27.01.2015 Views

in this issue - Al Bayan Magazine

in this issue - Al Bayan Magazine

in this issue - Al Bayan Magazine

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

فهرس‏<br />

في ما يلي الصور الرءيسية لمنظمي ءت الموتمرات والملتقيات والنوات والمعارض‏ الاقتصادية التي انعقت في شهر تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢:<br />

خلال افتتاه ءت موتمر فلسطين الشاني في رام الله ص:‏<br />

خلال افتتاه ءت موتمر قمة البنوك القطرية في<br />

الوحة ص:‏ ٦٨<br />

حاكم مصرف لبنان يق جرس‏ الانذار المالي خلال رءاسته<br />

لمجلسي البنك وصنوق النق الوليين في طوكيو ص:‏ ٥٢<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

AHLEIA INSURANCE GROUP . . . .171<br />

AHLEIA/KUWAIT . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

AHLIA / KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89<br />

ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29<br />

ALLIANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91<br />

AMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191<br />

ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

APHRODITE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145<br />

ARAB INVESTMENT BANK . . . . . .55<br />

ARAB ISLAMIC BANK . . . . . . . . . .161<br />

ARAB ORIENT . . . . . . . . . . . . . . . . . .99<br />

ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97<br />

ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137<br />

AROPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79<br />

ASSAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . . .48<br />

AVAYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2<br />

AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59<br />

BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41<br />

BARAKA BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .26<br />

BARENTS RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .135<br />

BEMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47<br />

BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61<br />

BLOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9<br />

BLUE COAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87<br />

CAPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31<br />

CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4<br />

ADVERTISER<br />

المعلنون في هذا العد<br />

للتأمين الطبي<br />

خلال افتتاه الملتقى الاقليمي الشاني<br />

والرعاية الصهية في مصر ص:‏<br />

PAGE<br />

CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5<br />

CIGALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17<br />

CITY RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153<br />

COGENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143<br />

CROWNE PLAZA . . . . . . . . . . . . . . . .73<br />

CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . . .35<br />

DHOFAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

DOHA BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75<br />

DUNES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42<br />

EL FIL SHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113<br />

ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85<br />

ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

FAIR OIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169<br />

FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .189<br />

FENCHURCH . . . . . . . . . . . . . . . . . .173<br />

FORTINET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

FUJAIRAH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141<br />

FVC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

GE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7<br />

GENERAL ARABIA . . . . . . . . . . . .TEK<br />

GEZAIRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115<br />

GHAZAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139<br />

GLOBAL UNITED . . . . . . . . . . . . . .181<br />

GLOBEMED SYRIA . . . . . . . . . . . . .187<br />

GULF INS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193<br />

GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53<br />

IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167<br />

INVEST BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . .71<br />

JAMMALTRUST BANK . . . . . . . . . .67<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

JORDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .IBC<br />

KASPERSKY . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

KATARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10<br />

KODAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39<br />

LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

LIBYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81<br />

LOCKTON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133<br />

MANALCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

MASHREQ PALESTINE . . . . . . . . . .183<br />

MAWARID BANK . . . . . . . . . . . . . . . .57<br />

MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106<br />

MEDNET LIBAN . . . . . . . . . . . . . . . . .95<br />

MENAITECH . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

MISR LIFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149<br />

MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3<br />

NAS AIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23<br />

NEXT CARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25<br />

NIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177<br />

NISSAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125<br />

OMAN RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103<br />

PALESTINE BANK . . . . . . . . . . . . . .163<br />

PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129<br />

PROTECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

PROTECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

QATARLYST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19<br />

QIIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101<br />

مشه عام من ملتقى الشرق الاوسط للتكافل في<br />

البهرين ص:‏<br />

اخٓخر<br />

ن ‏ال ابو لطيف يشره للشيخ حمان بن مهم عن<br />

ابتكارات AV خلال افتتاه معرض‏ جيتكس‏ GITEX<br />

ADVERTISER<br />

PAGE<br />

RX SOLUTIONS . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

SALAM ROTANA . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

SAUDI BROKERS . . . . . . . . . . . . . . . .83<br />

SEACARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119<br />

SEATRANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121<br />

SHAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123<br />

SHARJAH BANK . . . . . . . . . . . . . . . .15<br />

SOFTWARE DESIGN . . . . . . . . . . .TEK<br />

SONIC WALL . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

SPM FAIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

STC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65<br />

SYRIAN ARAB . . . . . . . . . . . . . . . . . .93<br />

TABBAKH ANTOINE . . . . . . . . . . . . .45<br />

TAKAFULEMARAT . . . . . . . . . . . . .155<br />

TAKAFUL PALESTINE . . . . . . . . . .175<br />

TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .157<br />

THURAYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . .OBC<br />

TRUST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179<br />

UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33<br />

UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43<br />

UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185<br />

UNISHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

UNITED / YEMEN . . . . . . . . . . . . . . .63<br />

USEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37<br />

WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . .TEK<br />

YAHLIVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

YARMOUK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />

ZAKHOUR JOSEPH . . . . . . . . . . . . .172<br />

٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

VAY<br />

YA


ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

حصاد الشهر<br />

يكتبها د.‏ عب الهفيظ البربير<br />

ahafizbarbir@gmail.com<br />

في الوقت الذي ما زالت فيه اوروبا تعيش‏ على<br />

صفيه ساخن وتعاني جنونا ماليا صاخبا يتمشل<br />

بعجوزات وميونيات بأرقام فلكية،‏ انعكست<br />

اقتطاعات قاسية ومولمة في انظمة الرعاية<br />

الاجتماعية والرواتب والتقاع والمزي من التهميش‏<br />

لفئات واسعة من شعوبها،‏ فإن الاقتصاد العالمي<br />

بوره ما زال يعيش‏ حالا من التشوش‏ والفوضى،‏<br />

حيش أُُضيفت العوامل السياسية الطارءة ‏(الشرق<br />

الاوسط وشمال افريقيا)‏ لتشكل قلقا حقيقيا لى<br />

المستشمرين،‏ وعاءقا موثرا في الاسواق وقرارات<br />

المتعاملين فيها،‏ وهو الشيء الذي دعا صنوق النق<br />

الولي لتوجيه ناء عاجل الى الولايات المتهة<br />

الاميركية والاتهاد الاوروبي الى ضرورة التخل<br />

وسرعة العمل ‏«لجبه المخاطر الكبيرة وازالة<br />

الغموض‏ والشكوك التي ما زالت تهيط بالاقتصاد<br />

العالمي»،‏ وهو الشيء الذي اضطر الصنوق الى<br />

خف توقعاته لمعل النمو العام للعام الهالي الى<br />

٣,٣٪، مهذرا ‏«من امكانية ان يشه الاقتصاد<br />

العالمي مزيا من المخاطر والتهور»‏ ذلك ان ضبط<br />

وتصهيه الماليات العامة وموازنات الول<br />

الاوروبية،‏ ما زالا متعشرين ومتعذرين رغم تزخيم<br />

الاجراءات الاصلاحية المتخذة لتصهيه مسارات<br />

تلك الاقتصادات ال ‏خمة والمعقة،‏ بهيش ان الشقة<br />

بالنظام المالي الاوروبي ما زالت هشة ومتراجعة،‏ بل<br />

مخيبة للآمال،‏ حيش ان المشه الاوروبي يزداد<br />

تعقيا يوما بع يوم،‏ وسط تزاي مظاهر الاحتقان<br />

الشعبي،‏ والمظاهرات الساخطة،‏ والاشتباكات<br />

اليومية وسط الساحات والميادين،‏ بمعنى انه يبو<br />

ان اقفال الازمة الاوروبية الكارثية تلك،‏ لم تج<br />

مفاتيهها بع،‏ وان الفترة هي شية الخطورة،‏ حيش<br />

تبو اوروبا اليوم،‏ حكومات وشعوباً،‏ مصعوقة<br />

ومذعورة،‏ وسط انكفاء موشرات الهلول.‏<br />

اما مجموعة الول الناشئة ‏(الصين،‏ الهن،‏<br />

البرازيل،‏ روسيا،‏ انونيسيا،‏ ماليزيا...)‏ فهي تظهر<br />

متانة مقبولة في انشطتها المالية والاقتصادية،‏ رغم<br />

تأثرها القوي بأزمة منطقة اليورو الهادة،‏ حيش<br />

يتوقع صنوق النق ان تهقق تلك الول نموا لا يقل<br />

عن ٥,٥٪ هذا العام،‏ وذلك رغم القلق من الاخطار<br />

تنشأ‏ في منطقة الشرق<br />

والتاعيات التي يمكن ان<br />

دول الخليج دوما في الخطوط الأمامية!!‏<br />

الاوسط بفعل التوترات الجيوسياسية ‏(ايران،‏<br />

سوريا!!)‏ والتي يمكن ان توثر في استقرار اسعار<br />

النفط وتفعه صعودا،‏ مما ق يشير هلعا عالميا حقيقيا<br />

خصوصا مع استمرار تسجيل تراجع ملهوظ في<br />

معظم الاقتصادات العالمية الكبرى،‏ وتهيا<br />

الاقتصاد الاميركي ‏(اكبر اقتصاد في العالم)‏<br />

والاتجاه الواضه لى المرشهين الاثنين للرءاسة<br />

‏(اوباما ورومني)‏ اضطراريا،‏ الى زيادة ال ‏راءب<br />

والاقتطاع المتزاي في الموازنات المختلفة تقليصا<br />

لنفقات الولة الفرالية ‏(بما فيها النفقات العسكرية)‏<br />

بما يقارب ١١٠ مليارات دولار مما يوشر الى<br />

انكماش‏ حتمي،‏ ستكون له م ‏اعفات مهلية،‏<br />

وانعكاسات موثرة على مختلف جوانب الاقتصاد<br />

العالمي ‏ّت برمته،‏ خصوصا وان نمو الاقتصاد الصيني<br />

‏(ثاني اكبر اقتصاد في العالم)‏ بأ‏ بتسجيل تراجع<br />

فصلي (٧,٤٪ مقابل ٨,١٪ اول العام)‏ كون الاقتصاد<br />

الصيني الجبار يتأثر مباشرة بأحوال الاقتصادين<br />

الاوروبي والاميركي،‏ مما انعكس‏ سلبا على ثقة<br />

المستشمرين حول العالم وانتج تراجعا موثرا في<br />

حجم الطلب في الاقتصادات العالمية المختلفة،‏<br />

وضرب بقسوة في قلب التجارة البينية الولية،‏ مما<br />

دعا اللجنة التوجيهية لصنوق النق الولي الى<br />

الاعلان عن ‏«ضرورة تسريع وتيرة الاصلاحات في<br />

السياسات المتبعة لاعادة بناء الشقة والتهرك الهاسم<br />

لكسر الاءرة السلبية واعادة دورة الاقتصاد الولي<br />

الى مسار النمو القوي والمتوازن».‏ خصوصا وان<br />

الركود الذي بأ‏ ي ‏رب دول جنوب اوروبا الفقيرة<br />

‏(نسبيا)‏ بأ‏ ينال الآن دول الشمال القوية كألمانيا<br />

وفرنسا،‏ ‏(اول وثاني اكبر اقتصادين اوروبيين)‏ ومع<br />

ذلك فإن الرءيس‏ الفرنسي هولان كما وزير الاقتصاد<br />

الالماني فيليب روزلر يريا ان دول الاتهاد الاوروبي<br />

هي قريبة جا من الخروج من ازمة منطقة اليورو،‏ رغم<br />

ما يواجهها من صعوبات وتهيات.‏<br />

ومع هذا،‏ وفي المقلب الآخر،‏ وامام المأزق المتفاقم<br />

الذي تعيشه اوروبا والاقتصاد العالمي ‏ّ برمته،‏ فمن<br />

المرجه ان تهقق الول العربية المصرة للنفط،‏<br />

وخصوصا دول الخليج،‏ معلات نمو ق تصل الى<br />

٥,٥٪ مقابل ٢٪ للول المستوردة،‏ مما دفع برءيسة<br />

صنوق النق الولي كريستين لاغارد ان تو ءك بأن<br />

دول مجلس‏ التعاون الخليجي ‏«تمشل واحاً‏ من اهم<br />

عناصر الاستقرار في الازمة المالية الاوروبية<br />

والعالمية»،‏ منوهة باستمرار دول المجلس‏ في اداء<br />

دورها الايجابي والبناء في لجم تاعيات تلك الازمة،‏<br />

ودعم استقرار الاسواق العالمية،‏ مشية بور المملكة<br />

العربية السعودية خصوصا والتي ساهمت بمبلغ ١٥<br />

مليار دولار اميركي لعم الموارد المالية الانقاذية<br />

للصنوق،‏ معربة عن ‏«عم تفاجئها للانفاعية<br />

السعودية الكريمة،‏ لانه تقلي متبع للمملكة ان تكون<br />

شريكاًً‏ فاعلا،‏ وان تكون موجودة في الاوقات<br />

الصعبة»‏ علما ان السعودية والتي تعتبر الشريك<br />

الاقوى للصين في المنطقة ‏(استشمارات تجاوزت ٦٤<br />

مليار دولار)‏ كانت ق اكت على لسان رءيس‏ لجنة<br />

التعاون المالي والاقتصادي في دول مجلس‏ التعاون<br />

الخليجي وزير المال السعودي ابراهيم العساف ان<br />

المملكة ‏«مستعة حتى للجوء الى الاحتياطات التي<br />

تملكها لعم الاقتصاد العالمي اذا ما تعرض‏<br />

لانتكاسة»،‏ علما ان القرة الانتاجية للنفط السعودي<br />

تصل الى ١٢,٥ مليون برميل / يوم ‏(الاعلى في<br />

العالم)‏ حيش من المتوقع ان تتجاوز ايرادات النفط<br />

السعودي لهذا العام حاجز ٢٧٠ مليار دولار ‏(زيادة<br />

٦ بالمئة عن العام الماضي)،‏ مما سينعكس‏ فاء ‏ا<br />

مهما في الموازنة،‏ ويعم النمو القوي للاقتصاد<br />

الوطني،‏ علما ان المملكة لا تألو جها في م ي العون<br />

والمساعة الى عد كبير من الول الشقيقة والفقيرة<br />

والاقل قرة لعم اقتصاداتها المتهالكة،‏ وتوفير ما<br />

امكن من المساعات والمعونات المباشرة وغير<br />

المباشرة لشعوبها.‏ كذلك هو حال الامارات العربية<br />

التي قمت معونات ومساعات خارجية مختلفة<br />

لاكشر من ١٣٠ دولة حول العالم تعزيزا لتقم قطاع<br />

البنى التهتية والخمات الاجتماعية والتنمية لهذه<br />

الول ‏(مستشفيات،‏ مارس،‏ طرق،‏ شبكات كهرباء<br />

وماء)‏ وذلك عبر ‏«مكتب تنسيق المساعات الخارجية»‏<br />

وكذلك من خلال ءس موسسات خاصة وجهات خيرية<br />

وافراد متعدين،‏ دعما للمعوزين والفقراء في تلك<br />

البلان،‏ بالاضافة الى غايات طبية وانسانية مختلفة،‏<br />

علما ان الامارات كانت ق حققت ارتفاعا في حجم<br />

تجارتها غير النفطية للنصف الاول من العام الهالي<br />

ليصل الى ١٤٠ مليار دولار بهيش سجلت صادراتها<br />

نموا كبيرا نسبته ٤٠ بالمئة،‏ مع استمرار اتجاهه<br />

التصاعي بمعلات ما بين ٣٠ بالمئة و‎٤٠‎ بالمئة،‏ مما<br />

يعكس‏ تطورا كبيرا للصناعة الاماراتية الوطنية في<br />

قطاعاتها المختلفة.‏ اما ابو ظبي فق حقق اقتصادها<br />

الوطني نموا بنسبة ٣٠ بالمئة وفقا لوكيل داءرة التنمية<br />

الاقتصادية في الامارة مهم عمر عبالله وذلك مع<br />

استمرار ارتفاع العاءات غير النفطية ومساهمتها في<br />

الناتج المهلي الى ما نسبته ٤٨ في المئة،‏ هذا في الوقت<br />

الذي يتابع فيه الاقتصاد القطري تسجيل النمو القوي<br />

وازدياد التفاول بالامكانات الواسعة التي يمتاز بها<br />

اقتصاد دولة قطر،‏ معوما بالمهفزات الفعالة التي<br />

وضعتها الهكومة القطرية في خمة السوق<br />

والمتعاملين فيها والمستشمرين.‏<br />

اذاً،‏ ووسط مناخات التهور المالي والاقتصادي<br />

التاريخي الذي تعيشه اوروبا،‏ والارباك الذي يواجه<br />

الاقتصاد العالمي،‏ ووسط ازمة عالمية مالية<br />

واقتصادية ‏(وسياسية وعسكرية!؟)‏ مفتوحة على<br />

ماها وعلى شتى الاحتمالات،‏ تواصل دول مجلس‏<br />

التعاون الخليجي العربي دورها الوطني والاقليمي<br />

والولي في الخطوط الامامية للمواجهة،‏ غير مترددة<br />

في رص التاعيات ولجمها،‏ حفاظا على سلامة<br />

انجازاتها الوطنية،‏ وتهقيقا للمزي من النجاحات في<br />

سياساتها الهكيمة،‏ وموازنة اختلالات الاسواق<br />

الولية ماليا واقتصاديا ونفطيا.■‏<br />

٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٓالٓ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔاكٔ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

بصراحة بصراحة بصراحة بصراحة<br />

اسبوعية تصر شهريا موقتا<br />

تأسست عام ١٩٧٠<br />

تصر عن شركة البيان<br />

للطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ الادارة - المير العام:‏<br />

انطوان زخور<br />

ناءب رءيس‏ التهرير المسوول:‏<br />

اميل زخور<br />

المستشار القانوني:‏ مكتب المهامي كمال ابو ظهر<br />

المركز الرءيسي:‏ جادة سامي الصله<br />

بناية رحال - الطابق السادس‏<br />

هاتف:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥<br />

فاكس:‏ +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧<br />

ص.ب:‏ ١٥١٠-١١ لبنان<br />

رياض‏ الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروت<br />

CEO - Chief Editor:<br />

Anto<strong>in</strong>e ZAKHOUR<br />

Editorial Manager:<br />

Emile ZAKHOUR<br />

بل الاشتراك السنوي:‏<br />

Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150<br />

GCC, North Africa & Other Countries US$ 200<br />

طباعة:‏ مطبعة شمص‏<br />

توزيع:‏ الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعات<br />

برسم السياسيين...‏<br />

ماذا تركتم لأولادكم ولأحفادكم ولمواطنيكم من انطباعات حلوة<br />

ليتذكروها بع رحيلكم<br />

AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE<br />

Lebanon<br />

Beirut Head Office:<br />

Sami El Solh Boulevard<br />

Rahal Build<strong>in</strong>g - 6 th Floor<br />

P.O.Box: 11-1510<br />

Riad El Solh 11072080<br />

Phone: +961 1 396805<br />

Fax : +961 1 396417<br />

<strong>Al</strong>geria:<br />

+ 213 7 95127003<br />

Bahra<strong>in</strong>:<br />

+ 973 3 6635320<br />

Egypt:<br />

+ 20 1 44677881<br />

France:<br />

+ 33 1 40509012<br />

+ 33 1 45002222<br />

Jordan:<br />

+ 962 795915667<br />

Kuwait:<br />

+ 965 97714789<br />

Oman:<br />

+ 968 98932551<br />

Qatar:<br />

+974 5 062495<br />

Saudi Arabia:<br />

+ 966 55 8846200<br />

+ 966 50 8633500<br />

Sudan:<br />

+ 249 910 443322<br />

Syria:<br />

+ 963 11 6667102<br />

+ 963 11 6626670<br />

+ 963 96 8499784<br />

Tunisia:<br />

+ 216 26431222<br />

United Arab Emirates:<br />

+ 971 50 7594858<br />

+ 971 50 9637944<br />

Yemen:<br />

+ 967 715 266954<br />

www.albayanmagaz<strong>in</strong>e.com<br />

<strong>in</strong>fo@albayanmagaz<strong>in</strong>e.com<br />

ثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.،‏ سوريا ٢٠٠ ل.س.،‏<br />

مصر ٣٠ جنيهات،‏ الاردن ٥ دينار،‏ قطر ٢٥ ريالا،‏<br />

السعودية ٢٥ ريالا،‏ الكويت ٢ دينار،‏ الامارات ٢٥ درهما،‏<br />

البهرين ٣ دينار،‏ سلطنة عمان ٣ ريال،‏ العراق ٦ دينارات،‏<br />

السودان ٢ جنيهات،‏ اليمن ١,٥ ريالا،‏ ليبيا ٧ دنانير،‏<br />

المغرب ٦٠ درهما،‏ ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EURO<br />

كاد أصل الى العق الشامن من عمري وأنا أتابع ما يجري في وطني وحول العالم،‏ اكٔكتب وأحلل<br />

ما يمر على وطننا وشعبنا من أحاش وأزمات،‏ بع ‏ها موجع ومخجل وبع ‏ها ممر وقاتل،‏<br />

وكانت نتيجة التهاليل داءماً‏ سلبية توك على إصابة سياسيينا بجرثومة الوصولية بأي ثمن.‏<br />

بالطبع كان الهف من الوصولية الاستيلاء على مراكز القرار،‏ اكٔكان عبر النيابة أم عبر الوزارة<br />

م عبر الأعلى من كليهما.‏<br />

وفي العقود الأربعة الأولى كان يكتفي الوصوليون باستزلام حملة العصي وبواري الصي<br />

والمسسات الصغيرة ليس‏ لاستعمالها انما لإخافة أزلام المنافسين بها،‏ او لهماية انفسهم من<br />

خصومهم.‏<br />

ما في العقود الأربعة الأخيرة،‏ فق استبلت العصي والبواري والمسسات الصغيرة<br />

بالكلاشينكوفات و«الار بي جيات»‏ وصولاً‏ الى العبوات والمتفجرات لإنزال أفه الخساءر<br />

بالخصوم وممتلكاتهم وليق ‏ى عليهم أو ليخرجوا عراة لا أرض‏ يفترشونها ولا سقوف تغطي<br />

روءوسهم،‏ حتى ولو شمل ذلك الجيران والمارة الأبرياء الذين لا ذنب لهم.‏<br />

فلا يسألني القارئ ان أثبت له كلامي،‏ فهو بالذات شاه موخراً‏ كارثة التفجير في الأشرفية<br />

حيش وصل المجرمون الى هفهم،‏ ممرين بطريقهم المنازل ومشردين العشرات من<br />

المواطنين ‏(أجاد وأمهات وآباء وأطفال).‏<br />

ومن شاه المصابين الم ‏رّجين بماءهم وأهاليهم على شاشات التلفزة بكي اكٔكشر منهم على<br />

مصيرهم وعلى انقلاب حياتهم الهادءة والمتجانسة مع جيرانهم منذ عشرات السنين،‏ الى حالة<br />

التشرد والعوز والقهر والهرمان.‏<br />

وقبل تفجير الأشرفية حصلت تفجيرات عية والٓل حال الناس‏ في مواقع التفجير تلك،‏ الى ما<br />

لت اليه حال المواطنين في الأشرفية.‏<br />

وبل ان يتنادى السياسيون لتشكيل فريق واح يعمل على مساعة المت ‏ررين ولملمة<br />

الجراه،‏ عموا الى توجيه الاتهامات بع ‏هم الى البع الآخر،‏ بأنهم كانوا سبب الاغتيال<br />

المتعمّة ما شاهنا من اعتصامات ومظاهرات وتعطيل لمسيرة<br />

والتفجير.‏ وكانت ردة الفعل<br />

الولة ولأعمال الناس‏ لإشعار آخر.‏<br />

بربكم أيها السياسيون،‏ قولوا لنا من أين سيأتي المواطنون العاديون بأجورهم لتأمين لقمة<br />

العيش‏ لعاءلاتهم وق سدتم بوجوههم أبواب الموسسات والمهال التجارية والمصانع،‏ وق<br />

ساعكم على ذلك إقام أصهاب الموسسات والمهال والمصانع على اقفال أبوابها تلقاءياً‏<br />

خشية تعرضها للتمير والهريق على أيي المنسين بين اتباعكم،‏ تماماً‏ كما حصل عن<br />

انهرافهم ومهاولة اقتهامهم للسراي بالقوة؟<br />

نا لست مع هذا الفريق أو مع ذاك،‏ أنا مع وطني المغتصب من قبل السياسيين ومع شعبي المقهور<br />

من قبلكم أي ‏اً‏ بما أبقيتموه له عن غير قص!‏ بربكم إخجلوا ودعوا شعب لبنان يتنفس‏ ويعيش!‏<br />

■<br />

‏«أ.ز»‏<br />

USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO


q<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

D<br />

D<br />

D<br />

C<br />

D<br />

C<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

CGC<br />

CGC<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

äÉ«fÉæÑd<br />

»°VÉ≤dG QÉ«àNG »≤d<br />

¢ù∏éªd É°ù«FQ ~¡a ¿ÉL<br />

ÉÑ«MôJ ≈∏Y’G AÉ° ≤dG<br />

«ªL πÑb øe É©°SGh<br />

πÑb øeh ø««fÉæÑ∏dG<br />

á«FÉ° ≤dG Iô°SC’G<br />

»≤d ∂dòch ,äGòdÉH<br />

»°VÉe ºJÉM ¿É°ù«FôdG<br />

¢ù«ªN …Rƒah<br />

27 :¢U ¬JGP Ö«MôàdG<br />

في هذا العد<br />

8 .................................... - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - á«eÉe’G •ƒ£îdG »a ÉehO è«∏îdG ∫hO :ô¡°ûdG OÉ°üM<br />

11................................................................................<br />

ºcOÉØMCGh ºcO’hC’ ¿ƒ«°SÉ«°ùdG É¡jCG ºàcôJ GPÉe :áMGô°üH<br />

14 ...........................................................................................<br />

¿ÉæÑd ájÉ¡f ... QÉH GOƒH ájÉ¡f : ÉæjCGQ<br />

»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG<br />

16............................................. hQƒj ¿ƒ«∏e ájɪH k’GƒeCG â∏°ùZ ájô°ùjƒ°S á«°ùfôa áμÑ°T :»°ùfôØdG á«∏NG~dG ôjRh<br />

18.........................................................................<br />

øjôªãà°ùªdG áfCɪ£d ájOƒ©°ùdG »a ~j~L º«μëJ ΩÉf<br />

20.......................................... - ôgÉ°V »fƒW º∏≤H - »ªdÉ©dG OÉ°üàb’G §ÑîJ πX »a »Hô©dG OÉ°üàb’G ¬éàj øjCG ≈dG<br />

21................................................................<br />

᫪dÉY ∞«æ°üJ ádÉch ¿ƒ°ù°Sƒj ¿ƒ«æ«°Uh ¢ShQh ¿ƒ«cô«e<br />

äÉ«fÉæÑd<br />

24......................................................<br />

ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG πc LGôàH ÖÑ°ùJ ø««°SÉ«°ù∏d èqæ°ûàªdG ÜÉ£îdG<br />

27................................................................<br />

¢ù«ªNh »°VÉe ,~¡a :Ö°UÉæªdG ºgC’ íéfC’G IÉ° ≤dG QÉ«àNG<br />

50.................................................................................. - QƒNR OÉjR ¢S~桪dG º∏≤H - »f~eÓdG º«æàdG :AGOƒ°S •É≤f<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

52.. áÑ©°U äÉj~ëJh á«îjQÉJ äGô«¨J ~¡°ûj §°Sh’G ¥ô°ûdGh ºdÉ©dG äGOÉ°üàbG ≈∏Y ºq«îj ∫Gõj ’ ΩhÉ°ûàdG :ƒ«cƒW »a ¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />

59..........................................................................<br />

»àjƒμdG πjƒªàdG â«Ñd …ô«£ªdG ~ªëe á«cõJ<br />

60.............................................<br />

á«cô«e’G äÉHƒ≤©dG áeÓX åëÑd ¢UôÑb »a »cô«eCG - »fÉæÑd »aô°üe AÉ≤d<br />

62........................................................................<br />

2012 ÉÑjQ’ IõFÉéH RƒØj ∞°Sƒj ~ªMG ¿Éf~Y<br />

64.........................................................<br />

á≤«≤ëdG AÓéd fÉ°üdG ø©e áªcÉëe ~«©J ¢Sƒ∏éfG ¢Sƒd áªμëe<br />

66................................. á«eÓ°S’G ±QÉ°üªdG ≈dG A»°ùJ »Hô©dG πjƒªàdG â«H ≈∏Y ÉLÉéàMG ø«ª°ü੪dG äGQÉ©°T<br />

68....................... Iô«N’G HQ’G äGƒæ°ùdG ∫ÓN âØYÉ° J ájô£≤dG ±QÉ°üªdG äGOƒLƒe :…ô£≤dG …õcôªdG ßaÉëe<br />

70..................................... …QÉéàdG è«∏îdGh áMh~dG ∂æHh »dɪdG ô£b õcôeh …QÉéàdG ∂æÑdG ¿ÉcQG e åjOÉMCGC<br />

72.............................................................................................<br />

á«Hô©dG ±QÉ°üªdG ìÉHQG<br />

ø«eCÉJ<br />

78.............. - QƒNR ±RƒL º∏≤H - ø°ùëdG ¢Vô≤dG ôaGƒàj ºd ƒd GPÉe á«eÓ°S’G ±QÉ°üªdGh ø«eCÉàdG äÉcô°T e ~bÉ©àdG »a :»HôY øeÉ°V IôμØe<br />

80.........................................<br />

QÉéM π«ªL º∏≤H - »Hô©dG «HôdG ~©H Ée á∏Môe »a ø«eCÉàdG íeÓe :ø«eCÉàdG »a äÉHÉàc<br />

82.........................................................<br />

- ∫ɪc ìÉÑ°üe º∏≤H - ¥Gô©dG »a ¿Éà°SOôc πª°ûj »dGQ~a ø«eCÉJ ¥ƒ°S ƒëf<br />

84...................................................................................<br />

ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG ∫ÉeBG ºq q£M ôqqe~ªdG …~fÉ°S QÉ°üYG<br />

86....................................................................<br />

2025 ΩÉ©d R~jƒd ¥ƒ°ùd ájhQ Éæ©°Vh :R~jƒd IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />

88.......................................... áKqƒ∏e ä’ƒcÉe ≥jƒ°ùJh RGõàH’Gh ∞£îdG øY áéJÉædG äÉeRC’G QÉ£NCG »£¨J I~j~L ø«eCÉJ á°ü«dƒH<br />

94.............................................. »ª«° Y ±RƒL ∫hC’G ô°VÉëªdG ¿Éch ~j~édG ÉgÉæÑe »a äGô°VÉëª∏d áYÉb ¢ü°üîJ è«d<br />

98.......................................................................<br />

- √OGƒe RôHG - ᫪°SôdG I~jôédG »a ô°ûf ~j~édG ô«°ùdG ¿ƒfÉb<br />

100.....................................................................<br />

ø«eCÉà∏d ájô£≤dG á«eÓ°S’G ácô°û∏d õqq«ªà∏d á«ÑgòdG IõFÉédG íæe<br />

102..............................................................<br />

»eGõd’G ø«eCÉà∏d á«æWƒdG á°ù°SƒªdG á°SÉFôd ¢TG~μH íJÉa ÜÉîàfG IOÉYG<br />

104..................................................................<br />

Q’hO äGQÉ«∏e 3^8 â¨∏H 2011 ΩÉY ájOƒ©°ùdG »a ø«eCÉàdG •É°ùbG<br />

107.........................................................................................................<br />

ÅaGôªdGh π≤ædG QÉÑNG<br />

110........................................ á«ÄaôªdG πcÉ°ûªdG øe ôÑc’G Q~≤dG ÉæÑYƒà°SG :π≤ædG AÉ£°Sh ôªJƒe »a »° jô©dG …RÉZ ôjRƒdG<br />

112..............................................................<br />

∫ƒ∏jG »a äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG ôÑY TVA<br />

`dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée<br />

114..............................................................................<br />

∫ƒ∏jG »a á«dɪdG äGOQGƒdG ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />

116..................................................<br />

2012 øe ≈dh’G á©°ùàdG ô¡°T’G »a á«dɪdG äGOQGƒdG ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />

117.....................................................................<br />

2012 ∫ƒ∏jG »a á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM<br />

118............................................................................<br />

2012 áæ°S ∫ƒ∏jG »a ähô«H CÉaôe »a äÉjhÉëdG ácôM<br />

120.............................................................................<br />

2012 áæ°S ∫ƒ∏jG »a ähô«H CÉaôe »a äGQÉ«°ùdG ácôM<br />

124...................................................................................<br />

- õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàée<br />

π≤f<br />

ø«eCÉJ<br />

…OÉ«°ùdG ¥h~æ°üdG õéfCGC<br />

¬°SCGôj …òdG …ô£≤dG<br />

∫BG º°SÉL øH ~ªM ï«°ûdG<br />

PGƒëà°SG äÉ≤Ø°U »fÉK<br />

G~j~ëJ ÉHhQhG »a I~j~Y<br />

≈∏Y GôNƒe ND Pƒëà°SGh<br />

QÉ«∏e ∞°üf ᪫≤H á°üM<br />

¿ƒ«∏e 137) …ô£b ∫ÉjQ<br />

ô£b ácô°T »a (Q’hO<br />

96 ¢U QIC ø«eCÉà∏d<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

…hÓM ôeÉ°S ∫Éb<br />

…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />

ÉjôãdG ácô°ûd<br />

á«FÉ° ØdG ä’É°üJÓd<br />

ôaƒJ ácô°ûdG ¿G<br />

140 øe ôãcC’ É¡JÉe~N<br />

»gh ºdÉ©dG ∫ƒM ádhO<br />

∫ÉéªdG Gòg »a I~FGQ<br />

198 :¢U<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

ábôe ∫ɪL e Éæd á∏HÉ≤e »a<br />

(PRO TECHNOLOGY)<br />

á©HÉW ≈∏Y Aƒ° dG §q∏°S<br />

OÉ©H’G á«KÓãdG z܃«c{<br />

äGPh áÄ«Ñ∏d á≤j~°üdGh<br />

ô©°ùdGh áe~≤àªdG á«æ≤àdG<br />

206 : ¢U ¢ShQ~ªdG<br />

z…~fÉ°S{ QÉ°üYG<br />

±Ó¨dG<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

`d ¢UÉN åj~M »a<br />

zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />

∂æH ¢ù«FQ e<br />

»fÉg º°TÉg ø«£°ù∏a<br />

±~g ¿G ∫Éb Gƒ°ûdG<br />

áe~N ƒg ∂æÑdG<br />

ɪæjCG ø««æ«£°ù∏ØdG<br />

∞°Uhh Gh~Lh<br />

á«dɪdG ∂æÑdG äÉéàæe<br />

158 :¢U ájô°ü©dÉH<br />

±QÉ°üeh ∫Ée<br />

¿G ÇQÉ≤dG áYÉ£à°SÉH<br />

πª©J ∞«c ±ô©j<br />

ø«£°ù∏a »a ±QÉ°üªdG<br />

åj~M ∫ÓN øe<br />

»eÉ°S »aô°üª∏d<br />

ΩÉY ôj~e …~«©°U<br />

»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG<br />

á«aô°üe ácô°T ∫hG -<br />

»a πª©J á«eÓ°SG<br />

ΩÉ©dG òæe ø«£°ù∏a<br />

160 :¢U 1996<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />

12


C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

ø«eCÉJ<br />

ø«eCÉàdG áYÉæ°U ¿ÉcQG iôj<br />

…~fÉ°S QÉ°üY’G ¿G<br />

∫ÉeBG º£ë«d AÉL SANDY<br />

ºdÉ©dG »a ø«eCÉàdG IOÉb<br />

√QGô°VCG ᪫b â¨∏H å«M<br />

Q’hO QÉ«∏e 50h 40 ø«H<br />

áØ∏μJ •Gƒ°TCÉH IRhÉéàe<br />

áæ°S KATRINA QÉ°üYG<br />

84 ¢U 2005<br />

á∏HÉ≤e<br />

äÉcô°ûdG AVA<br />

AYA<br />

øqμªJ<br />

øe Iô«ÑμdGh Iô«¨°üdG<br />

∫ÓN øe É¡dɪYG õjõ©J<br />

∫É°üJ’G ∫ƒ∏M áeõM<br />

Gòg ,É¡à≤∏WG »àdG á«FôªdG<br />

åj~M »a AÉL Ée ¢ ©H<br />

ÖFÉf ∞«£d ƒHG ∫É° f<br />

¿É«ÑdG{ `d ácô°ûdG ¢ù«FQ<br />

196 :¢U zájOÉ°üàb’G<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG iCGQ<br />

~ªëe ∞j’ √Éj ácô°ûd<br />

샰VƒdG á«æ≤J ¿G ∞°Sƒj<br />

πÑ≤à°ùªdG »g HD »dÉ©dG<br />

ôqcPh ,¿ƒjõØ∏àdG áYÉæ°üd<br />

ájôgƒédG ÉjGõªdÉH<br />

Oq~Yh q ácô°ûdG èeGôÑd<br />

á«fƒjõØ∏àdG äGƒæ≤dG<br />

»àdG ᫪dÉ©dGh ᫪«∏b’G<br />

200 :¢U É¡àÑ£≤à°SG<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

∞àæ°ûªdG ¢SÉ«dG ∞°ûc<br />

- ∑GOƒc ácô°T)<br />

äÉéàæe øY (äGQÉe’G<br />

áYƒæàeh I~j~L<br />

ø«e~îà°ùª∏d á¡Lƒe<br />

á°UÉN äÉéàæe ≈dG<br />

§°Sh’G ¥ô°ûdG á≤£æªH<br />

I~j~Y ÉjGõe É¡d<br />

208 :¢U<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

¿hƒ°ûdG hD ΩÉY ôj~e ∞°ûc<br />

áYƒªée »a á«eÓYE’G<br />

ájOƒ©°ùdG ä’É°üJ’G<br />

±Gƒf ¢S~桪dG STC<br />

äÉe~N øY »fÓ©°ûdG<br />

Iôª∏d Ω~≤J ájô°üM<br />

¥ô°ûdG á≤£æe »a ≈dhC’G<br />

¿G kÉØ°TÉc ,§°ShCC’G<br />

ôjƒ£J ≈∏Y πª©J ácô°ûdG<br />

É¡JÉcGô°T õjõ©Jh É¡££N<br />

202 :¢U á«é«JGôà°S’G<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

ôj~ªdGh Ü~àæªdG ƒ° ©dG<br />

¥ô°ûdG á≤£æªd »ª«∏bE’G<br />

ácô°T »a É«côJh §°ShC’G<br />

¥QÉW Ü’ »μ°SôÑ°SÉc<br />

ÉgQh~H ôqcP ,…ôHõc<br />

»a ÉgQ~°üJh …OÉjôdG<br />

äÉéàæªd á«bƒ°ùdG á°üëdG<br />

¥ô°ûdG »a ¿ÉeC’Gh ájɪëdG<br />

210 :¢U §°ShC’G<br />

CROP OF THE MONTH : GCC COUNTRIES ALWAYS AT THE FOREFRONT - BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />

FRANKLY SPEAKING: POLITICIANS ! WHAT HAVE YOU LEFT TO YOUR CHILDRENS AND GRAND CHILDREN . . . 11<br />

EDITORIAL : THE END OF BUDHA BAR ... THE END LEBANON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14<br />

ARAB AND WORLD ECONOMY<br />

FRANCE MINISTER OF INTERIOR: A SWISS NETWORK LAUNDERED EURO 100 MILLION . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16<br />

SAUDI ARABIA: NEW ARBITRATION RULES PROMULGATES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18<br />

ARTICLE: HOW IS ARAB ECONOMY DOING NOWADAYS - BY TONY DAHER - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20<br />

NEW RATING AGENCY CREATED BY 3 BIG WORLD ENTERPRISES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..21<br />

LEBANESE AFFAIRS:<br />

TENSE POLITICAL SPEECH CAUSING HARM TO LOCAL ECONOMY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24<br />

JUDICIARY: 3 EXCELLENT APPOINTMENTS MAGISTRATES: FAHD, MADI AND KHAMIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27<br />

BLACK POINTS: UN-URBANIZED ORGANIZATION - BY ZIAD ZAKHOUR- CIVIL ENGINEER . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />

BANKING AND FINANCE:<br />

IN THIS ISSUE<br />

BDL GOVERNOR RIYAD SALAMEH IN TOKYO: PESSIMISM HOVERING ALL OVER THE WORLD . . . . . . . . . . . . . . .52<br />

KUWAIT: MOHAMED ELMATIRY: ELECTED CHAIRMAN OF KUWAIT FINANCING HOUSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59<br />

USA OFFICIALS AND LEBANESE BANKERS MET IN CYPRUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60<br />

ADNAN AHMED YOUSSEF HONORED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62<br />

MAAN ALSANAE: TO APPEAR AT LOS ANGELES COURT OF LAW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64<br />

ISLAMIC BANK IN LEBANESE FACING PROTESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66<br />

QATAR BANK GOVERNOR: QATARI BANKS ASSETS MULTIPLIED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68<br />

QATAR BANK LEADERS INTERVIEWED BY OUR CORRESPONDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70<br />

ARAB INSURER’S DIARY<br />

: ISLAMIC BANKING AND INSURING - BY J. ZAKHOUR - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />

INSURANCE WRITINGS: INSURANCE IN THE AFTERMATH OF THE ARAB SPRING - BY JAMIL HAJJAR - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80<br />

INSURANCE IN IRAQ:<br />

TOWARDS A FEDERAL INSURANCE LAW - BY MISBAH KAMAL - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82<br />

USA: SANDY BROKE INSURERS DREAMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84<br />

LLOYD’S NEW CHAIRMAN: HOW DO WE SEE INSURANCE IN 2025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86<br />

“CRISIS” INSURANCE POLICY NOW AVAILABLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88<br />

LEBANON: NEW TRAFFIC LAW PUBLISHED TPL INSURANCE AGAINST MATERIAL DAMAGE BECAME COMPULSORY . . . . . . . . . . . .98<br />

QATAR ISLAMIC INSURANCE CO HONORED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100<br />

FATEH BEKDACH: REELECTED PRESIDENT OF AUTO COMPULSORY INSURANCE INSTITUTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102<br />

SAUDI ARABIA: 2011 PREMIUMS $ 3.5 BILLION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104<br />

SHIPPING: PORTS AND TRANSPORTS NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107<br />

MINISTER GHAZY ARIDI: WE SOLVED MOST OF THE SHIPPING SECTORS PROBLEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110<br />

CUSTOMS AND VAT INCOME SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .....................112<br />

BEIRUTPORT ACTIVITY AND INCOME FOR THE FIRST 9 MONTHS OF 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116<br />

TRIPOLI PORT ACTIVITY AND INCOME SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117<br />

BEIRUTPORT: CONTAINERS TURNOVER SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118<br />

BEIRUTPORT: AUTO IMPORTS SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120<br />

SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />

13<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


‏ٓآ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٍّ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

رأينا<br />

نهاية بودا بار..‏ نهاية لبنان؟<br />

كان لبنان من بين عد مهود من الول التي لم تسقط في هاوية<br />

اليون المسمومة سنة ٢٠٠٨، والتي ما يزال العالم يرزه تهت<br />

‏ٔأثقالها.‏ ذلك ان السياسة المهافظة لمصرف لبنان المركزي،‏ حالت<br />

دون تجاوز المصارف العاملة في لبنان للخطوط الهمر.‏<br />

وق تعززت بذلك ثقة المجتمع المصرفي المهلي والعربي<br />

والعالمي بالمصارف اللبنانية،‏ وحظي العي من المصارف اللبنانية<br />

بتسهيلات استشناءية لم تكن لتهصل عليها لو لم تكن تهظى باحترام<br />

المصارف والموسسات المالية العالمية الاءنة.‏<br />

والى ذلك ارتفع مستوى ثقة المغتربين والشابات والشبان<br />

العاملين في الخارج بمصارفنا وتجست تلك الشقة بفق للوداءع<br />

المصرفية باتجاه صناديق مصارف لبنان.‏<br />

وفي آخر الاحصاءات ان الوداءع التي تأتي الى مصارفنا ارتفعت<br />

الى ٨ مليارات دولار سنويا،‏ وذلك بالرغم من المعارك المتقطعة التي<br />

تجري في طرابلس‏ والجراءم التي كشر عدها خلال الشهور الماضية<br />

وكان آخرها اغتيال الشهي اللواء وسام الهسن رءيس‏ شعبة<br />

المعلومات في قوى الأمن الاخلي.‏<br />

وإن كان قطاعنا المصرفي بخير،‏ وق أثبت انه أقوى من الأحاش<br />

السياسية التي تهز لبنان بين الهين والآخر،‏ فإن ما تبقى من قطاعاتنا<br />

الاقتصادية،‏ لا ‏ّ سيما القطاع العقاري،‏ يعيش‏ حالة قلق وتململ<br />

يتخللها جمود في حركة البيع والشراء،‏ وذلك لأسباب بع ‏ها داخلي<br />

وبع ‏ها الآخر خارجي.‏<br />

ما الأسباب الاخلية فهي الاضطرابات والاعتصامات المتنقلة<br />

والشقاق السياسي،‏ وت ‏ارب الأهواء المذهبية والطاءفية،‏ وانتشار<br />

فة الفساد في المرافق والموسسات،‏ ما أدى ويوءدي الى هر ايرادات<br />

الخزينة اللبنانية.‏<br />

نذكر هنا ت ‏اول ال ‏راءب الجمركية في نقاط العبور الى لبنان،‏<br />

البرية منها والبهرية والجوية.‏ يترافق ذلك مع تراجع ماخيل<br />

الخزينة من رسوم القيمة الم ‏افة A وهي مرتبطة أساساً‏<br />

بالرسم الجمركي،‏ اذ تعلو إن علا وتتنى إن تنى.‏<br />

ما الأسباب الخارجية فترتبط مباشرة بالهرب الجارية في<br />

سوريا.‏ صهيه ان لبنان نأى بنفسه رسمياً‏ عنها،‏ إلا ان فئة من<br />

اللبنانيين أبت إلا ان تسان أعاء النظام السوري بطرق شتى وتهت<br />

عناوين مموهة في غالب الأحيان.‏ أضف الى ذلك،‏ ان بع الول<br />

الخليجية أمرت رعاياها بعم السفر الى لبنان.‏<br />

‏ّ من ذلك نقص‏ في نسبة الإشغال الفنقي،‏ وتباطو في<br />

ولق تولّ‏<br />

الاستهلاك للب ‏اءع المعروضة في الأسواق اللبنانية،‏ سواء كانت<br />

مستوردة أم لبنانية الصنع،‏ وتردد من المغتربين والعاملين في<br />

الخارج لشراء الشقق والعقارات.‏<br />

وما الشكوى والصرخات التي يطلقها أصهاب الموسسات<br />

الفنقية والتجارية والسياحية والعقارية سوى نتيجة مباشرة<br />

للأسباب الخارجية التي أوردناها أعلاه .<br />

تلك هي حقيقة الوضع الذي يجعل مصارف لبنان تتفرد بوضع<br />

مريه،‏ يقابله ترد ٍّ واضه لأوضاع قطاعاتنا الاقتصادية الأخرى<br />

‏(علماً‏ ‏ٔأن الاقتتال الجاري في سوريا أصاب ٤ أو ٥ مصارف لبنانية<br />

ببع الخساءر الاستشمارية جراء تراجع القيمة الفعلية لرسملة<br />

المصارف التي كانت ق أنشأتها غاة انفتاه القطاع المصرفي أمام<br />

الاستشمارات الخارجية قبل سبع سنوات).‏<br />

لق ذهبت بع الصهف اللبنانية بعياً‏ في تهليل الواقع الذي<br />

نعيشه،‏ وهو لا يزي سوءاً‏ عن ذلك الذي تعيشه منطقة اليورو<br />

وأميركا الشمالية وحتى الول النفطية.‏<br />

توّ‏ جت<br />

حتى ان صهيفة لوريان لو جور LE JOUR<br />

عدها الصادر بتاريخ ٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ بعنوان ‏«مانشيت»‏<br />

على خمسة أعمة يقول:‏ إقفال بودا بار باية النهاية؟<br />

L'ORIENT<br />

FERMETURE DU BUDHA BAR LE DEBUT DE LA FIN<br />

و«بودا بار»‏ هو اح النوادي الليلية الراقية في العاصمة وهو كاءن<br />

في ساحة رياض‏ الصله،‏ التي تهولت الى مقر داءم للاعتصامات<br />

والتظاهرات وهي احى ساحات سوليير القيمة نسبياً.‏<br />

وما لم تذكره الجرية انه في الوقت الذي اتخذ فيه صاحب بودا بار<br />

قراره بإقفال ناديه الليلي في ‏«سوليير القيمة»،‏ كان هناك ما<br />

يزي عن ٢٥ ‏«حانة ليلية»‏ تفته أبوابها في سوليير الجية اي<br />

، اضافة الى ٢٥ أخرى فتهت<br />

خليج الزيتونة<br />

‏ٔأبوابها في منطقة الجميزة - مار مخاءيل.‏<br />

ومن قراءة تفاصيل اقفال بودا بار في الجرية عينها،‏ تبين ان<br />

النهاية التي تقصها الجرية هي نهاية ‏«الهياة الليلية»‏ NIGHT LIFE<br />

ZEITOUNEH BAY<br />

‏ّل لنا وللكشيرين الذين قرأوا<br />

في لبنان وليست نهاية لبنان كما خي<br />

المانشيت.‏<br />

الهم لله انكم طمأنتمونا الى ان لبنان باق ولن ينتهي بنهاية بودا<br />

» البيان الاقتصادية «<br />

بار!‏ ■<br />

VAT<br />

T/TVA<br />

١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ء ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ء<br />

ٓ<br />

ء<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

‏ٔأمير الكويت:‏ صنوق بملياري دولار<br />

لمكافهة الفقر<br />

الأحم الصباه<br />

صباه<br />

‏ٔأمير الكويت<br />

اقتره أمير الكويت الشيخ صباه الأحم<br />

الصباه في افتتاه القمة الأولى لقادة ‏«حوار<br />

التعاون الآسيوي»‏ إقامة صنوق بملياري دولار<br />

لمهاربة الفقر وتهسين مستوى المعيشة في<br />

الول الآسيوية،‏ وان يقوم جهاز متخصص‏<br />

كالمصرف الآسيوي للتنمية بإدارة هذا<br />

البرنامج،‏ معلناً‏ ان مساهمة بلاده ستكون ٣٠٠<br />

مليون دولار.‏<br />

كابوس‏ ازمة اليورو ق يمر ‏ّر الاتهاد الاوروبي<br />

قال الملياردير جورج سوروس‏ رءيس‏<br />

شركة سوروس‏ لادارة الصناديق،‏ ان كابوس‏<br />

ازمة اليورو ق يمر الاتهاد الاوروبي وان<br />

المانيا تتهمل مسوولية انقاذ العملة الموحة.‏<br />

وقال سوروس‏ الذي اشتهر بمراهناته<br />

ال ‏خمة على انخفاض‏ الجنيه الاسترليني في<br />

١٩٩٢ ان البيل الآخر هو انسهاب المانيا اكبر<br />

اقتصاد في منطقة اليورو من العملة الموحة.‏<br />

قادة منطقة اليورو منقسمون بين موءي لبقاء اليونان في الاتهاد وبين مطالب باخراجها<br />

في الوقت الذي تسمع فيه الاصوات العالية في<br />

دول منطقة اليورو ولا سيما في المانيا،‏ بوجوب<br />

اخراج اليونان من المنطقة قبل ان تزداد ديون<br />

الول المقرضة لها وتقع تهت سقف العجز،‏<br />

يطالب اليونانيون باكٔكشريتهم الشعبية بالخروج من<br />

‏«سلطة»‏ اليورو والعودة الى عملتهم الوطنية<br />

الراخما التي يمكن طبع المليارات منها للخروج<br />

من ازمة اليون.‏<br />

الرءيس‏ الفرنسي فرنسوا هولان يتمسك بابقاء<br />

اليونان داخل المنطقة لانه يرى ان ساعة خروج<br />

فرنسوا هولان<br />

منطقة اليورو من الازمة المالية قريبة جا.‏<br />

رءيس‏ فرنسا<br />

وفي مقابلة له مع صهيفة ‏«لومون»‏ اك هولان<br />

ان دول الاتهاد باتت قريبة جا من الخروج من ازمة منطقة اليورو نتيجة اتخاذها القرارات الصاءبة<br />

خلال قمة حزيران الماضي،‏ وان من واجبها تطبيقها بسرعة.‏ واضاف ان ‏«اول هذه القرارات تسوية<br />

الوضع في اليونان التي بذلت جهودا كبيرة،‏ ويجب ان تطمئن على بقاءها في منطقة اليورو،‏ ثم<br />

الاستجابة لطلبات دول قامت بالاصلاحات المتوقعة وستتمكن من تمويل نفسها،‏ واخيرا عبر اقامة<br />

الاتهاد المصرفي».‏<br />

واقتره هولان ان يصار الى تقاسم اليون جزءيا بما ءد يودي الى بناء الاتهاد المصرفي في منطقة اليورو.‏<br />

احتياطيات السعودية في صنوق<br />

النق ترتفع الى ٢٠ مليار ريال<br />

سجلت الاحتياطيات السعودية لى<br />

صنوق النق الولي نمواً‏ قر بنهو ١١٪<br />

في نهاية آب ‏(أغسطس)‏ الماضي مقارنة مع<br />

الفترة نفسها من العام الماضي لتصل الى<br />

٢٠,١٩ مليار ريال.‏<br />

وطبقاً‏ للموشر الشهري للمتغيرات<br />

الجوهرية في الاقتصاد السعودي فان الأصول<br />

الاحتياطية لى موسسة النق السعودي<br />

سجلت ارتفاعاً‏ بنسبة ١٣,٥٪ مقارنة مع نهاية<br />

العام الماضي لتسجل ٢,٣٠٢ مليار ريال<br />

بنهاية آب ‏(أغسطس)‏ الماضي.‏<br />

منطقة اليورو ق تشه انكماشا في الفصل الشالش<br />

افاد مكتب ‏«ماركيت»‏ الذي نشر موشر ‏«بي ام آي»‏<br />

حول نشاط الصناعة انه بالنظر الى بيانات الموشر،‏<br />

فإن تراجع النشاط الشامل في منطقة اليورو<br />

سيتعزز في الفصل الشالش بع هبوط بنسبة ٠,٢٪<br />

خلال الفصل الشاني،‏ وتجاوز الموشر ٥٠ نقطة<br />

يعني تطور النشاط فيما يعكس‏ تراجعه ان بقي دون<br />

هذا اله.‏<br />

وقال كريس‏ وليامسون،‏ كبير اقتصاديي<br />

‏«ماركيت»‏ ان اجراءات تقليص‏ التكاليف وم ‏اعفة<br />

تسريه العمال في الشركات تجعل الامكانات<br />

المستقبلية قاتمة.‏ واوضه انه اذا أبى الاقتصاد<br />

الالماني اشارات استقرار فستتبد الآمال بروية<br />

دينامية انتعاش‏ تهل مهل الازمة الهالية.‏<br />

نقلت وكالة الصهافة الفرنسية عن وزير<br />

الاخلية الفرنسي مانويل فالس‏ انه تم كشف<br />

شبكة فرنسية - سويسرية في منتصف شهر<br />

تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ الماضي قامت بغسل اموال<br />

مخرات بقيمة ماية مليون يورو.‏<br />

ت ‏م الشبكة مهربين ‏ّ ومبي ‏ي اموال<br />

و«موظفين»‏ مشكوك بأمانتهم يسعون خلف<br />

السيولة،‏ وعلى رأس‏ هذه الشبكة او المنظمة ثلاثة<br />

شبكة فرنسية - سويسرية تبيّ‏ اموال المخرات<br />

وزير الاخلية الفرنسي:‏ غسلت نهو ماية مليون يورو<br />

توقيف ثلاثة اشقاء من آل ماله يتزعمون الشبكة<br />

وأوقفوا،‏ احهم في<br />

اشقاء من عاءلة ماله اتهموا<br />

باريس‏ والاثنان الآخران في سويسرا وهما<br />

يعملان في قطاع المال في جنيف.‏ وتمت ملاحقة<br />

١٩ شخصا في سويسرا وفرنسا بينهم امرأة<br />

ع ‏و في المجلس‏ البلي في باريس،‏ وق تمكنت<br />

القوى الامنية من توقيف تسعة منهم.‏ وبهسب<br />

نيابة باريس،‏ فإن الشقيقين ماله مهترفان في<br />

الهنسة المالية،‏ كانا مكلفين بالجانب المالي بينما<br />

كان شقيقهما يتخذ من العاصمة الفرنسية مقرا له<br />

حيش كلف بمهمة جباية اموال المخرات وتسهيل<br />

عمليات التهرب ال ‏ريبي وادخال مبالغ مودعة في<br />

حسابات سويسرية الى فرنسا سرا ونقا.‏<br />

تجري السلطات الق ‏اءية في فرنسا<br />

وسويسرا تهقيقاتها مع الموقوفين للوصول الى<br />

كافة المعلومات ولاكتشاف الجراءم المالية التي<br />

أييهم.‏<br />

ارتكبت على<br />

١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

أف ‏ل وزير مالية في المنطقة للعام ٢٠١٢<br />

الطاير ينال جاءزة<br />

عبي حمي الطاير يتسلم الجاءزة<br />

نال عبي حمي الطاير وزير الولة للشوون المالية جاءزة ‏«أف ‏ل وزير مالية<br />

في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا لعام ٢٠١٢» من قبل مجلة الأسواق<br />

الناشئة ،EMERGING MARKET وذلك على هامش‏ الاجتماعات السنوية<br />

لصنوق النق الولي ومجموعة البنك الولي والتي عقت في العاصمة اليابانية<br />

الأول ‏(اكتوبر)‏ الماضي.‏<br />

طوكيو خلال شهر تشرين<br />

بهش تأسيس‏ أول صنوق قطري لتمويل مشاريع سيات الأعمال<br />

تبهش الجهات المختصة في<br />

قطر مقتره تأسيس‏ صنوق<br />

قطري لتمويل مشاريع السيات.‏<br />

وقالت عاءشة الفردان ناءب<br />

رءيسة رابطة سيات الأعمال<br />

القطريات ان الموضوع ما زال<br />

على طاولة النقاش،‏ متمنية ان<br />

تسفر هذه المناقشات عن نتاءج<br />

ملموسة تخم شريهة سيات<br />

الأعمال القطريات،‏ فمن أبرز<br />

المشاكل التي تواجه سية<br />

عاءشة الفردان<br />

الأعمال خاصة المبتءة في<br />

الأعمال - قطر<br />

رءيسة رابطة سيات<br />

سوق العمل هي مشكلة التمويل.‏<br />

ودعت سيات الأعمال الى ضرورة طره صناديق استشمارية للنساء<br />

والشباب باعتبارها خطوة تتماشى مع زيادة حجم الشروات النساءية وزيادة<br />

عاد سيات الأعمال خاصة في الوطن العربي.‏<br />

الادمان على الانترنت كالادمان على المخرات<br />

قالت الجمعية النفسية الاميركية ان ممني الانترنت يعانون<br />

من حالة تشبه تلك التي يمر بها ممنو المخرات جراء انقطاع<br />

تناولها.‏<br />

واثبتت الراسات حصول تغيرات في ادمغة ممن الانترنت<br />

حيش تطرأ‏ تغيرات سلبية في الروابط بين الخلايا في منطقة<br />

الماغ المسوولة عن الانتباه والانفعالات والتهكم بهركات<br />

الجسم.‏<br />

وينصه الخبراء باستشارة الاطباء النفسيين حول كيفية<br />

الخروج من الهياة الالكترونية والالتفات الى الواقع.‏<br />

إماراتي يعي على مستشفى وشركة أجهزة طبية<br />

ويطالبهما ب ٥ ملايين درهم تعوي ‏اً‏ عن خطأ‏ طبي<br />

ادعى أح المرضى في الإمارات ض شركة لبيع الأجهزة<br />

الطبية واح مستشفيات أبوظبي يطالبهما ان يفعا له<br />

بالت ‏امن تعوي ‏اً‏ بمقار ٥ ملايين درهم،‏ متهماً‏ الجهتين<br />

المعى عليهما بأنهما تسببا في إلهاق اذى نفسي وجسي<br />

ومادي له جراء زرع جهاز منظّ‏ م ل ‏ربات القلب تبين انه غير<br />

صاله للاستخام.‏<br />

وذكر المعي ان الشركة المصنعة كانت أعلمت المستشفى<br />

في وقت سابق بوجود خطأ‏ في تصنيع الجهاز،‏ ولكن<br />

المستشفى لم يبلغه بذلك مما أدى الى تعرضه لإطلاق<br />

صمات كهرباءية للقلب غير مناسبة كادت ان تودي بهياته.‏<br />

لكن الشركة المعى عليها نفت ان تكون هي ‏ّعع المصنّعة<br />

للجهاز او انها اخطرت المستشفى بما اتهمت به عن وجود عيب<br />

فيه،‏ اذ لا علاقة لها أصلاً‏ به.‏ كذلك نفى المستشفى الاتهام<br />

كاً‏ انه قام بما يتوجب عليه القيام به.‏<br />

موء<br />

أرصة ّ جمّتها<br />

١,١ مليار دولار قيمة<br />

سويسرا لكتاتوريات في الشرق الأوسط<br />

‏ٔأعلن رءيس‏ ادارة القانون الولي العام في وزارة الخارجية السويسرية فالنتان<br />

زيلفيغر،‏ ان القطاع المصرفي السويسري ذا السرية المهكمة عم الى تجمي مليار<br />

فرنك سويسري (١,١ مليار دولار)‏ من أرصة قادة أنظمة منطقة الشرق الأوسط<br />

بسبب العقوبات المختلفة المفروضة عليهم وقرارات صادرة من مجلس‏ الأمن.‏<br />

وأوضه زيلفيغر وفقاً‏ لما نقلته وكالة الأنباء الفرنسية (AFP) من جنيف ان ٧٥٤<br />

مليون دولار من المبلغ الإجمالي تعود لمصر،‏ ٦٥ مليون دولار لتونس،‏ ١٠٨ ملايين<br />

