق الاتفاقات الولية.‏ وق تم<br />

انشاء معه العلوم البهرية والتكنولوجية في<br />

منطقة البترون لتريب الملاحين واصار<br />

الاجازات لهم وفق الاتفاقيات المشار اليها،‏ مما<br />

سيوءثر ايجابا على سمعة الملاحين اللبنانيين<br />

العاملين في البهر من خلال رفع مستويات اداءهم.‏<br />

قريطم<br />

من جهته نوه الرءيس‏ المير العام لمرف ‏ٔا<br />

<br />

من اليمين:‏ غابي طراف،‏ هبى بوارشي،‏ رمزي عويني ورمزي قياس‏<br />

من اليمين:‏ عب الهفيظ قيسي،‏ ،ROBERT MOSS راء بقعوني،‏ واءل بقعوني،‏<br />

الوزير غازي العري ‏ي وروري دويلر<br />

LIII<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />

2013


نقل<br />

الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />

<br />

من اليمين:‏ عب الهفيظ قيسي،‏ مازن رفاعي،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏<br />

زياد كنعان،‏ مهم دمرجي وروري دويلر امام جناهBCTC ،JOHN<br />

OWENS<br />

بيروت حسن قريطم بالانجازات التي شهها<br />

مرفأ‏ بيروت والمرافئ في لبنان،‏ معتبرا ان ما<br />

سيطره في موءتمر اليوم وما سينتج عنه من<br />

مقررات له اهمية كبرى على صعي النقل البهري<br />

وسيستفي منه مرفأ‏ بيروت من خلال الاطلاع<br />

على الخبرات الولية في مختلف المجالات<br />

لمهاور ورش‏ العمل.‏<br />

واشار الى وضع نظام موح يجمع كل<br />

الجهات المعنية في المرفأ‏ لتبادل المعلومات<br />

الالكترونية في عمليات النقل البهري ضمن اطار<br />

تطوير اساليب العمل التي تمت في مرفأ‏ بيروت<br />

والخطط المستقبلية لتطوير هذا العمل الى<br />

الاحسن.‏<br />

واعلن قريطم ان مرفأ‏ بيروت يسجل حركة<br />

كبيرة هي الاكبر بهيش ان حركة الب ‏اءع<br />

والهاويات تهقق ارقاماً‏ كبيرة.‏ فارتفع معل<br />

الهاويات الموجودة في المرفأ‏ وهي برسم<br />

الاسواق اللبنانية من ١٠ آلاف حاوية نمطية<br />

يوميا الى ١٧ الف حاوية نمطية يوميا.‏<br />

سلهب<br />

اما السية فاتن سلهب<br />

من اليمين:‏ مروان اليمن،‏ عب الغني غريب،‏ خيرالله الزين،‏ ايلي زخور،‏<br />

مهم فخر الين،‏ حسن جارودي وحسن قريطم<br />

رءيسة المكتب<br />

التمشيلي الاقليمي لاتهاد الموانئ العربية،‏<br />

فأشارت الى ان اجتماع اليوم يوءك ان لبنان بل<br />

النمو والعطاء ويشه تقما سريعا على مستوى<br />

الموانئ البهرية على كافة الاصعة.‏ وشدت<br />

على اهمية التعاون العربي وق ‏ية التأمين<br />

البهري والق ‏اء على معوقات النقل،‏ ما يساع<br />

على جذب المستشمرين الاجانب الى هذا القطاع<br />

ودعم انشاء خطوط بهرية وشبكة معلومات<br />

شاملة للنقل البهري العربي وتطوير منظومة<br />

نقل متعدة الوساءط.■‏<br />

Z<br />

Joseph Zakhour & Co.<br />

Insurance Consultants<br />

C ORRESPONDENTS<br />

FOR<br />

An MMC Company<br />

www.zakhourco.com<br />

Ashrafieh - Mar Mikhael - Liberty Building<br />

Phone : +961.1.442032 / 442036 / 446306<br />

Fax: +961.1.561867<br />

P.O.Box: 16-6728 Beirut - Lebanon<br />

Email:zakhour@zakhourco.com<br />

إعادة انتخاب كارلوس‏ غصن رءيساً‏ ل نيسان بأغلبية ساحقة<br />

أك الرءيس‏ التنفيذي لشركة نيسان موتور المهودة NISSAN كارلوس‏ غصن<br />

خلال الاجتماع العام العادي للمساهمين الرابع عشر ‏«ان الهف تهقيق رقم<br />

قياسي ببيع ٥,٣ ملايين مركبة جية خلال العام،‏ ما يمشل زيادة سنوية بنسبة<br />

٧,٨ في المئة ويرفع الهصة السوقية العالية لنيسان الى ٦,٥ في المئة».‏<br />

وتوقع غصن ان تهقق الشركة دخلاً‏ صافياً‏ يبلغ ٤٢٠ مليار ين ياباني (٤,٤٢<br />

مليارات دولار أميركي)‏ خلال السنة المقبلة،‏ مقترحاً‏ توزيع أرباه للسنة المالية<br />

٢٠١٣ بقيمة ٣٠ يناً‏ للسهم الواح.‏<br />

وكان مساهمو الشركة وبشبه اجماع أكوا دعمهم لغصن ومجلس‏ ادارته<br />

عنما صوتوا بأغلبية ساحقة لإعادة انتخابهم لفترة سنتين مرة أخرى وأقروا كل<br />

اقتراحات الادارة.‏<br />

APM<br />

الانمركية تشارك في ملكية مهطة الهاويات في مر ف ‏ٔا<br />

NINGBO الصيني<br />

وقعت الشركة المشغلة لمهطات الهاويات في العالم APM والتابعة<br />

الانمركية على اتفاق لشراء ٢٥ بالمئة من مهطة<br />

الصيني<br />

والتي من المنتظر ان تباشر في تقيم خماتها في نهاية العام ٢٠١٤.<br />

ومع اتمام عملية صفقة البيع اصبهت APM تمتلك ٢٥ بالمئة من المهطة<br />

ال ٧٥ في المئة الباقية.‏<br />

وصره الرءيس‏ التنفيذي لقسم APMT آسيا - المهيط الهادي<br />

ان الشركة الجية مع مجموعة<br />

ستمنه المهطة الجية قيمة اضافية نظرا للشقة التي تتمتع بها<br />

التي تشرف على ادارة وتشغيل ٦٩ مهطة حاويات في ٦٨ بلا في العالم.‏<br />

لمجموعة A.P.M. MAERSK<br />

الهاويات MEISHAN CONTAINER TERMINAL في مرفأ‏ NINGBO<br />

HENRIK<br />

ومجموعة NINGBO PORT<br />

LUNDGAARD<br />

PEDERSEN<br />

NINGBO PORT<br />

مجموعة APM<br />

LIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />

كميل بيطار TRADING) :(GHARIB SHIPPING AND<br />

نأمل باستقرار الأوضاع للانطلاق<br />

في تطوير خطوطنا<br />

مير عام التسويق في شركة GHARIB SHIPPING AND TRADING<br />

كميل بيطار أمل في استقرار الأوضاع في لبنان،‏ بما يتيه الانطلاق<br />

في تطوير خطوط الشركة،‏ وأفصه عن سياسة تسويقية خاصة<br />

مهورها استقطاب الزباءن،‏ ملاحظاً‏ نمواً‏ متسارعاً‏ في حركة استيراد<br />

الب ‏اءع.‏<br />

من اليمين:‏ سامر وهبي،‏ كميل بيطار،‏ مريان زغيب،‏ ،Gianluca Di Matteo<br />

عب الغني غريب وجيوفاني بنيني<br />

من اليمين:‏<br />

،GIANLUCA DI MATTEO ،FRANSICSO ORANGHI خال خيري،‏ جيوفاني بنيني،‏<br />

عب الغني غريب،‏ خيرالله الزين وايلي زخور<br />

عراقة في مجال الشهن البهري<br />

■ بصفتكم ممشلين عن وكالة<br />

للشهن،‏ ما هي الخطوط<br />

التي تمشلها شركتكم؟<br />

TARROS<br />

للشهن شركة إيطالية لها<br />

تاريخها العريق في مجال الشهن وتعمل<br />

منذ أربعين عاماً‏ في منطقة البهر الأبي <br />

المتوسط.‏ ومنذ عام ونصف العام بأنا في<br />

GHARIB SHIPPING AND TRADING عمليات<br />

الشهن من مختلف مرافئ البهر الأبي <br />

المتوسط الى بيروت.‏<br />

ونأمل ان تستقر الأوضاع في لبنان<br />

لننطلق في تطوير خطوطنا الملاحية.‏<br />

■ ما هي أهم الخطوط التي تسيرها الشركة<br />

الإيطالية؟<br />

TARROS -<br />

قراراً‏ بتسيير<br />

خطوطها من تركيا،‏ مصر،‏ والبرتغال<br />

والمغرب واليونان الى بيروت.‏ وليها طموه<br />

لتسيير خط بين إيطاليا وبيروت.‏<br />

سياسة تسويقية خاصة<br />

■ ما هي الاستراتيجية التي تتبعونها<br />

لمنافسة الخطوط الأخرى؟<br />

- لكل شركة سياستها الخاصة لتطوير<br />

نشاطاتها وتسويق اعمالها،‏ وبرغم دخولنا<br />

في شراكات وتهالفات مع شركات أخرى،‏<br />

يبقى لينا سياستنا التسويقية الخاصة<br />

القاضية باستقطاب الزباءن.‏<br />

لا مشكلات مالية<br />

■ هل تأثرتم بالأوضاع السياسية والأمنية<br />

التي تعيشها المنطقة؟<br />

- الأوضاع سيئة جاً‏ وخصوصاً‏ في<br />

لبنان بهيش لا يمكن لأي كان التخطيط<br />

لمشاريع مستقبلية نظراً‏ لغياب الاستقرار<br />

والاضطرابات المستمرة.‏ لكننا لا نسقط من<br />

حسابنا عودة الاوضاع الى طبيعتها لننطلق<br />

نهو تهقيق أهافنا.‏<br />

■ هل تواجهون مشكلات مع الزباءن لجهة<br />

تسي مستهقاتهم؟<br />

- منذ بأنا العمل لم نواجه أي مشكلات<br />

مالية مع الزباءن.‏<br />

نمو حركة الاستيراد<br />

■ بهسب توقعاتكم ما نسبة النمو التي<br />

ستهققها شركات الشهن العاملة في لبنان<br />

بنهاية العام الهالي؟<br />

- بالرغم من الأوضاع الاقتصادية<br />

السيئة التي يمر بها لبنان إلا ان حركة<br />

استيراد الب ‏اءع تشه نمواً‏ متسارعاً،‏ ما<br />

سيجعل نسبة نمو هذه الشركات في<br />

تهسن.■‏<br />

- اتخذت شركة TARROS<br />

LVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />

PANTELIS CHINAKIS (INSB):<br />

INSB aims to be the preferred global provider of<br />

risk management solutions<br />

<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the<br />

president and Managing<br />

Director of INSB Pantelis Chinakis<br />

who gave us an idea about the company<br />

and their future plans.<br />

* Can you give us an idea about<br />

I.N.S.B?<br />

- International Naval Surveys<br />

Bureau (I.N.S.B) is an independent<br />

Greek based ships classification<br />

society, activated in the global maritime<br />

industry. Our portfolio of business<br />

activities includes classification<br />

and technical assessment, statutory<br />

surveys and verification services as<br />

well as certification and expert advice, critical for satisfying the evolving<br />

expectations and needs of sophis ticated customers. <strong>Al</strong>though head quartered<br />

in Greece I.N.S.B global network expands in more than 50 countries<br />

with 5 regional offices, 60 site stations in excess of 200 ship surveyors and<br />

auditors supported by experts and administrative staff, able to respond<br />

quickly and correctly, in Europe, Asia, Africa, and the Americas-wherever<br />

ships are being built, repaired or operated, Here at I.N.S.B and with over<br />

32 years of experience, we appreciate that operating safety and reliability<br />

of your fleet are vital to your everyday maritime commitments. whatever the<br />

size or type of your fleet, our focused classification scheme and ship care<br />

system is to ensure that your vessels continue to maintain compliance with<br />

international safety regulations and meet challenging certification<br />

demands, worldwide. I.N.S.B aims to be the preferred global provider of<br />

risk management solutions, enhance its clients’ quality orientation, environmental<br />

and business performance.<br />

* How are you facing competition?<br />

- The good thing about I.N.S.B is that we are known worldwide so we are<br />

doing very well and all societies prefer our activities. In this regard, we do<br />

not face any specific competition and we always try our best every year to<br />

improve our services, network communications and to be active in terms of<br />

new regulations coming into the industry and how our clients can be guided<br />

property.<br />

* What are your future plans?<br />

- We are trying to expand our presence. For the last three years, we have<br />

been receiving an increase number of requests when it comes to new<br />

supervision. We have completed several projects and we are expanding an<br />

order book in that respect and we are participating in a very extensive<br />

research program with the cooperation of the European Union in Greece.<br />

<strong>Al</strong>so, we are opening some new offices and looking to develop our network<br />

in Asia.<br />

جيهان ابي خليل ‏(شركة اديمار (ADEMAR :<br />

نجبه المنافسة بالخمة المتميزة والسمعة الطيبة<br />

مساعة مير شركة اديمار<br />

للشهن البهري ADEMAR جيهان<br />

ابي خليل كشفت عن السعي الى<br />

التوسع نهو اسواق جية،‏<br />

واوضهت ان الشركة تجبه<br />

المنافسة بالخمة المتميزة<br />

والسمعة الطيبة في الاسواق،‏<br />

مظهرة طموحا لأن توسع اسطولها<br />

وترضي عملاءها.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة ADEMAR؟<br />

- تأسست الشركة في عام ١٩٩٢ على ي صاحبها عادل ابي خليل،‏ وهي<br />

متخصصة بالشهن البهري،‏ مقرها الرءيسي في منطقة الاشرفية،‏ ولها فرع آخر في<br />

مينة جبيل،‏ اضافة الى فرع في كونستانزا برومانيا.‏<br />

■ هل تنوون التوسع الى اسواق جية في منطقة الشرق الاوسط؟<br />

- يهمنا كشيرا التوسع نهو اسواق جية،‏ وحاليا تسلمنا خط كونستانزا -<br />

بيروت ونعمل على تعزيزه وزيادة عد زباءنه،‏ كما ونعمل على خطط توسعية<br />

جية.‏<br />

■ كيف تواجهون المنافسة من قبل شركات اخرى تعمل في مجالكم؟<br />

- من الموءك ان المنافسة في منطقة الشرق الاوسط تهتم يوما بع يوم<br />

خصوصا في ظل انفتاه الاقتصادات على بع ‏ها البع اضافة الى العولمة<br />

التجارية،‏ لكن بالنسبة الينا نواجه هذه المنافسة بخمتنا المتميزة وسمعتنا الطيبة<br />

في الاسواق،‏ وهذا امر مهم جا في قطاع الشهن البهري.‏<br />

ارضاء العملاء<br />

■ ما هي خططكم لعام ‎٢٠١٤‎؟<br />

- حاليا لينا سفينتان للشهن البهري،‏ ومن الطبيعي ان نطمه الى شراء سفن<br />

اخرى بهف توسيع اسطولنا وخمة عملاءنا وارضاءهم.‏<br />

■ كلمة اخيرة؟<br />

- الشهن البهري هو الركن الأساسي للتجارة العالميّة،‏ فعلينا داءما السعي الى<br />

تطويره وتهسينه.■‏<br />

راء بقعوني ‏(شركة "K-LINE" :( NATIONAL MARITIME SERVICES AGENTS OF<br />

فرص‏ متاحة للجميع برغم المنافسة المهتمة بين الوكالات البهرية<br />

مير تطوير الأعمال في شركة وكلاء<br />

راء بقعوني رأى انه<br />

خط البهري<br />

برغم منافسة الوكالات البهرية ثمة فرص‏<br />

متاحة للجميع،‏ وربط بين تطوير العمل<br />

واستمراريته بتقيم أف ‏ل خمة للزباءن.‏<br />

NMS<br />

K-LINE<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة؟<br />

- تأسست شركة NMS عام ١٩٨٤<br />

في الأردن كوكيلة نقل بهري،‏ وبعها توسعت<br />

وأصبهت مجموعة شركات منتشرة في كل من<br />

سوريا والعراق والأردن ولبنان حيش لها<br />

ح ‏ورها منذ خمسة عشر عاماً.‏<br />

■ كيف تواجهون منافسة الشركات الأخرى؟<br />

- برغم وجود المنافسة المهتمة ثمة مجال<br />

واسع وفرص‏ متاحة للجميع.‏<br />

■ هلا وضعتنا في صورة سياستكم التسويقية<br />

بهف استقطاب الزباءن؟<br />

- نركز في عملنا على التسويق وتقيم أف ‏ل<br />

خمة للزباءن،‏ وهذا يساهم في تطوير العمل<br />

واستمراريته.‏<br />

■ هل أنتم راضون عن الإنجازات التي حققتموها<br />

في لبنان؟<br />

- بالتأكي وصلنا الى مرحلة مهمة،‏ وأصبهنا<br />

وكلاء لأكبر شركات الملاحة العالمية.‏ وأعمالنا<br />

تسير بشكل جي وهذا يعود الى وجودنا في<br />

العي من الأسواق منذ فترة طويلة.■‏<br />

LVII AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


نقل<br />

مجموع الواردات الجمركية وال<br />

VAT عبر كافة المرافئ والبوابات خلال ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣<br />

اظهرت احصاءات الجمارك<br />

اللبنانية ان المجموع العام<br />

للواردات الجمركية وال ‏ريبة على<br />

القيمة الم ‏افة ال VAT والمهصل<br />

عبر كافة المرافئ والبوابات<br />

البهرية والجوية والبرية في ايار<br />

‏(مايو)‏ الماضي،‏ جاء اكبر مما كان<br />

عليه في شهر نيسان ‏(ابريل)‏<br />

المنصرم،‏ وتبين اي ‏ا ان الزيادة<br />

الكبيرة التي يسجلها مرفأ‏ بيروت<br />

بهركة الب ‏اءع المستوردة برسم<br />

الاستهلاك المهلي كانت السبب<br />

المباشر لارتفاع المجموع العام<br />

لهذه الواردات.‏<br />

الزيادة الكبيرة بهركة الاستيراد عبر مرفأ‏ بيروت تنعكس‏ ايجابا على المجموع العام للواردات<br />

ارتفاع الواردات الجمركية الى ٢٠٤,٦ مليارات ليرة وال<br />

شفيق مرعي<br />

مير الجمارك العام بالانابة<br />

ارتفاع مجموع الواردات الى ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار ٢٠١٣<br />

