â¥jÆÂ°Ã»Jh IÃ´qÃÂ©e Ã¬Ãâ Ã¡Â°Ã¼b - Al Bayan Magazine

~YGƒb Ghôq«Z ¿ƒ«HÉgQE’Gº¡a~g íÑ°UCGh áÑ©∏dGø«LôØàªdG Qƒ¡ªL2013 (ƒjÉe) QÉjG • ¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG •498 O~©dGAL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 498 • 42 YEARS • MAY 2013êGôHCG äõg ∫R’õdGGƒHôg É¡fÉμ°Sh è«∏ÿG´QGƒ°ûdG ≈dGáæeÉμdG ÜÉÑ°SC’GQÉ©°SCG •ƒ≤°S AGQh¿OÉ©ªdGh ÖgòdG∫GƒeC’G ∞«XƒJ äÉcô°TPRIVATE BANKS´É«°V á«dhDƒ°ùe πªëàJøjôªãà°ùªdG ∫GƒeCG¿ÉæÑd ÉμjQƒg ≈≤à∏e»HO »a ø«eCÉàdGh ±QÉ°üª∏d ¿É«∏aÉμJ ¿GôªJDƒe:á`````jOÉ``````°ü`à`bE’G ¿É`````«`Ñ``dÉH á```````°UÉ```````N äÉ```````«`£`¨`J¢SÉŸÓd »ªdÉ©dG »HO ô“Dƒeô°ûY »fÉãdG êÉWôb ≈≤à∏eô``«Ø°U º`«∏°S≥jƒ°ûJh IôqÑ©e ìÉ‚ á°üb»ÑXƒHCG Ö«μ°S »à«°S ¢Vô©eøjôëÑdG »a »Hô©dG »aô°üªdG ôªJDƒªdGBahrain: BD3 • Egypt: EP30 • France: Euro5 • Jordan: JD5 • KSA: SR25 • Kuwait: KD2 • Lebanon: LL7,500 • Morocco: Dhs50 • Oman: OR3 • Qatar: QR25 • Syria: SL200 • UAE: Dhs25 • Yemen: YR1,350

¢Sô¡a:2013 (πjôHG) ¿É°ù«f ô¡°T »a ä~≤©fG á«dhOh á«HôY äÉj~àæeh äGôªJDƒe øe ~gÉ°ûe »∏j Ée »aá«£¨àd IOƒLƒe z¿É«ÑdG{ âfÉc ΩÉY πc »a ÉªcÉæd ¿Éc å«M …QÉ≤©dG »ÑX ƒHG Ö«μ°S »à«°S ¢Vô©e26 :¢U ø«cQÉ°ûªdG QÉÑc e áªq«b åjOÉMCG¥Gƒ°S’ HGôdG …OÉ°TQ’G ≈≤à∏ªdG zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ â£Zô«e’G ájÉYôH ~≤©fG …òdG ¢VÉjôdG »a ÖgòdGh §ØædGh äÓª©dG162 :¢U Oƒ©°S ∫BG ΩÓ°S’G ∞«°S~aƒJh ’G É«aô°üe GôªJDƒe zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ ∑ôàJ ’»Hô©dG »aô°üªdG ôªJDƒª∏d á«£¨J Éægh ,¬à«£¨àd áã©H104 :¢U øjôëÑdG »a 2013»°VÉªdG ô¡°ûdG »a zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ â£Zø«eCÉàdG IOÉYGh ø«eCÉà∏d »fÉãdG êÉWôb ôªJDƒe214 :¢U ?¬«a π«b GPÉªa ,¢ùfƒJ »aøjõFÉØdG ÜÓ£dG ≈∏Y õFGƒédG ∞«∏¨à∏d »fÉæÑ∏dG õcôªdG ´RhQƒ° ëH LEBANON STUDENT STARPACK 2013 á≤HÉ°ùe »a74 :¢U äÉÄ«¡dG AÉ°SDhQh ¿É«éfƒHÉ°U èjôa áYÉæ°üdG ôjRh»HO »a »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒªdG ~≤©fGá«Hô©dG áWÉ°SƒdGh IOÉY’Gh ø«eCÉàdG áYÉæ°U IOÉb Qƒ° ëH198:¢U zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ ôj~ªd á«£¨J .á«ªdÉ©dGhADVERTISERPAGEAAIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .023ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117AFRICAN ORGANIZATION . . . . . .169AHLEIA / KUWAIT . . . . . . . . . . . . . .241AHLIA COOP / KSA . . . . . . . . . . . . .189AIG / PALESTINE . . . . . . . . . . . . . . .231AIN AHLIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .055AMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .071AMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .269ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183ARABIA / KSA . . . . . . . . . . . . . . . . .191ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181AROPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244AROPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245ASSAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .079ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . .060AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .017AXA ME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .284BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153BANQUE DU LIBAN . . . . . . . . . . . .081BARAKA BANKING GROUP . . . . .021BARAKA BANK LEBANON . . . . . .093BARWA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .026/027BEMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .083BEST ASSISTANCE . . . . . . . . . . . . .187BKIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .009BYBLOS BANK . . . . . . . . . . . . . . . .010CAPITAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .057CHABROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .033CHAI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .067CHEDID RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193O~`````©dG Gò`````g »````à ¿ƒ```æ∏©ªdGADVERTISERPAGECITY RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .238COMMERCE & DEVELOPMENT BK . . .109COTUNACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141CREDIT LIBANAIS . . . . . . . . . . . . .089CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . .077DAR AL TAKAFUL . . . . . . . . . . . . . .212DHOFAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131DOHA INSURANCE . . . . . . . . . . . . .159DUBAI MARINE . . . . . . . . . . . . . . . .119EL FIL SHIPPING . . . . . . . . . . . . . . .249ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .195EMF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .073ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .229FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .243FENCHURCH FARIS . . . . . . . . . . . .223FIORDELLI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .053GAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215GEZAIRI SHIPPING . . . . . . . . . . . . .247GHAZAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179GLOBEMED . . . . . . . . . . . . . . . . . . .095GLOBEMED SAUDI . . . . . . . . . . . . .239GRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .233GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . .155HABITAT BANQUE . . . . . . . . . . . . .145HAMRAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127ICIEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171IFP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .261IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185IIC LIBYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .281IRAQ INSURANCE . . . . . . . . . . . . . .228ITHMAAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149JAMMAL TRUST BANK . . . . . . . . . .85JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113JORDAN INSURANCE . . . . . . . . . . .283JORDAN ISLAMIC BANK . . . . . . . .115ADVERTISERPAGEKAIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173KHALIJI BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .151LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .058LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .059LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .091LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . . .051LIBYA INSURANCE . . . . . . . . . . . . .221MAABAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .003MAE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .237MANARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157MAPFRE ASSISTANCE . . . . . . . . . .227MARSH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .045MAWARID BANK . . . . . . . . . . . . . . .043MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .002MERIT SHIPPING . . . . . . . . . . . . . . .251METHAQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201MISR BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177NATIONALE IMMOBILIERE/TUNISIE .039NAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205NASCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .235NORTH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87OMAN RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212ONE FINANCIAL MARKETS . . . . .007PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .253QAFELA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .225QNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .099REEF REAL ESTATE FINANCE . . .107RITZ CARLTON . . . . . . . . . . . . . . . .015SAGR NATIONAL . . . . . . . . . . . . . . .209SAHARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121SALAM BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .125SALTEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63SAUDI BROKER . . . . . . . . . . . . . . . .129ADVERTISERPAGESEA CARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .257SEATRANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .263SHIEKAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .219SLEEP COMFORT . . . . . . . . . . . . . . .265SOLMADIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .040SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . .019TABBAKH ANTOINE . . . . . . . . . . . .049TAKAFUL EMARAT . . . . . . . . . . . . .163TAKAFUL INT’L . . . . . . . . . . . . . . . .167TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .207TASWEEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .029TCHOOZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .047TECHNOSYS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203TOTAL CARE . . . . . . . . . . . . . . . . . .197TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . . .275TRUST ALGERIA . . . . . . . . . . . . . . .133TRUST RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .175TUNIS RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217TUNISIE VALEURS . . . . . . . . . . . . .143UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .065UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .097UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164UNISHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255UNITED / YEMEN . . . . . . . . . . . . . .211WATERFRONT CITY . . . . . . . . . . . .004WATERFRONT CITY . . . . . . . . . . . .005WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . . .035YAMAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .069YEMEN TOURISM BOARD . . . . . .279ZAKHOUR JOSEPH . . . . . . . . . . . . .136ZAKHOUR JOSEPH . . . . . . . . . . . . .206ZITOUNA BANK . . . . . . . . . . . . . . . .1372013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 6

ô```¡`°û`dG OÉ``°ü`MIÉéædG ¥ƒW »g ¿hÉ©àdG ¢ù∏ée ∫hO ≈≤ÑJhπ˘≤˘M ƒ˘gh ~˘j~˘é˘dG (á˘Ø˘«˘æ˘ª˘dG) π˘≤˘M »˘a §˘Ø˘˘æ˘˘dG ï˘˘°V A~˘˘H,kÉ«eƒj π«eôH ∞dG 900 øY á«LÉàf’G ¬àbÉW ~jõJ ¥ÓªYÉ¡fG ,á«Hô©dG äGQÉe’G ádhO ¬«a âÑãJ …òdG âbƒdG »a Gògá«ÑæL’G ájQÉªãà°S’G äÉ°SÉ«°ù∏d É«°SÉ°SG GQƒëe âJÉHájOÉ°üàb’G äÉeƒ≤ª∏d Gôf ,iôÑμdG á«ªdÉ©dG äÉcô°ûdGh»˘à˘dG á˘ª˘˘«˘˘μ˘˘ë˘˘dG äÉ˘˘°SÉ˘˘«˘˘°ùdGh É˘˘¡˘˘μ˘˘∏˘˘à˘˘ª˘˘J »˘˘à˘˘dG á˘˘ª˘˘î˘˘° dGÉ˘≤˘ah ,á˘fhô˘ª˘dGh ´ƒ˘æ˘à˘dGh ìÉ˘à˘Ø˘f’G å«˘M ø˘e ,É˘g~˘ª˘˘à˘˘©˘˘J~˘«˘©˘˘°S ø˘˘H ¿É˘˘£˘˘∏˘˘°S »˘˘˘˘˘JGQÉ˘˘˘˘˘e’G OÉ˘˘˘˘˘°üà˘˘˘˘˘b’G ô˘˘˘˘˘jRƒ˘˘˘˘˘˘dá˘˘˘˘˘£˘˘˘˘˘î˘˘˘˘˘dG ´hô˘˘˘˘˘˘°ûe ø˘˘˘˘˘˘Y ∞˘˘˘˘˘˘°ûc …ò˘˘˘˘˘˘dGh ,…Qƒ°üæªdGø˘e ~˘˘jõ˘˘ª˘˘dG ÜÉ˘˘£˘˘≤˘˘à˘˘°SG ≈˘˘dG ±~˘˘¡˘˘J »˘˘à˘˘dG á˘˘jQÉ˘˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’GäÉ˘˘YÉ˘˘£˘˘b »˘˘a É˘˘°Uƒ˘˘°üNh ,á˘˘«˘˘LQÉ˘˘î˘˘dG ∫Gƒ˘˘e’G ¢ShDhQ,§ØædGh RÉ¨dGh º«∏©àdGh áYÉæ°üdGh áMÉ«°ùdGh ¿Gô«£dG~YÉ°ùj ,á«à°ùLƒ∏dGh á«dÉªdG äÉe~îdG ôjƒ£J »a ∂dòch»˘a ï˘°Sô˘à˘ª˘˘dG »˘˘æ˘˘eC’Gh »˘˘°SÉ˘˘«˘˘°ùdG QGô˘˘≤˘˘à˘˘°S’G ∂dP »˘˘aá«LQÉîdG ôjRh ¬«a ø∏YG …òdG âbƒdG »a Gòg .äGQÉe’G»ÑX ƒHG ¿G ¿É«¡f ∫BG ~jGR øH ¬∏dG~ÑY ï«°ûdG »JGQÉe’GÉ≤ah á«ªæJ jQÉ°ûe ò«Øæàd Q’hO QÉ«∏e 175 â°ü°üN»a …OÉ°üàb’G ´ƒæàdGh °Sƒà∏d á∏eÉ°ûdG á«é«JGôà°SÓd»a ∂dPh ,Égô«Zh ¿Gô«£dGh ábÉ£dGh áYÉæ°üdG øjOÉ«eá˘YÉ˘a~˘f’G QÉ˘WG »˘ah á˘eG~˘à˘°ùª˘dG á˘«˘ª˘˘æ˘˘à˘˘dG ≥˘˘«˘˘≤˘˘ë˘˘J QÉ˘˘WGÉ˘¡˘JGQÉ˘ª˘ã˘à˘°SG QhÉ˘ë˘e ˘«˘˘°Sƒ˘˘J »˘˘a á˘˘«˘˘é˘˘«˘˘∏˘˘î˘˘dG á˘˘«˘˘Hô˘˘©˘˘dGÜô˘b ø˘Y åj~˘ë˘dG ∫ƒ˘ë˘à˘j á˘ë˘LÉ˘æ˘dGh Iõ˘«˘ª˘ª˘dG á˘«˘ª˘dÉ˘˘©˘˘dGiôÑμdG ôLÉàªdG º¡°SG áaÉμd ø«jô£b øjôªãà°ùe ∑ÓàeGÉ°ùfôa »a Éfõîe 16 øe ôãcG ≈dG ∂∏J â«°üdG á©FGòdGäCG~H …òdG âbƒdG »a Gòg ,PARIS áª°UÉ©dG Ö∏b »ah¢SGQ{ á˘«˘fÉ˘˘ã˘˘dG I~˘˘j~˘˘é˘˘dG IÉ˘˘Ø˘˘°üª˘˘dG AÉ˘˘æ˘˘H É˘˘° jG ô˘˘£˘˘b ¬˘˘«˘˘aôjôμàd z1¿ÉØd ¢SGQ{ ≈dh’G IÉØ°üªdÉH á¡«Ñ°ûdG z2¿ÉØd∞dG 300 ≈dGƒM É©e ø«JÉØ°üªdG ábÉW ≠∏ÑJ å«ëH §ØædGπ©éJ á∏FÉ¡dG ájRÉ¨dG ô£b IhôK ¿G kÉª∏Y ,Ωƒj/ π«eôHá¡L øeh .ºdÉ©dG »a »WÉ«àMG ôÑcG ådÉK áÑMÉ°U É¡æe»a z»¨fÉ°T{ QÉ£e ¬«a π°üM …òdG âbƒdG »ah iôNG√ô««°ùJ ∫ÓN øe »fÉãdG »ªdÉ©dG õcôªdG ≈∏Y IQƒaÉ¨æ°S,ábÓª©dG AIRBUS 380 äGô˘˘˘FÉ˘˘˘˘£˘˘˘˘d á˘˘˘˘∏˘˘˘˘MQ 6650`H áãdÉãdG áÑJôªdG ≈∏Y ¿~æd »a hôã«g QÉ£e ∫ƒ°üMhQÉ˘˘£˘˘ª˘˘dG ƒ˘˘gh z»˘˘dh~˘˘dG »˘˘HO QÉ˘˘£˘˘e{ ¿EÉ˘˘a ,á˘˘˘∏˘˘˘MQ 3700Ö≤∏dG ∫Éf ~≤a ’É¨°TG ôãc’Gh §°Sh’G ¥ô°ûdG »a ôÑc’GábÓª©dG äGôFÉ£dG äÉ«∏ª©d ôÑc’G »ªdÉ©dG Qƒëª∏d ∫h’GôÑcCÉc ∂dPh á∏MQ 7260 √ô««°ùJ ∫ÓN øe ∂dPh ,∂∏JíààØà°S »HO ¿G Éª∏Y ,ø«≤HÉ£dG äGP äGôFÉ£∏d π¨°ûe˘∏˘£˘e »˘˘∏˘˘Y π˘˘Ñ˘˘L á˘˘≤˘˘£˘˘æ˘˘e »˘˘a »˘˘fÉ˘˘ã˘˘dG »˘˘dh~˘˘dG É˘˘gQÉ˘˘£˘˘eá````````````«˘˘˘ª˘˘˘°ùJ â``````````ë˘˘˘J ∂````````````dPh π````````````Ñ˘˘˘≤˘˘˘ª˘˘˘dG ∞````````````jô˘˘˘î˘˘˘dGå«ëH DUBAI WORLD TRADE CENTRALIQ~≤Hh ,ºdÉ©dG »a ôÑc’G QÉ£ªdG ´RÉæe ¿hO íÑ°ü«°S.ôaÉ°ùe ¿ƒ«∏e 160 ≈dG π°üJ á«HÉ©«à°SGø˘e h~˘Ñ˘J ,¿hÉ˘©˘à˘dG ¢ù∏˘é˘˘e ∫hO ¿EÉ˘˘a ,ô˘˘NBG ≈˘˘æ˘˘©˘˘ª˘˘Hhá¡LGƒe »a »©«∏£dG ÉgQhOh Iõ«ªªdG É¡JGRÉéfG ∫ÓNIÉéædG ¥ƒW É¡fCÉch ,á«ªdÉ©dG á«KQÉμdG áeR’G äÉj~ëJ»˘a I~˘YÉ˘°ùª˘dGh ,¿ƒ˘©˘dG ~˘˘j ~˘˘ª˘˘d ,º˘˘dÉ˘˘©˘˘dGh á˘˘≤˘˘£˘˘æ˘˘ª˘˘dG »˘˘aájOÉ°üàb’G äÉbÉæàN’Gh äÉeR’G ∫ƒMh øe êhôîdG¯.á«dÉªdGh»àdGh ,∫h~dG ∂∏J Üƒ©°Th äÉ©ªàée è«°ùf »a á¨dÉH,¢û«©dG ~ZQh á«gÉaôdÉH πaôJ Öjô≤dG ¢ùe’G ≈àM âfÉcá¡LGƒe ≈∏Y É¡àYÉæªH ∂àØJh äÉeRC’G É¡ë«Ñà°ùJ ¿G πÑbπ˘cCÉ˘e ø˘e ,á˘£˘«˘°ùÑ˘dG á˘«˘JÉ˘«˘ë˘dGh á˘«˘°û«˘©˘˘ª˘˘dG É˘˘¡˘˘JÉ˘˘Ñ˘˘∏˘˘£˘˘à˘˘eAÉØ°ûà°S’Gh áHÉÑ£dGh AGh~dG øY ∂«gÉf ,QÉéjGh ¢ùÑ∏ehäGô˘N~˘ª˘dG ≈˘dG äÉ˘YÉ˘£˘à˘b’G ~˘j ä~˘à˘eG å«˘ë˘H ,~˘YÉ˘≤˘à˘dGhäÉHƒ©°üdG ∂∏J AGREGh ,Éæg øe .AGOƒ°ùdG ΩÉjCÓd áë«ë°ûdG~˘≤˘˘æ˘˘dG ¥h~˘˘æ˘˘°U iô˘˘j ,Iô˘˘KDƒ˘˘ª˘˘dG á˘˘jƒ˘˘«˘˘æ˘˘Ñ˘˘dG äGRƒ˘˘é˘˘©˘˘dGh»ªdÉ©dG ƒªæ∏d ¬JÉ©bƒJ ¢ ØN ≈dG kGô£° e ¬°ùØf »dh~dGäÉaÓîdG øe ºbÉØ«°S Éªe %3 ≈dG ,ΩÉ©dG Gò¡d iôNCG IôeQÉ˘˘©˘˘°SCÉ˘˘H ,iô˘˘˘Ñ˘˘˘μ˘˘˘dG ∫h~˘˘˘dG ¢ ©˘˘˘H ÖYÓ˘˘˘J ø˘˘˘Y á˘˘˘é˘˘˘JÉ˘˘˘æ˘˘˘dGÜôM π©°ûj ~b Éªe (á°ùaÉæªdÉH kÉ©ªW) kÉ° ØN É¡JÓªYÉ˘¡˘æ˘e ø˘jCG QGô˘°VCÉ˘H ÖÑ˘°ùà˘J ~˘b ,AGƒ˘˘°ûY á˘˘«˘˘ª˘˘dÉ˘˘Y äÓ˘˘ª˘˘YkÉ°Uƒ°üN ,á«dÉëdG ájOÉ°üàb’Gh á«dÉªdG áeRC’G QGô°VCGøe äGƒæ°S 3 øe ôãcC’h âYÉ£à°SG ájƒb äGOÉ°üàbG ¿GhäCG~˘H ,É˘¡˘JÉ˘«˘YG~˘J ø˘Y É˘¡˘°ùØ˘æ˘H iCÉ˘æ˘˘J ¿G ,iô˘˘Ñ˘˘μ˘˘dG á˘˘eRC’GÉgƒªf á∏°UGƒªd a~dG äÉcôëe »a kÉ°ü≤f »fÉ©J Ωƒ«dG…òdG âbƒdG »a Gòg .(¿ÉHÉ«dGh πjRGôÑdG ,~æ¡dG ,ø«°üdG)I~gÉL (ÉæH á¡«Ñ°ûdGh áÑjô≤dG ÉæJQÉL) ¢UôÑb ¬«a ∫hÉëJÉ˘eh »˘dÉ˘ª˘˘dGh …OÉ˘˘°üà˘˘b’G ¥É˘˘æ˘˘à˘˘N’G ∫É˘˘M ø˘˘e êhô˘˘î˘˘dG,»aô°üªdG É¡YÉ£b »a jôe QÉéØfG øe ∂dP Ñàà°SG.kÉ«∏ªY »∏μdG ¢SÓaE’ÉH ÉgO~¡àj Éªe ,kÉeÉcQ ¬dqƒMÉe ºZQh (Gòg ÉæfÉæÑd) ô«¨°üdG Éf~∏H »a Éæ©°ùj ’ ÉægháÄæ¡Jh ,ôμ°ûdGh ~ªëdG iƒ°S ,»°SÉ«°S AÓH øe Éæ∏gÉc π≤ãj…~≤ædGh »dÉªdG ÉæYÉ£b »a IqòØdG äGOÉ«≤dG øe áÑcƒμH Éæ°ùØfCG¬∏ªY ≥jôah áeÓ°S ¢VÉjQ PÉà°SC’G ¿ÉæÑd ±ô°üe ºcÉM)º°SQ »a áÑbÉãdG á«æ¡ªdG ájDhôdGh IôgÉ°ùdG ø«©dG ƒgh (õ«ªªdG…CÉ˘æ˘dG á˘«˘é˘˘«˘˘JGô˘˘à˘˘°S’ á˘˘«˘˘JGDƒ˘˘ª˘˘dGh á˘˘«˘˘YGƒ˘˘dG á˘˘«˘˘dÉ˘˘ª˘˘dG äÉ˘˘°S~˘˘æ˘˘¡˘˘dGájOÉ°TQ’G º«eÉ©àdG áeƒæe ôμàÑeh ,~∏Ñ∏d áj~≤ædG á°SÉ«°ùdÉHÖæL Éªe ,»fÉæÑ∏dG »aô°üªdG ´É£≤∏d áÑLƒªdG á«ªjƒ≤àdGh§«ëJ »àdG á«KQÉμdG äÉeRC’G ∂∏J äÉ«YG~J ¿ÉæÑd Ö«ÑëdG Éf~∏H¢Shô°V ájQƒ°S lÜôM) Üƒ°Uh á¡L πc øe ÉfQÉj~Hh ÉæHÉ˘˘æ˘˘bƒ˘˘≤˘˘ë˘˘d ∂¡˘˘à˘˘æ˘˘eh º˘˘°TÉ˘˘Z »˘˘∏˘˘«˘˘˘FGô˘˘˘°SG lh~˘˘˘Y ,kÉ˘˘˘bô˘˘˘°Th k’É˘˘˘ª˘˘˘°TÉ¡JÉeRCG ôëH »a ¥ô¨J ¿G OÉμJ »àdG ¢UôÑb IôjõL ,kÉHƒæLQÉ˘˘ë˘˘˘HE’G ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ∂∏˘˘˘J á˘˘˘«˘˘˘YGƒ˘˘˘dG É˘˘˘æ˘˘˘JGOÉ˘˘˘«˘˘˘b â°Uô˘˘˘M å«˘˘˘M (kÉ˘˘˘Hô˘˘˘Z,á«JÉ©dG ájQÉædG êGƒe’G ∂∏J §°Sh á«fÉæÑ∏dG áæ«Ø°ùdÉH ¢ù∏°ùdG»˘˘Yƒ˘˘dGh á˘˘«˘˘æ˘˘¡˘˘ª˘˘dG á˘˘«˘˘dÉ˘˘Y á˘˘«˘˘aô˘˘°üe äGOÉ˘˘«˘˘b ∂dP »˘˘˘a ~˘˘˘YÉ˘˘˘°ùjÖ©°UCG »a É¡àμæMh É¡Ñ©c ƒ∏Yh É¡à«æWh âàÑKCG ,IôÑîdGh,¿ƒ«©dG ¢ûeôH É¡YÉ£b ájÉªM ≈∏Y I~gÉL πª©J ,±hôdG.¢ü«NôdGh »dÉ¨dG ¬∏«Ñ°S »a ∫òÑJhá˘˘«˘˘Hô˘˘©˘˘dG á˘˘μ˘˘∏˘˘ª˘˘ª˘˘dÉ˘˘a ,»˘˘˘ª˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘bE’G ~˘˘˘«˘˘˘©˘˘˘°üdG ≈˘˘˘∏˘˘˘Y É˘˘˘eCG…Qƒ˘ë˘ª˘dG É˘gQhO á˘°SQÉ˘˘ª˘˘e ,ìÉ˘˘é˘˘æ˘˘H ˘˘HÉ˘˘à˘˘J á˘˘jOƒ˘˘©˘˘°ùdGá¡L øe »ªdÉ©dG OÉ°üàb’G IQÉªY ºYO »a ∫hDƒ°ùªdGhôÑà©j) ¬bGƒ°SCGh §ØædG QÉ©°SCG QGô≤à°SG ≈∏Y áaÉëªdGIƒ˘≤˘dG •É˘≤˘æ˘d »˘≤˘«˘≤˘ë˘dG ô˘˘°TDƒ˘˘ª˘˘dG §˘˘Ø˘˘æ˘˘dGh á˘˘bÉ˘˘£˘˘dG ´É˘˘£˘˘bÉ¡©bƒe ï°Sôàj å«ëH (»ªdÉ©dG OÉ°üàb’G »a ∞©° dGhøe øjô°û©dG áYƒªée Ö∏b »a á«°SÉ°SG á«ªdÉY Iƒ≤cáªdƒ©dG äÉ«é«JGôà°SG »a √ô«KCÉJh »YƒædG π≤ãdG ∫ÓN»∏ëe èJÉf) …QÉéàdGh …OÉ°üàb’G ∫OÉÑàdGh Qƒ£àdGhøY GôNDƒe ¿ÓY’G ºJ å«M (Q’hO QÉ«∏e 750 ÜQÉ≤jô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O É¡Ñàμjahafizbarbir@gmail.comäÉfÉ«ÑdG bh ≈∏Y ¢û«©j ∫GR Ée »ªdÉ©dG OÉ°üàb’G,á˘˘˘˘ehRCÉ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dGh á˘˘˘˘©˘˘˘˘LGô˘˘˘˘à˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG á˘˘˘˘«˘˘˘˘HhQhC’G äGô˘˘˘˘°TDƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dGhø˘«˘H π˘°üØ˘J »˘à˘dG á˘«˘dÉ˘ª˘dG Iƒ˘é˘Ø˘dG ´É˘°ùJG ˘˘e kÉ˘˘°Uƒ˘˘°üN∫h~dGh /ÉHhQhCG »a Q~bC’Gh ôÑcC’G OÉ°üàb’G/ É«fÉªdCG¢ùμ˘˘©˘˘fG É˘˘ª˘˘e ,Iô˘˘ã˘˘©˘˘à˘˘ª˘˘dGh á˘˘æ˘˘j~˘˘ª˘˘dG iô˘˘NC’G á˘˘«˘˘HhQhC’GIQGOG á˘«˘Ø˘«˘c ∫ƒ˘M ô˘˘æ˘˘dG äÉ˘˘¡˘˘Lh »˘˘a IOÉ˘˘M äÉ˘˘aÓ˘˘à˘˘NG»˘a ∂dò˘ch ,É˘¡˘Ñ˘«˘dÉ˘°SCGh í˘«˘ë˘°üà˘dGh á˘é˘dÉ˘©˘ª˘dG äÉ˘«˘∏˘˘ª˘˘YÉ¡Môà≤Jh ÉgGôJ »àdG áeQÉ°üdG á«FGôLE’G ~YGƒ≤dG ≥«Ñ£J,äÉ˘fRGƒ˘ª˘dG §˘˘¨˘˘°V å«˘˘M ø˘˘e ,∫h~˘˘dG ∂∏˘˘J ≈˘˘∏˘˘Y É˘˘«˘˘fÉ˘˘ª˘˘dCG»˘°SÉ˘°SCG •ô˘°ûc ,á˘«˘aÉ˘Ø˘°ûdGh ¥É˘Ø˘˘fE’G ¢ Ø˘˘N ,∞˘˘°û≤˘˘à˘˘dG»a ∂dPh ,É¡∏LQCG ≈∏Y kGO~ée ±ƒbƒdG »a É¡J~YÉ°ùªdq~ëdGh ƒªædG §«°ûæàd iôNC’G áMÉàªdG äGQÉ«îdG ÜÉ«Zá˘˘eRC’G ¬˘˘«˘˘a OGOõ˘˘J …ò˘˘dG âbƒ˘˘dG »˘˘a Gò˘˘g ,¢TÉ˘˘ª˘˘μ˘˘f’G ø˘˘eÉ¡°ùØf É°ùfôa ≈∏Y ≥Ñ£àd ,Iƒ°ùbh I~M ∂∏J á«KQÉμdG,(kÉ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘dÉ˘˘˘Y ¢ùeÉ˘˘˘˘î˘˘˘˘dGh »˘˘˘˘HhQhCG OÉ˘˘˘˘°üà˘˘˘˘bG ô˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘cCG »˘˘˘˘fÉ˘˘˘˘K)É«fÉÑ°SCGh É«dÉ£jG ≈∏Y á° jô©dG É¡JÉ«YG~J ≈dG áaÉ°VE’ÉHáÑ°ùf å«M (á«HhQhC’G äGOÉ°üàb’G ôÑcG HGQh ådÉK)kGQGô˘˘˘°VCG ∞˘˘˘∏˘˘˘î˘˘˘à˘˘˘d ,%27 π˘˘˘ª˘˘˘©˘˘˘dG ø˘˘˘Y ø˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘WÉ˘˘˘©˘˘˘dG OG~˘˘˘YCGâJÉH å«ëH ,kÉ©°SGh kÉ«Ñ©°T AÉ«à°SGh á«°SÉ«°Sh á«YÉªàLGá˘«˘° b ,É˘°ùfô˘a π˘ã˘e ~˘∏˘H »˘a á˘dÉ˘˘£˘˘Ñ˘˘dG á˘˘ë˘˘aÉ˘˘μ˘˘e á˘˘°SÉ˘˘«˘˘°S¢ù«FôdG á«Ñ©°T øe âdÉf Ée~©H ,á≤∏£e ájƒdhCG äGP á«æWh,¬∏ªY ≥jôØdh ¬d kÉ≤∏≤e kÉ°ùLÉg πμ°ûJ âJÉHh ,~f’ƒgÉ¡fCÉch ,Ωƒ«dG áÑ°VÉ¨dG (ô«gÉªédG) Üƒ©°ûdG h~ÑJ å«M»àdGh ,ácÉàØdG ádÉ£ÑdG øe á«≤jôZEG IÉ°SCÉe §°Sh Iõéàëeƒgh ,hQƒ«dG á≤£æe »a ¢üî°T ¿ƒ«∏e 20 äRhÉéJ´É˘Ø˘JQ’G ø˘e ~˘jõ˘ª˘∏˘˘d IOÉ˘˘©˘˘dG ¥ƒ˘˘a kÉ˘˘ë˘˘°Tô˘˘e ∫GR É˘˘e º˘˘bQáMôà≤ªdG äÉjƒdhC’Gh äÉ°SÉ«°ùdG »a ÜQÉ° àdG ÖÑ°ùHÉ˘e kGRƒ˘é˘Y IQÉ˘b kÉ˘≤˘˘M É˘˘HhQhCG ø˘˘e π˘˘©˘˘L É˘˘ª˘˘e ,á˘˘©˘˘Ñ˘˘à˘˘ª˘˘dGhOÉ°ùa ,äGRƒéY ,¿ƒjO) É¡JÉeRCG èéd »a ¥ô¨J âμØfG.(..»°SÉ«°Sh …QGOEGh »dÉe¿G ¿ÉªdC’G ~æY Qƒ©°ûdG ¬«a OGOõj …òdG âbƒdG »a Gòg§˘°Sh ,á˘«˘HhQhC’G AÉ˘Ñ˘˘YC’G QRh É˘˘g~˘˘Mh π˘˘ª˘˘ë˘˘J º˘˘gOÓ˘˘H¿ÉªdC’G á≤K RGõàgGh ,π˘Ñ˘≤˘à˘°ùª˘dÉ˘H á˘∏˘FÉ˘Ø˘à˘e ô˘«˘Z äÉ˘©˘bƒ˘J,á«°SÉ«°ùdGh ájOÉ°üàb’Gh á«dÉªdG ÖîædG øe º¡FÉcô°ûHô˘¡˘˘˘J å«˘˘M ,á˘˘«˘˘HhQhC’G ¿G~˘˘∏˘˘Ñ˘˘dG äÉ˘˘°SÉ˘˘«˘˘°S ô˘˘j~˘˘J »˘˘à˘˘dGÉ˘jÉ˘° b »˘a É˘¡˘WQƒ˘J ø˘e ~˘jõ˘ª˘dG í˘FÉ˘° Ø˘dGh äÉ˘≤˘«˘≤˘ë˘˘à˘˘dGÉ˘ª˘e ,»˘Ñ˘FGô˘° dGh …QGO’Gh »˘dÉ˘˘ª˘˘dG ∫É˘˘«˘˘à˘˘M’Gh OÉ˘˘°ùØ˘˘dGkGQGô°VCG ¢ùμ©fGh ,á«HhQhC’G áÑ«¡dG QÉ°ùμfG »a ÖÑ°ùJ2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 8

بصراحة بصراحةاسبوعية تصر شهريا موءقتاتأسست عام ١٩٧٠تصر عن شركة البيانللطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.‏رءيس‏ مجلس‏ الادارة - المير العام:‏انطوان زخورناءب رءيس‏ التهرير المسوءول:‏اميل زخورالمستشار القانوني:‏ مكتب المهامي كمال ابو ظهرالمركز الرءيسي:‏ جادة سامي الصلهبناية رحال - الطابق السادس‏هاتف:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥فاكس:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧ص.ب:‏ ١٥١٠-١١ لبنانرياض‏ الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروتCEO - Chief Editor:Antoine ZAKHOUREditorial Manager:Emile ZAKHOURبل الاشتراك السنوي:‏Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150GCC, North Africa & Other Countries US$ 200طباعة:‏ مطبعة شمص‏توزيع:‏ الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعاتبع اتساع انتشارها مهليا وعربيا‏«البيان الاقتصادية»‏ تواكب مسيرة التطور الاعلاميAL BAYAN ECONOMIC MAGAZINELebanonBeirut Head Office:Sami El Solh BoulevardRahal Building - 6 th FloorP.O.Box: 11-1510Riad El Solh 11072080Phone: +961 1 396805Fax : +961 1 396417Algeria:+ 213 7 95127003Bahrain:+ 973 3 6635320Egypt:+ 20 1 44677881France:+ 33 1 40509012+ 33 1 45002222Jordan:+ 962 795915667Kuwait:+ 965 97714789Oman:+ 968 98932551Qatar:+974 5 062495Saudi Arabia:+ 966 55 8846200+ 966 50 8633500Sudan:+ 249 910 443322Syria:+ 963 11 6667102+ 963 11 6626670+ 963 96 8499784Tunisia:+ 216 26431222United Arab Emirates:+ 971 50 7594858+ 971 50 9637944Yemen:+ 967 715 266954www.albayanmagazine.cominfo@albayanmagazine.comثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.،‏ سوريا ٢٠٠ ل.س.،‏مصر ٣٠ جنيهات،‏ الاردن ٥ دينار،‏ قطر ٢٥ ريالا،‏السعودية ٢٥ ريالا،‏ الكويت ٢ دينار،‏ الامارات ٢٥ درهما،‏البهرين ٣ دينار،‏ سلطنة عمان ٣ ريال،‏ العراق ٦ دينارات،‏السودان ٢ جنيهات،‏ اليمن ١,٥ ريالا،‏ ليبيا ٧ دنانير،‏المغرب ٦٠ درهما،‏ ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EUROتعبنا كشيرا قبل ان نتمكن من نشر ‏«البيان الاقتصادية»‏ في كل موءسسة اقتصادية في كافة البلان العربيةوفي بع البلان الافريقية والاوروبية والاميركية التي يتواج فيها قراء للغة العربية.‏تعبنا لان مسيرتنا مستمرة منذ ٤٣ عاما وبون توقف،‏ فلا الهرب في لبنان حالت دون صور ‏«البيانالاقتصادية»‏ ولا الاحاش والشورات في غير دولة عربية منعتنا من ايصال اعادنا الشهرية مع ملاحقها الىقراءنا حول العالم.‏لن نردد هنا ما قلناه اكشر من مرة ‏«اننا لم نتوقف عن الصور في ظل الاحاش واقفال الهود،‏ حيش كنانطبعها تهت الارض‏ ونشهنها بهرا الى قبرص‏ ومنها جوا الى انهاء العالم».‏والذي كان يزينا حماسا وقناعة بمواصلة الصور وعم التوقف ولو خلال الفترات الم ‏طربة،‏ هوالتشجيع المتواصل الذي كنا نلقاه من قراءنا:‏ الا زلتم في لبنان..‏ كيف استطعتم اصار اعادكم وكيفتمكنتم من شهنها وبالتالي ايصالها الى كل قارئ أدمن على قراءتها؟.‏وعلى عكس‏ ما انتظره الكشيرون بأن تشكل الاحاش والمعوقات التي كانت تواجهنا ضعفا في الانتاجوالاخبار والمعلومات التي تخل في مجال التخصص‏ مما ي ‏طرنا الى خف عد الصفهات،‏ توازياً‏ معتقلص‏ الاخبار والمعلومات حيش الوصول اليها كان صعبا ويهد حياة منوبينا بالخطر،علىعكس‏ ما كانينتظره المهبون من القراء،‏ فما إن هأت الامور في العام ١٩٩٢ حتى زدنا عد الصفهات شهرا بع آخرحيش انعكس‏ صورنا بون توقف ايجابا على دخلنا الاعلاني،‏ فصار يصر كل عد بما يزي على ٢٥٠صفهة بلا من ١٢٥ و‎١٥٠‎ صفهة،‏ وهذا الامر اخ ‏ع ظاهرة البيان الاعلانية الى دراسات المعلنينوالشركات المتخصصة بالاحصاءات الاعلانية.‏والذي كان يلفت انظار موءسسات التهقق من الانتشار ان معظم اعلانات ‏«البيان»‏ كان يصل الينا مباشرةمن المعلن الذي كان بإمكانه لمجرد قراءة البيان والاطلاع على نوعية وفاءة الاخبار المتخصصة والمفيةجا التي كانت تكتب ضمن صفهاتها ال ٢٥٠ او ال ٣٥٠ صفهة حتى كان يقرر مواصلة التعاون معنا.‏كان بإمكان المعلن ان يقر مى استفادة موءسسته المتخصصة ‏(مصارف،‏ تأمين،‏ نقل،‏ تكنولوجيا،‏صناعة،‏ سيارات،‏ سياحة)‏ من الاعلان في ‏«البيان الاقتصادية»‏ حيش يبقى العد طيلة الشهر في مكاتب كلموءسسة بين أيي عملاءها وزوارها.‏ وكان المعلن يزداد قناعة بفاءة الاعلان في ‏«البيان الاقتصادية»،‏لمعرفته ولتأكه بتناقل العي من الاخبار الخاصة بها بين المتعاملين مع موءسسته.‏مشكلة واحة كانت تواجهنا وهي عتب القراء في لبنان على ‏«البيان الاقتصادية»‏ بزيادة صفهات العدالواح الى ٢٥٠ صفهة تأخذ منها اخبار واعلانات الموءسسات العربية نهو ٢٠٠ صفهة مما يهرمهم منقراءة المزي من صفهات ‏«لبنانيات».‏وعبشا حاولنا اقناع القارئ المعاتب بأن اخبار لبنان لم تتقلص،‏ بل زادت بع ان كانت تأخذ ٥٠ صفهةيوم كانت تصر ب ١٤٠ او ١٥٠ صفهة،‏ ارتفعت الى ١٠٠ صفهة على الاقل بوصول صفهات العد الى٢٥٠ صفهة.‏وحيش ان القارئ هو داءما على حق فإننا نهاول داءما ارضاءه بزيادة صفهات العد لزيادة نوعيةالاخبار التي يري.‏كل ذلك لنوءك للقارئ ان موءازرته لنا منذ باية صورنا لغاية اليوم،‏ جعلتنا نتصر قاءمة المطبوعاتالاقتصادية في المنطقة ككل بالنسبة الى عد صفهاتنا واعلاناتنا وقراءنا.‏وقبل ان اختم اري ان ابلغ القارئ والمعلن،‏ بأن مجلس‏ ادارة ‏«البيان الاقتصادية»‏ وافق بءا من العام٢٠١٣ على قبول نشر صور رجال الاعمال المتفوقين في اعمالهم على غلاف العد اسوة بما هو معمولبه في كبرى المجلات العالمية.‏الف ‏ل في نجاحنا نجيّره داءما الى قراءنا الاعزاء ومعلنينا.‏‏«أ.ز»‏USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO

±QÉ°üeh ∫Ée∂æÑdG ßaÉëe ¿CÉªW»°ùfƒàdG …õcôªdG≈dG …QÉ«©dG »dPÉ°ûdGOÉ°üàb’G á∏éY IOƒYácôëdGh ¿GQh~∏d∫Ébh ,I~aGƒdG á«MÉ«°ùdGá«°ùfƒàdG ±QÉ°üªdG ¿GäÉMÓ°UG ≈dG áLÉëH136 :¢U ájôgƒL±QÉ°üeh ∫ÉeGòg »a ÇQÉ≤dG ~éjÉ©°Sƒe É≤«≤ëJ O~©dGá«æμ°ùdG ¢Vhô≤dG øYøe GO~ée â∏q©oa »àdG±ô°üe ºcÉM πÑbá©°ùJ ∫Éb GPÉªa ¿ÉæÑd¢Vhô≤dG øY ø«dhDƒ°ùe±QÉ°üªdG »a80:¢U ?á«fÉæÑ∏dG±Ó¨dGO~```©dG Gò``g »a8.............................................. - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - IÉéædG ¥ôW »g ¿hÉ©àdG ¢ù∏ée ∫hO ≈≤ÑJh :ô¡°ûdG OÉ°üM11 ...................................... »eÓY’G Qƒ£àdG Iô«°ùe ÖcGƒJ zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ É«HôYh É«∏ëe ÉgQÉ°ûàfG ´É°ùJG ~©H :áMGô°üH14 .................................................................... Oƒª°üdG ≈∏Y IQ~b øe Éæj~d ≈≤ÑJ Ée O~¡j ..¿ÉæÑd ≈dG ìhõædG :ÉæjCGQ»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG16...................... äÉMÉ°ùdGh ´QGƒ°ûdG »a ø«LôØàªdG Qƒ¡ªL º¡a~g QÉ°üa áÑ©∏dG ~YGƒb Ghô«Z ¿ƒ«HÉgQ’G :±Ó¨dG ´ƒ°Vƒe18.......................................... ÖgòdG QÉ©°S’ »KQÉμdG •ƒÑ¡∏d ¿ÉÑÑ°ùªdG Éªg πcô«e Ó«éfG IQÉ°ûà°ùªdGh ¢ShQƒ°S êQƒL ôjOQÉ«∏ªdG22...................................................................... äGôgƒéªdG äÉcô°T ¿ÉcQG e åjOÉMCGh 2013 ¢SÉªdÓd »ªdÉ©dG »HO ôªJDƒe26...................... ¬jQÉªdG IôjõéH »ªdÉ©dG ΩÉªàg’Gh º¡©jQÉ°ûe øY zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ ≈dG GƒK~ëJ Ö«μ°S »à«°S »a ø«cQÉ°ûªdG QÉÑcäÉ«fÉæÑd46................ á«FGò¨dG OGƒªdG ≈dG ¢û¨dG π°UhG ájÉ°UƒdG IQGRh ΩÉªàgG Ω~Y - ájQÉéàdG äÉeÓ©dG ôjhõJh ~«∏≤J øY ≥«≤ëJ °ShG52................ ∂∏¡à°ùªdG ájÉªMh ¢û¨dG áëaÉμªd á«æWh áæéd çG~ëà°SG Üƒ∏£e :(»Hô©dG ¥ô°ûªdG ∫ÉjhQ áYƒªée) ¢TG~μH ∂dÉe61...................... - I~j~L á°üb - ~«°UQ ¿h~H É¡fCG ø«Ñàa »fÉªdG ∂æH ôÑcG ≈∏Y Q’hO ¿ƒ«∏e 500 `H äÉμ«°T â£YG äÓ«∏b ÉfQ62 ¥ƒ°ùdG ∂jôëàd º¡ÑdÉ£eh ºgAGQBG º¡d πé°ùàd ºYÉ£ªdGh ¥OÉæØ∏d HORECA ≈≤à∏e »a ø«cQÉ°ûªdG øe áÑîf zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ äQÉàNG76.......................................................................................................................... á©éJôªdG äÉμ«°ûdG78 .............................................................................................. - QƒNR OÉjR ¢S~æ¡ªdG º∏≤H - :AGOƒ°S •É≤f±QÉ°üeh ∫Ée92...................................................................... ¿ÉæÑd »a OôJQÉ°ûJ OQ~fÉà°S ±ô°üªd Éjò«ØæJ É°ù«FQ …õ≤dG ¿GO ø««©J96................................................................................ - ôFÉ°ùN - ihÉYO - äÉHƒ≤Y :¢UôÑb »a äG~éà°ùªdG ôNBG104................................................- ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG áã©H - øjôëÑdG »a 2013 »Hô©dG »aô°üªdG ôªJDƒª∏d á∏eÉ°T á«£¨J118.......... á«∏Ñ≤à°ùe jQÉ°ûeh äÉMÓe øe º¡j~d Éeh É¡«a ¿ƒ∏ª©j »àdG ±hôdG ∫ƒM zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ ≈dG ¿ƒK~ëàj Üô©dG ø««aô°üªdG QÉÑc147............................................ øjôªãà°ùªdG ∫GƒeG ´É«°V á«dhDƒ°ùe πªëàJ PRIVATE BANKS ∫Gƒe’G ∞«XƒJ äÉcô°T148.............................................................................................. á«ªdÉ©dG áª≤dG IõFÉL øjôëÑ∏d ≥≤ëj QÉªK’G ∂æH√AÓªY ÅaÉμjh á«dÉªdG äÉ°ù°SDƒªdGh äÉ°UQƒÑdG e ájõcôªdG ±QÉ°üªdG ΩÉé°ùfGh ¢ùfÉéJ ≈dG ƒY~j »é«∏îdG ±ô°üe150.............................................................................................. á«aô°üe äÉe~N π° aG Ö≤d ≈∏Y π°üëjhø«eCÉJ174.............................................................. - QƒNR ±RƒL º∏≤H - z¿ƒ«°ù∏W’G{ Dhôéj ºd å«M äCGôéJ : »HôY øeÉ°V IôμØe176.................................................................................... ¢üNôªdG ìÓ°ùdG á∏ªM ≈∏Y »eGõd’G ø«eCÉàdG ¢Vôa ìôà≤j »cô«eG ÖFÉf178................................ m¢ü©à°ùe ¢VôªH ¿ƒª° ªdG Ö«°UG ∫ÉM »a CGõée IÉ«ëdG i~e ø«eCÉàdG ~≤Y a~J IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉà∏d á«cô«eG ácô°T180.................................................................. á≤£æªdG Üô°V …òdG ∫GõdõdG ÖÑ°ùH ´QGƒ°ûdG ≈dG GƒHôg É¡fÉμ°Sh äõàgG è«∏îdG êGôHG182............................................................ äGQÉ«°ùdG ø«eCÉàd (á«dÉ≤JôÑ∏d á°ùaÉæe) I~Mƒe ábÉ£H OÉªàYG ≈∏Y ≥aGƒj »é«∏îdG ø«eCÉàdG OÉëJG184.................................................. (Üô©dG øj~«©ªdG á£HGQ) ¬Yhô°ûe AÉ«ME’ GhOÉY ÜôY ¿h~«©eh ¿ƒæeÉ°V ...¿Gô«ª∏L ÖjOG ¬∏dG ºMQ192.................................................................. ø«eCÉàdG äÉcô°T á«©ªL IQGOG ¢ù∏ée ájƒ° Y øe ALLIANZ õfÉ«dG ácô°T ádÉ≤à°SG GPÉªd198.............................................................................................. »HO »a »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒª∏d á©°SGh á«£¨J214........................................................ zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ `H á°UÉN á«£¨J - ¢ùfƒJ - ø«eCÉàdG IOÉYGh ø«eCÉà∏d ô°ûY »fÉãdG êÉWôb ≈≤à∏e246............................................................................................................................ ÅaGôªdGh π≤ædG QÉÑNG256.............................................. 2013 (¢SQÉe) QGPBG »a äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG áaÉc ôÑY TVA `dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée258................................................................................................ á«dÉªdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM260.................................................................................................. 2013 (¢SQÉe) QGPBG »a ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM262.................................................................................... 2013 (¢SQÉe) QGPBG »a ähô«H CÉaôe »a äÉjhÉëdG ácôM264.................................................................................... 2013 (¢SQÉe) QGPBG »a ähô«H CÉaôe »a äGQÉ«°ùdG ácôM266............................................................................................................................................ :äGQÉ«°S270.................................... äGôªJDƒªdGh ∫ÉªY’Gh õaGƒëdG áMÉ«°ùd è«∏îdG ¢Vô©e íààaG ¿É«¡f ∫BG ¿É£∏°S ï«°ûdG :áMÉ«°S276........................................................................................................ - õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàéeπ≤fäÉ«fÉæÑd…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG¥ô°ûªdG ∫ÉjQƒd ácô°ûd¢TG~μH ∂dÉe »Hô©dGäÉeÓ©dG Éæd O~Yá«ªdÉ©dG ájQÉéàdG∫ÉjQƒd É¡∏ãªJ »àdG«Ñe MGôJ ~cGhI~∏≤ªdG äÉeÓ©dG52:¢U±QÉ°üeh ∫Ée¿É«ÑdG{ áã©H äQhÉM,¢ùfƒJ ≈dG zájOÉ°üàb’GIQGO’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ±ô°üe ∫h’ ΩÉ©dG ôj~ªdG¢ùfƒJ »a »eÓ°SGz¬fƒàjõdG ±ô°üe{¬LƒN øj~dG õY ~«°ùdGøY áëªd Éæd Ω~b …òdGªàéªdG äÉLÉMh ∂æÑdG∂æÑdG ácQÉ°ûeh »°ùfƒàdG138 :¢U .á«ªæàdG »a¢VQÉ©eQƒ©dG Oƒ©°ùe ¿CÉªW…ò«ØæàdG ¢ù«FôdGôjƒ£à∏d ≥jƒ°ùJ ácô°ûd»a ø«cQÉ°ûªdG …QÉ≤©dGÖ«μ°S »à«°S ¢Vô©e´É£b ¿G »ÑXƒHCGäGQÉe’G »a äGQÉ≤©dGQGô≤à°S’G á∏Môe πNOáeR’G øe »aÉ©àdGhá«ªdÉ©dG á«dÉªdG32:¢UHORECA»a ø«°VQÉ©dG ø«H ¿Écácô°T HORECAI~Y á∏«ch »àæ°ûæ«aøe Iô«¡°T ´GƒfG.á«MhôdG äÉHhô°ûªdGôj~ªdG »àæ°ûæa ƒdQÉc»a »μ«eÉæj~dG …QGO’GQGƒM ¬d ¿Éc ácô°ûdG¿É«ÑdG{ e º¡e64:¢U zájOÉ°üàb’G2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG12

äGQÉ≤Y¿É«ÑdG{ h~aƒe πé°S≈dG zájOÉ°üàb’GÉëjô°U Éãj~M ¢ùfƒJ~ªëe e É«Yƒ°Vƒeh¢SÉÑ°ùH »ª°TÉ¡dGácô°ûdG ∫ÉªYG ∫ƒMájQÉ≤©dG á«æWƒdG»a É¡°SCGôj »àdG OÓÑ∏dôaƒJ »àdGh ¢ùfƒJ…hòd øcÉ°ùeIOh~ëªdG π«NG~ªdG38: ¢UäGQÉ≤Y¢S~æ¡ªdG §∏°SøjOÉëe πeÉc .Oá≤£æe á£∏°S ¢ù«FQácô°Th áÑ≤©dGAƒ° dG áÑ≤©dG ôjƒ£Jácô°ûdG áª¡e ≈∏YÉ°VQÉY ¢SCGôj »àdGÉ¡à≤≤M »àdG èFÉàæ∏dáÑ≤©dG ÅfGƒe28:¢U±QÉ°üeh ∫ÉeƒHG ±ô°üe ôÑà©jøe »eÓ°S’G »ÑXá«eÓ°S’G ±QÉ°üªdG¬°ù«FQ ôÑà©jh I~FGôdG∫BG OGôW …ò«ØæàdGkG~FGQ kÉ«aô°üe Oƒªëe:∫Éb Éæ©e √QGƒM »ahäGQÉe’G áHôéJ’Éãe âë°VG áëàØæªdGÉ«ªdÉY iòàëj124:¢Uø«eCÉJIQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQø«eCÉà∏d É«Ñ«d ácô°TádÉH »°Sƒæ°ùdG »ëàa¿É«ÑdG{ `d ∞°ûcøY zájOÉ°üàbE’Gø«eCÉàdG »æÑàd √ÉéJG¥ƒ°ùdG »a »∏aÉμàdGQhO kG~cDƒe ,á«Ñ«∏dGÖYÓc πYÉØdG ácô°ûdG√òg »a »°ù«FQ222 :¢U ¥ƒ°ùdGÖgPΩƒ«dG ºdÉ©dG π¨°ûæj¿~©ªdG ´ƒ°VƒªH(ÖgòdG) ôØ°U’Gπμ°ûH ¢ ØîfG å«M±ÉNG »μ«JÉeGQO¬«æà≤j øe ºgGájõcôªdG ±QÉ°üªdG)(º````dÉ````©dG »```àANDREW JOHNSTON¥Gƒ°S’G AGôÑN ~MG»a ÉæK~ëj á«dÉªdGÜÉÑ°S’G øY ¬dÉ≤e165:¢U QGô°S’Ghá∏HÉ≤eäÓHÉ≤e I~Y Éæ`d ¿ÉcQÉÑc e á«aô°üeø««aô°üªdG..Üô©dG øjôªãà°ùªdGh»aƒμdG Oƒªëe…ò«ØæàdG ¢ù«FôdGπjƒªà∏d ∞jQ ácô°ûdøY ç~ëJ …QÉ≤©dGáÑ©°üdG ±hôdGøμªj ∞«cháëLÉædG äÉ°ù°SDƒª∏d122:¢U Égõ¡àæJ ¿Gø«eCÉJ»a Ü~àæªdG ƒ° ©dGø«eCÉà∏d ¥Éã«e ácô°TΩGõg øH ~ªëe »∏aÉμàdG≈dG ¿CÉªW …ôgÉdGôFÉ°ùîdG ¢ü«∏≤J»a íHôdG ≈dG ∫ƒëàdGhkÉØ°TÉc ,πeÉ°ûdG πN~dG»a °Sƒà∏d §£N øY213:¢U äGQÉeE’G ádhOIN THIS ISSUECROP OF THE MONTH : GCC COUNTRIES REMAIN THE ONLY HOPE- BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8FRANKLY SPEAKING: “AL BAYAN” ON THE FOREFRONT OF ADVANCED MEDIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11EDITORIAL : THE SYRIAN REFUGEES INFLUX A THREAT TO OUR RESILIENCY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14ARAB AND THE WORLD:FRONT PAGE: TERRORISTS CHANGED THE GAME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16GOLD PRICE CRASH: WHO’S BEHIND IT? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18DUBAI DIAMOND 2013 FAIR (SPECIAL COVERAGE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22CITY SCAPE: LEADING PARTICIPANTS INTERVIEWED BY OUR CORRESPONDENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26REAL ESTATEFORGING TRADE MARKS: EXCLUSIVE INVESTIGATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46LOREAL’S MALEK BEKDACHE: THERE IS NEED TO CREATE A NATIONAL ANTI FRAUD ORGANIZATION . . . . . . .52RANA KOLEILTAT’S $ 500.000 CHECKS BOUNCED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61LEBANESE AFFAIRS: HORECA 2013 HELD AT BIEL: LEADING PARTICIPANTS EXPRESSED THEIR VIEWS . . . .62BLACK POINTS: BY ZIAD ZAKHOUR CIVIL ENGINEER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78BANKING AND FINANCE:DAN AZZI APPOINTED CEO BY STANDARD CHARTERED BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92CYPRUS BANKS CRISIS - LATEST NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96BAHRAIN: ARAB BANKERS CONFERENCE HELD IN MANAMA (SPECIAL COVERAGE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104“PRIVATE BANKS” HELD RESPONSIBLE FOR LOSSES SUFFERED BY INVESTORS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147ITHMAAR BANK (BAHRAIN) WINS THE WORLD SUMMIT AWARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148ALKHALIJI BANK: AWARD & ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150ARAB INSURER DIARYDARED WHERE NATO’S REINSURERS DID NOT - BY JOSEPH ZAKHOUR - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174USA: CARRYING GUNS MAY BE MADE SUBJECT TO COMPULSORY INSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176LIFE INSURER OFFERS PREMATURITY PAYMENT WHEN CHRONIC DISEASES DIAGNOSED . . . . . . . . . . . . . . . .178TOWERS IN THE ARABIAN GULF TREMBLED WHEN EARTHQUAKE STRUCK IRAN PAKISTAN . . . . . . . . . . . . . . .180GULF INSURANCE FEDERATION WILL PUT IN PAGE ITS OWN AUTO INSURANCE GREEN CARD . . . . . . . . . . . .182REVIVING ADIB CHILMIRAN’S DREAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184ALLIANZ SNA RESIGNATION FROM ACAL’S BOARD WHAT’S BEHIND IT? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192TAKAFUL ANNUAL FORUM HELD IN DUBAI (SPECIAL COVERAGE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198CARTHAGE 12TH RENDEZ VOUS - SPECIAL COVERAGE - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .214SHIPPING:PORTS AND TRANSPORT NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .246CUSTOMS AND VAT REVENUES FIRST MARCH 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .256BEIRUT PORT ACTIVITY AND REVENUES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .258TRIPOLI PORT ACTIVITY MARCH 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .260BEIRUT PORT CONTAINERS TURN OVER MARCH 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .262AUTO IMPORTS - VIA BEIRUT PORT MARCH 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .264TOURISM : GULF TOURISM FAIR OPENED UNDER THE PATRONAGE OF SHEIKH SULTAN AL NAHYAN . . . . . . . . . . . . .270SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27613AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

رأيناالنزوه المكشّف من سوريا الى لبنان..‏ يهد ما تبقى لينا من قرة على الصمودحتى الامس‏ القريب كانت عملية ‏«تمويل سلسلة الرتبوالرواتب»‏ تتقم اهتمامات اللبنانيين وتهتل مكانة الصارةبين المشكلات الهياتية التي تواجه المجتمع اللبناني والتيحاول عبشا ان يج حلا لها.‏الا ان النزوه المفاجئ والمكشف من سوريا الى لبنان قلبسلم الاولويات رأسا على عقب وضاعف الاثقال والاعباء التييرزه اللبنانيون بكافة فئاتهم واهواءهم ومعتقاتهم تهتها.‏حتى يمكن القول اننا اضعنا البوصلة والباخرة التي تهملناجميعا تتجه الى حيش لا يري طاقمها.‏وفي تهقيق نشرته جرية ‏«الهياة»‏ اليومية حول تاعياتالنزوه السوري الى لبنان،‏ ذكرت مساعة اجتماعية تنتمي الىاحى الجمعيات الاهلية ان وضع النازه السوري على تعاستهيبقى اف ‏ل مما هو وضع المواطن اللبناني في ارضه.‏وعلى سبيل المشال يعالج النازه السوري على نفقة وزارةالشوءون الاجتماعية او هيئة الاغاثة او الهيئات الولية مجانا،‏والى ذلك يهصل على معونة مالية او عينية ترفع عنه ولو جزءامن مشقات الهياة.‏ اما المواطن اللبناني العاطل عن العمل اوالذي بلغ السن التقاعية فليس‏ هناك من موءسسة حكومية اوهيئة اهلية مهلية او دولية تعطف عليه او على عاءلته.‏ونقلت الجرية عن ساءق لبناني في صيا ان مالك السيارةاستبله بساءق سوري مقابل اجر يومي اقل مما كان يتقاضاه هو.‏وتنقل شاشات التلفزة يوميا اصوات استغاثة ترفعها عاءلاتلبنانية مهملة شمال لبنان.‏ ولا تتردد بع العاءلات اللبنانيةفي توجيه اللوم الى المسوءولين في لبنان وتقول لهم:‏ ‏«اعتبروناسوريين وعاملونا كما يعامل النازحون».‏اما على الصعي الاقتصادي فق تعطلت حركة الترانيزت الىالاخل العربي ولم يع الصناعيون والمزارعون اللبنانيونقادرين على تصير منتجاتهم.‏ المواسم مهدة بالبوار.‏والصادرات مجمة بانتظار إعادة فته الطرق الولية عبرالولة الشقيقة.‏ ومن جهة اخرى ذكرت جرية ‏«الاخبار»‏ انمنطقة البقاع الاوسط وحها شهت افتتاه حوالى ٣٠٠ مطعمسوري وهناك انتشار للمطاعم والمهال التجارية مشابه فيالشوارع المتفرعة من الشارع الرءيسي في منطقة الهمراءرأس‏ بيروت.‏ وهذا الانتشار يسيء الى اصهاب المطاعموالتجار اللبنانيين من حيش انه يوءجج المنافسة،‏ في الوقت الذيتعاني فيه الاسواق عامة ركودا وترتفع نسبة التوقف عن الفعواقفال الابواب وحتى الافلاس.‏هذا غي من في مما نجم عن النزوه الجي الى لبنان،‏وهو لا يقتصر على سوريين بل وعلى عشرات الالوف مناللاجئين القادمين من المخيمات الفلسطينية في سوريا.‏ونهن اذ نخصّ‏ ص‏ افتتاحيتنا لتسليط ال ‏وء على هذا الواقعالمأسوي فلأننا نلمس‏ ان المسوءولين اللبنانيين لا يلتفتون اليه،‏فالكل ينتظر انتصار فريق على فريق في سوريا كي يتهركليختار قانون الانتخاب الذي يناسبه،‏ ويوءلف حكومة تهلمكان الهكومة المستقيلة.‏صهيه ان مصرف لبنان بات يملك من الاحتياطات ما يمكنهمن صّ‏ اي مهاولة ل ‏رب سعر صرف الليرة اللبنانية،‏ وانالتهويلات التي تأتينا من الادمغة التي صّرناها الى الخارجحالت وتهول دون انهار الاوضاع الاقتصادية الى ما هيعليه في دول كشيرة اخرى،‏ الا ان الهجم الذي بلغه النزوهالجي الى لبنان،‏ وهو مرشه ليرتفع الى اكشر من مليونيشخص‏ خلال فترة زمنية قصيرة،‏ لا ب ان يمتص‏ ما تبقى لنامن قرة على الصمود.‏والهفاظ على ما تبقى لنا من قرة يفترض‏ ان تتهرك باتجاهالمجتمع العربي والولي للعمل على وقف القتال الجاري فيسوريا بأي ثمن.‏وعنها فقط،‏ تقفل الابواب المشرعة امام النازحين ويطلبالى الذين حلوا ضيوفا علينا ان يعودوا الى سوريا،‏ والمخيماتالفلسطينية فيها.‏ووقف القتال في سوريا يعني ان تعود حركة الترانزيتباتجاه الاخل العربي عبر سوريا الى العمل،‏ وبذلك ينتعش‏المزارعون والصناعيون اللبنانيون ويعودون الى تصيرمنتجاتهم ومواسمهم من دون ان تتعرض‏ الى اعتاءات اوعواءق حودية.‏تلك هي الاولوية التي يتعين على اللبنانيين جميعا ان يجعلوهاق ‏يتهم الاولى.‏ فالمأساة اكبر من لبنان ومن مصرفه المركزي،‏واستمرار القتال في سوريا جره نازف في خاصرة لبنان ومنشأنه لو استمر ان يعرّض‏ بلاد الارز الى التمير النفسي والماليوالمعنوي،‏ وي ‏عنا امام موجة جية من الهموم الاقتصاديةواليموغرافية وليس‏ السياسية وحسب.‏والى ان يجري وقف الجره النازف،‏ فالبهش في تمويلسلسلة الرتب والرواتب أو أي مشروع حيوي أو شأن حياتيآخر يبقى صرخة في واد،‏ فلا من يسمع أو يجيب.■‏» البيان الاقتصادية «١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

+ritzcarlton.com/doha©

موضوع الغلافالهف جمهورالمتفرجين في الشوارعوالساحاتالارهابيون غيروا قواع اللعبةليسوا من يقتلون او يصابون بجروه خطيرة وقتتهول الى اصابات داءمة في حالات كشيرة،‏ هموحهم الذين يفعون ثمن العمليات الارهابية.‏ هوءلاءبالطبع هم كبار الخاسرين والخسارة التي يتكبونهاهي اع ‏اء من اجسادهم ان لم تكن ارواحهم بالذات.‏والقنبلتان اللتان فجرتا بين ارجل المتفرجينالواقفين في خط النهاية FINISH لماراتون بوسطن بعظهر يوم الاثنين الواقع فيه ١٥ نيسان ‏(ابريل)‏ ٢٠١٣ادتا الى مقتل ثلاثة اشخاص‏ وقطع ارجل وتشويهاجساد ١٤٤ شخصا آخرين من بينهم ١٧ شخصايعتبرون في حالة حرجة جا.‏ ولا تقتصر الخساءر على الاصابات الجسيةوحسب بل انها تطال السوق التجاري الذي ارتكب العمل الارهابي في احى زواياه،‏حيش افي عن تعرض‏ مهلات عية لتهطم واجهاتها الزجاجية ومهتوياتها وتقرخساءرها الاجمالية بمليون دولار اميركي.‏الا ان الاضرار المادية لا تنتهي هنا،لان السلطات المهلية والفرالية ‏«زنّرت»‏الشارع ومنعت على المخازن ان تفته ابوابها وبذلك تعطلت اعمال تلكالمخازن والمهال لاسابيع،‏ ما يوءهلها للمطالبة بالتعوي عن تعطل اعمالها.BUSINESS INTERRUPTION وهنا يكمن الجزء الاهم من الخساءر الماديةالناجمة عن تفجيرات ماراتون بوسطن BOSTON MARATHON ATTACKS.■ ■ ■استعمال المتفجراتالصغيرة يعق مهمةمكافهة الارهابيين■ ■ ■وفي هذا السياق قال الكتور غوردون ووالاخصاءي في ق ‏ايا الارهاب ‏«انتفجيرات بوسطن هي العملية الاولى التي نجهالارهابيون في ارتكابها على ارض‏ الولايات المتهةالاميركية منذ ٢٠٠١/٩/١١، وان السلطات الفراليةوالمخابرات الاميركية افلهت في افشال جميعالمهاولات التي جرت منذ ٢٠٠١ وحتى ١٥ نيسان‏(ابريل)‏ ٢٠١٣ لتنفيذ اعتاءات ارهابية.‏ ي ‏يف اننجيب الله زازيايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠٠٩ حاول ان يفجر مترو نيويوركبكميات كبيرة من المتفجرات الصغيرة الهجم لكن مهاولته فشلت.‏وقال ان الارهابيين لم يعودوا قادرين على ادخال متفجرات من النوع الشقيلالىاميركا وذلك بسبب الرقابة المشدة التي تطبقها السلطات المختصة ولذا،‏يلجأ‏ الارهابيون اليوم الى استعمال متفجرات ذات احجام صغيرة وينفذونعملياتهم بالعد الاقل من الافراد.‏NAJIBULLAH ZAZI خلال شهرGORDON WOOوقال الكتور وو WOO ان الموءامرات التي يهيكها عد صغير من الارهابيين كمايبو من الاعتاءات التي حصلت في ماراتون بوسطن يصعب اكتشافها او احباطهاSTREETS EVENTS ARE INHERENTLY VULNERABLE BECAUSEWHILE THERE ARE VERY LARGE CROWDS PUBLIC ACCESS ISUNRESTRICTEDوقال ان ارتكاب العمليات الارهابية في الاحتفالات التي تجري في الشوارع،‏ كمافي حالة الماراتون هي في طبيعتها الاكشر تعرضا بسبب وجود جمهور كبير ولانح ‏ورها ليس‏ مقيا بشروط.‏THE BOSTON MARATHON BOMBING MAY WELL HAVE A SIGNIFI-CANT INFLUENCE ON THE TERRORISM INSURANCE MARKETواشار الكتور وو WOO الى مباريات ال FIFA وغيرها من بطولات كرة القمفقال انها سوف تتأثر بالاعتاءات التي حصلت في بوسطن.‏ وسبق لشركاتالتأمين ان الغت عق التأمين ض الارهاب لمباريات FIFA سنة ٢٠٠٦ وذلك لعموجود طاقة اكتتابية كافية في الاسواق العالمية.‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣١٦

MUSTAPHA AL SORIوقال ان الخساءر التي نجمت عن تفجير ماراتون بوسطن تعتبر مهودة الهجم نسبيا،‏ الاان تاعياتها على تأمين المباريات التي ته ‏رها جماهير غفيرة سوف تكون بالغة الخطورةحيش سوف يكون لها تأثير مهم على اسواق التأمين المعنية بتغطية اخطار الارهاب.‏PLOTS INVOLVING A SMALL NUMBER OF OPERATIVES SUCH AS SEEMS TOBE WITH BOSTON BOMBING, ARE THE MOST DIFFICULT TO PREVENTوتوقعت (RMS) RISK MANAGEMENT SOLUTIONSالاميركية ان تزداد احتمالاتالعمليات الارهابية التي تستعمل فيها المتفجرات الصغيرة الهجم ما يجعل مهمة فرقمكافهة الارهاب اكشر صعوبة.‏الاخوان تشارناييفوسرعان ما اظهرت الافلام المقتطعة من الكاميرات المتواجة بكشرة في الشارع وحولموقع الانفجارين ان شخصين كانا يتسللان بين الجمهور وهما يهملان حقيبة ظهر.‏ ثمتبين ان احى تلك الهقاءب تركت بع حصول الانفجار بالقرب من المكان.‏ وتم العشور علىقنبلتين من صنع مهلي زرعتا في المكان الا انهما لم تنفجرا.‏وق ادت التهريات الى ان الاخوينتشارناييف الشيشانيين المقيمين فياميركا هما المتهمان بزرع القنابل.‏وكانت المفاجأة الكبرى ان احهما علىالاقل كان حصل على الجنسيةالاميركية وق قتل الشقيق الكبير (٢٦سنة)‏ جراء تبادله اطلاق النار معالشرطة وقتله اح ال ‏باط،‏ اما الشانيفق نجه في الفرار ولو موءقتا.‏الإرهاب المنتج مهلياً‏القاعة نظام وليس‏ تنظيماً‏وكتب المهلل الاستراتيجي الأميركي مصطفى السوريدراسة يقول فيها ان ‏«القاعة»‏ نظاموانالعمليات الجهادية تنفذها مجموعات غير مرتبطة بإدارةمركزية،‏ ولا علاقة لها بقيادة ‏«القاعة».‏أضاف:‏ وحتى ولو جرى تفكيك القيادة فإن خطر ‏«القاعة»‏يبقى قاءماً.‏وليس‏ تنظيماORGANIZATIONً‎ SYSTEM NOTان اعتاءات بوسطن بينت ان مسلمي أميركا لايختلفون عن مسلمي اوروبا من حيش احتمالات وقوعهم فيحبال التشّد وعم الانماج في مجتمعاتهم.‏أضاف:‏ ان خطر العمليات الإرهابية سوف يتصاعمن قبل المتطرفين الذين ولوا أو تربوا في أميركاوذكرت RMS.HOMEGROWN EXTREMISTSوبالنظر لعم ارتباطهم بقيادة مركزية يصعب اكتشافهم أوالتعرف الى أمكنة وجودهم،‏ أضف الى ذلك،‏ أنهم يجيون اللغةالانكليزية ويفهمون الشقافة الغربية،‏ وهذه الإمكانات تسمه لهمبتنفيذ موءامراتهم من خلال استعمال أدوات باءيةIMPROVISED EXPLOSIVE DEVICES في صنع المتفجراتمهلياً،‏ وهذا ما فعله الأخوان بتمورلنك وجوهرتشارناييف.‏الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب(AWRIS)٣٣ عاماً‏ في خمة شركاته الأع ‏اء٣٣ عاماً‏ في خمة شركاته الأع ‏اءيقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع ‏اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٧ شركة من ١٨ دولة عربية.‏التغطيات المتوفرة للأع ‏اء:‏ تأمين أخطار الهرب:‏ ب ‏اءع وأجسام سفن - النقل البري:‏ تأمين أخطار الهرب للب ‏اءع،‏ والهاويات ووساءط النقلطيران:‏ أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية:‏ أخطار الهرب،‏ أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.‏For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been providingSpecial Risks Insurance Facilities to its 177 Member Companies, operating in 18 Countries in the Arab World.Our Special Risks Facilities Cover: Marine:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Containers & TrucksAviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤Registered in the State of Bahrain by Law Decree No. 8 of 1994الطابق الشامن،‏ برج بلاتينيوم - ضاحية السيف - مبنى , ١٩٠ طريق ، ٢٨٠٣ ص.ب:‏ ،١٠٠٠٩ المنامة - مملكة البهرين،‏ هاتف:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس:‏ +٩٧٣ ١٧ ٥٣٢٨٢٢Platinum Tower, Floor 8, Building 190, Road 2803, Block Alseef Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, Kingdom of BahrainWebsite: www.awris.comEmail:info@awris.com | awris@awris.com١٧AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

اقتصاد عربي وعالميالملياردير جورج سوروس‏ والمستشارة انجيلا ميركل هما المسببان الرءيسيان للهبوط الكارثي لاسعار الذهبماذا قال المهللون العالميون عن الاسباب الفعلية؟انجيلا ميركلالمستشارة الالمانيةفي مطلع شهر نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي وخلالمناقشات بين كبار مقتني المعن الاصفر وباقيالمعادن حول الازمة المالية التي تعاني منهابع دول منطقة اليورو،‏ وقف المليارديرالاميركي جورج سوروس‏ بين المجتمعين ليقول‏«انا بت على قناعة بأن الذهب لم يع ملاذا آمنا»‏وفهم من كلامه هذا انه سيقم على بيع ما يملكهمن الذهب او انه اقم على بيع كميات من الذهبلهساب مصارف مركزية بأسعار متنية...‏ وهيقابلة للتني اكشر فأكشر آخذا في الهسبانالازمات التي تشكو منها اليونان وقبرص‏والبرتغال واسبانيا،‏ ومتوقعا ان تقم على بيعبع احتياطاتها الذهبية لجمع ما يتوجبعليها من استهقاقات والتزامات،‏ اذ ان ما قررتهلها الول القاءة في منطقة اليورو لا يكفي لمنعتعشرها بل افلاس‏ بع ‏ها.‏وثبت ان توقعات سوروس‏ في مهلها عنما دعتالمستشارة الالمانية انجيلا ميركل قبرص‏ لبيع ماليها من الاحتياطي الذهبي (١٢ طنا)‏ لتتمكن منجمع ما تهتاج اليه من اموال اضافة الى ما تقررتقيمه لها من الاتهاد الاوروبي لتهصّن نفسها جياض الافلاس.‏تصريه ميركل كان اح مسببي هبوط اسعارالذهب حيش تسابقت مصارف مركزية عية الىعرض‏ اطنان من الذهب قبل ان تهبطاسعاره بشكل كارثي.‏نعود الى ما تناقلته وساءلالاعلام العالمية حول هبوطاسعار الذهب لتكتمل ليناالصورة عن السببالهقيقي لهبوط الاسعار،‏وعن واقع الذهب بعالهبوط الموي لاسعارهخلال مة لم تتجاوز الاسبوع الواحجورج سوروس‏الملياردير الاميركيعلى تصريه سوروس‏ ودعوة ميركل قبرص‏ لبيعذهبها.‏في ١١ ايلول ٢٠١١ سجل سعر الذهب ارتفاعا كبيرااذ بلغ سعر الاونصة ١٩٢٠ دولارا فسجلت المصارفالمركزية في العالم ارباحا زادت على ٦٠٠ مليار دولاروفي شهر نيسان ‏(ابريل)‏ ٢٠١٣ وإثر هبوط اسعارالذهب تكبت المصارف المركزية نهو ٥٦٠ ملياردولار وفقا لراسة اجرتها غلوبال،‏ وقالت انالبنوك المركزية هي الخاسر الاكبر لأنها تمتلك٣١٦٩٤,٨ طنا متريا او ١٩ بالمئة من اجمالي الذهبالمستخرج من المناجم وفقا لمجلس‏ الذهب العالمي -راجع الجول -وبع المصارف جاءت خساءر الافراد كبيرة وكارثيةحيش تعرض‏ الملياردير جون بولسون وهو اشهرميري صناديق التهوط الى خسارة وفقا ل ‏(بلومبرغ)‏بلغت ١,٥ مليار دولار،‏ وكان بولسون بع خساءره فيازمة الرهن العقاري في الولايات المتهة ق قررالانتقال الى الاستشمار في المعن الشمين فخصص‏ ٩,٥مليارات دولار لاستشمارها في صناديق التهوط التابعةله.‏ وكان ق اشترى الذهب عنما كان سعر الاونصةيتراوه حول ٩٥٠ دولارا للاونصة.‏EBFRماذا قال المهللون العالميون؟رءيس‏ قسم المعادن الشمينة ماركس‏ سبكترونللوساطة ديفي جوفت قال:‏ اقول بصق انيلا اتذكر حركة مشل هذه منذ زمن طويلللغاية.‏ واضاف:‏ ان الذهب لم يكتفبخساءره بل جر معه معادنثمينة اخرى ومجموعة منالسلع مما زاد من حة صمةمستشمري الاجل الطويل.‏المهلل الستراتيجي في بنكباركليز قال:‏ ‏«ان البهش عنالعامل المساع الوحي الذي تسببفي سقوط الذهب ربما لا يكون هو النهج السليم».‏الاسبابالخبير العالمي المعروف جيم روجرز عدالاسباب التي ادت الى هبوط سعر الذهب في تصريهنشره الموقع الالكتروني الاميركي ‏«بيزنس‏ انساير»‏فقال:‏ما يهش في السوق حاليا هو تصهيه ضروريوهو ما يعني ان الاونصة سوف تتراجع بين ١٢٠٠و‎١٣٠٠‎ دولار.‏اما الاسباب الفعلية كما يقول روجرز فهي:‏١- ان المستشارة الالمانية انجيلا ميركل عبرتعن غ ‏ب الشعب الالماني من استمرار تقيمالمساعات للغير،‏ فطالبت قبرص‏ ببيع ما ليها منذهب.‏٢- المشكلة لم تقف عن قبرص‏ اذ ان كلالاقتصادات تعاني من مشكلات وتفشل فيالهصول على مساعات وهي لم تج امامها سوىالتخلص‏ من الذهب لى بنوكها المركزية وهذا ماجعل الفجوة واسعة بين سوقي العرض‏ والطلب.‏وذكر المهللون ان مصر وحها خسرت مناجمالي ما تملك من احتياطي ذهبي (٣,٢ ملياراتجنيه)‏ نهو مليار دولار.‏وفي ما يلي جول بأسماء الول ال ٢٠ المالكةللنسبة الاكبر من الذهب على مستوى العالم:‏مسلسل12345678910اسم الولةالولايات المتهةالمانياصنوق النق الوليايطاليافرنساالصينسويسراروسيااليابانهولناالكمية بالطن متري8133.53391.328142451.82435.41040.11040.1976.9765.2612.511121314151617181920الهنالبنك المركزي الاوروبيتايوانالبرتغالتركيافنزويلاالسعوديةالمملكة المتهةلبناناسبانيا557.7502.1423.6382.5375.7365322.9310.3286.9281.6١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

اقتصاد عربي وعالمي‏«الفطيم»‏ و«الشايع»‏ تتفقان على توفير ٥٠ علامة تجارية في دوحة فستيفال سيتيوقعت مجموعة الفطيم مع شركة مهم حمود الشايع لهقوق امتياز التجزءة العالمية،‏اتفاقية شراكة تأجير استراتيجية مركزية.‏ وسيتم بموجب الاتفاقية توفير ما يقارب ٥٠علامة عصرية من الأزياء والأحذية والمواد الغذاءية ومنتجات الصهة والجمال والأثاشالمنزلي في مجمع التجزءة ‏«دوحة فستيفال سيتي»‏ الذي لا يزال قي الإنشاء حالياً‏ فيالوحة.‏وأك ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة في مجموعة الفطيم احم بن بريك ‏«لينا خطط طموحةللوحة فستيفال سيتي،‏ لتكون وجهة متميزة للتسوق والترفيه في دولة قطر،‏ ونسعى الىإيجاد بيئة توفر أف ‏ل العلامات وقاءمة خيارات واسعة النطاق لعملاءنا،‏ كما هو الهال فيجميع مراكز التسوّ‏ ق التي قمنا بتطويرها.‏ ونتطلع الى دعم هذا الهف في ‏«دوحة فستيفالسيتي»‏ من خلال اتفاقيتنا الاستراتيجية المركزية مع الشايع».‏من جانبه قال مهم الشايع رءيس‏ مجلس‏ الإدارة التنفيذي لشركة مهم حمود الشايع‏«نعمل على التوسع في التعاون مع مجموعة الفطيم،‏ وتعتبر الوحة مينة ناب ‏ة بالهياة،‏ويتمتع سكانها بذوق رفيع في اختيار العلامات التجارية،‏ لا سيّما تف ‏يلهم للعلامات العالمية التي نيرها،‏ ولينا ثقة ان دوحة فستيفال سيتي ستشكل إضافةمميزة لمشه التجزءة المتنوع في الوحة،‏ ونتطلع الى تقيم عد من العلامات المبتكرة والراءعة للعاصمة القطرية».‏مطار البهرين الولي يعرض‏ خططهالتطويرية في جنيفعرض‏ وف مملكة البهرين برءاسة مهمالبنفلاج في معرض‏ PASSENGER TERMINAL 2013في جنيف الخطط التطويرية لمطار البهرينالولي وناقش‏ التطورات الاقتصادية فيالمملكة.‏ويعتبر معرض‏ وموءتمر PASSENGER TERMINALمن الفعاليات العالمية الراءة التي توفر منصةمشالية للتواصل مع قادة قطاع المطارات،‏ ف ‏لاً‏عن تسليط ال ‏وء على آخر المستجات وأحشالتقنيات في هذا القطاع المتنامي.‏ويشه مطار البهرين الولي حالياً‏ عداً‏ منالمبادرات التطويرية على صعيي البنيةالتهتية والخمات من شأنها زيادة الطاقةالاستيعابية للمطار وتعزيز فعاليات عملياتهوتنويع قاعة خماته.‏استطلاع لوكالة رويترز حول اسعار الذهبستنتهي الاسعار عن ١٤٥٠ دولاراً‏ للاونصةاظهر استطلاع اجرته رويترز في آخراسبوع من شهر نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي اناسعار الذهب في العام ٢٠١٣ ستصل الى١٤٥٠ او ١٥٥٠ دولارا للاونصة بع هبوطحاد هزّ‏ ثقة المستشمرين بع تهقيقهمالمكاسب طيلة ١٢ سنة بون انقطاع.‏وتوقع ٢٩ مهللا مصرفيا واستشارياشاركوا في الاستطلاع ان تظل الاسعار فوق١٤٠٠ دولار وان تج دعما بع ان منيت بأكبرخسارة في يومين خلال ٣٠ عاماً‏ ليهويالذهب عن حوالى ١٣٢١ دولاراً‏ للاونصة.‏مهم الشايعاحم بن بريك١٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

اقتصاد عربي وعالميتعالج مشكلة عم استمرار الموظفين في وظاءفهم بمنطقة ‏«مينا»‏تقاعُ TAKAUD تطره خطة الادخار للموظفينطرحت ‏«تقاعللادخار والتقاع»،‏الشركة المتخصصة فيحلول الادخار والتقاعطويلة الأجل في منطقةالشرق الأوسط وشمالإفريقيا ‏(مينا)،‏ خطةادخار الموظفين والتيتعتبر الأولى من نوعهافي المنطقة.‏سامر خناشتعبالله قبرصيابراهيم خليل ابراهيمويلبي هذا المنتج الطلب المتزاي في الشرقالأوسط على برامج ادخارية مبتكرة،‏ تساعالشركات على الاحتفاظ بموظفيها لمد أطول،‏ عبرتزويهم بآليات ادخار متميزة تكافئهم علىاستمرارهم الوظيفي.‏وتزوّد خطة ‏«تقاع»‏ الجية لادخار الموظفينالشركات بنظام ادخار فعّال،‏ ويتم تمويل البرنامجبمساهمات يتم استقطابها من الرواتب الشهريةللموظفين،‏ مع وجود خيار يتيه للشركات الراغبةالمساهمة بمبالغ إضافية لموظفيها وذلك ضمنهيكل المكافآت والعقود الوظيفية المبرمة معالموظفين.‏ وبغية تشجيع وإرساء أسس‏ ثقافةادخارية في المنطقة،‏ توفر خطة إدخار الموظفينمن ‏«تقاع»‏ مرونة لم يسبق لها مشيل للموظفينبهيش يستطيع الموظف ان يبأ‏ خطة ادخاره ب ١٠دنانير بهرينية فقط شهرياً‏ إذا شاء.‏وفي سياق تعليقه على طره خطة إدخارالموظفين قال عبالله قبرصي،‏ الرءيس‏ التنفيذيلشركة تقاع ‏«تتميز خطة إدخار الموظفين من‏«تقاع»‏ بكونها في متناول الجميع وشفافة تماماً‏ومزوّدة بنظام إلكتروني راء في أسواق المنطقة،‏يتيه للشركات والموظفين الخول اليه وإدارةحساباتهم بسهولة تامة.‏ وتلبي الخطة حاجة جميعالأطراف المعنية الى حلول ادخارية بسيطةومعقولة التكاليف.‏ وتوفر الخطة هذه الآلية فيإطار بيئة جية التنظيم تمت هيكلتها بشكل يتيهت ‏مينها أف ‏ل صناديق الاستشمار الاعتياديةوالمطابقة للشريعة الإسلامية والراءة في فئتها،‏ل ‏مان توفير أقصى درجات التنوع ال ‏روريةلتلبية الاحتياجات الاستشمارية.‏ ولا ت ‏ع الخطةأية أعباء إدارية على الشركات لأن ‏«تقاع»‏ تتولىالجوانب الإدارية لتلك الخطة تقريباً‏ بكاملها».‏من جهته قال سامر خناشت رءيس‏ مجلس‏إدارة ‏«تقاع»‏ ورءيس‏ عمليات شركة كيبكو:‏‏«تشه أسواق التوظيف تغيراً‏ ملهوظاً‏ في دولالخليج وساءر دول المنطقة،‏ بهيش باتتالشركات تج نفسها م ‏طرة للتهلي بمزي منالابتكار في ما يتعلق بكيفية احتفاظها بموظفيهاومكافأتهم على استمرارهم الوظيفي.‏ وسوفتكون الشركات التي ليها روءية مستقبلية في هذاالمجال من خلال توفيرها لخطط ادخاريةلموظفيها،‏ ق استجابت للطلب المتنامي فيالمنطقة على برامج عصرية لمكافأة الموظفين بمايعزز انتاجية موظفيها وفرص‏ نجاحها وسمعتهاعلى المى البعي في الوقت نفسه».‏ابراهيم خليل ابراهيم رءيسا لمراءالتسويق والاتصالات في ‏«تقاع»‏عينت ‏«تقاع للادخار والتقاع»‏ ابراهيم خليلابراهيم ليشغل منصب رءيس‏ مراء التسويقوالاتصالات نظرا لما يتمتع به من خبرة دوليةواسعة في هذا المجال.‏قرار مصري:‏ يجوز للواف حمل‎١٠‎ آلاف دولار نقااتخذ قرار جمهوري في مصر بالسماه للركاببإدخال النق الاجنبي دون ح اقصى بشرط الافصاهعنه اذا تجاوز ال ١٠ آلاف دولار او ما يعادلها بالعملةالاجنبية.‏ويجوز للقادمين الى مصر او المسافرين منها حملاوراق نق مصري في حود ٥ آلاف جنيه مصري،‏ويهظر ادخال النق المصري او الاجنبي او اخراجه منخلال الرساءل البريية.‏ونص‏ القرار انه يجوز لمن دخل الى مصر من غيرالمصريين وصره بأنه ينقل معه عشرة آلاف دولار انينقلها معه عن خروجه.‏كويتيون يقترضون من البنوك فتسد الولة ديونهمواماراتيون يقترضون فتأمر الولة بجولة ديونهمبينما كان مجلس‏ النواب الكويتي يوافق على مشروع شراء ديون المواطنين في المصارفرغم وجود معارضة من ‏«عقلاء المجلس»‏ الذين حذروا من الموافقة على هذا المشروع بهيشلا يصير عادة مميتة من قبل المواطنين الذين تعودوا على عم ساد ديونهم اتكالا علىمسامهة امير البلاد لهم بعم دفعها،‏ كان المصرف المركزي في دولة الامارات يعي جولةقروض‏ المواطنين الاماراتيين الذين تتجاوز اقساطهم الشهرية ٥٠ في المئة من دخلهمالمنتظم وذلك لمة ٤٨ شهرا.‏وقال المركزي الاماراتي ان هذه الجولة توءدي الى تخفيف الاعباء عن المقترضين،‏ واكضرورة الالتزام بعم منه تسهيلات اضافية على مبلغ التمويل الاصلي عن اعادة جولة القرض.‏اما المقترضون الذين يقتطع من رواتبهم اقل من ٥٠ في المئة فيبقى نظام القروض‏الشخصية والمعاملات المالية لعملاء البنوك الافراد ساريا بهقهم.‏٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

اقتصاد عربي وعالميموءتمر دبي العالمي للألماس‏ ٢٠١٣موءتمر دبي العالمي للألماس‏ ٢٠١٣ ركز على اعادة احياء طريق الهرير الجيودعا الى تعزيز جهود التنمية المستامة في الول المنتجةاحم بن سليّممن اليمين:فيصل بن سليمان العشيم وسليمان صاله العشيماله ‏ورحسن موصلليناقش‏ موءتمر دبي العالمي للالماس‏ ٢٠١٣ والذي انعقت جلساته في دبي،‏ ونظمه كل منمركز دبي للسلع المتعدة وبورصة دبي للألماس،‏ التغيرات التي طرأت على القطاع خلالالعقين الماضيين وانعكاسها على نظم التمويل المستخمة.‏ورأى الرءيس‏ التنفيذي الأول في مركز دبي للسلع المتعدة احم بن سليم فيماخلته ‏«ان صناعة الألماس‏ العالمية لم تع حكراً‏ على دول الغرب فقط،‏ وأصبهنامجتمعاً‏ عالمياً‏ للألماس‏ ي ‏م المنتجين وصاقلي الألماس‏ وتجاره وموزعيه بالإضافةالى المشرعين».‏وأك ان أهم النقاط الرءيسية التي نوقشت ‏«اعادة احياء طريق الهرير الجي،‏ الذي يعّ‏ أبرزالفعاليات المرتبطة بتجارة الألماس‏ لهذا العام»،‏ معلناً‏ ترشيه الرءيس‏ التنفيذي الأول للمركز بيترميوس‏ رءيس‏ مجلس‏ ادارة بورصة دبي للألماس،‏ لمنصب رءيس‏ مجلس‏ الألماس‏ العالمي.‏من جهته قال ميوس‏ ‏«برغم من ان دبي تهتوي على مخزون قليل من النفط إلا انهانجهت بف ‏ل قيادتها الرشية في تهقيق اقصى درجات الرفاهية لمواطنيها من خلالمبادراتها الخلاقة،‏ ومنها تشين مركز دبي للسلع المتعدة،‏ حيش يعتبر برج ألماس،‏وهو أح المراكز المالية في منطقة بهيرات الجميرا ويهتوي على ٦٠٠ شركة مرخصةعاملة في قطاع المعادن الشمينة».‏وشره أميت دهاماني المير التنفيذي لمجوهرات دهاماني أسباب المشاركة القوية فيالموءتمر من جانب مختلف اللاعبين بصناعة وتجارة الألماس‏ بقوله:‏ ‏«باتت البنية التهتيةمن اليمين:‏ في الأمام:‏ أسامة ناصر،‏ في الخلف هاني ناصر،‏ واءل أيوب،‏ ايهاب هيسي،‏مهم جواد ومهم علي ناصرمتكاملة ومكتملة الى الهالذي يكون فيه من الصعبتهي نقاط ضعف معينةيكون من المتعين العملعلى معالجتها،‏ ويبرهناختيار أقطاب الصناعةلبي لعق مشل هذاالاجتماع المهم على قوةالمكانة التي تشغلها الآن».‏هذا وشاركت ‏«القارةآميت دهماني و MEHTAالسوداء»‏ بكشافة وبقوةفي الموءتمر وتجلىاله ‏ور الواسع للول الافريقية في مشاركة عد كبير من الوزراء الأفارقة المعنيينبأنشطة التعين والموارد المعنية.‏ودعا الموءتمر في توصياته الى ضرورة العمل على هيكلة برامج تمويل مستامةلتهفيز نمو وتطور الول الافريقية المنتجة للألماس.‏MRS. DEEPIKAزوجة RIHEN MEHTACHANDU SIROYA ،ROLAND LORIE وآميت دهمانيمن اليمين:‏ جميل فارسي،‏ ريكاردو،‏ RIHEN MEHTA و ARNAUD FLAMBEAUمن اليمين:‏ سليمان العشيم،‏٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Mahmoud Said, “Pecheurs a Rosette” 1941.For many, growth is just about the bottom line.We look at the big picture.A decade ago, Arab African International Bank set a clear course for its future; one that revolved around avision to achieve unprecedented growth. We have come to wholeheartedly believe that managing a bankis not just about numbers, it is about Sustainable Finance; where society and the environment are at theheart of prot making.By embracing our core values, we are day-by-day coming closer to perfecting the Art of Growth.Call 19555aaib.comCondence.. Distinction

اقتصاد عربي وعالميسليمان بن صاله العشيم‏(شركة سليمان العشيم للمجوهرات - السعودية):‏مصوغاتنا الذهبية ومجوهراتنا تهاكي البيئة الخليجية الاسلاميةرءيس‏ شركة سليمان العشيمللمجوهرات سليمان بن صالهالعشيم قم لمهة عنها ونطاقعملها في دول الخليج ودولالشرق الاوسط،‏ كاشفا عنوجود ٤٥٠٠ معرض‏ للذهبوالمجوهرات في المملكة العربيةالسعودية،‏ متوقفاً‏ عن مزاياوجودة مصوغات الشركةومهاكاتها البيئة الخليجيةالاسلامية،‏ مف ‏لا ان يكون سعرالذهب في متناول الجميع كيتنشط عمليات البيع وتزدهر.‏■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة سليمان العشيم للمجوهرات؟- تأسست الشركة عام ١٩٩٠ وتمتلك سلسلة من المعارض‏ في المملكةالعربية السعودية ومصنعا للمجوهرات يمت على مساحة خمسة آلاف متر مربع،‏ي ‏م المجوهرات ويسوقها في المملكة ودول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ كما ولينامكتب في دبي لتسويق مجوهراتنا في بقية دول الشرق الاوسط.‏■ هل تبيعون منتجاتكم بالتجزءة ام بالجملة؟- تباع المجوهرات في معارضنا بالتجزءة،‏ وتعود لاربع عشرة ماركة مهليةمصنعة مهليا.‏ كما ولينا بع الماركات العالمية التي نسوّق منتجاتها.‏تصاميم راءة■ كيف تقومون وضع قطاع المجوهرات والصياغة في المنطقة العربية وتهيافي السعودية؟- يقر حجم سوق الذهب والمجوهرات في المملكة بأربعة مليارات دولار ويبلغعد معارض‏ الذهب والمجوهرات في البلاد حوالى ٤٥٠٠ معرض‏ من بينها ١٥٠٠معرض‏ للمجوهرات،‏ و‎١٥٠٠‎ معرض‏ للذهب،‏ اضافة الى دخول تجارة جية الىالسوق السعودية خلال السنوات الخمس‏ الماضية وهي تجارة المصوغات الف ‏يةبسبب ارتفاع اسعار الذهب ستة اضعاف وارضاء لمختلف طبقات المجتمع.‏■ ما الذي يميز شركتكم عن مشيلاتها من الشركات؟- تتميز مجوهرات سليمان العشيم بتصاميمها الراءة وجودة منتجاتها المناسبة للمرأةالعربية والتي تهاكي بفخامتها ومزجها الفري مع البيئة الخليجية والاسلامية التصاميمالكلاسيكية والغربية،‏ اضافة الى استيهاءها فن التصميم من المرسة اللبنانية.‏تسهيلات من بورصة دبي■ من اي بلان تستوردون الذهب والالماس؟- يستورد الذهب عادة من المصافي التي تكون بالاجمال في سويسرا،‏ اما الالماس‏فيتم استيراده من اقطار العالم وبلجيكا اح مصادره الرءيسية.‏تهوّ‏ ل الى الالماس‏■ هل يعتبر الذهب ملاذا آمنا في الظروف الاقتصادية الهالية؟- يعتبر الذهب ملاذا آمنا بالنسبة الى المهافظ الاستشمارية والمستشمرين عموما،‏لكن بالنسبة الى تجارة الذهب فمن الاف ‏ل للتجار ان تكون اسعار هذا المعن فيمتناول الجميع كي تنشط عمليات البيع وتزدهر،‏ فاليوم وبسبب ارتفاع اسعار الذهبالجنوني تراجعت مبيعات المصوغات الذهبية بشكل كبير،‏ مما ادى الى تهوّل ذويالخل المتوسط والمرتفع الى شراء الالماس‏ الذي يمشل الفخامة والاناقة والى توجهالنساء الى شراء المصوغات الف ‏ية الادنى سعرا.■‏جميل مهم علي فارسي‏(الفارسي للمجوهرات - السعودية):‏تصاميمنا تلبي مختلف الاذواق والميزانياتشيخ جوهرجية جةورءيس‏ مجوهرات الفارسي،‏جميل مهم علي فارسياعتبر المملكة العربيةالسعودية اهم اسواق الذهبوالمجوهرات في المنطقة،‏واشار الى ان زباءنالشركة ينتمون الى طبقاتاجتماعية متنوعة وانتصاميمها تلبي مختلفالاذواق والميزانيات،‏ مبرزاتهي مواكبة التغيرات والمستجات في الاسواق،‏ منوها بفعالياتموءتمر دبي العالمي للألماس‏ ٢٠١٣.■ هل لنا بلمهة عن مجوهرات الفارسي ؟- تأسست الشركة عام ١٩٠٧ في مينة مكة خلال حكم الولةالعشمانية،‏ وتعتبر من أعرق شركات تصنيع المجوهرات والاتجار بها.‏■ كيف تقيمون سوق الالماس‏ في المملكة العربية السعودية تهيا وفي منطقةالخليج عموما؟- تعتبر المملكة العربية السعودية من اهم الاسواق الاستهلاكيةللمجوهرات،‏ كما تعتبر مينة دبي من اهم مراكز التوزيع في منطقة الخليج،‏اما بالنسبة الى زباءن ‏«مجوهرات الفارسي»‏ فهم ينتمون الى طبقات اجتماعيةمتنوعة،‏ وتتركز معظم اعمالنا في السوق السعودية ويصر العي منتصاميمنا الى ابو ظبي والبهرين وقطر.‏■ من ينفذ تصاميمكم والى اي دولة ينتمون؟- لينا منفذون من جنسيات مختلفة،‏ وتتم طريقة التنفيذ وفق التصاميم التينختارها،‏ والمتميزة بشمولها وعالميتها ارضاء لمختلف الاذواق والميزانيات.‏مواكبة مستجات الاسواق■ من اين تستوردون الاحجار الكريمة والالماس؟- نستورد الماس‏ من دولة بلجيكا وتهيا من شركة نتعامل معها منذعام . ١٩٥١■ ما هي التهيات التي يواجهها قطاع المجوهرات؟- يواجه القطاع العي من التهيات وفي مقمها مواكبة التغيراتوالمستجات في الاسواق مع الاخذ بالاعتبار ما تهمله هيكلية السكانرغم ما في ذلك من فرص‏ نمو حقيقية لقطاع المجوهرات،‏ وفي هذا الاطارنسعى داءما الى ابتكار ما يهاكي حاجات ومتطلبات الاجيال الصاعة.‏تهسن اسعار الألماس‏موءتمر دبي العالمي للألماس‏ ٢٠١٣■ بع الازمة المالية العالمية توجه المستشمرون الى المعادن الشمينةوالاحجار الكريمة،‏ فهل نال الالماس‏ حقه خلال تلك المرحلة؟- تأثر الالماس‏ بتاعيات الازمة المالية العالمية حيش شه تذبذبا فياسعاره،‏ لكن حاليا وبهسب توقعات المشاركين في الموءتمر فإن ثمةزيادة طرأت على اسعار الالماس.‏ ■٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

اقتصاد عربي وعالميموءتمر دبي العالمي للألماس‏ ٢٠١٣RIHEN MEHTA (DIRECTOR OF ROSYBLUE-DUBAI):RosyBlue is a global leader in the manufacture of highqualitypolished diamonds and finished jewelleryAl Bayan Magazine hadthe opportunity to meetthe Director of RosyBlueRihen Mehta who evaluatedthe Dubai DiamondConference, gave us an ideaabout RosyBlue and talkedabout the reasons that makeRosyBlue different fromother companies as well astheir expansions in the region.Below is an account of theinterview.* Can you give us an idea about Rosy blue?- RosyBlue was established in 1960 in Bombay and its main operating centersare Dubai & two is Bombay. We have operations in all the continents.RosyBlue is one of the world’s foremost diamantaires, with a long and distinguishedhistory of excellence in the diamond industry. It is a global leaderin the manufacture of high-quality polished diamonds and finished jewellery.In each country, we combine the scope and strength of an internationalbusiness alliance with our local team’s in-depth knowledge of theirparticular market. The business is divided into three key operations. Roughdiamond procurement, rough diamond manufacturing and polished diamonds.Although independent, these operations are united by a customercentricapproach and underpinned by strong, long-standing relationships.Our dynamic international structure allows us to identify and capitalize onopportunities wherever and whenever they arise.* Why did you choose to open an office in Dubai?- Dubai is a great location. I have been here for 9 years now. There istremendous freedom of operating business and a lot of stability under hishighness, he is always helping the business community. We’ve seen thatDubai business grew like no other business, it was under 50 million dollarsin 2002 and today it is about 37 billions dollars which shows a huge increase.* Are you looking for some expansions in the region?- Yes, for sure we will always be head quartered from Dubai and we will beservicing the region from it. We are into whole saling, we don’t have retailbecause most of the retailers are our channel partners so we’ve built relationshipswith them and we don’t want to compete with them.* What makes RosyBlue unique and different from other companies inthe region?- The size of RosyBlue because we’ve been around since 1960, so in termsof the diamonds that go through RosyBlue one out of every twelve diamondsin the world goes through our company. Therefore, the size that wecan offer to the retailers is big, as well as we pride our selves to have theservice and flexibility.* Why do you think investors in Dubai should feel secure to invest indiamond and gold?- The Dubai is the only city in the world which audits the labs so every singlelab in Dubai is audited by the municipality, so for all the people who arelooking to shop in Dubai, they should not feel that they don’t know whatthey are buying. Whatever they are told that the product is, it will definitelybe what it has to be. The consumers’ protection is something that hashelped the industry. Gold as we know has always gone up and also theprice diamonds will go up in the long term. Through out this conference,we’ve seen that the supply in shrinking and the demand is increasing.Wherever you have excess demand, the prices will definitely go up.* How do you evaluate the Dubai Diamond conference?- It is a great initiative, they have brought the producing countries so we hadall the African countries coming in.What Dubai is trying to do is get the goodsdirectly from Africa. Once the goods are here, this will benefit the local communitybecause all what we need is local manufacturing and designing.Therefore, it is a great conference and it will held Dubai’s position.* What are your future plans?- We are here to stay, grow & make more partnerships in the region.Amit Dhamani (CEO- Managing Director - Dhamani):we will open six new storesMr. Amit Dhamani, CEO /Managing Director ofDhamani Group located in UAE,Bahrain, Thailand and India. Bornin 1972 in India, he was educated inhis home town Jaipur-Rajasthanand holds Bachelors of CommerceDegree. He is the second generationjeweler of Indian descent who hasmade huge impact in worldwidejewelry industry specifically inEurope, the Middle East, the FarEast and India. The family ownedDhamani Jewels Group was establishedin 1969 by Mr. Dhamani’sfather. It is headquartered in Dubai with branches located in Europe, Thailandand India. Mr. Dhamani joined his family business in 1990. In these 18 years,under his forward thinking leadership and modern style management, the grouphas developed into a corporate identity while Mr. Dhamani has become a drivingforce in the jewelry trade. His vision for the global development of the retail jewelryindustry has made him an authoritative figure not just in the Gulf region butin the international arena as well. Al Bayan Magazine met Mr. Dhamani and conductedthis interview with him.* Can you give us an idea about Dhamani?- Dhamani started in 1969 in India. it is an international company selling diamondsto the jewellery industry. We established in UAE from early 90s and in the beginningthe company was selling used diamonds and stones only to the industry &still the whole sale business is like 50 percent of our business in 2003-04 we sawthe retail way coming to the country and we started our retail store in 2005 inEmirates mall and now we have 15 retail outlets in all of UAE. Dhamani is a familybusiness, it is headed by my father who is the chairman of the group. Dhamaniunderstands the intrinsic value and cultural importance of jewellery in the worldtoday. A commodity that has fascinated mankind since ancient times and that hasalways held a special place in the fabric of human culture.* Why you have chosen Dubai to be your main location?- I think Dubai and UAE are one of the best provider of the environment and certainlybeing a luxury industry, Dubai and UAE are the right spot to increase andgrow the business because the way the tourism was happening, the way the businessgrowth was happening, the trans business where all the neighboring countriesare coming to Dubai. In the early 90s, we were in Thailand and then Bangkokand we were selling to our clients in Europe, so Dubai was a place where therewas a good taxation benefits to us and importation and exportation was very easyand convenient. We were the first diamond company in the region.* How do you evaluate the situation of diamonds in the region especiallyafter the financial crisis in 2008?- Certainly Dubai and UAE have taken great jump in the market share of theglobal diamond industry as you see from the conference today. They have foundthe right spot between all the producing countries like Africa and other Russiancountries as well as India and China. After the slow down in 2008, transformationeconomies were looking at place where they can do business more easilyand Dubai provided the right platform.* How are you facing the big competition in Dubai and what makes you unique?- Dhamani always is trying to move ahead of the curve and trying to see differentways to explore and go in the market and we got this unique opportunity ofthe Dubai cut diamond when it was announced and we grabbed it. Moreover,our design of the Dubai cut diamond is special and that makes it a unique productand it is exclusively available at Dhamani so it keeps us different from thecompetition. At the same time, we are expositioning our stores and products soevery product of Dhamani is third party certified from USA and Europe so it givesthe customer peace of mind and makes them comfortable about the money theyare spending.* What is your strategy in the region?- We are planning this year to open six new stores and one in each Emirate. Until now,we are mostly in Dubai and we are looking forward to open in Abu Dhabi, Ras AlKhaimah, Ajman etc... UAE is an amazing market and the kind of growth potential wehave is phenomenal. We are also in Lebanon since 17 years and we have Dhamanias whole sale businesses in Istanbul, US, Bangkok but retail is only in UAE.٢٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتابرز الفعاليات المتخصصة بالقطاع العقاري في المنطقةافتتاه معرض‏ ‏«سيتي سكيب ابو ظبي»‏ برعاية الشيخ مهم آل نهيانيوسف النويس‏ يشره للشيخ هزاع تفاصيل مشروع ‏«مرسى زاي»‏ وعن يمينهيظهر عبالله الهاج علي وعماد الكيلاني ‏(جناه المعبر)‏من اليسار:‏ المهنس‏ عب الرحمن العفيفي والشيخ هزاع بن زاي آل نهيان‏(جناه شركة تمكن)‏د.‏ سليمان ال ‏لعان وعب الفتاه البرغوتي ‏(جناه إشراق)‏ راش الخاطري وكارلا نجيم عاطف نجيب ‏(شركة الفرسان)‏افتته مستشار الامن الوطني ناءب رءيس‏ المجلس‏التنفيذي لامارة ابو ظبي،‏ برعاية الفريق اول سموالشيخ مهم بن زاي آل نهيان ولي عه ابو ظبي،‏فعاليات الورة السابقة من معرض‏ سيتي سكيب ابوظبي،‏ به ‏ور الشيخ سلطان بن طهنون آل نهيانرءيس‏ هيئة ابو ظبي للسياحة والشقافة ومهم احمالبواردي رءيس‏ اللجنة التنفيذية والكتور احمالمزروعي امين عام المجلس‏ التنفيذي وعد مناع ‏اء المجلس‏ التنفيذي واصهاب المعالي وحشمن المهتمين في المجال العقاري،‏ ووصل اله ‏ورالى اكشر من ٢٥ الف مشارك.‏واستمر المعرض‏ حتى ١٨ نيسان ‏(ابريل)‏سيمون عزام (BLOOM)من اليمين:‏ ماوية القيسية وجيمي لامب ‏(جناه ريم للإستشمار)‏الماضي وشكل فرصة للقاء اهم المعنيين بالمجال العقاري مهليا واقليميا وعالميا،‏ كما شكل فرصة للالتقاء بالمسوءولين الهكوميين والمطورين والاستشاريين والمصممينوالمستشمرين وغيرهم من المتخصصين في المجال العقاري.‏الشيخ هزاع بن زاي في جناه روءية أبوظبيجناه حي الإماراتالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٢٦

متاجر البيع بالتجزئة متاحة انللتأج بروة الشارع التجارياحجز مكانك ان وجهة التسوقافضل قطر.‏ بروة الشارع التجاري،‏ علامات تجاريةلا تنتهي توفر لعشاق التسوق تجربةاستثنائية لا مثيل لها.‏ بادر باختيار موقعمتميز لمتجرك ان بروة الشارعالتجاري وكن جزء من أك وأضخم وجهةللتسوق قطر.‏٧٣٠ مكتب٥٤٠ وحدة سكنية١٢٫٠٠٠ موقف للسيارات امتداد على مسافة ٨٫٥ كم سهولة الوصول للمناطق الرئيسية الدوحة بنية تحتية ومرافق حديثة ومتطورةwww.thecommercialavenue.comوكيل التأجير٨٠٠٤٤٤٤730 مكتب واجهات عصرية ططات حرةمرونة التجهيز بما يناسب المستأجر خدمات الحماية بنظام الدوائر التلفزيونيةالمغلقة (CCTV)

وكيل التأجير٨٠٠٤٤٤٤

من اليمين:‏ عب الهمي سعي،‏ جيمي لامب وبول فرنانيزمن اليمين:‏ ابو بكر الخوري،‏ فه الكتيبي والشيخ هزاع بن زاي آل نهيان‏(جناه صروه)‏عتيبة العتيبة:‏ مشروعات الامارات تمه لطفرة اقتصادية وعمرانيةرأى رءيس‏ مجلس‏ ادارةمشاريع العتيبة عتيبة سعيالعتيبة في معرض‏ ‏«سيتيسكيب ابو ظبي ٢٠١٣»‏«ترمومتر»‏ السوق العقارية فيالولة،‏ حيش يظهر حالته ومىاقبال الناس‏ على المشاريعالعقارية والوحات السكنيةوالتجارية وغيرها،‏ ويكشفعن وضع الشركات في السوقوحالتها وما وصلت اليه.‏من اليمين:‏ سلطان الجابر وعتيبة بن سعي العتيبةوذكر العتيبة الذي شغل منصب رءيس‏ لجنة العقارات وع ‏وية مجلس‏ ادارةغرفة تجارة وصناعة ابو ظبي سابقا:‏ ان اطلاق حكومة ابو ظبي مشروعاترأسمالية بقيمة ٣٣٠ مليار درهم خلال السنوات المقبلة،‏ عزز الشقة باقتصادالامارات وسيمه للانطلاق مجدا وبقوة نهو طفرة اقتصادية وعمرانية وانشاءيةاخرى كبيرة جا،‏ ستبأ‏ تباشيرها في الربع الشالش من عام ٢٠١٣، ومن المتوقع الاتقل عن الطفرة التي شهتها الامارات خلال الفترة من ٢٠٠٣ الى ٢٠٠٨ وستنعمبها الامارات وجميع القاطنين فيها بفرص‏ عمل وبمزي من الخل والرفاه.‏من اليمين:‏ عليالمهيري،‏الشيخ هزاع بنزاي آل نهيانوطلال الذيابي‏(شركة الار)‏من اليمين:‏ الشيخ حام بن أحم آل حام،‏ الشيخ هزاع بن زاي آل نهيانوعتيق الظاهري ‏(جناه القرة)‏جناه الواديالاخ ‏رأمل بو شلاخ ‏(جناه منازل)‏(AL JABER LIGHTING) ALDRICH PINTO من اليمين:‏ خال ناصر المنهالي،‏ أبوبكر الخوري ورء العيطه الشيخ هزاع وحم الظاهري ‏(جناه مجلس‏ ابوظبي للتعليم)‏٢٧AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتد.‏ المهنس‏ كامل مهادين ‏(سلطة منطقة العقبة الإقتصادية الخاصة وشركة تطوير العقبة):‏سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصةتهولت الى مركز ريادي للأعمالرءيس‏ مجلس‏ مفوضي سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ASEZA) ورءيس‏ مجلس‏ادارة شركة تطوير العقبة الكتور المهنس‏ كامل مهادين سلط ال ‏وء على مهمةالأخيرة كشركة مملوكة بالكامل من الهكومة الأردنية،‏ وكمطور استراتيجي ذي مهام وفلسفةخاصة للمنطقة الاقتصادية.‏ وأشار الى ازدهار المنطقة عقارياً‏ بع توسعها الم ‏اعف،‏عارضاً‏ للنتاءج الطيبة التي حققتها موانئ العقبة،‏ معتبراً‏ ان منطقة العقبة الاقتصاديةتهولت مركزاً‏ ريادياً‏ للأعمال.‏إشارة الى ان الكتور مهادين يشغل أي ‏اً‏ مناصب:‏ رءيس‏ مجلس‏ إدارة شركة ميناءحاويات العقبة،‏ رءيس‏ مجلس‏ إدارة شركة العقبة للمطارات ورءيس‏ مجلس‏ إدارة موءسسةالموانئ في العقبة.‏٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣(ADC)العقبة منطقة اقتصادية خاصة■ كيف تقيّمون وضع قطاع العقار فيمنطقة العقبة؟- يرعى منطقة العقبة الاقتصادية حكم لامركزي ونهن كشركة تطوير العقبة مفوضونبصلاحيات من مجلس‏ الوزراء وبقانون خاص،‏لتهويل العقبة الى منطقة اقتصادية خاصة،‏وبهف جذب الاستشمارات في قطاعات السياحةوالخمات الترفيهية والمهنية واللوجستيةوالصناعات،‏ وق كلفنا بتطوير المنطقة،‏ واعادالبنية التهتية والفوقية اللازمة لها،‏ وايجادالعوامل الممكنة للأعمال ال ‏رورية للمنطقةوادارة وتشغيل مرافقها الرءيسية.‏أما بالنسبة لوضع قطاع العقار في العقبة،‏ فقتوسعت المنطقة عقارياً‏ أضعافاً‏ أربعة،‏ وثمةخمسة مشاريع عملاقة باستشمارات عشرةمليارات دولار،‏ ناهيك عن حركة عقارية ناشطة.‏وفي هذا الإطار تقوم شركة تطوير العقبة بأداءدورها من خلال جذب الاستشمارات وتعظيموتفعيل مشاركة القطاع الخاص‏ في المشاريعالتطويرية المختلفة من خلال تبني سياسةشراكات القطاعين العام والخاص.‏ كما ونتعاونمع مختلف الوساءل الإعلامية المهلية والإقليميةللتسويق للمنطقة.‏■ ما هي أبرز المشاريع الإستشمارية العقارية فيالعقبة؟- مشروع واحة أيلة:‏ تقوم بتطويره شركةواحة آيلة للتطوير،‏ إحى شركات مجموعةأسترا السعودية في الأردن،‏ ويوفر المشروعالعي من الوحات السكنية والمرافق التجاريةوالفنادق،‏ الى جانب مرافق التسلية والترفيهوملعباً‏ وأكاديمية للغولف.‏مشروع مرسى زاي:‏ وتنفذه شركة المعبرالأردن للإستشمارات حيش يعتبرالمشروع أكبر مشروع عقاريوسياحي على مستوى المنطقة منحيش المساحة ورأس‏ المال حيشيمت على مساحة ٣,٢ مليون مترمربع ويشمل واجهة ماءية بطول ٣كم وبكلفة إجمالية تبلغ ١٠ ملياردولار.‏مشروع سرايا العقبة:‏ يقع فيالطرف الغربي للمينة ليوسعالواجهة البهرية لخليج العقبةبمقار ١,٥ كيلومتر،‏ ويشملالمشروع تطوير مخطط رءيسي يتألف من ٦١٠آلاف متر مربع تقريباً،‏ وي ‏م ٧ فنادق من فئة ٥نجوم والعي من المنشآت المتنوعة.‏مركز ريادي للأعمال■ ما هي التهيات التي تواجهونها في عملكم؟- تأثرت أعمالنا نتيجة الأزمة المالية العالميةوواجهنا بع الصعوبات ومنها بطء في تنفيذالأعمال.‏ ولكننا عنا الى انطلاقتنا السابقة،‏بف ‏ل القيادة الهكيمة للولة الأردنية الساعيةباستمرار للاستشمار ودعم مختلف القطاعات،‏وق أثمر ميناء العقبة نتاءج طيبة مهققاً‏ نمواً‏كبيراً‏ في حركة المناولة حيش ارتفع عدالهاويات في الميناء من ٢٠٠ ألف الى ٨٥٠ ألفحاوية سنوياً،‏ كما ان ٧٨ في المئة منمستوردات الأردن تخل من طريق موانئالعقبة و‎٦٥‎ في المئة من الب ‏اءع المصرة الىالخارج تخرج منها،‏ كما تستقطب منطقة العقبةالاقتصادية ٦٠٠ ألف ساءه سنوياً‏ وهذا دليلنجاه المخطط التطويري للمنطقة وتهولها الىمركز ريادي للأعمال.‏إضافة الى ذلك تم افتتاه خط جوي مع تركيامن اليمين:‏ شرجيل ماضي،‏ باشر ابو رمان ويزنالمبي ‏ين ‏(جناه شركة تطوير العقبة)‏ما أدى الى ارتفاع عد الرحلات من اسطنبولالى العقبة،‏ كما يتواف السياه من جنسياتعربية وأوروبية مختلفة،‏ وهي تعتبر مركز دخلقومي للأردن.‏يبقى ان هفنا الأساسي ان تصبه منطقةالعقبة خلال السنوات المقبلة واحة من أف ‏لخمس‏ من واقعة على البهر الأحمر.‏شراكة القطاعين العام والخاص‏■ هل توءيون الشراكة بين القطاعين العاموالخاص؟- أكشر ما يساهم في عملية تطوير منطقةالعقبة الاقتصادية قيام شراكة بين القطاعينالعام والخاص.‏■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«سيتيسكيب أبوظبي ‎٢٠١٣‎‏»؟- هفنا الأساسي من المشاركة التعريفبمنطقة العقبة الإقتصادية ومزاياها الاقتصاديةالجاذبة للعي من المستشمرين.■‏

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتيوسف النويس‏‏(الع ‏و المنتب لشركة المعبر الولية للاستشمار):‏الإمارات سوق هامة ومهط أنظار المستشمرين العقاريينيقول الع ‏و المنتب لشركة ‏«المعبر الولية للاستشمار»‏ يوسفالنويس:‏ ‏«نهن متفاءلون إذ بف ‏ل السياسة والروءية الهكيمةلهكامنا توفر الإمارات اليوم الاستقرار والبنى التهتية اللازمة ماجعلها واحة آمنة لكل مستشمر».‏وإذ اك مهثنا المتهمس‏ جا لبله وحكامه وزملاءه المطورينالعقاريين الذين يصفهم بالرواد،‏ قال ‏«أن توسع شركة المعبر نهوالخارج إنما يهف إلى تعميم المعايير العقارية الإماراتية والخبراتالمكتسبة في أرجاء المعمورة».‏واعتبر النويس‏ المشاركة بين شركة مبادلة وشركة الار العقاريةوشركة القرة القاب ‏ة وشركة الريم للاستشمار وشركة الريم الوليةالتي ولت كيان ‏«المعبر الولية للاستشمار»‏ اف ‏ل الخطواتالإيجابية التي حصلت في الآونة الأخيرة.‏يوسف النويس‏ وناصر النويس‏من اليمين:‏ يوسف النويس‏ والسفير المغربي مهم آيت وعليواحة آمنة لكل مستشمر■ كيف تقيّمون وضع قطاع العقارفي دولة الإمارات راهناً؟- بأ‏ قطاع العقار يتعافى بعما تقلص‏ عدالم ‏اربين وزادت نسبة الوعي لىالمستشمرين لجهة اختبار العقار وشراءه،‏ وهذاانعكس‏ على تطور القطاع وازدهاره.‏ ويمكنالقول انه رغم الأزمات التي تعرض‏ لها القطاع فيالولة فق بقي الاستشمار العقاري سوقاً‏ هامةومهط أنظار المستشمرين،‏ ومن جهتنا نهنمتفاءلون،‏ إذ بف ‏ل السياسة والروءية الهكيمةلهكامنا،‏ توفر الإمارات اليوم الاستقرار والبنىالتهتية اللازمة ما جعلها واحة آمنة لكل مستشمر.‏■ ■ ■تجربة المغرب مشلتريادة قطاع العقارالإماراتي في الخارجأما على الصعي الاخلي فتوسع المعبر نهوالخارج إنما يهف إلى تعميم المعايير العقاريةالإماراتية والخبرات المكتسبة إلى أرجاءالمعمورة،‏ إلى جانب تمشيل المطورين الإماراتيينالرواد.‏شراكة إيجابية■ كيف تنظرون إلى الشراكة بين شركةمبادلة وشركة الار العقارية وشركة القرةالقاب ‏ة وشركة الريم للاستشمار وشركة الريمالولية ، والتي أف ‏ت إلى كيان ‏»المعبر الوليةللاستشمارات«؟- تعتبر هذه الشراكة من أف ‏ل الخطوات التيحصلت في الآونة الأخيرة وستنعكس‏ بالتأكيإيجابا على أعمالنا،‏ ولا ننسى أن الأزماتالمتلاحقة فرضت على شركات التطوير اتخاذبع القرارات والتابير المساهمة في معاودةنموها،‏ إضافة إلى أن الشراكة تساهم في توزيعرأس‏ المال وتوفر المرونة وتق ‏ي علىالمنافسة غير المشروعة.‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣■ ■ ■٣٠

يوسف النويس‏ يشره للشيخ هزاع تفاصيل مشروع ‏«مرسى زاي»‏ وعن يمينه يظهر عبالله الهاج علي وعماد الكيلاني ‏(جناه المعبر)‏من اليسار:‏ كرم عنّاب،‏ عماد الكيلاني وميس‏ المصري ‏(جناه المعبر)‏من اليمين:‏ عبالله حاج علي ومنير حير٣١قطاع عقار متوازن■ هل تتوقعون ارتفاعاً‏ في أسعار العقارات؟- تراجعت أسعار العقارات لتصل إلى درجةمقبولة،‏ وهذا التراجع سيساهم في جذب عدأكبر من الأشخاص‏ للسكن في أبوظبي ويتيهلهم الفرصة لشراء وحات سكنية بأسعارمناسبة،‏ ما سيعي التوازن إلى قطاع العقار.‏■ كيف تقيّمون تجربتكم الراءة في المغرب؟- إنها تجربة مميزة،‏ كما تع نقلة نوعية كونهامشلت ريادة قطاع العقار الإماراتي في الخارج.‏وشه مشروع باب البهر المتعد الاستخاماتالذي يع الأكبر من نوعه في تاريخ المغربوالذي تطوره الشركة في العاصمة الرباط طلباعالميا على الوحات السكنية،‏ وأسهم في تهويلالمينة الناب ‏ة بالهياة إلى ملتقى للمهتمينوالمستشمرين في القطاع العقاري.‏ وق تم بيع٨٠٪ من الوحات السكنية في حي واجهة الميناءوحي الواجهة البهرية ضمن المشروع،‏ والبءبتسليم الوحات السكنية الخاصة بالمرحلةالأولى لأصهابها،‏ بينما تم الإعلان عن بءالمرحلة الشانية من المشروع من خلال اطلاقالوحات السكنية والمهلات التجارية في حيالهرف والفنون.‏أما بالنسبة للأردن فق شهت الإعلان عناختيار المقاول الرءيسي المف ‏ل لمشروع قريةالراحة،‏ أولى المناطق السكنية في مشروعمرسى في مينة العقبة،‏ وفته باب الهجوزاتالمبكرة للمنازل والوحات السكنية في قريةالراحة.■‏٢٥ في المئة من سانت ريجيس‏ عمان مهجوز قبل اطلاق عملية البيع رسمياكشف الع ‏و المنتب لشركة المعبر الولية يوسف النويس‏ عن حجز ٢٥ في المئة من اجمالي الوحاتالسكنية في مشروع فنق ورزينس‏ سانت ريجيس‏ عمان،‏ وذلك قبل اطلاق عملية البيع رسميا.‏ويتكون المشروع من برجين سكني وفنقي متصلين بواجهة زجاجية وبارتفاع ١٦ طبقة لكل منهما،‏وي ‏م ٧٩ شقة سكنية للبيع ت ‏م ٢ و‎٣‎ و‎٤‎ غرف وشقق دوبلكس‏ اضافة الى سكاي فيلا ت ‏م ٥ غرف.‏اما الفنق في ‏م ٢٦٠ غرفة،‏ بما فيها ٨٦ جناحا ويتوقع الانتهاء من المشروع في الربع الشالش من سنة٢٠١٥ وتبلغ تكلفته ٣٠٠ مليون دولار.‏AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتمسعود العور ‏(شركة تسويق للتطوير العقاري):‏قطاع العقار في الامارات دخل مرحلة الاستقراروالتعافي من الازمة المالية العالميةتسعى شركة تسويق للتطوير العقاري TASWEEQ الى ان تصبه علامة مميزة على مستوىتقيم الخمات التسويقية المتكاملة في المجال العقاري والقطاعات المتعلقة به،‏ مركزة علىثقة العملاء واستامة الارباه والنمو من خلال اعتماد منهجيات مبتكرة وخلاقة وموثوقة.‏الرءيس‏ التنفيذي للشركة مسعود العور طمأن الى ان قطاع العقارات في الامارات دخلمرحلة الاستقرار والتعافي من تاعيات الازمة المالية العالمية وابى إيمانه بفرص‏ النمووتوافر السيولة لى دول الخليج،‏ معدا اسباب نجاه ادارة الشركة في اعمالها،‏ كاشفا عناتجاه الى تمويل الافراد لشراء وحات سكنية،‏ مشدا على قيم الشركة الموءسسية المتمشلةبالمساءلة والامانة والنزاهة والهرفية.‏تتعه ‏«تسويق»‏ منذ تأسيسها تقيم خمات تسويقية متكاملة للقطاع العقاريوتتطلع الى دخول اسواق جية في آسيا وأفريقيا في ٢٠١٣الخوض‏ في مشروعات متنوعة■ كيف تقيمون قطاع العقار في دولةالامارات في ظل التطورات الاقتصاديةوالتأثيرات السياسية؟- دخل قطاع العقار الاماراتي خلال السنواتالاربع الماضية في مرحلة انتظار وتذبذب الى انحصلت اواخر عام ٢٠١٢ تغييرات جذريةاصبه القطاع بعها قادرا على استيعابمشروعات عملاقة معومة من الهكومة،‏ ليخلمرحلة من الاستقرار والتعافي من تاعياتالازمة المالية العالمية.‏ وق ساهم العمالهكومي في المهافظة على ثبات القطاع وثقةالمستشمرين.‏من جهة اخرى بأت دولة الاماراتباستقطاب عد كبير من المستشمرين،‏ وهذا مادفعنا كشركة تسويق للهصول على تمويلخارجي لمشروعات مهلية،‏ وذلك من منطلقايماننا بتوافر السيولة وفرص‏ النمو لى دولالخليج.‏■ ماذا وراء نجاحات شركة تسويق؟- تعود هذه النجاحات الى اسباب عة منهاوجود مجلس‏ ادارة حكيم متميز بإدارته وخطةموضوعة تق ‏ي بالمهافظة على رأس‏ المالوتهسين الربهية والخوض‏ في مشروعاتمتنوعة،‏ تجارية وسكنية وسياحية في دولمختلفة مشل المغرب وماليزيا وغيرها.‏ واكشر ماتوليه الشركة السبق الى دخول الاسواق التيتشه ارتفاعا في الاسعار والهملله حققنابنهاية ٢٠١٢ ارباحا م ‏اعفة ثلاش مراتمقارنة بالسنوات السابقة.‏خمات تسويقية متكاملة■ ما هي المشروعات التي استطعتمالهصول على تمويل خارجي لها؟- حصلنا على تمويل خارجي لبناءمشروع المجمعات السكنية فيالامارات وهو عبارة عن فلل سكنيةبأسعار مناسبة لشريهة واسعة منالمواطنين والوافين،‏ وذلك من مبأ‏ انيتلازم مع المشروعات السكنية الفخمةواخرى تتناسب وميزانية ذويالماخيل المتوسطة والمهودة،‏ حتىاننا في صد مناقشة مسألة تمويلالافراد بلا من لجوءهم الى المصارف،‏مع الهرص‏ على ان يكون التمويل غير معرض‏للمخاطرة،‏ اضافة الى مشروعات اخرى موزعةعلى دول افريقية مشل السنغال والكاميرونونيجيريا.‏ هذا وتتعه ‏«تسويق»‏ منذ تأسيسهاتقيم خمات تسويقية متكاملة للقطاع العقاريتعتم القيم الموءسسية المتمشلة بالمساءلةوالامانة والنزاهة والهرفية.‏توسع نهو العراق وانونيسيا وتركيا ودبي■ ما هي الاسواق التي تطمهون لخولها الىجانب الاسواق الافريقية؟- نهن في صد وضع خطة توسعية نهوالسوق العراقية الى جانب التوجه نهوانونيسيا وتركيا حيش نخطط لبناء مجمعسكني هناك نظرا لتوافر مختلف المقوماتاللازمة لنجاه اي مشروع.‏ وفي هذا الاطارافتتهنا اخيرا فرعا في دبي بهف توزيعمسعود العور وكريستينا واكيم ‏(جناه تسويق)‏مشروعاتنا بما يتوافق ومتطلبات المستشمرين،‏كما ووقعنا اتفاقية مع شركة سويسرية تق ‏يباقامة مواقف للسيارات في انهاء الولة.‏■ ما هو الهف من مشاركتكم في معرض‏ سيتيسكيب ‎٢٠١٣‎؟- لاحظنا هذه السنة تهسنا كبيراً‏ في نوعيةالمشاركين والزوار على السواء،‏ ولطالما شكلسيتي سكيب ابو ظبي بالنسبة الينا نافذة لعرض‏مشروعاتنا المتنوعة في الامارات وماليزياوالمغرب وتركيا.‏■ في رأيكم هل الطفرة العمرانية التي تشههاالامارات راهنا ستوءدي الى ارتفاع الاسعار واطلاقمنافسة حادة بين القطاعات؟- تصب المنافسة في خمة المصلهة العامة،‏كما ان الخطة التي وضعتها دولة الامارات لعام٢٠٣٠ في مجال التطوير العقاري تساهم فيايجاد مشروعات جية.■‏٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

L e t y o u r i m a g i n a t i o n o u t o f t h e b o xU.A.E - DubaiDubai - Al-Qusais Ind. Area.Tel: +971 4 267 2280Fax: +971 4 267 2231P.O.Box: 40027 Dubai - U.A.E.e-mail: dubai@chabros.comU.A.E - ABU DHABITel: +971 2 5547547Fax:+971 2 5540030P.O.Box:32685 Abu Dhabi-U.A.Ee-mail:abudhabi@chabros.comLebanon - BeirutTel: +961 5 450044+961 5 457981+961 5 457982Fax:+961 5 457983P.O.Box:21e-mail:beirut@chabros.comK.S.A - RiyadhRiyadh-Ali Bin TlaebTel: +966 1 4463223Fax:+966 1 295616P.O.Box:40028 Ryadh 11499 K.S.Ae-mail:riyadh@chabros.comK.S.A - JeddahSinaeyat Al BawadiTel: +966 2 6594946Fax: +966 2 6595124email: jeddah@chabros.comQatar - DohaTel: +974 4500909Fax:+974 4604477P.O.Box:40815e-mail:doha@chabros.comEgypt - El GizaTel: +202 539212/3Fax:+202 5390214e-mail:cairo@chabros.comOman - MuscatTel: +968 245 92555Fax:+968 245 62444P.O.Box:381 Postal Code 115 Ghalae-mail:muscat@chabros.comSerbia - LoznicaTel: +38122639065Fax:+38122613893e-mail:div@chabros.comUkraine - KievTel: +380 953285487Fax:+380 444868988e-mail:kiev@chabros.comU.S.A - New YorkP.O. BOX 176DOVER PLAINS,NEW YORK 12522email:usa@chabros.comwww.chabros.com

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتالمهنس‏ عب الرحمن العفيفي ‏(شركة تمكن العقارية):‏السوق الإماراتية الأف ‏ل استشمارياً‏ في المنطقةقمت شركة تمكن العقارية ثلاثة مشروعات عقارية خلالفعاليات معرض‏ سيتي سكيب ٢٠١٣ بكلفة نهو ١,٤ ملياردرهم،‏ مبرزة خصاءصها وتعد استخاماتها.‏المير العام المهنس‏ عب الرحمن مهمود العفيفي عزاالنمو الاقتصادي الذي شهته دولة الإمارات خلال الربعالأول من ٢٠١٣ الى اقبال المستشمرين الأجانب وتخل البنكالمركزي عبر ضخه مبالغ كبيرة استخمت في التمويلالإسكاني،‏ معتبراً‏ السوق الإماراتية الأف ‏ل استشمارياً‏ فيالمنطقة.‏ثلاثة مشروعاتمن اليسار:‏ المهنس‏ عب الرحمن العفيفي والشيخ هزاع بن زاي آل نهيان ‏(جناه شركة تمكن)‏منافسة ايجابية■ ما الهف من مشاركتكمللمرة الشانية في معرض‏سيتي سكيب أبوظبي ‎٢٠١٣‎؟- نشارك في سيتي سكيبأبوظبي بشكل متواصل وذلكلاطلاع المستشمرين على أحشمشروعاتنا،‏ في ظل النموالعقاري الذي تشهه دولةالإمارات وتهياً‏ إمارة أبوظبي.‏■ ما هي أبرز المشروعات التي تنفذها شركة تمكّن العقارية؟- أطلقنا مشروع واحة النخيل الذي يقع في منطقة العين وتبلغكلفته حوالى ٥٠٠ مليون درهم،‏ وهو عبارة عن مبنى من أربعطبقات يت ‏من مركزاً‏ تجارياً‏ في الطبقتين الأولى والشانية،‏ إضافةالى طبقتين مخصصتين للشقق الفنقية،‏ وسينتهي العمل فيالمشروع خلال سنتين تقريباً.‏ ولى الشركة أي ‏اً‏ مشروع‏«خالية بلازا فيو»‏ في أبوظبي وتصل كلفته الى حوالى ٦٠٠مليون درهم،‏ وهو عبارة عن أربعة أبراج،‏ منها برجان يت ‏منان٤٥٠ وحة سكنية،‏ وبرج مخصص‏ للمكاتب.‏ أما البرج الرابعفسيكون مشروعاً‏ فنقياً‏ وسيصبه جاهزاً‏ بع سنتين ونصفالسنة تقريباً.‏إضافة الى مشروع برج القناة في جزيرة الريم وتبلغ كلفته ٣٠٠مليون درهم،‏ وهو مشروع سكني يت ‏من ١٨٠ شقة سكنية.‏وسيعلن عن المشروع في موءتمر وستطره وحاته للبيع قريباً.‏■ في رأيكم هل الطفرة العمرانيةالتي تشهها دولة الإمارات ستوءديالى منافسة بين المطورين؟- شه الربع الأول من العام٢٠١٣ نمواً‏ اقتصادياً‏ ملهوظاً‏ فيأبوظبي،‏ وهذا يعود الى عواملعية،‏ من بينها تخل البنكالمركزي الذي ضخ مبالغاستخمت كقروض‏ ميسرة،‏ الىجانب اقبال مستشمرين أجانب على التوظيف في مشاريع حيويةخلال ٢٠١٢، ما أوج منافسة بين المستشمرين صبّت نتاءجها فيالمصلهة العامة.‏من جهة أخرى،‏ شه الربع الأول من ٢٠١٣ ارتفاعاً‏ في أسعارالعقارات بنسبة ٤ في المئة،‏ وهذه ظاهرة لم تشهها دولة الإماراتمنذ ثلاش سنوات،‏ ولكنها ايجابية.‏الإمارات الأف ‏ل استشمارياً‏■ هل ليكم أي مشاريع توسعية خارج الإمارات؟- سيكون التركيز هذه الفترة على السوق الإماراتية،‏ باعتبارهاالأف ‏ل استشمارياً‏ في المنطقة،‏ ومن الموءك ان لينا خططاً‏ استشماريةمستقبلية لكن لم يهن بع موع اطلاقها.‏■ كيف تقيّمون نتاءج الشركة؟- حققنا نتاءج جية مقارنة بواقع السوق العقارية حالياً،‏ كماوتشه الشركة نمواً‏ تصاعياً‏ يبشر بالمزي من التقم والازدهارخلال السنوات المقبلة.■‏٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

شركة الوثبة الوطنية للتأمينHead OfficeP.O Box: 45154– Abu Dhabi– U.A.ETel: +971- 2-4185 300Fax: +971-2-6776 628e-mail: alwathba@awnic.comDubai OfficeP.O Box: 6807 – Dubai – U.A.ETel: +971-4-2522 110Fax: +971-4-2522 113e-mail: dubai@awnic.comAl Ain OfficeP.O Box: 15883 – Al Ain - U.A.ETel: +971-3-7640 888Fax:+971-3-7640 880e-mail: alain@awnic.comSharjah OfficeP.O Box: 4131 – Sharjah – U.A.ETel: +971-6-569 4490Fax: +971-6-569 4491E-mail: sharjah@awnic.com

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتميساء البطاينة ‏(شركة ميسم معماريون ومهنسون):‏متمايزون في انجازاتنا ومشروعاتنا الهنسية المعاصرةشدت المهنسة ميساء البطاينة صاحبة شركة ميسم معماريون ومهنسونmaisam architects and engineers على روه الفريق الذي يجمعالعاملين فيها،‏ وعدت بع المشروعات المنفذة في العي من البلان العربية،‏ مذكرةبنيلها العي من الجواءز القيمة في مسابقة العقارات العربية،‏ لافتة الى تمايز الشركةفي تنفيذ المشروعات الهنسية المعاصرة،‏ مطمئنة الى دخول سوق الإمارات العقاريةمرحلة التعافي والنمو،‏ داعية العاملين في مجال الهنسة المعمارية الى التزامالبروتوكولات المهنية والأخلاقية.‏روه الفريق الواح■ هل لنا بلمهة عنالشركة والهف منتأسيسها؟- شركة ميسم معماريونومهنسون هي شركة استشاريةتركز على البع المعماري،‏ تأسستفي الأردن عام ١٩٨٥، وليها فرعفي أبوظبي.‏ وخ ‏عت عام ٢٠٠٥الى إعادة هيكلة حيش وزعت ٢٥ فيالمئة من أسهمها على العاملين فيها،‏وفق ثقافة روه الفريق الواحوالشراكة بين أفرادها وتقيراً‏ لإنجازات ونجاحات المهنسين.‏انجازات وجواءز■ هلا وضعتنا في صورة المشروعات التي نفذتها الشركة؟- نفذت الشركة العي من المشروعات داخل الأردن وخارجها،‏ مشلمشروع مطار الملكة علياء الولي ومشروع جار عمان في منطقة واديصقرة في عمان،‏ ومشروع مرسى زاي وهو اكبر مشروع تطويرعقاري في تاريخ الاردن،‏ ومشروع اكبر مينة ترفيهية في المنطقة حيشيقع كلاهما في مينة العقبة الساحلية جنوب الاردن.‏ومشروع برج العربيةبالاضافة الى مشروع برجالسكني في مينة ابو ظبي.‏هذا وق حصلت الشركة على العي من الجواءز المعمارية العالميةوالاقليمية ومنها جواءز مسابقة العقارات العربية للأعوام‎٢٠١٢‎و‎٢٠١١‎و‎٢٠١٠‎‏.‏تمايز وتوسعcapital house■ ما الأسباب الكامنة وراء تمايز الشركة وتوسعها؟- لعل من أهم ما يميز شركتنا هو تقيم عمارة حيشة معاصرةتتفاعل مع البيئة المهيطة بها وتبني على قيم تاريخ وتراش المنطقةالتي نعمل بها.‏من اليمين:‏ حازم نمر،‏ المهنسة ميس‏ بطاينة وعماد مقطّ‏ ش‏اضف الى ذلك أتباعنا منهجيةتصميمية تفاعلية وتشاركية خلاقة،‏ن ‏من منتجاً‏ معمارياً‏ ناجهاً‏ومستاماً.‏ناهيك عن ايماننا بأهميةجميع العاملين لينا وخصوصاً‏المتميزين منهم حيش انهم أصبهواشركاء فاعلين في انجاه الشركةوتوسعها وايصالها الى اهافهاالاستراتيجية.‏■ ما هي قراءتكم للأسواقالعقارية في المنطقة؟- انعكست تاعيات الأزمة المالية والإقتصادية سلباً‏ على أعمالنا،‏ لكنالتميّز والتخصصية في مشروعاتنا ساهما في توازننا وتفادي تاعياتالأزمة.‏ وحالياً‏ دخلت الأسواق العقارية وتهياً‏ دبي و أبوظبي مرحلةالتعافي والنمو،‏ ونهن داءماً‏ متفاءلون بما ستوءول اليه أسواق العقار فيالخليج.‏مسوءولية كبيرة■ هل تشاركون بفعاليات ‏«سيتي سكيب»‏ أبوظبي؟- نشارك داءماً‏ في معرض‏ سيتي سكيب الذي ينظم في العي من دولالخليج باعتباره يوفر لنا الفرصة للتعرف على آخر مستجات السوقالعقارية في المنطقة ولعرض‏ أخر مشاريعنا.‏ فعاليات المعرض‏ لهذا العامفي ابو ظبي كانت جية وذات أهمية مع انها ق تكون أصغرمن فعالياتالأعوام السابقة.‏■ كلمة اخيرة؟- رسالتي الى العاملين في قطاع الهنسة المعمارية مفادها ان مسوءوليتناكبيرة،‏ بهيش اننا موءتمنون على البيئة المبنية وتفاعلها مع البيئة الطبيعيةوتأثير كل ذلك على حياة الناس.‏ لذلك علينا داءما الارتقاء بمستوى العملالمعماري ومواكبة كل ما هو حيش والسعي المستمر نهو التطور والعملوفق البروتوكولات المهنية والاخلاقية.■‏٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