دولار لليبيا و‎٩٢‎ مليون دولار لسوريا.‏ وأشار الى ان السلطات السويسرية تعمل مع<br />

الهكومات الجية في مصر وتونس‏ لإعادة هذه الأموال الى شعبي البلين،‏ غير ان<br />

من غير الواضه الفترة التي ستستغرقها إعادة تلك الأموال.‏<br />

اقتراه نظام تهكيم جي في السعودية لتبي مخاوف المستشمرين<br />

دعا رءيس‏ لجنة التهكيم في مجلس‏ الغرف السعودية خال النويصر الى إنشاء<br />

مهكمة اقتصادية مستقلة الى جانب المهاكم العامة والإدارية،‏ ومنه المرأة الهق في<br />

ان تكون مهكماً‏ ، ما لم يكن هناك مانع شرعي،‏ معتبراً‏ ان نظام التهكيم الجي نقلة<br />

حقيقية في مجال التشريعات والقوانين،‏ جرى فيه تارك كشير من ثغرات النظام<br />

القيم.‏<br />

وأوضه في ورقة عمل قمها في ‏«لقاء التهكيم»‏ الذي نظمه مجلس‏ الغرف<br />

السعودية لمناقشة نظام التهكيم الجي ومى تأثيره في الاستشمار في السعودية،‏<br />

ان النظام الجي يبد كشيراً‏ من مخاوف المستشمرين المهليين والأجانب،‏ في شأن<br />

الاحتكام للمهاكم الق ‏اءية السعودية،‏ بسبب بطء الفصل في الق ‏ايا والتأخير في<br />

تنفيذ الأحكام الذي كان يودي الى ضياع الهقوق.‏<br />

ويغطي القانون الجي للمرة الأولى في تاريخ البلاد،‏ الجانبين المهلي والولي<br />

ف ‏لاً‏ عن بع الجوانب المهمة الأخرى،‏ إذ انه يستم نصوصه وأحكامه من قانون<br />

التهكيم التجاري الولي الصادر عن لجنة الامم المتهة للقانون التجاري الولي عام<br />

.١٩٨٥<br />

ّ م<br />

١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

الى أين يتجه الاقتصاد العربي في ظل تخبط الاقتصاد العالمي؟<br />

يأخذ الاقتصاد العربي حيزاً‏ كبيراً‏ من الاقتصاد العالمي وهو يأتي بع الاقتصاد الأوروبي مباشرة،‏ الذي بأ‏<br />

يتهاوى شيئاً‏ فشيئاً‏ قتصاد العربي شه انتعاشاً‏ وصعوداً‏ في باية ستينات القرن الماضي عنما بأت دول<br />

عربية كالإمارات العربية المتهة والكويت والعراق والمملكة العربية السعودية بتصير النفط لتصير هذه الول<br />

ركيزة الإقتصاد العربي.‏ والبارز في هذا الاقتصاد أنه رغم التهيات السياسية والهروب التي شهتها المنطقة<br />

العربية ظل متماسكاً‏ في مواجهة الإقتصاد الغربي.‏<br />

وبرغم غرق بع الول في عجز مالي مشل المملكة العربية السعودية ولبنان وغيرها،‏ لا شك ان هناك ثغرات كبيرة<br />

تعانيها كل دولة عربية تتطلب إصلاحات هيكلية اقتصادية على كل منها اتباعها عبر وضع خطط اقتصادية<br />

استراتيجية بنيوية عشرية.‏<br />

ومما لا شك فيه انه خلال القرن الماضي وحتى يومنا هذا وبرغم الخ ‏ّا ‏ات الاقتصادية التي واجهتها الول العربية،‏<br />

خصوصاً‏ ‏ٔأبان حرب الخليج الأولى والهرب الإيرانية والعراقية اللتين بطأتا من حركة هذا الاقتصاد،‏ استطاع ان ي ‏اهي<br />

الاقتصاد الأوروبي بنسبة نموه وتصنيفاته الإءتمانية والشقة المصرفية وحركة التبادل التجاري والخمات.‏<br />

بقلم الشيخ طوني ضاهر ٭<br />

‏ٔأما الإقتصاد العربي في ٢٠١٢ فق تأثر بشكل كبير بالأزمة التي تعانيها منطقة اليورو وبالركود العالمي،‏ ولا شك ان<br />

تأثيرها أرخى بظلاله على هذا الاقتصاد فتمخ انكماشاً‏ اقتصادياً‏ وت ‏خماً‏ فاق ال ٢ في المئة برغم ان هذا الاقتصاد العربي يع من الاقتصادات التي تتمتع باكتفاء<br />

ذاتي يمكنه من مواجهة كل الأزمات الاقتصادية العالمية بشبات.‏<br />

ما تقييمي الإقتصادي للمنطقة العربية مى العشرة أعوام المستقبلية،‏ فأتوقع حوش ت ‏خم وانكماش‏ نتيجة لزيادة النمو السكاني وحجم البطالة الهاءل الذي<br />

تشهه منطقتنا العربية،‏ مما سيودي الى اضطرابات اقتصادية خطيرة لا أح يعرف مى تاعياتها.‏<br />

■<br />

. والإ‏ ً<br />

٭ الخبير الاقتصادي والمالي<br />

المانيا وسويسرا وايطاليا والنمسا تمنع استعمال طعم NOVARTIS ض الكريب لعم نقاءه!‏<br />

حذت الهكومة الالمانية حذو ثلاش دول اوروبية اخرى هي ايطاليا،‏ النمسا وسويسرا بمنعها استيراد<br />

واستعمال الطعم ض الكريب FLU VACCINE المعروف باسم BEGRIPAL و AGRIPAL صنع شركة<br />

وذلك بسبب الاشتباه بتسببه بمفاعيل جانبية .SIDE EFFECTS<br />

وكانت مختبرات ايطاليا ق اعلنت انها وجت في الهقن التي تهتوي الطعم جزءيات بي ‏اء.‏<br />

الادوية السويسرية NOVARITS<br />

WHITE PARTICLES WERE SEEN IN THE SYRINGES CARRYING THE VACCINES<br />

الا ان الشركة المصنعة للطعم اكت ثقتها بمنتجها وقالت انه سليم على الرغم من القلق حول عم نقاءه<br />

.<br />

SAFE DESPITE CONCERN OVER IMPURITIES<br />

GENEVA<br />

المصر:‏ وكالة الصهافة الفرنسية AFP جنيف لقاه ض آلام الظهر يتسبب بمرض‏<br />

MENINGITIS جراء<br />

MENINGITIS<br />

توفي ٢٣ شخصاً‏ وتعرض‏ ٣٠٠ شخص‏ آخرين للإصابة بالتهاب غشاء الماغ<br />

تلقيهم حقنة في الع ‏ل مصنوعة من مادة الستيروي STEROID او الكورتيزون CORTISON على<br />

يي صيادلة وأطباء وممرضات في مستشفيات عة وذلك بغية اراحتهم من أوجاع الظهر<br />

وهناك ١٤ ألف شخص‏ آخرين تلقوا الهقنة عينها بهف التخلص‏ من أوجاع الظهر.‏ وينتظر ان ين ‏م<br />

الجميع الى دعوى جماعية ACTION قامها مهام أميركي ض الصيليات،‏ وعيادات الأطباء<br />

والمستشفيات التي حقنت أولئك الأشخاص‏ بمادة الستيروي فأدت الى إصابتهم بال<br />

وتوفي من بينهم ٢٣ شخصاً‏ كما أسلفنا أعلاه.‏<br />

وق اختار بع ذوي المتوفين والمرضى ان يلاحقوا الصيليات التي حقنت تلك المادة في<br />

‏ٔأجسادهم،‏ وذلك بتهمة تسويق دواء غير صاله للاستعمال البشري.‏<br />

.BACKPAIN<br />

MENINGITIS<br />

CLASS<br />

تركيا تنوي بناء جسر على البوسفور<br />

بكلفة ٢,٥ ملياري دولار<br />

اطلقت السلطات التركية مشروعا ضخما<br />

يتمشل في بناء جسر عملاق يربط بين جزأي<br />

اسطنبول الآسيوي والاوروبي على م ‏يق<br />

البوسفور،‏ بكلفة تصل الى ٢,٥ ملياري دولار.‏<br />

ومع انه لم يتم الاعلان بع عن طريقة تمويل<br />

بناء الجسر،‏ الا ان فايننشال تايمز اكت في<br />

تقريرها ان الكلفة العالية للمشروع ستوثر على<br />

نمو اجمالي الناتج المهلي من ٢,٥ الى ٢٪.<br />

بورصة اسطنبول وحها عكست اهمية<br />

الاستشمار حين سجلت في اول شهرين من<br />

العام الجاري نموا ب ٢٥٪ وهو ما حا<br />

بمسوءولي البنوك العملاقة التأكي ‏«لا ب من<br />

وجودنا هناك من الآن».‏<br />

٧٨٢ دولارا لمن تتأخر رحلاته الجوية<br />

لان من تتأخر رحلاتهم الجوية او الذين<br />

تلغى رحلاتهم في آخر دقيقة يعانون من<br />

ضياع الوقت،‏ اصرت مهكمة العل<br />

الاوروبية حكما يقول انه من حق المسافرين<br />

في الاتهاد الاوروبي ان يهصلوا على<br />

تعوي يصل الى ٦٠٠ يورو(‏‎٧٨٢‎ دولارا)‏<br />

في حال تأخر رحلاتهم الجوية لاكشر من ثلاش<br />

ساعات.‏<br />

ورف ‏ت المهكمة الطعون التي قمتها<br />

شركات الطيران ض الهكم الباءي.‏<br />

حكومة أبوظبي تلزم موظفيها بالاقامة داخل الإمارة<br />

طلبت الأمانة العامة للمجلس‏ التنفيذي في أبوظبي من جميع موظفي الواءر والجهات المهلية التابعة<br />

لهكومة أبوظبي،‏ وجوب الإقامة داخل الإمارة.‏ وأعطى القرار الموظفين المعنيين مهلة عام كامل من<br />

تاريخ سريان القرار للالتزام بمنرجاته.‏ وتم تعليل الإجراء بأنه يأتي في إطار حرص‏ حكومة أبوظبي<br />

على سلامة موظفيها وتهقيقاً‏ للاستقرار الاجتماعي لهم ولعاءلاتهم.‏<br />

ووفقاً‏ للأرقام الرسمية فإن عد السيارات المتوجهة الى الإمارة يومياً‏ بين السادسة والتاسعة صباحاً‏<br />

يقر بهوالى ١٠٨٦٩ سيارة وبعد ركاب يراوه بين ١٦٣٠٣ و‎١٩٥٦٤‎ فرداً،‏ ما يظهر مى الازدحام<br />

المروري وكذلك السرعة على الطرقات الرءيسية مما ق يعرض‏ سلامتهم للخطر.‏<br />

٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

لكسر الطوق الذي تفرضه الوكالات الأميركية الأربع<br />

ميركيون وروس‏ وصينيون يتفقون على إنشاء وكالة يونيفرسال<br />

اتفقت ثلاش وكالات تصنيف على تأسيس‏ وكالة تصنيف عالمية وذات قرات علمية تمكنها من ان تكسر سيطرة الوكالات الأميركية على التصنيف في العالم.‏<br />

الوكالات الشلاش هي:‏<br />

١) الوكالة الصينية داغونغ غلوبل DAGONG GLOBAL<br />

٢) الوكالة الأميركية ايغان - جونز<br />

EGAN- JONES<br />

٣) الوكالة الروسية روس‏ رايتنغ RUS RATING<br />

وق أبرمت اتفاقاً‏ في ما بينها يق ‏ي بتأسيس‏ وكالة عالمية للتصنيف يكون مركزها هونغ كونغ<br />

أعمالها خلال ستة أشهر وانها سوف تكسر الطوق الذي تفرضه<br />

وقال رءيس‏ الوكالة الصينية GUAN SIANZHONG ان الوكالة العالمية الجية سوف تبأ‏ وكالات التصنيف الأميركية على العالم بأسره.‏<br />

وفيتش‏<br />

وموديز<br />

نذكر ان في الولايات المتهة الأميركية ٤ وكالات تصنيف هي ستانرد أن بورز<br />

وأ.‏ ام.‏ بست ،A.M.BEST وهي تمارس‏ سيطرة شبه كاملة على عمليات التصنيف في العالم بما في ذلك تصنيف القرات المالية<br />

للول والمصارف وشركات التأمين وغيرها من الموسسات.‏<br />

والإءتمانية<br />

وكانت الأزمة المالية التي ضربت العالم سنة ٢٠٠٨ كشفت عن إخفاقات ارتكبتها الوكالات الأربع حيش سقطت في الهاوية شركات وموسسات وصناديق<br />

مالية،‏ كانت الوكالات الأربع ق منهتها تصنيفات عالية من فئة تريبل آ‏ التي ‏ّر تعبر عن قرات مالية فاءقة تتهلى بها تلك<br />

الموسسات والصناديق.‏<br />

وأطلقت دعوات في أوروبا لإنشاء<br />

وكالة تصنيف أوروبية رداً‏ على<br />

التصنيفات العشواءية التي تصر عن<br />

الوكالات الأميركية بين حين وآخر.‏<br />

.UNIVERSAL وتهمل اسم يونيفرسال HONG KONG<br />

MOODY'S<br />

STANDARD &<br />

POORS<br />

(AAA)<br />

FINANCIAL STRENGTH AND CREDIT RATINGS<br />

FITCH<br />

لا مهال ومطاعم في مصر بع الشانية عشرة ليلا<br />

الوزير احم زكي:‏ المشروع يهف لتوفير الكهرباء<br />

قال وزير التنمية المهلية في مصر احم زكي ان الهكومة تناقش‏ تشريعا<br />

لاقفال المهال التجارية في تمام العاشرة مساء والمطاعم في منتصف الليل،‏<br />

وقال ان الفنادق والهانات المرخصة سوف تستشنى من ذلك.‏<br />

الامين العام للغرف التجارية في الجيزة صلاه طه الامين قال لفرانس‏ برس‏<br />

ان مشل هذا القرار يلهق الاذى بالموسسات والمهافظات السياحية مشل<br />

الاقصر واسوان حيش يق ‏ي السياه النهار في المتاحف وزيارة المواقع<br />

الاثرية ومن ثم يتوزعون للتسوق ليلا فكيف تغلق الابواب بوجوههم.‏<br />

وقال وزير التجارة والصناعة للاهرام ان ساعات التسوق الجية ستوفر<br />

نهو ستة مليارات جنيه مصري ‏(نهو مليار دولار).‏<br />

اليابان الاءن الاكبر للولايات المتهة<br />

قيمة سناتها الاميركية ١,١٢ تريليون دولار<br />

تفوقت اليابان على الصين في تبوءها المركز الاول كاءن للولايات المتهة<br />

وذلك للمرة الاولى منذ الازمة المالية.‏<br />

وذكرت وكالة أنباء ‏«بلومبيرغ»‏ الاقتصادية انه وفقا لاحش بيانات حكومية<br />

تراجعت مهافظ الصين من السنات الاميركية بنسبة ٠,٢٪ منذ باية العام<br />

وحتى تموز ‏(يوليو)‏ لتصل قيمتها الى ١,١٥ تريليون دولار،‏ جاء ذلك في الوقت<br />

الذي رفعت فيه اليابان،‏ وهي الهليف الاقوى للولايات المتهة،‏ من السنات<br />

الاميركية بنسبة ٥,٦٪ لتصل قيمة ما ليها من سنات اميركية الى ١,١٢<br />

تريليون دولار،‏ بوتيرة من شأنها ان تجعلها تتصر قاءمة الاءنين الاجانب<br />

لواشنطن بهلول تشرين الشاني ‏«نوفمبر»‏ القادم.‏<br />

اسواق المال الخليجية انجزت<br />

مقترحاتها حول توحي اعمالها<br />

انتهت هيئات اسواق المال<br />

الخليجية من اعاد مقترحاتها<br />

وتوصياتها وتصوراتها المتعلقة<br />

بال ‏وابط والشروط اللازمة<br />

لتوحي اسواق المال الخليجية،‏<br />

مشيرة الى ان مسألة قواع الافصاه<br />

والشفافية خ ‏عت لبع التعيلات<br />

التي اتفق عليها الجميع،‏ وتم التباحش<br />

حول مسألة طره الاسهم ووضعت<br />

لها شروط اضافية تساهم في مرونة<br />

الهركة في البورصات.‏<br />

صنوق النق يعو الهكومات لتفادي<br />

التباطوء في الاقتصاد<br />

يعتبر صنوق النق الولي ان الاشهر الستة<br />

المقبلة،‏ ستكون حاسمة كي تأخذ الهكومات اجراءات<br />

لتفادي تباطو حاد في الاقتصاد العالمي،‏ كاشفا انه<br />

باتت ليه روية اكشر وضوحا لما يتعين على اوروبا<br />

والولايات المتهة والاسواق الناشئة فعله لتفادي<br />

تراجع النمو تهت وطأة غموض‏ اقتصادي كبير.‏<br />

ويرى الصنوق انه في الوقت الهاضر،‏ بات لى<br />

الول فهم اوضه للقيود التي تعمل في اطارها<br />

والخطوات الاجراءية الواجب اتخاذها.‏ وشد على<br />

الور المهم الذي ي ‏طلع به الصنوق ل ‏مان تنفيذ<br />

الول<br />

لتعهاتها.‏<br />

احتمال التخلف عن ساد اليون يقلق<br />

الاتهاد الاوروبي<br />

يرى مهللون ان ازمة ديون منطقة اليورو واحتمال<br />

تخلف اي من الول الاع ‏اء عن الساد ما زالت تشكل<br />

اكبر خطر على الاقتصاد الالماني.‏<br />

ويلفت البع الى ان خطة المصرف المركزي<br />

الاوروبي لشراء سنات الول المشقلة باليون في منطقة<br />

اليورو من دون قيود لم تهسن ثقة المستشمرين في<br />

المنطقة بشكل عام.‏<br />

لكن الاعلان عن زيادة ثقة المهللين والمستشمرين<br />

الالمان للشهر الشاني علىالتوالي في تشرين الاول فاقت<br />

التوقعات،‏ ما ينبئ بأن تأثير ازمة ديون منطقة اليورو على<br />

اكبر اقتصادات الكتلة ليس‏ بالسوء المتوقع.‏<br />

٢١ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

اقتصاد عربي وعالمي<br />

آل ثاني:‏ طره ‏«كتارا لل ‏يافة»‏ للاكتتاب خلال ٣ سنوات<br />

نواف<br />

آل ثاني<br />

نواف بن جاسم بن جبر<br />

كتارا لل ‏يافة<br />

تمارا خليل<br />

كتارا لل ‏يافة<br />

كشف رءيس‏ مجلس‏ ادارة ‏«كتارا لل ‏يافة»‏ الشيخ نواف بن جاسم بن جبر آل ثاني عن<br />

خطط لطره اسهمها للاكتتاب العام خلال ثلاش او اربع سنوات على الاكشر،‏ لافتا الى ان حجم<br />

اصولها في السوقين المهلية والولية يبلغ اكشر من ١٢٠ مليار ريال.‏<br />

ولى ‏«كتارا لل ‏يافة»‏ حاليا ٦ الآلاف غرفة وتعمل على ادارة وتطوير ١٥ مشروعا فنقيا<br />

راءا في السوق الخارجية.‏<br />

خطط لتقطير الوظاءف يقودانها ‏«هيئة السياحة»‏ و«كتارا لل ‏يافة»‏<br />

تتعاون الهيئة العامة للسياحة في قطر وشركة كتارا لل ‏يافة على اعاد خطط طموحة<br />

لتقطير الوظاءف في القطاعين السياحي والفنقي.‏ وفي الوقت الذي تستع فيه الهيئة<br />

للإعلان عن خطة لتوطين الوظاءف الخاصة بالإرشاد السياحي،‏ تستع ‏«كتارا لل ‏يافة»‏<br />

لاستقبال ٣٧ مواطناً‏ يخ ‏عون حالياً‏ لبرنامج تريبي مكشف تمهياً‏ لالتهاقهم بمختلف<br />

وحات الشركة من الفنادق التابعة ل ‏«كتارا»‏ في السوق المهلية.‏<br />

وذكرت ميرة ادارة التسويق في الشركة تمارا خليل بأنه تم في وقت سابق توقيع اتفاقية<br />

في وزارة العمل بين المنتسبين وادارة كتارا لل ‏يافة،‏ بع الإقبال على التسجيل الذي لاقته<br />

مبادرة دهيا المع ‏ادي المير العام لمركز الفرسان للتريب والاستشارات برعاية وزارة<br />

العمل ودعم من شركة اكسون موبيل والتي عقت في منتجع فريج شرق.‏<br />

الإقامة والخمات الخاصة وتجارب فرية<br />

تت ‏من<br />

فنادق ومنتجعات موفنبيك تطلق السياحة بنكهة مهلية<br />

مفهوم جي للسياحة<br />

‏ٔأطلقته فنادق ومنتجعات<br />

موفنبيك في آسيا<br />

والشرق الأوسط بنكهة<br />

مهلية.‏ وأوضه رءيس‏<br />

العمليات في موفنبيك<br />

الشرق الأوسط وآسيا<br />

انرياس‏ ماتمولر<br />

‏«المسافرون يهتمون<br />

حالياً‏ بالتعرف على<br />

انرياس‏ ماتمولر<br />

الوجهات بأسلوب اكٔكشر<br />

موفنبيك<br />

تفاعلاً‏ مع المنطقة التي<br />

يزورونها.‏ يريون ّ التعرف على الشقافات المهلية والتهش الى<br />

‏ٔأهل البل والاستمتاع بتجارب مهلية بل الاكتفاء بزيارة المواقع<br />

التقليية».‏<br />

ضاف:‏ ‏«تعزز التجارب بنكهة مهلية الذكريات اكٔكشر مما تتيهه<br />

الوجهات ذاتها.‏ في العقبة مشلاً،‏ يكشف الخبراء في علم الطيور<br />

سرار الهجرة الجماعية للطيور النادرة عبر الأردن،‏ وفي لبنان<br />

يفخر المزارعون بعرض‏ أف ‏ل كروم العنب وأسرارها،‏ بينما<br />

تمكّن مستشفى<br />

يكشف طبيب بيطري في دولة الإمارات كيف<br />

بوظبي للصقور من معالجة ٤٢ ألف طير».‏<br />

وتت ‏من أي ‏اً‏ السياحة بنكهة مهلية الإقامة والخمات<br />

الخاصة وتت ‏من تجارب فرية تتنوع من الفن الى الهنسة<br />

والشقافة والمطبخ والهياة البرية والتاريخ.‏<br />

الموءتمر ٤٥ السنوي ل ‏«الاتهاد الولي للصهافيين والكتاب السياحيين»‏<br />

مصر تست ‏يف<br />

وهبي<br />

القاهرة - رنا<br />

است ‏افت مصر في شهر تشرين الاول ‏(أوكتوبر)‏ الماضي الموتمر ال<br />

٥٤ السنوي ل ‏«الإتهاد الولي للصهافيين والكتاب السياحيين»‏<br />

FIJETبمشاركة رءيس‏ الاتهاد العالمي للصهافيين والكتاب السياحيين<br />

تيجاني حاد وناءبه صلاه عطية في القاهرة وح ‏ور ١٦٥ صهافيا من<br />

٥٤ دولة من مختلف القارات.‏<br />

إفتته وزير السياحة المصري هشام زعزوع ءت الموتمر في فنق فور سيزنز<br />

حيش رحب بهذا الهش والمشاركين،‏ واكٔك أن است ‏افة مصر ءت للموتمر هذا العام<br />

تعطي اشارة واضهة الى أمان وسلامة المقاص السياحية في البلاد،‏ وأن<br />

مصر ق استعادت عافيتها وهي على أتم الجهوز لاستقبال السياه.‏<br />

كما شد زعزوع على أهمية المصاقية في الإعلام السياحي ونقل<br />

الصورة الصهيهة للبلاد خاصة أن الوفود ستجول على مهافظات عة في<br />

مصر:‏ القاهرة،‏ الإسكنرية،‏ مرسى مطروه،‏ وذلك سيساهم في الصناعة<br />

السياحية والترويج لها تهت شعار.‏us .Come and visit<br />

من جانبه اكٔك حاد على سلامة المنتج السياحي في مصر،‏ مشيرا الى<br />

شعور الوفود المشاركة بالأمان خلال تنقلاتهم.‏<br />

٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

لبنانيات<br />

سياسيون أم ‏ّب مخربون؟<br />

الخطاب المتشنج ‏ّج للسياسيين تسبب بتراجع كل القطاعات الاقتصادية<br />

كيف ينظر الاقتصاديون والخبراء الى تاعيات اغتيال الهسن؟<br />

لن تسلم القطاعات الاقتصادية في لبنان من<br />

الخطاب السياسي القذر ءذ والموذي جا الذي<br />

يتبادل فيه السياسيون التخوين والعمالة<br />

والرشى والفساد بكل انواعه،‏ حتى وصل اخيرا<br />

الى اتهامات الاغتيال والقتل وشهوة اراقة الماء<br />

بين الناس‏ أكانوا أعاء ام حلفاء للاعاء ام كانوا<br />

مخربين مجرمين ام أبرياء.‏<br />

الذي حش اثر اغتيال رءيس‏ شعبة المعلومات اللواء<br />

وسام الهسن،‏ من مظاهرات مسلهة واعتاءات ممرة<br />

على الناس‏ وممتلكاتهم وارزاقهم،‏ لم يسبق ان حصل<br />

مشله في بل وصف ببل الشقافة والاشعاع!‏<br />

وعلى الرغم من تسببهم في السابق بإفشال<br />

مواسم السياحة والاصطياف وتراجع كل القطاعات<br />

الاقتصادية والزراعية بما فيها التجارية،‏ تسببوا في<br />

مظاهراتهم واعتصاماتهم ومهاولة اقتهام اكبر<br />

موءسسة رسمية تنفيذية السراي الهكومي باذى<br />

اشخاص‏ عيين وتمير مهال ومنازل تعود للطبقة<br />

الفقيرة من اللبنانيين.‏<br />

واذا تبرأ‏ المتظاهرون اللبنانيون من قتل وتمير<br />

اخوانهم اللبنانيين فهم بمشاركتهم للغرباء في<br />

تظاهراتهم واقتهاماتهم والسماه لهم بارتكاب كل<br />

المهرمات،‏ ق ّ حرضوا وشاركوا في كل ما اساء الى<br />

البشر والهجر في بلهم الباءس.‏<br />

فماذا قال عد من الخبراء في تاعيات<br />

الاحاش الاخيرة وكم كانت كلفة الاضرار على<br />

جميع المستويات؟<br />

عنان القصار رءيس‏ الهيئات<br />

الاقتصادية أدان اغتيال الشهي<br />

وسام الهسن ورف في<br />

المقابل ردود الفعل الغاضبة<br />

التي تلت الاغتيال من قبل<br />

المواطنين،‏ خصوصا بعما تهولت الىاعمال عنفية<br />

شلّت الهركة الاقتصادية للبلاد<br />

واطلاق نار وقطع طرق<br />

من شمالها الى جنوبها،‏ مطالبا القوى السياسية ‏ّل بتهمل<br />

ولياتها،‏ ورفع الغطاء عن اي مخل بالأمن،‏ ودعوة<br />

مسوء<br />

مناصريها الى العودة الى المنازل وفته الطرق،‏ مطالبا<br />

الجيش‏ والقوى الأمنية بال ‏رب بي من حي والعمل<br />

على ضبط الامور واعادة الهوء والاستقرار اللذين<br />

نهن بأمسّ‏ الهاجة اليهما.‏<br />

وختم القصار بالقول ان ‏«اللبنانيين على اختلاف<br />

مشاربهم ومذاهبهم وانتماءاتهم السياسية مهكومون<br />

بالتوافق والتعايش‏ مع بع ‏هم البع ، لان كافة<br />

التجارب السابقة والهالية،‏ أثبتت ان اي طرف في لبنان<br />

لا يستطيع اقصاء الآخر او ان يهكم البل بمفرده».‏<br />

الخبير غازي وزني قال:‏ ‏«ان<br />

الانعكاسات على الصعي<br />

الاقتصادي تزي في تعميق الازمة<br />

الاقتصادية وفي تراجع النمو<br />

الذي توقعه البنك الولي بواح<br />

في المئة،‏ علما ان هذا التراجع يطاول كل القطاعات<br />

وبصورة القطاع السياحي الذي بلغت نسبة تراجعه ٥٠<br />

في المئة،‏ كما طاول القطاع التجاري والذي تراجع<br />

بنسبة ٢٥ في المئة منذ بء السنة ‏(ربما وصل الى ٥٠<br />

في المئة بع الاحاش الاخيرة)».‏<br />

شارل عربي رءيس‏ جمعية<br />

تراخيص‏ الامتياز ‏(الفرانشاير)‏<br />

قال:‏ ‏«ان حركة الشارع لن تأتي الا<br />

بالأذى من اي جهة أتت وهي لن<br />

تشكل الهل المطلوب».‏ ودعا الى<br />

‏«الترفع لاننا كمجتمع اقتصادي وكقوى عاملة نراهن<br />

ف<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٤


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

على حكمة ءو المسوولين لنج معا حلا عقلانيا،‏ ولا<br />

ينقصنا كلبنانيين استنباط افكار تتيه لنا تجاوز المرحلة<br />

بأقل اضرار ممكنة على البل».‏<br />

رجا مكارم الخبير العقاري<br />

قال ان انفجار الاشرفية حش<br />

كبير يصعب استيعابه بسرعة<br />

ورأى استن ادا الى الخبرات<br />

السابقة ان المستشمرين في<br />

القطاع العقاري والمطورين العقاريين موجودون<br />

اساسا في بيروت،‏ فهم لا يتطلعون الى ما يهصل من<br />

حوادش توم مفاعيلها ليوم او يومين،‏ بل يركزون<br />

قرارات استشماراتهم على اتجاهات مستقبلية طويلة<br />

الام علما انهم يركون ان هذا هو البل.‏<br />

وأسف مكارم لغياب الأمن والاستقرار عن لبنان وهما<br />

مطلوبان في الاساس‏ لأي استشمار مهلي او اجنبي.‏<br />

‏ٔأسع ميرزا رءيس‏ جمعية<br />

شركات ال ‏مان قال ان ما حش<br />

يهمل على ءل التساول اولا<br />

لماذا هذه الاغتيالات المجرمة<br />

ولماذا التسبب بسقوط ال ‏هايا<br />

الابرياء.‏ وبع ‏ّم الترحم عليهم وتسوية اوضاعهم،‏ تعود<br />

الى التهش عن ادوار الهيئات الاقتصادية.‏ دعا الى<br />

الاهتمام بالواقع الاقتصادي الذي سيعاني من الاضرار<br />

التي لهقت بالقطاعين السياحي والتجاري والتي ءث توثر<br />

اي ‏ا على قطاع التأمين.‏<br />

وقال ميرزا ان الأمل كان معقودا على موسم الاعياد<br />

ورأس‏ السنة)‏ لتعوي الركود الذي<br />

‏(الاضهى والميلاد<br />

دخله الاقتصاد منذ بء السنة،‏ لذا لا ب للهكمة ان تسود<br />

لى الجميع لتجنيب قطاعاتنا الاسوأ.‏<br />

بيار الاشقر رءيس‏ نقاب ة<br />

اصهاب الفنادق قال:‏ ‏«بع الذي<br />

في البل هل نتهش عن<br />

حصل قطاع السياحة،‏ فالبل م ‏روب<br />

اقتصاده وقطاعه المالي،‏ اضافة الى<br />

ذلك ضرب البل اخلاقيا؟ اذا بقي الوضع على ما هو عليه<br />

سنعو العاملين لينا،‏ اقله في ءس الموسسات الخاصة بي،‏<br />

ونخيرهم بين الصرف من العمل او العمل عشرين يوما،‏<br />

والتعطيل عشرة ايام،‏ ونقيم ‏ّم الوضع تباعا،‏ ونرجو الا نصل<br />

الى الاقفال،‏ كما حصل في عد من الموسسات».‏<br />

■<br />

٢٥<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

لبنانيات<br />

.. واخيرا اعطيت العالة حقها<br />

اختيار الق ‏اة الأنجه لأهم المناصب<br />

القاضي جان فه<br />

رءيس‏ مجلس‏ الق ‏اء الاعلى<br />

عج َّ قصر<br />

في اليوم التالي لصور التعيينات الق ‏اءية<br />

العل بالوجوه ال ‏احكة التي جاءت تهنئ الق ‏اة الذين<br />

تم تعيينهم في المراكز الرءيسية للجسم الق ‏اءي وهم:‏<br />

القاضي جان فه رءيساً‏ لمجلس‏ الق ‏اء الاعلى،‏<br />

القاضي حاتم ماضي ناءبا عاما تمييزيا والقاضي فوزي<br />

خميس‏ ناءبا عاما ليوان المهاسبة.‏<br />

المهنئون ومعظمهم من المعروفين بنزاهتهم<br />

وانهيازهم لاستقلالية الق ‏اء،‏ كانوا يخلون الى<br />

غرف الروساء الشلاثة وعلى ألسنتهم:‏ ‏«واخيرا اعطيت<br />

العالة حقها».‏<br />

التملّق الذي لا نعرفه ولا نتعرف عليه<br />

وبعيا عن<br />

في هذه المجلة،‏ نشه بأن الروساء الشلاثة الذين تم<br />

تعيينهم هم من طينة الق ‏اة الاوادم المشاليين الذين<br />

يستمعون لاي متخل او نافذ ولكنهم لا يهكمون الا<br />

بوحي ضماءرهم،‏ ولم يسمع عن اح منهم،‏ كما<br />

يسمع عن كشيرين ممن يف ‏لون مصالههم الخاصة<br />

على مصاله المتقاضين ليهم.‏<br />

ولهسن الهظ انني اعرفهم شخصيا،‏ ليس‏ من<br />

قريب بل منذ دخولهم السلك الق ‏اءي،‏ وكنت اتابعهم<br />

واستعين بأحكامهم واجتهاداتهم لانشرها في<br />

‏«البيان»‏ التي تهولت بين السبعينات والتسعينات الى<br />

مرجع للاحكام الق ‏اءية،‏ اي قبل ان تتهور<br />

الاوضاع في معظم قصور العل وتغيب استقلالية<br />

الق ‏اء عن مهاكم عية!!‏<br />

لنشه ايجابا،‏ ولو لمرة واحة للهكومة الهالية -<br />

بأنها احسنت الاختيار واعطت للقوس‏ باريها حيش لم<br />

يسبق ان شهنا ايجابا لاية حكومة سابقة -<br />

وخلال مراجعتنا لاسماء الق ‏اة الذين شملتهم<br />

التعيينات الاخيرة،‏ اخبرنا زملاء لهم،‏ انهم من النخبة<br />

الجية ولا غبار على اي منهم.‏<br />

الرءيس‏ جان فه<br />

في احاديشه الى زواره بع تعيينه رءيسا لمجلس‏<br />

الق ‏اء الاعلى ردد الرءيس‏ جان فه انه سيعمل<br />

القاضي حاتم ماضي<br />

الناءب العام التمييزي<br />

لسلطة ق ‏اءية مستقلة ء ومسوولة يشق بها الشعب<br />

ويطمئن اليها.‏ وقال انه من معرفته بما هو قاءم<br />

سيركز على تكشيف وجود الق ‏اء الفاعل والمنتج،‏<br />

وانه سيعمل مع زملاءه في مجلس‏ الق ‏اء الاعلى<br />

‏«لرسم برنامج اصلاحي طموه».‏ وفي خلاصة ما<br />

ردده الرءيس‏ فه ان حكم القانون لا يستقيم الا اذا<br />

مارس‏ الق ‏اة اعمالهم بهرية متجردة وشجاعة.‏<br />

القاضي فه من موالي ١٩٥٥ عشقوت -<br />

كسروان متأهل وله اربعة اولاد،‏ حاءز على اجازتي<br />

الهقوق العربية والفرنسية من جامعة القيس‏<br />

يوسف في لبنان ومن جامعة ليون‎٢‎ في فرنسا،‏ دخل<br />

معه الروس‏ الق ‏اءية سنة ١٩٨٠ وتخرج في<br />

١٩٨٢ طليعا لورته حيش هو اليوم في الرجات<br />

العليا ‏(الرجة ١٧).<br />

تعاقب فه على مناصب ق ‏اءية عة في بيروت<br />

وجبل لبنان ابرزها مفوض‏ للهكومة لى المهكمة<br />

العسكرية (٢٠٠٣ - ٢٠٠٩) والرءيس‏ الاول لمهكمة<br />

استئناف بيروت (٢٠٠٩ الى تاريخه).‏ شغل ع ‏وية<br />

مجلس‏ الق ‏اء الاعلى مرتين.‏ وكان طوال هذه الفترة<br />

ع ‏وا في الهيئة الق ‏اءية العليا للتأديب.‏ ويتقن العربية<br />

والفرنسية والانكليزية.‏ له قلب كبير مهب ءا وموازر<br />

لل ‏عفاء لا يصر الهكم إلاّ‏ بع ان يقطع الأمل من امكانية<br />

حصول اتفاق رضاءي بين المتقاضين.‏<br />

الرءيس‏ حاتم ماضي<br />

القاضي الكتور حاتم ماضي من موالي ١٩٤٥<br />

متأهل وله ثلاثة اولاد.‏ يتقن العربية والفرنسية<br />

والانكليزية.‏ نال اجازة في الهقوق ودكتوراه دولة في<br />

الهقوق درجة جي حا وديبلوم دراسات عليا في<br />

القانون العام وديبلوم دراسات عليا في القانون الخاص‏<br />

من الجامعة اللبنانية.‏ ترأس‏ الوف اللبناني الى ءت الموتمر<br />

الشالش ءس لروساء المهاكم العليا في العالم العربي الذي<br />

نظمته جامعة الول العربية في السودان عام ٢٠١٢.<br />

تبوأ‏ مراكز ق ‏اءية،‏ ابرزها رءيس‏ المجلس‏ الاعلى<br />

القاضي فوزي خميس‏<br />

ناءب عام ديوان المهاسبة<br />

لمهاكمة ءس الروساء والوزراء،‏ والرءيس‏ الاول لمهكمة<br />

التمييز بالانابة،‏ ورءيس‏ الهيئة لمهكمة التمييز بالانابة،‏<br />

ورءيس‏ الهيئة المستقلة المنوط بها التشبت من قانونية<br />

اجراءات الاعتراض‏ الاداري على المخابرات الهاتفية،‏<br />

ورءيس‏ مهكمة التمييز الجزاءية،‏ ورءيس‏ مهكمة جنايات<br />

بيروت.‏ شارك في ءت موتمر عن الجريمة المنظمة في اقليم<br />

المتوسط.‏ كما ترأس‏ الوف اللبناني الى ءت الموتمر الشاني<br />

ءس لروساء المهاكم العليا الذي نظمته جامعة الول العربية<br />

في المملكة المغربية.‏ يستوعب ما يقرأ‏ بسرعة مذهلة وله<br />

تقير كبير لى زملاءه واصقاءه.‏ ولو اتيه له ان يصل<br />

الى المنصب الذي وصل اليه قبل تقاعه بعة اشهر لكان<br />

اعطى النيابة العامة التمييزية مهابتها لى الكبار قبل<br />

الصغار.‏<br />

الرءيس‏ فوزي خميس‏<br />

‏ٔأما القاضي خميس‏ فهو من موالي ١٩٦١ في<br />

زحلة متأهل من كاتب العل في بيروت تمام<br />

الهريش،‏ ولهما ولان الياس‏ ونقولا.‏<br />

وهو استاذ مهاضر في معه الروس‏ الق ‏اءية،‏<br />

امين سر رابطة متخرجي كلية الهقوق والعلوم<br />

السياسية في جامعة القيس‏ يوسف،‏ ومهام عام<br />

لى مهكمة التمييز.‏<br />

قاضي تهقيق في جبل لبنان،‏ رءيس‏ مهكمة جنه<br />

الاحاش في بيروت وقاضي تهقيق في بيروت.‏ هو<br />

ع ‏و موءسس‏ ورءيس‏ جمعية المعلوماتية القانونية<br />

في لبنان منذ عام ٢٠٠٧، وباحش مصنف في مركز<br />

المعلوماتية القانونية التابع للجامعة اللبنانية منذ عام<br />

١٩٨٤. اصر عدا كبيرا من القرارات الق ‏اءية<br />

الجزاءية في مواضيع عة،‏ ولا سيما في حماية<br />

الاحاش والهريات العامة،‏ مهام بالاستئناف بين<br />

١٩٨٦ و‎١٩٩٧‎ وله مولفات قانونية.‏<br />

له ذكاء حاد وذاكرة خارقة،‏ وله تواضعه المهبب<br />

وق اشتهر بمبادراته الاجتماعية والانسانية.‏<br />

٢٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

لبنانيات<br />

عوى الاصطفافات<br />

المذهبية انتقلت<br />

اليها فولت امراء<br />

إرهاب ومافيات<br />

‏ٔأقوى من سجانهم<br />

‏جو السجون السجون السجون السجون لسجون السجون السجون السجون السجون السجون سجون سجون السجون السجون السجون في لبنان ‏اءه ‏اءه ‏اءه<br />

‏اءه ‏اءه ‏اءه<br />

ف<br />

أم موءشر على اهتراء عام؟<br />

ظاهرة قابلة للاحتواء<br />

مروان شربل<br />

وزير الاخلية<br />

سجن رومية<br />

حالة السجون في لبنان باتت مسألة داءمة الطره،‏ وق ‏ية كل العهود<br />

أوضاع<br />

والظروف.‏ وتردي هذه الظاهرة وصل الى درجة بات معها يشمل<br />

الزنزانات المزرية،‏ ووضع السجناء غير الانساني وغير القانوني أحيانا<br />

الأجهزة المكلفة الهراسة والتقيق والان ‏باط.‏<br />

وصولاً‏ الى<br />

تهالف هذه العناصر مع بع ‏ها البع فاق المسألة ‏ّر وظهرها الى العلن بقوة في الفترة<br />

الأخيرة علماً‏ انها لم تغب تماماً‏ طوال الفترات السابقة،‏ وذلك بع سقوط قتيل في سجن<br />

زحلة وفرار ثلاثة مساجين تابعين لتنظيم ‏«فته الإسلام»‏ من سجن رومية المركزي،‏<br />

وقبلهما العي من حالات الفرار والتمرد والاعتاء على القوى الأمنية،‏ ف ‏لاً‏ عن توسع<br />

ممارسة الممنوعات على اختلافها بتواطو البع وتغاضي البع الآخر.‏<br />

واللافت في مسألة فرار المساجين من ‏«فته الإسلام»‏ ان السلطات المعنية لم تكتشف<br />

ذلك إلا بع أشهر على فرارهم وليس‏ بالبهش بل عن طريق الصفة.‏ وكذلك اكتشاف الآلات<br />

حادة ومناشير وعة صناعية كهرباءية وحبال وأعاد كبيرة من الأجهزة الخلوية وكميات<br />

كبيرة من المخرات.‏ إضافة الى ان المساجين الخطرين كانوا ييرون عصابات سرقة<br />

وقتل من داخل السجن وفي غفلة طويلة عن أعين الولة.‏<br />

أكبر ف ‏يهة في لبنان؟<br />

،ً<br />

فف ‏يهة سجن رومية توصف بأنها اكٔكبر ف ‏يهة في لبنان مستمرة منذ سنوات،‏<br />

والسجن الذي يتسع في حه الأقصى الى ثلاثة الآلاف موقوف ي ‏م ٤ الآلاف و‎١٠٠‎ سجين<br />

في وضع مزر صعب،‏ اضافة الى انه تهول الى إمارات باخله فيها الإمارة الإسلامية<br />

السنية والرزية والمسيهية والشيعية،‏ والأخطر ما فيها هي خلية الاسلاميين الأصوليين<br />

الذين زاد عدهم وبلغ اكٔكشر من ٤٥٠ سجيناً‏ إسلامياً‏ ‏ٔأصولياً‏ نتيجة ان الق ‏اء يوقف ولا<br />

يهاكم وعنما تتم مراجعته من وزارة الاخلية بأن هنالك موقوفين لا شبهة عليهم ويجب<br />

الإفراج عنهم،‏ يأتي الجواب من الق ‏اء اتركوهم كلهم مع بع ‏هم.‏<br />

سلاميين تم توقيفهم،‏ تمت إحالتهم الى النيابة العامة والى التهقيق وبع إجراء<br />

التهقيق تبين ان ٣ منهم عليهم جرم جناءي وجزاءي.‏ أما الستة الباقون فليس‏ عليهم أي<br />

شبهة وهم أبرياء،‏ فكان الجواب ارسلوا التسعة الى سجن رومية،‏ ولا تفرجوا عن<br />

السجناء الستة الآخرين وليذهب ال ٩ الى سجن رومية.‏<br />

لق حصلت في فترات سابقة عمليات فرار لمجرمين عاديين أو سجناء تابعين<br />

لتنظيمات ارهابية،‏ لكن مشل هذه الهوادش كانت تعرف في حينه وتقوم القوى الأمنية<br />

أو تعي بع ‏هم الى السجن.‏<br />

بملاحقة الفارين فتعيهم جميعاً‏ ما هذه الهادثة فتعتبر ف ‏يهة غير عادية نظراً‏ للملابسات التي أحاطت وتهيط بها،‏<br />

خصوصاً‏ ان الفارين الشلاثة هم من العناصر الخطيرة التي تهد الأمن بكل معنى الكلمة.‏<br />

٩ إ‏ ٕ<br />

مبررات غير مقنعة<br />

وبغ النظر عن نتاءج التهقيقات التي بوشرت لهل هذه الأحجية ومعاقبة<br />

المسوولين عنها،‏ فإن التبريرات والهجج التي تصر عن المسوولين تبو ضعيفة<br />

وفي غير مهلها،‏ لا سيما ان الوقاءع والأحاش السابقة كان يفترض‏ ان تكون حافزاً‏<br />

لى المسوولين من أجل الاسراع في معالجة مشكلة السجون وأمنها،‏ لا سيما ان<br />

مجلس‏ النواب كان أقر قانونا بإنشاء ثلاثة سجون جية وإعادة تأهيل سجن رومية.‏<br />

ووفق المعلومات الإعلامية المتاولة فإن المكان الذي يتواج فيه السجناء<br />

المتطرفون أو من يسمّّون بأع ‏اء التنظيمات الأصولية يكاد يتهول الى إمارة مستقلة<br />

بكل معنى الكلمة.‏ فلهولاء ‏«مهاكم داخلية»‏ خاصة بهم،‏ وأنظمة مستمة من الأفكار<br />

التي تهكم عقيتهم،‏ لا بل ان التعاد اليومي يتم بطريقة ذاتية أي عن طريق أحهم<br />

وليس‏ مباشرة من أح المسوولين في السجن.‏<br />

ما ف ‏يهة الأبواب الاخلية فصارت معروفة أي ‏اً‏ حيش انه لا يوج حتى الآن<br />

‏ٔأبواب داخلية منذ ‏«الانتفاضة»‏ الكبرى التي حصلت في عه الهكومة السابقة.‏ -<br />

يجري حالياً‏ تركيب الأبواب -<br />

وتقول المعلومات نقلاً‏ عن مصادر وزارية ان الخلافات حول الصلاحيات بين وزارتي<br />

الاخلية والأشغال وقوى الأمن حالت دون توفير هذه الأبواب وتركيبها،‏ ما جعل العي من<br />

الأقسام مفتوحة على بع ‏ها البع ، وبالتالي خلق المزي من أجواء الفوضى.‏<br />

وعا عن ذلك فإن خطر وضع سجن رومية والسجناء تعى نطاق السجن،‏ فق<br />

ثبتت الوقاءع الأخيرة لا سيما بع عمليات الخطف والجراءم التي جرت أخيراً‏ ان<br />

هناك سجناء ضالعون بهذه العمليات،‏ بل كانوا ييرونها ويشرفون عليها من داخل<br />

السجن بواسطة الهاتف الخليوي.‏<br />

تراكمات وتاخل مصاله<br />

صهيه ان هذه الف ‏يهة هي برسم التهقيق والق ‏اء لكن مجرد حصولها يوك ان<br />

الوضع لم يع مقبولاً‏ ، وانه لا يجوز ان تبقى أية خصوصية لأي سجين في هذا السجن<br />

و غيره إلا وفق القوانين التي ترعى السجون والسجناء.‏<br />

والصهيه أي ‏اً‏ ان الوضع المتردي في سجن رومية كما في ساءر السجون<br />

اللبنانية،‏ والمتهالك منذ عقود،‏ لا يمكن حصره في إدارة السجن وحها أو السلطات<br />

الرسمية،‏ السياسية والأمنية،‏ القيمة على السجون في لبنان.‏ فهذا الوضع في النهاية<br />

هو ولي أمرين أساسيين:‏ أحهما ضعف الولة وتاكٓكل هيبتها وتشتت قواها الأمنية<br />

وعم كفايتها،‏ وكذلك تنازع قرارها السياسي والسيادي من اكٔكشر من جهة ومصلهة.‏<br />

وثانيهما اضطراب البيئة الاجتماعية والأخلاقية اللبنانية بهيش تراجعت مشل وقيم<br />

لصاله تفشي شريعة الغاب وتراجع الرادع الأخلاقي بع تراجع الرادع القانوني<br />

لصاله شيوع الفلتان.‏ ي ‏اف الى ذلك الأيي الخارجية العية التي تغذي هذا<br />

الوضع لما يمشله من أرض‏ خصبة لتنفيذ مخططاتها المشبوهة.‏<br />

كل هذه العوامل ت ‏افرت لتشجع الجريمة والفوضى والخروج على القانون بكل<br />

فشكّل فرار مساجين<br />

نواعه،‏ وسط ترهل الأجهزة المفترض‏ بها ان تكون ضابطة للأمن.‏<br />

فته الإسلام الشلاثة،‏ قمة رأس‏ الجلي في هذه المسألة.‏ ولإعطاء وزير الاخلية مروان<br />

شربل حقه نقول انه حاول مراراً‏ اصلاه وضعية السجون وسجن رومية بخاصة،‏ فلم<br />

يستطع لأسباب سياسية أولاً‏ ومادية ثانية وروتينية ثالشاً‏ وأخيراً‏ . ففي ظل أوضاع سياسية<br />

متوترة كالتي نعيشها سوف نرى اكٔكشر من ف ‏يهة في اكٔكشر من سجن.‏<br />

■<br />

٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

لبنانيات<br />

هنري حلو رءيساً‏ لمجلس‏ ادارة مياه ‏«سبيل»‏<br />

عنما باع ‏ٓآل حكيم موءسستهم حكيم<br />

‏ٔأخوان المتخصصة ببيع التجزءة جميع<br />

الأدوات الكهرباءية والالكترونية والمنزلية<br />

لموسسة خوري هوم،‏ انتقلوا الى قطاع<br />

تجارة المياه المعنية،‏ فاشتروا من السي<br />

صلاه عسيران امتياز ومصانع مياه<br />

‏«سبيل»‏ بما يزي على عشرة ملايين دولار.‏<br />

بع شراءهم لهذه الموسسة دخل معهم<br />

الناءب هنري حلو كمساهم ثم كشريك<br />

بنسبة ٥٠ في المئة.‏<br />

ونظراً‏ لخبرة الناءب حلو وعلاقاته العامة<br />

الواسعة،‏ تم اختياره رءيساً‏ لمجلس‏ الإدارة.‏<br />

ّ <br />

الهيئات الاقتصادية تتجاوز مطالبتها باستقالة الهكومة<br />

المسوءولية في انهيار الاقتصاد الوطني<br />

‏ّل السياسيين<br />

وتهمّ‏<br />

عنان القصار<br />

رءيس‏ الهيئات الاقتصادية<br />

يرى القارئ في مكان آخر،‏<br />

خبرا عن مطالبة الهيئات<br />

الاقتصادية رءيس‏ الجمهورية<br />

بقبول استقالة رءيس‏ الهكومة<br />

نجيب ميقاتي،‏ وق نشرنا<br />

ملاحظة في نهاية الخبر نستغرب<br />

فيها صور بيان الهيئات بون<br />

ذكر اسماء الهاضرين،‏ كما أبينا<br />

استغرابنا لتخل الهيئات بمشل<br />

هذا الامر.‏<br />

وبع يوم واح على اذاعة<br />

البيان المشار اليه،‏ عاد من<br />

طوكيو الى بيروت رءيس‏ الهيئات<br />

الاقتصادية عنان القصار الذي دعا الهيئات الى اجتماع عاجل تاول خلاله<br />

اع ‏اء الهيئة البيان الذي صر،‏ فوقف بع ‏هم وفي مقمتهم مهم شقير<br />

رءيس‏ اتهاد الغرف اللبنانية مع البيان بينما وقفت اكشرية الاع ‏اء ض<br />

م ‏مونه.‏<br />

ونزولا عن نصيهة الرءيس‏ عنان القصار صر بيان يين اغتيال اللواء<br />

الشهي وسام الهسن ورفيقه الموهل اول احم صهيوني،‏ كما يين تفجير<br />

الاشرفية الذي تسبب بقتل وجره العشرات وانعكس‏ سلبا على الاستقرار<br />

الإقتصادي.‏<br />

وتوجهت الهيئات الاقتصادية بناء وتهذير الى جميع القوى السياسية،‏<br />

تطالبها فيها باعتماد خطاب سياسي معتل للمساعة في انقاذ ما تبقى من<br />

الاقتصاد الوطني،‏ الذي يعاني منذ مة طويلة حالة غير مسبوقة من الانكماش،‏<br />

وسط اقفال العي من الموسسات الاقتصادية من جراء تراجع الهركة<br />

التجارية والسياحية والصناعية نتيجة الازمة السياسية المستفهلة.‏ وتعتبر<br />

الهيئات ان مصير الاقتصاد الوطني بات اليوم في عهة السياسيين وهم<br />

يتهملون المسوولية في انهياره،‏ في حال استمرار الوضع علىما هو عليه،‏ اذ<br />

لا يجوز بع اليوم ان يبقى االاقتصاد رهينة اهواء اهل السياسة والسياسيين.‏<br />

واعتبرت ان الاستقرار الاقتصادي والاستقرار الامني والسياسي امران<br />

متلازمان،‏ ولذلك المطلوب اليوم توفير اله الادنى من الاستقرار الامني،‏ الامر<br />

الذي من شأنه حماية الاقتصاد الوطني وانتشاله من الواقع الذي يعيشه،‏<br />

واعادة الشقة لى المستشمرين العرب والاجانب بلبنان،‏ وهو أحوج ما يكون الى<br />

مشل هذه الاستشمارات التي من شأنها انعاش‏ العجلة الاقتصادية،‏ وادخال المزي<br />

من الاموال والرساميل الى خزينة الولة،‏ بما يقلل من حجم عجز الين العام،‏<br />

وزيادة فرص‏ العمل وخف معل البطالة وهجرة الادمغة الى الخارج.‏<br />

الناءب هنري حلو<br />

مياه سبيل<br />

عبشا حاولوا تقلي ‏«البيان»‏<br />

غير مطبوعة غير سياسية تسمي نفسها ‏(مجلة اقتصادية)‏ حاولت<br />

تقلي ‏«البيان الاقتصادية»‏ بإخراجها وبأبوابها وبعد صفهاتها،‏<br />

فشلت أخيرا،‏ لأن المعلن في ‏«البيان»‏ آزرها خجلا مرة ومرتين على<br />

‏«أمل»‏ ان تصق بوعها وترتفع الى مستوى ‏«البيان»‏ بم ‏مونها<br />

وليس‏ بإخراجها وعد صفهاتها،‏ فلم تستطع لأن الم ‏مون حرفي<br />

وتقني وليس‏ ‏«قصقص‏ ولصّ‏ ق»‏ وليس‏ سرقة أخبار ‏«البيان»‏ او<br />

مقالات مجلات وصهف أخرى ونشرها في الاعاد اللاحقة.‏<br />

‏ٔأشرنا الى هذا الامر مرارا،‏ نزولا عن طلب معلنينا الذين كانوا<br />

يت ‏ايقون من مطالبة تلك المجلات لهم بإعلانات إسوة بما يعطونه ل<br />

‏«البيان»..‏ فبع ان طفه الكيل معهم أبعوهم نهاءيا كي لا نقول<br />

طردوهم مهذرينهم من ابتزازهم عبر أخبار مفبركة اعتادوا على<br />

قراءتها وملاحقة أصهابها ق ‏اءيا.‏<br />

لا نشمت هنا بأح،‏ انما نلفت انظار القراء والمعلنين الى الوضع<br />

المزري الذي وصلت اليه تلك المطبوعات،‏ ولنوك انه توج زميلات<br />

ل ‏«البيان»‏ بمستوى جي وتهترم نفسها وقراءها وهي استمرت مشل<br />

استمرارنا لأنها ابتعت عن كتابات الابتزاز للمعلنين من رجال<br />

الاعمال والموسسات الراقية.‏<br />

فالاعلان الناجه هو للمجلة الناجهة.‏<br />

تعاني ء موسسة كبرى متخصصة بالبيع<br />

بالتجزءة،‏ من خلافات بين الشركاء<br />

والمساهمين فيها،‏ وق وصل الخلاف الى<br />

ولادة فكرة لى الفريق المساهم لبيع<br />

الموسسة أو بيع حصصهم لأن استمرار<br />

الخلاف ق يودي الى تعشر الموسسة.‏<br />

موءسسة كبرى للبيع بالتجزءة<br />

خلاف حاد داخل<br />

كبار المساهمين يبيعون حصصهم خشية التعشر<br />

توجب رواج المبيعات لى الموسسة،‏ لا<br />

سيما المبيع بالتقسيط،‏ التوسع في معظم<br />

المناطق مما حملها على انفاق نهو ٨٠<br />

مليون دولار على شراء أو استئجار صالات<br />

للبيع،‏ ويبو ان مسوولي الموسسة<br />

استعانوا بأموال الموردين والمصارف مما<br />

رفع ديونها الى رقم يصعب عليها ساده<br />

خلال مة قصيرة مما يعني زيادة عبء<br />

الفواء عليها أي ‏اً.‏<br />

الشركاء والمساهمون والموردون في<br />

حال ارتباك وبهش متواصل عن حل،‏ فهل<br />

أم ق ‏اءياً؟<br />

يكون رضاءياً‏ ٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

E<br />

D<br />

ٔ<br />

k<br />

E<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

ٔ<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

E<br />

E<br />

E<br />

C<br />

لبنانيات<br />

مهكمة الاساس‏ ستقول لمن هي ملكية ال LBCI؟<br />

للمرة الأولى منذ تأسيسها<br />

ádÉ≤à°SG ∫ƒÑ≤H ÖdÉ£Jh πN~àJ ájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG<br />

