Oðüà b'G äÃÃãdGh ƪæâd ±hô¶dG - Al Bayan Magazine
Oðüà b'G äÃÃãdGh ƪæâd ±hô¶dG - Al Bayan Magazine
Oðüà b'G äÃÃãdGh ƪæâd ±hô¶dG - Al Bayan Magazine
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
á«HôY ácô°T 500 iƒbCG<br />
äÉ°UQƒÑdG »a áLQ~e<br />
á«Hô©dG<br />
2013 (ƒ«dƒj) Rƒ“<br />
¿ƒ©HQC’Gh á©HGôdG áæ°ùdG<br />
500 O~©dG<br />
•<br />
•<br />
AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 500 • 44 YEARS • JULY 2013<br />
kG~L ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T<br />
áYƒªée ≈dG º° æj<br />
áØ∏μH ∞∏Z~e<br />
Q’hO ¿ƒ«∏e 200<br />
á«cô«eC’G áeòdG IAGôH<br />
…~æμdG »fÉæÑ∏dG ∂æÑdG ¿ÉcQC’<br />
º¡d íª°ùJ πg<br />
kGO~ée ´É£≤dG ∫ƒN~H<br />
»YɪàL’G ¿Éª° ∏d á£N<br />
¬Jɪj~≤J πª°ûJ »c<br />
ø««fÉæÑ∏dG «ªL<br />
Éæ©°Vh :…ô°üªdG í«Ñ°U<br />
»Hô©dG ∂æÑ∏d á«é«JGôà°SG<br />
kG~YÉ°üàe √ƒªf π«d<br />
:á`````jOÉ``````°ü`à`bE’G ¿É`````«`Ñ``dÉH á```````°UÉ```````N äÉ```````«`£`¨`J<br />
»HO »a RSA Ih~f<br />
ô°üe »a AIO á«≤jôa’G ø«eCÉàdG áªæªd 40 ô“DƒŸG<br />
¿OQC’G<br />
<br />
<br />
WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG<br />
áÄ«¡àd á≤£æªdG »a º°SÉM âbh ¬fG<br />
…OÉ°üàb’G äÉÑãdGh ƒªæ∏d ±hôdG<br />
ô£b Ö«μ°S »à«°S<br />
2013 ¿ƒfÉÑ«d âμLhôH<br />
<br />
<br />
Bahrain: BD3 • Egypt: EP30 • France: Euro5 • Jordan: JD5 • KSA: SR25 • Kuwait: KD2 • Lebanon: LL7,500 • Morocco: Dhs50 • Oman: OR3 • Qatar: QR25 • Syria: SL200 • UAE: Dhs25 • Yemen: YR1,350
why are so many<br />
people switching<br />
to AXA?<br />
does AXA lead the world’s most established<br />
insurers with operations in 57 countries?<br />
does AXA enjoy leading position amongst<br />
regional non-life insurers, with 13 offices and<br />
13 outlets across the GCC? we do<br />
does AXA Gulf claim to have over<br />
500,000 customers? we do<br />
we do<br />
does any insurer offer as much as AXA?<br />
they don’t<br />
Individual Insurance: motor, home, healthcare, travel,<br />
personal accident, golf, yacht<br />
SME & Commercial Insurance: office, healthcare,<br />
motor, marine, property & engineering, industrial multicover,<br />
casualty & liability<br />
Personal Line Insurer &<br />
Insurer of the Year<br />
AXA Insurance Gulf<br />
www.axa-gulf.com or www.axa-cooperative.com
فهرس<br />
في ما يلي مشاه من موءتمرات ومنتيات عربية ودولية انعقت في شهر حزيران(يونيو) ٢٠١٣:<br />
فاقت نسبة اله ور في معرض سيتي سكيب قطر كل التوقعات ص: ٧٦<br />
٧٠٠ شركة مهلية ودولية ح رت معرض بروجكت ليبانون ٢٠١٣<br />
است افت مصر الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO وكان ل «البيان<br />
الاقتصادية» تغطية شاملة ص: ١٤٢<br />
الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط برعاية وزير النقل<br />
غازي العري ي فماذا قال؟ ص: ١٨٦<br />
المعلنون في هذا العد<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
ACADEMY AERONANTICS CANADA . .097<br />
ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .037<br />
ADIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLI<br />
AHLEIA / KUWAIT . . . . . . . . . . . . . .135<br />
AHLIA - KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .073<br />
ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXVII<br />
AMAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .093<br />
ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169<br />
ARAB BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .055<br />
ARAB ORIENT . . . . . . . . . . . . . . . . .125<br />
ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115<br />
ARABIA - KSA . . . . . . . . . . . . . . . . .071<br />
ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107<br />
ARISON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXV<br />
ASSAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .IX<br />
ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . .XXI<br />
AUDI BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .009<br />
AVERDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .051<br />
AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137<br />
AXA GULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .002<br />
BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXIX<br />
BARAKA BANKING GROUP . . .083<br />
BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .019<br />
BLOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .099<br />
BURGAN BANK . . . . . . . . . . . . . . . .047<br />
BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .049<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
BYBLOS BANK . . . . . . . . . . . . . . . .103<br />
CCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .007<br />
CITY RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131<br />
CST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .090<br />
CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . . .XI<br />
DHOFAR INSURANCE . . . . . . . . . .149<br />
DUBAI INVESTMENT . . . . . . . . . . .015<br />
DUBAI PROPERTIES . . . . . . . . . . . .004<br />
DUBAI PROPERTIES . . . . . . . . . . . .005<br />
ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .060<br />
ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165<br />
FAIR CHINA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163<br />
FAJER RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153<br />
FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .167<br />
FENCHURCH FARIS . . . . . . . . . . . .045<br />
FIORDELI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLV<br />
GEZAIRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LIX<br />
GHARIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LV<br />
GLOBEMED SAUDI . . . . . . . . . . . . .147<br />
GULF BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .003<br />
GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . .031<br />
HABBOUCH GROUP . . . . . . . . . . . .065<br />
HAMRA’A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139<br />
HOLDING SARADAR . . . . . . . . . . . . . .I<br />
IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119<br />
INT’L INS. / LYBIA . . . . . . . . . . . . .053<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
JDIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .043<br />
JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .087<br />
JORDAN BANK . . . . . . . . . . . . . . . .025<br />
JORDAN INSURANCE . . . . . . . . . . .105<br />
KHALIJI BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .010<br />
LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXIII<br />
LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . . . .V<br />
LYBIA INSURANCE . . . . . . . . . . . . .123<br />
MAS TRADING . . . . . . . . . . . . . . . . .171<br />
MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXI<br />
MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLVII<br />
METHAQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133<br />
MIG BANK . . . . . . . . . . .BOOK MARK<br />
MOUROUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .069<br />
MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113<br />
NACB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XIII<br />
NASCO KARAOGLAN . . . . . . . . . . .111<br />
NATIONAL INSURANCE . . . . . . . .140<br />
NBK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .035<br />
NEW BRIDGE PHARMACEUTICALS . . .172<br />
NORTH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XLIII<br />
OMAN RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121<br />
OMT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .059<br />
PALESTINE BANK . . . . . . . . . . . . . .057<br />
PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXV<br />
QATAR GENERAL . . . . . . . . . . . . . .077<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
QFC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .017<br />
QNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .027<br />
RITZ CARLTON . . . . . . . . . . . . . . . .021<br />
SAMA AL ANDALOS . . . . . . . . . .XXV<br />
SAUDI BROKERS . . . . . . . . . . . . . . .145<br />
SEA CARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXIII<br />
SEA TRANS . . . . . . . . . . . . . . . . .LXVII<br />
SIDEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXIII<br />
SOCOTEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XIX<br />
SOGECAP LIBAN . . . . . . . . . . . . . . .VII<br />
SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . .067<br />
TAKAFUL EMARAT . . . . . . . . . . . . .129<br />
TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .157<br />
TAMER GROUP . . . . . . . . . . . . . . . .039<br />
TIGER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXIX<br />
TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . . .101<br />
TRUST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117<br />
UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXVII<br />
UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XV<br />
UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109<br />
UNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .029<br />
UNITED / LYBIA . . . . . . . . . . . . . . .127<br />
UNITED / YEMEN . . . . . . . . . . . . . .095<br />
WATERMASTER . . . . . . . . . . . . . . . .081<br />
WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . . .151<br />
٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
حصاد الشهر<br />
ال ECONOMIST<br />
ال MEA<br />
يكتبها د. عب الهفيظ البربير<br />
ahafizbarbir@gmail.com<br />
عنما تساءلنا في عنوان مقالتنا السابقة عما اذا كان<br />
صيف لبنان هذا العام هو «صيف واع ام ملتهب» لم<br />
ير في خلنا كم كنا قاب قوسين او أدنى من المهظور<br />
الذي وقع، وكم أن البل بات في عين العاصفة، بهيش<br />
«أنهم» انتقلوا به من مرحلة الانهاك، الى مرحلة<br />
الانتهاك، خصوصا وسط هوسنا بممارسة هوايتنا<br />
المري ة، بقتل فرص التعوي والاستلهاق مع باية<br />
كل موسم صيف واصطياف، وذلك دون حساب<br />
للكلفة والخسارة التي يتسبب فيها الفي ان الكاسه<br />
من النيران المشتعلة والمتنقلة بين أقصى الشمال<br />
واقصى الجنوب، مرورا بالبقاع وشوارع المن<br />
وزواريبها، تلك النيران التي اشتعلت اليوم حتى في<br />
ثيابنا التي نلبسها، وهو الشيء الذي جعل من مجرد<br />
التواج داخل (الربوع اللبنانية) كابوسا حقيقيا<br />
للهكومات والول، التي باتت تتسابق على منع<br />
رعاياها من المجيء الى لبنان، والطلب من الموجودين<br />
فيه ضرورة مغادرته بالسرعة الممكنة، بعما باتت<br />
مرتعا يوميا لقطع الطرقات، واطلاق النار، والخطف<br />
طلبا للفية، وتبادل النيران الرشاشة والقذاءف<br />
الصاروخية حسما للخلافات الشخصية، بين الاجنهة<br />
العسكرية للعاءلات والاحزاب والزمر المسلهة، بهيش<br />
تمدت فوضى السلاه والتسله، وازدراء القانون<br />
والسلطة لتطال كل مرفق وموءسسة وموقع،<br />
واستهقاق لتغرق الوطن الصغير في خساءر متراكمة<br />
وعواقب وخيمة، وهو الذي كان يوما ملتقى<br />
اله ارات والفنون والاديان والتعايش وفق صيغة<br />
تعايشية فرية ورسالية، بهيش بات من الموءك اليوم<br />
ان البل على شفير انهيار وشيك وداهم، فهل ترانا<br />
مركون فعلا لعواقب خياراتنا وممارساتنا الممرة!؟<br />
بالمقابل، يتوقع خبراء السياحة وصول اكشر من<br />
مليوني ساءه خليجي الى الامارات هذا الصيف<br />
(بارتفاع ٧٥٪ عن العام الفاءت) وهو رقم كبير نسبة<br />
لعد سكان دول الخليج المتواضع، ويشكل<br />
السعوديون ما نسبته ٨٠٪ منهم وذلك على الرغم من<br />
الارتفاع الكبير لرجة الهرارة في الامارات خلال<br />
فصل الصيف، وذلك عكس لبنان الذي كان يستقطب<br />
العد الاكبر من هوءلاء السياه والاشقاء المصطافين<br />
في ربوعه اللطيفة الهرارة صيفا، مما كان يجعل من<br />
ليبقى البل<br />
موسم الصيف والاصطياف «موسم عز» حقيقياً<br />
تستفي منه القطاعات كافة مباشرة، وغير مباشرة<br />
فتستعي المهركات الاقتصادية دورة الصهة<br />
والعافية التي تكاد ان تق ي عليها الصور السوداوية<br />
المقلقة التي يتناقلها الاعلام المهلي والعالمي عن بلنا<br />
الصغير والمخطوف. فلبنان بلا وشعبا لم يع قادرا<br />
على تهمل هذا الكم الهاءل من الخوف والقلق والتوتر<br />
الى جانب الاحباط واليأس المتناميين بشة، من حيش<br />
شعور كل منا اليوم بأن بلنا يعيش ازمة كبرى...<br />
خطيرة، بل مصيرية، وسط رمال متهركة تهيط به<br />
من المهيط الى الخليج. فكيف لنا ان نقبل ان يصل<br />
بعاصمتنا بيروت الرك لتهتل المرتبة ١١٨ من اصل<br />
١٢٠ مينة رءيسية مختلفة في العالم من حيش القرة<br />
التنافسية، كذلك ان تقبع في المرتبة العاشرة من اصل<br />
١١ مينة في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا،<br />
وذلك في مسه اجرته وحة متخصصة في<br />
للسنوات العشر المقبلة، في حين<br />
احتلت دبي وقطر طليعة الول العربية الاكشر تنافسية،<br />
علما ان مجموعة CITIGROUP كانت ق جعلت من<br />
لبنان ثاني ابطأ اقتصادات المنطقة، بنسبة نمو مقرة<br />
ب ١,٥٪ وذلك وسط المزي من الانزلاق اليومي<br />
لاوضاع البل نهو التفكك والاهتراء، بهيش بات كل ما<br />
حولنا يور في خانة الاسوأ والاصعب والاخطر،<br />
شركتنا الوطنية وحاملة صورة لبنان<br />
المشرقة، لم تسلم بورها من الانعكاسات والتاعيات<br />
السياسية والأمنية، فانخف ت ارباحها بأكشر من<br />
٥٠٪ بعما استطاعت ادارتها الواعية برءاسة الاستاذ<br />
مهم الهوت وادارته اللامعة، ان تنتشلها من تبعات<br />
الخساءر الفادحة والتآكل المهني والاعلامي طيلة<br />
سنوات طويلة قبل ان تعي اليها ادارتها الهالية<br />
البوصلة نهو آفاق النجاه والنمو) فالخوف والقلق من<br />
ان يكون البل ق وصل الى مفترق طرق هذه المرة<br />
بعما بات مرتعا للهراءق والتقاتل والتنابذ وتصفية<br />
الهسابات بسبب الاختلال في وظيفته الاساسية<br />
كواحة هوء وملاذ آمن HEAVEN وصاحب دور<br />
اساسي في المنطقة من حيش الريادة والهاثة، مما<br />
دفع بالهيئات الاقتصادية بكافة قطاعاتها الى رفع<br />
الصوت عاليا في منتى ال BIEL مطالبة بوضوه<br />
وصراحة بوقف تمير البل وب رورة الانصراف الى<br />
تلبية حاجات الناس والمجتمع وتطوير حياتهم وذلك<br />
كي «يبقى البل» وهي الصرخة التي التقت مع تطلعات<br />
اللبنانيين العاملين في الخارج وخصوصا في منطقة<br />
الخليج لانهم اعتبروا ان هذا المنتى وكلمات<br />
المرجعيات المالية والمصرفية والاقتصادية<br />
المشاركة فيه ق اوصلت صوتهم ورأيهم الهقيقي في<br />
الوقت الذي تكاد فيه السياسة ان توءدي بهم الى<br />
الهاوية، كذلك كان مويا كلام رءيس جمعية<br />
المصارف د. جوزيف طربيه، مهذرا بوضوه «من<br />
الفوضى التي تق ابواب لبنان معرضة اقتصاده وأمن<br />
ومعيشة اللبنانيين للخطر ، وذلك بعما اعنا بناء بلنا<br />
بالكشير من الجه والمال والعرق والين العام، خاصة<br />
وانه ق لا تتوفر امكانات جية لاعادة تجربة الاعمار<br />
في بل يمر على ايي ابناءه» متمنياً «ايلاء الاقتصاد<br />
ومعيشة الناس الاولوية على الصراعات العبشية».<br />
ومن جهة اخرى نسارع للاعتذار عن متابعة الهش<br />
الابرز في العالم العربي، حيش انستنا اوجاعنا الاخلية<br />
وقلقنا وخوفنا على المصير، البع من اخلاقنا<br />
اللبنانية الهمية وما طبعنا عليه من وفاء وعرفان.<br />
ونعني بذلك التعليق الجي والموضوعي على الانتقال<br />
الهادئ والسلس للسلطة في قطر باعتباره حثا<br />
مشرقا في عالمنا العربي الممعن في تخلفه السياسي،<br />
من حيش التسلط والتشبش (وبالروه والم) بالهكم<br />
والكرسي. ففي حش غيرمسبوق في هذه المنطقة (ما<br />
عا لبنان)، ترجل الفارس الامير الشيخ حم بن خليفة<br />
آل ثاني عن جواده، في خطوة شجاعة، بل مذهلة، وهو<br />
في اوج بذله وعطاءه ونجاحه وسلطته، مسلما مقالي<br />
الهكم والسلطة لولي عهه الامير تميم بن حم، وذلك<br />
«فتها لصفهة جية في مسيرة البلاد ليتولى الجيل<br />
الجي المسوءوليات فيها»، ونهن نتطرق الى<br />
الموضوع ليس من الناحية السياسية، وانما من زاوية<br />
العلاقة الوثيقة التي تربط لبنان بقطر، الولة التي لبت<br />
على الوام حاجات لبنان بالمساعة والعون، فبلسمت<br />
جراحه وجراه ابناءه من خلال اعادة بناء ما دمره<br />
العوان الاسراءيلي جنوبا وفي ال احية او حتى في<br />
العم المالي المباشر تهصينا ودعما لنقنا الوطني<br />
من خلال الوداءع النقية الموءثرة لول مجلس التعاون<br />
لى مصرف لبنان او من خلال احت انها لعشرات<br />
الالوف من اللبنانيين العاملين في الامارة، او الوقوف<br />
مع لبنان في المهافل الولية تهصيلا لهقوقه ودعما<br />
له، حيش كان لبنان (لبنان آنئذ) عقل القوة والمرسة<br />
والمشال الاعلى من حيش التقم والعلم والتجارة<br />
والهاثة والريادة، وذلك قبل ان تنجز قطر تلك الامارة<br />
الصغيرة مساحة وسكانا، والكبيرة جا في انشطتها<br />
وامكاناتها (ناتج اجمالي + ١٩٠ مليار دولار) وبقيادة<br />
اميرها الشيخ حم، عصرا ذهبيا، انتقلت فيه من مجرد<br />
مرفأ صغير لصي اللوءلوء والسمك لتصبه ثالش اكبر<br />
اقتصاد عربي بع السعودية والامارات، مع مروحة<br />
استشمارات عالمية تتجاوز ٢٠٠ مليار دولار وانفتاه<br />
نشط على العالم (است افة الالعاب الاولمبية عام<br />
٢٠٢٢) ولتصبه واحة من اغنى دول العالم. مع<br />
معل نمو بلغ ١٦٪ قبل عامين فقط، علما ان قطر تهتل<br />
المرتبة الاولى عالميا في انتاج وتصير الغاز الساءل،<br />
مما جعل من المواطن القطري صاحب اعلى دخل للفرد<br />
في العالم، من هنا اهمية العلاقة الوطية بين لبنان<br />
المعافى ودولة قطر الشقيقة واميرها الجي،<br />
بالاضافة طبعا الى مهافظة لبنان بعلاقات الود<br />
والاخوة والمهبة الخالصة لاشقاءه العرب وعلى<br />
رأسهم دول مجلس التعاون الخليجي بوله كافة،<br />
حيش يرفل اللبنانيون هناك بالعمل والعيش الكريم مما<br />
يساعهم في دعم معيشة اهاليهم واقرباءهم.■<br />
٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
1570<br />
1570<br />
www.banqueaudi.com
بصراحة بصراحة<br />
اسبوعية تصر شهريا موءقتا<br />
تأسست عام ١٩٧٠<br />
تصر عن شركة البيان<br />
للطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.<br />
رءيس مجلس الادارة - المير العام:<br />
انطوان زخور<br />
ناءب رءيس التهرير المسوءول:<br />
اميل زخور<br />
المستشار القانوني: مكتب المهامي كمال ابو ظهر<br />
المركز الرءيسي: جادة سامي الصله<br />
بناية رحال - الطابق السادس<br />
هاتف: +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥<br />
فاكس: +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧<br />
ص.ب: ١٥١٠-١١ لبنان<br />
رياض الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروت<br />
CEO - Chief Editor:<br />
Antoine ZAKHOUR<br />
Editorial Manager:<br />
Emile ZAKHOUR<br />
بل الاشتراك السنوي:<br />
Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150<br />
GCC, North Africa & Other Countries US$ 200<br />
طباعة: مطبعة شمص<br />
توزيع: الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعات<br />
هل هم من البشر؟<br />
أصهاب المجمعات إحتلوا كل الشواطئ بقوة نفوذهم<br />
ويفرضون على كل مواطن ٤٠ دولارا رسما للخول لمرة واحة<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE<br />
Lebanon<br />
Beirut Head Office:<br />
Sami El Solh Boulevard<br />
Rahal Building - 6 th Floor<br />
P.O.Box: 11-1510<br />
Riad El Solh 11072080<br />
Phone: +961 1 396805<br />
Fax : +961 1 396417<br />
<strong>Al</strong>geria:<br />
+ 213 7 95127003<br />
Bahrain:<br />
+ 973 3 6635320<br />
Egypt:<br />
+ 20 1 44677881<br />
France:<br />
+ 33 1 40509012<br />
+ 33 1 45002222<br />
Jordan:<br />
+ 962 795915667<br />
Kuwait:<br />
+ 965 97714789<br />
Oman:<br />
+ 968 98932551<br />
Qatar:<br />
+974 5 062495<br />
Saudi Arabia:<br />
+ 966 55 8846200<br />
+ 966 50 8633500<br />
Sudan:<br />
+ 249 910 443322<br />
Syria:<br />
+ 963 11 6667102<br />
+ 963 11 6626670<br />
+ 963 96 8499784<br />
Tunisia:<br />
+ 216 26431222<br />
United Arab Emirates:<br />
+ 971 50 7594858<br />
+ 971 50 9637944<br />
Yemen:<br />
+ 967 715 266954<br />
www.albayanmagazine.com<br />
info@albayanmagazine.com<br />
ثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.، سوريا ٢٠٠ ل.س.،<br />
مصر ٣٠ جنيهات، الاردن ٥ دينار، قطر ٢٥ ريالا،<br />
السعودية ٢٥ ريالا، الكويت ٢ دينار، الامارات ٢٥ درهما،<br />
البهرين ٣ دينار، سلطنة عمان ٣ ريال، العراق ٦ دينارات،<br />
السودان ٢ جنيهات، اليمن ١,٥ ريالا، ليبيا ٧ دنانير،<br />
المغرب ٦٠ درهما، ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EURO<br />
لم يكن بالأساس، السوءال في العنوان، موجها الى أصهاب المجمعات البهرية، بل كان بون<br />
تردد موجها للمسوءولين الساكتين عنهم أكان بالمشاركة ام بالرشوة والخوّ ة ام نزولا عن طلب<br />
الكبار في الولة.<br />
منذ باية احتلال الاتباع والأزلام ومن فرزتهم الهرب من ميلشياويين و«قب ايات» للشواطئ<br />
اللبنانية وتهويلها الى مجمعات سياحية سكنية، ونهن مع جميع اللبنانيين الصالهين، نطالب<br />
الولة بتنظيم هذا القطاع الذي يرّ ذهبا، بإصار قانون يلزمهم بفع الرسوم والتعوي ات<br />
لخزينة الولة، ويهد سعر تذكرة الخول برسم رمزي اذ ان الشواطئ كلها هي ملك الشعب ولا<br />
يمكن استملاكها بقرار من وزير او مهافظ او رءيس بلية.<br />
بأ اصهاب المجمعات بفرض ١٠ ليرات قيمة تذكرة الخول ثم تهوّ لت الى ١١٠ ليرات فإلى<br />
١٠ دولارات دفعة واحة، وفي كل مرة رفع المواطنون اصواتهم احتجاجا على السعر المرتفع،<br />
كان اصهاب المجمعات يردون على الاحتجاجات برفع قيمة الخول، غير عابئين بأي مسوءولية..<br />
فهم مهميون من النافذين أكان في الهكومة ام في المجلس النيابي.<br />
لم تستطع وزارة السياحة ولا ميرية حماية المستهلك ردع اصهاب المجمعات او تنظيم<br />
مخالفة تقود مهتلي الملك العام الى المقاضاة بل الى السجن كما هو منصوص عنه في القوانين<br />
اللبنانية. ففي كل مرة كانت احتجاجات الناس تقوى، كانت ردود اصهاب المجمعات تزداد<br />
شراسة، وبع هم لم يتردد بالتهي بمقاضاة الولة وبإجبارها على دفع التعوي ات لهم عن<br />
آلاف الشاليهات والعلب التي انشأوها على مرأى الولة وتشجيعها.<br />
وفي كل مرة جاء وزير للاشغال او للسياحة وتعه باستعادة حقوق الولة والناس من اصهاب<br />
المجمعات الا و«ارتخت» همّته بع شهر على تعهه ونسي وجود ق ية اسمها ف يهة الشاليهات.<br />
اصهاب المجمعات لا يخشون من القول: ان الهقوق وصلت الى اصهابها!<br />
اليوم في باية شهر تموز، نجول على المجمعات تلبية لعوات المواطنين للاطلاع على الاسعار<br />
الجية الخيالية، فيتأك لنا ان اصغر مجمع يفرض ٢٠ دولارا على دخول المواطن للسباحة ليه.<br />
وتتصاع التعرفة من مجمع الرمال وبورتيميليو ومن في مستواهما الى ٢٠ و٢٥ دولارا<br />
للشخص، لتصل في مجمع اده سنس الى ٣٠ و٤٠ دولارا وما فوق.<br />
فإذا قصت عاءلة موءلفة من اربعة اشخاص اح هذه المجمعات عليها ان تفع «للخولية» بين<br />
١٢٠ و٢٤٠ الف ليرة، وماذا عن شراء المياه والمأكولات حيش يهظر ادخالها الى المسبه؟<br />
قيل لنا ان بع المسابه تفرض رسما قره ٤ الى ٥ دولارات «للفاليه» الذي يركن السيارة،<br />
الى مستلزمات اخرى تفرضها وجاهة المسبه.<br />
الوزراء القب ايات في حكومة تصريف الاعمال، لم يقولوا كلمتهم، لماذا، هل هم شركاء في<br />
اح هذه المجمعات؟<br />
البع وردت اسماوءهم بين المساهمين او المشاركين بالم اربة في بع هذه المجمعات.<br />
من حقنا ان نتساءل بع هذا الاستغلال والجشع والطمع بالمواطن اللبناني في اسوأ الظروف<br />
الاقتصادية: هل ان اصهاب المجمعات السياحية من البشر؟ ■<br />
«أ.ز»<br />
USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO
i~àæe<br />
OÉ°üàb’G i~àæe ~¡°T<br />
…òdG WEF »ªdÉ©dG<br />
ÉMÉéf ¿OQ’G »a ~≤©fG<br />
Qƒ° ëd ¿Éch ,Gô«Ñc<br />
¬àª∏ch ¬∏dG~ÑY ∂∏ªdG<br />
i~d ø°ùëdG ɪ¡©bh<br />
∫Éb GPɪa ø«cQÉ°ûªdG<br />
?∂∏ªdG<br />
32 :¢U<br />
O~```©dG Gò``g »a<br />
8...................................................................................... - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - ~∏ÑdG ≈≤Ñ«d :ô¡°ûdG OÉ°üM<br />
11............................................................ ôëÑdG OGhQ ≈∏Y á«dÉ«N Éeƒ°SQ ¿ƒ°VôØj ájôëÑdG äÉ©ªéªdG ƒ∏àëe :áMGô°üH<br />
14............................................................................................ ?¬°ùØf ô°ùNh ¬Jô«d íHQ ¿G ¿ÉæÑd Øæ«°S GPÉe :ÉæjCGQ<br />
»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG<br />
22...................................................................................... á«Hô©dG äÉ°UQƒÑdG »a áLQ~e á«HôY ácô°T 500 iƒbCG<br />
i~àæe<br />
32.................................................. - á°UÉN á«£¨J - ¿OQ’G WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG íààaG »fÉãdG ¬∏dG~ÑY ∂∏ªdG<br />
42.................................................................... ∫ɪY’G äÉ°ù°SDƒe IOÉbh á«Hô©dG ±QÉ°üªdG IOÉb e i~àæªdG »a á≤q«°T âjOÉMCG<br />
»Hô©dG ∂æÑdG IQGOG ¢ù∏éªd É°ù«FQ ¿ƒμ«d ¥~°üdGh ágGõædG Iõ«e ¬à∏ªMh »Hô©dG ºdÉ©dG »a ∫ɪY’G ∫ÉLQ RôHG ~MG …ô°üªdG í«Ñ°U ôÑà©j<br />
50........................................................ G~YÉ°üàe √ƒªf π«d á«é«JGôà°SG øe ¬d °Vh GPÉeh á≤£æªdG »a ôÑc’G ∂æÑdG øY ∫Éb GPÉe<br />
76................................................................................ äÉ©bƒàdG âbÉa ô£b Ö«μ°S »à«°S »a Qƒ° ëdG áÑ°ùf :äGQÉ≤Y<br />
äÉ«fÉæÑd<br />
11.......... ∂bƒ≤M ¥h~æ°üdG ≈dG Ö°ùàæªdG É¡jCG ±ôYEG ..»côc ~ªëe .O »YɪàL’G ¿Éª° ∏d »æWƒdG ¥h~æ°üdG ΩÉY ôj~e e G~L º¡e åj~M<br />
X.......................................................................................................... - á©éJôªdG äÉμ«°ûdG - I~j~L äÉcô°T<br />
106 .............................................................................. - QƒNR OÉjR ¢S~桪dG º∏≤H - ø«ØXƒªdG ádhO :AGOƒ°S •É≤f<br />
XVIII............ - á°UÉN á«£¨J - á«dhOh á«∏ëe ácô°T 700 ácQÉ°ûªH 2013 ¿ƒfÉÑ«d âμLhôH ¢Vô©e äÉ«dÉ©a ìÉààaG :¢VQÉ©e<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
XXXVI.............................................................................................. 1976 ΩÉ©dG ähô«H »a âK~M ábô°S ºî°VCG<br />
LXXVIII.......................................... äÉeR’G äÉ«YG~J øY iCÉæe »a ≈≤Ñà°S á«fÉæÑ∏dG ±QÉ°üªdG :(IBL ∂æH) ¬∏dÉ£Y ∞dhOhQ<br />
84.................................. ?»aô°üªdG •É°ûædG á°SQɪe IOÉYEÉH º¡d íª°ùJ πg ... …~æμdG »fÉæÑ∏dG ∂æÑdG ¿ÉcQC’ á«cô«eCG áeP IAGôH<br />
92...................................................... É¡MÓ°U’ áªFÉ≤dG äÉ«∏ª©dG ºZôH áÑ©°U á«∏«¨°ûJ ÉahôX ¬LGƒJ á«°ùfôØdG ±QÉ°üªdG<br />
93............................................ §°Sh’G ¥ô°ûdG »a ≈∏Y’G »æWƒdG âjƒμdG ∂æH äÉØ«æ°üJ âàÑK ᫪dÉ©dG ∞«æ°üàdG ä’Éch πc<br />
98.................................................................... ∫É«àM’ÉHh É¡dGƒeCÉH ÖYÓàdG ᪡àH kÉjô°ùjƒ°S ÉμæH ƒμ°ûJ ájOƒ©°S I~«°S<br />
ø«eCÉJ<br />
106...... - QƒNR ±RƒL º∏≤H - Égƒëe øμªj ’ ájôjƒæJ äGQƒKh FGhQ ájô°üªdG IôcGòdG »a .IQƒãdGh OqôªàdG ø«H :ô°üe : »HôY øeÉ°V IôμØe<br />
108 ........................ iôNCG ácô°T ≈dG Éjôf â∏≤àfG ƒd ≈àM ΩC’G ácô°ûdG πgÉc ≈∏Y ô£îdG »≤ÑJ GOƒ≤Y ∞°ûàμj ∑Qƒjƒ«f ºcÉM<br />
110................................ á∏ªàμe ô«Z É¡«dG âe~b »àdG äÉeƒ∏©ªdG âfÉc ƒd ≈àM ¢ jƒ©àdG aO ¢ aôJ ¿G ø«eCÉJ ácô°ûd Rƒéj ’<br />
112.......................................... É¡«dG ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T Ωɪ° fÉH É¡«a ø«ªgÉ°ùªdG I~YÉb â©°Sh øjõdG »Ø£d ÉgGôLG I~j~L á≤Ø°U<br />
116.......................................................................................... »HO »a …Q πaÉμJ ácô°ûd ÉeÉY Gôj~e º©dG ¢SGôa<br />
118.............................. É¡«dG iôÑμdG äÉcô°ûdG IOÉY’ ø«eCÉàdG äÉcô°T á«©ªL ≈dG ¬«HôW »∏jG É¡e~b G~L áfhRƒe äÉMôà≤e<br />
122................................................................πëf ƒHG …OÉah πeÉc åjOÉMCÉH øjôëÑdG áμ∏ªe »a …Q â°SôJ õcôªJ ~FGƒa<br />
126.......................................................................................... GLOBEMED ~e ܃∏Z ácô°ûd ~j~L »ª«∏bG RÉéfG<br />
âfƒμJ äGôÑN É«≤jôaGh §°Sh’G ¥ô°ûdG »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U ∫hÉæàe »a ° f :»HO »a RSA É¡àªf Ih~f »a ôàYR ¿’hQ<br />
127........................................................................................................................ ø«fôb ≈dGƒM òæe Éæj~d<br />
150-142.......................................... äÉëØ°üdG »a π«°UÉØàdG AIO á«≤jôa’G ø«eCÉàdG áªæªd 40 ôªJDƒªdG âaÉ° à°SG ô°üe<br />
168 ........................................................................................................................ ÅaGôªdGh ä’ÉcƒdG QÉÑNG<br />
170.......... É¡≤≤ëj »àdG I~«édG èFÉàæ∏d ÉæMÉ«JQG øY ÜGôY’G øe Éæ©æªj ’ CÉaôªdG »a ΩÉMOR’G áeRG O~éJ :»° jô©dG …RÉZ ôjRƒdG<br />
171.................................................................................... á«cõàdÉH áMÓª∏d á«dh~dG áaô¨∏d QƒNR »∏jG á°SÉFQ O~éJ<br />
XLIX........................................ CMA CGM ácô°ûd á©HÉàdG JULES VERNE áæ«Ø°S É«°üî°T ø°TO »°ùfôØdG ¢ù«FôdG<br />
L......................................................................................§°Sh’G ¥ô°ûdG »a IQÉéàdGh …ôëÑdG π≤æ∏d °SÉàdG ôªJDƒªdG<br />
LII.............................................................. ìÉéf’Gh ìÉéædG ≈∏Y ¿hô°üe äÉj~ëàdGh áÑ©°üdG ±hôdG ºZQ :»° jô©dG<br />
LVI.................................................................. (ADEMAR) π«∏N »HG ¿É¡«Lh (≠æÑ«°T ÖjôZ) QÉ£«H π«ªc e åjOÉMCG<br />
LVIII............................................ 2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG áaÉc ôÑY TVA `dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée<br />
LX............................................................ ô¡°TCG 5 ∫ÓNh 2013 QÉjG ∫ÓN á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />
LXII....................................................................2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM<br />
LXVI.................................................................. 2013 (ƒjÉe) QÉjG ∫ÓN ähô«H CÉaôe »a äGQÉ«°ùdGh äÉjhÉëdG ácôM<br />
LXVIII ........................................................................................................................................ äGQÉ«°S<br />
LXX ............................................................................................................................................ áMÉ«°S<br />
LXXII...................................................................................... …QƒN Ö«ÑM »ªdÉ©dG ΩÉ°SôdG e ¥qƒ°ûe åj~M :øa<br />
LXXVI ...................................................................................................................................... äÉWÉ°ûf<br />
LXXVII...................................................................................................... - õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàée<br />
π≤f<br />
»HôY OÉ°üàbG<br />
»ªdÉYh<br />
∫ɪY’G ∫ÉLQ<br />
~Yƒe ≈∏Y ¿ƒfƒμ«°S<br />
á° ¡fh ábÓ£fG e<br />
IOÉ«≤H I~j~L ájQɪYG<br />
ï«°ûdG ~j~édG Égô«eG<br />
.»fÉK ∫BG ~ªM øH º«ªJ<br />
ô«e’G Gòg ƒg øe<br />
ábÉ≤ãdG °SGƒdG ÜÉ°ûdG<br />
16 :¢U ?áaô©ªdGh<br />
äGQÉ≤Y<br />
»HO áYƒªée âæ∏YG<br />
É¡°ù«FQ - äGQÉ≤©∏d<br />
°SGƒdG …ò«ØæàdG<br />
- ∂dɪdG ~dÉN •É°ûædG<br />
øe ø«æKG ∫ɪàcG øY<br />
…ÉH{ ´hô°ûe »fÉÑe<br />
º° «°S …òdG zôjƒμ°S<br />
¬dɪàcG ~æY ÉLôH 12<br />
18 :¢U<br />
äGQÉ≤Y<br />
ôj~ªdG •É°ùÑdG ôeÉ°S ∫Éb<br />
´hô°ûªd ∫h’G<br />
»à«°S â`fhôaôJhh<br />
WATERFRONT CITY<br />
øe áĪdG »a 90 ¿G<br />
äG~Mh …ôà°ûe<br />
¿ƒ«fÉæÑd ºg ´hô°ûªdG<br />
»dÉãªdÉH ¿ÉμªdG ∞°Uhh<br />
¬©bƒe π° ØH ¢û«©∏d<br />
É¡e~≤j »àdG äÓ«¡°ùàdGh<br />
78 :¢U ¬«a ø«ª«≤ª∏d<br />
¿OQ’G - WEF »ªdÉ©dG …OÉ°üàb’G i~àæªdG<br />
±Ó¨dG<br />
i~àæe<br />
I~«©ÑdG ¬àjDhôH<br />
º«°Sh Éæd ∫Éb á«©bGƒdGh<br />
¢ù«FôdG »HGôY<br />
~ªëe ácô°ûd …ò«ØæàdG<br />
OƒcôdG ¿G jÉ°ûdG OƒªM<br />
√~¡°ûJ …òdG …OÉ°üàb’G<br />
á«HhQh’G ¥Gƒ°S’G<br />
πªëj á«cô«e’Gh<br />
≈dG ¬Lƒà∏d äÉcô°ûdG<br />
è«∏îdG ∫hO ¥Gƒ°SG<br />
¢UôØdG ΩÉæàZ’<br />
46 :¢U É¡«a IôaGƒàªdG<br />
ø«eCÉJ<br />
¿É«ÑdG{ â≤àdG<br />
ôªJDƒe »a zájOÉ°üàb’G<br />
ácô°T ¢ù«FQ AIO `dG<br />
~ªëe πaÉμJ …Q ôéØdG<br />
É¡K~M …òdG ¢û«°T~dG<br />
»àdG ìÉéædG QOGƒH øY<br />
i~d ácô°ûdG ÉgÉ≤∏J<br />
á«≤jôa’G äÉcô°ûdG<br />
¬e~≤J Éeh ájƒ«°S’Gh<br />
:¢U äÉe~N øe º¡d<br />
150<br />
2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />
12
ø«eCÉJ<br />
ô«Ñc »fÉHÉj ∂jô°T πNO<br />
( ORIX áYƒªée)<br />
»a ø«ªgÉ°ùªdG I~YÉb<br />
áÑ°ùæH ∞∏Z~e áYƒªée<br />
»Ø£d ¿Éch %25^7<br />
~b ∞∏Z~e ¢ù«FQ øjõdG<br />
áÑ°ùæH IFC kÉ° jG πNOG<br />
ôÑà©Jh .%14^1<br />
øjõdG »Ø£d äÉ«∏ªY<br />
»a Ö°üJ äGRÉéfG<br />
áYƒªéªdG áë∏°üe<br />
112 :¢U<br />
i~àæe<br />
IôîØe CCC `dG ácô°T<br />
ɡ੪°ùH »Hô©dG ºdÉ©dG<br />
É¡JQGOGh É¡JGRÉéfGh<br />
É¡°ù«FQ .É¡à«fÉ°ùfGh<br />
…QƒîdG ôeÉ°S …ò«ØæàdG<br />
á«Hô©dG ∫h~dG ÖdÉW<br />
á«é«∏îdG G~j~ëJh<br />
»àdG ∫h~dG I~YÉ°ùe<br />
«HôdG çG~MG ~¡°ûJ<br />
´É°Vh’G ÖÑ°ùH »Hô©dG<br />
44 :¢U áÄ«°ùdG<br />
»HôY OÉ°üàbG<br />
»ªdÉYh<br />
ácô°T ¢ù«FQ ≥``q∏Y<br />
ê~jôH ƒ«f<br />
õ∏μ«Jƒ°SÉeQÉa<br />
ƒL …ò«ØæàdG Égôj~eh<br />
ácGô°ûdG ≈∏Y ø«æM<br />
ELAN ácô°T e<br />
¬fG :ÓFÉb áj~ædôj’G<br />
äGRÉéf’G ôÑcG øe<br />
ïjQÉJ »a á«dɪdG<br />
ô«°ü≤dG ê~jôHƒ«f<br />
18 :¢U<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
iƒbG QNB áYƒªée<br />
≈∏Y ºdÉ©dG »a ∂æH<br />
GPɪH ..ÆôÑeƒ∏H áªFÉb<br />
á«dɪdG ôjRh ≥∏Y<br />
…Oɪ©dG »∏Y ~j~édG<br />
…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />
Gòg ≈∏Y áYƒªéª∏d<br />
?ìÉéædG<br />
94 ¢U<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
Qƒàc~dG âØd<br />
»∏∏«fÉL ƒfÉ«°Sƒd<br />
LUCIANO JANNELI<br />
»a ¬Jô°VÉëªH<br />
¿É°S ΩhQƒa<br />
∫ƒM ÆQƒÑ°Sô£H<br />
á«dɪdG áeR’G<br />
QÉfG ,á«HhQh’G<br />
RôHG Éægh ø«cQÉ°ûªdG<br />
91 :¢U É¡«a AÉL Ée<br />
i~àæe<br />
IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />
TAMER ôªJ áYƒªée<br />
ôªJ øªjG ájOƒ©°ùdG -<br />
∫ÉY ~¡L ∫òÑH ÖdÉW<br />
ø«YÉ£≤dG πÑb øe<br />
OÉéj’ ¢UÉîdGh ΩÉ©dG<br />
∫ÓN øe πªY ¢Uôa<br />
ájƒªæJ jQÉ°ûe ¥ÓWG<br />
≈∏Y O~°Th á«∏«¨°ûJh<br />
OÉ°ùØdG á¡LGƒe<br />
á«bÓNG º«b OɪàYGh<br />
48 :¢U á«dÉY<br />
äGQÉ≤Y<br />
äGõ«¡éàd I~FGQ ácô°T<br />
É¡dƒ∏Mh √É«ªdG<br />
(... ,Éfƒ°S ,…RƒcÉL)<br />
ƒëf É¡≤jôW ≥°ûJ<br />
¥ƒ°ùdG »a IOÉjôdG<br />
.zôàæ°S ôJGh{ á«fÉæÑ∏dG<br />
zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />
∫ƒH ¿ÉL É¡fÉcQG äQhÉM<br />
…QGƒH »dÉàfh …QGƒH<br />
ájG~ÑdG øY ’Éb GPɪa<br />
≈dG ∫ƒ°UƒdG ájɨd<br />
80 :¢U IOÉjôdG<br />
IN THIS ISSUE<br />
CROP OF THE MONTH : FOR THE WELL BEING OF LEBANON - BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
FRANKLY SPEAKING: BEACH RESORTS IN LEBANON CHARGING EXORBITANT ENTRY FEES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11<br />
EDITORIAL : WHAT’S GOOD ABOUT WINNING THE LEBANESE LIRA AND LOSING LEBANON? . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14<br />
ARAB AND WORLD ECONOMY: 500 ARAB CORPORATIONS WHOSE SHARES ARE TRADED IN THE BOURSE .22<br />
JORDAN: WORLD ECONOMIC FORUM WEF OPENED BY KING ABDALLAH II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32<br />
SPECIAL INTERVIEWS AT WEF JORDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42<br />
SABIH AL MASRI: HIS INTEGRITY DROVE HIM TO THE CHAIRMANSHIP AT ARAB BANK (INTERVIEW) . . . . . . . . .50<br />
LEBANESE AFFAIRS:<br />
NSFF’S DR MOH. KARAKI (INTERVIEW) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .II<br />
NEW COMPANIES FORMED IN LEBANON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X<br />
BLACK POINTS: STATE OF FUNCTIONARIES - BY ZIAD ZAKHOUR CIVIL ENGINEER- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106<br />
EXHIBITIONS BEIRUT PROJECTS 2013 HOSTED 700 PRODUCERS / MANUFACTURERS . . . . . . . . . . . . . . . . . .XVIII<br />
BANKING AND FINANCES:<br />
BEIRUT WAS THE THEATER OF LARGEST ROBBERY IN 1976 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .XXXVI<br />
IBL’S RUDOLPHE ATTALLAH: LEBANESE BANKS WILL REMAIN SAFE AND AWAY FROM THE CRISIS DIFFICULTIES . . . . .LXXVIII<br />
LEBANESE CANADIAN BANK PAID $ 104 MILLION TO THE US TREASURY AGAINST A RELEASE. WILL THEY<br />
BE ALLOWED TO RESUME BANKING? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84<br />
FRANCE: BANKS FACING OPERATIONAL PROBLEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92<br />
NBK’S RATING IS THE HIGHEST IN THE MIDDLE EAST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93<br />
SWISS BANK CHARGED WITH EMBEZZLEMENT BY A SAUDI WOMAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98<br />
INSURANCE<br />
ARAB INSURER’S DIARY: REBELLION IN EGYPT. EGYPT’S GOOD OF HISTORY CANNOT BE RUBBED OUT - BY J. ZAKHOUR - . . . . . . .106<br />
USA NEW YORK STATE DISCLOSE NEW TYPE OF SHADOW REINSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108<br />
INSURER CANNOT DECLINE PAYMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110<br />
JAPANESE ORIX BOUGHT SUBSTANTIAL PART OF MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112<br />
TAKAFUL RE DUBAI: ELECTED FIRAS AZEM (CEO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116<br />
ELIE TORBEY CALLS FOR REFORM OF THE INSURANCE ASSOCIATION OF LEBANON (ACAL) . . . . . . . . . . . . . .118<br />
BAHRAIN: TRUST RE EXPLAIN WHY BAHRAIN WAS CHOSEN AS ITS HOME COUNTRY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122<br />
QATAR: GLOBEMED WON A NEW DEAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126<br />
RSA DUBAI ORGANIZED NEW SEMINAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127<br />
EGYPT HOSTED AIO CONFERENCE (SPECIAL COVERAGE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142-150<br />
SHIPPING:<br />
PORTS AND SHIPAGENTS NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168<br />
MINISTER GHAZI ARIDI: INSPIRE OF ALL DIFFICULTIES WE ARE DETERMINED TO WIN AND SUCCEED . . . . . . . . . . . . . . . .170<br />
CMA CGM’S NEW GIANT SHIP INAUGURATED BY THE FRENCH PRESIDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XLIX<br />
ELIE ZAKHOUR RE ELECTED CHAIRMAN OF CHAMBER INTERNATIONAL DE NAVIGATION (CIN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L<br />
MIDDLE EAST SHIPPING AND TRADE FORUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LII<br />
KAMIL BITAR (GHARIB ) ANDJIHAN ABI KHALIL (ADEMAR) RAED BACONNI (NMS) - SPECIAL INTERVIEW . . . . . . . . . . . . . . .LVI<br />
LEBANESE CUSTOMS AND VAT IN MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LVIII<br />
BEIRUT PORT REVENUES MAY 2013 & 5 FIRST MONTHS OF 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LX<br />
TRIPOLI PORT REVENUES MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXII<br />
CONTAINERS TURNOVER AT BEIRUT PORT 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXIV<br />
AUTOS DISCHARGED AT BEIRUT PORT MAY 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXVI<br />
AUTO - SHOW ROOMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LXVIII<br />
TOURISM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXX<br />
ARTS: PAINTER HABIB KHOURY INTERVIEWED BY AL BAYAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXII<br />
CULTURAL ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXIV<br />
SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .LXXVII<br />
13<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
رأينا<br />
ماذا ينفع لبنان إن ربه ليرته وخسر نفسه؟<br />
الليرة اللبنانية صامة وصمودها المستمر منذ ما يقارب ٢٠ سنة<br />
يعود الى ان حاكم مصرف لبنان الكتور رياض سلامه جه<br />
طوال تلك الفترة في تكشيف احتياطاته من العملات الاجنبية.. وزاد من<br />
مناعتها ارتفاع احتياطنا الذهبي. كما زادت من متانة الليرة، الكمية<br />
الاضافية من العملات الاجنبية التي اشتراها مصرف لبنان خلال<br />
الاشهر الاخيرة ما رفع مجموع الاحتياط ليه الى ما يعادل ٤١ مليار<br />
دولار. وهذا الهجم من الاموال الاحتياطية يشكل حاءط دفاع يصعب<br />
اختراقه او تهيمه من اي من الم اربين او اصهاب المطامع<br />
السياسية بالغاّ ما بلغت ثرواتهم او قراتهم المالية.<br />
والى ذلك فإنه يوءهل مصرف لبنان للاستمرار في لعب دور الرافعة<br />
لسنات الين في حال كست او تراجع طلب الاكتتاب فيها.<br />
الا ان صلابة الأوطان لا تقاس بقوة عملتها الوطنية فهسب، بل<br />
وبقرتها على ساد التزاماتها الاخلية والخارجية على المى<br />
الطويل، وهذا ما يعرف بالقرة الاءتمانية .CREDIT RATING<br />
وفي تقويمها للقرة الاءتمانية للبنان توافقت وكالات<br />
التصنيف الولية ومن بينها موديز MOODY'S<br />
STANDARD على نظرة<br />
وستانرد ان بورز<br />
موحة حيش أعلنت ان نظرتها الى القرة الاءتمانية<br />
للبنان على المى القصير (سنتين) مستقرة<br />
اما نظرتها الى<br />
القرة الاءتمانية للبنان على المى الطويل فهي سلبية<br />
AND POORS<br />
SHORT TERM - OUTLOOK STABLE<br />
.LONG TERM OUTLOOK NEGATIVE<br />
والنظرة السلبية تعني انها قابلة للتغيير صعودا او نزولا،<br />
تهسنا او تراجعا في ضوء الاحاش الامنية والسياسية<br />
والاقتصادية التي يمكن ان تطرأ على اوضاعنا خلال الاعوام<br />
القليلة القادمة.<br />
واعربت وكالات التصنيف الولية عن النظرة عينها حيال<br />
مصارف لبنان بما في ذلك البنوك الكبرى. ولفتت في التقارير<br />
الصادرة عنها غير مرة ان مصارف لبنان اوغلت بعيا في توظيف<br />
الاموال المودعة ليها في سنات الخزينة اللبنانية لآجال طويلة<br />
حيش باتت تغطي ما يقارب ٥١ بالمئة من تلك السنات. ولاحظت<br />
ان مصارف لبنان توءثِر تسليف الاموال للخزينة اللبنانية حيش<br />
في<br />
العاء مغرٍ وخطر عم الوفاء معوم نظريا<br />
الوقت الذي ينطوي فيه التسليف للاستشمارات الخاصة والقطاع<br />
الخاص عموما على اخطار ترتبط بطبيعة الاعمال. التي يتعاطاها<br />
المقترض، اضافة الى التقلبات الاقتصادية والموسمية التي تهوط<br />
بتلك الاعمال. وتلك الاخطار توجب على المصارف ان تتهوط لها<br />
بتهيي نسبة مئوية من التسليفات بمشابة «موءونات ليون هالكة»<br />
بينما<br />
التسليف للخزينة اللبنانية لا يتطلب من المصارف ان تهيّ «ولو<br />
بارة الفرد» لمواجهة خطر عم وفاء الولة بالتزاماتها لأنه كما<br />
اسلفنا اعلاه، يعتبر الخطر «صفراً».<br />
وترى وكالات التصنيف الولية ان مقولة «انعام» خطر عم<br />
الساد للأموال الموظفة في سنات الخزينة موضوع قابل للجال.<br />
ذلك ان العالم شه خلال العقين الماضيين من السنين ب ع<br />
حالات تخلف عن ساد اليون في دول عية، بأت في<br />
الارجنتين ثم ايسلنا ومن بعهما اليونان. وهذه الاخيرة جرّت<br />
معها الى هاوية الافلاس مصارف قبرصية كبرى.<br />
ورافق تلك الهالات تطور خطير ولا سابقة له حيش فرضت<br />
اليونان، ومن ثم قبرص «تسوية» تق ي بأن يتخلى حامل سنات<br />
الخزينة عن حوالى نصف قيمة السنات التي يهملها شرطا<br />
لاستعادة ما تبقى له في ذمتها. وق ارت ى الاءنون ذلك مكرهين<br />
لانه الخيار الوحي المتاه والقابل للتنفيذ ما خلا الافلاس القادم.<br />
حالات تخلف الول عن الساد لم تع اذاً امرا مستهيلاً وهذا ما<br />
حمل وكالات التصنيف على خف التصنيف السيادي لمعظم<br />
الول الصناعية التي ترزه تهت ميونية هاءلة، بهيش لم يع من<br />
بينها من يهمل تصنيف تريبل ٔا .AAA<br />
اما لبنان المنكوب بالادارة التي ترعى دينه العام فق خف <br />
تصنيفه السيادي الى الرك المتني وهو (بي) (B).<br />
ومن هنا درج حاكم مصرف لبنان على مناشة المسوءولين<br />
والسياسيين في لبنان الى الكف عن زعزعة الاستقرار سواء في<br />
رعاية وتوجيه قب ايات الاحياء او في صراعهم على السلطة<br />
(وهذا امر مشروع).<br />
والاضطرابات التي حصلت شمالاً وبقاعاً وجنوباً كلفت جيشنا<br />
الوطني ما يقارب ٥٠ شهيا ومئات الجرحى والمعوقين. ولو<br />
قيّ للاضطرابات ان تستمر، بالتنقل بين منطقة واخرى، فإن<br />
الزمام سوف يفلت من قب ة المعنيين بالهفاظ على ديمومة<br />
وطننا الصغير. وسوف تت اعف الميونية العامة التي تراكمت<br />
لتتجاوز ٦٥ مليار دولار أميركي.<br />
وبذلك يستهيل على لبنان ان يستعي عنها المكانة التي كانت<br />
له قبل الهرب الاهلية وتسترجع ع ويته في نادي الول<br />
المقترة ماليا والتي يجري فيها تاول السلطة وفقاً للاصول<br />
والقواع الستورية، والتمي الاخير للمجلس النيابي، اخرج<br />
لبنان من ذلك النادي.<br />
ورأينا هذا انما نبيه خوفا مما يمكن ان تهمله الايام لنا من عواصف<br />
ق يكتب لها ان تطيه بما تبقى لينا من قرات على الصمود.<br />
صهيه ان ليرتنا اللبنانية بخير، الا ان الوطن الذي تهمل ليرتنا<br />
اسمه ينزف.<br />
ماذا ينفع لبنان لو ربه ليرته.. وخسر نفسه؟ ■<br />
» البيان الاقتصادية «<br />
(ZERO RISK)<br />
RESERVES / PROVISIONS FOR DOUBTFUL DEBTS<br />
١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
التصنيف السيادي لولة قطر (AA) باق على ما هو عليه بع تسلم الشيخ تميم السلطة<br />
التصنيف السيادي لولة قطر وهو دوبل ٔا (AA) باق على ما هو عليه<br />
ولن يتأثر بالتغيير الذي طرأ على الوضع الاخلي. فق اكت وكالة التصنيف<br />
على<br />
الاءتماني العالمية ستانرد ان بورز<br />
STANDARD AND POORS<br />
تصنيفها السيادي لولة قطر وهو AA مع نظرة مستقبلية ثابتة<br />
ومستقرة.<br />
اضافت ان اعلان الشيخ حم بن خليفة آل ثاني تسليم السلطة لابنه<br />
الشيخ تميم بن حم آل ثاني امير البلاد ليس له تأثير فوري على<br />
التصنيف الاءتماني السيادي لولة قطر. واشارت الوكالة الى ان الشيخ<br />
تميم بن حم آل ثاني امير البلاد يشارك في ادارة شوءون البلاد وبشكل<br />
يومي وذلك منذ ان تم تعيينه وليا للعه في عام ٢٠٠٣.<br />
امارة قطر واميرها الجي<br />
مساحتها ١١٤٣٧ كيلومتراً مربعاً اي ما يقارب مساحة لبنان .<br />
عد السكان: ١,٨ مليون نسمة اكشريتهم الساحقة من غير القطريين.<br />
الناتج المهلي: ١٧٣ مليار دولار اميركي اي ما يعادل حوالى ٣,٥ اضعاف الخل القومي للبنان (٤٢ مليار<br />
دولار اميركي).<br />
متوسط الخل الفردي السنوي: ٨٠٤٤٠ دولاراً اميركيا سنويا وهو الاعلى في الول العربية بما في ذلك<br />
الول النفطية.<br />
اما اميرها الجي الشيخ تميم بن حم (٣٣ سنة) فهو النجل الرابع للشيخ حم بن خليفة.<br />
عين ولياً للعه سنة ٢٠٠٣ وكان الاصغر بين اولياء العه في الممالك والامارات العربية. ترأس هيئة<br />
التي تعنى بإدارة الصنوق السيادي لامارة قطر.<br />
اعلن في خطاب التتويج حرصه على اقامة علاقات سوية مع الول المجاورة. ورأت وساءل الاعلام العالمية<br />
في خطابه توجها نهو تهويل اولويات امارة قطر باتجاه الاخل والتركيز على توفير ال مانات الاجتماعية<br />
لشعبه، وتعزيز الاستشمارات والانفتاه على الاستشمارات العربية والاجنبية وتنفيذ المشاريع الاعمارية<br />
واستهاش بنية تهتية متقمة وحكومة الكترونية.<br />
وهذا يعني ان رجال الاعمال سوف يكونون على موع مع انطلاقة ونه ة اعمارية جية.<br />
الاستشمار القطرية QATAR INVESTMENT AUTHORITY<br />
فرنسا بع انكلترا تتبادل العملة الصينية<br />
كل الول الاوروبية تتسابق للتعامل مع الصين<br />
واخيرا اعترفت الول الغربية الكبرى<br />
بالعملة الصينية كواحة من اقوى العملات<br />
العالمية.<br />
الرءيس الفرنسي فرنسوا هولان قال ان<br />
فرنسا تعمل على انشاء خط لمبادلة العملة مع<br />
الصين لتعزيز وجود «اليوان» في التجارة<br />
الولية.<br />
وكانت بريطانيا ق بأت التعامل والتبادل<br />
قبل شهر ومن المتوقع ان تهذو كل مجموعة<br />
الول السبع قراري فرنسا وبريطانيا.<br />
ولم يع خافيا ان الصين هي البل<br />
الاقتصادي الاقوى في العالم والاءن الاول<br />
للولايات المتهة!<br />
١,١ مليار ريال تسهيلات ل «قابكو» من بنك بروة لتنفيذ خططها التطويرية<br />
وقعت شركة قطر<br />
للبتروكيماويات «قابكو» التابعة<br />
لشركة صناعات قطر، عقاً مع بنك<br />
بروة يق ي بتوفير الأخير<br />
تسهيلات بمبلغ ١,١ مليار ريال.<br />
وكشف رءيس مجلس الإدارة<br />
والرءيس التنفيذي ل «قابكو» الكتور<br />
مهم يوسف الملا ان «قابكو<br />
ستستخم هذه التسهيلات في حال<br />
الهاجة اليها لتنفيذ خطط التطوير<br />
ستيف تروب<br />
د. مهم الملا<br />
المقررة من قبل ادارتها»، موضهاً<br />
بنك بروة<br />
قابكو<br />
ان التعاق مع «بروة» جاء بع طره<br />
مناقصة شاركت فيها نهو عشرة بنوك مهلية لتقيم تلك التسهيلات، حيش تم اختيار أف ل عرض مقم.<br />
من جهته عبر ستيف تروب، الرءيس التنفيذي لبنك بروة عن سعادة بنك بروة بهذه الاتفاقية مع<br />
قابكو، معرباً عن تطلع البنك قماً نهو شراكة مشمرة مع الشركة لعم نموها وتوسعها المستقبلي.<br />
١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
نيو بريج تهظى باستشمار داعم من ELAN الايرلنية لتوسيع<br />
عملياتها الانتاجية والتجارية في افريقيا والشرق الاوسط وتركيا<br />
جو حنين<br />
NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS<br />
كيلي مارتن<br />
ELAN<br />
أعلنت شركة نيوبريج للصناعات الواءية NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS عن<br />
اتمام صفقة «سيريزسي» SERIES C الاستشمارية بقيمة ٤٨ مليون دولار، بمساهمة من<br />
الشركة الايرلنية ايلان ELAN بأربعين مليون دولار بهف توسيع عملياتها التجارية<br />
والانتاجية في منطقة افريقيا والشرق الاوسط وتركيا، حيش يشه القطاع الصهي فيها<br />
توسعا وتطورا كبيرين ويمه الفرصة لقيام العي من المشروعات الاستشمارية<br />
الناجهة.<br />
وسيسهم استشمار شركة إيلان في تعزيز قواع العمل التجاري للشركتين في<br />
السنوات المقبلة، ومن خلال هذا الاستشمار ستتمكن نيوبريج من التوسع بقوة<br />
وتعزيز منتجاتها وخماتها الطبية المبتكرة تهقيقا لاهافها في النهوض بالشأن<br />
الصهي وتطوير السوق الصهية من خلال طره وساءل ومنتجات علاجية مبتكرة<br />
تهقق المتطلبات الطبية المتزاية للهكومات وخبراء الصهة والمرضى.<br />
جو حنين: الشراكة مع ELAN يساعنا في ابتكار<br />
منتجات طبية تلبي حاجات المنطقة<br />
وتعليقا على هذه الشراكة الجية قال السي جو حنين، رءيس شركة نيوبريج<br />
فارماسوتيكلز وميرها التنفيذي: «يعتبر هذا الاستشمار من اكبر الانجازات المالية في<br />
تاريخ نيوبريج القصير الذي سيسهم في تعزيز نمونا وتطوير خططنا في المنطقة،<br />
حيش تمشل صفقة «سيريزسي» الاستشمارية زيادة واضهة في حجم الاستشمار<br />
لشركتنا وهي اشارة واضهة لشقة مستشمرينا بنا، خصوصا في ظل الظروف<br />
الاستشمارية الهالية. لذا يسرنا الترحيب بعم ELAN الذي سيمكننا من تنفيذ خططنا<br />
وأهافنا الاستراتيجية».<br />
اضاف: «ان دمج خبرة ايلان وشبكتها العالمية الواسعة مع قراتنا الاقليمية<br />
المتميزة سي عنا في موقع ممتاز كشركة دواءية راءة توفر اكشر المنتجات ابتكارا في<br />
مجال الرعاية الصهية لتلبية المتطلبات الطبية في المنطقة».<br />
كيلي مارتن: استشمرنا في نيوبريج لعلمنا مى قوة<br />
شبكتها الاقليمية ومواهب ادارتها المبتكرة<br />
بوره اعرب السي كيلي مارتن KELLY MARTIN مير شركة إيلان التنفيذي عن<br />
سروره بالشراكة الجية قاءلا: «تهف شراكتنا الاستشمارية الى تهقيق المزي من<br />
النمو والعواء المالية على المى البعي، وق استشمرنا في نيوبريج لعلمنا مى قوة<br />
شبكتها الاقليمية ومواهب ادارتها المبتكرة ونهن على ثقة من نجاه هذا الاستشمار».<br />
اضاف: «تتسم الاسواق التي تعمل فيها نيوبريج بالنمو المطرد والطلب المتزاي<br />
على منتجات الرعاية الصهية والنمو الاقتصادي وزيادة الوعي الصهي، لذا نتطلع<br />
قما للعمل مع نيوبريج من اجل تهقيق المزي من التطور والنمو».<br />
مجموعة دبي للعقارات تعلن انتهاء المرحلة الاولى من مشروع<br />
باي سكوير وسط الخليج التجاري<br />
اعلنت «مجموعة دبي<br />
للعقارات» الع و في دبي<br />
القاب ة عن اكتمال اثنين<br />
من مباني مشروع «باي<br />
سكوير» الواقع في وسط<br />
الخليج التجاري ودخول<br />
اربعة مبان اخرى المرحلة<br />
النهاءية.<br />
وسي م المشروع ١٢<br />
برجا عن اكتماله وسيغطي<br />
مساحة بناء تصل الى اكشر<br />
من ٥ ملايين قم مربعة،<br />
وبات اليوم اكشر المناطق<br />
المرغوبة من قبل مستشمري العقارات التجارية في دبي.<br />
خال المالك<br />
مجموعة دبي للعقارات<br />
ويقم المشروع اي ا تشكيلة واسعة من خيارات الوحات السكنية<br />
التي ت م استوديوهات، ومنازل بغرفة نوم واحة وشققا علوية<br />
عصرية مع مساحات متنوعة تصل الى ١,٣٠٠ قم مربعة. وتتميز<br />
الوحات السكنية بالتشطيبات ذات الجودة العالية مشل ارضيات الرخام<br />
المصقول والتصاميم الخشبية بالاضافة الى الاطلالات الخلابة على<br />
منطقتي الخليج التجاري وبرج خليفة. وتتراوه خيارات الاستشمارات<br />
التجارية في المشروع من حيش المساحة من ١٥٠٠ قم مربعة الى<br />
مساحات طابقية كاملة في المبنى التجاري الذي يوفر مساحات عمل<br />
مشالية للشركات الاقليمية متعدة الجنسيات وحتى للشركات الصغيرة<br />
والمتوسطة. وبف ل موقعه القريب من «ساوش ريج» ومشروع «ذا<br />
اكزكيوتف تاورز» واطلالته على منطقتي الخليج التجاري وبرج خليفة،<br />
يمكن الوصول الى مشروع «باي سكوير»، الذي تبلغ مساحته ٥,١<br />
ملايين قم مربعة، عبر كافة الطرق الرءيسية ف لا عن قربه من مهطة<br />
مترو الخليج التجاري وشارعي الشيخ زاي والخيل.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للمجموعة هو السي خال المالك.<br />
«كيو دي في سي» واليار القطرية تشاركان في اليوم<br />
العالمي للبيئة<br />
اقترحت «كيو دي في سي» شركة البناء ذات المعايير العالمية، بعم من<br />
شركة اليار القطرية للاستشمار العقاري، راءة التطوير العقاري العالمي<br />
المستام، في إطار احتفالها باليوم العالمي للبيئة، ان يتخذ موظفو<br />
الشركتين والمستأجرون في برج التورنيو - مقر الشركة، اجراءات<br />
بسيطة ض الاحتباس الهراري.<br />
وقمت «كيو دي في سي» فهصاً مجانياً ل غط اطارات سيارات<br />
الموظفين، حيش تزي اطارات السيارات الفارغة من استهلاك الوقود<br />
بنسبة ٢٠ في المئة، الأمر الذي يزي من انبعاثات ثاني أوكسي الكربون<br />
في الغلاف الجوي.<br />
وعلقت رءيسة خمات العم في الشركة الشيخة عذبة آل ثاني على<br />
الخطوة «ما قمنا به يبو كبادرة بسيطة ولكن لو تهلينا جميعاً بهس<br />
المسوءولية فسوف تصبه حياتنا أكشر استامة».<br />
١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
دبي للاستشمار تهتفل بيوم البيئة العالمي وتوءك سعيها<br />
لتطبيق سياسات حامية لها<br />
اقامت شركة «دبي للاستشمار» في مقرها الرءيسي ولمناسبة يوم البيئة<br />
العالمي مجموعة من الانشطة والمهاضرات التي تهف الى تشجيع موظفيها<br />
على التقليل من هر الطعام والنفايات الغذاءية وتعزيز وعيهم حول مشكلة<br />
نقص الموارد الغذاءية في العالم، موءكة سعيها الوءوب نهو تطبيق سياسات<br />
من شأنها الهفاظ على البيئة وحمايتها على مستوى عملياتها كافة، بما في ذلك<br />
المكاتب ووحات التصنيع والمنشآت الاخرى التابعة لها.<br />
وكبادرة رمزية، وزعت شركة «دبي للاستشمار» و«مجمع دبي للاستشمار»<br />
٣٠٠٠ شتلة نباتية على المارس والمجمعات السكنية في المجمع متعد<br />
الاستخامات بهف تعزيز الوعي البيئي لى القاطنين والزوار.<br />
وتع «دبي للاستشمار» التي تأسست عام ١٩٩٥ اكبر شركة استشمارية مرجة في سوق دبي المالية ويبلغ عد المساهمين فيها حاليا ١٩ الفا و٨٩٤ مساهما، كما<br />
يبلغ رأسمالها المفوع ٣,٥ مليارات درهم.<br />
يذكر ان رءيس مجلس الادارة هو السي سهيل المزروعي اما الع و المنتب وكبير المسوءولين التنفيذيين هو السي خال بن كلبان.<br />
رأى ناءب الرءيس ومير شهادات الاياع لمنطقة الخليج لى بي ان واي<br />
ملن بيتر جوتك في قرار ترقية الإمارات العربية المتهة وقطر على موءشر<br />
مورغان ستانلي للأسواق الناشئة، استعاد المنطقة لخوض المرحلة المقبلة<br />
من النمو.<br />
وتوقع في حال حققت الإمارات وقطر النجاه بالان مام الى الأسواق<br />
سهيل المزروعي<br />
دبي للاستشمار<br />
٣ مليارات دولار تفقات الاستشمارات الأجنبية في حال ان مام الإمارات وقطر الى الأسواق الناشئة<br />
خال بن كلبان<br />
دبي للاستشمار<br />
الناشئة ان تصل تفقات الاستشمارات الأجنبية الى ٣ مليارات دولار وسنرى<br />
نتيجة ايجابية على مراحل مختلفة وليس في شكل مفاجئ، والأهم من ذلك ان<br />
هذه الخطوة ستعزز المعنويات للمستشمرين الأفراد والأجانب على السواء،<br />
مشيراً الى ان هناك فرصة سانهة للإمارات لتشه عداً أكبر من المستشمرين<br />
الأجانب في حال تم تعيل قانون الاستشمار الأجنبي في نهاية العام.<br />
١٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
الريتز كارلتون الوحة يطلق عروضه الجاذبة والمغرية<br />
للعاءلات ومهبي المغامرات والخمات الراقية<br />
اطلق فنق الريتز كارلتون الوحة باقة عروض جاذبة ومغرية سارية<br />
حتى الخامس عشر من آب (اغسطس) المقبل، تسمه لسكان العاصمة<br />
المقيمين كما لزوارها الوافين بخوض مغامرات عية تسمه لهم<br />
بالهروب من ضوضاء المينة الى وجهة اش برودة خلال اشهر الصيف<br />
الهارة.<br />
وتستقطب عروض مغامرات الصيف المسافرين المتنقلين حول العالم<br />
من اجل اكتشاف واحة من اكشر من الشرق الاوسط صخبا وحياة ومن<br />
اجل اختبار واح من اكشر فنادق العالم رقيا واكشرها اشتهارا بالخمة<br />
الاسطورية.<br />
وبامكان الزوار اختبار اح هذه العروض وهي:<br />
- صيف التسلية العاءليّة<br />
للعاءلات التي ترغب في تم ية أوقات نوعية مع حسومات تصل إلى ٥٠<br />
في المئة على الغرفة الشانية أو الليلة الشانية. كلفة هذا العرض ١١٠٠ ريال<br />
قطري للغرفة الواحة في الليلة ويت من خمة نقل مجانية إلى متجر سيتي<br />
سنتر أو لاغونا إضافةً إلى حقيبة هية للأطفال Ritz-Kids وتخفي بنسبة<br />
٢٠ في المئة على المأكولات والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى<br />
الساعة السادسة من بع الظهر.<br />
Summer: ،Family Fun وهو عرض مشالي<br />
- جناه الأحلام Dreams: :Suite يوفّر هذا العرض إقامة في الجناه<br />
الصغير الفاخر مع ليلة ثالشة مجانية مقابل إقامة لمّة ليلتين، يبلغ سعر<br />
الغرفة في الليلة ٢٣٥٠ ريالاً قطرياً يشمل وجبة فطور لشخصين في<br />
مطعم ذا لاغون ووجبة عشاء لليلة واحة في فنق بورسيني المتخصص<br />
بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية واحة من المطار أو من أي<br />
موقع آخر في قلب مينة الوحة وخمة توصيل مجانية إلى متجر سيتي<br />
سنتر أو لاغونا وتخفي ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />
والمشروبات.<br />
:Gourmet تبلغ المغامرة أوجها مع فنّ<br />
- عرض الذوّاقة<br />
الطبخ حيش يت مّن العرض إقامةً في غرفةٍ فاخرة ووجبة صباحيّة<br />
لشخصين في ذا لاغون ووجبة عشاء واحة في مطعم بورسيني<br />
المتخصص بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية إلى متجر<br />
سيتي سنتر أو لاغونا وتخفي ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />
والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى الساعة السادسة من بع<br />
الظهر.<br />
تبأ الكلفة عن ١١٠٠ ريال قطري في الليلة الواحة وتشترط إقامةً لمّة<br />
ليلتين كه أدنى.<br />
وخلال العطلة، يستطيع ال يوف الإفادة من المرافق الترفيهيّة الشاملة<br />
بءاً من حوض السباحة الخارجي وصولاً إلى الهوض الاخلي والهمامات<br />
الرومانية والبخار وملعب كرة الم رب الاخلي وملعب السكواش وقاعة<br />
رياضة متطوّرة تطل على المارينا.<br />
Package:<br />
الخيمة الرم انية الاكشر ابتكارا في قطر<br />
خمات استشناءية ووجبات غنية في الريتز - كارلتون الوحة<br />
أنهى فنق الريتز - كارلتون الوحة RITZ CARLTON - DOHA استعاداته<br />
الاستشناءية لمنه ضيوفه تجارب رم انية فرية هذه السنة مع احى الخيم<br />
الرم انية الاكشر ابتكارا في قطر، معيا تجربته الراءة حيش احتل الفنق الصارة<br />
عام ٢٠١٢ بف ل خمته الاستشناءية ووجباته الغنية، بعما حصت خيمته<br />
«اف ل خيمة رم انية» في حفل جواءز<br />
وجي الفنق هذه السنة ولمقاومة حرارة الصيف، ستقام الخيمة الرم انية<br />
في قاعة لوسيل التي تمت على مساحة ٢,٧٠٠ متر مربع حيش تم تهويل الموقع<br />
الى سوق تقليية مفعمة بالالوان العربية مشل الفيروزي والذهبي والاحمر الاكن<br />
حيش يج ال يوف باقة راءعة من الاشغال اليوية العربية التقليية.<br />
وحيش تم استلهام خيمة رم ان من الاسواق العربية، فلق زينت باستخام<br />
الاقمشة الهريرية الملونة ناهيك عن الستاءر والوسادات المصنوعة من اقمشة<br />
المخمل الناعم تعلوها الشرفات المنهوتة وتتسع القاعة تقريبا ل ٣٥٠ شخصا في<br />
الليلة الواحة. وتت من اللمسات الاخرى خيما استشناءية التصميم على شكل<br />
مجالس توفر الراحة والخصوصية في مقصورات تتسع لعشرة ضيوف مميزين.<br />
ويتوسط الشيف التنفيذي ريتشارد غرين وطاقم عمله منطقة تقيم الاكل لكي<br />
يقموا اشهى الاطباق العربية تع مباشرة امام أعين ال يوف. يقم فريق العمل ما<br />
يزي على خمسين طبقا مختلفا ترافقهم المشروبات ذات الايهاء العربي ومختلف<br />
انواع العصير الرم انية.<br />
يقول حسين فتري، مير عام الفنق «سيستمر فريق عمل الريتز - كارلتون<br />
الوحة في ادهاش اكشر ال يوف ادراكا للرقي والفخامة خلال الشهر المبارك.<br />
وهذه السنة، تم تصميم الخيمة الرم انية بشكل يلبي حاجات ال يوف الذين<br />
يتطلعون الى اختبار تجربة منعشة وجية خلال الشهر الكريم».<br />
وتكتمل العروض الرم انية بتقيم عرض مميز في عي الفطر ويت من<br />
١٠١٥ ريالا قطريا للاقامة المنفردة، ١١٨٥ ريالا للاقامة المزدوجة. كما يشتمل<br />
على غرفة فاخرة، فطور مع البوفيه يوميا، برانش العي مرة واحة فقط، انترنت<br />
مجاني، تسجيل دخول مبكر، امكانية طلب سرير اضافي واح للعاءلات ب ٧٥<br />
ريال لليلة الواحة، سرير للاطفال مجاني.<br />
.<br />
QATAR CHOICE AWARDS<br />
٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
الريتز كارلتون الوحة يطلق عروضه الجاذبة والمغرية<br />
للعاءلات ومهبي المغامرات والخمات الراقية<br />
اطلق فنق الريتز كارلتون الوحة باقة عروض جاذبة ومغرية سارية<br />
حتى الخامس عشر من آب (اغسطس) المقبل، تسمه لسكان العاصمة<br />
المقيمين كما لزوارها الوافين بخوض مغامرات عية تسمه لهم<br />
بالهروب من ضوضاء المينة الى وجهة اش برودة خلال اشهر الصيف<br />
الهارة.<br />
وتستقطب عروض مغامرات الصيف المسافرين المتنقلين حول العالم<br />
من اجل اكتشاف واحة من اكشر من الشرق الاوسط صخبا وحياة ومن<br />
اجل اختبار واح من اكشر فنادق العالم رقيا واكشرها اشتهارا بالخمة<br />
الاسطورية.<br />
وبامكان الزوار اختبار اح هذه العروض وهي:<br />
- صيف التسلية العاءليّة<br />
للعاءلات التي ترغب في تم ية أوقات نوعية مع حسومات تصل إلى ٥٠<br />
في المئة على الغرفة الشانية أو الليلة الشانية. كلفة هذا العرض ١١٠٠ ريال<br />
قطري للغرفة الواحة في الليلة ويت من خمة نقل مجانية إلى متجر سيتي<br />
سنتر أو لاغونا إضافةً إلى حقيبة هية للأطفال Ritz-Kids وتخفي بنسبة<br />
٢٠ في المئة على المأكولات والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى<br />
الساعة السادسة من بع الظهر.<br />
Summer: ،Family Fun وهو عرض مشالي<br />
- جناه الأحلام Dreams: :Suite يوفّر هذا العرض إقامة في الجناه<br />
الصغير الفاخر مع ليلة ثالشة مجانية مقابل إقامة لمّة ليلتين، يبلغ سعر<br />
الغرفة في الليلة ٢٣٥٠ ريالاً قطرياً يشمل وجبة فطور لشخصين في<br />
مطعم ذا لاغون ووجبة عشاء لليلة واحة في فنق بورسيني المتخصص<br />
بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية واحة من المطار أو من أي<br />
موقع آخر في قلب مينة الوحة وخمة توصيل مجانية إلى متجر سيتي<br />
سنتر أو لاغونا وتخفي ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />
والمشروبات.<br />
:Gourmet تبلغ المغامرة أوجها مع فنّ<br />
- عرض الذوّاقة<br />
الطبخ حيش يت مّن العرض إقامةً في غرفةٍ فاخرة ووجبة صباحيّة<br />
لشخصين في ذا لاغون ووجبة عشاء واحة في مطعم بورسيني<br />
المتخصص بالوجبات المتوسطيّة وخمة توصيل مجانية إلى متجر<br />
سيتي سنتر أو لاغونا وتخفي ات بنسبة ٢٠ في المئة على المأكولات<br />
والمشروبات وإمكانيّة عم إخلاء الغرفة حتّى الساعة السادسة من بع<br />
الظهر.<br />
تبأ الكلفة عن ١١٠٠ ريال قطري في الليلة الواحة وتشترط إقامةً لمّة<br />
ليلتين كه أدنى.<br />
وخلال العطلة، يستطيع ال يوف الإفادة من المرافق الترفيهيّة الشاملة<br />
بءاً من حوض السباحة الخارجي وصولاً إلى الهوض الاخلي والهمامات<br />
الرومانية والبخار وملعب كرة الم رب الاخلي وملعب السكواش وقاعة<br />
رياضة متطوّرة تطل على المارينا.<br />
Package:<br />
الخيمة الرم انية الاكشر ابتكارا في قطر<br />
خمات استشناءية ووجبات غنية في الريتز - كارلتون الوحة<br />
أنهى فنق الريتز - كارلتون الوحة RITZ CARLTON - DOHA استعاداته<br />
الاستشناءية لمنه ضيوفه تجارب رم انية فرية هذه السنة مع احى الخيم<br />
الرم انية الاكشر ابتكارا في قطر، معيا تجربته الراءة حيش احتل الفنق الصارة<br />
عام ٢٠١٢ بف ل خمته الاستشناءية ووجباته الغنية، بعما حصت خيمته<br />
«اف ل خيمة رم انية» في حفل جواءز<br />
وجي الفنق هذه السنة ولمقاومة حرارة الصيف، ستقام الخيمة الرم انية<br />
في قاعة لوسيل التي تمت على مساحة ٢,٧٠٠ متر مربع حيش تم تهويل الموقع<br />
الى سوق تقليية مفعمة بالالوان العربية مشل الفيروزي والذهبي والاحمر الاكن<br />
حيش يج ال يوف باقة راءعة من الاشغال اليوية العربية التقليية.<br />
وحيش تم استلهام خيمة رم ان من الاسواق العربية، فلق زينت باستخام<br />
الاقمشة الهريرية الملونة ناهيك عن الستاءر والوسادات المصنوعة من اقمشة<br />
المخمل الناعم تعلوها الشرفات المنهوتة وتتسع القاعة تقريبا ل ٣٥٠ شخصا في<br />
الليلة الواحة. وتت من اللمسات الاخرى خيما استشناءية التصميم على شكل<br />
مجالس توفر الراحة والخصوصية في مقصورات تتسع لعشرة ضيوف مميزين.<br />
ويتوسط الشيف التنفيذي ريتشارد غرين وطاقم عمله منطقة تقيم الاكل لكي<br />
يقموا اشهى الاطباق العربية تع مباشرة امام أعين ال يوف. يقم فريق العمل ما<br />
يزي على خمسين طبقا مختلفا ترافقهم المشروبات ذات الايهاء العربي ومختلف<br />
انواع العصير الرم انية.<br />
يقول حسين فتري، مير عام الفنق «سيستمر فريق عمل الريتز - كارلتون<br />
الوحة في ادهاش اكشر ال يوف ادراكا للرقي والفخامة خلال الشهر المبارك.<br />
وهذه السنة، تم تصميم الخيمة الرم انية بشكل يلبي حاجات ال يوف الذين<br />
يتطلعون الى اختبار تجربة منعشة وجية خلال الشهر الكريم».<br />
وتكتمل العروض الرم انية بتقيم عرض مميز في عي الفطر ويت من<br />
١٠١٥ ريالا قطريا للاقامة المنفردة، ١١٨٥ ريالا للاقامة المزدوجة. كما يشتمل<br />
على غرفة فاخرة، فطور مع البوفيه يوميا، برانش العي مرة واحة فقط، انترنت<br />
مجاني، تسجيل دخول مبكر، امكانية طلب سرير اضافي واح للعاءلات ب ٧٥<br />
ريال لليلة الواحة، سرير للاطفال مجاني.<br />
.<br />
QATAR CHOICE AWARDS<br />
٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
أقوى ٥٠٠ شركة عربية مرجة في البورصات العربية<br />
ننشر في ما يلي لاءهة بأرقام أقوى ٥٠٠ شركة عربية أفصهت عن<br />
بياناتها المالية في مختلف الول العربية مع الأخذ بمقاييس الايرادات<br />
،REVENUES الأرباه ،PROFITS الموجودات ASSETS والقيمة السوقية<br />
MARKET VALUE<br />
احم عب الكريم جلفار<br />
باستشتاء الشركات التي بلغت ارباحها دون المليون<br />
دولار وذلك للعام ٢٠١٢.<br />
وق بلغت ايرادات الشركات نهو ٣٣١,٦ مليار دولار أميركي وفاقت<br />
علي العمادي<br />
QNB<br />
مهم ماضي<br />
عب العزيز الصقير<br />
سليمان الزبن<br />
AL RAJHI BANK<br />
ناصر السويي<br />
NBAD<br />
أرباحها الصافية ٦٣ ملياراً وموجوداتها ٢٢١١ ملياراً واجمالي قيمتها<br />
السوقية ناهزت ال ٧٥٠ مليار دولار أميركي.<br />
وتصرت الشركات السعودية القاءمة ب ١٢٣ شركة بمجموع موجودات<br />
قرها ٧٠٣ مليارات دولار وأرباه بلغت ٢٧ ملياراً وحلت الشركات الإماراتية<br />
ثانية من خلال ٨٧ شركة أصولها ٥٤٨ مليار دولار وارباحها ١٢ ملياراً وحلت<br />
الأردن ثالشة ب ٧٥ شركة أصولها ٨٩,٤ ملياراً وأرباحها ١,٦٥ مليار دولار.<br />
ETISALAT - UAE<br />
STC - KSA<br />
SABIC<br />
سابك أولى بالشركات<br />
وتصرت القاءمة شركة سابك السعودية<br />
تلتها الاتصالات السعودية STC<br />
فشركة الاتصالات الإماراتية ETISALAT وبنك<br />
قطر الوطني QNB رابعاً متصراً لاءهة<br />
المصارف.<br />
٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
QIC<br />
SABIC<br />
قطاع الصناعة كان الأقوى<br />
أما بالنسبة الى القطاعات فكان قطاع<br />
الصناعة الأقوى بنسبة ٢١ في المئة (١٠٤<br />
شركات) تتصره شركة صناعات قطر ثم<br />
البنوك ١٩ في المئة (٩٢ مصرفاً) تصره<br />
ثم التأمين ١٢ في المئة (٦١ شركة)<br />
تتصر شركة قطر للتأمين ثم الخمات<br />
١٠ في المئة تصرته شركة الجرافات<br />
الإماراتية ثم القطاع العقاري أي اً ١٠ في المئة<br />
تصرته شركة اعمار العقارية الاماراتية<br />
ثم قطاع الخمات المالية ٥ في المئة<br />
تصرته شركة كيبكو KIPCO الكويتية ثم<br />
التجزءة ٥ في المئة تتصره قطر للوقود ثم<br />
الأغذية ٥ في المئة مع صافولا SAVOLA<br />
السعودية والنقل ٣ في المئة تتصره شركة<br />
ناقلات القطرية، فقطاع السياحة مع شركة<br />
الطيار والاتصالات ٢ في المئة مع شركة<br />
الاتصالات السعودية .STC<br />
المصر - فوربس-<br />
QNB<br />
EMAAR<br />
نمو قطر الأعلى عالمياً<br />
بلغ نمو قطر في نهاية ٢٠١١ نهو ١٨ في المئة وهو الأعلى<br />
عالمياً وق تصرت الشركات القطرية ٥ قطاعات: البنوك،<br />
التأمين، الصناعة، التجزءة والنقل.<br />
ابراهيم دبوب<br />
NBK<br />
علاء عريقات<br />
باسل جمال علي<br />
راش راش<br />
SHAYNE NELSON<br />
ENBD<br />
RIYAD BANK<br />
ADCB<br />
QIB<br />
عب الرحمن امين جاوه<br />
SAUDI FRANSI BANK<br />
عب الرزاق عيسى<br />
نعمه صباغ<br />
ARAB BANK<br />
مهم سليمان العمر<br />
KFH<br />
سمير حنا<br />
AUDI BANK<br />
MUSCAT BANK<br />
طراد مهمود<br />
ADIB<br />
مهم نصر عابين<br />
UNB<br />
شركات غير مرجة ت اهي المرجة قوة وملاءة<br />
هناك عد كبير من الشركات غير المرجة في البورصات العربية ت اهي الشركات<br />
المرجة بأرباحها وأصولها وملاءتها، الا ان عم نشر أرقامها لا يظهرها في لاءهة<br />
ال٥٠٠ الأكبر والأقوى.