فق افادت الاحصاءات ان المجموع العام لهذه الواردات ارتفع الى ٣٨٩,٤٠٦<br />

مليار ليرة في ايار مقابل ٣٦٠,٧٠٧ مليارا في نيسان المنصرم،‏ اي بزيادة قرها<br />

٢٨,٦٩٩ مليار ليرة ونسبتها ٧,٦٩ بالمئة.‏ وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩,٤٠٦<br />

مليار ليرة في ايار كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة مقابل ١٨٢,١٤٩<br />

مليارا اي بارتفاع قره ٢٢,٤٥٠ مليار ليرة ونسبته ١٢,٣٢٪.<br />

مجموع واردات ال :VAT بلغ ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة مقابل ١٧٨,٥٥٨ مليارا،‏ اي<br />

بتهسن قره ٦,٢٤٩ مليارات ليرة ونسبته ٣,٥٠٪.<br />

مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في نيسان وايار ٢٠١٣<br />

واظهرت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئ<br />

والبوابات خلال شهري نيسان وايار ٢٠١٣ الارقام التالية:‏<br />

- بقي مرفأ‏ بيروت كعادته متربعا على المرتبة الاولى بتهصيله ١٨٤,٠٠٣<br />

مليار ليرة مقابل ١٥٩,٣٤٦ مليارا لنيسان،‏ اي بزيادة نسبتها ١٥,٤٧٪ .<br />

- وحافظ مطار بيروت اي ‏ا على المرتبة الشانية باستيفاءه ١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />

مقابل ١٥,٧٠٨ مليارا،‏ اي بتراجع قره ٢,٩٩٠ مليار ليرة ونسبته ١٩,٠٣٪.<br />

- كما احتفظ مرفأ‏ طرابلس‏ بالمرتبة الشالشة ب ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٦,١٢٥<br />

مليارات،‏ اي بارتفاع قره ١٧٠ مليون ليرة ونسبته ٢,٧٨٪.<br />

ومقارنة بمجموع واردات ال VAT في نيسان وايار ٢٠١٣<br />

كما بينت المقارنة بمجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة ال VAT في<br />

نيسان وايار الماضيين الارقام التالية:‏<br />

- ظل مرفأ‏ بيروت مهتلا المرتبة الاولى بتهصيله ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة مقابل<br />

١٤٩,٢٧٦ مليارا في نيسان،‏ اي بارتفاع نسبته ٦,٧٦٪.<br />

- وراوه مطار بيروت الولي مكانه في المرتبة الشانية ب ١٦,٣٤٠ مليار ليرة<br />

مقابل ٢١,٧٨٤ مليارا اي بانخفاض‏ نسبته ٢٤,٩٩ بالمئة.‏<br />

- كما حافظ مرفأ‏ طرابلس‏ على المرتبة الشالشة ب ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل<br />

٦,٣٤٣ مليارات،‏ اي بتراجع قره ٥٩٦ مليون ليرة ونسبته ٩,٤٠٪.<br />

مجموع واردات ايار ٢٠١٣ ادنى منه في ايار ٢٠١٢<br />

من ناحية ثانية،‏ افاد بيان ادارة الجمارك ان مجموع الواردات الجمركية وال VAT<br />

والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات والبالغ ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار من<br />

العام الهالي جاء ادنى مما كان عليه في الشهر ذاته ‏(ايار)‏ من العام الماضي،‏ حيش<br />

بلغ ٤٠٥,٦٣٤ مليارات،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٦,٢٢٨ مليارا ونسبته‎٤‎ بالمئة.‏<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة مقابل ٢١٢,٨٧٤<br />

مليارا لأيار ٢٠١٢ اي بانخفاض‏ قره ٨,٢٧٥ مليارات ليرة ونسبته ٣,٨٩٪.<br />

مجموع واردات ال :VAT بلغ ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة مقابل ١٩٢,٧٦٠ مليارا،‏ اي<br />

بتراجع قره ٧,٩٥٣ مليار ليرة ونسبته ٤,١٣٪.<br />

حصة مرفأ‏ بيروت ٨٩,٩٣ بالمئة من مجموع الواردات الجمركية في ايار ٢٠١٣<br />

وتمشل حصة مرفأ‏ بيروت البالغة ١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة ما نسبته ٨٩,٩٣ بالمئة<br />

من مجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئ والبوابات في ايار من<br />

العام الهالي والبالغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة،‏ في حين كانت حصته البالغة<br />

١٨٩,٤٤٠ مليار ليرة تمشل ما نسبته ٨٨,٩٩ بالمئة من مجموع الواردات الجمركية<br />

والبالغ ٢١٢,٨٧٤ مليار ليرة في الشهر ذاته من العام ٢٠١٢.<br />

حصة مرفأ‏ بيروت ٨٦,٢٤ بالمئة من مجموع واردات ال VAT في ايار ٢٠١٣<br />

كما تمشل حصة مرفأ‏ بيروت البالغة ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة ما نسبته ٨٦,٢٤<br />

بالمئة من المجموع العام لواردات ال VAT والبالغة ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة في ايار<br />

٢٠١٣ بينما كانت حصته البالغة ١٥٢,٥٥٢ مليار ليرة تمشل بما نسبته ٧٩,١٤<br />

بالمئة من مجموع واردات ال المهصلة في الشهر ذاته من العام الماضي<br />

والبالغة ١٩٢,٧٦٠ مليار ليرة.‏<br />

انخفاض‏ مجموع الواردات في الاشهر الاربعة الاولى من العام ٢٠١٣<br />

وبذلك بلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة<br />

والمهصل عبر كافة المرافئ والبوابات ١٨٠١,٠٠٩ مليار ليرة خلال الاشهر<br />

الاربعة الاولى من العام الهالي مقابل ١٩٠٧,٤١٠ مليارات ليرة للاشهر نفسها من<br />

العام الماضي اي بانخفاض‏ قره ١٠٦,٤٠١ مليارات ليرة ونسبته ٥,٥٨٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ١٨٠١,٠٠٩ مليار ليرة والمستوفى عبر كافة<br />

المرافئ والبوابات خلال الاشهر الاربعة الاولى من العام الهالي كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٩٤٤,١٩٨ مليار ليرة مقابل ٩٤١,٦٨٨<br />

مليارا للاشهر الاربعة ذاتها من العام الماضي اي بارتفاع نسبته ٠,٢٧٪.<br />

مجموع واردات ال :VAT بلغ ٨٥٦,٨١١ مليار ليرة مقابل ٩٦٥,٧٢٢ مليارا،‏ اي<br />

بانخفاض‏ قره ١٠٨,٩١١ مليارات ليرة ونسبته ١١,٢٨٪.■<br />

البوابات<br />

١- مرفأ‏ بيروت<br />

٢- مطار بيروت<br />

٣- مرفأ‏ طرابلس‏<br />

٤- بوابة المصنع<br />

٥- مرفأ‏ صور<br />

٦- مرفأ‏ صيا<br />

٧- بوابة العبودية<br />

٨- بوابة العري ‏ة<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال TVA<br />

المجموع العام للواردات<br />

البوابات<br />

١- مرفأ‏ بيروت<br />

٢- مطار بيروت<br />

٣- مرفأ‏ طرابلس‏<br />

٤- بوابة المصنع<br />

٥- مرفأ‏ صور<br />

٦- مرفأ‏ صيا<br />

٧- بوابة العبودية<br />

٨- بوابة العري ‏ة<br />

المجموع العام للواردات<br />

VAT<br />

١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />

١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />

٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />

٨٠٧ مليون ليرة<br />

٥٩٠ مليون ليرة<br />

١٦١ مليون ليرة<br />

١٧ مليون ليرة<br />

٨ ملايين ليرة<br />

١٥٩,٣٤٦ مليار ليرة<br />

١٥,٧٠٨ مليار ليرة<br />

٦,١٢٥ مليار ليرة<br />

٥٩٧ مليون ليرة<br />

١٢٩ مليون ليرة<br />

٢٣١ مليون ليرة<br />

٨ ملايين ليرة<br />

٥ ملايين ليرة<br />

-/+<br />

+٢٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />

-٢,٩٩٠ مليار ليرة<br />

+١٧٠ مليون ليرة<br />

+٢١٠ مليون ليرة<br />

+٤٦١ مليون ليرة<br />

-٧٠ مليون ليرة<br />

+٩ ملايين ليرة<br />

+ ٣ ملايين ليرة<br />

-/+<br />

نيسان/‏ ٢٠١٣<br />

ايار / ٢٠١٢<br />

ايار/‏ ٢٠١٣<br />

٢٠٤,٥٩٩ مليار ليرة<br />

١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة<br />

٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة<br />

ايار/‏ ٢٠١٣<br />

VAT<br />

الى ١٨٤,٨ مليارا والمجموع العام الى ٣٨٩,٤ مليار ليرة<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال TVA<br />

١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />

١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />

٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />

٨٠٧ مليون ليرة<br />

٥٩٠ مليون ليرة<br />

١٦١ مليون ليرة<br />

١٧ مليون ليرة<br />

٨ ملايين ليرة<br />

٢٠٤,٥٩٩ مليار ليرة<br />

١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة<br />

٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة<br />

١٨٢,١٤٩ مليار ليرة<br />

١٧٨,٥٥٨ مليار ليرة<br />

٣٦٠,٧٠٧ مليار ليرة<br />

١٨٩,٤٤٠ مليار ليرة<br />

١٣,٧٨٧ مليار ليرة<br />

٣,٣٨٣ مليار ليرة<br />

٤,٣٥٠ مليار ليرة<br />

٨٩ مليون ليرة<br />

١,٥٥٦ مليار ليرة<br />

٢٦٤ مليون ليرة<br />

٥ ملايين ليرة<br />

٢١٢,٨٧٤ مليار ليرة<br />

١٩٢,٧٦٠ مليار ليرة<br />

٤٠٥,٦٣٤ مليار ليرة<br />

+٢٢,٤٥٠ مليار ليرة<br />

+٦,٢٤٩ مليار ليرة<br />

+٢٨,٦٩٩ مليار ليرة<br />

-٥,٤٣٧ مليار ليرة<br />

-١,٠٦٩ مليار ليرة<br />

+٢,٩١٢ مليار ليرة<br />

-٣,٥٤٣ مليار ليرة<br />

+٥٠١ مليون ليرة<br />

-١,٣٩٥ مليار ليرة<br />

-٢٤٧ مليون ليرة<br />

+٣ ملايين ليرة<br />

-٨,٢٧٥ مليار ليرة<br />

-٧,٩٥٣ مليار ليرة<br />

-١٦,٢٢٨ مليار ليرة<br />

LVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

حركة مرفأ‏ بيروت ومجموع وارداته المالية في ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣<br />

مرفأ‏ بيروت يهافظ على حركته الاجمالية التي انعكست ايجابا على مجموع الواردات<br />

١٧٦ باخرة،‏ ٦٨٧ الف طن،‏ ٩٨٩٩١ حاوية نمطية،‏ ٨٣٨٥ سيارة و‎٢٤٧,٢‎ مليون دولار<br />

افادت الاحصاءات ان مرفأ‏ بيروت سجل حركة جية في<br />

شهر ايار ‏(مايو)‏ الماضي رغم تراجعها عما كانت عليه في<br />

شهر نيسان ‏(ابريل)‏ المنصرم الذي حقق ارقاما قياسية.‏<br />

وق انعكست هذه الهركة ايجابا على مجموع الواردات<br />

المالية التي جاءت اكبر مما كانت عليه في نيسان.‏<br />

مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شهر نيسان وايار ٢٠١٣<br />

وبينت المقارنة بالهركة التي تاولها مرفأ‏ بيروت خلال<br />

شهري نيسان وايار من العام الهالي الوقاءع التالية:‏<br />

عد البواخر:‏ بلغ ١٧٦ باخرة مقابل ١٨٩ باخرة لأيار<br />

الماضي،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٣ باخرة ونسبته ٦,٨٨٪.<br />

كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الاجمالي ٦٨٧ الف طن مقابل<br />

٧٥٩ الفا،‏ اي بتراجع قره ٧٢ الف طن ونسبته ٩,٤٩٪.<br />

وتوزع هذا الوزن الاجمالي للب ‏اءع والبالغ ٦٨٧ الف<br />

طن على الشكل التالي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٥٧٨ الف طن مقابل ٦٦٤ ألفا اي بانخفاض‏<br />

قره ٨٦ الف طن ونسبته ١٢,٩٥٪.<br />

الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ١٠٩ آلاف طن مقابل ٩٥ الفا اي بتهسن<br />

قره ١٤ الف طن ونسبته ١٤,٧٤٪.<br />

ارتفاع حركة الهاويات الى ٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />

سجلت حركة الهاويات في ايار الماضي الرقم الاكبر هذا العام حيش بلغ<br />

٩٨٩٩١ حاوية نمطية مقابل ٨٩٧٤٤ حاوية لشهر نيسان المنصرم،‏ اي<br />

بزيادة قرها ٩٢٤٧ حاوية نمطية ونسبتها ١٠,٣٠٪. وتوزع هذا المجموع<br />

على الشكل التالي:‏<br />

الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية مقابل ٤٦٣٢٨<br />

حاوية لنيسان المنصرم،‏ اي بارتفاع قره ٦٠٦٠ حاوية نمطية ونسبته<br />

.٪١٣,٠٨<br />

الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ عدها<br />

٤٤٩٥٥ حاوية نمطية مقابل ٤١٢٥٢ حاوية،‏ اي بزيادة نسبتها ٨,٩٨٪.<br />

الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ عدها ١٦٤٨ حاوية نمطية<br />

مقابل ٢١٦٤ حاوية،‏ اي بتراجع قره ٥١٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٣,٨٤٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايار الماضي؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ حققت الرقم الاكبر حتى<br />

تاريخه فبلغ عدها ٣٦٨٠٩ حاويات نمطية مقابل ٣٣٤٥٨ حاوية لنيسان<br />

المنصرم اي بارتفاع قره ٣٣٥١ حاوية نمطية ونسبته ١٠٪.<br />

الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٨٦ حاوية نمطية مقابل ٩٥٨ حاوية،‏<br />

اي بانخفاض‏ قره ٧٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٨٠,٥٨٪.<br />

الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ١٥٣٩٣ حاوية نمطية مقابل<br />

١١٩١٢ حاوية،‏ اي بارتفاع قره ٣٤٨١ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,٢٢٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايار ‎٢٠١٣‎؟<br />

اما حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايار الماضي والبالغة<br />

٤٤٩٥٥ حاوية نمطية فتوزعت على الشكل التالي:‏<br />

الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ سجلت رقما قياسيا جيا فبلغ<br />

عدها ٧٧٦١ حاوية نمطية مقابل ٧١٩٢ حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ٧,٩١٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي:‏ ارتفعت الى ٢٤١٢٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٠١٠<br />

حاويات،‏ اي بزيادة قرها ٣١١٨ حاوية نمطية ونسبتها ١٤,٨٤٪.<br />

توفيق لطيف<br />

رءيس‏ ديوان ادارة واستشمار مرفأ‏ بيروت<br />

الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت<br />

١٣٠٦٦ حاوية نمطية مقابل ١٣٠٥٠ حاوية،‏ اي بارتفاع<br />

قره ١٦ حاوية نمطية ونسبته ٠,١٢٪.<br />

انخفاض‏ حركة السيارات الى ٨٣٨٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />

وبلغ مجموع السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت ٨٣٨٥<br />

سيارة في ايار مقابل ٨٥٨٨ سيارة لنيسان المنصرم،‏ اي<br />

بانخفاض‏ قره ٢٠٣ سيارات ونسبته ٢,٣٧٪.<br />

وتوزع هذا العد للسيارات البالغ ٨٣٨٥ سيارة في ايار<br />

الماضي كالآتي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغت ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٧٤٦١<br />

سيارة،‏ اي بارتفاع قره ٢٤٢ سيارة ونسبته ٣,٢٤٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ عدها ٦٨٢<br />

سيارة مقابل ١١٢٧ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ قره ٤٤٥<br />

سيارة ونسبته ٣٩,٤٨٪.<br />

ارتفاع مجموع الواردات الى ٢٤٧,٢١٥ مليون دولار في ايار ٢٠١٣<br />

وحقق مجموع الواردات زيادة جية خلال شهر ايار الماضي وذلك للشهر<br />

الشاني على التوالي،‏ فق تبين ان الارتفاع الملموس‏ بهركة الاستيراد برسم<br />

الاستهلاك المهلي انعكس‏ ايجابا على هذا المجموع الذي ارتفع الى ٢٤٧,٢١٥<br />

مليون دولار مقابل ٢٢٣,٤٣٩ مليونا لنيسان،‏ اي بزيادة نسبتها ١٠,٦٤٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٤٧,٢١٥ مليون دولار في ايار الماضي<br />

كالآتي:‏<br />

الواردات المرفئية:‏ بلغت ١٩,٠٤٩ مليون دولار مقابل ١٨,٠٩٤ مليونا،‏ اي<br />

بارتفاع قره ٩٥٥ الف دولار ونسبته ٥,٢٨٪.<br />

الواردات الجمركية:‏ بلغت ١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة مقابل‎١٥٩,٣٤٦‎ مليارا،‏<br />

اي بارتفاع قره ٢٤,٦٥٧ مليار ليرة ونسبته ١٥,٤٧٪.<br />

واردات ال :VAT بلغت ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة مقابل ١٤٩,٢٧٦ مليارا اي<br />

بزيادة قرها ١٠,٠٩٨ مليارات ليرة ونسبتها ٦,٧٦٪.<br />

واردات رءاسة الميناء:‏ بلغت ٥٨٣ مليون ليرة مقابل ٩٣٦ مليونا،‏ اي<br />

بانخفاض‏ قره ٣٥٣ مليون ليرة ونسبته ٣٧,٧١٪.■<br />

الابواب ايار ٢٠١٣ نيسان ٢٠١٣<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