!áeƒμëdG ¢ù«FQ<br />

πN~àJ ¿ÉæÑd »a zájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG{ ¢ù«°SCÉJ òæe ≈dhC’G Iôª∏d<br />

.á«dÉëdG áeƒμëdG ¢ù«FQ ádÉ≤à°SG ∫ƒÑ≤H ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ ÖdÉ£Jh<br />

:äÉÄ«¡dG ¿É«H »a AÉLh<br />

ádh~dG ¢SCGQ ≈dG ñQÉ°U AG~f ¬«LƒJ ≈∏Y ájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG ⩪LG<br />

:á«dÉàdG •É≤ædG øª° àj ¿Éª«∏°S ∫É°û«e Oɪ©dG ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ<br />

øeC’G ô«aƒJ øY äõéY »àdG á«dÉëdG áeƒμëdG ádÉ≤à°SG ∫ƒÑb :’hG<br />

≈∏Y â≤ØNG ¿G ~©H ∂dPh ,¢SÉ°S’G »a ÉgOƒLh ÖÑ°S ɪgh QGô≤à°S’Gh<br />

.»°û«©ªdGh »YɪàL’Gh …OÉ°üàb’G ~«©°üdG<br />

âbh ´ô°SG »a »æWh PÉ≤fG áeƒμM π«μ°ûJ á«∏ª©H ´hô°ûdG :É«fÉK<br />

.∫ƒ¡éªdG »a OÓÑdG ∫ÉNOGh ÆGôØdG »a ´ƒbƒ∏d ÉjOÉØJ ,øμªe<br />

PÉ≤f’G áeƒμM πªëàH ,º¡æWƒH º¡à≤Kh ø««fÉæÑ∏dG πeG IOÉ©à°SG :ÉãdÉK<br />

É°Uƒ°üNh ,äÉjƒà°ùªdG «ªL ≈∏Y á∏eÉc á«æWƒdG É¡JÉ«dhƒ°ùe hD IƒLôªdG<br />

.»dɪdGh »YɪàL’Gh …OÉ°üàb’G QGô≤à°SÓd πN~ªc É¡æe á«æeC’G<br />

á˘Ñ˘cGƒ˘ª˘d ,á˘Mƒ˘à˘Ø˘e ɢ¡˘JɢYɢª˘à˘LG Aɢ≤˘HG{ á˘jOɢ°üà˘b’G äɢĢ«˘¡˘dG äQô˘bh<br />

.zá«æWƒdG É¡JÉ«dhƒ°ùe É¡«∏Y É¡«∏ªJ »àdG ∞bGƒªdG PÉîJGh äGQƒ£àdG<br />

AGƒ∏dG ∫É«àZ’ »fÉãdG Ωƒ«dG »a ø∏YG ~b »JÉ≤«e Ö«éf ¢ù«FôdG ¿Éch<br />

¬àdÉ≤à°SG °Vh ¬fG ,áeƒμëdG ádÉ≤à°SÉH QGPB<br />

PG 14 áÑdÉ£eh ø°ùëdG ΩÉ°Sh<br />

¢ù«FôdG ≈∏Y âdÉ¡fG ,∞bƒªdG Gòg ôKG ≈∏Yh ,ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ ±ô°üàH<br />

ÖÑ°ùàdGh ádÉ≤à°S’G Ω~©H ¬ÑdÉ£J á«∏ëªdGh á«dh~dG ä’É°üJ’G »JÉ≤«e<br />

.É¡Ñ∏W ~æY ∫õf ~bh ,¿ÉæÑ∏d QÉe~dGh ÜGôîdG »æ©j …òdG ÆGôØdÉH<br />

äÉÄ«¡dG AÉ°ShQ SD Aɪ°SG ≈dG ô°ûj ºd äÉÄ«¡dG ¿É«H ¿G ßMƒdh<br />

!¿É«ÑdG Gƒ©qbh hG Ghô° M øjòdG ájOÉ°üàb’G<br />

»°S »H ¢SG ¢ûJG áaÉ° à°SG »a ájOQƒdG á∏aÉ≤∏d »ë°üdG Ωƒ«dG<br />

HÉ°ùdG »a »ë°üdG Ωƒ«dG HSBC »°S »H ¢SG ¢ûJG ∂æH ±É° à°SG<br />

á«YƒàdG QÉWEG »a ∂dPh »°VɪdG (ôHƒàcCG) ∫hC’G øjô°ûJ øe ô°TÉ©dGh<br />

øe IQOÉѪHh zájOQh äGQÉeE’G{ QÉ©°T âëJ ,…~ãdG ¿ÉWô°S ¢VôªH<br />

.¿ÉWô°ùdG ≈°Vôe AÉb~°UCG á«©ªL<br />

Aɢë˘fCG ∞˘∏˘˘à˘˘î˘˘e »˘˘a ᢢ«˘˘ë˘˘°U kɢ˘eɢ˘jCG âeɢ˘bCG zᢢjOQƒ˘˘dG ᢢ∏˘˘aɢ˘≤˘˘dG{ âfɢ˘ch<br />

ájÉbƒdG »a I~YÉ°ùª∏d »JGòdG ¢üëØdG ᫪gCÉH ô«gɪédG á«Yƒàd äGQÉeE’G<br />

.…~ãdG ¿ÉWô°S ¢Vôe øe<br />

äGQÉe’{ ájOQƒdG á∏aÉëdG äGQOÉÑe øª°V z»ë°üdG Ωƒ«dG{ IQOÉÑe »JCÉJh<br />

äÉYôÑàdG ªéd z…OQƒdÉH äGQÉe’G áWQÉN{ º°SQ ≈dG ±~¡J »àdGh zájOQh<br />

ájOQƒdG §FGôîdG √òg ≥«∏©J ºà«°S å«M ,…~ãdG ¿ÉWô°ùH á«Yƒà∏d áeRÓdG<br />

√òg QGhRh ƒØXƒe é°ûà«d ádh~dG »a äÉ°ù°SƒªdG SD øe O~Y äGô≤e πNGO<br />

á£jôîdG ≈∏Y É¡à«ÑãJ ºàj »àdG ájOQƒdG §FGô°ûdG AGô°T ≈∏Y äÉ°ù°SƒªdG SD<br />

.ájOQƒdG á∏aÉ≤dG ídÉ°üd äÉ©«ÑªdG √òg jQ Oƒ©«d á£æ¨ªªdG<br />

é©L ô«ª°S Qƒàc~dG<br />

¬Mɪ°S ±Rƒ˘L ¢ù«˘Fô˘dG ø˘e á˘Ø˘dƒ˘ª˘dG - ᢫˘FGõ˘é˘dG á˘aô˘¨˘dG õ˘«˘«˘ª˘à˘dG ᢢª˘˘μ˘˘ë˘˘e äOQ<br />

QÉ«H øe Ω~≤ªdG ø©£dG - ¿Éª«∏°S êÉëdG ìÉÑ°Uh »°VÉ≤dG ~«dh øjQÉ°ûà°ùªdGh<br />

øe Ω~≤ªdG ø©£dG ∫ƒÑ≤Hh á«ÑæL’G äÉcô°ûdGh LBCI `dG IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ ôgÉ° dG<br />

á«∏μ°ûdG ´ƒa~dG OôH ähô«H »a ≥«≤ëàdG »°VÉb QGôb âb~°Uh ,á«fÉæÑ∏dG äGƒ≤dG<br />

.ähô«H »a »FGõédG OôØæªdG »°VÉ≤dG ΩÉeG º¡«∏Y ≈Y~ªdÉH ødÉHh<br />

QGô≤dG ¿G ìôa Ωƒ©f »eÉëªdG ôgÉ° dG QÉ«Hh LBCI `∏d »fƒfÉ≤dG π«cƒdG ∫Ébh<br />

øμªj ’h ¢VGôàa’G ¥É«°S øª°V ¿ÓN~j ≥«≤ëàdG »°VÉb QGôb ɪc ÉeɪJ …õ««ªàdG<br />

ájG ∫ɪàcG âÑãj ºd …òdG …õ««ªàdG QGô≤dG á«aôM »a AÉL ɪc ÉeɪJ ,ɪ¡«∏Y AÉæÑdG<br />

ɢaɢæ˘Ä˘à˘°SGh á˘jG~˘H ¢Sɢ°S’G á˘ª˘μ˘ë˘e ΩɢeG á˘ª˘˘cɢ˘ë˘˘ª˘˘∏˘˘d ∂dP ∑ô˘˘J π˘˘H ,ᢢ«˘˘eô˘˘L ô˘˘°Uɢ˘æ˘˘Y<br />

åë˘H IOɢYG ÖLƒ˘à˘°ùà˘°S »˘à˘dGh ,ɢ¡˘é˘Fɢà˘æ˘H ɢ≤˘Ñ˘°ùe ø˘¡˘μ˘à˘dG ø˘μ˘ª˘j ’ »˘à˘˘dG ,Gõ˘˘«˘˘«˘˘ª˘˘Jh<br />

´Éª°Sh äGAGôLG øeh á«fƒfÉb äÉ°ûbÉæe øe ∂dP ¬Ñ∏£àj Ée e É¡JÉjG~H øe á«° ≤dG<br />

.äG~æà°ùª∏d RGôHEG øeh Oƒ¡°û∏d<br />

QGô≤H ôKCÉàJ ødh ºd »àdG LBCI `dG »a ∫~Ñàj ød ÉÄ«°T ¿EÉa ,∂dP QÉàfÉH :±É°VGh<br />

áàHÉãdG ɢ¡˘«˘a ø˘«˘ª˘gɢ°ùª˘dG ᢫˘μ˘∏˘eh á˘jQGO’G ɢ¡˘à˘«˘∏˘μ˘«˘g ᢫˘Mɢæ˘d AGƒ˘°S õ˘«˘«˘ª˘à˘dG á˘ª˘μ˘ë˘e<br />

º°ùàªdG ΩÉ©dG É¡¡LƒJh É¡éeGôHh á«eÓY’G É¡à°SÉ«°S á«MÉæd ΩG ,ÉfƒfÉb á°SôμªdGh<br />

.ôÑîdG π≤f »a OÉ«ëdGh á«Yƒ°VƒªdÉH ÉehO<br />

. 2007 »fÉãdG øjô°ûJ »a (ø©£dG) iƒY~dG âeÉbG ~b á«fÉæÑ∏dG äGƒ≤dG âfÉch<br />

á«dɪdG ᪫≤dGh IAÉØμdG ∫ƒM ähô«H »a ÖjQ~J äÉ≤∏M ºæJ ±CG »°S »H ácô°T<br />

äÉ≤∏M çÓK ,»dÉëdG (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ ô¡°T ∫ÓN ±CG »°S »H ácô°T ºæJ<br />

á«©bGh IôÑN ≈∏Y IõμJôe ,á«dÉ©dG á«dɪdG ᪫≤dGh IAÉØμdG ∫ƒM QƒëªàJ á«ÑjQ~J<br />

»a kÉeÉY 25 ¥ƒØJ IôÑîH àªàj …òdG ñÉÑW ¿Gƒ£fG »dɪdG ôj~ªdG É¡e~≤j á≤jôY<br />

.∫ɪYC’G ôjƒ£Jh äÉHÉ°ùëdG ≥«b~Jh á«dɪdG IQGOE’G ∫Éée<br />

∂dPh ´ƒÑ°SCG πc øe ~MGh Ωƒj »a áØãμªdG á«ÑjQ~àdG äGQh~dG øe I~MGh πc ΩÉ≤J<br />

ô¡dG ~©H á«fÉãdG áYÉ°ùdG øe 2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ 29h 23h 15 »a<br />

.ähô«H »a QƒàÑëdG - ¿ƒà∏«g ¥~æa »a AÉ°ùe á©HÉ°ùdG ≈àMh<br />

,I~«ØªdG ä’ÉëdG øe ~j~©dG á°SGQO ∫ÓN øe «°VGƒªdG ≈dG ¥ô£àdG ºàj ±ƒ°S<br />

:πãe Égô«Zh ä’É≤e ,øjQɪJ ,á∏Ä°SCG ,á«∏YÉØJ äÉ°ûbÉæeh ájô°üH I~fÉ°ùe äGhOCGh<br />

á```«aô°üªdG/á`````jQÉéàdG ¢Vhô≤````````dG á````````°ûbÉæeh §````````«£îJ »````````a ìÉ````````éædG á`«Ø«c<br />

.HOW TO SUCCESSFULLY PLAN AND NEGOTIATE<br />

ôgÉ° dG QÉ«H ï«°ûdG<br />

A BUSINESS/BANK LOAN<br />

,Plann<strong>in</strong>g And Manag<strong>in</strong>g Your Bus<strong>in</strong>ess Cash Flow :∂dɪYCÉH ¢UÉîdG »dɪdG ≥a~àdG ø«°ùëJh<br />

IQGOEGh §«£îJ »fÉãdGh ´ƒ°VƒªdG äÉ«°SÉ°SCG ∫hC’G ,ø«FõL ≈dG ¿Gƒæ©dG Gòg º°ù≤æjh<br />

.∂dɪYCÉH ¢UÉîdG …~≤ædG ≥a~àdG<br />

kɢfɢé˘e IQh~˘dG ´ƒ˘°Vƒ˘ª˘H á˘£˘Ñ˘Jô˘ª˘dG ᢫˘fhô˘à˘μ˘dE’G Öà˘μ˘˘dɢ˘H ¿ƒ˘˘cQɢ˘°ûª˘˘dG Ohõ˘˘«˘˘°Sh<br />

.IOÉ¡°T ≈dG áaÉ°VE’ÉH<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 32


‏ٔاكٔ‏<br />

‏ٓالآ‏<br />

ٓ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

لبنانيات<br />

خير خلف لخير سلف...‏<br />

نقليات الجزاءري تقم ٢٠ بالمئة من مبناها الرءيسي هبة الى الجامعة اللبنانية الاميركية (LAU) التي تملكت المبنى بكامله<br />

السية منى عب السلام بو عزه<br />

الجزاءري قرينة فواد بوارشي<br />

ورءيسة مجلس‏ ادارة شركة نقليات<br />

الجزاءري هي مرآة لوالها المرحوم<br />

عب السلام الذي كان يتمتع<br />

بالصفات النبيلة ومعروفا بعطاءه<br />

وكرمه وانه من اهل الوفاء والصق<br />

والاخلاص.‏<br />

فق ارست الجامعة اللبنانية<br />

الاميركية ونقليات الجزاءري علاقة<br />

تعاون مشترك تهف الى مواكبة<br />

خطط التوسع المعتمة لكلتيهما،‏<br />

وترجمت في انتقال المبنى الرءيسي<br />

للشركة في شارع السادات في منطقة الهمراء الى الجامعة اللبنانية<br />

الاميركية بهيش قمت الشركة ٢٠ بالمئة من المبنى هبة الى الجامعة التي<br />

تملكت المبنى بكامله.‏ وستنتقل ادارة شركة نقليات الجزاءري الى مركزها<br />

الرءيسي الجي في وسط بيروت على ان تبقى مكاتبها في منطقة مرف ‏ٔا<br />

بيروت حيش ستواكب عملياتها واعمالها من هناك كالعادة،‏ مومنة بأن مبنى<br />

الشركة في شارع السادات سوف يكون في خمة التزام LAU بتوفير ارفع<br />

مستوى اكاديمي لطلابها من خلال توفير المساحات اللازمة لهم<br />

ولاكاديمييها وادارييها على ح سواء.‏<br />

وتأتي هذه الخطوة تلبية لهاجة الجامعة الى مواكبة التطورات المتسارعة<br />

وتأمين الامكنة اللازمة للعد المتزاي من طلابها الذين تجاوزوا الشمانية<br />

لاف،‏ ولتكون في خمة كلياتها المتطورة التي بلغت السبع حتى الآن وهي:‏<br />

كلية ادارة الاعمال،‏ كلية الآداب والعلوم،‏ كلية الصيلة،‏ كلية الطب،‏ كلية<br />

الهنسة،‏ كلية التصميم والعمارة،‏ وكلية التمري ، بالاضافة الى معاهها<br />

المتنوعة والمتزاية اي ‏ا وآخرها معه علوم الازياء بإشراف المصمم<br />

العالمي ايلي صعب.‏<br />

عاءلة ءا فواد ومنى بوارشي مع جوزف جبرا وريمون عوده<br />

كما ستمكن اتفاقية التعاون هذه<br />

الجامعة اللبنانية الاميركية من تأدية<br />

التزامها تجاه المجتمع بشكل اف ‏ل.‏<br />

من جهتها،‏ تتابع نقليات الجزاءري<br />

من خلال الاتفاق،‏ التزامها بالخط<br />

الذي وضعه موسسها عب السلام بو<br />

عزه الجزاءري منذ انشاءها والذي<br />

حد اهافها في خمة المجتمع وفي<br />

خمة التربية كوسيلة ف ‏لى<br />

لتطويرها.‏<br />

وق وقع الاتفاق كل من السية<br />

منى بو عزه بوارشي رءيسة<br />

مجلس‏ ادارة نقليات الجزاءري<br />

والكتور جوزف جبرا رءيس‏ الجامعة اللبنانية الاميركية LAU في ح ‏ور<br />

السي ريمون عوده.‏<br />

: ‏«نهن نوء ٔ<br />

وإثر التوقيع قالت السية بوارشي من بأن الجامعة اللبنانية<br />

توفر الفرصة الاف ‏ل لنا جميعا في حمل تراش موسسة شركة الجزاءري<br />

وحفظه».‏ واضافت:‏ ‏«ان النجاه رحلة وليس‏ مقصاً،‏ وتهقيقه يهتاج الى<br />

العمل الووب ونهن في نقليات الجزاءري التزمنا رحلة النجاه لوقت<br />

طويل،‏ ونومن بأن هذه الخطوة ستقربنا اكشر من زباءننا الاوفياء وهم<br />

اساس‏ نجاحنا».‏<br />

اما الكتور جبرا فقال:‏ ‏«ان هذه العملية تهمل معنى كبيرا وخاصا،‏<br />

فشغف موسس‏ شركة نقليات الجزاءري والتزام ابنته بخطه كرس‏ مبأ‏ رد<br />

الجميل للمجتمع،‏ وهو المبأ‏ اياه الذي انطلقت وتنطلق منه الجامعة اللبنانية<br />

الاميركية في توفير الاف ‏ل والاحسن لنشئنا،‏ وهو ما نسعى جاهين<br />

لتهقيقه خصوصا بعما تمكنا من تملك قطعة ارض‏ السنة الماضية<br />

واخرى في العام ٢٠٠٦ تنفيذا لخططنا».‏<br />

ما مات وخير خلف لخير سلف...‏<br />

حقا من خلّف<br />

■<br />

،<br />

موسيقى كلاسيكية من مصلهة كهرباء لبنان الى الزباءن الأعزاء<br />

خلال عطلة عي الأضهى،‏<br />

انقطع التيار الكهرباءي في منطقة<br />

شارع مار لويس‏ الجعيتاوي،‏<br />

فاتصلنا بالرقمين المخصصين<br />

من مصلهة كهرباء لبنان لخمة<br />

الزباءن وهما ١٧٠٧ و‎١٧٠٨‎‏،‏<br />

وسمعنا أجوبة مسجلة مسبقاً‏<br />

بالعربية والفرنسية تقول<br />

‏«الزباءن الأعزاء سجلوا شكواكم<br />

‏ٔأو مطالبتكم على هذا الشريط،‏<br />

كمال حايك<br />

كي يمكن لنا ان نخمكم على نهو<br />

مير عام كهرباء لبنان<br />

‏ٔأف ‏ل».‏<br />

إلا انه بلاً‏ من إفساه المجال لتسجيل الشكوى سمعنا موسيقى<br />

كلاسيكية.‏ فهل هكذا يعامل الزباءن من قبل مصلهة تكلف الخزينة اللبنانية<br />

كشر من ملياري دولار أميركي سنوياً؟<br />

نقابة المهامين كرمت ٢٩ مهاميا بيوبيلهم الذهبي<br />

ّ<br />

كرّمت نقابة المهامين في بيروت ٢٩ مهاميا ام ‏وا خمسين عاما في<br />

مزاولة مهنة المهاماة حيش قمت لهم مياليات النقابات وبراءات التقير<br />

وهم الاساتذة:‏ النقيب السابق رمزي جريج،‏ كميل ابو فرحات،‏ مارون<br />

زين،‏ انطوان الهايك،‏ عادل بطرس،‏ ريشار شمالي،‏ غالب مهمصاني،‏<br />

كلود عازوري،‏ شوقي بويز،‏ شفيق ترك،‏ سمير حايك،‏ خ ‏ر الهموي،‏<br />

مهم حير احم،‏ رفيق الخوري،‏ سيمون الخوري،‏ منيه رم ‏ان،‏<br />

جوزف شاهين انطوان الشرتوني،‏ مصطفى صاله،‏ عادل ابو<br />

ضرغم،‏ روجيه عاصي ، شاكر العريس،‏ منير فته الله،‏ داود<br />

القرعوني،‏ عشير مهفوظ،‏ اميل مخلوف،‏ جوزف نجم،‏ نخلة واك<br />

وغالب ياغي.‏<br />

وجرى خلال الهفل الذي اقيم في كازينو لبنان به ‏ور ممشلي<br />

الروساء الشلاثة،‏ تبادل الكلمات بين النقيب نهاد جبر والنقيب السابق<br />

رمزي جريج الذي تهش باسم المهامين المكرمين.‏<br />

التعليق الذي سمعناه ممن شاركوا في حفل التكريم ‏«عسى ان يكون من<br />

سيخلف المهامين القامى من مستواهم المهني والعلمي والاخلاقي».‏<br />

٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

لبنانيات<br />

إعادة الهيكلية المالية الصهيهة للشركات يمكن أن تقلبها رأساً‏ على عقب او تهولها بالكامل<br />

٪ ٨٥ من فشل أعمال الشركات ناتجة عن ضعف في الهيكلة المالية وسوء الإدارة<br />

الإشارات عنما تصل الشركة الى المرحلة المتوسطة،‏ إذ<br />

تواجه الشركات التي تهاول الإنتقال من مستوى<br />

هنا يمكننا أن نرى خساءر تشغيلية مستمرة وزيادة في<br />

ربهي ضئيل أو خساءر الى مرحلة اكٔكشر ربهية.‏ ومن أجل<br />

الذمم الاءنة،‏ والهاجة للتنازلات من المقرضين وعم<br />

تهويل نتاءجها المالية تلجأ‏ الشركات عموماً‏ الى الهصول<br />

القرة على تأدية الفعات الأساسية للموردين أو التخلف<br />

على تمويل إضافي أو تقوم بتغييرات على مستواها<br />

عن تنفيذ شروط العق المالي،‏ وهنا أي ‏اً‏ تصبه إدارة<br />

الإداري بتعيين مراء جد يتمتعون بسجلات طويلة من<br />

النق النشاط الأولي في الشركة على حساب وظاءف<br />

الخبرات والنجاحات في مجال تهسين النتاءج المالية<br />

الادارة اليومية وهذه المرحلة هي الأخطر ...<br />

للشركات المتعشرة.‏ هذه المرحلة الإنتقالية تتطلب عناصر<br />

بعها تخل الشركة في مرحلة باية النهاية الهتمية<br />

متعدة ومنها استقرار الأعمال وتقليص‏ التكاليف والي<br />

عنما تصل الى المرحلة الأخيرة من الهبوط نهو الأسفل<br />

العاملة وبيع أي أصول غير ضرورية وإعادة جولة<br />

فتتراوه ما بين استمرار خساءر التشغيل،‏ نقص‏ السيولة<br />

اليون.‏ وفي بع الهالات،‏ إذا كانت الشركة في موقف<br />

والاءتمان أو شروط تجارية تعتم على التسي عن<br />

بالغ الصعوبة،‏ الإستراتيجية الأف ‏ل لله من الخساءر<br />

التسليم،‏ أو البهش عن الاقتراض‏ بشكل كبير وأخيراً‏<br />

هي من طريق حل الشركة عوضاً‏ عن مهاولة إدخالها في<br />

وليس‏ آخراً‏ صعوبة في تسي القروض‏ وصور أحكام<br />

مرحلة تهويل كاملة.‏<br />

‏ٔأنطوان طباخ<br />

متعدة ض الشركة،‏ ألخ...‏<br />

تتفاوت الأسباب الخارجية المهتملة للصعوبة المالية<br />

المير التنفيذي في شركة BSF<br />

وكما أشرنا إن مرحلة السقوط نهو الهاوية تمر بشلاثة<br />

بنسبة ١٥ في المئة.‏ وتشمل التبلات الإقتصادية أو<br />

www.bsf-lb.com<br />

‏ٔأوقات عصيبة وكل منها يشير الى الخطوة التي يجب<br />

الإجتماعية والتقنية أو التبلات في المنافسة والأنظمة<br />

الهكومية،‏ في حين أن الأسباب الاخلية تمشل ٨٥ في المئة وتتفاوت بين الإفراط اعتمادها اكٔكانت مرحلة انتقالية بين الخساءر،‏ الأرباه او استقرار أزمة السيولة.‏<br />

في تمي الهسابات الاءنة أو ضعف في التقارير المالية المرفوعة الى الإدارة إلا أن الصورة ليست سوداء داءماً‏ فالهل موجود حتى في المرحلة النهاءية من<br />

السقوط،‏ فق أثبتت الراسات والأبهاش في هذا المجال إن النهوض‏ ممكن بشرط<br />

وأي ‏اً‏ رأس‏ مال غير مناسب أو أصول ثابتة مفرطة وغيرها ...<br />

اسباب اخرى داخلية ممكن أن تنجم عنها مشكلات إدارية نذكر منها،‏ ضعف في الهصول على مسانة من أصهاب الاختصاص‏ لكي لا تسوء الأمور اكٔكشر أو<br />

الخبرة والاداء او حكم رجل واح او تتالي مشكلات ادارية أو ضعف الفريق المالي تتهور بشكل أسرع.‏ ويمكن بكل ثقة الإنتقال من مرحلة الخساءر الى مرحلة<br />

المنفذ أو عم مشاركة المالكين والمساهمين ومجالس‏ الادارة العامة أو الافراط في الربه،‏ لذا علينا أن نهد ما هي المميزات وما هي أوجه الأداء التي تملكها الشركة<br />

من أجل ضمان استمرارية الأعمال أو تمويل المرحلة الإنتقالية.‏<br />

الإدارة البيروقراطية أو ادارة عليا غير متوازنة،‏ إلخ ...<br />

هنا يلجأ‏ ذوو الخبرة والتخصص‏ الى وضع تهليل القرة في شكل مبسط،‏<br />

يبين الرسم أدناه الإشارات التي تل على دخول الشركة في دوامة التهور التي تقييم الأعمال وفريق العمل والرأسمال لعم الأعمال أم لتمويل الانتقال.‏ فيمكن<br />

تفعها نهو الأسفل كلما تفاقمت المشاكل.‏<br />

للخبراء طره مشلاً‏ السوال التالي:‏ هل فريق الإدارة يتمتع بالكفاءات اللازمة؟<br />

من جهتها تشمل مراحل الإنتقال من فترة خسارة أم ربهية ضئيلة الى فترة اكٔكشر<br />

ازدهاراً‏ عمليات كشيرة تهتاج الى خبرة المتخصصين في المجال الإداري والمالي<br />

لتكييفها وفقاً‏ لوضع كل شركة على حة،‏ ومنها التغيير على مستوى الإدارة<br />

وتهليل الوضع،‏ الإجراءات الطارءة وبعها إعادة هيكلة الشركة من أبعاد مختلفة<br />

للعودة في النهاية الى نشاط طبيعي.‏<br />

وبالنتيجة ليست هناك شركة أف ‏ل من أخرى بشكل مطلق،‏ فلكل منها<br />

مشكلاتها وكل منها يواجه مرحلة صعبة،‏ الا أن الأساس‏ يكمن في قراءة هذه<br />

العلامات والعمل على تخطيها للوصول الى بر الأمان واله من تفاقمها،‏ فكل<br />

شركة قادرة على قلب الموازين والانتقال من التهور الى النجاه والربهية،‏ بشرط<br />

ان تعي مشكلاتها وتهدها وان تهاول ان لزم الأمر تبيل الادارة ووضع<br />

استراتيجية لهل المشكلات قابلة للتنفيذ.‏<br />

الرسم:‏ المرحلة المبكرة - المرحلة المتوسطة - المرحلة المتأخرة - الزمن - ويعتبر المير المالي من دون أدنى شك العنصر الأساس،‏ فهو القاء وهو واضع<br />

السيولة<br />

الخطط الخاصة بالتغيير.‏ وق وعت بلان الغرب في أوروبا وأميركا أهمية هذا الفرد<br />

كما نلاحظ من الرسم أعلاه تتميز الوامة التي تفع الشركات نهو الأسفل واعتبرته ضرورة ملهة لكل شركة كبيرة كانت أم صغيرة.‏ وبما ان توظيف المير<br />

بعلامات واضهة تقرع ناقوس‏ الخطر،‏ لذا إن تاركنا هذه العلامات وطلبنا مساعة المالي بوام كامل يعني مبالغ طاءلة،‏ لذا أوجت الشركات المتخصصة في هذا<br />

المتخصصين في هذا المجال يمكننا الوصول الى بر الأمان،‏ وإلا ستتوجه الشركة في لبنان الهل للشركات أيا كان حجمها من طريق اعتماد<br />

المجال ومنها بشكل مهتوم الى مرحلة الإنفجار....‏ وق تشمل هذه العلامات في المرحلة المير المالي على الطلب أو بوام جزءي لتقليص‏ التكلفة وتمكينها من الاستفادة من<br />

المبكرة عم القرة على الإستجابة الى التوقعات المالية وخسارة أهم العملاء مع حاجاتها وإعادة هيكليتها وتقيم<br />

كفاءات ذوي الخبرة المخ ‏رمين للتكيّف<br />

والخساءر التشغيلية وتغيير مستمر في كبار المسوولين التنفيذيين أو في بع النصاءه والاستشارات اللازمة لها لإيصالها الى بر الأمان.‏<br />

الأحيان عم الإيفاء بكل الإلتزامات المالية ونقص‏ في السيولة.‏ تتفاقم هذه ■<br />

BSF<br />

٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

لبنانيات<br />

سمير بر رءيسا مرة جية<br />

للمجلس‏ الوطني لقامى موظفي الولة<br />

بالقر الذي قمه المجلس‏ الوطني لقامى موظفي<br />

الولة من خمات لهم وسهره على مصالههم لمة<br />

ثلاش سنوات،‏ بالقر عينه تم تقيرهم لرءيس‏<br />

المجلس‏ وهيئته العامة حيش تم انتخاب اع ‏اء الهيئة<br />

ال ٢٤ لولاية جية بالاكشرية الساحقة.‏ وق تم<br />

تشكيل هيئة مكتب المجلس‏ كما يلي:‏<br />

سمير بر رءيسا،‏ عصام بكاش‏ ناءبا للرءيس،‏<br />

سعي الهاج ‏ٔأمينا للسر،‏ جورج فريهه امينا<br />

للصنوق وحسن شرف الين مهاسبا.‏<br />

الأول للاقتصاد<br />

د.‏ جهاد أزعور:‏ المخرج<br />

اللبناني اعادة اطلاق النمو<br />

لفت الخبير المالي ووزير المال السابق في<br />

الهكومة اللبنانية الكتور جهاد أزعور ، الى ان<br />

المخرج الأول للإقتصاد اللبناني هو إعادة اطلاق<br />

النمو،‏ مشيراً‏ الى ان الولة تهتاج اليوم الى الاستشمار<br />

بما يفوق ال ٧ مليارات دولار لتستطيع تهسين وضع<br />

الكهرباء والاتصالات والبنى التهتية الأخرى.‏<br />

وأشار الى ان الاقتصاد اللبناني وصل الى حجم<br />

٤٠ مليار دولار تقريباً‏ بما يسمى الناتج المهلي،‏<br />

فلبنان اكٔكشر غنى من الول غير النفطية،‏ معتبراً‏ ان<br />

المشكلة ق تكون قي عم العالة في التوزيع.‏<br />

وشّد الكتور ‏ٔأزعور على ان ارتفاع مستوى<br />

الانفاق هو عامل سلبي آخر حّ‏ من انطلاق النمو في<br />

العام ٢٠١٢، بعما ضخت الولة بين العامين ٢٠١١<br />

اكٔكشر من ٣ مليارات دولار.‏<br />

و‎٢٠١٢‎<br />

رسم الصي البري ماية الف ليرة لبنانية<br />

حد وزير المالية مهم الصفي رسم رخصة<br />

الصي البري بماية الف ليرة لبنانية لصي الطيور<br />

وماية وخمسين الف ليرة لصي الهيوانات الموبرة.‏<br />

وق حد الوزير الصفي الرسم بناء على اقتراه<br />

وزير البيئة ناظم الخوري بصفته وزير الوصاية<br />

على المجلس‏ الاعلى للصي البري وبع استشارة<br />

مجلس‏ شورى الولة.‏<br />

اعمال التفتيش‏ من قبل ‏«ال ‏مان»‏ تشمر ٤١ مليار ليرة<br />

مهم كركي:‏ تهركنا سيكون اف ‏ل خصوصا لناحية التصريه والاجور<br />

اثمرت اعمال التفتيش‏ التي قام بها موخرا الصنوق<br />

الوطني لل ‏مان الاجتماعي،‏ نتاءج مالية لمصلهة<br />

الصنوق بلغت ٤١ مليار ليرة،‏ اضافة الى التصريه عن<br />

٣٩٧٨ اجيرا كانت الموسسات تخفي استخامهم،‏ منهم<br />

٣٥٢٦ اجيرا لبنانيا و‎٤٥٢‎ اجنبيا والى ‏«شطب ٢٠١<br />

اجير وهمي،‏ مع المطالبة برد التقيمات الصهية<br />

والعاءلية التي قب ‏وها من الصنوق من دون وجه حق».‏<br />

واشار بيان صادر عن الصنوق الى ان الرقابة اجريت<br />

على ٦٢٣٣ موسسة وعلى ٤٦٥٤١ اجيرا،‏ اي ما يقارب<br />

١٢٪ من العد الاجمالي للاجراء.‏<br />

ويعود هذا التطور الايجابي الى ملء جزء من الوظاءف<br />

الشاغرة في ملاك ميرية التفتيش‏ والمراقبة،‏ حيش تم تعيين ٨٣ مفتشا جيا وترفيع ٣٦ مفتشا<br />

الى وظيفة مفتش‏ اول وذلك بموجب مباريات اجراها مجلس‏ الخمة المنية.‏<br />

وبالمناسبة اعلن المير العام للصنوق مهم كركي ان تهرك ال ‏مان سيكون اف ‏ل على<br />

الارض‏ وسنقوم بمتابعة حشيشة لموضوعي التصريه عن الاجراء والاجور الهقيقية.‏<br />

بروكتر ان غامبل باعت مصنعها في الشويفات وصرفت موظفيها<br />

في مكتبها الاقليمي في بيروت<br />

شركة بروكتر ان غامبل PROCTER AND GAMBLE الاميركية باعت مصنع الصابون البرش‏ يس‏ YES<br />

الذي كانت تملكه في منطقة الشويفات،‏ كما صرفت الاداريين والموظفين العاملين في مكاتبها في بناية<br />

تريليوم TRILIUM وسط بيروت التجاري وغادرت لبنان على ان تنقل نشاطها الاقليمي من بيروت الى دبي.‏<br />

وتنتج الشركة عدا لا يهصى من مواد التنظيف مشل ،ARIEL والمواد الغذاءية.‏ وجاء قرارها بإقفال مكتبها<br />

في بيروت في اطار خطة تقشفية اعها مركزها الرءيسي في اميركا،‏ ويق ‏ي بصرف الآلاف العمال والموظفين<br />

واقفال مجموعة من المكاتب،‏ وذلك بفعل الازمة الاقتصادية التي يشهها العالم.‏ وللشركة مصنع في مصر.‏<br />

صقية ‏«البيان»‏ تهظى باحترام كبار المصارف ووساءل الاعلام<br />

الصقية هي رأس‏ المال الذي كونته مجلتنا لنفسها على امتاد الاربعة عقود التي مرت على قيامها.‏<br />

وصقيتنا هي التي تجعل المصارف ووساءل الاعلام تعتم الارقام والاحصاءيات التي ننشرها حول<br />

شركات التأمين سواء في لبنان او في منطقة الشرق الاوسط<br />

وفي عدها الصادر في ١٨ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢ نشرت جرية لوريان لوجور<br />

نقلا عن النشرة الاسبوعية التي ينشرها بنك بيبلوس‏ وتهمل اسم<br />

المراتب التي تهتلها شركات التأمين اللبنانية بين<br />

قريناتها في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا ،MENA وذلك وفقا للارقام المنشورة في الملهق<br />

الخاص‏ الذي اصرناه الشهر الماضي والذي ت ‏من مراتب شركات التأمين والاعادة والوساطة لسنة<br />

.<br />

L'ORIENT LE JOUR<br />

BYBLOS BANK - LEBANON THIS WEEK<br />

٢٠١١ والذي حمل عنوان:‏ . ARAB INSURERS REINSURERS AND BROKERS 2011 RANKING<br />

وكان عد كبير من وساءل الاعلام ووكالات الانباء العربية نشر بشكل مفصل الارقام الواردة في<br />

ملهق ‏«البيان الاقتصادية»‏ الخاص.‏<br />

٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٓالٓ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

لبنانيات<br />

ّ ث<br />

الوزير غازي العري ‏ي:‏<br />

وراء المخالفات البهرية نافذون!‏<br />

حمأة الهيش عن تمويل سلسلة<br />

وسط<br />

الرتب والرواتب ف ‏ه وزير الاشغال العامة<br />

والنقل غازي العري ‏ي ما كان مستوراً‏ لى<br />

السياسيين ومهظراً‏ على المجاهرة به،‏<br />

وبهسب العري ‏ي فإن مشروع معالجة<br />

مشكلة التعيات على الأملاك البهرية موجود<br />

في المجلس‏ النيابي منذ العام ٢٠٠٦، وحتى<br />

الآن لم يناقش‏ ومعظم المخالفات يقف وراءها<br />

نافذون،‏ وأي مخالف تقف وراءه مرجعية<br />

تغطي ذلك،‏ والمطلوب تهريك المشروع<br />

واخراجه بصيغة قانون والبء بتنفيذه وفق<br />

ليات مهدة ت ‏ع حاً‏ لكل هذه الهالات.‏<br />

مهرجان موسيقي مميز ل ‏«أجيالنا»‏<br />

في أسواق بيروت<br />

قامت جمعية ‏«أجيالنا»‏ في إطار الاحتفالات<br />

التي نظمتها ‏«سوليير»‏ لمناسبة عي الأضهى<br />

المبارك،‏ مهرجاناً‏ موسيقياً‏ مميزاً‏ في أسواق<br />

بيروت.‏<br />

واست ‏افت ‏«أجيالنا»‏ ٢٠٠ يتيم من مختلف<br />

دور الرعاية في لبنان حيش احتفلوا بالعي في<br />

المهرجان الترفيهي الذي أحيته فرقة من السيرك<br />

دية عرضاً‏<br />

موسيقياً‏ وبهلوانياً‏ مشوقاً‏ تجول في أسواق<br />

بيروت برفقة الأولاد المعوين،‏ وانتهى العرض‏<br />

بعوة الأيتام الى مأدبة غاء في مطعم<br />

حيش وزعت عليهم هايا العي.‏<br />

هذا وشهت أسواق بيروت حفلات ‏«كرمس»‏<br />

نظمتها موسسة ‏«الإنشاء والإصلاه»‏ بالإضافة<br />

الى استعراض‏ ‏«هالوين»‏ بالتعاون مع مهلات<br />

غصة في قلب نقيب المهامين على الاحوال الق ‏اءية<br />

الوزير شكيب قرطباوي:‏ لا مصلهة للطبقة السياسية بقيام سلطة ق ‏اءية مستقلة<br />

قبل التعيينات الق ‏اءية الاخيرة،‏ احتفلت نقابة المهامين<br />

في بيروت ب ‏«يوم المهامي»‏ في ح ‏ور وزراء العل<br />

شكيب قرطباوي،‏ الصهة علي حسن خليل والاعلام ولي<br />

الاعوق،‏ والناءبين عباللطيف الزين وغازي زعيتر،‏<br />

والوزيرين السابقين بهيج طباره وعصام خوري،‏ والمير<br />

العام لوزارة العل عمر الناطور،‏ ونقباء سابقين للمهامين،‏<br />

واع ‏اء مجلس‏ النقابة ومهامين.‏<br />

نقيب المهامين نهاد جبر القى كلمة ‏ّ معبرة جاء فيها:‏<br />

غصة في القلب على ما الٓلت اليه الاحوال الق ‏اءية،‏ وحال<br />

العالة في وطننا،‏ فهي مكسورة الجانه.....‏<br />

وزير العل شكيب قرطباوي اتهم الطبقة السياسية<br />

بالتسبب بتفاقم«المشكلة الق ‏اءية»‏ التي لا مصلهة لها في قيام سلطة ق ‏اءية مستقلة،‏ وغمز من اكشرية<br />

اللبنانيين الذين يرسخ في ذهنهم ان الواسطة هي باب كل شيء.‏<br />

- راجعوا خبر التعيينات الق ‏اءية في صفهة اخرى<br />

انطوني عيسى الخوري يعود عن استقالته بناء على تمني وزير العل<br />

كشف وزير العل شكيب قرطباوي ان عودة رءيس‏ مهكمة التمييز القاضي انطوني عيسى الخوري<br />

عن استقالته وعن طلب انهاء خماته في الق ‏اء،‏ جاءت بناء على تمنياته على القاضي عيسى الخوري<br />

بالاستمرار في ممارسة اعماله الق ‏اءية كالمعتاد.‏<br />

وكان القاضي عيسى الخوري،‏ ق قم استقالته احتجاجا على الطريقة التي تم فيها تعيين رءيس‏<br />

لمجلس‏ الق ‏اء الاعلى،‏ حيش تق ‏ي الاصول بتعيين اعلى الق ‏اة رتبة ودرجة،‏ الامر الذي ينطبق عليه.‏<br />

حذار شرب المياه المعبأة الملوثة<br />

لماذا الهملة على جمعية حماية المستهلك؟<br />

يقوم عد من اصهاب مصانع المياه المعبأة بهملة ض جمعية حماية المستهلك التي قامت<br />

بتهليل مياه الشرب المعبأة لى ٥٠ شركة مرخصة من وزارة الصهة وغير مرخصة لى مختبر<br />

الفنار الذي يعود للولة،‏ فجاءت النتاءج كارثية حيش بلغ عد العينات غير المطابقة لمواصفات مياه<br />

عيّنة تهتوي على<br />

الشرب المعبأة ٤٢ عينة من اصل ٥٠ عيّّنة،‏ اي ان نسبتها ٨٤ في المئة منها ٣٢<br />

جراثيم القولونيات او البسودومانوس‏ او الاثنين معا.‏ ‏«وهذا رقم خطير جا يشير الى المخاطر التي<br />

يتعرض‏ لها المستهلك اللبناني يوميا،‏ خصوصاً‏ وان اكشر من ٨٠ في المئة من اللبنانيين يلجأون<br />

للقطاع الخاص‏ لتأمين احتياجاتهم من الماء»‏ كما جاء في بيان جمعية حماية المستهلك.‏<br />

ووعت الجمعية بأن تقوم بتهليل ثان لمياه الشرب التي تنتجها مصاله المياه الرسمية لمقارنتها<br />

بواقع القطاع الخاص.‏<br />

وق نشرت الجمعية اسماء المياه التي استوفت الشروط اي التي يمكن الشرب منها،‏ واسماء المياه<br />

التي اثبتت النتاءج عم صهتها.‏ وكان بينها اسماء اكشر المياه شهرة ومبيعا.‏<br />

نكتفي هنا بنشر اسماء المياه المستوفية للشروط كما وردت من حماية المستهلك:‏<br />

صنين،‏ سبيل،‏ البردوني،‏ نها،‏ ستار كول،‏ سلطان،‏ مياه عاليه،‏ مياه نستله.‏<br />

وسوف نخ ‏ع نهن اي مجلة ‏«البيان الاقتصادية»‏ عينات من مياه الشركات التي تبين انها غير<br />

مستوفية الشروط مع عينات من المياه المستوفية الشروط للتهليل،‏ قبل التشهير بالشركات الواردة<br />

اسماوها في اللاءهة ‏«السوداء»!‏<br />

وهذا العمل كنا اول من قام به في الشمانينات،‏ وكنا نرسل النتاءج الىالنيابات العامة ووزارة<br />

الاقتصاد لاتخاذ الاجراءات اللازمة بهق المخالفين ومقمي المواد الغذاءية الفاسة للمستهلكين.‏<br />

CAFE M<br />

، موء<br />

CIRQUE DU<br />

اللبناني LIBAN<br />

.JOUE CLUB<br />

٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

لبنانيات<br />

الأشرفية<br />

نسناس‏ يطلق مشروع ‏«بيت الراحة»‏ للمسنين في<br />

‏ٔأطلق رءيس‏ الجمعية الخيرية للروم الكاثوليك روجيه نسناس‏ خلال<br />

موءتمر صهافي،‏ مشروع بيت الراحة ‏«واحة الهياة»‏ للمسنين في الاشرفية.‏<br />

وألقى نسناس‏ كلمة بالمناسبة قال فيها:‏ ‏«هنا في الأشرفية سيقوم بيت<br />

يفته أبوابه للمسنين من الروم الكاثوليك ومن كل الطواءف اللبنانية على ح<br />

سواء،‏ سقفه يهميهم من غر الزمان،‏ ويصون كراماتهم من خلال الرعاية<br />

الصهية والاجتماعية».‏<br />

وأضاف:‏ ‏«هذا المشروع كلفته التقيرية هي ٢٥ مليون دولار أميركي<br />

والسية المرحومة ماري وهبي وهبت هذا العقار من أجل ان يشاد عليه بيت<br />

للمسنين،‏ وهبة المرحوم باسيل يارد».‏<br />

تجي رءاسة انطوان عي لهيئة تجار الاشرفية<br />

لم تهل المنافسة الكبيرة التي<br />

تعرضت لها ءس موسسة جوزف عي<br />

قبل عة اشهر ‏«بتشليهها»‏ احى<br />

وكالات الالبسة الشهيرة دون<br />

متابعة نشاطاتها وبالاخص‏ رءيس‏<br />

مجلس‏ ادارتها انطوان عي<br />

المشهود له بيناميته وانفاعه في<br />

خمة منطقته وقطاعه التجاري.‏<br />

في الشهر الماضي جد تجار<br />

الاشرفية الشقة برءيس‏ الهيئة<br />

الادارية لجمعية التجار الذي<br />

انتخب رءيسا لها لولاية جية.‏<br />

في اجتماعها الاول قررت الهيئة القيام بسلسلة مقابلات مع عد من الوزراء<br />

بالشأن التجاري لتفعيل الهركة التجارية في منطقة الاشرفية.‏<br />

المعنيين<br />

سوق الأدوية في لبنان يرتفع ٦,٤٪ الى ١,٢٨ مليار دولار<br />

ء<br />

BUSINESS MONITOR INTERNATIONAL-BMI<br />

مهاطاً‏ بالسادة روجيه نسناس،‏<br />

المطران كيرلس‏ سليم بسترس‏<br />

الناءب ميشال فرعون والوزيرين سليم جريصاتي،‏ نقولا صهناوي و جورج نور<br />

موءشرات اقتصادية<br />

ﷺ انخف عد المعاملات العقارية في نهاية ايلول الماضي بنسبة ٩,٢٤ في المئة<br />

الى ٥٢,٦٢١ معاملة مقارنة ب ٥٧,٩٧٦ معاملة في الفترة عينها من العام ٢٠١١.<br />

ﷺ تراجعت الصادرات الصناعية في الفصل الشالش من العام الهالي بنسبة ٢,٧<br />

في المئة عن العام ٢٠١١ وتراجعت الصادرات الزراعية بنسبة ١,٥ في المئة.‏<br />

ﷺ تراجع النشاط السياحي عبر تراجع عد السياه بنسبة ١٨ في المئة مقارنة<br />

قرت موسسة البهوش والراسات الاقتصادية<br />

حجم سوق قطاع<br />

الأدوية في لبنان ب ١,٢٨ مليار دولار في ٢٠١٢، مما يشكل ارتفاعاً‏ بنسبة<br />

٦,٤٪ عن ١,٢ مليار دولار في ٢٠١١.<br />

وتوقعت ءس الموسسة ان يصل حجم هذه السوق الى ١,٧٣ مليار دولار في<br />

٢٠١٦ وان تهقق نمواً‏ بمعل سنوي مركب يبلغ ٧,٦٪ ما بين ٢٠١١ و‎٢٠١٦‎‏.‏<br />

بالعام . ٢٠١١<br />

شخصيات سياسية واجتماعية شاركة في الاحتفال<br />

ﷺ تقلصت تسليمات الاسمنت شهرياً‏ بنسبة ٣٢,٢٦ في المئة الى ٣٣١٠٣٠<br />

طناً‏ مقارنة ب ٤٨٨ ٦٩٠ طناً‏ وتقلصت على صعي سنوي الى ٣ ٤٠٦ ٤٦٩ طناً‏<br />

في نهاية آب ٢٠١٢ مقابل ٣ ٦٩٩٤١٠ أطنان في الفترة عينها من العام ٢٠١١.<br />

ﷺ ارتفع مستوى مبيع السيارات الجية في لبنان بنسبة ٥,٥٣ على صعي سنوي<br />

اي ٣١٣٠ سيارة نهاية شهر ايلول‎٢٠١٢‎ مقارنة ب ٢٩٦٦ سيارة نهاية ايلول . ٢٠١١<br />

ﷺ خف بنك الاستشمار الاقليمي EFG HERMES توقعاته للنمو الاقتصادي في<br />

لبنان الى ١ في المئة لسنة ٢٠١٢ مقابل توقعات سابقة بنسبة ٢,٥ في المئة مقارنة<br />

بنسبة نمو ١,٥ في المئة في . ٢٠١١<br />

شركة ليه دون العقارية ش.م.ل.‏<br />

الميزانية العمومية كما هي بتاريخ ٢٠١١/١٢/٣١<br />

الموجودات ل.ل.‏<br />

موجودات ثابتة بع الاستهلاك<br />

٤٧,٧٧٠,٣٧٠,٨٦٦<br />

١,١٥٢,٤٢٨<br />

٣٣٥,٣٤٧,٤٧٩<br />

٦٤٩,٤٤١,٩٠١<br />

جردة ٢٠١١/١٢/٣١<br />

ذمم مينة مختلفة<br />

الهسابات المالية<br />

المجموع<br />

المطلوباتلل ل.ل.‏<br />

رأس‏ المال<br />

احتياطي قانوني<br />

نتاءج سابقة مورة<br />

النتيجة الصافية للورة المالية ‏(أرباه)‏<br />

ذمم داءنة مختلفة<br />

مصارف ءس وموسسات مالية<br />

المجموع<br />

‏ٔأع ‏اء مجلس‏ الادارة<br />

سمير الريس‏<br />

علي طبارة<br />

منير طبارة<br />

فادي الريس‏<br />

رءيس‏<br />

ع ‏و / مير عام<br />

ع ‏و<br />

ع ‏و<br />

ّ مفوضو المراقبة<br />

‏ٔأساسي:‏<br />

إضافي:‏<br />

٤٨,٧٥٦,٣١٢,٦٧٤<br />

٤٠,٠٠٠,٠٠٠,٠٠٠<br />

٤,٠٢٢,٤٦١,٤٨٠<br />

١٤٠,٤٢٨,٥٧٣<br />

٣,٨٣٧,١١٦,١٢٥<br />

٧٣٦,٤٤٣,٤٣٥<br />

١٩,٨٦٣,٠٦١<br />

٤٨,٧٥٦,٣١٢,٦٧٤<br />

الخبير زهير النف<br />

الخبير زياد الهاد<br />

٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

لبنانيات<br />

اول اجتماع لمجلس‏ الق ‏اء الاعلى برءاسة جان فه<br />

الرءيس‏ ميشال سليمان يتهش الى الوزير شكيب قرطباوي ورءيس‏ مجلس‏<br />

الق ‏اء الاعلى جان فه والناءب العام التمييزي حاتم ماضي بع اداء الاخيرين<br />

اليمين القانونية<br />

اع ‏اء مجلس‏ الق ‏اء الاعلى يهيطون بالرءيس‏ جان فه بع الاجتماع الاول<br />

لهم برءاسته<br />

بع تعيين القاضي جان فه رءيسا لمجلس‏<br />

الق ‏اء الاعلى دعا اع ‏اء المجلس‏ الى اجتماع عق<br />

في ١٦ تشرين الأول بمشاركة الناءب العام<br />

التمييزي حاتم ماضي ورءيس‏ هيئة التفتيش‏<br />

الق ‏اءي ‏ٔأكرم بعاصيري والاع ‏اء انطوان<br />

ضاهر ، جوزف سماحه ، سهير الهركة<br />

دنيز المعوشي،‏ رضا رع،‏ اسامه اللهام وميرنا<br />

بي ‏ا.‏<br />

وق سبق اجتماع مجلس‏ الق ‏اء الاعلى،‏ اداء<br />

اليمين القانونية من قبل القاضيين جان فه<br />

وحاتم ماضي<br />

وكانت وصية الرءيس‏ سليمان<br />

، ماري<br />

امام رءيس‏ الجمهورية ميشال سليمان في القصر الجمهوري به ‏ور وزير العل شكيب قرطباوي.‏<br />

للقاضيين الكبيرين تعزيز السلطة الق ‏اءية والمهافظة على استقلاليتها.‏<br />

مسوءولة بهكم القانون عن حسن تنفيذ<br />

وكالات السفر<br />

عقودها مع الزباءن وملزمة بفع التعوي ‏ات<br />

لإلغاء رحلة طيران في فرنسا وجنا انفسنا<br />

■ تبعا<br />

م ‏طرين الى تم ‏ية اقامتنا السياحية موضوع شراءنا من<br />

وكالة سفر وبالتالي خسارتنا لعطلتنا الصيفية التي تكاد ان<br />

تكون الوحية سنويا،‏ فهل من تعوي لهذا ال ‏رر الكبير،‏<br />

وفي أي اتجاه يمكننا الذهاب للمقاضاة وتهصيل<br />

التعوي ‏ات؟<br />

- دون تردد اوك لكم الهق في مقاضاة منظم الرحلة<br />

السياحية وإقامتكم في مهطات الاقامة المشمولة ببرنامج تلك<br />

الرحلة.‏<br />

فمنذ سنة ١٩٩٢ انطوى القانون الفرنسي على اعتبار وكالات<br />

السفر ءو مسوولة بهكم القانون عن حسن تنفيذ عقودها مع زباءنها،‏ وفي سابقة اعتبرت<br />

وكالة السفر ملزمة بأن تعوض‏ أي ضرر حتى وان لم تكن مسببة له في الاصل،‏ وذلك كما<br />

هي حالتكم سيئة الهظ،‏ وهي سابقة تمشلت في رحلة سافاري الى ‏«ناميبي»،‏ والتي توقفت<br />

بسبب اضراب شركة الطيران،‏ الامر الذي سبب في وضع الساءه ضهية ذلك الهادش في<br />

امر واقع انطوى على احتجازه طيلة ثمان وأربعين ساعة في مطار فرانكورت.‏ فكان<br />

لمهكمة التمييز الفرنسية ان اصرت حكماً‏ ق ‏ى بإدانة وكالة السفر منظمة السفاري<br />

وإلزامها بتعوي ‏ات ضرر مقارها اربعمئة اورو وذلك بموجب القرار الصادر عن الغرفة<br />

المنية الاولى من مهكمة التمييز الفرنسية القرار رقم ٠٨-١٨ .١٧٨ تاريخ ٢٤ ايلول<br />

سنة ٢٠٠٩.<br />

الرءيس‏ حاتم ماضي ءد يودي اليمين القانونية<br />

وعليه،‏ فإنه،‏ وبفعل ذلك القرار التمييزي فإن الهق بجانبكم في معركتم الق ‏اءية<br />

مع وكالة السفر منظمة سفركم،‏ كما وليكم الهق بمقاضاة شركة الطيران التي<br />

اشتريتم بطاقاتها.‏ ■<br />

إعاد المهامي مصطفى قرقان<br />

-<br />

الرءيس‏ جان فه ءد يودي اليمين القانونية<br />

شركة الهنسة ملزمة بهفظ المال المتفق<br />

على توظيفه<br />

■ نهن عد من المستشمرين العرب اشترينا حيشاً‏ عقاراً‏<br />

في وسط مينة ليون في فرنسا وكلفنا شركة تصميم<br />

واستشارات هنسية لوضع الراسات والتصاميم لصره<br />

البناء موضوع رغبتنا في تشييه على ذلك العقار.‏ وكنا<br />

طلبنا تهي كلفة ذلك المشروع وتعيين اله الاعلى لها،‏<br />

فكان الجواب الخطي المرفق بجميع الراسات والتصاميم،‏<br />

بأن السقف الاعلى لها الذي التزمت الشركة بعم تخطيه<br />

اطلاقاً‏ هو ثمانية ملايين وستمئة الف اورو،‏ يفع وفق<br />

مواعي مهدة،‏ بءاً‏ بفع مليون وستمئة الف اورو،‏<br />

باستشناء غرامات اكراهية على التأخير وتعوي ‏ات ضرر.‏<br />

هل لنا ان نعرف موقف الق ‏اء من حقوقنا في ما لو تخلفت<br />

شركة الهنسة للتصميم والاستشارات عن تنفيذ موجباتها خصوصاً‏ منها التقي<br />

بالكلفة الاعلى المهدة منها والتي تم التعاق عليها ؟!‏<br />

بالتاكٔ‏ كٔكي نعم،‏ اذ ان هناك عداً‏ من السوابق الق ‏اءية التي انتهت الى الزام شركات<br />

الهنسة وبصورة قاطعة ونهاءية،‏ انطلاقاً‏ من انها ميزانية عمل لا فرع لها ولا امتاد ولا<br />

توابع،‏ اذ ان على شركة الهنسة احترام ذلك الالتزام حفظاً‏ للمال المتفق على توظيفه<br />

وتجنباً‏ لاهار وقت اولئك الذين وظفوا المال.‏ ففي حال كان هناك مطالبة باجراء تعيلات<br />

على الميزانية المتفق على تخصيصها لهذا التكليف بالعمل،‏ وفي حال كان كتاب التكليف<br />

والتعاق واضهاً‏ لجهة تهي سقف الاستشمار،‏ فينبغي عم التردد في الذهاب مباشرة الى<br />

الق ‏اء الذي لا ب من ان يهكم تاكٔ‏ كٔكياً‏ بإلزام شركة الهنسة برد ما سبق ان دفع،‏ وفي حال<br />

تبين بأن هناك تعسفاً‏ من جانب شركة الهنسة فيكون عليها ان تفع الآلافاً‏ عة وربما<br />

مليوناً‏ او اكشر من الاورو،‏ تعوي ‏اً‏ عن الاضرار وفواء التأخير والنكول.‏<br />

■<br />

٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

شركات جية<br />

موءسسة خليل المصري واولاده<br />

É≤ah ∂dPh 2012 (¢TQÉe) QGPG »a â°ù°SCÉJ »àdG äÉcô°ûdG øe O~Y Aɪ°SG »∏j Ée »a ô°ûæf<br />