CITY SCAPE ABU DHABIعقاراتGULF RELATED–عبالله الشامسي ‏(مبادلة للتنمية - الإمارات):‏جزيرة الماريه ستكون مستقبلاً‏ قلب مينة أبوظبيناءب الرءيس‏ في وحة مبادلة للتطويرالعقاري والبنية التهتية التابعة لشركةمبادلة للتنمية،‏ شركة الاستشمار والتطويرالاستراتيجي التي تتخذ من أبوظبي مقراً‏ لها،‏عبالله الشامسي قم أهم مشروعات الوحةلتطوير جزيرة الماريه،‏ معتبراً‏ إياه أحالمشاريع المتميزة على غرار المناطقالتجارية الراءة متعدة الإستخامات فيالعالم.‏■ ما هي أهم المشاريع التي انطلقتم بتنفيذها على جزيرة الماريه؟- تقع جزيرة الماريه في منتصف المسافة بين وسط مينة أبوظبي الهالية.‏ وتصنفالجزيرة على أنها منطقة استشماريّة تخوّل مواطني دولة الإمارات العربية المتهة ودول مجلس‏التعاون الخليجي إمكانية التملك الهر للأراضي،‏ كما تتيه للمستشمرين الوليين الهصول علىحقوق المساطهة طويلة الأجل وحق الانتفاع بأراضي الجزيرة.‏ تم تصميم جزيرة الماريه علىأربع مراحل،‏ ويتم تطويرها أي ‏اً‏ على مراحل.‏تمت جزيرة الماريه على مساحة ١١٤ هكتاراً‏ (١,١٤ مليون متر مربع)‏ وق تم إنجاز المرحلةالأولى من البنية التهتية التي تمت على مساحة ٦٠ هكتاراً‏ وت ‏م ٣٧ قطعة أرض،‏ توزعت علىمربعة الصوة التي نالت ٩ قطع ويتم تطويرها من قبل وحة مبادلة للتطوير العقاري والبنيةالتهتية،‏ فيما باعت الشركة ١٠ قطع لمستشمري‎١٧‎ قطعة أرض‏ عرضت للبيع.‏ وق تم بيع ال‎١٠‎قطع من الأراضي المخصصة للاستشمار في الجزيرة لشركات مهلية وعالمية سينجم عنهاتطوير أبراج تجارية وفنقية وسكنية وترفيهية.‏وق تم تصميم جزيرة الماريه على غرار المناطق التجارية الراءة متعدة الاستخامات فيالعالم،‏ حيش تمشل منطقة أعمال مركزية معاصرة،‏ وذات طابع عربي فري.‏ وتمشل مربعة الصوةاكتمال المرحلة الأولى من مشروع جزيرة الماريه وتمشل معلماً‏ هاماً‏ ضمن خطة الهكومةالاستراتيجية للتطوير العمراني.‏ وق تم تصميم الجزيرة بعناية لتلبية الاحتياجات التجاريةوالمجتمعية طويلة الأجل للعاصمة.‏ ومن الواضه بجلاء أن مربعة الصوة توفر بالفعل بيئة حيويةوديناميكية تتمتع بتأثير إيجابي على البيئة اله ‏رية في أبوظبي.‏أضاف:‏ من المتوقع ان يسكن الجزيرة حوالى ٣٠ ألف شخص‏ عن انتهاء المشروع الذي ينفذعلى مرحلتين.‏ومن خلال زيادة تبلغ نسبتها ١٨٥٪ من حجم المشروع،‏ تستوعب مربعة الصوة أكشر من١٥٠٠ شخص‏ ضمن مزيج حيوي من ٤٦ شركة راءة متعدة الجنسيات،‏ ٨٨٪ منها من شركاتالقطاع الخاص.‏ وتبلغ مستويات الإشغال الهالية فيها ٩٢٪ في برج السلع،‏ البرج الأول في مربعةالصوة،‏ و‎٢٨‎‏٪‏ في برج المقام،‏ البرج الشالش فيها.‏ كما يشه البرجان الشاني والرابع،‏ السرابوالخاتم على التوالي،‏ اهتماماً‏ قوياً‏ في السوق.‏ويرجع الكشير من النجاه الذي حققته مربعة الصوة حتى اليوم إلى الطلب الكبير في السوق علىالمساحات التجارية من الرجة الأولى في أبوظبي.‏وبالإضافة إلى الأبراج التجارية،‏ من المقرر أن ت ‏م المربعة الفنقين فاءقي الفخامة – روزوودأبوظبي وفورسيزونز أبوظبي وغاليريا مربعة الصوة التي تشمل ٣٣٠٠٠ متر مربع منمساحات التجزءة والمطاعم والتي تربط مربعة الصوة بالمتنزه على الواجهة الماءية.‏وسيفتته على الجزيرة فنق روزوود في أيار ٢٠١٣ وي ‏م ١٨٩ غرفة الى جانب ٧٣ شقةمفروشة و‎٥٨‎ شقة للإيجار،‏ بالإضافة الى المركز التجاري غاليريا مربعة الصوة الذي تبلغمساحته ٣٣ ألف متر مربع ويتوزع على طبقتين وسيفتته خلال شهر آب المقبل على ان تيرهأي ‏اً‏ ٤ قطعشركة .GULF RELATED بالإضافة إلى ذلك اشترت شركةأرض‏ لإقامة مشروع صوة سنترال بمساحة اجمالية ٢٨٨ ألف متر مربع والمقرر افتتاحه في٢٠١٧، وي ‏م المشروع مجموعة من المتاجر الإقليمية والمطاعم ومركز تسوق بمرافق ترفيهيةعاءلية،‏ وبرجين الأول سكني والشاني عبارة عن فنق راق يهتوي شققاً‏ فاخرة.‏ ■طارق حاتم سلطان‏(شركة بنية للمشاريع):‏جزيرة الريم اضهت واقعا ملموسا وجاذبة للمستشمرينالرءيس‏ التنفيذيلشركة بنية للمشاريعBUNYAطارق حاتمسلطان عرّف بنشاطهاودورها في اكتمالجزيرة الريم في ابوظبي،‏ واعتبر ان الاخيرةاضهت واقعا ملموساوجاذبة للمستشمرين،‏ووصف اسعار العقارالهالية في سوق ابوظبي بالمستقرة،‏ مذكرابالمشروعات التطويرية المتنوعة في الجزيرة.‏■ هل لنا بلمهة عن شركة بنية للمشاريع؟- تعتبر شركة بنية للمشاريع الجهة المسوءولة عنتطوير البنية التهتية الرءيسية لجزيرة الريم في ابو ظبي،‏ البالغةمساحتها ٧٨٧ هكتارا ويعمل فيها ثلاثة مطورين رءيسيين،‏ شركةصروه العقارية،‏ طموه العقارية،‏ اضافة الى الريم للاستشمار.‏وتعتبر جزيرة الريم وجهة سكنية متكاملة من ناحية اماكن الترفيهوالسياحة والاعمال.‏ تقوم الشركة بتطوير البنية التهتية الرءيسيةفي جزيرة الريم،‏ وتعتبر الجهة التنظيمية الاساسية التي تتعامل معالموءسسات واجهزة حكومة ابو ظبي لتطوير الجزيرة.‏ اما لجهةمشاركتنا في معرض‏ ‏«سيتي سكيب ابو ظبي»‏ فق غبنا عنه خلالالسنوات الماضية،‏ لكننا عنا وشاركنا هذا العام بهف توجيهرسالة الى العالم بأن الجزيرة اضهت واقعا ملموسا وجاذبةللمستشمرين،‏ وتعاون ‏«بنية»‏ مع شركات التطوير الشلاش انمايستهف اقامة بنية تهتية للجزيرة،‏ مع اطلاق الي لكل من هذهالشركات لتطوير جزء معين من المشروع بهسب اختصاصها.‏اسعار العقار مستقرة■ في رأيكم هل الظاهرة العمرانية التي تشهها ابو ظبي فيالآونة الاخيرة ستوءدي الى ارتفاع اسعارالعقار؟- ظلت الاسعار في ابو ظبي ثابتة خلال السنوات الماضية بهيشانها مرتبطة بتهرك السوق العقارية،‏ وبالتالي فهي تنخف اوترتفع بما لا يزي على ثمانية في المئة لكنها حاليا مستقرة.‏مشروعات متنوعة■ هل المشروعات التطويرية في جزيرة الريم مهصورة فيمجال معين؟- يكشر الطلب على المشروعات التطويرية المتنوعة فيالجزيرة،‏ ونلهظ اهتماما كبيرا في مختلف المجالات كالفنادقوالمارس‏ والمستشفيات والمهال التجارية.‏ الى ذلك،‏ تزخرالجزيرة التي يتوقع ان تستوعب ٢٠٠ الف شخص‏ عن اكتمالهابالمارس‏ وجامعة السوربون الراءة عالميا،‏ اضافة الىالمساج ومراكز التسوق والمطاعم الفاخرة والشواطئ الخلابةومجموعة واسعة من الخمات المتطورة التي ت ‏في علىالمشروع المزي من التكامل والتميز.‏ مع العلم انه يسمهللاجانب التملك في الجزيرة.■‏٣٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

عقاراتمهم الهاشمي بسباس‏ ‏(الشركة الوطنية العقارية للبلاد - تونس):‏توفير مساكن لذوي الماخيل المهودةوضعنا بمنأى عن المنافسةرءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة الوطنية العقارية للبلاد وميرها العام السي مهمالهاشمي بسباس‏ قم لمهة عن تخصصها ونطاق عملها وتأثرها بتاعيات أحاشالشورة التونسية،‏ وتطرق الى مرحلة ما بع الشورة ومعاودة نشاطها،‏ معتبراً‏ إياهاخارج المنافسة لما توفره من مساكن بسعر الكلفة،‏ متوقعاً‏ تهقيق نتاءج جيةبنهاية ٢٠١٣.توفير السكن الاجتماعي■ هل لنا بلمهة عن الشركة؟- الشركة الوطنية العقارية للبلادموءسسة حكومية تأسست عام ١٩٥٧، واكبتمراحل البناء في تونس‏ منذ الإستقلال وساهمتفي بناء أكشر من ٢٦٠ ألف مسكن في مختلفالمناطق التونسية،‏ مخصصة لمختلف الشراءهوالفئات الاجتماعية،‏ وغايتها توفير السكنالاجتماعي،‏ وكانت انطلقت في أعمالها كشركةشاملة تقوم بتقسيم الأراضي وبيعها،‏ الى جانبالبناء والتمويل والتطوير.‏ وتتفرع عن الشركةالأم في تونس‏ العاصمة ثلاثة فروع في المناطقالاخلية.‏تأثر بتهولات المجتمع■ كيف تأثر قطاع العقار في تونس‏ بأحاشالشورة،‏ وكيف تخطت الشركة تلك الأحاش؟- تستجيب الشركة لطلبات المواطنين فيقطاع السكن،‏ وهي أول موءسسة عمومية كلفتبإنجاز وتمويل المشاريع السكنية،‏ وق تأثرتبع الشورة بعد من التهولات في المجتمعالتونسي.‏■ هل عانيتم جراء هذا التأثر وتكبتم خساءر اوتراجعت حركة البيع ليكم؟- تكبنا بع الخساءر عنما قامت الشورةواستولى البع على مساكن الشركة في عدمن مشاريعها.‏■ ما هي الإصلاحات التي قمتم بها لتارك هذاالأمر؟- دام هذا الاستيلاء قرابة العشرين شهراً‏ منبع الفئات ، لكننا عنا واسترجعنا هذهالمساكن على مراحل و بمقت ‏ى أحكام ق ‏اءيةوموءازرة المجتمع المني والسلطات المعنية.‏وق تسبب ذلك بتعطيل حركة المشاريع ليناخلال تلك الفترة،‏ وبع استرجاع هذه المساكنقمنا بتهيئتها والتفويت فيها إلى أصهابهاالموعود لهم بالبيع .بمنأى عن المنافسة■ ما مى تأثير المنافسة على الشركة وكيفتواجهها،‏ وبمَ‏ تتميز عن غيرها من الشركات على هذاالصعي؟- تواجه ‏«الشركة الوطنية العقارية للبلاد»‏منافسة في ميان السكن المتوسط والرفيع.‏ أمابالنسبة للسكن الموجّه للفئات الإجتماعية ذاتالماخيل المهودة،‏ فالشركة هي الوحية التيتبيع المسكن بسعر التكلفة أو حتى أقل،‏ وهذا مايميزها عن سواها.‏ بع استتباب الأمن عاودتالشركة نشاطها المعتاد وعادت لمواجهةالمشكلات الروتينية مشل ارتفاع أسعار الموادالاولية،‏ ونرة الي العاملة والمنافسة،‏ مهاولةايجاد الهلول الفنية والترتيبية بما يقلص‏ منطول دورة الإنتاج.‏نتاءج جية بنهاية ٢٠١٣■ هل تسعى الشركة الى التوسع بمشاريعهاخارج تونس؟- سنستكمل خلال ٢٠١٣ المشاريع التي تمتعطيلها خلال العامين الماضيين ونسلمها الىأصهابها،‏ والى جانب نشاطها الانتاجي تتابعالشركة نشاطها الرياضي والاجتماعي وهي منأف ‏ل الشركات في هذا المجال وق حصلت علىالعي من الجواءز القيمة.‏■ كيف كانت نتاءج الشركة خلال عام ٢٠١٢وكيف تتوقعون نتاءجها مستقبلاً؟- خلال العامين الماضيين كانت النتاءجسلبية نتيجة الاستيلاء على مساكن مشاريعنا.‏لكن بع استرجاعها عادت الشركة للتعافيوالنشاط وأتوقع ان يكون عام ٢٠١٣ واعاً.‏■ ما هي الكلمة التي تتوجهون بها في ختام هذاللقاء؟- في ظل الهاجة للوحات السكنية،‏ وازديادالطلب عليها في المنطقة العربية تقم الشركةلمهيطها العربي خبراتها وجهودها في م ‏مارتشيي المن المتكاملة.■‏٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Société Nationale Immobilière de TunisieNous bâtissons vos rêves, la SNIT un investissement qui dure... à vie...El Manar II 1004 Tunis | Tel. : (+216) 71 884 499 | Fax : (+216) 71 886 577 | e-mail : snit-dcom@snit.com.tn

عقاراتتوقعت دراسة متخصصة حيشة أعتهاشركة إنجاز طفرة عقارية ملهوظة فيالسعودية،‏ وبالتزامن مع تسارع نمو القطاعاتالهيوية،‏ ممشلة بقطاع التجزءة والصناعةوالبناء.‏وأفادت الراسة بأن مختلف القطاعاتالعقارية في المملكة وبخاصة في منطقةالرياض‏ تشه اتساعاً‏ ملهوظاً‏ في اتجاهاتمختلفة وبأسعار متفاوتة،‏ بالتزامن مع الأداءالقوي للاقتصاد السعودي الذي حقق نمواً‏إيجابياً‏ خلال العام ٢٠١٢ مع وصول قيمةالناتج المهلي الإجمالي إلى ٢,٧٢٧ ترليونريال.‏ وكشفت ‏«إنجاز»‏ عن وجود العي منالتطورات الهامة ضمن قطاع البناء والتشيي،‏وفي مقمتها النمو الهقيقي المسجل خلالالعام ٢٠١٢ بمعل ٩,٣٪ بهسب تقريرصادر عن الموءسسة الولية لمراقبة الأعمالInternational) ،(Business Monitor والتي منشأنها أن تعم التوقعات الإيجابية للخبراءوالمطورين العقاريين خلال الأشهر المقبلة التيستشه ارتفاعاً‏ كبيراً‏ في معلات ثقةINJAZإنجاز:‏ طفرة عقارية في السعودية تزامناً‏ مع تطبيق قرارات الرهن العقاري والتمويل الاضافيعمر القاضيINJAZالمستشمرين والعملاء على السواء،‏ وذلك في ظلتوقعات بالهفاظ على معل نمو سنوي يقارب٥,٩٪ حتى العام ٢٠١٧.وقال عمر القاضي،‏ الرءيس‏ التنفيذيوالع ‏و المنتب في شركة إنجاز للتطويرالعمراني:‏ ‏«سيكون لنشاط البناء والتشييالهصة الأكبر من النمو خلال الاعوام الشلاثةالمقبلة بالتزامن مع الإعلان عن سلسلة منخطط الإنفاق الطموحة المرتبطة بمجموعة منالمشاريع الجية وإدخال تهسينات في البنيةالتهتية»،‏ موءكاً‏ ‏«بأنّ‏ الم ‏ي بتنفيذ مشاريعإنشاء المارس‏ ومراكز الرعاية الصهية الأوليةوالمستشفيات ومشاريع النقل والمشاريعالبلية بما فيها التقاطعات والأنفاق والجسوروالطرق والهاءق والمنتزهات والواجهاتالبهرية وغيرها التي تم إقرارها لكافة منومناطق المملكة،‏ سيكون له تأثير إيجابي كبيرعلى المشه العمراني المهلي ككل».‏ولفت القاضي إلى أنّ‏ الإنفاق المتزاي وإقرارقانون الرهن العقاري والخطط التنمويةالطموحة ستكون من أبرز العوامل الإيجابيةالموءثرة في ترسيخ مكانة المملكة ومنطقةالرياض‏ كوجهة استشمارية من الطراز الأول،‏موءكاً‏ التزام ‏«إنجاز»‏ بمواصلة توفير الهلولالمتميزة التي تهف إلى تلبية الطلب المتزاي علىالمساكن،‏ وذلك من خلال تطوير البنى التهتيةضمن مجموعة من المشاريع الراءة بما يخمالمجتمع والنه ‏ة العقارية في المملكة.‏Your reference in professional LED solutions for lighting.Be part of the progress, contact one of our experts forA complete and comprehensive study of your needs.Services include: Advisory / Planning / Feasibility / Customization / Distribution / Installationwww.solmadis.com / admin.me@solmadis.com / Tel: +961 71 292 792٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

عقاراتCamille Madi (Managing Partner - Solmadis):Solmadis is the place for businesses that are looking for personalized service andcustomizable products on both budgetary & quality points of viewsAl Bayan Magazine had the opportunity to meet theManaging Partner of Solmadis, Mr. CamilleMadi,who gave us an overview about the company, the purposebehind their participation in Build It GreenConference, as well as the characteristics of their products.He also talked to our correspondent about theirstrategy to attract customers, the way they are facingcompetition and their future plans. Below is an accountof the interview.* Can you give us an overview aboutSolmadis as a company?- Solmadis was originally established in 2004by Mr. Hani Akl, in France; and even though itstarted off as “Solar-Material-Distribution” a.k.a“Solmadis”, it very quickly became strictly specializedin LED based technology for lighting(2005). Solmadis Canada was later set up in2009, and is currently managed by my associateMr. Patrick Schoueri. Now as somewhat ofa family run business, having very high standardsin quality, social, and corporate responsibility;we have evolved, and continue to do so,alongside this technology; beneficial indeed, butalways aware of its limitations. And with a personalbackground in environmental sciences,since LEDs were a very new application on themarket, it became my personal mission to moveback to the Middle East and develop the regionalmarkets through proper consumer awarenessand personalized service.* Why did you choose Build It Green andwhy did you participate in this conference?- It is well known now that LEDs consumemuch less energy than traditional lights, with50 to 60% less than fluorescents, and 75 to80% less than halogen lights; thus indeed contributingto making buildings greener. But thewhole point of sustainable technology andbusiness is to guarantee our clients full disclosure,and the best rapport in quality/price.Many consumers are not even aware that CFLbulbs contain toxic mercury for example, northat they are not recyclable in the Middle East(lack of facilities). Sponsoring “Build it Green”only came naturally, as it is THE event to sharetruly sustainable ideas and practices.We believe that for each client,there is a specific solution* What are the characteristics of your products?- We are an LED solution provider, and wework on a project basis, this is why we runshowrooms and not retail spaces. We believethat for each client, there is a specific solutionto meet his or her needs. We do represent,and offer brands from Germany & Italy, knownto be of very high quality. But when we talkabout quality/price, one has to make the distinctionbetween low grade China and the highgrade one. Therefore, we’ve also carefullyselected very specific factories to outsourceour own manufacturing, in order to customizeproducts for clients, resulting in a lower pricepoint and thus a more affordable, fully certifiedand guarantied high quality end product for ourown private label. In the end it is all about theindividual components and materials that areused in the process, manufactured and/orassembled in qualified facilities.* Do you target certain customers or cananyone purchase your products?- We have several ranges of products and solutionsto satisfy each type of demand, whether fora retrofit project or a new construction. The applicationsare endless; from residential to commercial,industrial, decorational, architectural ormunicipal, etc. But each type of project requires adifferent approach. Feasibility studies are essentialfor retrofits; others may require light planning,or some specific modifications in products, suchas color temperature or beam angle... Not everyclient is simply looking for an equivalent light withlower consumption.* What is your strategy to attract customers?- As you may have noticed, we are relatively lowkey as a company. We do not rely on mass marketingcampaigns and advertisement, simplybecause 80% and more of our clients are professionals.This is a technology that is constantlyevolving, so one has to keep up. I could sell youa product today, and the warranty will ensure wekeep a stock of components if anything goeswrong, to replace or fix your light during the firstthree to five years; keeping in mind that LEDs canlast over 50,000 hours, and in some cases evenover 100,000. But in six months you may havenew models, higher performance, sometimeslower prices and sometimes not. But this is all tosay that our main focus is, and remains ourclients, versus liquidating stocks of relativelyquickly outdated products.we guarantee satisfaction* How are you facing the competition?- Unlike general lighting companies, we actuallyspecialize strictly in LEDs. We have a team oflighting, electrical and mechanical engineersspread between France, Canada and Lebanon,each in charge of processing the requiredand/or appropriate tests on our products. Wehave partnerships with companies like Hydro-Quebec, subsidizing up to 70% of the local consumer’sinvoices, Lights of Bavaria managingprojects in the Middle East, etc.You might find a lot of cheap LED lights on themarket, these have almost zero safety standardsand no certifications, but they are sold at 3 or 4dollars. Our costs are high, and so we work withlower margins and less overheads, but we guaranteesatisfaction through a customer orientedservice, and we approach new markets with moreof a “pull” vs “push” marketing strategy.* What are your future projects & plans?- For the moment, we are focusing mostly onretrofit business, as the main concern in this economyis to save on energy, whether for environmentalor financial reasons. Of course this doesn’trule out new constructions, light planning, andworking with architects and designers, especiallyconsidering our recent partnerships in the MiddleEast. But most importantly, keep raising awareness,and keep every customer happy.we are always ready and happyto help* Any last message?- A simple advise, that consumers should keepin mind that when purchasing an LED light to savemoney, they should always think on the long term.The same way a person buys a solar panel, waterheater, TV or any appliance; one has to think ofthe LED in the same manner, electronics. As forbusinesses and professionals in the field, if theyare looking for personalized service and a customizableproduct to meet their needs on a budgetaryand a quality point of view, we are alwaysready and happy to help.٤١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

عقاراتدريك آن سكل انترناشيونال تفوز بعقود بقيمة ٦٦٣ مليون درهم في الامارات والسعوديةفازت شركة دريك آن سكلانترناشيونال بعقود للمقاولاتالعامة والاعمال الهنسية بقيمةاجمالية ٦٦٣ مليون درهم لشلاثةمجمعات حكومية في مكة المكرّمةوابو ظبي والشارقة.‏وقال الرءيس‏ التنفيذي للشركةخلون الطبري ‏«ستساهمالمشاريع الشلاثة في تعزيز تفقخلون الطبريالايرادات وزيادات مستوياتالربهية في ‏«دريك آن سكلانترناشيونال»‏ لا سيما وان معلات الانتاجية شهت ارتفاعا ملهوظا فيمواقع العمل،‏ وشكل الانماج بين وحتي الاعمال الهنسية والمقاولاتالعامة خطورة رءيسية ساهمت بفوزنا بسلسلة من المناقصات ضمنالقطاعات الهيوية كافة.‏ ونتوقع ان نواصل الفوز بالمزي من المشاريعردت ادارة مشروع ‏«سما بيروت»‏ على الاسئلة التي طرحتها ‏«البيانالاقتصادية»‏ في عدها السابق عن امكانية المشروع العملاق الموءلف من ٥٠طابقا في توفير اجهزة اطفاء الهراءق للطوابق العليا من المشروع في حالحصول حريق لا سمه الله في المبنى وبالتالي عما ستفعله الادارة في حال تفجّراغلفة مجاري الصرف الصهي وهي التي تتفجر عن اول شتوة في كل الاحياء...‏جاء الرد مقنعا بم ‏مونه اذ اخذت ادارة المشروع كل الاحتياطات الخاصةفي حال حصول اي حريق وفي حال انساد مجاري الصرف الصهي.‏وهنا كتاب الادارة:‏تود إدارة مشروع ‏«سما بيروت»‏ أن تشكر لكم اهتمامكم بمتابعة أخبارالمشروع والتطورات المتعلقة به،‏ لما يكتسبه من أهمية في المشهالعمراني والهنسي في مينة بيروت.‏وتشمن إدارة المشروع كذلك حرصكم على التأك من توافر كل مقومات الأمنوالأمان والسلامة في البرج الذي سيكون الأعلى في لبنان.‏ ونود أن نوءك فيهذا السياق أن هذه المقومات تشكّل أولوية لينا،‏ وق استشمرنا فيها بشكل كبيرلتزوي المشروع أحش التقنيات في هذا المجال.‏ وفي التفاصيل:‏١- إنّ‏ نظام إخماد الهراءق مصمّم وفقًا للموّ‏ ناتالأميركية ذات الصلة الخاصة بالجمعية الوطنيةللوقاية من الهراءق (NFPA) حيش تتوافر خراطيمإخماد الهراءق وصمّامات الهبوط على كامل مساحةالبرج،‏ علمًا بأنّ‏ المساحات المخصصة للسكنمجهّزة بشبكة من المرشّ‏ ات لمكافهة الهراءق.‏وتزّود نظم مكافهة الهراءق هذه بالماء من الخزاناتبواسطة نظام ضخّ‏ المياه إلى أعلى البرج،‏ ممّا يهميهتلقاءيًّا من خطر أي حراءق مهتملة عبر استخام نظممكافهة الهراءق الخاصّ‏ ة به من دون اللجوء إلىالفاع المني أو فرق الإطفاء...‏كذلك،‏ فإنّ‏ المبنى مجهّز بمصع خاص‏ برجالالإطفاء يمكن استخامه في حال حصول حريقلإجلاء السكّان إذا وجوا.‏ال ‏خمة خلال الاشهر القليلةالمقبلة».‏هذا واختتمت الشركة العامالماضي بمهفظة قياسية منالمشاريع قي التنفيذ بقيمة اجماليةتصل الى ٩,١ مليارات درهم.‏وتفوز بعق لمشروعسكني في قطرفازت شركة دريك ان سكلزينة الطبريالإماراتية بعق بقيمة ١٨٠ مليوندرهم لتنفيذ الأعمال الميكانيكية والكهرباءية والصهية لمشروع سكني فيقطر لم تفصه الشركة عن اسمه.‏وأوضهت ميرة شوءون الشركة التنفيذية في دريك ان سكلانترناشونال زينة الطبري انه سيتم الإعلان عن معلومات وتفاصيلالمشروع في المستقبل القريب.‏ادارة مشروع سما بيروت:‏ اخذنا كل الاحتياطات لتأمين سلامة السكانإنّ‏ كلّ‏ طبقة من طبقات المبنى مجهّزة بجهاز للف خرطوم إخماد الهراءقفي الردهة.‏ تعمل شبكات المرشّ‏ ات لمكافهة الهراءق آليًّا وفقط في مكانحصول الهريق والمساحة المهيطة به،‏ وليس‏ التهكّم البشري بجهازالإنذار ضروريًّا.‏ كذلك يمج نظام الإنذار بهصول الهراءق ضمن نظمالتهكّم بالمبنى حيش تهوّ‏ ل المصاع كافة إلى الطبقة الأرضية وتتمّ‏ حمايةمصعين لتأمين سلامة عملية إجلاء السكّان.‏القسم السكني من المبنى مجهّز بسلّمين للهروب من الهراءق يهميهما بابانمخصّ‏ صان لمقاومة النيران والخان لمّة ساعتين،‏ ممّا يسمه بالهروب الآمنعبر سلالم م ‏ادة للانزلاق.‏٢- يتمّ‏ جمع مياه الأمطار ومعالجتها تمهيًا لإعادة استخامها لشطفالمراحي والريّ‏ وأبراج التبري.‏ بف ‏ل هذا النظام لا مشكلة لينا مع نظامتصريف مياه العواصف إذ إنّ‏ جزءاً‏ ضئيلاً‏ منها فقط يصبّ‏ في شبكةتصريف مياه العواصف الخاصة بمينة بيروت.‏٣- إنّ‏ المجارير مجهّزة بنظام يعمل بأنبوبين يتمّ‏ من خلاله جمع المياهالرمادية ومعالجتها تمهيًا لإعادة استخامهالشطف المراحي والري وأبراج التبري.‏ بف ‏ل هذاالنظام لا مشكلة لينا مع نظام المجارير إذ وحهاالمياه السوداء تصبّ‏ في شبكة المجارير المنية،‏علمًا بأنّ‏ القرة السكنية القصوى للبرج هي ٨٠ شقةإذا ما كان البرج مملوءًا بالكامل بالسكّان.‏وتظهر النقطتان الشانية والشالشة المذكورتان آنفًاالتصميم المبتكر على صعي إعادة استخام المياهالمعالجة،‏ بهيش يتمّ‏ تخفي التأثير على المجاريرالبلية بنسبة ٥٠٪ مقارنة بالتصاميم التقليية ‏(فيحال خمسة مبان سكنية متجاورة).‏كما أنّ‏ المساحات المزروعة تهّ‏ من كمّية مياهالأمطار المهورة في مجارير تصريف مياهالعواصف على الطرق.‏٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

برنامج النقاطنقطتك إثنينالسباق إلى الربه أصبه أكثر تشويقاً!‏من ١ الى ٣١ أيّار ستتمكّن من مضاعفة فرصك في الربه مع برنامج النقاط الفريد.Bonus Point Programكلّما استعملت بطاقتك الإءتمانية من بنك الموارد لدى نقاط البيع في لبنان والخارج،‏ستهصل على نقطتين بدلاً‏ من نقطة واحدة لكلّ‏ عملية شراءية تجُ‏ ريها خلال هذا الشهر!‏وستُضاف هذه النقاط إلى رصيد نقاطك للربع الشاني من العام ٢٠١٣.استفد من هذا العرض‏ المهدود لتجميع المزيد من النقاط والمنافسة على المراكز الأولىلربه واحدة من ١٥ جاءزة نقديّة قيّمة يصل مجموعها إلى ١٠,٠٠٠ دولار أميركي!‏

äGQÉ``≤YÉjQÉa »dÉYCG »a ìhôÑ°T ´hô°ûe ≥∏£J z¿ÉeOQR{¿É«cƒfÉe OQR √QÉ°Sh √OƒL ƒHG OQR êQƒL :ø«ª«dG øe,√OƒL ƒHG OQR êQƒL ,√OƒL ƒHG Ωôμe ,¿É«cƒfÉe ¿É«à°ùjôch ~«aGO ,√OƒL ƒHG ¥QÉW :ø«ª«dG øe¿É«cƒfÉe »Zh …RÉæeQG √~fQ ,…~jhO ô«æeìôa »∏jGh ¬æ«æM QÉ«H ,»dÉª°T ƒL ,¿ƒf …OG :ø«ª«dG øeƒ«°SG OÉªYh πμ«g ¿É°ùZ ,º«ahQÉ°S ∫É°û«e :ø«ª«dG øe∫ÓN …QÉ≤©dG ôjƒ£àdG »a á°ü°üîàªdG ZARDMAN á«fÉæÑ∏dG ¿ÉeOQR ácô°T â≤∏WCG.ÉjQÉa »dÉYCG »a CHABROUX ìhôÑ°T I~∏H ´hô°ûe ,ähô«H ¥Gƒ°SCG »a ¬àªf ¢Vô©eRÉéfE’ á≤£æªdGh ¿ÉæÑd »a ø`````«°S~æ¡ªdG ô¡°TCG ø«H øe kÉ°S~æ¡e ô°ûY ~MCG ¿ÉeOQR â©ªL ~bh…QhOh ,áØj~M ∫QÉ°Th ,ALMAX ARCHITECTS ô````````° ëa .»``````dÉãªdG »``````∏ÑédG PÓ````````````ªdG Gò``````gÉæ°Sh ¿ƒ©ª°T ôeÉ°Sh ¿ÉjQGRÉf ¬«LhQh √QÉ°ûH êQƒLh IQÉª°S OGDƒah √qôa »∏jGh »àMájQÉª©ªdG º¡ª«eÉ°üJ Gƒ°VôY å«M SOMA ARCHITECTSh SG ARCHITECTSh …QƒN.á°UÉîdG ¬∏«°UÉØJh ¬JGõ«ªH OqôØJ º«ª°üJ πc ¿G ’EG ,ΩÉJ ºZÉæJ »a ÖæL ≈dG kÉÑæL ä~H »àdG á∏gòªdG¬ª«eÉ°üàH õ«ªàj ≥∏ë »æμ°S »M øY ájÉæc »gh πÑédG ¢SCGQ »a ìhôÑ°T I~∏H ≤Jº«eÉ°üàdG √òg §«ëJh .ø˘«˘jQÉ˘ª˘©˘ª˘dG ø˘«˘°S~˘æ˘¡˘ª˘dG ø˘e O~˘Y ´G~˘HEG ø˘e I~˘jô˘Ø˘dG á˘jQÉ˘ª˘©˘ª˘dG…QƒN »bƒ°Th ô«Ø°U »eGQ ,∫ƒ¨dG ¿É°ùZ ,∫ƒ¨dG Qƒ«fƒL ¿É°ùZ :ø«ª«dG øe á°UÉîdG ájQÉéàdG äÓëªdGh ,äGQÉÑdGh ,ºYÉ£ªdGh ,»gÉ≤ªdG ô°ûàæJ å«M I~∏ÑdG §°SƒH.Ωƒéf 5 ¥~æa ≈dG áaÉ°VE’ÉH äÉcQÉªdG RôHCÉH.kÓ©a OƒLƒe «ªédG ¬H º∏ëj …òdG »∏ÑédG â«ÑdG ¿G âÑãàd ,a~dÉH äÓ«¡°ùJ e ájôë á°Uôa z¿ÉeOQR{ Ω~≤Jh2012 ΩÉ©d …QÉ≤Y Qƒ£e π° aCG »fGôª©dG ôjƒ£à∏d RÉéfGá«eƒμëdG äGQOÉÑªdG ºYO á«é«JGôà°SG ìÉéf :»°VÉ≤dG ôªYi~àæe äÉ«dÉ©a ∫ÓN ∂dPh ,2012 ΩÉ©d …QÉ≤Y Qƒ£e π° aCG IõFÉL »fGôª©dG ôjƒ£à∏d RÉéfG ä~°üM¢ùμ˘JÉ˘à˘°ùjQ - »˘fGô˘ª˘©˘dG ô˘jƒ˘£˘à˘dGh ¿É˘μ˘°SE’Gh äGQÉ˘≤˘©˘∏˘d ¢VÉ˘jô˘dG ¢Vô˘©˘e{ ¥Ó˘£˘fG π˘«˘Ñ˘˘b º˘˘«˘˘bCG …ò˘˘dG ,¿É˘˘μ˘˘°SE’G¢ù«FQh ¿Éμ°SE’G ôjRh ≈≤à∏ªdG »YGQ IõFÉédG Ω~bh .¢VÉjôdG áª°UÉ©dG »a »aÉ≤ãdG ~¡a ∂∏ªdG õcôe »a z2013.»ëjƒ° dG Oƒ©°S øH ¢ûjƒ°T Qƒàc~dG …Oƒ©°ùdG á«ªæàdG ¥h~æ°U IQGOG ¢ù∏ée∫ƒ°üëdÉH zRÉéfEG{ ìÉéf ~°ùéj{ »°VÉ≤dG ôªY ácô°û∏d Ü~àæªdG ƒ° ©dGh …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG ∫Éb áÑ°SÉæª∏dhá«eƒμëdG äGQOÉÑªdG ºYO ∫ƒM IQƒëªàªdG É¡à«é«JGôà°SG ìÉéf 2012 ΩÉ©d …QÉ≤Y Qƒ£e π° aCG IõFÉL ≈∏YπãªJ ,»°VÉªdG ΩÉ©dG ∫ÓN kÉàa’ kÉMÉéf ácô°ûdG ä~¡°Th .Iõ«ªàªdG …QÉ≤©dG ôjƒ£àdG jQÉ°ûe ≈∏Y õ«côàdGhzGôª≤dG{ »Yhô°ûe »a ∫ÉªYC’G Ω~≤J e Éªq«°S ’ ,∫ÉªYC’G ºéM »a áÄªdG »a 35 ¬àÑ°ùf â¨∏H kGƒªf É¡≤«≤ëàH»ëjƒ° dG Oƒ©°S øH ¢ûjƒ°T .Oh »°VÉ≤dG ôªY :ø«ª«dG øeá≤£æªdG »˘a »˘æ˘μ˘°ùdGh …QÉ˘ª˘ã˘à˘°SE’G ø˘«˘dÉ˘é˘ª˘dG »˘a ~˘jGõ˘à˘ª˘dG Ö∏˘£˘dG á˘«˘Ñ˘∏˘J ≈˘dG ¿É˘Yhô˘°ûª˘dG ±~˘¡˘jh .zÉ˘æ˘jQÉ˘ª˘dG{h.πãeC’G πμ°ûdÉH …QÉ≤©dG ´É£≤dG »a Éªq«°S ’h ,»∏ëªdG OÉ°üàbE’G √~¡°ûj …òdG ô«ÑμdG ƒªædG áLƒe QÉªãà°SG ≈∏Y ÉæJQ~b õjõ©àH º¡°ùj Éªe ,á«bô°ûdGh ≈£°SƒdG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 44

Don’t let unexpected winds bend you. Insure.Struck by the unexpected? We at AL MASHREK insurance & reinsurance SAL are always committed to provide ourvalued customers the most affordable insurance options with outstanding support, service and respect they deserveto “stand tall” and enjoy life.Since its founding in 1962, AL MASHREK insurance & reinsurance SAL has been engaged in the writing and sales ofdiverse insurance and reinsurance policies, covering all classes of insurance to protect our customers’ financial status,assets, health (medical, life), and legal liability.For more information regarding “standing tall”, please don’t hesitate to visit us at www.almashrek.com.lb, scan the QRcode below, or e-mail us your questions at info@almashrek.com.lb

لبنانياتالعلامات التجارية في لبنانوكلاء العلامات التجارية في لبنان يجمعون على عم الغاء الهصرية ومكافهة التهريبعلى الولة ضبط الب ‏اءع المقلّة ومعاقبة المزوّ‏ رين‏«ضرورة ضبط العلامات المقلّةعن بوابات الخول وملاحقةالمزوّ‏ رين»‏مير عام المبيعات في شركة تشوز شوزالوكيلة الهصرية لعلامةجو مومجيان قم لمهة عننشاطها منذ عشر سنوت في كل من لبنانوسوريا.‏ وأشار الى تراجع مبيعاتها في سورياخلال السنتين الأخيرتين ما أدى الى تكبهاخساءر فادحة في السوق السوري.‏ورأى مومجيان ان تقلي العلامة يعكس‏ مىأهميتها والطلب عليها من المستهلكين وهذا ماينسهب على منتجات علامة ،PUMA ثم انTSHOOZ SHOES‏«بوما»‏ PUMAعم اهتمام ميرية حماية المستهلك في وزارة الاقتصاد أوصلعمليات الغش‏ الى المواد الغذاءيةالمستهلكين اللبنانيين ونظراً‏ لقرتهم الشراءيةالمهودة يتوجهون الى العلامات المقلّةالرخيصة،‏ لافتاً‏ الى وجود قانون ينص‏ علىحماية الب ‏اءع الأصلية لكن لا يتم تطبيقه منقبل المراجع المختصة ، وق أخذ صاحبالشركة ورءيسها التنفيذي السي روبير الياس‏والمير التنفيذي للعمليات جورج الياس‏ علىعاتقهما مكافهة الب ‏اءع المقلة من ماركة،PUMA لكن ذلك يتطلب دعماً‏ من وزارةالوصاية لتطبيق القانون،‏ وفي هذا الإطار تتواصلالشركة مع زباءنها وتطلعهم دورياً‏ على مزايامنتجات ‏«بوما»‏ الأصلية،‏ وكيفية تجنب المقلّوالمزور منها،‏ بهيش ان التقلي يكون بالشكل دوننوعية المواد المستخمة في التصنيع،‏ إضافة الىان الب ‏اعة الأصلية معروفة السعر وذات جودةعالية،‏ أما المقل فهو ذات نوعية رديئة تسببضرراً‏ وحساسية للجل.‏وطالب مومجيان ب ‏رورة ضبط العلاماتالمقلة عن بوابات الخول الى الأراضي اللبنانيةوملاحقة المزورين،‏ مبياً‏ أسفه لما يهصل فيبع الواءر المختصة التي تتعرض‏ لعةضغوط لعم ضبط الب ‏اءع المزورة.‏وكشف عن سياسة الشركة التسويقيةوالمرتكزة على البيع بالتجزءة بع دراسةالأسعار،‏ والقيام بهملات دعاءية واعلانية لإعادةاطلاق علامة ‏«بوما»‏ في السوق المهلية،‏ واعاً‏بجه أكبر حفاظاً‏ على استقرار الشركةواستمرارها وموقعها وهي الهاصلة عام ٢٠١١على جاءزة أف ‏ل موزع لماركة العالمية.‏وعن المنافسة قال مومجيان انها موجودةفي مختلف المجالات،‏ لكن ما يميز ماركةتوفيرها تصاميم تهاكي مختلفالأذواق وتتماشى مع الطابعين الرياضيوالعصري وأسعارها المروسة.‏واعتبر ان الغاء الوكالات الهصرية يفق العلامةالتجارية قيمتها،‏ بهيش ان الوكيل الهصري يوقعمع الشركة الأم اتفاقية تت ‏من العي من الشروطعليه التقي بها والتزامها،‏ والغاء الوكالات يوءديالى فوضى وعم اهتمام في العلامات التجارية ،مقراً‏ دور التجار في تطوير الاقتصاد،‏ مكرراً‏طلبه وضع قوانين تهمي ب ‏اءعهم من تلكالمزوّرة والمقلّة،‏ متمنيا على السياسيين عمادخال البلاد في نزاعات سياسية توءدي الىإغراقها اقتصادياً.‏ ■PUMAPUMA٤٦اجماع من وكلاء العلامات التجارية على عم الغاء الوكالاتالهصرية،‏ هذا ما استخلصته ‏«البيان الاقتصادية»‏ من جملة اسئلةطرحتها عليهم واجابوا بتوضيهات حول كيفية التفريق بين المنتجالاصلي والآخر المقل او المزور،‏ وسط مطالبة ب ‏رورة ضبط العلاماتالمقلة عن بوابات الخول الى الاراضي اللبنانية وملاحقة المزورينومعاقبتهم،‏ وتطبيق القانون المرعي والذي يهمي الب ‏اءع الاصلية،‏مستبعين تماما ان يهذو لبنان حذو الول الاوروبية في ضبطالماركات المقلة،‏ عارضا كل 属 منهم ومن وجهة نظره سياسته التسويقيةوتواصله مع الزباءن ل ‏مان وصول المنتج الاصلي اليهم من طريقالفروع وتجار التجزءة المعتمين اصلا من الشركة الأم.‏ ولعل الشكوىالجامعة لاصهاب الموءسسات والشركات وميريها طاولت وزارة الوصاية اي الاقتصاد والتجارة غير المهتمة والمكترثة بهماية الب ‏اءع الاصلية.‏وهنا عرض‏ لآراء عد من اصهاب الوكالات:‏جو مومجيان) تشوز شوز :(TSHOOZ SHOESزينة ابو لبن‏«الغاء الوكالات الهصرية يمنعالاحتكار ويهسن اداء الشركات»‏الميرة العامة في شركة ادياس‏ ADIDASالمشرق العربي ولبنان زينة ابو لبن اشارت الىان الشركة فرع لمجموعة ‏«ادياس»‏ المانيا،‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣) ادياس‏ ADIDASالمشرق العربي ولبنان):‏

لبنانياتالعلامات التجارية في لبنانالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣وتستورد احذية ومستلزمات ‏«ادياس»‏ الرياضيةمنذ العام ‎١٩٩٥‎واحذية ومستلزمات علامةعام ٢٠٠٨ وذلك بعمااستهوذت مجموعة ادياس‏ على شركة ريبوك.‏واعتبرت ابو لبن ان تقلي منتجات ‏«ادياس»‏برغم كل سيئاتها تهمل نوعا ما ناحية ايجابيةباعتبارها مهمة ومطلوبة في السوق،‏ وان المنتجاتالمقلّة الموجودة بكشرة في الاسواق لا توءثر علىمبيعات علامتنا كون المستهلكون يميزون الفرقالكبير في صناعة ونوعية المنتج،‏ لافتة الى انالمنتجات المقلة مصنعة من مواد غير صهيةوتسبب العي من المشكلات الصهية.‏واوضهت ان شركة ‏«ادياس»‏ الأم بأتبالقيام بخطوات لهماية ب ‏اءعها الاصلية منخلال حملات توعية تقوم بها في مراكزالجمارك العاءة لشمانين دولة من بينها لبنانحول كيفية التمييز بين الب ‏اءع الاصليةوالاخرى المقلة من خلال علامات معينة،‏مبية اسفها لادخال بع التجار ب ‏اءع مقلّةبطرق غير شرعية،‏ وهنا مسوءولية ميريةالجمارك التي من المفروض‏ ان تكشف اسماءهوءلاء وتعاقبهم،‏ مطالبة بتنظيم المعنيينحملات توعية مكشفة للمستهلكين واصارقوانين صارمة للق ‏اء على هذه الظاهرة.‏وقالت ابو لبن ‏«برغم الظروف السياسيةوالاقتصادية الخانقة نهن متفاءلون،‏ ونسعىالى تهقيق نمو مستمر وتطوير اعمالنا،‏ متوقعينزيادة في نسب النمو عن العام الماضي تصل الىما بين ٥ و‎١٠‎ في المئة»،‏ مستطردة ‏«في عصرناالهالي اصبهت الرياضة من ال ‏روراتالاساسية في حياة المواطنين والطلب على الاحذيةوالالبسة الرياضية يزداد يوما بع يوم»،‏ كاشفةعن افتتاه مهل جي للشركة في ‏«سيتي سنتربيروت»،‏ وعن اطلاق حذاء خاص‏ للجري والرك الاحذية الرياضيةالاخرى ويوفر طاقة قوية للرك مسافات اطولوي ‏في على ممارسة رياضة الرك متعةكبيرة،‏ ناصهة هواة ممارسة مختلف انواعالرياضات بالتوجه الى المهال المعتمةوالهصرية لبيع احذية وألبسة أدياس‏ الاصلية.‏اما بالنسبة الى حة المنافسة بين الماركاتالعالمية في لبنان فأشارت الىان المنافسةايجابية وبمشابة ته للبهش عن المزي منالتطور،‏ لافتة الى ان علامتي ادياس‏ ADIDASتتنافسان ضمن نطاق عادلومهفز للمزي من التقم.‏ورأت ان موضوع الغاء الوكالات الهصريةفي لبنان لن يوءثر على اعمال الشركة باعتبارهاالوحية التي تستورد مباشرة منتجات ادياس‏من الشركة الأم.‏ مبية تأييها لالغاء الوكالاتالهصرية ما دامت المنافسة شرعية وعادلةCOMPETITION) (FAIR بين الماركات.‏ ■ADIDAS BOOST مختلف عنونايكي NIKE‏«متمايزون بفريقنا المتخصص‏وتوفير أحش طرق الصيانة»‏مير عام شركة كرونورا/رولكس‏ زيادأنان عّد العلامات الهصرية التي تمشلها فيلبنان وهي:‏- رولكس‏ ROLEX- تودز TOD'S- رالف لوران RALPH LAUREN- جيرار بيريجو GIRARD PERREGAUX- جان ريشار JEAN RICHARD- ميكيموتو MIKIMOTOوعن كيفية مواجهة منافسة الب ‏اعة المهربةالتي تغرق السوق اللبنانية بأسعار منافسةوالخطوات اللازم اتباعها لهماية الوكالاتالهصرية قال ‏«المنافسة تأتي من الأسواقالرديفة والتهريب.‏ الأسعار الموجودة لينامتَبعة عالميَاً‏ ومشكلتنا تكمن في التهريب وعمخ ‏وع الأسواق لأي رقابة،‏ إذ ان الب ‏اعةالمهَربة غير خاضعة للرسوم الجمركيَة.‏ ثم انالقطع المقلّة لا تشكّل منافساً‏ لب ‏اعتناوالمستهلك يستطيع التمييز بينهما علىمستوى وكالاتنا.‏ فالسلاه الناجع لمهاربةالب ‏اعة المهرّبة يكمن بالخمة بع البيع غيرالمتوفّرة سوى لينا حيش قطع الغيار الأصليّة».‏ورأى أنّ‏ ‏«على وزارة الصناعة والاقتصادوالتجارة التّهرك بموءازرة الولة لإقفال المهالالتّي تبيع الب ‏اعة المهرّبة وعم الإكتفاءبالغرامات المالية،‏ وضبط المرافىء كافّة لمنعإدخال ب ‏اعة وكالاتنا من دون دفع الرسومالجمركيّة لهماية ماخيل الولة أوّلاً‏ والوكالاتالهصريّة على السواء».‏وبالنسبة الى عناوين السياسة التسويقيّةلعام ٢٠١٣ قال السي أنان:‏ ‏«سيكون تركيزناهذا العام على زباءننا الاءمين والإعتماد الأكبرعلى اللبناني المغترب عبر زيادة الوعي ليهحول الخمة العالية الجودة والمتخصصةوالمتوفرة في فروعنا،‏ وايجاد الشقة بين العملاءوالوكلاء ل ‏مان المرجعيّة والهفاظ علىالنوعيّة من خلال المراسلات الشخصيّةالمباشرة ومواقعنا التواصليّة والنشاطاتالاءمة للتعريف عن كل جي مقّم من المنتجينوالموضة المتّبعة عن طريق قسم التسويقالمتخصص‏ التابع لشركتنا».‏‏«أما ما يميزنا عن غيرنا من الوكلاء اللبنانيينالموجودين حالياً،‏ الفريق العامل لينا منمتخصصين في البيع عبر دورات تأهيل داءمةوخمة ما بع البيع من فريق أجنبي مرسل منقبل ألموَرد،‏ بأحش الطرق المتبعة والجودةالعالية في الصيانة بالقطع الأصلية المستوردةمباشرة من قبله.‏ ■عزت طرابلسي:(FASHION TRADING COMPANY)‏«نكافه العلامات المقلة حمايةلهويتنا الخاصة والمهافظة علىصقيتنا في السوق»‏وقال المير العام لشركة TRADINGعزت طرابلسي:‏ ‏«نهن وكلاء ماركةFASHIONCOMPANYزياد أنان) كرونورا ‏/رولكس):‏‏«ريبوك»‏ REEBOK٤٨زينة ابو لبنادياس‏ ADIDAS المشرق العربي ولبنان

لبنانياتعزت طرابلسيفي منطقة الشرقالأوسط منذ ٣٣ عاماً.‏ وبإمكان عملاءنا تمييزالفرق بين المنتج الأصلي وذاك المقلّ،‏ لذا لانواجه أي منافسة في السوق.‏ فالمنتج المقلّ لايمكن ان يكون مشل المنتج الأصلي،‏ لا سيّما وانعلامتنا ذات جودة عالية.‏ وهذه الهقيقة لاتمنعنا من مكافهة العلامات المقلّة من أجلحماية هويتنا الخاصة والمهافظة على صقيتنافي السوق،‏ لا سيّما وان المزورين والمقلينشوّهوا صورتنا وأفقوا المنتج قيمته.‏ باعتبارانهم يستخمون علامتنا التجارية ليبيعوا وهذالا يسمه لهم قانوناً‏ وعلى السلطات الرقابيةالتهرك سريعاً‏ ومنع استيراد المنتجات المقلّةمن خلال التأك من مستنات المنتج الأصلي.‏الى ذلك نزوّد عملاءنا بالفواتير للإشارة الى انالمنتجات أصلية مئة في المئة.‏ وق تمكنا منإقفال بع المهال التي استخمت اسمناوعلاماتنا التجارية،‏ كما منعنا بع ‏ها الآخر عنبيع منتجاتنا بعما أثبتنا أنهم ليسوا وكلاءنا».‏واستبع طرابلسي ان يهذو لبنان فيالقريب المنظور حذو الول الأوروبية في ماخص‏ ضبط الماركات المقلّة وملاحقةالمزورين.‏ متوقعاً‏ ان يبلغ حجم أعمال الشركةنهو ١٤ مليون دولار أميركي.‏وفي ما خص‏ السياسة التسويقية المعتمةأوضه طرابلسي ‏«لم نستورد الكشير منالب ‏اءع بسبب الأوضاع الإقتصادية التي تمربها المنطقة والتي شهنا مشلها في العام٢٠١٢، وهذا سيمكننا من عم الاحتفاظبمخزون إضافي».‏وعن التفريق بين منتجات هوغو بوس‏والأخرى المقلة قال ‏«المنتج بكامله مختلف،‏شكله وملمسه مختلفان وهو مصنوع من نسيجعالي الجودة والقطعة منفذة بهرفية وبطريقةمميزة الخ..‏ ولا نخفي ان منتجاتنا من الصعبتقليها».‏وعما يميز FASHION TRADING COMPANYعن بقية الوكالات في لبنان قال ‏«الفرق بينناوبين بقية الوكلاء أننا نعمل جنبا الى جنب معشركة هوغو بوس‏ الام،‏ فنهن نعمل حقاً‏كشركة تابعة ونقم لعملاءنا الخمات نفسهاالتي تقمها مكاتبنا في أوروبا والولاياتالمتهة.‏ لينا صالة عرض‏ كبيرة نطره فيهاأربع مجموعات كاملة سنوياً.‏ والى جانبقبول وتسليم الطلبات،‏ نهن أي ‏اً‏ مسوءولونعن خمات التجزءة والتسويق والتريب،‏وعرض‏ المنتجات وطريقة تسويق المنتجالخ...‏ أما بالنسبة للمنافسة،‏ فهي منافسة بينالعلامات التجارية التي نمشلها وليس‏ بينناكوكلاء.‏ فنهن نتصرف ونهقق مبيعاتاستناداً‏ الى العلامة التجارية وهنا تكمنالمنافسة الهقيقية».‏وعن رأيه في مناداة البع بإلغاء الوكالاتالهصرية منعاً‏ للاحتكار،‏ لفت الى ‏«أننا وكلاءوحيون لعلامة ‏«هوغو بوس»‏ ويربطنابالشركة الأم عق تعاون وعلاقات وطية».‏ ■جاك صراف‏(مجموعة ماليا هولنغ):‏‏«للأسف وصلت عمليات الغش‏الى المواد الغذاءية»‏الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة ماليا هولنغجاك صراف،‏ قال ‏«نتعاون مع جمعية حمايةالعلامات التجارية في مكافهة ظاهرة التزوير.‏وللأسف وصلت عمليات الغش‏ الى الموادالعلامات التجارية في لبنانجاك صرافمجموعة ماليا هولنغالغذاءية التي تهد صهة المستهلكين،‏ وذلكبسبب غياب الولة المسوءولة عن حمايةمواطنيها والتقصير في واجباتها».‏ورداً‏ على مناداة البع بإلغاء الوكالاتالهصرية أوضه صراف نقطة ‏«تنظم الوكالةالهصرية من خلال توقيع عق بين الشركةالمنتجة الولية والشركة اللبنانية المستوردة،‏وتكون إما حصرية لوكيل واح أو تشمل وكلاءعيين».‏ مذكراً‏ بأن ‏«القوانين اللبنانية لا تلهظتنظيم وكالات حصرية للأدوية والموادالغذاءية،‏ وهذا ما أدى الى ادخال منتجاتمزوّرة وفاسة في ظل غياب الرقابة».‏ جازماً‏‏«لسنا مع أو ض إلغاء الوكالات الهصرية بلهفنا حماية المستهلك وتوفير أف ‏ل السلع له.‏ولا ننسى ان على المستورد اللجوء الى وزارةالاقتصاد والتجارة للمصادقة على مواصفاتالمنتجات والسلع التي سيستوردها حتىتتصف عملية الاستيراد بال ‏وابط القانونيةوالصفة الشرعية».■‏كارول حكيم ‏(مهلات انطوان حكيم):‏وزارة الاقتصاد والتجارة لا تكترش لهماية المنتجات الأصليةميرة التسويق والتجزءة في مهلات انطوان حكيم وكيلة ساعات كوروم CORUM وتيفانيTIFFANY وعلامة انطوان حكيم والعي من علامات المجوهرات الايطالية كارول حكيم اعتبرت انتقلي أو تزوير منتجات احى العلامات دليل على شهرتها ونجاحها أكانت تعود لمجوهرات أو ساعاتأو غيرها.‏ ونصهت الزباءن بالتوجه الى الموءسسة وكيلة العلامة المطلوبة تجنباً‏ للوقوع ضهية الغش‏والاحتيال،‏ موضهة ان المشتري من مهلات انطوان حكيم يهصل على شهادة تشبت ان القطعة أصلية،‏داعية الى مكافهة أعمال القرصنة والتزوير من طريق عم شراء علامات مقلة.‏وعما اذا كان بإمكان لبنان حذو الول الأوروبية في ضبط العلامات المقلة والمزورة عن المعابر،‏قالت ‏«انها خطوة تتطلب وقتاً‏ طويلاً،‏ إذ ان وزارة الاقتصاد والتجارة لا تهتم او تكترش بهماية الب ‏اءعالأصلية،‏ حتى انها لا تتكب عناء مقاضاة المهربين والمقلين والمزورين والتجار غير الشرعيين».‏وأبت عم تفاوءلها نظراً‏ للأوضاع الاقتصادية الخانقة التي تشهها البلاد وشه السيولة لى المستهلكين.‏FASHION TRADING COMPANYهوغو بوس‏ HUGO BOSS٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

لبنانياتالعلامات التجارية في لبنانمالك بكاش‏ ‏(الرءيس‏ التنفيذي لشركة لو ريال المشرق العربي):‏مبيع العلامات المقلّة يتراجع بف ‏ل جمعية حماية المستهلك وتعاون ميرية الجماركالرءيس‏ التنفيذي لشركة لوريال المشرق العربي مالك بكاش‏ عد بع العلامات التجارية العالمية التي تمشلها المجموعة والبالغة أكشراضافةمن ٢٧ علامة ومعظمها متوافرة في السوق اللبنانية مشلومسته ‏رات تباع مباشرة لمزيني الشعر مشلوPOSAYالى علامات المسته ‏رات الطبية التي تباع في الصيليات مشل افتتهت الشركة العالمية فرعاً‏ لها فيلبنان منذ العام . ٢٠٠٠ ومنذ أكشر منسنتين بأت عمليات التوزيع في دولالمشرق العربي حيش أصبه فرعلبنان يشمل كلاً‏ من سوريا والاردنوالعراق.‏وردا على السبب الذي دفع مجموعةلوريال فرنسا الى افتتاه فرع لها فيلبنان،‏ عوضاً‏ عن الاكتفاء بوكيلحصري لمنتجاتها،‏ اك بكاش‏ انالشركة يهمها ان تكون قريبة منالمستهلك لمعرفة احتياجاته والوقوفعلى متطلباته وليس‏ توزيع منتجاتهافهسب،‏ لذا افتته فرع لبنان والذييستعين حاليا بفريق عمل اداريمتخصص،‏ وق بلغ عد موظفي الفرع٣٠٠ شخص‏ يهتمون بالسوق المهليةوأسواق منطقة المشرق العربي.‏وعن المنافسة أوضه بكاش‏‏«المنافسة الشريفة بين الماركاتالعالمية الأصلية تبأ‏ بين الشركاتلإرضاء المستهلك،‏ سواء من خلالتقيم مزايا تنافسية في السعر أو في الخمة أو حتى من خلال تسهيلات فيالفع وهنا تتهقق المنافسة في أنقى صورها.‏ فمبأ‏ المنافسة من شأنه رفعمستوى الجودة وخف الأسعار».‏وفي سياق آخر تطرق الى موضوع الماركات المقلّة التي تغرق السوقوبأسعار متنية جا،‏ مهذرا من م ‏ارها لاحتواءها على مواد خطرة ت ‏ربالصهة،‏ وتتسبب بمشاكل كبيرة للمستهلكين منها على سبيل المشالحروق،‏ حساسية،أو إلتهابات في البشرة . ثم شكر السي بكاش‏ وزارتيالصناعة والاقتصاد والتجارة لجهودهما في التصي لعمليات ادخالالمنتجات المقلّة،‏ وتعاونهما الايجابي مع جمعية حماية المنتجاتوالعلامات التجارية التي لا تألو جها في القيام بهملات اعلانية بهفتوعية المستهلك وحمايته من مخاطر العلامات المقلّة،‏ داعيا المستهلكينالى شراء المنتجات من المراكز المعتمة وطلب فاتورة لى شراء اي منتجحفاظا على حقوقهم،‏ لافتا الى تراجع في مبيعات العلامات المقلّة مقارنةبما كانت عليه في السنوات الماضية بف ‏ل تخل الجمعية وتعاونميرية الجمارك،‏ الى جانب زيادة الوعي لى المستهلك لمخاطر المنتجاتالمقلّة او المزوّ‏ رة.‏وأبى بكاش‏ تفاوءلاً‏ بمستقبل لبنان الاقتصادي،‏ برغم الوضع الإقليميالصعب،‏ مشيراً‏ الى انه وفي ظل ظروف التوتر الإقليمي،‏ كانت سنة ٢٠١٢جية للوريال المشرق العربي حيش حققت خلالها نموا قويا فيالمبيعات واستهوذت حصصاً‏ فيالسوق.‏ وانسهب ذلك على باية عام٢٠١٣ الجية والمبشرة بنتاءج ممتازة.‏أضاف ‏«الجير بالذكر أنه منذ أكشرمن ١٥ عاما،‏ تنمو سوق مسته ‏راتالتجميل العالمية كل عام بأكشر من ٤ فيالمئة وهي سوق قوية للغاية وتهققنموا مطردا،‏ وق أظهرت مقاومة قويةحتى في أصعب الأوقات الاقتصادية.‏مع هذه النجاحات والتقم،‏ نتطلع إلىالمستقبل بتفاوءل وثقة:‏ الشقة فيديناميكية السوق اللبنانية الإيجابية،‏الشقة في قوة مهمتنا وهي تقيم‏«الجمال للجميع»‏ وأخيرا الشقة في أسس‏لوريال وأبهاثها،‏ وقرتها علىالابتكار وتقيم منتجات ذات جودةعالية،‏ وأنواع استشناءية من العلاماتالتجارية العالمية».‏ كما كشف عن اطلاقمنتجات جية ومتنوعة خلال ٢٠١٣منهاللنساء بمكونات م ‏ادة للتجاعي وذاتالفعالية السريعة،‏ اضافة الى منتجمن لمعالجة مشكلة تساقط الشعر عنالرجال والنساء الى جانب انواع جية من العطور ومسته ‏رات التجميل.‏وعن عناوين سياسة المجموعة التسويقية لعام ٢٠١٣ قال ‏«سياستناالتسويقية واضهة وهي التقرب من المستهلكين،‏ الإستماع اليهم باستمرار،‏فهم حاجاتهم وتطلعاتهم ومن ثم يأتي دورنا لنقم لهم أف ‏ل ابتكاراتمسته ‏رات التجميل من حيش الكفاءة والجودة والسلامة كسباً‏ لشقتهم.‏ إنالركيزة الأولى لنمونا المستام هو ضمان رضى المستهلكين الكاملوسياستنا التسويقية مبنية على تعزيز هذا الرضى.‏ما يميزنا أننا لسنا وكلاء بل فرع تابع لمجموعة لوريال،‏ الشركة العالميةالراءة في عالم مسته ‏رات التجميل،‏ الوضع الذي مكننا من بناء علاقاتمتينة مع الموزعين.‏ أما قوتنا الرءيسية فتكمن في مجموعتنا المتميزة منالماركات العالمية التي ترضي جميع أذواق ورغبات وميزانياتالمستهلكين».‏وختم بكاش‏ ‏«قبل المطالبة بإلغاء الوكالات الهصرية،‏ يجب في البايةاتخاذ الإجراءات الآيلة الى ضبط التهريب،‏ ووضع قوانين صارمة ل ‏بطالماركات المقلة وملاحقة المزورين،‏ حيش أن هذه الإجراءات تخم التاجروالصانع والمستهلك على ح سواء،‏ بل هي تخم الاقتصاد الوطني،‏والمواطن بمختلف شراءهه بصفة عامة وفي ذلك حماية للجميع من خلالالتصي للسلع المقلة والمسروقة والمغشوشة».■‏REVITALIFTوMAYBELLINE YVES SAINT LAURENT ،ARMANI ،LANCOME ،PARIS L’OREALLA ROCHE VICHYLASER X 3VICHYDERCOS NEOGENIC.KERASTAZE و L’OREAL PROFESSIONNEL٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Lebanon:Kaslik +961 9 639 777 Dbayeh Highway +961 4 402 888 Jbeil +961 9 540 888 Jordan: Hotel Amman +962 6 461 6667.com

لبنانياتالتخلات السياسية تعترض‏ التشكيلات الق ‏اءيةصرف ثلاثة ق ‏اة والرابع على الطريقشكيب قرطباويوزير العلادت تهقيقات هيئة التفتيش‏ الق ‏اءيالى احالة اربعة ق ‏اة الى المجلس‏التأديبي بتهم مختلفة،‏ وبناء لالهاه وزيرالعل ومجلس‏ الق ‏اء الاعلى ب ‏رورةالاسراع في اتخاذ العقوبات التأديبيةالمناسبة والعادلة،‏ فق اتخذ المجلس‏التأديبي ثلاثة قرارات بصرف ثلاثة ق ‏اةمن الخمة،‏ على ان يتخذ القرار بصرفالقاضي الرابع خلال ايام علما ان وزيرالعل اوقف الاربعة عن العمل بناء علىاقتراه هيئة التفتيش‏ الق ‏اءي.‏التخلات السياسية تعطل الاصلاه الق ‏اءيوفي معلومات خاصة ب ‏«البيان الاقتصادية»‏ فإن الاصلاه الق ‏اءي الذي يطالب بهجميع الناس،‏ لا يتطابق مع الاصلاه الق ‏اءي الذي يري تطبيقه وزير العل ولا مع روءيةاع ‏اء مجلس‏ الق ‏اء الاعلى ولذلك لم يتهقق الاصلاه الق ‏اءي المنشود.‏ولعل وزير العل شكيب قرطباوي دل على اسباب تعرقل الاصلاه الق ‏اءي في الكلمةالتي القاها خلال افتتاه البوابة القانونية الالكترونية لوزارة العل من ‏«بيت المهامي»‏به ‏ور ر ءيس‏ مجلس‏ الق ‏اء الاعلى جان فه والمير العام لوزارة العل عمر الناطورورءيس‏ هيئة التفتيش‏ الق ‏اءي اكرم بعاصيري ورءيس‏ هيبة الق ‏ايا مروان كركبي.‏ماذا قال الوزير قرطباوي؟هنا المقطع الذي تهش فيه الوزير شكيب قرطباوي عن الاصلاه الق ‏اءي:‏‏«تأخر تعيين رءيس‏ مجلس‏ الق ‏اء الاعلى اكشر من عام،‏ كما تأخر تعيين المعي العامالتمييزي اشهرا،‏ ولم تتم التشكيلات الشاملة التي كنت وعت بها.‏ وانطلاقا من هنا،‏وعت الناس‏ بتشكيلات ق ‏اءية مختلفة وفقا لمعايير موضوعية ولنقلها بكل صراحة:‏العراقيل التي اخرت تعيين رءيس‏ مجلس‏ الق ‏اء الاعلى والمعي العام التمييزيسياسية،‏ اما التشكيلات الشاملة فلم تتم لاسباب مختلفة،‏ بع ‏ها تخل سياسيوبع ‏ها امور ق ‏اءية داخلية.‏وتوجه الى مجلس‏ الق ‏اء الاعلى موءكا ان الآمال معقودة عليه،‏ رءيسا واع ‏اءودعاهم الىان يمارسوا اقتناعاتهم،‏ ولا تقفوا عن ما يريه السياسيون ولا تهتموا الالمصلهة الق ‏اء ومصلهة لبنان.‏مهم كركي في ورشة ‏«توسعة الشمول»‏ بالمغربالانسان يهتاج الىالتغطية الصهية قبل وبع تقاعهاثبت المير العام فيالصنوق الوطنيلل ‏مان الاجتماعي د.‏مهم كركي خلالمشاركته مع وف لبنانيفي الورشة الفنية التينظمها مكتب ارتباطالول العربية ومكتبارتباط شمال افريقياالتابعان للجمعيةالولية لل ‏مان الاجتماعي في المغرب يومي ٢٣ و‎٢٤‎ نيسان‏(ابريل)‏ ٢٠١٣ بعنوان ‏«توسعة الشمول تهت مظلة ال ‏مانالاجتماعي في العالم العربي»‏ انه على مستوى المهمة الملقاة علىعاتقه كمير عام لل ‏مان الاجتماعي يلمّ‏ بكل ما يهتاج اليه الانسانل ‏مان تغطيته الصهية بع بلوغه السن القانونية.‏ولفت كركي انظار المشاركين بما قمه من آراء وملاحظاتوبالتالي بتركيزه على المشروع الذي اعته ادارة صنوق ال ‏مانالاجتماعي اللبناني التغطية الصهية للم ‏مونين والذين يتركونالعمل موءقتا او باعي بلوغ السن القانونية.‏وطره كركي عدا من التوصيات على انظمة ال ‏مانالاجتماعي في الول العربية وهي:‏ بناء استراتيجيات وطنية لعمتوسعة الشمول في ال ‏مان الاجتماعي تتكافل فيها الارادةالسياسية للولة مع الجهود المبذولة لتوسعة الشمول مع الاخذفي الاعتبار الظروف الاقتصادية والاجتماعية للولة،‏ تفعيلسياسات تهصيل الاشتراكات ومكافهة التهرب من تأديتها،‏ بناءقاعة بيانات ومعلومات موثوقة وفق المعايير الولية يعتم عليهاعن اعاد الراسات لتوسعة الشمول،‏ ادارة النظام بطريقة كفوءةوفعالة وضمن معايير الادارة والهكومة الرشية المتعارف عليهافي هذا المجال.‏وسلط ال ‏وء على الجمعية العربية لل ‏مان الاجتماعي،‏ ومقرهابيروت والتي سوف تطلق اعمالها في القريب العاجل لتشكل اطاراهاما وفاعلا في عملية تطوير انظمة ال ‏مان الاجتماعي في العالمالعربي.‏ترتفع ضجة كبيرة في صفوف الاطباء المتقاعين لتني قيمة رواتبهمالتقاعية رغم ان ماخيل الاطباء كبيرة جا في لبنان،‏ فبينما يتقاضى المهنس‏المتقاع والصيلي المتقاع والمهامي المتقاع راتبا شهريا يزي على الالفدولار،‏ يتقاضى الطبيب المتقاع ٦٠٠ دولار.‏ويقول طبيب متقاع ان نقابة الاطباء كانت من أغنى النقابات في لبنان وكانراتب الطبيب المتقاع الاعلى بين نظراءه المهامين والمهنسين،‏ فهش انأقمت النقابة في عه اح النقباء على بناء بيت للنقابة ‏«مسه»‏ الاموال المجمعةفي خزينة النقابة كلها دفعة واحة،‏ مما اضطر من خلفه الى تخفي راتبالطبيب قياسا الى ماخيل النقابة.ويقول:‏ بع الاطباء ليسوا بهاجة الىمن يعي للطبيب المتقاع حقوقهغسان سكاف ام انطوان بستاني؟الراتب التقاعي حيش تبلغ وارداتهم الشهرية مئات آلاف الولارات،‏ ولكن عدهوءلاء لا يزي على ١٠ او ١٥ في المئة،‏ وكذلك توج فئة ثانية تكتفي بما يخلهاشهريا..‏ وتوج فئة ثالشة بالكاد تهصل على ما يوءمن لها نفقاتها.‏ كل ذلكينعكس‏ سلبا على الطبيب المتقاع الذي يهتاج الى راتبه ليعتاش‏ منه.‏معاناة الاطباء هذه تطوع لازالتها مرشهان غسان سكاف وانطوانبستاني وهذا الاخير وع بملاحقة مشروع النقيب شرف ابو شرف القاضيبرفع الراتب التقاعي للقاضي الى الف دولار.‏فمن سيخلف البروفسور ابو شرف في ١٩ ايار الجاري،‏ البروفسور سكاف(١٤ آذار ( او البروفسور بستاني(٨ آذار)؟.‏٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

ALIG CaféNested in ALIG Building Hazmieh, ALIG Café is a casual yetfashionable business Café open for Breakfast and Lunch,Monday through Fridays from 08:00 am to 04:00 pm.Stepping in, the English decoration along with the smell of freshlybaked croissants are enough to perk up any appetite.Carefully designed, the menu features an array of sandwiches.Salads and pastries complemented by the daily plat du Jour.Relax to the background soundtrack while you indulge in your choiceof fresh food offerings or sipping your cup of hot coffee or tea.ALIG Café is also your venue for private functions and events.Hazmieh, Jisr Al Basha Tel: 05 451777 ext: 505Operated by :

لبنانياتهنري شلهوب هنأ‏ سلام بتكليفه تشكيل الهكومة:‏أمل بهكومة تعزز مناخات الاستقرار الاقتصاديوجّه رءيس‏ مجلس‏ الإدارةالمير العام لشركة إنيونفرانكو آراب للتأمين UFAهنري شلهوب كتاب تهنئة الىالرءيس‏ المكلّف تمام صاءبسلام،‏ وأمل ان يكون الإجماعحول شخصه وفي هذهالمرحلة الصعبة التي يمرّ‏ فيهالبنان مخلاً‏ لعودة الإستقرارالى الورة الإقتصادية منخلال عودة الشقة الى السوقاللبنانية على الصع والمجالات كافة،‏ بما فيها قطاع التأمين الذي يعانياليوم تهيات كبيرة واستنزافاً‏ لموارده البشرية والمالية.‏ورأى انه لمجرد تسمية الرءيس‏ سلام تشكيل الهكومة وقبيل التأليف،‏أشاعت الخطوة أجواء من الإرتياه الرسمي والشعبي،‏ ما انعكس‏ انتعاشاً‏يوءشر لمرحلة من العافية الإقتصادية.‏التفتيش‏ الق ‏اءي يقوم بجولات جماعية على قصور العلللمرة الاولى شعر الق ‏اة والمتقاضون بجية ‏«الاصلاه»‏اسفرت الهملات التي تشن على سلك الق ‏اء بشكل عام عن تأثر عد منافراده اصهاب النفوس‏ ال ‏عيفة بنفوذ السياسيين او رشى المتمولين اوترقيات النافذين،‏ عن اعطاء كبار المسوءولين لا سيما وزير العل شخصياال ‏وء الاخ ‏ر للتفتيش‏ الق ‏اءي ليقوم بجولات تفتيش‏ وتقيق علىالمهاكم المنية والجزاءية وعلى اقلام الق ‏اة،‏ اذ تهول بع الموظفين الىسماسرة بمعرفة الق ‏اة او بون معرفتهم،‏ حيش يوهمون المتقاضينبقرتهم على إكسابهم دعاويهم وتوقيف متهم او تهرير آخر ...وبكل حزم تهرك التفتيش‏ الق ‏اءي برءيسه القاضي اكرم بعاصيري ومفتشيهالعامين القاضيين ايلي بخعازي ومالك صعيبي ونخبة من المفتشين امشال:‏انطوان فرحات ومارلين الجر ومهم المصري وحسين شاهين وسواهم الذينتوزعوا ثناءيا وجالوا على قصور العل في بعبا وجونيه وجية المتن وصياواطلعوا على انتاج كل مهكمة منية وجزاءية وعلى نشاطات الق ‏اء الواقف ككل،‏ثم عادوا ليكتبوا تقاريرهم ليصار اتخاذ الاجراءات المناسبة بكل مخالفة.‏ربما يسخر بع ‏هم نتيجة لوعود سابقة عما ستعطيه جولات التفتيش‏الق ‏اءي من نتاءج فعلية،‏ ولكن بع ادانة وصرف ثلاثة ق ‏اة في الشهرالماضي وصرف الرابع على الطريق،‏ سيأخذ الق ‏اة اولا بجية التفتيش‏وسيرتاه المتقاضون لمهاولة اصلاه مسيرة العالة.‏وعلمت ‏«البيان الاقتصادية»‏ ان جولات التفتيش‏ ستكون ماورة لتشمل جميعالمهاكم في كل لبنان.‏ والمطلوب اطلاع الرأي العام على نتاءج الجولات.‏معرض‏ الوظاءف ٢٠١٣ في جامعة الروه القس‏نظمت كلية ادارة الاعمال والعلوم التجارية في جامعة الروه القس‏ - الكسليكمعرض‏ الوظاءف ٢٠١٣ برعاية وزير العمل في حكومة تصريف الاعمال سليمجريصاتي وح ‏وره تهت عنوان ‏«التزام تجاه الشباب»‏ شاركت فيه اكشر من٤٠ موءسسة مهلية ودولية من مصارف وشركات تأمين وطيران ومتاجروفنادق وموءسسات صناعية ومالية وتربوية ومعلوماتية.‏لغياب التنسيق بين الادارات المعنية بالمشاريع كلياالشيخ فوءاد الخازن يطالب باعادة احياء وزارة التصميمللشيخ فوءاد الخازن رءيس‏نقابة مقاولي الاشغال العامةوالبناء خبرة طويلة في مشاكلالطرقات وكل ما له علاقةبالاشغال العامة والبناء،‏ ولذلكعنما يبي رأيا في مجالاختصاصه يكون مفيا وبنّاء.‏وفي تصريه له حول مشكلةالطرقات والهفر المنتشرة فيكل مكان،‏ قال:‏ان مشكلة الطرقات والهفرالمنتشرة وسوء البنى التجارية ناتجة عن عم التنسيق بين الادارات الرسميةالمعنية.‏ وان الهل الوحي يكون في اعادة احياء وزارة التصميم التي الغيت فياواخر السبعينات من القرن الماضي عن انشاء مجلس‏ الانماء والاعمار الذيتولى من حيش المبأ‏ مسوءوليات هذه الوزارة،‏ ويهسن اليوم احياء هذهالوزارة للقيام بالمسوءوليات التي كانت مناطة بها.‏واشار الى ‏«ان التنسيق بين الادارات المعنية بالمشاريع الانماءيةوالاعمارية غاءب كليا،‏ ما يهمّل المقاول وحه وزر المسوءولية عن التنسيقالمسبق بين كافة الادارات الرسمية لانجاز المشروع،‏ ما ي ‏اعف الهر جراءتنفيذ اشغال في المشروع بع انجازه».‏واك الخازن ‏«ان لوزارة التصميم دوراً‏ اساسياً‏ في تنظيم المشاريعوبرمجة تنفيذها وفق الاولويات والاهمية الاقتصادية،‏ ما يهقق الانماء بعياعن السياسة والمهاصصة ويوءمن عالة في توزيع المشاريع».‏وشد على دور المقاولين في هذه المرحلة حيش يتهملون وحهم اعباءاضافية نتيجة لعم التنسيق بين الجهات المسوءولة عن تنفيذ المشاريعوالخلافات المستهكمة بين بع الوزراء والميرين العامين،‏ ف ‏لا عنغياب الرقابة ما يسهّل ارتفاع التلاعب.‏ناءب ضهية عملية احتيال وتزويرتعرض‏ اح النواب اللبنانيين لعملية احتيال وتزوير كلفته نهو خمسةملايين دولار.‏ اما تفاصيل عملية الاحتيال كما يرويها مقربون من الناءب:‏تجمع صاقة سطهية بين الناءب واح رجال الاعمال الشريك في احىشركات بيع التجزءة،‏ فإثر بيع هذا الاخير لهصته في الشركة بنهو سبعةملايين دولار عرض‏ على الناءب الخول معا في اح المشاريع،‏ وبناءً‏ علىما يسمعه الناءب عن الشركة التي باع الرجل حصته فيها بمبلغ كبير اولاهثقته وكفله لى عد من المصارف لغاية مليوني دولار من كل مصرف.‏رجل الاعمال وهو انسان مقامر،‏ استغل ثقة الناءب وسهب الملايين منالمصارف ‏«المكفول»‏ فيها وسافر بها الى لاس‏ فيغاس‏ ليقامر ويخسر كلما معه،‏ وليزوّ‏ ر توقيع الناءب على شيكات ويقامر بقيمها.‏الناءب المعروف بقرته المالية والاقتصادية كاد يصاب بالجنون،‏ كيفوقع في الفخ وشارك الرجل المقامر بصورة عمياء!‏صهيه انه وضع الرجل في السجن ولكن كيف سيستعي ملايينه؟٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

لتوظيفاتالسيداممذجلسممعدّلة)(‏٢٠١٢با ‏ٓلاف الليرات اللبنانية٢٠١١١٦٠،١٥٨١٩٣،٦٨٤،٥٦٤١٣،٣٩٠،٨٣٩--٥٠،٤٩٢،٤٢٧٢،٣٣٠،٥١٤٥٣٩،٣٠١١٤٤،٣٨١٢٠،٤٦٧،٤٣٠١٠٣،٣٢٥،١٨٨١٠٠،١٨٤،٣٧٦٣،١٤٠،٨١٢-٢،٩٩٤،٤٨٤١٩٥،٠٣٦،٨٩٤-٥٩،١٤٦،٢٥٠٢٥٨،٦٧٠-١٣٥،٦٣١،٩٧٤٥،٦٨١،٧٢١٥،٣٩١،٧٢١٢٩٠،٠٠٠٣٦،٧٥٨،٧٠٣٨،٣٨٧،٩٠٢٢٨،٣٧٠،٨٠١-١٣،٨٠٢،٩٧٦٤،٨٧٠،١٩٩٨،٩٣٢،٧٧٧-١،٠٤٢،٨٤٤--١،٠٤٢،٨٤٤٤،٥٨٤،٤٣٢٣،٩١٦،٨٠٩٦٦٧،٦٢٣-٩٦٤،٧٦٠---٩٦٤،٧٦٠-٦،٥٤٣،١٥٤٦،٤٢٢،٤١٣--١٢٠،٧٤١٤٥٨،٢٦٠،٢٠٦الموجوداتصٔا ‏ول غير ماديةراضئا وعقاراتشركات تابعة ؤا شقيقةقروض‏ على البوالص‏قروض‏ خرىٔاسٕا ‏تشمارات في الأوراق المالية ذات المردود الشابت وا ‏ٕستشمارات مشابهةسٔا ‏هم ومشاركات وا ‏ٕستشمارات مشابهةصناديق الإستشمارالنقد وما شابهه موقوفةيٕاداعات تهت فاقياتتٕا عادةٕا التأمينالهسابات المجمدة والوداءع لأجل ‏(أكشر من ٣ شٔاهر)‏الوداءع لأجل ‏(أكشر من ٣ شٔا ‏هر)‏حسابات مجمدة لقاء كفالات لوزارة الإقتصادحسابات مجمدة لصاله جهات خرىٔاالتوظيفات المرتبطة بعقود وحدات الإستشمار علىيٕارادات مستهقة التوظيفاتتوظيفات عقاريةسٕا ‏تشمارات في الأوراق المالية ذات المردود الشابت وا ‏ٕستشمارات مشابهةسٔا ‏هم ومشاركات وا ‏ٕستشمارات مشابهةصناديق الإستشمارنقد وتوظيفات قصيرة الأمدحصة معيدي الضمان من الإحتياطيات الفنية ‏(حياة)‏حصة معيدي الضمان من حتياطياتٕا الأقساطحصة معيدي الضمان من حتياطياتٕا الهوادشحصة معيدي الضمان من الإحتياطيات الفنية ‏(غيرالهياة)‏حصة معيدي الضمان من حتياطياتٕا الأقساطحصة معيدي الضمان من حتياطياتٕا الهوادشحصة معيدي الضمان من احتياطي العجز في الاقساطذمم مدينة عاءدة لعمليات الضمانذمم مدينة على وسطاء الضمان علىٔاقساط مستهقة العمليات المباشرةحسابات شركات التأمين المدينةذمم مدينة عاءدة لعمليات عادةٕا الضمانمبالغ برسم الإسترداد من معيدي الضمانعمولات و بدلات من معيدي الضمانذمم مدينة عاءدةٔاخرى لعمليات عادةٕا الضمانموجودات خرىٔاراضئا وعقارات غير معدة للإستشمارصٔلاا ‏ول الشابتة التشغيليةصٔا ‏ول خرىٔاذمم مدينة خرىٔاالمستخدمينضراءب برسم الإستردادالذمم المدينة من الأطراف المقربةحسابات مدينة خرىٔاحسابات المساهمينحسابات التسويةكاليفت نفقات البوالص‏ موءجلةحسابات التسوية المختلفة مسبقأًاعباء مهتسبة مكتسبةٔاقساط قيد الإصدارجماليٕا الموجوداتريمون فرحاترءيس‏ مجلس‏ الإدارةالمدير العامالسيد سلام حنامدير عامعضو مجلس‏ الادارةالإدارةالسيدمولايحفيظ العلميعضو مجلس‏ الادارةشركة ساهام فاينانس‏عضو مجلس‏ الادارةش‏ م.‏ .مفوضو المراقبةBDO السادة سمعان،‏ غلام وشركاهم١٣٦،٤٩٤٢٢١،٩٢٩،١٧٣٩،٠٣٩،١٣١--٥٥،٣٦٣،٨٣٥٥،٩٦٢،٣٣٣٥٩٢،٨٣٣٢٣٤،٩٦٢٣٦،٠٦٣،٠٢٦١١١،٥٢٩،٦٢٤١٠٨،٣٨٨،٨١٢٣،١٤٠،٨١٢-٣،١٤٣،٤٢٩٢٢٤،٩١٥،٤٧٦-٨٣،٦٧٩،٦٦٦٢٨٥،٩٤٩-١٤٠،٩٤٩،٨٦١١١،٩٠٣،٤٧٤١٠،١٠٢،٤٣٠١،٨٠١،٠٤٤٣٧،٩٢٤،٣٩٤٩،٧٩٣،٧٦٦٢٨،١٣٠،٦٢٨-١٦،٥٠٩،٢٣٧٥،٢٩٠،٨٧٦١١،٢١٨،٣٦١-٧٣٣،٤٩٨--٧٣٣،٤٩٨٤،٣٨٢،١٢٩٣،٧٠٣،٦٣٣٦٧٨،٤٩٦-١،٢١٣،٧٤٢---١،٢١٣،٧٤٢-٨،١٦٣،٨٣١٧،٦٦٣،٣٧١-٣٥٥،٧٧٠١٤٤،٦٩٠٥٢٧،٨١١،٤٤٨الدكتور عماد عيتانيعضو مجلس‏ الادارة

طلوباتملمصاريفانزل:يمعدّلة)(‏المطلوبات و الرساميل الخاصةبا ‏ٓلاف الليرات اللبنانية٢٠١١ ٢٠١٢١٠٣،٢٧٠،٤٧٨٦٢،٥٠٠،٠٠٠٦٢،٥٠٠،٠٠٠-٢٢،٠١٩،٥٤٠٢،٧٥٢،٨٥٦١٦،١١٥،٢٨٨(١١٧،٢٠٦)(١١٧،٢٠٦)-------٦٨،٣٤٣،٥٥١٦٧،٣٩٨،٠٣٦-٧٥٤،٥٣٦١٦٣،٤٤٠٢٧،٥٣٩--١٩٥،٠٣٦،٨٩٥-١٩٠،٦٨٠،٢٧٨٤،٣٥٦،٦١٧٧٢،٨٦٢،٣٣٦٣٥،١٧٣،٧٠٨٣١،٣١٠،٥٤٨٦٨٩،٤٩٢٩٦٠،٠٢٢-٤،٧٢٨،٥٦٦-٢،٦٩٣،٨٩٠١،٩٨٣،٣٨٠١،٩٧٣،٨٦٠-١،٩٧٣،٨٦٠-٤،٣٧١،٢٩٠----٧،٢٧٩،٨٨٣٧٢٣،٣٧٠٤،٧٠٢،٣٨٥١٦٣،٧٠٨١،٦٩٠،٤٢٠٤٤٤،٦٤٣--٤٤٤،٦٤٣٤٥٨،٢٦٠،٢٠٦١١٠،٩٠٥،٨٩٨٦٢،٥٠٠،٠٠٠٦٢،٥٠٠،٠٠٠-٢٣،٧٧١،١١٣٥،٨٦٦،٥٧١١٩،٤٠٩،٦٦٠(٦٤١،٤٤٦)(٦٤١،٤٤٦)-------٩٠،٥٣٩،٨٠٦٨٨،٠٣٦،٤٥٤-٢،١٩٣،١٢٩٢٣٧،٣١٠٧٢،٩١٣--٢٢٤،٩١٥،٤٧٦-٢٢٠،١٠٣،٣٩٢٤،٨١٢،٠٨٤٧٧،٤١٠،٢١٣٣٩،٤١٢،٩٥٧٣٢،٥٦٦،٤٠٨٧١٨،٥٦٢٩٩٨،٥٥٠-٣،٧١٣،٧٣٦-٢،٤١٠،٢٤٢٢،٩٦٥،٨٢٩١،٩٩٥،٩٥٩-١،٩٩٥،٩٥٩-٧،٦٠٧،٠٠٦----٨،٥٥٤،٦٠٠٦٧٨،٦٥٨٥،٢٣٤،٤٥٢٥٠٨،٩٧٠٢،١٣٢،٥٢٠٥٠٦،٤١٩--٥٠٦،٤١٩٥٢٧،٨١١،٤٤٨IBNRIBNRبها -بها -الميزانية العمومية الموقوفةبتاريخ ٣١ كانونالاول ٢٠١٢الرساميل الخاصةرا ‏ٔس‏ المال المدفوعسٔار المال المكتتبرا ‏ٔس‏ المال غير المدفوعالإحتياطيات القانونية و العامةنتاءج سابقة مدورةنتيجة السنة الهاليةالإحتياطيات الآخرىحتياطيٕا تقييم الا ؤراق المالية ذات المردود الشابت و الأستشمارات المشابهةحتياطيٕا تقييم الأسهم و المشاركات و الاستشمارات المشابهةحتياطيٕا تقييم صناديق الاستشمارحتياطيٕا اعادة تخمين الاصول الشابتةحتياطياتٕا خرىٔاديون غير ذات اولويةديون ثانويةحسابات المساهمينالإحتياطي الفني لفرع الهياةالإحتياطي الهسابيحتياطيٕا الأقساط غير المكتسبةحتياطيٕا الهوادش الواقعة و غير المصره حوادشٕاحتياطي تهت التسويةحتياطيٕا صنٔا ‏بة ارباه حاملي البوالص‏ مصاريفٕاحتياطي ادارة الهوادشحتياطياتٕا فنية خرىٔاالإحتياطي الفني للتأمين المرتبط بوحدات الإستشمارالإحتياطي الهسابي حوادشٕاحتياطي تهت التسويةحتياطياتٕا فنية اضافيةالإحتياطي الفني لغير فرع الهياةحتياطيٕا الأقساط غير المكتسبةحتياطيٕا الهوادش الواقعة و غير المصره حوادشٕاحتياطي تهت التسويةحتياطيٕا صنٔا ‏بة ارباه حاملي البوالص‏ مصاريفٕاحتياطي ادارة الهوادشحتياطيٕا العجز في الأقساطحتياطياتٕا فنية خرىٔاموءونات لمواجهة الأخطار و الأعباءذمم داءنة عاءدة لعمليات الضمان موقوفةٕايداعات تهت تفاقياتٕا عادةٕا التأمينذمم داءنة عن العمليات المباشرةذمم داءنة عن العمليات غير المباشرةحسابات شركات التأمين الداءنةذمم داءنة عاءدة لعمليات عادةٕا التأمينديوناموال مستدانةد يون مصرفيةيوند اخرىاخرىممذ المستخدمينضراءب متوجبة ‏(حكومية،‏ ضمانالذمم الداءنة لأطراف مقربةذمم داءنة اخرىحسابات التسويةغيريٕلاا رادات المكتسبةالمستهقة و غير المدفوعةحسابات التسوية الأخرىجماليٕا المطلوبات و الرساميل الخاصةاجتماعي،‏ شٕا ‏تراكات عامة)‏١٧١،٥٨٣٣،١٤٠،٨١٢١٦١،٩٣٧٣،١٤٠،٨١٢خارج الميزانيةتعهدات اخرى معطاةتعهدات معطاة كضمانة لأقساط التأمين و اعادة التامين

لبنانياتاعطت رنا قليلات مصرف لبنان شيكا ب ٥٠٠ مليون دولار على اكبر بنك الماني دويتشه بنك فتبين انه بلا رصيهكذا استعيت العقارات المسروقة وتم تسييلها لفع حقوق المودعينبع ان اكتشف مصرف لبنان عبر لجنة الرقابة علىالمصارف وعبر هيئة التهقيق الخاصة بمكافهة تبيي الاموال،‏ ان كل ما كانت تزعمه رنا قليلات دفاعا عن نفسهابأن الاموال التي اختفت من مصرفي المينة والاعتمادالمته موجودة لى مصارف خارجية ومنها مبلغ ٥٠٠مليون دولار اودع في البنك الالماني دويتشه بنك،‏ وازاء عمقيام السيين عنان وابراهيم ابو عياش‏ بتنفيذ كاملتعهاتهما لمصرف لبنان بساد كل المبالغ التي اختفت منالقيود ومن الخزنة،‏ اتخذ مصرف لبنان عبر الهيئةالمصرفية العليا قرارا ق ‏ى بتعيين انره بنلي ميراموءقتا علىالمصرفين وله كامل الصلاحيات والتهقق منصهة الاياعات والسهوبات وعلى تهصيل حقوقالمصرفين ودفع كامل حقوق المودعين.‏رنا قليلات في قمة مجها وفرحهاسارقو مئات الملايينباشر المير الموءقت عمله مستعينا بقراراتالهيئة المصرفية العليا وهيئة التهقيق الخاصةالمت ‏منة الوقاءع المنسوبة الى المسوءولين عنادارة المصرفين والى ساءر الاشخاص‏المشتركين او المتخلين في سرقة الاموال منالمصرفين بمئات ملايين الولارات الاميركيةوبعشرات المليارات بالعملة الوطنية وكلها لاقيود لها.‏سويفت مزور بهسابات وهميةوبناء لطلب لجنة الرقابة وكتاب حاكم مصرفلبنان للتقيق بقيود المصرفين رغم اعتذار مفوض‏المراقبة المعيّن من قبل آل ابو عياش‏ الافادة عما اذاكانت الهسابات لى المصارف المراسلة حرّةوغير مربوطة،‏ فق تم اكتشاف سويفت مزورصادر عن بنك المينة يت ‏من ارصة وهمية داءنةبهسابات بنك المينة لى المصارف المراسلة،‏وق اعترفت ادارة المصرف بهذا التزوير مما كانيل على ان السرقة كانت مغطاة بشكل حساباتبنك مينة لى المصرفين بهف سرقة اموالهماالخاصة،‏ وان الهر كان مغطى بهساب بنكالمينة لى دويتشه بنك الذي افادت ادارة بنكالمينة بأن رصيه يبلغ ٥٥٠ مليون دولاراميركي والذي تبين لمصرف لبنان بع البهشوالتقيق انه حساب وهمي.‏واحتالت على المهامينولكي لا يوءدي هذا التزوير برنا قليلات الىالسجن،‏ اسرعت ووكلت كبار المهامين لتسويةالامر مع مصرف لبنان وسلمتهم شيكا بقيمة٣١٠ ملايين دولار مسهوباً‏ لامرها على حسابعنان ابو عياش‏ لى البنك العربي باريس،‏وذلك لتغطية قيمة الشيك المرتجع المعطىلمصرف لبنان وق ارتجع لاحقا لعم وجودموءونة كافية...‏اياع واستردادازاء هذه المناورات والاعمال الاحتيالية اتخذقرار برفع السرية المصرفية تجاه المراجعالق ‏اءية عبر حسابات الاشخاص‏ المسوءولينعن ادارة بنك المينة وبنك الاعتماد المته وعلىحسابات ساءر الاشخاص‏ المشتركين اوالمتخلين لى جميع المصارف،‏ والموءسساتالمالية وموءسسات الصرافة العاملة في لبنانوتجمي ارصتها نهاءيا في حال وجودها،‏ وقتم ابلاغ النيابة العامة التمييزية بنسخة عنالقرار في ٢٠٠٣/٧/١١. وفي كتاب لاحق تمالطلب من النيابة العامة اعادة الملف للنظر مجدابه في ظل تطورات ومستجات ق توءدي الىتأمين حقوق المودعين،‏ لا سيما وان الادارةالموءقتة كانت ق باشرت باستعادة اليون منبع الاشخاص‏ المتخلين وق بلغت قيمةالمبالغ المهصلة نهو ٣٠٠ مليون دولار.‏ال ‏غط اعاد المسروقاتولوحظ ان حرص‏ مصرف لبنان علىاستعادة حقوق المودعين وبع حصوله علىضمانات كافية وعملا بأحكام قانون النقوالتسليف،‏ والتي تسمه له في حالات ال ‏رورةالقصوى ان يمنه تسليفات استشناءية موءمنة علىقر الهاجة ب ‏مانات عينية،‏ وافق على منه بنكالمينة تسليفات استشناءية بموجب قرضينبهساب مين خاص‏ حهما الاقصى ١٣١ مليارليرة،‏ وق جرى تسي الجزء الاكبر منه وبقيمن اصل المبلغ نهو اربعة مليارات مغطاةبكاملها ب ‏مانات عقارية تم تسييلها واستعادةدين مصرف لبنان بكامله.‏وما حصل مع بنك المينة،‏ حصل مع بنك الاعتمادالمته حيش سلفه مصرف لبنان نهو ١٢١ مليارليرة لبنانية مقابل ضمانات عقارية تم تسييلها وقجرى تسي دين مصرف لبنان بكامله.‏حسناً‏ فعل مصرف لبنان بإقراض‏ المصرفينالمتعشرين مليارات الليرات مقابل ضماناتعقارية كافية،‏ ليصار دفع حقوق المودعينوعلى ي المير المعين من قبل مصرف لبنان.‏اعطى مصرف لبنان اصهاب المصرفينالاموال اللازمة لتغطية ديونهم مقابل تنازلهمعن عقاراتهم له،‏ ‏(مع حق الاسترداد)‏ وق بيعتوغطت كل الوداءع واليون ولا يزال الميرالموءقت يصفي الق ‏ايا المتبقية والعالقة ق ‏اءيااو اداريا.‏وحيش ق لا تنتهي هذه الق ‏ايا قبل سنواتوسنوات،‏ ق يعم مصرف لبنان الى تكليفالهيئة الوطنية ل ‏مان الوداءع او احى الاداراتفي مصرف لبنان بتولي اعمال التصفية الباقيةوبغلق ابواب المصرفين وينتهي من عبء الكلفةالتي يتهملها المصرفان شهريا بمشابة رواتبومخصصات ونفقات طارءة.‏- يتبع -٦١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

لبنانياتالملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAآراء سية للمشاركين في الملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAجمعت ‏«البيان الاقتصادية»‏ عة آراء للمشاركين في الملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECA فكانت لهم ملاحظاتهم ومقترحاتهم وعروضهم القيمة كما يلي:‏باتريك ابي عادموادنا الغذاءية فاخرة ومعروفة عالميا‏(ابياكو :(ABIACOمير عام شركة ابياكو ABIACO لاستيراد المواد الغذاءية باتريك ابي عاد افاد انالشركة تأسست على ي واله فوءاد عام ١٩٧٩ ونشاطها الاساسي استيراد الموادالغذاءية الفاخرة من اليابان والمانيا واسبانيا وبلجيكا،‏ وعلامات الاغذية المستوردةمعروفة عالميا وتتمتع بصيت حسن».‏وعن مشاركة ابياكو في ‏«هوريكا»‏ قال ‏«تأتي مشاركتنا لمناسبة اطلاقنا منتجا جيافريا من نوعه غير متوافر الا في المانيا،‏ وهو عبارة عن مله ساءل باسم ‏«ملك المله»‏ SALTKING OFوابياكو وكيلة هذا المنتج في لبنان ومنطقة الشرق الاوسط».‏٦٢أسامة أبو ليلى ‏(شركة النبيل للصناعات الغذاءية):‏منتجاتنا تلقى اقبالاً‏ عالمياً‏ واسعاً‏ لجودتها وأصالتهاأسامة أبو ليلى مير التسويق في شركة النبيل للصناعات الغذاءية في الأردنوالمتخصصة في اعاد المأكولات الجاهزة والمبردة والهلويات المعّةللاستهلاك والتي يفوق عدها ثلاثمئة صنف،‏ أشار الى ان منتجاتها متوافرة فيأسواق الولايات المتهة واستراليا ودول الخليج العربي وليبيا والجزاءر ومصروغيرها،‏ وهي تلقى اقبالاً‏ واسعاً‏ عليها لجودتها وأصالتها وحفاظها على المعاييروالمواصفات الغذاءية.‏وأوضه انها المشاركة الشانية للشركة بفعاليات ‏«هوريكا»‏ وق جاءتبالتزامن مع تعيين وكيل لتوزيع منتجاتها في لبنان وهو شركة،MODERN BRAND COMPANY مبيناً‏ ان الهف من المشاركة ‏«التسويقودعم الوكيل والتقرب من الزباءن ونيل ثقتهم».‏رامز صليباتصير ٤٥ في المئة من الإنتاج الى الولايات المتهة ودول في أوروبا‏(كسارة :(KSARAرأى المير الولي للمبيعات والتسويق في شركة كسارة لانتاج النبيذ رامزصليبا ان السوق اللبنانية تع من الأسواق المستهلكة للنبيذ بأنواعه كافة،‏والليل على ذلك انشاء الشركات المنتجة الجية وبروز أسماء وعلامات فيعالم الخمور.‏وأوضه ان كسارة،‏ الاسم العريق في صناعة النبيذ منذ ١٥٧ عاماً،‏ وبف ‏لمجلس‏ ادارتها الاعم وتطوير معاتها وتوسيع اقبيتها زادت من انتاجها،‏ وحالياً‏تصر بين ٤٠ و‎٤٥‎ في المئة من إنتاجها الى فرنسا بالرجة الأولى،‏ إضافة الىالولايات المتهة وانكلترا والول الاسكنينافية وألمانيا.‏أدولين أبي يونس‏مشاركتنا في ‏«هوريكا»‏ ترتقي الى الرعاية الذهبية‏(برونيل - :(PRUNELLEقمت مسوءولة التسويق في شركة برونيل PRUNELLE لصناعة الخبزالفرنسي التقليي والمأكولات الجاهزة أدولين أبي يونس،‏ على انها ‏«عاءليةمملوكة من آل رزق ومتخصصة في صناعة الخبز الفرنسي الفاخر والمأكولاتالجاهزة المعّة خصيصاً‏ للفنادق والمطاعم والمهال والهفلات والأعراس».‏ولفتت أبي يونس‏ الى ‏«ان مشاركة ‏«برونيل»‏ بأت منذ سنوات لترتقي هذهالسنة الى الرعاية الذهبية مع بع الشركات والموءسسات وذلك من منطلقالقيمين على الشركة بأهمية قطاع الخمات،‏ والاحتكاك مع الزباءن واستقطابالمهتملين منهم».‏سينتيا بو سليمانباتريك ابي عادABIACOCHATEAU OUMSIYATأسامة أبو ليلىالنبيل للصناعات الغذاءيةرامز صليباأدولين أبي يونس‏مهم باكر الغراويLIBAN FRITESسينتيا بو سليمان ‏(شاتو أمسيات):‏نعمل على تصير ٨٠ في المئة من انتاجناصاحبة شاتو أمسيات CHATEAU OUMSIYAT سينتيا بو سليمان كشفت عنسعي الى التوسع في جميع المناطق اللبنانية والمشاركة في أح معارض‏ النبيذ فيسويسرا بهف توزيع منتجاتها هناك اضافة الى فرنسا والصين وغيرهما،‏خصوصاً‏ بعما تشبعّت السوق المهلية بالشركات المنتجة للنبيذ.‏وعما يميّز نبيذ شاتو أمسيات بأنواعه كافة ذكرت بو سليمان باعتماد طريقةتصنيع آلية ومعات متطورة جاً‏ بإشراف خبير فرنسي يعمل على تطبيق معاييرالتصنيع الأوروبية،‏ الى جانب مشاركتنا الاءمة في مهاضرات ودورات تريبلمواكبة تطور صناعة النبيذ الأوروبية.‏وأوضهت ‏«نصّر نهو خمسين في المئة من انتاجنا الى الول العربية وهولنا،‏ وسنب ‏ٔاقريباً‏ بالتصير الى سويسرا والمتوقع ان نرفع النسبة الإجمالية الى ثمانين في المئة».‏ونوّهت بو سليمان أخيراً‏ بفعاليات ‏«هوريكا ٢٠١٣» كونه ‏«أتاه للزوار التعرف الىمنتجاتنا التي بأنا في عملية تصنيعها عام ٢٠٠٦ وطرحت في الأسواق بع عامين،‏ وقوفقنا الى تعريف الذواقة بمجموعتنا الفاخرة والمميزة جاً».‏مهم باكر الغراوي ‏(ليبان فريت):‏استهوذنا على حصة وازنة من السوق اللبنانيةمير عام شركة ‏«ليبان فريت»‏ LIBAN FRITES لصنع البطاطا المشلجة مهم باكرالغراوي قال ل ‏«البيان الاقتصادية»:‏ ‏«برغم حاثة الشركة في السوق فق استهوذتعلى حصة وازنة فيها،‏ مع العلم ان هناك مصنعين فقط لانتاج البطاطا المشلجة الىجانب مصنعنا».‏واشار الغراوي الى انها ‏«المشاركة الاولى في معرض‏ ‏«هوريكا»‏ وهي ذات اهميةباعتبارها تساهم في تسويق اسمنا التجاري،‏ مع ان للشركة قاعة زباءن واسعةتشمل مطاعم وسناكات في مختلف المناطق اللبنانية».‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣PRUNELLEKSARA

ماهر أبو خليل ‏(شركة تومادو):‏علاماتنا أوروبية وأميركية في عالم مطابخ الستانلس‏ ستيلركّز مير عام شركة تومادو TOMADO ماهر أبوخليل على ريادتها في تصنيع المطابخ ومستلزماتها منالستانلس‏ ستيل للفنادق والمطاعم والمنازل،‏ حيش كانتانطلاقتها مع الوال انطوان أبو خليلواستيرادها علامات معروفة من اوروبا.‏وأشار أبو خليل الى ان الشركة اليوم تغطي مناطقواسعة من لبنان،‏ حيش تزود الوكلاء وتجار التجزءةبتشكيلة واسعة من العلامات المشهورة الأميركيةوالأوروبية في عالم المطابخ،‏ واصفاً‏ معرض‏ ‏«هوريكا»‏ بمنصة للتواصل مع الزباءن.‏فوزي عيسى TOURELLES) :(DOMAINES DESشروط تعجيزية تفرضها وزارة الزراعةكشف مير عام شركةدومين دي توريل لصناعةالنبيذ والعرق فوزي عيسى‏«أننا توسعنا أكشر في السوقاللبنانية،‏ لا سيّما في سوقالتجزءة،‏ وانتخبنا أف ‏لنبيذ لبناني في انكلترا إذ نلناعلامة ٩٣ على مئة،‏ كمادخلنا السوق البولنية ونلنامياليات على نبيذنا الأحمروالزهري وصّرنا كميات كبيرة من زجاجات العرق وحققنانمواً‏ بنسبة تزي على ١٠ في المئة في الانتاج،‏ مقارنة بالعام٢٠١١، كما ولينا خطة للتوسع في البرازيل».‏وأشار الى ‏«ان انجاز المعاملات والمستنات التي تسمه لنابتصير انتاجنا تستغرق وقتاً‏ طويلاً‏ وتأخيراً‏ من قبل وزارةالزراعة،‏ كما وتفرض‏ الأخيرة علينا بع الشروطالتعجيزية،‏ الأمر الذي يوءدي أحياناً‏ الى تعطيل سير أعمالنا،‏لكننا متفاءلون بالهلول حيش يجه مير عام وزارة الزراعةفي هذا الإطار».‏عام ١٩٦٩،سيرين جارودي ‏(بانو :(BANOالفا زبون في السوق اللبنانية بين مطاعمومعامل وباتيسيريميرة التسويق في شركة بانو BANO لتوزيع الموادالخام ومعات صناعة الهلويات والخبز والآيس‏ كريموالشوكولا سيرين جارودي قالت ل ‏«البيان الاقتصادية»:‏نغطي المناطق اللبنانية كافة ونتواصل مع زباءننا منذ ٢٠عاما ونستورد الشوكولاته الاف ‏ل من بلجيكا،‏ ولينا في السوق اللبنانية الفا زبون بين مطاعمومعامل وباتيسري ولينا فرعان في الكويت والامارات.‏٦٣AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

لبنانياتالملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAرفع ضريبة القيمة الم ‏افة على المشروباتالروحية ي ‏ر بسوقها الاستهلاكيةالمير الاداري في شركة فنشنتي كارلو فنشنتي عدبع اصناف المشروبات الروحية المعروفة التيتسوقها،‏ واشار الى تراجع السوق الاستهلاكية لهذهالمشروبات بتأثير من الاوضاع المتردية في لبنان،‏كاشفا عن خطط توسعية في بع البلان المهيطة،‏واجا في رفع نسبة ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة علىالمشروبات الروحية ضررا بسوقها الاستهلاكية.‏منافسة شرسة■ ما هو جي شركة فنشنتي؟- عالم المشروبات الروحية لينا واسع جا،‏ اذيجمع مختلف الاصناف والعلامات المعروفة،‏ وموءخرا اطلقناالتي انتخبت اف ‏ل نوع فودكا فيالعالم والمعروف عنها انها مشروب المشاهير والنخبة،‏ ونهن وكلاوءهافي لبنان.‏ بالاضافة الى ذلك،‏ لينا عرق الريف الذي يعتبر الاهم في لبنانوتصنعه شركة الخازن صاحبة الخبرة العريقة والتي تزي على ستينعاما في مجال صناعة العرق.‏ كما يوج ليناالفرنسية وVODCA POLIAKOV ونبيذ LISTEL الذي يعتبر الرقم واحفي فرنسا.‏■ هل أثرت الاوضاع في لبنان على سوق المشروبات الروحية؟CHOPIN SUPER PREMIUM VODKAكارلو فنشنتي ‏(شركة فنشنتي):‏POMMERY CHAMPAGNE- اثرت بالتأكي وذلك لان كميات كبيرة من المشروبات الروحيةتستهلك في المطاعم والفنادق والتي لم تشه نسبة اشغال كبيرة لغيابالسياه العرب والاجانبوالمغتربين بسبب عمالاستقرار الذي شهه لبنانفي الآونة الاخيرة.‏■ كم تبلغ حصتكم منسوق الويسكي مهليا؟- نهن وكلاء علامةLABEL 5 وهي تستهوذ علىنهو ٦ في المئة من حصة مبيعالويسكي في السوق المهليةالتي تشه منافسة شرسة بيناكشر من ٧٦ علامة.‏جناه فنشنتيتوسع اقليمي■ كيف وجتم معرض‏ ‏«هوريكا»‏ هذا العام؟- اج ان معرض‏ ‏«هوريكا»‏ في تقم مستمر ويع منصة للتواصل معالزباءن والزوار وفرصة لتسويق المنتجات،‏ ولا شك ان الاقبال علىالورة الهالية اف ‏ل مما كان عليه في الورات السابقة.‏■ هل ليكم خطط ومشاريع توسعية؟- لينا شركة كبيرة في الاردن افتتهناها منذ ١٠ سنوات واخرى فيسوريا،‏ لذا تركيزنا هذه الفترة مهصور بين لبنان،‏ الاردن وسوريا،‏ كماولينا بع مشاريع التوسع في العراق.‏رفع ال ‏ريبة ي ‏ر بالسوق■ ثمة اقتراه لتغطية سلسلة الرتب والرواتب يق ‏ي بزيادة ضريبةالقيمة الم ‏افة TVA على المشروبات الروحية،‏ بم تعلقون؟- نستغرب ما تم التاولبه على هذا الصعي،‏ وفيرأيي ان هناك طرقا عة يمكنان تلجأ‏ اليها الولة لرفعايراداتها،‏ اذ ان الويسكياضهى منتجا اساسيا فيحياة الافراد ويباع منه حوالى٥٠٠ الف صنوق في لبنان،‏وبالتالي في حال اقمتالولة على رفع ال ‏ريبة عليهفإنها بذلك ت ‏ر بالسوقالاستهلاكية.■‏٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

لبنانياتالملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAباسكال صليبا sal) (CHAI :المطلوب رفع ال ‏ريبة المزدوجة عن كاهل منتجي النبيذميرة العلاقات العامة والمبيعات في شركة CHAI sal منتجة نبيذ شاتو فلورانتين،CHATEAU FLORENTINE باسكال صليبا قمت لمهة عن تاريخ الشركة ومنتجاتها،‏وشّدت على هوية النبيذ الذي تنتجه وخصاءصه المتعدة والكمية المصرة منه،‏ موضهةان المشاركة في يوم النبيذ اللبناني في فرنسا تأتي في إطار إظهار وجه لبنان كولة منتجةللنبيذ الفاخر والعالي الجودة،‏ مطالبة برفع ال ‏ريبة المزدوجة عن كاهل مزارعي الكرمةومنتجي النبيذ.‏هوية جية■ شاتو فلورانتين نبيذ جي مطروه فيالأسواق.‏ ما الذي يميزه عن غيره منالعلامات المهلية والأجنبية؟- بهف تشجيع الزراعة في جبل الشوفوتهياً‏ في منطقة مجل المعوش‏ وإيماناً‏ منهمبوجوب التمسك بأرض‏ أجادهم والعودة إلىالجذور،‏ أسس‏ روجيه وفلور وألفرد ياغي شركةزراعية وصناعية لبنانية عام ٢٠٠٨ تهت اسم(CHAI) CEDAR HILL AGRO INDUSTRIESوانطلقت الموءسسة بع سنوات من الراسةوالعمل والاستشمار في استصلاه الأراضي الزراعيةواعادة احياء كروم العنب في مجل المعوش.‏طرحت الشركة أول منتج لها في أواخر العام ٢٠١٢وهو نبيذ ‏«شاتو فلورانتين»‏ ‏(إنتاج ٢٠١٠) وق كانتمشاركتنا في معرض‏ ‏«هوريكا»‏ المتخصص‏ فيال ‏يافة والنبيذ مناسبة لطره منتجاتنا والتعريف بهاعلى الصعي المهلي.‏وما يميّز نبيذ ‏«شاتو فلورانتين»‏ انه لبناني ذوخصاءص‏ فرية ويهمل هوية جية،‏ فمن المتعارفعليه أن النبيذ اللبناني ينتج من كروم بقاعية أو فيالبترون،‏ أما نبيذ ‏«شاتو فلورانتين»‏ فهو من كروم زرعتفي جبل الشوف،‏ القلب الناب للبنان،‏ ذات الأرض‏الخصبة والغنية بالعناصر المناسبة حيش تنمو الكرمة فيظل عوامل طبيعية موءاتية لإنتاج النبيذ الفاخر،‏ بالإضافةإلى انها على ارتفاع ١١٠٠ متر عن سطه البهر.‏S.A.Lتصير ٩٠ في المئة من الانتاج■ هل من حقول كرمة أخرى في منطقة الشوف؟- ق ‏اء الشوف واسع المساحة ولا شكّ‏ انه ي ‏مبع منتجي النبيذ،‏ ولكن في المنطقة التي نتواجفيها يعتبر مصنعنا الوحي والأضخم إذ تمّ‏ تجهيزهبأحش المعات والآليات وينتج سنوياً‏ ٤٥٠ ألف قنينة.‏هذا ومن المتوقع ان يتجاوز إنتاجنا المليون قنينة معحلول سنة ٢٠١٧.■ ولماذا أطلقتم تسمية لا توحي بتاتاً‏ بأنه نبيذ لبناني؟- صهيه ان الاسم لا يوحي بأنه يعود لنبيذ لبناني،‏لكن زوجة السي ياغي،‏ والتي تشغل منصب الميرالعام للمصنع،‏ تعى فلورانتين،‏ ووفاءً‏ منه لعطاءاتهاأراد ان يكرّمها فأطلق اسمها على العلامة.‏■ الى أين تصرون منتجاتكم؟- رغم أن منتجاتنا ق طرحت موءخراً‏ فيالأسواق،‏ فق بأنا بالتصير لبع دول افريقيا،‏ونتفاوض‏ حالياً‏ مع بلان اوروبية بالإضافة الىالصين.‏ علماً‏ أن نهو ٩٠ في المئة من انتاجناسيخصّص‏ للتصير.‏■ كيف تجون الإقبال على نبيذكم في لبنان والخارج؟- برغم حاثة منتجاتنا إلا ان ردود الفعل تجاههاكانت ايجابية،‏ لكن الإقبال عليها يستلزم الانتظارباعتبار عواء الاستشمار في صناعة النبيذ تمت لآجالطويلة.‏ وق زادتنا المياليتان اللتان فزنا بهما فيمسابقتين عالميتين للنبيذ ‏(في فرنسا واسبانيا)‏ شهرةواسعة وكانتا الليل على جودة نبيذنا.‏تعريف وتسويق■ كيف تصفون مشاركتكم في ‏«يوم النبيذ اللبناني»‏الذي سينظم في ١٤ أيار ‏(مايو)‏ الجاري في فرنسا؟- مشاركتنا في يوم النبيذ اللبناني تأتي في إطارالتعريف عن لبنان كولة منتجة للنبيذ وليست فقطمستهلكة،‏ بالإضافة إلى الإضاءة على مستواه الرفيعفي هذه الصناعة،‏ خاصة وأن فرنسا هي من أبرزالول المنتجة للنبيذ في العالم.‏■ كيف أثرّت الأوضاع الاقتصادية والسياسيةالمتقلبة على أعمالكم خصوصاً‏ وأنكم في باية الطريق؟- كل من يري الاستشمار والعمل في لبنان عليه انيُرك قبل كل شيء ان الأوضاع متقلبة،‏ ومالكو شركةلبنانيون ويركون معنى التهي،‏ لذا أولشعار أطلقناه كان ‏«الجرأة هي ما يميزك عن الآخرين».‏■ ما أهمية مشاركتكم وللمرة الأولى في معرض‏‏«هوريكا ‎٢٠١٣‎‏»؟- ‏«هوريكا»‏ من المعارض‏ المهمة علىصعي لبنان وحتى في الشرق الأوسط وذلكفي مجالي الخمات وال ‏يافة،‏ والليل علىذلك إطلاق نسخته العشرين على التوالي معنسبة مشاركة عالية وح ‏ور عد كبير منالإخصاءيين.‏أما الهف من مشاركتنا فهو التعريفبمصنعنا الجي والتسويق لمنتجاتنا العاليةCHAI s.a.lالجودة،‏ إيماناً‏ منا بأن التسويق الجي يهققالبيع الجي.‏■ ما هي أهم المشاريع التي ستركزون عليها فيالوقت الهالي؟- لن نقوم حالياً‏ بأي مشاريع توسعية جية وذلكلتركيزنا على تفعيل التوزيع في الأسواق المهليةوالعالمية . مع العلم ان نبيذنا لن يتواج الاّ‏ في الأماكنالمتخصصة ببيع المشروبات الروحية الفاخرةوالمنشآت والمرافق الفنقية ذات المستوى الرفيع،‏باعتبار ان أسعاره أغلى من علامات النبيذ الأخرىلكنها منافسة للنبيذ الفاخر.‏رفع ال ‏ريبة المزدوجة■ ما هي المطالب التي ترفعونها الى الوزاراتالمعنية كمزارعين ومنتجي نبيذ؟- العي من الوزارات تعنى بقطاع النبيذ وزراعةالكرمة،‏ أهمها وزارة الزراعة التي نتوجه اليها بالشكرلما تقوم به من جهود في هذا القطاع،‏ وهنا أخصّ‏بالذكر ميرها العام المهنس‏ لويس‏ لهود،‏ ولا بّ‏ منالتذكير بأنها هي من تنظّم يوم النبيذ اللبناني في فرنسابالتعاون مع غرف التجارة والصناعة والزراعةوالموءسسات المعنية في لبنان.‏كما أتوجه بالشكر والتقير لوزير الصناعة الهاليفريج صابونجيان الذي كان وراء التوقيع على مرسومإنشاء معه النبيذ،‏ الذي طالما شكل مطلباً‏ ملهاً‏ لنقابةمزارعي الكرمة ومنتجي النبيذ .(UVL)يبقى ان على المعنيين بهذا القطاع الالتفات اليناكمزارعين للكرمة ومنتجي نبيذ،‏ كوننا نفع ال ‏ريبةعلى المنتج مرتين،‏ أولى عنما يكون مادة أولية وثانيةعن بيعه،‏ ونأمل في هذا الإطار اعادة النظر بهذهال ‏ريبة ورفعها عن كاهلنا.■‏٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

لبنانياتالملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAمختلف انواع الطباعةمهم اليمن■ هل لنا بلمهة عن مجموعة اليمن؟- أسس‏ والي علي اليمن مجموعةاليمن في عام ١٩٨٧ وتملك المجموعة حالياشركات عة متخصصة في مجال الطباعةعلى مختلف انواعها،‏ منها طباعة الملصقاتالعاءية والاعلانية،‏ اضافة الى التغليف الىجانب وجود قسم متخصص‏ في الطباعةالرقمية وحملات الترويج.‏ وتعمل الشركةتهت اشراف عاءلي منذ ٢٦ عاما ومركزهاالاساسي في صيا،‏ ولكن اعمالنا موزعة فيدول عة من منطقة الشرق الاوسط مشلالسعودية والكويت وسوريا والاردن وقطر،‏ونتعامل مع زباءن في مختلف المجالاتكشركات الادوية والمصنعة لمسته ‏راتالتجميل والمتخصصة في تصنيع موادالتنظيف اضافة الى الافران ومهال بيعالهلويات وغيرها.‏كما وتتوزع اعمالنا في دول شمال وغربافريقيا حيش نملك مطبعتين في انغولا ومنبين زباءننا شركات تصير بترولومسته ‏رات التجميل وموءخرا لبّينا طلباعلى مطبوعات من اليونان وقبرص‏ تتعلقبصناعة زيت الزيتون.‏منتجات مبتكرة■ كيف تصفون المنافسة في مجال عملكم؟- تعتبر المنافسة غير مباشرة بهيش انمعظم شركات الطباعة في لبنان لا يمكن انتتخصص‏ في مختلف المجالات وهذا مايميزنا عن غيرنا من العاملين في القطاع.‏‏(مجموعة اليمن للطباعة و التغليفمتمايزون بالخمة الاف ‏ل والمنتجات الجية المبتكرةالرءيس‏ التنفيذي لمجموعة اليمن المتخصصة في الطباعة على انواعها مهم اليمن تناول فيحيشه الى ‏«البيان الاقتصادية»‏ نطاق عملها مهليا وخارجيا،‏ واشار الى تمايز المجموعة بالخمةالاف ‏ل والمنتجات المبتكرة،‏ معتبرا ان تأثير الاوضاع الاقليمية ايجابي على قطاع الطباعة في لبنان،‏شاكيا من مشكلة التهصيل متمنيا على وزارة الصناعة القيام بهملات توعية على الصناعاتاللبنانية.‏من جهة اخرى نسعى الى التميز بالخمةالاف ‏ل وتقيم منتجات جية ومبتكرة،‏وهذا ما ساهم في نجاحناومنافسة الآخرين الى جانب حصولناعلى جواءزعة من بينها جاءزتان من:‏(Dubai International Print Awards) DIPA 2013لأف ‏ل طباعة أوفست ‏(روزنامة)‏ وأف ‏لطباعة ملصق إعلاني وجاءزةلاف ‏ل ملصقاعلاني،‏ وسنتسلم الاخيرة في شهر ايار‏(مايو)‏ الجاري في مينة ميونيخ-‏ ألمانيا.‏■ هل تشاركون للمرة الاولى في معرض‏هوريكا؟- نشارك في معرض‏ هوريكا بشكلمستمر باستشناء العام الماضي وهذه السنةعنا بقوة حيش ركزنا على السياسةالتسويقية وتعريف الزبون اللبناني علىاعمالنا كمطبعة لبنانية واطلاعه على دورنافي مجالي تنشيط وتطوير هذه المعارض.‏FINATLABELAWARDSمكاتب جية خارج لبنان■ كيف تقيمون نتاءج هذا المعرض؟- الفكرة الاساسية من المعرض‏ هيالتسويق واثبات اله ‏ور،‏ وبالنسبة اليناكان الاقبال كشيفا على منصتنا بهيش أبىالزوار اهتماما كبيراً‏ بمنتجاتنا.‏■ هل أثرت الاوضاع الاقليمية والمهلية علىاعمالكم؟- لهسن الهظ كان تأثير الاوضاعالاقليمية ايجابيا على اعمالنا،‏ بهيش انالاضطرابات التي تشهها دول المنطقةادت الى ارتفاع حجم اعمال القطاع في:(EL YAMAN GROUPلبنان،‏ لكن المشكلة الوحية التي نواجههافي هذه المرحلة هي عم امكانية تهصيلالاموال من السوق بسبب التخوف منالاوضاع.‏■ ماذا في جعبتكم من مشاريع مستقبلية؟- نقوم بمشاريع واستشمارات جيةيعوّ‏ ل عليها تطورنا بشكل سريع،‏ وحاليانعمل على مشروع افتتاه مكاتب خارجلبنان وتعزيز انتاجنا مهليا.‏اتكال على النفس‏■ هل ليكم اي مطالب ترفعونها الى وزارتيالصناعة والاقتصاد والتجارة؟- كنت أتمنى ان تكون المشاركة أقوى فيهذا المعرض‏ خصوصاً‏ من العاملين فيمجال الطباعة والتغليف المعنيين بشكل اكبرومباشر،‏ وكوننا نمشل جزءا صغيرا منالقطاع،‏ اتمنى على وزارة الصناعة بأن تقومبهملات توعية على الصناعات اللبنانيةبمسانة من وزارة الاقتصاد والتجارةودعمها،‏ هذا من دون رفع اي مطلب كوننااعتنا الاتكال على انفسنا ونجهنا فياعمالنا.■‏٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

رانيا شويفاتي ‏(شركة صهة - نستله):‏المنافسة بين شركات تعبئة المياه دليل على نموالسوق وتوسعهاميرة العلامة التجارية لشركة صهة - نستله رانيا شويفاتي كشفت عناطلاق تشكيلة واسعة من عبوات المياه الزجاجية واعتبرت المنافسة بينشركات تعبئة المياه دليلاً‏ على نمو السوق وتوسعها.‏ متمنية على الشركاتالتركيز على جودة المنتج العالية حفاظا على سلامة المستهلكين وصهتهم.‏اول علامة مياه معبأة■ هل لنا بلمهة عن شركة صهة؟- تأسست الشركة عام ١٩٦٥ وقبل انطلاقتها قامت بالعي منالراسات والاختبارات على مياه نبع فالوغا بين باريس‏ وبيروت.‏ وبع التأك منمطابقتها للمواصفات المهدة اطلقت مياه صهة في السوق المهلية عام ١٩٧١وكانت اول مياه معبأة تطره في اسواق لبنان والشرق الاوسط.‏■ ما الفرق بين شركة صهة ونستله؟- استهوذت شركة نستله على صهة عام ٢٠٠٠ واطلقت في الاسواق مياه.NESTLE والمعلوم ان مصر مياه صهة ونستله النبع عينه،‏ولكن لكل منها خصاءصها ومنافعها.‏ وللتذكير فإن مياه نستله متعدةالاستخامات وهي مياه معنية طبيعية.‏عبوات زجاجيةPURE LIFEلبنانياتعلي مراد ‏(شركة الأصناف الهيشة):‏شروط وزارة الزراعة التعجيزية ممرة للسوقمير عام شركة الأصنافالهيشة للأغذية علي مراد اعتبرمعرض‏ ‏«هوريكا»‏ منصةللتواصل مع الزوار من مختلفأنهاء العالم،‏ وأشار الى الآثارالسلبية التي تركتهاالاضطرابات الاخلية والإقليميةعلى قطاع الصناعة،‏ كاشفاً‏ عنحملة اعلانية مرتقبة،‏ منتقاً‏شروط وزارة الزراعةالتعجيزية،‏ واصفاً‏ اياهابالممرة للسوق.‏منصة تواصل مع الزوار■ ما الذي تعوّ‏ لونه على مشاركتكم في معرض‏ ‏«هوريكا ‎٢٠١٣‎‏»؟- يشكل معرض‏ ‏«هوريكا»‏ بالنسبة الينا فرصة للقاء الزباءنوالتجّار وتسويق منتجات نبيل الأردنية وهي عبارة عن منتجات مشلجةلأنواع مختلفة من الأغذية،‏ ولطالما اعتبرنا هذا المعرض‏ منصة للتواصلمع الزوار من مختلف أنهاء العالم بهف الانفتاه على أسواق خارجيةجية.‏■ ما هي أبرز منتجاتكم؟للأرز ومنتج- الى جانب منتجات نبيل،‏ لينا منتج‏«كرامة»‏ الذي هو عبارة عن معجنات مشلجة نستوردها من السعودية،‏ كمانسوّ‏ ق في هذا الإطار لعلامة EMBORG الانمركية الخاصة بالخ ‏ارالمشلجة.‏حملة اعلانية■ كيف تواجهون المنافسة في السوق؟- لا شك في ان المنافسة شرسة،‏ لا سيّما وان النمو الصناعي تباطأ‏ بسببالتطورات السياسية،‏ كما ان الإضطرابات الاخلية والإقليمية والركودالمسيطر على الإقتصاد العالمي فرضت أجواء من القلق والهذر علىالإقتصاد اللبناني انعكست بشكل مباشر على القطاع الصناعي،‏ بهيش أثرتبشكل كبير على حركة التصير التي سجلت تراجعاً‏ مهماً‏ ترك أثراً‏ سلبياً‏ علىتصريف انتاجنا بع ان أغلقت موءخراً‏ أمامنا أسواق مهمة مشل سوريا.‏■ ما هي استراتيجيتكم التسويقية الجية؟- سنقوم بهملة إعلانية خلال شهر رم ‏ان المبارك ترتكز على نشرأكشر من ٥٠٠ لوحة إعلانية في مختلف المناطق،‏ ف ‏لاً‏ عن إعلانات إذاعية،‏وفي ما خص‏ علامتي ‏«كرامة»‏ و"‏EMBORG‏"‏ فستشملهما عروضاتمميزة وحسومات على الأسعار تصل الى ٢٥ في المئة.‏وزارة الزراعة تمر السوق■ هل لنا بلمهة عن الشكل الجي لعبوات صهة؟- ستطلق قريبا في الاسواق تشكيلة جية لصهة في عبوات زجاجية خاصةبالمطاعم والفنادق والمتاجر الكبرى،‏ وذلك نزولا عن طلب اصهاب المطاعم علىعبوات المياه الزجاجية.‏■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«هوريكا»؟- انها مشاركتنا العاشرة في ‏«هوريكا»‏ وهفنا الاساسي عرض‏ منتجاتنا،‏ نظرا لوجودعد من المتخصصين في هذا المجال،‏ اضافة الى شريهة واسعة من المستهلكين.‏■ هل تتوقعون قيام شركات اخرى بطره عبوات مياه زجاجية؟- اتمنى ان تكون هذه الخطوة تهفيزا للشركات الاخرى،‏ وبالتالي تشكل دليلاعلى اننا حققنا نجاحا كبيرا.‏تركيز على الجودة■ كيف تواجهون منافسة الشركات الزميلة؟- المنافسة بين الشركات دليل على نمو السوق وتوسعها وهذا ايجابي بالنسبةالينا.‏ ولكننا في شركة صهة نولي اهتماما كبيرا لنوعية المياه وجودتها،‏ لذلكاتمنى برغم وجود المنافسة التركيز على الجودة العالية للمهافظة على سلامةالمستهلكين وصهتهم،‏ على امل ان تستقر الاوضاع في لبنان لتتمكن معظمشركات تعبئة المياه من تطوير وتهسين منتجاتها.■‏INDIAN STAR■ هل ليكم مطالب معينة وممن؟- يه ‏رني ان أذكر بأن وزارة الزراعة التي تمرنا وتمر السوقالمهلية بسبب شروطها التعجيزية المتعلقة بمشتقات الشروة الهيوانيةوالسمكية،‏ والتي تمنعنا من استيراد أي من هذه المشتقات من دونموافقتها الكريمة،‏ والتي تتطلب وقتاً‏ طويلاً‏ يوءدي بالنتيجة الى تعطيل سيرأعمالنا ويوءخرها ويعرّضنا لخساءر فادحة.■‏الملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAرانيا شويفاتي وسيمون مور داخل جناه صهة - نستله٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

لبنانياتالملتقى ٢٠ للفنادق والمطاعم HORECAغارو سلخانيان ‏(سالتك ش.م.ل.‏SALTEK ( S.A.L‏«ميني سمارت لاين»‏ خيار أمشل للموءسسات المتوسطة والصغيرةالراءة في صناعة الآلات وتجهيزات المخابز فيرءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة سالتكالمنطقة العربية والعالم غارو سالخانيان نوه بفعاليات معرض‏ ‏«هوريكا»‏ ووصفه بمنصة التواصلذات الوقع الايجابي،‏ كاشفا عن ابتكار خط خاص‏ لصناعة الخبز العربي وانواع مختلفة من البيتزاومشيلاتها بف ‏ل آلة » ميني سمارت لاين»‏ التي تعتبر اصغر خط انتاج آلي للخبز العربي موجود حتىالآن ، معتبرا اياها ‏«الخيار الامشل للموءسسات الصغيرة والمتوسطة».‏SALTEK S.A.L■ ما أهمية مشاركتكم في معرض‏ هوريكاوغيره من المعارض‏ العالمية المتخصصة؟- لا شك في ان مشل هذه المعارض‏ تعتبر مهمةللتعريف بعملنا والترويج لمنتجاتنا وإتاحة الفرص‏لتبادل الخبرات والآراء والمعلومات مع جميعالمشاركين وبناء شبكة من العلاقات مع المهتمينبمنتجاتنا.‏ هذا وتعتبر ‏«سالتك»‏ من الرواد الاواءل فيالمنطقة العربية التي تشارك في المعارض‏ العالميةالمعنية بصناعة الخبز وتهياً‏ في ألمانيا وأميركاواليونان ومنطقة الخليج.‏ ورغم ان طبيعة منتجاتنا لاتسمه بعمليات تجارية وبيع مباشر من خلالالمعارض،‏ إلاّ‏ ان المعارض‏ ومن بينها ‏«هوريكا»‏ تعّ‏منصة للتواصل لها وقعها الإيجابي.‏تطور خطط التسويق■ هل ما زالت الأوضاع الإقتصادية المتردية توءثرعلى نشاطاتكم وسير أعمالكم؟- لق عوضنا عن الأوضاع الإقتصادية المترديةبم ‏اعفة جهودنا التسويقية والترويج لمنتجاتنا،‏وبالتالي تطوير الخطط التسويقية لتعوي حركةالجمود الناجمة عن تردي الأوضاع الإقتصادية.‏نهن عادة نتهاور مع المستشمر لراسة المشروعبشكل مباشر والوقوف على متطلباته وإباء رأينا فيهللتوصل الى اف ‏ل الهلول المناسبة لمشروعهولكننا لم نستطع تهقيق ذلك بشكل جي هذه السنةنظرا لعم رغبة المستشمرين الاجانب بزيارة لبنانفي الظروف الهالية بالاعاد التي اعتنا عليها.‏■ كيف وجتم الإقبال على معرض‏ ‏«هوريكا»‏هذه السنة؟- تخطت حركة الإقبال توقعاتي لكنها كانت أقلمن العام الماضي،‏ فهذه السنة لم نشه قومموردين ومستشمرين وزوّار أجانب،‏ لكن الملاحظ انالمعرض‏ في تطور من حيش التنظيم والكفاءة .■ ما هي احش ابتكاراتكم؟- ابتكرت ‏«سالتك»‏ خطاً‏ خاصاً‏ لصناعة الخبز العربيوأنواع مختلفة من الفطاءر والبيتزا بمواصفات اوروبيةوأميركية،‏ وق أطلقنا على الآلة الأوتوماتيكية التيابتكرناها اسم ‏«ميني سمارت لاين»‏ وتعتبر الخيارالأمشل للموءسسات الصغيرة والمتوسطة،‏ من حيشالمساحة الصغرى التي تشغلها والطاقة الانتاجية العاليةالتي تصل الى ٥٠٠ رغيف في الساعة.‏■ ما هي مشاريعكم الجية؟- التطوير التقني المستمر ورفع مستوى الجودةللوصول الى اعلى درجات الرضى والاكتفاء عن زباءننا .كما اننا سنشارك في معرض‏ IBIE في لاس‏ فيغاس‏في شهر تشرين الأول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٣ وهذا المعرض‏يعتبر من اهم المعارض‏ في القارة الاميركية،‏ وكذلكنتوقع ان يكون ح ‏ورنا فعالا ومشمرا .■٧١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