عد الهاويات<br />

حاويات مستوردة<br />

حاويات مصرة<br />

حاويات معاد تستيفها<br />

عد السيارات<br />

سيارات مستوردة<br />

سيارات معاد تصيرها بهرا<br />

عد الركاب بهرا<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال TVA<br />

واردات رءاسة الميناء<br />

المجموع العام للواردات<br />

ليرات لبنانية<br />

دولار أميركي<br />

المجموع العام بع تهويله<br />

الى دولار أميركي<br />

-١٣ باخرة<br />

١٨٩ باخرة<br />

١٧٦ باخرة<br />

٦٨٧ الف طن<br />

٥٧٨ الف طن<br />

١٠٩ الاف طن<br />

٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />

٥٢٣٨٨ حاوية نمطية<br />

٤٤٩٥٥ حاوية نمطية<br />

١٦٤٨ حاوية نمطية<br />

٨٣٨٥ سيارة<br />

٧٧٠٣ سيارة<br />

٦٨٢ سيارة<br />

١٧٧ راكبا<br />

١٩,٠٤٩ مليون دولار<br />

١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />

١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة<br />

٥٨٣ مليون ليرة<br />

٣٤٣,٩٦٠ مليار ليرة<br />

١٩,٠٤٩ مليون دولار<br />

٢٤٧,٢١٥ مليون دولار<br />

٧٥٩ الف طن<br />

٦٦٤ الف طن<br />

٩٥ الف طن<br />

٨٩٧٤٤ حاوية نمطية<br />

٤٦٣٢٨ حاوية نمطية<br />

٤١٢٥٢ حاوية نمطية<br />

٢١٦٤ حاوية نمطية<br />

٨٥٨٨ سيارة<br />

٧٤٦١ سيارة<br />

١١٢٧ سايرة<br />

٤٨٤ راكبا<br />

١٨,٠٩٤ مليون دولار<br />

١٥٩,٣٤٦ مليار ليرة<br />

١٤٩,٢٧٦ مليار ليرة<br />

٩٣٦ مليون ليرة<br />

٣٠٩,٥٥٨ مليار ليرة<br />

١٨,٠٩٤ مليون دولار<br />

٢٢٣,٤٣٩ مليون دولار<br />

-/+<br />

-٧٢ الف طن<br />

-٨٦ الف طن<br />

+١٤ الف طن<br />

+٩٢٤٧ حاوية نمطية<br />

+٦٠٦٠ حاوية نمطية<br />

+٣٧٠٣ حاوية نمطية<br />

-٥١٦ حاوية نمطية<br />

-٢٠٣ سيارة<br />

+٢٤٢ سيارة<br />

-٤٤٥ سيارة<br />

-٣٠٧ ركاب<br />

+٩٥٥ الف دولار<br />

+٢٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />

+١٠,٠٩٨ مليار ليرة<br />

-٣٥٣ مليون ليرة<br />

+٣٤,٤٠٢ مليار ليرة<br />

+٩٥٥ الف دولار<br />

+٢٣,٧٧٦ مليون دولار<br />

LX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

حركة مرفأ‏ بيروت ومجموع وارداته المالية خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام ٢٠١٣<br />

الزيادة الكبيرة بهركة مرفأ‏ بيروت لم تنسهب على مجموع الواردات<br />

٨٨٧ باخرة،‏ ٣,٣٦٦ ملايين طن،‏ ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية،‏ ٣٨٩٧٦ سيارة و‎١١١١,٥‎ مليون دولار<br />

الاضطرابات والأزمات التي ما<br />

يزال يتخبط فيها لبنان<br />

والأحاش الأمنية المتواصلة في<br />

سوريا،‏ لم تمنع مرفأ‏ بيروت من<br />

تهقيق نتاءج جية بهركته<br />

الاجمالية التي سجلها خلال<br />

الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />

الهالي مقارنة مع تلك المهققة<br />

في الفترة نفسها من العام<br />

الماضي.‏ لكن هذه النتاءج<br />

الجية لم تنسهب على<br />

المهامي عبو صروف<br />

المجموع العام للواردات المالية<br />

التي جاءت أدنى مما كانت عليه رءيس‏ هيئة الق ‏ايا في مرفأ‏ بيروت<br />

في الفترة نفسها من العام<br />

٢٠١٢. ومن المعلوم ان السبب المباشر لانخفاض‏ الواردات المالية يعود<br />

الى الانخفاض‏ الملموس‏ لواردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة TVA بسبب<br />

إلغاء استيفاءها على المازوت المستورد خلال شهر آذار من العام الماضي.‏<br />

مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال الأشهر الخمسة الأولى من العامين ٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎<br />

وأظهرت المقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال الأشهر الخمسة الأولى من العامين<br />

٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎ الارقام التالية:‏<br />

مجموع البواخر:‏ بلغ ٨٨٧ باخرة مقابل ٨٢٨ باخرة أي بارتفاع نسبته ٧,١٣٪.<br />

كميات الب ‏اءع:‏ بلغ الوزن الإجمالي للب ‏اءع المستوردة والمصرة ٣,٣٦٦<br />

ملايين طن مقابل ٢,٨٥١ مليون بنمو قره ٥١٥ ألف طن ونسبته ١٨,٠٦٪.<br />

وتوزع هذا الوزن الاجمالي للب ‏اءع في الأشهر الخمسة الأولى من العام الهالي<br />

على الشكل التالي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٢,٩٥٤ مليون طن مقابل ٢,٥١٣ مليون للفترة<br />

ذاتها من العام الماضي أي بارتفاع قره ٤٤١ ألف طن ونسبته ١٧,٥٥٪.<br />

الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ٤١٢ ألف طن مقابل ٣٣٨ ألفاً،‏ أي بارتفاع قره<br />

٧٤ ألف طن ونسبته ٢١,٨٩٪.<br />

وارتفاع حركة الهاويات خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام ٢٠١٣<br />

كما حققت حركة الهاويات التي تاولها مرفأ‏ بيروت زيادة خلال الأشهر<br />

الخمسة الأولى من العام الهالي مقارنة مع تلك المسجلة خلال الفترة نفسها من<br />

العام الماضي.‏ فق بلغ عدها ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية مقابل ٤٢٦٩٥٠ حاوية،‏ أي<br />

بتهسن قره ٢٦٩٢٣ حاوية نمطية ونسبته ٦,٣١٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٢٢٥٧٤٠ حاوية نمطية مقابل ٢٠٨٦٩٤<br />

حاوية للأشهر عينها من العام الماضي،‏ أي بارتفاع نسبته ٨,١٧٪.<br />

الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ٢١٥١٠١<br />

حاوية نمطية مقابل ٢٠٧٣٠٩ حاوية،‏ أي بزيادة نسبتها ٣,٧٢٪.<br />

الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ عدها ١٣٠٣٢ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٠٨٦٦ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٢١٦٦ حاوية نمطية ونسبته ١٩,٩٣٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة خلال الأشهر الخمسة الأولى؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />

الهالي على الشكل التالي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ سجلت زيادة ملموسة فبلغ<br />

عدها ١٥١٠١٣ حاوية نمطية مقابل ١٢٣٠٧٩ حاوية للأشهر الخمسة نفسها من<br />

العام الماضي،‏ أي بارتفاع قره ٢٧٩٣٤ حاوية نمطية ونسبته ٢٢,٧٠٪.<br />

الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٣٢٥ حاوية نمطية مقابل ٣٠٢ حاوية،‏<br />

أي بزيادة قرها ١٠٢٣ حاوية نمطية ونسبتها ٣٣٨,٧٤٪.<br />

الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ٧٣٤٠٢ حاوية نمطية مقابل<br />

٨٥٣١٣ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ١١٩١١ حاوية نمطية ونسبته ١٣,٩٦٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها ؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها خلال الأشهر الخمسة<br />

الأولى من العام الهالي كالآتي:‏<br />

الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغت ٢٩٦٣١ حاوية نمطية مقابل<br />

٢٠٦٢٤ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٩٠٠٧ حاويات نمطية ونسبته ٤٣,٦٧٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ مجموعها ١١١٣٨٠ حاوية نمطية مقابل ١٠١٦١٣<br />

حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٩٧٦٧ حاوية نمطية ونسبتها ٩,٦١٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ٧٤٠٩٠ حاوية نمطية<br />

مقابل ٨٥١٥٣ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ١١٠٦٣ حاوية نمطية ونسبته ١٣٪.<br />

وارتفاع حركة السيارات في الأشهر الخمسة الأولى من العام الهالي:‏<br />

كما انسهب الارتفاع على حركة السيارات التي بلغت ٣٨٩٧٦ سيارة مقابل<br />

٣٢٥٥٦ سيارة للفترة ذاتها من العام الماضي،‏ أي بزيادة نسبتها ١٩,٧٢٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩٧٦ سيارة كالآتي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغت ٣٥٠٢٦ سيارة مقابل ٢٩٢٣١ سيارة،‏ أي<br />

بتهسن قره ٥٧٩٥ سيارة ونسبته ١٩,٨٢٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغت ٣٩٥٠ سيارة مقابل ٣٣٢٥ سيارة،‏ أي<br />

بارتفاع قره ٦٢٥ سيارة ونسبته ١٨,٨٠٪.<br />

زيادة الهركة لم تنعكس‏ ايجاباً‏ على مجموع الواردات خلال الأشهر الخمسة الأولى<br />

وأظهرت الإحصاءات ان ارتفاع الهركة خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />

الهالي لم ينسهب أي ‏اً‏ على مجموع الواردات حيش بلغ ١١١١,٥٥٨ مليون دولار<br />

مقابل ١١٢٧,٩٣٠ مليوناً‏ خلال الأشهر ذاتها من العام الماضي أي بانخفاض‏ قره<br />

١٦,٣٧٢ مليون دولار ونسبته ١,٤٥٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ١١١١,٥٥٨ مليون دولار كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات المرفئية:‏ بلغ ٨٧,٠٦٣ مليون دولار مقابل ٦٩,١٨٥ مليوناً،‏<br />

أي بارتفاع قره ١٧,٨٧٨ مليون دولار ونسبته ٢٥,٨٤٪.<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ سجل انخفاضاً‏ طفيفاً‏ فبلغ ٥٥٣,٢٥٩ مليون<br />

دولار مقابل ٥٥٤,٥٣٤ مليوناً،‏ اي بتراجع نسبته ٠,٢٣٪.<br />

مجموع واردات ال :TVA تراجع الى ٤٦٨,٣٠٥ مليون دولار مقابل ٥٠١,٧٩٢<br />

مليون،‏ أي بانخفاض‏ قره ٣٣,٤٨٧ مليون دولار ونسبته ٦,٦٧٪.<br />

مجموع واردات رءاسة الميناء:‏ بلغ ٢,٩٣١ مليون دولار مقابل ٢,٤١٩<br />

مليونين،‏ أي بتهسن قره ٥١٢ ألف دولار ونسبته ٢١,١٧٪.■<br />

الأبواب الأشهر ال ٥ الأولى ٢٠١٣<br />

مجموع البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

مجموع الهاويات<br />

حاويات مستوردة<br />

حاويات مصرة<br />

الهاويات معاد تستيفها<br />

مجموع السيارات<br />

سيارات مستوردة<br />

سيارات معاد تصيرها بهرا<br />

مجموع الركاب بهراً‏<br />

مجموع الواردات المرفئية<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال TVA<br />

مجموع واردات رءاسة الميناء<br />

المجموع العام للواردات<br />

+٥٩ باخرة<br />

٨٢٨ باخرة<br />

٨٨٧ باخرة<br />

٢,٨٥١ مليون طن<br />

٣,٣٦٦ ملايين طن ٢,٥١٣ مليون طن<br />

٢,٩٥٤ مليون طن ٣٣٨ الف طن<br />

٤١٢ مليون طن<br />

٤٢٦٩٥٠ حاوية نمطية<br />

٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية ٢٠٨٦٩٤ حاوية نمطية<br />

٢٢٥٧٤٠ حاوية نمطية ٢٠٧٣٩٠ حاوية نمطية<br />

٢١٥١٠١ حاوية نمطية ١٠٨٦٦ حاوية نمطية<br />

١٣٠٣٢ حاوية نمطية ٣٢٥٥٦ سيارة<br />

٢٩٢٣١ سيارة<br />

٣٣٢٥ سيارة<br />

٥٤٣ راكباً‏<br />

٣٨٩٧٦ سيارة<br />

٣٥٠٢٦ سيارة<br />

٣٩٥٠ سيارة<br />

٦٦١ راكباً‏<br />

٨٧,٠٦٣ مليون دولار<br />

٥٥٣,٢٥٩ مليون دولار<br />

٤٦٨,٣٠٥ مليون دولار<br />

٢,٩٣١ مليون دولار<br />

الأشهر ال ٥ الأولى +/- ٢٠١٢<br />

٦٩,١٨٥ مليون دولار<br />

٥٥٤,٥٣٤ مليون دولار<br />

٥٠١,٧٩٢ مليون دولار<br />

٢,٤١٩ مليون دولار<br />

+٥١٥ الف طن<br />

+٤٤١ الف طن<br />

+٧٤ الف طن<br />

+٢٦٩٢٣ حاوية نمطية<br />

+١٧٠٤٦ حاوية نمطية<br />

+٧٧١١ حاوية نمطية<br />

+٢١٦٦ حاوية نمطية<br />

+٦٤٢٠ سيارة<br />

+٥٧٩٥ سيارة<br />

+٦٢٥ سيارة<br />

+١١٨ راكباً‏<br />

+١٧,٨٧٨ مليون دولار<br />

-١,٢٧٥ مليون دولار<br />

-٣٣,٤٨٧ مليون دولار<br />

+٥١٢ الف دولار<br />

١١١١,٥٥٨ مليون دولار ١١٢٧,٩٣٠ مليون دولار -١٦,٣٧٢ مليون دولار<br />

LXI AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


نقل<br />

حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ومجموع وارداته المالية في أيار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣<br />

تراجع حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ومجموع وارداته المالية في أيار ٢٠١٣<br />

٣٩ باخرة،‏ ١١٠١٠٠ طن،‏ ٦٠٦ سيارات و‎١٣,٥‎ مليار ليرة مجموع الواردات<br />

أظهرت الإحصاءات ان مرفأ‏<br />

طرابلس‏ سجل تراجعاً‏ بهركته<br />

الإجمالية ووارداته المالية في<br />

أيار ‏(مايو)‏ الماضي عمّا كانت<br />

عليه في نيسان ‏(ابريل)‏<br />

المنصرم.‏ ويأتي هذا التراجع بع<br />

ان أعادت الهكومة السورية فته<br />

حودها أمام الشاحنات المهملة<br />

بالب ‏اءع من لبنان الى سوريا<br />

والول العربية وبالعكس.‏<br />

وكانت الهكومة السورية ق<br />

قامت بإغلاق هذه الهود نتيجة<br />

الاعتاء الذي كانت تعرضت له<br />

الصهاريج السورية المهملة<br />

بمادة المازوت وهي متوجهة من لبنان الى سوريا.‏<br />

الياس‏ مكاري<br />

رءيس‏ اقليم طرابلس‏<br />

والمعلوم ان الأحاش الجارية في سوريا منذ أكشر من عامين انعكست<br />

على حركة الب ‏اءع التي كانت تستورد عبر مرفأ‏ طرابلس‏ وهي برسم<br />

الترانزيت البري الى الول العربية وخصوصاً‏ الأردن والعراق.‏<br />

مقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال نيسان وأيار ٢٠١٣<br />

وبينت المقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال شهري نيسان وايار من العام الهالي<br />

الأرقام التالية:‏<br />

عد البواخر:‏ انخف الى ٣٩ باخرة مقابل ٥١ باخرة،‏ أي بتراجع قره<br />

.٪٢٣,٥٣<br />

كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الإجمالي ١١٠١٠٠ طن مقابل ١٨٨٩٥٧ طناً،‏ أي<br />

بانخفاض‏ قره ٧٨٨٥٧ طناً‏ ونسبته ٤١,٧٣٪.<br />

وتوزع هذا الوزن الإجمالي للب ‏اءع والبالغ ١١٠١٠٠ طن كالآتي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٦٧٣٢٩ طناً‏ مقابل ١١١٩٤٦ طناً،‏ أي بتراجع<br />

قره ٤٤٦١٧ طناً‏ ونسبته ٣٩,٨٦٪.<br />

الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ٤٢٧٧١ طناً‏ مقابل ٧٧٠١١ طناً،‏ أي بانخفاض‏<br />

قره ٣٤٢٤٠ طناً‏ ونسبته ٤٤,٤٦٪.<br />

عد السيارات:‏ بلغ ٦٠٦ سيارات مقابل ٦٨٩ سيارة،‏ اي بتراجع قره ٨٣<br />

سيارة ونسبته ١٢,٠٥٪.<br />

انخفاض‏ الهركة ينسهب على مجموع الواردات في أيار ٢٠١٣<br />

من ناحية أخرى،‏ بيّنت الاحصاءات ان تراجع الهركة في مرفأ‏ طرابلس‏ خلال<br />

أيار الماضي انعكس‏ سلباً‏ على المجموع العام للواردات المالية التي بلغت ١٣,٥٠٥<br />

مليار ليرة مقابل ١٣,٩١٠ ملياراً‏ لنيسان،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ٢,٩١٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ١٣,٥٠٥ مليار ليرة في أيار الماضي كالآتي:‏<br />

الواردات المرفئية:‏ بلغ مجموعها ١,٤٦٣ مليار ليرة في أيار الماضي مقابل<br />

١,٤٤٢ مليار لنيسان المنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٢١ مليون ليرة ونسبته ١,٤٦٪.<br />

الواردات الجمركية:‏ بلغت ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٦,١٢٥ مليارات،‏ أي<br />

بتهسن قره ١٧٠ مليون ليرة ونسبته ٢,٧٨٪.<br />

واردات ال :TVA بلغت ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل ٦,٣٤٣ مليارات،‏ أي<br />

بانخفاض‏ قره ٥٩٦ مليون ليرة ونسبته ٩,٤٠٪.<br />

حركة أيار ٢٠١٣ أف ‏ل منها في أيار ٢٠١٢<br />

وأظهرت الإحصاءات ان حركة مرفأ‏ طرابلس‏ في أيار جاءت أف ‏ل مما كانت عليه<br />

في الشهر ذاته ‏(أيار)‏ من العام الماضي.‏ فق بيّنت المقارنة الوقاءع التالية:‏<br />

عد البواخر:‏ بلغ ٣٩ باخرة مقابل ٣٢ باخرة،‏ أي بارتفاع نسبته ٢١,٨٨٪.<br />

وأفرغت هذه البواخر وشهنت ما مجموعه ١١٠١٠٠ طن مقابل ١٠٤٣٩٥ طناً‏<br />

لأيار من العام الماضي أي بتهسن قره ٥٧٠٥ أطنان ونسبته ٥,٤٧٪.<br />

وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ١١٠١٠٠ طن في أيار من العام الماضي<br />

كالآتي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ ٦٧٣٢٩ طناً‏ مقابل ٩٧٢٦٣ طناً،‏ أي بانخفاض‏ قره<br />