اقتصاد عربي وعالمي<br />
<br />
EDUARDO EGUREN<br />
BURGAN BANK<br />
سع أزهري<br />
BLOM<br />
الشيخ فه آل ثاني<br />
DOHA BANK<br />
فيصل العيار<br />
ميشال العقاد<br />
GULF BANK<br />
عيسى الانصاري<br />
ALBA<br />
KIPCO<br />
<br />
٢٣<br />
$ 90.2 B<br />
$ 31.3 B<br />
$ 21.8 B<br />
$ 100.8 B<br />
$ 63.6 B<br />
$ 71.3 B<br />
$ 25.9 B<br />
$ 81.8 B<br />
$ 58.4 B<br />
$ 11.0 B<br />
$ 53.1 B<br />
$ 47.7 B<br />
$ 50.7 B<br />
$ 83.9 B<br />
$ 10.3 B<br />
$ 52.2 B<br />
$ 41.8 B<br />
$ 49.2 B<br />
$ 42.1 B<br />
$ 10.4 B<br />
$ 36.4 B<br />
$ 16.6 B<br />
$ 45.6 B<br />
$ 12.2 B<br />
$ 33.3 B<br />
$ 6.0 B<br />
$ 6.2 B<br />
$ 5.2 B<br />
$ 22.0 B<br />
$ 29.9 B<br />
$ 31.3 B<br />
$ 2.7 B<br />
$ 12.7 B<br />
$ 20.8 B<br />
$ 20.1 B<br />
$ 26.0 B<br />
$ 16.9 B<br />
$ 11.2 B<br />
$ 5.2 B<br />
$ 6.1 B<br />
$ 20.5 B<br />
$ 23.3 B<br />
$ 23.7 B<br />
$ 25.5 B<br />
$ 4.7 B<br />
$ 14.7 B<br />
$ 3.8 B<br />
$ 8.7 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 6.6 B<br />
$ 1.9 B<br />
$ 1.8 B<br />
$ 2.3 B<br />
$ 682.9 M<br />
$ 2.1 B<br />
$ 800.0 M<br />
$ 1.1 B<br />
$ 1.1 B<br />
$ 2.3 B<br />
$ 1.2 B<br />
$ 1.1 B<br />
$ 924.2 M<br />
$ 600.0 M<br />
$ 1.6 B<br />
$ 308.0 M<br />
$ 864.0 M<br />
$ 700.0 M<br />
$ 804.0 M<br />
$ 900.0 M<br />
$ 632.3 M<br />
$ 573.6 M<br />
$ 352.0 M<br />
$ 470.3 M<br />
$ 200.0 M<br />
$ 652.3 M<br />
$ 373.9 M<br />
$ 384.1 M<br />
$ 552.7 M<br />
$ 300.0 M<br />
$ 384.5 M<br />
$ 1.0 B<br />
$ 130.4 M<br />
$ 373.2 M<br />
$ 309.2 M<br />
$ 324.6 M<br />
$ 417.5 M<br />
$ 188.5 M<br />
$ 315.5 M<br />
$ 401.3 M<br />
$ 361.6 M<br />
$ 327.1 M<br />
$ 436.3 M<br />
$ 100.0 M<br />
$ 378.9 M<br />
$ 290.9 M<br />
$ 539.0 M<br />
$ 365.0 M<br />
$ 354.9 M<br />
$ 50.4 B<br />
$ 15.8 B<br />
$ 9.0 B<br />
$ 4.0 B<br />
$ 9.0 B<br />
$ 4.0 B<br />
$ 9.3 B<br />
$ 3.1 B<br />
$ 2.5 B<br />
$ 5.1 B<br />
$ 2.0 B<br />
$ 2.6 B<br />
$ 2.1 B<br />
$ 3.8 B<br />
$ 6.3 B<br />
$ 3.6 B<br />
$ 1.6 B<br />
$ 2.6 B<br />
$ 1.6 B<br />
$ 4.6 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 2.4 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 4.8 B<br />
$ 7.5 B<br />
$ 2.5 B<br />
$ 7.3 B<br />
$ 2.6 B<br />
$ 1.1 B<br />
$ 1.3 B<br />
$ 2.0 B<br />
$ 1.3 B<br />
$ 16.5 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 852.9 M<br />
$ 1.3 B<br />
$ 687.2 M<br />
$ 800.0 M<br />
$ 2.6 B<br />
$ 1.2 B<br />
$ 1.1 B<br />
$ 1.0 B<br />
$ 1.2 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 2.7 B<br />
$ 3.1 B<br />
$ 3.2 B<br />
$ 74.8 B<br />
$ 21.7 B<br />
$ 21.8 B<br />
$ 25.7 B<br />
$ 15.3 B<br />
$ 26.0 B<br />
$ 10.0 B<br />
$ 12.4 B<br />
$ 14.6 B<br />
$ 26.5 B<br />
$ 10.8 B<br />
$ 11.1 B<br />
$ 9.1 B<br />
$ 5.8 B<br />
$ 16.3 B<br />
$ 8.1 B<br />
$ 8.9 B<br />
$ 6.1 B<br />
$ 7.4 B<br />
$ 10.8 B<br />
$ 6.2 B<br />
$ 9.2 B<br />
$ 5.4 B<br />
$ 5.3 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 7.1 B<br />
$ 5.3 B<br />
$ 7.1 B<br />
$ 4.5 B<br />
$ 3.7 B<br />
$ 2.4 B<br />
$ 13.8 B<br />
$ 4.0 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 4.6 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 5.1 B<br />
$ 19.0 B<br />
$ 4.1 B<br />
$ 3.6 B<br />
$ 3.3 B<br />
$ 2.4 B<br />
$ 2.7 B<br />
$ 2.0 B<br />
$ 3.6 B<br />
$ 8.1 B<br />
$ 5.8 B<br />
$ 1.5 B<br />
$ 3.9 B<br />
الترتيب<br />
الاسم<br />
الولة<br />
السعودية<br />
سابك<br />
السعودية<br />
الاتصالات السعودية<br />
الإمارات<br />
اتصالات<br />
قطر<br />
بنك قطر الوطني<br />
السعودية<br />
السعودية للكهرباء<br />
السعودية<br />
مصرف الراجهي<br />
قطر<br />
أوريو<br />
الإمارات<br />
بنك أبوظبي الوطني<br />
الكويت<br />
بنك الكويت الوطني<br />
قطر<br />
صناعات قطر<br />
السعودية<br />
مجموعة سامبا المالية<br />
الإمارات<br />
بنك الخليج الأول<br />
السعودية<br />
بنك الرياض<br />
الإمارات<br />
بنك الإمارات دبي الوطني السعودية<br />
موبايلي<br />
الكويت<br />
بيت التمويل الكويتي<br />
السعودية<br />
البنك السعودي البريطاني الإمارات<br />
بنك أبو ظبي التجاري<br />
السعودية<br />
البنك السعودي الفرنسي الكويت<br />
زين<br />
السعودية<br />
البنك العربي الوطني<br />
الإمارات<br />
إعمار العقارية<br />
الأردن<br />
البنك العربي<br />
السعودية<br />
التصنيع الوطنية<br />
الإمارات<br />
طاقة<br />
السعودية<br />
ينبع الوطنية للبتروكيماويات السعودية<br />
مجموعة صافولا<br />
السعودية<br />
المراعي<br />
قطر<br />
البنك التجاري قطر<br />
البهرين<br />
البنك الأهلي المته<br />
لبنان<br />
بنك عودة<br />
السعودية<br />
سافكو<br />
السعودية<br />
رابغ للتكرير والبتروكيماويات الإمارات<br />
بنك المشرق<br />
قطر<br />
مصرف قطر الإسلامي<br />
الإمارات<br />
بنك دبي الإسلامي<br />
قطر<br />
مصرف الريان<br />
السعودية<br />
المملكة القاب ة<br />
الكويت<br />
الوطنية للاتصالات<br />
قطر<br />
القطرية للكهرباء والمياه عُمان<br />
بنك مسقط<br />
الإمارات<br />
بنك أبو ظبي الإسلامي<br />
الإمارات<br />
بنك الاتهاد الوطني<br />
الكويت<br />
مشاريع الكويت<br />
مصر<br />
المصرية للاتصالات<br />
السعودية<br />
شركة التعين العربية السعودية الإمارات<br />
دو<br />
الإمارات<br />
شركة الار العقارية<br />
قطر<br />
قطر للوقود<br />
القطاع<br />
البتروكيماويات<br />
الاتصالات<br />
الاتصالات<br />
البنوك<br />
الطاقة<br />
البنوك<br />
الاتصالات<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الصناعة<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الاتصالات<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الاتصالات<br />
البنوك<br />
التطوير العقاري<br />
البنوك<br />
البتروكيماويات<br />
الطاقة<br />
البتروكيماويات<br />
الصناعات الغذاءية<br />
الصناعات الغذاءية<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البتروكيماويات<br />
البتروكيماويات<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الاستشمار<br />
الاتصالات<br />
الصناعة<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الخمات المالية<br />
الاتصالات<br />
الصناعة<br />
الاتصالات<br />
التطوير العقاري<br />
التجزءة<br />
القيمة السوقية<br />
الإيرادات<br />
الأرباه<br />
الموجودات<br />
١<br />
٢<br />
٣<br />
٤<br />
٥<br />
٦<br />
٧<br />
٨<br />
٩<br />
١٠<br />
١١<br />
١٢<br />
١٣<br />
١٤<br />
١٥<br />
١٦<br />
١٧<br />
١٨<br />
١٩<br />
٢٠<br />
٢١<br />
٢٢<br />
٢٣<br />
٢٤<br />
٢٥<br />
٢٦<br />
٢٧<br />
٢٨<br />
٢٩<br />
٣٠<br />
٣١<br />
٣٢<br />
٣٣<br />
٣٤<br />
٣٥<br />
٣٦<br />
٣٧<br />
٣٨<br />
٣٩<br />
٤٠<br />
٤١<br />
٤٢<br />
٤٢<br />
٤٤<br />
٤٥<br />
٤٦<br />
٤٧<br />
٤٨<br />
٤٩<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
<br />
سليم صفير<br />
BANK OF BEIRUT<br />
ROBIN MCCALL<br />
AL KHALIJI BANK<br />
د, فرنسوا باسيل<br />
BYBLOS BANK<br />
عبالله السميط<br />
خال بن كلبان<br />
DUBAI INVESTMENTS<br />
عنان يوسف<br />
AL BARAKA BANK<br />
AHLI BANK / KUWAIT<br />
الترتيب<br />
الاسم<br />
الولة<br />
القطاع<br />
القيمة السوقية<br />
الإيرادات<br />
الأرباه<br />
الموجودات<br />
<br />
$ 14.8 B $ 319.4 M<br />
$ 1.5 B<br />
$ 15.2 B $ 358.4 M $ 800.0 M<br />
$ 13.8 B $ 317.7 M $ 685.8 M<br />
$ 25.0 B $ 335.5 M<br />
$ 1.6 B<br />
$ 18.3 B $ 334.1 M $ 700.0 M<br />
$ 21.0 B $ 220.4 M $ 667.8 M<br />
$ 8.5 B $ 210.4 M $ 939.4 M<br />
$ 5.9 B $ 263.6 M $ 948.5 M<br />
$ 24.5 B $ 263.0 M $ 816.0 M<br />
$ 14.4 B $ 195.5 M $ 486.9 M<br />
$ 5.0 B $ 142.6 M<br />
$ 5.0 B<br />
$ 7.4 B $ 381.9 M $ 787.0 M<br />
$ 3.3 B $ 256.1 M<br />
$ 2.0 B<br />
$ 2.1 B $ 161.2 M<br />
$ 2.8 B<br />
$ 1.9 B $ 293.7 M<br />
$ 1.2 B<br />
$ 15.7 B $ 243.2 M $ 459.1 M<br />
$ 17.0 B $ 108.5 M $ 631.0 M<br />
$ 10.7 B $ 232.2 M $ 504.1 M<br />
$ 9.6 B $ 222.8 M $ 522.5 M<br />
$ 7.9 B $ 251.1 M $ 463.3 M<br />
$ 10.0 B $ 147.5 M $ 462.2 M<br />
$ 10.4 B $ 105.5 M $ 525.6 M<br />
$ 3.9 B $ 229.8 M $ 646.3 M<br />
$ 17.1 B $ 169.6 M $ 478.0 M<br />
$ 13.6 B $ 133.5 M $ 426.9 M<br />
$ 2.3 B $ 171.5 M $ 627.3 M<br />
$ 1.4 B $ 186.0 M<br />
$ 1.1 B<br />
$ 1.8 B $ 173.3 M $ 808.3 M<br />
$ 2.3 B $ 170.2 M $ 702.8 M<br />
$ 8.0 B $ 79.1 M $ 672.2 M<br />
$ 3.0 B $ 134.4 M $ 657.2 M<br />
$ 866.5 M $ 201.4 M<br />
$ 1.4 B<br />
$ 1.9 B $ 127.3 M<br />
$ 1.3 B<br />
$ 10.7 B $ 112.3 M $ 151.4 M<br />
$ 9.2 B $ 140.7 M $ 266.1 M<br />
$ 3.5 B $ 164.7 M $ 634.7 M<br />
$ 2.2 B $ 115.7 M $ 801.1 M<br />
$ 11.3 B $ 116.3 M $ 302.0 M<br />
$ 2.4 B $ 51.3 M<br />
$ 1.5 B<br />
$ 686.7 M $ 119.3 M $ 854.0 M<br />
$ 19.1 B $ 235.0 M $ 880.0 M<br />
$ 8.2 B $ 112.8 M $ 288.2 M<br />
$ 3.5 B $ 70.4 M $ 719.2 M<br />
$ 7.0 B $ 126.0 M $ 229.7 M<br />
$ 5.7 B $ 127.8 M $ 189.7 M<br />
$ 6.6 B $ 35.3 M $ 242.6 M<br />
$ 6.6 B $ 105.6 M $ 256.3 M<br />
$ 5.6 B $ 98.1 M $ 218.5 M<br />
البنك التجاري الولي<br />
بنك الوحة<br />
بروة<br />
بنك لبنان والمهجر<br />
البنك السعودي الهولني<br />
بنك برقان<br />
ناقلات<br />
شركة دار الأركان للتطوير العقاري<br />
بنك الموءسسة العربية المصرفية<br />
مصرف الإنماء<br />
أجيليتي<br />
بنك رأس الخيمة الوطني<br />
ألمنيوم البهرين (ألبا)<br />
مجموعة أمريكانا<br />
العُمانية للاتصالات<br />
البنك السعودي للاستشمار<br />
بنك الخليج<br />
بنك دبي التجاري<br />
البنك الأهلي سوسيتيه جنرال<br />
بنك البلاد<br />
بنك الإسكان للتجارة والتمويل<br />
البنك الأهلي الكويتي<br />
الملاحة القطرية<br />
بنك بيبلوس<br />
بنك الجزيرة<br />
أعمال<br />
مناجم الفوسفات الأردنية<br />
بتلكو<br />
قطر للتأمين<br />
مجموعة طلعت مصطفى القاب ة<br />
السعودية الوطنية للشهن البهري<br />
مجموعة الطيار للسفر<br />
المناعي<br />
إزدان القاب ة<br />
بنك الخليج التجاري<br />
دانة غاز<br />
العربية للطيران<br />
بنك بيروت<br />
أرابتك<br />
مجموعة الهكير<br />
بنك البركة<br />
بنك البهرين والكويت<br />
دبي للاستشمار<br />
البنك الوطني<br />
البنك الأهلي<br />
بنك بوبيان<br />
البنك الوطني العُماني<br />
بنك ظفار<br />
مصر<br />
قطر<br />
قطر<br />
لبنان<br />
السعودية<br />
الكويت<br />
قطر<br />
السعودية<br />
البهرين<br />
السعودية<br />
الكويت<br />
الإمارات<br />
البهرين<br />
الكويت<br />
عُمان<br />
السعودية<br />
الكويت<br />
الإمارات<br />
مصر<br />
السعودية<br />
الأردن<br />
الكويت<br />
قطر<br />
لبنان<br />
السعودية<br />
قطر<br />
الأردن<br />
البهرين<br />
قطر<br />
مصر<br />
السعودية<br />
السعودية<br />
قطر<br />
قطر<br />
قطر<br />
الإمارات<br />
الإمارات<br />
لبنان<br />
الإمارات<br />
السعودية<br />
البهرين<br />
البهرين<br />
الإمارات<br />
البهرين<br />
قطر<br />
الكويت<br />
عُمان<br />
عُمان<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
التطوير العقاري<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
النقل<br />
التطوير العقاري<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الصناعة<br />
البنوك<br />
الصناعة<br />
الصناعات الغذاءية<br />
الاتصالات<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
النقل<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الصناعة<br />
الصناعة<br />
الاتصالات<br />
التأمين<br />
التطوير العقاري<br />
النقل<br />
السياحة والفنادق<br />
الصناعة<br />
التطوير العقاري<br />
البنوك<br />
الطاقة<br />
النقل<br />
البنوك<br />
التطوير العقاري<br />
التجزءة<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
الخمات المالية<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
$ 2.8 B<br />
$ 2.8 B<br />
$ 2.9 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 3.0 B<br />
$ 2.7 B<br />
$ 2.3 B<br />
$ 2.4 B<br />
$ 1.4 B<br />
$ 5.1 B<br />
$ 1.8 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 1.6 B<br />
$ 2.4 B<br />
$ 2.9 B<br />
$ 2.7 B<br />
$ 3.8 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 2.3 B<br />
$ 2.3 B<br />
$ 2.9 B<br />
$ 2.9 B<br />
$ 2.0 B<br />
$ 1.2 B<br />
$ 2.1 B<br />
$ 2.2 B<br />
$ 1.4 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 1.3 B<br />
$ 1.6 B<br />
$ 1.3 B<br />
$ 854.1 M<br />
$ 11.7 B<br />
$ 1.6 B<br />
$ 808.9 M<br />
$ 1.1 B<br />
$ 955.5 M<br />
$ 957.4 M<br />
$ 1.9 B<br />
$ 192.9 M<br />
$ 968.8 M<br />
$ 826.3 M<br />
$ 1.3 B<br />
$ 1.7 B<br />
$ 3.9 B<br />
$ 820.3 M<br />
$ 924.8 M<br />
٥٠<br />
٥١<br />
٥٢<br />
٥٣<br />
٥٤<br />
٥٦<br />
٥٧<br />
٥٨<br />
٥٩<br />
٦٠<br />
٦١<br />
٦٢<br />
٦٣<br />
٦٤<br />
٦٥<br />
٦٦<br />
٦٧<br />
٦٩<br />
٧٠<br />
٧٢<br />
٧٣<br />
٧٤<br />
٧٥<br />
٧٦<br />
٧٧<br />
٨٠<br />
٨١<br />
٨٢<br />
٨٣<br />
٨٥<br />
٨٦<br />
٨٧<br />
٨٨<br />
٩١<br />
٩٢<br />
٩٤<br />
٩٥<br />
٩٨<br />
٩٩<br />
١٠١<br />
١٠٢<br />
١٠٣<br />
١٠٤<br />
١٠٥<br />
١٠٦<br />
١٠٧<br />
١٠٨<br />
١١١<br />
٢٤
اقتصاد عربي وعالمي<br />
<br />
ولي صياني<br />
سامي فرحات<br />
فاروج ناركيزيان<br />
لطفي الزين<br />
عبالله الزامل<br />
سلام الشقصي<br />
ADNIC<br />
INVEST BANK SHARJAH BANK<br />
MEDGULF<br />
ZAMIL<br />
NBO<br />
الموجودات<br />
الأرباه<br />
القيمة السوقية الإيرادات<br />
القطاع<br />
الولة<br />
الترتيب الاسم<br />
$ 4.8 B $ 83.3 M $ 206.8 M<br />
$ 1.4 B<br />
$ 1.8 B $ 53.7 M<br />
$ 1.4 B $ 504.0 M<br />
$ 4.1 B $ 111.6 M $ 208.3 M $ 835.6 M<br />
$ 3.7 B $ 72.2 M $ 243.4 M $ 922.6 M<br />
$ 739.2 M $ 73.9 M $ 845.5 M $ 797.2 M<br />
$ 1.2 B $ 53.7 M $ 884.7 M $ 601.6 M<br />
$ 415.1 M $ 129.9 M $ 426.4 M<br />
$ 1.7 B<br />
$ 802.8 M $ 96.1 M $ 502.7 M $ 772.8 M<br />
$ 5.0 B $ 74.1 M $ 221.1 M $ 607.6 M<br />
$ 2.7 B $ 54.3 M $ 502.6 M $ 503.7 M<br />
$ 4.4 B $ 46.3 M $ 191.3 M $ 967.5 M<br />
$ 3.7 B $ 50.5 M $ 145.4 M<br />
$ 1.9 B<br />
$ 1.3 B $ 51.0 M $ 329.6 M $ 848.8 M<br />
$ 6.2 B $ 75.5 M $ 134.7 M $ 731.9 M<br />
$ 8.6 B $ 30.6 M $ 192.2 M $ 786.4 M<br />
$ 655.0 M $ 104.8 M $ 221.4 M<br />
$ 1.3 B<br />
$ 1.8 B $ 25.7 M $ 904.3 M $ 435.5 M<br />
$ 12.9 B $ 3.9 M $ 432.8 M<br />
$ 3.2 B<br />
$ 3.5 B $ 68.2 M $ 192.2 M $ 540.6 M<br />
$ 3.3 B $ 89.5 M $ 127.2 M $ 805.9 M<br />
$ 2.5 B $ 47.9 M $ 447.1 M $ 366.7 M<br />
$ 3.1 B $ 88.4 M $ 154.1 M $ 607.5 M<br />
$ 4.1 B $ 68.3 M $ 185.2 M $ 501.8 M<br />
$ 678.8 M $ 66.0 M $ 385.9 M $ 737.4 M<br />
$ 1.4 B $ 61.0 M $ 862.6 M $ 220.6 M<br />
$ 470.2 M $ 45.8 M<br />
$ 1.1 B $ 493.5 M<br />
$ 976.2 M $ 71.8 M $ 484.2 M $ 313.8 M<br />
$ 810.7 M $ 40.3 M $ 317.8 M $ 929.1 M<br />
$ 1.1 B $ 86.0 M $ 103.9 M<br />
$ 1.8 B<br />
$ 3.4 B $ 65.8 M $ 166.0 M $ 426.4 M<br />
$ 487.8 M $ 70.3 M $ 387.8 M $ 686.8 M<br />
$ 692.8 M $ 54.5 M $ 321.4 M $ 645.2 M<br />
$ 1.9 B $ 79.1 M $ 158.5 M $ 478.7 M<br />
$ 1.1 B $ 39.4 M $ 330.5 M $ 551.3 M<br />
$ 4.6 B $ 59.8 M $ 135.9 M $ 462.4 M<br />
$ 2.8 B $ 51.9 M $ 165.6 M $ 503.7 M<br />
$ 4.6 B $ 51.4 M $ 135.0 M $ 540.1 M<br />
$ 1.2 B $ 23.9 M $ 874.2 M $ 292.4 M<br />
$ 923.2 M $ 31.5 M $ 373.6 M $ 510.9 M<br />
$ 2.9 B $ 49.8 M $ 161.7 M $ 367.1 M<br />
$ 361.9 M $ 50.0 M $ 463.4 M $ 602.0 M<br />
$ 5.3 B $ 233.4 M $ 750.1 M<br />
$ 1.6 M<br />
$ 1.3 B $ 18.2 M $ 548.3 M $ 398.1 M<br />
$ 2.9 B $ 56.5 M $ 109.2 M $ 478.3 M<br />
$ 1.3 B $ 48.2 M $ 137.4 M $ 667.8 M<br />
$ 721.4 M $ 36.0 M $ 406.3 M $ 365.5 M<br />
$ 2.5 B $ 27.4 M<br />
$ 61.2 M<br />
$ 345 M<br />
$ 915.0 M $ 41.8 M $ 127.6 M $ 777.9 M<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
بنك الفجيرة الوطني<br />
التطوير العقاري<br />
السعودية الزامل للاستشمار الصناعي البنوك<br />
الإمارات<br />
البنك العربي المته<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
دار التمويل<br />
النقل<br />
الإمارات<br />
ارامكس<br />
التأمين<br />
السعودية ميغلف للتأمين وإعادة التأمين التعاوني الصناعات الغذاءية<br />
السعودية الخطوط السعودية للتموين الاتصالات<br />
النورس للاتصالات السلكية واللاسلكية عُمان<br />
البنوك<br />
مصرف الشارقة الإسلامي الإمارات<br />
الخمات<br />
الإمارات<br />
أبوظبي الوطنية للفنادق<br />
البنوك<br />
الكويت<br />
بنك الكويت الولي<br />
التطوير العقاري<br />
السعودية إعمار - المينة الإقتصادية التأمين<br />
الإمارات<br />
عُمان للتأمين<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
بنك الشارقة<br />
الخمات المالية<br />
مصر<br />
المجموعة المالية هيرميس القاب ة الصناعة<br />
السعودية إسمنت المنطقة الشرقية التطوير العقاري<br />
الإمارات<br />
دريك ان سكل<br />
البنوك<br />
الكويت<br />
البنك التجاري الكويتي<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
البنك التجاري الولي<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
بنك أم القيوين<br />
التطوير العقاري<br />
الإمارات<br />
الاتهاد العقارية<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
بنك الاستشمار<br />
البنوك<br />
مصر<br />
كريي أجريكول مصر<br />
التطوير العقاري<br />
السعودية الخزف السعودية<br />
الصناعة<br />
الإمارات<br />
سيراميك رأس الخيمة<br />
التجزءة<br />
السعودية أسواق عبالله العشيم<br />
الخمات<br />
الإمارات<br />
طيران أبوظبي<br />
الصناعة<br />
الكويت<br />
الخليج للكابلات والصناعات الكهرباءية التطوير العقاري<br />
السعودية مكة للإنشاء والتعمير<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
البنك الأردني الكويتي<br />
الصناعة<br />
السعودية العباللطيف للاستشمار الصناعي الصناعة<br />
الإمارات<br />
الخليج للصناعات الواءية التطوير العقاري<br />
الكويت<br />
العقارات المتهة<br />
التأمين<br />
الإمارات<br />
أبوظبي الوطنية للتأمين<br />
البنوك<br />
عُمان<br />
بنك صهار<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
بنك الأردن<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
البنك الإسلامي الأردني الصناعة<br />
جلفار للهنسة والمقاولات عُمان<br />
المجموعة السعودية للأبهاش والتسويق السعودية الخمات<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
بنك القاهرة عمان<br />
الصناعة<br />
السعودية الهسن غازي إبراهيم شاكر التطوير العقاري<br />
قطر<br />
المتهة للتنمية<br />
التجزءة<br />
قطر<br />
السلام العالمية<br />
البنوك<br />
عُمان<br />
البنك الأهلي<br />
التأمين<br />
قطر<br />
العامة للتأمين<br />
التطوير العقاري<br />
السعودية أبناء عبالله بن مهم الخ ري البنوك<br />
الإمارات<br />
مصرف السلام - البهرين الصناعة<br />
قطر<br />
المستشمرون<br />
٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
١١٣<br />
١١٤<br />
١١٧<br />
١٢٠<br />
١٢١<br />
١٢٤<br />
١٢٦<br />
١٢٧<br />
١٢٨<br />
١٢٩<br />
١٣٣<br />
١٣٥<br />
١٣٨<br />
١٤٠<br />
١٤٢<br />
١٤٣<br />
١٤٤<br />
١٤٥<br />
١٤٦<br />
١٤٧<br />
١٤٨<br />
١٤٩<br />
١٥٠<br />
١٥٢<br />
١٥٣<br />
١٥٤<br />
١٥٥<br />
١٥٦<br />
١٥٩<br />
١٦٠<br />
١٦١<br />
١٦٢<br />
١٦٤<br />
١٦٥<br />
١٦٧<br />
١٦٨<br />
١٦٩<br />
١٧٠<br />
١٧٤<br />
١٧٥<br />
١٧٩<br />
١٨١<br />
١٨٢<br />
١٨٣<br />
١٨٤<br />
١٨٥<br />
١٨٨<br />
١٩٠
اقتصاد عربي وعالمي<br />
<br />
طاهر الهراكي<br />
جاسم المفتاه<br />
ياسر البهارنة<br />
مهم سلطان القاضي<br />
جمال ابو نهل<br />
شاكر فاخوري<br />
DHOFAR INS.<br />
KAIR<br />
ARIG<br />
RAK PROPERTIES QATAR GENERAL BANK OF JORDAN <br />
الموجودات<br />
الأرباه<br />
القيمة السوقية الإيرادات<br />
القطاع<br />
الولة<br />
الترتيب الاسم<br />
$ 918.7 M $ 47.9 M<br />
$ 86.7 M<br />
$ 1.0 B<br />
$ 6.0 B $ 91.7 M $ 206.1 M $ 91.0 M<br />
$ 3.7 B $ 34.8 M $ 164.8 M $ 264.8 M<br />
$ 511.7 M $ 52.2 M $ 172.5 M $ 564.6 M<br />
$ 628.6 M $ 33.2 M $ 204.2 M $ 592.0 M<br />
$ 9.3 M $ 133.5 M $ 303.3 M<br />
$ 2.7 B<br />
$ 3.0 B $ 19.7 M $ 164.3 M $ 310.4 M<br />
$ 696.3 M $ 49.0 M $ 219.9 M $ 272.0 M<br />
$ 547.0 M $ 53.0 M $ 106.3 M $ 711.9 M<br />
$ 339.4 M $ 35.6 M $ 169.9 M $ 827.5 M<br />
$ 480.7 M $ 45.5 M $ 147.2 M $ 550.1 M<br />
$ 458.0 M $ 61.1 M<br />
$ 92.6 M $ 609.3 M<br />
$ 1.3 B $ 40.1 M $ 162.4 M $ 206.9 M<br />
$ 1.8 B $ 10.5 M $ 150.4 M $ 550.6 M<br />
$ 999.9 M $ 12.4 M $ 218.2 M<br />
$ 77 M<br />
$ 1.2 B $ 57.9 M<br />
$ 70.8 M $ 284.1 M<br />
$ 718.4 M $ 22.6 M $ 167.6 M $ 295.3 M<br />
$ 2.1 B $ 8.7 M<br />
$ 40.8 M<br />
$ 2.2 B<br />
$ 434.6 M $ 77.8 M $ 154.8 M $ 167.4 M<br />
$ 433.9 M $ 22.2 M $ 131.8 M $ 432.2 M<br />
$ 2.5 B $ 20.8 M<br />
$ 85.6 M $ 197.7 M<br />
$ 318.4 M $ 26.2 M $ 156.0 M $ 306.6 M<br />
$ 882.3 M $ 12.8 M $ 108.0 M $ 324.0 M<br />
$ 1.5 B $ 9.1 M<br />
$ 79.3 M $ 383.9 M<br />
$ 753.1 M $ 58.1 M $ 364.1 M<br />
$ 5.2 M<br />
$ 1.2 B $ 6.7 M<br />
$ 93.1 M $ 464.9 M<br />
$ 462.5 M $ 29.1 M $ 108.3 M $ 227.8 M<br />
$ 1.5 B $ 21.2 M<br />
$ 57.7 M $ 211.8 M<br />
$ 290.3 M $ 14.0 M $ 254.9 M $ 199.6 M<br />
$ 440.3 M $ 27.4 M<br />
$ 66.5 M $ 224.6 M<br />
$ 851.6 M $ 9.3 M $ 123.7 M $ 181.1 M<br />
$ 340.2 M $ 15.8 M $ 298.5 M $ 85.7 M<br />
$ 378.5 M $ 16.6 M $ 128.8 M $ 173.5 M<br />
$ 277.9 M $ 8.0 M $ 273.1 M $ 176.5 M<br />
$ 176.4 M $ 26.8 M<br />
$ 86.3 M $ 289.5 M<br />
$ 1.2 B $ 15.5 M<br />
$ 55.1 M $ 146.9 M<br />
$ 551.7 M $ 1.6 M<br />
$ 1.1 B $ 82.2 M<br />
$ 152.2 M $ 15.3 M $ 257.2 M $ 151.6 M<br />
$ 236.0 M $ 12.6 M<br />
$ 81.3 M $ 310.3 M<br />
$ 890.5 M $ 10.0 M<br />
$ 63.6 M $ 166.4 M<br />
$ 343.7 M $ 7.7 M<br />
$ 65.3 M $ 310.6 M<br />
$ 437.4 M $ 14.8 M<br />
$ 46.3 M $ 206.0 M<br />
$ 274.2 M $ 21.5 M<br />
$ 75.0 M $ 170.8 M<br />
$ 298.8 M $ 2.7 M $ 165.7 M $ 282.6 M<br />
$ 300.1 M $ 15.2 M $ 141.0 M $ 92.0 M<br />
$ 273.6 M $ 8.1 M $ 148.8 M $ 180.4 M<br />
$ 248.9 M $ 12.0 M<br />
$ 92.0 M $ 210.0 M<br />
$ 499.6 M $ 4.7 M<br />
$ 69.6 M $ 262.1 M<br />
التطوير العقاري<br />
السعودية العقارية السعودية<br />
البنوك<br />
مصر<br />
بنك فيصل الإسلامي<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
البنك الأهلي الأردني<br />
البنوك<br />
قطر<br />
الوطنية للإجارة<br />
الخمات<br />
السعودية السعودية للطباعة والتغليف البنوك<br />
الكويت<br />
البنك الأهلي المته<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
تمويل<br />
النقل<br />
الكويت<br />
طيران الجزيرة<br />
السياحة والفنادق<br />
السعودية السعودية للفنادق والمناطق السياحية التجزءة<br />
السعودية دلة الصهية القاب ة<br />
الصناعة<br />
عُمان<br />
أسمنت عُمان<br />
السعودية التطوير العقاري<br />
الرياض للتعمير<br />
التطوير العقاري<br />
الإمارات<br />
رأس الخيمة العقارية<br />
التطوير العقاري<br />
الإمارات<br />
ديار للتطوير<br />
التأمين<br />
الإمارات<br />
أريج<br />
الاستشمار<br />
الإمارات<br />
الواحة كابيتال<br />
الخمات المالية<br />
مصر<br />
مجموعة عامر القاب ة<br />
الخمات المالية<br />
الإمارات<br />
سوق دبي المالي<br />
التطوير العقاري<br />
الإمارات<br />
إشراق العقارية<br />
النقل<br />
قطر<br />
الخليج للمخازن<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
بنك الاتهاد<br />
الخمات<br />
الإمارات<br />
الموءسسة الوطنية للسياحة والفنادق الصناعة<br />
الإمارات<br />
أركان لمواد البناء<br />
البنوك<br />
الإمارات<br />
مصرف عجمان<br />
التأمين<br />
الإمارات<br />
أورينت للتأمين<br />
البنوك<br />
البهرين<br />
بنك الخليج المته<br />
الخمات<br />
الإمارات<br />
الخليج للمشاريع الطبية<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
بنك الاستشمار العربي الأردني الصناعة<br />
السعودية مجموعة السريع التجارية الصناعية التأمين<br />
الإمارات<br />
الإمارات للتأمين<br />
الصناعة<br />
الكويت<br />
اسيكو للصناعات<br />
الخمات المالية<br />
العُمانية العالمية القاب ة عُمان<br />
التأمين<br />
قطر<br />
الوحة للتأمين<br />
التأمين<br />
السعودية المتهة للتأمين التعاوني السياحة والفنادق<br />
البهرين<br />
مجموعة فنادق الخليج<br />
البنوك<br />
الأردن<br />
الموءسسة العربية المصرفية النقل<br />
الأردن<br />
الملكية الأردنية<br />
الصناعات الغذاءية<br />
الكويت<br />
مجموعة كوت الغذاءية<br />
التأمين<br />
الإمارات<br />
الوطنية للتأمينات العامة الخمات المالية<br />
الكويت<br />
بيت التمويل الخليجي<br />
التأمين<br />
السعودية السعودية لإعادة التأمين الخمات المالية<br />
الكويت<br />
المركز المالي الكويتي- المركز التأمين<br />
قطر<br />
الخليج تكافل<br />
التأمين<br />
السعودية أليانز السعودي الفرنسي للتأمين التأمين<br />
عُمان<br />
ظفار للتأمين<br />
السعودية التأمين<br />
ملاذ للتأمين التعاوني<br />
التجزءة<br />
السعودية الخمات السعودية للسيارات التأمين<br />
الإمارات<br />
البهيرة الوطنية للتأمين<br />
٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
١٩١<br />
١٩٤<br />
١٩٦<br />
١٩٨<br />
١٩٩<br />
٢٠٤<br />
٢٠٥<br />
٢٠٦<br />
٢٠٧<br />
٢٠٩<br />
٢١٣<br />
٢١٤<br />
٢١٦<br />
٢١٨<br />
٢٢١<br />
٢٢٢<br />
٢٢٩<br />
٢٣١<br />
٢٣٥<br />
٢٣٦<br />
٢٣٧<br />
٢٣٩<br />
٢٤٠<br />
٢٤٢<br />
٢٤٣<br />
٢٤٧<br />
٢٥١<br />
٢٥٢<br />
٢٥٧<br />
٢٦٢<br />
٢٦٥<br />
٢٦٦<br />
٢٧٢<br />
٢٧٧<br />
٢٧٨<br />
٢٧٩<br />
٢٨٣<br />
٢٨٥<br />
٢٨٦<br />
٢٨٩<br />
٢٩٢<br />
٢٩٥<br />
٢٩٦<br />
٢٩٧<br />
٢٩٨<br />
٢٩٩<br />
٣٠١<br />
٣٠٢
استقرار يهمّ ني،<br />
وبنك اتحاد الوطني يهتمّ بي.<br />
مع أداء مالي يفوق التوقعات وإجمالي حقوق الملكية<br />
تتجاوز 14 مليار درهم*<br />
أداؤنا الماليّ المتميّز على مر السنين هو برهانٌ قاطعٌ على التزامنا بأعلى المستويات المهنية<br />
والشفافية والنزاهة في توفير منتجات استثنائيّة وخدمات راقية.<br />
لمزيد من المعلومات عن خدماتنا المميّزة، تفضّ ل بزيارة موقعنا الكتروني www.unb.ae<br />
أو إتصل على الرقم 600-566-665<br />
14,000<br />
إجمالي حقوق المساهمين (مليون درهم)<br />
13,068<br />
11,931<br />
10,668<br />
14,121<br />
7,000<br />
6,705<br />
7,696<br />
0<br />
2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />
التصنيفات الائتمانية لبنك<br />
الاتحاد الوطني على أساس<br />
إصدارات العملات اجنبية<br />
على المدى الطويل<br />
مؤسسات التصنيف العالمية<br />
موديز<br />
A1<br />
فيتش<br />
ريتنجز<br />
A+<br />
كابيتال<br />
إنتاليجينس<br />
A+
اقتصاد عربي وعالمي<br />
$ 294.4 M<br />
$ 423.3 M<br />
$ 546.2 M<br />
$ 296.8 M<br />
$ 272.4 M<br />
$ 422.5 M<br />
$ 339.8 M<br />
$ 118.5 M<br />
$ 258.1 M<br />
$ 771.8 M<br />
$ 180.9 M<br />
$ 206.5 M<br />
$ 144.0 M<br />
$ 1.2 B<br />
$ 196.2 M<br />
$ 381.0 M<br />
$ 1.3 B<br />
$ 627.6 M<br />
$ 193.3 M<br />
$ 213.8 M<br />
$ 497.8 M<br />
$ 186.5 M<br />
$ 124.1 M<br />
$ 255.7 M<br />
$ 343.4 M<br />
$ 234.3 M<br />
$ 108.8 M<br />
$ 211.4 M<br />
$ 676.9 M<br />
$ 20.5 M<br />
$ 220.0 M<br />
$ 103.8 M<br />
$ 322.3 M<br />
$ 148.9 M<br />
$ 278.4 M<br />
$ 132.7 M<br />
$ 203.6 M<br />
$ 165.0 M<br />
$ 116.4 M<br />
$ 290.4 M<br />
$ 268.8 M<br />
$ 161.0 M<br />
$ 118.6 M<br />
$ 231.2 M<br />
$ 117.0 M<br />
$ 151.1 M<br />
$ 71.4 M<br />
$ 285.6 M<br />
$ 102.4 M<br />
$ 9.1 M<br />
$ 43.5 M<br />
$ 14.7 M<br />
$ 11.2 M<br />
$ 5.8 M<br />
$ 13.7 M<br />
$ 17.3 M<br />
$ 17.0 M<br />
$ 3.7 M<br />
$ 4.7 M<br />
$ 2.9 M<br />
$ 3.8 M<br />
$ 2.9 M<br />
$ 2.9 M<br />
$ 7.5 M<br />
$ 2.1 M<br />
$ 2.0 M<br />
$ 6.1 M<br />
$ 13.4 M<br />
$ 1.5 M<br />
$ 7.2 M<br />
$ 4.4 M<br />
$ 14.7 M<br />
$ 8.2 M<br />
$ 10.7 M<br />
$ 11.2 M<br />
$ 6.9 M<br />
$ 1.8 M<br />
$ 6.6 M<br />
$ 3.0 M<br />
$ 6.9 M<br />
$ 3.3 M<br />
$ 2.8 M<br />
$ 1.1 M<br />
$ 10.0 M<br />
$ 1.0 M<br />
$ 6.2 M<br />
$ 7.2 M<br />
$ 5.0 M<br />
$ 11.1 M<br />
$ 8.8 M<br />
$ 9.1 M<br />
$ 7.7 M<br />
$ 5.4 M<br />
$ 6.0 M<br />
$ 7.9 M<br />
$ 3.6 M<br />
$ 3.2 M<br />
$ 5.1 M<br />
$ 185.4 M<br />
$ 59.7 M<br />
$ 42.8 M<br />
$ 106.0 M<br />
$ 149.5 M<br />
$ 51.0 M<br />
$ 5.8 M<br />
$ 73.0 M<br />
$ 59.4 M<br />
$ 67.8 M<br />
$ 98.8 M<br />
$ 151.4 M<br />
$ 97.0 M<br />
$ 44.6 M<br />
$ 87.3 M<br />
$ 117.2 M<br />
$ 52.6 M<br />
$ 23.7 M<br />
$ 43.8 M<br />
$ 122.8 M<br />
$ 23.5 M<br />
$ 56.7 M<br />
$ 56.4 M<br />
$ 54.9 M<br />
$ 24.2 M<br />
$ 31.1 M<br />
$ 55.6 M<br />
$ 111.3 M<br />
$ 22.2 M<br />
$ 20.5 M<br />
$ 94.5 M<br />
$ 76.4 M<br />
$ 46.5 M<br />
$ 88.4 M<br />
$ 20.3 M<br />
$ 66.2 M<br />
$ 38.1 M<br />
$ 17.7 M<br />
$ 62.4 M<br />
$ 6.3 M<br />
$ 16.4 M<br />
$ 29.0 M<br />
$ 30.1 M<br />
$ 18.8 M<br />
$ 44.1 M<br />
$ 25.7 M<br />
$ 62.8 M<br />
$ 21.0 M<br />
$ 31.2 M<br />
$ 91.6 M<br />
$ 42.7 M<br />
$ 137.0 M<br />
$ 129.8 M<br />
$ 178.7 M<br />
$ 130.7 M<br />
$ 300.5 M<br />
$ 202.7 M<br />
$ 336.3 M<br />
$ 95.5 M<br />
$ 314.6 M<br />
$ 172.7 M<br />
$ 346.6 M<br />
$ 134.1 M<br />
$ 172.3 M<br />
$ 153.6 M<br />
$ 128.6 M<br />
$ 155.8 M<br />
$ 163.4 M<br />
$ 237.9 M<br />
$ 142.3 M<br />
$ 238.1 M<br />
$ 127.4 M<br />
$ 103.9 M<br />
$ 86.6 M<br />
$ 111.9 M<br />
$ 209.3 M<br />
$ 164.3 M<br />
$ 65.8 M<br />
$ 135.6 M<br />
$ 50.7 M<br />
$ 218.7 M<br />
$ 120.0 M<br />
$ 255.4 M<br />
$ 82.2 M<br />
$ 312.0 M<br />
$ 117.4 M<br />
$ 191.7 M<br />
$ 153.1 M<br />
$ 104.4 M<br />
$ 89.8 M<br />
$ 63.6 M<br />
$ 102.1 M<br />
$ 108.8 M<br />
$ 98.7 M<br />
$ 74.1 M<br />
$ 146.0 M<br />
$ 75.9 M<br />
$ 81.7 M<br />
مصر<br />
ليسيكو مصر<br />
الإمارات<br />
مصرف السلام - السودان العُمانية لخمات التمويل عُمان<br />
عُمان<br />
أونك القاب ة<br />
الاتهاد التجاري للتأمين السعودية<br />
الإمارات<br />
شركة العين الأهلية للتأمين قطر<br />
مزايا<br />
البهرين<br />
السوق الهرة - البهرين السعودية<br />
ساب تكافل<br />
مصر<br />
بنك الاتهاد الوطني - مصر السعودية<br />
الخليجية العامة للتأمين التعاوني السعودية<br />
العربية السعودية للتأمين التعاوني(سايكو) السعودية<br />
الوطنية للتأمين<br />
الأردن<br />
البنك التجاري الأردني<br />
السعودية<br />
الصقر الوطنية للتأمين<br />
الأردن<br />
زارة للاستشمار القاب ة البهرين<br />
المصرف الخليجي التجاري الكويت<br />
عقارات الكويت<br />
الإمارات<br />
الظفرة للتأمين<br />
السعودية<br />
أكسا للتأمين التعاوني<br />
الإمارات<br />
بنك الإمارات للاستشمار<br />
قطر<br />
الإسلامية للتأمين<br />
عُمان<br />
موءسسة خمات الموانئ الإمارات<br />
الوثبة الوطنية للتأمين<br />
عُمان<br />
الوطنية للتمويل<br />
البهرين<br />
البهرينية الكويتية للتأمين السعودية<br />
أيس العربية للتأمين<br />
السعودية<br />
الخليج للتأمين التعاوني<br />
الأردن<br />
سوسيتيه جنرال بنك<br />
الأردن<br />
بنك الأردن دبي الإسلامي العُمانية المتهة للتأمين عُمان<br />
السعودية<br />
وقاية للتأمين التكافلي<br />
الكويت<br />
مجموعة الأوراق المالية<br />
السعودية<br />
الرع العربي للتأمين<br />
عُمان<br />
مسقط للتمويل<br />
السعودية<br />
العالمية للتأمين<br />
البهرين<br />
البهرين الوطنية القاب ة قطر<br />
دلالة للوساطة و الاستشمار السعودية<br />
السعودية المتهة للتأمين الإمارات<br />
اللاينس للتأمين<br />
عُمان<br />
المتهة للتمويل<br />
عُمان للاستشمار والتمويل عُمان<br />
رأس الخيمة الوطنية للتأمين الإمارات<br />
البهرين<br />
الوطنية للفنادق<br />
الأردن<br />
التأمين الأردنية<br />
الإمارات<br />
دبي للتأمين<br />
السعودية<br />
الأهلية للتأمين التعاوني<br />
الإمارات<br />
الخزنة للتأمين<br />
الإمارات<br />
الفجيرة الوطنية للتأمين<br />
التطوير العقاري<br />
البنوك<br />
الخمات<br />
الخمات<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التطوير العقاري<br />
التجزءة<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
السياحة والفنادق<br />
البنوك<br />
التطوير العقاري<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
الخمات<br />
التأمين<br />
الخمات المالية<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
الخمات المالية<br />
التأمين<br />
الخمات المالية<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
الخمات المالية<br />
الخمات<br />
التأمين<br />
السياحة والفنادق<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
بسام جلميران<br />
AL WATHBA NATIONAL<br />
GARY LEWIN<br />
AXA COOP<br />
مهم الصعبي<br />
AL SAGR<br />
عباس عب الجليل<br />
سامي الافغاني<br />
JDIB<br />
ابراهيم الريس<br />
BKIC<br />
AL ETIHAD<br />
٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
الاسم<br />
الولة<br />
القطاع<br />
القيمة السوقية<br />
الإيرادات<br />
الأرباه<br />
الموجودات<br />
<br />
الترتيب<br />
٣٠٣<br />
٣٠٥<br />
٣١٠<br />
٣١١<br />
٣١٤<br />
٣١٨<br />
٣١٩<br />
٣٢٠<br />
٣٢١<br />
٣٢٣<br />
٣٢٤<br />
٣٢٥<br />
٣٢٦<br />
٣٢٧<br />
٣٢٨<br />
٣٢٩<br />
٣٣٠<br />
٣٣٤<br />
٣٣٥<br />
٣٣٨<br />
٣٣٩<br />
٣٤٠<br />
٣٤٢<br />
٣٤٣<br />
٣٤٥<br />
٣٤٦<br />
٣٤٧<br />
٣٤٩<br />
٣٥٠<br />
٣٥١<br />
٣٥٢<br />
٣٥٥<br />
٣٥٦<br />
٣٥٧<br />
٣٥٨<br />
٣٦١<br />
٣٦٢<br />
٣٦٣<br />
٣٦٥<br />
٣٦٧<br />
٣٧١<br />
٣٨٠<br />
٣٨١<br />
٣٨٢<br />
٣٨٥<br />
٣٨٩<br />
٣٩٠<br />
٣٩٤<br />
٣٩٨
عصام عب الخالق<br />
د. علي الوزني<br />
FIRST INS.<br />
ARAB ORIENT<br />
سامي العلي<br />
AHLIA COOP<br />
عماد عب الخالق<br />
حسن ابو الراغب<br />
YARMOUK<br />
JORDAN INS.<br />
JOHNSON VARUGHESE<br />
WALA'A<br />
الترتيب الاسم<br />
الولة<br />
القطاع<br />
القيمة السوقية الإيرادات<br />
الأرباه<br />
الموجودات<br />
$ 100.2 M<br />
$ 137.1 M<br />
$ 90.3 M<br />
$ 54.7 M<br />
$ 320.1 M<br />
$ 106.1 M<br />
$ 69.2 M<br />
$ 154.9 M<br />
$ 82.4 M<br />
$ 53.5 M<br />
$ 48.1 M<br />
$ 35.4 M<br />
$ 19.5 M<br />
$ 36.3 M<br />
$ 37.8 M<br />
$ 26.1 M<br />
$ 20.7 M<br />
$ 4.7 M<br />
$ 1.6 M<br />
$ 5.2 M<br />
$ 2.7 M<br />
$ 1.7 M<br />
$ 1.8 M<br />
$ 4.2 M<br />
$ 1.9 M<br />
$ 2.1 M<br />
$ 3.1 M<br />
$ 1.5 M<br />
$ 1.7 M<br />
$ 1.4 M<br />
$ 2.0 M<br />
$ 1.0 M<br />
$ 1.4 M<br />
$ 1.5 M<br />
$ 65.8 M<br />
$ 39.6 M<br />
$ 6.6 M<br />
$ 32.5 M<br />
$ 4.4 M<br />
$ 23.9 M<br />
$ 6.9 M<br />
$ 8.0 M<br />
$ 11.7 M<br />
$ 8.4 M<br />
$ 13.2 M<br />
$ 18.2 M<br />
$ 30.0 M<br />
$ 6.2 M<br />
$ 17.2 M<br />
$ 10.2 M<br />
$ 6.3 M<br />
$ 40.5 M<br />
$ 57.2 M<br />
$ 109.0 M<br />
$ 74.3 M<br />
$ 41.6 M<br />
$ 43.9 M<br />
$ 31.1 M<br />
$ 15.1 M<br />
$ 32.3 M<br />
$ 32.6 M<br />
$ 29.1 M<br />
$ 21.5 M<br />
$ 9.7 M<br />
$ 28.5 M<br />
$ 22.9 M<br />
$ 9.3 M<br />
$ 9.0 M<br />
الشرق العربي للتأمين<br />
دبي الإسلامية للتأمين- أمان<br />
قطر وعُمان للاستشمار<br />
الفنادق والسياحة الأردنية<br />
الإسلامية القاب ة<br />
الشرق الأوسط للتأمين<br />
الأولى للتمويل<br />
المهنس للتأمين<br />
دار التأمين<br />
الخطوط البهرية الوطنية الأردنية<br />
الأولى للتأمين<br />
القس للتأمين<br />
الوطنية لصناعة البسكويت<br />
النقليات السياحة الأردنية - جت<br />
التأمين الإسلامية<br />
اللتا للتأمين<br />
اليرموك للتأمين<br />
الأردن<br />
الإمارات<br />
قطر<br />
الأردن<br />
قطر<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
مصر<br />
الإمارات<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
عُمان<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
الأردن<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
البنوك<br />
السياحة والفنادق<br />
البنوك<br />
التأمين<br />
الخمات المالية<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
النقل<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
الصناعة<br />
النقل<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
التأمين<br />
٣٩٩<br />
٤١٣<br />
٤١٧<br />
٤٢٣<br />
٤٢٥<br />
٤٣٨<br />
٤٤٩<br />
٤٥٣<br />
٤٥٥<br />
٤٥٦<br />
٤٦٨<br />
٤٧١<br />
٤٧٧<br />
٤٧٨<br />
٤٨٤<br />
٤٩٤<br />
٤٩٩<br />
٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
الملك عب الله الشاني افتته المنتى الاقتصادي العالمي:<br />
نسعى الى النمو الشامل مفتاه توفير فرص العمل حاضراً ومستقبلاً<br />
الملك عبالله الشاني يلقي كلمته<br />
البروفسور كلاوس شواب يلقي كلمته<br />
كبار الشخصيات في الصف الامامي<br />
تغطية: كارلا موريس نجيم<br />
افتته جلالة الملك الأردني عبالله الشاني أعمال المنتى الاقتصادي<br />
العالمي حول الشرق الأوسط وشمال افريقيا في منطقة البهر الميت،<br />
به ور الملكة رانيا العبالله وسمو الأمير الهسين بن عب الله الشاني ولي<br />
العه وعد من أصهاب السمو الأمراء وكبار المسوءولين.<br />
وشّد جلالته في الكلمة التي ألقاها أمام أكشر من ٩٠٠ مشارك من ٦٠ دولة<br />
يمشلون روءساء دول وحكومات وشخصيات سياسية واقتصادية وفكرية<br />
وقادة أعمال «ان الإصلاه واليمقراطية والسلام عمليات مستمرة لا تتوقف».<br />
وقال «نسعى الى النمو الشامل الذي يع مفتاحاً لتوفير فرص العمل في<br />
الهاضر والمستقبل، ويرك الأردن الور المهوري للقطاع الخاص، فمنذ أكشر<br />
من عشر سنوات ونهن نعمل على إزالة المعوقات أمام المشاريع وعلى الانماج<br />
في الاقتصاد العالمي والإقليمي، ولينا اتفاقيات تجارة حرة توصلنا الى أكشر<br />
من مليار مستهلك. وق استشمرنا في البنية التهتية والخمات العامة، وفي أعظم<br />
وأعز ما لى الأردن - في شعبنا، وق التفتت شركات تكنولوجيا المعلومات<br />
من اليسار: وسيم عرابي، اياد ملص، عبالله الهاج علي ود. هنري شاوول<br />
٣٢<br />
الصف الامامي ويظهر في الوسط وزير المالية القطري يوسف حسين كمال<br />
ومن اليمين الامير سعود آل سعود رءيس شركة<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
SABIC
من اليمين: ناءب رءيس مجلس الوزراء الكويتي مصطفى الشمالي،<br />
سامر خوري، CAI<br />
من اليمين: ايمن تمر، ومالك سكر خلال احى الجلسات المهمة في القمة<br />
، فخفاخ، STIGLITZ<br />
من اليمين: عمر الفطيم، ميرا الفطيم، مروان شهاده وماج الغرير وفي الصف<br />
الشاني خال الميفر<br />
من اليسار: المهنس غسان اسع غانم، ناصر اللوزي والمهنس كمال مهادين<br />
<br />
من اليسار: ،LARISSA MURAVSKA روبرت مخول وايمن تمر وفي الصف<br />
الشاني فارس قموه<br />
والاتصالات وغيرها الى قوانا العاملة الشابة الماهرة في شوءون التكنولوجيا،<br />
مما ساع في جعل الأردن راءاً في المنطقة في هذا المجال».<br />
شواب<br />
وقال الرءيس التنفيذي للمنتى البروفسور كلاوس شواب... «انه وقت حاسم في<br />
المنطقة وشركاء ودول عية تجتمع هنا لمناقشة شعار المنتى بتهيئة الظروف<br />
للنمو والشبات الاقتصادي، التي تعكس احتياجات الوطن العربي وأهمية تلبيتها».<br />
وحّد مهاور أساسية يمكن ان تساع على تهقيق هذا الشعار، تتمشل في دعم<br />
من اليمين: ،ZHU ،SENN رءيس الوزراء الاردني انسور، ابراهيم دبوب وشواب<br />
جهود التهول في المنطقة العربية، وتهقيق تطلعات شعوبها، مشداً على ان<br />
نجاه الإصلاحات والتهولات يعتم على التعاون بين مجتمع الأعمال والمجتمع<br />
السياسي، وتعزير الشراكة بين القطاعين العام والخاص.<br />
ولفت الى ان توفير فرصة للشباب وتهيئة بيئة ممكنة وخلاقة تمكنهم من النجاه<br />
وتهقيق تطلعاتهم هي أح المهاور المهمة لتلبية احتياجات ملايين الشباب ممن هم<br />
في سن ١٥ و٢٩ سنة ويمشلون نهو ٣٠ بالمئة من إجمالي سكان المنطقة.<br />
وناقش المنتى عبر ٣٤ جلسة شارك بها حوالى ٩٠٠ مشارك سبل توفير<br />
فرص العمل وآليات تهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي في المنطقة.■<br />
من اليمين: اياد ملص، سهيل حجار وعبالله الهاج علي<br />
٣٣<br />
2013<br />
من اليمين: المطلق، حبوش، الهكيم والزبيي (جلسة العراق)<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
من اليمين: عماد كيلاني، المهنس كمال مهادين، صبيه المصري والناءب د. نصار القيسي<br />
من اليسار: طارق كزبري وخلون طبري<br />
<br />
يوسف النويس: للمنتى فواء عية من خلال تقريب وجهات النظر بين المشاركين<br />
قال مير شركة المعبر التي تنفذ مشروع مرسى زاي في منطقة العقبة الخاصة، يوسف<br />
النويس ان مشاركة «المعبر» في المنتى الإقتصادي العالمي جاءت من فكرة ان الأردن دولة<br />
قريبة لولة الإمارات وان الشركة بهاجة الى التطوير من خلال الخبرة التي اكتسبتها خلال<br />
الفترة الماضية.<br />
وبين ان الخبرة التي اكتسبتها الشركة تعطيها السرعة في عملية تنفيذ مشروعاتها الاقتصادية<br />
موضهاً ان «المعبر» عنها الإمكانيات الخاصة وستعمل على ترجمتها.<br />
وقال النويس انه لا توج مشاكل الى الآن مع الهكومة الأردنية في ما يخص ق ية تسليم<br />
الميناء، مشيراً الى انه تم توقيع اتفاقيتي استشمار واحة لتنفيذ انشاءات «فنق سانت ريجيس<br />
عمان» وبرجي «رزينس سانت ريجيس عمان» في عبون ونهو٥٠٠ شقة في مشروع مرسى<br />
زاي في العقبة.<br />
وأوضه ان الشركة ماضية في تنفيذ مشروع مرسى زاي في منطقة العقبة الخاصة وفق<br />
برنامجها الزمني بهلول عام ٢٠١٤.<br />
من اليمين: خلون طبري ويوسف النويس<br />
وأشار الى دور المنتى الاقتصادي الذي يعق كل فترة ويعود بفواء عية من خلال العمل على تقريب وجهات النظر بين الول المشاركة والمستشمرين في<br />
المنتى، مطالباً الول المشاركة بإزالة العواءق أمام المستشمرين.<br />
<br />
من اليمين: الوزير الاردني د. امية طوقان ود. كريم الصله<br />
من اليسار: د. ناصر معرفية، رانيا الروبة وMATTEI CLAIRE<br />
هيشم قمهية وخلود السقاف من اليسار: مهم علي عبالله ود. فيصل قرقاب من اليمين: GERALD LAWLESS ومازن نهاوي<br />
٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
من اليسار: MARTIN SENN وسع ميري من اليمين: مهم تامر ومهم طاهر من اليسار: ايمن تمر وانطوان كياله<br />
باسم السالم وقرينته عب الهادي عب المهي من اليسار: طارق حج حسن وأح الزملاء الاعلاميين<br />
<br />
خبراء: أساس التنمية الاقتصادية توفّر الشفافية والشقة والوضوه<br />
قال خبراء اقتصاديون على<br />
هامش المنتى الاقتصادي<br />
العالمي ان اللبنة الأساسية في<br />
التنمية الاقتصادية تتمشل<br />
بالشفافية والوضوه وم جسور<br />
الشقة بين القطاعين العام<br />
والخاص.<br />
ورأى الخبير الاقتصادي<br />
البروفسور في جامعة كولومبيا<br />
جوزف ستيجلز ان دول المنطقة<br />
التي تمر بمرحلة الانتقال يجب<br />
حوار بين سامر خوري (من اليمين) وابراهيم دبوب عليها التركيز على المستقبل<br />
والم ي قماً لتهقيق روءى<br />
شعوبها وايجاد شركات وموءسسات تمويلية، وايجاد بنية أساسية ناجهة لتأسيس<br />
مشروعات صغيرة ومتوسطة والتي تعتبر الموءشر الرءيسي في نمو أي اقتصاد.<br />
ودعا ستيجلز الى انشاء بنك عربي تنموي يتبنى السيولة الفاء ة والاحتياطيات<br />
الكبيرة في دول المنطقة وتوظيفها بالشكل الأمشل لما فيه مصلهة شعوبها.<br />
من جهته بيّن رءيس موءسسة التمويل الولية جين يونغ كاي ان النجاه الأمشل لول<br />
هذه المنطقة هو الشراكة الفعالة بين القطاعين العام والخاص وم جسور الشقة بينهما من<br />
خلال تشريع القوانين التي تعم هذه الشراكة من قبل القطاع العام، في حين يتوجب على<br />
القطاع الخاص ان يعرف دوره في الاقتصاد ويعمل جنباً الى جنب مع القطاع العام.<br />
وأك ناءب الرءيس التنفيذي للعمليات في شركة اتهاد المقاولين سامر خوري على<br />
ضرورة توفر الشفافية في علاقة القطاعين العام والخاص واعة النظر في النظام التشريعي<br />
والتشغيل والصيانة والتي تعتبر من النقاط التي يتم اغفالها في عملية التنمية.<br />
من اليسار: نعمه صباغ، حكم كنفاني<br />
من اليمين: السفير مازن حمود، خلون طبري وغسان نقل<br />
٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
من اليسار: KLAUS SCHWAB واحم حافظ<br />
أول المنادين بخطة مارشال عربية تقودها دول الخليج<br />
ابراهيم دبوب: لصنوق دعم عربي تساع بموجبه الول<br />
الغنية شقيقاتها الفقيرة<br />
سمير شرفان وGREGSON NICOLE<br />
من اليسار<br />
روبير مخول<br />
خلال احى<br />
الجلسات<br />
من اليسار: سامي الافغاني وهيشم فوده<br />
<br />
دعا الرءيس التنفيذي لبنك الكويت الوطني ابراهيم شكري دبوب الى<br />
تطبيق خطة في العالم العربي للنهوض بالول، مستوحاة من روحية خطة<br />
مارشال، وذلك عبر مساعة الول الغنية الأخرى الفقيرة.<br />
وأك دبوب على هامش فعاليات المنتى الاقتصادي العالمي، ان العم يجب ان يكون<br />
عبر صنوق يار ضمن أسس وشروط يقم من خلاله العم الى طريقه الصهيه.<br />
وقال ان العي من الول تعاني عجزاً في موازناتها العامة، مشيراً الى<br />
الإصلاحات في العم واصفاً اياها بالصعبة، وسط ارتفاع معلات البطالة.<br />
واضاف: لا ب من جه كبير ومنسق لتجميع قرات وامكانيات المنطقة<br />
وتعظيم استخامها بما يهقق النمو المنشود، اذ لا ب من تهقيق استقرار<br />
اقتصادي في المنطقة خاصة وان معظم دولها تعاني عجزا في الميزانية<br />
وتراجعا في الاحتياطيات من العملات الاجنبية.<br />
وتتاول وساءل الإعلام منذ سنوات الهيش حول خطة اقتصادية شاملة،<br />
مستوحاة من خطة مارشال، التي أعادت إعمار اوروبا بع الهرب العالمية<br />
الشانية، تسهم في تهسين أرضيات قطاعية وموءشرات جية للاقتصادات<br />
العربية، بهيش ترفع أداء القطاعات بصورة م اعفة.<br />
وكان دبوب ق اقتره في اجتماعات المنتى الاقتصادي العالمي، الذي انعق<br />
في البهر الميت في الاردن قبل ثلاش سنوات، وضع خطة مارشال عربية تقودها<br />
دول الخليج، وتكون على نسق خطة مارشال الشهيرة التي ساعت اوروبا على<br />
الخروج من كبوتها بع الهرب العالمية الشانية. واقتره دبوب ان تجمع خطة<br />
مارشال العربية ما بين عملي صنوق النق الولي والبنك الولي، اي ان تمنه<br />
تمويلات طارءة لول «الربيع العربي» لمساعتها على تمويل عجوزاتها والوفاء<br />
بالتزاماتها، وفي الوقت نفسه الاستشمار في المشاريع التنموية في هذه الول<br />
لمساعتها على تنشيط اقتصاداتها وتوفير فرص عمل للشباب ومواجهة معلات<br />
البطالة المرتفعة، على ان تكون هذه المساعات مشروطة بمعايير الهوكمة وتبني<br />
اصلاحات مالية واقتصادية ومراقبة تنفيذها، كما كتب دبوب العي من المقالات<br />
حول هذه الخطة وضرورة اعتمادها سريعا.<br />
من اليمين: مازن دروزه وعمرو<br />
موسى<br />
خلون طبري<br />
مهاطا ب عب<br />
الرحمن اسميك<br />
ويهيى اسميك<br />
من اليسار:<br />
اياد شهابي،<br />
من اليمين: يوسف النويس<br />
وعبالله الهاج علي<br />
<br />
ERNEST SALES<br />
وصلاه عيساوي<br />
من اليسار: ابراهيم دبوب، حسن عبالله واحم حافظ<br />
٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
www.tamergroup.com
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
<br />
من اليسار: بشير جابر وعمر الغانم<br />
مشاركون: الاستقرار السياسي والأمني أساسي لتعزيز الاستشمار<br />
عقت خلال اجتماعات المنتى الاقتصادي العالمي جلسة متلفزة حول أهمية<br />
البنية التهتية لتعزيز التنافسية على المى الطويل. وشارك فيها رءيس مجلس<br />
ادارة كابيتال بنك باسم السالم ورءيس مجلس ادارة شركة اعمار العقارية مهم<br />
العبار ووزير السياحة المغربي لاشن حاد والرءيس التنفيذي لمجموعة اوريو<br />
من اليمين: توفيق خوري ونعمه صباغ<br />
سع ازهري وقرينته<br />
القطرية ناصر معرفيه ووزير التخطيط في كردستان العراق علي السني.<br />
رءيس مجلس ادارة كابيتال بنك باسم السالم، نوه الى ان الربيع العربي أثر<br />
بشكل سلبي على استشمارات البنية التهتية، حيش انه وعلى الرغم من أهمية<br />
الاستشمار في البنية التهتية الا ان مشاركة القطاع الخاص في هذا الجانب غير<br />
كافية وغير فاعلة وق تأثرت تلك المشاركة بالربيع العربي.<br />
من جانبه، أك رءيس مجلس ادارة شركة اعمار مهم العبار على أهمية الاستقرار<br />
السياسي والأمني من أجل تهفيز وترغيب القطاع الخاص على الاستشمار في البنية<br />
التهتية، لافتاً الى وجود فجوة كبيرة ما بين الهكومات والقطاع الخاص، بالإضافة الى ان الهيش عن تعاون اقليمي بين الول يعتبر أمراً غير واقعي.<br />
خلال احى الجلسات ويظهر من اليسار: السية ريان، باسم السالم، د. ناصر<br />
معرفيه، مهم العبار، الوزير لاشن حاد وSINDI<br />
وقال وزير السياحة المغربي لاشن حاد انه لا يمكن اغفال أهمية التهولات السياسية في بلان الربيع العربي، إلا ان ما يساع على تعزيز الاستشمار في البنية<br />
التهتية هو تهقيق اليمقراطية والاستشمار في مجالات التعليم وتهقيق الاستقرار السياسي بالإضافة الى الارتقاء باستشمارات قطاع الطاقة وتكنولوجيا المعلومات.<br />
الرءيس التنفيذي لشركة اوريو القطرية د. ناصر معرفية قال ان هنالك بطئاً في استشمارات البنية التهتية في الول العربية بشكل عام، لافتاً الى ان تطوير قطاع<br />
الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات سيوءدي الى تسريع هذا التباطوء واعطاء نتاءج ايجابية على المى الطويل.<br />
وزير التخطيط في كردستان العراق علي السني، أك على ان الأولويات في البنية التهتية لم تتغير، ولكنها تزايت بسبب التغيرات التي مرت بها بع الول<br />
العربية على الصعي السياسي والتي قلصت من دور القطاع الخاص.<br />
هشام<br />
رضوان<br />
من اليسار:<br />
منيب<br />
المصري،<br />
د. هاني شوا<br />
وزاهي خوري<br />
من اليسار: ناءب رءيس مجلس الوزراء الكويتي<br />
مصطفى الشمالي، السفير علي الصباه وخال الرويه<br />
من اليسار: فارس قموه<br />
مهم سع بسيسو (في الوسط)<br />
٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
من اليمين: ،EMMA DICKIE مالك سكر، مهم علي هيب ومازن شبقلو من اليمين: د. هاشم شوا وسامر خوري<br />
آراء حول «تهقيق النمو والشبات»: على دول المنطقة تنويع اقتصاداتها<br />
اجمع المشاركون في جلسة العمل حول تهقيق النمو والشبات في اليوم الاول<br />
لاعمال المنتى الاقتصادي العالمي، على ضرورة توجه دول المنطقة الى تنويع<br />
اقتصاداتها وعم الاعتماد على النفط لتهقيق معلات نمو تنعكس ايجابا على<br />
شعوب المنطقة، خاصة في ظل التوقعات بانخفاض معل النمو خلال السنوات<br />
الشلاش المقبلة.<br />
المير التنفيذي لمجموعة زيورخ ZURICH<br />
قال ان المنطقة تواجه تهيات كبيرة على كافة الاصعة ورغم ذلك هنالك فرص<br />
متاحة ويجب استغلالها لتهقيق النمو والازدهار الاقتصادي من خلال تنويع<br />
مجالاتها الاقتصادية، مشيرا الى تجربة انونيسيا التي كانت تعتم قبل ٣٠ سنة<br />
على استيراد الطاقة ثم تهولت الى السياحة وحققت نتاءج ايجابية.<br />
واك اهمية التعاون بين القطاعين العام والخاص لمواجهة التهيات<br />
الاقتصادية، والفرص المتاحة خاصة في ظل توفر قرات وموءهلات بشرية،<br />
مارتين سين MARTIN SENN<br />
من اليمين:<br />
،SENN خوري، دبوب، ،CAI العريبي والماضي<br />
موءكا اهمية التركيز على التعليم والعمل المهني وعم الاعتماد على التعليم الاكاديمي، اضافة الى التركيز على مشاركة المرأة في سوق العمل التي تع مهورا اساسيا<br />
في دعم النمو الاقتصادي.<br />
الناءب الاول لمير صنوق النق الولي مين شو، رأى ان تهقيق النمو الاقتصادي يشكل التهي الاكبر لول المنطقة، ولفت الى ان سبب انخفاض معلات النمو<br />
هو اعتماد دول على النفط في الوقت الذي بأ حجم الطلب على النفط ينخف وكذلك السعر، مشيرا الى ان الول التي لا تعتم على النفط بشكل كبير حققت معلات<br />
نمو اقتصادية ايجابية.<br />
من اليسار:<br />
سع المعشر<br />
وهيشم قمهية<br />
من اليمين:<br />
خال الميفر،<br />
عبالله<br />
السيف<br />
من اليمين:<br />
بر جعفر<br />
ومكرم عازار<br />
من اليسار: مهم الماضي، GUEN SENN ،CAI وSENN MARTIN<br />
٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
Dubai based NewBridge Pharmaceuticals secures significant<br />
investment from Elan, boosting growth and expansion<br />
Elan Corporation, plc. invests<br />
$40 million of a $48M Series C<br />
financing in NewBridge<br />
Pharmaceuticals and becomes a<br />
major shareholder alongside<br />
Burrill & Company and Kuwait<br />
Life Sciences Company.<br />
NewBridge Pharmaceuticals<br />
announced the close of a $48 million<br />
Series C equity fundraising<br />
with an outsized investment of $40<br />
million from the Irish corporation,<br />
Elan, to expand its commercial and manufacturing operations<br />
in the Africa, Middle East and Turkey territories<br />
(AfMET) .<br />
The AfMET region’s healthcare sector is rapidly expanding<br />
and evolving, presenting many growth and investment opportunities.<br />
Elan’s investment will cement a dynamic and unique<br />
business foundation for the two companies in the years<br />
ahead. Through the transaction, NewBridge will rapidly grow<br />
and strengthen its team and portfolio of innovative medical<br />
products, driving the organization’s objective to provide the<br />
health care market with therapeutic solutions that address the<br />
growing medical needs of governments, medical professionals<br />
and most importantly patients.<br />
“This transaction is the most significant financial milestone<br />
in the short history of NewBridge which will accelerate<br />
our expansion plans in the region. The Series C fundraising<br />
JOE HENEIN<br />
NEWBRIDGE PHARMACEUTICALS<br />
represents an exponential increase<br />
in the amount of invested capital in<br />
our company and is a solid vote of<br />
confidence from our investors, especially<br />
in this challenging funding<br />
environment. We are very pleased to<br />
welcome Elan with their backing to<br />
enable us to execute against our<br />
strategic goals,” said Joe Henein,<br />
President and Chief Executive<br />
Officer of NewBridge<br />
Pharmaceuticals.<br />
Mr. Henein added, “Combining Elan’s expertise and global<br />
network with our regional capabilities, we are now well<br />
positioned as a leading specialty pharmaceuticals company to<br />
continue to introduce innovative healthcare solutions that<br />
cater to the medical needs of the region.”<br />
Chief Executive Officer of Elan, Kelly Martin, said, “We<br />
have invested in NewBridge because we recognize the<br />
strength of its network and the talent of its team, and are confident<br />
in the growth and diversity this transaction will bring.”<br />
Mr. Martin added, “The geographic markets in which<br />
NewBridge operates are characterized by underlying growth<br />
and demand for health care products, broad economic development<br />
and increased patient and caregiver knowledge in<br />
disease areas. We look forward to working together with<br />
NewBridge and its team to grow, advance and leverage this<br />
business platform.”<br />
٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
سامر الخوري<br />
على الهكومات العربية العمل بشفافية<br />
وتسهيل تنفيذ الأعمال بوضع استراتيجيات واضهة<br />
الرءيس التنفيذي لشركة<br />
اتهاد المقاولين CCC<br />
سامر الخوري رأى وجوب<br />
تقيم دول الخليج<br />
المساعة للول التي تشه<br />
أحاش «الربيع العربي»،<br />
ودعا الهكومات العربية<br />
الى العمل بشفافية<br />
وتسهيل تنفيذ الأعمال من<br />
خلال وضع استراتيجيات<br />
واضهة، والقطاع الخاص<br />
الى التوسع بمشروعاته<br />
التي يقوم بها في الخارج.<br />
توفيق الخوري (شركة - CCC اليونان):<br />
المشكلات السياسية في المنطقة حّت من انفاع<br />
ونشاط القطاع الخاص<br />
تعتبر شركة اتهاد المقاولين<br />
CCC<br />
ومقرها اليونان من أكبر<br />
شركات المقاولات والبناء والأشغال<br />
العامة في العالم العربي، وحتى<br />
على المستوى العالمي، خصوصاً<br />
في مجال المنشآت النفطية<br />
والبتروكيماويات.<br />
مير عام الشركة توفيق<br />
الخوري انتق عم التطرق الى<br />
تطبيق موضوعات النمو<br />
الاقتصادي خلال فعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي، واشترط<br />
استقراراً سياسياً في الول العربية<br />
لأخذ القطاع الخاص زمام المبادرة، متطرقاً الى نشاط الشركة في مجال<br />
المسوءولية الاجتماعية، لافتاً الى اطلاق موءسسة لتريب الموظفين وتنمية<br />
مهاراتهم.<br />
مع لة التطبيق<br />
■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى الإقتصادي العالمي لهذه السنة خصوصاً<br />
انه انعق تهت عنوان «تهيئة الظروف للنمو والشبات الإقتصادي»؟<br />
- ان نقاط البهش والموضوعات التي طُرحت خلال المنتى تعتبر مهمة لتقم النمو<br />
الاقتصادي، لكن المشكلة تكمن في عم التطرق الى كيفية تطبيق هذه الموضوعات<br />
فبقيت حبراً على ورق، ربما لأن الكل يرك ان موضوع النمو الإقتصادي يهتاج الى<br />
دراسة أكبر فتم تأجيل الهيش عن تطبيق الخطوات اللازمة لتهقيق التنمية المستامة.<br />
شرط الاستقرار السياسي<br />
■ تطرّق الموءتمر الى أهمية تكامل العلاقة بين القطاعين العام والخاص، كيف<br />
تنظرون الى هذا الأمر؟<br />
- في السابق، كانت الهكومات العربية باية انطلاقتها مسوءولة عن كل المشروعات<br />
المقامة في دولها، لكن شيئاً فشيئاً بأ القطاع الخاص يأخذ دوره في النمو الاقتصادي،<br />
بليل أننا نشه حالياً خصخصة الكشير من المشروعات، لكن للأسف تهّ الظروف<br />
والمشكلات السياسية في المنطقة العربية من انفاع ونشاط القطاع الخاص،<br />
خصوصاً ان هذا الأخير ليس جريئاً في أخذ زمام المخاطرة فرأس المال جبان كما هو<br />
معروف، لكن مع توافر الاستقرار السياسي سيعود القطاع الخاص في موضوع<br />
الاستشمارات ليأخذ دوره كما يجب.<br />
موءسسة تريب وتأهيل<br />
■ ما الور الذي تقوم به شركة CCC في مجال ممارسة مسوءوليتها الاجتماعية؟<br />
- منذ تأسيس الشركة، أولينا اهتماماً كبيراً للمسوءولية الاجتماعية ومشاركة<br />
المواطنين في عملنا لكي يشعروا بأن مصلهتنا من مصلهتهم وبأننا وضعنا أنفسنا<br />
معهم في مركب واح. إضافة الى ذلك، أنشأنا موءسسة لتريب المواطنين وتنمية<br />
مهاراتهم الفنية والهنسية. ناهيك عن أننا نطالب داءماً الشركات بإعطاء الأولوية<br />
لتوظيف الرعايا العرب وفي الوقت نفسه بأن تهصل الشركات العربية على غالبية<br />
المناقصات، لأن الشركات الأميركية أو الكورية مشلاً تستفي من الأموال التي تهصل<br />
عليها في المنطقة العربية في بلانها هي ولا مردود لها على اقتصادات البلان<br />
العربية.■<br />
(شركة - CCC اليونان):<br />
مساعة من دول الخليج<br />
■ ح رتم بصفة رءيس مشارك في افتتاه ملتقى الإقتصادي<br />
العالمي بمَ تعلقون على الموضوعات التي تناولها هذا العام؟<br />
- يمكن الاستنتاج من هذا الملتقى، ان الوضع السياسي غير المستقر في<br />
العالم العربي والأوضاع الاقتصادية السيئة تتطلب من الول العربية<br />
وتهياً الخليجية منها مساعة الول التي تشه أحاش «الربيع العربي»<br />
لتهقيق نمو اقتصادي وتوفير فرص عمل بما يوءدي الى اقتصاد تنافسي<br />
مع بقية الول.<br />
استراتيجيات واضهة<br />
■ في رأيكم، هل يتمكن القطاع الخاص بمفرده من تهقيق التنمية<br />
الاقتصادية أم هو بهاجة الى التعاون مع القطاع العام؟<br />
- كان واضهاً خلال المهاضرات والإجتماعات التي انعقت خلال<br />
الملتقى ضرورة تعاون القطاعين العام والخاص ليتمكنا من تهقيق النمو<br />
والشبات الاقتصادي. وهذا يتطلب من الهكومات العمل بشفافية وتسهيل<br />
تنفيذ الأعمال من خلال وضع استراتيجيات واضهة.<br />
أما بالنسبة الى القطاع الخاص فعليه وضع الخطط لكسب الربه على<br />
المى الطويل مع ايجاد فرص عمل لتوظيف الكفاءات والكوادر<br />
المتخصصة، إضافة الى السعي لجذب وتشجيع الشركات الأجنبية على<br />
الاستشمار في الول العربية، كون الاستشمارات الأجنبية توج تهولاً<br />
تكنولوجيا، لكن المشكلة أننا نواجه بطئاً في تطبيق هذه المتطلبات ولكن<br />
الأمور تسير بالاتجاه الصهيه وثمة بوادر ايجابية. والمطلوب توسيع<br />
القطاع الخاص للمشروعات التي يقوم بها نهو الخارج.<br />
مراتب متقمة<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- تهقق الشركات التابعة للقطاع الخاص في العالم العربي انجازات<br />
كبيرة وتنافس الشركات الأجنبية الكبرى، وفي هذا الإطار يتطلب من<br />
القطاع العام والهكومات بذل جهود إضافية لتعزيز العلاقة بين القطاعين<br />
العام والخاص للوصول الى مراتب متقمة.■<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
وسيم عرابي (شركة مهم حمود الشايع - الكويت):<br />
تكرار التجربة الناجهة لأكاديمية الشايع لتجارة التجزءة في عد من بلان المنطقة<br />
بهف تريب الخريجين وتزويهم بالخبرات اللازمة للعمل في القطاع الخاص<br />
أفاد وسيم عرابي، الرءيس التنفيذي لشركة مهم حمود الشايع، بأن الشركة<br />
تشه حالياً توسعاً ملهوظاً في نطاق فعالياتها التجارية التي تمشلت في افتتاه<br />
فروع جية لعد من العلامات التجارية الشهيرة التي تعمل شركة الشايع على<br />
تشغيلها وتمشيلها تجارياً في عد من أسواق المنطقة والعالم. وأشار إلى أن قطاع<br />
مبيعات التجزءة يشه نمواً ملهوظاً في عد الماركات العالمية التي دخلت الأسواق<br />
في الآونة الأخيرة، مما أدى إلى ازدياد المنافسة بين جميع الشركات التي تعمل في<br />
هذا القطاع ، منوهاً بفعاليات المنتى الإقتصادي العالمي والفرص التي يتيهها<br />
للمشاركين فيه، لافتاً إلى توظيف سياسات استراتيجية في شركة الشايع لاستقطاب<br />
أصهاب الخبرات والمهارات وزيادة عد موظفيها حيش يتم حالياً توظيف بين ٧ و٨<br />
آلاف شخص سنوياً في مختلف أقسام وفروع الشركة؛ وكشف عن خطط الشركة في<br />
تكرار التجربة الناجهة لأكاديمية الشايع لعلوم تجارة التجزءة والتي تم تشينها<br />
في العام الماضي في المملكة العربية السعودية، وذلك بهف تهيئة خريجي<br />
الجامعات وتريبهم وتأهيلهم للعمل في مجال تجارة التجزءة ضمن القطاع الخاص<br />
في عد من بلان المنطقة.<br />
اتساع الأسواق وازدياد حجم المنافسة<br />
■ ما هي أهم إنجازات شركة الشايع<br />
خلال الربع الأول من العام الهالي؟<br />
- لق شهت شركة مهم حمود الشايع في<br />
الآونة الأخيرة توسعاً ملهوظاً في نشاطها<br />
التجاري الذي تمشل في زيادة عد العلامات<br />
التجارية التي تقوم بتشغيلها في مختلف<br />
أسواق، بالإضافة لذلك فإننا نرس حالياً خطة<br />
للتوسّ ع مع علامات تجارية أخرى في دول<br />
الخليج وآسيا وشمال إفريقيا.<br />
■ هل تواجهون منافسة الشركات العاملة في<br />
مجالكم؟<br />
- مما لا شك فيه أن أسواق المنطقة تشه<br />
منافسة أكشر من أي وقت م ى، خصوصاً وأن<br />
الجميع أصبه يتطلع للاستشمار في بع <br />
أسواق المنطقة لأنها تشكل نموذجاً إيجابياً في<br />
التطور والنمو خصوصاً في قطاع مبيعات<br />
التجزءة، أضف إلى ذلك أنه ونظراً الى الركود<br />
الاقتصادي الذي تشهه حالياً الأسواق<br />
الأوروبية والأميركية، فلق بأت الشركات<br />
العاملة في تلك الأسواق تتوجه بشكل أكبر إلى<br />
أسواق دول الخليج آملة في اغتنام الفرص<br />
المتوافرة هناك، وهذا ما يفسّ ر العد المتزاي<br />
للشركات والوكالات في منطقة الخليج، لكن<br />
عموماً لا يزال هناك الكشير من الفرص المتوافرة<br />
للجميع.<br />
اطلاع على المستجات<br />
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في المنتى<br />
الاقتصادي العالمي؟<br />
- يوفّر المنتى الفرصة للاستماع الى آراء<br />
القاءمين على الهكومات والول المشاركة في<br />
المنتى والمسوءولين فيها والذين يقّمون في<br />
كشير من الأحيان شرحاً وافياً عن الأوضاع<br />
القاءمة في المنطقة العربية، ما يشكّل لنا فاءة<br />
كبيرة من جهة الاطلاع على آخر المستجات<br />
وأي اً من جهة الإفادة والاستفادة من<br />
المناقشات التي تهصل على هامش المنتى.<br />
إضافة الى ذلك يوفّر المنتى فرصة للالتقاء<br />
بعد كبير من المسوءولين في القطاعات<br />
الاقتصادية والسياسية كافة، وهذا ما لا يتوافر<br />
في أي مكان آخر.<br />
من اليسار: د. هاشم شوا، مهم خطيب<br />
ووسيم عرابي<br />
توظيف ٨ آلاف شخص سنوياً<br />
■ لطالما نادى هذا المنتى بوجوب إيجاد فرص<br />
العمل للشباب، أين موءسستكم من هذا المطلب؟<br />
- افتتهت شركة الشايع في العام االماضي<br />
أكاديمية للتريب المهني في المملكة العربية<br />
السعودية، ومنذ ذلك الهين انتسبت أكشر من<br />
١٣٠٠ امرأة سعودية إلى هذه الأكاديمية<br />
للهصول على أحش العلوم المتعلقة بمبيعات<br />
التجزءة واكتساب الخبرات العملية في شتى<br />
أنواع وأنماط الوظاءف التي تخل في مجال<br />
إدارة وتشغيل المهلات التجارية للماركات<br />
العالمية، مما سيوءهلهن للعمل في هذا القطاع<br />
الاقتصادي الهام، والمشاركة في تعزيز ودفع<br />
عجلة التطور الاقتصادي. ومن جهة أخرى فإننا<br />
نسعى داءماً للاستشمار بالخبرات والكفاءات<br />
الجية لتوظيفها بشكل فعال في الشركة، حيش<br />
بلغت معلات التوظيف لينا موءخراً ما بين ٧ و٨<br />
آلاف موظف سنوياً يتم توظيفهم في كافة أقسام<br />
وفروع الشركة، ف لاً عن أننا سنكرر التجربة<br />
الناجهة لأكاديمية الشايع في دول عربية عة<br />
بهف تهيئة خريجي الجامعات وتريبهم<br />
وتأهيلهم بالخبرات والتريب اللازم للعمل في<br />
قطاع التجزءة، وذلك من دون أي مقابل مادي،<br />
وهذا جزء من مسوءوليتنا الاجتماعية التي توليها<br />
شركة الشايع أهمية كبيرة.■<br />
٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نظرة ثاقبة للنمو اقتصادي في المنطقة<br />
يعد بنك برقان الذي تم تأسيسه في الكويت في العام 1977، أحد أبرز المؤسسات<br />
المالية اقليمية التي توفر خدمات مصرفية متميزة تتناسب مع جميع مراحل حياة<br />
العملاء ومختلف أعمالهم. إن شبكته اقليمية في المنطقة وأداءه المالي القوي<br />
والمستمر، جعله الشريك المثالي في منطقة الشرق اوسط وشمال أفريقيا.<br />
مجموعة بنك برقان:<br />
الكويت - اردن - تركيا - الجزائر - العراق - تونس - لبنان<br />
لمزيد من المعلومات يرجى اتصال على بنك برقان على (965 22988400 +)، أو تفضل بزيارة موقعنا www.burgan.com
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
أيمن تمر (مجموعة تمر - TAMER السعودية):<br />
المطلوب من القطاعين العام والخاص إطلاق مشاريع تنموية توفيراً لفرص عمل حقيقية<br />
ثورة في القطاعين العام والخاص<br />
■ ما تقويمكم لطروحات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي لهذه السنة؟<br />
- الموضوعات التي طرحت جية<br />
وناقشت التطورات الاقتصادية في منطقة<br />
الشرق الاوسط، خصوصا مستويات<br />
البطالة المرتفعة التي يعانيها الشباب<br />
العربي، وق استمتعت بالمهاضرات التي<br />
شاركت فيها، لا سيما وأن المهاضرين كانوا<br />
يتمتعون بخبرات علمية وعملية عالية، وفي<br />
هذا الاطار من المتوقع أن تنتهي المناقشات<br />
والمهاضرات إلى حلول ناجعة لمشكلة<br />
البطالة لمواجهة التهيات الاقتصادية<br />
الصعبة التي يواجهها العالم العربي، لذا لا ب<br />
من بذل جه أكبر من قبل القطاعين العام<br />
والخاص لايجاد فرص عمل حقيقية من<br />
خلال اطلاق مشاريع تنموية وتشغيلية<br />
تعتبر مجموعة تمر من الشركات الراءة في مجالات الأدوية والمنتجات<br />
الطبية والتجميلية ومنتجات التغذية والعطور. وتعتم المجموعة على<br />
القيم الاخلاقية والاحترافية والابتكار لى موظفيها وذلك لتهقيق روءيتها<br />
المتمركزة حول جودة خماتها وكسب ثقة عملاءها وشركاءها على السواء.<br />
رءيس مجلس إدارة المجموعة أيمن تمر قّر عاليا الموضوعات التي<br />
طرحت خلال فعاليات المنتى الاقتصادي العالمي، وطالب بجه عالٍ من<br />
قبل القطاعين العام والخاص لايجاد فرص عمل من خلال اطلاق مشاريع<br />
تنموية وتشغيلية، ورأى ان بالإمكان مواجهة الفساد عن طريق اعتماد قيم<br />
أخلاقية عالية واتباع مبأ الشفافية في التعاملات، مسلطاً ال وء على<br />
ممارستها في إطار المسوءولية الاجتماعية.<br />
تستقطب أعادا كبيرة من<br />
الأيي العاملة، وذلك عن طريق<br />
وضع خطة تنمية مستامة<br />
لاحاش تغييرات فعّالة، كما ان<br />
الشراكة بين القطاعين الخاص<br />
والعام لا ب ان تكون مبنية على<br />
العمل في اطار المسوءولية الاجتماعية<br />
لتهقيق النمو والتقم.<br />
شفافية في التعامل<br />
■ ما السبل الواجب اعتمادها في القطاعين<br />
العام والخاص لمواجهة الفساد؟<br />
- بإمكاننا مواجهة الفساد من طريق<br />
اعتماد قيم أخلاقية عالية واتباع مبأ<br />
الشفافية في تعاملاتنا تهقيقا للمساءلة.<br />
فتعزيز الشقة بين القطاعين الخاص والعام<br />
والمشاركة الكاملة بالق ايا الاجتماعية<br />
أمور أساسية وضرورية للتوصل إلى<br />
التغيير المرجو والمطلوب.<br />
المسوءولية الاجتماعية هي التزام<br />
تجاه المجتمع<br />
■ ما الور الذي تقومون به كمجموعة تمر<br />
في مجال ممارستكم المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- المسوءولية الاجتماعية هي التزام تجاه<br />
المجتمع ونهن كمجموعة تمر لينا العي<br />
من المشاريع الهادفة إلى تهقيق تغيير<br />
حقيقي في المجتمع، من خلال نشر الوعي<br />
الصهي، زيادة مشاركة المرأة في مختلف<br />
الأنشطة الاجتماعية، التركيز على خمة<br />
الافراد ذوي الاحتياجات الخاصة واستيعاب<br />
بيئة العمل ليصبه الجميع جزءا لا يتجزأ من<br />
المجتمع، ف لا عن المهافظة على الطاقة<br />
والبيئة.<br />
حلول لمشكلات المجتمع<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في منتى<br />
الاقتصاد العالمي؟<br />
- لطالما سعنا بمشاركتنا في منتيات<br />
كهذه كونها تكسبنا خبرة ومعرفة عميقتين،<br />
وتتيه لنا شبكة علاقات واسعة مع العي من<br />
الشركات والافراد، وتقربنا منهم من خلال<br />
تبادل الآراء والافكار، بما يهسن قراتنا<br />
وتواصلنا مع عملاءنا وشركاءنا حيش أن<br />
هذه السنة الشالشة على التوالي التي نشارك<br />
فيها في المنتى الذي يهف داءما إلى ايجاد<br />
حلول لمشكلات المجتمع كافة تهقيقا<br />
للتطور والنمو وغ أف ل.■<br />
٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
صبيه المصري<br />
ننظر داءماً في «البنك العربي» الى الأمور من وجهتها الايجابية<br />
رءيس مجلس ادارة البنك العربي صبيه المصري الشخصية المرموقة المهببة والمتواضعة<br />
كشف في حوار خاص مع «البيان الإقتصادية» عن اعتماد سياسة منفتهة وأقل تهفظاً قاضية<br />
بالتوسع في دول العالم العربي، وأبرز دور البنك الاجتماعي من خلال تمويله ودعمه موءسسة<br />
شومان، آملا بتهقيق نمو بوتيرة تصاعية خلال السنوات المقبلة، معلناً توقه الى عودة ممارسة<br />
نشاطاته المصرفية في ليبيا والعراق وسوريا.<br />
وفي ما يلي أجوبة السي المصري القيمة:<br />
■ يعّ البنك العربي أح الرعاة<br />
الرءيسيين للمنتى الاقتصادي العالمي،<br />
ما سبب دعمكم لمشل هكذا موءتمرات؟<br />
- للبنك العربي ح ور فاعل في الأردن، ومن<br />
الطبيعي ان نكون من الاعمين الرءيسيين لهذا<br />
المنتى الذي يعود بالفاءة داءماً.<br />
■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة<br />
تهت عنوان «تهيئة الظروف للنمو والشبات<br />
الاقتصادي» برأيكم ما المطلوب في العالم العربي<br />
اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />
- برغم الظروف الصعبة التي يشهها العالم<br />
العربي، ننظر داءماً في «البنك العربي» الى الأمور من<br />
وجهتها الايجابية، لذا نأمل ان يكون الغ أف ل.<br />
■ هل أف ت التغيرات التي أجريت في البنك الى<br />
نتاءج ايجابية؟<br />
- نتّبع حالياً في البنك سياسة منفتهة وأقل تهفظاً<br />
سيكون لها انعكاسات ايجابية على المصرف<br />
ونتاءجه.<br />
انفتاه وتوسع<br />
■ ما هي خطّ تكم المستقبلية؟<br />
- وضعنا خطة للسنوات الخمس المقبلة ترتكز<br />
على الانفتاه والتوسّع في دول العالم العربي من<br />
المهيط الى الخليج وذلك لهفين اساسيين، الأول<br />
تهسين عملنا والشاني توظيف الشباب العربي<br />
خصوصاً الموءهل والكفي منهم.<br />
■ ما الور الذي يوءديه مصرفكم في ممارسته<br />
المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- يوءدي البنك العربي دوراً مهماً في مجال<br />
المسوءولية الاجتماعية وفي خمة المجتمع، وذلك<br />
من خلال موءسسة شومان المعومة والممولة منه.<br />
نمو وتقم<br />
■ هل أنتم راضون عن النتاءج التي يهققها<br />
مصرفكم؟<br />
- نتاءج البنك العربي في نمو وتقّم مستمرين،<br />
ونأمل خلال السنوات المقبلة ان نهقق نمواً بوتيرة<br />
تصاعية، وذلك برغم الظروف المهيطة بنا وتهياً<br />
في سوريا والعراق وليبيا، مع توقنا للعودة الى<br />
ممارسة نشاطاتنا في هذه الول.■<br />
(البنك العربي :(ARAB BANK<br />
■ ■ ■<br />
نأمل بتهقيق نمو<br />
تصاعي خلال<br />
السنوات المقبلة<br />
■ ■ ■<br />
كبير الاقتصاديين في بنك البهر<br />
المتوسط بنك مي BANKMED مازن<br />
سوي أك اسبقيته عربياً ولبنانياً في<br />
ممارسة مسوءولياته الاجتماعية<br />
واستمراره في توسيع مشاريعه ضمن<br />
هذا الإطار، وذكّر بمصادر عواءه<br />
المتنوعة لافتاً الى سعيه للتوسع<br />
والانتشار والنمو في السوق اللبنانية<br />
والخارج.<br />
سبّاق عربياً ولبنانياً<br />
مازن سوي (بنك البهر المتوسط<br />
سعي للتوسع والانتشار والنمو في السوق اللبنانية والخارج<br />
■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان »تهيئة<br />
الظروف للنمو والشبات الاقتصادي« برأيكم ما المطلوب في العالم العربي اليوم<br />
للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />
- الأوضاع غير المستقرة في المنطقة العربية تجعل البهش عن نقاط الشبات،<br />
التي منها يبأ تهقيق النمو صعباً جاً، في ظل وجود تعقيات سياسية وأمنية.<br />
ولكن هذا لا يمنع من استمرار عملية البهش، ولعل ذلك هف انعقاد هذا الملتقى.<br />
■ ما الور الذي تقوم به شركتكم تجاه المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- يعتبر «بنك مي» السبّاق عربياً ومهلياً<br />
في ما يتعلق بممارسة مسوءولياته<br />
الاجتماعية، الى جانب نشاطاته الشقافية<br />
والتعليمية والترفيهية وغيرها، ومنذ أربع<br />
سنوات ركز البنك على موضوع المهافظة<br />
على البيئة من خلال حملته الاعلانية<br />
والتي لاقت نجاحاً<br />
منقطع النظير وهو مستمر في توسيع نطاق<br />
المشاريع المتعلقة بالمسوءولية الاجتماعية.<br />
■ هل ليكم أي خطط مستقبلية؟<br />
- في الواقع نهن غير موجودين في الول<br />
التي تشه اضطرابات كسوريا ومصر<br />
وغيرها، لكن لنا ح ور في المملكة العربية السعودية وتركيا وأخيراً في العراق<br />
وهذا ما أتاه لنا الفرصة لتنويع عواءنا.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- الأرقام التي حققها «بنك مي» خلال العام ٢٠١٢ وضعته في مصاف البنوك<br />
الأسرع نمواً والأكشر تطوراً، وهو مستمر في اتباع استراتيجيته القاضية بالسعي<br />
الى التوسع والانتشار والنمو داخلياً وخارجياً.■<br />
HAPPY<br />
PLANET<br />
:(BANKMED<br />
من اليسار: مازن سوي، الرءيس فوءاد السنيوره وعمرو موسى<br />
٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
سامي الأفغاني<br />
(بنك الأردن دبي الإسلامي):<br />
ضرورة ترسيخ التعاون بين القطاعين العام والخاص<br />
في تهقيق التنمية<br />
تكمن فلسفة بنك الأردن دبي الإسلامي<br />
الشاملة للمجتمع ودعم تنمية الاقتصاد المهلي من خلال الالتزام الكامل بمبادئ وأحكام الشريعة<br />
الإسلامية مع التركيز على جودة الخمة وتطويرها.<br />
الرءيس التنفيذي للبنك سامي الأفغاني شّد على ترسيخ التعاون بين القطاعين العام والخاص،<br />
مبياً الاهتمام بالق ايا الاجتماعية والقطاعات الاقتصادية.<br />
JORDAN DUBAI ISLAMIC BANK<br />
دور القطاع الخاص<br />
■ كيف تقوّ مون الموضوعات التي<br />
طرحت خلال المنتى الاقتصادي<br />
العالمي؟<br />
- الموضوعات التي طرحت مهمة جاً<br />
وتمس ق ايا الساعة، حيش تم التركيز على<br />
البنية التهتية ودور القطاع الخاص في التنمية<br />
وخاصة في ما يختص بخلق فرص عمل.<br />
تعاون بين القطاعين<br />
■ في ظل التهولات السياسية التي تشهها<br />
المنطقة وتباطوء الإقتصاد العالمي كيف تنظرون الى<br />
العلاقة بين القطاعين العام والخاص؟<br />
- من المهم جاً ترسيخ التعاون بين<br />
القطاعين العام والخاص، فالعلاقة بين هذين<br />
القطاعين هي علاقة تكاملية حيش يستطيع<br />
القطاع الخاص القيام بأعمال لا يمكن للقطاع<br />
العام القيام بها والعكس صهيه، مع الإشارة<br />
الى ان القطاع الخاص يعتم على العام<br />
وخاصة في توفير البيئة الإستشمارية<br />
المناسبة والمستقرة المعمة بالهوافز<br />
والتشريعات إضافة إلى البنية التهتية.<br />
موضوعات مهمة<br />
■ بصفة كونكم تمشلون مصرفاً إسلامياً، ما الهف<br />
من مشاركتكم في هذا المنتى؟<br />
- نهف للوقوف والإطلاع على الفرص<br />
الإقتصادية والتواصل، بالإضافة إلى الإستماع<br />
إلى وجهة نظر كبار الإقتصاديين والمفكرين<br />
في التهيات السياسية والإجتماعية التي<br />
تواجه العالم.■<br />
«الاردن دبي الاسلامي» يوقع اتفاقية تنفيذ اعمال مرحلة التشطيبات لمبنى الادارة الجي مع شركتي مقاولات وتعهات<br />
وقع بنك الاردن دبي الاسلامي<br />
اتفاقية مع اءتلاف شركة فراغات<br />
للمقاولات<br />
وشركة الاعمال العربية للتعهات<br />
SPACES CONTRACTING<br />
ARAB BUSINESS COMPANY<br />
يقوم بموجبها الاءتلاف بتنفيذ<br />
اعمال مرحلة التشطيبات الاخلية<br />
والانظمة الكهروميكانيكية لمبنى<br />
الادارة العامة الجي للبنك الواقع<br />
في منطقة العبلي، حيش اقيم<br />
مبنىالادارة العامة على ارض تبلغ مساحتها ١,٢٩٢ متر مربع ليقام<br />
عليها بناء من عشرة طوابق ي م مكاتب الادارة والموظفين وصالات<br />
مخصصة لخمة المتعاملين، مصممة وفق اف ل المواصفات<br />
ومهيأة بأحش التجهيزات اللازمة وفق المعايير العالمية.<br />
وقّع الاتفاقية كل من سامي الأفغاني الرءيس التنفيذي لبنك الأردن<br />
دبي الإسلامي، والمهنس ناءل بوان المير العام لشركة فراغات<br />
للمقاولات مفوضا عن الاءتلاف.<br />
وعلّق الأفغاني على هذه الاتفاقية، قاءلا إن هذه الخطوة هي جزء<br />
من الخطة التوسعية الطموحة للبنك والتي يسعى من خلالها إلى<br />
توفير البيئة المهنية المناسبة للارتقاء بمستوى الخمة المتكاملة على<br />
من اليسار: سامي الأفغاني والمهنس ناءل بوان<br />
جميع الأصعة وضمن أحش<br />
المواصفات العالمية والتكنولوجية،<br />
موضها أن قرار اختيار موقع<br />
الإدارة العامة الجي في منطقة<br />
العبلي جاء نتيجة دراسة متأنية؛ إذ<br />
يتوقع أن تكون المركز التجاري<br />
الناب للعاصمة عمان. م يفا أنه<br />
تم تجهيز المبنى بتقنيات حيشة<br />
وضمن معايير الهفاظ على البيئة<br />
لتقيم أف ل سبل التواصل مع<br />
المتعاملين، منوها إلى أن تصاميم المبنى حازت على جاءزة أف ل<br />
تصميم للمشاريع التجارية في دبي العام ٢٠١١.<br />
من جانبه عبّر الرءيس التنفيذي لشركة فراغات للمقاولات السي<br />
ناءل بوان عن اعتزازه بتلك الشقة التي منهت لهم من قبل البنك، مبيا<br />
امله في الانتهاء من تنفيذ اعمال الاتفاقية في الوقت المهد وضمن<br />
المواصفات المطلوبة.<br />
هذا ومن المتوقع استكمال اعمال هذه المرحلة في مة اقصاها اثنا<br />
عشر شهراً، كما انه من المتوقع ان يتم انتقال ادارة البنك الى مقرها<br />
الجي في الربع الشالش من العام القادم.<br />
٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
MALEK SUCCAR (AVERDA)<br />
We want to become the world’s<br />
reference in environmental solutions<br />
l <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong><br />
Amet Malek Succar,<br />
the CEO of Averda who<br />
shared his thoughts<br />
about the topics discussed<br />
at the World<br />
Economic Forum. He<br />
also declared, to our correspondent,<br />
that proper<br />
execution is needed to<br />
achieve growth. Succar<br />
added that they have<br />
special programs to<br />
involve societies in making a positive impact on the environment.<br />
Below is the Q & A.<br />
* What is your opinion about the topics discussed at the<br />
WEF?<br />
- The issue of employment is a big dilemma. One of the things<br />
that we are working very hard on as a partner with the WEF is<br />
improving the conditions of employment around the region.<br />
The biggest challenge today is our youth; we have to prepare<br />
the ground for having them on board. We employ almost a<br />
thousand Lebanese people outside Lebanon and we have<br />
geared them up for a clear career path through tailor-made<br />
training and follow-up. <strong>Al</strong>l the challenges are dealt with on a<br />
macro level but you have to have a micro level solution too. We<br />
like to think ultimately we are part of that solution; it is very<br />
interesting to hear that many other companies have the same<br />
issues as well.<br />
* Do you think the public and the private sectors should<br />
work together to achieve economic growth?<br />
- If both sectors do their job well, we will have a great outcome.<br />
We work in twelve countries around the world, in perfect harmony<br />
with the public sectors whose job is to set regulations,<br />
hold us accountable for and make sure we are working in line<br />
with the contract we signed. The problem arises when the public<br />
or private sector fail to perform. Therefore, proper execution<br />
is needed to achieve growth.<br />
* What about the social responsibility at Averda?<br />
- Dealing with waste is by itself a social responsibility and we<br />
are proud of what we do. This is what makes us export our<br />
expertise and know-how, not only across continents, but also<br />
to children and teachers through educational programs in<br />
schools and universities. We also develop special learning programs<br />
for families, businesses, governments and NGOs. <strong>Al</strong>l<br />
these programs involve societies to participate in recycle and<br />
re-use initiatives, thus making a huge positive impact on the<br />
environment.<br />
* What is your vision?<br />
- We want to become the world’s reference in environmental<br />
solutions.<br />
BADR JAFAR (Crescent Enterprises):<br />
Good Governance is Key to tackling Socio- economic<br />
Challenges and Youth Unemployment<br />
C<br />
rescent Enterprises is a<br />
UAE-based conglomerate<br />
operating across multiple core<br />
industries and service sectors<br />
of the global economy, including:<br />
ports and logistics, aviation,<br />
healthcare, power and<br />
infrastructure, real estate and<br />
construction, IT commerce,<br />
media and entertainment, and<br />
private equity. Crescent<br />
Enterprises has an international<br />
presence in over 20 countries<br />
and employs over 6,000 people<br />
through its subsidiaries. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the CEO of<br />
Crescent Enterprises, Badr Jafar, who gave us his opinion on the topics<br />
discussed at the WEF. He discussed how family businesses are the<br />
region’s engine for growth and the key to solving the youth unemployment<br />
problem, but only if good standards of governance are<br />
applied across the board. Below is an account of the interview.<br />
* What is your opinion regarding the topics discussed at the WEF?<br />
The Arab World today faces a major socioeconomic challenge in the form of<br />
youth unemployment and the massive youth bulge, so this was rightly a key<br />
topic on the WEF agenda this year, as it has been in years gone by. Total youth<br />
unemployment in the MENA region exceeds 40 percent, and this figure is as<br />
high as 60 percent in countries like Egypt and Syria. We need to create 100 million<br />
jobs in less than 20 years just to sustain unemployment at its current levels.<br />
That’s more jobs than we’ve created in the last 100 years, so being able to find<br />
models and opportunities for these young people is critical and urgent.<br />
Family businesses have a huge role to play in creating these opportunities, but<br />
we need to ensure that the right governance structures are in place. Family<br />
businesses make up over 85% of the whole Arab World’s non-oil GDP, and over<br />
$1 trillion in assets will pass from one generation to the next over the coming 10<br />
years. However, without actions to institutionalize and professionalize their governance<br />
structures, family businesses face large risks of major destruction of<br />
value. With good governance comes accountability, transparency, and a way to<br />
deal with corruption.<br />
* How can we deal with corruption?<br />
Regulation alone doesn’t work. We often find the biggest examples of malfeasance<br />
in the world’s most highly regulated markets. Instead, you need to<br />
engage the private sector, which is a very powerful tool for change, and help<br />
them to discover the incentives behind adopting best practice. That is one of the<br />
tenets of the Pearl Initiative, which is a private sector-led initiative developed in<br />
partnership with the United Nations Office of Partnerships to create a culture of<br />
corporate transparency and accountability in the Arab corporate world, with the<br />
objective of creating fully engaged corporate citizens working for the common<br />
good of the society in which they operate. The Pearl Initiative is open to any<br />
company with business dealings in the Middle East, which includes more or less<br />
every major company in the world, and to date 78 companies have joined us in<br />
our efforts.<br />
* Any last message?<br />
We are at a crossroad today in our region, facing a huge array of opportunities<br />
as well as many potential dangers. The only way that we are going to develop<br />
sustainable economies is with the active participation of our young people. We<br />
have a duty to inspire the next generation of business and culture leaders. It is<br />
extremely important that we look to each other as being able to generate value<br />
for one another and not just focus on the work that we do in silence. We also<br />
have to develop our next generation of ambassadors to go out and represent<br />
the Arab World. Today, we face the situation where the Arab world is associated<br />
more with our complicated politics and turbulent recent history than anything<br />
else, so we have a duty to create the next generation of business ambassadors<br />
and culture ambassadors. Embracing art and culture is extremely important and<br />
we can change hearts and minds and the way the rest of the world looks on the<br />
Arab World by generating these models.<br />
٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
بيان الوضع المالي المعدّ للنشر<br />
I-الموجودات<br />
(القيم بملايين ل.ل.)<br />
كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />
٥٣٢،٨٣٥<br />
١١٧،٩١٥<br />
٤٦٣،٧٤١<br />
الصندوق وموءسسات الإصدار<br />
الوداءع لدى المصارف والموءسسات المالية<br />
المركز الرءيسي، الموءسسة الأم، المصارف والموءسسات المالية الشقيقة والتابعة<br />
قروض للمصارف والموءسسات المالية واتفاقيات إعادة البيع<br />
أصول مالية معطاة كضمانة<br />
أدوات مشتقات مالية<br />
أسهم وحصص بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر (FVTPL)<br />
أدوات دين وموجودات مالية أخرى بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر (FVTPL)<br />
صافي التسليفات والقروض للزباءن بالكلفة المطفأة (١)<br />
صافي التسليفات والقروض للجهات المقربة بالكلفة المطفأة<br />
المدينون بموجب قبولات<br />
أدوات دين بالكلفة المطفأة<br />
أسهم وحصص بالقيمة العادلة مقابل عناصر الدخل الشامل الآخر (FVTOCI)<br />
حصص ومساهمات في الشركات التابعة والزميلة<br />
أصول مأخوذة استيفاء لديون<br />
أصول ثابتة مادية<br />
أصول ثابتة غير مادية<br />
أصول غير متداولة برسم البيع<br />
موجودات أخرى<br />
الشهرة<br />
مجموع الموجودات<br />
(١) بعد تكوين موءونات بكامل قيمة التدني البالغة ١٠,٩١٥ مليون ليرة لبنانية من التسلفيات والقروض وفقاً للمعيار المهاسبي الدولي رقم ٩٣، بما فيها تلك المتعلقة بالتسليفات والقروض<br />
الخاضعة للتقييم الإجمالي البالغة ١,٣٩٨ مليون ليرة لبنانية.<br />
II-المطلوبات وحقوق المساهمين<br />
موءسسات إصدار<br />
المصارف والموءسسات المالية واتفاقيات إعادة شراء<br />
المركز الرءيسي، الموءسسة الأم، المصارف والموءسسات المالية الشقيقة والتابعة<br />
أصول مالية مأخوذة كضمانة<br />
أدوات مشتقات مالية<br />
مطلوبات مالية بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />
منها: الوداءع بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />
الوداءع وحسابات الزباءن الداءنة بالكلفة المطفأة<br />
وداءع وحسابات الجهات المقربة بالكلفة المطفأة<br />
مطلوبات متمشلة بأوراق مصرفية أو مالية<br />
تعهدات بموجب قبولات<br />
مطلوبات أخرى<br />
موءونات لمواجهة الأخطار والأعباء<br />
ديون مروءوسة ومايماثلها<br />
مطلوبات غير متداولة برسم البيع<br />
مجموع المطلوبات<br />
حقوق المساهمين - حصة المجموعة<br />
- الرأسمال - أسهم عادية<br />
- الرأسمال - أسهم تفضيلية وما يماثلها<br />
- علاوات إصدار الأسهم العادية<br />
- علاوات إصدار الأسهم التفضيلية<br />
- المقدمات النقدية المخصصة للرأسمال<br />
- الاحتياطيات المرتبطة برأس المال<br />
- الأدوات الرأسمالية المعاد شراوءها<br />
- أرباه مدورة<br />
- فاءض إعادة تقييم العقارات (٢)<br />
- التغيرّ في القيمة العادلة للأدوات المالية المصنفة مقابل عناصر الدخل الشامل الأخرى (OCI)<br />
٩٥١<br />
٩٠٢،٢٩٢<br />
-<br />
٢٨،٦٦٥<br />
٢٦٠،٣٩٥<br />
١٠،٩٦٨<br />
٨،٣٧٧<br />
١١،٣٢٥<br />
٢،٥١٥<br />
البنك العربي ش.م.ع - فروع لبنان<br />
الميزانية المدققة المعدة للنشر وفقاً للمعايير الدولية للإفصاه المالي (IFRS)<br />
(على أساس إفرادي أو مجمع، حيش ينطبق)<br />
arabbank.com.lb<br />
٤،٣٥٥<br />
٢،٣٤٤،٣٣٤<br />
٥٧٠،٤٢٣<br />
٢٤،٩٣٤<br />
٤٢٦،٠١٠<br />
-<br />
١،٦٥١<br />
٩٤٢،٤٤٢<br />
١٦٢<br />
١٩،٨٧٨<br />
٣٢٢،٣٣٥<br />
١١،٩٣٦<br />
٨،٨٩٣<br />
١٦،٠٠١<br />
-<br />
٤،٢٢٧<br />
٢،٣٤٨،٨٩٢<br />
كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />
-<br />
١٤،٦٦٣<br />
١٦٢،٤٥٨<br />
-<br />
١،٩٧٣،٧١٢<br />
-<br />
٢٨،٦٦٥<br />
٣٩،١٠١<br />
١٢،٢٣٠<br />
-<br />
-<br />
٢،٢٣٠،٨٢٩<br />
٣١،٧٢٩<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
٥،٩٧٣<br />
٧،٧٨٨<br />
-<br />
٨،٨٧٩<br />
١٢٥،٦٨١<br />
-<br />
٢،٠٢٠،٠٥٧<br />
-<br />
١٩،٨٧٨<br />
٣٦،٦٢٩<br />
١٤،٦٩٩<br />
-<br />
-<br />
٢،٢٢٥،٨٢٢<br />
٣١،٧٢٩<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
١،٦٥٤<br />
-<br />
-<br />
٥،٩٧٣<br />
٨،٧٥٦<br />
<br />
<br />
- فروقات تحويل العملات الأجنبية<br />
- احتياطات غير قابلة للتوزيع (قانونية والزامية)<br />
- احتياطات حرة قابلة للتوزيع<br />
نتاءج الدورة المالية (±)<br />
حقوق الأقلية<br />
حسابات الأعباء والإيرادات (في حال وضعية دورية غير نهاءية)<br />
مجموع حقوق المساهمين / المركز الرءيسي<br />
مجموع المطلوبات وحقوق المساهمين / المركز الرءيسي<br />
(٢) على المصارف والموءسسات المالية العاملة في لبنان أن تذكر من ضمن الإفصاحات المتوجبة قيمة فروقات إعادة تقييم العقارات المملوكة من البنك وفقاً للمادة ١٥٣ من قانون النقد<br />
والتسليف التي تدخل في الأموال الخاصة المساندة النظامية(في احتساب نسبة الملاءة) والفروقات الناتجة عن إعادة تخمين العقارات وفقاً للمادة ٥٠ من قانون ضريبة الدخل اللبناني.<br />
-III خارج الميزانية<br />
تعهدات تمويل<br />
- تعهدات معطاة للمصارف والموءسسات المالية<br />
- تعهدات مستلمة من المصارف والموءسسات المالية<br />
- تعهدات للزباءن<br />
تعهدات ضمان<br />
- تكفل وكفالات وضمانات أخرى معطاة للمصارف والموءسسات المالية<br />
منها: أدوات المشتقات الاءتمانية Derivatives) (Credit<br />
- تكفل وكفالات وضمانات أخرى مستلمة من المصارف والموءسسات المالية<br />
منها: أدوات المشتقات الاءتمانية<br />
- تكفل وكفالات وضمانات معطاة للزباءن<br />
- تكفل وكفالات وضمانات مستلمة من الزباءن<br />
تعهدات على سندات مالية<br />
- سندات مالية للاستلام<br />
منها: قيم مباعة مع حق إعادة الشراء أو الاسترداد<br />
- سندات مالية للتسليم<br />
منها: قيم مشتراة مع حق إعادة البيع أو الاسترداد<br />
٦٨،٠١٥<br />
-<br />
-<br />
١١٣،٥٠٥<br />
٢،٣٤٤،٣٣٤<br />
٧٤،٩٥٨<br />
-<br />
-<br />
١٢٣،٠٧٠<br />
٢،٣٤٨،٨٩٢<br />
(القيم بملايين ل.ل.)<br />
كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />
٣٨٦،٧٠٨<br />
٢٥،٦٤٧<br />
-<br />
٣٦١،٠٦١<br />
١٥٨،٠٣٠<br />
١٠،٧٥٦<br />
١٤٧،٢٧٤<br />
-<br />
-<br />
-<br />
٤٣٦،٨٧٦<br />
٣٤،١٤٢<br />
-<br />
٤٠٢،٧٣٣<br />
١٧٧،٤٠٧<br />
١٦،٤٣٥<br />
١٦٠،٩٧٣<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-III خارج الميزانية<br />
عمليات بالعملات الأجنبية<br />
- عملات أجنبية للاستلام<br />
- عملات أجنبية للتسليم<br />
تعهدات على الأدوات المالية لأجل<br />
تعهدات أخرى<br />
مطالبات ناتجة عن نزاعات قضاءية<br />
حسابات الاءتمان<br />
- خاضعة لتعليمات محددة<br />
- خاضعة لتوظيفات استنسابية<br />
موجودات حسابات إدارة الأموال<br />
هيئات الاستشمار الجماعي<br />
الأدوات والمنتجات المالية المرتبطة بموءشرات ومشتقات مالية<br />
تعهدات مشكوك بتنفيذها<br />
ديون الزباءن الرديئة المنقولة للذكر إلى خارج الميزانية<br />
بيان الدخل المعدّ للنشر<br />
بيان الدخل المعدّ للنشر<br />
الفواءد والإيرادات المشابهة<br />
الفواءد والأعباء المشابهة<br />
صافي الإيرادات من الفواءد<br />
الإيرادات من العمولات<br />
الأعباء من العمولات<br />
صافي الإيرادات من العمولات<br />
صافي أرباه/خساءر عمليات الأدوات المالية المصنفة بالقيمة العادلة مقابل حساب الأرباه والخساءر<br />
منها: صافي أرباه/ خساءر غير محققة<br />
منها: إيرادات/أعباء فواءد<br />
صافي أرباه/خساءر الاستشمارات المالية<br />
إيرادات تشغيلية أخرى<br />
مجموع الإيرادات التشغيلية<br />
خساءر الاءتمان<br />
منها: خساءر الاءتمان العاءدة لأدوات الدين المصنفة بالكفلة المطفأة<br />
موءونات تدني قيمة الأدوات والاستشمارات المالية الأخرى (شركات تابعة وزميلة)<br />
صافي الإيرادات التشغيلية<br />
أعباء المستخدمين<br />
مصاريف إدارية وأعباء تشغيلية أخرى<br />
مخصصات استهلاكات وموءونات الأصول الشابتة المادية<br />
إطفاء الأصول الشابتة غير المادية<br />
مخصصات تدني قيمة الشهرة<br />
أعباء تشغيلية أخرى<br />
مجموع الأعباء التشغيلية<br />
الأرباه التشغيلية<br />
حصتنا في نتاءج موءسسات مرتبطة وفقاَ للهقوق الصافية<br />
صافي أرباه أو (خساءر) بيع أو استبعاد الموجودات الأخرى<br />
النتاءج قبل الضريبة<br />
الضريبة على الأرباه<br />
النتيجة بعد الضريبة من النشاطات العادية<br />
النتيجة بعد الضريبة للنشاطات المتوقفة أو قيد التصفية<br />
النتاءج الصافية<br />
النتاءج الصافية - حصة الأقلية<br />
النتاءج الصافية - حصة المجموعة<br />
حصة السهم العادي من الأرباه EPS) (earnings per share<br />
حصة السهم العادي المخفضة من الأرباه EPS) (diluted<br />
البنك العربي ش.م.ع<br />
المدير العام التنفيذي: السيد نعمة إلياس صباغ<br />
مديرمنطقة لبنان: السيد نديم غنطوس<br />
مفوضو المراقبة: ديلويت أند توش<br />
مجلس الإدارة:<br />
الرءيس: السيد صبيه طاهر درويش المصري<br />
ناءب الرءيس: السيد سمير فرحان خليل قعوار<br />
الأعضاء:<br />
السادة وزراة مالية المملكة العربية السعودية يمشلها الأستاذ صاله بن سعد بن عبد االله المهنا<br />
السيدة نازك أسعد عودة الهريري<br />
السادة الموءسسة العامة للضمان الاجتماعي/الأردن يمشلها السيد إبراهيم يوسف إبراهيم عز الدين<br />
السيد رياض برهان طاهر كمال<br />
السيد محمد أحمد مختار الهريري<br />
السيد وهبه عبد االله وهبه تماري<br />
السادة موءسسة عبد الهميد شومان يمشلها السيد خالد أنيس محمد<br />
الدكتور عمر أحمد منيف الرزاز<br />
للاتصال بأي من مراكزنا الرءيسية التالية:<br />
(القيم بملايين ل.ل.)<br />
كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />
٣٣،٣٠٦<br />
١٦،٦٥٧<br />
١٦،٦٤٩<br />
٣،٢٢٣<br />
-<br />
٣٠،٣٠٤<br />
٥٢٠،٣٨٦<br />
٢٦٠،٢٠٥<br />
٢٦٠،١٨٠<br />
٣،٢٢٣<br />
-<br />
٣١،٩٨٧<br />
(القيم بملايين ل.ل.)<br />
كما في ٢٠١٢/١٢/٣١ كما في ٢٠١١/١٢/٣١<br />
٩٠،٥٤٠<br />
٢٨،٦٠٤-<br />
٦١،٩٣٦<br />
٩،٣٦٨<br />
٩٨٤-<br />
٨،٣٨٤<br />
٨٦،٣٩٥<br />
٣٢،١٠٤-<br />
٥٤،٢٩١<br />
٩،٣٣٧<br />
٨٢٨-<br />
٨،٥٠٩<br />
٧،٧٨٣<br />
٢،٤٣٦<br />
٧٣،٠١٩<br />
٢٨٩<br />
٧٢،٧٣٠<br />
٢١،٠٥٣<br />
٩٦٩<br />
٠<br />
١٩،٥٤٢<br />
٤١،٥٦٤<br />
٣١،١٦٦<br />
٠<br />
١،٢٦٨<br />
٣٢،٤٣٤<br />
٨،٢١٢<br />
٢٤،٢٢٢<br />
٢٤،٢٢٢<br />
٠<br />
٢٤،٢٢٣<br />
٣،٣١٢<br />
٢،١٢٠<br />
٧٥،٧٥٢<br />
١،٦٨٩-<br />
٧٧،٤٤١<br />
٢٤،٠٧٥<br />
١،٢٠٤<br />
٠<br />
١٩،٤١٦<br />
٤٤،٦٩٥<br />
٣٢،٧٤٦<br />
٠<br />
٣٥<br />
٣٢،٧٨١<br />
٨،٢٨٠<br />
٢٤،٥٠١<br />
٢٤،٥٠١<br />
٠<br />
٢٤،٥٠١<br />
” زند الإيراني “<br />
سيدني: +٦١٢ ٩٣٧٧٨٩٠٠<br />
فرانكفورت: +٤٩٦٩ ٢٤٢٥٩٠<br />
رام االله: ٩٧٠٢+ ٢٩٧٨١٠٠<br />
سنغافورة: +٦٥ ٦٥٣٣٠٠٥٥<br />
لندن: +٤٤٢٠ ٧٣١٥٨٥٠٠<br />
زيورخ: +٤١٤٤ ٢٦٥٧١١١<br />
فيينا: +٤٣١ ٥١٣٤٢٤٠<br />
جنيف: +٤١٢٢ ٧١٥١٢١١<br />
عمّ ان: ٩٦٢٦+ ٥٦٦٠١٤٠<br />
المنامة: +٩٧٣١٧ ٥٤٩٠٠٠<br />
القاهرة: +٢٠٢ ٣٣٣٢٨٥٠٠<br />
بيروت: +٩٦١١ ٩٨٠٢٤٦<br />
الدوحة: +٩٧٤ ٤٤٣٨٧٧٧٧<br />
دبي: +٩٧١٤ ٢٩٥٠٨٤٥<br />
باريس: +٣٣١ ٤٥٦١٦٠٠٠<br />
نيويورك: +١٢١٢ ٧١٥٩٧٠٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
هاشم شوا (بنك فلسطين - PALESTINE :(BANK OF<br />
ضرورة ان يكون القطاع العام داعماً ومشجعاً ومسهلاً لتطبيق القوانين الاستشمارية<br />
قوانين ورقابة<br />
■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي، خصوصاً انه انعق<br />
تهت عنوان «تهيئة الظروف والشبات الاقتصادي»؟<br />
- أولاً، تهتاج التنمية الاقتصادية الى التعاون<br />
بين القطاعين العام والخاص والى خطة تعاون<br />
عربي مشترك، وكذلك الى شراكة بين الول<br />
العربية المنتجة للنفط وبين الول العربية غير<br />
المنتجة له، إنما تتوافر ليها الموارد البشرية<br />
المخصصة، وطالما لن تتهقق هذه المقومات<br />
فلن نهقق تقماً في مجال تهيئة الظروف أمام<br />
الشبات الإقتصادي والتنمية الإقتصادية.<br />
من جهة أخرى، على القطاع العام ان يكون<br />
داعماً ومشجعاً ومسهلاً لتطبيق القوانين<br />
الاستشمارية وتخل الهيئات الرقابية، بهيش لا<br />
يكون هناك تشّد في الإجراءات والسياسات<br />
والقوانين وغيرها من الأمور.<br />
ولا شك في اننا بع الازمة المالية العالمية<br />
نهن بهاجة الى قوانين ورقابة مشدة وتهياً<br />
على المصارف، لكن أعتق ان ردة الفعل الناتجة<br />
من هذه الازمة مبالغ فيها، وذلك لجهة التشّد<br />
في موضوع رفع رأس المال.<br />
مرتبة متقمة في النمو<br />
■ ما هي أهم الإنجازات التي حققها بنك فلسطين<br />
خلال الفترة الأخيرة؟<br />
- قصة بنك فلسطين هي فعلاً قصة نجاه،<br />
بليل اني طلبت من فريق عمل المصرف إجراء<br />
مقارنة بين نسب النمو التي حققها البنك خلال<br />
السنوات الخمس الأخيرة وبين تلك التي حققها<br />
أهم البنوك في المنطقة العربية مشل لبنان<br />
والأردن والإمارات وقطر ومصر، وق تفاجأنا<br />
ان مصرفنا احتل على مى هذه السنوات المرتبة<br />
الشانية أو الشالشة بين البنوك في البلان العربية من<br />
حيش النمو السنوي، وذلك برغم الظروف<br />
الصعبة المهيطة بنا، مما يلّ على الفرص<br />
المتوافرة الكشيرة في فلسطين في حال تهسّ نت<br />
الظروف السياسية فيها، وتمتعت البلاد<br />
بالاستقرار والأمن، ونهن نأمل ان تكون<br />
فلسطين مفتوحة أمام الاستشمارات العالمية<br />
خصوصاً انها أرض مقسة ومباركة وتشجع<br />
على الاستشمار فيها.<br />
فرع في تشيلي<br />
■ ما هي خططكم المستقبلية؟<br />
- لق تقّمنا رسمياً بطلب لافتتاه مكتب<br />
تمشيلي في مركز دبي المالي العالمي (DIFC)<br />
وق حصلنا على موافقة مبءية ونهن بصد<br />
العمل على تهقيق هذا الأمر، إضافة الى اننا<br />
نخطط لافتتاه فرع لبنك فلسطين في سنتياغو<br />
في تشيلي سنة ٢٠١٥، كون هذا البل ي م<br />
حوالى نصف مليون فلسطيني.■<br />
young, upbeat, energetic, and driven businessman, Hashim Shawa<br />
Ajoined Bank of Palestine (BoP) as chairman and general manager in<br />
2007. Under his leadership, Bank of Palestine was named the number one<br />
bank in Palestine by several prestigious international institutions. BoP, the<br />
first and largest Palestinian bank, was established in 1960, and has a paid<br />