:…QÉéàdG πé°ùdG ≈dG É¡àe~b »àdG äG~æà°ùª∏d<br />

AL MOUDIR<br />

É¡æY ∫hDƒ°ùªdG<br />

É¡Yƒ°Vƒe<br />

É¡dɪ°SCGQ<br />

É¡Yƒf<br />

ácô°ûdG<br />

QƒØ°üY …OÉa<br />

ø°ùM Ö«°ùM OÉjR<br />

§eƒ°V ∫É°û«e …ôàe<br />

∂∏e ~ªëe π°ü«a<br />

QG~Z ø«eCG ~ªëe<br />

…ôjƒf ~ªMG ~ªëe<br />

¬W êQƒL ∫É°û«e<br />

Ühòée Ö«éf ⪰üY<br />

ø°üZ πeÉc êQƒL<br />

IQh~æZ ¬∏dG~ÑY ¿É¡«L<br />

»MGOôb π°VÉa ∫É°û«e<br />

…ôμH É°VôdG ~ÑY OɪY<br />

≈°ù«Y »fÉà«Y iô°ûH<br />

~ªMG π°ü«a ≈Ø£°üe<br />

¢Vƒ©e ~«dh ∑QÉe<br />

∫ÉÑW ¬∏îf …OÉa<br />

»YÉaQ ÖjOCG »æ¨dG ~ÑY<br />

ôj~H ~ªëe OÉgR<br />

»¨HO ΩÉ°üY πHô°T<br />

øj~dG êÉJ º°SÉb ~ªëe<br />

OGƒY ¢Sô£H π«∏N<br />

ºMQ ¥GRôdG ~ÑY ¿RÉe<br />

¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL<br />

»àjQƒe ∫ƒL QÉfôH<br />

»°ùÑ©dG jOh Éμ«°ù«L<br />

»éM Oƒªëe ~ªMG<br />

º°TÉg π«∏N ø°ùM<br />

πd~e ~«dh ~ªëe<br />

»JÉ°üjôL jOh ±RƒL<br />

»fÉî«°T ±RƒL ¥QÉW<br />

¢SƒjQÉZ ¢Sƒ«fÉW …OÉa<br />

»æeÉ°SQ ~«°TQ ~«dh<br />

¿Éª«∏°S ~ªëe ±ôNR<br />

äƒàfR …hÉ°U π«∏N<br />

∂jÉM ∞°Sƒj ìÓ°U<br />

…QƒN ±RƒL ∫É°û«e<br />

¥RQ ¢ùLôL ¿É°ùZ<br />

¿Gô£e êQƒL ≥«aƒJ<br />

√QÉÑW ìÓ°U ôgÉe<br />

ô°üf QGhOG QÉ«H<br />

Q~«M πeÉc ~ªëe<br />

QGRÉY »eÉ°S Éfô«e<br />

õ«HQ õjõY ’ƒ≤f<br />

Éæ¡e ø«d<br />

¢ShQƒN ±RƒL »fƒY<br />

¢SÉædG ƒHCG Gƒ°ùfôa<br />

»YÉÑL ∞°Sƒj ~ªëe<br />

¢Sô£H π«eG »LÉf<br />

ø°üM ƒHCG OGƒah π°ü«a<br />

√OƒL ƒHCG OQR QGhOCG êQƒL<br />

OƒÑY Qƒàμa π«∏N<br />

OÉY ¢Sƒ«fÉ£e πjÉîe<br />

…QƒN ¿ƒªjQ ∫ÉjôHÉZ<br />

√OÉë°T …ôæg ¿ÉL<br />

π≤f<br />

äGQÉ≤Y<br />

äGQÉ≤Y<br />

Qɪãà°SG<br />

π≤f<br />

§Øf<br />

πjƒªJ/Qɪãà°SG<br />

äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />

äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />

ôNGƒH IQGOG<br />

πjƒªJ<br />

äGQÉ≤Y<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

äGQÉ≤Y<br />

-<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

-<br />

-<br />

IQÉéJ/Qɪãà°SG<br />

Qɪãà°SG<br />

IQÉéJ<br />

áMÉ«°S/äGQÉ≤Y<br />

äGQÉ≤Y<br />

á°S~æg/ä’hÉ≤e<br />

äGQÉ≤Y<br />

äGQÉ≤Y<br />

äGQÉ≤Y<br />

É«LƒdƒæμJ<br />

-<br />

-<br />

§Øf<br />

äGQÉ«°S<br />

ä’É°üJG á°S~æg<br />

äÉe~N/π≤f<br />

√É«e<br />

äGQÉ≤Y<br />

IQÉéJ/QɪYG<br />

äÉ°SGQO<br />

IQÉéJ/áYÉæ°U<br />

äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />

ºYÉ£e/IQÉéJ<br />

ä’hÉ≤e/á°S~æg<br />

≥jƒ°ùJ/äÉfÓYG<br />

äGQÉ≤Y/≥jƒ°ùJ<br />

π«ªéJ äGhOCG<br />

IQÉéJ/QɪYG<br />

ôÑàîe<br />

IQÉéJ<br />

ä’ƒcCÉe/IQÉéJ<br />

äGQÉ≤Y<br />

Ö°ûN<br />

AÉæH OGƒe/Ωƒ«æeƒdG<br />

AÉæH OGƒe<br />

á«°ùª°T ábÉW<br />

Q’hO ¿ƒ«∏e 1<br />

Q’hO ¿ƒ«∏e 1<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 55<br />

Q’hO ∞dCG 30<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

Q’hO ∞dCG 20<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 500<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 150<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 100<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 100<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 36<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

.∫.Ω.¢T<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

≠f~dƒg<br />

≠f~dƒg<br />

≠f~dƒg<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

Qƒ°T ±hG<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

.∫.Ω.¢T<br />

بيروت<br />

º«àjQÉe ~àjG~«dƒ°ùfƒc<br />

ájQÉ≤©dG ΩGô«MG<br />

1307 GôªM<br />

â°ùØfG ±G ~fG …Éc<br />

≠æÑ«°T âj’ ¿ƒe<br />

§ØædG ôj~°üJh OGô«à°S’ ø«ehôàH<br />

∫Éà«HÉc Qƒ°ûàfÉa ¢Sƒ∏Ñ«H<br />

777 øàfhÉe<br />

¢ùμjQhG<br />

âæªéæe Ö°TQƒf<br />

¢ùææjÉa »°S ΩG<br />

â«à°SG πjQ Qƒa √ ê »H<br />

ICC<br />

Ωƒ«∏jôJ<br />

ø«°TÉe âaƒ°S<br />

¢ùcQƒàf ¢SG »J …G<br />

â°ùØfG ~fG ≠f~jGôJ<br />

OGR<br />

õªjQO …Éμ°S<br />

Qɪãà°SÓd ¢ùcQƒe<br />

¿ÉæÑd º«£ØdG AÉæHCG<br />

ájQÉ≤©dG ΩG πÑjôJ<br />

ÜÉc ¿hG »H<br />

ä’hÉ≤ªdGh á°S~æ¡∏d QƒªHÉc<br />

π«eôdG 50/153<br />

985 …OGh<br />

âæªà°ùØfG ΩG ¢ûJG<br />

»LƒdƒæμJ ∑Gh<br />

I~ëàªdG IƒØ°üdG áYƒªée<br />

ºà°ù«°S ∫ÉHƒ∏Z<br />

»LƒdƒæμJ πjhG<br />

بعبا<br />

õjôà°S~fG ∞«JƒeƒJhG »æeÉ°SQ<br />

¢ùμ«JÉeƒJhG<br />

ø°ûjÉμ«fƒeƒc õ«fÉÑ«d<br />

¢û«°TôJ √É«e jRƒJ<br />

â«à°SG πjQ äQÉe ɨ«e<br />

øjôZ â°SQƒa<br />

øj’ ΩƒJƒH<br />

áYÉæ°ü∏d Éæ«ÑdG<br />

Qɪãà°SÓd ɪ«°TôØc<br />

ø°ûjÉaƒfG<br />

¿G ΩG ∫ÉjhQ<br />

¢ùcO øjGõjO<br />

¢ùμà°SO<br />

¢ùμà«eRƒc hôH ¢ùjƒ°S<br />

RÉL<br />

ôàæ°S ∂à°SƒæZÉjO Ü’ÉaG<br />

±Gô¨∏J »d<br />

≠f~jGôJ ø°ûjGôéjôaQ Ωôc<br />

ôj~ªdG<br />

ôÑe’ ~fG ƃd<br />

±Éc ƒdG<br />

âæªéæe â°SG hôH<br />

∫hôàfƒc ~fG õjÓHÉ°S »LôfG<br />

√OƒLƒHG OQR QGhOG êQƒL<br />

¥QÉWh √OƒLƒHG OQR QGhOG êQƒL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />

á˘cô˘°T »˘dƒ˘∏˘©˘e ¢Sɢ«˘˘dG º˘˘«˘˘∏˘˘°Sh √Oƒ˘˘Lƒ˘˘HG OQR êQƒ˘˘L<br />

ôj~ªdG º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30 ∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd áªgÉ°ùe<br />

.äGQÉ≤©dGh IQÉéàdG :É¡Yƒ°Vƒeh<br />

.√OƒLƒHG êQƒL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

153/50 RMEIL<br />

jOh ∫É°û«eh »°ùÑ©dG jOh Éμ«°ùL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />

á«fÉæÑd áªgÉ°ùe ácô°T ∂jÉM ¿É°ùZ â«dƒch »°ùÑ©dG<br />

π˘«˘eô˘dG 153/50 º˘°SɢH .∫.∫ ¿ƒ˘«˘˘∏˘˘e 30 ∫ɢ˘ª˘˘°SCGô˘˘H<br />

.äGQÉ≤©dG É¡Yƒ°Vƒeh<br />

.»°ùÑ©dG Éμ«°ùL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

CONSOLIDATED MARINE CO.<br />

Qh~æZ ¢SÉ«dG »eÉ°S ,QƒØ°üY ~jôa IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />

ôJGhQ~fG CCC ᢢ˘˘cô˘˘˘˘°Th …Qƒ˘˘˘˘N ¢Sɢ˘˘˘«˘˘˘˘˘dG ô˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘eh<br />

Q’hO ¿ƒ«∏e ∫ɪ°SCGôH Qƒ°T ±hG ácô°T ≠fô««æ«éfG<br />

.…ôëÑdG OÉëJ’G º°SÉH »cô«eCGC<br />

.QƒØ°üY ~jôa ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

B ONE CAP<br />

π«∏Nh ¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />

QÉ«H ∫É°û«eh ¿ƒYôa ∫É°û«e QÉ«Hh ¿ƒYôa ∫É°û«e<br />

áªgÉ°ùe ácô°T ≠f~dƒg ÜÉc ¿Gh »H ácô°Th ¿ƒYôa<br />

ÜÉc ¿Gh »H º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30 ∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd<br />

.äGQÉ≤©dG É¡Yƒ°Vƒeh<br />

.¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

CAPMOR<br />

»àjQƒe ∫ƒL ∑QÉeh »àjQƒe ∫ƒL QÉfôH ¿G~«°ùdG ¢ù°SCG<br />

∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd áªgÉ°ùe ácô°T »àjQƒeh ∫GQƒHÉc ácô°Th<br />

.ä’hÉ≤ªdGh á°S~æ¡∏d QƒªHÉc º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />

.»àjQƒe QÉfôH ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

AHIRAM<br />

~˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘MGh »˘˘˘˘˘fƒ˘˘˘˘˘°ùM º˘˘˘˘˘°Sɢ˘˘˘˘L ¬˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘dG~˘˘˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘˘˘Y IOɢ˘˘˘˘˘°ùdG ¢ù°SCGC<br />

¢SÉÑY ~ªëeh ∏jõe ≈°ù«Y øH OÉ¡Lh …ôaôa π«Yɪ°SG<br />

»ë°ûdG »∏Y øªMôdG ~ÑYh ∂æJ º«gGôHG øJÉah ¬∏dG~ÑY<br />

±hG ácô°T Ö«ZR êQƒL ±RƒLh ø°ùe Ö«°ùM OÉjRh<br />

.ájQÉ≤©dG ΩGô«eG º°SÉH Q’hO ¿ƒ«∏e ∫ɪ°SCGôH Qƒ°T<br />

.ø°ùe OÉjR ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012<br />

46


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

-<br />

-<br />

قصر العل<br />

بيبيروتوت<br />

- شركة جبراءيل بوكتي على انطوان الياس‏ عواد<br />

- الشركة الوطنية للانماء والتجارة العامة على اسهاق<br />

اسهاق والياس‏ طنوس‏<br />

شركة دورفال لبنان على حسان علي الغول<br />

- الشركة الهيشة للاستيراد والتوزيع ميكو على ولي<br />

اسع الملا<br />

- شركة فياتك على نقولا بران<br />

- شركة كساب على وليم وسيم نجيم<br />

- شركة سوجيليك للتجارة على نيم مخايل العجمي<br />

- البنك اللبناني الفرنسي على علي عباس‏ الهركة<br />

ومارك انطوان الشمالي<br />

- بنك رأس‏ الخيمة على نسيب سليم رحال<br />

- بنك الوحة قطر على مالك الهلبي<br />

- شركة ديلر على خليل عيتاني وحسن دمياطي<br />

- شركة كابورال موريتي على جورج نعمه الله نعمه<br />

- بلال المصري على يوسف عوناش‏<br />

- شركة انترتك ماكنيوزم على كريستيان هنري كريمونا<br />

- عب الهسن عواضه على مهم همر وعصمت قراقيره<br />

- عباس‏ الجواد على عمار سرحال<br />

ابراهيم السباعي على هاني كرم الرشعيني وعادل حيصون<br />

- بيار ميلاد بعيني على حسن بيطار<br />

- اميرة حصنا على جودت العجة<br />

- عبالله الهلاني على غسان اكرم ابو عوده<br />

احم الهريري على ميرنا تارمي علاء الين ومهم ياسين<br />

- حسن اسماعيل بزون على سمر غازي عقيلة<br />

- عب الرزاق غراوي على ربيع مهم غازي الشعار<br />

وزياد الشعار<br />

- امين حمود على حسين مهم جواد وعلي القماطي<br />

ورضا جواد<br />

- خال مرعي على حسين امين عاكف<br />

- عب القادر تمساه على مهم رفيق حرب<br />

- مهم اركان السبلاتي على احم حسين الانصاري<br />

وسامر سالم ابو عمار<br />

- خليل فاخوري على كامل جواد يتيم<br />

- عبو جان الخوري على انطوان يوسف جبور<br />

- عب العزيز النويصر على ربيع خطاب<br />

- عباس‏ مهم كوراني على مهمود شعيب ومهي عقيل<br />

- المهامي غزوان زعيتر على سقراط سامي الاشقر<br />

- ثروت طباره على ميرنا بر<br />

- طعان العنان على زينه طباره وماج جمال<br />

- عباس‏ جواد على سمير الشاب وهاشم سمير شرف الين<br />

- مروان حمود على جواد الموسوي<br />

- مصطفى الشعار على جوني اميل ابو عربي وجانيت<br />

ناصيف ملكون<br />

- سمر عقيلي على خ ‏ر كمال<br />

- مالك منيمنه على خال ايوبي<br />

- ابراهيم السباعي على وليم وسيم نجم<br />

- بيار جورج خباز على يهيى غازي عسيران<br />

- فادي شليطا على جوزف الياس‏ سعاده<br />

- انطوان حاد على احم دبويش‏ وهادي زكي فواز<br />

- علي عب الهسين على مهم وحي صمور وعصمت<br />

احم مختار قراقيره<br />

الشيكات المرتجعة<br />

اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢.<br />

ننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص‏ الذين وردت<br />

ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة،‏ فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك،‏ لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا على<br />

استعاد لنشر اي اي ‏اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.‏<br />

- عماد عليوان على ميرنا مصله<br />

- حسين حرفوش‏ على روى ابي حنا ورامي حلو<br />

- اسماعيل المصري على عزام حاد<br />

- علي احم منصور على جواد قطب<br />

- مالك سكر على سمر رامز زيان<br />

- ياسر الهموي على حسان عب القادر لبه<br />

- موسى مروه على مهم فاروق الكردي<br />

- مهم الهاج حسن على رشي العطار ورولا ضاهر<br />

وربيع حسن بر الين<br />

- علي رباه على رنا علي عوض‏ ومنير حير<br />

- نبيل نجيم على علي الهوري<br />

- حسن احم عباس‏ على هاني ديب عواضه<br />

- طارق مهم امين السي على هيشم وشريف حلواني<br />

- مهم عوض‏ على اكرم الياس‏ المصري وفواد نبيل<br />

ابو خليل<br />

- صاله وهيب شيا على اكرم الياس‏ المصري ونزار<br />

نبيل ابو خليل<br />

- طوني سعود على جهاد يوسف رحمه ومهم قليلات<br />

- حسين مازه على سعي جميل خليل ومهم قاسم<br />

جميل خليل<br />

- يوسف درغوت على حسام الرشيي<br />

بعبا<br />

- علي جابر على حسن شريف<br />

- روكز الهاج على لورا ناكوزي<br />

- بشير كيروز على ولي فري كيروز<br />

- اسع احم على ميرنا رياض‏ حمزه<br />

- حسين سبيتي على علي قاسم عرب<br />

- انطوان فياض‏ على حسان يوسف زعيتر<br />

- وسام القادري على موسى فخر الين<br />

- شركة اكسبرس‏ للتجارة والخمات على مارلين أبو خزعا<br />

- ريان نقولا على غسان نيم اسع<br />

- ولي الخطيب على مهم موسى هاشم<br />

- فادي دبوق على ابراهيم نجم<br />

- صلاه فتوني على حسن احم رحال<br />

- زياد قازان على نبيل سمير الجبيلي<br />

- بيار الخور ي على ريمون يعقوب<br />

- حسين الهسيني على ميلاد عباس‏ شاهين<br />

- غسان حاطوم على مارون عبو عون<br />

- رامي نجوم على جاك الخوري<br />

- ابراهيم رع على سهر احم شبلي<br />

- امان هبري على ولي يوسف ابو رجيلي<br />

- دوري شهاده على جوزف شمعون<br />

- كامل أمهز على مهم سامر هاشم<br />

- عفيف مرت ‏ى على روبير الهلو<br />

- منى الهاج على يوسف علي أبو منصور<br />

- انور سويان على حسين علي طالب<br />

- جو الطويلة على جوزف انطوان متى<br />

- مارون حنا على مهم فخر الين<br />

- شربل يزبك على كميل غاريوس‏<br />

- جواد ارزوني على علي مهم جعفر<br />

- جورج الخوري على سهيل لبنان شي<br />

- عباس‏ الموسوي على مهمود علي عباس‏<br />

- نسيب الصايغ على مهم احم عكوش‏<br />

- انطوان الشامي على اديب كباره<br />

- شربل مخلوف على سامي الهاد<br />

- جان شهوان على حسين احم حمود<br />

- اسع مقبل على اوييس‏ سركيس‏<br />

- جورج انطوان جرجس‏ على فواد أبي رميا<br />

- يوسف الغيي على روني جميل الهلو<br />

صيا<br />

- ابراهيم دبوق على عب الهسن مصطفى قرعوني<br />

- مهم عب الرحمن حلبي على رنا كامل حمان<br />

- شركة كامبوتيك ش.م.ل.‏ على ميلاد مور<br />

- بنك رأس‏ الخيمة على خيرية مهم قرعوني<br />

- علي خ ‏ر ابو خليل على قاسم شوقي غنور<br />

- خولة سع الين ابو زينب على زياد الياس‏ كفوري<br />

- مهم فاضل على حسن علي فرحات<br />

- ناصيف الزين على ن ‏ال حسن عياد<br />

- عمر حسن زعرور على زيكار مهم علول<br />

- فاطمة احم مهسن على كمال سليم اليراني<br />

- شركة الشاعر للتجارة العامة على ألان شربل خوري<br />

- ابراهيم صلاه دبوق على حسن خ ‏ر ابو خليل<br />

- علي رحال على مهم عباللطيف دهيني<br />

- صافي مهم حريري على حسين حكمت ابو خليل<br />

- مهم كلاش‏ على ايمن حجازي<br />

- نايف مهم مسلماني على سناء ديب مطر<br />

- احم رمزي حسن خليفة على علي عب النبي طفيلي<br />

- شركة الشاعر للتجارة على ألان شربل خوري<br />

- صلاه الين عنان خليفة على طلال سعي المرضعة<br />

زحلة<br />

- مهم شهاب على ناجي صعب<br />

- ولي الاعوق على بلال الفرو<br />

- حسن امهز على جورج مبارك<br />

- زياد الهوري على هاني عباس‏<br />

- حسين وهبة على مهم الصاروت<br />

- علي الموسوي على اس العوطة ومهم قاسم<br />

- عب الرحمن قباني على وليم خوري<br />

- علي زنوبا على حازم ظاهر<br />

- يعقوب ملو على جورج عازار والياس‏ الكفوري<br />

- طارق زخيا على لوي عبي<br />

-- انطوان سية على حسن صادق<br />

- احم ايوب على ناجي نعيم<br />

- جان الفرن على حسين رم ‏ان<br />

- الشركة العالمية ش.م.ل.‏ على نى توما<br />

- عفيف سع الين على صونيا بو شعيا وغابي خليل<br />

وناجي خليل<br />

- بيار زرزور على فيفيان سكاف<br />

- علي مطر على اسهاق باروكي وايلي توما<br />

- صلاه القاضي على ناصيف الخوري وبشارة<br />

الخوري<br />

- ابراهيم الخليل على طلال سمير الخنساء<br />

- اسع معاوي على كردي مهم الاحم<br />

- سناء الهكيم على احم احم وخال الهسن<br />

٤٩ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٓآ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقاط سوداء<br />

سنة ١٨٥٢ كلف الامبراطور ‏«نابوليون»‏ الشالش<br />

حاكم مقاطعة باريس‏ ‏«هوسمان»‏ بمهمة اعادة تنظيم<br />

وتجميل العاصمة الفرنسية.‏<br />

الأسباب الموجبة للمهمة كانت تكمن في المشاكل<br />

البيئية والاجتماعية الجمة التي كانت تعاني منها المينة.‏<br />

فعلى عكس‏ معظم عواصم الول الأوروبية كانت<br />

باريس‏ آنذاك لا تزال مشقلة بتاريخ قاتم من القرون<br />

الوسطى،‏ ولم يساع تفق القاطنين من الأرياف<br />

المتاخمة في تهسين صورتها لا بل تهول العي من<br />

شوارعها الى بور وسخة من التخلف.‏ فانتشر البناء<br />

الفوضوي المقرف وانهر مستوى الهياة وانتشرت<br />

الجريمة بشكل لا يليق بفخر واعتزاز الأمبراطورية<br />

الفرنسية الشانية.‏<br />

فكان لا ب للأمبراطور الجي المهب للتطور بالشروع<br />

بإعادة تنظيم وتنظيف عاصمته.‏ فنجه حاكم المقاطعة<br />

بمعاونة حفنة من المهنسين والفنانين في تغيير وجه<br />

المينة ومستقبلها.‏<br />

وللوصول الى مبتغاه هذا،‏ لم يتردد في اعتماد حلول جذرية:‏ فاستملك<br />

خطّط شوارع<br />

ملايين الأمتار من الأراضي والمباني التي قام بهمها،‏ ثم<br />

جية وم شبكات البنى التهتية من مياه ومجارير وكهرباء وغيرها..‏<br />

ثم عاد وباع الأراضي المستملكة لمطورين عقاريين قاموا باستشمارها<br />

حسب المخطط التوجيهي الجي.‏ وعبر الزمن اعتم خلفاء الهاكم ‏«هوسمان»‏<br />

على ذاك المخطط التوجيهي،‏ فتطورت المينة حتى أضهت العاصمة<br />

الفرنسية بالوجه الجميل الذي نعرفها به اليوم.‏<br />

فعملية تطوير باريس‏ تعتبر من أهم انجازات مشاريع التنظيم المني عبر التاريخ.‏<br />

الموسف انه بع انتهاء الهرب اللبنانية عام ١٩٩٠، عوض‏ ان يهتم<br />

المسوولون بوضع مخطط توجيهي وانماءي على طريقة الأخ الفرنسي<br />

الكبير،‏ تم استملاك بيروت من قبل شركة خاصة،‏ في حين أهمل القطاع<br />

العقاري في الأماكن الأخرى،‏ فأضهى بلا رقيب ولا حسيب،‏ لا ترعاه سوى<br />

قوانين تنظيم مني باءية ومتخلفة.‏ فتهول لبنان شيئاً‏ فشيئاً‏ الى كومة من<br />

الباطون الفوضوي والشنيع.‏<br />

فتشوهت المن والقرى اللبنانية وبخاصة الجبلية منها بشكل كبير،‏<br />

وتراجعت مستويات النظافة والبيئة والهياة بشكل غير مسبوق.‏ فباستشناء<br />

قلة قليلة من القرى التي حافظ أهلها على مستوى رفيع من البناء المنظم،‏<br />

‏ٔأضهت القرى اللبنانية مجموعة متلاصقة من الفوضى العمرانية البشعة.‏<br />

فأينما ذهبت ترهبك هنسة معمارية غير متجانسة.‏ فوضى من المهال<br />

والأسواق التجارية،‏ شوارع ضيقة غير منظمة وغياب شبه تام للهاءق<br />

والمساحات الخ ‏راء.‏ هذا دون ان ننسى انعام خمات البنى التهتية<br />

الأساسية من شبكات لتوزيع المياه والكهرباء والهاتف والمجارير وغيرها.‏<br />

خراً‏ جرى تنظيم مشاريع الفرز الكبرى.‏ فأجبر المطورون العقاريون على<br />

موء<br />

اتباع مخطط توجيهي قبل الفرز.‏ مخطط يتطلب تأمين البنى التهتية والمساحات<br />

الخ ‏راء.‏ لكن عن وقت التنفيذ،‏ وعلى الطريقة التقليية اللبنانية،‏ ترتكب<br />

المخالفات وتسوى الأمور بعياً‏ عن النظام والقانون والمصلهة العامة.‏<br />

فقوانين التنظيم المني وضعت لتنظيم حركة البناء في المن والقرى.‏ وما<br />

كان كافياً‏ وصهيهاً‏ في قيم الزمان من مبان متلاصقة وزواريب صغيرة ما<br />

عاد اليوم مقبولاً‏ . فأين المنطق في نشر ناطهات السهاب في العاصمة بيروت<br />

بين شوارع ضيقة لا يتعى عرضها الب ‏عة أمتار؟<br />

ان ذلك منطق تجاري بهت بعي كل البع عن المنطق البيئي والعلمي.‏ فكيف<br />

ستوءمن حركة السير في ظل كشافة العمران واكتظاظ السكان،‏ وكيف يمكن<br />

اله من تلوش الهواء جراء تلك الفورة السكانية العشواءية،‏ خصوصاً‏ في ظل<br />

التنظيم اللامني<br />

بقلم المهنس‏ زياد زخور<br />

غياب شبكات منظمة للنقل المشترك كما هي الهال في<br />

المن الكبرى؟<br />

فالتنظيم المني ضروري لتهي عد الوحات<br />

السكنية في كل المن ولتأمين المساحات الخ ‏راء<br />

ال ‏رورية للتنفس‏ ولمكافهة التصهر والتلوش<br />

ولتأمين مبان مخصصة كمواقف للسيارات.‏<br />

فأين العظمة في تهويل بيروت الى علبة سردين؟<br />

يجب ان تكون عاصمتنا جميلة ونظيفة تماماً‏ كما أراد<br />

‏«نابوليون»‏ الشالش باريس.‏ لكن هل من نابوليون لبناني؟<br />

ولقوانين التنظيم المني أي ‏اً‏ الأثر الاكٔكبر في<br />

المهافظة على الريف اللبناني.‏ فالتشويه المميت الذي<br />

‏ٔأصاب ولا يزال الجبال والوديان يجب ان يتوقف.‏ فلا<br />

يمكن الاستمرار بالترخيص‏ لبناء أبنية شاهقة في<br />

القرى اللبنانية.‏ فسقف التسعة أمتار كه أقصى<br />

للغلاف يجب ان يكون ملازماً‏ لكافة المشاريع دون أي<br />

استشناءات.‏ كما يجب تهي معلات الاستشمار السطهي<br />

ب ٢٥٪ لا اكٔكشر،‏ كي تومن مواقف السيارات والهاءق الخ ‏راء داخل<br />

المشروع.‏ ويجب بالأخص‏ الغاء الإعفاءات السخيفة كفع بل الموقف عن<br />

استهالة تأمين العد المطلوب منها.‏ فهذه الفذلكات الرخيصة لهي حقاً‏ مهينة<br />

لمهنة الهنسة!‏ فق اشتهر الريف اللبناني عبر العصور بجمال طبيعته،‏ فهل<br />

يعقل ان يشرع البناء حق تمير هذا الإرش الجميل دون ضوابط؟<br />

فللبيئة والطبيعة حق على الجميع وعلينا احترامها واله من العقلية<br />

التجارية الهامة.‏<br />

فبكل سهولة يمكن إعادة تنظيم كل القرى اللبنانية وجعلها بلات جميلة<br />

لله ‏ارة والنظافة والهياة الرفيهة.‏<br />

ان استصلاه الأراضي والبناء مهمة كبيرة وجية ولا يمكن تركها لهفنة من<br />

التجار.‏ ولهذا السببب عمت الول المتطورة الى وضع مخططات للتنظيم المني<br />

ل ‏بط ايقاع قطاع البناء والهفاظ على بيئتها وطبيعتها مع تأمين المسكن اللاءق<br />

لمواطنيها.‏ وهي لم تتوان عن الخول الى سوق البناء بشكل فاعل.‏ فعمت الى<br />

تمويل مشاريع بناء المساكن لمواطنيها لله من جموه القطاع.‏<br />

فهذا القطاع حيوي وضروري للاقتصاد وللسلام الاجتماعي،‏ ولا يمكن<br />

للولة ان تترك سوق البناء عرضة لم ‏اربات التجار،‏ بل عليها أخذ المبادرات<br />

على جبهتين.‏ جبهة التشريع عبر سن قوانين حيشة للتنظيم المني،‏ وجبهة<br />

الخول الى سوق البناء من الباب العري لكسر الاحتكارات والأسعار<br />

وتأمين المسكن للمواطنين ذوي الخل المهود.‏<br />

فجنون الأسعار في بع المناطق بات يشكل خطراً‏ حقيقياً‏ على النسيج<br />

الاجتماعي اللبناني.‏ فهل يعقل انه جراء ارتفاع الأسعار ما عاد أبناء بيروت<br />

قادرين على السكن في بيروت داخل الأحياء التي عاشوا وترعرعوا فيها؟ فق<br />

صبهت بيروت مينة للغرباء،‏ يجبر أهلها على اخلاءها وهجرها لصاله أناس‏<br />

خرين وهذا لعب ديموغرافي خطير.‏ فعلى الولة إعاد العة لمشروع عقاري<br />

كبير عبر استملاك الأحياء البيروتية القيمة لا ‏ّ سيما الفقيرة والمهدة<br />

بالسقوط،‏ وإقامة المشاريع السكنية الخاصة بأهل بيروت.‏ شقق سكنية<br />

صغيرة بأسعار مخف ‏ة مبنية خصيصاً‏ ‏ٔلأهالي بيروت.‏ بالتالي تمنع<br />

تهجيرهم وطردهم من مينتهم الأم.‏<br />

كما ان من شأن عمليات الاستملاك واعادة البناء تلك ان تعي ترتيب وتجي<br />

الأحياء القيمة في العاصمة،‏ وبالتالي تجميل وجه بيروت حسب قوانين<br />

ومعايير التنظيم المني الهيشة.‏<br />

فإما ان نكون شعباً‏ مته ‏راً‏ يري ان يعيش‏ ضمن بيئة متطورة ونظيفة،‏ أو<br />

ان تبقى ترعى حياتنا قوانين التنظيم اللامني الهامة..‏<br />

■<br />

٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

،<br />

البهرين تروج لقطاعها المصرفي على هامش‏ اجتماعات البنك الولي وصنوق النق الولي في طوكيو<br />

نظمت الجمعية المصرفية في البهرين ‏(باب)‏ بالاشتراك مع فايننشال<br />

تايمز حفل استقبال لبنوك البهرين على هامش‏ اجتماعات البنك الولي<br />

وصنوق النق الولي الذي أقيم في طوكيو ١٣ الشهر الماضي،‏ به ‏ور<br />

ممشلي العي من الموسسات اليابانية التي تتطلع للاستشمار في البهرين.‏<br />

وتألف الوف البهريني من وزير المال الشيخ احم بن مهم آل خليفة<br />

مهافظ مصرف البهرين المركزي رشي بن مهم المعراج،‏ الرءيس‏<br />

التنفيذي لبنك البهرين والكويت عب الكريم بوجيري ورءيس‏ الجمعية<br />

المصرفية في البهرين ‏(باب)‏ روبرت ايني.‏ كما ح ‏ر عد من وزراء المالية<br />

ومهافظي البنوك المركزية وروساء تنفيذيون في مجموعات مصرفية<br />

وزير المال الشيخ احم بن مهم الخليفة،‏ المهافظ المعراج وبوجيري مع المشاركين<br />

رءيسية ودبلوماسيون ورجال أعمال ووساءل اعلام.‏<br />

وقال بو جيري ‏«ان الهف الرءيسي لهفل الإستقبال هو ترويج مملكة<br />

البهرين لشخصيات مالية دولية،‏ وخلق حش مرموق لتسليط ال ‏وء على ان مملكة البهرين حالة استشناءية وزعيم مالي إقليمي في الشرق الأوسط».‏<br />

وقال ‏ٔأيني ‏«ان إحى مهامنا الأساسية هي النهوض‏ بالقطاع المالي في البهرين إقليمياً‏ ودولياً‏ على السواء.‏ وذلك بعم مستمر من قبل أع ‏اءنا ورعايتهم<br />

الاءمة لنا والتي نهن قادرون على الوفاء بالأهاف التي حدها لنا مجلس‏ الأمناء وجميع الأع ‏اء».‏<br />

‏«كريي اغريكول»‏ الفرنسي باع فرعه في اليونان<br />

بخسارة ٢,٦ ملياري دولار<br />

ازمة اليون المالية في اليونان تسببت بأضرار فادحة لعد كبير<br />

من المصارف الاءنة لمصارفها.‏<br />

مصرف كريي اغريكول اح اكبر المصارف الفرنسية ‏ّ تكب<br />

مليارين وستماية مليون دولار نتيجة بيع مصرف ‏«ايمبوركي»‏<br />

اليوناني الذي يملك غالبية اسهمه الى منافسه مصرف الفا.‏<br />

ولا يستغربن اح ان ي ‏طر مصرف كريي اغريكول الى دفع<br />

مبلغ ٥٥٠ مليون دولار لمصرف الفا ليخلصه من وحته الخاسرة<br />

‏«ايمبوريكي»‏ في اليونان.‏<br />

بنك برقان يستهوذ على بنكين في تركيا ومالطا<br />

وافق البنك المركزي الكويتي على طلب بنك برقان ‏(الكويت)‏<br />

بالاستهواذ على ٢٥ في المئة من ‏«فيم بنك»‏ في مالطا.‏ وينتظر بنك<br />

برقان موافقة الجهات الرقابية في مالطا على عملية الاستهواذ اي ‏ا.‏<br />

وحصل بنك برقان اي ‏ا على موافقة البنك المركزي الكويتي<br />

للاستهواذ على ‏«يوروبنك تكفن»‏ في تركيا وتبلغ الهصة التي سيهصل<br />

عليها ٩٩,٢٦ في المئة من المصرف المذكور.‏<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك برقان ماج العجيل شكر المركزي<br />

الكويتي على دعمه المتواصل وامل ان يهتذي به المركزي التركي<br />

لاتمام الصفقة.‏<br />

تأسس‏ يورو بنك تكفن سنة ١٩٨٩ وله انتشار واسع داخل تركيا عبر<br />

فروعه ال . ٦٠<br />

مصرف كويتي سوداني قي التأسيس‏ برأسمال كبير<br />

اتفق مستشمرون من مصر والكويت والسودان على تأسيس‏ بنك كويتي<br />

سوداني برأسمال ١٠٠ مليون دولار على ان يكون مقره في الخرطوم.‏<br />

وقال اح كبار الموسسين صاله الصاله ان الاكتتاب برأسمال البنك<br />

سوف يعلن عنه قريبا ليتم افتتاحه في باية العام الجي.‏<br />

وعلم ان اح المتمولين السودانيين الذي له خبرة واسعة في المجال<br />

سيتولى رءاسة البنك.‏<br />

مجموعة بنوك بقيادة بنك المشرق الاماراتي ترتب قرضاًً‏<br />

لبنك ستانرد بجنوب افريقيا بقيمة ١٧٥ مليون دولار<br />

رتب بنك المشرق MASHREQ قرضاً‏ رءيسياً‏ وقع عليه بنك ستانرد المهود في<br />

جنوب افريقيا بقيمة ١٧٥ مليون دولار أميركي لأجل ٣٦٤ يوماً،‏ باعتباره المفوض‏<br />

الوحي ومير سجل اكتتاب التمويل.‏<br />

وان ‏م أي ‏اً‏ كمكلف لترتيب التمويل كل من بنك الخليجي التجاري،‏ الموسسة<br />

العربية المصرفية،‏ بنك الصين للتعمير،‏ بنك الوحة،‏ بنك الصين الصناعي<br />

والتجاري المهود فرع أبوظبي،‏ مجموعة سامبا المالية،‏ بنك الاتهاد الوطني،‏ كما<br />

شارك كل من بنك الصين المهود والبنك التجاري القطري،‏ وبنك الاعتماد اللبناني<br />

و RAIFFEISENLANDESBANK وفاقت المساهمات من البنوك ٢٥٣ مليون دولار.‏<br />

وعلق الرءيس‏ التنفيذي لبنك ستانرد - منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا<br />

الكتور راسم زوك ‏«ان الإقبال الملهوظ على التسهيلات من جانب بنوك الشرق<br />

الأوسط والولية يوك الاهتمام المتزاي في منطقة افريقيا،‏ كما يعزز الشقة بالموقع<br />

المالي القوي لبنك ستانرد».‏<br />

من جهته أوضه رءيس‏ الخزينة وادارة رأس‏ المال - مجموعة بنك ستانرد المهود<br />

‏«القرض‏ هو الأول لنا في منطقة الشرق الأوسط وق تمت ادارة سجل اكتتاب التمويل من<br />

قبل المشرق بشكل جي،‏ حيش ان قيمة الصفقة المعلن عنها كانت ١٠٠ مليون دولار<br />

ميركي،‏ مجموع المساهمات من البنوك ٢٥٣ مليون دولار أميركي،‏ وقيمة الصفقة النهاءية<br />

المستلمة ١٧٥ مليون دولار أميركي،‏ ويشير الاكتتاب الى انه كان هناك اقبال كبير على اسم<br />

بنك ستانرد جنوب افريقيا المهود،‏ حيش تجاوزت المشاركة في الصفقة توقعاتنا وكان<br />

لا ب من التركيز واستيعاب احتياجات التمويل في بنك ستانرد».‏<br />

٥١ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

ترأس‏ اجتماعات مجلسي البنك والنق الوليين في طوكيو<br />

حاكم مصرف لبنان<br />

رياض‏ سلامه:‏<br />

تألق حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامة خلال<br />

تروءسه الورة السابعة والستين لمجلس‏<br />

مهافظي البنك وصنوق النق الوليين التي<br />

انعقت في العاصمة اليابانية طوكيو به ‏ور<br />

المسوءولين<br />

الامير ناروهيتو - ولي العه - وكبار<br />

الرسميين ونهو ٢٥٠ شخصية مصرفية ومالية<br />

عالمية.‏<br />

التشاوءم لا يزال يخيم على اقتصادات العالم والشرق الاوسط<br />

يشه تغيّرات تاريخية وتهيات صعبة<br />

حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامة مترءسا الورة السابعة والستين لمجلس‏ مهافظي البنك وصنوق النق الوليين - طوكيو<br />

تألق حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامة خلال<br />

تروءسه الورة السابعة والستين لمجلس‏<br />

مهافظي البنك وصنوق النق الوليين التي<br />

انعقت في العاصمة اليابانية طوكيو به ‏ور<br />

الامير ناروهيتو - ولي العه - وكبار<br />

المسوءولين الرسميين ونهو ٢٥٠ شخصية<br />

مصرفية ومالية عالمية.‏<br />

وجاء في كلمة سلامة التي القاها باللغة الانكليزية<br />

ونقلتها وساءل الاعلام العالمية:‏ ان التشاوم لا يزال<br />

يخيم على التوقعات الاقتصادية العالمية بسبب<br />

المخاوف المستمرة التي تشيرها الاقتصادات<br />

الرءيسية في العالم وموشرات نمو معتل في<br />

الاسواق الناشئة والاقتصادات المنخف ‏ة الخل.‏<br />

‏ّر تغيرات تاريخية في الشرق الاوسط<br />

وفي حيشه عن الوضع الاقليمي قال سلامة<br />

: ان<br />

الشرق الاوسط يشه ‏ّ تغيرات تاريخية والتهيات<br />

المستمرة التي تواجهها الشعوب واضهة للعيان.‏ وفي<br />

هذا السياق،‏ وافق الصنوق في السنة الماضية على<br />

تقيم التزامات تمويلية لشلاثة بلان من منطقتنا،‏ احها<br />

ينرج في اطار خط الوقاية والسيولة الجي من نوعه.‏<br />

آخر.‏<br />

كما يجري الصنوق حاليا مفاوضات مع بل<br />

وفي الوقت نفسه،‏ امن الصنوق<br />

اكشر من ٥ مليارات دولار لبناء مارس‏<br />

واصلاه قطاعات رءيسية مشل الكهرباء<br />

وانشاء وتطوير موسسات صغيرة<br />

ومتوسطة الهجم.‏<br />

وقال:‏ في هذه الاوقات العصيبة،‏ ما<br />

احوج بلان الشرق الاوسط الى<br />

الاستفادة من تجارب بع ‏ها البع <br />

والى تبادل المعرفة للتوصل الى حلول<br />

انجع.‏<br />

الاقتصادات المتقمة تقوم<br />

الامير ناروهيتو يصافه حاكم مصرف لبنان رياض‏ سلامة<br />

بعمل جبار<br />

وقال سلامة انه لا تزال الاقتصادات<br />

بأسرع وقت ممكن،‏<br />

المتقمة تقوم بعمل جبار يق ‏ي بمواجهة التهيات ضرورة حل ازمة منطقة اليورو<br />

المالية واصلاه القطاع المالي وانعاش‏ النمو.‏ فعلى الول الاع ‏اء ان تواصل جهودها لكي يستقر<br />

فالمخاطر الناتجة عن المشكلات المالية في الولايات سوق الين السيادي وعليها اي ‏ا ان تطبق<br />

المتهة والمخاوف المتواصلة بشأن ازمة اليون الاصلاحات البنيوية اللازمة لانعاش‏ النمو.‏<br />

السيادية في اوروبا تتطلب اتخاذ تابير حاسمة في وفي السياق عينه،‏ اعتبر سلامة ان تأمين نمو<br />

الوقت المناسب لتفادي انعكاساتها السلبية على متوازن وشامل يشكل تهيا اكبر في عالم اليوم،‏<br />

خاصة وان ٢٠٠ مليون نسمة في العالم سيبهشون<br />

الاستقرار والنمو العالميين.‏<br />

وقال ان الكلمات وحها لا تكفي للتعبير عن عن وظيفة خلال هذا العام.‏ وفي هذا السياق،‏ لم يكف<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٥٢


ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

تمهورت هذا العام حول ء التكافو بين الجنسين.‏<br />

<br />

الصنوق عن التشي على اهمية الاصلاحات<br />

البنيوية كشرط اساسي للنمو الشامل.‏<br />

الصنوق والبنك واصلا التزاماتهما<br />

واضاف:‏ ان كلا من صنوق النق الولي ومجموعة<br />

البنك الولي ق واصل التزاماته حيال البلان المنخف ‏ة<br />

الخل.‏ ومنذ انلاع الازمة،‏ اجرى الصنوق اكشر من<br />

نصف ترتيباته المالية مع بلان منخف ‏ة الخل.‏ وبع<br />

مراجعة التسهيلات المعطاة من الصنوق لهذه الفئة من<br />

البلان،‏ قرر مجلس‏ الصنوق ان يستخم المكاسب<br />

المتبقية من مبيعات الذهب في اطار استراتيجية ترمي<br />

صورة تذكارية<br />

الى استامة الصنوق الاستئماني للنمو واله من الفقر<br />

وعلينا جميعا ان نعم هذه المبادرة بشة.‏<br />

وخلال السنة المنصرمة،‏ أ‏ نمّن البنك لاع ‏اء ءس الموسسة<br />

الانماءية الولية ما يفوق ٢٠ مليار دولار،‏ وبالرغم من<br />

تهقيق اهاف التنمية للالفية بخف الفقر الى النصف،‏<br />

هناك ١,٣ مليار نسمة يعيشون في الفقر المقع.‏<br />

ودعا سلامة الى ت ‏افر الجهود لرسم روية جية<br />

للمرحلة القادمة،‏ ترتكز على التقم الذي احرز في العق<br />

الاخير وتركز على الازدهار للجميع.‏ ولا ب من التنويه<br />

بالتقم التنموي الذي حققته ءس الموسسة الانماءية الولية<br />

وباستراتيجيات كل بلان البنك الولي التي<br />

اظهر لبنان حصانة متميزة<br />

وخص‏ سلامة وطنه لبنان بإشارة لافتة الى<br />

اقتصاده في مطلع كلمته اذ قال:‏ ان اقتصاد لبنان<br />

اظهر حصانة متميزة في جبه الصمات القاسية،‏<br />

وذلك بف ‏ل المصاقية في ادارة السياسة النقية<br />

والتعامل المصرفي الهكيم بين المصارف التجارية<br />

ومصارف الاستشمار والادارة الرشية للين العام.‏<br />

اجتماعات عمل للهاكم<br />

وكان للهاكم خلال وجوده في طوكيو اجتماعات<br />

عمل على حة مع كريستين لاغارد ميرة صنوق<br />

النق الولي ومع جيم يونغ كيم رءيس‏ البنك الولي.‏<br />

رأس‏ الوف اللبناني اجتماعات عمل مع<br />

وعق وهو على<br />

ناءب المير العام لصنوق النق الولي نعمة شفيق<br />

ومير قسم الشرق الاوسط وآسيا الوسطى في صنوق<br />

النق الولي مسعود احم ومع ناءب الرءيس‏ انجر<br />

انرسون.‏ وكان للهاكم سلامه اي ‏ا مهادثات مع ممشلي<br />

العي من المصارف الكبرى ءس وموسسات المال العالمية،‏<br />

شره الهاكم خلالها الوضع الاقتصادي عموما<br />

وتاكٔكي<br />

والمصرفي والمالي والنقي خاصة وكان تجاوب<br />

لاستمرار العلاقات الجية مع المصارف المراسلة في<br />

عمليات التبادل المصرفي.■‏<br />

٥٣<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

مال ومصارف<br />

وأولاده<br />

BSEC تنجز بنجاه عملية تسني لصاله شركة غرغور<br />

‏ٔأعلنت شركة بيمو<br />

نجاه<br />

عملية التسني AR<br />

الأولى لصاله شركة غرغور<br />

وأولاده الوكلاء الهصريين<br />

لسيارات مرسيس،‏ سمارت،‏<br />

كرايزلر،‏ دودج وجيب.‏<br />

الهف الرءيسي لهذه العملية<br />

هو مساعة الشركة على تهسين<br />

هيكلة وتركيبة مهفظة زباءنها من<br />

ناحية التمويل ومن ناحية الملاءة<br />

الإءتمانية،‏ كما على خلق برنامج<br />

TGF<br />

سيكيوريتايزيشن BSEC<br />

STA<br />

تمويل خارج الميزانية يمكّّنها من تهسين إدارة مهفظة قروضها.‏<br />

وأوضه رونال يزبك مير عام شركة بيمو سيكيوريتايزيشن ان<br />

هنسة هذه العملية تمت بطريقة تلاءم الفريقين:‏ الشركة والمستشمر،‏<br />

لافتاً‏ الى ان هذا الإصار حش مراء الخزينة في المصارف لتوظيف<br />

السيولة الفاء ‏ة وتنويع مهفظتهم المالية.‏<br />

عرض‏ خاص‏ بالقرض‏ السكني من BBAC<br />

يشارك بنك بيروت<br />

والبلاد العربية BBAC<br />

في معرض‏ ‏«دريم<br />

٢٠١٢» عبر جناه<br />

خاص‏ يعرض‏ فيه<br />

لمنتجاته وخماته<br />

المصرفية معرفاً‏<br />

الزوار بمميزاتها.‏<br />

ومن مفاجآت<br />

عرض‏ خاص‏ بالقرض‏<br />

السكني وهو عبارة عن<br />

مبسّط صمم<br />

برنامج<br />

وفقاً‏ لقرات الفرد الشخصية ليساعه في شراء أو بناء أو ترميم منزل.‏<br />

يشمل العرض‏ موافقة مسبقة على قرض‏ الأثاش بقيمة ١٠ الآلاف<br />

دولار أميركي،‏ بطاقة اءتمانية مجانية،‏ قسيمة هية بقيمة ألف دولار<br />

ميركي.‏ بالإضافة الى فترة سماه متها ١٢ شهراً‏ وأسعار فاءة<br />

تف ‏يلية وفترة ساد تمت الى ٢٥ سنة.‏<br />

BBAC<br />

ثابتاً‏ وبوليصة مجانية لشلاش سنوات<br />

مردوداً‏<br />

يوفر<br />

‏«لبنان والخليج»‏ يطلق ‏«برنامج ال ‏مان والاستشمار الأكي»‏ بنسخته المهثة<br />

طلق بنك لبنان والخليج تماشياً‏ مع خططه<br />

التجارية المرتكزة على تقيم المنتجات<br />

المالية المتطورة لزباءنه،‏ ‏«برنامج ال ‏مان<br />

والاستشمار الاكٔكي»‏ بنسخته المهثة.‏<br />

والمنتج ي ‏ع بمتناول الزباءن خططاًً‏<br />

استشمارية متنوعة تناسب تطلعات<br />

واحتياجات الشراءه كافة وتتيه لهم تنمية<br />

ماخيلهم بأسلوب آمن مى ثلاش سنوات،‏<br />

بالتعاون مع شركة ميغلف.‏<br />

ويت ‏من البرنامج مجموعة من<br />

سامر عيتاني<br />

المميزات،‏ بما في ذلك توفير مردود ثابت<br />

بنك لبنان والخليج<br />

‏ٔلأصهابه بنسبة ٥ في المئة على مبلغ يراوه<br />

بين ٥ و‎٢٥‎ ألف دولار أميركي،‏ وتسد الفواء كل ستة أشهر على ان تعاد القيمة<br />

المستشمرة كاملة عن الإستهقاق.‏ الى جانب ذلك،‏ يمنه الزباءن بوليصة تأمين مجانية<br />

على الهياة لمة ثلاش سنوات تساعهم في المهافظة على نمط عيش‏ مستقر لأسرهم<br />

في حال حصول أحاش غير متوقعة،‏ ف ‏لاً‏ عن حصولهم مجاناً‏ على قسيمة شراءية من<br />

ميغلف بقيمة تصل الى ٧٠ دولاراً‏ تخولهم شراء عق تأمين جي.‏ ويسمه البرنامج<br />

للمستفيين منه ان يتقاضوا في حال وفاة الم ‏مون إذا كان عمره بين ١٨ و‎٥٥‎ عاماً‏<br />

ضعف قيمة البرنامج،‏ بينما ينالون مرة ونصف قيمة البرنامج إذا توفى الم ‏مون وله<br />

من العمر بين ٥٦ و‎٦٠‎ عاماً.‏<br />

يذكر ان المير العام للبنك هو السي سامر عيتاني.‏<br />

حلول الفع الجوالة من بنك الموارد بالتعاون مع VIA MOBILE<br />

مرة جية يوءك بنك الموارد ش.م.ل.‏ ريادته في المجال المصرفي بتوقيعه<br />

اتفاقية تعاون مع شركة VIA MOBILE الراءة في تقيم حلول الفع الجوالة للسوق<br />

المهلية.‏<br />

واعتبر البنك هذه الخطوة جزءاً‏ من خطة عمل أشمل لتشبيت دوره الريادي في<br />

ابتكار واستهاش الخمات والمنتجات المصرفية ‏ّم القيمة والعملية على السواء.‏<br />

عد الهسابات المصرفية في لبنان ٤,٧ ملايين<br />

يظهر تقرير اعه صنوق النق الولي (IMF) ان الهسابات المصرفية التي تتعلق<br />

بأموال مودعة DEPOSIT ACCOUNTS تجاوز عدها ٤,٧ ملايين حساب لى مصارف<br />

لبنان سنة ٢٠١١، ولم يكن عدها يتجاوز ثلاثة ملايين حساب سنة ٢٠٠٥.<br />

نذكر ان المصارف ‏ّل تهمل اصهاب الهسابات بلات ادارية شهرية،‏ ما يشكل عاءا مهما لها<br />

بين العواء الاخرى العية التي تهققها في لبنان،‏ لا سيما في مجال اقراض‏ الولة مقابل<br />

سنات خزينة ذات فواء عالية نسبيا.‏<br />

الأرباه عبر البطاقات<br />

اللبناني الفرنسي يطلق برنامج زيادة<br />

كشف البنك اللبناني الفرنسي عن برنامج ال POINTS PROGRAM للتسوق<br />

المربه بواسطة استخام بطاقات البنك المصرفية وذلك في لبنان والخارج.‏<br />

ويقت ‏ي البرنامج تجميع النقاط عن تسي قيمة المشتريات،‏ ثم<br />

استبال النقاط بمبالغ نقية ق تصل الى واح بالمئة من قيمة المشتريات.‏<br />

ويعود لهامل البطاقة وحه ان يقرر كيف ينفق المال الذي يسترجعه<br />

من البنك اللبناني الفرنسي ضمن ال .POINTS PROGRAM<br />

والجير بالذكر ان هذا البرنامج ينطبق على مجموعة كبيرة من<br />

بطاقات الإءتمان والفع والاعتماد المتجد،‏ بءاً‏ ببطاقات الشباب<br />

.VIP وصولاً‏ الى بطاقات YOUTH<br />

رونال يزبك<br />

بيمو سيكيوريتايزيشن<br />

٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

تمنه المتاولين معلومات مفصلة عن تبادلات الفوركس‏<br />

اتفاقية شراكة بين أمانة كابيتال و<br />

عقت أمانة كابيتال<br />

الشركة الراءة<br />

في الشرق الأوسط في قطاع<br />

التاول بالعملات عبر شبكة<br />

الإنترنت،‏ اتفاقية شراكة مع<br />

TRADING CENTRAL<br />

AMANA CAPITAL<br />

،TRADING CENTRAL المصر<br />

الراء في توفير التهليلات الاكٔكشر<br />

تخصصاً‏ تقنياً‏ ومالياً‏ بموءشرات<br />

الفوركس‏ حول العالم.‏<br />

عن هذه الشراكة قال الرءيس‏<br />

احم الخطيب<br />

التنفيذي لشركة أمانة كابيتال ‏ٔأحم<br />

الخطيب انها تصب في مصلهة<br />

مزوداً‏ للتهليلات التقنية<br />

متاولي أمانة كابيتال كون<br />

‏ّط اكٔكشر تجربة تاول العملات<br />

الاكٔكشر موثوقية عالمياً‏ ، وان هذه الخطوة ستبس‏<br />

وتمنه المتاولين معلومات مفصلة عن تبادلات الفوركس‏ في شكل منتظم<br />

باللغتين العربية والانكليزية.‏<br />

من أهم مراكز بهوش الاستشمار ‏ّ مخصص‏<br />

لمهترفي الأسواق المالية.‏ فبف ‏ل خبرته العريقة في السوق،‏ أثبت جارته كمصر<br />

موثوق يعتم عليه اكٔكشر من ١٠٠ ءس موسسة مالية عالمية راءة حول العالم.‏<br />

يذكر ان المير العام للشركة هو السي احم الخطيب.‏<br />

AMANA CAPITAL<br />

TRADING CENTRAL<br />

ويعتبر TRADING CENTRAL<br />

وسيلة جية تتميز بالعي من المزايا الفرية<br />

بنك البهر المتوسط أطلق الخمة المصرفية<br />

من اليمين:‏ AYDIN ERSOZ وحاتم شعراني<br />

اتهاد المصارف العربية يرجئ موءتمره السنوي الى ١٦ و‎١٧‎<br />

تشرين الشاني الجاري<br />

علن اتهاد المصارف العربية عن تأجيل موع انعقاد فعاليات الموتمر<br />

المصرفي العربي السنوي لعام ٢٠١٢ من ٨ و‎٩‎ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏<br />

الجاري الى ١٦ و‎١٧‎ منه في فنق فينيسيا،‏ بيروت برعاية وح ‏ور دولة<br />

رءيس‏ مجلس‏ الوزراء اللبناني نجيب ميقاتي وحاكم مصرف لبنان رياض‏<br />

سلامة ، وعزا الاتهاد التأجيل الى أسباب لوجستية لها علاقة بالٓليات تنظيم<br />

الموتمر.‏<br />

وينظم الموتمر الذي ينعق تهت عنوان ‏«الإستقرار الاقتصادي في مرحلة<br />

انعام اليقين»‏ إتهاد المصارف العربية بالتعاون مع مصرف لبنان،‏ جمعية<br />

مصارف لبنان،‏ الإتهاد الولي للمصرفيين العرب،‏ الإتهاد العام لغرف<br />

التجارة والصناعة والزراعة للبلاد العربية،‏ مجلس‏ الوحة الاقتصادية<br />

العربية،‏ إتهاد دول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ والمجلس‏ العام للبنوك<br />

والموسسات المالية الإسلامية.‏<br />

MedMobile<br />

من اليمين:‏ سنرا انطون،‏ مريم حلاق،‏ نهى حلاواني،‏ باسل كرم،‏ فادي فليهان،‏<br />

ديالا شقير،‏ حورج عبود وولي مكاوي<br />

طلق بنك البهر المتوسط خلال موتمر صهافي عقه في مركزه الرءيسي<br />

- كليمنصو،‏ الخمة المصرفية عبر الهاتف المهمول الفرية.‏<br />

وتتميز هذه الخمة المعروفة باسم MedMobile بالعي من المزايا الفرية بهيش<br />

توفر لعملاء المصرف ادارة وبرمجة الهوالات المصرفية،‏ تهي المستفيين من<br />

الهوالات المصرفية،‏ الاستفسار عن أي حساب من البنك بما فيه حساب التأمين،‏<br />

الهصول على خمات متنوعة وشاملة للبطاقات منها:‏ امكانية تعيل رقم الاشتراك<br />

في خمة الرساءل القصيرة للتنبيه عن استخام بطاقة الاءتمان،‏ طلب تجي مسبق<br />

لبطاقة الإءتمان،‏ تعيل العنوان البريي والالكتروني،‏ التبليغ عن فقان البطاقة<br />