HORECA ºYÉ£ªdGh ¥OÉæØ∏d 20 ≈≤à∏ªdGäÉ``«fÉ``æÑd»a áe~îà°ùªdG á«dhC’G OGƒªdG äÉ©«ÑeOGƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG É˘˘˘˘eCG .¬˘˘˘˘J’ƒ˘˘˘˘cƒ˘˘˘˘°ûdG á˘˘˘˘YÉ˘˘˘˘æ˘˘˘˘°UÖ«˘˘˘˘∏˘˘˘˘ë˘˘˘˘dG äÉ˘˘˘˘˘≤˘˘˘˘˘à˘˘˘˘˘°ûe π˘˘˘˘˘ã˘˘˘˘˘e iô˘˘˘˘˘NC’GÉæà°üM πμ°ûJ Óa Égô«Zh ÉªjôμdGh.¥ƒ°ùdG ºéM øe ôÑcC’G áÑ°ùædG É¡«aÉæJÉéàæªH Qƒ¡ªédG ∞jô©Já˘«˘fÉ˘æ˘Ñ˘∏˘dG äÉ˘£˘∏˘°ùdG ¢Vô˘Ø˘˘J π˘˘g ¯?ºμ©FÉ° H ≈∏Y áHÉbQá˘HÉ˘bQ á˘˘«˘˘fÉ˘˘æ˘˘Ñ˘˘∏˘˘dG á˘˘dh~˘˘dG ¢Vô˘˘Ø˘˘J -…ô˘é˘Jh ,IOQƒ˘à˘°ùª˘dG ˘FÉ˘˘° Ñ˘˘dG ≈˘˘∏˘˘Yø˘˘˘e ~˘˘˘cCÉ˘˘˘à˘˘˘∏˘˘˘d π˘˘˘«˘˘˘dÉ˘˘˘ë˘˘˘à˘˘˘dGh ¢Uƒ˘˘˘ë˘˘˘Ø˘˘˘dG.áHƒ∏£ªdG äÉØ°UGƒª∏d É¡à≤HÉ£e»a FÉ° ÑdG øjõîJ á«Ø«c ≈∏Y Iôªà°ùe ∞°ûc á«∏ª©H Ωƒ≤f Éæà¡L øeh.ÉæJÉYOƒà°ùe?2013 ÉμjQƒg ¢Vô©e »a ºμàcQÉ°ûe øe ±~¡dG Ée ¯∞˘˘jô˘˘©˘˘J »˘˘°SÉ˘˘°SC’G É˘˘æ˘˘a~˘˘gh ,ø˘˘«˘˘à˘˘æ˘˘°S π˘˘c Iô˘˘e zÉ˘˘μ˘˘jQƒ˘˘g{ »˘˘a ∑QÉ˘˘˘°ûf-e Iô°TÉÑe π°UGƒàdGh áªj~≤dÉH ô«còàdGh I~j~édG ÉæJÉéàæe ≈∏Y Qƒ¡ªédG.ø««∏ëªdGh ÖfÉLC’G ø««°UÉ°üàN’G e äGôÑîdG ∫OÉÑJ ≈dG áaÉ°VEG ÉææFÉHR¿ÉæÑd πÑ≤à°ùªH ∫DhÉØJ?2013 ΩÉ©∏d á«∏Ñ≤à°ùªdG ºμ©jQÉ°ûe »g Ée ¯»HOh ¿ÉæÑd »a ¬J’ƒcƒ°ûdG á«ªjOÉcCG ôjƒ£J á«∏Ñ≤à°ùªdG Éæ©jQÉ°ûe ~MCG -á¡«Ñ°T ¿ƒμJ ,á«ÑæLC’G äÉjƒ∏ëdGh ’ƒcƒ°ûdG »©fÉ°U ô¡°TCG º° àd ¢VÉjôdGh.Éμ«é∏Hh É°ùfôa äÉ«ªjOÉcCÉH?ájOÉ°üàb’G áeRC’G πX »a ºμéFÉàf øY ¿ƒ°VGQ ºàfCG πg ¯Éææμdh ,äÉYÉ£≤dG ∞∏àîªd ájOÉ°üàbE’G áeRC’ÉH ôKCÉàf ¿G »©«Ñ£dG øe -º∏bCÉàdG Éf~àYG ,á«Hô©dG ∫h~dG »a Iô°TÉÑe ô«Z á≤jô£H ÉfôKCÉJ ºZôH ø««fÉæÑ∏cø˘«˘∏˘FÉ˘Ø˘à˘eh ø˘«˘æ˘eDƒ˘e É˘æ˘c É˘ª˘dÉ˘£˘dh ,I~˘«˘L ∫Gõ˘J ’ É˘æ˘é˘FÉ˘à˘˘fh äÉ˘˘eRC’G √ò˘˘g ˘˘e¯.¿ÉæÑd πÑ≤à°ùªH¬∏ªY ≥jôah »dÉä ¢SÉ«dG:(EMF TRADING ácô°T)»dÉä ¢SÉ«dGô«aƒàd ÉææFÉHR øe ø«Ñjôb ¿ƒμf ¿C’ ≈©°ùfIAÉØμH º¡JÉLÉ«àMG«æ°üJ OGƒe jRƒJh OGô«à°SG »a á°ü°üîàªdG EMF TRADING ácô°T â°ù°SCÉJ,»dÉä ¢SÉ«dG ~j ≈∏Y á«ÑæL’G äÉjƒ∏ëdG áYÉæ°U OGƒeh ¬JÉ≤à°ûeh ¬J’ƒcƒ°ûdG≈dƒJ ¿G ≈dG I~Y Ö°UÉæe »a Öq∏≤Jh ácô°ûdG ≈dG »dÉä ¢ùjQƒe º° fG 2000 ΩÉYh.2011 ΩÉY ácô°ûdG »a ájò«ØæàdG IQGO’G»ª«∏bE’G ÉgQÉ°ûàfGh É¡Jô«°ùe ≈∏Y Aƒ° dG ≈≤dCG »dÉä ¢SÉ«dG IQGO’G ¢ù∏ée ¢ù«FQÉ¡«a ø«∏eÉ©∏d kGõ«ØëJh ¥ƒ°ù∏d kGôjƒ£J á«ë°üdG á°ùaÉæªdG »a iCGQh ,É¡Yhôa ôÑY.QÉμàH’G ≈∏Yá«dÉY IOƒL äGP äÉéàæeøY á˘eÉ˘Y á˘ë˘ª˘∏˘H É˘æ˘d π˘g ¯?EMF TRADING ácô°TΩÉ©dG ôNGhCG »a ácô°ûdG â°ù°SCÉJ -∫Éée »a á°ü°üîàe »gh ,1975˘˘˘«˘˘˘æ˘˘˘°üJ OGƒ˘˘˘e ˘˘˘jRƒ˘˘˘Jh OGô˘˘˘«˘˘˘˘à˘˘˘˘°SGOGƒ˘˘˘eh ¬˘˘˘˘JÉ˘˘˘˘≤˘˘˘˘à˘˘˘˘°ûeh ¬˘˘˘˘J’ƒ˘˘˘˘cƒ˘˘˘˘°ûdGπãªfh .á«˘Ñ˘æ˘L’G äÉ˘jƒ˘∏˘ë˘dG á˘YÉ˘æ˘°Uá˘dÉ˘ch É˘¡˘æ˘eh á˘˘«˘˘ª˘˘dÉ˘˘Y äÉ˘˘cô˘˘°T I~˘˘YBARRY CALLEBAUT ƒÑdÉc …QÉHá˘˘˘YÉ˘˘˘æ˘˘˘°U »˘˘˘a I~˘˘˘˘FGô˘˘˘˘dG á˘˘˘˘«˘˘˘˘μ˘˘˘˘«˘˘˘˘é˘˘˘˘∏˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘dG´Rƒf å«M ,É¡JÉ≤à°ûeh ¬J’ƒcƒ°ûdG.¢UôÑb ≈dG áaÉ°VEG kÉ«HôY kG~∏H 16 »a ÉgOGƒe»a á∏NG~dG á«dhC’G OGƒªdG jRƒJ ∫Éée »a Éæ≤∏£fGh ÉædÉªYCG Éæ©°Sh Ée~©Hh¢UôÑb â∏ª°T »àdGh ,á≤£æªdG »a Iô°ûàæªdG ÉæYhôa ÉfOR ,äÉjƒ∏ëdG áYÉæ°U»˘° ≤˘Jh Gò˘g ,π˘˘«˘˘HQCGh ô˘˘£˘˘b ≈˘˘dG á˘˘aÉ˘˘°VEG ,¢VÉ˘˘jô˘˘dGh I~˘˘Lh »˘˘Ñ˘˘Xƒ˘˘HCGh »˘˘HOhIAÉ˘Ø˘μ˘H º˘¡˘JÉ˘LÉ˘«˘à˘MG ô˘«˘aƒ˘à˘d É˘æ˘æ˘FÉ˘HR ø˘e ø˘«˘Ñ˘jô˘b ¿ƒ˘μ˘f ¿CÉ˘H É˘æ˘à˘˘«˘˘é˘˘«˘˘JGô˘˘à˘˘°SG.áYô°Sh?iôNC’G äÉéàæªdG øY Égõ«ªj …òdG Éeh ,ºμJÉéàæe ¢üFÉ°üN »g Ée ¯á°ùªNh á©HQG ¥OÉæa ≈dG á¡Lƒe É¡fƒc äÉéàæªdG ÉfQÉ«àNG »a ≥b~f -¿Éà«dÉY á«Yƒfh IOƒL äGP »gh ,IôNÉØdG äÉjƒ∏ëdG «æ°üJ øcÉeCGh Ωƒéf.á°ShQ~e ÉgQÉ©°SCGhá«ë°üdG á°ùaÉæªdG e?á«fÉæÑ∏dG ¥ƒ°ùdG »a á°ùaÉæªdG ¿ƒ¡LGƒJ ∞«c ¯Qƒ£J »a ºgÉ°ùJ ÉgQÉÑàYÉH á«ë°U ¿ƒμJ ¿G •ô°T á°ùaÉæªdG é°ûf -πN~J ¿É«MC’G ¢ ©H »a ¥ƒ°ùdG ¿G ’EG ,QÉμàH’G ≈∏Y øjôNB’G õØëJh ¥ƒ°ùdG.kGQòM kÓeÉ©J »Y~à°ùJ äÉYÉ°TEGh QÉ©°SCG ÜôM?á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG øe EMF TRADING á°üM ≠∏ÑJ ºc ¯»dÉªLEG øe áÄªdG »a 70 ≈dG 60 øe á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG øe Éæà°üM π°üJ -2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 72

لبنانيات‏«ليبان باك»‏ وزع جواءز مسابقة ستارباك في الاونيسكوصابونجيان:‏ ادخال تقنيات حيشة لاعادة استخام مكونات التغليف واعادة تويرهاالجميل:‏ طموحنا ان يصبه لبنان مركزا اقليميا للتغليف حول المتوسطمن اليمين:‏ ولي سلهب،‏ ولي البساط،‏ فادي جميل،‏ الوزير فريج صابونجيان،‏نزارت صابونجيان،‏ وجورج نصراوينظم المركز اللبناني للتغليف،‏ بعم من المكتب الاقليمي لليونيووجمعية الصناعيين اللبنانيين وللمرة الرابعة على التوالي مسابقة،LEBANON STUDENT STARPACK 2013 بمشاركة ٥٠٠ طالب من ١٧ جامعةمن الجامعات الراءة في لبنان وطلاب من جامعات مصر والاردنوفلسطين.‏ووزعت الجواءز على الطلاب الفاءزين في قصر الاونيسكو برعايةوزير الصناعة فريج صابونجيان وبه ‏ور عد كبير من الشخصياتواع ‏اء السلك البلوماسي ابرزهم سفراء سويسرا روش فلينت،‏ مصراشرف حمي،‏ فلسطين اشرف دبور،‏ وروءساء الهيئات الاقتصاديةوالصناعيين وعد كبير من الاعلاميين وطلاب الجامعات.‏من اليسار:‏ نبيل جميل،‏ فاته بكاش،‏ ميرنا ابو جوده وهن شلقمن اليسار:‏ زياد بكاش،‏ داني جعون،‏ رمزي ابو نادر،‏ جورج نصراوي،‏ سليم زعني،‏فوءاد زمكهل وشارل هاموس‏بيهمقمت الهفل الاعلامية جيسي طراد قسطونوتخلله عرض‏ موسيقي للفنان جهاد عقل.‏ثم شرحت ميرة ليبان باك سهى عطالله بيهمالتقم الذي احرزه المركز،‏ الخمات والاستشاراتالتي يوفرها،‏ كما الانجازات المهققة،‏ مشيرة الى انمسابقة ستارباك التي بأت عام ٢٠١٠ ب ٩٠ طالباتجاوزت حاليا حود لبنان باشتراك طلاب منالاردن ومصر وفلسطين،‏ متوقعة مشاركة عربيةاكبر السنة المقبلة،‏ موضهة ان ليبان باك اصبهمعتما من قبل المركز البريطاني للصهة العامةوبالتالي هو يقم اليوم دورات تريبية حول سلامةالغذاء والتغليف،‏ وهي دورات معتمة من المركزالبريطاني للصهة البيئية.‏الجميلمن جهته أك رءيس‏ ليبان باك الكتور فادي الجميل،‏‏«ان طموحنا أن يصبه لبنان مركزاً‏ إقليميّاً‏ للتغليف حولالمتوسط،‏ أخذ يترسخ أكشر فأكشر،‏ خصوصا بعماأصبه مركز ليبان باك مرجعاً‏ إقليميّاً‏ يوءدي خماتمختلفة الى بلان المنطقة،‏ ف ‏لا عن مشاركة طلاب منبع الول العربية في .«Starpackأضاف:‏ ان مركز ليبان باك بتنظيمه هذه المسابقةيعمل عن قص لتطوير صناعة التغليف في لبنانمساهمة منه في تطويرالصناعة اللبنانية وفته آفاقجية أمام شبابنا الطامه للعمل المميز،‏ وكذلكتماشيا مع دور لبنان الاقليمي كمركز اقتصادي فيالمنطقة.‏ ولا نخفيكم سرا ان مشل هذه المشاريع منشأنها ايجاد فرص‏ عمل ذات نوعية عالية نهن بأمسّ‏الهاجة اليها،‏ خصوصا إذا ما علمنا ان معل البطالةلى الشباب في لبنان بلغ ٣٤ في المئة بهسب دراسةللبنك الولي،‏ في حين تظهر دراسة اخرى ان ٤٥ فيالمئة من شبابنا يسعى للهجرة بهف العمل.‏واسمهوا لي أن أذكر انّ‏ حلقة الصناعات التغليفيةاللبنانية حلقة متكاملة تنتهي بالعبوة النهاءية ولكنهاتبأ‏ اي ‏اً‏ بصناعة المواد الخام أي البلاستيكوالزجاج وأي ‏اً‏ الورق المعاد تويره.‏ وهنا أي ‏اً‏للبنان دور سبّاق في المنطقة حيش أدخلنا صناعةتوير الورق عام ١٩٢٩. وهي اليوم من الصناعاتالراءجة خاصة انها توءمن التغليف المستام.‏وأشار الجميل الى ‏«اننا اليوم في لبنان،‏ أمام واقعجي يتمشل بتكليف الرءيس‏ تمام سلام لتشكيلحكومة جية لادارة شوءون البلاد،‏ ونهن في هذاالسياق،‏ وانطلاقا من مسوءولياتنا،‏ نطالب بإلهاهبإعطاء الشأن الاقتصادي الاهتمام الاكبر،‏ وإني أذكّربالمبادرة إلتي أطلقتُها حول لبننة الاقتصاد اللبنانيالتي تعتم على تفعيل الطاقات اللبنانية كلّها وربطهامع الانتشار اللبناني حول العالم ضمن برنامجتهفيز إقتصادي».‏ وختم ‏«وما لقاوءنا اليوم إلا منأبهى صور هذه الطاقات الشابة والقرات الصناعيةالاكية.‏ صهيه أن لبنان بل صغير الاّ‏ أنه بل الطاقاتالكبيرة،‏ ولا شك أن جو الاستقرار وتلاقي اللبنانيينكفيلان بإطلاق سراه نه ‏ة إقتصادية تعي التفاوءلوالبسمة على وجه الجميع».‏بكاش‏أما السي زياد بكاش،‏ ناءب رءيس‏ جمعيةالصناعيين اللبنانيين ممشلا رءيس‏ الجمعية السينعمت افرام،‏ فق شد في كلمته على أن:‏ التعليبوالتغليف جزء هام ومكمّل للسلع وهو لا يقل أهميةعن جودة المنتج نفسه...‏إن التهيات تزداد يومياً‏ في وجه إقتصادنا،‏ بفعلارتفاع أسعار الطاقة وزيادة التكلفة.‏ كما أننا نشهالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٧٤

تصاعاً‏ في أسعار السلع وانكماشاً‏ في الاستهلاك،‏وتراجعاً‏ في الهركة التجارية.‏ ي ‏اف إليها انعكاس‏الاضطرابات في العالم العربي تهياً‏ للأسواقالطبيعية للبنان.‏ إزاء هذا الواقع،‏ نتمنى التسريع فيعملية تشكيل الهكومة،‏ لتركز على هموم الناس‏وق ‏ايانا الاقتصادية.‏ والمفارقة الأساس‏ فيالموضوع،‏ أن الأولويات الاقتصادية هي شأن لبنانيمه ونستطيع السيطرة عليها،‏ على عكس‏ الملفاتالسياسية الكبرى المطروحة،‏ ختم السي بكاش.‏صابونجيانوقال الوزير صابونجيان:‏ معاة فخر لنا جميعاً‏أن نكون حاضرين في قاعة تهش خمس‏ مئة طالبجامعي اختصاصهم الهنسة الصناعيةوالDesign ،Graphic أتوا من جامعات لبنانيةوأردنية ومصرية وفلسطينية،‏ للمشاركة فيالمسابقة السنوية الرابعة ،Starpack التي ينظّمهافي لبنان.‏ (....)ليبان باك أصبه مركزاً‏ مرموقاً،‏ ومرجعاً‏ عربياً‏ فيعالم التغليف.‏ وق رافقته اليونيو ودولة سويسراعن انطلاقته عام ٢٠٠٨. وهي مشكورة،‏ كماالمنظمة الولية،‏ على التمويل والخبرات والمساهماتBig opportunityمركز Libanpackالاخرى التي سهّلت عمل المركز في باياته.‏ ومايقت ‏ي التنويه به أن هذا المركز أصبه بالتمويلالذاتي،‏ مستقلاً‏ عن أي تمويل خارجي،‏ بنتيجة العملالجاد والرصين للمشرفين عليه.‏ وق توصّل إلىتوسيع خماته لتشمل دولاً‏ عربية عّة.‏ وعليه،‏ نعلنعن استعادنا،‏ وزارة وصناعيين وقطاعات،‏ لرفهبأي مسانة ضرورية عن الهاجة.‏إننا نعتبر ،Starpack مسابقة النجوم في عالمالتغليف،‏ أح أبرز نشاطات المركز،‏ لأنها تفسه فيالمجال أمام الطلاب لعرض‏ أفكارهم أمام مهتمّينومستعين لتبنيها.‏ فتشكّل لهم فرصة كبرىلتأمين فرص‏ عمل.‏ ولا شكّ‏ أنالمشاركين اطلعوا على المشاريع السابقة،‏ لصقلخبراتهم،‏ وتهيش مهاراتهم،‏ وتطويرها بهف ابرازأف ‏ل ما ليهم.‏ وهم قّموا مشاريعهم بهف جذبالصناعي والتاجر للمادّة التغليفية التي ح ‏ّروها.‏أضاف:‏ دور التغليف كبير وحيوي وأساسي فيالتسويق.‏ كما أن التغليف الذكي يسهّل كشيراً‏ مهمةشركات الاعلان.‏ ف ‏لاً‏ عن أنه يهافظ على المنتجويهميه ويجنّبه التعرّض‏ للكسر أو التلف أو التشويه.‏وهكذا تبرز مهمّته الأساسية في أن يلفت النظر للسلعصورة تذكاريةالاستهلاكية والهايا،‏ من خلال التصميم الهنسي أواللون أو الهجم.‏مطلوب من العاملين في هذا الهقل إذاً‏ أن يهقّقواالصمة الايجابية الأولى ال Coup de foudre بينالمستهلك وبين ما هو معروض‏ في المهالالتجارية،‏ فتصهّ‏ عنها تسمية التغليف الباءع الأوّل.The first salesmanوليس‏ خافياً‏ على أح أن التغليف المستام المعتمفي السنوات الأخيرة،‏ بات يستعي ادخال تقنياتحيشة لإعادة استخام مكوّنات عمليات التغليف،‏وإعادة تويرها بشكل يهافظ على البيئة وعلىالموارد الطبيعية.‏فلذلك هم موءتمنون على إعطاء الصناعة اللبنانيةالعالية الجودة،‏ قيمة م ‏افة لزيادة الانتاج،‏ وتقويةللقرة التنافسية،‏ وتعزيزاً‏ لفرص‏ التصير،‏ ختمالوزير صابونجيان.‏هذا وضمت المسابقة فئتين:‏ فئة التصميم المرءيللتغليف وفئة التصميم الهيكلي للتغليف.‏كما ت ‏منت المسابقة جاءزة للتنمية المستامة(Sustainability) قمها BankMed وجاءزة قمتهايونيباك ■.UNIPAK Creative Design Awardمن اليمين:‏ حبيب فازيري،‏ العمي وسيم سجعان،‏ احم حسين،‏ فلن رامنوالراء عصام صواياوالمطاعم هجرت ‏«الاون تاون»‏ لتتمركز في ‏«المولات»‏ الجيةاللبنانيون يرابطون في المولات ويعتبرونها المكان الاف ‏لللمسامرة والتسوّ‏ قمطاعم..‏ مطاعم..‏ مطاعم.‏عنما تتنقل بين ‏«المولات»‏ تج عشرات المطاعم الجية.‏ هذا في الوقت الذي لا يترك نقيبالمطاعم بول عريس‏ مناسبة الا ويعلن فيها على شاشات التلفزة ان المطاعم تعاني الامر َّين،‏والكشير منها افلس‏ او هو على طريق الافلاس.‏ وحقيقة الامر هي ان منطقة الاون تاون التي كانتبالامس‏ النقطة الجاذبة وكانت تشكو من بلات الايجار الاعلى في العاصمة فقت مكانتها،‏وهجرها عد كبير من المطاعم لينتقلوا الى ‏«المولات»‏ التي كشر عدها،‏ وباتت منتشرة في اطرافالعاصمة.‏ واللبنانيون كما ذكرنا في عد سابق طابت لهم فكرة المول MALL ويرون فيها المكانالامشل ليس‏ للتسوق وحسب،‏ بل ولتم ‏ية جلسات المسامرة ليلا نهارا.‏٧٥CITY CENTERاستئخار تطبيق العمل بقانون السير الجي ليس‏ قانونيانشرنا في عدنا لشهر نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي تصريهاً‏ لكل من المهاميالكتور منيف حمان والقاضي السابق المهامي حافظ زخور وفي كليهماتأكي على ان القوانين تعتبر نافذة بع نشرها في الجرية الرسمية،‏ وان عماصار المراسيم التطبيقية لا يعطل او ينفي وجود القانون،‏ بل انه مجرد اخفاقمن الوزارات المختصة في تهمل مسوءولياتها وهو اخفاق يخ ‏ع للمهاسبة.‏ويتبيّن من معلومات تسربت حول موقف وزير الاخلية العمي مروان شربلومجلس‏ الوزراء المستقيل،‏ وبهسب مه ‏ر جلسة مجلس‏ الوزراء رقم ١٠٦،ان مجلس‏ الوزراء قرر الموافقة على ‏«الطلب الى الادارات العامة والموءسساتالعامة المعنية استئخار تطبيق احكام قانون السير الجي والاستمرار بالعملبأحكام القانون القيم الى حين الانتهاء من اقرار التعيلات اللازمة على القانونالجي،‏ وتكليف وزير المال الاجتماع الى ممشلي قطاع النقل العام للبهش في مايطرحونه ورفع نتاءج هذا الاجتماع مع الاقتراحات الى مجلس‏ الوزراء».‏وكلمة ‏«استئخار»‏ الواردة في النص‏ ليس‏ لها مفعول قانوني وليستدستورية،‏ لان سلطة التشريع هي لمجلس‏ النواب والهكومة لا تملكصلاحية تعطيل قانون او تأجيل تطبيقه الا بقانون جي ومعاكس‏يصره المجلس‏ النيابي.‏الذي انشأته شركة ماج الفطيم الاماراتية فيوبع سيتي سنترالهازمية،‏ ها ان فه سوبرفاليو FAHD SUPER VALUE يفتته ‏«مولا»‏ جيا علىاوتوستراد الزلقا،‏ وق خُص ِّص‏ جزء كبير منها للمطاعم.‏اما الموءسسة التي بنت المول الجي فهي ‏«سوبرماركت فه»‏ جونيه.‏كم يوم تعلّق اللبنانيين بالمولات وهل يهجرونها مستقبلا كما هجروا ‏«الاون تاون»؟السنوات القادمة وحها تهمل الجواب.‏AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

قصر العلبيروت- بنك الموارد على هيشم مهم سهيل الخطيب- شركة المشرق لل ‏مان على جورج فارس‏ طرابلسي- شركة دي ام.‏ ان على سامر نهاد سباعي- شركة ابيغرات على مالك حسين العكاوي- شركة بركس‏ بتروليوم على حنا فري بو عاصي- شركة سيف بيوتي على شركة يونايت ماركتينغ- شركة فياتيك على جان جاك بشعلاني ومهم رم ‏ان- شركة تكايا على فواز يوسف فواز- شركة سيكوريته للتأمين على وليم وسيم نجيمواميل بريي- شركة اوبتين على فوءاد احم رسلان- شركة جوزف زاهر على ايلي عصام شلفون- شركة اهلي انفستمنت غروب على عامر اسماعيلانيس‏ هزيمه- حسين شهرور على طارق مهم حمود ومهمحير وابراهيم الهمر- جوزف شامليان على جوزف بطرس‏- حسين دكروب على مازن الرز- حمي مراد على مازن سعي عب الجواد- موسى عسيلي على سلام سع الين العساف- غسان حاطوم على نبيل شهاده- حسن مرعي بكري على نبيل عب الكريم شهاده- مرسال رشي الغزال على فري نيم مطرجي- مهم غنوم على نبيل شهاده- طلال فرغل على رجاء حسن الهصري- عب الرحمن قميره على هيشم فواز‏-عماد مهم عليوان على هادي زكي فواز ويوسفدرغوش- حسن غياش على عنان مهمود طالب- حسين شمص‏ على عماد عفيف عواضه- مهم قاووق على شركة كاتراس‏- عزيز بشاره على جوزف الياس‏ بو سابا- عزيز بشاره على جوزف الياس‏ بو سابا- بيار الهام على جوزف سعي بطرس‏- يوسف خليل على كاتيا سميه خطار- رحاب يهي على وسيم اسع فياض‏- مهم زيتون على خليل ياسين- قاسم العي على ارنست وارطان كاسارجيان- حسن مهم نصرالله على رامي مهم بربور- ناجي القاضي على وليم وسيم نجيم وبول نجيم- فابيان ابو جوده على وجي الغرقفي وداليا سمير الفشار- حسن سليم على جومانا نبعا ومهم جواد الهاج- حسن ف ‏ل سليم على جواد مهم الهاج- علي مهم ابو الهسن على فوءاد صبرا- اكرم شعيب على حسن بيطار وبلال فواز- حنا الشياق على جهاد مهي حمان وهاروت ماكوجيان- مهم نور الين غزاوي على مصطفى منير سلام- واءل بيطار على طريف حنا- مهم خير القطان على فيصل حيرالشيكات المرتجعةننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص‏ الذين وردت اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر نيسان ‏(ابريل)‏ ٢٠١٣.ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة،‏ فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك،‏ لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا علىاستعاد لنشر اي اي ‏اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.‏- كريستال أبي راش على غسان الرمهين- الكسنره زريني على نى عي- مشعل سلامه على مازن مهم الزر وفاتن قري رمو- طارق جابر على مازن مهمود سليمان حير- كمال صفير على عنان مشعلاني- علي رسلان على عاطف صياوي- حسين بردى على عنان عب الملك- ابراهيم السباعي على هاني شريم ووفاء غصن- علي رياه على رنا علي عواد ومنير حير- كمال سليم ماج على يوسف دنش‏- علي عب اللطيف على نى زعرور وليون سمرجيان- ميراي البستاني على هادي هيكل- حسين مرعي الهسن العبالله على عبالله حميمهم امين عمقيه وعامر عامر- اولغا مجاه على علي شقير- يوسف حسن خليل على نقولا بران ومهم شعراوي- اوهانس‏ جولفيان على عباس‏ حمزه عباس‏ رزق- زينب مصطفى الهاج حسن على احم عبالله سليم- غسان حاطوم على مهم السباعي- الياس‏ ايوب على سهر صبري مزاحم- مهم احم زين على حسين ياسين- يوسف خليل على علي شقير- طانيوس‏ جورج نهرا على نيكول نقولا فياض‏ وستيف حنا- ابراهيم السباعي على وسام سمير كسروانيومأمون فخر الين- جلال حرب على قاسم فواز وكاميليا شبارو- ابراهيم نجارين على خال عمر عميرات وسليمانعميرات ومهم عميرات- فاطمة هاشم على احم حسن طويل- لبنان فرج حبيقه على جوزف جان صليبي- ابراهيم السباعي على أمين غلاب- عباس‏ الجواد على حسين علي الهاج وحسينعاصي الهاج- مهم بر على عب اللطيف شعبان وعماد خير- أيمن حرب على طارق العبالله واوتو رزق- المهامي علي حير على عب الهمي احم الشعار- نظيره شعر على نادين شربل وعمر عيتاني- ايلي شهوان على جورج الياس‏ دوناطو- مهم بهجت ابو قاسم على خليل مهم حلاق- عبالله بلوق على مهم خير حسن الميري- هنادي زين على انيس‏ رامز حسن حير- خال زكي المصطفى على غسان سع الين الرفاعي- واءل عانوتي على هادي سامر يزبك- شربل ابراهيم على مروان الياس‏ اسع- احم الغزاوي على نمر ساي- نخله ضاهر على ايلي كامل- حسن سوي على هاني ديب عواضه- مهم احم الخطيب على مصطفى فاروق العشي- مصطفى فاروق العشي على مهم احم الخطيب- ابراهيم السباعي على ناء سابق ومهم سابقوشركة فودز-- مهمود شعيب على علي شمص‏ وربيع شمص‏- فيصل شرف الين على كميل نعيم ضاهر وجورج فاضل- موسى فخر الين على ن ‏ال النجار وفادي مغنيه- نجيب ريمون زخيا على حنا يوسف الهكيم- مصطفى بعجور على عصام صاله- تالين مارديكيان على مهم احم عيتانيبعباشركة غولن فود على بري القصماني وشوقيالقصماني- سمير نقولا على باسكال الخوري- مهم حسن عب الغني على علي قاسم- ناجي سليم عبو على طلال أبو الهسن- ايلي عقيقي على شربل نصار- ستيف حنا على شارل الأسمر- كلود مجاعص‏ على اسهاق عقيقي- امين عوض‏ على سمير جرجس‏ أبو كرم وجيلبير سابا- فوءاد سمير حمو على جيلبير سابا- ربيع عبود على ايلي جورج عازار- حسين جمعة على ناظم حسن حير وفوءاد حير- مهم نوفل على ربيع سليم ميلاد- حسن صلاه حمان على حسن كوثراني- الياس‏ عازار على سامي أبو جوده- ايلين الهكيم على ماج رزق الله صفير- احم الغزاوي على نمر مهم ساي- كارلوس‏ جرجس‏ كرم على خليل سركيس‏ عطية- روجيه الهاد على مارون لهود- شفيق حنا على جان بيار يعقوب أبي مخايل- موسى يوسف عسيلي على سلام سع الين العساف- فادي ضو على مارك بو سعي- ابراهيم السباعي على بشارة خليل سالم- جرجس‏ سليمان موسى على دميان فوءاد دميان- مهم حرب على علي خليل ضاهر- روني سع على روجيه فوءاد يوسف- شارل حكيم على جوني البعيني- اسع سعادة على جان الخوري- بهاء النابلسي على علي طالب حمية- غسان حاطوم على سالم احم رسلان- سعي يوسف على ايلي حاد- ربيع زيادة على زيان عمار- علي الصلوخ على ولي منذر- بشير طربيه على حنان خميس‏ حمان- جورج ملهم مجلاني على علاء فاخوري- نقولا حمان على سامي أبو جوده- سامي بو عاصي على جيلبيرسابا- وسام عويات على توفيق نصر الين- شربل جرجس‏ على غسان باز- حسين علي رباه على ملهم الخوري- راجي ادريس‏ على بيار كيروز- يوسف بي ‏ون على شادي الهايك٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

VITAL ®BECAUSE YOUR HEALTH COUNTSFollowing its continuous efforts to better protect its customers and preservetheir health, Cumberland launched “VITAL”, a new Health Insurance Planoffering the most extensive coverage with innovative features and advancedbenefits including:✔ International Medical Insurance Coverage✔ Pan Arabian Coverage✔ Pre-confirmed Renewal✔ Full Maternity care✔ Comprehensive coverage including:- Prosthesis- Psychiatric cases- Rehabilitation- Free cover for new born babies- Congenital casesFor more information on how to apply, please contact your insurance agent...........................Insuring One Client at a Time1st Floor Hitachi Center, Sin El Fil HighwayP.O. Box 90-554 Jdeidet El Metn - LebanonTel: +961 1 497222 - Fax: +961 1 497333www.cumberland.com.lb - info@cumberland.com.lb

نقاط سوداءتتهلى مناطق عة في لبناننا العزيز بانتشارالقمامة والنفايات الصلبة على مختلف انواعهاواشكالها...‏ فإينما تجولت في اي منطقة لبنانيةيذهلك حجم النفايات المكسة التي يخلّفها الشعباللبناني على طرقاته دون رقيب ولا حسيب.‏اوساخ متعدة الاشكال والالوان تزهو وتتزينبها الطبيعة اللبنانية!‏ وتتصر قاءمة ترتيب تلكالاوساخ علب الخان بالاضافة الى اكياس‏النايلون والمهارم ومخلفات الشوكولاوالبسكويت وغيرها،‏ وصولا الى ‏«تنك»‏المشروبات الغازية والطاقة والقنانيالبلاستيكية.‏ تشكيلة واسعة وغنية تعكس‏ اخلاقوسلوك شخصيات من رماها على الطرقات فيالجبال والوديان...‏واذا كانت بع المناطق وبخاصة العاصمة والمن الكبرى تتمتعبطرقات نسبيا انظف من غيرها،‏ فذلك يعود بشكل اساسي الى انتشارعمال النظافة الذين يجوبون شوارعها من الصباه الباكر،‏ يجمعون مايرميه المواطن اللبناني من اوساخ في الشوارع والازقة.‏ان مشكلة تكس‏ النفايات قيمة جا في لبنان منذ زمن اضراب عمالالنظافة في البليات خلال سنوات القرن الماضي،‏ حيش كانت القمامةتتكس‏ في القرى والبلات مهدة حياة المواطنين بالاوبئة وانتشارالامراض،‏ في ظل عجز السلطات الرسمية عن معالجة تلك المع ‏لةبشكل علمي وح ‏اري وبصورة نهاءية.‏واذا كان منه امتياز،‏ مشوب بالعي من الشكوك القانونية،‏ لشركاتخاصة لجمع النفايات،‏ ق اوج حلا واعاد بع ‏ا من النظافة الىشوارعنا،‏ الا ان تلك المشكلة بهاجة الى معالجة جذرية وح ‏ارية.‏واذا كانت عملية التنظيف وجمع النفايات من القرى والمن بهاجةالى شركات متخصصة مهدة الاهاف والاعمال ومرعية بشروطقانونية وبيئية صارمة ومقابل كلفة منطقية وشفافة،‏ الا ان النظافةيجب ان تكون في صميم وجان الانسان اللبناني قبل كل شيء.‏فأي ح ‏ارة جيرة بالاحترام تلك التي تشرع تهويل الطرقاتوالشوارع والارياف على ح سواء الى مكبات للنفايات!‏فهل هناك اشنع من مشه آلاف الاطنان من النفايات المرمية علىحافة الطرق وفي الوديان والاحراج اللبنانية دون اي رادع؟اي عادة سيئة اكتسبها البع عنما لا يتورع عن رمي نفاياتهواوساخه من سيارته دون اي احساس‏ لا بالذنب ولا بالمسوءولية؟ثم لماذا لا تكتمل فرحة ‏«البيك نيك»‏ في الطبيعة دون ان يتركالمستجمّون نفاياتهم وراءهم،‏ فيلوثون الاحراج والينابيع والانهر؟ح ‏ارة القمامة...‏بقلم المهنس‏ زياد زخورانها مشكلة ثقافية - اخلاقية بامتياز!‏هذا دون ان ننسى تلكوء السلطات الرسميةالمعنية،‏ المسوءولة الاولى عن تطبيق القوانينوملاحقة المخالفين.‏فالقانون واضه وهو يهظر ويعاقب من يرميالاوساخ على الطرقات.‏ لكن لم نرَ‏ في حياتنامسوءولا رسمياً،‏ شرطياً‏ او ما شابه،‏ يقوم ب ‏بطمواطن ينشر نفاياته في الاماكن العامة!‏ فمشكلةالنفايات والاوساخ على الطرقات ليست فقطمشكلة جمالية مزعجة لا بل هي اي ‏ا مشكلةبيئية من الرجة الاولى.‏ فالنفايات الصلبة تهويمواد سامة وم ‏رة وهي تنتقل بسرعة الى المياهالجوفية والينابيع نتيجة للعوامل الطبيعية.‏كما ان بع ‏ها ق يستغرق مئات السنين كي يتفكك ويتهلل ك‏«العلكة»‏ والنايلون والاوعية البلاستيكية.‏اما القطع الزجاجية فهي خطرة وق تشعل حراءق جراء عكسهالأشعة الشمس‏ فتق ‏ي على اشجار الغابات والاحراج.‏واذا كانت العادة السيئة عبر رمي النفايات على الطرقات وفي الاحراجمستهجنة ومانة،‏ فكيف بالهري الجريمة المنظمة؟ فيومياً‏ المئات منالشاحنات تفرغ حمولتها من اوساخ ونفايات متعدة المصر في الوديانوالجبال اللبنانية في ظل تغاضي او استغياب السلطات البلية المسوءولةاساسا عن مراقبة حركة تهميل وتفريغ تلك الشاحنات.‏فعوض‏ تأمين مكبات شرعية ومروسة لاستقبال تلك القمامة علىانواعها،‏ تترك هذه المهمة لمتعهين من ذوي الاخلاق غير الهمية الذينيستهثون مكبات على هواهم في الغابات والوديان،‏ مع ما يشكل ذلكمن خطر حقيقي على الصهة العامة واعتاء صارخ على الطبيعة.‏ان البيئة النظيفة من شيم الشعوب المته ‏رة والمتطورة.‏ فأينماحللت في دول اوروبا تفاجأ‏ وتفره بالطرقات النظيفة وتستمتعبالطبيعة الجميلة.‏ فهذه شعوب تعي مسوءولياتها وتطبق مفاهيمومعايير النظافة العامة وتوءمن بأهمية الهياة ضمن بيئة ومجتمعنظيفين.‏بَي ان الموءسف ان ذاك المنطق السليم لا يزال بعيا كل البع عنوطننا حيش اللاوعي البيئي هو المسيطر،‏ والجهل والتخلف هماال ‏يفان المكرمان لى الشعب اللبناني بكافة شراءهه.‏فيومياً‏ هناك الآلاف من اللبنانيين الذين لا يتورعون عن نشر نفاياتهمواوساخهم في ربوع وطنهم دون اي خجل او رادع او تأنيب ضمير!‏نعم،‏ بئس‏ هذا الزمن حيش اينما يهل بع اللبنانيين يتركونوراءهم آثارهم من نفايات وقمامة...■‏٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفاعاد:‏ شارلين فه وأنا يونس‏معاودة مصرف لبنان تفعيل القروض‏ السكنية تهيي آمال الطامهين لتملّك المسكن العاءليمصارف عرضت لقروضها وتسهيلاتها مبرزة طابعها الإجتماعيلا تنفك أزمة السكن في لبنان تطل برأسها عن كل مفترق متلازم مع الأوضاع السياسية والاقتصاديةوقانون الإيجارات المرحّل الى أجل غير مسمى،‏ الى عوامل لا تقّر ولا تهصى،‏ كان لها الأثر البالغ فيتنشيط قطاع الإسكان أو انكماشه.‏وبما ان قروض‏ الإسكان علامة فارقة ايجابية فق أمنت آلية اعفاء المصارف التجارية مناحتياطيها الإلزامي لى مصرف لبنان بنسبة تصل الى ٦٠ في المئة،‏ واستخام هوامشها الماليةالمتاحة في تهفيز الإقراض‏ السكني،‏ نمواً‏ هاءلاً‏ في الطلب على القروض‏ السكنية بمعل بلغ ٣٥,٥في المئة بين عامي ٢٠٠٦ و‎٢٠١٠‎‏،‏ ليصل مجموع قيمة هذه القروض‏ المقمة من المصارفالتجارية نهاية ٢٠١١ نهو ٦ مليارات دولار.‏لكن ومع انكفاء التسليفات بعما وصلت بع المصارف الى السقف المتاه لها في إطارالاحتياطي الإلزامي،‏ كان لا ب من تخل مصرف لبنان مجداً‏ بتعميمه الوسيط الصادر في ١٤كانون الشاني ‏(يناير)‏ الماضي والموجه الى المصارف والموءسسات المالية،‏ وبذلك أطلق آليةتفعيل التسليفات الى القطاعات الاقتصادية،‏ ومن بينها القطاع السكني،‏ من خلال ضخ مليارو‎٤٠٠‎ مليون دولار للمصارف عبر سنات خزينة بفاءة واح في المئة.‏‏«البيان الإقتصادية»‏ وفي إطار متابعتها أزمة الإسكان وتفاوت أسعار الوحات السكنية وانكماش‏ بيع الكبيرةمنها،‏ عادت لتسلّط ال ‏وء على برامج المصارفالإقراضية لقطاع الإسكان،‏ المعومة من مصرفلبنان وغير المعومة،‏ مطلعة على حركتها،‏متوقفة عن آراء ميريها حول خطوة مصرف لبنانالأخيرة،‏ والتسهيلات المقمة للمقترضين وحجمالقروض‏ السكنية الموفرة لطالبيها حتى الآنوالهصة السوقية لكل مصرف منها،‏ عارضينلتجربة التعامل مع ‏«كفالات»‏ مشدين على الطابع الاجتماعي للقروض‏ السكنية ومساهمتها في دعم الشبابوبناء العاءلات.‏ هذا ولم تخل التسهيلات من تمايز بين مصرف وآخر .وهنا ما جمعه منوبو ‏«البيان الإقتصادية:‏عب الرزاق عاشور ‏(فينيسيا بنك :(FENICIA BANKتسهيلات مصرف لبنان الأخيرة انعشت القروض‏ السكنيةرءيس‏ مجلس‏ ادارة‏«فينيسيا بنك»‏ وميره العامعب الرزاق عاشور رأى انالقروض‏ السكنية لا تتأثرمباشرة بالأحاش الأمنية أوالسياسية أو الإقليمية برغمان لبنان معرض‏ داءماً‏لهالات من اللااستقرار.‏وأشار الى انه في ظلانكماش‏ الهركة الاقتصاديةوارتفاع اسعار العقارات فيلبنان،‏ فإن القروض‏ السكنية تأثرت بشكل سلبي،‏ ولكن التسهيلات التي منههامصرف لبنان في هذا المجال انعشت هذه القروض‏ بنسبة معينة.‏وأوضه عاشور ‏«بالنسبة الى ‏«فينيسيا بنك»‏ فإن حجم القروض‏ السكنية يشكلحوالى ١١ في المئة من مهفظة القروض‏ والتسليفات بواقع أكشر من ٥٠٠ ملفسكني موزعة بهسب نوعها،‏ فمنها بالتعاون مع الموءسسة العامة للإسكان أوصنوق تعاض الق ‏اة،‏ ومنها عبر جهاز إسكان العسكريين،‏ وأخرى ضمن برامجالهوافز من مصرف لبنان وهي تخ ‏ع جميعاً‏ للشروط المتعارف عليها ضمنبروتوكولات التعاون مع هذه الموءسسات».‏وفي ما خص‏ المصارف المتوقفة عن اعطاء القروض‏ بسبب تجاوزها السقفالمهد لها قال ‏«يتوقف هذا الأمر على وضع كل مصرف سواء لجهة سقفالاستفادة من الاحتياطي الالزامي،‏ أو لجهة السقوف المهدة مسبقاً‏ لاستشمارهافي القروض‏ الإسكانية.‏ غير ان التسهيلات الأخيرة التي منهها مصرف لبنانللمصارف فتهت المجال أمام توظيفات جية في مجالات عة منها القروض‏السكنية بمختلف أنواعها دون ربطها بشكل عام بسقوف معينة».‏وعن شكوى المقترضين من ارتفاع قيمة البوليصة على حياتهم،‏ لفت الى انالبوليصة ترتبط بهياة كل مقترض‏ على حة،‏ وهي مرتبطة بعمره وقيمة القرض‏والفترة الزمنية الخاصة بتسي القرض.‏ وان قيمة البوليصة تخ ‏ع لجاولتسعير مهدة من قبل شركات التأمين.‏ أما بالنسبة الى الرسوم فهي تفع لمرةواحة عن الموافقة على القرض‏ مقابل العمل الذي يتطلبه انهاء المعاملاتوالمراسلات المتعلقة بالملف.‏ ‏«ونهن في ‏«فينيسيا بنك»‏ حريصون على ان تكونقيمة بوليصة التأمين في الإطار المقبول ونسعى لتقيم أف ‏ل الأسعار من دونحصولنا على أي عمولات.‏ وفي ما خص‏ الشكاوى ففي الغالب تكون مهودةويمكن الاطلاع عليها وتقييمها ومعالجتها».‏وذكّر عاشور باختلاف نسب الفواء والرسوم على القروض‏ السكنية بهسبأنواعها.‏ إلا انها إجمالاً‏ تكون منخف ‏ة مقارنة مع أنواع القروض‏ الأخرى.‏ فمشلاً‏القروض‏ السكنية المتعلقة بالأجهزة الأمنية والق ‏اءية متنية الفواء بهيش لاتتجاوز ثلش الفواء على القروض‏ السكنية الأخرى.‏ وإذا أخذنا مشالاً‏ القروض‏السكنية ضمن حوافز مصرف لبنان،‏ فإن قرضاً‏ مته ١٠ سنوات يكون إجماليالفواء عليه ٣٠ في المئة من قيمة القرض‏ بالأسعار الهالية،‏ في حين لو كانت مته١٥ سنة تشكل الفواء ٤٥ في المئة من قيمة القرض‏ ولو امتت الفترة الى ٢٠ سنةتصبه قيمة الفواء ٦٥ في المئة من قيمة القرض.‏ووصف عاشور تجربة ‏«فينيسيا بنك»‏ مع شركة كفالات خلال السنوات الماضيةبالناجهة والمشمرة،‏ عازياً‏ اياها الى التعاون المستمر والفعّال بين شركة كفالات،‏المصرف،‏ والمقترض.‏ مقراً‏ الجه المبذول من قبل كفالات لجهة السرعة فيالموافقة على القروض‏ وإصار الكفالات وتوظيف خبرتها في تقيم المشورةودعم المقترضين،‏ معتبراً‏ ان ‏«قروض‏ كفالات تشكل حوالى ٣ في المئة من مهفظةالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٨٠

البيئة بالقلب.‏ليرتك إلك ولبيئتك.‏لطالما حاولنا أن نحصّ‏ ن اقتصاد لخلق بيئة مالية سليمة تساعد البلاد للنهوض والتقدم.‏اليوم عمّ‏ منا على جميع المصارف تسهيلات لقروض ميسّ‏ رة لكل من يتقدم بمشاريع مفيدةللبيئة.‏ منها تركيب القرميد،‏ تلبيس الحجر،‏ تنسيق الحدائق،‏ الطاقة المتجددة،‏ السياحة البيئية،‏وإعادة التدوير...‏

مال ومصارفالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٨٢التسليفات.‏ ونهن نسعى داءماً‏ لزيادة حجم هذه القروض‏ بناء لهاجات زباءنناخصوصاً‏ في ظل طرق التمويل الجية التي تقترحها كفالات،‏ والتي من شأنهاإنعاش‏ القطاعات الإنتاجية والخماتية.‏ أما المقترحات التي من شأنها تسهيلالتعامل بالنسبة للمقترضين فتكون عبر:‏ روءية واضهة من المقترض‏ لمفهوم عمله،‏وجود تخصص‏ في المصارف لخمة الزباءن في هذا المجال بالذات عبر تقيمالنصه والمشورة كون ملف كفالات ليس‏ كملفات الاءتمان التقليية،‏ إذ يفرض‏ توفرمقومات لنجاه المشروع كون فترته الزمنية طويلة الأجل».■‏٭ ٭ ٭انطوان شمعوننتبع منهى اجتماعيا في تقيم القروض‏ السكنية‏(بنك بيروت :(BANK OF BEIRUTمير عام بنك بيروتللاستشمار انطوان شمعونرأى ان الأحاش السياسيةوالأمنية توءثر سلباً‏ علىالقطاعات الاقتصادية كافةفي لبنان وليس‏ فقط علىحركة القروض،‏ لكن عموماً‏وبرغم كل الظروف لا تزالالقروض‏ السكنية تسيربشكل جي جاً،‏ إذ لم تتوقفحتى في أصعب الظروفأقلّه في بنك بيروت.‏من جهة أخرى،‏ لفت شمعون الى ان هناك نوعين من القروض‏ السكنية،‏ الأول هوالقروض‏ التي يقّمها المصرف من ماله الخاص‏ وتكون عادة بالولار ولا علاقة لهابالعم الذي يمنهه مصرف لبنان للبنوك،‏ أما النوع الشاني فهو القروض‏ التي تعطىبالليرة اللبنانية وتكون إما معومة من قبل المركزي أو من موءسسة الإسكان أو منالموءسسة العسكرية من جيش‏ ودرك وأمن عام،‏ ولأن دعم هذه القروض‏ له علاقةبالاحتياطي الإلزامي فهي مهدة حكماً‏ بسقوف معينة،‏ وق وصل الكشير منالمصارف الى السقف المهّد في هذا النوع من القروض‏ فتوقف عن إعطاء القروض‏المعومة لكنه استمر في إعطاء القروض‏ من أمواله الخاصة.‏وأوضه شمعون ‏«عاد مصرف لبنان أخيراً‏ وطره نوعاً‏ آخر من القروض‏المعومة لا علاقة لها بالاحتياط الإلزامي،‏ وهي موجهة للبنوك بفاءة واح فيالمئة فقط،‏ على ان تقم للمقترضين بسقف فاءة معين.‏وعن نسبة الفاءة والرسوم على القروض،‏ أشار شمعون الى ‏«ان بنك بيروت إضافةالى حقه الطبيعي بالربه مشل باقي البنوك،‏ يتبع منهى اجتماعياً‏ في عملية إعطاءهالقروض‏ بهف تمكين فئات المجتمع من الهصول على القروض‏ بفاءة أقل مما يفوققرتهم على الاقتراض‏ وفي الوقت نفسه يسهّل عملية البيع لى المستشمرين».‏أضاف شمعون ‏«ان الفاءة على قرض‏ بالليرة اللبنانية مقسط على عشر سنواتفي بنك بيروت تبلغ ١,٧٥ في المئة،‏ و‎٢,٥‎ في المئة على عشرين سنة،‏ أما الفاءةعلى قرض‏ بالولار مقسط على عشر سنوات فتبلغ ٢,٥ في المئة،‏ و‎٣,٥‎ في المئةعلى عشرين سنة،‏ وهذه الفواء القليلة على القروض‏ تبرّر الاقبال الجي الذي يشههبنك بيروت على القروض‏ السكنية».‏ولى سوءاله عن شكوى بع المقترضين من ارتفاع الرسوم وقيمة بوليصةالتأمين على حياتهم التي يفرضها المصرف ك ‏مانة لقرضه،‏ ردّ‏ شمعون ‏«الرسومعلى القروض‏ تفرضها القوانين وليس‏ المصارف،‏ أما في ما يتعلق بالتأمين علىحياة المقترض‏ فهذا الأمر يعود الى التقيمات المعطاة وليس‏ الى قيمة البوليصة،‏اضافة الى عمر المقترض‏ بهيش كلما كان متقماً‏ في السن ارتفعت قيمة بوليصةالتأمين على حياته والعكس‏ صهيه،‏ ففي بنك بيروت تهياً‏ نوءمن على حياةالمقترض‏ بالكامل فإذا توفي جراء حادش أمني أو انفجار وغيره يعفى ورثته من دفعبقية القرض،‏ وكذلك في حال اعاقته الاءمة،‏ إضافة الى ان رسم نسبة الخمسة فيالمئة الذي يفعه الورثة للمالية في حال وفاة المقترض‏ ي ‏يفه بنك بيروت الى قيمةبوليصة التأمين،‏ وبالتالي في حال حصول الوفاة لا يعود مطلوباً‏ من الورثة انيفعوا هذا الرسم الى وزارة المال»،‏ مشداً‏ في هذا السياق على ‏«ضرورة سوءالالمقترضين عن التقيمات وال ‏مانات التي توءمنها بوليصة التأمين».‏وعن تجربة التعامل مع موءسسة ‏«كفالات»‏ أك شمعون ان ما يعرفه من خلال بنكبيروت والأصقاء،‏ هو ان العمل مع كفالات ممتاز ويساع اللبنانيين ممّن يرغبونفي توسيع أعمالهم أو إقامة مشاريعهم الفردية الخاصة بهم،‏ على الهصول علىقروض‏ بفاءة مخف ‏ة جاً،‏ مشيراً‏ الى انه ليس‏ الشخص‏ المعني او المهيأ‏ لإعطاءملاحظات او آراء حول تجربة التعامل مع موءسسة ‏«كفالات».‏وعن مى تأثير المنافسة القاءمة بين المصارف،‏ قال شمعون ‏«ان المنافسةمفية في الهالات كافة باعتبارها تفع البنوك الى تهسين خماتها الى أعلىمستوى،‏ لكن ما أعرفه شخصياً‏ من خلال جمهور المقترضين ان منافسة بنكبيروت تشكّل ازعاجاً‏ للبنوك الأخرى نظراً‏ الى التقيمات والتسهيلات التي يوفرهاوالفواء المخفّ‏ ‏ة على القروض‏ التي يمنهها».‏وأخيراً،‏ توجه شمعون الى اللبنانيين عموماً‏ والشباب خصوصاً‏ داعيا إياهم الىتملّك مساكن خاصة بهم لأن الفرص‏ المتاحة أمامهم جية جاً‏ والقروض‏ المعطاةمن قبل بنك بيروت سواء بالليرة اللبنانية او بالولار مروسة جاً.■‏٭ ٭ ٭رونال زيركا ‏(البنك اللبناني الفرنسي :(BLFمصرفنا الوحي الذي لم يتوقف يوما عن منه قروض‏ سكنية معومةأشار مير التجزءةوالتسويق في البنك اللبنانيالفرنسي،‏ رونال زيركا،‏ إلىأن ‏«حركة القروض‏المصرفية وخاصة منهاالسكنية ق تراجعت بشكلملهوظ في العام ٢٠١٢نظراً‏ للأحاش الامنيةوالسياسية التي شههالبنان والتي أثرت بشكل كبيرعلى قابلية العميل للخولفي استشمارات والتزامات طويلة الاجل،‏ مما أدى الى ارتفاع العرض‏ على الطلببالنسبة للشقق السكنية».‏ولفت زيركا إلى أن المواطنين ‏«ما لبشوا أن عرفوا أن مصرف لبنان يقّم،‏ فينهاية العام ٢٠١٢، دعماً‏ للمصارف في مجال القروض‏ السكنية حتى عادت ثقتهمتريجياً‏ بالليرة اللبنانية وبوضع البلاد عموماً،‏ ما انعكس‏ إيجاباً‏ على حركةالقروض‏ المصرفية وبالتالي ارتفعت وتيرتها مجداً‏ في البنك اللبناني الفرنسيلتعود إلى سابق عهها،‏ وهو أمر مشجّع جاً»،‏ مذكراً‏ بأن البنك اللبناني الفرنسي هوالمصرف اللبناني الوحي الذي لم يتوقف يوماً‏ عن منه قروض‏ معومة لا سيّما بينعامي ٢٠١١ و‎٢٠١٣‎‏.‏ وأضاف أن المصرف ق ‏«أطلق عداً‏ من القروض‏ السكنيةمنها المعومة بالليرة اللبنانية وبالولار الأميركي،‏ ومنها غير المعومة،‏ إضافةإلى القروض‏ التي يقمها بالتعاون مع الموءسسة العامة للإسكان التي لم تتوقفيوماً‏ عن منهها بالرغم من الشاءعات الكشيرة التي طالت الموءسسة سابقاً‏ بالتوقفعن منه القروض‏ السكنية».‏أما عن شكاوى المقترضين من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين على حياتهم التييفرضها المصرف ضمانةً‏ على القرض،‏ إضافة إلى ارتفاع الرسوم،‏ فق أوضهزيركا أن ‏«المصارف رفعت منذ حرب تموز ٢٠٠٦، قيمة البوليصة على حياةالمقترض‏ نظراً‏ لتزاي الأخطار الناتجة من أعمال الهرب،‏ لكن زباءننا جميعاً‏يتفهمون هذه الزيادة لأنها ت ‏من حقوقهم وحقوق عاءلاتهم».‏وشره زيركا أن ‏«معل الفاءة على قرض‏ بقيمة ١٠٠ ألف دولار على عشر

مال ومصارفسنوات يبلغ ٤,٨٦ في المئة،‏ فتكون الفعة الشهرية ١٠٥٣ دولاراً،‏ وتكون قيمةالفعة الشهرية للقرض‏ نفسه على عشرين سنة حوالى ٦٥٢ دولاراً،‏ لكن مع إضافةالتسجيل والرهن والتأمين،‏ تصبه الفاءة على القرض‏ السكني ٥,٣٢ في المئة».‏وعن تجربة التعامل مع شركة ‏«كفالات»‏ التي تقم قروضاً‏ معومة بهفالنهوض‏ بقطاعات اقتصادية تساع في إعمار البلاد ونموها،‏ مشل قطاع المطاعموالفنادق والمصانع وغيرها،‏ قال زيركا ‏«إن البنك اللبناني الفرنسي يهتل المرتبةالشالشة في قاءمة المصارف المتعاملة مع كفالات».‏ أما بالنسبة إلى العلاقة معالموءسسة العامة للإسكان،‏ فق أك زيركا تمايزها مبياً‏ إعجابه بسرعة الأخيرة فيالتعامل مع المقترضين واتباعها إجراءات تسهل عليهم كشيراً‏ الهصول علىالقروض‏ المطلوبة.‏ ■٭ ٭ ٭جورجينا عي دينار ‏(مجموعة بنك بيبلوس‏ :(BYBLOSنولي أهمية كبرى للقروض‏ السكنية لطابعها الاجتماعي الاعمللشباب وبناء العاءلةميرة وحة القروض‏الاستهلاكية للأفراد فيمجموعة بنك بيبلوس‏جورجينا عي دينار قالت ل‏«البيان الإقتصادية»‏ أن‏«الاوضاع التي يعيشهالبنان وغياب الم ‏اربينكان لها انعكاساتها علىقطاع العقار ونموه،‏ بهيشيشه القطاع في الوقتالهالي جموداً‏ على طلبالوحات السكنية الكبيرة».‏ورأت دينار أن حركة القروض‏ السكنية لم تشه أي تراجعٍ‏ لأنها توجهت نهوالوحات المتوسطة والصغيرة،‏ خصوصا في إطار العم المستمر من مصرفلبنان للقروض‏ السكنية وتلك التي تعطى بالتعاون مع الموءسسة العامة للإسكان،‏وهي الجهة الناشطة في مجال القروض‏ المتوسطة.‏وأشارت إلى أن بنك بيبلوس‏ يمنه أنواعاً‏ متعدة من القروض‏ السكنية،‏ منهاالمتعلقة بإسكان العسكريين بفواء معومة من مصرف لبنان،‏ وقروض‏ المغتربينوقروض‏ الق ‏اة والقروض‏ المتعلقة بالموءسسة العامة للإسكان،‏ ومنها الممنوحةمباشرة من بنك بيبلوس‏ والتي تشمل نوعين:‏ القروض‏ السكنية بالولار علىأساس‏ كلفة الوداءع زاء ٢ في المئة،‏ والقروض‏ بالليرة اللبنانية المعومة منمصرف لبنان بفاءة مخف ‏ة تصل الى ٥,١٤ في المئة.‏ومذكرة بأن لكل قرض‏ شروطه ومميزاته،‏ أعطت دينار مشال القرض‏ السكنيبالولار،‏ الذي يلتزم المقترض‏ بموجبه دفع بين ٢٠ و‎٣٠‎ في المئة من قيمة القرض‏كفعة أولى،‏ علماً‏ بأن مة التسي تصل إلى حوالى ثلاثين سنة والفاءة توازي٥,٣١ في المئة.‏أما بالنسبة إلى قروض‏ المغتربين التي تسمه للمغترب اللبناني العامل فيالخارج،‏ الذي لا يقل دخله عن ٢٥٠٠ دولار شهرياً،‏ بالاستفادة من القروض‏المعومة من مصرف لبنان أو القروض‏ المقمة مباشرة من بنك بيبلوس.‏وأوضهت ‏«نشجع على توفير القروض‏ السكنية بالتعاون مع الموءسسة العامةللإسكان والتي تشه إقبالاً‏ كبيراً‏ في الآونة الأخيرة،‏ وذلك لسببين رءيسيين:‏ أولاً،‏كونها توءمن دعماً‏ للشباب ولأرباب العاءلات ذات الامكانيات المادية المتوسطة،‏وثانياً،‏ للمهافظة على الطلب على الشقق الصغيرة والمتوسطة.‏والمعروف أن هذا النوع من القروض‏ يتوزع على مرحلتين وتصل مة التسيفيه الى حود الشلاثين سنة،‏ بهيش أنه في المرحلة الأولى يفع المقترض‏ أصلالقرض‏ فقط على أن تفع الموءسسة الفواء المترتبة عليه،‏ وفي المرحلة الشانيةيسد المقترض‏ للموءسسة كامل الفواء التي ق دفعتها عنه من خلال دفعات شهريةتمت طوال كامل فترة التسي،‏ وذلك بع حسم الموءسسة قيمة ال‎١٠‎‏٪‏ المقتطعةأساسا من قيمة القرض‏ عن صرفه إضافة إلى ما ينتج عنها من فواء لصالهه.‏هذا ويعفى المقترض‏ من رسوم التسجيل والرهن وفك الرهن.‏ كما أن الفاءةتشجيعية تصل الى حوالى ٤,٥ في المئة.‏ ويولي بنك بيبلوس‏ أهمية كبرى للقروض‏السكنية نظراً‏ لطابعها الاجتماعي الاعم للشباب وبناء العاءلة،‏ إلى جانب دعمه لعجلةالنمو الاقتصادية وتطوير القطاع العقاري».‏أما بالنسبة إلى بوليصة التأمين على الهياة التي يفرضها المصرف ك ‏مانة،‏فاعتبرت دينار أنها مهمة جاً‏ لهماية المقترض‏ وعاءلته نظراً‏ لطول أجل الاستانة،‏ وأنبوليصة التأمين هي جزء لا يتجزأ‏ من القرض‏ وبالتالي ليست عبئاً‏ على المقترض‏ بلهفها عم تكبي المستفي وأفراد عاءلته أعباء التسي في حال تعرض‏ احهم لعجز كليأو داءم،‏ أو في حالة الوفاة.‏ من جهة أخرى،‏ وبما أن لكل مصرف تغطياته المختلفة،‏ لايمكن للمقترض‏ مقارنة الأسعار،‏ إنما عليه الاطلاع على تغطيات البوليصة التي يوفرهاالمصرف.‏ ‏«بالنسبة إلينا،‏ تقول دينار،‏ نعمل على تقسيم قيمة البوليصة وإضافتها إلىالسنات فتشكل زيادة بسيطة جاً».‏ وأضافت أن ‏«كلفة الين لقرض‏ يبلغ ١٠٠ ألفدولار مع كل ما تت ‏من تلك الكلفة من فاءة والرسوم تبلغ ٨١١ دولاراً،‏ أي الفاءة٧,٥٪، إذا ما احتسبنا فترة التسي ١٥ سنة».‏ونوهت دينار أخيراً‏ بالجه المبذول من الموءسسة العامة للإسكان التي تقومبعمل ممتاز وتسعى داءماً‏ إلى تسريع المعاملات لمساعة المقترضين وتوفيرالعم الكامل لهم.■‏٭ ٭ ٭يوسف عيبرامجنا الاسكانية الأف ‏ل والأقل تكلفةالمير العام المساعومير قطاع الصيرفةبالتجزءة في BLC BANKيوسف عي لاحظ عموجود أي تغيير فيموءشرات وأحجام القروض‏السكنية خلال الفترةالماضية على خلفيةبع التوترات السياسيةأو الأمنية التي تشههاالبلاد،‏ إذ أن القطاعالمصرفي اعتاد التعامل مع ظروف عامة طارءة،‏ كما تتعايش‏ الاسواق عموماً‏ معتوترات تجري بين حين وآخر،‏ لكن ومن المهتمل أن نشه انكماشا ما خلال فترةمهدة يوءثر جزءيا في حركة الطلب،‏ وخصوصا في حالات الاضطراب والتوتر:(BLC BANK)حيش تتغير نسبيا توجهات المستهلكين.‏وأشار الى ان برامج BLC BANK المتنوعة في مجال تمويل شراء المساكنوالبناء تلقى اقبالا مشهودا،‏ حيش استطاع البنك احتلال موقع متقم ضمن لاءهةأكشر البنوك اللبنانية المبتكرة للقروض‏ السكنية،‏ والبع منها اكتسب صفةمرجعية في السوق،‏ ومن أحش ما ابتكرنا قرض‏ مميز وهو سابقة في عالمالقروض‏ السكنية اللبنانية،‏ إذ يمنه العملاء حقّ‏ استلاف مبلغ أكبر مقابل الّفعةالشّهريّة نفسها على ألا تتعّى ثلش مخول المقترض‏ ودون زيادة فترة تسيالقرض.‏ ومن هنا جاء شعار الهملة العاءية للقرض:‏ ‏«قرض‏ أكبر بون ما الفعةأو البرنامج المبتكر منتكبر»‏ فبف ‏ل برنامجسيتمكّن العميل من تسي جزء من أصل القرض‏ ومن الفاءة خلال مّة القرض،‏وتأجيل تسي حتّى ٥٠ في المئة من أصل القرض‏ لقرابة نهاية مّة القرض.‏ إلاّ‏ أنّ‏تسمه له باستلاف ١٠٠ في المئة من قيمة القرض‏ حيشسيتمّ‏ تجمي ٢٠ في المئة من المبلغ في حساب باسم الزّبون وذلك طيلة فترة،BLC BankInnovative planInnovative plan plus٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

DEPOSITOR PREMIUM1558 | jtbbank.com

مال ومصارفالقرض.‏ وستغطّي فاءة هذا الهساب ما تبقّى من أصل القرض‏ عن انتهاء مّةالقرض‏ ‏(حتّى ٥٠ في المئة)‏ وبالتّالي يتمكن الزبون من استرجاع المبلغ المتبقّي.‏وتجر الإشارة إلى أنّ‏ قيمة القرض‏ تصل الى ٨٠٠ مليون ليرة ، ويمكن أن ترتفعالى مليون دولار وفقاً‏ لمستوى الخل.‏ومن برامجنا المميزة أي ‏اً،‏ قرض‏ ‏«اسكان»‏ بفاءة صفر في المئة،‏ وهو برنامجيقم قرضا لغاية ٢٧٠ مليون ليرة.‏ ويتميز هذا البرنامج بعم وجود أعباء مادية،‏وق تم تطويره ليكون القرض‏ السكني الملاءم لأصهاب الماخيل العادية خصوصاً‏الأجيال الجية من الشباب الراغبة بتملك منزل الزوجية بكلفة تقارب بل الايجار،‏اذ يكفي أن يراوه المخول الشهري الفردي أو المشترك دون سقف ٦,٧٥ ملايينليرة لبنانية،‏ وهو مفتوه لفئات الأعمار حتى ٥٧ سنة.‏ورأى عي ‏«ان التوقف عن منه قروض‏ سكنية جية لفترة مهدة لى بع المصارف مرتبط ببلوغ السقف المتاه في الاحتياطات الالزامية ويشمل فقطالقروض‏ المرتبطة بهذه الفئة حصراً.‏ فلكل مصرف سياسته الخاصة في ادارةمهفظته التمويلية بما فيها المخصصة للقروض‏ السكنية،‏ والتعاون مع مصرفلبنان قاءم داءما ومشمر لما فيه مصلهة المواطنين وتلبية حاجاتهم المالية من خلالالجهاز المصرفي.‏ لافتاً‏ الى مبادرة البنك المركزي،‏ بموجب التعميم رقم ٣١٣،والتي ق ‏ت ب ‏خ نهو ٨٠٠ مليون دولار لتمويل القروض‏ الاسكانية عبر الجهازالمصرفي.‏ فهذه المبادرة من شأنها حفز الطلب على التمويل السكني كونها توفرفرصة ممتازة للهصول على قرض‏ معوم ، كما بامكان المصارف ادخال بع التطوير الذي يوسع هامش‏ القرض‏ و/‏ أو عرض‏ منتجات موازية».‏وعن شكوى المقترضين من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين على حياتهم أوضه‏«نعمل في BLC Bank على إعاد البرامج الاف ‏ل والاقل تكلفة،‏ وهذا ينطبق علىرسوم تأمين المنزل ورسم التأمين على حياة المقترض.‏ ونوءك أن هذه التأميناتإضافةً‏ إلى أنها ت ‏من القرض‏ وقيمته فإنها ت ‏من ملكيّة المقترض‏ وتمنع تعري عاءلته لأي أعباء في حال الوفاة أو التعرض‏ لعجز موءقت أو داءم خلال فترة القرض،‏وهذا ما يمشل حماية حقيقية وضرورية للمقترض‏ ولهق عاءلته في حفظ ملكيةالمنزل من دون حمل أعباء الساد بع غياب المعيل أو صاحب الخل».‏وعرض‏ عي لبرامج البنك ‏«لينا مجموعة متنوعة من البرامج ذات الاكلافالتنافسية في السوق . أما الفواء فهي مرتبطة بمعلات الفواء المرجعية بالليرةوبالولار،‏ ومنها:‏برنامج اسكان:‏ ما يماثل ٢٠ في المئة من مردود سنات الخزينة لمة عامين،‏م ‏افا اليها ٣,٩ في المئة،‏ أي ما يوازي ٥,٠٧ في المئة حالياً.‏ أمّا برنامج اسكانصفر في المئة : فيتم استيفاء التكلفة من خلال وديعة تماثل ١٠ في المئة من قيمةالقرض.‏برامج كلاسيك،‏ مبتكر Innovative ومبتكر بلاس‏ Innovative Plus ‏(المعومةمن مصرف لبنان):‏ معل الفواء المطبق على هذه البرامج يماثل ٤٠ في المئة منمردود سنات الخزينة لمّة عام م ‏افاً‏ اليها نسبة ٣ في المئة،‏ فتكون الفاءة نهو٥,١٤ في المئة حالياً.‏الاولى ٤ في المئة،‏ ثم معل الفاءة المرجعيةبرنامج دولوكس‏المئة.‏من المهم الاشارة في هذا المجال الى ان مصرفنا يعرض‏ حاليا كل هذه البرامجمع اعفاءات كاملة من تكلفة الملف،‏ رسوم الخبير وعمولات المصرف.‏وبالنسبة الى تعامل البنك مع الموءسسة العامة للاسكان قال ‏«تمشل القروض‏المعومة من البنك المركزي مباشرة وعبر الموءسسة العامة للإسكان احى النوافذالتمويلية الهيوية التي تناسب شريهة واسعة من العملاء،‏ من بينهم ذوو الماخيلالمتنية والمتوسطة الذين يختارون هذه القروض‏ وتوفير جزء من تكلفة التمويل.‏عموماً،‏ نهن مرتاحون الى تطور علاقة التعاون مع الموءسسة،‏ ونقر دورها فيمجال تنمية سوق التمويل السكني.‏ ولذا فان مصرفنا يعرض‏ هذه القروض‏ ضمنسلة البرامج المتنوعة التي تتيه خيارات واسعة امام العملاء من كل مستوياتالماخيل،‏ وق عملنا على تطوير البرامج المعومة بهف تقيم المزي منالتسهيلات».‏ ■:Deluxe السنةفي سوق بيروت + Beirut Reference Rate BRR ٪١,٥ ٧,٣ فيكمال نادر ‏(بنك بيمو :(BEMOنشاط البنك يقتصر على توفير الخمات المصرفية للقطاعالخاص‏ والشركاتمصرف لبنان يقم قروضا بسقوف مهدة لا يمكن تجاوزهامير باءرة صيرفةالشركات في بنك ‏«بيمو»‏كمال نادر أوضه ان نشاطالبنك يقتصر على توفيرالخمات المصرفية للقطاعالخاص‏ والشركات.‏وأشار الى ان المنتجاتالمعومة من مصرف لبنانوالمقمة الى المصارف لاتزال موجودة،‏ وتتمتع بهاالمصارف التي تملكاحتياطياً‏ الزامياً‏ من الوداءع.‏وذكّر بأن ‏«بيمو»‏ قم عداً‏ لا بأس‏ به من القروض‏ السكنية بموجب التعميمالصادر عن مصرف لبنان.‏ مبرراً‏ طره مصرف لبنان أخيراً‏ ٢٢٠٠ مليار ليرة فيالسوق المصرفية كقروض‏ بفاءة واح في المئة،‏ لعم توافر نسب عالية منالاحتياطي الإلزامي للكشير من المصارف.‏ معتبراً‏ ان الهف من مبادرة مصرفلبنان تهريك العجلة الإقتصادية،‏ من خلال زيادة القروض‏ السكنية التي ستوءديالى نمو حركة الإنشاءات المهركة لما يقل عن ٦٥ في المئة من القطاعات،‏ مشداً‏على ان المستفيين بالرجة الأولى سيكونون المقترضين باعتبار ان الفاءةمنخف ‏ة ومة التقسيط ستراوه بين ٧ و‎٢٥‎ سنة.‏أما بالنسبة الى اعتراض‏ بع المقترضين من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين علىحياتهم والتي يفرضها المصرف ك ‏مانة لقرضه،‏ فأوضه ان بوليصة التأمين علىالهياة ليست ضمانة للقرض،‏ إنما ال ‏مانة تكون برهن الوحة السكنية ليبقى هفالبوليصة الإيفاء بقيمة العقار في حال وفاة المقترض‏ وبالتالي يبقى العقارلصاحبه،‏ لافتاً‏ الى ان ارتفاع قيمة البوليصة مرتبط عوامل عة منها عمر المقترض‏وقيمة القرض‏ وغيرهما.‏وفي سياق آخر أشار الى ان مصرف لبنان يقم قروضاً‏ بسقوف مهدة،‏ ولايمكن للمصارف ان تتجاوزها،‏ إلا ان بع ‏ها يقم تسهيلات كتشبيت الفاءة فيالسنة الأولى بنسبة ٣,٥ في المئة بهف المنافسة.‏وفي ما خص‏ التعاون مع موءسسة كفالات،‏ نفى أي تعاون معها باعتبارها تتوجهالى الموءسسات المتوسطة والصغيرة وليست الكبيرة التي يتعامل ‏«بيمو»‏ معها.‏ولفت الى انه في الوقت الهالي ليس‏ هناك من خطط لقيام مشاريع مستقبلية،‏ لأنالهف الأساسي ليس‏ التوسع إنما جذب الشركات المهمة،‏ وان ح ‏ور البنك فياوروبا يعود بالفاءة على عملاءه في لبنان بهيش يسهل قيامهم بمشاريع توسعيةفي الخارج.‏ ■٭ ٭ ٭كميل شويريتعاملنا بشفافية مع المقترضين أتاه لنا حصة وازنة من القروض‏ السكنية:( BSL BANK)واعتبر مير قسم الخمات المصرفية التجارية في BSL BANK كميل شويري،‏ان الأحاش والشورات أو ما يسمى بالربيع العربي أثرت سلباً‏ على القطاعاتالاقتصادية كافة،‏ الى جانب تأثير الأزمة السورية على أوضاع الاخل اللبنانيوتراجع حركة القروض‏ السكنية نتيجة غياب المستشمرين العرب والمغتربيناللبنانيين.‏وأشار الى ان التسليفات المقمة الى اللبنانيين المقيمين في لبنان لم تتراجع،‏ إنما٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفتراجع الطلب على الوحاتالسكنية الكبيرة،‏ والفخمة،‏مقابل ارتفاعه على الوحاتالصغيرة المتناسبة والقرةالشراءية للشباب اللبناني.‏لافتاً‏ الى حصة وازنةمن القروض‏السكنية متأتية من تعاملهبشفافية تامة مع المقترضينوتوفيره بوالص‏ تأمين هيالأف ‏ل في السوق لجهةنوعية التغطية والكلفة علىكميل شويريالمقترض.‏واستطرد شويري:‏ خلالالنصف الشاني من ٢٠١٢ توقف عد من المصارف عن تقيم القروض‏ السكنيةالمعومة بالليرة اللبنانية بسبب تجاوز السقف المهد لها من قبل مصرف لبنان،‏فلجأت هذه الاخيرة الى التسليفات بالولار.‏ وفي الربع الاول من السنة الهالية قاممصرف لبنان وإسهاماً‏ منه في اعادة تنشيط القروض‏ السكنية،‏ بإطلاق برنامججي يق ‏ي بتسليف بع المصارف مبالغ جية خوّلتها اعادة التسليفاتللقروض‏ السكنية بفاءة تتجاوز ٠,٣ في المئة مما اعاد الهياة الى هذا النوع منالقروض.‏أما بالنسبة لنا،‏ فلم نتأثر بهذا التعميم كوننا لا زلنا نملك الاحتياط اللازم لتمويلالقروض‏ المعومة من مصرف لبنان وبفاءة اقل.‏ورداً‏ على شكاوى المقترضين من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين على حياتهم،‏ مايوءدي الى ارتفاع القسط أوضه شويري ان بع المصارف يعتم سياسة خاصةبه اذ يعم الى اضافة قيمة بوليصة التأمين على طول مة القرض‏ بلاً‏ من تجيهاسنوياً،‏ ما يوءدي الى ارتفاع القسط وبالتالي نسبة الفاءة ومن الطبيعي ان يوءديذلك الى استياء المقترض،‏ لكن بالنسبة الينا لا نعاني مشكلة ولا نلقى أي شكوى اذيتم تسي قيمة البوليصة سنوياً‏ وهي مرتبطة بعمر المقترض‏ ومة القرض.‏أما بالنسبة الى موضوع الفواء على القروض‏ السكنية فذكّر انقام باعتماد فاءة ٣,٩ في المئة خلال السنة الأولى من التسي،‏ معفترة سماه تتراوه بين ٦ الى ١٢ شهراً،‏ كمساهمة منه لتخفي قيمة الفواء للسنةالاولى،‏ وبعها تصبه في مستوى الفاءة المرجعية في سوق بيروت زاء نقطةواحة ‏(اي ما يعادل ٦,٨٢ في المئة حالياً).‏ووصف التعامل مع موءسسة كفالات بالجي،‏ بهيش لا يتخللها مشكلات اومعوقات نظراً‏ لسرعة الموءسسة في تلبية الاحتياجات كافة.‏وختم شويري مشداً‏ على الخمات والتسهيلات التي يوفرهاارضاء لعملاءه وتسهيلاً‏ لمعاملاتهم مع تركيزه على حسن اختيارهم.‏ ■٭ ٭ ٭ل BSL BANKال BSL BANKBSL BANKفيليب الهاج‏(فرنسبنك :(FRANSABANKسباقون الى افادة المستهلك من القروض‏ السكنية ضمن سلة منتجاتناءب مير عام فرنسبنك فيليب الهاج قال ‏«بالرغم من التطورات الهاصلة فيما خص‏ حركة البناء،‏ فإن قيمة الشقق السكنية على خلفية ارتفاع أسعار العقارات قأدى الى نشوء عاءق أمام بع الطامهين في الهصول على قروض‏ سكنية طويلةالأم عبر مصارف التجزءة.‏ وبالرغم من هذه المعوقات فق قام فرنسبنك بتسجيلازدياد ملهوظ بعد القروض‏ السكنية الممنوحة خلال عام ٢٠١٢، من خلالتقيمه سلة متكاملة ومتنوعة من القروض‏ السكنية ذات مميزات وفواء متعدة.‏وفي هذا السياق،‏ يبقى الطلب متوجهاً‏ داءماً‏ وبشكل رءيسي نهو القروض‏ السكنيةعلى أنواعها.‏ ومع إطلاق مصرف لبنان لسلسلة جية من القروض‏ المعومة،‏يزداد حالياً‏ الطلب على القروض‏ السكنية بشكل ملهوظ.‏وعما اذا كان بع المصارف توقف عن اعطاءالقروض‏ السكنية بسببتجاوز قروضه السقفالمهد،‏ أوضه ‏«لسنامخولين التكلم عنالمصارف الأخرى،‏ لكن فيما خص‏ فرنسبنك فقحافظنا على وتيرة توفيرالقروض‏ السكنية للزباءنحتى عنما بلغنا السقفالمهد من مصرف لبنان،‏فيليب الهاجفرنسبنكذلك ان فرنسبنك ليه قروض‏ سكنية غير معومة وخاصة به تمتاز بتنافسيتهاوفواءها المخف ‏ة عن الفاءة المطروحة في السوق المهلية من قبل المصارفالأخرى».‏ولكن لا ب من الإشارة الى موضوع ارتفاع أسعار الشقق السكنية،‏ الذي كانسبباً‏ رءيسياً‏ لاستنفاد الاحتياطات الإلزامية لمصارف التجزءة لى البنك المركزي- الأمر الذي حّ‏ من قرة هذه المصارف على توفير معظم منتجات القروض‏السكنية مباشرة للمستهلك،‏ ولكن من دون توقف فرنسبنك عن اعطاء هذه القروض‏كما سبق وذكرت.‏وعن شكوى المقترضين من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين الخاصة بالقرض،‏ أشارالى ان القروض‏ السكنية الممنوحة من قبل ‏«فرنسبنك»‏ تت ‏من بوالص‏ تأمين علىالهياة مرفقة عبر شركة التأمين الخاصة بالمصرفالبوالص‏ تم تطويرها بالتعاون مع فرنسبنك،‏ ما ترجم ايجاباً‏ من حيش التخفيف منوقع الأقساط الشهرية وأي أعباء اضافية ق تن ‏وي تهتها،‏ وذلك بالمقارنة معالمصارف الاخرى.‏أما بالنسبة لرسوم فته الملف فيعفى منها الزباءن خصوصاً‏ عنما يقومفرنسبنك بهملات ترويجية للقروض‏ السكنية.‏وربط الهاج المنافسة باستراتيجية صرف القروض‏ السكنية لى المصارف،‏ولطالما كان فرنسبنك سباقاً‏ في تمكين المستهلك من الافادة التامة من هذهالقروض‏ عبر تأمين الهل الأنسب والأوفر من ضمن سلة المنتجات المتوافرة،‏ معالعلم اننا نوفر قروضا سكنية بنسبة فواء تنافسية ‏(حوالى ٥,٤٥ في المئة سنوياً)‏بهيش يهصل الزبون على القرض‏ المرجو خلال فترة قياسية بسبب مكننة العملالسلسة والمعتمة من قبلنا.‏وبالنسبة الى تعامل فرنسبنك مع موءسسة ‏«كفالات»‏ أك تمتع فرنسبنك بعلاقةقوية ومتينة مع موءسسة كفالات وهو يروج باستمرار للقروض‏ التي توفرهاباعتبارها قروضاً‏ مهمة جاً‏ لتفعيل الورة الإقتصادية وتهفيز الشباب على تطويراعمالهم وعلى التمتع بروحية أصهاب الأعمال،‏ وهذا مهم جاً‏ لتنافسية وإنتاجيةالإقتصاد الوطني.‏ مذكراً‏ بقيام فرنسبنك بهملة ترويجية لتشجيع الشبابوالشابات وكل صاحب أو صاحبة عمل على تطوير أعمالهم تهت شعار ‏«معنامشروعك ما بيوقف»‏ والتي أدت الى زيادة الطلب على قروض‏ ‏«كفالات»‏ التي يقمهافرنسبنك،‏ مما زاد أي ‏اً‏ التعامل اليومي مع الموءسسة بمهنية واحتراف.‏ ■٭ ٭ ٭.(BANCASSURANCE) وهذهاميلي سليمان ‏(البنك الأهلي الوليINTERNATIONAL :(AHLIتسهيلات واعفاءات لأصهاب القروض‏ السكنيةرأت المسوءولة عن تسهيلات الافراد في البنك الأهلي الولي السية اميليسليمان،‏ ان الأحاش الأمنية والسياسية توءثر على مختلف قطاعات الانتاج،‏ ولكنBSL BANK٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفsimulator/calculator Home loanالطلب على القروض‏ السكنية يبقىالأقل تأثراً‏ بالاضطرابات،‏ بهيش انمسألة تملك اللبناني لمسكن هيأساسية.‏وأشارت الى ان البنك وبرغمالأحاش السياسية والأمنية التيشهتها البلاد لا يزال يقم قروضاً‏سكنية ويلبي طلبات العملاء.‏ مذكرةان البنك ومنذ العام ٢٠٠٩ بأ‏ بمنهالقروض‏ السكنية المعومة منمصرف لبنان،‏ ووصلت طلباتالمقترضين الى ٥٠٠ طلب خلالالسنتين الأخيرتين،‏ تتوزع علىاميلي سليمانقروض‏ سكنية بالتعاون معالأهلي الوليالموءسسة العامة للإسكان ووفقشروطها،‏ وقروض‏ معومة الفواء من مصرف لبنان واخرى من البنك مباشرةوالمتميزة بتسهيلاتها الوافرة وشروطها المروسة بعناية.‏ولفتت سليمان الى ان عداً‏ كبيراً‏ من المصارف ق استنفذ التسهيلات الممنوحةمقابل تخفي ‏ات الإحتياطي الإلزامي المسموه بها من قبل مصرف لبنان ، لذاأصر المصرف المركزي تعميماً‏ منذ حوالى الشهرين يق ‏ي بإعطاء المصارفقروضاً‏ بفاءة مينة بنسبة واح في المئة على ان تقوم بورها بإقراضها للزباءنعلى شكل قروض‏ سكنية وتجارية ... الخ وذلك إفساحا بالمجال للإستمرار بعمليةالتسليف.‏وفي ما خص‏ الشكوى من ارتفاع الرسوم المفروضة على القروض‏ السكنية،‏أوضهت سليمان ان البنك الأهلي الولي وبع دراسة أجراها اعتم خف ‏اً‏ علىالرسوم يتمشل في إعفاء العملاء من عمولة فته الملف،‏ وبل تخمين العقار من قبلالخبير العقاري إضافة الى تخفي نسبة الفاءة المينة خلال السنة الأولى من عمرالقرض.‏ أما في ما خص‏ السعر المرتفع لبوليصة التأمين على الهياة،‏ فقررالمصرف تقسيط هذه البوالص‏ طوال مة القرض‏ بفواء مخف ‏ة،‏ مع العلم ان سعربوليصة التأمين مرتبط بعمر العميل وقيمة القرض‏ ومّته.‏وشرحت سليمان عن انواع القروض‏ السكنية التي يتم منهها إضافة إلىالقروض‏ الممنوحة بالتعاون مع الموءسسة العامة للإسكان:‏فهناك القروض‏ السكنية المعومة الفواء من مصرف لبنان بالولار الأميركيوالليرة اللبنانية حيش يمكن منه هذه القروض‏ لمة ٢٠ سنة بفواء تنافسية للسنةالأولى،‏ أما السنوات اللاحقة فتبلغ نسبة الفاءة بالولار الأميركي كلفة الوداءع+١,٧٥٪ و بالليرة اللبنانية ٤٠٪ من سنات الخزينة لمة سنة + ٣,٣٪، إضافة إلىستة أشهر فترة سماه قبل البء بالتسيأما القروض‏ المباشرة من المصرف بالولار الأميركي فتصل قيمة فاءتها الى٤,٢٥٪ خلال السنة الأولى وهي نسبة تشجيعية،‏ لتصبه بعها بنسبة الفاءةالمرجعية في سوق بيروت زاء واح وربع في المئة.‏ونوّهت سليمان أخيراً‏ بتجربة التعاون مع الموءسسة العامة للإسكان لما تقمهمن تسهيلات تتعلق بنسبة الفاءة وطريقة التسي والإعفاءات من رسوم التسجيلوالرهن وفك الرهن عن العقار،‏ ومة التقسيط وغيرها مما يفسه في المجاللشريهة كبيرة من اللبنانيين بتملك مسكن.‏ ■٭ ٭ ٭‏(بنك عوده :(AUDIنعتم أدنى سعر بوليصة تأمين على القرض‏ السكنيرأى بنك عوده مجموعة عوده سرادار...‏ ‏«ان التجاذبات السياسية والأحاشالأمنية الراهنة على الساحة المهلية كان لها تأثير مهود نسبياً‏ على حركة القروض‏السكنية في لبنان،‏ لاسيّما وان التباط ءوالنسبي في النشاطالعقاري أصاب مهركاتالطلب الخارجية منلبنانيين مغتربين ورعاياعرب والذين لا يلجأونالى القروض‏ السكنية .أما مهرّكات الطلبالاخلية،‏ فلا تزال ترتكزعلى أسس‏ سليمة وتنبعبمعظمها من اللبنانيينالباحشين عن مسكنللاستخام الشخصي،‏من بينهم المقيمونالمهتاجون بشكل مطردالى مساكن جية.‏ فمعنمو عد السكّان المقيمين على المى الطويل بمتوسط سنوي نسبته ١,٦ في المئة،‏تقّر الاحتياجات السكنية السنوية للمقيمين وحها بما يقارب ١٥ ألف وحةسكنية.‏ عليه شه القطاع العقاري في لبنان طلباً‏ متزاياً‏ على المساكن الأصغرحجماً.‏ ومع اتساع الفجوة بين القرة الشراءية للمقيمين وأسعار المساكن،‏ لا سيّمافي العاصمة بيروت،‏ شهت السوق تهولاً‏ نهو ضواحي بيروت والجبال من ناحيةوالمساكن الأصغر حجماً‏ من ناحية أخرى،‏ بهيش ان معظم الطلب بأ‏ يتجه نهوالشقق التي تقل مساحتها عن ٢٥٠ متراً‏ مربعاً‏ للشقة الواحة».‏ولاحظ...‏ انه ‏«بع تراجع في قيمة المبيعات العقارية في لبنان في العام ٢٠١١عادت الأخيرة لتسجّل ارتفاعاً‏ بنسبة ٤ في المئة خلال العام ٢٠١٢، وان بوتيرةأبطأ‏ من تلك التي شهتها السوق في السنوات الخمس‏ السابقة حيش كانت ق تميّزتبفورة عقارية ملهوظة».‏ مشيراً‏ الى انه ‏«في حين ان السوق العقارية لجأت بشكلمتزاي الى التمويل المصرفي خلال السنوات الماضية لتمويل مشاريع بناء منجهة،‏ وشراء عقارات من جهة أخرى،‏ ترتبط استانة الأسر بالقروض‏ السكنية التيبأت تنمو في السنوات القليلة الماضية فقط لتصل مهفظتها الإجمالية الى حوالى٦,٢ مليارات دولار.‏ وبهسب آخر الأرقام المتوافرة من قبل مصرف لبنان،‏ فإن نمومهفظة القروض‏ السكنية التي تستهوذ على ما نسبته ١٤ في المئة من إجماليالقروض‏ الممنوحة،‏ لا يزال يعكس‏ استمراراً‏ في حركة القروض‏ السكنية الممنوحةمن قبل المصارف،‏ وان بوتيرة أبطأ‏ من تلك التي شهتها البلاد خلال سنوات الفورةالعقارية».‏وأوضه ... ان بع المصارف توقفت عن اعطاء القروض‏ السكنية المعومة منمصرف لبنان،‏ وذلك لفترة مهدة،‏ أما حالياً‏ وبع منه الأخير ٢٢٠٠ مليار ليرةللقروض‏ العقارية حصة الأس منها،‏ فق عاودت بع المصارف نشاطها فيمجال تقيم القروض‏ السكنية المعومة.‏وعن المبالغ المعطاة من بنك عوده ومى تقسيطها ربطها...‏بعوامل عة ‏«مشل نوع القرض‏ السكني ودخل الزبون،‏ الخ.‏ لذلك ليناأي حاسب للقروض‏ السكنية موجود علىالموقع الالكتروني www.simulators.banqueaudi.com الذي يمكن تصفّههوإجراء سيناريوهات عة لكل أنواع القروض‏ السكنية.‏موءكاً‏ ان بنك عوده يعتم أدنى سعر بوليصة تأمين على القرض‏ السكني فيالسوق.‏ وق قام بهملات إعلانية في شهر شباط ‏(فبراير)‏ الفاءت لترويج ذلك.‏ ومنالممكن ان يشكو مقترضون من ارتفاع قيمة بوليصة التأمين على حياتهم لأنهاتختلف من مصرف الى آخر.■‏٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفواخيرا..‏ تم تعيين لبناني لادارة ستانرد تشارتردالمصرفي المعروف دان القزي رءيسا تنفيذيا لهعين مصرف ستانرد تشارترددان القزي رءيسا تنفيذيا جيا فيلبنان ليكون اول لبناني يتسلمالادارة العامة لاعمال البنك فيالسوق اللبنانية.‏عمل القزي قبل توليه هذا المنصبالرءيس‏ الاقليمي للاسواق العالميةفي البنك نفسه وكان مركزه في دبي،‏وق ان ‏م الى ستانرد تشارتردفي العام ٢٠٠٨ كرءيس‏ للتاولوصار يترقى ليصبه رءيسا اقليمياللاسواق العالمية ورءيسا مشاركا للخمات المصرفية للشركات في منطقةالشرق الاوسط وشمال افريقيا وباكستان.‏وقال الرءيس‏ الجي للمصرف في لبنان دان القزي تعليقا على تعيينه فيلبنان ‏«يمتلك لبنان امكانات عظيمة وسنبقى على التزامنا بعم عملاءنا في لبنانوالبناء على معرفتنا الوثيقة بالسوق المهلية وامكانياتنا العالمية».‏نذكر ان الادارة العامة الأم لبنك ستانرد تشارترد في لنن اشترت في العام٢٠٠٠ بنك متروبوليتان الذي كان يملكه مرش بعقليني وغيّرت اسمه الىالاسم الذي يهمله البنك في الخارج،‏ ولم يستطع من تسلموه سابقا الاقلاع بهكما تصبو الادارة العامة،‏ فجيء بالسي القزي لييره وفقا لخبرته المصرفيةالواسعة وعلاقاته المميزة بأركان الاسواق اللبنانية.‏جاءزة القيادة الهكيمة لبنك البركة - لبنانمهمصاني يتسلم الجاءزة من يوسفمنهت المنظمة العربية للمسوءولية الاجتماعية،‏ بالتعاون معأكاديمية تتويج بنك البركة في لبنان ممشلاً‏ بميره العام معتصممهمصاني،‏ الوشاه الأرجواني مزيناً‏ بوسام الاستهقاق الذهبي معشهادة البراءة في مجال ‏«القيادة الهكيمة»‏ للعام ٢٠١٣ على مستوىالوطن العربي.‏وتسلم مهمصاني الوشاه في احتفال أقيم في فنق برج العرب -الصالة الذهبية ببي،‏ برعاية رءيس‏ اتهاد المصارف العربية ورءيس‏مجموعة البركة المصرفية عنان احم يوسف وح ‏ور عد من الوزراء،‏والسفراء العرب وكبار القيادات المصرفية والمالية في العالم العربي.‏صنوق تعاض حقيقي ي ‏من الاستشفاء لموظفي المصارف الذين بلغوا السن القانونيةاتهاد نقابات الموظفين يشترط على المصارف تمويل الصنوقصنوق تعاض حقيقي سوف يباشر اعماله في وقت قريب هو صنوق تعاض اتهاد نقابات موظفي المصارففي لبنان.‏ حيش طلب الاتهاد من جمعية مصارف لبنان ان تموّ‏ ل الصنوق المذكور كي يمكن له توفير ال ‏مانالصهي لموظفي المصارف بع بلوغهم السن القانونية للتقاع،‏ ويج هوءلاء بع خروجهم من الخمة صعوبات هاءلةفي الهصول على تأمين صهي!‏ كما يستهيل عليهم تهمل اعباءه بسبب ارتفاع اسعاره.‏ وق وضع اتهاد موظفيالمصارف هذا المطلب في طليعة الهقوق العالقة لى المصارف،‏ وهو يستع لاعلان اضراب عام في حال عم تلبيةالمصارف لتلك الهقوق او موافقتها على تجي الاتفاق الجماعي .Convention Collective ويرى اركان الاتهاد انالارباه المعلنة التي تهققها المصارف،‏ هي من الاهمية بهيش يمكن لها ان تلبي مطالب الموظفين بسهولة.‏جورج الهاجرءيس‏ اتهاد موظفي المصارف‏«الاعتماد اللبناني»‏ يطلق مشروع تمويل برنامج العمليات الانسانية المتعلقة بعاءلات شهاء قوى الأمنوقع بنك الاعتماد اللبناني وموءسسة قوى الأمن الاخلي مذكرة تفاهم تت ‏من اصار بطاقة اءتمانية وفق مواصفات خاصة من شأنها دعم مكافهة آفةالمخرات وبرنامج المساعات الانسانية لعاءلات شهاء قوى الأمن الاخلي،‏ وذلك بف ‏ل عمليات الفع والسهب التي تتم على هذه البطاقة.‏وأطلق المشروع خلال نشاط اجتماعي ضم عداً‏ من كبار ضباط قوى الأمن الاخلي به ‏ور مير عام قوى الأمن الاخلي اللواء أشرف ريفي،‏ ووف منالبنك ضم رءيس‏ مجلس‏ الادارة،‏ المير العام الكتور جوزف طربيه،‏ ومسوءولين في البنك.‏تخلل الهفل كلمة لطربيه نوّ‏ ه فيها الى أهمية هذا المشروع في سياق التعاون بينالموءسستين لبناء مجتمع أف ‏ل وفي إطار المسوءولية الاجتماعية للمصرف.‏ كما وألقىاللواء أشرف ريفي كلمة أثنى فيها على دور بنك الاعتماد اللبناني الفعّال في دعم مشاريعموءسسة قوى الأمن الاخلي المستمر،‏ والذي يخلق جواً‏ ايجابياً‏ لتهفيز العطاءات وتهسينالمجتمعات.‏وعرض‏ خلال الهفل وثاءقي ت ‏من تهية إجلال لجهود قوى الأمن الاخلي على صعيمكافهة المخرات والهفاظ على الأمن من جهة،‏ وشرحاً‏ مفصلاً‏ عن البطاقة ومشروعها منجهة أخرى.‏٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفنسبة الملاءة الى ١٦,٤ في المئة٣٥,٧ مليون دولار أرباه بنك بيبلوس‏ في الفصل الأول من ٢٠١٣حافظ بنك بيبلوس‏ على متانته المالية فيالفصل الأول من العام الهالي،‏ بما في ذلك تسجيلهواحاً‏ من أعلى مستويات السيولة في القطاعالمصرفي في لبنان،‏ بهيش بلغت السيولة الأوليةالمودعة لى المصارف المركزية والمصارف٩,٦ مليارات دولار أميركي،‏ أي ما يعادل ٧٠,١في المئة من مجموع الوداءع كما في ٣١ آذار‏(مارس)‏ ٢٠١٣.وواصل البنك اعتماد استراتيجية مهافظةد.‏ فرنسوا باسيلبنك بيبلوس‏في ظل الأزمة الإقتصادية العالمية وتقلّباتالأوضاع السياسية المهلية،‏ الإقليميةوالعالمية.‏ وحقق موقعاً‏ متقماً‏ على صعيمستوى كفاية رأس‏ المال حيش بلغت نسبةالملاءة وفقاً‏ لمتطلبات بازل ١٦,٤ في المئة على صعي البيانات المالية الإفرادية و‎١٥,٠٣‎في المئة على صعي البيانات المجمّعة وذلك مقارنة بالنسبة الأدنى المطلوبة والتي تقف عنحود ١٢ في المئة على ان يتم تطبيقها في كانون الأول من العام ٢٠١٥.واستمر البنك في تعزيز نوعية موجوداته وقام في الفصل الأول من العام ٢٠١٣ بتكوينموءونات خاصة وعامة لتغطية اليون بقيمة ١٨,٣ مليون دولار أميركي،‏ علماً‏ بأن ١٠,٣ ملاييندولار أميركي منها هي موءونات مكونة على أساس‏ إجمالي.‏ وشكّلت مهفظة اليون المشكوكبتهصيلها ‏(صافي الموءونات الخاصة والفواء غير المهققة)‏ مجرد ٢,٢ في المئة من صافيتسليفات الزباءن كما في ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣ و ٠,٣ في المئة إذا ما احتسبنا الموءوناتالمكونة على أساس‏ إجمالي.‏ هذا مع الإشارة الى ان نسبة التغطية تصل الى ٩٥,٢ في المئة كمافي ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣ لى احتساب الموءونات المكونة على أساس‏ إجمالي.‏وفي النتاءج المالية التي أصرها المصرف،‏ بلغ صافي أرباه بنك بيبلوس‏ ٣٥,٧ مليوندولار أميركي في الفصل الاول من العام ٢٠١٣. أما إجمالي موجودات المصرف فوصل الى١٧,٦ مليار دولار أميركي كما في ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣. ونمت وداءع الزباءن خلال الفصلالاول من العام ٢٠١٣ بنسبة ٢,٣ في المئة لتبلغ ١٣,٧ مليار دولار أميركي كما في ٣١ آذار‏(مارس)‏ ٢٠١٣، بينما انخف صافي التسليفات للزباءن خلال الفصل الأول من العام ٢٠١٣بنسبة ٢,٢ في المئة بهيش بلغ ٤,٠ مليارات دولار أميركي.‏يذكر ان رءيس‏ مجلس‏ ادارة ومير عام بنك بيبلوس‏ هو د.‏ فرنسوا باسيل.‏بطاقة بمواصفات خاصة من ‏«الاعتماد اللبناني»لعمعاءلات شهاء الجيش‏من اليسار:‏ العمي الركن صادق طليس‏ و ألان حكيموقع بنك الاعتماد اللبناني،‏ في اطار التزامه دعم وتعزيزالمجتمعات التي يعمل فيها،‏ مذكرة تفاهم مع موءسسة الجيش‏اللبناني لإصار بطاقة اءتمانية وفق مواصفات خاصة،‏ بهفالمساهمة في المساعات المقمة لعاءلات شهاء الجيش.‏واطلق المشروع خلال نشاط اجتماعي ضم عداً‏ من ممشليالجيش،‏ به ‏ور العمي الركن صادق طليس،‏ مير الق ‏ايا الماليةوالإدارية ممشلاً‏ قاء الجيش‏ العماد جان قهوجي،‏ ووف من بنكالإعتماد اللبناني ي ‏م ألان حكيم،‏ المير العام المساع للمجموعةممشلاً‏ رءيس‏ مجلس‏ الإدرة،‏ المير العام الكتور جوزف طربيه،‏ومسوءولين في البنك.‏خلال الهفل،‏ ألقى طليس‏ كلمة أثنى فيها على دور بنك الاعتماداللبناني الفعّال في دعم مشاريع موءسسة الجيش‏ المستمر،‏ والذييخلق جواً‏ ايجابياً‏ لتهفيز العطاءات وبناء مجتمع أف ‏ل.‏وعُرض‏ خلال الهفل وثاءقي ت ‏من تهية إجلال لجهود الجيش‏اللبناني في الهفاظ على الوطن والت ‏هيات التي قمها أبناوءه في سبيلهذا الهف السامي من جهة،‏ وشرحاً‏ مفصلاً‏ عن البطاقة ومشروعها منجهة أخرى،‏ وت ‏مّن أي ‏اً‏ عرضاً‏ للتصميم الخاص‏ ببطاقة تيتانيوم منماستركارد التي تهمل شعار الجيش‏ وشعار بنك الإعتماد اللبناني.‏بعها تم التوقيع على مذكرة التفاهم من قبل طليس‏ وحكيموانتهى الهفل بكوكتيل جمع العاءلتين بجو من التعاون والإيجابية.‏‏«عيش‏ لبنان»‏ وBBAC يكشفان ثلاثة مشاريع تنموية اجتماعية للمجتمعات الأكشر حرماناً‏افتتاه حيقة المرج في بلة بعقلينمشروع في عين يعقوبكشفت مبادرة ‏«عيش‏ لبنان»‏ التابعة لبرنامج الأمم المتهة الإنماءي،‏ وبالشراكة مع بنك بيروت والبلاد العربية ،BBAC ومن ضمن التزامها الاستامةوالمبادرات ذات التأثير المرتفع التي تستهف المجتمعات الأكشر حرماناً‏ في لبنان،‏ عن ثلاثة مشاريع أنجزت خلال شهر نيسان الماضي،‏ وتوزعت على بلةتل ذنوب البقاعية حيش زرعت ٥٨٠ شجرة وشيت جران العم على جانبي الطريق،‏ اضافة الى توسيع ماخل البلة.‏ وتم افتتاه المشروع الشاني في عينيعقوب على أرض‏ الملعب الذي نفذته ‏«عيش‏ لبنان»‏ وBBAC‏.‏وجاء المشروع الأخير في بلة بعقلين ليتوج أسبوع عمل حافلاً‏ حيش أعي تأهيل حيقة المرج في وسط البلة.‏٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفلا شك ان الاحصاءات والراسات الماليةوالاقتصادية التي يقوم بها قسم البهوش والتهاليلالاقتصادية في مجموعة بنك بيبلوس‏ بإدارة كبيرالاقتصاديين في البنك نسيب غبريل توضه للمواطنالواقع الاقتصادي والمالي على حقيقته وتكشفللمسوءولين مى تهور ثقة المواطن ‏(المستهلك)‏بانتاجهم وتصرفاتهم وتاعيات ما تشهه البلاد في ظلادارتهم من أحاش أمنية تنعكس‏ سلبا على الاقتصادوبالتالي ارتفاعا في الاسعار في ظل اقتصاد ضعيفيزداد تباطوءا.‏ويرى السي غبريل ان المستهلك يهتاج الى صمةسياسية ايجابية وليس‏ فقط الى تغيير حكومي لتعود ثقتهالى مستويات الاعوام التي كانت تشه بع الازدهار.‏وجاء في بيان صادر عن بنك بيبلوس‏ في ٩ نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي:‏أطلق بنك بيبلوس‏ اليوم،‏ بالتّعاون مع الجامعة الأميركية في بيروت من خلالكلّية سليمان العليان لإدارة الأعمال،‏ نتاءج موءشر بنك بيبلوس‏ والجامعةالأميركية في بيروت لشقة المستهلك في لبنان للنصف الشاني من العام ٢٠١٢.الوداءع اللبنانية في قبرص‏ ٣ مليارات دولاررجال اعمال قلقون حيال مصير الاموال العالقة في ذمة التجار القبارصةرجال اعمال لبنانيون وعرب مقيمون في قبرص‏ ويعملون في مجال استيراد وتوزيعالسلع الاستهلاكية ينتظرون بقلق كبير مصير اموالهم العالقة لى المخازن الكبرىوالمهال التجارية في قبرص.‏ ذلك ان السقوف التي وضعها البنك المركزي القبرصيعلى السهوبات المصرفية تجعل اصهاب المخازن الكبرى والتجار القبارصة عاجزينعن دفع الفواتير المستهقة في ذممهم وهي تقر بب ‏عة ملايين من اليورو.‏من جهة اخرى قرت مصادر مصرفية الاموال اللبنانية المودعة لى المصارفاللبنانية العاملة في قبرص‏ بشلاثة مليارات دولار اميركي.‏ وينتظر اصهاب تلك الوداءعمودعون ينتظرون دورهم لسهب ٣٠٠ يوروبفارغ الصبر ان تسمه السلطات القبرصية للمصارف اللبنانية بإخراج تلك الاموالواعادتها الى اصهابها،‏ علما بأن اله الاقصى الذي تسمه السلطات القبرصية لاصهاب الهسابات المصرفية بسهبه هو ٣٠٠ يورو يوميا.‏خاص‏ - البيان الاقتصاديةانشغلت لجنة الرقابة على المصارف طيلةالشهر الماضي في موضوع المصارف اللبنانيةفي قبرص،‏ وكان همّها ان تصل الى حقيقة اوضاعكل مصرف على حة،‏ وق تمكنت بع سلسلةاتصالات واستي ‏احات مع المصارف الأم فيبيروت،‏ ومع مراء الفروع في قبرص‏ ان تهصيالوداءع والتسليفات في منتصف شهر آذار‏(مارس)‏ يوم اغلاق المصارف ابوابها وترشيهاح المصرفين القبرصيين الهكوميين لاعلانافلاسه او الأصه دمجه بالمصرف الاول -راجعوا عد البيان شهر نيسان ‏(ابريل)‏ - ٢٠١٣ولهسن الهظ ات ‏ه للجنة الرقابة ان معظمموءشر موءسف لشقة المستهلك بالمسوءولين عن اقتصادهنسيب غبريل:‏ التقلبات السياسية والخروقات الامنية أثرت سلباالمصارف اللبنانية في قبرص‏ كانت تتقيبتوجيهات لجنة الرقابة،‏ لذلك كان تأثير الازمةالمصرفية في قبرص‏ مهودا جا على المصارفاللبنانية.‏واستنادا الى بيانات المصارف،‏ تبين انمصرفين قبرصيين مملوكين من مصارف لبنانيةانخف ‏ت وداءعهم في فترة الازمة وذلك لاقامالمودعين على سهب وداءعهما نتيجة الشاءعاتواخبار رفع ال ‏راءب على الوداءع،‏ ورغم انالسهوبات طاولت معظم فروع المصرفين فيقبرص‏ وعدها نهو ١٢ فرعا،‏ تبين ان المصرفينلا يزالان يملكان سيولة مقبولة اذ كانت الوداءعليهما تزي عة اضعاف عن التسليفات.‏وأظهرت النتاءج أن مستوى ثقة المستهلك اللبنانيإنخف خلال الفصل الرابع من العام ٢٠١٢ في كلّ‏ منالفئات الفرعية الستة والعشرين التي يشملها الموءشر.‏وقال السي نسيب غبريل،‏ كبير الاقتصاديين وميرقسم البهوش والتهاليل الاقتصادية في مجموعة بنكبيبلوس،‏ إن ‏«التّقلّبات السّياسية المهلّية،‏ والخروقاتالأمنية المتكرّرة،‏ وموجة الاختطافات،‏ واستئنافالاغتيالات السياسية،‏ والمخاوف المتزاية من تاعياتالأزمة المتصاعة في سوريا،‏ والخلاف حول مسألةسلسلة الرتب والرواتب لموظفي القطاع العام كانتالعوامل الأساسية التي أثّرت على ثقة المستهلك اللبنانيخلال النصف الشاني من العام‎٢٠١٢‎‏».‏ وأضاف أن ‏«ارتفاعتكاليف المعيشة والتّهور في نوعية الخمات العامّة الأساسية كانت لهماتاعيات إضافية على ثقة المستهلك».‏وقال:‏ يهتاج المستهلك اللبناني إلى صمة سياسية إيجابية بهجم اتفاقالوحة،‏ وليس‏ فقط إلى تغيير حكومي،‏ لتعود ثقته إلى مستويات العامين٢٠٠٨ و‎٢٠٠٩‎‏،‏ وحتى إلى مستوى الشقة الذي سُجّل في العام‎٢٠١٠‎‏».‏رغم السهوبات التي حصلت خلال الازمة المصرفية في قبرص‏ بقيت السيولة لى المصارف اللبنانية في مستوى جيوق اجرت لجنة الرقابة على المصارف فيلبنان اختبار ضغط TESTللمصرفين لمعرفة قرتهما على الصمود واذا كانبإمكانهما مواجهة اية سهوبات اخرى،‏ فتبين انهمالا يواجهان اية مشكلة وان السيولة ليهما فيمستوى جي ويعود الف ‏ل الى ادارة المصرفينمن قبل مصرفي َّين لبنانيين يعملان وفقا لتعليماتادارتيهما في لبنان وتعليمات لجنة الرقابة.‏وكنا ذكرنا في عد سابق ان مجموع الوداءع فيالمصارف اللبنانية ال‎١١‎ العاملة في قبرص‏ لاتتجاوز المليارين ونصف المليار يورو اي مانسبته اقل من ١,٥٠ في المئة من مجمل الوداءعفي مصارف لبنان.‏STRESS٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفباولي بهش في شوءون القطاع المصرفيبهش سفير فرنسا باتريس‏ باولي مع رءيس‏ جمعية المصارفالكتور جوزف طربيه وأع ‏اء مجلس‏ الإدارة شوءون القطاعالمصرفي وعلاقات التعاون بين المصارف اللبنانية والفرنسية.‏وكان تأكي من طربيه على نشاط القطاع ضمن الاحترام التامللقواع والمعايير الولية المهدة من قبل لجنة ‏«غافي»‏ ولجنة بالوالموءسسات المالية الولية ومن قبل الاتهاد الاوروبي والولاياتالمتهة.‏ومن جهته وصف باولي القطاع المصرفي اللبناني بالقوي وذيالبع الولي،‏ منوهاً‏ بالعلاقات المصرفية بين لبنان وفرنسا.‏اللبناني الفرنسي يوزع أربعة سخانات شمسية على رابهينمن حاملي بطاقة EARTH CARDوزع البنك اللبناني الفرنسي BLF في فرع السيوفي - الأشرفية،‏به ‏ور ممشلين عن شركة ،SOLAR SOLUTIONS أربعة سخاناتشمسية من نوع ‏«لوسنغ»‏ LOSUNG سعة ٢٠٠ ليتر على أربعةرابهين من حاملي بطاقة .EARTH CARDوكان البنك أجرى السهب تهت إشراف اليانصيب الوطنياللبناني ممشلاً‏ بالسية نجلاء حبيش.‏يسد حاملها مشترياتهويساهم في حماية البيئة،‏ إذ ان جزءاً‏ من ايراداتها يعود لتمويلمشاريع بيئية تهت إشراف برنامج الأمم المتهة الإنماءي - لبنان.‏وباستعمال بطاقة EARTH CARDاللقاء الشهري بين حاكم مصرف لبنان وجمعية المصارف:‏استبال سنات بالليرة لتقوية احتياطي الولاراقتراه لجنة ثلاثية لايجاد آلية مناسبة للمفوعات الالكترونيةفي اللقاء الشهري لهاكم مصرفلبنان وهيئة الهاكمية ولجنة الرقابةعلى المصارف مع مجلس‏ ادارةجمعية المصارف،‏ تاول المجتمعونفي اجراءات المصرف المركزي بهقالمصارف الاجنبية العاملة فيقبرص،‏ وبالاخص‏ مطالبة المصارفالام بتوفير ضمانات تغطي ٢٠ فيالمئة على الاقل من حجم الوداءع لغيرالمقيمين في قبرص.‏رياض‏ سلامههاكم مصرف لبنانوكان للهاكم رأيه الهاسموالمعارض‏ للطلب القبرصي،‏ اذستشكل مشل هذه ال ‏مانات التزاماتغير مقبولة على دفاتر المصارف الاجنبية ومنها اللبنانية في قبرص.‏استبال سنات من الليرة الى الولاروبع ان طمأن الهاكم كالعادة الى استقرار وتوازن سوق القطع اعلن عن وجودتوجه لى مصرف لبنان لاجراء عمليات استبال لسنات بالليرة بسنات بالولارتعزيزا لاحتياطاته بالعملات الاجنبية مما يبعش الاطمئنان في نفوس‏ المواطنين.‏جمعية المصارفمن جهتها أعلمت جمعية المصارف الهاكم بالاتصالات التي تجريها مع السلطاتالنقية القبرصية بالنسبة لهسابات غير المقيمين ومطالبة المركزي القبرصي بأنتوفر المصارف الأم ضمانات تغطي ٢٠ في المئة من حجم الوداءع ليها في قبرص،‏وسألت الجمعية الهاكم رأيه فكان سلبيا ولمصلهة المصارف بالذات حيش لا تشكل تلكال ‏مانات التزامات لا يمكن التخلّص‏ منها.‏وتمنت الجمعية على الهاكم التنسيق مع وزارة المال بالنسبة للقرار الذي اصره وزيرالمال مستهثا فيه آلية عمل بين وزارة المال والمصارف لفع ال ‏راءب والرسوم الكترونيالتكوين فريق عمل تتمشل فيه الاطراف الشلاثة:‏ وزارة المال،‏ مصرف لبنان وجمعيةالمصارف للوصول الى اف ‏ل آلية للمفوعات الالكترونية.‏بع عمله ٢٩ عاما مع مجموعة HSBCبيتر يايتس‏ رءيسا تنفيذيالمصرفها في لبنانالتعيينات التي تجريها كبرى الموءسساتالمالية والاقتصادية الاجنبية لمكاتبهاومصارفها في لبنان تبعش علىالتفاوءل بغجي اف ‏ل.‏فبع مجموعة تشارترد ستانردز التيعينت دان القزي رءيسا تنفيذيا لمصرفها فيلبنان - راجع البيان عد نيسان ‏(ابريل)‏ - اعلنت مجموعة بنك HSBC الشرق الاوسطعن تعيين بيتر يايتس‏ رءيسا تنفيذيا جيا لمصرفها في لبنان خلفا لفرنسوادوماريكور الذي عمل مة ٤ سنوات في لبنان.‏عمل الرءيس‏ الجي مع مجموعة HSBC مة ٢٩ عاما متنقلا في الول الخليجيةوالاوروبية والاميركية.‏صورة من الاجتماعاسرار مصرفيةﷺ نصه مرجع مصرفي بعم الاكشار من الهيش عن الازمةالقبرصية وتاعياتها على المصارف اللبنانية العاملة في الجزيرةوذلك لمصلهة تلك المصارف.‏٭٭٭ﷺ سهبت من فروع اح المصارف في الشهرين السابقين وبعاقفال ميزانية العام ٢٠١٢ نهو ٨٥٠ مليون دولار لخلاف المودعينمع الادارة على ضآلة الفاءة والرسوم التي اضيفت على المعاملات.‏وقيل ان الهف من تصرف المصرف هو تكبير حجم الارباه لبيعحصة كبيرة في البنك بسعر مرتفع.‏٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفسليم صفير قصة نجاه ‏«مشوّ‏ قة»‏ مرت بشلاش مراحل:‏تعلّم أصول المهنة بمصرف أجنبي٭ ٭ ٭تطبيق ما تعلمته عمليابالمصارف الوطنية٭ ٭ ٭مرحلة بنك بيروت حيش في كل صباهتجربة وخبرة وتشويق■ ■ ■أتمنى للرءيس‏ العتي لجمعيةالمصارف ان يتمكن من خمةالقطاع المصرفي بشكل أف ‏لومن توفير دور دولي واقليمي لها■ ■ ■لا يصعب على من واكب مسيرة المصرفي العريق سليم صفير طيلة ٤٠عاما ان يكتب مقمة لهيش أجريناه معه بمناسبة ما تنقله وساءل الاعلامالمهلية والاجنبية عن الانجازات التي يهققها والجواءز التي يكافأ‏ بها منأرقى الموءسسات الاقليمية والولية،‏ حيش اوصل بنك بيروت الذي أسسه فيالعام ١٩٩٢ ‏«في وقت سياسي صعب»‏ الى ما هو عليه الآن من ازدهار.‏ويعزو سليم صفير بكل راحة ضمير توفق بنك بيروت ‏«بكل خطوةخطاها،‏ في كل فرع افتتهه،‏ في كل بل دخله،‏ في كل منتج عرضه»‏ الىزملاءه الشرفاء والذين ‏«بعونهم وبنعمة الخالق تمكّنا من ايصال بنك بيروتالى ٩ دو ل اجنبية»‏ ‏(وهذا ما أشرنا اليه مرارا عن وصول بنك بيروت الىالعالمية).‏ولما سألنا سليم صفير كيف تمكن من دمج مصرفين كبيرين بمصرفهالاج والاصغر،‏ أكان ذلك مغامرة ام بتشجيع من مصرف لبنان،‏ أجاببصراحته ولا نقول ببلوماسيته ‏«لا يسعني إلا ان اشكر مصرف لبنان علىكل مساعاته للقطاع المصرفي اللبناني واشكر شخصيا المصرف المركزيعلى كل تقم ونمو وتطور تهققت في بنك بيروت،‏ وربما هي الصف او هوالقر ان نطلق بنك بيروت في العام نفسه الذي تسلم فيه الاستاذ رياض‏سلامه مهام الهاكمية،‏ اما بالنسبة الى استهواذ المصرفين ‏«ترانس‏ اورينتبنك»‏ و«بنك بيروت الرياض»‏ فإن العملية ارتبطت بعامل الصاقةالشخصية مع اصهاب المصرفين اديب ميليت وآل الخليل وبعم منالمصرف المركزي اي ‏ا».‏وحول تبوّوء بنك بيروت المرتبة السادسة على قاءمة مصارف ال ‏«الفا»،‏قال ‏«ان المركز لا يعني لي الكشير فهفي التكيف المستمر مع اطار العملالاخلي بهيش تتوفر الشروط الاف ‏ل للموظفين والزباءن والمساهمين».‏وعن نظرته الى الازمة القبرصية،‏ تسمع الغصة في صوته وهو يأسف لمااصاب قبرص‏ العزيزة على قلوب جميع اللبنانيين،‏ م ‏يفا ‏«لا يستهقالقبارصة ان يكون وجودهم في المجموعة الاوروبية عاملا لفرض‏ هذهالفاتورة الباهظة عليهم».‏وحول رأيه بمصير الليرة اللبنانية يقول باقت ‏اب الخبير البعي النظر‏«سياسة مصرف لبنان نجهت في تأمين الاستقرار للعملة الوطنية والفاععن سعر الليرة».‏واخيرا يجيب بذكاء وحنكة على سوءال عما اذا كان جاهزا للترشه لرءاسةجمعية المصارف حيش له موءيوه الكشر:‏ أتمنى ان يتمكن الرءيس‏ الجيللجمعية من توفير دور دولي واقليمي لها يمكنها من خمة القطاع المصرفياللبناني بشكل اف ‏ل..‏غادرنا مكتب سليم صفير معجبين بأجوبته الموضوعية والشيّقة،‏ومتساءلين ما عساه يهقق لبله لو تسلّم مسوءولية عامة؟البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣١٠٠

■ ■ ■ربما الصف او القر اننطلق بنك بيروت فيالعام الذي تسلم فيهرياض‏ سلامه مهامالهاكمية■ ■ ■■ ■ ■بع ٤٠ عاما على عمليفأنا لا اح ‏ر الى مكتبيتعبا ولم يتغير مسلكياليوم عن اليوم الاوللباية المهنة■ ■ ■■ ■ ■هفنا الاساسيكمجموعةألا نخطو خطوةلا تكون لنا القرة علىانجاحها■ ■ ■ثلاش مراحل ‏«مشوقة»‏■ مرافقتنا لكم طيلة نصف قرنعرفتنا على ما تملكونه من مواهبوقرات علمية ومهنية،‏ فهل بإمكانكمان تلقوا ال ‏وء لقراءنا الكرام على المراحل التيمررتم بها قبل وصولكم الى ما أنتم عليه حاليا؟- بهكم هذه العلاقة والمعرفة التي شتنامنذ كشير من السنوات،‏ فانني سأسمه لنفسيبالاختصار،‏ مهبة مني ‏«للبيان»،‏ ولكي لايكون التطويل مسبباً‏ لملل ما لى القارئ.‏ويمكنني أن اختصر هذه المراحل بشلاش:‏الأولى:‏ تمشلها السنوات العشر الأولى التيعملت فيها مع بنك ‏«نوفا سكوشيا»:‏ هناكتعلمت أصول المهنة وترجت في معرفةتفاصيلها.‏ ولا يسعني إلا ان اشكر كل الزملاءالذين وقفوا حينها الى جانبي وساعوني علىأرساء الأساس‏ الذي استمر معي حتى اليوم.‏الشانية:‏ مرحلة انتقالي بالعمل مع المصارفالوطنية،‏ وفي وقت سياسي صعب.‏ هذه الفترةسمهت لي تطبيق ما تعلمته خلال المرحلةالأولى،‏ بشكل عملي.‏ أصف هذه المرحلة بأنهامهمة جاً‏ فهي سمهت لي بالتطور في الأداءوالممارسة وتنظيم الموارد البشرية،‏ منخلال الإختلاط مع زملاء لي عايشتمصاعبهم وصعوباتهم وأسهمتُ‏ بشكل أوبآخر في إيجاد الهلول لها.‏الشالشة:‏ مرحلة ‏«بنك بيروت»،‏ وق وفرتالمرحلتان ألأوليان لي الخبرة والمعرفة وجهزتانيكي اكون قادراً‏ مهنياً‏ على انطلاقة المشوار مع ‏«بنكبيروت»‏ وهو مستمر منذ ٢٠ سنة ويتطور بشكليومي،‏ ففي كل صباه تجربة وخبرة جيتانت ‏افان إلى ‏«بنك بيروت»،‏ وكل يوم يأتي اكشرتشويقاً‏ من اليوم الذي سبق.‏وانني اشكر الله لأنه مكّنني من استعمالكلمة ‏«تشويق»‏ بلاً‏ من ‏«صعوبة».‏ فالمعرفةقادرة على تخطي كل المصاعب.‏هذه المراحل تختصر مسيرتي المهنية حتىالآن.‏القرة على النجاه■ في كل مقابلاتنا معكم منذ تأسيسكم لبنكبيروت في العام ١٩٩٢، واستنادا الى معرفتنابقراتكم المهنية و العلمية،‏ كنا نشير الىطموحاتكم في ايصال بنك بيروت الى العالمية،‏فكيف تمكنتم من ذلك بمصرف لا يزي عمره على٢٠ سنة والى اين وصلتم والى أين تفكرونبالتوسع في المى القريب؟- بعون الزملاء الشرفاء تمكنا من ايصال‏«بنك بيروت»‏ إلى ٩ دول،‏ وبعون الأصقاءوبنعمة الخالق،‏ أقول وبكل راحة ضمير ان‏«بنك بيروت»‏ توفق في كل خطوة خطاها،‏ فيكل فرع افتتهه،‏ في كل بل دخله،‏ في كل منتجعرضه أمام الزباءن.‏ ونهن هفنا الأساسي،‏كمجموعة ألا نخطو خطوة لا تكون ليناالقرة على إنجاحها.‏ اما بالنسبة الى التوسع،‏فنهن نخطط حالياً‏ لتعزيز وجودنا في الولالتي نعمل فيها،‏ بالاضافة الى لبنان طبعاً.‏الصاقة والصف والقر■ دمجتم خلال مسيرتكم مصرفين كبيرينجا ‏(كانا اكبر من بنك بيروت)‏ بمصرفكم،‏ أفلميكن في الأمر مغامرة أم ان تشجيع مصرفلبنان لكم كان وراء هذين الانجازين المميزين،‏ام من الذي شجعكم على ذلك؟- لا يسعني الا ان اشكر مصرف لبنان علىكل مساعاته للقطاع المصرفي اللبناني،‏واشكر شخصياً‏ المصرف المركزي على كلتقم ونمو وتطور بنك بيروت.‏ وربما هيالصف أو هو القر ان نطلق ‏«بنك بيروت»‏وفي العام نفسه أن يتسلم الأستاذ رياض‏سلامة مهام الهاكمية.‏ أما بالنسبة الى خطوتيالاستهواذ والمج فهما مختلفتان:‏الأولى:‏ تملك ‏«ترانس‏ أورينت بنك».‏ وما كانهذا ليتم لولا الصاقة الشخصية مع الرءيس‏اديب ميليت.‏ العملية كانت اذن نتاج أو ثمرةهذه الصاقة.‏الشانية:‏ اما بالنسبة الى ‏«بنك بيروتالرياض»،‏ فإن العملية ارتبطت بعامل الصاقةمع آل الخليل،‏ وبعم من المصرف المركزيأي ‏اً.‏ اذاً‏ اتت نتيجة الرعاية المشتركة ما مكّننامن استيعاب المج بشكل اف ‏ل.‏لا يعرف التعب■ نعرف انكم تعملون ٢٤/٢٠ ساعة فياليوم،‏ أفلا تعطون شخصكم فسهة من الراحةاو الاستراحة،‏ ومع ذلك تواصلون زيادةمسوءولياتكم بالتوسع مهليا وخارجيا،‏ كيفتفسرون ذلك؟- نهن نسعى دوماً‏ الى جمع المستطاعبالجي.‏ صهيه ان رحلتنا في حاجة الى التزاممهني مستام،‏ الا ان الهاجة داءمة الىالجهوزية،‏ وأوءك لك انه بع أربعين سنة علىعملي فأنا لا أح ‏ر اباً‏ الى مكتبي تعباً،‏ ولميتغير مسلكي اليوم عن اليوم الأول لبايةالمهنة إن من ناحية الإنتاج أو الإنفاع أوالإلتزام.‏توفير الأف ‏ل للموظفين وللزباءنوللمساهمين أولاً‏■ تبوأ‏ مصرفكم المرتبة السادسة على قاءمةمصارف ألفا،‏ في ظل وضع سياسي وأمني غيرمستقر،‏ أفلا تخشون من اضطراركم للتراجع١٠١AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفتقيا بسياستكم المهافظة؟- أشكركم على هذا التصنيف،‏ ذلك انالمركز لا يعني لي الكشير،‏ فانا لا أسعى إلىالمراكز المصنّفة.‏ هفي هو التكييف المستمربين اطار العمل الاخلي بما يتواءم مع الهاجةالمهيطة ومع واقع المساهمين بهيش تتوفرالشروط الأف ‏ل للموظفين وللزباءنوللمساهمين.‏ واذا كنا وصلنا إلى المركزالسادس،‏ فالف ‏ل كل الف ‏ل في ذلك إلىالفئات الشلاش التي ذكرتها،‏ والشكر كله لها.‏الفاتورة الباهظة على قبرص‏■ وفقا لخبراتكم الراءة في الهقلالمصرفي،‏ كيف تنظرون الى الأزمة المصرفيةفي قبرص،‏ وماذا تتوقعون لها على المىالمتوسط اي بع نفاذ المساعات الأوروبيةلها؟ وهل من خطر على المصارف اللبنانيةالعاملة هناك؟- أنا آسف ان تكون قبرص‏ العزيزة علىقلوب جميع اللبنانيين ق تعرضت لأزمةمصرفية،‏ وان لا يكون حل هذه الأزمة فيصاله دعم القبارصة في المستقبل.‏ لايستهق القبارصة ان يكون وجودهم فيالمجموعة الأوروبية عاملاً‏ لفرض‏ هذهالفاتورة الباهظة عليهم.‏ وكنت شخصياً‏ أتمنىلو أعطي القبارصة الهل المماثل الذي أعطتهالمجموعة الأوروبية لليونان،‏ ولو تم ذلك لكانوفّر لقبرص‏ الانطلاقة التي تمكنها فيالمستقبل من تسي ديونها لأوروبا.‏ وماأقوله واضه لا يهتمل التأويل.‏■ ■ ■لا يستهق القبارصة الا عزاء ان يكون وجودهمفي المجموعة الاوروبية عاملا لفرض‏ هذه الفاتورةالباهظة عليهم■ ■ ■المصارف اللبنانية خمت مصالهاللبنانيينأما لجهة ح ‏ور المصارف اللبنانية هناك،‏فهي على ح علمي،‏ لم تكن تسلف الاقتصادالقبرصي،‏ بل هي عملت هناك على خمةمصاله زباءنها ان في لبنان أو في خارجه.‏وفي ما خص‏ ‏«بنك بيروت»‏ فان هف وجودنافي قبرص‏ هو الافادة من النظام ال ‏راءبيللجزيرة وتقيم خمة أف ‏ل لعملية التجارةالولية الخاصة بنا.‏ و لم نسع أباً‏ الى تفعيلنشاطنا الاخلي هناك،‏ لأن المصارفالقبرصية كانت تخم مجتمعها بشكل جي.‏مصرف لبنان يوءمن الاستقرارللعملة الوطنية■ كيف تنظرون الى وضع الليرة اللبنانيةفي ظل التوترات السياسية والأمنية التياصبهت مستامة في لبنان،‏ بل في ظل مايهش من تكوين ميليشيات جية في كلالبقاع اللبنانية؟- سياسة ‏«مصرف لبنان»‏ السابقة والهاليةنجهت في تأمين الاستقرار للعملة الوطنيةوالفاع عن سعر صرف الليرة،‏ ولا أرى انهذه السياسة ستتغيّر.‏مطلوب دور دولي واقليمي لجمعيةالمصارف■ يوج شبه اجماع على اختياركم لرءاسةجمعية مصارف لبنان،‏ فهل انتم جاهزون لها؟وهل من عراقيل تقف في طريقكم لعمالوصول؟- أتمنى ان يتمكن الرءيس‏ الجي للجمعيةمن توفير دور دولي واقليمي لها،‏ يمكنها منخمة القطاع المصرفي اللبناني بشكل أف ‏ل،‏بما يتلاءم مع التطورات المتسارعة،‏ وذلك إمابمساعته على التوسع او بالسعي على جلبالعمل اليه،‏ وذلك بالتساوي بين جميع اع ‏اءالجمعية والقطاع،‏ وهكذا يمكن للمصارفاللبنانية في المهجر ان تستفي من علاقتهابالجمعية لافادة الاصقاء العرب حيش هم،‏والاسهام في التقريب بين العاءلة اللبنانيةوالعاءلة العربية والشرق أوسطية لما فيهالفاءة للجميع.‏ ومع الاسف ليس‏ هذا هو حالالجمعية اليوم.■‏بنك بيروت الاف ‏ل للخمات الخاصة بأصهاب الشرواتسليم صفير:‏ ادارة الشروات ركن اساسي في روءية المصرفاختارت مجلة ‏«يوروموني»‏ العالمية المتخصصة بنك بيروت كأف ‏ل مصرف مهلي للخمات الخاصةبأصهاب الشروات للعام ٢٠١٣، وتسلم ممشل البنك جاءزته خلال الهفل الذي اقامته المجلة اخيرا فيالعاصمة البريطانية لنن.‏واختير الفاءزون من خلال لجنة تهكيم من الخبراء العاملين في قطاع الخمات المصرفية الخاصة.‏وجاءت الجاءزة لتعزز مكانة بنك بيروت الطليعية في مجال ادارة الشروات،‏ علما ان جواءز ‏«يوروموني»‏هي من الابرز عالميا في هذا المجال وتشمل ما يزي على ٦٠ دولة سنويا.‏وتعليقا على منه هذه الجاءزة،‏ شد رءيس‏ مجلس‏ ادارة المصرف السي سليم صفير على الاهميةالكبرى التي يوليها بنك بيروت لادارة الشروات التي لطالما شكلت ركنا اساس‏ في روءية المصرف،‏ مشيراالى ان عد اللبنانيين في الانتشار يناهز ١٠ ملايين،‏ وبف ‏ل هذه الشبكة الاستشناءية فإن نسبة تهويلاتالمغتربين الى الناته المهلي هي الاعلى في العالم.‏١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفمذكرتا تفاهم بين ‏«بنك بيروت»‏ و«كاريتاس‏ لبنان»‏لإطلاق بطاقة ت ‏امن وقروض‏ وتسهيلات مصرفيةالاب سيمون ف ‏ول وسليم صفير يتوسطان من اليمين جورج خوري،‏ إيلي رزق الله وإيلي قرداحي،‏ ومن اليسار هيكل بوي،‏ باسل التلّ‏ وجورج عوادمن اليمين:‏ جورج خوري،‏ جورج عواد،‏ زكيا ألطي،‏ دوريس‏ باسوس،‏ من اليسار:‏ المهامي جوزف فره،‏ هيكل البوي،‏ رابعة بكري وايلي رزق اللهجيزيل عكاري،‏ البير الزغبي وفارس‏ انطونCaritas Affinityوقّع بنك بيروت ممشلاً‏ برءيس‏ مجلس‏ إدارته سليم صفير مذكرتي تفاهممع رابطة كاريتاس‏ لبنان ممشلة برءيسها الأب سيمون ف ‏ول وأمين السرالعام المهامي إيلي قرداحي،‏ لإطلاق مجموعة منوّ‏ عة من المنتجاتالمصرفية.‏جرى حفل التوقيع في مقرّ‏ الإدارة المركزية لكاريتاس‏ لبنان في سنالفيل به ‏ور أع ‏اء مكتب ومجلس‏ كاريتاس‏ لبنان وعد من روءساءالأقاليم والمير الإداري والموظفين،‏ ف ‏لاً‏ عن رءيس‏ كاريتاس‏ الشرقالأوسط وشمال أفريقيا المهامي جوزف فره.‏ وتمشّل بنك بيروت بشخص‏رءيس‏ مجلس‏ إدارته سليم صفير وبمير ميرية التجزءة والفروع جورجعواد وعد من ميري المصرف.‏ كما شارك في حفل التوقيع باسل التل،‏مير ماستركارد في منطقة المشرق العربي.‏بع كلمة الترحيب التي ألقاها مير البرامج في كاريتاس‏ لبنان أنرهقويق في مستهل المناسبة،‏ تهش كل من ف ‏ول وصفير،‏ منوّ‏ هينبالتعاون المشترك بين الموءسستين،‏ فنوه ف ‏ول بالشراكة التي شاء بنكبيروت وكاريتاس‏ لبنان بناءها تهقيقاً‏ للأهاف السامية التي نذرانفسيهما لها:‏ كاريتاس‏ في سعيها الاءم لخمة فئات ما زالت مهمّشة فيمجتمعنا،‏ وبنك بيروت انطلاقاً‏ من اختصاصه المهنيّ‏ ومن مسوءوليتهالاجتماعية التي تق ‏ي بأن يكون جزءاً‏ من مشروع تقّم المجتمعاللبناني بمختلف فئات شعبه.‏من جهته،‏ نوّ‏ ه صفير بالعلاقة الوطية التي تَشّ‏ بنك بيروت وكاريتاس،‏موءكاً‏ أن ‏«بنك بيروت لم ولن يّخر جهاً‏ في سبيل تعزيز منعة الإنسان فيلبنان،‏ وأن استراتيجية عمل المصرف ستظلّ‏ العمل من أجل الشباب وتعميقتشبّشهم بأرض‏ آباءهم وأجادهم»،‏ معتبراً‏ أن َّ ‏«المبادئ النبيلة التي جمعتنا معكاريتاس‏ تصله لكي تكون خريطة طريق ٍ لساءر الموءسسات والهيئاتالعاملة في هذا الوطن».‏ثم أكّ التل على التزام شركة ماستركارد المستمر توطي الشراكة مع بنكبيروت،‏ منوّ‏ هاً‏ بأهمية هذه الخطوة الاعمة لكاريتاس‏ وللمجتمع اللبناني،‏ليعرض‏ عواد بع ذلك باقة المنتجات المصرفية التي يطرحها المصرفبموجب هذا التفاهم،‏ والتي تت ‏من بطاقة ت ‏امن مع كاريتاس‏ Cardالتي تعود نسبة من مردودها لعم نشاطات كاريتاس‏ لبنانالإنسانية،‏ وقرض‏ التعليم المهني والتقني الذي يوءمّن التمويل لطلابالمعاه المهنية والتقنية الراغبين في متابعة تهصيلهم العلمي،‏ ف ‏لاً‏ عنقرض‏ المشاريع الصغيرة الذي كان ق أطلقه المصرف في وقت سابقبالتعاون مع كاريتاس‏ لعم الهرفيين وأصهاب الموءسسات الصغيرة،‏بالإضافة إلى باقة من التسهيلات المصرفية بشروط تنافسية وبأسعارمخف ‏ة خصّ‏ بها بنك بيروت أسرة كاريتاس‏ والعاملين فيها.‏١٠٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينفي افتتاه الموءتمر المصرفي العربي ٢٠١٣ في البهرينالمعراج ويوسف وطربيه يركزون على الاستقرار الاقتصادي والماليمن اليمين:‏ عب الكريم بوجيري،‏ مصطفى اللواتي،‏ مهم حبيب بن سع،‏ الشيخ مهم جراه الصباه،‏ د.‏ عصام فخرو،‏ عنان يوسف،‏ رشي المعراج،‏ الشاذلي العياري،‏د.‏ جوزف طربيه،‏ فاروق الموءي،‏ وزير الاسكان البهريني باسم الهمر،‏ هشام آل خليفة،‏ عبالله السعودي وسفراء وشخصياتمن اليمين:‏ خال حم،‏ يوسف نقي،‏ انور السادة،‏ موسى شهاده،‏ ابراهيم زينلوخال الزيانيالمنامة - البهرين - البيان الاقتصاديةانعق في المنامة عاصمة البهرين في ٣ نيسان ‏(ابريل)‏الماضي الموءتمر المصرفي العربي السنوي ٢٠١٣ تهتعنان يوسف ود.‏ جوزف طربيه يكرمان رشي المعراجرعاية الامير خليفة بن سلمان آل خليفة رءيس‏ وزراء المملكةالبهرينية به ‏ور حكام وقادة مصرفيين عرب وأجانبونهو ٥٠٠ مشارك.‏من اليمين:‏ د.‏ مروان عوض،‏ وسام فتوه،‏ مهم بركات،‏ مشارك وعاب الزيرهالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣١٠٤من اليسار:‏ جوزف نسناس،‏ عب الشكور تهلك،‏ موسى شهاده،‏ باسم السالم،‏د.‏ مروان عوض،‏ مهم مهم بن يوسف ورجاء كموني