capital of $134 million, assets of over $1.8 billion, 1,200 employees (BoP is<br />
the second-largest employer in the Palestinian private sector), and is the second-largest<br />
listed company on the Palestine Exchange (PEX).<br />
Despite political instability and the global financial crisis, Shawa succeeded in<br />
turning the bank into one of the fastest-growing banks in the region. The past<br />
five years witnessed rapid growth for BoP. Assets, deposits, and shareholder<br />
equity doubled, and loans increased by almost 200 percent, promoting sustainable<br />
economic growth through access to finance. During the same period<br />
net profit increased by 65 percent to $34 million.<br />
In a major expansion mode and especially focused to reach the unbanked,<br />
BoP has 50 branches, making it Palestine’s largest banking network, serving<br />
all client segments, including retail, microfinance, SMEs, large corporates,<br />
and the Palestinian diaspora.<br />
Shawa avoids sitting behind his desk and takes any opportunity to get out and visit<br />
clients and branches - seeing the bank in action in all its areas of activity and understanding<br />
the needs of all types of clients, from the micro entrepreneur to the midsize<br />
family business all the way to very large projects that need financing.<br />
He sees himself on a mission to bring Palestine, and BoP, cutting-edge technologies<br />
with high impact. In fact, his father started the Visa and MasterCard Point of<br />
Sale (POS) network in Palestine in 2000. This was and still is part of the bank’s<br />
بنك فلسطين هو البنك الوطني الأول وأكبر البنوك الوطنية والأكشر انتشاراً في فلسطين من خلال<br />
شبكة مصرفية من ٤٨ فرعاً ومكتباً.<br />
مير عام البنك هاشم شوا اشترط لتهقيق التنمية الاقتصادية في أي بل تعاوناً بين القطاعين<br />
العام والخاص، ورأى ضرورة ان يكون القطاع العام داعماً ومشجعاً ومسهلاً لتطبيق القوانين<br />
الاستشمارية وتخل الهيئات الرقابية، معداً انجازات البنك الاخلية والخارجية، معولاً على الفرص<br />
المتوافرة في فلسطين برغم الظروف والأوضاع التي تشهها، كاشفاً عن افتتاه فرع في دبي وعن<br />
السعي الى افتتاه فرع في تشيلي سنة ٢٠١٥.<br />
Hashim Shawa in brief<br />
overall vision. Building on this Shawa led the establishment of PalPay® electronic<br />
payment solutions, a subsidiary company of BoP. PalPay® is proud to be a<br />
Palestinian-developed application that enables the payment of utility bills and the<br />
topping up of mobile credit at any POS merchant terminal in Palestine.<br />
Engaging the diaspora and promoting Palestine is also a top priority for Mr. Shawa.<br />
“Local Palestinians are missing a vehicle with which to engage expat Palestinians,<br />
and we act as a medium in that regard. We act as a bridge to actively engage with<br />
the diaspora from as far away as Chile to the United Arab Emirates with the ultimate<br />
goal of attracting direct investment to Palestine.”<br />
Under Shawa’s leadership, BoP developed corporate-governance and riskmanagement<br />
structures based on best practices. The bank was also the first<br />
to implement an all-encompassing sustainability strategy, which is built on<br />
three pillars: a commitment to Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives<br />
- BoP contributes 5 percent of its net profit each year to CSR; building a<br />
sustainable economy; and promoting sustainable finance. “Without a sustainable<br />
community, we can’t have sustainable businesses,” notes Shawa.<br />
Shawa continues to bring in new strategies to the bank to contribute to its further<br />
growth and expansion. His banking career began at Citigroup in 1997,<br />
after he obtain a BSc (Hons) from University College London. In 2005 he joined<br />
HSBC in Switzerland as a director of the group’s Middle East and North Africa business.<br />
His role was to develop the company’s private banking business in the Gulf.<br />
Shawa is a member of the IIF Emerging Markets Advisory Council (EMAC) and a<br />
member of the board of directors of InvestBank in Jordan. He is also the secretary<br />
general of the International Chamber of Commerce - Palestine, and a member of<br />
the board of trustees of Bethlehem University.<br />
٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
خلون الطبري (دريك آن سكل - الإمارات):<br />
وجوب استشمار العالم العربي في البنى التهتية<br />
تع «دريك آن سكل<br />
انترناشونال» DRAKE & SCULL<br />
شركة<br />
متعدة الجنسية حققت مكانة<br />
ريادية في السوق على مستوى<br />
تسليم مشاريع عالية الجودة<br />
وفق أف ل الممارسات<br />
والمواصفات العالمية<br />
عبر تقيم حلول متكاملة في<br />
مجال أنظمة التصميم<br />
والهنسة والبناء الخاصة<br />
بالمقاولات المنية والمياه<br />
والطاقة وسكك الهي وغيرها.<br />
الرءيس التنفيذي ل «دريك آن سكل - الإمارات» خلون الطبري رأى<br />
وجوب استشمار العالم العربي في البنى التهتية، وعزا نجاه الشركة<br />
الى وجود استشمارات ضخمة جاً في دول الخليج، مشيراً الى دور<br />
حيوي في ممارسة أعمال المسوءولية الاجتماعية داخل المجتمعات التي<br />
تعمل فيها.<br />
I NTERNATIONAL<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
المهنس غسان غانم (شركة تطوير العقبة - الأردن):<br />
هفنا تهويل منطقة العقبة الاقتصادية بوابة للأعمال<br />
والترفيه والسياحة واللوجستيات والصناعة<br />
كلفت شركة تطوير العقبة<br />
AQABA DEVELOPMENT<br />
بتطوير<br />
■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان «تهيئة<br />
الظروف للنمو والشبات الاقتصادي» برأيكم ما المطلوب في العالم<br />
العربي اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />
- المطلوب من العالم العربي الاستشمار في البنى التهتية ومشروعات ذات<br />
مردود مجزٍ ومنافع تصب في مصلهة دوله مستقبلاً، بما فيها خلق فرص عمل<br />
لتوظيف الشباب العربي.<br />
■ في ظل التهولات السياسية التي تشهها المنطقة وتباطوء الاقتصاد<br />
العالمي، في رأيكم الى أين نتجه؟<br />
- في اعتقادي ان التهولات السياسية التي تشهها المنطقة هي مرحلة<br />
انتقالية مر بها العي من الول الأجنبية. وفي النهاية هي عبارة عن تقلبات<br />
سياسية ينتج منها نظام اقتصادي سياسي تشكله ارادة الشعب وغالبيته،<br />
يهف الى تهقيق النمو والشبات الاقتصادي.<br />
استشمارات ضخمة<br />
■ ما هي الأسباب التي ساهمت في النمو المتسارع الذي تهققه «دريك آن<br />
سكل»؟<br />
- يساعنا الوضع في المنطقة على النمو وتهقيق الشركة أهافها<br />
نظراً لوجود الاستشمارات ال خمة في دول الخليج، بهيش لينا<br />
استشمارات في مختلف هذه الول. أما بالنسبة للول الأخرى كسوريا<br />
ومصر ولبنان فشمة تهيات ولكن هذا لا يمنع من متابعة استشماراتنا<br />
والتوسع فيها مستقبلاً.<br />
■ ما الور الذي تقوم به شركتكم تجاه المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- لينا قسم داخل الشركة متخصص في ممارسة أعمال المسوءولية<br />
الاجتماعية حيش نقم المساعات للمارس والتبرعات وغيرها.<br />
روءية موحة<br />
■ كيف تقيّمون الملتقى الاقتصادي العالمي هذا العام؟<br />
- يساع الملتقى رجال الأعمال وروءساء الشركات في المنطقة على وضع<br />
روءية مهدة والاطلاع على المعطيات المتوافرة واستخامها لمصلهة<br />
اقتصادهم الوطني.■<br />
CORPORATION<br />
منطقة العقبة الاقتصادية<br />
الخاصة وبناء البنية التهتية<br />
والفوقية اللازمة وتوسيع القاءم<br />
منها وايجاد العوامل الممكنة<br />
للأعمال ال رورية للمنطقة وادارة<br />
وتشغيل مرافقها الرءيسية.<br />
الرءيس التنفيذي للشركة<br />
المهنس غسان أسع غانم أك<br />
ضرورة ترسيخ ثقافة التعاون بين<br />
القطاعين العام والخاص، وعرض للهوافز التي تتمتع بها منطقة العقبة<br />
الاقتصادية، شارحاً الهف من تطوير هذه المنطقة، مطمئناً الى السير في<br />
اتجاه زيادة فرص العمل في المنطقة الى ٧٠ ألفاً في ٢٠٢٠.<br />
■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه السنة تهت عنوان «تهيئة<br />
الظروف للنمو والشبات الاقتصادي» برأيكم ما المطلوب في العالم العربي<br />
اليوم للوصول الى تهقيق ذلك؟<br />
- المطلوب ترسيخ ثقافة التعاون بين القطاعين العام والخاص في جميع الول<br />
العربية، بهيش هناك داءماً تخوف من دخول القطاع الخاص في المجال الاقتصادي لما<br />
يهمل في طياته من استيلاء على دور القطاع العام.<br />
لكن نظرتي الى هذا الموضوع مختلفة بهيش من الممكن ايجاد تعاون بين القطاعين<br />
من خلال شراكات تع بنتاءج ايجابية.<br />
■ ما هي الاستراتيجية المتبعة لجذب المستشمرين الى منطقة العقبة<br />
الاقتصادية؟<br />
- تتمتع منطقة العقبة الاقتصادية بالعي من الهوافز الجاذبة للاستشمارات والتي<br />
تركز على مستوى ال راءب الشخصية، وضراءب المبيعات وأرباه الأسهم، إضافة<br />
الى امكانية تملك غير الأردنيين، ولى منطقة العقبة الاقتصادية مفوضية مركزية<br />
توءمن تصريهات العمل وامكانية الزيارة أو الإقامة. يبقى ان الهف الرءيسي لتطوير<br />
العقبة اطلاق الامكانيات والمزايا الاقتصادية الكامنة للعقبة من خلال استقطاب<br />
استشمارات القطاع الخاص من طريق حزمة من الفرص والاستخام الهكيم للموارد<br />
العامة وتهويل العقبة الى بوابة للأعمال والترفيه والسياحة واللوجستيات والصناعة.<br />
٧٠ ألف فرصة عمل في ٢٠٢٠<br />
■ ركز المنتى على الهوكمة ووجوب تولي فرص عمل للشباب العربي،<br />
والمسوءولية الاجتماعية، ما الور الذي توءدونه في هذه المجالات؟<br />
- في ما خص فرص العمل، فإن الخطة الشاملة لمنطقة العقبة تق ي بزيادة فرص<br />
العمل الى ٧٠ ألفاً حتى سنة ٢٠٢٠ ونهن الآن ساءرون في الاتجاه الصهيه، بهيش<br />
توفر المشاريع قيمة م افة من خلال ايجاد فرص عمل تعتبر من أهم العوامل<br />
المساهمة في خف نسب الفقر والبطالة في المملكة الأردنية وخصوصاً في المنطقة<br />
الجنوبية التي تعتبر من المناطق المهرومة ما يمكنها من النهوض واللهاق بركب بقية<br />
المناطق.<br />
وفي ما خص نشاطاتنا ضمن المسوءولية الاجتماعية، فإن جميع شركاتنا تعمل على<br />
تطوير التنمية الاجتماعية من خلال تقيم العم للجمعيات وموءسسات وهيئات<br />
المجتمع المني، من منطلق ان التنمية الاجتماعية والاقتصادية عاملان أساسيان<br />
ومترابطان.■<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
MARTIN SENN (GROUP CEO - ZURICH):<br />
Insurance plays an important economic and<br />
social role in risk pooling and risk management<br />
<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the Group CEO of Zurich Insurance Group, Martin<br />
Senn, who talked about the purpose behind their participation in the World<br />
Economic Forum. He also discussed, with our correspondent, his thoughts on<br />
how the Middle East & North Africa region can attain sustainable economic<br />
growth and stability, generate youth unemployment and diversify their<br />
economies. Senn also talked about how the insurance industry can play a key role<br />
in helping the MENA region to achieve these social and economic objectives.<br />
Below is the account of the interview.<br />
* What is the purpose behind your participation<br />
in WEF?<br />
- It is important to be here to get in-depth<br />
insights into the region’s economic, political<br />
and social issues and challenges, as well as a<br />
deeper understanding of the region’s potential<br />
and opportunities. In my function as a co-chair,<br />
I will support the WEF in its activities by participating<br />
in different forums where we bring<br />
together opinion leaders, business leaders,<br />
political leaders and social leaders to discuss<br />
the challenges and opportunities – and also<br />
how we can overcome these challenges and<br />
realize the region’s potential . In addition, in<br />
my personal participation as a Swiss national<br />
based in Zurich, I will also provide an outsider’s<br />
view of the region in the various forums<br />
and panel debates that I will be speaking and<br />
debating in.<br />
* In your opinion, what is needed in the Arab World to create the conditions<br />
required for economic growth and stability?<br />
- First of all, the Arab World and the MENA region are not homogeneous. They are<br />
very heterogeneous; a one-size-fits all approach would not work here. One of the<br />
biggest challenges facing the region is how to create more economic dynamism and<br />
diversification to generate greater employment opportunities, especially for the<br />
youth of the region. This can be achieved by promoting and supporting new sectors<br />
such as renewable energy, or invigorating existing sectors like tourism or manufacturing.<br />
The region should also look at improving the skills of the workforce to meet<br />
the needs of these industries. Not just educational training, but vocational training<br />
too – like the successful apprenticeship programs in Germany, for instance. I would<br />
like to see women given greater opportunities in the job market as they are an<br />
underdeveloped resource across the region. More women in the workforce would<br />
also boost economic growth. In addition, there should be a common understanding<br />
and support between the rule of law, regulations, and a more positive interaction<br />
between the private and public sectors.<br />
* What is the role of insurance in the Middle East?<br />
- The role of insurance in emerging economies is often not well understood and<br />
underestimated. Insurance can promote economic development, create jobs and<br />
boost trade across the MENA region. Insurance can help to transform the MENA<br />
economies to address many of the economic and social challenges facing the<br />
region, including helping nations to diversify and modernize their economies to create<br />
sufficient employment opportunities for the young.<br />
For fast growing countries in MENA, insurance supports the pace of economic<br />
development and protects quality of life. It safeguards and rebuilds the foundations<br />
of economic activity after unexpected loss, like in the wake of natural catastrophes.<br />
Insurance can also play an important part in funding retirement solutions. It not only<br />
provides long-term savings vehicles, but also addresses risks that might affect the<br />
ability to save (i.e. disability) or living longer than expected (i.e. longevity risk) on<br />
one’s savings. In addition, given the long-term nature of their liabilities, insurers are<br />
ideally suited to provide finance for growth enhancing long-term investments.”<br />
* Why do you think insurance is under penetrated?<br />
- Despite the potential benefits of insurance, the industry is still in its infancy and<br />
both penetration and density are low in the region compared to other global emerging<br />
markets. This can partly be explained by cultural and religious factors that influence<br />
insurance-buying behavior. Beyond that, trust in insurance is lacking, and<br />
there is only a rather limited awareness of the benefits it offers. Furthermore, for<br />
large segments of the population, insurance is often unaffordable. In addition significant<br />
regulatory and public-related hurdles have hindered the development of a<br />
strong and competitive insurance segment.<br />
* What is your strategy in the MENA region?<br />
From Right: Martin Senn, Emile Zakhour,<br />
Saad Mered & Sean Mcallister<br />
- We are looking to expand our footprint and<br />
grow our business base globally. Diversification<br />
is one of the key principles in any sort of risk<br />
management approach. This region has 350<br />
million people and positive economic and demographic<br />
dynamics, which provides a great<br />
opportunity for Zurich to build exciting new businesses<br />
and diversify. This part of the world is still<br />
growing, may be slower than before, but it is still<br />
in a period of growth and so it remains an attractive<br />
region for Zurich – alongside other emerging<br />
markets such as Latin America, South Africa,<br />
North East Asia and South East Asia. In the<br />
MENA region we have a presence in Morocco<br />
and six Middle Eastern countries – Bahrain,<br />
Kuwait, Lebanon, Oman, Qatar and the United<br />
Arab Emirates. We are growing our businesses<br />
in each of these markets. We currently have no<br />
presence in Saudi Arabia, but we are assessing<br />
our options in this important regional economy.<br />
* What is the added value that Zurich gave to the MENA region?<br />
- The MENA region is growing and maturing and its markets our undergoing dynamic<br />
changes, which require sophisticated insurance solutions. We feel Zurich’s<br />
expertise and experience is key to providing these insurance solutions. Our aim is<br />
to provide meaningful solutions to complex risk management demands of our customers<br />
worldwide. We help them understand the risks that their businesses face,<br />
and help them manage and mitigate those risks to ensure their business can continue<br />
operation in the event of any adverse incident.<br />
As a global insurer, we offer a broad portfolio of products, capabilities and relevant<br />
solutions for our customers, offering expertise in many industries that is not widely<br />
available in the region. There is also a strong need from companies in the MENA<br />
region for an insurer that can provide greater capabilities, resources and expertise.<br />
As a global insurer, we are in a unique position to fulfill these underserved needs<br />
and exploit our strengths in the market.<br />
* It is true that you are dumping prices to take market share away from competitors?<br />
- We have a very disciplined approach in the way we write business. If we are gaining<br />
market share it is on the back of our technical pricing and not because we are<br />
trying to undercut the competition. Companies that only compete on price do not<br />
have a sustainable business model, because when you dump price - you buy risk.<br />
If you lower your prices to unacceptable levels then in the future you will not be able<br />
to cover any losses due to an accident or natural catastrophe - let alone make a<br />
profit. At Zurich, we do not compete on price. Our strategy is defined by who we are,<br />
what we do, and how we do it. We want to increase our core insurance business by<br />
providing excellent customer service and products.<br />
* Are you satisfied with your results in the MENA?<br />
- We have a very strong general insurance business in Morocco that for many years has<br />
been growing at a pace faster than the market rate, yet continues to produce attractive<br />
returns. In the Middle East, our general insurance business is still very young and it is<br />
growing at an incredible rate. We still plan to continue to expand our distribution network,<br />
product portfolio and service capabilities in the region, but I am very pleased with the<br />
progress of the business. And, of course, we have a very mature life business in the<br />
Middle East – covering the UAE, Qatar and Bahrain. It has been in the region for over 25<br />
years and is the strongest life insurance brand in the region.<br />
* Any last message?<br />
- MENA is a region of potential and opportunity. Of course, it faces some tough political,<br />
social and economic issues and challenges – as most emerging regions do.<br />
But I prefer to focus on the positive aspects of the region and this is why Zurich<br />
chose to invest in MENA. I also believe Zurich, and the entire insurance industry,<br />
can play a role to help the region fulfill its potential by promoting economic development,<br />
creating jobs and boosting trade.<br />
٦١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
د. فيصل العقيل<br />
نعيش العصر الذهبي في ظل المشاريع الإنماءية العملاقة<br />
صناعة وتركيب مواد البناء<br />
■ ما مى تأثير الاوضاع الم طربة في<br />
المنطقة على أنشطة شركة مواد الإعمار<br />
القاب ة وتوسعها فيها؟<br />
- لا شك في أننا نعوّ ل على الاستقرار، بما<br />
يوفر الطمأنينة للمستشمرين كافة، وفي ما خص<br />
أنشطة شركة مواد الإعمار القاب ة (CPC)<br />
المرتكزة على صناعة وتركيب مواد البناء،<br />
فأسواقها لم تتأثر نظراً لبعها عن مناطق<br />
الاضطرابات وأعمال الشغب، وهي تتوزع على<br />
قطر ودولة الامارات ولا سيما في ابو ظبي.<br />
فرص عمل للمتخرجين<br />
■ هلاّ وضعتنا في صورة خططكم الهالية؟<br />
- نهن اليوم في صد التوجه نهو اسواق<br />
جية، لذا نقوم بإعاد الراسات اللازمة<br />
لذلك، مع تركيزنا على توفير فرص العمل<br />
للمتخرجين الشباب، من منطلق تهسين<br />
مستويات العيش الكريم في البلان العربية من<br />
خلال ضخ استشماراتنا في أسواقها. والهم<br />
لله تعيش CPC عصرها الذهبي نظراً لهجم<br />
المشاريع الانماءية العملاقة الكبير الذي<br />
تشهه بع البلان العربية وتهياً قطر.<br />
شركة عالمية<br />
■ كيف تقوّ مون وضع الشركةعموماً؟<br />
- الشركة في تطور مستمر ولعل انتقالها<br />
من شركة مهلية الى اقليمية وأخيراً الى عالمية<br />
خير دليل على تقمها وازدهار أعمالها<br />
وسمعتها الطيبة لى مختلف الأوساط.<br />
■ لا شك ان السوق السعودية هي الاكبر بالنسبة<br />
اليكم، لكن ما الذي تمشله الاسواق العربية الاخرى؟<br />
- المملكة العربية السعودية هي السوق<br />
الام، ولها الف ل بع الله سبهانه وتعالى<br />
في تطوير منتجات الشركة وزيادة مبيعاتها.<br />
يبقى اننا في سعي داءم الى التوسع نهو<br />
أسواق جية واعة، من خلال عق شراكات<br />
استراتيجية توءمن لنا انتشاراً واسعاً.■<br />
) CPC السعودية):<br />
مير إدارة تطوير الأعمال في شركة مواد الإعمار القاب ة CPC الكتور فيصل العقيل نفى أي تأثير<br />
للأوضاع الم طربة في بع الول العربية على أعمالها وأسواقها، ولفت الى العمل على توفير<br />
فرص للشباب المتخرجين، موءكاً ان الشركة تعيش عصرها الذهبي في ظل المشاريع الإنماءية<br />
العملاقة التي تشهها بع البلان العربية وتهياً قطر، كاشفاً عن سعي الى التوسع نهو أسواق<br />
جية واعة من خلال عق شراكات استراتيجية.<br />
مازن دروزة<br />
رأى ناءب رءيس مجلس الإدارة والرءيس<br />
التنفيذي لشركة أدوية الهكمة في منطقة الشرق<br />
الأوسط وشمال أفريقيا، السي مازن دروزة، ان عم<br />
ثبات القوانين والتشريعات واختلافها بين دول<br />
عربية واخرى، يوءثر سلباً على قطاعي الصهة<br />
والصناعة، واشار الى توسع مهقق في العي من<br />
البلان العربية، مشترطا على الشركات في حال<br />
ارادت تهقيق النجاه بناء شراكة حقيقية مع<br />
المجتمع الذي تعمل فيه.<br />
■ بمَ تعلقون على فعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي، خصوصا انه انعق<br />
تهت عنوان «تهيئة الظروف للنمو والشبات<br />
الاقتصادي»؟<br />
- اتاه المنتى الفرصة لصناع القرار في الول<br />
العربية لان يستمعوا الى رأي القطاع الخاص، وخصوصا ان المنطقة<br />
العربية تشه حاليا احاثا أمنية م طربة، وبالتالي كان من ال روري<br />
مراجعة الاولويات بالنسبة الى الاستشمار والاقتصاد العربي ككل والى<br />
الخطوات التي يجب اتخاذها في هذا الاطار. فما حش في العالم العربي اثر<br />
بشكل كبير على البنية التهتية فيه لا سيما في القطاعين الصهي والصناعي<br />
وما تفاقم التأثيرات السلبية الا نتيجة عم ثبات القوانين. بالاضافة الى ان<br />
(أدوية الهكمة :(Hikma Pharmaceuticals<br />
على الشركات المتطلعة الى النجاه بناء شراكة مع المجتمع الذي تعمل فيه<br />
الول التي شهت احاش «الربيع العربي» لم تتخذ<br />
حتى الآن اي قرارات وهي لا تزال في حالة ترقب،<br />
وهذا امر مقلق للقطاع الخاص ف لا عن ان احى<br />
المشكلات التي يعاني منها العالم العربي تتمشل في<br />
القرارات والقوانين المختلفة بين دولة واخرى.<br />
■ ما هي المجالات التي تستشمر فيها شركة الهكمة؟<br />
- نركز داءما على العمل الطويل الام، فرغم كل<br />
الاحاش والمشكلات التي حصلت في العالم العربي<br />
خلال السنوات الشلاش الماضية، فق استهوذنا على<br />
شركة في مصر واخرى في المغرب وثالشة في<br />
السودان، كما وأقمنا بنية تهتية واسعة جا في<br />
تونس والجزاءر، ونهن نتطلع اليوم جيا الى<br />
العراق. فشركة الهكمة بأت في العالم العربي<br />
وستستمر فيه، كما واننا نشجع العمالة المهلية فإن الذين يعملون في<br />
شركاتنا هم من سكان البل نفسه. ففي السعودية مشلا تعمل ٢٥ سية<br />
سعودية في مصنع الادوية لينا، اذ ان الشركات لكي تهقق النجاه عليها ان<br />
تبني شراكة حقيقية مع المجتمع الذي تعمل فيه، لا ان تجني ارباحا ثم<br />
تخرج منه، بمعنى ان الاهم من تهقيق الارباه ممارسة المسوءولية<br />
الاجتماعية التي تقع على عاتق الشركات.■<br />
٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
سع أزهري (بنك لبنان والمهجر :(BLOM BANK<br />
مصرف لبنان راء في مساعة ودعم<br />
المصارف والقطاعين العام والخاص<br />
رءيس بنك لبنان والمهجر BLOM BANK سع أزهري نوّه بور مصرف<br />
لبنان وريادته في مسانة المصارف اللبنانية ودعمها، ورأى ضرورة إقام<br />
القطاع العام على القيام بالإصلاحات المطلوبة، مسلطاً ال وء على ممارسة<br />
البنك لمسوءولياته الاجتماعية عبر مشروع «بلوم شباب»، كاشفاً عن تهقيق<br />
نمو في موءشراته وصلت نسبتها إلى ٦ في المئة، مطمئناً إلى تهسن بع <br />
القطاعات وارتفاع في نسب الاستهلاك.<br />
■ ينعق ملتقى الاقتصاد العالمي هذه<br />
السنة تهت عنوان «تهيئة الظروف للنمو<br />
والشبات الاقتصادي»، في رأيكم ما المطلوب في<br />
لبنان للوصول إلى تهقيق ذلك؟<br />
- من المعروف أن لبنان يعيش حالياً في حالة<br />
عم استقرار سياسي، ورغم ذلك نتوقع نسبة<br />
نمو ق تصل الى ٢,٥ في المئة، وهذا يعود<br />
بالأغلب إلى دور مصرف لبنان وريادته في<br />
تشبيت الإستقرار النقي وقيامه بمبادرات<br />
تساع على تفعيل الإستشمار في القطاعات<br />
الإنتاجية. الى ذلك، يمكن لمعلات النمو أن تكون<br />
أكبر بكشير بالطبع لو توفرت الظروف السياسية<br />
الاعمة للإستقرار والمناخ الأف ل للأعمال.<br />
كما وان توافر السيولة لى المصارف<br />
اللبنانية توءمن التمويل للقطاعين العام والخاص<br />
وتساهم في تمكين لبنان من الصمود في وجه<br />
الأزمات كما كان الهال طوال السنوات السابقة.<br />
إصلاحات في القطاع العام<br />
■ كيف تنظرون إلى العلاقة بين القطاعين العام<br />
والخاص؟<br />
- يتمتع القطاع الخاص بوضع سليم وقوي،<br />
ولى عد كبير من الشركات اللبنانية فروع في<br />
دول عربية وهي تهقق نجاحاً كبيراً. أما بالنسبة<br />
إلى القطاع العام فعليه القيام بالعي من<br />
الإصلاحات، إلا أن الوضع السياسي وللأسف<br />
يهول دون تهقيق ذلك. وفي ما يخص العلاقة<br />
بين القطاعين العام والخاص فإنها قابلة<br />
لمشاريع شراكة واعة لو توفرت الأطر<br />
القانونية والمالية والسياسية الملاءمة.<br />
«بلوم شباب»<br />
■ ما الور الذي يقوم به مصرفكم في ممارسة<br />
المسوءولية الاجتماعية وتهياً في موضوع توظيف<br />
المتخرجين؟<br />
- نولي أهمية كبرى لورنا في ممارسة<br />
مسوءوليتنا الاجتماعية، وق ساهم بنك لبنان<br />
والمهجر من خلال بطاقة «عطاء» في نزع الألغام<br />
بأعاد كبيرة ومن مختلف المناطق، إضافة إلى<br />
إطلاقنا مشروع «بلوم شباب» الهادف إلى توجيه<br />
الشباب نهو اختصاصات مطلوبة تمكنهم من<br />
الإنخراط في سوق العمل، والى ذلك كلما ازداد<br />
اهتمام البنك بالق ايا التي تهم المجتمع ترسخت<br />
ثقة الجمهور به، وحص إقبالاً واسعاً وصيتاً طيباً.<br />
سياسة حكيمة<br />
■ في ظل التجاذبات السياسية التي تشهها<br />
الساحة اللبنانية هل استطعتم تهقيق نتاءج جية؟<br />
- حقق البنك أرباحاً جية خلال الربع الأول<br />
من هذا العام، حيش وصلت نسبة النمو إلى ما<br />
بين ٥ و٦ في المئة. وبرغم الأوضاع<br />
الاقتصادية االصعبة استطاع القطاع المصرفي<br />
تهقيق النمو، ويعود الف ل بذلك إلى سياسة<br />
مصرف لبنان الهكيمة وتخله عبر دعمه<br />
للقروض عن طريق الاحتياطي الإلزامي<br />
وخطوط الإءتمان التي قمها للمصارف.<br />
إلى ذلك، فالوضع الإقتصادي في لبنان غير<br />
قاتم برغم أن بع القطاعات من بينها السياحة<br />
تأثرت سلباً بالأوضاع المهلية والإقليمية، لكن<br />
بالمقابل فإننا نلمس تهسناً في بع القطاعات<br />
وارتفاعاً في نسب الاستهلاك.■<br />
بنك لبنان والمهجر نال جاءزة «أف ل مصرف في لبنان» من يورومني<br />
سع أزهري: تعكس السياسات المهافظة التي نتبعها<br />
تسلّم رءيس مجلس ادارة ومير عام بنك<br />
لبنان والمهجر سع أزهري جاءزة «أف ل<br />
مصرف في لبنان لعام ٢٠١٣» من مجلة<br />
يورومني EUROMONEY خلال حفل أقامته<br />
الأخيرة في فنق SHANGRI-LA في دبي.<br />
وعلق ازهري على نيل الجاءزة المرموقة<br />
بالقول «تعكس الأداء المميز والمستام لبنك<br />
لبنان والمهجر رغم الظروف الاقتصادية<br />
والسياسية الصعبة التي يمر بها لبنان ودول<br />
الجوار، كما تعكس صواب السياسات<br />
المهافظة التي يتبعها البنك والتي رفعت من<br />
مكانته المالية وجعلته في طليعة البنوك<br />
سع أزهري يتسلم الجاءزة<br />
الإقليمية في المنطقة».<br />
وتأتي هذه الجاءزة بع حصول بنك لبنان والمهجر على جاءزة «أف ل مصرف في لبنان لعام ٢٠١٢» في<br />
إضافة الى العي من الجواءز من أبرز<br />
شهر كانون الاول ٢٠١٢ من المجلة العريقة<br />
الموءسسات العالمية والإقليمية، مما يجعل من بنك لبنان والمهجر أف ل مصرف في لبنان بإجماع أهم<br />
المرجعيات الولية المتخصصة.<br />
THE BANKER<br />
٦٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
وديع حبوش<br />
(مجموعة حبوش - العراق):<br />
نهن من المشجعين<br />
على التنسيق والتعاون بين<br />
القطاعين العام والخاص<br />
من اليمين: رياض حبوش، باقر الزبيي ووديع حبوش<br />
رءيس كتلة المواطن النيابية في العراق<br />
باقر الزبيي :<br />
المطلوب تعظيم بقية القطاعات<br />
الاقتصادية غير النفطية<br />
الرءيس التنفيذي لمجموعة حبوش العراقية وديع حبوش شره المهمات التي تقوم بها من خلال توفيرها<br />
الخمات التنفيذية والتشغيلية المتعلقة بالبنية التهتية والطاقة والنفط والغاز والاستشمار في قطاعات عة،<br />
ولاحظ ح وراً مهماً للعراق خلال فعاليات الملتقى الاقتصادي العالمي، عازياً المشاركة في الملتقى الى<br />
إظهار صورة العراق الهقيقية.<br />
■ هل لنا بلمهة عن مجموعة حبّوش؟<br />
- مجموعة حبّوش شركة عراقية، ولوافع عة قامت بتنفيذ مشروعات البنية التهتية والنفط والغاز خارج<br />
العراق وتهياً في تركيا واميركا الشمالية والجنوبية، إضافة الى بع دول اوروبا والخليج.<br />
وت م المجموعة قسمين لكل منهما اختصاصه، الأول يقم الخمات التنفيذية والتشغيلية في ما يتعلق بالبنية التهتية<br />
والطاقة والنفط والغاز. أما القسم الشاني فيختص بالاستشمار في المشاريع المنفذة.<br />
ولى المجموعة مكاتب موزعة في كل أنهاء العالم منها تركيا ولنن وتكساس ودبي، أما في العراق فليها مكتب في<br />
البصرة وآخر في بغاد.<br />
البصرة مفتوحة للاستشمارات<br />
■ ما تقويمكم للموضوعات التي طرحت خلال الملتقى الاقتصادي العالمي؟<br />
- الموضوعات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي طرحت مهمة جاً للمنطقة. ولكن بصفة كوني عراقياً ومهتماً<br />
بالاقتصاد العراقي وجت انه وللمرة الأولى كان لولة العراق ح ور مهم في هذا الملتقى من خلال مشاركة القطاع<br />
الخاص وبع الرسميين، وق قمنا صورة للعالم اجمع على ان العراق، لا سيما منطقة البصرة مفتوحة للإستشمارات<br />
كافة وترحب بجميع المستشمرين ويتوافر فيها العي من الفرص.<br />
■ هل توءيون عمل القطاعين العام والخاص سوياً لتهقيق النمو الاقتصادي؟<br />
- أج ان للقطاع الخاص في العراق دوراً مهماً لتطوير الاقتصاد والبنية التهتية، ولكن على الهكومة تهمل مسوءولياتها، حيش<br />
يعمل العي من الشركات الأجنبية العملاقة في جنوب العراق على تطوير قطاع النفط والغاز الذي يوفر عواء للخزينة العامة،<br />
وذلك مساهمة منها في تنشيط الهركة الاقتصادية، اضافة الى اله من الفساد الذي يمنع ايجاد فرص جية.<br />
صورة العراق الهقيقية<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />
- في الواقع المشكلات التي نواجهها ليست نفسها التي يتهش عنها الآخرون، لذا شاركنا في هذا الموءتمر لإظهار<br />
صورة صهيهة وحقيقية عن الوضع في العراق كونه بلاً في طور النمو ويهتاج الى بنية تهتية متطورة، وبالنسبة لي<br />
اعتبرها فرصة وليست مشكلة.■<br />
في حيشه الى «البيان الإقتصادية»<br />
شّد رءيس كتلة المواطن النيابية في<br />
العراق باقر الزبيي على ضرورة<br />
تعظيم بقية القطاعات الاقتصادية داخل<br />
العراق، داعياً الهكومة العراقية الى<br />
ايجاد أجواء آمنة ومستقرة تشجع على<br />
الاستشمار في البلاد.<br />
■ كيف تقوّمون الوضع<br />
الاقتصادي الهالي في العراق؟<br />
- يسجل الاقتصاد العراقي حالياً<br />
نسبة نمو تصل الى ٩ في المئة،<br />
ويعود هذا النمو الى زيادة الكميات<br />
المصرة من النفط من ١,٩ مليون<br />
برميل يومياً الى ثلاثة ملايين برميل<br />
وهذا يصب في مصلهة الاقتصاد<br />
الوطني، غير ان المطلوب في رأيي<br />
تعظيم بقية القطاعات وفي مقمها<br />
الصناعة والزراعة.<br />
■ هل من كلمة توجهونها ولمن؟<br />
- أدعو الهكومة العراقية الى ايجاد<br />
أجواء مستقرة وآمنة وبع ذلك يصبه<br />
بالإمكان تشجيع المستشمرين على<br />
الاستشمار في العراق.■<br />
لارا كرم (مجموعة حبوش العالمية):<br />
نبهش في أف ل الطرق الممكنة لتطبيق القوانين الاستشمارية<br />
المستشارة القانونية العامة لى مجموعة حبوش العالمية لتطوير<br />
مشاريع البنى التهتية والطاقة لارا كرم أشارت الى اختلاف القوانين<br />
والتشريعات الراعية للاستشمار بين بل وآخر، مذكرة بطريقة عمل الشركة<br />
للتوصل الى أف ل الهلول الممكنة لتطبيق القوانين.<br />
■ ما هي التهيات القانونية التي تواجهونها والى أي مى يوءثر<br />
الاختلاف في القوانين بين الول على توفير الهلول الاستشمارية؟<br />
- تختلف الأنظمة القانونية في كل دولة، منها من يتبع القانون العام وأخرى<br />
القانون المني. حتى انه في بع الول لا تزال التشريعات والقوانين الراعية غير<br />
متطورة كالعراق مشلاً، حيش هناك ورشة عمل لتهيشها.<br />
■ في رأيكم كيف يتعامل المستشمرون<br />
مع هذا الواقع؟<br />
- لكل شركة طريقتها في التعامل،<br />
وبالنسبة الى مجموعة حبوش العالمية<br />
فليها عد من المستشارين القانونيين<br />
يتشاورون في ما بينهم ويقومون<br />
براسات وأبهاش للتوصل الى الهلول الممكنة والوقوف على أف ل الطرق<br />
والوساءل لتطبيق القوانين من قبل المهاكم المعنية.■<br />
٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
سع نبيل المعشر<br />
ضرورة ان تكون العلاقة بين القطاعين العام<br />
والخاص استراتيجية<br />
(البنك الأهلي الأردني):<br />
يوءدي البنك الأهلي الأردني دوراً<br />
راءاً في مجال خمة الأفراد<br />
والاقتصاد الوطني ككل.<br />
ناءب أول الرءيس التنفيذي<br />
والمير العام لقطاع الأعمال<br />
المسانة في البنك سع نبيل<br />
المعشر نوّه بالموضوعات التي<br />
طرحت خلال فعاليات المنتى<br />
الإقتصادي العالمي، ورأى انه حان<br />
الوقت لإطلاق خطة مارشال في<br />
العالم العربي، موءكاً ضرورة ان<br />
تكون العلاقة بين القطاعين العام<br />
والخاص استراتيجية ومبنية على شراكة حقيقية، مبياً طموحه بتهسن<br />
الأوضاع في الأردن بما ينعكس ايجاباً على انطلاقة القطاع المصرفي مجداً.<br />
خطة مارشال<br />
■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى الاقتصادي العالمي لهذه السنة، خصوصاً<br />
انه انعق تهت عنوان «تهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي»؟<br />
- كل المواضيع التي طُ رحت خلال هذا المنتى مهمة ومفية وجاءت في<br />
الوقت المناسب، خصوصاً ان المشكلة الكبرى التي نواجهها اليوم في العالم<br />
العربي هي البطالة، وهو موضوع تمت مناقشته خلال الملتقى، ف لاً عن ان<br />
الملاحظات التي قمت جاءت بناءة وذات فاءة، لكن أعتق انه حان الوقت في<br />
العالم العربي لإطلاق خطة مارشال التي تهّش عنها السي ابراهيم دبوب<br />
في المنتى، كذلك على الهكومات والقطاع الخاص في العالم العربي البء<br />
بتنفيذ هذه الخطة بهف انعاش الوضع الاقتصادي العربي عموماً، وايجاد<br />
فرص عمل لجيل الشباب.<br />
دور رقابي<br />
■ كيف تنظرون الى العلاقة بين القطاعين العام والخاص؟<br />
- من ال روري ان تكون العلاقة استراتيجية ومبنية على شراكة حقيقية<br />
بين هذين القطاعين، وهنا المطلوب من القطاع العام القيام بوره الرقابي كي<br />
ي من ان القطاع الخاص يعم الاقتصاد بالطريقة المناسبة، وفي الوقت<br />
نفسه لا يجب استبال دور القطاع الخاص أو إلغاء دوره، من هنا يجب على<br />
كل من هذين القطاعين ان يوءدي دوره المنوط به وان يعملا بالتوازي مع<br />
بع هما البع لتأمين الشراكة الهقيقية بينهما.<br />
توسع إقليمي<br />
■ كيف تقوّ مون وضع القطاع المصرفي في الأردن حالياً؟<br />
- يعتبر القطاع المصرفي الأردني العمود الفقري للاقتصاد الوطني في<br />
الأردن، وتعّ النتاءج التي يهققها جية نسبياً، لكننا نطمه الى ان تتهسن<br />
أوضاع البلاد الاقتصادية، وان يعود هذا القطاع وينطلق مجداً، إنما لا تسمه<br />
الظروف المالية بهذه الانطلاقة التي نأمل ان تتهقق.<br />
■ هل من خطط توسعية ينوي البنك الأهلي تهقيقها؟<br />
- يهمّنا داءماً ان نتوسّ ع جغرافياً ونتعامل مع شركاء جد يستطيعون<br />
المساعة في تنفيذ خططنا التوسعية وخصوصاً على الصعي الإقليمي.■<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
د. فيصل احم قرقاب<br />
(الشركة الليبية للبري والاتصالات وتقنية المعلومات القاب ة):<br />
نتجه الى تطبيق تقنية الجيل الشالش بع تنفيذ<br />
مشروعين حيويين<br />
تسعى الشركة الليبية للبري<br />
والاتصالات وتقنية المعلومات<br />
القاب ة من خلال توفير<br />
خمات حيشة ومتنوعة في<br />
مجال تكنولوجيا الاتصالات<br />
والخمات البريية، الى<br />
تهيش البنية التهتية<br />
للاتصالات وتقنية المعلومات<br />
للولة لمواجهة التهيات في<br />
عصر تكنولوجيا المعلومات<br />
الهيشة.<br />
رءيس مجلس ادارة الشركة الكتور فيصل احم قرقاب أك العمل على<br />
تظهير الروءية المستقبلية لقطاع الاتصالات في ليبيا، ووع بتعاون مع<br />
مستشمرين خارجيين للخول في عمليات تشغيل لشركات الاتصالات<br />
الليبية، كاشفاً عن تنفيذ مشروعين يخولان الشركة الانتقال الى تقنية<br />
الجيل الشالش.<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة؟<br />
- تعتبر الشركة الليبية للبري والاتصالات وتقنية المعلومات<br />
القاب ة المالكة لجميع شركات الاتصالات التابعة للولة، وت م ثماني<br />
شركات من بينها اثنتان لتشغيل شبكات الهاتف النقال والمتبقية<br />
متخصصة في توفير خمات الإنترنت والخطوط الشابتة وتقنية<br />
المعلومات.<br />
وتعمل الشركة على تظهير الروءية المستقبلية لقطاع الاتصالات في<br />
ليبيا من خلال إحاش نقلة نوعية وشاملة في قطاع الاتصالات وتطويره<br />
ليصبه شبيهاً بقطاعات الول المتقمة. والعمل كذلك على تهيش<br />
خمات الانترنت وايجاد فرص استشمارية داخلية بالتعاون مع القطاع<br />
الخاص. الى ان نصل بقطاع الاتصالات الى المستوى المطلوب عنها<br />
سننطلق في التعاون مع مستشمرين خارجيين للخول في عمليات تشغيل<br />
لشركات الاتصالات الليبية.<br />
من جهة أخرى، نهن الآن في طور الاستشمار في البنية التهتية لقطاع<br />
الاتصالات الى جانب مشاريع أخرى تعنى بتطوير الخمات والموارد<br />
البشرية، والجميع متعاون معنا لتهقيق هذه الأهاف كوننا عانينا في<br />
السابق نقصاً في الخبرات التطويرية والاستشمارية دون الفنية طبعاً.<br />
الانتقال الى تقنية الجيل الشالش<br />
■ كيف تقيّمون تكنولوجيا الاتصالات في ليبيا حالياً؟<br />
- تكنولوجيا الاتصالات في ليبيا ليست على المستوى المطلوب، ومن<br />
هذا المنطلق نهن في صد تنفيذ مشروعين حيويين للانتقال من مرحلة<br />
تقنية الجيل الشاني 2G الى تقنية الجيل الشالش 3G، بهيش يتم تطوير شبكة<br />
الانترنت على مراحل عة للوصول الى المستوى المطلوب من دون<br />
انعكاسات سلبية على الاقتصاد.■<br />
٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
يوسف النويس (شركة المعبر - الإمارات):<br />
مشروع العقبة يتيه الفرص أمام الشركات وينمي الاقتصاد الأردني<br />
متخذة أبوظبي مقراً لها انطلقت شركة المعبر عام ٢٠٠٧ لتكرس طاقاتها نهو الاستشمار<br />
وتطوير المجتمعات عالمياً.<br />
يوسف النويس الع و المنتب للشركة والذي يقود الشركة بخبرته التي تفوق ٢٥ عاماً<br />
في قطاعات البنوك والتمويل والاستشمار والسياحة، شّد على أهمية «التنمية الإقتصادية»<br />
في بناء المجتمعات، ووصف علاقة القطاع الخاص بالقطاع العام بالمتكاملة، معولاً على<br />
مشروع العقبة في إتاحة الفرص أمام الشركات وتنمية الاقتصاد الأردني.<br />
■ ما هو تعليقكم على المنتى<br />
الاقتصادي العالمي لهذه السنة،<br />
وخصوصاً انه انعق تهت عنوان «تهيئة الظروف<br />
للنمو والشبات الاقتصادي»؟<br />
- التنمية الإقتصادية هي العنوان الطاغي في<br />
الول العربية كافة وهو موضوع على أجنات<br />
الهكومات العربية في غالبيتها، وبالتالي ان تناول<br />
هذا الموضوع في المنتى الاقتصادي العالمي زاد<br />
الوعي حوله في المنطقة العربية وتهياً في إمارة<br />
أبوظبي، حيش ان التنمية المستامة حاصلة على<br />
حيّز كبير من اهتمام الهكومة كونها تشكّل<br />
المستقبل لأي مشاريع تقوم بها، بليل انه تم البء<br />
في هذه الإمارة بمشروع الطاقة «شمس١»<br />
ومشروع «مصر» اللذين يوءشران الى الأهمية التي<br />
توليها الإمارات لمستقبل التنمية الاقتصادية. لا<br />
شك ان هذه التنمية تهتاج الى وقت طويل لتهقيقها<br />
لكن مع العمل الوءوب وزيادة الوعي ستتهقق<br />
عاجلاً أم آجلاً.<br />
قطاعان متكاملان<br />
■ كيف تنظرون الى العلاقة بين القطاعين العام<br />
والخاص والتي تم التطرّق اليها خلال المنتى؟<br />
- العلاقة بين القطاعين العام والخاص هي ما<br />
ننادي به داءماً لأنهما قطاعان متكاملان ولا<br />
يستطيع أحهما أداء نشاطه من دون الشاني، مع<br />
الأخذ بالاعتبار ان القطاع العام يستفي أكشر بوجود<br />
الخاص لأن الأخير يملك حرية عمل أكبر وهو قطاع<br />
مفتوه وبامكانه تقيم المساعة والعم في<br />
موضوع التنمية الإقتصادية والوصول الى<br />
تهقيقها في المجالات كافة، كما ان للقطاع العام<br />
مميزاته، وبالتالي هما قطاعان يكملان بع هما<br />
البع ، بما يوءك ان التكاتف بينهما يهقق نتاءج<br />
ممتازة ويتيه فرصاً واسعة للأجيال القادمة.<br />
فواء ومنافع<br />
■ تقوم «معبر» حالياً بتنفيذ مشروع في العقبة<br />
بالأردن، ماذا عنه؟<br />
- يعوّل على مشروع «مرسى زاي» - العقبة<br />
الاستشماري تهقيق فواء ومنافع تعود على المملكة<br />
في أمور كشيرة من بينها ايجاد فرص عمل وتشغيل أيٍ<br />
عاملة، ناهيك عن إتاحة فرص أمام الشركات وتنمية<br />
الاقتصاد الأردني، ف لاً عن ان هذا المشروع سوف<br />
يعود بالنفع أي اً على شركة معبر.■<br />
٦٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
ل<br />
د. كريم الصله (غلف كابيتال - الامارات):<br />
مهفظة تمويل موجهة للشركات الصغيرة<br />
بقيمة ٣٠٠ مليون دولار<br />
مير عام شركة غلف كابيتال GULF CAPITAL الكتور<br />
كريم الصله لاحظ عودة النمو الى منطقة الخليج، واشار الى<br />
وضع مهفظة تمويل موجهة للشركات الصغيرة بقيمة ٣٠٠<br />
مليون دولار، مذكرا بمشاريعها الاجتماعية الممولة من<br />
صناديق لا تبغي الربه.<br />
■ كيف يمكن تهقيق الشبات والنمو في المنطقة في ظل<br />
الازمات السياسية القاءمة؟<br />
- عادت منطقة الخليج لتشه نموا ملهوظا، لا<br />
سيما بع استقرار الاوضاع العامة وعودة المصارف الى<br />
ممارسة دورها التمويلي، بينما الاوضاع في منطقة شمال<br />
افريقيا ما زالت وللأسف غير مستقرة وبرغم كل ذلك لينا<br />
استشمارات عية في مصر خصوصا وان المناخ الساء هناك<br />
يجعل الكشير من اصهاب الشركات يتقبلون فكرة بيع شركاتهم<br />
او زيادة عد المساهمين فيها.<br />
■ باعتباركم قطاعا خاصا، كيف تعملون على مساعة القطاع<br />
العام؟<br />
- وضعت الشركة مهفظة تمويل جية للشركات الصغيرة<br />
بقيمة ٣٠٠ مليون دولار، من شأنها تمويل الشركات<br />
والهصول على حصص فيها وبذلك نهقق نموا متبادلا، لا<br />
سيما وان ٩٠ في المئة من الوظاءف الجية توفرها الشركات<br />
الصغيرة. بالاضافة الى ذلك، لينا مشاريع تنرج في اطار<br />
المسوءولية الاجتماعية في قطاعات متعدة مشل التعليم،<br />
الصهة، البيئة، المياه... الخ، وذلك بهف خمة المجتمع وهي<br />
عبارة عن صناديق اقراض تجارية لكن غير نفعية.<br />
صناديق استشمارية<br />
■ ماذا عن الصناديق التي أطلقتموها وهل لاقت إقبالا؟<br />
- لينا صنوقان في الاستشمار الخاص حيش استشمرنا في<br />
قطاعات النفط، الكهرباء، المياه، الصهة، التعليم والتغذية<br />
والهملله لم نتأثر بأحاش «الربيع العربي» بل حققنا نموا<br />
وآخر<br />
ملهوظا، كما لينا صنوق للتسليف<br />
للتطوير العقاري.■<br />
FUND CREDIT<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
اياد ملص (مجموعة ماج الفطيم - الامارات):<br />
توفير الامن والاستقرار وصولا الى نمو اقتصادي<br />
اك الرءيس التنفيذي لمجموعة ماج<br />
الفطيم اياد ملص ضرورة توفير<br />
الامن والاستقرار لتهقيق نمو اقتصادي،<br />
واوضه الهف من المشاركة بفعاليات<br />
الملتقى الاقتصادي العالمي والمتمش<br />
بالانخراط اكشر في الق ايا الاجتماعية<br />
والاقتصادية، مهبذا تعاون القطاعين<br />
الخاص والعام.<br />
MAF<br />
■ ما تقويمكم لطروحات المنتى الاقتصادي المتعلقة بالتنمية الاقتصادية في<br />
المنطقة؟<br />
- المطلوب توفير الامن والاستقرار بما يتيه ايجاد فرص عمل لجيل الشباب<br />
وتهقيق نمو اقتصادي، مع العلم ان بع الول العربية تعاني عجزا في موازناتها<br />
وهذا ما يقف عاءقا امام تقمها ونهوضها الاقتصادي.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في الملتقى الاقتصادي العالمي؟<br />
- هفنا الاساسي التعرف الى موءسسات وشركات وافراد جد وتبادل الآراء معهم،<br />
والانخراط اكشر في الق ايا الاجتماعية والاقتصادية التي تشهها المنطقة.<br />
■ هل توءيون التعاون بين القطاعين العام والخاص؟<br />
- من المهم جا قيام تعاون بين القطاعين العام والخاص، حيش تقام على هامش<br />
الموءتمر اجتماعات جانبية هفها المساعة في توطي هذا التعاون.■<br />
سهيل حجار<br />
اولوية تهقيق النمو الاقتصادي في المجتمعات العربية<br />
:( MAF TRUST )<br />
الرءيس التنفيذي لشركة ماج الفطيم<br />
احى شركات<br />
مجموعة ماج الفطيم سهيل حجار ثمن<br />
المواضيع التي طرحت خلال فعاليات<br />
الملتقى الاقتصادي العالمي، معتبرا ان<br />
الاهم تهقيق النمو الاقتصادي في<br />
المجتمعات العربية.<br />
MAF<br />
تراست TRUST<br />
■ ما تقويمكم لطروحات الملتقى<br />
الاقتصادي العالمي؟<br />
- المواضيع التي طرحت جية،<br />
خصوصا المتعلقة بطريقة تعامل الشركات مع البيئة والمجتمع، والتي تع من الق ايا<br />
المهمة التي يجب التركيز عليها في المنطقة.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في الملتقى؟<br />
- بصفتنا الراعي لهذا الملتقى نشجع التعاون بين روءساء الشركات وممشلي<br />
الول. كما نسعى الى تبادل الآراء والافكار، لكن الاهم هو العمل على تهقيق النمو<br />
الاقتصادي في المجتمعات العربية وانخراط الشباب العربي في اسواق العمل.■<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
مهم ماضي (شركة سابك - SABIC السعودية):<br />
المسوءولية الاجتماعية جزء من استراتيجية الشركة والسعودة على رأس أولوياتنا<br />
أك سعادة المهنس مهم بن حم الماضي، ناءب رءيس مجلس الادارة الرءيس<br />
التنفيذي لشركة (سابك)، حرص الشركة على توفير البيئة الملاءمة التي تعمل على<br />
تطوير لغة البهش العلمي والتطوير التقني التي تنتهجها عبر مجمعها الصناعي للبهش<br />
والتطوير بالرياض، ومراكزها التقنية في كل من الجبيل الصناعية، الهن، أوروبا،<br />
والولايات المتهة الأميركية وغيرها.<br />
وأوضه ماضي في حيش ل «البيان الإقتصادية» على هامش فعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي الذي جرت فعالياته في البهر الميت موءخراً، أن تهقيق التنمية<br />
الاقتصادية المستامة في أي بل أو في أي منطقة يتطلب توفير بنية تهتية صلبة قادرة<br />
على دعم عناصر رءيسة ت من تهيئة بيئة مستقرة لاقتصاد كلي داعم للنمو وخلق<br />
الوظاءف، والاستشمار في التعليم والتريب.<br />
وفي ما يلي نص الهوار:<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في المنتى<br />
الإقتصادي العالمي؟<br />
- حرصت «سابك» كشركة عالمية على<br />
المشاركة في المنتى بهف تبادل وجهات النظر<br />
والخبرات حول إمكانات المنطقة لتوفير وظاءف<br />
مناسبة، خصوصاً أن لى الشركة تجربة راءة في<br />
توفير الوظاءف من خلال العي من الأنشطة<br />
الصناعية والخمية المسانة التي أنشئت لعم<br />
احتياجاتها التصنيعية، وبالطبع لينا الآن في<br />
«سابك» ٤٠ ألف موظف، نصفهم في المملكة<br />
العربية السعودية، و٩٠٪ منهم سعوديون.<br />
■ كيف تنظرون الى البيئة الاستشمارية في<br />
المنطقة العربية؟<br />
- لاب َّ من القول أن َّ مجالات استشمارية عة<br />
تتوافر في كشير من قطاعات اقتصادية ت مها<br />
المنطقة العربية، وفي الأردن تهياً هناك<br />
صناعات تعتم على منتجات البهر الميت، وأخرى<br />
تعتم على الفوسفات، وصناعات تعتم على القوى<br />
البشرية التي تقوم على التريب الجيّ، وبالتالي،<br />
تعتبر البيئة الاستشمارية في الأردن جذابة رغم<br />
الظروف الصعبة التي تهيط بها.<br />
■ هل ليكم استشمارات حالياً في الأردن؟<br />
- بالطبع، لينا استشمارات في الأردن، غير أننا<br />
في «سابك»، سنبهش عن الفرصة السانهة لمزي<br />
من الاستشمارات المستقبلية، حيش أن َّ الأردن يتمتع<br />
ببيئة استشمارية جية ومميزة توءهله لجذب مزيٍ<br />
من الاستشمارات في ظل الظروف الراهنة<br />
والمهيطة بالمنطقة في الوقت الراهن.<br />
حجم أصول الشركة أكشر من ٣٠٠<br />
مليار ريال سعودي<br />
■ كم يبلغ حجم استشماراتكم في المنطقة<br />
العربية؟<br />
- باستشناء مملكة البهرين، لا يوج لينا<br />
استشمارات كبيرة جاً في المنطقة العربية، لكننا<br />
نأمل أن تتغيّر الظروف خلال الفترة المقبلة، بهيش<br />
تكون أكشر جذباً للمستشمرين. في المقابل، إن َّ حجم<br />
أصول الشركة في المملكة العربية السعودية كبير<br />
جاً، إذ يبلغ أكشر من ٣٠٠ مليار ريال سعودي.<br />
■ برأيكم، ما أهم النقاط الأساسية التي ترتكز<br />
عليها التنمية الاقتصادية؟<br />
- في أي بل أو منطقة حول العالم، ينبغي توفر<br />
عناصر رءيسة لتهقيق التنمية الاقتصادية<br />
المستامة، بالشكل الذي ي من تهيئة بيئة<br />
مستقرة لاقتصاد كلي داعم للنمو وخلق الوظاءف،<br />
والاستشمار في التعليم والتريب، ف لاً عن زيادة<br />
التوظيف في القطاع العام، ومكافهة الفساد،<br />
وتقيم الهوافز للشركات لزيادة نسبة توظيف<br />
المواطنين، علاوة على توفر الأمن الذي يسهم في<br />
جذب الاستشمارات.<br />
■ ما الور الذي تقوم به «سابك» في مجال<br />
المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- إن َّ عين «سابك» في مجال المسوءولية<br />
الاجتماعية لا تغفل عن البهش حول كل ما يفي<br />
المجتمع ضمن روءية ليس لها حود أو أطر معينة،<br />
بل هي ممتة لتغطي كافة الاحتياجات المجتمعية.<br />
وق دأبت الشركة عبر مسيرتها على الإسهام بور<br />
راء في برامج خمة وتنمية المجتمعات التي تعمل<br />
بها وتمارس فيها أنشطتها.<br />
وفي هذا السياق، تبنت الشركة باقة من<br />
المشاريع لعم ومسانة المجتمعات التي تعمل<br />
بها، وأنفقت عليها الكشير من المال والجه والوقت.<br />
ولم تقتصر تلك الجهود على مجتمع دون آخر، بل<br />
امتت إلى كل مجتمع تعمل فيه «سابك»، لتزرع<br />
البسمة والأمل في نفوس أبناءه.<br />
نسبة السعودة ٪ ٨٤<br />
■ وماذا عن جهود الشركة في مجال السعودة؟<br />
- تلتزم «سابك» بورها الوطني في توظيف<br />
الشباب السعودي، سعياً منها لتهقيق التوطين في<br />
كافة شركاتها التابعة داخل المملكة؛ حيش تصل<br />
نسبة السعودة إلى ٨٤٪ من إجمالي موظفي<br />
الشركة في المملكة.<br />
ولم تقتصر الجهود على سعودة الوظاءف<br />
المباشرة في الشركة، بل تعت ذلك لتصل إلى<br />
سعودة وظاءف المقاولين لى «سابك» وشركاتها<br />
التابعة في المملكة من خلال مشروع «سابك»<br />
لسعودة وظاءف المقاولين الذي أُسس في تموز<br />
(يوليو) ٢٠١٠، بالتعاون مع الهيئة الملكية للجبيل<br />
وينبع، صنوق تنمية الموارد البشرية، وشركات<br />
المقاولين العاملين في «سابك».<br />
ويهف المشروع إلى تريب وتأهيل ٥ آلاف<br />
مترب للعمل في «سابك» خلال مة ٥ أعوام، وق<br />
نجه المشروع في استقطاب عد كبير من الشباب<br />
السعودي، حيش يصل عد المتربين اليوم إلى<br />
١٦٤٣ في كليات ومعاه الهيئة الملكية في شتى<br />
التخصصات الفنية والإدارية.<br />
■ كيف تنظرون إلى العلاقة بين القطاعين العام<br />
والخاص؟<br />
- ما لم يتعاون القطاعان العام والخاص معاً، لا<br />
يمكن للتنمية الاقتصادية أن تتجس على أرض<br />
الواقع، وكذلك ينبغي على الهكومات أن تسعى بج<br />
لتطبيق سياسات اقتصادية شفافة، وتعمل على س<br />
الفجوة بين مخرجات التعليم واحتياجات القطاع<br />
الصناعي، والاستفادة من الظروف الاقتصادية<br />
العالمية المواتية. كل ذلك من شأنه أن يعزز دور<br />
القطاع الخاص في خلق فرص وظيفية مستامة.■<br />
٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
المهنس خال الميفر (شركة معادن - السعودية):<br />
نسعى للوصول ب «معادن» إلى العالمية<br />
وبيئة الاستشمار في السعودية جاذبة<br />
استقطب المنتى الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط المنعق في الأردن في<br />
الرابع والعشرين من أيار (مايو) الماضي نخبة من العلماء والمفكرين وخبراء الاقتصاد<br />
في العالم، وناقش المنتى ق ايا اقتصادية وفكرية متعدة تهف إلى تهسين<br />
الأوضاع في العالم.<br />
«البيان» التقت المهنس خال بن صاله الميفر الرءيس التنفيذي لشركة التعين<br />
العربية السعودية «معادن» خلال مشاركته في هذا التجمع العالمي، وحاورته حول<br />
أبرز موضوعات المنتى والتوجهات المستقبلية لشركة معادن.. إلى التفاصيل:<br />
■ ما تقييمكم للموضوعات التي طرحت خلال فعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط وتهياً ما يتعلق منها<br />
بتهيئة الظروف للنمو والشبات الاقتصادي؟<br />
- المنتى ساهم بالخروج بروءى اقتصادية شخصت من واقع الأوضاع<br />
الهالية وأوصت بالعي من الهلول، والتي إن تم العمل بها ستساهم في تهيئة<br />
الظروف للنمو والشبات الاقتصادي.<br />
وعن تقييمنا لموضوعات المنتى لا يمكن أن نغفل جانباً ونترك آخر، فهي<br />
كل متكامل تهف في النهاية إلى تهسين الأوضاع ومعالجة الإشكالات التي<br />
يواجهها العالم بهسب ما يرمي إليه المنتى.<br />
ويمكن أن أقول أن من أبرز ما بهشه المنتى هو كيفية الهفاظ على النمو<br />
الاقتصادي المستمر وكيفية توجيه التعليم ليصب في سوق العمل، الى ضرورة<br />
ايجاد فرص عمل ، وحل مع لة البطالة المتفاقمة في عالمنا العربي.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في المنتى؟<br />
- يمشل المنتى منبرا فكريا وإعلاميا مهما للق ايا الاقتصادية<br />
والسياسية والتنموية، ونهن نشارك في هذا المنتى بهف خلق قناة<br />
اتصال وتواصل مع مختلف الأفكار خصوصا أن «معادن» تع من أكبر<br />
شركات التعين في الشرق الأوسط وهي في نمو وتوسع للارتقاء إلى<br />
مصاف شركات التعين العالمية، ونهف من المشاركة في هذا المنتى<br />
كذلك إلى الاستفادة من التجارب الاقتصادية العالمية، الى جانب نقل تجربة<br />
«معادن» إلى العالم والتي حققت في غ ون سنوات إنجازات كبرى وضعت<br />
اسمها بين أهم شركات التعين في الشرق الأوسط وهي في طريقها لتهقيق<br />
روءيتها لأن تكون من بين أكبر شركات التعين في العالم.<br />
■ هل تسعون الى دخول أسواق خليجية أخرى كالإمارات أو قطر؟<br />
- تعتم الشركة على موارد التعين الموجودة في باطن الارض، والهم<br />
لله تهتوي المملكة العربية السعودية على موارد واحتياطيات بنسب عالية<br />
تم استشمار بع ها والبع الآخر لا يزال في طور الاستكشاف، اذ ان فرق<br />
الاستكشاف لى الشركة تعمل على توسيع نطاق الموارد المتاحة في<br />
مجالات المشاريع القاءمة وتوسيع نشاطاتها التعينية، لذا نهن نسعى إلى<br />
تغطية السوق المهلية في الاستكشاف والاستشمار، ومن السابق لأوانه<br />
الهيش عن دخولنا إلى أسواق أخرى.<br />
لينا منهجية خاصة في برامج «المسوءولية الاجتماعية»<br />
ت من استمرارها<br />
■ ما الور الذي تقوم به شركتكم في إطار المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- توءك «معادن» دوما التزامها بالمسوءولية الاجتماعية ما يجعلها تسهم إيجاباً<br />
في رخاء الأفراد والبيئة والاقتصاد والمجتمع، وهي ترك بأن السلوك<br />
المسوءول يول قرا كبيرا من القيمة لشركاءها، ويكسبها ثقة موظفيها وعملاءها<br />
والمجتمعات التي تعمل فيها .<br />
وتلتزم «معادن» بتعريف المسوءولية الاجتماعية للشركات كما اقترحه مجلس<br />
الأعمال العالمي للتنمية المستامة والذي ينص على، التزام الشركة المستمر<br />
بالسلوك الأخلاقي والإسهام في التنمية الاقتصادية مع تهسين مستوى<br />
المعيشة لأفراد القوى العاملة وعاءلاتهم إضافة إلى المجتمع المهلي والمجتمع<br />
الوطني بشكل عام.<br />
كما رسمت «معادن» نهجا مغايرا في تطبيق برامجها في المسوءولية<br />
الاجتماعية يعتم على الاستشمار الاءم لصاله هذه المشاريع ما ساهم في<br />
إنجاه برامجها المختلفة.<br />
وق ركزت الشركة على تطوير المناطق الناءية، وهي تركز اي ا على التريب<br />
والتوظيف، وايجاد الفرص الاقتصادية للموردين الصغار في المناطق الناءية.<br />
وزارة البترول تعمل على تطوير صناعة التعين<br />
وهناك تكامل في الأدوار بين الجهات الهكومية<br />
■ ما رأيكم في ان يكون القطاعان العام والخاص متلازمين في العمل سوياً<br />
لتهقيق التنمية الاقتصادية؟<br />
- في ما يخص صناعة التعين في المملكة كانت هناك مشاركة من جميع<br />
القطاعات، حيش عمت الهكومة الى إقامة السكك الهيية والميناء الكبير في<br />
رأس الخبر، كما عملت وزارة البترول على التنسيق بين الجهات كافة لتطوير<br />
صناعة التعين على أمل الوصول الى أعلى المستويات في المستقبل.<br />
وفي المملكة العربية السعودية تعم هذا التكامل بيئة استشمارية مهفزة،<br />
فالسعودية ضمن الاقتصادات العشرين الأكبر في العالم ، والمرتبة الأولى في<br />
منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ، كما تهتل المركز ٢٢ ضمن ١٨٥ دولة<br />
فى التصنيف العالمي من حيش سهولة أداء الأعمال وفقاً لتقرير «ممارسة أداء<br />
الأعمال» لعام ٢٠١٣ الصادر عن موءسسة التمويل الولية التابعة للبنك الولي.<br />
والمملكة العربية السعودية هي أكبر سوق اقتصادية حرة في منطقة الشرق<br />
الأوسط، إذ تهوز على ٢٥٪ من أجمالي الناتج القومي العربي إضافة إلى أنه<br />
تمتلك أكبر احتياطي نفطي في العالم (٢٥٪) وتوفر الطاقة للمشاريع<br />
الاستشمارية بأقل الأسعار على مستوى جميع دول العالم، ما يجعل المملكة<br />
الوجهة المشالية للمشاريع التي تعتم على استهلاك الطاقة، إضافة إلى عد من<br />
الموارد الطبيعية الواعة في مجال التعين، كما أن الموقع الجغرافي للمملكة<br />
يجعلها منفذاً سهلاً لأسواق أوروبا وآسيا وأفريقيا، وتتمتع سوقها بقرة<br />
شراءية عالية كما تشه سوقها المهلية توسعاً مستمراً.■<br />
٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
EYAD SHIHABI (Hewlett-Packard Middle East)<br />
There should be strong support from the<br />
governments to make success stories<br />
Eyad<br />
Shihabi,<br />
“Hewlett- Packard”<br />
Managing Director For<br />
HP Middle East evaluated,<br />
in his interview with<br />
AL <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong>,<br />
the World Economic<br />
Forum for this year. He<br />
said that WEF is one of<br />
the events that combines<br />
politics, economy and<br />
technology. He also proclaimed<br />
that the private<br />
and the public sectors<br />
should cooperate to<br />
make achievements. Below is an account of the interview.<br />
* How do you evaluate the WEF for this year?<br />
- The WEF is one of the events that combines politics, economy and<br />
technology. If we look at the passed two years, we see a lot of pressure<br />
and stress across all the governments. From the citizens perspective,<br />
everybody is looking for change. From my perspective in human pattern,<br />
we play a part to make sure that we can facilitate or reduce the stress<br />
on many areas.<br />
We are no longer looking at technology as a way to deliver some solutions.<br />
We are actually working very closely with the governments, private<br />
sector and enterprise, we are creating consortiums to address fundamental<br />
issues that the governments face like education, healthcare etc...<br />
One of our programs that covers social area and has been successful<br />
was in Kenya.<br />
We contributed to save seven hundred thousand lives of children whose<br />
mothers have been infected in AIDS. We did something very simple, we<br />
introduced a piece of technology that is able to speed up the testing and<br />
reporting.<br />
* Do you think that the public and the private sectors should cooperate<br />
to achieve economic growth?<br />
- I believe that the private and the public sectors should cooperate to<br />
make achievements. There should be strong support from the governments<br />
at the highest levels to make success stories.<br />
HENRI CHAOUL (AL KHABEER)<br />
Political stability & investment in education and<br />
infrastructure are required to realize sustainable<br />
development<br />
Henri Chaoul, Chief Investment<br />
Strategist of <strong>Al</strong> Khabeer Capital<br />
evaluated, in his interview<br />
with <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong>, the World<br />
Economic Forum for this year. He also<br />
highlighted that there has to be stability<br />
in infrastructure in order to realize<br />
sustainable development. He further<br />
declared to our correspondent that <strong>Al</strong><br />
Khabeer has a lot of investments not<br />
only in Saudi Arabia but also outside<br />
the region. Below is the Q &<br />
A.<br />
* How do you evaluate the WEF for this year?<br />
- The forum is very good and interesting. It is the first time for <strong>Al</strong> Khabeer at the WEF,<br />
we have a cooperation with them that we started in terms of research, looking at the<br />
area and the development topics and the sustainable growth. Private equity is coming<br />
to the area in full force, it used to be just Dubai and a little bit North Africa. Now it<br />
is all over the place and Saudi Arabia is opening up so the WEF is allowing us to link<br />
investors from the west to be able to talk to the network with investors in the region<br />
and to think about an agenda for sustainable growth. Therefore, the topics are very<br />
good especially that they are coming in the Middle of the Arab Spring.<br />
* Do you have interest to be present in the GCC region?<br />
- In fact, in <strong>Al</strong> Khabeer we have a lot of investments outside of the region not only outside<br />
Saudi Arabia. For example, in real estate we just close a transaction in the<br />
United States and in private equity we have invested outside Saudi Arabia in the<br />
region in Dubai actually so we do have interest definitely. When it comes to private<br />
equity, we look at the whole region and we are a Sharia’h compliant investments.<br />
* How can we realize sustainable development in your opinion?<br />
- There need to be stability and investment in infrastructure. Jordan is an excellent<br />
example of a country with limited resources compared to neighbor countries such as<br />
Lebanon. Dubai is what it is today because of the investment in the infrastructure.<br />
Political stability also is a must, investment in education is extremely important. In lots<br />
of parts of our world including Saudi Arabia, there has been wrong investments in<br />
Education and there hasn’t been an open minded education so it is extremely important<br />
to have those three in order to have the bases for employment which at the end<br />
of the day will lead to sustainable development.<br />
تع مجموعة قعوار KAWAR GROUP احى<br />
المجموعات الراءة في القطاع الخاص الأردني، وت م<br />
أكشر من اثنتين وعشرين شركة موزعة على خمسة قطاعات<br />
ت م الشهن والنقل والسياحة والاتصالات وتكنولوجيا<br />
المعلومات والرعاية الصهية والتجارة الولية وتطوير<br />
وادارة المشاريع في السوقين المهلية والإقليمية.<br />
الرءيس التنفيذي للمجموعة رُدين قعوار رأى ضرورة ان<br />
تعمل جميع الول العربية التي تشه اضطرابات على<br />
تطوير برامجها الاقتصادية، وشّد على ضرورة تعاون<br />
القطاعين العام والخاص.<br />
رُدين قعوار (مجموعة قعوار - الأردن):<br />
على الول التي تعاني اضطرابات تطوير برامجها الاقتصادية<br />
■ في رأيكم، كيف يمكن تهقيق النمو والشبات الاقتصادي في ظل<br />
الظروف السياسية والأمنية التي تعصف بالمنطقة؟<br />
- أضعف الوضع السياسي والأمني الذي تعيشه المنطقة فرص الاستشمار<br />
وضرب ثقة المستشمرين، ولكن من ال روري العمل في مختلف<br />
الول التي تعاني اضطرابات على تطوير البرامج الاقتصادية<br />
لإعادة التوازن لاقتصاداتها.<br />
أما بالنسبة الى الأردن فنهن ماضون في تنفيذ الخطط<br />
لتطوير التعليم وايجاد فرص عمل للشباب، إنما هذه الهلول<br />
تتطلب وقتاً للتنفيذ.<br />
■ باعتبار مجموعتكم احى الشركات الراءة في القطاع<br />
الخاص كيف يتم التنسيق مع القطاع العام؟<br />
- يعتبر القطاع الخاص شريكاً للولة ومن المهم ان<br />
يتعاون القطاعان معاً، فعلى سبيل المشال نقوم بمشروع<br />
استشماري في مجال الطاقة من خلال تولي الكهرباء بالطاقة الشمسية. اضافة<br />
الى وجود العي من المشاريع المشتركة بين القطاعين، بهيش تعمل الهكومة<br />
مع القطاع الخاص لتهقيق نتاءج ايجابية تعود بالفاءة على البلاد.■<br />
٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
اقتصاد عربي وعالمي<br />
مكرم عازار<br />
(باركليز<br />
حسن عبالله (البنك العربي الإفريقي الولي):<br />
دورنا تمويل المشاريع بهف تعزيز نمو<br />
الاقتصاد المصري<br />
الرءيس التنفيذي للبنك<br />
العربي الافريقي الولي ARAB<br />
AFRICAN INTERNATIONAL BANK<br />
حسن عبالله أك دوره في<br />
الإنماء الاقتصادي، وأشار الى<br />
حصوله على جاءزة أف ل<br />
حوكمة مصرفية من الأمم<br />
المتهة، مسلطاً ال وء على<br />
رسالته الاجتماعية عبر موءسسة<br />
«وفاء لمصر» المسجلة في<br />
وزارة الت امن الاجتماعية.<br />
■ كيف تتعاونون مع القطاع العام لزيادة النمو في البلاد؟<br />
- دورنا كجهاز مصرفي دراسة المشاريع ال خمة<br />
وطويلة الأجل وتمويلها بهف تعزيز النمو الاقتصادي في البلاد.<br />
■ أضهت الهوكمة الاقتصادية مطلباً رءيسياً للول، في رأيكم ما<br />
السبيل الى تطبيقها؟<br />
- في الواقع يطبق المصرف الهوكمة الإقتصادية، باعتبارها<br />
منظومة آمنة تهافظ على أموال المودعين، وق حصل هذا العام على<br />
جاءزة أف ل حوكمة مصرفية من الأمم المتهة.<br />
■ ما الور الذي تقومون به في مجال ممارسة المسوءولية الاجتماعية؟<br />
- البنك العربي الافريقي الولي هو الأول في مصر الذي ينشئ<br />
موءسسة «وفاء لمصر» عام ٢٠٠٢ كموءسسة مستقلة مسجلة في<br />
وزارة الت امن الاجتماعية بهف تطوير مجالات الصهة والتعليم.<br />
كما ويلتزم البنك دعم المشروعات الصهية في الولة عبر العي من<br />
المساهمات ومنها انشاء «مستشفى الأطفال الجامعي» وتريب<br />
الأطباء والعاملين، بالإضافة الى تنظيم المعاملات داخل المستشفى<br />
بهف ايجاد بيئة مسهلة للخمات الصهية.■<br />
:(BARCLAYS<br />
مستمرون في التوظيف وقطر والإمارات والسعودية مصادر رءيسية لعواءنا<br />
«بنك باركليز مستمر في التوظيف وقطر<br />
والإمارات والسعودية مصادر رءيسية<br />
لعواءنا» هذا ما أفصه عنه ناءب رءيس<br />
الصيرفة الإستشمارية في البنك مكرم<br />
عازار، مشّداً على حل المشكلات<br />
السياسية في العالم العربي نظراً لارتباط<br />
الوضع الإقتصادي فيه بالسياسة، واصفاً<br />
ح ور البنك بالمهم جاً في المنطقة<br />
العربية.<br />
■ ما تقويمكم لفعاليات المنتى<br />
الاقتصادي العالمي لهذه السنة؟<br />
- الأهم في العالم العربي اليوم لجذب المستشمرين واستقطاب روءوس الأموال<br />
هو حل المشكلات السياسية القاءمة، فمن دون استشمارات من الطبيعي ألا ينمو<br />
الاقتصاد ويج الشباب فرص العمل المناسبة، فالمشكلة في المنطقة العربية هي<br />
ان الاقتصاد مرتبط بالوضع السياسي. بليل ان البلان التي شهت ثورات<br />
«الربيع العربي» مشل تونس ومصر لم تع تستقطب روءوس الأموال والمستشمرين<br />
كما في السابق، نظراً الى الأوضاع السياسية غير المستقرة فيها، من هنا المهم<br />
في الموضوع الاقتصادي توفير السلام والامن والأمان والاستقرار كي يطمئن<br />
المستشمر على انه إذا استشمر أمواله لن يخسرها بسبب ظروف معيّنة، مشلما هو<br />
حاصل اليوم في الكشير من البلان العربية.<br />
■ كيف تقوّ مون ح ور مصرف باركليز في المنطقة العربية؟<br />
- ح ورنا مهم جاً في المنطقة العربية حيش لينا أهم الشركاء في كل من دبي<br />
وأبوظبي، إضافة الى أننا نير الكشير من عمليات المج والاستهواذ، ف لاً عن اننا نهتل<br />
المرتبة الأولى لناحية حصتنا السوقية في المنطقة العربية. إشارة الى ان باركليز تعمل في<br />
اتجاهين في العالم العربي، الأول عمليات المج والاستهواذ وخصوصاً في الخليج حيش<br />
هناك روءوس أموال كشيرة تجنى من عاءات النفط وتستشمر في الخارج مشل البرازيل وآسيا<br />
وغيرها، أما الاتجاه الشاني فهو ان شركات كشيرة تهتاج الى روءوس أموال وفي الوقت<br />
نفسه هناك شركات تهجر الأسواق الأميركية والأوروبية وتتجه الى الأسواق العربية،<br />
نظراً للأزمة المالية التي تعانيها هذه الأسواق.■<br />
منتى الاقتصاد العالمي - WEF الاردن<br />
هيشم قمهية<br />
نركز راهناً على الاستشمار في القطاع الصناعي المهلي<br />
(كابيتال بنك - CAPITAL BANK الأردن):<br />
مير عام «كابيتال بنك» CAPITAL BANK هيشم قمهية عرض لما يوفره<br />
من خمات وحلول مصرفية متكاملة في السوقين الأردنية والعراقية،<br />
مشيراً الى تركيزه راهناً على الاستشمار في القطاع الصناعي الأردني،<br />
مشداً على أهمية المشاركة في الملتقى الاقتصادي حول الشرق الأوسط.<br />
■ ما تقويمكم لطروحات الملتقى الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط؟<br />
- الموضوعات التي طرحت مهمة جاً، خصوصاً ما يتعلق منها بموضوع<br />
التنمية الاقتصادية والسياسية، ومشاريع البنية التهتية إضافة الى طره موضوع البنية<br />
التعليمية المهمة بالنسبة الى دول «الربيع العربي» التاءقة الى الهرية واليمقراطية.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في هذا الملتقى؟<br />
- مشاركتنا في هذا الملتقى مهمة للأردن كونها تعكس ثقة الجميع بنا في ظل<br />
الظروف التي تشهها المنطقة.<br />
من جهة أخرى، يعتبر «كابيتال بنك» من البنوك الفاعلة في الأردن، إذ يقم حزمة<br />
متكاملة من الهلول والخمات المصرفية<br />
الاستشمارية والتجارية المصممة لتلبية<br />
متطلبات العملاء من الشركات والأفراد،<br />
كما يقم خماته الى السوق العراقية من<br />
خلال المصرف الأهلي العراقي التابع له<br />
والمستهوذ على ٧٢ في المئة من<br />
رأسماله وهو البنك الأردني الوحي الذي<br />
أوج رابطاً بين هذين البلين.<br />
■ ما هي أهم الإنجازات التي حققها «كابيتال بنك»؟<br />
- وصلت أرباه المصرف خلال الربع الأول من العام الهالي الى ٨,٦ ملايين<br />
دينار، وحالياً يركز على الاستشمار لتطوير قطاع الصناعة في الأردن، الى جانب<br />
دعم البنك الأهلي العراقي.■<br />
٧٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
عقارات<br />
نسبة اله ور والصفقات في سيتي سكيب قطر فاقت التوقعات<br />
الشيخ خليفة بن جاسم: قطاع العقارات القطري يهمل صبغة استراتيجية<br />
فاقت نسبة اله ور وحجم الصفقات التي شهها معرض سيتي<br />
سكيب قطر على مى ايامه الشلاثة، كل التوقعات. وق كان تنوع<br />
المشاريع والتركيز الكبير في مجال الاستشمار العقاري والمشاركة<br />
القوية من أهم ما استعى انتباه العارضين وال يوف والمسوءولين.<br />
انعقت الورة الشانية من المعرض هذا العام تهت رعاية الشيخ<br />
حم بن جاسم بن جبر آل ثاني رءيس مجلس الوزراء ووزير الخارجية<br />
في دولة قطر، تماشياً مع روءية قطر الوطنية لعام ٢٠٣٠ لتطوير قطاع<br />
الاستشمار العقاري، وافتتهها الشيخ خليفة بن جاسم بن مهم آل<br />
ثاني رءيس غرفة قطر، والذي أك في كلمته الافتتاحية ان قطاع<br />
العقارت في قطر لا يزال يهمل صبغة استراتيجية في إطار المساعي<br />
الهادفة الى تهقيق تطلعات روءية قطر الوطنية ٢٠٣٠، كما انه يع<br />
مهركاً رءيسياً لتنويع اقتصاد البلاد.<br />
«بروة» نجمة المعرض<br />
المهنس عبالله السبيعي<br />
مجموعة بروة العقارية<br />
وفي إطار فعالياته، ألقى<br />
سيتي سكيب قطر ال وء<br />
على أكبر سوق للاستشمار<br />
العقاري في الشرق الأوسط<br />
نظراً لاجتذابه العي من<br />
الشركات المتخصصة في<br />
مجال الاستشمار العقاري الى<br />
الوحة. ويقوم بتنظيم<br />
المعرض شركتا إنفورما<br />
للمعارض وكيو مييا.<br />
وبرزت بروة العقارية بهجم<br />
صفقات ومشاريع كبيرة<br />
وهامة يتماشى مع النه ة<br />
التي تشهها البلاد.<br />
وعلق المهنس عبالله عب العزيز تركي السبيعي ع و مجلس<br />
الإدارة والرءيس التنفيذي لمجموعة بروة العقارية قاءلاً: «لق كان لنا<br />
مشاركة فعالة في معرض سيتي سكيب قطر العام الماضي باستعراض<br />
حجم وامكانيات المجموعة. وتمكّنا من توقيع عد من الصفقات الهامة<br />
ومذكرات التفاهم وعقود التأجير التمويلي مع كبرى الشركات. وق<br />
جذبت المشروعات ال خمة الانتباه مشل مشروع طريق بروة التجاري<br />
الفاءز بالجاءزة، وايقونية مينة بروة وغيرها من المشروعات.<br />
ويسعنا المشاركة لمرة أخرى في معرض سيتي سكيب قطر<br />
استمراراً في خطواتنا نهو تهقيق روءية قطر الوطنية لعام ٢٠٣٠<br />
والمساهمة في تهقيق الرخاء لقطر بعم عملية تطويرها وتوفير<br />
«مستويات معيشية راقية لمواطنيها».<br />
ويهف معرض سيتي سكيب قطر ٢٠١٣ الى خلق البيئة المشالية<br />
لتنشيط وترويج أعمال الاستشمار العقاري معومة بأف ل الخبراء في<br />
هذا المجال مشل مجموعة بروة العقارية وشركة إزدان للتطوير العقاري<br />
اللتين تهفان الى دعم وتعزيز فرص صفقات الأعمال المتصلة<br />
بالاستشمار العقاري.<br />
وسيلقي هذا الهش الهام ال وء على العي من الفرص المتاحة في<br />
قطاع الاستشمار العقاري في قطر.<br />
الشيخ حم بن جاسم بن جبر آل ثاني والشيخ خليفة بن جاسم بن مهم آل ثاني<br />
يفتتهان معرض سيتي سكيب قطر<br />
يظهر من اليمين سراج البكر ) QATAR (MAZAYA - بين المكرمين<br />
جناه UDC ويظهر مجسم مشروع اللوءلوءة في الوحة<br />
الشيخ حم بن جاسم بن جبر آل ثاني يطلع على تفاصيل اح المشاريع<br />
٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
عقارات<br />
٩٠ في المئة من شاري وحاته لبنانيون مقيمون<br />
سامر البساط (ووترفرونت سيتي (WATERFRONT CITY<br />
مكان مشالي للعيش بف ل موقعه والتسهيلات ووساءل الراحة التي يت منها<br />
WATERFRONT<br />
المير الأول لمشروع ووترفرونت سيتي CITY<br />
في منطقة ال بيه سامر البساط قم شرحاً وافياً عن مراحله واختيار<br />
كمتعه لتنفيذ المرحلة الأولى من المشروع،<br />
وأوضه ان ٩٠ في المئة من شاري وحاته هم من اللبنانيين<br />
المقيمين، مبرزاً مواصفات المشروع بعروضه المختلف لمكان مشالي<br />
للعيش بف ل موقعه الجغرافي والتسهيلات ووساءل الراحة التي<br />
يت منها، مشداً على تمتع كل وحاته بقيمة م افة فرية، متوقفاً<br />
عن مميزاته من حيش التصميم الفري وأسلوب الهياة الراقي<br />
وتكامله، مبياً تفاوءله بمستقبل السوق العقارية في لبنان.<br />
شركة ACC - MATTA<br />
مكان مشالي للعيش<br />
■ في موءتمرك الصهافي الأخير، تهثت<br />
عن إكمال المرحلة الأولى من مشروع<br />
ووترفرونت سيتي. هل يمكن أن تزودنا<br />
بالمزي من التفاصيل عن هذه المرحلة؟<br />
- في الواقع، لا تزال المرحلة الأولى من<br />
المشروع قي البناء، على أن يتّم التسليم خلال<br />
العام ٢٠١٥.<br />
وتت من هذه المرحلة ١٠ مبان تبع عن<br />
بع ها بشكل متناسق، وهي توفر ٣٤٨ شقة،<br />
إضافة إلى عد من المرافق التجارية وناد<br />
رياضي ومطاعم وحاءق خ راء واكشر من ألف<br />
موقف للسيارات وممر أمامي (البروموناد)<br />
مرتفع يطل على المارينا.<br />
وتشمل الوحات السكنية المعروضة في<br />
المرحلة الأولى بروموناد ريزيانس الفرية من<br />
نوعها والتي تت من٧ مبان وتقع في قلب<br />
المشروع المطل على المارينا، إضافة إلى بلازا<br />
ريزيانس الموءلفة من ثلاثة مبان تهيط بها<br />
الهاءق والمساحات الخ راء.<br />
وق تم اختيار شركة ACC-Matta كمتعه<br />
لتنفيذ المرحلة الأولى من المشروع الذي يتم<br />
تطويره وفقاً لمخطط رءيسي شامل.<br />
■ من هم الشارون في مشروع ووترفرونت<br />
سيتي؟ وما هي جنسياتهم وإلى أي فئة ينتمون؟<br />
- الشارون في المشروع كشر خصوصاً أننا<br />
نقم مجموعة واسعة من الشقق بأحجام وأسعار<br />
مختلفة.<br />
ويسرني أن أعلن عبر مجلتكم أن ٩٠ في المئة<br />
من الشارين لينا هم من اللبنانيين، ومعظمهم يقيم<br />
في لبنان. وهذا أمر أساسي بالنسبة إلينا، لاسيما<br />
أننا نرغب في أن يكون ووترفرونت سيتي مجتمعاً<br />
ناب اً ومليئاً بالهياة على مار السنة.<br />
لق أصبه الزباءن اليوم أكشر إدراكاً لمتطلبات<br />
الهياة العصرية ؛ لذلك، كان لا ب من أن يلبي<br />
المشروع هذه المتطلبات والمعايير حتى نتمكن من<br />
النجاه ومن إعطاء قيمة م افة للزباءن.<br />
هذا ويبرز ووترفرونت سيتي بعروضه<br />
المختلفة كمكان مشالي للعيش، بف ل موقعه<br />
الجغرافي والتسهيلات ووساءل الراحة التي<br />
يت منها، إضافة إلى الشقق السكنية. يوفر<br />
المشروع إطاراً أميناً ومستقراً وسليماً للعيش في<br />
مكان هو بمشابة قلب المينة، غير أنه يقع بعياً عنها<br />
وعن زحمة السير، كما أنه يوءمن جميع المنافع<br />
المتوافرة فيها. والواقع أن هذا المشروع يشه<br />
إقبالاً، يوءثر إيجاباً على القطاع العقاري في لبنان.<br />
قيمة م افة<br />
■ هل يمكن أن تعطينا المزي من التفاصيل عن<br />
المرحلة الشانية من المشروع وإطلاق بولفار<br />
ريزيانس وبيازا ريزيانس؟<br />
- في ضوء الإقبال الذي شهناه وفي ضوء<br />
تزاي طلبات الزباءن على المرحلة الأولى من<br />
المشروع، قررنا البء بتنفيذ المرحلة الشانية والتي<br />
تت من: بولفار ريزيانس وبيازا ريزيانس.<br />
ولكن، وقبل إطلاق هذه المرحلة، أجرينا<br />
دراسات دقيقة لتهي متطلبات وحاجات الزباءن.<br />
و إستناداً على نتاءج الراسة، قررنا إطلاق وحات<br />
سكنية ذات حجم أصغر وسعر أقلّ، تراوه<br />
مساحتها بين ٧٠ و ٢٠٠ متر مربع، وبسعر يبأ ب<br />
ألف دولار.<br />
يتمتع كل من هذه الوحات السكنية المعروضة<br />
بقيمة م افة فرية، مع الإلتزام بمتطلبات الناس<br />
٢٥٠<br />
بولفار ريزيانس وبيازا ريزيانس<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
٧٨
صورة شاملة للمشروع<br />
والمهافظة على أسلوب حياة نوعي في المشروع.<br />
وشهت الوحات السكنية التي تم تصميمها وفقاً<br />
لاحتياجات السوق نجاحاً ملهوظاً في المرحلة<br />
التي سبقت إطلاقها مع تهقيق مبيعات وصلت إلى<br />
شقة في شهر أيار ٢٠١٣.<br />
يتألف بولفار ريزيانس وبيازا ريزيانس من<br />
شقق سكنية بغرفة واحة إلى أربع غرف نوم مع<br />
مواقف للسيارات يتعى عدها ما يفرضه<br />
القانون.<br />
يتميز بولفار ريزيانس بهاءق راءعة مزوّدة<br />
بأبواب، ما يوفر مساحات آمنة لجميع زوارها،<br />
وهي من دون شك، تشكل أح العناصر المكمّلة<br />
للهياة العاءلية السعية. أما بيازا ريزيانس،<br />
فتتمتع بموقع رءيسي فري من نوعه مع مناظر<br />
خلابة على المارينا وعلى البهر وتطل على المطاعم<br />
و منتزه البروموناد. وكما هو متوقع من مطوّر<br />
يسعى دوما إلى النوعية والجودة، تتميز هذه<br />
الوحات السكنية بالتصميم المميّز وبإطارها الآمن<br />
والعصري.<br />
١٤٠<br />
مجموعة خيارات<br />
■ ماذا وراء نجاه المشروع ومستشمريه؟ وعلامَ<br />
تركزون في حملة التوعية التي أطلقتموها؟<br />
- ما يميّز ووترفرونت سيتي عن غيره من<br />
المشاريع العقارية هو التصميم الفري وأسلوب<br />
الهياة الراقي والموقع الذي يعتبر فرياً من<br />
نوعه في لبنان.<br />
ووترفرونت سيتي هو مشروع متكامل يقم<br />
مجموعة متنوعة من وساءل الراحة للمقيمين فيه<br />
في إطار مفهوم واسع يجس «العيش، العمل،<br />
التسلية، التسوّ ق والإقامة».<br />
يمكن أن تذهب سيراً على الأقام من البيت إلى<br />
العمل أو المركز التجاري، أو أن تستمتع بفترة ما<br />
بع الظهر مع عاءلتك في الهاءق الخ راء. وهذا<br />
بذاته قيمة م افة كون الوقت هو من أثمن<br />
الأشياء هذه الأيام. وبلاً من إضاعة الوقت في<br />
السيارة، يمكنك أن تنجز مبتغاك سيراً على<br />
الأقام.<br />
يمت مشروع ووترفرونت سيتي على<br />
مساحة ٢٥٠ ألف متر مربع، وهو في الواقع<br />
مشروع كبير يشمل أوجهاً وعناصر ومقومات<br />
عية ومختلفة. لذلك، قررنا تنفيذه على مراحل.<br />
■ ما هي العناصر التي ترتكزون عليها في تهي<br />
سعر المتر المربع؟ وهل يختلف هذا السعر بين<br />
وحة سكنية وأخرى؟<br />
- لينا مجموعة واسعة من الخيارات التي<br />
تتعلق بالوحات السكنية والتي تلبي احتياجات<br />
السوق. فمن الشقق التي تتألف من غرفة نوم<br />
واحة إلى الشقق التي تتألف من أربع غرف<br />
وكذلك إلى الوبلاكس، يتم تصميم كل وحة<br />
سكنية لتلاءم متطلبات الشاري ورغباته.<br />
ويختلف سعر الوحة السكنية بناء على<br />
مساحة الوحة وموقعها وخصاءصها ووساءل<br />
الراحة التي تتمتع بها.<br />
البروموناد<br />
قطاع آمن للاستشمارات<br />
■ متى سيتم الانتهاء من تنفيذ هذا المشروع؟ وما<br />
هي خططكم المستقبلية؟<br />
- كما ذكرنا سابقاً، ينتهي العمل بالمرحلة<br />
الأولى من المشروع في ربيع العام ٢٠١٥ وق<br />
أطلقنا للتو المرحلة الشانية من الوحات السكنية.<br />
وعموماً، سيتم إنجاز هذا المشروع وفق<br />
المخطط العام الموضوع له، وتلبية لطلب السوق<br />
وفق حجم الإستيعاب سيتم إطلاق المراحل كلها<br />
في السنتين المقبلتين على أن يتم انجازها في<br />
أسرع وقت ممكن.<br />
■ ماذا تتوقعون بالنسبة إلى مستقبل القطاع<br />
العقاري في لبنان خلال السنوات المقبلة؟<br />
- أنا متفاءل بالنسبة إلى السوق اللبنانية، كون<br />
القطاع العقاري لم يشه تراجعاً على الرغم من<br />
الأزمات وعم الاستقرار السياسي على مر<br />
السنوات. يمكن أن يشه القطاع بع الجمود<br />
لفترة معينة قبل أن يتطور أو يزدهر من جي،<br />
ولكن ما من تراجع، ما يجعل منه قطاعاً آمناً<br />
للاستشمارات.■<br />
٧٩<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
عقارات<br />
WATERMASTER<br />
نتالي بواري :<br />
WATERCENTER<br />
أسعارنا مروسة<br />
ومناسبة لكل الفئات<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة وطبيعة<br />
عملها؟<br />
- جان بول بواري: أسس والي المهنس خليل<br />
بواري الشركة عام ١٩٨١ وهي متخصصة في<br />
معالجة مياه الاستهلاك المنزلي ومياه الشفة<br />
والمبتذلة، ومياه أحواض السباحة والجاكوزي<br />
والسونا ونوافير مياه وشلالات وغيرها.<br />
■ ما هي التهيات التي واجهتكم طوال فترة<br />
عملكم؟<br />
- جان بول بواري: واجه والي الكشير من<br />
الصعوبات والمخاطر خلال الفترة الممتة بين<br />
١٩٨١ و١٩٩٢ نتيجة الهرب اللبنانية. وبعما<br />
استقرت الأوضاع توجهنا الى قطر على اثر حرب<br />
تموز ٢٠٠٦ وأسسنا فرعاً للشركة هناك وانطلقنا في<br />
العمل على مشروع فنق لا سيغال، وبعه تعهنا<br />
مشروعات عة من بينها مشروع اللوءلوءة العملاق.<br />
زيادة العروض<br />
■ ما هي ابرز المشاريع التي قمتم بها؟<br />
- جان بول بواري: انطلقنا بأعمالنا عن تأسيس<br />
الشركة، وبأنا العمل على مشاريع صغيرة الهجم<br />
بعها دخلنا في أضخم المشاريع في لبنان مشل فنق<br />
فينيسيا ومتروبوليتان، الى مشاريع في الوسط<br />
التجاري مشل ZAITUNA BAY وTOWER PLATINUM<br />
وTOWERS إضافة<br />
الى منتجعات عة مشل EDDE SANDS وOCEANA<br />
و C. FLOW وسبق ونفّذت شركة WATERMASTER<br />
مشاريع في سوريا، اليمن، مصر، روسيا والأردن.<br />
BEIRUT<br />
MARINA TOWERS -<br />
و WATERCENTER تشقان طريقهما نهو الريادة في السوق اللبنانية<br />
من اليمين: بيار بواري، نتالي بواري وجان بول بواري<br />
عنما بأنا العمل، كان عد الشركات ضئيلاً جاً،<br />
لكن في الآونة الأخيرة ارتفعت حة المنافسة نتيجة<br />
زيادة العروض.<br />
■ ما الأقسام التي تتألف منها الشركة؟<br />
- جان بول بواري: تتألف الشركة من أقسام عة:<br />
وهي التصميم، إعاد الراسات الهنسية، والقسم<br />
الخاص بتنفيذ التعهات بمراحلها كافة، من الألف الى<br />
الياء وأي اً قسم خمة الزباءن بع البيع..<br />
والمعروف عن شركتنا اختصاصها في الجانب<br />
الكهروميكانيكي المستخم في معالجة تهلية المياه<br />
الجوفية والمياه المبتذلة.<br />
افتتاه «واتر سنتر»<br />
■ ماذا عن واتر سنتر وما الهف من إنشاءه؟<br />
- نتالي بواري: سيتم افتتاه «واتر سنتر» في ٢٩<br />
تموز الجاري ويهف الى تزوي المنازل بمعات<br />
للاسترخاء والراحة مشل الجاكوزي والسونا مسبقة<br />
الصنع ،(PREFABRIQUE) إضافة الى معات<br />
سهلة التركيب كنوافير مياه وغيرها.<br />
■ هل أسعار هذه المعات تلاءم مختلف فئات المجتمع؟<br />
- نتالي بواري: لينا معات مسبقة الصنع<br />
تساهم في تقليص التكلفة والوقت وتشمل معات<br />
جاكوزي وسونا وغيرهما، كما لينا تجهيزات<br />
خارجية للهاءق تشمل الجاكوزي، البار، الباربكيو،<br />
نوافير مياه، أساس للهيقة، العشب الإصطناعي<br />
إلخ... وجميع هذه التجهيزات متوافرة فقط لينا وهي<br />
من صنع أوروبي وأميركي، وتناسب بأسعارها فئات<br />
المجتمع كافة، بالإضافة الى ذلك، نوءمن خمة ما بع<br />
البيع وتتوافر لينا اكسسوارات خاصة بنظام الطاقة<br />
الشمسية وتجهيزات السلامة العامة مشل سياج<br />
خاص بهوض السباحة وجهاز إنذار خاص بالهالات<br />
الطارءة وغيرهما.<br />
منه ترخيص الامتياز<br />
-<br />
■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />
نتالي بواري: سبق وذكرنا انه لينا فرع في<br />
قطر يتولى إدارته شقيقنا م. بيار بواري، وبالتالي<br />
لينا مشاريع توسعية في قطر بهيش سنفتته فرعاً<br />
هناك مطلع العام المقبل<br />
انشاء الله. ونتطلع الآن الى منه ترخيص امتياز شركة<br />
لكل من يطلبه في منطقة الخليج<br />
العربي في حال توافرت ليه المقومات والمعايير الأساسية<br />
وال رورية لتوفير خماتنا الوحية من نوعها..■<br />
لشركة WATERCENTER<br />
WATERCENTER<br />
جان بول بواري:<br />
WATERMASTER<br />
المنافسة حادة والعروض<br />
المقمة وافرة<br />
أسس المهنس خليل بواري شركة واتر ماستر WATERMASTER التي انطلقت في بادئ الأمر في مجال تصميم وتنفيذ الأعمال الكهرباءية والميكانيكية<br />
التابعة لتكرير مياه المسابه ومياه المنازل. وهي اليوم تتابع طريقها في ريادة إختصاص معالجة المياه في السوق اللبنانية وهي المتسلهة بخبرات<br />
طويلة في عالم تكرير المياه، والمنفذة لمشاريع عملاقة في لبنان والمنطقة العربية.<br />
مير عام الشركة في لبنان جان بول بواري قم لمهة عن الشركة واختصاصها ونطاق عملها وبع مشاريعها المنفذة، ورأى ان WATERMASTER<br />
تألّقت في السنوات الأخيرة رغم منافسة السوق نظراً للب اعة الجية وأي اً لتقيم الهل المناسب لمعالجة المياه وإرضاء الزبون. فشعارنا هو :<br />
"Providing complete valuable turnkey solutions with up-to-date technology supported by professional after sales"<br />
نتالي بواري أوضهت ان أسعار منتجاتها مروسة ومناسبة لمختلف فئات المجتمع،<br />
من جهتها الميرة العامة في «واتر سنتر»<br />
موءمنة ان الب اعة المعروضة في صالة العرض تساع على منه الراحة لكل شخص في منزله. خصوصاً ان شعارها هو :<br />
"Upgrading your life through innovative wellness solutions for your own well-being"<br />
WATERCENTER<br />
جاكوزي<br />
٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
لبنانيات<br />
رأي حر<br />
يرتكز اقتصاد الشرق على الاسواق<br />
المفتوحة بين دول منطقة الشرق الاوسط<br />
والتي تهكمها اتفاقيات تعاون اقتصادي<br />
وتبادل تجاري، ويقاس هذا الاقتصاد بقرة<br />
دول المنطقة على مواجهة التهيات التي يتأثر<br />
بها من أزمة منطقة اليورو وتاعياتها على<br />
اقتصاد كل دولة من دول الشرق الاوسط،<br />
والأكشر تأثرا بهذه التاعيات هي الول غير<br />
المنتجة للنفط المستوردة السلع الغذاءية<br />
والصناعية من أوروبا كالجمهورية اللبنانية التي<br />
تستورد النفط والسلع الغذاءية وينسهب الأمر<br />
على الول الأكشر قوة في الاقتصاد في الشرق<br />
الأوسط من حيش الناتج المهلي الأجمالي لتملكها نهو خمس أجمالي<br />
الاحتياطات النفطية العالمية، والتي تمشل الإيرادات النفطية نهو ٤٥<br />
بالمئة من ناتجها المهلي الإجمالي بهسب تقرير دولي.<br />
مما لا شك فيه أن السعودية واحة من البلان الخليجية كالامارات<br />
وقطر التي تملك احتياطات نفطية استراتيجية تستطيع ان تواجه بها كل<br />
التهيات الاقتصادية العالمية لعق من الزمن، لكن الأهم من ذلك هل لى<br />
هذه الول خطط اقتصادية استراتيجية لمواجهة هذه التهيات التي<br />
تعصف سواء بقطاع البورصة وقطاع العقارات. كما وان التهي الأكبر<br />
في منطقة الشرق الأوسط هو العد الهاءل للعاطلين عن العمل الذي<br />
وصل الى ٢٠ مليون شخص وهذا رقم موءهل للارتفاع، خصوصاً مع<br />
لم تكن الأجور او تكلفة التيار الكهرباءي هي الأسباب الفعلية التي دفعت<br />
مصانع ورنر أدامس ش.م.ل. WARNER ADAMS SAL الأميركية الى اقفال<br />
أبوابها، وصرف الموظفين العاملين ليها، وعدهم حوالى مئة عامل وعاملة.<br />
والسبب الفعلي الذي كشفه لنا مصر مطلع، هو ارتفاع سعر الأرض<br />
التي يقع عليها المصنع في مهلة ذوق مصبه، وبجوار منتجع رمال<br />
RIMAL ومصنع أدوية الغوتريم ALGHOTRIM والتي تهاذي شاطئ البهر<br />
من الجهة الغربية. فشركة أدامس ADAMS اشترت تلك الأرض منذ مطلع<br />
الستينات من القرن الماضي يوم كانت الأراضي تباع بأسعار بخسة<br />
وبالليرة اللبنانية. وكانت تلك المنطقة في حينه ت م ب عة مزارع<br />
للخ ار. وفي تلك المرحلة كان المصنع ينتج<br />
علكة تشيكلتس CHICLETS وحبوب هولز<br />
ويصّرها الى منطقة الشرق<br />
الأوسط بكشافة. وقبل حوالى ١٥ سنة<br />
استهوذت شركة كادبوري البريطانية على<br />
شركة أدامس وعلت اسم الشركة ليصبه<br />
HALLS<br />
.CADBURY ADAMS SAL<br />
ويبو ان العروض التي تتوالى على<br />
الشركة من متموّ لين لبنانيين وعرب لشراء<br />
أبرز التهيات الاقتصادية في الشرق الأوسط<br />
بقلم الشيخ طوني ضاهر<br />
الخبير الاقتصادي والمالي<br />
ازدياد عد السكان في منطقة الشرق الأوسط،<br />
الذي سيخلق في المى المنظور انفجاراً<br />
اجتماعياً اقتصادياً، على الصعي الاجتماعي<br />
زيادة عد السكان تتطلب ايجاد مساكن<br />
لأصهاب ذوي الخل المهود ومع ارتفاع<br />
اسعار العقارات في العالم العربي باتت الشقق<br />
السكنية حلما يتمناه كل شاب وشابة عربية،<br />
وزيادة السكان تتطلب زيادة في الطلب على<br />
السلع الغذاءية وهذه الزيادة بالتأكي خلقت حالة<br />
من الت خم في اسعار السلع توءشر الى قرب<br />
وقوع أزمة غذاءية عالمية في دول الشرق<br />
الأوسط، وخصوصاً أن الزيادة على الطلب<br />
زادت بشكل كبير، وعم المقرة على س الهاجات سيخلق أزمة غذاءية<br />
ستطال معظم دول الشرق الأوسط وتهياً المملكة العربية السعودية<br />
التي تع من أهم الول التي تستورد سلعاً غذاءية من أوروبا وأميركا.<br />
مما لا شك فيه أن القطاع الغذاءي يغذي الاقتصاد وفي هذا الصد نأمل<br />
أن تهذو دول الشرق الأوسط دولاً أوروبية عية في سياسة التقشف<br />
الإقتصادي. على دول الشرق الأوسط ان تهذو حذو هذه الول وتتخذ<br />
خطوات تقشفية في مجال الطلب على السلع الغذاءية وتوعية شعبها على<br />
ذلك.■<br />
ﷺ اعاد: مركز بي سي دي للاستشارات والراسات الاقتصادية<br />
والمالية - الخبير الاقتصادي والمالي - الشيخ طوني ضاهر<br />
ارتفاع سعر الأرض الى مستويات قياسية أغرى شركة أدامس ADAMS لإقفال مصنعها في الذوق<br />
العقار، بلغت مستوى مغرياً. وهذا ما جعل الإدارة البريطانية للشركة الأم<br />
تف ّ ل بيع الأرض بالأسعار المعروضة عليها، على<br />
ان تبقي على المصنع الذي يأتي عليها بأرباه لا بأس بها إلا انها تبقى<br />
متواضعة مقارنة بما سوف تجنيه الشركة من استشمار «قيمة البيع» البالغة<br />
عشرات ملايين الولارات في مجالات استشمارية أخرى.<br />
والادعاء بأن تكلفة الي العاملة والكهرباء هي التي حملت الشركة<br />
البريطانية على اقفال شركتها المساهمة اللبنانية والهجرة الى مصر، ليست<br />
سوى قنبلة دخانية أطلقت بغية التعتيم على السبب الهقيقي، وتبرير<br />
الصرف الجماعي للموظفين والعمال بهيش لا يعتبر قرار الصرف تعسفياً.<br />
نذكر ان مصنعاً أميركياً آخر هو مصنع<br />
اريال ARIEL الذي كانت تملكه شركة بروكتر<br />
ان غامبل<br />
في مهازاة اوتوستراد الشويفات، كان بيع<br />
للسبب عينه، اي الأسعار المغرية للأرض.<br />
وق زعمت الشركة في حينه ان السبب<br />
اقتصادي وتذرعت بالتكلفة العالية للأجور<br />
في لبنان.<br />
PROCTER AND GAMBLE<br />
كادبوري CADBURY<br />
٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
لبنانيات<br />
حاوره: سيمون شهاده وآنا يونس<br />
د. مهم كركي<br />
(مير عام الصنوق الوطني لل مان الاجتماعي):<br />
ن من مليونا و٣٠٠ ألف شخص ونسعى الى أن يصبه الشعب اللبناني بأكمله م مونا<br />
يمكن القول ان مير عام الصنوق الوطني لل مان الاجتماعي د. مهم<br />
كركي والذي يستعين بخبرته وعلمه لتطوير اعمال الصنوق، تمكن خلافا<br />
لمراء عيين في الولة من تطوير اعمال الصنوق، اكان على صعي<br />
العمل الاداري ام على صعي العلاقات مع المنتسبين الى الصنوق أكانوا<br />
ارباب عمل أم اجراء.<br />
من خلال الهيش الذي سجلناه له هنا يمكن للقارئ ان يعرف المستوى<br />
الادبي والاداري والانساني الذي بلغه د. مهم كركي خلال عمله الطويل<br />
في ادارة الصنوق.<br />
صهيه ان كل المراء العامين ينفذون اولا مصاله كبار النافذين<br />
السياسيين والاداريين ولكن يمكن استشناء د. مهم كركي من هذه «المذلّة<br />
للروءساء وكبار النافذين». فق تم اختبار الرجل بكشير من الق ايا<br />
«المشبوهة» ولكن معظم المهاولات فشلت مما اكسبه احترام وتقير<br />
معظم الناس.<br />
ومما يقوله د. مهم كركي: «تعتبر بع الموءسسات ان الصنوق عبء<br />
في ظل الاوضاع الاقتصادية السيئة ولكنه في النهاية حماية اجتماعية واستشمار في الموارد البشرية».<br />
واليكم الهيش الذي سجله زميلانا مع الكتور مهم كركي:<br />
■ ■ ■<br />
لينا القرة الكافية<br />
لتنفيذ سياسة صهية<br />
حقيقية ونسعى لتأمين<br />
التغطية للجميع<br />
■ ■ ■<br />
■ ■ ■<br />
لو تكفلت الولة في الاساس<br />
بتسي العجز لما وصل<br />
ال مان الاختياري الى ما<br />
وصل اليه اليوم<br />
■ ■ ■<br />
■ ■ ■<br />
خف وا الاشتراكات<br />
عشواءيا فوقع العجز في<br />
فرعي المرض والامومة<br />
والتعوي ات العاءلية<br />
■ ■ ■<br />
■ مشلتم لبنان اخيرا في ورشة عمل في<br />
المغرب بعنوان «توسعة الشمول تهت<br />
مظلة ال مان الاجتماعي في العالم العربي»، فما كانت<br />
ملاحظاتكم ومقترحاتكم خلالها؟ وماذا كان المقصود<br />
من توسعة الشمول تهت مظلة ال مان الاجتماعي؟<br />
- اولا، تعني توسعة الشمول فعلياً زيادة المستفيين<br />
من تقيمات صنوق ال مان الوطني الاجتماعي في<br />
البلان العربية كافة وضم كل شراءه المجتمع تهت<br />
مظلته، وكذلك زيادة فروع ال مان العاملة والتقيمات<br />
التي توفرها للمواطنين وصولا الى ضمان جميع<br />
الشعوب العربية، فمشلا نغطي في لبنان حاليا حوالى<br />
مليوناً وثلاثمئة الف شخص لكننا نسعى الى ان يصبه<br />
الشعب اللبناني بأكمله م مونا، واي ا الى زيادة فروع<br />
ال مان التي تقتصر اليوم على المرض والأمومة<br />
والتعوي ات العاءلية وتعوي ات نهاية الخمة.<br />
اما بالنسبة الى الملاحظات والمقترحات التي أدليت<br />
بها خلال ورشة العمل في المغرب، فق قمت ورقة عمل<br />
تناولت فيها واقع انظمة ال مان الاجتماعي في العالم<br />
العربي والخطوات التي اتخذت في دوله على صعي<br />
توسعة الشمول، كما حدت اهم السياسات التي يجب<br />
اعتمادها لم مظلة ال مان الاجتماعي في العالم العربي،<br />
الا وهي: توسعة الشمول لتأمين الرعاية الصهية، توسعة<br />
شمول التقاع للهّ من الفقر، توسعة الشمول من خلال<br />
تطبيق انظمة البطالة، تأمين الرعاية الصهية للمسنين، مّ<br />
مظلة ال مان الاجتماعي لتشمل العمال الاجانب<br />
والعاملين في القطاع غير المنظم، واخيرا توسعة الشمول<br />
لتشمل الاشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة، اضافة الى<br />
ذلك، طرحنا توصيات يتوجب على انظمة ال مان<br />
الاجتماعي في الول العربية تهقيقها وهي:<br />
- بناء استراتيجيات وطنية لعم توسعة الشمول<br />
في ال مان الاجتماعي تتكافل فيها الارادة السياسية<br />
للولة مع الجهود المبذولة لتوسعة الشمول مع الاخذ<br />
في الاعتبار الظروف الاقتصادية والاجتماعية للولة.<br />
- تفعيل سياسات تهصيل الاشتراكات ومكافهة<br />
التهرّب من تأديتها، وذلك بهف توفير التمويل اللازم<br />
الذي من خلاله نستطيع زيادة الفروع والتقيمات<br />
وتأمين وفر مالي.<br />
- بناء قاعة بيانات ومعلومات موثوقة وفق<br />
المعايير الولية يعتم عليها عن إعاد الراسات<br />
لتوسعة الشمول.<br />
- ادارة النظام بطريقة كفوءة وفعالة وضمن معايير<br />
الادارة والهوكمة الرشية المتعارف عليها في هذا<br />
المجال، بهف زيادة صقية موءسسات ال مان<br />
الاجتماعي، علما ان هناك دولا عربية مشل تونس<br />
والجزاءر قامت بخطوات مهمة سواء لناحية زيادة<br />
فروع ال مان العاملة او لناحية تغطية مجتمعاتها<br />
بال مان الاجتماعي حيش وصلت نسبة الم مونين<br />
ليهما الى ما يفوق ٨٠ في المئة، اما في لبنان فلا تزال<br />
وللاسف ٣٥ في المئة. لكن اذا اخذنا في الهسبان<br />
المنتسبين الى تعاونية موظفي الولة والاجهزة<br />
الهكومية ال امنة الاخرى ترتفع هذه النسبة الى ٥٥<br />
في المئة، مهما يكن فمن الواجب تعزيز الخطوات<br />
للوصول الى شمولية كل ابناء الشعب اللبناني تهت<br />
مظلة ال مان الاجتماعي.<br />
س عجز ال مان الاختياري<br />
■ ذكرتم في الاجتماع مشروعكم للتغطية الصهية<br />
للم مونين والذين يتركون العمل باعي بلوغ السن<br />
القانونية، فماذا بالنسبة لمن ليس ليهم اي ضمان؟<br />
- من ال روري التذكير بأنه في شهر كانون الشاني<br />
(يناير) من العام ٢٠١٣، انجزت ادارة صنوق<br />
ال مان الاجتماعي مشروع قانون يتعلق بتمي<br />
تغطية ال مان للمصروفين من العمل سنة واحة بلا<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
II
-<br />
من ثلاثة اشهر، ومى الهياة للم مونين الذين بلغوا<br />
سن نهاية الخمة. واشير الى ان سبب طرحنا لهذا<br />
المشروع يعود الى ان مشروع التقاع والهماية<br />
الاجتماعية لا يزال متأخرا، علما انه قي الرس منذ نهاية<br />
العام ٢٠٠٤ وق تعاقب عد من وزراء العمل فكان كل<br />
وزير ي ع ملاحظاته عليه، ما اطال مة عم اقراره، كل<br />
ذلك لا يعني اننا نسينا شراءه المجتمع المتبقية من منطلق<br />
ان صنوق ال مان ووفقا للقانون هو المعني بتأمين<br />
التغطية الصهية لجميع اللبنانيين. وفي رأيي سيكون<br />
مشروع القانون هذا باية لتوسع ال مان ليشمل<br />
المواطنين كافة، وفي حال تم التوافق على الصعي الوطني<br />
على تلزيمنا تهقيق هذا المشروع فنهن على اتم<br />
الاستعاد، خصوصا ان لينا القرة الكافية لتنفيذ<br />
سياسة صهية حقيقية وصهيهة بهف تأمين التغطية<br />
الصهية للجميع، وق قطعنا خطوات كبيرة في مجال<br />
تطوير موءسسة ال مان وتهيا لناحية المكننة وزيادة<br />
عد المستخمين فيها حيش تم اخيرا استخام ١٨٠<br />
موظفا جيا في الموءسسة.<br />
■ لماذا فشل نظام ال مان الاختياري بنظركم<br />
وكيف العمل لاحياءه لانه ضرورة انسانية قصوى<br />
للكشيرين من المواطنين اذا لم يتهقق مشروع ضمان<br />
الشيخوخة او التغطية الصهية لجميع المواطنين؟<br />
المشكلة الاساسية التي عاناها ال مان الاختياري<br />
هي عم توفير التمويل اللازم له، خصوصا ان<br />
المن وين تهت مظلته هم في غالبيتهم من المواطنين<br />
الاش حاجة الى العلاج، وبالتالي فإن الاشتراكات لم<br />
تكن تكفي لتغطي التقيمات، علما انه ليست هناك اي<br />
مشكلة ادارية سببت فشل ال مان الاختياري وفي هذا<br />
الاطار عادت الولة اللبنانية اخيرا ودفعت حوالى ١٣٠<br />
مليار ليرة لبنانية لس عجز هذا الفرع، لكن لو تكفلت<br />
الولة في الاساس بتسي العجز لما كان ال مان<br />
الاختياري وصل الى ما هو عليه اليوم، اذ عنما دفعت<br />
المستهقات عادت الامور لتسير في شكل طبيعي.<br />
ديون الولة تغطي العجز<br />
■ كيف تصفون صنوق ال مان حاليا، اين هو<br />
مليء واين هو عاجز؟ وكيف العمل لازالة العجز<br />
وتصهيه الوضع؟<br />
- كما ذكرت آنفا، فإن صنوق ال مان الاجتماعي<br />
يتألف من ثلاثة فروع هي المرض والامومة،<br />
التعوي ات العاءلية، وتعوي ات نهاية الخمة.<br />
وبالنسبة الى صنوق تعوي ات نهاية الخمة<br />
فوضعه جي جا حيش ان موجوداته تغطي التزاماته<br />
المتوجبة وتبلغ ٧٥٠٠ مليار ليرة توظف في سنات<br />