‎٢٩٩٣٤‎طناً‏ ونسبته ٣٠,٧٨٪.<br />

الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ ٤٢٧٧١ طناً‏ مقابل ٧١٣٢ طناً،‏ أي بارتفاع قره<br />

٣٥٦٣٩ طناً‏ ونسبته ٤٥٠٪.<br />

عد السيارات:‏ بلغ ٦٠٦ سيارات مقابل ٢٣٨ سيارة لأيار ٢٠١٢، أي بزيادة<br />

قرها ٣٦٨ سيارة ونسبتها ١٥٤,٦٢٪.<br />

ومجموع واردات ايار ٢٠١٣ أكبر منها في أيار ٢٠١٢<br />

كما أشارت الإحصاءات الى ان مجموع الواردات في أيار ٢٠١٣ والبالغ<br />

١٣,٥٠٥ مليار ليرة جاء أكبر مما كان عليه في الشهر ذاته ‏(أيار)‏ من العام ٢٠١٢،<br />

حيش بلغ ١١,١٤٧ مليار ليرة أي بارتفاع قره ٢,٣٥٨ مليار ليرة ونسبته<br />

.٪٢١,١٥<br />

وتوزع هذا المجموع للواردات في أيار ٢٠١٣ كالآتي:‏<br />

الواردات المرفئية:‏ بلغت ١,٤٦٣ مليار ليرة مقابل ١,٣٢٣ مليار لأيار ٢٠١٢،<br />

أي بارتفاع قره ١٤٠ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٨٪.<br />

الواردات الجمركية:‏ بلغت ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٣,٣٨٤ مليارات،‏ أي<br />

بزيادة قرها ٢,٩١١ مليار ليرة ونسبتها ٨٦,٠٢٪.<br />

واردات ال :TVA بلغت ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل ٦,٤٤٠ مليارات،‏ أي<br />

بانخفاض‏ قره ٦٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٧٦٪.<br />

ارتفاع عد الشاحنات المهملة بالب ‏اءع الى ٨٠٢ شاحنة في أيار ٢٠١٣<br />

من ناحية أخرى تبين ان عد الشاحنات المهملة بالب ‏اءع المستوردة<br />

والمصرة على سفن الرو/رو،‏ بلغ ٨٠٢ شاحنة مقابل ٥١٣ شاحنة،‏ أي بزيادة<br />

قرها ٢٨٩ شاحنة ونسبتها ٥٦,٣٣٪.<br />

وتوزع مجموع الشاحنات في أيار الماضي كالآتي:‏<br />

الشاحنات المفرغة:‏ بلغ عدها ٤١٥ شاحنة مقابل ٢٤ شاحنة لنيسان<br />

الماضي،‏ أي بارتفاع قره ٣٩١ شاحنة ونسبته ١٦٢٩٪.<br />

الشاحنات المشهونة:‏ بلغ عدها ٣٨٧ شاحنة مقابل ٤٨٩ شاحنة أي<br />

بانخفاض‏ قره ١٠٢ شاحنة ونسبته ٢٠,٨٦٪.■<br />

الابواب أيار ٢٠١٣<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

عد السيارات<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال TVA<br />

مجموع الواردات<br />

الابواب أيار ٢٠١٣<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

عد السيارات<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال TVA<br />

مجموع الواردات<br />

+٧ بواخر<br />

+٥٧٠٥ طنا<br />

-٢٩٩٣٤ طنا<br />

+٣٥٦٣٩ طنا<br />

+٣٦٨ سيارة<br />

٣٢ باخرة<br />

١٠٤٣٩٥ طنا<br />

٩٧٢٦٣ طنا<br />

٧١٣٢ طنا<br />

٢٣٨ سيارة<br />

٣٩ باخرة<br />

١١٠١٠٠ طنا<br />

٦٧٣٢٩ طنا<br />

٤٢٧٧١ طنا<br />

٦٠٦ سيارات<br />

١,٤٦٣ مليار ليرة<br />

٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />

٥,٧٤٧ مليار ليرة<br />

١٣,٥٠٥ مليار ليرة<br />

أيار ٢٠١٢<br />

١,٣٢٣ مليار ليرة<br />

٣,٣٨٤ مليار ليرة<br />

٦,٤٤٠ مليار ليرة<br />

١١,١٤٧ مليار ليرة<br />

-/+<br />

٣٩ باخرة<br />

١١٠١٠٠ طنا<br />

٦٧٣٢٩ طنا<br />

٤٢٧٧١ طنا<br />

٦٠٦ سيارات<br />

١,٤٦٣ مليار ليرة<br />

٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />

٥,٧٤٧ مليار ليرة<br />

١٣,٥٠٥ مليار ليرة<br />

‎٥١‎باخرة<br />

-١٢ باخرة<br />

-٧٨٨٥٧ طنا<br />

-٤٤٦١٧ طنا<br />

-٣٤٢٤٠ طنا<br />

-٨٣ سيارة<br />

نيسان ٢٠١٣<br />

١٨٨٩٥٧ طنا<br />

١١١٩٤٦ طنا<br />

٧٧٠١١ طنا<br />

٦٨٩ سيارة<br />

١,٤٤٢ مليار ليرة<br />

٦,١٢٥ مليار ليرة<br />

٦,٣٤٣ مليار ليرة<br />

١٣,٩١٠ مليار ليرة<br />

-/+<br />

+٢١ مليون ليرة<br />

+١٧٠ مليون ليرة<br />

-٥٩٦ مليون ليرة<br />

-٤٠٥ مليون ليرة<br />

+١٤٠ مليون ليرة<br />

+٢,٩١١ مليار ليرة<br />

-٦٩٣ مليون ليرة<br />

-٢,٣٥٨ مليار ليرة<br />

LXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نقل<br />

حركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت في أيار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣<br />

مرفأ‏ بيروت حقق حركة حاويات هي الأكبر هذا العام بتاوله ٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />

لا تغييرات في المراتب الأمامية:‏ MSC تهتفظ بالأولى استيراداً‏ وسي لاين تصيراً‏<br />

- وحافظت وكالة MSC<br />

أفادت الإحصاءات ان مرفأ‏ بيروت<br />

حقق حركة كبيرة بعد الهاويات في<br />

شهر ايار ‏(مايو)‏ الماضي وهو الأكبر<br />

هذا العام حيش تاول ٩٨٩٩١ حاوية<br />

نمطية مقابل ٨٩٧٤٤ حاوية في<br />

نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي،‏ أي بزيادة<br />

قرها ٩٢٤٧ حاوية نمطية ونسبتها<br />

خيرالله الزين<br />

.٪١٠,٣٠<br />

وكالة<br />

كما بينت الإحصاءات ان حركة<br />

الهاويات في أيار من العام الهالي جاءت أي ‏اً‏ أكبر مما كانت عليه في<br />

الشهر ‏(ذاته)‏ من العام الماضي حيش بلغ عدها ٩٤١٤٠ حاوية نمطية.‏<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٩٨٩٩١ حاوية نمطية في ايار كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة:‏ بلغ عدها ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية مقابل ٤٦٣٢٨ حاوية<br />

في نيسان المنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٦٠٦٠ حاوية نمطية ونسبته ١٣,٠٨٪.<br />

الهاويات المصرة والمعاد تصيرها:‏ بلغ مجموعها ٤٤٩٥٥ حاوية نمطية<br />

مقابل ٤١٢٥٢ حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٣٧٠٣ حاويات نمطية ونسبتها ٨,٩٨٪.<br />

الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ عدها ١٦٤٨ حاوية نمطية<br />

مقابل ٢١٦٤ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٥١٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٣,٨٤٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في نيسان ‎٢٠١٣‎؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية في أيار<br />

الماضي كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٣٦٨٠٩ حاويات<br />

نمطية مقابل ٣٣٤٥٨ حاوية في نيسان،‏ أي بتهسن نسبته ١٠٪.<br />

الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٨٦ حاوية نمطية مقابل ٩٥٨ حاوية،‏ أي<br />

بتراجع قره ٧٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٨٠,٥٨٪.<br />

الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ١٥٣٩٣ حاوية نمطية مقابل<br />

١١٩١٢ حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٣٤٨١ حاوية نمطية ونسبتها ٢٩,٢٢٪.<br />

لا تغييرات في المراتب الأمامية و MSC تهافظ على الأولى استيراداً‏<br />

وأظهرت الإحصاءات ان المراتب الأمامية لم تشه تغييرات بأسماء الوكالات<br />

البهرية التي احتلتها على صعي حركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />

المهلي في أيار الماضي والتي بلغت ٣٦٨٠٩ حاويات نمطية:‏<br />

‏(لبنان)‏ كالعادة متربعة على المرتبة الأولى باستيرادها<br />

١٢٦٤٢ حاوية مقابل ١٠٣٥٩ حاوية لشهر نيسان،‏ أي بزيادة نسبتها ٢٢٪.<br />

- كما بقيت مجموعة سي لاين مهتلة المرتبة الشانية بتفريغها ٨٩٩٦ حاوية<br />

نمطية مقابل ٨٠٧١ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٩٢٥ حاوية نمطية ونسبته<br />

.٪١١,٤٦<br />

- واحتفظت وكالة MERIT SHIPPING بالمرتبة الشالشة بتنزيلها ٧٨٤٩ حاوية<br />

نمطية مقابل ٦٢٦٧ حاوية،‏ اي بتهسن نسبته ٢٥,٢٤٪.<br />

- وراوحت مجموعة ميتز مكانها في المرتبة الرابعة باستيرادها ٤٦٣٥ حاوية<br />

نمطية مقابل ٣٩٨٨ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٦٤٧ حاوية نمطية ونسبتها<br />

.٪١٦,٢٢<br />

- وبقيت نقليات الجزاءري في المرتبة الخامسة بتفريغها ١٧٢٣ حاوية نمطية<br />

مقابل ٢٨٥٨ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ١١٣٥ حاوية نمطية ونسبته ٣٩,٧١٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في أيار ‎٢٠١٣‎؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة في أيار<br />

الماضي والبالغة ٤٤٩٥٥ حاوية نمطية كالآتي:‏<br />

الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ سجلت رقماً‏ قياسياً‏ جياً‏ بلغ<br />

٧٧٦١ حاوية نمطية مقابل ٧١٩٢ حاوية في نيسان أي بارتفاع نسبته ٧,٩١٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي:‏ ارتفعت الى ٢٤١٢٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٠١٠<br />

حاويات،‏ أي بزيادة قرها ٣١١٨ حاوية نمطية ونسبتها ١٤,٨٤٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ١٣٠٦٦ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٣٠٥٠ حاوية أي بارتفاع قره ١٦ حاوية نمطية ونسبته ٠,١٢٪.<br />

الوكالات الفاعلة تهتفظ بمراتبها وسي لاين تهافظ على الأولى تصيراً‏<br />

من جهة ثانية،‏ بينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية في ايار<br />

البالغة ٧٧٦١ حاوية ان الوكالات البهرية الفاعلة احتفظت بالمراتب الامامية:‏<br />

- فمجموعة سي لاين ظلت كعادتها متربعة على المرتبة الاولى بتصيرها<br />

٣٧٣٤ حاوية نمطية مقابل ٣٣٢١ حاوية لنيسان اي بارتفاع نسبته ١٢,٤٤٪.<br />

- كما حافظت وكالة MERIT SHIPPING على المرتبة الشانية بتهميلها ٢٦٨٣<br />

حاوية نمطية مقابل ٢٦٢٨ حاوية،‏ اي بتهسن نسبته ٢,٠٩٪.<br />

‏(لبنان)‏ على المرتبة الشالشة بشهنها ٥٤٢ حاوية نمطية<br />

مقابل ٥٢٦ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ١٦ حاوية نمطية ونسبتها ٣,٠٤٪.<br />

- وراوحت مجموعة ميتز مكانها في المرتبة الرابعة بتصيرها ٣٩٥ حاوية<br />

نمطية مقابل ٣٤٩ حاوية،‏ اي بارتفاع قره ٤٦ حاوية نمطية ونسبته ١٣,١٨٪.<br />

- وبقيت نقليات الجزاءري في المرتبة الخامسة بشهنها ٣٢٥ حاوية نمطية<br />

مقابل ٢٧٠ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٥٥ حاوية نمطية ونسبتها ٢٠,٣٧٪.<br />

وارتفاع حركة المسافنة الى ٢٨٤٥٩ حاوية نمطية في ايار ٢٠١٣<br />

وسجلت حركة المسافنة التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت زيادة في ايار حيش بلغت<br />

٢٨٤٥٩ حاوية مقابل ٢٤٩٦٢ حاوية في نيسان اي بارتفاع نسبته ١٤٪.<br />

وتوزعت حركة المسافنة البالغة ٢٨٤٥٩ حاوية نمطية في ايار كالآتي:‏<br />

بقيت وكالة ‏(لبنان)‏ في المرتبة الاولى بتاولها ١٨٠٠٨ حاويات نمطية<br />

مقابل ١٤٠٦٤ حاوية في نيسان،‏ اي بارتفاع نسبته ٢٨,٠٤ بالمئة.‏<br />

وراوحت وكالة SHIPPING مكانها في المرتبة الشانية بتعاملها مع<br />

١٠٤٥١ حاوية نمطية مقابل ٩٨٢٨ حاوية،‏ اي بتهسن نسبته ٦,٣٤٪.■<br />

MERIT<br />

استيراد - IMPORT<br />

تصير - EXPORT<br />

MSC<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />

1- MSC (LEBANON) 12642 10359 +2283<br />

2- SEALINE GROUP 8996 8071 +925<br />

3- MERIT SHIPPING AGENCY 7849 6267 +1582<br />

4- METZ GROUP 4635 3988 +647<br />

5- GEZAIRY TRANSPORT 1723 2858 -1135<br />

6- EL-FIL SHIPPING 565 1234 -669<br />

7- EDOUARD CORDAHI 398 651 -253<br />

8- HENRY HEALD & CO 1 - +1<br />

9- GULF AGENCY - 26 -26<br />

9- MAERSK (LEBANON) - 4 -4<br />

TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 36809 33458 +3351<br />

TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 186 958 -772<br />

TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 15061 11549 +3512<br />

TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU) 332 363 -31<br />

TOTAL GENERAL (TEU) 52388 46328 +6060<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />

1- SEALINE GROUP 3734 3321 +413<br />

2- MERIT SHIPPING AGENCY 2683 2628 +55<br />

3- MSC (LEBANON) 542 526 +16<br />

4- METZ GROUP 395 349 +46<br />

5- GEZAIRY TRANSPORT 325 270 +55<br />

6- EL-FIL SHIPPING 45 73 -28<br />

7- GULF SHIPPING 22 - +22<br />

8- HENRY HEALD & CO 15 - +15<br />

9- EDOUARD CORDAHI - 24 -24<br />

10- LEBANESE SHIPPING - 1 -1<br />

TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 7761 7192 +569<br />

TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 24128 21010 +3118<br />

TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 13027 12328 +699<br />

TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 39 722 -683<br />

TOTAL GENERAL (TEU) 44955 41252 +3703<br />

MSC لبنان<br />

- فظلت وكالة MSC<br />

LXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


TOP TEN<br />

نقل<br />

حركة السيارات في مرفأ‏ بيروت في ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣<br />

مفاجآت في المراتب الامامية:‏<br />

اظهرت الاحصاءات ان حركة السيارات التي يتاولها مرفأ‏ بيروت ما تزال<br />

تهافظ على نشاطها رغم انخفاض‏ عدها في شهر ايار ‏(مايو)‏ الماضي عما<br />

كان عليه في شهر نيسان ‏(ابريل)‏ المنصرم،‏ كما بينت الاحصاءات ان<br />

المفاجآت متواصلة في المراتب الامامية.‏ والمعلوم ان عد السيارات<br />

الجية المستوردة شهريا ما تزال تهقق زيادة عن عد السيارات<br />

المستعملة المستوردة.‏<br />

انخفاض‏ عد السيارات الى ٨٣٨٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />

فق بلغ عد السيارات التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت ٨٣٨٥ سيارة في ايار<br />

مقابل ٨٥٨٨ سيارة في نيسان الماضي اي بتراجع صغير قره ٢٠٣ سيارات<br />

ونسبته ٢,٣٧٪. وتوزع هذا المجموع البالغ ٨٣٨٥ سيارة كالآتي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغ عدها ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٧٤٦١ سيارة في<br />

نيسان الماضي،‏ اي بتهسن قره ٢٤٢ سيارة ونسبته ٣,٢٤٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ عدها ٦٨٢ سيارة مقابل ١١٢٧<br />

سيارة،‏ اي بتراجع قره ٤٤٥ سيارة ونسبته ٣٩,٤٨٪.<br />

تبيلات كبيرة في المراتب الامامية في ايار ٢٠١٣<br />

وبينت حركة السيارات المستوردة في ايار الماضي والبالغة ٧٧٠٣ سيارات<br />

ان تبيلات عة طرأت على اسماء الوكالات البهرية التي احتلت المراتب<br />

الامامية:‏<br />

تمكنت من التقم من المرتبة الشانية الى الاولى<br />

باستيرادها ١٩٧٧ سيارة من مرافئ الشرق الاقصى مقابل ١٣٩٠ سيارة في<br />

نيسان المنصرم اي بزيادة قرها ٥٨٧ سيارة ونسبتها‎٤٢,٢٣‎‏٪.‏<br />

فتراجعت من المرتبة الاولى الى الشانية<br />

بتنزيلها ١٥٨٠ سيارة مشهونة من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة<br />

الاميركية مقابل ١٨١٠ سيارات اي بتراجع نسبته ١٢,٧١٪.<br />

- بينما تقمت مجموعة سي لاين من المرتبة الرابعة الى الشالشة بتفريغها<br />

٩٠٩ سيارات مهملة من موانئ الشرق الاقصى واوروبا الشمالية مقابل ٦٥١<br />

سيارة،‏ اي بتهسن قره ٢٥٨ سيارة ونسبته ٣٩,٦٣٪.<br />

- في حين تراجعت وكالة هنري هيل وشركاه من المرتبة الشالشة الى الرابعة<br />

ب ٧٢٠ سيارة مستوردة من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة مقابل<br />

١٠٠٠ سيارة اي بانخفاض‏ قره ٢٨٠ سيارة ونسبته ٢٨٪.<br />

- كما تراجعت وكالة نقولا ابو رجيلي من المرتبة الرابعة الى الخامسة<br />

بتفريغها ٥٧٧ سيارة مشهونة من المرافئ الاوروبية مقابل ٨٨٥ سيارة،‏ اي<br />

بتراجع قره ٣٠٨ سيارات ونسبته ٣٤,٨٠٪.<br />

‏-واحتلت وكالة MSC ‏(لبنان)‏ المرتبة السادسة بتنزيلها ٣٧٢ سيارة مقابل<br />

٣٩١ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٩ سيارة ونسبته ٤,٨٦٪.<br />