من اليمين:‏ مهم مهم بن يوسف،‏ جعفر خطيش،‏ علي شريف العمادي من اليسار:‏ مهم بركات،‏ جوزف نسناس،‏ كاظم ناشور وحمية الجافومهم حبيب بن يوسفرشي المعراج:‏لتوفير بيئة عمل اكشرأمانا وفاعليةعنان يوسف:‏لتعزيز رساميل الموءسساتالمالية والشركات الخاصةلتوسيع اعمالهاد.‏ جوزف طربيه:‏بون الاصلاحات ل ‏مانالاستقرار لا اقتصاد ولانمو ولا حياة كريمةالمعراجافتته الموءتمر مهافظ مصرف البهرينالمركزي رشي المعراج فتهش عن القطاعالمصرفي العربي الذي حقق نتاءج ايجابيةخلال السنوات الاخيرة بالرغم من الاوضاعالاقتصادية الصعبة التي مرت بها بع الول العربية وتاعيات الازمة الماليةالعالمية.‏ وقال المعراج:‏ يمر القطاعالمصرفي في العالم بمرحلة دقيقة من حيشاعادة صياغة الكشير من المعايير الرقابيةالمصرفية وذلك لتوفير بيئة عمل اكشر أمناوفاعلية وقادرة على امتصاص‏ آثارالصمات المترتبة على تقلبات الورةالاقتصادية،‏ بما يستوجب الالتزام الجادلتطبيق هذه المعايير لمصلهة القطاعالمصرفي العربي.‏يوسفرءيس‏ اتهاد المصارف العربية السابقعنان يوسف قال ‏«ان الموءتمر هذا العاميشكل الخطوة الاولى على طريق متابعةمقررات قمة الرياض‏ الاقتصادية،‏وخصوصا في ما يتعلق بالاتفاقية المعلةلاستشمار روءوس‏ الاموال في الول العربيةودعوة القطاع الخاص‏ الى اخذ المبادرة فيمن اليمين:‏ حسن علي جواد وسلمان مصطفى من اليسار:‏ عنان درويش‏ ومساع عب الكريم من اليسار:‏ السي بو علام جبار وبسه جمال١٠٥AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمن اليمين:‏ مهي علاوي،‏ باسم سالم واحم حاج حسنمن اليسار:‏ مهمود الكوفي مع الأمين العام لاتهادالمصارف العربية وسام فتوهمن اليسار:‏ مهم حبيب بن سع،‏ المهافظ التونسيالشاذلي العياري واسكنر التركيمن اليمين:‏ عب الشكور تهلك وولي مهمودهذا المجال من حيش تهيئة المناخالاستشماري عبر تعيل القوانين والنظموالتشريعات،‏ وخصوصا ان الاستشماريرتبط بشكل وثيق بق ‏ية البطالة التيمعلها ١٦ في المئة في المنطقة العربيةعام ٢٠١١ ليبلغ ١٧ في المئة عام ٢٠١٢،اضافة الى العمل على بلورة مبادرة خادمالهرمين الشريفين الملك عبالله بن عبالعزيز حول زيادة روءوس‏ اموالالموءسسات المالية العربية والشركاتالعربية المشتركة بنسبة لا تقل عن ٥٠ فيالشيخة نايلة آل خليفة شاركت في جميع الجلساتمستمعة ومسجلة النقاط المهمةالمئة لعمها وتمكينها من توسيع اعمالها،‏وتوسيع الشراكة بين القطاعين العاموالخاص‏ في سياق الفع بجهود التنميةالعربية وتهقيق المنفعة المباشرة للمواطنالعربي».‏واشار يوسف في كلمته الى بع ماحققه وانجزه اتهاد المصارف العربية خلالالسنوات الماضية لا سيما على مستوىالنهوض‏ بوره،‏ حاضنا وراعيا للمصارفالعربية،‏ وفي الذود عن مصالههاواستراتيجيات عملها.‏من اليسار:‏ موسى شهاده واحم عب الكريمد.‏ طربيهوكانت لرءيس‏ اتهاد المصرفيين العربد.‏ جوزف طربيه كلمة تهليلية للتطوراتالتي حصلت في وطننا العربي وما حصلمن تغييرات مذهلة في السياساتوالاقتصاد واسواق المال.‏وقال د.‏ طربيه:‏ ‏«ولا يخفى على اح انبع دولنا العربية تعاني من ضعفاقتصادي،‏ وانتاجية منخف ‏ة والنتيجةالمترتبة على ذلك انخفاض‏ مستوى المعيشةوتراجع الخمات الاساسية،‏ وزيادةمن اليمين:‏ احم عب الكريم،‏ د.‏ عمر حافظ ومهم بن يوسفمن اليمين:‏ كاظم ناشور،‏ د.‏ مروان عوض‏ وباسم سالم١٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمن اليمين:‏ مهم مهم بن يوسف،‏ خال الزياني،‏ مصطفى بيوك وكامل الهاسيصورة تذكارية للوف السوداني المشارك في الموءتمرمن اليمين:‏ احم حسن،‏ جوزف نسناس‏ ونبيل ابو دياب من اليمين:‏ علي بران،‏ النقيب امين صاله ومعن برازي من اليمين:‏ وسام فتوه وزي مهيمعلات الفقر وتراجع مستوى التعليم،‏ وقكان تفشي البطالة بين الشباب العربي منالاسباب الرءيسية لهوش الربيع العربي.‏ولا شك في ان موضوع التراجعالاقتصادي والعودة الى النمو هو اول مايواجه الانظمة الجية التي نشأت فياطراف عة من العالم العربي،‏ وهي اليومتواجه تهيات خطيرة في ظل مهوديةامكاناتها المالية وحيرتها امام اي اتجاهاقتصادي تختار،‏ ويأتي في اول مسوءولياتهاتهقيق الاستقرار الاقتصادي الذي هوالاساس‏ في السياسة.‏كما انه لا يخفى ضرورة ان تتماشىالاصلاحات الاقتصادية مع الاصلاحاتالسياسية ل ‏مان الاستقرار الذي يشكلالهف المشترك لكل هذه الاصلاحاتوالتهركات والذي من دونه لا اقتصاد ولانمو ولا حياة كريمة».‏وتابع الكتور طربيه:‏ ‏«ان طبيعة المرحلةالراهنة بتاخلاتها الولية والاقليمية،‏ وابعادهاالاقتصادية والاجتماعية،‏ باتت تتطلب اكشر مناي يوم م ‏ى فته الاسواق العربية - العربيةامام حركة التجارة والاستشمار والمصارف بكليسر وفاعلية وحرية،‏ لان التجارة والاستشماروالمصارف تشكل الاقطاب الهقيقية لعجلةالتطور والتعاون الاقتصادي العربي».‏درع للمعراجوفي ختام الجلسة الافتتاحية قم يوسفوطربيه درعا تقيرية لمهافظ مصرفالبهرين المركزي رشي المعراج.■‏سليمان العزابي الشاني من اليسار في صورة مع عد من المشاركينمن اليمين:‏، ABIGAIL PECK عب الرضا علي وجاسم الجاسم١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمهم بركات رءيسا لاتهاد المصارف العربيةعق اتهاد المصارف العربية،‏ على هامش‏ الموءتمر المصرفي العربيالسنوي في البهرين،‏ جمعيته العمومية التي انتخبت مهم بركات رءيس‏بنك مصر رءيسا جيا للاتهاد خلفا للرءيس‏ التنفيذي لمجموعة البركةالمصرفية عنان احم يوسف،‏ ورءيس‏ اتهاد المصارف السودانيةمساع عب الكريم،‏ ناءبا لرءيس‏ الاتهاد خلفا لمهم بركات.‏ويع بركات اح الرواد في الصناعة المصرفية المصرية ويمتلك خبرةتزي على ثلاثين عاما في القطاع.‏ وان ‏م بركات الى بنك مصر عام٢٠٠٢ كرءيس‏ مجلس‏ الادارة،‏ ثم اصبه في ما بع رءيس‏ مجلس‏ ادارةبنك مصر لبنان وع ‏و مجلس‏ ادارة بنك القاهرة - عمان.‏وشغل اي ‏ا بركات العي من المناصب الادارية الرفيعة،‏ ومنها ناءبخلال انعقاد الجمعية العموميةرءيس‏ مجلس‏ الادارة والع ‏و المنتب للبنك المصري الخليجي،‏ ع ‏ومجلس‏ ادارة اتهاد البنوك،‏ ناءب رءيس‏ اتهاد المصارف العربية،‏ وع ‏و مجلس‏ بالمعه المصرفي المصري والاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية.‏جناه بنك البركة ويظهر من اليمين:‏ احم عب الغفار،‏ مهى الجويسر،‏فاطمة الصاله وايمن احممن اليمين:‏ موسى شهاده ومهم بركاتمن اليسار:‏ ماج العجيلمن اليمين:‏ حسن البناء،‏ بسام ابو مغلي،‏ احم عب الكريم،‏ كارلا نجيم واحم عب الغفارمن اليمين:‏ مهمود طراد وعنان يوسفمن اليمين:‏ عاب الزيرة١١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينصورة تذكاريةتكريم الشركات الراعيةجرى خلال الموءتمر تقيم دروع تقيرية للشركات الراعية SPONSORS للموءتمر وهي بنك مصر ،MISR BANK البنك الأهلي المته ،AHLI UNITED BANKالمصرف التجاري الوطني الليبي ،NCB مجموعة البركة المصرفية ABG وبنك قطر الوطني .QNBمن اليسار حسن حساني يتسلم درع مجموعة البركة المصرفيةمن اليسار:‏ عب الوهاب مختار يتسلم درع المصرف التجاري الوطنيالرع المقم لبنك مصرمن اليسار:‏ عبالله المشيفي يتسلم درعبنك قطر الوطنيعبلله الرءيسي في الوسط يتسلم درعالبنك الأهلي المته١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمن اليسار:‏ جمال الطيب عبالملك،‏ معتصم مهمصاني وعاب الزيرهجلسات العملمن اليمين:‏ مهم ابو صقر مع زملاءه داخل جناه البنك الاهلي المتهمن اليسار:‏ زي مهي،‏ مهم مهم بن يوسف،‏ عادل اللبان،‏ د.‏ عمر حافظود.‏ علي ابراهيمﷺ جلسة العمل الأولى:‏ تهيات التغيرات والتهولات في ظل تفاقم الأزماتالمالية الوليةرءيس‏ الجلسة:‏ عبالله السعودي،‏ رءيس‏ ‏«الإستشاريون في مجال المالوالاستشمار»‏ - البهرينكلمة رءيسية:‏ الشاذلي العياري،‏ مهافظ البنك المركزي التونسيﷺ جلسة العمل الشانية:‏ تعزيز التعاون العربي - العربي بما يساع علىتهقيق التكامل الإقتصاديكلمة رءيسية ورءيس‏ الجلسة:‏ عادل اللبان،‏ الرءيس‏ التنفيذي للمجموعةوالع ‏و المنتب للبنك الأهلي المته - البهرينالمتهثون : د.‏ عمر حافظ،‏ الأمين العام للمجلس‏ العام للمصارفوالموءسسات المالية الإسلاميةمن اليمين:‏ علي بران،‏ الشيخ هاشم آل خليفة،‏ د.‏ مهم خير الزبير،‏موسى شهاده،‏ جمال الطيب عب الملك ومعن برازيمهم مهم بن يوسف،‏ المير العام للمصرف الليبي الخارجيالسية حمية جاف رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والمير العام للمصرف العراقيللتجارة ‏(مشلها ناءب المير العام زي مهي)‏د.‏ علي ابراهيم،‏ ناءب الرءيس‏ - داءرة الشوءون القانونية،‏ مجموعة البركة المصرفيةﷺ جلسة العمل الشالشة:‏ التطورات الخاصة بالهوكمة وتطوير أدوات الرقابةوالإشراف الوليةرءيس‏ الجلسة:‏ عب الرحيم نقي،‏ الأمين العام لاتهاد غرف دول مجلس‏التعاون الخليجيالمتهثون:‏د.‏ مكرم صادر،‏ الأمين العام لجمعية مصارف لبناند.‏ أنطوان صفير،‏ أستاذ مهاضر في القانون الولي المصرفيجناه بنك مصرمن اليمين:‏ علي سلمان،‏ بسام ابو مغلي وفاطمة صاله١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينيظهر من اليمين:‏ مهمود طراد من اليسار:‏ منصر صاله القعيطي ومبارك الهميي من اليمين:‏ جمال هجرس‏ واسامة العاني-من اليمين:‏ حمية الجاف،‏ د.‏ انطوان صفير،‏ عب الرحيم تقي،‏ د.‏ مكرم صادروايهاب الاميند.‏ الهادي التجاني،‏ الأمين العام للمجلس‏ الأعلى للجودة الشاملة والامتيازالسودانايهاب الأمين،‏ مير إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة في بنكالإسكنرية - مصرﷺ جلسة العمل الرابعة:‏ ‏«أهمية دعم التنمية الإقتصادية والإجتماعية فيالوطن العربي»‏رءيس‏ الجلسة:‏ د.‏ مهم خير الزبير،‏ مهافظ بنك السودان المركزيالمتهثون:‏موسى شهادة،‏ ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والمير العام للبنك الإسلاميالأردنيجمال الطيب عب الملك،‏ رءيس‏ مجلس‏ ادارة مصرف التجارة والتنمية - ليبياالشيخ هشام آل خليفة،‏ ناءب المير العام - الخمات غير المالية في بنكالبهرين للتنميةمن اليمين:‏ الشاذلي العياري،‏ عبالله السعودي والسفير مهم الربيعمن اليمين:‏ مهم صاله،‏ بسة جمال،‏ عنان يوسف ووسام فتوهعلي بران،‏ مير الفروع في بنك فينيسيا - لبنانمعن برازي الرءيس‏ التنفيذي لشركة .DATA & INVESTمن اليمين:‏ حسن حساني،‏ نادر الغانم وبسام ابو مغليعبالله المشيفري داخل جناه QNB١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهريند.‏ جوزف طربيه ‏(رءيس‏ الاتهاد الولي للمصرفيين العرب - بنك الاعتماد اللبناني):‏تابير السلطات النقية في قبرص‏ موءقتةولا تأثير لها على مصارفنا هناكالتقت ‏«البيان الإقتصادية»‏ على هامش‏ الموءتمر المصرفي العربي السنوي للعام - ٢٠١٣البهرين،‏ رءيس‏ الاتهاد الولي للمصرفيين العرب ورءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك الاعتماد اللبنانيالكتور جوزف طربيه،‏ وكانت جولة أفق معه حول العي من المستجات من بينهاانتخابات الاتهاد ودوره الاقليمي والولي الذي يصب في تفعيل العمل المصرفي في العالمالعربي،‏ الى الأزمة المالية في قبرص‏ ومى تأثيرها على المصارف اللبنانية العاملة فيها.‏طربيه وكما عهناه صريهاً‏ وشفافاً‏ وضع النقاط على الهروف مكرراً‏ تهذيره الولةاللبنانية من مغبة الانفاق والاهار وزيادة الين العام،‏ متوقفاً‏ عن مطالب نقابة موظفيالمصارف بعق جماعي جي،‏ مقترحاً‏ مراعاة اختلاف حجم المصارف وامكاناتها فيتوفير العطاءات والتقيمات لموظفيها.‏■ كيف تصفون عملية انتخاب الرءيس‏ الجيلمجلس‏ ادارة اتهاد المصارف العربية؟- جرت الانتخابات بطريقة ديمقراطية وح ‏اريةحيش انتخب ناءب رءيس‏ مجلس‏ ادارة الاتهاد د.‏ مهمبركات رءيساً‏ لمجلس‏ الادارة لمة ثلاش سنوات،‏ كماانتخبت شخصياً‏ ومجداً‏ رءيساً‏ للجنة التنفيذية،‏ووزعت المهام على أع ‏اء المجلس.‏ وبهذا نكون قنجهنا في موضوع تاول السلطة،‏ وعملية تطويروتوسيع نشاطات الاتهاد.‏ ويه ‏رني هنا ان اوجهالشكر الى القاءمين السابقين في مجلس‏ الادارة علىالجهود التي بذلوها في سبيل تطوير الاتهاد وتقمه.‏■ ما هي الخطوات التي يمكن ان يسير بها الاتهادلتفعيل دوره؟- يهقق اتهاد المصارف العربية العي منالنجاحات،‏ ويقوم بور فاعل معترف به إقليمياً‏ودولياً،‏ وبالتالي فهو معتم من جهات دولية عةلتفعيل العمل المصرفي في العالم العربي.‏ ومن خلالنشاطاته يواكب المصارف العربية خصوصاً‏ في ظلالظروف الراهنة والقاسية على النشاط المصرفيالولي،‏ ي ‏اف الى ذلك الأزمات السياسية والأمنيةالتي تعانيها الول العربية والتي تلقي أعباء إضافيةعلى الاتهاد ونشاطاته وتفعه الى تكشيف جهودهلمواكبة المخاطر والمستجات على صعي الصناعةالمصرفية العربية.‏الأزمة القبرصية■ كيف تقيمون وضع المصارف اللبنانية العاملةفي قبرص‏ في ظل الأزمة التي تتعرض‏ لها الأخيرة؟- تتعرض‏ قبرص‏ وهي احى دول الاتهادالأوروبي لأزمة مالية خطيرة جاً،‏ اذ فرض‏ الاتهادعليها خرقاً‏ لقواع عية لطالما اعتبرت منالمسلمات في الصناعة المصرفية،‏ ومنها موضوعضمان الوداءع وعم التعرض‏ للوداءع الآمنة فيالمصارف السليمة.‏ وق عادت السلطات القبرصيةالى احترام سلامة الوداءع في قطاعها المصرفي إذقامت أخيراً‏ بهصر الأضرار والخساءر بالمصارفالتي ارتكبت أخطاء في ما خص‏ المبالغة في التوظيففي اليون الخارجية السيادية اليونانية والتي سببتالخساءر.‏أما بالنسبة الى المصارف اللبنانية العاملة فيقبرص‏ وهي كساءر المصارف الولية،‏ فلم تتعرض‏لأي اقتطاعات ضريبية أو خساءر نتيجة الهل النهاءيالذي اعتم،‏ لكن بع التابير الموقتة التي اتخذتهاالولة القبرصية شملت كافة المصارف بما فيهااللبنانية،‏ إذ وضعت قيوداً‏ على حركة الرساميلوالوداءع،‏ إلا انها تابير موءقتة.‏ من جهتنا نتابعأوضاع المصارف اللبنانية عن قرب ونطمئن الى انهاغير معرضة لأي تأثيرات سلبية وذلك بسبب ملاءتهاالمالية وحسن توظيف سيولتها خارج السوقالقبرصية.‏ لذلك فإن المصارف اللبنانية الأثني عشروالتي يبلغ اجمالي وداءعها حوالى مليارين ونصفمليار دولار بمنأى عن أي عشرات.‏تخوف على الاقتصاد الوطني■ هل ترون ان الاضطرابات السياسية والأمنيةالمهلية سيكون لها انعكاساتها السلبية على القطاعالمصرفي اللبناني والليرة؟- في الواقع أضهت المشكلات داءمة في المشهالسياسي اللبناني وق اعتاد اللبنانيون هذه الأوضاع،‏كما ان المصارف طورت نفسها ونجهت في ان تبقىبمنأى عن تأثير التجاذبات السياسية،‏ آملة فياستقرار داءم.‏يبقى اننا كمصرفيين نهذر القطاع العام من انفاقايراداته وهرها،‏ بهيش يصبه مجبراً‏ على تغطيةنفقاته من طريق زيادة الين العام،‏ أو من خلال فرض‏ضراءب اضافية،‏ في وقت يعجز فيه الاقتصادالوطني عن تهمل مزي من الأعباء،‏ وفي هذا الإطارنهن متخوفون على الاقتصاد وليس‏ على المصارف.‏أما بالنسبة الى الليرة اللبنانية فهي مستقرة وتهترقابة وإشراف مصرف لبنان الذي نجه خلال السنواتالعشرين الماضية في تشبيت سعر صرف الليرة.‏عق يراعي حجم المصارف■كيف تنظرون الى مطالب موظفي المصارففي لبنان؟- يوءمن القطاع المصرفي اللبناني الرعاية الكاملةلموظفي المصارف،‏ من خلال عق جماعي يعق بينجمعية المصارف ونقابة مستخمي المصارف تمتمفاعيله لسنتين،‏ وعنما تنتهي مفاعيل هذا العق يعادالنظر ببع بنوده في ضوء الأوضاع الاقتصاديةالمستجة.‏ لكن الهاصل ان مفاعيل العق الأخيرانتهت منذ أكشر من ثلاش سنوات،‏ والمفاوضاتالجارية بين الطرفين لم تتوصل بع الى نتيجة برغمردود فعل المصارف الايجابية تجاه موظفيها.‏وهنا اود الإشارة الى ان القطاعات الاقتصاديةكافة في لبنان تهس مستخمي المصارف علىالعطاءات التي يتمتعون بها نتيجة العلاقة والتعاطيالجيين بين القطاع المصرفي وموظفيه.‏وبغ النظر عن انتهاء مفاعيل العق الجماعيالسابق،‏ فق قررت الجمعية العمومية للمصارفتكريس‏ كافة التقيمات التي كانت تعطى سابقاً،‏بهيش انه وبرغم غياب عق جماعي جي فلن تتأثرتقيمات المصارف لموظفيها.‏من جهة أخرى،‏ فإن الخلاف القاءم بين جمعيةالمصارف واتهاد مستخمي المصارف يعود الىمطالب اضافية لا يمكن للقطاع المصرفي تهملها،‏وبصورة خاصة المصارف الوسطى والصغيرة.‏والمطلوب اصار عق يراعي اختلاف أحجامالمصارف وبالتالي لا يوءدي الى انسهاب مصارفمن السوق نتيجة المبالغة في تهميلها أعباء اضافية،‏في وقت يشه الاقتصاد الوطني تراجعاً‏ والأسواقالعالمية والإقليمية أزمات خانقة.‏من هنا ضرورة النظر بعقلانية تجاه هذه المسألة فيظل صرف العي من الموءسسات موظفيها نتيجة الأزمةالإقتصادية،‏ في وقت لا تزال جمعية المصارف توفرالتقيمات والعطاءات لموظفي القطاع.■‏١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينجمال الطيب عب الملك ‏(مصرف التجارة والتنمية - ليبيا):‏المطلوب رفع القيود عن المصارف الليبيةواطلاق حريتها في ممارسة أعمالهارءيس‏ مجلس‏ ادارة مصرفالتجارة والتنمية جمال الطيب عبالملك،‏ أشار الى طرحه أفكاراً‏ خلالفعاليات الموءتمر المصرفي العربيالسنوي في البهرين تناولت اصارصكوك اسلامية وعرض‏ روءوس‏ أموالأمام استشمارات في مشروعات بنىتهتية وتنموية،‏ مطالباً‏ برفع القيودعن المصارف الليبية،‏ آسفاً‏ لعم منهالبنك المركزي الليبي تراخيص‏لافتتاه فروع تابعة في المناطق.‏صكوك إسلامية■ كيف تقوّ‏ مون الموءتمر المصرفي العربي السنوي في البهرين؟- الموءتمر ممتاز وتنظيمه جي وهو من بين الموءتمرات الناجهة والفاعلة فيمجال التنمية الاجتماعية والإقتصادية،‏ وق كان لنا مشاركة في النوات التي طرحتخلال الموءتمر ركّزنا فيها على السيولة المصرفية،‏ لا سيما وان لينا فاء ‏اً‏ في السيولةالمصرفية تصل قيمتها الى ٥٧ مليار دينار ليبي نسعى الى استشمارها في مشروعاتذات عواء مجزية،‏ وق وفقنا الى طره أفكار تناولت اصار سنات إسلامية،‏ طارحينالعي من مشروعات البنية التهتية والتنموية.‏رفع القيود عن القطاع■ الملاحظ انتقال روءوس‏ أموال سورية الى ليبيا.‏ كيف يستطيع السوريون الإستشمار والقيامبمشروعات في ليبيا،‏ في الوقت الذي يعجز الليبيون عن القيام بذلك؟- أجل،‏ ثمة رجال أعمال سوريون انتقلوا الى ليبيا وهم يستشمرون في مشروعاتاستهلاكية مشل المطاعم والورش‏ والمخابز،‏ بمعنى ان ليس‏ ثمة استشمارات ضخمة.‏■ ما المطلوب لتطوير القطاع المصرفي في ليبيا؟- لا بّ‏ من رفع القيود وإعطاء الهرية للمصارف للإستشمار بالطريقة التي تهلو لها.‏وليبيا لغاية اليوم لم تستقر سياسياً‏ وأمنياً‏ والشورة التي قمنا بها لم تكن سوى وسيلةللمطالبة بالتغيير،‏ إذ لا يسمه لنا وللأسف بالإستشمار في أي بل بسبب القيودالمفروضة علينا،‏ لذا لا بّ‏ من إلغاءها وتعيل بع القونين التي تسمه لنا بانطلاقةواسعة.‏البنك المتهرك■ ما هي أبرز المستجات التي طرأت على مصرف التجارة والتنمية؟- الموءسف ان البنك المركزي الليبي ولغاية الآن،‏ يفرض‏ علينا قيوداً‏ ولا يمنهناتراخيص‏ لفته فروع جية.‏ وأخيراً‏ تهايلنا على البنك المركزي وأطلقنا البنك المتهركBANK) (MOVING وهو عبارة عن سيارة مرسيس‏ كبيرة متنقلة من منطقة الى أخرىوكانت فكرة موفقة ومجية.■‏عنان يوسف ‏(مجموعة البركة المصرفية):‏٨٠ في المئة من المصارف العربيةقادرة على تطبيق بازل ٣الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية عنانيوسف وفي حيش مقت ‏ب أدلى به ل ‏«البيانالإقتصادية»‏ اعتبر ان ثمانين في المئة من المصارفالعربية بإمكانها تطبيق اتفاق بازل ٣ وان النسبةالمتبقية سيتسنى لها الوقت الكافي لأخذ زمام المبادرةوالنجاه في تطبيق المعايير المطلوبة،‏ عازياً‏ عم تأثرالمصارف العربية العاملة في جزيرة قبرص‏ الىتوظيفاتها الصغيرة والملاءة التي تتمتع بها.‏قرة على تطبيق بازل ٣■ هل تجون ان يإمكان المصارف العربيةتطبيق معايير بازل ‎٣‎؟- ثمانون في المئة من المصارف جاهزة وقادرةعلى تطبيق بازل ٣.■ وماذا سيكون مصير المصارف المتبقية؟- المصارف الأخرى تعاني مشكلات بسيطةومعظمها موءسسات مالية وحكومية وليها فترةطويلة لاستعادة زمام المبادرة وتطبيق اتفاقبازل ٣.المصارف العربية بمنأى عن الأزمةالقبرصية■ في رأيكم هل ستوءثر الأزمة المالية في قبرص‏ علىالمصارف العربية العاملة هناك؟- لن تتأثر المصارف العربية العاملة في قبرص،‏كون توظيفاتها صغيرة،‏ اضافة الى ان ملاءتهاالمالية جية ما يجنبها التأثر سلباً‏ بالأزمة.‏■ ولماذا في رأيكم أخذت المشكلة حجماً‏ كبيراً؟- لأنها المرة الأولى في تاريخنا الهيش التي تقومفيها أزمة بهذا الهجم في المنطقة.‏ وفي الواقعتفاجأت شخصياً‏ بإعلان أكبر مصرفين في الجزيرةافلاسهما بطريقة دراماتيكية.■‏١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

فكر جي .... أفاق اوسع»∏ëjƒ°ùdG ~ªMCG ´QÉ°T : áeÉ©dG IQGOE’GÉ«Ñ«d - ¢ù∏HGôW / áfÉ«∏e ƒHCG AG~¡°T á∏fi+218 21 3341563 / +218 21 3341562 : ∞JÉg+ 218 21 4449161 : ¢ùcÉaôFGõ÷G ¿G~«e 2422 : ~jÈdG ¥h~æ°Uwww.sic.ly :ÊhÎμdE’G ¿Gƒæ©dGinfo@sic.ly :ÊhÎμdE’G ~jÈdG

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمهمود الكوفي ‏(شركة ريف للتمويل العقاري - REEF البهرين):‏الظروف الصعبة تقم فرصاً‏ والموءسسات الناجهةهي التي تنتهزهاالرءيس‏ التنفيذي لشركة ريف للتمويل العقاري مهمود الكوفيكشف عن الاتجاه نهو الاستشمار العقاري المباشر في مملكة البهرينوخارجها،‏ وعن قرب الاعلان عن مشروع استشماري واع في وسطلنن،‏ داعياً‏ الى سنّ‏ تشريعات ترعى قطاعات العقار في الولالعربية وايجاد برامج تهفيزية لتنشيط الأسواق،‏ واعاً‏ بالانطلاقفي نشاطات جية مراعية لمقت ‏يات الأسواق التي تعمل فيها.‏استشمار عقاري■ ما هي أبرز النشاطات التي تقوم بهاشركة ريف؟- ريف هي شركة إسلامية ناشطة في مملكةالبهرين وتتعاطى التمويل العقاري،‏ ولم تتأثربشكل مباشر بالأحاش السياسية والاقتصاديةالتي شهتها ولا تزال بع الول العربية وكانلها الأثر البالغ في القطاعات العقارية،‏ لذا لجأتالشركة الى استشمار الفاء من روءوس‏ أموالهافي مجالات عقارية ومشروعات واعة فيالبهرين وخارجها.‏■ كيف تفسرون إقامكم على الاستشمار العقاريرغم تردي أحوال القطاع؟- داءماً‏ ما توج الظروف الصعبة فرصاً‏والموءسسة الناجهة هي التي تنتهز هذه الظروفلاقتناص‏ الفرص،‏ أكان في البهرين أو خارجها،‏ومن مشروعاتنا الجية استشمارنا مع مجموعةمن المستشمرين البهرينيين في وسط لنن،‏ ونهن■ ■ ■سن تشريعات وايجاد برامجتهفيزية لتنشيط الأسواقالعقارية■ ■ ■حالياً‏ بانتظار الهصول على التراخيص‏ اللازمةللإعلان عن هذا المشروع الواع.‏برامج تهفيزية■ ما الهل في رأيكم لإعادة انعاش‏ التمويل العقاري؟- على الول العربية القيام بخطوات جريئةتصب في اصار تشريعات راعية للقطاعالعقاري أو أقله تعيل بع ‏ها،‏ مع الأخذبالاعتبار تنشيط الأسواق من طريق ايجاد برامجتهفيزية،‏ لا سيّما وان الأسواق حالياً‏ بأت تخرجمن عنق الزجاجة ببطء شي وهي بهاجة الىبع الفع والتشجيع من قبل الولوالمصارف العربية.‏■ هل ليكم نية للتوسّ‏ ع خارج البهرين؟- النيّة موجودة،‏ لكن مع الأسف تطبيقالاستراتيجية جاء في وقت غير مناسب بسببانلاع أحاش ما سميّ‏ بالربيع العربي ممّا أخّرحركة توسعنا في الخارج.‏أرباه جية■ كيف كانت نتاءجكم خلال عام ‎٢٠١٢‎؟- حققنا أرباحاً‏ وصلت الى حود المليونيدولار،‏ ولكن تعتبر جية مقارنة مع حجمالشركة وتلازماً‏ مع الظروف الهالية.‏أنشطة راعية للأسواق■ ما هي خططكم ومشاريعكم المستقبلية؟- ثمة نيّة لتنويع مصادر الخل وقريباً‏ جاً‏سننطلق بأنشطة جية تراعي مقت ‏ياتاسواقنا.■‏من اليسار:‏ مهمود الكوفي مع الأمين العام لاتهاد المصارف العربية وسام فتوهويهاور احى المشاركات١٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينطراد آل مهمود ‏(مصرف أبوظبي الإسلامي - ADIB الإمارات)‏تجربة الإمارات المنفتهة أضهت مشالاً‏ يهتذى به عالمياً‏يعتبر مصرف أبوظبي الإسلامي من المصارف الاسلامية الراءةفي العالم حيش يقم مجموعة من الخمات المصرفية المتوافقةمع الشريعة الاسلامية لأكشر من ٥٠٠ الف متعامل.‏ ويفخرمصرف أبوظبي الاسلامي بهصوله على عد كبير من الجواءزالعالمية كان آخرها أف ‏ل مصرف اسلامي عالمي من قبلاسلاميك فاينانس‏ نيوز وذلك تقيراً‏ لجهوده في قطاع الخماتالمصرفية الاسلامية،‏ بالاضافة الى جاءزة أف ‏ل مصرف فيخمة العملاء في دولة الامارات العربية المتهة وذلك لعامينمتتاليين ولقب أف ‏ل مصرف اسلامي في دولةالامارات العربية المتهة للعام الشالش علىالتوالي.‏بالاضافة الى الجواءز التقيرية،‏ استطاعالمصرف تسجيل معل ربه جي وتوسيعانتشاره الجغرافي حيش أصبه يمتلك ثالش أكبرشبكة للخمات المصرفية للأفراد في دولةالامارات مع افتتاه فرعه ال ٨٠ في الولة ومعوصول أجهزة الصرف الآلي الى أكشر من ٥٠٠جهاز منتشرة في كافة أنهاء الولة.‏كما قام المصرف بتوسيع انتشاره الى أسواق جية في العالم مشل مصر،‏المملكة العربية السعودية،‏ السودان،‏ قطر والعراق وبريطانيا.‏أزمة دول اوروبا■ كيف تنظرون الى الأزمة المالية التيتشهها قبرص؟- حتى الآن لم تنته فصول الأزمة المالية فيقبرص،‏ وسيكون لها تأثيرات سلبية عية ستتطلبوقتاً‏ لتستعي خلاله القطاعات كافة عافيتها.‏ ومشلقبرص‏ هناك دول صغيرة ع ‏و في الاتهادالأوروبي تمر بمعاناة صعبة وتهتاج الى تخلانقاذي من الاتهاد الاوروبي الذي بالرغم منامكانيته مساعة هذه الول يتركها تعتم على نفسهالمواجهة هذه الأزمات.‏وفي الواقع ان دخول قبرص‏ ودول مماثلة لها الىالاتهاد الاوروبي لم يف الاتهاد الاوروبي أو هذهالول من الجهة الإنتاجية وانما أفاد الول الأوروبيةالمصرة مشل المانيا التي فتهت أسواق أوروبالتسويق ب ‏اءعها وكان توحي عملة اليورو يسهلعملية تصير هذه الب ‏اءع . فهذه الول الصغيرةباعتمادها على اليورو أصبهت تمول استهلاكهاباليورو وبسبب العجز في ميزانيتها لجأت الىتمويلات عن طريق بنوك اوروبية كبيرة في المانياوفرنسا وغيرها،‏ وهي اليوم عاجزة عن الايفاءبيونها.‏ أما الهلول المطلوبة من هذه الول فهياعادة هيكلة اقتصادها كلياً،‏ من خلال خف تكاليفالتقاع ورواتب موظفي القطاع العام،‏ تخفي العمالة في القطاع العام،‏ الى جانب اتخاذها العي منالقرارات التقشفية.‏شروط وعوامل للسير بالعملة الموحة■ هل توءيون الشراكة الاقتصادية بين الولالعربية؟- إذا بنيت هذه الشراكة الاقتصادية على التبادلالتجاري وتهرك الأموال والي العاملة،‏ مشلما هوالهال في دول الاتهاد الأوروبي ستكون شراكةناجهة.أما بالنسبة الى قيام اتهاد اقتصادي للولالعربية فهناك العي من الشروط يجب تطبيقها قبلالم ‏ي قماً.‏■ وماذا عن توحي العملة العربية؟- في الواقع أنا لا أوءي اعتماد عملة موحة،‏ حيش لايوج معلومات تشبت أننا بهاجة الى عملة موحةتعود بالفاءة على جميع الول العربية.‏ واناباعتقادي أن العملة الموحة تفي بع الول وت ‏ردولاً‏ أخرى.‏تجربة الانفتاه■ كيف تقيّمون عودة الإمارات لتصر الاقتصادفيها اقتصادات المنطقة بع أزمة العام ‎٢٠٠٨‎؟- تع الإمارات دولة منفتهة على العالم،‏ وترحببجميع الأشخاص‏ الذين يملكون القرة على اضافةمنفعة معينة وهذا ما انعكس‏ بطريقة ايجابية علىالقطاع السياحي وقطاع الخمات فيها.‏ فعلى سبيلالمشال ان عد السياه الذين دخلوا الى دبي عام٢٠١١ فاق عد السياه المتوجهين الى روما أوميامي،‏ كما تجاوز عد الزوار الى مركز دبي التجاريطراد آل مهمود،‏ الرءيس‏ التنفيذي لمصرف أبوظبيالاسلامي،‏ وصاحب الخبرة الطويلة في الصناعة المصرفيةالتي امتت الى ٣٠ عاماً‏ تولى خلالها عة مناصب ادارية فيسيتي بنك كان آخرها منصب المير العام ورءيس‏ قسمالاستشمارات وتمويل الشركات في مجموعة سامبا المالية‏(البنك السعودي الأميركي)،‏ تكلم عن عة مواضيع مختصةبول أوروبا ودول المنطقة.‏ خلال المقابلة أي طراد آل مهمودالشراكة الاقتصادية بين الول العربية،‏ لكنه لم يوءي وجودعملة عربية موحة لقوله أن العملة الموحة تفي بع الول وت ‏ر دولاً‏ أخرى.‏ وأشاد بسياسة الانفتاهالتي تتبعها دولة الامارات على أسواق العالمحيش أصبهت تجربة الامارات الناضجة مشالاً‏يهتذى به عالمياً‏ ، فهناك العي من الول فيالمنطقة بأت تخوض‏ تجربة انفتاه علىالأسواق العالمية مشل قطر،‏ البهرين ولبنانوكلها لها سجل ناجه يشبت أن سياسة الانفتاهعلى أسواق العالم توءدي الى نمو اقتصادالولة.‏ وتكلم على روءية مصرف أبوظبيالاسلامي الرامية الى أن يصبه مصرفاً‏ اقليمياً‏ متواجاً‏ في كل الولالعربية التي ليها ثقل سكاني واقتصادي.‏‎٦٠‎مليون زاءر في عام واح وذلك أكشر من مينةنيويورك.‏ هذا التنوع والانفتاه كان لهما آثار ايجابيةعلى الناتج المهلي،‏ وعلى اقتصاد الولة ومواطنيها.‏وق أضهت تجربة الامارات مشالاً‏ يهتذى به عالمياً‏وفي المنطقة،‏ حيش تخطو دول عية مشل قطر،‏البهرين ولبنان تجربة الانفتاه على الأسواقالعالمية وكلها لها سجل ناجه يشبت أن سياسةالانفتاه على أسواق العالم توءدي الى نمو اقتصادالولة.‏مصرف إقليمي■ هلا وضعتنا في صورة السياسة التوسعيةالتي يعتمها مصرف أبوظبي الإسلامي؟- لينا حالياً‏ ٨٠ فرعاً‏ في دولة الإمارات العربيةالمتهة مع خطة لافتتاه فروع أكشر في عام ٢٠١٣،وهكذا أصبهنا نملك ثالش أكبر شبكة للخماتالمصرفية للأفراد في الولة مع وصول أجهزةالصراف الآلي الى أكشر من ٥٠٠ جهاز.‏ كما ليناتواج في مختلف الول العربية كمصر والسعوديةوقطر والسودان،‏ إضافة الى العراق.‏ وبالنسبة للروءيةالمستقبلية ، نتطلع الى أن نصبه مصرفاً‏ اقليمياً‏متواجاً‏ في كل الول العربية التي ليها ثقل سكانيواقتصادي حيش سنقوم بتقيم حلول ماليةاسلامية تعتم في كيانها على أصول الشريعةالإسلامية التي تهش على الشفافية،‏ الأخلاق الساميةوالمنفعة المتبادلة في تعاملاتها.‏ ■١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينكاظم ناشور ‏(مصرف الرشي - العراق):‏تشريعات جية تتيه استقلالية اوسعللمصارف العامةرءيس‏ مجلس‏ ادارة مصرف الرشي وميره العام كاظم ناشورعرض‏ لآخر انجازاته في السوق العراقية وكشف عن خطة لاصارتشريعات جية تق ‏ي بإعطاء استقلالية اكبر للمصارف الكبيرةوخروجها التريجي من قب ‏ة وزارة المال،‏ مشيراً‏ الى اقتراهتأسيس‏ المفوضية العربية بما يخولها النظر في التشريعاتالمصرفية الولية التي ستطبق على المصارف العربية.‏منتجات اسلامية■ ما هي ابرز التطورات التي حققها مصرف الرشي في العراق؟- حقق مصرف الرشي خلال السنة المنصرمة انجازاتعية مختلفة،‏ منها التوسع في افتتاه فروع اضافية بلغت ستة فروعواطلاق منتجات متعدة من بينها المنتج الاسلامي الذي شمل العيمن عقود البيع والشراء المتعلقة بالمتاجرة والم ‏اربة والمشاركة.‏كما واطلقنا قروضا لمشاريع صغيرة ومتوسطة اضافة الى الموجهةلصغار الهرفيين والمبتءين في الاعمال التجارية والصناعية فيمختلف قطاعات الاقتصاد.‏ كما ودخلنا قطاع تجارة التجزءة الخاصةبشراء السيارات الاخلة الى العراق من مصادر متعدة وموّ‏ لنا فيالعام الماضي اكشر من ٢٥ الف سيارة.‏ كما موّ‏ لنا آليات زراعية منبينها الجرارات الزراعية والهاصات،‏ ومنهنا تسليفات وقروضاللمزارعين لشراء مرشات المياه لاستخامها في الري بالتقطير.‏ الىجانب ذلك قام البنك بتمويل الآبار التي انشأها المزارعون في مناطقعية من العراق.‏تشريعات ناظمة■ كيف تصفون الاقبال على الصيرفة الاسلامية في العراق؟- تقم العي من الزباءن في مختلف مهافظات العراق بطلباتللاستفادة من خمات الصيرفة الاسلامية،‏ وبالرغم من ان المصرفيعود للقطاع العام ولا يمارس‏ الاحتكار،‏ وقعنا عقودا لتمويل بناءمنشآت سكنية في عد من المهافظات بالاضافة الى عقود المتاجرةلشراء السلع والب ‏اءع المستوردة.‏■ في رأيكم هل استطاع المصرفيون العراقيون تطوير القطاع المصرفيبالشكل المطلوب؟- على نطاق المصارف الكبيرة المملوكة من الولة،‏ هناك خطةلاستصار تشريعات جية تم اقتراحها على الجهات الرسمية ورفعتالى الجهات الق ‏اءية المعنية بتقيقها،‏ على ان تهال بع ذلك الىمجلس‏ النواب العراقي للموافقة عليها.‏ من بين هذه التشريعات اعطاءاستقلالية اكبر للمصارف الكبيرة وخروجها التريجي من قب ‏ةوزارة المال ودمجها مع الاقتصاد،‏ وبالتالي مواجهتها المخاطربنفسها وفق صلاحيات جية اعطيت لمجالس‏ إداراتها وباعتبارهامعنية بإدارة سيولة تزي عن ٨٥ في المئة من سيولة القطاع المصرفيفي العراق.‏ هذا المشروع سيوءدي بالمصارف لتكون هي من تقررسياساتها وتختار طرق التعيين ووساءل التوظيف وليها صلاحيةالتعاق مع اطراف خارجية لمختلف الاغراض،‏ وبالتالي اضهتالتسهيلات المصرفية مبنية على الجوى الاقتصادية الهقيقية وليس‏على الواسطة او المجاملة أو التوجيه من قبل اي جهة.‏منتجات مبتكرة■ كيف تقومون الموءتمر المصرفي العربي السنوي؟- لا شك في انه موءتمر مهم ويسمه بفته حوار واسع بينالمصارف العربية والعالمية،‏ لا سيما وانه يعنى بالتنمية الاقتصاديةوالاجتماعية المستامة في العالم العربي.‏ هذا وثمة سعي من اتهادالمصارف العربية لعق اتفاق مع الامم المتهة يراعي مصالهالمتعاملين مع القطاعات المصرفية في البلان العربية،‏ ويطور الوعيالاجتماعي في التعامل مع المصارف ويهش اع ‏اء مجالس‏ الادارةفيها لابتكار منتجات تخم احتياجات المواطنين،‏ وفي الوقت نفسهتوءدي الى بناء قاعة من القيادات التي عادة تنتسب الى المصارف منخلال المجتمع الذي تعمل فيه.‏ بالاضافة الى ذلك هناك اقتراهلتأسيس‏ المفوضية المصرفية العربية التي تتمتع بصلاحية قانونيةتخولها النظر في الكشير من التشريعات المصرفية الولية التيستطبق على المصارف لاختيار ضوابط صالهة للبلان العربية مناجل تعيل بع القواع التي لا تتناسب تطبيقاتها مع البيئاتالعربية.‏الى جانب ذلك،‏ بذل اع ‏اء الاتهاد مجهودا لاخراج هذه الاقتراحاتبصورة جية،‏ من بينها زيادة التعاون بين البلان العربية والمنظماتالولية،‏ وتطوير المنصة الاعلامية المهمة جا للطرف العالمي الذييهتاج الى اعلام قوي ومعروف ودقيق لكي يكون على بينة من كل مايهصل في العالم العربي.■‏١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينأحم الهاج حسن ‏(البنك الوطني - فلسطين):‏استراتيجية توسعية وسياسة استشمارية خارجيةمبنية على توزيع المخاطررأى مير عام البنك الوطني في فلسطين أحم الهاج حسن ان ما يهش حولالعالم من تطورات اقتصادية يولّ مخاطر استشمارية تستعي ادارة حكيمةلهذه المخاطر وتمهّلاً‏ في اتخاذ القرارات.‏ وأشار الى ظروف نشأة البنك وأهميته،‏معداً‏ الخمات التي يوفرها لعملاءه،‏ كاشفاً‏ عن قرار برفع رأس‏ ماله الى ٧٥مليون دولار وعن استراتيجية خمسية توسعية في مختلف المناطق،‏ لافتاً‏ الىاعتماد سياسة استشمارية خارجية مبنية على توزيع المخاطر.‏■ هل لنا بلمهة عن البنك الوطني فيفلسطين؟- البنك الوطني هو البنك الأحش من حيشالنشأة في فلسطين،‏ اذ جاء نتيجة لانماج بنكالرفاه لتمويل المشاريع الصغيرة والبنكالعربي الفلسطيني للإستشمار،‏ برأس‏ مال ٥٠مليون دولار.‏ وعلى أثر ذلك فق اعتمنا خطةاستراتيجية جية تتلاءم مع روءيتناوتطلعاتنا التي باتت أوسع وأشمل،‏ وضرورةالظهور بهلة وهوية جيتين،‏ وبالفعل تماطلاق البنك باسمه الجي ‏«البنك الوطني».‏ البنكالذي أصبه البنك الأكبر من حيش قاعةالمساهمين،‏ والتي تت ‏من مجموعة من أكبرالموءسسات الاقتصادية الفلسطينية.‏ هذا التغيرفي الهوية رافقه تغير في الإستراتيجية،‏ وتهولالبنك على اثرها من بنك متخصص‏ إلى بنكتجاري شامل،‏ حيش،‏ متكامل،‏ ومنافس‏ فيالسوق الفلسطينية،‏ وليه القرة على الوصولإلى كافة القطاعات وتلبية الاحتياجات المصرفيةلشريهة واسعة من العملاء،‏ فبالإضافة إلىتمويل المشاريع المتوسطة والصغيرة ومتناهيةالصغر،‏ يقم البنك الوطني اليوم الخماتالمصرفية لقطاع الشركات التجارية بالاضافةالى خمات الأفراد،‏ وخمات الاستشمار،‏وسنستمر بالعمل نهو تعزيز قرة البنكوامكانياته طامهين الى الإرتقاء لمرتبة متقمةبين البنوك االعاملة في فلسطين وأن نصبه الخيارالوطني لأي فلسطيني يبهش عن مزود خماتمصرفية ومالية آمنة ومتطورة وحيشة تلبياحتياجاتهم المالية المتنوعة.‏ ينشط البنك حاليامن خلال ستة فروع ممتة في ال ‏فة الغربية،‏سي ‏اف لها فرعان آخران في وقت قريب.‏ادارة حكيمة للمخاطر■ كيف تقوّ‏ مون وضع قطاع المصارف حالياً‏ فيفلسطين في ظل كل التطورات الإقتصادية المستجةفي المنطقة؟- لم تختلف التهيات في ظل الظروفالقاءمة،‏ فقطاع المصارف الفلسطيني لا يزالمستقراً‏ ويتطور ببطء في ظل منافسة حادةبين المصارف.‏ وبما اننا معزولون عن أحاشالمنطقة العربية فلم نتأثر بها مباشرة.‏ لكن مايهش حول العالم يولّ مخاطر جية سواءاستشمارية أو تلك المتعلقة بتمويل التجارةالخارجية،‏ إضافة الى مخاطر منطقة اليورووكلها ذات تأثير وتستعي منا ادارة حكيمةللمخاطر وتمهلاً‏ في اتخاذ القرارات.‏استراتيجية خمسية■ هل توءيون فكرة ايجاد كيانات مصرفية كبيرةمن طريق الإنماج في ما بينها؟- انه التوجه الهالي في فلسطين،‏فالسلطات رفعت اله الأدنى لرأسمالالمصارف ثلاش مرات خلال السنوات الخمس‏الأخيرة،‏ ونيتها الاستمرار في الرفع.‏ وحالياً‏اله الأدنى لرأس‏ المال هو ٥٠ مليون دولاربينما كان منذ خمسة أعوام ٢٠ مليوناً،‏ وهذا ماجعل المصارف تفكر في استراتيجية جيةتق ‏ي برفع رأس‏ مالها من خلال الإنماج.‏هذا وق اتخذنا قراراً‏ برفع رأس‏ مالنا من ٥٠الى ٧٥ مليوناً‏ خلال العام الهالي،‏ كماواعتمنا استراتيجية خمسية للتوسع فيمختلف المناطق وبناء هيكلية تكنولوجية منخلال توفير الخمات عبر الإنترنت والجوالوالصرافات الآلية.‏تأثر بالأزمة القبرصية■ هل تأثرتم بالأزمات الإقتصادية الواقعة مشلالأزمة في قبرص؟- ليس‏ لى المصارف الفلسطينية ح ‏ورفي قبرص‏ وبالتالي لم نتأثر بالأحاشوالأزمات الواقعة هناك.‏ ثم ان التصنيفالإءتماني لقبرص‏ كان أقل من اله الأدنىالمسموه لنا بالاستشمار فيه،‏ ولكن ما جرىفي تلك الجزيرة سيوءثر سلباً‏ بشكل مباشرعلى بع المصارف الإقليمية التي نتعاملمعها،‏ وفي هذا السياق نأمل ان تكون سياسةالإفصاه واضهة حتى نستطيع تقييمالمخاطر التي يمكن ان تتأتى من تعاملاتنا.‏توزيع المخاطر■ هل هناك مجالات معينة ستستشمرون فيها؟- نميل للاستشمار في أدوات الين وليس‏ فيحقوق الملكية باعتبار الأخيرة خارج نطاقسياستنا الإستشمارية.‏ كما نسعى من خلالالإستشمار في سنات الين الى توزيع المخاطروتهقيق عواء عبر توظيف جزء من استشماراتناخارج فلسطين،‏ وفي هذا الإطار،‏ لينا الآناستشمارات في أكشر من ١٥ دولة حول العالمونسعى باستمرار لزيادتها والبهش في الأسواقالناشئة عن عواء مقبولة بمخاطر منخف ‏ة.‏■ ما الهف من مشاركتكم في الموءتمر المصرفيالعربي السنوي في البهرين؟- انها المشاركة الأولى لنا في هذا الموءتمر،‏أما هفنا فيتمشل في توطي العلاقات مع غيرنامن المصارف والاطلاع على روءية المصارفالأخرى لما يهش في المنطقة،‏ والتعريفبمصرفنا والخمات التي نقمها.■‏١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Your Power Broker

مال ومصارفد.‏ عمر حافظ‏(المجلس‏ العام للبنوك والموءسسات الماليةوالإسلاميةعاب الزيرة ‏(بنك الاستشمار الولي - البهرين):‏نتاءج جية للبنوك الاستشمارية البهرينيةاستهل السي عاب الزيرة الرءيس‏التنفيذي لبنك الاستشمار الولي حيشهبعرض‏ إستشمارات البنك المتنوعة فيالعي من القطاعات،‏ واعتبر أن نتاءج معظمالبنوك الاستشمارية البهرينية التي أُعلنتموءخراً‏ جية بالنظر إلى الأحاش العالميةوالمهلية والتي أثرت سلباً‏ على اقتصادياتدول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ بما فيهاالبهرين،‏ وبالرغم من الصعوبات التييواجهها القطاع المالي بشكل عام،‏ يتوقعالسي عاب الزيرة أن تكون السنة الهاليةأف ‏ل من السنوات الشلاش السابقة وخاصةللقطاع المصرفي المهلي.‏استشمارات متنوعة■ ما أبرز المستجات والتطورات التي شهها بنك الإستشمار الولي في المنطقة؟- دخل بنك الاستشمار الولي في ثلاش عمليات استشمار جية طويلة المىبمبلغ إجمالي مقاره ٢٢,٩ مليون دولار أميركي،‏ وذلك في الربع الأخير من العام الماضي،‏إحى هذه العمليات كانت الإستهواذ على حصة غير مباشرة بنسبة ١٠ في المئة في ناديليز يونايت لكرة القم،‏ وهو نادٍ‏ انكليزي عريق لكرة القم ويلعب في دوري الأبطال وهوالرجة الشانية من الوري الانكليزي لكرة القم.‏ نهن لا نتوقع مردوداً‏ لهذا الإستشمار خلالالسنتين القادمتين،‏ وإنما بع أن يهقق النادي النتاءج الجية ويصع إلى الوري الممتاز،‏ولهذا وضعنا خطة ل ‏خ مبالغ لشراء لاعبين بهف تعزيز الفريق وتهقيق الهف من هذاالإستشمار.‏ إضافة لذلك،‏ استهوذ البنك مع دار ثروات للإستشمار ‏(شركة مقفلة بهرينية)‏على حصة ٤٩٪ من شركة الأرنب الجاءع ذ.م.م،‏ وهي شركة تعمل في مجال الأغذية تهتالعلامة التجارية ‏«الأرنب الجاءع»‏ وتمتلك وتير سلسلة مطاعم للوجبات السريعة من خلال٣٨ فرعاً‏ متواجة داخل وخارج المملكة العربية السعودية،‏ البهرين،‏ الكويت،‏ وعُمان.‏والهف الرءيسي من هذا الإستهواذ هو توسيع عمليات الشركة من خلال افتتاه فروعجية في دول الخليج وأوروبا،‏ وحالياً‏ نهن في طور الانتهاء من تجهيز معمل خاص‏بالشركة لتقطيع وته ‏ير اللهوم بواسطة أجهزة وآلات حيشة مستوردة من أوروبا.‏كما شارك البنك في صفقة مرة للخل ضمن مجال التأجير التشغيلي للطاءرات وذلكبتمويل إحى طاءرات الخطوط الجوية الإماراتية.‏ وكما تلاحظون،‏ فإن الإستشمارات الشلاثةالتي شارك فيها البنك مختلفة عن بع ‏ها من حيش نوعية الإستشمار.‏نتاءج مشجعة■ هل تفكرون بالخول في مجال المأكولات بطريقة تختلف عن تلك التي تتبعونها مع شركةالأرنب الجاءع؟- يستمر البنك في اتباع إستراتيجية إستشمار حذرة وفي اختيار إستشمارات نوعية،‏ويعمل البنك حالياً‏ على تقييم استشمارات في مجالات الرعاية الصهية والأغذية في أوروبا،‏وكذلك في مجال العقارات الموءجرة في الولايات المتهة الأميركية،‏ ونهن على ثقة بأن هذهالإستشمارات ستهقق عواء مجزية خلال فترة استهواذ البنك ومستشمريه عليها.‏■ كيف تقوّ‏ مون القطاع المصرفي في البهرين؟- بالرغم من التطورات الإقتصادية والأحاش السياسية عالمياً‏ وإقليمياً‏ غير المواتيةحالياً‏ والمستمرة منذ أكشر من ٣ سنوات،‏ إلاّ‏ أن البنوك عموماً،‏ سواء التجارية أوالإستشمارية،‏ تمكنت من تهقيق ربهية جية لعام ٢٠١٢ ومردود متوسط على رأس‏ المال.‏نأمل أن تعود الأوضاع الاقتصادية العالمية إلى سابق عهها،‏ ليتسنى لقطاع المصارفالبهرينية المساهمة في دعم الاقتصاد الوطني،‏ ونتوقع أن تكون سنة ٢٠١٣ جية للقطاعالمصرفي البهريني.■‏- CIBAFI البهرين):‏عم تعاون المصارف الإسلامية يهرمهااستغلال الفرص‏ المتاحةالأمين العام للمجلس‏ العام للبنوك والموءسسات الماليةالإسلامية في البهرين الكتور عمر حافظ أسفلعم تعاون المصارف الإسلامية بين بع ‏ها البع مايهرمها استغلال الفرص‏ المتاحة،‏ مذكراً‏ المستشمرينالعرب بالتجربة المرة خلال الأزمة المالية العالمية عام٢٠٠٨، ناصهاً‏ اياهم بالاستشمار داخل الأسواق العربية.‏CIBAFIتعاون مفقود بين المصارف الإسلامية■ كيف تصفون التعاون بين المصارف الإسلاميةالعربية؟- للأسف،‏ ليس‏ هناك من تعاون بين المصارفالإسلامية في عالمنا العربي،‏ ولطالما دعونا الى تعزيزسبل هذا التعاون وتكشيف اللقاءات للبهش في المشكلاتالاقتصادية التي تواجه عالمنا العربي وايجاد الهلولالمناسبة لها،‏ وفي هذا الإطار لا ننكر مسوءوليتنا جميعاً‏عن هذا التقصير الذي يمنعنا من استغلال الفرص‏الكشيرة المتاحة،‏ والتي حتى الآن لم نوفق الى استغلالهابسبب غياب التعاون.‏الاستشمار داخل الأسواق العربية■ في رأيكم،‏ لماذا يتوجه المستشمرون العرب الى الولالأجنبية؟- يعتبر المستشمر العربي ان الاستشمار في الولالأجنبية أف ‏ل وأكشر أماناً،‏ لكن من واجبه الاستشمار فيبله برغم المخاطر الاقتصادية المهيطة التي يمكن انيتعرض‏ لها.‏ وللتذكير،‏ على المستشمرين العرب الافادةمن تجربة غيرهم خلال الأزمة المالية العام ٢٠٠٨ عنتكبهم خساءر فادحة،‏ كان بالامكان تجنب الوقوع بهالو استشمروا في البلان العربية وأسواقها.■‏١٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمساع مهم احم عب الكريمرءيس‏ اتهاد المصارف السوداني ومير عام بنكالتنمية الصناعية وناءب رءيس‏ اتهاد المصارف العربيةمساع مهم احم عب الكريم ركز على مهور نشاطاتهاد المصارف العربية خمة الانسان العربي وتعزيزالتعاون الاقتصادي بين الول العربية.‏■ ما هي الإستراتيجية الجية التيستتبعونها في اتهاد المصارف العربية؟- اتهاد المصارف العربية عريق ويمتلك الكشير منالخطط والبرامج المعة بتأثير مما يهش حوله فيالمنطقتين العربية والإقليمية وفي ما خص‏ الشأنينالمصرفي والإقتصادي العام.‏ الى ذلك تنطلقاستراتيجية اتهاد المصارف من هذه المجالات الهيوية والغرض‏ منها فيالنهاية خمة الإنسان العربي وتوفير خمات متطورة،‏ واستغلال الشرواتوالإمكانيات العربية المتوافرة وتعزيز التعاون الإقتصادي بين الولرءيس‏ جمعية المصارف في الجزاءر ورءيس‏ مجلس‏ادارة ومير عام بنك الفلاحة والتنمية الريفية بو علامجبار قم لمهة مفصلة عن اعمال الاخير وكشف عنالتركيز حاليا على السوق المهلية دعما للمناطقالريفية والزراعية والمشاريع الصناعية فيها.‏■ كيف تقومون القطاع المصرفي في الجزاءر؟- النظام المصرفي في الجزاءر في تطورملهوظ ومتنوع،‏ يتكون من حوالى ٣٠ موءسسةمصرفية ومالية من بينها ٦ بنوك عمومية والبقيةتنتمي للقطاع الخاص‏ اضافة الى ١٢ موءسسة مالية،‏مع العلم ان البنوك الخاصة اجنبية.‏ والقطاع المصرفيالجزاءري يوءدي دورا فاعلا في تطوير اعمال الصيرفة على المستوىالوطني،‏ من حيش افتتاه نوافذ جية واستقطاب شركات وعملاء جد.‏ أماشد المير العام لبنك الشروة الهيوانية فيالسودان احم بابكر احم على ضرورة تعاون البنكمع المصارف والموءسسات المالية العربية.‏■ كيف تقوّ‏ مون القطاع المصرفي في السودانوتهياً‏ وضع بنك الشروة الهيوانية؟- تأثرت المصارف في العالم العربي بالأزمةالإقتصادية العالمية،‏ بما فيها المصارف السودانيةوبنك الشروة الهيوانية،‏ ولكن منذ عامين عادتالاوضاع الى التهسن فسجلنا نتاءج خلال ٢٠١٢أف ‏ل من ٢٠١١ وأضفنا ثلاثة ملايين دولار الىفاء السيولة برغم الظروف السياسية والأمنية التي‏(اتهاد المصارف العربية - بنك التنمية الصناعية - السودان):‏مهور نشاط اتهاد المصارف العربية خمة الانسان العربيبو علام جبارالعربية،‏ وجعل المصارف العربية توءدي دوراً‏ أكبر فيمجالات التنمية الإقتصادية والاجتماعية من خلالالعمل المصرفي وفق آليات ومعايير عالمية.‏تطور القطاع المصرفي■ كيف تقوّ‏ مون القطاع المصرفي السوداني؟- القطاع المصرفي السوداني في تقم وتطورملهوظين لناحية زيادة الرساميل والماخيل وعدالمصارف وفروعها.‏كما وهناك تطور في العلاقات الخارجية مع البنوكالمراسلة سواء في العالم العربي أو في الولالأخرى،‏ ف ‏لاً‏ عن توظيف الموارد في القطاعات الصناعية والزراعيةودعم التهوّ‏ ل الإجتماعي بصورة ايجابية من خلال المشروعاتالصغيرة والمتوسطة والتأمين الأصغر.■‏‏(بنك الفلاحة والتنمية الريفية - الجزاءر):‏دعم المناطق الريفية والزراعية والمشاريع الصناعية فيهابالنسبة الى بنك الفلاحة والتنمية الريفية فهومتخصص‏ وعمومي يمتلك أوسع شبكة فروع يصلعدها الى ٣٠٠ فرع ومهمته الأساسية مرافقة قطاعالفلاحة والصي البهري وتمويل كل الصناعاتالغذاءية تهقيقاً‏ للأمن الغذاءي.‏■ هل ليكم أي مشاريع توسعية خارج الجزاءر؟- في الوقت الهالي يتركز عملنا على السوق المهليةمن منطلق ايلاء الأهمية الكبرى لقطاعنا المالي ودعمهوبذل الجهود لتطوير المناطق الريفية والزراعية،‏ وكذلكالمشاريع الصناعية التي تنشأ‏ في المناطق الريفية،‏ بهيشاننا لا نركز فقط على دعم الفلاحين إنما نسعى الى ايجادنقطة اتصال بين المزارعين والصناعيين بهف ايجاد أسواق تصريفللمنتجات الزراعية.■‏احم بابكر احم ‏(بنك الشروة الهيوانية - السودان):‏التعاون مع المصارف والموءسسات المالية العربية تهقيقاً‏ لأهافناتشهها البلاد والعي من البلان العربية.‏■ في رأيكم،‏ هل تأثرت المصارف العربية بالأزمةالإقتصادية الواقعة في قبرص؟- من الموءك ان المصارف العربية تأثرت كونالإقتصاد ككل مرتبط ببع ‏ه البع . وفي ما خص‏ بنكالشروة الهيوانية فإنه يتميز بارتباطه بقطاع حيوي هوالشروة الهيوانية المصرة الى العي من الول العربية،‏لذا لا بّ‏ من تعاوننا مع المصارف والموءسسات الماليةفي العالم العربي تهقيقاً‏ لهف تنمية الاقتصادالسوداني.■‏١٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

»μdÉe 187 Ü.¢U ,¿ƒæμY øHôFGõ÷G ,16000 ôFGõ÷G+213 21 548900/1/2/3 :∞JÉg

عب الشكور تهلك ‏(بنك الإمارات دبي الوطني):‏دور راء للبنك في تعزيز القطاعين المصرفيوالمالي في الإماراتناءب الرءيس‏ التنفيذيالأول لبنك الإمارات دبيعبالشكور تهلك لاحظ تطورالأوضاع الاقتصادية نهوالأحسن في منطقةالخليج،‏ وذكّر بموقعالبنك ومكانته ومشاريعهالتوسعية في المنطقةالعربية ودول العالم،‏عارضاً‏ لوره الراءفي تعزيز القطاعينالمصرفي والمالي فيدولة الإمارات العربية.‏الوطني ENBDتطور مصرفي واقتصادي■ كيف تقوّ‏ مون الأوضاع الإقتصادية وتهياً‏ المصرفية فيالمنطقة العربية حالياً؟- تشه الأوضاع الإقتصادية تقماً‏ مطرداً،‏ وهذا ما لمسناه منذمنتصف عام ٢٠١٢ إذ بأت الهركة تب من جي في أسواقالمنطقة وتهياً‏ في دولة الإمارات التي تعتبر مركزاً‏ مالياً‏ ومصرفياً‏إقليمياً،‏ أضف الى ذلك،‏ تطور القطاع العقاري ايجابياً‏ وبشكل ملهوظمنذ منتصف العام الماضي.‏ وكذلك الهركة المصرفية،‏ حيش سجلتالمصارف الخليجية نتاءج مشرّفة،‏ ومن المتوقع ان تهقق نمواً‏ خلالالسنوات المقبلة.‏كما نسعى للهصول على شرف است ‏افة معرض‏ EXPO 2020في دبي ونلقى في هذا الإطار العم من قبل الهكومة والقادةوالشيوخ والقطاع الخاص.‏توسع إقليمي وعالمي■ ما هي أهم انجازات البنك التوسعية؟- يعتبر بنك الإمارات دبي الوطني نتيجة عملية الانماج بين بنكالإمارات وبنك دبي الوطني اكبر كيان مصرفي في الامارات وقوضع خطة اقليمية لتعزيز القطاعين المصرفي والمالي لأنه جمعبين ثاني ورابع أكبر بنكين في دولة الإمارات لتشكيل مجموعةمصرفية تتمتع بأكبر ميزانية في دول مجلس‏ التعاون.‏ هذا وينصبنشاطنا في الخليج العربي والشرق الأوسط وشمال افريقيا ودولشرق آسيا وفي المملكة العربية السعودية حيش لينا فرع فيالرياض،‏ وننتظر نيلنا التراخيص‏ اللازمة لافتتاه فروع فيالمنطقتين الشرقية والغربية،‏ كما لينا فرع في سوق قطر الماليةوتقمنا بطلب لفته آخر في الوحة.‏ بالإضافة الى ذلك لينا فرع فيسنغافورة ولنن وافتتهنا مكتباً‏ تمشيلياً‏ في الصين وقريباً‏سنتوسع نهو شنغهاي،‏ والجير ذكره اننا استهوذنا على بنكفي مصر وبلغت قيمة الصفقة نهو ٥٠٠ مليوندولار اميركي.■‏BNP PARIBASمال ومصارفمهي علاوي ‏(البنك التجاري الأردني):‏عززنا الكفاءات البشرية في مجال التجزءةوتطوير منظومتي الادارة والمعلوماتيةيتطلع البنك التجاري الأردني الىان يكون بنكاً‏ مميزاً‏ في خماته،‏ بمايجعله من أبرز البنوك في تلبيةحاجات العملاء من المنتجاتوالخمات المصرفية المتطورة،‏بهسب أحش وأف ‏ل وأسلم المعاييرالمتعارف عليها دولياً.‏المير العام للبنك مهي علاّوينوه بمكانة المصارف الأردنيةالمتقمة،‏ ورأى انها بقيت صامة امامالتأثيرات السلبية لأحاش ‏«الربيعالعربي»‏ لتمتعها بكفاية رأس‏ المالاعلى من المتوسط العالمي ونسبةسيولة عالية،‏ كاشفاً‏ عن تعزيز الكفاءات البشرية الموءهلة في مجال التجزءةوتطوير المنظومتين الادارية والمعلوماتية.‏■ كيف تقوّ‏ مون القطاع المصرفي الأردني في ظل التطورات الإقتصاديةوالسياسية القاءمة؟- القطاع المصرفي الأردني من أقوى وانظم القطاعات العاملة في الاردن،‏ومصارفنا مهصنة وملتزمة بتعليمات البنك المركزي في ما يتعلق بمعل كفايةرأس‏ المال ونسبة السيولة القانونية،‏ كما وأنها جاهزة لتطبيق معايير بازل ٣.■ هل انعكست الأوضاع السياسية والأمنية سلباً‏ على نشاطات القطاع المصرفي الأردني؟- لا شك ان أزمة ‏«الربيع العربي»‏ أثرت سلباً‏ على اقتصادات الول العربيةالمهيطة،‏ وبالتالي القطاع المصرفي الأردني الذي تمكن من اتخاذ احتياطاتومخصصات وخف نسبة القروض‏ الهالكة.‏ولكن الموءشرات المالية تهسنت حاليا بع زيادة الاحتياطي من العملاتالأجنبية وورود قروض‏ ومساعات وحوالات من الول الخليجية والأجنبية،‏وفي ظل اجراءات اتخذت من البنك المركزي وموءشرات مالية واعة على الساحة،‏كل هذه العوامل شكلت موءشرات ايجابية صبت في مصلهة البنوك الأردنية.‏رفع رأس‏ المال■ كيف تقوّ‏ مون نشاطات جمعية البنوك الأردنية؟- توءدي الجمعية دوراً‏ أساسياً‏ وناشطاً‏ ولطالما شكلت حلقة الوصل بين القطاعالمصرفي والجهات الرسمية سواء وزارة المالية او البنك المركزي.‏ وحالياً‏ يتم الترتيبللتنسيق مع السادة النواب الجد المنتخبين لمناقشة آثار وابعاد بع القوانين علىالاقتصاد ومنها قانون ال ‏راءب،‏ كما تقوم الجمعية في التنسيق اللازم بين البنوكوالجهات الرسمية الاخلية والخارجية في ما يتعلق بتطبيق قانون فاتكا .(FATCA)■ ما هي أهم الإنجازات التي حققها البنك التجاري الأردني لغاية اليوم؟- ركّزنا على اعادة هيكلة البنك والأمور التنظيمية ، ورفعنا رأس‏ المال الى ١٠٠مليون دينار تجاوباً‏ مع تعليمات البنك المركزي،‏ كما تم تهصيل ديون بمبالغ جيةمع التقي بمتطلبات ومعايير الجهات الرقابية المهلية والعالمية،‏ اضافة الى التركيزعلى تنويع الخمات وخاصة في مجالي التجزءة والشركات المتوسطة والصغيرةوتطوير انظمة المعلومات مما انعكس‏ ايجابا على نتاءج اعمال البنك وتهققت نتاءجمالية جية بالمقارنة مع العام السابق وبلغ صافي الارباه ٢.١ مليون دينار،‏ مقارنةبخسارة في العام الماضي بلغت ١,٣ مليون دينار كما تم تهقيق نمو في رصي وداءعالعملاء والتسهيلات . ■الموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرين١٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينعشمان مختار ‏(مصرف السلام - السودان):‏حققنا انجازات كشيرة ومساهمات اقتصادية وانسانيةمير عام مصرف السلام عشمان مختار تناول في حيشه الى ‏«البيان الإقتصادية»‏ الانجازاتالتي حققها على الصعيين الاقتصادي والانساني،‏ وكشف عن قرب افتتاه فرعين جيين فيالخرطوم وبورسودان،‏ آملاً‏ في المشاركة بالعمليات التجارية التي أضهت مصراً‏ أساسياً‏للعملات الأجنبية بع انفصال الجنوب عن الشمال.‏مساهمات اقتصادية وانسانية■ ما أبرز الإنجازات التي حققها مصرفالسلام خلال ‎٢٠١٢‎؟- كان عام ٢٠١٢ من أف ‏ل الأعوام بالنسبةلمصرف السلام،‏ حيش حققنا إنجازات كشيرةتمشلت في ادخال تقنية مصرفية جية الىالسوق السودانية لخمات الكهرباء وساهمنا فيتمويل عد من المشاريع الاستراتيجية وفي حلأزمات المواد الاستراتيجية مشل القمه والبترول،‏وكل هذه الإنجازات كان لها وقع طيب في نفوس‏المسوءولين واعتبرت مساهمات كبيرة من قبلالمصرف في ادخال الايرادات الى السودان.‏ الىجانب ذلك ساهمنا في العي من المشروعاتالانسانية حيش قمنا مساعات لقطاع الرعايةالصهية والفقراء والمهتاجين،‏ وكل ذلك ينرجضمن المسوءولية الاجتماعية والإنسانيةللمصرف.‏■ كم فرعاً‏ لى مصرف السلام حالياً؟- ثمة أربعة فروع حالياً،‏ وقريباً‏ سنفتتهفرعاً‏ جياً‏ في الخرطوم وآخر في مينة بورسودان.‏مشاركة بالعمليات التجارية■ هل تأثرتم بتاعيات الإنفصال بين الشمالوالجنوب؟- لم نتأثر كشيراً‏ لانتفاء المعاملات العاءةللمصرف في ذلك الوقت،‏ لكننا نأمل فيالمشاركة بالعمليات التجارية التي أضهت بعالانفصال مصراً‏ أساسياً‏ للعملات الأجنبيةوهذا يعتبر مكسباً‏ جياً‏ بالنسبة الينا لا سيّماوان الجنوب يستخم عملة الولار فيتعاملاته.‏■ كيف تقومون مشاركتكم في الموءتمر المصرفيالعربي السنوي؟- شاركنا في الموءتمر بهف تجي الولاءلاتهاد المصارف العربية،‏ ونفخر بتمشيلنا اتهادالمصارف السودانية.■‏١٣٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفالشاذلي العياري ‏(البنك المركزي التونسي):‏توفير الهوافز للبنوك الكبيرة لمج الصغيرةوالارتقاء الى الهاثة والتنافسيةطمأن مهافظ البنك المركزي التونسي الشاذلي العياري في حيش الى ‏«البيانالإقتصادية»‏ الى عودة عجلة الاقتصاد للوران والهركة السياحية الوافة،‏ متوقفاً‏ عنمعاناة تونس‏ حالياً‏ من عم الاستقرار الأمني وعجز الموازنة والت ‏خم والبطالة.‏ورأى العياري ان المصارف التونسية بهاجة الى اصلاحات جوهرية،‏ موضهاً‏ ان العملجار على توفير الهوافز للبنوك الكبيرة لمج الصغيرة والارتقاء لتصبه عصرية وحيشةوتنافسية،‏ مبياً‏ تفاوءله بعبقرية وإرادة الشعب التونسي في التغلب على الأزمات.‏■ كيف تقوّ‏ مون الإقتصاد في تونس‏ عموماً‏ والقطاع المصرفيخصوصاً؟- بأ‏ الإقتصاد التونسي يتعافى من الوضع المزري والصعب الذيكان يعانيه عام ٢٠١١، وسجل عام ٢٠١٢ أرقاماً‏ جية لترتفع نسبةالنمو في شكل ملهوظ،‏ وتنطلق عجلة مختلف القطاعاتالاقتصادية.‏ كما عادت الإستشمارات الأجنبية تتفق من جيوانتعشت الهركة السياحية وبلغ عد السياه الوافين الى تونس‏خلال ٢٠١٢ نهو ٦ ملايين ساءه،‏ لكن وللأسف وبرغم كل ذلك لاتزال البلاد تعاني بع التهيات،‏ أبرزها العجز في الميزانية،‏الت ‏خم والبطالة بهيش وصل عد العاطلين من العمل ٧٠٠ ألفشخص‏ أكشر من ثلشهم يهملون شهادات عليا،‏ ف ‏لاً‏ عن ترديالأوضاع السياسية والأمنية.‏■ كيف انعكست الأحاش والإضطرابات على القطاع المصرفي؟- لم يع المستشمرون يرغبون بالاستشمار في تونس‏ لتخوفهم منالأوضاع القاءمة،‏ وبأوا يترددون قبل الإقام على أي خطوة لغيابالشقة ليهم.‏اصلاحات جوهرية للقطاع المصرفي■ ما المطلوب في رأيكم من المصارف التونسية لتهافظ على مكانتهاوتستمر في ظل الظروف القاءمة؟- تهتاج المصارف التونسية الى إصلاحات جوهرية لغيابها عناللهاق بالتطور والعصرنة لمواكبة تهيات الصناعة المصرفية،‏ كماولا يزال القطاع المصرفي التونسي يعمل وفق القوانين القيمة،‏ لذاسنعم الى اخ ‏اع البنوك للمراقبة والتقيق،‏ لا سيما تلك المملوكةمن الولة الواقعة تهت وطأة العجز ودمجها مع بع ‏ها البع اوتخصيصها.‏ وحالياً‏ ثمة ثلاثة بنوك تعود للقطاع العام و‎٢١‎ مصرفاً‏خاصاً،‏ والعد الإجمالي يعتبر كبيراً‏ على بل مشل تونس.‏ لذا فإننانعمل على توفير الهوافز للبنوك الكبيرة لاستيعاب الصغيرةوالارتقاء لتكون مصارف عصرية وحيشة تنافسية،‏ يبقى اننا فيتونس‏ نمتلك كل المقومات الجاذبة للإستشمارات العربية والأجنبية،‏لكننا نفتقر الى أوضاع مستقرة سياسياً‏ وأمنياً.‏التغلب على الأزمات■ هل انتم متفاءلون بمستقبل المصارف التونسية؟- كل امرء يعمل في ميان التنمية سواء في القطاع الخاص‏ أم العام أكانتاجراً‏ أم مستشمراً‏ من ال ‏روري ان يتهلى بالتفاوءل لأن التنمية حياة،‏وبالتالي لا يجب ان نفق الأمل.‏ أنا على ثقة كاملة بعبقرية وإرادة الشعبالتونسي الذي سيتمكن من التغلب على كل الأزمات التي يمر بها وانينف الغبار عنه مشل طاءر الفينيق ويعاود التهليق من جي.■‏ZJoseph Zakhour & Co.Insurance ConsultantsC ORRESPONDENTSFORAn MMC Companywww.zakhourco.comAshrafieh - Mar Mikhael - Liberty BuildingPhone : +961.1.442032 / 442036 / 446306Fax: +961.1.561867P.O.Box: 16-6728 Beirut - LebanonEmail:zakhour@zakhourco.com١٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالكتور عز الين خوجه ‏(مصرف الزيتونة - BANQUE ZITOUNA تونس):‏مساهمون في تطوير المنتجات المطابقة للماليةالإسلامية وآليات الرقابة والإشرافقّم رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والمير العام لمصرف الزيتونة الكتور عز الين خوجه لمهة عنالمصرف،‏ وردّ‏ انطلاقته الناجهة الى تطلع المجتمع التونسي الى مشل هذه المنتجات الجيةوتجاوبه مع منتجات تهترم دينه،‏ بالاضافة الى ان هذه الموءسسة جاءت لتعزيز ومسانةالموءسسات والمستشمرين والمساهمة في ايجاد حلول مبتكرة تكمل قاءمة الخمات الماليةالمتوفرة على الساحة التونسية،‏ كما نوّه الكتور خوجة بالشراكة مع البنك الإسلامي للتنمية،‏معتبراً‏ ان الشورة شكلت مكسباً‏ كبيراً‏ للمصرف باستقطابه لفئات واسعة من المجتمع،‏ مسلطاً‏ال ‏وء على دور المصرف في تطوير منتجات الصيرفة الإسلامية وآليات الرقابة والإشراف بمايخم قطاع الصيرفة الإسلامية في تونس‏ ودول شمال افريقيا ، واصفاً‏ الصيرفة الإسلامية بإحىأهم الأدوات المكملة للمنظومة المالية في الول العربية.‏اول مصرف اسلامي تونسي■ هل لنا بلمهة عن مصرف الزيتونةتونس؟- مصرف الزيتونة هو بنك تجاري إسلاميتونسي،‏ اسس‏ في سنة ٢٠٠٩ وافتته شبابيكهأمام العموم في أيار ‏(مايو)‏ ٢٠١٠. حيش يتسممصرف الزيتونة بكونه أول بنك اعتم علىمبادئ وأحكام الصيرفة الإسلامية بالتوازي معانتشارها اقليمياً‏ وعالمياً،‏ بهيش أضهى حجمأصول البنوك الإسلامية في العالم اليوم يزيعلى تريليون ونصف تريليون دولار.‏ كما تجرالاشارة الى ان تونس‏ هي إحى الول التيتهتاج حقيقة للخمات المصرفية الإسلامية،‏وما انطلاقها و تطورها في السوق سوىاستجابة لهاجات المجتمع التونسي ومتطلباته.‏والهم لله لينا حالياً‏ ٣٥ فرعاً‏ موزعة علىمناطق الجمهورية وحجم وداءعنا ينمو وفق نسقتصاعي.‏ وق برز المصرف كموفر لهلولجية ومتطورة تأتي تعزيزا ومسانةللموءسسات والمستشمرين،‏ وذلك ليساهم فيايجاد حلول مبتكرة تكمل قاءمة الخمات الماليةالمتوافرة على الساحة التونسية بالاعتماد علىوساءل ونظم معلوماتية تع الأف ‏ل عالمياً.‏ كلذلك في ظل توجه واضه وأكي من سلطةالاشراف نهو دفع مسيرة الصيرفة والماليةالإسلامية عبر ارساء الاطار القانوني للماليةالاسلامية وصياغة تشريعات وقوانين خاصةبالتأمين التكافلي والزكاة والصكوك،‏ والصيرفةالاسلامية وصناديق الاستشمار الاسلامية،‏وبهم الله فإن هذا التوجه الوطني نهو إرساءمنظومة تشريعية للمالية الإسلامية سيكون لهدفعة نهو تطوير أعمال مصرف الزيتونة.‏انتشار وتوسع■ من يملك المصرف وكيف توزع حصص‏ الأرباهعلى المالكين والمساهمين؟- يع المصرف من ضمن الأملاك التيصادرتها الولة بع الشورة وتتوزع حصصه بينالولة التونسية بنسبة ٨٧ في الماءة ومساهمينمن كبار رجال الأعمال التونسيين بنسبة ١٣ فيالماءة.‏ وق انطلق المصرف حالياً‏ بتنفيذ خطتهالاستراتيجية الخماسية المبنية على تهقيقالانتشار والتوسع عبر زيادة عد الفروع الى مئةفرع بنهاية سنة ٢٠١٧، ورفع رأس‏ المال من ٧٠مليون دينار الى ماءة مليون،‏ بالتعاون مع البنكالإسلامي للتنمية المصنف (AAA) والذي يسهرعلى رعاية مصرف الزيتونة وتعزيز أنشطته فيمجالات التمويل الأصغر والصكوك وتطويرالمنتجات والتريب وعة برامج أخرى.‏كما يمتلك مصرف الزيتونة ٣٠ في الماءة منشركة الزيتونة تكافل للتأمين الاسلامي وذلك منمنطلق تعزيز خماته.‏■ كيف تصفون لنا انطلاقة المصرف بعماوضعت الشورة أوزارها؟- شكلت الشورة مكسباً‏ كبيراً‏ لمصرف الزيتونة،‏فكانت انطلاقته كمصرف إسلامي استقطب فئاتواسعة من المجتمع التونسي وق رسخ ثقةالعملاء مساهمة الولة في رأس‏ المال،‏ وتمسكالمصرف بهويته الإسلامية والتزامه الشرعي،‏حيش عزز الهيئة الشرعية وأحش ادارة التقيقالشرعي الاخلي وقام بتطوير موارده البشريةبتوفير الامكانيات والتريبات وغيرها.‏تطوير آليات الرقابة والإشراف■ كيف انعكست الأوضاع الاقتصادية الصعبةالتي تشهها المنطقة على أداء مصرفكم؟- منذ انطلاقته ومصرف الزيتونة يسعى الىتلبية حاجات عملاءه سواء من الأفراد أوالموءسسات والشركات،‏ وذلك بف ‏ل منتجاتهوبرامجه التمويلية لمختلف القطاعات ووفقالمبادئ والاحكام الشرعية،‏ مع تميزنا عن بقيةالمصارف بكفاءاتنا البشرية الشابة حيش أن معلالأعمار لا يتجاوز ٣٢ سنة والشقافة الفقهية.‏■ ما مى علاقتكم بالمصرف المركزي التونسيوكيف تنظرون الى سياسته النقية؟- يخ ‏ع مصرف الزيتونة لسلطة البنك المركزيال ت ونس ي ف ي م ا ي ت ع ل ق ب ن ي ل ال ت رخ يص‏ وال رق اب ةوالإشراف والامتشال للتعليمات الصادرة عنه فيما يخص‏ ادارة المخاطر والهوكمة الرشيةوالتي تعتبر النقطة المركزية في نشاط القطاعالمصرفي.‏ زد على ذلك ان مجلس‏ ادارةالمصرف ي ‏م نخبة متميزة من المساهمينترافقهم لجان لادارة المخاطر والتقيق والتمويلوغيرها،‏ كما ي ‏م مجلس‏ الادارة خبراتمصرفية اسلامية متميزة عالميا ، كما حرصناعلى التميز في تواصلنا الاءم مع البنك المركزيمن خلال تكوين خلايا داخلية لتطوير المشتقاتوالأدوات الإسلامية،‏ وآليات الرقابة والإشراف،‏بما يخم قطاعات الصيرفة الإسلامية في تونس‏ودول شمال افريقيا.‏مكملة للمنظومة المالية■ كلمة أخيرة؟- احتلت الصيرفة الإسلامية وخصوصاً‏ بعالأزمة المالية العالمية موقعاً‏ متميزاً‏ في الصناعةالمصرفية العالمية،‏ مشبتة شفافية مبادءها الشرعيةالقاضية بعم التعامل بالغرر والربا.‏ وفي رأيي انالصيرفة الإسلامية تشكل اليوم احى أهم الأدواتالمكملة للمنظومة المالية في الول العربية والتيتساهم في تطوير اقتصاداتها وتنمية مجتمعاتها.■‏١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفجعفر خطيشه‏(البنك الوطني الفلاحي - BNA تونس):‏نأمل في حصول عمليات دمج بين البنوك المهليةينشط البنك الوطني الفلاحيفي منه القروض‏ بجميع أشكالالوساطة المالية وتوفير العملاتالأجنبية،‏ كما يمكن ان يقمالمشورة والمساعة في مجالادارة الأصول والادارة الماليةوالهنسة المالية والخماتلتسهيل انشاء وتطوير واعادةهيكلة الشركات.‏رءيس‏ مجلس‏ الادارة والرءيس‏التنفيذي للبنك جعفر خطّيشه نوهبمساهمة البنك المركزي التونسي في مساعة البنوك المهلية على تجاوزالأزمات،‏ واشار الى تهقيق الأخيرة ميزانية مجمعة جية.‏■ كيف تقوّ‏ مون القطاع المصرفي في تونس‏ في ظل التطوراتوالمستجات القاءمة؟- استطاع القطاع المصرفي المهلي تجاوز الأزمات والأحاشالسياسية بف ‏ل إشراف البنك المركزي ورقابته وتعاميمه وتسهيلاته الموضوعةبتصرف البنوك،‏ مما ساع الأخيرة على تخطي العقبات التي فرضتها الأوضاعالسياسية والاقتصادية القاءمة،‏ اضافة الى بع القوانين والتشريعات التي حصّنتودعمت البنوك وساعتها على الخروج من الأزمة،‏ مسجلة ميزانية مجمعة جية.‏■ بمَ‏ يتميز البنك الوطني الفلاحي؟- يعتبر البنك الأكبر المموّل لمشروعات الفلاحة بهيش يلبي أكشر من تسعين فيالمئة من طلبات الفلاحين.‏ كما يركز على الإجراءات اللوجستية لنتمكن من تسويقالانتاج التونسي في الول الأوروبية والأسواق الكبيرة.‏ ولينا حالياً‏ ١٦٢ فرعاً‏ونموّل مشروعات في تونس‏ وخارجها.‏مع انماج البنوك■ ثمة عد كبير من المصارف العاملة في السوق التونسية.‏ هل توءيون فكرةالانماج في ما بينها؟- عد المصارف في تونس‏ يفوق حجم اقتصادها،‏ ولى القطاع المصرفي أرقامممتازة ومشرّفة في مسألة تملّك المنازل OWNERSHIP) (HOME إذ أكشر من ٨٠في المئة من التونسيين يمتلكون منازل وبالتالي ليس‏ أمام البنوك الصغيرة سوىخمة الشركات التي تلجأ‏ بورها الى البنوك الكبيرة،‏ لذا نأمل ان يهصل انماج بينالبنوك بطريقة تساهم في تفعيل نشاطات وأعمال بع ‏ها.‏أما بالنسبة الينا في البنك الوطني الفلاحي فعلينا ان ننتظر بع الوقت قبل التفكيربالانماج مع أي بنك آخر،‏ لا سيّما أننا منذ سنتين نعمل على تعيم أسس‏ وأصولالبنك وق حصلنا على نتاءج جية جاً،‏ لذا لسنا بهاجة في الوقت الهالي للإنماجلكن ربما ق نقوم بخطوة كهذه في المستقبل.‏منافسة المصارف الخاصة■ هل توءيون عمليات الخصخصة؟- في الواقع عملت سابقاً‏ في القطاع الخاص‏ وانتقلت للعمل في البنك الوطني الفلاحيالمنتمي الى القطاع العام وق اقترحت القيام بعملية الخصخصة،‏ ولكنني وجت انالتوقيت غير مناسب بع الأحاش السياسية التي شهتها تونس‏ في الآونة الأخيرة.‏ولى المصرف العي من الزباءن التابعين للقطاع العام ويقمون لنا الكشير منالعم،‏ لذا علينا العمل على منافسة المصارف الخاصة من خلال تهقيقنا نسباً‏ أعلىوالمساهمة في مسانة الولة وتطويرها،‏ اضافة الى سعينا لتقيم العم الكاملللعي من الشركات العامة التي نتعامل معها.■‏الموءتمر المصرفي العربي - ٢٠١٣ البهرينمهم حبيب بن سع‏(الجمعية التونسية للبنوك والموءسسات المالية - بنك تونس):‏ثبات القطاع المصرفي التونسي برغم التهيات والاوضاع الصعبةرءيس‏ الجمعية التونسيةللبنوك والموءسسات الماليةورءيس‏ مجلس‏ ادارة بنكتونس‏ مهم حبيب بن سعاك قرة القطاع المصرفيالتونسي وثباته برغمالتهيات والاوضاع الصعبة،‏مسلطا ال ‏وء على خطط بنكتونس‏ الاستراتيجية.‏■ ما هو تقويمكمللقطاع المصرفي فيتونس؟- على الرغم من الصعوبات الاقتصادية التي تعيشها تونس‏ استطاع القطاعالمصرفي مقاومة الازمات،‏ في حين تأثرت بع القطاعات كالسياحة والفنقةنتيجة الاحاش التي مررنا بها.‏ وبرغم التهيات استطاع القطاع المهافظة علىثباته وتهقيق زيادة في نسب الوداءع،‏ وصلت عام ٢٠١٢ الى ٣,٧ في المئة.‏ منجهة اخرى واصل القطاع المصرفي تخله في تمويل الاقتصاد الوطني لكنبمعل ادنى من التوقعات وصلت نسبته الى ٨ في المئة،‏ وق اثبت مرونة قوية،‏واظهر قرة على مواجهة الصعوبات التي يعانيها الاقتصاد التونسي.‏■ ما هي التهيات التي تواجه القطاع المصرفي في تونس؟- يعاني القطاع المصرفي نقصا في السيولة نتيجة اسباب عة منها تراجعالهركة الانتاجية بع الشورة،‏ وركود القطاع السياحي خلال العامين الماضيينوتهيا في باية العام ٢٠١٣ اضافة الى بطء عودة خطوط الاءتمان الى سابقعهها،‏ لكن نشاط القطاع جي والاستشمار العقاري مستمر في النمو،‏ ومايشجع في هذا الاطار دعم البنك المركزي الكامل للتصي لنقص‏ السيولة.‏دمج المصارف الهكومية■ هل توءيون قيام عمليات انماج مصرفية في تونس؟- يبلغ عد المصارف العاملة في السوق المهلية نهو ٢٣ مصرفا وهيبمعظمها متوسطة وصغيرة الهجم.‏ وبرغم مقولة ان المصارف الصغيرةبامكانها التهكم بأعمال الادارة لكن من ناحية اخرى تعّ‏ الاستشمارات مناساسيات المصرف وقرته على تأمين خمات جية لعملاءه وهذا يتطلباستشمارات ضخمة تفوق قرة المصارف الصغيرة على تأمينها.‏ لذا تسعىالسلطات التونسية النقية الى عملية انماج بين المصارف الهكومية الشلاثةوالتي تستهوذ على اكشر من ٣٧ في المئة من اجمالي السوق التونسية وذلكبهف النهوض‏ الاقتصادي.‏ واعتق ان القرار النهاءي يعود الىالهكومةالتونسية باعتبار هذه المصارف تابعة للقطاع العام.‏نمو وتطوير■ ما هي استراتيجية البنك التونسي؟- يعتبر بنك تونس‏ من اعرق البنوك التونسية وهو تابع للقطاع الخاص،‏ ويعمن البنوك المتوسطة الهجم،‏ ولكنه استطاع داءما تهقيق ارباه مجزية وهي الاعلىبين المصارف كافة.‏ ويسعى البنك الى المهافظة على موقعه المالي واختيارعملاءه وتقيم اف ‏ل الخمات لهم.‏ ويبلغ عد فروعه ١٠٣ فروع موزعة علىالاراضي التونسية وليس‏ ليه فروع في الخارج،‏ ويعمل حاليا على زيادة عدالفروع المهلية ورفع رأس‏ ماله من خلال زيادة حصة بنك فرنسي فيه نهو ٢٠ فيالمئة لترتفع الى ٣٣ في المئة،‏ ويعمل على وضع استراتيجية جية من عناوينهازيادة النمو والتطوير مهصنا بسمعته الطيبة وثقة العملاء به.■‏١٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفKhaled Ben Jilani (AfricInvest):Africinvest-Tuninvest is a business partner thatfocuses on creating real value through growthand business improvements over the long termKhaled Ben Jilani is an Executive Partner atAfricInvest-TunInvest Group, a private equityfund manager with a 17-year track record inNorthern and Sub-Saharan Africa and with over USD750 million under management. Since he joinedAfricInvest-TunInvest in 2001, Khaled has leadover 20 investments in Northern and Sub-Saharan Africa SMEs in various economicsectors. Khaled seats on the board of manycompanies like: Cogébanque in Rwanda,Aquila Capital in Nigeria, Abbey MortgagePlc in Nigeria, Microcred Madagascar, andAlios Finance Zambia, Prior to joiningAfricInvest-TunInvest, Khaled was a strategyconsultant at Proxicom, VA, USA, acompany listed on the Nasdaq, where he leadstrategy consulting mission. Prior to joiningProxicom, Khaled was an analyst with Barlcays Bank in Paris France. Al BayanMagazine met Ben Jilani and conducted this interview with him.*Can you give us an idea about AfricInvest?- The company was established in 1994 and is part of an investment and financial servicesgroup called Integra Partners. Integra Partners offers Private Equity, Brokerage, AssetManagement and Corporate Finance services. Africinvest - Tuninvest Group is today one ofthe leading private equity firms in North and Sub-Saharan Africa with over $ 750 million ofassets under management across 13 PE funds sponsored by prestigious investors includingDevelopment Financial Institutions, private and institutional investors. The targeted regionevolved over the life of the Group from Tunisia with relatively small investments initially, to theMaghreb region and subsequently, Sub-Saharan Africa with significantly larger investments.Africinvest- Tuninvest Group relies on a team of 50 highly qualified investment professionalswith over 120 years of cumulative PE experience, operating out of 6 main offices: Tunis,Abidjan, Algiers, Casablanca, Logos and Nairobi. The Group has an excellent trackrecord with over 100 investments made across several sectors and more than 45 exitsgenerating above market IRRs. Africinvest-Tuninvest Group is a co-founder and activemember of the African Venture Capital Association, the Euromed Capital Forum and theMENA PE association.* What makes you different and unique from other companies?- Africinvest-Tuninvest is neither an interventionist shareholder, nor a sleeping partner.It is a true business partner that uses its competence and network to create valuethrough a close and active collaboration with the promoters and managers of its investmentswhere it contributes to defining a strategic vision of the company and collaboratingon the execution of the strategy together with the management of its portfolio companieswhen needed. We tackle our investments by combining a financial and industrialapproach. We are also patient investors that focus on creating real value throughgrowth and businesses improvements over the long term without being distracted onlyby the short term challenges. The company is able to provide its portfolio companieswith valuable strategic, financial, technical and commercial advise and offers uniquesafeguards against conflicts of interest. Additionally, by continuously working to improvethe environmental and social performance of its investee companies, the Group contributesto a cleaner environment and sustainable development.* How do you describe the economic situation in Tunisia after the revolution of AlYasmin that took place in 2011?- The external perception of the economic situation in Tunisia has evolved negatively.However, nowadays there is much more freedom to invest in different sectors. A lot of sectorswere either protected by law or by the family of the President, which opened up newopportunitiesbut also generating a higher degree of competition, which is positive overall.* How much is your market share?- It is not easy to state a market share in our industry, first because there is no officialstatistics on the sector and second because we invest into very differentiated sectors.In terms of underwritten assets, we are one of the leading players in Tunisia. In somesectors like healthcare, education, and diary products, we have made investments innow leading players in their respective markets that have important market sharesin their respective segments.* How were your results in 2012 and what are your expectations for 2013?- In terms of investment, in 2011 and 2012, we have gathered important dry powderto seize more opportunities on the market from investments in SMEs to midsizedcompanies. In 2013, we should invest into 5 to 10 new companies and continueto raise funds for investing in Africa. Thus, we are developing our Africanfunds and at the same time developing our activities in Northern Africa Africa,including Algeria and Libya.عب الرحمن عكاري ‏(شركة :(TUNISIE VALEURSعلى السلطات المهلية القيام بإصلاحات تشملمختلف القطاعاتاح ميري الشركةالتونسية للأوراق الماليةTUNISIE VALEURSعبالرحمن عكاري كشف عن سعيلتطوير أعمالها في السوقالمهلية،‏ واعتبر وجود فريقمتخصص‏ لى الشركة ضامناً‏لمنافسة الموءسسات الماليةالأخرى،‏ عازياً‏ تطور امكاناتهاوقراتها الى تأثير الأوضاعالاقتصادية بع الشورة علىقطاع المصارف وتخلهاالمباشر لزيادة رساميل بع ‏ها وإعادة هيكلتها،‏ داعياً‏ السلطاتالمهلية الى القيام بإصلاحات تشمل مختلف القطاعات،‏ موءكاً‏ مكانةتونس‏ في جذب الإستشمارات الأجنبية.‏■ هل لنا بلمهة عامة عن الشركة التونسية للأوراق المالية؟شركة وساطة مالية تنتمي الى مجموعةمالية غير مصرفية،‏ وتعمل في اربعة مجالات،‏ وساطة التاول،‏ إدارةالأصول وتمويل الشركات ‏(من خلال الشركة التونسية للاوراق المالية)‏والاسهم الخاصة ‏(من خلال الشركة الافريقية للاستشمار).‏وتقم الشركة أي ‏اً‏ خمات أخرى تهت اسم مجموعة- ،(TUNIINVEST ويبلغ مجموع اصولها حوالى مليار- تع TUNISIE VALEURSAFRICINVEST)دولار وتوفر العي من الخمات للقطاعين العام والخاص.‏تأسست TUNISIE VALEURS عام ٢٠٠٨ في المغرب.‏خمات جية ومتنوعة■ كيف تواجهون منافسة الموءسسات المالية الاخرى؟- في الواقع نهاول ان نكون داءما مبتكرين ومتخصصين فيالخمات التي نقمها،‏ وفي ذلك دفع لنا لتقيم منتجات جية ومتنوعةمبنية على خبراتنا الطويلة في هذا المجال ودراستنا المعمقة للسوق.‏من جهة اخرى وجود فريق عمل متخصص‏ لينا ي ‏من منافسةالموءسسات المالية الاخرى،‏ مع العلم ان حصتنا في قطاع ادارةالاصول وصلت الى ١٤ في المئة من قيمتها الاجمالية،‏ والى‎٢٠‎ فيالمئة في قطاع الوساطة المالية.‏■ كيف تقيمون الوضع الاقتصادي في تونس‏ بع الشورة؟- في الواقع كان تأثير الاوضاع الاقتصادية التي شهتها البلاد بعالشورة ايجابيا علينا،‏ وذلك بع معاناة المصارف مشكلات استعتتخلنا المباشر لزيادة رساميلها واعادة هيكليتها المالية،‏ ما ساهم الىح كبير في تطوير امكاناتنا وقراتنا.‏■ كلمة أخيرة؟- تمر تونس‏ بأوضاع صعبة جا تستعي قيام السلطات بالعي منالاصلاحات في مختلف القطاعات وخصوصا على مستوىالاستشمارات الصناعية التي جاءت مخالفة لتوقعات الصناعيين فيتونس‏ وبالتالي هناك حاجة للمزي من الهوافز للاستشمارات الخاصةمن خلال الشراكة مع القطاع العام.‏إنما تبقى تونس‏ جاذبة للاستشمارات الاجنبية،‏ وذلك بف ‏ل موقعهاالجغرافي وبنيتها التهتية والمناخ الاستشماري فيها.■‏١٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفاحم الكرم ‏(بنك الامان - تونس):‏المشكلة ليست في عد المصارف إنما في قوتها وملاءتهاوفعاليتها في تطوير الهيكلية المصرفيةالمير العام لبنك الاماناحم الكرم نوه بعم المركزيللمصارف التونسية،‏ وعرض‏للإصلاحات التي أدخلت الىالقطاع المصرفي التونسي،‏مرحباً‏ بخول المصارفالتكافلية.‏■ كيف تقوّ‏ مون وضع القطاع المصرفي التونسي خلال الفترة الهالية،‏في ظل الوضع الإقتصادي الصعب الذي تعانيه المنطقة؟- القطاع المصرفي التونسي منمج كلياً‏ بالإقتصاد الوطني،‏وبالتالي فهو يتأثر بكل التطورات والتقلبات والمستجات.‏ والمطلوبفي هذه الهال من المصارف ان تتفهم دقة الوضع بع الشورة ، مايوجب عليها ألا تقلص‏ دعمها للشركات والأفراد،‏ وق كان للبنكالمركزي دوره الطليعي عن ضخه مبالغ كبيرة لتعوي الأموال لمتتمكن المصارف من جمعها كوداءع من المواطنين.‏رغبة استشمارية■ هل من اصلاحات مطلوبة في القطاع المصرفي بع الشورة؟- خ ‏ع القطاع المصرفي التونسي باية العام ١٩٨٦ الىاصلاحات عة تناولت هيكليته وطاولت ارساء المنافسة بين البنوك بمايفي الشركات والأفراد،‏ مودعين ومقترضين،‏ وعصرنة القطاع ونظمالأتمتة فيه واعتماده شبكة الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات،‏ الى دعمالبنوك لتمكينها من تطبيق المعايير المصرفية العالمية وذلك من خلالرفع رساميلها وتعزيز احتياطياتها لتغطية المخاطر،‏ من دون اغفالهيكلة القطاع المصرفي ككل ووضعه على سكة الهوكمة الرشيةوالامتشال،‏ من طريق وضع آليات لتقيق الهسابات واستشرافالمخاطر واتخاذ قرارات في شأن التمويلات ال ‏خمة.‏■ هل ترون ان السوق التونسية تستوعب أعاد المصارف العاملة فيها حالياً؟- حتى وان كان ضرورياً‏ وجود مصارف صغيرة ومتوسطة تلبياحتياجات مهودة،‏ فمن الملهّ‏ ايجاد مصارف قوية ذات ملاءة كافيةوذلك عن طريق دمج مصارف عة في ما بينها.‏ يبقى ان المشكلة ليستفي عد المصارف إنما في قوتها وملاءتها وفعاليتها في تطوير الهيكليةالمصرفية.■‏حسين مولهي ‏(البنك التونسي الكويتي :(BTKحاجة السوق التونسية الى لاعبين عالميين ومصارفمتخصصة الى جانب مصارف تجارية كبرى للوصولالى قطاع متجانس‏ وحيويمير عام البنك التونسي الكويتي BTK حسين مولهي اعتبر انالانظمة المصرفية التونسية لم توءمن الانفتاه للمصارف ولم تتهالفرصة لتطويرها كما يجب،‏ ورأى حاجة السوق التونسية الى لاعبينعالميين ومصارف متخصصة الى جانب مصارف تجارية كبرىللوصول الى قطاع متجانس‏ وحيوي،‏ واجاً‏ في عمليات الخصخصةمشكلات ومعوقات،‏ مطالباً‏ بتوفير ادارة ذاتية مستقلة للمصارف العامة.‏■ كيف تقومون قطاع المصارف في تونس؟- يهتاج القطاع المصرفي التونسي الموجود حالياً‏ الى إعادةهيكلة.‏ وي ‏م حالياً‏ عشرين مصرفاً‏ تتوزع مشالشة بين القطاعين العاموالخاص‏ والمصارف الأجنبية.‏وفي ما خص‏ الأنظمة الراعية للقطاع،‏ وان كانت تفرض‏ معايير قريبةمن العالمية،‏ فإنها لم توءمن انفتاه المصارف لتبقى ممارساتها دونالمستوى المطلوب.‏ كما ولم تته الفرصة لتطوير الصناعة المصرفيةوالوصول الى أهافها،‏ وبالتالي استقطاب الجهات المالية التي تساهم فيتطوير القطاع ونموه.‏ وعموماً‏ القطاع المصرفي في تونس‏ وصل الىهفه ضمن حود معينة،‏ لكنه اليوم بهاجة الى الكشير من الجه للتطورعلى المستويين المهلي والإقليمي.‏■ ما هي الإصلاحات التي يهتاجها القطاع المصرفي بع الشورة؟- تع الإصلاحات التي شهها القطاع بع الشورة جريئة،‏ وتتمشل بقيامالبنك المركزي التونسي بالعي من الإصلاحات الهادفة الى تهريرالنشاط المصرفي،‏ منها الرقابة وتشبيت السياسة النقية،‏ غير انالمطلوب قطاع مصرفي يعمل بشفافية وانفتاه لاستقطاب الجهاتالفاعلة المعول عليها جعل تونس‏ دولة ذات كيان أكشر كفاءة وفعالية علىالمستوى الاقتصادي الإقليمي والعالمي.‏ وعموماً‏ تهتاج السوقالتونسية الى لاعبين عالميين،‏ ومصارف متخصصة،‏ الى جانبمصارف تجارية كبرى للوصول الى قطاع مصرفي متجانس‏ وحيوييوءدي دوراً‏ حيوياً‏ في النهوض‏ بالاقتصاد التونسي.‏صعوبة المج■ هل توءيون قيام عمليات انماج او خصخصة لبع البنوك بهف ايجادكيانات مصرفية مليئة؟- اعتق ان قيام عملياتخصخصة في القطاعالمصرفي يمكن ان يترتبعنها بع المشكلاتوالمعوقات،‏ وهنا يستوجبعلى الولة توفير إدارة ذاتيةمستقلة للمصارف العامة مايمكنها من تطوير نفسها.‏أما بالنسبة الى عملياتالانماج فمن الصعبتطبيقها في تونس‏ نظراً‏لصغر حجم معظمالمصارف التونسية.‏ ■١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفابراهيم الهاجي ‏(بنك الإسكان - BANQUE DE L'HABITAT تونس):‏حاجة تونس‏ الى مصارف حكومية توءدي دور ذراعها القويةالاعمة للاقتصادرءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك الإسكان وميره العام ابراهيم الهاجي قر دور القطاع المصرفيالتونسي في تمويل القطاعات الانتاجية،‏ وفي تصيه للأزمات والاضطرابات،‏ ورأى ان الولةبهاجة الى مصارف حكومية كبيرة توءدي دور ذراعها القوية الاعمة للاقتصاد الوطني،‏ متوقفاً‏عن ضرورة إصار قوانين راعية للصيرفة الإسلامية والتي لا تقف أمامها معوقات في تونس.‏دور تمويلي■ كيف تقيّمون القطاع المصرفي فيتونس؟- لعب القطاع المصرفي دوراً‏ حيوياً‏ خلالالسنوات الأخيرة،‏ وق ساهم في تمويلالشركات العامة والخاصة في تونس‏ بنسبة ٥٠في المئة،‏ داعماً‏ بذلك الاقتصاد الوطني.‏ إضافةالى ان المصارف الهكومية لعبت دوراً‏ كبيراً‏ فيتمويل مختلف القطاعات وتهياً‏ قطاعيالسياحة والصناعة.‏من جهة أخرى،‏ قام القطاع المصرفي بالعيمن الإصلاحات على المستويات كافة،‏ وذلك بعانلاع الشورة،‏ إلا انه يبقى عليه معاودة تمويلالمصارف الصغيرة لتساهم هي الأخرى فيتنشيط الهركة الاقتصادية.‏ وبالإجمال فإن القطاعتمكن من التصي للأزمات والاضطرابات.‏الذراع القوية الاعمة للإقتصاد■ هل توءيون عمليات الخصخصةوالانماج لبع المصارف التونسية؟- تتطلب هذه العمليات العي من التعيلاتوالقوانين لكي تسلك مسارها الصهيه.‏ لكن ماهو مله حاجة الولة التونسية الى مصارفحكومية كبيرة توءدي دور ذراعها القوية الاعمةللاقتصاد الوطني.‏ولكن من جهة أخرى،‏ يتطلب الوضع تطويرعمليات الإدارة التي تعاني من التأخير في اتخاذالقرارات،‏ والمطلوب في هذا الإطار معالجة الهشاشةوعم القرة على الانتاجية في هذه البنوك.‏لا معوقات أمام الصيرفة الإسلامية■ هل توءيون وجود المصارف الإسلامية فيتونس؟- يوج مصرف البركة الذي يعمل منذ فترةطويلة في السوق التونسية،‏ وأخيراً‏ افتتهمصرف الزيتونة الذي يقم خمات مصرفيةإسلامية،‏ في اعتقادي ان الخطوة ايجابية وتتيهخيارات أوسع للمواطنين،‏ لكن المفروض‏ اصارقوانين تنظيمية راعية للصيرفة الإسلامية،‏ وفيرأيي ليس‏ هناك من معوقات.■‏١٤٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفFOR SALEالمانيا مصرّة على موقفها:‏ علينا ان نعاقب اصهاب الوداءع في قبرص‏ لا ان نساعهم على استعادة اموالهمرحّب وزير المال الالمانيولفغانغ شويبليهWOLFGANG SCHAUEBLEبالتقرير السري الذي نشرتهالصهف والذي ت ‏من آلافالاسماء لاشخاص‏ يهتفظونبأموال غير مصره عنها في الولالتي تعتبر ملاجئ ضريبية.‏وقال ‏«ان الكشف عن هذهالف ‏اءه سوف يمكن لنا اننتخلص‏ من الاساليب الملتويةوزير المال الالمانيالتي يجري استعمالها في الولالتي تعتم نظام الاوف شور OFF SHORE اي الول التي ترحب بالشركاتذات الانشطة الخارجية،‏ والتي تهولت الى مخابئ للاموال الهاربة من دفعضريبة الخل».‏ وقال ‏«ان قبرص‏ تتقم تلك الول وتقم تسهيلات لاخفاءالاموال الهاربة من بلانها».‏وتت ‏من اللاءهة التي نشرت باسم ‏«سرية للبيع»‏اسماء آلاف الشخصيات الرسمية واع ‏اءالهكومات ومن بينهم مئات الالمان.‏وق استقبل نشر اللاءهة السرية ب ‏جيج كبير اثار وساءل الاعلام فيفرنسا خصوصا،‏ حيش ظهر اسم وزير المال الفرنسيJEROM CAHUZAC من بين الاشخاص‏ الذين يخفون اموالا في حساباتمصرفية سرية في جزر الكايمن ،CAYMAN ISLANDS علما بأن الوزيرالمذكور كان يطارد الفرنسيين الذين يهربون اموالهم الى الخارج.‏ وق(ICIJ)SECRECYاضطر بع نشر الف ‏يهة الىتقيم استقالته والاعتذار منالرءيس‏ هولان الذي كان ق وثق بهوكلفه بمكافهة التهرب من ضريبةالخل.‏وجاء في التقرير الذي نشرتههيئة من الصهافيين الاميركيينبع عمل تهريات استمرتزهاء سنة ان البنوك تصرفتبجشع للهصول على تلكالاموال وعملت كشيرا من اجلمساعة المتمولين على استعمالالتسهيلات الخاصة بهسابات الاوف شور .OFF SHORE الا ان بنكدويتشه DEUTSCHE BANK رد على ذلك بأن العمل الذي قام به العاملونليه لاستقطاب الاموال الى فروعه في الخارج كان قانونيا.‏وقال وزير المال الالماني:‏ اننا نتابع الف ‏يهة مع الول المتعاونة فيمجموعة (OECD)WOLFGANG SCHAUEBLEJEROM CAHUZACوزير المال الفرنسيالتي ت ‏م ٢٠ دولة صناعية كي نهد في ضوء الوقاءعالجية التابير والعقوبات التي يجب ان نتخذها ض دول الاوف شور لاسيما قبرص‏ التي هي جزء من منطقة اليورو.‏اضاف:‏ لق رف ‏نا مساعة قبرص‏ للخروج من ازمتها المصرفية لاننانعتبر ان اصهاب الاموال المودعة ليها ومعظمهم من المتمولين الروس،‏يجب ان يعاقبوا لا ان نساعهم على استعادة وداءعهم.‏ وقال:‏ هناك دولتانأخريان لا تكشف اسماء وعناوين اصهاب الاموال المودعة في مصارفهاهي النمسا ولوكسمبورغ AUSTRA AND LUXEMBURG.بريطانيا عارضت ال ‏ريبة الاوروبية على الخمات المصرفيةورفعت دعوى لالغاءها امام المهكمة الاوروبيةلم تهظ ال ‏ريبة على التعاملات المصرفية المزمع تطبيقهافي الول التابعة للاتهاد الاوروبي بالاجماع،‏ فكانت اولالمعارضين لها الهكومة البريطانية التي ردّت برفع دعوىق ‏اءية امام المهكمة الاوروبية لإلغاء ال ‏ريبة لانها تعرض‏تجارة الول التي لم تقر هذه ال ‏ريبة لاضرار.‏وقال وزير الخزانة البريطاني ‏«جورج اسبون»‏ ان بلاده لاتعتزم تطبيق هذه ال ‏ريبة لكنها تتخوف من احتمال ان تتسببفي إلهاق ال ‏رر بالتجارة بين الشركات البريطانية وشركاتاخرى يكون مقرها في احى الول ال ١١ الموافقة على ال ‏ريبة.‏وتعتبر اوروبا اولى القارات التي تعتزم تطبيق هذه ال ‏ريبةالمشيرة للجل التي سيتم فرضها على التعاملات المصرفيةوتعاملات البورصة وذلك لمكافهة الم ‏اربة،‏ ومن المنتظر انيتم تطبيق ال ‏ريبة في موع اقصاه كانون الشاني ‏(يناير)‏ منالعام المقبل.‏ وتأتي المانيا وفرنسا على رأس‏ الول الموءيةلتطبيق هذه ال ‏ريبة التي يتوقع ان تهقق ايرادات كبيرةبمليارات اليورو،‏ وذلك على الرغم من معارضة المصارفوالقطاع الصناعي.‏ في المقابل ترف بريطانيا تطبيق هذهال ‏ريبة وتطالب بآليات تكفل حمايتها من آثار هذه ال ‏ريبة.‏٤٢,١ في المئة من احتياطات روسيا بالعملة الاوروبيةفلاديمير بوتين:‏ نعم نهن نشق باليورو٦٠٪ خساءر المودعين الروس‏ في قبرص‏تفي احش البيانات الصادرة عن البنك المركزي الروسي ‏(نهاية كانونالشاني ‏(يناير))‏ بأن الولة الروسية تهتفظ بسلة من العملات الاجنبية موزعةكما يلي:‏٤٢,١ في المئة عملة اوروبية ‏(يورو)‏٤٥,٥ في المئة عملة اميركية ‏(دولار).‏١٢,٤ في المئة عملات متنوعة استرليني وينومن المتوقع ان تصر في الشهر السادس‏ من العام الهالي بيانات تت ‏منتعيلات في نسب الاحتياطات،‏ اذ ان روسيا اضافت الى احتياطاتها نسبةمقبولة من الولار الاسترالي واليوان الصيني.‏وكان الرءيس‏ الروسي فلاديمير بوتين ق اجرى حيشا مع التلفزيونالالماني الهكومي ‏(ايه آر دي)‏ قال فيه ان هناك فقاناً‏ للشقة في النظامالمصرفي في منطقة اليورو،‏ آخذاً‏ على الاوروبيين حل أزمة قبرص‏ علىحساب المودعين الروس‏ الذين فقوا نسبة ٦٠ في المئة من وداءعهم فيالمصارف القبرصية.‏ورغم مأخذه هذا على الاوروبيين فهو لم يفق الشقة باليورو اذ اجاب علىسوءال:‏ ‏«نعم نهن نشق باليورو».‏١٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفشركات توظيف الاموال PRIVATE BANKS تتهمل مسوءولية ضياع اموال المستشمرينبشكوى امام هيئةفي العام ٢٠١١ تقم المستشمر الماليالتهكيم في النزاعات المالية في نيويورك US SECURITIES ARBITRATORS ض كل من ميريللينش‏ MERRIL LYNCH ودويتشه بنك DEUTSCHE BANK وشركة اوبنهايمر ان كومبانيOPENHEIMER & CO للاستشارات المالية متهماً‏ اياها بالتسبب بهر امواله جراء تصرفات خاطئةارتكبها KARL HAHN وهو اح العاملين لى الشركات الشلاش،‏ ادت الى ضياع اموال المستشمر.‏واستن المستشمر في شكواه الى ان كارل هان الذي عمل في الشركات المالية الشلاش التي تتخذكان يتولى اقناع المتمولين بتوظيف اموالهم ليها.‏ والمعي تشايس‏ بايلي كانمن بين الذين اتبعوا النصاءه التي اعطاه اياها كارل هان .KARL HAHN الا انه تبين في ما بع ان كارل هانKARL HAHN ضلل المعي وارتكب اخطاء تسببت بخراب بيته وبتكبيه خساءر مالية فادحة.‏ واعتبر المعي انالشركات المالية التي يعمل ليها كارل هان تتهمل المسوءولية الناجمة عن الاخطاء المهنية التي يرتكبها العاملونليها بكونها رب العمل .EMPLOYER وق تجاوبت شركة ميريل لينش‏ LYNCH التي اطاحت بها الازمةوعرضت علىالمالية سنة ٢٠٠٨ وجعلت الادارة الاميركية تمجها في بنك اوف اميركا AMERICAالمعي اجراء تسوية بهيش يقب تعوي ‏ا ماليا مقابل اسقاطه العوى فوافق.‏ الا ان دويتشه بنك وشركة اوبنهايمرف ‏ا تهمل المسوءولية.‏ وق نظرت هيئة التهكيم بالشكوى ووجت ان الوسيط كارل هان KARL HAHN يعمل لىالشركات الشلاش المعى عليها وهو اساء فعلا التصرف وارتكب اخطاء ادت الى ضياع اموال المستشمر.‏وتبين لهيئة التهكيم ان شركة اوبنهايم كانت ق انهت خمات الوسيط كارل هان بسبب سلوكه السيئ.‏وبناء عليه اصرت هيئة التهكيم قرارا يق ‏ي باعتبار دويتشه بنك وكارل هان مسوءولين بالتكافل والت ‏امنحيال المستشمر والزمتهما بفع مبلغ ٤,١ ملايين دولار اميركي تعوي ‏ا ماليا عن الخساءر التي تكبها،‏ اضافة الىقره ٦,٤ ملايين دولار اميركي وذلك بهف ردعهما عن ارتكاب اخطاءتعوي عقابيمماثلة مستقبلا.‏BANK OFMERILLتشايس‏ بايلي CHASE BAILEYلنفسها صفة PRIVATE BANKSPUNITIVE DAMAGE١٤٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفحقق بنك الاثمار ITHMAAR BANKلمملكة البهرين مكانة مشرفة بين دولالعالم الاكشر تقما في مجال التكنولوجياحيش تم اختيارها للفوز بجاءزة متميزةمقمة من الأمم المتهة.‏وق وكانت البهرين الولة الوحية منبين دول مجلس‏ التعاون الخليجي ومنبين دولتين فقط من الشرق الأوسطودول شمال أفريقيا التي تمكنت من أنتكون بين ٤٠ فاءزاً‏ في مسابقة جاءزةالقمة العالمية لتطبيقات الهاتف المهمول.‏وشارك في هذه المسابقة ما مجموعه٤٠٠ من تطبيقات ‏«الموبايل»‏ من أكشر من١٠٠ دولة.‏تعتبر جاءزة القمة العالمية لتطبيقاتالهاتف المهمول،‏ والتي تم تنظيمها منقبل المركز الولي للإعلام الجي «ICNM» في مينة سالزبورغ بالنمسا،‏مبادرة دولية في إطار موءتمر القمة العالمي للأمم المتهة لمجتمعالمعلومات .(WSIS)الاثمار يهقق للبهرين جاءزة القمة العالميةمهم بوجيري:‏ ملتزمون تطوير صناعة الصيرفة الاسلامية في المنطقةمن اليمين:‏ الرءيس‏ التنفيذي وع ‏و مجلس‏ ادارة بنك الاثمار مهمبوجيري والمير التنفيذي العام لبنك الاثمار،‏ المجموعة المسانةالسي جمعة أبل يهملان جاءزة القمة العالميةكما إن هذه الجاءزة تمنه بالتعاون مع اليونسكو واليونيو وGAID للأممالمتهة والشريك الرءيسي لجاءزة القمة الولية لتطبيقات الهاتف المهمولمركز أبوظبي للأنظمة الإلكترونية والمعلومات.‏وجاء ترشيه بنك ‏«الإثمار»،‏ بنك التجزءة الإسلامي الذي يتخذ منالبهرين مقراً‏ له،‏ لجاءزة القمة العالمية لتطبيقات الهاتف المهمول من قبلجمعية البهرين للإنترنت تقيراً‏ لخمة موبي كاش.‏وقال رءيس‏ جاءزة القمة العالمية لتطبيقات الهاتف المهمول البروفيسورد.‏ بيتر أ.‏ بروك:‏ ‏«أثبت ال ٤٠ فاءزاً‏ هذا العام أنه في عالم به ٦ مليارات هاتفمهمول بأن المستقبل سيكون لتطبيقات هذا الهاتف».‏وأضاف ‏«وفقاً‏ للعد الكبير للول المرشهة،‏ فإن أغلب الفاءزين كانوا منالول الأوروبية (٢١ فاءزاً)،‏ بينما بلغ عد الفاءزين من آسيا ٨ فاءزينوأميركا الجنوبية ٤ فاءزين وفاءزين من الول العربية وهو ما يشبت أنابتكارات ‏«الموبايل»‏ هي ظاهرة عالمية».‏وأضاف:‏ ‏«هفنا إيجاد تطبيقات تساهم في القيام بتغيير حقيقي للأفرادفي جميع أنهاء العالم .. أثبت الفاءزون هذا العام مى ثراء وتنوع تطبيقاتالموبايل التي تُظهر بوضوه الكشير من الابتكارات خارج أوروبا والولاياتالمتهة،‏ وإذا أردنا الاستفادة من إمكانيات تكنولوجيا الموبايل بشكل كاملعلينا أن لا نتجاهل هذه الاتجاهات».‏اتفق بنك الاثمار مع شركة ماستركارد المقمة لانظمة الفع الوليةوالتكنولوجية على توفير المزي من عروض‏ بطاقات الخصم التي يوفرهاالبنك.‏وفي هذا الاطار اطلق البنك بطاقتين جيتين تعان من ضمن اول مجموعةاسلامية لبطاقات الخصم من ماستركارد في البهرين.‏سيتم تهيش بطاقات الخصم الهالية ليهم ومن دون رسوم اضافية الىبطاقة الخصم PLUS ماستركارد الجية،‏ بينما سيهصل عملاء الاثماربطاقتا PLUS وبرومييرالهصرية الاسلاميتانحلول جية للفع من بنك الاثمار بالتعاون مع ماستركاردمن جانبه قال رءيس‏ جمعية البهرين للإنترنت،‏نواف عبالرحمن:‏ ‏«قمنا بترشيه خمة موبيكاش‏ لبنك الإثمار لهذه الجاءزة المتميزة نظراً‏لإدراكنا مى فعالية هذه الخمة».‏ وأك أن ‏«موبيكاش»‏ لبنك الإثمار هي خمة تعتبر الأولى مننوعها في البهرين والتي تسمه لعملاء البنكبإرسال واستلام المبالغ النقية من خلال الهاتفالنقال،‏ حيش أنها من الممكن أن تغير الطريقة التييقوم بها الأفراد في البهرين بإدارة أموالهم.‏ وتمتسليم الجواءز خلال موءتمر ومعرض‏ دولي أقيمعلى مار ٣ أيام،‏ حيش است ‏افته جاءزة القمةالولية في أبوظبي.‏وأك الرءيس‏ التنفيذي وع ‏و مجلس‏ إدارةبنك الإثمار مهم بوجيري،‏ والذي كان تسلمالجاءزة من بروك،‏ على التزام البنك لمواصلةدوره الراء في المساهمة بتطوير صناعة الصيرفة الإسلامية في المنطقة.‏وقال بوجيري:‏ ‏«لعب البنك دوراً‏ راءاً‏ في مجال الابتكار والتطور المستمرللصيرفة الإلكترونية في البهرين والمنطقة،‏ حيش أننا ق أدّينا دوراً‏ راءاً‏ فيمجال الصيرفة الإسلامية .. وما زلنا ملتزمين كما كنا داءماً‏ لمواصلة هذا الور،‏وتعتبر هذه الجاءزة العالمية المتميزة خير دليل على هذا الالتزام».‏يذكر أن خمة ‏«موبي كاش»‏ تسمه للعملاء بالسهب النقي من أي جهازصراف آلي لبنك الإثمار دون استخام بطاقة،‏ وتع هذه الخمة هي الأولىمن نوعها في البهرين،‏ والتي توفر للعملاء راحة لا مشيل لها ذلك لأنها منالممكن أن تغير الأسلوب الذي يقوم به الأفراد بالخول إلى حساباتهم.‏ويستطيع عملاء البنك تسجيل الخول إلى بوابة الخمات المصرفية للبنك عبرالإنترنت،‏ إما من خلال جهاز الكمبيوتر أو من خلال هاتف نقال ذكي-‏ وإرسالالمبلغ النقي إلى أي شخص‏ عبر رقم هاتفه النقال.‏ ويقوم النظام تلقاءياً‏بإرسال رمز من خلال رسالة نصية قصيرة إلى الهاتف النقال لذلك الشخص،‏والذي سيتمكن بوره من الذهاب إلى أي جهاز صراف آلي لبنك الإثماروإدخال رقم هاتفه النقال مع الرمز الذي استلمه وسهب المبلغ بكل سهولة.‏وأضاف بوجيري:‏ ‏«هناك تطبيقات هامة لهذه الخمة،‏ فعلى سبيل المشالبإمكان عملاء البنك بسهولة إرسال المبالغ النقية إلى الأصقاء وأفرادالعاءلة أو إلى أنفسهم عنما تكون البطاقة غير متوفرة في الهال».‏وتقوم خمة السهب من خلال موبي كاش‏ المقمة من قبل شبكة بنكالإثمار المكونة تقريباً‏ من ٤٠ جهاز صراف آلي في البهرين،‏ بشكل فعالبجعل المبالغ النقية متوفرة فعلياً‏ في أي مكان وفي أي وقت».‏ ■بريميير على بطاقة الاثمار بريميير ماستركارد للخصم الهصرية.‏ وسيقومبنك الاثمار بتقيم مميزات اكشر في العروض‏ المتوافرة لمجموعة عملاءهالمتنوعة من خلال البطاقات الجية.‏وقال المير العام لمجموعة العمليات المصرفية للافراد احم عب الرحيم‏«ان الشراكة الاستراتيجية الجية مع شركة ماستركارد توءك التزام البنكليصبه بنك التجزءة الاسلامي الاف ‏ل من خلال مواصلة تطوير البنكللعروض‏ المقمة لعملاءه،‏ وهذه الالتزامات نأخذها بجية كبيرة».‏١٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف‏«الخليجي»‏ رعى الموءتمر الشامن للاتهاد الولي لغرف التجارةحم آل ثاني:‏ مشاركتنا دعم مستمر لروءية قطر وأهاف غرفتهاحم بن فيصل بن ثاني آل ثانيالخليجي راع ذهبي لمنتى الأعمال والاستشمار في قطرحم آل ثاني:‏ قطر مركز الامتياز الاقتصادي في المنطقةرعى بنك الخليج التجاري ‏«الخليجي»‏ ذهبياً‏ منتى الأعمال والاستشمار فيقطر والذي عق في برلين بمشاركة مسوءولين رفيعي المستوى من قطروألمانيا،‏ والعي من المسوءولين الهكوميين والمستشمرين البارزين،‏ الىجانب ممشلين عن القطاعين العام والخاص.‏ونظمت وزارة الخارجية القطرية المنتى بهف الترويج لور قطر في عالمالأعمال والاستشمار،‏ بالإضافة الى تسليط ال ‏وء على الفرص‏ التي توفرها.‏وفي هذا الصد أك رءيس‏ مجلس‏ الادارة والع ‏و المنتب في البنكالشيخ حم بن فيصل بن ثاني آل ثاني ‏«الالتزام بعم المنتى النابع منتقيرنا لولة قطر التي تسطع كمركز للامتياز الاقتصادي في المنطقة وعلىالمستوى الولي».‏وتقر قيمة المشاريع التنموية التي تقوم قطر بانشاءها بأكشر من ٢٥٠مليار دولار،‏ وتستقطب البنية التهتية أكشر من ٣٤ في المئة من مجملالإستشمارات.‏ ومن أصل هذا المبلغ سيتم تخصيص‏ ١٠٠ مليار دولارلمشاريع التنمية المتعلقة بكأس‏ العالم ٢٠٢٢. وتتوفر هذه الفرص‏ غيرالمسبوقة للإستشمارات في قطر في مختلف القطاعات.‏‏«الخليجي»‏ يعو الى تجانس‏ وانسجام المصارف المركزية معالبورصات والموءسسات المالية لتطوير بنية تهتية للتاولشارك بنك الخليج التجاري‏«الخليجي»‏ في منتى الشرق الأوسطالرابع للأوراق المالية السنوي ٢٠١٣،مسلطاً‏ ال ‏وء على المبادراتوالتطورات الأخيرة التي قام بها منالوجهة التنظيمية وادارة المخاطر للهم ن هذه التهيات وتوفير بيئةاستشمارية أكشر شفافية.‏وشارك طاهر برزاده رءيس‏الاستشمار وأسواق المال في قسم إدارةالاستشمار في ‏«الخليجي»‏ في حلقتينطاهر برزادهنقاشيتين كانت الأولى بعنوان ‏«اتفاقيةاعادة الشراء في دول الخليج والبيلالإسلامي لها»‏ والأخرى بعنوان ‏«تتبع تطور أسواق السنات المهلية».‏وخلال مشاركته في الهلقة النقاشية الأولى عن اتفاقية إعادة الشراءوالبيل الإسلامي لها،‏ دعا برزاده الموءسسات المالية الى تطوير عملية تاولوتسوية موثوقة للتجارة بالأوراق المالية على نهو أكشر تواتراً،‏ وأضاف ‏«عنتأسيس‏ هذا الأمر،‏ ستعتم السوق المهلية بشكل أقل على توفير السيولة‏/الين من الشركاء الوليين خصوصاً‏ في الأوقات الصعبة».‏ موضهاً‏ بأنهيجب على المصارف المركزية،‏ والبورصات والموءسسات المالية ان تعمل معبع ‏ها بتجانس‏ وانسجام لتطوير بنية تهتية متينة لهذه المنتجات.‏يكافئ عملاءه بمنههم استرجاعا نقيا على بطاقاتهمالخليجي يفوز بجاءزتين من بانكر الشرق الاوسط ٢٠١٣فاز بنك الخليجالتجاري ‏«الخليجي»‏بجاءزتين من جواءز بانكرالشرق الاوسط،‏ وهمااف ‏ل خمات مصرفيةاستشناءية للعام الشاني علىالتوالي نظير خماتهروبن ماكول الرابع من اليمين واركان البنكالمبتكرة التي تستهف العملاء الاثرياء من ذوي الخل العالمي،‏ وجاءزة‏«اف ‏ل منتج مهيكل»‏ للعام ٢٠١٣.وقم القاءمون على جواءز بانكر الشرق الاوسط للخمات المصرفيةالجاءزتين للرءيس‏ التنفيذي لمجموعة الخليجي روبن ماكول في المقر الرءيسيللبنك به ‏ور مراء تنفيذيين.‏وقال ماكول ‏«نهن سعاء جا للهصول على لقب اف ‏ل خمات مصرفيةاستشناءية واف ‏ل منتج مهيكل من بانكر الشرق الاوسط ٢٠١٣. بهذه المناسبةنشكر جميع عملاءنا الكرام وموظفينا وكل من قم لنا العم في مسيرتنا علىتقيرهم للمنتجات والخمات العالية الجودة وذات القيمة الكبيرة التي نقمها.‏لولا ثقتهم لما كنا ق حصنا هذه الجواءز.‏ سنستمر في استراتيجيتنا التي تهفالى ان يكون البنك اكشر تميزا في خماته».‏وكان الخليجي اطلق موءخرا برنامجه الخاص‏ الذي ي ‏م مزايا اخرى كطريقة لشكرعملاءه على ولاءهم للبنك.‏ يمنه برنامج المكافآت الجي العملاء مكافآت مالية نقيةبلا من نقاط،‏ ويعتبر الخليجي هو البنك الوحي في قطر الذي يكافئ عملاءه بمنههماسترجاعا نقيا على بطاقاتهم الاءتمانية والفاءة على حساب ‏«فيوجن».‏AL KHALIJIروبن ماكولAL KHALIJIرعى بنك الخليج التجاري ‏«الخليجي»‏AL KHALIJIالموءتمر الشامن للاتهادالولي لغرف التجارة الذي نظمه اتهاد الغرف العالمي التابع لغرفة التجارةالولية وغرفة تجارة وصناعة قطر في مركز قطر الوطني للموءتمرات.‏وبهش المشاركون في الموءتمر في موضوعات وق ‏ايا متعلقة بجوهرالأحاش المهلية والولية للغرف والشركات ومنها:‏ التعليم والبطالةوالشركات الصغيرة والمتوسطة والاقتصاد العالمي والنساء والأعمالوما تهتاجه الأعمال من التجارة ومن منظمة التجارة العالمية وريادةالأعمال والابتكارات عن الشباب.‏للمناسبة صره رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك الشيخ حم بن فيصل بنثاني آل ثاني ‏«في ظل روءية ح ‏رة صاحب السمو الشيخ حم بن خليفةآل ثاني،‏ تهف قطر من است ‏افة موءتمرات عالمية الى تأسيس‏ اقتصادمبني على المعرفة،‏ ما يجعلها المكان المشالي لاست ‏افة الموءتمر الشامنللاتهاد الولي لغرف التجارة للمرة الأولى في الشرق الأوسط.‏إن وجودنا في الموءتمر يوءك دعمنا المستمر لروءية قطر ولأهاف غرفةقطر في تنمية وازدهار الاستشمار عن مجتمع الأعمال».‏١٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف.عمليات التبيي لا ترتقي الى مستوى تمويل الارهابالنيابة العامة الاميركية توافق على وقف الملاحقات ض البنك اللبناني الكني مقابل دفعه غرامة بقيمة مئة مليون دولاروالصيرفيان رميتي وحلاوي ينفيانمهم حمونجورج ابو جودةنقل موقع جرية الاخبار اللبنانية ان مصرف لبنان رف التعليق علىالاتهامات الموجهة الى الصيرفيين اللبنانيين قاسم رميتي وشركة حلاويللصيرفة معتبرا ان الاتهامات لا تقع في اطار الانظمة التي يسهر مصرفلبنان المركزي على تطبيقها.‏ونقلت الجرية عن مهمود حلاوي اح المساهمين في شركة حلاوي للصيرفةان الموءسسة عازمة على توكيل مهامين اميركيين لرد الاتهامات الموجهة اليها.‏من جهة اخرى،‏ ورد على الموقع ان المعي العام الفرالي وافق على اجراءتسوية مع مهامي البنك اللبناني الكني،‏ تق ‏ي بأن يفع مساهمو البنك اللبنانيالكني مئة مليون دولار اميركي الى الخزينة الاميركية مقابل وقف المعي العامالتعقبات في حق مساهمي البنك المذكور.‏ علما بأن البنك المذكور ق اقفل وجرتتصفية موجوداته حيش بيع معظمها الى بنك سوسيته جنرال لبنان (SGBL)وكانت وزارة الخزانة الاميركية ق بنت اتهامها ض الصيرفيين اللبنانيينالذي صر فيعلى المادة ٣١١ من القانون الاميركي ACTاعقاب الاعتاء الارهابي على نيويورك وواشنطن وبنسلفانيا في ٢٠٠١/١/١١ وهي المادة عينها التي جرت ملاحقة البنك اللبناني الكني على اساسها.‏وكان المعي العام الاميركي ق وافق في اوقات سابقة على اجراء تسويات مماثلة مع ستانرد ان تشارترد بنك البريطاني STANDARD CHARTERED وبنوكاخرى متهمة بتبيي الاموال لمصلهة ايران خلافا لقوانين المقاطعة الاميركية.‏ وق وافق البنك المذكور على دفع حوالى مليار دولار بمشابةغرامة مقابل وقفالتعقبات بهقه.‏ وكما في حالة اللبناني الكني فلق اعتبرت النيابة العامة ان الارتكابات لا تخل في نطاق تمويل الارهاب .FINANCING TERROR وذكر انالهكومة الاميركية كانت تف ‏ل عم اجراء التسوية مع البنك اللبناني الكني لانها تهول دون اثبات تورط حزب الله في عمليات تبيي الاموال،‏ الا ان المعي العامالاميركي كان له رأي آخر،‏ وقرر بسلطته الق ‏اءية اجراء التسويات كما ذكرنا اعلاه.‏نذكر ان القوانين الاميركية تجيز للنيابة العامة اجراء تسويات تق ‏ي بوقف الملاحقات مقابل غرامات يفعها المتهم للخزينة الاميركية ودون ان يعترف بالاتهاماتالموجهة اليه او ينفيها.‏وق سبق للنيابة العامة الاميركية ان اجرت مئات التسويات المماثلة مع مصارف وشركات مشل يو بي اس‏ UBS السويسري وباركليز BARCLAY'S البريطانيوشركات اميركية عية،‏ مقابل مئات ملايين الولارات التي دفعها المتهمون للخزينة الاميركية.‏نقلت السفارة الأميركية في بلجيكا على موقعها الالكتروني وقاءعالموءتمر الصهافي الذي عقه مساعا وزير الخزانة الأميركية دافي كوهينوديريك مالتزتهت عنوان مكافهة التمويل المخالف للقوانين الأميركية في الشرق الأوسط،COMBATTING ILLICIT FINANCE IN THE MIDDLE EAST وق كشف خلاله عنملاحقة الصيرفيين اللبنانيين ومصارف وصيارفة آخرين في تركيا وساءرمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.‏ومن بين الأجوبة التي أدلى بها مالتز رداً‏ على أح الأسئلة:‏ اتخذنا اجراء آخربتاريخ ٢٠١٣/٤/٢٣PATRIOTICDEREK MALTZDAVID COHENمهاربة التمويل المخالف للقوانين الأميركيةمصرف لبناني ثانٍ‏ كان دفع غرامة ب ١٥٠ مليون دولارلى الناءب العام جنوب ولاية نيويورك خلال شهر آب ‏(أغسطس)‏ الماضي،‏ وققب ‏نا ١٥٠ مليون دولار أميركي من بنك لبناني آخر،‏ لأننا توصلنا الى تهيتهركات أخرى للبنك اللبناني الكني عبر مصرفين آخرين.‏WE HAD A SUBSEQUENT ACTON WITH THE US ATTORNEY’SOFFICE IN SOUTHERN DISTRICT OF NEW YORK IN AUGUSTOF THIS PAST SUMMER. WE RECEIVED $150 MILLION FROMANOTHER BANK IN LEBANON BECAUSE WE IDENTIFIED THEMOVEMENT FROM LCB THROUGH A COUPLE OF DIFFERENTBANKS.كفالات تلاحق المقترضين المتخلفينعن دفع قروضهاكشيرون من الذين حصلوا على قروض‏ من موءسسةكفالات بفواء متنية جا ولمة طويلة،‏ يتأخرون عن دفعالاقساط المستهقة عليهم للمصارف الاءنة بكفالة كفالات.‏وق بأت المهاكم تستقبل العاوى من المصارف الاءنةلتنفيذ الهجوزات على موءسسات المينين بالنيابة عن كفالات.‏ويلاحظ ان بين من تطره موءسساتهم للبيع موءسساتسياحية وصناعية وتجارية.‏دعوى خاسرة من مخلفات بنك المينةأبطل القاضي الجزاءي المنفرد في بيروت باسم تقي الين التعقبات عن مهم جميل العسيلي فيالشكوى المقمة ضه من ابراهيم ابو عياش‏ المير العام السابق في بنك المينة بجرم سرقة شيكبقيمة ٥٠ مليون دولار.‏بع الاستماع الى المعى عليه،‏ اقتنع القاضي بأقواله،‏ لا سيما ان الشيك تسلمه بالي من ابو عياش‏واعي للساحب لانه بون رصي.‏واعتبرت المهكمة في حكمها انه لم ينه في الملف ما يشبت ان الشيك موضوع العوى هو من ضمنالشيكات المستولى عليها من رنا قليلاتوفوءاد قهوجي كما افاد المعي.‏ وق تبّى للمهكمة ان عسيلي استلمالشيك من المعي ابراهيم ابو عياش‏ وتم ذلك بصورة ارادية دون ان تكون ارادة المعي مشوبة بأي عيب،‏ مايقت ‏ي ابطال التعقبات عن عسيلي لعم استجماع معطيات الق ‏ية للعناصر المطلوبة لتهقيق الجرم.‏١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفاتهاد مصارف الإمارات كرّم وزير الولة عبالله غباش‏مجلس‏ الجمعية المصرفية في البهرين ينتخب عب القاسم رءيساً‏ لهمن اليمين:‏ عب العزيز الغرير يكرم الوزير عبالله غباش‏كرّم اتهاد مصارف الإمارات وزير الولة عبالله بن مهمغباش‏ مقلاً‏ اياه درعاً‏ تكريمية ترمز الى التقير والامتنانلجهود الأخير خلال توليه منصب ع ‏و مجلس‏ ادارة الاتهاد.‏وتقم رءيس‏ مجلس‏ ادارة الاتهاد عب العزيز عبالله الغريرخلال الهفل باسمه وباسم أع ‏اء المجلس‏ بتهنئة غباش‏ على تعيينهوزيراً‏ للولة،‏ متمنياً‏ له النجاه الاءم والتقم المستمر،‏ منوهاً‏ بمسيرةعمله طوال فترة توليه منصب ع ‏و مجلس‏ ادارة في الاتهاد والورالذي اضطلع به في دعم الاتهاد والارتقاء بنشاطه ليواصل تهقيقأهافه وخططه في خمة المجتمع والاقتصاد الوطني.‏صورة تذكاريةاختار أع ‏اء المجلس‏ الجي للجمعية المصرفية في البهرين،‏ الرءيس‏ التنفيذيلبنك البهرين الوطني عب الرزاق القاسم رءيساً‏ جياً‏ له،‏ والرءيس‏ التنفيذيلأوسيس‏ كابيتال بنك الكتور فري الملا ناءباً‏ للقاسم،‏ وأمين الصنوق ورءيس‏ لجنةمراجعة الهسابات خليل نور الين ع ‏واً‏ مستقلاً.‏ وعين الرءيس‏ التنفيذي للجمعيةاوبرت أيني سكرتيراً‏ لمجلس‏ الادارة.‏ولخّص‏ القاسم الأهاف على مى السنتين المقبلتين بالهصول على الموارد الماليةلتمكين الجمعية من الوفاء بأهاف واختصاصات المجلس،‏ تقوية مصاله الأع ‏اء معالجمعية ومصرف البهرين المركزي،‏ وغيرهم من الأطراف وتعزيز مصاله القطاعالمالي من طريق إجراء بهوش مستفي ‏ة ومهنية والنشر الإعلامي.‏جاءزة الجودة لبنك مسقط المتمايز بتهويل الأموالعلي أمين:‏ علاقات مع أكشر من ٥٠٠ بنك مراسل على مستوى العالممذكرة تفاهم وتعاون بين البنك السعودي الفرنسيوKEXIMالكوريصورة تذكاريةفاز بنك مسقط،‏ الموءسسة المالية الراءة في سلطنة عمان،‏ بجاءزة الاعترافبالجودة من الموءسسة المالية العالمية سيتي بنك وذلك تقيراً‏ لأداءه المميز فيمجال تهويل الأموال.‏وللمناسبة قال مساع مير عام العمليات المركزية في البنك علي أمين ‏«فوزالبنك بهذه الجاءزة المرموقة،‏ هو بمشابة شهادة عالمية لالتزامه بأعلى مستوياتالجودة من خلال تلبية المعايير الصارمة في مجال تهويل الاموال،‏ علماً‏ بأن كلاً‏من داءرة العمليات المركزية للفعات الإلكترونية ومكتب عمليات الخزينة وداءرةخمات التجارة العالمية تتولى عمليات تهويل الأموال في البنك،‏ في حين تتولىداءرة الأنظمة والإجراءات المساءل الفنية والأمنية المتعلقة بهذه العمليات»،‏ مشيراً‏الى ان ‏«مجموعة الموءسسة المالية بالبنك ق أقامت علاقات عمل مع أكشر من ٥٠٠بنك مراسل على مستوى العالم،‏ كما ان المجموعة معروفة بكونها واحة منالموءسسات المالية الراءة في المنطقة».‏ويعتبر سيتي بنك واحاً‏ من بنوك المراسلة الرءيسية التي يتعامل معها البنكلتمرير مفوعات بالولار الأميركي،‏ وق أشاد سيتي بنك بجهود فرق العملياتالمشاركة في تنفيذ عمليات الفع في بنك مسقط على تهقيق الأسعار الخاليةمن الأخطاء.‏رياض‏ الشارخ ويونغ هوان سول في صورة تذكاريةوقع البنك السعودي الفرنسي وبنك التصير والاستيراد الكوريKEXIM مذكرة تفاهم للتعاون والعمل معاً‏ من أجل تنمية الموارد البشريةفي مجال تمويل المشاريع الصناعية والتجارية في المملكة العربيةالسعودية.‏وللمناسبة قم يونغ هوان سول كبير المراء التنفيذيين ورءيس‏فريق بنك التصير والإستيراد الكوري (KEXIM) شكره للبنك السعوديالفرنسي على حسن ال ‏يافة وعبر عن تطلعهم الى إقامة علاقة طويلةالأم وقوية مع البنك السعودي الفرنسي.‏من جهته شكر رياض‏ الشارخ،‏ ناءب المير التنفيذي للقطاع التجاريفي البنك السعودي الفرنسي بنك التصير والإستيراد الكوري (KEXIM)على هذا الاتفاق والتعاون،‏ وأك العم الكامل لمستقبل هذه العلاقة وأبىتطلعه الى تبادل الخبرات وتطوير الأعمال بما يفي الطرفين.‏١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفحم المرزوق:‏ قرة القطاع الخاص‏ على تمويل الشراكات مع العاماك رءيس‏ مجلس‏ ادارة اتهادمصارف الكويت حم المرزوقعقب انتهاء الهلقة النقاشية التينظمها اتهاد مصارف الكويتبالتعاون مع موءسسة الكويتللتقم العلمي تهت عنوان ‏«روءيةتنموية وتشريعية لنظام ال «BOTان فوز بنك اجنبي بعق استشاريلا يعني ان الخمة الاستشاريةغير متوافرة في البنوك المهلية،‏موضها ان المنافسة مفتوحة امامجميع البنوك.‏ورأى المرزوق ‏«ان الهاجة لمشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص،‏وربما الكويت حالة خاصة من حيش عم وجود الهاجة للتمويل ضمناهاف الشراكة المذكورة بسبب الفواء المالية الهالية،‏ ولكن ما هو اهم منالتمويل لهذا النوع من الشراكات ومنها الخبرات الادارية المتخصصة والتييستطيع القطاع الخاص‏ توفيرها بكفاءة بعيا عن المهسوبيات والتعقياتالهكومية وقانون الخمة المنية وغير ذلك من اشكال الروتينوالبيروقراطية،‏ وخلق بيئة استشمارية جاذبة وتعزيز معلات الادخاروتوطين العملة المهلية،‏ الى جانب الكفاءة العالية بالتشغيل وخلق فرص‏عمل حقيقية ومنتجة للعمالة المهلية،‏ ف ‏لا عن انها تمشل عنصر جذبالتكنولوجيا والتقنيات العالمية من خلال استقطاب المستشمرين الاجانب».‏مجلس‏ ادارة بنك البلاد يختار د.‏ عب الرحمن الهمي رءيساً‏ لهاختار مجلس‏ ادارة بنك البلاد بالإجماع الكتورعب الرحمن بن ابراهيم الهمي رءيساً‏ له،‏ واختارناصر بن مهم السبيعي ناءباً‏ له.‏ وذلك للورةالشالشة للمجلس‏ التي تبأ‏ اعتباراً‏ من ٢٠١٣/٤/١٧وتنتهي في ٢٠١٦/٤/١٦. كما تمت إعادة تشكيلروءساء وأع ‏اء اللجان الرءيسية التابعة لمجلس‏الإدارة.‏مجلس‏ ادارة اتهاد مصارف الإمارات يوافق على تقريره السنويوافق مجلس‏ ادارةاتهاد مصارف الإماراتUAE Banks Federationفي اجتماعه الأول لهذاالعام على التقرير السنوي،‏والذي ت ‏من الإنجازاتوالور المهم الذي أداه فيخلال اجتماع اتهاد مصارف الإماراتأكشر من موضوع،‏ لا سيما‏«نظام الرهن العقاري»‏ و«نظام السيولة»‏ وتعميم مراقبة حود التركزات الاءتمانيةوانشاء شركة الاتهاد للمعلومات الاءتمانية والمبادرة الى اعاد ضوابط تعيينالخبراء المصرفيين واقتراه انشاء مهاكم تجارية متخصصة للنظر في دعاوىالمصارف والموءسسات المالية.‏١٥٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفمستمر في استراتيجية توسيع قاعة العملاء وتنويع المخاطر١٤,٧ مليون دينار أرباه بنك الاتهاد بع ال ‏ريبةصافي ربه بنك الأردن دبي الإسلامي الى ٢,٢ مليون دينار في ٢٠١٢عصام السلفيتيأعلن بنك الاتهاد UNION BANK في الأردن عن نتاءجه المهققة في السنةالمنتهية في ٣١ كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢، وقال في بيان انه استطاع الم ‏يقماً‏ وبخطوات ثابتة نهو تعزيز مركزه المالي.‏ كما استمر بالعمل على تطبيقاستراتيجيته الهادفة الى توسيع قاعة العملاء وتنويع المخاطر،‏ اضافة الىالتوسع بالفروع ليصبه عدها الكلي ٣٣ فرعاً.‏وأشار رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك عصام السلفيتي خلال انعقاد الهيئة العامةوبه ‏ور مير عام البنك ناديا السعي الى تهقيق دخل اجمالي بلغ ٦٠,٦ مليون ديناروصافي أرباه بع ال ‏ريبة بواقع ١٤,٧ مليون دينار وبنمو مقاره ٤٣ في المئة عنالعام السابق،‏ وق استمر بسياسته الهصيفة والمتهفظة حفاظاً‏ على متانة وضعه المالي.‏أما بالنسبة الى الميزانية فق ارتفع رصي إجمالي التسهيلات الاءتمانيةالمباشرة ليصل مع نهاية العام ٢٠١٢ الى ٩١٢,٢ مليون دينار،‏ كما ارتفع رصيإجمالي وداءع العملاء والتأمينات النقية ليسجل مع نهاية العام ١,٢٣ مليار دينار،‏وسجلت موءشرات الملاءة المالية للبنك في نهاية عام ٢٠١٢ معلات ايجابية تشيرالى متانة مركزه المالي في القطاع المصرفي.‏وسيوزع البنك ارباحاً‏ بنسبة ١٦ في المئة منها نقية بنسبة ٦ في المئة وبقيمة٦ ملايين دينار بالإضافة لتوزيع ١٠ في المئة أسهماً‏ مجانية.‏وعبر السلفيتي عن شكره وتقيره لجهود البنك المركزي ودوره في خمة القطاعالمصرفي حيش استمر في سياساته الهصيفة للمهافظة على الاستقرار النقي،‏ والعملعلى تطوير أدوات السياسة النقية حسب أف ‏ل الممارسات المصرفية العالمية.‏خساءر اقم بنك في العالم MBS اربعة مليارات دولار نتيجة تواط ءومراءه ومصرفين عملاقيناعلن بنك مونتي باشي دي سيينا MBS اقم وثالش اكبر بنك في ايطاليا عنتسجيله خساءر خلال العام الماضي بقيمة ٣,١٧ مليارات يورو (٤,٠٧ ملياراتدولار).‏ ويتهم مساهمو البنك كبار مسوءوليه وبينهم جوسيب موساري الذي كانيتولى رءاسة اتهاد المصارف الايطالية حتى كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٢ بتوريطالبنك في صفقات تجارة مشتقات مالية انطوت على ت ‏ليل واسع لاخفاء خساءركبيرة تكبها خلال الازمة المالية العالمية ٢٠٠٨ و‎٢٠٠٩‎ .وق تلقى البنك الذي تأسس‏ عام ١٤٧٢ مساعة من الهكومة الايطالية (٣,٩مليارات يورو)‏ لانقاذ البنك ولكنه فشل نتيجة ادارة رءيس‏ مجلس‏ ادارته جوسيبموساري وميره العام انطونيو فيجي.‏ويتهم المساهمون اي ‏ا مصارف كبيرة بالتواطوء مع مراءه من بينها دويتشهبنك الالماني وبنك الاستشمار الياباني نومورا ويطالبونهما بتعوي ‏ات عنالخساءر امام مهكمة مينة فلورنسا الايطالية.‏أك رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك الأردن دبي الإسلامي سالم الخزاعلة خلالتروءسه اجتماع الهيئة العامة للبنك استمرار نجاحه خلال العام الشالشلانطلاقته الفعلية كبنك إسلامي يعمل بروءية جية.‏ واشار الى نموهالتصاعي والمروس،‏ مهققاً‏ نمواً‏ في إجمالي الموجودات بنسبة ٣٥,٦ فيالمئة لتبلغ ٤٧٦ مليون دينار،‏ ونمواً‏ في حقوق المساهمين بنسبة ١٠,٥ فيالمئة لتبلغ ١٢٧ مليون دينار.‏وقال ان البنك بأ‏ في العام ٢٠١٢ بتهقيق أرباه تشغيلية بلغت ٧٦٢ ألفدينار مما يعني بناء قاعة صلبة لتهقيق النمو بشبات مستقبلاً،‏ وليبلغ صافيالربه ٢,٢ مليون دينار لعام ٢٠١٢، وحافظ البنك على نسبة مرتفعة لمعلكفاية رأس‏ المال مقارنة مع القطاع المصرفي الأردني حيش بلغت ٤٣ في المئة.‏وختم الخزاعلة ان البنك يتطلع للاستمرار في عمليات التوسع والنموالمطرد على الصع كافة من خلال التميز في جودة الخمة المقمة لعملاءالبنك وتقيم منتجات جية متوافقة مع أحكام الشريعة.‏يذكر ان المير العام للبنك هو السي سامي افغاني.‏اختلاس‏ ١٣ مليون دولار من بنك الرافينظن ضعفاء النفوس‏ من ميري وموظفي المصارف العراقية،‏ ان الفلتان الذي حشخلال الاح اش في العراق واستمرار التفجيرات وسقوط عشرات القتلى ومئاتال ‏هايا،‏ سيبقي ادارات المصارف مشل ادارات الولة كافة فالتة لا رقابة..‏ ولا مهاسبة..‏وسرعان ما تبين ان ادارات المصارف التي تتولى زمام الامور منذ عودة الولة الىممارسة صلاحياتها خصصت معظم اوقاتها ل ‏بط ميزانياتها وحساباتها بشكلعلمي دقيق،‏ وكان لم ‏اعفة الشأن الرقابي الذاتي بشكل خاص‏ اثره اي ‏ا حيش بانتله كل العيوب والعورات والمخالفات،‏ وتعاون مع القيادات الادارية لإصلاه ما هو خط ‏ٔافاده ووضع ح لأي هر واساءة الى اموال الناس‏ والولة في آن.‏وكان من جراء استعادة القيادات المصرفية لصلاحياتها ان ضبطت عمليةاختلاس‏ في بنك الرافين عن طريق سهب شيك مزور من قبل مير في البنكبقيمة ١٤ مليارا و‎٦٥٠‎ مليون دينار (١٣ مليون دولار).‏وقالت هيئة النزاهة العراقية التي لاحقت المختلسين في بيان صر فيالعاشر من آذار ‏(مارس)‏ الماضي ارفقته بصورة ان المطلوب المجهول استهوذعلى اكشر من ١٤ مليار دينار من مصرف الرافين بوثاءق زاءفة وهوية مزورةباسم ماهر اكرم ناجي.‏ وقالت ان المتهم فته حسابا جاريا لى الفرع الرءيسيللمصرف وقام بإياع مبالغ لعة مرات في حسابه وبشكل يومي.‏واتهمت داءرة التهقيقات بالهيئة موظفي الفرع الرءيسي لمصرف الرافين بإهمالواجباتهم الوظيفية ومخالفة تعليمات المصرف المركزي وال ‏وابط المصرفية من خلالتسليمهم المتهم اشعارات الاياع الاصلية بنسختيها مما اتاه له تزويرها وتهريفها.‏واصر الق ‏اء احكاما بهق ٣ موظفين في المصرف بينهم المير بالسجن٦ سنوات لكل منهم وساد المبلغ المسروق الى خزينة الولة.‏UNION BANKناديا السعيسالم الخزاعلةبنك الأردن دبي الإسلاميسامي افغانيبنك الأردن دبي الإسلاميUNION BANK١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارف‏«الأهلي الأردني»:‏ وداءع عملاء فرع قبرص‏ غيرخاضعة لأي رسوم أو ضراءبمروان عوض‏البنك الأهلي الأردنيطمأن البنك الأهلي الأردني في بيان الى ان وداءع فرعهفي قبرص‏ غير خاضعة لأي اقتطاعات،‏ لأن وداءع البنوكالأجنبية العاملة في قبرص‏ غير خاضعة لأي رسوم أوضراءب أو اقتطاعات،‏ وذلك بهسب تعليمات كل منالمجموعة الأوروبية والبنك المركزي القبرصي.‏يذكر ان اجمالي قيمة وداءع البنك الأهلي - فرعقبرص‏ تمشل ٢,٦ في المئة من إجمالي وداءعه.‏يذكر ان المير العام للبنك هو السي مروان عوض.‏عمومية الكويتية السورية القاب ‏ة وافقت على عم توزيع أرباهمهمود النوري:‏ دراسة جميع الفرص‏ بصورة جية والاستخام الأمشل لأصول الشركةوافقت عمومية الشركة الكويتية السورية القاب ‏ة على جميعالبنود الواردة في جول الأعمال وأبرزها المصادقة على تقريرمجلس‏ الادارة ومراقب الهسابات والموافقة على اقتراه مجلس‏الادارة بعم توزيع أرباه نقية على المساهمين عن السنة الماليةالمنتهية في ٣١ كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٢.وأوضه رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة مهمود النوري خلالاجتماع الجمعية استمرارها في اتباع الهذر في ما يتعلقبالأنشطة الاستشمارية ودراسة جميع الفرص‏ بصورة جيةوالاستخام الأمشل لأصول الشركة بما يهقق العاء للمساهمين.‏ولفت الى ان الاستشمارات العقارية والمتمشلة في الأراضي المملوكةانخف ‏ت قيمتها،‏ حيش جاء هذا الانخفاض‏ بسبب أخذ مخصصات لانخفاض‏ القيمة خلال العام ٢٠١٢،بالإضافة الى فروقات أسعار صرف الليرة السورية والتي لها التأثير الأكبر على انخفاض‏ قيمة تلك الأراضي.‏هذا وأظهرت النتاءج المهققة بلوغ حقوق مساهمي الشركة ٢٠,٥ مليون دينار.‏خصخصة بورصة الكويت على نار حاميةيهتم وزير التجارة والصناعة في الكويت انس‏ الصاله بخصخصة البورصة الكويتية،‏ واتفق معهيئة اسواق المال على تأسيس‏ شركة خاصة برأسمال ٣٠ مليون دينار تملكها هيئة الاستشمار بنسبة١٠٠ في المئة ومن ثم تعود الى طرحها للاكتتاب على طريقة خصخصة الخطوط الجوية الكويتية.‏هيئة الاستشمار رف ‏ت امتلاك الشركة بكاملها واقترحت طره ٩٥ في المئة من اسهمها على ان يبقى لها ٥في المئة فقط وعلى ان تسن اليها ادارة الشركة للمرحلة الانتقالية.‏تم ارسال مذكرة لهيئة الفتوى والتشريع لراسة تلك المقترحات.‏المال الإماراتية وبنك أبوظبي الوطني ينظمان ورشة عمل حول نظام الرهم الالكترونينظمت وزارة المال في الإمارات تعاوناً‏ مع بنك أبوظبي الوطني ورشة عمل لموظفي مراكز الخمة ‏«تسهيل»‏حول نظم الرهم الالكتروني،‏ وذلك في مقر الوزارة ببي.‏وشارك في هذه الورشة عن جانب وزارة المال كل من عزة السويي،‏ مير إدارة تنمية الإيرادات،‏ منى الملا،‏مير مشروع الرهم الالكتروني وعماد عب الوهاب،‏ مستشار إدارة مشاريع،‏ أما عن جانب بنك أبوظبي الوطنيفق ح ‏ر خال الزرعوني،‏ مير مشروع الرهم الالكتروني بالبنك،‏ وسوزان حمان مساع مير مشروعالرهم الالكتروني بالبنك،‏ الى جانب مشاركة ممشلين من الشركة المنفذة لمشروع نظام الرهم الالكتروني.‏واستهلت الورشة بكلمة افتتاحية ألقتها عزة السويي مرحبة باله ‏ور المشارك،‏ ومشدة على أهمية مشلهذه اللقاءات في تهسين وتطوير مستوى اداء الأنظمة المالية التي تعتمها الوزارة،‏ بما في ذلك نظام الرهمالالكتروني - الجيل الشاني،‏ تلاها تقيم شره حول اجراءات التسويات المالية في نظام الرهم الالكتروني الجيل الشاني،‏ واستعراض‏ لمهة عامة عن برنامج التقاريرAdmin" "ED والخاص‏ بالمطابقات المالية.‏ كما تناولت الورشة أي ‏اً‏ الآلية لاسترداد المبالغ وإلغاء المعاملات مع عرض‏ آليات وإجراءات الفع المتوفرة لاستخامنقاط البيع والتهصيل الالكتروني،‏ بالإضافة الى مناقشة قنوات الاتصال والعم الفني المتاحة لهذا النظام.‏حكومتا الكويت والامارات تشطبان اليون الاستهلاكية المستهقة للمصارف على المواطنينوكالة فيتش‏ FITCH تهذر من سلبيات على المصارف والتصنيف السيادياوصت وكالة فيتش‏ FITCH الاميركية الهكومات الخليجية من مغبةالاستمرار في تهمل اليون العالقة للمصارف في ذمة المواطنينالخليجيين،‏ لان من شأن ذلك ان يشجع الناس‏ على الافراط في الهصولعلى قروض‏ استهلاكية مع علمهم مسبقا بأن الهكومة هي التي سوفتتولى في نهاية المطاف دفع قيمة تلك القروض.‏وذكرت وكالة فيتش‏ ان المينين راكموا قروضا هاءلة متوقعين اناللهظة ستأتي ويهصلون على اعفاء حكومي،‏ وهذا الاعفاء ستنجم عنهفورة للقروض‏ الاستهلاكية لها آثار معاكسة على اصول المصارفالخليجية.‏ وسترفع هذه الخطة الاكلاف المترتبة على المصارف،‏ غير انخلال ورشة العملالوكالة تتوقع ان يكون تأثيرها على ربهية المصارف مهودا.‏ من جهةاخرى لهذه الخطوة انعكاسات سلبية على السمعة الاءتمانية على مستوىالين السيادي.‏ من هذا المنطلق تعو FITCH الى موازنة خطط الاعفاء مناليون باجراءات ته من الاقتراض‏ المفرط والى وضع حود زمنية وكميةللخطة لاحتواء مخاطرها.‏وكانت حكومة الكويت ق اعت خطة لشطب ديون شخصية بقيمة ٢,٦مليار دولار حصل عليها المواطنون من المصارف التجارية قبل نهاية آذار٢٠٠٨، كذلك انشأت السلطات الاماراتية صنوقا بقيمة ٢,٧ مليار دولارلتسوية قروض‏ متعشرة في العام . ٢٠١١١٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفاحتل مركزاً‏ طليعياُ‏ بين بنوك الامارت٣٢٤ مليون درهم ارباه بنك الاستشمارسامي فرحاتبنك الاستشمارفي ٢٠١٢اوصى مجلس‏ ادارة بنكالاستشمار في الامارات بتوزيعنسبة ٢٠ في المئة كأرباه علىالمساهمين منها ١٥ في المئة نقاو‎٥‎ في المئة على شكل اسهممنهة.‏ وكان البنك اعلن ان ارباحهالصافية ارتفعت بنسبة ٢,٣٤ فيالمئة الى ٣٢٤ مليون درهم في٢٠١٢، وتجاوزت الارباهالتشغيلية ٥٦٥ مليون درهموصافي الارباه من العمليات٤٥٠,٣ مليون درهم.‏ ووصلاجمالي الايرادات من الفواء الى٤٢٤,٧ مليون درهم والايرادات من غير الفواء ١٤١ مليون درهم.‏ووفق بيان للبنك بلغت ملاءة البنك ٢٦,٣٧ بالمئة وهي نسبة جية مقارنةبنسبة اله الادنى الالزامي البالغة ١٢ بالمئة.‏ وجاء في تقرير مجلس‏ الادارة انالبنك افتته خلال العام ٢٠١٣ فرعه الشالش في دبي منطقة القوز.‏ كما افتته فيالشلش الاخير من العام ذاته فرعه الشالش في ابو ظبي شارع الفاع،‏ وباشر البنكبأعمال التجهيزات اللازمة لفرعه الخامس‏ على مستوى الشارقة وذلك في المنطقةالصناعية.‏ ونعمل لافتتاه فرع جي في خورفكان وفرع آخر في ديرة دبي.‏ كماوان مبنى البنك الجي الذي نعمل على تشييه في منطقة الن الشارقة ق بلغمراحل متقمة ومن المتوقع افتتاحه مطلع الربع الشالش من العام ٢٠١٣. ويتطلعالبنك الى توسعه خارج حود الولة حيش حصل موءخرا على الموافقاتوالتراخيص‏ اللازمة من كل من مصرف الامارات المركزي ومصرف لبنانالمركزي لافتتاه فرع البنك في بيروت لبنان وان اعمال التجهيزات لمقر الفرع فيبيروت اصبهت في مرحلة متقمة ومن المتوقع افتتاه الفرع المذكور خلال الربعالشاني من العام . ٢٠١٣وبالرغم من التغيرات والموءثرات العالمية المستمرة،‏ ظل بنك الاستشمار،‏ راءاً‏في كافة مجالات العمل المصرفي،‏ وق ات ‏ه جلياً‏ في التصنيفات المستقرةوالمراكز المتقمة والشناءات والتكريمات التي حظي بها البنك خلال العام ٢٠١٢،فق ارتفع تصنيف البنك الى BBB وفقاً‏ لتقرير كابيتال انتليجانس‏ الشركةالمتخصصة في تصنيف الموءسسات المالية والصادر في منتصف العام ٢٠١٢.ووفقاً‏ لتقارير مجلة ذي دارين الشرق الأوسط،‏ البريطانية في عدها الصادرفي شهر تموز ‏(يوليو)‏‎٢٠١٢‎‏،‏ أي ‏اً‏ احتل بنك الاستشمار المركز الاول بينمصارف الولة والمركز الرابع بين مصارف دول الخليج العربية في دراسةمقارنة شملت ٧٠ مصرفاً‏ من خلال ستة بنود في البيانات المالية تناولتها الراسةوهي:‏- المطلوبات الى الموجودات،‏ الأرباه من العمليات الى القروض‏والاستشمارات،‏ الأرباه الصافية الى معل الموجودات،‏ الأرباه الصافية الى معلالمطلوبات،‏ التكلفة الى العاء،‏ المطلوبات والعملاء الوداءع الى الموجودات.‏كما حظي البنك خلال الربع الأخير من العام ٢٠١٢ بجاءزتي مجلس‏ الأعمالالأوروبي التي تنظمها لجنة سقراط العالمية وادرج الإنجاز الذي فاز به البنكضمن أف ‏ل الإنجازات الخاصة بالشركاء ذوي المصاقية العالية والشركاتاليناميكية الأوروبية.‏ كما حصل مير عام البنك سامي فرحات على جاءزةأف ‏ل مير عام لهذا العام وجرى تكريم البنك والمير العام في مينة فيينا فيالنمسا في الشهر الأخير من العام ٢٠١٢.الأهلي الكويتي : تصنيف موديز يكرس‏ ملاءة البنكثبتت وكالة موديزانفستورز سيرفيس‏تصنيفها السابق للبنكالاهلي الكويتي،‏ موءكةتصنيفها بخصوص‏التوجه المهتمل للبنكالمصر للتصنيف علىالمى المتوسط.‏وأبقت موديز تصنيفوداءع البنك عن أيه / ٢ بي- ١ وهو يرتبط بقرةالبنك على تسي التزاماتالوداءع بالعملة الأجنبيةو/أو العملة المهلية فيعب الله السميطالبنك الاهلي الكويتيالوقت المطلوب.‏ وهذا التصنيف يعني ان البنك ليه قرة ممتازة علىساد التزامات اليون.‏أما تصنيف القوة المالية للبنك ديه + فيتعلق بقرة البنك الماليةوسلامة وضعه الاخلي،‏ وهذا التصنيف يعني ان القوة المالية الاخليةللبنك هي معتلة.‏أما تصنيف التقييم الاءتماني عن بي ايه ايه ٣ فيشبت قرته علىالاستمرار بذاته بشكل مستقل بون أي دعم من الشركات التابعة أوالهكومة.‏وقال البنك الأهلي في بيان ‏«ملولات هذا التصنيف تعكس‏ أوضاعالمصر او الإصار على الميين القصير وطويل الأجل،‏ بالإضافة الىالنظرة المستقبلية للبنك ‏«مستقرة»».‏يذكر ان ناءب رءيس‏ المراء العاملين في البنك هو عب الله السميط.‏الاميركيون والفرنسيون يصرّون على الغاء السرية المصرفيةبهجة اكتشاف المتهربين من ال ‏راءبلن يتوقف المسوءولون الاميركيون والفرنسيون عن المطالبة بإلغاءالسرية المصرفية طالما ان خزاءن بليهما تشكو الفراغ،‏ فهم يريوناعادة تغذيتها كما يتوهمون من المتهربين من دفع ال ‏راءب والذينيودعون اموالهم المهرّبة في مصارف خارج بليهما.‏وخلال اجتماع وزراء مالية دول مجموعة العشرين في واشنطناذاعوا بيانا جاء فيه ‏«نه كل الهيئات الق ‏اءية ‏(للول)‏ على الم ‏يقما نهو التبادل التلقاءي للمعلومات المصرفية وعلى جعل هذا الامرقاعة عامة ينبغي ان تسري في كل انهاء العالم لرفع السرية المصرفية».‏وحاليا يتعين ان تقم الول التي ترتبط في ما بينها باتفاق ضريبيمعلومات مفصلة ‏(اسماء،‏ موءسسات مصرفية...)‏ للهصول على بياناتعن الفرد الذي يشتبه في انه متهرب من ال ‏راءب.‏واعترف الوزراء اي ‏ا في بيانهم المشترك بأنه ما زال يتعين القيام بالمزيللتصي لمشاكل التهرب ال ‏ريبي الولي،‏ خصوصا عبر الجناتال ‏ريبية.‏وزير المالية الفرنسي بيار موسكوفيسي قال به ‏ور حش منالصهافيين في الجمعية الربيعية لصنوق النق ‏«لق فته الباب لانهاءالسرية المصرفية ولم يع مواربا فقط وهذا امر بالغ الاهمية».‏١٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفالملتقى الإرشادي الرابع لأسواق العملات والنفط والذهب - الرياض‏الملتقى الإرشادي الرابع لأسواق العملات والنفط والذهب في الرياض‏الأمير سيف الإسلام يفتته الملتقى الإرشادي الرابعجو حوا يستقبل الامير في جناه ALPARI ويبو في الوسط خال مكاوياحم الخطيب يستقبل الامير سيف الاسلام في جناهشركة AMANA CAPITALفي جناه A FBريان العنان يستقبل الامير في جناه RFXTبرعاية الأمير سيف الإسلام بن سعود بن عب العزيز آل سعود،‏ نظمتتعاون اً‏ مع شرك ة الأوسطللاستشارات الاقتصادية،‏ الملتقى الارشادي الرابع لأسواق العملاتوالنفط والذه ب في المملكة العربية السعودي ة في فنقالفيصلية في الرياض،‏ بمشاركة شركات وساطة وتاول من أكشر من ١٢بلاً‏ عربياً‏ وأوروبياً‏ وأميركياً.‏وألقى الأمير سيف الإسلام كلمة افتتاحية أشاد فيها بالمشاركة العربيةوالولية في الملتقى،‏ منوهاً‏ بأهمية التنور بنخبة خبراء المال العالميينوأعرق الموءسسات المالية المتخصصة لأسواق التاول العالمي.‏وتخلل الملتقى الذي امت ليومين مهاضرات لكبار المهللينوالخبراء الوليين أبرزهم:‏ رافي حواس‏ من ADS وسليم سباطهمن ‏«مباشر»‏ وجورج بتروني من ACTIVTRADES وولي الهلومن الم ‏ارب العربي،‏ ورامي نعمة من ‏«ونسور»‏ ونوروشريفالين الهموري من ‏«أمانة كابيتال»‏ وجو حوا منوأشرف ليي منومهم حشادخورشيALPARIمن AFBمن FXDDFX SOLUTIONSومهم المريريمن AFBFX. RFXTوغسان مصابني منSTAYشركة CONNECTEDسي بيكاب يستقبل الامير في جناه ‏«مباشر»‏امج عطيه يستقبل الأمير في جناه FXDD ريمي نعيمه وبيار تابت يستقبلان الامير في جناه ونسور١٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