الخزينة وحسابات مجمة في المصارف وبالتالي لا<br />
نعاني اي مشكلات ناتجة من هذا الفرع.<br />
اما في ما يتعلق بفرعي المرض والامومة والتعوي ات<br />
العاءلية فللأسف ق تم عام ٢٠٠١ وبقرار سياسي، خف <br />
الاشتر اكات في هذين الفرعين من ٣٠ الى ١٥ بالمئة، وق<br />
كان قرارا خاطئا ادى الى عجز هذين الفرعين خصوصا ان<br />
هذا التخفي جاء دفعة واحة في وقت كان يجب ان<br />
يهصل تريجيا. واشير في هذا الاطار الى ان اجمالي<br />
العجز في هذين الفرعين بلغ عام ٢٠١١ حوالى ٨١٨ مليار<br />
ليرة وفي عام ٢٠١٢ ارتفع الى حوالى ٨٨٠ مليارا.<br />
في المقابل، تجاوزت قيمة ديون الولة اللبنانية لى<br />
ال مان الاجتماعي الالف وثمانية مليارات ليرة، وفي<br />
حال تم تسيها فبالامكان تغطية العجز الناتج عن<br />
الفرعين المذكورين.<br />
كما كنا نتوقع ان تكون النتاءج المالية لعام ٢٠١٢<br />
اف ل لكن للاسف لم تفع الولة اللبنانية متوجباتها<br />
ما اثر سلبا على هذه النتاءج. يبقى ان الصنوق ليه<br />
اي ا مستهقات وديون مترتبة على الشركات<br />
والموءسسات واذا حُصّلت نستطيع حينها اعادة المبالغ<br />
المستلفة من صنوق نهاية الخمة لهساب فرعي<br />
المرض والامومة والتعوي ات العاءلية.<br />
من جهة اخرى، اشير الى ان الولة خلال عام<br />
٢٠١٣ تسير في دفع متوجباتها بوتيرة جية، لكننا<br />
نأمل ان تستمر في ذلك فهي في النهاية ملزمة بفع<br />
مستهقات الصنوق وصرف الاموال اللازمة له.<br />
■ هل تشكون من تخلات السياسيين وكيف<br />
تعملون في ظل تخلاتهم؟<br />
- يعتبر صنوق ال مان الاجتماعي من اكبر<br />
الموءسسات في لبنان وبالتالي من الطبيعي وجود<br />
بع المراجعات والتخلات السياسية، ولكن<br />
الصنوق يوءدي دوره ورسالته بكل تجرد ولا يفرق<br />
بين مواطن وآخر حيش ينال الجميع حقوقهم تهت<br />
سقف القانون، وبالتالي اي مراجعة مخالفة للقوانين<br />
والانظمة لا تنفذ. وهنا لا يمكن القول ان السياسيين<br />
وراء مشكلات الصنوق انما على القيمين وادارة<br />
الصنوق بذل الجهود لتطويره وازدهاره.<br />
■ هل تمت المكننة في كل دواءر ال مان؟ وكم يهتاج<br />
المواطن للهصول على براءة ذمة من الصنوق؟<br />
- انتهينا من المكننة الكاملة لمكاتب الصنوق عام<br />
٢٠٠٨ واضهت المكاتب مرتبطة مباشرة بالمركز<br />
الرءيسي، وخصوصا الواءر الموضوعة في خمة<br />
المشتركين والتي اصبهت ممكننة بالكامل. وحاليا<br />
نهن في صد القيام ببع المشروعات، من بينها<br />
مشروع قي الرس في مجلس الادارة يق ي بربط<br />
الصيليات بالصنوق، وق تم ته ير الملف كاملا<br />
وارسل الى الجهاز المتخصص لرسه، وبع الموافقة<br />
عليه سيتم ربط كافة الصيليات خلال فترة وجيزة،<br />
وتباعا سنقوم بربط المستشفيات والاطباء ومقمي<br />
الخمات، وبذلك نكون ق استكملنا عملية المكننة التي<br />
ساهمت في تقليص الاعباء وتسهيل الاعمال داخل<br />
الصنوق ومكّنت المنتسبين من الهصول على الوثاءق<br />
المطلوبة بسهولة. اما بالنسبة الى موضوع براءة الذمة<br />
فالمنتسب الذي دفع اشتراكاته كاملة لل مان بامكانه<br />
الهصول على براءة خلال نصف ساعة وق اعطيت<br />
الاءرة المولجة بذلك اكشر من ثلاثين الف براءة ذمنة<br />
خلال عام، لكن براءة الذمة الشاملة تتطلب تفتيشا<br />
ووقتا وذلك بهسب حجم الشركة او الموءسسة.<br />
وفي سياق متصل، تعتبر بع الموءسسات ان<br />
الصنوق عبء في ظل الاوضاع الاقتصادية السيئة<br />
ولكنه في النهاية حماية اجتماعية واستشمار في الموارد<br />
البشرية وبالتالي على هذه الموءسسات النظر بايجابية<br />
الى عمل الصنوق والسعي الى تعزيز ثقافة ال مان<br />
الاجتماعي كي يبادر ارباب العمل الى ضمان اجراءهم،<br />
وفي هذا الاطار نطالب بتفهم اصهاب العمل لور<br />
الصنوق الذي يجه في اتخاذ الاجراءات المناسبة<br />
ومنها تقسيط الاشتراكات.<br />
تعزيز اداء الفروع<br />
-<br />
■ ■ ■<br />
لنا في ذمة الولة ١٠٠٨<br />
مليارات ليرة اذا تم<br />
تسيها يمكن تغطية<br />
عجز الفرعين<br />
■ ■ ■<br />
■ ثمة وضع كارثي يعيشه الم مونون في بع <br />
الفروع ومن بينها فرع بارو، حيش لا يقب المتقم<br />
مستهقاته الا بع سنة ونصف السنة، بينما تتكس القساءم<br />
في يه والتي ان قب ها فستمت الى سنوات وسنوات، ما<br />
التابير التي اتخذتموها في هذا الاطار لهل المع لة؟<br />
تم تعيين ١٨٠ مستخما فئة سادسة وخ عوا<br />
لورة تريبية حوالى شهر ونصف الشهر ووزعوا على<br />
المكاتب كافة وكان نصيب فرع بارو من هوءلاء خمسة<br />
عشر مستخما وفرع الورة ثمانية مستخمين.<br />
وجاءت هذه الخطوة تعزيزا لاداء الفروع التي تشكو<br />
نقصا في المستخمين وتهيا فرع بارو، كما<br />
واجريت مباراة في مجلس الخمة المنية، وتم تعيين<br />
٣٤ رءيس داءرة وسيوزعون على المكاتب ومنها مكتب<br />
بارو، ما سيساع على انجازالمعاملات المتراكمة.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- ال مان الاجتماعي عامل اساسي في تهقيق<br />
الامن والاستقرار الاجتماعيين وثمة ضرورة لعم<br />
هذه الموءسسة على الصع كافة حتى تتمكن من القيام<br />
بورها وتهقيق اهافها.<br />
على صعي آخر اطلقنا منذ فترة الموقع الالكتروني<br />
للصنوق والذي زاره حتى اليوم ما يفوق مئة<br />
وعشرين ألف شخص وهو يت من المعلومات<br />
والتوجيهات والبيانات والاحصاءات التي يهتاجها<br />
المواطن، اضافة الى ورشة عمل كبيرة داخل الموءسسة<br />
بهف تطوير انجاز المعاملات الكترونياً.<br />
اما بالنسبة الى مشروع الرعاية الصهية الهادفة الى<br />
تأمين الهماية الصهية للاشخاص بع سن التقاع مى<br />
الهياة فيعتبر من المشاريع الهيوية، خصوصا في ظل<br />
الاوضاع التي تعيشها البلاد والتي تتطلب دعما من الولة<br />
والمسوءولين.<br />
على امل ان يعطى ال مان الاجتماعي الهيز اللازم<br />
لتتمكن هذه الموءسسة من العمل بشكل اف ل والقيام<br />
بالمشاريع التطويرية، لا سيما في مجال توسيع قاعة<br />
المستفيين من التقيمات.■<br />
III<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
لبنانيات<br />
الوزير الصفي: اهافي واضهة اعادة تفعيل الجسم الاداري وانهاء<br />
عصر الادارة الرديفة من خارج الملاك<br />
الوزير مهم الصفي<br />
وزير المال<br />
ألان بيفاني<br />
مير عام وزارةالمال<br />
في كتاب صادر عن وزارة المال بعنوان «مشاريع وانجازات»: حزيران<br />
- ٢٠١١ آذار ٢٠١٣ اشار وزير المال مهم الصفي الى انه عنما تسلم<br />
وزارة المال في العام ٢٠١١ «كانت مسألة التصهيه والتقيق في حسابات<br />
المالية العامة هي الموضوع الاكشر جلا بين السياسيين، حتى صار رقم ال ١١<br />
مليارا أكشر شهرة من ١١ ايلول. وكانت الكلفة المرتفعة لخمة الين العام<br />
ت غط علىالخزينة والاهم من هذه وتلك هو ان المالية العامة للولة اللبنانية<br />
كانت تار من دون قوننة الانفاق، لان آخر قانون للموازنة العامة صر في<br />
العام ٢٠٠٥، وسارت الامور على هذه الهال من دون اي تشريع او رقابة من<br />
مجلس النواب». وقال الصفي انه قرر ترك التجاذب السياسي وراءه في ما<br />
خص الشوءون المالية وحد لعمله الوزاري اهافا واضهة: اعادة تفعيل الجسم<br />
الاداري للوزارة وانهاء عصر الادارة الرديفة من خارج الملاك، قوننة الانفاق<br />
والالتزام بسقف مهد لعجز المالية العامة، اعادة تكوين حسابات المالية العامة<br />
منذ العام ١٩٩٣ ووضع آليات الانفاق وضوابطه.<br />
وبع ان يعد اهافه يقول في الهف الشالش انه تم تعزيز الفريق المكلف<br />
اعادة تكوين الهسابات المالية العامة من ١٩٩٣ حتى ٢٠١٠ ووضع آليات<br />
الانفاق وضوابطه.<br />
وتقول مصادر موثوقة من الوزارة ان الانسجام في العمل بين الوزير<br />
الصفي والمير العام لوزارة المال ألان بيفاني الذي يلم بكل شوءون وشجون<br />
وزارة المال والذي حرمته الهكومات السابقة من القيام بمهامه وتهقيق<br />
الاصلاحات التي كان يقترحها، هو الذي حقق للوزير الصفي الوصول الى<br />
بع اهافه واكتشاف كل العيوب في الوزارة.<br />
الين العام في الفصل الأول الى ٥٧,٧ مليار دولار<br />
افادت النشرة الشهرية الصادرة عن جمعية مصارف لبنان ان الين العام<br />
المجمل في لبنان بلغ في نهاية آذار الماضي ٥٧,٧ مليار دولار، أو ما يعادل<br />
٨٧,٥٣ مليار ليرة مرتفعاً ٩,٤ مليارات ليرة خلال الفصل الأول من العام الجاري.<br />
وفي الفصل الأول من العام الهالي، ارتفع الين المهرر بالليرة اللبنانية بقيمة<br />
٨١٨ مليار ليرة مقابل انخفاض الين المهرر بالعملات بما يوازي ٧٢٤ مليار ليرة<br />
(٤٨٠ مليون دولار).<br />
على صعي تمويل الين العام المهرر بالليرة اللبنانية انخف ت حصة<br />
المصارف الى ٥٠,٦٪ في نهاية آذار ٢٠١٣ في نهاية الشهر الذي سبق، فيما<br />
ارتفعت حصة مصرف لبنان الى ٢٢,٤٪ من ٣١,٣٪ وحصة القطاع غير<br />
المصرفي الى ١٧,٠,٪ من ١٦,٥٪ في التاريخين على التوالي.<br />
طلب تطبيق البن الجزاءي عن تأخير وصول الباخرة<br />
الوزير باسيل: ١٦ ساعة تغذية رغم زيادة الطلب<br />
اعلن وزير الطاقة والمياه<br />
جبران باسيل عن توجيه<br />
كتاب الى موءسسة كهرباء<br />
لبنان لهشها على السوءال عن<br />
تأخير «كارادينيز» وتطبيقها<br />
البن الجزاءي القاضي بفع<br />
الشركة التركية الف دولار<br />
عن كل يوم تأخير عن قيامها<br />
بالتغذية المطلوبة.<br />
وطمأن باسيل اللبنانيين<br />
الى انها المرة الاولى في تاريخ لبنان التي يصل فيها انتاج الكهرباء الى<br />
المستوى الذي وصلنا وسنصل اليه في الصيف المقبل وهو ١٧٠٠<br />
ميغاواط ليصل الى ١٩٠٠، ويمكن ان يزي انتاج الطاقة الكهرباءية الى ٥٠<br />
في المئة وسيصل معل التغذية الى ١٦ ساعة خلال الصيف الهالي على<br />
رغم زيادة الطلب الطبيعي الهاصل والمتزاي بسبب النزوه السوري، حيش<br />
ان اكشر من ربع الشعب اللبناني يستهلك التيار الكهرباءي وعلى رغم ذلك<br />
سيكون هناك كهرباء في لبنان اكشر من السنوات الماضية هذا الصيف.<br />
اضاف: ستتهسن التغذية بالكهرباء في الخريف والصيف المقبلين<br />
لنصل في هذين الفصلين من العام ٢٠١٤ الى ٢٠ و٢٢ ساعة تغذية، وفي<br />
خريف وصيف ٢٠١٥ سنصل الى ٢٤ ساعة وهي المرة الاولى التي نصل<br />
فيها الى معلات الانتاج هذه على رغم زيادة الطلب التي تتجاوز ال ٣٠٠٠<br />
ميغاوات لاسباب عة ابرزها النزوه السوري.<br />
كيف تتفق التسمية مستشفى واضرابات..<br />
ماذا يجري داخل مستشفى بيروت (الهريري)؟<br />
عمت الفرحة عنما اعلن عن انشاء مستشفى بيروت الهكومي او<br />
مستشفى رفيق الهريري كل لبنان، فالشعب اللبناني كله بهاجة الى<br />
مستشفى حيش ومتطور يعالج المرضى على حساب الهكومة وبكلفة<br />
رمزية لا تشكل عاءقا على المري ليعالج، وليس كما في المستشفيات<br />
الكبرى الخاصة حيش تبلغ كلفة المعالجة بين ٥٠ الف دولار و٣٠٠ الف<br />
دولار، وق يخرج المري ميتا حيش يكون مرضه أقوى من علاج الاطباء<br />
او يكون المري ق التقط عوى الجراثيم القاتلة من غرف العمليات في<br />
المستشفيات كافة.<br />
كلمتنا هنا تعني مباشرة مستشفى بيروت الهكومي (او مستشفى<br />
الهريري) فقبل ان تمر سنة على انشاءه بأت الاعتصامات والاضرابات إما<br />
لتأخر دفع الرواتب وإما لهصول تمييز خلال التعيينات والترقيات<br />
«الم روبة» طاءفيا.<br />
وق بلغ اضراب الموظفين الاخير ح اقفال الابواب الرءيسية وابقاء باب<br />
الطوارئ مفتوحا فقط.<br />
تصور ايها القارئ ماذا يهصل عن اضطرار ثلاثة او اربعة مرضى<br />
لخول المستشفى عبر بوابة الطوارئ... وتصور انه لا يتواج عد الاطباء<br />
والممرضين الكافي لمعالجة مرضى الطوارئ الذين بلغ عدهم في أح<br />
الايام الشلاثين مري ا..<br />
وزير الصهة بالاتفاق مع مير المستشفى اوجا حلا موءقتا لانهاء او<br />
لتعليق الاضراب الاخير، فهل تراه يوم لاكشر من شهر واح؟!<br />
IV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
لبنانيات<br />
اللواء عباس ابراهيم دشن مركز الوصول الهودي في المصنع:<br />
تذليل الصعوبات وحلّ المشكلات تهت سقف القوانين<br />
دشن المير العام للامن العام اللواء عباس ابراهيم قاعة الوصول الجية للامن العام اللبناني مركز المصنع كي<br />
تكون جاهزة لاستيعاب الوافين الى لبنان وانجاز معاملاتهم بسرعة ودقة وشفافية مقسمين على ٢٣ شاشة لانجاز<br />
المعاملات، وي م عناصر مربة، بالاضافة الى نظام المعلوماتية انطلاقا من مبأ التهيش وضرورة تطوير<br />
اساليب العمل والاداء لتوفير الخمة التي يهتاجها العابرون.<br />
والمركز الجي موءلف من طابقين تبلغ مساحته ٥٠٠ متر مربع ويتسع لاكشر من ١٠٠ سيارة في الباحة الخارجية.<br />
وتكمن اهمية موقع المركز الجي، في وقوعه عن تقاطع استراتيجي وحيوي على بع امتار من الهود اللبنانية -<br />
السورية، حيش يسعى الامن العام مع ساءر الاجهزة العسكرية والامنية الى تشي المراقبة على المعابر المشروعة منعا<br />
لاستخامها كممر لعبور جماعات ارهابية بهذا الاتجاه او ذاك.<br />
ولفت اللواء عباس ابراهيم<br />
التوجيهات المتعلقة بالتعامل الجي مع المواطنين والمساعة على تذليل الصعوبات وحل المشكلات تهت سقف القوانين.<br />
اللواء عباس ابراهيم<br />
المير العام للامن العام<br />
في كلمة القاها في المناسبة، ان المبنى حيش والتجهيزات متطورة والفريق العامل يتميز بكفاءات عالية، عا عن التزام العناصر<br />
ال FUMEE من سيتمكن من منعه<br />
قالت الميرية العامة لقوى الامن الاخلي<br />
انها ستباشر اعتبارا من اول تموز ٢٠١٣<br />
حملة مشدة على مختلف الاراضي اللبنانية<br />
لازالة المخالفات المتعلقة بعازل الشمس عن<br />
السيارات ،(FUMEE) وطلبت من<br />
الموءسسات التي تركب هذا العازل التوقف<br />
عن هذا العمل.. كما طلبت من اصهاب<br />
السيارات المزودة به ازالته قبل التاريخ<br />
المهد اعلاه تفاديا للملاحقة القانونية.<br />
لق مرت عة ايام على بء تنفيذ القرار<br />
فهل تمكنت شرطة قوى الأمن من ايقاف اي<br />
صاحب سيارة مخالفة.<br />
يرجى اذاعة الاسماء ليتأك الناس من<br />
جية القرار.<br />
قروض كفالات تتراجع<br />
الى ٤٢,٢ مليون دولار<br />
تراجعت تسليفات شركة كفالات السنوية<br />
بنسبة ٢٦,٦٠ في المئة حتى شهر ايار من<br />
العام الجاري، ويعود هذا التراجع الى<br />
التباطوء الذي يشهه الاقتصاد اللبناني في<br />
ظل التوترات السياسية الاقليمية والمهلية.<br />
وانخف الهجم الاجمالي للقروض<br />
المكفولة من الشركة الى ٦٣,٦٣ مليار ليرة،<br />
او ما يوازي ٤٢,٢١ مليون دولار. في حين<br />
زاد متوسط قيمة الكفالة الواحة الى<br />
٢٠٥,٩١ ملايين ليرة، او ما يوازي<br />
١٣٦,٥٩ الف دولار.<br />
وتركزت النسبة الاكبر من التسليفات في<br />
قطاعي الزراعة وبلغت ٣٩,١٦ في المئة<br />
والصناعة ٣٤,٣٠ في المئة تلاهما قطاع<br />
السياحة ١٩,٤٢ في المئة.<br />
مليونان وخمسماية الف ليرة حصة داءني تفليسة اميل صيه بينهم بنوك غادرت لبنان منذ ٢٠ سنة<br />
وزع وكيل تفليسة اميل سليم صيه ما جمعه باشراف القاضي المشرف على التفليسة، على المساهمين<br />
فكان نصيب اكبر مساهم نهو ١٧٥ الف ليرة ونصيب اصغر مساهم ما دون العشرة آلاف ليرة وكانت حصيلة<br />
التوزيعة وفقا للاسماء المنشورة في الصهف والتي تعوهم لقب ما بقي لهم من «القرش الاءر» مليونين<br />
وخمسماية الف ليرة لبنانية.<br />
قيمة النشر في الصهف تزي عشرين ضعفا عن قيمة التوزيعة.<br />
والم هك المبكي ورود اسم مصارف مساهمة لم تع موجودة في لبنان مشل بنك زلخه وق بلغت<br />
حصته ٤٥ الف ليرة وبنك صباغ ٤٧٠٠ ليرة والبنك الاهلي للتجارة والصناعة ١٧٥ الف ليرة وبنك<br />
السوري اللبناني ٢٣ الف ليرة والبنك العربي ليمت ١٦٢ الف ليرة.<br />
صهيه ان مشل هذه النشرة الاعلانية تزي كلفتها على مجموع الهصص، ولكنها تظهر حرص المهاكم<br />
ووكلاء التفليسة على حفظ حقوق المساهمين ولو مات نصفهم قبل اقرار التوزيعة!<br />
قساءم ضمان فرع بارو بسنات خزينة!؟<br />
نهرتني الذاكرة لتعود بي الى عه الرءيس اميل لهود يوم أعطى توجيهاته للمعنيين في صنوق ال مان<br />
الاجتماعي ورحمة بالعباد «الم مونين» ان يقب وا فواتيرهم الصهية في اليوم نفسه. يومها انقلبت النيا ولم<br />
تقع وانهشر الم مونون في الأروقة وأمام الشبابيك فسقط منهم ضهايا الاختناق والتافع والركل والرهس<br />
والعس والمعس، فكانت الواقعة وارتكبت المجزرة بهق المنتسبين الى الصنوق فأضهوا في داخل صنوق<br />
لم يخرجوا منه مولودين حتى اليوم.<br />
اليوم أترحّم على صور مرت لترسو على صنوق ضمان فارغ من مسوءولياته الاجتماعية، ملعب للريه<br />
يتقاذف ضماءر مسوءوليه، مهجور الا من قلة مطالبين بالنذر من حقوقهم الصهية وح أدنى من فتات صهة<br />
مفقودة، فيقابَلون بالوعود الجوفاء.<br />
م مونو فرع ال مان في بارو أضهوا كمن يأمل بربه جاءزة يانصيب او لوتو كبرى، لكن اينهم من<br />
حظوظهم العاثرة، تُ رَب لهم مواعي قب الفاتورة مرات ومرات لتوءجل اقله ١٨ شهرا، فيقب ون على قساءم<br />
ورقية يتنعمون برمقها مستذكرين احوالهم المتردية وصهة كانت في ما م ى وتهورت بفعل قهر وظلم<br />
وجل ارباب الصنوق.<br />
قساءم تهمل الكشير من اللالات، عناوينها فشل اداري مهين ولا مبالاة بم مونين كفروا بانتسابهم وإمعان<br />
في إفقار معومين باتوا يستينون ثمن دواءهم دفعاً او تأجيلاً لمصيرهم المهتوم.<br />
رزمة قساءم بمليارات الليرات مترتبة على الصنوق ان وفى بها الأخير لمستهقيها ستطاول شظاياها أجيالاً<br />
وأجيالاً قادمة. حبذا لو تُهوّل الفواتير الصهية سنات خزينة، فيلقى الم مون حتفه من الإهمال ميسوراً وإن<br />
بالإسم دون الفعل والواقع.<br />
ق ية م موني فرع بارو برسم مير الصنوق وأولياء أموره وكل المعنيين ولا أعذار او تهرّب أمام صهة المواطن.<br />
بشارة أبي راش<br />
VI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
لبنانيات<br />
الوزير الصفي افتته لقاءات CHEDE-MED في معه باسل فليهان:<br />
تعافٍ اقتصادي في سوريا بع انتهاء الهرب سيشكل دعماً لمسار اليمقراطية<br />
من اليمين: لميا مبي بساط، السفير الفرنسي باتريس باولي، الوزير مهم الصفي،<br />
سفير ايطاليا GIUSEPPE MORABITO والسفير ة الإسبانية MILAGROS HERNANDO<br />
رأى وزير المال مهم الصفي في لقاء «أفق وفرص النمو ما بع الهرب في لبنان<br />
وسوريا» ان الهرب في سوريا ستتوقف في نهاية الأمر، لذا من المفي ان تبأ الأعمال<br />
الته يرية لإطلاق النمو وإعادة الإعمار.<br />
واعتبر «ان البء بإعادة البناء على أرضية عملية اليمقراطية، وعلى أرضية سلسلة<br />
من مشاريع البنى التهتية الهيوية، سيساهم في إعادة أموال المغتربين السوريين الى<br />
بلهم، وهو ما سيسرّع عملية التعافي الاقتصادي، كما ان تعافياً اقتصادياً سريعاً سيشكّل<br />
في ذاته دعماً لمسار اليمقراطية».<br />
كلام الصفي جاء في افتتاه اللقاءات المتخصصة في التنمية الاقتصادية في البلان<br />
التي ينظمها معه باسل فليهان،<br />
المهيطة بالبهر الأبي المتوسط<br />
والذي تهش فيه سفير ايطاليا جوزيبي مورابيتو آملاً ان يتخطى لبنان مشكلاته الاخلية<br />
وان يعود مركز التقاء الهكومة الجية.<br />
من جهته توقع سفير فرنسا باتريس باولي دوراً للبنان في مرحلة اعادة اعمار سوريا.<br />
أما سفيرة اسبانيا ميلاغروس هرنانو فرأت ان من المهم ان تستفي الول الأخرى من<br />
خبرة لبنان في مرحلة بع النزاع.<br />
وكانت ميرة معه باسل فليهان لمياء المبيّ بساط استهلت جلسة الافتتاه بكلمة<br />
أبت فيها اعتزاز المعه بشراكته منذ ثلاش سنوات مع معاه التريب التابعة لوزارات<br />
الإقتصاد والمال في فرنسا وايطاليا واسبانيا والمغرب، والتي جعلت من هذه اللقاءات<br />
موعاً سنوياً يشارك فيه كل سنة عد متزاي من القياديين في القطاعين العام والخاص في<br />
دول حوض البهر الأبي المتوسط.<br />
لا لزوم لتعميم الرءيس ميقاتي بالتشد فالمطاعم تقفل وحها في معظم المناطق<br />
اصر رءيس الهكومة المستقيل نجيب ميقاتي تعميما طلب بموجبه من جميع<br />
الادارات العامة المعنية والبليات، التشد في التهقق من مى قانونية الشركات<br />
والموءسسات والمطاعم والمهال التي انتشرت بشكل عشواءي في الفترة الماضية<br />
واتخاذ الاجراءات اللازمة لاقفالها.<br />
بالطبع ان الرءيس ميقاتي لا يعني الشركات والموءسسات والمطاعم في بيروت،<br />
فهذه تقفل ابوابها وحها لعم قرتها على تهمل الوضع الاقتصادي والسياحي<br />
السيئ، فإذا زار منطقة الوسط التجاري والجميزة ومونو ليلا سيج معظم ملاهيها<br />
ومطاعمها مقفلة، فأصهابها اما انهم انتقلوا الى اماكن اخرى او اعلنوا عجزهم عن<br />
تهمل الخساءر.<br />
صهيه اننا نرى عدا من المطاعم الجية الفخمة يفته ابوابه في احياء وزواريب<br />
عتيقة ومزرية، الا اننا نرى العشرات غيرها تقفل ابوابها معلنة عم تمكنها من<br />
الاستمرار في تهمل الايجارات الفاحشة ورواتب العمال والنفقات على مختلف<br />
الصع.<br />
قاعة عنان القصار في كل قاعات الغرف<br />
اوصى مجلس الاتهاد<br />
العام لغرف التجارة<br />
والصناعة والزراعة<br />
للبلاد العربية اع اءه<br />
بأن يطلقوا اسم عنان<br />
القصار على كل قاعة من<br />
قاعات الغرف وتهمل<br />
المسمى التالي «قاعة<br />
عنان القصار»، وذلك<br />
عربون وفاء وتقير<br />
للجهود والعطاءات<br />
والانجازات المتميزة التي قمها<br />
القصار للاتهاد على مى<br />
الاربعين عاما التي ترأس فيها الغرف والاتهاد.<br />
بهيج طباره خلف الرءيس الهص في رءاسة منظمة<br />
مكافهة الفساد<br />
تم في الشهر الماضي<br />
انتخاب الوزير السابق<br />
المهامي الكتور بهيج<br />
طباره رءيسا للمنظمة<br />
العربية لمكافهة الفساد<br />
خلفا للرءيس سليم<br />
الهص الذي كان ق طلب<br />
اعفاءه من مسوءولياته في<br />
المنظمة بانتهاء ولايته في<br />
. ٢٠١٣/٣/١٩<br />
وتقيراً من الجمعية للور البارز الذي لعبه الرءيس<br />
الهص<br />
في تأسيس المنظمة ورعايته لها، قررت بالاجماع تسمية<br />
الرءيس الهص الرءيس الفخري للمنظمة.<br />
شهر افلاس شركة فاست ان بست سوليوشنز ش.م.ل.<br />
أعلنت مهكمة الإفلاس في جبل لبنان في ٢٠١٣/٥/١٤<br />
برءاسة القاضي جمال عبالله وع وية القاضية المنتبة<br />
رزان الهاج شهاده والقاضية دوريس شمعون شهر<br />
افلاس «شركة فاست ان بست سوليوشنز ش.م.ل. وحدت<br />
تاريخ توقفها عن الفع في ٢٠١١/١١/٢٤.<br />
وعينت المهكمة المهامية نهى فرحات وكيلة للتفليسة.<br />
يلاحظ القارئ المهلة التي أعطيت للشركة قبل إعلان<br />
افلاسها لتسوّ ي وضعها قبل اعلان الإفلاس، إلا انها لم تنجه.<br />
ويسجل هنا لرءيس المهكمة الرءيس جمال عبالله مى<br />
حرصه على عم اصار أحكام الإفلاس حيش يعطي الشركات<br />
المرشهة للإفلاس المهل الكافية لتجري المصالهات<br />
والتسويات مع طالبي اعلان الإفلاس مع مهافظته على حقوق<br />
الاءنين.<br />
(CHEDE -MED)<br />
VIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
شركات جية<br />
موءسسة خليل المصري واولاده<br />
ننشر في ما يلي اسماء عد من الشركات التي تأسست وفقا للمستنات التي قمتها الى السجل التجاري:<br />
TIPI 216<br />
الشركة<br />
بيروت<br />
بنك الاستشمار<br />
بنك أبوظبي الوطني<br />
هلا<br />
الباطون الجاهز العراق<br />
روش لبنان<br />
سلستين<br />
صيفي غايت<br />
المتهة<br />
اي اف اس فاسيليتيز<br />
نوفي اوربيس دفلوبمنت<br />
آر ان آر العقارية<br />
لينكس كوموديتيز<br />
الأميركية الاوروبية للاستشمار<br />
ريل استايت ديستراس<br />
اركي انفست<br />
شياق انفستمنت<br />
فيغ فري كابيتال<br />
اوفيس فرست<br />
٢٧٣٨ راس بيروت العقارية<br />
اف سي جسبر ٥٤٠<br />
بار تارتين<br />
سنتوريون<br />
سلوم لوجستيك سرفيسز<br />
التجارة العامة المهودة<br />
نوعها<br />
فرع الإمارات<br />
فرع الإمارات<br />
هولنغ<br />
اوف شور<br />
ش.م.م.<br />
هولنغ<br />
ش.م.ل.<br />
هولنغ<br />
ش.م.م.<br />
هولنغ<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
اوف شور<br />
هولنغ<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.م.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
ش.م.ل.<br />
رأسمالها<br />
١٥ مليار ل.ل.<br />
١٠ مليارات ل.ل.<br />
٨ مليارات ل.ل.<br />
٤ ملايين دولار<br />
مليار ل.ل.<br />
٥٠٠ ألف دولار<br />
٤٥٠ مليون ل.ل.<br />
٤٠٠ مليون ل.ل.<br />
٢٢٥ مليون ل.ل.<br />
١٠٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٢٠ ألف دولار<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٨٢٥ مليون ل.ل.<br />
٤٥٠ مليون ل.ل.<br />
١٠٠ مليون ل.ل.<br />
٥٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
٣٠ مليون ل.ل.<br />
موضوعها<br />
بنك<br />
بنك<br />
استشمارات<br />
باطون<br />
أدوية<br />
المسوءول عنها<br />
سامي راش فرحات<br />
فليكس كلوفيس طعمه<br />
مهمود ركان علام<br />
زياد طارق منلا<br />
عب الرحمن صبرا<br />
نعمت جورج افرام<br />
تيي سمير زينا<br />
ولي احم شهاده<br />
طارق مهم شومان<br />
بسام انطوان يمين<br />
رياض يوسف طرزي<br />
ساشا سرج خلاط<br />
حسين مهم خ ر<br />
رامي عب الرحمن حورية<br />
عب الهسين شرف الين<br />
الياس عبو شياق<br />
ميشال الياس واكيم<br />
هاني حنا حاد<br />
مازن رجا دلال<br />
توفيق سلمان دلال<br />
دونال جورج دكاش<br />
ماتيو حريري<br />
ابراهيم علي سلوم<br />
رياض مهم حلبي<br />
جاك يوسف صهناوي<br />
صباه هاشم حلاوي<br />
انطوان جوزف سكاف<br />
ميشال يوسف نصور<br />
داوود شكيب ابو ضرغم<br />
غسان جرجس رزق<br />
مهم حسين حطيط<br />
مالك نجيب ميقاتي<br />
ميرا نجيب ميقاتي<br />
فوءاد طه ميقاتي<br />
اوسكار طرقجيان<br />
ياسر حسن شاهين<br />
يوسف جاك مزنر<br />
جاك ميشال سوبليه<br />
عمر ماهر ابو غربيه<br />
كمال يهيى شومان<br />
سليم فوءاد حاد<br />
نادر وليم قيامه<br />
رامي غسان وصاف<br />
جورج ايلي عازار<br />
ولي جوزف حاج<br />
ميشال ليشع ابي نادر<br />
جورج اسع يونس<br />
نبيل انطوان ابو جوده<br />
انطوني ابراهيم ابي نادر<br />
ايلي جبرايل عطالله<br />
مالك موريس طربيه<br />
فريه انطون الريس<br />
جوزف نيم طقشي<br />
حمي سي حلبي<br />
-<br />
عقارات /سياحة<br />
-<br />
تجارة/ادارة مرافئ<br />
-<br />
عقارات<br />
بورصة<br />
استشمار<br />
عقارات<br />
استشمار<br />
استشمار<br />
عقارات/تجارة<br />
مستلزمات مكتبية<br />
عقارات<br />
عقارات<br />
سياحة/عقارات<br />
-<br />
خمات لوجستية<br />
تجارة<br />
تجارة<br />
تكنولوجيا<br />
نقل<br />
استشمار<br />
اعمار<br />
عقارات/مقاولات<br />
مواد بناء<br />
عقارات<br />
عقارات<br />
عقارات<br />
عقارات/سياحة<br />
عقارات<br />
مجوهرات<br />
عقارات<br />
ال - ٤ سي<br />
مي تيك<br />
ثري سيكستي شيبنغ<br />
ترست انفست<br />
حارة ١٦١٥<br />
ج ر بروبرتيز<br />
انستريال بلنغ ماتيريال<br />
ام ام ريل هومز ريلتي<br />
ام ام بي ريل هومز ريلتي<br />
اف ام ريل هومز ريلتي<br />
أشرفية - ٤٩٩ أ<br />
مكلس ٢١٣<br />
مون بيجو<br />
العقارية نهر ابراهيم ٨<br />
بعبا<br />
ويل تراي<br />
حش العقارية<br />
رايز بروبرتيز<br />
بيروت كابيتال دفلوبمنت<br />
رانوم سوليوشنز<br />
ليبانون بوست<br />
ان هيلز<br />
تكمان<br />
عين العمال<br />
نايمز<br />
انكور<br />
تجارة<br />
عقارات/تجارة<br />
عقارات<br />
تجارة/عقارات<br />
برامج كومبيوتر<br />
توزيع/تجارة<br />
عقارات/تجارة<br />
تجارة/صناعة<br />
تجارة/عقارات<br />
تجارة/مقاولات<br />
مواد بناء/تجارة<br />
عقارات/تجارة<br />
عقارات/تجارة<br />
عقارات/مقاولات<br />
استشمار/عقارات<br />
برامج كومبيوتر<br />
اف ٢٩٩<br />
جورج عبجي<br />
أسس السي جورج بشاره عبجي واولاده طارق،<br />
كريم وميرا ودانا متري متري وجورج نقولا فياض<br />
شركة مساهمة لبنانية باسم تيبي٢١٦ برأسمال ٣٠<br />
مليون ل.ل. وموضوعها الراسات واستشمار العقار<br />
٢١٦/١٧A في منطقة مار موسى.<br />
أسنت رءاسة الشركة الى جورج عبجي.<br />
ELSA INT'L<br />
أسس السي الياس شفيق سع وقرينته سيمون<br />
وكريمته باسكال ابو نعوم شركة اوف شور<br />
برأسمال ٣٠ مليون ل.ل. باسم السا انترناشونال<br />
وموضوعها العقارات.<br />
أسنت رءاسة الشركة وادارتها العامة الى السي سع.<br />
DDF GROUP<br />
أسس السي ناجي غبريال ابو ع ل وقرينته<br />
موريال ونور غبريال ابو ع ل وشركة الان تراي<br />
شركة مساهمة لبنانية برأسمال ٣٠ مليون ل.ل.<br />
باسم دي دي اف غروب وموضوعها التجارة<br />
والتمشيل التجاري.<br />
أسنت رءاسة الشركة الى السية موريال أبو ع ل.<br />
CHBENIEH GREENS<br />
أسس السي نجيب احم الخرافي ورافي ميشال<br />
كالوستيان وواءل نعمان ابو حبيب شركة مساهمة<br />
لبنانية برأسمال ٣٠ مليون ل.ل. باسم شبانية غرينز<br />
وموضوعها العقارات والمشاريع السياحية.<br />
أسنت رءاسة الشركة الى السي رافي كالوستيان.<br />
شركتان لجورج ابو جوده وعاءلته<br />
أسس جورج ادوار زرد ابو جوده وقرينته مها<br />
واولاده طارق، مكرم وساره وصهره غي مانوكيان<br />
ونجيب غابريال جبر شركتين برأسمال ٥<br />
ملايين ل.ل. لكل منهما باسم CHIMERA BAY<br />
وCARE JOUNIEH موضوعهما: التجارة والمطاعم.<br />
ارمونيا<br />
يرزه اوت لوك<br />
غرينويج كوربورايت ان كابيتال<br />
نيوفس<br />
GECON<br />
أسس جوزف انطونيوس جعجع ونجلاه انطوني<br />
وجون وشركة GECON شركة مساهمة لبنانية<br />
برأسمال ٣٠ مليون ل.ل. باسم جيكون وموضوعها<br />
تجارة النفط والتوزيع والمقاولات.<br />
X البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
VITAL ®<br />
BECAUSE YOUR HEALTH COUNTS<br />
Following its continuous efforts to better protect its customers and preserve<br />
their health, Cumberland launched “VITAL”, a new Health Insurance Plan<br />
offering the most extensive coverage with innovative features and advanced<br />
benefits including:<br />
✔ International Medical Insurance Coverage<br />
✔ Pan Arabian Coverage<br />
✔ Pre-confirmed Renewal<br />
✔ Full Maternity care<br />
✔ Comprehensive coverage including:<br />
- Prosthesis<br />
- Psychiatric cases<br />
- Rehabilitation<br />
- Free cover for new born babies<br />
- Congenital cases<br />
For more information on how to apply, please contact your insurance agent.<br />
..........................Insuring One Client at a Time<br />
1st Floor Hitachi Center, Sin El Fil Highway<br />
P.O. Box 90-554 Jdeidet El Metn - Lebanon<br />
Tel: +961 1 497222 - Fax: +961 1 497333<br />
www.cumberland.com.lb - info@cumberland.com.lb
-<br />
قصر العل<br />
بيروت<br />
- بنك الوحة قطر على غسان علي بلوط<br />
- شركة غريب للشهن على عامر مكتبي<br />
- شركة عب الرزاق عيتاني واولاده على يوسف<br />
مرت ى بريطع<br />
- موءسسة هابي هوم التجارية على مهم احم هاشم<br />
- شركة امين عور على شوقي منير عرب<br />
- شركة لياكول على مهم معروف سليمان<br />
- شركة كابيتال غروب على شربل فيرغول وجو<br />
حاد وسعاده روكز<br />
- شركة اوميغانيتش على ن ال وفيق زنتوت<br />
وجورج خوري وحسين جميل ياسين<br />
- شركة تاركيت فود على جواد قطب<br />
- مارون همر على روءوف بولاد<br />
- سليم الهام على روجيه الرضي وسيمون نادر<br />
- انطوان غانم على انطوان بطرس<br />
- حسن صفوان على جميل رياض حوحو وقاسم سعي<br />
- زهير شعيب على فاتن سري الين ويوسف<br />
حسين جبور<br />
- جهاد قبيسي على حسام رم ان حجازي<br />
- مصطفى اسع اسع على ولي الهاج<br />
احم الجمل على خليل تراب ومنال حسيني ويونس زين<br />
- ابراهيم السباعي على جمال فوزي دمشقية<br />
- جمال صقر وعلي سالم على مهم خ ر<br />
عبالعزيز الهلبي وسمير مهم الالطي<br />
- بيار بعيني على حسن بيطار<br />
- ملهم ريمان على بشاره خليل سالم وفيصل كرم<br />
- جوزف بو نادر على خليل مهي ومهم الزعيم<br />
- مهم سع الين شاتيلا على ناصر عي<br />
- زياد خليل يموت على ادهم شومان ون ال نجار<br />
- مهمود مراد على فوءاد غانم وواءل ابو الريش<br />
- مهم عادل عبيه على اوسكار حرقوص<br />
- اسكنر جيراكو على روءوفروجيه بولاد<br />
- كريم دمياطي على مهم احم منيمنه<br />
- سامر مهم خ ر على هاني يوسف شريم<br />
- احم الكوشي على بطرس نهرا وجورج نهرا<br />
- مهم حير على اليراق حسن حير<br />
- علي خشيش على خال عنان امونه<br />
- حسين خشيش على خال عنان امونه<br />
- عبالرحمن عيتاني على عبالله احم اوزعر<br />
- مهم كامل ابو همين على سقراط سامي الاشقر<br />
وحسين خطار<br />
- علي حسين فقيه على ايهاب شراب وخليل شراب<br />
- نبيل فوءاد الخشن على يوسف علي ابو منصور<br />
- عمر اسكنراني على سهيل يلز<br />
- حم الكوسا على مهم هاشم وابراهيم منصور<br />
- سامر طالب على سعاده روكز<br />
- جان انطون على انريه نوجا<br />
-<br />
الشيكات المرتجعة<br />
ننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص الذين وردت اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر حزيران (يونيو) ٢٠١٣.<br />
ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة، فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك، لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا على<br />
استعاد لنشر اي اي اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.<br />
- رودي معوض على مخول شربل منير<br />
- طارق عيتاني على عمار سالم وصبهي المهم ودع سالم<br />
- عشمان ابو مهم على الياس ملكي<br />
- حسين كرباس على مروان ابو العينين<br />
- فيصل شرف الين على منال حسنين وخليل شراب<br />
- روبير البير بيروتي على سليم فوءاد حرب<br />
- فيصل الفيصل على عماد مصباه الهلواني<br />
- جلال الطويل على مهم عشمان فوءاد دسوم<br />
- مهم عواضه على مازن مهسن المرعي<br />
- مهم مصطفى منيمنه على مصطفى عمر نطفجي<br />
- مهي جعفر على راء حسين مهيش وايلي حمان<br />
- ابراهيم السباعي على طارق البساط وخال جمال حوديفه<br />
- الياس سعاده على جمال مهم الصايغ<br />
- نزار كبريت على طارق نابلسي<br />
- حسين عسيلي على علي وفيق حمان<br />
- خال الهاقي على شربل الخوري وخال بواب<br />
- حسن يوسف اميرات على اكرم المصري وبسام<br />
بركات وجان ابو خليل<br />
- حمزه مرعي على لبنان منذر ومهم الكرو<br />
- مهم قبرصلي على بلال كبريت<br />
- بلال مهم على مهم مصباه<br />
- بلال مهمود موسى على سلامه حبيب سلامه<br />
- جان زغبي على فري سميه سري الين وهادي<br />
حكمت القاصي<br />
- عماد مارون بعقليني على الان نبيل بارو وبيار صقه<br />
- مهم هاني المقاد على عصام خال المملوك<br />
- نجيب ديب حير على نبهان جواد والياس حاد<br />
- كبريال الياس المر على انطوان باسيل كعي<br />
- حسين العنان على احم الاسع<br />
ابراهيم عيي على خال عب المسيه كامل ومايان شهاته<br />
- بلال عشمان على اسامه غريزي<br />
بعبا<br />
- شركة الخوري للخرضوات على جوزف جورج<br />
المزرعاني<br />
- شركة AUDIO PROSAL على شربل نصار نصار<br />
- ابراهيم السباعي على عب الهسن مهم نورا<br />
- ابراهيم السباعي على مهم سعي<br />
- انطوان شي على هاكوب تاءليان<br />
- جورج طعمة على البير نجاريان<br />
- يهيى مراد على زكريا شمص<br />
- ضاوي يمين على جيلبير سابا سابا<br />
- بلال رحال على احم رضا<br />
- مسلم سليم على جوزف الياس خير الله<br />
- طوني ابراهيم حنا على داني طانيوس<br />
- امين عوض على جلبير سابا سابا<br />
- انطوان نصر على جوزف شربل الهاج<br />
- معين حاطوم على سناء سلمان وربيع نبيل سلمان<br />
- ايلي نصار على ايلي ناصر نصار وبشير تامر<br />
- وسام سلام على مهم حسين فقيه<br />
- انطوان شي على البيرتو نوجوديان<br />
- احم الكوش على مهمود مصطفى يهيى<br />
- ولي وهبة على حسين حسن العطار وحسن عب<br />
اللطيف مرت ى<br />
- روني الخوري على يوسف علي أبو منصور<br />
- طلال اكرم جعجع على انريه فواز جعجع<br />
- امال نمر سليم على جيلبير سابا سابا<br />
- احم الغيي على كامل عباس هادي<br />
- حسين ابراهيم منصور على مهم علي الهسين<br />
- ابراهيم احم السباعي على ايمن احم درويش<br />
- ابراهيم السباعي على فادي برجاوي<br />
- ابراهيم السباعي على ربيع مهم ناصر<br />
- انطوان كميل فياض على وسام سليم بروس<br />
- طانيوس مكرزل على الياس بو داغر<br />
- عماد صقر على مارون فيكتور عي وبيار كيروز<br />
- ريشار توما على أكرم الياس المصري<br />
- احم علي عيتاني على جوزف جورج بعلول<br />
- احم مهم رحال على جوزف جورج بعلول<br />
- اكرم الأعور على جورج ميشال صليبي<br />
- مخايل صليبا على اديب لبيب ناضر<br />
- ايمن حمادي على ادهم شفيق مكية<br />
- طوني شي على اسطفان فارس ابي نادر<br />
- جورج جان حاتم على جوزف عون<br />
- عصام حماده على جواد مهم الهاج<br />
- طوني غ بان على بطرس نهرا<br />
- فاديا الهاد على خليل سركيس عطيه<br />
زحلة<br />
- ميشال الاشقر على حسن ابو حير واحم السي<br />
- جوزف سكاف على جمال الهروق<br />
- جهاد خروب على احم البوارشي<br />
- مهم نصار على مهم عراجي<br />
- عبالله عبي على خال البريي<br />
- ايمن هوشر على علي احم<br />
- جهاد الخوري على ف ل طعيمي<br />
- سهيل السبوري على بلال نك<br />
- حبيب شريم على ولي الشيباني<br />
- مهمود شكر على خال احم<br />
- بلال حرب على سامي سلوم<br />
- مهم عباس على فادي الساحلي<br />
- زياد غصن على ديانا علاّم<br />
- مهم غير على مهم حمية<br />
- عبير العبسي على ايلي توما<br />
- عباللطيف طه على حسن الكردي وزياد عيسى<br />
- جوزف رومية على زياد عيسى<br />
- علي صبرا على نصري مهنا<br />
- عباس سيف الين على منى يمين<br />
XII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقاط سوداء<br />
يفوق عد الموظفين العاملين في الولة اللبنانية<br />
ال ٢٠٠ ألف موظف موزعين على موءسساتها<br />
ووزاراتها واداراتها كافة.<br />
كتلة كبيرة من موظفي القطاع العام بع هم<br />
ورش الوظيفة عن أبيه وأمه حتى باتت وظيفته من<br />
تراش عاءلته الكريمة.<br />
وإذا كان عد سكان لبنان لا يزي عن ال ٤<br />
ملايين نسمة كما تقول معظم الاحصاءات، يت ه<br />
لنا ان نسبة موظفي القطاع العام كبيرة جاً<br />
وتتخطى بأشواط المعل العالمي، وهي تشكل<br />
عبئاً حقيقياً على الواقع الاقتصادي للولة اللبنانية<br />
المفلسة أصلاً!<br />
وبالرغم من الشواغر العية التي يهكى عنها،<br />
فإن الملاك العام لا يزال يعجّ بهجم هاءل من الموظفين الرسميين. أما<br />
الشواغر التي يهكى عنها فتبقى مهودة وفي بع المراكز<br />
والقطاعات كالقوى الأمنية والعسكرية وبع المراكز في الفئة الأولى.<br />
إلا ان الهقيقة الساطعة ان هناك جيشاً كبيراً جاً من الموظفين<br />
الرسميين ينهك خزينة الولة اللبنانية دون فاءة ولا مردود!<br />
قياساً الى نسبة الين العام ق لا يشكل هذا «الجيش» العبء الرءيسي<br />
على الخزينة، إلا انه يبقى مع لة مهمة ومصروفاً بلا «طعمه»،<br />
وبالتالي يشكل هراً كبيراً في طاقات الولة اللبنانية ومعرقلاً كبيراً<br />
للنمو الاقتصادي والانماءي.<br />
أما التأثير الأساسي السلبي لهذه الكتلة البشرية ال خمة فهو في<br />
مساهمته في تهجيم النمو العام وفرملة تطور الولة وزيادة الأعباء<br />
على المواطن.<br />
فالسواد الأعظم من الموظفين الرسميين غير كفوءين اطلاقاً. لا<br />
يواظبون أصلاً ولا يعملون. ان موا الى الملاك بفعل دعم زعيم من هنا<br />
او سياسي او نافذ من هناك.<br />
فعدهم الكبير لا يعني قوة انتاجية كبرى بل على العكس، فأقلية<br />
ضئيلة من بينهم تعمل كما يجب وب مير حي، ام البقية فهي أرقام<br />
فقط، بلا فاءة وبمشابة عبء حقيقي على الوطن.<br />
خلال سنوات ما بع الهرب ازدادت أعاد الموظفين في القطاع العام<br />
بشكل دراماتيكي جراء التوظيفات «الميليشياوية» حتى باتوا اليوم<br />
يشكلون الباب الواسع والأكبر لهر المال العام والعبء الأكبر على<br />
خزينة الولة.<br />
لا كفاءة ولا علم ولا خبرة، بل مجرد تنفيعة تعرقل سير أمور الناس<br />
وتكلف الخزينة الملايين من رواتب وبل نقل واستشفاء وغيرها..<br />
فالعم السياسي المطلق الذي يتمتعون به جعلهم «ملوكاً» و«زعماء»<br />
على الموءسسات المن وين تهت لواءها، يفعلون ما يشاوءون<br />
ويتصرفون دون رقيب أو حسيب. خاصة في ظل تعطيل دور<br />
موءسسات الرقابة والمهاسبة.<br />
دولة الموظفين<br />
بقلم المهنس زياد زخور<br />
وإذا كانت قلة من بينهم تتمتع بالأخلاق<br />
والكفاءات إلا انها تظل غير قادرة على الانتاج<br />
بفعالية في ظل تلك الأوضاع الشاذة.<br />
فالانتاجية هي الأساس.<br />
ماذا ينفع وجود هذه الطاقة البشرية الهاءلة في<br />
موءسسات الولة دون القرة على تنظيمها<br />
وتهسين انتاجيتها كما يجب؟<br />
مع العلم ان الولة بهاجة الى طاقات كافة<br />
شراءه المجتمع للنهوض والتطور. إلا ان توظيف<br />
الزلم والمهاسيب العشواءي في الادارات الرسمية<br />
كان كارثياً على مستقبل الولة اللبنانية.<br />
فالبرغم من ان هناك الكشير من العمل المطلوب<br />
للنهوض بالولة وموءسساتها فلا توظيف للكفاءات<br />
الموءهلة للقيام بهذه المهمة!<br />
فمعظم موظفي الولة هم زلم من وظفهم، يوءمنون مصالهه<br />
ضاربين بعرض الهاءط مصاله المواطن.<br />
اليوم معظم ادارات الولة مهملة بشكل لا مشيل له ولا يمكن تصوره!<br />
لذلك فالنف ة الهقيقية باتت أكشر من ضرورية وملهة!<br />
الا انها شبه مستهيلة في ظل هذه العقلية السياسية الباءية الزباءنية<br />
المسيطرة التي لا زالت ترف قيام دولة بكل ما للكلمة من معنى.<br />
فأضهت الولة اللبنانية كالباخرة التاءهة في بهر هاءج من الجهل<br />
والتخلف. كل فاشل يري ان يكون رباناً وكل مشقف و«آدمي» يمنع من<br />
الوصول الى القيادة!<br />
الموءسف ان الجميع على ذاك المركب ومن الصعب النزول منه.<br />
كما انه من الجبن ترك المركب يغرق بمن فيه واللجوء الى الشواطئ<br />
الأكشر أمناً. انها مع لة كبرى.<br />
من هنا نأمل ان يستنير السياسيون العقلاء ويعملوا على تطهير هذا<br />
الملاك الرسمي من الموبوءات.<br />
هذه الخطوة هي الأساس لبناء الولة الهيشة المتطورة.<br />
نعم يجب التخلص من تلك التخمة الزاءة لتهسين الانتاجية بشكل<br />
علمي ودقيق في الولة اللبنانية.<br />
كما ان اشراك القطاع الخاص أضهى اليوم أساساً وفي صلب ادارة<br />
الول المتطورة.<br />
تبقى الولة المنظم الكبير، صاحب العلاقة والمراقب العام، إلا ان<br />
تهسين الخمات العامة لن يتم الا عبر اشراك القطاع الخاص مع<br />
خبراته وجهازه البشري.<br />
فلا يمكن أباً «الهلم» ببناء دولة جية قوية ومتطورة في ظل هذا<br />
«الجيش» الكبير من الموظفين الرسميين.<br />
فمعظمهم يشكل «ميليشيا» داخل الولة يجب التخلص منها لكي<br />
تستقيم الأمور.<br />
وإلا فالج ولا تعالج!■<br />
XIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
«اللبنانية - السويسرية» كرّمت رابطة الوسطاء العرب<br />
ومنهت رءيسها زياده درعاً تكريمية تقيراً لانجازاته<br />
لوسيان لطيف يلقي كلمته<br />
كرّمت الشركة «اللبنانية-السويسرية» للتأمين بعوة<br />
من الرءيس التنفيذي لمجموعتها لوسيان لطيف، الوسطاء<br />
العرب واللبنانيين وأصهاب ومراء شركات التأمين في<br />
لبنان، خلال حفل عشاء عشية انعقاد الجمعية العمومية<br />
لرابطة الوسطاء العرب، وذلك في كازينو لبنان به ور<br />
ممشل وزير الإقتصاد والتجارة رءيس هيئة الرقابة على<br />
شركات ال مان ولي جنادري، وأمين عام الإتهاد العام<br />
العربي للتأمين عب الخالق روءوف خليل ورءيس جمعية<br />
الوسطاء العرب النقيب ايلي زياده ورءيس جمعية شركات<br />
ال مان أسع ميرزا ورءيس الموءسسة الوطنية لل مان<br />
الإلزامي السي فاته بكاش ونقيب الوسطاء عصام حتي.<br />
لوسيان لطيف يقّم الرع التقيرية للنقيب إيلي زياده<br />
لوسيان لطيف و قرينته كارين لطيف<br />
النقيب إيلي زيادة، الأمين العام عبالخالق روءوف خليل<br />
ولوسيان لطيف<br />
النقيب إيلي زياده وقرينته نى زيادة<br />
من اليمين: نيم حاج، بيار مغامس، لوسيان لطيف، النقيب عصام حتّي،<br />
سيريل عازار، إيلي حنّا وبيار بشواتي<br />
من اليمين: إدي طرابلسي، جورج أبي راش، أسع ميرزا، المهامي زياد نجم وجميل حرب<br />
نيم سعي وقرينته المهامية مايا مطر سعي ميلاد فيصل و قرينته جانيت فيصل مراء اللبنانية السويسرية وبع وسطاء التأمين في المناطق<br />
تخلّل الهفل كلمة للرءيس التنفيذي لمجموعة<br />
اللبنانية السويسرية لوسيان لطيف، رحبّ فيها<br />
ب يوف الهفل باسم رءيس مجلس ادارة الشركة<br />
الوزير ميشال فرعون وباسمه، والتي تناول فيها<br />
العلاقة الودّية والمهنية القاءمة بين الوسيط<br />
وشركة التأمين والموءم َّن له، إلى جانب تطرقه إلى<br />
الخمات التي يُسيها الوسيط على غير صعي،<br />
سواء لناحية زيادة حجم أعمال الشركة أو لناحية تقيم<br />
النصه للزبون. وأشار في كلمته الى بع الأرقام<br />
الموثّقة التي توصلّت إليها دراسة قامت بها نقابة<br />
الوسطاء في لبنان، وفيها أن قطاع الوساطة يغذي<br />
مهافظ الشركات بنسبة ٤٣ بالمئة من حجم السوق<br />
المقّر بنهو مليار ومئة مليون دولار أميركي، مقارنة<br />
مع ١٤ بالمئة و٣٣ بالمئة لقطاعَيْ التأمين المباشر<br />
والمصرفي على التوالي، موءكّاً، وبناء على دراسات<br />
عربية في هذا المجال أي اً، أن الوسيط إذا أدى دوره<br />
الفاعل، لا بّ أن يُساهم بشكل أكي في زيادة حجم<br />
المهفظة التأمينية في المنطقة العربية ككلّ، من نهو<br />
٢٥ مليار دولار أميركي إلى أكشر من ذلك.<br />
وتفعيلاً لور الوسيط، تقّم لطيف باقتراحات<br />
عّة: أوّلها، تكريس دور الوسيط كركن أساسي في<br />
قطاع التأمين وكشريك مهني للشركات على غرار<br />
ما تقوم به «ليبانو-سويس»، سواء في لبنان أو في<br />
الوطن العربي، علماً أن ذلك لا يكفي، إذ المطلوب،<br />
وداءماً حسب لطيف، أن يكون هناك قانون للتأمين<br />
واضه المعالم لهذه الناحية، وخصوصاً أن لبنان<br />
كان سبّاقاً الى نشر ثقافة التأمين وفي تصير<br />
الكفاءات إلى الول العربية، في حين أنه اليوم بلا<br />
قانون خلافاً لما تنعم به السعودية والإمارات<br />
والبهرين وقطر وغيرها على هذا الصعي. لذلك<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
XVI
إدي دورليان، ولي جنادري ولوسيان لطيف جورج حلو، طوني الجاموس، سليم أبو رجيلي ورولان خزّاقه رامي صباغ، أس أبي اللمع وعيسى عصفور وقرينته<br />
ماكس زكّار، جورج قبّان وبسّ ام رشي ربيع كنعان وخليل طويل تي شعراوي وبيار حلو<br />
أنطوان جمّال وقرينته مرسيل جمّال<br />
غسّ ان أسمر وقرينته ماري أسمر<br />
جويس سلامه وميشال نجيم<br />
نصير مكارم وقرينته سمير هارون، سلام سلامه وقرينته نورما سلامه ولي مسعود وبسّ ام عبالأح<br />
بيار سلامه، جهاد غانم ورونال شياق<br />
اقتره سهب مشروع القانون الموجود منذ سنوات في<br />
المجلس النيابي لإعادة قراءته وصوغه من جي ليتماشى<br />
مع التطوّرات. وهو أخيراً تمنّى أن ينجه هذا الموءتمر ويردّ<br />
على تساوءلات كشيرة في ما خصّ التعاون المطلوب بين<br />
مكوّنات القطاع التأميني لاسيّما الشركات والوسطاء.<br />
وتقيراً من الشركة ومن لطيف شخصياً، لما قام به<br />
رءيس الرابطة النقيب ايلي زياده خلال عقَيْن، أسّس<br />
خلالهما نقابة ثمّ ما أوصله طموحه إلى مراكز<br />
رين الرياشي وريتا خليفة<br />
مارون قرم<br />
أبع من لبنان بهيش هو اليوم يتولّى رءاسة جمعية<br />
وسطاء البهر المتوسط ،FMBA ف لاً عن ع ويته في<br />
جمعية الوسطاء الأوروبيين ،BIPAR إلى تأسيسه<br />
ورءاسته رابطة الوسطاء العرب، قّمت له الشركة درعاً<br />
تقيرية على ما بذله من جهود وما حقّق لقطاع الوسطاء<br />
أولاً، ولقطاع التأمين عموماً، من انجازات نه َت بهذا<br />
القطاع وأوصلته إلى ما وصل إليه.<br />
هذا وأع برنامج موسيقي للمناسبة أضفى أجواء من<br />
البهجة والهبور.■<br />
لينا جبر<br />
المير فاروق أرسلان وغابي أبي يونس<br />
LIBS<br />
XVII<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
افتتاه فعاليات معرض «بروجكت ليبانون ٢٠١٣» بمشاركة ٧٠٠ شركة مهلية ودولية من ٢٦ بلاً<br />
من اليمين: مهمود الجويي، سفير ايطاليا ،GIUSEPPE MORABITO الوزير فريج<br />
صابونجيان، ألبير عون والسفير التركي أثناء قص شريط الافتتاه<br />
من اليسار جوزف روحانا يستقبل الوزير فريج صابونجيان<br />
من اليمين: ايلي سكاف، الياس جوزف سكاف ومنير سكاف<br />
من اليمين: بيار بواري، نتالي بواري وجان بول بواري (جناه (WATER MASTER<br />
تغطية: آنا يونس وشارلين فه<br />
افتته وزير الصناعة في حكومة تصريف الأعمال المهنس فريج صابونجيان ممشلاً رءيس مجلس<br />
الوزراء نجيب ميقاتي معرض «بروجكت ليبانون ٢٠١٣»، المعرض التجاري الولي الشامن عشر لمواد<br />
ومعات وتقنيات البناء في لبنان والشرق الأوسط، به ور سفراء الول المشاركة وعد من<br />
المسوءولين والبلوماسيين وكبار الشخصيات وحش من الصهافيين وممشلي وساءل الإعلام.<br />
وأعرب صابونجيان بع قيامه بجولة في أرجاء المعرض عن أمله في ان تفته هذه المناسبة<br />
الباب واسعاً أمام الشركات الأجنبية للخول في شراكات مجزية مع الشركات اللبنانية والعربية.<br />
وشاركت في المعرض ٧٠٠ شركة عارضة من ٢٦ دولة حول العالم فوق مساحة عرض فاقت<br />
٢٥ ألف متر مربع.<br />
وأقيم «بروجكت ليبانون ٢٠١٣» تزامناً مع حثين متخصصين آخرين هما المعرض التجاري<br />
والمعرض<br />
الولي لتولي الطاقة والكهرباء والإنارة والتكييف LEBANON 2013<br />
والموءتمر الولي للتقنيات البيئية والاستامة وتقنية المياه والطاقة النظيفة<br />
الذي أقيم بالشراكة مع غرفة التجارة والصناعة في باريس CCI وبعم من غرفة التجارة والصناعة<br />
والزراعة في بيروت وجبل لبنان.<br />
كارلا شاغوري وعباس فاكيل<br />
ENERGY<br />
،ECORIENT 2013<br />
من اليمين: البير كريم ابي اللمع وجان علم<br />
ياسمين طبارة T.E.M)<br />
رفيق موسى ALSKSO) ( (<br />
مروان تابت (HOLCIM)<br />
XVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
جوزيف روحانا (شركة ماس<br />
نولي اهتماما كليا بأعمال الصيانة الورية<br />
:(MAINTENANCE AFTER SALES TRADING - (MAS)<br />
من اليسار جوزف روحانا يستقبل الوزير فريج صابونجيان<br />
مير عام شركة ماس MAS TRADING المتخصصة في تمي شبكات التفئة الارضية<br />
جوزيف روحانا شد على مبأ التعامل الصادق والشفاف مع الزباءن، واشار الى اهتمام كلي<br />
بأعمال الصيانة الورية ضمن اطار الخمة ما بع البيع، مشيرا الى العلاقة المهنية التي<br />
تربط الشركة بإيطاليا في مجال تصميم المشاريع، مبيا تفاوءلا بعودة لبنان الى وضعه<br />
الطبيعي وانتعاش اقتصاده من جي.<br />
صق في التعامل<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة ماس<br />
MAS؟<br />
- تأسست الشركة في عام ١٩٩٢ وهي<br />
متخصصة في تمي شبكات وانظمة التفئة<br />
الارضية بهيش تمد شهريا حوالى ٢٢٠٠<br />
متر. هذا ونستورد منتجات التمي من دول<br />
اوروبية عة من بينها ايطاليا، المانيا<br />
وسلوفينيا.<br />
■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة<br />
الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- ما يميزنا هو الصق في تعاملنا مع<br />
الزبون خصوصا ان تمي شبكات التفئة<br />
الارضية يتم تهت الارض ولا يكون ظاهرا<br />
للعيان، وبالتالي اي خطأ فيه يوءدي الى<br />
اعطال، وتجر الاشارة الى انه لينا علاقة<br />
عملية وثيقة مع ايطاليا في مجال تصميم<br />
المشاريع DESIGN التي نقوم بها. والاهم<br />
من ذلك كله نولي موضوع الصيانة الورية<br />
اهتماما كبيرا يرضي عملاءنا ويزي ثقتهم<br />
بنا، لا سيما ان لينا فريق صيانة خاصا بنا<br />
بهيش لا ن طر الى استقام موظفين من<br />
شركات اخرى.<br />
مستمرون في لبنان<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون»؟<br />
جناه MAS TRADING<br />
- نشارك في هذا المعرض للمرة الشانية<br />
على التوالي، وهفنا من هذه المشاركة<br />
التأكي اننا برغم كل الظروف الصعبة التي<br />
نمر بها سنستمر في العمل في لبنان ولن<br />
يفعنا اي طرف الى الهجرة، فهذا البل<br />
سيقف من جي على رجليه وسيعود<br />
اقتصاده لينتعش ويزدهر مجداً.■<br />
XX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
انريه كردي (شركة سيم :(SIDEM<br />
نركز بالرجة الاولى علىالنوعية الجية وتاريخنا يمت لاكشر من ٤٠ عاماً<br />
تع شركة سيم SIDEM من الشركات الراءة في سهب الألمنيوم وتستهوذ على اكبر حصة من<br />
السوق اللبنانية.<br />
المير التجاري في الشركة انريه كردي ذكّر بنوعية منتجاتها وعراقتها في السوق المهلية، كاشفا<br />
عن تعوي تراجع الاستهلاك فيها بالاسواق الخارجية، داعيا الولة الى الإصغاء لمطالب<br />
الصناعيين.<br />
حصة سوقية كبيرة<br />
■ هل لنا بلمهةعامة عن شركة<br />
سيم؟<br />
- تأسست الشركة في عام ١٩٦٠ وهي<br />
صناعية متخصصة بسهب الالمنيوم ولها<br />
ح ورها في الاسواق الاوروبية والافريقية<br />
والعربية، ويبلغ انتاجها السنوي ١٦ الف طن<br />
متري يباع بأكمله نظرا الى حصتنا السوقية<br />
الكبيرة.<br />
■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة<br />
الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- نركز بالرجة الاولى علىالنوعية الجية<br />
وهذا ما يميزنا عن غيرنا من الشركات المشيلة،<br />
ف لا عن اننا نملك تاريخا طويلا في السوق<br />
اللبنانية يمت لاكشر من اربعين عاما، ناهيك عن<br />
اننا متخصصون في عملنا وراءون في<br />
مجالنا ولنا امتادات في الكشير من دول العالم<br />
التي نصر اليها منتجاتنا.<br />
تعوي بالاسواق الخارجية<br />
■ كيف اثرت الاوضاع في لبنان على<br />
اعمالكم؟<br />
- لا شك في ان الوضع الاقتصادي في<br />
لبنان صعب حاليا ومن الطبيعي ان يتأثر<br />
القطاع العقاري الذي نع جزءا منه والذي شه<br />
تراجعا بنسبة ٢٠ بالمئة، لكن برغم ذلك ما<br />
زلنا مستمرين في عملنا كوننا نعوض هذا<br />
التراجع بالاسواق الخارجية الاخرى وبالتالي<br />
نهن نهافظ داءما على طاقة انتاجية معينة.<br />
المطلوب اهتمام من الولة<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون»؟<br />
- انها المرة الشانية التي نشارك فيها في<br />
هذا المعرض حيش كانت المشاركة الاولى لنا<br />
في عام ٢٠٠٤، وق هفنا من خلالها الى<br />
عرض منتجاتنا الجية والتواصل مع<br />
العملاء.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- كصناعيين، نتمنى ان نلقى اهتماما اكبر<br />
من الولة، فهي غاءبة للاسف الشي ولا<br />
تستمع الى مطالبنا، ما ي طرنا الى رفع<br />
اسعارنا بتأثير من فاتورة استهلاكنا<br />
للطاقة.■<br />
■ ■ ■<br />
عوضنا تراجع السوق<br />
المهلية بأسواقنا<br />
في الخارج<br />
■ ■ ■<br />
جناه SIDEM<br />
XXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
بول داغر (شركة :(SAA LOGS<br />
نتميز بتصميم وبناء المنازل الخشبية في منطقتي الشرق الأوسط وافريقيا<br />
في حيشه الى «البيان الإقتصادية» على هامش فعاليات معرض<br />
«بروجكت ليبانون ٢٠١٣»، قّم صاحب شركة SAA LOGS<br />
لبناء<br />
المنازل الخشبية بول داغر لمهة عن الأعمال التي تقوم بها، وأشار<br />
الى تميزها في منطقتي الشرق الأوسط وافريقيا في مجال تصميم<br />
المنازل الخشبية، ملاحظاً اقبالاً واسعاً على منتجات الشركة خلال<br />
فعاليات المعرض، داعياً الى النظر بايجابية الى مختلف الأمور<br />
والاستمرار في تهقيق الأهاف بمعزل عن التأثر بالأوضاع، لافتاً<br />
الى ميزتي منتجات الشركة البيئية والموفرة لاستهلاك الطاقة.<br />
بناء منازل خشبية<br />
■ هل لنا بلمهة عن الشركة،<br />
اختصاصها، نطاق عملها؟<br />
- تأسست الشركة منذ ١١ سنة وكان معظم<br />
اعمالها في منطقة الخليج وخصوصا في العراق،<br />
وهي متخصصة في المقاولات، ومن انجازاتها<br />
بناء منازل خشبية. وبأت نشاطاتها اخيرا في<br />
السوق اللبنانية في قطاع العقار.<br />
وتتميز الشركة باعتبارها الوحية في الشرق<br />
الأوسط وافريقيا التي تعمل على تصميم المنازل<br />
الخشبية على الطلب ، حيش يمكن التهكم بالشكل<br />
والمساحة والمواصفات. كما وتتميز بإنشاء<br />
التراسات الخشبية للهاءق والمسابه وغيرها.<br />
وتصنع المنازل من خشب الأرز الأحمر<br />
المستورد من الولايات المتهة والذي يبلغ قطر<br />
جذعه اقله ٤٠ سنتمترا بهيش لا تتأثر هذه<br />
المنازل بالعوامل الخارجية، وتهتاج الى صيانة<br />
كل خمس سنوات.<br />
فرادة في التصميم<br />
■ ما هي السياسة التسويقية التي تتبعونها<br />
لاستقطاب الزباءن؟<br />
- تعتبر مشاركتنا في معرض «بروجكت<br />
ليبانون» خطوة أولى في مجال تسويق منتجاتنا<br />
في لبنان، وق لمسنا اقبالاً واسعاً عليها نظراً<br />
لمميزاتها وفرادة تصميمها واشكالها العصرية<br />
والتجهيزات التي تتمتع بها.<br />
مشاريع مستقبلية<br />
■ هل ليكم مشاريع مستقبلية؟<br />
- نهن في صد العمل على مشروع تصميم<br />
منزل في بلة جون تبلغ مساحته ٤٠٠ متر<br />
مربع، بالإضافة الى منزل في عين سعاده موءلف<br />
من ثلاش طبقات، وامكاناتنا تتيه لنا القيام<br />
بمشاريع ضخمة في دول الخليج.<br />
هذا وتتفاوت الأسعار بهسب التصميم وأنواع<br />
المواد المستخمة في عملية البناء ويبأ سعر المتر<br />
المربع ب ١١٠٠ دولار ويرتفع بهسب الطلب.<br />
■ هل أثر الوضع الإقتصادي في لبنان على مجال<br />
عملكم؟<br />
- منذ سنوات عية والأوضاع الاقتصادية<br />
في لبنان غير مستقرة، ولكن يجب داءماً النظر<br />
بايجابية والاستمرار في تهقيق الأهاف من<br />
دون انتظار تهسن الأوضاع.<br />
مميزات وتوفير بالطاقة<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- منتجاتنا صيقة للبيئة وموفرة لاستهلاك<br />
الطاقة، لعم حاجتها الى وساءل متعدة للتفئة<br />
والتبري بالاضافة الى السرعة القياسية في<br />
التنفيذ.■<br />
XXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
نقولا موصللي PARQUETS) :(MAISONS ET<br />
ما يميزنا علاقتنا الجية مع الزباءن وخمة ما بع البيع<br />
نقولا موصللي ان تهل َّ قريباً مشكلات الشرق<br />
أمل رءيس شركة PARQUETS<br />
الأوسط ولبنان تهياً كي نعاود اكمال مسيرتنا في دعم الاقتصاد الوطني، وتناول ميزتي الشركة<br />
العلاقة الجية مع الزباءن وخمة ما بع البيع، منتقاً عم مبالاة الولة اللبنانية واهتمامها بمطالب<br />
الصناعيين.<br />
MAISONS ET<br />
معارض<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون»؟<br />
- نشارك في المعرض للمرة الشانية على التوالي،<br />
وق كانت مشاركتنا الأولى ناجهة ومفية جاً وق<br />
أردنا من خلال مشاركتنا هذه السنة التأكي ان لبنان<br />
بألف خير بليل ان نعمل فيه ونشابر ونهقق<br />
النجاحات.<br />
■ كيف أثرت الأوضاع في الشرق الأوسط ولبنان<br />
عمومأً على أعمالكم؟<br />
- لا شك في ان للأوضاع السياسية والأمنية<br />
المسيطرة على لبنان والمنطقة العربية عموماً تأثيراً<br />
سلبياً على الاقتصاد اللبناني، لكن لينا ايمان كبير<br />
بالوطن ونأمل ان تهل قريباً المشكلات كافة التي<br />
تعانيها منطقة الشرق الأوسط ولبنان تهياً، كي<br />
نعاود إكمال مسيرتنا في دعم الاقتصاد الوطني.<br />
علاقة مميزة مع الزباءن<br />
■ ما الذي يميزّكم عن غيركم في ظل منافسة<br />
الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- ان اللبناني في بهش مستمر عن طرق جية<br />
للانتشار في مهيطه وتوسيع أعماله، وما يميزنا<br />
كشركة لبنانية علاقاتنا الجية مع الزباءن، إضافة<br />
الى خمة ما بع البيع التي نوفرها لهم، خصوصاً<br />
ان اللبنانيين بطبعهم يولون أهمية كبرى للخمات<br />
التي تقمها لهم الشركات التي يتعاملون معها.<br />
■ ماذا عن مشاريعكم الجية؟<br />
- إضافة الى صالة العرض التي أطلقناها العام<br />
الماضي، افتتهنا أخيراً مصنعاً متخصصا<br />
بالتصميم الهنسي الاخلي للفنادق والمطاعم<br />
والأبنية والمهال وكل ما له علاقة بالأخشاب<br />
والقشرة والأرضيات. كذلك، استقطبنا مهنسين<br />
لبنانيين مقيمين في الخارج وتهياً في دبي<br />
يملكون خبرة واسعة تمت لأكشر من خمسة عشر<br />
عاماً، وذلك لمساعتنا في تبادل الخبرات،<br />
خصوصاً ان هذه الإمارة تشه نه ة عمرانية<br />
سريعة وكبيرة.<br />
مطالب عالقة<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />
- الولة اللبنانية وللأسف غير مهتمة مطلقاً بعم<br />
الصناعيين وبالأخص لجهة خف فاتورة استهلاك<br />
الطاقة، وتهقيق مطالب عالقة، لكن برغم ذلك نبذل جهوداً<br />
كبيرة لتسيير أمورنا والبقاء في لبنان والعمل بكل قوتنا.<br />
ايمان بالبل<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- نأمل جميعاً ان يتخلّص لبنان من مشكلاته<br />
السياسية والأمنية والاقتصادية التي يعانيها، وان يبقى<br />
اللبنانيون موءمنين ببلهم وبعودته الى سابق عهه<br />
وسريعاً، وان يتلمس قريباً انطلاقته نهو الازدهار.■<br />
CAMILLE MADI (SOLMADIS)<br />
We deal strictly in professional LED technology for lighting,<br />
providing quality, and saving money and energy on the long run<br />
W<br />
ith an international distribution network based on three continents, SOLMADIS, established<br />
in 2004, is on a mission to offer a complete and comprehensive, fully certified, safe<br />
and guaranteed, high quality and eco-friendly LED solution for all purposes and applications.<br />
SOLMADIS LED solutions are able to meet every interior and exterior lighting need, whether<br />
for residential, commercial or industrial use. As the next step in the evolution of the lighting<br />
industry, LEDs are eco-friendly, and generate huge savings in terms of energy, labor and maintenance.<br />
<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the Managing Partner of Solmadis – MENA – Mr. Camille<br />
Madi, who spoke to us about the purpose behind their participation in Project Lebanon and the<br />
way they are handling competition.<br />
Below is an account of the interview.<br />
* How are you reacting to the economic<br />
situation in Lebanon lately?<br />
- For every struggle, there is the appropriate<br />
fight, so we stick to what we do best and<br />
we will get through it like anywhere else.<br />
Our product saves money and energy on<br />
the long run so no matter the economic situation;<br />
it is always to our client’s benefit to<br />
change the LEDs.<br />
* Do you have plans to develop your<br />
work abroad?<br />
- We are actively working in Saudi Arabia,<br />
Qatar & United Arab Emirates. Our company<br />
is already established in France, since<br />
2004, and Canada since 2009.<br />
* Are you participating in exhibitions<br />
outside Lebanon?<br />
- Yes, we’ve participated in Canada, as well<br />
as in Germany and the UAE.<br />
* How are you dealing with competition,<br />
especially at the exhibitions?<br />
- Mostly, we have differentiated ourselves<br />
from competition by not only strictly specializing<br />
in LED based technology, but also by<br />
offering a very professional product and<br />
service with customized solutions, feasibilities<br />
and planning for each individual client.<br />
* What is the purpose behind your participation<br />
in Project Lebanon?<br />
- The aim of our participation this year is simply<br />
exposure. We did not invest in a fancy<br />
stand, as we have only been active in<br />
Lebanon for about a year now. But it is definitely<br />
worth being here though, not only for<br />
the amount of visitors, but also mostly for the<br />
diversity of potential clients. We are here<br />
focusing mostly on consumer awareness,<br />
putting emphasis on the variety of products<br />
here at the exhibition, hoping visitors will be<br />
attracted by the possibilities and opportunities;<br />
and helping them make the right and<br />
well informed decisions for themselves.<br />
XXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
برنار نصر<br />
(تايجر للمقاطع والعوازل):<br />
جينا حلول متطورة للأبنية الهيية<br />
الرءيس التنفيذي لشركة تايجر للمقاطع والعوازل TIGER PROFILES & INSULATION برنار نصر<br />
وصف السوق اللبنانية بالواعة برغم الظروف الامنية والاقتصادية التي تعيشها البلاد، وكشف عن<br />
اطلاق حلول متطورة للابنية الهيية عبارة عن مقاطع واكسسوارات بناء معنية، كاشفا عن مشروع<br />
تتولى الشركة تنفيذه في المملكة العربية السعودية، لافتا الى اطلاق منتج جي فري من نوعه.<br />
مجموعة منتجات متكاملة<br />
■<br />
ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون»؟<br />
- السوق اللبنانية واعة لذا تأتي مشاركتنا في هذا<br />
المعرض للمرة الشانية على التوالي وذلك بهف<br />
اكتشاف هذه السوق والتوسع فيها، اضافة الى اننا<br />
نهاول داءما ممارسة نشاطنا في لبنان والمساهمة<br />
قر المستطاع في تنمية اقتصاده برغم كل الظروف<br />
الامنية والاقتصادية الصعبة التي يمر بها.<br />
■ ما هي احش منتجاتكم في شركة تايجر<br />
للمقاطع والعوازل؟<br />
- اضافة الى منتجات التكسية التي توفرها الشركة<br />
والتي ت م مجموعة متكاملة تشمل الالواه العازلة<br />
للاسقف والجران ومقاطع الاسقف والجران<br />
وعداً من الهلول والمستلزمات التي تفي<br />
بالاحتياجات الخاصة للزباءن، فق اطلقت الشركة<br />
حلولا متطورة للابنية الهيية عبارة عن مقاطع<br />
واكسسوارات بناء معنية وتتميز بأسعارها<br />
المنافسة مقارنة بالمنتجات التقليية لينا.<br />
هذا واطلقنا منتجا حيشا تهت اسم LIGHTWEIGHT<br />
PRE-ENGINEERED BUILDING SOLUTION<br />
وسنوزعه في ٦٢ دولة في الشرق الاوسط وافريقيا<br />
وآسيا. هذا المنتج هو الاول من نوعه في المنطقة<br />
ويتماشى مع باقي منتجاتنا التي توفر لزباءننا<br />
كافة احتياجاتهم من التكسية – والتي ت م في<br />
سبيل الذكر لا الهصر أنظمة الأسطه والتكسية<br />
بما في ذلك تي-سيم (T-Seam) من أنظمة الاسطه<br />
القاءمة seam) (standing ، الألواه العازلة للأسقف<br />
والجران panels) (roof and wall والألواه الجارية<br />
بنظام تركيب غير مرءي/مخفي، وألواه وأنظمة غرف<br />
التبري، وأنظمة التهوية مسبقة العزل، وقواطع<br />
الجران الجافة، إضافة إلى قواطع الأسطه،<br />
وقواطع الأسطه والجران.<br />
مشروع في السعودية<br />
■ ما هي مشاريعكم الهالية في لبنان وخارجه؟<br />
- في الوقت الهالي، ليس لينا مشاريع في لبنان،<br />
اما في الخارج وتهيا في السعودية فنهن نعمل<br />
على مشروع كبسارك<br />
King Abdulla Petroleum<br />
وهو<br />
اح المشاريع ال خمة في المملكة اضافة الى اننا بصد<br />
توفير انظمة تكسية للاسطه والجران صممت خصيصا<br />
لتتلاءم مع متطلبات المشروع العالية القة.<br />
Study & Research Center (KAPSARC)<br />
نمو وتطور ملهوظان لشركة النصر<br />
■ من المعروف ان شركة النصر هي شقيقة شركة<br />
تايجر للمقاطع والعوازل، فكيف تمارس نشاطاتها<br />
في ظل الظروف الصعبة التي يعانيها لبنان،<br />
اقتصاديا وأمنيا؟<br />
- تعمل شركة النصر في مجال صناعة الصخر<br />
والزراعة واستصلاه الاراضي واعمال البناء<br />
والاعمار. ومن امكانيات مصنع الصخر، التي نعرض<br />
منتجاته في المعرض اليوم، القرة على تقطيع<br />
الالواه لاستخام الارضيات والبلاط في اشكال<br />
ومقاسات مختلفة ولاستخامات متنوعة. ومن<br />
الالواه ما يجهز لعملية النهت العالية القة ، ومنه<br />
تشكل عوامي الزينة بقواعها وجذوعها وتيجانها،<br />
بالاضافة الى عد كبير من المنتجات الهجرية<br />
المستخمة للزينة الخارجية والاخلية.<br />
نشاطات شركة النصر في لبنان في تزاي مستمر،<br />
برغم انها شركة حيشة في السوق اللبنانية لا يتجاوز<br />
عمرها السنتين، فهي تشه تطورا ملهوظا كما ان<br />
حصتها السوقية ترتفع تريجيا، وفي المقابل ازداد<br />
عد منتجاتنا وتوسعت امكانياتنا. ■<br />
صاحب شركة GEARA TOP LIFE للأدوات الصهية<br />
ريمون جعاره عد العلامات التي تمشلها حصرياً، ولفت<br />
الى ميزتي منتجات الشركة وهما جمال التصميم<br />
والنوعية الجية، موءكاً الاستمرار في ممارسة الأعمال<br />
بجه ومشابرة لتوفير أف ل العلامات التجارية للزباءن.<br />
علامات متميزة<br />
-<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة<br />
GEARA؟ TOP LIFE<br />
شركة لبنانية تأسست في<br />
عام ١٩٩٢ وهي متخصصة ببيع الأدوات الصهية<br />
المصممة خصيصاً والمستوردة حصرياً من إيطاليا وألمانيا، ومن أبرز<br />
العلامات التجارية لينا<br />
BLU BLEU ،CORDIVARI ،GSI ،LA TORRE<br />
GEARA TOP LIFE<br />
ريمون جعاره<br />
:(GEARA TOP LIFE)<br />
نفتش أباً عن أف ل العلامات لإرضاء أذواق زباءننا<br />
وغيرها من العلامات المتميزة.<br />
■ ما الذي يميزكم عن غيركم، في ظل منافسة الشركات<br />
العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- ما يميزنا أمران أساسيان ألا وهما: التصميم والنوعية.<br />
إرضاء الزباءن<br />
■ كيف أثرت الأوضاع في لبنان على أعمالكم؟<br />
- لا شك في ان الأوضاع السياسية والأمنية<br />
المتوترة في لبنان توءثر سلباً على القطاعات<br />
الاقتصادية كافة، لكن اللبناني متفاءل بطبعه داءماً ولا<br />
يترك اليأس يتملكه، لذا نهن مستمرون في ممارسة<br />
أعمالنا بجه ومشابرة، ونفتش داءماً عن أف ل العلامات العالمية التي<br />
ترضي اذواق زباءننا.■<br />
XXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
نوة «السلامة العامة في قطاع البناء» في البيال<br />
الوزير العري ي: المرسوم ٧٩٦٤ نتاج عمل كل المعنيين بسلامة قطاع البناء<br />
من اليمين:<br />
من اليمين: الوزير غازي العري ي، ايلي بصيبص، ميشال متى، عصام بكاش<br />
ونبيل صالهاني<br />
HENRI GASTONES ،STEPHANIE ATTALI ،JEAN TUCCELLA<br />
ورولان معري<br />
أك وزير الأشغال العامة والنقل في حكومة تصريف الأعمال غازي العري ي<br />
«ان فكرة الولة وموءسساتها هي ال مان الوحي لنا ومنظم لهياتنا في كل<br />
القطاعات»، مشيراً الى ان المرسوم الرقم ٧٩٦٤ المتعلق بالسلامة العامة في قطاع<br />
البناء جاء نتاج عمل الموءسسات في الولة في وزارة الاشغال ونقابة المهنسين<br />
وشركات التأمين وكل العاملين في قطاع البناء.<br />
كلام العري ي جاء في نوة «السلامة العامة في قطاع البناء» والتي رعتها نقابة<br />
المهنسين في بيروت والسفارة الفرنسية وشركة سوكوتيك لبنان ضمن فعاليات معرض<br />
«بروجكت لبنان» وح رها نقيب المهنسين في بيروت ايلي بصيبص، مير المعه<br />
العالي للأعمال ستيفان أتالي، المير العام لشركة سوكوتيك رولان معرّي، المستشار في<br />
رولان معري<br />
المرسوم ٧٩٦٤ شكل منعطفاً لقطاع البناء المهلي<br />
■ هلا أوضهت لنا أهمية المرسوم الرقم<br />
٧٩٦٤ الصادر بتاريخ ٧ نيسان ٢٠١٢؟<br />
- شكل هذا المرسوم منعطفاً في قطاع البناء في لبنان<br />
كونه فرض الزامية تطبيق مواصفات السلامة العامة في<br />
الأبنية والمنشآت وتجهيزات المصاع والوقاية من<br />
الهريق والزلازل بع طول انتظار. كما أوجب آلية التأك<br />
من تطبيق المواصفات من خلال التقيق الفني، ورفع<br />
مستوى الهماية ض الزلازل، باعتبار ان لبنان يقع ضمن<br />
منطقة معرضة للزلازل والهزات الأرضية، ويع هذا<br />
المرسوم خطوة ايجابية نهو تنظيم قطاع البناء.<br />
من جهة أخرى، شملت بنود المرسوم المباني<br />
القاءمة ولهظ مهلة خمس سنوات لتسوية أوضاعها<br />
لجهة مقاومة الهريق، أما بالنسبة للمباني<br />
الاستراتيجية أي المباني الهكومية والوزارات<br />
ومراكز الفاع المني والبنية التهتية فمن المفروض<br />
ان تكون خاضعة لهذا المرسوم وتطبق معايير<br />
الوقاية من أخطار الزلازل.<br />
(سوكوتيك - SOCOTEC لبنان):<br />
يشمل تخصص شركة سوكوتيك SOCOTEC التقيق بمواصفات الأبنية للتأك من مقاومتها<br />
الزلازل وتطابقها مع مواصفات الوقاية من الهراءق، خصوصاً الأبنية الشاهقة والأبراج، وق حصلت<br />
على أعلى درجة تصنيف لمكاتب التقيق الفني الفئة الأولى في لبنان من قبل وزارة الأشغال العامة،<br />
وللشركة ح ورها في أسواق مصر وسوريا والأردن والعراق وتته ر لخول سوقي ليبيا والجزاءر.<br />
مير عام الشركة في لبنان رولان معري شره أهمية المرسوم الجي الرقم ٧٩٦٤ والمتعلق<br />
بشروط تأمين السلامة العامة في الأبنية والمنشآت، وتطرق الى دور الشركة في التقيق بوضع<br />
المباني الخاضعة للفئة الشانية ورسالتها التوعوية، وصولاً الى تنظيم قطاع البناء.<br />
ازالة شواءب المرسوم القيم<br />
■ هل بالإمكان القول ان شركة سوكوتيك كانت<br />
المهرك الأساسي لإصار هذا المرسوم؟<br />
- في الواقع واكبنا اللجان العاملة على إصار هذا<br />
المرسوم منذ أكشر من خمسة عشر عاماً، حيش<br />
اعتمت هذه اللجان النموذج الفرنسي الذي تبنته<br />
شركات التقيق الفني في لبنان وطبقته على الواقع.<br />
كما سعت «سوكوتيك» الى تعيل المرسوم الرقم<br />
١٤٢٩٣ الذي كان يت من العي من الشغرات<br />
خصوصاً لجهة التأمين العشري على المباني<br />
وصعوبة اعتماد المققين الفنيين، وق ساهمنا في<br />
هذه التعيلات لننتهي الى إصار المرسوم الجي.<br />
وفي هذا الإطار يفرض المرسوم الجي على كل<br />
مهنس أو مستشمر أو مقاول مشارك في عملية البناء<br />
الالتزام بشروط تأمين السلامة العامة.<br />
■ ما الور الذي توءديه «سوكوتيك» في هذا المجال؟<br />
السفارة الفرنسية هنري كاستور رءيس جمعية شركات ال مان والتأمين أسع ميرزا،<br />
وحش من الشخصيات الاقتصادية والاجتماعية وعد كبير من المهنسين.<br />
وكان كلمة لبصيبص أشار فيها الى افتقار المرسوم الصادر عام ٢٠٠٥ المتعلق<br />
بالشروط الفنية الخاصة المفروضة على الأبنية من بينها المتانة ومقاومة الزلازل<br />
والهريق، الى مكونين أساسيين، الاول يتعلق بالجهة المناط بها مراقبة تنفيذ<br />
شروط المرسوم في الراسات او التنفيذ، والشاني يتعلق ب مان متانة المنشآت<br />
لفترة ممتة على عشرة أعوام، بما فيها فترة ضمان حسن التنفيذ.<br />
وتهش معرّي عن الواقع قبل المرسوم ٧٩٦٤، شارحاً متطلبات السلامة العامة<br />
والتقيق الفني، متناولاً وقع المرسوم الجي بع تطبيقه على قطاع البناء.<br />
- يكمن دور الشركة في عملية التوعية بالرجة<br />
الأولى، كما ستشارك «سوكوتيك» في اللجان المشرفة<br />
على تطبيق المرسوم بهف إدخال التعيلات المناسبة<br />
لتطويره ومواكبته العصر.<br />
ومن جهة أخرى يكمن دور الشركة عن تصنيف<br />
مكاتب الفئة الشانية بهيش ستوءدي دور المراقب<br />
لتجنب دخول عناصرغير كفوءة يمكن ان ت ر<br />
بنوعية مهنة التقيق الفني.<br />
من هنا، فإننا في «سوكوتيك» نتعاون مع نقابة<br />
المهنسين ووزارة الأشغال بهف ضبط عملية<br />
تصنيف مكاتب الفئة الشانية والتي ستخل حيز التنفيذ<br />
بع سنتين للمهافظة على أعلى مستويات القة ومعايير<br />
التصنيف، إضافة الى ان الشركة ستساهم في دفع<br />
اللجان المختصة للاهتمام بالمباني القيمة التي تهتاج<br />
الى إعادة تأهيل ضماناً لصلاحيتها.<br />
الى ذلك أرى من ال روري استكمال المرسوم بآخر<br />
يتعلق بالتأمين العشري الإلزامي على المباني لمة<br />
عشر سنوات يغطي أي ضرر يمكن ان تتعرض له.■<br />
XXX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Don’t let unexpected winds bend you. Insure.<br />
Struck by the unexpected? We at AL MASHREK insurance & reinsurance SAL are always committed to provide our<br />
valued customers the most affordable insurance options with outstanding support, service and respect they deserve<br />
to “stand tall” and enjoy life.<br />
Since its founding in 1962, AL MASHREK insurance & reinsurance SAL has been engaged in the writing and sales of<br />
diverse insurance and reinsurance policies, covering all classes of insurance to protect our customers’ financial status,<br />
assets, health (medical, life), and legal liability.<br />
For more information regarding “standing tall”, please don’t hesitate to visit us at www.almashrek.com.lb, scan the QR<br />
code below, or e-mail us your questions at info@almashrek.com.lb
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
كارلا شاغوري يعقوب<br />
منتجاتنا متفوقة على مشيلاتها المصنعة في أوروبا<br />
والولايات المتهة والصين<br />
الشريك الإداري في شركة ايكوتيك وود -<br />
،ECOTECH WOOD للصناعات الخشبية كارلا<br />
شاغوري يعقوب عرفت بالمنتجات التي تسوقها<br />
باعتبارها وكيلة الشركة اليابانية المعروفة<br />
،EINWOOD وشرحت مزاياها وخصاءصها<br />
المتفوقة على مشيلاتها المصنعة في أوروبا<br />
والصين والولايات المتهة، مذكرة بخطوتها<br />
المتقمة والمتمشلة في ادخال أنواع المعادن على<br />
الصناعات الخشبية لمزي من النوعية<br />
والصلابة، كاشفة عن قرب اطلاق منتج لا يهترق<br />
الا على درجة حرارة عالية جا.<br />
مروان صياني ) :(UNIGAZ<br />
نسعى داءماً الى تطوير أعمالنا<br />
وتقيم أف ل الخمات للزباءن<br />
تأسست يونيغاز UNIGAZ عام ١٩٥٧ تهت اشراف<br />
مجموعة صياني، وهي الأولى من نوعها في لبنان والشرق<br />
الأوسط التي تقم مجموعة شاملة من الخمات مشل تخزين<br />
غاز البترول المسال وتوزيعه ونقله وتمي شبكاته في<br />
المشاريع التجارية والسكنية والصناعية وغيرها.<br />
مير عام الشركة مروان صياني أعرب عن ايمانه<br />
بلبنان وثروته البشرية، وأك التزامه قرار حظر تصير<br />
غاز البترول الى سوريا، كاشفاً عن السعي الى تطوير<br />
أعمال الشركة وتقيم أف ل الخمات للزباءن، مطمئناً<br />
الى تطورها المتواصل الى الأحسن.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون» في ظل الأوضاع الأمنية<br />
والسياسية التي تمر بها المنطقة؟<br />
- يمر لبنان كما المنطقة حالياً بمرحلة دقيقة وصعبة، لكن<br />
ذلك لم يمنعنا من المشاركة في المعرض، لإيماننا بالبل<br />
وثروته البشرية وتفاوءلنا بالمستقبل.<br />
■ هل واجهتم أي صعوبات في ظل الهظر المفروض على<br />
تصير الغاز الى سوريا والول العربية الأخرى؟<br />
- نهن ملتزمون قرار حظر تصير غاز البترول المسال<br />
الى سوريا، ثم ان هذا الهظر لم يوءثر سلباً على أعمالنا كوننا<br />
لا نصر هذه المادة الى سوريا، لكن بع المشاريع التي كنا<br />
بصد تنفيذها في مجال تركيب مهطات الغاز داخل المنشآت<br />
الصناعية توقفت في الوقت الهالي.<br />
■ كم تبلغ حصتكم السوقية وما هي السياسة المتبعة<br />
للمهافظة عليها؟<br />
- حصتنا السوقية متفاوتة وغير مهدة بين سوق وأخرى<br />
خصوصا وان نشاطنا منتشر في لبنان وخارجه، ولكننا نسعى<br />
داءماً الى تطوير أعمالنا وتقيم أف ل الخمات للزباءن.<br />
■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان والخارج، وما الذي<br />
أعدتموه للمستقبل؟<br />
- المشاريع الجية داءماً موجودة. وشركتنا تعمل في<br />
ثماني دول معظمها خليجية، في مجالي تركيب المهطات<br />
وشبكات الغاز وصيانتها، وهي تتطور يوماً بع يوم.<br />
■ كيف تقومون الإقبال على «بروجكت ليبانون ٢٠١٣»؟<br />
- نهن داءماً متفاءلون ونأمل بالمزي من التطور والتقم<br />
والنجاه.■<br />
(ايكوتيك وود - WOOD :(ECOTECH<br />
اليابانية<br />
■ هل لنا بلمهة عن الشركة، اختصاصها، نطاق عملها؟<br />
- أسستُ وشريكي ألان عون الشركة منذ سنتين، و«أيكوتيك وود» وكيلة EINWOOD<br />
الشركة اليابانية المصنّعة لمنتجات خشبية تهت اسم (WPC) WOOD PLASTIC COMPOSITE<br />
يخل في صنعها خشب الصنوبر مع طلاء مادة الريزين، وتتميز بعم حاجتها الى صيانة باعتبارها غير<br />
قابلة للتأثر بالعوامل الخارجية. وهذه المنتجات متنوعة الاستخام وصيقة للبيئة وتتوزع على<br />
الأرضيات والخيم الخشبية PERGOLA بألوانها الشلاثة الأساسية وتلبيس الأبنية من الخارج .<br />
وكيلة EINWOOD<br />
منتجات متفوقة<br />
■ ما الذي يميّزكم عن غيركم في ظل منافسة الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- كما أسلفت نهن وكلاء EINWOOD في لبنان وموزعون بالمفرق والجملة لمنتجاتها الفرية من<br />
نوعها والمتفوقة على مشيلاتها المصنّعة في بع دول اوروبا والصين والولايات المتهة، وفي خطوة<br />
متقمة منا بأنا بإدخال بع أنواع المعادن على هذه المنتجات لمزي من الجودة والصلابة، ولينا<br />
فريق عمل متخصص في أعمال التركيب. وللتذكير فإن EINWOOD هي مبتكرة تكنولوجيا الصناعات<br />
الخشبية وتعمل على تطويرها باستمرار. وق وصلت الى طور الجيل الرابع حيش يتم ادخال المعادن الى<br />
تلك الصناعات لتهصينها وزيادة صلابتها. وتتميز منتجاتنا بالجودة العالية التي لا تقارن بأي نوع<br />
لمتانتها وشبهها التام بالخشب.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض «بروجكت ليبانون»؟<br />
- نوءمن بلبنان وب رورة العمل على تطويره، كما اننا متفاءلون جاً بانتشار منتجاتنا وتوسعها في<br />
السوق، معولين على أسعارنا المروسة جاً والمنافسة للمنتجات الخشبية التقليية التي تهتاج الى<br />
صيانة دورية.<br />
صالات عرض جية<br />
■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان؟<br />
- نهن في صد افتتاه صالات عرض على طريق المطار وفي مختلف المناطق اللبنانية في الشمال<br />
والبقاع وجبل لبنان، بهف تأمين نقاط للبيع. كما اعتمنا سياسة البيع المباشر مع الشركات الكبرى<br />
والمطورين والمهنسين. ونهن في صد الته ير لعق نوة لعرض مشاريعنا ال خمة المنفذة على<br />
مساحة لبنان من بينها برج OLIVE RESIDENCE في عين التينة الموءلف من ١٨ طبقة.<br />
منتج غير قابل للاحتراق<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- يعتبر العمل في مجال مواد البناء تهياً بالنسبة الي كامرأة، ولكنني أطمه الى تهقيق أعلى درجات<br />
النجاه في هذا المجال وذلك بمتابعتي واهتمامي بكل جي وحيش وآخره منتج مصنع من مادة غير<br />
قابلة للاحتراق.■<br />
XXXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
PROJECT LEBANON 2013<br />
معارض<br />
مهم عيتاني<br />
(شركة اريسون :(ARISON<br />
أطلقنا منتجات جية موجهة الى مختلف الأسواق<br />
الشريك التنفيذي لشركة اريسون ARISON لتصنيع المولات الكهرباءية مهم عيتاني أشار الى<br />
إطلاق مول جي صيق للبيئة، بسعر مواز للمولات العادية، وكشف عن تصير منتجات الشركة<br />
الى دولة العراق و بلان افريقية عة واطلاق منتجات جية موجهة الى مختلف الأسواق، آملاً ان<br />
تستقر الاوضاع في لبنان وينعم بالهوء.<br />
مولات صيقة للبيئة<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«بروجكت ليبانون»؟<br />
- هف مشاركتنا السنوية في هذا<br />
المعرض تقيمنا لأهم المنتجات وفي الوقت<br />
نفسه إظهار أننا حاضرون في السوق بالقوة<br />
نفسها التي بأنا فيها العمل، إضافة الى<br />
التواصل مع زباءننا.<br />
■ ما هي المنتجات الجية التي ستطرحونها<br />
في الأسواق؟<br />
- انتهت «اريسون» من الته يرات الفنية<br />
لتجميع مولات كهرباءية صيقة للبيئة ذات<br />
انبعاثات مهودة جاً قياساً بالمولات العادية<br />
كونها مصنعة بطريقة متطورة، وق لاقت<br />
اقبالاً واسعاً من الزباءن. بالإضافة الى ان<br />
سعرها مواز لأسعار المولات الأخرى.<br />
تصير الى العراق<br />
■ كيف أثرت الأوضاع في الشرق الأوسط على<br />
أعمالكم؟<br />
- الى جانب المركز الرءيسي للشركة في<br />
لبنان نهن موجودون أي اً في دولة الإمارات<br />
ما يجعلنا أقل تأثراً بأحاش المنطقة<br />
وانعكاسات اقفال الهود اللبنانية - السورية<br />
لاتاحة فرصة التصنيع في دولة الإمارات، أما<br />
بالنسبة الى عملنا في لبنان فق تأثر سلباً<br />
نتيجة الاضطرابات في المنطقة.<br />
من جهة أخرى، نهن لينا فرع في سوريا<br />
لم يقف حتى الآن لكن مبيعاته تراجعت في<br />
شكل كبير. الى ذلك فإننا نصر منتجاتنا الى<br />
دولة العراق على متن بواخر تنطلق أسبوعياً<br />
من مرفأ بيروت الى مرفأ مرسين في تركيا،<br />
ومنها براً الى العراق حيش لينا مستودعات<br />
في مينة أربيل وتواج في معظم المن<br />
العراقية الرءيسية.<br />
منتجات جية<br />
■ ما هي السياسة التسويقية التي تتبعونها<br />
للمهافظة على حصتكم المرتفعة في السوق؟<br />
- من شروط زيادة الهصة السوقية<br />
والتوسع العمل على تنويع المنتجات، وفي هذا<br />
الإطار نعمل على اطلاق منتجات جية<br />
موجهة لمختلف أسواقنا.<br />
■ كيف تقوّ مون الإقبال على المعرض هذا العام؟<br />
- شهنا في اليوم الأول للمعرض اقبالاً<br />
خجولاً من الزوار لكن ما لبش ان توسع في<br />
الأيام المتبقية، ليشبت المعرض نجاحه.<br />
هوء لبنان واستقراره<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- نأمل ان تستقر الأوضاع في المنطقة<br />
كونها توءثر سلباً على مختلف القطاعات<br />
والأعمال، وأكشر ما يهمنا ان ينعم لبنان<br />
بالهوء لينال نصيبه من الازدهار بما ينعكس<br />
ايجاباً على وضع أبناءه ومعيشتهم.■<br />
HAYKAL<br />
مير عام شركة هيكل بلاست PLAST<br />
لتصنيع أنابيب ال PVC انطوان هيكل كشف عن زبون<br />
الشركة الأكبر هو الولة اللبنانية، وأشار الى تراجع<br />
حركة قطاع البناء بنسبة ٢٠ في المئة وهذا ما اثر على<br />
أعمال الشركة في شكل غير مباشر، لافتاً الى الإقبال<br />
الخجول على معرض «بروجكت ليبانون» هذه السنة.<br />
الهاءز على الشهادة الصهية اللازمة<br />
انطوان هيكل<br />
■ ما هو مجال اختصاصكم في شركة هيكل<br />
بلاست؟<br />
- الشركة متخصصة في تصنيع أنابيب ال PVC للصرف<br />
الصهي وأنابيب البولي ايشيلين لمياه الشرب، ومصنعنا هو الوحي في لبنان الذي<br />
يملك الشهادة الصهية اللازمة، والقطاع العام يشتري منا الهصة الكبرى من هذه<br />
(شركة هيكل بلاست):<br />
تراجع حركة البناء أثر على أعمالنا في شكل غير مباشر<br />
الأنابيب، خصوصاً انها تقوم حالياً بتغيير شبكة مياه الشرب<br />
بالكامل في جميع المناطق، وإضافة الى السوق اللبنانية<br />
فنهن متواجون في كل من العراق وافريقيا.<br />
■ كيف أثرت الأوضاع القاءمة في سوريا على أعمالكم؟<br />
- لم توءثر علينا تهياً، إنما على قطاع البناء عموماً<br />
الذي تراجعت حركته بنسبة ٢٠ في المئة.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض «بروجكت ليبانون»؟<br />
- نشارك في هذا المعرض بهف التعرّف الى عملاءنا<br />
عن قرب والتعريف بمنتجاتنا الجية والتسويق لها،<br />
وهذه السنة عرضنا منتجات نستوردها من ألمانيا وتركيا<br />
وايطاليا وهنغاريا. لكن كان اللافت هذه السنة الإقبال<br />
الخجول على المعرض نظراً الى الأوضاع القاءمة في الول العربية ولبنان<br />
تهياً، إضافة الى بع سوء التنظيم الذي شابه.■<br />
XXXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
المهنس كريم مراد (شركة مراد انتربرايز - لبنان):<br />
متمايزون بادخالنا مافئ كهرباءية ذات خصاءص الى السوق المهلية<br />
أح المهنسين المسوءولين<br />
في شركة مراد انتربرايز<br />
كريم مراد<br />
شره نوع الأعمال التي توءديها،<br />
وأشار الى تمايزها بادخال مافئ<br />
كهرباءية الى السوق اللبنانية<br />
ذات خصاءص عة.<br />
PROJECT LEBANON 2013<br />
MRAD ENTERPRISES<br />
معارض<br />
سوزان طراف<br />
نجه لتقيم برامج وخمات معلوماتية نوعية ومميزة<br />
■ هل لنا بلمهة عن الشركة،<br />
اختصاصها، نطاق عملها؟<br />
- هي شركة تعهات ميكانيكية<br />
متخصصة في تمي شبكات المياه وتركيب الأدوات الصهية، وأنظمة ري<br />
الهاءق، بالإضافة الى أنظمة التفئة الاخلية للمنازل.<br />
وقمنا خلال مشاركتنا في «بروجكت ليبانون» منتجاً جياً يستخم<br />
للمرة الأولى في لبنان وهو عبارة عن مافئ كهرباءية توفر من استهلاك<br />
الطاقة، ويتميز بالتكيّف مع حرارة الغرفة.<br />
■ ما الذي يميزكم عن غيركم في ظل منافسة الشركات العاملة في مجال اختصاصكم؟<br />
- احى ميزاتنا ادخالنا المافئ الكهرباءية ذات الخصاءص المتعدة<br />
وأهمها توفير استهلاك الطاقة ثم انها تغني عن تركيب أنظمة التفئة<br />
المركزية المكلفة في المشاريع السكنية.■<br />
(شركة :(ICC<br />
منسقة التسويق في شركة ICC لهلول<br />
تكنولوجيا المعلومات سوزان طراف<br />
اعتبرت ان لكل شركة قيمتها الم افة<br />
وICC تجه داءماً لتقيم احش الهلول<br />
واف ل الخمات العاءة لها.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في<br />
معرض «بروجكت ليبانون»؟<br />
- لطالما اعتبرنا ان المعارض المتخصصة<br />
منصة تواصل مع العملاء لعرض حلولنا المتقمة<br />
والمتميزة. و«بروجكت ليبانون» يعتبر من اهم<br />
المعارض التي تستقطب زاءرين من مختلف الاختصاصات ومن مختلف المناطق.<br />
■ كيف تواجهون منافسة الشركات المشيلة؟<br />
- نمشل اهم الماركات العالمية وفق أعلى درجات التمشيل ولينا دعم مطلق من<br />
الشركات المصنعة لهذه الماركات من حيش الاسعار والتقنيات. كما اننا نرص<br />
ميزانيات عالية للتريب مما ساهم في بناء كوادر بشرية تتمتع بالمعرفة الكافية<br />
والخبرات المميزة حول الهلول التي نقمها. هذا الامر ي من النجاه العملي للهلول<br />
المتقمة من قبلنا ويوءمن للعملاء الشقة والراحة التامة.<br />
■ ماذا عن مشاريعكم في لبنان والخارج؟<br />
- نتابع داءما الابتكارات الهيشة في عالم تكنولوجيا المعلومات، ونسعى الى اضافة<br />
الانجه الى حزمة الهلول التي نقمها لنهافظ على شعارنا المتمشل بتقيم الهلول<br />
الشاملة. كما نتطلع لافتتاه فروع لشركتنا على مستوى المنطقة.■<br />
XXXV<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
أضخم سرقة مصرفية حثت في بيروت العام ١٩٧٦<br />
فجر اللصوص وسرقوا ٣٥٤ صنوقا من البنك البريطاني<br />
صنوق واح فقط انقذ بأعجوبة يعود ل هايك تفنكجيان<br />
من المفي جا ان نعود الى احاش ثورة ١٩٧٦ حيش جرت أضخم وأكبر<br />
السرقات للخزاءن المصرفية التي كان يستأجرها عملاء المصارف الاثرياء<br />
ويودعون فيها ما خف وزنه وغلا ثمنه وتقر قيمته بملايين الولارات.<br />
في عدنا الذي صر في شهر آذار (مارس) ١٩٧٦ روينا عملية السطو<br />
على خزاءن البنك البريطاني التي اعتبرت اكبر سرقة تهش في العالم،<br />
حثت عمليات سطو على الخزاءن الهيية من<br />
مصارف عة خلال المعارك بين الميليشيات...<br />
وهذا ما سجلناه في العد الصادر في آذار<br />
(مارس) ١٩٧٦ عن عملية السطو التي تعرض لها<br />
البنك البريطاني مع حيش لمير البنك رزق الله<br />
جنادري في الصفهة ٤٧ من العد ٦٤:<br />
وردا على سوءال حول اعتبار سرقة المصرف<br />
البريطاني من اكبر السرقات في العالم، قال<br />
السي جنادري انه ليس لى المصرف<br />
احصاءات عن اهمية السرقات التي حصلت في<br />
بع المصارف العالمية ولا يمكنه ان يلي<br />
برأي صريه بشأنها.<br />
وعن تقير قيمة الاضرار اجاب:<br />
- ليس بوسعنا ان نهد او ان نقر قيمة المسروقات التي حصلت<br />
في الصناديق الهيية، اذ اننا نجهل كليا مهتويات الصناديق التي<br />
ترعاها احكام الايجار التي تختلف كليا عن احكام الوداءع المصرفية،<br />
كما اننا لم نبلغ قط من قبل المستأجرين عن قيمة مهتويات<br />
صناديقهم.<br />
وعن كيفية وصول السارقين الى الصناديق يقول السي جنادري:<br />
- للمصرف غرفتان مسلهتان متينتان تهتوي الاولى على<br />
الصناديق الهيية المعة للايجار من الزباءن والشانية تهتوي على<br />
المستنات الخاصة بالمصرف، وكلتاهما جرى اقتهامهما عن طريق<br />
التفجير. اما كيفية حصول السرقة فذلك سيكشفه التهقيق الجاري من<br />
قبل السلطات الق اءية المختصة.<br />
وعن عد الصناديق المعة للايجار في المصرف وتاريخ مباشرة<br />
العمل بها، قال:<br />
- ان المصرف شرع بتأجير الصناديق الهيية عن تأسيسه<br />
لفرعه في بيروت سنة ١٩٤٧ وق بلغ عد الصناديق المعة للايجار<br />
٤٣٥ صنوقا كنا اجرنا منها ٣٥٤ صنوقا.<br />
خزانة واحة تركها اللصوص<br />
من مجموع الصناديق الموءجرة في البنك البريطاني صنوق<br />
حيش تعاون اللصوص مع عصابات دولية وخبراء في فته الصناديق<br />
الهيية وتمكنوا من تفجير وسرقة كل الخزاءن الموءجرة وعدها ٣٥٤<br />
واكتشف في ما بع ان صنوقا واحا لم يفجر ولم يسرق يعود للسي هايك<br />
تفنكجيان وكيل سيارات اوبل في لبنان (في حينه).<br />
وهنا نص الخبر كما ورد في عد البيان المشار اليه اعلاه:<br />
واح فقط لم يسرق، هو صنوق السي هايك<br />
تفنكجيان وكيل سيارات اوبل في لبنان. اما<br />
كيف انقذ هذا الصنوق فيقول المطلعون بأن<br />
اللصوص لم ينتبهوا له وربما اعتقوا انه افرغ<br />
مع بقية الصناديق البالغ عدها ٣٥٣<br />
صنوقا.<br />
ويروى ان اللصوص ق تركوا وراءهم جششاً<br />
عة لان فريقا منهم كان يصفي الفريق الآخر<br />
طمعا بالهصول على المال كله او بسبب الشك<br />
بخيانته.<br />
بيتر يايتس<br />
وتجر الاشارة الى ان بع الذين تعرضوا<br />
للسرقة ق اصيبوا بانهيار عصبي وبع هم<br />
شكروا الله على بقاءهم سالمين!<br />
الرءيس التنفيذي الجي لبنك HSBC<br />
(البريطاني سابقا) في لبنان<br />
صورة المقال المنشور في البيان في شهر اذار (مارس) عام ١٩٧٦<br />
XXXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
رودولف عطالله (بنك انتركونتيننتال ش.م.ل. (IBL :<br />
المصارف اللبنانية ستبقى في منأى عن تاعيات الازمة<br />
تتواج في المصارف اللبنانية كفاءات قادرة على استراك السلبيات التي ق تواجه مصارفهم او<br />
القطاع المصرفي ككل، وهذا ما اثبته معظم القياديين في المصارف التي لها فروعها في قبرص.<br />
فكل ما قاله لنا هوءلاء القادة عن نأي الفروع المصرفية اللبنانية في قبرص عن تاعيات الازمة التي<br />
تعرضت لها الجزيرة العزيزة جا على اللبنانيين، كان صهيها ودقيقا، وق اثبتت الاشهر الشلاثة التي<br />
مرت على الازمة، ان ايا من المصارف اللبنانية لم يتورط بميونية المصارف القبرصية واليونانية، ربما<br />
تورط مصرف واح ولكنه لا يهمل الجنسية اللبنانية، ومصرف ثانٍ يهمل الجنسية اللبنانية بتاعيات<br />
الازمة، ولكن كلا المصرفين لم تتطور خساءرهما نهو الاسوأ، بل اظهرت ميزانيتاهما في الشهر الماضي<br />
انهما تجاوزا مرحلة الخسارة وعادا الى العمل بشكل طبيعي.<br />
عن وقوع الازمة المالية القبرصية جالت «البيان الاقتصادية» على اركان المصارف الام في بيروت،<br />
واستطلعت آراءهم وتوقعاتهم، فكان للجميع اجابة واحة : لا خطر على مصرفنا ولا على اي مصرف<br />
لبناني، ونهن باقون في قبرص التي سوف تتمكن من تسوية اوضاعها والعودة الى تنفيذ استراتيجيتها في الان مام الى الاتهاد الاوروبي، وهذا الاخير لم<br />
يتخذ اي قرار سلبي ضها.<br />
نعود هنا الى حيش ادلى لنا به خلال جولتنا المشار اليها اعلاه، مساع المير العام في بنك انتركونتيننتال IBL رودولف عطالله دل على مى اطلاعه<br />
وصواب روءيته للاحاش، ولما جرى في قبرص بالتهي.<br />
باية نوه السي عطالله بالسلطات النقية والرقابية التي بف ل حرفيتها العالية شكلت خير ضمانة للوداءع في المصارف اللبنانية في قبرص، متوقعا<br />
ان تعم السلطات القبرصية الى الغاء الاجراءات التي اتخذتها بشكل تريجي - وهذا ما حصل - :<br />
■ هل تتوقعون ان تكون هناك تاعيات<br />
للأزمة التي تعانيها المصارف القبرصية<br />
مباشرة، او غير مباشرة في لبنان؟<br />
- ان وجود بع المصارف في قبرص لا<br />
يعني اطلاقا تلازما في الاسواق الاقتصادية<br />
والمالية لكلا البلين، مما يجعل لبنان في منأى<br />
عن اي تاعيات ق تنتج من جراء الازمة في<br />
قبرص.<br />
المصارف اللبنانية تساهم بإعادة الشقة<br />
■ يقال ان السلبيات الناجمة عن الأزمة المصرفية<br />
سوف تستغرق فترة زمنية طويلة، هل ان هذا يشكل<br />
سبباً يبرر اعادة نظر المصارف اللبنانية والعالمية<br />
العاملة في قبرص في استمرارها بالعمل هناك؟<br />
- ان اعادة النظر في استمرار المصارف<br />
العاملة في قبرص او عمه يعود بصورة رءيسية<br />
الى ما ق تتخذه السلطات القبرصية من اجراءات<br />
من شأنها تسهيل او اعاقة العمل لهذه<br />
المصارف، مع الاشارة الى امكانية مساهمة<br />
المصارف اللبنانية والعالمية في اعادة الشقة الى<br />
القطاع المصرفي في قبرص.<br />
الاجراءات ستخفف تريجيا<br />
■ هل تتوقعون للسلطات القبرصية ان تلغي<br />
الاجراءات التي اتخذتها في مجال العمل المصرفي،<br />
تخوفا من هروب الوداءع في وقت منظور؟<br />
- من المنطقي ان نتوقع ان تعم السلطات<br />
القبرصية الى تخفيف وطأة الاجراءات التي<br />
اتخذتها بشكل تريجي مما سيوءدي الى الغاءها<br />
كليا في المستقبل الذي نرجو ان يكون قريباً.<br />
ال مانة حاليا هي بالسلطات النقية<br />
■ هل ترون ان الوقت ق حان لرفع قيمة ال مانة<br />
المصرفية في لبنان طمأنة للمودعين؟ والى أي مستوى؟<br />
- برأينا فإن الهرفية العالية التي تتمتع بها<br />
السلطات النقية والرقابية في لبنان ولا سيما<br />
سعادة حاكم مصرف لبنان وكافة معاونيه من<br />
جهة، ولجنة الرقابة على المصارف من جهة<br />
اخرى، تشكل خير ضمانة للوداءع في<br />
المصارف اللبنانية.■<br />
ﷺ تلقت شركات التأمين التي تغطي مخاطر المصارف، تعليمات<br />
من معيي التأمين بأن تلغى التغطية للمصرف الذي يتعرّض اكشر<br />
من ثلاش مرات للسطو وللسرقة خلال سنتين متتاليتين.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ جد عق المشاركة على ادارة اح المصارف لمة ثلاش<br />
سنوات، على ان يتمشل المصرف الاكبر بمنوب من قبله في<br />
المصرف الاصغر وكان المصرف الاصغر ق سجل نتاءج قياسية<br />
خلال السنوات الاربع الماضية.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ ينتظر ان يتخلى غير مصرف عن موظفين رءيسيين ليه<br />
كبرت رواتبهم كشيرا، ليستبلهم بموظفين من فئة الشباب.<br />
اسرار مصرفية<br />
ﷺ استقالت احى ميرات فروع مصرف معروف من منصبها<br />
احتجاجا على تجاهل الادارة العامة لملاحظاتها حول كيفية وقف<br />
السهوبات من الفرع وكل الفروع.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ بع ان حرم المودعون في اح المصارف من كشوفات<br />
الهسابات الشهرية، لاحظوا ان الكشوفات بأت تصلهم وبع ها<br />
يعود للعامين ٢٠١١ و٢٠١٢ .<br />
٭٭٭<br />
ﷺ سأل مصرف فرنسي اح المصارف اللبنانية اذا كان يقبل<br />
بكفالة نجل اح السياسيين بقيمة سبعة ملايين دولار مقابل رهن<br />
فنق يري شراءه في الشانزليزيه بقيمة ١٧ مليون دولار فكان<br />
الجواب: تصرفوا وفقا للقانون الفرنسي.<br />
XXXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
CREDITBANK<br />
الولية IFC<br />
Beta bank<br />
خط تمويل تجاري من IFC للاعتماد المصرفي<br />
طارق خليفة: نفخر باختيارنا واحاً من شركاءها التجاريين الاستراتيجيين<br />
عق الاعتماد المصرفي<br />
اتفاقية<br />
ش.م.ل.<br />
راءة مع موءسّ سة التمويل<br />
منهتهخطّ تمويل<br />
تجاري، يخوّ له أن يكون أوّ ل<br />
في لبنان تعق<br />
الموءسسة اتفاقية معه.<br />
ووقّع رءيس مجلس إدارة<br />
الاعتماد المصرفي طارق خليفة<br />
والمير العام للمصرف فريي<br />
زريق والمير الإقليمي لموءسّ سة<br />
التمويل الولية في الشرق<br />
من اليسار: موءيّ مخلوف، فريي زريق، طارق خليفة، أني بارسيغيان<br />
الأوسط وشمال إفريقيا موءي<br />
وتوماس جاكوب<br />
مخلوف الاتفاقية، به ور<br />
إداريين في المصرف وممشّلين<br />
وصره مخلوف،<br />
عن الموءسّ سة.<br />
بموجب هذه الاتفاقيّة، ستعم الموءسسة بالتعاون مع الاعتماد المصرفي<br />
انخراط الشركات اللبنانية الأساسيّة في أسواق الاستيراد والتصير،<br />
إضافة لابتكار فرص جية تفته المجالات للنمو ولخلق فرص عمل جية.<br />
خلال كلمته، عبّر خليفة عن حماسه الشي لهذه الخطوة المقامة مع<br />
موءسّ سة التمويل الولية، التي تصب ضمن روءية المصرف التطويريّة في<br />
دعم الاستشمار وتهفيز الموءسّ سات التجارية المتوسّ طة والصغيرة الهجم<br />
التابعة للقطاع الخاص في لبنان على النمو والتقّم. كما أضاف خليفة:<br />
٠٠٠و يرعى حملة توعية ثقافية في خمسين مرسة<br />
«نفتخر بعمق بقرار موءسسة<br />
التمويل الولية التي اضطلعت<br />
على الوام بمهام تطويريّة<br />
شاملة، باختيارها الاعتماد<br />
المصرفي كواح من شركاءها<br />
التجاريين الاستراتيجيين».<br />
وتوقف عن المزايا الجليلة<br />
للبرنامج العالمي للتمويل<br />
التجاري بالنسبة للاعتماد<br />
المصرفي. كما أشار إلى أهميّته<br />
القصوى، بعمه انخراط البنوك<br />
الأع اء فيه ضمن الشبكة<br />
العالمية للبنوك المعز َّزة والشابتة.<br />
أن تعزيز التجارة يأتي فى صارة أولويات موءسسة<br />
التمويل الولية في لبنان، نظراً للور الهيوي الذي تلعبه التجارة الخارجية<br />
فى تهقيق التكامل الإقتصادي داخل المنطقة وفي الأسواق العالمية.<br />
وبذلك ين م الاعتماد المصرفي إلى أسرة ال ٢٦٥ مصرفاً للإصار<br />
حول العالم الأع اء في البرنامج العالمي للتمويل التجاري، الذي ي من<br />
عمليات التهويل التجاري في أكشر من تسعين سوقاً في طور النموّ .<br />
واحتفاءً بهذا الهش المصرفي المهمّ، دُعي اله ور إلى حفل كوكتيل.<br />
ورعى بنك الاعتماد المصرفي ،CREDITBANK في إطار مسيرته<br />
التوعوية وتشجيعه على نشر المعرفة، حملة ثقافية بإشراف الكتور نعيم<br />
دكاش اخصاءي طب الأسنان والتي تهف الى توعية الطلاب حول<br />
موضوعي الغذاء السليم وصهة الفم والأسنان.<br />
وعلى امتاد السنة الراسية - ٢٠١٢ ٢٠١٣ زار الكتور دكاش<br />
خمسين مرسة في مناطق لبنان كافة منها: الهكمة الأشرفية، الشانفيل،<br />
زهرة الإحسان الأشرفية، الأنطونية ومرسة الوردية.<br />
ومن أجل تفعيل العمل الشقافي، وإيماناً من المصرف بأهمية صقل الطالب<br />
فكرياً وتزويه شتى أنواع المعرفة، واكب البنك الكتور دكاش في معظم<br />
نواته وجولاته على المارس، حيش أعطيت استمارة ت منت أسئلة ثقافية<br />
حول سلامة الغذاء وصهة الأسنان، والتي فاز من خلال الإجابة عليها عد<br />
من الأساتذة والطلاب المشاركين.<br />
وكذلك نظم هذ المصرف النشيط حفلات كوكتيل في<br />
المارس المشاركة بهملته الشقافية. وق ح رها ممشلون عن<br />
المصرف، وقّمت خلاله لكل من الرابهين جاءزة بطاقة مسبقة<br />
الفع بقيمة ٢٠٠ دولار أميركي.<br />
XL البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
جمعية المصارف توقع بروتوكولاً للإقراض السكني<br />
مع الق اة الشرعيين<br />
بنك لبنان والخليج رفع رأسماله الى ٢٠٠ مليار ليرة<br />
مئات الطلبات للهصول على القرض المعوم معظمها<br />
من الشباب العازمين على الزواج<br />
هنسة حاكم مصرف لبنان الاخيرة لتهريك عجلة الاقتصاد وزيادة<br />
النمو من واح في المئة كما يتوقعه الخبراء الماليون والاقتصاديون أتت<br />
ثمارها، اذ تفقت الطلبات للهصول على القرض المعوم. فق حد<br />
مصرف لبنان قيمة القرض ب ٢٢٠٠ مليار ليرة وبفاءة واح في المئة،<br />
على ان تزي المصارف الكلفة على الاقراض والتي تراوه بين ١,٥ و٢ في<br />
المئة على المقترض.<br />
وكان شرط مصرف لبنان على المصارف ان تعطى القروض للقطاعات<br />
الاكشر انتاجية وافادة للمقترضين وسمى القطاعات التالية: السياحية، البيئية،<br />
التعليمية والابهاش والسكن.<br />
وكانت الطلبات التي وردت من المصارف الى مصرف لبنان كشيفة جا،<br />
«فمن يأخذ اكشر يربه اكشر» وظهر واضها ان غالبية الطلبات وردت من<br />
الشباب العازمين على الزواج ويطمهون لايجاد مسكن.<br />
قلنا في عد سابق ان جمعية المصارف تمنت على الهاكم بناء على طلبات<br />
المصارف رفع المبلغ المخصص للتسليفات من ٢٢٠٠ مليار ليرة الى ما<br />
فوق ال ٣٠٠٠ مليار ليرة، لتتمكن المصارف من تلبية معظم الطلبات التي<br />
تتراكم ليها من القطاعات الشلاثة: السكني، الصناعي والزراعي.<br />
وكانت المصارف التجارية ق اعطت تسليفات بالفاءة التجارية بلغت<br />
في نهاية آذار (مارس) ٢٠١٣ نهو ٤٤ مليار دولار.<br />
عبالهفيظ عيتاني<br />
رءيس بنك لبنان والخليج<br />
سامر عيتاني<br />
مير عام بنك لبنان والخليج<br />
قررت الجمعية العمومية غير العادية لبنك لبنان والخليج زيادة رأسمال<br />
البنك من ١٠٦ مليارات ليرة لبنانية الى ٢٠٠ مليار ليرة لبنانية.<br />
ويلاحظ ان هذا البنك يزداد نموا سنة بع أخرى مما يل على ما يبذله<br />
اركانه لا سيما رءيسه عبالهفيظ عيتاني ونجله سامر عيتاني المير العام<br />
واسرة المصرف من جهود لتوسيع قاعة عملاءه، الى المنتجات التي يقمها<br />
وتوفر لهم العواء الجية.<br />
سيارة اسعاف من «عيش لبنان» وBBAC<br />
بالت افر مع WATERFRONT CITY CARES<br />
لبلة بسابا<br />
وحّت مبادرة «عيش لبنان» من برنامج الأمم المتهة الإنماءي وبنك<br />
بيروت والبلاد العربية BBAC جهودهما مع<br />
لتنفيذ مشروع آخر في مجال التنمية الاجتماعية ضمن توجههما للعمل سوياً<br />
على توفير العم للمجتمعات الأكشر حرماناً في لبنان، وهو تقيم سيارة<br />
اسعاف كاملة التجهيزات لبلة بسابا.<br />
وللمناسبة أثنى مير المشاريع لى CARES<br />
سامر بساط على أهمية دعم المبادرات المستامة في لبنان قاءلاً «تتعى<br />
أهمية هذا المشروع كونه مجرد مساهمة مالية، بهيش ان سيارة الإسعاف هذه<br />
ستعود بالفاءة على كامل المنطقة التي يمكنها ان تطمئن لوجود سيارة<br />
إسعاف جاهزة ليها للاستجابة لأي حالة طوارئ».<br />
وقال ناءب المير العام لبرنامج الأمم المتهة الإنماءي شومبي شارب<br />
«يجب ان يتوفر لكل لبناني فرصة الهصول على الرعاية الصهية الملاءمة<br />
وخمات الإسعافات الأولية اللازمة عن الهاجة. ونهن على ثقة من ان سيارة<br />
الإسعاف هذه سوف تساهم بإنقاذ العي من الأرواه في بسابا والقرى<br />
المهيطة».<br />
WATERFRONT CITY CARES<br />
WATERFRONT<br />
CITY<br />
من اليمين: القاضي الشيخ مرت ى، د. جوزف طربيه، القاضي الشيخ<br />
حسن عواد ود. مكرم صادر<br />
وقّعت جمعية المصارف في لبنان ممشلة برءيسها الكتور جوزف<br />
طربيه مع صنوق تعاض الق اة الشرعيين والمذهبيين، ممشلاً<br />