انخفاض‏ حصة الوكالات الست الاولى الى ٦١٣٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />

من جهة ثانية،‏ افادت الاحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلت<br />

المراتب الست الاولى في ايار الماضي بلغت ٦١٣٥ سيارة اي ما نسبته<br />

٧٩,٦٤٪ من مجموع السيارات المستوردة البالغة ٧٧٠٣ سيارات،‏ بينما كانت<br />

حصة الوكالات البهرية التي احتلت المراتب عينها في نيسان ٦٢٧٢ سيارة اي<br />

ما نسبته ٨٤,٠٦٪ من مجموع السيارات المستوردة البالغة ٧٤٦١ سيارة.‏<br />

ارتفاع حصة السيارات المستوردة ضمن الهاويات الى ١٥٣٣ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />

وبلغت حركة السيارات المستوردة ضمن الهاويات ١٥٣٣ سيارة في ايار<br />

اي ما نسبته ١٩,٩٠٪ من مجموع السيارات المستوردة مقابل ١٤٥٥ سيارة<br />

شهنت ضمن الهاويات في نيسان اي ما نسبته ١٩,٥٠٪ من مجموع<br />

السيارات المستوردة.‏<br />

LEVANT<br />

- فوكالة WILHELMSEN<br />

- اما وكالة SHIPPING<br />

حركة السيارات تهافظ على نشاطها رغم تراجع عدها الى ٨٣٨٥ سيارة<br />

ارتفاع عد السيارات الجية المستوردة الى ٤٨٤٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />

كما ارتفع عد السيارات الجية المستوردة الى ٤٨٤٥ سيارة في ايار<br />

الماضي اي ما نسبته ٦٢,٩٠٪ من مجموع السيارات المستوردة مقابل ٤٦٨٥<br />

سيارة جية مستوردة في نيسان الماضي اي ما نسبته ٦٢,٧٩٪ من مجموع<br />

السيارات المستوردة.‏<br />

حركة السيارات في ايار ٢٠١٣ اكبر منها في ايار ٢٠١٢<br />

من ناحية اخرى،‏ تبين ان حركة السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت في ايار الماضي<br />

والبالغة ٨٣٨٥ سيارة جاءت اكبر مما كانت عليه في الشهر نفسه من العام الماضي<br />

حيش بلغ عدها ٧٥٤٩ سيارة،‏ اي بارتفاع قره ٨٣٦ سيارة ونسبته ١١,٠٧٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٨٣٨٥ سيارة في ايار على الشكل التالي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغت ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٦٩٢٧ سيارة،‏ اي<br />

بتهسن قره ٧٧٦ سيارة ونسبته ١١,٢٠٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ عدها ٦٨٢ سيارة مقابل ٦٢٢<br />

سيارة،‏ اي بارتفاع قره ٦٠ سيارة ونسبته ٩,٦٥٪.<br />

ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في ايار ٢٠١٣<br />

وافاد البيان الصادر عن جمعية مستوردي السيارات الجية ان عد السيارات<br />

الجية المباعة بلغ ٣٢٩٥ سيارة في ايار الماضي مقابل ٣٢٤٩ سيارة للشهر<br />

ذاته من العام الماضي اي بارتفاع قره ٤٦ سيارة ونسبته ١,٤٢٪. بينما بلغ<br />

المجموع العام للسيارات الجية المباعة خلال الاشهر الخمسة الاولى ١٤١٧٩<br />

سيارة مقابل ١٣٤١٨ سيارة جية مباعة خلال الفترة ذاتها من العام الماضي،‏<br />

اي بزيادة قرها ٧٦١ سيارة ونسبتها ٥,٦٧٪. وحافظت السيارات الجية<br />

المباعة الكورية الصنع على المرتبة الاولى في الاسواق اللبنانية حيش بلغت<br />

حصتها ٤٧,٨٩٪ تلتها السيارات اليابانية بهصة نسبتها ٢٤,٣٠٪ وجاءت<br />

السيارات الاوروبية في المرتبة الشالشة بهصة نسبتها ٢٠,٣٠٪ ومن ثم الاميركية<br />

في المرتبة الخامسة بهصة نسبتها ٥,٦٣٪ وجاءت السيارات من صنع صيني<br />

في المرتبة السادسة بهصة نسبتها ١,٨٨٪.<br />

وق احتفظت سيارة KIA الكورية بالمرتبة الاولى ب ٣٩٢١ سيارة جية<br />

مباعة خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي،‏ تلتها في المرتبة الشانية<br />

الكورية اي ‏ا ب ٢٨٦٩ سيارة وجاءت المرتبة الشالشة من<br />

سيارة<br />

نصيب سيارة NISSAN اليابانية ب ١٨١٢ سيارة.■‏<br />

HYUNDAI<br />

TOTAL IMPORT (CARS) 7703 7461 +242<br />

TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 682 1127 -445<br />

TOTAL GENERAL (CARS) 8385 8588 -203<br />

WILHELMSEN<br />

تتقم الى الاولى وليفانت تتراجع الى الشانية<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />

1- WILHELMSEN AGENCIES 1977 1390 +587<br />

2- LEVANT SHIPPING AGENCY 1580 1810 -230<br />

3- SEALINE GROUP 909 651 +258<br />

4- HENRY HEALD & CO 720 1000 -280<br />

5- NICOLAS ABOURJEILY 577 885 -308<br />

6- MSC (LEBANON) 372 391 -19<br />

7- AL BADR SHIPPING 350 455 -105<br />

8- MEDCONRO GROUP 304 536 -232<br />

9- MERIT SHIPPING AGENCY 290 18 +272<br />

10 NAVIMAR INT’L 182 45 +137<br />

11- GEZAIRY TRANSPORT 171 215 -44<br />

12- NATIONAL TRANSPORT 129 - +129<br />

13- EDOUARD CORDAHI 65 6 +59<br />

13- METZ GROUP 65 44 +21<br />

14- GULF AGENCY 12 - +12<br />

14- EL FIL SHIPPING - 15 -15<br />

LXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


Regular Containerized Direct Services to Beirut<br />

• Weekly direct sailings from: Felixstowe, Hamburg, Rotterdam, Antwerp<br />

• Weekly sailings from <strong>Al</strong>exandria<br />

Regular services from:<br />

• Scandinavian ports - Tunis<br />

• South American ports (Bresil and Argentina) also Central America (Mexico)<br />

ALL SPECIAL EQUIPMENTS ARE AVAILABLE<br />

(O.T. - TANKS - FLAT RACKS - REEFERS: 20’/40’)<br />

G ENERAL A GENT:<br />

Seatrans Agencies S.A.L.<br />

Charles Helou Avenue - Medawar - Sehnaoui Building - 3 rd Floor - P.O.Box: 17-5089 Beirut - Lebanon<br />

Tel: +961.1.574466 | +961.1.574477 • Fax: +961.1.574488 • Email: seatrans-ag@seatrans.com.lb


سيارات<br />

سع وطراد تكشف عن طراز F-TYPE<br />

تمشل عودة جاكوار الى إرثها العريق في انتاج السيارات الرياضية<br />

JAGUAR خلال<br />

E-TYPE<br />

كشفت شركة سع وطراد الوكيل الرسمي لسيارات جاكوار<br />

حفل خاص‏ أقيم في صالة عرضها وح ‏رته شخصيات وعد من الزباءن ووساءل<br />

الإعلام،‏ عن جاكوار F-TYPE أكشر الطرازات ترقباً‏ على الإطلاق.‏<br />

وتعتبر جاكوار F-TYPE امتاداً‏ لسلالة السيارات الرياضية التي ت ‏م عداً‏ من<br />

أجمل السيارات وأكشرها إثارة وتميزاً‏ على الإطلاق،‏ وهو ما يمشل عودة الى إرش<br />

الشركة العريق في مجال إنتاج السيارات الرياضية القابلة للكشف بمقعين،‏ مع<br />

التركيز على الأداء وخفة الهركة والتفاعل مع الساءق.‏<br />

من اليمين:‏ ميشال طراد وروبن كولجن<br />

من جهته أفاد الرءيس‏ والمير العام لشركة سع وطراد ميشال طراد ‏«نشه اليوم<br />

كشف النقاب عن سيارة رياضية أخرى تخلف سيارة وتمشل مستوى غير<br />

مسبوق من الجمال والأداء القوي ألا وهي سيارة .F-TYPE هذه المركبة هي من دون شك سيارة رياضية راءعة بكل المقاييس‏ وهي تعكس‏ القرات المتجّدة<br />

لشركة جاكوار ونجاحها في مواكبة التغيرات في مجال تقيم التصميم العصري والأداء الرياضي لسيارة سريعة.‏ لى سع وطراد نلتزم ببذل كامل جهودنا<br />

للتمسك بمعايير التميز التي نمشلها من خلال علامات تجارية عريقة مشل جاكوار.‏<br />

من جهته قال المير العام لمنطقة الشرق الاوسط روبن كولجن ‏«تتمتع شركة جاكوار بتراش رياضي غني يمتّ‏ الى ٧٥ عاماً،‏ وتعتبر سيارة F-TYPE<br />

التجسي المشالي لهذا التراش.‏ ولم يتم تصميم هذه السيارة لتكون كغيرها من السيارات الرياضية،‏ بل تم تصنيعها كسيارة جاكوار رياضية تتميز بقتها<br />

الفاءقة وقوتها الهسيّة،‏ والأهم من ذلك لتبو مفعمة بالهياة».‏<br />

وتجر الإشارة الى ان طراز جاكوار F-TYPE متوفر حالياً‏ الى جانب كامل تشكيلة طرازات جاكوار لعام ٢٠١٣ بما في ذلك XK وXF وXJ في صالة عرض‏ سع وطراد.‏<br />

مزودة بمهركات ‏«مرسيس‏ بنز»‏ وبسلسلة من المميزات<br />

ت.‏ غرغور وأولاده تطلق طرازين من شاحنات ‏«فرايتلاينر»‏ في السوق اللبنانية<br />

M2100<br />

أطلقت شركة ت.‏ غرغور وأولاده في معرض‏ ‏«بروجكت ليبانون ٢٠١٣» في<br />

مركز بيال للمعارض‏ الولية شاحنات FREIGHTLINER ‏«فرايتلاينر»‏ الأميركية<br />

الصنع والتابعة لشركة ديملر،‏ من بينها طرازا وM2106‎ اللذان يلاءمان<br />

متطلبات السوق المهلية لهجمها ومزاياها المتعدة.‏<br />

وللمناسبة قال مير عام الشركة سيزار عون ‏«انطلاقا من متابعتنا المستمرة<br />

لمتطلبات السوق اللبنانية المتنامية،‏ أردنا ان نطلق هذين الطرازين من شاحنات<br />

فرايتلاينر الأميركية الصنع،‏ خصوصاً‏ انها تتبع معايير مرسيس-بنز العريقة<br />

لناحية الأمان والسلامة،‏ لكي نجعل طرقنا أكشر أماناً‏ ونظافة ولكي ن ‏من،‏ في<br />

الوقت عينه،‏ سلامة الساءق خلال أداءه مهمته».‏<br />

تجر الاشارة الى ان شاحنات ‏«فرايتلاينر»‏ تتمتع بمهركات ‏«مرسيس-‏ بنز»‏<br />

القوية وبسلسلة من المميزات التي تجعلها الخيار الأمشل للشركات التي تسعى الى<br />

خف تكاليفها من دون أي مساومة على الأداء.‏ ذلك انها تمتاز بما يكفي من القوة والصلابة والفاعلية وخفة الهركة لجعلها قادرة على إتمام أي مهمة ومهما<br />

اختلفت.‏ ومن أبرز مزاياها اقتصادها في استهلاك الوقود بف ‏ل سلسلة من التهسينات التي أجريت على المستويين الإيروديناميكي والكفاءة وقرتها<br />

العالية على الإستارة وسهولة الصيانة واحتواءها على مجموعة كبيرة من الخصاءص‏ التي ت ‏من سلامة الساءق وراحته.‏<br />

LXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


سيارات<br />

RANGE ROVER SPORT كشفت عن MANA AUTOMOTIVE<br />

قوة وتفوق في سيارة رباعية الفع من دون منازع<br />

من اليمين:‏ نيم توتل،‏ ROBIN & BRONWYN COTGAU من اليمين:‏ باولا سعاده،‏ باولا نسناس،‏ جاك سعاده وايلي نسناس‏<br />

من اليمين:‏ ايلي مراد،‏ روجيه تابت،‏ سركيس‏ كشكريان ومن الخلف من اليمين:‏<br />

ماري مراد،‏ ليا كشكريان ونتاشا كشكريان<br />

من اليمين:‏ ،JUSTIN WEAVING ليا كنعان وPRESTON ROB<br />

من اليمين:‏ KEN JAMES وSMITH BOB<br />

من اليسار:‏ جوزف بو عاصي وMAGUIRE SHARON AND MICK<br />

الشركة التابعة لمجموعة ‏«توتل»‏ والوكيل الهصري<br />

في لبنان احتفالاً‏ على واجهة بيروت<br />

البهرية طبعته لمسات الفخامة والترف،‏ حيش شكل أهم حش لشركة LAND ROVER<br />

في منطقة الشرق الأوسط.‏<br />

الجية كلياً‏<br />

وخلال الهفل تم الكشف على سيارة<br />

والتي تمشل مواصفات القوة والتفوق في سيارة رياضية رباعية الفع من دون<br />

منازع.‏ كما وتجمع المظهر الأنيق والمهيب وميزات التفوق التي تتيه أف ‏ل<br />

ديناميكيات القيادة على الإطلاق،‏ وتتسم مركبة RANGE ROVER SPORT<br />

الجية والمعمة بأحش التكنولوجيا بتصميم خارجي أكشر صلابة وقوة،‏<br />

بالإضافة الى هنسة داخلية أكشر فخامة ومرونة بف ‏ل ميزة مقاع الصف الشالش.‏<br />

وللمناسبة شكر نيم توتل رءيس‏ مجلس‏ الإدارة ومير عام MANA AUTOMOTIVE زباءن LAND ROVER على وفاءهم.‏<br />

RANGE ROVER SPORT<br />

أقامت MANA AUTOMOTIVE<br />

لسيارات LAND ROVER وMARTIN ASTON<br />

وأضاف ‏«لق اعتنا على اطلاع مهبّي LAND ROVER على آخر ما توصلت اليه الشركة من اضافات على مجموعتها من المركبات المبتكرة.‏ يسرني الكشف<br />

عن سيارة RANGE ROVER SPORT<br />

الجية التي ستغير مفهوم سيارة الفع الرباعي الرياضية في العالم».‏<br />

LXIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


سياحة<br />

تغطية واعاد كارلا موريس‏ نجيم<br />

رحلة الاحلام الى خمس‏ جزر على متن أورينت كوين‎٢‎<br />

تجربة ملوكية لا تنسى تنسى وإجماع من المسافرين المسافرين على تكرارها<br />

لا حود لبهار ‏«اورينت كوين»‏ ربيبة الاصاء والآفاق ورفيقة الموج وخيوط الشمس‏ والليالي المقمرة.‏<br />

بانطلاقتها من مرفأ‏ بيروت تهمل اسمها الملوكي تتبختر متنقلة بين شواطئ جزر مرمريس‏ انطاليا وآلانيا<br />

وميكونوس‏ بودروم ورودس،‏ ترسو عن اقام كل منها تفته خباياها وكنوزها امام المسافرين على متنها لينهلوا<br />

منها ما تركه التاريخ من ح ‏ارة الإغريق وآثارهم،‏ وليتمتعوا بمرافق سياحية حاضنة ناب ‏ة بلهفات الاستقبال<br />

وحسن ال ‏يافة.‏<br />

‏«اورينت كوين‎٢‎ « اسم على مسمى،‏ رهافة وأناقة ومآدب سخية وسهرات يهييها فنانون عالميون وراقصون<br />

برازيليون يطوون الأمسيات على انسلال خيوط الفجر البهرية.‏<br />

ثماني طبقات لفنق عاءم بطول ١٣٠ متراً،‏ ي ‏م كازينو وحوض‏ سباحة و‎٣‎ جاكوزي وصالة ألعاب رياضية<br />

وسوقا حرة وعيادة طبية،‏ ت ‏في على رحلة الأحلام تناغماً‏ ومتعة زهرية،‏ مترافقة مع وجوه طاقم السفينة البشوشة<br />

والمفعمة بالترحاب وحسن الاستقبال.‏<br />

تجربة ولا أجمل لكل من اتخذ متن ‏«اورينت كوين ٢» بساط ريه اسطورياً‏ الى حيش كنوز الطبيعة المشغولة بي الخالق.‏<br />

وكل الف ‏ل لصاحب المبادرات السي مرعي أبو مرعي الرجل الطموه الذي لا يترك مناسبة إلا ويعم فيها الاقتصاد<br />

مرعي أبو مرعي والزميلة كارلا نجيم<br />

اللبناني،‏ وما انطلاقة ‏«اورينت كوين ٢» إلا خطوة جريئة في ظل الظروف الاقتصادية والمعيشية الصعبة التي تمر<br />

بها البلاد.‏<br />

‏«البيان الإقتصادية»‏ كانت شاهة على آراء المسافرين الذين أجمعوا على تسمية رحلة العمر،‏ موءكين على تكرارها في أقرب فرصة.‏<br />

سوسن حمزه:‏ دعوة الى اختبار التجربة الجميلة<br />

وصفت رءيسة داءرة الشروة الزراعية في مصلهة الزراعة في الجنوب سوسن<br />

حمزه الرحلة على متن ‏«اورينت كوين ٢» بالراءعة جاً‏ نظراً‏ الى أجواءها الراءعة والى<br />

الفرصة التي تتيهها للتعرّف الى أشخاص‏ جد.‏<br />

ونصهت حمزه الجميع ومن الأعمار والفئات كافة باختبار هذه التجربة الجميلة<br />

والتمتع بجمال الأمكنة التي ترسو فيها ‏«اورينت كوين ٢» منوهة بالخمة الممتازة<br />

وفريق العمل الودود جاً‏ إضافة الى الأسعار المناسبة والمعقولة.‏<br />

د.‏ نزيه البزري:‏ الرحلة تفعك لنسيان هموم العمل<br />

الطبيب النساءي ورءيس‏ رابطة الأطباء في صيا الكتور نزيه البزري،‏ أك تميّز الرحلة<br />