HIGH FLYING PERSONALSERVICE AND SOLUTIONSAt United Insurance Brokers Ltd (UIB), we understand that the best partnerships are built on trust.That’s why we have been supporting our clients in the MENA region with exceptional personal service,specialist risk solutions and competitive terms from leading global insurance markets, for over 20 years.in London, we are here to help with effective solutions for large, complex or specialist risks, including: For more information please visit: www.uibgroup.comCONTACT US:UIBDEPENDABLE CORPORATE INSURANCE IN ANY LANGUAGEUIB is an accredited Lloyd’s insurance broker and is regulated by the Financial Conduct Authority (FCA).

مال ومصارفالملتقى الإرشادي الرابع لأسواق العملات والنفط والذهب - الرياض‏Gold; has the precious metal lost its shine?Gold has for the last 4 years been the talk of the town. The hugemove from $700 in late 2008 to the highs of $1921 in earlySeptember 2011 had made this product a must in many investors’investment portfolios; however, the move over the last 6 days begsthe question ‘has gold lost its shine?’Gold is used as a safe haven and a hedge against inflation andinvestors had been ploughing vast amounts of capital into this preciousmetal since the collapse of the financial markets in 2008.The14% sell off which happened between the 12th and 15th of April sawthe product dump $229 in 2 days, one of the most volatile andaggressive sell off’s the market has seen in a while. The ferocity ofthe sell off was due to a combination of ETF liquidations, the possibilityof Cyprus selling its gold deposits and I think the most poignantreason the start of the huge fund rotation from fear assets in to higheryielding investment vehicles, out of gold and into equities.The year begun on a positive note with US equity markets rallyingfrom the off. The S&P and Dow Industrial Average have both risen7% and 10% respectively and smashed through their all time highs.In Europe, all major indices had respectable increases with theFTSE topping the bunch with a 6.4% increase while the DAX andPIIG nations initially started on positive outlook tailed off ending upflat for the first quarter.A positive start indeed, we had better economic numbers in the USand China; all good indicators to drive buyers into sectors associatedwith economic growth. Furthermore, the signs of a recoverycould be seen in bond markets as sentiment to world growthimproves. But does this mean we can all pat ourselves on the backand high five each other?The fiscal cliff debate in the US has been postponed again until mid-May. The IMF project a second year of contraction, with globalgrowth shrinking instead of growing. Progress in the battle againstEurope’s debt crisis has failed to provide any significant economicrecovery and unemployment in the PIIG states continues to be agrowing issue, particularly youth unemployment. These problemswon’t just go away overnight.Gold is a hedge against the unpredictable and unconventional.When countries and currencies collapse, gold is the go to product.We have had almighty sell off and with equities continuing to rally itdoesn’t look like we are finished but with Europe still in turmoilwhere else do you go for safety.Analysts call for a $1200 bottom before the bounce. Personally, youhave to trade the sentiment, the trend is your friend and we knowthat when investors jump off the gold ship the wave it creates isenormous. When the next round ofselling comes I want to be riding thatwave all the way down.Andrew JohnstonOne Financial Markets١٦٥ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفبيروت ستبقى عاصمة المال والمصارف في المنطقةفصل مصارف الاستشمار عن مصارف التجزءة ابع المصارف العربية عن تاعيات الازمة العالميةتهش الامين العام لاتهاد المصارف العربيةوسام فتوه عن واقع القطاعين المصرفييناللبناني والعربي وانتهى الى القول بأن بيروتكانت وستبقى عاصمة المال والمصارف علىالمستويين العربي والاقليمي،‏ وان القطاعالمصرفي العربي تجاوز تاعيات الازمة الماليةالعالمية بفصله مصارف الاستشمار عن مصارفالتجزءة.‏القطاع المصرفي اللبنانيوهذا ما قاله فتوه عن القطاع المصرفياللبناني ‏«ان القطاع المصرفي اللبناني اليومواح من اهم الكيانات المصرفية في المنطقةوالعالم،‏ والاكشر استقرارا ونموا وقرة علىمواجهة الازمات،‏ وذلك بفعل الهنسات الماليةالناجهة والتي ارساها مصرف لبنان بشخص‏حاكمه رياض‏ سلامة وكذلك بفعل وجود جهازمراقبة فاعل ونشيط ‏(لجنة الرقابة علىالمصارف)».‏واشار فتوه الى ‏«نجاه القطاع المصرفياللبناني الذي يعتم سياسة مهافظة في تجاوزالكشير من الازمات المالية والمصرفية العالميةوالولية كتاعيات الازمة المالية العالمية في٢٠٠٨ وتاعيات الربيع العربي،‏ كما تاعياتبنوك لبنانية تعي للسلطات التونسية ٢٨,٨ مليون دينار رصي ليلى الطرابلسيذكرت وكالات الانباء في تونس‏ ان المهامي الخاص‏ لى الامم المتهة المكلف استرداد الاموال المنهوبةمن تونس‏ على ي ليلى الطرابلسي زوجة الرءيس‏ المخلوع زين الين بن علي سلّم الرءيس‏ التونسيالمنصف المرزوقي شيكا بقيمة ٢٨,٨ مليون دينار هو رصي ليلى الطرابلسي في بنوك لبنانية.‏ وكانالمرزوقي ق قر الاموال المنهوبة بين ١٥ و‎٥٠‎ مليار دولار.‏ﷺ نصف وداءع اللبنانيين في المصارف القبرصية انتقلت الى المصارفاللبنانية في الايام الاولى لبء الازمة.‏٭٭٭ﷺ وردت في تقارير الخبراء الذين عيّنهم الناءب العام التمييزي للتهقيقفي ف ‏اءه بنك المينة وبنك الاعتماد المته اسماء وزراء سابقين ونوابحاليين حررت شيكات بأسماءهم.‏٭٭٭ﷺ الخبر الذي ورد في الصهف عن وجود اسماء نهو ٨٠٠ شخصيةفي قيود بنك المينة كانت لها حصصها من الاموال ‏«الملطوشة»‏ غير مبالغفيه وفقا للمطلعين على خفايا البنك.‏٭٭٭ﷺ تساءل اح المراجع من هو الشري اللبناني الذي يعمل خارج لبنان ويهاولدخول القطاع المصرفي عبر مشاركة في اح المصارف التي بيعت موءخرا.‏وسام فتوهامين عام اتهاد المصارف العربيةالازمة السورية واخيرا الازمة القبرصية،‏ فيحين سقطت كيانات مصرفية عالمية».‏اضاف ‏«ان القطاع المصرفي اللبناني وعلىعكس‏ الكشير من الكيانات المصرفية الاقليميةوالعالمية حقق في السنوات القليلة الماضيةنموا ملهوظا وباتت الميزانية المجمعةللمصارف اللبنانية توازي نهو ٣,٥ اضعافالناتج المهلي ‏(نهو ١٥٠ مليار دولار)،‏ كما اننمو الوداءع تعى في العام الماضي ال (٧بالمئة)‏ والارباه تهافظ على وتيرتهااسرار مصرفيةالتصاعية،‏ الىان اضهى هذا القطاع نموذجايهتذى به».‏القطاع المصرفي العربيوعن القطاع المصرفي العربي قال فتوه ‏«إننتاءج هذا القطاع للعام ٢٠١٢ اظهرت نمواملهوظا في اداء القطاع لا سيما في المصارفالخليجية،‏ حيش نجه القطاع المصرفي العربيفي تجاوز كل ما جرى ويجري في المنطقةالعربية والتطورات الاقتصادية والماليةالولية».‏ورأى ان من بين العوامل التي ساهمت بشكلايجابي في ابعاد المصارف العربية عن تاعياتالازمة العالمية هو انها عمت منذ الباية الىفصل مصارف الاستشمار عن مصارف التجزءة،‏مع العلم بأن نهو ٩٠ في المئة من بنوكالاستشمار موجودة في دول الخليج العربي مماابع بنوك التجزءة عن التعرض‏ المباشر لذيولالأزمة العالمية.‏ واشار الى ان موجودات القطاعالمصرفي العربي ق تعت ٢,٦ تريليوني دولاربنهاية العام ٢٠١١ ووداءعه نهو ١٤٥ تريليوندولار وقروضه نهو ١,٣ تريليون دولار ورأس‏ماله نهو ٢٨٥ مليار دولار.‏ﷺ عتب غير مصرفي اصيل ومخ ‏رم على نقابة موظفي المصارفلهملتها على القطاع المصرفي ككل وفي هذا الوقت بالذات،‏ ونصهوابتسوية الخلاف داخل الجران.‏٭٭٭ﷺ تأك لمصرف لبنان ان وضع المصرفين القبرصيين المملوكين منمصارف لبنانية واللذين لهما عة فروع في قبرص‏ تعرضا لاختبار ضغطبالنسبة لسيولتهما فتبين انهما لا يواجهان اي مشكلة وان وضع السيولةليهما مرتفع جا.‏٭٭٭ﷺ شكا بع ‏هم لى مصرف لبنان اقتطاع بع المصارف رسومخمات واياع اموال وسهب شيكات بشكل جاءر،‏ وكان الرد بأن لكلمصرف سياسته في هذه الخمات.‏١٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

www.takaful.bh

مال ومصارفBBAC يفتته فرعه الجي في رأس‏ بيروتغسان عساف:‏ تأكي لالتزامنا المساهمة في تنمية المناطقافتته بنكبيروت والبلاد العربيةفي اطاراستراتيجيته الرامية الىالانتشار وتعزيزتواجه في السوقالمصرفية المهلية،‏ فرعهالجي في منطقة رأس‏بيروت شارع بلس.‏وجهز الفرع الجيبأحش التقنياتالمصرفية لمنه الزباءن مزيا من الراحة والخمات ذات الجودةالعالية،‏ وستشرف على ادارته كوادر مهترفة تتميز بخبرات واسعةفي العمل المصرفي.‏وللمناسبة قال رءيس‏ مجلس‏ الادارة،‏ المير العام الشيخ غسانBBACعساف ‏«نهف عبر سياستنا التوسعية الى تلبية متطلبات زباءننااينما وجوا،‏ والاهتمام براحتهم المصرفية عبر تأمين اف ‏لالخمات لهم،‏ موءكين بذلك شعارنا الاهتمام بالفعل،‏ ولا شك انافتتاه فروع جية في مناطق حيوية معروفة بأهميتها من الناحيةالاستشمارية والتجارية سيساعنا حتما في استقطاب شراءه جيةمن الزباءن،‏ ويوءك التزامنا المساهمة في تنمية هذه المناطق».‏الفرع الجي من الاخلهل تهصر معركة رءاسة جمعية المصارف بين د.‏ باسيل وسليم صفير؟د.‏ فرنسوا باسيلبنك بيبلوس‏سليم صفيربنك بيروتلم يسجل على اي مصرفي تسلم رءاسة مجلس‏ ادارة جمعية المصارف فيلبنان،‏ تقصيره في خمة القطاع المصرفي،‏ لذلك يصعب على المصرفيينالاختيار بين المرشهين للرءاسة في كل دورة يجري فيها انتخاب الرءيس،‏ولذلك اي ‏ا كان يجري الاختيار بالتوافق وبون ‏«معركة انتخابية ضارية».‏ويبو ان هذا العام وخلافا للاعوام السابقة سيشه تنافسا بين غير مرشهلرءاسة الجمعية،‏ وق ذكر بين المرشهين:‏ الكتور فرنسوا باسيل رءيس‏مجلس‏ ادارة بنك بيبلوس‏ وسليم صفير رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك بيروت.‏ والسيصفير كان ق تنازل في المرة السابقة عن خوض‏ المعركة تهقيقا لفوز الرءيس‏بالتزكية لورة ثانية واخيرة.‏وتقول مصادر رءيس‏ بنك بيروت بأن السي سليم صفير مصرّ‏ على الترشهلرءاسة جمعية المصارف التي ق تجري في شهر حزيران المقبل.‏ومن خلال اتصالات منوب ‏«البيان الاقتصادية»‏ بفريق من المصرفيينتبين انه يوج موءيون لترشيه صفير وكذلك لترشيه باسيل الذي يتريش فيبء اتصالاته،‏ مف ‏لا التهش حول الموضوع مع الفريق الموءي لصفير اولا،‏ليظل موقف المصرفيين موحا حول المرشه الاكشر حظا بالنجاه،‏ على املان يجري اختيار الرءيس‏ الجي لجمعية المصارف بالتوافق والتزكية.‏نظم بنك بيبلوس‏ الشهر الماضيURBANمعرض‏ LANDSCAPESمعرض‏ بنك بيبلوس‏ لرابه جاءزته في التصوير الفوتوغرافيمن اليمين:‏ سمعان باسيل وجورج جبورمن اليسار:‏ نى الطويل،‏ فوءاد زمكهل ونسيب غبريالللمصور دوري يونس،‏ الهاءز علىجاءزة البنك للتصوير الفوتوغرافيللعام ٢٠١٢. وح ‏ر الافتتاهمصورون معروفون وهواة تصويرومهتمون بالفن وزباءن البنك وممشلووساءل الاعلام،‏ وت ‏من المعرض‏عشرين صورة اكتنزت تعبيرا فنياجيا عن الهياة اله ‏رية.‏وللمناسبة قالت ميرة ميرية الاعلام في مجموعة بنك بيبلوس‏ نى الطويل ‏«يلتزم بنك بيبلوس‏ دعم الفنانين الشباب والترويج لاعمال المصورينالصاعين.‏ وق حرصنا علىالهاق دوري يونس‏ عقب فوزه بجاءزة بنك بيبلوس‏ للتصوير الفوتوغرافي ببرنامج تريبي مخصص‏ له وممول من المصرفبهف مساعته على الإعاد لمعرضه الاول الذي يترافق مع اصار كتيب خاص‏ بصوره،‏ الامر الذي سيشجعه اي ‏ا على اطلاق مسيرته المهنية».‏١٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفموءتمر الشرق الأوسط الشالش للتمويل والاستشمار الإسلامي ٢٠١٣موءتمر الشرق الأوسط الشالش للتمويل والاستشمار الإسلامي ٢٠١٣التمويل الإسلامي يتهول الى صناعة ضخمة ويسرع الخطى للانماج في الاقتصاد العالمي بمعل نمو ٢٠ في المئةاحم بن سليمطيب عب الرحمن الريس‏من اليمين:‏ انور ادهم،‏ ،RAJA MAIYA عمرو المنهالي وMALIM MOINUDDINالصف الاماميرأى الرءيس‏ التنفيذي لمركز دبي للسلع المتعدة احم بن سليم خلالفعاليات موءتمر الشرق الأوسط السنوي الشالش للتمويل والاستشمار الإسلامي٢٠١٣ والذي عق في دبي ‏«ان التمويل الإسلامي بات يوءدي دوراً‏ واسعاً‏ في النظامالاقتصادي العالمي ويعكس‏ النمو الهاءل بخطى ثابتة في صناعة التمويلالإسلامي والتي تهولت من صناعة صغيرة الى صناعة ضخمة»،‏ موءكاً‏ امتلاكدولة الإمارات تراثاً‏ كبيراً‏ في نشوء وتطوير صناعة التمويل الإسلامي.‏وقر بن سليم مساهمة مركز دبي للسلع المتعدة في الناتج المهليالإجمالي للولة بنهو ١٠ مليارات دولار،‏ مشيراً‏ الى ارتفاع قوي في تجارةالذهب عبر دبي خلال السنوات الأخيرة حيش قفزت من ٦ ملايين دولار في عام٢٠٠٢ لتبلغ أكشر من ٥٥ مليار دولار في عام ٢٠١١، وأكشر من ٧٠ مليار دولارفي ٢٠١٢، لتستهوذ بذلك دبي على ٢٠ في المئة من تجارة الذهب العالمية،‏متوقعاً‏ ان تصل هذه النسبة الى ٥٠٪ قبل عام ٢٠٢٠ في إطار الروءية الطموحةالتي رسمها صاحب السمو الشيخ مهم بن راش آل مكتوم ناءب رءيس‏ الولةرءيس‏ مجلس‏ الوزراء حاكم دبي رعاه الله.‏وأشار الرءيس‏ التنفيذي للموءتمر ديفي ماكلين في كلمته الى ان المصارفالإسلامية العالمية تواصل مسيرتها في تهقيق النمو بنجاه،‏ اذ تزي وتيرة النموبنسبة ٥٠ في المئة عن القطاع المصرفي عموماً،‏ لافتاً‏ الى ان تقرير القرةالتنافسية الذي أعته ارنست ان يونغ سلط ال ‏وء على نمو أصول المصارفالإسلامية العالمية بتجاوزها حاجز تريليوني دولار أميركي بهلول ٢٠١٤.من جهته قال الأمين العام لموءسسة الأوقاف وشوءون القصر طيب عبالرحمن الريس‏ ‏«نجهت موءسسة الأوقاف وشوءون القصر خلال عام ٢٠١٢في تهقيق عاءات تشغيلية بلغت نهو ١٦٢ مليون درهم،‏ الى جانب ١١٥ مليوندرهم من عاءات العقارات الموءجرة.‏ كما جنت الموءسسة ٧٨ مليون درهمإضافية من استشمارات الأوقاف».‏وعلق ناءب الرءيس‏ التنفيذي ورءيس‏ الخمات المصرفية الإسلامية في بنكأبوظبي التجاري عمرو المنهالي خلال مشاركته في الموءتمر بالقول ‏«حققتمن اليمين:‏ د.‏ مجي مهيصناعة التمويل نمواً‏ كبيراً‏ بف ‏ل التويل السريع للتمويل الإسلامي ودخولهأسواقاً‏ جية مع تبني الأسواق غير الإسلامية مفاهيم الاقتصاد الإسلامي،‏مشيراً‏ الى ان المنطقة تعّ‏ أح أكشر الأسواق ن ‏جاً‏ كما يتوفر للاقتصاداتالكبرى في المنطقة،‏ وتهياً‏ دولة الإمارات العربية المتهة،‏ موءشرات واعةعلى تعزيز النمو الاقتصادي وذلك بالنظر الى الزيادة السكانية،‏ خصوصاً‏ منالشباب،‏ وعوامل الاقتصاد الكلي القوية والزيادة في حجم الإنفاق الهكومي،‏لذلك فق آن الأوان للمنطقة ان تزي من نمو مقومات التمويل الإسلامي فيها.‏وتتمشل الفرصة الهقيقية في وضع نظام اقتصاد اسلامي متكامل بتوطي رابطةالتمويل الإسلامي مع الأنشطة الاقتصادية الواقعية،‏ إضافة الى تطويرالمنتجات المعقة وتهسين قنوات التوزيع التي تسهم يقيناً‏ في زيادة الهصةالسوقية للتمويل الإسلامي».‏ونوّه الرءيس‏ التنفيذي للمشرق الإسلامي معين الين معلم بالور الرءيسيالذي أدته دبي تهياً‏ في تطوير صناعة التمويل الإسلامي بف ‏ل الروءية الهكيمةالتي أعلن عنها صاحب السمو الشيخ مهم بن راش آل مكتوم،‏ وكذلك خططهالهادفة الى تهويل دبي مركزاً‏ لصناعة التمويل والاقتصاد الإسلامي العالمي،‏ بمايعم التقارب ودمج صناعة التمويل الإسلامي في المكونات الرءيسة لنظامالاقتصاد الإسلاميالشمولي،‏ مطمئناً‏ الى انصناعة التمويل الإسلاميآخذة في التوسع فيالسوق العالمية،‏ ويتوقعلها ان تواصل مسيرتهانهو النمو بتهقيقهالمعل النمو السنوي الذييراوه ما بين ١٥ و‎٢٠‎ فيالمئة.■‏١٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفعمرو المنهالي ‏(بنك أبوظبي التجاري :(ADCBدورنا ريادي في إقراض‏ المستشمرين لتملك منازلناءب الرءيس‏ التنفيذيورءيس‏ الصيرفة الإسلاميةفي بنك أبوظبي التجاريADCB عمرو المنهالي لاحظطلباً‏ كبيراً‏ على خماتالبنوك الإسلامية،‏ ورأى انهذه البنوك استطاعتتهقيق تطورات ايجابيةوقفزات نوعية خلالالسنوات الماضية،‏ مذكراً‏بأهمية البنك ودورهالريادي في إقراض‏ المستشمرين لتملك منازل بالتعاون مع موءسسةمهم بن راش للإسكان.‏دبي مهور إسلامي■ كيف بإمكان البنوك الإسلامية تأدية الور المطلوب فيتطوير اقتصاد البل الذي تعمل فيه؟- ثمة طلب كبير حالياً‏ على البنوك الإسلامية سواء منالشركات أو الأفراد،‏ عرباً‏ كانوا أم أجانب،‏ مسلمين أم منديانات مختلفة،‏ وق لاحظنا خلال السنوات الخمس‏ الأخيرةتطوراً‏ مهماً‏ في مجال إصار صكوك ومنتجات إسلاميةساهمت في جذب دولة الإمارات استشمارات جية عززتموقع الامارات كأح المهاور الأساسية في الاقتصادالإسلامي،‏ والتي توجت بمبادرة وتوجيهات صاحب السموالشيخ مهم بن راش آل مكتوم،‏ ناءب رءيس‏ الولة رءيس‏مجلس‏ الوزاء،‏ حاكم دبي،‏ رعاه الله.‏قفزات نوعية■ في رأيكم،‏ أين تكمن نقاط القوة وال ‏عف لى البنوك الإسلامية؟- البنوك الإسلامية تنافس‏ البنوك التقليية،‏ لكنها تختلف عنهافي تطبيقها لمبادئ الشريعة الإسلامية التي بورها تتفاوت بينالاجتهادات الاقتصادية الشرعية،‏ لذا فإن تقريب وجهات النظريعتبر اح التهيات.‏ وعموماً‏ شهت البنوك الإسلامية تطوراتايجابية وقفزات نوعية خلال السنوات الماضية.‏تمويل إسكاني■ بمَ‏ يتميز بنك أبوظبي التجاري؟- أضهى بنك أبوظبي التجاري للصيرفة الإسلامية قوةالبنوك والنوافذ الإسلامية،‏ وذلك استناداً‏ الى المنتجات التييقمها وتهظى بالقبول لى فئات واسعة.‏ مع التذكير بأنه البنكالوحي إلى يومنا هذا الذي وقع اتفاقاً‏ مع موءسسة مهم بن راشللإسكان يق ‏ي بتمويل المواطنين لتملّك منزل في إمارة دبي.‏ونهن لله الهم راضون عن النتاءج التي نهققها.■‏١٧١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مال ومصارفنتاءج مصارف عربيةوزع أسهماً‏ مجانية على مساهميه بنسبة ٢٥ في المئة٥١,٤ مليون دولار أرباه ‏«الإسلامي الأردني»‏ بع ال ‏ريبةأعلن البنك الإسلامي الأردني عن تهقيق نتاءج مالية مميزة خلال العام ٢٠١٢، حيش حققأرباحاً‏ صافية بع ال ‏ريبة في نهاية ٢٠١٢ بلغت ٥١,٤٨ مليون دولار مقابل ٣٩,٩٢ مليوناً،‏كما في نهاية ٢٠١١، بزيادة ١١,٥٧ مليون دولار وبنسبة نمو ٢٨,٧ في المئة.‏وعزز البنك موقعه في القطاع المصرفي الأردني،‏ حيش رفع البنك خلال ٢٠١٢رأسماله الى ١٧٦,٣٠ مليون دولار ‏/سهم ووزع أسهماً‏ مجانية على المساهمين بنسبة٢٥ في المئة،‏ وبلغت حقوق المساهمين في نهاية ٢٠١٢ حوالى ٣٢٢,٢ مليون دولارمقابل ٢٩١,٨٢ مليوناً‏ في نهاية ٢٠١١ بنسبة نمو ١٠,٥ في المئة.‏وبلغ مجموع الموجودات في نهاية عام ٢٠١٢ حوالى ٤,٢٦ مليارات دولار مقارنة مع٤,٠٨ مليارات بنهاية العام ٢٠١١ وبنسبة نمو مقارها ٤,٢ في المئة لتصبه حصة البنك فينهاية العام ٢٠١٢ من مجموع موجودات البنوك العاملة في الأردن حوالى ٨,٣ في المئة،‏ ممايوءك استمرار تقم البنك ونموه ليعزز موقعه في القطاع المصرفي الأردني.‏وبلغت وداءع العملاء في نهاية العام ٢٠١٢ حوالى ٣,٨٤ مليارات دولار مقارنة مع الفترةنفسها من العام ٢٠١١ والبالغة حوالى ٣,٧ مليارات دولار بزيادة بلغت ١٢٨,٣٥ مليون دولاروبنسبة نمو ٣,٤ في المئة وهذا النمو يوءك على ثقة العملاء المستمرة بمتانة المركز المالي للبنك.‏كما يير البنك أموالاً‏ في الاستشمار المخصص‏ والمهافظ الاستشمارية بلغت حوالى٣٥٩,٦٦ مليون دولار.‏وأعرب عنان احم يوسف رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك والرءيس‏ التنفيذي لمجموعةالبركة المصرفية عن سروره بهذه النتاءج،‏ مشياً‏ بالجهود الكبيرة التي بذلتها الإدارةالتنفيذية للبنك وكافة العاملين فيه لتهقيقها،‏ موءكاً‏ على استفادة البنك من أداء الاقتصادالأردني وتمويل عد من القطاعات الاقتصادية والتوسع في مهفظة التمويل والاستشماروهو ما انعكس‏ على النتاءج التشغيلية والربهية لمصرفنا.‏كما يعتزم البنك الاستمرار بفته فروع ومكاتب خلال عام ٢٠١٣ ليصل مجموعها الى ٨٤فرعاً‏ ومكتباً‏ بالإضافة الى زيادة عد أجهزة الصرف الآلي في جميع أنهاء المملكة لتصل الى١٦٠ جهازا.‏ كما يعتزم البنك الهفاظ على وتيرة التوسع في الفروع على مى السنوات الأربعالمقبلة،‏ بهيش يكون له ٧٨ فرعاً‏ و‎٢٢‎ مكتباً‏ أو ما مجموعه ١٠٠ فرع ومكتب بنهاية عام ٢٠١٧.من جهته قال موسى شهاده ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة المير العام للبنك ‏«ان النتاءجالتي حققها مصرفنا تجعلنا نعتز بملاءة مصرفنا المالية ومتانة قاعته الرأسماليةوسلامة مهفظته الاءتمانية والاستشمارية وزيادة قاعة عملاءه الواسعة.‏في الوقت الذي نواصل فيه تعزيز مجموعة منتجاته وخماته،‏ وسع البنك شبكة فروعهوزيادة أجهزة الصراف الآلي التي أصبهت مع نهاية العام ١٢٣ جهازاً،‏ كما باشر مصرفنابتقيم خمات مركز الاتصال Center) (Contact للتواصل مع العملاء والرد علىاستفساراتهم.‏ وقام بعمليات التهيش والتطوير في مجال التقنيات المصرفية ومنها الانتهاء منتطبيق النظام البنكي الجي في جميع فروعه ومكاتبه خلال عام ٢٠١٢، اضافة الى التوسع فيشبكة الصرافات الآلية وخمة الانترنت (I-Banking) وخمة الرساءل القصيرةسيقوم بطره منتجات تمويل واستشمار جية متوافقة مع أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية،‏بما في ذلك منتجات لتمويل الرسوم الراسية للمارس‏ والكليات والجامعات،‏ وتكاليفالسفر للهج أو العمرة والعلاج الطبي والعمليات الجراحية».‏عب الرزاق بن علي بن عيسىعب الرحمن امين جاواBANQUE SAUDI FRANSIBANK MUSCATعنان احم يوسفالبنك الإسلامي الأردنيموسى شهادهالبنك الإسلامي الأردنييقم عبر نافذة ‏«ميشاق للصيرفة الاسلامية»‏ مجموعةمتكاملة من المنتجات والخمات٢٥ مليون ريال ارباه بنك مسقط للربع الاول من ٢٠١٣اعلن بنك مسقط ،BANK MUSCAT الموءسسة المالية الراءة فيسلطنة عمان،‏ عن النتاءج المالية الاولية لفترة الربع الاول من ٢٠١٣،حيش حقق ربها صافيا بلغ ٢٥ مليون ريال.‏وحققت أنشطة البنك كافة اداء جيا خلال الربع الاول من العام ٢٠١٣وفق الاهاف الموضوعة لها،‏ ومن ناحية اخرى،‏ بأت نافذة ‏«ميشاق للصيرفةالاسلامية»‏ منذ مطلع العام الجاري بمزاولة الاعمال المصرفية الاسلامية،‏حيش يقم البنك مجموعة متكاملة من المنتجات والخمات المصرفيةالمتوافقة مع مبادئ الشريعة الاسلامية،‏ علما بأن الهسابات المالية الخاصةبعمليات ‏«ميشاق للصيرفة الاسلامية»‏ مستقلة استقلالا تاما عن بقية أنشطةالبنك التقليية بما يراعي احكام الشريعة الاسلامية ويتماشى مع القوانينالمنظمة لعمليات الصيرفة الاسلامية الصادرة عن البنك المركزي العماني.‏وبلغ صافي ايرادات الفواء وايرادات التمويل الاسلامي في الربع الاولمن ٢٠١٣ حوالى ٥٦,٤ مليون ريال مقابل ٥٤,٤ مليونا للفترة المماثلة من٢٠١٢ وايرادات التشغيل الاخرى ٢٤,٣ مليون ريال مقابل ٢٤,٦ مليوناللعام ٢٠١١ ومصروفات التشغيل ٥١,٣ مليون ريال مقابل ٣٣,٥ مليونا في٢٠١٢ وارباه التشغيل ٢٩,٤ مليون ريال مقابل ٤٥,٥ مليونا.‏يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للبنك هو السي عب الرزاق بن علي بنعيسى.‏نمو استشماراته بنسبة ٥٥ في المئةارباه ‏«السعودي الفرنسي»‏ الى ٦٨٤ مليون ريالأعلن البنك السعودي الفرنسي BANQUE SAUDI FRANSI عنتهقيق صافي أرباه للربع الأول من العام ٢٠١٣ بلغ ٦٨٤ مليون ريال.‏وبلغت الموجودات بنهاية فترة الشلاثة أشهر الأولى ما قره ١٦٤مليار ريال مقابل ١٥٠ مليارا بنهاية الفترة المماثلة من العام السابقوذلك بارتفاع قره ٩,٣ في المئة.‏ وبلغت الاستشمارات بنهاية فترةالشلاثة أشهر الأولى ٣١ مليار ريال مقابل ٢٠ مليارا بنهاية الفترةالمماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره ٥٥ في المئة،‏ وبلغتمهفظة القروض‏ والسلف بنهاية فترة الشلاثة أشهر الأولى ١٠٦مليارات ريال مقابل ٩٧ مليارا بنهاية الفترة المماثلة من العام السابقوذلك بارتفاع قره ٩,٣ في المئة وبلغت وداءع العملاء بنهاية فترةالشلاثة أشهر الأولى ١١٩ مليار ريال مقابل ١١٣ مليارا بنهاية الفترةالمماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره ٥,٣ في المئة.‏.(sms) كذلك١٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مال ومصارفحققت نتاءج مالية مميزة تعكس‏ موقعها الريادي٢,١ مليار ريال صافي أرباه مجموعة QNB في ثلاثة أشهريوسف حسين كمالعلي العماديQNBQNBأعلنت مجموعة ،QNB الموءسسة المصرفية الراءة في منطقة الشرق الأوسط وشمالأفريقيا،‏ عن نتاءجها المالية للشلاثة أشهر الأولى من عام ٢٠١٣، حيش تمكنت المجموعةمجداً‏ من تهقيق نتاءج مالية متميزة تعكس‏ موقعها الريادي في القطاع المصرفي.‏وجاء في البنود الرءيسية للنتاءج المالية للمجموعة والتي لا تشمل نتاءج بنك NSGBفي مصر،‏ تهقيق صافي أرباه وصل الى ٢,١ ملياري ريال بزيادة نسبتها ٦,٧٪ عماتم تهقيقه خلال الفترة نفسها من العام الماضي،‏ وارتفاع إجمالي الموجودات بنسبة٢٢,٢٪ ليصل إلى ٣٨٠ مليار ريال وهو أعلى مستوى في تاريخ البنك.‏ وزيادة وداءعالعملاء بنسبة ٢٨,٢٪ لتصل إلى ٢٨٠ مليار ريال.‏وارتفعت الإيرادات التشغيلية،‏ والتي تشمل حصة المجموعة من نتاءج شركاتزميلة،‏ إلى ٣ مليارات ريال بزيادة ٥,٥ في المئة عن الفترة نفسها من عام ٢٠١٢ نتيجةلتمكن المجموعة من تهقيق نمو قوي في مختلف مصادر الخل.‏وارتفعت حقوق المساهمين بنسبة ٩,٣ في المئة عن ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٢ لتبلغ ٤٦مليار ريال.‏ كما أن معل كفاية رأس‏ المال بلغ ٢٠,٥ في المئة في ٣١ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣،وهو معل أعلى بكشير من متطلبات مصرف قطر المركزي ولجنة بازل.‏ وتركز سياسةالمجموعة في المهافظة على قاعة متينة لرأس‏ المال لعم إستراتيجيتها المستقبلية.‏وحافظ البنك على تصنيفه الاءتماني المرتفع والذي يعتبر ضمن الأعلى للموءسساتالمالية على صعي المنطقة.‏ وقام عد من موءسسات التصنيف الاءتماني العالمية بتأكيتصنيفاته للبنك خلال الربع الأول من العام الهالي،‏ الأمر الذي يعكس‏ المركز الماليالقوي لمجموعة QNB وجودة أصوله ومكانته المتميزة في القطاع المصرفي.‏ونتيجة لمتانة قاعة رأس‏ المال والتصنيف الاءتماني المرتفع للبنك،‏ تم اختياره منبين الخمسين بنكاً‏ الأكشر أماناً‏ في العالم وأح أكشر البنوك أماناً‏ في الشرق الأوسط،‏وفقاً‏ لغلوبال فاينانس.‏واستنادا إلى أداء المجموعة المتميز وتوسعها الخارجي،‏ تهتل قيمة العلامةالتجارية للبنك المركز الأول في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مع ترتيب عالمييبلغ ١٢٠ لعام ٢٠١٣.ومع ان ‏مام بنك NSGB إلى مجموعة QNB يرتفع تواج المجموعة من خلالفروعها وشركاتها التابعة والزميلة إلى ٢٥ دولة حول العالم،‏ حيش تقم أحش الخماتالمصرفية لعملاءها عبر أكشر من ٥٦٠ فرعاً‏ ومكتباً‏ تمشيلياً‏ وشبكة صراف آلي تزي عن١١٥٠ جهازاً،‏ ويعمل ليها ما يزي عن ١٣ ألف موظف.‏كما واصل البنك التركيز على استقطاب وتقيم البرامج التريبية المتخصصةللكفاءات القطرية لتنمية وتطوير قراتهم من خلال مركز التريب الخاص‏ بالبنك،‏مهافظاً‏ بذلك على نسبة تقطير تتجاوز ٥٠٪ وتعتبر الأعلى في القطاع المصرفي فيدولة قطر.‏يذكر ان رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك هو الوزير يوسف حسين كمال،‏ والرءيس‏التنفيذي هو السي علي العمادي.‏١٧٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

مفكرة ضامن عربيبلغني ان احى مجموعات التأمين واعادة التأمين العربية العريقة بأتفعلا بقبول اخطار العنف السياسي POLITICAL VIOLENCE في سوريالهسابها الخاص‏ ،OWN ACCOUNT ما يعني ان الاخطار التي ت ‏منهاهناك لا تخلها في اتفاقات اعادة الاعادة RETROCESSION TREATIESالمعقودة في ما بينها من جهة وشركات الاعادة الاوروبية والاميركية منجهة اخرى.‏ومن المرجه ان تكون تلك المجموعات ق حيت مبلغا من اموالهاالخاصة وخصّ‏ صته لتغطية الاخطار التي تتهملها منفردة ولهسابهاالخاص‏ بالكامل.‏وهذا يشكل خطوة شجاعة طالما تمنيت في مفكرتي على هذه الصفهةان تتهقق.‏ حيش دعوت غير مرة شركات التأمين والاعادة العربية الىاعتمادها كهل للانعتاق من قيود اتفاقات اعادة الاعادة التي تمنع علىالشركة المسنة ان تشرك المعي في اخطار لا يرغب بها،‏ او انه يهظرعليه الاقتراب منها او تعاطيها.‏وكنت ق كتبت اي ‏ا ان شركات التأمين وجت أساساً‏ لتوفرال ‏مانات التي تهتاجها مجتمعاتها،‏ ولتوفّر لها ال ‏مانة المالية التيت ‏من متابعتها لأعمالها في الظروف الهرجة والاستشناءية.‏وقلت أي ‏اً‏ ان امتناع شركات التأمين والاعادة العربية عن ضماناخطار العنف السياسي هو بمشابة استقالة من المهام التي انشئت من اجلالقيام بها.‏ومنذ نشوء اول شركة اعادة عربية - وكان ذلك منتصف القرنالماضي اي قبل اكشر من ٦٠ سنة - درجت شركات الاعادة العربية علىاعادة اسناد الجزء الأكبر من الاخطار التي تهملها على عاتقها،‏ الىشركات الاعادة الاوروبية والاميركية.‏ ولم تكن الشركات الكاءنة علىضفتي الاطلسي تتأثر بالسياسات التي تعتمها حكوماتها.‏ ولم تكن‏«اعادة التأمين»‏ من بين الخمات التي يهظر تصيرها.‏الا ان الهرب العراقية الايرانية والاحتلال العراقي لولة الكويت جعلاالشركات الاطلسية - ان جاز التعبير - تلجأ‏ الى ما يسمى ‏«العقوباتالاقتصادية ض الانظمة التي لا تمتشل لاوامرها».‏ وكانت الهكوماتالغربية تهرص‏ على التأكي ان الغرض‏ من العقوبات هو قهر الانظمةوليس‏ الشعوب.‏الا ان الكراهية والهق فعلا فعلهما وجعلا العقوبات الاقتصادية تشملخمات وسلعا يهتاجها المجتمع بأكمله،‏ وجرى ادخال خمة اعادةفي عاد المواد المهظور‏«تصيرها»‏ الى الول المقاطعة،‏ وفي طليعتها ايران وسوريا،‏ وقبل ذلكالعراق وليبيا واليمن والسودان.‏والموءسف في الامر،‏ ان شركات الاعادة التابعة لول حلف الناتوامتشلت لقرارات المقاطعة على الرغم من انها ت ‏ر بالشعوب منحيش انها تمنع على الصناعي والتاجر ومقم الخمة السياحية انيستمروا في مزاولة اعمالهم وبذلك يصرفون العاملين ليهم من الخمةالتأمين REINSURANCE SERVICESNATOتجرأت حيش لم يجروء ‏«الاطلسيون»‏بقلم جوزف زخور ٭وهم من ابناء الشعب ولا علاقة لهم بالنظام.‏وفي رأينا،‏ ان شركات الاعادة التي تهمل جنسيات الهلف الاطلسيNATO قادرة على تقيم اعتراض‏ والطعن بقرارات المقاطعة امام المهاكمالمختصة في بلادها لو ارادت ذلك.‏وهذا امر يوءخذ عليها خصوصا وانها طالما اعلنت وزعمت انها تعتبرشركات التأمين العربية المتعاقة معها شركاء PARTNERS وليس‏زباءن.‏ والشريك لا يتخلى عن شريكه بسهولة بل يكافه امام الق ‏اءالمختص،‏ من اجل انقاذ شراكته وضمان استمراريتها.‏ وهذا ما لم تقم بهاي من شركات الاعادة العالمية.‏علما بأن بع ‏ا منها يعمل في المنطقة وفي سوريا بالذات وعلى نهومتواصل منذ ما يقارب مئة سنة.‏ وخلال تلك السنوات تغيرت الانظمةمرات ومرات وبقيت الشراكة بين الشركة المسنة وشركة الاعادة قاءمة.‏ذلك ان ما تقمه الشركتان هو خمة ت ‏من لصاحب رأس‏ المالالطمأنينة المالية وتهول دون تهول العاملين ليه الى عاطلين عن العملوتسريه الموظفين والإجراء يوءذي المجتمع.‏ وكشيرون من الذين يفقونوظاءفهم ق يكونون ض النظام الممسك بالبل وليس‏ بال ‏رورة معه.‏اعود الى المجموعة العربية التي اتخذت القرار الشجاع بتغطيةالاخطار في الول المقاطعة من الشركات الاطلسية لأشّ‏ على يهاولأدعو شقيقاتها العربيات الى اتخاذ خطوات مماثلة،‏ بهيش تتكون لنافي المنطقة العربية وشمال افريقيا قرة اكتتابية تعمل خارج اطار النفوذالاجنبي،‏ وتستمر في العمل في شتى الظروف،‏ وبذلك نعي للرأسمالالمهلي - صَغُرَ‏ او كَبُرَ‏ حجمه - ثقته بشركات التأمين العربية.‏يكفي ان تهيّ شركة التأمين او الاعادة العربية ١٠ بالمئة من اموالهاالخاصة للمساهمة في تغطية الاخطار التي تشملها المقاطعة وتهيي تلكالنسبة لا ينتقص‏ من القرة المالية للشركة المليئة،‏ وحتى ولو جاءتالنتاءج الفنية سلبية وذاب جزء من ال ‎١٠‎بالمئة،‏ او ذابت بكاملها.‏ فإنهافي المقابل تكون ق اعطت الشركة التي تجرأت حيش لم يجر ءو‏«الاطلسيون»‏ سمعة لم تهظ اي من شركاتنا العربية بمشلها حتى الآن،‏ولبلت نظرة المجتمع العربي الى شركات التأمين والاعادة العربية،‏وجعلته يشعر للمرة الاولى في تاريخ التأمين في المنطقة ان قرار الشركةالعربية اصبه في يها وليس‏ في ايي الآخرين.‏وان تملك شركة التأمين العربية قرارها حق لا يجادلها فيه أح.‏ ولايعني معاداة ‏«الشركاء»‏ الذين تخلوا عنها.‏ بل يمكن لعلاقات العمل انتبقى سارية بين الفريقين،‏ حتى ولو تخاذل أحهما،‏ ولم يسعَ‏ بمقاركاف للبقاء سناً‏ وظهراً‏ للشريك العربي.■‏٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دوليةرءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان سابقاً‏يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهةمنذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١١ على الموقع www.arabinsurancediary.comEmail: zakhour@zakhourco.com١٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينالرءيس‏ باراك اوباماكارولين مالونيناءبة اميركيةالادارة الاميركية تغطي ٦٠ بالمئة من اقساط التأمينات الزراعية واوباما يقتره خف مساهمتهابهوالى مليار دولارتعم الادارة الاميركية التأمينات الزراعية FARMERS INSURANCE بنسبة ٦٠ بالمئة من اقساط التأمين التييفعها المزارع الاميركي.‏ وفي اطار سياسة التقشف التي تتبعها الادارة الاميركية لخف النفقات،‏ يقتره الرءيس‏باراك اوباما خف نسبة العم بنسبة ٣ بالمئة من اقساط عقود التأمين الاكشر شمولية،‏ وبنسبة ٢ بالمئة مناقساط التأمين التي تغطي الهصاد CROP INSURANCE ومن شأن هذا الخف في حال إقراره ان يقلّص‏ الانفاقالهكومي بنهو مليار دولار اميركي.‏وكان الرءيس‏ اوباما ق حاول العام الماضي ان يمرر مشروعا مماثلا فوافق عليه مجلس‏ النواب الاميركي الذي يسيطر عليهالجمهوريون،‏ الا ان مجلس‏ الشيوخ خذله ورد المشروع معتبراً‏ انه يسيء الى مصاله المزارعين الاميركيين.‏ناءبة اميركية تقتره فرض‏ التأمين الالزامي على حملة السلاه المرخص‏جمعية التأمين الاميركية:‏ لا يمكن لشركة التأمين ان تغطي الجراءم المتعمّة!‏تكررت في الفترة الاخيرة الجراءم التي يرتكبها اشخاص‏ ض طلاب واساتذة المارس‏ في الجامعات والمارس‏ الاميركية.‏وحماية ل ‏هايا تلك الاعتاءات،‏ تقمت الناءبة الاميركية كارولين مالوني CAROLINE MALONEY الى مجلس‏النواب الاميركي بمشروع قانون يلزم حملة السلاه بالهصول على عق تأمين يغطي مسوءوليتهم المنية حيالالاضرار التي يهثونها للغير.‏ويشترط مشروع القانون عم الترخيص‏ لاي كان بهمل السلاه ما لم يكن مزودا بعق تأمين ض المسوءولية المنية.‏ويق ‏ي المشروع يفرض‏ غرامة قرها ١٠ آلاف دولار اميركي على كل مواطن يهمل سلاحا من دون عق تأمين.‏واعتبرت الناءبة مالوني ان مشروعها لا يختلف كشيرا عن التأمين الالزامي للسيارات،‏ حيش يمنع الترخيص‏ لسيارةبالتجول اذا لم تكن تهمل عق تأمين ض المسوءولية المنية.‏ الا ان جمعية شركات التأمين في اميركا تخالف الناءبةالاميركية في نظرتها الى التأمين الالزامي على السلاه.‏ناءب شوءون العلاقات العامة في جمعية التأمينوتعليقا على المشروع قال ويليم ريجكسنالاميركية ان الناءبة صاحبة المشروع اقمت على خطوتها بنية حسنة،‏ الا ان المشروع يتعارض‏ ومبأ‏ اساسي في التأمين،‏وهو ان عق التأمين وج ليغطي الهوادش العفوية والاحاش العارضة ويستشني التصرفات المبنية على نية مسبقة.‏WILLEM RIJKSENTHOUGH WELL INTENTIONED SUCH PROPOSAL MISUNDERSTAND A FUNDAMENTAL PRINCIPLE OF INSUR-ANCE. THAT IS DESIGNED TO COVER FORTUITOUS OF ACCIDENTAL EVENTS, NOT INTENTIONAL CONDUCT.وقال جيمي غراني JIMI GRANDE ان تأمين المسوءولية المنية لهامل السلاه لن يردع المجرمين ولن يساعال ‏هايا،‏ لان عق التأمين مبني على الهادش الذي يهش عرضا.‏وهناك عقود تأمين خاصة بالمنازل HOMES OWNERS تغطي صاحب المنزل في حال استعمل سلاحه دفاعا عن النفس.‏وليست هناك عقود تأمين تغطي الافعال المتعمة والعنف الذي يهف الى الهاق الاذى بالناس.‏وتوقع غراني ان ترف شركات التأمين توسيع نطاق عقود التأمين لتوفر التعوي للاشخاص‏ الذين يتعرضون لافعال جرمية.‏حيش تكون هيئة الاشراف على التأمين فاعلةإلزام شركة تأمين في فلوريا بإعادة الاقساط الزاءة التي استوفتها من المتعاقين معها وتغريمها ١٢٥٠٠ دولاراميركا هي زعيمة الول التي تعتم اقتصاد السوق والمنافسة وتلتزم الهالادنى في تخلها بأعمال الشركات الخاصة.‏ومع ذلك فإن بع الولايات اعتمت قوانين خاصة تمنععلى شركات التأمين استغلال المستهلك واستنزاف اموالهفي مجالات التأمين على الهياة والصهة والسيارات،‏ وهيالتأمينات التي تعني معظم المستهلكين الاميركيين الى حكبير.‏وفي هذا السياق وضعت هيئة الاشراف على التأمين فيتلك الولايات حودا قصوى للأرباه التي يمكن لشركاتالتأمين ان تهتفظ بها في تلك المجالات.‏وفي حال تجاوزت ارباه الشركة الهود القصوى التيتهدها هيئة الاشراف،‏ يعتبر ذلك مخالفة تلاحق عليها وتلزمبإعادة الفاء الذي احتفظت به تعسفا.‏وفي قرار اصرته الهيئة الناظمة لشوءون التأمين فيولاية فلوريا STATE INSURANCE REGULATORفرضت غرامة على شركة التأمين لايف اوف ذا ساوشانشورنس‏ LIFE OF THE SOUTH INSURANCE COFLORIDA AMERICANقرها ١٢٥٠٠ دولار اميركي بع ان ثبت للهيئة انالشركة استغلت المستهلكين واستوفت منهم أقساطاً‏ تزيعن الهود المسموه بها.‏ كما الزمت الشركة بإعادةالمبالغ التي استوفتها تعسفاً‏ وهي بقيمة ٣١٢ الف دولاراميركي على ان توزع على جميع الذين تعاقوا مع الشركةبين ١ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ و‎٣١‎ كانون الاول ‏(ديسمبر)‏. ٢٠٠١١٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Climate changeSolar battery manufacturerCarpool momThe power of renewable energy is endless.From the environment to new jobs to clean transportation, our future depends on sustainableenergy sources. We have the know-how to provide you with risk transfer solutions that makeinvesting in future technologies easier. Let’s build a better future together.Find out how at www.munichre.comNOT IF, BUT HOW

تأمينناقلة نفطاله الأدنى للتأمين الإلزامي لشركات التنقيب عن النفط ونقله بهراً‏ وبراً‏ ٧٥ مليون دولار أميركيالكونغرس‏ الأميركي يبهش في رفع المبلغ الى مليارات الولاراتتشترط القوانين النافذة في الولايات المتهة الأميركية على شركات النفط ان تبرم عق تأمين يغطي مسوءوليتهاحيال التلوش POLLUTION الذي يمكن ان تلهقه بالغير حتى مبلغ ٧٥ مليون دولار أميركي حاً‏ أدنى.‏وفي ضوء الخساءر الجسيمة التي تسبب بها انفجار المنصة العاءمة في خليج المكسيك ‏(التي تملكها شركة بريتش‏بتروليوم (B.P والذي تسبب بأضرار اقتصادية تقر بب ‏عة مليارات من الولارات،‏ تقم نواب وأع ‏اء في مجلس‏الشيوخ الأميركي باقتراه لإعادة النظر في اله الأدنى للمسوءولية المنية التي تتهملها شركات النفط الى مستوىيتناسب وحجم الأضرار التي يمكن ان تتسبب بها شركات النفط والناقلات التي تنقل المواد النفطية في حال تسربتحمولتها الى الخارج،‏ أو في حال حصول حادش يوءدي الى انفجار المنصات العاءمة كما حصل في خليج المسكيك.‏وق أبى البيت الأبي تأييه لرفع مستوى اله الأدنى لعق التأمين ض المسوءولية المنية الناجمة عن التلوش،‏ كماقم اقتراحات تق ‏ي بإلزام شركات النفط والناقلات بالتقي بشروط صارمة للهفاظ على السلامة العامة والبيئة.‏وتت ‏من مقترحات البيت الأبي منع شركات النفط ذات السجل الأسود في مجال التنقيب والبهش عن النفط والتيتسببت بأضرار اقتصادية أكشر من مرة من العمل بالقرب من الشواطئ الأميركية أو الاقتراب منها.‏ وسوف يعق الكونغرس‏جلسة مشتركة لوضع شروط جية ترعى الترخيص‏ لشركات التنقيب عن النفط والغاز ونقلهما بهراً‏ وبراً‏ وجواً.‏برسم شركات التأمين على الهياة في المنطقة العربيةشركة اميركية للتأمين على الهياة تفع عق التأمين مى الهياة مجزأ‏ في حال اصيب الم ‏مونبمرض‏ مستعص‏ ٍمارك ويلكرسونرءيس‏ قسم تأمين الافراد في شركة اميركان يونايت لايف LIFEاعلن ان الشركة اوجت حلا لهملة عقود التأمين مى الهياة FOR LIFE بهيش يمكنلهم ان يقب ‏وا اجزاء من المبلغ الموءمن عليه عن تعرضهم لاي مرض‏ مستعص‏ ٍ عن الشفاء.CHRONIC AND TERMINAL ILLNESS وقال ‏«ان هذا الهل يتيه للمتعاق معنا بموجب عق تأمين على الهياةلمى الهياة،‏ ان يقب سلفات من اصل المبلغ الم ‏مون بموجب العق كي يعالج ويتلقى الرعاية الصهية سواءفي المستشفى او في المنزل ،HOME CARE وبذلك تكون الشركة ق حررت المتعاق معها من موجب انتظاروفاته كي يمكن للورثة دون سواهم ‏(بما في ذلك الشخص‏ الم ‏مون نفسه)‏ ان يقب ‏وا المبلغ المتعاق عليهSUM INSURED بكامله».‏AMERICAN UNITEDMARK WILKERSONشعار AMERICAN UNITED LIFEاليابان تسمه لصناديق لويز بقبول الأخطار على أراضيها بع الهصول على الترخيص‏ القانونيانسمهت السلطات المشرفة على التأمين في اليابان لصنوق لويز الذي يهمل اسم بمبروكيتعاطى التأمين داخل سوق لويز اليابانية LLOYD'S JAPAN على ان يستكمل الشروط المطلوبة قانونيا للهصولالتي تملكعلى الترخيص‏ القانوني.‏ وأعلنت شركة ايرون شور انترناشونالالصنوق المشار اليه ان صنوق بمبروك PEMBROKE سوف يكون له طاقة اكتتابية بمستوى ٢٥ مليون جنيهاسترليني (٣٨ مليون دولار أميركي).‏نذكر ان ايرون شور IRON SHORE تأسست سنة ٢٠٠٦ في الولايات المتهة الأميركية واستهوذت على شركاتعية بما فيها صنوق بمبروك لويز - لنن.‏وكانت السلطات اليابانية ق سمهت لصناديق لويز بالعمل في اليابان وذلك بموجب تعيلات خاصة أدخلتها في قانونالتأمين الياباني،‏ وتعتبر سوق التأمين اليابانية المورد الاوسع حجماً‏ للأقساط التي ترد الى لويز لنن من الأسواق العالمية.‏PEMBROKEIRON SHORE INTERNATIONALجزيرة ايل اوف مان : ISLE OF MAN الاعفاءات ال ‏ريبية تجعلها ملاذا لشركات الاوف شورورد في نشرة صادرة عن موءسسة تيمتريك TIMETRIC المختصة في جزيرة ايل اوف مان ISLE OF MAN انعد شركات الاوف شور OFF SHORE التي تتخذ منها مقرا رءيسا بلغ نهاية السنة الماضية ٢١٣ شركة بما فيذلك شركات التأمين،‏ شركات ادارة الاخطار وشركات الوساطة.‏وذكرت موءسسة تيمتريك ان الجزيرة تستقطب الشركات بالنظر لما توفره لها من استقرار اقتصادي وبيئةقانونية مناسبة واعفاءات ضريبية.‏نذكر ان وزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس‏ رخص‏ موءخرا لاحى شركات التأمين على الهياة المسجلة فيايل اوف مان ISLE OF MAN دون ان تذكر في الترخيص‏ جنسية الشركة.‏خارطة ISLE OF MAN١٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينابراج الخليجأبراج الخليج العربي اهتزت وسكانها هربوا الى الشوارعميونيخ ري كانت حذرت من تمركز الأخطار في الأبراج العاليةالزلزال الذي ضرب المنطقة الجغرافية الواقعة بين ايران من جهة وباكستان من جهة أخرى،‏ بلغت قوته ٧,٨ درجاتعلى مقياس‏ ريختر وأدى الى مقتل ٤٠ شخصاً‏ وتمير المنازل الكاءنة في تلك المنطقة وهي قليلة جاً.‏ والعد المتنيللسكان في تلك المنطقة الصهراوية هو الذي جنب الانسانية كارثة كان من الممكن ان تق ‏ي على الألوف من البشر لولم تكن المنطقة صهراوية وشبه خالية من السكان.‏وتعرض‏ ايران وباكستان للزلازل ليس‏ أمراً‏ جياً.‏ بل انه خطر قاءم وتهسب شركات التأمين والإعادة العالمية له حساباً.‏ولذلك قسمت ايران باكستان الى مناطق زلزالية EARTHQUAKE ZONES وق شعر بالزلزال في المن الباكستانيةالكبرى مشل اسلام أباد وكراتشي حيش هرع العي من السكان الى الشوارع خوفاً‏ من انهيار المباني.‏كما شعر بالزلزال أهالي العاصمة الهنية نيودلهي وهرولوا الى الشوارع الخالية.‏ وقال شهود عيان ان الموظفين فيأبراج مركز دبي المالي DIFC والمينة الاعلامية MEDIA CITY في دبي،‏ التي تقع على بع ٥٠٠ كلم عن مقر الزلزالنزلوا الى الشوارع كما أخلى السكان منازلهم في المباني المرتفعة الواقعة على شاطئ البهر.‏وتجمهر الآلاف أمام ناطهات السهاب في جميرة لايك JUMEIRAH LAKE وذكر مراسل فرانس‏ برس‏ انه شاهسيارة اسعاف تنقل امرأة حاملاً‏ الى المستشفى.‏ كذلك شعر سكان الكويت بالزلزال وخصوصاً‏ منطقة الشاطئ،‏ وكذلكفي مركز الميناء المالي في البهرين،‏ وفي الطوابق المرتفعة في كل من مينتي الرياض‏ وسلطنة عمان.‏وسبق لخبراء جيولوجيين من ميونيخ ري MUNICH RE ان ذكروا في غير نوة تأمين عربية ان هناك رابطاً‏ زلزالياً‏بين ايران ودول الخليج العربي.‏ وحذروا من فاحة الأضرار التي يمكن ان تهصل في دول الخليج العربي التي ت ‏مأعاداً‏ كبيرة من الأبراج العالية واعتبروا ذلك بمشابة تمركز للأخطار CONCENTRATION OF RISKS لا ب لشركاتالتأمين ان تتهمل عواقبه.‏ونذكر هنا ان سلطنة عمان سبق ان تعرضت مرتين خلال السنوات الأخيرة الى في ‏انات تسببت بها أمواج عاتية.‏ ما يعنيان القول بأن الول العربية غير معرضة للكوارش الطبيعية كلام غير دقيق،‏ وعلى الذين درجوا على ترداده في ساءر النواتوالموءتمرات التي يعقها الاتهاد العام العربي للتأمين أو غيره من اتهادات التأمين الإقليمية ان يراجعوا حساباتهم،‏ ويبأواعملياً‏ باستيفاء قسط اضافي خاص‏ بالكوارش على غرار ما هو جار في لبنان وسوريا وصولاً‏ الى تركيا وقبرص‏ واليونان.‏مستشفى MEADOWLANDSغرفة العملياتكيف تستنزف المستشفيات اموال شركات التأمين؟ترافلرز الاميركية تتهم اح المستشفيات بالتزوير ورفع حقنة EPIDURAL الى ١٩ الف دولارتقمت شركة ترافلرز للتأمين الاميركية TRAVELERS INSURANCE CO بعوى ض مستشفى ميولانزMEADOWLANDS HOSPITAL في مينة سيكاكاوكوس‏ SECACAUCUS ولاية نيوجرسي NEW JERSEY تتهمهفيها بت ‏خيم فواتير الخمات التي يقمها لجرحى حوادش السيارات الذين يعالجون في المستشفى على نفقة الشركة.‏وجاء في العوى ان ت ‏خيم الفواتير جرى على نهو فاضه وم ‏خم ما ي ‏عه في مستوى التزوير .FRAUDوذكرت الشركة المعية ان المستشفى المعى عليه تآمر مع عد من المعالجين الفيزياءيين كي يأتوه بجرحىالهوادش ليعالجوا في المستشفى على ان يتقاسموا معه المبالغ التي يجنيها المستشفى جراء ت ‏خيم الفواتيرالاستشفاءية.‏ ومن الامشلة الفاضهة التي ذكرتها شركة ترافلرز في دعواها ان المستشفى يطالبها بمبلغ ١٨٦٧٣دولارا اميركيا ثمنا لهقنة ابيورال EPIDURAL INJECTION وهي لا تكلف اكشر من ١٢٠٠ دولار اميركي في ايمركز استشفاءي آخر.‏ كما ان المستشفى يطالبها بمبلغ ٩٤٩٧٤ دولارا اميركيا بل زرع منشط للاعصابNERVE-STIMULATING IMPLANT في الوقت الذي لا يتجاوز ثمنه ٨٢٥ دولارا اميركيا.‏وشركة ترافلرز تهتل المرتبة الشامنة بين شركات التأمين على السيارات في الولاية وهي التي تتولى دفع نفقاتمعالجة واستشفاء جرحى الهوادش التي ترتكبها السيارات الموءمنة ليها.‏اما المستشفى المعى عليه،‏ فق نفى التهمة وقال ناطق باسمه ان شركة التأمين تهاول ان تتهرب من دفع المبالغالمستهقة بذمتها بتقيم ادعاء كاذب.‏ الا ان شركة ترافلرز نقلت عن مصلهة ال ‏راءب الاميركية IRS ان المستشفى لايصره بأرباحه وق خيّر بين تقيم ميزانية شفافة او دفع غرامة بقيمة ١٢ الف دولار فاختار دفع الغرامة وامتنع عنتقيم ميزانيته،‏ وهذا يل علىان مالكيه يعملون في الخفاء ولا يتقيون بشروط الشفافية والافصاه.‏وجرى تقيم العوى امام المهكمة العليا في موريستاون .MORRISTOWN واضافة الى المستشفى ادعت الشركةبوجه المعالجين الفيزياءيين المتهمين بالتواطوء مع المستشفى لنقل جرحى الهوادش للهصول على العلاج لىالمستشفى المعى عليه.‏وتقر ترافلرز المبالغ التي اختلسها المستشفى عبر ت ‏خيم الفواتير بمبلغ تسعة ملايين دولار اميركي.‏ وتشكو ولايةنيوجيرسي من ارتفاع مستمر لاقساط التأمين على السيارات.‏ وتعزو شركات التأمين ارتفاع الاسعار الى التجاوزاتالتي ترتكبها المستشفيات حيش ‏«تنفخ»‏ فواتيرها الى مستويات تجبر شركات التأمين على رفع اسعارها.‏١٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينانهاء العمل بالتأمين غير المهود للمسوءولية المنية للسيارات في الخليج العربياتهاد التأمين الخليجي يوافق على اعتماد بطاقة خليجية موحة لتأمين السياراتترجيه اعتماد اله الاقصى المعمول به في المملكة العربية السعودية (١٠ ملايين ريال سعودي)‏دول الخليج العربي أع ‏اء في الجامعة العربية في القاهرة الا ان ذلك لم يمنعها من ان تتخذ لنفسها مواقفومواقع خاصة بها وتتمايز بها عن غيرها من بقية اع ‏اء الجامعة العربية.‏ومن المواقع الخليجية المستهثة على المستوى التأميني وعلى فترات متتالية مجلس‏ التعاون الخليجيوالمنطقة الاقتصادية الموحة،‏ والعملة الموحة ‏(التي ما تزال تواجه اعتراضات من سلطنة عمان)‏ وغيرها منالهيئات والاتفاقات الاقليمية،‏ التي تعطي دول مجلس‏ التعاون الخليجي كياناً‏ عربياً‏ خاصاً.‏ وفي اواخر القرنالماضي قررت شركات التأمين والاعادة الخليجية ان تنشئ اتهاداً‏ تأمينياً‏ خاصا بها،‏ وكي تسهل على الاتهادالعام العربي للتأمين ابتلاع وه ‏م الاتهاد الجي اطلقت عليه اسم هيئة التنسيق الخليجية،‏ الا انها ما لبشت اناسمته العام الماضي اتهاد التأمين الخليجي،‏ اي انه اصبه رديفا للاتهاد العام العربي GAIF الذي اوجته شركاتالتأمين العربية مجتمعة سنة ١٩٧١.ومن بين القرارات التي اتخذها اتهاد التأمين الخليجي موءخرا اعتماد بطاقة تأمين موحة ض المسوءولية المنيةللسيارات الخليجية،‏ وذلك على غرار ‏«البطاقة البرتقالية»‏ العربية و«البطاقة الخ ‏راء»‏ الاوروبية على ان يسريمفعولها في ساءر دول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ ما يعني ان البطاقة الخليجية سوف تهل مكان ‏«البطاقة البرتقالية»‏التي يصرها الاتهاد العام العربي للتأمين في القاهرة.‏وفي هذا السياق قال رءيس‏ اللجنة الفنية للسيارات في الاتهاد الخليجي للتأمين مهم مظهر حماده ‏«ان اعتمادالبطاقة الموحة للتأمين علىالمركبات في دول الخليج يصب في مصلهة حملة عقود التأمين على السيارات،‏ حيشيتسع نطاق التغطية ليشمل جميع دول الخليج دون الهاجة الى استصار عقود تأمين منفصلة عن العبور الىدولة خليجية اخرى بما في ذلك المملكة العربية السعودية».‏نذكر هنا ان المملكة العربية السعودية تعتم حا اقصى لمسوءولية شركة التأمين في عقود التأمين الالزامي علىالسيارات مقاره عشرة ملايين ريال سعودي،‏ اي ما يعادل ٢,٦٥ مليون دولار اميركي للهادش الواح.‏وكنا ق ذكرنا في عدنا لشهر نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي ان المبلغ الموح الذي ت ‏منه البطاقة الخ ‏راءالاوروبية هو مليون يورو اي ما يعادل ١,٢٥ مليون دولار اميركي تقريبا.‏ ويتوقع ان يجرياعتماد رقم قريب من ذلك لمسوءولية شركة التأمين بموجب البطاقة الخليجية الموحة للتأمين على السيارات.‏ مايعني ان التأمين غير المهود UNLIMITED الذي تغطيه البطاقة البرتقالية لن يعمل به عن صور البطاقة الجية.‏GREEN CARDأي لون للبطاقة الخليجية؟يتبين من المعلومات التي جمعتها ‏«البيان»‏ ان معظم الالوان المعروفة باتت مهتجزة من المنظمات التي ترعىاصار بطاقات التأمين الموحة للسيارات التي تعبر حودها باتجاه الول المجاورة:‏اختارت لونها الأخ ‏ر الول الاوروبية لبطاقتها الموحة.‏اختارتها الول الكاءنة جنوب شرق آسيا وهي بروناي،‏ كمبودجيا،‏ انونيسيا،‏الفيليبين،‏ تايلنا والفيتنام.‏اعتمتها الول الكاءنة وسط افريقيا وهي الكامرون،‏ جمهورية- البطاقة ذات اللون الزهريافريقيا الوسطى،‏ تشاد،‏ الكونغو،‏ الغابون وغينيا.‏اعتمتها دول غرب افريقيا وهي بنين،‏ بوركينافاسو،‏ غامبيا،‏ شاطئ العاج،‏النيجر،‏ نيجيريا،‏ السنغال سييراليونة وتوغو.‏اعتمتها الول الكاءنة شرق افريقيا وهي بوروني،‏ جمهورية الكونغواليمقراطية،‏ تانزانيا،‏ زامبيا،‏ ساكووي،‏ روانا وزيمبابوي.‏اعتمتها افغانستان،‏ اذربيجان،‏ كازاخستان،‏ فيرغيزتان،‏ ‏(تركيا تستعملالبطاقة الخ ‏راء واي ‏ا تركمانستان،‏ اوزباكستان).‏اعتمتها الول المنتسبة الى الاتهاد العام العربي للتأمين.‏اذاً،‏ ماذا تراه يكون اللون الذي سوف يقع عليه اختيار شركات التأمين الخليجية؟ هل يكون اللون الذهبيGOLD CARD بكونه يعكس‏ نور الشمس‏ والشروات التي تخزنها اراضي دول مجلس‏ التعاون الخليجي؟PINK CARD- البطاقة الخ ‏راء GREEN CARD- البطاقة الزرقاء BLUE CARD- البطاقة البنية BROWN CARD- البطاقة الصفراء YELLOW CARD- البطاقة البي ‏اء WHITE CARD- البطاقة البرتقالية ORANGE CARDORANGE CARDGREEN CARD INSURANCE؟البطاقة الخليجية١٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينتجتمع في بيروت اواخر هذا الشهرمهاولة لاعادة احياء رابطة المعيين العرب..‏ هل تنجه؟اشرنا في مكان آخر الى ان الامين العام للاتهاد العامالعربي للتأمين عب الخالق روءوف خليل ابلغنا ان رابطةمعيي التأمين العرب سوف تعق اجتماعا في بيروت بين٢٠ و‎٢١‎ ايار ‏(مايو)‏ الهالي.‏والرابطة المذكورة كانت اسست اواخر الشمانينات منالقرن الماضي،‏ بناء على مبادرة اتخذها في حينه المرحوماديب جلميران المير العام لشركة اعادة التأمين العربية،ARAB RE وكان قبل ذلك ق ترأس‏ شركة اعادة التأمينالعراقية IRAQ RE في بغاد.‏وكنا نهن في هذه المجلة ق ناشنا شركات اعادة التأمينالمرحوم اديب جلميرانالعربية ان تنشئ في ما بينها جمعية او هيئة تنسّق في ما بينالاع ‏اء وتع مشاريع الانظمة والقوانين التي ترعى اعمالورسملة وتصنيف شركات الاعادة العربية وترفعها الى الهكومات العربية كيتقرها.‏ وبذلك يبني المعيون العرب لانفسهم وفي مجتمعاتهم المكانة التييستهقونها،‏ وهذا ما تقوم به اتهادات شركات الاعادة في الول المتقمة تأمينياً.‏والمرحوم اديب جلميران الذي كان من الممنين على قراءة ‏«البيان»‏ سرعانما تهرك ودعا زملاءه في شركات الاعادة لايجاد هيئة،‏ فلبت دعوته شركاتالاعادة في ساءر انهاء الوطن العربي،‏ وق عقت اجتماعها الاول في تونس‏ فيضيافة بست ري RE التي كان مركزها الرءيسي في حينه في تونس.‏وق جرى بهش في احتمال تأسيس‏ هيئة مستقلة يكون لها رءيس‏ وامين عامBESTومكتب اداري.‏ الا ان الامين العام السابق للاتهاد العامالعربي للتأمين المرحوم حسين النبهاني لم يستسغ فيحينه ان تكون لشركات الاعادة العربية هيئة مستقلة،‏ وأصرعلى ان تكون الهيئة الجية جزءا من الاتهاد وان تنمو تهتجناحيه بكونها ‏«رابطة»‏ وحسب،‏ وذلك على غرار الروابطالاخرى العية التي تهنو تهت جناحي الاتهاد.‏وق رضي المعيون العرب في حينه ولو على م انيكتفوا بإنشاء رابطة وليس‏ اتهادا مستقلا.‏وبع وفاة المرحوم اديب جلميران تهولت الرابطة الىاسم فقط،‏ تعق اجتماعات شكلية بلغ عدها اكشر من‎٢٠‎اجتماعا حتى الآن الا انها انتهت جميعها بلا توصيات اوقرارات ذات شأن،‏ بهيش لم يع يسمع اح بوجود اي عململموس‏ توءديه.‏وبالنظر للاحاش الخطيرة التي يعيشها الشرق الاوسط والتي يفتق فيها دورشركات الاعادة العربية،‏ اذ انها تنأى بنفسها عن الاخطار التي استجت وكأنهاغير معنية بها،‏ يأتي الاجتماع المزمع عقه في بيروت بمشابة مهاولة تجرياليوم لاعادة احياء الرابطة،‏ وهذا خبر نرحب به الا انه يبقى ان ننتظر لنرى انكان المعيون العرب وق كشر عدهم خلال العقين الماضيين سوف يلبونالعوة،‏ وينجهون في مهاولة اعادة احياءها.‏من يري..‏ فربك ‏«يهيي العظام وهي رميم».‏وكالة بست تقيّم شركة أميج AMIG المصرية:‏رسملة قوية وربهية جية وتهتل المرتبة الشانية بين شركات القطاع الخاص‏الاخطار السياسية في مصر تلقي بشقلها على الشركاتفي بيان اصرته بتاريخ ١٩ نيسان ‏(ابريل)‏ ٢٠١٣ اكت وكالةانها صنفت القرةالتصنيف ا.ام.بست يوروبالمالية لشركة المجموعة العربية المصرية للتأمين أميج(B++) في مرتبة بي دوبل بلوسز ARAB MISR INSURANCE CO (AMIG)وقرتها الاءتمانية بمرتبة تريبل بي BBB مع نظرة سلبيةA.M.BEST (EUROPE).NEGATIVE OUTLOOKعب الخالق روءوف خليل:‏٤ موءتمرات ونوات تنعق خلالالشهرين القادمينارسل لنا الامين العام للاتهاد العامالعربي للتأمين عب الخالق روءوفخليل مشكورا كتابا يت ‏من مواعيالنوات والموءتمرات التي ينظمها الاتهادالعام العربي للتأمين خلال الشهرينالمقبلين وهي الآتية:‏١) الموءتمر الولي الرابع للتأمين البهري- العقبة الاردن يعق يومي ١٣ و‎١٥‎ ايار‏(مايو)‏ ٢٠١٣. وعلى هامش‏ هذا الموءتمرتنعق الهيئة الادارية للرابطة العربية لقوانينالتأمين مساء ٢٠١٣/٥/١٥.٢) اجتماع رابطة المعيين العرب فيبيروت يومي ٢٠ و‎٢٠١٣/٥/٢١‎ فيفنق هولياي ان .HOLIDAY INN٣) اجتماع رابطة وسطاء التأمينالعرب في بيروت بتاريخ ٢٠١٣/٦/٤في فنق ريجنسي بالاس‏واوضهت الشركة ان أميج AMIG تتمتع برسملة قوية مقاسة بالاخطارالتي تهملها ومكانة مهلية سليمة وسجل جي من الربهية على المستويين الاكتتابي والتشغيلي العام بالاضافةالى كونها ع ‏وا في مجموعة الخليج الكويتية للتأمين .GIGالا ان الوكالة تهفظت على الاوضاع الساءة في مصر حيش توظف اميج AMIG معظم موجوداتها وحيشتعتبر الاخطار المهلية عالية حاليا.‏ وهذا الواقع هو الذي يجعل نظرة الوكالة الى أميج AMIG سلبية NEGATIVEللمستقبل المنظور.‏وذكرت بست ان شركة أميج AMIG تهتل المرتبة الشانية بين شركات التأمين الخاصة وان حصتها من السوقتبلغ ٥ بالمئة،‏ موضهة ان شركات التأمين التابعة للقطاع العام تسيطر حاليا على ٥٤ بالمئة من مجموع الاقساطالمكتتبة في مصر.‏نذكر ان الرءيس‏ التنفيذي لشركة أميج AMIG هو علاء الزهيري.‏.REGENCY PALACE٤) نوة التأمين واعادة التأمينوتغطية الاخطار الجية يومي ١٠و‎٢٠١٣/٦/١١‎ في الار البي ‏اء.‏علاء الزهيريAMIGSTRONG RISK ADJUSTED CAPITALIZATION GOOD TRACK RECORD OF TECHNICAL ANDOVERALL PROFITABILITY SOUND DOMESTIC FRANCHISE AND ITS POSITION WITHIN GULFINSURANCE GROUP (GIG) KUWAIT.EGYPT COUNTRY RISK IS CONSIDERED TO BE HEIGHTENED AT PRESENT١٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

ø``«èCÉ```Já°ùeÉîdG É¡°ù«°SCÉJ iôcòH â∏ØàMG GULF REø«eCÉàdG IOÉY’ è«∏îdGá≤£æªdG »a I~FGQ ácô°ûc ÉfQƒ° M ï«°SôàH ¿ƒæeDƒe :¢ûJô«Z πμjÉeáYƒªée »a QÉªãà°S’G »dhDƒ°ùe ô«Ñc ,GAIL NORSTROM :QÉ°ù«dG øeARCH CAPITAL»∏Y ≥«Ø°T h PRESTON HUTCHINGS ~«°ùdGπØëdG øe ÖfÉLôj~ªdGh ¢ù«FôdGh »∏Y ≥«Ø°T QÉªãà°SÓd è«∏îdG ácô°T »a äGQÉªãà°S’Gø«àfÉà°Sƒc ARCH CAPITAL GROUP ∫Éà«˘HÉ˘c á˘Yƒ˘ª˘é˘e »˘a …ò˘«˘Ø˘æ˘à˘dG«ªédG É¡«a Gôμ°T CONSTANTINE (DINOS) LORDANOU ƒfGOQƒd.á«°VÉªdG äGƒæ°ùdG ∫GƒW º¡ªYOh º¡F’h ≈∏YäÓªY è«∏îdG ácô°T âYRh »JGQÉe’G ªàéª∏d π«ªédG Oôd IQOÉÑe »ah…hP ∫ÉØWÓd ájô«îdG ∫õæªdG á«©ªéd º¡YôÑJ πHÉ≤e ±ƒ«° dG ≈∏Y ájQÉcòJ.ábQÉ°ûdG Égô≤eh á°UÉîdG äÉLÉ«àM’GDINOS LORDANOUh ájô«îdG ∫õæªdG á«©ªL øe »æ«°ùM »μjQ :QÉ°ù«dG øeπμjÉe GULF RE ø«eCÉàdG IOÉY’ è«∏îdG ácô°ûd …ò«ØæàdG ôj~ªdG ÜôYG≈˘∏˘Y ΩGƒ˘˘YG á˘˘°ùª˘˘N Qhô˘˘e á˘˘Ñ˘˘°SÉ˘˘æ˘˘ª˘˘d ,MICHAEL GERTSCH ¢ûJô˘«˘ZºZôH {∫Ébh Ωƒ«dG ájÉ¨d É¡àbÓ£fG òæe ¬à≤≤M Éªd ¬JOÉ©°S øY ,É¡°ù«°SCÉJ»Hô©dG «HôdG çG~MGh 2008 »a á«dÉªdG áeR’G AGôL …OÉ°üàb’G ¢TÉªμf’Gè˘¡˘æ˘dG ≈˘dG ∂dP É˘jRÉ˘Y ,zá˘«˘HÉ˘é˘jG è˘FÉ˘à˘f ≥˘«˘≤˘ë˘J ø˘˘e É˘˘æ˘˘μ˘˘ª˘˘J OÉ˘˘ë˘˘dG ¢ùaÉ˘˘æ˘˘à˘˘dGhôKCÉàdG Ω~˘Yh ,á˘˘Ø˘ë˘à˘ª˘dG á˘jQÉ˘ª˘ã˘à˘°S’G á˘«˘é˘«˘JGô˘à˘°S’Gh »˘FÉ˘≤˘à˘f’G »˘HÉ˘à˘à˘c’GÉ«aGô¨L ácô°ûdG °SƒJ ≈dG Gô«°ûe ,hQƒ«dG á≤£æe áeRGh á«©«Ñ£dG çQGƒμdÉH. 2014h 2013 »eÉY ∫ÓN G~j~ëJh É¡JÉéàæe O~Y IOÉjRh~©Hh §≤a ø«ØXƒe 4 º° J âfÉc â°ù°SCÉJ Ωƒj ácô°ûdG ¿CÉH ¢ûJô«Z ôqcPhäÉLÉ«àMG ¿ƒÑ∏jh ¿ƒªY~j ÉØXƒe 22 º° J âë°VG äGƒæ°S ¢ùªN Qhôe.§°Sh’G ¥ô°ûdG á≤£æe AÉëfG «ªL »a AÓª©dG øe äÉÄeºj~≤Jh QÉ°ûàf’Gh °SƒàdG á«é«JGôà°SG Éæ©ÑJG ÉªdÉ£d{ ¢ûJô«Z í°VhGhÉæJ~YÉb ∫ÓN øe ¬fG øeDƒf øëf .ácô°ûdG ôjƒ£J ±~¡H I~j~L äÉéàæeáaôàëªdGh á∏gDƒªdG ájô°ûÑdG ÉfOQGƒeh á«æ≤àdG ÉæJÉfÉμeEGh áæ«àªdG á«dÉª°SCGôdGI~˘FGQ á˘cô˘°ûc É˘fQƒ˘° M ï˘«˘°Sô˘J É˘æ˘fÉ˘μ˘eEÉ˘H »˘Hô˘©˘dG º˘dÉ˘©˘dG ≈˘∏˘Y É˘fõ˘«˘cô˘J ˘˘e.zá≤£æªdG »a É¡FÓªY á≤ãH àªàJácô°ûdG IQGOG ¢ù∏ée AÉ° YG º¡æ«H øe GƒY~e 150 ƒëf πØëdG »a ∑QÉ°Th¢ù«˘Fô˘d ¿É˘à˘ª˘∏˘c ¬˘à˘˘∏˘˘∏˘˘î˘˘Jh Ωhôà˘°SQƒ˘f π˘jÉ˘Z ≥˘˘HÉ˘˘°ùdG …ò˘˘«˘˘Ø˘˘æ˘˘à˘˘dG ô˘˘˘j~˘˘˘ª˘˘˘dG»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG äÉcô°T π° aG zá«eÓ°SE’G ø«eCÉàdG{áª«μëdG ¬JOÉ«≤d ÆÉÑ°U ~ªMC’ »ÑgòdG ¥É≤ëà°S’G ΩÉ°ShhΩÉ°SƒH ÆÉÑ°U ~ª˘ë˘e ~˘ª˘MG ¿OQC’G »˘˘a á˘˘«˘˘eÓ˘˘°SE’G ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG á˘˘˘cô˘˘˘°T ΩÉ˘˘˘Y ô˘˘˘j~˘˘˘e RÉ˘˘˘aø«eCÉàdGh πaÉμàdG äÉcô°ûd »ªdÉ©dG OÉëJÓd áª«μëdG IOÉ«≤dG ∫Éée »a »ÑgòdG ¥É≤ëà°S’Gá≤£æªdG »a õ«ªàdG õFGƒéd èjƒàJ á«ªjOÉcCG øe á«Hô©dG á≤£æªdG iƒà°ùe ≈∏Y »eÓ°SE’G.áãdÉãdG É¡JQhO »a á«YÉªàL’G á«dhDƒ°ùª∏d á«Hô©dG áªæªdGh á«Hô©dG∂dPh ,»Hô©dG øWƒdG iƒà°ùe ≈∏Y ø«eCÉàdG äÉcô°T π° aCG ~MCÉc ácô°ûdG äô«àNG Éªc∞°Sƒj ~ªMG ¿Éf~Y á«Hô©dG ±QÉ°üªdG OÉëJG ¢ù«FQ ájÉYQ âëJ º«bCG …òdG πØëdG ∫ÓNájOÉ«≤dG äÉ«°üî°ûdG øe O~Y Qƒ° Mh ácQÉ°ûªH »HO Üô©dG êôH á«ÑgòdG ∂∏ØdG ádÉ°U »a∞°Sƒj ¿Éf~Y øe ΩÉ°SƒdG º∏°ùàj ÆÉÑ°U ~ªMG.»Hô©dG øWƒdG »a I~FGôdG äÉ°ù°SDƒªdGh ájQGOE’GhäGRÉéfE’ É¡≤«≤ëJh á«eÓ°SE’G ø«eCÉàdG ácô°ûd ÆÉÑ°U IOÉ«≤d kGôj~≤J ºjôμàdG Gòg AÉLh»∏aÉμJ ø«eCÉJ ácô°T ∫hCG ÉgQÉÑàYÉHh ,kÉ«LQÉNh kÉ«∏ëe »eÓ°SE’G »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG ΩÉf ≥«Ñ£J ≈∏Y ácô°ûdG IQ~bh IAÉØc ä~cCG »eÓ°SE’G ø«eCÉàdG ∫Éée »a äGQOÉÑeh.á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG ÇOÉÑe ≥ah ªàéªdG AÉæHCG «ªéd I~j~©dG á«æ«eCÉàdG äÉe~îdGh »æWƒdG OÉ°üàb’G áe~N »a º¡eh πYÉa QhO É¡d ¿OQC’G »a »eÓ°SEG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 186

تأمين‏«الأهلية للتأمين»‏ شاركت بفعاليات يوم المهنة في جامعة الملك سعود للبناتمسفر الوعلة:‏ نمنه الشباب الجو المشالي للعمل ليكونوانواة مستقبل الشركةسامي العليالأهلية للتأمين التعاونيشاركت الأهلية للتأمينالتعاوني بفعاليات يوم المهنة فيجامعة الملك سعود لاتاحةالفرصة لطلبات وخريجات مركزالراسات الجامعية للبنات فيعليشة،‏ وعلى مستوى كليةالعلوم والراسات الطبية فيالملز للتعرف على فرص‏ العملالمتاحة بالشركة.‏وللمناسبة قال الرءيس‏التنفيذي للموارد البشريةوالشوءون الادارية مسفر الوعلة‏«نهرص‏ في الشركة عن استقطاب الخريجين الجد على منههم الجو المشاليفي العمل وتريبهم ليكونوا نواة المستقبل للشركة».‏ داعياً‏ الشباب الى التغلبعلى المعوقات التي تواجههم في الباية عن انخراطهم في سوق العملوالهرص‏ والمشابرة على التميز وتنمية المهارات.‏أضاف الوعلة:‏ انطلاقاً‏ من مسوءولية الأهلية للتأمين الاجتماعية فق حرصناعلى المشاركة في هذه المناسبة لاستقطاب الشباب السعودي من خلال تزويالملتهقين الجد ببرامج تريبية مميزة وبهف استقطاب الكفاءات والقراتالوطنية الشابة منهم،‏ علماً‏ ان الشركة الأهلية تهتم بالموارد البشرية كعنصررءيسي في نجاه أعمال ونشاطات الشركة من خلال تبني العي من البرامجالتطويرية التي تقود الى تنمية مهارات موظفيها،‏ بالإضافة الى تقيم العي منالمزايا المالية والاهتمام باحتياجاتهم وتوفير بيئة عمل مشالية ترقى لمستوىطموحهم».‏يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي سامي العلي.‏استشمار ناجه لبنك الجزيرة في شركة الجزيرة تكافل تعاونيوافقت هيئة السوق المالية على طره١٠,٥٠٠,٠٠٠ سهم من اسهم شركةالجزيرة تكافل تعاوني للاكتتاب العامبسعر ١٠ ريالات للسهم الواح تمشل ٣٠صقر نادر شاهبنك الجزيرةفي المئة من رأسمال الشركة البالغ ٣٥٠مليون ريال.‏ وقال طه القويز رءيس‏مجلس‏ ادارة بنك الجزيرة الذي يعالمستشمر الاكبر في الشركة الجيةبهصة قرها ٣٠ في المئة ‏«ان استشمارالبنك في الشركة يأتي استمرارا للنجاحاتالتي حققها البنك في مجال التأمين التعاونيالمتوافق مع احكام الشريعة الاسلامية على مى العشر سنوات الماضية،‏ والتياحتل خلالها موقع الريادة في تقيم حلول الهماية والادخار بالمملكة،‏ وتمكن منكسب ثقة العملاء وبناء قاعة قوية على مستوى الافراد والشركات»،‏ مشيرا الى انالهصة السوقية لمهفظة البنك التأمينية بلغت ٢٥,٧ في المئة بنهاية عام ٢٠١١ مناجمالي اقساط التأمين المكتتبة في قطاع الهماية والادخار بالمملكة.‏يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي صقر نادر شاه.‏مذكرة تفاهم بين الشركة الأولى للتأمين والبنك العربيالإسلامي الوليمن اليسار:‏ د.‏ علي الوزني واياد العسليوقعت الشركة الأولى للتأمين والبنك العربي الإسلامي الولي مذكرة تفاهمتقوم من خلالها بإقامة نقاط بيع في عد من فروع البنك بهف تقيم خماتتأمينية لعملاءه.‏وقع الإتفاقية كل من الكتور علي الوزني الرءيس‏ التنفيذي للشركة وايادالعسلي مير عام البنك العربي الإسلامي الولي في مقر الإدارة العامة للبنكبه ‏ور عد من مراء البنك والشركة التنفيذيين.‏وأك الوزني ان توقيع هذه الإتفاقية يأتي في إطار تهقيق أهاف الشركةبتعزيز سمعتها على المستوى المهلي وتأكياً‏ على تطوير أطر التعاون معالبنك العربي الإسلامي الولي.‏ وتعتبر هذه الاتفاقية الأولى من نوعها فيالمملكة حيش ستعمل على تعزيز وتعميق مفهوم التعاون بين الموءسساتالمالية وخصوصاً‏ البنوك وشركات التأمين،‏ مشيراً‏ الى ان الشركة ستوفرخماتها من خلال نقاط بيع مجهزة بأحش الوساءل التكنولوجية التي تمإنشاوءها في عد من فروع البنك مع مراعاة توفير كوادر بشرية موءهلة ومربةقادرة على التواصل مع عملاء البنك.‏وأشاد الوزني بالور الذي يوءديه البنك العربي الإسلامي الولي فيالسوق المهلية والخمات والمنتجات المصرفية الإسلامية المقمة لكافةشراءه المجتمع الأردني.‏من جهته أشار العسلي الى ان توقيع هذه المذكرة يأتي انطلاقاً‏ من إيمانالبنك بتوفير أف ‏ل المنتجات والخمات المصرفية خمة للمتعاملين معه منأفراد وشركات،‏ موءكاً‏ ان البنك يسعى بشكل داءم الى تهيش وتطوير عملياتهالمصرفية الإسلامية ومستويات خمات ذات الجودة العالية.‏حفي حشاني ميراً‏ عاماً‏ ل BEST REتم تعيين حفي حشانيناءباً‏ للرءيس‏ التنفيذي لشركةبست ري BEST RE وميراً‏ عاماً‏لفرع الشركة في تونس.‏ويتمتع حشاني بخبرة طويلةفي قطاعي التأمين والمصارف.‏وشغل مناصب رفيعة كان آخرهاميراً‏ عاماً‏ لشركة بست ري فيتركيا.‏وأوضهت بست ري في بيان انالسي حشاني تسلم مهامه بءاً‏من ١٥ نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي خلفاً‏ لنجيب بو بكر المقال.‏١٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينثلاش من مجموعة شركات التأمين العربية ARABIA في بيانات تقويمية لوكالة A.M.BESTالشركات الشلاش في مرتبة جي ومستقرةاصرت وكالة ا.ام.بست A.M.BEST بتاريخ ٢٨ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٢ ثلاثةبيانات متتالية توءك بموجبها انها صنفت القرة المالية لشلاش من الشركاتالتابعة لمجموعة التأمين العربية ARABIA في المراتب الآتية:‏١) شركة التأمين العربية ش.م.ل.‏ ‏(لبنان)‏ LEBANON في مرتبة بيدوبل بلاسز (++B) التي تعني جي (GOOD) وتعادل تريبل بي BBB مع نظرةمستقرة.‏ وهذا التصنيف سبق ان حازت عليه شركة التأمين العربية العامالماضي.‏في مرتبة بي بلاس‏٢) شركة التأمين العربية الاردنالتي تعني جي مع نظرة مستقرة.‏ وهذا التصنيف حازت عليه الشركةالاردنية العام الماضي.‏ وتوقعت وكالة بست لرسملة الشركتين في لبنانوالاردن ان تبقى على مستوى جي وكاف وهي معومة باتفاقات اعادة تأمينذات نوعية.‏AICAIC JORDAN(B+)فادي شماس‏CAPITALIZATION IS EXPECTED TO BE MAINTAINED AT A LEVELADEQUATE FOR THE CURRENT RATINGS AND IS SUPPORTED BYA GOOD QUALITY REINSURANCE PROGRAMME.HOWEVER CAPITALIZATION IS LIKELY TO MARGINALLYDECREASE IF THE COMPANY ACHIEVES STRONG GROWTH INFUTURE YEARS.٣) اما التصنيف الجي وذو الاهمية الفاءقة فهو ذلك الذي حصلت عليهشركة التأمين العربية التعاونية ARABIA) (AICC SAUDI وهو في مرتبة بياعت وكالة ا.ام.بست A.M.BEST تقريرا عرضت فيه اوضاع شركاتاعادة التأمين في ضوء النتاءج الايجابية التي حققتها سنة ٢٠١٢ فقالت انهعلى الرغم من تراجع عواء الاستشمار والفواء المصرفية الى الركالاسفل،‏ فق نجهت شركات الاعادة في اقفال ميزانياتها بنتاءجايجابية.‏ واوضهت ان الارباه المهققة جاءتنتيجة عم حصول كوارش عالمية مغطاةتأمينيا،‏ وجراء الممارسة الاكتتابية المتأنيةبع الشيء لشركات اعادة التأمين.‏واوضهت ان نتاءج العام ٢٠١٢ تبين انه يمكنسع خباريعقوب صوالهةAIC - JORDANدوبل بلاسز (++B) التي تعني جي وتعادل تريبل بي مع نظرة قي المراجعة.(UNDER REVIEW)اما السبب الذي جعل وكالة بست ت ‏ع تصنيف الشركة قي المراجعة فهو انهاانمت اقساطها خلال سنة ٢٠١٢ بنسبة ٤٠ بالمئة.‏ ما يعني انها اثقلت الاخطار التيتأخذها على عاتقها مقاسة برسملتها،‏ حيش بلغت الاقساط الصافية التي احتفظت بهاالشركة ٤٩٨ NET PREMIUM مليون ريال سعودي.‏وتوقعت الوكالة ان تعم شركة التأمين العربية التعاونية الى وقفانفاعتها باتجاه اكتتاب مزي من الاخطار بهيش تخفف الاثقال عنرسملتها،‏ والتي ارتفعت من ١,٧ سنة ٢٠٠٩ الى ٤ سنة ٢٠١٢.Underwriting risks drive AICC’s level of risk-adjusted capitalization,and in2012 the company increased its net written premium base by 42% to SAR498 million. During the same period, the company incurred a net loss forthe year, and its capital and surplus decreased by SAR 7 million to SAR167 million. Since inception, AICC”s gross premium leverage (gross premiumswritten / capital and surplus) increased from around 1.7 in 2009 toapproaching 4 in 2012. It is this high level of business leverage that drivesAICC’s level of risk-adjusted capitalization.AICC - SAUDI ARABIA- ARABIA لبنانتقرير لوكالة ا.ام.بستيذكر ان الرءيس‏ التنفيذي لشركة التأمين العربية هو السي فادي شماس،‏والرءيس‏ التنفيذي لشركة التأمين العربية التعاونية في السعودية هو السيسع خبار،‏ اما المير العام لشركة التأمين العربية - الاردن هو السييعقوب صوالهة.‏شركات الاعادة حققت سنة ٢٠١٢ نتاءج ايجابية رغم تراجع العاء الاستشماريالوكالة تتوقع ان تم ‏ي الشركات قما في سعيها لتكبير مهافظهالشركات التأمين والاعادة ان تهقق ارباحا حتى في حالة تراجع العواءالاستشمارية اذا احسنت الشركات تسعير الاخطار.‏وتوقعت وكالة ا.ام.بست ان تتابع شركات الاعادة سياستها التوسعيةوسعيها الى كسب المزي من الاقساط خلال العام ٢٠١٣.وبناء عليه فإنه يمكن القول ان الطاقة الاكتتابيةلاسواق الاعادة لن تتقلص‏ هذا العام،‏ بل اناتجاه الاسواق هو لتوسيع مهافظها معالاستمرار في اتباع سياسة اكتتابية متأنية.‏١٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

ø``«èCÉ```J¿Éª° dG äÉcô°T á«©ªL »a á«Yôa äÉHÉîàfGIôZÉ°ûdG á©HQ’G õcGôªdÉH QGƒàμah ~àjÉfƒj ,»æWƒdG OÉëJ’G ,π°Tôeƒc RƒaádÉ≤à°SG AGQh GPÉe? ALLIANZ SNA Éæ°S õfÉ«dG…ôÑ¡dG ~ªëª»ª«° Y ±RƒLºfÉ£∏°S »LÉfâHÉJ ¬«LhQQÉcR ¢ùcÉeFAJR AL GULFUNION NATIONALVICTOIREUNITEDCOMMERCIAL?ALLIANZ SNA Éæ°S õfÉ«dG âdÉ≤à°SG GPÉªd»˘˘à˘˘dG ÜÉ˘˘Ñ˘˘°S’G ∫ƒ˘˘M åj~˘˘M á˘˘˘°ù∏˘˘˘é˘˘˘dG ∫Ó˘˘˘N iô˘˘˘Lhøe π«≤à°ùJ ALLIANZ SNA Éæ°S õfÉ«dG ácô°T â∏©LäAÉ˘˘˘L á˘˘˘dÉ˘˘˘≤˘˘˘à˘˘˘°S’G ¿G ô˘˘˘cPh .IQGO’G ¢ù∏˘˘˘˘é˘˘˘˘e á˘˘˘˘jƒ˘˘˘˘° Y»˘à˘dG iƒ˘μ˘°ûdÉ˘H á˘«˘˘©˘˘ª˘˘é˘˘dG ΩÉ˘˘ª˘˘à˘˘gG Ω~˘˘Y ≈˘˘∏˘˘Y É˘˘LÉ˘˘é˘˘à˘˘MGáÄªdÉ˘H 10á˘¨˘dÉ˘Ñ˘dG π˘N~˘dG á˘Ñ˘jô˘°V ∫ƒ˘M á˘cô˘°ûdG É˘¡˘à˘©˘aQájQÉªãà°S’G ~FGƒ©dG øY É¡«aƒà°ùJ á«dÉªdG IQGRh äCG~H »àdGhIÉ˘«˘ë˘dG ≈˘∏˘Y á˘jQÉ˘NO’G ø˘«˘eCÉ˘à˘dG Oƒ˘≤˘Y ƒ˘∏˘eÉ˘M É˘¡˘≤˘˘≤˘˘ë˘˘j »˘˘à˘˘dGäG~MƒH áWƒHôªdG ∂∏J Éª«°S ’ LIFE SAVING POLICIESiô˘˘˘˘Jh . UNIT LINKED LIFE POLICIES ájQÉªãà°SG∫ƒ˘ë˘J AGô˘L’G Gò˘g É˘gPÉ˘î˘JÉ˘H á˘«˘˘dÉ˘˘ª˘˘dG IQGRh ¿G á˘˘cô˘˘°ûdGXAVIER DENISALLIANZ SNAø«eCÉàdG äÉcô°T i~d º¡dGƒeG QÉNOG ≈∏Y ¢SÉædG ∫ÉÑbG ¿hOº˘¡˘Zƒ˘∏˘H ~˘æ˘Y OhOô˘ª˘H º˘¡˘«˘∏˘Y »˘JCÉ˘j ƒ˘ë˘f ≈˘∏˘Y É˘¡˘Ø˘«˘Xƒ˘Jh∫ÓN º¡dGƒeG QÉNOG ≈∏Y ¢SÉædG Iô° ëàªdG ∫h~dG ¬«a é°ûJ …òdG âbƒdG »a Gòg .á«fƒfÉ≤dG ø°ùdGòæe á«˘©˘ª˘é˘dG â∏˘ª˘Y É˘ª˘dÉ˘£˘dh .á˘«˘fƒ˘fÉ˘≤˘dG ø˘°ùdG º˘¡˘Zƒ˘∏˘H ~˘©˘H IÉ˘«˘ë˘dG AÉ˘Ñ˘YG á˘¡˘LGƒ˘ª˘d AÉ˘° «˘Ñ˘dG ΩÉ˘j’G≈∏Y ¬æ«M »a SNA Éæ°S ¢ù«FQh á«©ªé∏d ¢ù«FQ ∫hG ¥Éj~°T ¿ÉL ΩƒMôªdG á°SÉFôH É¡°ù«°SCÉJ≈∏Y ø«æWGƒª∏d É©«é°ûJ ,áaÉc Ωƒ°SôdGh ÖFGô° dG øe ájQÉNO’G ø«eCÉàdG Oƒ≤Y AÉØY’ èjhôàdG≈∏Y á«dÉªdG IQGRh πªëH á≤HÉ°S πMGôe »a á«©ªédG âëéfh .Oƒ°S’G Ωƒ«∏d ¢ «H’G ¢Tô≤dG QÉNOG≈∏Y IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG Oƒ≤Y øY áÄªdÉH 11 Éª¡Yƒªéeh »dÉªdG HÉ£dGh …~∏ÑdG HÉ£dG »ª°SQ AÉ¨dG¬«æéj …òdG …QÉªãà°S’G ~FÉ©dG ≈∏Y πNO áÑjô° H Ωƒ°SôdG ∂∏J ∫G~Ñà°SG »dÉàdÉH Rƒéj ’h ,É¡YGƒfG.ø«eCÉàdG äÉcô°T i~d ¿ƒª° ªdG ôN~ªdG¬JÉ°ü°üîªH á«©ªé∏d ´ôÑJ ¿É«°SƒWÉe Q~æ°ùμdG»eGõd’G ¿Éª° ∏d á«æWƒdG á°ù°SDƒªdG »aΩÓ˘Z ¿É˘©˘ª˘°S á˘HÉ˘bô˘dG »˘°Vƒ˘Ø˘e ô˘˘jô˘˘≤˘˘J »˘˘a OQhøª° àJ 2012 áæ°S á«©ªédG äGOGôjG ¿G ºgÉcô°ThÖJGôdG πãªj ≠∏ÑªdG Gògh á«fÉæÑd Iô«d 9^360^000»a Gƒ° Y ¬fƒμH ¿É«°SƒWÉe Q~æ°ùμd’ ≥ëà°ùªdG~bh äGQÉ«°ù∏d »eGõd’G ¿Éª° ∏d á«æWƒdG á°ù°SDƒªdG.¿Éª° dG äÉcô°T á«©ªéd πeÉμdÉH ¬H ´ôÑJø«æK’G Ωƒ˘j É˘YÉ˘ª˘à˘LG ¿É˘ª˘° dG äÉ˘cô˘°T á˘«˘©˘ª˘L ä~˘≤˘Yôjô≤J ≈dG É˘æ˘©˘ª˘à˘°SG å«˘M (π˘jô˘HG) ¿É˘°ù«˘f 15 »˘a ˘bGƒ˘dG∫ÉªYG ∫ƒM ºgÉcô°Th ΩÓ˘Z ¿É˘©˘ª˘°S á˘Ñ˘°SÉ˘ë˘ª˘dG »˘°Vƒ˘Ø˘eÉ¡à≤≤M »àdG äGOQGƒdG ¿G ø«Ñj ƒgh ,2012 áæ°ùd á«©ªédGäRhÉéJ Éªæ«H á«fÉæÑd Iô«˘d ¿ƒ˘«˘∏˘e 677 â¨˘∏˘H á˘«˘©˘ª˘é˘dGõé©˘dG ¿ƒ˘μ˘j ∂dò˘Hh á˘«˘fÉ˘æ˘Ñ˘d Iô˘«˘d QÉ˘«˘∏˘e 1^148É˘¡˘JÉ˘≤˘Ø˘f.á«fÉæÑd Iô«d ¿ƒ«∏e 470 ≠∏H ~b á«©ªé∏d …ƒæ°ùdG˘aQ Qô˘b IQGO’G ¢ù∏˘é˘e ¿G AÉ˘° Y’G ≠˘∏˘HG ,¬˘«˘∏˘˘Y AÉ˘˘æ˘˘HhkGQ’hO 4250 ≈dG »cô«eG Q’hO »ØdG øe ájƒ° ©dG ∑Gôà°TG±ƒ°S »àdG AÉÑY’G á¡LGƒe øμªj »c ∂dPh Éjƒæ°S kÉ«cô«eG.»dÉëdG ΩÉ©dG ∫ÓN á«©ªédG ≈∏Y ÖJôàJ»YôØdG ÜÉîàf’G»˘à˘˘dG õ˘˘cGô˘˘ª˘˘dG Aπ˘˘ª˘˘d AÉ˘˘° YG 4 ÜÉ˘˘î˘˘à˘˘fG ∂dP ~˘˘©˘˘H iô˘˘Lh»˘a É˘fô˘cP ¿G ≥˘Ñ˘˘°S É˘˘ª˘˘c (¢SQÉ˘˘e) QGPBG ô˘˘¡˘˘°T á˘˘jÉ˘˘¡˘˘f äô˘˘¨˘˘°T:øe πc ´Gôàb’ÉH RÉah (πjôHG) ¿É°ù«f ô¡°ûd ÉfO~Y. QÉcR ¢ùcÉe É¡∏ãªj COMMERCIAL π°Tôeƒc (1. âHÉJ ¬«LhQ É¡∏ãªj UNITED ~àjÉfƒj (2. ºfÉ£∏°S »LÉf É¡∏ãªj VICTOIRE QGƒàμa (3±RƒL É¡∏ãªj UNION NATIONAL »æWƒdG OÉëJ’G (4. »ª«° Yá∏ãªe FAJR AL GULF è˘˘«˘˘∏˘˘î˘˘dG ô˘˘é˘˘a á˘˘cô˘˘°T â∏˘˘Mh (5k.ÉØjOQ …ôÑ¡dG ~ªëªHá«eƒª©dG á«©ªédG á≤aGƒe ≈dG êÉàëj ∑Gôà°T’G ∫~H aQäÉ˘˘˘cGô˘˘˘à˘˘˘°TG ¿G ≈˘˘˘dG É˘˘˘fô˘˘˘˘˘˘f »˘˘˘æ˘˘˘«˘˘˘˘eCÉ˘˘˘˘J ˘˘˘˘Lô˘˘˘˘e âØ˘˘˘˘d»àdG á«©ªédG áfRGƒe »a ¢ù«FôdG OQGƒdG »g ájƒ° ©dG.AÉ° YÓd á«eƒª©dG á«©ªédG á≤aGƒªd ° îJ¿G á˘«˘©˘ª˘é˘dG IQGOG ¢ù∏˘é˘e ≈˘∏˘˘Y ø˘˘«˘˘©˘˘à˘˘j ¿É˘˘c ¬˘˘«˘˘∏˘˘Yh≈˘dG ∑Gô˘à˘°T’G ∫~˘H ˘aQ á˘æ˘ª˘° à˘ª˘dG á˘˘fRGƒ˘˘ª˘˘dG ¢Vô˘˘©˘˘j¬«∏Y ábOÉ°üª∏d á«eƒª©dG á«©ªédG ≈dG kGQ’hO 4250.√OÉªàYG πÑb á«©ªé∏d »∏NG~dG ΩÉæ∏d É≤ah2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 192