وطلب بطاقة اءتمان بيلة بالإضافة الى الكشير من الفواء.‏<br />

وقال حاتم شعراني مير قطاع القنوات المصرفية وخمة البطاقات في<br />

البنك ‏«ان الخمة المصرفية عبر الهاتف المهمول هي وسيلة جية تتيه<br />

الاستفادة من الخمات المصرفية لينا،‏ أين،‏ متى وكيف يريون بمجرد<br />

اختيار الخمة الملاءمة على هواتفهم المهمولة.‏ تم تطوير هذه الخمة لأن<br />

خبرة خمة العملاء المصرفية هي العنصر الأساسي لنا».‏<br />

هي سهلة التهميل،‏ ومصممة لتناسب<br />

وأشار الى ان خمة<br />

جميع أنواع الهواتف المهمولة لكي تتماشى مع طلب المستهلك.‏<br />

MedMobile<br />

ﷺ بلغت ارباه المصارف على مى ١٢ شهرا من آب ٢٠١١ الى آب ٢٠١٢ مليارا<br />

و‎٤٤‎ مليون دولار بزيادة قرها ٧٩ مليون دولار اي بنسبة ٨,٢٤ بالمئة.‏<br />

ﷺ ارتفع حجم الوداءع على مار سنة من آب ٢٠١١ الى آب ٢٠١٢ بنسبة<br />

٧,٢٧ بالمئة حيش وصل الى ١٨٢٦٥١ مليار ليرة لبنانية وهو موزع كما<br />

يلي:‏<br />

- ارتفع بالليرة اللبنانية الى ٦٤١٨١ مليار ليرة،‏ وارتفع بالعملات الاجنبية<br />

بنسبة ١,٣٣ في المئة ليصل الى ٧٨٥٦١ مليون دولار.‏<br />

- ارتفع حجم وداءع القطاع الخاص‏ لى مصارف الاعمال بنسبة ٢,٠٥ في<br />

موءشرات مصرفية<br />

المئة ليصل في آب ٢٠١٢ الى ٣٣١٤ مليار ليرة.‏<br />

- ارتفع حجم التسليفات في الفترة عينها الى ٦٢٨٩٦ مليار ليرة بزيادة<br />

نسبتها ٧,٢١ في المئة.‏<br />

- بلغت تسليفات مصارف الاعمال في الفترة عينها ١٧٢٨ مليار ليرة<br />

بتراجع نسبته ٠,٥٧ في المئة.‏<br />

- ارتفعت نسبة دولرة الوداءع في نهاية آب ٢٠١٢ الى ٦٤,٨٦ في المئة.‏<br />

- تراجعت نسبة دولرة التسليفات في الفترة عينها الى ٧٧,٤٤ في المئة<br />

مقابل ٧٩,٣٨ في المئة.‏<br />

٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

افتتاه مكتب تمشيلي ل<br />

بيتر شمليان ميرا عاماً‏ لبنك كريي اغريكول سويسرا - لبنان<br />

عيّن بيتر شمليان رءيساًً‏<br />

وميراً‏ عاماً‏ لفرع كريي اغريكول<br />

سويسرا ‏(لبنان)‏ التابع بالكامل<br />

لبنك كريي اغريكول ‏(سويسرا)‏<br />

خلفاً‏ للماريو جمهوري الذي ‏ّ عين<br />

مسوءولاً‏ عن الفرع في ريو دي<br />

جانيرو ضمن بنك ‏«بريفي دو<br />

كريي اغريكول س.م»‏ في<br />

البرازيل.‏<br />

ويتمتع شمليان بخبرة ١٣ عاماًً‏<br />

في القطاع المصرفي والمالي بين<br />

بيروت وجنيف،‏ ويعمل ف ‏لاً‏ عن كونه مستشاراً‏ لكريي اغريكول<br />

‏(سويسرا)‏ منذ العام ٢٠٠٦ في مجال التطوير التجاري لأنشطة المصرف<br />

في فرعه بالشرق الأوسط.‏<br />

وشمليان حاءز على إجازة في الإقتصاد من الجامعة الأميركية في بيروت.‏<br />

اتهاد نقابات موظفي المصارف يعو الى صياغة عق اجتماعي جي<br />

شد اتهاد نقابات موظفي المصارف على انه بات من ال ‏روري العمل على<br />

صياغة عق اجتماعي وطني بمشاركة طرفي الانتاج وبرعاية الهكومة،‏ يرعى<br />

مصاله وحقوق العمال والموظفين ويتناسب مع امكانات القطاعات الاقتصادية.‏<br />

واك الاتهاد على ان نصوص‏ عق العمل الجماعي لعامي ٢٠٠٨ و‎٢٠٠٩‎ ما<br />

زالت سارية المفعول،‏ طالما مفاوضات تجي العق الجماعي في القطاع<br />

المصرفي لم تتوقف ولم يبلغ اي طرف وزارة العمل رسميا بقرار الغاء العق.‏<br />

وناش ادارات المصارف التي لم تسد الزيادة الادارية لموظفيها الاسراع في<br />

المجلس‏ ادارات المصارف بأن وساطة وزارة العمل<br />

دفعها تطبيقا للقانون،‏ وذكّّر<br />

يفترض‏ ان تنتهي قبل نهاية تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ الماضي،‏ وهي دليل<br />

بأن مفاوضات تجي العق ما زالت مستمرة.‏<br />

اضافي<br />

أبوظبي<br />

BLC BANK في<br />

موريس‏ صهناوي:‏ قرار استراتيجي يكرس‏ قناعتنا بموقع<br />

الإمارات الإقليمي<br />

ب ‏ٔا BLC BANK ٔ رسمياً‏ نشاطه<br />

في الإمارات العربية المتهة عبر<br />

المكتب التمشيلي الأول في إمارة<br />

بوظبي بإدارة السية مسرة<br />

قباني.‏<br />

وكان رءيس‏ مجلس‏ ادارة البنك<br />

موريس‏ صهناوي دعا فاعليات<br />

ومسوءولين وكبار رجال الأعمال<br />

الإماراتيين واللبنانيين والعرب من<br />

المقيمين والعاملين في الامارات<br />

الى ح ‏ور حفلي استقبال في كل<br />

موريس‏ صهناوي<br />

من دبي وأبوظبي.‏<br />

واكٔك صهناوي في الهفلين<br />

‏«ان الوجود المباشر لمصرفنا في أبوظبي هو قرار استراتيجي يكرس‏<br />

قناعتنا بالموقع الإقليمي المتقم لولة الإمارات،‏ وخصوصاً‏ في مجال<br />

الصناعة المالية والمصرفية والذي تهوزه بف ‏ل الادارة الهكيمة<br />

والقوانين المتطورة والتقم الهاءل في مستويات البنى التهتية واستخام<br />

التكنولوجيا الهيشة،‏ والتي تشكل مجتمعة مناخاً‏ مف ‏لاً‏ للأعمال ونشكر<br />

البنك المركزي الإماراتي لمنهنا هذه الفرصة».‏<br />

في الإمارات على مستوى تطلعاتنا<br />

ووع بأن ‏«يكون<br />

وتطلعاتكم في تقيم الأف ‏ل لشبكة عملاءه وتنفيذ عملياته بأعلى<br />

مستويات الجودة.‏ وستكون خطة عملنا جزءاً‏ ‏ٔأساسياً‏ من خطط العمل<br />

الطموحة التي دأبنا على تنفيذها منذ تسلم الادارة وانجاز عملية التملك قبل<br />

‏ٔأربع سنوات».‏<br />

BLC BANK<br />

BLC BANK<br />

ﷺ انكشف القطاع العقاري في العام ٢٠١١ وفقا لتقرير احى<br />

الموسسات المالية بقيمة ١٦,٤ مليار دولار مقارنة مع ١٣,٦ ملياراً‏ في عام<br />

٢٠١٠ اي بزيادة ٢٠ في المئة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ يستاء المودعون في عد من المصارف لان بع روساء ومراء هذه<br />

المصارف - الفروع بخاصة - يترددون في تنفيذ السهوبات عنما<br />

يهتاجون اليها خلافا لما كانوا يعاملون به في السابق.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ بع المصارف تزي الفواء بشكل غير معقول للعملاء الذين<br />

يهاولون نقل وداءعهم الى مصارف اخرى.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ غابت الطلبات من مكاتب كبار السماسرة المتعلقة بشراء المصارف<br />

اللبنانية.‏ ويقول اح السماسرة ان امكانية شراء مصرف متوسط الهجم<br />

اصبهت متوفرة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ تساءل صاحب موسسة تجارية متوقفة عن الفع،‏ كيف يمكن لمير<br />

مصرف ان يشتري اكشر من فيلا في بيروت والجبل وباريس‏ في آن،‏ في<br />

وقت تتوقف فيه عشرات الموسسات عن ساد ديونها للمصارف.‏<br />

اسرار مصرفية<br />

ﷺ امل مرجع كبير ان تتوقف زيارات المسوولين الماليين الاميركيين<br />

للبنان،‏ لان مشل هذه الزيارات ق تلهق الاذى بالقطاع المصرفي في لبنان.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ حش مصرف لبنان عدا كبيرا من الموظفين لمراقبة اعمال الصرافين<br />

حيش تقع على الكشيرين منهم شبهات غسل الاموال وحيش يمتنع الكشيرون<br />

منهم من التقي بتعليمات مصرف لبنان.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ اك حاكم مصرف سوريا المركزي انه لم يخل الى صناديق<br />

المصرف اي مبلغ من الاموال الايرانية خلافا لما يتهمه به الاميركيون<br />

والاوروبيون.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ ابلغ خبير اقتصادي معروف غير مرجع رسمي بأن تغطية سلسلة<br />

الرتب والرواتب ستكون له نتاءج سلبية وهو بمشابة انتهار مالي<br />

واقتصادي.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ توءك مصادر مصرفية ان الين العام الاجمالي في لبنان ق تخطى في<br />

شهر ايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢ ال ٦٠ مليار دولار مقابل نهو ٥٥,٤ مليار<br />

دولار في نهاية تموز ‏(يوليو)‏ الماضي.‏<br />

٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

مهم الخ ‏يري رءيساً‏ له<br />

‏«بيتك»‏ يزكّّي<br />

زكى مجلس‏ ادارة<br />

بيت التمويل الكويتي<br />

‏«بيتك»‏ مهم علي<br />

الخ ‏يري رءيساً‏ له<br />

خلفاً‏ للسمير يعقوب<br />

النفيسي الذي وافق<br />

المجلس‏ على استقالته<br />

من منصبه بناء على<br />

رغبته ليتفرغ لأعماله<br />

الخاصة.‏<br />

كما تم استعاء<br />

ع ‏و الاحتياط حم<br />

‏ٔأحم العميري ليكون ع ‏واً‏ في مجلس‏ الإدارة الذي شغر<br />

باستقالة النفيسي وذلك تطبيقاً‏ ‏ٔلأحكام قانون الشركات.‏<br />

ويشغل العميري منصب المير العام في شركة الإستشمارات<br />

الوطنية المرجة في سوق الكويت للأوراق المالية.‏<br />

يذكر ان الخ ‏يري ع ‏و في مجلس‏ ادارة ‏«بيتك»‏ منذ عام<br />

١٩٨١ وله خبرة مصرفية تتجاوز ٣٠ عاماً‏ وعاصر معظم<br />

التطورات التي شهها القطاع المصرفي الكويتي عموماً،‏ وكان<br />

له دور في الإنجازات التي حققها ‏«بيتك»‏ سواء علىالنطاق<br />

المهلي أو الولي.‏<br />

المركزي السوري لم يستخم سوى ١٠ بالمئة من الاحتياطي<br />

اديب مياله:‏ يريون اركاعنا ولكنهم لم ينجهوا حتى الآن<br />

قال حاكم البنك المركزي السوري اديب<br />

مياله في مقابلة مع صهيفة ‏«فايننشال تايمز»‏<br />

البريطانية ان الازمة الاءرة منذ ١٨ شهرا تلتهم<br />

احتياطيات النق الاجنبي،‏ لكن لا يزال هناك<br />

الكشير منها لمواصلة القتال ض المتمردين<br />

‏(الشوار)‏ بف ‏ل خف الانفاق والمخزون<br />

الاحتياطي،‏ ما مكن الهكومة من مواجهة<br />

تأثيرات الازمة والعقوبات ونقص‏ السلع.‏<br />

واضاف ان الول الغربية التي تقف وراء<br />

العقوبات تري اركاعنا،‏ لكنها لم تنجه حتى<br />

الآن،‏ وانخف احتياطي العملات الصعبة<br />

ولكن بنسبة صغيرة ونهن لم نستخم حتى ١٠ في المئة منه.‏<br />

ونفى ميالة ان تكون حكومة بلاده ق حصلت على تمويل من دول احنبية او من الطبقة<br />

الشرية المتنفذة الموالية للنظام،‏ مشيرا الى ان الهكومة ادخرت المال من خلال الغاء مشاريع<br />

البنية التهتية وخف الانفاق على المواد الفاخرة مشل السيارات.‏<br />

كما قلل من المخاوف بشأن وضع الليرة السورية بع ان فقت اكشر من ثلش قيمتها منذ<br />

انلاع الازمة،‏ نافيا ان تكون الهكومة السورية تعمل على دعمها بقوة.‏ وبهسب الصهيفة،‏<br />

فإن ارقام المصرف المركزي السوري اظهرت ان احتياطي العملات الصعبة تراجع بنسبة<br />

١٣ في المئة من ١٧,٤ مليار دولار في ايار ‏(مايو)‏ من العام الماضي الى ١٥,١ مليار دلار<br />

آب ‏(اغسطس)‏ من العام الجاري.‏<br />

بنهاية<br />

(AWRIS)<br />

٣٢ عاماً‏ ٔ<br />

في خمة شركاته شركاته الأع ‏اء ‏اء<br />

٣٢ عاماً‏<br />

يقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع ‏اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٤ شركة من ١٩ دولة عربية.‏<br />

التغطيات المتوفرة للأع ‏اء:‏ تأمين أخطار الهرب:‏ ب ‏اءع وأجسام سفن - النقل البري:‏ تأمين أخطار الهرب للب ‏اءع،‏ والهاويات ووساءط النقل<br />

طيران:‏ أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية:‏ أخطار الهرب،‏ أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.‏<br />

For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been provid<strong>in</strong>g<br />

Special Risks Insurance Facilities to its 174 Member Companies, operat<strong>in</strong>g <strong>in</strong> 19 Countries <strong>in</strong> the Arab World.<br />

Our Special Risks Facilities Cover: Mar<strong>in</strong>e:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Conta<strong>in</strong>ers & Trucks<br />

Aviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.<br />

مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤<br />

Registered <strong>in</strong> the State of Bahra<strong>in</strong> by Law Decree No. 8 of 1994<br />

برج الصقر،‏ المنطقة البلوماسية،‏ ص.ب:‏ ١٠٠٠٩، المنامة - مملكة البهرين،‏ هاتف:‏ ٩٧٣+ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس:‏ ٩٧٣+ ١٧ ٥٣٢٨٢٢<br />

Falcon Tower, Diplomatic Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, K<strong>in</strong>gdom of Bahra<strong>in</strong>,<br />

Website: www.awris.com<br />

Email:<strong>in</strong>fo@awris.com | awris@awris.com<br />

٥٩ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

٢٨,٦ في المئة حصته من السوق اللبنانية<br />

البنك اللبناني الفرنسي أول في قرض‏ السخان الشمسي<br />

الأولى خلال فعاليات منتى بيروت<br />

حاز البنك اللبناني الفرنسي الجاءزة<br />

للطاقة،‏ الذي نظم في فنق هيلتون بيروت - حبتور غران اوتيل،‏ وذلك<br />

بف ‏ل قرض‏ السخان الشمسي،‏ حيش وصل مجموعها خلال ٢٠١١ الى<br />

١٠١٦ قرضاً‏ بفاءة صفر في المئة،‏ ما رفع حصته الى ٢٨,٦ في المئة من<br />

السوق اللبنانية وهي النسبة الأعلى.‏<br />

البنك باستراتيجيته الرامية الى المهافظة على البيئة من خلال<br />

هذا وذكّر<br />

المساهمة الفعالة في تهسين السياسات المتعلقة بالبيئة على المستويين<br />

المهلي والإقليمي،‏ واطلاع الجمهور على رويته للشأن البيئي ونشر التوعية<br />

اللازمة ضمن أوساط المساهمين وتقيم منتجات وخمات صيقة للبيئة.‏<br />

بنك عوده يرفع أرباحه الى ٣٠٩,٤ ملايين دولار في ٩ أشهر<br />

رغم الظروف<br />

حقق بنك عوده مجموعة عوده سرادار في الأشهر التسعة الأولى من<br />

العام ٢٠١٢ أداء مواتياً‏ بهيش سجلت أرباحه الصافية نمواً‏ بنسبة<br />

ذ ارتفعت الى ٣٠٩,٤ ملايين دولار أميركي،‏ ‏(بما فيه ٣٢,٨<br />

مليون دولار أميركي كربه صاف بع ال ‏راءب والتكاليف).‏ وتأتي هذه<br />

النتيجة في ظل مواصلة الإدارة العامة اعتماد استراتيجيتها المهافظة<br />

لتعزيز نوعية موجودات المصرف ومناعتها تجاه التطورات المعاكسة في<br />

المنطقة.‏<br />

وعلى الرغم من الأوضاع الاقتصادية مهلياً‏ وخارجياً‏ تل موشرات<br />

النشاط الأساسية على تعزيز المكانة المالية الجية للمصرف،‏ حيش بلغت<br />

الموجودات المجمّّعة في نهاية أيلول ٢٠١٢ ما قيمته ٢٩,٢ مليار دولار<br />

ميركي لتصل الى ٤٠,٦ ملياراً‏ لى احتساب الوداءع الإءتمانية وحسابات<br />

تقلّص‏ موجودات بنك<br />

الأسهم والسنات المارة،‏ وذلك على الرغم من<br />

عوده سوريا في نهاية أيلول ٢٠١٢ الى ما يوازي ثلش ما كانت عليه في<br />

نهاية كانون الأول ٢٠١٠ ‏(أي ما يقارب ١,٣ مليار دولار)‏ وهذا الهجم من<br />

الموجودات يهافظ على موقع البنك في صارة القطاع المصرفي اللبناني<br />

وفي عاد كبرى المجموعات المصرفية العربية.‏<br />

وازت وداءع الزباءن المجمّّعة ٢٤,٩ مليار دولار في نهاية أيلول ٢٠١٢<br />

المجمّعة الى ٢,٦ مليار دولار ما يعادل ٩٪ من<br />

ووصلت الأموال الخاصة<br />

الموجودات المجمعة للمصرف.‏<br />

١٤,١٪، إ‏<br />

تذكير الى المصارف المتعاملة مع حاملي الجنسية والاقامة الاميركية<br />

لفت رءيس‏ جمعية<br />

المصارف د.‏ جوزف طربيه<br />

النظر الى ما يفرضه قانون<br />

FATCA<br />

لقاء مصرفي لبناني - اميركي في قبرص‏ بهش في ظلامة<br />

العقوبات الاميركية<br />

العصا الاميركية تواصل تهيها للقطاع المصرفي<br />

عق وف مصرفي لبناني ضم روساء مجالس‏ ادارة ومستشارين<br />

قانونيين اجتماعا في قبرص‏ مع مهامين اع ‏اء في موسسة ‏«الاوفاك»،‏<br />

وهي موءسسة اميركية تملك حق تجمي اموال الافراد والمنظمات والول<br />

التي تعم الارهاب وتهريب المخرات،‏ تم التاول خلاله في العلاقات<br />

التي تربط الموسسات المالية الرسمية الاميركية بالقطاع المصرفي<br />

اللبناني،‏ والتابير التي يتخذها هذا القطاع لمكافهة الارهاب وغسل<br />

الاموال.‏ كما طاول البهش تنفيذ العقوبات المتخذة ض بع الول<br />

والمنظمات.‏<br />

واستمع المصرفيون اللبنانيون الى آراء المهامين الاميركيين بنظام<br />

التصريه عن حسابات الاميركيين المقيمين في لبنان للتاكٔك من عم<br />

تهربهم من ساد ال ‏ريبة عن اموالهم واستشماراتهم في لبنان تطبيقا<br />

،FAT وقارنوا بين ما جرى بالنسبة الى البنك اللبناني الكني<br />

وبين ما تبعه من تابير لوزارة الخزانة الاميركية بع الزام اصهاب البنك<br />

ببيع اصوله،‏ وكان السوال:‏ هل يمكن ان ينسهب ما جرى للبنك اللبناني<br />

الكني على اي مصرف لبناني آخر ام انه كانت وراء ق ‏ية اللبناني<br />

الكني مآرب سياسية.‏<br />

ونقل عن اح المهامين قوله ‏(السفير)‏ ان ق ‏ية اللبناني الكني كانت<br />

غير مسبوقة وغير مهقة،‏ خصوصا ان السلطات الاميركية لا تملك اي<br />

دليل على تورط المصرف اللبناني في عملية تبيي الاموال.‏<br />

‏«البيان الاقتصادية»:‏ ان الكلام الذي نقل عن اح المهامين كتبنا مشله<br />

واكشر وأقوى،‏ ولكن ليس‏ في ي لبنان حيلة تجاه العصا الاميركية<br />

الغليظة التي تهد القطاع المصرفي اللبناني على مى ايام السنة!‏<br />

لاتفاقية TCA<br />

د.‏ جوزف طربيه<br />

رءيس‏ جمعية المصارف<br />

الامتشال ال ‏ريبي الاميركي<br />

بالنسبة الى حاملي<br />

الجنسية او الاقامة الاميركية<br />

والذي يخل حيز التنفيذ في<br />

باية العام ٢٠١٣ على<br />

الكيانات والشركات التي<br />

يسهم فيها اميركيون وعلى<br />

المصارف والموسسات<br />

المالية،‏ بالتصريه عنهم.‏ كما<br />

يفرض‏ على المصارف ان<br />

توقع اتفاقية مع مصلهة ال ‏راءب الاميركية تلتزم فيها بتقيم اية<br />

معلومات عن عملاءها من حاملي الجنسية او الاقامة الاميركية.‏<br />

وفي حال عم تعاون المصارف مع الاميركيين تقتطع مصلهة ال ‏راءب<br />

الاميركية ٣٠ في المئة من تهويلات هذه المصارف عبر المصارف<br />

الاميركية.‏<br />

ان جمعية المصارف كما مصرف لبنان يهرصان على تذكير المصارف<br />

بهذه الاتفاقية كي لا يقع اي مصرف في ي الادارة المالية الاميركية.‏<br />

من اليسار:‏ موريس‏ اسكنر يتسلم الجاءزة<br />

٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

أحم يوسف يفوز بجاءزة لاريبا ٢٠١٢<br />

عنان<br />

أكبر مجموعة مصرفية<br />

لوره القيادي في تعزيز وتشغيل<br />

عنان يوسف يتسلم الجاءزة<br />

فاز الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية ورءيس‏ اتهاد المصارف<br />

العربية عنان أحم يوسف بجاءزة لاريبا ٢٠١٢ للتميز في الأداء تقيراً‏<br />

لوره القيادي في تعزيز وتشغيل اكٔكبر مجموعة مصرفية اسلامية في العالم،‏<br />

مجموعة البركة المصرفية.‏<br />

وق سلمت الجاءزة من قبل بيت التمويل الأميركي لاريبا الى عنان يوسف<br />

في حفل أقيم في مينة دالاس‏ الولايات المتهة.‏<br />

وللمناسبة قال عنان أحم يوسف ‏«هذه الجاءزة تعطينا العزم والتصميم<br />

على الم ‏ي قماً‏ في خمة مملكة البهرين وتطلعاتها في تعزيز الصورة<br />

المشرقة للقطاع المصرفي الإسلامي،‏ والذي نهن في مجموعة البركة<br />

المصرفية نعتبر راءين فيه إقليمياً‏ ودولياً».‏<br />

وق بأ‏ تقلي منه جاءزة لاريبا في عام ١٩٩٩ تقيراً‏ للمساهمين<br />

الرءيسيين في مجال التمويل والصيرفة الإسلامية.‏ وتت ‏من قاءمة<br />

المكرمين خلال السنوات السابقة كلاً‏ من الكتور مهاتير مهم رءيس‏ وزراء<br />

ماليزيا السابق،‏ الكتور نجاة الله صيقي،‏ الشيخ صاله عبالله كامل،‏<br />

تان سري مهم نور يعقوب وزير مالية ماليزيا السابق،‏ البروفسور<br />

صباه الين زيم ‏(تركيا)‏ والكتور رفعت عب الكريم ‏(السودان)‏ والكشير<br />

من القيادات الأخرى.‏<br />

المصارف الاوروبية ستبقى عاجزة لخمس‏ سنوات مقبلة عن الايفاء<br />

حذرت ستانرد ان بورز من نتاءج وصول القطاع المصرفي الى ح<br />

العجز في الايفاء باحتياجات شركات منطقة اليورو على مى السنوات<br />

الخمس‏ المقبلة.‏<br />

يقول كيش مكغريغور،‏ مير اعادة الهيكلة لقطاع اوروبا لى ارنست<br />

ان يونغ:‏ البنوك الاوروبية ليست في الوضع الذي يوهلها لمقابلة<br />

الاحتياجات المالية ال ‏خمة خلال السنوات القليلة المقبلة،‏ وبينما من<br />

المتوقع ان تستوعب السوق بع هذه الشركات ينبغي ان تخ ‏ع<br />

معظمها لعمليات اعادة الهيكلة.‏<br />

وق ساعت القروض‏ التي قمها البنك المركزي الاوروبي البالغة اكشر<br />

من تريليون يورو في تهسين وضع البنوك الاوروبية،‏ ويقول صنوق<br />

النق ان بمقور هذه البنوك التخلص‏ من اصول بنهو ٢ تريليوني يورو<br />

بهلول ٢٠١٣، ما يقلص‏ توفير الاءتمان الكلي بنسبة قرها ١,٧٪. كما<br />

تواجه الشركات الاوروبية ما يسمى بهاءط اعادة التمويل في الفترة بين<br />

٢٠١٣ الى ٢٠١٥ عنما يهين اجل اليون التي تم اصارها في الفترة<br />

بين ٢٠٠٦ الى ٢٠٠٧.<br />

بنك الشارقة يهتفل بمناسبة توقيع اتفاقية تعاون مع مجموعة<br />

كومرز بنك الأوروبية<br />

‏ٔأقام بنك الشارقة حفل<br />

استقبال لمناسبة اطلاق التعاون<br />

رسمياً‏ بين قسم الأعمال<br />

المصرفية الخاصة وادارة<br />

الشروات،‏ ومجموعة كومرز<br />

بنك،‏ في قاعة غودولفين في<br />

فنق أبراج الإمارات.‏<br />

وتنص‏ الإتفاقية التي وقعها<br />

كل من فاروج نركيزيان ع ‏و<br />

مجلس‏ الإدارة التنفيذي المير<br />

فاروج نركيزيان يلقي كلمة<br />

العام لبنك الشارقة،‏ والسي<br />

فالك فيشر الرءيس‏ التنفيذي<br />

لمجموعة كومرز بنك - لوكسمبورغ على ان ي ‏ع كومرز بنك خبرته ومجموعة<br />

منتجاته وحلوله الإستشمارية في مجال ادارة الشروات في خمة عملاء بنك الشارقة.‏<br />

وسوف يقوم كومرز بنك بعم وحة الخمات المصرفية الخاصة وإدارة<br />

الشروات لبنك الشارقة من خلال فرعه في لوكسمبورغ المتخصص‏ بإدارة<br />

الشروات،‏ المعادن الشمينة وهيكلة الأصول.‏<br />

‏ّوعلّق السي نركيزيان في هذا الصد بأن تجهيز مكاتب جية لاءرة<br />

الأعمال المصرفية الخاصة وإدارة الشروات تتماشى مع استراتيجية البنك في<br />

توسيع وتنويع خماته المالية وجودتها بهف الهفاظ على زخم نموه.‏<br />

ومن جهته عبر احم النومان عن رضى مجلس‏ الإدارة ‏«هذه المبادرة الهامة<br />

تسجّل قفزة نوعية جية في مجال الخمات المالية التي يقمها البنك».‏<br />

بنك مسقط يهص جاءزة الجودة<br />

الأموال باليورو<br />

لتميزه في مجال تهويل<br />

صورة تذكارية لاركان البنك مع الجاءزة<br />

حص بنك مسقط،‏ ءس الموسسة المالية الراءة في سلطنة عمان،‏ جاءزة الاعتراف<br />

بالجودة من بنك كوميرز تقيراً‏ لأداءه المميز في مجال تهويل الأموال.‏<br />

وللمناسبة قال مساع مير عام العمليات المركزية في البنك علي أمين ‏«ان<br />

فوز البنك بهذه الجاءزة المرموقة هو بمشابة شهادة عالمية لالتزامه بأعلى<br />

مستويات الجودة من خلال تلبية المعايير الصارمة في مجال تهويل الأموال»،‏<br />

مشيراً‏ الى ان مجموعة الموسسة المالية في البنك أقامت علاقات عمل مع اكٔكشر<br />

من ٥٠٠ بنك مراسلة على مستوى العالم.‏<br />

وأوضه علي أمين ‏«جاء منه الجاءزة لبنك مسقط اعترافاً‏ بالجودة الإستشناءية<br />

لخطابات نظام ‏«سويفت»‏ وهو نظام الكتروني للهوالات المالية حول العالم والخاص‏<br />

بعمليات الفع باليورو،‏ مهققاً‏ نسبة كبيرة من أسعار الهوالات الخالية من الأخطاء<br />

في العام ٢٠١٢. وتم منه الجاءزة على أساس‏ إجراء تقييم حول جودة ودقة<br />

خطابات ‏«سويفت»‏ لعمليات الفع الممررة عن طريق بنك كوميرز.‏<br />

٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

‏ٔأبوظبي الوطني يوقع اتفاقية حكومة سيوول لتطوير مركزها المالي<br />

وقع بنك أبوظبي الوطني مذكرة تفاهم مع حكومة مينة سيوول،‏ عاصمة كوريا<br />

الجنوبية،‏ وتطوير مركز سيوول المالي العالمي لتكون وجهة المال والأعمال في<br />

شمال شرق آسيا.‏<br />

وتنص‏ مذكرة التفاهم على تقيم بنك أبوظبي الوطني العم والمساهمة لتطوير<br />

المركز لتكون المركز المالي للإقليم،‏ فيما تقم حكومة مينة سيوول العم الإداري<br />

لبنك أبوظبي الوطني لمساعته على التوسع في كوريا الجنوبية.‏<br />

ورحب قمبر علي الملا،‏ المير العام للقطاع المصرفي الولي ببنك أبوظبي<br />

الوطني بهذه الشراكة،‏ والتي من شأنها تهقيق المنفعة المشتركة لهكومة مينة<br />

سيوول وبنك أبوظبي الوطني من جهة ودولة الإمارات وكوريا الجنوبية من جهة<br />

‏ٔأخرى.‏<br />

من اليسار:‏ إيرنست لو المير الإٕقليمي لبنك أبوظبي الوطني في هونغ كونغ<br />

وسوه تشونغ ها سفير العلاقات الولية لهكومة سيوول<br />

‏«باركليز كابيتال»‏ يخف تصنيفه<br />

ليون الاسواق الناشئة<br />

خف مصرف باركليز كابيتال تصنيفه<br />

لسنات الين السيادية الخارجية التي يهملها<br />

في مهفظته للاسواق الناشئة من درجة كانت<br />

تتجاوز معيار السوق OVERWEIGHT في<br />

حزيران ‏(يونيو)‏ الماضي الى درجة أدنى في<br />

ايلول ‏(سبتمبر)‏ المنصرم،‏ هي المعيار المهاي<br />

.NEUTRAL<br />

ووفقا لنشرة بنك بيبلوس‏<br />

LEBANON خف المصرف<br />

THIS WEEK<br />

اي ‏ا علامة لبنان من ٣,٥ في المئة الى ٢,٤<br />

في المئة،‏ علما ان لبنان يتمشل في مهفظة هذا<br />

المصرف بإصار اليوروبون الذي يستهق<br />

في نيسان . ٢٠١٢<br />

‏«بيتك»‏ يرفع ايراداته الاجمالية<br />

الى ٦١١,٩ مليون دينار<br />

حقق ‏«بيتك»‏ ايرادات اجمالية حتى نهاية<br />

الربع الشالش من عام ٢٠١٢ قرها ٦١١,٩<br />

مليون دينار بزيادة ٣٤,٧ مليون دينار<br />

وبنسبة ٦٪ عن الفترة نفسها من العام<br />

السابق،‏ وبلغت الارباه الاجمالية للفترة<br />

نفسها ١٩٤,٥ مليون دينار،‏ منها ١١٦,٥<br />

مليون دينار ارباحا مقرة للمودعين<br />

المستشمرين على مستوى المجموعة.‏<br />

واك رءيس‏ مجلس‏ ادارة بيتك مهم علي<br />

الخ ‏ري على استمرار الجهود لتعزيز<br />

منظومة عمل مجموعة ‏«بيتك»‏ سواء في<br />

الاسواق التي تعمل بها الآن في البهرين<br />

وماليزيا وتركيا،‏ او على صعي ربط هذه<br />

الاسواق بالكويت ودول مجلس‏ التعاون من<br />

خلال ايجاد قنوات عمل مشتركة وخمات<br />

مناسبة لاحتياجات العملاء.‏<br />

٦٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٓ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

‏«دبي التجاري»‏ يطلق برنامجاً‏<br />

للتمويل العقاري<br />

فيصل كلاري<br />

بنك دبي التجاري<br />

مطوراً‏<br />

برنامجاً‏ مطوراً‏ للتمويل<br />

طره بنك دبي التجاري<br />

العقاري لتلبية الطلب المتنامي في السوق،‏ وخاصة<br />

ضمن قطاع الوحات السكنية الذي شه انتعاشاًً‏<br />

تريجياً‏ خلال الشهور الماضية.‏<br />

وقال فيصل كلاري مير عام قطاع الأعمال في<br />

بنك دبي التجاري:‏ ‏«تم تطوير برنامج التمويل<br />

العقاري بهيش يوفر حلولاً‏ مرنة تتلاءم مع متطلبات<br />

مختلف شراءه العملاء.‏ كما حرصنا على تعزيز<br />

حجم التسهيلات الممنوحة وآجالها،‏ وتوفيرها<br />

بأسعار فاءة تنافسية».‏<br />

لوءي مقامس‏ رءيساً‏ تنفيذياً‏ لبنك ‏«الكويت الولي»‏<br />

عيّن بنك الكويت الولي المصرفي لوءي فاضل<br />

مقامس‏ بمنصب الرءيس‏ التنفيذي للبنك،‏ علماً‏ ان مقامس‏<br />

كان يشغل هذا المنصب بالوكالة قبل تعيينه استناداً‏ الى<br />

موافقة بنك الكويت المركزي.‏<br />

واعتبرت ادارة البنك ان ان ‏مام مقامس‏ من الكفاءات<br />

المصرفية الوطنية المميزة،‏ يأتي في سياق سياسة<br />

‏«الولي»‏ لاستقطاب مشل هذه الكفاءات للمساهمة في<br />

تهقيق الأهاف التي يسعى كبنك وطني راء في العمل<br />

المصرفي الإسلامي الى تهقيقها.‏<br />

وق شغل مقامس‏ عة مناصب في بنك الخليج في<br />

الفترة من ١٩٨٩ الى ١٩٩٨، كما تولى مهاماً‏ عية في البنك التجاري الكويتي بين ١٩٩٨<br />

و‎٢٠١١‎ كان آخرها المير العام لقطاع تمويل الشركات قبل ان يلتهق ببنك الكويت الولي في<br />

تموز ‏(يوليو)‏ ٢٠١١.<br />

٢٢٠٨ ملايين ريال أرباه السعودي الفرنسي في ٩ أشهر<br />

ذكر البنك السعودي الفرنسي في بيان ان الربه التقيري خلال التسعة أشهر من العام الهالي<br />

بلغ ٢٢٠٨ ملايين ريال مقابل ٢٢٥٠ مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق بانخفاض‏ ١,٩<br />

في المئة،‏ وذلك رغم احتساب زيادة رأس‏ مال البنك وزيادة عد أسهمه من ٧٢٣,٢ مليون سهم الى<br />

٩٠٤,٠ ملايين سهم.‏<br />

وأعاد البنك سبب ارتفاع إجمالي ربه العمليات خلال التسعة أشهر الأولى من العام الهالي<br />

مقارنة بالفترة نفسها من عام ٢٠١١، نتيجة للتطور في أعماله التمويلية،‏ مشيراً‏ الى ان انخفاض‏<br />

صافي الربه خلال الفترة نفسها يعود الى ارتفاع المصاريف التشغيلية.‏<br />

مصرفي اميركي شارك معن الصانع باختلاس‏ المليارات<br />

مهكمة لوس‏ انجلوس‏ تعي فته التهقيق لجلاء الهقاءق<br />

ثبت للمهكمة الاتهادية الاميركية في لوس‏ انجلوس‏ ان الاختلاسات ال ‏خمة من المصارف<br />

التي ارتكبها معن الصانع مع ‏ٓآل القصيبي كان له شريك فاعل فيها هو المصرفي الاميركي<br />

الهارب غليني ستيوارت.‏<br />

فبع تأسيس‏ مصرفين في البهرين،‏ اسس‏ الصانع وستيوارت مصرفا ثالشا ء ‏«الموسسة<br />

المصرفية العالمية»‏ تمكنا من خلالها الهصول على قروض‏ من المصارف الاميركية والكويتية<br />

بمليارات الولارات مقابل ضمانات مزورة بقيمها وبتواقيعها،‏ حيش استعملا تواقيع افراد ‏ٓآل<br />

القصيبي الموثوقين لى الموسسات المصرفية الولية.‏ وكان الاميركي ستيوارت يهوّل الاموال<br />

التي يتم الهصول عليها الى حسابات خاصة به في بله اميركا - كاليفورنيا،‏ وهو لم يترك اية اموال<br />

في الجهاز المصرفي البهريني حيش تنطلق اعماله واعمال الصانع منها.‏<br />

القاضي الاميركي ديل فيش‏ قرر اخ ‏اع غليني ستيوارت للمهاكمة بع ان استبع سابقا<br />

بهجة عم علاقته بف ‏اءه السرقات التي يعي ‏ٓآل القصيبي بأنه كان اح بطليها مع الصانع.‏<br />

وتجري المهكمة تهقيقات ميانية عبر الخبراء لمعرفة اين اودع ستيوارت الاموال التي<br />

اختلسها بع تبيي ‏ها.‏<br />

بنك المشرق يهقق ارتفاعاً‏ في الأرباه بنسبة ٢٨,٣٪ في ٩ أشهر<br />

حقق بنك المشرق ارتفاعاً‏ بمعل ٢٨,٣٪ في أرباحه الصافية خلال الأشهر التسعة الأولى<br />

من العام ٢٠١٢ مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي،‏ لتصل الى ٩٧٠ مليون درهم إماراتي<br />

مرتفعة من ٧٥٦ مليون درهم،‏ مقابل دخل تشغيلي قره ٢,٩٣٧ مليون درهم.‏<br />

ونمت القروض‏ والسلف على مى الأشهر التسعة الماضية بمعل ٧,٥٪ لتصل الى ٤٠,٥<br />

مليار درهم في أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢ مقارنة مع ٣٧,٧ مليار درهم في نهاية العام ٢٠١١.<br />

أرباحه في تسعة أشهر<br />

٢٤٢٥ مليون ريال<br />

ستانرد آن بورز توءك تصنيف ‏«ساب»‏ الإءتماني<br />

حقق البنك<br />

السعودي البريطاني<br />

‏(ساب)‏ خلال<br />

الأشهر التسعة<br />

الأولى من ٢٠١٢<br />

رباحاً‏ صافية بلغت<br />

٢٤٢٥ مليون ريال<br />

سعودي بزيادة<br />

قرها ١٩٢ مليون<br />

ريال.‏<br />

ديفي ديو<br />

على صعي آخر<br />

السعودي البريطاني<br />

علق الع ‏و المنتب<br />

ل ‏«ساب»‏ على تاكٔكي وكالة ستانرد آن بورز تصنيفها<br />

الإءتماني للبنك عن مستوى A/A-1 واتجاه مستقر<br />

بالقول ‏«نهن سعاء بتاكٔكي تصنيفنا الإءتماني من قبل<br />

ستانرد آن بورز والاتجاه المستقر والذي يشير الى<br />

مكامن القوة المالية في ساب والإدارة المستمرة والجية<br />

للمخاطر،‏ وكذلك حجم وتنوع عمليات تهقيق الأرباه<br />

والتي مكنت البنك من تقيم أداء سليم وقوي».‏<br />

٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔلأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

يربط جميع العملاء بخماته الشاملة<br />

البنك الأهلي يشن موقعه الالكتروني بهلته الجية<br />

دشن البنك الأهلي بوابته الالكترونية في حلتها الجية والمطابقة لأعلى معايير الجودة في أنظمة<br />

وتقنيات المواقع الالكترونية الشاملة.‏<br />

ويعمل الموقع بهلته الجية على الربط بين جميع العملاء وخمات البنك الأهلي المصرفية<br />

الشاملة تقنياً‏ ، من خلال البوابة الهيشة الاكٔكشر ديناميكية والتي تعكس‏ قرة المستخم على التكيف<br />

معها والمشاركة من خلالها عبر مواقع التواصل الاجتماعية مشل ‏«يوتيوب»‏ و«تويتر»،‏ كما يتيه<br />

مهفّزة وفاعلة.‏<br />

الموقع للمستخم التواصل والتفاعل مع الخمات التي يقمها في تقنية<br />

واكٔك ناءب أول الرءيس‏ التنفيذي،‏ رءيس‏ قطاع الأفراد والمسوول الأول في المنطقة الوسطى<br />

موقع البنك بهلته الجية<br />

يشكل عالماً‏ من الخمات<br />

والشرقية عادل الهوار ‏«ان موقع البنك الأهلي<br />

المصرفية الراقية وادارة الشروات والاستشمارات،‏ والتي يقمها البنك لعملاءه تهت مظلة الشريعة<br />

الإسلامية،‏ بأسلوب يرقى الى رضى العملاء».‏<br />

متاحاً‏ لمساعة وخمة عملاءه والرد<br />

يذكر ان البنك الأهلي ق أطلق موخراً‏ حسابه الرسمي على تويتر TWITTER وهو (@ALAHLINCB) حيش سيكون<br />

على استفساراتهم.‏<br />

بنك ‏«اشتراكي»‏ فرنسي لعم الشركات الصغيرة<br />

من المقرر ان يباشر بنك الاستشمار الفرنسي<br />

الجي الذي أعلنت عن تأسيسه الهكومة<br />

الاشتراكية الهالية لإقراض‏ الشركات الصغيرة<br />

ومتوسطة الهجم،‏ عمله في مطلع العام الجي.‏<br />

جان بيير جواييه الذي عينته الهكومة رءيساًً‏<br />

للبنك الجي قال قبل بء العمل انه لن يعم<br />

الشركات الكبيرة المتعشرة على الرغم من موجة<br />

تسريه العمال وتزاي تعشر الشركات الكبرى.‏<br />

برنامج ‏«الاياع المرن»‏<br />

من البنك العربي المته<br />

جي البنك العربي المته برنامج<br />

FLEXI DEPOSIT وهو برنامج مرن متاه لتجار<br />

التجزءة الذين يقومون بعمليات اياع جية لى<br />

البنك بمبلغ لا يقل عن ٥٠ ألف درهم.‏ وتصل نسبة<br />

ربه هذا البرنامج الى ٥,٢٥ في المئة.‏<br />

وأوضه ناءب الرءيس‏ التنفيذي رءيس‏ مجموعة<br />

الخمات المصرفية للأفراد في البنك توم سميش<br />

‏«يتميز هذا البرنامج بنسبة الربه المقمة والتي<br />

تصل الى ٥,٢٥ في المئة وهي الأعلى في السوق<br />

ي وديعة يهتفظ بها لمة ١٨ شهراً».‏<br />

تخفي تصنيف ١١ مصرفاً‏ اسبانياً‏<br />

خف ‏ت وكالة ستانرد ان بورز تصنيف ١١ مصرفاًً‏<br />

اسبانياً‏ مع توقعات سلبية.‏ وجاء هذا الخف الجماعي بع<br />

خف تصنيف اليون السيادية الاسبانية الى بي بي بي<br />

سالب ‏(-‏BBB‏)وبين البنوك ال ١١:<br />

بنك ‏(سانتانير)‏ و(بي بي في ا)‏<br />

و(بانستو)‏ و(بانكيا)‏ و(بانكو بوبولار)‏ و(بانكينتر)‏<br />

و(ساباديل).‏<br />

(AL<br />

AHLI.COM)<br />

ٔ) و(كايشابانك)‏<br />

٦٥ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

أوضاع المصارف اللبنانية<br />

سع الأزهري ي ‏يء على<br />

خساءر طفيفة والمينون يلتزمون بتسي ديونهم<br />

كشيرون من رجال الأعمال يراودهم ءا السوال التالي:‏ ماذا حصل وسيهصل للمصارف اللبنانية العاملة في سوريا في ظل تفاقم<br />

اكٔكشر مما صمت وكم تبلغ خساءرها حتى اليوم؟<br />

الوضع الأمني وتواصل المعارك منذ ١٩ شهراً‏ ، وهل بإمكان تلك المصارف ان تصم<br />

المصرفي الاكٔكشر معرفة بالسوق السورية والذي يعتبر مصرفه من الأقوىً‏ بين جميع المصارف العاملة في سوريا،‏ سع<br />

الأزهري رءيس‏ مجلس‏ ادارة بنك لبنان والمهجر،‏ أوضه بصراحته المعهودة حقيقة الوضع المصرفي في سوريا قياساً‏ على<br />

وضاع مصرفه،‏ فقال ‏«ان الأحاش في سوريا تسببت بخساءر للمصارف العاملة في الأسواق السورية،‏ ومع ذلك بقيت هذه<br />

المصارف تعمل وتتواصل مع عملاءها.‏ فنهن في بنك لبنان والمهجر تفاجأنا به ‏ور زباءننا من التجار وسواهم حيش تفته<br />

فروعنا لتسي ديونهم بع ان صرفوا ب ‏اءعهم رغم الأوضاع التي نعرفها كلنا».‏<br />

وقال ‏«لمزي من التوضيه ان حجم تسليفاتنا في مصرفنا في سوريا كان في باية الأحاش نهو ٦٧٠ مليون دولار فانخف <br />

الى ٢١٠ ملايين دولار نتيجة تسي عملاءنا لتسليفاتهم.‏ ورغم كل الأوضاع نرى ان هناك التزاماً‏ من المينين لا سيما التجار نهو مصرفهم لتسي ديونهم».‏<br />

الأزهري ان نسبة اليون المتعشرة من إجمالي اليون ضئيلة جاً‏ ولا تزي على ٧ في المئة.‏<br />

وأوضه<br />

الأزهري نرى ان المخاطر على تسليفات المصارف اللبنانية العاملة في سوريا أصبهت مهودة.‏<br />

واستناداً‏ الى توضيه السي<br />

عاصفة تهب بوجه بيت التمويل العربي<br />

شعارات الاعتصام تسيء الى المصارف الإسلامية<br />

أمام المركز الرءيسي لبيت التمويل<br />

المعتصمون مع لافتاتهم<br />

نشأت منذ أربع سنوات خلافات بين مودعي بيت التمويل العربي وبين ادارة البنك<br />

في بيروت على خلفية استشمارات البنك لوداءعهم وتوظيفها في مشاريع خاسرة.‏<br />

وبع ان عيل صبر المودعين من الوعود بمعالجة خساءرهم،‏ نفذوا في الأول<br />

أمام المركز الرءيسي للبنك في كورنيش‏ المزرعة ضم<br />

من هذا الشهر اعتصاماً‏ عداً‏ من المودعين والمودعات.‏<br />

ومن المركز الرءيسي انتقل المعتصمون الى مصرف لبنان لتقيم نسخة عن<br />

شكواهم..‏<br />

ويقول المودعون انهم أودعوا مبالغ كان حها الادنى لكل مودع ٢٥ ألف دولار<br />

ليصار استشمارها في مشاريع ذكرها العمي المتقاع عمر مكاوي في كلمته التي<br />

جاء فيها:‏ هناك مشروع استشماري في الهن باسم ‏«دانات»‏ مته ثلاش سنوات مع<br />

امكانية تميه سنة إضافية وأرباحه المتوقعة ق تصل الى ٥٤ في المئة.‏<br />

خلال السنوات الشلاش الأولى وصلتنا بيانات تفي بأن المشروع يهقق<br />

رباحاً‏ ويتقم،‏ وتم تميه سنة إضافية بهسب العق المبرم.‏<br />

فجأة ولى انتهاء أجل العق،‏ أبلغ الينا المصرف ان المشروع متعشر وأنه<br />

سيمد الى سنتين أو أربع أو حتى عشر،‏ ومن الممكن استهالة تسهيله.‏ عارضاً‏<br />

علينا ما قيل انها بادرة حسن نية،‏ شراء حصصنا بنصف قيمتها الأساسية بع<br />

خمس‏ سنوات من استشمارنا وبع توقيعنا عقود بيع تنازل ‏(إبراء ذمة)‏ في<br />

مهاولة غش‏ واحتيال مكشوفة تتناق وأحكام الشريعة الإسلامية.‏<br />

وطالب بتخل مصرف لبنان لايجاد حل مشرف يعي الأموال كاملة الى أصهابها .<br />

المتهش باسم المعتصمين يلقي كلمة وظهر الى يساره منوب البيان يوسف ناصر<br />

بيت التمويل العربي:‏ مشاريعنا ليست مشبوهة<br />

المعتصمون استشمروا في الصناديق وليسوا مودعين<br />

رد بيت التمويل العربي من خلال موتمر صهافي عقه في المركز الرءيسي<br />

للبنك في كورنيش‏ المزرعة،‏ على من اعتصموا وطالبوه باستعادة وداءعهم<br />

كاً‏ ان استشماراتهم ليست وداءع انما هي استشمارات في صنوقي ‏«دانات<br />

موء<br />

الهن»‏ و«مرسى السيف».‏ وهذان الصنوقان،‏ كما قال المير العام بالإنابة لبيت<br />

التمويل العربي صبري عمار،‏ هما صنوقان استشماريان عقاريان مة كل<br />

منهما أربع سنوات ‏«والمستنات التي وقعها العملاء للمصرف هي مستنات<br />

قانونية»‏ تت ‏من توكيل المصرف بالمساهمة في هذه المشاريع،‏ وق كان<br />

الربه المتوقع لكل منهما يزي على ٥٠ في المئة خلال مة الاستشمار،‏ ونظراًً‏<br />

الى الأزمة المالية العالمية،‏ لم تتمكن البنوك المشرفة على هذه المشاريع من<br />

اكمالها وتسييلها خلال مة الاستشمار،‏ مما تتطلب تمي هذه المة لبع <br />

الوقت،‏ وهذا ما دفع بالمستشمرين الى الاحتجاج والمطالبة باستشماراتهم.‏<br />

وقال عمار ان البنك عرض‏ دفع جزء كبير من قيمة استشماراتهم مع تعهه<br />

بفع الجزء المتبقي بالإضافة الى الأرباه بمجرد تسييل هذه المشاريع،‏ وق<br />

قبل هذا العرض‏ معظم مستشمري مشروع ‏«دانات»‏ وعد كبير من مستشمري<br />

‏«مرسى السيف»،‏ حيش ما زال هذا العرض‏ تجاههم ساري المفعول.‏<br />

وقال ان هذه المشاريع ليست مشبوهة ولا فاشلة ولا وهمية.‏<br />

٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

قمة البنوك القطرية<br />

مهافظ المركزي القطري عبالله بن سعود آل ثاني في افتتاه ءت موتمر قمة البنوك القطرية:‏<br />

موجودات المصارف ت ‏اعفت خلال السنوات الاربع الأخيرة والاقتصاد القطري حقق معلات نمو عالية<br />

راش بن علي المنصوري<br />

بورصة قطر<br />

SHASHANK SRIVASTAV<br />

VA<br />

آل ثاني<br />

الشيخ عبالله بن سعود<br />

مهافظ مصرف قطر المركزي<br />

مركز قطر للمال<br />

تغطية كارلا موريس‏ نجيم<br />

تهت عنوان ‏«التهيات والفرص‏ المتاحة امام قطاع المال والبنوك<br />

في قطر»‏ انطلقت فعاليات موتمر قمة البنوك القطرية،‏ الشهر الماضي،‏<br />

برعاية مصرف قطر المركزي وتنظيم ‏«مي»‏ على مى يومين في سعي<br />

الى تسليط ال ‏وء على اهم المتغيرات في الاطر التنظيمية للقطاع<br />

المالي في الولة،‏ والفرص‏ والتهيات التي تواجهها الموسسات<br />

المصرفية في سعيها الى توفير السيولة اللازمة لمواكبة الزيادة<br />

المطردة في اعاد المشاريع والنمو السكاني المتوقع،‏ في ضوء<br />

استعادات دولة قطر لاست ‏افة بطولة كأس‏ العالم في كرة القم سنة<br />

روءية قطر الوطنية . ٢٠٣٠<br />

٢٠٢٢ وتهقيق<br />

آل ثاني<br />

من اليمين:‏ عب الله الرءيسي،‏ الشيخ عبالله بن سعود<br />

SHASHANK SRIVASTAV<br />

VA<br />

و من اليسار:‏ عماد منصور،‏ ، STEVE PERRY اوليفييه نجار وماثيو مارتن<br />

من اليمين:‏ الياس‏ شي وانطوان خير الله<br />

مهافظ المركزي القطري<br />

الكلمة الافتتاحية كانت لمهافظ مصرف قطر<br />

المركزي الشيخ عبالله بن سعود آل ثاني<br />

فيها الىارتفاع في مجمل ما حصل عليه القطاع<br />

الخاص‏ من قروض‏ وتسهيلات اءتمانية الى نهو<br />

٢٥٠ مليار ريال،‏ مقارنة ب ١٦٠ مليارا في نهاية<br />

العام ٢٠٠٨، اي بزيادة بنسبة ٥٦ في المئة في اقل<br />

من اربع سنوات وهو ما يساوي ارتفاعا سنويا<br />

بأن اجمالي موجودات<br />

بمعل ١٤ في المئة.‏ مذكرا<br />

القطاع المصرفي ارتفع في نهاية ايلول ‏(سبتمبر)‏<br />

الماضي الى نهو ٧٧٢ مليار ريال،‏ ما يعادل<br />

ضعف ما كان عليه في نهاية عام . ٢٠٠٨<br />

اضاف ان الاقتصاد القطري حقق في السنوات<br />

الاخيرة معلات نمو عالية رغم ظروف الازمة<br />

الاقتصادية العالمية،‏ وذلك بف ‏ل السياسات<br />

والتوجيهات الهكيمة له ‏رة صاحب السمو<br />

الشيخ حم بن خليفة آل ثاني امير البلاد المفى،‏<br />

وسمو ولي عهه الامين الشيخ تميم بن حم آل<br />

ثاني والهكومة الرشية.‏<br />

واوضه ان ما تم تهقيقه من نجاه في مواجهة<br />

الازمة المالية،‏ كان مهصلة لجهود عية بذلت في<br />

الاصعة كافة وكان في مقمتها اعادة النظر في<br />

التشريعات المتعلقة بالقطاع المالي لتواكب اهم<br />

التغيرات على الصعي العالمي وما يتصل منها<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

، اشار<br />

٦٨


ٕ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

بمتطلبات ‏«بازل‎٣‎‏»،‏ مشيرا في هذا الصد الى<br />

اصار قانون هيئة الرقابة على بورصة قطر<br />

واعادة صياغة بع القوانين الاخرى.‏<br />

واك ان دولة قطر سعت ضمن استراتيجيتها<br />

التنموية الاولى التي تم تشينها في العام ٢٠١١،<br />

الى تهقيق ما نصت عليه روية قطر الوطنية ٢٠٣٠<br />

من اهاف اقتصادية،‏ حيش عمل مصرف قطر<br />

المركزي على اصار اذونات الخزينة قصيرة<br />

الاجل وادراجها في بورصة قطر.‏ موضها انه الى<br />

جانب ما حققه ذلك الاصار من فواء عية في<br />

اطار السياسة النقية،‏ فإنه شجع الشركات شبه<br />

الهكومية والخاصة على الاعتماد على سوق رأس‏<br />

المال المهلية في توفير احتياجاتها التمويلية.‏<br />

سريفاستافا:‏ مساهمة قطاع الخمات<br />

المالية عنصر مهم في ءي روية قطر ٢٠٣٠<br />

وتهش الرءيس‏ التنفيذي لهيئة مركز قطر للمال<br />

وع ‏و مجلس‏ الادارة شاشانك سريفاستافا،‏<br />

موضها ان اكشر من ٦٠ في المئة من الشركات<br />

المرخص‏ لها حيشاً‏ ، هي شركات تتخذ من قطر مركزاً‏<br />

رءيسياً‏ لإدارة عملياتها.‏<br />

وبيّن ان استراتيجية مركز قطر للمال مبنية على<br />

مواصلة الاحتفاظ بشقة أصهاب المصلهة في<br />

سوق الخمات المالية،‏ موكاً‏ ان الأطر القانونية<br />

والتنظيمية التي يتبناها المركز ّ تع جميعها قوانين<br />

عالمية ومعروفة لى الشركات في السوق.‏<br />

ولفت الى ان مساهمة قطاع الخمات المالية يع<br />

عنصراً‏ مهماً‏ في روية قطر الوطنية ٢٠٣٠ من أجل<br />

التنمية المستامة لاقتصاد قاءم على المعرفة،‏<br />

موضها ان الخمات المالية تساع على تنويع<br />

الاقتصاد بعياً‏ عن الاعتماد المفرط على النفط<br />

والغاز.‏<br />

المنصوري:‏ تهويل سوق المال<br />

القطرية لاعباً‏ أساسياً‏ في المنطقة<br />

ثم تهش الرءيس‏ التنفيذي لبورصة قطر راش<br />

بن علي المنصوري فاكٔك أهمية الور الذي تقوم به<br />

البورصة في تعزيز فرص‏ تنمية قطاع رأس‏ المال<br />

في قطر،‏ الى جانب الجهات الهكومية والتنظيمية<br />

الأخرى المعنية.‏<br />

وأشار المنصوري الى استراتيجية البورصة<br />

بعية المى التي تهف الى تهويل سوق المال<br />

بولة قطر الى لاعب أساسي في المنطقة،‏ يعمل<br />

ضمن أف ‏ل الممارسات العالمية ويتمتع<br />

بالإمكانات الفنية والتقنية التي تمكنه من المساهمة<br />

في تهقيق أهاف روية قطر الوطنية للعام ٢٠٣٠.<br />

وتهش عن أهمية تعزيز السيولة في السوق.‏<br />

من اليمين:‏ د.‏ ر.‏ سيتارامان،‏ عزت راش الجاني،‏ هاني ذوق،‏ فراس‏ فسوس‏ وعماد منصور<br />

وأوضه ان البورصة تعتزم إدخال صناديق<br />

الاستشمار المتاولة التي تتبع موشر بورصة قطر،‏<br />

وذلك ضمن سعيها لتوسيع وتنويع المنتجات<br />

المتاحة للتاول في البورصة.‏ كما تعمل البورصة<br />

مع هيئة قطر للأسواق المالية على توفير الأطر<br />

■<br />

القانونية الكفيلة بإدراج صناديق الاستشمار<br />

العقاري وتاولها في بورصة قطر بهف إيجاد<br />

قنوات استشمارية جية للأفراد والشركات من<br />

‏ٔأجل دعم المشاريع العقارية الكبرى التي سيتم<br />

إنشاوها في الولة.‏<br />

٦٩<br />

ٔ<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012<br />

ر.‏ سيتارامان:‏<br />

مام البنوك القطرية فرص‏ كبيرة للتوسع في الأسواق الولية<br />

‏ٔاكٔك الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة<br />

بنك الوحة الكتور ر.‏<br />

سيتارامان ‏«ان قطر أصبهت<br />

وجهة الشركات العالمية لإقامة<br />

‏ٔأنشطة استشمارية ومشاريع<br />

عقارية».‏<br />

وأشار خلال مشاركته في<br />

جلسة عمل في اليوم الأول<br />

للموتمر الى ان حرص‏ شركات<br />

المقاولات من الصين واليابان<br />

وكوريا وتركيا وغيرها على<br />

التواج في السوق القطرية،‏ والتنافس‏ من أجل الهصول على عقود بمليارات الولارات سيشجع<br />

البنوك والموسسات المالية لتلك الول على إنشاء مكاتب تمشيلية لها في قطر لتقيم العم المالي لتلك<br />

الشركات،‏ وبالتالي سيفع البنوك القطرية لإقامة علاقات تجارية مع البنوك الكبرى في هذه البلان،‏<br />

لافتاً‏ الى ان بنك الوحة من أواءل البنوك في المنطقة التي أنشأت مكاتب تمشيلية لها في كل من سنغافورة<br />

وتركيا عام ٢٠٠٦، ومن ثم في طوكيو وشنغهاي في ٢٠٠٧.<br />

وقال ‏«بإمكان البنوك القطرية الاستعاد لاستغلال الفرص‏ المتاحة في السوق المهلية التي يهصل<br />

فيها المقاولون الأجانب على عقود تقر بمليارات الولارات.‏ فهذه السوق توفر لنا فرصاً‏ لتقيم<br />

تسهيلات تتعلق بال ‏مانات/‏ الكفالات لكبار البنوك الأجنبية التي تقوم بإصار كفالات مقابلة<br />

لتهصيل عقود ليس‏ في قطر وحها بل أي ‏اً‏ في الإمارات والكويت على السواء.‏<br />

ورأى ان البنوك القطرية أمامها فرص‏ كبيرة للتوسع في الأسواق الولية ويمكن ان يتم ذلك من<br />

طريق زيادة قواع عملاءها وتعزيز إنتاجياتها ورفع معل مبيعاتها وهو ما يطلق عليه ‏«النمو الع ‏وي»‏<br />

و عن طريق حيازة أصول جية.‏<br />

وأنهى سيتارامان:‏ هناك فرص‏ كبيرة للنمو في الاسواق الولية،‏ غير انها تهمل في طياتها في الوقت<br />

عينه مخاطر كامنة،‏ لذلك يجب أخذ الهيطة والهذر عن اتخاذ قرار بالتوسع على المستوى الولي.‏