بالقاضي الشيخ حسن عواد بروتوكول تعاون للإقراض السكني.<br />
وأوضه طربيه: «ينرج هذا البروتوكول في سياق التأكي المتجد على<br />
اضطلاع القطاع المصرفي اللبناني بمسوءوليته المنية والوطنية الى<br />
جانب مسوءولياته المهنية، وذلك عبر توفير كل مقومات العم الممكنة<br />
لقطاعات وفئات متنوعة من المجتمع اللبناني، بءاً بالشراءه الاجتماعية<br />
الأقل يسراً والأكشر احتياجاً للتمويل، مروراً بالموءسسات الصغيرة<br />
والمتوسطة من خلال قروض شركة كفالات، ووصولاً الى تمويل<br />
المشاريع الإنماءية والاستشمارية الكبرى، ولا سيّما في مجالات البنى<br />
التهتية والقطاعات الانتاجية والخماتية».<br />
ثم تهش عواد شاكراً طربيه واصفاً البروتوكول شكلاً من أشكال<br />
التعاون بين «العام» و«الخاص» وذا قيمة اخلاقية وتاريخية.<br />
XLII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
بطاقة ذات مزايا وبمكافآت عية ثمرة شراكة استراتيجية بين AIR FRANCE - KLM و«اللبناني الفرنسي»<br />
أعلن الناقل الجوي الأول في<br />
أوروبا AIR FRANCE - KLM والبنك<br />
اللبناني الفرنسي في موءتمر صهافي<br />
عق في متهف روبير معوض -<br />
بيروت عن شراكتهما الاستراتيجية<br />
والهصرية لتقيم بطاقة<br />
/ BANQUE LIBANO-FRANCAISE<br />
الجية الى<br />
زباءنهما والتي تجمع بن فواء بطاقة<br />
العالمية ومزايا برنامج مكافآت<br />
الخاص بمجموعة<br />
AIR FRANCE - KLM<br />
VISA<br />
من اليمين: طارق الوراغي، ماري جويل صاله، ايلي نهاس، فري روفايل،<br />
ميشال كولو، رايا روفايل نهاس ورانيا خوري<br />
FLYING BLUE<br />
.<br />
وتتيه بطاقة / KLM AIR FRANCE -<br />
AIR FRANCE - KLM<br />
للزباءن كسب أميال إضافية على حساب<br />
الخاص بهم عن القيام بمشترياتهم، والاستفادة من فواء<br />
استشناءية، إضافة الى برامج تأمين وخمات شخصية.<br />
استهل الموءتمر بكلمة لريا روفايل نهاس، الميرة العامة المساعة في البنك<br />
اللبناني الفرنسي فقالت «يسر البنك اللبناني الفرنسي ان يقّم استشناءياً لزباءنه<br />
وللسوق اللبنانية، بطاقة مشتركة مع AIR FRANCE - KLM مجموعة الطيران<br />
BANQUE LIBANO-FRANCAISE<br />
FLYING BLUE<br />
من اليمين: طوني غوغسيان، فري روفايل، رايا روفايل نهاس، ميشال كولو،<br />
ميرنا وهبه ورانيا خوري اثناء قطع قالب الهلوى<br />
من اليمين: ماري جويل صاله، ميشال بو عبود، ايلي نهاس، فري روفايل<br />
وميشال كولو<br />
الراءة للرحلات الطويلة المغادرة من<br />
اوروبا. أما امتيازات هذه البطاقة<br />
الفرية فلا شك في أنها ستسهّل<br />
فرصة السفر على اللبنانيين كافة.<br />
وبف ل هذه الشراكة، يساهم البنك<br />
اللبناني الفرنسي مرة أخرى في نموّ<br />
الاقتصاد اللبناني وانتقاله بسرعة الى<br />
الاقتصاد الإلكتروني».<br />
ثم تهش ميشال كولو، المير<br />
الإقليمي للشرق الأدنى في<br />
عن البطاقة<br />
المشتركة التي ستتيه لجميع زباءن<br />
الأع اء في برنامج<br />
AIR FRANCE - KLM<br />
AIR FRANCE<br />
FLYING BLUE كسب أميال إضافية والاستفادة من مكافآت عية تقمها<br />
العالمية مشل بطاقات السفر المجانية، ورفع درجة<br />
التذاكر والإعفاء من رسوم الأمتعة الزاءة.<br />
وأضاف ان هذه البطاقة ستسمه للأشخاص الذين لا يسافرون دوماً على<br />
بالانتساب الى برنامج FLYING BLUE واكتشاف<br />
فواءه المغرية.<br />
شبكة AIR FRANCE<br />
خطوط AIR FRANCE<br />
BBAC<br />
يمنه لهاملي بطاقاته فرصة الفوز برحلة الاحلام وجواءز قيمة<br />
اطلق بنك بيروت والبلاد العربية BBAC مبادرة خاصة تهف الى مكافأة حاملي بطاقاته<br />
الاءتمانية بتجربة صيفية مرحة ومريهة، وذلك لى استخامهم بطاقاتهم في الفترة الممتة<br />
بين ٢٥ ايار (مايو) و٢٥ تموز (يوليو).<br />
وسيتمكن حاملو بطاقات BBAC من الافادة من هذه الهملة، اذ عن كل عملية استخام للبطاقة<br />
في اي نقطة من نقاط البيع في لبنان او خارجه سيرج اسم حاملها تلقاءيا في السهب للفوز<br />
بجواءز الكترونية قيمة، بالاضافة الى بطاقات هايا من مركز التسوق وعطل اسبوع مريهة في<br />
اح المجمعات السياحية البهرية او الجبلية الفخمة في لبنان. كذلك سيكون ليهم فرصة ذهبية<br />
للفوز بواحة من ثلاش رحلات لشخصين الى اوروبا.<br />
بنك أبوظبي الوطني في لبنان<br />
افتته بنك ابوظبي الوطني NBAD اح أكبر المصارف الإماراتية والعربية فرعاً له في لبنان<br />
في أواءل العام الهالي برأسمال ١٠ مليارات ل.ل. وعين السي فليكس كلوفيس طعمه ميراً<br />
عاماً له.<br />
البنك اللبناني الفرنسي :BLF<br />
الأرباه ٨٨ مليون دولار أميركي<br />
والأموال الخاصة ٨٤٥ مليوناً<br />
يتبين من الميزانية السنوية للبنك اللبناني الفرنسي<br />
ان البنك حقق خلال العام ٢٠١٢ ارباحاً<br />
بقيمة ١٣٢ مليار ليرة لبنانية أي ما يعادل ٨٨ مليون<br />
دولار أميركي وان حقوق المساهمين ارتفعت الى<br />
١٢٦٨ مليار ليرة لبنانية أي ما يعادل ٨٤٥ مليون<br />
دولار أميركي.<br />
نذكر ان رءيس مجلس ادارة البنك هو الوزير السابق<br />
الكتور فري روفايل وان ناءب الرءيس المير العام هو<br />
المصرفي ايلي نهاس. بينما يتولى منصب المير<br />
العام السي ولي روفايل. ويساهم في البنك الى جانب<br />
مجموعة روفايل بنك كريي اغريكول الفرنسي<br />
ش.م.ل. BLF<br />
.CREDIT AGRICOLE<br />
XLIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Lebanon: Kaslik +961 9 639 777 Dbayeh Highway +961 4 402 888 Jbeil +961 9 540 888<br />
.com
±QÉ``°ü`eh ∫É``e<br />
¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />
¿ÉæÑd ±ô°üe ºcÉM<br />
.∂æH âæªà°ùØfG âæØ«d ∂æH »J ,â°ùØfG »°S ∫G »H ,∂æH<br />
∫ɪY’G ±QÉ°üe º©e ¿G á«HÉbQ áÄ«g ~cDƒJh<br />
∞«∏°ùàdG •hô°ûH ~«≤àJ ájQÉéàdG ±QÉ°üª∏d á©HÉàdG<br />
.ádƒÑ≤e ~FGƒØHh<br />
ÉeÉY 20 `dG äRhÉéJ áHôéJ ~©H<br />
ájQÉéàdG ±QÉ°üªdG øY ∫ɪY’G ±QÉ°üe πªY π°üØd πª©j …õcôªdG ±ô°üªdG<br />
º˘˘˘¡˘˘˘° ©˘˘˘Hh ±Qɢ˘˘°üª˘˘˘dG ∂∏˘˘˘J Üɢ˘˘ë˘˘˘°UG äɢ˘˘˘˘˘MÓ˘˘˘˘e<br />
∞YÉ° «°S π°üØdG ¿CÉH ájQÉéJ ±QÉ°üe ÜÉë°UG<br />
ìɢHQ’G ¢ü˘q∏˘≤˘«˘°S »˘dɢà˘dɢHh ,ø˘«˘à˘˘Ä˘˘Ø˘˘dG »˘˘a äɢ˘≤˘˘Ø˘˘æ˘˘dG<br />
äò˘˘˘˘Ø˘˘˘˘f ∫ɢ˘˘˘˘M »˘˘˘˘˘a Gò˘˘˘˘˘g ,ô˘˘˘˘˘Ø˘˘˘˘˘°üdG ~˘˘˘˘˘M ≈˘˘˘˘˘dG π˘˘˘˘˘°üà˘˘˘˘˘d<br />
.Égô«aGòëH ¢ü«NôàdG •hô°T ±QÉ°üªdG<br />
âë˘J ᢰüNô˘ª˘dG ∫ɢª˘˘Y’G ±Qɢ˘°üe O~˘˘Y ≠˘˘∏˘˘Ñ˘˘jh<br />
§˘°Sƒ˘˘à˘˘ª˘˘dG ∞˘˘«˘˘∏˘˘°ùà˘˘dGh ∫ɢ˘ª˘˘Y’G ±ô˘˘°üe{ ≈˘˘ª˘˘°ùe<br />
:á«dÉàdG »g Éaô°üe 17 z.∫.Ω.¢T πL’G πjƒ£dGh<br />
,¿Éμ°S’G ±ô°üe ,∫ɪYÓd QGOGô°S √OƒY ∂æH<br />
∂æ˘H ,∫ɢª˘YÓ˘d ô˘é˘¡˘ª˘dGh ¿É˘æ˘Ñ˘˘d ∂æ˘˘H ,π˘˘jƒ˘˘ª˘˘à˘˘dG ∂æ˘˘H<br />
»fÉæÑ∏dG OɪàY’G ∂æH ,Qɪãà°SÓd §°SƒàªdG ôëÑdG<br />
…G »°S »H »L ,∫ɪYÓd »Hô©dG ∂æÑdG ,Qɪãà°SÓd<br />
,(¢ü°üîàe ±ô°üe) ,…G ±G ±G ,∂æH âæªà°ùØfG<br />
∂æ˘˘˘˘˘H ,»˘˘˘˘˘°S ¢SG »˘˘˘˘˘°S ∂æ˘˘˘˘˘H ,Qɢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘ã˘˘˘˘˘à˘˘˘˘˘°SÓ˘˘˘˘˘d ähô˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘H ∂æ˘˘˘˘˘H<br />
â°ùØ˘fG ¢ShQ~˘«˘°S ,Qɢª˘ã˘à˘°SÓ˘d ¿É˘æ˘Ñ˘d ∫ɢà˘æ˘æ˘«˘à˘˘fƒ˘˘cô˘˘à˘˘fG<br />
¢ ©H ¬H Ωƒ≤J ɪd ¿ÉæÑd ±ô°üe ºcÉM ìÉJôj ’<br />
~cDƒJ É¡æY π≤æJ »àdG äÉeƒ∏©ªdÉa ,∫ɪY’G ±QÉ°üe<br />
ᢰVhô˘Ø˘ª˘dG •hô˘°ûdG ≥˘Ñ˘£˘J ’ ±Qɢ˘°üª˘˘dG ∂∏˘˘J ¿Cɢ˘H<br />
,¢ü«NGôàdG ≈∏Y â∏°üM É¡°SÉ°SG ≈∏Y »àdGh É¡«∏Y<br />
∫ɢ˘ª˘˘Y’G ᢢe~˘˘≤˘˘e »˘˘a ᢢHQɢ˘˘° ª˘˘˘dG äɢ˘˘«˘˘˘∏˘˘˘ª˘˘˘Y »˘˘˘JCɢ˘˘Jh<br />
â뢢J ,±Qɢ˘°üª˘˘dG ∂∏˘˘J ɢ˘¡˘˘Ñ˘˘μ˘˘Jô˘˘J »˘˘˘à˘˘˘dG ᢢ˘Ø˘˘˘dɢ˘˘î˘˘˘ª˘˘˘dG<br />
øe ~cCÉJ ~b ºcÉëdG ¿Éch ,I~j~Y á«aô°üe äÉ«ª°ùJ<br />
ᢢ˘˘˘jQɢ˘˘˘˘é˘˘˘˘˘˘J ±Qɢ˘˘˘˘˘°üe »˘˘˘˘˘˘g ∫ɢ˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘˘Y’G ±Qɢ˘˘˘˘˘°üe ¿G<br />
᢫˘dɢª˘dGá˘eR’G ¿G ô˘cò˘j ɢæ˘∏˘ch ,Rɢ«˘à˘eɢH á˘jQɢª˘˘ã˘˘à˘˘°SG<br />
Ωɢ©˘dG »˘a I~˘ë˘à˘ª˘dG äɢj’ƒ˘dG âHô˘°V »˘à˘dG ᢫˘ª˘dɢ©˘˘dG<br />
…Qɢ˘˘˘ª˘˘˘˘ã˘˘˘˘à˘˘˘˘°SG ±ô˘˘˘˘°üe ô˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘cG ɢ˘˘˘˘gAGQh ¿É˘˘˘˘˘c 2008<br />
.(∫ɪYG ±ô°üe)<br />
IQhô˘°V ≈˘˘∏˘˘Y ¬eÓ˘°S ¢VɢjQ º˘˘cɢ˘ë˘˘˘dG ô˘˘˘°üjh<br />
±Qɢ˘˘˘°üª˘˘˘˘dG ø˘˘˘˘Y ∫ɢ˘˘˘ª˘˘˘˘Y’G ±Qɢ˘˘˘°üe π˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘Y π˘˘˘˘˘°üa<br />
ô«©j ’h ,äÉjƒà°ùªdG πc ≈∏Y ÓeÉc Ó°üa ájQÉéàdG<br />
ø°ûjQƒHQƒc âæªà°ùØfG ∫Éà«HÉc ìÉHQCG IOÉjR %92<br />
ø``````````°ûjQƒHQƒc â``````````````æª˘à˘°ùØ˘fG ∫É``````````````à˘«˘Hɢc á˘cô˘°T ᢫˘fGõ˘«˘e äô˘¡˘XCG<br />
äGOƒLƒe ´ƒªée ¿G CAPITAL INVESTMENT CORPORATION<br />
â¨∏Hh 2011 ΩÉ©dG øY %9^7 áÑ°ùæH äOGR 2012 ΩÉ©dG ∫ÓN ácô°ûdG<br />
%13^7 áÑ°ùæH ø«ªgÉ°ùªdG ¥ƒ≤M äOGR ɪc Q’hO »fƒ«∏e 2^6 ƒëf<br />
.Q’hO »fƒ«∏e ≈dG<br />
.Q’hO ∞dCG 455 ≠∏Ñàd %91^9 áÑ°ùf ácô°ûdG ìÉHQCG IOÉjR äõgÉfh<br />
á«dɪdG äÉ°ù°SDƒªdG áëF’ ≈∏Y 36 ºbôdG âëJ á∏é°ùe ácô°ûdG ¿G ôcòj<br />
,¿ÉØ£°SG ¬˘jõ˘f :IOɢ˘°ùdG ø˘˘e ɢ˘¡˘˘JQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e ∞˘˘dCɢ˘à˘˘jh ¿É˘˘˘æ˘˘˘Ñ˘˘˘d ±ô˘˘˘°üe »˘˘˘a<br />
’hQh ¿ÉØ£°SG …QƒN IOÉZ ,¢SÉ«μ°S ¿ÉØ£°SG É«fGQ ,¿ÉØ£°SG ¢SÉ«dG<br />
.ºfÉZ ¿ÉØ£°SG<br />
§HGhôdG õjõ©J »a åëH ¿ÉæÑd ±QÉ°üe á«©ªL øe ~ah<br />
»°ùfôØdG »aô°üªdG ´É£≤dG e<br />
Qƒàc~dG á«©ªédG ¢ù«FQ á°SÉFôH ¿ÉæÑd ±QÉ°üe á«©ªL øe ~ah åëH<br />
~«dhh QÉ°ü≤dG ºj~fh …ôgRG ~©°S ¢ù«FôdG ÖFÉf ájƒ° Yh ¬«HôW ±RƒL<br />
e ,QOÉ°U Ωôμe Qƒàc~dG á«©ªédG ΩÉY ø«eG ≈dG ,»∏«ÑédG ¿G~¡°Th πjÉahQ<br />
…õcôªdG ±ô°üªdG »ah á«LQÉîdGh á«dɪdG »JQGRh »a ø«dhDƒ°ùªdG QÉÑc<br />
ɢ¡˘à˘©˘°Vh »˘à˘dG »˘dh~˘dG ∑ô˘ë˘à˘dG á˘£˘N »˘a ,᢫˘°ùfô˘Ø˘dG ±Qɢ°üª˘˘dG ᢢ«˘˘©˘˘ª˘˘Lh<br />
äÉYɪàLG ~≤˘©˘Hh ô˘°TÉ˘Ñ˘ª˘dG π˘°UGƒ˘à˘dɢH ᢫˘°Vɢ≤˘dGh ,¿É˘æ˘Ñ˘d ±Qɢ°üe ᢫˘©˘ª˘L<br />
äÉ£∏°ùdG πNGO QGô≤dG bGƒe »a ô«KCÉJh PƒØf äGP äÉ«°üî°T e áØãμe<br />
äɪæªdGh äÉÄ«¡dG i~dh iôÑμdG ∫h~dG º°UGƒY »a ájò«ØæàdGh á«©jô°ûàdG<br />
äÉeƒ≤e ~MCÉc »fÉæÑ∏dG »aô°üªdG ´É£≤dG ᫪gG ≈∏Y ~«cCÉàdG πLCG øe ,á«dh~dG<br />
.á≤£æªdGh ¿ÉæÑd »a QGô≤à°S’G<br />
»°ùfôØdG »aô°üªdG ´É£≤dG e §HGhôdG õjõ©J πÑ°S »a ~aƒdG åëH ɪc<br />
áØãμeh á©°SGh á∏°SGôe äÉbÓY »fÉæÑ∏dG »aô°üªdG ´É£≤dG e º«≤j …òdG<br />
≈˘∏˘Y ~˘j~˘°ûdG ᢫˘fɢæ˘Ñ˘∏˘dG ±Qɢ°üª˘dG ¢Uô˘M ø˘˘Y ÜGô˘˘Y’G GO~˘˘é˘˘e ,Oƒ˘˘≤˘˘Y ò˘˘æ˘˘e<br />
’h ,á«aô°üªdG á桪dG ä’Éée ∞∏àîe »a á«dh~dG ô«jÉ©ªdG OɪàYG á∏°UGƒe<br />
´ÉÑJGh á≤£æªdG ∫hO ¢ ©H ≈∏Y á«dh~dG äÉHƒ≤©dG ΩGõàdG ¢üN Ée »a ɪ«°S<br />
.ÜÉgQ’G πjƒªJh ∫Gƒe’G ¢ ««ÑJ áëaÉμe äÉ«dBG<br />
Q’hO …QÉ«∏e â©LGôJ ¿ÉæÑd ±ô°üe i~d »ÑgòdG •É«àM’G ᪫b<br />
É¡dOÉ©j ɪH á«ÑæLC’G äÓª©dG øe ¬WÉ«àMG RqõY ±ô°üªdG ¿G ’G<br />
¿G MARKET WATCH »˘fɢæ˘Ñ˘∏˘˘dG Oɢ˘ª˘˘à˘˘Y’G ∂æ˘˘Ñ˘˘d ᢢjQh~˘˘dG Iô˘˘°ûæ˘˘dG »˘˘a OQh<br />
49^89 »°VɪdG ¿GôjõM ô¡°T ∞°üàæe ≠∏H ¿ÉæÑd ±ô°üªd »dɪdG »WÉ«àM’G<br />
:øe ¿ qƒμe ƒgh »cô«eCG Q’hO QÉ«∏e<br />
Q’hO QÉ«∏e 37^14 á«ÑæLCG äÓªY -<br />
Q’hO QÉ«∏e 12^75 »ÑgòdG »WÉ«àM’G -<br />
Q’hO Qɢ˘«˘˘∏˘˘e 14^98 ≠˘˘∏˘˘H ~˘˘b ¿É˘˘c »˘˘Ñ˘˘gò˘˘dG »˘˘Wɢ˘«˘˘à˘˘M’G ¿G Iô˘˘°ûæ˘˘˘dG äô˘˘˘cPh<br />
ÖgòdG ᪫b LGôJ ≈dG iOCG ,ÖgòdG ô©°S LGôJ ¿G ’EG .2012 ¿GôjõM ∞°üàæe<br />
RqõY ¿ÉæÑd ±ô°üe ¿G ’EG .»cô«eCG Q’hO QÉ«∏e 2^23 ¿ÉæÑd ±ô°üe ¬μ∏ªj …òdG<br />
Gòμgh ,Q’hO …QÉ«∏e ∫OÉ©j ɪH á«ÑæLC’G äÓª©dÉH …~≤ædG ¬WÉ«àMG πHÉ≤ªdÉH<br />
.»°VɪdG ΩÉ©dG ∞°üàæe ΩÉ©dG ¬WÉ«àMG ¬«∏Y ¿Éc …òdG iƒà°ùªdG ≈∏Y ßaÉM<br />
≈àM Iô«∏dG ¿ƒjO »dɪLG øe »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM áĪdG »a 50^6<br />
2013 ¿É°ù«f<br />
¿ƒæ©ªdG øj~dG »dɪLG øe áĪdG »a 50^6 »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM â∏μ°T<br />
»aô°üªdG ô«Z ´É£≤dGh áĪdG »a 1^4 3¿ÉæÑd ±ô°üe ¬©Ñàj á«fÉæÑ∏dG Iô«∏dÉH<br />
.áĪdG »a 18^0<br />
äõ˘cô˘ª˘J ~˘≤˘a ᢫˘Ñ˘æ˘L’G äÓ˘ª˘©˘dɢH ¿ƒ˘æ˘©˘ª˘˘dG Ωɢ˘©˘˘dG ø˘˘j~˘˘dG ˘˘jRƒ˘˘J ᢢ¡˘˘é˘˘dh<br />
äÓª©dÉH á«fÉæÑ∏dG áeƒμëdG áæjõN äG~æ°S áfÉN »a ¬æe á≤MÉ°ùdG á«Ñ∏Z’G<br />
ᣰSGƒH áMƒæªªdG äÓ«¡°ùàdG É¡à∏J ,áĪdG »a 90^2 z~fƒHhQƒj{ á«ÑæL’G<br />
»a 3^9 á«FÉæãdG äÉ«bÉØJ’Gh (áĪdG »a 4^9) ±GôW’G IO~©àªdG äÉ«bÉØJ’G<br />
.(áĪdG »a 0^6) ¢ùjQÉH ôªJDƒe ∫ÓN áMƒæªªdG ¢Vhô≤dGh áĪdG<br />
89^080 ≈dG …ô¡°T ~«©°U ≈∏Y áĪdG »a 1^82 áÑ°ùæH øj~dG ØJQGh<br />
87^078 πHÉ≤e 2013 ¿É°ù«f ájÉ¡f e ( Q’hO QÉ«∏e 59^09) Iô«d QÉ«∏e<br />
á«©ªL äGAÉ°üMG Ö°ùëH ∂dPh ,QGPBG »a (Q’hO QÉ«∏e 58^04) Iô«d QÉ«∏e<br />
.¿ÉæÑd »a ±QÉ°üªdG<br />
2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG XLVI
مال ومصارف<br />
بنك عوده يطلق المنصة الالكترونية لتسويق المنتجات EMALL<br />
رنه بير: نسعى باستمرار الى مبادرات تعزز النظام المالي<br />
رنى بير تلقي كلمة<br />
سمير حنا يلقي كلمة<br />
من اليمين: ريمون عوده، مهم شقير ومنير دويي<br />
من اليمين: رنى بير، ريمون عوده، زاريه بصمجيان، مارك عوده وحليم ابو حرب<br />
من اليمين: سمير حنا، باسل التل، فادي الخوري، غاده سع ودوريس باسوس<br />
اطلق بنك عوده في مركزه الرءيسي في<br />
باب ادريس، في ح ور نخبة من كبار<br />
التجار والفاعليات الاجتماعية والاقتصادية<br />
وحش من الزباءن النافذة الالكترونية<br />
«ايمول» لتسويق منتجات تهم حوالى ١٠٠<br />
الف حرفي وتاجر من منطقته وتمكين<br />
المستهلك من التسوق بواسطة الانترنت.<br />
وتأتي هذه الخطوة في سياق الجه المتواصل<br />
الذي يقوم به بنك عوده ترسيخا لموقعه الطليعي<br />
كموءسسة راءة وقوة في الابتكار وما موقع<br />
سوى منصة<br />
للتجارة الالكترونية بلا منازع في لبنان، وق ترافق مع الاعلان عن افتتاه صالة<br />
العرض الالكترونية E-GALLERY الخاصة بالمصرف حيش تعرض احش<br />
الاتجاهات في عالم الفع الالكتروني وآخر الابتكارات التي اعتمها او سيعتمها<br />
بنك عوده في مجال تقنيات الفع الهيشة. وستفته ال E-GALLERY ابوابها للزوار<br />
من الساعة العاشرة صباحا حتىالساعة العاشرة مساء. ويهف موقع<br />
الجي الى تنشيط حركة الاقتصاد اللبناني باعتباره سيشكل منصة موحة او<br />
سوقا مشتركة لتجار التجزءة اللبنانيين تجمع الموءسسات التجارية، والشركات<br />
الصغيرة والمتوسطة الهجم، والتجار المنفردين مع حاملي بطاقات الفع في لبنان<br />
والعالم الذين سيتمكنون من اجراء عمليات البيع والشراء من خلال هذا الموقع<br />
التفاعلي الفري.<br />
وعن هذا الانجاز المتميز قالت ميرة داءرة البطاقات وحلول الفع الالكترونية<br />
لمجموعة عوده سرادار رنة بير: اننا نعتز بإطلاق هذه المنصة الخاصة بالتجارة<br />
الالكترونية. فنهن، في بنك عوده، نوءمن بورنا الاساسي بعم الاقتصاد المهلي،<br />
ونسعى باستمرار الى القيام بمبادرات مختلفة تهف الى تعزيز النظام المالي، لا سيما<br />
EMALL<br />
EMALL (www.emall.me)<br />
من اليمين: سميرة وعب وزينة طهان<br />
من اليمين: كارول عون، يورغو سيمونغلو، رمزي ابو عز<br />
الين، مي ناصر ونيوفي حاد<br />
في ظل الظروف الراهنة، فاعترافا بالور الذي تلعبه الشركات الصغيرة والمتوسطة<br />
الهجم في التنمية الاقتصادية في مجال البيع بالتجزءة، سوف يساهم موقع EMALL<br />
في تهريك اعمال هذه الموءسسات وبخاصة مع تزاي اعتماد مفهوم التسوق الالكتروني<br />
من قبل المستهلكين اللبنانيين والعرب. وبإطلاقه هذه المنصة يوجّه بنك عوده رسالتين<br />
في آن. واحة الى التجار اللبنانيين الذين نقول لهم اننا نأخذ منتجاتكم الى العالم، والشانية<br />
الى زباءننا الذين نقول لهم اننا ن ع العالم بين أييكم.<br />
منصة دفع الكتروني تقبل جميع انواع البطاقات من (فيزا وماستركارد<br />
واميركان اكسبرس)، وتعتم اهم وساءل الهماية الهيشة على المشتريات<br />
.(VERIFIED BY هذا<br />
VISA<br />
& MASTERCARD SECURE CODE)<br />
بالاضافة الى تأمين الهلول اللوجستية الخاصة بتوصيل الب اءع داخل وخارج<br />
لبنان من خلال اتفاقية موقعة مع شركات بري تتكفل بنقل الب اءع من المتجر الى<br />
المشتري. أما بالنسبة الى حاملي البطاقات فيقم لهم موقع EMALL منصة<br />
للتسوق في غاية السهولة وفي متناول الجميع ت م اقساما مختلفة وتفاعلية وتقم<br />
تجربة جية ومميزة للمشتري عبر الانترنت.<br />
XLVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
براءة ذمة أميركية لاركان اللبناني الكني التسوية كلّفت ١٠٤ ملايين دولار<br />
جورج ابو جوده<br />
ذكرنا في عدنا السابق ان الجمعية العمومية<br />
لبنك اللبناني الكني (قي التصفية) دعيت<br />
للموافقة على تسوية اجراها مهامو اركان البنك<br />
في الولايات المتهة مع الخزانة الاميركية، وهي<br />
تق ي بفع غرامة مالية مقابل تنازل<br />
الاميركيين عن دعواهم ووقف الملاحقات بهق<br />
اركان البنك التنفيذيين.<br />
وبالفعل انعقت الجمعية العمومية ووافقت<br />
على عرض التسوية التي قمها رءيس مجلس<br />
ادارة البنك السي جورج ابو جوده والتي<br />
توصل اليها مهاموه في واشنطن ومهاميه في<br />
بيروت كارلوس ابو جوده.<br />
وفي ٢٠١٣/٦/٢١ وقّع السي جورج ابو<br />
جوده اتفاق التسوية مع مسوءولي الخزانة<br />
الاميركية وهي تق ي بأن يفع اركان اللبناني<br />
مهم حمون<br />
الكني ١٠٤ ملايين دولار مقابل اسقاط<br />
العوى ووقف الملاحقات.<br />
ولما كانت الخزانة الاميركية ق سبق لها<br />
وحجزت للبنك اللبناني الكني كفالة بقيمة ١٥٠<br />
مليون دولار فق جرت المقاصة بين الفريقين<br />
وأعي للبناني الكني الفارق وهو ٤٦ مليون<br />
دولار واعطيت لاركان البنك براءة ذمة شاملة.<br />
معادلة اميركية<br />
وهذا النوع من التسويات يجيزه القانون<br />
الاميركي اذ انه يستبل العقوبة بغرامة تفع<br />
لمصلهة الخزينة الاميركية العامة، وذلك من<br />
دون ان يعترف المتهم بارتكابه الجريمة<br />
المنسوبة اليه. وهذا ما يعرف ق اءيا<br />
بال NO CONTEST وق سبق لبنوك عالمية<br />
اخرى ان اجرت تسويات مماثلة حيش<br />
دفعت مليارات الولارات مقابل وقف<br />
الادارة الاميركية ملاحقتها جزاءيا، بتهمة<br />
مخالفة قانون تبيي الاموال<br />
،MONEY ومن بين<br />
تلك البنوك بنك ستانرد تشارترد<br />
ويو بي اس<br />
السويسري وباركليز . BARCLAY'S الا ان<br />
العقوبة التي نفذت بهق البنك اللبناني الكني<br />
ت منت شقا لبنانيا، حيش تعه مصرف لبنان<br />
امام وزارة الخزانة الاميركية بإلغاء الترخيص<br />
الذي يهمله البنك اللبناني الكني، وهذا ما حصل<br />
فعلا حيش اجبر البنك على ايقاف عمله المصرفي<br />
ومن ثم باع معظم اصوله الشابتة وغير المشكوك<br />
فيها الى مصرف .SGBL<br />
UBS<br />
LAUNDERING<br />
ACT<br />
STANDARD CHARTERED<br />
ممارسة العمل المصرفي<br />
ﷺ ملاحظة: يقول المهامون ان براءة<br />
الذمة التي حصل عليها السيان جورج<br />
ابو جوده ومهم حمون لا تهظر عليهما<br />
ممارسة العمل المصرفي مجدا.. وربما<br />
بأ تواصلهما مع اح المصارف للمشاركة<br />
فيه واستركوا «لعل الامر يهتاج الى<br />
موافقة حاكم مصرف لبنان اولا».<br />
بنك لبنان والمهجر يرعى مسابقة البورصة الافتراضية في الجامعة الاميركية بيروت<br />
رعى بنك لبنان والمهجر<br />
BLOM BANK وللسنة الرابعة<br />
على التوالي مسابقة البورصة<br />
الافتراضية في الجامعة<br />
الاميركية ببيروت، وذلك في<br />
اطار استراتيجية مجموعة<br />
البنك المتعلقة بنشاطات<br />
المسوءولية الاجتماعية<br />
للشركات والمعتمة لخمة<br />
طلاب الجامعة والمجتمع ككل.<br />
وتنافس الطلاب من كليات الجامعة الاميركية في بيروت لمة عشرة اسابيع متتالية على<br />
المشاركة في مسابقة مهاكاة للبورصة الافتراضية حيش انشأوا المهافظ واداروها.<br />
وقامت لجنة مشتركة موءلفة من اع اء كلية عليان لادارة الاعمال في الجامعة الاميركية في<br />
بيروت ممشلين بالكتور جورج نمور، ومن مراء بنك لبنان والمهجر للاعمال برءاسة الكتور<br />
فادي عسيران باختيار الفاءزين الشلاثة الاول، وهم السادة: جاد فرحة وبلال مشطوب وهادي<br />
نصرالله. وجاءت معايير التهكيم في المسابقة لتشمل عوامل ثلاثة متساوية: الاستراتيجية<br />
المستخمة، اداء المهفظة، وطريقة التقيم.<br />
وتلقى الفاءزون جواءز قيمة يصل مجموعها الى ٥٠٠٠ دولار اميركي وزعت على شكل بطاقات<br />
BLOM MINI المفوعة مسبقا والتي يمكن اعادة تعبئتها.<br />
شركة عياش للصيرفة دفعت ثمن براءتها<br />
ذكرت الانباء ومنها جرية «النهار» ان شركة<br />
حسان عياش للصيرفة سدت مبلغ ٧٢٠ مليون<br />
دولار على سبيل التسوية مع الق اء الاميركي.<br />
الشركة اللبنانية اوضهت «بأنها لم تسد المبالغ<br />
المذكورة للق اء الاميركي على سبيل التسوية وان<br />
اسقاط الادعاء المني بهقها ق ورد بالاستناد الى<br />
انتفاء اي مسوءولية للشركة في الق ية المذكورة».<br />
شركة عياش للصيرفة مشلها مشل كل الشركات<br />
التي تسلطت عليها الخزانة الاميركية بهجة غسل<br />
الاموال وغرّمتها ملايين الولارات مقابل اسقاط<br />
الادعاء امام الق اء الاميركي.<br />
وجميع الذين دفعوا الملايين لتجنب ادعاءات<br />
الخزانة الاميركية حصلوا على براءات ذمة وعادوا<br />
الى ممارسة اعمالهم.<br />
وق اعتبر المهامون الاميركيون ان اللبنانيين<br />
والاجانب الذين دفعوا الغرامات وفقا لما حدته<br />
الخزانة الاميركية وفروا على انفسهم الخ وع<br />
للمهاكمات ودفع الملايين للمهامين الاميركيين<br />
المتخصصين بهذه الق ايا.<br />
٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
بيمو BEMO<br />
سميه سعاده ناءبا لرءيس مجلس ادارة بنك بيمو<br />
عيّن مجلس ادارة بنك<br />
سميه حليم<br />
سعاده ناءبا لرءيس<br />
مجلس الادارة وميرا عاما<br />
للمصرف.<br />
وجاء هذا التعيين تقيرا<br />
للادارة الهكيمة والمشمرة<br />
التي تولاها سعاده كمير<br />
عام منذ العام ٢٠٠٣ حيش<br />
ثبّت أسس الادارة الرشية<br />
وساهم في تفعيل<br />
استراتيجية المصرف<br />
الرامية الى تطوير الخمات المصرفية المتخصصة للشركات والافراد.<br />
ويتألف مجلس الادارة الهالي علىالنهو التالي:<br />
هنري يوردان عبجي رءيسا فخريا، د. رياض بشاره عبجي رءيسا<br />
وميرا عاما، سميه سعاده ناءبا لرءيس مجلس الادارة - ميرا عاما،<br />
والاع اء: شركة الاستشمارات الاوروبية للشرق الاوسط «هولينغ»<br />
ش.م.ل. د. آرا اوهانس هرشاكيان ، جان فكتور حجار، انطوان<br />
يوسف، منصور واكيم، حسان عصام، مهم قباني، جورج بشاره<br />
عبجي، الامير كريم سمير ابي اللمع.<br />
لم يع مالك ال ٥١٪ هو الملك<br />
مصرف لبنان حفظ لصغار المساهمين حقوقهم<br />
نظم حاكم مصرف لبنان رياض سلامه في قرار اصره يهمل الرقم ٣<br />
حقوق صغار المساهمين في الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات<br />
عن طريق «استشمار» الجمهور بعد من الاسهم او<br />
الهصص في هذه الشركات.<br />
وحيش يصعب على المواطن العادي معرفة المقصود بقرار مصرف لبنان،<br />
شره الخبير نسيب غبريل رءيس قسم البهوش والراسات الاقتصادية في<br />
بنك بيبلوس المقصود من القرار:<br />
«ان هذا القرار ينظم بشكل واضه اكتتاب الجمهور في الشركات الصغيرة<br />
والمتوسطة والناشئة»، موضها «ان حقوق المستشمر قبل هذا القرار لم تكن<br />
مهفوظة كما يجب لأن من يملك ٥١ في المئة من اسهم الشركة يمكنه<br />
التصرف بها كما يشاء، فيما من خلال هذا القرار تمت قوننة الهقوق<br />
والواجبات لكل الاطراف».<br />
واشار غبريل الى «اننا امام بيئة قانونية جية في هذا الاطار، وهذا يشجع<br />
الجمهور، اي الافراد، على الاستشمار في هذه الشركات، الامر الذي يساعها في<br />
طره اسهمها على المستشمرين، ما يمكنها من ايجاد مصادر تمويل جية».<br />
وقال: كما يعتبر القرار مقمة لتمكين هذه الشركات من طره اسهمها<br />
في بورصة مخصصة لها.<br />
الناشئة STARTUP<br />
تجنبا للمعارك الانتخابية في الاجواء السياسية السيئة<br />
اجمع المصرفيون على اختيار رءيس جمعيتهم بالتوافق<br />
عن صور هذا العد<br />
تكون الجمعية العمومية<br />
لجمعية مصارف لبنان ق<br />
انتخبت مجلس ادارة جياً<br />
للجمعية (٥ تموز ٢٠١٣).<br />
وكان من المتوافق عليه ان<br />
يخلف د. فرنسوا باسيل<br />
رءيس مجلس ادارة بنك<br />
بيبلوس د. جوزف طربيه في<br />
رءاسة الجمعية على ان تبقى<br />
باقي المناصب داخل مجلس<br />
الادارة كما هي.<br />
وكان سليم صفير رءيس<br />
مجلس ادارة بنك بيروت ق اقترب من ترشيه نفسه لرءاسة الجمعية إلاّ ان<br />
رساءل كشيرة نقلت اليه ب رورة تجنب المعارك الانتخابية في ظل الاوضاع<br />
السياسية السيئة جا في البل.<br />
وبالقر الذي يهرص فيه اركان المصارف على استقرار الوضع المصرفي<br />
والنقي في البل، يهرص سليم صفير وأي مصرفي من وزنه على سلامة<br />
القطاع، خصوصاً وان لسليم صفير العي من الفروع المصرفية في الخارج<br />
وكلها كما يعلن تج اقبالا ونجاحا كبيرين.<br />
وكان المصرفيون ق جربوا التعامل مع د. فرنسوا باسيل كرءيس لجمعية<br />
المصارف وكانت المعاملة ممتازة.<br />
قصة انسانية يجب ان تنشر<br />
روى لنا مصرفي عرف بصقيته، ان ميرا عاما تنفيذيا<br />
لمصرف كبير نصه بتوظيف مصرفي اميركي من اصل لبناني<br />
عاد الى لبنان ويعى س.س، في المصرف الذي يرأسه،<br />
وكعادته حيش لا يرد طلبا وطنيا او انسانيا لصيق، وظّ ف الرجل<br />
كواح من مساعيه مقابل راتب سنوي كبير وأقرضه نهو ٨٥٠<br />
الف دولار لشراء شقة تليق بمنصبه.<br />
بع ثلاش سنوات اراد س.س. ان يستقيل فراجع رءيسه،<br />
فوافق على استقالته وبل ان يلزمه بفع ما بقي عليه من رصي،<br />
حذف له كل دينه، ودفع له ما يستهق له من تعوي ات.<br />
المصرفي الذي روى لنا هذه القصة الاجتماعية الانسانية قال:<br />
ما جرى مع صيقي س.س. جرى مع عة موظفين رءيسيين<br />
آخرين وسمى لنا بع هم!<br />
«كابيتال انتليجنس» توءك تصنيفها لبنك الاعتماد اللبناني على مستوى (+BB)<br />
أكت وكالة التصنيف العالمية «كابيتال انتيلجنس» في تقريرها الأخير<br />
تصنيفها للمتانة المالية لبنك الاعتماد اللبناني على مستوى<br />
على نظرة مستقبلية «مستقرة».<br />
وأشادت الوكالة بتميز البنك اللبناني لجهة صيرفة التجزءة بالإضافة الى<br />
(+BB) مهافظة<br />
وفرة السيولة ليه معومة بقاعة العملاء القوية، كما محت المستوى<br />
المرضي لملاءة المصرف وجودة المهفظة التسليفية، مشمنة المجموعة<br />
الواسعة للمنتجات المصرفية والخمات التي يقمها البنك، مصنفة اياه ضمن<br />
المصارف الأولى لجهة منه القروض السكنية المقمة بالليرة اللبنانية.<br />
٨٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
FNB<br />
يتبين من الميزانية السنوية لبنك فرعون وشيها ان البنك حقق خلال العام<br />
٢٠١٢ ارباحا بقيمة ٨,٣ مليارات ليرة لبنانية اي ما يعادل ٥,٥٥ ملايين دولار<br />
اميركي، وان حقوق المساهمين SHAREHOLDERS EQUITY ارتفعت<br />
بنسبة ٩٪ الى ٦٩,٤ مليار ليرة لبنانية اي ما يعادل ٤٦,٣ مليون دولار<br />
اميركي. وارتفعت الموجودات ASSETS بنسبة ٦٪ الى نهو ٢٨٥ مليون<br />
دولار اميركي. كما ارتفع صافي التسليفات الى نهو ٨٢ مليون دولار<br />
اميركي ووداءع الزباءن الى ٢٣٢ مليون دولار أميركي.<br />
يقول مهللو الميزانيات المصرفية ان ارباه بنك فرعون وشيها تعتبر<br />
قياسية بالنسبة الى رأسماله، يبقى اصهاب الرساميل الكبيرة تبين لهم<br />
غسان مهنا<br />
ناجي فرعون<br />
بعملية حسابية ان رساميلهم لم تهقق لهم نسب ارباه تتناسب مع قيمها<br />
بنك فرعون وشيها<br />
بنك فرعون وشيها<br />
الكبيرة.<br />
يرأس مجلس ادارة البنك ناجي هنري فرعون ويتولى منصب ع و مجلس الادارة المير العام غسان الياس مهنا، ولهذا الاخير تقيره الكبير لى كبار<br />
المساهمين في البنك.<br />
هنري حلو باع اسهمه في فرعون وشيها الى فادي مارتينوس ب ٣,٢ ملايين دولار<br />
من جهة ثانية: كنا ذكرنا سابقا ان الناءب السي هنري حلو يري - لاسباب خاصة - الخروج من مساهماته في العي من الموءسسات وبيعها وكذلك بيع<br />
مساهمته في بنك فرعون وشيها حيش يملك نسبة ٥ في المئة من اسهمه (ورثها عن واله المرحوم بيار حلو).<br />
وعلمت «البيان الاقتصادية» ان السي هنري حلو ق باع اسهمه في بنك فرعون وشيها في آخر شهر حزيران الماضي الى السي فادي مارتينوس صاحب<br />
موءسسة موبيلي توب، ورءيس بلية قرطبا ورءيس اتهاد بليات ق اء جبيل.<br />
وللسي مارتينوس مشاريع عقارية عية في لبنان، بامكانه استانة اي مبلغ يري من اي مصرف، لذلك يتوقع له عارفوه ان يكون دخوله الى القطاع<br />
المصرفي باية الته ير لشراء مصرف في المستقبل مع مجموعة مستشمرين يتشارك معهم حاليا في مشاريعه الاستشمارية.<br />
فرست ناشونال بنك كرم موظفيه المتفوقين في بيع برامج التأمين<br />
موظفي<br />
كرّم فرست ناشونال بنك فروعه المتفوقين في بيع برامج التأمين عبر<br />
المصرف وذلك في فنق فينيسيا<br />
انتركونتيننتال بيروت.<br />
ح ر الهفل مير عام البنك نجيب<br />
سمعان، ناءب المير العام غيشان طيارة،<br />
مساع المير العام مهمود فرنسيس،<br />
رءيس داءرة التسويق ماهر مزهر، ومير<br />
برامج التأمين عبر المصارف في الشركة<br />
راء لبكي<br />
ماهر مزهر مهمود فرنسيس نجيب سمعان المتعاونة اليانز - سنا راء لبكي. وكان<br />
لكل من السادة: نجيب سمعان وماهر<br />
مزهر وراء لبكي كلمة تهنئة للفاءزين. وق تسلم المتفوقون حوافز نقية ودروعاً وشهادات تقيرا لجهودهم. ومن الفاءزين الاواءل السية زينا فرحات،<br />
السي شربل العمار، السية كوزيت خوري، السي فوءاد بارودي، السي روني طنوس والسية زينا سابا.<br />
خمات مصرفية عبر الهاتف الخليوي من «الاعتماد اللبناني»<br />
اعلن بنك الاعتماد اللبناني في اطار دوره الراء في عالم التكنولوجيا المصرفية، وحرصا منه على توفير اف ل<br />
الهلول المالية لعملاءه، عن تقيم الخمة المصرفية عبر الهاتف الخليوي cl e-bank التي تتيه للعملاء التواصل<br />
الاءم مع المصرف وتنفيذ معاملاتهم عبر هواتفهم الذكية بطريقة آمنة وسريعة.<br />
بف ل تطبيق cl e-bank للخمات المصرفية المصمم وفق اعلى معايير الامان، يمكن للعملاء ادارة ومراقبة<br />
حساباتهم وبطاقاتهم وتهويل المبالغ بين حساباتهم وتهي موقع اقرب فرع او صراف آلي تابع لبنك الاعتماد<br />
اللبناني الى جانب خمات اخرى عية ومتنوعة.<br />
يمكن تهميل تطبيقCL-e-BANK المجاني على الهاتف الخليوي سواء كان ،BlackBerry ،iPhone او Android عبر متاجر التطبيقات ،Apple App Store<br />
Google بالتتابع، او بمجرد زيارة موقع بنك الاعتماد اللبناني عبر الهاتف الخليوي.<br />
Play او BlackBerry World<br />
بنك فرعون وشيها:<br />
الأرباه تتواصل والموجودات تتزاي بنسب جية<br />
٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
لم ترهب رياض سلامه توصيات صنوق النق الولي فنفذ هنساته التي حققت ازدهار<br />
القطاع المصرفي ولذلك تم اختياره كأف ل حاكم مصرف مركزي عربي<br />
من اليمين: د. فرنسوا باسيل، عنان القصار، د. جوزف طربيه، الرءيس نجيب ميقاتي، رياض سلامه، الوزير مروان خير الين، د. مروان عوض وسع أزهري<br />
من اليسار: د. مهم شعيب، موريس صهناوي، الشيخ فوءاد الخازن، غسان عساف،<br />
عب الرزاق عاشور ومهم علي بيهم<br />
من اليمين: انيس نعمان، ابراهيم عاكوم، مهم الخطيب، عب الرحمن الرفاعي،<br />
المهامي فادي نادر، زياد صبان، د. مروان اسكنر، لطفي الزين ومهم الخطيب<br />
٨٨<br />
من اليمين: وسام فتوه، مصطفى أديب، احم صفا، هادي النفي، سليم حبيب<br />
وطارق خليفة<br />
الاجماع المصرفي اللبناني والعربي والولي على الاشادة بهنسات<br />
حاكم مصرف لبنان رياض سلامه واختياره كأف ل حاكم مصرف عربي<br />
ودولي، لم يترك لاية منظمة مصرفية اخرى لتطلق عليه لقبا ملوكيا آخر اذ<br />
امتلأ ملفه - بل جران مكتبه - بالجواءز والاوسمة.<br />
الاتهاد الولي للمصرفيين العرب وج الجاءزة الجية المعنوية<br />
ليطلقها على الهاكم سلامة في حفل عشاءه السنوي الذي اقامه برعاية<br />
رءيس الهكومة المستقيل نجيب ميقاتي وح ور ارفع الشخصيات<br />
المصرفية اللبنانية والعربية والاقليمية، وهي جاءزة اختياره كأف ل حاكم<br />
بنك مركزي عربي للعام - ٢٠١٢ ٢٠١٣ .<br />
طاولة فرنسبنك<br />
كلمة لطربيه<br />
القى رءيس الاتهاد د. جوزف طربيه كلمة قال فيها ان في هذا التكريم يشارك<br />
المجتمع العربي والولي بتسليط الاضواء في هذه الظروف الصعبة التي يجتازها<br />
لبنان حاليا، على الخبرات القيادية التي ادار بها سلامة السلطة النقية منذ ٢٠ عاما<br />
متواصلة، فهو بهذه الاقمية يهق اعتباره عمي حكام البنوك المركزية.<br />
واوضه ان سلامة اختار سياسة الاستقرار النقي ونجه في وقف التقلبات الهادة للنق<br />
اللبناني صعودا ونزولا، ولم ترهبه توصيات صنوق النق الولي التي كانت تتعارض مع<br />
سياسة الاستقرار النقي، ولم تشنه عن سياسته انتقادات بع الاقتصاديين والمنظرين<br />
الماليين في وطن يختلط فيه الرأي التقني بالاقتصادي والسياسي.<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
BEMO ádhÉW<br />
¬«HôW ±RƒL .Oh »JÉ≤«e Ö«éf ¢ù«FôdG øe ´Q~dG º∏°ùàj ¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />
»dh~dG »∏gC’G ∂æÑdG ádhÉW FNB ádhÉW<br />
Q~«M ¿Éf~Y ,ídÉ°üdG ~ªëe ,øjõdG »Ø£d :QÉ°ù«dG øe<br />
~©°S øH ~ªëeh ∑ƒ«H ~ªëe ≈Ø£°üe ,¢ûjhQO<br />
Qƒ°TÉf ºXÉch ¢ûjhQO Q~«M ¿Éf~Y :ø«ª«dG øe<br />
»æ«fôa ∫É°û«eh ∑QÉ°ûe ,∫ɪédG QƒfG :QÉ°ù«dG øe<br />
ádhÉW<br />
OɪàY’G<br />
»fÉæÑ∏dG<br />
∂æH ádhÉW<br />
¿ÉæÑdh ô°üe<br />
ô顪dGh ¿ÉæÑd ∂æH ádhÉW<br />
»àdG á≤ãdG √òg ,»aô°üªdG ¬YÉ£≤H á≤ãdG »g ¿ÉæÑd É¡μ∏ªj »àdG ∫ƒ°U’G ≈∏ZG ¿G ¬«HôW ôÑàYGh<br />
»aô°üªdG ´É£≤dGh ,áeÓ°S É¡°SCGôj »àdG áj~≤ædG á£∏°ùdG ø«H Iõ«ªe ácGô°Th ¿hÉ©J I~«dh »g<br />
,ø«YOƒªdG ∫GƒeG âØM »àdG á«dɪdG ¬JÉ°S~ægh ¬JÉ°SÉ«°Sh ¬à«b~°üHh πLôdG Gò¡H ≥Kh …òdG<br />
∫ƒM ø«ª°ù≤æe ¿ƒ«fÉæÑ∏dG ¿Éc GPG :ÉØ«° e ,á«îjQÉJ äÉjƒà°ùªd áj~≤ædG äÉWÉ«àM’G â∏°UhGh<br />
áfÉeCÉH Ω~îj ¬f’ ,¬«∏Y ®ÉØëdGh »aô°üªdG ´É£≤dG ∫ƒM ¿h~Mƒe É©«ªL º¡fEÉa ,I~j~Y QƒeG<br />
.ºdÉ©dG »a ábô°ûªdG ¿ÉæÑd IQƒ°Uh √ƒªf IôWÉbh OÉ°üàbÓd …ô≤ØdG Oƒª©dG ƒgh ,¿ÉæÑd áë∏°üe<br />
øe QÉM ≥«Ø°üJ §°Sh ¬eÓ°S ºcÉë∏d ´Q~dG ¬«HôWh »JÉ≤«e º∏°S πØëdG ΩÉàN »ah<br />
.øjƒY~ªdG<br />
.¿ÉæÑ∏d ºcÉM π° aG IõFÉL áeÓ°S ¢VÉjQ õFGƒL ≈∏Y ÓÑ≤à°ùe OGõj ¿CÉH CÉÑæJ º¡° ©H<br />
89 AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
In fact, globalisation is exercising a high toll on the middle classes of all<br />
advanced economies, as median incomes fall and a growing number of<br />
young adults are forced to continue studying to stand a chance to keep up<br />
with the living standards of prior generations.<br />
When linking the second and third “talking points”, I see a tragedy within<br />
the tragedy: massively diverging youth employment rates between<br />
Europe’s core and her periphery risk actually aggravating the continent’s<br />
lack of a stronger common cultural identity. Indeed, if the “Old Continent” is<br />
to foster a stronger pan- European identity, would it not be wise to start with<br />
the younger generations?<br />
* Fourth talking point: what is today’s Europe’s biggest policy failure?<br />
- It is probably not useful to get into the endless debate about austerity. I<br />
broadly agree with the need for fiscal discipline across all member-states.<br />
I certainly agree with the principles of federalism and subsidiarity, strongly<br />
felt in many core and northern countries. In fact, persistent divergence in<br />
intra-euro youth unemployment is to a large extent not (only) the consequence<br />
of austerity. It is directly fostered by the enduring and massive credit<br />
crunch in periphery economies. So when assessing the fourth “talking<br />
point”, I observe that we are not merely talking about a policy failure, i.e.<br />
the de facto sterilisation of monetary policy in the periphery. Rather, we are<br />
talking about a true market failure, i.e. the non-existence of a single<br />
European credit market.<br />
Today investors discriminate across European banks not on the basis of<br />
their track record and quality of management, as would be the case in any<br />
normal single credit market, but depending on whether they belong or not<br />
to a fiscally stressed country. This not only hampers the recovery in the<br />
periphery, it also results in a massive inefficiency for Europe as a whole. In<br />
fact, the history of the last years shows that there is no positive relation<br />
between the quality of (the management of) a bank and the fiscal conditions<br />
of its country.<br />
So I would like to better understand why core countries are tittering with<br />
banking union, and instead proposing bilateral (through for instance the<br />
German development bank KFW) or multilateral (through the European<br />
Investment Bank) loan programmes to help small- and medium sized companies<br />
in periphery economies to hire people. By doing so, are they not<br />
adding to centralised overhead? Would Spanish and Italian banks not be<br />
better equipped to judge the creditworthiness of enterprises that operate in<br />
their own territory? Would a commonly funded bank resolution scheme – in<br />
addition to a common supervisor – not be both cheaper and provide the<br />
underpinnings for increased efficiency through a genuinely single<br />
European credit market. Or would, maybe, such set-up expose core countries’<br />
own banks to too much external control?<br />
* Fifth talking point: is Europe now less powerful in the international<br />
arena?<br />
- I think that it is way too early to provide an answer to the fifth “talking point”.<br />
One could actually argue that the crisis has forced European countries to unite<br />
on important monetary and financial matters. As such it might have strengthened,<br />
rather than weakened, Europe’s position. Then again, whilst I personally<br />
do not believe that we are today facing massive currency wars, if central bank<br />
liquidity injections can be interpreted as covert currency wars, Europe has certainly<br />
been the less bellicose amongst all advanced economies. I am much<br />
more concerned about (currency wars combined with) trade wars. History, in<br />
fact, shows that it was the combination of competitive devaluations and prohibitive<br />
trade measures that led to the global economic slump of the 30s. In fact,<br />
unlike central bank liquidity injection, trade wars only trigger negative priceeffects,<br />
and no positive income-effects.<br />
After the Doha failure, hopes for further multilateral trade liberalisation have<br />
faded. It is the advanced economies that are now pursuing more regional trade<br />
liberalisation, be it through bilateral deals (such as the Japan-EU trade agreement)<br />
or the Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) , be it<br />
through multipolar deals, such as the Trans-Pacific Partnership (TPP). I hope<br />
that these regional efforts will not be at the expense of trade with the emerging<br />
world that is not part to it. They confirm to me, however, that Europe’s role on<br />
the international scene is anything but over. And I am very curious to know if,<br />
within the context of these agreements, the United States will resolve to authorise<br />
exports of gas and oil. That would<br />
be logical. It would also be a real boon for Europe, but less so for energyexporting<br />
emerging markets.<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
٩٠
Europe’s crisis and its global power position<br />
Some thoughts from Ph.D. Chief Economist at MIG Bank<br />
Luciano Jannelli panel discussion at the<br />
St. Petersburg International Economic Forum<br />
Geoff Cutmore (left), CNBC anchor of “Squawk Box” speaks with Dr. Luciano Jannelli (right),<br />
at the Saint Petersburg International Economic Forum 2013.<br />
Dr. Luciano Jannelli, discusses the European crisis at<br />
the Saint Petersburg International Economic Forum.<br />
On June 20, I attended the St. Petersburg International Economic Forum where I had the honour to participate at a panel discussion on the<br />
European economic crisis, the way out and how it affects Europe’s standing on the geo-economic sphere. This was a great opportunity to gain<br />
direct insights from senior policymakers and business leaders, and thus sharpen our view on markets and currencies.<br />
In this note, I will summarise some of my own views as to where I see the “Old Continent” heading to. The reader will forgive me if, in this specific<br />
note, I will make more assumptions than usual and, at times, oversimplify. I will also omit the usual direct investment implications. The purpose of<br />
this note is, after all, to indicate “talking points” on a broad theme, such as Europe’s crisis and her position in the world.<br />
* First talking point: is the euro really accelerating Europe’s decline?<br />
- It is today very tempting to blame Europe’s single currency for all the continent’s<br />
problems. Of course, Europe’s relative decline is not – in and by<br />
itself – a problem: it is only normal, and actually reassuring, that other<br />
regions are enjoying naturally higher growth rates than the “Old Continent”.<br />
Europe’s challenge is to maintain, in absolute terms, satisfactory growth.<br />
From that point of view it is far less reassuring that Europe’s growth rate<br />
has, over the last decades, also been systematically lower than that of the<br />
United States. Yet, when addressing this first “talking point”, I would<br />
observe that this specific underperformance predates both the euro and the<br />
euro-crisis.<br />
* Second talking point: what is really missing in Europe?<br />
- It is often said that Europe has no vision. I ask myself, do other regional<br />
powers have one? I am not sure.<br />
They do have a more clearly defined cultural identity. A very clear and precisely<br />
defined cultural identity may lead to a sense of “exceptionalism”.<br />
Some Americans belief that the United States is a unique and new nation<br />
that has the mission to spread globally liberty and democracy and, as such,<br />
is somehow exempt from the historical forces that have affected (the rise<br />
and decline of) other countries. Whilst such notions are debatable at least,<br />
it is a fact that many long-established nations, such as Russia and China,<br />
also have their own variety of cultural “exceptionalism”. And of course<br />
Europe, at the level of its constituent members, is not exempt from this phenomenon.<br />
Indeed, how else should we define France’s insistence to<br />
exclude certain cultural items (mainly movies) from the negotiations on the<br />
putative trade agreement between the<br />
European Union and the United States.<br />
When answering the “second talking point” it is fair to say, however, that<br />
Europe as a whole does not have a cultural identity that can be as easily<br />
characterised. This is a serious shortcoming because such cultural identity<br />
is a strong binding force. In fact, if you think that somehow you are (culturally)<br />
exceptional, you<br />
don’t need a vision (to unite the country). Or, perhaps, your vision is simply<br />
to protect and preserve your exceptional characteristics.<br />
* Third talking point: what is particularly bothersome in Europe?<br />
- This “talking point” deserves a straightforward and sad answer: high youth<br />
unemployment. Yet, although a true tragedy in Europe’s periphery, high<br />
youth unemployment rates are not a typically European phenomenon.<br />
Then again, one should partly qualify this answer: America’s population has<br />
grown much faster than Europe’s. Arguably such superior population<br />
growth – be it organic or through immigration – is also a sign of health. Yet,<br />
it does imply that in per capita terms America has hardly done better than<br />
Europe.<br />
٩١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
A+<br />
بهش المكتب الاءم لمجلس مهافظي المصارف العربية، خلال اجتماعه في<br />
مقر صنوق النق العربي برءاسة مهافظ بنك الكويت المركزي الرءيس الهالي<br />
للمجلس الكتور مهم الهاشل، في حماية المستهلكين المتعاملين مع<br />
الموءسسات المالية والمصرفية، وتهقيق التوازن في العلاقة بين العميل وهذه<br />
الموءسسات والمهافظة على حقوق الطرفين، مشداً على وضع المنهجيات<br />
الرقابية الاشرافية في هذا الشأن.<br />
وتناول الاجتماع تقرير اللجنة العربية للرقابة المصرفية، الذي أشار الى<br />
توجه الول العربية لتفعيل وتطوير التشريعات الخاصة بهماية المستهلك في<br />
الخمات المصرفية على ضوء أف ل التجارب والنماذج العالمية.<br />
كما استعرض الاجتماع آليات تعزيز مبادئ الهوكمة في القطاع المصرفي،<br />
إضافة الى توظيفات البنوك لى الول والموءسسات المالية في الخارج.<br />
وأك الاجتماع الور القيادي للمصارف المركزية في رقابة وتطوير<br />
ممارسات الهوكمة السليمة بالموءسسات المصرفية واعتماد مجموعة المبادئ<br />
الصادرة عن اللجنة المصرفية العربية لتطبيق المصارف لأسس الهوكمة<br />
السليمة، لما له من أهمية في زيادة فرص التمويل وتقليص حالات التعشر<br />
وتخفي تكلفة الاستشمار.<br />
يعكس تهسن اصوله ورسملته منذ ٢٠٠٩<br />
«فيتش» تشبت تصنيف بنك الخليج على المىالطويل عن +A<br />
ثبتت وكالة التصنيف<br />
الاءتماني العالمية فيتش<br />
تصنيفها لبنك الخليج<br />
الاءتماني على<br />
المى الطويل عن ورفع<br />
تصنيفه للجارة الاءتمانية<br />
الى المرتبة BB- بع ان كان<br />
عن المرتبة +B.<br />
وقال بنك الخليج في بيان<br />
«ان هذه الاجراءات التي<br />
اتخذتها وكالة فيتش<br />
تعكس التهسن الكبير<br />
والمستام في جودة اصول<br />
GULF BANK<br />
البنوك المركزية العربية بهشت في حماية المتعاملين مع المصارف<br />
والهوكمة في القطاع<br />
خلال الاجتماع ويظهر من اليمين: رامز، السويي، الهاشل، سلامه والمناعي<br />
تتجه الى خف تكاليفها بع ديونها<br />
البنوك الفرنسية تواجه ظروفا تشغيلية صعبة برغم عمليات اصلاحها<br />
رجهت وكالة «موديز» التصنيفية في تقرير استمرار البنوك الفرنسية في<br />
مواجهة ظروف تشغيلية صعبة خلال العام الهالي، في ظل حال الركود التي<br />
تسود انهاء القارة الاوروبية.<br />
وكانت هذه البنوك ق ت معظم شهور السنة الماضية في عمليات الاصلاه<br />
المتمشلة في خف اعتمادها على اسواق البيع بالجملة والتخلص من الاصول<br />
المهفوفة بالمخاطر، كما وعمت الى تعزيز ميزانياتها من خلال زيادة حماية رأس<br />
المال واحتياطي السيولة وخف درجة تعرضها لمنطقة اليورو بشكل مبءي، من<br />
خلال بيع السنات السيادية كافة والتخلص من البنوك اليونانية الخاسرة التابعة لها<br />
في حالتي «سوسيتيه جنرال» و«كريي اغريكول» اللذين اتجها الى خف التكاليف.<br />
الى جانب دخول «بي ان بي باريبا» المراحل الاولى من برنامج خف قره ٢<br />
مليار دولار يمت لعامين ويخطط كريي اغريكول لادخار نهو ٦٥٠ مليون يورو<br />
خلال السنوات القيلة المقبلة، بينما يقر حجم الخف البالغ ٣٠٠ مليون يورو الذي<br />
حده بنك ناتكسيس ٧ في المئة من القاعة الاستشمارية المصرفية للبنك في ٢. ٠١١<br />
هذا وما زالت البنوك الفرنسية تتاول بنسبة تراوه بين ٢٠ الى ٣٠ في<br />
المئة اقل من القطاع المصرفي الاوروبي، ما يعكس المخاوف المتعلقة<br />
باقتصاد فرنسا وبتعرضه لمنطقة اليورو.<br />
البنك ورسملته منذ العام ٢٠٠٩ والوضع السليم للسيولة لى البنك<br />
وخططه للنمو التي تتسم بالاحتراز النسبي وتركيزه على الاعمال<br />
المصرفية الاساسية في السوق».<br />
وق واصل البنك تهقيق بع القوة في الربهية سواء في عام ٢٠١٢ وفي<br />
الربع الاول من عام ٢٠١٣ وازداد صافي الايرادات من الفواء في عام ٢٠١٢،<br />
وتعود الزيادة بشكل اساسي الى ارتفاع الهوامش جراء قيام البنك بتعزيز ادارة<br />
ميزانيته العمومية وكلفة الاموال، وفي عام ٢٠١٣ حش انخفاض طفيف في<br />
كل من الايرادات من الفواء ومن الرسوم، ولكن ذلك قوبل بتني اعباء<br />
انخفاض القيمة، غير ان اعباء انخفاض القيمة واصلت التأثير على النتاءج الكلية<br />
باستيعاب نهو ٦٤ في المئة من الربه التشغيلي للبنك قبل انخفاض القيمة في<br />
الربع الاول من عام ٢٠١٣ و٧٤ في المئة عام . ٢٠١٢<br />
يذكر ان بنك الخليج الكويتي تمكن بعما تسلم ادارته الخبير المصرفي<br />
العريق ميشال عقاد من تشبيت موقعه الريادي في الكويت والعالم العربي.<br />
«السعودي الفرنسي» يرب موظفي جهات حكومية وشبه حكومية<br />
صورة تذكارية للمشاركين<br />
ميشال عقاد<br />
GULF BANK<br />
بأ البنك السعودي الفرنسي، في إطار مبادراته الاجتماعية، بتريب<br />
موظفي ١٢ جهة حكومية وشبه حكومية من الملتهقين في برامج التريب<br />
المقمة من البنك ضمن مفهوم الشراكة والتعاون مع عملاءه.<br />
وق تم حتى الآن قبول ٦٠ مترباً لتلقي تريب عال ٍ ومتقم من قبل<br />
مربين متخصصين بمقر التريب التابع للبنك في المعذر وسيتم توزيعهم<br />
على ثلاش دورات مختلفة تبأ بورة حل المشكلات واتخاذ القرار ودورة<br />
منتجات الخزينة ودورة مبادئ المهاسبة المالية.<br />
٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
<br />
وكالات موديز وستانرد ان بورز وفيتش تشبت تصنيفات<br />
بنك الكويت الوطني الاعلى في الشرق الاوسط<br />
أجمعت وكالات التصنيف<br />
الرءيسية موديز وستانرد ان<br />
بورز وفيتش على تشبيت<br />
تصنيفات بنك الكويت الوطني<br />
الاعلى في الشرق الاوسط<br />
وشمال افريقيا بنظرة مستقبلية<br />
مستقرة خلال اقل من شهرين.<br />
وتعكس التصنيفات قوة<br />
موءشرات البنك المالية ووضوه<br />
روءيته وريادته وجودة اصوله<br />
المرتفعة ورسملته القوية<br />
وربهيته المستقرة الاعلى في<br />
السوق المهلية.<br />
NBK<br />
وعلق الرءيس التنفيذي لمجموعة بنك الكويت الوطني ابراهيم شكري<br />
دبوب «ان تصنيفات بنك الكويت الوطني تشكل مصر فخر واعتزاز كبيرين<br />
لنا، فهي توءك قوة اكبر موءسسة مالية في الكويت وقرتها على مواجهة<br />
التهيات ومواصلة النمو وتهقيق الارباه على الرغم من الظروف<br />
الاقتصادية غير المواتية وبيئة الاعمال الصعبة التي نشهها والتي انعكست<br />
على تصنيفات كبرى البنوك العالمية والاقليمية».<br />
واك دبوب «ان اجماع وكالات التصنيف العالمية الشلاش على تشبيت<br />
تصنيفات بنك الكويت الوطني بنظرة مستقبلية مستقرة في هذه الاوقات،<br />
تعكس كذلك الشقة العالمية التي يتمتع بها البنك الوطني والمكانة المرموقة التي<br />
يهتلها كموءسسة مصرفية اقليمية بأصول تتجاوز ال ٦٠ مليار دولار<br />
اميركي، وذلك بف ل السياسة المتهفظة التي ننتهجها والتي جنبتنا تاعيات<br />
الازمة المالية العالمية المستمرة والاضطرابات التي شهتها دول المنطقة».<br />
وكانت موديز ق ثبتت تصنيفات بنك الكويت الوطني الطويلة الاجل عن<br />
Aa3 بنظرة مستقبلية مستقرة كما ثبتت تصنيفات البنك للقوة المالية.<br />
كما قامت وكالة فيتش بتشبيت تصنيفها طويل الاجل لبنك الكويت الوطني<br />
بنظرة مستقبلية مستقرة، موءكة ان تصنيفات البنك الوطني تعكس<br />
موقعه الريادي في السوق المهلية وربهيته القوية وجودة اصوله المرتفعة<br />
وشبكته المصرفية الولية.<br />
عن -AA<br />
ابراهيم دبوب<br />
NBK<br />
المجلس الوطني السويسري يعرقل قانوناً لهماية البنوك من تهم جناءية<br />
عرقل المجلس الوطني السويسري، وهو المجلس الأدنى في البرلمان<br />
مهاولة لهماية البنوك المهلية من تهم جناءية أميركية، إذ رف مناقشة<br />
مشروع قانون يهف لإنهاء تهقيق قاءم منذ فترة طويلة بشأن أثرياء<br />
أميركيين يستخمون حسابات سويسرية للتهرّب من ال راءب.<br />
وتترك هذه الخطوة وقتاً قليلاً للهكومة لفع مشروع القانون الى الأمام<br />
قبل انتهاء دورة البرلمان الصيفية.<br />
ويهف مشروع القانون للسماه للبنوك بالكشف عن بيانات لمعين<br />
أميركيين للمساعة على إبرام اتفاقات من المتوقع ان تشمل غرامات ق<br />
تكلف الصناعة ما يصل الى عشرة مليارات دولار.<br />
وتتعرض السرية المصرفية - التي جعلت من سويسرا أكبر مركز<br />
للأنشطة المصرفية الخارجية في العالم بأصول قيمتها تريليونا دولار -<br />
لانتقادات منذ الأزمة المالية مع سعي الهكومات التي تشت حاجتها للسيولة<br />
الى ت ييق الخناق على التهرب ال ريبي.<br />
تأمين نقل الب اءع تأمين السيارات<br />
تأمين الهياة الجماعي والفردي تأمين النقود<br />
تأمين اصابات العمل التأمين الهنسي<br />
تأمين الطاقة تأمين السفر<br />
تأمين الممتلكات تأمينات أخرى<br />
<br />
شركة أمان..<br />
المظلة الواقية<br />
أمان للتأمين.. للشقة عنوان<br />
صنعاء: شارع الزبيري - ت: (٢١٤٠٩٣-٤٦٩٧٢١/٢/٣/٤) - فاكس: (٢٠٩٤٥٢/٢١٧٢٥١) - ص.ب: ١١٣٣/٢١١٢<br />
صنعاء: شارع تعز - ت: (٦٢٤٩٧١) - فاكس: (٦٢٥٧١٤)<br />
عن: المعلا - مبنى الموءسسة الاقتصادية اليمنية - ت: (٢٤٤٢٩٥) - فاكس: (٢٤٦٢٣٧) - ص.ب: ٥٠٢٧<br />
الهية: شارع صنعاء - عمارة السنيار - ت: (٢٠١١١٠) - فاكس: (٢٠١١٠٧) - ص.ب: ٤٦٨٥<br />
تعز: شارع جمال - جوار البنك التجاري - ت: (٢٥١٤٥٤) - فاكس: (٢٥٠٨٣٢) - ص.ب: ٢٤١٢<br />
المكلا: شارع البنوك - جوار بنك اليمن والكويت - ت: (٣٥٠٩٩٧) - فاكس: (٣٥٠٦٢٩)<br />
٩٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
تصرت مجموعة QNB الترتيب الأول في قاءمة مجلة «أسواق<br />
بلومبرغ» Markets) ،(Bloomberg العالمية الراءة في مجال<br />
أخبار الاقتصاد والمال والأعمال، لأقوى البنوك على مستوى<br />
العالم لعام ٢٠١٢. وي م الترتيب ٧٨ بنكاً حول العالم حيش<br />
كانت مجموعة QNB البنك الوحي من منطقة الشرق الأوسط<br />
وشمال أفريقيا في هذه القاءمة لعام ٢٠١٢.<br />
وفي تعليقه على قاءمة عام ٢٠١٢، قال علي شريف<br />
العمادي، الرءيس التنفيذي للمجموعة، «إن من<br />
دواعي سعادتنا أن تهصل مجموعة QNB على أعلى<br />
ترتيب في قاءمة أقوى البنوك في العالم الذي<br />
تصره بلومبرغ، والذي يعكس بوضوه قوة البنك<br />
ومتانة موءشراته المالية».<br />
وذكر العمادي «ان المجموعة حققت نمواً قوياً<br />
خلال السنوات الخمس الماضية في مختلف أنشطتها مع توسيع<br />
تواجها في المنطقة في أسواق مختارة، وذلك ضمن استراتيجيتها<br />
لتصبه أكبر موءسسة مصرفية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا<br />
بهلول عام ٢٠١٧. وعلى الرغم من ارتفاع مهفظة القروض بمعل ٣٠٪<br />
سنوياً خلال السنوات الخمس الماضية حتى عام ٢٠١٢، إلا أن المجموعة<br />
حافظت على واح من أدنى معلات القروض غير المنتظمة، بالإضافة<br />
إلى أعلى معل لتغطية الأصول غير المنتظمة في ترتيب قاءمة بلومبرغ.<br />
وهذا يوءك نجاه الروءية المتهفظة في إدارة المخاطر التي تطبقها مجموعة<br />
.QNB كما أن مجموعة QNB حققت معل نمو في صافي أرباحها بنسبة<br />
٢٧٪ سنوياً خلال السنوات الخمس الماضية، الأمر الذي يجعلها أعلى<br />
موءسسة مالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من حيش حجم<br />
الأرباه. وفي الواقع، حصلت مجموعة QNB على أعلى ترتيب في المنطقة<br />
خلال عام ٢٠١٢ بالنسبة لترتيب مهفظة القروض ومهفظة الوداءع<br />
وحقوق المساهمين».<br />
وحول خطط مجموعة QNB للتوسع، قال العمادي «مع دخول<br />
المجموعة إلى السوق المصرفية المصرية، نعمل حالياً في ٢٥ دولة حول<br />
البنك الاقوى في العالم على جاءزتي «اف ل بنك في<br />
قطر» و«اف ل بنك في الشرق الاوسط» من مجلة ذي بانكر ميل<br />
ايست ليكون عام ٢٠١٣ العام الشالش على التوالي الذي يسجل فيها<br />
QNB فوزه بهاتين الجاءزتين.<br />
وتم تكريم في حفل خاص لتوزيع الجواءز اقيم في دبي.<br />
والمعروف ان مجلة «ذي بانكر» تكرّم الموءسسات المالية التي تظهر<br />
الاداء الاف ل في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا.<br />
العالم، مقارنة مع تواجنا العالمي منذ ١٠ سنوات عنما كانت<br />
مجموعة QNB تتواج في دولتين فقط من خلال فرعيها في<br />
لنن وباريس. وبالإضافة إلى أن عملية الاستهواذ على البنك<br />
الأهلي سوسيتيه جنرال في مصر NSGB تعتبر أهم عملية<br />
استهواذ تقوم بها المجموعة حتى الآن، إلا أن البنك قام أي اً<br />
بزيادة حصصه في عد من الشركات الزميلة خلال<br />
العامين الماضيين بما في ذلك<br />
ومصرف التجارة والتنمية في ليبيا، والبنك<br />
التجاري الولي في الإمارات العربية المتهة،<br />
ومصرف المنصور في العراق. كما قامت<br />
مجموعة QNB بالاستهواذ على حصة مسيطرة<br />
في بنك كيسوان الانونيسي حيش تم تغيير<br />
اسمه التجاري إلى - QNB كيسوان».<br />
وق ان مت مجموعة QNB لهذه القاءمة للمرة الأولى في عام ٢٠١٢<br />
وهو العام الذي شه ارتفاع أصول المجموعة فوق مستوى ١٠٠ مليار<br />
دولار، وهو المستوى المطلوب للخول في القاءمة. وتقوم بلومبرغ<br />
بتقييم كل موءشر في البنوك على حة ومن ثم تقوم بجمع كافة تقييمات<br />
الموءشرات لكل بل للهصول على التقييم الإجمالي للبنك.<br />
- تونس،<br />
QNB<br />
QNB<br />
حصل QNB<br />
مجموعة QNB أقوى بنك في العالم على قاءمة بلومبرغ<br />
علي شريف العمادي: يوءك نجاه الروءية المتهفظة في ادارة المخاطر<br />
الترتيب<br />
1 مجموعة QNB<br />
2<br />
البنك<br />
Oversea-Chinese Banking<br />
Canada Imperial Bank of Commerce<br />
royal Bank of Canada<br />
DBS Group<br />
United Overseas Bank<br />
Bank of Nova Scotia<br />
Toronto-Dominion Bank<br />
Citigroup<br />
Hang Seng Bank<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
QNB يهصل على جاءزتي اف ل بنك في قطر واف ل بنك في الشرق الاوسط<br />
الولة<br />
قطر<br />
سنغافورة<br />
كنا<br />
كنا<br />
سنغافورة<br />
سنغافورة<br />
كنا<br />
كنا<br />
الولايات المتهة<br />
هونغ كونغ<br />
هذا وواصل QNB النمو بصورة مطردة ليتهول الى اكبر بنك في<br />
المنطقة والموءسسة المالية الراءة في قطر، اذ يستأثر بأكشر من ٤٥<br />
في المئة من اجمالي الاصول المصرفية في الولة. كما ارتقى حاليا<br />
الى صارة العلامات التجارية الاعلى قيمة في الشرق الاوسط<br />
وشمال افريقيا بف ل عملياته المستمرة في التوسع على الصعي<br />
الولي والمعززة بالنمو القوي مهليا واقليميا ودوليا.<br />
٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
مصرف البهرين المركزي ناقش مع الجمعية المصرفية اوراقاً استشارية<br />
واجتماعات منوي عقها<br />
ناقش مصرف البهرين المركزي برءاسة المهافظ رشي مهم المعراج في اجتماعه الأول<br />
مع مجلس الإدارة الجي للجمعية المصرفية البهرينية، الته ير لهفل الاستقبال الخاص<br />
الذي تقيمه الجمعية لمناسبة اجتماعات صنوق النق الولي والبنك الولي المزمع عقها في<br />
شهر تشرين الأول (اكتوبر) وحفل العشاء السنوي الذي تست يفه الجمعية برعاية السمو<br />
الملكي ولي العه، بالإضافة الى الورة العشرين للموءتمر العالمي للمصارف الإسلامية والذي<br />
سيعق في باية كانون الأول (ديسمبر) المقبل.<br />
وتطرق المجلس الى مناقشة عة أوراق استشارية صادرة عن المصرف المركزي، والتي يتم مراجعتها حالياً من قبل البنوك.<br />
وأبلغ المصرف المركزي الجمعية حول المسه الذي قام به المصرف بشأن الرسوم التي تفرضها البنوك مقابل الخمات التي تقمها، حيش أشار المهافظ<br />
الى ان هناك تفاوتاً كبيراً في مستوى الرسوم ولا تعكس تكلفة تقيم الخمة، وق قام المصرف في ضوء ذلك بعق اجتماعات عية مع البنوك من أجل العمل<br />
على تخفي تلك الرسوم للوصول الى مستويات معقولة وواقعية.<br />
ذكريات الذياب ميرة لإدارة الإعلام<br />
والعلاقات العامة في المركزي الكويتي<br />
عيّن مهافظ بنك الكويت المركزي الكتور<br />
مهم الهاشل السية ذكريات مهم الذياب<br />
ميرة لإدارة الإعلام والعلاقات العامة، وأناط<br />
بها تنظيم علاقة البنك مع وساءل الإعلام<br />
المهلية والعالمية، وبالعلاقات العامة.<br />
وتأتي هذه الخطوة في إطار تعزيز الإدارة<br />
الإعلامية لى البنك ومواكبة المتطلبات<br />
المتسارعة لخمة الصورة الإعلامية للبنك<br />
المركزي كموءسسة مالية رسمية راءة، خلقت لها<br />
على مى سنوات سمعة إقليمية وعالمية مرموقة<br />
تتطلب تسخير كل الإمكانات من أجل رفها<br />
بالكفاءات من ذوي الخبرة الطويلة داخل البنك.<br />
وشغلت الذياب منصب ميرة ادارة مكتب<br />
مهافظ البنك المركزي بع ان ترجت في عة<br />
مناصب ومواقع تنفيذية مهمة داخل البنك،<br />
منها مساعة مير مكتب المهافظ لمجموعة<br />
التنسيق الإداري.<br />
عب الرزاق القاسم رءيساً لمجلس ادارة<br />
«البهرين الإسلامي»<br />
اختار مجلس ادارة بنك البهرين الإسلامي<br />
عب الرزاق القاسم رءيساً جياً له بلاً من<br />
خال عبالله البسام الذي أبى عم رغبته في<br />
الاستمرار في منصبه بع مرور ٨ سنوات.<br />
وتفهم مجلس الادارة رغبة البسام، مشنياً<br />
على جهوده التي قمها للبنك خلال السنوات<br />
السابقة متمنياً له التوفيق.<br />
هذا وانتهى البنك من اتمام صفقة بيع أسهم<br />
شركة دار الاستشمار الكويتية والتي كانت تمشل<br />
٥١,٦ في المئة من أسهم البنك الى كل من بنك<br />
البهرين الوطني والهيئة العامة للتأمين<br />
الاجتماعي بنسبة ٢٥,٨ في المئة لكل منهما.<br />
المهافظ رشي المعراج متوسطاً مجلس الإدارة الجي للجمعية المصرفية<br />
البهرينية<br />
٩٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
رعى سلسلة انشطة الاكاديمية الولية لتنمية الشقافات<br />
نوة ل «الخليجي» عن اله من المخالفات الغذاءية<br />
خلال النوة<br />
اقام بنك الخليج التجاري «الخليجي»، ومن ضمن برنامجه الاجتماعي نوة<br />
توعية لموظفيه حول شوءون البيئة واله من تبذير الغذاء والتشجيع على تخفيف<br />
الآثار السلبية للطعام تهت عنوان «الاكل الصهي من اجل كوكب صهي».<br />
وقالت عبير القلا ميرة العلاقات العامة والاتصال في الخليجي «النوة فرصة<br />
مشالية لتعريف موظفينا بمى اهمية الاهتمام بالبيئة وكيف يمكن لكل منا ان يقوم<br />
بوره في هذا الاطار على طريقته الخاصة. تنجم عن الانشطة التي يقوم بها<br />
الانسان كل يوم في عالمنا آثار سلبية كبيرة ومن الواجب ان يساهم كل واح منا في<br />
حماية البيئة ل مان مستقبل اف ل للاجيال القادمة».<br />
هذا وركزت النوة على اهمية حماية كوكب الارض ونشر الوعي لاهمية الور<br />
الذي يمكن ان يلعبه كل فرد في مواجهة الق ايا البيئية. كما ناقشت النوة تشجيع<br />
الناس على التخفيف من تناول اللهوم والمساعة على اله من الف لات عبر<br />
الاستخام الاف ل للمشتريات واله من المشتريات غير ال رورية.<br />
يذكر ان «الخليجي» وللعام الشالش على التوالي قم الرعاية البلاتينية لسلسلة<br />
الانشطة التي نظمتها الاكاديمية الولية لتنمية الشقافات بالتعاون مع مركز<br />
اصقاء البيئة احتفالا باليوم العالمي للبيئة في قطر من ٢٥ ايار (مايو) الى ٥<br />
حزيران (يونيو).<br />
يعتزم فته نافذة اسلامية<br />
بنك البهرين والكويت: اتجاه لإطلاق شركة اتصال في الكويت<br />
كشف الرءيس التنفيذي<br />
في بنك البهرين والكويت<br />
عب الكريم بوجيري،<br />
على هامش اعلان الفاءز<br />
بالسهب على جاءزة ال<br />
٥٠٠ ألف دولار أميركي<br />
النصف سنوية لهساب<br />
«الهيرات» عن توجه<br />
لإطلاق شركة اتصال في<br />
الكويت بالتعاون مع<br />
شركة شبه حكومية يملك<br />
فيها البنك نهو ٦٠ في<br />
المئة من أسهمها،<br />
عب الكريم بوجيري<br />
بنك البهرين والكويت<br />
موضهاً ان البنك مستمر في توسيع اعماله بع فته فرعه الشالش في<br />
«كوتشين» في الهن، مشيراً الى تقمه بطلب لافتتاه فرعه الرابع في<br />
«نيودلهي»، متطلعاً الى البهش عن فرص التوسع ومنها في كردستان<br />
العراق لافتتاه فرع لشركة البنك التابعة «كريي ماكس» تهت مسمى<br />
«جي بي اس غلوبل بيمنت سيستم» التي تنشط في نظام الفع العالمي<br />
والتي تتعامل ببطاقات الاءتمان و«الآي بي ام كارد».<br />
ولفت بوجيري الى ان أع اء مجلس ادارة بنك «كابينوفا» الذي سيتم<br />
ضمه الى بنك البهرين والكويت خلال ٦ أشهر قرروا بيع البنك بع ان<br />
رأوا صعوبة مواصلة البنك للعمل لأنه ضخ رأس مال بلغ ١٢٥ مليون<br />
دولار في عمليات مشاركة فردية، وبالتالي فإن هذه الأموال ستتم<br />
إدارتها في النافذة الإسلامية التي يعتزم بنك البهرين والكويت فتهها<br />
لهذا الغرض. وتهرّم المصارف الإسلامية الفاءة باعتبارها ربا، في<br />
حين ترتكز أعمال البنوك الغربية على الفاءة.<br />
حملة تسويقية للتمويل الشخصي من بنك الرياض<br />
بهامش ربهي يبأ من واح في المئة<br />
اطلق بنك الرياض حملة تسويقية جية للتمويل<br />
الشخصي التي تمنه عملاء البنك الهاليين والجد من<br />
الموظفين والمتربين فرصة الهصول على عروض<br />
مميزة للتمويل الشخصي.<br />
واوضه مير التمويل الشخصي في البنك مروان<br />
سلامه ان الهملة التسويقية التي انطلقت في ٢٥ أيار<br />
(مايو) وتستمر لشلاثة أشهر، تأتي امتاداً للهملات<br />
التسويقية والعروض الترويجية المميزة التي درج البنك<br />
على تقيمها بصفة داءمة وفاء لعملاءه، مشيرا الى ان من<br />
ضمن المزايا تقليص هامش الربه ليبأ من ١ في المئة<br />
الى جانب الخيارات المرنة التي تمنهها الهملة لآلية<br />
الساد وامكانية تهي موع استهقاق القسط الاول<br />
للتمويل بع ٦ اشهر، ي اف الى ذلك الهوافز الهالية<br />
المعتمة للتمويل الشخصي حسب نظام النقاط.<br />
«برقان» يفوز بجاءزة أف ل برنامج لتنمية وتطوير مهارات الموظفين<br />
هالة الشربيني: اعتراف مميز يعكس جهودنا في مجال تريب كوادر مصرفية<br />
على مستوى عالمي<br />
فاز بنك برقان بجاءزة «أف ل برنامج لتنمية وتطوير مهارات الموظفين على مستوى دول مجلس<br />
التعاون الخليجي» المرموقة من قبل مجلة فاينانس العالمية المتخصصة في الأسواق المالية والمصرفية.<br />
ويعود الفوز الى برنامج البنك الهادف الى تطوير وتنمية مهارات موظفيه، والذي يعّ بوره<br />
نهجاً متكاملاً ودقيقاً ي م سلسلة من التريبات تهف الى تهي المسار المهني للموظفين.<br />
وفي هذا السياق، قالت رءيس ميري الموارد البشرية والتطوير - مير عام في بنك برقان هالة<br />
الشربيني «نهن فخورون لتلقي هذا الاعتراف المتميز الذي يعكس جهودنا المستمرة في مجال<br />
التريب وتطوير كوادر مصرفية على مستوى عالمي. فنظام الموارد البشرية في بنك برقان<br />
يسهم بصورة مباشرة في موقع البنك التنافسي من خلال تسهيل عملية تطوير الكفاءات المتعلقة<br />
بتهقيق أهاف البنك الاستراتيجية وكافة عملياته».<br />
وأضافت «تم تصميم البرنامج لتعزيز مهارات موظفي بنك برقان، وهو الأمر الذي يوفر كافة<br />
الفرص للاستشمار في كفاءة العنصر البشري لينا، أهم المقومات الرءيسية لنجاه البنك.<br />
فاستراتيجيتنا تعتم على الاستشمار في موظفينا من خلال توفير دورات تعليمية وتشجيعهم على<br />
اتباع نهج علمي لزيادة قراتهم ومواءمة مهاراتهم مع مختلف الاحتياجات التنظيمية للبنك».<br />
٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
«الاسلامي الاردني» يهوز جاءزة أف ل بنك إسلامي في الأردن<br />
موسى شهاده: توءك سلامة مسيرة تنفيذ سياستنا الاستراتيجية<br />
البريطانية<br />
منهت مجلة ذا بانكر<br />
المتخصصة في مجال البنوك والاستشمار على<br />
المستوى الولي، البنك الإسلامي الأردني جاءزة<br />
أف ل بنك إسلامي في الأردن لعام ٢٠١٣.<br />
واختير البنك الإسلامي الأردني بناء على النتاءج<br />
التي حققها خلال العام الماضي، وانجازاته في تطوير<br />
عمل الصيرفة الإسلامية والتمويل الإسلامي على<br />
مستوى العالم بامتياز ، وتأكياً على دور<br />
الإدارة الهكيمة في البنك وجهودها<br />
الساعية للهفاظ على موقعه المتميز في<br />
مجال الصيرفة الإسلامية .<br />
وأعرب موسى عب العزيز شهادة<br />
ناءب رءيس مجلس الإدارة المير العام<br />
للبنك عن سروره «بهصول البنك على<br />
هذه الجاءزة، لت اف إلى انجازات البنك التي تميز بها من كبرى الموءسسات العالمية<br />
المتخصصة مشل «مجلة وورد فايننس» و«مجلة غلوبل فايننس» و«اكاديمية تتويج» وغيرها،<br />
لتوءك على سلامة المسيرة التي يخطوها مصرفنا بكل جارة واقتار لتنفيذ سياسته<br />
الإستراتيجية ورسالته للبقاء في الريادة داءماً ومهققاً تطلعات جميع متعامليه من مساهمين<br />
ومستشمرين ومتمولين وعاملين، وتأكياً لقرته على تهمل مسوءولياته بمواجهة مختلف<br />
الظروف والتهيات والأزمات».<br />
مكتب تمشيلي لبنك لنن والشرق الاوسط في دبي<br />
الترحيب بأكبر بنك اسلامي في اوروبا<br />
يعرف عن بنك لنن والشرق الاوسط الذي يتخذ له مقرا في<br />
العاصمة البريطانية، بأنه أكبر بنك اسلامي في القارة الاوروبية.<br />
ورغم ضخامة هذا البنك لا يوج له فرع في منطقة الخليج -<br />
منبع الاموال الاسلامية - ولذلك قرر موءخرا افتتاه اول مكتب<br />
تمشيلي له في مركز دبي المالي العالمي.<br />
ويهف المكتب الى توسيع نطاق عمليات البنك في منطقة الخليج<br />
حيش له الكشير من الاعمال مع الموءسسات والمستشمرين في المنطقة.<br />
سيرأس المكتب التمشيلي لبنك لنن والشرق الاوسط في دبي<br />
باتريك وشيتي الذي شغل سابقا منصب مير العملاء<br />
العالميين وتطوير المنتجات في البنك.<br />
وق رحبت الاوساط المالية في دولة الامارات ببنك لنن والشرق<br />
الاوسط في ربوعها وهو الذي يعتبر اكبر بنك اسلامي في اوروبا.<br />
تراجع الوداءع في مصارف منطقة اليورو<br />
تعرضت المصارف في منطقة اليورو الى تراجع الوداءع<br />
المصرفية في معظمها، مما يوءك تزاي تراجع الشقة بالقطاع<br />
المصرفي في المنطقة، وقال المركزي الاوروبي ان الوداءع<br />
تراجعت في الول ال ١٧ في المنطقة بنهو ٣,٢ مليارات<br />
يورو اي بنسبة ٧,٣ في المئة الى ٤١,٣ مليار يورو.<br />
The<br />
Banker<br />
٩٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مال ومصارف<br />
شاين نيلسون رءيساً تنفيذياً جياً لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني<br />
عيّن بنك الإمارات دبي الوطني<br />
،EMIRATES NBD أح البنوك<br />
الراءة في المنطقة شاين نيلسون<br />
في منصب الرءيس التنفيذي الجي<br />
للمجموعة.<br />
وعلّق رءيس مجلس الإدارة الشيخ<br />
احم بن سعي آل مكتوم على قرار<br />
التعيين «اننا على ثقة بأن خبرة شاين<br />
في مجال الخمات المالية ستكون<br />
دافعاً لبنك الإمارات دبي الوطني<br />
للاستمرار في تهقيق نتاءج متميزة<br />
وعواء مجزية».<br />
وشغل شاين منصب الرءيس التنفيذي الإقليمي لمنطقة الشرق الاوسط وشمال<br />
افريقيا والرءيس التنفيذي لبنك ستانرد تشارترد في دولة الإمارات العربية<br />
المتهة، حيش أسنت اليه مسوءولية تنفيذ استراتيجية الأعمال بمجموعة بنك<br />
ستانرد تشارترد والهوكمة الموءسسية الشاملة على مستوى المنطقة. وفي خلال<br />
هذه الفترة، تم تعيينه كرءيس للمجلس المالي الاستشاري بمركز دبي المالي<br />
العالمي ورءيس مجلس إدارة بنك ستانرد تشارترد باكستان.<br />
جاءزة أف ل مقم للخمات الإسلامية في الإمارات<br />
للبنك التجاري الإسلامي<br />
يعقوب يوسف: نشري العملاء بخمات ذات قيمة م افة<br />
حصل البنك التجاري على<br />
جاءزة أف ل مقم للخمات<br />
الإسلامية في الإمارات العربية<br />
لعام ٢٠١٣ من مجلة ذي بانكر<br />
التابعة<br />
لمجموعة فايننشال تايمز.<br />
وأعرب ناءب الرءيس التنفيذي<br />
للبنك يعقوب يوسف عن<br />
سعادته بهصول البنك على هذه<br />
الجاءزة المرموقة والتي تعزز<br />
مكانته كبنك راء في ابتكار<br />
المنتجات والخمات المصرفية الإسلامية المتوافقة مع أحكام الشريعة<br />
الإسلامية.<br />
وأك ان اختيار «التجاري الإسلامي» من قبل مجلة متخصصة وذات<br />
مصاقية عالية للفوز بالجاءزة يعكس المستوى الرفيع الذي حققه البنك في<br />
مجال الخمات المصرفية الإسلامية.<br />
وأشار الى ان ادارة «التجاري الإسلامي» تشري باستمرار عملاء البنك بخمات<br />
ذات قيمة م افة، حيش أصبه البنك الآن الخيار الأول للشركات العاءلية ورجال<br />
الأعمال، ويمتلك باقة متنوعة من الخمات والمنتجات المصرفية المتوافقة مع<br />
أحكام الشريعة الإسلامية والتي تصل الى ٣٣ منتجاً وخمة.<br />
وتأتي هذه الجاءزة لت يف إنجازاً جياً لبنك دبي التجاري الذي فاز بالعي<br />
من الجواءز من بينها جاءزة الشيخ خليفة للامتياز - الفئة الذهبية، وجاءزة دبي<br />
للجودة - الفئة الذهبية، وجاءزة مهم بن راش للأعمال، وجاءزة الشارقة<br />
للتميز الاقتصادي - الفئة الذهبية، والتي فاز بها البنك أخيراً.<br />
THE BANKER<br />
صنوق النق يوافق على اقراض تونس ١,٧٤ مليار دولار<br />
لإعادة رسملة بنوكها<br />
وجهت الهكومة التونسية رسالة الى صنوق النق قالت فيها انها ق تنفق<br />
أكشر من مليار دولار لإعادة رسملة بنوك الولة في ظل الصعوبات التي<br />
تواجهها البلاد في تهقيق الاستقرار الاقتصادي بع ثورة عام ٢٠١١.<br />
وقالت الهكومة ان من أولوياتها تنفيذ سلسلة اجراءات لمعالجة نقاط<br />
ال عف في البنوك والتي تراكمت بسبب المهاباة وتني المعايير<br />
وضعف الرقابة المصرفية مى سنوات.<br />
وكان صنوق النق وافق في وقت سابق على اقراض تونس ١,٧٤<br />
مليار دولار مى عامين.<br />
ستانرد آن بورز توءك تصنيف «السعودي الفرنسي» عن "A/A-1"<br />
أكت وكالة ستانرد آن بورز التصنيف الإءتماني عن الرجة "1-<br />
للبنك السعودي الفرنسي. وأشارت الى ان هذا التصنيف<br />
الايجابي في النظرة المستقبلية للبنك جاء نتيجة للاهتمام بالأنظمة<br />
القوية التي يتم تطبيقها في المملكة العربية السعودية والعم المستمر<br />
الذي يلقاه قطاع البنوك.<br />
"A/A<br />
بنك الامارات دبي الوطني اف ل بنك في الامارات<br />
فاز بنك الامارات دبي<br />
الوطني، البنك الراء في<br />
المنطقة، بجاءزة اف ل بنك في<br />
الامارات العربية المتهة، في<br />
حفل توزيع جواءز يورومني<br />
للتميز عن عام . ٢٠١٣<br />
وتعكس هذه الجاءزة المكانة<br />
الراءة التي يتمتع بها بنك<br />
الامارات دبي الوطني في<br />
من اليسار احم المرزوقي يتسلم الجاءزة<br />
دولة الامارات العربية وترسخ<br />
موقعه الراء في المنطقة وتشبت جهود البنك لتهقيق النجاه، كما تعكس قرة بنك<br />
الامارات دبي الوطني على تهقيق اهافه الاستراتيجية وتهقيق روءيته ورسالته.<br />
وقال مير عام الخمات المصرفية للافراد في البنك احم المرزوقي «نهن<br />
فخورون بنيل جاءزة اف ل بنك في الامارات العربية المتهة من يوروموني. ان<br />
هذا الفوز يعكس جهود بنك الامارات دبي الوطني والتفاني من اجل ادراك<br />
احتياجات عملاءه وتجاوز توقعاتهم».<br />
سية سعودية تشكو بنكا سويسريا بتهمة الاحتيال<br />
شكت سية سعودية في العاصمة الرياض مصرفا سويسرياً متهمة اياه انه<br />
أضاع من حسابها ٥٠ مليون ريال بع تعرضها لعملية احتيال وتزوير من<br />
المسوءول عن حسابات عملاء البنك في الشرق الاوسط.<br />
وقال موقع نيوز لايف ان البنك السويسري الذي افتته له فرعا بالعاصمة<br />
السعودية الرياض متخصصاً في الاستشارات المالية فقط.<br />
وجاء في الاتهام ان المصرف الذي اغراها لفته حساب معه، حصل منها<br />
على حق التصرف بنسبة خمسة في المئة من حسابها، الا انه تجاوز هذه<br />
النسبة وتصرف بنسبة ٣٠ في المئة مما اوقعها بهذه الخسارة.<br />
وقال وكيل السية السعودية الشاكية ان البنك الأم في سويسرا يتهرّب من<br />
اعطاءها حقوقها.<br />
٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
الجزيرة للتمويل تطره برنامج الميكرو ضمين<br />
عامر الجابري: حلول تمويلية للشركات المتناهية الصغر<br />
اطلقت شركة الجزيرة للتمويل وللمرة<br />
الاولى في قطر منتج الميكرو ضمين، وذلك<br />
بهف تقيم التمويل للشركات والموءسسات<br />
متناهية الصغر ،MICRO BUSINESS<br />
والمنتج امتاد لمبادرة ال مين المبرمة بين<br />
شركة الجزيرة للتمويل وبنك قطر للتنمية<br />
والتي اطلقت هي الاخرى منذ ثلاش سنوات.<br />
ثمرة التزامه تطبيق اف ل الممارسات الولية<br />
جاءزة التميز في الهوكمة الموءسساتية لبنك الاثمار<br />
حصل بنك الاثمار<br />
،ITHMAAR بنك التجزءة<br />
الاسلامي ومقره البهرين،<br />
على جاءزة اقليمية مرموقة<br />
تقيرا لسياسات الهوكمة<br />
الموءسساتية التي يتبعها،<br />
وتسلم الجاءزة مساع<br />
المير رءيس ادارة<br />
المخاطر والالتزام توفيق<br />
البستكي في حفل كبير<br />
ح ره اكشر من ٥٠٠ من<br />
مهم بوجيري<br />
كبار المصرفيين من<br />
مختلف انهاء المنطقة.<br />
وللمناسبة قال الرءيس التنفيذي وع و مجلس ادارة بنك الاثمار<br />
مهم بوجيري «تم اختيار بنك الاثمار من بين البنوك في منطقة<br />
الشرق الاوسط ودول شمال افريقيا وجنوب آسيا لجاءزة حوكمة<br />
المصارف في مجال الهوكمة الموءسساتية، وهي مبادرة اقليمية<br />
تهف الى تقير ودعم وتشجيع اف ل ممارسات الهوكمة في<br />
قطاع الصيرفة في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا. وتع<br />
هذه الجاءزة المرموقة ثمرة التزام بنك الاثمار بتطبيق اف ل<br />
الممارسات الولية من خلال عملياتنا وخصوصا في ما يتعلق<br />
بسياسات الهوكمة الموءسساتية التي نتبعها».<br />
ITHMAAR<br />
وتعليقا قال الرءيس التنفيذي للشركة عامر<br />
مهم الجابري «ان الجزيرة للتمويل ومن<br />
موقع ريادتها للتمويل الاسلامي في البلاد على<br />
مى اكشر من ٢٠ عاما تعتبر طره منتج الميكرو<br />
ضمين فرصة لتعزيز دورها ومساهمتها في التوسع في هذا النوع من التمويل للشركات<br />
متناهية الصغر، وبما يهقق الاهاف المشتركة بين بنك قطر للتنمية والجزيرة للتمويل في<br />
مشل هذه المشروعات، خمة للاقتصاد الوطني وبما يهقق روءية قطر ٢٠٣٠.»<br />
واوضه «برنامج ال مين قم وعلى مار السنوات السابقة الهلول التمويلية<br />
للشركات الصغيرة والمتوسطة، والآن حان الوقت لتقيم تلك الهلول للشركات متناهية<br />
الصغر، تلك الشركات لم تج حظا في الهصول على تمويل يلبي احتياجاتها كي تبأ او<br />
يلبي طموحها كي تنمو وتتوسع».<br />
ويهف البرنامج الى تهسين فرص الهصول على تمويل الشركات متناهية الصغر<br />
القاءمة والجية من خلال قيام بنك قطر للتنمية ب مان ٨٥٪ من قيمة التمويل، الذي<br />
تقمه الجزيرة للتمويل والذي ق يصل الى مليون ريال، وتتراوه فترة الساد للتمويل<br />
طويل الاجل الى ٥ سنوات بما فيها فترة السماه وللتمويل قصير الاجل ١٢ شهرا.<br />
المجلس الوطني السويسري يعارض تزوي الاميركيين<br />
بأسماء المودعين الاميركيين بسويسرا والبرلمان يوءي<br />
رف المجلس الوطني السويسري القانون الاميركي الذي يلزم<br />
المصارف السويسرية بتزوي وزارة الخزانة الاميركية بأسماء<br />
اثرياء اميركيين يودعون اموالهم في المصارف السويسرية او<br />
بأسماء وارقام مختلفة.<br />
ورغم ان الهكومة السويسرية التي عرضت مشروع القانون<br />
على المجلس ابلغت النواب انه في حال رف هم للقرار ق تتعرض<br />
المصارف السويسرية لغرامات تصل الى ١٠ مليارات دولار، فإن<br />
المجلس الوطني صوّت ض القانون وأحاله الى المجلس الاعلى في<br />
البرلمان الذي كان ق أيه في الشهر الماضي، وهذا ما سيمنه<br />
المجلس الوطني فرصة ثانية لمناقشة المشروع.<br />
وحشت وزيرة المالية ايفلين فيمر شلومبف البرلمان<br />
السويسري على تأيي القانون حيش يوج خطر حقيقي كبير<br />
لهوش تصعي يكون ض مصلهة المصارف السويسرية.<br />
وكان اتهام تسبب في وقت سابق من العام في اسقاط مصرف<br />
ويجلين ان كو الذي اغلق بع إقراره بالذنب في مساعة اثرياء<br />
اميركيين على التهرب من ال راءب من خلال حسابات سرية ودفع<br />
غرامة قرها ٥٨ مليون دولار.<br />
وتخ ع السلطات الاميركية اكشر من ١٢ مصرفا لتهقيقات<br />
رسمية منها كريي سويس ويوليوس باير الذراع السويسرية<br />
لمصرف اتش اس بي سي البريطاني.<br />
الكويتيون مستعجلون لخصخصة بورصة الكويت<br />
شركة برأسمال ٣٠ مليون دولار يساهم فيها كل الناس<br />
انتهت اللجنة المكلفة متابعة خصخصة البورصة الكويتية في وزارة التجارة من وضع<br />
النصوص القانونية لتأسيس شركة البورصة الكويتية برأسمال ٣٠ مليون دينار، وق<br />
انتهت الى الاستعانة بمواد القانون رقم ٧ لسنة ٢٠١٠ الذي ي ع شروط الخصخصة.<br />
واكت مصادر وزارة التجارة في الكويت ان هيئة اسواق المال والتجارة والمعنيين<br />
يعكفون على انهاء الاجراءات اللازمة ليصار الاعلان عن انشاء الشركة.<br />
ومن المقرر ان يتم طره ٥٠ في المئة من اسهم الشركة للاكتتاب العام بما لا يزي على ٥<br />
في المئة للمكتتب أكان فردا او شركة.<br />
وسوف يتم تهي سعر السهم ب ١٠٠ فلس دون علاوة اصار.<br />
البنوك البريطانية تهتاج الى سة ثغرة في ميزانياتها تقر<br />
بنهو ٢٧ مليار استرليني<br />
اكت هيئة الخمات المالية التابعة لبنك انكلترا المركزي ان كبرى البنوك البريطانية باتت<br />
بهاجة الى س ثغرة اجمالية في ميزانياتها العمومية لا تقل قيمتها عن ٢٧ مليار جنيه استرليني.<br />
ويتوقع المركزي من البنوك المعنية اطلاعه على خططها لس الشغرات المالية في ميزانياتها<br />
العمومية والشروع في تنفيذها قبل نهاية العام الهالي، وذلك من خلال بيع اجزاء من<br />
ممتلكاتها وحصصها في اية مشاريع او بنوك اخرى سواء في بريطانيا او في الخارج.<br />
وكان المركزي وجه تهذيرا الى بنك رويال بنك اوف سكوتلن الذي تملك الهكومة نسبة<br />
٨١ في المئة من اسهمه بامكانية تعرضه لمخاطر مالية معقة بسبب مسوءوليته عن<br />
١٣,٦ مليار جنيه من اجمالي قيمة الشغرة المالية.<br />
١٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
بنك الخليج ميرا رءيسيا مشاركا في اصار سنات بقيمة ٦٠ مليون دينار<br />
لمصلهة «العقارات المتهة»<br />
فرصته الاستشمارية الجية بتعيينه ميرا<br />
عرض بنك الخليج الكويتي<br />
رءيسيا مشاركا لاصار سنات لمصلهة شركة العقارات المتهة اح ابرز شركات التطوير<br />
العقاري في منطقة الشرق الاوسط بقيمة ٦٠٠ مليون دينار على مار خمس سنوات.<br />
وعرض الرءيس التنفيذي لشركة العقارات المتهة مهم السقاف الاصار موضها<br />
«من المقرر استهقاق السنات خلال خمس سنوات، اي في عام ٢٠١٨ وتنقسم الى<br />
شريهتين، واحة بسعر فاءة ثابت قره ٥,٧٥ في المئة والشانية بسعر فاءة متغير<br />
٣,٢٥ في المئة فوق سعر الخصم المعلن من بنك الكويت المركزي. وسيتمتع العملاء<br />
المكتتبون بفرصة الاستشمار في سنات مقومة بالينار الكويتي تهقق لهم دخلا ثابتا من<br />
الفواء المفوعة بصفة ربع سنوية، ف لا عن استرداد كامل رأس المال المستشمر عن<br />
تاريخ استهقاق السن».<br />
من جهته قال ميشال العقاد الرءيس التنفيذي لبنك الخليج «ان التأيي الذي تلقيناه من<br />
مجتمع الاستشمار المهلي يشير بوضوه الى قوة الشركة المصرة والاقبال المهلي<br />
الكبير على السنات، وسوف يتيه هذا الاصار لعملاءنا فرصة سانهة تر عواء<br />
مستقرة على مهافظهم الاستشمارية مقارنة بالوداءع الشابتة».<br />
هذا وصنفت وكالة كابيتال انتليجنس تلك السنات في المرتبة -BBB مع نظرة<br />
مستقبلية ايجابية.<br />
GULF BANK<br />
حملة ترويجية لمنتج القرض العقاري من بنك الاتهاد<br />
قيمته ٥٠٠ ألف دينار ويمت على فترة ساد ٣٠ سنة<br />
اطلق «بنك الاتهاد» في<br />
الأردن حملة ترويجية<br />
لمنتج «القرض العقاري»<br />
بمزايا منافسة.<br />
ويتميز القرض بتقيم<br />
أف ل حزمة لتمويل<br />
المغتربين الأردنيين<br />
وأصهاب المهن<br />
والأعمال، إضافة الى<br />
العملاء الذين يقومون<br />
عصام السلفيتي<br />
بنك الاتهاد<br />
بتهويل رواتبهم الى<br />
البنك. وذلك من خلال<br />
مجموعة من البرامج<br />
تصل قيمتها الى ٥٠٠ ألف دينار أردني وفترة ساد تمت الى ٣٠<br />
عاماً ونسبة تمويل تصل الى ٩٠ في المئة على العقار و١٠٠ في<br />
المئة على البناء.<br />
والى جانب هذه المزايا يهصل عملاء البنك مجاناً على تأمين<br />
على الهياة وعلى العقار الممول، بالإضافة الى العي من<br />
التسهيلات لشراء القروض السكنية القاءمة لى بنوك أخرى، عا<br />
عن تسهيلات إعادة التمويل وامكانية زيادة مبلغ القرض القاءم<br />
وبأسعار فاءة مميزة.<br />
وسيتمكن العميل كذلك من خلال القرض العقاري من ربط<br />
حساب التوفير والاستفادة من قيمة الفاءة المترتبة على حساب<br />
التوفير شهرياً وتهويل فواءه لهساب القرض كساد مبكر بون<br />
عمولة للتقليل من مة القرض.<br />
يذكر ان رءيس بنك الاتهاد هو السي عصام السلفيتي.<br />
السعودي الفرنسي كابيتال اف ل مصرفية<br />
استشمارية اسلامية في الشرق الاوسط<br />
فازت شركة السعودي الفرنسي كابيتال بجاءزة اف ل<br />
مصرفية استشمارية اسلامية في منطقة الشرق الاوسط لعام<br />
٢٠١٣ من مجلة سي بي آي فاينانشال وتسلم الع و<br />
المنتب فيها ياسر بن عشمان الرميان الجاءزة خلال حفل<br />
اقيم بالمناسبة في دبي.<br />
واعتبر الرميان الانجاز «دليلا على ريادتنا في مجال<br />
المصرفية الاستشمارية»، معدا الجواءز المرموقة التي نالتها<br />
الشركة، لافتا الى «ان استهواذها على ٤١ في المئة من<br />
الهصة السوقية خلال العامين الماضيين دليل واضه على<br />
تميزنا وريادتنا في هذا المجال».<br />
من جهته قال آدم بروم الرءيس التنفيذي لمجلة سي بي آي<br />
فاينانشال ان شركة السعودي الفرنسي كابيتال بفوزها في<br />
فئة اف ل مصرفية استشمارية اسلامية لعام ٢٠١٣ من مجلة<br />
بانكر ميل ايست اثبتت انها شركة اقليمية راءة في قطاع<br />
المصرفية الاستشمارية.<br />
صورة تذكاريه<br />
جاءزة «سوبر برانز» لبنك الاتهاد الوطني<br />
مهم زين: تأكي مشرف لالتزامنا بأعلى معايير الجودة في أداءنا<br />
حصل بنك الاتهاد الوطني UNB على جاءزة السوبر برانز لعام ٢٠١٣ وتسلم الجاءزة نيابة<br />
عنه رءيس أول ورءيس الأعمال المصرفية التجارية مهم زين خلال حفل أقيم في دبي للمناسبة.<br />
وقال زين: «إننا ملتزمون داءماً بأعلى معايير الجودة في أداءنا. وتأتي جواءز الجودة التي<br />
حصل البنك عليها بكل مستوياتها تأكياً مشرفاً لهذا الالتزام».<br />
أضاف «لا شك ان هذا التميز المهلي والإقليمي والولي الذي يهققه البنك بشكل متصل وغير<br />
مسبوق يعود الف ل الاول فيه الى الروءية والعم الكبير الذي يقمه معالي الشيخ نهيان بن مبارك<br />
آل نهيان رءيس مجلس الإدارة، ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وفريق العمل المميز».<br />
حكم بريطاني بالغاء العقوبات على بنك ملت الايراني<br />
صر عن المهكمة البريطانية العليا حكم ق ى برفع العقوبات المفروضة من الهكومة<br />
البريطانية على مصرف ملت الايراني.<br />
وفي حكم بالاغلبية قال قاضي المهكمة جوناثان سامبشن ان الهكومة البريطانية<br />
كانت متعسفة وغير رشية وقامت برد فعل غير متناسب بفرضها عقوبات على البنك،<br />
بسبب مزاعم تتعلق بصلته بالبرنامج النووي الايراني.<br />
١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مال ومصارف<br />
اللبناني الفرنسي يفتته فرعين جيين في السوديكو وجل اليب<br />
موءسسة العرفان وبنك البركة يهولان الطاقات في الجبل<br />
الى قوى انماءية<br />
من اليسار: ريا روفايل نهاس، فري روفايل، يوسف جعاره، كريستين مفرج نبهان،<br />
ولي روفايل وايلي داغر<br />
عزز البنك اللبناني الفرنسي BLF انتشاره على امتاد الخارطة اللبنانية بع<br />
افتتاحه فرعين جيين له في السوديكو - الاشرفية وجل اليب.<br />
ويقم الفرعان الجيان مجموعة منتجات وخمات مصرفية واسعة<br />
ومميزة الى الزباءن كافة، افرادا وموءسسات ويستقبلان الزباءن من الاثنين الى<br />
الجمعة من الساعة الشامنة الى الساعة الشانية بع الظهر، وايام السبت من الساعة<br />
الشامنة الى الشانية عشرة ظهرا.<br />
هذا ويملك اللبناني الفرنسي شبكة فروع واسعة ومتنامية في الخارج وق<br />
رسخ ح وره عالميا من خلال مصارف تابعة في فرنسا وقبرص<br />
وسورية (بنك الشرق)،<br />
وسويسرا<br />
وفرع في بغاد، العراق، ومكتبين تمشيليين في ابو ظبي (الامارات العربية<br />
المتهة) ولاغوس (نيجيريا).<br />
بنك الخليج الاول يستهوذ على «دبي فرست»<br />
استهوذ بنك الخليج الاول على شركة «دبي فرست» المملوكة لمجموعة<br />
دبي المالية وبلغت قيمة الصفقة ٦٠١ مليون درهم. واوضه البنك في بيان ان<br />
الخطوة تأتي ضمن استراتيجية البنك الهادفة الى تقيم مزي من الخمات<br />
والمنتجات المبتكرة وتوسيع قاعة انتشاره في دولة الامارات.<br />
وتعمل شركة «دبي فرست» في مجال تقيم خمات تمويل العملاء<br />
ومنتجات بطاقات الاءتمان في الامارات.<br />
معتصم مهمصاني والشيخ نزيه رافع<br />
است افت موءسسة العرفان التوحيية في بلة السمقانية الشوف<br />
«برنامج الهوار الاقتصادي» الذي تعه الاعلامية غاده بلوط زيتون على<br />
ف اءيات المرأة العربية في نوة خاصة ضمن سلسلة النوات التهويلية<br />
للبرنامج بالتعاون مع بنك البركة بعنوان «العرفان والمصارف الاسلامية<br />
ودورها بتهويل الطاقات الى قوى انماءية» وسط ح ور ومشاركة<br />
واسعة من روءساء البليات في الشوءون وفي مناطق انتشار موءسسة<br />
العرفان.<br />
ونوه مير الموءسسة الشيخ نزيه رافع بور بنك البركة وما يقمه من<br />
خمات مصرفية اسلامية من شأنها تعزيز المهارات وفرص التنمية ولا<br />
سيما في المناطق الريفية.<br />
ثم تهش مير عام بنك البركة الاستاذ معتصم مهمصاني شاكرا<br />
موءسسة العرفان التوحيية است افتها وانفتاحها على بنك البركة الذي<br />
يلتقي بأهافه ومبادءه المستقاة من مبادئ وضوابط الشريعة الاسلامية مع<br />
مبادئ موءسسة العرفان في تربية النشء وتنشئة الاجيال التي تتهلى<br />
بالاخلاق والايمان الى جانب العلم والمعرفة وتعزز التنشئة الوطنيةلابناء<br />
الوطن. كما شد مهمصاني في كلمته على اهمية التعاون مع العرفان في<br />
الجبل والشوف كشريك في تقيم فرص التمويل للموءسسات الصغيرة<br />
والمتوسطة وتقيم المنه والقروض الراسية للمهتاجين بشروط ميسرة<br />
وجاذبة بءا من بروتوكول التعاون.<br />
(LF FINANCE SUISSE)<br />
(BANQUE SBA)<br />
كلود هنري شافانون رءيساً للاستشمار<br />
في «أبوظبي الوطني»<br />
عين بنك أبوظبي الوطني كلود هنري شافانون<br />
رءيساً لقطاع الاستشمار ورءيساً لمجموعة الخمات<br />
الاستشمارية في البنك.<br />
ويتمتع شافانون بخبرة واسعة في المجال المصرفي<br />
ينتظر ان تسهم في تطوير استراتيجيات مبتكرة وقوية<br />
للخمات الاستشمارية، وهو صاحب الانجازات في بنك<br />
أبوظبي الوطني للأعمال المصرفية الخاصة بسويسرا.<br />
وسيشرف شافانون على الاستراتيجيات والأدوات<br />
الاستشمارية كما سيكون ع واً في لجان ادارة<br />
الاستشمارات في البنك، وسيعمل على توجيه وادارة<br />
وتوزيع المنتجات الاستشمارية الخاصة بمختلف<br />
القطاعات.<br />
برنامج تمويلي جي لتأجير السيارات من بنك الرياض<br />
فه الجويي: واح من اكشر المنتجات جاذبية في السوق المهلية<br />
«بين سيارتك المف لة والطريق... توقيع بسيط» عنوان الهملة التسويقية لبرنامج بنك<br />
الرياض لتأجير السيارات الجي، والذي يشتمل على حزمة من المزايا والتسهيلات التي<br />
تتيه للعملاء فرصة تهقيق تطلعاتهم باقتناء سيارتهم المف لة وفق شروط واجراءات<br />
ميسرة.<br />
واوضه فه الجويي مير المنتج في البنك ان الهملة الجية لبرنامج تأجير<br />
السيارات التي تستمر لفترة مهودة تع فرصة استشناءية امام العملاء للهصول على<br />
قيمة م افة واقتناء ما يرغبون به من سيارات من مختلف الانواع والفئات، ووفق مزايا<br />
ومهفزات جاذبة وتنافسية ينفرد بتقيمها البنك وفاء لعملاءه وتلبية لاحتياجاتهم.<br />
ولفت الجويي الى ان برنامج تأجير السيارات لى البنك يخ ع لتطوير وتعزيز<br />
مزاياه على نهو يكفل المهافظة على كفاءته التنافسية كواح من اكشر منتجات تأجير<br />
السيارات جاذبية في السوق المهلية.<br />
١٠٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مفكرة ضامن عربي<br />
حتى كتابة هذه المفكرة، لم تكن حركة التمرّد REBELLION في مصر ق<br />
نجهت في قلب حكم الاخوان، ولو توصل المتمردون في نهاية المطاف الى<br />
اسقاط النظام، تكون حركتهم ق بلغت مستوى الشورة.<br />
و«التمرّد» في مفهومه التأميني هو حركة احتجاج مفتوحة ومسلهة ض<br />
قيود او مناهج او عقاء تفرضها الهكومة على مجموعة من الشعب، وتهف<br />
الهركة الى اجبار الهكومة على الرجوع عن تلك القيود، او المناهج او<br />
العقاء، من دون ان يعني ذلك قلب النظام القاءم بكامله<br />
والمطالب التي رفعتها حركة «التمرّد» هي اجبار النظام القاءم على اجراء<br />
انتخابات رءاسية مبكرة، ما يعني اخراج الرءيس «الاخواني» من قصر القبة.<br />
ويوءك عم رغبة المتمردين بقلب النظام، ان مام الجيش وهو العمود<br />
الفقري للولة، الى مطالب الشعب ورف ه اطلاق النار على المتظاهرين، ما<br />
يعني ان التمرّد موجه ض «الاخونة» وليس النظام المصري ككل.<br />
من هنا، يمكن توصيف خروج ال ٣٠ مليون مصري الى الشارع بالتمرّد<br />
بمفهوم عقود التأمين. والتمرّد خطر مستشنى من عقود<br />
التأمين عامة، والاضرار التي تلهق بهملة عقود التأمين جراء اي عمل يقوم<br />
به المتمردون، ض الاشخاص والممتلكات لا تسأل عنه شركة التأمين الا في<br />
حال كانت ق وافقت على تعيل عق التأمين ليشمل اخطار العنف السياسي<br />
،POLITICAL VIOLENCE واخطار العنف السياسي هي:<br />
الارهاب، التخريب، الاضطرابات الشعبية، الأذى المتعم،<br />
الانتفاضة، والشورة والتمرّد، الخروج على الاوامر العسكرية والانقلاب<br />
على السلطة وأخيرا الهرب والهرب الاهلية.<br />
ولو حش ان تطورت حركة التمرّد، واعتمت انهاء النظام القاءم بكامله<br />
واستباله بنظام آخر تكون الهركة عنها ق بلغت مرتبة «الشورة»<br />
.REVOLUTION ومفهوم الشورة في عقود التأمين هو انهاء النظام القاءم<br />
بالكامل، وقلب الهكومة واستبالهما بنظام سياسي وحكومة جيين.<br />
REBELLION<br />
مصر: بين التمرّد والشورة<br />
في الذاكرة المصرية رواءع وثورات تنويرية لا يمكن مهوها<br />
بقلم جوزف زخور ٭<br />
السوءال الذي يتردد في اذهان الكشيرين في العالم، هو لمَ هاجت مصر<br />
ونزلت الى الشارع طالبة ازاحة «الاخوان» من الهكم، ولم يم ِ على تسلّم<br />
هوءلاء مقالي السلطة سوى عام واح؟<br />
والواقع ان الاخوان تربعوا على مقاع الهكم في مصر، وهم لا يملكون<br />
برنامجاً اقتصادياً او اجتماعياً يوفر فرص عمل جية لملايين الشبان<br />
والشابات المصريين العاطلين عن العمل، وبا وكأن أولية الاخوان هي<br />
«الق» بتراش مصر وتاريخها ال ارب عميقا في التاريخ.<br />
وق حاولوا ان يستبلوا الشمانية آلاف سنة من التاريخ الهافل بالرواءع بل<br />
الاعاجيب التي حققها اجادهم، بشطهات قلم وتابير سطهية. وبا وكأنهم<br />
يريون للشعب المصري ان ينسى ماضيه ويفته صفهة جية برعاية<br />
الاخوان ويهاولون بذلك ان ينزعوا من الذاكرة المصرية، تلك الرواءع.<br />
وكم سمعنا من اجتهادات وفتاوى تعو الى التخلّص من الاهرام<br />
والاقصر ومن غيرها من الرواءع التي كتبت بأحرف من ذهب حتى في<br />
الكتب المقسة وكتاب العه القيم.<br />
وفي العصر الهيش كان «لعطية النيل» مصر، عطاءات فنية، وادبية،<br />
وفقهية، وق اءية، وشعرية جعلتها تستهق ان يلقبها العرب ب «أم النيا».<br />
وخلال حكم مهم علي باشا، فتهت مصر ذراعيها امام الهاربين من<br />
لبنان من «سفربرلك» و«الانكشارية» فأسسوا جرية الاهرام والمصور،<br />
و«المقطم» وشهت مصر انتفاضات عية ض التسلّط العشماني، لعل اهمها<br />
ثورة ال ابط المصري احم عرابي ض الشركس الذين كانوا يقب ون<br />
على المفاصل الرءيسة في الجيش المصري. ومن ثم شهت ثورة سع<br />
زغلول. وخاضت «بنت الشاطئ» معركة تهرير المرأة وشاركتها في ذلك<br />
مي زيادة، وطه حسين، وحافظ أمين. وسعت مصر في العصر الهيش<br />
بوصول الشيخ مهم عبه الى رءاسة الازهر ومنصب الافتاء، فقاد معركة<br />
شعواء ض التخلّف والجهل ودعا الى يقظة تنقل مصر والشعوب العربية<br />
مما هي عليه من وهن، واعتماد الهاثة في التشريع، وتفسير الاسلام على<br />
حقيقته مركزا على مهبة الآخر، حيش لا ف ل لعربي على أعجمي الا<br />
بالتقوى، وق انتهى الامر بالشيخ مهم عبه منفيا في بيروت.<br />
ونفي كذلك من مصر الشيخ جمال الين الافغاني، المتصوّ ف المنفته<br />
على اله ارة الذي تلقى الشيخ مهم عبه علومه على يه.<br />
وفي الخمسينات من القرن الماضي انقلب الجيش المصري بقيادة مهم<br />
نجيب وجمال عب الناصر ض الفساد المستشري بين اع اء العاءلة<br />
المالكة وحوّ لوا مصر الى جمهورية.<br />
وبنى عب الناصر الس العالي ليروي الاراضي القاحلة، ويخلق فرص<br />
عمل للأجيال الطالعة.<br />
تلك الشورات وأولئك الابطال التنويريون انتف وا بغية إلهاق مصر<br />
بالركب اله اري وإخراجها من الظلمة، وهم اكبر من ان ينتزعهم حزب او<br />
منظمة او يمهوهم من ذاكرة المصريين.<br />
وكان واضها ان ثورة ٢٥ يناير التي انطلقت عبر الكمبيوتر، انما ارادت ان<br />
تعي مصر الى عصور التنوير التي عرفتها بين فينة واخرى.<br />
لق آن الآوان كي يستعي الشعب المصري مكانته الراءة بين الشعوب<br />
العربية، المصريون يهبون الهياة.<br />
والذين أحبوا ويهبون مصر يريون «للتمرّد» ان يصل الى اهافه من<br />
دون إراقة دماء وبأقل الخساءر.■<br />
٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دولية<br />
رءيس جمعية شركات ال مان في لبنان سابقاً<br />
يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهة<br />
منذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١١ على الموقع www.arabinsurancediary.com<br />
Email: zakhour@zakhourco.com<br />
REBELLION IS AN OUTWARD OPEN AND ARMED PROTEST TO<br />
A SPECIFIC RESTRICTION REQUIREMENT OR IDEOLOGY<br />
PLACED BY THE GOVERNMENT OR LEADERS ON A PEOPLE<br />
GROUP. IT DOES NOT CALL FOR COMPLETE ABOLITION OF<br />
THE CURRENT SYSTEM AS A WHOLE.<br />
REVOLUTION CALLS FOR THE COMPLETE OVERTHROW AND<br />
REPLACEMENT OF A SPECIFIC GOVERNMENT AND<br />
POLITICAL SYSTEM.<br />
١٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
انرو كومو<br />
حاكم نيويورك<br />
بنيامين لوسكي<br />
رءيس هيئة الاشراف<br />
كيف تجمّل شركات التأمين النيويوركية نتاءجها<br />
حاكم نيويورك يعلن اكتشاف عقود ظلّ تبقي الخطر على كاهل الشركة الأم حتى ولو انتقلت نظريا الى شركة أخرى<br />
بع ان اجرت تهقيقات استمرت حوالى سنة بكاملها، اكتشفت هيئة الاشراف على الشركات المالية<br />
ان شركات التأمين المرخص لها بالعمل في ولاية<br />
نيويورك تعم الى تجميل نتاءجها السنوية الفعلية، بالتستر وراء عقود اعادة التأمين صادرة عن<br />
شركات اعادة تابعة لها، وتعمل تهت ظلالها، وان كانت مسجلة في دول اخرى، ما يعني ان الخطر الذي يجري<br />
اسناده الى الخارج نظريا، يبقى عمليا في «اح ان» الشركة الأم. ومن هنا اطلقت على عقود اعادة التأمين التي<br />
تصر عن الشركات التابعة تسمية «عقود الظل» .SHADOW REINSURANCES<br />
وتعتبر «عقود الظلّ» تلك التي تزعم شركة التأمين انها ابرمتها مع شركات تابعة لها ومسجلة في الملاجئ ال ريبية<br />
DEPARTMENT OF FINANCIAL SERVICES (DFS)<br />
مشل جزر كيمان CAYMAN ISLANDS او ايل اوف مان ISLES OF MAN وغيرها من الجزر والمناطق الهرة حيش تنعم<br />
الشركات المسجلة هناك بإعفاءات ضريبية وتسهيلات تجعلها تفلت من الرقابة على قيودها.<br />
حاكم نيويورك انرو كومو ANDREW CUOMO قال ان الشركات العاملة في نيويورك اسنت الى الشركات<br />
التابعة لها SUBSIDIARIES في الخارج اخطارا تقر ب ٤٣ مليار دولار اميركي، وان الشركات التي اعي تأمين<br />
الاخطار ليها لا تملك القرة على تهمل تلك الاخطار، ما يعني ان عقود اعادة التأمين التي صرت عنها ليست<br />
جية بل تشكل مناورة للتهايل على القانون حيش تبقى الاخطار عملياً على كاهل الشركة الأم حتى ولو با نظريا<br />
انها انتقلت الى شركة اعادة اخرى. وقال الهاكم كومو ان استعمال عقود «الظلّ» يمكن للشركة الام ان تطلع على<br />
الناس بميزانيات زاهرة .ROSY BALANCE SHEET<br />
رءيس هيئة الاشراف على الشركات المالية DFS فقال «لق اتاحت لنا<br />
اما بنيامين لوسكي LAWSKY<br />
التهقيقات التي اجريناها ان ن بط المناورات التي تلجأ اليها شركات التأمين العاملة في نيويورك لتجميل نتاءجها. وهي<br />
عنما تفعل ذلك تخالف المادة ٣٠٨ من قانون التأمين لولاية نيويورك الذي يلزمها بالافصاه عن عقود اعادة التأمين<br />
المبرمة من قبلها فعلا، والتي تشكل ضمانة حقيقية لهملة عقود التأمين وللمستشمرين في اسهمها المتاولة في البورصة».<br />
اما المنافع التي تستمها الشركات الأم من عقود «الظلّ» فهي انما تمكنها من تجنب تهيي اموال احتياطية<br />
لمواجهة الاخطار، ما يعني انه يصبه بامكان الشركة الأم ان تستعمل الاموال التي كان يتوجب عليها<br />
تجميها، في مجالات استشمارية اخرى، وهذا يعني ليس فقط انها ت لل المستشمرين في البورصة حيش تعرض<br />
اسهمها للتاول، بل وانها تعرض اموال حملة عقود التأمين لل ياع في حال تعرضها لكوارش جسيمة.<br />
وقال: «لا ب ان تكون شركات التأمين العاملة في الولايات الأميركية الأخرى ق لجأت الى هذا النوع من التهايل على<br />
القانون، ونهن نعو هيئات الإشراف على التأمين والشركات المالية للتهقق من هذا الأمر، من خلال التقيق بأسماء شركات<br />
إعادة التأمين التي اسنت اليها الأخطار، وهي في معظم الهالات شركات تابعة SUBSIDIARIES للشركات الأم».<br />
BENJAMIN<br />
RESERVES<br />
اعتبارا من١ /٢٠١٤/١ عق التأمين الصهي الالزامي في اميركا يشمل الامراض السابقة<br />
PRE-EXISTING والنفسية والاسنان<br />
العاجزون عن دفع قسط التأمين يهصلون على مساعة حكومية<br />
اعتبارا من شهر تشرين الاول (اكتوبر) القادم تفته بورصات التأمين الصهي الالزامي<br />
ابوابها في ساءر الولايات المتهة وتبأ باصار عقود التأمين اعتبارا من<br />
الذي جعل التأمين الصهي<br />
٢٠١٤/١/١ وذلك بموجب قانون اوباما للرعاية الصهية LAW<br />
الزاميا لجميع الاميركيين وحتى الفقراء والمعوزين من بينهم.<br />
وبين هوءلاء حوالى ٣٠ مليون اميركي لم يسبق ان ابرموا عقا للتأمين الصهي في حياتهم لعجزهم عن دفع<br />
قسط التأمين. وبع ان تفته بورصات التأمين الصهي ابوابها سوف يتاه لكل اميركي غني او معوز يشغل عملا<br />
او يكون عاطلا عن العمل ان يتقم من البورصة بطلب التأمين الصهي الالزامي.<br />
ويمكن لمن ليس في استطاعته ان يفع قسط التأمين ان يطلب الى الهكومة المهلية مساعته ماليا، على ان يبين دخله الشهري<br />
والهكومة المهلية تمنهه المساعة المالية فورا على ان يتهمل من القسط السنوي ما يعادل ٩,٥ بالمئة من دخله الشهري.<br />
وتختلف اسعار التأمين الصهي الالزامي بين ولاية واخرى، اذ تبنى على تكلفة الطبابة والاستشفاء في<br />
كل ولاية. ويشمل التأمين الصهي الالزامي الهالات المرضية التي تسبق تاريخ التعاق<br />
OBAMACARE<br />
HEALTH INSURANCE EXCHANGE<br />
.PRE-EXISTING CONDITIONS OR DISEASES<br />
ويبيه قانون اوباما لشركات التأمين الخاصة بأن تتابع اعمالها على ان تتقي باله الادنى للتغطية الصهية التي<br />
ينص عليها قانون اوباما وهي تشمل الامراض النفسية MENTAL ومعالجة الاسنان DENTAL CARE<br />
وسوف يتراوه متوسط اقساط التأمين الصهي التي سوف تستوفيها البورصات بين ٣٥٠٠ دولار و٥٥٠٠<br />
دولار اميركي للشخص الواح.<br />
ويلزم قانون اوباما ارباب العمل بتغطية العاملين ليهم صهيا لى شركة التأمين، وفي حال التخلف يتعرض<br />
رب العمل لغرامة فادحة.<br />
.<br />
DFS<br />
HEALTH INSURANCE EXCHANGE<br />
١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
HIGH FLYING PERSONAL<br />
SERVICE AND SOLUTIONS<br />
At United Insurance Brokers Ltd (UIB), we understand that the best partnerships are built on trust.<br />
That’s why we have been supporting our clients in the MENA region with exceptional personal service,<br />
specialist risk solutions and competitive terms from leading global insurance markets, for over 20 years.<br />
<br />
in London, we are here to help with effective solutions for large, complex or specialist risks, including:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
For more information please visit: www.uibgroup.com<br />
CONTACT US:<br />
<br />
UIB<br />
DEPENDABLE CORPORATE INSURANCE IN ANY LANGUAGE<br />
UIB is an accredited Lloyd’s insurance broker and is regulated by the Financial Conduct Authority (FCA).