تأمينعشمان بير رءيساً‏ للاتهاد الأردني لشركات التأمين بالتزكيةوحسن أبو الراغب ناءباً‏ له للمرة الشانية‏«الخليج للتأمين»‏ تتصر أقساط وارباه الشركات في الكويتخال الهسن:‏ تهافظ وبقوة على مكانتها الراءةمهلياً‏ وإقليمياً‏توقع الع ‏و المنتب والرءيس‏ التنفيذي لشركة الخليج للتأمين خال الهسنخلال انعقاد منتى الشفافية تهقيق نمو بنسبة ٧ في المئة من إجمالي الأقساطالمكتتبة خلال ٢٠١٣.وقال الهسن ‏«لا تزال الخليج للتأمين تهافظ وبقوة على مكانتها الراءة علىالمستويين المهلي والإقليمي،‏ فق احتلت موقع الصارة في السوق الكويتية منحيش إجمالي الأقساط المكتتبة وصافي الأرباه وهي تتمتع بتصنيف إءتمانينظرة مستقبلية مستقرة من وكالتي التصنيف الاءتماني العالميتين ‏«ستانرد أنبورز»‏ و«ايه إم بست»‏ على مستوى قطاع التأمين.‏ أما على المستوى الإقليمي فإنالخليج للتأمين تهتل مرتبة متقمة من حيش إجمالي الأقساط المكتتبة والأرباهالفنية.‏ وق حافظت على مركزها الريادي في كل من أسواق البهرين والأردن منحيش إجمالي الأقساط المكتتبة وفي مصر من حيش الأرباه التشغيلية.‏وأشار الهسن الى نجاه الشركة بالاستهواذ على ما نسبته ٢٠ في المئة منشركة اللاينس‏ للتأمين في الإمارات،‏ كما زادت من استهواذها في شركة الأرجانالعالمية العقارية ‏(الكويت)‏ لتصبه ما يقارب من ٢٠ في المئة.‏ كما وانها حققت نمواً‏ملهوظاً‏ ونتاءج جية رغم الظروف الاستشناءية والاضطرابات السياسية التي تمربها بع الول العربية،‏ وبلغ نمو صافي أرباحها نسبة تفوق ٣٠ في المئة لتصلالى ٩,٣ ملايين دينار كويتي بما يعادل (٣٣ مليون دولار أميركي)‏ وذلك بالمقارنةمع عام ٢٠١١. وفازت الشركة عام ٢٠١٢ بلقب ‏«أف ‏ل مزود للتأمين»‏ في الشرقالأوسط من قبل .Global banking and finance review-A مع‏«الخليج للتأمين»‏ أف ‏ل موفر للخمات التأمينية في الشرق الأوسطحصلت الخليج للتأمين،‏ الشركة الراءة في مجال تقيم خمات التأمينفي الكويت والشرق الأوسط على جاءزةGLOBAL BANKINGAND FINANCE REVIEWمن اليمين:‏ د.‏ علي الوزني،‏ يعقوب صوالهة،‏ عماد الهجة،‏ حسن علي أبو الراغب،‏عشمان بير،‏ د.‏ ولي زعرب،‏ رشي الهباب و ماهر الهسنفاز رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة التأمين الأردنية عشمان بير برءاسة الاتهادالأردني لشركات التأمين بالتزكية.‏ كما فاز بالتزكية بمنصب ناءب رءيس‏ مجلس‏ادارة الاتهاد وللمرة الشانية حسن علي أبو الراغب مير عام شركة اليرموكللتأمين.‏ وفاز بالتزكية بع ‏وية مجلس‏ إدارة الاتهاد كل من الكتور ولي واءلزعرب مير عام الشركة الأردنية الفرنسية للتأمين والكتور علي الوزني ميرعام الشركة الأولى للتأمين والسي عماد الهجة مير عام الشركة المتهةللتأمين والسي رشي الهباب مير عام شركة التأمين الوطنية والسي يعقوبصوالهة مير عام شركة التأمين العربية.‏وخلال اجتماع الجمعية العمومية نوقش‏ التقرير السنوي للاتهاد وبهشعد من الق ‏ايا الهيوية التي تمس‏ مستقبل قطاع التأمين الأردني ومنهاموضوع تهرير أسعار التأمين الإلزامي للمركبات والهلول المقترحة للهمن خساءر شركات التأمين في هذا الفرع،‏ واستعراض‏ أهم المواضيعوالق ‏ايا التي أنجزها مجلس‏ إدارة الإتهاد خلال السنة السابقة ٢٠١٢، وقتم خلال الإجتماع المصادقة على الخطة المستقبلية للإتهاد والبياناتالمالية للإتهاد لعام ٢٠١٢ وإقرار الميزانية التقيرية لعام ٢٠١٣، كذلك تماطلاع اله ‏ور على مراحل تطبيق مشروع اصار مخططات الهوادشالكترونياً‏ والذي سيبأ‏ بالتعاون مع ميرية الأمن العام في العاصمة عمانمطلع شهر حزيران بكلفة تصل الى مليون دولار ولاحقاً‏ سيتم تطبيقالمشروع في باقي مهافظات المملكة.‏ويذكر بأن نظام الإتهاد الأردني لشركات التأمين رقم (١٠٧) لسنة ٢٠٠٨وتعيلاته ق أتاه المجال للسادة روءساء مجالس‏ إدارة شركات التأمين ونوابالروءساء إضافة الى المراء العامين للشركات للترشه لع ‏وية مجلس‏ الإتهادوزاد عد أع ‏اء المجلس‏ من خمسة أع ‏اء الى سبعة أع ‏اء.‏المير المفوض‏ ل‏«دار العراق للتأمين»‏ ينال شهادة CIIهنأ‏ فريق عمل شركة دار العراق للتأمين ميرها المفوض‏ نبيهحسن مهم لمناسبة اجتيازه امتهان التأمين البهري وحصولهعلى شهادةخال الهسن مترءساً‏ الاجتماعوذلك تقيراً‏ للهلول المبتكرة والشاملة التيتقمها منذ تأسيسها عام ١٩٦٢.وللمناسبة قال مير الاتصال الموءسسيوعلاقات المستشمرين خال مشاريالسنعوسي ‏«ان اختيار شركة الخليجللتأمي ن هذا الع ام من قبلGLOBAL BANKING AND FINANCE REVIEWما هو إلا بسبب الإنجازات المتميزة التي حظيتبها الخليج للتأمين في العي من مجالات حلولالتأمين على الهياة وغيرها من حلول التأمينخال مشاري السنعوسيالخليج للتأمينالأخرى،‏ حيش أحرزت الشركة درجات التفوّق لإنجازاتها في مجالات الهلولالتأمينية المتكاملة،‏ الجودة المتميزة للمنتجات والخمات ذات المستوى الرفيعللعملاء،‏ نظم تكنولوجيا معلومات متقمة تربط جميع عملياتها الإقليمية الى أجهزتهاالمركزية والنهج الأدبي العالي بالمسوءولية الاجتماعية للشركات.‏(CII) .CHARTERED INSURANCE INSTITUTE مبروك.‏سر تأمينيﷺ يلاحظ ان اسماء شركات تأمين لبنانية واجنبية تعّل،‏ ويب ‏ٔاباستعمالها على نطاق واسع دون الهصول على موافقة مسبقة من لجنةمراقبة هيئات ال ‏مان في وزارة الاقتصاد والتجارة.‏ ويفترض‏ ان يصرعن وزير الاقتصاد والتجارة.‏ ‏«علم وخبر»‏ يرخص‏ بتعيل الاسم على انيبأ‏ العمل بالاسم الجي بع صور ‏«العلم والخبر»‏ في الجرية الرسمية.‏١٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينموءسسة ال ‏مان الإلزامي للسيارات وجمعية شركات ال ‏مان تتهملان مسوءولية عم التهرك لاعتماد نموذج لعق جي للتأمين الإلزامييشمل الأضرار الجسية والمادية معاً‏العمي جورج لطوفمصلهة آليات السياراتالمقابلتان اللتان أجريناهما مع كل من المهاميالكتور منيف حمان،‏ والمهامي ‏(القاضيالسابق)‏ حافظ زخور أكتا ان قانون السيرالجي،‏ دخل حيّز التنفيذ منذ تاريخ نشره فيالجرية الرسمية بتاريخ ٢٥ تشرين الشاني ٢٠١٢،وان الوزارات المكلفة اصار المراسيم التطبيقيةتتهمل المسوءولية القانونية حيال تخلفها عناصار المراسيم التطبيقية المنصوص‏ عليها فيعد من مواد القانون الجي.‏ والوزارات المعنيةهي وزارة الاخلية ووزارة الاقتصاد والتجارةووزارة العل.‏إلا انه ليس‏ هناك مع الأسف من يهاسب الوزاراتعلى تغافلها عن الموجبات الملقاة عليها والمصالهوالهيئات التابعة لها،‏ والمعنية بهذا القانون.‏وإذ يتعذر عملياً‏ على مصلهة الميكانيك وقوىالأمن الاخلي تطبيق احكام القانون الجي التيتهتاج الى مراسيم تنظيمية،‏ فإن هناك أحكاماً‏أخرى يمكن تطبيقها فوراً،‏ لأنها واضهة ولا تنص‏على وجوب تنظيم دقاءقها بموجب مراسيم تصرعن الوزارات المختصة.‏ والمقتره الذي قمه وزيرالاخلية العمي مروان شربل قبل استقالة حكومةميقاتي،‏ بتعليق القانون،‏ لا فاعلية قانونية له علىالإطلاق،‏ لأن القانون لا يعّل او يوقف تنفيذه إلابقانون.‏ وعليه فإن مصلهة آليات السياراتاسع ميرزاجمعية شركات ال ‏مانﷺ مستشفيات ترف تقيم خماتها لصناديق التعاض التي تتعاطىالتأمين الصهي التجاري لأنها غير مليئة.‏ وتشترط المستشفيات على صناديقالتعاض ان تأتي اليها بكفيل او مصرف يأخذ على عاتقه دفع الارصةالمستهقة في ذمتها في حال تخلفت عن دفع تلك الارصة في مواعيها.‏والسبب الذي يجعل المستشفيات تطلب كفيلا للصنوق التعاضي هو انالصنوق ليس‏ شركة تجارية اذ انه يوءسس‏ من دون اي رأسمال ولا يلاحق فيحال توقفه عن العمل او افلاسه،‏ لانه لا يخ ‏ع لاحكام قانون التجارة.‏فاته بكاش‏موءسسة ال ‏مان الإلزامي للسيارات‏(الميكانيك)‏ التي يتولى ادارتها العامة العمي جورجلطوف ملزمة بتطبيق أحكام المادة ١٦٧ التي تنص‏كما على ميرية الأمن العام التي يتولاها اللواءعباس‏ ابراهيم ان تمنع على السيارات الأجنبية انتخل لبنان ما لم تكن مزودة بعق تأمين إلزاميوفقاً‏ لأحكام المادة ١٩٦ على عم جواز الترخيص‏لأي سيارة او تسجيلها اذا لم يكن صاحبها يهملعق تأمين الزامي يغطي الأضرار الجسيةوالمادية معاً.‏أحكام لا تهتاج الى مراسيم تنظيميةاللواء عباس‏ ابراهيمميرية الأمن العاموهنا تتهمل جمعية شركات ال ‏مان وموءسسةال ‏مان الإلزامي للسيارات مسوءولية التهرك منأجل عق اتفاق مع مصلهة الآليات ‏(الميكانيك)‏ علىنصوص‏ عق تأمين الزامي يشمل الأضرارالجسية والمادية معاً،‏ وبانتظار ان تستيقط وزارةالاقتصاد والتجارة ووزارة الاخلية ووزارة العلمن سباتها،‏ وتعم الى اعاد المراسيم التنظيميةالمطلوبة،‏ أو تقم مشروع قانون يق ‏ي بتعيلالأحكام غير القابلة للتنفيذ في قانون السير الجي.‏المادة ١٦٧:لا يجوز تسجيل أي مركبة او اعادة وضعها في السير او دفع الرسم السنوي عليها،‏ إلا بع تقيم عقتأمين لى شركة تأمين مرخصة للعمل في الجمهورية اللبنانية ومجازة لممارسة أعمال تأمين المركباتعلى ان يغطّي هذا العق المسوءولية المنية عن ال ‏رر الجسي والمادي اللاحق بالغير والناجم مناستعمال المركبة.‏- لا يجوز السماه بخول المركبة غير اللبنانية على أراضي الجمهورية اللبنانية إلا بع تقيم عق تأمينيغطّي المسوءولية المنية عن ال ‏رر الجسي والمادي اللاحق بالغير والناجم عن استعمال المركبة.‏المادة ١٩٦ السير الولي:‏تعتبر المركبة في وضع السير الولي على الأراضي اللبنانية عنما تتوافر فيها الشروط الآتية:‏- ١ ان يكون مالكها شخصاً‏ طبيعياً‏ أو معنوياً‏ له مهل اقامة في الخارج.‏ب - ان لا تكون مسجلة في لبنان.‏ج - ان تكون موجودة في لبنان بصورة موءقتة.‏د - ان يهمل صاحبها عق تأمين صالهاً‏ في لبنان يغطي الأضرار الجسية والمادية التي تسببها المركبة للغير.‏أسرار التأمينﷺ اشت وطيس‏ المزاحمة بين شركات التأمين على عقود التأمينعلى السيارات التي تباع من الموزعين،‏ والوكلاء،‏ حتى ان سعرالتأمين الشامل للسيارة الجية تراجع الى ما دون ٢,٥ بالمئةللسيارات التي تباع بالتقسيط حتى ٦ سنوات.‏ ويتقاضى الوكلاءوالموزعون عمولة من شركة التأمين مقابل اقناع الزباءن بإسناد عقالتأمين اليها.‏١٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي في دبيالنظرة العامة لصناعة التكافل ايجابية إلا ان النمو يتباطأ‏ في بع الأسواقعلى شركات التكافل ان تبتع حلولاً‏ لمواجهة المنافسة وتهسين نتاءجها الماليةمن اليمين:‏ د.‏ باسل الهناوي،‏ فري لطفي،‏ مهم الشيش‏ وياسر البهارنةتغطية:‏ اميل زخوردعا رءيس‏ هيئة مركز دبي المالي العالمي DIFC AUTHORITY جفسينجر JEFF SINGER شركات التأمين التكافلي الى رفع التهي الماثلأمامها منذ سنوات وهو ابتاع حلول تمكن لها مواجهة المنافسة المتزايةفي سوق التأمين التكافلي.‏وقال سينجر ‏«لق حققت أسواق التأمين التكافلي نمواً‏ لا بأس‏ به خلالالعقين الماضيين من السنين،‏ إلا ان التهيات ما تزال ماثلة أمامهاوأهمها ايجاد حلول توءدي الى تهسين نتاءجها المالية».‏من اليسار:‏ جورج قبان وكريم جبريTO FIND INNOVATIVE SOLUTIONS TO MANAGE THE CHAL-LENGES OF AN INCREASINGLY COMPETETIVE TAKAFUL MAR-KET, DRIVE OPERATIONAL EFFICIENCIES AND IMPROVE THEFINANCIAL PERFORMANCE IN THE INDUSTRYكلمة سنجر هذه افتته بها الموءتمر السنوي للتكافل الذي انعق فيمركز دبي المالي العالمي به ‏ور قادة وأركان صناعة التأمين والإعادةوالوساطة العربية والعالمية.‏بارفيز صيقبارفيز صيق PARVEZ SIDDIQ الرءيس‏ التنفيذي لشركة نورمن اليسار:‏ ،TOBIAS FRENZ كريستيان غريغوروفيتش‏ من اليسار:‏ صلاه الين موسى ود.‏ كمال جاد كريمالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣١٩٨

من اليسار:‏ ،AZIM MITHANI كريستيان غريغوروفيتش،‏ ،JOHNSON VARUGHESEBILL وPERRY ANDREW GREENWOODمن اليمين:‏ عيل مشتاق،‏ ،D.R ARYA ياسر البهارنة،‏ومهم رفيقMARCEL OMAR PAPPمن اليسار:‏ جو بولس‏ ومايكل قرطباوي من اليسار:‏ عشمان بازيان وابراهيم قاسمية من اليمين غوتام داتاقال انه ‏«على الرغم من النظرة العامةالمشجعة لصناعة التكافل،‏ فإن التقارير التي صرت موءخرا تبين اننمو الأقساط التكافلية تباطأ‏ قليلاً‏ في بع الأسواق المهمة،‏ وهذايلقي على كاهلنا مزياً‏ من ال ‏غط كي نعمل باتجاه تهسين أداءنا،‏ورفع مستوى ربهيتنا».‏NOORللتكافل TAKAFULغسان مروش‏وقال غسان مروش‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة تكافل الإمارات إنإشراك الجيل الجي في خمات التكافل أصبه ضرورة بهف الوصوللنمو مستام في صناعة التكافل على المى الطويل.‏وأضاف ان ‏«الميكروتكافل»‏ هو عبارة عن آلية مبتكرة لتوفير الهمايةغسان مروش‏ ومهم جني خلال اجتماعهما داخل جناه تكافل الإماراتالتأمينية المتوافقة مع الشريعة الإسلامية الى تلك الفئة من العاملين الأقلحظاً‏ والذين هم بهاجة ماسة لبرنامج تأميني يوفر الهماية لهم بتكلفةمعقولة.‏وقال:‏ ‏«يجب العمل على تنظيم وتطوير صناعة التكافل،‏ من خلالRECENT REPORTS INDICATE THAT GROWTH RATE IS SLOW-ING SLIGHTLY IN SOME KEY MARKETS, PLACING INCREASINGPRESSURES ON OPERATORS TO BOOST TECHNICAL PROF-ITABILITY AND OPERATIONAL EFFICIENCYDAVID MCLEANSAFDER JAFFER ارشي الطيب١٩٩AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيمن اليسار:‏ مهم علي السري وغسان مروش‏توحي أو تنسيق الإطار التنظيمي لمجمل صناعة التكافل في كافةأنهاء المنطقة،‏ وان تكون أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية أكشروضوحاً».‏وأك انه ينبغي التركيز على تطوير الموارد البشرية من خلال أصهابالخبرة الملاءمة لتهقيق الكفاءة والاستامة طويلة الأم،‏ ومن ال ‏روريتجنب المنتجات التقليية والاستشمار عوضاً‏ عن ذلك في الأبهاشوالتطوير لإيجاد منتجات التكافل الهقيقي.‏من اليمين:‏ ناءل صلاه،‏ شادي سعاده وأيمن صبهداخل جناه ESKADENIAمن اليسار:‏ SANJAY CHAUDHRI وBAJAJ KISHOREكريستيان كريغورفيتش‏وكشف كريستيان كريغورفيتش‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة نكستكير لإدارة التأمين الصهي ان حجم التعوي ‏ات التي دفعتها شركاتالتأمين خلال العام الماضي بلغ نهو ٧,٣ مليارات درهم،‏ في حينبلغت فاتورة العلاج أكشر من ٤ مليارات دولار أي نهو ١٤,٦ ملياردرهم.‏من اليمين:‏ فراس‏ العظم،‏ جيل مونتاشي وشريف شريفوقال كريغورفيتش‏ ان سوق التأمين الصهي يتوقع ان يهافظ علىنسبة نمو تراوه بين ١٥ الى ٢٠٪ خصوصاً‏ في حال اقرار مشروعالتأمين الصهي في إمارة دبي،‏ في الوقت الذي تستع فيه الولة لتطبيقالتأمين الصهي الإلزامي على جميع المقيمين في الولة.■‏من اليمين:‏ داوود تايلر،‏ شكيب ابو زي وسوبرا مانياممن اليسار:‏ ربيع رافعه ونزيه حيرفي الوسط صاله الهاشميميرنا ابو سليمان وانور ابو سبيتات٢٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

وعد و ميثاقpromise &commitmentالتأمين الشخصي التأمين على السفر تأمين اليخوت الترفيهية تأمين السياراتMotor Insurance Corporate Insurance & Assets Pleasure Craft Travel Insurance Personal InsuranceAbu DhabiDelma St, Behind Judicial CourtOpp: Al Fara’a Co Tower,Building Number: C54P.O. Box 32774Tel: +971 2 6565333Fax:+971 2 6565334DubaiAW Rostamani Building,Port SaeedP.O. Box 186964Tel: +971 4 2601 601Fax: +971 4 2601 600RAKBen Daher Street,Al Baharai Al Mazrooy Building,P.O. Box 4343Tel : +971 7 2288 688Fax: +971 7 2288 677Al AInAoud Al Toba Street,Building Number: 711,P.O. Box 88243Tel: +971 3 7510424Fax: +971 3 7510417

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيمن اليسار:‏ مهم الشيش،‏ صاله الهاشمي،‏ اسامة القيسي وايمن صالهمن اليسار:‏ ،SACHIN SAHNI شكيب ابو زي،‏ زهير العطعوط وSEYUDU SALIM٢٠٠ شركة تكافلية في العالمدليل شركات التأمين الاسلامية:‏ ١٨ في المئة نمو اعمال التكافل للعام ٢٠١١اطلق العد الاخير من دليل شركاتالتأمين الاسلامية خلال الموءتمر العالميللتكافل مظهرا نموا ملهوظا في حجمالاشتراكات المكتتبة من قبل شركاتالتأمين الاسلامية بنسبة ٢٥ في المئةالى ١٧,٤ مليار دولار اميركي في٢٠١١ في حين بلغ نمو شركات التكافل١٨ في المئة.‏نسيب بربيروبيّن الليل الذي يصر بشراكة بينومجلةشركة تكافل ريالشرق الاوسط للتأمين ان ايران التي تعتبراكبر سوق للتأمين الاسلامي سجلت اعلىTAKAFUL REمعل نمو بنسبة ٣٩ بالمئة باشتراكات تقر ب ٧,٩٣ مليارات دولار في حين ان المملكةالعربية السعودية ق حافظت على الهصة الاكبر من اشتراكات دول مجلس‏ التعاونالخليجي حيش ارتفع حجمها الى ٤,٩ مليارات دولار.‏ ولق اظهر الليل ان اشتراكات ايرانتمشل تقريبا ٤٥ في المئة من اجمالي التأمين الاسلامي وتأتي في المرتبة الشانية دول مجلس‏التعاون الخليجي بهصة قرها ٣٨ في المئة في سنة ٢٠١١.وبلغ عد شركات التأمين الاسلامية في العالم ٢٠٠ شركة بالمقارنة مع ١٩٥ شركة في٢٠١١ بينما يوج اكبر عد من شركات التأمين الاسلامية في دول مجلس‏ التعاون الخليجيوالتي بلغ عدها ٧٧ شركة تليها دول الشرق الاقصى ٤٠ شركة وافريقيا ٣٦ شركة.‏ومن المتوقع ان يظهر عام ٢٠١٣ مزيا من التقم في المناطق غير المستغلة فيالعالم والتركيز على القرات الاكتتابية ومعايير الخمات،‏ وتقيم المنتجات،‏ وارشادالعملاء بالاضافة الى العلاقات القوية في السوق سوف يساع مشغلي التكافل فيشق طريقهم الى معظم الاسواق غير المستغلة بهسب ما افاد السي خالالبستاني،‏ رءيس‏ مجلس‏ ادارة تكافل ري.‏ويوفر العد السابع من دليل شركات التأمين الاسلامية صورة عن شركات التكافلالعاملة في السوق،‏ حيش يقم المعلومات عن شركات التأمين الاسلامية الرءيسية ونوافالتكافل وشركات اعادة التكافل في ما يقارب من ٣١ بلا.‏من اليمين:‏ عب اللطيف ابو قوره وشكيب ابو زيمن اليمين:‏ كريستيان غريغوروفيتش،‏ انره داوود،‏ زينة آدم ومايا الخشنداخل جناه NEXT CAREمن اليمين:‏IQBAL وMANQANI NOEL D'MELLOمن اليسار:‏ابراهيمقاسميةومموهملكاويمن اليسار:‏ مهم بن عب الرحمن،‏ ،TOBIAS FRENZ مهم شريفوCHANDRANI DIPAN٢٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيمن اليسار:‏ علي ف ‏اله،‏ ناصر المسن وعلي ابراهيم العبالغنيMAPFRE ASSISTANCE متوسطاً‏ أركان ENRIQUE BALESTEROSمن اليسار:‏ D.R ARYA وسامي الشريف من اليسار:‏ عنان المرزوقي ومهم الشيش‏Session 1:New Strategic Imperatives - Sustaining Growth and EffectivelyManaging the Shift to ProfitabilityKenyote Speakers: Zainudin Ishak (CEO HSBC AmanahTakaful Malaysia)Chris Wei (CEO Great Eastern)Parvaiz Siddiq (CEO Noor Takaful)Session 2:The Industry Leader’s Power Debate:Session Chair: Irshied Tayeb (Head of Insurance Bin Shabib& Associates)Keynote Debaters: Dr. Bassel HindawiShahril Azuar Jimin (vp Officer Maybank Ageas)Azim Mithani (CEO Prudential BSN TAKAFUL)Session 3:The Launch of the World Islamic Insurance Directory 2013Presenter: Nassib Barbir (Takaful Re) Deputy DirectorSession 4:Enabling Takaful Operators to Improve Operational Efficiency& Boost ProfitabilityPresenter: Andre Daoud (Chief Business Officer NEXtCareAGHS UAE)Session 5:Mainstreaming Takaful in Key MarketsSpeakers: Ghassan Marrouche (CEO Takaful Emarat)SESSIONSTalha Ul Islam (Chief Technical Al Hilal Takaful)Session 9:Establishing & Implementing International Best Practices toStrengthen the Global Takaful IndustryOpening Speaker: Prasanna Seshachellam Director (DFSA)Session 10:Interactive Debate: Evolving Regulatory Frameworks: TowardsBetter Governance & Transparency in the Takaful IndustryDr. Alberto Brugnoni (ASSAIF Chairman)Manfred Maske (CEO Legal & General Gulf Takafu)Wan Saifulrizal Wan Ismail (Director Towers WatsonMalaysia)Omer Morshed (CEO Centegy)Session 11:Legal and Regulatory Environmental Impact on Ratings ofTakaful CompaniesSpeakers: Vasilis Katsipis (A.M.BEST)Peter Hodgins (Partner - Clyde & Co)Session 12:Empowering the Risk-Function in Takaful OperatorsSpeakers: Susan Dingwall (Partner Norton Rose)Wan Ismail (Director) Towers Watson MalaysiaSanjay jain MENA Insurance Advisory Ernst & YoungSession 13:The Shari’ah RoundtableSession Chair: Peter HodginsPanelists: Dr. Muhammad Al-Amine (BANK ALKHAIR)Srikandi Utami (Head of Shari’ah PT Sun Life)Sheikh Bilal Khan (Shari’ah Scholar Linklaters)Mufti Kaleem Shari’ah Advisor Takaful EmaratSession 14:Interactive Debate: Reviewing Asset Management &Investment Strategies for the Takaful IndustrySession Chair: Bernardo Viscaino (Thomson Reuters)Panelists: Anouar Adham (Head of Asset Management QIB -UK)Pervaiz Ahmed (QIIB)Ali Soner Guney (Fund Manager NBAD)Session 15a:Awakening the Africa OpportunitySpeaker: Momodou Musa Joof (MD) Takaful GambiaSession 15b:Country Focus Roundtable: New Frontiers, New GrowthOpportunities - North Africa, The Middle East, Africa, and AsiaSession Chair: Dr. Alberto BrugnoniPanelists: Gautam Datta (CEO Al Madina Insurance)Dawood Yousef TaylorChakib AbouzaidDr. Hashem AlNemer (University of Business & Technology)من اليسار:‏غسان مروش‏وسي فروخ عليمن اليسار:‏ هاني الكردي٢٠٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

»HO - »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒªdGø``«èCÉ```J:(¿GOƒ°ùdG - SHEIKAN¿Éμ«°T) ≈°Sƒe øj~dG ìÓ°UAWRIS øe á«fGOƒ°ùdG äÉcô°ûdG ÜÉë°ùfG øe ô°TÉÑe ÖÑ°S ’.¿GOƒ°ùdG »a ≈dhC’G SHEIKAN ø«eCÉàdG IOÉYEGh ø«eCÉà∏d ¿Éμ«°T ácô°T q~©JøY ∞°ûc ≈°Sƒe øj~dG ìÓ°U ácô°ûdG »a …ò«ØæàdG ¢ù«FôdGh Ü~àæªdG ƒ° ©dGô¨°üdG á«gÉæàªdG äÉæ«eCÉàdG ôÑàYGh ,É¡˘eÉ˘°ùbCG ∞˘∏˘à˘î˘ª˘H É˘gQƒ˘£˘Jh É˘¡˘é˘FÉ˘à˘f ƒ˘ª˘fkÉë°Vƒ˘e ,á˘«˘æ˘Wƒ˘dG äÉ˘cô˘°ûdG ΩÉ˘eCG á˘©˘°SGh ¢Uô˘a á˘HÉ˘ã˘ª˘H á˘dh~˘dG ø˘e á˘eƒ˘Y~˘ª˘dGQÉ£NCG ø«˘eCÉ˘à˘d »˘Hô˘©˘dG ¥h~˘æ˘°üdG ø˘e á˘«˘fGOƒ˘°ùdG äÉ˘cô˘°ûdG ÜÉ˘ë˘°ùfG äÉ˘°ùHÓ˘eá«æWƒdG äÉcô°ûdG ΩÉeCG á©°SGh kÉ°Uôa ä~LhCG ô¨°üdG á«gÉæàªdG äÉæ«eCÉàdG.AWRIS ÜôëdGπc ≈∏Y kÉ¨dÉH kÉ«Ñ∏°S kGôKCG ∑ôJ Ée Gògh ¥h~æ°üdG IQGOEG øe QGòàYE’ÉH â∏Hƒb¬æe É¡HÉë°ùfEG âæ∏YCGh ¥h~æ°üdG »a AÉ° YC’G á«fGOƒ°ùdG ø«eCÉàdG äÉcô°TòîJG …òdG á«fGOƒ°ùdG ø«eCÉàdG äÉcô°T OÉëJE’ ájò«ØæàdG áæé∏dG QGô≤d kG~«jCÉJAWRIP Üô˘ë˘dG QÉ˘£˘NCG ø˘«˘eCÉ˘à˘d »˘≤˘jô˘aC’G ˘ª˘é˘ª˘dG AÉ˘°ûfEG âæ˘Ñ˘Jh ,´É˘ª˘LE’É˘˘H.ôªJDƒªdG É¡H êôN »àdG äÉ«°UƒàdG øª°V øe ¿Éc …òdGh AWRIS øY kÓj~H¢ù«dh AWRIS øe á«fGOƒ°ùdG ¥ƒ°ùdG ÜÉë°ùfEG ´ƒ°VƒªH ≥∏©àj Ée πc Gòg¯.π«bh «°TCG Éªc ôNBG ÖÑ°S øe ∑ÉægZJoseph Zakhour & Co.Insurance ConsultantsC ORRESPONDENTSFORAn MMC Companywww.zakhourco.comAshrafieh - Mar Mikhael - Liberty BuildingPhone : +961.1.442032 / 442036 / 446306Fax: +961.1.561867P.O.Box: 16-6728 Beirut - LebanonEmail:zakhour@zakhourco.comQƒ```£Jh ƒ`ªf?¿GOƒ°ùdG »a ø«eCÉàdG ´É£b °Vh ¿ƒe qƒ≤J ∞«c ¯≈˘≤˘dG ∫É˘˘ª˘˘°ûdG ø˘˘Y Üƒ˘˘æ˘˘é˘˘dG ∫É˘˘°üØ˘˘fEG ø˘˘μ˘˘d ~˘˘«˘˘L ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b -âYÉ£à°SEG ∂dP øe ºZôdÉHh ,πμc »fGOƒ°ùdG OÉ°üàbE’G ≈∏Y á«Ñ∏°ùdG ¬JÉ«YG~àH.2012 ΩÉ©dG ∫ÓN I~«L èFÉàf ≥≤ëJ ¿CG á«fGOƒ°ùdG ø«eCÉàdG äÉcô°T?¿Éμ«°T ácô°T ≈∏Y äCGôW »àdG äGQƒ£àdG RôHCG Ée ¯2012 ΩÉ©dG ∫ÓN áª¡eh á«Yƒf äGõØb ≥«≤ëJ øe ácô°ûdG âæμªJ -¬˘«˘æ˘L ¿ƒ˘«˘˘∏˘˘e 453 ø˘˘e (•É˘˘°ùbC’G) ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG äÉ˘˘cGô˘˘à˘˘°TEG ´É˘˘Ø˘˘JQG »˘˘a â∏˘˘ã˘˘ª˘˘J¬∏d ~ªëdGh ,2012 »a »fGOƒ°S ¬«æL ¿ƒ«∏e 600 ≈dEG 2011 »a »fGOƒ°SOQGƒªdGh á«æ≤àdGh á«JÉeƒ∏©ªdGh ájQGOE’G É¡eÉ°ùbCG ∞∏àîªH ácô°ûdG äQƒ£J9 ìÉà˘à˘aEG qº˘J ~˘≤˘a »˘aGô˘¨˘é˘dG QÉ˘°ûà˘fE’Gh ˘°Sƒ˘à˘dG á˘°SÉ˘«˘°ùd kGò˘«˘Ø˘æ˘Jh ,á˘jô˘°ûÑ˘dG.I~j~L á«Yôa ÖJÉμeô`¨°üdG á`«gÉæàªdG äÉ`æ«eCÉàdG ´É`£b ¢Uôa∫GõJ ’ äÉHƒ≤©dG ¿CG ΩCG ø«eCÉàdG IOÉYEG äÉcô°T πÑb øe äÓ«¡°ùJ ¿h~éJ πg ¯?É¡©e ºμJÉbÓY ¢Vôà©Jø˘«˘eCÉ˘à˘dG AÉ˘£˘°Sh ˘e É˘æ˘JÉ˘bÓ˘Y ≈˘∏˘Y ô˘KDƒ˘J ’ É˘¡˘æ˘μ˘˘d IOƒ˘˘Lƒ˘˘e äÉ˘˘Hƒ˘˘≤˘˘©˘˘dG -.ΩGôj Ée ≈∏Y ô«°ùJ QƒeE’G ¿EÉa Gòd ,á«ªdÉ©dG IOÉYE’G äÉcô°Th?¿GOƒ°ùdG »a á«HÉéjEG èFÉàf ô¨°üdG á«gÉæàªdG äÉæ«eCÉà∏d πg ºμjCGQ »a ¯kGô«Ñc kÉªYO ≈≤∏j Microfinance ô¨°üdG »gÉæàªdG πjƒªàdG ¿CG Ωƒ∏©ªdG øe -á˘«˘fGOƒ˘°ùdG ø˘«˘eCÉ˘à˘dG äÉ˘cô˘°T ΩÉ˘eCG á˘©˘°SGh kÉ˘˘°Uô˘˘a ~˘˘LhCG É˘˘e Gò˘˘gh ,á˘˘dh~˘˘dG ø˘˘eô˘˘¨˘˘°üdG »˘˘gÉ˘˘æ˘˘à˘˘ª˘˘dG ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG ô˘˘Ñ˘˘Y •É˘˘°ûæ˘˘dG Gò˘˘¡˘˘d »˘˘æ˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG AÉ˘˘£˘˘¨˘˘dG ô˘˘«˘˘aƒ˘˘˘à˘˘˘d.¬æe á«Yƒf IôØW ≥«≤ëJh Microinsurance»`≤jôaC’G `ªéªdG »`æÑJø«èCÉàd »`Hô©dG ¥h~`æ°üdG øè á`«fGOƒ°ùdG äÉ`cô°ûdG ÜÉ`ë°ùfEG ¿hõ`©J Ω’EG ¯?AWRIS Üô`ëdG QÉ`£NCG~≤oY »°VÉªdG ΩÉ©dG øe (ƒjÉe) QÉjCG »a øμd ,ô°TÉÑe ÖÑ°S øe ∑Éæg ¢ù«d -≈dhC’G IôªdG »gh ¿GOƒ°ùdG »a AIO á«≤jôaC’G ø«eCÉàdG áªæªd ΩÉ©dG ôªJDƒªdG1972 ΩÉY »a áªæªdG ¢ù«°SCÉJ òæe ¿GOƒ°ùdG »a ôªJDƒªdG É¡«a ΩÉ≤j »àdG√ò˘g âÑ˘∏˘W ,¥h~˘æ˘°üdG »˘a AÉ˘° YCG á˘˘«˘˘fGOƒ˘˘°ùdG äÉ˘˘cô˘˘°ûdG ˘˘«˘˘ª˘˘L ¿CG º˘˘μ˘˘ë˘˘Hhá«fGOƒ°ùdG ø«eCÉàdG äÉcô°T OÉëJE’ ájò«ØæàdG áæé∏dG ôÑY AWRIS øe äÉcô°ûdGÉ˘¡˘æ˘μ˘d ,ô˘ª˘JDƒ˘ª˘dG ¢ûeÉ˘g ≈˘∏˘Y äÉ˘Ñ˘°SÉ˘æ˘ª˘dG i~˘ME’ »˘ª˘°Sô˘dG »˘YGô˘˘dG ¿ƒ˘˘μ˘˘j ¿CG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 206

نحن ننمو مع قيم التكافلGrowing With Takaful Values‘Best Re-Takaful Provider’ in theIslamic Finance News Awards BestService Providers Poll 2012‘Best Retakaful Operator’ atthe Islamic Business & FinanceAwards 2012

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيصاله الهاشمي ‏(دار التكافلالاستشمارات المجزية واستقطاب كوادر متخصصة وراء تطور أعمالناأشار الع ‏و المنتب لشركة دار التكافلDAR AL TAKAFUL صاله الهاشمي إلى غياب دورهيئة التأمين في الإمارات في التركيز على القطاعالتكافلي وتفعيله،‏ فيما دعا البنوك الى المساهمةفي تنشيط هذا القطاع،‏ عازيا تطور أعمال الشركةالى توظيف رأس‏ المال في استشمارات مجزيةواستقطاب كوادر متخصصة ذات خبرات.‏:(DAR AL TAKAFULغياب دورهيئة التأمين■ كيف تقيّمون قطاع التأمين التكافلي فيدولة الإمارات؟- لم ينل قطاع التأمين التكافلي في دولة الإماراتحقه في صناعة التأمين،‏ وهذا يعود الى أسباب عة من بينها غياب دور هيئة التأمين في التركيزأكشر على القطاع التكافلي وافساه المجال لتفعيل دوره،‏ اضافة الى استمرار حرب الأسعار بينالشركات تقليية وتكافلية وهذا طبعاً‏ لا يصب في مصلهة القطاع.‏من جهة أخرى تطرق موءتمر التأمين التكافلي العالمي ٢٠١٣ الى مستقبل قطاع التكافل علىالهياة،‏ داعياً‏ البنوك الى تفعيل دورها والمساهمة في تنشيط القطاع والهيئة الرقابية الى زيادةالوعي لى طالبي التغطيات.‏نقلة نوعية■ ما هي الإنجازات التي حققتموها بع تسلمكم إدارة دار التكافل؟- بع تسلمي ادارة الشركة ركزت على عملية التنظيم الاخلي،‏ ودافعي الى ذلك غياب اللواءهالتنظيمية للقطاع،‏ وتأخر الأخير عشر سنوات عن طفرة تكنولوجيا القطاع المصرفي،‏ لكن منالموءمل ان يشه تطوراً‏ ملموساً‏ على صعي توزيع المنتجات وتطوير أقسام المطالبات وهذا مالمسناه بالفعل في شركتنا مهققين نقلة نوعية.‏من جهة أخرى،‏ ركزنا على استخام رأس‏ المال في استشمارات مجزية واستقطاب كوادرمتخصصة ذات خبرات وملمة بالأسواق،‏ ما ساهم في تطوير أعمالنا،‏ بهيش وصلت اكتتاباتالشركة في نهاية العام ٢٠١١ الى ٣٣ مليون درهم،‏ وفي نهاية العام ٢٠١٢ ارتفعت الى ٨٧مليون درهم،‏ ونتوقع ان تتجاوز المئة مليون درهم خلال العام الهالي.‏كما نوءمن باستشمار وقتنا في جهنا في خمات إلكترونية والتي من شأنها تسهيل حياةمستهلكينا،‏ سواء كانوا وسطاء أو عملاء مباشرين،‏ ونسعى داءماً‏ إلى أن نكون شركة وطنية فيمنتجاتها وخماتها ذات معايير عالمية.‏اتفاقيات مع بنوك اسلامية■ هل ستتخصصون في تأمينات معينة بهف رفع اجمالي الاكتتابات؟- للأسف وحتى الآن لم يستهوذ التأمين على المخاطر العامة ‏(ما عا تأمين السيارات والصهي)‏حصة مهمة من المهفظة.‏■ هل في جعبتكم منتجات جية تودون طرحها قريباً؟- أطلقنا منذ فترة وثيقة التأمين على السفر ‏«ترحال»‏ بالتعاون مع SIRIUS أكبر شركة إعادة تأمينمتخصصة في تأمينات السفر،‏ ووقعنا اتفاقيات مع عد من البنوك الإسلامية سيعلن عنها في الوقت المناسب.‏تعامل مع الوسطاء■ كيف تقيّمون موءتمر التأمين التكافلي العالمي ‎٢٠١٣‎؟- الموضوعات التي طرحت خلال فعالياته مهمة جاً،‏ ولكن يجب العمل على تطبيقها قريباً‏وبالتعاون مع هيئة التأمين.‏■ هل تتعاملون مع وسطاء تأمين؟- ثمة أكشر من ١٥٠ وسيطاً‏ يعملون في الإمارات نتعامل مع بع ‏هم لما فيه مصلهة شركتنا.■‏ناءل صلاه‏(اسكنيا للبرمجيات ESKADENIA- الاردن):‏نظام جي لتوزيع ارباه شركات التكافلعرضت شركة اسكنيا للبرمجيات ESKADENIAالشريك الاستراتيجي في الموءتمر العالمي للتكافلخلال فعالياته احش منتجاتها وانظمتها وحلولهاالتي تلبي حاجات شركات التكافل في المنطقة.‏‏«البيان الاقتصادية»‏ التقت رءيسها ناءل صلاهعلى هامش‏ اعمال الموءتمر الذي كشف عن احشالانظمة والخاص‏ بتوزيع ارباه شركات التكافل،‏مذكرا بتقي الشركة باتفاقياتها مع شركات التأمينوالتي غالبا ما تت ‏من اضافة التهيشات علىالانظمة المستخمة.‏نظام توزيع الارباه■ ما هي احش برامجكم المعّة خصيصالشركات التكافل؟- تولي اسكنيا اهتماما كبيرا بشركات التكافلوق اعدنا بع الانظمة والبرامج لها من بينهانظام متطور يستخم لتوزيع ارباحها.‏■ بمَ‏ يتميز هذا النظام؟- ثمة طرق عة لتوزيع ارباه شركات التكافل،‏لذا حاولنا فهم جميع الطرق المستخمة من قبلالشركات وضمّنا النظام مختلف الطرق لتغطيةالمتطلبات كافة استنادا الى المبادئ الاسلاميةومفاهيم توزيع الهصص‏ وفق المرابهة وغيرها.‏تقي بالاتفاقيات■ ما هي الوساءل التي توفرونها للشركات للتخفيف منتكلفة تجي برامجها؟- تت ‏من الاتفاقيات المعقودة مع الشركاتداءما،‏ مختلف التهيشات التي يمكن ان ت ‏اف علىالنظام،‏ لذا فإننا نتقي بم ‏مون الاتفاق المبرم معاي شركة ونعمل ببنوده حرفيا.■‏٢٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينالموءتمر السنوي لصناعة التأمين التكافلي - دبيCHRISTIAN GREGOROWICZ‏(نكست كير:(NEXT CAREشركات التكافل الهيشة العه تعاني المنافسة في السوق الإماراتيةالرءيس‏ التنفيذي لشركة نكست كيرCARE NEXT لادارة المهافط الطبيةأشار الى المنافسة في سوق التأمين الإماراتية وصعوبة استمرارالشركات التكافلية الهيشة العه والصغيرة،‏ لافتاً‏ الى معاناة الشركات بسببعم ايجاد معيين،‏ مذكراً‏ بخمات ‏«نكست كير»‏ المبتكرة.‏CHRISTIAN GREGOROWICZمنافسة شرسة■ بما اننا نشارك في موءتمر تكافلي،‏ هليختلف تعاملكم كشركة إدارة مهافظTPA بين شركة تكافلية وأخرى تقليية؟- يكمن الاختلاف في طريقة إصار الوثيقةوتعريفها هل هي تكافلية أم تقليية،‏ أما طريقةتفسير البوليصة وإدارة المطالبات فلا تختلف.‏■ لاحظنا ان أقساط ونتاءج الشركات التكافليةلم تكن جية موءخراً،‏ كيف كانت نتاءج الفروعالصهية لى الشركات التي تتعاملون معها؟- نتعامل مع أكشر من ١٠ شركات تكافلية فيالمنطقة منها ٥ شركات في دبي،‏ والمعروف انالشركات التكافلية معظمها حيشة العه فيسوق متميزة بمنافسة شرسة،‏ لذا ان كان علىهذه الشركات الاستمرار والتقم وسط هذهالمنافسة والمهافظة على حصتها السوقية عليهاان تخسر بع الأموال ل ‏مان مستقبلها فيالسوق،‏ مع الإشارة الى ان بع الشركاتتعاني أخطاء في عمليات الإكتتاب لا بّ‏ منمعالجتها.‏صعوبة في اسناد التغطيات■ في رأيكم،‏ هل تواجه شركات التأمين صعوبةفي إسناد تغطياتها الصهية الى المعيين؟- نعم،‏ تواجه شركات التأمين صعوبة فيايجاد معيين بسبب الأزمات الإقتصاديةالهاصلة في العالم.‏ وق بات المعيونالعالميون،‏ لا سيّما في أوروبا يركزون علىالأنشطة الأساسية والعملاء الأساسيين،‏ وهذايوءثر على الشركات التكافلية حيشة العهوالصغيرة.‏خمات مبتكرة■ بمَ‏ تتميز خماتكم وبرامجكم؟- لطالما كانت شركة نكست كير مبتكرةوسباقة الى تقيم خمات ومنتجات وأفكارجية متميزة بموازاة تطويرها نظام أتمتةوالتركيز على أحش التكنولوجيات.■‏٢٠٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

»HO - »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒªdGø``«èCÉ```J:(TAKAFUL EMARATäGQÉe’G πaÉμJ ácô°T)¢Thqôe ¿É°ùZπaÉμàdG äÉcô°T •É°ûæd á«YGôdG §HGƒ° dG ~«MƒJ IQhô°VGò¡˘d á˘«˘©˘°Sƒ˘à˘dG º˘μ˘©˘jQÉ˘°ûe »˘g É˘e ¯?ΩÉ©dG≈˘∏˘Y É˘«˘dÉ˘M äGQÉ˘˘e’G π˘˘aÉ˘˘μ˘˘J õ˘˘cô˘˘J -≈˘˘∏˘˘Y √Qh~˘˘H õ˘˘μ˘˘Jô˘˘j …QÉ˘˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°SG π˘˘eÉ˘˘Y¿ƒ≤≤ëj GhCG~H øjòdG ,É¡JÉ©«Ñe »Hh~æeº¡JÉ«∏ªY »a ¿hQƒ£jh áª¡e äÉHÉààcGø˘«˘eCÉ˘à˘˘dG ≥˘˘FÉ˘˘Kh ˘˘«˘˘H ≈˘˘∏˘˘Y õ˘˘«˘˘cô˘˘à˘˘dG ˘˘e.ácô°û∏d ôgGR πÑ≤à°ùe øjƒμJ »a ºgÉ°ùJ »àdG IÉ«ëdG ≈∏Y »∏aÉμàdG§HGƒ° dG ~«MƒJIQƒ°üHh ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£àH ø««æ©ª∏d áYƒaôªdG ºμÑdÉ£e »g Ée ¯?»∏aÉμàdG ø«eCÉàdG á°UÉN≈∏Yh »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG ´É£b …ôà©J äGô¨K áªK ¿CG ~cDƒªdG øe -Oƒ©J á«aô°üe É°Vhôb »£¨f ’ äGQÉe’G πaÉμJ »a øëf ∫ÉãªdG π«Ñ°Se πeÉ©àJ iôN’G á«∏aÉμàdG äÉcô°ûdG øe ~j~©dG ¿G ’G ,áj~«∏≤J ∑ƒæÑdá«YGôdG §HGƒ° dG ~«MƒJ ìÉëdEÉHh ÖdÉ£f Éægh ,∑ƒæÑdG øe ´ƒædG Gòg.Égôjƒ£J ±~¡H πaÉμàdG äÉcô°T •É°ûæd?2013 »ªdÉ©dG πaÉμàdG ôªJDƒe ¿ƒª«≤J ∞«c ¯äÉcô°T ¬HÉ£≤à°SG π«d~H ¢ù«jÉ≤ªdG πμH º¡eh íLÉf ôªJDƒe ¬fG -¥Gƒ˘°S’G ø˘e ¿Gô˘Ñ˘à˘©˘J ø˘«˘à˘∏˘dGh É˘«˘°ù«˘fh~˘fGh É˘jõ˘«˘dÉ˘e ø˘e I~˘FGQ π˘˘aÉ˘˘μ˘˘JπÑ≤à°ùªdG »a Éªgƒëf °SƒàdG πeG ≈∏Y á«JGQÉe’G äÉcô°û∏d áª¡ªdG¯.Öjô≤dG¢Thôe ¿É°ùZh …ô°ùdG »∏Y ~ªëe ácô°ûdG IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ :QÉ°ù«dG øe≈dG QÉ°TCG ¢Tqhôe ¿É°ùZ TAKAFUL EMARAT äGQÉe’G πaÉμJ ácô°ûd …ò«ØæàdG ¢ù«FôdGáYRƒe ºgQO ¿ƒ«∏e áÄe É¡JÉHÉààcG áª«b Æƒ∏H ~æY á°UÉNh ácô°ûdG ´É°VhCG √ÉéJ ¬MÉ«JQGπaÉμàdG äÉcô°T πªY á≤jô£H Égƒæe ,áë°üdGh IÉ«ëdG ≈∏Y »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG »Yôa ≈∏Yá«YGôdG §HGƒ° dG ~˘«˘Mƒ˘à˘H É˘Ñ˘dÉ˘£˘e ,º˘¡˘d ø˘eDƒ˘ª˘∏˘d äÉ˘e~˘î˘dG π˘° aG É˘gô˘«˘aƒ˘Jh á˘ë˘LÉ˘æ˘dG.É«°ù«fh~fGh Éjõ«dÉe »bƒ°S ƒëf ÓÑ≤à°ùe °SƒàdG »a ÓeBG ,É¡WÉ°ûæd¯ ¯ ¯ôFÉ°ùîdG ¢ü«∏≤J ≈dG Éæ≤ahájÉ¡æH ¬∏dG AÉ°T ¿G øμªàæ°Shπ° aCG èFÉàf ≥«≤ëJ øe 2013 ΩÉY¯ ¯ ¯¿ƒ«∏e áÄªdG ¥ƒØj …ƒæ°S êÉàfG»˘à˘dG äGRÉ˘é˘f’G º˘˘gG »˘˘g É˘˘e ¯π˘X »˘a ΩÉ˘©˘dG Gò˘g É˘gƒ˘ª˘à˘˘≤˘˘≤˘˘M?á«JGQÉe’G äÉcô°ûdG ø«H IOÉM á°ùaÉæeá˘˘cô˘˘°ûdG â≤˘˘˘≤˘˘˘M 2012 ΩÉ˘˘˘Y »˘˘˘a -¿ƒ˘«˘∏˘e á˘Ä˘ª˘dG âbÉ˘a êÉ˘˘à˘˘f’G »˘˘a IOÉ˘˘jRá˘˘Ä˘˘ª˘˘dÉ˘˘˘H 700 á˘˘˘Ñ˘˘˘°ùf π˘˘˘μ˘˘˘°ûj É˘˘˘e ƒ˘˘˘gh≥˘«˘≤˘ë˘J ˘e »˘°VÉ˘ª˘˘dG ΩÉ˘˘©˘˘dÉ˘˘H á˘˘fQÉ˘˘≤˘˘eIOÉY’ ∞«dÉμJ øe √Éf~ÑμJ Éªe ºZôdG ≈∏Yh . áXƒë∏e á«HÉààcG á«ëHQ¿G øμªàæ°Sh .ôFÉ°ùîdG ¢ü«∏≤J ≈dG Éæ≤ah ~≤a á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£J´ÉØJQ’ kGôf π° aCG èFÉàf ≥«≤ëJ øe 2013 ΩÉY ájÉ¡æH ¬∏dG AÉ°T.»°VÉªdG ΩÉ©dG ≥≤ëªdG ¢ FÉØdG ôjh~Jh êÉàf’GäÉ©«ÑªdG »Hh~æe äÉHÉààcGá≤£æªdGh äGQÉe’G »˘a ¬˘≤˘M »˘∏˘aÉ˘μ˘à˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘dG ∫É˘æ˘j π˘g ,º˘μ˘jCGQ »˘a ¯?á«Hô©dG¬«∏Y ƒg Éªe π° aCG ¿Éμe ≈dG ∫ƒ°UƒdG »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG ¿ÉμeEÉH -π˘aÉ˘μ˘à˘dG äÉ˘cô˘°T ∫É˘ª˘YG á˘fQÉ˘≤˘e »˘a ø˘˘ª˘˘μ˘˘J á˘˘«˘˘°SÉ˘˘°S’G á˘˘∏˘˘μ˘˘°ûª˘˘dG ø˘˘μ˘˘dáeR’G òæeh ¬fG ≈dG IQÉ°T’G e ,áj~«∏≤àdG ø«eCÉàdG äÉcô°T É¡JGô«æH≥˘˘jOÉ˘˘æ˘˘°üdGh á˘˘«˘˘eÓ˘˘°S’G ±QÉ˘˘°üª˘˘dG ~˘˘Ñ˘˘μ˘˘à˘˘J º˘˘˘d 2008 ΩÉ˘˘˘Y á˘˘˘«˘˘˘dÉ˘˘˘ª˘˘˘dG.áj~«∏≤àdG É¡J~ÑμJ »àdÉc Iô«Ñc ôFÉ°ùN á«∏aÉμàdG ájQÉªãà°S’G2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 210

»HO - »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒªdGø``«èCÉ```JD.R. ARYA (REGIONAL MANAGER GIC RE):We are among the top reinsurers in the region and leading 16 treatiesith more than three decades of experience in the re-insurance business, GIC ofWIndia, the Indian Reinsurer caters to the reinsurance needs of the country andalso underwrites risks globally. GIC’s support to the Indian market comes in theform of obligatory cessions, company surplus treaties, market surplus treaties,Excess of Loss (XOL) protection to direct writing companies and facultative acceptances.GIC Re is spreading its wings to emerge as an effective reinsurance solutionspartner in the world market and is an active partner in many agriculture reinsuranceprograms of several insurance companies in SAARC countries, South EastAsia, Middle East, Africa and Latin America. Al Bayan Magazine met the RegionalManager of GIC Dr. Arya who answered our questions in a brief but useful way.* How did the present unstablepolitical situation in the MENAaffect the insurance industry?- There is more demand for politicalviolence cover and it is increasing.Also, other sectors are picking upagain.* How do you evaluate the reinsurersperformance in theregion?- 2012 was quite a very good andprofitable year although there werefew major losses in the region.* How did GIC Re improve in agood way all these passed years?- We have focused on the MiddleEastern market and today we areamong the top reinsurers in theregion.* What about new GIC & Takaful?- Takaful we are doing around 50million dollar and we are leading 16reinsurance treaties.* Any last message?- It will take time to stabilize theTakaful industry.211 AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

»HO - »∏aÉμàdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üd …ƒæ°ùdG ôªJDƒªdGø``«èCÉ```JäÉ«éeôÑdG äÉe~Nh á«ªæà∏d CMMI LEVEL3 IOÉ¡°T ≈∏Y á∏°UÉMÉ«LƒdƒæμJ ΩG~îà°SÉH É¡JÉéàæe ≥∏£J ¢ù«°SƒæμJ∫É≤ædG ∞JÉ¡dGh CLOUD `dGá«ª°SÉb º«gGôHGh ¿ÉjRÉH ¿ÉªãY :QÉ°ù«dG øe¥ô˘˘˘°ûdG ¥Gƒ˘˘˘°SCG ø`````è G~``````∏˘˘˘H 12 »`````à ìÉ``````é˘˘˘˘æ˘˘˘˘HháKÓK øe ôãcCG πÑb øe Ω~îà°ùj å«M.§°ShC’G,á˘eÉ˘©˘dG ø˘jOÉ˘«˘ª˘dG »˘a É˘˘«˘˘eƒ˘˘j ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘J ô˘˘«˘˘Ñ˘˘N ±’BGπ``````c ,É˘gô˘«˘Zh ø˘«˘eCÉ˘à˘dG IOÉ˘YEGh IÉ˘«˘ë˘dG ,á˘«˘Ñ˘˘£˘˘dGâfô˘à˘fE’G á˘μ˘Ñ˘˘°T ≈˘˘∏˘˘Y á˘˘∏˘˘eÉ˘˘μ˘˘à˘˘e á˘˘Ä˘˘«˘˘H »˘˘a ∂dPá``````°üM ¿G º``````∏©dG `````è .á``````«æ«JÓdG / á``````«Hô©dG¿G~∏ÑdG øe ~j~©dG »a áæª«¡e á«bƒ°ùdG AIMSwebÉgô«Zh ,ø«£°ù∏a ,¿OQC’G ,ô£b ,ájOƒ©°ùdG πãe.ô«ãμdG≈˘∏˘Y É˘æ˘JQÉ˘jR AÉ˘˘Lô˘˘dG äÉ˘˘eƒ˘˘∏˘˘©˘˘ª˘˘dG ø˘˘e ~˘˘jõ˘˘ª˘˘dwww.technohome.net :»fhôàμd’G bƒªdGinfo@TECHNOhome.net ≈∏Y π°UGƒàdG hGÉ«Lƒdƒæμàd TECHNOSYS ¢ù«˘°Sƒ˘æ˘μ˘J á˘Yƒ˘ª˘é˘ª˘d ø˘jô˘j~˘ª˘dG á˘˘Ä˘˘«˘˘g ¢ù«˘˘FQ ø˘˘∏˘˘YG¥ÓWG øY äÉeƒ∏©ªdG äÉ«æ≤J »a á«dh~dG äÉgÉéJÓd áÑcGƒe ¿ÉjRÉH ¿ÉªãY äÉeƒ∏©ªdGÉ«LƒdƒæμJh CLOUD `dG äÉ«æ≤J ΩG~îà°SÉH ∂dPh ø«eCÉàdG áàªJG ∫Éée »a É¡JÉéàæe ç~MG.∫É≤ædG ∞JÉ¡dGAIMS*PAD ≈``````dEG ∫ƒ``````°UƒdG ø`````è º``````¡FGQ~eh,äÉ©«ÑªdG ,AÓª©dG äÉbÓY IQGOEG »a Ω~îà°ùªdGø˘˘Y ï˘˘dG...äÉ˘˘e~˘˘î˘˘dG ,äÓ˘˘«˘˘∏˘˘ë˘˘à˘˘dG ,π˘˘ª˘˘©˘˘dG ô˘˘«˘˘˘°S.∫É≤ædG ∞JÉ¡dG ≥jôWIOÉ¡°T ≈∏Y á°UÉM TECHNOSYS áYƒªéehäÉ«éeôÑdG äÉ˘e~˘Nh á˘«˘ª˘æ˘à˘∏˘d CMMI LEVEL3IQGOGh IOƒédG ò«ØæJ »a á«dh~dG ô«jÉ©ªdG ÑàJh,AIMS*PAD ,AIMSweb ò````````````«Øæàd ``````jQÉ°ûªdG,á£îdG øª°V ,¢ù∏°S ƒëf ≈∏Y AIMS*CLOUD.ád~à©e á«fGõ«ehø˘˘˘e ΩÉ˘˘˘˘Y 300 ø˘˘˘˘e ô˘˘˘˘ã˘˘˘˘cCG AIMSweb π˘ã˘ª˘jh≥Ñ˘£˘eh ,ø˘«˘eCÉ˘à˘dG ∫É˘é˘e »˘a á˘«˘ª˘cGô˘à˘dG äGô˘Ñ˘î˘dGº«gGôHG áYƒªéª∏d …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG í°VhGhäÉ````````````«Lƒ````````````dƒ``````æμJ ΩG~```````````îà°SG ¿G á```«ª°SÉbø«eCÉàdG äÉcô°ûd ô«ãμdG ôaƒ«°S AIMS CLOUD∞˘˘«˘˘dÉ˘˘μ˘˘J ø˘˘e π˘˘∏˘˘≤˘˘J É˘˘«˘˘Lƒ˘˘dƒ˘˘æ˘˘μ˘˘à˘˘dG √ò˘˘g ¿G å«˘˘Mï``````°ùæ˘˘dGh äÉ``````μ˘˘«˘˘°ûdGh Iõ``````¡˘˘L’Gh ¢ü«˘˘˘Nô˘˘˘à˘˘˘dG.ïdG áfÉ«°üdGh IT `dG AGôÑNh á``````«WÉ«àM’Gº``````à«d AIMS*PAD Qƒ``````W{ á«ª°SÉb ±É``````°VCGh∞JGƒg ,OÉH …BG ,¿ƒa …BG `dG ≥jôW øY ¬eG~îà°SG∫ƒ°UƒdG π¡°ù«°S Gògh .¢ùà«∏HÉàdGh ,~jhQ~fC’Gπ≤æàdG ∫ÓN AIMSweb `d á«°ù«FôdG ∞FÉXƒdG ≈dEGøe πc øμªà«°Sh .¿ÉμªdGh ¿Éeõ∏d ôædG ¢ ¨Hhø``````«eCÉàdG äÉ``````cô°T »`````è~``````îà°ùeh ∂``````∏¡à°ùªdG!:TERHAL66008.235353 .+971 4 2959207 :+971 6 5515350 :+971 4 3041600 :+971 6 5515352 :M 03 :235353 . HDS+971 4 4226090 : +971 4 3041605 :Join us on www.facebook.com/daraltakafulFollow us on www.twitter.com/daraltakaful2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 212

تأمينمهم بن هزام الظاهري ‏(شركة ميشاق للتأمين التكافلي):‏شركة ميشاق تنجه بإعادة هيكلة الشركة وتعود للربهيةطمأن الع ‏و المنتب في شركة ميشاق للتأمين التكافلي السي مهم بن هزام الظاهري الىتقليص‏ الخساءر والتهول الى الربه في الخل الشامل ، وكشف عن خطط الشركة للتوسع فيالإمارات من خلال افتتاه فروع جية ت ‏اف الى فروعها الهالية في أبوظبي ودبي ورأس‏الخيمة والعين،‏ وق نوه الى التهسن الكبير في قطاع التأمين في الإمارات بهيش بلغ اجماليأقساطه ٢٥ مليار درهم،‏ مشمناً‏ الور الذي توءديه هيئة التأمين في تنظيم السوق،‏ مطالباً‏ اياهابمزي من العم لقطاع التأمين في الولة.‏نتاءج ايجابية لميشاق في العام٢٠١٣■ ما هي أهم الإنجازات التي حققتهاشركة ميشاق خلال عام ٢٠١٣ ؟- تهوّ‏ لت الشركة خلال عام ٢٠١٣ الىالربهية بهيش حققت صافي أرباه بلغ ٣,٨ملايين درهم خلال الربع الأول من العام،‏ كماارتفعت حقوق المساهمين والسيولة بنسبجية،‏ كذلك حققت الشركة أقساطاً‏ بلغت قيمتها٥٣ مليون درهم،‏ وذلك وفق الخطةالاستراتيجية التي وضعها مجلس‏ الإدارةللشركة ويعمل على تنفيذها.‏ وهي تمت علىمى ثلاش سنوات وتهف الى زيادة الانتاجوالربهية ومعول عليها ان تشكل نقلة نوعية ل‏«ميشاق»‏ خلال العام ٢٠١٤.منتجات وفروع جية■ ما هي المنتجات التي تقمها شركتكم؟- تقّم ميشاق جميع أنواع التأمينات تهتمظلة الشريعة الإسلامية باستشناء التأمين علىالهياة وهذا الموضوع قي الراسة من أجلالهصول على الترخيص‏ اللازم لمزاولته.‏وكذلك تقم الشركة منتجات خاصة في مجالالتأمين عبر المصارف خاصة في مجال التأمينعلى السيارات والممتلكات.‏■ ما هي خططكم الجية في المستقبل القريب ؟- نسعى الى التوسّ‏ ع في الإمارات من خلالافتتاه فروع جية،‏ ولى الشركة حالياً‏ أربعةفروع موزعة على أبوظبي ودبي ورأس‏ الخيمةوالعين،‏ لكننا نطمه الى الانتشار في أنهاء الولةكافة،‏ ناهيك على أننا سنركز خلال الفترة المقبلةعلى فرع تأمين المركبات نظراً‏ الى تزاي عدالسيارات في الإمارات،‏ والفرص‏ المتاحة لهذاالنوع من التأمين.‏■ ما الذي يميّز ميشاق عن مشيلاتها من الشركات ؟- تتميز الشركة بفريق عمل متمكّنومهترف،‏ وبالإشراف المباشر على أعمالها منقبل الإدارة العليا،‏ إضافة الى المبادئ التوجيهيةفي مجال خمة العملاء.‏تهسن القطاع■ كيف تقيمون وضع قطاع التأمين في دولةالإمارات حالياً‏ وتهياً‏ في إمارة أبوظبي ؟- بتأثير من الأزمة المالية العالمية التي وقعتعام ٢٠٠٨ شه قطاع التأمين في الإمارات بين٢٠٠٨ و‎٢٠١١‎ تراجعاً‏ في نتاءجه،‏ لكن منذباية ٢٠١٢ بأنا نلمس‏ تهسناً‏ كبيراً‏ في هذاالقطاع بهيش بلغ اجمالي أقساطه ٢٥ ملياردرهم،‏ ناهيك على ان الكشير من شركات التأمينومن ضمنها شركة ميشاق للتأمين التكافليحققت أرباحاً‏ سواء على المستوى الفني أو علىالمستوى الاستشماري.‏■ في رأيكم،‏ هل سيكون لخطة أبوظبي ٢٠٣٠دور في تنمية القطاعات الاقتصادية وتهياً‏ قطاعالتأمين ؟- من الموءك انه سيكون هناك حصة من هذهالخطة لقطاع التأمين في أبوظبي،‏ وق بأنانلمس‏ أثرها الكبير عليه من خلال النمو فيالمشروعات الكبرى المقامة،‏ وهذه الخطة تمتبتوجيهات صاحب السمو رءيس‏ الولة الشيخخليفة بن زاي آل نهيان،‏ ومتابعة من سمو الشيخمهم بن زاي آل نهيان ولي عه أبوظبي رءيس‏المجلس‏ التنفيذي.‏العودة الى المسار الصهيه■ ما هي العوامل التي أدت الى تهسن قطاعالتأمين وتهقيقه النجاه ؟- توءدي مختلف قطاعات الاقتصاد دوراً‏ كبيراً‏في دولة الإمارات،‏ مما يشبت انه بخير وفيتهسّ‏ ن مستمر متعافياً‏ من الأزمة المالية العالميةالتي أثرت سلباً‏ عليه،‏ اضافة الى المشروعاتالكشيرة المقامة في الولة والجاري تنفيذهاحالياً،‏ وكل ذلك ساهم في تعافي قطاع التأمينوعودته الى المسار الصهيه.‏■ هل تشه سوق التأمين في دولة الإماراتمنافسة حادة ؟- تشه السوق في الولة منافسة قوية بينشركات التأمين،‏ ونهن في ميشاق نلمس‏ ذلكجياً‏ نظراً‏ الى عمر الشركة القصير نسبياً‏(٢٠٠٨)، فيما هناك العي من الشركات القاءمةفي السوق وليها عملاوءها منذ سنوات طويلة،‏وبالتالي ليس‏ من السهل على الشركات الجيةالمنافسة في ظل هذه الظروف،‏ ولكن معاكتساب هذه الشركات للخبرة فان اداءهاسيتهسن وستكون قادرة على المنافسة.‏دور فعال للهيئة■ ما المطلوب لتفعيل دور شركات التأمينالتكافلي ؟‏-هذا الأمر يعتم على دور هيئة التأمينوشركات التأمين التكافلي نفسها بالتعاونوالت ‏امن مع بع ‏ها البع .■ ما هي المطالب التي ترفعونها الى هيئةالتأمين ؟- توءدي هيئة التأمين دوراً‏ راءاً‏ وفعالاً‏ فيتنظيم سوق التأمين الإماراتية،‏ لذا نطلب منهاالاستمرار في دعم شركات التأمين التكافليوشركات التأمين التقليية للم ‏ي قماً‏ فيتطوير صناعة التأمين في الولة.‏طموه الى الأف ‏ل■ هل أنتم راضون عن النتاءج التي حققتها‏«ميشاق»‏ خلال ٢٠١٢ والربع الأول من ‎٢٠١٣‎؟- بهسب الخطة الموضوعة للشركة،‏ نهنراضون عن النتاءج التي حققناها حتى الآن،‏لكننا داءماً‏ نصبو الى الأف ‏ل،‏ بهيش هناكالعي من الأهاف الموضوعة التي نطمه الىتنفيذها خلال الفترة المقبلة.■‏٢١٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏ملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏أحاديش عن تغيرات المناخ،‏ وضرورة تعزيز التعاون ودور الهيئات الرقابيةمن اليسار:‏ لميا بن مهمود،‏ عب الخالق روءوف خليل،‏ الشاذلي العاب،‏منصور نصري ولسع زروققرطاج - تونس‏ : مازن عسيران وشارلين فهبتنظيم من الجامعة التونسية لشركات التأمين والشركة التونسيةانعق ملتقى قرطاج الشاني عشر بين ١٤ و‎١٦‎نيسان ‏(ابريل)‏ الماضي وبرعاية وزير المال التونسي في منتجع ‏«لوبالاس»‏ LE PALACE في قمرت.‏وأوضهت الهيئات التي نظمت الملتقى انه جرى تقريب موعه استشناءياً‏هذا العام،‏ كي لا يتزامن مع موءتمرات أخرى.‏ ولولا بع الوقاءع التيأوضهها رءيس‏ الجامعة التونسية للتأمين حول تهور الأوضاعالاقتصادية في تونس‏ لأمكن القول ان ملتقى قرطاج تجاهل تاعياتالأحاش الأمنية والسياسية التي جرت وتجري في دول عربية عية،‏ ودرجمن اليسار:‏ لطفي بالزرقة،‏ صاله بن عاشور ‏(في الصف الشاني)،‏ المنجي الطويل،‏فتهي السنوسي بالة،‏ عب المجي الشريف،‏ مهم والي ومهم بازنهالعالم الغربي على تسميتها ‏«بالربيع العربي».‏وق انعق الملتقى تهت شعار ‏«صناعة التأمين واعادة التأمين فيمواجهة التغيرات والتهيات الراهنة»‏ وح ‏ره وشارك فيه مجموعة منالرسميين يتقمهم كاتب الولة لى وزير المال الشاذلي العاب،‏ كماشارك في الملتقى كل من الأمين العام للاتهاد العام العربي للتأمين عبالخالق روءوف خليل،‏ رءيس‏ الجامعة التونسية لشركات التأمين منصورنصري،‏ المنوب العام للجامعة كمال شيباني،‏ رءيسة شركة الاعادةالتونسية لميا بن مهمود،‏ اضافة الى نهو ٢٥٠ ممشلا لشركات التأمينوالاعادة والوساطة من عرب وافارقة واجانب،‏ ف ‏لا عن روءساء وميريالشركات التونسية.‏لاعادة التأمين ،TUNIS REمن اليسار:‏ رونال شياق،‏ نجاة صراصرة ومصطفى قطرانمن اليسار:‏ مكرم بن صاصي،‏ عباللطيف شعبان،‏ حبيب بن حسين،‏ عفيفة بو غزو وعب العزيز درباللميا بن مهمودباية القت رءيسة الشركة التونسية لاعادة التأمين لميا بن مهمود كلمةترحيبية ب ‏يوف تونس‏ داعية الى مزي من التعاون التأميني لمصلهة الجميع.‏نصري:‏ ملتقى علمي وموضوعات دسمةثم تهش رءيس‏ الجامعة ‏(الجمعية)‏ التونسية لشركات التأمين منصورنصري قال ‏«اني على يقين بأهمية التاول في موضوع صناعة التأمينواعادة التأمين في مواجهة التغيرات والتهيات الراهنة في هذه الورةبالذات،‏ نظرا لاهمية وسرعة التغيرات السياسية والاقتصادية التي شهتهاالبلاد وغيرها من البلان العربية الشقيقة خلال سنة ٢٠١١ والتي لا تزالتاعياتها تلقي بظلالها على الاقتصاد الوطني والعربي،‏ بمختلف مكوناتهالصناعية والفلاحية والخماتية.‏وتطرق نصري على نهو غير مباشر الى السلبيات التي نجمت عنالأحاش التي تشهها دول عية في المنطقة العربية وقال:‏ لا يمكن اننتهش عن ملتقى قرطاج من دون وضعه في اطاره الاقتصادي العام حيششهت دول عربية عة شقيقة منذ ٢٠١١ تهوراً‏ في نسبة الاستشمارالاخلي والاجنبي وارتفاع البطالة.‏فالاقتصاد التونسي مشلا سجل خلال سنة ٢٠١١ نسبة نمو سلبي ب -١,٨ في المئة كما عرف الادخار الوطني خلال السنة نفسها انخفاضا بنسبة٢٤ بالمئة بالاضافة الى ارتفاع البطالة الى نسب لا تطاق نتيجة لفقان اكشرمن ١٠٠ الف وظيفة اضافة الى الركود في خلق فرص‏ عمل جية».‏اضاف:‏ ‏«اني على يقين من افادة واستفادة السادة المتاخلين واله ‏ورمن كامل فعاليات هذا الملتقى العلمي نظرا لسامة الموضوعات المطروحةوللقيمة العلمية للسادة المهاضرين الاجلاء».‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٢١٤

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏من اليمين:‏ ناصر فرج بن سالم ولطفي عب العزيز شاقانمهم دخيلي وفريق عمل مجمع تونس‏ للتأمينالعاب:‏ صناعة التأمين والاعادة في المنطقة امام تهياتتفرض‏ عليها العمل الجاد وبكل طاقاتهامن جهته رأى كاتب الولة لى وزير المال الشاذلي العاب في الملتقى‏«المناخ المناسب لتبادل الروءى والتجارب ولتارس‏ المستجات التي تشههاالاسواق العربية والافريقية للتأمين واعادة التأمين،‏ والتعرف جليا على قرةهذه الصناعة على الاستجابة لطلبات الموءسسات الاقتصادية وتطلعات الافرادالتأمينية المتعلقة بتغطية اخطار العنف السياسي ومختلف الاخطار الطبيعيةوالاجتماعية المستجة،‏ مع استشراف مى قرتها على ادارة هذه النوعية منالمخاطر التي تفتقر فيها للتجربة والهرفية،‏ خصوصا وهي تتعايش‏ معسياسات شركات الاعادة العالمية الكبرى».‏وقال ‏«بقر ما نعتز بما امكن تهقيقه من انجازات،‏ فإنه يجب الاقرار بأنها لاتزال دون الطموحات المرجوة وهو ما يعونا جميعا الى تعيم التعاون الاءمبين موءسساتنا التأمينية والعمل المشترك بين كل المهنيين باعتباره الوسيلةالمشلى لرفع التهيات في ظل عالم يشه تكتلات اقتصادية ضخمة،‏ وهو ماي ‏ع صناعة التأمين واعادة التأمين في المنطقة،‏ امام تهيات اكبر تفرض‏ عليهامن اليمين:‏ صاله بن عاشور ولطفي بالزرقةالعمل الجاد والمطرد وبكل طاقاتها لتهافظ على تواجها في الساحة العالمية،‏ولتكون اي ‏ا قادرة على الصمود امام المنافسة الخارجية المهتمة».‏وأبى العاب ‏«الهرص‏ على تفعيل التعاون التأميني العربي الافريقيباعتباره خيارا استراتيجيا من خلال تفعيل دور اللجان الفنية الاقليمية العاملةتهت مظلة الاتهاد العام العربي للتأمين،‏ لتعزيز وتوثيق التعاون والتنسيقوتبادل الاعمال،‏ وضرورة قيام الشركات العربية بخطوات جية لتعيممراكزها المالية وتطوير كفاءاتها الفنية،‏ الى التنسيق في ما يتعلق بتطويرالتشريعات وقوانين الاشراف والرقابة على التأمين».‏عب الخالق روءوف:‏ الاخطار المصاحبة للتغيراتالمناخية اح اهم تهيات صناعة التأمينوتهش الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين عب الخالق روءوف خليلفاعتبر ‏«ان التهي الاساس‏ امام صناعة التأمين العربية هو الافادة من فرص‏النمو المتاحة وتعزيز ركاءزه وفي مقمها دور الجهات المنوط بها الاشرافوالرقابة على اعمال التأمين في العمل على تطوير واستقرار بيئة الاعمال».‏ورأى خليل ‏«ان الاخطار المصاحبة للتغيرات المناخية تشكل احالتهيات المهمة التي تواجه صناعة التأمين،‏ فجميعنا يلاحظ الاتجاهمن اليمين:‏ تميم دقاق،‏ هلا غطمي،‏ مشارك وصلاه القادريمن اليمين:‏ هادي سعاوي وعلي همامي من اليمين:‏ عب العزيز دربال وظافر جلالي من اليمين:‏ غازي ناصر ومهي غربيالبيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٢١٦

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏من اليمين:‏ زبير غيش،‏ علي السوري،‏ يوسف لوءلوءي وبالقاسم بوشيبةمن اليمين:‏ احم صباه،‏ ابراهيم مهنا،‏ عبالله ابراهيم وصادق حسينمن اليمين:‏ لمج بوخريص،‏ رونال شياق،‏ باسكال مخلوف ونجوى حاج علينعيمه حريقة وفريق عمل AMIمن اليمين:‏ سمير ملوميه وسامي الزغلمن اليمين:‏ عمر العماد وتميم دقاق من اليسار:‏ مصطفى الميري،‏ عب الهكيم حفيظة وحبيب جعلوكالتصاعي في الخساءر الناجمة عن الكوارش،‏ حيش اشار تقرير المناخالعالمي والكوارش الى ان خساءر الكوارش الطبيعية بالرغم من حتها عام٢٠١١ ق عادت الى معلاتها العادية عام ٢٠١٢ حيش بلغت الخساءرالاقتصادية ٢٠٠ مليار دولار اميركي مقارنة بمتوسط ١٨٧ مليار دولارخلال السنوات العشر الماضية،‏ وان الخساءر الموءمنة بلغت ٧٢ مليار دولاربزيادة ٣٦ بالمئة عن معل السنوات العشر السابقة».‏وذكّر بتقيرات مركز معلومات التأمين المتناهي الصغر الى امكانية نموهعلى مار السنوات العشر المقبلة لي ‏م مليارا من حاملي البوالص.‏جلساتوتخلل ملتقى قرطاج للتأمين واعادة التأمين اربع جلسات تناولت الاولى دورسلطة الاشراف والرقابة والمنظمات المهنية في تنظيم وتطوير اسواق التأمين،‏وتهش فيها رءيس‏ الهيئة العامة للتأمين حافظ الغربي.‏وتناولت الشانية دور وكالات التصنيف العالمية في تقييم الصلابة الماليةلصناعة التأمين واعادة التأمين وتهش فيها رءيس‏ مهنا فاونايشن ابراهيممهنا.‏اما الجلسة الشالشة فكانت تهت عنوان ‏«التغيرات المناخية والاخطار المهتملة:‏من اليسار:‏ عب المشاه،‏ نبيه مسع ومهم لعربي ناليتهيات متزاية امام صناعة التأمين واعادة التأمين»،‏ وتهش فيها مير عامالصنوق التونسي للتأمين التعاوني الفلاحي ورءيس‏ الجامعة التونسيةلشركات التأمين منصور نصري.‏وتطرقت الجلسة الاخيرة الى دور صناعة التأمين واعادة التأمين فيمواجهة الفقر،‏ التأمين الاصغر وتهش فيها مستشار مير عامجان بول رو.■‏CREAS٢١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏الإعادة التونسية كرّمت المشاركين بملتقى قرطاجلمناسبة انعقاد ملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين وإعادة التأمينفي تونس،‏ أقامت شركة الإعادة التونسية حفل عشاء تكريمياً‏للوفود المشاركة في فنق .. LE PALACE احياه المطرب التونسيلطفي بو شناق.‏وألقت رءيسة الشركة لميا بن مهمود كلمة رحبت فيها ب ‏يوفتونس‏ مشنية على المشاركة الكشيفة بفعاليات الملتقى.‏لميا بن مهمود ترحّب ب ‏يوف الاعادة التونسيةطاولة فتهي السانوسي بالة ‏(الشالش من اليسار)‏من اليمين:‏ لطفي شاقان وناصر بن سالممن اليمين:‏ لميا بن مهمود،‏ عب الخالق روءوف خليل،‏ عفيفة بو غزو،‏ لسع زروق وابراهيم مهنامن اليسار:‏ لميا بن مهمود،‏ منصور نصري وكمال الشيبانيمن اليسار:‏ عب المشاه،‏ نبيه مسع ومهم لعربي ناليمن اليسار:‏ عب المجي الشريف،‏ عب الهكيم حفيظة ومصطفى الميريفي الوسطحبيب جعلوكمن اليمين:‏صلاه القادري٢٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏توسيع آفاق صناعة التأمين الليبية■ لماذا الإصرار التونسي على عقملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمينوإعادة التأمين قبل أشهر من لقاء مونتيكارلو.‏ ما الأهاف المنشودة لهذا اللقاءالسنوي؟ وهل تجون الإقبال العربي والوليعليه مشجعاً؟- لهذا الملتقى مجموعة من الأهاف،‏أولها عق مجموعة من اللقاءات مع ممشليشركات التأمين وإعادة التأمين العربيةوالأجنبية وممشلي بع شركات الوساطة،‏ويعول على ذلك توسيع آفاق صناعة التأمينالليبية خصوصاً‏ والعربية عموماً.‏ كما انموءتمر قرطاج ليس‏ موءتمراً‏ حيش العه،‏وهو يتميز بتاريخ قيم وله أهميته فيسوقي التأمين التونسية والعربية.‏ ونأمل انتعود نتاءج هذا اللقاء بالخير على الجميع،‏كما ان ليبيا ستعو الى عق لقاء تأميني علىأرضها سنة ٢٠١٤.تبني التأمين التكافلي■ في رأيكم كيف أثّرت الأوضاع السياسيةالمتردية في الشرق الأوسط وشمال افريقيا علىصناعة التأمين العربية؟- لق أثّرت سلباً‏ خلال عام ٢٠١١ الذيعرف بعام الشورات في تونس،‏ مصر وليبيا،‏فتهي السنوسي بالةليبيا ستعو الى عق لقاء تأميني على أرضها سنة ٢٠١٤لكن مع عودة هذه الأوضاع الى الاستقرارفي ليبيا نأمل ان تتهسن الأمور وتتطوربشكل ايجابي ومفي،‏ وان تتطور صناعةالتأمين بشكل راقٍ.‏ وق برز بع هذهالأحاش اتجاه نهو تبني التأمين التكافليبل التأمين التجاري،‏ مما يُعّ‏ فرصة مميزةلشركات التأمين كي تغيّر منهجيتها،‏وتتهول الى النظام التكافلي الجي الأف ‏لبمختلف مقاييسه ومعاييره.‏تأهيل الكوادر‏(شركة ليبيا للتأمين):‏تسعى ادارة شركة ليبيا للتأمين حالياً‏ الى تسجيل نقلة نوعية من خلال انطلاقها فيعمليات التأمين التكافلي وتأكي دورها الفاعل كلاعب رءيسي في السوق الليبية.‏رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة فتهي السنوسي بالة بيّن الأهاف من وراء عق ملتقىقرطاج الشاني عشر للتأمين وإعادة التأمين،‏ وكشف عن اتجاه لتبني التأمين التكافلي فيالسوق الليبية،‏ مركزاً‏ على تريب كوادر الشركة وتأهيلها واستقطاب الكفايات الشابة،‏لافتاً‏ الى تعاطي مختلف فروع التأمين.‏■ ■ ■اتجاه لتبني التأمينالتكافلي في السوقالليبية■ ■ ■■ كيف توجزون لنا عملية التوظيفوالتريب في الشركة؟- نسعى داءماً‏ الى تريب وتأهيل مواردناالبشرية من خلال تنظيم دورات وورش‏عمل في ليبيا أو في بع الأقطار العربيةودول اوروبا.‏أما في مجال التوظيف فإننا نسعىلاستقطاب الكفايات المهنية الشابة.‏تعاطي مختلف الفروع■ ما هي أحش تطورات الشركة؟- تأسست شركة ليبيا للتأمين عام١٩٦٤ على أيي مجموعة من الشبابالليبي الطموه،‏ فكانت أول شركة تأمينوطنية صرفة باشرت أعمالها برأسمال١٠٠ ألف جنيه ليبي لتتطور وتتوسعبهيش يتجاوز رأسمالها حالياً‏ ال ٧٠ مليونجنيه،‏ وعد موظفيها ال ٨٥٠ شخصاً،‏ كماوتتوزع فروعها على أرجاء الجمهوريةكافة وهي تتعاطى في مختلف فروعالتأمين.‏■ هلا وضعتنا في صورة مشاريعكمالجية؟- من أهم مشاريعنا حالياً‏ الاتجاه نهوالتأمين التكافلي.‏ وق أعدنا خطة لتريبأكشر من ٣٠٠ موظف على عمليات التأمينالتكافلي.■‏٢٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏لمياء بن مهمود‏(الاعادة التونسية :(TUNIS REلمزي من التعاون والتكافل بين شركات التأمين والإعادة العربية والافريقيةأكت الرءيسة والميرة العامة لشركة الإعادةلمياء بن مهمود تخطي مختلفالتونسيةالتاعيات وتهقيق نمو في الاكتتابات العامة بنسبة٩,٢ في المئة بنهاية ٢٠١٢، والاكتتابات التكافليةبنسبة ١١٦ في المئة،‏ واعتبرت السوق الليبية من أهمالأسواق بالنسبة للشركة،‏ مطمئنة الى تجاوز تونس‏مرحلة التوتر،‏ داعية الى مزي من التعاون والتكاملبين شركات التأمين والإعادة العربية والإفريقية.‏TUNIS REطره موضوعات مهمة■ ما الانطباع الذي تركه ملتقى قرطاجهذه السنة في نفوسكم؟- الانطباعات التي تركها مريهة جاً‏ نظراً‏لله ‏ور الكشيف الذي فاق أي دورة من دوراته.‏وكما الجميع يعلمون ان أحاش عام ٢٠١١ حالتدون انعقاده في موعه المقرر.‏ فاضطررنا الىتأجيله للعام ٢٠١٢، ولكننا السنة الهالية عقناهفي دورته العادية حتى لا يتوافق مع انعقاد الموءتمرالعام العربي للتأمين ال GAIF العام المقبل.‏■ وبمَ‏ تميز ملتقى هذا العام؟- تميز بالموضوعات المهمة التي طرحتللمناقشة والتاول،‏ ومن أهمها التغيّراتالمناخية والفقر ودور شركات التأمين ووكالاتالتصنيف والسلطات الرقابية في توازنات قطاعالتأمين أمام الأخطار المهقة.‏نمو في الأعمال■ في ظل الأزمة المالية التي تجتاه أوروباوالمنطقة وحتى تونس،‏ كيف واجهت الشركةالتونسية لإعادة التأمين هذا الوضع؟- لا شك في ان الأزمة الأوروبية أرختبانعكاساتها السلبية على الإقتصاد التونسي،‏ وهيمن البلان المرتبطة بأوروبا اقتصادياً،‏ إلا أنناتخطينا كل التاعيات وتمكنا من تهقيق نمو فياكتتاباتنا تجاوزت نسبته ٩,٢ في المئة،‏ مقارنة بماكانت عليه في ٢٠١١، وذلك برغم تراجع اكتتاباتبع الفروع كفرعي النقل والتأمين الهنسيواللذين عوضناهما في بقية الفروع.‏■ ■ ■أوءك اننا خرجنا كلياً‏من مرحلة الشورةوالانتفاضات وان كل مايهش حالياً‏ من اضطراباتمجرد أعمال شغب عادية■ ■ ■وبالإجمال ثمة طلب متزاي مصره مختلفأسواق المنطقة لاسناد الاخطار الى الإعادةالتونسية،‏ وأهمها من السوق الليبية،‏ كماوسجلنا نمواً‏ وصلت نسبته الى ١١٦ في المئةفي اكتتابات التأمين التكافلي والذي انطلقنا بهأواخر العام ٢٠١٠.تونس‏ تعيش‏ حال الاستقرار■ الملاحظ ح ‏ور وف ليبي كبير للمشاركة فيملتقى قرطاج هذه السنة،‏ كيف ترون التعاون الليبيالتونسي؟- نعتبر السوق الليبية من أهم الأسواقونوليها اهتماماً‏ كبيراً‏ شبيهاً‏ باهتمامنا بالسوقالتونسية،‏ حتى اننا لا نفصل بينهما،‏ نظراً‏للجامع المشترك بين البلين والمتمشل بعلاقاتالجوار والجغرافيا والنسب وغيرها.‏■ الهكومة التونسية كانت الوحية بينالهكومات العربية التي اعطت توصيفا قانونياللاحاش التي أدت الى ثورة الياسمين،‏ حيشاعتبرتها من انواع الاضطرابات الاهلية المغطاةبعقود التأمين التي تغطي اخطار الشغب ،SRCCهل يمكن القول ان شركات الاعادة العربية والعالميةوافقت جميعها على ذلك التوصيف ودفعت قيمةالمطالبات التي نجمت عن الاحاش التي حصلتسنة ٢٠١١، وماذا عن الاضطرابات التي تهش بينحين وآخر في الاراضي التونسية والمستمرة منذ مابع الشورة؟ هل ما تزال شركات التأمين التونسيةتعتبرها من احاش الشغب؟- أوءك اننا خرجنا كلياً‏ من مرحلة الشورةوالانتفاضات،‏ وان كل ما يهش حالياً‏ مناضطرابات مجرد أعمال شغب عادية لم ينتجمنها أضرار تذكر،‏ وبالتالي هي غير مشمولةبالتصنيف السابق.‏ كما وبإمكاني القول انتونس‏ تجاوزت مرحلة التوتر وتعيش‏ حالياً‏ حالاستقرار تتعزز يوماً‏ بع يوم،‏ وان كانت لم تعالى نموها السابق،‏ فبت ‏افر الجهود ستعودتونس‏ الى نموها الطبيعي.‏طلب على المالية الإسلامية■ الملاحظ أخيراً‏ نشوء ثلاش شركات تكافلية فيالسوق التونسية،‏ إلام تعزون ذلك؟- ثمة طلب متزاي على المالية الإسلاميةعموماً،‏ ومن ضمنها التأمين التكافلي والصيرفةالإسلامية،‏ لذا فإننا دخلنا المعترك من خلالمساهمتنا في رأس‏ مال شركتين تونسيتينالأمانة تكافل والتأمين التكافلية.‏■ ما الرسالة التي وجهتموها هذا العام في ملتقىقرطاج؟- لطالما دعونا الى مزي من التعاون والتكاملبين شركات التأمين والإعادة العربية والافريقية.■‏٢٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

~j~L Ωƒ¡ØÃ ÚeCÉàdGOƒ```````≤Y…ô`````ëHá```∏eÉ```μàe äÉ`è~``N»```````ë°U äGQÉ```«°SQÉ`````£NCG ≥```jô```MçOGƒ`````MIÉ`````````«M∫hC’G Qh~dG ,¢ù∏HGôW êôHÉ«Ñ«d - ¢ù∏HGôW 93292 :Ü.¢U+218 21 3362372 +218 21 3362364+218 21 3362374 +218 21 3362373qic@qafelainsurance.ly:∞JÉg:¢ùcÉa

¢ùfƒJ - ø«eCÉàdG IOÉYGh ø«eCÉà∏d ô°ûY »fÉãdG êÉWôb ≈≤à∏eø``«èCÉ```J:(GAT ASSURANCESø«eCÉà∏d ¢ùfƒJ ªée) »∏«N~dG ~ªëeá«æØdG ¢ù°SC’G ≥ah πª©dGh ôaÉàdG á«°ùfƒàdG äÉcô°ûdG ≈∏Y~ªëe GROUPE DES ASSURANCES DE TUNISIE ø«eCÉà∏d ¢ùfƒJ ªée ΩÉY ôj~e ¢ù«FQ,ábô°Sh ∞æY ∫ÉªY’ â°Vô©J »àdG ≥aGôªdGh äBÉ°ûæªdG ¢ jƒ©àH ªéªdG áªgÉ°ùe ≈dG QÉ°TCG »∏«N~dGIÉ£ë á«∏gG äÉHGô£°VG É¡fG ≈∏Y IQƒãdG ¿ÉHG äôL »àdG çG~MÓd á«°ùfƒàdG áeƒμëdG ∞«°UƒJ ôÑàYGhäÉcô°T ∫ƒNO øe ¬aƒîJ Ω~Y Éj~Ñe äÉe~îdG ø«°ùëàd »©°S øY ÉØ°TÉc ,É«fÓ≤Y SRCC `dG Oƒ≤©H.ôjƒ£à∏d É«NƒJ ø«eCÉà∏d á«æØdG ¢ù°S’G ≥ah πª©dGh ôaÉàdG ≈dG äÉcô°ûdG É«YGO ,á«∏aÉμJ•É˘˘°ûf ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG ¿G äÉ˘˘Ñ˘˘KG ∫hÉ˘˘ë˘˘æ˘˘°S .π˘˘˘° a’Gáj~«∏≤J hG á«∏aÉμJ ácô°T πNGO ¬à°SQÉªe øμªjøe ø«aƒîàe Éæ°ùd »dÉàdÉHh ,É¡°ùØf á≤jô£dÉHπ° aÓd ÉªFGO AÉ≤ÑdG ¿’ á«∏aÉμJ äÉcô°T Qƒ¡X.äÉe~îdGh äÉ«£¨àdG π° aG ô«aƒJ á¡édá°UQƒÑdG »a êGQOG?¢ùfƒJ êQÉN °Sƒà∏d á«f ºμj~d πg ¯»˘˘a ≈˘˘©˘˘°ùf É˘˘æ˘˘f’ É˘˘«˘˘dÉ˘˘˘M OQGh ô˘˘˘«˘˘˘Z ô˘˘˘e’G -»˘˘dÉ˘˘ª˘˘dG É˘˘æ˘˘©˘˘bƒ˘˘e ø˘˘«˘˘°ùë˘˘J ≈˘˘˘dG ø˘˘˘gGô˘˘˘dG âbƒ˘˘˘dGºK øeh ,á°UQƒÑdG »a ácô°ûdG º¡°SG êGQOGh.¢ùfƒJ Oh~M êQÉN °SƒàdG »a ôμØf ÉªHQ?Iô«NCG áª∏c ¯äÉ˘˘cô˘˘°T ø˘˘«˘˘H Oƒ˘˘¡˘˘é˘˘dG ô˘˘aÉ˘˘˘° J ø˘˘˘e ~˘˘˘H ’ -ø˘«˘eCÉ˘à˘∏˘d á˘«˘æ˘Ø˘dG ¢ù°SC’G ≥˘ah π˘ª˘˘©˘˘dGh ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG¯.ôjƒ£à∏d É«NƒJøe ÉYƒf ÉgÉjG IôÑà©e çG~MÓd É«fƒfÉb ÉØ«°UƒJ`dG ø«eCÉJ Oƒ≤©H IÉ£¨˘ª˘dG á˘«˘∏˘g’G äÉ˘HGô˘£˘°V’GIOÉ˘Y’G äÉ˘cô˘°T ¿G ∫ƒ˘≤˘dG ø˘˘μ˘˘ª˘˘j π˘˘g SRCC.Gòg ≈∏˘Y É˘¡˘©˘«˘ª˘L â≤˘aGh á˘«˘ª˘dÉ˘©˘dGh á˘«˘Hô˘©˘dG?äÉÑdÉ£ªdG áª«b â©aOh ∞«°UƒàdGäÉcô°T …CGôH ÉeƒY~e É«fÓ≤Y ∞«°UƒàdG ¿Éc -âeÉb É¡©«ªLh ,á«ªdÉ©dGh á«∏ëªdG IOÉY’Gh ø«eCÉàdGº˘˘J ¬˘˘∏˘˘d~˘˘ª˘˘˘ë˘˘˘dGh á˘˘˘aÉ˘˘˘c äÉ˘˘˘Ñ˘˘˘dÉ˘˘˘£˘˘˘ª˘˘˘dG â©˘˘˘aOh É˘˘˘gQh~˘˘˘H.«ªédG ≈∏Y I~FÉØdÉH Oƒ©j ÉªH äÉ° jƒ©àdG ~j~°ùJπ° aCÓd AÉ≤ÑdGø«eCÉJ ácô°T øe ôãcG Qƒ¡X ¿hô°ùØJ ∞«c ¯¬LƒJ ∑Éæg πgh ,á«°ùfƒàdG ¥ƒ°ùdG »a á«∏aÉμJø˘e √ò˘¡˘c ´Gƒ˘fG ≈˘˘dG I~˘˘j~˘˘é˘˘dG á˘˘eƒ˘˘μ˘˘ë˘˘dG ø˘˘e?äÉæ«eCÉàdG¿G PG ,äÉæ«eCÉàdG √òg πãªd ¬LƒJ áªK ,º©f -≈˘˘Yô˘˘j ¬˘˘d OG~˘˘Y’G º˘˘à˘˘j ¿ƒ˘˘˘fÉ˘˘˘b ´hô˘˘˘°ûe ∑É˘˘˘æ˘˘˘g≈dG ≈©°ùf ,Éæ«dG áÑ°ùædÉH .á«∏aÉμàdG äÉcô°ûdGº˘¡˘d ø˘eDƒ˘ª˘dG ø˘e Üô˘˘≤˘˘à˘˘dGh É˘˘æ˘˘JÉ˘˘e~˘˘N ø˘˘«˘˘°ùë˘˘Já°ù°SDƒªdG QÉ«àNG ájôM º¡j~d ºgQh~H øjòdGô˘©˘°ùdÉ˘Hh á˘Ñ˘°SÉ˘æ˘ª˘dG äÉ˘e~˘î˘dG º˘¡˘d ô˘aƒ˘˘J »˘˘à˘˘dG¿RGƒàe ƒªfAÉ˘˘≤˘˘d á˘˘«˘˘ª˘˘gG i~˘˘e É˘˘e ,º˘˘μ˘˘jCGQ »˘˘a ¯»àdG áeRCÉàªdG ´É°Vh’G πX »a êÉWôb?á≤£æªdG Ég~¡°ûJ¿G ˘ª˘LG º˘dÉ˘©˘∏˘d äGAÉ˘≤˘∏˘dG √ò˘˘g π˘˘ã˘˘e âÑ˘˘ã˘˘J -∞∏˘à˘î˘e ≈˘∏˘Y QGô˘≤˘à˘°S’G ƒ˘ë˘f ¬˘é˘à˘J ´É˘°Vh’G.¢ùfƒJ É¡J~¡°T »àdG IQƒãdG ~©H ~©°üdGäGƒæ°ùdG ∫ÓN ácô°ûdG ƒªæd ºμªjƒ≤J Ée ¯?Iô«N’G çÓãdG∫Ó˘˘˘N É˘˘˘fRGƒ˘˘˘˘à˘˘˘˘e Gƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘f á˘˘˘˘cô˘˘˘˘°ûdG â≤˘˘˘˘≤˘˘˘˘M -≈dG ¬àÑ°ùf â∏°Uh á«°VÉªdG çÓãdG äGƒæ°ùdGá˘˘Lƒ˘˘ª˘˘H ô˘˘˘KCÉ˘˘˘à˘˘˘J º˘˘˘d »˘˘˘dÉ˘˘˘à˘˘˘dÉ˘˘˘Hh ,á˘˘˘Ä˘˘˘ª˘˘˘dG »˘˘˘a 14á«°ùfƒàdG á˘MÉ˘°ùdG É˘¡˘J~˘¡˘°T »˘à˘dG äÉ˘HGô˘£˘°V’G¢ jƒ˘˘˘˘©˘˘˘˘J »˘˘˘˘a âª˘˘˘˘gÉ˘˘˘˘°S π˘˘˘˘˘H ’ ,IQƒ˘˘˘˘˘ã˘˘˘˘˘dG ¿É˘˘˘˘˘HG∫É˘˘ª˘˘Y’ â°Vô˘˘©˘˘J »˘˘à˘˘dG ≥˘˘˘aGô˘˘˘ª˘˘˘dGh äBÉ˘˘˘°ûæ˘˘˘ª˘˘˘dG∫Ó¨à°SG á≤K πμH âYÉ£à°SGh ,ábô°ùdGh ∞æ©dG.»°ùfƒàdG OÉ°üàb’G »a Iƒ≤dG øeÉμe»fÓ≤Y ∞«°UƒJâfÉ˘c á˘«˘°ùfƒ˘à˘dG á˘eƒ˘μ˘ë˘dG ¿G ±hô˘©˘ª˘˘dG ¯âe~b »àdG á«˘Hô˘©˘dG äÉ˘eƒ˘μ˘ë˘dG ø˘«˘H I~˘«˘Mƒ˘dG:(¢ùfƒJ - QÉμ«J ácô°T) É°û«°ûM ô«HRIô«N’G çG~M’G ~©H ÜhôëdGh Ö¨°ûdG QÉ£NG ≈∏Y ∞«ãc Ö∏WäGQGô≤dG ≥«Ñ£J ≈dG ƒYOCG ÉªfEG äGAÉ≤∏dG √òg øe QÉãcE’G.ø«àæ°S πc Iôe ≈≤à∏ªdG ~≤©j ¿GhkÉØ«˘°Uƒ˘J âe~˘b »˘à˘dG I~˘«˘Mƒ˘dG á˘«˘°ùfƒ˘à˘dG á˘eƒ˘μ˘ë˘dG ¯É¡JôÑàYG PEG ,ø«ª°SÉ«dG IQƒK ≈dG äOCG »àdG çG~MCÓd kÉ«fƒfÉbá°UÉîdG ø«eCÉàdG Oƒ≤©H IÉ˘£˘¨˘ª˘dG äÉ˘HGô˘£˘°VE’G á˘Ä˘a ø˘ª˘°Vø˘«˘eCÉ˘à˘dG äÉ˘cô˘°T QGô˘≤˘dG Gò˘g ~˘˘Ñ˘˘μ˘˘j º˘˘dCG ,Ö¨˘˘°ûdG QÉ˘˘£˘˘NCÉ˘˘H?√ƒªJ~jCG πgh ,ôFÉ°ùîdGIQƒãdG √òg π©ØH áMOÉa ôFÉ°ùN äÉcô°ûdG ä~ÑμJ -äOÉaCG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S øμd .É¡Kh~M øe ~H ’ ¿Éc »àdGÖ¨°ûdG QÉ£NCG á«£¨J ≈∏Y Ö∏£dG ØJQG å«ëH ,É¡æeâ°VƒY ∂dòHh ,QÉ©°SC’G »dÉàdÉH â©ØJQGh ÜhôëdGh¯.ÉgôFÉ°ùN äÉcô°ûdGIOÉYGh ø«eCÉàdG áWÉ°Sƒd QÉμ«J ácô°ûd ΩÉ©dG ôj~ªdGπ˘«˘©˘Ø˘J IQhô˘°V ≈˘∏˘Y O~˘°T É˘˘°û«˘˘°ûM ô˘˘«˘˘HR ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dGäGôªJDƒ˘eh äÉ˘«˘≤˘à˘∏˘e ∞˘∏˘à˘î˘e »˘a Iò˘î˘à˘ª˘dG äGQGô˘≤˘dGQÉ£NG á«£¨J ≈∏Y ÉØ«ãc ÉÑ∏W ßM’h ,á«Hô©dG ø«eCÉàdG.Iô«N’G çG~M’G ~©H ¢ùfƒJ »a ÜhôëdGh Ö¨°ûdG≈≤à∏e ~≤Y ≈∏Y á«°ùfƒàdG ø«eCÉàdG Iô°SG õcôJ ¯ôNBG …ƒæ°S AÉ≤dh OÉ≤©fG øe ô¡°TG πÑb êÉWôb¿h~éJ πgh ∂dP øe ±~¡dG Ée ,ƒdQÉc âfƒe »a?kÉ©é°ûe ¬«∏Y »dh~dGh »Hô©dG ∫ÉÑb’Gø˘˘μ˘˘d .á˘˘æ˘˘°ùdG √ò˘˘g ≈˘˘≤˘˘à˘˘∏˘˘ª˘˘dG ≈˘˘∏˘˘Y ∫É˘˘Ñ˘˘bE’G ø˘˘°ùë˘˘˘J -,§≤a äGAÉ≤∏dG πLC’ äGAÉ≤∏dG ~≤Y »a ô°üëæJ ’ Éæàª¡eòÑMCG ’ ÉfCGh .äÉcô°ûdG ø«H äÉbÓ©dG õjõ©Jh IòîàªdG äGQGô≤dG π«©Øàd ÉªfEG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 226

A world where MAPFRE WARRANTY offersthe most complete range of products andtypes of cover for the new and second-handmotor marketUsed Vehicle Warranty: cover against mechanical, electrical or electronic fault whichmay be suffered by your customer’s second-hand vehicles, this cover offer the ownerpeace of mind and stimulates the second-hand vehicle marketExtended Warranty: cover against any mechanical, electrical or electronic faults which may besuffered by your customer’s vehicle after the expiry of the manufacturer’s warranty, this will allow youto make your vehicles stand out through the best warranty products available on the marketmapfre-asistencia.comMob. 39972890 / 39478805 - Tel. 1721 8899 - Fax 17226300Manama Centre - P.O.Box: 2790 - Manama, Kingdom of Bahrainthamerh@gulfassist.comfacebook.com/mapfre.warrantytwitter.com/MapfreAsist

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏صادق حسين ‏(شركة التأمين العراقية العامة):‏تزاي عد شركات التأمين الخاصة تقف وراءه المصارف المستهثة في العراقصادقالمير العام لشركة التأمين العراقية العامة ومقرها الرءيسي في بغادحسين شارك في لقاء قرطاج وق التقيناه وحاورناه حول الاوضاع الساءة في العراق وفي المناطقالاخرى من العالم العربي.‏ نذكر ان العراقية العامة شركة حكومية يعود تأسيسها الى العام ١٩٥٩.■ ما الهف من مشاركتكم في لقاء قرطاج؟- قومنا الى قرطاج هو تعبير عن رغبتنافي عودتنا الى أسرة التأمين واقامة علاقات معشركات التأمين والاعادة العربية والعالمية،‏ كما رغبنافي لقاء وكالات التصنيف العالمية للبهش في كيفيةتصنيف شركات التأمين العراقية ومن بينها شركتنا‏(الهكومية)‏ لاننا في حاجة ماسة الى التصنيف.‏■ باعتباركم شركة حكومية تستهوذ على حصةكبيرة من إجمالي الأقساط،‏ كيف تواجهون منافسةالشركات الخاصة؟- ثمة في العراق حالياً‏ ٣٠ شركة تعود للقطاع الخاص‏وشركتان حكوميتان وشركة إعادة تأمين حكومية اي ‏ا،‏والشركات الهكومية تتمتع بامتياز الهصول علىتأمينات المشاريع الكبرى.‏ من هنا،‏ فالمنافسة تقريباً‏ شبهمعومة بين القطاعين العام والخاص،‏ وذلك لأن عملالقطاع الهكومي كبير جاً‏ قياساً‏ بالخاص.‏ حالياً‏ نسعىالى تطوير قطاع التأمين الخاص‏ من خلال دعم شركاتهواشراكها في مجمعات POOLS جرى انشاوءها بالتعاونمع شركة الاعادة العراقية.‏شركات التأمين الهكومية ما تزالتسيطر على السوق العراقية■ في رأيكم،‏ ماذا أضافت شركات القطاع الخاص‏الشلاثون للسوق العراقية؟- قطاع التأمين الخاص‏ هو الأنجه اداريا نظراً‏لقرته على اتخاذ القرارات وتنفيذها بسرعة.‏ وهذاالامر غير متاه لقطاع التأمين الهكومي الذي يتعينعليه مراجعة السلطة المختصة في ساءر القراراتذات الاهمية قبل اتخاذها.‏ الا ان هذا لا يعني انشركات التأمين الخاصة هي الانجه اي ‏ا علىمستوى انتاج الاقساط،‏ اذ ان انتاج كل الشركاتالخاصة لا يعادل شركة حكومية واحة.‏وللتذكير فإن أي شركة خاصة لا يتجاوز عدموظفيها ١٥ شخصاً،‏ بينما يصل عد موظفيشركات التأمين الهكومية الى‎٤٠٠‎ وبع ‏ها الآخرالى ألف شخص،‏ نظراً‏ لما تتمتع به من رساميلواحتياطات على عكس‏ الشركات الخاصة الناشئة.‏■ إلام تعزون تزاي عد الشركات الخاصة فيالسوق العراقية؟- يعود ذلك في جانب منه الى ان المصارف بأتتنشئ شركات تأمين لتكون ادوات تابعة لها في مجالتسويق عقود التأمين عبر شبابيكها .BANCASSURANCEونلفت هنا الى ان شركات التأمين الأجنبية مهظر عليهابموجب قانون التأمين افتتاه فروع لها.‏■ ما هي المنتجات التي تقمونها للسوق؟- تماشياً‏ مع احتياجات السوق نوفر تغطياتالإرهاب والعنف السياسي والقروض.‏ بالإضافة الىذلك،‏ افتتهنا نافذة إسلامية بعما خصصت لناوزارة المال مليار دينار عراقي لممارسة التأمينالتكافلي خلال الأشهر المقبلة.■‏IRAQ INSURANCE٢٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏لمج بو خريص‏اعادة هيكلة لتعزيز القرات المالية وتنويع المهفظةاعادة هيكلةعب اللطيف شعبان ‏(الأمانة تكافل - تونس):‏السوق التونسية بهاجة ماسةالى تغطيات إسلاميةمير عام شركة الأمانة تكافل عب اللطيف شعبان أشارالى انطلاقتها في تركيز هيكليتها الإدارية والفنية واعادنظمها المعلوماتية ومنتجاتها،‏ ورأى ان السوق التونسيةبهاجة ماسة الى تغطيات إسلامية،‏ كاشفاً‏ عن مكان لشلاششركات تكافلية في هذه السوق مع حلول سنة ٢٠١٧.■ هل لنا بلمهة عن شركة الأمانة تكافل؟- الأمانة تكافل شركة تأمين إسلامي تعتم مبادئوأحكام الشريعة الإسلامية في معاملاتها وعملياتها التأمينية،‏وتعتبر ثاني شركة تأمين تكافلي في تونس‏ مرخص‏ لها.‏تم تأسيسها بالشراكة مع مجموعة الشيخ صاله كاملومجموعة شركات تأمين تونسية هي موءسسة كومارواستري وكارت وشركة إعادة التأمين التونسية،‏ ف ‏لاً‏ عنمجموعة من رجال الأعمال التونسيين.‏ وحالياً،‏ انطلقنا فيمرحلة تركيز هيكلية الشركة الإدارية والفنية وإعاد النظامالمعلوماتي والمنتجات التي نود تسويقها،‏ ونظم التسويقونبذل في هذا الإطار الجهود لتكون انطلاقتنا مبنية على أسس‏صهيهة وعلمية ثابتة تفادياً‏ لأي أخطاء مهتملة ولنلبياحتياجات العملاء ومتطلباتهم،‏ وأعدنا حوالى ٣٠ منتجاً،‏وسنطلق المنتج الأول خلال شهر تموز ‏(يوليو)‏ المقبل.‏حاجة الى تغطيات إسلامية■ هل تجون ان هناك طلباً‏ على التأمينات الإسلامية في تونس؟- بالتأكي،‏ فالسوق التونسية بهاجة ماسة الى تغطياتإسلامية،‏ وفئات واسعة من المجتمع تطلب هذه التغطياتوالمتوقع مع حلول سنة ٢٠١٥ ان يكون للتأمين التكافليحصة سوقية تصل الى خمسة في المئة من اجماليالأقساط المكتتبة...‏ ومن خلال الراسات التي قمنا بها تبينأن هناك مكاناً‏ لشلاش شركات تكافلية في تونس‏ مع حلولسنة ٢٠١٧.■AMI) - تونس):‏- تع- تتميز AMIرءيس‏ شركة AMI للتأمين لمج بو خريص‏كشف عن خطة لإعادة هيكلتها تعزيزاً‏لقراتها المالية وتنويع مهفظتها،‏ وأبرزتهي الهوية التجارية مذكراً‏ بانطلاقتهاومسيرتها غير العادية المليئة بالصعوباتوالمعوقات،‏ داعياً‏ الشركات الى العمل علىتعزيز اكتتابات الهياة التي تفتقها السوقالتونسية،‏ لافتاً‏ الى مساهمة الشركة بهصة١٥ في المئة في احى الشركات التكافلية.‏■ ما أبرز المستجات والتطورات داخل الشركة بع الشورة؟AMI شركة تعاونية تأمينية مملوكة من حوالى ١٨٠ ألف مساهم.‏ انطلاقتها الأولىكانت عام ٢٠٠٣ بع استهواذها على مهفظة موءسسة سابقة سهب ترخيصها،‏ وبع خ ‏وعهالجملة اصلاحات عوضت خساءرها السابقة وأضهت موءسسة ذات ميزانية وتنشط حالياً‏ في سوقتأمينية تنافسية،‏ وتع الرقم ٤ في القطاع التونسي من حيش رقم معاملاتها.‏الى ذلك،‏ أطلقت ادارتها أخيراً‏ خطة لإعادة هيكلتها تعزيزاً‏ لقرتها المالية،‏ يتناول تغيير شكلهاالقانوني في مرحلة اولى يتبعها ادخال شريك استراتيجي ‏(بنك أو موءسسة مالية)‏ ومن ثم ادراجاسهمها في البورصة.‏تنويع المهفظة■ في رأيكم كيف أثرت الأوضاع في تونس‏ على القطاعات الاقتصادية وتهياً‏ قطاع التأمين؟بمهفظة مجزأة موزعة على افراد وليس‏ شركات أو موءسسات،‏ وق تأثرت سلباً‏بالأحاش الأخيرة بهيش تباطأت عملياتها وتراجع حجم أقساطها،‏ لكنها عادت الى مسيرتها الناجهةخلال ٢٠١٢ مهققة نمواً‏ في رقم معاملاتها وصلت نسبته الى ١٩ في المئة،‏ وحالياً‏ تسعى ادارتهاومن ضمن إعادة الهيكلة الى تنويع مهفظتها.‏مسيرة غير عادية■ ما أبرز التهيات التي واجهت AMI منذ انطلاقها؟- أهم التهيات التي واجهناها هويتنا التجارية،‏ لا سيما وان انطلاقتها لم تكن عادية،‏ بهيش انهااستهوذت على عقود مهفظة شركة مفلسة،‏ تتطلب مجهوداً‏ م ‏اعفاً‏ للتسريع في دفع المطالبات،‏وتعزيز حجم العمليات والقيام بهملات اعلانية تسويقية،‏ الى بناء مقر خاص‏ يليق بمكانة الموءسسةوموقعها،‏ وسننتقل بع شهرين الى مقرنا الجي الواقع على ضفاف البهيرة.‏■ هل يسمه القانون التونسي للشريك الأجنبي بالاستهواذ على أغلبية الأسهم ضمن الشركة أو الموءسسة؟- يسمه القانون التونسي للشريك الأجنبي وبترخيص‏ من السلطات المعنية الاستهواذ علىحصة تفوق ال ٥٠ في المئة،‏ لكن حالياً‏ ثمة استهالة في تطبيق ذلك،‏ لتسمه السلطات الرقابيةللأجنبي بالمساهمة في حصة جية فهسب.‏مساهمة في شركة تكافلية■ كيف تقومون قطاع التأمين في تونس‏ حالياً؟- ثمة فرص‏ واسعة في قطاع التأمين التونسي،‏ لكن للأسف لا تستغل كما يجب،‏ من بينها فرعالهياة شبه المفقود،‏ لذا من الواجب ت ‏افر الجهود للعمل على تعزيز اكتتابات الهياة وتطوير منتجاتهوبرامجه.‏ يبقى ان شركات التكافل بأت بالانتشار في السوق التونسية،‏ ونهن مطمئنون للوضعالمستج،‏ اذ اننا نساهم في احى هذه الشركات بهصة ١٥ في المئة،‏ مع تمنياتنا بتطور النشاطالتكافلي من دون المساس‏ بهصص‏ الشركات التقليية.■‏٢٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏د.‏ احم مصباه ‏(شركة القافلة للتأمين - ليبيا):‏تعزيز العلاقات بين الشركات لتكوين مهفظة عربيةمير عام شركة القافلة للتأمين الكتور احم مصباه توقع انتعاش‏ سوق التأمين الليبية،‏ ودعاالشركات العاملة في هذه السوق الى تنويع تغطياتها وتقيم أ‏ ف ‏ل الخمات،‏ آملاً‏ بتعزيز العلاقاتبين الشركات العربية لتكوين مهفظة عربية.‏■ كيف تقوّ‏ مون وضع شركة القافلةللتأمين في ظل الظروف غير المستقرةالتي تعانيها ليبيا؟- بع تشكيل الهكومة والتغيرات الواسعة فيسلطات الولة وصور الموازنة التي لهظتمشروعات بنى تهتية ضخمة،‏ فإن الوضع يتجه الىاستقطاب شركات عالمية،‏ ستوءدي لا مهالة الىانتعاش‏ سوق التأمين.‏■ ما تقويمكم لسوق التأمين في ليبيا؟- لا شك ان جميع الشركات تأثرت سلباً‏ بما جرىمن أحاش إبان الشورة الليبية،‏ لكن من المتوقع انتشه نمواً‏ بنهاية العام الهالي والسنوات المقبلة.‏ومهما يكن فإن نشوء العي من شركات التأمينالجية خلال مرحلة الاضطرابات أوج منافسةحادة في السوق،‏ لكن داءماً‏ البقاء للأف ‏ل،‏ لذا علىكل شركة ترغب في الهصول على حصة وازنة فيالسوق ان تنوّع في تغطياتها وتقم أف ‏ل الخمات.‏نمو الشركات■ كيف تتوقعون ان تكون نتاءج الشركات فيليبيا خلال الفترة المقبلة؟- نتوقع نتاءج جية لجميع الشركات ونمواً‏ فيحجم الأقساط،‏ لا سيّما بع صور قانون التأمينالصهي الإلزامي للموءسسات كافة،‏ لكن آلية التنفيذ لمتت ‏ه معالمها لغاية الآن،‏ وتهياً‏ لجهة كيفية سادالأقساط.‏■ هل تقمون تغطيات العنف السياسي في ليبيا؟- هناك بع الزباءن الذين يطلبون تغطيات من هذاالنوع،‏ والمعروف ان شروط هذه التغطيات مهدة فيوثيقة التأمين وتكون عادة مستشناة من التغطياتالأساسية لكن يمكن طلبها وتسعيرها من قبل المعي.‏مهفظة عربية■ ما سبب مشاركتكم في لقاء قرطاج؟- من أسباب مشاركتنا في لقاء قرطاج ترتيببع اللقاءات مع شركات الإعادة ومناقشة مختلفالموضوعات المتعلقة بأعمالنا مع الشركاتالتونسية.‏■ كلمة أخيرة؟- نأمل تعزيز العلاقات بين شركات التأمينالعربية وزيادة نمو السوق العربية،‏ بإشرافالإتهاد العام لشركات التأمين والإتهاد العربيلشركات التأمين بهيش نكوّن مهفظة تأمينيةعربية.■‏٢٣١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

¢ùfƒJ - ø«eCÉàdG IOÉYGh ø«eCÉà∏d ô°ûY »fÉãdG êÉWôb ≈≤à∏eø``«èCÉ```J:(COTUNACE ¢SÉæ«Jƒc - á«LQÉîdG IQÉéàdG ø«eCÉàd á«°ùfƒàdG ácô°ûdG )¥Gƒ˘˘˘°S’G »˘˘˘a äÉ˘˘˘°ù°SDƒ˘˘˘ª˘˘˘dG á˘˘˘¡˘˘˘LGƒ˘˘˘ª˘˘˘H É˘˘˘¡˘˘˘J~˘˘˘fÉ˘˘˘°ùeh.á«°ùaÉæàdG É¡JQ~b ºYOh á«LQÉîdGQ~˘˘˘°üª˘˘˘dG ≈˘˘˘∏˘˘˘Y Ö©˘˘˘°üdG ø˘˘˘e ¬˘˘˘fG ≈˘˘˘dG É˘˘˘æ˘˘˘g ô˘˘˘«˘˘˘°TGhGôf O~L øjôà°ûe hG I~j~L ¥Gƒ°SG OÉéjG »°ùfƒàdGQhO »JCÉj Éægh ,OÓÑdG É¡H ôªJ »àdG á«dÉëdG ±hô∏dº˘¡˘d õ˘Ø˘ë˘eh ø˘«˘«˘°ùfƒ˘à˘dG ø˘jQ~˘°üª˘∏˘d º˘YG~˘˘c á˘˘cô˘˘°ûdGø«eCÉàdG ∫ÓN øe êQÉîdG ≈dG ôj~°üàdGh «æ°üàdG ≈∏Y.ºdÉ©dG AÉëfG «ªL »a º¡JGQOÉ°U ≈∏Yá˘˘μ˘˘Ñ˘˘°T ˘˘e π˘˘eÉ˘˘©˘˘à˘˘J z¢SÉ˘˘æ˘˘«˘˘Jƒ˘˘c{ ¿EÉ˘˘˘a ô˘˘˘«˘˘˘cò˘˘˘à˘˘˘∏˘˘˘dh´É˘˘°VhG ø˘˘Y á˘˘aÉ˘˘c äÉ˘˘eƒ˘˘∏˘˘©˘˘ª˘˘dÉ˘˘H É˘˘gOhõ˘˘J äÉ˘˘eƒ˘˘∏˘˘˘©˘˘˘e.ø««°ùfƒàdG øjQ~°üªdG e πeÉ©àªdG …ôà°ûªdGô˘˘˘«˘˘˘Z ø˘˘˘jQ~˘˘˘°üª˘˘˘˘∏˘˘˘˘d z¢SÉ˘˘˘˘æ˘˘˘˘«˘˘˘˘Jƒ˘˘˘˘c{ ô˘˘˘˘aƒ˘˘˘˘J ∂dP ≈˘˘˘˘dG»àdG ájôj~°üàdG º¡JÉ«∏ª©d Gô«Ñc ÉªYO É¡j~d ø«æeDƒªdGÉ˘˘˘¡˘˘˘J~˘˘˘fÉ˘˘˘°ùe ∫Ó˘˘˘N ø˘˘˘e ,π˘˘˘eÉ˘˘˘μ˘˘˘dÉ˘˘˘H É˘˘˘gRÉ˘˘˘é˘˘˘fG º˘˘˘à˘˘˘j º˘˘˘d¢ü°üîàe ≥jôa ≥jôW øe äÉ≤ëà°ùªdG ´ÉLôà°S’ôãc øjQ~°üe áªKh ,ácô°û∏d ø«©HÉàdG ø«eÉëªdG øe.ÉfôÑY º¡bƒ≤M Gƒ©Lôà°SG»HÉéjG πN~J≈∏Y á«ª«∏b’Gh á«∏ëªdG çG~M’G ô«KCÉJ i~e Ée ¯?á«LQÉîdG IQÉéàdG ø«eCÉJ ácô°ûc ºμ∏ªY ∫Éée∫ƒ∏jG ô¡°T »a ácô°ûdG IQGOG âª∏°ùJ bGƒdG »a -»a ,Iô°TÉÑe IQƒãdG ~©H …G 2011 ΩÉ©dG øe (ôÑªàÑ°S)´É˘˘«˘˘°V ø˘˘e ø˘˘jQ~˘˘°üª˘˘dG ihÉ˘˘μ˘˘°Th ~˘˘≤˘˘©˘˘e ˘˘°Vh π˘˘X»a ÉæªgÉ°S Ée~©H G~L É«HÉéjG Éæ∏N~J ¿Éμa ,º¡dGƒeG∫Gƒ˘e’G ø˘e á˘Ä˘ª˘dG »˘a ø˘«˘©˘Ñ˘°ùdG ÜQÉ˘≤˘j É˘˘e ´É˘˘Lô˘˘à˘˘°SGGƒªfh I~«L èFÉàfh áëLÉf Iƒ£N ø«≤≤ëe á©FÉ° dG,áÄªdG »a 10 ¬àÑ°ùf?Iô«NCG áª∏c ¯Éªc ,á«°ùfƒàdG äGQOÉ°üdG ø«eCÉJ »a ¿hôªà°ùe -≈∏Y ø˘jô˘ª˘ã˘à˘°ùª˘dG ˘é˘°ûf»˘˘a QÉ˘˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°SÓ˘˘˘d ¬˘˘˘Lƒ˘˘˘à˘˘˘dG≈˘˘˘dƒ˘˘˘à˘˘˘˘æ˘˘˘˘°S å«˘˘˘˘M ,¢ùfƒ˘˘˘˘JäGQÉ˘ª˘ã˘à˘°S’G √ò˘g á˘«˘£˘¨˘˘J∞˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘©˘˘˘˘˘dG ô˘˘˘˘˘WÉ˘˘˘˘˘˘î˘˘˘˘˘˘e ~˘˘˘˘˘˘°V¯.Égô«Zh »°SÉ«°ùdGá«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a äÉ©«ÑªdG ø«eCÉJá˘˘cô˘˘°ûdG âeÉ˘˘b á˘˘æ˘˘˘°ùdG √ò˘˘˘g ˘˘˘∏˘˘˘£˘˘˘e »˘˘˘ah :âaÉ˘˘˘°VCGÉ¡«a ∂∏ªJh ASSURE CREDIT e êÉe~fG á«∏ª©Hø«eCÉJ »a á°üàîe »gh áÄªdG »a 35 áÑ°ùf ¢SÉæ«Jƒcá˘cô˘°ûdG âeÉ˘b É˘ª˘c .á˘«˘∏˘ë˘ª˘dG ¥ƒ˘°ùdG π˘NGO äÉ˘©˘«˘Ñ˘˘ª˘˘dGÉ¡æ«H øe ,I~j~L Oƒ≤©d èjhôàdÉH á«dÉëdG áæ°ùdG ∫ÓNIQ~°üªdG äÉ°ù°SDƒª∏d áÑ°ùædÉH QÉªãà°SE’G ø«eCÉJ ~≤YÉ˘˘¡˘˘JÉ˘˘bÓ˘˘Y õ˘˘jõ˘˘©˘˘Jh êQÉ˘˘î˘˘dG »˘˘a ˘˘˘°Sƒ˘˘˘à˘˘˘∏˘˘˘d á˘˘˘«˘˘˘YÉ˘˘˘°ùdGô«aƒàd äGQOÉ°üdG ºYO äÉÄ«gh á«dÉªdG äÉ°ù°SDƒªdÉHácô°ûdG ≈©°ùJ ,∂dP ≈dG áaÉ°VE’ÉH .á∏eÉμàe äÉe~N¬˘H Ωƒ˘≤˘J É˘e QGô˘Z ≈˘∏˘Y I~˘j~˘˘L äÉ˘˘é˘˘à˘˘æ˘˘e ≥˘˘jƒ˘˘°ùJ ≈˘˘dGå«M ,á«ª«∏bE’Gh á«ªdÉ©dG äGQOÉ°üdG ø«eCÉJ äÉcô°TäÉ˘˘cô˘˘°ûdG QÉ˘˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°SE’G ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘J ~˘˘≤˘˘Y π˘˘ª˘˘˘°ûj ¿G ø˘˘˘μ˘˘˘ª˘˘˘jQ~éJh .¢ùfƒJ »a äGQÉªãà°SÉH Ωƒ≤J »àdG á«ÑæLC’Gπª°ûj ~j~édG QÉªãà°SE’G ø«eCÉJ ~≤Y ¿G ≈dG IQÉ°TE’Gá˘˘˘©˘˘˘bƒ˘˘˘à˘˘˘ª˘˘˘dG ìÉ˘˘˘HQC’Gh Iô˘˘˘ª˘˘˘˘ã˘˘˘˘à˘˘˘˘°ùª˘˘˘˘dG ∫Gƒ˘˘˘˘eC’G ¢ShDhQ»˘˘g á˘˘jQÉ˘˘é˘˘J ô˘˘WÉ˘˘î˘˘e á˘˘©˘˘HQCG »˘˘£˘˘˘¨˘˘˘jh ,QÉ˘˘˘ª˘˘˘ã˘˘˘à˘˘˘°SEÓ˘˘˘dπ˘˘jƒ˘˘˘ë˘˘˘à˘˘˘dG ≈˘˘˘∏˘˘˘Y IQ~˘˘˘≤˘˘˘dG Ω~˘˘˘Y ,º˘˘˘«˘˘˘eCÉ˘˘˘à˘˘˘dG ,IQOÉ˘˘˘°üª˘˘˘dGâªàgG ,∂dP ÖfÉL ≈dG .~≤©dÉH ∫ÓN’G hG ÜhôëdGhá¡LƒªdG áj~æà°ùªdG äÉHÉ£îdG ø«eCÉJ ~≤©H z¢SÉæ«Jƒc{É˘gOƒ˘¡˘L º˘YO »˘a á˘«˘∏˘ë˘ª˘dG ∑ƒ˘æ˘˘Ñ˘˘dG I~˘˘fÉ˘˘°ùª˘˘d É˘˘°SÉ˘˘°SG»a á°ù°SDƒªdG äG~©e ø«eCÉJ ~≤Yh äGQOÉ°üdG πjƒªàd´É£b »a IQ~°üªdG äÉcô°ûdG ≈dG ¬LƒªdGh êQÉîdGô˘WÉ˘î˘e ~˘≤˘©˘dG »˘£˘¨˘j å«˘M ,á˘eÉ˘©˘dG ∫É˘˘¨˘˘°T’Gh AÉ˘˘æ˘˘Ñ˘˘dGäÉ£∏°S πÑb øe äG~©ª∏d Q~°üªdG á«μ∏e ≥M ∑É¡àfG´Gõàf’Gh IQOÉ°üªdG AGôLEÉc ∫É¨°TÓd ∞«° ªdG ~∏ÑdG.äG~©ª∏d »FõédG hG »∏μdG ∞∏àdG hGøjQ~°üªdG ºYO~˘≤˘Y É˘˘° jG á˘˘K~˘˘ë˘˘à˘˘°ùª˘˘dG äÉ˘˘e~˘˘î˘˘dG ø˘˘eh :â©˘˘HÉ˘˘Jhºj~˘≤˘J ø˘«˘eõ˘∏˘ª˘dG ø˘jQ~˘°üª˘∏˘d á˘Ñ˘°ùæ˘dÉ˘H á˘dÉ˘Ø˘μ˘dG ø˘«˘eCÉ˘J~≤©dG »£¨jh ,ôj~°üàdG äÉ«∏ªY ò«ØæJ ¥É£f »a ádÉØcπ˘«˘ª˘©˘dG á˘ë˘∏˘°üª˘d á˘©˘˘bƒ˘˘ª˘˘dG á˘˘dÉ˘˘Ø˘˘μ˘˘dG π˘˘«˘˘©˘˘Ø˘˘J ô˘˘WÉ˘˘î˘˘e¬˘˘H Ωõ˘˘à˘˘∏˘˘j ¿É˘˘ª˘˘° dG ø˘˘e ´ƒ˘˘f …’ Ó˘˘«˘˘©˘˘Ø˘˘J ,»˘˘Ñ˘˘˘æ˘˘˘L’GäÉ˘˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘W π˘˘˘c ≈˘˘˘˘dG á˘˘˘˘cô˘˘˘˘°ûdG »˘˘˘˘¨˘˘˘˘°üJh Gò˘˘˘˘g .Q~˘˘˘˘°üª˘˘˘˘dGø˘e ´ƒ˘f …G »˘˘a IQ~˘˘°üª˘˘dG á˘˘jOÉ˘˘°üà˘˘b’G äÉ˘˘°ù°SDƒ˘˘ª˘˘dGÉ¡d ∫ƒ∏M OÉéjG á«¨H áeƒæªdG √òg πª°ûJ ’ Oƒ≤©dGÜƒ°ûÑ°T á∏«¡°Sø««°ùfƒàdG øjQ~°üª∏d ºYG~c »©«∏W ÉfQhO«æ°üàdG ≈∏Y º¡d õØëehÜƒ°ûÑ°T á∏«¡°S COTUNACE z¢SÉæ«Jƒc{ á«LQÉîdG IQÉéàdG ø«eCÉàd á«°ùfƒàdG ácô°ûdG á°ù«FQ°ShCG á«£¨àd á˘«˘LÉ˘à˘f’G äÉ˘°ù°SDƒ˘ª˘dG Oƒ˘¡˘L º˘YO »˘a É˘¡˘jODƒ˘J »˘à˘dG ΩÉ˘¡˘ª˘dGh É˘¡˘°UÉ˘°üà˘N’ â°Vô˘Y,ôj~°üàdG ¥Gƒ°SCG ΩÉëàbG ≈∏Y É¡J~fÉ°ùeh ,É¡JÉéàæe ôj~°üJ AÉæKCG É¡d ¢Vô©àJ ¿G øμªj »àdG ôWÉîª∏dπNGO äÉ©«ÑªdG ø«eCÉJ »a á°ü°üîàªdG ASSURE CREDIT ácô°T e É¡LÉe~fG á«∏ªY øY âØ°ûch.«æ°üàdG ≈∏Y º¡d õØëeh ø««°ùfƒàdG øjQ~°üª∏d ºYG~c »©«∏£dG ÉgQh~H Iôcòe ,á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdGIQÉéàdG ø«eCÉàd á«°ùfƒàdG ácô°ûdG äôe ¯πg ,I~j~Y πMGôªH ¢SÉæ«Jƒc á«LQÉîdG?»dÉëdG âbƒdG »a ácô°ûdG °Vh øY áëª∏H Éædá∏Ñ≤ªdG áæ°ùdG »ah 1984 ΩÉY ácô°ûdG âÄ°ûfG -É¡àbÓ£fG ~æeh .É¡°ù«°SCÉàd ø«KÓãdG ~«©dÉH πØàëæ°SÉ¡aG~gC’ kÉªYO ádh~dG øe áeÉJ I~fÉ°ùªH ácô°ûdG â«Mô«aƒJh á«°ùfƒàdG äGQOÉ°üdG ø«eCÉàH á∏ãªàªdG á«æWƒdGº˘YOh á˘jQÉ˘é˘à˘dG ¢Vhô˘≤˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘d á˘∏˘eÉ˘μ˘à˘˘e á˘˘eƒ˘˘˘˘æ˘˘eôWÉîª∏d °ShCG á«£¨àd á«LÉàf’G äÉ°ù°SDƒªdG Oƒ¡L∫Ó˘N ø˘e ô˘j~˘°üà˘dG ¥Gƒ˘°SCG ΩÉ˘ë˘à˘bG ≈˘∏˘Y É˘¡˘J~˘fÉ˘˘°ùehô«Z ôWÉîªdG ø«eCÉàd ôj~°üàdG ôWÉîe ¥h~æ°U πN~JπjƒªJ ¿Éª°V ¥h~æ°U πN~J ∫ÓN øe hCG ,ájQÉéàdGÉªc ,øë°ûdG πÑb Ée á∏Môe »a z¢ùfÉæ«a{ äGQOÉ°üdG¢Vhô≤dG ø«eCÉJ πª°ûàd kÉYÉÑJ É¡JÉe~N ácô°ûdG â©°Sh»£¨J äÉe~îdG √ògh ,á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a ájQÉéàdG,¢ jƒ˘˘˘©˘˘˘à˘˘˘dG ,á˘˘˘jÉ˘˘˘bƒ˘˘˘dÉ˘˘˘H á˘˘˘˘∏˘˘˘˘°üà˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG ÖfGƒ˘˘˘˘é˘˘˘˘dG kÉ˘˘˘˘° jCGz¢SÉæ«Jƒc{ QhO kÉeƒªYh .´ÉLôà°SE’Gh ¢UÓîà°SE’G˘aO Ω~˘Y ô˘WÉ˘î˘e ø˘e ø˘jQ~˘°üª˘dG ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘J »˘˘a π˘˘ã˘˘ª˘˘à˘˘jπª°ûJh ,äÉe~îdG hCG FÉ° ÑdG øªK »ÑæLC’G …ôà°ûªdGøY »ÑæLC’G …ôà°ûªdG ∞∏îJ ~æY ájQÉéàdG ôWÉîªdG»fƒfÉ≤dG hG »∏©ØdG QÉ°ùYE’G áé«àf ¬JÉ≤ëà°ùe OG~°S≠˘dÉ˘Ñ˘ª˘dG π˘jƒ˘ë˘J hCG ~˘j~˘°ùJ á˘«˘∏˘ª˘Y ≥˘«˘©˘j hG ˘˘æ˘˘ª˘˘j É˘˘ª˘˘eá«©jô°ûJ äGAGôLEG áé«àf hCG á«∏ëªdG á∏ª©dÉH áYƒa~ªdG,áeÉY ácô°T ¢SÉæ«Jƒch .…ôà°ûªdG ~∏H »a ájQGOEG hGá«Hô©dG á°ù°SDƒªdG ∂dòch É¡«a ôÑcC’G ºgÉ°ùªdG ádh~dGáHÉ˘ã˘ª˘H »˘gh É˘¡˘«˘a kÉ˘«˘é˘«˘JGô˘à˘°SG kGô˘ª˘ã˘à˘°ùe ô˘Ñ˘à˘©˘J »˘à˘dGá°ù°SDƒe z¢SÉæ«Jƒc{ âë°VCG Éæg øe .É¡d ø«eCÉJ ~«©e.á«eƒμM ~©J ºdh á«eƒªY áªgÉ°ùe äGPäG~˘˘é˘˘à˘˘°ùª˘˘dG π˘˘c á˘˘Ñ˘˘cGƒ˘˘e ≈˘˘˘dG á˘˘˘cô˘˘˘°ûdG ≈˘˘˘©˘˘˘°ùJh É˘˘˘ª˘˘˘c,øjQ~°üªdG äÉÑ∏£àeh ≈°TÉªàJ á«æ«eCÉJ äÉe~N ô«aƒàdø˘«˘˘eCÉ˘˘J ~˘˘≤˘˘Y π˘˘ã˘˘e á˘˘Yƒ˘˘æ˘˘à˘˘ª˘˘dG Oƒ˘˘≤˘˘©˘˘dG á˘˘eƒ˘˘˘˘æ˘˘e É˘˘¡˘˘æ˘˘«˘˘H ø˘˘eø˘«˘eCÉ˘à˘dG ~˘≤˘Y ,O~˘ë˘ª˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘dG ~˘≤˘Y ,á˘dhG~˘à˘ª˘dG äÉ˘˘«˘˘∏˘˘ª˘˘©˘˘dGiô˘˘˘˘¨˘˘˘˘°üdG IQ~˘˘˘˘°üª˘˘˘˘dG á˘˘˘˘°ù°SDƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dÉ˘˘˘˘H ¢UÉ˘˘˘˘î˘˘˘˘dG §˘˘˘˘˘°ùÑ˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘dGÉe á∏Môªd äGQOÉ°ü∏d »μæÑdG πjƒªàdG ø«eCÉJ ,á£°SƒàªdGhô˘j~˘°üà˘∏˘d IO~˘©˘à˘ª˘dG ô˘WÉ˘î˘ª˘dG ø˘«˘eCÉ˘J ~˘˘≤˘˘Yh ø˘˘ë˘˘°ûdG π˘˘Ñ˘˘b»a á°ù°SDƒªdG äG~©e ø«eCÉJ ~≤Y ≈∏Y IhÓY z¢ùμ«eÉc{»a á∏eÉ©dG IQ~°üªdG äÉ°ù°SDƒªdG ¢üN Ée »a êQÉîdG√ô˘˘˘aƒ˘˘˘J É˘˘˘e ÖfÉ˘˘˘L ≈˘˘˘dG ,á˘˘˘eÉ˘˘˘©˘˘˘dG ∫É˘˘˘¨˘˘˘°TC’Gh AÉ˘˘˘æ˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘dG ´É˘˘˘˘£˘˘˘˘b¿ƒ˘˘j~˘˘dG π˘˘«˘˘°üë˘˘˘à˘˘˘d á˘˘˘«˘˘˘fƒ˘˘˘fÉ˘˘˘b I~˘˘˘YÉ˘˘˘°ùe ø˘˘˘e z¢SÉ˘˘˘æ˘˘˘«˘˘˘Jƒ˘˘˘c{.IQ~°üªdG á°ù°SDƒª∏d á≤ëà°ùªdG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 232

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏ناصر فرج بن سالمشركات المقاولات التركية بأت بتنفيذ مشاريعفي ساءر المهافظات‏(الشركة العالمية للتأمين -INTERNATIONAL ليبيا):‏من اليمين:‏ ناصر فرج بن سالم ولطفي عب العزيز شاقانرءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة العالمية للتأمين ناصر فرج بن سالم شارك فيفعاليات ملتقى قرطاج وق التقيناه وسجلنا انطباعاته حول الملتقى وحول اوضاعالشركة وقطاع التأمين في ليبيا عامة.‏ واك بن سالم ان الاحاش الامنية التي شهتهاليبيا انزلت بشركات التأمين خساءر فادحة وذلك بالنظر لتكاثر اعمال الشغبوالسرقة والعنف.‏ لافتاً‏ الى ان ليبيا متعطشة لمشاريع بنى تهتية وتطوير ضخمة.‏مشاركة عربية ودولية مشجعة■ يلاحظ ان أسرة التأمين التونسية متمسكة بقرارها عق لقاءسنوي في قرطاج،‏ وذلك قبل اشهر من انعقاد اللقاء السنوي فيمونتي كارلو،‏ ما هي الاهاف التي تتوخونها من هذا اللقاءالسنوي،‏ وهل ان الاقبال العربي والولي على المشاركة فيه ترونهمشجعا؟- الملتقى السنوي في قرطاج يعنى بق ‏ايا شركات التأمينوالاعادة،‏ والتاريخ الذي يختاره المنظمون لعقه ليس‏ مهما،‏ المهم انيعق بكونه ملتقى عربيا.‏ اضاف:‏ وبما ان قطاع الاعادة يواجه الكشيرمن الصعوبات والمشكلات فق ركزت المناقشات وورش‏ العمل علىايجاد الهلول المناسبة اضافة الى تبادل الخبرات.‏ وقال:‏ بالنسبة ليشخصيا اعتبر ان هذا الملتقى ناجه وبامكانه تهقيق العي منالخطوات لتطوير صناعة التأمين وتوءك ذلك نوعية المشاركة العربيةوالولية المشجعة جا.‏٢٠ مليون دينار اقساطا■ كيف أثرت الأوضاع السياسية غير المستقرة في منطقة الشرقالاوسط وشمال أفريقيا على الصناعة التأمينية؟- اثرت الاوضاع السياسية في ليبيا بشكل مباشر على شركات التأمينوكبتها خساءر فادحة نظرا لازدياد اعمال الشغب والسرقة والعنف.‏وفي ما يتعلق بشركتنا فإننا ماضون قما في انماء مهفظتنا وقتمكنا خلال الربع الاول من ٢٠١٣ من تهقيق ٢٠ مليون دينار ليبيكاجمالي اقساط.‏كوادر متخصصة■ هل لنا بلمهة عن انشطة التوظيف والتريب في مجموعتكم؟- لى المجموعة فروع متعدة ومنتشرة في المناطق الليبية كافة،‏ويبلغ عد الموظفين سبعين شخصا،‏ وتهرص‏ ادارة الشركة في هذاالاطار على توظيف الكوادر الكفية الهاملة شهادات عليا تخصصية،‏حيش بإمكان الموظف الواح القيام بمهام عة بل توظيف اعادكبيرة.‏مشاريع بنى تهتية وتطوير■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟- لينا مشاريع استشمارية عية من بينها بناء فنق فئة خمسةنجوم،‏ ولا ب ان اشير هنا الى ان ليبيا مقبلة على نه ‏ة اعماريةضخمة وهي تهتاج الى اعادة بناء البنية التهتية او تهيشها.‏ اضفالى ذلك ان الهرب دمرت الكشير من المنشآت وشركات التأمين سوفتكون معوة لتغطية المشاريع البيلة ما يعني ان فرصا كشيرة سوفتفته امام قطاع التأمين بع فترة ركود طوال اربعين عاما.‏ وفي هذاالاطار بأنا نلهظ دخول شركات تركية للمقاولات CONTRACTORSحيش تتولى تنفيذ مشاريع مهمة في ساءر المهافظات.■‏٢٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

THE STRENGTH TO ADAPTA MEMBER OF THE NASCO INSURANCE GROUPLebanon - France - Dubai - Abu Dhabi - Saudi Arabia - Qatar - Turkey - Syria - Iraq - Tunisia - Cyprus