‏ٔأ‏<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

قمة البنوك القطرية<br />

Shashank Sriva<br />

vastav<br />

va (CEO of<br />

QFC):<br />

The bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar<br />

depends on its own strength<br />

and economy<br />

Established <strong>in</strong><br />

March 2005,<br />

The Qatar<br />

F<strong>in</strong>ancial Centre<br />

(QFC) is a bus<strong>in</strong>ess<br />

and f<strong>in</strong>ancial centre<br />

located <strong>in</strong> Doha,<br />

provid<strong>in</strong>g legal and<br />

bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong>frastructure<br />

for f<strong>in</strong>ancial<br />

services.<br />

T he Q atar<br />

F<strong>in</strong>ancial Centre<br />

provides f<strong>in</strong>ancial<br />

<strong>in</strong>stitutions with a<br />

world class f<strong>in</strong>ancial services platform situated <strong>in</strong> an economy<br />

founded on the development of its hydrocarbons<br />

resources. It has been created with a long-term perspective<br />

to support the development of Qatar and the wider<br />

region, develop local and regional markets, and strengthen<br />

the l<strong>in</strong>ks between the energy based economies and<br />

global f<strong>in</strong>ancial markets. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e had a Q & A<br />

with the CEO of QFC Shashank Srivastava.<br />

* What is your idea about Qatar Bank<strong>in</strong>g Summit<br />

- It is fantastic and it is a great <strong>in</strong>itiative by me to have the bank<strong>in</strong>g<br />

summit <strong>in</strong> Qatar. The participation is good, with high quality<br />

and i hope <strong>in</strong> the future there will be a larger participation<br />

from the region and the world.<br />

* How did the Arab Spr<strong>in</strong>g and the Euro Zone crisis affect<br />

the bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar<br />

- It is not about the Arab Spr<strong>in</strong>g or the Euro Zone crisis, I th<strong>in</strong>k<br />

the bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar depends on its own strength and<br />

the fundamentals of Qatar are based on its own economy.<br />

* How can you describe the relation between the banks<br />

that are authorized by QFC and those authorized by the<br />

central bank of Qatar<br />

- There are a lot of companies that are <strong>in</strong> both environments<br />

because the whole subject depends on the l<strong>in</strong>e of bus<strong>in</strong>ess that<br />

you are <strong>in</strong>.<br />

* What is your strategy of expansion<br />

- It is about creat<strong>in</strong>g market places <strong>in</strong> Qatar for all sorts of f<strong>in</strong>ancial<br />

services especially that Qatar exchange is develop<strong>in</strong>g with<br />

the <strong>in</strong>troduction of new products and develop<strong>in</strong>g their platform.<br />

The QFC cont<strong>in</strong>ues to develop <strong>in</strong> terms of the forms not only<br />

<strong>in</strong>ternational but domestic and more than half of the forms that<br />

are licensed by the QFC for <strong>this</strong> year are actually local forms,<br />

so as the marketplace <strong>in</strong>creases than we will get more bus<strong>in</strong>ess.<br />

* What are the ma<strong>in</strong> potentials for Qatar at the moment that<br />

can make it an important f<strong>in</strong>ancial hub<br />

- Our legal regulatory and <strong>in</strong>frastructure are very different from<br />

what you have <strong>in</strong> other parts of the GCC. We are not constructed<br />

as a free zone, we are constructed as an onshore so<br />

you can do bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong> the country. Eventhough we talk about<br />

f<strong>in</strong>ancial centers around the region, I th<strong>in</strong>k there is room for a<br />

lot more.<br />

عبالله صاله الرءيسي<br />

الأسواق الخارجية،‏ في<br />

■ الملاحظ حاليا إهتمام البنوك القطرية بالتوسع نهو<br />

وقت يعاني العالم فيه أجمع أزمات إقتصادية ومالية،‏ بم تعلقون في ذلك؟<br />

ن متانة الإقتصاد القطري وقوته أهلتاه لإختراق العي من الأسواق الإقليمية والولية<br />

وإقتناص‏ الفرص‏ الاستشمارية المتاحة وغير العادية،‏ مما كان له أبلغ الأثر في الكشف عن<br />

حقيقة رغبة الولة وتوجهاتها في تعزيز وتنويع مصادر الخل،‏ إلى جانب خلق ترسانة متينة<br />

من الاحتياطي لتستطيع الأجيال القادمة النهوض‏ بهذا البل الكريم إلى آفاق اكٔكشر رحابة وقوة،‏<br />

مما يوهلنا جميعا أن نهافظ على هذا المستوى إلى جانب الول الكبرى.‏<br />

ما في ما يخص‏ توجه المصارف القطرية نهو التوسع الخارجي،‏ فكما ذكرت إن الوقت<br />

مناسب جا لأخذ هذه الفرص‏ في الاعتبار وبجية كونها ق لا تتكرر،‏ وإننا ولله الهم في<br />

وضع مالي قوي يوهلنا دراسة هذه الفرص‏ الاستشمارية وأخذ القرارات اللازمة للإفادة<br />

والإستفادة منها،‏ مما سيجعلنا مستقبلا نملك حصصا لا يستهان بها في كبرى المشاريع<br />

والموسسات العالمية وسيشكل ذلك إضافة غير عادية في إيرادات المصارف الوطنية.‏<br />

- إ‏ ٕ<br />

تعزيز الاقتصاد العربي<br />

الأوضاع الاقتصادية لول<br />

■ هل تجون أن أحاش الربيع العربي،‏ أثرت أيجابا على<br />

الخليج وتهيا قطر؟<br />

- في تصوري الشخصي ان أحاش ‏«الربيع العربي»‏ ليس‏ لها علاقة بنماء الاقتصاد المهلي لول<br />

الخليج العربي وبقطر تهيا،‏ فكلنا يعلم أن الاقتصاد القطري ق شه نموا على جميع الأصعة<br />

وخلال مة سبقت أحاش الربيع العربي بسنوات،‏ وهذا يرجع بف ‏ل السياسة الهكيمة له ‏رة<br />

صاحب السمو أمير البلاد المفى،‏ ورجالات حكومته الرشية،‏ ولكن مما لا شك فيه ان هذه الأحاش<br />

خلقت أجواء أخوية وإنسانية كان لها أبلغ الاثٔثر في تعاض وتكاتف دول الشعوب العربية بع ‏ها<br />

لبع ، إلى جانب أنها لا شك أي ‏ا فتهت بع النوافذ الاستشمارية لاعادة بناء هذه الول في شتى<br />

المناحي،‏ وهذا به ذاته يقود الى تعزيز الفرص‏ الإستشمارية في المهيط العربي.‏<br />

قطاع متين<br />

) البنك التجاري القطري :(CBQ<br />

قطر حريصة على اختراق الأسواق الإقليمية والولية<br />

واقتناص‏ الفرص‏ المتاحة<br />

ناءب الرءيس‏ التنفيذي في البنك<br />

التجاري السي عبالله صاله الرءيسي،‏<br />

ك حرص‏ دولة قطر على إقتناص‏ الفرص‏<br />

الاستشمارية المتاحة،‏ وخلق مناخات<br />

إستشمارية على مستوى العالم تعزيزا<br />

لورها الريادي في بناء إقتصاد وطني<br />

قوي من شأنه أن يبرز الخطط الاقتصادية<br />

وروءيتها ٢٠٣٠.<br />

لولة قطر<br />

كما نوه السي الرءيسي بأن الروابط<br />

والتلاحم التي أوجها الربيع العربي عززت<br />

من روه الوحة العربية والواجب ‏ٕن الإنساني<br />

الذي تتمتع به الول العربية تجاه بع ‏ها.‏<br />

■ كيف تقومون النتاءج التي حققتموها خلال العام الجاري؟<br />

- نسعى داءما إلى تهقيق الإمتياز من خلال خماتنا المتميزة ومنتجاتنا العية مع إلتزامنا<br />

بسياساتنا وخططنا التي تلهمنا لتهقيق المزي من النماء،‏ وق حققنا ولله الهم ما يتوافق<br />

وهذه الخطط التي وضعناها بعناية فاءقة.‏<br />

مطالب ترفعونها ‏ٕل الى مصرف قطر المركزي بهف تطوير وضع المصارف العاملة في قطر؟<br />

■ هل ليكم أٔي<br />

- ليس‏ بالامكان أف ‏ل مما كان،‏ أو ما نهن عليه الآن،‏ إن قطاع المصارف في قطر ولله<br />

الهم يتمتع بوضع قوي للغاية،‏ ويعود الف ‏ل في ذلك إلى العم الهكومي الذي تهظى به،‏ إلى<br />

جانب التوجيهات والمسانة المستامة من مصرف قطر المركزي والذي يمشل الغطاء الاكٔكشر<br />

مانا لقطاع البنوك،‏ وإننا على تواصل داءم مع المركزي في ما يخص‏ إمكانات تطوير هذا<br />

القطاع واننا بورنا نقم لهم جزيل الشكر على سعة صرهم.■‏<br />

٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ء<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

قمة البنوك القطرية<br />

هاني ذوق<br />

‏(بنك عوده - قطر):‏<br />

وجودنا نقلة نوعية في مجال توسيع داءرة الخمات المصرفية في قطر<br />

مير عام بنك عوده - قطر هاني ذوق توقع ان يشكل القطاع المصرفي القطري<br />

الأزمة المالية العالمية<br />

قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة الخليج،‏ وأك ان<br />

انعكست ايجاباً‏ على قطر حاضنة البيئة الملاءمة للاستشمار،‏ معتبراً‏ وجود فرع بنك<br />

عوده في قطر نقلة نوعية في مجال توسيع داءرة الخمات المصرفية لهذا البل،‏<br />

كاشفاً‏ عن سعي للتوسع والانتشار في المناطق القطرية بطريقة تتكيف وعادات<br />

وتقالي المجتمع القطري.‏<br />

بيئة ملاءمة للاستشمار<br />

■ ما هو تقييمكم للقطاع المصرفي في قطر؟<br />

سريعاً،‏ من المتوقع ان<br />

- يشه القطاع المصرفي في قطر نمواً‏ يشكل في السنوات المقبلة قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة<br />

الخليج.‏ أما بالنسبة الى بنك عوده في قطر فهو بنك قطري من الفئة<br />

الأولى،‏ يمارس‏ نشاطه وفقاً‏ للترخيص‏ الممنوه من مركز قطر المالي<br />

وينتظر ان يلعب دور قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة الخليج<br />

بأسرها.‏<br />

الأكبر من<br />

■ هل تعتقون ان بع دول الخليج تمكنت من جذب العد<br />

الاستشمارات نتيجة الأٔزمة العالمية وأزمة اليورو؟<br />

ك ان الأزمة المالية العالمية وتاعياتها انعكست ايجاباً‏ على<br />

دول الخليج،‏ وخصوصاً‏ دولة قطر كونها الولة الأقل تأثراً‏ بالأزمة<br />

العالمية بين الول العربية،‏ وذلك يعود الى الاستقرار الأمني والسياسة<br />

المالية والتشريعات المعتمة في الولة،‏ والتي أدت الى ايجاد بيئة ملاءمة<br />

للاستشمار،‏ بالإضافة الى ان الإقتصاد القطري يشه نمواً‏ بف ‏ل<br />

السياسة الهكيمة المتبعة والتي حافظت على التوازن الاقتصادي<br />

المرشه مستقبلاً‏ للتهول نمواً.‏<br />

■ ما هي المقومات التي استفاد منها بنك عوده من خلال وجوده في<br />

مركز قطر المالي؟<br />

- الهف من وجودنا في سوق قطر تقيم الخمات المصرفية للرعايا<br />

اللبنانيين العاملين في قطر والقطريين ودعم اقتصاد الولة من منطلق<br />

اننا تابعون لمركز قطر المالي ونعمل وفق الٓلية منظمة وواضهة وثابتة<br />

وطموحة ذات معايير مشجعة لجلب الاستشمار.‏<br />

- من المو ٔ<br />

والجير ذكره ان رأسمال البنك ٥٠ مليون دولار،‏ أي خمسة أضعاف<br />

رأس‏ المال الأدنى المفروض‏ من قبل مركز قطر المالي.‏<br />

توءيون جمع مركز قطر المالي والمصرف المركزي القطري في<br />

■ هل<br />

كيان موح؟<br />

- هذا الموضوع نسمع عنه كشيراً‏ إنما هو غير ء موك وغير معلن بع،‏<br />

علماً‏ ان سعادة المهافظ الشيخ عبالله الٓل ثاني هو الذي يشرف على البنك<br />

المركزي والمركز المالي معاً‏ يي،‏ من الأف ‏ل ان يكون هناك كياناً‏<br />

للجميع ولكن لا نعرف متى سيتم هذا الأمر.‏<br />

. وبرأ‏ ٔ<br />

موحأًً‏ ٔ<br />

ثقة بالاقتصاد القطري<br />

الإنجازات التي حققها بنك عوده خلال وجوده في دولة قطر؟<br />

■ ما هي أهم<br />

- وجود فرع لبنك عوده في قطرمنذ خمس‏ سنوات وحتى اليوم حقق نقلة<br />

نوعية في تهسين الٓلية العمل وتوسيع داءرة الخمات المصرفية الخاصة في<br />

قطر ومنطقة الخليج وترتيب عمليات الاستشمار،‏ وخمات تمويل الشركات،‏<br />

والتسهيلات الإءتمانية وخمات الهفظ والإياع وغيرها.‏<br />

إشارة الى انه عن تأسيس‏ البنك في قطر نشرنا صورة الروشة<br />

اللبنانية في منطقة الفنة القطرية وذلك لإبراز العلاقات المتينة التي<br />

تجمع بين لبنان ودولة قطر،‏ وثقة مجموعة عوده - سرادار بالاقتصاد<br />

القطري ومستقبله.‏ الى ذلك أصبه بنك عوده معروفاً‏ في السوق القطرية<br />

وبالتالي عملاونا قطريون في غالبيتهم ونقم لهم كافة الخمات<br />

المصرفية ما عا التجزءة كوننا نخ ‏ع لنظام مركز قطر المالي،‏ وثمة<br />

سعي من ادارة البنك للتوسع والانتشار في المناطق القطرية بطريقة<br />

مروسة تتكيف وعادات وتقالي الأخوة القطريين.‏<br />

■<br />

■ ■ ■<br />

نسعى للتوسع والانتشار في المناطق القطرية<br />

بطريقة مروسة تتكيف وعادات وتقالي<br />

الأخوة القطريين<br />

■ ■ ■<br />

٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

أوليفييه اّا نجار ‏(بنك الخليج التجاري):‏<br />

تأثيرات<br />

قطاع المصارف القطري جنب الولة<br />

رءيس‏ ءس الموسسات المالية في<br />

بنك الخليج التجاري ‏«الخليجي»‏<br />

اوليفييه نجار نوه بأهمية قطاع<br />

المصارف القطري في تجنيب<br />

تأثيرات الازمة المالية العالمية،‏<br />

واشار الى ان ثمة سعياً‏ من دولة<br />

قطر الى س الشغرات وازالة<br />

المعوقات التي يمكن ان تزعزع<br />

الاقتصاد الوطني،‏ موضها ان<br />

هف قرار منع المصارف<br />

التقليية من ممارسة اعمال<br />

الصيرفة الاسلامية،‏ نقل الاخيرة<br />

الى مصارف متخصصة.‏<br />

دور مهم للقطاع المصرفي<br />

الازمة المالية العالمية<br />

■ ما هي استراتيجيتكم المتبعة في بنك الخليج التجاري؟<br />

- كوننا موسسة مالية علينا دعم القطاع المصرفي وتهقيق اعلى نسبة<br />

نمو من خلال اقامتنا علاقات تعاون وطية مع مصارف مهلية وعالمية بهف<br />

جذب اكبر عد من الاستشمارات.‏<br />

■ كيف تقيمون وضع ءس الموسسات المالية القطرية لجهة التشريعات والنشاطات؟<br />

- القطاع المصرفي في قطر ذو اهمية كبيرة ويهقق نسبا عالية في نموه،‏ ذلك<br />

بف ‏ل العم الذي يقمه المركز المالي،‏ الى ذلك ف ‏ل القطاع على الولة كبير اذ<br />

جنبها تأثيرات الازمة المالية وحافظ على الاستقرار الاقتصادي واستقطب<br />

استشمارات اجنبية لعم المشاريع داخل الولة.‏<br />

نمو غير مسبوق<br />

رأيكم،‏ ما هي المعوقات التي تهول دون تهقيق النمو المطلوب للقطاع المصرفي؟<br />

■ في<br />

- تعيش‏ قطر حاليا نموا غير مسبوق لم تشهه خلال السنوات الماضية،‏ بسبب<br />

انشغالها بالعي من البرامج والتشريعات المهققة للنمو على المى البعي،‏ وحاليا<br />

تسعىالولة الى س كل الشغرات وازالة المعوقات التي يمكن ان تودي الى زعزعة<br />

الاقتصاد الوطني.‏<br />

■ هل ترون انه من المهم وجود هيئة موحة لمج مركز قطر للمال والبنك المركزي؟<br />

التاكٔكي على تنفيذ المشروع في الوقت الهالي.‏<br />

- الخطوة ممكنة وجية،‏ لكن لم يتم<br />

تهسين اداء المصارف القطرية<br />

قمة البنوك القطرية<br />

■ منع البنك المركزي في قطر المصارف التقليية من ممارسة الصيرفة الاسلامية ،<br />

بم تعلقون؟<br />

- اتخذ المركزي هذا القرار بهف ممارسة كل مصرف اعمالا مهدة،‏ فهناك<br />

عد من المصارف التي كانت تمارس‏ الصيرفة الاسلامية بيعت من مصارف<br />

اسلامية متخصصة ومودعون نقلوا وداءعهم الى مصارف اخرى،‏ باستشناء<br />

اصهاب القروض‏ الذين ينتظرون الانتهاء من تسيها.‏<br />

■ هل ليكم اي اقتراحات حول الموضوعات التي طرحت في قمة المصارف في قطر؟<br />

- الموضوعات التي طرحت مهمة لتهسين اداء المصارف القطرية ولكن عد<br />

المشاركين واله ‏ور كان خجولا.■‏<br />

Dr. R. Seet<br />

et<br />

hara raman (CEO of<br />

Doha Bank)<br />

k):<br />

We depend on trade growth<br />

and bank<strong>in</strong>g is about realiz<strong>in</strong>g<br />

the economics<br />

As one of<br />

Q atar’ s<br />

l ead<strong>in</strong>g<br />

f<strong>in</strong>ancial services<br />

company, Doha<br />

Bank is committed<br />

to mak<strong>in</strong>g bank<strong>in</strong>g<br />

work for customers<br />

and clients like it<br />

never has before.<br />

Through <strong>in</strong>novative<br />

technologies<br />

and the <strong>in</strong>genuity of<br />

its people, Doha<br />

Bank provides<br />

<strong>in</strong>dividuals and commercial, corporate and <strong>in</strong>stitutional<br />

clients across Qatar and even <strong>in</strong>ternationally, new and better<br />

ways to manage their f<strong>in</strong>ancial lives. The company enables<br />

customers to do their bank<strong>in</strong>g and <strong>in</strong>vest<strong>in</strong>g whenever, wherever<br />

and however they choose through an extensive network,<br />

and multiple access channels. Doha Bank aims to be recognized<br />

as a dynamic, modern bank with endur<strong>in</strong>g age-old values.<br />

<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met Dr. R. Seetharaman, the CEO of<br />

Doha Bank and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview with him.<br />

* What are the ma<strong>in</strong> potentials <strong>in</strong> Qatar after the Arab<br />

Spr<strong>in</strong>g & the Euro zone crisis<br />

- Bank<strong>in</strong>g is a very important segment of the economy <strong>in</strong> the<br />

region. After the Arab Spr<strong>in</strong>g, more and more government<br />

expenditures has been placed especially the social progress<br />

which is very much visible. Saudi Arabia has put a budget over<br />

800 billion riyals and Qatar also has a very well balanced budget<br />

runn<strong>in</strong>g huge health care education and <strong>in</strong>frastructure creations<br />

so it is an opportunity for us to look at these government<br />

expenditures. If you look at the GDP, 11% comes from the<br />

bank<strong>in</strong>g sector so significant contribution is slightly to go up<br />

and the next five years the government is go<strong>in</strong>g to spend over<br />

230 billion dollars. That is go<strong>in</strong>g to stimulate the trade cycle,<br />

corporate bank<strong>in</strong>g, <strong>in</strong>vestments and commercial bank<strong>in</strong>g and<br />

<strong>this</strong> is the case <strong>in</strong> Abu Dhabi, Saudi Arabia and any other government.<br />

* Where do you have branches<br />

- Doha bank has expenditures <strong>in</strong> 11 countries such as Japan,<br />

South Korea, S<strong>in</strong>gapore, Turkey, Ch<strong>in</strong>a, London, Frankfurt<br />

etc... We do it based on economical fundamentals.<br />

* How were the results of Doha Bank <strong>in</strong> 2012<br />

- We have done well <strong>in</strong> the first six months and we foresee that<br />

we will have a good year <strong>in</strong> 2013 so Doha Bank is go<strong>in</strong>g to<br />

grow organically and every operation is profitable for us. We<br />

go depend<strong>in</strong>g on trade growth and therefore bank<strong>in</strong>g is all<br />

about realiz<strong>in</strong>g the economics.<br />

* How is your relation with the central bank of Qatar<br />

- It is support<strong>in</strong>g us heavily, so we are <strong>in</strong> a good relation with.<br />

٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

مال ومصارف<br />

نتاءج مصارف عربية<br />

منصور الميمان<br />

NCB<br />

صبيه المصري<br />

مجموعة البنك العربي<br />

نعمة صباغ<br />

مجموعة البنك العربي<br />

بيتر بالتوسن<br />

دبي التجاري<br />

ريك بنر<br />

الإمارات دبي الوطني<br />

٤٨٤,٥ مليون دولار أرباه مجموعة البنك العربي في ٩ أشهر<br />

بلغت الأرباه الصافية لمجموعة البنك العربي في نهاية الربع الشالش من<br />

العام الهالي ٤٨٤,٥ مليون دولار مقابل ٤٢٨,٨ مليون دولار في نهاية<br />

‏ٔأيلول من العام ٢٠١١. وبينت النتاءج استمرار النمو في حجم الوداءع لتصل<br />

الى ٣٢,٤ مليار دولار مقابل ٣١,٧ مليار دولار نهاية العام الماضي،‏ في<br />

حين وصلت الموجودات الى ٤٥,٢ مليار دولار.‏<br />

ووصف رءيس‏ مجلس‏ ادارة ‏«العربي»‏ صبيه المصري النتاءج بالايجابية<br />

والتي تأتي في وقت ما زالت كشير من دول واقتصادات المنطقة والعالم<br />

تعاني أزمات اقتصادية وظروفاً‏ استشناءية.‏<br />

واشار المصري الى قرة البنك على الاستفادة من شبكة فروعه المتميزة<br />

والمتواجة في معظم دول المنطقة والعي من دول العالم،‏ والتي تعتبر أح<br />

هم ركاءز القوة والتميز للبنك العربي،‏ موكاً‏ ان النتاءج المالية للمجموعة<br />

توءك وتعكس‏ ثقة العملاء المستمرة بمتانة المركز المالي للبنك وقرته على<br />

تهقيق نتاءج طيبة تنعكس‏ بشكل ايجابي على الموشرات المالية للبنك.‏<br />

من جهته قال المير العام التنفيذي للبنك العربي نعمة صباغ ان مجموعة<br />

البنك العربي واصلت تعزيز أداءها للربع الشالش على التوالي من العام الهالي،‏<br />

مشيراً‏ الى ان هذا النمو في صافي الأرباه يعكس‏ الارتفاع في صافي الفواء<br />

والإيرادات التشغيلية.‏<br />

٥,٠٤٢ ملايين ريال أرباه ‏«الأهلي التجاري»‏ في ٩ أشهر<br />

وداءع العملاء ترتفع الى ٢٥١ مليار ريال<br />

حقق البنك الأهلي التجاري خلال الأشهر التسعة من ٢٠١٢ أرباحاً‏<br />

صافية بلغت ٥,٠٤٢ ملايين ريال مقابل ٤,٤٧٣ ملايين ريال خلال الفترة<br />

نفسها من العام السابق بارتفاع نسبته ١٢,٧ في المئة.‏<br />

وللمناسبة اكٔك رءيس‏ مجلس‏ الإدارة منصور الميمان ان استراتيجية البنك<br />

لتنويع مصادر دخله أدت الى ارتفاع صافي الخل من العمولات الخاصة<br />

بنسبة ٧,٥ في المئة مقارنة مع الفترة المماثلة من العام السابق.‏<br />

وأضاف ‏«شهت موجودات البنك نمواً‏ حيش بلغت ٣٢١ مليار ريال مقابل<br />

٣٠٧ مليارات ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق،‏ وذلك بارتفاع<br />

قره ٤,٥ في المئة.‏ وبلغ إجمالي حقوق المساهمين ٣٨,٤ مليار ريال مقابل<br />

٣٤,٧ مليار ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع<br />

قره ١٠,٩ في المئة.‏<br />

وق نمت مهفظة القروض‏ والسلف لتبلغ ١٥٧ ملياراً‏ مقابل ١٣٠ مليار<br />

ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره ٢١,١ في<br />

المئة.‏ وبلغت وداءع العملاء ٢٥١ مليار ريال مقابل ٢٤٣ مليار ريال في نهاية<br />

الفترة المماثلة من العام السابق بارتفاع قره ٣,٤ في المئة».‏<br />

‏«الإمارات دبي الوطني»‏ يرفع أرباحه ١,٩ مليار دولار في ٩ أشهر<br />

علن بنك الإمارات دبي الوطني نتاءجه المالية عن فترة الأشهر<br />

التسعة المنتهية في ٣٠ أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢.<br />

وق أظهرت ان صافي الأرباه بلغ ١,٩ مليار درهم بارتفاع نسبته<br />

٢٧٢٪ مقارنة بمبلغ ٠,٥ مليار درهم في الفترة نفسها من عام ٢٠١١<br />

بع استبعاد مبلغ ١,٨ مليار درهم أرباحاً‏ غير متكررة للشركات<br />

التابعة.‏ فيما بلغ إجمالي الإيرادات ٧,٧ مليارات درهم بزيادة نسبتها<br />

٤٪ عن الفترة نفسها من عام ٢٠١١.<br />

وقال السي ريك بنر الرءيس‏ التنفيذي لبنك الإمارات دبي الوطني:‏<br />

‏«يعكس‏ هذا الأداء قرتنا على الاستفادة من الأوضاع الاقتصادية التي<br />

تتهسن تريجياً‏ وتنفيذ خططنا في إطار استراتيجية واضهة».‏<br />

أرباحه للربع الشالش<br />

بنك دبي التجاري يرفع<br />

لتصل الى ٩٨٢ مليون درهم<br />

سجلت الأرباه التشغيلية لبنك دبي التجاري ارتفاعاً‏ بنسبة ٠,٨٪<br />

لتصل الى ٩٨٢ مليون درهم لفترة التسعة أشهر نفسها المنتهية في<br />

٣٠ أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢ مقارنة ب ٩٧٤ مليون درهم للفترة نفسها<br />

من العام ٢٠١١. وحققت الإيرادات التشغيلية ارتفاعاً‏ طفيفاً‏ مقارنة<br />

بالفترة نفسها من العام السابق لتصل الى ١,٣٩٦ مليون درهم كنتيجة<br />

للنمو الهاصل في صافي ايرادات الفواء والتي حققت بورها ارتفاعاًً‏<br />

بنسبة ١,٢٪ لتصل الى ١,٠١٥ مليون درهم،‏ ونجم هذا الارتفاع<br />

بشكل أساسي عن الإنخفاض‏ الهاصل في كلفة التمويل.‏<br />

‏ٔأما الانخفاض‏ الناتج عن تراجع الايرادات من غير الفواء فتم<br />

تعوي ‏ه من خلال الارتفاع في إيرادات التعامل بالعملات الأجنبية<br />

والتي زادت بنسبة ١٥,٣٪. ومن ناحية أخرى انخف ‏ت المصاريف<br />

التشغيلية للأشهر التسعة الأولى من ٢٠١٢ والبالغة ٤١٤ مليون درهم<br />

انخفاضاً‏ طفيفاً‏ مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق مما أدى الى<br />

الهفاظ على نسبة كفاءة تشغيل جية عن مستوى ٢٩,٧٪.<br />

وقال بيتر بالتوسن،‏ الرءيس‏ التنفيذي للبنك ‏«واصل بنك دبي<br />

التجاري التمتع بأداء مستقر،‏ كما تمكن من ترسيخ مكانته للاستفادة<br />

من الفرص‏ المتاحة.‏ وق أظهر اقتصاد دولة الإمارات وبشكل متزاي<br />

بوادر انتعاش،‏ ونهن متفاءلون بالآفاق المستقبلية المتميزة التي تتمتع<br />

بها الإمارات والمنطقة».‏<br />

NCB<br />

٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

مال ومصارف<br />

نتاءج مصارف عربية<br />

مهم نصر عابين<br />

UNB<br />

مايكل تومالين<br />

حم المرزوق<br />

الاهلي المته<br />

سامي فرحات<br />

بنك الاستشمار<br />

NBAD<br />

ناصر احم خليفة السويي<br />

NBAD<br />

٣,٢ مليارات درهم أرباه ‏«أبوظبي الوطني»‏ خلال ٩ أشهر<br />

ناصر السويي:‏ روءيتنا ان نكون أف ‏ل بنك عربي في العالم<br />

حقق بنك أبوظبي الوطني NBAD صافي أرباه بلغ ٣٢١٢ مليون درهم<br />

خلال التسعة أشهر الأولى من العام الجاري بارتفاع ٧,٦ في المئة عن<br />

صافي أرباه الفترة نفسها من العام ٢٠١١ والذي بلغ ٢٩٨٤ مليون درهم.‏<br />

وبلغت نسبة العاء السنوي لهقوق المساهمين بنهاية التسعة أشهر الأولى<br />

من العام ١٦,٨ في المئة وهي أقل من نسبة ٢٠ في المئة المستهفة على<br />

المى المتوسط،‏ وذلك بسبب ارتفاع المخصصات الإءتمانية.‏<br />

وقال ناصر احم خليفة السويي رءيس‏ مجلس‏ الإدارة ‏«يواصل البنك<br />

تهقيق نتاءج جية في ظل واقع مصرفي يتميز بالتهيات واليناميكية.‏<br />

ونهن مستمرون في التركيز على تنفيذ استراتيجيتنا طويلة الأم،‏ وتأتي<br />

توسعاتنا الولية في آسيا خلال العام الجاري تماشياً‏ مع روءيتنا بأن نكون<br />

‏ٔأف ‏ل بنك عربي في العالم».‏<br />

من جهته قال الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي الوطني مايكل<br />

تومالين ‏«نجه البنك في تهقيق نمو جي خلال الربع الشالش من العام،‏ وهو<br />

ما يتواكب مع توقعاتنا للعام باكٔكمله،‏ موضهاً‏ ان ايرادات العمليات جية،‏ كما<br />

تعكس‏ المصروفات استمرار استشماراتنا في الموارد البشرية وتقنية<br />

المعلومات،‏ إضافة الى الأعمال الجية التي يقوم بها البنك.‏ ويهافظ البنك<br />

على مستوى جي من السيولة ورأس‏ المال».‏<br />

بنك الاستشمار يرفع أرباحه بنسبة ٣٪ بنهاية الربع الشالش<br />

بلغت أرباه بنك الاستشمار الصافية ٢٥٦ مليون درهم بنهاية الربع الشالش من<br />

العام ٢٠١٢، وبزيادة نسبتها ٣٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١.<br />

وبلغت العاءات من العمليات ٤٢٥,٥ مليون درهم مقابل مبلغ ٣٩٦,٥ مليون<br />

درهم وبزيادة نسبتها ٧٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١، فيما بلغت<br />

الأرباه الصافية من العمليات ٣٣١,١ مليون درهم،‏ مهققة زيادة نسبتها ٦٪<br />

مقارنة بالربع الشالش من العام ٢٠١١ الماضي.‏<br />

وحققت الايرادات من الفواء خلال الربع الشالش من العام ٢٠١٢ مبلغ ٣١٢,٦<br />

مليون درهم وبزيادة نسبتها ٩٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي فيما<br />

بلغت الايرادات من غير الفواء ١١٢,٩ مليون درهم.‏<br />

وبلغ إجمالي الموجودات ١١,٣ مليار درهم وإجمالي المطلوبات ٩,١<br />

مليارات درهم.‏<br />

فيما ارتفع اجمالي وداءع العملاء الى ٧,٩ مليارات درهم،‏ بزيادة نسبتها<br />

٥٪ عن نهاية العام ٢٠١١. كما وصل اجمالي حقوق المساهمين الى ٢,٣<br />

ملياري درهم.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للبنك هو المصرفي العريق سامي فرحات.‏<br />

‎٢٩‎مليون دينار ارباه ‏«الاهلي المته»‏ في ٩ اشهر<br />

حم المرزوق:‏ النتاءج توءك النجاه في ظل العمل وفق الشريعة<br />

حقق البنك الاهلي المته مستويات ربهية جية خلال الاشهر التسعة<br />

المنتهية من عام ٢٠١٢، حيش بلغ صافي الربه المهقق ٢٨,٩٧٠ مليون<br />

دينار بزيادة ١٩,٧ في المئة عن الفترة نفسها من العام السابق،‏ وذلك<br />

بالرغم من قيام البنك بتعيم مخصصاته الاجمالية بمبلغ ١٢,٥٥٩ مليون<br />

دينار مقارنة ب ١٠,٤٨٦ ملايين دينار للعام الماضي.‏<br />

وبهذه المناسبة قال رءيس‏ مجلس‏ الادارة والع ‏و المنتب حم عب<br />

المهسن المرزوق:‏ تستمر هذه النتاءج الجية للربع الشالش من العام<br />

الهالي ٢٠١٢ لتوك نجاه عمل البنك الاهلي المته في ظل عمله وفق<br />

احكام الشريعة الاسلامية.‏ وان القرار الذي اتخذته ادارة البنك بالتهول<br />

للعمل تهت مظلة الشريعة الاسلامية كان له انعكاس‏ ايجابي على موشرات<br />

البنك المالية وعلى زيادة ثقة عملاءه وارتباطهم به في ظل عمله تهت شعار<br />

‏(شريعة وحسن معاملة).‏<br />

الاتهاد الوطني يرفع ارباحه الى ١,٤٧ مليار درهم في ٩ اشهر<br />

مهم عابين:‏ التركيز على الانشطة الرءيسية ادى الى نمو<br />

متواصل في الارباه<br />

حقق بنك الاتهاد الوطني UNB ارباحا صافية خلال الشهور التسعة<br />

الاولى من العام الهالي بلغت ١,٤٧ مليار درهم مقابل ١,٣٨ مليار درهم<br />

خلال الفترة نفسها من عام ٢٠١١ بنمو بلغت نسبته ٦,٦ في المئة.‏ واعلن<br />

البنك ان صافي ارباه الربع الشالش من العام ارتفع ٧ في المئة متجاوزا<br />

توقعات المهللين بع ان نجه في عكس‏ خساءر من ادوات مالية خلال<br />

الربع الشالش،‏ ليبلغ ٥٢٨,٢ مليون درهم مقابل ٤٩٣,٨ مليون درهم في<br />

الفترة ذاتها قبل عام.‏<br />

واك مهم نصر عابين الرءيس‏ التنفيذي لبنك الاتهاد الوطني ان<br />

استمرار التركيز على الانشطة الرءيسية للمجموعة ادى الى نمو متواصل<br />

في الارباه وتعزيز المركز المالي القوي لمجموعة بنك الاتهاد الوطني،‏<br />

موءشرات النتاءج المالية ‏(بالمليون درهم)‏<br />

اجمالي الاصول<br />

القروض‏ والسلفيات<br />

وداءع العملاء<br />

صافي ارباه المجموعة<br />

للفترة المنتهية في<br />

٣ سبتمبر ٢٠١١<br />

76.882<br />

55.735<br />

52.511<br />

٣ سبتمبر ٢٠١٢<br />

78.018<br />

56.642<br />

55.263<br />

نسبة التغير٪‏<br />

1.5 %<br />

1.6%<br />

5.2%<br />

6.6%<br />

1.375<br />

1.467<br />

٧٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

مفكرة ضامن عربي<br />

تق ‏ي أنظمة الصيرفة والتأمين الإسلامية باعتبار المودع لى مصرف<br />

إسلامي أو شركة تأمين إسلامي،‏ ‏«شريكاً‏ م ‏ارباً»‏<br />

وليس‏ زبوناًً‏ CLIENT بالمعنى المتعارف عليه لى المصارف وشركات التأمين<br />

التجارية.‏<br />

‏«والشريك الم ‏ارب»‏ هو ذلك الذي يساهم مالياً‏ وحسب ‏(أي دون ان يبذل<br />

أي جه)‏ في مشروع يتولى تنفيذه فريق يملك المعرفة والقرة الهرفية<br />

ويكون الشريك الرءيسي في المشروع.‏ ولذا تتولى شركة التأمين الإسلامية<br />

وكذلك المصرف الإسلامي دور الشريك الرءيسي في ادارة العمليات<br />

الاكتتابية والاستشمارية ويقتطعان مقابل ذلك بل أتعاب.‏ والعق الذي يوقعه<br />

‏«الشريك الم ‏ارب»‏ مع المصرف الإسلامي او شركة التأمين الإسلامية<br />

يسمى باللغة الانكليزية المتاولة في اوساط شركات الصيرفة وشركات<br />

‏ٔأو عق مشاركة<br />

التأمين الاسلامية<br />

VENTURE PARTNER<br />

‏«عق م ‏اربة»‏ MODARABA CONTRATT<br />

.MOSHARAKA CONTRATT<br />

التأمين والمصارف الاسلامية<br />

في التعاق مع شركات<br />

ماذا لو لم يتوافر القرض‏ الهسن ؟<br />

ولو حش ان نال المشروع الذي ينفذه المصرف أو شركة التأمين النجاه<br />

وحقق أرباحاً‏ ، تتوزع مجموعة المشاركين فيه من مودعي المصرف الإسلامي<br />

ومجموعة المومن لهم المتعاقين مع شركة التأمين الإسلامية حصة من الأرباه<br />

تتوافق وحجم مساهماتهم في المشروع.‏<br />

ما اذا أصيب المشروع بانتكاسة وسجل خساءر،‏ فإن مجموعة المودعين<br />

والمومن لهم تتقاسم الخساءر مع المصرف وشركة التأمين كل بنسبة مشاركته<br />

‏ّق أحكام عق الم ‏اربة او عق المشاركة.‏<br />

في المشروع،‏ وفي الهالتين تطب<br />

وكي لا يخشى ‏«الشريك الم ‏ارب»‏ المساهمة في الأعمال التي ينفذها<br />

المصرف أو تنفذها شركة التأمين،‏ فإن هذين الآخرين يطمئنان المودع والمومن<br />

له،‏ الى ان في حال الوقوع في خسارة،‏ فإن الجمعية العامة للمساهمين في<br />

تعم الى م مجموعة<br />

المصرف أو شركة التأمين<br />

المودعين أو مجموعة المومن لهم بقرض‏ يعرف ‏«بالقرض‏ الهسن»‏ أي قرض‏<br />

خال من الربا ،BENEVOLENT LOAN على ان يستعي المساهمون ‏«القرض‏<br />

الهسن»‏ عن استعادة المصرف وشركة التأمين ربهيتهما.‏<br />

والسوال الذي يطره هنا هو ماذا لو رف ‏ت الجمعية العمومية للمساهمين<br />

في المصرف الإسلامي أو شركة التأمين الإسلامية تقيم ‏«القرض‏ الهسن»‏ أو<br />

عجزت عن ذلك؟<br />

تلك حالة يمكن ان تهصل في أي مكان وزمان.‏ وبالأمس‏ حصلت في بيروت<br />

حيش أبلغ أح المصارف الإسلامية مجموعة الشركاء الم ‏اربين المشاركين<br />

في مشروعين عقاريين ينفذهما المصرف انهما تعرضا لانتكاسة،‏ ويبو ان<br />

الظروف غير متوافرة كي ّ تقم الجمعية العمومية لمساهمي المصرف ‏«القرض‏<br />

الهسن»‏ الذي يهتاجه المصرف كي يستمر في تنفيذ المشروعين.‏ ولذا اقت ‏ى<br />

ان يقتطع المصرف من الأموال المودعة ليه من مجموعة الشركاء الم ‏اربين<br />

القيمة المعادلة للخسارة التي لهقت بالمشروعين العقاريين.‏<br />

وهنا ارتفعت الصرخات،‏ واعتبر المودعون انهم خعوا،‏ أو انه أسيء<br />

التصرف بأموالهم.‏<br />

وق وجت وساءل الإعلام في ما جرى ف ‏يهة تستهق الاستفاضة في<br />

الهيش حولها.‏<br />

طبعاً‏ لا يمكن لأح ان يلوم مجموعة الشركاء الم ‏اربين على استياءها<br />

وقذفها التهم بوجه المسوولين في المصرف.‏ ولا ب من انتظار التهقيقات<br />

SHARE HOLDERS<br />

الإدارية التي سوف تجريها لجنة الرقابة على المصارف حول أسبب ضياع<br />

الأموال،‏ وذلك قبل اخ ‏اع المصرف للمهاسبة امام الق ‏اء.‏<br />

إلا ان هذه الهادثة تشكل في نظرنا مناسبة تستهق ان يتوقف عنها أركان<br />

التأمين الإسلامي ‏(التكافلي)‏ ، وان يتمعنوا في العواقب التي يمكن لشركاتهم ان<br />

تتعرض‏ لها في حال رف مساهموها،‏ أو اخفقوا في توفير ‏«القرض‏ الهسن»‏ أو<br />

نهم أرادوا ان يفعلوا إلا انهم عجزوا عن ذلك.‏<br />

نهن في لبنان لم نشه اقبالاً‏ على تأسيس‏ مصارف وشركات تأمين<br />

إسلامية،‏ فعدها لا يتجاوز عد أصابع الي الواحة،‏ والزباءن ‏(الشركاء<br />

الم ‏اربون)‏ فيها عدهم مهود.‏<br />

وكذلك هي الهال في تونس‏ والمغرب وسلطنة عمان التي لم ترخص‏ بتأسيس‏<br />

شركات تأمين إسلامية حتى الآن.‏<br />

إلا ان عدها في دول عربية أخرى مشل الكويت ومصر والإمارات تزاي على<br />

نهو أثار ويشير نقمة منافسيها حتى من المصارف وشركات التأمين الإسلامية<br />

بالذات.‏<br />

وق تكون التجربة التي وقع فيها المصرف الاسلامي في لبنان مناسبة تبهش<br />

فيها الهيئات العربية للرقابة على المصارف وشركات التأمين في كيفية مواجهة<br />

حالة عم القرة على توفير ‏«القرض‏ الهسن»‏ عن الهاجة اليه.‏ ولا ب لي ان<br />

وضه هنا،‏ لمن لم يرك ذلك،‏ ان المتعاق ‏(المومن له)‏ مع شركة التأمين<br />

الإسلامية،‏ يعتبر ‏«شريكاً‏ م ‏ارباً»‏ في العمليات التي تقوم بها الشركة.‏<br />

وأقساط التأمين تسمى بلغة التأمين الإسلامي ‏«اشتراكات»‏<br />

. وعن تعرض‏ شركة التأمين الإسلامي لخساءر<br />

وليس‏ أقساطاً‏<br />

اكتتابية،‏ فإن تلك الخساءر توزع بينها وبين الشركاء الم ‏اربين أي المومن لهم،‏<br />

كل بنسبة ما ضخ في الصنوق ووفقا لاحكام عق التأمين الاسلامي<br />

‏(التكافلي).‏ وكشيرة هي الهالات التي منهت فيها الجمعية العمومية للمساهمين<br />

قرضاً‏ حسناً‏ للصنوق.‏ وهذا ما أمكن لشركات التأمين الإسلامي ان تستمر<br />

رغم الخساءر التي تكبها عد منها خلال العقين الماضيين.‏<br />

ولذا،‏ فإننا لم نسمع صراخاً‏ من المتعاقين مع أي شركة تأمين إسلامية على<br />

النهو الذي سمعناه من مجموعة المودعين لى المصرف الإسلامي المعني في<br />

لبنان.‏<br />

إلا ان احتمالات إخفاق الجمعية العمومية للمساهمين في شركة تأمين<br />

إسلامية بمنه ‏«القرض‏ الهسن»‏ في اي دولة عربية تعتبر قاءمة،‏ خصوصاً‏ في<br />

هذا الظرف بالذات،‏ حيش النتاءج الاكتتابية تتهور والعواء الاستشمارية<br />

انخف ‏ت الى اله ‏ي ، ليس‏ في المنطقة العربية وحسب،‏ بل وفي الول<br />

الصناعية بالذات.‏<br />

السوال الذي يبادر الى أذهاننا في هذا الصد،‏ الا يجر بهيئات الاشراف على<br />

شركات التأمين في المنطقة العربية ان تنشئ موسسات ت ‏من لهملة عقود<br />

التأمين POLICY HOLDERS عم ضياع أموالهم؟<br />

SUBSCRIPTIONS<br />

■<br />

PREMIUMS<br />

بقلم جوزف زخور ٭<br />

٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دولية<br />

رءيس‏ جمعية شركات ال ‏مان في لبنان سابقاً‏<br />

يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهة<br />

منذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١٠ على الموقع www. zakhourco.com<br />

Email: zakhour@zakhourco.com<br />

٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

كتابات في التأمين<br />

يعتم العلم والعلماء على الإحصاء<br />

والأرقام المقارنة لاستكشاف ما ق يأتي به<br />

الزمان القادم،‏ ومع ان زرقاء اليمامة كانت<br />

ترى بعينيها المجردتين ما يجري خلف<br />

الأفق فإنها مع ذلك لم تكن لتتنبأ‏ بالمستقبل.‏<br />

ومع كل ذلك ومع تقم علم الإحصاء فما زال<br />

بع الناس‏ واكٔكشرهم من النساء يلجأون الى<br />

قارءات الفنجان والى منتهلي ‏«علوم<br />

السهر»‏ لمعرفة ما تخبئه لهم الأيام القادمة.‏<br />

هوءلاء في مهاولتنا<br />

وق لا نبتع كشيراً‏ عن<br />

معرفة ما ستكون عليه صناعة التأمين العربية<br />

في السنوات القادمة وفي الأقطار العربية التي<br />

عاشت وتعيش‏ فصول ‏«الربيع العربي»‏<br />

المتتالية.‏ ففصل الربيع هو فصل الهيوية،‏ إذ<br />

يقول معجم المنج عنه:‏ ‏«يعتل المناخ ويورق<br />

الشجر وينبت النبات».‏ وق تكون هذه الهيوية<br />

المفرطة هي التي أطلقت العنان للهروب<br />

الكبرى في التاريخ بما في ذلك الهرب<br />

الجاهلية المسماة حرب داحس‏ والغبراء.‏<br />

وكي لا نبتع كشيراً‏ في تاريخ الهروب،‏<br />

نعود الى موضوعنا الى مهاولة استشراف<br />

ما ستكون عليه صناعة التأمين العربية في<br />

الأقطار التي أدى ‏«الربيع العربي»‏ الى تغيير<br />

الأنظمة السياسية فيها.‏<br />

لق تهركت الجماهير العربية بعوامل<br />

عية،‏ هنا وهناك،‏ وانفعت طالبة التغيير.‏<br />

ولعل أهم وأقوى هذه العوامل هو العامل<br />

اليني بليل الأنظمة السياسية الجية التي<br />

‏ّتسلّمت الزمام في كل من تونس‏ وليبيا<br />

ومصر في ما بع.‏ ومن الطبيعي والمتوقع<br />

ان يتناول التغيير المنشود أي ‏اً‏ النظام<br />

الاقتصادي أي صناعة التأمين التي هي جزء<br />

من الإقتصاد.‏ لذا فإن صناعة التأمين في<br />

‏ٔأقطار ‏«الربيع العربي»‏ واجهت وستواجه<br />

مستقبلاً‏ وجهين من التغيير هما:‏ الوجه<br />

المبءي والوجه العملاني.‏<br />

فعلى الجانب المبءي فإن موقع الشريعة<br />

من التأمين واضه في قرار مجلس‏ المجمع<br />

الفقهي في دورته المنعقة في ١٠ شعبان<br />

١٣٩٨ بمكة المكرمة بالالتزام:‏ ١) بالفكر<br />

الإقتصادي الإسلامي و‎٢‎‏)‏ بالفكر التعاوني<br />

التأميني ‏(صفهة ٤٤٤ من كتاب التأمين بين<br />

ملامه التأمين في مرحلة ما بع ‏«الربيع العربي»‏<br />

بقلم جميل حجار<br />

إستشاري تأمين وإعادة تأمين<br />

الشريعة والقانون).‏ وهذا ما تطبقه المملكة<br />

العربية السعودية في أمور التأمين حالياً.‏<br />

فإذا كان من السهل والسريع تغيير النظام<br />

السياسي بهش الجماهير،‏ فإن تغيير النظام<br />

قتصادي ومنه التأمين يهتاج الى حش<br />

الإ‏<br />

العقول والتروي في اتخاذ القرارات تجنباًً‏<br />

‏ٔلايئي انهيار مالي واجتماعي.‏<br />

وهذا يبو واضهاً‏ في الأقطار العربية<br />

التي تغير نظامها السياسي،‏ فمنها من حزم<br />

رأيه وابقى على نظام التأمين التجاري كما<br />

فعلت ايران منذ فترة طويلة من الزمن،‏<br />

ومنها من قال بتشجيع نظام التأمين<br />

التعاوني الى جانب الهفاظ على نظام<br />

التأمين التجاري كما فعلت تونس‏ موخراً،‏<br />

ومنها من لم يفصه بع عن موقفه حتى<br />

الآن،‏ ومن رغب في تفاصيل اكٔكشر فعليه<br />

العودة الى ما كتبه الزميل جوزف زخور في<br />

العد ٤٨٨ من مجلة ‏«البيان الإقتصادية».‏<br />

هذا لجهة المبأ‏ المتوقع له ان يسود<br />

صناعة التأمين العربية في ما بع فصول<br />

‏«الربيع العربي»‏ المتعاقبة،‏ أما من حيش<br />

تطور الوعي التأميني العربي وما هو متوقع<br />

من تغيير أو نمو لمختلف أنواع التأمين في<br />

فترة من الزمن يكاد يقف فيها الشرع في<br />

وجه هذه الصناعة بشكلها التجاري،‏ كما<br />

يستمر ال ‏عف في ماخيل المواطنين<br />

المستأمنين من جهة أخرى،‏ فسنهاول<br />

توقعه في ما يلي:‏<br />

ق يكون لنوع التأمين على الهريق حظ<br />

وسع في الانتشار نظراً‏ لاتساع الأضرار<br />

في الممتلكات وخاصة منها المساكن التي<br />

ستكون لها الأولوية في الإصلاه أو إعادة<br />

البناء والهاجة الى التمويل عن طريق<br />

المصارف بناء لتوجيه الهكومات مما<br />

يستوجب استصار عقود تأمين ت ‏من<br />

للمصارف هذه القروض‏ الميسرة.‏<br />

وسيبقى التأمين على السيارات بشقيه<br />

الإلزامي والتكميلي على ما هو عليه.‏ وق كان<br />

وما يزال هذا النوع خاسراً‏ في شركات التأمين<br />

التجارية،‏ لذا فمن المتوقع ان يتهول الى<br />

شركات تأمين تعاونية أو تكافلية حيش يتقاسم<br />

مجموع المشاركين الربه والخسارة.‏ وينطبق<br />

هذا التوقع على التأمين الصهي والزراعي<br />

والتأمينات الصغيرة،‏ إذا كان ق حان وقت<br />

انتشارها في العالم العربي.‏<br />

ما التأمين البهري فسوف ينشط نشاطاً‏<br />

مهلوظاً‏ وتفي منه شركات التأمين الوطنية،‏<br />

بشرط ان تعاود الهكومات المعنية اعتماد<br />

الزامية التأمين على المستوردات لى<br />

الشركات المهلية،‏ فهل ستقم الهكومات<br />

العربية هذا العم لشركاتها؟<br />

وسيقع النشاط الاوسع في المجال<br />

الهنسي نظراً‏ للإقبال الكبير على إقامة<br />

المصانع واصلاه ما ت ‏رر منها،‏ وعلى<br />

الأخص‏ التنقيب عن البترول والغاز<br />

واستخراجه وم الأنابيب لنقله وتصيره.‏<br />

الأقساط ستبقى<br />

ولكن الهصة الكبرى من<br />

الإعادة<br />

مع الأٔسف من نصيب شركات<br />

الأجنبية ، وتبقى شركات التأمين العربية<br />

الوطنية تعمل كواجهات لتلك التأمينات<br />

الكبيرة أو تنال بع الفتات منها.‏<br />

ليس‏ ما تقم سوى توقعات كما سبق<br />

القول.‏ وقيماً‏ قال الشاعر:‏<br />

قل لمن يعي في العلم معرفة....‏ علمت<br />

شيئاً‏ وغابت عنك أشياء<br />

■<br />

تلفون:‏ - ٥١٣٠٢٣ ٤٣ - ٠٠٩٦٣<br />

فاكس:‏ - ٥١٣٠٢٢ ٤٣ - ٠٠٩٦٣<br />

البري الكتروني:‏ jhajjar@aloola.sy<br />

٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

تأمين<br />

التأمين<br />

كيف يمكن تعزيز اوضاع شركات<br />

العراقية في ظل الشواذات الساءة حاليا والتي<br />

بالآتي:‏<br />

يمكن اختصارها<br />

١) قانون التأمين العراقي الصادر سنة ٢٠٠٥ لا<br />

ينص‏ على وجوب ابرام عقود التأمين لى شركات<br />

التأمين المرخص‏ لها في العراق.‏<br />

٢) قانون اقليم كردستان يسمه بإجراء عقود<br />

التأمين في الاقليم او في الخارج.‏<br />

٣) قانون الاستشمار العراقي يبيه للمستشمر<br />

الاجنبي ان يبرم عقود التأمين التي يهتاجها لى<br />

شركات تأمين خارج العراق.‏<br />

مصباه كمال<br />

ضف الى ذلك ان إقليم كردستان يرخص‏ بقيام<br />

شركات تأمين تعمل على أراضيه ومن دون تنسيق مع<br />

السلطة المركزية في بغاد ممشلة بيوان التأمين أي هيئة الاشراف على التأمين.‏<br />

وتخلصاً‏ من هذه الأوضاع الشاذة اقتره مصباه كمال ال ‏امن العراقي<br />

المعروف والذي يتولى منصباً‏ رفيعاً‏ في شركة ‏«الوسطاء المتهون»‏ لنن<br />

ثالشاً‏<br />

UIB LONDON ما يأتي:‏<br />

أولاً‏ : توطين التأمين<br />

١) اشتراط إ‏ ٔ<br />

جراء التأمين على الأصول المادية والمسووليات القانونية<br />

الناشئة عنها حصراً‏ لى شركات تأمين مسجلة لى الواءر المختصة في<br />

العراق ومجازة من قبل ديوان التأمين العراقي.‏<br />

جراء التأمين خارج العراق،‏ أي خارج القواع الرقابية التي ييرها<br />

ديوان التأمين العراقي.‏<br />

٣) اشتراط ان تكون استيرادات العراق بشروط الكلفة والشهن ‏(سي أن اف<br />

( وليس‏ بشروط الكلفة والتأمين والشهن ‏(سي آي اف (CIF عن فته<br />

الاعتمادات المستنية مع المصارف.‏<br />

٤) فرض‏ غرامات مالية وغير مالية عن مخالفة شرط التأمين لى شركات<br />

مجازة من قبل ديوان التأمين العراقي على طرف عراقي أو أجنبي يعمل في<br />

العراق ‏(أي المومن له)‏ وإلزام الطرف المخالف بشراء التأمين من شركة تأمين<br />

مسجلة ومجازة في العراق.‏<br />

٥) تعزيز الالتزام بهذه الشروط أعلاه وضمان تطبيقها من خلال التنسيق<br />

مع الإدارات الجمركية لتقيي إخراج الب ‏اءع المستوردة على أنواعها من<br />

الموانئ العراقية البرية أو البهرية أو الجوية وذلك باشتراط إبراز وثيقة تأمين<br />

صولية صادرة من شركة تأمين مسجلة ومجازة في العراق.‏<br />

٦) عم تقيم السلف أو الفع على الهساب أو إجراء التسوية النهاءية لعقود<br />

المقاولات دون إبراز وثيقة تأمين أصولية صادرة من شركة تأمين مسجلة<br />

ومجازة في العراق.‏<br />

٧) النص‏ في عقود الولة على إجراء التأمين مع شركات تأمين مسجلة<br />

ومجازة في العراق.‏<br />

مين صناعة النفط والغاز،‏ في جميع مراحلها لى شركات التأمين<br />

المسجلة في العراق العامة أو الخاصة منها.‏<br />

٢) تهريم إ‏ ٔ<br />

C& F<br />

(٨ تأ‏ ٔ<br />

ثانيا:‏ تعزيز مو ءسسات التأمين<br />

تأمين فرالي يشمل كردستان في العراق<br />

نهو سوق<br />

تعزيز شركات التأمين العراقية بمنع التأمين في الخارج<br />

٩) العمل على ضمان استقلالية ديوان التأمين العراقي وهو الهيئة<br />

المشرفة على التأمين في العراق،‏ عن وزارة المالية العراقية وتكريس‏ مكانته<br />

ء كموسسة شبه حكومية.‏<br />

١٠) المساواة في التعامل مع شركات التأمين العامة<br />

والخاصة.‏<br />

١١) جعل جمعية التأمين العراقية ء موسسة مفتوحة<br />

لجميع أع ‏اءها من شركات التأمين والتاكٔكي على الهوية<br />

غير الهكومية للجمعية،‏ والمساواة بين شركات التأمين<br />

العامة والخاصة في تشكيل أجهزة الجمعية،‏ وضمان<br />

استقلال عملها،‏ واستكمال كادرها من الموظفين.‏<br />

١٢) إعادة النظر بالقوانين ال ‏ريبية المتعلقة بالنشاط<br />

التأميني بما يخفف من أعباءها على شركات التأمين<br />

ويساعها على تعظيم تكوينها للاحتياطيات الفنية<br />

والاستشمارية ويساهم في تعزيز الإقبال لى الناس‏ على<br />

شراء الهماية التأمينية وخاصة تأمينات الهياة.‏<br />

١٣) تكشيف التريب المهني للعاملين والعاملات في قطاع التأمين.‏<br />

١٤) دعم مكانة ودور شركة إعادة التأمين العراقية.‏<br />

: تأ‏ ٔ<br />

سيس‏ سوق فيرالي للتأمين<br />

١٥) معالجة إ‏ ٔ<br />

UIB LONDON<br />

رش النظام السابق في ما يخص‏ مصاله الأطراف<br />

المت ‏ررة وخاصة أولئك الذين هُُج رجّروا بذريعة التبعية،‏ وحل أية إشكالات<br />

قاءمة بين شركات التأمين العامة وحكومة إقليم كردستان بغية التمهي<br />

لرجوع فروع شركات التأمين العامة الى الإقليم،‏ وسماه حكومة الإقليم<br />

بتأسيس‏ فروع للشركات العامة والخاصة في الإقليم.‏<br />

١٦) العمل على تأسيس‏ سوق تأميني فيرالي موح من خلال نظام<br />

رقابي واح على النشاط التأميني،‏ لتجنب ازدواجية الرقابة وكلفتها<br />

الإدارية والمالية على شركات التأمين،‏ وضمان حرية عمل شركات التأمين<br />

في جميع أنهاء العراق.‏<br />

١٧) اتخاذ خطوات جادة للبء باستخام اللغة الكردية في مجال التأمين<br />

في إقليم كردستان.‏<br />

رابعاً:‏ إضافات للمشروع<br />

ويمكن إضافة عناوين ثانوية أخرى كالتأسيس‏ لشقافة تأمينية والتأمين<br />

الاجتماعي والتأمين الصهي وإعادة النظر في إدارة قانون التأمين الإلزامي<br />

من حوادش السيارات ‏(القانون رقم ٥٢ لسنة ١٩٨٠ وتعيلاته)‏ وغيرها<br />

من الموضوعات.‏<br />

ملاحظة ختامية<br />

المقترحات التي قمتها ليست نهاءية وهي بهاجة الى نقاش‏ وتفكيك<br />

أو جزءياً،‏<br />

لعناصرها من قبل العاملين في قطاع التأمين قبل اعتمادها،‏ كلياً‏ ضمن مشروع صياغة سياسة للقطاع.‏ ذلك ان البع من هذه المقترحات<br />