تأمين<br />
أدوية<br />
مطرقة القاضي<br />
شعار CIGNA للتأمين الصهي<br />
شركة تأمين اميركية تتوقف عن تغطية نتاءج تناول المرضى لادوية مركبة COMPOUNDED DRUGS<br />
اعلن الكتور مايكل شيرمان MICHAEL SHERMAN رءيس القسم الطبي في شركة هارفرد بيلغريم هيلش كير<br />
التي تهتل المرتبة الشانية بين شركات التأمين الصهي في ولاية<br />
ان الشركة قررت وقف تغطية الادوية المركبة COMPOUNDED DRUGS<br />
وذلك بسبب تكاثر المطالبات التي تتلقاها من حملة عقود التأمين الصهي الصادرة عنها، والتي تتعلق بإصابات<br />
تعرض لها الم مونون جراء تناولهم ادوية مركبة.<br />
وكانت ق برزت موءخراً في اميركا ظاهرة اصابة الاشخاص الذين هم قي المعالجة بالتهاب الماغ<br />
.MENINGITIS واظهرت التهقيقات ان معظم هوءلاء كانوا ق تناولوا او حقنوا بأدوية مركبة. وقال شيرمان: «لن<br />
HARVARD PILGRIM HEALTH CARE<br />
مساتشوستس MASSACHUSETTS<br />
نغطي بع اليوم سوى الادوية التي تهمل موافقة وكالة الواء والغذاء (FDA) .«FOOD AND DRUGS AGENCY<br />
والواء المركّب COMPOUNDED DRUG هو الواء الذي يقوم الصيلي او الطبيب بتكوينه من خليط من<br />
الادوية في اطار معالجة حالات مرضية خاصة سواء لى الانسان او الهيوان والاحصنة من بينها بصورة<br />
خاصة. والادوية المركبة لهالات فردية لا تخ ع لرقابة وكالة الواء والغذاء FOOD AND DRUG AGENCY او<br />
موافقتها، لانها تنتج عن جمع دواءَين او اكشر من قبل الصيلي او الطبيب البيطري ضمن كبسولة واحة او حقنة<br />
واحة وذلك دون علم وكالة الواء والغذاء ودون اخذ موافقتها.<br />
COMPOUNDED DRUGS ARE UNREGULATED DRUGS PRODUCED BY ALTERING OR COMBIN-<br />
ING DRUGS TO SERVE A PATIENT’S PARTICULAR NEED COMPOUNDED DRUGS ARE NOT FDA<br />
- APPROVED OR TESTED.<br />
المهكمة العليا في الصين:<br />
لا يجوز لشركة التأمين ان ترف دفع التعوي لان المعلومات التي قمت اليها لم تكن كاملة<br />
المارد الصيني لم يظهر كفايته في الهقل الصناعي وحسب، بل انه لم يترك مجالا الا وأثبت فيه جارته وتفوقه<br />
على الآخرين وفي المجالات كافة.<br />
وهذا خبر نقلته وكالات الاعلام عن حكم اصرته المهكمة العليا في الصين وأرست بموجبه قواع ترعى<br />
حقوق حملة عقود التأمين وتمنع على شركة التأمين ان تتهكم بها وفقا لمصالهها الذاتية.<br />
وذكرت المهكمة العليا في قرارها ان شركات تأمين كشيرة ترف التعوي على الم مون حامل العق لانه<br />
اخفق في إتمام موجباته من حيش الافصاه عن المعلومات التي تعتبرها شركة التأمين ضرورية لابرام عق<br />
التأمين .FAILURE OF THE INSURED TO FULFILL THEIR OBLIGATION TO PROVIDE INFORMATION<br />
والاجتهاد الذي طلعت به المهكمة العليا الصينية هو ان موجبات الم مون (الموءمن له) تقتصر على ان يلي<br />
الى شركة التأمين بالوقاءع التي تطلبها الشركة او تسأله عنها، وبذلك تكون المهكمة ق وضعت سقفا لجهة<br />
المعلومات التي يتعين على الموءمن له (الم مون) ان يفصه عنها لشركة التأمين.<br />
THE INSURED ONLY HAVE THE OBLIGATION TO DISCLOSE FACTS THAT INSURERS INQUIRE<br />
ABOUT THUS SETTING A LIMIT FOR THE DUTY OF DISCLOSURE<br />
من جهة اخرى ت من الهكم توصية الى الم مونين (الموءمن لهم) بأن يوقعوا هم بالذات عق التأمين عن<br />
ابرامه مع شركة التأمين.<br />
احصاء لشركة سيجنا الأميركية للتأمين الصهي : CIGNA<br />
٤٢ مليون من الأميركيين الذين يعملون لهسابهم الخاص لا يهملون تأميناً صهياً<br />
أكشريتهم تعتبر التأمين الصهي بالغ الشمن او لا يشقون بشركات التأمين<br />
صرّحت ليزا لاف LISA LOUGH ناءبة الرءيس في شركة سيجنا CIGNA للتأمين الصهي ان الشركة أجرت احصاء<br />
أظهر ان ٦٠ بالمئة من أصهاب المهن الذين يعملون لهسابهم الخاص SELF EMPLOYED لا يهملون عق تأمين<br />
صهي، وان ٨٠ بالمئة من هوءلاء قالوا ان التأمين الصهي مرتفع الشمن TOO EXPENSIVE وان ٢٠ بالمئة المتبقين<br />
قالوا انهم غير قلقين على صهتهم الشخصية، او انها ليست بين الأولويات التي يهتمون بها، وأهمها نجاه الأعمال التي<br />
يقومون بها، او انهم لا يشقون بشركات التأمين الصهي.<br />
وقرت شركة سيجنا CIGNA عد الأميركيين غير الم مونين صهياً من بين الذين يعملون لهسابهم الخاص ب<br />
٤٢ مليون أميركي.<br />
أضافت انها أعت برنامجاً تأمينياً خاصاً بهوءلاء يوفّر لهم ال مان الصهي والتعطيل عن العمل بسبب مرض أو<br />
حادش بهيش يهصلون على تعوي في حال اضطروا لملازمة الفراش بسبب مرض.<br />
وقالت ان البرنامج الجي من شأنه أن يهفز هذه الفئة من الأميركيين على ابرام عق تأمين يشمل المرض<br />
والتعطيل عن العمل في آن.<br />
١١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
THE STRENGTH TO ADAPT<br />
A MEMBER OF THE NASCO INSURANCE GROUP<br />
Lebanon - France - Dubai - Abu Dhabi - Saudi Arabia - Qatar - Turkey - Syria - Iraq - Tunisia - Cyprus
تأمين<br />
لطفي الزين<br />
شريك ياباني كبير ين م الى قاعة المساهمين في مغلف<br />
الصفقة الجية تعزز ملاءة شركة لطفي الزين وتهفظ لها سيطرتها على اكشرية الاسهم<br />
مستشمر ياباني كبير دخل قاعة المساهمين في مجموعة مغلف .MEDGULF فق اعلن في المنامة البهرين ان<br />
استهوذت على ٢٧,٥ بالمئة من مجموع اسهم مغلف<br />
مجموعة اوريكس المالية اليابانية<br />
MEDGULF وان القيمة الفعلية للصفقة لم تعلن الا انها تقر بمبلغ يزي عن ٢٠٠ مليون دولار اميركي.<br />
وذكرت مصادر اوريكس اليابانية ان بنود الصفقة تق ي بأن يكون لها مقعان داخل مجلس ادارة<br />
مغلف MEDGULF وان الشركة اليابانية ترى في مغلف شركة واعة والعواء التي تأتي بها على المساهمين<br />
وازنة ومريهة جا.<br />
وكانت اي اف سي IFC الذراع الاستشمارية في البنك الولي WORLD BANK استهوذت قبل حوالى عامين على<br />
١٤,١ بالمئة من مجموع اسهم مغلف. وهكذا تكون اسهم مغلف باتت موزعة على ثلاثة مساهمين كبار هم:<br />
- الشركة القاب ة التي يرأسها لطفي الزين ٦٠,٢ بالمئة.<br />
- آي.اف.سي. ١٤,١ IFC بالمئة.<br />
- اوريكس اليابانية ٢٥,٧ ORIX بالمئة<br />
وبذلك تكون مغلف ق اوجت مستشمرين كبارا يملأون المراكز التي شغرت بع ان استهوذ لطفي الزين على<br />
الهصص التي كانت في قب ة كل من: شركة المتوسط MIG والعزيزية السعودية من قاعة المساهمين.<br />
ويوءك اقبال المستشمرين الجد على المشاركة في مجموعة مغلف على المكانة المتقمة التي تهتلها الشركة<br />
في اسواق التأمين العربية والشرق اوسطية.<br />
علما بأن للشركة شركات تابعة في كل من لبنان والمملكة العربية السعودية والاردن اضافة الى البهرين.<br />
ويقول خبير مالي ان الصفقتين اللتين انجزهما لطفي الزين تعززان ملاءة شركته القاب ة وتتيه لها السيطرة<br />
على اكشرية الاسهم في المجموعة.<br />
وتهتل اوريكس ORIX اليابانية المرتبة الشالشة بين الشركات المالية المتخصصة في صناعة الايجارة<br />
ORIX CORP<br />
ORIX<br />
LEASING INDUSTRY في اليابان حيش توظف اموالا ضخمة في الولايات المتهة الاميركية وفي دول صناعية<br />
يعزز<br />
عية من بينها الصين وماليزيا وسنغافورة. ووجود الشركة داخل مجلس ادارة مغلف<br />
المكانة التي تهتلها مغلف في الاسواق العربية وفي دول شرق اوسطية اخرى.<br />
MEDGULF<br />
MEDGULF<br />
شعار ORIX اليابانية<br />
عمر الأمين<br />
جمعية الإمارات للتأمين<br />
في أميركا ٣ سنوات سجناً لوسيط تصرف بقسط التأمين<br />
اتهامات خطيرة لعمر الأمين ض بع شركات الوساطة في الإمارات<br />
بع الوسطاء يغادر الإمارات خلسة مهتفظاً بالأقساط المستهقة لشركات التأمين<br />
نسبت جرية «الاتهاد» الإماراتية الى عمر الأمين، رءيس اللجنة الفنية العليا في جمعية الإمارات للتأمين قوله ان<br />
لشركات التأمين في ذمة الوسطاء العاملين في الإمارات اقساطاً تقر بمليار درهم إماراتي، وان بع الوسطاء المينين<br />
غادروا الإمارات خلسة، مهتفظين بالأقساط التي قب وها لهساب شركات التأمين.<br />
وجاء في التصريه المنسوب الى الأمين ان بع شركات الوساطة المينة عمت الى دفع شيكات موقعة من<br />
موظفين ليها، ومسهوبة على الهسابات الخاصة للموظفين، ثم عمت الى صرف الموظفين وحملتهم على مغادرة<br />
الإمارات، قبل موع استهقاق الشيكات الصادرة بأسماءهم الشخصية.<br />
أضاف الأمين ان بع شركات التأمين اضطرت حيال هذا الواقع الى اجراء تسويات مع شركات الوساطة ق ت بأن<br />
ت هي شركات التأمين بجزء مهم من الأقساط المستهقة لها، تفادياً للخول في معارك قانونية أمام المهاكم.<br />
ومما جاء في تصريه عمر الأمين أي اً ان شركة التأمين تج نفسها م طرة لاعتبار عق التأمين ساري المفعول<br />
على الرغم من ان القسط المستهق لم يفع لها مباشرة وهو ما يزال عالقاً في قيودها.<br />
عنما يتصرف الوسيط بقسط التأمين وينفقه لاغراضه الخاصة<br />
نلفت هنا الى ان مهكمة جنوب ولاية فرجينيا الكاءنة في مينة تشارلوتزفيل<br />
أصرت قراراً يق ي بسجن وسيط التأمين غراهام هتسون ويسر<br />
(٣٢ GRAHAM HUTSON WESSER سنة) مة ثلاش سنوات، وذلك لارتكابه عملية تزوير في مراسلة كانت ق جرت<br />
بينه وبين اح الزباءن وشركة تأمين .MAIL FRAUD<br />
وأوضه المعي العام تيموتي هيفي TIMOTHY HEAPHY ان المتهم اعترف بالذنب الذي ارتكبه وأقر بأنه استعمل<br />
القسط الذي قب ه لأغراضه الخاصة بع ان أوهم «ضهيته» انه أبرم عق التأمين لمصلهته.<br />
وقال المعي العام ان الفعل الذي ارتكبه المتهم يشكل جريمة تزوير، اذ انه أوهم الزبون بأنه أجرى عق التأمين في الوقت<br />
الذي لم يكن ق أبرم العق. وبذلك ترك الزبون من غير غطاء تأميني، لفترة زمنية كان يمكن ان يتعرض خلالها لهادش.<br />
كما ق ت المهكمة بأن يفع الوسيط مبلغ ٦٠ ألف دولار أميركي تعوي اً ل هية التزوير الذي ارتكبه.<br />
CHARLOTTESVILLE<br />
١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Risk credibility<br />
Capital credibility<br />
Street credibility<br />
Face any challenge with a partner who<br />
knows the way around.<br />
Word on the street is we know risks. In complex times, it is important to partner with a reliable<br />
expert who has all risks in view. As a global reinsurer, we work together with you to create solutions<br />
that fit your needs. Helping you master any challenge.<br />
Find out how at www.munichre.com<br />
NOT IF, BUT HOW
تأمين<br />
مفاجأة من شركات التأمين في لبنان ترف «الهية الجية» التي يقمها لها قانون السير الجي (١٥٠ مليون دولار اميركي)<br />
بسبب الفوضى التي تتسبب بها بع الشركات<br />
ولي جنادري<br />
لجنة مراقبة هيئات ال مان<br />
فاته بكاش<br />
موءسسة ال مان الالزامي للسيارات<br />
اللواء عباس ابراهيم<br />
مير الامن العام<br />
العقي جورج لطوف<br />
رءيس مصلهة الميكانيك<br />
بع ان اصر مجلس شورى الولة قرارا<br />
يق ي بإبطال القرار الذي اتخذه مجلس الوزراء<br />
باستئخار تطبيق قانون السير الجي، اصبه<br />
القانون نافذا حتى ولو لم تبادر الهيئات المعنية<br />
بإصار مراسيمه التطبيقية الى تنفيذ موجباتها.<br />
وفي ما يتعلق بالتأمين يهظر القانون على<br />
مصلهة تسجيل السيارات (الميكانيك) ان<br />
تسجل اي سيارة وتسمه لها بالتجوال اذا لم<br />
تكن مزوّ دة بعق تأمين يشمل المسوءولية المنية<br />
التي يمكن ان يتهملها ساءقها جراء تسببه بأي<br />
اضرار مادية او جسية يلهقها بالغير.<br />
وهذا يعني واقعاً ان القانون الجي اجبر<br />
الساءقين على توسيع نطاق عق التأمين الالزامي<br />
الذي يهملونه ليشمل الاضرار المادية وليس<br />
الجسية فقط. وكنا نتوقع من شركات التأمين<br />
العاملة في لبنان ان ترحب بنصوص القانون<br />
الجي وتج فيه موردا جيا للاقساط.<br />
فالتأمين الالزامي ض الاخطار الجسية حمل<br />
الى شركات التأمين «هية» من الاقساط الجية<br />
بقيمة ٦٥ مليون دولار اميركي. وإلزام الساءقين<br />
بتغطية الاضرار المادية لا ب ان يأتي على<br />
الشركات بأقساط جية واضافية لا تقل عن<br />
١٥٠ مليون دولار اميركي في اسوأ الاحوال.<br />
ولق فاجأت شركات التأمين الجمهور اللبناني<br />
بموقف ترف بموجبه تطبيق الزامية التأمين ض<br />
الاضرار المادية، ولانه لا يمكن البء بتطبيق<br />
التأمين الالزامي ض الاضرار المادية الا بع انهاء<br />
الفوضىالتي يتخبط بها التأمين الالزامي ض<br />
الاضرار الجسية!! ولا تذكر شركات التأمين من<br />
هي الجهة او الجهات المسوءولة عن تلك الفوضى.<br />
علماً بأن الفوضى التي تشكو منها شركات<br />
التأمين هي من صنع فئة من بينها وليس من صنع<br />
قانون السير. والاجر بالشركات المعترضة على<br />
التطبيق الفوري للتأمين الالزامي ض الاضرار<br />
المادية ان تترك لكل شركة تأمين تتعاطى التأمين<br />
الالزامي بطريقة فوضوية ان تتهمل تبعة<br />
ممارساتها.<br />
والذين عاصروا تشريعات التأمين الهيشة<br />
في لبنان يركون تماما ان الفوضى تقود<br />
الشركة التي تعتمها الى الهلاك. وسبق ان<br />
شهنا في لبنان عشرات شركات التأمين<br />
اللبنانية والاجنبية تنسهب او تشطب اسماءها<br />
من لاءهة شركات التأمين المرخص لها بالعمل<br />
في لبنان لعجزها عن رفع رساميلها وضماناتها<br />
المالية الىالمستويات الجية التي جرى<br />
اعتمادها في قانون التأمين بع ان جرى تعيله<br />
سنة . ١٩٩٩<br />
كما جرى سهب الترخيص من شركات اخرى<br />
بسبب فقانها ملاءتها المالية وذلك بع ان<br />
تهققت من ذلك لجنة مراقبة هيئات ال مان<br />
ورفعت تقارير بشأنها الى وزير الاقتصاد<br />
والتجارة.<br />
وبلا من ان ترف شركات التأمين البء في<br />
تطبيق إلزامية التأمين ض الخساءر المادية الى<br />
جانب الخساءر البشرية، كان الاحرى بها ان<br />
ت غط على لجنة مراقبة هيئات ال مان في<br />
وزارة الاقتصاد والتجارة للتهقق من ملاءة<br />
شركات التأمين التي تتعاطى التأمينات الالزامية<br />
على انواعها، حتى اذا ثبت لها انها فاقة الملاءة<br />
تسهب الترخيص الممنوه لها على غرار ما<br />
حصل مع شركة AUG قبل ٥ سنوات.<br />
كما كان الاحرى بشركات التأمين ان ت غط<br />
على ميرية مصلهة الآليات لعم تسجيل اي<br />
سيارة اذا لم تكن تهمل عق تأمين الزامي يشمل<br />
الاضرار المادية والجسية، وعليها كذلك ان<br />
تطالب الميرية العامة للامن العام والجمارك<br />
اللبنانية بمنع السيارات العربية والاجنبية من<br />
دخول لبنان اذا لم تكن مزودة بعق تأمين<br />
الزامي.<br />
اما شركات التأمين التي تج طرقا للالتفاف<br />
على القانون او تعم الى اخفاء الهقاءق وعم<br />
التهوط ماليا للهوادش التي تهصل والمطالبات<br />
التي تقم اليها وتعجز لجنة مراقبة هيئات<br />
ال مان عن ضبطها، فإن مصيرها الهتمي هو<br />
السقوط في الهاوية، والذين يتهملون مسوءولية<br />
ذلك السقوط هم مساهموها.<br />
ونهن في هذه المجلة طالبنا مرارا بإنشاء<br />
موءسسة وطنية لهماية الهقوق العالقة في ذمة<br />
شركات التأمين المفلسة والمتوقفة عن الفع<br />
(على غرار موءسسة ضمان الوداءع المصرفية)<br />
على ان تساهم شركات التأمين بنسبة مئوية من<br />
الاقساط المهققة في مجال التأمين الالزامي<br />
لتغذية صنوق الموءسسة.<br />
كما طالبنا بإنشاء الصنوق المنصوص عليه<br />
في قانون ال مان الالزامي لسنة ١٩٧٧ لفع<br />
التعوي ل هايا السيارات التي تفر من مكان<br />
الهادش فتبقى مجهولة او تكون غير م مونة.<br />
وتغذية هذا الصنوق تتم عبر نسبة مئوية من<br />
الاقساط تفعها شركات التأمين لصنوق<br />
الموءسسة التي يرأسها حاليا فاته بكاش.<br />
والموءسسة تعنى بع ذلك بمعالجة ضهايا<br />
الهوادش التي ترتكبها سيارات «مجهولة» او غير<br />
م مونة.<br />
وهذه المهمة جاءت في صلب قانون سنة<br />
١٩٧٧ وق حذفها اح الوزراء بقرار فردي،<br />
علما بأن الغاءها لا يمكن ان يكون ساريا الا اذا<br />
صرت بقانون يقره مجلس النواب، ذلك ان<br />
القانون لا يعل الا بقانون.<br />
١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
فراس العظم ميرا عاما لشركة تكافل ري<br />
TAKAFUL RE في دبي<br />
اعلن رءيس مجلس ادارة<br />
شركة تكافل ري ليميت (شركة<br />
اعادة تكافل) TAKAFUL RE<br />
ومقرها مركز دبي المالي<br />
ان الشركة<br />
اختارت فراس العظم ميرا<br />
عاما جيا للشركة وذلك اعتبارا<br />
من تاريخ ١ آب (اغسطس)<br />
٢٠١٣ وبذلك يهل فراس<br />
العظم خلفا لشكيب ابو زي<br />
الذي كان استقال من هذا المنصب مطلع العام الهالي.<br />
لفراس العظم البالغ ٥٠ عاما سيرة مشرّفة في حقل التأمين والاعادة<br />
حيش بأ حياته العملية مع شركة ميونخ ري MUNICH RE وعمل ليها لمة<br />
١٥ سنة تقل خلالها عة مناصب الى ان تولى منصب الرءيس التنفيذي<br />
المير العام لفرعها في كوالا لمبور ماليزيا، ثم عاد الى سوريا وترأس ادارة<br />
شركتين جيتين في القطاع الخاص. وفي سنة ٢٠١٢ انتقل الى الكويت<br />
حيش شغل موءخرا منصب المير العام لشركة الصفاة للتأمين التكافلي.<br />
ويهمل فراس العظم اجازة في ادارة الاعمال من جامعة كولون<br />
COLOGNE في المانيا.<br />
خال البستاني رءيس مجلس ادارة تكافل ري قال في هذه المناسبة:<br />
«نهن سعاء بان مام السي فراس العظم الى ادارة تكافل ري RE<br />
، ونهن على ثقة بأن الشركة ستستفي من خبرته الواسعة في<br />
الاسواق الناشئة للتكافل. كما اود ان اتوجه بالشكر للسي شكيب ابو زي<br />
الذي قاد انطلاقة الشركة وساهم في تعزيز نموها على مى الشماني<br />
سنوات الماضية وترسيخ مكانتها في اسواق التأمين التكافلي».<br />
العالمي DIFC<br />
TAKAFUL<br />
طارق عواد ميراً تنفيذياً لتطوير الأعمال في الشركة<br />
السعودية لإعادة التأمين<br />
عيّنت الشركة السعودية<br />
لإعادة التأمين<br />
ضمن جهودها في مواصلة<br />
تعزيز القرات البشرية فيها،<br />
طارق عواد ميراً تنفيذياً<br />
لتطوير الأعمال.<br />
ومعروف عن عواد مهنيته<br />
العالية في صناعة إعادة التأمين<br />
بالمنطقة، نظراً لتوليه مناصب<br />
عية في مجال الإعادة طوال<br />
خمسة عشر عاماً، كان آخرها في<br />
شركة هانوفر لإعادة التأمين في البهرين.<br />
،SAUDI RE من<br />
خليفة السبيعي اول رءيس مجموعة تأمين عربية في جمعية جنيف<br />
للفكر التأميني<br />
رحّب جون فيتزباتريك<br />
الامين<br />
العام والمير التنفيذي لجمعية<br />
جنيف GENEVA ASSOCIATION<br />
بان مام خليفة عبالله<br />
الاولى للتأمين تهتفل بذكرى تأسيسها الخامسة<br />
وتعرض لانجازاتها وارتقاءها الى مرتبة متقمة<br />
عرض الرءيس التنفيذي للشركة<br />
الاولى للتأمين الكتور علي الوزني<br />
خلال حفل اقيم في الاتهاد الاردني<br />
لشركات التأمين لمناسبة مرور خمس<br />
سنوات على اطلاق اعمالها، انجازاتها<br />
على مار سنوات عمرها واهمها افتتاه<br />
٩ فروع منتشرة في ارجاء المملكة،<br />
اضافة الى وصول الشركة الى المرتبة<br />
الرابعة من اصل ٢٨ شركة تأمين في<br />
السوق الاردنية من حيش الهصة<br />
د. علي الوزني<br />
السوقية عام ٢٠١٢ والاولى كشركة<br />
الاولى للتأمين<br />
تأمين تكافلي، وتكللت هذه الانجازات<br />
بهصول الشركة على تصنيف للقرة المالية من وكالة التصنيف العالمية<br />
وبواقع بمنظور مستقر للسنة الشانية على التوالي وهو<br />
اعلى تصنيف تهصل عليه شركة تأمين اردنية.<br />
واشاد الوزني بأهمية دور الموظفين في الرقي بالشركة وشكرهم على<br />
جهودهم الفعالة في ترسيخ اسم الشركة.<br />
ويتمتع عوّ اد بخبرة واسعة في المجالات الفنية والاستراتيجية لإعادة<br />
التأمين، وبمعرفة عميقة في الأسواق الآسيوية ومنطقتي الشرق الاوسط<br />
وشمال افريقيا. وهو حاءز على شهادة في الرياضيات وعلوم الهاسب<br />
الآلي من جامعة مونستر في ألمانيا.<br />
وبصفته المير التنفيذي لتطوير الأعمال سيساهم عوّ اد في تطوير<br />
الشركة السعودية لإعادة التأمين ونموها، وبما يساهم في تهقيق أهافها<br />
الاستراتيجية.<br />
JOHN FITZPATRICK<br />
السباعي الرءيس التنفيذي<br />
لشركة قطر للتأمين<br />
QATAR INSURANCE CO. (QICI)<br />
للجمعية قاءلا «انه اول رءيس<br />
تنفيذي عربي ين م الى جمعيتنا،<br />
ووجوده بيننا سوف يتيه لنا ان نتباحش معه حول اوضاع منطقة الشرق<br />
الاوسط وشمال افريقيا، وان نطّلع فيه على التطورات الجارية في اسواق التأمين<br />
في تلك المنطقة. وهذا يشكل قيمة م افة لجمعيتنا».<br />
وق رد السبيعي على ذلك قاءلا ان شركة قطر للتأمين (QIC) تلعب دورا مهما في<br />
منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا وان هذه المنطقة ت م ٣٠٠ مليون نسمة<br />
معظمهم من الشابات والشبان. وقال ان نسبة الاختراق التأميني اي مساهمة التأمين<br />
في الناتج المهلي لا تتجاوز ١ بالمئة ما يعني ان فرص النمو متاحة وكشيرة.<br />
اضاف السبيعي: «اننا نعتق ان ان مامنا الى جمعية جنيف يعم طموحنا<br />
الهادف الى تهويل مجموعة قطر للتأمين الى شركة عالمية. وسوف نعمل على<br />
الارتفاع بمستوى انتاجنا العالمي بهيش تصبه مجموعتنا واحة بين الشركات<br />
ال ٥٠ الاولى في العالم».<br />
نذكر هنا ان مجموعة قطر للتأمين ت م شركة قطر للتأمين QIC وشركة كيو<br />
ري لإعادة التأمين Q-RE وشركة قطر للتأمين العالمية .QICI<br />
اما جمعية جنيف فهي ناد للفكر التأميني THINK TANK<br />
أسست في جنيف ليجتمع<br />
تهت سقفها الروءساء التنفيذيون لكبرى شركات التأمين والاعادة العالمية. وينص<br />
نظامها الاخلي على ان لا يتجاوز عد المنتسبين اليها ٩٠ رءيسا تنفيذيا وبذلك يبقى<br />
الهوار داخلها مهصورا بجماعة متخصصة، ومن ذوي الكفايات العالمية العالية.<br />
++b<br />
A.M.BEST<br />
١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
استقالة اليانز سنا لم تنته فصولها<br />
ايلي طربيه يقتره اجراء اصلاحات ت من التمشيل الصهيه<br />
للشركات وتجعل قيمة الاشتراك في الجمعية نسبية<br />
استقالة شركة اليانز<br />
ALLIANZ من<br />
سنا SNA<br />
مجلس ادارة جمعية<br />
شركات ال مان لم تنته<br />
فصولها بع. وكما اشرنا<br />
في عدنا لشهر حزيران<br />
الماضي فإن رف مجلس<br />
ادارة الجمعية تلبية رغبة<br />
اليانز سنا ALLIANZ SNA<br />
بالطع ن امام مجلس<br />
الشورى لابطال ضريبة<br />
الصفي البالغة نسبتها ١٠ في المئة على العواء التي توزعها<br />
شركات التأمين على الهياة على المخرين المتعاقين معها، فته<br />
نقاشا حول النظام الاساسي للجمعية وكيفية اصلاحه بهيش ي من<br />
التمشيل الصهيه للشركات. وحُكي عن شركات اخرى للتأمين على<br />
الهياة تبهش في تقيم استقالتها توطئة لتأسيس جمعية خاصة<br />
وتجنبا<br />
بالتأمين على الهياة ASSOCIATION<br />
لمزي من التفسخ داخل اسرة التأمين في لبنان. تقم ايلي طربيه ناءب<br />
رءيس مجلس ادارة الجمعية الى زملاءه رءيس واع اء مجلس الادارة<br />
بمقترحات تهف الى استهاش اصلاحات داخل الجمعية نذكر من بينها:<br />
١- ان تتمشل الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة داخل مجلس ادارة<br />
الجمعية وفقا لمعايير يتفق عليها بين الشركات كافة.<br />
٢- ان تتمشل شركات التأمين على الهياة LIFE وشركات التأمينات<br />
اي ا داخل مجلس ادارة الجمعية وفقا لهجم اعمالها<br />
في السوق.<br />
٣- ان تصبه مة المجلس اربع سنوات وان يتم انتخاب كافة اع اء<br />
المجلس مرة واحة كل اربع سنوات افساحا في المجال لكل فريق عمل<br />
ان يكون متجانسا وان يكون عنه الوقت الكافي لتنفيذ مشروعه.<br />
٤- ان تهد الاشتراكات السنوية المتوجبة على الاع اء كنسبة من<br />
حجم اعمالها ويمكن تسهيل الامور من خلال تقسيم الهيئات ال امنة الى<br />
ثلاش فئات.<br />
وأمل طربيه في كتابه الى مجلس ادارة ACAL ان تكون هذه<br />
الاصلاحات كفيلة بالمهافظة على حقوق الشركات الاع اء بالتمشيل<br />
الصهيه والابقاء على وحة الجمعية، وخاصة بع انسهاب احى<br />
الشركات (اليانز سنا) من مجلس الادارة.<br />
٭ ملاحظة من ادارة التهرير<br />
ق يكون السي طربيه استوحى طريقة التمشيل في مجلس<br />
الادارة من جمعية مصارف لبنان حيش يوج اتفاق غير مكتوب<br />
يق ي بأن توزع مناصب مجلس<br />
الادارة بنسبة معينة على فئة البنوك الكبيرة المسماة ALPHA<br />
التي تزي الاموال المودعة ليها عن ملياري دولار والجزء الآخر<br />
يوزع على بقية المصارف.<br />
.LIFE INSURANCE<br />
العامة NON LIFE<br />
GENTLEMEN AGREEMENT<br />
٦٢٦ مليون دولار قيمة أقساط «أكسا» AXA في الخليج<br />
أعلن رءيس مجلس الإدارة والرءيس<br />
التنفيذي لمجموعة «أكسا» AXA<br />
العالمية، هنري دو كاستريز في أعقاب<br />
هنري دو كاستريز<br />
زيارة خليجية عن خطط لتسريع<br />
نمو الشركة في الإم ارات ودول<br />
التعاون الخليجي.<br />
ورأى «ان قطاع التأمين في المنطقة<br />
يتمتع بمستقبل واع وامكانات<br />
متميزة، ونهن ملتزمون بالعمل<br />
مع الهيئات التشريعية<br />
والشركات وفريق العمل الذي ساهم<br />
في تهقيق النجاه الباهر».<br />
والمعلوم ان أكسا حققت نمواً في<br />
منطقة الخليج فاق ٢٠ في المئة<br />
بالأقساط، لتصل قيمتها الى ٦٢٦ مليون دولار.<br />
وخلال السنوات الماضية رسخت أكسا مكانتها في دول الخليج الخمس التي تعمل<br />
فيها، لتنمو عبر ب ع سنوات من شركة صغيرة يعمل فيها ١٥٠ موظفاً الى أكشر من<br />
٨٠٠ موظف في جميع أنهاء المنطقة، يعملون في خمة ما يزي على ٥٠٠ ألف عميل.<br />
«أبكس» تقيم فعالية اجتماعية رياضية متميزة<br />
قطيشات على منصة التتويج<br />
المشاركون في لقطة تذكارية<br />
أقامت ابكس للتأمين APEX فعالية اجتماعية رياضية متميزة شارك فيها عد من<br />
موظفي شركات التأمين الأردنية وذلك في<br />
تنافس المشاركون في سباق الكارتينغ للفوز بأسرع توقيت.<br />
وفي نهاية السباق احتل مهم قطيشات من شركة الشرق العربي للتأمين المرتبة الأولى.<br />
وق عبّر المشاركون عن شكرهم للقاءمين على تنظيم هذا اللقاء، لما له من أهمية<br />
على صعي تعميق أواصر الترابط بين العاملين في قطاع التأمين الأردني.<br />
JORDAN SPEED CENTER حيش<br />
AXA<br />
١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
عد وسطاء التأمين في لبنان ٤٣٣ وسيطا<br />
وزارة الاقتصاد والتجارة لم تنشر اللاءهة السنوية بأسماء<br />
شركات التأمين المستوفية للشروط القانونية<br />
نشرت لجنة مراقبة هيئات ال مان<br />
في وزارة الاقتصاد والتجارة بلاغا في<br />
الجرية الرسمية العد ٢٨ الصادر<br />
بتاريخ ٢٠١٣/٦/٢٧ يت من لواءه<br />
بأسماء شركات وساطة التأمين، وسطاء<br />
التأمين الطبيعيين، ومنوبي شركات<br />
التأمين المرخص لهم بالعمل في لبنان<br />
وبلغت الاعاد في كل فئة:<br />
١) شركات وموءسسات وساطة<br />
التأمين والاستشارات عدها ٣٠١<br />
شركة .<br />
٢) وسطاء التأمين الطبيعيون (الذين<br />
يعملون بأسماءهم الخاصة) عدهم<br />
١٣١ وسيطا.<br />
٣) منوبو وساطة التأمين الذين يعملون حصرا لهساب شركة واحة<br />
١٣٥٥ منوبا.<br />
نذكر ان قانون هيئات ال مان يوجب على وزارة الاقتصاد والتجارة نشر هذه<br />
اللواءه سنويا، كما يوجب عليها ان تنشر لاءهة مماثلة بأسماء شركات التأمين<br />
والاعادة المستوفية للشروط القانونية سنويا، الا ان الوزارة لم تفعل ذلك منذ<br />
سنوات عية.<br />
مع العلم انه توج في لبنان شركات تأمين اجنبية تعمل بون ترخيص وهذه<br />
المخالفة تعرض مرتكبيها لعقوبة تشمل الغرامة والسجن معا.<br />
ويفترض بلجنة مراقبة هيئات ال مان ان تهيل الشركات المخالفة الى النيابة<br />
العامة، الا انها لم تقم على ذلك لاعتبارات شتى.<br />
الوطنية العامة الإماراتية<br />
صنفت وكالة أ.ام.بست يوروب<br />
القرة المالية<br />
للشركة الوطنية للتأمينات العامة<br />
«أليغ» ALIG تغطي السيارات ض اخطار العنف السياسي<br />
اعلنت شركة المجموعة اللبنانية<br />
العربية للتأمين ALIG انها ت ع في<br />
متناول مالكي السيارات في لبنان<br />
عق تأمين يغطي السيارة ض<br />
اعمال العنفVIOLENCE ACTS OF<br />
وكانت المعارك التي شهها لبنان<br />
خلال الاشهر الاخيرة ق ادت الى<br />
تعرض سيارات منية لاضرار<br />
مادية جسيمة او احترقت كليا<br />
نتيجة للمعارك التي جرت بين<br />
المتقاتلين من احزاب متفرقة،<br />
سواء في الشمال او الجنوب.<br />
NGI<br />
A.M.BEST EUROPE<br />
(NGI) NATIONAL GENERAL INSURANCE CO<br />
الإماراتية بمرتبة بي دوبل بلوسز<br />
التي تعادل تريبل بي<br />
والتي تعني «جي» (GOOD) مع<br />
نظرة مستقرة .STABLE OUTLOOK<br />
وذكرت الوكالة ان الشركة تتمتع<br />
برسملة قوية مقاسة بالأخطار التي<br />
تهملها لهسابها، وسجل جي من<br />
الربهية، اضافة الى موقع مهلي<br />
واضه.<br />
BBB<br />
(B++)<br />
ولي جنادري<br />
رءيس لجنة مراقبة هيئات ال مان<br />
في لبنان<br />
في مرتبة تريبل بي BBB<br />
د. عب الزهرة عب الله علي<br />
يتولى منصب الرءيس التنفيذي للشركة الكتور عب الزهرة عب الله<br />
علي.<br />
اعادة انتخاب ايلي زياده<br />
رءيساً للوسطاء العرب<br />
اجتمعت رابطة وسطاء<br />
التأمين العرب خلال الشهر<br />
الماضي وأعادت انتخاب<br />
ايلي زياده رءيساً لها<br />
بالإجماع.<br />
غسان صعب<br />
ALIG<br />
سيارات سورية في لبنان لا تهمل عق تأمين<br />
شكوى من عم تمكّن المت ررين في لبنان من الهصول<br />
على التعوي ات التي تعود لهم<br />
معظم السيارات السورية<br />
التي تصطم بسيارات<br />
لبنانية لا تهمل عق تأمين<br />
ض الغير، ما يجعل اصهاب<br />
السيارات والمشاة اللبنانيين<br />
الذين تتسبب بايذاءهم خلال<br />
وجودها في لبنان عاجزين<br />
عن قب التعوي ات التي<br />
معبر المصنع - الهود اللبنانية السورية تعود لهم.<br />
ويشترط القانون على<br />
مالكي السيارات العربية ان يهملوا البطاقة العربية الموحة التي تغطي<br />
مسوءولياتهم المنية ض الغير كي يسمه لهم بخول الاراضي اللبنانية، الا ان<br />
السلطات اللبنانية تجاوزت ذلك الشرط وسمهت للسيارات السورية بالعبور<br />
الى لبنان حتى ولو لم تكن تهمل تأمينا ض الغير لاعتبارات انسانية.<br />
وتشكو شركات التأمين اللبنانية التي تغطي السيارات اللبنانية وركابها<br />
ض جميع الاخطار من عم قرتها على استعادة التعوي ات التي تفعها<br />
للم مونين ليها، لعم توافر السيولة لى الساءق السوري المسوءول عن<br />
الهادش وعم وجود شركة ضمان تغطي تلك المسوءولية.<br />
NGI<br />
STRONG RISK ADJUSTED CAPITALIZATION, GOOD TRACK<br />
RECORD OF OVERALL PROFITABILITY AND ESTABLISHED<br />
DOMESTIC FRANCHISE<br />
١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
هنري شلهوب ترك انطوان بشاره يهقق طموحاته واخذ<br />
باقتراحه وعيّن البرت معنجيان ميرا عاما ل UFA<br />
طموه انطوان بشاره ال امن المخ رم أن تكون له شركته الخاصة،<br />
بع كفاه في الهياة استمر ربع قرن كان خلال تلك السنوات يبادر الى<br />
موءازرة رفاقه القادرين على تأسيس الشركات ومساعتهم على تكوين<br />
مهافظ مميزة في شركاتهم.<br />
البرت معنجيان<br />
انطوان بشاره هنري شلهوب انطوان بشاره الذي اختاره رءيس مجموعة UFA هنري شلهوب<br />
ليتسلم ادارة مجموعته وادارتها بنجاه كما سجل النجاه في كل الشركات<br />
التي عمل فيها، اقتره على السي شلهوب ان يعين ميرا عاما بيلا عنه له<br />
صقيته ونزاهته وهو البرت معنجيان على ان يظل هو الى جانبه<br />
ويعملا معا للنهوض بمجموعة UFA التي صار لها شهرتها في السوق.<br />
وق اخذ السي شلهوب باقتراه انطوان بشاره معتما على خبرته وقاعة العملاء التي جمعها حوله طيلة ربع قرن.<br />
ارباه «البهيرة للتأمين» :<br />
١٨٠,٧ مليون درهم اماراتي<br />
نادر القومي<br />
أظهرت البيانات المالية لشركة البهيرة<br />
للتأمين خلال الربع الأول من العام الهالي،<br />
ان ايرادات أقساط التأمين بلغت ١٨١,٦<br />
مليون درهم من ١٨٠,٧ مليون درهم في<br />
الفترة المقابلة من العام الماضي.<br />
وعليه فإن أرباه الشركة انخف ت في<br />
الفترة عينها الى ١٧,٥ مليون درهم من ١٨<br />
مليوناً في الفترة المقابلة من العام الماضي.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو<br />
السي نادر القومي.<br />
OMAN Reinsurance Company "SAOC"<br />
Office No: 6D, 6th Floor ,CORAL Building - next to Zakheer Mall,<br />
Building No: 3235, Way No: 3341, Dohat <strong>Al</strong> Adab Street, <strong>Al</strong> Khuwair South,<br />
Post Box : 421, Postal Code. 114, Hay el Mina, Muttrah, Muscat - Sultanate of Oman<br />
Telephone No: + 968 24397707<br />
www.omanre.com.om<br />
لا تجي لعق صاله العمير في أمانة<br />
أعلنت شركة أمانة للتأمين التعاوني<br />
السعودية بالإتفاق<br />
مع المير العام للشركة صاله بن ناصر<br />
العمير على عم تجي عقه الهالي مع الشركة<br />
والذي ينتهي بتاريخ ٢٠١٣/٩/٢٥، بهيش<br />
يكون آخر يوم عمل له هو ٢٠١٣/٦/٢٣<br />
مشيرة الى انه سيتم الإعلان لاحقاً عن تعيين<br />
مير عام للشركة بع أخذ الموافقات اللازمة.<br />
ويبو ان النتاءج السيئة للشركة بإدارة العمير<br />
كانت سبباً رءيسياً لفسخ عقه واستبعاده.<br />
AMANA COOPERATIVE<br />
١٢١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
ترست ري رفعت رأسمالها المفوع الى ١٤٠ مليون دولار أميركي<br />
كامل وفادي ابو نهل ورومل طباجه يشرحون فواء تمركزها في مملكة البهرين والأهاف التي تسعى الى تهقيقها<br />
من اليمين: مهرام افتخار، كامل ابو نهل ويزي بيطار<br />
فادي أبو نهل<br />
رومل طباجة<br />
أصرت شركة ترست العالمية للتأمين وإعادة التأمين ش.م.ب. (م) ترست ري TRUST RE البهرين، بياناً تعلن فيه أنها رفعت رأسمالها المفوع<br />
من ١٠٠ مليون دولار أميركي الى ١٤٠ مليون دولار أميركي. كما رفعت رأسمالها المرخص به حتى ٢٠٠ مليون دولار أميركي.<br />
وجاء في البيان الصادر عن الشركة: هذه النقلة سوف تساع شركة ترست ري على تطوير فرص نمو مشمرة جية على الصعيين الإقليمي والولي.<br />
نذكر ان المركز الرءيسي للشركة يقع في<br />
البهرين. ويقول رءيس مجلس ادارة الشركة<br />
كامل ابو نهل «ان الشركة تفتخر بوجود مقرها<br />
الرءيسي في البهرين، وإن اختيارنا لمملكة<br />
البهرين مقراً رءيساً لشركتنا اتخذ في ضوء<br />
ثلاثة عوامل، الأول هو موقعها الجغرافي في<br />
وسط مناطق أعمالنا بين قارتي أفريقيا وآسيا.<br />
والشاني هو كون مملكة البهرين المركز المالي<br />
للشرق الأوسط، وبخاصة في دول الخليج.<br />
وأخيرًا لأن مملكة البهرين ليها قوى عاملة<br />
متطورة ومتميزة حيش تبلغ نسبة الموظفين<br />
البهرينيين قرابة نصف العاملين في الشركة».<br />
ي يف أبو نهل «أن شركة ترست ري تتطلع<br />
في العام المقبل إلى الاحتفال بعيها السنوي<br />
الخامس والعشرين في المملكة».<br />
فادي ابو نهل<br />
أما فادي أبو نهل الرءيس التنفيذي للشركة<br />
فقال: «إن زيادة رأس المال، والتي جاءت متفقة<br />
مع التوجه الاستراتيجي وقابلية المخاطرة لى<br />
الشركة، سوف تعم خطط الشركة المستقبلية<br />
التوسعية، مما يسمه لها بمواصلة النمو المربه<br />
في نطاق أعمالها وتقيم أف ل خمات<br />
لعملاءها». ثم واصل كلامه مشيراً إلى العم<br />
المقم من مصرف البهرين المركزي .(CBB)<br />
وأضاف أبو نهل «لق ساعنا مصرف البهرين<br />
المركزي على إنشاء مركزنا والذي من خلاله<br />
تطورنا في الأربع وعشرين عامًا الماضية منذ<br />
تأسيس الشركة». كما بيّن ان حجم اقساط<br />
الشركة في العام ٢٠١٢ بلغت ٣٥٠ مليون<br />
دولار، ويتوقع ان ينمو ١٠ في المئة خلال العام<br />
٢٠١٣. وق أظهرت أرقام من الشركة أنها حققت<br />
ربهاً صافياً في الربع الأول من العام ٢٠١٣ بلغ<br />
٥,٩ ملايين دولار مقارنة بربه ٤,٤ ملايين<br />
دولار في المة نفسها من العام ٢٠١٢.<br />
رومل طباجه<br />
وقال رومل طباجة ناءب الرءيس التنفيذي<br />
بهذه المناسبة «لق سانت مملكة البهرين<br />
مبادراتنا ككل ومهت لنا الطريق لنقترب من<br />
تهقيق روءيتنا في أن نكون شركة إعادة التأمين<br />
المختارة».<br />
نذكر ان للشركة جهازاً ادارياً وفنياً ي م زهاء<br />
٢٠٠ شخص. وللشركة فروع في كل من<br />
قبرص، لابوان (ماليزيا) اضافة الى البهرين.<br />
ميشال قلاده (آروب مصر):<br />
فزنا بمناقصة التأمين الشامل لبناء فنق جي<br />
أعلن ميشال قلاده المير التنفيذي لشركة آروب<br />
الع و في مجموعة آروب<br />
من خلال تصريه ان<br />
الشركة فازت بمناقصة تأمين مشروع بناء اح الفنادق<br />
الجية، والذي يهمل اسم «القطامية» ض أخطار<br />
وان قيمة<br />
عق التنفيذ تبلغ ١٢٨ مليون جنيه مصري (حوالى ٢٠<br />
مليون دولار أميركي) ويشمل عق التأمين المسوءولية<br />
المنية لشركة المقاولات التي تتولى تنفيذ المشروع.<br />
وقال قلاده ان الهيئة العامة للرقابة المالية وافقت على نموذجين لعقين جيين للتأمين أعتهما<br />
والعقان الجيان<br />
الشركة ويهملان اسم «مشروعي» PROJECT<br />
سوف يوضعان في متناول الزباءن فوراً.<br />
MY<br />
HOME و«مسكني» MY<br />
مصر AROPE EGYPT<br />
AROPE<br />
(CONTRACTOR'S<br />
لبنان LEBANON<br />
المقاولات RISKS) ALL<br />
رفع رأس مال شركة الاتهاد التجاري<br />
وافقت الجمعية العامة لشركة الاتهاد التجاري<br />
للتأمين التعاوني في السعودية على توصية<br />
مجلس الإدارة زيادة رأس المال من ٢٥٠ مليون<br />
ريال الى ٢٧٥ مليوناً بنسبة ١٠ في المئة، وذلك<br />
بمنه سهم مجاني لكل ١٠ أسهم قاءمة يملكها<br />
المساهمون المقيون بسجل المساهمين، على ان<br />
تسد قيمة الزيادة في رأس المال من طريق تهويل<br />
مبلغ ٢٥ مليون ريال من بن الأرباه المستبقاة كما<br />
في ٢٠١٢/١٢/٣١، وذلك بهف توسيع قاعة<br />
أعمال الشركة الهالية والمستقبلية والتخطيط<br />
لمنتجات تأمين جية، إضافة الى الأعمال<br />
المستقبلية مع الهفاظ على هامش الملاءة المالية.<br />
١٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
الشرق العربي الأردنية ARAB ORIENT في بيان تقويمي لوكالة أ. ام. بست : A.M.BEST منظمة URAC تمنه NAS<br />
مركز استراتيجي داخل المجموعة الأم الكويتية ونمو متصاع وربهية صلبة<br />
اجتماعات اتهاد وسطاء التأمين في بلان المتوسط في مرسيليا<br />
شارك وف من نقابة وسطاء<br />
التأمين في لبنان، في اجتماعات<br />
الجمعية العمومية لاتهاد وسطاء<br />
التأمين في بلان البهر الابي <br />
التي انعقت في<br />
مينة مرسيليا في ايطاليا بتاريخ ١٣<br />
و١٤ الشهر الماضي.<br />
وافتته رءيس الاتهاد ايلي زياده<br />
اعمال الجمعية العمومية ملخصا<br />
اعمال المجلس واللجان للفترة<br />
السابقة، والجهود المبذولة لتوطي<br />
العلاقة المهنية والشقافية بين اع اء<br />
الاتهاد الذي ي م ١٥ نقابة في ١١<br />
المتوسط FMBA<br />
بلا: اسبانيا، فرنسا، موناكو، ايطاليا، مالطا، اليونان، المغرب، تونس، الجزاءر، مصر ولبنان، ما يعزز<br />
من تبادل الخبرات والمعلومات بين هذه البلان.<br />
كما كان لروءساء الوفود ماخلات حول قطاع التأمين كل في بله، وقم رءيس النقابة عصام الهتي<br />
دراسة عن قطاع التأمين في لبنان، لا سيما وساطة التأمين ونسب توزع الاقساط المكتتبة على قنوات<br />
التوزيع في سوق التأمين اللبنانية للعام ٢٠١٢.<br />
في نهاية الاجتماعات احتفل اع اء الاتهاد بمرور عشر سنوات على تأسيسه به ور فاعليات<br />
مينة مرسيليا الرسمية والاقتصادية وق تم تكريم الروءساء السابقين للاتهاد بالاضافة الى الرءيس<br />
الهالي ايلي زياده.<br />
دار التأمين توافق على استقالة ميرها العام<br />
ناقش مجلس ادارة شركة دار التأمين في اجتماعه الأخير افتتاه فروع جية للشركة وتطوير<br />
اعمالها، كما وافق على قبول استقالة مهم عشمان من منصب مير عام الشركة.<br />
الاعتماد الكامل<br />
لمزاولة نشاط ادارة مصلهة الصيلة<br />
منهت منظمة URAC اعتمادها لشركة NAS<br />
لخمات الرعاية الصهية وذلك للجه المبذول من<br />
ادارتها وتطبيقها الشروط والمعايير التي تخولها<br />
الهصول على ادارة مصلهة الصيلة، موءكة<br />
مشابرتها لتهسين وتأمين أعلى مستوى من جودة<br />
الخمات الصهية لعملاءها.<br />
وإذ تعتبر شركة NAS من أواءل الشركات في<br />
إمارة أبوظبي التي تهصل على هذا البرنامج، فإنها<br />
تهف دوماً الى تقيم خمات مميزة في قطاع<br />
التأمين الصهي وذلك بتبني معايير عالمية وتطبيقها<br />
واستقطاب كل ما هو جي، هذا ما قال الرءيس<br />
التنفيذي للشركة جوزف بولس.<br />
الى ذلك توفر NAS خمة الخط الساخن على مار<br />
الساعة ٧ أيام في الأسبوع، كما قامت بتطوير برنامج<br />
الكتروني صمم خصيصاً لكي يوفر للصيلي<br />
معلومات حول المري ، رابطاً جميع هذه المعلومات<br />
مع الطبيب، موحاً الروءية على جميع الصع بهف<br />
تهسين سلامة المري وجودة الرعاية.<br />
برامج تأمينية من بنك فرال تعاوناً<br />
مع سنا اليانز<br />
في إطار استراتيجيته التسويقية، أطلق بنك<br />
فرال لبنان تعاوناً مع شركة أليانز سنا، مجموعة<br />
برامج التأمين المصرفي عبر فروعه كافة.<br />
وتت من هذه المجموعة برامج متنوعة، منها<br />
برنامج التقاع الذي يجمع الادخار للتقاع<br />
والهماية للعاءلة، وبرنامج التعليم الذي يتيه<br />
الادخار لتأمين مستقبل الأولاد، وبرنامج التأمين<br />
على الهياة والذي يوفر للعاءلة الأمان والطمأنينة.<br />
أما برنامج التأمين ض الهوادش الشخصية<br />
فهو يهمي من العواقب والخساءر المادية من<br />
جراء الهوادش، وكذلك برنامج تأمين السيارات<br />
الذي يسمه بتجنب العواقب المادية غير المتوقعة<br />
من جراء حوادش السير.<br />
ARAB ORIENT<br />
(GIG)<br />
أكت وكالة التصنيف أ.ام.بست A.M.BEST احتفاظ شركة<br />
الشرق العربي للتأمين الأردنية JORDAN<br />
بالتصنيفين اللذين كانت ق حصلت عليهما منذ سنوات وهما بي<br />
دوبل بلاسز (++B) الذي يعني «جي» (GOOD) لقرتها المالية<br />
وتريبل بي بلوس (BBB+) لقرتها الاءتمانية.<br />
وجاء في بيان أصرته الشركة بتاريخ ١٤ حزيران<br />
(يونيو) ٢٠١٣ ان الشرق العربي ما تزال تهتفظ بمركزها<br />
الريادي في السوق المهلية الأردنية، وبربهيتها الصلبة<br />
والمستوى المناسب لرسملتها مقاسة بالأخطار التي تأخذها<br />
على عاتقها.<br />
عصام عب الخالق<br />
والتصنيفان المشار اليهما يشملان العم ال مني الذي<br />
تستمه الشركة من الشركة الأم مجموعة الخليج للتأمين (GIG) .GULF INSURANCE GROUP<br />
ARAB ORIENT<br />
أضافت ان الشرق العربي الأردنية تساهم بنسبة ٢١ بالمئة من مجموع الأقساط التي تهققها مجموعة<br />
الخليج للتأمين (GIG) وبنسبة ٢٦ بالمئة من أرباحها. وهذا ما يعطيها مركزاً استراتيجياً مهماً داخل<br />
مجموعة .(GIG)<br />
يرأس مجلس ادارة الشركة خال الهسن ويتولى منصب الرءيس التنفيذي فيها عصام عب الخالق.<br />
صورة تذكارية<br />
جوزف بولس<br />
NAS<br />
LEADING POSITION IN ITS INSURANCE MARKET, ITS ROBUST PROFITABILITY AND<br />
ADEQUATE LEVEL OF RISK ADJUSTED CAPITALIZATION. THE RATINGS ALSO INCOR-<br />
PORATE THE IMPLICIT SUPPORT OFFERED FROM THE PARENT COMPANY GULF<br />
INSURANCE GROUP (GIG).<br />
١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
انجاز اقليمي جي لشركة غلوب م GLOBEMED<br />
الوطنية للتأمين الصهي في قطر اختارتها ميرا<br />
ً<br />
أشرنا في عدنا لشهر<br />
حزيران (يونيو) الماضي الى<br />
ان المجلس الأعلى للصهة في<br />
قطر عيّن شركة التأمين<br />
القطرية، مجموعة الخليج<br />
التكافلي، كشركة إدارة<br />
الخمات الصهية الخاصة<br />
بالشركة الوطنية للتأمين<br />
الصهي، وهي شركة حكومية<br />
أسستها دولة قطر لتعنى<br />
بتوفير ال مان الصهي<br />
لمواطنيها بأسعار متهاودة.<br />
سعود بن عب الله بن مهم آل ثاني<br />
مجموعة الخليج التكافلي<br />
(TPA) واختارت اتنا الأميركية AETNA شريكاً استراتيجياً<br />
صورة خلال الاعلان الرسمي لاطلاق الشركة ويظهر من اليمين: سالم حير<br />
وربيع خرما<br />
وجاءنا انه تم اختيار شركة إتنا الأميركية AETNA<br />
للتأمين الصهي لتكون معي التأمين والشريك<br />
الاستراتيجي في الشركة الهكومية الجية.<br />
من جهة أخرى وقع الاختيار على شركة<br />
غلوب م (GLOBEMED) لتعنى بتوفير خمات<br />
الإنتساب، إدارة المطالبات، وخمات مركز<br />
الإتصالات للشركة الوطنية للتأمين الصهي التي<br />
أنشئت حيشاً في قطر.<br />
وأعرب ناءب رءيس تكنولوجيا المعلومات<br />
والاتصالات في «غلوب م» والمعيّن ميراً<br />
للمشروع السي ربيع خرما عن سعادته<br />
وتشرّف «بأن يتم اختيارنا لنخم برنامج الرعاية<br />
الصهية الشاملة الذي سيتم إطلاقه على مراحل<br />
والذي من شأنه تغطية المواطنين القطريين،<br />
والأجانب وزوّار دولة قطر على ح سواء. ونهن<br />
على أتم الشقة بأننا سنكون على قر المهمة التي<br />
أنيطت بنا كوننا قادرين على تقيم مجموعة<br />
واسعة من خمات ادارة الرعاية الصهية من أجل<br />
إعاد النظام التقني الأساسي اللازم لتنفيذ هذه<br />
الخمات في قطر».<br />
أضاف «بنت غلوب م شراكة تجارية<br />
استراتيجية مع مجموعة الخليج التكافلي وشركة<br />
إتنا في هذا الإطار، ولينا توقعات كشيرة حول ما<br />
سنهققه سوياً لهذا المشروع».<br />
وستشكّل «غلوب م» حجر أساس<br />
للمشروع، بانية على اثنين وعشرين عاماً من<br />
الخبرة والمعرفة في مجال تزوي حلول تمّ<br />
اختبارها سابقاً في إدارة خمات الرعاية<br />
الصهية لكلّ من القطاعين الخاص والعام،<br />
وستستخم خبراتها التقنية المتينة في إدارة<br />
خمات الرعاية الصهية لتوفير مجموعة<br />
واسعة من الخمات لإدارة متطلبات العملاء<br />
المختلفة.<br />
وستخصّص المرحلة الأولى من برنامج التأمين<br />
الصهي الوطني لتغطية نساء قطر، وستشمل<br />
الأمومة والأمراض النساءية وق ايا الرعاية<br />
الصهية النساءية ذات الصلة، حيش أك خرما على<br />
التزام «غلوب م» ب مان نجاه المرحلة الاولى<br />
بشكل متكامل وستعمل على هذا الأساس لبلوغ هذا<br />
الهف لعم وتهقيق أهاف خطة التأمين الصهي<br />
الوطني لولة قطر ومراحلها القادمة برجة عالية<br />
من الكفاءة والقة.<br />
نذكر ان إمارة أبوظبي كانت الأولى بين دول<br />
الخليج العربي التي استهثت شركة حكومية<br />
خاصة لتقم التأمين الصهي لرعاياها بأسعار<br />
متهاودة وهي شركة ضمان .DAMAN وق<br />
اختارت ميونيخ ري MUNICH RE كشريك<br />
استراتيجي لها.<br />
ويبو ان قطر اقتت بتلك الخطوة وأسست<br />
الشركة الجية بالتعاون مع شركة إتنا AETNA<br />
الأميركية وغلوب م .GLOBEMED ويعتبر ذلك<br />
انجازاً مهماً لشركة غلوب م GLOBEMED من<br />
حيش ان اختيارها يعزّز مركزها الإقليمي بين<br />
كبريات شركات الفريق الشالش الإداري (TPA)<br />
ويكرسها لاعباً بين شركات الإدارة الولية في<br />
مجال التأمين الصهي.<br />
يذكر ان الع و المنتب في مجموعة الخليج<br />
التكافلي هو الشيخ سعود بن عب الله بن<br />
مهم آل ثاني والمير العام لشركة غلوب م<br />
قطر هو السي سالم حير.<br />
بسام البر رءيساً لقسم الزباءن والأسواق في شركة مارش السعودية<br />
أعلنت شركة مارش، المملكة العربية السعودية لوساطة التأمين وإعادة التأمين MARSH SAUDI ARABIA عن<br />
تعيين بسام البر رءيساً لقسم الزباءن والتسويق<br />
وذكرت ان خبرات البر في حقل التأمين تمت ١٩ عاماً أم اها في شركة التعاونية TAWUNIYA السعودية.<br />
وتعليقاً على ان مامه الى فريق مارش السعودية، قال البر «انني أج المنصب الجي مشيراً جاً من حيش انه<br />
ي عني أمام تهيات كبيرة ويتيه أمامي فرصة المساهمة في تنمية أعمال الشركة، والاستشمار في مجال اعاد<br />
الشباب السعودي للانخراط في أعمال التأمين».<br />
.CHIEF CLIENT & MARKET OFFICER (CCMO)<br />
١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
انتشار ظاهرة الادعاء ض مرتكبي الاخطاء الطبية<br />
غلوب م GLOBEMED تغطي الاطباء لى اكسا الشرق الاوسط وليبانو سويس ض الخطأ الطبي MALPRACTICE<br />
منير خرما<br />
GLOBEMED<br />
لوسيان لطيف<br />
LIBANO SUISSE<br />
ايلي نسناس<br />
AXA MIDDLE EAST<br />
للمرة الاولى في لبنان سوف يهظى الاطباء الم مونون صهيا لى<br />
شركتي اكسا الشرق الاوسط AXA MIDDLE EAST واللبنانية السويسرية<br />
بتغطية ض الخطأ الطبي MALPRACTICE بهود تراوه<br />
بين ٢٥ و٧٥ الف دولار اميركي للهادثة الواحة.<br />
وكانت الشركتان ق فازتا في المناقصة التي أجرتها نقابة اطباء لبنان من اجل<br />
تأمين الاطباء الاع اء ض الاخطار الصهية. وت من العرض الذي قمته شركة<br />
غلوب م GLOBEMED باسم شركتي اكسا الشرق الاوسط M.E<br />
الى نقابة الاطباء سلسلة من<br />
التقيمات التي يستفي منها الاطباء العاملون والمتقاعون، ومن بينها<br />
المسوءولية المنية الناتجة عن خطأ طبي يرتكبه الطبيب الموءمن خلال<br />
ممارسته لمهنته. وتوءشر هذه المبادرة الى انتشار ظاهرة ادعاء المرضى ض<br />
الاطباء المعالجين، امام المهاكم الجزاءية والمنية بسبب تعرض المري <br />
لانتكاسات صهية ناجمة عن اخطاء طبية. ما يعني ان الجمهور اللبناني تعرف<br />
اخيرا الى حقه في تهميل الطبيب مسوءولية اي اهمال او خطأ يرتكبه خلال<br />
قيامه بعمل جراحي او تشخيصي.<br />
يبقى ان تهذو المستشفيات في لبنان حذو الاطباء فتبرم عقود تأمين تغطي<br />
مسوءوليتها المنية حيال اي مري يتعرض لعمل طبي خاطئ يرتكبه الفريق<br />
العامل في غرفة العمليات اوفي غيرها من اقسام المستشفيات.<br />
AXA<br />
LIBANO SUISSE<br />
واللبنانية السويسرية LIBANO SUISSE<br />
١٢٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
ٔا<br />
تأمين<br />
لقاء بين ناصر بن سالم والأمين العام للاتهاد العام<br />
العربي للتأمين<br />
رغم الاضطرابات التي تشهها المنطقة العربية<br />
الخليج للتأمين حققت ارباحا اكتتابية وهي مستمرة بالتوسع جغرافيا<br />
ا.ام.بست تعد منجزات الشركة في الكويت وعبر الشركات التابعة لها في المنطقة<br />
بيانا تعلن فيه ان القرة المالية والقرة الاءتمانية<br />
اصرت وكالة ا.ام.بست<br />
باقيتان في مرتبة -<br />
لشركة الخليج للتأمين<br />
واوضهت ان الشركة حافظت وتهافظ<br />
التي تعني (ممتاز)<br />
على مكانتها المتقمة في اسواق المنطقة العربية وعلى المستوى الجي لربهيتها اضافة<br />
الى المستوى الاعم لرسملتها مقاسة بالاخطار التي تأخذها على عاتقها.<br />
A.M.BEST<br />
GULF INSURANCE CO KUWAIT<br />
.EXCELLENT<br />
(A-MINUS)<br />
اضافت وكالة بست ان الشركة تتمتع بالاضافة الى كل ما ذكرناه اعلاه بمستوى جي من<br />
،GOOD والى ذلك فهي<br />
الارباه الاكتتابية PROFITABILITY<br />
تملك امتادات اقليمية تتمشل بالشركات التابعة لها لاسيما الشركة البهرينية الكويتية<br />
الاردنية والمجموعة العربية المصرية<br />
للتأمين والشرق العربي<br />
وفجر الخليج<br />
للتأمين<br />
اللبنانية والكويتية السورية في سوريا .(SKIC) وللشركة اي ا شركات شقيقة في المملكة<br />
العربية السعودية والامارات العربية المتهة.<br />
وذكرت الوكالة ان الخليج للتأمين (GIC) حققت خلال العام ٢٠١٢ اقساطا بلغ مجموعها<br />
١٤٨ مليون دينار كويتي اي ما يعادل ٥٢٩ مليون دولار اميركي بزيادة نسبتها ٩ بالمئة<br />
عما حققته سنة ٢٠١١. وتوقعت بست للشركة ان تستمر في التوسع اقليميا وع ويا من<br />
خلال الاستهواذ على مزي من الشركات في المنطقة العربية. ولفتت الى ان الارباه<br />
الاكتتابية التي حققتها الخليج للتأمين بلغت رقما مرتفعا نسبيا وهو ٩ ملايين دينار كويتي<br />
(٣١ مليون دولار اميركي).<br />
ولق نجهت في بلوغ هذه النتيجة رغم الاضطرابات التي شهتها دول عربية عة.<br />
FAJR AL GULF<br />
LEVEL OF TECHNICAL<br />
ARAB ORIENT<br />
BKIC<br />
ARAB MISR INSURANCE GROUP (AMIG)<br />
اول شركة تأمين اسلامية في سلطنة عمان رأسمالها ٢٦ مليون دولار اميركي<br />
واسهمها تطره للاكتتاب في السوق المالية<br />
وافقت سلطنة عمان بع فترة ترقب طويلة على قيام شركات تأمين اسلامية على اراضيها.<br />
وذكر ان مجموعة من المتمولين والموءسسات المالية والشركات القاب ة من بينها<br />
الشركة العمانية الوطنية القاب ة اعت مشروعاً لإنشاء اولى شركات التأمين<br />
الاسلامية في السلطنة على ان يكون رأسمالها ١٠ ملايين ريال عماني (اي ما يعادل ٢٦<br />
مليون دولار اميركي) وعلى ان ترج اسهمها في سوق مسقط المالية ويعى من يرغب<br />
للاكتتاب في رأس المال.<br />
(ONIC)<br />
من اليمين: عب الخالق روءوف خليل وناصر فرج بن سالم<br />
اتسم لقاء رءيس مجلس ادارة شركة العالمية للتأمين<br />
الليبية ناصر فرج بن سالم والأمين العام للاتهاد العام<br />
العربي للتأمين عب الخالق روءوف خليل بالنية، وأثمر<br />
تبادلاً للأفكار والآراء المطروحة للنهوض بقطاعات التأمين<br />
العربية والارتقاء بالتعاون والتواصل بين شركات التأمين<br />
العربية وقيادييها. وكان ثناء من الطرفين على أهمية اللقاء.<br />
سيمانتيك: التأمين ثاني القطاعات الأكشر تعرضاً<br />
لهجمات الانترنت<br />
أوضه المير الإقليمي<br />
لشركة سيمانتيك لأمن<br />
سامر صياني<br />
سيمانتيك<br />
المعلومات سامر<br />
صياني ان قطاع التأمين<br />
يعتبر ثاني القطاعات بع<br />
الموءسسات المالية<br />
تعرضاً لهجمات قراصنة<br />
الانترنت، بهيش ان اكشر<br />
من ١٩ في المئة من<br />
اجمالي الهجمات كانت من<br />
نصيب هذا القطاع وان<br />
القراصنة في هذا الوقت<br />
يملكون الخبرة الكافية التي توءهلهم لاستكشاف واستغلال<br />
نقاط ضعف التجهيزات الخاصة بقطاع الأعمال، الأمر الذي<br />
يوءك مى أهمية اتخاذ كل الإجراءات الوقاءية من قبل الشركات<br />
من جميع الرجات، وذلك لكي تتمكن من حماية معلوماتها،<br />
ولتطوير جران الهماية التي توءمن الهماية من الاخل.<br />
وأشار الى ان الشركات الصغيرة تتلقى الهجمات بنسبة ٣١<br />
في المئة من إجمالي هجمات الإنترنت في جميع أنهاء العالم،<br />
أي بزيادة بلغت ثلاثة أضعاف الهجمات التي تمت السنة<br />
الماضية، في حين تشكل الموءسسات المالية الصغرى حجماً<br />
الهف الراءج بين مجرمي الإنترنت حالياً، وذلك لوجود العي<br />
من الشغرات التي بالإمكان شن الهجمات منها، ولكن أح أكشر<br />
النقاط ضعفاً التي يتكرر الهجوم منها في الشركات هي<br />
التجهيزات الطرفية.<br />
فرق الصانع<br />
خال الهسن<br />
GULF INSURANCE - KUWAIT<br />
GULF INSURANCE - KUWAIT<br />
GOOD REGIONAL BUSINESS PROFILE, GOOD LEVEL OF OVERALL PROF-<br />
ITABILITY AND SUPPORTIVE LEVEL OF RISK ADJUSTED CAPITALIZATION.<br />
١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
مهم مظهر حماده يوضه:<br />
ليس لينا نية باستبال البطاقة البرتقالية العربية الموحة ببطاقة خليجية بل توسيع الإطار الجغرافي لعق<br />
التأمين الخليجي ليشمل دول مجلس التعاون وحسب<br />
الأحاش العربية لم توءثر على العلاقة بين أع اء أسرة التأمين العربية<br />
جاءنا من رءيس اللجنة الفنية في اتهاد التأمين الخليجي (مقرر<br />
لجنة السيارات بالاتهاد العام العربي للتأمين) الصيق مهم مظهر<br />
حماده التوضيه - الرد الآتي نصه:<br />
مع كل الاحترام والتقير لمجلتنا الغراء «البيان الإقتصادية» التي<br />
يتلهف سوق التأمين العربي لمطالعتها ومتابعة أخبار أسواق التأمين<br />
العربية والعالمية من خلالها وهي المعروفة داءماً بمهنيتها العالية<br />
وموضوعيتها في نقل الخبر والتعليق، إلا ان ما نشر في<br />
عدي (نيسان وأيار ٢٠١٣) فرض علي المبادرة الى الرد<br />
والتوضيه على ما نشر حول اتهاد التأمين الخليجي<br />
والتعاون المهلي ضمن الأسواق الخليجية في مجال<br />
التأمين على السيارات وتسهيل تنقلها (تأمينياً) ضمن<br />
أسواق دول مجلس التعاون الخليجي.<br />
فق بأت المهاولات فعلاً منذ أواخر القرن الماضي<br />
(كما ذكر كاتب المقال الأخير) إلا ان فكرة إنشاء بطاقة<br />
خليجية موحة لم تنجه مما أدى الى إلغاء الفكرة والاستعاضة عنها بطره<br />
مشروع وثيقة تأمين خليجية موحة للسيارات، بهيش يتم توسيع المنطقة<br />
الجغرافية للوثاءق المعتمة حالياً لى دول المجلس بوثيقة موحة تكون المنطقة<br />
الجغرافية فيها (دول مجلس التعاون الخليجي) خاصة وان دول المجلس لم تكن<br />
جميعها أع اء في البطاقة البرتقالية (العربية).<br />
ومن المستجات الآن ان المملكة العربية السعودية ق قررت الان مام الى<br />
الاتفاقية العربية التي تنظم اصار وتطبيق البطاقة العربية الموحة لسير<br />
السيارات عبر البلاد العربية (البطاقة البرتقالية) فتم تعيل التوصية موءخراً<br />
بتعيل مشروع وثيقة التأمين الموحة للسيارات بهيش تغطي أضرار المركبة<br />
الموءمنة فقط دون المسوءولية المنية (أضرار الغير) التي تغطيها البطاقة<br />
البرتقالية، وأطمئن الكاتب العزيز بأن اتهاد التأمين الخليجي لا يفكر بإصار<br />
بطاقة خليجية بيلة عن البطاقة العربية الموحة ORANGE CARD ولا يبهش<br />
عن لون لبطاقة لا وجود لها (رغم ان اللون الذهبي لون جميل ولا غبار عليه) إلا<br />
ان المشروع هو مشروع وثيقة وليس بطاقة بيلة.<br />
وكما ذكر الكاتب الكريم فإن معظم دول العالم تصر بطاقات (ملونة) رغم<br />
انها أع اء في الاتهادات العالمية المختلفة (الافريقية والآسيوية /FAIR<br />
الافريقية ..AIO الخ) وان الاتهاد الخليجي للتأمين هو جزء لا يتجزأ من الاتهاد<br />
العام العربي للتأمين وجميع ممشلي أسواق التأمين الخليجية أع اء في المجلس<br />
التنفيذي للاتهاد العام العربي للتأمين وهم أع اء فاعلون وداعمون<br />
لكافة نشاطات الاتهاد العربي.<br />
ورغم الأحاش التي مرت بها المنطقة إلا ان العلاقة بين رجال<br />
التأمين العرب ومن بينهم طبعاً أشقاوءهم ممشلو أسواق التأمين<br />
العربية الخليجية لم تتأثر مطلقاً، بل وكما أكرر داءماً بأن رجال التأمين<br />
العرب نجهوا وتفوقوا على نظراءهم السياسيين العرب بالإبقاء على<br />
اللهمة التأمينية العربية متماسكة وقوية ولم يصر صوت نشاز<br />
واح والهم لله يهد هذه الوحة التأمينية العربية.<br />
في الهقيقة ما دفعني الى الرد والتوضيه ما ورد في<br />
مقال شهر أيار (مايو) منقولاً عني حول ما ذكر عن اعتماد<br />
البطاقة الخليجية الموحة للتأمين، وللتوضيه هي ليست<br />
بطاقة موحة بل لا زالت مشروع وثيقة واساسها توسيع<br />
المنطقة الجغرافية لهود التغطية فقط. والآن وكما ذكرت<br />
سابقاً يت من المشروع وثيقة موحة لتغطية جسم<br />
المركبة وركابها وساءقها (كتأمينات إضافية) ضمن ال وابط والقوانين<br />
المعمول بها في دول المجلس. ومع احترامنا وتقيرنا لكل ما ذكر من الآراء<br />
والتصريهات حول الموضوع نفسه في عدي نيسان (ابريل) وأيار (مايو)<br />
٢٠١٣ لم تكن دقيقة في ما يتعلق بهود المسوءولية او رفعها او خف ها والذي<br />
لم يناقش اطلاقاً. ونهن نرى ان من الأف ل الإبقاء على كافة القوانين والقرارات<br />
الصادرة في مجال التأمين في دول مجلس التعاون الخليجي كما هي احتراماً<br />
لسيادة القانون واستئناساً بما يجري العمل به في البطاقة العربية الموحة<br />
لسير السيارات عبر البلاد العربية (البطاقة البرتقالية) من الزامية تطبيق قانون<br />
البل (المزار) عن وقوع الهوادش وبذلك نكون ق سهلنا على المواطن العربي<br />
الخليجي التنقل ضمن دول المجلس (كإقليم واح ضمن أقاليم الوطن العربي<br />
الكبير) مع احترام كافة القوانين المهلية وعم مخالفتها أو المساس بها، وهذا ما<br />
يجري العمل به في أسواق التأمين العربية في ما يخص السيارة العابرة للول<br />
العربية ضمن حود الوطن العربي العزيز.<br />
مع فاءق الاحترام والتقير<br />
مهم مظهر حماده<br />
رءيس اللجنة الفنية باتهاد التأمين الخليجي<br />
(مقرر لجنة السيارات بالاتهاد العام العربي للتأمين)<br />
سر تأميني<br />
ﷺ اكتشفت الشركة السويسرية التي استهوذت على شركة تأمين لبنانية قبل ثلاش سنوات ان الأرقام التي عقت<br />
الصفقة على أساسها لم تكن صهيهة، وان شركة التقيق التي نفذت عملية DUE DILIGENCE لم تقم بالمهمة الموكولة<br />
اليها بالكامل ووفقاً للمعايير الولية المطلوبة.<br />
وذكر ان الشركة السويسرية أقامت دعاوى ض أركان شركة التأمين والأفرقاء الذين ساهموا في اعاد الميزانيات<br />
والبيانات المالية التي شجعت السويسريين على شراء أسهم الشركة اللبنانية بأسعار مغرية. وتبين لها في وقت<br />
لاحق ان تلك البيانات لم تكن تت من الوثاءق والأرقام الهقيقية، وتتهمهم بأنهم أخفوا عنها وقاءع مهمة وذات ابعاد<br />
خطيرة.<br />
١٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
اختير بين ال ٥٠ شخصية الابرز في قطاع التأمين بالمنطقة للمرة الرابعة<br />
عماد عب الخالق: تهيات كبرى تستوجب استراتيجيات مرنة ودقيقة<br />
للمرة الرابعة على التوالي اختير عماد عب الخالق مير عام شركة التأمين الاردنية من قبل «مينا<br />
انشورنس رفيو» ضمن ابرز ٥٠ شخصية في قطاع التأمين في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا<br />
لعام ٢٠١٣.<br />
وجاء الاعلان عن قاءمة «مينا» خلال حفل<br />
في دبي<br />
نظمته في فنق<br />
جمع الشخصيات الفاءزة بالاضافة الى كبار<br />
المسوءولين والخبراء في قطاع التأمين في المنطقة.<br />
وفي معرض تعليقه على هذه المناسبة، قال عب<br />
الخالق : «لا شك في ان حالة عم الاستقرار التي<br />
تعصف بالمنطقة منذ ما يربو على عامين ت ع صناعة<br />
التأمين امام تهيات كبرى تستوجب استراتيجيات<br />
مرنة ودقيقة لتلبية احتياجات السوق في هذه المرحلة<br />
القيقة، وهذا ما يزينا فخرا بهذا التكريم الذي يوءك مرة<br />
اخرى نجاحنا في اداء رسالتنا، ويرسخ التزامنا<br />
بمواصلة تقيم اف ل الخمات لصناعة التأمين».<br />
THE ADDRESS<br />
يشار الى ان عماد عب الخالق يمتلك خبرة<br />
تصل الى خمسة وعشرين عاما في مجال التأمين،<br />
ومنذ عام ٢٠٠٥ يشغل منصب المير العام لشركة<br />
التأمين الاردنية وع و مجلس الادارة فيها. وق<br />
حققت الشركة في عهه نجاحات متميزة على<br />
صعي العمل التشغيلي والهصول على جواءز<br />
متعدة، وآخرها جاءزة اف ل شركة تأمين في<br />
الاردن لعام ٢٠١٣.<br />
ومنذ تأسيسها عام ١٩٥١، تقم شركة التأمين<br />
الاردنية مجموعة واسعة من الخمات التأمينية<br />
التي تت من خمات التأمين البهري والتأمين على<br />
الاملاك والمركبات والهياة والتأمين الصهي<br />
نيل ارفين ع وا تنفيذيا في مارش الشرق الاوسط وشمال افريقيا<br />
والتأمين ض الكوارش. وعلى مار سنوات عملها،<br />
تمكنت الشركة من تطوير شبكة علاقات كبيرة مع<br />
اقطاب الشركات العاملة في صناعة التأمين في<br />
العالم، مع استمرارها في توسعة قاعة عملاءها<br />
استنادا الى مبأ تقيم الخمة المتميزة.<br />
اعلنت مجموعة مارش ان ماك لينان MARSH AND MC LENNAN تعيين نيل ارفين NEIL IRWIN ع وا في اللجنة التنفيذية لشركة مارش الشرق<br />
الاوسط وشمال افريقيا بقيادة بوب مخول. وذكرت ان ارفين سوف يشرف على تنمية اعمال الشركة في المنطقة وهو يعمل في مجموعة مارش منذ<br />
العام . ١٩٩١<br />
١٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
نوة الار البي اء سلطت الاضواء على الاعتاءات الالكترونية وجانبت الهيش عن العنف السياسي واخطار الربيع العربي<br />
من اليسار: د. منير قبان، عب الخالق روءوف، ابراهيم مهنا، ، DUNCAN MACKENZIE مهم لاربي نالي، نبيل حجار، مشارك وامين اودغيري<br />
انس العلمي<br />
مهم لاربي نالي<br />
الار البي اء:<br />
النوة التي دعت اليها شركة اعادة التأمين<br />
انعقت في الار البي اء RENDEZ-VOUS<br />
المغربية ووضعت لها جول اعمال يتمهور حول «الاخطار المستهثة في الوطن العربي»<br />
.EMERGING RISKS IN THE ARAB WORLD ح ر النوة التي استغرقت يومين زهاء ٢٥٠ مشاركا يمشلون شركات<br />
التأمين والاعادة والوساطة العربية اضافة الى عد من ممشلي شركات التأمين الاوروبية والفرنسية منها خصوصا.<br />
وق تهش في النوة كل من:<br />
١- عب الخالق روءوف خليل الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />
انس العلمي رءيس مجلس ادارة شركة اعادة التأمين المركزية المغرب SCR - MAROC<br />
٣- مهم لاربي نالي، الرءيس التنفيذي لشركة اعادة التأمين المركزية SCR<br />
البشير بادو المنوب العام في الجامعة المغربية لشركات التأمين واعادة التأمين .(FMSAR)<br />
وكان من المتوقع ان يسلّط المهاضرون ال وء على احاش العنف التي تشهها دول ما يسمى ب «الربيع العربي» منذ<br />
ما يزي عن السنتين، الا ان المهاضرين تجنبوا التركيز على تلك المخاطر بالذات، وتهثوا عن الاخطار التكنولوجية<br />
والبيئية التي يشهها العالم اجمع، والتي تطورت لتشمل خطر «تخريب» البرامج الالكترونية CYBER ATTACKS التي<br />
CASABLANCA<br />
المركزية SCR<br />
١٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
-٢<br />
-٤<br />
انتشرت في الشهور الاخيرة في ساءر انهاء العالم، والتي تهولت الى كابوس يقلق الجميع بما في ذلك الول العظمى.<br />
وق اتفق المهاضرون على ان مواجهة تلك الاخطار توجب على شركات التأمين والاعادة العربية ان تتعاون مع<br />
الشركات المتخصصة في مكافهة هذا النوع من الجراءم كي يمكن لها ان تغطي الخساءر التي تنتج عنها.<br />
المهاور التي دارت حولها جلسات العمل<br />
د. منير قبان شارك في مناقشة المهاضرات التي قمت خلال الجلسات<br />
ت من برنامج عمل نوة الار البي اء خمس جلسات:<br />
الجلسة الاولى: تمهورت حول تهي نوعية الاخطار المستهثة (الهقول المغناطيسية، صناعة الغذاء،<br />
الامراض الجية، الاعتاءات الالكترونية وتكنولوجيا النانو TECHNOLOGY والتغييرات المناخية<br />
NANO<br />
IORDANIS CHATZIPPRODRO MOU وقم المهاضرة .IDENTIFICATION OF NEW EMERGING RISKS<br />
.<br />
من شركة سويس ري SWISS RE وTACKE ANDREAS من هانوفر ري HANNOVER RE وSALESSE CYRUS<br />
من شركة اعادة التأمين العربية ARAB RE<br />
الجلسة الشانية: تمهورت حول تأمين واعادة تأمين اخطار التكنولوجيا، الطاقة والاخطار الاجتماعية<br />
.INSURANCE AND REINSURANCE OF TECHNOLOGICAL INDUSTRIAL ENERGY AND SOCIAL RISKS<br />
وق حاضر حولها كل من: HEIDI STRAUSS من ميونيخ ري MUNICH RE وانطوان بادوني من شركة غاي<br />
من صنوق نيولاين في لويز .NEW LINE SYNDICATE LLOYD'S<br />
الجلسة الشالشة: تمهورت حول تأمين واعادة تأمين الاخطار المناخية، السيول والجفاف<br />
INSURANCE AND REINSURANCE OF CLIMATE RISKS, FLOOD AND DROUGHT وق حاضر حولها<br />
كاربنتر GUY CARPENTER وMILLS NICOLAS<br />
.PARTNER RE من شركة بارتنر ري NICOLAS CHATELAIN<br />
الجلسة الرابعة: تمهورت حول دور الهكومات في ادارة الاخطار المستهثة<br />
.ROLE OF GOVERNMENTS IN MANAGING NEW EMERGING RISKS حاضر حول هذا الموضوع كل من السية سميرة<br />
منسى من وكالة التصنيف STANDARD AND POORS والكتور DR. OLIVIER MAHUL من البنك الولي .WORLD BANK<br />
الجلسة الخامسة: عقت حول طاولة مستيرة ناقش خلالها المتهاورون الاخطار الجية التي تناولها المهاضرون خلال<br />
الجلسات الأربع السابقة وشارك في النقاش كل من: الكتور منير قبان رءيس يو اي بي - UIB لنن وMACKENZIE DUNCAN<br />
من شركة ايون بنفيل AON BENFIELD وابراهيم مهنا من موءسسة مهنا للاعمال الاكتوارية.