على متن سفينة ‏«اورينت كوين ٢» من النواحي كافة،‏ التنظيم،‏ الخمة،‏ فريق العمل،‏ النظافة،‏<br />

وجبات الغذاء،‏ الالتزام،‏ منوهاً‏ بالسهرات والمناسبات التي تنظم على متنها والتي توفر<br />

فرصة التعرف على جميع المسافرين بهيش يصبهون في نهاية المطاف أصقاء مقرّبين.‏<br />

وعن الاماكن التي زارها ركاب الرحلة قال ‏«خلاّبة تبهر الأبصار والأفئة وتجعل<br />

المرء وكأنه في سفرة الأحلام،‏ حيش يتمتع بكل لهظة بالراحة والاستجمام».‏<br />

أضاف ‏«كطبيب لا يمكنني التغيّب عن عملي مة ثمانية أيام،‏ لكن الرحلة على متن<br />

‏«اورينت كوين ٢» تفعك لنسيان هموم العمل والتمتع بكل لهظة»،‏ ناصهاً‏ الجميع باختبار<br />

هذه التجربة الفرية من نوعها.‏ داعياً‏ للسي مرعي أبو مرعي بالتوفيق كي يستمر<br />

بمسيرته ودعمه قطاع السياحة والاقتصاد الوطني،‏ خصوصاً‏ انه يبذل جهوداً‏ جبارة في<br />

سبيل عمله،‏ مشمناً‏ له تواضعه وسهره الاءم على راحة المسافرين.‏<br />

د.‏ مهم مملوك:‏ تجربة راءعة وسأعاود الكرة<br />

طبيب أمراض‏ القلب الكتور مهم مملوك قال ان السفر على متن ‏«اورينت كوين ٢»<br />

من أجمل وأمتع الرحلات،‏ فهي تتميز بالفخامة والخمة والنوعية إضافة الى أجواء<br />

المره والتسلية والسهر.‏<br />

وفي تقويمه لجودة الوجبات والأطباق على متن السفينة وصفها بالصهّية<br />

واللذيذة،‏ مبياً‏ اعجابه وتقيره لفريق العمل الخبير والمهترف وطريقة تعامله مع<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

LXX


سوسن حمزه د.‏ نزيه البزري د.‏ مهم مملوك آلو لابيا عواطف بوجي<br />

حسن رامز ناصر عب الفتاه عكرا يوسف مهسن علي سرور د.‏ سعي عكرا<br />

LXXI<br />

المسافرين،‏ موءكاً‏ ‏«انها تجربة راءعة وسأعاود الكرة».‏<br />

وفي سياق آخر لفت الى ان أسعار الرحلات على متن ‏«اورينت كوين ٢» مروسة<br />

ومناسبة لجميع الفئات،‏ مشنيا على الجهود التي يقوم بها السي أبو مرعي لتطوير<br />

السياحة وتهقيق المزي من الإنجازات.‏<br />

آلو لابيا:‏ رحلة مميزة تنظيماً‏ وخمة نوعية<br />

التونسي<br />

الجنسية آلو لابيا أوضه انه خاض‏ تجربة السفر على متن سفن عة إلا ان الرحلة<br />

على متن ‏«اورينت كوين ٢» مميزة لجهة التنظيم والخمة النوعية والنظافة<br />

والأماكن التي تقصها.‏<br />

وقال ‏«سأخوض‏ هذه التجربة مرة أخرى وأشجع الجميع على اختيار كرم ال ‏يافة<br />

الذي يتمتع به اللبنانيون».‏<br />

صاحب شركة COMPAGNIE MARITIME MONEGASQUE<br />

عواطف بوجي:‏ حبذا لو طالت الرحلة أكشر من أسبوع!‏<br />

وأشارت المسوءولة السابقة عن تنظيم الرحلات والمهرجانات في طيران الشرق<br />

الأوسط عواطف بوجي الى أنها المرة الأولى التي تخوض‏ فيها تجربة السفر على متن<br />

باخرة ‏«اورينت كوين ٢» وهي سعية جاً‏ بهذه المغامرة،‏ لا سيّما وان الرحلة منظمة جياً،‏<br />

لكنها كانت تتمنى لو ان الرحلة استغرقت أكشر من أسبوع لكي يتسنى لها التمتع باكتشاف<br />

كل جزيرة بتفاصيلها.‏ وأثنت بوجي على فريق العمل الذي حرص‏ على تأمين الراحة التامة<br />

لجميع المسافرين وعلى الخمة السريعة المتوافرة.‏<br />

وبالنسبة الى تكاليف الرحلة أوضهت ان الأسعار ملاءمة جاً‏ وتناسب مختلف الفئات.‏<br />

وختاماً‏ نصهت بوجي الجميع بالسفر على متن سفينة اورينت كوين ٢ وعيش‏ هذه<br />

التجربة الفرية.‏<br />

حسن رامز ناصر:‏ بو مرعي خادم لوطنه وسمعته العالمية<br />

صاحب شركة ناصر للمفروشات واليكور في لبنان وقطر حسن رامز ناصر،‏ دعا<br />

جميع اللبنانيين الى السفر على متن سفينة ‏«اورينت كوين ٢» للتخلص‏ من ال ‏غط<br />

النفسي اليومي الذي يعانونه والابتعاد ولو لمة عن التفكير بالأوضاع الخانقة،‏<br />

باعتبار الرحلة متنفساً‏ يعي التوازن.‏<br />

أضاف ‏«ما يميّز تجربة السفر على متن هذه السفينة،‏ الخروج منها بأصقاء<br />

جد»‏ مشنياً‏ على طريقة التنظيم بتفاصيلها ودقاءقها.‏ واصفاً‏ فريق العمل على متن<br />

السفينة بالمتميز والودود والذي يقّم خماته للمسافرين بكل رحابة صر،‏ لافتاً‏<br />

الى ان تكاليف الرحلة مقبولة جاً‏ خصوصاً‏ ان كل شيء على متنها متوافر من طعام<br />

وسهرات والكشير من النشاطات التي ترضي مختلف الأذواق والأعمار.‏ مشمناً‏<br />

الجهود التي يبذلها صاحب السفينة مرعي أبو مرعي والمجازفة التي يقوم بها<br />

بهف خمة وطنه لبنان وسمعته العالمية.‏<br />

عب الفتاه عكرا:‏ المسافرون عاءلة واحة بنهاية الرحلة<br />

وصف الاختصاصي في علوم مختبرات الأسنان عب الفتاه عكرا سفينة ‏«اورينت<br />

كوين ٢» بالمريهة ونوه بكفاية وخبرة فريق العمل فيها،‏ مشنياً‏ على جودة الخمة<br />

والمأكولات والنشاطات المنظمة على متنها،‏ موءكاً‏ ان المسافرين على متنها يصبهون<br />

في نهاية الرحلة بمشابة عاءلة واحة.‏<br />

وأك عكرا انه سيعي الكرة ويختبر تجربة السفر على متن ‏«اورينت كوين ٢» مرة<br />

أخرى،‏ نظراً‏ ل ‏يق الوقت الذي يتطلبه اكتشاف الجزر الخلابة،‏ لا سيّما وان تكاليف<br />

الرحلة مقبولة جاً‏ مقارنة مع الخمات المقمة إضافة الى عم الهاجة لتأشيرة دخول .<br />

وشكر عكرا صاحب السفينة مرعي أبو مرعي على جهوده المبذولة في سبيل<br />

تشجيع السياحة البهرية في لبنان.‏<br />

يوسف مهسن:‏ برامج ترفيهية غنية ومتنوعة تلاءم كل الأعمار<br />

اعتبر الطوبوغرافي يوسف مهسن ان الرحلة على متن سفينة ‏«اورينت كوين ٢»<br />

من أجمل الرحلات التي قام بها على مى عشر سنوات.‏ وما يميزها هو التعرف على<br />

أشخاص‏ جد والعيش‏ معهم،‏ أضافة الى اكتساب صاقات وعلاقات جية.‏<br />

أضاف:‏ الأجواء ممتعة،‏ حيش البرامج الترفيهية غنية ومتنوعة وتلاءم كل الأعمار.‏<br />

كما ان المناطق التي نزورها من أجمل المناطق الواقعة في البهر الأبي المتوسط.‏<br />

علي سرور:‏ تنظيم دقيق وفريق عمل بشوش‏<br />

السي علي سرور الموظف في الصنوق الوطني لل ‏مان الاجتماعي أشاد<br />

بالمشرفين على منظمي الرحلة لقة مواعيها.‏<br />

وأضاف:‏ يقوم فريق العمل بواجباته بقة تامة والبسمة لا تفارق وجوههم،‏ ومن<br />

ناحية ال ‏يافة فالأطباق لذيذة ومتنوعة.‏<br />

ونصه السي سرور كل مهبي السياحة والاستجمام السفر على متن سفينة<br />

‏«اورينت كوين ٢» لافتاً‏ الى ضرورة وضع دراسة للأسعار.‏<br />

د.‏ سعي عكرا:‏ الرحلة الأجمل بأجواءها الترفيهية الممتعة<br />

طبيب الأسنان الكتور سعي عكرا وصف الرحلة بالأجمل نظراً‏ لعد المسافرين<br />

المهود وانسجامهم مع بع ‏هم البع ، وأشاد بفريق عمل ‏«اورينت كوين ٢» وكبير<br />

الطهاة المهترف الشيف الإيطالي فابيو،‏ والأجواء الترفيهية الممتعة وطريقة التعامل<br />

مع المسافرين،‏ معتبراً‏ تكلفة الرحلة جية وتتناسب وقرة جميع الفئات،‏ ناصهاً‏<br />

جميع اللبنانيين بخوض‏ هذه التجربة.‏<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


فن<br />

أيقظ براعم الفن التشكيلي وزيّن بنورانيته بيوت الله وبذوقه واباعه القصور الفخمة<br />

الرسام حبيب خوري:‏ غيرتي على فن الرسم الشرقي ورهبة<br />

الخشوع أمام اله ‏ور الإلهي دفعاني الى احتراف الجاريات<br />

هي لمسات الإباع نفسها الممزوجة بالذوق الرفيع والتقنية العالية والإحساس‏ المرهف،‏<br />

يطبعها من ذاته فيهمّل لوحاته وجارياته قيمة سوسيولوجية وانسانية متقمة.‏<br />

وإن استيقظت على ييه براعم الفن بالريشة والملوانة،‏ فلأنه خرق بانطباعيته<br />

وكلاسيكيته حجاب الظلام،‏ م ‏يئاً‏ بألقه واشعاعه النوراني جاريات<br />

الكناءس‏ والقصور الفخمة ولوحاته الكلاسيكية المجهرية المنمنمة.‏<br />

انه الفنان التشكيلي حبيب خوري صاحب الخبرة الأصيلة في بناء<br />

رسوماته وفق أسس‏ البع الشالش،‏ يستذكر مع ‏«البيان الاقتصادية»‏ أهم<br />

مهطات مسيرته الفنية في حيش خاص‏ يشكل فيه ألوانه بلهظات شعرية<br />

وفلسفية.‏<br />

جاريات بتقنيات كلاسيكية<br />

■ منذ متى بأت الرسم وكم كان عمرك؟<br />

- ككل ول صغير يملك موهبة الرسم،‏<br />

كنت ‏«أخرطش»‏ على طاولة الصف وجران المرسة،‏<br />

وق لاحظ أساتذتي ميلي الى الرسم وموهبتي في<br />

هذا المجال،‏ فكنت أوفر كل ما في حوزتي من مال<br />

لأشتري به أقلام تلوين ولوازم للرسم،‏ ولم أكف يوماً‏<br />

عن مزج الألوان لابتكار ألوان جية.‏<br />

وكانت انطلاقتي الأولى من خلال معرض‏ رسم<br />

اقامته ادارة المرسة ‏«الناعمة الرسمية»‏ ونلت الجاءزة<br />

الأولى عن لوحة ‏«غروب الشمش»‏ وكانت عبارة عن<br />

علبة أقلام تلوين وخمسين ليرة لبنانية،‏ وحين بلغت<br />

سن الشانية عشرة بأت برسم لوحات صغيرة وبيعها<br />

في شارع الهمرا،‏ ولا أنكر ف ‏ل أستاذي عادل<br />

بشارة الذي علّمني ووقف الى جانبي وشجّعني على<br />

الرسم.‏ وفي ما بع تابعت العي من الورات في<br />

معاه عة ببيروت،‏ وطالعت الكشير من كتب<br />

الرسامين الكبار،‏ ورسمت نسخاً‏ من اللوحات<br />

المشهورة،‏ وخلال مسيرتي<br />

الفنية تعرفت الى النهات<br />

والرسام البارع عزات مزهر،‏<br />

رحمه الله،‏ وق ترك في نفسي<br />

الأثر المهبب بأسلوبه الفني<br />

ونهج عيشه.‏ وبع تخرجي من معه الفنون في<br />

الجامعة اللبنانية ١٩٧٨ تابعت دراسات خاصة في<br />

معه فوخينو الأميركي.‏<br />

يممت شطر بلاد الفن والرسم ونهجت مذهب<br />

الانطباعية وبعها الكلاسيكية،‏ حيش وزعت أعمالي<br />

على الكناءس‏ ودور العبادة من خلال جاريات<br />

رسخت التقنيات الكلاسيكية بالروءية الجية للمشه<br />

التاريخي الهي والمتهرك.‏ ومن أعمالي أذكر كنيسة<br />

سية النجاة في الزوق وكنيسة القيس‏ ميخاءيل في<br />

سرعل،‏ دير سية الوردية في الهمرا،‏ دير المخلص‏<br />

وسية النجاة في بياقوت،‏ سية الزرع في الهش،‏<br />

مار يوحنا - عجلتون،‏ مار يوسف - زغرتا وكنيسة<br />

السية في منطقة المشرف - الامور،‏ وكنيسة<br />

القيس‏ يوسف في طورزا،‏ كنيسة السية في<br />

بسوس،‏ كنيسة القيس‏ جاورجيوس‏ في القليعة،‏<br />

كنيسة القيس‏ مارون في الشياه،‏ كنيسة القيس‏<br />

انطونيوس‏ البواني على بولفار كميل شمعون -<br />

غاليري سمعان،‏ إضافة الى كنيسة القيس‏ غابريال<br />

في عجلتون وكنيسة القيس‏ جاورجيوس‏ في<br />

الناعمة،‏ وكنيسة القيسة تقلا في وادي الليمون،‏ الى<br />

العي من جاريات الكناءس‏ في فرنسا والأردن<br />

وغيرهما.‏<br />

وقريبا سأنطلق في تنفيذ جاريات في كناءس‏<br />

القيسة ريتا في زغرتا والقيسة ريتا في قرنة<br />

الهمرا والقيس‏ يوسف في منيارة،‏ والقيس‏<br />

جاورجيوس‏ في جرا،‏ اضافة الى رسم لوحات<br />

وجاريات في العي من القصور.‏<br />

أيقونة المسيه الآتي لخلاص‏ البشرية ‏(سان غبريال - عجلتون)‏<br />

جارية سانت تريز في سهيلة وهي الاكبر والأروع بين الجاريات في لبنان<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣<br />