يشير ق ‏ايا إشكالية ذات طبيعة عامة تتعلق بالمسار الاقتصادي للهكومة،‏<br />

والصراع القاءم على تهي النظام الفرالي،‏ قي التشكل،‏ ومى استعاد<br />

المشرع العراقي،‏ الاتهادي وفي الإقليم لإعادة النظر في قوانين التأمين<br />

وغيرها كقانون الاستشمار الذي يترك حرية التأمين لى شركات تأمين<br />

جنبية أو عراقية للمستشمر.‏ ي ‏اف الى ذلك ق ‏ايا عية تمس‏ عمل<br />

شركات التأمين ذاتها،‏ وكذلك اليوان والجمعية والإعادة العراقية<br />

واستكمال ما ينقصها من كوادر وموارد لغوية وتقنية حيشة وغيرها.‏ ■<br />

٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

‏«ساني»‏ حطّ‏ م آمال أسواق التأمين<br />

حطّ‏ م مكاسر الموج وأغرق مناً‏ وبلات<br />

خساءر شركات الإعادة تتسبب بهبوط<br />

أسعار أسهمها<br />

الذي انعق<br />

خلال لقاء مونتي كارلو<br />

خلال الأسبوع الشاني من شهر أيلول ‏(سبتمبر)‏ والذي غطيناه بعد خاص،‏ أبى<br />

قادة التأمين في العالم ارتياحهم لعم حصول كوارش ذات شأن خلال العام ٢٠١٢.<br />

وتمنوا ان تم ‏ي السنة،‏ دون ان تتعرض‏ نتاءجهم الفنية لخ ‏ة غير متوقعة<br />

وأشاروا خلال المقابلات التي أجريناها معهم الى ان العواء الاستشمارية انخف ‏ت<br />

الى اله ‏ي ، وان الأرباه الاكتتابية هي الأمل الوحي الذي سوف يمكن لهم ان<br />

يعبروا الى العام ٢٠١٣ بسلام.‏<br />

جاء ليس‏ فقط ليهطم أماني قادة التأمين في<br />

إلا ان الإعصار ‏«ساني»‏<br />

ويعطّل المهطات الكهرباءية<br />

العالم،‏ بل وليجتاه ويغرق عشرات المن والبلات<br />

ويهطم مكاسر الموج في غير مرفأ‏ ، ويغمر انفاق المترو بالمياه متسبباً‏ بمقتل<br />

العشرات وتشري مئات الألوف من منازلهم.‏<br />

بأميركا<br />

وعن كتابة هذه السطور كانت الأضرار التي أنزلها ‏«ساني»‏<br />

سنة<br />

وحها تتجاوز بأشواط تلك التي تسبب بها الإعصار ‏«كاترينا»‏<br />

٢٠٠٥ والتي كلفت أسواق التأمين ١٥,٨ مليار دولار أميركي.‏<br />

وتتراوه قيمة الأضرار التي تسبب بها ساني بين ٤٠ و‎٥٠‎ مليار دولار<br />

ميركي،‏ أي انها سوف تعادل أو تتجاوز قيمة خساءر التأمين التي نتجت عن الهجوم<br />

الإرهابي على أميركا في ٢٠٠١/٩/١١. ونذكر هنا ان التعوي ‏ات التي دفعتها<br />

شركات التأمين جراء ذلك الهجوم بلغت ٤٠ مليار دولار وأدت الى افلاس‏ وتعشر<br />

شركات تأمين وإعادة تأمين عية في العالم،‏ كما اضطرت شركات إعادة كبرى مشل<br />

ميونيخ ري وسويس‏ ري الى ضخ رساميل<br />

جية كي يمكن لها ان تستمر.‏<br />

وما ان بأت طلاءع التخمينات تعلن من<br />

قبل المصارف والموسسات المتخصصة،‏<br />

حتى أخذت أسعار أسهم كبريات شركات<br />

الإعادة في العالم تتهور.‏ ففي بورصة<br />

زوريخ تراجعت أسعار أسهم ‏«سويس‏ ري»‏<br />

بنسبة ٣ بالمئة في اليوم الذي<br />

سبق وصول الإعصار الى نيويورك.‏<br />

وفي نيويورك أقفلت البورصة لب ‏عة أيام<br />

تعطّل المواصلات.‏<br />

بسبب<br />

MONTE CARLO RENDEZ-VOUS<br />

SANDY<br />

KATRINA<br />

SANDY<br />

SWISS RE<br />

وفي أول ردة فعل،‏ أعلنت سويس‏ ري SWISS RE انها تتوقع ان تلهق كارثة<br />

ساني بها خساءر تقر بب ‏عة مليارات من الولارات.‏<br />

على<br />

وهذا الأمر سوف يهول دون توزيعها قساءم أرباه<br />

المساهمين نهاية هذا العام.‏<br />

DIVIDENDS<br />

الهكومة الفرالية تتهمل أضرار ايقاف المترو<br />

وإعادة بناء البنى التهتية والشقق السكنية<br />

ذكرت جرية واشنطن بوست ان الهكومة الفرالية سوف تتهمل جزءاً‏ كبيراً‏ من<br />

الخساءر التي تسبب بها الإعصار ساني،‏ وذلك جراء ت ‏رر انفاق المترو<br />

والطرقات العامة والبنى التهتية.‏<br />

ضافت ان الهكومة الفرالية أنشأت في الستينات من القرن الماضي هيئة حكومية<br />

فرالية تعنى بتغطية المنازل والشقق السكنية ض الفي ‏انات ،FLOOD وذلك بغية<br />

مساعة مالكي الشقق والمنازل على تغطية ممتلكاتهم بتكلفة متنية،‏ لكن تلك الهيئة<br />

واقعة في عجز كبير وهي مينة للخزينة الأميركية بمبلغ ١٨ مليار دولار.‏<br />

ضافت ان شركات التأمين الخاصة تتعامل بشة مع طلبات التأمين ض<br />

الفي ‏انات والأعاصير وان وافقت على تغطيتها فبأسعار عالية.‏<br />

إلا ان عقود التأمين التجارية<br />

تغطّي<br />

عقود التأمين الشامل على السيارات<br />

ضرار الفي ‏انات تلقاءياً‏ ن شركات التأمين لن تفع التعوي ‏ات المستهقة<br />

للانفاق والبنى التهتية والشقق والمنازل<br />

الصغيرة،‏ إلا انها ستفع الأضرار التي لهقت<br />

ءس بالموسسات التجارية والصناعية والمالية<br />

والفنادق والمطاعم الخ..‏<br />

والى ذلك سوف تفع لتلك الموسسات<br />

أعمالها<br />

الأضرار الناجمة عن تعطّل<br />

COMMERCIAL INSURANCE POLICIES وكذلك<br />

COMPREHENSIVE AUTO POLICIES<br />

.BUSINESS INTERRUPTION ويغطي<br />

. ولذا فإ‏ ٔ<br />

عق تأمين التوقف عن العمل طوال الفترة التي<br />

تستغرقها أعمال التصليه والترميم وإعادة<br />

البناء.‏<br />

٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة لويز:‏ وضعنا روءية لسوق لويز سنة ٢٠٢٥<br />

تكلفة تسويق عقود التأمين الأعلى مقارنة بما تتهمله الصناعات الأخرى<br />

الذي تسلم منصب رءيس‏ مجلس‏ ادارة لويز قبل سنة خلفاً‏ لللورد ليفن<br />

قال ان السنة التي أم ‏اها في رءاسة لويز كانت غنية بالتجارب حيش حصلت كوارش هاءلة<br />

جعلت من سنة ٢٠١١ السنة الأسوأ‏ في تاريخ صناعة التأمين.‏ ومع ذلك استوعبت سوق لويز تلك الكوارش<br />

وحافظت على قراتها المالية والمصنفة (A) من قبل كبرى وكالات التصنيف العالمية.‏<br />

وعن مستقبل سوق لويز قال نلسون،‏ ‏«ان سوق لويز زودت بأجهزة وخمات الكترونية خلال المرحلة التي<br />

تولى فيها الرءيس‏ السابق اللورد ليفن رءاستها والتي استمرت ١١ سنة،‏ إلا ان هذا لا يكفي لأنه يتعين علينا ان<br />

نستمر في عملية التهيش MODERNIZATION على ان نهرص‏ على خف الكلفة الإدارية».‏<br />

وقال نلسون : ‏«مقارنة بالصناعات الأخرى فإن صناعة التأمين تتهمل تكلفة عالية جاً‏ في مجال التشغيل.‏<br />

جون نلسون JOHN NELSON<br />

LORD LEVENE<br />

THE COST OF DOING BUSINESS IN INSURANCE IS HIGH COMPARED TO OTHER INDUSTRIES<br />

العالية جا.‏ وهذا أمر يتوجب على الوسطاء ان<br />

وأذكر على سبيل المشال تكلفة التوزيع<br />

يواجهوه».‏<br />

ويقص نلسون بذلك المصارف التي تتولى تسويق عقود التأمين عبر شبابيكها ووسطاء التأمين الذين<br />

يتقاضون عمولات ضخمة مقابل قيامهم بالتسويق أو التوزيع.‏<br />

وأوضه نلسون انه أع مشروعاً‏ يعرض‏ فيه رويته لسوق لويز في العام ٢٠٢٥<br />

روءيته ترتكز على استقطاب مزي من رووس‏ الأموال للمساهمة في صناديق لويز من جنسيات مختلفة.‏<br />

وأقرّ‏ نلسون بأن لويز تنافس‏ شركات عملاقة مشل أليانز<br />

.VISION 2025 وقال ان<br />

.GENERALI وجنرالي AXA واكٔكسا ALLIANZ<br />

DISTRIBUTION COST<br />

JOHN NELSON<br />

LLOYD'S<br />

ميللي ري فقت درجة من تصنيفها جراء تهور النتاءج الاكتتابية للاخطار المكتتبة في تركيا<br />

اصرت وكالة التصنيف الاميركية ا.ام.بست A.M.BEST بيانا بتاريخ ١٨ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢ تعلن فيها<br />

انها خف ‏ت تصنيف القرة المالية لشركة ميللي ري MILLI RE التركية درجة واحة بهيش اصبه (+B) ‏(بي زاء)‏ الذي<br />

‏«جي»‏ بلا من بي دوبل بلوسز ++B الذي يعني اي ‏ا ‏«جي»‏ مع اتجاه الى الارتقاء صعودا.‏<br />

واوضهت وكالة بست اسباب خف التصنيف فقالت انها وجت ذلك ضرورياً‏ جراء اعادة تقييم شاملة رسملة<br />

الشركة في ضوء الخساءر التي تكبتها ميللي ري خلال العام ٢٠١١ جراء كوارش عية وتهور النتاءج الفنية لب ‏عة<br />

انواع من عقود التأمين الراءجة في تركيا،‏ وتغيير في اصول احتساب الاحتياطات.‏ واضافت وكالة بست ان التصنيف<br />

التابعة لميللي ري.‏<br />

يأخذ في الاعتبار اعادة تقييم شركة التأمين اناضولو<br />

ANADOLU<br />

يعني GOOD<br />

THE DOWGRADING WAS BASED ON FULL ASSESSMENT OF MILLI RE’S CAPITAL POSITION<br />

FOLLOWING LARGE LOSSES IN 2011 WHICH OCCURRED AS A RESULT OF CATASTROPHIC<br />

EVENTS, ONGOING POOR PERFORMANCE OF SOME LOCAL BUSINESS LINES A CHANGE IN<br />

RESERVING MEATOLOGY AND THE FAIR VALUE REVALUATION OF ITS SUBSIDIARY “ANADOLU<br />

SIGORTA”<br />

وذكرت الوكالة ان الادارة العامة للشركة وعت باتخاذ تابير صارمة لتصويب عمليات الاكتتاب واله من الخساءر.‏<br />

تبلغ رسملة ميللي ري ٢٩٥ مليون دولار اميركي.‏<br />

وقالت الوكالة ان ميللي ري تملك من الرسملة ما يمكن لها ان تستوعب ٢٥ بالمئة من حاجات السوق المهلية وهي<br />

التأمين الوطنية الوحية في تركيا وتتمتع بموقع فري في السوق.‏<br />

شركة اعادة<br />

شعار MILLI RE<br />

تعرض‏ السمعة للتشويه<br />

ّ ى<br />

REPUTAT<br />

TION RISKS<br />

بات من الأخطار التي تغطّ‏ ى في عقود التأمين<br />

هو النوع الجي من الأخطار التي تهاول صناعة التأمين ايجاد<br />

تعرض‏ السمعة لل ‏رر ATION RISKS غطاء لها.‏<br />

انها أعت عق تأمين تتكفل بموجبه بفع<br />

التابعة لمجموعة آ‏ اي جي وق أعلنت شركة تشارتيس‏<br />

تعوي ‏ات عاجلة وفورية لركاب الطاءرات الذين يتعرضون لأضرار معنوية ومادية جراء حادش كارثي<br />

AIG<br />

REPUTA<br />

CHARTIS<br />

،CAT ووضع عق التأمين الجي في متناول شركات الطيران والمطارات.‏<br />

وهو ينص‏ على ان تفع الشركة ال ‏امنة للراكب تكلفة الإيواء الموقت<br />

TRAV ونفقات المعالجة الطبية،‏ أو نفقات الفن في حال الوفاة.‏<br />

ويهّد عق التأمين الجي اله الأقصى للتعوي الذي تتهمله شركة التأمين من أجل تفادي أخطار تعرض‏<br />

بمبلغ ٢٥٠ ألف دولار أميركي.‏<br />

سمعة شركة الطيران أو المطار للتشويه<br />

TEMPORARY LIVING واستشارات<br />

REPUTA<br />

ATION RISKS<br />

TASTROPHE EVENTS<br />

السفر VEL COUNSELLING<br />

شعار CHARTIS<br />

٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

ايلي بو شعيا<br />

عق تأمين جي من ليبرتي موتوال يغطي اخطار الازمات الناجمة عن الخطف والابتزاز<br />

وتسويق مأكولات ملوثة<br />

اعلنت شركة ليبرتي موتوال الاميركية LIBERTY MUTUAL انها انشأت فرعا جيا في مينة دالاس‏ DALLAS واناطت<br />

به مهمة تسويق عق التأمين ض ادارة الازمات على المستوى العالمي<br />

ويشمل عق التأمين ض الازمات حماية الشركة المتعاقة ‏(المومن لها)‏ ض اخطار حجز اصولها في العالم،‏<br />

جراء اي ازمة طارءة تنشأ‏ عن احاش غير متوقعة تتعرض‏ لها ومن بينها خطف موظفيها،‏ ومطالبتها بالفية،‏<br />

اوابتزازها جراء انزالها الى الاسواق ماكٔكولات ملوثة او ب ‏اءع خطرة.‏<br />

.GLOBAL CRISIS MANAGEMENT (GCM)<br />

PROTECT THE INSURED ASSETS FROM UNCERTAINTY FOLLOWING CRISIS EVENTS SUCH AS<br />

KIDNAPPING EXTORTION CONTAMINATED FOOD AND DANGEROUS PRODUCTS RELEASED<br />

INTO THE MARKET PLACE.<br />

وذكرت ليبرتي موتوال ان فرعها الجي في دالاس‏ سوف يقم هذه الخمة،‏ الى جانب فروعها في كل من<br />

نيويورك،‏ سان فرنسيسكو،‏ تورنتو ‏(كنا)،‏ لنن،‏ سيني وملبورن اوستراليا.‏<br />

ناءب الرءيس‏ في قسم تأمين الازمات ‏«اننا نشه اقبالا متزايا على<br />

وقال<br />

عق التأمين الخاص‏ بتغطية الازمات الطارءة من ساءر انهاء العالم».‏<br />

نذكر ان لشركة ليبرتي موتوال فرعا في مركز دبي المالي العالمي DIFC يقوده ايلي بو شعيا.‏<br />

لويس‏ لوبرانو LOUIS LUBRANO<br />

LIBERTY MUTUAL<br />

إنقاذ RBS كلّف الخزينة البريطانية ٤٥ مليار جنيه استرليني<br />

البنك يتبع شركة دايركت لاين DIRECT LINE كي يكمل ساد جزء من ديونه<br />

ROYA هو اح البنوك العالمية التي زعزعت الأزمة المالية<br />

ساساتها سنة ٢٠٠٨. وكاد البنك يهوي لو لم تبادر الهكومة البريطانية الى مه بالأموال التي أمكنت انتشاله من الهاوية.‏<br />

وبلغت قيمة الأموال التي سلفتها الخزينة البريطانية بغرض‏ انقاذ البنك من الافلاس‏ ٤٥,٥ مليار جنيه استرليني.‏ وق<br />

اشترطت الهكومة البريطانية على RBS ان يبيع بع أصوله كي يمكن له ان يسد الأموال التي سلفتها له.‏<br />

ومن بين تلك الأصول شركة التأمين البريطانية ذات الأنتشار الواسع في بريطانيا دايركت لاين غروب<br />

المتخصصة بتأمين السيارات عبر الخط الآني.‏<br />

أولياً‏ ‏ٔلأسهم الشركة في بورصة لنن فسجل العرض‏ اقبالاً‏ من جمهور<br />

وتنفيذا لتعهاته أجرى<br />

المستشمرين على الشراء،‏ حيش جرى تاول السهم الواح بسعر ١,٨١ بنساًً‏ .(PENCE) ما يعني ان بيع أسهم الشركة<br />

بكاملها سوف يأتي على البنك بمبلغ اجمالي لا يقل عن ٢,٦ مليار جنيه استرليني.‏<br />

وعملاً‏ بالاتفاق المعقود مع الخزينة البريطانية يتعين على ان يبيع كامل أسهم شركة التأمين قبل العام ٢٠١٤.<br />

رويال بنك اوف سكوتلان AL BANK OF SCOTLAND<br />

RBS<br />

RBS عرضاً‏ ٔ<br />

DIRECT LINE GROUP<br />

شعار RBS<br />

غرفة العمليات<br />

الطبيبة استأصلت المبي السليم بلا من المبي المصاب بعلّة<br />

المهكمة العليا في كنساس‏ تخ ‏ع التعوي للسقف المهد في قانون الخطأ‏ الطبي وهو ٢٥٠ الف دولار اميركي<br />

اصرت المهكمة العليا في ولاية كنساس‏ الاميركية KANSAS SUPREME COURT قرارا ق ‏ى بموجبه خف <br />

قيمة التعوي عن خطأ‏ طبي من ٧٦٠ الف دولار اميركي الى ٢٥٠ الف دولار اميركي وهو اله الاقصى المنصوص‏<br />

عليه في قانون الولاية.‏<br />

كما ق ‏ى القرار بإلزام الطبيبة المعى عليها وشركة التأمين التي تغطي مسووليتها المنية بأن تستمرا بفع نفقات<br />

، وذلك حتى مبلغ اقصاه ١٠٠ الف دولار اميركي.‏<br />

المعالجة التي تتكبها مستقبلا<br />

وكانت ايمي ميللر ق ادعت امام مهكمة مينة دوغلاس‏ DOUGLAS في ولاية كنساس‏ ان طبيبتها كارولين<br />

استأصلت خطأ‏ المبي السليم من جسها بلا من استئصال المبي المصاب<br />

بعلة.‏ وبع ان تاكٔكت مهكمة مينة دوغلاس‏ من صهة الوقاءع ق ‏ت بأن تفع شركة التأمين التي تغطي الخطأ‏ الطبي<br />

للطبيبة مبلغ ٧٦٠ الف دولار اميركي،‏ تعوي ‏ا عن العطل الاءم والاوجاع الناجمة عن الخطأ‏ الطبي<br />

الذي ارتكبته الطبيبة.‏ كما ق ‏ت بأن تتهمل الطبيبة والشركة ال ‏امنة النفقات الطبية التي سوف تتكبها المعية ايمي<br />

ميللر مستقبلا في اطار معالجة المبي المعتل الا ان الطبيبة وشركة التأمين رفعتا الق ‏ية الى المهكمة العليا في الولاية<br />

طالبتين تطبيق القانون النافذ في الولاية والذي ي ‏ع سقفا لمسوولية الطبيب عن الخطأ‏ الذي يرتكبه بقيمة ٢٥٠ الف<br />

دولار اميركي.‏ وق وجت المهكمة العليا ان المهكمة الباءية تجاوزت حود القانون عنما ق ‏ت بإلزام الطبيبة بفع<br />

٧٦٠ الف دولار اميركي ولذا قررت خف التعوي الى ٢٥٠ الف دولار اميركي،‏ الا ان المهكمة اقرت بهق<br />

المت ‏ررة من الخطأ‏ الطبي بقب النفقات الطبية التي سوف تتكبها مستقبلا من اجل متابعة العلاج على ان تخ ‏ع<br />

النفقات لسقف هو ١٠٠ الف دولار اميركي.‏<br />

ايمي ميللر AMY MILLER<br />

جونسون CAROLINE JOHNSON<br />

MALPRACTICE<br />

٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

طوكيو مارين تقتهم أسواق التأمين الإسلامي<br />

استهوذت على ١٠٠ بالمئة من أسهم ‏«النيل للتأمين التكافلي»‏<br />

وأسست شركة تأمين تعاوني في السعودية<br />

العرب يبيعون أسهمهم في<br />

احى شركات التأمين المصرية<br />

واليابانيون يشترونها.‏ فق أعلن<br />

في القاهرة ان الشركة المصرية<br />

الكويتية القاب ‏ة،‏ باعت حصتها<br />

البالغة ٦٠ في المئة من أسهم شركة<br />

‏«النيل للتكافل»‏<br />

من شريكتها الاستراتيجية طوكيو<br />

التي<br />

كانت تساهم بنسبة ٤٠ في المئة من<br />

‏ٔأسهم ‏«النيل للتكافل».‏ وهكذا يكون<br />

ساتوشي فورايا<br />

اليابانيون ق أصبهوا مالكين لمئة<br />

بالمئة من أسهم شركة النيل للتأمين الإسلامي ‏(التكافلي).‏<br />

كما أعلن ان طوكيو مارين اختارت ميراً‏ عاماً‏ جياً‏ للشركة هو ساتوشي<br />

الذي يهل بذلك مكان المير العام السابق<br />

للشركة مهم حسين الشيش.‏<br />

نذكر ان شركة طوكيو مارين سجلت خطوة متقمة في مجال التأمين<br />

الإسلامي حيش أسست شركة تأمين تعاوني في المملكة العربية السعودية<br />

تهمل اسم الإنماء طوكيو مارين السعودية،‏ وذلك بمشاركة كبرى الشركات<br />

وبنك الإنماء،‏ ومساهمين آخرين.‏<br />

الصناعية في المملكة سابيك<br />

ويبلغ رأس‏ مال الشركة الجية ١٠٠ مليون ريال سعودي.‏ وعملاً‏ بأحكام<br />

قانون التأمين التعاوني السعودي سوف يجري طره ٢٠ في المئة من أسهم<br />

الشركة للاكتتاب في البورصة.‏<br />

التكافل الولية كرمت مستشفيات لتقيمها خمات لهملة وثاءقها<br />

آلاف شخص‏<br />

سع مكي:‏ وثاءقنا تغطي منافع طبية لاكشر من‎٣‎<br />

كرّمت شركة التكافل الولية للتأمين التكافلي - الكويت مستشفيات القطاع<br />

الخاص‏ الرءيسية في الكويت التي تقم خماتها المتميزة لهملة وثاءق التكافل<br />

الطبية المقمة من الشركة.‏<br />

وقال ناءب رءيس‏ مجلس‏ الادارة والع ‏و المنتب في الشركة سع ابراهيم<br />

مكي ‏«ان خمات التكافل التي نقمها لعملاءنا باتت مهط اهتمام كبريات<br />

الموسسات والشركات،‏ نظرا لما تتميز به من برامج وخمات الوثيقة الطبية،‏ وان<br />

شركة التكافل الولية للتأمين التكافلي نجهت رغم حاثة عمرها في تكوين قاعة<br />

عملاء مميزة باتت مرتبطة بالشراكة بف ‏ل البرامج والخمات التي نقمها<br />

بالتعاون مع الشركة الكويتية الاماراتية للخمات الادارية NAS<br />

وعن وثيقة التكافل الطبية قال:‏ ‏«نراعي مصلهة العميل بالرجة الاولى ونقم<br />

له خمة مفصلة تناسب احتياجاته»،‏ مشيرا الى ان لكل فئة عمرية حاجاتها الطبية<br />

المهدة،‏ وبالتالي لا يتم فرض‏ خمة واضافة كلفة ليس‏ في حاجة لها العميل.‏<br />

واوضه مكي ان لى التكافل الولية نهو ٣٠ وثيقة تمنه خمات وتغطي<br />

منافع طبية لاكشر من ٣ الآلاف شخص،‏ لافتا الى ان الشركة تعتز فيهم وتعتبر<br />

رضاهم هو الغاية الرءيسية بالنسبة لكل العاملين في الشركة،‏ حيش انهم القيمة<br />

الم ‏افة التي تميز الشركة عن غيرها.‏<br />

وذكر مكي ان نمو مهفظة الخمات الطبية حققت نجاحا كبيرا لى الشركة،‏<br />

مشيرا الىانها نمت بنسبة ٧٥ في المئة بين ٢٠١٠ و‎٢٠١٢‎ تقريبا.‏<br />

والمستشفيات المكرمة هي:‏ السلام الولي،‏ المواساة الجي،‏ مستشفى<br />

هادي،‏ مستشفى الراش،‏ مستشفى طيبة،‏ مستشفى السيف،‏ مستشفى دار<br />

الشفاء الجي،‏ مستشفى رويال حياة ومستشفى العرف.‏<br />

أسرار تأمين<br />

.«<br />

شكيب أبو زي:‏ ارتفاع الطلب على تأمين العنف السياسي<br />

ويتعين اعتماد مفاهيم واضهة للأخطار<br />

شكيب أبو زي الرءيس‏<br />

التنفيذي لشركة تكافل ري<br />

عن<br />

ته ش تاعيات أحاش ‏«الربيع العربي»‏<br />

فقال ان الأحاش أدت الى قيام<br />

خلافات بين شركات التأمين<br />

المباشر في كل من تونس‏ ومصر<br />

من جهة وشركات إعادة التأمين<br />

من جهة أخرى.‏<br />

‏ٔأضاف ان ال ‏امنين المهترفين<br />

يبهشون عن حلّ‏ يمكنهم ان يغطوا<br />

حاش الشغب والاضطرابات المنية والهرب الأهلية ببنود واضهة،‏ وان<br />

حاجة المجتمعات العربية الى التأمين ض أخطار العنف السياسي<br />

تتزاي،‏ وانه يتعين على شركات التأمين وشركات<br />

إعادة التأمين ان توفر الغطاء ض العنف السياسي.‏<br />

وأضاف:‏ من ال ‏روري كذلك ان يجري اعتماد مفاهيم واضهة<br />

لكل من الأخطار المقبولة من شركة التأمين،‏ وان يجري اعتماد<br />

طريقة علمية لتسعير تلك العقود.‏<br />

متوسطاً‏ المكرمين<br />

سع مكي<br />

ﷺ تشترط وزارة الصناعة على الصناعيين الذين يتقمون اليها بطلب إفادة أو<br />

شهادة عن مصانعهم،‏ ان يبرزوا عقود التأمين التي يهملونها والتي تغطي:‏<br />

- أخطار الهريق<br />

- أخطار ء المسوولية المنية<br />

- طوارئ العمل<br />

وتستن الوزارة الى قرار اتخذه وزير الصناعة فريج صابونجيان بهذا الصد.‏<br />

شركات التأمين رحبت بالخطوة التي اتخذها الوزير إلا ان بع الصناعيين<br />

يرون فيها تجاوزاً‏ للصلاحيات المنوطة بوزير الصناعة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ ت ‏من العد ٤٠ من الجرية الرسمية عشرات الأحكام الصادرة عن القاضي<br />

جورج عطيه وهي تق ‏ي بأن تباع بالمزاد العلني سيارات تخلف أصهابها عن<br />

ساد السنات المستهقة في ذممهم للمصارف وشركات التأمين الاءنة.‏<br />

NILE TAKAFUL<br />

TAKAFUL RE<br />

مارين TOKYO MARINE<br />

(SABIC)<br />

POLITICAL VIOLENCE<br />

TOKYO MARINE<br />

DEFINITION<br />

SATOSHI FURUYA<br />

فورايا ٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

‏«ايسك»‏ توقع مذكرة تفاهم مع ‏«الأهلي التجاري»‏ لعم<br />

الموءسسات الصغيرة والمتوسطة<br />

التأمين على الهياة في موءتمر نظمته جمعية التأمين البهرينية<br />

الآسيويون أكشر اهتماماً‏ بالتأمين على الهياة من العرب<br />

مهم سع وستيفن اوت<br />

وليات جية في الفجر لاعادة التكافل<br />

مسوء<br />

برعاية مصرف البهرين المركزي وبالتعاون مع الاتهاد الافريقي الآسيوي<br />

لشركات التأمين واعادة التأمين ، عقت جمعية التأمين البهرينية موتمراً‏ خاصاً‏<br />

بالتأمين على الهياة.‏<br />

ح ‏ر الموتمر عب الرحمن الباكر المير التنفيذي للرقابة على الموسسات في<br />

مصرف البهرين المركزي ويونس‏ جمال السي رءيس‏ جمعية التأمين البهرينية<br />

والأمين العام للاتهاد الإفريقي الآسيوي لشركات التأمين وإعادة التأمين<br />

السي همام بر ومشاركون يمشلون شركات التأمين والإعادة في البهرين ومختلف<br />

نهاء الشرق الاوسط وشمال افريقيا وآسيا.‏<br />

وق عرض‏ المهاضرون أوراقاً‏ حول فواء التأمين على الهياة والادخار والتقاع،‏<br />

كما تهثوا عن العواءق التي تعترض‏ تسويق عقود التأمين على الهياة في بلان<br />

الشرق الأوسط وشمال افريقيا.‏<br />

وإذ ‏ّ رحّب يونس‏ جمال السي رءيس‏ جمعية التأمين البهرينية بال ‏يوف<br />

والمشاركين،‏ اكٔك عزم الجمعية على الم ‏ي قماً‏ في نشر الشقافة التأمينية على امتاد<br />

المنطقة العربية.‏<br />

وكان لافتاً‏ تاكٔكي المهاضرين ان الشعوب الآسيوية تبي اهتماماً‏ واضهاً‏ بالادخار<br />

عبر عقود التأمين على الهياة،‏ وذلك خلافاً‏ لما هو عليه الوضع في المنطقة العربية عامة.‏<br />

٭ ٭ ٭<br />

FAIR<br />

FAIR<br />

‏«التأمين البهرينية»‏ توفر امتهان شهادات<br />

والتخطيط المالي الكترونياًً‏<br />

(CII)<br />

من اليمين:‏ عب العزيز بن ناصر السريع،‏ صاله كامل،‏ خميس‏ القزاه<br />

وعنان مهم بن حم<br />

وقعت الموسسة الإسلامية لتأمين الإستشمار واءتمان الصادرات<br />

‏«ايسك»‏ ع ‏و مجموعة البنك الإسلامي للتنمية،‏ مذكرة تفاهم مع البنك<br />

الأهلي التجاري بمقر الغرفة التجارية الصناعية في جة.‏<br />

ووقع الاتفاقية من جانب ‏«ايسك»‏ خميس‏ القزاه مير العمليات<br />

والرءيس‏ التنفيذي بالإنابة،‏ ومن جانب البنك الأهلي عنان مهم بن حم<br />

الناءب الأول لرءيس‏ البنك الأهلي التجاري.‏<br />

وتهف المذكرة الى التعاون في مجال توفير المساعة ءس للموسسات<br />

الصغيرة والمتوسطة العاملة في المملكة العربية السعودية بغرض‏ تشجيعها<br />

على التصير،‏ كما تهف المذكرة الى تقيم حلول لمجابهة مشاكل التمويل.‏<br />

وإءتمان الصادرات<br />

وبموجب المذكرة تقوم ءس الموسسة الإسلامية لتأمين الاستشمار<br />

بتوفير خمات التأمين بنسبة ٩٠ في المئة للتسهيلات ‏ٕء الاءتمانية التي توفرها<br />

المصارف الموقعة على الاتفاقية لصاله ءس الموسسات الصغيرة والمتوسطة.‏<br />

من اليمين:‏ نادر المنيل،‏ عب الرحمن الباكر،‏ يونس‏ جمال السي،‏ اشرف بسيسو<br />

ءا فواد عزيز،‏ ياسر البهارنه ويهي نور الين<br />

للتأمين العام<br />

عب العزيز عب الرزاق ناءب رءيس‏ مجلس‏ الإدارة في شركة الفجر<br />

ورءيسها المالي<br />

لإعادة التكافل<br />

‏ٔأعلنا ان مجلس‏ ادارة<br />

الشركة أجرى التعيينات الآتية:‏<br />

رءيساً‏ للاكتتاب<br />

- ستيفن اوت<br />

تريفور -<br />

AL FAJER RETAKAFUL<br />

TREVOR<br />

باركر - بوني PARKER-BUNDY<br />

STEPHEN OTT<br />

CHIEF UNDERWRITING OFFICER<br />

- مهم سع<br />

، ميراً‏<br />

وشمال افريقيا .MENA REGION<br />

عاماً‏ ومكتتباً‏ للأخطار في الشرق الأوسط<br />

وجاء في البيان ان السيين اوت وسع يعملان في الشركة منذ تأسيسها<br />

في العام ٢٠٠٨ وهما يملكان خبرات معمقة في شو ءون التأمين.‏ ويهمل السي<br />

سع دبلوم الزمالة من المعه البريطاني المجاز للتأمين<br />

بادرت جمعية التأمين البهرينية ومعه البهرين للراسات المالية والمصرفية<br />

بالتعاون مع معه التأمين القانوني الى توفير خمة تقيم امتهانات شهادة<br />

التأمين العام وشهادة التخطيط المالي إلكترونياً‏ عن طريق الإنترنت على مار السنة<br />

بءاً‏ من تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٣.<br />

وحتى الآن اجتاز حوالى ٣٠٠٠ مرشه من البهرين والشرق الأوسط الامتهان<br />

بنجاه،‏ مما يوك المعايير العالية المنتهجة في البهرين لتعزيز الكفاءة المهنية في<br />

قطاع التأمين.‏<br />

(CII)<br />

من اليسار:‏ STEPHAN OTT ومهم سع<br />

من اليمين:‏ نادر المنيل،‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر وحسين العجمي<br />

.(ACII)<br />

٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ُ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

قاعة ALIG للنوات تست ‏يف المهاضر جوزف ع ‏يمي<br />

خصصت المجموعة اللبنانية<br />

العربية للتأمين في مبناها<br />

الجي في منطقة الهازمية قاعة<br />

خاصة للنوات التشقيفية،‏ وذلك<br />

بتوجيه من رءيس‏ مجلس‏ ادارة<br />

الشركة غسان صعب.‏<br />

وتست ‏يف الشركة الجزء<br />

للتأمين لجهودها وتميزها<br />

تكريم القطرية العامة<br />

في احلال وتوطين العمالة الوطنية<br />

كُرّمت الشركة القطرية العامة<br />

للتأمين وإعادة التأمين خلال حفل<br />

تكريم شركات وموسسات القطاع<br />

الخاص‏ المتميزة،‏ على هامش‏<br />

الورة ال ٢٩ لمجلس‏ وزراء العمل<br />

في دول مجلس‏ التعاون وذلك<br />

لجهودها وتميزها في احلال<br />

وتوطين العمالة الوطنية.‏<br />

وسلم وزير العمل السعودي<br />

المهنس‏ عادل بن مهم فقيه،‏<br />

به ‏ور وزير الشوون الاجتماعية<br />

جمال ابو نهل<br />

وزير العمل بالإنابة ناصر بن<br />

القطرية العامة<br />

عبالله الهميي،‏ درعاً‏ لمساع<br />

مير ادارة الموارد البشرية والشوون الادارية في الشركة جاسم الكواري.‏<br />

والمعروف ان القطرية العامة تولي اهتماماً‏ بتنمية الموارد البشرية القطرية عن<br />

طريق استيعاب الشباب القطري وتأهيله للمساهمة في صناعة التأمين بقطر.‏<br />

والشركة القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين،‏ هي من اكٔكبر شركات التأمين<br />

والمرجة في بورصة قطر،‏ والتي تأسست في عام ١٩٧٩. وتمارس‏ الشركة كافة<br />

عمال التأمين للشركات والأفراد،‏ بالإضافة الى الشركات التابعة العاملة في مجال<br />

الاستشمار والتطوير العقاري.‏<br />

القطرية العامة للتأمين تهقق ٧٢,٥ مليون ريال أرباحا<br />

صافية في ٩ أشهر<br />

من جهة ثانية،‏ أفصهت الشركة القطرية العامة للتأمين واعادة التأمين عن<br />

بياناتها المالية للفترة المنتهية في ٢٠١٢/٩/٣٠ حيش بلغ صافي الربه<br />

٧٢,٥ مليون ريال قطري.‏ كما بلغ العاء على السهم ١,٤٥ ريال قطري.‏<br />

يذكر ان الرءيس‏ التنفيذي للشركة هو السي جمال ابو نهل.‏<br />

ALIG<br />

CII<br />

الأخير من المهاضرات العية<br />

الخاصة بالته ‏ير لنيل دبلوم<br />

الزمالة في معه التأمين البريطاني<br />

المجاز ٢٠١١. أما المهاضر فهو<br />

غسان صعب<br />

جوزف ع ‏يمي ناءب مير عام<br />

شركة الاتهاد الوطني للتأمين.‏<br />

هذا وتشجع ALIG موظفيها على ح ‏ور مهاضرات التأمين لتهصيل<br />

شهادة والتي من شأنها ان ترفع مستوى قطاع التأمين بشكل عام.‏<br />

والى جانب موظفي يستمع الى المهاضرات عد من موظفي<br />

شركات التأمين في لبنان.‏<br />

ALIG<br />

ALIG<br />

للتأمين ALIG<br />

المقر الجي للمجموعة اللبنانية العربية<br />

البهرين الوطنية القاب ‏ة BNH فازت بجاءزة ‏«ورل فايننس»‏ لسنة ٢٠١٢<br />

فازت شركة البهرين الوطنية القاب ‏ة<br />

‏(الشركة الأم لكل من شركة البهرين<br />

الوطنية للتأمين وشركة البهرين الوطنية<br />

للتأمين على الهياة)‏ بجاءزة مجلة<br />

البريطانية بكونها<br />

ف ‏ل شركة تأمين في مملكة البهرين<br />

لعام ٢٠١٢ وذلك وفقاً‏ لقاءمة ‏(جواءز<br />

التأمين العالمية لعام ٢٠١٢).<br />

وبهذه المناسبة قال مهمود الصوفي<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة البهرين الوطنية<br />

مهمود الصوفي<br />

القاب ‏ة ‏«ان البهرين الوطنية القاب ‏ة<br />

فخورة لاختيارها للفوز بهذه الجاءزة العالمية المرموقة وسوف نستمر في<br />

تقيم الهلول المبتكرة لتلبية احتياجات السوق المتغيرة».‏<br />

نذكر ان مجلة WORLD FINANCE تصر عن موءسسة<br />

من مقرها الرءيسي في لنن.‏<br />

للتأمين<br />

توضيه من شركة الاتهاد التعاوني<br />

سوليارتي سوريا<br />

جاءنا من شركة الاتهاد التعاوني للتأمين سوليارتي -<br />

الآتي نصه:‏<br />

دمشق سوريا التوضيه<br />

عطفاً‏ على الخبر الوارد في مجلتكم ‏(العد ٤٩١ في تشرين<br />

الأول ‏(اكٔكتوبر)‏ ٢٠١٢ صفهة‎١١٦‎‏)‏ والذي جاء فيه ان السي<br />

بري فركوه المير العام لشركة الاتهاد التعاوني للتأمين<br />

السورية ‏«دعا بها حملة عقود التأمين لمراجعة وتعيل قيمة<br />

موجودات عقودهم لسبب تني سعر صرف الليرة السورية».‏<br />

نود ان نهيطكم علماً‏ بأن السي المير العام لم يعُ‏ حملة العقود<br />

الى مراجعة قيمة موجوداتهم وانما ذكر بأن العرف المتبع في<br />

قطاع التأمين هو بأن تقوم شركات التأمين ‏(وعن تجي عقود<br />

التأمين تهياً)‏ بالاجتماع من خلال ممشليها مع حملة عقود<br />

التأمين للتاكٔك من تغطية التأمين للقيمة الهقيقية للممتلكات.‏ وان<br />

نسبة التأمين بقيت ثابتة ولم تتغير.‏ وانما ق تزداد مع زيادة قيمة<br />

موضوع الخطر المومن.‏<br />

WORLD NEWS MEDIA<br />

BNH<br />

WORLD FINANCE<br />

BNH<br />

BNH<br />

٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ّ<br />

ً<br />

ّ<br />

ّ<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

ولي الجشي رءيساً‏ للإتهاد العالمي<br />

لمسوي الخساءر للمرة الشانية<br />

للتأمين QIC<br />

مساهماً‏ في شركة قطر<br />

الصنوق السيادي القطري<br />

الشركة ترفع رأسمالها الى ٢٦٦ مليون دولار أميركي وتفعل نشاطها الاقليمي<br />

انتخب ولي الجشي،‏ رءيس‏ شركة<br />

المعاينون العرب<br />

رءيساً‏ للاتهاد العالمي لمسوي الخساءر،‏<br />

وذلك خلال الموتمر السنوي للإتهاد<br />

العالمي لمسوي الخساءر الذي انعق في<br />

مينة بوسطن الولايات المتهة الأميركية<br />

خلال الفترة ما بين ١٨ و‎٢١‎ تشرين الأول<br />

ARAB LOSS ADJUSTERS<br />

‏(اكٔكتوبر)‏ ٢٠١٢.<br />

وهذه هي المرة الشانية التي يرأس‏ فيها<br />

السي الجشي الاتهاد المذكور.‏<br />

وتقرر ان ينعق الموتمر السنوي القادم<br />

للإتهاد في مينة اسطنبول - تركيا في<br />

الأول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٣.<br />

١٩ تشرين<br />

تيسير مشعل عاد الى أسرته سالماً‏<br />

خطف في الشهر الماضي تيسير<br />

مشعل المير العام للشركة الوطنية<br />

للتأمين السورية لب ‏عة أيام في<br />

سوريا ثم تم الإفراج عنه بع دفعه لفية<br />

مالية كما ذكرت بع المصادر.‏<br />

إذ تأسف ‏«البيان الإقتصادية»‏ لما تعرض‏<br />

له تيسير،‏ تهنئه على عودته سالماً‏ الى<br />

‏ٔأسرته ومهبيه.‏<br />

الشيخ حم بن جاسم<br />

رءيس‏ جهاز قطر للاستشمار<br />

جهاز قطر للاستشمار هو الصنوق السيادي لولة قطر،‏ أسس‏ العام ٢٠٠٥، يتولى ادارة الفواء التي<br />

تهققها قطر جراء استغلال ثرواتها من النفط والغاز،‏ وتقر أمواله بمئة مليار دولار أميركي.‏<br />

يترأس‏ الصنوق السيادي الشيخ حم بن جاسم آل ثاني وق أنجز الصنوق موخراً‏ صفقات استهواذ<br />

عية في أوروبا تهياً،‏ حيش استهوذ على فنادق تراثية في فرنسا وعلى مجموعة هارودز<br />

في بريطانيا،‏ وكذلك البناء الذي ي ‏م مصرف كريي سويس‏ CREDIT SUISSE في لنن.‏<br />

وفي المجال الرياضي استهوذ الصنوق القطري على ٧٠ بالمئة من أسهم فريق كرة القم الفرنسي<br />

الذاءع الصيت باري سان جارمان .PARIS SAINT GERMAN<br />

وأنجز الصنوق موخراً‏ صفقة داخل قطر وفي قطاع التأمين بالذات حيش استهوذ على حصة من أسهم<br />

شركة قطر للتأمين بقيمة نصف مليار ريال قطري تقريباً‏ (١٣٧ مليون دولار أميركي)‏ وكان مساهمو<br />

شركة قطر للتأمين ق رحّّبوا بالصفقة،‏ وأعلنوا انهم سوف يرفعون رأس‏ مال الشركة من ٨٩٢ مليون<br />

ريال قطري (٢٤٥ مليون دولار أميركي)‏ الى ٩٧٠ مليوناً‏ أي ما يعادل ٢٦٦ مليون دولار أميركي.‏<br />

وأذاعت شركة قطر للتأمين بياناً‏ تعلن فيه ان ضخ هذه الزيادة في رأسمالها سوف يعزز مكانتها ويوهلها<br />

للعمل على نطاق اكٔكبر على المستوى الإقليمي.‏<br />

HARRODS<br />

تقريباً‏ ٔ<br />

QIC<br />

QIC<br />

مسوءوليته المهنية<br />

‏ّل طبيب الاسنان وشركة التأمين التي ت ‏من<br />

قاضي صور الجزاءي يهم<br />

ولية كسر فك احى السيات خطأ‏<br />

MALPRACTICE مسوء<br />

يبو ان لبنان يقف على عتبة ‏«صهوة»‏ ض<br />

الاخطاء الطبية وان بع اللبنانيين باتوا<br />

يركون ان الطبيب المعالج يتهمل تبعات<br />

الخطأ‏ المهني الذي يرتكبه خلال مزاولته لعمله<br />

اليومي،‏ وان الق ‏اء موجود لاصار احكامه<br />

وان كان الامر يهتاج الى الكشير من الوقت<br />

والمتابعة،‏ والصبر.‏<br />

‏«جرية الاخبار»‏ اليومية نشرت في عدها<br />

الصادر في ١٥ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ قصة<br />

خليفه السبيعي<br />

رءيس‏ QIC<br />

السية مريم حساوي التي كسر الطبيب ‏ٔأ.ه.‏<br />

فكها خطأ‏ خلال اقتلاعه ل ‏رس‏ العقل.‏ وق<br />

نظر رءيس‏ مهكمة صور ‏(جنوب لبنان)‏<br />

القاضي بلال بر في العوى واصر حكما يق ‏ي بإدانة الطبيب بموجب المادة ٥٦٥ من قانون العقوبات والتي<br />

تق ‏ي بالسجن من شهرين الى سنة،‏ الا ان القاضي بر استبل السجن بغرامة.‏<br />

الالآلام والاوجاع<br />

كما ق ‏ى بتهميل الطبيب وشركة التأمين التي تغطي ءو مسووليته المهنية MALPRACTICE تعوي ‏ا عن<br />

وكذلك نفقات العلاج التي تفعها المعية مستقبلا لاعادة جبر فكها وال ‏رر المعنوي الذي نزل وينزل بها جراء ذلك.‏<br />

DENTIST CLINIC<br />

NIC<br />

٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

تأمين<br />

NASCO تجد شعارها<br />

وتستعين بخبرات جية<br />

نقولا نهاس‏ رخص‏ لشركة بارنتس‏ ري<br />

BARENTS RE<br />

مهم الشيش‏ رءيساً‏ تنفيذياً‏ لشركة<br />

الفجر لإعادة التأمين<br />

بع النجاحات التي حققها في الشركات التي<br />

زاول عمله فيها،‏ اختار أع ‏اء مجلس‏ ادارة شركة<br />

الكويتية السي<br />

الفجر لإعادة التأمين<br />

مهم الشيش‏ رءيساً‏ تنفيذياً‏ لها.‏<br />

ويتمتع السي الشيش‏ بسيرة عمل مميزة<br />

بأها في شركة التعاونية للتأمين السعودية في<br />

عصرها الذهبي بإدارة موسى الربيعان،‏ ثم<br />

انتقل الى مجموعة أريج للتأمين<br />

البهرينية ومن ثم عين ميراً‏ تنفيذياً‏ للعمليات<br />

في شركة تكافل ري<br />

تولى منصب الرءاسة التنفيذية لشركة نيل<br />

تكافل المصرية.‏<br />

وإذ نهنئ مجلس‏ ادارة الفجر لإعادة التأمين<br />

باختيارها الصاءب،‏ نتمنى التوفيق للسي الشيش.‏<br />

ARIG<br />

،TAKAFUL RE ثم<br />

FAJER RE<br />

COO<br />

‏ٔأصر وزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس‏<br />

قراراً‏ يهمل الرقم ‎٢٧٠‎‏/ل.م.ض.‏ وينص‏ على<br />

بارنتس‏ ري<br />

ما يأتي:‏ يرخص‏ لشركة لجنسية البانامية PANAMA<br />

في<br />

بممارسة عملي ات إعادة ال ‏م ان والرابع<br />

الفروع الشاني<br />

والسادس‏<br />

المنصوص‏ عنها في المادة<br />

الأولى من قانون تنظيم هيئات ال ‏مان.‏ وق نشر<br />

القرار في الجرية الرسمية العد ٤٥ الصادر<br />

بتاريخ ٢٠١٢/١٠/٢٥.<br />

نذكر ان الشركة الجية اتخذت مكاتب لها في<br />

(PROPERTY)<br />

والخامس‏ (CREDIT)<br />

BARENTS RE من ال<br />

(ACCIDENTS)<br />

(AGRICULTURE)<br />

بناية جفينور ويرأسها<br />

GERARDO GARCIA<br />

BARENTS RE<br />

GERARDO GARCIA<br />

غابي بجاني<br />

NASCO<br />

بع اعلان شركة ناسكو تهيش علامتها التجارية<br />

واستعمال شعار (LOGO) بالٔلوان موحة لكافة الشركات<br />

المن ‏مة الى مجموعتها،‏ نراها اليوم تستعين بخبرات<br />

شابة بهف توسيع انتشارها جغرافياً‏ وعملياً.‏<br />

وبمناسبة إشارتنا في عدنا السابق الى انتقال<br />

السي بلال الهص‏ من شركة ناسكو الى شركة غي<br />

كاربنتر كمسوول في منطقة الشرق الأوسط،‏ وإنشاء<br />

جورج بيطار لشركة جية باسم ،PREMIUM<br />

تمنى لهما الرءيس‏ التنفيذي لشركة ناسكو غابي<br />

بجاني وأركان الشركة التوفيق في عملهما الجي.‏<br />

كما شكر بجاني للسي باتريك بربريان،‏ الذي<br />

تقاع موخراً،‏ الجه الذي بذله خلال عمله في<br />

الشركة متمنياً‏ له دوام الصهة والعافية.‏<br />

قانون السير الجي نشر في الجرية الرسمية<br />

التأمين ض الأضرار الجسية والمادية الزامي وعقوبة التسبب بالوفاة الهبس‏ من ٦ أشهر الى ٣ سنوات<br />

نشر في الجرية الرسمية رقم ٤٥ بتاريخ ٢٠١٢/١٠/٢٥ قانون السير الجي الذي يهمل الرقم ٢٤٣<br />

والذي صقه مجلس‏ النواب بتاريخ ٢٢ تشرين الأول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢.<br />

ويت ‏من القانون أحكاماً‏ ترعى امتهان السوق واصار رخص‏ السوق الولية وتعليم قيادة السيارات.‏ كما<br />

يت ‏من أحكاماً‏ تتعلق بالراجات الهواءية ‏(غير المجهزة بمهرك).‏<br />

وفي مجال العقوبات تنص‏ المادة ٣٤٥ على ان الساءق الذي يتسبب بوفاة انسان يعاقب بالهبس‏ من ستة<br />

شهر الى ثلاش سنوات وبغرامة تتراوه بين مليون و‎٣‎ ملايين ليرة لبنانية.‏ وتق ‏ي المادة ٣٥٩ بتأسيس‏<br />

اللجنة الوطنية للسلامة المرورية،‏ على ان يرأسها وزير الاخلية.‏<br />

ويلغي القانون الجي كافة الأحكام المخالفة لا سيما قانون السير رقم ٧٦ الصادر سنة ١٩٦٧.<br />

خبراء السير<br />

ويشترط القانون الجي على خبير حوادش السير ان يكون حاءزاً‏ على شهادة امتياز فني أو ما يعادلها في<br />

اختصاص‏ مرور صادرة عن الميرية العامة للتعليم المهني والتقني،‏ وعلى ان يجتاز الخبير مباراة كفاءة<br />

تشرف عليها وزارة الاقتصاد والتجارة ولجنة مراقبة هيئات ال ‏مان.‏<br />

التأمين<br />

مجموعة ويلليس‏ عينت رءيسا تنفيذيا<br />

جيا ومساعا له<br />

اعلنت مجموعة ويلليس‏ WILLIS التي<br />

تهتل المرتبة الشالشة بين كبار وسطاء<br />

التأمين في العالم انها عينت دومينيك<br />

وينص‏ القانون في المادة ٣٥٣ على ان التأمين عن الأضرار الجسية والمادية الزامي على كافة السيارات والمركبات<br />

الالٓلية.‏ ويشترط في عق التأمين ان يكون صادراً‏ عن شركة تأمين مسجلة لى وزارة الاقتصاد والتجارة وفقاً‏ للأصول.‏<br />

وتولي المادة ٣٥٤ وزير الاقتصاد والتجارة مهمة اصار القرارات التنظيمية لإبرام عقود التأمين الإلزامي.‏<br />

كاسرلي DOMINIC CASSERLEY رءيسا<br />

تنفيذيا خلفا ل لجو بلومري JOE PLOMERY<br />

الذي تقرر ان يتولى منصب رءيس‏ مجلس‏<br />

ادارة الشركة،‏ دون صلاحيات تنفيذية<br />

.NON EXECUTIVE CHAIRMAN<br />

والرءيس‏ التنفيذي الجي (٥٤ سنة)‏<br />

كان يتولى قبل انتقاله الى ويلليس‏ منصب<br />

الشريك التنفيذي في شركة ماك كينزي<br />

MC KINSEY في نيويورك،‏ وذلك منذ<br />

العام ١٩٨٣.<br />

كما عينت ويلليس‏ ستيف هيرن<br />

رءيسا تنفيذيا مناوبا<br />

وهذا الاخير كان يرأس‏ شركة وساطة<br />

تهمل اسم غلنكاين GLENCAIN<br />

.<br />

STEVE HEARN<br />

٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٓآ‏<br />

ً<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الإسلامية القطرية للتأمين تهصل على الجاءزة الذهبية ‏ّز للتميز<br />

علي العبالغني:‏ الجاءزة انجاز م ‏اف الى ريادتنا في السوق القطرية<br />

حققت الشركة الإٕسلامية القطرية للتأمين انجازاً‏ فرياً‏ بهصولها على<br />

الأداء المتميز<br />

الجاءزة الذهبية العالمية للتميّز والجودة،‏ وذلك في<br />

للشركات وتفردها بتوزيع فاء تأميني سنوي على المشاركين وصل<br />

الى ٢٠٪، والذي يأتي في ظل التزام الشركة بمبادئ الشريعة ‏ٕس الاسلامية<br />

السمهاء في عالم الا ‏ٕقتصاد والتأمين..‏<br />

الإسلامية على الجاءزة بمشابة اعتراف دولي بجودة<br />

ويع حصول<br />

عمال الشركة في مجال التأمين التكافلي في المنطقة،‏ فمنذ تأسيس‏<br />

الشركة في عام ١٩٩٥ ورغم تشكيك البع في قرة التأمين التكافلي<br />

الإسلامية<br />

على الصمود والشبات وفي تهقيق النمو والنجاه،‏ فإن<br />

للتأمين تع اليوم من أسرع شركات التأمين التكافلي في المنطقة نمواً،‏<br />

والأعلى في العالم حيش<br />

كما انها توزع فاء ‏اً‏ تأمينياً‏ يع هو الأٔكبر<br />

وصل في العام الماضي الى ٢٠٪.<br />

معايير دقيقة<br />

ان انجازات الشركة الإسلامية القطرية للتأمين لم تأتِ‏ من فراغ،‏ فهي أول<br />

شركة تأمين تكافلي إسلامي في دولة قطر كما انها أول شركة تقم التأمين<br />

التكافلي على الهياة طبقاً‏ ‏ٔلأحكام الشريعة الإسلامية،‏ وهي اول شركة تقم<br />

خماتها التأمينية عبر الإنترنت حتى أصبهت مرجعاً‏ لأغلب<br />

التجارب المماثلة في المنطقة وهو ما يهش بالفعل خلال<br />

السنوات الأخيرة.‏<br />

وهي تع أولى شركات التأمين الإسلامي التكافلية على<br />

مستوى العالم الإسلامي والتي تربو على ماءة وعشرين شركة<br />

تمارس‏ التأمين الإسلامي،‏ تنفرد بهذا الإنجاز والذي خ ‏ع<br />

في الأداء وخمة<br />

لمعايير دقيقة للغاية في تهي طبيعة التميّز<br />

العملاء التي تطبقها الموسسة العالمية في تميّّز الأعمال<br />

والأنشطة الاقتصادية.‏<br />

انجازات راءة<br />

BID<br />

وق تسلم علي ابراهيم العبالغني الرءيس‏ التنفيذي للشركة<br />

الجاءزة موخراً‏ في حفل ضخم أقيم في جنيف بسويسرا،‏<br />

متسلماً‏ الجاءزة<br />

علي ابراهيم العبالغني<br />

شارك فيه ممشلو اكٔكشر من ماءة وسبع عشرة دولة من أنهاء العالم.‏ وألقى<br />

كلمة في المناسبة تهش فيها عن مسيرة الشركة وريادتها في قطر وعرج<br />

على فكرة التأمين التكافلي وتهقيقها لمبادئ الشريعة الإسلامية ونجاحها<br />

في تلك الخطوات..‏<br />

وقال العبالغني في مكان آخر ان هذه الجاءزة جاءت تتويجاً‏<br />

لكل الإنجازات التي حققتها الشركة عبر السنوات الماضية<br />

ودافعاً‏ لتقيم الأف ‏ل.‏ ونشق في ان الله عز وجل سوف يهقق<br />

مالنا ويسد خطانا في الأيام المقبلة لتقيم الأف ‏ل داءماً.‏ إن<br />

حصول الشركة الإسلامية للتأمين على مشل هذه الجاءزة يع<br />

إنجازاً‏ م ‏افاً‏ الى ريادتها في سوق التأمين القطرية،‏ وق<br />

استطاعت بتوفيق الله ان تهقق ح ‏وراً‏ متميزاً‏ لها على<br />

المستويين المهلي والإقليمي وسط هذا النمو المتزاي والتطور<br />

الذي تشهه دولة قطر خصوصا ودول المنطقة عموماً.‏<br />

هذا وق أهى العبالغني هذا الإنجاز الى الشيخ عبالله<br />

بن ثاني آل ثاني رءيس‏ مجلس‏ الإدارة والى إخوانه أع ‏اء<br />

المجلس،‏ ولجميع العاملين بالشركة الإسلامية للتأمين على ما<br />

قموه من جه وبذلوه من مجهود حتى تهقق هذا الإنجاز.‏<br />

وأسلوب تعاملها<br />

تسعى الى الارتقاء بمنتجاتها<br />

٤٥,٣ مليون ريال الأرباه الصافية للشركة الإسلامية القطرية للتأمين في‎٩‎ أشهر<br />

بلغ صافي أرباه الشركة الإسلامية القطرية للتأمين ٤٥,٣ مليون ريال قطري للأشهر التسعة الأولى<br />

من السنة المنتهية في ٢٠١٢/٩/٣٠، بزيادة نسبتها ١٠ في المئة،‏ مقابل ٤١,٢ مليون ريال للفترة نفسها<br />

من العام الماضي.‏<br />

وللمناسبة اكٔك رءيس‏ مجلس‏ الإدارة الشيخ عبالله بن ثاني آل ثاني ان الشركة استطاعت خلال<br />

الفترة الماضية تهقيق المعلات المطلوبة بكفاءة عالية،‏ بالإضافة الى استمراريتها في المساهمة<br />

بالمشاريع التنموية المختلفة في الولة وتوسيع قاعة العملاء في جميع أنواع التأمينات.‏<br />

من جهته قال الرءيس‏ التنفيذي علي ابراهيم العبالغني ان الشركة تقوم بصفة مستمرة بإعادة دراسة<br />

عمالها بهف الارتقاء بمنتجاتها وأسلوب تعاملها،‏ بهيش تودي الى تقيم خمات تأمين مميزة وتهيش<br />

اتفاقيات إعادة التأمين لتغطية تأمين المشاريع الإنشاءية الكبيرة المقبلة التي ستشهها السوق القطرية.‏<br />