وعد و ميثاق<br />
promise &<br />
commitment<br />
التأمين الشخصي التأمين على السفر تأمين اليخوت الترفيهية تأمين السيارات<br />
Motor Insurance Corporate Insurance & Assets Pleasure Craft Travel Insurance Personal Insurance<br />
Abu Dhabi<br />
Delma St, Behind Judicial Court<br />
Opp: <strong>Al</strong> Fara’a Co Tower,<br />
Building Number: C54<br />
P.O. Box 32774<br />
Tel: +971 2 6565333<br />
Fax:+971 2 6565334<br />
Dubai<br />
AW Rostamani Building,<br />
<br />
Port Saeed<br />
P.O. Box 186964<br />
Tel: +971 4 2601 601<br />
Fax: +971 4 2601 600<br />
RAK<br />
Ben Daher Street,<br />
<strong>Al</strong> Baharai <strong>Al</strong> Mazrooy Building,<br />
<br />
P.O. Box 4343<br />
Tel : +971 7 2288 688<br />
Fax: +971 7 2288 677<br />
<strong>Al</strong> AIn<br />
Aoud <strong>Al</strong> Toba Street,<br />
Building Number: 711,<br />
<br />
P.O. Box 88243<br />
Tel: +971 3 7510424<br />
Fax: +971 3 7510417
تأمين<br />
اطلقت موقعها الالكتروني الجي ذا المزايا الفرية<br />
نوة ل «غلوب م» حول مستقبل التأمين الطبي في السعودية<br />
من اليمين: مهم الصعبي، عبالله الزنيتان، عب العزيز الخميس، سع خباز،<br />
بركاش رونكار، ود. فري القهوجي<br />
من اليمين: بنر الطعيمي، ساري تفاحة، حسين العتال، عب الرحمن السكران<br />
وداكشن رجا<br />
من اليمين: فيصل الغيلان، د. عامر السي، سامي العلي، خال الفقيه اله ور<br />
ومهم الصعبي<br />
نظمت شركة غلوب م GLOBEMED<br />
السعودية المتخصصة في مجال ادارة<br />
وتسوية المطالبات الطبية بمشاركة رءيس<br />
مجلس ادارتها عبالعزيز ابراهيم<br />
(SHIB)<br />
وخلق قاعة بيانات مركزيّة، مشدا على<br />
الخطوات التي باشرت شركة غلوب م<br />
السعودية باتخاذها لتكون سبّاقة داءماً في<br />
مواكبة هذا التطور وتلبية متطلبات<br />
ٍ<br />
الموءسسات الرقابيّة في المملكة.<br />
الخميس ورءيسها التنفيذي الكتور فري<br />
وأطلقت شركة غلوب م السعودية<br />
القهوجي نوة في فنق الريتز كارلتون -<br />
خلال النوة موقعها الإلكتروني الجي<br />
الرياض وح ور عد من الروءساء<br />
حيش تم عرض جميع مميزاته الفرية التي<br />
التنفيذيين والمراء العامين وممشلين عن<br />
تهف بشكل أساسي إلى خمة شركات<br />
التأمين وعملاءها.<br />
شركات تكافلية وتعاونية.<br />
د. القهوجي يلقي المهاضرة عن مستقبل التأمين الطبي<br />
واختتم السي عبالعزيز إبراهيم<br />
إفتته القهوجي النوة بمهاضرة عن<br />
الخميس النوة بكلمة شكر لجميع اله ور، موءكاً أن هف شركة<br />
غلوب م السعودية هو العمل الاءم على تقيم خمات متميّزة ورياديّة<br />
مستقبل التأمين الطبي في المملكة وأهمية مواكبة التطور الإلكتروني في<br />
مجال إدارة المطالبات الطبية لاسيما بع بء مجلس ال مان الصهي<br />
لشركات التأمين في مجال إدارة مهفظة التأمين الطبّي. وق اختممت<br />
ببرنامج التعاوني بالعمل على تطوير قناة تكامل مركزية تعرف النوة بعشاءٍ ح ره جميع المعوّ ين.<br />
الصهي السعودي<br />
لتأمين إلالكترونية التعاملات تبادل ١٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Reflects Your FUTURE LOOK
تأمين<br />
JOHN RAMESH RAJA BAHRIN<br />
رولان زعتر CHRIS RILEY<br />
رولان زعتر<br />
في نوة نظمتها RSA في دبي:<br />
ن ع في متناول صناعة التأمين في الشرق الاوسط وشمال افريقيا خبرات تكونت لى RSA منذ حوالى قرنين من الزمن<br />
الجلسة الصباحية مع وسطاء التأمين والإعادة<br />
جلسة بع الظهر مع شركات التأمين<br />
الفرع الاقليمي لشركة آر اس آ RSA العالمية الكاءن في مركز دبي المالي<br />
والذي يرأسه رولان زعتر دعا شركات التأمين والوساطة<br />
والاعادة الى نوة انعقت في فنق ريتز كارلتون RITZ CARLTON تهش<br />
خلالها مهاضرون متخصصون في فروع التأمين الاكشر تاولا في العالم.<br />
.(Cargo Marine ,Engineering &<br />
العالمي DIFC<br />
Property Construction )<br />
ح ر النوة حش من ممشلي قطاع التأمين والوساطة في منطقة الشرق<br />
الاوسط وشمال افريقيا واستمعوا لمهاضرات قمها كل من:<br />
مشاركون<br />
CHRIS RILEY – Marine Cargo Hub Leader, GSL ME<br />
RAJA BAHRIN - Cargo Risk Manager, GSL AME<br />
JOHN RAMESH - Construction & Engineering Underwriting Manager, GSL ME<br />
ANDREW TOWERS - Construction & Engineering Underwriting Manager, GSL AME<br />
PETER THOMSON - Head of Property – GSL ME<br />
GEOFF MORRIS - Senior Risk Consultant – GSL ME<br />
JOHN LEWIS - Specialty Claims Manager – GSL AME<br />
هلا غطمي وايلي عبود مهم مصطفى وهلا غطمي من اليمين: شربل بو فره، ستيفاني طنوس وأليان جرجس<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
١٣٦
PETER THOMPSON<br />
GEOFF MORRIS JOHN LEWIS<br />
ANDREW TOWERS<br />
من اليسار: GEORGINA DAY وVIERNES MICHELLE<br />
وكان رولان زعتر ق افتته النوة بكلمة شكر فيها اله ور على تلبيتهم العوة<br />
ثم قال ان الفرع الاقليمي الذي يرأسه يشكل امتادا للنشاط الذي بذلته وتبذله RSA<br />
في المنطقة العربية منذ ما يزي عن نصف قرن. وأك تصميم الشركة على الهفاظ<br />
على دورها الريادي في المنطقة عبر ثلاثة أسس هي الخبرة ،EXPERTISE<br />
السرية CONFIDENTIALITY والالتزامCOMMITMENT.<br />
وقال ان الشركة ت ع في متناول الشركات المتعاملة معها خبرات تكونت ليها<br />
خلال حوالى قرنين من الزمن ومن العمل المتواصل في بريطانيا واسواق التأمين<br />
الاكشر تقما وحاثة في العالم وتعمل الشركة في ١٤٧ دولة في العالم.<br />
نذكر ان RSA نشأت جراء عملية دمج تمت سنة ١٩٩٦ بين شركة رويال<br />
وشركة صن اليانس ALLIANCE البريطانيتين. ويعود تاريخ<br />
تأسيس الشركتين الى منتصف القرن التاسع عشر.<br />
SUN<br />
ROYAL<br />
الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب<br />
(AWRIS)<br />
٣٣ عاماً في خمة شركاته الأع اء<br />
٣٣ عاماً في خمة شركاته الأع اء<br />
يقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٧ شركة من ١٨ دولة عربية.<br />
التغطيات المتوفرة للأع اء: تأمين أخطار الهرب: ب اءع وأجسام سفن - النقل البري: تأمين أخطار الهرب للب اءع، والهاويات ووساءط النقل<br />
طيران: أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية: أخطار الهرب، أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.<br />
For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been providing<br />
Special Risks Insurance Facilities to its 177 Member Companies, operating in 18 Countries in the Arab World.<br />
Our Special Risks Facilities Cover: Marine:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Containers & Trucks<br />
Aviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.<br />
مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤<br />
Registered in the State of Bahrain by Law Decree No. 8 of 1994<br />
الطابق الشامن، برج بلاتينيوم - ضاحية السيف - مبنى , ١٩٠ طريق ، ٢٨٠٣ ص.ب: ،١٠٠٠٩ المنامة - مملكة البهرين، هاتف: +٩٧٣ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس: +٩٧٣ ١٧ ٥٣٢٨٢٢<br />
Platinum Tower, Floor 8, Building 190, Road 2803, Block <strong>Al</strong>seef Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, Kingdom of Bahrain<br />
Website: www.awris.com<br />
Email:info@awris.com | awris@awris.com<br />
١٣٧<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
نتاءج شركات تأمين ووساطة تأمين عربية<br />
حازم الماضي<br />
مهم الظاهري<br />
ANDREW SMITH<br />
طارق هاءل سعي<br />
ابراهيم الريس<br />
بسام جلميران<br />
عب المطلب مصطفى<br />
سليم بشاره<br />
METHAQ<br />
GREEN CRESCENT<br />
RAK INS.<br />
CREDEX<br />
UNION<br />
AL WATHBA<br />
BKIC<br />
UNITED<br />
النافذة الاسلامية في «المتهة» اليمنية توزع على المتعاقين معها<br />
١٥,٨ في المئة بمشابة فاء اكتتابي<br />
سجلت النافذة الاسلامية التي انشأتها شركة المتهة UNITED للتأمين في اليمن<br />
فاء ا لمصلهة المتعاقين معها. واعلن طارق هاءل سعي الرءيس التنفيذي للشركة<br />
ان الجمعية العمومية للمساهمين قررت توزيع الفاء الاكتتابي<br />
الذي حققته النافذة الاسلامية في الشركة على<br />
المتعاقين معها، بع اقتطاع النفقات الادارية والاحتياطات الفنية، وهي تعادل<br />
١٥,٨ بالمئة من مجموع الاكتتابات (الاقساط). وكانت المتهة اليمنية ق انشأت<br />
النافذة الاسلامية قبل خمس سنوات تقريبا.<br />
وتهتل «المتهة» المرتبة الاولى بين شركات التأمين في اليمن، حيش تبلغ<br />
حصتها من مجموع الاقساط المكتتبة في اليمن ٤٢ بالمئة وقيمتها ٤١ مليون دولار<br />
اميركي.<br />
البهرينية الكويتية تهقق ٩١٤ ألف دينار أرباحاً<br />
حققت البهرينية الكويتية للتأمين BKIC أرباحاً صافية في الربع<br />
الأول بلغت ٩١٤ ألف دينار.<br />
وقال الرءيس التنفيذي للشركة ابراهيم الريس: «رغم انخفاض<br />
إجمالي الخل من الأقساط بنسبة ٥ في المئة، من ٩,٥ ملايين دينار<br />
لفترة الشهور الشلاثة الأولى من العام ٢٠١٢ الى ٩ ملايين دينار<br />
للفترة نفسها من العام الجاري، إلا ان صافي الخل من الأقساط ق<br />
ارتفع بنسبة ١٧ في المئة من ٢,٦ مليون دينار في نهاية الربع<br />
الأول من العام ٢٠١٢ الى ٣,١ ملايين دينار في نهاية الربع الأول<br />
من العام ٢٠١٣».<br />
UNDERWRITING SURPLUS<br />
«الوثبة» تهقق ١١,١ مليون درهم أرباحاً عن الربع الأول<br />
حققت شركة الوثبة الوطنية للتأمين أرباحاً صافية خلال الربع الأول من العام<br />
بقيمة ١١,١ مليون درهم. ووفقاً للنتاءج المالية للشركة ارتفع إجمالي أقساط التأمين<br />
المكتتبة بنسبة ٣٨٪ الى ٢٢٩,٥ مليون درهم من ١٦٥,٧ مليون درهم.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو السي بسام جلميران.<br />
أرباه كريكس لوساطة التأمين ٤٠٠ ألف دولار أميركي<br />
أظهرت الميزانية السنوية لشركة كريكس ش.م.ل. CREDEX SAL<br />
ان الشركة<br />
لوساطة التأمين وهي شركة تابعة لبنك الاعتماد المصرفي<br />
حققت خلال العام ٢٠١٢ ارباحاً بقيمة ٦٠٠,٩٠٤,٨٨٦ مليون ليرة لبنانية أي ما<br />
يعادل ٤٠٠ ألف دولار أميركي.<br />
يرأس الشركة فريي زريق وييرها سليم بشاره.<br />
الاتهاد للتأمين تعود للربهية مسجلة ٢,٥ مليون درهم<br />
تهولت شركة الاتهاد للتأمين UNION للربهية خلال الربع<br />
الاول من العام الهالي بقيمة ٢,٥ مليون درهم، من خساءر بقيمة<br />
١٢,٧ مليون درهم للفترة ذاتها من العام الماضي.<br />
ووفقا للبيانات المالية التي افصهت عنها الشركة بلغ اجمالي<br />
اقساط التأمين خلال الربع الاول ٩٦,٢ مليون درهم من ٦٧,٩<br />
مليون درهم.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو عب المطلب مصطفى.<br />
رأس الخيمة للتأمين تهقق ارباحا بقيمة ١٦,١١ مليون درهم<br />
حققت شركة رأس الخيمة للتأمين RAK INSURANCE ارباحا<br />
صافية للربع الاول بقيمة ١٦,١١ مليون درهم.<br />
وبهسب النتاءج المالية للشركة بلغ اجمالي اقساط التأمين<br />
المكتتبة ٧٩,٢ مليون درهم من ٦٥,٦ مليون درهم بارتفاع<br />
.٪٢٠,٧<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو . ANDREW SMITH<br />
«ميشاق للتأمين» ترفع أرباحها الى ٣ ملايين درهم<br />
ارتفعت أرباه شركة ميشاق METHAQ<br />
للتأمين خلال الربع الأول<br />
من العام الهالي الى ٣ ملايين درهم مقارنة مع ٢,٥ مليون درهم<br />
للفترة ذاتها من العام الماضي.<br />
وبلغ إجمالي دخل التكافل خلال الربع الأول ١٠,٨ ملايين درهم.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو مهم بن هزام الظاهري.<br />
CREDITBANK<br />
الهلال الأخ ر للتأمين تسجل ١,٢ مليون درهم أرباحاً عن الربع الأول<br />
سجلت شركة الهلال الأخ ر للتأمين GREEN CRESCENT الإماراتية الناشطة في<br />
مجال التأمين الصهي والتأمين على الهياة، تقماً ملهوظاً في نتاءجها المالية عن الربع<br />
الأول المنتهي في ٣١ آذار (مارس) ٢٠١٣، حيش حققت صافي ربه يقر ب ١,٢ مليون<br />
درهم مسجلة نمواً مقاره ١١٤ بالمئة.<br />
وتعليقاً على النتاءج قال الكتور حازم الماضي، الرءيس التنفيذي لشركة<br />
الهلال الأخ ر للتأمين: «يسرنا ان نعلن ان برنامج إعادة الهيكلة الذي تبنته<br />
الشركة بتوجيهات ودعم من مجلس الإدارة ق حقق نتاءج مبهرة في فترة زمنية<br />
قياسية، حيش سجلت الشركة نمواً في النتاءج الفنية بنسبة ٣٧٨ بالمئة ونمواً في<br />
النتاءج المالية بالإضافة الى تقليص المصاريف التشغيلية بنسبة ٢٦ في المئة».<br />
١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Abbas <strong>Al</strong> Brahim (Chedid Re)<br />
تأمين<br />
Awareness for insurance is increasing year after year in the Arab world<br />
driven primarily by compulsory insurance lines<br />
Abbas <strong>Al</strong> Brahim, Chedid Re’s KSA Chairman talked in his<br />
interview with <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> about the purpose<br />
behind organizing a workshop in Beirut to the Saudi Market.<br />
He proclaimed that the interest shown from insurers in the<br />
workshop exceeded their expectations and this added value to<br />
the workshop by sharing different expertise from different operations.<br />
<strong>Al</strong> Brahim said that the insurance sector in the Arab<br />
world remains in its initial stages compared to saturated<br />
advanced markets but it is showing consistent growth year on<br />
year. Below is the Q & A.<br />
* We notice Chedid Re organized a<br />
workshop in Beirut to the Saudi<br />
Market. What is the purpose of organizing<br />
such workshop?<br />
- The workshop aims to bring together<br />
cedants from Saudi Arabia and<br />
Reinsurers who are supporting the market<br />
in order to collaborate together for the<br />
best interest of the sector. The workshop<br />
is titled MINDS an acronym for “Mission<br />
for Insurance Development in Saudi<br />
Arabia” ; in which we are trying, as a company<br />
dedicated to service the clients in<br />
the Kingdom of Saudi Arabia, to help in<br />
enhancing the sector.<br />
* Was the interest shown by the<br />
Insurers in these forums up to your<br />
expectations ?<br />
- To be frank the interest shown from<br />
insurers did exceed our expectations 26<br />
companies attended out of 33 companies<br />
operating in Saudi Arabia. Delegates<br />
totaled 55 having different expertise in<br />
underwriting, reinsurance and sales a mix<br />
which added value to the workshop by<br />
sharing different expertise from different<br />
operations.<br />
* Could you tell us briefly who are the<br />
Lecturers who made the presentations<br />
at those forums and what were the<br />
subjects discussed ?<br />
- We thank the lecturers who came from<br />
globally reputable firms having a wide<br />
range of expertise and know–how; which<br />
was shared with delegates from the<br />
Saudi Market; their presence highlights<br />
the importance of the insurance market in<br />
Saudi Arabia being one of the biggest<br />
markets in the region and at the same<br />
time having huge potential growth which<br />
is guided by the appreciated actions of<br />
SAMA. The lectures were as follows:<br />
1- Mr. Gunter Vergult, Director-Reinsurance,<br />
and Mr. Leo Monse, Director-Head of Risk<br />
Engineering Europe, from Swiss Re. They<br />
discussed Property.<br />
2- Mr. Gilles Soigneux, Senior Property<br />
Underwriter-Europe & Asia from Partner<br />
Re. He discussed Business Interruption.<br />
3- Mr. Michael Froehlingsdorf, Senior<br />
Underwriter Casualty – Cedent<br />
Facultative Services from Scor Global<br />
P&C. He discussed Public and Product<br />
liability.<br />
4- Mr. Andrew Hudchinson, Associate<br />
Director, from ASL. He discussed Financial<br />
Institutions Professional Indemnity (FIPI).<br />
5- Mr. Christian Bendel, Senior Underwriter<br />
– Facultative Engineering from Munich Re<br />
Group. He discussed Engineering.<br />
6- Mr. Tariq <strong>Al</strong>-Salihi, head of Crisis<br />
Management Class Underwriter - Political<br />
Violence, War & Terrorism from Advent<br />
Syndicate. He discussed Political Violence.<br />
7- Mr. Dominik Bark, Head of Financial<br />
Lines – Middle East and Africa from<br />
Zurich Insurance. He discussed Directors<br />
& Officers’ Liability.<br />
8- Mr. Eddie Wattenbach, Director –<br />
International Specialty Liability from Globe<br />
Underwriting. He discussed Professional<br />
Indemnity (PI) Architects and Engineers.<br />
* How do you compare the level of<br />
insurance in the Arab world with that<br />
of the advanced insurance markets of<br />
the world ?<br />
- No doubt that the insurance sector in<br />
our region remains in its initial stages<br />
compared to saturated advanced markets,<br />
however; with the absence of<br />
growth in other markets our region is<br />
showing consistent growth year on year<br />
which was only affected by the Arab<br />
Spring incidents. Awareness for insurance<br />
is increasing year after year in the<br />
Arab world driven primarily by compulsory<br />
insurance lines; unfortunately results in<br />
some lines of business might not be<br />
today attractive, it is simply a matter of<br />
time before prices adjust as this is crucial<br />
to all parties involved. We as Chedid Re<br />
are confident of the growth and success<br />
of the industry and remain focused on<br />
providing the best support needed for our<br />
clients to achieve their goals.<br />
* We notice the number of international<br />
reinsurance brokers is on the rise.<br />
Is there enough business in the region<br />
to justify this rush towards the Arab<br />
markets ?<br />
- International reinsurance brokers are<br />
definitely looking closely to the region and<br />
some of them setting up offices; if the<br />
business in the region justifies there presence<br />
or not depends on the model that<br />
they want to incorporate and the lines of<br />
business they intend to focus on. We as<br />
Chedid Re believe that there are<br />
untapped opportunities in the market<br />
which we are targeting in line with our<br />
regional strategy.<br />
١٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
مصر است افت الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
٧٠٠ مشارك ح روا من افريقيا وممشلون لشركات الإعادة حاضروا حول مواضيع الساعة<br />
من اليسار: عب الروءوف قطب، يهيى حام، رءيس مجلس الوزراء د. هشام قنيل، د. أشرف الشرقاوي وحسن السي<br />
القاهرة - اميل زخور، يوسف ناصر<br />
لمصر دور مهوري افريقي لا يقلّ أهمية عن دورها المهوري العربي.<br />
وفي هذا الإطار، است افت القاهرة الموءتمر السنوي ال ٤٠ لمنظمة<br />
الذي<br />
انعق في فنق ماريوت القاهرة واستغرق ٣ أيام من ٢٦ أيار الى ٢٩ أيار<br />
(مايو) ٢٠١٣. والعنوان الذي اختارته المنظمة شعاراً لموءتمرها هذه السنة<br />
هو «دور صناعة التأمين في دعم وتطوير البلان الافريقية»<br />
التأمين الافريقية AFRICAN INSURANCE ORGANIZATION<br />
وق ت من اليوم الأول للموءتمر وهو يوم الأح الواقع فيه ٢٦ ايار (مايو)<br />
٢٠١٣ سلسلة من الاجتماعات عقتها اللجنة التنفيذية<br />
EXECUTIVE COMMITTEE وكذلك اللجان الفنية التي ترعى أعمال التأمين<br />
وكذلك مجمعات إعادة التأمين الافريقية<br />
.AIO POOLS<br />
أما الهيئة العامة أو الجمعية العمومية للموءتمر فق افتتهت اعمالها صباه<br />
يوم الاثنين في ٢٧ أيار (مايو) ٢٠١٣ بهفل حاش رعاه رءيس الوزراء<br />
المصري د. هشام قنيل. وح ر الموءتمر رءيس الهيئة المصرية وكبار<br />
المسوءولين في الولة وممشلو شركات التأمين الافريقية الأع اء في AIO<br />
البالغ عدهم حوالى ٧٠٠ مشارك يمشلون شركات التأمين الافريقية الأع اء<br />
في المنظمة، ومن بينها شركات التأمين المصرية اضافة الى مجموعة من<br />
ممشلي شركات إعادة التأمين العربية والأجنبية، وممشلي المصارف التي<br />
تسوّق عقود التأمين عبر شبابيكها وضيوف عرب وأجانب من المعنيين<br />
بالخمات ذات الصلة بالتأمين وإعادة التأمين.<br />
على الهياة LIFE COMMITTEE<br />
من اليمين: د. عادل موسى، عب الخالق روءوف، مشارك، مهم الشيش واحم شكري<br />
THE ROLE OF AFRICAN INSURANCE INDUSTRY SUPPORTING<br />
ECONOMIC DEVELOPMENT OF AFRICAN COUNTRIES<br />
من اليمين:<br />
ايمن صبه،<br />
سالي<br />
زريقات،<br />
شادي<br />
سعاده، ناءل<br />
صلاه<br />
وروبي اسع<br />
من اليمين: مهم عبالله، مهم عقوب وصلاه القادري<br />
من اليمين:<br />
احم علي<br />
مصباه،<br />
وفاق<br />
السركيك،<br />
مهم رضا<br />
المجراب<br />
وناصر مهم<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
١٤٢
من اليمين: علي قناوي، احم عارفين، سيف كمبال وعبالله احم<br />
من اليمين: تهاني حم، ايلي بو شعيا، بلال الهص وروبير جنفزيان<br />
من اليسار: مهم لاربي نالي<br />
من اليمين: ناجي عي ومهم رضا المجراب<br />
من اليمين: موريس قلعاني وحازم داوود<br />
كلمات افتتاحية<br />
وتهش مفتتهاً الموءتمر كل من رءيس الورة السابقة لمنظمة<br />
التأمين الافريقية حسن السي (السودان) ورءيس الاتهاد المصري<br />
لشركات التأمين عب الروءوف قطب، ورءيس الهيئة المصرية العامة<br />
للرقابة المالية (FSA) الكتور أشرف الشرقاوي.<br />
<br />
عب الروءوف قطب: لصناعة التأمين دور في الهفاظ<br />
على الشروة القومية وتمويل المشروعات الاقتصادية<br />
ومما جاء في كلمة عب الروءوف قطب: «ان هذا الموءتمر يعتبر أح<br />
أبرز الموءتمرات الراءة في مجال التأمين على المستوى الإقليمي<br />
والعالمي وهو ذو أهمية خاصة لشركات التأمين وإعادة التأمين<br />
الافريقية. وسوف يتيه الموءتمر حواراً حول وساءل تعظيم أداء<br />
صناعة التأمين وتطويرها لما تمشله من أهمية للهفاظ على الشروة<br />
من اليسار: ابراهيم عب الشهي، احم مرسي وحام مهمود<br />
القومية وأح مصادر تمويل خطط التنمية للول من خلال المساهمة<br />
في تمويل المشروعات الاقتصادية الرءيسية. كما يع أي اً إطاراً<br />
لمناقشة الفرص والتهيات التي تواجه صناعة التأمين الافريقية».<br />
من اليمين: ماريو نهاس ولوران بييلي من اليمين: مهم حسن ناير وكمال جاد كريم من اليمين: مصطفى السي وعب المجي الشريف<br />
١٤٣<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />
2013
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
من اليمين: CHRISTIAN KRAUT ود. عادل موسى من اليسار: حفيظ حشاني وعبالله بن سعيي في الوسط لميا بن مهمود<br />
<br />
نبيل قطران وشيما الشيخ من اليمين: مهم حسن الشربيني، مهم عبالله من اليمين: ساميه جيه<br />
أشرف الشرقاوي:<br />
العمل بروه اقليمية من<br />
شأنه ان يهقق المنفعة<br />
المتبادلة لجميع<br />
الشركات الأع اء<br />
ودعا الكتور أشرف<br />
الشرقاوي في كلمته<br />
الافتتاحية شركات التأمين<br />
الأع اء في منظمة AIO الى<br />
توثيق أواصر التعاون في ما<br />
بينها وقال: «أرجو من جميع الأع اء ان يتعاونوا في ما بينهم كقوة إقليمية لمواجهة التهيات المستقبلية، والعمل بهذه الروه الإقليمية التي من شأنها<br />
تهقيق المنفعة المتبادلة لجميع الأع اء وتهقيق أقصى قر من الفرص.<br />
وآمل ان تكون مشاركتكم في الموءتمر تجربة ثرية وأنا على ثقة ان تبادل الأفكار والمناقشات والتعاون وبناء الصاقات التي ستهش خلال<br />
الموءتمر سوف تشمر ويكون من شأنها دفع العلاقة والتعاون في المستقبل».<br />
<br />
CHRISTIAN وKRAUT ASHOK PRAYAG<br />
من اليسار: تامر ساهر،احم شكري وايمن علي<br />
من اليمين: محت فوزي، بلال الهص، احم الخشبي، انجي مجي، مهم الزمر<br />
واسماعيل عب التواب<br />
من اليمين: حبيب جعلوك، نيران كستر، مهم طبطباءي وجو اسمر<br />
١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Your Power Broker
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
<br />
من اليمين: حنان المعاوي، بول حاد، فري صابر وسيريل حاد<br />
من اليمين: طارق الخواجة، بتول عاشوري، امية مهم، اسراء عادل، نبيل حجار،<br />
يزي بيطار وصخر الخطيب<br />
ANDREAS WEIDLICH وابراهيم صاله<br />
-<br />
المهاضرون<br />
حاضر في الموءتمر:<br />
- ارنست راوخ ERNEST RAUCH ممشلاً ميونيخ ري<br />
MUNICH RE وق حملت مهاضرته العنوان الآتي:<br />
وتهش المهاضر عن الطاقات البيلة كقاطرة للتطوير<br />
الاقتصادي، وعرض تفاصيل مشروع تزوي اوروبا بالطاقة<br />
الشمسية واستجرارها من افريقيا وهو المشروع المعروف<br />
باسم .(DESERTEC) وق سبق ان كتبنا عنه وذكرنا ان<br />
ميونيخ ري MUNICH RE تقود البرنامج التأميني.<br />
البرت جويل نونا<br />
الرءيس التنفيذي لشركة زيمبابوي ري ،ZIM RE<br />
وق تمهورت مهاضرته حول التهيات<br />
التي تواجه شركات الإعادة في افريقيا<br />
ALBERT<br />
JOEL NDUNA<br />
REINSURANCE INDUSRTY CHALLENGES IN AFRICA<br />
المير التنفيذي في<br />
شركة هانوفر ري تكافل HANNOVER RE TAKAFUL وق تهش<br />
حول دور معيي التأمين THE ROLE OF REINSURERS<br />
- مهم عقوب MAHOMED AKOOB<br />
- الكتور سرج هازومة DR SERGE HAZOUME مير<br />
التأمين الصهي في شركة NSIA في بنين BENIN وتناول<br />
في مهاضرته تهيات التأمين الصهي، وحاجاته كي<br />
يتهول الى اداة منتجة للأرباه.<br />
من اليمين: عب الروءوف ابو رجيلي<br />
من اليسار:<br />
ابراهيم سلامة،<br />
ايلي بو شعيا<br />
وروبير<br />
جنفزيان<br />
ح ور لافت<br />
من السودان<br />
RENEWABLE ENERGIES AND DESERTEC AS A DRI-<br />
VER OF ECONOMIC DEVELOPMENT<br />
CHALLENGES AND NEEDS IN HEALTH INSURANCE AS<br />
VECTOR OF A REAL PROFIT.<br />
من اليمين: راء النفراوي، مهم الطير، مهم عب الجواد، مهم ابو اليزي<br />
ومعوض حسن<br />
<br />
جناه MAPFRE<br />
١٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
من اليمين: ماهر درويش، انره عنهوري، نى بارودي، نيكول سمعان،<br />
صاله سرور وايلي زغبي<br />
يظهر: زهير العطعوط، طارق مرعي وعامر الهريري خلال اح اجتماعات APEX<br />
<br />
هلا غطمي خلال اح اجتماعاتها<br />
من اليمين:<br />
خال مموه،<br />
ايمن حسني،<br />
همام بر<br />
ومصطفى<br />
السي<br />
من اليمين: سمير حسن مهمود، حبيب جعلوك، بسمة بركات،<br />
،SEZI MERIC مهى الادا وجو اسمر<br />
من اليمين:<br />
نبيل حجار،<br />
مهم<br />
الشيش،<br />
جهاد غانم<br />
وجان كارل<br />
مازجي<br />
مصر تسلمت الرءاسة من السودان<br />
عملاً بالنظام الأساسي للمنظمة AIO تسلمت مصر ممشلة<br />
برءيس الاتهاد المصري لشركات التأمين عب الروءوف<br />
قطب رءاسة المنظمة من رءيس الورة السابقة حسن<br />
السي (السودان).<br />
ويق ي النظام الأساسي بأن تتولى الولة الم يفة<br />
رءاسة المنظمة حتى انعقاد الموءتمر السنوي القادم.<br />
من اليسار:<br />
STEPHAN OTT<br />
ومهم سع<br />
د. نزيه دنن مهم عب الرحمن من اليمين: مروان مهم، رحاب خليفة ومريان منير<br />
١٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
مهم الشيش<br />
لمسنا ترحيباً من شركات التأمين الافريقية بالخمات<br />
التي نقمها لها وبشاءر التعاون معها مشجعة جاً<br />
تبي شركة الفجر ري تكافل إنشورنس AL FAJER RETAKFUL INSURANCE<br />
الكويتية نشاطاً لافتاً على مستوى المشاركة بالموءتمرات والنوات العربية والاقليمية<br />
والولية. ويبذل رءيسها التنفيذي مهم الشيش - معوماً بمير عام الإكتتاب الفني -<br />
ما أمكن من الوقت والجه لتوسيع آفاق أعمال الشركة جغرافياً. وق كان لنا مع السي<br />
الشيش لقاء على هامش موءتمر منظمة التأمين الافريقية (AIO) الذي انعق في القاهرة<br />
أعرب خلاله عن اهتمام الفجر ري AL FAJER RE بأسواق التأمين الافريقية وعزمها على<br />
بناء علاقة وثيقة مع الشركات الافريقية.. وفي ما يأتي وقاءع الهوار:<br />
(الفجر ري الكويت :(AL FAJER RE KUWAIT<br />
■ الى أي مى يمكن ان توءدي صناعة<br />
التأمين العربية دوراً في دعم نمو شركات<br />
التأمين الافريقية؟<br />
- بإمكان قطاع التأمين وإعادة التأمين في<br />
الول العربية تقيم الكشير من الخمات للقارة<br />
السمراء وتهياً دعم صناعة التأمين فيها<br />
وزيادة المساهمة في ناتجها المهلي، ومن<br />
خلال لقاءات العي من المسوءولين في<br />
شركات التأمين وإعادة التأمين الافريقية<br />
ات ه لي غياب صناعة التأمين العربية عن<br />
القارة الإفريقية، في وقت يتواج فيها الكشير<br />
من شركات الإعادة العالمية والهنية.<br />
وبالنسبة الى الفجر ري تهياً، فنهن في<br />
صد اطلاق قنوات اتصال وبناء علاقات مع<br />
المعيين وشركات التأمين المباشر في القارة<br />
الافريقية، وذلك بهف تعزيز ح ورنا وتنفيذ<br />
خطتنا التوسعية فيها والتي تت من بلاد المغرب<br />
العربي ووسط افريقيا وجنوب افريقيا.<br />
■ ■ ■<br />
لم ننخرط حتى الآن<br />
بالتأمين الصهي<br />
ونه ر للبء في<br />
ممارسته اعتباراً من ٢٠١٥<br />
■ ■ ■<br />
خماتنا قيمة م افة<br />
■ هل وجتم أي عاءق يهول دون قيام علاقة<br />
وطية مع الشركات الافريقية؟<br />
- على العكس من ذلك تماماً، وجنا ترحيباً<br />
كبيراً وتقبلاً واسعاً من قبل شركات التأمين في<br />
افريقيا، بليل انه خلال اجتماعاتنا مع عد من<br />
مسوءولي هذه الشركات طلب هوءلاء القيام<br />
بزيارتنا في الكويت مرحبّين بالتعاون معنا.<br />
■ كيف تنظرون الى النتاءج التي يهققها التأمين<br />
الصهي في الكويت والخليج العربي عموماً؟<br />
- وضعت الشركة ضمن خطتها البء<br />
بتقيم منتجات التأمين الصهي سنة ٢٠١٥،<br />
وبالتالي نهن في صد تجهيز البنية التهتية<br />
لجهة تعزيز قسم الاكتتاب بهيش نهرص على<br />
ابراز خماتنا كقيمة م افة للشركات<br />
المتعاونة.<br />
بشاءر مشجعة<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- صهيه أننا تأخّرنا في مقاربتنا السوق<br />
الافريقية، ولكن البشاءر مشجّعة جاً للإقام<br />
على ذلك، بليل أننا لمسنا ترحيباً كبيراً من<br />
قبل الشركات هناك لتواج الفجر ري تكافل<br />
في تلك الأسواق وكذلك لتقيم الخمات الفنية<br />
من منتجات تتطلبها السوق الإفريقية وكذلك<br />
طاقة استيعابية لبرامج إعادة التأمين.■<br />
من اليسار: مهم الشيش وKIM H.W.<br />
مهم سع خلال اح اجتماعات شركة الفجر ري<br />
١٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
شركة الوثبة الوطنية للتأمين<br />
Head Office<br />
P.O Box: 45154– Abu Dhabi– U.A.E<br />
Tel: +971- 2-4185 300<br />
Fax: +971-2-6776 628<br />
e-mail: alwathba@awnic.com<br />
Dubai Office<br />
P.O Box: 6807 – Dubai – U.A.E<br />
Tel: +971-4-2522 110<br />
Fax: +971-4-2522 113<br />
e-mail: dubai@awnic.com<br />
<strong>Al</strong> Ain Office<br />
P.O Box: 15883 – <strong>Al</strong> Ain - U.A.E<br />
Tel: +971-3-7640 888<br />
Fax:+971-3-7640 880<br />
e-mail: alain@awnic.com<br />
Sharjah Office<br />
P.O Box: 4131 – Sharjah – U.A.E<br />
Tel: +971-6-569 4490<br />
Fax: +971-6-569 4491<br />
E-mail: sharjah@awnic.com
تأمين<br />
نبيل حجار<br />
التوعية التأمينية التهي الأهم في الأسواق الافريقية<br />
(الصنوق الآفرو آسيوي لتأمين مخاطر النفط والطاقة):<br />
كبير مستشاري الادارة في شركة<br />
ترست ري البهرين RE والمير<br />
التنفيذي للصنوق الآفرو آسيوي لتأمين<br />
مخاطر النفط والطاقة FAIR OIL AND<br />
صادق عب الرحمن حسين<br />
(شركة التأمين العراقية العامة):<br />
المشكلات التي تواجهها العراق جزءية<br />
وفي طريقها الى الهل<br />
مير عام شركة التأمين العراقية العامة صادق عب<br />
الرحمن حسين شّد على أهمية دور التأمين في النمو<br />
الاقتصادي لأي بل، واعتبر المشكلات التي تواجهها العراق<br />
جزءية وبسيطة وفي طريقها الى الهل، كاشفاً عن تهقيق<br />
سبعة ملايين دولار أرباحاً.<br />
التأمين والنمو الاقتصادي<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر منظمة التأمين<br />
الإفريقية؟<br />
- هفنا من خلال هذه المشاركة الى التعرّف على أنواع التأمين<br />
الجية التي طرحت خلال فعاليات الموءتمر، والتعاون في مجال<br />
إعادة التأمين وخصوصاً مع شركة إعادة التأمين السعودية وشركة<br />
إعادة التأمين الإفريقية، إضافة الى كبريات شركات الإعادة العربية.<br />
■ الى أي مى تساهم صناعة التأمين في نمو اقتصادات الول؟<br />
- من دون تأمين لا يستطيع المستشمرون القيام بأعمال<br />
والاستشمار في مشاريع كبيرة، وخصوصاً في العراق، نظراً الى<br />
الظروف القاءمة فيها، وحاجة هوءلاء الى التأمين على أموالهم<br />
واستشماراتهم، من هنا للتأمين دور كبير في نمو اقتصاد أي دولة.<br />
مشكلات بسيطة<br />
■ أين تتركز استشمارات شركتكم في الوقت الراهن؟<br />
- تنصبّ غالبية استشماراتنا حالياً في قطاع العقار كونه<br />
قطاعاً مهماً ويشه تطوراً ونمواً كبيرين.<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهونها حالياً؟<br />
- المشكلات التي نواجهها في العراق جزءية وبسيطة وفي<br />
طريقها الى الهل ان شاء الله، بليل ان وفوداً كشيرة من الخارج<br />
زارت العراق ووقفت على الوضع الأمني المستتب فيه.<br />
نتاءج ايجابية<br />
■ كيف تقوّ مون النتاءج التي تهققها شركتكم؟<br />
- تهقق الشركة نتاءج ايجابية حيش حققنا خلال العام<br />
الماضي أرباحاً بلغت سبعة ملايين دولار، أما الأقساط فقط<br />
فبلغ مجموعها حوالى ٤٠ مليون دولار.■<br />
TRUST<br />
ENERGY INSURANCE SYNDICATE<br />
نبيل جميل حجار وج بع الشغرات في<br />
تنظيم موءتمر منظمة التأمين الإسلامية،<br />
ورأى ان لا اقتصاد من دون تأمين، فهو<br />
ضروري وأساسي في نمو وتطور<br />
اقتصادات الول.<br />
■ كيف تقوّ مون فعاليات موءتمر منظمة التأمين الإسلامية سواء من حيش التنظيم او<br />
المواضيع التي طرحت فيه؟<br />
- التنظيم كان جياً، لناحية الاستقبال في المطار والترتيبات وتوزيع البرنامج، لكن<br />
لاحظنا وللمرة الأولى في مشل هكذا موءتمرات انه خلال جلسة الافتتاه لم تخصّ ص مقاع<br />
للشركات الراعية للموءتمر أو للشخصيات المهمة، بليل ان أمين عام الصنوق الآفرو<br />
آسيوي لتأمين مخاطر النفط والطاقة السي همام بر لم يج مكاناً له وهذا خطأ فاده.<br />
■ في رأيكم، الى أي مى توءدي صناعة التأمين دوراً في دعم ونمو اقتصادات الول العربية<br />
والافريقية؟<br />
- ما من اقتصاد من دون تأمين، فقطاع التأمين عموماً هو الذي يهفّز دورات العجلة<br />
الإقتصادية في أي دولة حول العالم، بمعنى آخر لنفترض ان التأمين غير موجود فكيف<br />
باستطاعة المستشمر ان يجازف بأمواله في افتتاه مصنع مشلاً او تنفيذ مشروع تجاري<br />
وغيره؟ لذا التأمين ضروري وأساسي في نمو وتطوّ ر اقتصادات الول كافة.<br />
استشمار الموارد الطبيعية<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهها هذه الصناعة في الول الإفريقية؟<br />
- لا تزال دول افريقيا نامية وهي في صد الخروج التريجي من حال الجمود التي<br />
كانت تعتريها. في المقابل، لا شك في ان هذه الول ت م موارد طبيعية وافرة بهاجة الى<br />
استشمار، لذا تتجه الأنظار حالياً الى القارة الإفريقية وذلك بهف دعم تلك الإستشمارات<br />
والإفادة من عواءها.<br />
أما بالنسبة الى التهيات فالأهم من بينها في تلك الول انها ذات طابع ناشئ، وبالتالي<br />
لا تتوافر فيها التوعية التأمينية الموجودة في بلان أخرى.<br />
تطوير صناعة التأمين الافريقية<br />
■ هل لشركة ترست استشمارات في القارة الإفريقية؟<br />
- لينا استشمارات في شمال افريقيا، وتهياً في الجزاءر، إضافة الى انه تربطنا<br />
علاقات وطية مع الكشير من شركات التأمين العاملة في الأسواق الافريقية، حيش نوفر<br />
لها مختلف التغطيات وننفّذ الاتفاقيات المبرمة معها.<br />
اهتمام بالأسواق العربية والافريقية<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- ككل الموءتمرات التي تُعنى بالتأمين، شاركنا في موءتمر منظمة التأمين الإسلامية،<br />
فنهن داعمون لمشل هكذا موءتمرات وأبرزها موءتمر الاتهاد العام العربي للتأمين GAIF<br />
وموءتمر الاتهاد الآفرو آسيوي للتأمين وإعادة التأمين ،FAIR خصوصاً ان اهتمامنا<br />
وتركيزنا ينصبّان على الأسواق العربية والإفريقية. ■<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
اسكنيا راع استراتيجي للموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الإفريقية في القاهرة<br />
رءيس الوزراء المصري يبي اعجابه بمنتجاتها وبرامجها<br />
من اليمين: ناءل صلاه مستقبلا رءيس الوزراء المصري د. هشام قنيل ود. اشرف شرقاوي<br />
أبى رءيس الوزراء المصري الكتور هشام قنيل خلال تفقه الجناه المخصص<br />
لشركة اسكنيا ESKADENIA في الموءتمر ال ٤٠لمنظمة التأمين الإفريقية إعجابه<br />
بمنتجاتها وحلولها البرمجية الخادمة لمتطلبات أسواق التأمين الإفريقية.<br />
وق شاركت اسكنيا للبرمجيات بنجاه كراع استراتيجي للموءتمر، وقام فريق من<br />
خبراءها الموءهلين باستعراض أحش منتجاتها وحلولها البرمجية والتي ت منت ١٥ منتجاً<br />
منها: نظام التأمين العام، نظام التأمين الطبي، نظام التأمين على الهياة، نظام التأمين على<br />
السفر، نظام التأمين الإلكتروني، نظام التكافل، وغيرها الكشير.<br />
كما وقام كبار المسوءولين التنفيذيين لشركات تأمين كبرى بزيارة منصة شركة اسكنيا<br />
للبرمجيات وأظهرو اهتمامهم ببرامجها. والجير بالذكر أن أنظمة اسكنيا مستخمة في<br />
العي من شركات التأمين في السوق الإفريقية وتسعى لتوسيع حصتها في السوق.<br />
وصرّه المير العام للشركة ناءل صلاه «نهن فخورون بكوننا جزءا من الموءتمر ال ٤٠<br />
لمنظمة التأمين الإفريقية في القاهرة، حيش استعرضنا أحش منتجاتنا وحلولنا التي تلبي حاجات<br />
شركات التأمين في الأسواق الأفريقية، فق طورت اسكنيا أنظمتها لخمة أسواق التأمين على<br />
المستوى الإفريقي، بالإضافة إلى تلبية متطلبات التأمين الصهي في الول الإفريقية».<br />
ناءل صلاه<br />
نج مجالاً للتوسع في الأسواق الأفريقية وإقبالاً على منتجاتنا<br />
في الخطاب المهم والخطاب الإلكتروني<br />
التهقتُ بركب الهياة<br />
عبر نافذة جيل فخور<br />
ومُتعاطف ومنخرط<br />
بتفاصيل عمره الخاصّة،<br />
والتي من أبرزها أنه كان<br />
دوما في حالة من التأهّب<br />
بانتظار حوش شيء ما<br />
مهم جا واستشناءي، في<br />
طريقه إلى الانعقاد! ومن<br />
ذاكرة مرحلتي العُمريّة،<br />
وُج على الوام أي ا<br />
قاءٌ مهم جاً، في طريقه<br />
لإلقاء خطاب مهم جا،<br />
وواجب الاستماع إليه!<br />
عنها فقط قبلنا بأوامر سلطة المرسة والمنزل بالتهءة، وامتنعنا عن<br />
إثارة الشغب، أو إحاش الفوضى، ومُنع التجوال و«ان بّ» الأولاد<br />
والبنات وكلّ المُتعلّقات من حولنا. وتوقّف الصغار كما الكبار عن<br />
ألاعيبهم، ليستكين المكان بصمت وخشوع إلى ضرورة الاستماع إلى<br />
الخطاب التاريخي المهم!<br />
وفي هذا التجمّع المُرتقب، ح رت العاءلة. وأقصُ هنا كل العاءلة؛ حتى<br />
شبابها المُتمرد؛ كما ح ر الجارُ الطيّب، والجار السابع والنسب، وح ر<br />
ال يف، في موع لم يتّفق أطرافه قط على أي من تفاصيله، بل اجتمعوا حول<br />
طقس المناظرة، وشُرب القهوة وغيرها، في لقاء التهاور الهُرّ المُنعق بين<br />
سُهب وأدخنة اختلافات اللون الفكري، وتعّد الطيف السياسي لذلك الجيل.<br />
وعن نفسي؛ فأكشر ما التقطتُ في لهظات التلاقي هذه هو فعل طاعة موءقت،<br />
وكذلك اتّفاق الرجال ال مني والمُهيب حول ضرورة الصمت. وهي صفة<br />
غاءبة في مجالس رجال احترفت فعل التنظير للهظات كانت تبهش فيها عن<br />
بع إجابات، وعن بع حلول وهي تمتهنُ الصق من خلف الكلمات،<br />
ومن وراء الخطاب. وأذكر تماما في مشه انشغال الكل عن الكل بالتهيق<br />
«استماعا» إلى الخطاب، وإلى قارىء الخطاب، وإلى اللهجة في الخطاب، كيف<br />
أنّ النساء وقتها تهوّلنَ فجأة إلى رفيقات، وعلى قم مساواة فكرية مع<br />
رجالهن؛ وعنها وُضعت كل المشكلات جانبا!<br />
في اليوم الذي وافق السادس عشر من حزيران (يونيو) ٢٠١٣، كنت على<br />
الموع نفسه مع خطاب آخر، وعلى الشاكلة ذاتها، لملك البلاد من جامعة موءتة.<br />
ووجتُ نفسي مع عاءلتي أي ا، وربما للمرة الاولى منذ زمن الألفيّة الجية،<br />
أسته ر المشاعر نفسها والانفعالات ذاتها، مشل كل الأردنيّات والأردنيين.<br />
فكلّنا اليوم على موع بانتظار الفره، وبانتظار الفرج. وكم احتجنا إلى خطاب<br />
وطني جامع مانع شامل، يشفي الغليل، ويُهّئ النفوس، كما كان على الوام؛<br />
يبتئ وينتهي بالسلام علينا وعليهم، وعلى الجميع.<br />
وبقيت ملاحظة (بهكم التخصّص) ب رورة نقل الخطاب بشكل حيّ<br />
ومباشر من «يوتيوب» و«فييو ستريم» وتطبيقات الموبايل؛ فالراديو<br />
انقرض، والتلفزيون الرسمي أصبه غير جاذب للشباب. إذ تُشير<br />
الإحصاءات إلى أنه يتم مشاهة ملياري فييو قصير من «يوتيوب»،<br />
وبشكل يومي! ومن المُذهل معرفة أنّ الراديو احتاج إلى ثماني وثلاثين<br />
سنة للانتشار والوصول إلى خمسين مليون شخص، في الوقت الذي<br />
استغرق الإنترنت أربع سنوات، وال «آي باد» ثلاش سنوات،<br />
و«الفيسبوك» سنتين للوصول إلى الرقم نفسه!<br />
وعليه، لا ب اليوم من استخام الواسطة الإلكترونية في أي خطاب<br />
جي، حتى وإن كنّا نعلم بأنّه ق وصل الى قلوب الجميع.<br />
(اسكادنيا :(ESKADENIA<br />
تركز شركة اسكادنيا ESKADENIA للبرمجيات جهودها على منتجات وحلول<br />
متقمة لتلبية احتياجات ومتطلبات السوق بهف مساعة عملاءها على استخام<br />
الاستراتيجيات والأدوات والهلول التقنية الفعالة.<br />
رءيس الشركة ناءل صلاه وج مجالاً للتوسع في الأسواق الافريقية، ورأى ان<br />
سير الأعمال في قطاعات التأمين داخل هذه الأسواق سلس ومريه ويشجع شركات<br />
التأمين على استخام برامجنا.<br />
اهتمام بالأسواق الافريقية<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر منظمة التأمين الإسلامية؟<br />
- الافع لهذه المشاركة هو اهتمامنا الخاص بالأسواق الافريقية التي تمر حالياً<br />
بمرحلة نمو تصاعي، وق لمسنا ذلك من خلال عملنا في تنزانيا وزمبابوي ونيجيريا وغيرها<br />
من الول الافريقية، وبالتالي نهن نرى ان هناك مجالاً للتوسع في هذه الأسواق وإقبالاً على<br />
منتجاتنا من الأنظمة البرمجية والمعلوماتية.<br />
أعمال سلسلة ومريهة<br />
■ كيف تنظرون الى أسعار برامج الكومبيوتر في أفريقيا، وهل هي نفسها كما في الول العربية؟<br />
- أسعار التأمين في افريقيا أف ل في ما لو قارناها بالبلان الأخرى، إضافة الى التزام<br />
الموءمن لهم فعلاً بالعق المبرم مع الشركة، مما يوءدي الى سير الأعمال بطريقة سلسلة ومريهة<br />
بالنسبة الينا وللشركات التي تستخم برامجنا المتطورة.■<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
بقلم ضهى عب الخالق<br />
خبيرة في قطاع الاتصالات<br />
١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
«الصهارى للتأمين» تجه في التميز ببرامجها وخماتها المنافسة<br />
مهم رضا المجراب:<br />
أقساط التأمين الصهي<br />
في ليبيا الى ارتفاع<br />
تسعى شركة الصهارى للتأمين SAHARA في ليبيا جاهة للتميز في ما<br />
تقمه من برامج وخمات منافسة، وتعمل على تطوير المنتجات<br />
والخمات وآلية العمل في شكل مستمر.<br />
ناءب المير التنفيذي في الشركة مهم رضا المجراب أسف ل عف<br />
مساهمة قطاعات التأمين في الول العربية والافريقية في ناتجها القومي،<br />
وفاق السركيك:<br />
تجاوب من شركات الإعادة<br />
العربية والعالمية مع<br />
متطلباتنا<br />
ملاحظاً ارتفاع أقساط التأمين الصهي في ليبيا مع صور قانون جي.<br />
من جهتها رءيسة قسم الاختياري في الشركة وفاق السركيك أبت<br />
رضاها عن النتاءج المهققة، مشيرة الى تجاوب شركات الإعادة العربية<br />
والعالمية مع متطلبات الشركة.<br />
-<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في موءتمر<br />
منظمة التأمين الإسلامية؟<br />
مهم رضا المجراب: تسعى شركة صهارى<br />
داءماً الى ح ور المنتيات الاقتصادية والمالية<br />
والتأمينية كافة التي تُعق في العالم العربي، وذلك من<br />
أجل اكتساب الخبرات التأمينية، وتأتي مشاركتنا في<br />
الموءتمر ضمن هذا الإطار.<br />
■ الى أي مى تساهم صناعة التأمين في دعم<br />
ونمو اقتصادات الول الافريقية والعربية؟<br />
- مهم رضا المجراب: للأسف الشي، لا يمشل<br />
قطاع التأمين سوى نسبة قليلة جاً من حجم الناتج<br />
القومي للول العربية والافريقية، ولكن حجم هذا<br />
القطاع يزداد دورياً، وبالتالي نأمل ان ترتفع في<br />
المستقبل نسبة مساهمته من هذا الناتج كما هو<br />
حاصل في الول الأوروبية والأميركية.<br />
الرءيس التنفيذي لشركة بلو كروس للتأمين<br />
BLUE CROSS<br />
ناجي عي اعتبر صناعة التأمين<br />
العمود الفقري لاقتصاد أي دولة، وذكّر بصعوبة تقبل<br />
المجتمع الليبيري للتأمين بالشكل المطلوب، مشيراً<br />
الى تعامل الشركة مع معيين عالميين، كاشفاً عن<br />
تهقيق نتاءج ممتازة.<br />
ارتفاع أقساط الصهي<br />
-<br />
■ في رأيكم، الى أي مى توءدي صناعة التأمين<br />
دوراً في تنمية ودعم اقتصادات الول<br />
وخصوصاً الإفريقية منها؟<br />
- تعتبر صناعة التأمين العمود الفقري في اقتصاد<br />
أي دولة، ومن دونها لا يكون هناك تطوّ ر ونمو<br />
اقتصادي، خصوصاً ان رأس المال بطبيعته جبان، وبالتالي هو بهاجة الى<br />
ضمانة وتجنب خسارته.<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهونها في ليبيريا؟<br />
■ كيف تقوّ مون النتاءج التي يهققها التأمين<br />
الصهي في ليبيا؟<br />
- مهم رضا المجراب: مع صور القانون الذي<br />
يلزم شركات التأمين العامة والخاصة بإصار وثاءق<br />
التأمين الصهي، بأ هذا الفرع من التأمين يوءدي دوراً<br />
حيوياً، وارتفع حجم أقساطه بوتيرة تصاعية بلغت<br />
نسبتها السنوية أكشر من مئة في المئة.<br />
■ أين تتركّز استشمارات الشركة في الوقت الراهن؟<br />
مهم رضا المجراب: معظم استشماراتنا هي<br />
عبارة عن وداءع في البنوك، وق اشترت الشركة<br />
أخيراً مبنى جياً لاتخاذه مقراً رءيسياً لها، وهذا<br />
أي اً نوع من الاستشمار.<br />
■ في ظل الأوضاع القاءمة في ليبيا، هل تواجهون<br />
ناجي عي<br />
(شركة بلو كروس - ليبيريا):<br />
نتولى تغطية الرعايا اللبنانيين المقيمين في البلاد<br />
صعوبة في ممارسة أعمالكم؟<br />
- وفاق السركيك: الوضع حالياً أف ل بكشير عما<br />
كان عليه في ٢٠١١، عام ثورات «الربيع العربي»،<br />
بليل ان هناك زيادة في حجم أقساط التأمين، وق<br />
حققت صهارى تهياً خلال الربع الأول من هذا<br />
العام زيادة في حجم أقساطها بلغت ٣٥ في المئة.<br />
عموماً نهن راضون عن النتاءج المهققة، بهيش بلغت<br />
أرباحنا بنهاية ٢٠١٢ مليوناً و٦٠٠ ألف دينار ليبي.<br />
تجاوب شركات الإعادة<br />
■ كيف تقوّمون تجاوب شركات إعادة التأمين معكم؟<br />
- وفاق السركيك: نلقى تجاوباً واسعاً من بع <br />
شركات الإعادة العربية، وتهياً تلك العاملة في<br />
تونس والمغرب، إضافة الى أننا نلقى العم أي اً من<br />
شركات الإعادة العالمية.■<br />
- من حيش المبأ، ليست هناك مشكلات تواجهنا في<br />
ليبيريا، لكن ما زال هناك عم تقبل من الجمهور لمسألة<br />
التأمين بالشكل المطلوب، وذلك بعكس ما هو حاصل<br />
في دول أوروبا وأميركا حيش هناك وعي تأميني كبير.<br />
■ ماذا بالنسبة الى التأمين الصهي تهياً؟<br />
- هذا الفرع من التأمين ليس متطوراً في ليبيريا، لكن<br />
لشركة «بلو كروس» اتصال مع شركات عة في لبنان،<br />
وبالتالي نهن نقّم التغطيات للبنانيين المقيمين في<br />
ليبيريا والذين يبلغ عدهم ألفي لبناني.<br />
■ كيف تقوّ مون النتاءج التي تهققها شركتكم؟<br />
- برغم المطالبات المرتفعة جاً، حققنا خلال عام ٢٠١٢ نتاءج ممتازة<br />
ويعود الف ل بذلك الى مسانة شركات إعادة التأمين بهيش استطعنا<br />
الالتزام بفع المستهقات كاملة.■<br />
١٥٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
احم شكري (شركة قناة السويس - مصر):<br />
انتهينا من خطتنا الطموحة وسنفتته فروعاً في المناطق<br />
ع و مجلس الإدارة المنتب في<br />
شركة قناة السويس للتأمين على<br />
المهاسب<br />
احم شكري أسف ل عف صناعة<br />
التأمين في الول العربية والافريقية،<br />
وكشف عن خطة طموحة بين بنودها<br />
افتتاه فروع في المناطق المصرية،<br />
داعياً الهكومة المصرية الى إصار<br />
التشريعات الهادفة الى رفع مساهمة<br />
قطاع التأمين في الخل القومي.<br />
مهم مصطفى (شركة اسكان للتأمين - مصر):<br />
تهي الوصول الى مختلف فئات المجتمع المصري<br />
مساع الع و المنتب للشوءون<br />
الفنية في شركة إسكان للتأمين ISKAN<br />
مهم مصطفى كشف عن خطة توسعية<br />
كبرى يقودها فريق عمل كفي وموءهل،<br />
وأك ان قطاع التأمين يوفر الهماية<br />
لاقتصادات الول، معتبراً ان التهي<br />
الأكبر أمام الشركة يكمن في الوصول الى<br />
مختلف فئات المجتمع المصري<br />
وخمتهم، واجاً ان بإمكان شركات<br />
التأمين المصرية الاستشمار في الطاقة<br />
البيلة مهما كانت مشاريعها مكلفة.<br />
■ ان ممتم حيشاً الى إسكان للتأمين، ما هي الاستراتيجية الجية<br />
التي وضعتموها للشركة؟<br />
- بالفعل، ان ممت الى الشركة في الأول من نيسان (ابريل) من العام الهالي،<br />
ويعمل فريق العمل حالياً على خطة توسعية كبرى حيش افتتهنا أخيراً فرعاً للشركة<br />
وسط القاهرة، كما أننا سنفتته خلال الفترة المقبلة فرعين جيين آخرين، وذلك<br />
بهف تقريب العملاء من الشركة، ف لاً عن أنه لينا خطة تسويقية ييرها فريق<br />
عمل كفي وموءهل سيساهم في تهقيق هذه الخطة على أف ل وجه.<br />
■ في رأيكم، الى أي مى توءدي صناعة التأمين دوراً في دعم نمو اقتصادات<br />
الول الافريقية؟<br />
- يوفر التأمين الهماية لاقتصادات الول، وبرغم الظروف التي نمرّ بها، يوءدي<br />
هذا القطاع دوراً مهماً جاً في النمو.<br />
■ ما هي التهيات التي تواجهونها؟<br />
- التهي الأهم والأكبر هو الوصول بالشركة الى مختلف فئات المجتمع<br />
المصري، بهيش نخمهم ونلبي احتياجاتهم على أف ل وجه ممكن.<br />
■ ما الجي ليكم في فرع التأمين الطبي؟<br />
- نسوّق حالياً لمنتج جي في فرع التأمين الطبي، وسيكون ان شاء الله في الأسواق قريباً.<br />
■ انعق موءتمر منظمة التأمين الافريقية تهت عنوان «الطاقة المتجدة<br />
والبيلة»، فأين شركات التأمين المصرية من هذا الموضوع؟<br />
- طالما هناك صناعة إعادة تأمين قوية، فبإمكان شركات التأمين المصرية<br />
الاستشمار في الطاقة البيلة مهما كانت كلفة المشاريع مرتفعة.■<br />
SUEZ CANAL<br />
الهياة LIFE<br />
■ في رأيكم، ما مى الور الذي توءديه صناعة التأمين في دعم<br />
وتطوير النمو الاقتصادي في الول العربية والافريقية؟<br />
- للأسف الشي فأن دور صناعة التأمين في الول العربية والافريقية ضعيف<br />
جاً، فإذا ما قارنا حجم أقساط التأمين في هذه الول بذلك المهقق في أسبانيا<br />
وحها مشلاً لوجنا ان الفرق شاسع جاً.<br />
■ ما هي أبرز التهيات التي تواجهكم؟<br />
- على شركات التأمين بذل جه أكبر من ذلك الذي تبذله اليوم، وذلك في المجالات<br />
كافة. بالنسبة الى شركة قناة السويس للتأمين على الهياة، فق انتهينا في ١٠ أيار<br />
(مايو) الماضي من تنفيذ الخطة الطموحة التي وضعناها، ونهن اليوم في صد افتتاه<br />
فروع في المناطق المصرية كافة من بينها الأقصر، بور سعي، المنصورة وغيرها.<br />
■ كيف تقوّ مون الإقبال على تأمينات الهياة؟<br />
- ان الإقبال على هذا النوع من التأمين في الول المتقمة، أكبر منه في الول<br />
الفقيرة، والأقل ته راً. من الناحية الينية، لق أقرّ الأءمة ان التأمين ليس حراماً<br />
ويعّ رسالة سامية يقوم بها أناس أفاضل.<br />
■ أين تنصبّ استشماراتكم في الوقت الراهن؟<br />
- تبلغ استشماراتنا الهالية ٣٥ مليون جنيه، وهي تتركز في مجالات عية<br />
تعود بكسب جي لنا.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- أدعو في رسالتي الهكومة المصرية الى إصار التشريعات اللازمة بهف رفع<br />
مستوى مساهمة قطاع التأمين في الخل القومي والى عودة الشركة المصرية لإعادة<br />
التأمين كما كانت برأسمالها وأصولها وليس تأسيس شركة بيلة منها.■<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
هشام عب الشكور<br />
نتوسع في السوق المهلية عبر دخولنا قطاعات جية<br />
ع و مجلس الإدارة المنتب في الشركة المصرية للتأمين التكافلي على<br />
هشام عب الشكور رأى ان الوعي<br />
التأميني لى الجمهور المصري لا يزال ضعيفاً، وأشار الى توسع في<br />
السوق المهلية عبر دخول قطاعات جية.<br />
EGYPTIAN<br />
TAKAFUL<br />
الهياة LIFE<br />
(الشركة المصرية للتأمين التكافلي على الهياة):<br />
■ في رأيكم، ما مى مساهمة صناعة التأمين في نمو اقتصادات الول<br />
الافريقية؟<br />
- قطاع التأمين هو ككل القطاعات الاقتصادية، لكنه في مصر تهياً<br />
يهتاج الى توسع اكبر كي يساهم في تنمية اقتصاد البلاد والناتج المهلي،<br />
لكن للأسف لا يزال الوعي التأميني لى الجمهور المصري ضعيفاً، كما ان<br />
عد شركات التأمين لا يزال مهوداً، وبالتالي ليست هناك من منتجات<br />
تأمينية كافية.<br />
■ ما هي استراتيجيتكم المستقبلية؟<br />
- نعمل على التوسّ ع في<br />
السوق ودخول قطاعات جية،<br />
وق وقّعنا أخيراً عقاً مع البري<br />
المصري، مما يساعنا على<br />
دخول أماكن لم يخلها التأمين<br />
بع، وهذا تهّ جي بالنسبة<br />
الينا، إذ سيتوسع عد عملاءنا.<br />
■ أين تتركّز استشماراتكم خلال الوقت الراهن؟<br />
- تنصب استشماراتنا كافة داخل مصر كون القانون المصري لا يسمه<br />
إلا بالاستشمار داخل الولة، وهذه إحى الصعوبات التي نواجهها والتي<br />
نهاول التغلّب عليها، خصوصاً ان الاستشمارات في مصر مهودة.■<br />
١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نحن ننمو مع قيم التكافل<br />
Growing With Takaful Values<br />
‘Best Re-Takaful Provider’ in the<br />
Islamic Finance News Awards Best<br />
Service Providers Poll 2012<br />
‘Best Retakaful Operator’ at<br />
the Islamic Business & Finance<br />
Awards 2012
تأمين<br />
الموءتمر ٤٠ لمنظمة التأمين الافريقية AIO<br />
ترست ري والشركات الراعية تكرّم المشاركين في موءتمر AIO<br />
من اليمين وقوفا: فادي ابو نهل و يزي بيطار (وجلوسا) همام بر ونبيل حجار<br />
من اليمين: خال الهسن، همام بر، عمر جوده وعلاء الزهيري<br />
من اليسار: عليا حلمي، حسن حافظ، مهم الشربيني ومهم مهمود عبالله<br />
ظهر الكرم في ذروته والاريهية في صاها الاوسع في حفل<br />
العشاء الذي اقامته شركة ترست ري للمشاركين في الموءتمر ال ٤٠<br />
لمنظمة التأمين الافريقية AIO في القاهرة والذي أشرف على ته يره<br />
وتنظيمه نبيل حجار ويزي بيطار وفريق عملهما في ترست ري،<br />
من اليسار: صخر الخطيب، حام مبروك، جو اشقر وطارق الخواجة<br />
وبالطبع كان ذلك بتشجيع وح ور الرءيس التنفيذي للشركة فادي<br />
ابو نهل الذي ح ر خصيصا الى القاهرة للمشاركة في تكريم<br />
المشاركين.<br />
وكذلك اقيمت مآدب تكريمية للمشاركين من قبل الشركات الراعية للموءتمر.<br />
من اليمين: عيشة عب العالي، مهم لاربي نالي، نجم الهالا وطارق ابراهيمي<br />
من اليسار: بن اسعيي عبالله، حفيظ حشاني، ولي رابهي، امير عفاس وغازي ناصر<br />
من اليمين:<br />
سعاد<br />
عباس،<br />
سلوى<br />
مصطفى،<br />
عب الروءوف<br />
قطب وحسن<br />
السي<br />
من اليمين: مهم مهران، بلال الهص، ماريو نهاس، سلفستن فاكايل<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
١٥٨
من اليمين: راء النفراوي، مهم الشيش ومهم ابو اليزي من اليسار: د. عادل موسى واحم الهنك من اليمين: بلال الهص، بسمة بركات ومهى الادا<br />
من اليمين: منير حشيشة، كمال الشيباني، لميا بن مهمود، نيم شريف وسيف الين احم<br />
من اليسار: عربي بن جميع، هلا غطمي، ابراهيم صاله وسفيان عزوق<br />
من اليمين: حازم داوود، موريس قلعاني وواءل مهسن<br />
من اليمين: فاطمة عب الفتاه، عزه عارفين وماهر عشمان<br />
من اليمين: مهم القطب<br />
من اليمين:<br />
صخر<br />
الخطيب،<br />
شريف<br />
الغمراوي،<br />
فادي ابو نهل<br />
وحبيب<br />
جعلوك<br />
من اليمين:<br />
نبيل حجار،<br />
ارليت برجي،<br />
طارق<br />
الخواجة،<br />
صخر<br />
الخطيب<br />
ويزي بيطار<br />
من اليمين:<br />
يوسف جماع،<br />
د. كمال<br />
الكريم، عب<br />
الرحيم بله،<br />
علي عشمان<br />
الف يل وادم<br />
احم حسن<br />
من اليمين:<br />
مهم<br />
طبطباءي، د.<br />
نزيه دنن،<br />
جهاد غانم،<br />
جان كارل<br />
مازجي، مهي<br />
فياض وزياد<br />
علي<br />
١٥٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
تأمين<br />
AL MASHREK و وNASCO وCUMBERLAND LIBANO SUISSE<br />
كرمت المشاركين في نوة وسطاء التأمين<br />
من اليسار: كريستينا شليطا، ايلي زيادة، ولي جنادري، لوسيان لطيف وقرينته كارين<br />
من اليمين: رامي صباغ والياس الخوري<br />
أقامت كل من LIBANO SUISSE وCUMBERLAND وNASCO<br />
مآدب تكريمية سخية للمشاركين في نوة وسطاء<br />
التأمين التي أقيمت في لبنان خلال الشهر الماضي.<br />
نذكر المآدب حسب تسلسل أقامتها:<br />
- عشاء ليبانو سويس في كازينو لبنان<br />
- غاء كامبرلن في فنق ريجنسي بالاس<br />
- عشاء ناسكو في مجمع اده سانز<br />
- غاء المشرق في مطعم برج الهمام - برمانا.<br />
وق أثنى ال يوف على أصالة ال يافة لى أركان شركات ال مان<br />
اللبنانيين.<br />
من اليمين: سليم ابو رجيلي، الياس الخوري، عصام حتي، رولان خزاقة، جوزف رزق الله،<br />
ايلي خوري، فاته بكاش وسلام حنا<br />
وMASHREK AL<br />
من اليمين: غسان صعب، هاني اشقر، اسع ميرزا، الكسي وجورج ماتوسيان<br />
من اليمين: جورج قبان، علاء الزهيري، عب الخالق روءوف خليل، الياس الخوري<br />
وايلي نسناس<br />
من اليمين: كارين حاد، المهامي زياد نجم، ميرنا ومروان سالم<br />
١٦٠<br />
من اليمين: الياس الخوري، انطوان عواد، هاني اشقر، غسان صعب، ايرما اشقر<br />
وسيمون تابري<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
من اليمين: سابا نادر جونيور، سامي خوري، شربل بو فره وكريستينا شليطا<br />
من اليمين: جورج ماتوسيان، بيار بشواتي، الكسي ماتوسيان، ايلي زياده،<br />
عصام حتي، اسع ميرزا، رولان خزاقة وسليم ابو رجيلي<br />
من اليسار: لوسيان وكارين لطيف وولي حلاسو<br />
من اليمين: سليم يارد، بيار سلامة وجميل حرب<br />
من اليمين: فارس نك، ناجي حبيس وجهاد فرحات<br />
من اليمين: المهامي فراس العواملة، عماد الهجة، ماهر الهسين<br />
ويعقوب صوالهة<br />
من اليمين: ربيع كنعان، كارين حاد، نيكول سمعان، كارلا مصله، بتسي سع،<br />
نى بارودي، جهاد غانم، جان كارل مازجي وWELSH KIT<br />
<br />
من اليمين: مارون شلهوب، رامي صباغ، جوزف رزق الله، عصام نشواتي،<br />
ايلي اسمر، روني ابي صعب، فادي خوري وسامي عزيز<br />
من اليسار: الياس فره، سيريل عازار، طوني عبي، نيم الهاج وربيع كنعان<br />
١٦١<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />
2013
تأمين<br />
<br />
من اليسار: روجيه زكار، جورج ماتوسيان، ايلي اسمر، من اليمين: جورج الفرزلي، سيمون تابري، غسان صعب وكريم نصر الله<br />
وقوفاً من اليسار، ايلي ابو شعيا والمهامي زياد نجم<br />
من اليمين: جورج قبان، هيشم الهريري، بسام رشي وسامر العشى<br />
من اليمين: سيزار ابي خليل، ايلي اسمر، عبالله بستاني، سعي حيفة،<br />
زياد ابي خميس وجوزف سمرا<br />
من اليسار: لوسيان لطيف، ماري أسمر، ولي مسعود ورين عيسى<br />
من اليمين: انطوان معلوف، كارين حاد، ايلي طربيه، تينا حتوني ونيكولا ديامنس<br />
<br />
من اليمين: بولا عب المسيه، جورج أبي راش، سيلفيا صايغ وداني فره<br />
من اليمين: شربل بو فره، كريستينا شليطا، تانيا حوراني وجورج خليفة<br />
١٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
تأمين<br />
<br />
من اليسار: سمير نهاس، بسام رشي وانور علامة جورج بيطار ورانيا ابراهيم من اليمين: بسمة بركات، اسع ميرزا ورونال شياق<br />
من اليمين: سابا نادر جونيور، سامي خوري، من اليمين: جورج سالم وميرنا سالم<br />
جو نسناس وايلي حنا<br />
من اليمين: عبو ديب وريمون شام<br />
من اليمين: سيريل عازار، كارلا مصله، جو ف ول، سامية ورده وناجي سلطانم<br />
من اليمين: رامي صباغ، جودت أبي سع، رزق الخوري، نى جرمانوس وايلي خوري<br />
من اليمين: رجا معوّ ض، سامية وردة وكارول نجم من اليمين: طوني حرو، كريستينا شليطا وحليم ابو حرب من اليمين: حسن حمان، روجيه زكار وجو نسناس<br />
<br />
١٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Innovations<br />
For The Insurance Industry<br />
ESKA ® Insures<br />
ESKA ® Insures is a comprehensive suite consisting of Software Products tailored<br />
to meet the largest set of business requirements for the Insurance Industry.<br />
Takaful<br />
and<br />
ESK/WA-13:0009 Uen<br />
Request a<br />
Demo!<br />
Contact shadi@eskadenia.com or m.amro@eskadenia.com<br />
ESKADENIA Software<br />
@ESKADENIANews<br />
eskadenia.com
تأمين<br />
<br />
من اليمين: ماكس زكار، جان حليس، ايلي خوري، عيسى عصفور، بيار مغامس<br />
ورزق الخوري<br />
من اليسار: طلال الأنسي، جو نسناس، المهامي زياد نجم، كارلا مصله،<br />
ناجي سلطانم، مهم الهبري وادوار طرابلسي<br />
من اليسار: زاريه بصمجيان ومهي العرادي<br />
من اليسار: كمال خير الله وامين دريان<br />
من اليمين: داني دراقبلي، صاله سرور<br />
وانره عنهوري<br />
من اليسار: لوسيان لطيف ، ولي جنادري<br />
و مارون شلهوب<br />
من اليسار: ماكس زكار وانطوان جمال<br />
من اليمين: غابي ابو رجيلي ، سليم ابو رجيلي، ريما هلال<br />
ورولان خزاقة<br />
توفيق صليبا<br />
من اليمين: حبش فراج وجورج اشقر<br />
من اليمين: خليل ماله، روني ضرغام، بيار روحانا وايلي ملج<br />
١٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
MAERSK<br />
تهالف بهري بين CMACGM وMSC وMAERSK<br />
الانمركية وMSC<br />
اعلنت<br />
السويسرية وCMACGM الفرنسية انها<br />
اتفقت على اقامة تهالف بهري تشغيلي<br />
طويل الام يربط بخماته البهرية بين<br />
الشرق والغرب اطلقت عليه «شبكة P3».<br />
واوضهت المجموعات الشلاش في بيان<br />
مشترك ان الهف من اقامة هذا<br />
التهالف هو تهسين وتطوير العمليات<br />
والخمات التي تقمها.<br />
وسوف تعمل شبكة P3 بطاقة تبلغ<br />
جاك سعاده<br />
قرتها الاستيعابية ٢,٦ مليون حاوية<br />
الرءيس التنفيذي ل CMA CGM<br />
نمطية لتوءمن الخطوط البهرية<br />
المنتظمة بين آسيا واوروبا عبر المهيط الهادئ والمهيط الاطلسي.<br />
وسيكون باستطاعة كل من هذه المجموعات تأمين خطوطها المنتظمة بواسطة هذه الشبكة عبر ٨ رحلات اسبوعيا بين آسيا وشمال اوروبا بالاضافة الى<br />
زيادة عد المرافئ التي توءمها.<br />
ومن المنتظر ان يباشر هذا التهالف خماته في الربع الشاني من العام ٢٠١٤ وبع ان ينال موافقة السلطات المعنية. وسوف تعمل شبكة P3 باية بأسطول<br />
ي م ٢٥٥ سفينة تبلغ قرتها الاستيعابية ٢,٦ مليون حاوية نمطية على ان تبلغ حصة كل مجموعة:<br />
- حصة MAERSK LINE حوالى ٤٢ بالمئة اي حوالى ١,١ مليون حاوية نمطية.<br />
- حصة MSC حوالى ٣٤ بالمئة اي حوالى ٩٠٠ الف حاوية نمطية.<br />
- حصة CMACGM حوالى ٢٤ بالمئة اي حوالى ٦٠٠ الف حاوية نمطية.<br />
والمعروف ان MAERSK تهتل المرتبة الاولى في العالم وMSC الشانية وCMACGM الشالشة.<br />
افاد بيان صادر عن وزارة النقل الصينية ان تراجع النمو الاقتصادي<br />
الصيني لم يمنع المرافئ الصينية التي احتلت المراتب العشر الاولى خلال<br />
الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي من تهقيق زيادة بهركة الهاويات التي<br />
تعاملت معها مقارنة مع تلك التي سجلتها في الفترة ذاتها من العام الماضي. فق<br />
بلغ مجموع الهاويات التي تاولتها تلك المرافئ ٥٨,٦٦٥ حاوية نمطية مقابل<br />
٥٤,٨٧٦ حاوية، اي بارتفاع قره ٣,٧٨٩ ملايين حاوية ونسبته ٦,٩٠٪.<br />
واظهر البيان ان هذه المرافئ ظلت في العام الهالي متربعة على المراتب عينها<br />
التي كانت تهتلها في الفترة ذاتها من العام الماضي.<br />
- وق ظل مرفأ شنغهاي مهتلا كعادته المرتبة الاولى بتاوله ١٣,٥٥١<br />
مليون نمطية مقابل ١٣,٠٨٠ مليوناً، اي بارتفاع نسبته ٣,٦٠٪.<br />
في المرتبة الشانية ب ٩,٠٩٠ ملايين<br />
- كما بقي مرف ٔا<br />
حاوية نمطية مقابل ٨,٩١١ ملايين حاوية، اي بزيادة نسبتها ٢ بالمئة.<br />
- وراوه مرف ٔا NINGBO مكانه في المرتبة الشالشة ب ٧ ملايين حاوية<br />
نمطية مقابل ٦,٦٢٨ ملايين حاوية، اي بارتفاع نسبته ٥,٦١ بالمئة.<br />
- واحتل مرف ٔا QINGDAO المرتبة الرابعة ب ٦,٦٥١ ملايين حاوية<br />
نمطية مقابل٥,٩٤٩ ملايين حاوية اي بزيادة نسبتها ١١,٨٠٪.<br />
GIANLUIGI APOINTE<br />
- وحافظ GUANGZHOU<br />
SHEN ZHEN<br />
APL<br />
التابعة لمجموعة NEPTUNE ORIENT LINES<br />
MOL<br />
الرءيس التنفيذي ل MSC<br />
على المرتبة الخامسة ب ٥,٨٦٠ ملايين<br />
حاوية نمطية مقابل ٥,٨٥٤ ملايين حاوية اي بنمو نسبته ٠,١٠٪.<br />
والمعروف ان مرفأ شنغهاي هو الاول في العالم. ومن المنتظر ان يتقم<br />
مرف ٔا SHEN ZHEN ليهتل المرتبة الشانية بلاً من مرفأ HONG KONG الذي<br />
سيتراجع الى المرتبة الشالشة في نهاية العام الهالي.<br />
السنغابورية تتسلم الباخرة السادسة سعة ١٤ الف حاوية نمطية وتوءجرها ل MOL اليابانية<br />
NIL S. ANDERSEN<br />
الرءيس التنفيذي ل MAERSK LINE<br />
المرافئ الصينية العشرة الاولى تتعامل مع ٥٨,٦ مليون حاوية نمطية خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي<br />
TOP TEN CHINESE PORTS AT 31 MAY 2013<br />
PORT 1ST 5 MONTHS 1ST 5 MONTHS +/- +/- (%)<br />
2013 2012<br />
(MILLIONS) (MILLIONS)<br />
1- SHANGHAI 13.551 13.080 0.471 + 3.60%<br />
2- SHEN ZHEN 9.090 8.911 +0.179 + 2%<br />
3- NINGBO 7.000 6.628 +0.372 + 5.61%<br />
4- QINGDAO 6.651 5.949 +0.702 +11.80%<br />
5- GUANGZHOU 5.860 5.854 +0.006 + 0.10%<br />
6- TIANJIN 5.320 4.818 +0.502 +10.42%<br />
7- DALIAN 3.640 2.926 +0.714 +24.40%<br />
8- XIAMEN 3.071 2.631 +0.440 +16.72%<br />
9- YINGKOU 2.241 2.048 +0.193 +9.42 %<br />
10- LIANYUNGANG 2.241 2.031 +0.210 +10.31%<br />
TOTAL (TEU) (MILLIONS) 58.665 54.876 +3.789 + 6.90%<br />
السنغابورية انها تسلمت الباخرة السادسة سعة ١٤ الف حاوية نمطية من اصل ١٠<br />
اعلنت شركة الملاحة APL<br />
بواخر من الفئة ذاتها كانت تعاقت على بناءها مع احواض HYUNDAI SAMBO الكورية الجنوبية. وق سميت الباخرة ب MOL QUALITY بع ان تم تأجيرها لمجموعة<br />
اليابانية التي ضمتها الى السفن العاملة في التهالف البهري G6 لتأمين الخمات البهرية المنتظمة ضمن شبكة LOOP4 بين آسيا واوروبا.<br />
ومن المتوقع ان تتسلم APL السفن الاربع الباقية قبل نهاية العام ٢٠١٤.<br />
وتجر الاشارة الى ان APL تهتل المرتبة السابعة في العالم بأسطول ي م ١٢٤ باخرة تبلغ سعته الاجمالية ٦٢٧ الف حاوية نمطية.<br />
١٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
©ÂÆÂÆ–® WU×BK X¹uJ« »UÐ Wdý<br />
WU×B« Ÿ—Uý ¨—UD*« o¹dÞ Æa¹uA«<br />
…UHB« 23915 » Æ ’<br />
X¹uJ« 13100 Íb¹d³« ed«<br />
www.alanba.com.kw
نقل<br />
الوزير العري ي: تجد ازمة الازدحام في مرفأ بيروت لا يمنعنا من الاعراب عن ارتياحنا للنتاءج الجية التي يهققها المرف ٔا<br />
الوزير غازي العري ي مترءسا الاجتماع الموسّ ع في مرفأ بيروت<br />
من اليمين: برنار الجردي وخيرالله الزين<br />
من اليمين: العمي مروان عي، الكتور بشاره الاسمر وحسين جهجاه،<br />
مارون ابي عاد، ميشال نهول واسع منذر<br />
ترأس وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ي اجتماع عمل موسع في مرفأ بيروت به ور<br />
الرءيس المير العام للمرفأ حسن قريطم والمير العام للنقل البري والبهري عب الهفيظ القيسي<br />
ورءيس مجلس ادارة الشركة المشغّلة لمهطة الهاويات عمار كنعان وحش من الشخصيات<br />
الاقتصادية والبهرية والامنية والعسكرية والنقابية والهيئات المعنية بالمرفأ.<br />
العري ي: ازمة الازدحام توءك<br />
الور الاستراتيجي للمرفأ<br />
وقبل انعقاد الاجتماع قام العري ي بجولة تفقية<br />
اطلع خلالها على عمل مهطة الهاويات التي تشه<br />
ازدحاما غير مسبوق وعلى القسم المنجز من مهطة<br />
الهاويات الجية الذي اصبه بوره مكتظا بالهاويات.<br />
باية، اوضه العري ي ان هذا الاجتماع الموسع<br />
يأتي استكمالا للاجتماع الذي انعق في وزارة الاشغال<br />
العامة منذ فترة وجيزة، حيش تم خلاله تهي المواضيع<br />
والمشاكل المطلوب معالجتها للتخفيف من شة<br />
الازدحام التي يعاني منها مرفأ بيروت حاليا. واضاف:<br />
«ان اهم مشكلة يشهها المرفأ هي تجد ازمة الازدحام<br />
التي يمكن ان تتفاقم لكن نتاءجها الاقتصادية ترت ايجاباً<br />
على مرفأ بيروت. ونهن نهاول معالجة المشاكل القاءمة<br />
حاليا لنتمكن من استيعاب كل الآتي الينا مما يوءك موقع<br />
لبنان الاستراتيجي».<br />
واشار العري ي الى ان «امكانية ايجاد الهلول<br />
للمشاكل والصعوبات التي يعاني منها المرفأ، تتطلب<br />
الذهاب الىالمرجعيات المعنية باصار قرارات<br />
وتعاميم بشأن تمي العمل في المرفأ وتنظيم عملية<br />
الكشف على المستوعبات المستوردة والمصرة<br />
ولتسهيل الاجراءات التي يقوم بها معه البهوش،<br />
وتعيل قرار وزارة الاخلية بمنع سير الشاحنات في<br />
اوقات معينة». واوضه «كان لينا امل ان المساحة<br />
الجية من مهطة الهاويات التي يتم انجازها حاليا<br />
والتي تسلمتها الادارة ستساع على التخفيف من شة<br />
الازدحام، ولكن اصبهت اليوم مشل القيمة نظرا<br />
للارقام القياسية التي تسجلها المهطة، لذلك المطلوب<br />
ان يتهمل بع نا البع الآخر مع اتخاذ كافة<br />
الاجراءات والتابير التي يمكن ان توءدي الى نتاءج<br />
ايجابية».<br />
واعتبر العري ي انه نتيجة كل العوامل اضافة الى ما<br />
يهصل في سوريا وزيادة عمليات الشهن من المرف ٔا<br />
واليه يمكن فهم اسباب المشكلة. اما عن موضوع<br />
السيارات المستوردة التي اصبهت تهتل باحات كبيرة<br />
في المرفأ، فإن مصلهة سكك الهي مستعة لتقيم<br />
باحة كبيرة تفوق مساحتها ال ٦٥ الف متر مربع وقريبة<br />
من المرفأ ويمكن استخامها لتخزين هذه السيارات، مما<br />
يمكن ادارة المرفأ من استخام هذه الباحات لتخزين<br />
المستوعبات. كما اعلن العري ي ان ادارة المرفأ مستعة<br />
لتأمين «الرمبات» لتسريع عمليات الكشف وانسياب<br />
الب اءع، كما ان ادارة الجمارك وافقت على تمي وقت<br />
العمل في المرفأ.<br />
قريطم: المرفأ يهقق ارقاما قياسية<br />
بوره، عرض قريطم حركة العمل في المرفأ فأشار<br />
الى ان المرفأ يهقق ارقاما قياسية بعد الهاويات<br />
والسيارات وكميات الب اءع التي يتعامل معها، حيش<br />
ارتفع عد الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />
المهلي من ٢٤ الف حاوية نمطية الى ٣٧ الف حاوية<br />
شهريا كما ارتفع عد السيارات من ٣٢ الف سيارة<br />
خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الماضي الى<br />
من اليسار: عب الهفيظ القيسي، رفايل دباني وارسلان سنو<br />
٣٧ الف سيارة خلال الفترة ذاتها من العام الهالي. كما<br />
تجاوز الوزن الاجمالي للب اءع ال ٣,٣٥٠ ملايين طن<br />
مقابل ٢,٨٥٠ مليون طن. واوضه ان معل العد<br />
اليومي للهاويات المستوردة برسم الاسواق اللبنانية<br />
والتي تكون عادة مخزنة في المرفأ ارتفع من ٨ آلاف<br />
حاوية نمطية الى ١٧ الف حاوية الى ان وصلنا اليوم<br />
الى ١٩ الف حاوية نمطية يوميا بهيش لا يمكن التعامل<br />
معها من دون مشاكل.<br />
وكانت ماخلات لعمار كنعان الذي اك ان الارتفاع<br />
الكبير وغير المتوقع بهركة الهاويات برسم<br />
الاستهلاك المهلي ادى الى تفاقم ازمة الازدحام.<br />
و«نهن نسعى جاهين لنتمكن من استيعاب هذا<br />
الازدحام بأقل الاضرار الممكنة». ابى رءيس نقابة<br />
مال القبان ارسلان سنو «استعاد اصهاب المطاحن<br />
لاستلام الهبوب ليلا لكن القرار عن المسوءولين<br />
لزيادة ساعات العمل». واعتبر رءيس نقابة موظفي<br />
وعمال مرفأ بيروت الكتور بشارة الاسمر «ان الهل<br />
المستقبلي يتطلب النظر بالموارد البشرية لان الادارة<br />
هرمت والجهاز المرفئي يت اءل».<br />
واختتم العري ي الاجتماع معلنا «لا يمكننا الا ان نفره<br />
عنما نرى بواخر عملاقة يفوق طولها ٣٦٦ مترا ترسو في<br />
مهطة الهاويات»، مطالبا ادارة المرفأ تطبيق اف لية<br />
التلبيص الممنوحة للبواخر الأم MOTHER VESSELS<br />
بطريقة لا تلهق اضراراً بمصاله البواخر الاخرى.<br />
واشار الى ان اللجنة التي تم تأليفها برءاسة قريطم<br />
ستجتمع دوريا لمتابعة البهش في المواضيع التي<br />
طرحت في هذا الاجتماع، موءكا ان اجتماعا موسعا<br />
سيعق قريبا برءاسة رءيس حكومة تصريف الأعمال<br />
نجيب ميقاتي به ور الوزراء المعنيين للاسراع في<br />
ايجاد الهلول للمواضيع المرتبطة بوزاراتهم.■<br />
١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
الوزير العري ي: تجد ازمة الازدحام في مرفأ بيروت لا يمنعنا من الاعراب عن ارتياحنا للنتاءج الجية التي يهققها المرف ٔا<br />
الوزير غازي العري ي مترءسا الاجتماع الموسّ ع في مرفأ بيروت<br />
من اليمين: برنار الجردي وخيرالله الزين<br />
من اليمين: العمي مروان عي، الكتور بشاره الاسمر وحسين جهجاه،<br />
مارون ابي عاد، ميشال نهول واسع منذر<br />
ترأس وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ي اجتماع عمل موسع في مرفأ بيروت به ور<br />
الرءيس المير العام للمرفأ حسن قريطم والمير العام للنقل البري والبهري عب الهفيظ القيسي<br />
ورءيس مجلس ادارة الشركة المشغّلة لمهطة الهاويات عمار كنعان وحش من الشخصيات<br />
الاقتصادية والبهرية والامنية والعسكرية والنقابية والهيئات المعنية بالمرفأ.<br />
العري ي: ازمة الازدحام توءك<br />
الور الاستراتيجي للمرفأ<br />
وقبل انعقاد الاجتماع قام العري ي بجولة تفقية<br />
اطلع خلالها على عمل مهطة الهاويات التي تشه<br />
ازدحاما غير مسبوق وعلى القسم المنجز من مهطة<br />
الهاويات الجية الذي اصبه بوره مكتظا بالهاويات.<br />
باية، اوضه العري ي ان هذا الاجتماع الموسع<br />
يأتي استكمالا للاجتماع الذي انعق في وزارة الاشغال<br />
العامة منذ فترة وجيزة، حيش تم خلاله تهي المواضيع<br />
والمشاكل المطلوب معالجتها للتخفيف من شة<br />
الازدحام التي يعاني منها مرفأ بيروت حاليا. واضاف:<br />
«ان اهم مشكلة يشهها المرفأ هي تجد ازمة الازدحام<br />
التي يمكن ان تتفاقم لكن نتاءجها الاقتصادية ترت ايجاباً<br />
على مرفأ بيروت. ونهن نهاول معالجة المشاكل القاءمة<br />
حاليا لنتمكن من استيعاب كل الآتي الينا مما يوءك موقع<br />
لبنان الاستراتيجي».<br />
واشار العري ي الى ان «امكانية ايجاد الهلول<br />
للمشاكل والصعوبات التي يعاني منها المرفأ، تتطلب<br />
الذهاب الىالمرجعيات المعنية باصار قرارات<br />
وتعاميم بشأن تمي العمل في المرفأ وتنظيم عملية<br />
الكشف على المستوعبات المستوردة والمصرة<br />
ولتسهيل الاجراءات التي يقوم بها معه البهوش،<br />
وتعيل قرار وزارة الاخلية بمنع سير الشاحنات في<br />
اوقات معينة». واوضه «كان لينا امل ان المساحة<br />
الجية من مهطة الهاويات التي يتم انجازها حاليا<br />
والتي تسلمتها الادارة ستساع على التخفيف من شة<br />
الازدحام، ولكن اصبهت اليوم مشل القيمة نظرا<br />
للارقام القياسية التي تسجلها المهطة، لذلك المطلوب<br />
ان يتهمل بع نا البع الآخر مع اتخاذ كافة<br />
الاجراءات والتابير التي يمكن ان توءدي الى نتاءج<br />
ايجابية».<br />
واعتبر العري ي انه نتيجة كل العوامل اضافة الى ما<br />
يهصل في سوريا وزيادة عمليات الشهن من المرف ٔا<br />
واليه يمكن فهم اسباب المشكلة. اما عن موضوع<br />
السيارات المستوردة التي اصبهت تهتل باحات كبيرة<br />
في المرفأ، فإن مصلهة سكك الهي مستعة لتقيم<br />
باحة كبيرة تفوق مساحتها ال ٦٥ الف متر مربع وقريبة<br />
من المرفأ ويمكن استخامها لتخزين هذه السيارات، مما<br />
يمكن ادارة المرفأ من استخام هذه الباحات لتخزين<br />
المستوعبات. كما اعلن العري ي ان ادارة المرفأ مستعة<br />
لتأمين «الرمبات» لتسريع عمليات الكشف وانسياب<br />
الب اءع، كما ان ادارة الجمارك وافقت على تمي وقت<br />
العمل في المرفأ.<br />
قريطم: المرفأ يهقق ارقاما قياسية<br />
بوره، عرض قريطم حركة العمل في المرفأ فأشار<br />
الى ان المرفأ يهقق ارقاما قياسية بعد الهاويات<br />
والسيارات وكميات الب اءع التي يتعامل معها، حيش<br />
ارتفع عد الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />
المهلي من ٢٤ الف حاوية نمطية الى ٣٧ الف حاوية<br />
شهريا كما ارتفع عد السيارات من ٣٢ الف سيارة<br />
خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الماضي الى<br />
من اليسار: عب الهفيظ القيسي، رفايل دباني وارسلان سنو<br />
٣٧ الف سيارة خلال الفترة ذاتها من العام الهالي. كما<br />
تجاوز الوزن الاجمالي للب اءع ال ٣,٣٥٠ ملايين طن<br />
مقابل ٢,٨٥٠ مليون طن. واوضه ان معل العد<br />
اليومي للهاويات المستوردة برسم الاسواق اللبنانية<br />
والتي تكون عادة مخزنة في المرفأ ارتفع من ٨ آلاف<br />
حاوية نمطية الى ١٧ الف حاوية الى ان وصلنا اليوم<br />
الى ١٩ الف حاوية نمطية يوميا بهيش لا يمكن التعامل<br />
معها من دون مشاكل.<br />
وكانت ماخلات لعمار كنعان الذي اك ان الارتفاع<br />
الكبير وغير المتوقع بهركة الهاويات برسم<br />
الاستهلاك المهلي ادى الى تفاقم ازمة الازدحام.<br />
و«نهن نسعى جاهين لنتمكن من استيعاب هذا<br />
الازدحام بأقل الاضرار الممكنة». ابى رءيس نقابة<br />
مال القبان ارسلان سنو «استعاد اصهاب المطاحن<br />
لاستلام الهبوب ليلا لكن القرار عن المسوءولين<br />
لزيادة ساعات العمل». واعتبر رءيس نقابة موظفي<br />
وعمال مرفأ بيروت الكتور بشارة الاسمر «ان الهل<br />
المستقبلي يتطلب النظر بالموارد البشرية لان الادارة<br />
هرمت والجهاز المرفئي يت اءل».<br />
واختتم العري ي الاجتماع معلنا «لا يمكننا الا ان نفره<br />
عنما نرى بواخر عملاقة يفوق طولها ٣٦٦ مترا ترسو في<br />
مهطة الهاويات»، مطالبا ادارة المرفأ تطبيق اف لية<br />
التلبيص الممنوحة للبواخر الأم MOTHER VESSELS<br />
بطريقة لا تلهق اضراراً بمصاله البواخر الاخرى.<br />
واشار الى ان اللجنة التي تم تأليفها برءاسة قريطم<br />
ستجتمع دوريا لمتابعة البهش في المواضيع التي<br />
طرحت في هذا الاجتماع، موءكا ان اجتماعا موسعا<br />
سيعق قريبا برءاسة رءيس حكومة تصريف الأعمال<br />
نجيب ميقاتي به ور الوزراء المعنيين للاسراع في<br />
ايجاد الهلول للمواضيع المرتبطة بوزاراتهم.■<br />
١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
دشّ ن رءيس الجمهورية الفرنسية<br />
السي فرانسوا هولان السفينة<br />
أضخم<br />
ناقلة في العالم بسعة ١٦ ألف حاوية<br />
نمطية وترفع العلم الفرنسي.<br />
وح رت الهفل نخبة من<br />
الشخصيات اللبنانية من بينها وزير<br />
العمل في حكومة تصريف الأعمال<br />
سليم جريصاتي ممشّلاً رءيس<br />
الجمهورية العماد ميشال سليمان،<br />
وزير الإعلام ولي الاعوق، الناءبان<br />
مروان حماده وميشال فرعون<br />
والوزير السابق السي جهاد أزعور ع و مجلس إدارة<br />
الوزير السابق عنان القصار رءيس الاتهاد العام لغرف التجارة<br />
والصناعة والزراعة للبلاد العربية، ومهم شقير رءيس غرفة التجارة<br />
والصناعة والزراعة في بيروت وجبل لبنان.<br />
في مهطة استشناءية لها<br />
إلى مرفأ مرسيليا في ٣ حزيران الماضي حيش كان بانتظارها آلاف<br />
المواطنين من سكان المينة بالإضافة إلى موظّ في مقرّ الشركة البالغ<br />
عدهم ٢٤٠٠ شخص. وق صودف تشين السفينة الذكرى الخامسة<br />
،CMA CGM<br />
CMA CGM JULES VERNE<br />
ووصلت السفينة CMA CGM JULES VERNE<br />
هولان يشن سفينة CMA CGM JULES VERNE في مرسيليا<br />
عملاقة البهار بسعة ١٦ ألف حاوية نمطية ومزودة بتكنولوجيا بيئية<br />
الباخرة MOL COMFORT تنقسم الى شطرين وتغرق في المهيط الهني<br />
ضربت العاصفة الهوجاء التي هبت قبالة سواحل الجزيرة العربية الجنوبية الباخرة MOL COMFORT<br />
المهملة بالهاويات وادت الى انشطارها الى قسمين وغرقها مع حمولتها في مياه المهيط الهني.<br />
وق دفعت هذه الهادثة شركة (MOL) MITSUI OSK LINES اليابانية المالكة للسفينة الى سهب من<br />
الخمة كافة السفن من الفئة ذاتها (سعة ٨٠٠٠ حاوية نمطية) العاملة ضمن اسطولها لاجراء المعاينة<br />
الشاملة عليها والتأك من سلامة تجهيزاتها وصلابة بنيتها.<br />
والمعلوم ان MOL تسير اسطولا ي م ١١١ باخرة تبلغ سعتها ٥٤٨ الف حاوية نمطية وهي تهتل المرتبة العاشرة في العالم.<br />
ﷺ الأحاش الأمنية الجارية في سوريا قلبت الميزان التجاري<br />
بين سوريا ولبنان رأسا على عقب. ففي العام ٢٠١٢ كان الميزان<br />
التجاري لصاله سوريا ب ٢٤ مليون دولار فانقلب في الاشهر<br />
الخمسة الاولى من العام الهالي لصاله لبنان ب ٢٤٨ مليون دولار<br />
ومن المتوقع ان يتجاوز هذا الفاء ال ٦٠٠ مليون دولار في نهاية<br />
العام الهالي.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ انخفاض أجور النقل البهري انسهب اي ا على كلفة بناء<br />
السفن. فق تراجعت كلفة بناء السفينة الاكبر في العالم سعة ١٨<br />
الف حاوية نمطية من ١٩٠ مليون دولار في العام ٢٠١٠ الى ١٥٠<br />
مليون دولار في العام الهالي.<br />
اسرار بهرية<br />
والشلاثين لإنشاء المجموعة التي<br />
تأسّ ست في مرسيليا على ي جاك ر.<br />
سعاده في العام ١٩٧٨.<br />
CMA<br />
وتعّ CGM JULES VERNE<br />
السفينة الشالشة البالغة سعتها ١٦ ألف<br />
حاوية نمطية التي تتسلمها المجموعة<br />
لت مها إلى أسطولها وذلك بع السفينة<br />
والسفينة<br />
.CMA<br />
CGM<br />
CMA<br />
CGM<br />
Marcopolo<br />
<strong>Al</strong>exander Von Humboldt<br />
ويبلغ طولها ٣٩٦ متراً وعرضها ٥٤<br />
متراً. وانسجاماً مع منطق التنمية<br />
المستامة الذي تنتهجه المجموعة، فإنّ<br />
CMA مزوّ دة<br />
CGM JULES VERNE<br />
بأحش الابتكارات التكنولوجية الكفيلة ب مان سلامة وحماية البيئة.<br />
وتشغّل السفينة CMA CGM Jules Verne على خط (French Asia Line 1) Fal1<br />
وهو أكبر خط بهري في العالم يربط آسيا بأوروبا الشمالية. يوءمّن هذا الخط<br />
خمةً أسبوعية ومهل نقل تعّ من بين الأسرع في السوق.<br />
وتشكّل مجموعة CGM التي ت م أكشر من ٤٠٠ سفينة، منها<br />
ناقلات الهاويات الشلاش الأضخم في العالم، وموظّ فوها ال ١٨ألفاً، شريكاً<br />
استراتيجياً حيوياً للشركات الفرنسية الراغبة بتصير الصناعة الفرنسية<br />
إلى كافة أنهاء العالم.<br />
CMA<br />
ﷺ تتوقع مصادر ملاحية مطلعة ان تتراجع حركة التصير<br />
بهرا عبر مرفأ بيروت في حال استمر الأمن مستتبا على المعابر<br />
البرية بين لبنان وسوريا والاردن والعراق.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ اك مسوءول في مرفأ بيروت ان ازمة الازدحام التي يشهها<br />
المرفأ حاليا ستزول تلقاءيا فور المباشرة في استخام القسم الجي<br />
من مهطة الهاويات في شهر تشرين الاول (اكتوبر) المقبل.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ تبين ان كافة المرافئ في الولايات المتهة الاميركية غير<br />
موءهلة حاليا لاستقبال السفن التي تفوق سعتها ال ١٨ الف حاوية<br />
نمطية.<br />
XLIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
نقل<br />
٣٧ وكالة بهرية من اصل ٤٠ شاركت في اجتماع الجمعية العمومية العادية<br />
الغرفة الولية للملاحة في بيروت تنتخب بالتزكية هيئة ادارية جية<br />
من اليمين: سمير نعيمه، عب الهمي الفيل، ايلي زخور، خير الله الزين<br />
والأستاذ اسكنر نجار<br />
من اليمين: مهم عيتاني، انطوان الشمالي، ولي العمري وانره ابو حم<br />
L<br />
من اليسار: خيرالله الزين، ايلي زخور، عب الهمي الفيل، سمير نعيمه، كمال شرفان<br />
وراء بقعوني<br />
عقت الغرفة الولية للملاحة في بيروت<br />
في٢٥ حزيران (يونيو) الماضي جمعية عمومية<br />
عادية برءاسة ايلي زخور وح ور اع اء الهيئة<br />
الادارية والمستشار القانوني للغرفة اسكنر نجار<br />
ومفوض المراقبة المالي ولي العمري وبمشاركة<br />
٣٧ ع وا من الهيئة العامة يمشلون وكالاتهم<br />
وشركاتهم من اصل ٤٠ وكالة بهرية منتسبة الى<br />
الغرفة، وبالتالي تأمن النصاب القانوني لاجتماع<br />
الجمعية العمومية.<br />
افتتاه الجمعية العمومية العادية<br />
وبع الوقوف دقيقة صمت حادا على ارواه<br />
شهاء الجيش اللبناني، افتته زخور الجلسة بكلمة<br />
رحب فيها بالمجتمعين شاكرا ح ورهم شبه<br />
الكامل الذي يوءك روه الت امن الساءة في<br />
الغرفة ووقوفهم الاءم والاعم الى جانب الهيئة<br />
الادارية.<br />
واوضه زخور ان هذا العم شكل حافزا<br />
اضافيا للهيئة لبذل المزي من الجهود لتهقيق<br />
مطالب اع اء الغرفة والفاع عن مصالههم. كما<br />
نوه بالزملاء الذين يقمون للغرفة العم بمختلف<br />
اشكاله وانواعه لتتمكن من القيام بالواجبات<br />
والالتزامات الملقاة على عاتقها من جهة وبما<br />
يساهم في المهافظة على ملاءتها وتعزيز<br />
مواردها من جهة اخرى. ثم ابرأت الجمعية<br />
العمومية ذمة الهيئة الإدارية.<br />
التقرير الاداري للهيئة الادارية<br />
ثم تلا الامين العام للغرفة مهم عيتاني<br />
التقرير الاداري عن اهم اعمال وانجازات<br />
ونشاطات الهيئة الادارية خلال ولايتها الممتة<br />
من ٢٦ حزيران (يونيو) ٢٠١٢ الى ٢٥ حزيران<br />
(يونيو) . ٢٠١٣ فأشار الى ان «هذه الولاية<br />
تميزت كسابقاتها بزخم اللقاءات والاجتماعات<br />
والاتصالات، حيش تمكنت من خلالها من<br />
معالجة وملاحقة مطالب عة تهم الوكلاء<br />
البهريين وايجاد الهلول لمشاكل طارءة كانت<br />
تعترض الزملاء خلال ممارستهم لنشاطهم<br />
واعمالهم».<br />
من اليمين: عب الغني غريب، زياد بورجيلي وموسى حير<br />
وفي الصف الشاني شارل هاشم وانطوان سلامة<br />
مكانة مميزة للغرفة<br />
وتابع «ان ما حققته الهيئة وما قامت به يوءك<br />
المكانة المميزة التي باتت تتبوّأها غرفتكم والتقير<br />
الذي تهظى به وكلمتها المسموعة والموءثرة لى<br />
كافة المسوءولين المعنيين بقطاع النقل البهري.<br />
فالمطالب التي تتقم بها تكون داءماً مهقة<br />
والمقترحات التي تعرضها جية ومفية وتصب في<br />
مصلهة كافة الاطراف المعنية. ان هذه المكانة مكّنت<br />
الغرفة من ان يكون لها دور فاعل علىالصعيين<br />
الاخلي والخارجي»...<br />
ح ور فاعل داخليا وخارجيا<br />
واضاف التقرير: «فغرفتكم تتلقى العوات<br />
له ور الموءتمرات والنوات والاجتماعات في<br />
لبنان والخارج ولالقاء الكلمات فيها حول اوضاع<br />
قطاع النقل البهري مهليا واقليميا، ولا سيما حول<br />
الور المهوري الذي اصبه يلعبه مرفأ بيروت<br />
ومشاريع التوسيع والتجهيز التي يشهها. فلا<br />
يمر اسبوع الا ويكون ممشل عن غرفتكم حاضراً<br />
في هذه اللقاءات وتكون له ماخلات او مقترحات<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
الرءيس مع بع أع اء الغرفة والمهامي اسكنر نجار يقطعون قالب الهلوى<br />
من اليمين: انطوان بيطار، جوزف القاعي، ولي لطوف وفي الصف الشاني من<br />
اليمين: جورج اشقر، روي ابي زي، جاك ابي زي ونجيب الجميل<br />
من اليمين: غبريال طراف، نقولا ابو رجيلي، جورج صهيوني، امال زاروبي<br />
وشادي وهبه<br />
وكلمات تنال داءما اهتمام وانتباه المشاركين<br />
فيها».<br />
وعد التقرير الاداري الموءتمرات والنوات التي<br />
شاركت فيها الغرفة والكلمات التي القاها ممشلوها<br />
فيها، ولا سيما ورقة العمل التي قمها رءيس<br />
الغرفة في موءتمر النقل الذي نظمته الامانة العامة<br />
لمجلس الوحة الاقتصادية العربية في القاهرة<br />
في نهاية العام الماضي وكانت بعنوان «في حال<br />
توقف حركة الترانزيت البري عبر الاراضي<br />
السورية... الهل البيل والامشل هو النقل بسفن<br />
الهاويات بين لبنان والول العربية».<br />
تطورات ايجابية في الغرفة<br />
واشار التقرير الى التطورات الايجابية التي<br />
شهتها الغرفة «فالنشرة الالكترونية الشهرية<br />
التي تصرها الغرفة باتت<br />
تهظى باهتمام كبير من قبل كافة الهيئات الملاحية<br />
والاقتصادية في لبنان والعالم العربي... وهذه<br />
النشرة تصر بصورة دورية ومن دون توقف<br />
حيش صر العد رقم ٢٦ منها في شهر حزيران<br />
(يونيو) ... ٢٠١٣ كما علينا ان نلفت نظر الزملاء<br />
الى الاهتمام المستمر بالموقع الالكتروني للغرفة<br />
www.icn.beirut.com الذي ما يزال يشه ارتفاعا<br />
ملموسا بعد زواره يوميا، كما تهولت الغرفة الى<br />
مصر رءيسي لوساءل الاعلام اللبنانية والعربية<br />
والاجنبية أكانت مرءية او مسموعة او مقروءة. فلا<br />
يمر اسبوع الا وتكون الغرفة ضيفة على احى<br />
وساءل الاعلام متهثة عن اوضاع قطاع النقل<br />
البهري في لبنان والخارج».<br />
وانهى عيتاني تلاوة التقرير الاداري بالاعراب<br />
عن «شكر الغرفة لوزير الاشغال العامة والنقل<br />
غازي العري ي والمسوءولين في وزارة النقل<br />
وادارات المرفأ والشركة المشغلة BCTC لمهطة<br />
الهاويات والجمارك الذين يبون اهتماما خاصا<br />
وتجاوبا مع المطالب التي تتقم بها الغرفة». كما<br />
ثمنت الجهود التي يبذلها المستشار القانوني<br />
للغرفة الاستاذ اسكنر نجار للفاع عن<br />
مصالهها. واعربت الهيئة اي ا عن شكر الغرفة<br />
للتعاون الصادق مع المسوءولين في رءاسة الميناء<br />
ومصلهة الارشاد ومع القيمين على الموءسسات<br />
العسكرية والامنية المتواجة في مرفأ بيروت.<br />
التقرير المالي للغرفة<br />
ثم عرض مفوض المراقبة المالي ولي العمري<br />
التقرير المالي خلال ولاية الهيئة الادارية الهالية،<br />
فأعطى الاي احات اللازمة موءكا ان الوضع المالي<br />
سليم.<br />
انتخاب هيئة ادارية جية بالتزكية<br />
ثم دعا زخور الجمعية العمومية الى انتخاب<br />
هيئة ادارية جية موءلفة من ٩ اع اء لمة ثلاش<br />
سنوات ففاز بالتزكية المرشهون التسعة الذين<br />
تقموا بترشيهاتهم. ثم عقت الهيئة الادارية<br />
الجية اجتماعا برءاسة الع و الاكبر سنا عب<br />
الهمي الفيل والمستشار القانوني الاستاذ<br />
اسكنر نجار فتم انتخاب المكتب التنفيذي للهيئة<br />
على الشكل التالي: ايلي زخور رءيسا، سمير<br />
مقوم وعب الهمي الفيل ناءبين له، مهم<br />
عيتاني أمينا عاما، انره ابو حم امينا<br />
للصنوق، انطوان الشمالي، ومهم فخر الين،<br />
وكمال شرفان وراء بقعوني اع اء.<br />
وبع ان رفعت الجلسة دعت الهيئة اله ور<br />
الى حفل كوكتيل اقامته في مقر الغرفة حيش جرى<br />
تبادل الانخاب والتهنئة وقطع قالب حلوى باسم<br />
الغرفة. ■<br />
NEWSLETTER<br />
LI<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
نقل<br />
الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />
مفتتها الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط<br />
الوزير العري ي: رغم الظروف الصعبة والتهيات مصرّون على النجاه والانجاز<br />
افتته وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ي الموءتمر التاسع<br />
للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط في فنق فينيسيا<br />
انتركونتيننتال في بيروت الذي نظمته الموءسسة الماليزية المتخصصة<br />
بتنظيم المعارض والموءتمرات: .TRANSPORT EVENTS وق ح ر<br />
حفل الافتتاه اضافة الى العري ي، المير العام للنقل البري والبهري<br />
عب الهفيظ القيسي، الرءيس المير العام لمرفأ بيروت حسن قريطم<br />
وممشل عن رءيس مجلس ادارة الشركة المشغلة لمهطة الهاويات في<br />
مرفأ بيروت BCTC عمار كنعان والسية فاتن مرعب رءيس المكتب<br />
التمشيلي الاقليمي لاتهاد الموانئ العربية، وبعم من الغرفة الولية<br />
للملاحة في بيروت وجمعية اصهاب السفن اللبنانيين، ونقابة الوكلاء<br />
البهرينيين ونقابة مخلصي الب اءع ونقابة وسطاء النقل.<br />
من اليمين: ،JOHN OWENS حسن قريطم، الوزير غازي العري ي، عب الهفيظ قيسي<br />
وروري دويلر<br />
من اليسار: روبير باولي، احم تامر، ايلي زخور، خيرالله الزين، مهم فخر الين،<br />
حسن جارودي، الوزير غازي العري ي، عب الهفيظ القيسي وروري دويلر<br />
من اليمين: عب الهفيظ قيسي، سمير ابي خليل، سمر ابي خليل، الوزير غازي العري ي،<br />
جيهان ابي خليل وفادي أبي خليل<br />
العري ي<br />
وتوجه العري ي بكلمة شكر وتقير<br />
للمشاركين في الموءتمر لاختيار بيروت في هذا<br />
الوقت بالذات لتنظيم هذا الموءتمر الهام، قال: هذا<br />
الموءتمر يتهش عن نجاه وما استمعت اليه الآن<br />
بع زيارتكم على الارض لمرفأ بيروت... نهن<br />
فرحون جا ان نسمع منكم معلومات توءك بأن<br />
مرفأ بيروت هو واح من المرافئ العالمية اليوم،<br />
هذا يفعني الى توجيه التهية والشكر والتقير<br />
لادارة المرفأ لكل افراده والعاملين فيه، وللشركة<br />
المشغلة لنموذج التعاون والشراكة بين القطاعين<br />
الخاص والعام، ولكل الشركات المعنية بعملية النقل<br />
والشهن البهري المتعاونة مع بع ها البع في<br />
المرفأ، ونهن نقوم بكل الواجب تجاهها، هذه<br />
صورة واقعية عن اننا قادرون على تهقيق الكشير<br />
اذا كانت لينا ادارة واذا احسنا التصرف، ليس ثمة<br />
شيء ينقصنا او يمنعنا من النجاه.<br />
واشار الى ان الرهان كان على ان مرفأ بيروت<br />
في فترة معينة غير قادر على استيعاب أكشر من<br />
٢٧٠ ألف حاوية سنوياً، وكانت منافسات كبيرة<br />
وشكوك حول امكانية النجاه في تلزيم تشغيل<br />
المرفأ في فترة معينة، وصلنا منذ اشهر الى مرحلة<br />
تشكو فيها عم وجود مكان لتخزين<br />
المستوعبات. ولفت الى استلام المرحلة الاولى<br />
من مشروع توسيع مرفأ بيروت منذ اسابيع<br />
معتبرا ان الامور انفرجت «بمعنى اننا ما عنا<br />
نرى كونتينيرات ترصف فوق بع ها لاننا امام<br />
من اليمين: مهم فخر الين، سمير مقوم، ايلي زخور وعب الغني غريب<br />
من اليمين: عب الهفيظ قيسي، مرعي أبو مرعي، الوزير غازي العري ي، هنا أبو مرعي،<br />
كارلا الهاج ومنى رحيّم<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
LII
من اليسار: عاطف ابو مرعي، عب الغني غريب، جيوفاني بنيني، مرعي ابو مرعي،<br />
برنار جردي، سمير مقوم واميل زخور<br />
من اليسار: ،GANIHALZL IBRAHIM فوءاد بوارشي، الوزير غازي العري ي،<br />
هبى بوارشي، ستيفانو بترين، روري دويلر وعب الهفيظ قيسي<br />
من اليمين: عب الهمي الفيل، حسن جارودي وزياد البنا<br />
الهام خباز وعامر بي ا<br />
مساحة جية ب ٨٠ الف متر مربع، على اننا لن<br />
نرى هذا المشه مجدا. ولكن بالامس سمعت<br />
كلاما من الاخوة عن شكوى م مونها ايجابي<br />
بمعنى اننا نعاني مجدا مشكلة زيادة في العمل<br />
وان ٨٠ الف متر مربع مساحة ممتازة انما نهن<br />
بهاجة الى اكشر .... ونهن ذاهبون الى الامام في<br />
مرحلة جية من العمل لكي تكون الامور<br />
اف ل».<br />
واضاف: بكل بساطة لماذا بيروت فقط ولا<br />
يكون «تجهيز وتطوير» في مرفأ طرابلس....<br />
ولنركز على بيروت بكل بساطة جئنا نقول اذا قام<br />
مرفأ طرابلس فلن يكون على حساب مرفأ بيروت.<br />
سيكون لينا مرفآن اساسيان على هذا الشاطئ<br />
يعملان وينتجان، وهذا ما تهقق.<br />
القيسي<br />
اما مير عام النقل البري والبهري عب<br />
الهفيظ القيسي فأشار الى ان الادارة تقوم<br />
بتطوير قطاع النقل البهري، من خلال<br />
الاجراءات التي تتخذ على صعي تنفيذ سياسة<br />
قطاع النقل البهري والخطط والمشاريع<br />
التنفيذية المنبشقة عنها»، موءكا ان الادارة<br />
البهرية تتابع بشكل حشيش الاتفاقات الولية<br />
الصادرة عن المنظمة البهرية الولية وت ع<br />
الخطوات اللازمة لاجل تطبيقها ومنها مشلا ادارة<br />
السلامة الولية، حيش تبين ان الشركات<br />
المشغلة للسفن والسفن التي ترفع العلم اللبناني<br />
ق طبقت كل المتطلبات المطلوبة منها وفق<br />
الاتفاقات الولية. واعتبر القيسي ان تطبيق<br />
المرونة الولية هي لأمن السفن والمرافئ<br />
والمرافق الميناءية حيش تبين ان كل المرافئ<br />
اللبنانية والسفن التي ترفع العلم اللبناني ق<br />
وضعت الخطط الامنية لها وتقوم بتطبيقها<br />
ومتابعتها بشكل حشيش وفق المتطلبات المونة.<br />
وشد على اهمية تأهيل وتريب الملاحين<br />
والعاملين في البهر وفق الاتفاقات الولية. وق تم<br />
انشاء معه العلوم البهرية والتكنولوجية في<br />
منطقة البترون لتريب الملاحين واصار<br />
الاجازات لهم وفق الاتفاقيات المشار اليها، مما<br />
سيوءثر ايجابا على سمعة الملاحين اللبنانيين<br />
العاملين في البهر من خلال رفع مستويات اداءهم.<br />
قريطم<br />
من جهته نوه الرءيس المير العام لمرف ٔا<br />
<br />
من اليمين: غابي طراف، هبى بوارشي، رمزي عويني ورمزي قياس<br />
من اليمين: عب الهفيظ قيسي، ،ROBERT MOSS راء بقعوني، واءل بقعوني،<br />
الوزير غازي العري ي وروري دويلر<br />
LIII<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST<br />
2013
نقل<br />
الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />
<br />
من اليمين: عب الهفيظ قيسي، مازن رفاعي، الوزير غازي العري ي،<br />
زياد كنعان، مهم دمرجي وروري دويلر امام جناهBCTC ،JOHN<br />
OWENS<br />
بيروت حسن قريطم بالانجازات التي شهها<br />
مرفأ بيروت والمرافئ في لبنان، معتبرا ان ما<br />
سيطره في موءتمر اليوم وما سينتج عنه من<br />
مقررات له اهمية كبرى على صعي النقل البهري<br />
وسيستفي منه مرفأ بيروت من خلال الاطلاع<br />
على الخبرات الولية في مختلف المجالات<br />
لمهاور ورش العمل.<br />
واشار الى وضع نظام موح يجمع كل<br />
الجهات المعنية في المرفأ لتبادل المعلومات<br />
الالكترونية في عمليات النقل البهري ضمن اطار<br />
تطوير اساليب العمل التي تمت في مرفأ بيروت<br />
والخطط المستقبلية لتطوير هذا العمل الى<br />
الاحسن.<br />
واعلن قريطم ان مرفأ بيروت يسجل حركة<br />
كبيرة هي الاكبر بهيش ان حركة الب اءع<br />
والهاويات تهقق ارقاماً كبيرة. فارتفع معل<br />
الهاويات الموجودة في المرفأ وهي برسم<br />
الاسواق اللبنانية من ١٠ آلاف حاوية نمطية<br />
يوميا الى ١٧ الف حاوية نمطية يوميا.<br />
سلهب<br />
اما السية فاتن سلهب<br />
من اليمين: مروان اليمن، عب الغني غريب، خيرالله الزين، ايلي زخور،<br />
مهم فخر الين، حسن جارودي وحسن قريطم<br />
رءيسة المكتب<br />
التمشيلي الاقليمي لاتهاد الموانئ العربية،<br />
فأشارت الى ان اجتماع اليوم يوءك ان لبنان بل<br />
النمو والعطاء ويشه تقما سريعا على مستوى<br />
الموانئ البهرية على كافة الاصعة. وشدت<br />
على اهمية التعاون العربي وق ية التأمين<br />
البهري والق اء على معوقات النقل، ما يساع<br />
على جذب المستشمرين الاجانب الى هذا القطاع<br />
ودعم انشاء خطوط بهرية وشبكة معلومات<br />
شاملة للنقل البهري العربي وتطوير منظومة<br />
نقل متعدة الوساءط.■<br />
Z<br />
Joseph Zakhour & Co.<br />
Insurance Consultants<br />
C ORRESPONDENTS<br />
FOR<br />
An MMC Company<br />
www.zakhourco.com<br />
Ashrafieh - Mar Mikhael - Liberty Building<br />
Phone : +961.1.442032 / 442036 / 446306<br />
Fax: +961.1.561867<br />
P.O.Box: 16-6728 Beirut - Lebanon<br />
Email:zakhour@zakhourco.com<br />
إعادة انتخاب كارلوس غصن رءيساً ل نيسان بأغلبية ساحقة<br />
أك الرءيس التنفيذي لشركة نيسان موتور المهودة NISSAN كارلوس غصن<br />
خلال الاجتماع العام العادي للمساهمين الرابع عشر «ان الهف تهقيق رقم<br />
قياسي ببيع ٥,٣ ملايين مركبة جية خلال العام، ما يمشل زيادة سنوية بنسبة<br />
٧,٨ في المئة ويرفع الهصة السوقية العالية لنيسان الى ٦,٥ في المئة».<br />
وتوقع غصن ان تهقق الشركة دخلاً صافياً يبلغ ٤٢٠ مليار ين ياباني (٤,٤٢<br />
مليارات دولار أميركي) خلال السنة المقبلة، مقترحاً توزيع أرباه للسنة المالية<br />
٢٠١٣ بقيمة ٣٠ يناً للسهم الواح.<br />
وكان مساهمو الشركة وبشبه اجماع أكوا دعمهم لغصن ومجلس ادارته<br />
عنما صوتوا بأغلبية ساحقة لإعادة انتخابهم لفترة سنتين مرة أخرى وأقروا كل<br />
اقتراحات الادارة.<br />
APM<br />
الانمركية تشارك في ملكية مهطة الهاويات في مر ف ٔا<br />
NINGBO الصيني<br />
وقعت الشركة المشغلة لمهطات الهاويات في العالم APM والتابعة<br />
الانمركية على اتفاق لشراء ٢٥ بالمئة من مهطة<br />
الصيني<br />
والتي من المنتظر ان تباشر في تقيم خماتها في نهاية العام ٢٠١٤.<br />
ومع اتمام عملية صفقة البيع اصبهت APM تمتلك ٢٥ بالمئة من المهطة<br />
ال ٧٥ في المئة الباقية.<br />
وصره الرءيس التنفيذي لقسم APMT آسيا - المهيط الهادي<br />
ان الشركة الجية مع مجموعة<br />
ستمنه المهطة الجية قيمة اضافية نظرا للشقة التي تتمتع بها<br />
التي تشرف على ادارة وتشغيل ٦٩ مهطة حاويات في ٦٨ بلا في العالم.<br />
لمجموعة A.P.M. MAERSK<br />
الهاويات MEISHAN CONTAINER TERMINAL في مرفأ NINGBO<br />
HENRIK<br />
ومجموعة NINGBO PORT<br />
LUNDGAARD<br />
PEDERSEN<br />
NINGBO PORT<br />