¢ùfƒJ - ø«eCÉàdG IOÉYGh ø«eCÉà∏d ô°ûY »fÉãdG êÉWôb ≈≤à∏eø``«èCÉ```JΩ~Y »a πãªàJ Iô«Ñc á∏μ°ûe øe »fÉ©J -≈dG É¡JÉ«£¨J OÉæ°SG Iô°TÉÑªdG äÉcô°ûdG ΩGõdG¿ƒfÉ≤dG ¢üf ≥ah ∂dPh ,á«bGô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG≈˘˘˘˘£˘˘˘˘YG …ò˘˘˘˘dGh 2005 ΩÉ˘˘˘˘Y QOÉ˘˘˘˘˘°üdG 10 º˘˘˘˘˘bQOÉ˘˘æ˘˘°SEÉ˘˘H ô˘˘°TÉ˘˘Ñ˘˘ª˘˘dG ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG äÉ˘˘cô˘˘°ûd á˘˘jô˘˘ë˘˘˘dG¿hO á˘«˘ª˘dÉ˘©˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘dG äÉ˘cô˘°T ≈˘dG É˘¡˘JÉ˘«˘˘£˘˘¨˘˘JΩÉeG Gô«Ñc É≤FÉY ∂dP ôÑà©jh ,á«Hô©dG äÉcô°ûdGπ˘˘LG ø˘˘e ø˘˘j~˘˘gÉ˘˘L π˘˘ª˘˘©˘˘f ,Gò˘˘d .É˘˘æ˘˘dÉ˘˘˘ª˘˘˘YG ô˘˘˘«˘˘˘°S¿Éc Ée ≈dG IOƒ©dG hG áæ«©e OÉæ°SG áÑ°ùf ≥«≤ëJ»gh á«eƒμëdG IOÉY’G äÉcô°T e ¬H ’ƒª©eÉ¡«dG äÉ«£¨àdG øe áÄªdG »a 25 áÑ°ùf OÉæ°SG¯.É«eGõdG:(áeÉ©dG á«bGô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG ácô°T),á˘˘«˘˘ª˘˘dÉ˘˘Y ¥ƒ˘˘°S ø˘˘e ’~˘˘H á˘˘«˘˘Hô˘˘Y ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘J IOÉ˘˘YG ¥ƒ˘˘°S¿hO ∫hDƒëdGh á«Hô©dG •É°ùb’G øe IOÉa’G ¢Vô¨HÉæg IQÉ°T’G Q~éJh .á«ªdÉ©dG ¥Gƒ°S’G ≈dG É¡LhôNRÉ˘¡˘L ô˘Ñ˘à˘©˘J á˘«˘bGô˘©˘˘dG ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG IOÉ˘˘YG á˘˘cô˘˘°T ¿G ≈˘˘dG~«©ªdG »gh ø«eCÉàdG IOÉYG »a ¢ü°üîàªdG ádh~dGäÉ˘«˘bÉ˘Ø˘J’G º˘˘æ˘Jh ,á˘«˘bGô˘©˘dG ø˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°ùd ~˘˘FÉ˘˘≤˘˘dGácô°T É°Uƒ°üN á«ªdÉ©dG äÉcô°ûdG e ájƒæ°ùdGäÉ©ªée øjƒμJ ∂dòch ,á«fÉªd’G …Q ï«fƒ«e¢Vƒ˘¡˘æ˘∏˘d äÉ˘«˘bÉ˘Ø˘J’G »˘a IÉ˘æ˘ã˘à˘°ùª˘dG QÉ˘˘£˘˘NÓ˘˘dπNGO »æ«˘eCÉ˘à˘dG »˘Yƒ˘dG ô˘°ûfh ø˘«˘eCÉ˘à˘dG á˘YÉ˘æ˘°üH.OÓÑdGácô°T É¡«˘fÉ˘©˘J »˘à˘dG äÉ˘bƒ˘©˘ª˘dG Rô˘HG »˘g É˘e ¯?á«bGô©dG ø«eCÉàdG IOÉYGº«gGôHG ¬∏dG~ÑY¢Vƒ¡ædGh IÉæãà°ùªdG QÉ£NÓd äÉ©ªée áeÉbG ≈∏Y πª©fá«∏ëªdG ø«eCÉàdG áYÉæ°üH≈≤à∏e äÉ«dÉ©ØH √ƒf º«gGôHG ¬ªMQ ¬∏dG~ÑY áeÉ©dG á«bGô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG ácô°T IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQï«fƒ«e e äÉ«bÉØJ’G »a IÉæãà°ùªdG QÉ£NÓd äÉ©ªée áeÉbG »a ácô°ûdG Qh~H ôcPh ,ø«eCÉà∏d êÉWôb¿Éc Ée IOÉYG ≈dG »©°ùdG øY ÉØ°TÉc ,»æ«eCÉàdG »YƒdG ô°ûfh á«bGô©dG ø«eCÉàdG áYÉæ°üH ¢Vƒ¡ædGh …Q.kÉ«eGõdG ácô°û∏d äÉ«£¨àdG øe áÄªdG »a 25 OÉæ°SG á¡éd ¬H ’ƒª©e?êÉWôb ≈≤à∏e »a ºμàcQÉ°ûe á«ªgG Ée ¯iô˘˘˘Ñ˘˘˘c á˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘gG êÉ˘˘˘Wô˘˘˘b ≈˘˘˘≤˘˘˘à˘˘˘˘∏˘˘˘˘ª˘˘˘˘d -å«˘˘M á˘˘«˘˘bGô˘˘©˘˘dG ø˘˘«˘˘eCÉ˘˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°S ≈˘˘dG á˘˘˘Ñ˘˘˘°ùæ˘˘˘dÉ˘˘˘Há˘˘«˘˘Hô˘˘©˘˘dG IOÉ˘˘Y’G äÉ˘˘cô˘˘°ûH ∑É˘˘μ˘˘à˘˘M’G á˘˘°Uô˘˘˘aø° àëj ≈≤à∏ªdG ¿G ºK .É¡©e ∫ÉªY’G ∫OÉÑJh´ƒ°Vƒe ¿ƒ°ûbÉæj ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a GOGhQÉ˘˘˘æ˘˘˘à˘˘˘cQÉ˘˘˘°ûe »˘˘˘˘JCÉ˘˘˘˘J Gò˘˘˘˘d ,äÉ˘˘˘˘cô˘˘˘˘°ûdG ∞˘˘˘˘«˘˘˘˘æ˘˘˘˘°üJ~˘YÉ˘°ùJ »˘à˘dG π˘eGƒ˘©˘˘dGh ¢ù°SC’G ≈˘˘∏˘˘Y ´Ó˘˘WÓ˘˘d»a É¡≤«Ñ£Jh áHôéàdG √òg π≤æd ∞«æ°üàdG ≈∏YôædG äÉ¡Lhh AGQB’Gh äGôÑîdG ∫OÉÑJ ≈dG ,Éæbƒ°S»˘à˘dG äÉ˘bƒ˘©˘ª˘dGh ¥Gƒ˘°S’G ∞˘∏˘à˘î˘e ≈˘˘∏˘˘Y ±ô˘˘©˘˘à˘˘dGh,»bGô©dG ÉæYÉ£≤H AÉ≤JQ’G πLG øe ∂dP πch ,É¡«fÉ©JOÉéjE’ ø«cQÉ°ûªdG «ªL e ¿hÉ©àf ÉæfG øY ∂«gÉf:(É«Ñ«d -TIBESTY »à°ùÑ«J) …ô«ªdG ≈Ø£°üeø«eCÉàdG ´É£b ≈∏Y ¢Vƒ¡ædG á«∏ª©d »HÉéjG ¢SÉμ©fGTIBESTY ø˘«˘eCÉ˘à˘∏˘d »˘à˘°ùÑ˘«˘J á˘cô˘°T ΩÉ˘Y ô˘j~˘e»a ¢Vƒ¡ædG á«∏ªY ¥Ó£fÉH √ƒf …ô«ªdG ≈Ø£°üeäÉYÉ£≤dG ∞∏àîe ≈∏Y »HÉéj’G É¡°SÉμ©fGh É«Ñ«dá˘cô˘°ûdG »˘©˘°S ≈˘dG QÉ˘°TGh ,ø˘«˘eCÉ˘à˘dG ´É˘£˘b É˘¡˘æ˘˘ehº˘¡˘d ø˘eDƒ˘ª˘∏˘d Iõ˘«˘ª˘e äÉ˘e~˘Nh äÉ˘é˘à˘æ˘e º˘j~˘˘≤˘˘à˘˘dGRôÑe ,»æWƒdG OÉ°üàb’ÉH AÉ≤JQ’G »a É¡æe áªgÉ°ùe»a äÉ«£¨àdG QÉ©°SCÉH áHQÉ° ªdGh á°ùaÉæªdG …~ëJ.¥ƒ°ùdG¥ƒ˘˘°ùdG »˘˘a º˘˘cQƒ˘˘° M ¿ƒ˘˘eƒ˘˘≤˘˘J ∞˘˘«˘˘c ¯»àdG Iô≤à°ùªdG ô«Z ±hôdG πX »a á«Ñ«∏dG?ÉægGQ É«Ñ«d É¡«fÉ©JäÉYhô°ûe ∫ÓN øe â≤∏£fG ¢Vƒ¡ædG á«∏ªY ¿G ≈æ©ªH ,IQƒãdG πÑb Égô«Z IQƒãdG ~©H É«Ñ«d -á«YGôdG ø«fGƒ≤dG Qƒ£Jh ,ájOÉ°üàb’G äÉjôædG ∫~ÑJh ,áeƒμëdG É¡H Ωƒ≤J »àdG á«àëàdG ≈æÑdG.äÉYÉ£≤dG øe Égô«Zh á«Ñ«∏dG ø«eCÉàdG áYÉæ°üH AÉ≤JQ’Gh ¢UÉîdG ´É£≤dG ∫ÉªY’?¿hõ«ªàJ nºHh ¥ƒ°ùdG ≈dG ºàØ°VG GPÉe ,áÄ°TÉf ácô°T ºcQÉÑàYÉH ¯Éæe áªgÉ°ùe ∂dP πch ,º¡d øeDƒªdG ≈dG Iõ«ªe äÉe~Nh äÉéàæe ºj~≤J ≈dG ÉªFGO ≈©°ùf -.äÉjƒà°ùªdGh ÖJGôªdG ≈∏YG ≈dG »æWƒdG AÉ≤JQ’G »a?á«Ñ«∏dG ø«eCÉàdG äÉcô°T ¬LGƒJ »àdG äÉj~ëàdG RôHG Ée ¯»àdG äÉ«£¨àdG QÉ©°SG »a áHQÉ° ªdGh äÉcô°ûdG ø«H IOÉëdG á°ùaÉæªdG äÉj~ëàdG RôHG -¯ .áàHÉK ô«Z âë°VG:(ACE ø«eCÉà∏d ¢ùjCG) »Ñ©c ∫ÉªcÉ«≤jôaG ∫Éª°T ∫hO »£¨j ~j~L Öàμeô˘˘˘˘˘˘˘˘j~˘˘˘˘˘˘˘˘e ∞˘˘˘˘˘˘˘˘°ûc»a ∫ÉªYC’G ôjƒ£Jø«eCÉà∏d ¢ùjCG ácô°TøY »Ñ˘©˘c ∫É˘ª˘c~j~L Öàμe ìÉààaG.¢ùfƒJ »a ácô°û∏dGòg ¿CÉ°T øe{ ∫Ébhô˘˘˘˘˘˘aƒ˘˘˘˘˘˘j ¿G ´ô˘˘˘˘˘˘Ø˘˘˘˘˘˘˘dG∫h~˘˘˘˘˘˘˘d ¬˘˘˘˘˘˘˘JÉ˘˘˘˘˘˘˘e~˘˘˘˘˘˘˘˘Nø˘e É˘«˘≤˘jô˘aG ∫É˘˘ª˘˘°TäGôÑîH àªàjh ácô°ûdG á°SÉ«°S è¡àæj πªY ≥jôa ∫ÓN.zÉ¡«a Qƒ° M ácô°û∏d »àdG ¥Gƒ°SC’G ÉjGõeh ≈°TÉªàJ á«∏ëe»˘˘˘HOh ø˘˘˘jô˘˘˘ë˘˘˘Ñ˘˘˘dG »˘˘˘˘a kÉ˘˘˘˘Yhô˘˘˘˘a z¢ùjCG{ `d ¿CÉ˘˘˘˘H ô˘˘˘˘«˘˘˘˘cò˘˘˘˘à˘˘˘˘dG ˘˘˘˘e.¿Éà°ùcÉHh ô°üeh ájOƒ©°ùdGhk’ÉÑbEG ~¡°ûj …òdG êÉWôb ≈≤à∏e á«ªgCG ≈∏Y »Ñ©c Oq~°Thø«eCÉàdG äÉcô°ûd á°Uôa áHÉãªH ƒgh kÉ©°SGh kÉ«dhOh kÉ«HôYäGô˘Ñ˘î˘dG ∫OÉ˘Ñ˘Jh kÉ˘jƒ˘æ˘°S AÉ˘≤˘à˘dÓ˘˘d AÉ˘˘£˘˘°Sƒ˘˘dGh ø˘˘j~˘˘«˘˘©˘˘ª˘˘dGh,´É£≤∏d áªXÉædG ø«fGƒ≤dGh äÉ©jô°ûàdG ç~MCG ≈∏Y ´ÓW’Gh.I~j~édG ¥Gƒ°SC’G ≈dG áaÉ°VEG2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 236

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏لطفي بالزرقة ‏(شركة تعاونية التأمين للتعليم :(MAEنعمل على إنشاء تجمع للشركات التعاونية في تونس‏عزا رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة تعاونية التأمين للتعليمMAE وميرها العام لطفي بالزرقةعم توسع شركات التأمين العربية الى تباطوء العجلة الاقتصادية بتأثير من الأوضاعالسياسية والأمنية التي تشهها بع الول،‏ وكشف عن تعاون بين الشركات التعاونيةفي تونس‏ لإنشاء مجمع يوءدي دوره في المجال الاقتصادي - الاجتماعي،‏ وتهش عنتأسيس‏ شركة مهودة متخصصة في التأمينات الصهية،‏ آملاً‏ باتهاد الول العربية في مابينها.‏■ يلاحظ ان أسرة التأمين التونسية متمسكة بقرارها عق لقاءسنوي في قرطاج،‏ وذلك قبل اشهر من انعقاد اللقاء السنوي فيمونتي كارلو،‏ ما هي الاهاف التي تتوخونها من هذا اللقاء السنوي،‏ وهل انالاقبال العربي والولي على المشاركة فيه ترونه مشجعا؟- ملتقى قرطاج تقلي تونسي سنوي يتيه لشركات التأمينوالإعادة العربية الالتقاء وتبادل الخبرات في ما بينها،‏ بهيش انه فيملتقى ‏«مونت كارلو»‏ يغيب ح ‏ور أسواق التأمين الأردنيةوالعراقية والمصرية وغيرها،‏ كما يتيه الملتقى الفرصة للتعرفأكشر على تطور أسواق التأمين والإعادة في الشرق الأوسط.‏وبصفة كوني ميراً‏ لتعاونية تأمين نشارك في الملتقى لتبادلالخبرات وفق المفاهيم والفلسفة التأمينية نفسها،‏ وبما ان تونس‏ ت ‏مأربع تعاونيات تأمين فقط فإننا ننشط بالتعاون مع بع ‏نا البع لاقامة مجمع تعاوني،‏ وق نجهنا في السابق في انشاء هيكل اداريتهت اسمتبوأت منصب رءيس‏ المجلس‏ بوجود شريك استراتيجيللمجموعة وهو تعاونية التأمين للتجار والصناعيين الفرنسيينGROUPEMENT MUTUALISTE DE PREVOYANCE حيشMUTUELLE ASSURANCE DES COMMERCANTS ET INDUSTRIELSDE FRANCE. وهذه الشراكة تتيه لنا كشركات تعاونية في تونس‏تأدية مساهماتنا في المجال الاقتصادي - الاجتماعي عموما.‏■ كيف أثرت الأوضاع السياسية غير المستقرة في منطقة الشرقالاوسط وشمال أفريقيا على الصناعة التأمينية؟- ادت الاوضاع السياسية والامنية في المنطقة العربية وشمالافريقيا الى تباطوء في العجلة الاقتصادية وهذا انعكس‏ تباطوءا علىبع اسواق التأمين.‏نهن تأثرنا بشكل مباشر بالاوضاع السياسية التي ادت الىتباطوء حركة اعمالنا،‏ الى جانب مشكلات اخرى عانيناها كالعملةوانعام الشقة.‏ في رأيي،‏ معظم الول تأثرت بالركود الاقتصاديلكن كلنا أمل بتهسن الاوضاع في السنوات المقبلة.‏شركة تأمينات صهية■ ما هي مشروعاتكم المستقبلية؟- احى مشروعاتنا المستقبلية تأسيس‏ شركة مهودةمتخصصة في التأمينات الصهية،‏ إضافة الى أننا دخلنا في مجالالتأمين التكافلي ويعتبر ذلك خطوة ايجابية على المى البعي.‏■ كلمة أخيرة؟- آمل ان تتهسن الأوضاع السياسية والاقتصادية في البلادالعربية،‏ وتته الول في ما بينها وتساع بع ‏ها البع كونهاتنطق بلغة ‏«ال ‏اد»‏ وتجمعها ثقافة واحة،‏ بما ينعكس‏ ايجاباً‏ علىصناعة التأمين العربية.■‏٢٣٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

تأمينملتقى قرطاج الشاني عشر للتأمين واعادة التأمين - تونس‏علي السورينسعى الى التقم في مجال التغطيات التكافلية‏(الشركة المتهة للتأمين - UNITED ليبيا):‏رأى المير العام للشركة المتهة للتأمين في ليبيا UNITED في الموءتمرات والملتقيات التيتست ‏يفها تونس‏ ترسيخاً‏ للتعاون بين شركات التأمين العربية وتعزيزاً‏ للعلاقات في ما بينها،‏وشّد على ضرورة بذل المزي من الجهود وتريب الكوادر خصوصاً‏ بع الاتجاه في ليبيا نهو تبنيالتأمين التكافلي،‏ كاشفاً‏ عن سعي الى التقم في مجال التغطيات التكافلية.‏■ من الملاحظ تركيز أسرة التأمينالتونسية على عق ملتقى قرطاج للتأمينوإعادة التأمين قبل أشهر من انعقاد اللقاء السنوي فيمونتي كارلو.‏ فما هي أهاف هذا الملتقى السنوي؟وهل تجون الإقبال العربي والولي عليه مشجعاً؟- يعّ‏ الملتقى من الموءتمرات التي دأبت تونس‏ علىاست ‏افتها سنوياً،‏ لما ترسخه من تعاون بين الولوشركات التأمين وإعادة التأمين العربية،‏ وتعزيزالعلاقات في ما بينها على نهو مشمر.‏■ في رأيكم كيف أثّرت الأوضاع السياسيةالم ‏طربة في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقياعلى صناعة التأمين العربية؟- لكل بل وضعه الخاص.‏ فمشلاً‏ في ليبيا لم توءثرالأوضاع السياسية على قطاع التأمين فبقيتالشركات تزاول نشاطها.‏ وكذلك الولة من حيشاهتمامها بصناعة التأمين المهلية وتخلها لهلالمشكلات العالقة خلال الأحاش الماضية في ليبيا.‏متطلبات التأمين التكافلي■ هل تنشط مجموعتكم في مجال التريبالمعروف بأهميته بالنسبة لكل شركات التأمين؟- يعتبر التريب من العناصر المهمة في تطويرصناعة التأمين،‏ لكنه ليس‏ الوحي في هذا المجال.‏والمعروف ان الميزانيات التي تنفق مشلاً‏ في الولالأوروبية على التريب والبهش العلمي كبيرة،‏ حالحاجة ليبيا اليوم خصوصاً‏ بع اتجاهها الى تبنيالتأمين التكافلي والذي يتطلب المزي من الجهودوالتريب المركز والمتقن.‏تغطيات التكافل■ كيف تقومون تطور شركتكم على مر السنوات؟- انها شركة مملوكة من قبل مصارف عة و‎٦٧‎في المئة منها للقطاع الخاص.‏ وهي من الشركاتالناجهة في ليبيا من حيش توزيع الارباه التي لا تقلعن ٢٠ في المئة سنوياً.‏ولطالما سعينا في الشركة المتهة للأحسنوالأف ‏ل والمزي من التعاون مع الشركات الأخرىوتهقيق النجاه والتقم.‏■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟- نسعى الى تطوير الشركة في مجال التريبوالتقم في مجال التغطيات التكافلية ومن ثم الخوض‏في الفرع الصهي.■‏٢٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

تأميننتاءج شركات تأمين واعادة تامينواصف الجبشه٢٥,٢ مليون دولار أرباه العالمية للتأمينات العامة القاب ‏ة IGIواصف الجبشه:‏ النتاءج المهققة تأكي لنجاه استراتيجيتناحققت الشركة العالمية للتأمينات العامة القاب ‏ة IGI المهودةأرباحاً‏ صافية بلغت ٢٥,٢٥ مليون دولار أميركي بنهاية ٢٠١٢، وبلغاجمالي الأقساط المكتتبة ٢٢٥,٢ مليون دولار بارتفاع نسبته ١١,٢في المئة،‏ مقارنة مع ٢٠٢,٨ مليون دولار خلال ٢٠١١. وبلغتعاءات الاستشمار ٧,٤ ملايين دولار بارتفاع نسبته ٢,٤ في المئة،‏مقارنة مع ٧,٢ ملايين دولار خلال ٢٠١١.وبلغت النسبة المجمعة ٨٨ COMBINED RATIO في المئة مقارنةمع ٨٧ في المئة خلال عام ٢٠١١. وارتفع مجموع الموجودات الى٦٠٨,٨ ملايين دولار بارتفاع قيمته ٨ في المئة مقارنة مع ٥٦٣,٩مليون دولار في ٢٠١١. وارتفعت حقوق المساهمين الى ٢٣٢,١مليون دولار بارتفاع نسبته ١٣ في المئة مقارنة مع ٢٠٥,٤ ملاييندولار في ٠٢٠١١وأعلنت المجموعة بتاريخ ٢٤ آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣ في اجتماعالهيئة العامة السنوي عن توزيع ٧,١٧ ملايين دولار أرباحاً‏ نقيةعلى المساهمين بالإضافة الى ما تم توزيعه من أرباه نقية خلالالسنة لتبلغ مجموع قيمة الأرباه الموزعة لهذه السنة ١٠,٠٣ مقارنةمع ٥,٧٣ ملايين دولار للعام المالي ٢٠١١.وتعليقاً‏ على النتاءج قال المير التنفيذي ناءب رءيس‏ مجلس‏ ادارةالشركة واصف الجبشه:‏ ‏«يسرني إعلان إنجازاتنا القياسية التيحققتها الشركة للعام ٢٠١٢. رغم ان عاءات الاستشمار المهققةجاءت أدنى من أرقام الموازنة التقيرية نظراً‏ الى الظروفالاستشمارية الساءة،‏ لكننا تمكنا من تجاوز صافي الخل المتوقعبسبب نتاءج الاكتتاب المتميزة التي حققتها المجموعة».‏أضاف:‏ ‏«لق تم اعلان اضافة فرع جي من فروع التأمين فيشباط ‏(فبراير)‏ ٢٠١٣ والمتمشلة في التأمين على أخطار العنفالسياسي كجزء من خطتنا للنمو المستمر.‏ وكما في السنوات السابقة،‏نستمر في البهش عن فرص‏ تسويقية جية في حين تستمرالمجموعة في توسيع مكاتبها في الشرق الأوسط وشمال افريقياوالمملكة المتهة وآسيا.‏ تعتبر النتاءج المهققة تأكياً‏ لنجاهاستراتيجية المجموعة ككل».‏سليمان اللاليالاهلية للتأمينجاسم المفتاهالخليج للتكافل - قطرعمومية الاهلية للتأمين اقرت توزيع ٢٥ في المئة على المساهمينسليمان اللالي:‏ ٨,٥ ملايين دينار ارباحا بع اطفاء خساءر غير مهققةوافقت الجمعية العمومية للشركة الاهلية للتأمين على زيادة رأسمالها من ١٨,٩مليون دينار الى ٢٠ مليونا وعلى توزيع ارباه نقية بمبلغ ٤,٦٣ ملايين دينارعلىالمساهمين بواقع ٢٥ في المئة من رأس‏ المال المفوع.‏كما وافقت على جميع البنود الواردة في جول اعمالها للسنة المالية المنتهيةفي ٢٠١٢/١٢/٣١ ومن ابرزها الموافقة على اقتراه مجلس‏ الادارة باقتطاعمبلغ ٩٠٣,٨٣٧ ديناراً‏ اي نسبة ١٠ في المئة من ارباه السنة واضافتهللاحتياطي القانوني وكذلك مبلغ ٩٠٣,٨٣٧ ديناراً‏ اي نسبة ١٠ في المئة اخرىواضافته للاحتياطي العام،‏ واقتطاع مبلغ ٥٠٠,٠٠٠ دينار من ارباه السنةواضافته الى الاحتياطي الاختياري الخاص‏ ومبلغ ٨٢,٧٤ الف دينار لموءسسةالكويت للتقم العلمي الذي يقابل نسبة ١ في المئة من ارباه السنة ومبلغ١٩٧,٤٥ الف دينار لعم العمالة الوطنية ومبلغ ٧٩,٠١ الف دينار للزكاة.‏وكان رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة سليمان اللالي كشف عن تهقيق الشركة لنتاءجايجابية لعام ٢٠١٢ حيش بلغ صافي الارباه ٨,٤٩٩ ملايين دينار بع اطفاء خساءرغير مهققة في حساب الارباه والخساءر مقارها ١,٠٧٦ مليون دينار.‏واشار الى ان الشركة نجهت في الابقاء على تعزيز احتياطاتها الرأسمالية والفنيةدون التعرض‏ لاية اهتزازات او اضطرابات في النتاءج وتابعت مواكبة النمو والتطور،‏لافتا الى ان اجمالي الانتاج السنوي للشركة بلغ خلال العام ٢٠١٢ نهو ٣٢,٩ مليوندينار مقابل ٣٢,٣ مليون دينار للعام ٢٠١١، وبلغ صافي العاء من النشاط التأميني٦,١ ملايين دينار مقابل ٥,٩ ملايين دينار للعام ٢٠١١.وقال اللالي بلغت اصول الشركة ١٥٩,٧ مليون دينار،‏ موءكا ان قوانينالهوكمة التي تتبعها الاهلية للتأمين ادت الى حماية الشركة من التاعيات التيلهقت ببع الشركات نتيجة تهور الاسواق الاقتصادية منذ الازمة الماليةالعالمية،‏ مبينا ان العاء للشركة على متوسط الموجودات بلغ ٥,٦ في المئةوالعاء على حقوق المساهمين في باية السنة بلغ ١٠,٦ في المئة،‏ وق اعتمتالشركة في ذلك على تنوع مصادر الايرادات وامتاد شبكة التغطيات التأمينية علىمستوى المنطقة وتقيم منتجات تأمينية جية.‏٧٨,٢ مليون ريال أرباه ‏«الخليج التكافلي»‏ في ٢٠١٢أظهرت مجموعة الخليج التكافلي القطرية نتاءج ربه صاف قره ٧٨,٢ مليونريال قطري للعام ٢٠١٢ مقابل ٦٣,٤ مليون ريال للعام ٢٠١١.وأوصى مجلس‏ الإدارة بتوزيع أرباه نقية بنسبة ١٠ في المئة أي بواقع ريالواح لكل سهم وتوزيع أسهم مجانية بنسبة ٢٠ في المئة.‏وتم رفع التوصية للاعتماد من الجمعية العمومية العادية وغير العادية للشركةوالتي انعقت في ١٢ من شهر آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣.يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي جاسم المفتاه.‏٢٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣IGI

Reflects Your FUTURE LOOK

تأميننتاءج شركات تأمين واعادة تامين وصناديققيس‏ المرس‏AWRISسلام حناريمون فرحاتLIALIAفادي أبو نهلTRUST REنيكولاس‏ فون بومهاردجمال ابو نهلالقطرية العامةMUNICH RE١٧,٨ مليون دولار الربه الصافي ل ‏«ترست ري»‏ في ٢٠١٢فادي أبو نهل:‏ متفاءلون بنتاءج ٢٠١٣ بسبب ملاءتنا القوية ومنتجاتناالتنافسية المتطورةبلغ إجمالي الأقساط المكتتبة GWP في شركة ترست ري TRUST RE خلال عام٢٠١٢ حوالى ٣٤٣,٦ مليون دولار،‏ والذي جاء نوعا ما مساويا للأقساط المكتتبةخلال عام ٢٠١١ والتي بلغت ٣٤٣,٣ مليون دولار.‏وارتفع صافي ربه الإكتتاب NET UNDERWRITING PROFIT بنسبة ٧٤,٥ فيالمئة عن السنة الماضية ليصل الى ١٥,٤ مليون دولار في ٢٠١٢.وارتفع صافي الربه NET PROFIT بنسبة ٥,٩ في المئة ليصل الى ١٧,٨ مليوندولار.‏ وبلغ صافي الأقساط المكتسبة ٢٢٨,٧ مليون دولار وهي تمشل ارتفاعاً‏بنسبة ٩,٩ في المئة عن السنة السابقة.‏ كما زاد إجمالي مبلغ حقوق المساهمينبنسبة ١١,٩ في المئة ليصل الى ٢٣٢,٨ مليوندولار خلال عام ٢٠١٢، في حين بلغت قيمتها ٢٠٨,١ ملايين دولار في ٢٠١١.قال فادي أبو نهل الرءيس‏ التنفيذي لشركة ترست ري ‏«إن سنة ٢٠١٢ تعتبر سنةتعوي للأصول خاصة انها مرت دون كوارش طبيعية ممرة».‏ وعلّق على النتاءج بالقول‏«تستمر شركة ترست ري بالتقم مهققة نتاءج جية تبرهن صهة الطريقة النموذجيةالتي تار بها الشركة».‏ وأضاف أبو نهل ‏«إن وجود ملاءة مادية متينة ومنتجات تنافسيةمتطورة يجعلنا متفاءلين بنتاءج جية بنهاية ٢٠١٣ وخلال السنوات المقبلة».‏SHAREHOLDERS EQUITYليا للتأمين :(LIA) العاء على الاموال الخاصة ١٧,٨ بالمئةريمون فرحات رءيسا لمجلس‏ الادارة وسلام حنا ع ‏وايتبين من الميزانية السنوية لسنة ٢٠١٢ المنشورة في الجرية الرسمية العد ١٧تاريخ ٢٠١٣/٤/١٨ ان شركة ليا للتأمين ش.م.ل.‏ LIA حققت خلال العام ٢٠١٢ ارباحابقيمة ١٩,٤ مليار ليرة لبنانية اي ما يعادل ١٣ مليون دولار اميركي،‏ وان رساميلهابلغت ١١٠,٩ مليارات ليرة لبنانية (٧٣ مليون دولار اميركي)،‏ مايعني ان العاء على الاموال الخاصة ROE بلغت نسبته ١٧,٨ بالمئة.‏ اما الرأسمالالمهرر للشركة فهو ٦٢,٥ مليار ليرة اي ما يعادل ٤٢ مليون دولار اميركي.‏كما تبين ان ريمون فرحات اصبه رءيسا لمجلس‏ الادارة،‏ اما اع ‏اء مجلس‏الادارة فهم السادة:‏- سلام حنا المير العام للشركة- مولاي حفيظ العلمي SAHAM FINANCE- شركة ساهام فايننس‏ المغربية- الكتور عماد عيتاني.‏نذكر ان بنك عوده كان باع ٨١ بالمئة من اسهم الشركة الى شركة ساهام المغربية،‏وان النتاءج التي حققتها الشركة توءك بأن الصفقة جاءت لمصلهة الجهة الشارية.‏الخاصة EQUITYمليار يورو ارباه ‏«ميونيخ ري»‏ في الربع الاول‏«عموما فإن ارباه الربع الاول ستكون قريبة من مليار يورو»،‏هذا ما اشار اليه الرءيس‏ التنفيذي لشركة اعادة التأمين الالمانيةالعملاقة ميونيخ ري MUNICH RE نيكولاس‏ فون بومهارد.‏وي ‏يف ‏«تسعى ميونيخ ري لتهقيق ارباه صافية بقيمة ٣مليارات يورو خلال العام الهالي،‏ بع تسجيل ارباه قرها ٣,٢مليارات يورو خلال العام الماضي».‏٤٤,٣ مليون ريال الارباه الربعية ل ‏«القطرية العامة»‏اظهرت نتاءج الشركة القطرية العامة للتأمين واعادة التأمينالربعية تهقيق صافي ارباه بقيمة ٤٤,٣ مليون ريال،‏ مقابل٣٧,٧ مليون ريال للفترة نفسها من العام ٢٠١٢.يذكر ان المير العام للشركة هو السي جمال ابو نهل.‏هيئة AWRIS صادقت على الميزانية العمومية٢٧,٥ مليون دولار صافي الأقساط والأرباه الى ١٧,٨٨٢ مليوناً‏صادقت الهيئة العامة للصنوق العربي لتأمين أخطار الهربفي اجتماعها السنوي الشهر الماضي على الهساباتالختامية والميزانية العمومية للصنوق التي أظهرت تهقيقاجمالي أقساط بلغ ٢٧,٥٣٠,٩٨٠ دولاراً‏ أميركياً‏ في ٢٠١٢مقابل ٢٣,٦٨١,٤١٣ دولاراً‏ وإجمالي استشمارات١٤٣,٩١٧,٧١٧ دولاراً‏ في ٢٠١٢ مقابل ١٣٤,٤٣٢,٩١٨دولاراً‏ في ٢٠١١، وبلغ مجموع حقوق الأع ‏اء ١٢٤,٥٣٠,١١٣دولاراً‏ مقابل ١١٥,٧٣٠,٧٨٠ دولاراً،‏ والأرباه الاجمالية١٧,٨٨٢,٥٧٥ دولاراً‏ مقابل ١٧,٣٣٦,٥٠٤ دولارات،‏ وعواءالاستشمار ٣,٧١٢,٠٩١ دولاراً‏ مقابل ٤,٣٢٧,٦٩٦ دولاراً،‏ومعل الريع ٢,٥٨ في المئة مقابل ٣,٢٢ في المئة.‏ ووصل عدالموظفين بنهاية ٢٠١٢ الى ١٩ مقابل ١٦ موظفاً‏ في ٢٠١١.وللمناسبة قال المير العام التنفيذي قيس‏ مهمود المرس‏ ‏«انالأرقام والموءشرات التي أظهرتها الهسابات الختامية للصنوقتوءك ان هذا المشروع العربي التأميني ق ساهم ولا يزال يساهمفي دعم سوق التأمين العربية ومن خلالها الإقتصاد القوميالعربي.‏ فلكل من ساهم في إرساء دعاءم وتطور هذا الكيان كلالشكر والشناء والى الأمام لتهقيق المزي من الإنجازات فيالسنوات المقبلة».‏AWRIS٢٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

HEAD OFFICEOlivetti building, Adlieh Square, BeirutT/F +961 1 423 323P.O Box 116-5047 Beirut, LebanonA Member of Gulf Insurance GroupBRANCHESBhmadoun - Bint Jbeil - HalbaJounieh - Saida - Sin el FilTripoli - Tyr - Zahlewww.fajralgulf.com

الموجوداتأُصول غير ماديةالتوظيفات- أراضي وعقارات- شركات تابعة أو شقيقة- قروض‏ على البوالص‏- قروض‏ أخرى- إستشمارات في الأوراق المالية ذات المردود الشابت وإستشمارات مشابهة- أسهم ومشاركات وإستشمارات مشابهة- صناديق الإستشمار- إيداعات موقوفة تحت إتفاقيات إعادة التأمين- النقد وما شابهالهسابات المجمدة والوداءع لأجل ‏(أكثر من أشهر)‏- الوداءع لأجل ‏(أكثر من ٣ أشهر)‏- حسابات مجمدة لقاء كفالات لوزارة الإقتصاد والتجارة- حسابات مجمدة لصاله جهات أخرىإيرادات مستهقة على التوظيفاتالتوظيفات المرتبطة بعقود وحدات الإستشمار- توظيفات عقارية- إستشمارات في الأوراق المالية ذات المردود الشابت وإستشمارات مشابهة- أسهم ومشاركات وإستشمارات مشابهة- صناديق الإستشمار- نقد وتوظيفات مشابهةحصة معيدي الضمان من الإحتياطيات الفنية ‏(حياة)‏- حصة معيدي الضمان من إحتياطيات الأقساط- حصة معيدي الضمان من إحتياطيات الهوادشحصة معيدي الضمان من الإحتياطيات الفنية ‏(غير الهياة)‏- حصة معيدي الضمان من إحتياطيات الأقساط- حصة معيدي الضمان من إحتياطيات الهوادش- حصة معيدي الضمان من إحتياطي العجز في الأقساطذمم مدينة عاءدة لعمليات الضمان- أقساط مستهقة على العمليات المباشرة- ذمم مدينة على وسطاء الضمان- حسابات شركات التأمين المدينةذمم مدينة عاءدة لعمليات إعادة الضمان- مبالغ برسم الإسترداد من معيدي الضمان- عمولات وبدلات من معيدي الضمان- ذمم مدينة أخرى عاءدة لعمليات إعادة الضمانموجودات أخرى- أراضي وعقارات غير معدة للإستشمار- الأصول الشابتة التشغيلية- أصول أخرىذمم مدينة أخرى- ذمم المستخدمين- ضراءب برسم الإسترداد- الذمم المدينة من الأطراف المقربة- حسابات مدينة أخرى- حسابات المساهمينحسابات التسوية- تكاليف نفقات البوالص‏ الموءجلة- أقساط مكتسبة قيد الإصدار- أعباء محتسبة مسبقاً‏- حسابات التسوية المختلفةإجمالي الموجوداتالميزانية العمومية الموقوفة كما في ٢٠١٢ /١٢/ ٣١ ‏(كافة فروع الضمان)‏٢٠١١/١٢/٣١٢٠١٢/١٢/٣١السنة الهالية-٢٥٨,١٩٨,٥٦٩,٠٠٠-٣٦,٧٧٣,٤٧٧,١٩٩--١٤,٥٦٧,٥٠٠,٠٠٠٥,٤١٥,٥٣٧,٣٤٧٥,٠٠٨,٦١٣,٣٨٦-٧٤,٠٨٥,٦٨٢,٤٤٤١٢٠,٠٢٦,٤٩٧,٣٠١١١٩,٧١١,١٤١,٩٦١٩٥,٠٠٠,٠٠٠٢٢٠,٣٥٥,٣٤٠٢,٣٢١,٢٦١,٣٢٣٨٨,٣٢٣,٠٥٣,١٧٥----٨٨,٣٢٣,٠٥٣,١٧٥٢٣,١٢٤,٩٠٨,٨٠٥٢١,١٨٨,١٦٩,٣١٤١,٩٣٦,٧٣٩,٤٩١١١,٦٢٤,٦٠١,٨٢٤٧,٨٠٤,٣٨٢,٤٤٧٣,٦٨٦,١٥٣,٣٧٧١٣٤,٠٦٦,٠٠٠١٣,٨٥٨,٥١٢,٥٥٧٥,٩٨٥,٥٧٤,٩٥٤٧,٨٧٢,٩٣٧,٦٠٣-٣٦١,٢٣٦,٧٤١--٣٦١,٢٣٦,٧٤١١٥,٦٧٢,٩٤٨,١٤٩٢,٠٤٧,١٠٢,٥٠٠١٣,٦٢٥,٨٤٥,٦٤٩-٧٠٩,٢١٧,٩٠٠٥٨,٤٨٤,١٤٩-٣٨,٢٣٩,٥٣٢٦١٢,٤٩٤,٢١٩-٢٠,١٦٩,١١٠,٢٤٦٢٠,١٣١,٨٤٢,٢١١-١٢,٢٦٨,٠٣٥٢٥,٠٠٠,٠٠٠٤٣٢,٠٤٢,١٥٨,٣٩٧ليرة لبنانيةالسنة السابقة-٢٢١,٦١٢,٩٥٢,٢٣٥-٣١,٥٧٥,٢٠١,٣٥٥--١٠,٥٥١,١٢٧,٨٢٨٤,٢٣٥,٧٣٨,٧٩٧١٢,٤٢٥,٩٦٧,٦٨٠-٥١,٠٥٤,٧٤٠,٦٩٨١١٠,٤٧٥,٦٧٦,٨٤٩١١٠,١٤٦,٨٠٣,٠٠٤٨٥,٠٠٠,٠٠٠٢٤٣,٨٧٣,٨٤٥١,٢٩٤,٤٩٩,٠٢٨٩٩,٩٥٣,١٩٥,٠٢٩-٣٦,٢٥٩,٢٦٦,٩٧٣--٦٣,٦٩٣,٩٢٨,٠٥٦٢١,٨١٥,٥٩٤,٣٢٨٢٠,١٧٠,٠٦٧,٨٠٢١,٦٤٥,٥٢٦,٥٢٦١١,٥٣٦,٤٣٤,٧١٢٧,٠٦٣,١٢٨,٤٩٢٤,٣٤١,٦٩١,٢٢٠١٣١,٦١٥,٠٠٠١٣,٥٣٢,١٧٩,٠٠٢٥,٥٣٢,٥٨٦,٣٩١٧,٩٩٩,٥٩٢,٦١١-٥٧,٤٨٥,٢٢٦--٥٧,٤٨٥,٢٢٦١١,٣٨٣,٦٨٧,٣١١٢,٠٤٧,١٠٢,٥٠٠٩,٣٣٦,٥٨٤,٨١١-٦٢٨,٩٨٩,٥٢٠٤٦,٠٤٠,٦٧٤-١٢٣,٥٩١,٢٦٠٤٥٩,٣٥٧,٥٨٦-١٩,٤٠٢,٠٤٣,٩٧١١٩,٣٦٤,٧٧٥,٩٣٦-١٢,٢٦٨,٠٣٥٢٥,٠٠٠,٠٠٠٣٩٩,٩٢٢,٥٦١,٣٣٤عضو في مجموعة بنك لبنان والمهجرمجلس‏ الإدارة:‏السيد حبيب رحالالسيد فاتح بكداش‏السيد سامر الأزهريالسيد فيكتور بينييهرءيس‏ مجلس‏ الإدارة - المدير العامناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة - المدير العامعضوعضو

٢٠١١/١٢/٣١٢٠١٢/١٢/٣١السنة الهالية١١١,٨٨٠,٠٦٤,٣٥٨٤٣،٢٠٠،٠٠٠،٠٠٠٤٣،٢٠٠،٠٠٠،٠٠٠-٤٥,٦٤٨,٩٩٧,٤٩٤-٢٣,٠٣١,٠٦٦,٨٦٤---------٦١,١٦٣,٣٣٢,٧٧٦٥٨,٢٥١,٢٧٦,٦٤٣٤٠,٩٨٥,٢٦١٢,٧٨٧,٤٤٧,٤٤٨-٨٣,٦٢٣,٤٢٤--٨٨,٣٦٦,٧٤٢,٠٣٣-٨٨,٣٦٦,٧٤٢,٠٣٣-١٣١,٥٦١,٠٦٠,٦٠٠١١٠,٤٣٠,٥٩١,٠٥٨١٨,٠٩٤,٤٤٨,٢٦٦١,١٨٥,٦٢٤,٦٠٥٥٧٨,٤٠٢,١٨٦-٣٧٠,٧٩٣,٠٠٠٩٠١,٢٠١,٤٨٥١٢,٦٩٨,٩٧٢,٣٠١-٢,٤٥٦,٦٠٣,٩٦٤-٢,٤٥٦,٦٠٣,٩٦٤-٦,٥٩٠,٠٥٠,٥٢٢----١٤,٥٢٥,٣٠٩,٣٦١-٦,٤٢٢,٤٤١,٣٣٨٢,٤٢١,٣٠٨,٢٦١٥,٦٨١,٥٥٩,٧٦٢٢,٨٠٠,٠٢٢,٤٨٢-٤٧,٤٨٦,٢٥٠٢,٧٥٢,٥٣٦,٢٣٢٤٣٢,٠٤٢,١٥٨,٣٩٧ليرة لبنانية٨٨,٨٤٨,٩٩٧,٤٩٤٤٣,٢٠٠,٠٠٠,٠٠٠٤٣،٢٠٠،٠٠٠،٠٠٠-٢٦,٩٠٤,٢٣٥,٤٥٢-١٨,٥٤٢,٥١٧,٣٤٩٢٠٢,٢٤٤,٦٩٣--٢٠٢,٢٤٤,٦٩٣-----٤٧,٦٦٧,٩٠٢,١٣٢٤٥,١٧٢,٥٧٩,٦٢٨٢٩,٣٦٠,٩٦٣٢,٣٩٤,١٣٧,٤١٨-٧١,٨٢٤,١٢٣--١٠٠,٠٠٤,١٣٢,٤٩٨-١٠٠,٠٠٤,١٣٢,٤٩٨-١٢٨,٦٦٤,٤٥٠,١٦٣١٠٧,٥١٢,٧٦٠,٣٣١١٨,٢١٥,٣٣٦,٠٨٧١,١٩٢,٩٤٤,٩٣٦٥٨٢,٢٤٨,٤٣٠-٣٠٨,٤٩٨,٠٠٠٨٥٢,٦٦٢,٣٧٩١٢,٢٥٤,٩٦٦,٦١٤-٢,٠٢٣,١٤٠,٠٤٠-٢,٠٢٣,١٤٠,٠٤٠-٨,٩٣٦,٣٢١,٣٤٠----٨,٤٦٩,٩٥٩,٠٠٨-٦,٢٥٨,٥٦١,٢٣٥-٢,٢١١,٣٩٧,٧٧٣٣,٠٥٢,٦٩٢,٠٤٥-٤٧,٧١٢,٣٧٥٣,٠٠٤,٩٧٩,٦٧٠٣٩٩,٩٢٢,٥٦١,٣٣٤المطلوبات والرساميل الخاصةالرساميل الخاصةرأس‏ المال المدفوع- رأس‏ المال المكتتب- ينزل:‏ رأس‏ المال غير المدفوعالإحتياطيات القانونية والعامةنتاءج سابقة مدورةنتيجة السنة الهاليةالإحتياطيات الأخرى- إحتياطي تقييم الأوراق المالية ذات المردود الشابت والإستشمارات المشابهة- إحتياطي تقييم الأسهم والمشاركات والإستشمارات المشابهة- إحتياطي تقييم صناديق الإستشمار- إحتياطي إعادة تخمين الأصول الشابتة- إحتياطيات أخرىديون غير ذات أولوية- ديون ثانوية- حسابات المساهمينالإحتياطي الفني لفرع الهياة- الإحتياطي الهسابي- إحتياطي الأقساط غير المكتسبة- إحتياطي حوادش تحت التسوية- إحتياطي الهوادش الواقعة وغير المصره عنها - IBNR- إحتياطي مصاريف إدارة الهوادش- إحتياطي أنصبة أرباه حاملي البوالص‏- إحتياطيات فنية أخرىالإحتياطي الفني للتأمين المرتبط بوحدات الإستشمار- إحتياطي حوادش تحت التسوية- الإحتياطي الهسابي- إحتياطيات فنية إضافيةالإحتياطي الفني لغير فرع الهياة- إحتياطي الاقساط غير المكتسبة- إحتياطي حوادش تحت التسوية- إحتياطي حوادش الواقعة وغير المصره عنها - IBNR- إحتياطي مصاريف إدارة الهوادش- إحتياطي أنصبة أرباه حاملي البوالص‏- إحتياطي العجز في الأقساط- إحتياطيات فنية أخرىموءونات لمواجهة الأخطار والأعباءإيداعات موقوفة تحت إتفاقيات إعادة التأمينذمم داءنة عاءدة لعمليات الضمان- ذمم داءنة عن العمليات المباشرة- ذمم داءنة عن العمليات الغير مباشرة- حسابات شركات التأمين الداءنةذمم داءنة عاءدة لعمليات إعادة التأمينديون- أموال مستدانة- ديون مصرفية- ديون أخرىمطلوبات أخرى- ذمم مستخدمين- ضراءب متوجبة ‏(حكومة،‏ ضمان إجتماعي،‏ إشتراكات عامة)‏- الذمم الداءنة للأطراف المقربة- ذمم داءنة أخرىحسابات التسوية- الإيرادات غير المكتسبة- المصاريف المستهقة وغير المدفوعة‏-حسابات التسوية الأخرىإجمالي المطلوبات والرساميل الخاصةكلمتنا كلمة.®‏السنة السابقةالسيد سيرج أوزوفالسادة سكور ممشلة بالسيد باتريك لوازيالسيد رامي حوريةالسيد مروان جاروديعضوعضوعضوعضومفوضو المراقبة:‏سمعان،‏ غلام وشركاهمأرنست ويونغ

نقلبرنار الجردي رءيساً‏ تنفيذياً‏ لشركات CMACGM في لبنان وسورياعينت ،CMACGM ثالش أكبرمجموعة للشهن في العالم،‏برنار الجردي رءيساً‏ تنفيذياً‏لجميع شركات المجموعة فيلبنان وسوريا CMACGM لبنانوCORPORATIONمجموعة سي لاين تهتفظ بالمرتبة الاولى بالتصير في آذارما تزال مجموعة سيلاين تسجل حركة نشطةعلى صعيي الاستيرادوالتصير ما سمه لهاباحتلال احى المراتبالامامية،‏ حيش تمكنت منالاحتفاظ بالمرتبة الاولىعلى صعي التصير فيآذار ‏(مارس)‏ الماضيوأمنت شهن ٢٦٩٩ حاويةنمطية مقابل ٢٥٨٥ حاويةلشهر شباط ‏(فبراير)‏المنصرم،‏ اي بتهسن قره ١١٤ حاوية نمطية ونسبته ٤,٤١ بالمئة.‏كما احتفظت بالمرتبة الشانية بالاستيراد بتفريغها ٨١٦٣ حاوية نمطيةمقابل ٧٠٦٨ حاوية نمطية بارتفاع قره ١٠٩٥ حاوية نمطية ونسبته١٥,٤٩ بالمئة.‏MERITالشركة الأم لمجموعة .CMACGMبيانهانبذة عن الجردي جاء فيها‏«يتمتع الجردي بسيرة مهنيةطويلة مع المجموعة منذان ‏مامه اليها في العام ١٩٨٩. كان يشغل منصب المير العام لشركة،MERIT الشركة الأم ل ،CMACGM على مى السنواتالشلاش عشرة الماضية.‏ وهو يهمل شهادة الماجستير في الإدارة والتسويق منالجامعة اللبنانية،‏ وشهادة متخصصة في العلوم المالية من المعه العاليالفرنسي للراسات المالية من جامعة إيكس‏ مرسيليا».‏سمير مقوممجموعة سي لاينوضمنت CMACGMCORPORATIONCMACGM تتسلم الباخرة ال ‏خمة الشانية"CMA CGM ALEXANDER VON HUMBOLDT"اعلنت مجموعة CMACGM الفرنسية انها تسلمت الباخرة الشانية الاكبرالتي تبلغ سعتها ١٦ الف حاوية نمطية.‏ وكانتتسلمت الباخرة الاولى من الفئة ذاتها والمسماة .CMACGM MARCOPOLO وق ان ‏مت الباخرةالجية الى خطها المنتظم (FAL1) العامل بين الشرق الاقصى واوروبا مرورا بالشرق الاوسط.‏ومن المنتظر ان تتسلم CMACGM الباخرة الشالشة من الفئة عينها في شهر ايار ‏(مايو)‏ الهالي وستطلق عليها اسم .CMACGM JULES VERNE والمعلومالفرنسية تهتل المرتبة الشالشة في العالم باستخامها اسطولا مكونا من ٤١٦ باخرة تبلغ سعتها الاجمالية ١,٤٣٤ مليون حاوية نمطية.‏CMACGM ALEXANDER VON HUMBOLDTان CMACGMانخفاض‏ خساءر COSCO HOLDING في الربع الاول من العامبيّن تقرير نشرته مجموعة COSCO HOLDING الصينية انها تمكنت منتخفي خساءرها في الربع الاول من العام الهالي مقارنة مع تلك التي تكبتهافي الفترة ذاتها من العام الماضي.‏فق تراجعت خساءرها الى ٣٢٤ مليون دولار مقابل ٤٣٨ مليوناً‏ والمعلومتشغل اسطولا من سفن الهاويات ي ‏م ١٦١ باخرةتبلغ سعتها ٧٣٠ الف حاوية نمطية وهي تهتل المرتبة الخامسة في العالم.‏CSCL تخطط لبناء ٥ سفن عملاقة سعة ١٨ الف حاوية نمطيةكشفت مصادر ملاحية مطلعة ان الخطوط البهريةالصينية ت ‏ع اللمسات الاخيرة على اتفاق لبناء ٥سفن تعتبر الاكبر في العالم،‏ حيش تبلغ سعة الواحة منها ١٨ الف حاويةنمطية،‏ ولم تكشف هذه المصادر عن الشركة التي ستقوم ببناء هذه السفن.‏الشركة الشانية بع مجموعة MAERSK التي تنوي التعاقعلى بناء مشل تلك السفن ال ‏خمة والاكبر في العالم.‏CHINA SHIPPINGCONTAINER LINES (CSCL)وتعتبر CSCLان COSCO HOLDINGﷺ تبين ان المفاوضات ما تزال مستمرة لمج مجموعتين بهريتينوتأسيس‏ مجموعة واحة،‏ رغم الاخبار التي نشرت عن فشل هذهالمفاوضات وتوقفها بصورة نهاءية.‏٭٭٭ﷺ استغرب مرجع رسمي ادعاء البع بأن حركة البيع والشراء فيالاسواق شبه مشلولة،‏ في الوقت الذي تسجل حركة الب ‏اءع المستوردةبرسم الاسواق المهلية ارقاما قياسية هي الاكبر حتى اليوم.‏اسرار بهريةﷺ اعرب موظفو وكالة بهرية معروفة عن ارتياحهم لتعيين مير عامجي للوكالة.‏٭٭٭ﷺ تخوفت مصادر ملاحية اوروبية من ان تكون نتاءج الخطوطالبهرية للعام الهالي اسوأ‏ من تلك المسجلة في العام الماضي،‏ نظرالاستمرار انخفاض‏ اجور النقل البهري.‏٭٭٭ﷺ لم تمنع الازمات المالية والاقتصادية التي تتخبط فيها اليونان،‏ المتموليناليونانيين من شراء المزي من السفن مستغلين هبوط اسعارها بصورة دراماتيكية!‏٢٤٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

نقلالوزير الهاج حسن يتابع بهش الإجراءات لخف كلفة النقل البهري بواسطة بواخر الرو/روتابع وزير الزراعة حسين الهاج حسن بهش موضوعيالنقل البهري والجوي في اجتماع عقه في وزارة الزراعةوح ‏ره ممشلون عن المصرين ووكلاء الشهن البهري.‏ كماناقش‏ الإجراءات المناسبة لتخفيف كلفة النقل للمنتجات الزراعيةالمصرة وتنظيم عملية التصير ومطالب نقابة مستورديومصري الخ ‏ر والفاكهة.‏وجرى في الاجتماع مناقشة دراسة عن الكلفة لشهن الشاحناتالمبردة على بواخر الرو/رو لتهي الجوى الإقتصادية من هذاالشهن،‏ إضافة الى اجراء إحصاء عن عد الشاحنات المبردة التييمكن توفيرها للشهن،‏ ودراسة أنواع الخ ‏ر والفاكهة الملاءمةللشهن.‏كما تخلل الاجتماع مناقشة اقتراه بنود تنظيمية لهيئة تجميع الصادرات وتنظيمها بإشراف نقابةمستوردي ومصري الخ ‏ر والفاكهة بالتنسيق مع الوزارة.‏القيسي:‏ خطوط بهرية بواسطة بواخر الرو/رو جاهزة لتأمين الشهنوأبلغ المير العام لوزارة النقل عب الهفيظ القيسي النقابة توافر خطوط بهرية بواسطة بواخرالرو/رو للتصير والاستيراد وفقاً‏ للأسعار التالية:‏ ١٦٠٠ دولار للشاحنة من طرابلس‏ الى بور سعيذهاباً‏ و‎١٦٠٠‎ دولار اياباً،‏ ٢٨٠٠ دولار للشاحنة من طرابلس‏ الى مرفأ‏ ضبا السعودي ذهاباً‏ و‎٢٨٠٠‎دولار ايابا.‏ ولفت القيسي الى ان نجاه الخط البهري المنتظم يعتم على حمولة أدناها ٦٠ شاحنة تريلالكل رحلة ذهاباً‏ وإياباً‏ ليتمكن صاحب الباخرة من الهصول على كلفة الشهن.‏كلفة شهن باهظة بواسطة بواخر الرو/روولا ب من الإشارة الى أن أجور الشهن بواسطة بواخر الرو/رو ستكون مكلفة لأن على المزارع أوالمصر اللبناني ان يسد،‏ بالإضافة الى أجور النقل لصاحب الباخرة،‏ ان يفعها أي ‏اً‏ لصاحب الشاحنة.‏الهويك يطالب بشراء بواخر رو/رو لنقل الشاحنات بهراً‏من جهة ثانية،‏ أبى رءيس‏ جمعية المزارعين انطوان الهويك تخوفه من انهيار العي من القطاعات من جراءاستمرار اقفال الهود البرية أمام مرور الانتاج الزراعي اللبناني الى دول الخليج.‏ فطالب موءسسة ‏«ايال»‏ التفاوض‏لشراء عبارات ‏«بواخر رو/رو»‏ لنقل الشاحنات بهراً‏ الى الأردن ومصر والسعودية ومنها الى الخليج العربي مهما كانتالكلفة تلافياً‏ للانهيار الاقتصادي الشامل.‏MSC ‏(لبنان)‏ تهقق حركة استيراد جيةفي آذار ٢٠١٣اظهرت احصاءات مرفأ‏ بيروت انوكالةMSC ‏(لبنان)‏ حققت رقما قياسيا بعدالهاويات التي أمنت تفريغها في آذار‏(مارس)‏ الماضي بلغ ٩٤٤٢ حاوية نمطيةمقابل ٨٦٦٨ حاوية لشهر شباط ‏(فبراير)‏المنصرم اي بارتفاع قره ٧٧٤ حاويةنمطية ونسبته ٨,٩٣ بالمئة.‏ويذكر ان MSC ‏(لبنان)‏ تهتل المرتبةالاولى باستيراد الهاويات منذ سنوات عة.‏وتجر الاشارة الى ان MSC السويسريةالتي تهتل المرتبة الشانية في العالم تشغلاسطولا ي ‏م ٤٧٣ باخرة تبلغ سعتهاالاجمالية ٢,٣٠٦ مليون حاوية نمطية.‏توسيع قناة بنما يعزز التجارة العالميةالرءيس‏التنفيذي لقناة بنما ان توسيع القناة وتعميقمجراها سيساهمان في تعزيز التجارةالعالمية.‏ وكان QUIJANO يتهش فيالمنتى البهري العالمي SEA ASIA 2013في سنغابور معلنا ان قناة بنما ستتمكن بعانتهاء اعمال التوسيع والتعميق الجاريةفيها من استقبال السفن التي تفوق حمولتها١٣٢٠٠ حاوية نمطية،‏ مما سيتيه للخطوطالبهرية تخفي تكاليف التشغيل عبرتقصير مة رحلات بواخرها.‏ وتوقع انتكون لتوسيع القناة انعكاسات ايجابية علىالتجارة بين آسيا واميركا اللاتينية من جهةواميركا اللاتينية واميركا الشمالية من جهةاخرى.‏واشار QUIJANO في نهاية كلمته الى انالكلفة الاجمالية لمشروع التوسيعوالتعميق فاقت ال ٥,٢ مليارات دولار.‏اعلن JORGE QUIJANOارتفاع حركة الهاويات في مرفأ‏روتردام الهولنيسجل مرف ‏ٔا ROTTERDAM الهولنيزيادة بهركة الهاويات التي تاولها فيالربع الاول في العام الهالي حيش بلغت٢,٨ مليون حاوية نمطية بزيادة بلغتنسبتها ٤ بالمئة عما كانت عليه في الفترةذاتها من العام الماضي.‏ بينما تراجع الوزنالاجمالي للب ‏اءع التي تعامل معها فبلغ١٠٩ ملايين طن بانخفاض‏ طفيف بلغتنسبته ١ بالمئة.‏وتجر الاشارة الى ان مرفأ‏ روتردامتربع على المرتبة الاولى في اوروباوالمرتبة الهادية عشرة في العالم بتاوله١١,٨٦٦ مليون حاوية نمطية في العام.٢٠١٢NYK اليابانية تهقق ارباحا رغم تراجع حركةالنقل البهريذكرت مجموعة NYK البهرية اليابانية انها استطاعتتهقيق ارباه في السنة المالية المنتهية في ٣١ ‏(آذار)‏مارس‏ من العام الهالي،‏ رغم الازمات الماليةوالاقتصادية العالمية التي انعكست سلبا على حركةالنقل البهري.‏ فق سجلت المجموعة ارباحا بلغت٢٢٩,٥ مليون دولار،‏ مقابل خساءر فاقت ال ٨٨٤,٥مليوناً‏ للفترة المالية ذاتها المنتهية في . ٢٠١٢/٣/٣١والمعلوم ان مجموعة ناشطة في قطاع النقلالبهري بمختلف اشكاله:‏ العادية والسيارات والهاوياتوالمشتقات النفطية والغاز.‏المرتبة الشانية عشرة على صعياسطولها الخاص‏ بسفن الهاويات حيش ي ‏م ١٠٠باخرة تبلغ سعتها الاجمالية ٤٣١ الف حاوية نمطية.‏خيرالله الزينوكالةMSC لبنانNYKوتهتل NYK٢٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

EL FIL SHIPPING salCOVERING EAST COAST USA,EUROPE, TURKEY AND EGYPT

نقلEVERGREEN التايوانية تهقق أرباحاً‏قليلة في العام ٢٠١٢أعلنت مجموعة EVERGREEN التايوانية انهاتمكنت من تهقيق أرباه قليلة في العام ٢٠١٢بالرغم من الركود الذي سجلته حركة التجارةالبهرية.‏ فق بلغت أرباحها ٤,٣ ملايين دولارمقابل خساءر فاقت ال ١٠٣,٧ ملايين دولار فيالعام ٢٠١١، بينما ارتفعت ايراداتها الى ٥,٤٢١مليارات دولار مقابل ٥,١٥٣ مليارات دولار،‏ أيبارتفاع قره ٢٦٨ مليون دولار ونسبته ٥,٢٠٪.والمعلوم ان EVERGREEN تهتل المرتبةالرابعة في العالم باستخامها أسطولاً‏ تجارياً‏ي ‏م ١٩٠ باخرة تبلغ سعتها الإجمالية ٧٤٥ألف حاوية نمطية.‏ارتفاع خساءر MOL اليابانيةافاد التقرير الصادر عن مجموعة الملاحةان خساءرها بلغت ١,٩ مليار دولارخلال عامها المالي المنتهي في ٢٠١٣/٣/٣١في حين ارتفعت ايراداتها الى ١٦٠ مليار دولاراي بزيادة بلغت نسبتها ٥,٢٠ بالمئة عن العامالمالي المنتهي في ٢٠١٢/٣/٣١.واوضه التقرير ان السبب المباشر لهذهالخساءر يعود الى استمرار انخفاض‏ اجور النقلالبهري وتراجع حركة التجارة البهرية وتفقالمزي من السفن الجية الى قطاع النقل.‏الباخرةHAPAGLLOYD تتسلم الباخرة الخامسة سعة ١٣١٦٩ حاوية نمطيةالألمانية الباخرة الخامسة سعة١٣١٦٩ حاوية نمطية من أحواض‏ بناء السفن الكورية الجنوبية.Hyundai Heavy Industries وق أطلقت على الباخرة اسمالتي ان ‏مت للعمل ضمن التهالفولتأمين النقل المنتظم بين آسيا وأوروبا.‏ وهذهالباخرة هي الخامسة من أصل ١٠ بواخر كانت تعاقت على بناءهامنذ العام ٢٠٠٨.وق طلبت HAPAGLLOYD تأجيل موع استلام البواخر الباقيةالى النصف الأول من العام المقبل نظراً‏ لاستمرار تراجع حركة النقلالبهري.‏المرتبة السادسة في العالم بتشغيلها أسطولاً‏ي ‏م ١٥٠ باخرة تبلغ سعتها الإجمالية ٦٩٧ ألف حاوية نمطية.‏MOLLER" "MAERSK MCKKINNEY الأكبر في العالم تخل قطاع النقلفي تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١٣أعلنت مجموعة MAERSK الانمركية ان الباخرةالأولى من السفن العشر التي كانت تعاقت على بناءهامع أحواض‏ بناء السفن الكورية الجنوبية،DAEWOO SHIPBUILDING أصبهت جاهزة للعملوستخل الخمة الفعلية في شهر تموز ‏(يوليو)‏ المقبلعبر خطوطها العاملة بين آسيا وأوروبا.‏وق أطلقت MAERSK على الباخرة اسمتكريماً‏ لرءيسها.MICKKINNEY وهذه الباخرة ستكون الأكبر في العالم حيش تبلغ سعتها ١٨ ألف حاويةنمطية أي بزيادة نسبتها ١٨ بالمئة عن الباخرة الأكبر في أسطولها الهالي MAERSK التي تتسع لEMMAMAERSK MCKKINNEY MOLLERالراحل MOLLER١٥٥٥٥ حاوية نمطية،‏ علماً‏ ان طولها يبلغ ٤٠٠ متر أي أطول من EMMA MAERSK بأربعة أمتار فقط.‏ولقبت هذه الباخرة أي ‏اً‏ بال TRIPLE-E لأنها تمتاز بالخصاءص‏ التالية عن ،Energy Efficientأي ان سعتها ت ‏خمت مقابل تمي صغير بطولها،‏وانخفاض‏ ملموس‏ بكمية الوقود التي تستهلكها فاقت نسبته ال ٣٥ بالمئة،‏ وتراجع حجم انبعاثات ثانيأوكسي الكربونبلغت ١٩٠ مليون دولار في حينويذكر ان كلفة بناء الباخرةبلغت كلفة بناءMAERSK MCKKINNEY MOLLEREnvironmentally وImproved Economy Scale"CO2" بنسبة ٢٠ بالمئة.‏تسلمت HAPAGLLOYD١٤٥ EMMA MAERSK مليون دولار.‏SHANGHAI EXPRESSالبهري "G6"وتهتل HAPAGLLOYDانخفاض‏ دراماتيكي لقيمة البواخر الناقلة للهاوياتMICHAEL BEHRENDTيبو ان تراجع حركة التجارة البهرية بأت توءثر سلباً‏ وبصورة دراماتيكية على قيمة البواخر الناقلةللهاويات،‏ مع استمرار ارتفاع الفاء بالطاقة الاستيعابية OVER CAPACITY للسفن العاملة ضمنالأسطول التجاري العالمي.‏ فق ذكر تقرير نشرته موءسسة DANISH SHIP FINANCE الانمركية انانخفاض‏ حركة التجارة البهرية في ظل دخول سفن عملاقة قطاع النقل البهري،‏ أدى الى تهور قيمة السفنوتكبي أصهابها خساءر فادحة.‏وأوضه التقرير ان قيمة السفينة التي لا يتجاوز عمرها العشر سنوات انخف ‏ت بنسبة ٤٤ بالمئة في العامالماضي،‏ و‎٧٠‎ بالمئة عما كانت عليه في العام ٢٠٠٨، وهو العام الذي حققت فيه التجارة البهرية النمو الأكبروالخطوط البهرية أرقاماً‏ قياسية بعاءاتها وأرباحها.‏ كما انخف ‏ت قيمة السفينة التي لا يتجاوز عمرها الخمس‏سنوات بنسبة ٣٢ بالمئة،‏ والسفينة التي لا يتجاوز عمرها الخمسة عشر عاماً‏ بنسبة ٥٠ بالمئة عما كانت عليه في العام٢٠١١. كما ان قيمة السفن الجية التي لا يتجاوز عمرها العام الواح انخف ‏ت قيمتها بنسبة فاقت ال ٢٠ بالمئة.‏ان تزداد أوضاع أصهاب السفن سوءاً‏ مع توقع ارتفاع سعةوتوقعتالأسطول التجاري العالمي بنسبة ٧ بالمئة هذا العام،‏ وبتخطي الفاء طاقته الاستيعابية بنسبة ال ٢٣ بالمئةمن حركة التجارة البهرية العالمية.‏DANISH SHIP FINANCEالرءيس‏ التنفيذي ل HAPAGLLOYDCHANG YUNG FAالرءيس‏ التنفيذي ل EVERGREENAKIMITSU ASHIDAاليابانية MOLرءيس‏ مجلس‏ ادارة MOL اليابانية٢٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Born in Lebanon,CMA CGM has become one of the world’s leading shipping groups.Led by its founder Jacques R. Saadé, CMA CGM is currently the world’s third largestcontainer shipping company. Operating a fleet of 410 vessels, CMA CGM covers theworld linking Lebanon to more than 400 ports across all continents.With the introduction of the CMA CGM Marco Polo (16,000 TEUs, 496 m long), theworld’s largest and state of the art containership, CMA CGM is a symbol of a pioneeringspirit, which sailed from Lebanon 35 years ago to cover all the major trade lines acrossthe seven seas, with our Lebanese roots always in our hearts.

نقلمرفأ‏ بيروت يتسلم الفعة الاولى من الرافعات الجسرية برعاية وح ‏ور الوزير العري ‏يغازي العري ‏يوزير الاشغال العامة والنقلحسن قريطمالرءيس‏ المير العام لمرفأ‏ بيروتتوفيق لطيفامين سر اللجنة الادارية في مرف ‏ٔا بيروتاحم تامرمير مرفأ‏ طرابلس‏تسلمت ادارة واستشمار مرفأ‏ بيروت الفعة الاولى من الرافعات الجسريةالجية الخاصة بالقسم الجي من الرصيف المركزي رقم ١٦ في مهطةالهاويات،‏ وذلك في حفل اقامته الادارة برعاية وح ‏ور وزير الاشغالالعامة والنقل غازي العري ‏ي ومشاركة الرءيس‏ المير العام للمرفأ‏ حسنقريطم وامين سر اللجنة الادارية توفيق لطيف ورءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركةالمشغلة لمهطة الهاويات (BCTC) وحش من العاملين والمتعاملين معالمرفأ‏ ورجال الاعلام.‏العري ‏ي:‏ المرفأ‏ لكل لبنان وعاءاته الذاتية تمولمشاريعه وخزينة الولةوالقى العري ‏ي كلمة نوه فيها بالتعاون المشمر بين مجلس‏ ادارة المرف ‏ٔاولجنته الادارية مع كل القطاعات المعنية في عمل المرفأ...‏ واشار ‏«الى ان نتيجةالجهوزية والروءيا والاستنفار يشه مرفأ‏ بيروت حركة حاويات كبيرة مستفيامن كل التطورات».‏ واك انتهاء انجاز المرحلة الاولى من عمل البنى التهتية التيتبلغ حوالى ١٠٠ الف متر مربع على ان يستكمل انجاز القسم المتبقي من العملنهاية ايلول المقبل،‏ عنها نطلق المرحلة الجية من العمل في مرفأ‏ بيروت.‏وبع ان تطرق العري ‏ي الى الكلام الكبير عن مرفأ‏ بيروت وما يجريفيه اضاف ‏«في النهاية يجب ان نرك جميعا ان هذا المرفأ‏ هو لكل لبنان وانما يأتي للولة من عاءات يجب ان يستفي منها جميع اللبنانيين»،‏ مشيرا الىان المرفأ‏ يمول نفسه من خلال تنفيذ هذه المشاريع ويرفع حملاً‏ ثقيلاً‏ عنكاهل الولة،‏ ويشبت اننا قادرون حتى في اسوأ‏ الظروف وفي ظل الهيشعن فساد ومناكفات وسياسات ومهاصصات وشهوات ومصاله،‏ علىانجاز اعمال نظيفة نقمها للبنانيين يبنى عليها بزيادة الانتاجية...».‏قريطم:‏ المرحلة الاولى من مشروع التوسعة ستمكننامن استيعاب الهركة الم ‏افةاما الرءيس‏ المير العام لمرفأ‏ بيروت حسن قريطم فأوضه ‏«ان المعاتوالرافعات الجية هي كناية عن رافعتين جسريتين عملاقتين للارصفةواربع رافعات جسرية متوسطة متهركة للباحات وهي من صنع صينيعلى غرار الرافعات الجسرية الموجودة في مهطة الهاويات وسيتم تركيبهاعلى القسم الجي من الرصيف رقم ... ١٦ «واضاف:‏ ‏«هذه المرحلة الاولى من مشروع توسعة الرصيف رقم ١٦ ستمكننامن استيعاب الهركة الم ‏افة التي يشهها المرفأ‏ مما سيهتم سرعة العملوالخمات المقمة من مهطة الهاويات».‏ وأنهى قريطم مشيرا الى ان الرافعاتوالتجهيزات المتبقية ستصل تباعا اعتبارا من نهاية ايار المقبل ولغاية ايلول....‏العري ‏ي يفتته قاعة المسافرين في مرفأ‏ طرابلس‏رعى وزير الاشغال العامة والنقل غازي العري ‏ي حفل افتتاه قاعةالمسافرين في مرفأ‏ طرابلس‏ به ‏ور حش من النواب وممشلي بع الوزراء ومشاركة شخصيات رسمية وعسكرية وأمنية ودبلوماسية ووفمن جمهورية مصر العربية.‏العري ‏ي:‏ سنعلن قريبا بء العمل في انجاز البنىالتهتية والتجهيز والتشغيلوالقى الوزير العري ‏ي كلمة اعتبر فيها ‏«تشين قاعة المسافرين حثامهما في هذه المرحلة بالذات لان الهركة باتت كبيرة من والى مرفأ‏ طرابلس،‏والذين كانوا يعارضون ويعرقلون انطلاق مشروع المرفأ‏ ثبت لهم ان المرف ‏ٔاقادر على لعب دور اساسي على طول الشاطئ وان ليس‏ ثمة تناق بيندوره وعمله وبين مرفأ‏ كبير هو الآخر مرفأ‏ بيروت،‏ بل اذا كان تنافس‏ فهوفي سياق التكامل،‏ والمرفآن يعملان وهذا لمصلهة الاقتصاد اللبنانيوالورة الاقتصادية اللبنانية والانتاج اللبناني ولكل اللبنانيين...».‏ وتابعالعري ‏ي ‏«هذه خطوة متقمة بالنسبة الى المرفأ‏ الذي انتهت فيه اعمالالمرحلة الاولى من المشروع الكبير الذي اع واستطيع ان اقول لكم اليوم انهالى جانب تشين قاعة المسافرين وهي قاعة مهمة وان شاء الله خلال الايامالمقبلة سنعلن بء العمل في انجاز البنى التهتية للمرفأ‏ وبء العمل بالتجهيزفي آن معا في هذا المرفأ،‏ وهكذا يكون مرفأ‏ طرابلس‏ ق اصبه مرفأ‏ متكاملاقادرا فاعلا بما يعود بالخير على المينة واهلها والمنطقة».‏تامر:‏ المستقبل سيظل مشرقاوقال مير مرفأ‏ طرابلس‏ احم تامر ‏«منذ ثلاش سنوات افتتهنا الخطالبهري للمسافرين بين طرابلس‏ ومرسين في تركيا،‏ واليوم اعلن افتتاهخط جي للركاب والمسافرين الى بور سعي في مصر ابتاء من ٢ ايارالمقبل.‏ وافتتاه قاعة المسافرين في حرم مرفأ‏ طرابلس‏ ما هو الا تأكي علىان المستقبل سيظل مشرقا وان الغيوم السوداء لا ب ان تمر وتنجلي ليعودنور الشمس‏ ي ‏يء دربنا نهو العطاء والتميز والنجاه».‏وكانت كلمات لرءيسة مكتب التمشيل الاقليمي لاتهاد الموانئ العربية فاتن مرعبسلهب،‏ وعمي الكلية البهرية العربية في مصر اللواء اسماعيل عب الغفار ورءيس‏الجامعة اللبنانية الفرنسية للعلوم والتكنولوجيا في الشمال الكتور مهم سلهب.‏وق نوهت الكلمات بالجهود التي يبذلها الوزير العري ‏ي لتطوير مرفأ‏ طرابلس‏وتجهيزه ليتمكن من لعب دور مهوري في المنطقة.‏٢٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

نقللفت رءيس‏ الغرفة الولية للملاحة في بيروت ايليزخور الى ان مرفأ‏ بيروت حقق أرقاماً‏ قياسية بهركتهووارداته المرفئية هي الأعلى حتى تاريخه،‏ مشيراً‏ الىان هذه النتاءج تعتبر فرية ومميزة في ظلالاضطرابات الإقليمية والأحاش الأمنية الاخليةالمتنقلة في أكشر من منطقة ‏«ما يوءك مجداً‏ ان مرف ‏ٔابيروت الذي يعتبر البوابة البهرية الرءيسية لتجارةلبنان مع العالم الخارجي،‏ تمكن من التكيف واستيعابهذه الاوضاع وتاعياتها.‏ايلي زخور:‏ مرفأ‏ بيروت يسجل أرقاماً‏ قياسية هي الأعلى في آذار ٢٠١٣والنقل البهري ضمن الهاويات مستمر بصورة تصاعيةأرقام قياسية هي الأعلى في آذار ٢٠١٣وأوضه زخور ان مرفأ‏ بيروت سجل الرقم الأعلىفي شهر آذار ‏(مارس)‏ من العام الهالي بالوزن الإجمالي للب ‏اءعالمستوردة والمصرة فبلغ ٧١٥ ألف طن مقابل ٥٧٤ ألفاً‏ للشهر ذاته منالعام الماضي،‏ أي بزيادة قرها‎١٤١‎ ألف طن ونسبتها ٢٥٪. كما حققتحركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي رقماً‏ قياسياً‏ جياً‏فبلغ عدها للمرة الأولى ٢٩٨٠٢ حاوية نمطية مقابل ٢٤٢٩٧ حاوية لشهرآذار من العام الماضي أي بارتفاع قره ٥٥٠٥ حاويات نمطية ونسبته ٢٣في المئة.‏ وسجلت حركة الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية زيادةقياسية فبلغ مجموعها ٥٧٣٠ حاوية نمطية مقابل ٤٢٣١ حاوية،‏ أي بنموضخم قره ١٤٩٩ حاوية نمطية ونسبته ٣٥٪.ورقم قياسي للواردات المرفئيةوتابع زخور:‏ ان الأرقام القياسية بهركة الب ‏اءع والهاويات المستوردةبرسم الاستهلاك المهلي في آذار الماضي انعكست ايجاباً‏ على الوارداتالمرفئية التي تجاوز مجموعها للمرة الأولى ال ١٧,٣٦٦ مليون دولار مقابل١٤,١٠٣ مليوناً،‏ أي بزيادة كبيرة قرها ٣,٢٦٣ ملايين دولار ونسبتها ٢٣٪.عوامل عة ساهمت في تهقيق هذه الأرقاموأشار زخور الى ان عوامل عة ساهمت في تهقيق هذه الأرقام القياسيةمن بينها:‏ تهول لبنان الى مهطة توري رءيسية للأسواق السورية بسببالعقوبات الغربية على سوريا.‏ فالتجار اللبنانيون ضاعفوا من مستورداتهملكي يتمكنوا من تغطية حاجات الأسواق السورية أي ‏اً.‏ كما ان تعشر حركةالنقل البري بين لبنان والول العربية عبر الأراضي السورية بسبب الأحاشالأمنية المشتعلة فيها منذ أكشر من عامين،‏ دفع معظم المستوردينوالمصرين الذين ينقلون ب ‏اءعهم براً‏ الى اعتماد مرف ‏ٔابيروت لتأمين ارسالياتهم ضمن الهاويات استيرداً‏وتصيراً.‏واستمرار الوتيرة التصاعيةوأعلن زخور ان مرفأ‏ بيروت يشه زحمة بالأعمالخصوصاً‏ بعما تهولت معظم حركة النقل البري الىالنقل البهري،‏ لا سيّما ضمن الهاويات،‏ متوقعاً‏ انتستمر الوتيرة التصاعية في الفترة المقبلة مع الاعتمادبشكل أكبر على النقل البهري لتأمين معظم عملياتالشهن من والى لبنان.‏لا جوى اقتصادية بنقل الشاحنات بواسطة بواخر الرو/رومن جهة ثانية،‏ أك زخور ان التصير بهراً‏ بالشاحنات المشهونة علىبواخر الرو/رو الى المرافئ العربية أعلى كلفة بعة أضعاف عن النقل البريلأن المصّر اللبناني أكان صناعياً‏ أو مزارعاً‏ سي ‏طر الى تسي أجور النقلمرتين:‏ الأولى لصاحب الشاحنة والشانية لصاحب باخرة الرو/رو ذهاباً‏وإياباً‏ في حال عودة الشاحنة فارغة بهراً.‏مطلوب فته الهود البرية أو إنشاء صنوق دعم..‏ودعا زخور الى ايجاد حل لإعادة فته الهود البرية أمام الشاحناتالمغادرة من لبنان او القادمة اليه،‏ أو إنشاء صنوق مخصص‏ لعم نقلالب ‏اءع التي لا يمكن نقلها إلا بالشاحنات على بواخر الرو/رو في حال بقاءالهود البرية مقفلة.‏وصول الفعة الأولى من الرافعات الى مهطة الهاوياتمن جهة ثانية،‏ رحب زخور بوصول الفعة الأولى من الرافعات الجيةالخاصة بالقسم الجي من مهطة الهاويات التي سترتفع قرتهاالاستيعابية الى حوالى ١,٥ مليون حاوية نمطية سنوياً،‏ وطول رصيفهاالمركزي رقم ١٦ الى ١١٠٠ متر،‏ وعد رافعاتها الجسرية التي تتعامل معسفن الهاويات العملاقة الى ١٢ رافعة وعد الرافعات المساعة العاملة فيمهطة الهاويات الى ٣٦ رافعة،‏ علماً‏ ان تشغيل المهطة بكامل طاقتها بعانجاز مشروع التوسعة والتجهيز سيوءدي الى ايجاد حل نهاءي لأزمةالازدحام التي يشهها المرفأ‏ من حين الى آخر.■‏ورشة تريب لاع ‏اء من نقابة وسطاء النقلنظمت نقابة وسطاء النقل الجوي والبري والبهري فيلبنان ورشة تريب في مركزها،‏ لمتربين من اع ‏اءهامع فريق من الاساتذة والفريق العامل في مركزالهاويات في مرفأ‏ بيروت،‏ وذلك للتعرف عملياً‏ علىمجرى عمليات الاستقبال وتفريغ وتهميل الهاويات،‏بالاضافة الى المعلومات الالكترونية المتعلقة بهذهالعمليات.‏صورة تذكارية٢٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

UNISHIP GROUPSINCE 1977GROUP COMPANIES:ELIE ZAKHOUR ESTABLISHMENT.UNITED MIDDLE EAST SHIPPING CO. SARL.ALLIED LEVANT LINES LTD. SARL.UNITED MIDDLE EAST SHIPPING AGENCY SAL. (OFF SHORE)And now General Agents of:KRAFTMAR CONTAINER LINEOffering regular services between ports of:VALENCIA / BARCELONA / ALEXANDRIA / BEIRUTNOVOROSSIJK / ODESSA / CONSTANZA / ALEXANDRIA / BEIRUTAMONG OTHERS, OUR SERVICES INCLUDE:• LINER AGENTS• CHARTERING & TRAMP VESSEL AGENTS• WORLDWIDE NVOCC - SERVICES• FREIGHT FORWARDERS• WAREHOUSING / FREE ZONE/ TRANSIT SERVICES• PROJECT CARGO• STEVEDORESPROJECT CARGO HANDLING SERVICESUNITED MIDDLE EAST SHIPPING Co. sarl.HEAD QUARTERS:ASHRAFIEH - RMEIL - KOBAYAT STREET - LIBERTY BUILDINGBEIRUT - LEBANONTEL (961-1) 580398 - 580376 - 584734- 561866FAX (961-1) 584621E-MAIL: info@unishipgroup.comWEB SITE: www.unishipgroup.com

نقلمجموع الواردات الجمركية وال TVA عبر كافة المرافئ والبوابات في اذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣مجموع الواردات يهقق زيادة كبيرة في آذار عما كان عليه في شباط ٢٠١٣سجل المجموع العام للوارداتالجمركية وال ‏ريبة على القيمةالم ‏افة في آذار ‏(مارس)‏الماضي زيادة جية عما كان عليهفي شباط ‏(فبراير)‏ المنصرم.‏وعزت مصادر جمركية الأسبابالمباشرة لهذه الزيادة الى ارتفاعأيام العمل في آذار الماضي عما كانعليه في شباط المنصرم من جهةوتسجيل مرفأ‏ بيروت أرقاماً‏قياسية بالهركة المستوردة برسمالاستهلاك المهلي ما انعكس‏ايجاباً‏ على مجموع هذه الوارداتبري ضاهرالمراقب الاول لاءرة المانيفست من جهة ثانية.‏ارتفاع المجموع العام الى ٣٦٤,٤٥ مليار ليرة في آذار ٢٠١٣وبينت الإحصاءات ان المجموع العام للواردات الجمركية وال ‏ريبة على القيمةالم ‏افة والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات البهرية والجوية والبرية ارتفعالى ٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة في آذار ٢٠١٣ مقابل ٣١٣,٦٢٧ ملياراً‏ لشباطالمنصرم،‏ أي بزيادة كبيرة قرها ٥٠,٨٣٠ مليار ليرة ونسبتها ١٦,٢١٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة في آذار الماضي كالآتي:‏الواردات الجمركية:‏ بلغ مجموعها ١٩١,٢٧٩ مليار ليرة مقابل ١٦٠,٥٥٩ملياراً‏ لشباط المنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٣٠,٧٢٠ مليار ليرة ونسبته ١٩,١٣٪.واردات ال :TVA بلغ مجموعها ١٧٣,١٧٨ مليار ليرة مقابل ١٥٣,٠٦٨ ملياراً،‏أي بزيادة قرها ٢٠,١١٠ مليار ليرة ونسبتها ١٣,١٤٪.مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في شباط وآذار ٢٠١٣وأظهرت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية المستوفاة عبر كافة المرافئوالبوابات خلال شهري شباط وآذار ٢٠١٣ الوقاءع التالية:‏- بقي مرفأ‏ بيروت مهتلاً‏ كعادته المرتبة الأولى باستيفاءه ١٦٥,٤٣١ مليارليرة كرسوم جمركية في آذار الماضي مقابل ١٤١,٣٦٦ ملياراً‏ لشهر شباطالمنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٢٤,٠٦٥ مليار ليرة ونسبته ١٧,٠٢٪.- كما ظل مطار بيروت في المرتبة الشانية ب ١٨,٣٨١ مليار ليرة مقابل ١٢,٩١٥ملياراً،‏ أي بارتفاع قره ٥,٤٦٦ مليارات ليرة،‏ ونسبته ٤٢,٣٢٪.- وراوه مرفأ‏ طرابلس‏ مكانه في المرتبة الشالشة ب ٥,٥٥٨ مليارات ليرة مقابل٤,٨٨٣ مليارات أي بتهسن قره ٦٧٥ مليون ليرة ونسبته ١٣,٨٢٪.ومقارنة بمجموع واردات ال TVA في شباط وآذار ٢٠١٣(TVA)ارتفاع الواردات الجمركية الى ١٩١,٣ مليار ليرة وال TVA الى ١٧٣,٢ ملياراً‏ والمجموع العام الى ٣٦٤,٤ مليار ليرةوأفادت المقارنة بمجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة ال TVAالمهصلة عبر كافة المرافئ والبوابات خلال شهري شباط وآذار ٢٠١٣ بالأرقامالتالية:‏- حافظ مرفأ‏ بيروت على المرتبة الأولى باستيفاءه ١٣٨,٥٩٧ مليار ليرة مقابل١٢١,١٤١ ملياراً‏ لشباط الماضي أي بارتفاع نسبته ١٤,٤١.- واحتفظ مطار بيروت بالمرتبة الشانية ب ٢٣,٠٤٥ مليار ليرة مقابل ١٦,٧٣٢ملياراً،‏ أي بزيادة قرها ٦,٣١٣ مليارات ليرة ونسبتها ٣٧,٧٣٪.- كما بقي مرفأ‏ طرابلس‏ في المرتبة الشالشة ب ٧,١١٧ مليارات ليرة مقابل ٧,٩٣٦مليارات،‏ أي بانخفاض‏ قره ٨١٩ مليون ليرة ونسبته ١٠,٣٢٪.مجموع الواردات في آذار ٢٠١٣ أدنى منه في آذار ٢٠١٢من ناحية أخرى،‏ أفادت الإحصاءات أي ‏اً‏ ان المجموع العام للواردات الجمركيةوال TVA والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات والبالغ ٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة فيآذار من العام الهالي جاء أدنى مما كان عليه في الشهر ذاته ‏(آذار)‏ من العام الماضي،‏حيش بلغ ٣٨١,٨١٨ ملياراً،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ٤,٥٥٪.وتوزع هذا المجموع العام ٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة على الشكل التالي:‏مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٩١,٢٧٩ مليار ليرة مقابل ١٨٨,٨٤٢ملياراً‏ للشهر ذاته من العام ٢٠١٢، أي بارتفاع قره ٢,٤٣٧ مليار ليرة ونسبته.٪١,٢٩مجموع واردات ال :TVA بلغ ١٧٣,١٧٨ مليار ليرة مقابل ١٩٢,٩٧٦ ملياراً،‏ أيبتراجع قره ١٩,٧٩٨ مليار ليرة ونسبته ١٠,٢٦٪.حصة مرفأ‏ بيروت ٨٣,٤٢ بالمئة من مجموع الواردات في آذار ٢٠١٣وبلغت حصة مرفأ‏ بيروت من الواردات الجمركية وال TVA والبالغة٣٠٤,٠٢٨ مليار ليرة ما نسبته ٪ ٨٣,٤٢ من المجموع العام لهذه الوارداتالمستوفاة عبر كافة المرافئ والبوابات والبالغة ٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة في آذار،‏في حين كان مجموع الواردات الجمركية وال TVA والمستوفى عبر مرفأ‏ بيروتوالبالغ ٣١٠,١٤٢ مليارات ليرة يمشل ما نسبته ٨١,٢٣٪ من المجموع العاملهذه الواردات المستوفاة في الشهر ذاته من العام الماضي والبالغ ٣٨١,٨١٨مليار ليرة.‏انخفاض‏ المجموع العام للواردات الى ١٠٥٠,٨٩٦ مليار ليرة خلال الربع الاولوبلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة TVAوالمهصل عبر كافة المرافئ والبوابات خلال الربع الأول من العام الهالي١٠٥٠,٨٩٦ مليار ليرة مقابل ١١٤٢,٦٨٤ ملياراً‏ للفترة نفسها من العام الماضيأي بانخفاض‏ قره ٩١,٧٨٨ مليار ليرة ونسبته ٨,٠٣٪.واردات ال TVA في آذار ٢٠١٣ أدنى منها في آذار ٢٠١٢لا ب من الإشارة أخيراً‏ الى انه كان من المفترض‏ ان تنعكس‏ الأرقام القياسية التيحققها مرفأ‏ بيروت بهركته المستوردة برسم الاستهلاك المهلي في آذار من العامالهالي ايجاباً‏ على مجموع واردات ال TVA المستوفاة عبره،‏ لكنها جاءت أدنى مماكانت عليه في آذار الشهر ذاته من العام ٢٠١٢. وتبين ان السبب المباشر لانخفاض‏هذه الواردات في آذار من العام الهالي يعود الى إلغاء استيفاءها على المازوتالمستورد اعتباراً‏ من النصف الشاني من شهر آذار من العام ٢٠١٢.■البوابات١- مرفأ‏ بيروت٢- مطار بيروت٣- مرفأ‏ طرابلس‏٤- بوابة المصنع٥- مرفأ‏ صور٦- مرفأ‏ صيا٧- بوابة العبودية٨- بوابة العري ‏ةمجموع الواردات الجمركيةمجموع واردات ال TVAالمجموع العام للوارداتالبوابات١- مرفأ‏ بيروت٢- مطار بيروت٣- مرفأ‏ طرابلس‏٤- بوابة المصنع٥- مرفأ‏ صور٦- مرفأ‏ صيا٧- بوابة العبودية٨- بوابة العري ‏ةمجموع الواردات الجمركيةمجموع واردات ال TVAالمجموع العام للواردات١٦٥,٤٣١ مليار ليرة١٨,٣٨١ مليار ليرة٥,٥٥٨ مليار ليرة١,١٤١ مليار ليرة٤٣١ مليون ليرة٣١٨ مليون ليرة١٦ مليون ليرة٣ ملايين ليرة١٤١,٣٦٦ مليار ليرة١٢,٩١٥ مليار ليرة٤,٨٨٣ مليار ليرة١,٢٤٥ مليار ليرة٤٣ مليون ليرة٨٨ مليون ليرة١٧ مليون ليرة٢ مليون ليرة-/++٢٤,٠٦٥ مليار ليرة+٥,٤٦٦ مليار ليرة+٦٧٥ مليون ليرة-١٠٤ مليون ليرة+٣٨٨ مليون ليرة+٢٣٠ مليون ليرة-١ مليون ليرة+ ١ مليون ليرة-/+شباط/‏ ٢٠١٣آذار/‏ ٢٠١٢آذار/‏ ٢٠١٣١٩١,٢٧٩ مليار ليرة١٧٣,١٧٨ مليار ليرة٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرةآذار/‏ ٢٠١٣١٦٥,٤٣١ مليار ليرة١٨,٣٨١ مليار ليرة٥,٥٥٨ مليار ليرة١,١٤١ مليار ليرة٤٣١ مليون ليرة٣١٨ مليون ليرة١٦ مليون ليرة٣ ملايين ليرة١٩١,٢٧٩ مليار ليرة١٧٣,١٧٨ مليار ليرة٣٦٤,٤٥٧ مليار ليرة١٦٠,٥٥٩ مليار ليرة١٥٣,٠٦٨ مليار ليرة٣١٣,٦٢٧ مليار ليرة١٦٢,٠٠٠ مليار ليرة١٦,٣٩٢ مليار ليرة٥,٠٢٤ مليار ليرة٤,٣٦٣ مليار ليرة٤٧٠ مليون ليرة٩٣ مليون ليرة٤٩٧ مليون ليرة٣ مليون ليرة١٨٨,٨٤٢ مليار ليرة١٩٢,٩٧٦ مليار ليرة٣٨١,٨١٨ مليار ليرة+٣٠,٧٢٠ مليار ليرة+٢٠,١١٠ مليار ليرة+٥٠,٨٣٠ مليار ليرة+٣,٤٣١ مليار ليرة+١,٩٨٩ مليار ليرة+٥٣٤ مليون ليرة-٣,٢٢٢ مليار ليرة-٣٩ مليون ليرة+٢٢٥ مليون ليرة-٤٨١ مليون ليرة-+٢,٤٣٧ مليار ليرة-١٩,٧٩٨ مليار ليرة-١٧,٣٦١ مليار ليرة٢٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

نقلحركة مرفأ‏ بيروت ومجموع وارداته المالية في آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣مرفأ‏ بيروت يهقق أرقاماً‏ قياسية بهركته التي انعكست ايجاباً‏ على مجموع الواردات١٨٦ باخرة،‏ ٧١٥ ألف طن،‏ ٩١٨٥٠ حاوية نمطية،‏ ٧٢٢٨ سيارة و‎٢١٩,٣‎ مليون دولارسجل مرفأ‏ بيروت ارقاماً‏ قياسية بهركته الإجماليةفي شهر آذار ‏(مارس)‏ الماضي هي الأكبر حتى تاريخه.‏وهذه الأرقام انعكست ايجاباً‏ على المجموع العامللواردات المالية المتمشلة بالواردات المرفئيةوالجمركية ورءاسة الميناء وال ‏ريبة على القيمةالم ‏افة التي جاءت أكبر مما كانت عليه في شباط‏(فبراير)‏ المنصرم.‏مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شباط وآذار ٢٠١٣فق أفادت المقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شهري شباطوآذار من العام الهالي الأرقام التالية:‏عد البواخر:‏ بلغ ١٨٦ باخرة مقابل ١٧٢ باخرة لشهرشباط أي بارتفاع قره ١٤ باخرة ونسبته ٨,١٤٪.كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الإجمالي ٧١٥ ألف طن مقابل٦٥٣ ألفاً،‏ أي بزيادة قرها ٦٢ ألف طن ونسبتها ٩,٤٩٪.وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ٧١٥ ألف طن وهو الأكبر الذي يسجله مرفأ‏بيروت حتى تاريخه في شهر واح على الشكل التالي:‏الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغت ٦٣٦ ألف طن مقابل ٥٧٨ ألفاً،‏ أي بتهسن قره ٥٨ألف طن ونسبته ١٠,٠٣٪.الب ‏اءع المصرة:‏ بلغت ٧٩ ألف طن مقابل ٧٥ ألفاً،‏ أي بارتفاع قره ٤ آلافطن ونسبته ٥,٣٣٪.ارتفاع عد الهاويات الى ٩١٨٥٠ حاوية نمطية في آذار ٢٠١٣وسجلت حركة الهاويات التي تاولها مرفأ‏ بيروت في آذار الماضي زيادة عماكانت عليه في شباط المنصرم.‏ فق بلغ عدها ٩١٨٥٠ حاوية نمطية مقابل٨١٩٩٥ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٩٨٥٥ حاوية نمطية ونسبته ١٢,٠٢٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٩١٨٥٠ حاوية نمطية في آذار كالآتي:‏الهاويات المستوردة:‏ بلغت ٤٤٨١٤ حاوية نمطية مقابل ٣٨٨٩٠ حاوية،‏ أيبزيادة قرها ٥٩٢٤ حاوية نمطية ونسبتها ١٥,٢٣٪.الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ٤٤٦٢٤ حاويةنمطية مقابل ٤٠٠٢٧ حاوية،‏ أي بارتفاع نسبته ١١,٤٨٪.الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغت ٢٤١٢ حاوية نمطية مقابل٣٠٧٨ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٦٦٦ حاوية نمطية ونسبته ٢١,٦٤٪.كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة؟وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٤٤٨١٤ حاوية نمطية كالآتي:‏الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٢٩٥٦٠ حاوية نمطيةوهو الرقم الأكبر الذي يسجل حتى تاريخه مقابل ٢٤٨٦٨ حاوية لشهر شباطالمنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٤٦٩٢ حاوية نمطية ونسبته ١٨,٨٧٪.الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٥١ حاوية نمطية مقابل ١٧ حاوية،‏ أيبارتفاع قره ١٣٤ حاوية.‏الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ١٥١٠٣ حاويات نمطية مقابل١٤٠٠٥ حاويات،‏ أي بزيادة قرها ١٠٩٨ حاوية نمطية ونسبتها ٧,٨٤٪.كيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة٤٤٦٢٤ حاوية نمطية في آذار من العام الهالي على الشكل التالي:‏الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغت ٥٥٤٥ حاوية نمطية مقابل٤٨٨٤ حاوية لشباط الماضي،‏ أي بتهسن نسبته ١٣,٥٣٪.الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردةبرسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٢٣٣٤٨ حاوية نمطية مقابل ١٩٦٥٨ حاوية،‏ ايالمهنس‏ عمار كنعانالرءيس‏ المير العام للشركة المشغلةلمهطة الهاويات BCTCبارتفاع قره ٣٦٩٠ حاوية نمطية ونسبته ١٨,٧٧٪.الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت١٥٧٣١ حاوية نمطية مقابل ١٥٤٨٥ حاوية،‏ اي بزيادة قرها٢٤٦ حاوية نمطية ونسبتها ١,٥٩٪.ارتفاع عد السيارات الى ٧٢٢٨ سيارة في آذار ٢٠١٣وبلغ مجموع السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت ٧٢٢٨سيارة في آذار مقابل ٧١٦٧ سيارة في شباط،‏ اي بارتفاعقره ٦١ سيارة ونسبته ٠,٨٥٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٢٢٨ سيارة في آذار الماضيعلى الشكل التالي:‏السيارات المستوردة:‏ بلغت ٦٨٦١ سيارة مقابل ٦٣٤١سيارة في شباط ٢٠١٣ اي بزيادة قرها ٥٢٠ سيارةونسبتها ٨,٢٠٪.السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغت ٣٦٧ سيارة مقابل٨٢٦ سيارة اي بانخفاض‏ قره ٤٥٩ سيارة ونسبتها ٥٥,٥٧٪.ارتفاع مجموع الواردات الى ٢١٩,٣٢٧ مليون دولار في آذار ٢٠١٣وانعكس‏ الارتفاع الجي لهركة الب ‏اءع والهاويات والسيارات المستوردةبرسم الاستهلاك المهلي في آذار الماضي ايجابا على المجموع العام للوارداتالمالية التي بلغت بع تهويلها الى دولار اميركي ٢١٩,٣٢٧ مليون دولار مقابل١٩٠,٣١٦ مليوناً‏ لشباط المنصرم،‏ اي بارتفاع نسبته ١٥,٢٤٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٢١٩,٣٢٧ مليون دولار على الشكل التالي:‏الواردات المرفئية:‏ بلغت ١٧,٣٦٦ مليون دولار مقابل ١٥,٨١٠ مليوناً‏ لشباطالمنصرم،‏ اي بزيادة قرها ١,٥٥٦ مليون دولار ونسبتها ٩,٨٤٪ .الواردات الجمركية:‏ بلغت ١٦٥,٤٣١ مليار ليرة مقابل ١٤١,٣٦٦ ملياراً،‏ ايبارتفاع قره ٢٤,٠٦٥ مليار ليرة ونسبته ١٧,٠٢٪.واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة :VAT بلغت ١٣٨,٥٩٧ مليار ليرةمقابل ١٢١,١٤١ ملياراً،‏ اي بتهسن قره ١٧,٤٥٦ مليار ليرة ونسبته ١٤,٤١٪.واردات رءاسة الميناء:‏ بلغت ٤٢٨ مليون ليرة مقابل‎٥٦١‎ مليونا،‏ اي بانخفاض‏قره ١٣٣ مليون ليرة ونسبته ٢٣,٧١٪.■الأبوابعد البواخركميات الب ‏اءعب ‏اءع مستوردةب ‏اءع مصرةعد الهاوياتالهاويات مستوردةالهاويات مصرةالهاويات المعاد تستيفهاعد السياراتالسيارات المستوردةالسيارات المعاد تصيرها بهراالواردات المرفئيةالواردات الجمركيةواردات ال TVAواردات رءاسة الميناءالمجموع العاملير ات لبنانيةدولار اميركيالمجموع العام بع تهويلهالى دولار اميركي+١٤ باخرة١٧٢ باخرة١٨٦ باخرة٧١٥ الف طن٦٣٦ الف طن٧٩ الف طن٩١٨٥٠ حاوية نمطية٤٤٨١٤ حاوية نمطية٤٤٦٢٤ حاوية نمطية٢٤١٢ حاوية نمطية٧٢٢٨ سيارة٦٨٦١ سيارة٣٦٧ سيارة١٧,٣٦٦ مليون دولار١٦٥,٤٣١ مليار ليرة١٣٨,٥٩٧ مليار ليرة٤٢٨ مليون ليرة٦٥٣ الف طن٥٧٨ الف طن٧٥ الف طن٨١٩٩٥ حاوية نمطية٣٨٨٩٠ حاوية نمطية٤٠٠٢٧ حاوية نمطية٣٠٧٨ حاوية نمطية٧١٦٧ سيارة٦٣٤١ سيارة٨٢٦ سيارة١٥,٨١٠ مليون دولار١٤١,٣٦٦ مليار ليرة١٢١,١٤١ مليار ليرة٥٦١ مليون ليرة-/++٦٢ الف طن+٥٨ الف طن+٤ آلاف طن+٩٨٥٥ حاوية نمطية+٥٩٢٤ حاوية نمطية+٤٥٩٧ حاوية نمطية-٦٦٦ حاوية نمطية+٦١ سيارة+٥٢٠ سيارة-٤٥٩ سيارةشباط ٢٠١٣آذار ٢٠١٣٣٠٤,٤٥٦ مليار ليرة١٧,٣٦٦ مليون دولار٢١٩,٣٢٧ مليون دولار٢٦٣,٠٦٨ مليار ليرة١٥,٨١٠ مليون دولار١٩٠,٣١٦ مليون دولار+١,٥٥٦ مليون دولار+٢٤,٠٦٥ مليار ليرة+١٧,٤٥٦ مليار ليرة-١٣٣ مليون ليرة+٤١,٣٨٨ مليار ليرة+١,٥٥٦ مليون دولار+٢٩,٠١١ مليون دولار٢٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

نقلحركة مرفأ‏ بيروت ومجموع واراداته المالية في الربع الأول من العام ٢٠١٣مرفأ‏ بيروت يسجل حركة جية رغم الاضطرابات الاخلية والأحاش الإقليمية٥٢٢ باخرة،‏ ١,٩٢١ مليون طن،‏ ٢٦٥١٣٨ حاوية نمطية،‏ ٢٢٠٠٣ سيارات و‎٦٤٠,٩‎ مليون دولارالمهامي عبو صروفالمستشار القانوني لمرفأ‏ بيروتبينت الإحصاءات ان مرفأ‏بيروت حقق أرقاماً‏ جية بهركتهالإجمالية خلال الربع الأول منالعام الهالي مقارنة مع تلكالمسجلة في الفترة ذاتها من العامالماضي.‏ كما سجل ارتفاعاً‏بالواردات المالية باستشناءواردات ال ‏ريبة على القيمةالم ‏افة .TVA وتأتي هذه النتاءجالجية بالرغم من الأحاش الامنيةالاخلية المتنقلة من منطقة الىأخرى،‏ والسورية المنلعة منذأكشر من عامين.‏مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال الربع الأول من العامين ٢٠١٢ و‎٢٠١٣‎فق أظهرت المقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال الربع الأول من العامين ٢٠١٢و‎٢٠١٣‎ الأرقام التالية:‏مجموع البواخر:‏ بلغ ٥٢٢ باخرة مقابل ٤٩٣ باخرة،‏ اي بزيادة قرها ٢٩باخرة ونسبتها ٥,٨٨٪.كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الإجمالي ١,٩٢١ مليون طن مقابل ١,٦٣٤ مليون،‏اي بتهسن قره ٢٨٧ ألف طن ونسبته ١٧,٥٦٪.وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ١,٩٢١ مليون طن كالآتي:‏الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ١,٧١٢ مليون طن مقابل ١,٤٤٣ مليون،‏ ايبارتفاع قره ٢٦٩ ألف طن ونسبته ١٨,٦٤٪.الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ٢٠٩ آلاف طن مقابل ١٩١ ألفاً،‏ أي بزيادة قرها١٨ ألف طن ونسبتها ٩,٤٢٪.وارتفاع حركة الهاويات الى ٢٦٥١٣٨ حاوية نمطية في الربع الأول من ٢٠١٣وحققت حركة الهاويات التي تاولها مرفأ‏ بيروت خلال الربع الأول من العامالهالي زيادة عما كانت عليه في الفترة ذاتها من العام الماضي حيش بلغ مجموعها٢٦٥١٣٨ حاوية نمطية مقابل ٢٤٣٨٥٣ حاوية،‏ أي بارتفاع نسبته ٨,٧٣٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٦٥١٣٨ حاوية نمطية كالآتي:‏الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ١٢٧٠٢٤ حاوية نمطية مقابل ١٢٠٥٨٨حاوية،‏ أي بنمو قره ٦٤٣٦ حاوية نمطية ونسبته ٥,٣٣٪.الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ١٢٨٨٩٤حاوية نمطية مقابل ١١٧٣٩٣ حاوية أي بزيادة نسبتها ٩,٨٠٪.الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغت ٩٢٢٠ حاوية نمطية مقابل٥٨٧٢ حاوية،‏ أي بنمو قره ٣٣٤٨ حاوية نمطية ونسبته ٥٧,٠٢٪.كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في الربع الأول من العام الهالي؟وتوزع هذا المجموع البالغ ١٢٧٠٢٤ حاوية نمطية لهركة الهاويات المستوردةفي الربع الأول من العام الهالي كالآتي:‏الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٨٠٧٤٦ حاوية نمطيةمقابل ٦٨٥٤٠ حاوية للربع ذاته من العام الماضي،‏ أي بارتفاع قره ١٢٢٠٦حاويات نمطية ونسبته ١٧,٨١٪.الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٨١ حاوية نمطية مقابل ١٩٩ حاوية،‏ أيبانخفاض‏ قره ١٨ حاوية نمطية ونسبته ٩,٠٤٪.الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ٤٦٠٩٧ حاوية نمطية مقابل٥١٨٤٩ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٥٧٥٢ حاوية نمطية ونسبته ١١,٠٩٪.وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة١٢٨٨٩٤ حاوية نمطية خلال الربع الأول من العام الهالي على الشكل التالي:‏الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغت ١٤٦٧٨ حاوية نمطية مقابل١٠٢٦٢ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٤٤١٦ حاوية نمطية ونسبته ٤٣,٠٣٪.الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردةبرسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٦٦٢٤٢ حاوية نمطية مقابل ٥٥٩٩٦ حاوية،‏ أيبارتفاع قره ١٠٢٤٦ حاوية نمطية ونسبته ١٨,٣٠٪.الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ٤٧٩٧٤ حاوية نمطيةمقابل ٥١١٣٥ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٣١٦١ حاوية نمطية ونسبته ٦,١٨٪.ارتفاع عد السيارات الى ٢٢٠٠٣ سيارات في الربع الأول من العام ٢٠١٣كما ارتفعت حركة السيارات التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت خلال الربع الأول منالعام الهالي الى ٢٢٠٠٣ سيارات مقابل ٢٠٣٨٧ سيارة للفترة ذاتها من العامالماضي،‏ أي بزيادة قرها ١٦١٦ سيارة ونسبتها ٧,٨١٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٢٠٠٣ سيارات كالآتي:‏السيارات المستوردة:‏ بلغت ١٩٨٦٢ سيارة مقابل ١٨٧٣٨ سيارة،‏ أي بارتفاعقره ١١٢٤ سيارة ونسبته ٦٪.السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغت ٢١٤١ سيارة مقابل ١٦٤٩ سيارة،‏ أيبزيادة قرها ٤٩٢ سيارة ونسبتها ٢٩,٨٤٪.انخفاض‏ مجموع الواردات الى ٦٤٠,٩٠٤ مليون دولار في الربع الأولمن جهة ثانية،‏ بينت الإحصاءت ان ارتفاع الهركة المستوردة برسم الاستهلاكالمهلي خلال الربع الأول من العام الهالي لم تنعكس‏ ايجاباً‏ على المجموع العامللواردات المالية حيش بلغت ٦٤٠,٩٠٤ مليون دولار مقابل ٦٦٥,٨٨٨ مليوناً‏للفترة ذاتها من العام الماضي،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٤,٩٨٤ مليون دولار ونسبته.٪٣,٧٥وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٤٠,٩٠٤ مليون دولار كالآتي:‏الواردات المرفئية:‏ بلغت ٤٩,٩٢٠ مليون دولار مقابل ٣٩,٧٢٦ مليوناً،‏ أيبتهسن قره ١٠,١٩٤ ملايين دولار ونسبته ٢٥,٦٦٪.الواردات الجمركية:‏ بلغت ٣٢٥,٤٩٩ مليون دولار مقابل ٣١٨,٩٨٢ مليوناً،‏اي بارتفاع قره ٦,٥١٧ ملايين دولار ونسبته ٢,٠٤٪.واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة:‏ بلغت ٢٦٣,٥٦٢ مليون دولار مقابل٣٠٥,٣١٠ ملايين،‏ أي بتراجع قره ٤١,٧٤٨ مليون دولار ونسبته ١٣,٦٧٪.واردات رءاسة الميناء:‏ بلغت ١,٩٢٣ مليون دولار مقابل ١,٨٧٠ مليون،‏ أيبتهسن قره ٥٣ ألف دولار ونسبته ٢,٨٣٪.ولا ب من الإشارة الى ان تراجع مجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افةخلال الربع الأول من العام الهالي يعود الى إلغاء استيفاء ضريبة ال TVA علىالمازوت المستورد اعتباراً‏ من أواخر شهر آذار من العام ٢٠١٢.■الابوابمجموع البواخركميات الب ‏اءعب ‏اءع مستوردةب ‏اءع مصرةمجموع الهاوياتحاويات مستوردةحاويات مصرةحاويات معاد تستيفهامجموع السياراتالسيارات المستوردةالسيارات معاد تصيرها بهرامجموع الواردات المرفئيةمجموع الواردات الجمركيةمجموع واردات ال TVAمجموع واردات رءاسة الميناءالمجموع العام للوارداتالربع الأول ٢٠١٣ الربع الأول ٢٠١٢+٢٩ باخرة٤٩٣ باخرة٥٢٢ باخرة١,٦٣٤ مليون طن١,٩٢١ مليون طن ١,٤٤٣ مليون طن١,٧١٢ مليون طن ١٩١ الف طن٢٠٩ الف طن٢٤٣٨٥٣ حاوية نمطية٢٦٥١٣٨ حاوية نمطية ١٢٠٥٨٨ حاوية نمطية١٢٧٠٢٤ حاوية نمطية ١١٧٣٩٣ حاوية نمطية‎١٢٨٨٩٤‎حاوية نمطية ٥٨٧٢ حاوية نمطية٩٢٢٠ حاوية نمطية ٢٠٣٨٧ سيارة١٨٧٣٨ سيارة١٦٤٩ سيارة٢٢٠٠٣ سيارة١٩٨٦٢ سيارة٢١٤١ سيارة٤٩,٩٢٠ مليون دولار٣٢٥,٤٩٩ مليون دولار٢٦٣,٥٦٢ مليون دولار١,٩٢٣ مليون دولار٦٤٠,٩٠٤ مليون دولار٣٩,٧٢٦ مليون دولار٣١٨,٩٨٢ مليون دولار٣٠٥,٣١٠ مليون دولار١,٨٧٠ مليون دولار٦٦٥,٨٨٨ مليون دولار-/++٢٨٧ الف طن+٢٦٩ الف طن+١٨ الف طن+٢١٢٨٥ حاوية نمطية+٦٤٣٦ حاوية نمطية+١١٥٠١ حاوية نمطية+٣٣٤٨ حاوية نمطية+١٦١٦ سيارة+١١٢٤ سيارة+٤٩٢ سيارة+١٠,١٩٤ مليون دولار+٦,٥١٧ مليون دولار-٤١,٧٤٨ مليون دولار+٥٣ ألف دولار-٢٤,٩٨٤ مليون دولار٢٥٩ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

نقلحركة مرفأ‏ طرابلس‏ ومجموع وارداته المالية في آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣الياس‏ مكاريمير اقليم جمارك طرابلس‏ارتفاع حركة الب ‏اءع لم ينهسب على المجموع العام للواردات المالية٣٨ باخرة،‏ ١٠٨٤٤٩ طناً،‏ ٣٠٣ سيارات و‎١٤‎ مليار ليرةأظهرت احصاءات مرفأ‏طرابلس‏ ان المرفأ‏ سجل زيادةبوزن الب ‏اءع المستوردةوالمصرة في شهر آذار ‏(مارس)‏الماضي عما كان عليه في شهرشباط ‏(فبراير)‏ المنصرم.‏ فيحين سجلت حركة السياراتالمفرغة تراجعاً.‏ كما بينت انارتفاع وزن الب ‏اءع لم ينسهبعلى مجموع الواردات المالية.‏والمعروف ان الأحاش الأمنيةالتي تشهها بع مناطق الشمالولا سيّما ضواحي مينة طرابلس‏ما تزال تنعكس‏ سلباً‏ على مرف ‏ٔاعاصمة الشمال.‏ كما ان اقفال المعابر الهودية من قبل السلطات السوريةبسبب التعرض‏ للصهاريج السورية المهملة بالمازوت في لبنان،‏ إضافة الىاستمرار تهور الأوضاع الأمنية في سوريا،‏ أدى الى شل حركة الب ‏اءع التيتستورد عبر مرفأ‏ طرابلس‏ وهي برسم الترانزيت البري الى العمق العربي.‏مقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ في شباط وآذار ٢٠١٣وأفادت المقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال شهري شباط وآذار من العام الهاليالوقاءع التالية:‏عد البواخر:‏ بلغ ٣٨ باخرة مقابل ٤٦ باخرة لشباط المنصرم،‏ أي بتراجعقره ٨ بواخر ونسبته ١٧,٣٩٪.كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الإجمالي ١٠٨٤٤٩ طناً‏ مقابل ٨١٨٥٦ طناً،‏ أيبارتفاع قره ٢٦٥٩٣ طناً‏ ونسبته ٣٢,٤٩٪.وتوزع هذا الوزن الإجمالي البالغ ١٠٨٤٤٩ طناً‏ كالآتي:‏وزن الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ ٧٥٩٤٣ طناً‏ مقابل ٧٠٥٥٥ طناً‏ لشباطالمنصرم،‏ أي بزيادة قرها ٥٣٨٨ طناً‏ ونسبتها ٧,٦٤٪.وزن الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ ٣٢٥٠٦ أطنان مقابل ١١٣٠١ طن،‏ أي بنمو قره٢١٢٠٥ أطنان ونسبته ١٨٢,٧٨٪.عد السيارات:‏ بلغ ٣٠٣ سيارات مقابل ٥٢١ سيارة أي بانخفاض‏ قره ٢١٨سيارة ونسبته ٤١,٨٤٪.انخفاض‏ صغير لمجموع الواردات في آذار ٢٠١٣من جهة ثانية،‏ تبين ان ارتفاع المجموع العام للواردات المستوردة لم ينسهبعلى الواردات المالية المتمشلة بالواردات المرفئية والجمركية وال ‏ريبة على القيمةالم ‏افة .TVA فق انخف مجموع هذه الواردات الى ١٤,١٤٤ مليار ليرة في آذارمقابل ١٤,٤٩١ ملياراً‏ لشباط المنصرم،‏ أي بتراجع نسبته ٢,٣٩٪.وتوزع هذا المجموع للواردات والبالغ ١٤,١٤٤ مليار ليرة على الشكل التالي:‏الواردات المرفئية:‏ بلغت ١,٤٦٩ مليار ليرة مقابل ١,٦٧١ مليار لشباطالمنصرم،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٠٢ مليون ليرة ونسبته ١٢,٠٩٪.الواردات الجمركية:‏ بلغت ٥,٥٥٨ مليارات ليرة مقابل ٤,٨٨٣ مليارات،‏ أيبارتفاع قره ٦٧٥ مليون ليرة ونسبته ١٣,٨٢٪.واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة :TVA بلغت ٧,١١٧ مليارات ليرة مقابل٧,٩٣٧ مليارات،‏ أي بتراجع قره ٨٢٠ مليون ليرة ونسبته ١٠,٣٣٪.حركة مرفأ‏ طرابلس‏ في آذار ٢٠١٣ أدنى منها في آذار ٢٠١٢وأفادت احصاءات مرفأ‏ طرابلس‏ ان حركته الإجمالية في آذار ٢٠١٣ جاءت أدنىمما كانت عليه في آذار ٢٠١٢. وأظهرت الإحصاءات الوقاءع التالية:‏عد البواخر:‏ بلغ ٣٨ باخرة في آذار ٢٠١٣ مقابل ٣٧ باخرة في آذار ٢٠١٢،أي بارتفاع قره باخرة واحة ونسبته ٢,٧٠٪.الوزن الإجمالي للب ‏اءع:‏ بلغ ١٠٨٤٤٩ طناً‏ مقابل ١١٣٤٠٧ أطنان،‏ أيبتراجع قره ٤٩٥٨ طناً‏ ونسبته ٤,٣٧٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ١٠٨٤٤٩ طناً‏ كالآتي:‏وزن الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ ٧٥٩٤٣ طناً‏ مقابل ٩٦٠٨٠ طناً،‏ أي بتراجعقره ٢٠١٣٧ طناً‏ ونسبته ٢٠,٩٦٪.وزن الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ ٣٢٥٠٦ أطنان مقابل ١٧٣٢٧ طناً،‏ أي بارتفاعقره ١٥١٧٩ طناً‏ ونسبته ٨٧,٦٠٪.عد السيارات:‏ بلغ ٣٠٣ سيارات مقابل ٧١٧ سيارة،‏ أي بانخفاض‏ قره ٤١٤سيارة ونسبته ٥٧,٧٤٪.ومجموع الواردات في آذار ٢٠١٣ أدنى منه في آذار ٢٠١٢وأفادت المقارنة ان المجموع العام للواردات المالية في آذار من العام الهالي جاءأدنى مما كان عليه في الشهر ذاته من العام الماضي،‏ فق بلغ ١٤,١٤٤ مليار ليرةمقابل ١٦,٩٥٢ ملياراً‏ لآذار ٢٠١٢، أي بانخفاض‏ نسبته ١٦,٥٦٪.وتوزع هذا المجموع للواردات والبالغ ١٤,١٤٤ مليار ليرة كالآتي:‏الواردات المرفئية:‏ بلغت ١,٤٦٩ مليار ليرة مقابل ١,٥٣٨ مليار لآذار ٢٠١٢،أي بانخفاض‏ قره ٦٩ مليون ليرة ونسبته ٤,٤٩٪.الواردات الجمركية:‏ بلغت ٥,٥٥٨ مليارات ليرة مقابل ٥,٠٢٤ مليارات،‏ أيبارتفاع قره ٥٣٤ مليون ليرة ونسبته ١٠,٦٣٪.واردات ال :TVA بلغت ٧,١١٧ مليارات ليرة مقابل ١٠,٣٩٠ مليارات،‏ أيبانخفاض‏ قره ٣,٢٧٣ مليارات ليرة ونسبته ٣١,٥٠٪.ارتفاع عد الشاحنات المهملة بالب ‏اءع المستوردة والمصرة على سفن الرو/رومن جهة أخرى،‏ بينت حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ان المرفأ‏ استقبل بواخر رو/روأفرغت وشهنت ٦٩٨ شاحنة في آذار مقابل ٥١٥ شاحنة لشباط ، أي بارتفاعنسبته ٣٥,٥٣٪.وتوزع هذا المجموع للشاحنات في آذار الماضي كالآتي:‏الشاحنات المفرغة:‏ بلغ عدها ٢٩٧ شاحنة مقابل ٢٥١ شاحنة لشباطالمنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٤٦ شاحنة ونسبته ١٨,٣٣٪.الشاحنات المهملة:‏ بلغ عدها ٤٠١ شاحنة مقابل ٢٦٤ شاحنة،‏ أي بزيادةقرها ١٣٧ شاحنة ونسبتها ٥١,٨٩٪.■الابوابعد البواخركميات الب ‏اءعالب ‏اءع المستوردةالب ‏اءع المصرةعد السياراتالواردات المرفئيةالواردات الجمركيةواردات ال TVAمجموع الوارداتالابوابعد البواخركميات الب ‏اءعب ‏اءع مستوردةب ‏اءع مصرةعد السياراتالواردات المرفئيةالواردات الجمركيةواردات ال TVAمجموع الواردات٣٧ باخرة١١٣٤٠٧ طنا٩٦٠٨٠ طنا١٧٣٢٧ طنا٧١٧ سيارة٣٨ باخرة١٠٨٤٤٩ طنا٧٥٩٤٣ طنا٣٢٥٠٦ طنا٣٠٣ سيارة١,٤٦٩ مليار ليرة٥,٥٥٨ مليار ليرة٧,١١٧ مليار ليرة١,٥٣٨ مليار ليرة٥,٠٢٤ مليار ليرة١٠,٣٩٠ مليار ليرة+(١) باخرة واحة-٤٩٥٨ طنا-٢٠١٣٧ طنا+١٥١٧٩ طنا-٤١٤ سيارةآذار -/+ ٢٠١٢٣٨ باخرة١٠٨٤٤٩ طنا٧٥٩٤٣ طنا٣٢٥٠٦ طنا٣٠٣ سيارة١,٤٦٩ مليار ليرة٥,٥٥٨ مليار ليرة٧,١١٧ مليار ليرةآذار ٢٠١٣١٤,١٤٤ مليار ليرة٤٦ باخرة٨١٨٥٦ طنا٧٠٥٥٥ طنا١١٣٠١ طنا٥٢١ سيارة١,٦٧١ مليار ليرة٤,٨٨٣ مليار ليرة٧,٩٣٧ مليار ليرة١٦,٩٥٢ مليار ليرة-٨ بواخر+٢٦٥٩٣ طنا+٥٣٨٨ طنا+٢١٢٠٥ طنا-٢١٨ سيارةآذار ٢٠١٣١٤,١٤٤ مليار ليرةشباط ٢٠١٣١٤,٤٩١ مليار ليرة-/+-٢٠٢ مليون ليرة+٦٧٥ مليون ليرة-٨٢٠ مليون ليرة-٣٤٧ مليون ليرة-٦٩ مليون ليرة+٥٣٤ مليون ليرة-٦٣,٢٧٣ مليار ليرة-٢,٨٠٨ مليار ليرة٢٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

One Location - Triple the Opportunities4 - 7 June 2013 I BIEL - Beirut, LebanonThe International event of the year covering Construction, Energyand Environmental Technologies. DON’T MISS IT!Project Lebanon Energy Lebanon EcOrientThe 18 TH International Construction Trade Exhibitionfor Lebanon and the Middle Eastwww.projectlebanon.comEnergyLebanonThe 3 RD International Trade Exhibition for PowerGeneration, Electricity, Lighting & HVAC, for Lebanonand the Middle Eastwww.energy-lebanon.comThe 2 nd International Trade Exhibition & Conference forEnvironmental Technologies, Sustainability,Alternative Energy, Water Technology & Clean Energywww.ecorient2013.comFor more information: +961 5 959 111Email: projectlebanon@Ifpexpo.comwww.ifpexpo.comORGANIZER:OFFICIALINSURER:OFFICIAL AIREXPRESS COMPANY:OFFICIAL HOTEL:OFFICIAL TV:

نقلحركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت في آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣تراجع حركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت لم يستمر طويلاً،‏ فق أظهرتالإحصاءات ان هذه الهركة عاودت ارتفاعها في شهر آذار ‏(مارس)‏ الماضيبع ان كانت سجلت انخفاضاً‏ في شباط ‏(فبراير)‏ المنصرم عما كانت عليهفي كانون الشاني ‏(يناير)‏ ٢٠١٣.فق تاول مرفأ‏ بيروت ٩١٨٥٠ حاوية نمطية في آذار الماضي مقابل ٨١٩٩٥حاوية لشباط المنصرم،‏ أي بارتفاع جي نسبته ١٢,٠٢٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٩١٨٥٠ حاوية نمطية في آذار الماضي كالآتي:‏الهاويات المستوردة:‏ بلغ عدها ٤٤٨١٤ حاوية نمطية مقابل ٣٨٨٩٠حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٥٩٢٤ حاوية نمطية ونسبتها ١٥,٢٣٪.الهاويات المصرة والمعاد تصيرها:‏ بلغ مجموعها ٤٤٦٢٤ حاوية نمطيةمقابل ٤٠٠٢٧ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ٤٥٩٧ حاوية نمطية ونسبته ١١,٤٨٪.الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغت ٢٤١٢ حاوية نمطية مقابل٣٠٧٨ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٦٦٦ حاوية نمطية ونسبته ٢١,٦٤٪.كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في آذار ‎٢٠١٣‎؟وتوزعت حركة الهاويات المستوردة في آذار الماضي والبالغ مجموعها٤٤٨١٤ حاوية نمطية على الشكل التالي:‏الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ سجلت رقماً‏ قياسياً‏ هو الأكبرفي تاريخه،‏ فبلغ ٢٩٥٦٠ حاوية نمطية مقابل ٢٤٨٦٨ حاوية لشباط المنصرم،‏أي بزيادة قرها ٤٦٩٢ حاوية نمطية ونسبتها ١٨,٨٧٪.الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغت ١٥١ حاوية نمطية مقابل ١٧ حاوية،‏ أيبارتفاع قره ١٣٤ حاوية.‏الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغت ١٥١٠٣ حاويات نمطية مقابل١٤٠٠٥ حاويات،‏ أي بنمو قره ١٠٩٨ حاوية نمطية ونسبته ٧,٨٤٪.الوكالات الفاعلة تهتفظ بالمراتب الأمامية وMSC تهافظ على الأولى استيراداً‏وأفادت الإحصاءات ان الوكالات الفاعلة احتفظت بالمراتب الأمامية بالهاوياتالتي أمنت استيرادها برسم الاستهلاك المهلي في آذار الماضي.‏‏(لبنان)‏ ظلت كعادتها مهتلة المرتبة الأولى بتفريغها ٩٤٤٢حاوية نمطية مقابل ٨٦٦٨ حاوية في شباط،‏ أي بارتفاع نسبته ٨,٩٣٪.- كما بقيت مجموعة سي لاين مهتفظة بالمرتبة الشانية باستيرادها ٨١٦٣حاوية نمطية مقابل ٧٠٦٨ حاوية،‏ أي بزيادة نسبتها ١٥,٤٩٪.على المرتبة الشالشة بتنزيلها ٥٤٧٩حاوية نمطية مقابل ٣٩٠٩ حاويات،‏ أي بتهسن نسبته ٤٠,١٦٪.- وحازت مجموعة ميتز على المرتبة الرابعة ب ٣٥١٤ حاوية نمطية مقابل٢٤٧٣ حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٠٤١ حاوية نمطية ونسبته ٤٢,٠٩٪.- وجاءت المرتبة الخامسة لصاله نقليات الجزاءري ب ١٤٧٣ حاوية نمطيةمقابل ١٩٩٦ حاوية،‏ أي بانخفاض‏ قره ٥٢٣ حاوية نمطية ونسبته ٢٦,٢٠٪.- فوكالة MSCحركة الهاويات تعاود ارتفاعها والمرفأ‏ يتاول ٩١٨٥٠ حاوية نمطيةالوكالات الفاعلة تهتفظ بالمراتب الأمامية:‏ MSCالأولى استيراداً‏ وسي لاين تصيراً‏- وحافظت وكالة MERIT SHIPPINGوكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في آذار الماضي؟أما حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة في آذارالماضي والبالغة ٤٤٦٢٤ حاوية نمطية فجاءت على الشكل التالي:‏الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية:‏ بلغت ٥٥٤٥ حاوية نمطية مقابل٤٨٨٤ حاوية لشهر شباط،‏ أي بارتفاع نسبته ١٣,٥٣٪.الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردةبرسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغت ٢٣٣٤٨ حاوية نمطية مقابل ١٩٦٥٨ حاوية،‏ أيبزيادة قرها ٣٦٩٠ حاوية نمطية ونسبتها ١٨,٧٧٪.الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغت ١٥٧٣١ حاوية نمطيةمقابل ١٥٤٨٥ حاوية،‏ اي بتهسن قره ٢٤٦ حاوية نمطية ونسبته ١,٥٩٪.لا تبيلات في المراتب الأمامية وسي لاين تتشبش بالأولى تصيراً‏من جهة ثانية،‏ بينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية انه لم يطر ‏ٔاتعيلات على المراتب الأمامية في آذار الماضي.‏- فمجموعة سي لاين ظلت متربعة على المرتبة الأولى بتصيرها ٢٦٩٩ حاويةنمطية مقابل ٢٥٨٥ حاوية لشهر شباط،‏ اي بارتفاع نسبته ٤,٤١٪.- كما حافظت وكالة MERIT SHIPPING على المرتبة الشانية بشهنها ١٥٨١حاوية نمطية مقابل ١٤٢٣ حاوية،‏ أي بزيادة نسبتها ١١,١٠٪.‏(لبنان)‏ متربعة على المرتبة الشالشة بتهميلها ٦٠٣ حاوياتنمطية مقابل ٤٩٥ حاوية،‏ أي بنمو قره ١٠٨ حاويات نمطية ونسبته ٢١,٨٢٪.- كما بقيت مجموعة ميتز في المرتبة الرابعة ب ٣١٦ حاوية نمطية مقابل ١٧٩حاوية،‏ أي بارتفاع قره ١٣٧ حاوية نمطية ونسبته ٧٦,٥٤٪.- وحلت نقليات الجزاءري في المرتبة الخامسة ب ٢٣٣ حاوية نمطية مقابل ١٦١حاوية،‏ أي بتهسن قره ٧٢ حاوية نمطية ونسبته ٤٤,٧٢٪.ارتفاع مجموع حركة المسافنة الى ٣٠٨٣٤ حاوية نمطية في آذار ٢٠١٣وسجلت حركة المسافنة التي تعامل معها مرفأ‏ بيروت زيادة صغيرة في آذارالماضي،‏ فبلغ عدها ٣٠٨٣٤ حاوية نمطية مقابل ٢٩٤٩٠ حاوية في شباطالمنصرم،‏ أي بارتفاع قره ١٣٤٤ حاوية نمطية ونسبته ٤,٥٦٪.وتوزع هذا المجموع بهركة المسافنة في آذار ٢٠١٣ كالآتي:‏‏(لبنان)‏ على المرتبة الأولى بتعاملها مع حاويات برسمالمسافنة بلغ عدها ١٨٦١٤ حاوية نمطية في آذار الماضي مقابل ١٨٣١٧ حاويةلشهر شباط المنصرم،‏ اي بارتفاع قره ٢٩٧ حاوية نمطية ونسبته ١,٦٢٪.على المرتبة الشانية بتعاملها مع١٠٧٠١ حاوية نمطية برسم المسافنة مقابل ١٠٥١٤ حاوية،‏ أي بتهسن قره١٨٧ حاوية نمطية ونسبته ١,٧٨٪.- وبلغت حصة الوكالات الأخرى من حركة المسافنة ١٥١٩ حاوية نمطية مقابل٦٥٩ حاوية،‏ أي بزيادة قرها ٨٦٠ حاوية نمطية ونسبتها ١٣٠,٥٪.■- وظلت وكالة MSC- حافظت وكالة MSC- كما حافظت وكالة MERTI SHIPPINGاستيراد - IMPORTNAME OF SHIPPING AGENCY MARCH 13 FEB 13 +/-1- MSC (LEBANON) 9442 8668 +7742- SEALINE GROUP 8163 7068 +10953- MERIT SHIPPING AGENCY 5479 3909 +15704- METZ GROUP 3514 2473 +10415- GEZAIRY TRANSPORT 1473 1996 -5236- EDOUARD CORDAHI 663 213 +4507- ABDUL HAMID EL FIL 537 522 +158- TOURISM & SHIPPING SERV 203 - +2039- GULF AGENCY 73 3 +7010- MAERSK (LEBANON) 8 - +811- HENRY HEALD & CO 5 14 -912- BUREAU D’ASSURANCE MARITIME - 2 -2TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 29560 24868 +4692TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 151 17 +134TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 13814 13470 +344TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU)1289 535 +754TOTAL GENERAL (TEU) 44814 38890 +5924تصير - EXPORTNAME OF SHIPPING AGENCY MARCH 13 FEB 13 +/-1- SEALINE GROUP 2699 2585 +1142- MERIT SHIPPING AGENCY 1581 1423 +1583- MSC (LEBANON) 603 495 +1084- METZ GROUP 316 179 +1375- GEZAIRY TRANSPORT 233 161 +726- TOURISM & SHIPPING SERV 46 - +467- EDOUARD CORDAHI 32 8 +248- ABDUL HAMID EL FIL 26 - +269- GULF AGENCY 9 33 -24TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 5545 4884 +661TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 23348 19658 +3690TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 14352 15333 -981TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 1379 152 +1227TOTAL GENERAL (TEU) 44624 40027 +4597٢٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

Regular Containerized Direct Services to Beirut• Weekly direct sailings from: Felixstowe, Hamburg, Rotterdam, Antwerp• Weekly sailings from AlexandriaRegular services from:• Scandinavian ports - Tunis• South American ports (Bresil and Argentina) also Central America (Mexico)ALL SPECIAL EQUIPMENTS ARE AVAILABLE(O.T. - TANKS - FLAT RACKS - REEFERS: 20’/40’)G ENERAL A GENT:Seatrans Agencies S.A.L.Charles Helou Avenue - Medawar - Sehnaoui Building - 3 rd Floor - P.O.Box: 17-5089 Beirut - LebanonTel: +961.1.574466 | +961.1.574477 • Fax: +961.1.574488 • Email: seatrans-ag@seatrans.com.lb

TOP TENنقلحركة السيارات في مرفأ‏ بيروت في آذار ‏(مارس)‏ ٢٠١٣ارتفاع حركة السيارات الى ٧٢٢٨ سيارة في آذار ٢٠١٣تغييرات عة في المراتب الأمامية:‏ ليفانت تتقم الى الأولى وسي لاين الى الشانيةبينت حركة السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت خلال شهر آذار ‏(مارس)‏الماضي انها جاءت أف ‏ل مما كانت عليه في شباط ‏(فبراير)‏ المنصرم.‏ كماأظهرت ان تعيلات عة طرأت على أسماء الوكالات البهرية التي احتلتالمراتب الأمامية.‏ وبينت الإحصاءت أي ‏اً‏ ان عد السيارات الجيةالمستوردة وخصوصاً‏ من مرافئ الشرق الأقصى مستمر بالارتفاع مقابلتراجع عد السيارات المستعملة.‏المرفأ‏ يتاول ٧٢٢٨ سيارة في آذار ٢٠١٣من جهة أخرى،‏ أظهرت احصاءات مرفأ‏ بيروت ان عد السيارات التي تاولهابلغ ٧٢٢٨ سيارة في آذار الماضي مقابل ٧١٦٧ سيارة في شباط المنصرم،‏ أيبارتفاع صغير قره ٦١ سيارة ونسبته ٠,٨٥٪.وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٢٢٨ سيارة في آذار الماضي كالآتي:‏السيارات المستوردة:‏ بلغت ٦٨٦١ سيارة مقابل ٦٣٤١ سيارة في شباطالماضي،‏ أي بارتفاع قره ٥٢٠ سيارة ونسبته ٨,٢٠٪.السيارات المعاد تصيرها بهراً:‏ بلغت ٣٦٧ سيارة مقابل ٨٢٦ سيارة،‏ أيبتراجع قره ٤٥٩ سيارة ونسبته ٥٥,٥٧٪.تغييرات عة في المراتب الأمامية في آذار ٢٠١٣كما أفادت حركة السيارات المستوردة في آذار الماضي والبالغة ٦٨٦١ سيارةان تغييرات عة طرأت على أسماء الوكالات البهرية التي احتلت المراتب الأمامية:‏- فق تمكنت وكالة SHIPPING من التقم من المرتبة الشانية الىالأولى باستيرادها ١٧٨١ سيارة من مرافئ الشرق الأقصى والولايات المتهةالأميركية مقابل ١٢٥٦ سيارة لشهر شباط،‏ أي بارتفاع نسبته ٤١,٨٠٪.- كما استطاعت مجموعة سي لاين القفز من المرتبة الرابعة الى الشانية بتفريغها١٣٧١ سيارة مشهونة من مرافئ الشرق الأقصى وأوروبا مقابل ٥٦٠ سيارة،‏ أيبزيادة قرها ٨١١ سيارة ونسبتها ١٤٤,٨٢٪.- بينما تراجعت WILHELMSEN من المرتبة الأولى الى الشالشة بتنزيلها ١٢١٠سيارات من الشرق الأقصى مقابل ٢٧٣٩ سيارة،‏ أي بتراجع نسبته ٥٥,٨٢٪.وتقمت مجموعة MEDCONRO من احى المراتب الاخيرة الى المرتبة الرابعةب ٧٣٩ سيارة مهملة من الموانئ اليونانية مقابل لا شيء لأنها لم تستقبل أيباخرة سيارات في شباط الماضي.‏- في حين تراجعت وكالة هنري هيل من المرتبة الشالشة الى الخامسة بتفريغها٤٨٣ سيارة مستوردة من مرافئ الشرق الأقصى والولايات المتهة الأميركيةمقابل ٦٧٥ سيارة،‏ أي بانخفاض‏ قره ١٩٢ سيارة ونسبته ٢٨,٤٤٪.- وتقمت MSC ‏(لبنان)‏ من المرتبة السابعة الى السادسة ب ٤٦١ سيارة مهملةمن الولايات المتهة وأوروبا مقابل ١٩٧ سيارة،‏ اي بارتفاع نسبته ١٣٤٪.انخفاض‏ حصة الوكالات الست الأولى الى ٦٠٤٥ سيارة في آذار ٢٠١٣من جهة ثانية،‏ أظهرت الإحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلتالمراتب الأولى في آذار الماضي ارتفعت الى ٦٠٤٥ سيارة أي ما نسبته ٨٨,١٠بالمئة من مجموع السيارات المستوردة والبالغة ٦٨٦١ سيارة،‏ بينما كانت حصةالوكالات البهرية التي احتلت المراتب ذاتها في شباط الماضي ٦٠٤٧ سيارة اي مانسبته ٩٥,٣٦ بالمئة من مجموع السيارات المستوردة والبالغة ٦٣٤١ سيارة.‏LEVANTأفاد بيان صادر عن الشركة العامة لمرفأ‏ اللاذقية ان المرفأ‏ تاول ٨١٣ألف طن خلال الربع الأول من العام الهالي توزعت على ب ‏اءع واردة(٦٨٦ ألف طن)‏ وصادرة (١٢٧ ألف طن).‏ كما بلغ عد الهاويات التيتعامل معها ٤٣٧٩٤ حاوية نمطية.‏ أما إجمالي ايرادات المرفأ‏ فبلغت ٢٣٩مليون ليرة سورية و‎١,٣٦٩‎ مليون دولار أي ما مجموعه حوالى ٣,٦ملايين دولار أميركي.‏ارتفاع عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات الى ١٤٣٠ سيارة في آذار ٢٠١٣وانسهب ارتفاع مجموع الهاويات المستوردة في آذار على السياراتالمستوردة ضمن الهاويات فبلغ مجموعها ١٤٣٠ سيارة اي ما نسبته ٢٠,٨٤٪من مجموع السيارات المستوردة،‏ مقابل ٨٥١ سيارة شهنت ضمن الهاويات فيشباط الماضي اي ما نسبته ١٣,٤٢٪ من مجموع السيارات المستوردة.‏حركة السيارات في آذار ٢٠١٣ اكبر منها في آذار ٢٠١٢من ناحية اخرى بينت الاحصاءات ان حركة السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروتفي آذار من العام الهالي والبالغة ٧٢٢٨ سيارة جاءت اكبر مما كانت عليه في الشهرذاته من العام الماضي حيش بلغت ٦٨٦٥ سيارة،‏ اي بارتفاع نسبته ٥,٢٩٪.وتوزع هذا المجموع للسيارات البالغ ٧٢٢٨ سيارة في آذار ٢٠١٣ كالآتي:‏السيارات المستوردة:‏ بلغت ٦٨٦١ سيارة مقابل ٦٠٦٢ سيارة لآذار ٢٠١٢،اي بزيادة قرها ٧٩٩ سيارة ونسبتها ١٣,١٨٪.السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغت ٣٦٧ سيارة مقابل ٨٠٣ سيارات،‏ ايبتراجع قره ٤٣٦ سيارة ونسبته ٥٤,٣٠٪.انخفاض‏ عد السيارات الجية المباعة في آذار ٢٠١٣وانخف عد السيارات الجية المباعة في آذار من العام الهالي الى ٢٧٦١سيارة مقابل ٢٩٢٥ سيارة للشهر ذاته من العام الماضي،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٦٤سيارة ونسبته ٥,٦١٪.ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في الربع الاول من العام ٢٠١٣بينما ارتفع عد السيارات الجية المباعة في الربع الاول من العام الهالي الى٧٤٨٤ سيارة مقابل ٧٣٩٢ سيارة للفترة عينها من العام الماضي اي بتهسن قره٩٢ سيارة ونسبته ١,٢٤٪.تراجع كبير لهركة مرفأ‏ اللاذقية في الربع الأولوحافظت سيارة KIA الكورية الجنوبية على المرتبة الاولى ببيعها ٢٠٩٢ سيارةجية في الربع الاول تبعتها HYUNDAI الكورية الجنوبية اي ‏ا في المرتبة الشانيةب ١٥١٩ سيارة،‏ بينما احتلت NISSAN اليابانية المرتبة الشالشة ب ٨٤٦ سيارة.■‏NAME OF SHIPPING AGENCY MARCH 13 FEB 13 +/-1- LEVANT SHIPPING AGENCY 1781 1256 +5252- SEALINE GROUP 1371 560 +8113- WILHELMSEN AGENCIES 1210 2739 -15294- MEDCONRO GROUP 739 - +7395- HENRY HEALD & CO 483 675 -1926- MSC (LEBANON) 461 197 +2647- ALBADR SHIPPING 274 270 +48- NICOLAS ABOURJEILY 244 547 -3039- TOURISM & SHIPPING SERV. 107 - +10710- NAVY TRAD 64 - +6411- EDOUARD CORDAHI 49 1 +4812- MERIT SHIPPING AGENCY 39 22 +1713- GEZAIRY TRANSPORT 38 69 -3114- METZ GROUP 1 - +115- EL-FIL SHIPPING - 3 -315- GULF AGENCY - 2 -2TOTAL IMPORT (CARS) 6861 6341 +520TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 367 826 -459TOTAL GENERAL (CARS) 7228 7167 +61وتجر الإشارة الى ان العقوبات الاقتصادية الغربية على سورياوالأحاش الأمنية الجارية في بع مناطقها ساهمت في انخفاض‏ حركةالمرافئ السورية بصورة ضخمة وفي مقمها مرفأ‏ اللاذقية.‏ والمعلوم انهذا المرفأ‏ كان سجل تاول ٢٩٣ ألف حاوية نمطية في النصف الأول منالعام ٢٠١٠، فانخف عدها الى ٢٧٥ ألف حاوية نمطية في الفترة ذاتهامن العام ٢٠١١، فإلى ٢١٧ ألفاً‏ في النصف الأول من العام ٢٠١٢.٢٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