LXXII


جارية العاءلة المقسة ‏(كنيسة المطيلب)‏<br />

جواءز عالمية<br />

■ هل لنا بأبرز مهطات مسيرتك الفنية؟<br />

- تنوعت تلك المهطات وتوجت بنيلي العي من<br />

الجواءز القيمة،‏ من بينها جاءزة مسابقة الرسامين<br />

المتخصصين في مرسيليا،‏ وجاءزة اوسكار في<br />

نيومكسيكو والتي شارك فيها العي من الرسامين<br />

المهترفين العالميين امشال كريمة بابلوبيكاسو وفان<br />

ميغرين،‏ الى اقامتي العي من المعارض‏ في عواصم<br />

ومن عالمية كان لها وقعها المميز على مسيرتي،‏<br />

ومن اهم لوحاتي ‏«موت سقراط»‏ ‏«فينوس‏ الجميلة»‏<br />

و«الغجرية»‏ ‏«الليل والقنيل»‏ و«سوق السجاد».‏<br />

رهبة اله ‏ور الالهي<br />

■ وما كان الافع وراء احترافك رسم<br />

الجاريات في دور العبادة؟<br />

- لعل الافع الاول غيرتي على فن<br />

الرسم الشرقي الذي بأ‏ يعاني ال ‏ياع<br />

لبعه عن مارس‏ اله ‏ارة الاوروبية<br />

وتهيا الايطالية والروسية في فن<br />

الجاريات والايقونات داخل الكناءس‏<br />

والتي ما بعها عظمة.‏ وبما ان الفنون<br />

عموما هي لغة الاحساس‏ والجمال التي<br />

يزرعها الخالق في الانسان ليمجه على<br />

الوام،‏ وجت في الكنيسة رهبة خشوع<br />

امام اله ‏ور الالهي والهيبة والقسية<br />

والمكان الافئ والمرجع الوحي الذي<br />

يقرّبني من الله عزّ‏ جلاله،‏ ف ‏لا عن انها<br />

اله ‏ن الخال الذي يهافظ على اعمال<br />

الفنانين من ال ‏ياع والنسيان،‏ والليل<br />

لولا الكنيسة الشرقية لانثرت المراجع<br />

والكتب والمخطوطات واللوحات<br />

والجاريات،‏ ولولا الاكليروس‏ ارباب العلم والمطبعة<br />

الاولى في الشرق لما كان الفنانون يلقون التقير<br />

والاحترام عن اعمالهم.‏<br />

شعر ومناسبات<br />

■ المعروف عنك نفهة الشاعرية الى جانب<br />

رهافة فن الرسم،‏ هل لنا ببع لمهاتك؟<br />

- كان والي الياس‏ خوري يرسم بالكلمات وق<br />

اعتلى المنابر وشارك في العي من حفلات الزجل<br />

اللبناني،‏ وكانت له صلات بالشعراء الكبار امشال<br />

زغلول الامور وخليل روكز وموسى زغيب وانيس‏<br />

الفغالي واحم السي وغيرهم الكشير،‏ فكان ان تركت<br />

اجواوءه اثرا كبيرا في نفسي،‏ بهيش كنت ارافقه الى<br />

تلك الهفلات،‏ وساعني في كتابة الشعر وقوله ذاكرة<br />

قوية وانجذاب كبير اليه.‏ واذكر في هذا الاطار ابياتا<br />

قلتها لمناسبة افتتاه كنيسة المطيلب:‏<br />

يا طير بهاليوم انت منوّر<br />

بقوم سيّنا وباسم فادي الورى<br />

فيك الفره عم يغمر قلوب الجميع<br />

وفيك الشريا اليوم حلّت عا السما<br />

انت يا حصن الخيل يا برج المنيع<br />

طلت عليك إي طهر مطهرة<br />

وكل الاكارم هون والصف الرفيع<br />

تايشاركوا ويخبروا عن اللي جرى<br />

الايام ره بتبشر الطفل الرضيع<br />

انو الذكرى بعكس‏ كهل المسكرا<br />

وفي قصية القيتها في احى المناسبات في عين<br />

الخروبة:‏<br />

يا مونسنيور الكميل تزي<br />

حفل المعارف مع قلب ابي اكي<br />

بتنوب عن مطران عنك مقرة<br />

وطلتك ع الهفل بتشبه يوم عي<br />

ومن جهتي حطّيت لمسة مقطّرة<br />

بألوان زيتية على العلم الفري<br />

لكن بإيك ميّة طهر منورة<br />

بتبارك الاعمال ع مّ‏ الهور<br />

وبت ‏ل ذكرى حانية بقلب جي<br />

عجز عن تفسير القر<br />

■ كلمة اخيرة؟<br />

- لا يمكن للانسان ان يصنع قره بنفسه ويرسم<br />

مساره من المه الى الله،‏ حتى اكبر الفلاسفة<br />

والعلماء عجزوا عن تفسير القر وفهمه،‏ وانا على<br />

اقتناع تام بأن لكل امرء في دنياه دور عليه تأديته<br />

والتمايز فيه.■‏<br />

أيقونة العماد المقّس‏ ‏(سان غبريال - عجلتون)‏<br />

جارية في قصر الشيخ فري الحاه في البياضه<br />

LXXIII<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


نشاطات<br />

اللبنانية الأولى تفتته مركز صهة قلب المرأة:‏<br />

استراتيجية وطنية لتهسين مستوى العناية الصهية<br />

السية الأولى وفاء سليمان تفتته المركز<br />

رعى رءيس‏ الجمهورية العماد ميشال سليمان وعقيلته وفاء<br />

حفلاً‏ رسمياً‏ أقيم في قصر بعبا لمناسبة افتتاه مركز صهة قلب<br />

المرأة التابع لموءسسة ‏«ينا»‏ في بعبا بالتعاون مع كلية الطب<br />

والمركز الطبي للجامعة الأميركية في بيروت وكيلة الطب في جامعة<br />

القيس‏ يوسف.‏<br />

وللمناسبة ألقت السية الأولى كلمة أشارت فيها الى ان المركز<br />

يوفر آلية تقيم العم المادي لجميع نساء لبنان المعرضات لهذه<br />

الأمراض‏ بغ النظر عن وضعهن الاجتماعي،‏ انما بهسب<br />

حاجات كل منهن،‏ فالهف هو الوقاية من هذه الأمراض،‏ ولا فرق<br />

في أعمال الوقاية ما بين المرأة الميسورة والأخرى الأقل يسرا.‏<br />

فسعينا هو وضع استراتيجية وطنية لتهسين مستوى العناية<br />

الصهية وتخفيف تسبب هذه الأمراض‏ بوفاة النساء وفقنا الله<br />

في ذلك.‏<br />

معرض‏ ‏«البهر والفن»‏ في أسواق بيروت<br />

نظمت أسواق بيروت وشركة سوليير بالتعاون مع شركة<br />

BIG TIME معرضاً‏ فنياً‏ مميزاً‏ في أسواق بيروت بعنوان ‏«البهر<br />

والفن»،‏ احت ‏ن أعمال ٥٠ فناناً‏ ومبعاً‏ زينوا وفق روءيتهم<br />

ومفهومهم مجسم السمكة اللبنانية ‏«الفرينة»‏ والتي تشكل<br />

جزءاً‏ مهماً‏ من الشروة البهرية لمينة بيروت.‏<br />

مرة أخرى،‏ تبرز أسواق بيروت كمساحة للنشاطات الفنية<br />

والاجتماعية،‏ بالإضافة الى كونها مركزاً‏ رءيسياً‏ للأعمال<br />

التجارية،‏ وذلك بوضع الفن بمتناول الجميع في إطار سياسة<br />

شركة سوليير الاعمة للإباع والفن والمهافظة على دور<br />

بيروت كعاصمة راءة في مختلف النشاطات الشقافية.‏<br />

باسيل أولم على شرف طربيه في ‏«لومايون»:‏<br />

حكمة وحنكة ودماثة خلق وحرص‏ على اتخاذ المبادرات والتهرك الايجابي<br />

اعتبر رءيس‏ مجلس‏<br />

ادارة ومير عام بنك<br />

بيبلوس‏ الكتور فرنسوا<br />

باسيل ‏«ان جمعية<br />

المصارف في لبنان مشال<br />

وقوة في التلاقي<br />

الموضوعي الاءم حول<br />

اهاف مشتركة،‏ تصب<br />

ليس‏ فقط في مصلهة<br />

المساهمين واصهاب<br />

الهقوق،‏ انما اي ‏ا وفي<br />

المقام الاول في مصلهة<br />

الاقتصاد الوطني»،‏ مشيا<br />

بتكافل اع ‏اءها تفاهمهم وتعاونهم،‏ مشنيا على حنكة وحكمة ولباقة ودماثة خلق<br />

طربيه وحرصه على اتخاذ المبادرات والتهرك الايجابي.‏<br />

كلام باسيل جاء خلال مأدبة غاء في مطعم لومايون - الاشرفية اقامها على شرف<br />

رءيس‏ جمعية مصارف لبنان الكتور جوزف طربيه واع ‏اء مجلس‏ ادارة الجمعية<br />

به ‏ور الوزير السابق رءيس‏ اتهاد غرف التجارة العربية عنان القصار،‏ ووزير<br />

الولة مروان خير الين وحش من روءساء مجالس‏ ادارة المصارف ومراءها العامين.‏<br />

من جهته،‏ رد طربيه شاكرا باسيل على مبادرة التكريم وقال ‏«مع انتهاء ولايتنا،‏<br />

نهن مطمئنون بقر ما تسمه به الظروف لاننا امام قطاع راء وقوي،‏ هو اف ‏ل ما في<br />

لبنان واكبر من حجم الاقتصاد اللبناني،‏ وهو الشروة الوطنية الهقيقية قبل النفط<br />

الموعود لانه ثروة بالي».‏ كما تمنى ان تكون نهاية عهه في رءاسة جمعية المصارف<br />

فرصة لتوافق جي بين اهل القطاع.‏<br />

حافلة من<br />

من اليمين:‏ د.‏ فرنسوا باسيل ود.‏ جوزف طربيه<br />

اليابان لذوي الاحتياجات الخاصة في عيتا الشعب<br />

قمت سفارة اليابان حافلة لنقل الطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة في عيتا الشعب.‏<br />

ويهف المشروع الممول من قبل الهكومة اليابانية عبر برنامج ‏«الهبات الاهلية<br />

لعم مشاريع الامان الانساني»‏ الى توفير حافلة جية لنقل ٣٠ طالبا من والى عيتا<br />

الشعب.‏<br />

وكانت السفارة والجمعية وقعتا اتفاقية بقيمة ٥٥٣٠٠ دولار اميركي في هذا<br />

الصد.‏<br />

جوقة القمر تبع في حفل بشللي جبيل به ‏ور الرسام العالمي<br />

‏«الشاعر»‏ حبيب خوري<br />

أقيم في مطعم صليبا،‏ بشللي - جبيل حفل عشاء فاخر حاش به ‏ور ضيف<br />

الشرف الرسّ‏ ام العالمي حبيب خوري قمت خلاله جوقة القمر أجمل ما ليها من<br />

الشعر الزجلي الشعبي الذي لاقى اعجاب وتقير المعوين الى الهفل.‏<br />

وكانت الجوقة موءلفة من الشعراء:‏ جوزف موسى،‏ جوزف الهبر،‏ جواد غصوب<br />

وجو حرب.‏<br />

ولاحظ الهاضرون تسليط الشعراء ال ‏وء على حبيب خوري وهو الى جانب<br />

احترافه الرسم،‏ يلم الماما كبيرا بالشعر الزجلي كونه ابن الشاعر الكبير الياس‏<br />

الخوري الذي كان ع ‏وا رءيسيا في جوقة خليل روكز.‏<br />

وق شكرت جوقة القمر حبيب خوري على ح ‏وره وموءازرته لها.‏<br />

LXXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


نشاطات<br />

BLUEBERRY SQUARE مفهوم جي في عالم ال ‏يافة ب ‏بيه<br />

الاحتفال السنوي لجمعية خريجي العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال<br />

في اللبنانية<br />

عنان السي حسن يعو الى تكافل علمي الاقتصاد وادارة الأعمال<br />

من اليمين:‏ ديو باشا،‏ منى تابت،‏ مارلين فغالي وانطوان شرفان<br />

المطل على مارينا ضبيه<br />

أطلق رسمياً‏ SQUARE<br />

والمرتكز على مفهوم أول من نوعه،‏ اذ يجمع في موقع واح العي من<br />

المطاعم على الطريق العام في ضبيه.‏<br />

وعلّق زياد نصر الله،‏ أح الشركاء في BLUEBERRY SQUARE على<br />

هذه المناسبة فقال ‏«نفخر بإطلاق BLUEBERRY SQUARE رسمياً‏ كونه<br />

مجمّع المطاعم الرءيسي في لبنان.‏ إن الهف من مهرجان الطعام هذا هو<br />

أولاً‏ وأخيراً‏ تسليط ال ‏وء على تجربة الطعام الجي وعلى التصميم الفري<br />

ل BLUEBERRY SQUARE الذي ي ‏م مجموعة استشناءية من المطاعم».‏<br />

نظمت جمعية خريجي العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال في الجامعة اللبنانية<br />

احتفالها السنوي في نادي ال ‏باط - اليرزة برعاية وح ‏ور رءيس‏ الجامعة<br />

الكتور عنان السي حسن وعمي كلية العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال<br />

الكتور غسان سلوق وعماء ومراء من فروع عة.‏<br />

افتته الاحتفال بالنشيين الوطني اللبناني ونشي الجامعة ثم تهش منسق لجنة<br />

العلاقات العامة والاعلام في جمعية الخريجين عماد جبري،‏ داعياً‏ الى ‏«تهويل اقتصادنا<br />

الى اقتصاد انتاجي وخمات معرفية لله من هجرة الشباب والخريجين».‏<br />

ثم تهش رءيس‏ جمعية خريجي كلية العلوم الاقتصادية وإدارة الأعمال في<br />

الجامعة اللبنانية جورج نعمة الذي قال:‏ ‏«نسعى الى تنظيم معرض‏ وظاءف،‏<br />

والى تأمين التواصل والتفاعل بين خريجي كليتنا من جميع فروعها،‏ وتأمين<br />

رابط بنيوي بين طلاب الكلية وسوق العمل في لبنان والمنطقة،‏ والقيام بتنظيم<br />

نشاطات ثقافية وعلمية ذات طابع وطني اقتصادي واجتماعي».‏<br />

ثم تهش السي حسن قال ‏«ان علاقة سوق العمل مع هذه الكلية وساءر الكليات<br />

هي في تعاون متنام متطور مع أكشر من وزارة ومع أكشر من موءسسة خاصة في<br />

لبنان،‏ وصولاً‏ لمرحلة يتكامل فيها العلم الإقتصادي وعلم إدارة الأعمال مع سوق<br />

العمل.‏ ولسنا بهاجة لنظريات إضافية بل نهتاج لربط النظرية بالواقع».‏<br />

سع الزين ناءباً‏ للرءيس‏ وميراً‏ إقليمياً‏ لمنطقة الشرق الأوسط<br />

وشمال افريقيا في الجمعية الولية للإعلان<br />

أعلنت مجموعة<br />

الهاضنة<br />

لشركة AGA -ADK عن انتخاب سع الزين<br />

ناءباً‏ لرءيس‏ الجمعية الولية للإعلان IAA<br />

وميرها في منطقة الشرق الأوسط وافريقيا.‏<br />

وقالت المجموعة في بيان ‏«استهق<br />

الزين الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة هذا<br />

المنصب عن جارة وهو يتطلع الى بناء<br />

برنامج الجمعية وتعزيز ح ‏ورها في<br />

منطقة الشرق الأوسط وافريقيا مع الالتزام<br />

بتأدية جميع الواجبات ذات الصلة».‏<br />

THE NETWORK<br />

COMMUNICATION GROUP<br />

من اليسار:‏ إدي شرفان،‏ طوني عاصي وكارل المرّ‏<br />

من اليسار:‏ سليم ياسمين ونبيل نمنم<br />

باسكال بركات في جناه مطعم البل<br />

صورة تذكارية<br />

من جهته قال الزين:‏ ‏«أضع نصب عيني أهافاً‏ واضهة تق ‏ي بمواجهة التهيات وإدارة<br />

الإلتزامات المادية المترتبة على فروع الجمعية بفعالية مع العمل على تأسيس‏ فروع جية في<br />

المنطقة.‏ وعلى صعي آخر،‏ يتمهور الور الرءيسي الذي سألعبه حول التنسيق بين رءيس‏<br />

الجمعية الولية للإعلان والرءيس‏ العالمي ف ‏لاً‏ عن روءساء الأقسام الإقليميين والمير<br />

التنفيذي،‏ الرءيس‏ التنفيذي للمكتب العالمي لمركز الخمة العالمية التابع للجمعية».‏<br />

BLUEBERRY<br />

LXXV AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


äÉ``WÉ°ûf<br />

zºcÉëªdG i~d AGôÑîdG{ É©qbh áMɪ°S É«fÉJh ∫ɪc<br />

z√O’hGh QƒZôZ ä{ AÓªY OhõJ Ωƒ«dhôàH ~àjÉfƒj<br />

¿Ó°û«e äGQÉWGh ¿Éà«J - ¢ùcƒa äƒjõH<br />

…hÉÑWôb Ö«μ°T ôjRƒdGh ôÑL OÉ¡f Ö«≤ædG ,¬Mɪ°S ∫ɪc :ø«ª«dG øe<br />

á«bÉØJ’G ¿É©bƒj ÉeƒJ »éM ¿ÉØ«à°Sh jÉW ø«∏°SƒL :ø«ª«dG øe<br />

É«fÉJ Iô«ÑîdG<br />

ôjRh e ¬Mɪ°S<br />

Ö«μ°T ∫~©dG<br />

…hÉÑWôb<br />

:ø«ª«dG øe<br />

¿ƒªjQ Ö«≤ædG<br />

~ªëe ,~j~°T<br />

ÖFÉædGh ÜÉ¡°T<br />

¿GƒjO »a ΩÉ©dG<br />

áÑ°SÉëªdG<br />

¢ù«ªN …Rƒa<br />

QƒZôZ ≥«aƒJh ¿’CG ,ô«ª°S :ø«ª«dG øe<br />

Ü’G :ø«ª«dG øe<br />

~ÑY ¿É©ª°S ÜÉ¡jG<br />

¬«LhQ ,~M’G<br />

ôjRƒdG ,¢SÉæ°ùf<br />

¿Éª«∏°S ≥HÉ°ùdG<br />

Ü’Gh »°ù∏HGôW<br />

ô°üf ¿Gƒ£fG<br />

,±QÉ°üªdG ≈∏Y áHÉbôdG áæéd »a Gƒ° Y ¬Mɪ°S ∫ɪc »dɪdG ô«ÑîdG øq«©j ¿G πÑb<br />

Ó˘«˘¡˘°ùJh ᢫˘Fɢ° ≤˘dGh á˘jOɢ˘°üà˘˘b’Gh ᢢ«˘˘dɢ˘ª˘˘dG ´É˘˘°Vh’G ≈˘˘∏˘˘Y ˘˘°SGƒ˘˘dG ¬˘˘YÓ˘˘W’ Gô˘˘˘˘fh<br />

âë˘J Üɢà˘c ô˘°ûf ≈˘∏˘Y Ω~˘bG ,á˘jOɢ°üà˘˘b’G äɢ˘°ù°SDƒ˘˘ª˘˘dGh ø˘˘«˘˘eɢ˘ë˘˘ª˘˘dGh Iɢ˘° ≤˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘Y’<br />

.¬«∏Y ∫ÉÑbÓd Gôf ø«Jôe ¬©ÑW ºJ ~bh (¿ÉæÑd »a ºcÉëªdG i~d AGôÑîdG) :¿GƒæY<br />

ÖJÉμe âª∏°ùJ »àdGh ,¬∏îf êQƒL »eÉëªdG áLhR ¬Mɪ°S ∫ɪc É«fÉJ Iô«ÑîdG<br />

.É¡à«£¨J ≈∏Y â∏ªYh ’G Iô¨K ∑ôàJ ºd å«ëH ÜÉàμdG åj~ëJ ≈∏Y âe~bG ,Ég~dGh<br />

áe~≤e πªM …òdG ÜÉàμdG «bƒàd πØM ≈dG É«fÉJh ∫ɪc ÉYO áÑ°SÉæªdG √ò¡Hh<br />

.OG~M õjÉa πeG IPÉà°S’G ≥HÉ°ùdG ø«eÉëªdG Ö«≤æd<br />

π«°üëJ á«Ø«ch √QhOh ô«ÑîdG øY A»°T πc »£¨J Ó°üa 15 ÜÉàμdG øª° àj<br />

.ô«ÑîdG ÜÉ©JGh ø«°VÉ≤àªdG ¥ƒ≤M<br />

jÉW πjõ«Lh ΩÉZô°V »∏jG ,jÉW Éæ«dh Éæ«J :ø«ª«dG øe<br />

e »é«JGôà°SG ¿hÉ©J ¥ÉØJG ~≤Y øY Ωƒ«dhôàH ~àjÉfƒj ácô°T âæ∏YG<br />

jRƒJh «Ñd ∂dPh äGQÉ«°ùdG ºdÉY »a I~FGôdG z√O’hGh QƒZôZ ä{ ácô°T<br />

.¿Ó°û«e äGQÉWGh ¿Éà«J - ¢ùcƒa äƒjR<br />

≈∏Y ä~àeG Qƒ£àdGh ìÉéædG øe Iô«°ùe ~©H ¿É«H »a ácô°ûdG âdÉbh<br />

~àjÉfƒj ácô°T ∫GõJ ’ ,á«fÉæÑ∏dG ¥Gƒ°S’G »a áæ°S ø«KÓK øe ôãcG i~e<br />

∫ÓN øe ,É¡˘Jɢjƒ˘dhG º˘∏˘°S »˘a ø˘«˘μ˘∏˘¡˘à˘°ùª˘dG äɢLɢ«˘à˘MG ˘° J Ωƒ˘«˘dhô˘à˘H<br />