مجموعة APM<br />
LIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />
كميل بيطار TRADING) :(GHARIB SHIPPING AND<br />
نأمل باستقرار الأوضاع للانطلاق<br />
في تطوير خطوطنا<br />
مير عام التسويق في شركة GHARIB SHIPPING AND TRADING<br />
كميل بيطار أمل في استقرار الأوضاع في لبنان، بما يتيه الانطلاق<br />
في تطوير خطوط الشركة، وأفصه عن سياسة تسويقية خاصة<br />
مهورها استقطاب الزباءن، ملاحظاً نمواً متسارعاً في حركة استيراد<br />
الب اءع.<br />
من اليمين: سامر وهبي، كميل بيطار، مريان زغيب، ،Gianluca Di Matteo<br />
عب الغني غريب وجيوفاني بنيني<br />
من اليمين:<br />
،GIANLUCA DI MATTEO ،FRANSICSO ORANGHI خال خيري، جيوفاني بنيني،<br />
عب الغني غريب، خيرالله الزين وايلي زخور<br />
عراقة في مجال الشهن البهري<br />
■ بصفتكم ممشلين عن وكالة<br />
للشهن، ما هي الخطوط<br />
التي تمشلها شركتكم؟<br />
TARROS<br />
للشهن شركة إيطالية لها<br />
تاريخها العريق في مجال الشهن وتعمل<br />
منذ أربعين عاماً في منطقة البهر الأبي <br />
المتوسط. ومنذ عام ونصف العام بأنا في<br />
GHARIB SHIPPING AND TRADING عمليات<br />
الشهن من مختلف مرافئ البهر الأبي <br />
المتوسط الى بيروت.<br />
ونأمل ان تستقر الأوضاع في لبنان<br />
لننطلق في تطوير خطوطنا الملاحية.<br />
■ ما هي أهم الخطوط التي تسيرها الشركة<br />
الإيطالية؟<br />
TARROS -<br />
قراراً بتسيير<br />
خطوطها من تركيا، مصر، والبرتغال<br />
والمغرب واليونان الى بيروت. وليها طموه<br />
لتسيير خط بين إيطاليا وبيروت.<br />
سياسة تسويقية خاصة<br />
■ ما هي الاستراتيجية التي تتبعونها<br />
لمنافسة الخطوط الأخرى؟<br />
- لكل شركة سياستها الخاصة لتطوير<br />
نشاطاتها وتسويق اعمالها، وبرغم دخولنا<br />
في شراكات وتهالفات مع شركات أخرى،<br />
يبقى لينا سياستنا التسويقية الخاصة<br />
القاضية باستقطاب الزباءن.<br />
لا مشكلات مالية<br />
■ هل تأثرتم بالأوضاع السياسية والأمنية<br />
التي تعيشها المنطقة؟<br />
- الأوضاع سيئة جاً وخصوصاً في<br />
لبنان بهيش لا يمكن لأي كان التخطيط<br />
لمشاريع مستقبلية نظراً لغياب الاستقرار<br />
والاضطرابات المستمرة. لكننا لا نسقط من<br />
حسابنا عودة الاوضاع الى طبيعتها لننطلق<br />
نهو تهقيق أهافنا.<br />
■ هل تواجهون مشكلات مع الزباءن لجهة<br />
تسي مستهقاتهم؟<br />
- منذ بأنا العمل لم نواجه أي مشكلات<br />
مالية مع الزباءن.<br />
نمو حركة الاستيراد<br />
■ بهسب توقعاتكم ما نسبة النمو التي<br />
ستهققها شركات الشهن العاملة في لبنان<br />
بنهاية العام الهالي؟<br />
- بالرغم من الأوضاع الاقتصادية<br />
السيئة التي يمر بها لبنان إلا ان حركة<br />
استيراد الب اءع تشه نمواً متسارعاً، ما<br />
سيجعل نسبة نمو هذه الشركات في<br />
تهسن.■<br />
- اتخذت شركة TARROS<br />
LVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
الموءتمر التاسع للنقل البهري والتجارة في الشرق الاوسط - لبنان<br />
PANTELIS CHINAKIS (INSB):<br />
INSB aims to be the preferred global provider of<br />
risk management solutions<br />
<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> <strong>Magazine</strong> met the<br />
president and Managing<br />
Director of INSB Pantelis Chinakis<br />
who gave us an idea about the company<br />
and their future plans.<br />
* Can you give us an idea about<br />
I.N.S.B?<br />
- International Naval Surveys<br />
Bureau (I.N.S.B) is an independent<br />
Greek based ships classification<br />
society, activated in the global maritime<br />
industry. Our portfolio of business<br />
activities includes classification<br />
and technical assessment, statutory<br />
surveys and verification services as<br />
well as certification and expert advice, critical for satisfying the evolving<br />
expectations and needs of sophis ticated customers. <strong>Al</strong>though head quartered<br />
in Greece I.N.S.B global network expands in more than 50 countries<br />
with 5 regional offices, 60 site stations in excess of 200 ship surveyors and<br />
auditors supported by experts and administrative staff, able to respond<br />
quickly and correctly, in Europe, Asia, Africa, and the Americas-wherever<br />
ships are being built, repaired or operated, Here at I.N.S.B and with over<br />
32 years of experience, we appreciate that operating safety and reliability<br />
of your fleet are vital to your everyday maritime commitments. whatever the<br />
size or type of your fleet, our focused classification scheme and ship care<br />
system is to ensure that your vessels continue to maintain compliance with<br />
international safety regulations and meet challenging certification<br />
demands, worldwide. I.N.S.B aims to be the preferred global provider of<br />
risk management solutions, enhance its clients’ quality orientation, environmental<br />
and business performance.<br />
* How are you facing competition?<br />
- The good thing about I.N.S.B is that we are known worldwide so we are<br />
doing very well and all societies prefer our activities. In this regard, we do<br />
not face any specific competition and we always try our best every year to<br />
improve our services, network communications and to be active in terms of<br />
new regulations coming into the industry and how our clients can be guided<br />
property.<br />
* What are your future plans?<br />
- We are trying to expand our presence. For the last three years, we have<br />
been receiving an increase number of requests when it comes to new<br />
supervision. We have completed several projects and we are expanding an<br />
order book in that respect and we are participating in a very extensive<br />
research program with the cooperation of the European Union in Greece.<br />
<strong>Al</strong>so, we are opening some new offices and looking to develop our network<br />
in Asia.<br />
جيهان ابي خليل (شركة اديمار (ADEMAR :<br />
نجبه المنافسة بالخمة المتميزة والسمعة الطيبة<br />
مساعة مير شركة اديمار<br />
للشهن البهري ADEMAR جيهان<br />
ابي خليل كشفت عن السعي الى<br />
التوسع نهو اسواق جية،<br />
واوضهت ان الشركة تجبه<br />
المنافسة بالخمة المتميزة<br />
والسمعة الطيبة في الاسواق،<br />
مظهرة طموحا لأن توسع اسطولها<br />
وترضي عملاءها.<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة ADEMAR؟<br />
- تأسست الشركة في عام ١٩٩٢ على ي صاحبها عادل ابي خليل، وهي<br />
متخصصة بالشهن البهري، مقرها الرءيسي في منطقة الاشرفية، ولها فرع آخر في<br />
مينة جبيل، اضافة الى فرع في كونستانزا برومانيا.<br />
■ هل تنوون التوسع الى اسواق جية في منطقة الشرق الاوسط؟<br />
- يهمنا كشيرا التوسع نهو اسواق جية، وحاليا تسلمنا خط كونستانزا -<br />
بيروت ونعمل على تعزيزه وزيادة عد زباءنه، كما ونعمل على خطط توسعية<br />
جية.<br />
■ كيف تواجهون المنافسة من قبل شركات اخرى تعمل في مجالكم؟<br />
- من الموءك ان المنافسة في منطقة الشرق الاوسط تهتم يوما بع يوم<br />
خصوصا في ظل انفتاه الاقتصادات على بع ها البع اضافة الى العولمة<br />
التجارية، لكن بالنسبة الينا نواجه هذه المنافسة بخمتنا المتميزة وسمعتنا الطيبة<br />
في الاسواق، وهذا امر مهم جا في قطاع الشهن البهري.<br />
ارضاء العملاء<br />
■ ما هي خططكم لعام ٢٠١٤؟<br />
- حاليا لينا سفينتان للشهن البهري، ومن الطبيعي ان نطمه الى شراء سفن<br />
اخرى بهف توسيع اسطولنا وخمة عملاءنا وارضاءهم.<br />
■ كلمة اخيرة؟<br />
- الشهن البهري هو الركن الأساسي للتجارة العالميّة، فعلينا داءما السعي الى<br />
تطويره وتهسينه.■<br />
راء بقعوني (شركة "K-LINE" :( NATIONAL MARITIME SERVICES AGENTS OF<br />
فرص متاحة للجميع برغم المنافسة المهتمة بين الوكالات البهرية<br />
مير تطوير الأعمال في شركة وكلاء<br />
راء بقعوني رأى انه<br />
خط البهري<br />
برغم منافسة الوكالات البهرية ثمة فرص<br />
متاحة للجميع، وربط بين تطوير العمل<br />
واستمراريته بتقيم أف ل خمة للزباءن.<br />
NMS<br />
K-LINE<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة؟<br />
- تأسست شركة NMS عام ١٩٨٤<br />
في الأردن كوكيلة نقل بهري، وبعها توسعت<br />
وأصبهت مجموعة شركات منتشرة في كل من<br />
سوريا والعراق والأردن ولبنان حيش لها<br />
ح ورها منذ خمسة عشر عاماً.<br />
■ كيف تواجهون منافسة الشركات الأخرى؟<br />
- برغم وجود المنافسة المهتمة ثمة مجال<br />
واسع وفرص متاحة للجميع.<br />
■ هلا وضعتنا في صورة سياستكم التسويقية<br />
بهف استقطاب الزباءن؟<br />
- نركز في عملنا على التسويق وتقيم أف ل<br />
خمة للزباءن، وهذا يساهم في تطوير العمل<br />
واستمراريته.<br />
■ هل أنتم راضون عن الإنجازات التي حققتموها<br />
في لبنان؟<br />
- بالتأكي وصلنا الى مرحلة مهمة، وأصبهنا<br />
وكلاء لأكبر شركات الملاحة العالمية. وأعمالنا<br />
تسير بشكل جي وهذا يعود الى وجودنا في<br />
العي من الأسواق منذ فترة طويلة.■<br />
LVII AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
نقل<br />
مجموع الواردات الجمركية وال<br />
VAT عبر كافة المرافئ والبوابات خلال ايار (مايو) ٢٠١٣<br />
اظهرت احصاءات الجمارك<br />
اللبنانية ان المجموع العام<br />
للواردات الجمركية وال ريبة على<br />
القيمة الم افة ال VAT والمهصل<br />
عبر كافة المرافئ والبوابات<br />
البهرية والجوية والبرية في ايار<br />
(مايو) الماضي، جاء اكبر مما كان<br />
عليه في شهر نيسان (ابريل)<br />
المنصرم، وتبين اي ا ان الزيادة<br />
الكبيرة التي يسجلها مرفأ بيروت<br />
بهركة الب اءع المستوردة برسم<br />
الاستهلاك المهلي كانت السبب<br />
المباشر لارتفاع المجموع العام<br />
لهذه الواردات.<br />
الزيادة الكبيرة بهركة الاستيراد عبر مرفأ بيروت تنعكس ايجابا على المجموع العام للواردات<br />
ارتفاع الواردات الجمركية الى ٢٠٤,٦ مليارات ليرة وال<br />
شفيق مرعي<br />
مير الجمارك العام بالانابة<br />
ارتفاع مجموع الواردات الى ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار ٢٠١٣<br />
فق افادت الاحصاءات ان المجموع العام لهذه الواردات ارتفع الى ٣٨٩,٤٠٦<br />
مليار ليرة في ايار مقابل ٣٦٠,٧٠٧ مليارا في نيسان المنصرم، اي بزيادة قرها<br />
٢٨,٦٩٩ مليار ليرة ونسبتها ٧,٦٩ بالمئة. وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩,٤٠٦<br />
مليار ليرة في ايار كالآتي:<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة مقابل ١٨٢,١٤٩<br />
مليارا اي بارتفاع قره ٢٢,٤٥٠ مليار ليرة ونسبته ١٢,٣٢٪.<br />
مجموع واردات ال :VAT بلغ ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة مقابل ١٧٨,٥٥٨ مليارا، اي<br />
بتهسن قره ٦,٢٤٩ مليارات ليرة ونسبته ٣,٥٠٪.<br />
مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في نيسان وايار ٢٠١٣<br />
واظهرت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئ<br />
والبوابات خلال شهري نيسان وايار ٢٠١٣ الارقام التالية:<br />
- بقي مرفأ بيروت كعادته متربعا على المرتبة الاولى بتهصيله ١٨٤,٠٠٣<br />
مليار ليرة مقابل ١٥٩,٣٤٦ مليارا لنيسان، اي بزيادة نسبتها ١٥,٤٧٪ .<br />
- وحافظ مطار بيروت اي ا على المرتبة الشانية باستيفاءه ١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />
مقابل ١٥,٧٠٨ مليارا، اي بتراجع قره ٢,٩٩٠ مليار ليرة ونسبته ١٩,٠٣٪.<br />
- كما احتفظ مرفأ طرابلس بالمرتبة الشالشة ب ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٦,١٢٥<br />
مليارات، اي بارتفاع قره ١٧٠ مليون ليرة ونسبته ٢,٧٨٪.<br />
ومقارنة بمجموع واردات ال VAT في نيسان وايار ٢٠١٣<br />
كما بينت المقارنة بمجموع واردات ال ريبة على القيمة الم افة ال VAT في<br />
نيسان وايار الماضيين الارقام التالية:<br />
- ظل مرفأ بيروت مهتلا المرتبة الاولى بتهصيله ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة مقابل<br />
١٤٩,٢٧٦ مليارا في نيسان، اي بارتفاع نسبته ٦,٧٦٪.<br />
- وراوه مطار بيروت الولي مكانه في المرتبة الشانية ب ١٦,٣٤٠ مليار ليرة<br />
مقابل ٢١,٧٨٤ مليارا اي بانخفاض نسبته ٢٤,٩٩ بالمئة.<br />
- كما حافظ مرفأ طرابلس على المرتبة الشالشة ب ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل<br />
٦,٣٤٣ مليارات، اي بتراجع قره ٥٩٦ مليون ليرة ونسبته ٩,٤٠٪.<br />
مجموع واردات ايار ٢٠١٣ ادنى منه في ايار ٢٠١٢<br />
من ناحية ثانية، افاد بيان ادارة الجمارك ان مجموع الواردات الجمركية وال VAT<br />
والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات والبالغ ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار من<br />
العام الهالي جاء ادنى مما كان عليه في الشهر ذاته (ايار) من العام الماضي، حيش<br />
بلغ ٤٠٥,٦٣٤ مليارات، اي بانخفاض قره ١٦,٢٢٨ مليارا ونسبته٤ بالمئة.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة في ايار كالآتي:<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة مقابل ٢١٢,٨٧٤<br />
مليارا لأيار ٢٠١٢ اي بانخفاض قره ٨,٢٧٥ مليارات ليرة ونسبته ٣,٨٩٪.<br />
مجموع واردات ال :VAT بلغ ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة مقابل ١٩٢,٧٦٠ مليارا، اي<br />
بتراجع قره ٧,٩٥٣ مليار ليرة ونسبته ٤,١٣٪.<br />
حصة مرفأ بيروت ٨٩,٩٣ بالمئة من مجموع الواردات الجمركية في ايار ٢٠١٣<br />
وتمشل حصة مرفأ بيروت البالغة ١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة ما نسبته ٨٩,٩٣ بالمئة<br />
من مجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئ والبوابات في ايار من<br />
العام الهالي والبالغ ٢٠٤,٥٩٩ مليارات ليرة، في حين كانت حصته البالغة<br />
١٨٩,٤٤٠ مليار ليرة تمشل ما نسبته ٨٨,٩٩ بالمئة من مجموع الواردات الجمركية<br />
والبالغ ٢١٢,٨٧٤ مليار ليرة في الشهر ذاته من العام ٢٠١٢.<br />
حصة مرفأ بيروت ٨٦,٢٤ بالمئة من مجموع واردات ال VAT في ايار ٢٠١٣<br />
كما تمشل حصة مرفأ بيروت البالغة ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة ما نسبته ٨٦,٢٤<br />
بالمئة من المجموع العام لواردات ال VAT والبالغة ١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة في ايار<br />
٢٠١٣ بينما كانت حصته البالغة ١٥٢,٥٥٢ مليار ليرة تمشل بما نسبته ٧٩,١٤<br />
بالمئة من مجموع واردات ال المهصلة في الشهر ذاته من العام الماضي<br />
والبالغة ١٩٢,٧٦٠ مليار ليرة.<br />
انخفاض مجموع الواردات في الاشهر الاربعة الاولى من العام ٢٠١٣<br />
وبذلك بلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال ريبة على القيمة الم افة<br />
والمهصل عبر كافة المرافئ والبوابات ١٨٠١,٠٠٩ مليار ليرة خلال الاشهر<br />
الاربعة الاولى من العام الهالي مقابل ١٩٠٧,٤١٠ مليارات ليرة للاشهر نفسها من<br />
العام الماضي اي بانخفاض قره ١٠٦,٤٠١ مليارات ليرة ونسبته ٥,٥٨٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ١٨٠١,٠٠٩ مليار ليرة والمستوفى عبر كافة<br />
المرافئ والبوابات خلال الاشهر الاربعة الاولى من العام الهالي كالآتي:<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ٩٤٤,١٩٨ مليار ليرة مقابل ٩٤١,٦٨٨<br />
مليارا للاشهر الاربعة ذاتها من العام الماضي اي بارتفاع نسبته ٠,٢٧٪.<br />
مجموع واردات ال :VAT بلغ ٨٥٦,٨١١ مليار ليرة مقابل ٩٦٥,٧٢٢ مليارا، اي<br />
بانخفاض قره ١٠٨,٩١١ مليارات ليرة ونسبته ١١,٢٨٪.■<br />
البوابات<br />
١- مرفأ بيروت<br />
٢- مطار بيروت<br />
٣- مرفأ طرابلس<br />
٤- بوابة المصنع<br />
٥- مرفأ صور<br />
٦- مرفأ صيا<br />
٧- بوابة العبودية<br />
٨- بوابة العري ة<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال TVA<br />
المجموع العام للواردات<br />
البوابات<br />
١- مرفأ بيروت<br />
٢- مطار بيروت<br />
٣- مرفأ طرابلس<br />
٤- بوابة المصنع<br />
٥- مرفأ صور<br />
٦- مرفأ صيا<br />
٧- بوابة العبودية<br />
٨- بوابة العري ة<br />
المجموع العام للواردات<br />
VAT<br />
١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />
١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />
٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />
٨٠٧ مليون ليرة<br />
٥٩٠ مليون ليرة<br />
١٦١ مليون ليرة<br />
١٧ مليون ليرة<br />
٨ ملايين ليرة<br />
١٥٩,٣٤٦ مليار ليرة<br />
١٥,٧٠٨ مليار ليرة<br />
٦,١٢٥ مليار ليرة<br />
٥٩٧ مليون ليرة<br />
١٢٩ مليون ليرة<br />
٢٣١ مليون ليرة<br />
٨ ملايين ليرة<br />
٥ ملايين ليرة<br />
-/+<br />
+٢٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />
-٢,٩٩٠ مليار ليرة<br />
+١٧٠ مليون ليرة<br />
+٢١٠ مليون ليرة<br />
+٤٦١ مليون ليرة<br />
-٧٠ مليون ليرة<br />
+٩ ملايين ليرة<br />
+ ٣ ملايين ليرة<br />
-/+<br />
نيسان/ ٢٠١٣<br />
ايار / ٢٠١٢<br />
ايار/ ٢٠١٣<br />
٢٠٤,٥٩٩ مليار ليرة<br />
١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة<br />
٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة<br />
ايار/ ٢٠١٣<br />
VAT<br />
الى ١٨٤,٨ مليارا والمجموع العام الى ٣٨٩,٤ مليار ليرة<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال TVA<br />
١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />
١٢,٧١٨ مليار ليرة<br />
٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />
٨٠٧ مليون ليرة<br />
٥٩٠ مليون ليرة<br />
١٦١ مليون ليرة<br />
١٧ مليون ليرة<br />
٨ ملايين ليرة<br />
٢٠٤,٥٩٩ مليار ليرة<br />
١٨٤,٨٠٧ مليار ليرة<br />
٣٨٩,٤٠٦ مليار ليرة<br />
١٨٢,١٤٩ مليار ليرة<br />
١٧٨,٥٥٨ مليار ليرة<br />
٣٦٠,٧٠٧ مليار ليرة<br />
١٨٩,٤٤٠ مليار ليرة<br />
١٣,٧٨٧ مليار ليرة<br />
٣,٣٨٣ مليار ليرة<br />
٤,٣٥٠ مليار ليرة<br />
٨٩ مليون ليرة<br />
١,٥٥٦ مليار ليرة<br />
٢٦٤ مليون ليرة<br />
٥ ملايين ليرة<br />
٢١٢,٨٧٤ مليار ليرة<br />
١٩٢,٧٦٠ مليار ليرة<br />
٤٠٥,٦٣٤ مليار ليرة<br />
+٢٢,٤٥٠ مليار ليرة<br />
+٦,٢٤٩ مليار ليرة<br />
+٢٨,٦٩٩ مليار ليرة<br />
-٥,٤٣٧ مليار ليرة<br />
-١,٠٦٩ مليار ليرة<br />
+٢,٩١٢ مليار ليرة<br />
-٣,٥٤٣ مليار ليرة<br />
+٥٠١ مليون ليرة<br />
-١,٣٩٥ مليار ليرة<br />
-٢٤٧ مليون ليرة<br />
+٣ ملايين ليرة<br />
-٨,٢٧٥ مليار ليرة<br />
-٧,٩٥٣ مليار ليرة<br />
-١٦,٢٢٨ مليار ليرة<br />
LVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
حركة مرفأ بيروت ومجموع وارداته المالية في ايار (مايو) ٢٠١٣<br />
مرفأ بيروت يهافظ على حركته الاجمالية التي انعكست ايجابا على مجموع الواردات<br />
١٧٦ باخرة، ٦٨٧ الف طن، ٩٨٩٩١ حاوية نمطية، ٨٣٨٥ سيارة و٢٤٧,٢ مليون دولار<br />
افادت الاحصاءات ان مرفأ بيروت سجل حركة جية في<br />
شهر ايار (مايو) الماضي رغم تراجعها عما كانت عليه في<br />
شهر نيسان (ابريل) المنصرم الذي حقق ارقاما قياسية.<br />
وق انعكست هذه الهركة ايجابا على مجموع الواردات<br />
المالية التي جاءت اكبر مما كانت عليه في نيسان.<br />
مقارنة بهركة مرفأ بيروت خلال شهر نيسان وايار ٢٠١٣<br />
وبينت المقارنة بالهركة التي تاولها مرفأ بيروت خلال<br />
شهري نيسان وايار من العام الهالي الوقاءع التالية:<br />
عد البواخر: بلغ ١٧٦ باخرة مقابل ١٨٩ باخرة لأيار<br />
الماضي، اي بانخفاض قره ١٣ باخرة ونسبته ٦,٨٨٪.<br />
كميات الب اءع: بلغ وزنها الاجمالي ٦٨٧ الف طن مقابل<br />
٧٥٩ الفا، اي بتراجع قره ٧٢ الف طن ونسبته ٩,٤٩٪.<br />
وتوزع هذا الوزن الاجمالي للب اءع والبالغ ٦٨٧ الف<br />
طن على الشكل التالي:<br />
الب اءع المستوردة: بلغ وزنها ٥٧٨ الف طن مقابل ٦٦٤ ألفا اي بانخفاض<br />
قره ٨٦ الف طن ونسبته ١٢,٩٥٪.<br />
الب اءع المصرة: بلغ وزنها ١٠٩ آلاف طن مقابل ٩٥ الفا اي بتهسن<br />
قره ١٤ الف طن ونسبته ١٤,٧٤٪.<br />
ارتفاع حركة الهاويات الى ٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />
سجلت حركة الهاويات في ايار الماضي الرقم الاكبر هذا العام حيش بلغ<br />
٩٨٩٩١ حاوية نمطية مقابل ٨٩٧٤٤ حاوية لشهر نيسان المنصرم، اي<br />
بزيادة قرها ٩٢٤٧ حاوية نمطية ونسبتها ١٠,٣٠٪. وتوزع هذا المجموع<br />
على الشكل التالي:<br />
الهاويات المستوردة: بلغ مجموعها ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية مقابل ٤٦٣٢٨<br />
حاوية لنيسان المنصرم، اي بارتفاع قره ٦٠٦٠ حاوية نمطية ونسبته<br />
.٪١٣,٠٨<br />
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ عدها<br />
٤٤٩٥٥ حاوية نمطية مقابل ٤١٢٥٢ حاوية، اي بزيادة نسبتها ٨,٩٨٪.<br />
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: بلغ عدها ١٦٤٨ حاوية نمطية<br />
مقابل ٢١٦٤ حاوية، اي بتراجع قره ٥١٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٣,٨٤٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايار الماضي؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: حققت الرقم الاكبر حتى<br />
تاريخه فبلغ عدها ٣٦٨٠٩ حاويات نمطية مقابل ٣٣٤٥٨ حاوية لنيسان<br />
المنصرم اي بارتفاع قره ٣٣٥١ حاوية نمطية ونسبته ١٠٪.<br />
الهاويات المستوردة فارغة: بلغت ١٨٦ حاوية نمطية مقابل ٩٥٨ حاوية،<br />
اي بانخفاض قره ٧٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٨٠,٥٨٪.<br />
الهاويات المستوردة برسم المسافنة: بلغت ١٥٣٩٣ حاوية نمطية مقابل<br />
١١٩١٢ حاوية، اي بارتفاع قره ٣٤٨١ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,٢٢٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايار ٢٠١٣؟<br />
اما حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايار الماضي والبالغة<br />
٤٤٩٥٥ حاوية نمطية فتوزعت على الشكل التالي:<br />
الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية: سجلت رقما قياسيا جيا فبلغ<br />
عدها ٧٧٦١ حاوية نمطية مقابل ٧١٩٢ حاوية، اي بارتفاع نسبته ٧,٩١٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي: ارتفعت الى ٢٤١٢٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٠١٠<br />
حاويات، اي بزيادة قرها ٣١١٨ حاوية نمطية ونسبتها ١٤,٨٤٪.<br />
توفيق لطيف<br />
رءيس ديوان ادارة واستشمار مرفأ بيروت<br />
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغت<br />
١٣٠٦٦ حاوية نمطية مقابل ١٣٠٥٠ حاوية، اي بارتفاع<br />
قره ١٦ حاوية نمطية ونسبته ٠,١٢٪.<br />
انخفاض حركة السيارات الى ٨٣٨٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />
وبلغ مجموع السيارات التي تاولها مرفأ بيروت ٨٣٨٥<br />
سيارة في ايار مقابل ٨٥٨٨ سيارة لنيسان المنصرم، اي<br />
بانخفاض قره ٢٠٣ سيارات ونسبته ٢,٣٧٪.<br />
وتوزع هذا العد للسيارات البالغ ٨٣٨٥ سيارة في ايار<br />
الماضي كالآتي:<br />
السيارات المستوردة: بلغت ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٧٤٦١<br />
سيارة، اي بارتفاع قره ٢٤٢ سيارة ونسبته ٣,٢٤٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ عدها ٦٨٢<br />
سيارة مقابل ١١٢٧ سيارة، اي بانخفاض قره ٤٤٥<br />
سيارة ونسبته ٣٩,٤٨٪.<br />
ارتفاع مجموع الواردات الى ٢٤٧,٢١٥ مليون دولار في ايار ٢٠١٣<br />
وحقق مجموع الواردات زيادة جية خلال شهر ايار الماضي وذلك للشهر<br />
الشاني على التوالي، فق تبين ان الارتفاع الملموس بهركة الاستيراد برسم<br />
الاستهلاك المهلي انعكس ايجابا على هذا المجموع الذي ارتفع الى ٢٤٧,٢١٥<br />
مليون دولار مقابل ٢٢٣,٤٣٩ مليونا لنيسان، اي بزيادة نسبتها ١٠,٦٤٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٤٧,٢١٥ مليون دولار في ايار الماضي<br />
كالآتي:<br />
الواردات المرفئية: بلغت ١٩,٠٤٩ مليون دولار مقابل ١٨,٠٩٤ مليونا، اي<br />
بارتفاع قره ٩٥٥ الف دولار ونسبته ٥,٢٨٪.<br />
الواردات الجمركية: بلغت ١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة مقابل١٥٩,٣٤٦ مليارا،<br />
اي بارتفاع قره ٢٤,٦٥٧ مليار ليرة ونسبته ١٥,٤٧٪.<br />
واردات ال :VAT بلغت ١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة مقابل ١٤٩,٢٧٦ مليارا اي<br />
بزيادة قرها ١٠,٠٩٨ مليارات ليرة ونسبتها ٦,٧٦٪.<br />
واردات رءاسة الميناء: بلغت ٥٨٣ مليون ليرة مقابل ٩٣٦ مليونا، اي<br />
بانخفاض قره ٣٥٣ مليون ليرة ونسبته ٣٧,٧١٪.■<br />
الابواب ايار ٢٠١٣ نيسان ٢٠١٣<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
عد الهاويات<br />
حاويات مستوردة<br />
حاويات مصرة<br />
حاويات معاد تستيفها<br />
عد السيارات<br />
سيارات مستوردة<br />
سيارات معاد تصيرها بهرا<br />
عد الركاب بهرا<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال TVA<br />
واردات رءاسة الميناء<br />
المجموع العام للواردات<br />
ليرات لبنانية<br />
دولار أميركي<br />
المجموع العام بع تهويله<br />
الى دولار أميركي<br />
-١٣ باخرة<br />
١٨٩ باخرة<br />
١٧٦ باخرة<br />
٦٨٧ الف طن<br />
٥٧٨ الف طن<br />
١٠٩ الاف طن<br />
٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />
٥٢٣٨٨ حاوية نمطية<br />
٤٤٩٥٥ حاوية نمطية<br />
١٦٤٨ حاوية نمطية<br />
٨٣٨٥ سيارة<br />
٧٧٠٣ سيارة<br />
٦٨٢ سيارة<br />
١٧٧ راكبا<br />
١٩,٠٤٩ مليون دولار<br />
١٨٤,٠٠٣ مليار ليرة<br />
١٥٩,٣٧٤ مليار ليرة<br />
٥٨٣ مليون ليرة<br />
٣٤٣,٩٦٠ مليار ليرة<br />
١٩,٠٤٩ مليون دولار<br />
٢٤٧,٢١٥ مليون دولار<br />
٧٥٩ الف طن<br />
٦٦٤ الف طن<br />
٩٥ الف طن<br />
٨٩٧٤٤ حاوية نمطية<br />
٤٦٣٢٨ حاوية نمطية<br />
٤١٢٥٢ حاوية نمطية<br />
٢١٦٤ حاوية نمطية<br />
٨٥٨٨ سيارة<br />
٧٤٦١ سيارة<br />
١١٢٧ سايرة<br />
٤٨٤ راكبا<br />
١٨,٠٩٤ مليون دولار<br />
١٥٩,٣٤٦ مليار ليرة<br />
١٤٩,٢٧٦ مليار ليرة<br />
٩٣٦ مليون ليرة<br />
٣٠٩,٥٥٨ مليار ليرة<br />
١٨,٠٩٤ مليون دولار<br />
٢٢٣,٤٣٩ مليون دولار<br />
-/+<br />
-٧٢ الف طن<br />
-٨٦ الف طن<br />
+١٤ الف طن<br />
+٩٢٤٧ حاوية نمطية<br />
+٦٠٦٠ حاوية نمطية<br />
+٣٧٠٣ حاوية نمطية<br />
-٥١٦ حاوية نمطية<br />
-٢٠٣ سيارة<br />
+٢٤٢ سيارة<br />
-٤٤٥ سيارة<br />
-٣٠٧ ركاب<br />
+٩٥٥ الف دولار<br />
+٢٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />
+١٠,٠٩٨ مليار ليرة<br />
-٣٥٣ مليون ليرة<br />
+٣٤,٤٠٢ مليار ليرة<br />
+٩٥٥ الف دولار<br />
+٢٣,٧٧٦ مليون دولار<br />
LX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
حركة مرفأ بيروت ومجموع وارداته المالية خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام ٢٠١٣<br />
الزيادة الكبيرة بهركة مرفأ بيروت لم تنسهب على مجموع الواردات<br />
٨٨٧ باخرة، ٣,٣٦٦ ملايين طن، ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية، ٣٨٩٧٦ سيارة و١١١١,٥ مليون دولار<br />
الاضطرابات والأزمات التي ما<br />
يزال يتخبط فيها لبنان<br />
والأحاش الأمنية المتواصلة في<br />
سوريا، لم تمنع مرفأ بيروت من<br />
تهقيق نتاءج جية بهركته<br />
الاجمالية التي سجلها خلال<br />
الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />
الهالي مقارنة مع تلك المهققة<br />
في الفترة نفسها من العام<br />
الماضي. لكن هذه النتاءج<br />
الجية لم تنسهب على<br />
المهامي عبو صروف<br />
المجموع العام للواردات المالية<br />
التي جاءت أدنى مما كانت عليه رءيس هيئة الق ايا في مرفأ بيروت<br />
في الفترة نفسها من العام<br />
٢٠١٢. ومن المعلوم ان السبب المباشر لانخفاض الواردات المالية يعود<br />
الى الانخفاض الملموس لواردات ال ريبة على القيمة الم افة TVA بسبب<br />
إلغاء استيفاءها على المازوت المستورد خلال شهر آذار من العام الماضي.<br />
مقارنة بهركة مرفأ بيروت خلال الأشهر الخمسة الأولى من العامين ٢٠١٢ و٢٠١٣<br />
وأظهرت المقارنة بهركة مرفأ بيروت خلال الأشهر الخمسة الأولى من العامين<br />
٢٠١٢ و٢٠١٣ الارقام التالية:<br />
مجموع البواخر: بلغ ٨٨٧ باخرة مقابل ٨٢٨ باخرة أي بارتفاع نسبته ٧,١٣٪.<br />
كميات الب اءع: بلغ الوزن الإجمالي للب اءع المستوردة والمصرة ٣,٣٦٦<br />
ملايين طن مقابل ٢,٨٥١ مليون بنمو قره ٥١٥ ألف طن ونسبته ١٨,٠٦٪.<br />
وتوزع هذا الوزن الاجمالي للب اءع في الأشهر الخمسة الأولى من العام الهالي<br />
على الشكل التالي:<br />
الب اءع المستوردة: بلغ وزنها ٢,٩٥٤ مليون طن مقابل ٢,٥١٣ مليون للفترة<br />
ذاتها من العام الماضي أي بارتفاع قره ٤٤١ ألف طن ونسبته ١٧,٥٥٪.<br />
الب اءع المصرة: بلغ وزنها ٤١٢ ألف طن مقابل ٣٣٨ ألفاً، أي بارتفاع قره<br />
٧٤ ألف طن ونسبته ٢١,٨٩٪.<br />
وارتفاع حركة الهاويات خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام ٢٠١٣<br />
كما حققت حركة الهاويات التي تاولها مرفأ بيروت زيادة خلال الأشهر<br />
الخمسة الأولى من العام الهالي مقارنة مع تلك المسجلة خلال الفترة نفسها من<br />
العام الماضي. فق بلغ عدها ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية مقابل ٤٢٦٩٥٠ حاوية، أي<br />
بتهسن قره ٢٦٩٢٣ حاوية نمطية ونسبته ٦,٣١٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة: بلغ مجموعها ٢٢٥٧٤٠ حاوية نمطية مقابل ٢٠٨٦٩٤<br />
حاوية للأشهر عينها من العام الماضي، أي بارتفاع نسبته ٨,١٧٪.<br />
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغت ٢١٥١٠١<br />
حاوية نمطية مقابل ٢٠٧٣٠٩ حاوية، أي بزيادة نسبتها ٣,٧٢٪.<br />
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: بلغ عدها ١٣٠٣٢ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٠٨٦٦ حاوية، أي بارتفاع قره ٢١٦٦ حاوية نمطية ونسبته ١٩,٩٣٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة خلال الأشهر الخمسة الأولى؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />
الهالي على الشكل التالي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: سجلت زيادة ملموسة فبلغ<br />
عدها ١٥١٠١٣ حاوية نمطية مقابل ١٢٣٠٧٩ حاوية للأشهر الخمسة نفسها من<br />
العام الماضي، أي بارتفاع قره ٢٧٩٣٤ حاوية نمطية ونسبته ٢٢,٧٠٪.<br />
الهاويات المستوردة فارغة: بلغت ١٣٢٥ حاوية نمطية مقابل ٣٠٢ حاوية،<br />
أي بزيادة قرها ١٠٢٣ حاوية نمطية ونسبتها ٣٣٨,٧٤٪.<br />
الهاويات المستوردة برسم المسافنة: بلغت ٧٣٤٠٢ حاوية نمطية مقابل<br />
٨٥٣١٣ حاوية، أي بانخفاض قره ١١٩١١ حاوية نمطية ونسبته ١٣,٩٦٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها ؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها خلال الأشهر الخمسة<br />
الأولى من العام الهالي كالآتي:<br />
الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية: بلغت ٢٩٦٣١ حاوية نمطية مقابل<br />
٢٠٦٢٤ حاوية، أي بارتفاع قره ٩٠٠٧ حاويات نمطية ونسبته ٤٣,٦٧٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي: بلغ مجموعها ١١١٣٨٠ حاوية نمطية مقابل ١٠١٦١٣<br />
حاوية، أي بزيادة قرها ٩٧٦٧ حاوية نمطية ونسبتها ٩,٦١٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ عدها ٧٤٠٩٠ حاوية نمطية<br />
مقابل ٨٥١٥٣ حاوية، أي بانخفاض قره ١١٠٦٣ حاوية نمطية ونسبته ١٣٪.<br />
وارتفاع حركة السيارات في الأشهر الخمسة الأولى من العام الهالي:<br />
كما انسهب الارتفاع على حركة السيارات التي بلغت ٣٨٩٧٦ سيارة مقابل<br />
٣٢٥٥٦ سيارة للفترة ذاتها من العام الماضي، أي بزيادة نسبتها ١٩,٧٢٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٨٩٧٦ سيارة كالآتي:<br />
السيارات المستوردة: بلغت ٣٥٠٢٦ سيارة مقابل ٢٩٢٣١ سيارة، أي<br />
بتهسن قره ٥٧٩٥ سيارة ونسبته ١٩,٨٢٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهراً: بلغت ٣٩٥٠ سيارة مقابل ٣٣٢٥ سيارة، أي<br />
بارتفاع قره ٦٢٥ سيارة ونسبته ١٨,٨٠٪.<br />
زيادة الهركة لم تنعكس ايجاباً على مجموع الواردات خلال الأشهر الخمسة الأولى<br />
وأظهرت الإحصاءات ان ارتفاع الهركة خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام<br />
الهالي لم ينسهب أي اً على مجموع الواردات حيش بلغ ١١١١,٥٥٨ مليون دولار<br />
مقابل ١١٢٧,٩٣٠ مليوناً خلال الأشهر ذاتها من العام الماضي أي بانخفاض قره<br />
١٦,٣٧٢ مليون دولار ونسبته ١,٤٥٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ١١١١,٥٥٨ مليون دولار كالآتي:<br />
مجموع الواردات المرفئية: بلغ ٨٧,٠٦٣ مليون دولار مقابل ٦٩,١٨٥ مليوناً،<br />
أي بارتفاع قره ١٧,٨٧٨ مليون دولار ونسبته ٢٥,٨٤٪.<br />
مجموع الواردات الجمركية: سجل انخفاضاً طفيفاً فبلغ ٥٥٣,٢٥٩ مليون<br />
دولار مقابل ٥٥٤,٥٣٤ مليوناً، اي بتراجع نسبته ٠,٢٣٪.<br />
مجموع واردات ال :TVA تراجع الى ٤٦٨,٣٠٥ مليون دولار مقابل ٥٠١,٧٩٢<br />
مليون، أي بانخفاض قره ٣٣,٤٨٧ مليون دولار ونسبته ٦,٦٧٪.<br />
مجموع واردات رءاسة الميناء: بلغ ٢,٩٣١ مليون دولار مقابل ٢,٤١٩<br />
مليونين، أي بتهسن قره ٥١٢ ألف دولار ونسبته ٢١,١٧٪.■<br />
الأبواب الأشهر ال ٥ الأولى ٢٠١٣<br />
مجموع البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
مجموع الهاويات<br />
حاويات مستوردة<br />
حاويات مصرة<br />
الهاويات معاد تستيفها<br />
مجموع السيارات<br />
سيارات مستوردة<br />
سيارات معاد تصيرها بهرا<br />
مجموع الركاب بهراً<br />
مجموع الواردات المرفئية<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال TVA<br />
مجموع واردات رءاسة الميناء<br />
المجموع العام للواردات<br />
+٥٩ باخرة<br />
٨٢٨ باخرة<br />
٨٨٧ باخرة<br />
٢,٨٥١ مليون طن<br />
٣,٣٦٦ ملايين طن ٢,٥١٣ مليون طن<br />
٢,٩٥٤ مليون طن ٣٣٨ الف طن<br />
٤١٢ مليون طن<br />
٤٢٦٩٥٠ حاوية نمطية<br />
٤٥٣٨٧٣ حاوية نمطية ٢٠٨٦٩٤ حاوية نمطية<br />
٢٢٥٧٤٠ حاوية نمطية ٢٠٧٣٩٠ حاوية نمطية<br />
٢١٥١٠١ حاوية نمطية ١٠٨٦٦ حاوية نمطية<br />
١٣٠٣٢ حاوية نمطية ٣٢٥٥٦ سيارة<br />
٢٩٢٣١ سيارة<br />
٣٣٢٥ سيارة<br />
٥٤٣ راكباً<br />
٣٨٩٧٦ سيارة<br />
٣٥٠٢٦ سيارة<br />
٣٩٥٠ سيارة<br />
٦٦١ راكباً<br />
٨٧,٠٦٣ مليون دولار<br />
٥٥٣,٢٥٩ مليون دولار<br />
٤٦٨,٣٠٥ مليون دولار<br />
٢,٩٣١ مليون دولار<br />
الأشهر ال ٥ الأولى +/- ٢٠١٢<br />
٦٩,١٨٥ مليون دولار<br />
٥٥٤,٥٣٤ مليون دولار<br />
٥٠١,٧٩٢ مليون دولار<br />
٢,٤١٩ مليون دولار<br />
+٥١٥ الف طن<br />
+٤٤١ الف طن<br />
+٧٤ الف طن<br />
+٢٦٩٢٣ حاوية نمطية<br />
+١٧٠٤٦ حاوية نمطية<br />
+٧٧١١ حاوية نمطية<br />
+٢١٦٦ حاوية نمطية<br />
+٦٤٢٠ سيارة<br />
+٥٧٩٥ سيارة<br />
+٦٢٥ سيارة<br />
+١١٨ راكباً<br />
+١٧,٨٧٨ مليون دولار<br />
-١,٢٧٥ مليون دولار<br />
-٣٣,٤٨٧ مليون دولار<br />
+٥١٢ الف دولار<br />
١١١١,٥٥٨ مليون دولار ١١٢٧,٩٣٠ مليون دولار -١٦,٣٧٢ مليون دولار<br />
LXI AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
نقل<br />
حركة مرفأ طرابلس ومجموع وارداته المالية في أيار (مايو) ٢٠١٣<br />
تراجع حركة مرفأ طرابلس ومجموع وارداته المالية في أيار ٢٠١٣<br />
٣٩ باخرة، ١١٠١٠٠ طن، ٦٠٦ سيارات و١٣,٥ مليار ليرة مجموع الواردات<br />
أظهرت الإحصاءات ان مرفأ<br />
طرابلس سجل تراجعاً بهركته<br />
الإجمالية ووارداته المالية في<br />
أيار (مايو) الماضي عمّا كانت<br />
عليه في نيسان (ابريل)<br />
المنصرم. ويأتي هذا التراجع بع<br />
ان أعادت الهكومة السورية فته<br />
حودها أمام الشاحنات المهملة<br />
بالب اءع من لبنان الى سوريا<br />
والول العربية وبالعكس.<br />
وكانت الهكومة السورية ق<br />
قامت بإغلاق هذه الهود نتيجة<br />
الاعتاء الذي كانت تعرضت له<br />
الصهاريج السورية المهملة<br />
بمادة المازوت وهي متوجهة من لبنان الى سوريا.<br />
الياس مكاري<br />
رءيس اقليم طرابلس<br />
والمعلوم ان الأحاش الجارية في سوريا منذ أكشر من عامين انعكست<br />
على حركة الب اءع التي كانت تستورد عبر مرفأ طرابلس وهي برسم<br />
الترانزيت البري الى الول العربية وخصوصاً الأردن والعراق.<br />
مقارنة بهركة مرفأ طرابلس خلال نيسان وأيار ٢٠١٣<br />
وبينت المقارنة بهركة مرفأ طرابلس خلال شهري نيسان وايار من العام الهالي<br />
الأرقام التالية:<br />
عد البواخر: انخف الى ٣٩ باخرة مقابل ٥١ باخرة، أي بتراجع قره<br />
.٪٢٣,٥٣<br />
كميات الب اءع: بلغ وزنها الإجمالي ١١٠١٠٠ طن مقابل ١٨٨٩٥٧ طناً، أي<br />
بانخفاض قره ٧٨٨٥٧ طناً ونسبته ٤١,٧٣٪.<br />
وتوزع هذا الوزن الإجمالي للب اءع والبالغ ١١٠١٠٠ طن كالآتي:<br />
الب اءع المستوردة: بلغ وزنها ٦٧٣٢٩ طناً مقابل ١١١٩٤٦ طناً، أي بتراجع<br />
قره ٤٤٦١٧ طناً ونسبته ٣٩,٨٦٪.<br />
الب اءع المصرة: بلغ وزنها ٤٢٧٧١ طناً مقابل ٧٧٠١١ طناً، أي بانخفاض<br />
قره ٣٤٢٤٠ طناً ونسبته ٤٤,٤٦٪.<br />
عد السيارات: بلغ ٦٠٦ سيارات مقابل ٦٨٩ سيارة، اي بتراجع قره ٨٣<br />
سيارة ونسبته ١٢,٠٥٪.<br />
انخفاض الهركة ينسهب على مجموع الواردات في أيار ٢٠١٣<br />
من ناحية أخرى، بيّنت الاحصاءات ان تراجع الهركة في مرفأ طرابلس خلال<br />
أيار الماضي انعكس سلباً على المجموع العام للواردات المالية التي بلغت ١٣,٥٠٥<br />
مليار ليرة مقابل ١٣,٩١٠ ملياراً لنيسان، أي بانخفاض نسبته ٢,٩١٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ١٣,٥٠٥ مليار ليرة في أيار الماضي كالآتي:<br />
الواردات المرفئية: بلغ مجموعها ١,٤٦٣ مليار ليرة في أيار الماضي مقابل<br />
١,٤٤٢ مليار لنيسان المنصرم، أي بارتفاع قره ٢١ مليون ليرة ونسبته ١,٤٦٪.<br />
الواردات الجمركية: بلغت ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٦,١٢٥ مليارات، أي<br />
بتهسن قره ١٧٠ مليون ليرة ونسبته ٢,٧٨٪.<br />
واردات ال :TVA بلغت ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل ٦,٣٤٣ مليارات، أي<br />
بانخفاض قره ٥٩٦ مليون ليرة ونسبته ٩,٤٠٪.<br />
حركة أيار ٢٠١٣ أف ل منها في أيار ٢٠١٢<br />
وأظهرت الإحصاءات ان حركة مرفأ طرابلس في أيار جاءت أف ل مما كانت عليه<br />
في الشهر ذاته (أيار) من العام الماضي. فق بيّنت المقارنة الوقاءع التالية:<br />
عد البواخر: بلغ ٣٩ باخرة مقابل ٣٢ باخرة، أي بارتفاع نسبته ٢١,٨٨٪.<br />
وأفرغت هذه البواخر وشهنت ما مجموعه ١١٠١٠٠ طن مقابل ١٠٤٣٩٥ طناً<br />
لأيار من العام الماضي أي بتهسن قره ٥٧٠٥ أطنان ونسبته ٥,٤٧٪.<br />
وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ١١٠١٠٠ طن في أيار من العام الماضي<br />
كالآتي:<br />
الب اءع المستوردة: بلغ ٦٧٣٢٩ طناً مقابل ٩٧٢٦٣ طناً، أي بانخفاض قره<br />
٢٩٩٣٤طناً ونسبته ٣٠,٧٨٪.<br />
الب اءع المصرة: بلغ ٤٢٧٧١ طناً مقابل ٧١٣٢ طناً، أي بارتفاع قره<br />
٣٥٦٣٩ طناً ونسبته ٤٥٠٪.<br />
عد السيارات: بلغ ٦٠٦ سيارات مقابل ٢٣٨ سيارة لأيار ٢٠١٢، أي بزيادة<br />
قرها ٣٦٨ سيارة ونسبتها ١٥٤,٦٢٪.<br />
ومجموع واردات ايار ٢٠١٣ أكبر منها في أيار ٢٠١٢<br />
كما أشارت الإحصاءات الى ان مجموع الواردات في أيار ٢٠١٣ والبالغ<br />
١٣,٥٠٥ مليار ليرة جاء أكبر مما كان عليه في الشهر ذاته (أيار) من العام ٢٠١٢،<br />
حيش بلغ ١١,١٤٧ مليار ليرة أي بارتفاع قره ٢,٣٥٨ مليار ليرة ونسبته<br />
.٪٢١,١٥<br />
وتوزع هذا المجموع للواردات في أيار ٢٠١٣ كالآتي:<br />
الواردات المرفئية: بلغت ١,٤٦٣ مليار ليرة مقابل ١,٣٢٣ مليار لأيار ٢٠١٢،<br />
أي بارتفاع قره ١٤٠ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٨٪.<br />
الواردات الجمركية: بلغت ٦,٢٩٥ مليارات ليرة مقابل ٣,٣٨٤ مليارات، أي<br />
بزيادة قرها ٢,٩١١ مليار ليرة ونسبتها ٨٦,٠٢٪.<br />
واردات ال :TVA بلغت ٥,٧٤٧ مليارات ليرة مقابل ٦,٤٤٠ مليارات، أي<br />
بانخفاض قره ٦٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٧٦٪.<br />
ارتفاع عد الشاحنات المهملة بالب اءع الى ٨٠٢ شاحنة في أيار ٢٠١٣<br />
من ناحية أخرى تبين ان عد الشاحنات المهملة بالب اءع المستوردة<br />
والمصرة على سفن الرو/رو، بلغ ٨٠٢ شاحنة مقابل ٥١٣ شاحنة، أي بزيادة<br />
قرها ٢٨٩ شاحنة ونسبتها ٥٦,٣٣٪.<br />
وتوزع مجموع الشاحنات في أيار الماضي كالآتي:<br />
الشاحنات المفرغة: بلغ عدها ٤١٥ شاحنة مقابل ٢٤ شاحنة لنيسان<br />
الماضي، أي بارتفاع قره ٣٩١ شاحنة ونسبته ١٦٢٩٪.<br />
الشاحنات المشهونة: بلغ عدها ٣٨٧ شاحنة مقابل ٤٨٩ شاحنة أي<br />
بانخفاض قره ١٠٢ شاحنة ونسبته ٢٠,٨٦٪.■<br />
الابواب أيار ٢٠١٣<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
عد السيارات<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال TVA<br />
مجموع الواردات<br />
الابواب أيار ٢٠١٣<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
عد السيارات<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال TVA<br />
مجموع الواردات<br />
+٧ بواخر<br />
+٥٧٠٥ طنا<br />
-٢٩٩٣٤ طنا<br />
+٣٥٦٣٩ طنا<br />
+٣٦٨ سيارة<br />
٣٢ باخرة<br />
١٠٤٣٩٥ طنا<br />
٩٧٢٦٣ طنا<br />
٧١٣٢ طنا<br />
٢٣٨ سيارة<br />
٣٩ باخرة<br />
١١٠١٠٠ طنا<br />
٦٧٣٢٩ طنا<br />
٤٢٧٧١ طنا<br />
٦٠٦ سيارات<br />
١,٤٦٣ مليار ليرة<br />
٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />
٥,٧٤٧ مليار ليرة<br />
١٣,٥٠٥ مليار ليرة<br />
أيار ٢٠١٢<br />
١,٣٢٣ مليار ليرة<br />
٣,٣٨٤ مليار ليرة<br />
٦,٤٤٠ مليار ليرة<br />
١١,١٤٧ مليار ليرة<br />
-/+<br />
٣٩ باخرة<br />
١١٠١٠٠ طنا<br />
٦٧٣٢٩ طنا<br />
٤٢٧٧١ طنا<br />
٦٠٦ سيارات<br />
١,٤٦٣ مليار ليرة<br />
٦,٢٩٥ مليار ليرة<br />
٥,٧٤٧ مليار ليرة<br />
١٣,٥٠٥ مليار ليرة<br />
٥١باخرة<br />
-١٢ باخرة<br />
-٧٨٨٥٧ طنا<br />
-٤٤٦١٧ طنا<br />
-٣٤٢٤٠ طنا<br />
-٨٣ سيارة<br />
نيسان ٢٠١٣<br />
١٨٨٩٥٧ طنا<br />
١١١٩٤٦ طنا<br />
٧٧٠١١ طنا<br />
٦٨٩ سيارة<br />
١,٤٤٢ مليار ليرة<br />
٦,١٢٥ مليار ليرة<br />
٦,٣٤٣ مليار ليرة<br />
١٣,٩١٠ مليار ليرة<br />
-/+<br />
+٢١ مليون ليرة<br />
+١٧٠ مليون ليرة<br />
-٥٩٦ مليون ليرة<br />
-٤٠٥ مليون ليرة<br />
+١٤٠ مليون ليرة<br />
+٢,٩١١ مليار ليرة<br />
-٦٩٣ مليون ليرة<br />
-٢,٣٥٨ مليار ليرة<br />
LXII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نقل<br />
حركة الهاويات في مرفأ بيروت في أيار (مايو) ٢٠١٣<br />
مرفأ بيروت حقق حركة حاويات هي الأكبر هذا العام بتاوله ٩٨٩٩١ حاوية نمطية<br />
لا تغييرات في المراتب الأمامية: MSC تهتفظ بالأولى استيراداً وسي لاين تصيراً<br />
- وحافظت وكالة MSC<br />
أفادت الإحصاءات ان مرفأ بيروت<br />
حقق حركة كبيرة بعد الهاويات في<br />
شهر ايار (مايو) الماضي وهو الأكبر<br />
هذا العام حيش تاول ٩٨٩٩١ حاوية<br />
نمطية مقابل ٨٩٧٤٤ حاوية في<br />
نيسان (ابريل) الماضي، أي بزيادة<br />
قرها ٩٢٤٧ حاوية نمطية ونسبتها<br />
خيرالله الزين<br />
.٪١٠,٣٠<br />
وكالة<br />
كما بينت الإحصاءات ان حركة<br />
الهاويات في أيار من العام الهالي جاءت أي اً أكبر مما كانت عليه في<br />
الشهر (ذاته) من العام الماضي حيش بلغ عدها ٩٤١٤٠ حاوية نمطية.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٩٨٩٩١ حاوية نمطية في ايار كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة: بلغ عدها ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية مقابل ٤٦٣٢٨ حاوية<br />
في نيسان المنصرم، أي بارتفاع قره ٦٠٦٠ حاوية نمطية ونسبته ١٣,٠٨٪.<br />
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها: بلغ مجموعها ٤٤٩٥٥ حاوية نمطية<br />
مقابل ٤١٢٥٢ حاوية، أي بزيادة قرها ٣٧٠٣ حاويات نمطية ونسبتها ٨,٩٨٪.<br />
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: بلغ عدها ١٦٤٨ حاوية نمطية<br />
مقابل ٢١٦٤ حاوية، أي بانخفاض قره ٥١٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٣,٨٤٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في نيسان ٢٠١٣؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٥٢٣٨٨ حاوية نمطية في أيار<br />
الماضي كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغت ٣٦٨٠٩ حاويات<br />
نمطية مقابل ٣٣٤٥٨ حاوية في نيسان، أي بتهسن نسبته ١٠٪.<br />
الهاويات المستوردة فارغة: بلغت ١٨٦ حاوية نمطية مقابل ٩٥٨ حاوية، أي<br />
بتراجع قره ٧٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٨٠,٥٨٪.<br />
الهاويات المستوردة برسم المسافنة: بلغت ١٥٣٩٣ حاوية نمطية مقابل<br />
١١٩١٢ حاوية، أي بزيادة قرها ٣٤٨١ حاوية نمطية ونسبتها ٢٩,٢٢٪.<br />
لا تغييرات في المراتب الأمامية و MSC تهافظ على الأولى استيراداً<br />
وأظهرت الإحصاءات ان المراتب الأمامية لم تشه تغييرات بأسماء الوكالات<br />
البهرية التي احتلتها على صعي حركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك<br />
المهلي في أيار الماضي والتي بلغت ٣٦٨٠٩ حاويات نمطية:<br />
(لبنان) كالعادة متربعة على المرتبة الأولى باستيرادها<br />
١٢٦٤٢ حاوية مقابل ١٠٣٥٩ حاوية لشهر نيسان، أي بزيادة نسبتها ٢٢٪.<br />
- كما بقيت مجموعة سي لاين مهتلة المرتبة الشانية بتفريغها ٨٩٩٦ حاوية<br />
نمطية مقابل ٨٠٧١ حاوية، أي بارتفاع قره ٩٢٥ حاوية نمطية ونسبته<br />
.٪١١,٤٦<br />
- واحتفظت وكالة MERIT SHIPPING بالمرتبة الشالشة بتنزيلها ٧٨٤٩ حاوية<br />
نمطية مقابل ٦٢٦٧ حاوية، اي بتهسن نسبته ٢٥,٢٤٪.<br />
- وراوحت مجموعة ميتز مكانها في المرتبة الرابعة باستيرادها ٤٦٣٥ حاوية<br />
نمطية مقابل ٣٩٨٨ حاوية، اي بزيادة قرها ٦٤٧ حاوية نمطية ونسبتها<br />
.٪١٦,٢٢<br />
- وبقيت نقليات الجزاءري في المرتبة الخامسة بتفريغها ١٧٢٣ حاوية نمطية<br />
مقابل ٢٨٥٨ حاوية، أي بانخفاض قره ١١٣٥ حاوية نمطية ونسبته ٣٩,٧١٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في أيار ٢٠١٣؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة في أيار<br />
الماضي والبالغة ٤٤٩٥٥ حاوية نمطية كالآتي:<br />
الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية: سجلت رقماً قياسياً جياً بلغ<br />
٧٧٦١ حاوية نمطية مقابل ٧١٩٢ حاوية في نيسان أي بارتفاع نسبته ٧,٩١٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي: ارتفعت الى ٢٤١٢٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٠١٠<br />
حاويات، أي بزيادة قرها ٣١١٨ حاوية نمطية ونسبتها ١٤,٨٤٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغت ١٣٠٦٦ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٣٠٥٠ حاوية أي بارتفاع قره ١٦ حاوية نمطية ونسبته ٠,١٢٪.<br />
الوكالات الفاعلة تهتفظ بمراتبها وسي لاين تهافظ على الأولى تصيراً<br />
من جهة ثانية، بينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية في ايار<br />
البالغة ٧٧٦١ حاوية ان الوكالات البهرية الفاعلة احتفظت بالمراتب الامامية:<br />
- فمجموعة سي لاين ظلت كعادتها متربعة على المرتبة الاولى بتصيرها<br />
٣٧٣٤ حاوية نمطية مقابل ٣٣٢١ حاوية لنيسان اي بارتفاع نسبته ١٢,٤٤٪.<br />
- كما حافظت وكالة MERIT SHIPPING على المرتبة الشانية بتهميلها ٢٦٨٣<br />
حاوية نمطية مقابل ٢٦٢٨ حاوية، اي بتهسن نسبته ٢,٠٩٪.<br />
(لبنان) على المرتبة الشالشة بشهنها ٥٤٢ حاوية نمطية<br />
مقابل ٥٢٦ حاوية، اي بزيادة قرها ١٦ حاوية نمطية ونسبتها ٣,٠٤٪.<br />
- وراوحت مجموعة ميتز مكانها في المرتبة الرابعة بتصيرها ٣٩٥ حاوية<br />
نمطية مقابل ٣٤٩ حاوية، اي بارتفاع قره ٤٦ حاوية نمطية ونسبته ١٣,١٨٪.<br />
- وبقيت نقليات الجزاءري في المرتبة الخامسة بشهنها ٣٢٥ حاوية نمطية<br />
مقابل ٢٧٠ حاوية، اي بزيادة قرها ٥٥ حاوية نمطية ونسبتها ٢٠,٣٧٪.<br />
وارتفاع حركة المسافنة الى ٢٨٤٥٩ حاوية نمطية في ايار ٢٠١٣<br />
وسجلت حركة المسافنة التي تعامل معها مرفأ بيروت زيادة في ايار حيش بلغت<br />
٢٨٤٥٩ حاوية مقابل ٢٤٩٦٢ حاوية في نيسان اي بارتفاع نسبته ١٤٪.<br />
وتوزعت حركة المسافنة البالغة ٢٨٤٥٩ حاوية نمطية في ايار كالآتي:<br />
بقيت وكالة (لبنان) في المرتبة الاولى بتاولها ١٨٠٠٨ حاويات نمطية<br />
مقابل ١٤٠٦٤ حاوية في نيسان، اي بارتفاع نسبته ٢٨,٠٤ بالمئة.<br />
وراوحت وكالة SHIPPING مكانها في المرتبة الشانية بتعاملها مع<br />
١٠٤٥١ حاوية نمطية مقابل ٩٨٢٨ حاوية، اي بتهسن نسبته ٦,٣٤٪.■<br />
MERIT<br />
استيراد - IMPORT<br />
تصير - EXPORT<br />
MSC<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />
1- MSC (LEBANON) 12642 10359 +2283<br />
2- SEALINE GROUP 8996 8071 +925<br />
3- MERIT SHIPPING AGENCY 7849 6267 +1582<br />
4- METZ GROUP 4635 3988 +647<br />
5- GEZAIRY TRANSPORT 1723 2858 -1135<br />
6- EL-FIL SHIPPING 565 1234 -669<br />
7- EDOUARD CORDAHI 398 651 -253<br />
8- HENRY HEALD & CO 1 - +1<br />
9- GULF AGENCY - 26 -26<br />
9- MAERSK (LEBANON) - 4 -4<br />
TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 36809 33458 +3351<br />
TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 186 958 -772<br />
TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 15061 11549 +3512<br />
TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU) 332 363 -31<br />
TOTAL GENERAL (TEU) 52388 46328 +6060<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />
1- SEALINE GROUP 3734 3321 +413<br />
2- MERIT SHIPPING AGENCY 2683 2628 +55<br />
3- MSC (LEBANON) 542 526 +16<br />
4- METZ GROUP 395 349 +46<br />
5- GEZAIRY TRANSPORT 325 270 +55<br />
6- EL-FIL SHIPPING 45 73 -28<br />
7- GULF SHIPPING 22 - +22<br />
8- HENRY HEALD & CO 15 - +15<br />
9- EDOUARD CORDAHI - 24 -24<br />
10- LEBANESE SHIPPING - 1 -1<br />
TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 7761 7192 +569<br />
TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 24128 21010 +3118<br />
TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 13027 12328 +699<br />
TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 39 722 -683<br />
TOTAL GENERAL (TEU) 44955 41252 +3703<br />
MSC لبنان<br />
- فظلت وكالة MSC<br />
LXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
TOP TEN<br />
نقل<br />
حركة السيارات في مرفأ بيروت في ايار (مايو) ٢٠١٣<br />
مفاجآت في المراتب الامامية:<br />
اظهرت الاحصاءات ان حركة السيارات التي يتاولها مرفأ بيروت ما تزال<br />
تهافظ على نشاطها رغم انخفاض عدها في شهر ايار (مايو) الماضي عما<br />
كان عليه في شهر نيسان (ابريل) المنصرم، كما بينت الاحصاءات ان<br />
المفاجآت متواصلة في المراتب الامامية. والمعلوم ان عد السيارات<br />
الجية المستوردة شهريا ما تزال تهقق زيادة عن عد السيارات<br />
المستعملة المستوردة.<br />
انخفاض عد السيارات الى ٨٣٨٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />
فق بلغ عد السيارات التي تعامل معها مرفأ بيروت ٨٣٨٥ سيارة في ايار<br />
مقابل ٨٥٨٨ سيارة في نيسان الماضي اي بتراجع صغير قره ٢٠٣ سيارات<br />
ونسبته ٢,٣٧٪. وتوزع هذا المجموع البالغ ٨٣٨٥ سيارة كالآتي:<br />
السيارات المستوردة: بلغ عدها ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٧٤٦١ سيارة في<br />
نيسان الماضي، اي بتهسن قره ٢٤٢ سيارة ونسبته ٣,٢٤٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ عدها ٦٨٢ سيارة مقابل ١١٢٧<br />
سيارة، اي بتراجع قره ٤٤٥ سيارة ونسبته ٣٩,٤٨٪.<br />
تبيلات كبيرة في المراتب الامامية في ايار ٢٠١٣<br />
وبينت حركة السيارات المستوردة في ايار الماضي والبالغة ٧٧٠٣ سيارات<br />
ان تبيلات عة طرأت على اسماء الوكالات البهرية التي احتلت المراتب<br />
الامامية:<br />
تمكنت من التقم من المرتبة الشانية الى الاولى<br />
باستيرادها ١٩٧٧ سيارة من مرافئ الشرق الاقصى مقابل ١٣٩٠ سيارة في<br />
نيسان المنصرم اي بزيادة قرها ٥٨٧ سيارة ونسبتها٤٢,٢٣٪.<br />
فتراجعت من المرتبة الاولى الى الشانية<br />
بتنزيلها ١٥٨٠ سيارة مشهونة من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة<br />
الاميركية مقابل ١٨١٠ سيارات اي بتراجع نسبته ١٢,٧١٪.<br />
- بينما تقمت مجموعة سي لاين من المرتبة الرابعة الى الشالشة بتفريغها<br />
٩٠٩ سيارات مهملة من موانئ الشرق الاقصى واوروبا الشمالية مقابل ٦٥١<br />
سيارة، اي بتهسن قره ٢٥٨ سيارة ونسبته ٣٩,٦٣٪.<br />
- في حين تراجعت وكالة هنري هيل وشركاه من المرتبة الشالشة الى الرابعة<br />
ب ٧٢٠ سيارة مستوردة من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة مقابل<br />
١٠٠٠ سيارة اي بانخفاض قره ٢٨٠ سيارة ونسبته ٢٨٪.<br />
- كما تراجعت وكالة نقولا ابو رجيلي من المرتبة الرابعة الى الخامسة<br />
بتفريغها ٥٧٧ سيارة مشهونة من المرافئ الاوروبية مقابل ٨٨٥ سيارة، اي<br />
بتراجع قره ٣٠٨ سيارات ونسبته ٣٤,٨٠٪.<br />
-واحتلت وكالة MSC (لبنان) المرتبة السادسة بتنزيلها ٣٧٢ سيارة مقابل<br />
٣٩١ سيارة، اي بانخفاض قره ١٩ سيارة ونسبته ٤,٨٦٪.<br />
انخفاض حصة الوكالات الست الاولى الى ٦١٣٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />
من جهة ثانية، افادت الاحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلت<br />
المراتب الست الاولى في ايار الماضي بلغت ٦١٣٥ سيارة اي ما نسبته<br />
٧٩,٦٤٪ من مجموع السيارات المستوردة البالغة ٧٧٠٣ سيارات، بينما كانت<br />
حصة الوكالات البهرية التي احتلت المراتب عينها في نيسان ٦٢٧٢ سيارة اي<br />
ما نسبته ٨٤,٠٦٪ من مجموع السيارات المستوردة البالغة ٧٤٦١ سيارة.<br />
ارتفاع حصة السيارات المستوردة ضمن الهاويات الى ١٥٣٣ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />
وبلغت حركة السيارات المستوردة ضمن الهاويات ١٥٣٣ سيارة في ايار<br />
اي ما نسبته ١٩,٩٠٪ من مجموع السيارات المستوردة مقابل ١٤٥٥ سيارة<br />
شهنت ضمن الهاويات في نيسان اي ما نسبته ١٩,٥٠٪ من مجموع<br />
السيارات المستوردة.<br />
LEVANT<br />
- فوكالة WILHELMSEN<br />
- اما وكالة SHIPPING<br />
حركة السيارات تهافظ على نشاطها رغم تراجع عدها الى ٨٣٨٥ سيارة<br />
ارتفاع عد السيارات الجية المستوردة الى ٤٨٤٥ سيارة في ايار ٢٠١٣<br />
كما ارتفع عد السيارات الجية المستوردة الى ٤٨٤٥ سيارة في ايار<br />
الماضي اي ما نسبته ٦٢,٩٠٪ من مجموع السيارات المستوردة مقابل ٤٦٨٥<br />
سيارة جية مستوردة في نيسان الماضي اي ما نسبته ٦٢,٧٩٪ من مجموع<br />
السيارات المستوردة.<br />
حركة السيارات في ايار ٢٠١٣ اكبر منها في ايار ٢٠١٢<br />
من ناحية اخرى، تبين ان حركة السيارات التي تاولها مرفأ بيروت في ايار الماضي<br />
والبالغة ٨٣٨٥ سيارة جاءت اكبر مما كانت عليه في الشهر نفسه من العام الماضي<br />
حيش بلغ عدها ٧٥٤٩ سيارة، اي بارتفاع قره ٨٣٦ سيارة ونسبته ١١,٠٧٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٨٣٨٥ سيارة في ايار على الشكل التالي:<br />
السيارات المستوردة: بلغت ٧٧٠٣ سيارات مقابل ٦٩٢٧ سيارة، اي<br />
بتهسن قره ٧٧٦ سيارة ونسبته ١١,٢٠٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ عدها ٦٨٢ سيارة مقابل ٦٢٢<br />
سيارة، اي بارتفاع قره ٦٠ سيارة ونسبته ٩,٦٥٪.<br />
ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في ايار ٢٠١٣<br />
وافاد البيان الصادر عن جمعية مستوردي السيارات الجية ان عد السيارات<br />
الجية المباعة بلغ ٣٢٩٥ سيارة في ايار الماضي مقابل ٣٢٤٩ سيارة للشهر<br />
ذاته من العام الماضي اي بارتفاع قره ٤٦ سيارة ونسبته ١,٤٢٪. بينما بلغ<br />
المجموع العام للسيارات الجية المباعة خلال الاشهر الخمسة الاولى ١٤١٧٩<br />
سيارة مقابل ١٣٤١٨ سيارة جية مباعة خلال الفترة ذاتها من العام الماضي،<br />
اي بزيادة قرها ٧٦١ سيارة ونسبتها ٥,٦٧٪. وحافظت السيارات الجية<br />
المباعة الكورية الصنع على المرتبة الاولى في الاسواق اللبنانية حيش بلغت<br />
حصتها ٤٧,٨٩٪ تلتها السيارات اليابانية بهصة نسبتها ٢٤,٣٠٪ وجاءت<br />
السيارات الاوروبية في المرتبة الشالشة بهصة نسبتها ٢٠,٣٠٪ ومن ثم الاميركية<br />
في المرتبة الخامسة بهصة نسبتها ٥,٦٣٪ وجاءت السيارات من صنع صيني<br />
في المرتبة السادسة بهصة نسبتها ١,٨٨٪.<br />
وق احتفظت سيارة KIA الكورية بالمرتبة الاولى ب ٣٩٢١ سيارة جية<br />
مباعة خلال الاشهر الخمسة الاولى من العام الهالي، تلتها في المرتبة الشانية<br />
الكورية اي ا ب ٢٨٦٩ سيارة وجاءت المرتبة الشالشة من<br />
سيارة<br />
نصيب سيارة NISSAN اليابانية ب ١٨١٢ سيارة.■<br />
HYUNDAI<br />
TOTAL IMPORT (CARS) 7703 7461 +242<br />
TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 682 1127 -445<br />
TOTAL GENERAL (CARS) 8385 8588 -203<br />
WILHELMSEN<br />
تتقم الى الاولى وليفانت تتراجع الى الشانية<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY MAY 13 APRIL 13 +/-<br />
1- WILHELMSEN AGENCIES 1977 1390 +587<br />
2- LEVANT SHIPPING AGENCY 1580 1810 -230<br />
3- SEALINE GROUP 909 651 +258<br />
4- HENRY HEALD & CO 720 1000 -280<br />
5- NICOLAS ABOURJEILY 577 885 -308<br />
6- MSC (LEBANON) 372 391 -19<br />
7- AL BADR SHIPPING 350 455 -105<br />
8- MEDCONRO GROUP 304 536 -232<br />
9- MERIT SHIPPING AGENCY 290 18 +272<br />
10 NAVIMAR INT’L 182 45 +137<br />
11- GEZAIRY TRANSPORT 171 215 -44<br />
12- NATIONAL TRANSPORT 129 - +129<br />
13- EDOUARD CORDAHI 65 6 +59<br />
13- METZ GROUP 65 44 +21<br />
14- GULF AGENCY 12 - +12<br />
14- EL FIL SHIPPING - 15 -15<br />
LXVI البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
Regular Containerized Direct Services to Beirut<br />
• Weekly direct sailings from: Felixstowe, Hamburg, Rotterdam, Antwerp<br />
• Weekly sailings from <strong>Al</strong>exandria<br />
Regular services from:<br />
• Scandinavian ports - Tunis<br />
• South American ports (Bresil and Argentina) also Central America (Mexico)<br />
ALL SPECIAL EQUIPMENTS ARE AVAILABLE<br />
(O.T. - TANKS - FLAT RACKS - REEFERS: 20’/40’)<br />
G ENERAL A GENT:<br />
Seatrans Agencies S.A.L.<br />
Charles Helou Avenue - Medawar - Sehnaoui Building - 3 rd Floor - P.O.Box: 17-5089 Beirut - Lebanon<br />
Tel: +961.1.574466 | +961.1.574477 • Fax: +961.1.574488 • Email: seatrans-ag@seatrans.com.lb
سيارات<br />
سع وطراد تكشف عن طراز F-TYPE<br />
تمشل عودة جاكوار الى إرثها العريق في انتاج السيارات الرياضية<br />
JAGUAR خلال<br />
E-TYPE<br />
كشفت شركة سع وطراد الوكيل الرسمي لسيارات جاكوار<br />
حفل خاص أقيم في صالة عرضها وح رته شخصيات وعد من الزباءن ووساءل<br />
الإعلام، عن جاكوار F-TYPE أكشر الطرازات ترقباً على الإطلاق.<br />
وتعتبر جاكوار F-TYPE امتاداً لسلالة السيارات الرياضية التي ت م عداً من<br />
أجمل السيارات وأكشرها إثارة وتميزاً على الإطلاق، وهو ما يمشل عودة الى إرش<br />
الشركة العريق في مجال إنتاج السيارات الرياضية القابلة للكشف بمقعين، مع<br />
التركيز على الأداء وخفة الهركة والتفاعل مع الساءق.<br />
من اليمين: ميشال طراد وروبن كولجن<br />
من جهته أفاد الرءيس والمير العام لشركة سع وطراد ميشال طراد «نشه اليوم<br />
كشف النقاب عن سيارة رياضية أخرى تخلف سيارة وتمشل مستوى غير<br />
مسبوق من الجمال والأداء القوي ألا وهي سيارة .F-TYPE هذه المركبة هي من دون شك سيارة رياضية راءعة بكل المقاييس وهي تعكس القرات المتجّدة<br />
لشركة جاكوار ونجاحها في مواكبة التغيرات في مجال تقيم التصميم العصري والأداء الرياضي لسيارة سريعة. لى سع وطراد نلتزم ببذل كامل جهودنا<br />
للتمسك بمعايير التميز التي نمشلها من خلال علامات تجارية عريقة مشل جاكوار.<br />
من جهته قال المير العام لمنطقة الشرق الاوسط روبن كولجن «تتمتع شركة جاكوار بتراش رياضي غني يمتّ الى ٧٥ عاماً، وتعتبر سيارة F-TYPE<br />
التجسي المشالي لهذا التراش. ولم يتم تصميم هذه السيارة لتكون كغيرها من السيارات الرياضية، بل تم تصنيعها كسيارة جاكوار رياضية تتميز بقتها<br />
الفاءقة وقوتها الهسيّة، والأهم من ذلك لتبو مفعمة بالهياة».<br />
وتجر الإشارة الى ان طراز جاكوار F-TYPE متوفر حالياً الى جانب كامل تشكيلة طرازات جاكوار لعام ٢٠١٣ بما في ذلك XK وXF وXJ في صالة عرض سع وطراد.<br />
مزودة بمهركات «مرسيس بنز» وبسلسلة من المميزات<br />
ت. غرغور وأولاده تطلق طرازين من شاحنات «فرايتلاينر» في السوق اللبنانية<br />
M2100<br />
أطلقت شركة ت. غرغور وأولاده في معرض «بروجكت ليبانون ٢٠١٣» في<br />
مركز بيال للمعارض الولية شاحنات FREIGHTLINER «فرايتلاينر» الأميركية<br />
الصنع والتابعة لشركة ديملر، من بينها طرازا وM2106 اللذان يلاءمان<br />
متطلبات السوق المهلية لهجمها ومزاياها المتعدة.<br />
وللمناسبة قال مير عام الشركة سيزار عون «انطلاقا من متابعتنا المستمرة<br />
لمتطلبات السوق اللبنانية المتنامية، أردنا ان نطلق هذين الطرازين من شاحنات<br />
فرايتلاينر الأميركية الصنع، خصوصاً انها تتبع معايير مرسيس-بنز العريقة<br />
لناحية الأمان والسلامة، لكي نجعل طرقنا أكشر أماناً ونظافة ولكي ن من، في<br />
الوقت عينه، سلامة الساءق خلال أداءه مهمته».<br />
تجر الاشارة الى ان شاحنات «فرايتلاينر» تتمتع بمهركات «مرسيس- بنز»<br />
القوية وبسلسلة من المميزات التي تجعلها الخيار الأمشل للشركات التي تسعى الى<br />
خف تكاليفها من دون أي مساومة على الأداء. ذلك انها تمتاز بما يكفي من القوة والصلابة والفاعلية وخفة الهركة لجعلها قادرة على إتمام أي مهمة ومهما<br />
اختلفت. ومن أبرز مزاياها اقتصادها في استهلاك الوقود بف ل سلسلة من التهسينات التي أجريت على المستويين الإيروديناميكي والكفاءة وقرتها<br />
العالية على الإستارة وسهولة الصيانة واحتواءها على مجموعة كبيرة من الخصاءص التي ت من سلامة الساءق وراحته.<br />
LXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
سيارات<br />
RANGE ROVER SPORT كشفت عن MANA AUTOMOTIVE<br />
قوة وتفوق في سيارة رباعية الفع من دون منازع<br />
من اليمين: نيم توتل، ROBIN & BRONWYN COTGAU من اليمين: باولا سعاده، باولا نسناس، جاك سعاده وايلي نسناس<br />
من اليمين: ايلي مراد، روجيه تابت، سركيس كشكريان ومن الخلف من اليمين:<br />
ماري مراد، ليا كشكريان ونتاشا كشكريان<br />
من اليمين: ،JUSTIN WEAVING ليا كنعان وPRESTON ROB<br />
من اليمين: KEN JAMES وSMITH BOB<br />
من اليسار: جوزف بو عاصي وMAGUIRE SHARON AND MICK<br />
الشركة التابعة لمجموعة «توتل» والوكيل الهصري<br />
في لبنان احتفالاً على واجهة بيروت<br />
البهرية طبعته لمسات الفخامة والترف، حيش شكل أهم حش لشركة LAND ROVER<br />
في منطقة الشرق الأوسط.<br />
الجية كلياً<br />
وخلال الهفل تم الكشف على سيارة<br />
والتي تمشل مواصفات القوة والتفوق في سيارة رياضية رباعية الفع من دون<br />
منازع. كما وتجمع المظهر الأنيق والمهيب وميزات التفوق التي تتيه أف ل<br />
ديناميكيات القيادة على الإطلاق، وتتسم مركبة RANGE ROVER SPORT<br />
الجية والمعمة بأحش التكنولوجيا بتصميم خارجي أكشر صلابة وقوة،<br />
بالإضافة الى هنسة داخلية أكشر فخامة ومرونة بف ل ميزة مقاع الصف الشالش.<br />
وللمناسبة شكر نيم توتل رءيس مجلس الإدارة ومير عام MANA AUTOMOTIVE زباءن LAND ROVER على وفاءهم.<br />
RANGE ROVER SPORT<br />
أقامت MANA AUTOMOTIVE<br />
لسيارات LAND ROVER وMARTIN ASTON<br />
وأضاف «لق اعتنا على اطلاع مهبّي LAND ROVER على آخر ما توصلت اليه الشركة من اضافات على مجموعتها من المركبات المبتكرة. يسرني الكشف<br />
عن سيارة RANGE ROVER SPORT<br />
الجية التي ستغير مفهوم سيارة الفع الرباعي الرياضية في العالم».<br />
LXIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
سياحة<br />
تغطية واعاد كارلا موريس نجيم<br />
رحلة الاحلام الى خمس جزر على متن أورينت كوين٢<br />
تجربة ملوكية لا تنسى تنسى وإجماع من المسافرين المسافرين على تكرارها<br />
لا حود لبهار «اورينت كوين» ربيبة الاصاء والآفاق ورفيقة الموج وخيوط الشمس والليالي المقمرة.<br />
بانطلاقتها من مرفأ بيروت تهمل اسمها الملوكي تتبختر متنقلة بين شواطئ جزر مرمريس انطاليا وآلانيا<br />
وميكونوس بودروم ورودس، ترسو عن اقام كل منها تفته خباياها وكنوزها امام المسافرين على متنها لينهلوا<br />
منها ما تركه التاريخ من ح ارة الإغريق وآثارهم، وليتمتعوا بمرافق سياحية حاضنة ناب ة بلهفات الاستقبال<br />
وحسن ال يافة.<br />
«اورينت كوين٢ « اسم على مسمى، رهافة وأناقة ومآدب سخية وسهرات يهييها فنانون عالميون وراقصون<br />
برازيليون يطوون الأمسيات على انسلال خيوط الفجر البهرية.<br />
ثماني طبقات لفنق عاءم بطول ١٣٠ متراً، ي م كازينو وحوض سباحة و٣ جاكوزي وصالة ألعاب رياضية<br />
وسوقا حرة وعيادة طبية، ت في على رحلة الأحلام تناغماً ومتعة زهرية، مترافقة مع وجوه طاقم السفينة البشوشة<br />
والمفعمة بالترحاب وحسن الاستقبال.<br />
تجربة ولا أجمل لكل من اتخذ متن «اورينت كوين ٢» بساط ريه اسطورياً الى حيش كنوز الطبيعة المشغولة بي الخالق.<br />
وكل الف ل لصاحب المبادرات السي مرعي أبو مرعي الرجل الطموه الذي لا يترك مناسبة إلا ويعم فيها الاقتصاد<br />
مرعي أبو مرعي والزميلة كارلا نجيم<br />
اللبناني، وما انطلاقة «اورينت كوين ٢» إلا خطوة جريئة في ظل الظروف الاقتصادية والمعيشية الصعبة التي تمر<br />
بها البلاد.<br />
«البيان الإقتصادية» كانت شاهة على آراء المسافرين الذين أجمعوا على تسمية رحلة العمر، موءكين على تكرارها في أقرب فرصة.<br />
سوسن حمزه: دعوة الى اختبار التجربة الجميلة<br />
وصفت رءيسة داءرة الشروة الزراعية في مصلهة الزراعة في الجنوب سوسن<br />
حمزه الرحلة على متن «اورينت كوين ٢» بالراءعة جاً نظراً الى أجواءها الراءعة والى<br />
الفرصة التي تتيهها للتعرّف الى أشخاص جد.<br />
ونصهت حمزه الجميع ومن الأعمار والفئات كافة باختبار هذه التجربة الجميلة<br />
والتمتع بجمال الأمكنة التي ترسو فيها «اورينت كوين ٢» منوهة بالخمة الممتازة<br />
وفريق العمل الودود جاً إضافة الى الأسعار المناسبة والمعقولة.<br />
د. نزيه البزري: الرحلة تفعك لنسيان هموم العمل<br />
الطبيب النساءي ورءيس رابطة الأطباء في صيا الكتور نزيه البزري، أك تميّز الرحلة<br />
على متن سفينة «اورينت كوين ٢» من النواحي كافة، التنظيم، الخمة، فريق العمل، النظافة،<br />
وجبات الغذاء، الالتزام، منوهاً بالسهرات والمناسبات التي تنظم على متنها والتي توفر<br />
فرصة التعرف على جميع المسافرين بهيش يصبهون في نهاية المطاف أصقاء مقرّبين.<br />
وعن الاماكن التي زارها ركاب الرحلة قال «خلاّبة تبهر الأبصار والأفئة وتجعل<br />
المرء وكأنه في سفرة الأحلام، حيش يتمتع بكل لهظة بالراحة والاستجمام».<br />
أضاف «كطبيب لا يمكنني التغيّب عن عملي مة ثمانية أيام، لكن الرحلة على متن<br />
«اورينت كوين ٢» تفعك لنسيان هموم العمل والتمتع بكل لهظة»، ناصهاً الجميع باختبار<br />
هذه التجربة الفرية من نوعها. داعياً للسي مرعي أبو مرعي بالتوفيق كي يستمر<br />
بمسيرته ودعمه قطاع السياحة والاقتصاد الوطني، خصوصاً انه يبذل جهوداً جبارة في<br />
سبيل عمله، مشمناً له تواضعه وسهره الاءم على راحة المسافرين.<br />
د. مهم مملوك: تجربة راءعة وسأعاود الكرة<br />
طبيب أمراض القلب الكتور مهم مملوك قال ان السفر على متن «اورينت كوين ٢»<br />
من أجمل وأمتع الرحلات، فهي تتميز بالفخامة والخمة والنوعية إضافة الى أجواء<br />
المره والتسلية والسهر.<br />
وفي تقويمه لجودة الوجبات والأطباق على متن السفينة وصفها بالصهّية<br />
واللذيذة، مبياً اعجابه وتقيره لفريق العمل الخبير والمهترف وطريقة تعامله مع<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
LXX
سوسن حمزه د. نزيه البزري د. مهم مملوك آلو لابيا عواطف بوجي<br />
حسن رامز ناصر عب الفتاه عكرا يوسف مهسن علي سرور د. سعي عكرا<br />
LXXI<br />
المسافرين، موءكاً «انها تجربة راءعة وسأعاود الكرة».<br />
وفي سياق آخر لفت الى ان أسعار الرحلات على متن «اورينت كوين ٢» مروسة<br />
ومناسبة لجميع الفئات، مشنيا على الجهود التي يقوم بها السي أبو مرعي لتطوير<br />
السياحة وتهقيق المزي من الإنجازات.<br />
آلو لابيا: رحلة مميزة تنظيماً وخمة نوعية<br />
التونسي<br />
الجنسية آلو لابيا أوضه انه خاض تجربة السفر على متن سفن عة إلا ان الرحلة<br />
على متن «اورينت كوين ٢» مميزة لجهة التنظيم والخمة النوعية والنظافة<br />
والأماكن التي تقصها.<br />
وقال «سأخوض هذه التجربة مرة أخرى وأشجع الجميع على اختيار كرم ال يافة<br />
الذي يتمتع به اللبنانيون».<br />
صاحب شركة COMPAGNIE MARITIME MONEGASQUE<br />
عواطف بوجي: حبذا لو طالت الرحلة أكشر من أسبوع!<br />
وأشارت المسوءولة السابقة عن تنظيم الرحلات والمهرجانات في طيران الشرق<br />
الأوسط عواطف بوجي الى أنها المرة الأولى التي تخوض فيها تجربة السفر على متن<br />
باخرة «اورينت كوين ٢» وهي سعية جاً بهذه المغامرة، لا سيّما وان الرحلة منظمة جياً،<br />
لكنها كانت تتمنى لو ان الرحلة استغرقت أكشر من أسبوع لكي يتسنى لها التمتع باكتشاف<br />
كل جزيرة بتفاصيلها. وأثنت بوجي على فريق العمل الذي حرص على تأمين الراحة التامة<br />
لجميع المسافرين وعلى الخمة السريعة المتوافرة.<br />
وبالنسبة الى تكاليف الرحلة أوضهت ان الأسعار ملاءمة جاً وتناسب مختلف الفئات.<br />
وختاماً نصهت بوجي الجميع بالسفر على متن سفينة اورينت كوين ٢ وعيش هذه<br />
التجربة الفرية.<br />
حسن رامز ناصر: بو مرعي خادم لوطنه وسمعته العالمية<br />
صاحب شركة ناصر للمفروشات واليكور في لبنان وقطر حسن رامز ناصر، دعا<br />
جميع اللبنانيين الى السفر على متن سفينة «اورينت كوين ٢» للتخلص من ال غط<br />
النفسي اليومي الذي يعانونه والابتعاد ولو لمة عن التفكير بالأوضاع الخانقة،<br />
باعتبار الرحلة متنفساً يعي التوازن.<br />
أضاف «ما يميّز تجربة السفر على متن هذه السفينة، الخروج منها بأصقاء<br />
جد» مشنياً على طريقة التنظيم بتفاصيلها ودقاءقها. واصفاً فريق العمل على متن<br />
السفينة بالمتميز والودود والذي يقّم خماته للمسافرين بكل رحابة صر، لافتاً<br />
الى ان تكاليف الرحلة مقبولة جاً خصوصاً ان كل شيء على متنها متوافر من طعام<br />
وسهرات والكشير من النشاطات التي ترضي مختلف الأذواق والأعمار. مشمناً<br />
الجهود التي يبذلها صاحب السفينة مرعي أبو مرعي والمجازفة التي يقوم بها<br />
بهف خمة وطنه لبنان وسمعته العالمية.<br />
عب الفتاه عكرا: المسافرون عاءلة واحة بنهاية الرحلة<br />
وصف الاختصاصي في علوم مختبرات الأسنان عب الفتاه عكرا سفينة «اورينت<br />
كوين ٢» بالمريهة ونوه بكفاية وخبرة فريق العمل فيها، مشنياً على جودة الخمة<br />
والمأكولات والنشاطات المنظمة على متنها، موءكاً ان المسافرين على متنها يصبهون<br />
في نهاية الرحلة بمشابة عاءلة واحة.<br />
وأك عكرا انه سيعي الكرة ويختبر تجربة السفر على متن «اورينت كوين ٢» مرة<br />
أخرى، نظراً ل يق الوقت الذي يتطلبه اكتشاف الجزر الخلابة، لا سيّما وان تكاليف<br />
الرحلة مقبولة جاً مقارنة مع الخمات المقمة إضافة الى عم الهاجة لتأشيرة دخول .<br />
وشكر عكرا صاحب السفينة مرعي أبو مرعي على جهوده المبذولة في سبيل<br />
تشجيع السياحة البهرية في لبنان.<br />
يوسف مهسن: برامج ترفيهية غنية ومتنوعة تلاءم كل الأعمار<br />
اعتبر الطوبوغرافي يوسف مهسن ان الرحلة على متن سفينة «اورينت كوين ٢»<br />
من أجمل الرحلات التي قام بها على مى عشر سنوات. وما يميزها هو التعرف على<br />
أشخاص جد والعيش معهم، أضافة الى اكتساب صاقات وعلاقات جية.<br />
أضاف: الأجواء ممتعة، حيش البرامج الترفيهية غنية ومتنوعة وتلاءم كل الأعمار.<br />
كما ان المناطق التي نزورها من أجمل المناطق الواقعة في البهر الأبي المتوسط.<br />
علي سرور: تنظيم دقيق وفريق عمل بشوش<br />
السي علي سرور الموظف في الصنوق الوطني لل مان الاجتماعي أشاد<br />
بالمشرفين على منظمي الرحلة لقة مواعيها.<br />
وأضاف: يقوم فريق العمل بواجباته بقة تامة والبسمة لا تفارق وجوههم، ومن<br />
ناحية ال يافة فالأطباق لذيذة ومتنوعة.<br />
ونصه السي سرور كل مهبي السياحة والاستجمام السفر على متن سفينة<br />
«اورينت كوين ٢» لافتاً الى ضرورة وضع دراسة للأسعار.<br />
د. سعي عكرا: الرحلة الأجمل بأجواءها الترفيهية الممتعة<br />
طبيب الأسنان الكتور سعي عكرا وصف الرحلة بالأجمل نظراً لعد المسافرين<br />
المهود وانسجامهم مع بع هم البع ، وأشاد بفريق عمل «اورينت كوين ٢» وكبير<br />
الطهاة المهترف الشيف الإيطالي فابيو، والأجواء الترفيهية الممتعة وطريقة التعامل<br />
مع المسافرين، معتبراً تكلفة الرحلة جية وتتناسب وقرة جميع الفئات، ناصهاً<br />
جميع اللبنانيين بخوض هذه التجربة.<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
فن<br />
أيقظ براعم الفن التشكيلي وزيّن بنورانيته بيوت الله وبذوقه واباعه القصور الفخمة<br />
الرسام حبيب خوري: غيرتي على فن الرسم الشرقي ورهبة<br />
الخشوع أمام اله ور الإلهي دفعاني الى احتراف الجاريات<br />
هي لمسات الإباع نفسها الممزوجة بالذوق الرفيع والتقنية العالية والإحساس المرهف،<br />
يطبعها من ذاته فيهمّل لوحاته وجارياته قيمة سوسيولوجية وانسانية متقمة.<br />
وإن استيقظت على ييه براعم الفن بالريشة والملوانة، فلأنه خرق بانطباعيته<br />
وكلاسيكيته حجاب الظلام، م يئاً بألقه واشعاعه النوراني جاريات<br />
الكناءس والقصور الفخمة ولوحاته الكلاسيكية المجهرية المنمنمة.<br />
انه الفنان التشكيلي حبيب خوري صاحب الخبرة الأصيلة في بناء<br />
رسوماته وفق أسس البع الشالش، يستذكر مع «البيان الاقتصادية» أهم<br />
مهطات مسيرته الفنية في حيش خاص يشكل فيه ألوانه بلهظات شعرية<br />
وفلسفية.<br />
جاريات بتقنيات كلاسيكية<br />
■ منذ متى بأت الرسم وكم كان عمرك؟<br />
- ككل ول صغير يملك موهبة الرسم،<br />
كنت «أخرطش» على طاولة الصف وجران المرسة،<br />
وق لاحظ أساتذتي ميلي الى الرسم وموهبتي في<br />
هذا المجال، فكنت أوفر كل ما في حوزتي من مال<br />
لأشتري به أقلام تلوين ولوازم للرسم، ولم أكف يوماً<br />
عن مزج الألوان لابتكار ألوان جية.<br />
وكانت انطلاقتي الأولى من خلال معرض رسم<br />
اقامته ادارة المرسة «الناعمة الرسمية» ونلت الجاءزة<br />
الأولى عن لوحة «غروب الشمش» وكانت عبارة عن<br />
علبة أقلام تلوين وخمسين ليرة لبنانية، وحين بلغت<br />
سن الشانية عشرة بأت برسم لوحات صغيرة وبيعها<br />
في شارع الهمرا، ولا أنكر ف ل أستاذي عادل<br />
بشارة الذي علّمني ووقف الى جانبي وشجّعني على<br />
الرسم. وفي ما بع تابعت العي من الورات في<br />
معاه عة ببيروت، وطالعت الكشير من كتب<br />
الرسامين الكبار، ورسمت نسخاً من اللوحات<br />
المشهورة، وخلال مسيرتي<br />
الفنية تعرفت الى النهات<br />
والرسام البارع عزات مزهر،<br />
رحمه الله، وق ترك في نفسي<br />
الأثر المهبب بأسلوبه الفني<br />
ونهج عيشه. وبع تخرجي من معه الفنون في<br />
الجامعة اللبنانية ١٩٧٨ تابعت دراسات خاصة في<br />
معه فوخينو الأميركي.<br />
يممت شطر بلاد الفن والرسم ونهجت مذهب<br />
الانطباعية وبعها الكلاسيكية، حيش وزعت أعمالي<br />
على الكناءس ودور العبادة من خلال جاريات<br />
رسخت التقنيات الكلاسيكية بالروءية الجية للمشه<br />
التاريخي الهي والمتهرك. ومن أعمالي أذكر كنيسة<br />
سية النجاة في الزوق وكنيسة القيس ميخاءيل في<br />
سرعل، دير سية الوردية في الهمرا، دير المخلص<br />
وسية النجاة في بياقوت، سية الزرع في الهش،<br />
مار يوحنا - عجلتون، مار يوسف - زغرتا وكنيسة<br />
السية في منطقة المشرف - الامور، وكنيسة<br />
القيس يوسف في طورزا، كنيسة السية في<br />
بسوس، كنيسة القيس جاورجيوس في القليعة،<br />
كنيسة القيس مارون في الشياه، كنيسة القيس<br />
انطونيوس البواني على بولفار كميل شمعون -<br />
غاليري سمعان، إضافة الى كنيسة القيس غابريال<br />
في عجلتون وكنيسة القيس جاورجيوس في<br />
الناعمة، وكنيسة القيسة تقلا في وادي الليمون، الى<br />
العي من جاريات الكناءس في فرنسا والأردن<br />
وغيرهما.<br />
وقريبا سأنطلق في تنفيذ جاريات في كناءس<br />
القيسة ريتا في زغرتا والقيسة ريتا في قرنة<br />
الهمرا والقيس يوسف في منيارة، والقيس<br />
جاورجيوس في جرا، اضافة الى رسم لوحات<br />
وجاريات في العي من القصور.<br />
أيقونة المسيه الآتي لخلاص البشرية (سان غبريال - عجلتون)<br />
جارية سانت تريز في سهيلة وهي الاكبر والأروع بين الجاريات في لبنان<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣<br />
LXXII
جارية العاءلة المقسة (كنيسة المطيلب)<br />
جواءز عالمية<br />
■ هل لنا بأبرز مهطات مسيرتك الفنية؟<br />
- تنوعت تلك المهطات وتوجت بنيلي العي من<br />
الجواءز القيمة، من بينها جاءزة مسابقة الرسامين<br />
المتخصصين في مرسيليا، وجاءزة اوسكار في<br />
نيومكسيكو والتي شارك فيها العي من الرسامين<br />
المهترفين العالميين امشال كريمة بابلوبيكاسو وفان<br />
ميغرين، الى اقامتي العي من المعارض في عواصم<br />
ومن عالمية كان لها وقعها المميز على مسيرتي،<br />
ومن اهم لوحاتي «موت سقراط» «فينوس الجميلة»<br />
و«الغجرية» «الليل والقنيل» و«سوق السجاد».<br />
رهبة اله ور الالهي<br />
■ وما كان الافع وراء احترافك رسم<br />
الجاريات في دور العبادة؟<br />
- لعل الافع الاول غيرتي على فن<br />
الرسم الشرقي الذي بأ يعاني ال ياع<br />
لبعه عن مارس اله ارة الاوروبية<br />
وتهيا الايطالية والروسية في فن<br />
الجاريات والايقونات داخل الكناءس<br />
والتي ما بعها عظمة. وبما ان الفنون<br />
عموما هي لغة الاحساس والجمال التي<br />
يزرعها الخالق في الانسان ليمجه على<br />
الوام، وجت في الكنيسة رهبة خشوع<br />
امام اله ور الالهي والهيبة والقسية<br />
والمكان الافئ والمرجع الوحي الذي<br />
يقرّبني من الله عزّ جلاله، ف لا عن انها<br />
اله ن الخال الذي يهافظ على اعمال<br />
الفنانين من ال ياع والنسيان، والليل<br />
لولا الكنيسة الشرقية لانثرت المراجع<br />
والكتب والمخطوطات واللوحات<br />
والجاريات، ولولا الاكليروس ارباب العلم والمطبعة<br />
الاولى في الشرق لما كان الفنانون يلقون التقير<br />
والاحترام عن اعمالهم.<br />
شعر ومناسبات<br />
■ المعروف عنك نفهة الشاعرية الى جانب<br />
رهافة فن الرسم، هل لنا ببع لمهاتك؟<br />
- كان والي الياس خوري يرسم بالكلمات وق<br />
اعتلى المنابر وشارك في العي من حفلات الزجل<br />
اللبناني، وكانت له صلات بالشعراء الكبار امشال<br />
زغلول الامور وخليل روكز وموسى زغيب وانيس<br />
الفغالي واحم السي وغيرهم الكشير، فكان ان تركت<br />
اجواوءه اثرا كبيرا في نفسي، بهيش كنت ارافقه الى<br />
تلك الهفلات، وساعني في كتابة الشعر وقوله ذاكرة<br />
قوية وانجذاب كبير اليه. واذكر في هذا الاطار ابياتا<br />
قلتها لمناسبة افتتاه كنيسة المطيلب:<br />
يا طير بهاليوم انت منوّر<br />
بقوم سيّنا وباسم فادي الورى<br />
فيك الفره عم يغمر قلوب الجميع<br />
وفيك الشريا اليوم حلّت عا السما<br />
انت يا حصن الخيل يا برج المنيع<br />
طلت عليك إي طهر مطهرة<br />
وكل الاكارم هون والصف الرفيع<br />
تايشاركوا ويخبروا عن اللي جرى<br />
الايام ره بتبشر الطفل الرضيع<br />
انو الذكرى بعكس كهل المسكرا<br />
وفي قصية القيتها في احى المناسبات في عين<br />
الخروبة:<br />
يا مونسنيور الكميل تزي<br />
حفل المعارف مع قلب ابي اكي<br />
بتنوب عن مطران عنك مقرة<br />
وطلتك ع الهفل بتشبه يوم عي<br />
ومن جهتي حطّيت لمسة مقطّرة<br />
بألوان زيتية على العلم الفري<br />
لكن بإيك ميّة طهر منورة<br />
بتبارك الاعمال ع مّ الهور<br />
وبت ل ذكرى حانية بقلب جي<br />
عجز عن تفسير القر<br />
■ كلمة اخيرة؟<br />
- لا يمكن للانسان ان يصنع قره بنفسه ويرسم<br />
مساره من المه الى الله، حتى اكبر الفلاسفة<br />
والعلماء عجزوا عن تفسير القر وفهمه، وانا على<br />
اقتناع تام بأن لكل امرء في دنياه دور عليه تأديته<br />
والتمايز فيه.■<br />
أيقونة العماد المقّس (سان غبريال - عجلتون)<br />
جارية في قصر الشيخ فري الحاه في البياضه<br />
LXXIII<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
نشاطات<br />
اللبنانية الأولى تفتته مركز صهة قلب المرأة:<br />
استراتيجية وطنية لتهسين مستوى العناية الصهية<br />
السية الأولى وفاء سليمان تفتته المركز<br />
رعى رءيس الجمهورية العماد ميشال سليمان وعقيلته وفاء<br />
حفلاً رسمياً أقيم في قصر بعبا لمناسبة افتتاه مركز صهة قلب<br />
المرأة التابع لموءسسة «ينا» في بعبا بالتعاون مع كلية الطب<br />
والمركز الطبي للجامعة الأميركية في بيروت وكيلة الطب في جامعة<br />
القيس يوسف.<br />
وللمناسبة ألقت السية الأولى كلمة أشارت فيها الى ان المركز<br />
يوفر آلية تقيم العم المادي لجميع نساء لبنان المعرضات لهذه<br />
الأمراض بغ النظر عن وضعهن الاجتماعي، انما بهسب<br />
حاجات كل منهن، فالهف هو الوقاية من هذه الأمراض، ولا فرق<br />
في أعمال الوقاية ما بين المرأة الميسورة والأخرى الأقل يسرا.<br />
فسعينا هو وضع استراتيجية وطنية لتهسين مستوى العناية<br />
الصهية وتخفيف تسبب هذه الأمراض بوفاة النساء وفقنا الله<br />
في ذلك.<br />
معرض «البهر والفن» في أسواق بيروت<br />
نظمت أسواق بيروت وشركة سوليير بالتعاون مع شركة<br />
BIG TIME معرضاً فنياً مميزاً في أسواق بيروت بعنوان «البهر<br />
والفن»، احت ن أعمال ٥٠ فناناً ومبعاً زينوا وفق روءيتهم<br />
ومفهومهم مجسم السمكة اللبنانية «الفرينة» والتي تشكل<br />
جزءاً مهماً من الشروة البهرية لمينة بيروت.<br />
مرة أخرى، تبرز أسواق بيروت كمساحة للنشاطات الفنية<br />
والاجتماعية، بالإضافة الى كونها مركزاً رءيسياً للأعمال<br />
التجارية، وذلك بوضع الفن بمتناول الجميع في إطار سياسة<br />
شركة سوليير الاعمة للإباع والفن والمهافظة على دور<br />
بيروت كعاصمة راءة في مختلف النشاطات الشقافية.<br />
باسيل أولم على شرف طربيه في «لومايون»:<br />
حكمة وحنكة ودماثة خلق وحرص على اتخاذ المبادرات والتهرك الايجابي<br />
اعتبر رءيس مجلس<br />
ادارة ومير عام بنك<br />
بيبلوس الكتور فرنسوا<br />
باسيل «ان جمعية<br />
المصارف في لبنان مشال<br />
وقوة في التلاقي<br />
الموضوعي الاءم حول<br />
اهاف مشتركة، تصب<br />
ليس فقط في مصلهة<br />
المساهمين واصهاب<br />
الهقوق، انما اي ا وفي<br />
المقام الاول في مصلهة<br />
الاقتصاد الوطني»، مشيا<br />
بتكافل اع اءها تفاهمهم وتعاونهم، مشنيا على حنكة وحكمة ولباقة ودماثة خلق<br />
طربيه وحرصه على اتخاذ المبادرات والتهرك الايجابي.<br />
كلام باسيل جاء خلال مأدبة غاء في مطعم لومايون - الاشرفية اقامها على شرف<br />
رءيس جمعية مصارف لبنان الكتور جوزف طربيه واع اء مجلس ادارة الجمعية<br />
به ور الوزير السابق رءيس اتهاد غرف التجارة العربية عنان القصار، ووزير<br />
الولة مروان خير الين وحش من روءساء مجالس ادارة المصارف ومراءها العامين.<br />
من جهته، رد طربيه شاكرا باسيل على مبادرة التكريم وقال «مع انتهاء ولايتنا،<br />
نهن مطمئنون بقر ما تسمه به الظروف لاننا امام قطاع راء وقوي، هو اف ل ما في<br />
لبنان واكبر من حجم الاقتصاد اللبناني، وهو الشروة الوطنية الهقيقية قبل النفط<br />
الموعود لانه ثروة بالي». كما تمنى ان تكون نهاية عهه في رءاسة جمعية المصارف<br />
فرصة لتوافق جي بين اهل القطاع.<br />
حافلة من<br />
من اليمين: د. فرنسوا باسيل ود. جوزف طربيه<br />
اليابان لذوي الاحتياجات الخاصة في عيتا الشعب<br />
قمت سفارة اليابان حافلة لنقل الطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة في عيتا الشعب.<br />
ويهف المشروع الممول من قبل الهكومة اليابانية عبر برنامج «الهبات الاهلية<br />
لعم مشاريع الامان الانساني» الى توفير حافلة جية لنقل ٣٠ طالبا من والى عيتا<br />
الشعب.<br />
وكانت السفارة والجمعية وقعتا اتفاقية بقيمة ٥٥٣٠٠ دولار اميركي في هذا<br />
الصد.<br />
جوقة القمر تبع في حفل بشللي جبيل به ور الرسام العالمي<br />
«الشاعر» حبيب خوري<br />
أقيم في مطعم صليبا، بشللي - جبيل حفل عشاء فاخر حاش به ور ضيف<br />
الشرف الرسّ ام العالمي حبيب خوري قمت خلاله جوقة القمر أجمل ما ليها من<br />
الشعر الزجلي الشعبي الذي لاقى اعجاب وتقير المعوين الى الهفل.<br />
وكانت الجوقة موءلفة من الشعراء: جوزف موسى، جوزف الهبر، جواد غصوب<br />
وجو حرب.<br />
ولاحظ الهاضرون تسليط الشعراء ال وء على حبيب خوري وهو الى جانب<br />
احترافه الرسم، يلم الماما كبيرا بالشعر الزجلي كونه ابن الشاعر الكبير الياس<br />
الخوري الذي كان ع وا رءيسيا في جوقة خليل روكز.<br />
وق شكرت جوقة القمر حبيب خوري على ح وره وموءازرته لها.<br />
LXXIV البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
نشاطات<br />
BLUEBERRY SQUARE مفهوم جي في عالم ال يافة ب بيه<br />
الاحتفال السنوي لجمعية خريجي العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال<br />
في اللبنانية<br />
عنان السي حسن يعو الى تكافل علمي الاقتصاد وادارة الأعمال<br />
من اليمين: ديو باشا، منى تابت، مارلين فغالي وانطوان شرفان<br />
المطل على مارينا ضبيه<br />
أطلق رسمياً SQUARE<br />
والمرتكز على مفهوم أول من نوعه، اذ يجمع في موقع واح العي من<br />
المطاعم على الطريق العام في ضبيه.<br />
وعلّق زياد نصر الله، أح الشركاء في BLUEBERRY SQUARE على<br />
هذه المناسبة فقال «نفخر بإطلاق BLUEBERRY SQUARE رسمياً كونه<br />
مجمّع المطاعم الرءيسي في لبنان. إن الهف من مهرجان الطعام هذا هو<br />
أولاً وأخيراً تسليط ال وء على تجربة الطعام الجي وعلى التصميم الفري<br />
ل BLUEBERRY SQUARE الذي ي م مجموعة استشناءية من المطاعم».<br />
نظمت جمعية خريجي العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال في الجامعة اللبنانية<br />
احتفالها السنوي في نادي ال باط - اليرزة برعاية وح ور رءيس الجامعة<br />
الكتور عنان السي حسن وعمي كلية العلوم الاقتصادية وادارة الأعمال<br />
الكتور غسان سلوق وعماء ومراء من فروع عة.<br />
افتته الاحتفال بالنشيين الوطني اللبناني ونشي الجامعة ثم تهش منسق لجنة<br />
العلاقات العامة والاعلام في جمعية الخريجين عماد جبري، داعياً الى «تهويل اقتصادنا<br />
الى اقتصاد انتاجي وخمات معرفية لله من هجرة الشباب والخريجين».<br />
ثم تهش رءيس جمعية خريجي كلية العلوم الاقتصادية وإدارة الأعمال في<br />
الجامعة اللبنانية جورج نعمة الذي قال: «نسعى الى تنظيم معرض وظاءف،<br />
والى تأمين التواصل والتفاعل بين خريجي كليتنا من جميع فروعها، وتأمين<br />
رابط بنيوي بين طلاب الكلية وسوق العمل في لبنان والمنطقة، والقيام بتنظيم<br />
نشاطات ثقافية وعلمية ذات طابع وطني اقتصادي واجتماعي».<br />
ثم تهش السي حسن قال «ان علاقة سوق العمل مع هذه الكلية وساءر الكليات<br />
هي في تعاون متنام متطور مع أكشر من وزارة ومع أكشر من موءسسة خاصة في<br />
لبنان، وصولاً لمرحلة يتكامل فيها العلم الإقتصادي وعلم إدارة الأعمال مع سوق<br />
العمل. ولسنا بهاجة لنظريات إضافية بل نهتاج لربط النظرية بالواقع».<br />
سع الزين ناءباً للرءيس وميراً إقليمياً لمنطقة الشرق الأوسط<br />
وشمال افريقيا في الجمعية الولية للإعلان<br />
أعلنت مجموعة<br />
الهاضنة<br />
لشركة AGA -ADK عن انتخاب سع الزين<br />
ناءباً لرءيس الجمعية الولية للإعلان IAA<br />
وميرها في منطقة الشرق الأوسط وافريقيا.<br />
وقالت المجموعة في بيان «استهق<br />
الزين الرءيس التنفيذي للمجموعة هذا<br />
المنصب عن جارة وهو يتطلع الى بناء<br />
برنامج الجمعية وتعزيز ح ورها في<br />
منطقة الشرق الأوسط وافريقيا مع الالتزام<br />
بتأدية جميع الواجبات ذات الصلة».<br />
THE NETWORK<br />
COMMUNICATION GROUP<br />
من اليسار: إدي شرفان، طوني عاصي وكارل المرّ<br />
من اليسار: سليم ياسمين ونبيل نمنم<br />
باسكال بركات في جناه مطعم البل<br />
صورة تذكارية<br />
من جهته قال الزين: «أضع نصب عيني أهافاً واضهة تق ي بمواجهة التهيات وإدارة<br />
الإلتزامات المادية المترتبة على فروع الجمعية بفعالية مع العمل على تأسيس فروع جية في<br />
المنطقة. وعلى صعي آخر، يتمهور الور الرءيسي الذي سألعبه حول التنسيق بين رءيس<br />
الجمعية الولية للإعلان والرءيس العالمي ف لاً عن روءساء الأقسام الإقليميين والمير<br />
التنفيذي، الرءيس التنفيذي للمكتب العالمي لمركز الخمة العالمية التابع للجمعية».<br />
BLUEBERRY<br />
LXXV AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
äÉ``WÉ°ûf<br />
zºcÉëªdG i~d AGôÑîdG{ É©qbh áMɪ°S É«fÉJh ∫ɪc<br />
z√O’hGh QƒZôZ ä{ AÓªY OhõJ Ωƒ«dhôàH ~àjÉfƒj<br />
¿Ó°û«e äGQÉWGh ¿Éà«J - ¢ùcƒa äƒjõH<br />
…hÉÑWôb Ö«μ°T ôjRƒdGh ôÑL OÉ¡f Ö«≤ædG ,¬Mɪ°S ∫ɪc :ø«ª«dG øe<br />
á«bÉØJ’G ¿É©bƒj ÉeƒJ »éM ¿ÉØ«à°Sh jÉW ø«∏°SƒL :ø«ª«dG øe<br />
É«fÉJ Iô«ÑîdG<br />
ôjRh e ¬Mɪ°S<br />
Ö«μ°T ∫~©dG<br />
…hÉÑWôb<br />
:ø«ª«dG øe<br />
¿ƒªjQ Ö«≤ædG<br />
~ªëe ,~j~°T<br />
ÖFÉædGh ÜÉ¡°T<br />
¿GƒjO »a ΩÉ©dG<br />
áÑ°SÉëªdG<br />
¢ù«ªN …Rƒa<br />
QƒZôZ ≥«aƒJh ¿’CG ,ô«ª°S :ø«ª«dG øe<br />
Ü’G :ø«ª«dG øe<br />
~ÑY ¿É©ª°S ÜÉ¡jG<br />
¬«LhQ ,~M’G<br />
ôjRƒdG ,¢SÉæ°ùf<br />
¿Éª«∏°S ≥HÉ°ùdG<br />
Ü’Gh »°ù∏HGôW<br />
ô°üf ¿Gƒ£fG<br />
,±QÉ°üªdG ≈∏Y áHÉbôdG áæéd »a Gƒ° Y ¬Mɪ°S ∫ɪc »dɪdG ô«ÑîdG øq«©j ¿G πÑb<br />
Ó˘«˘¡˘°ùJh ᢫˘Fɢ° ≤˘dGh á˘jOɢ˘°üà˘˘b’Gh ᢢ«˘˘dɢ˘ª˘˘dG ´É˘˘°Vh’G ≈˘˘∏˘˘Y ˘˘°SGƒ˘˘dG ¬˘˘YÓ˘˘W’ Gô˘˘˘˘fh<br />
âë˘J Üɢà˘c ô˘°ûf ≈˘∏˘Y Ω~˘bG ,á˘jOɢ°üà˘˘b’G äɢ˘°ù°SDƒ˘˘ª˘˘dGh ø˘˘«˘˘eɢ˘ë˘˘ª˘˘dGh Iɢ˘° ≤˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘Y’<br />
.¬«∏Y ∫ÉÑbÓd Gôf ø«Jôe ¬©ÑW ºJ ~bh (¿ÉæÑd »a ºcÉëªdG i~d AGôÑîdG) :¿GƒæY<br />
ÖJÉμe âª∏°ùJ »àdGh ,¬∏îf êQƒL »eÉëªdG áLhR ¬Mɪ°S ∫ɪc É«fÉJ Iô«ÑîdG<br />
.É¡à«£¨J ≈∏Y â∏ªYh ’G Iô¨K ∑ôàJ ºd å«ëH ÜÉàμdG åj~ëJ ≈∏Y âe~bG ,Ég~dGh<br />
áe~≤e πªM …òdG ÜÉàμdG «bƒàd πØM ≈dG É«fÉJh ∫ɪc ÉYO áÑ°SÉæªdG √ò¡Hh<br />
.OG~M õjÉa πeG IPÉà°S’G ≥HÉ°ùdG ø«eÉëªdG Ö«≤æd<br />
π«°üëJ á«Ø«ch √QhOh ô«ÑîdG øY A»°T πc »£¨J Ó°üa 15 ÜÉàμdG øª° àj<br />
.ô«ÑîdG ÜÉ©JGh ø«°VÉ≤àªdG ¥ƒ≤M<br />
jÉW πjõ«Lh ΩÉZô°V »∏jG ,jÉW Éæ«dh Éæ«J :ø«ª«dG øe<br />
e »é«JGôà°SG ¿hÉ©J ¥ÉØJG ~≤Y øY Ωƒ«dhôàH ~àjÉfƒj ácô°T âæ∏YG<br />
jRƒJh «Ñd ∂dPh äGQÉ«°ùdG ºdÉY »a I~FGôdG z√O’hGh QƒZôZ ä{ ácô°T<br />
.¿Ó°û«e äGQÉWGh ¿Éà«J - ¢ùcƒa äƒjR<br />
≈∏Y ä~àeG Qƒ£àdGh ìÉéædG øe Iô«°ùe ~©H ¿É«H »a ácô°ûdG âdÉbh<br />
~àjÉfƒj ácô°T ∫GõJ ’ ,á«fÉæÑ∏dG ¥Gƒ°S’G »a áæ°S ø«KÓK øe ôãcG i~e<br />
∫ÓN øe ,É¡˘Jɢjƒ˘dhG º˘∏˘°S »˘a ø˘«˘μ˘∏˘¡˘à˘°ùª˘dG äɢLɢ«˘à˘MG ˘° J Ωƒ˘«˘dhô˘à˘H<br />
»˘gh AGƒ˘°ùdG ≈˘∏˘Y ø˘«˘©˘FÉ˘Ñ˘dGh ø˘FɢHõ˘∏˘d IRÉ˘à˘ª˘e äɢe~˘Nh äɢé˘à˘æ˘e ô˘«˘aƒ˘J<br />
.¥ÓW’G≈∏Y äÉéàæªdG ç~MGh π° aCÉH ºg~jhõJ á∏°UGƒªH ~¡©àJ<br />
WILFRIED PHILIPPh ¿ƒY QGõ«°S ,STEPHAN KNAPA :ø«ª«dG øe<br />
2013 (ƒ«dƒj) RƒªJ - 500 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG LXXVI
``ªà`é`e<br />
øjõjõY É°UÉî°TGh »YGôdG ∑ôjô£ÑdG ¿Gƒ¡°T ±RƒL Ωqôμj Ée~æY<br />
160 `dG ɪ¡jƒY~eh ¿Éfƒj ¢ùfGôah ¢SQÉa e Iƒ∏M Iô¡°S<br />
¿Gƒ∏Y ÉæMƒj ¿Gô£ªdG IOÉ«°S »YGôdG ∑ôjô£ÑdG á£ÑZ Óãªe ,øjhR äôÑ∏«L ÖFÉædG<br />
¢Vƒ©e ±RƒL ¿Gô£ªdG IOÉ«°Sh<br />
,π«∏N ¢ùfGôa …QÉe ɪgO’hG e ¿Éfƒj ¢ùfGôah ¢SQÉa IƒY~dG ÉÑMÉ°U<br />
¿Éfƒj êô«°Sh QÉ°üf …ô«dÉa<br />
∂æH ∫Éàææ«àfƒcôàfG ¢ù«FQ á≤aôH (QÉ°ù«dG ≈dG) ¿Gƒ¡°T ±RƒL IƒY~dG ÖMÉ°U<br />
ºjôc ¬∏éfh Ö«ÑM º«∏°S<br />
äÉMôa ≈¡°Sh ºfÉZ ¿É«Ø«a ,¢ùdƒH …RhQ e ¢ùfGôah ¢SQÉa<br />
»Ñ«∏°U ¿Gƒ£fG Qƒ° ëH ¢û«ÑM ¿GƒL ï«°ûdÉH ÉÑMôe ±RƒL ï«°ûdG<br />
±RƒL ܃ÑëªdG ôj~ªdG ºdhG ,ÉeOG »a AÉæZ ≥FG~ëH áWÉëªdG ¬JQGO »a<br />
ᢢj~˘˘∏˘˘Ñ˘˘dG äɢ˘Hɢ˘î˘˘à˘˘f’G »˘˘a Ö©˘˘°ûdG ᢢ≤˘˘K ø˘˘e ∫h’G º˘˘bô˘˘dG ~˘˘°üM …ò˘˘dG ¿Gƒ˘˘¡˘˘˘°T<br />
»YGôdG ¢Sô£H IQÉ°ûH QÉe ∫ÉæjOQÉμdG ∑ôjô£ÑdG á£ÑZ ±ô°T ≈∏Y ,Iô«N’G<br />
.¢Vƒ©e ±RƒLh ¿Gƒ∏Y ÉæMƒj ø«fGô£ªdÉH √òg AÉ°û©dG áHOCÉe »a π㪪dG<br />
ºjôμàd É° jG áÑ°SÉæe ,IQOÉf ᫪JÉM áaÉ«°V É¡JOÉ°S »àdG Iô¡°ùdG âfÉch<br />
¢ù«FQh OhQÉH OÉjR ≥HÉ°ùdG ôjRƒdGh øjhR äôÑ∏«L ìƒàØdG ¿Ghô°ùc ÖFÉf<br />
¬∏éf ¬≤aGQ …òdG Ö«ÑM º«∏°S ≥HÉ°ùdG ÖFÉædG ∂æH ∫Éàææ«àfƒcôàfG IQGOG ¢ù∏ée<br />
.ΩÉZô˘°V ¿É˘L »˘eÉ˘ë˘ª˘dG √ô˘¡˘°Uh »˘aƒ˘°Uh …Qɢe ¬˘«˘à˘≤˘«˘≤˘°ûH ɢWɢë˘e .º˘jô˘c<br />
~M’G π«d ΩGôμdG ¬aƒ«° H Ö∏≤dG øe äɪ∏ch ÜÉ£îH ¿Gƒ¡°T ±RƒL ÖMQ<br />
∫GôæédG ,¿ƒY ¿’CGh π«∏N ∞°Sƒj .O ¿ÉÑFÉædG º¡æ«H ¿Éch âFÉØdG ¿GôjõM 16<br />
ô˘˘«˘˘ª˘˘°S ,»˘˘Jhô˘˘«˘˘H ¿É˘˘L Ö«˘˘≤˘˘æ˘˘˘dG ,¢û«˘˘˘Ñ˘˘˘M ¿Gƒ˘˘˘L ï˘˘˘«˘˘˘°ûdG ,»˘˘˘à˘˘˘«˘˘˘°T~˘˘˘M ¢Sɢ˘˘«˘˘˘dG<br />
IôJÉc~dG ,(OhQÉH ôjRƒdG G~dGh) OhQÉH â«fGƒ£fGh º«∏°S ,OhQÉH Éæ«à°ùjôch<br />
ÖjO êQƒL ~j~édG ÉeOG QÉàîe ,¬ªcÉM »∏jGh ±Éμ°S OÓ«e ,≥«àY ¢Sƒ«fÉW<br />
...¿Gƒ¡°T<br />
¿Éfƒj ¢ùfGôa<br />
¿Ó°SQG IÉ«Mh<br />
¢S~桪dG ΩÉbG ,√OÓ«e ~«Yh ≈≤«°SƒªdG ~«Yh Ü’G ~«Y áÑ°SÉæe »a<br />
á«©ªédG π«d áëLÉf AÉ°ûY áHOCÉe ¢ùfGôa áHƒÑëªdG ¬àLhRh ¿Éfƒj ¢SQÉa<br />
áÄe .É«∏c RƒéëªdG »Jhô«ÑdG z¿ƒjÉe ƒd{ º©£e »a âFÉØdG ¿GôjõM 21<br />
É¡à«MCG »àdG á«î°ùdG Iƒ∏ëdG á∏ØëdG »a GƒcQÉ°T IƒY~eh kGƒY~e ¿ƒà°Sh<br />
¿É˘ahô˘©˘ª˘dG Iƒ˘Y~˘dG É˘Ñ˘Mɢ°Uh í˘˘j~˘˘b ƒ˘˘L ìô˘˘°ùª˘˘dG π˘˘LQh ᢢHɢ˘°T ᢢHô˘˘£˘˘e<br />
.ɪ¡àaÉ«°V ø°ùMh ɪ¡MôªH<br />
LXXVII AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
مجتمع<br />
العشاء السنوي لهركة الموءسسات والممشليات الاقتصادية لفرنسا في لبنان<br />
السفير مع اللجنة الادارية<br />
مالك بكاش مهاطاً بفريق عمل L'OREAL LEVANT<br />
من اليسار: كميل منسى وروجيه نسناس<br />
اقامت حركة الموءسسات والممشليات الاقتصادية لفرنسا في لبنان<br />
مأدبة عشاءها السنوية في قصر الصنوبر به ور عد كبير من<br />
ميري الشركات اللبنانيين والفرنسيين.<br />
وفي كلمته الافتتاحية اشاد السفير الفرنسي في لبنان باتريس باولي<br />
بالهركة التي تهتفل هذا العام بعيها الخامس وق اظهرت نشاطها منذ<br />
انشاءها بمبادرة من ميري شركات لبنانيين وفرنسيين والسفارة الفرنسية.<br />
واشار باولي من جهة اخرى الى ان «حجم التبادلات التجارية بين فرنسا<br />
ولبنان ق بلغ ١,٤ مليار يورو في العام ٢٠١٢، ما يشكل زيادة قرها ٢٠<br />
بالمئة عن العام ٢٠١١، فيما تتراجع مبيعاتنا في الشرق الاوسط». ورأى انه<br />
«على الشركات الفرنسية وشركاءها اللبنانيين معا ان تنظر ما وراء الهود<br />
اللبنانية للوصول الى الاسواق الاقليمية. اليست هذه رسالة لبنان التاريخية؟ .<br />
وقوفاً من اليسار: عماد وطارق فواز<br />
من اليمين: لوسيان لطيف، لوران عويس والبير لطيف<br />
MEREF<br />
جمعية ناء المجتمع تطلق أنشطتها<br />
بمناسبة اطلاق أنشطتها أقامت جمعية ناء<br />
المجتمع عشاءها الأول في كازينو لبنان -<br />
صالة السفراء - برعاية وزير الشوءون<br />
الاجتماعية واءل أبو فاعور وذلك يوم الجمعة ٧<br />
حزيران ٢٠١٣.<br />
كلمة لرءيسة الجمعية السية لودي سليمان<br />
صفير، فشريط وثاءقي عن الجمعية فوصلة<br />
غناءية للفنانة غيتا حرب.<br />
وبع تقيم مشاه من مسرحية<br />
تم سهب تومبولا يعود<br />
ريعها لمساعة المهتاجين.<br />
SCENE SCENE<br />
جاءزة جان سالمة للمطران جورج خ ر<br />
في ٢٣<br />
نقابة وسطاء النقل تسلم شهادات للفاءزين<br />
في دوراتها التريبية<br />
سلم اع اء المجلس التنفيذي في نقابة<br />
وسطاء النقل الجوي والبري والبهري في<br />
لبنان شهادات للفاءزين في الورات التريبية<br />
التي اجرتها النقابة وتناولت احكام النقل<br />
والمناطق الهرة «النموذج اللبناني» والنقل<br />
الجوي - دراسات منظمة اياتا الولية،<br />
وذلك في مركز النقابة.<br />
وجاء في بيان للنقابة ان هف هذه الورات<br />
تعزيز الاداء العملي مع زباءن الوسطاء.<br />
أقامت لجنة جاءزة جان سالمه<br />
أيار ٢٠١٣ بار نقابة الصهافة اللبنانية<br />
مهرجاناً تكريمياً للعلامة المطران جورج<br />
خ ر.<br />
ت من برنامج الاحتفال كلمات:<br />
للنقيب مهم البعلبكي، للأديبة باسكال<br />
لهود، الكتور اديب وليم صعب، للشاعر<br />
علي هاشم. أشادت كل الكلمات بعلم وثقافة<br />
المطران جورج خ ر الذي يعتبر مفخرة<br />
لوطنه وشعبه.<br />
ورد المطران المكرم بكلمة من كلماته<br />
الوطنية المصقولة والمعبّرة.<br />
IATA<br />
LXXVIII البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣
مجتمع<br />
كومرشل انشورنس احتفلت مع موظفيها بمرور ٥٠ عاماً<br />
على تأسيسها في الربوع التركية<br />
السفير مصطفى اديب وعقيلته مهطا تكريم في عشاء مميز<br />
من اليسار: جورجيت ملاط، سفيرا تركيا والمانيا، السفير المكرّم مصطفى<br />
اديب وسفيرة الاتهاد الاوروبي<br />
صورة تذكارية<br />
قمت شركة كومرشل انشورنس ،COMMERCIAL لمناسبة مرور خمسين<br />
عاماً على تأسيسها رحلة من ثلاثة أيام لموظفيها وعاءلاتهم الى اسطنبول في تركيا.<br />
افتتاه الرحلة كان مع المير التنفيذي الأول للشركة ماكس زكار الذي استعاد في<br />
كلمة له تاريخ الشركة التي تأسست عام ١٩٦٢ في لبنان، مستذكراً مع قامى<br />
الموظفين تطور بوالص التأمين من وثاءق تكتب يوياً الى ما آلت اليه اليوم. وأشاد<br />
الجميع بروه الأخوة والمهبة التي تسود الشركة خصوصاً أيام الهرب العصيبة.<br />
بع ذلك عرض ع و مجلس الإدارة روجيه زكار ويمشل الجيل الشالش من العاءلة<br />
في الشركة، النظرة المستقبلية للشركة القاءمة على حماية الموءمن له والابتكار<br />
والنمو.<br />
ثلاثة أيام لا تنسى ق اها المهتفلون في تركيا زاروا خلالها الأماكن السياحية<br />
هاجيا صوفيا وقصر توبكابي والخزانات البيزنطية وقصر دولما باهتشه<br />
واستفادوا من رحلة الى جزر الأميرات للإسترخاء.<br />
وتوّجت الرحلة بسهرة خاصة في بيت الشرق حيش استقبل الموظفين علم<br />
لبناني كبير على المخل، وأم وا أوقاتاً ممتعة في أجواء شرقية يتذوقون<br />
الأطايب التركية.<br />
سهرة مشوقة ل «فيستا» في «الفور سيزنز»<br />
(FIRST STEP TOGETHER ASSOCIATION)<br />
احتفلت جمعية فيستا FISTA<br />
بالعي العشرين لتأسيسها خلال حفل عشاء أنيق أقامته في فنق الفور سيزنز<br />
بيروت به ور شخصيات سياسية واجتماعية لبنانية وعربية وأجنبية.<br />
افتتهت الهفل رءيسة الجمعية الكتورة فالي بشارة مرهج بكلمة ترحيب<br />
شدت فيها على الجهود التي بذلت طوال عشرين عاماً وأثمرت توقيع عق<br />
شراكة بين جمعية فيستا بيروت وكلية رسكن ميل ترست في انكلترا.<br />
ثم ألقت كلمة الجمعية السية ميا لوكمان شاكرة اله ور لمساهمته في<br />
دعم مسيرة الجمعية الانسانية الهادفة الى التطور الأكاديمي والمهني للتلامذة<br />
والأولاد ذوي الاحتياجات الخاصة.<br />
وكرمت خلال السهرة السية فطومة الزين المنلا، السي أنور المنلا، السية<br />
نعمت كنعان والكتورة ريم نشابة معوض لعطاءاتهم المستمرة والكريمة في<br />
مساعة ذوي الاحتياجات الخاصة عموماً وجمعية فيستا بيروت تهياً.<br />
أحيا السهرة فريق السين سين الكوميي وتخللها مزاد وسهب تومبولا عاد<br />
ريعهما لتطوير المشاغل المهنية في الجمعية، بالإضافة الى دعم إطلاق<br />
المشغل الجي لصياغة المجوهرات. تصرت المزاد لوحة للرسام جميل<br />
ملاعب، منهوتة لشاهين رفول وحقيبة للمصمم ايلي صعب.<br />
من اليسار: الوزير ولي الاعوق، جان مسع، سفير المغرب علي اومليل<br />
وفلافيا اديب<br />
الرءيس الكتور فرنسوا باسيل والسفير جورج سيام<br />
عيّن مستشار ومير<br />
مكتب الرءيس نجيب<br />
ميقاتي مصطفى اديب<br />
سفير لبنان في المانيا،<br />
ولمناسبة مغادرته<br />
بيروت قريبا للالتهاق<br />
بمركز عمله الجي في<br />
برلين، اقامت الصيقة<br />
جان مسع مأدبة عشاء<br />
في مطعم «لومايون» الكتور جو عازوري والكتورة جومانا تامر<br />
على شرف السفير اديب<br />
وعقيلته الفرنسية الاصل فلافيا التي تنتظر حثا سعيا.<br />
اجواء من الرقة والاناقة سادت العشاء الذي ح ره وزير الاعلام<br />
ولي الاعوق وسفراء المانيا، الاتهاد الاوروبي، المغرب، تركيا<br />
واليونان وصفق خلاله للكتور فرنسوا باسيل رءيس جمعية<br />
المصارف المنتخب موءخرا والذي كان حاضرا في المطعم البيروتي.<br />
LXXIX AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 500 - AUGUST 2013
افراه<br />
أناقة نادرة وحب جارف في عرس اميل انطوني عيسى الخوري ونتالي الياس عيسى<br />
«نتالي احبك»، «أميل أحبك» بهذه الكلمات المعبرة النابعة من القلب افتته أميل انطوني عيسى الخوري<br />
ونتالي الياس عيسى سهرة زفافهما الراءع تهت النجوم، ليل السبت ٢٢ حزيران ٢٠١٣ في حاءق<br />
DOMAINE DES TOURELLES في شتوره.<br />
مهبة وأناقة نادرتان غمرتا الهفلة وال «نعم أمام الله» التي تبادلها العروسان خلال الاكليل في كنيسة<br />
سية البشارة شتورة المزدانة<br />
بباقات الاوركييا البي اء.<br />
وتوجت الاحتفالات في اليوم التالي<br />
بهفل غاء في فنق «بارك اوتيل»<br />
شتوره جمع الأهل والأصقاء وبينهم<br />
رءيس مجلس الق اء الأعلى جان فه.<br />
ألف مبروك لأميل ونتالي<br />
ولعاءلتيهما وبالأخص والي العريس<br />
الرءيس الشيخ انطوني ونايله عيسى<br />
الخوري.<br />
في الكنيسة، العروسان والاشبينان<br />
العروسان نتالي وأميل<br />
عاءلة العريس: من اليسار: الرءيس انطوني عيسى الخوري وعقيلته نايله، القاضية جويل عيسى<br />
الخوري دومّر وزوجها بول دومّر<br />
عاءلة العروس ويبو وال العروس الياس عيسى والكتور بيار دكاش<br />
يقطعان قالب الهلوى<br />
الروءساء نصري لهود، لبيب زوين وانطوني عيسى الخوري،<br />
الوزير السابق سليمان طرابلسي والقنصل ادمون شاغوري<br />
موسيقى واغان ورقص هيصة الزفاف<br />
LXXX البيان الاقتصادية - العد - ٥٠٠ تموز (يوليو) ٢٠١٣