قسياراتأبو ع ‏ل وشركاه تطره VOLVO V40 الجيةتصميم أنيق والأكشر ذكاء وأماناً‏ في فئتهاكشفت شركة غبريال أبو ع ‏لوشركاه،‏ الوكيل الهصري لسياراتفولفوVOLVO وشاحناتها وحافلاتهافي لبنان،‏ عن سيارة فولفوبمميزاتها الراقية وتصميمهاالأني الذي ينفرد بلمسة الترفالاسكننافي.‏مستوحاة مناستراتيجية تصميم فولفو العالميةالمتمه ورة حول الإنسان،‏بطرازاتها الشلاثة VOLVO V40مروان النفيوR-DESIGN VOLVO V40غبريال أبو ع ‏لوCOUNTRY VOLVO V40 CROSSالسيارة الأكشر ذكاء وأماناً‏ في فئتها،‏ حيش تشتمل على:‏ نظامV40وفولفو V40لمساعة الساءق في ركن السيارة،‏ ونظامللمساعة على البقاء في المسار،‏ وتكنولوجيا الوساءالهواءية لهماية المشاة AIRBAG PEDESTRIAN التي تستخم للمرة الأولىPARK ASSIST PILOTLANE KEEPING AIDفي العالم،‏ ونظام ENHANCED BLIND SPOT INFORMATION SYSTEMCROSSTRAFFICالمتطور لمعلومات النقطة العمياء،‏ ونظام ALERTللتنبيه من الأجسام المقتربة من الجانب الخلفي للسيارة،‏ ونظمللكشف عن المشاة،‏ وغيرها الكشير.‏وحول الموضوع،‏ قال مروان النفي،‏ مير عام شركة غبريال أبو ع ‏ل:‏‏«لا شك ان سيارة فولفو V40 ستتميز بخصاءصها المتطورة وتصميمهاالأنيق المنسجم مع استراتيجية التصميم وفق متطلبات المستخم التيتلخّص‏ نهجنا لفهم حاجات المستهلك،‏ فق تم تزويها بالميزات التي يطلبهامشترو السيارات الفخمة الهيشة،‏ م ‏يفاً:‏ ‏«هي لا تقتصر على كونها سيارة‏«هاتشباك»‏ ممجة،‏ بل يمكن تخصيصها بما يناسب كافة الاحتياجات.‏ والأهم انالأداء العالي لسيارةسينال إعجابالمستخمين بكلتأكي،‏ إذ يوفر لهمالاتصال الشبكيوميزات التنقل التيتتيه لهم التهكمبالسيارة».‏هذا وتعّ‏راءة في فئتها.‏شفروليه ترافيرس‏ ٢٠١٣ في صالات عرض‏ ‏«امبكس»‏متماسكة على الطرق والأكشر رحابة في فئتهابنظام دفع رباعي ذكيوصلت الى صالات عرض‏ شركة امبكس‏ في لبنانشفروليه ترافيرس‏ TRAVERSEالكروس‏ اوفر متعدة الاستعمالات الجية كلياً‏ والأكشر رحابةفي فئتها.‏وتأتي الفعالية في ترافيرس‏ من خلال مهرك V6 متقم تقنياً‏سعة ٣,٦ ليترات (٣١٣ حصاناً)‏ مع تقنية الهقن المباشر التيتُسهم بالتوفير في استهلاك الوقود وتقنية التوقيت المتغيرللصمامات،‏ كما انه يتصل بناقل حركة اوتوماتيكي من ستسرعات يوفر شعور نقل سرعات مهسّ‏ ن لتهقيق المزي من الشقة.‏ويوفر نظام الفع الرباعي المتواصل الذكي والمتوفر،‏ المزي منالتماسك على الطرقات الزلقة عبر إدارة توزيع العزم بين المهورينالأمامي والخلفي استناداً‏ الى عة عوامل،‏ كسرعة دوران العجلات،‏حالة صمام الاختناق وحالة الطريق،‏ ومن دون أي تخل منالساءق،‏ حيش يقوم النظام اوتوماتيكياً‏ بتقرير نسبة العزم التييتوجب توفيرها على العجلات التي تتمتع بأكشر قوة دفع.‏وتعزز ترافيرس‏ للعام ٢٠١٣ سمعتها في مجال السلامة معوسادة هواء أمامية وسطى هي الأولى من نوعها في قطاعالسيارات،‏ وق صمّمت لتوفير تشبيت إضافي للساءقين والركابفي الأمام خلال وقوع حوادش التصادم الجانبي،‏ وعنما يكونالركاب المتأثرون في الجهة المقابلة وغير المصابة من السيارة.‏تشكل الرحابة السمة المميزة لمقصورة ترافيرس‏ الاخلية معمساحة راءة في فئتها،‏ مقاع مريهة ومرنة تستوعب حتىثمانية ركاب كبار،‏ والمزي من القرة على حمل الامتعة بالمقارنةمع أية سيارة أخرى من الفئة نفسها،‏ حيش بنيت ترافيرس‏الجية على هذه السمات الأساسية،‏ إضافة الى تجهيزات جيةوتعيينات راقية.‏IMPEX٢٠١٣، سيارةCHEVROLETPEDESTRIAN DETECTIONV40V40٢٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

سياراتدايف متى ) شركة الجميه للسيارات - السعودية):‏نأمل ان تهتل علامة كاديلاك المرتبة الأولى بين العلامات الأكشر مبيعاً‏ في المملكةتعتبر شركة الجميه للسيارات التي بأت تمشيلها لجنرال موتورز عام١٩٦٧ أكبر وكيل لجنرال موتورز في الشرق الأوسط وواحة من أكبر الوكلاءفي العالم.‏مير العلامات الفخمة في الشركة دايف متى طمأن الى عودة علامة كاديلاكوبقوة الى السوق السعودية خلال السنوات الأربع الماضية،‏ وعزا نمومبيعات السيارات الفخمة في هذه السوق الى وجود شريهة واسعة منالميسورين،‏ والى الجه المبذول من الشركة في توفير أقصى التسهيلاتلمهبي طرازات كاديلاك،‏ مذكراً‏ بميزة السمعة الطيبة التي تتمتع بها الشركة،‏آملاً‏ ان تهتل كاديلاك المرتبة الأولى بين العلامات الأكشر مبيعاً‏ في السوقالسعودية.‏عودة قوية■ ما هي نسبة النمو التي تهققها علامةكاديلاك للسيارات في المملكة العربيةالسعودية؟- عاودت علامة كاديلاك خلال السنواتالأربع الماضية انطلاقتها وبقوة في السوقالعالمية مع طرازاتها الجية مشل CTS ‏«سي تياس»‏ و«أس‏ آر اكس»‏ و«اي تي اس»‏اضافة الى XTS ‏«اكس‏ تي اس»‏ حيش استطاعتدخول قطاع السيارات الفخمة،‏ وأثبتت كاديلاكنجاحاً‏ باهراً‏ حول العالم وخصوصاً‏ فيالسعودية بهيش حققت هذه العلامة خلالالسنوات الشلاش الماضية نمواً‏ كبيراً.‏■ ما هي أسباب عودة نمو مبيعات السياراتالأميركية في السوق السعودية وخاصة كاديلاك؟- عموماً،‏ سوق السيارات الفخمة تنمو سريعاً‏في السعودية،‏ وهذا يعود الى الاستقرارالسياسي والاقتصادي الى جانب وجود عدكبير من الميسورين،‏ اضافة الى الجه المبذولمن شركة الجميه لتسويق هذه العلامة فيالسوق السعودية من خلال تقيم تسهيلاتاءتمانية وتمويلية متعدة للزباءن.‏■ ما الذي يميّز الجميه عن غيرها من الشركات؟- تتميز شركة جميه للسيارات عن الشركاتالأخرى بسمعة طيبة بنيت على توفير مختلفأنواع الخمات لعملاءها قبل البيع وبعه،‏وينسهب الأمر على العلامات كافة التي تمشلهاالشركة مشل شفروليه وجي ام سي.‏ والمعروفعن شركة كاديلاك - جنرال موتورز عراقتهافي عالم السيارات والتقنيات العصرية التيتخلها الى طرازاتها.‏تنافس‏ على المرتبة الأولى■ في رأيكم،‏ هل إدخال طرازات جية منكاديلاك وبأسعار مخف ‏ة ساهم في زيادة نسبةالمبيعات؟- في الواقع هذا لا يعتبر سبباً‏ أساسياً،‏ لأنشركة كاديلاك تولي أهمية كبيرة لتصميمالطراز وليس‏ سعره،‏ الى جانب توفير أداءوتقنيات عالية جاً‏ وهي تع من أكشر السياراتفخامة.‏■ ما هي المرتبة التي تهتلها سيارة كاديلاك بينالسيارات الفخمة في السوق السعودية؟- تتنافس‏ سيارة كاديلاك على المرتبة الشالشةوالرابعة مع سيارات لكزس‏ وبي ام دبليوومرسيس.‏ ومع دخول طرازات جية نأملخلال السنوات المقبلة التقم الى المرتبة الأولىاو الشانية في السوق.‏تجهيزات وتقنيات متطورة■ ما هي الخيارات الأساسية التي تتنافس‏ عليهاالسيارات الأميركية والأوروبية واليابانية؟- تتنافس‏ هذه السيارات على السعر والأداء،‏غير ان طرازات كاديلاك الجية تختلف منحيش المهتوى والشكل عما كانت عليه فيالسنوات الخمس‏ الماضية،‏ وبالتالي فهيتتنافس‏ مع الطرازات الأخرى على التصميموالفخامة الاخلية والخارجية والتجهيزاتالهيشة والتقنيات المتطورة والتي غالباً‏ لا تتوافرجميعها في بقية الطرازات.‏■ كيف تتوقعون مستقبل علامة ‏«كاديلاك»؟- ستكون من المنافسين الجيين للسياراتالأخرى،‏ على أمل ان تتصر أهم العلامات فيالسوق.■‏،ITXCRXCADILLAC CTS SPORTCADILLAC XTSCADILLAC CRX٢٦٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

تكنولوجيااسراءيل تختار بكبرياء تجاهل هزاءمها!‏صنّفت إسراءيل هجماتالكومبيوتر التي قامت بها جماعة‏«أنونيموس»‏ على مواقع وخوادمكومبيوتر رءيسيّة لمرافق حيويّةبأنّه إختراق جّي،‏ وهو ثانيولوج مُقرصن وإختراق لأجهزةونُظم ومرافق معلوماتيّة مُهمّة.‏وأتى الهجوم في الوقت الذيتجلس‏ فيه إسراءيل على مقعمُريه من الإنجازات العلميّةبقلم ضهى عب الخالقوالتقنيّة التي حققتها في العقالماضي،‏ ولكن بمفارقة طريفة،‏لأنّها هي صاحبة الإكتشافالمعلوماتي الأكشر أهميّة في عالم التكنولوجيا وهو ‏(حاءط الصّ‏ المعلوماتي‏«فايروال»)،‏ المستخم لصّ‏ مشل هذه الهجمات!‏و(جارالص)‏ هو واح من الهلول البرمجيّة التي تسجّلت لإسراءيل ضمنما تسجّل من براءات اختراعات مفصلية منها خمة الرساءل،‏ وتقنيّة اللاسلكيواي فاي،‏ ببراءات إختراعات دوليّة حيش يتمّ‏ تطبيقها في العالم العربي أي ‏اً.‏ويهكمُ‏ التعتيم الإعلامي الإسراءيلي غير المسبوق لهادثة القرصنة،‏روءيتان الأولى أمنيّة،‏ تعاملت مع الهجوم كهال طوارىء قصوى لتُعالجها فرقمتخصّصة بإلهاق مباشر لمكتب رءيس‏ الوزراء،‏ ضمن إدارة عامّة طالماإعتبرت ‏(المعلوماتيّة)‏ عنصر تفوّق،‏ وهو ما يُفسّر إنفاق ‏(المركز)‏ المُستمرعلى البهش والتطوير وعلى النشاط العلمي،‏ مع وجود النسبة الأعلى للعدالأكبر من العلماء والفنييّن المهنسين للفرد الواح في إسراءيل(١٠،٠٠٠/١٤٠) مقارنة ب (١٠،٠٠٠/٨٥) في الولايات المتهة )، فيتمُ‏بعها تصنيف تل أبيب كواحة من المُن العشر الأكشر تأثيراً‏ في صناعةالتكنولوجيا الفاءقة التطوّر.‏ أمّا الروءيّة الشانية فيمكن استنتاجها من قراءةلبايات نشوء البهوش الصناعية والتكنولوجية كما أسسها المعه الإسراءيليللتكنولوجيا ‏«التخنيون»،‏ عنما نشر رسالته تهت شعار ‏«المعهُ‏ لم يُخلقكجامعة بل خُلق لكي ينتج أمّة»،‏ ف ‏من هذة الروءية أراد اليهود الهفاظ علىالتكنولوجيا بهف إعمار الاخل،‏ ومن مساهمات الأواءل مشل روتشيلووايزمان،‏ ومن البنوك،‏ ومن روءوس‏ الأموال وصناديق الإستشمار،‏ بإختصارتهملُ‏ إييولوجيا التفوّق التكنولوجي لإسراءيل اليوم،‏ ذات الافع في فلسطينالانتاب حيش العودة إلى ‏(وطن)‏ إعتمت على تأسيس‏ العودة إلى ‏(أرض)،‏وهو ما شكّل جوهر الفكر الصهيوني في باياته نهو الإنتاج على أسس‏زراعيّة مشاليّة بهف تهقيق حال من ‏(الإكتفاء الذاتي).‏ولكن في فصل تاريخي آخر في القرن الجي،‏ إقت ‏ى تأسيس‏ ‏(الولةالهيشة)‏ الإرتقاء إلى حالة من التفوّق العلمي والصناعي,‏ فأنشأت إسراءيل‏(حاءق التكنولوجيا)‏ للعودة إلى ‏(الإكتفاء المعرفي)‏ وإلى حال من الشراء والتييقودها الآن مُجتمع الهاي تيك،‏ وهو القطاع الذي تُعوّل عليه إسراءيل كشيراّ‏لتعظيم مكتسباتها من التنمية السابقة.‏لق كان من المُذهل أخيراً،‏ قراءة إشارة مُنظمة الأمم المتهّة للتعاونالاقتصادي والتنمية ،(OECD) إلى أنّ‏ إسراءيل هي صاحبة مُعّل مُرتفع فيموءشّر السعادة العالمي؟ وق يوج لذلك أكشر من تفسير،‏ فهي في المواقفغيرالسعية تختارُ‏ بكبرياء تجاهل هزاءمها،‏ فتقوم سريعاً‏ باسته ‏ار روءيةوإجراءات جماعيّة،‏ أكشر عنفا وأكشر تشداً،‏ حيش يور الهيش عن جار صّ‏معلوماتي على مستوى باتريوت لهجمات مُهتملة،‏ وبهذا ترفع إسراءيل جاراآخر،‏ في عالم لم يع إفتراضيا،‏ وعلى أكشر من جبهة!‏ ■تتوافر في أسواق الولايات المتهة وكنا واوروباافايا AVAYAأعلنت أفايا AVAYA الشركةالعالمية العملاقة،‏ عن توافر حلولضمن حزمة المنصات التشاركية،AVAYA COLLABORATION PODSتكشف عن منصات لنشر الهلول السهابيةمشيرة الى ان هذه المنصاتمخصصة للبيئة الافتراضيةوتمشل نمطاً‏ غير مسبوق لنشرالتطبيقات التشاركية والتواصليةالافتراضية في الزمن الهقيقيبغية تسريع وتبسيط الانتقال نهوالسهابة العامة والخاصة،‏ كاشفةالنقاب عن امكانات وأدواتن ‏ال ابو لطيفاتساقية جية تبسط مهام تشغيلالمنصات التشاركية.‏وتتوافر المنصات التشاركية اليوم في السوقين الأميركية والكنيةبالإضافة الى أسواق بلان الاتهاد الأوروبي،‏ وهي تمشل إحى الطرقالمبسّ‏ طة والمرنة لنشر حلول .AVAYA AURA وباستطاعة الشركات اختيارنسق الهلول البرمجية أو نسق الأجهزة،‏ وكلاهما لعم البيئة الافتراضية.‏وتمشل الهلول الجية امتاداً‏ لهزمة الهلول السهابية التشاركية من‏«أفايا»‏ التي تت ‏من مجموعة واسعة من الهلول المصمّمة لتمكين العملاءوالشركات من تطوير حلول ‏«أفايا»‏ وإدارتها وتمكينها وتوفيرها عبرمنظومة سهابية.‏وفي هذا الصّد،‏ قال جيفري فنك،‏ كبير الميرين المعلوماتيين،‏ ميريةالخمات العامة،‏ ولاية كاليفورنيا:‏ ‏«نشر التقنيات الهيشة في الموءسساتالعامة والهكومية ليس‏ بالأمر الهيّن بسبب التهيات المنطوية،‏ ف ‏لاً‏ عنان عملية نشر الهلول ق تكون مستنزفة للوقت.‏ وأتاحت لنا المنصاتالتشاركية توفير حلول تواصلية تشاركية مجية التكلفة خلال فترة ضئيلةمقارنة بكافة الهلول الأخرى».‏وقال مارك رانال،‏ ناءب الرءيس‏ الأول ومير عام أفايا للهلول الشبكية:‏‏«أثبتت المنصات التشاركية الجية من أفايا جارتها وقيمتهاالاستشناءيتين في دعم الشركات ومزوّ‏ دي الخمات السهابية على صعيتسريع نشر الهلول وتقليص‏ تعقيات مراكز البيانات والارتقاء بتوافريةالتطبيقات.‏ فبالتعاون مع الشركتين العالميتين إي إم سي وفي إم ويرتواصل الهلول الجية المخصّ‏ صة لبيئة AURA تهقيقاستراتيجية أفايا القاءمة على توفير أف ‏ل التطبيقات التواصلية والتشاركيةفاءقة الأداءية التي تتسم بسهولة نشرها واستخامها وإدارتها،‏ بءاً‏ منمراكز البيانات،‏ ومروراً‏ بسطه المكتب،‏ ووصولاً‏ الى الأجهزة النقالة».‏بوره قال أنطون برينايس‏ كبير المنظرين التقنيين لى إي إم سي‏«بت ‏مين حلول التخزين الموحة VXN وحلول إدارة المعلومات من إي إمسي في المنصات التشاركية الجية،‏ توفر أفايا للشركات ومزوّ‏ ديالخمات السهابية حلولاً‏ تواصلية مبسطة وممجة وسهلة النشر،‏ إذ لنتستلزم بع اليوم تهيئة منفصلة لمنظومة التخزين الشبكية لتخزينالمعلومات القيّمة المتأتية من الجلسات التشاركية أو إدارتها أو حمايتها أوتهليلها».‏يذكر ان ناءب رءيس‏ شركة افايا لمنطقة الشرق الاوسط وافريقيا وتركياهو السي ن ‏ال ابو لطيف.‏AVAYAAVAYAالميرة التنفيذية لشركة ESKADENIA٢٦٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

WKUý W¹œUB²« WODGðÆWOU*« ‚«—Ëú X¹uJ« ‚uÝ sŽ WOŽu³Ý«Ë WOu¹ d¹—UIðÆWOOK)«Ë WO²¹uJ« „uM³« —U³š_ WKUý WODGðWł—b*« UdAK WOU*« U½UO³K qOU%Ë WUš —U³š√ÆWOOK)« WOU*« ‚«uÝ_«Ë WO²¹uJ« W—u³« w©ÂÆÂÆ–® WU×BK X¹uJ« »UÐ WdýWU×B« Ÿ—Uý ¨—UD*« o¹dÞ Æa¹uA«…UHB« 23915 » Æ ’X¹uJ« 13100 Íb¹d³« ed«www.alanba.com.kw

سياحةالشيخ سلطان آل نهيانافتته معرض‏ الخليج لسياحة الهوافز والأعمال والموءتمرات٧ في المئة نمو القطاع سنوياً‏ وتوقعات بأن تصبه أبوظبي وجهة إقليمية راءة في ٢٠١٥من اليمين:‏ ناصر النويس،‏ سهيلة المنذري،‏ حم خميس‏ المهيري،‏ الشيخ سلطانبن طهنون آل نهيان،‏ جاسم الرمكي ‏(في الخلف)‏افتته رءيس‏ مجلس‏ ادارة ‏«هيئة ابوظبي للسياحة والشقافة»‏ الشيخسلطان بن طهنون آل نهيان الورة السابعة لمعرض‏ ‏«الخليج لسياحةالهوافز والأعمال والموءتمرات ٢٠١٣» في مركز أبوظبي الوطنيللمعارض‏ به ‏ور مير عام داءرة السياحة والتسويق التجاري في دبيهلال سعي المري ومير عام المجلس‏ الوطني للسياحة والآثار مهمخميس‏ المهيري،‏ وعد من كبار المسوءولين في القطاع السياحي بالولةودول مجلس‏ التعاون.‏هذا وقم معرض‏ الخليج الذي استمر ثلاثة أيام منصة استهفت أكشر من٣٠٠ عارض‏ عالمي من ٣٦ دولة وأكشر من ٢٨٠٠ من المتخصصين فيالقطاع وما يقرب من ٧٥٠٠ من اللقاءات المجولة.‏من اليمين:‏ جاسم الرمكي،‏ ناصر النويس‏ والشيخ سلطان بن طهنون آل نهيانوحم المهيريووفقاً‏ لموءشرات أعلنت هيئة أبوظبي تصر الإمارات وقطر قاءمةالوجهات الأف ‏ل في مجال سياحة الأعمال والفعاليات في الشرق الأوسط،‏وأشارت الى ان فعاليات الأعمال والهوافز أسهمت بنهو ٢,٤ مليار درهمفي اقتصاد إمارة أبوظبي خلال عام ٢٠١٢، وتوقعت الهيئة ان يرتفع الرقمالى ٢,٦ مليار درهم بنهاية ٢٠١٣، مشيرة الى ان قطاع سياحة الأعمالوالهوافز سينمو بنسبة ٧ في المئة سنوياً‏ حتى ٢٠٢٠.وأكت الهيئة انها وضعت أهافاً‏ واضهة لقطاع سياحة الموءتمراتوالمعارض‏ والهوافز والأعمال خلال السنوات الشماني المقبلة،‏ متوقعة انتصبه أبوظبي بهلول عام ٢٠١٥ وجهة إقليمية راءة للموءتمراتوالاجتماعات وبين أف ‏ل ١٠٠ وجهة عالمية في هذا المجال،‏حيقة ياس‏ ووتروورلابو ظبيتع ياس‏ ووتروورل ابوظبي التي تقع على جزيرة ياس،‏اول حيقة العاب ماءية عملاقةفي الامارات حيش ت ‏م ٤٣لعبة ومنزلقة ماءية ومرفقاً‏ترفيهياً‏ لتكون من اروعالوجهات الترفيهية للعاءلةبأكملها.‏ وتنطلق فكرة انشاءهامن احياء ثقافة الاماراتوتراثها العريق في مجال صياللوءلوء.‏ وتقع بالقرب من عالمفيراري ابو ظبي وحلبة مرسىياس‏ التي تست ‏يف سباقجاءزة الاتهاد للطيران الكبرىللفورمولا واح تمت علىمساحة ١٥ هكتارا.‏تم استخام حوالى ١,٢مليون كلغ من الهي لبناءالهيك ل الذي ترسو عليهاللوءلوءة العملاقة وت ‏م ٥٠الف متر مربع من المنشآتالصخرية داخل الهيقة.‏البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣٢٧٠عروض‏ خاصة لفنق جميرا في أبراج الاتهاداطلق فنق جميرا في أبراج الاتهاد،‏ ع ‏و مجموعة فنادق ومنتجعاتجميرا الفاخرة،‏ خلال معرض‏ الخليج لتشجيع سفر الأعمال والموءتمراتالذي عق في مركز أبوظبي الوطني للمعارض،‏ مجموعة فريةمن العروض‏ الخاصة.‏ويعتبر فنق جميرا مركز الأعمال التجارية ومنتى اللقاءات الاجتماعيةوموطن تذوق أفخر المأكولات في أبوظبي،‏ ويوفر تجربة استرخاء وأسلوبحياة غاية في الرقي،‏ تقوم على الرعاية الشخصية والبراعة المهنية والشغفلتقيم تجارب طهوية فرية.‏يقع الفنق على شواطئ الخليج العربي وهو فنق المينة المترف فئةالخمسة نجوم،‏ يتوزع الفنق على ٦٦ طبقة وي ‏م ٣٨٢ غرفة وجناحاً‏ غايةفي الأناقة والرقي مزودة بأحش التقنيات وتتمتع بإطلالات مذهلة علىالكورنيش‏ والشاطئ.‏GIBTMشرفة مطعم سكوتس‏احواض‏ السباحةالشاطئ الخاص‏ فنق جميرا في ابراج الاتهاد

أعلنت داءرة السياحة والتسويق التجاري في دبيتقرير نتاءج أداء القطاع السياحي السنوي لبي لعام٢٠١٢، وجاء فيه:‏ نمو أعاد النزلاء في المنشآتالفنقية وبلوغهم ١٠ ملايين نزيل بزيادة ٩,٥ فيالمئة عن عام ٢٠١١، وبلوغ عاءات القطاع نهو ١٩مليار درهم تصب في الخزينة العامة،‏ في حين وصلعد الليالي السياحية الى حوالى ٣٨ مليون ليلةسياحية بزيادة ١٤ في المئة.‏يعجز الكلام على إمارة أبوظبيعن التعبير لهظة تنظر العين الىكل ما توصلت اليه هذه الإمارةحتى اليوم بما يتوافق وروءيةأبوظبي ٢٠٣٠.ولا يمكن تجاهل ما تقوم به هيئةأبوظبي للسياحة والشقافة من حيشالترويج لمقوّمات الإمارة الشقافيةومنتجاتها السياحية،‏ وتأكيمكانتها العالمية باعتبارها وجهةسياحية وثقافية مستامة ومتميزةتشري حياة المجتمع والزوار.‏وترتكز خطط هذه الهيئةسياحة دبي:‏ ١٠ ملايين نزيل في فنادق دبي يرفون الخزينة العامة ب ١٩ مليار درهمواعتبر مير عام الاءرة هلال سعي المري الزيادةالتي حققها القطاع السياحي ببي عام ٢٠١٢بالعاءات وأعاد النزلاء والمنشآت الفنقية والغرفومعلات اشغالها،‏ باية لمرحلة جية من نمو صناعةالسياحة بقطاعاتها كافة.‏ موءكاً‏ ان الفترة المقبلةستشه تطويراً‏ كبيراً‏ للخطط التسويقية والترويجية لبي في جميعالمهافل الإقليمية والولية،‏ بما يسهم في تهقيق روءية صاحب السموالشيخ مهم بن راش آل مكتوم،‏ رءيس‏ الولة،‏ رءيس‏ مجلس‏ الوزراءوبرامجها على حفظ التراش والشقافة،‏ بما فيها حماية المواقع الأثريةوالتاريخية،‏ وتطوير قطاع المتاحف ‏(متهف زاي الوطني،‏ جوجنهايم أبوظبي،‏اللوفر أبوظبي)‏ ودعم الأنشطة الشقافية والفنية.‏وبما ان أح تطلعات أبوظبي ان تصبه من أف ‏ل ٥٠ وجهة عالمية لتنظيمالموءتمرات،‏ على قاءمة الجمعية الولية للموءتمرات والملتقيات خلال السنواتالخمس‏ المقبلة،‏ أطلقت الإمارة ‏«مكتب أبوظبي للموءتمرات»،‏ ليكون الجهةالجية التي ستتولى قطاع فعاليات الأعمال في الإمارة،‏ وهذا المكتب تابعلهيئة أبوظبي للسياحة والشقافة،‏ ومهمته تنمية المعارض‏ والموءتمرات في أرجاءالإمارة بكفاءة وفاعلية وشفافية بالتعاون مع كل المعنيين.‏بهسب ما قال جاسم الرمكي ناءب المير العام في هيئة أبوظبي للسياحةوالشقافة،‏ موضهاً‏ رسالة المكتب في قيادة الجهود لتكون إمارة أبوظبي مركزاً‏عالمياً‏ راءاً‏ ومتقماً‏ لصناعة فعاليات الأعمال.‏ويأتي إطلاق المكتب الجي بع دراسة الأثر الإقتصادي الموسعة التيأجرتها هيئة أبوظبي للسياحة والشقافة،‏ وبيّنت ان ١٩ في المئة من زوار فعالياتالأعمال الولية القادمين للإمارة يأتون من خارج الولة وليسوا مقيمين فيها.‏حم مهم بن مجرن خلال موءتمر صهفيحاكم دبي في جعل دبي وجهة راءة على مستوىالمنطقة في السياحة والترفيه والتجارة والأعمال،‏واست ‏افة وتنظيم الفعاليات العالمية الجاذبة للسياهورجال الأعمال والتجار من جميع أنهاء العالم.‏وأورد التقرير ان متوسط الإقامة في المنشآت الفنةفي دبي بلغ ٣,٧٦ ليالٍ‏ بزيادة ٤,١ في المئة عن عام٢٠١١. ونمو عد الغرف والشقق الفنقية الى ٨٠ ألفاً‏و‎٤١٤‎ غرفة وشقة،‏ وتهقيق نسبة اشغال بنهو ٧٨ فيالمئة مقابل ٧٤ في المئة عام ٢٠١١. واحتلال المملكةالعربية السعودية المركز الأول للعام الشاني على التواليضمن قاءمة أهم ٢٠ سوقاً‏ مصرة للسياه الى دبي،‏ حيشوصل عد نزلاءها الى مليون و‎١٢٨‎ ألف و‎٥٧٥‎ نزيلاً.‏وعلى غرار ‏«معرض‏ الخليج لساحة الهوافزوالاعمال والموءتمرات»،‏ عقت ‏«داءرة السياحة والتسويق التجاري فيحكومة دبي موءتمرا صهفيا ترأسه حم مهم بن مجرن،‏ مير تنفيذيلقطاع سياحة الاعمال،‏ وتوقف عن الارقام المذكورة آنفاً.‏‏«البيان الاقتصادية»‏ تلقي ال ‏وء على جهود إمارة أبو ظبي المبذولة لجعلها مركزاً‏ عالمياً‏لصناعة فعاليات الأعمال ومقصاً‏ سياحياً‏ عالمياً‏جاسم الرمكيهيئة أبوظبي للسياحة والشقافةوفيما يبلغ معل إنفاق هوءلاء الزوار١٠ آلاف درهم (٢٧٢٣ دولاراً‏أميركياً)‏ في كل فعالية،‏ فإن متوسطإنفاق الزاءر من داخل الولة هو٦٤٠ درهماً‏ (١٤٧ دولاراً).‏وعام ٢٠١٠، بلغ إجمالي الأثرالإقتصادي لفعاليات الأعمال فيأبوظبي ٢,٤ ملياري درهم (٦٥٣مليون دولار).‏من جهته،‏ أوضه مباركالنعيمي مير الترويج والمكاتبمبارك النعيميهيئة أبوظبي للسياحة والشقافة الخارجية في هيئة أبوظبي للسياحةوالشقافة ان ‏«زاءر فعاليات الأعمالأكشر إنفاقاً‏ بكشير من زاءر الترفيه - وق يصل الفارق أحياناً‏ الى سبعة أضعاف».‏هيئة أبوظبي تطلق مكتبها لتنظيم الموءتمراتوعلى هامش‏ ‏«معرض‏ الخليج لسياحة الهوافز والأعمال والموءتمرات»‏،(GIBTM) التقت مجلة ‏«البيان الإقتصادية»‏ جيليان تايلور ميرة مكتبأبوظبي للموءتمرات التي أوضهت ان المكتب في صد تهيش مبادرة‏«فرص‏ أبوظبي»‏ كي توفر ١٣ ميزة تهفيزية جية بهف تعزيز قرةقطاع السياحة في الإمارة على استقطاب المزي من أنشطة واجتماعاتالشركات،‏ وبالتالي زيادة الهجوزات في الفنادق والموءتمرات.‏وقالت ‏«نسعى الى تمهي الطريق أمام منظمي الإجتماعات وأنشطةالهوافز لتهقيق نتاءج ايجابية فورية تجعل فعالياتهم المقامة في أبوظبيحثاً‏ فرياً‏ بذاته.‏ كما ان مبادرتنا وعنوانها ‏«فرص‏ أبوظبي»‏ تفع عجلةقطاع سياحة الأعمال في الإمارة وترتقي بعواءه،‏ كذلك ترسّ‏ خ مكانةأبوظبي على خارطة الوجهات المف ‏لة لاست ‏افة الإجتماعاتوالموءتمرات وأنشطة الهوافز الموءسسية».‏٢٧١ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

سياحةاعادت تصميمها بطريقة ذكية ومرنة‏«تايم»‏ ت ‏يف ٥٩ غرفة لاجنهتها الفنقية لزيادة العواءبأت مجموعة تايمللفنادق بتنفيذبرنامج لاعادة تصميموترتيب مساحاتاجنهتها الفنقية فيفنق وسويت اوك فيمنطقة تيكوم ببيلاضافة ٥٩ غرفةجية لهذه الاجنهة.‏واوضه ناءب رءيس‏المجموعة مهم عوض‏مهم عوض‏ اللهالله ‏«الخطوة ستتيهزيادة غرف الاجنهةالهالية بنسبة ٣٧ في المئة من ١٦١ غرفة الى ٢٢١ غرفة بما فيها ٥٩غرفة فاخرة و‎١٢٩‎ جناحا بغرفة واحة وذلك خلال موسم الاعمالالمزدحم».‏وذكر عوض‏ الله ان المجموعة اعتمت تصاميم ذكية ومرنةللاستفادة بما ليها من غرف بهيش تستطيع تهويل الاجنهة الفنقية فيالفنق الى اجنهة بغرفة او غرفتين خلال موسم العطلات السياحية،‏ مايتيه لها م ‏اعفة ايراداتها من الغرف المتوفرة طوال العام.‏وتوقع عوض‏ الله تهقيق عاء على الاستشمار من جراء هذه الخطوةخلال فترة تراوه بين ٦ و‎١٢‎ شهرا.‏TIMEعواء زوار الهج والعمرة الى ١٦,٥ مليار دولار في ٢٠١٢خال يمق:‏ نجاه مكة سويس‏ اوتيل توج أداء مجموعةفيرمونت رافلز للفنادق العالميةشاركت مجموعة فيرمونتجاءزة التميز السياحي لمنتجع موفنبيك شاطئ الخبرحاز منتجع موفنبيك شاطئ الخبر على جاءزة التميز السياحي فيالمملكة العربية السعودية للعام الشاني على التوالي عن فئة ‏«اف ‏لاقامة متخصصة»‏ في حفل خاص‏ اقيم بمينة الرياض.‏وتسلم ممشل الشركة المالكة تركي المهيسن الجاءزة ومما قاله ‏«انهتكريم ملاءم للجهود الهاءلة التي بذلها فريق منتجع موفنبيك شاطئ الخبربأكمله.‏ ان تسلم جاءزة ثانية خلال سنتين من الافتتاه لهو اعتراف قويبالتزام فريقنا الجودة والتميز والعناية الشخصية ب ‏يوفنا».‏والجاءزة مقمة من الهيئة السعودية العامة وق حصل ٢٧ متنافسامن بين ٦٠٠ على جواءزها،‏ مما يوءك جارة منتجع موفنبيك شاطئالخبر بالهفاظ على جاءزة ‏«اف ‏ل اقامة متخصصة».‏FAIRMONTرافل ز RAFFLESللفنادق العالمية بمكة المكرمة،‏للسنة الشالشة على التوالي في‏«سوق السفر العربي»،‏ عارضةلخمات كل من فنق ساعة مكة- فيرمونت وقصر مكة رافلزوفنق مكة سويس‏ اوتيلالمرموقة.‏وقال خال يمق،‏ مير إدارةالإتصالات وتطوير الأعمال فيالمجموعة:‏ ‏«شكل افتتاه أكبركيان فنقي في المملكة العربية السعودية - فنق مكة سويس‏ اوتيل فيرم ‏ان الماضي - انطلاقة جية لمجموعتنا حيش أصبه لينا تطلعات أكبرخلال مشاركاتنا في المعارض‏ الولية البارزة،‏ و«سوق السفر العربي»‏ أح هذهالمعارض‏ التي نهرص‏ على المشاركة بها».‏وأضاف:‏ ‏«في ظل الموءشرات الايجابية بنمو سياحي قياسي في دول مجلس‏التعاون،‏ فإن المملكة العربية السعودية تتخذ مركزاً‏ متقماً‏ في هذا النمو وعلى وجهالخصوص‏ في السياحة الينية.‏ فق سجلت عاءات سياحة الهج والعمرة في العام٢٠١٢ ارتفاعاً‏ بنسبة ١٠٪ مقابل العام ٢٠١١ لتصل الى ١٦,٥ مليار دولار مقارنةبعاءات العام ٢٠١١. هذه التطورات دفعتنا الى تركيز جهودنا على استراتيجياتالتوسع من خلال الوصول الى أسواق جية.‏ أي ‏اً‏ نهن نكشف جهودنا ونقم حلولاً‏فنقية عبر الخمات والمرافق والمميزات التي طالما تطلع اليها زوار مكة المكرمة».‏وأوضه يمق:‏ ‏«ان قصر مكة رافلز - على سبيل المشال - يتكون بالكامل منأجنهة ويعّ‏ وجهة لكل من ينش الخمات الاستشناءية،‏ ليشعر ال ‏يف بفء المنزلحيش تتوفر خمة ‏«الخادم الخاص»‏ على مار الساعة.‏ كما ي ‏م الفنق مكتبةاسلامية ضخمة تهتوي على أكشر من ألفي كتاب إسلامي.‏أما فنق ساعة مكة - فيرمونت فهو من أهم المعالم السياحية في المملكة العربيةالسعودية.‏ وتتوج قمته بساعة مكة الشهيرة وهي كذلك أعلى نقطة آذان ومصلى فيالعالم.‏ صمم الفنق لمن يودّ‏ الجمع بين المكان المميز والتمتع بخمات فيرمونتالفرية،‏ واضافة لكونه تهفة هنسية يمكنك تخيل إطلالاته المذهلة على الهرمالمكي والكعبة المشرفة.‏ ويوفر الفنق العي من الخمات بما فيها ‏«فيرمونتالذهبي»‏ التي توفر خمة فنقية حصرية لمن يبهش عن التميز والخماتالشخصية،‏ اضافة الى ‏«الأدوار الملكية»‏ التي تم افتتاحها موءخراً‏ لتوفر حلولاً‏ لإقامةمتميزة لكبار الشخصيات».‏فنادق هيلتون بيروت تهتفل بعي الأماحتفل موظفو فنادق هيلتون بيروت بعي الأم مع الأمهات المسنات حيشقاموا بزيارتهن في دار للمسنين في عين الرمانة،‏ وقموا لهن مجموعة منالهايا الشخصية زارعين في قلوبهن البهجة والسرور.‏وللمناسبة قال مير الاتصالات والتسويق في هيلتون بيروت حبتور غرانوهيلتون بيروت ميتروبوليتان بالاس‏ كاسبر ويغن ‏«ملتزمون التزاماً‏ راسخاً‏بتقيم العم للمجتمعات التي نعيش‏ فيها،‏ وعي الأم كان مناسبة مشالية بالنسبةلموظفينا لتكريم الأمهات ومنههن اللهظات السعية التي حُرمن منها».‏المهيسن يتسلم الجاءزةTIME٢٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

سياحةتجربة النادي والأجنهة في فنق الريتز-كارلتون،‏ الوحةخمات أميرية فرية من نوعها لنخبة المجتمع القطرييفخر فنق الريتز-كارلتون ،THE RITZ CARLTON DOHA الوحة،‏بتقيم أرقى الخمات للمسافرين العالميين النخبويين من خلال خمتهالمميزة ‏«تجربة النادي والأجنهة»‏ حيش يتسنّى لل ‏يوف الموءهلين الإقامةفي أح الأجنهة الواسعة وعدها ٦١ جناحاً‏ مجهّزاً‏ بغرفة جلوس،‏ وغرفةنوم،‏ وحمّام،‏ وشرفة خاصة تطلّ‏ على المينة أو البهر العربي.‏وتتألّف الأجنهة من أربع فئات وهي الجناه الصغير ‏(جونيور)،‏ والجناهالتنفيذي،‏ والجناه الأميري،‏ والجناه الأميري الكبير،‏ وكلّها تتميّز بفءال ‏يافة العربية مع الأثاش الأنيق المصنوع بالي،‏ والخمات الفرية من نوعها،‏والمنسوجات الجارية الملوّنة المشرقة.‏ أمّا النوافذ التي تمتّ‏ من الأرض‏ إلىالسقف،‏ فتشعر ال ‏يف بأنّه منغمس‏ في عناصر الصهراء والبهر الطبيعية،‏ليخوض‏ تجربة لا تُنسى في وجهة جميلة.‏وتصبه هذه التجربة أف ‏ل عن الإقامة في أح الأجنهة الأميرية أو الأجنهةالأميرية الكبيرة أو غرف النادي،‏ التي تقع على أربع طبقات خاصة وتقّم أرقىالخمات الشخصية بف ‏ل فريق عمل الريتز-كارلتون المتفاني.‏ وكل غرفة نادوجناه مهميّة بمصاع مع أقفال،‏ لتعزيز مستويات الخصوصية إلى أقصىحّ.‏ وبع استقبالهم استقبالاً‏ حاراً‏ إلى أح ‏ان فنق الريتز-كارلتون الوحة،‏تتمّ‏ مرافقة ضيوف النادي والأجنهة مباشرة إلى غرفهم أو إلى صالة الناديفي الطابق الأول لتسجيل دخولهم على انفراد.‏ويشمل الخول المجاني إلى صالة النادي مقاع مريهة للغاية وكنباتفاخرة،‏ واتصالاً‏ لاسلكياً‏ بالإنترنت،‏ واستخام غرفة اجتماعات الناديلساعتين.‏ وتقّم الصالة أطباقاً‏ متواصلة من الفجر حتى الغروب،‏ وتتلخّص‏هذه التجربة بالشاي بع الظهر والكعك المهلّى الذي تشتهر به الصالة،‏ وأف ‏لطريقة للاستمتاع بها هي عن مشاهة مغيب الشمس‏ في قطر عنما تتوّهجالسماء احمراراً.‏وفي معرض‏ تعليقه،‏ قال مير عام الريتز-كارلتون،‏ الوحة هوس‏ فتري:‏‏«يواصل فريق صالة النادي تقلي الريتز-كارلتون باستباق حاجات العصروتخطّيها،‏ فهو السبّاق في تقيم الخمة الممتازة في قطر.‏ ومع طاهٍ‏ شخصيوخمة خاصة للاهتمام بال ‏يوف،‏ يوءمّن الموظّفون في صالة النادي جواً‏م ‏يافاً‏ حقيقياً‏ لل ‏يوف الذين يملكون وقتاً‏ مهوداً‏ لكن ثميناً‏ في الوحة.‏ إنّهلشرفٌ‏ كبير أن نكشف ل ‏يوفنا الأرقياء صالة نادي الريتز-كارلتون الوحيةوالهصرية في قطر».‏ويتسنّى لل ‏يوف المقيمين في النادي الاستمتاع بليلة إضافية مجانيةعن الإقامة لليلتين على الأقل وهو امتياز يهصلون عليه بف ‏ل عرض‏ ‏«دلّل(Treat بسعر يبأ‏ من ١٦٤٠ ريالاً‏ قطرياً‏ في الليلة الواحةويشمل النقل ذهاباً‏ وإياباً‏ إلى المطار.‏ وهذا العرض‏ سارٍ‏ حتّى ٣٠ كانونالأول ‏(ديسمبر)‏ ٢٠١٣.مجموعة ايلاف للسياحة والسفر راعية رسمية للمهرجان الوطنيال ٢٨ للتراش والشقافةرعت ‏«مجموعة ايلاف»‏للسياحة والسفر رسمياً‏ الجناهالخاص‏ لإمارة منطقة مكةالمكرمة،‏ خلال المهرجان الوطنيالشامن والعشرين للتراش والشقافة‏«الجنادرية»‏ والذي جرت فعالياتهأخيراً‏ في الرياض.‏وعقب توقيع عق الرعايةالرسمية لجناه إمارة منطقة مكةالمكرمة قال رءيس‏ المجموعةELAFزياد بن مهفوظزياد بن مهفوظ ‏«مستمرون فيتقيم مختلف اشكال العم لقطاعالسياحة والمهرجانات والفعاليات السياحية في المملكة العربية السعودية.‏وذلك انطلاقاً‏ من ايماننا بأهمية المشاركة بفاعلية في خمة المجتمع السعوديفي إطار الالتزام المطلق بعم أهاف الهيئة العليا للسياحة والآثار».‏ELAFهيلتون العالمية تستعين بخبرات قيادية جية لشغلمناصب عليا في شبه الجزيرة العربية وأديس‏ أباباعيّنت هيلتون العالمية HILTON كريستيان غريغ في منصب ناءبالرءيس‏ لعمليات شبه الجزيرة العربية.‏وغريغ،‏ الذي شغل سابقاً‏ منصب ناءب رءيس‏ هيلتون العالمية للعملياتفي مصر والمشرق العربي يتمتع بخبرة تناهز ٢٥ عاماً‏ في ادارة ال ‏يافة،‏وسيرأس‏ من خلال المكتب الإقليمي للشركة في دبي تطوير الاستراتيجيةالإقليمية،‏ ف ‏لاً‏ عن الإشراف على جميع المساءل التشغيلية ل ١٣ فنقاً‏ فيجميع أنهاء دول مجلس‏ التعاون الخليجي.‏كما عيّنت انرياس‏ سيرتي الذي يشغل حالياً‏ منصب مير عام هيلتونالوحة في قطر،‏ لتغطية دور المير العام لمجموعة من فنادق هيلتون فيدبي،‏ حيش سيتسلم مسوءولية ادارة ٣ فنادق ومنتجعات هيلتون هي:‏منتجع هيلتون دبي جميرا،‏ هيلتون دبي جميرا رزيانس‏ وهيلتون خوردبي،‏ اضافة الى ذلك تم تعيين هاكون غاردر لارسن،‏ الذي يشغل حالياً‏منصب المير العام لفنق هيلتون غاردن إن الرياض‏ - العليا فيالسعودية،‏ لشغل منصب المير العام لهيلتون أديس‏ أبابا في أثيوبيا،‏ أحأبرز فنادق هيلتون العالمية في افريقيا.‏وسيرتي الذي يتهش العربية والألمانية بطلاقة،‏ هو مهني مهنك معخلفية في قطاع ال ‏يافة الولية تمت ٣٠ عاماً.‏ وق عمل في جميع أنهاءالعالم بما في ذلك المملكة المتهة وكينيا وعمان وموءخراً‏ قطر،‏ حيش كانمسوءولاً‏ عن افتتاه هيلتون الوحة،‏ الذي يع الفنق الأول للشركة فيالبل،‏ والتي أصبهت إضافة جذابة وشعبية الى مشه المينة العاصمة.‏أما لارسن النروجي الموطن،‏ فق بأ‏ مسيرته المهنية كشيف مُرب فيلوزان،‏ سويسرا،‏ وهي مينة مشهورة للتريب العالمي المستوى فيال ‏يافة.‏ ويتمتع بسيرة مهنية امتت بين اوروبا والولايات المتهةوالشرق الأوسط ومن أبرز مهطاتها إطلاق ‏«بار إل موجيتو»‏ في هيلتونالنيل في القاهرة.‏نفسك»‏ You)٢٧٣ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

نشاطاتولي عه مملكة البهرين:‏ قوة اساسيةكتاب دسم وراق لمهن عب الجليلمن اليسار:‏ مهن عب الجليل يقم الكتاب الى وزير الاسكان باسم الهمرالى مستشار الملك نبيل الهمروالى وزير الكهرباء والماء حسين ميرزا والى وزير الإتصالات الشيخ فواز بن مهم آل خليفة والى رءيس‏ الأوقاف السنية الشيخ سلمان بن عيسى آل خليفةوالى وزيرة الإعلام سميرة رجب والى وزير الصناعة والتجارة حسن عبالله فخرو والى رءيس‏ اليوان الشيخ حسام بن عيسى آل خليفةاهانا الصيق العزيز صاحب المبادرات الجريئة والمميزةمهن عب الجليل كتابا ثمينا بشكله وم ‏مونه وبورقهالمصقول وصوره العية والواضهة والتي تتصر احاهاغلافه الذهبي صورة ولي عه مملكة البهرين سمو الاميرسلمان بن حم آل خليفة.‏وكانت مقمة الكتاب المعبرة موجزا لمسيرة ولي العه اذ وردتفي صفهاته ال ١٨٠ الاعمال والانجازات التي تهققت على ييالامير العصري ‏«فبينما واصل الشيخ حم بن عيسى تهيشالبلاد،‏ حرص‏ على ان يصبه الشيخ سلمان بن مهم القوةالاساسية المهركة لعملية التغيير السريعة في البهرين».‏ويقول الكاتب ‏«استقطب الامير شعبية عارمة في صفوفالشعب البهريني بمختلف فئاته،‏ اذ اعتبر منذ فترة مبكرة للغايةمعبرا حقيقيا عن آمال وطموحات جيل الشباب في البهرين».‏وليبرز الكاتب الصادق تواضع الامير سلمان قال:‏ ‏«فهو من منصبه القياديناءبا للقاء الاعلى لقوة دفاع البهرين يبرز كقاء يعمل بون ضوضاء،‏ وهو منخلال رءاسته لمجلس‏ التنمية الاقتصادية يبرز كهامل رءيس‏ لمفاتيه الاصلاهغلاف الكتاب التاريخي الذهبيوعليه صورة ولي العه سلمان بنحم بن خليفةالاقتصادي ومعها بالطبع مفاتيه المستقبل الاقتصاديللمملكة».‏وفي مقطع آخر من المقمة وبع ان يتهش عن دور الاميرفي معظم ميادين الاصلاه الاقتصادية والاجتماعية،‏ كما اظهرسموه عن اهتمام جوهري بالق ‏ايا الشبابية وق ‏ايا البهشالعلمي،‏ ورعاية العقول البهرينية والمبعين من خلال برنامجسموه للقيادات الشابة».‏وليلل الموءلف على صراحة وشفافية الامر يقول:‏ ان اهمادوار اولياء العهود في كشير من الانظمة الملكية هي تلك التييلعبونها وراء الكواليس،‏ غير ان سمو الامير سلمان بن حم آلثاني،‏ على ما هو واضه،‏ رجل يمقت الكواليس‏ بطبعه،‏ انها لاتليق بالجنود ولا بالملوك اي ‏ا».‏وينهي مهن عب الجليل كتابه السم والانيق:‏ ومنالمشهود عن سموه قوله في هذا الصد:‏ سوف اصل الى اي وزير يشبت تورطهفي ق ‏ايا فساد،‏ في العالة طاءلة ولا اح فوق القانون»‏ و«سيبقى سموه قوةاساسية في صيرورة مستقبل المملكة وتهقيقا لمستقبلها الواع».‏٢٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مجتمعكميل وريجينا فنيانوس‏ يستقبلان السفير البرازيلي الجيالسية سليمان ترعى معرض‏ ‏«سوق الصاغة،‏ العصر الذهبي»‏أمام قالب الهلوى من اليمين:‏ سفير تركيا سليمان اوزيليز،‏ سفيرة الولايات المتهةالأميركية مورا كونيللي،‏ سفير البرازيل افونسو ماسو،‏ صاحبا العوة ريجينا وكميلفنيانوس،‏ يولنا ماسو عقيلة السفير البرازيلي،‏ السفير البابوي المونسنيور غابريلليكاتشيا،‏ سفير ماليزيا ايلانغو كازبانان وسفيرة الأوروغواي مارتا بيزانيلليمن اليسار:‏ منير الويي،‏ السية الاولى وفاء سليمان،‏ نيم عاصي ونى زيادهرعت السية الاولى وفاء سليمان وح ‏رت شخصياً‏ حفل افتتاه معرض‏‏«سوق الصاغة،‏ العصر الذهبي»،‏ الذي دعت اليه شركة سوليير ونظمته شركةفي سوق الصاغة – اسواق بيروت،‏ به ‏ور مير عامشركة سوليير منير دويي وعد من اع ‏اء مجلس‏ ادارة الشركة وحش منالشخصيات الرسمية والبلوماسية والاقتصادية.‏واستقبل السي دويي السية سليمان عن وصولها،‏ وجالا معاً‏ علىاصهاب مهلات سوق الصاغة الذين رحبوا بالسية الاولى وعرضوا لهامجموعاتهم المميزة.‏ ومن ثم تابعا جولتهما على اجنهة المعرض‏ التيشملت عرضا لابرز المجوهرات القيمة ذات القيمة التاريخية المميزة منانتاج الصاغة البير عاصي،‏ عزيز وولي مزنّر ونجيب طباع ومجموعة،Effy’s التي تشكل فخراً‏ للصناعة اللبنانية وتبرز غنى ورونق هذه الفترةمن تاريخ لبنان.‏ بالاضافة الى صور معروضة لاسواق بيروت القيمةومجسم 3D يهيي في الذاكرة سوق الصاغة القيم.‏تكريماً‏ للسفير البرازيلي الجي افونسو ماسو واحتفاء بتسلم مهامه فيلبنان،‏ أقام المهامي كميل فنيانوس‏ وعقيلته ريجينا رءيسة جمعية الصاقةلبنان - البرازيل حفل استقبال في دارتهما بجونيه ح ‏رته نخبة منالشخصيات البلوماسية والسياسية والشقافية والاجتماعية.‏أحيت الهفلة فرقة برازيلية بأغانيها وأناشيها وألوانها الزاهية.‏من اليمين:‏ جان ود.‏ جومانا تامر،‏ الشيخ غسان عساف،‏ روزي بولس‏وستيفان اتاليEvents Productionسهرة الصليب الأحمر - جونيه في كازينو لبنانمن اليسار:‏ رءيسة الصليب الأحمر سوزان عويس،‏ رءيسة فرع جونيه الأميرةبيعة شهاب أبي اللمع،‏ د.‏ هلال واك،‏ انطوانيت باسيل وماري بواريرءيسة وأع ‏اء الصليب الأحمر - جونيهفي سياق حملته لتمويل نشاطاته الإنسانية الخيرية النبيلة،‏ أقام الصليب الأحمر - جونيه برءاسة الأميرة بيعة شهاب أبي اللمع،‏ حفل عشاء في صالةالسفراء - كازينو لبنان.‏ح ‏رت شخصيات سياسية واجتماعية وكرّم الكتور هلال واك لجهوده من أجل الصليب الأحمر منذ سنوات طويلة.‏أحيت فرقة 8EME ART الهفل وجرى سهب تومبولا على جواءز ثمينة.‏٢٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مجتمعتأمينات AMI ASSURANCES التونسية كرّمت ميريفروعها ووكالاتهاكتاب أثري قيّم جاً‏ أُعِ َّ من قبل شركة كابالوفاء لى فادي رومانوس‏متجذر في أعماقه،‏ يتزاي معالنجاحات التي يهققها منذ ب ‏ٔامسيرة العمل في قطاع التأمينوفي الهقل الاجتماعي.‏ومفاجآت فادي الاجتماعيةوالانسانية التي توءك وفاءهلكل من بادله عملاً‏ حسناً‏ أكانقريباً‏ أو صيقاً‏ أو شريكاً،‏تتواصل،‏ ويظل يشعر بأنعليه ان يفي أكشر.‏في الشهر الماضي وصلناكتاب بعنوان:‏ CAPE HOUSEيهمل صورة العقار الأثريالذي تتواج فيه مكاتب CAPEصورة مكاتب CAPE الاثرية بع ترميمهاالى مجموعة صور عن المارالذي لهق بالبيوت الأثرية في بيروت وق التقطها شريكه الموهوب انطونينعوم وهو الذي قم الكتاب باللغة الانكليزية ليصار توزيعه في الخارج أي ‏اً.‏الكتاب القيّم جاً‏ والذي تنقصه فقط كلمات الصور البيعة والناطقة بالخراب،‏تم تقيمه الى موءسسي شركة كاب في العام ١٩٨٧ السية مي اوغن سميشوالشيخ ولي الخازن وفادي رومانوس.‏ت ‏من الكتاب بع المعلومات من قبل موءسسات متخصصة.‏ ولفتني فيمقمة انطوني نعوم خلاصتها:‏ الفكرة من الكتاب ليس‏ ما خسرناه من الخراببل ما أمكن المهافظة عليه.‏الأناقة ملكة في غاء وعرض‏ أزياء ديان الماس‏أناقة وجمال وفرهوانشراه في حفل غاءسخي للغاية أقامتهسية الأناقة والقلبالكبير الليي ديانالماس‏ في مطعم‏«جوليا»‏ المجاورلمهل ملبوساتهافي صاحبة العوة ديان الماس‏ تتوسط كريمتها اريانصيقلي وروزي بولس‏مجمع الهبتور.‏ح ‏رت أنيقات منالعاصمة ومن كل أنهاءلبنان جئن للمشاركة فيالهفل الذي تخلله عرض‏أزياء جميل أقيم في باحةالمطعم وبين الطاولاتالزاهية بباقات غنية منالأزهار الملونة وبتشكيلةهى خير الين وابنتها الأميرة زينة ارسلانمن الأطباق الايطاليةوالأوروبية الفاخرة.‏ وهذه لقطات من الهفل.‏"FIFTHAVENUE"بوخريص‏ مع عد من المشاركينجانب من الهفلالتونسية حفل غاءأقامت شركة تأميناتتكريمياً‏ لميري فروعها وميري الوكالات المتعاملة مع عاءلاتهم فيأح المطاعم على ضفاف البهيرة في العاصمة تونس.‏ح ‏ر الهفل الذي حمل عنوان ‏«يوم مفعم بالهياة»‏ أكشر من ٤٠٠معو،‏ بمشاركة رءيس‏ وأع ‏اء فريق ‏«هنيبعل»‏ الوطني لكرة الي،‏وتخلله برامج ترفيهية وتواقيع.‏وألقى رءيس‏ الشركة الأمج بو خريص‏ كلمة ترحيب مطلقاً‏ برنامجي‏«ازدهار»‏ للادخار التقاعي،‏ و«المنه الراسية»،‏ مذكراً‏ بالشعار الجيالذي أطلقته الشركة سابقاً‏ والذي يختصر استراتيجية التواصلالمعتمة مع الزباءن تلبية لهاجاتهم ومتطلباتهم التأمينية.‏AMI ASSURANCESنشاطات ترفيهية٢٧٧ AL BAYAN ECONOMIC MAG - ISSUE 498 - MAY 2013

``ªà`éèYWCA `dG äG~«°S πØM z∂«jGRƒe{ »aähô«H hO ΩhQƒa »a Éfô¡ÑJ ¢ù«°ùb É«fÉJ¿Éª«∏°S AÉah ≈dhC’G I~«°ùdGh É«fÉJìG~MO ≈∏«dh ô°üf ¢ùjôZ ,ªd …~jG á°ù«FôdG ,»eƒëJ »°ù«L :QÉ°ù«dG øe,¢TÉcO áæjR ,Ö«£îdG …OÉa ,±ƒ∏©e »fƒL e ΩÓ°ù∏d »æ¨J ¢ù«°ùb É«fÉJ»Ñ∏M …OÉah »æ«fôa »°ùdGä~H ~bh ¢ùfƒj QG~Z iƒ∏°S IQƒàc~dG Iô«Ø°ùdG ádhÉW ≈dG kÉaƒbh ºéf IQOÉf¿Éª∏°S Qƒf IQƒàc~dGh »∏«ÑL ÉæMƒj Iô«ª°S,…QƒîdG â«dƒc áî«°ûdG ,…QƒîdG »dÉàf á«eÉëªdG ,∫ÉªL …RhQ :QÉ°ù«dG øeô≤°TC’G ≈∏«dh »dRôØdG ÉeQƒfäÉ˘HÉ˘°û∏˘d á˘«˘ë˘«˘°ùª˘˘dG á˘˘«˘˘©˘˘ª˘˘é˘˘dG âYO ,»˘˘©˘˘«˘˘Hô˘˘dG ~˘˘«˘˘∏˘˘≤˘˘à˘˘dG ≈˘˘∏˘˘Y kÉ˘˘jô˘˘L¥~æØH ∂«jGRƒe º©£e »a º«bCG ìôa AG~Z πØM ≈dG ìÉ«°ûdG - á«aô°TC’GÉ¡«a âÑMQ IôÑ©e áª∏c â≤dCG ,á«©ªédG á°ù«FQ ªd …~jG .ähô«H É«°ù«æ«a.∞«ãμdG Qƒ° ëdÉHÖ©˘dh π˘«˘°SÉ˘H ¿ƒ˘ª˘«˘°S …QÉ˘ª˘˘d õ˘˘«˘˘ª˘˘e AÉ˘˘jRCG ¢Vô˘˘Y á˘˘Ñ˘˘°SÉ˘˘æ˘˘ª˘˘dG π˘˘∏˘˘î˘˘J.áª«b õFGƒL ≈∏Y ’ƒÑeƒJ Öë°Sh ¥QƒdÉH.á«°SQ~ªdG •É°ùbC’G πjƒªàd πØëdG jQ OÉYπ«d ¬à«MCG º«Y ∫Éà«°ùjQ »a ¢ù«°ùb É«fÉJ Iô«ÑμdG ,áHÉ°ûdG á«æ¨ªdG âY~HCGìô°ùe ≈∏Y ôgÉÑdG É¡MÉéf ~©H ähô«H hO ΩhQƒa »a ¿É°ù«f 12 á©ªédG.¢ùjQÉH »a ô«¡°ûdG É«ÑªdhC’Gø˘˘e ô˘˘«˘˘Ø˘˘Z ˘˘ª˘˘˘Lh ¿É˘˘˘ª˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘°S AÉ˘˘˘ah ≈˘˘˘dhC’G I~˘˘˘«˘˘˘°ùdG â≤˘˘˘Ø˘˘˘°Uh äô˘˘˘° M.ôãμdG É«fÉJ »fÉZCGh äƒ°U »Ñëeh ø««°SÉ«°ùdGh ø««°SÉeƒ∏H~dGôj~«dƒ°Sh QÉ˘Hƒ˘°Th SGBLh §˘°Sƒ˘à˘ª˘dG ô˘ë˘Ñ˘dG ∂æ˘Ñ˘d É˘¡˘æ˘e ¢UÉ˘N ô˘˘μ˘˘°T.∫Éà«°ùjôdG ájÉYQ »a ácQÉ°ûª∏dÜGôghR ¿ÉæØ∏d äÉMƒ∏dG O~©àe ~j~L ¢Vô©eô«¡°ûdG ΩÉ`````°SôdG º`````«≤j¬``````````°Vô`````©e ÜGô``````ghRI~j~édG ¬JÉMƒ∏d …ƒæ°ùdG…ô``````````«dÉZ »````à Iõ`````«ªªdGπL SURFACE D'ART31 ájÉ¨d QÉjG 15 øe Öj~dG.¬æeìÉààa’G ≈dG »`````YO ~bhQÉ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘jG 15 AÉ`````©˘˘˘˘˘HQ’G Ωƒ`````já```````````````°SOÉ°ùdG á```````````````YÉ°ùdG¿ƒ``````````Ñé©ªdGh AÉ`````b~°U’GIƒY~dG ±ÓZ ≈∏Y â©ÑW áMƒ∏dG √òg¢Vô©ªdG Qƒ° ëd.IôMÉ°ùdG ÜGôghR á°ûjôHIô°TÉ©dG øe ´ƒÑ°SG πc øe ~M’G ≈dG ø«æK’G øe É¡HGƒHG …ô«dÉ¨dG íàØJ.AÉ°ùe á©HÉ°ùdG ájÉ¨d ÉMÉÑ°UÉ¡°VôY QÉ°ü«d äÉÄØdG ∞∏àîe ¥GhPG Ö°SÉæJ I~Y äÉMƒd ~YG ÜGôghR. SURFACE D'ART äÉYÉb »a2013 (ƒjÉe) QÉjG - 498 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 278

مجتمع‏«أريج»‏ تكرّم المشاركين في جمعية AWRISكرّمت المجموعة العربية للتأمين ‏«أريج»‏ ARIG المشاركين في الجمعيةالعمومية للصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب AWRIS والتي عقت فيالمنامة البهرين وذلك في مطعم ‏«لابرغولا»‏ بفنق الخليج.‏احتفال مميز ل OMT بعي الأماحتفلت ،OMT تقيراً‏ منهالعطاءات الأمهات وتفانيهن،‏ بعي الأمهذه السنة بشكل مميز ومختلفحيش استقبلت زباءنها في مراكزالطيونة ومجمع ال ABC جونيهبهفاوة بالغة وباقة ملونة منالأزهار.‏وللمناسبة تقمت OMT بالمعايةوأطيب التمنيات الى جميع الأمهات،‏موءكة التزامها الشابت تجاههن تقيمالخمات التي توءمن لهن الراحةوتوفر عليهن الوقت والجه،‏ معززةشعارها ..OMT» حّك».‏باقة من المبعين في كتاب لجان سالمهصر للكاتب المعروف جان سالمهكتاب جي عنوانه:‏ ‏«باقة من المبعين»‏وصلتنا العوة للاحتفال بتقيمه بعصور عدنا لشهر نيسان ‏(ابريل).‏كعادته كرّم جان سالمه رجل العطاء،‏عدا من كبار أدباء لبنان،‏ في دار نقابةالصهافة وهم:‏ الوزير السابق الزميلالكبير جورج سكاف،‏ النقيب عصام كرموالاستاذ جورج مغامس‏ والاعلاميسليمان بختي.‏في كلمة الاديبة سلوى الخليل الامينحول الكتاب وجهت شكرها للجهودالمتواصلة لجان سالمه في تكريم الأدباء.‏ كما شكرت المكرّمين الذين اثبتوا علىالوام ايمانهم بالعقل اللبناني المبع المتفاعل مع وهج قراطيسهم المملوءةبسر الكلمة،‏ والهكمة في ارساء لغة الوصل والتواصل.‏تزامنا مع معرض‏ الطاقة اللبناني و‎2013‎ EC ORIENTانطلاق فعاليات ‏«بروجكت لبنان»‏ في ٤ حزيران المقبلتنظم الشركة الولية للمعارض‏ IFP فعاليات الورة الشامنة عشرة من المعرض‏التجاري الولي لمواد ومعات وتقنيات البناء وحماية البيئة بروجكت لبنانفي مركز بيال للمعارض‏ وسط بيروت بين ٤ و‎٧‎حزيران ‏(يونيو)‏ المقبل.‏ويتزامن المعرض‏ مع حثين متخصصين آخرين هما معرض‏ الطاقة اللبناني٢٠١٣ المعرض‏ التجاري الولي للكهرباء وتقنية المياه والانارة والتكييفوالمعرض‏ والموءتمر الولي للتقنيات البيئية والاستامة والطاقة النظيفةPROJECT LEBANONالذي يقام بالشراكة مع غرفة التجارة والصناعة في باريس،‏وذلك في خطوة يقص منها رفع المستوى التخصصي للهش بشكل عام،‏ بهيشيتاه لاصهاب المشاريع والمقاولين وساءر الاطراف المعنية تهي احتياجاتاعمالهم بقة من خلال كل معرض‏ من هذه المعارض‏ من جهة،‏ ومن جهة اخرىيسمه هذا التوزيع للشركات العارضة ان تبرز بشكل اكبر قيمة معروضاتها.‏وعلى صعي المشاركة الولية،‏ وصل عد الول المشاركة في المعرض‏ حتىالآن الى ٢٥ دولة.‏EcOrient 2013من اليسار:‏ ياسر البهارنة،‏ نبيل حجار،‏ رومل طباجه،‏ يهيى نور الينوأشرف بسيسومن اليسار:‏ قيس‏ المرس‏ ومهم صعبي ومن اليمين:‏ عصام الأنصاريمن اليسار:‏ ابراهيم الريس‏ وصادق فاضل الخفاجيومن اليمين:‏ صلاه المعراج،‏ عماد عب الخالق ونبيل قطرانحفل RED CARPET CLASSIC AUTO FESTIVALXCLUSIVEكفردبيان حفل RED CARPET CLASSIC AUTO FESTIVALفي كفردبيانبرعاية وزارة السياحة وبالتعاون مع بليةنظمت شركةفي ٦ و‎٧‎نيسان الشهر الماضي في ربوع المناظر الخلابة والساحرة لمنطقة فقرا -كفردبيان وذلك في موقعين يعان من الاجمل في لبنان LE CLOS DE FAQRAوقلعة فقرا الأثرية.‏تلى الكلمات التي القيت للمناسبة عرض‏ ازياء راق ومميز،‏ وبعه قمSOCRATE CATERING كعادته بوفيه فاخرا مكملا الطابع الفني للمناسبة.‏وبع الافتتاه تمتع اله ‏ور بمشاهة اجمل السيارات الكلاسيكيةالتي يعود تاريخ صنعها الى اربعينات القرن الماضي.‏٢٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

مجتمعالعشاء السنوي لنقابة تجار الأدوات الصهيةمن اليمين:‏ عاية واديب خوري،‏ مهم شقير،‏ نجلا ومهم يوسف بي ‏ونمن اليمين:‏ اديب خوري،‏ هشام حمان،‏ ايلي دويي وجورج زوينمن اليمين:‏ رحاب وعماد خليفة،‏ لبيب غصن وجورج الهاجمن اليسار:‏ جورج وروزي نصر،‏ أمين ومهى جريصاتي،‏ ايلي دويي وقرينتهمن اليمين:‏ انيس‏ خوري،‏ مروان رافع وربيع ابو يونس‏أقامت نقابة تجار الأدوات الصهية ومشتقاتها في لبنان حفل عشاءهاالسنوي في فنق فينيسيا به ‏ور حش كبير من التجار العاملين في القطاع.‏وللمناسبة تهش رءيس‏ غرفة التجارة والصناعة في لبنان ورءيس‏ غرفالبهر المتوسط مهم شقير واضعاً‏ الغرفة في تصرف وخمة نقابة تجارةمن اليمين:‏ فوءاد كنعان،‏ جورج وامال نصر وفاتن كنعانالأدوات الصهية وتطوير أعمالها.‏من جهته ألقى رءيس‏ نقابة الأدوات الصهية أديب خوري كلمة ركز فيها علىدور النقابة في رفع شأن القطاع،‏ مشداً‏ على أهمية الانتساب الى النقابة فيتهقيق المطالب المرفوعة.‏من اليمين:‏ ميسرة معاصري،‏ جورج شاغوري،‏كمال روفايل،‏ سمية ونانسي بو نادرمن اليمين:‏ جورج خوري،‏ جوزف وماري جريصاتيمن اليسار:‏ سمير واك،‏ الياس‏ ابو عبو،‏جان كازنجيان وزياد ديب٢٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٨ ايار ‏(مايو)‏ ٢٠١٣

I-APP I-APP: Ipad Iphone . .: /

áYƒª›ÉgOÓ«e ~«©H πØà–60 `dG2013 (ƒjÉe) QÉjG • ¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG • 498 O~©dGAL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 498 • 42 YEARS • MAY 2013áÑbÉ©àe ∫É«LCG É¡àdòH Oƒ¡L IôªK ÉæMÉéf :çƒëH Ö«éfÉgQƒ£fh É¡«∏Y ßaÉëf øëfhá«Hô©dG ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a πYÉa QhO ACE `d :ÜôY ¿ƒæeÉ°V

شركة آيس‏ ACE نشأت ونمت في ظروف صعبة،‏ وواجهتخلالها تهيات بالغة الاهمية.‏هذا الكلام قاله نجيب بهوش،‏ وهو يعرض‏ لل ‏يوفالمشاركين في العي ال ٦٠ للشركة.‏ ولعل القليل من بينهم ادرك،‏ويرك الظروف التي كانت ساءة في المملكة العربية السعوديةوساءر دول الخليج العربي خلال النصف الشاني من القرنالماضي.‏ففي تلك الهقبة كان الخليج العربي في باية الانتعاشة النفطيةوالتي جاءت لتطفي قيظه المزمن،‏ وقساوة طبيعته الصهراوية.‏ولم يكن ‏«التأمين»‏ يعني سوى فئة قليلة من التجار الذينيتعاطون الاستيراد والتصير،‏ لا سيما تجار جه العريقون فيانفتاحهم على العالم الخارجي،‏ في منطقة البهر الاحمر وكذلكتجار الكويت في الجانب الآخر من الجزيرة العربية.‏والى ذلك لم تكن هناك اجهزة تكييف للهواء،‏ او فنادق ‏«ذاتنجوم»‏ او ما شابه من اسباب العيش‏ والرفاه.‏ تلك هي صورةمصغرة عن الظروف الصعبة والتهيات التي واجهتها آيس‏ ACEعن انطلاقتها والتي تهش عنها نجيب بهوش في الكلمةالترحيبية التي وجهها لل ‏يوف.‏صهيه ان دول الخليج العربي اوجت تشريعات تأمينية فياوقات لاحقة وكان الابرز والاكشر تقما من بينها قانون التأمينالتعاوني السعودي،‏ ما اوج انتظاما في العمل واخرج منالاسواق اولئك الذين انتهزوا غياب القوانين والانظمة فعاثوا فيالارض‏ فسادا وهم يسعون الى الربه السريع.‏ الا ان انتقال دولالخليج العربي من حالة الفلتان على المستوى التأميني الى حالةالانتظام العام والرفاهية،‏ لا يعني ان ممارسة وساطة التأميناصبهت مشوارا سهلا.‏ فالشروات التي تنعم بها دول الخليجاختارت النهج الصهيهبقلم اميل زخورالعربي جعلت منها نقطة جذب لكبريات شركات الوساطة المهليةوالاقليمية والعالمية.‏ وهذا التهوّ‏ ل وضع آيس‏ وغيرها منالشركات العريقة امام تهيات من نوع جي.‏ ومواجهة التهياتالجية يفترض‏ ان تتوافر لى المتنافسين قرات علمية مقرونةبمهارة مهنية عالية.‏ وهذا ما حرص‏ بهوش على التركيز عليه فيكلمته اي ‏ا،‏ حيش شد على وجوب الاستمرار في تأهيل العاملينفي الشركة وتزويها بالعناصر الكفية التي ت ‏من استمرارها فيمركز الصارة بين شركات الوساطة،‏ سواء في عن في المملكةالعربية السعودية او في سواها من المن في الخليج العربيواوروبا.‏وفي هذا الاطار يمكن ان ن ‏ع التهالفات التي ابرمتها آيس‏ ACEمع جي ال تي JLT وغيرها من الشركات العالمية.‏ وبإبرامها تلكالتهالفات يوءك نجيب بهوش وفريق عمله،‏ إدراكهما لاهميةاستجماع القرات المهنية والكفاية العلمية تهت سقف آيس‏ ACEبما يجعلها نا لكبريات شركات الوساطة العالمية،‏ والتي جاءتلتنافسها في مقر دارها وفي النتاءج التي ما فتئت تهققها آيس‏ACE سنة بع سنة،‏ ما يوءك ان آيس‏ اختارت النهج الصهيه وانهاباقية في موقع الصارة بين قريناتها في المملكة العربيةالسعودية وعلى امتاد الوطن العربي.‏ختاماً،‏ التطور لا يقتصر على امر دون آخر.‏والتهيات التي نواجهها اليوم لا ب ان تكبر هي اي ‏ا وتتطورلتأخذ اشكالا جية.‏ تلك هي سنة الهياة.‏وليس‏ من شك في ان نجيب بهوش وفريق عمله يركان هذاالواقع وليهما من الامكانيات والقرات العلمية،‏ ما يمكن لشركةآيس‏ ACE ان تهافظ على مركزها المتقم بين منافسيها.■‏ACELebanonBeirut Head Office:Sami El Solh BoulevardRahal Building - 6 th FloorP.O.Box: 11-1510Riad El Solh 11072080Phone: +961 1 396805Fax : +961 1 396417www.albayanmagazine.cominfo@albayanmagazine.comاسبوعية تصر شهريا موءقتاتأسست عام ١٩٧٠تصر عن شركة البيانللطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.‏رءيس‏ مجلس‏ الادارة - المير العام:‏انطوان زخورناءب رءيس‏ التهرير المسوءول:‏اميل زخورالمستشار القانوني:‏ مكتب المهامي كمال ابو ظهرالمركز الرءيسي:‏ جادة سامي الصلهبناية رحال - الطابق السادس‏هاتف:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥فاكس:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧ص.ب:‏ ١٥١٠-١١ لبنانرياض‏ الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروتAL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE٣

مجموعة آيس‏ ACE تهتفل بميلادها ال ٦٠بأت بتقيم خمات مهدة الى موظفي ارامكو سنة ١٩٥٢وتهولت الى شركة قاب ‏ة متهالفة مع كبار الوسطاء في العالمصورة تذكارية لاركان مجموعة ACEصورة تذكارية لمسوءولين من فرع جهصورة تذكارية لمسوءولين من فروع البهرين،‏ الكويت والاماراتالرياض‏ - اميل زخورلبت ‏«البيان»‏ دعوة مجموعة آيس‏للوساطة له ‏ور احتفالها بمرور٦٠ عاما على انشاءها،‏ وذلك في احتفالح ‏رته حوالى ٤٠٠ شخصية جاءتمن القارات الخمس‏ لتشارك الشركةاحتفالها وتقم لاركانها التمنيات بمزيمن النجاه على المستويات المهليةوالاقليمية والعالمية.‏وق كان في استقبال ال ‏يوفالرءيس‏ التنفيذي للمجموعة نجيببهوش وناءبته يولا الخوري والميرالعام في المملكة العربية السعوديةاسامه ابو غزالة يرافقهم اركان ادارةالمجموعة وكذلك الرءيس‏ التنفيذيالسابق وع ‏و مجلس‏ الادارة واللجنةالتنفيذية عب العزيز ابو السعود.‏ وقالقيت كلمات ترحيبية عرض‏ فيهاالمتهثون بايجاز المبادئ التي تتمسكACEبها آيس‏ ACEوالاهاف التي تسعى٤

صورة تذكارية لكبار مراء ACEاليها،‏ والمتهثون هم:‏- الكتور جورج مور رءيس‏اللجنة التنفيذية ع ‏و مجلس‏ ادارةالشركة وق القى كلمته بالنيابة عبالعزيز ابو السعود،‏- اسامة ابو غزالة المير العاملشركة آيس‏ للتأمين وإعادة التأمينالمهودة السعودية،‏- نجيب بهوش الرءيس‏ التنفيذيلآيس‏ القاب ‏ة،‏ الذي شد في كلمته علىاهمية اختيار الموظفين وتأهيلهموتزويهم بالمعرفة والمهنية كي يقمواالخمة الف ‏لى للزباءن ويشاركوا فيبناء شركة ذات شأن ويستمروا معهاسنوات مية،‏ وقال ‏«نهن لا نبخلبالتقيمات للعاملين معنا،‏ ونعتبرهمالرأسمال الاساسي الذي ي ‏من النجاهللشركة».‏ كما قام بهوش بتكريم اثنينمن اركان الشركة م ‏ى على ان ‏مامهمااليها فترة زمنية طويلة نسبيا:‏ البيرعقيقي وفوزي الزبيي،‏ حيش شكرهماعلى الاخلاص‏ الذي تميز به عملهمالى الشركة ومشاركتهما في بناءصورة لامعة للشركة في المناطقالتي عملا فيها.‏صورة تذكارية لمسوءولين من فرع الرياض‏صورة تذكارية لمسوءولين من فرع الخبر٥

من اليمين:‏ عب العزيز ابو السعود،‏ ،WAYNE KAPREL نجيب بهوش،‏ مهم فلاتة،‏ من اليسار:‏ صاله جاد الله ونجيب بهوشناصر القهطاني وأيمن عياصرهآيس‏ (ACE)احتفلت بعيها الستينعنما تأسست شركة المشاريع التجارية العربية (ACE) لم تكنوساطة التأمين معروفة من الجمهور السعودي.‏ هذه الهقيقة يركهاالذين عاصروا تلك المرحلة او عملوا في التي تهولت مع مرورالسنين الى شبه امبراطورية ت ‏م شركات تأمين اضافة الى شركاتوساطة في ساءر ارجاء الوطن العربي.‏ومعظم الذين رافقوا انطلاقة ACE أسسوا في ما بع شركاتهم الخاصةاو تبوّ‏ أوا مناصب قيادية في كبريات شركات التأمين والاعادة والوساطةفي ساءر انهاء العالم.‏جرى ذلك خلال العقود الستة التي مرّت على انشاء شركة ACEوبمناسبة هذه الذكرى احتفلت الشركة بعيها الستين في فنق ريتزكارلتون في الرياض‏ به ‏ور ما يناهز ٤٠٠ ضيف أتوا من ساءر انهاءالعالم،‏ ومن بينهم ضامنون ومعيون ووسطاء تهالفوا في اوقات سابقةاو ما زالوا متهالفين مع الشركة،‏ نذكر من بينهم سيجفيك فوربس‏التي كانت في ما م ‏ى احى شركات الوساطةالبريطانية الاكشر نجاحا وتم الاستهواذ عليها من مجموعة اميركية قبلسنوات،‏ وبع ان تسلم نجيب بهوش قيادة الشركة خلفا لعب العزيزابوالسعود،‏ م ‏ى قما في توسيع الجغرافية التي تعمل الشركة ضمنها،‏وفي ابرام التهالفات مع الشركات العالمية.‏ وق حرص‏ الهلفاء والشركاءوالاصقاء على ح ‏ور الاحتفالات حيش هنأوا الرءيس‏ التنفيذي الجيللشركة نجيب بهوش وفريق عمله بالمكانة المتألقة عالميا التي اكتسبتهاآيس‏ ACE خلال العقود الستة من العمل الوءوب داخل وخارج المملكةالعربية السعودية.‏نذكر ان الشركة التي اسست رسميا سنة ١٩٥٢ وهي متعاقةومتهالفة مع شركات اخرى في ٣٣ دولة تهولت الى شركة قاب ‏ةت ‏م شركات وموءسسات عية،‏ كما اصبه لها فروعوشركات تابعة في ثماني دول عربية اضافة الى اليونان.‏وبهذه المناسبة اعلن نجيب بهوش ان الشركة اعت ‏«لوغو»‏ LOGOجياً‏ لها وق عرض‏ على ال ‏يوف الذين هنأوا نجيب بهوش وفريقعمله على النجاه المستام للشركة متمنين له وللمجموعة مزيا من الفلاهوالتألق.‏من اليمين:‏ سامر كنج وانريكه باليستيروس‏من اليمين:‏ JOHNSON VARUGHESE و GARY LEWIN.ACESEDGWICK FORBESHOLDING٦

من اليمين:‏ مهم الخطيب،‏ بسام المصري،‏ مهم بشار الزين،‏ لطفي الزين،‏نجيب بهوش ويولا الخوريمن اليمين:‏ عب العزيز ابو السعود وحسن عليمن اليسار:‏ ايلي الخوري،‏ يولا الخوري وسران ابو ساقايلي بو شعيا وفراس‏ العظممن اليسار:‏ سامر كنج وريشار سرورمن اليسار:‏ احم علي ابو السعود ونجيب بهوش٧

ed effort in which the regulators and local companies cooperatedsuccessfully for the ultimate benefit of the Kingdom.ACE has its roots in the humble beginnings of the insurancemarket in Saudi Arabia. The company was founded in 1952and is amongst the oldest indigenous insurance operators inthe Middle East. It was initially headquartered in Beirut, movingits headquarters to Athens in the mid 1970s and then toRiyadh in 1986.Throughout its history, ACE has joined forces with severalmajor players in the international insurance market, too manyto list them all this evening. Such associations havehelped to enhance ACE’s capabilities by giving it greateraccess to world insurance markets, and will continue to do soin future.ACE owes its success over the years to many people, however,I would like to recognize three very important groups:- Firstly, our customers, whose loyalty to the company is humblingand never taken for granted.- Secondly, our shareholders, whose vision and commitmenthave guided the company unwaveringly through good andtroubled times.- Thirdly, ACE’s Management, whose dedication and professionalismearned the company respect and admiration from local andinternational peers.Please join me in applauding all of these splendid contributorsto ACE’s success.Today, ACE operates through some 20 offices in 8 countries,at the forefront of the insurance services market. Its activitiesfall into three broad categories: Advisory services, Brokerage,and Agencies. The company provides an array of services todiverse sectors such as government and large and smallbusinesses. With 60 years of regional and international experience,our customers know that they will be receiving authoritativeadvice. While the values on which ACE was founded havenot changed, ACE is very much a 21st century company. Movingwith the times, encompassing new challenges and surmountingobstacles to forge a larger company more flexible in its approachthrough its various entities.Before we return to our celebrations, I would like to say a fewfinal words about the insurance market in Saudi Arabia andother Gulf States. As I am and economist at heart, forgive meif I finish my address with a few figures and facts.Saudi Arabia remains the Kingdom of opportunity.Neighboring GCC states have also defied the economicgloom witnessed elsewhere in the world. In a 2011 - 12 report,the OECD 1 ranked Saudi Arabia 17th in global competitiveness,which takes into account a dozen factors such aslabour market efficiency, institutions and macro economic factorsjust ahead of France and just behind Norway 2 . TheKingdom’s GDP grew at around 6% in 2012. A quick look atinsurance market indicators provided by SAMA tells us thatopportunities are still abundant in Saudi Arabia and the widerArab world. For example, in 2011, Saudi Arabia had an insurancepenetration of just 0.85% 3 compared to 2.7% in emergingmarkets and 6.6% in the world 4 . The opportunities inSaudi Arabia are clearly reflected in the 12.9% growth ofGross written Premiums in 2011 5 . As we mark ACE’s 60thAnniversary, its future can only be bright amidst such opportunities.I am aware that I risk losing your attention with too many numbers.A famous Hollywood Director 6 one said; “There are worsethings in life than death. Have you ever spent an evening with aninsurance salesman?”.Thank you for your attention, and Happy 60th Anniversary toACE.***• 1- Organization for Economic Cooperation and Development.• 2- OECD Report Arab World Competitiveness Report 2011 - 2012 .• 3- SAMA Saudi Insurance Market Report 2011• 4- Swiss Re World Insurance Report 2011• 5- SAMA Saudi Insurance Market Report 2011• 6- Woody Allen,¬∏dGOÉL ídÉ°U QƒàcO ,Oƒ©°ùdG ƒHCG õjõ©dG ~ÑY ,Oƒ©°ùdG ƒHCG ~ªMG :QÉ°ù«dG øe»fÉ£∏°S ¿É°ùMh ¿É£b »eÉ°S¢VƒY …~jôah ¬jGO ôeÉY :ø«ª«dG øe8

ACE DIAMOND JUBILEE ADDRESSBY Dr. Georges S. Medawar (Chairman of the Executive Committee, Member of the Board of Directors):Delivered BY Abdulaziz A. AbussuudLadies and GentlemenInsurance, as we know it today,It is my privilege and honour tomade its small scale debut inwelcome you this evening tothe kingdom of Saudi Arabia athis momentous occasion markingthe 60th anniversary of thelittle over 60 years ago. As thepace of economic growth accelerated,insurance needed tofounding of a great company,Arab Commercial Enterprises,become more sophisticatedbetter known to us all as ACEInsurance. I assure you that myand complex, pushing localspeech will be brief as I do notinsurance organizations towant to get in the way of celebrationsersthrough a variety of com-join together with foreign insur-Now I know you are thinking Imercial relationships. In theam just about old enough tolater years of the 1980s, ACEhave been here from the veryrefocused its marketing strategyfrom the public to the privatebeginning but I was not, orcertainly not quite, perhapsQh~e êQƒL .O áª∏c »≤∏j Oƒ©°ùdG ƒHG õjõ©dG ~ÑYsector, at a time when the wholesomeone else among usregion was suffering from awould like to answer the question of longevity at ACE, Dr. recession, and emerged from these challenges successfullyMedawar meant me.to be the key provider of insurance services in our region.It is appropriate that we are marking ACE’s diamond JubileeFor many years, the insurance sector remained largely unregulateddespite the best efforts of Saudi insurance entrepre-from the Middle East, where insurance historians suggest theroots of insurance might be traced to Babylonia 2.100 BC,neurs in defining the role and evolution of insurance markets.when traders were encouraged to cover the risks of the caravantrade through loans that were repaid with interest onlyWhile this grounding enabled the provision of a good standardof insurance services, the time had come for formal reg-after the goods had arrived safely. The Phoenicians and theGreeks used a similar system for their seaborne commerce.ulation to come into effect.However, the principles of more modern insurance were The new law was passed in 2003, giving the Saudi Arabiandeveloped in Europe, initially in Genoa in 1347 with the earliestknown insurance contract, and thereafter at Lloyds Coffee a massive and unregulated insurance market with aggressiveMonetary Agency, or SAMA, the onerous task of modernizingHouse in London, since 1688. At the turn of the 20th century, deadlines. SAMA introduced important and sweeping reformsnational insurance companies began to be established in the to reshape the insurance sector into a healthy, vibrant andMiddle East, particularly in Egypt, followed by other countries customer focused industry. Many of us who witnessed thisincluding Palestine, Syria, Lebanon, and countries of North Africa. extraordinary transformation remember this being a concert-9¬jGO ôeÉYh …QƒîdG ’ƒj,ìÉeôdG ∫ÉªL ,π«ªédG Oƒ©°S ,»KQÉëdG ô°SÉj ,çƒëH Ö«éf :QÉ°ù«dG øe∫GôHƒc øjGhh áJÓa ~ªëe

من اليمين:‏ صلاه المعراج،‏ نجيب بهوش،‏ وفراس‏ العظممن اليمين:‏ باسم عوده،‏ لطفي الزين،‏ علي السبيهين وأسامة أبو غزالهsure that we provide our clients with the highest servicelevels.We may not be as big as some of our competitors, but ourobjective is not to grow our size but to be a solutionsprovider to our clients.Providing innovative solutions and dedicated service...that is what we are great at, and what we want to do.Being a broker is not easy. Why? Let me tell you why...Firstly, Our number one priority is to meet and then exceedour clients’ expectations and keep them happy. We continueto meet this challenge. We are members of three of theworld’s leading international broker networks. What doesthat mean? We can deal with any issue that arises, anywherein the world- and at any time.2012 was a particularly challenging year for our industry- the competition is intense with many players in themarket...I am pleased to report that not only were we able to retainall of our existing clients, but we also managed to gain afew more.Secondly, we want to maintain our key relationships withinsurers and reinsurers. They expect to see more businessfrom us year on year. We work closely with them to keepthem committed to providing us with competitive terms andconditions, ... even though they may not always get thebusiness...Thirdly, our shareholders expectations.... Our shareholdershave been incredibly supportive providing us with allthe resources we need. Naturally, they expect a return ontheir investment and we must continue to meet theirexpectations, and maintain and strengthen our corporatereputation.That said, I think that my time is up ... And I would now liketo introduce you to the gentleman that persuaded me tojoin ACE only 13 years ago...He is my friend, my mentor, my colleague,ACE Group President and CEO, Nagib Bahous.مشاركون في الهفل١٠

من اليمين:‏ مهم بشار الزين،‏ مهم الخطيب،‏ باسم المصري،‏ من اليمين:‏ مهم مظهر حماده والبير عقيقيGARY LEWIN و JOHNSON VARUGHESEOSAMA ABU GHAZALEH Speech (General Manager ACE - KSA):Al Salamu Alaykum, Good evening ladies and gentlemenThank you very, much Dr.George Medawar. A tough actto follow, so I’ll at least, try toIt is both an honor and a privilegeto be here amongst youall today on such an importantoccasion. We would not bebe brief.Ihere tonight without yourwould like to welcometrust, your support and confidence.our clients, insurers,everyone here and say howamazing it is to see so manyre-insurers, partners, andof you, friends, colleaguesemployees.and partners, attending thisevening. Sixty years is quiteEven though I have been withACE for 13 years, I am stillan amazing feat... so Happyconsidered a “new employee”.ACE today is the employ-اسامه ابو غزالةBirthday ACE.er of choice, and when people join ACE, they want toI am not going to give away my age at least not yet... but Iremain with the firm.am looking forward to celebrating yet another ACE We work hard to ensure that our clients also feel the samemilestone on my 60th...way. We want to be their first choice. We work to makeمشاركون في الهفلطاولة طوني سريه ‏(الشاني من اليسار)‏١١

أود ان أشكركم على مشاركتكماحتفالنا بمرور ٦٠ سنة على تأسيس‏شركتنا.‏أي منظمة مشل منظمتنا تشبه اللوحةالمركبة من مجموعة من القطع الصغيرةوهي تبقى غير مكتملةالصورة اذا غابت عنها قطعة واحة.‏ونهن سعاء ومهظوظون لأن الذينتتكون منهم منظمتنا موجودون هنا،‏وهم:‏ الزباءن المهترمون،‏ شركاوءناالمساهمون والموظفون.‏انه احتفال لكم بقر ما هو احتفالنا.‏بتاريخ تأسيس‏ شركتنا في العام ١٩٥٢لم تكن هناك حواسيب .COMPUTERS أمااليوم،‏ فإن حواسيبنا مزودة بآلات هاتف ذكية SMART PHONES ولم يكن في تلكالسنة في المملكة،‏ من الذين يتعاطون التأمين سوى عد ضئيل لا يتجاوز أصابع اليالواحة.‏ أما اليوم فإن السوق مشبعة،‏ وتشه منافسة يشارك فيها وسطاء مهليونوأجانب.‏الإرادة الصلبة والعمل الوءوب،‏ والمشابرة،‏ هي العناصر التي تفع شركتنا باتجاهالتفوّق،‏ لق تغيّرت صناعة التأمين في المنطقة على نهو دراماتيكي.‏ وانا فخور بأنأقول اليوم ان موءسستنا واكبت المتغيّرات،‏ ونهن لم نتأقلم معها وحسب،‏ بل اننا(PUZZLE)نجيب بهوش يكرّم البير عقيقي الذي ان ‏م الى ACE في العام ١٩٧٣نجيب بهوش يكرّم فوزي زبيي الذي ان ‏م الى ACE في العام ١٩٧٦الكلمة التي ألقاها نجيب بهوش مرحباً‏ بال ‏يوف وفي تكريم الروّ‏ اد الخمسةنجيب بهوش يكرّم طوني سريه الفاءز بالجاءزة الذهبيةرفعنا مستوى أداءنا بهيش ن ‏من بقاءنافي طليعة صناعة التأمين ومن دون اننفق قرتنا التنافسية.‏ وهنا أعلن بهوشان الشركة قررت ان تتخذ لنفسها علامةتجارية جية LOGO واذ اطلعال ‏يوف على اللوغو الجي قال،‏ انه‏«ينعش‏ هويتنا،‏ ويعطينا نب ‏اً‏ جياً‏ ويشمن حيويتنا في الأسواق».‏NEWتكريم خمسة من روّ‏ ادالشركةوخلال تكريمه لخمسة من روادالشركة وهم ألبير عقيقي فوزيالزبيي أنطوان سريه،، رحبان،احم وحمود حميي قال بهوش:‏ عنما بأت شركتنا أعمال وساطةالتأمين لم تكن هناك في المملكة سوى شركات قليلة تتعاطى التأمين.‏وكان التأمين غير معترف به اجتماعياً.‏ ولم يكن عنءذ من السهل ان يكونالمرء وسيط تأمين،‏ وهذا الواقع ما يزال ساءا حتى ا ليوم.‏ولذا أقول بأن آيس‏ نمت وكبرت خلال العقود الستة الماضية فيأجواء صعبة،‏ واجهت خلالها تهيات بالغة الأهمية.‏ وهذا لم يكن مستطاعاً‏لولا الاخلاص‏ والانفاع اللذان يتهلى بهما الروّ‏ اد الذين نكرمهم اليوم.‏ACEنجيب بهوش يكرّم رحبان احم الفاءز بالجاءزة البرونزيةنجيب بهوش يكرّم حمود مهمود حميي الفاءز بالجاءزة البرونزية١٢

من اليمين:‏ طلال الزين،‏ اسامه كيره ونجيب بهوشمن اليمين:‏ عب العزيز ابو السعود وصلاه المعراجNajib Bahous Speech (Ace Group president & CEO):Thank you Osama for your kindwords...Honoured Guests, Ladies andGentlemen,Iwould like to thank you for beinghere and for sharing with us our60th anniversary event.An organization like ours is very muchlike a puzzle, it’s incomplete if one ofits parts is missing. We are really fortunateand honoured that all our partsare here ... our valuable clients, businesspartners, shareholders, andemployees. This is as much your celebrationas it is ours.In 1952, when we were established, there were no computers, todaycomputers are trumped by smart phones.In 1952 there were less than a handful of insurance firms like ACE.Today the market is saturated, and competitive amongst our localand international peers.At Ace our will, hard work and persistence are our driving force toexcellence. The insurance industry has dramatically changed inthe region. I am proud to say today, that our firm has kept up with thechange. Not only have we adapted,but we have upped our game toensure that we remain competitive,and on the cutting edge of theindustry.In 2013, and on our 60th anniversarywe embrace a bright future.To affirm our excellence, we targetthe recognition and visibility of theInsurance Industry.On this occasion ACE is proud tolaunch its new corporate identity.This is our new image, our new“look and feel”, a new logo our newway to present ourselves.Refreshing our corporate identitygives us a great opportunity for a new pulse, to re-energize within theindustry and in the region.In moving forward, we never forget our roots, and where we camefrom ... how we have evolved as a firm.The new Logo is an abstract of the first letter of our name ACE, itrepresent multi-layered protection it has a modern and dynamic feel& look.And without further delay, let me unveil the new ACE identity...١٣

When ACE started its business few insurance organizationshad presence in our region. In those daysinsurance activities were not socially acknowledged.It wasn’t easy then and its still not easy now as the role ofan insurance broker is not always fully understood.ACE has grown continuously over a 60 years span, underthe most difficult circumstances and the most daring challenges.We could not have done this without the effort andhare work of our employees.We all heard slogans“Our employees are our most valuable assets”“A company is only as good as the people it keeps”من اليمين:‏ طوني سريه،‏ داود الويسان،‏ ايلي بو شعيا،‏ هادي غنطوس‏ وروني شكورمن اليمين:‏ مهم مظهر حماده وعب العزيز ابو السعودكلمة نجيب بهوش خلال تكريمه قامى ومتفوقي ACETo us these are not only slogans but we mean what wesay. This is the ACE culture and we do believe it when wesay it/ ACE takes good cares of its employees; we areproud to be an organization having the highest averageyears of service of employees in the region.Tonight we honor two of our senior executives who contributedwith their long years of service to the success andgrowth of the group and unfortunately they chose to retire.Please join me in thanking them for their hard work anddedication and in wishing them the best of luck in theirfuture endeavors.١٤

من اليمين:‏ ريشار سرور،‏ فه الهصني،‏ نجيب بهوش،‏ GARY LEWIN من اليسار:‏ حسن علي واحم ابو السعودو JOHNSON VARUGHESEمن شركة وساطة أسست شرق المملكة الى شركة قاب ‏ةعلى شركات تابعة شرقا وغرباالسنون ال ٦٠ سنة التي مرت على تأسيس‏ آيس‏ ACE كانت حافلةبالانتاج والانجازات.‏ تتجس تلك الانجازات بتهوّ‏ ل آيس‏ ACE الىشركة قاب ‏ة HOLDING CO تملك شركات وساطة تأمين واعادةتأمين واستشارات تأمينية عية.‏وفي ما يأتي لاءهة بالشركات الاع ‏اء في المجموعة:‏Components of ACE Group- ACE holding WLL- Arab Commercial Enterprises Ltd.- ACE Insurance Brokers WLL Bahrain- Ace Insurance Agents Ltd- Arab Commercial Enterprises (Bahrain) W.L.L- Arab Commercial Enterprises Ltd (Saudi Arabia) Abu Dhabi- Arab Commercial Enterprises W.L.L. Kuwait- ACE (Hellas) L.L.C- Arab Commercial Enterprises (Qatar) Ltd- ACE (Qatar) Ltd- Arab Commercial Enterprises (Lebanon) S.A.L.- Ace Insurance Consultants Ltd- Ace Insurance & Reinsurance Brokers Ltd(Riyadh . Khobar . Jubail . Makkah . Jeddah)- Arab Commercial Enterprises L.L.C - Dubai- ACE Insurance Brokers -Kuwait- ACE Insurance Brokers SARL. Lebanon١٥

‏«لوغو»‏ جي لمجموعة آيس‏ ACEجرى خلال الاحتفالالكشف عن اللوغو الجي‏(العلامة التجارية)‏الذي اختارته الشركة.‏ وفيهذا الصد صره السينجيب بهوش الرءيس‏والرءيس‏ التنفيذي لشركةآيس‏ القاب ‏ة:‏ ‏«نسعى فيآيس‏ الى التميز في كل ما نفعله.‏ إن قطاع التأمين اليوم يختلف كشيراً‏ عماكان عليه في السابق على الصعيين العالمي والمهلي،‏ وإننا لنفتخر بكونناق واكبنا التطورات بنجاه.‏ وبالرغم من أننا لن ننسى جذورنا،‏ بايتناوتاريخنا منذ ١٩٥٢ فإن إطلاقنا لهوية تجارية جية يمكننا من مواكبةتغيرات العصر القادم.‏ إن قيمنا ومبادءنا لم تتغير وسنستمر في السعيالى التميز في قطاع التأمين».‏وتمتلك آيس‏ عداً‏ من المكاتب في دول مختلفة من المنطقة مشل المملكةالعربية السعودية،‏ البهرين،‏ عمان،‏ الإمارات العربية المتهة،‏ لبنان واليونان،‏بالإضافة الى أكشر من ١٣٠ مكتباً‏ في ٣٣ دولة من خلال الإتفاقياتوالشراكات التي تمتلكها آيس‏ مع شركات عالمية مشل شبكة اوبتيموس‏وشركة جاردين لوي طومسون THOMSONالتي تعتبر سادس‏ أكبر شركة لوساطة التأمين في العالم.‏ومن جانبه علق السي أسامة أبو غزاله المير العام لشركة آيس‏لوساطة التأمين،‏ حيش قال:‏ ‏«إننا فخورون بإطلاقنا لهويتنا التجاريةالجية والتي تمشل كل القيم التي تصبو آيس‏ لتهقيقها،‏ إننا سنستمربتقيم الخمات الأف ‏ل والأجد في قطاع التأمين من خلالها».‏من اليمين:‏ فه الهصين،‏ باسم عوده،‏ لطفي الزين،‏ علي السبيهين وأسامة أبو غزالهJARDINE LLOYDLOGOOPTIMUS-تهثوا الى المشاركين في الاحتفالنذكر ان المشاركين في الاحتفال استمعوا بإمعان الى كلمات ألقاها كلمن:‏- الكتور جورج موّر،‏ ع ‏و مجلس‏ الادارة ورءيس‏ اللجنة التنفيذيةفي الشركة،‏ وق ألقاها نيابة عنه عب العزيز أبو السعود.‏أسامة أبو غزالة المير العام- نجيب بهوش الرءيس‏ التنفيذيتكريم عد من أركان الشركةوجرى خلال الاحتفال كذلك تكريم اثنين من أركان الشركة ساهما علىامتاد عقود،‏ في بناء ونشر فروعها وتطوير أعمالها تعبيراً‏ عن إمتنانالشركة لولاءهما وإخلاصهما وانفاعهما في العمل من أجل رفع شأنهافي الأسواق وهما:‏البير عقيقي الذي ان ‏م الى الشركة سنة ١٩٧٣ وفوزي الزبيي الذيان ‏م الى الشركة سنة ١٩٧٦.وكذلك كرمت الشركة المتفوقين بالأداء وهم:‏ طوني سريه،‏ حيشمنهه الرءيس‏ التنفيذي نجيب بهوش جاءزة ذهبية ورحبان احموحمود مهمود حميي اللذان نالا جاءزة برونزية.‏١٦

ايلي الخوري في الوسط مع مهنئينمن اليمين:‏ سامر كنج،‏ عامر دايه وفريي عوض‏خلال احى الورات التريبية التي اقامتها ACE في دبي١٧

‏»آيس«‏ACE أطلقت هويتها التجارية الجية في ذكرى تأسيسها ال ٦٠تنويه بعراقتها واحترافها المهني ودعوة الى توسعها في أسواق جيةاحتلفت مجموعة المشاريع العربية أيس‏ ACE والتي ت ‏م شركة آيس‏لوساطة التأمين وإعادة التأمين،‏ وآيس‏ لاستشارات التأمين في السعوديةبالإعلان عن هويتها التجارية الجية والذي ترافق مع ذكرى تأسيسهاالستين.‏وللمناسبة قال الرءيس‏ والرءيس‏ التنفيذي لشركة آيس‏ القاب ‏ة نجيببهوش ‏«نسعى في آيس‏ الى التميز في كل ما نفعله.‏ ان قطاع التأمين اليوميختلف كشيراً‏ عمّا كان عليه في السابق على الصعيين العالمي والمهلي،‏وإننا لنفتخر بكوننا ق واكبنا التطورات بنجاه.‏ وعلى الرغم من اننا لنننسى جذورنا،‏ وبايتنا وتاريخنا منذ عام ١٩٥٢، إلا ان إطلاقنا هويةتجارية جية يمكننا من مواكبة تغيرات العصر المقبل.‏ إن قيمنا ومبادءنالم تتغير،‏ وسنستمر في السعي الى التميز في قطاع التأمين».‏‏«البيان الإقتصادية»‏ التقت المشاركين والمعوين من ميري ومسوءوليشركات التأمين والإعادة والوساطة العربية ووقفت على آراءهم فيالمناسبة السعية،‏ وكان أبرزها ان منطقة الشرق الأوسط ودول التعاونبهاجة ماسة الى وسطاء يعملون بهسب الأصول.‏ وإذ نوه الجميعبالعلاقات الوطية التي تربطهم بشركة آيس‏ قروا عالياً‏ احترافيتهاوفنياتها في الأداء،‏ ولفت البع منهم الى ضرورة توسعها.‏وهنا ما جمعناه:‏نجيب بهوشالمكانة التي بلغناها في الاسواق العربية والعالميةهي ثمرة جهود بذلتها أجيال متعاقبةونهن نهافظ عليها ونطورها‏(الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة :(ACEمير تهرير ‏«البيان»‏ شارك في الاحتفالات التي اقامتهامجموعة المشاريع العربية التجارية (ACE) في الرياض‏بمناسبة مرور ٦٠ سنة على تأسيسها،‏ وق انتهز هذهالمناسبة لاجراء حوار مقت ‏ب مع نجيب بهوش،‏ الرءيس‏التنفيذي للمجموعة على هامش‏ تلك الاحتفالات.‏وفي ما يأتي وقاءع الهوار:‏مسيرة ناجهة■ كيف توجزون المراحل التيقطعتها المجموعة خلال رحلتهاالطويلة؟- كان تأسيس‏ الشركة بمشابة تهٍ،‏ إذتعرضت لمعوقات كشيرة وتجاوزتها،‏ واكملتمسيرتها الطويلة الى حيش نهن اليوم.‏ويمكن القول ان الشركة توّجت مسيرتهاالطويلة بإثبات وجودها في السوقالسعودية.‏بأت الشركة بهجم أعمال صغير جاً‏ووصلنا حالياً‏ الى اجمالي أقساط بقيمة ٢٢٠مليون دولار في منطقة الخليج الهصة الأكبرمنه للسوق السعودية.‏ ونهن متواجون راهناً‏في معظم دول الخليج،‏ اضافة الى لبنانوالأردن واليونان،‏ ولينا أكشر من ١٣٠ مكتباً‏في ٣٣ دولة من خلال الاتفاقيات والتهالفاتالتي عقناها مع شركات عالمية مشل شبكةاوبتيموس‏ OPTIMUSوشركة جاردين لويطومسون التي تعتبر سادس‏ أكبر شركةلوساطة التأمين في العالم.‏JLTتهوّ‏ ل الصعوبات الى ايجابيات■ كيف تنظرون الى تطور قطاع التأمين،‏وهل أثر ‏«الربيع العربي»‏ على أهافكمالتوسعية؟- أثرت الشورات العربية سلباً‏ على أعمالناوتهياً‏ في البهرين ولبنان،‏ اما في الولالأخرى كالإمارات والكويت والسعودية فلم١٨

تمكننا من مواكبةتغيرات العصر المقبلنتأثر بشكل كبير برغم تراجع نسبة النمو،‏واستطعنا زيادة الأقساط وبالتالي حجمالأعمال،‏ بالرغم من الصعوبات الناشئة،‏ الااننا وجنا صعوبة كبيرة في المهافظة علىنسبة الربهية نفسها بسبب بع القوانينوإرتفاع المصاريف.‏■ كيف تنظرون الى قطاع التأمين في المملكةالعربية السعودية بع اقام موءسسة النقالعربي السعودي ‏«ساما»‏ على تنظيم القطاع؟- المسلم به ان تنظيم الأسواق يساع علىالنمو بطريقة صهيهة وذلك على الرغم منالصعوبات التي تترافق عادة مع تغيير القوانينوالانظمة،‏ واعتماد قوانين وضوابط جية،‏ولكن على المى البعي تتهول هذه الصعوباتالى ايجابيات وتصب في مصلهة الشركات.‏وحالياً‏ الأوضاع أف ‏ل من السابق،‏ بهيش انالإجراءات التي تتخذها الجهات الرقابية لهمايةالمستهلك تصب في النهاية في مصلهة الشركة.‏توسع مستقبلي■ هل تلمسون اختلافاً‏ في تعامل الناس‏ معالوسطاء؟- ارتفعت خلال السنوات الخمس‏ الأخيرةنسبة قبول وسيط التأمين من قبل المواطنينوالشركات ، ولمسنا في هذا الإطار زيادة فيطلبات المواطنين للتعاون مع الوسطاء والافادةمن استشاراتهم.‏■ في رأيكم هل بإمكان شركات الوساطةالعربية منافسة زميلاتها العالمية؟- بالتأكي،‏ فشركات الوساطة العربية تمتلكالقرة على منافسة زميلاتها العالمية وتهياً‏في أسواق المنطقة العربية،‏ والليل على ذلكعد الشركات التي تتعامل معنا قياساً‏ بتلكالتي تتعامل مع الشركات الاجنبية.‏أما على المستوى العالمي فليس‏ من فارقكبير بين الشركات العربية والأجنبية علىمستوى الآداء وامكانية التوسع والمنافسة.‏وبالنسبة الينا في ‏«آيس»‏ وبرغم ح ‏ورناالإقليمي نملك كل الامكانات والقرات للتوسعنهو أسواق عالمية جية.‏تريب وتأهيل■ هل تواجهون كغيركم صعوبة في ايجادالموارد البشرية الكفية والموءهلة؟- تواجه معظم الشركات مشكلة توظيفالكفايات بسبب وجود عد كبير من الشركاتوتنافسها على دفع الرواتب الأعلى والتي تفوقأحياناً‏ قراتها.‏نهن في ‏«آيس»‏ وجنا ان الهل الأف ‏ل للمع ‏لةتوظيف طلاب جامعيين نقوم بتريبهم وتأهيلهموصقلهم وتلقينهم كيفية التعامل،‏ الى جانبتزويهم بهسن الاداء والتقنيات وتهفيزهموتقيم العم الكامل لهم،‏ لما فيه خير الشركة.‏جهود أجيال■ ما هي رسالتكم لمناسبة مرور ستين عاماً‏على تأسيس‏ ACE؟- أتمنى ان تكمل كوادرنا مسيرتها الناجهة،‏وأتمنى ان أتمكن من المساهمة بتريبهاوتأهيلها كوننا بهاجة الى جيل جي يكملالمسيرة وي ‏من استمرارية العمل.‏وانهى قاءلا:‏ وما مرور ستين عاماً‏ علىوجود الشركة والمكانة التي بلغتها فيالاسواق العربية والعالمية،‏ إلا نتيجةجهود أجيال متعدة مرّت في تاريخهاالهافل.■‏١٩

GARY LEWINAXAلطفي الزينمهم مظهر حمادهالعين الأهليةMEDGULFد.‏ صاله جاد اللهمهم نور فلاتهالسلام للطاءراتايلي الخوريASIAMIGد.‏ صاله جاد الله ‏(مجموعة موارد هولنغ :(MIGآيس‏ وقطاع التأمين صنوان لا يفترقانالكتور صاله جاد الله،‏ الع ‏و المنتب لمجموعة موارد هولنغ،MIG توقف عن المناسبة السعية الاحتفال بمرور ستين عاماً‏ علىتأسيس‏ آيس،‏ واصفاً‏ اياها بأنها وقطاع التأمين صنوان لا يفترقان وققمت ولا تزال الكشير للمنطقة العربية.‏ آملاً‏ ان تتقم بمنتجاتهاوبرامجها المتنوعة على الشركات المنافسة وان تكون قادرة على تلبيةمتطلبات مساهميها وعملاءها.‏لطفي الزينتوسع ‏«آيس»‏ يمنهها طابع العالمية‏(مجموعة ميغلف :(MEDGULFالرءيس‏ التنفيذي لمجموعة ‏«ميغلف»‏ لطفي الزين هنأ‏ ‏«آيس»‏لمناسبة احتفالها بمرور ستين عاماً‏ على تأسيسها،‏ مشنياً‏ على تقمهاواستمراريتها في أسواق التأمين العربية،‏ واضاف:‏ لو أرادت ان تصبهعالمية عليها التوسع خارج أسواق المنطقة العربية.‏ايلي الخوري‏(السبيل لوكالة التأمين :(ASIAفريق عمل متميز وخلفية تأمينية راسخةايلي الخوري الرءيس‏ التنفيذي لشركة السبيل لوكالة التأمينASIA رأى في ‏«آيس»‏ أعرق الشركات وأقمها في السعودية والليلانها تهتفل بمرور ستين عاماً‏ على تأسيسها.‏وأشار الخوري الى تعاونه مع ‏«آيس»‏ منذ خمسة عشر عاماً،‏ وقحققت خلال هذه المة تطوراً‏ وتقماً‏ ملهوظين،‏ لا سيّما خلال عام٢٠١٢ حيش حققت نقلة نوعية.‏وتابع:‏ ‏«بهكم علاقتي بآيس‏ لمست مى الجه المبذول لتهسينعمل الشركة وتطورها في المجالات كافة»،‏ معتبراً‏ اياها من أف ‏لالشركات الراءة في مجال وساطة التأمين في دول مجلس‏ التعاونالخليجي.‏في سياق آخر،‏ لفت الخوري الى ان ما تفتق اليه آيس‏ هو التوسع فيبع البلان التي لم تخلها سابقاً،‏ وفي ما عا ذلك فهي تمتلك فريق عملمتميزاً‏ وخلفية تأمينية راسخة،‏ متمنياً‏ لها دوام التوفيق والازدهار.‏مهم نور فلاته ‏(شركة السلام للطاءرات):‏اخترنا التعامل مع ‏«آيس»‏ انطلاقا من تجربة ناجهة معهاودرايتنا التامة بالخمات التي تقمها ولطالما تميزت بهاالرءيس‏ التنفيذي لشركة السلام للطاءرات،‏ المهنس‏ مهم نور فلاتهأوضه ان اختيار التعامل مع ‏«آيس‏ لوساطة التأمين وإعادة التأمين»‏ وقع منبين خمس‏ شركات أخرى،‏ وذلك انطلاقاً‏ من تجربة ناجهة معها مى تسعسنوات،‏ ودرايتنا التامة بالخمات التي تقمها ولطالما تميزت بها.‏وأك فلاته ان ثمة تعاوناً‏ كاملاً‏ بين السلام وآيس‏ لتلبيتها حاجاتناومتطلباتنا على أكمل وجه.‏في سياق آخر،‏ لفت فلاته الى ان صناعة التأمين لا تزال حيشة نسبياً‏ فيالمنطقة العربية،‏ وبالتالي تهتاج شركات الوساطة العربية الى وقت لبلوغمصاف مشيلاتها الأجنبية،‏ مشداً‏ على ‏«ضرورة التركيز على مجالالبهوش والتطوير للم ‏ي قماً‏ بهذه الصناعة»‏ متمنياً‏ ل ‏«آيس»‏ في عيهاالستين دوام التقم والاستمرار.‏مهم مظهر حماده‏(العين الأهلية - الإمارات):‏تمايز بالالتزام والهرفية والتقنيةمهم مظهر حماده الرءيس‏ التنفيذي لشركة العين الأهلية للتأمينالإماراتية،‏ لفت الى ان علاقات قيمة ووطية تربطنا بشركة آيس‏ التيتعتبر من شركات الوساطة المعتمة في منطقة الشرق الأوسط ومنأعرقها،‏ لتمايزها بالالتزام والهرفية والتقنية،‏ متمنياً‏ لها كل التوفيقوالاستمرارية.‏ داعياً‏ ادارتها الى لعب دور همزة الوصل بين شركاتالتأمين وأسواق التأمين العربية لما تتمتع به من مكانة وموقع مرموقينفي المنطقة العربية.‏GARY LEWIN (AXA GULF):INSURANCE COMPANIES NEED TO WORKTOGETHER MORE CLOSELYGARY LEWIN, CEO of AXA, said in the 60’s anniversaryof ACE that he wishes the partners of ACE all the best forthe future and that they have been close to one anothersince a long time and he advises all the insurancecompanies to get closer to the brokers and to work togethermore closely.٢٠

JOHNSON VARUGHESEWalaaسامر كنجBURUJحسن عليSAICOصلاه المعراجARIGايلي بو شعيافراس‏ العظمAL SAFAT TAKAFULLIBERTYصلاه المعراج‏(أريج :(ARIGايلي بو شعياعمل تقني متقم في الأسواق العربيةعلاقة ثقة واحتراف مع الشركات والعملاءمساع المير العام في مجموعة أريج ARIG صلاه المعراجقال ‏«نهن سعيون جاً‏ بشراكتنا مع مجموعة آيس‏ التي تتمتعبتاريخ طويل وقّمت ولا تزال خمات متميزة للمنطقة العربية».‏أضاف ‏«لشركة آيس‏ ح ‏ورها القوي في دول الخليج كافة،‏وتوسعها الى الخارج يعتم على خططها وسياساتها المعتمة،‏وعموماً‏ تربطها بالشركات والعملاء علاقات جية قاءمة على الشقةوالاحترافية في العمل»‏ متمنيا لها التوفيق والنجاه.‏‏(ليبرتي :(LIBERTYمن جهته،‏ هن ‏ٔا ايلي بو شعيا المير الإقليمي لشركة ليبرتيالعالمية ،LIBERTY إدارة وموظفي آيس‏ في الذكرى الستينلتأسيسها،‏ وإذ رأى فيها حليفاً‏ استراتيجياً‏ متمكناً‏ في المنطقةالعربية،‏ ثمّن حرفيتها وعملها التقني المتقم في الأسواق العربية،‏متمنياً‏ لها بقيادة نجيب بهوش،‏ دوام الاستمرارية والازدهاروالتقم.‏سامر كنج ‏(بروجحاجة دول مجلس‏ التعاون لوسطاء ذوي دراية:(BURUJحسن علي‏(السعودية العربية للتأمين :(SAICOعراقة ودور فاعل في صناعة التأمين السعوديةالرءيس‏ التنفيذي للشركة السعودية العربية للتأمين ‏«سايكو»‏حسن علي بارك ل ‏«آيس»‏ ذكرى مرور ستين عاماً‏ على تأسيسهامقراً‏ عراقتها ودورها الفاعل في صناعة التأمين في المملكةالعربية السعودية،‏ داعياً‏ اياها الى الاستمرار في التطور،‏ حفاظاً‏على موقعها ومكانتها في أسواق التأمين.‏فراس‏ العظم‏(شركة الصفاة للتكافل):‏احى أهم شركات الوساطة التي نتعامل معهاالرءيس‏ التنفيذي لشركة الصفاة للتكافلفراس‏ العظم قر عالياً‏ احترافية ‏«آيس»‏وفنياتها في العمل،‏ معتبراً‏ اياها ‏«احى أهم شركات الوساطة التينتعامل معها»،‏ لافتاً‏ الى انها ‏«لعبت دوراً‏ داعماً‏ للصفاة للتكافلوساهمت في تشبيت مكانتها في سوق التأمين،‏ حيش كانت تج لناحلولاً‏ لأي ثغرة أو أي عقبة كانت تواجهها،‏ وذلك بف ‏ل الخبراتالتي تتمتع بها».‏ورأى الرءيس‏ التنفيذي لشركة بروج BURUJ سامر كنج ان‏«آيس»‏ قطعت شوطاً‏ كبيراً‏ وأصبهت شركة ذات مكانة،‏ متمنياً‏ لهالمناسبة احتفالها بمرور ستين عاماً‏ على تأسيسها كل التوفيقوالنجاه،‏ لافتاً‏ الى ان منطقة الشرق الاوسط ودول مجلس‏ التعاونالخليجي تشه نسبة نمو كبيرة في أقساط التأمين،‏ وبالتالي هيتهتاج الى وسطاء يعملون بهسب الأصول وعلى دراية تامةبطبيعة هذه المنطقة الجغرافية.‏JOHNSON VARUGHESE (WALAA)ACE IS ONE OF THE TOP BROKERS INSAUDI ARABIAJOHNSON VARUGHESE, CEO of Walaa, said in the60’s anniversary of ACE that ACE is a professional brokerand they have an excellent relation with them. ACE isgrowing and they are one of the top brokers in SaudiArabia and I wish them all the best.(AL SAFAT TAKAFUL)٢١

عب العزيز أبو السعود ‏(شركة :(ACEقطاع التأمين السعودي أف ‏ل بع صور القوانين التنظيمية عن ‏«ساما»‏ع ‏و مجلس‏ الإدارة وع ‏واللجنة التنفيذية حاليا والرءيس‏التنفيذي السابق في مجموعةACEعب العزيز ابو السعودسلط ال ‏وء على معاناة السوقالسعودية من عم كفاية الوعيالتأميني،‏ ونوه بالقوانينالتنظيمية التي طاولت القطاعوالصادرة عن موءسسة النقالعربي السعودي ‏«ساما».‏وعي تأميني غير كاف■ ما هي الصعوبات التي تواجهقطاع التأمين في المملكة العربيةالسعودية؟- نعاني في المملكة العربية السعودية عموجود الوعي التأميني الكافي،‏ المعوّل عليهمساهمته في ارتفاع حجم الأقساط.‏ وفي الواقعالعي من المواطنين يترددون في الاكتتاببوثيقة تأمين لأسباب دينية على الرغم من إلقاءالعي من العلماء مهاضرات تشد على انتفاءوجود فرق بين التأمين التعاوني والتأمينالتجاري ومساهمتها في تخفيف حة التهفظ.‏قطاع أف ‏ل مع ‏«ساما»‏■ كيف تنظرون الى وضع قطاع التأمين فيالوقت الهالي بع القوانين التي فرضتهاموءسسة ‏«ساما»؟- بع إصار موءسسة ‏«ساما»‏ قوانينتنظيمية أصبه الوضع أف ‏ل،‏ لا سيّما بعوضع فرعي التأمين على السيارات والصهيضمن خانة التأمينات الإلزامية،‏ ما سهل عليناعملية اقناع أصهاب الموءسسات ب ‏رورةتأمين موظفيها وعمالها.‏ ومن المسلم به انارتفاع مستوى الوعي يساهم في زيادةالاقبال على فروع التأمين الأخرى مشل التأمينعلى الممتلكات والتأمينات الفردية وهذا مايوءدي الى زيادة في حجم الأقساط.‏تطوير قسم المعلوماتية■ ما هي الخطوات التي كنتم تتمنونتهقيقها خلال فترة توليكم منصب الرءيس‏التنفيذي في مجموعة ACE؟- كنت أتمنى لو تطور قسم المعلوماتيةفي الشركة خلال فترة تواجي،‏ ولكنللأسف لم يهصل ذلك الا عنما تسلمالاستاذ نجيب بهوش في ما بع.‏■ ما هي رسالتكم لمناسبة مرور ستين عاماً‏على تأسيس‏ الشركة؟- أتمنى للشركة الاستمرار والواموالتوفيق للإدارة والزملاء،‏ والنجاه لسوقالتأمين في منطقتنا العربية عموماً‏ والسوقالسعودية خصوصاً.‏روءساء ومراء تعاقبوا■ هلا عّدت لنا الروءساء الذين تعاقبوا علىرءاسة الشركة؟- تسلم الشيخ سليمان العليان كأولرءيس‏ مجلس‏ ادارة في الشركة،‏ وأول ميرعام كان الأستاذ نامق الإدريسي ثم تلاهالأستاذ نبيل البهو في العام ١٩٧٨، وبعهاتسلم الكتور إبراهيم المنيفومن ثم تسلمت منصب الرءيس‏ التنفيذي فيالعام ١٩٨٩ وبعها الأستاذ نجيب بهوشفي ٢٠٠٩، ويتولى منصب رءيس‏ مجلس‏الادارة حالياً‏ سمو الأمير فه بن خال بنعبالله بن عبالرحمن آل سعود.■‏العام ١٩٨٥■ ■ ■أتمنى للشركة الاستمرار والواموالتوفيق للإدارة والزملاء،‏والنجاه لسوق التأمين في منطقتناالعربية عموماً‏ والسوق السعوديةخصوصا■ ■ ■٢٢

يولا الخوري ‏(مجموعة آيس‏ :(ACEلينا ثقة تامةبشركات بشركات الإعادة العربيةالمصنفة المصنفةناءبة الرءيس‏ التنفيذي في آيس‏ القاب ‏ةيولا الخوري قّمت لمهة عن توسع الشركة في المنطقة العربية،‏وتطرقت الى تهيات السوق السعودية،‏ مبية ثقتها التامة بشركاتالإعادة العربية المصنفة،‏ متمنية ان تهمل الهوية التجارية الجيةللشركة خطوة ايجابية تعكس‏ انطباعاً‏ جياً‏ لى عملاءها والشركاتالمتعاملة معها.‏ACE HOLDING WLLتوسع في المنطقة العربية■ ما المنصب الذي تشغلينه فيشركة آيس؟- أتولى إدارة العمليات المباشرةللمكاتب خارج السعودية،‏ في كل منالكويت،‏ عمان،‏ البهرين،‏ دبي وأبوظبي الىجانب لبنان واليونان،‏ بالإضافة الى توليمسوءولية عمليات اعادة التأمين للمجموعة.‏أما لجهة التوسع في المنطقة العربية فبأ‏العام ٢٠١٢، حيش عززنا وجودنا فيالإمارات بم مكاتبنا في دبي وأبوظبي،‏وحصلنا على ترخيص‏ لفته مكتب فيسلطنة عمان،‏ ونهن الآن في صد الإنتهاءمن دراسة الجوى لإفتتاه مكتب في قطربع حصولنا على الترخيص‏ اللازم.‏ معالتذكير بأننا حققنا في السوق الكويتيةتقماً‏ واسعاً.‏تهيات المنطقة■ هل تجين ان الوقت مناسب للتوسع فيالمنطقة؟- ان شركة ACE معروفة في سوقالإمارات،‏ وحصلنا على ترخيص‏ لافتتاهمكتب في أبوظبي منذ فترة طويلة،‏ ولكننا لمنكن نعيره الإهتمام اللازم للتوسع.‏أما الآن فسنبأ‏ بالعمل،‏ والسوق تتسعللجميع.‏■ ما هي التهيات التي تواجهونها في عملكم؟- أهم التهيات التي نواجهها المنافسةالشرسة بالإضافة الى القوانين وال ‏وابطالمفروضة لجهة التقي بها،‏ الى جانب غيابالوعي لى المواطنين حول أهمية دورالوسيط وتراجع أسعار الأقساط.‏ثقة بشركات الإعادة العربية■ كيف تنظرين الى شركات إعادة التأمين العربية؟- في الواقع لينا ثقة كبيرة في شركاتالإعادة العربية المصنفة،‏ لأنها تقم مستوىرفيعاً‏ من الخمات ولا غبار على تعاملاتهامع الشركات المسنة.‏■ هل وضعتنا في صورة التهيات التيتواجهينها كامرأة؟- بأت النظرة للمرأة العاملة في منطقتناالعربية تتهسن بشكل كبير،‏ وتوسعح ‏ورها في قطاع التأمين،‏ لكن للأسف لايزال خوضها في قطاع التأمين فيالسعودية يشكل تهياً‏ كبيراً.‏■ ما هي رسالتك لمناسبة مرور ٦٠ عاماً‏على تأسيس‏ الشركة؟- أتمنى ان تهمل الهوية التجارية الجيةللشركة خطوة ايجابية وتعكس‏ انطباعاً‏ جياً‏لى عملاءنا وشركات التأمين التي نتعاملمعها.■‏٢٣

طوني سريهاسامة ابو غزالة ‏(شركة - ACE السعودية):‏نتاءج الشركات الصغيرة دافع للانماج في ما بينها‏(شركة - ACE الكويت):‏السوق الكويتية غير قادرة على استيعاب عد الشركاتالعاملة فيهاناءب رءيس‏ شركة آيس‏ - الكويت طوني سريه ذكر بالعم الذي تلقاهمن المكتب الرءيسي للمجموعة،‏ منوها بهرفية فريق عملها ذي القراتالعالية والكفايات الممتازة،‏ واجا ان السوق الكويتية غير قادرة علىاستيعاب عد الشركات العاملة فيها.‏منافسة بتغطيات المشروعات والانشاءات■ كيف تقومون وضع شركة آيس‏ في السوق الكويتية وما هيطموحاتكم؟- يعود تاريخ شركة آيس‏ في الكويت الى خمسين عاما خلت وقتطورت في الفترة الاخيرة بشكل كبير جا بع استهواذها على حصةكبيرة من السوق الكويتية وتهيا في مجال تغطيات المشروعاتوالانشاءات المنافسة فيه،‏ بف ‏ل تلقيها العم الكامل من المكتبالرءيسي للمجموعة،‏ اضافة الى تمتعها بفريق عمل حرفي ذي قراتعالية وكفايات ممتازة.‏ارش عريق■ ما الذي يميز آيس‏ عن مشيلاتها من الشركات في السوق الكويتية؟- لى ‏«آيس»‏ في الكويت صيت ذاءع وارش عريق في مجال التأمين يعودالى خمسين عاما م ‏ت،‏ ناهيك عن ان اكبر المشروعات التي نفذت فيمنطقة الخليج العربي كانت آيس‏ مشاركة في تغطياتها.‏منافسة غير شريفة■ هل تعتبرون ان العد الكبير لشركات التأمين في الكويت امر ايجابي امسلبي؟- سوق التأمين الكويتية غير قادرة على استيعاب هذا العد منالشركات،‏ خصوصا انه يوءدي الى منافسة شرسة وغير علمية وهبوطحاد في اسعار التغطيات،‏ والى اخطاء في تقييم الاخطار،‏ ذلك كله تنتجمنه مشكلات كشيرة برزت عواقبها الوخيمة في نتاءج الشركات خلالالسنوات الماضية.‏■ هل من كلمة اخيرة لمناسبة احتفال آيس‏ بمرور ستين عاما على تأسيسها؟- افتخر جا بأنني فرد من عاءلة ‏«آيس»،‏ ونهن نتطلع الى المستقبلبتفاوءل كبير.■‏المير العام لشركة آيس‏ لوساطة التأمين وإعادة التأمين في المملكةالعربية السعودية أسامة أبو غزالة أشار الى تكيفها مع القوانين والأنظمةالمعمول بها في المملكة العربية السعودية بغياب أي خيار آخر،‏ واعتبرنتاءج الشركات الصغيرة دافعاً‏ للانماج في ما بينها،‏ مبرزاً‏ صعوبةايجاد الطاقات البشرية الكفية في السوق السعودية.‏تكيف مع القوانين والأنظمة■ في رأيكم هل القوانين التي صرت في السعودية أخيراً‏ سهلت سيرأعمالكم كوسطاء تأمين أم زادتها تعقياً؟- استطعنا التكيّف مع القوانين والأنظمة باعتبار ان ليس‏ لينا خيارآخر،‏ لكن لا أظن انها سهلت سير أعمالنا،‏ لا سيّما مع استمرار وجودأكشر من ٦٥ شركة وساطة غير متماسكة ومتطابقة في المستوى.‏■ كيف تنظرون الى شركات التأمين العاملة في السعودية؟- عد شركات التأمين قياساً‏ الى حجم السوق السعودية جيومقبول،‏ لكن إذا نظرنا الى نتاءجها نلاحظ انها غير جية وتستعيربما انماج الشركات الصغيرة في ما بينها للتخلص‏ من خساءرها.‏تعاون مع نخبة من الشركات■ وفق أي أسس‏ تتعاملون مع شركة التأمين؟- الأهم بالنسبة الينا ان تكون ادارة الشركة التي ارتأينا التعامل معهاجية وتتمتع بسمعة حسنة،‏ وان تكون قادرة على دفع المطالباتوالمستهقات في الوقت المهد ونهن نتعامل مع نخبة من الشركات التيتعمل في السوق السعودية.‏■ ما هي الصعوبات التي تواجهونها في سوق المملكة؟- من أبرز الصعوبات ايجاد الطاقات البشرية المتمكنة والمهترفةصاحبة الخبرة.‏الأهم في المملكة■ ما هي الرسالة التي توجهونها لمناسبة مرور ٦٠ عاماً‏ على تأسيس‏ شركة ACE؟- ان ‏ممت الى شركة ACE منذ ١٣ عاماً‏ ولا أرى نفسي يوماً‏خارجها،‏ باعتبارها من أهم شركات الوساطة في المملكة وت ‏م فريقعمل متمكناً‏ ومهترفاً.■‏٢٤

احم علي ابو السعود انريه خميسي من اليمين:‏ علي بلغرامي وسران ابو ساقACE المنطقة الشرقية نجاه وتمايزعلي بلغرامي:‏ اكتتابات واسعة في قطاع الانشاءات والتشييسران مانع ابو ساق:‏ فريق مهترف وسمعة ممتازة‏«بقاوءها واستمرارها دليل على نجاحها وتمايزها»‏ هذا ما اكهناءب رءيس‏ العمليات - المنطقة الشرقية في شركة سرانمانع ابو ساق في وصفه مكانة الشركة وريادتها في المنطقةالشرقية من المملكة العربية السعودية.‏من جهته عزا ناءب الرءيس‏ - المنطقة الشرقية علي بلغرامي إلىنجاحاتها الواسعة في قطاع الانشاءات والتشيي وتعاونها معشركات المقاولة،‏ معتبرا ان ابرز التهيات التي تعترضها منافسةالعلامات التجارية العالمية.‏سمعة ممتازةACE-■ كيف تطورت شركة ACE في المنطقة الشرقية خلالالسنوات الماضية؟بلغرامي:‏ اح اسباب نجاحنا في المنطقة الشرقية تعاوننا معشركات المقاولة والتطوير وتهقيقنا اكتتابات واسعة في قطاعالانشاءات والتشيي وكذلك في قطاعات الغاز والطاقة.‏ ومن الشركاتالتي نتعامل معها سابيك وSHELL ARAMCO وشركةمرافق مختصة بتولي الطاقة.‏■ ما كان تأثير المنافسة عليكم من قبل الشركات العالمية العاملة فيالمنطقة الشرقية؟ابو ساق:‏ ان شركة ACE معروفة جا في السوق وتتمتعبصيت حسن وسمعة ممتازة وتمتلك فريقا تقنيا جيا ومهترفا،‏ وقتفوقنا في أداءنا على شركات الوساطة العالمية.‏SAUDI-أحم علي ابو السعود ‏(شركة ACE لوكالات التأمين المهودة):‏انريه خميسي‏(شركة ACE المنطقة الغربية - السعودية):‏استمرارية الشركات بإدارتها المتمكنة وفريق عملها المهترفناءب الرءيس‏ - المنطقة الغربية في شركة ايس‏ انريه خميسي اعتبرالمنافسة الشرسة بين الشركات أبرز التهيات في سوق المنطقة الغربية،‏ وربطاستمراريتها بالتمتع بإدارة متمكنة وفريق عمل مهترف وخبير،‏ منوهاً‏ بمسيرة‏«آيس»‏ الناجهة.‏منافسة شرسة■ ما هي أبرز التهيات والصعوبات التي تواجهونها في المنطقة الغربية؟ACE ح ‏ورها الفاعل في المنطقة الغربية منذ ٦٠ عاماً،‏ومن أبرز التهيات التي نواجهها هي المنافسة الشرسة بين الشركات،‏ التي ازدادعدها في وقت لم تشه أصولها الإءتمانية تطوراً‏ يذكر.‏خمات شاملة■ ما ابرز التهيات التي تواجهونها؟- بلغرامي:‏ من ابرز التهيات مواجهة العلامات التجارية العالمية،‏لذا نسعى داءما لاظهار ما نتمتع به من معرفة كاملة وشاملة وتقيماف ‏ل ما لينا وتوطي علاقاتنا مع شركات التأمين وتلبية احتياجاتالعملاء.‏■ ما هي رسالتكم لمناسبة مرور ٦٠ عاما على تأسيس‏ شركة ACE ؟‏-ابو ساق:‏ مستمرون في التطور والتقم،‏ ولطالما كنا روادا فيالمنطقة،‏ وبقاوءنا حتى الآن في الطليعة ما هو الا دليل على نجاحناوتميّزنا.■‏- لشركةاشكر الجميع لمسانتناالمير العام لشركة آيس‏ لوكالات التأمين المهودة احم علي ابوالسعود وجّه رسالة متعدة الغايات والاهاف،‏ ‏«الى الزباءن اولا الذيننشكرهم على دعمنا ومسانتنا مى ستين عاما والى الموظفين الذين نقرلهم بناء كيان قوي له موقعه ومكانته الراءان واخيرا الى ‏«ساما»‏ المطلوبمنها بذل جهود اكبر خصوصا في ما يتعلق بقطاع التأمين».‏بمنأى عن المنافسة■ كيف تتصون لهذه الصعوبات؟- كوسطاء تأمين لا نتنافس‏ بل نهاول ان نتجنب التعامل مع الشركات المسنةغير المستقرة والتي تعتم أسعاراً‏ متنية،‏ وفي هذا الإطار نهافظ على مستوىخماتنا،‏ وفي رأيي الشركات التي تتمتع بإدارة متمكنة وفريق عمل مهترفوخبير ليها الهظوظ الكبيرة للصمود والإستمرار.‏مسيرة ناجهة■ ما هي الرسالة التي توجهونها لمناسبة مرور ٦٠ عاماً‏ على تأسيس‏ شركتكم؟- لا شك في أنها مناسبة مميزة،‏ وأنا المنتسب اليها منذ العام ١٩٧٦ قبل أنأترك أميركا وأعود في العام ٢٠١١. فخور بمسيرتها وحفاظها على مكانتهاونجاحها طوال ٦٠ عاماً،‏ متمنياً‏ لها المزي من التطور والتقم والازدهار.■‏٢٥

سنة ١٩٥٢ كانت المهطة الاولى في تاريخ مجموعة ACE حيش اسستبمشابة شركة تجارية عامة واوكلت اليها مهمة العمل كوكيل AGENT لشركةالاميركية وانيطت بها مهمة تقيمخمات الشركة الاميركية المشار اليها ‏(وهي جزء من (AIG لموظفي شركةالنفط السعودية الاميركية في حينه ارامكوARAMCO‏.‏سنة ١٩٦٠ افتتهت آيس‏ ACE مكتبا اقليميا لها في بيروت ليعنى بمتابعةاعمال الفروع التي اخذت بنشرها في منطقة الخليج العربي:‏سنة - ١٩٦٠ ١٩٦٢ افتتهت الشركة فرعا لها في الكويتسنة ١٩٦٦ أسست الشركة في ليبرياسنة ١٩٦٩ افتتهت فرعها في إمارة أبوظبيسنة ١٩٧٢ افتتهت فرعها في البهرينسنة ١٩٧٣ ‏(تاريخ بء الاضطرابات في لبنان)‏ اضطرت الشركة الى نقلمكتبها الاقليمي الى اثينا العاصمة اليونانية.‏سنة ١٩٧٤ تهالفت آيس‏ ACE مع شركة الوساطة البريطانية الذاءعةالصيت في حينه سيجفيك فوربس‏ SEDGWICK FORBES وذلك بهفبء الانتشار عالميا وتقوية وجود التهالف في الاسواق العالمية وسوقلنن ولويز على نهو خاص.‏سنة ١٩٧٤ افتتهت الشركة فرعها في قطر.‏سنة ١٩٧٤ اطلقت اولى الشركات التابعة لها في الولايات المتهة وباسمنيوهامشاير NEW HAMPSHIRE.IBS USAقطع قالب الهلوىالمهطات الرءيسية في تاريخ مجموعة آيس‏ لوساطة التأمين واعادة التأمين ACE GROUP OF COMPANIESسنة ١٩٧٨ اسست شركة وساطة يونانية تهمل اسم آيس‏ هيلاس‏.ACE HELLASسنة ١٩٨٢ اسست شركة آيس‏ اوروبا .ACE EUROPEسنة ١٩٩٢ افتتهت فرع آيس‏ ACE في امارة دبي.‏سنة ٢٠٠٥ اسست في بيروت شركة وساطة لبنانية تهملاسم .ACE INSURANCE BROKERS SARLسنة ٢٠٠٨ دخلت في شراكة مع شركة جاردين لويالتي تهتل المرتبة السادسة بينتومسونوسطاء التأمين عالميا.‏سنة ٢٠٠٩ حصلت من موءسسة النق العربي السعودي علىتراخيص‏ الشركات التابعة لها والتي تتعاطى الوساطة BROKING وتقيموذلك وفقا لاحكام القانون التعاوني السعوديالذي كان ق صر سنة ٢٠٠٣.لوساطةسنة ٢٠١٠ حصلت شركة آيس‏ البهرينيةالتأمين على ترخيص‏ من مصرف البهرين المركزي.‏سنة ٢٠١٠ حصلت شركة آيس‏ - عمان ACE OMAN على ترخيص‏ منالسلطات المالية المختصة في سلطنة عمان.‏سنة ٢٠١٢ احتفلت بعيها الستين،‏ بكونها كبرى شركات وساطةالتأمين واعادة التأمين المملوكة من مساهمين في القطاع الخاص‏ فيالمنطقة.‏SAMAACE BAHRAINJARDINE LLOYD THOMSONالمشورة CONSULTANT٢٦

â¥jÆÂ°Ã»Jh IÃ´qÃÂ©e Ã¬Ãâ Ã¡Â°Ã¼b - Al Bayan Magazine

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

â¥jÆÂ°Ã»Jh IÃ´qÃÂ©e Ã¬Ãâ Ã¡Â°Ã¼b - Al Bayan Magazine