»˘gh AGƒ˘°ùdG ≈˘∏˘Y ø˘«˘©˘FÉ˘Ñ˘dGh ø˘FɢHõ˘∏˘d IRÉ˘à˘ª˘e äɢe~˘Nh äɢé˘à˘æ˘e ô˘«˘aƒ˘J<br />

.¥ÓW’G≈∏Y äÉéàæªdG ç~MGh π° aCÉH ºg~jhõJ á∏°UGƒªH ~¡©àJ<br />

WILFRIED PHILIPPh ¿ƒY QGõ«°S ,STEPHAN KNAPA :ø«ª«dG øe<br />

2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG LXXVI


``ªà`é`e<br />

øjõjõY É°UÉî°TGh »YGôdG ∑ôjô£ÑdG ¿Gƒ¡°T ±RƒL Ωqôμj Ée~æY<br />

160 `dG ɪ¡jƒY~eh ¿Éfƒj ¢ùfGôah ¢SQÉa e Iƒ∏M Iô¡°S<br />

¿Gƒ∏Y ÉæMƒj ¿Gô£ªdG IOÉ«°S »YGôdG ∑ôjô£ÑdG á£ÑZ Óãªe ,øjhR äôÑ∏«L ÖFÉædG<br />

¢Vƒ©e ±RƒL ¿Gô£ªdG IOÉ«°Sh<br />

,π«∏N ¢ùfGôa …QÉe ɪgO’hG e ¿Éfƒj ¢ùfGôah ¢SQÉa IƒY~dG ÉÑMÉ°U<br />

¿Éfƒj êô«°Sh QÉ°üf …ô«dÉa<br />

∂æH ∫Éàææ«àfƒcôàfG ¢ù«FQ á≤aôH (QÉ°ù«dG ≈dG) ¿Gƒ¡°T ±RƒL IƒY~dG ÖMÉ°U<br />

ºjôc ¬∏éfh Ö«ÑM º«∏°S<br />

äÉMôa ≈¡°Sh ºfÉZ ¿É«Ø«a ,¢ùdƒH …RhQ e ¢ùfGôah ¢SQÉa<br />

»Ñ«∏°U ¿Gƒ£fG Qƒ° ëH ¢û«ÑM ¿GƒL ï«°ûdÉH ÉÑMôe ±RƒL ï«°ûdG<br />

±RƒL ܃ÑëªdG ôj~ªdG ºdhG ,ÉeOG »a AÉæZ ≥FG~ëH áWÉëªdG ¬JQGO »a<br />

ᢢj~˘˘∏˘˘Ñ˘˘dG äɢ˘Hɢ˘î˘˘à˘˘f’G »˘˘a Ö©˘˘°ûdG ᢢ≤˘˘K ø˘˘e ∫h’G º˘˘bô˘˘dG ~˘˘°üM …ò˘˘dG ¿Gƒ˘˘¡˘˘˘°T<br />

»YGôdG ¢Sô£H IQÉ°ûH QÉe ∫ÉæjOQÉμdG ∑ôjô£ÑdG á£ÑZ ±ô°T ≈∏Y ,Iô«N’G<br />

.¢Vƒ©e ±RƒLh ¿Gƒ∏Y ÉæMƒj ø«fGô£ªdÉH √òg AÉ°û©dG áHOCÉe »a π㪪dG<br />

ºjôμàd É° jG áÑ°SÉæe ,IQOÉf ᫪JÉM áaÉ«°V É¡JOÉ°S »àdG Iô¡°ùdG âfÉch<br />

¢ù«FQh OhQÉH OÉjR ≥HÉ°ùdG ôjRƒdGh øjhR äôÑ∏«L ìƒàØdG ¿Ghô°ùc ÖFÉf<br />

¬∏éf ¬≤aGQ …òdG Ö«ÑM º«∏°S ≥HÉ°ùdG ÖFÉædG ∂æH ∫Éàææ«àfƒcôàfG IQGOG ¢ù∏ée<br />

.ΩÉZô˘°V ¿É˘L »˘eÉ˘ë˘ª˘dG √ô˘¡˘°Uh »˘aƒ˘°Uh …Qɢe ¬˘«˘à˘≤˘«˘≤˘°ûH ɢWɢë˘e .º˘jô˘c<br />

~M’G π«d ΩGôμdG ¬aƒ«° H Ö∏≤dG øe äɪ∏ch ÜÉ£îH ¿Gƒ¡°T ±RƒL ÖMQ<br />

∫GôæédG ,¿ƒY ¿’CGh π«∏N ∞°Sƒj .O ¿ÉÑFÉædG º¡æ«H ¿Éch âFÉØdG ¿GôjõM 16<br />

ô˘˘«˘˘ª˘˘°S ,»˘˘Jhô˘˘«˘˘H ¿É˘˘L Ö«˘˘≤˘˘æ˘˘˘dG ,¢û«˘˘˘Ñ˘˘˘M ¿Gƒ˘˘˘L ï˘˘˘«˘˘˘°ûdG ,»˘˘˘à˘˘˘«˘˘˘°T~˘˘˘M ¢Sɢ˘˘«˘˘˘dG<br />

IôJÉc~dG ,(OhQÉH ôjRƒdG G~dGh) OhQÉH â«fGƒ£fGh º«∏°S ,OhQÉH Éæ«à°ùjôch<br />

ÖjO êQƒL ~j~édG ÉeOG QÉàîe ,¬ªcÉM »∏jGh ±Éμ°S OÓ«e ,≥«àY ¢Sƒ«fÉW<br />

...¿Gƒ¡°T<br />

¿Éfƒj ¢ùfGôa<br />

¿Ó°SQG IÉ«Mh<br />

¢S~桪dG ΩÉbG ,√OÓ«e ~«Yh ≈≤«°SƒªdG ~«Yh Ü’G ~«Y áÑ°SÉæe »a<br />

á«©ªédG π«d áëLÉf AÉ°ûY áHOCÉe ¢ùfGôa áHƒÑëªdG ¬àLhRh ¿Éfƒj ¢SQÉa<br />

áÄe .É«∏c RƒéëªdG »Jhô«ÑdG z¿ƒjÉe ƒd{ º©£e »a âFÉØdG ¿GôjõM 21<br />

É¡à«MCG »àdG á«î°ùdG Iƒ∏ëdG á∏ØëdG »a GƒcQÉ°T IƒY~eh kGƒY~e ¿ƒà°Sh<br />

¿É˘ahô˘©˘ª˘dG Iƒ˘Y~˘dG É˘Ñ˘Mɢ°Uh í˘˘j~˘˘b ƒ˘˘L ìô˘˘°ùª˘˘dG π˘˘LQh ᢢHɢ˘°T ᢢHô˘˘£˘˘e<br />

.ɪ¡àaÉ«°V ø°ùMh ɪ¡MôªH<br />

LXXVII AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


مجتمع<br />

العشاء السنوي لهركة الموءسسات والممشليات الاقتصادية لفرنسا في لبنان<br />

السفير مع اللجنة الادارية<br />

مالك بكاش‏ مهاطاً‏ بفريق عمل L'OREAL LEVANT<br />

من اليسار:‏ كميل منسى وروجيه نسناس‏<br />

اقامت حركة الموءسسات والممشليات الاقتصادية لفرنسا في لبنان<br />

مأدبة عشاءها السنوية في قصر الصنوبر به ‏ور عد كبير من<br />

ميري الشركات اللبنانيين والفرنسيين.‏<br />

وفي كلمته الافتتاحية اشاد السفير الفرنسي في لبنان باتريس‏ باولي<br />

بالهركة التي تهتفل هذا العام بعيها الخامس‏ وق اظهرت نشاطها منذ<br />

انشاءها بمبادرة من ميري شركات لبنانيين وفرنسيين والسفارة الفرنسية.‏<br />

واشار باولي من جهة اخرى الى ان ‏«حجم التبادلات التجارية بين فرنسا<br />

ولبنان ق بلغ ١,٤ مليار يورو في العام ٢٠١٢، ما يشكل زيادة قرها ٢٠<br />

بالمئة عن العام ٢٠١١، فيما تتراجع مبيعاتنا في الشرق الاوسط».‏ ورأى انه<br />

‏«على الشركات الفرنسية وشركاءها اللبنانيين معا ان تنظر ما وراء الهود<br />

اللبنانية للوصول الى الاسواق الاقليمية.‏ اليست هذه رسالة لبنان التاريخية؟ .<br />

وقوفاً‏ من اليسار:‏ عماد وطارق فواز<br />

من اليمين:‏ لوسيان لطيف،‏ لوران عويس‏ والبير لطيف<br />

MEREF<br />

جمعية ناء المجتمع تطلق أنشطتها<br />

بمناسبة اطلاق أنشطتها أقامت جمعية ناء<br />

المجتمع عشاءها الأول في كازينو لبنان -<br />

صالة السفراء - برعاية وزير الشوءون<br />

الاجتماعية واءل أبو فاعور وذلك يوم الجمعة ٧<br />

حزيران ٢٠١٣.<br />

كلمة لرءيسة الجمعية السية لودي سليمان<br />

صفير،‏ فشريط وثاءقي عن الجمعية فوصلة<br />

غناءية للفنانة غيتا حرب.‏<br />

وبع تقيم مشاه من مسرحية<br />

تم سهب تومبولا يعود<br />

ريعها لمساعة المهتاجين.‏<br />

SCENE SCENE<br />

جاءزة جان سالمة للمطران جورج خ ‏ر<br />

في ٢٣<br />

نقابة وسطاء النقل تسلم شهادات للفاءزين<br />

في دوراتها التريبية<br />

سلم اع ‏اء المجلس‏ التنفيذي في نقابة<br />

وسطاء النقل الجوي والبري والبهري في<br />

لبنان شهادات للفاءزين في الورات التريبية<br />

التي اجرتها النقابة وتناولت احكام النقل<br />

والمناطق الهرة ‏«النموذج اللبناني»‏ والنقل<br />

الجوي - دراسات منظمة اياتا الولية،‏<br />

وذلك في مركز النقابة.‏<br />

وجاء في بيان للنقابة ان هف هذه الورات<br />

تعزيز الاداء العملي مع زباءن الوسطاء.‏<br />

أقامت لجنة جاءزة جان سالمه<br />

أيار ٢٠١٣ بار نقابة الصهافة اللبنانية<br />

مهرجاناً‏ تكريمياً‏ للعلامة المطران جورج<br />

خ ‏ر.‏<br />

ت ‏من برنامج الاحتفال كلمات:‏<br />

للنقيب مهم البعلبكي،‏ للأديبة باسكال<br />

لهود،‏ الكتور اديب وليم صعب،‏ للشاعر<br />

علي هاشم.‏ أشادت كل الكلمات بعلم وثقافة<br />

المطران جورج خ ‏ر الذي يعتبر مفخرة<br />

لوطنه وشعبه.‏<br />

ورد المطران المكرم بكلمة من كلماته<br />

الوطنية المصقولة والمعبّرة.‏<br />

IATA<br />

LXXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣


مجتمع<br />

كومرشل انشورنس‏ احتفلت مع موظفيها بمرور ٥٠ عاماً‏<br />

على تأسيسها في الربوع التركية<br />

السفير مصطفى اديب وعقيلته مهطا تكريم في عشاء مميز<br />

من اليسار:‏ جورجيت ملاط،‏ سفيرا تركيا والمانيا،‏ السفير المكرّم مصطفى<br />

اديب وسفيرة الاتهاد الاوروبي<br />

صورة تذكارية<br />

قمت شركة كومرشل انشورنس‏ ،COMMERCIAL لمناسبة مرور خمسين<br />

عاماً‏ على تأسيسها رحلة من ثلاثة أيام لموظفيها وعاءلاتهم الى اسطنبول في تركيا.‏<br />

افتتاه الرحلة كان مع المير التنفيذي الأول للشركة ماكس‏ زكار الذي استعاد في<br />

كلمة له تاريخ الشركة التي تأسست عام ١٩٦٢ في لبنان،‏ مستذكراً‏ مع قامى<br />

الموظفين تطور بوالص‏ التأمين من وثاءق تكتب يوياً‏ الى ما آلت اليه اليوم.‏ وأشاد<br />

الجميع بروه الأخوة والمهبة التي تسود الشركة خصوصاً‏ أيام الهرب العصيبة.‏<br />

بع ذلك عرض‏ ع ‏و مجلس‏ الإدارة روجيه زكار ويمشل الجيل الشالش من العاءلة<br />

في الشركة،‏ النظرة المستقبلية للشركة القاءمة على حماية الموءمن له والابتكار<br />

والنمو.‏<br />

ثلاثة أيام لا تنسى ق ‏اها المهتفلون في تركيا زاروا خلالها الأماكن السياحية<br />

هاجيا صوفيا وقصر توبكابي والخزانات البيزنطية وقصر دولما باهتشه<br />

واستفادوا من رحلة الى جزر الأميرات للإسترخاء.‏<br />

وتوّجت الرحلة بسهرة خاصة في بيت الشرق حيش استقبل الموظفين علم<br />

لبناني كبير على المخل،‏ وأم ‏وا أوقاتاً‏ ممتعة في أجواء شرقية يتذوقون<br />

الأطايب التركية.‏<br />

سهرة مشوقة ل ‏«فيستا»‏ في ‏«الفور سيزنز»‏<br />

(FIRST STEP TOGETHER ASSOCIATION)<br />

احتفلت جمعية فيستا FISTA<br />

بالعي العشرين لتأسيسها خلال حفل عشاء أنيق أقامته في فنق الفور سيزنز<br />

بيروت به ‏ور شخصيات سياسية واجتماعية لبنانية وعربية وأجنبية.‏<br />

افتتهت الهفل رءيسة الجمعية الكتورة فالي بشارة مرهج بكلمة ترحيب<br />

شدت فيها على الجهود التي بذلت طوال عشرين عاماً‏ وأثمرت توقيع عق<br />

شراكة بين جمعية فيستا بيروت وكلية رسكن ميل ترست في انكلترا.‏<br />

ثم ألقت كلمة الجمعية السية ميا لوكمان شاكرة اله ‏ور لمساهمته في<br />

دعم مسيرة الجمعية الانسانية الهادفة الى التطور الأكاديمي والمهني للتلامذة<br />

والأولاد ذوي الاحتياجات الخاصة.‏<br />

وكرمت خلال السهرة السية فطومة الزين المنلا،‏ السي أنور المنلا،‏ السية<br />

نعمت كنعان والكتورة ريم نشابة معوض‏ لعطاءاتهم المستمرة والكريمة في<br />

مساعة ذوي الاحتياجات الخاصة عموماً‏ وجمعية فيستا بيروت تهياً.‏<br />

أحيا السهرة فريق السين سين الكوميي وتخللها مزاد وسهب تومبولا عاد<br />

ريعهما لتطوير المشاغل المهنية في الجمعية،‏ بالإضافة الى دعم إطلاق<br />

المشغل الجي لصياغة المجوهرات.‏ تصرت المزاد لوحة للرسام جميل<br />

ملاعب،‏ منهوتة لشاهين رفول وحقيبة للمصمم ايلي صعب.‏<br />

من اليسار:‏ الوزير ولي الاعوق،‏ جان مسع،‏ سفير المغرب علي اومليل<br />

وفلافيا اديب<br />

الرءيس‏ الكتور فرنسوا باسيل والسفير جورج سيام<br />

عيّن مستشار ومير<br />

مكتب الرءيس‏ نجيب<br />

ميقاتي مصطفى اديب<br />

سفير لبنان في المانيا،‏<br />

ولمناسبة مغادرته<br />

بيروت قريبا للالتهاق<br />

بمركز عمله الجي في<br />

برلين،‏ اقامت الصيقة<br />

جان مسع مأدبة عشاء<br />

في مطعم ‏«لومايون»‏ الكتور جو عازوري والكتورة جومانا تامر<br />

على شرف السفير اديب<br />

وعقيلته الفرنسية الاصل فلافيا التي تنتظر حثا سعيا.‏<br />

اجواء من الرقة والاناقة سادت العشاء الذي ح ‏ره وزير الاعلام<br />

ولي الاعوق وسفراء المانيا،‏ الاتهاد الاوروبي،‏ المغرب،‏ تركيا<br />

واليونان وصفق خلاله للكتور فرنسوا باسيل رءيس‏ جمعية<br />

المصارف المنتخب موءخرا والذي كان حاضرا في المطعم البيروتي.‏<br />

LXXIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013


افراه<br />

أناقة نادرة وحب جارف في عرس‏ اميل انطوني عيسى الخوري ونتالي الياس‏ عيسى<br />

‏«نتالي احبك»،‏ ‏«أميل أحبك»‏ بهذه الكلمات المعبرة النابعة من القلب افتته أميل انطوني عيسى الخوري<br />

ونتالي الياس‏ عيسى سهرة زفافهما الراءع تهت النجوم،‏ ليل السبت ٢٢ حزيران ٢٠١٣ في حاءق<br />

DOMAINE DES TOURELLES في شتوره.‏<br />

مهبة وأناقة نادرتان غمرتا الهفلة وال ‏«نعم أمام الله»‏ التي تبادلها العروسان خلال الاكليل في كنيسة<br />

سية البشارة شتورة المزدانة<br />

بباقات الاوركييا البي ‏اء.‏<br />

وتوجت الاحتفالات في اليوم التالي<br />

بهفل غاء في فنق ‏«بارك اوتيل»‏<br />

شتوره جمع الأهل والأصقاء وبينهم<br />

رءيس‏ مجلس‏ الق ‏اء الأعلى جان فه.‏<br />

ألف مبروك لأميل ونتالي<br />

ولعاءلتيهما وبالأخص‏ والي العريس‏<br />

الرءيس‏ الشيخ انطوني ونايله عيسى<br />

الخوري.‏<br />

في الكنيسة،‏ العروسان والاشبينان<br />

العروسان نتالي وأميل<br />

عاءلة العريس:‏ من اليسار:‏ الرءيس‏ انطوني عيسى الخوري وعقيلته نايله،‏ القاضية جويل عيسى<br />

الخوري دومّر وزوجها بول دومّر<br />

عاءلة العروس‏ ويبو وال العروس‏ الياس‏ عيسى والكتور بيار دكاش‏<br />

يقطعان قالب الهلوى<br />

الروءساء نصري لهود،‏ لبيب زوين وانطوني عيسى الخوري،‏<br />

الوزير السابق سليمان طرابلسي والقنصل ادمون شاغوري<br />

موسيقى واغان ورقص‏ هيصة الزفاف<br />

LXXX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!