علي ابراهيم العبالغني<br />

الإسلامية القطرية<br />

١٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ء<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

مجلس‏ جي لإدارة المو ءسسة الوطنية لل ‏مان الإلزامي على السيارات<br />

المجلس‏ أعاد انتخاب فاته بكاش‏ رءيساً‏<br />

للموءسسة ان تطعن به وان تستعي صلاحياتها كاملة<br />

المرسوم الذي اختصر صلاحيات الموءسسة باطل قانوناً‏ ويمكن<br />

تلبية للعوة التي وجهها وزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس‏ عقت<br />

شركات التأمين العاملة في حقل التأمين على السيارات في لبنان جمعية عمومية<br />

انتخبت خلالها ممشليها في مجلس‏ ادارة الموسسة الوطنية لل ‏مان الإلزامي<br />

للسيارات،‏ وذلك بع ان انتهت ولاية مجلس‏ الإدارة السابق.‏<br />

والممشلون الذين اختارتهم الشركات هم:‏ اسع ميرزا<br />

بكاش‏ ،AROPE فادي شماس‏ ،ARABIA الكسنر ماطوسيان ،AL MASHREK<br />

ايلي طربيه ،CLA صبهي الهسيني .SAICO<br />

يتألف مجلس‏ ادارة الموسسة الوطنية لل ‏مان الإلزامي من سبعة أع ‏اء،‏<br />

ستة أع ‏اء منتخبون من الجمعية العمومية لشركات التأمين التي تتعاطى<br />

التأمين على السيارات،‏ وع ‏و حكمي يمشل مصلهة الالٓليات ‏«الميكانيك»‏ ورءيس‏<br />

مصلهة شوون هيئات ال ‏مان في وزارة الإقتصاد والتجارة،‏ الذي يتولى دور<br />

مفوض‏ الهكومة،‏ وذلك بموجب مرسوم صادر في ٣ كانون الشاني ‏(يناير)‏<br />

٢٠٠٣ موقع من الرءيس‏ اميل لهود ووزير الاخلية الياس‏ المر ووزير<br />

الإقتصاد والتجارة المرحوم باسل فليهان.‏<br />

وبناء عليه،‏ اجتمع مجلس‏ الإدارة الجي وأعاد انتخاب فاته بكاش‏ رءيسا<br />

للموسسة و ‏ٔأسع ميرزا ناءباً‏ للرءيس.‏<br />

نذكر ان مجلس‏ الوزراء وبناء على اقتراه تقم به في حينه وزير الاقتصاد<br />

صبهي الهسيني<br />

ايلي طربيه<br />

الكسنر ماطوسيان<br />

SAICO<br />

C LA<br />

AL MASHREK<br />

فاته بكاش‏<br />

فادي شماس‏<br />

فليهان جرّد الموسسة من معظم الصلاحيات<br />

والتجارة المرحوم باسل<br />

في ١٩٧٧/٧/٧.<br />

المنوطة بها بموجب القانون ١٠٥ الصادر<br />

ومن بين الصلاحيات التي انتزعت منها مو ءقتاً‏ إنشاء صنوق يعنى بتوفير العلاج<br />

والتعوي ل ‏هايا السيارة التي تبقى ‏«مجهولة»‏ بع ارتكابها الهادش،‏ وكذلك<br />

السيارة التي يتخلف صاحبها عن ابرام عق التأمين الإلزامي على السيارات.‏<br />

كما انتزعت من الموسسة صلاحية تأمين السيارات التي تعبر من الخارج الى<br />

الاخل اللبناني وهي غير مزودة بعق للتأمين الإلزامي.‏<br />

وبانتزاع تلك الصلاحيات من المو ءسسة،‏ لم يع ءس للموسسة من مهمة سوى طبع<br />

وبيع الطوابع اللاصقة ،VIGNETTE وبذلك فوت مجلس‏ الوزراء بمرسوم الفواء<br />

الاجتماعية التي نص‏ عليها القانون ١٠٥ الذي وضعته حكومة الرءيس‏ سليم<br />

الهص،‏ خلال عه الرءيس‏ الياس‏ سركيس‏ رحمه الله.‏ ويرى الخبراء ان تعيل<br />

القانون لا يتم إلا بقانون،‏ ولذا فإن المرسوم الصادر عن مجلس‏ الوزراء والذي<br />

انتقص‏ من صلاحيات المو ءسسة يعتبر باطلاً‏ قانوناً‏ ، ويمكن ءس للموسسة ان تطعن به<br />

مام مجلس‏ شورى الولة،‏ لإبطاله،‏ واستعادة صلاحياتها كاملة.‏<br />

نذكر أخيراً‏ ان اول مجالس‏ ادارة الموسسة كان ق قرر توزيع مخصصات<br />

شهرية على رءيسه وأع ‏اءه.‏ إلا ان الرءيس‏ ففاته بكاش‏ تبرّع براتبه الشهري<br />

لجمعية شركات ال ‏مان،‏ وذلك منذ اليوم الأول لتسلمه الرءاسة.‏<br />

ARABIA<br />

، CAPITAL فاته<br />

AROPE<br />

اسع ميرزا<br />

CAPITAL<br />

عق التأمين الإلزامي للعمال المنزليين<br />

سماسرة يبيعون العق على أبواب الوزارة واستشناءات تهول دون ترحيل الجشة الى موطنها الأصلي<br />

غير المرحلة الى أوطانها يتراكم في مستشفى بعبا وربما غيره.‏<br />

وجود وزير العمل المهامي سليم جريصاتي على<br />

رأس‏ وزارة العمل يجب ان ينتهز لتصويب عق التأمين<br />

٢) لا يسمي عق التأمين الإلزامي اسم المستفي<br />

الإلزامي للعمال المنزليين الأجانب،‏ فلق درج<br />

الموهل لقب التعوي في حال الوفاة.‏<br />

‏«السماسرة»‏ على بيع عقود التأمين الإلزامي من أصهاب<br />

وعم تسمية المستفي في عق التأمين يوءءدي الى تأخير عملية<br />

المعاملات على أبواب وزارة العمل،‏ وبع تلك العقود لا<br />

صرف التعوي الى ذوي المتوفي أو المتوفية،‏ وذلك الى ان<br />

يهمل التوقيع الرسمي لشركة التأمين.‏ كما ان الشركات<br />

يكونوا ق استه ‏روا وترجموا وصقوا أحكام حصر الإرش<br />

التي تسوق عقود التأمين الإلزامي لأصهاب العمل،‏ لا<br />

الصادرة في موطن المتوفي أو المتوفية.‏<br />

تقم أية ضمانة مالية لوزارة العمل،‏ بهيش يمكن لهذه<br />

وهذه المعاملات تستهلك أموالاً‏ طاءلة تتجاوز في<br />

الأخيرة ان تصادر ال ‏مانة في حال تخلفت الشركة<br />

معظم الأحيان قيمة دفع التعوي المستهق وهو ٥ الآلاف<br />

تعسفاً‏ عن دفع التعوي أو توفير العلاج للعامل أو<br />

دولار أميركي . وتتسبب لشركات التأمين الهريصة على<br />

سليم جريصاتي<br />

العاملة الأجنبية.‏<br />

سمعتها وعملاءها باشكالات قانونية.‏<br />

وزير العمل<br />

والى ذلك ففي العق المذكور والذي أعه سلفاً‏ الوزير<br />

لذلك،‏ نعو الوزير جريصاتي الى مراجعة عق التأمين الإلزامي بهيش<br />

جريصاتي في وزارة العمل ثغرات عية لعل أهمها:‏<br />

يلزم شركات التأمين على اصار وتوقيع العق في مكاتبها ووفقاً‏ للأصول<br />

مين يستشني الانتهار وهذا الاستشناء،‏ أدى ويوءدي الى رف ومنع بيعه من قبل السماسرة.‏<br />

شركة التأمين ترحيل الجشة الى موطنها الأصلي،‏ وهذا ما جعل عد الجشش BENEFICIARY<br />

١) عق التأ‏ ٔ<br />

١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

تأمين<br />

هنري شلهوب:‏ قطاع التأمين اللبناني ناجه رغم التهيات<br />

شارك رءيس‏ مجلس‏ الإدارة المير العام لشركة للتأمين<br />

هنري شلهوب في المنتى السنوي الذي عق في مونتي كارلو<br />

حول عالم التأمين وإعادة التأمين.‏<br />

وكانت مشاركة شلهوب مناسبة التقى خلالها العي من<br />

الشخصيات والقيادات العاملة في مجال التأمين العربية منها<br />

والأجنبية،‏ وتم تبادل الأفكار والمقترحات لتوطي العلاقات<br />

الشناءية وقيام عمليات توأمة بين UFA والشركات التي تمشلها تلك<br />

الشخصيات.‏<br />

وفيما جد شلهوب الشقة بقطاع التأمين في لبنان رغم<br />

التهيات،‏ دعا لأوسع شراكة مع قطاعات التأمين الأجنبية،‏ لافتاً‏<br />

تفتهها لتطوير القطاع.‏<br />

UFA<br />

تشكيلات في ٕ ‏«اعادة»‏ السعودية<br />

فه الهصني الرءيس‏ التنفيذي لشركة<br />

اعادة التأمين السعودية ‏(اعادة<br />

اعلن انه اعاد توزيع الصلاحيات الاكتتابية<br />

في الشركة على النهو الآتي:‏<br />

ادوارد ملفن رءيسا للاكتتاب<br />

أهمية هكذا منتيات والفرص‏ التي<br />

الى<br />

(SAUDI RE<br />

CHIEF UNDERWRITING OFFICER<br />

-<br />

-<br />

ريتشارد رزق مير قسم الاسنادات<br />

FACULTAT<br />

الاختيارية TIVE UNIT MGR<br />

وجاء في البيان ان للملفن خبرة تمت ٣٠<br />

سنة في التأمين في سوق لنن والشرق<br />

الاوسط.‏ اما ريتشارد رزق فسبق ان تولى<br />

منصب المير العام لشركة انسعودي<br />

التي دمجت بع صور قانون<br />

التأمين التعاوني بشركة تأمين اخرى.‏<br />

INSAUDI<br />

اسرار التأمين<br />

ﷺ الشركة التي تملأ‏ اعلاناتها شاشات<br />

التلفزة في لبنان ليست شركة تأمين بل<br />

انها تملك صنوقا تعاضيا تجاريا يعمل<br />

بلا رأسمال.‏ والسوال الذي يتردد هو هل<br />

ان الشركة سوف تكون قادرة على دفع<br />

فواتير الاعلانات المستهقة في ذمتها<br />

لتلفزيونات لبنان.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ يتبين من الميزانيات المنشورة في<br />

الجرية الرسمية ان شركات تأمين لبنانية<br />

عية سجلت خلال العام ٢٠١١ خساءر<br />

ذات أحجام بالغة وهذا أمر لم يهصل قبل<br />

الآن.‏<br />

OMAN Re<strong>in</strong>surance Company "SAOC"<br />

Office No: 6D, 6th Floor ,CORAL Build<strong>in</strong>g - next to Zakheer Mall,<br />

Build<strong>in</strong>g No: 3235, Way No: 3341, Dohat <strong>Al</strong> Adab Street, <strong>Al</strong> Khuwair South,<br />

Post Box : 421, Postal Code. 114, Hay el M<strong>in</strong>a, Muttrah, Muscat - Sultanate of Oman<br />

Telephone No: + 968 24397707<br />

www.omanre.com.om<br />

تصويب<br />

نشرت في الصفهة ١٣٠ من عد تشرين<br />

الأول ‏(اكٔكتوبر)‏ الماضي وعن طريق الخط ‏ٔا<br />

الفني صورة لا تعود لرءيس‏ شركة الصقر<br />

الوطنية للتأمين السي مهم عبالله<br />

السري،‏ فاقت ‏ى التصويب والاعتذار.‏<br />

١٠٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

التأمين السعودية وفقا لتقرير ‏«ساما»‏ ٣,٨ مليارات دولار<br />

اقساط<br />

التأمين الصهي حل في المرتبة الاولى بنسبة ٥٢ بالمئة<br />

العاء على حقوق المساهمين (ROE) بلغ ٩,٧ بالمئة ونسبة الاختراق اقل من واح في المئة<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

علي السبيهين<br />

لطفي الزين<br />

طل ناظر<br />

مشعل كرم<br />

طوني عيسى<br />

علي العاي<br />

MALATH<br />

ALLIANZ SAUDI FRANSI<br />

UCA<br />

BUPA ARABIA<br />

MEDGULF<br />

TAW<br />

WUNIYA<br />

18<br />

17<br />

16<br />

15<br />

14<br />

13<br />

سامي العلي<br />

AHLIA COOPERATIVE<br />

ADRIAN FLOWERS<br />

SABB TAKAFUL<br />

باسم عوده<br />

ARABIAN SHIELD<br />

JOHNSON VARUGHESE<br />

WALAA<br />

علي ابراهيم الهسين<br />

WAT<br />

TANIYAA<br />

الياس‏ خاطر<br />

GULF UNION<br />

30<br />

29<br />

28<br />

27<br />

26<br />

25<br />

اعلنت موسسة النق العربي السعودي ان اجمالي اقساط<br />

WRITTEN خلال العام ٢٠١١ من قبل<br />

التأمين المكتتبة<br />

شركات التأمين السعودية مجتمعة بلغ ١٨,٥٠٤ مليار ريال سعودي<br />

اي ما يعادل ٣,٨ مليارات دولار اميركي بزيادة ١٢,٩ بالمئة عما كانت<br />

عليه نهاية العام ٢٠١٠. الا ان ‏«ساما»‏ ذكرت ان هذا المبلغ يمكن ان<br />

يت ‏من اقساطا مكررة وهي اقساط اعادة التأمين التي يجري تبادلها<br />

بين شركات التأمين في الاخل على اساس‏ اختياري<br />

‏ّت اقساط التأمين الصهي<br />

‏(الالزامي)‏ وغير الالزامي في المرتبة الاعلى بين الاقساط حيش بلغت<br />

نسبتها ٥٢ بالمئة من مجموع المهفظة السعودية تليها اقساط التأمين<br />

علىالسيارات التي بلغت نسبتها ٢١ بالمئة كما هو مبين في اللاءهة<br />

المنشورة بجانبه.‏<br />

واوضهت ‏»ساما»‏ الهقاءق الآتية:‏<br />

PREMIUM<br />

(SAMA)<br />

. وق حلّ‏ ٔ<br />

FACULTA<br />

PREMIUM<br />

ATIVE REINSURANCE<br />

التأمين السعودية<br />

لشركات<br />

مجتمعة ١١,٦٦٨ مليار ريال سعودي ‏(اي ما يعادل ٣,١١١ مليارات دولار<br />

١) بلغت الاقساط المكتسبة EARNED PREMIUM<br />

اميركي)‏ بزيادة ٢٣ بالمئة عما كانت عليه الاقساط المكتتبة خلال العام ٢٠١٠.<br />

التأمين السعودية خلال العام ٢٠١١<br />

٢) انخف ‏ت الارباه الصافية لشركات<br />

١٠٤<br />

ايهاب لنجاوي<br />

هشام الشريف<br />

عادل العيسى<br />

متعب الروقي<br />

سامر كنج<br />

الى ٨٩٠ مليون ريال سعودي (٢٣٧ مليون دولار اميركي)‏ بنقص‏ قره ٢٢<br />

بالمئة عما كانت عليه سنة . ٢٠١٠<br />

٣) بلغت نسبة العاء على الموجودات ٢,٨ RETURN ON ASSETS بالمئة.‏<br />

٤) بلغت نسبة العاء على حقوق المساهمين EQUITY) (RETURN ON ٩,٧ بالمئة.‏<br />

٥) بلغت نسبة الاختراق PENETRATION RATIO<br />

٠,٨٥ بالمئة ‏(اي اقل من واح بالمئة).‏<br />

الناتج المهلي<br />

صاله السبيل<br />

WAFA<br />

BURUJ<br />

٢٠١٠ ٢٠١١<br />

٪<br />

٪<br />

٪<br />

اجمالي ٢٠١١/٢٠١٠<br />

WEQAYA<br />

TAKAFUL<br />

SAUDI SOLIDARITY<br />

ACIG<br />

AHLI TAKAFUL<br />

بالمليون ريال سعودي<br />

الصهي HEALTH<br />

مليون ريال<br />

سعودي<br />

9.708<br />

مليون ريال<br />

اجمالي سعودي<br />

8.690<br />

52.5%<br />

النمو<br />

11.7%<br />

21.1%<br />

20.7%<br />

53%<br />

20%<br />

6%<br />

3.239<br />

959<br />

21.2%<br />

6.3%<br />

3.922<br />

1.157<br />

المركبات AUTO<br />

الممتلكات PROPERTY<br />

ال<br />

الهياة والادخار LIFE<br />

ال<br />

الهوادش والمسووليات<br />

5 %<br />

-6.9%<br />

22.4%<br />

24.6%<br />

9.8%<br />

-10.6%<br />

5%<br />

6%<br />

3%<br />

3%<br />

2%<br />

2%<br />

869<br />

972<br />

518<br />

507<br />

329<br />

305<br />

49% 4.9%<br />

4.9%<br />

34% 3.4%<br />

3.4%<br />

2.0%<br />

1.5%<br />

913<br />

905<br />

634<br />

632<br />

361<br />

272<br />

CASUALTY<br />

الهنسي ENGINEERING<br />

البهري MARINE<br />

الطاقة ENERGY<br />

الطيران AVIATION<br />

الاجمالي<br />

12.9%<br />

100%<br />

16.387<br />

100%<br />

18.504<br />

اي مساهمة التأمين في<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

JEROME DROESCH<br />

AXA<br />

عامر ديه<br />

GULF GENERAL<br />

عب العزيز السيس‏<br />

RAJHI TAKAFUL<br />

عباس‏ عب الجليل<br />

TRADE UNION<br />

حسن علي<br />

SAICO<br />

سع خباز<br />

ARABIA COOP<br />

24<br />

23<br />

22<br />

21<br />

20<br />

19<br />

عب العزيز الخريجي<br />

د.‏ صاله ملاءكة<br />

MIKE JAKEMAN<br />

PHILIP HEAD<br />

صاله العمير<br />

مهم الصعبي<br />

SAUDI IAIC (SALAMA)<br />

ACE ARABIA<br />

RSA<br />

SANAD<br />

SAGR COOP<br />

AMANA COOPERATIVE<br />

Rank Company Name Premium Premium Assets Assets Shareholders Shareholders Net Profit Net Profit Capital Capital<br />

2011 2010 2011 2010 Equity 2011 Equity 2010 2011 2010 2011 2010<br />

001<br />

002<br />

003<br />

004<br />

005<br />

006<br />

007<br />

008<br />

009<br />

010<br />

011<br />

012<br />

013<br />

014<br />

015<br />

016<br />

017<br />

018<br />

019<br />

020<br />

021<br />

022<br />

023<br />

024<br />

025<br />

026<br />

027<br />

028<br />

029<br />

030<br />

031<br />

032<br />

TAWUNIYA<br />

MEDGULF GROUP<br />

BUPA ARABIA<br />

UCA<br />

ALLIANZ SAUDI FRANSI<br />

MALATH<br />

ARABIA COOP<br />

SAICO<br />

TRADE UNION<br />

RAJHI TAKAFUL<br />

GULF GENERAL<br />

AXA COOPERATIVE<br />

GULF UNION<br />

WATANIYA<br />

WALAA<br />

ARABIAN SHIELD<br />

SABB TAKAFUL<br />

AHLIA COOPERATIVE<br />

AMANA COOPERATIVE<br />

SAGR COOP<br />

SANAD<br />

ALAMIYA (RSA)<br />

ACE ARABIA<br />

SAUDI IAIC (SALAMA)<br />

AHLI TAKAFUL<br />

ACIG<br />

SAUDI SOLIDARITY TAKAFUL<br />

WEQAYA TAKAFUL<br />

BURUJ<br />

WAFA<br />

ENAYA<br />

ALINMA TOKIO MARINE<br />

Total (US$ 000)<br />

1,181,640 1,115,000<br />

1,969,030 2,010,000 564,360 471,700 126,305 129,300 200,000 133,335<br />

750,000 699,350<br />

1,045,775 1,043,775 312,905 284,780 64,050 61,970 213,400 213,400<br />

540,005 466,505<br />

468,135 445,025 139,310 131,465 11,260 18,880 106,670 106,670<br />

285,010 226,815<br />

335,630 338,675 84,690 78,670 13,520 15,105 53,350 53,350<br />

182,320 139,570<br />

286,620 251,000 42,200 42,240 415 -2,200 53,350 53,350<br />

160,245 160,070<br />

274,230 263,915 74,810 70,030 5,560 4,820 80,000 80,000<br />

150,685 151,400<br />

309,915 222,110 46,345 43,055 4,610 3,050 56,350 53,350<br />

146,260 147,370<br />

159,645 162,920 17,200 19,240 -1,620 -2,500 26,670 26,670<br />

143,485 109,315<br />

258,535 229,250 78,530 73,715 6,715 5,560 66,670 66,670<br />

131,570 61,300<br />

217,510 117,050 29,160 38,240 -8,775 -15,000 53,350 53,350<br />

126,595 43,340<br />

126,555 98,370 35,620 40,890 -15,210 N/A 53,350 53,350<br />

114,080 88,040<br />

160,160 146,600 45,470 52,100 -5,925 1,250 53,350 53,350<br />

87,675 100,000<br />

199,095 194,700 39,800 56,530 -16,190 2,900 58,670 58,670<br />

86,020 18,690<br />

90,555 41,620 22,240 19,975 -2,740 -5,450 26,670 26,670<br />

74,285 58,660<br />

125,840 98,420 41,195 40,030 1,220 -1,085 53,350 35,350<br />

73,130 62,515<br />

138,785 121,570 61,485 58,510 2,975 4,015 53,350 53,350<br />

71,450 98,070<br />

262,570 259,020 86,990 87,930 2,725 -1,490 90,670 90,670<br />

69,000 69,510<br />

82,000 83,990 8,800 10,250 -1,300 -3,300 26,670 26,670<br />

62,940 14,330<br />

130,490 93,890 69,875 72,440 3,455 N/A 85,350 85,350<br />

62,580 63,880<br />

153,245 139,255 67,980 59,440 9,875 6,680 53,350 53,350<br />

61,690 60,650<br />

106,600 98,650 28,560 35,950 -7,450 -5,610 53,350 53,350<br />

60,775 110,680<br />

134,685 104,680 36,350 42,010 -5,655 -7,555 53,350 53,350<br />

59,920 N/A<br />

124,360 24,300 37,575 23,100 3,525 -670 26,670 26,670<br />

58,310 37,110<br />

75,845 68,560 22,660 22,000 1,085 2,240 26,670 26,670<br />

50,070 55,680<br />

139,215 84,025 36,090 17,830 -1,305 -2,405 44,360 26,700<br />

44,905 26,230<br />

36,430 37,870 5,100 7,880 -590 -5,240 26,670 26,670<br />

35,585 -<br />

134,715 138,480 125,525 134,025 -15,545 -10,000 148,000 148,000<br />

29,370 380<br />

65,505 50,250 31,200 41,870 -10,600 -11,800 53,350 53,350<br />

27,680 5,400<br />

55,935 36,920 22,700 26,740 - N/A 34,670 34,670<br />

25,040 17,860<br />

42,425 38,700 13,635 13,000 -630 -740 26,670 26,670<br />

- -<br />

- - - - - - 106,670 -<br />

- -<br />

- - - - - - 53,350 -<br />

4,952,320 4,207,720<br />

7,710,035 7,043,175 2,228,360 2,115,635 163,760 180,725 2,118,370 1,853,025<br />

١٠٥ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٓآ‏<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

MSC<br />

ترفع أي ‏اً‏ ‏ٔأجور نقل الهاوية المبردة<br />

ان ‏مت MSC السويسرية الى CMACGM<br />

الانمركية،‏<br />

الفرنسية وLINE<br />

فعمت الى زيادة ١٥٠٠ دولار أميركي على<br />

‏ٔأجور نقل الهاوية المبردة بواسطة كافة<br />

خطوطها،‏ وذلك اعتباراً‏ من الأول من شهر<br />

كانون الشاني ‏(يناير)‏ من العام القادم.‏<br />

وأوضهت ان أجور نقل الهاوية<br />

المبردة حالياً‏ غير كافية لتغطية كلفة التشغيل<br />

المستمرة بالارتفاع مع مواصلة أسعار النفط<br />

والمهروقات ارتفاعها،‏ ما جعلها مجبرة على<br />

اعتماد هذه الزيادة.‏<br />

وMAERSK<br />

وق أبت كل من<br />

ارتياحها وترحيبها بقرار .MSC<br />

شراكة قوية بين مرفأي<br />

HAMBURG<br />

في<br />

مرفأ‏ سان بترسبورغ الروسي ان الشراكة مع مرف ‏ٔا<br />

همبورغ الألماني أصبهت اكٔكشر متانة وقوة مع استمرار<br />

تفق الهاويات الى المرفأ‏ الألماني،‏ على ان يعاد شهنها<br />

على متن سفن الفير الى مقصها النهاءي في المرفأٔ‏<br />

الروسي.‏<br />

فق بلغ عد هذه الهاويات ٣١٧ ألف حاوية نمطية في<br />

النصف الأول من العام الهالي مقابل ٢٧٦ ألف حاوية<br />

للفترة ذاتها من العام الماضي،‏ أي بزيادة قرها ٤١ ألف<br />

الى<br />

حاوية نمطية ونسبتها ١٥٪. وأشارت<br />

ان تراجع حركة الب ‏اءع المستوردة الى روسيا لم تمنع<br />

مرفأ‏ همبورغ من تكبير حجم حصته من الهاويات برسم<br />

إعادة التصير بهراً‏ الى مرفأ‏ سان بترسبورغ.‏<br />

NATA<br />

ALIA<br />

KAPKAYEVA<br />

KAPKAYEVA<br />

‏ٔأعلنت ميرة التسويق ووPETERSBURG ST.<br />

NATA<br />

ALIA KAPKAYEVA<br />

تراجع حركة الهاويات برسم الاستهلاك المهلي في أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

تخوفت أوساط قطاع النقل البهري اللبناني من ان يكون انخفاض‏ حركة الهاويات برسم الاستهلاك<br />

المهلي في أيلول ‏(سبتمبر)‏ الماضي،‏ موشراً‏ على باية الع العكسي لهركة مرفأ‏ بيروت بع الارتفاع<br />

المتواصل لهذه الهركة والذي استمر لاكٔكشر من ستة أشهر على التوالي.‏ فق بينت الإحصاءات ان عد<br />

الهاويات برسم الأسواق اللبنانية بلغ ٢٤٤٥٣ حاوية نمطية في أيلول الماضي مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية لشهر<br />

ب ‏(أغسطس)‏ المنصرم أي بانخفاض‏ قره ٣١٩٣ حاوية نمطية ونسبته ١١,٥٥٪.<br />

وتساءلت هذه الأوساط هل ان هذا التراجع مرتبط بالتطورات الأمنية والاقتصادية السلبية المخيمة على<br />

البلاد،‏ أو انه انخفاض‏ طبيعي نتيجة للعطلة الصيفية السنوية للمصانع الغربية حيش تغلق أبوابها في شهر آب<br />

‏(أغسطس)‏ لتعاود نشاطها في شهر أيلول من كل عام.‏<br />

وتوقعت هذه الأوساط ان يعرف السبب الهقيقي لهذا التراجع خلال الربع الأخير من العام الهالي حيش تنشط<br />

حركة الاستيراد عادة لتغطية الأسواق بمختلف انواع السلع عشية حلول أعياد الميلاد ورأس‏ السنة الميلادية.‏<br />

GIANLUIGI APONTE<br />

الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة MSC السويسرية<br />

ميرة التسويق في مرفأٔ‏<br />

ST. PETERSBURG الروسي<br />

MAERSK<br />

CMACGM<br />

MSC<br />

MAERSK<br />

ارتفاع حركة الهاويات في مرفأٔ‏<br />

سنغابور في الأشهر التسعة<br />

الأولى من العام الهالي<br />

سجلت حركة الهاويات التي<br />

تاولها مرفأ‏ سنغابور خلال<br />

الأشهر التسعة الأولى من العام<br />

زيادة عما كانت عليه في الفترة<br />

ذاتها من العام الماضي،‏ حيش<br />

ارتفعت الى ٢٣,٧٧٤ مليون حاوية<br />

نمطية مقابل ٢٢,٢٥٨ مليون<br />

حاوية،‏ أي بتهسن قره ١,٥١٦<br />

مليون حاوية ونسبته ٦,٨١٪.<br />

وتجر الإشارة الى ان مرف ‏ٔا<br />

سنغابور ما يزال يهتل المرتبة<br />

الشانية في العالم منذ العام ٢٠١١<br />

بع ان أجبر على ترك المرتبة<br />

الأولى لصاله مرفأ‏ شنغهاي<br />

الصيني.‏<br />

موانئ دبي العالمية تبني مهطة حاويات<br />

جية في مينة YARIMCA في تركيا<br />

من المنتظر ان تباشر مجموعة دبي العالمية قريبا<br />

بناء مهطة حاويات جية في مينة YARIMCA<br />

القريبة من مينة اسطنبول في تركيا.‏ وتبلغ قرة هذه<br />

المهطة ١,٣ مليون حاوية نمطية سنويا.‏ وق<br />

خصصت موانئ دبي حوالى ٣,٧ مليارات دولار لبناء<br />

١٠ مهطات حاويات في بلان عة حتى العام ٢٠١٥.<br />

وقال ناءب الرءيس‏ التنفيذي للمجموعة رشي<br />

عبالله ان تنفيذ هذه المشاريع الجية سترفع<br />

القرة الاستيعابية لمهطات الهاويات التي تشرف<br />

المجموعة على ادارتها وتشغيلها الى ١٠٢ مليون<br />

حاوية نمطية سنوياً‏ من ٦٩,٤ مليون حاوية نمطية<br />

في العام ٢٠١١.<br />

ويذكر ان مهطات دبي العالمية تاولت<br />

٢٧,٥٠٠ مليون حاوية نمطية في النصف الأول<br />

من العام الهالي مقارنة مع ٢٥,٥٥٠ مليون<br />

حاوية للفترة ذاتها من العام الماضي،‏ أي بارتفاع<br />

تعلق بع خطوطها بين آسيا وأوروبا<br />

قررت مجموعة MAERSK الانمركية تعليق بع <br />

خمات خطوطها العاملة بين مرافئ آسيا وأوروبا.‏ فق<br />

‏ٔاكٔكت وقف خمات خطها المعروف ب بصورة<br />

نهاءية،‏ وتعليق خمات خطها AE9 بصورة موءقتة<br />

وحتى أواءل شهر كانون الأول ‏(ديسمبر)‏ القادم.‏<br />

ان قرارها بتعليق هذه<br />

وأوضهت<br />

الخمات جاء نتيجة لتراجع حركة التجارة البهرية<br />

بين آسيا وأوروبا،‏ ولا سيما ان التوقعات تشير الى<br />

ان هذا التراجع سيستمر حتى نهاية العام الهالي.‏<br />

وأوضهت انه في حال شهت هذه الهركة ركوداً‏<br />

اضافياً،‏ فإنها ستعلق المزي من الخطوط على<br />

ان تواصل تخفي سرعة ابهار بواخرها<br />

لتوفير كمية الوقود التي تشه<br />

سعارها صعوداً‏ مستمراً.‏<br />

ان نسبة انخفاض‏ سعة<br />

وأوضهت<br />

بواخرها العاملة بين آسيا وأوروبا ستبلغ ٢١ بالمئة<br />

في نهاية العام الهالي،‏ علماً‏ ان نسبة تراجع حركة<br />

التجارة البهرية ستتجاوز ال ٣٪.<br />

AE5<br />

MAERSK<br />

SLOW STEAMING"<br />

MAERSK<br />

نسبته ٧,٦٣٪.<br />

١٠٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

خط بهري مشترك بين افرغرين وARKAS<br />

التايوانية وARKAS التركية<br />

بأت شركتا الخطوط البهرية<br />

تسيير خط بهري مشترك بين مرافئ ايطاليا الغربية وليبيا.‏<br />

وسيربط هذا الخط الذي أطلق عليه اسم<br />

ونابولي بمرفأي طرابلس‏ الغرب ومصراته الليبيين،‏ وبمعل رحلة كل ١٠ أيام،‏<br />

بواسطة استخام باخرتين تبلغ سعة الواحة منهما ٧٢٤ حاوية نمطية،‏ على ان<br />

ت ‏ع كل من الشركتين باخرة واحة لتأمين خمات هذا الخط.‏<br />

‏ّر خطاً‏ مستقلاً‏ من مرافئ<br />

تسيّ‏<br />

ويذكر ان كلاّ‏ من<br />

المالطي والاسكنرية المصري<br />

ليبيا الشرقية الى مرفأي<br />

وصولاً‏ الى المرافئ التركية.‏<br />

CMACGM توقع بروتوكول تفاهم مع صنوق الاستشمار<br />

‏ٔأعلنت مجموعة CMACGM<br />

الفرنسية التي تهتل المرتبة الشالشة<br />

عالمياً‏ في قطاع النقل البهري<br />

بواسطة سفن الهاويات عن توقيع<br />

بروتوكول تفاهم مع صنوق<br />

الاستشمار الاستراتيجي الفرنسي<br />

الاستراتيجي FSI<br />

FONDS STR ATEGIQUE<br />

D'INVESTISSEMENT (FSI)<br />

ويرمي الى مواكبة نمو المجموعة.‏<br />

وسيستشمر صنوق الاستشمار<br />

رودولف سعاده<br />

الاستراتيجي عملاً‏ بهذا الاتفاق<br />

١٥٠ مليون دولار أميركي في<br />

بموجب<br />

الرأسمال على<br />

سنات قابلة للتسي على شكل أسهم توءءمن نفاذاً‏ الى ٦ بالمئة من<br />

المى البعي.‏<br />

وعلى صعي آخر وفي إطار الاتفاقات القاءمة ستعزز مجموعة<br />

التركية مساهمتها في مجموعة CMACGM عبر ضخ مبلغ<br />

١٠٠ مليون دولار أميركي،‏ وذلك بموجب سنات قابلة للتسي على<br />

شكل أسهم توءمن نفاذاً‏ الى نسبة اضافية تساوي ٤ بالمئة من<br />

الرأسمال على المى البعي.‏<br />

ويذكر ان YILDIRIM تساهم بمبلغ ٥٠٠ مليون دولار كانت ضخته<br />

في مجموعة .CMACGM<br />

وصره جاك سعاده رءيس‏ مجلس‏ ادارة ومير عام المجموعة<br />

‏«نشعر بارتياه كبير للاتفاق المبرم مع صنوق الاستشمار<br />

الاستراتيجي ولتجي مجموعة YILDIRIM لعمها لنا.‏ ويشكل هذا<br />

الاتفاق مهطة أساسية في تاريخ مجموعتنا وهو بمشابة عربون ثقة<br />

بمستقبل المجموعة.‏ كما انه يتزامن مع استعادة المجموعة لنهج<br />

الربهية ابتاء من الفصل الشاني من العام الهالي وهي تتوقع تهسناًً‏<br />

في النتاءج خلال الفصل الشالش مع نتيجة ايجابية لكامل العام».‏<br />

‏ٔأما رودولف سعاده المير العام المنتب لمجموعة ،CMACGM<br />

فأضاف بوره ‏«سيسمه هذا الاتفاق بتعزيز البنية المالية للمجموعة<br />

وبتسريع تنفيذ استراتيجيتها تهسباً‏ لعملية ادراجها في البورصة<br />

خلال السنوات المقبلة».‏<br />

CMACGM<br />

مجموعة CMACGM<br />

YILDIRIM<br />

وLIVORNO GENOA مرافئ (ITL)<br />

EVERGREEN<br />

وARKAS EVERGREEN<br />

MARSAXLOKK<br />

٢٢٤ مليون دولار أرباه<br />

NYK<br />

‏ٔأفاد تقرير مالي صادر عن شركة<br />

اليابانية انها سجلت أرباحاً‏ بلغت<br />

٢٢٤ مليون دولار في النصف الأول من<br />

العام الهالي مقابل خساءر تجاوزت ال<br />

١٢٠ مليون دولار للفترة ذاتها من العام<br />

الماضي.‏ كما ارتفعت ايراداتها الى<br />

١١,٨ مليار دولار وبنسبة ٣,٦ بالمئة.‏<br />

ق باشرت بترشي<br />

خماتها باستبال السفن القيمة AGE"<br />

في أسطولها بسفن كبيرة<br />

جية ما سمه لها بخف كلفة<br />

الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة NYK اليابانية<br />

التشغيل.‏ كما عمت الى توسيع شبكة<br />

خطوطها في المناطق التي تشه حركة تجارية ناشطة مقابل تقليص‏ هذه<br />

الشبكة أو تعليق خماتها في المناطق التي تعاني انخفاضاً‏ وركوداً‏ باقتصادها.‏<br />

NYK<br />

وكانت NYK<br />

"OVER<br />

٦٧٠ مليون دولار أرباه الشركة الكنية للسكك الهيية<br />

CN<br />

سجلت الشركة الكنية للسكك الهيية (CN) رباحاً‏ بلغت ٦٦٩,٦ مليون دولار في<br />

الربع الشالش من العام الهالي بزيادة نسبتها ٠,٧٪ عن الأرباه المهققة في الربع نفسه<br />

من العام الماضي.‏ كما ارتفعت ايراداتها المالية الى ٢,٥٢ مليار دولار وبنسبة ٨٪.<br />

وأوضهت الشركة ان هذه النتاءج الجية تعود الى ارتفاع حجم الب ‏اءع التي<br />

منت نقلها ما أتاه لها الاستمرار بزيادة أجور النقل.‏<br />

وأعلنت انها خصصت حوالى ١,٨ مليار دولار لتفعيل خماتها عبر تهيش<br />

شبكة السكك الهيية للمهافظة على سلامة نقل القاطرات التي تستخمها.‏<br />

OOCL هونغ كونغ تسجل نتاءج بهركتها وايراداتها<br />

سجلت شركة الملاحة (OOCL) ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINES<br />

مهم عيتاني<br />

نقليات الجزاءري<br />

وكيلة ARKAS التركية<br />

أشقر<br />

جورج<br />

شركة PHOENICIAN<br />

وكيلة EVERGREEN التايوانية<br />

هونغ كونغ،‏ أرقاماً‏ جية بهركة الهاويات التي شهنتها خلال<br />

الأشهر التسعة الأولى من العام الهالي،‏ ما انعكس‏ ايجاباً‏ على<br />

مجموع ايراداتها المالية.‏ فق أمنت شهن ٣,٩٥ ملايين حاوية<br />

نمطية مقابل ٣,٧٦ ملايين حاوية للأشهر التسعة الأولى ذاتها من<br />

العام الماضي،‏ أي بارتفاع قره ١٩٠ ألف حاوية نمطية ونسبته<br />

٥,١٪. كما ارتفعت ايراداتها من ٤,١٨ مليارات دولار الى ٤,٤٧<br />

مليارات،‏ اي بزيادة قرها ٢٩٠ مليون دولار ونسبتها ٪. ٧٠<br />

ويذكر ان الشركة لم تعلن عن الأرباه التي حققتها خلال الأشهر<br />

التسعة الأولى من العام الهالي.‏<br />

KOJI MIYAHARA<br />

١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

٤٥ مليار ليرة ايرادات الجمارك السورية في الأشهر الشمانية<br />

الأولى من العام الهالي<br />

قالت مصادر ميرية الجمارك<br />

العامة السورية ان الإيرادات<br />

المهصلة عن طريق الجمارك<br />

لمصلهة الخزينة العامة للولة لا<br />

تزال جية رغم الأزمة التي<br />

تمر بها سوريا وانخفاض‏<br />

ارقام التجارة الخارجية<br />

السورية.‏ فق بلغت هذه<br />

الإيرادات ٤٥ مليار ليرة<br />

سورية في الأشهر الشمانية<br />

واءل نادر الهلقي<br />

الأولى من العام الهالي مقابل<br />

رءيس‏ الهكومة السورية<br />

من العام<br />

٥٥ ملياراً‏ للفترة ذاتها الماضي،‏ أي بانخفاض‏ قره ١٠ مليارات ليرة سورية ونسبته ١٨,١٨٪.<br />

وعزت هذه المصارف هذا الانخفاض‏ الى اعفاء اكٔكشر من ١٢٠ مادة أولية من<br />

الرسوم الجمركية منذ باية العام الهالي،‏ اضافة الى تخفي الرسوم الجمركية<br />

على مجموعة متنوعة من المواد الأخرى والمنتجات بنسب تراوحت بين ٥٠<br />

و‎٧٥‎ بالمئة.‏ وأوضهت هذه المصادر هذان الإعفاء والخف ساهما في تهقيق<br />

وفرة في المواد والسلع في الأسواق السورية واستمرار تفقها،‏ وبالتالي عم<br />

نقصان أي مادة من المواد التي يهتاجها المواطن السوري.‏<br />

وجود حراس‏ مسلهين على متن السفن خف من عمليات القرصنة البهرية<br />

علن المسوول عن مكافهة القرصنة البهرية في وزارة الخارجية الأميركية<br />

ان وجود حراس‏ مسلهين على متن السفن التجارية شكل<br />

نقطة تهوّل ايجابية لصاله مكافهة القرصنة البهرية.‏ وأضاف بأن هذا الوجود<br />

دى الى تراجع ملموس‏ لعمليات القرصنة البهرية حيش أجبر القراصنة على ان<br />

يكونوا حذرين في مهاجمة السفن خوفاً‏ من ان يكون بانتظارهم هولاء الهراس‏<br />

وبالتالي القاء القب عليهم.‏ وأوضه ان حوالى ٨٠ بالمئة من سفن<br />

الهاويات والناقلات أصبهت تستخم أجهزة أمنية خاصة بها ما جعل<br />

القراصنة يتجنبون مهاجمتها،‏ متمنياً‏ ان تقوم كافة السفن التي تبهر في مناطق<br />

يتواج فيها قراصنة باستخام حراس‏ مسلهين للهفاظ على أمنها وسلامتها.‏<br />

تهيات كبيرة تواجهها الخطوط البهرية العالمية<br />

في ظل استمرار تفق سفن الهاويات العملاقة<br />

ألف حاوية نمطية<br />

باخرة حاويات عملاقة EMMA MAERSK سعة ١٤<br />

الأعوام<br />

توقعت الخطوط البهرية العالمية ان تواجه تهيات كيبرة خلال<br />

الشلاثة المقبلة في ظل استمرار تفق سفن الهاويات العملاقة الى قطاع النقل<br />

البهري،‏ وضعف حركة التجارة البهرية،‏ لا سيّما من القارة الأسيوية<br />

وخصوصاً‏ الصين.‏<br />

فق أفاد تقرير نشرته مجلة<br />

السعة الإجمالية للسفن الجية التي ستخل قطاع النقل البهري ستتجاوز ال<br />

١,٣ مليون حاوية نمطية في العام الهالي.‏ كما توقعت ان تسجل هذه السعة<br />

رقماً‏ قياسياً‏ في العام ٢٠١٣ لتصل الى ١,٧ مليون حاوية متخطية بذلك الرقم<br />

الاكٔكبر الذي سجل في العام ٢٠٠٨ والبالغ ١,٥ مليون حاوية نمطية.‏<br />

وأشار التقرير الى ان هذه القرة الاستيعابية المفرطة بأت تقلق الخطوط<br />

البهرية العالمية التي لم تتمكن حتى تاريخه من تعوي الخساءر التي كانت<br />

تكبتها خلال الأعوام السابقة،‏ نتيجة للأزمات الإقتصادية والمالية التي<br />

ضربت البلان الصناعية وخصوصاً‏ الولايات المتهة الأميركية.‏<br />

وأوضه التقرير أي ‏اً‏ بأن عوامل سلبية فاءقة الأهمية ما تزال تهق بنشاط<br />

الخطوط البهرية العالمية وفي مقمها استمرار أزمات اليون في بع بلان<br />

وروبي،‏ ما انعكس‏ سلباً‏ على حركة التجارة البهرية التي ما تزال تشه<br />

الاتهاد الأ‏<br />

ركوداً‏ متواصلاً.‏ كما ان الفاء المستمر بالارتفاع في القرة الاستيعابية للسفن<br />

وارتفاع سعر الوقود لم يسمها للخطوط البهرية العالمية بمواصلة زيادة أجور<br />

الشهن.‏ فق تبين ان هذه الأجور سجلت نمواً‏ خلال الربع الشاني من العام الهالي<br />

لكنها عاودت الانخفاض‏ مع باية النصف الشاني.‏ ومن المتوقع ان تواصل تراجعها<br />

مع استمرار الركود المخيم على التجارة البهرية العالمية.‏<br />

"BREAMER SEA البريطانية ان<br />

SCOPE"<br />

KELLY<br />

THOMAS KELLY<br />

ﷺ تسعى شركات بهرية عة تعاني من صعوبات مالية كبيرة،‏ الى<br />

بيع بع من أصول تملكها في موسسات بهرية وتجارية،‏ لكي تتمكن<br />

من تغطية قروض‏ بملايين الولارات يتوجب عليها تسيها في الربع<br />

الأول من العام المقبل.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ يتخوف قطاع النقل البهري اللبناني من ان تستمر حركة مرف ‏ٔا<br />

بيروت بتراجعها،‏ في حال تفاقمت الأزمة السياسية المخيمة على البلاد<br />

والتي بأت تنعكس‏ سلباً‏ على كافة القطاعات الاقتصادية.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ تبين ان القسم الاكٔكبر من السفن التي تعرض‏ للبيع بسبب تراجع<br />

حركة التجارة البهرية العالمية،‏ يتم شراوها من قبل متمولين يونانيين<br />

بأبخس‏ الأسعار.‏<br />

اسرار بهرية<br />

ﷺ<br />

ﷺ<br />

أتراك استياءهم من انعام الجوى الاقتصادية<br />

يبي مصّرون<br />

من تصير الب ‏اءع التركية بواسطة الشاحنات المهملة على بواخر<br />

الرو/رو عبر المرافئ المصرية الى بلان الخليج العربي،‏ وينتظرون<br />

بفارغ الصبر إعادة فته المعابر البرية مع سوريا لأنها الطريق الأسهل<br />

والأقصر والأرخص‏ للوصول على الخليج العربي.‏<br />

٭٭٭<br />

مرفأ‏ طرابلس‏ ستواصل<br />

‏ٔأعلن مرجع اقتصادي شمالي ان حركة<br />

تراجعها اذا استمرت الأحاش الأمنية في منطقة الشمال والهود<br />

اللبنانية السورية عرضة للإقفال بين الهين والآخر.‏<br />

١٠٩ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

موءتمر نقابة وسطاء النقل:‏<br />

الوزير غازي العري ‏ي ممشلا ميقاتي في<br />

استطعنا استيعاب القر الاكبر من المشاكل في ظل تفاقم الاوضاع في المنطقة<br />

من اليمين:‏ فادي صعب،‏ الوزير فريج صابونجيان،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏<br />

الوزير حسين الهاج حسن،‏ سمير سرياني ويعقوب القيسي<br />

من اليمين:‏ خيرالله الزين،‏ حسن قريطم،‏ الوزير غازي العري ‏ي،‏ فادي صعب،‏<br />

ايلي زخور ومهم عيتاني<br />

من اليسار:‏ ولي لطوف،‏ شربل خوري،‏ جورج غجر،‏ فادي معماري وجواد هاشم من اليسار:‏ جورج عواد،‏ غسان قنلفت،‏ بول بولس،‏ روجيه عون وفاتن سلام<br />

نظمت نقابة وسطاء النقل الجوي والبهري والبري في لبنان ءت الموتمر<br />

الرابع للنقل بعنوان ‏«مواجهة التهيات الهاضرة والمستقبلية»‏ في فنق<br />

هيلتون - حبتور،‏ برعاية رءيس‏ مجلس‏ الوزراء نجيب ميقاتي ممشلا بوزير<br />

الاشغال العامة والنقل غازي العري ‏ي وفي ح ‏ور وزيري الزراعة حسين<br />

الهاج حسن والصناعة فريج صابونجيان وممشلين عن وزارتي الاقتصاد<br />

والتجارة والمال.‏ كما شارك في حفل الافتتاه اي ‏ا المير العام لمرفأ‏ بيروت<br />

حسن قريطم ومير مرفأ‏ طرابلس‏ احم تامر ورءيس‏ الغرفة الولية للملاحة<br />

في بيروت ايلي زخور ورءيس‏ الجمعية اللبنانية للجودة فادي صعب<br />

وممشلون عن منظمة ‏«فياتا»‏ وغرفة التجارة الولية ومعه البهوش العلمية<br />

وحش من العاملين في قطاع النقل.‏<br />

من اليمين:‏ منى وحيي،‏ جوزف نخله،‏ منصور الراعي وريمون خوري<br />

العري ‏ي:‏ غرفة طوارئ لهماية<br />

مصلهة اللبنانيين في كل القطاعات...‏<br />

والقى الوزير العري ‏ي كلمة لفت فيها الى ان<br />

‏«قنوات الاتصال والتواصل مفتوحة على مستوى<br />

الهكومة بكل وزاراتها واجهزتها بءا من وزارة النقل<br />

وكل الوزارات الاخرى،‏ وان خطوات استباقية ذهبنا<br />

اليها قبل تطور الاحاش،‏ لكي نهمي مصلهة لبنان<br />

على مستوى كل القطاعات الانتاجية ومصاله<br />

القطاعات الزراعية والصناعية،‏ وحركة الاستيراد<br />

والتصير،‏ ومصاله التجار واصهاب السفن<br />

والوكلاء البهريين والوسطاء وكل العاملين في هذا<br />

القطاع،‏ لا سيما عنما ادت الصعوبات الى تجنب<br />

الطرقات البرية واصبه التركيز على النقل البهري».‏<br />

وتابع العري ‏ي ‏«قبل هذه التطورات بادرنا الى<br />

اتخاذ قرارين اعتبرهما البع نوعا من التهي<br />

والمغامرة،‏ التوسعة في مرفأ‏ بيروت،‏ واليوم نرك<br />

اهمية هذا القرار من قبل وزارة الاشغال العامة<br />

والنقل،‏ ومعالجة المشكلة الكبيرة المزمنة التي كانت<br />

تهيط بمشروع توسعة مرفأ‏ طرابلس‏ وتعميقه».‏<br />

واضاف:‏ قال كشيرون ان هذين المرفأين لا يمكن ان<br />

يعملا في وقت واح لانهما سيتنافسان،‏ واذا كان<br />

هناك تنافس‏ فهو في سياق التكامل واستيعاب قرة<br />

كبيرة على الهركة في اتجاه المرفأين،‏ وبع اتمام<br />

المرحلة الاولى،‏ نستع مع دولة الرءيس‏ ميقاتي<br />

ووزير المال مهم الصفي لاطلاق المناقصة<br />

لمرحلة التشغيل لمرفأ‏ طرابلس‏ بع انجاز<br />

المناقصة...»‏ واك العري ‏ي ان التكامل والتواصل<br />

مع وزارة الزراعة قاءمان حيش يهت ‏ن الوزير<br />

حسن ق ‏ية المزارعين بشكل اساسي وعملنا سويا<br />

على مستوى المشاكل العالقة على الهود البرية او<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

١١٠


ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

من اليمين:‏ مهم فخر الين،‏ مهم عيتاني،‏ جوزف متني،‏ سليم كفوري<br />

وانطوان فيصل<br />

من اليسار:‏ اسع ميرزا،‏ سامر خوري،‏ عب الغني غريب وكميل بيطار<br />

من اليسار:‏ روبير باولي،‏ نبيل خوري وريمون رزق من اليسار:‏ فرد صيقلي والمهامي انطوان سرياني من اليمين:‏ روبير باولي واحم تامر<br />

١١١<br />

عملية النقل البهرية،‏ ووضعنا خططا استطعنا من<br />

خلالها استيعاب القر الاكبر مما كان يمكن ان<br />

نتعرض‏ له من مشاكل.‏ كما ان التكامل والتواصل مع<br />

وزارة الصناعة قاءمان والصناعيون يواجهون<br />

مشاكل على مستوى المطالب،‏ كما ان وزارة المال<br />

تقوم بجه،‏ ومطلوب منا جميعا جهودا اكبر على<br />

مستوى حركة النقل البري والبهري والجوي».‏ واك<br />

الوزير العري ‏ي اخيرا على انه ‏«على تواصل مع<br />

النقابة،‏ والمطالب المطروحة سيتم مراجعتها مع<br />

المسوولين المعنيين في ذلك،‏ واذا كان هناك افكار<br />

جية او معوقات في هذه المرحلة نهن حاضرون<br />

للوقوف الى جانبكم».‏<br />

الهاج حسن:‏ النقل هو قاطرة الاقتصاد...‏<br />

اما وزير الزراعة الهاج حسن فاعتبر ‏«النقل هو<br />

قاطرة الاقتصاد»‏ واح اعمته لنقل الافراد والب ‏اءع<br />

من الاخل الى الخارج،‏ مشيرا الى<br />

انه ‏«على الرغم من السنوات<br />

الطويلة ليس‏ لينا سياسة دولة في<br />

الاقتصاد وانا لا ادعو هنا الى<br />

اقتصاد اشتراكي او موجه،‏ إنما ما<br />

زال ينقصنا الكشير في رسم<br />

سياسات واضهة الى الامام،‏ لذلك<br />

يجب ان يكون هناك تخطيط<br />

وروءية اقتصادية للولة».‏ م ‏يفا<br />

‏«الى ان اقتصادنا الهالي يعتم<br />

على الصناعة والزراعة والسياحة<br />

والتجارة لتوفير بع الماخيل<br />

وتخفي عجز المفوعات وتوفير فرص‏ العمل،‏ ونهن<br />

في بل التنافسية فيه ضرورة»‏ متساءلا ‏«ماذا قمت<br />

الولة للقطاع الخاص‏ والعام لتكون هناك تنافسية».‏<br />

صابونجيان:‏ هناك واجبات على<br />

اصهاب شركات النقل...‏<br />

من جهته،‏ اك وزير الصناعة فريج صابونجيان<br />

‏«ان مشاركة الوزراء في هذا الموتمر هو دليل على<br />

ايلاء هذا الموضوع اهمية ودعماً‏ كبيراً‏ لمعالجة الملف<br />

الهيوي ودراسة سبل تطويره وايجاد السبل الكفيلة<br />

بتخطيها وتجنبها.‏ فالنقل هو الاساس‏ في التجارة<br />

التي تتكامل مع الصناعة،‏ وهناك حلقة مترابطة بين<br />

المقومات الاقتصادية التي تتفاعل في ما بينها.‏<br />

وانعاش‏ الصناعة والتجارة يفترض‏ وجود طرق نقل<br />

فعالة وسريعة وآمنة وبيئية.‏ واذا كانت تقع على<br />

الولة مسوولية تطوير المواصلات وصيانة الطرق<br />

وخطوط الملاحة لتقليص‏ حوادش السير،‏ فهناك<br />

واجبات على اصهاب شركات النقل والساءقين تتمشل<br />

بالتهكم بالاوزان واستخام الالٓليات وصيانتها<br />

بهسب معايير بيئية نظيفة».‏<br />

واضاف:‏ ‏«ان موقع لبنان الجغرافي المميز يشكل<br />

بوابة عبور لانسياب الب ‏اءع بين اوروبا والول<br />

العربية والافريقية»،‏ داعيا الى تفعيل هذا القطاع في كل<br />

فروعه والتنسيق لتذليل كل العقبات.‏ واعتبر<br />

صابونجيان ‏«ان لبنان يواجه تهيا كبيرا علينا<br />

مواجهته بتطوير مرافئه ومرافقه لوقوعه على البهر<br />

المتوسط وتهسين خماته بأسعار تنافسية لنبقى في<br />

الطليعة ومنارة وح ‏ارة بف ‏ل ابناءه الناجهين...».‏<br />

سرياني:‏ علاقتنا جية مع كل الوزارات<br />

والقى ناءب رءيس‏ نقابة وسطاء النقل سمير<br />

سرياني كلمة مقت ‏بة اعرب فيها عن شكر النقابة<br />

لرءيس‏ الهكومة رعايته هذا الهفل وللوزراء<br />

العري ‏ي وحسن وصابونجيان ح ‏ورهم،‏ كما<br />

اشار الى تغييب النقابة عن ع ‏وية المجلس‏<br />

الاقتصادي الاجتماعي مطالبا بتمشيلها فيه،‏ كما جد<br />

مطالبة النقابة بتعيل قرار تنظيم مهنة وسيط النقل<br />

الذي اصبه قيما ولا يتلاءم مع التطورات السريعة<br />

التي شهتها هذه المهنة وخصوصا لجهة<br />

التخصص‏ فيها.‏ واك سرياني ‏«العلاقة الجية التي<br />

تربط النقابة بالوزارات المعنية بقطاع النقل<br />

وخصوصا مع وزارة النقل التي نتواصل معها ومع<br />

ميرها العام عب الهفيظ القيسي الذي يبي<br />

اهتماما خاصا بمطالب النقابة».■‏<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012<br />

من اليسار:‏ رفيق زنتوت،‏ عصام بكاش،‏ حسن قريطم،‏ خيرالله الزين<br />

وايلي زخور


‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

مجموع الواردات الجمركية وال<br />

TVA عبر كافة المرافئ والبوابات في أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

الإحصاءات الصادرة<br />

بينت<br />

الأمانة الرءيسية<br />

عن مصلهة<br />

في إدارة الجمارك ان<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

وال ‏ريبة على القيمة<br />

عبر كافة<br />

المرافئ والبوابات،‏ سجل<br />

ارتفاعاً‏ في شهر أيلول<br />

‏(سبتمبر)‏ الهالي،‏ وذلك<br />

بع شهرين متتاليين من<br />

الانخفاض.‏<br />

، أي<br />

(TVA)<br />

TVA عبر<br />

TVA<br />

الم ‏افة ارتفاع المجموع العام الى ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في أيلول ٢٠١٢<br />

فق أظهرت هذه الإحصاءات ان المجموع العام للواردات المالية والمهصل عبر<br />

كافة المرافئ والبوابات بلغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في ايلول الماضي مقابل<br />

في آب ‏(أغسطس)،‏ أي بتهسن طفيف نسبته ٠,٤٦٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في أيلول الماضي كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٩٥,١٥٧ مليار ليرة مقابل ١٨٨,٨٤٥<br />

ملياراً‏ لشهر آب المنصرم،‏ أي بارتفاع قره ٦,٣١٢ مليارات ليرة ونسبته ٣,٣٤٪.<br />

مجموع واردات ال : A بلغ ١٧٠,٤٠ مليار ليرة مقابل ١٧٥,٠٣١ ملياراً‏ ٔ<br />

بانخفاض‏ قره ٤,٦٢٩ مليارات ليرة ونسبته ٢,٦٤٪.<br />

مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في آب وأيلول ٢٠١٢<br />

وأفادت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية عبر كافة المرافئ والبوابات خلال<br />

شهري آب وايلول الماضيين بالأرقام التالية:‏<br />

بيروت مهتلاً‏ المرتبة الأولى باستيفاءه ١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة مقابل<br />

لشهر آب الماضي،‏ أي بنمو نسبته ٤,٦٧٪.<br />

- واحتفظ مطار بيروت الولي بالمرتبة الشانية ب ١٢,٤٤٦ مليار ليرة مقابل<br />

أي بانخفاض‏ قره ١,٧٦٤ مليار ليرة ونسبته ١٢,٤١٪.<br />

- كما راوه مرفأ‏ طرابلس‏ مكانه في المرتبة الشالشة ب ‎٥‎مليارات ١٥٠, ليرة مقابل<br />

٤,٦٥٧ مليارات،‏ أي بارتفاع قره ٤٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٩٪.<br />

ومقارنة بمجموع واردات ال A في آب وأيلول ٢٠١٢<br />

كما أظهرت المقارنة بمجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة<br />

خلال شهري آب وأيلول ٢٠١٢ بالوقاءع التالية:‏<br />

بيروت كعادته في المرتبة الأولى بتهصيله ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة<br />

في أيلول مقابل ١٤١,٧٠٢ ملياراً‏ في آب المنصرم،‏ أي بتراجع قره ٥,٥٣٠<br />

مليارات ليرة ونسبته ٣,٩٠٪.<br />

- كما ظل مطار بيروت الولي في المرتبة الشانية ب ١٦,٥١٥ مليار ليرة مقابل<br />

، أي بانخفاض‏ قره ١,٦٩٧ مليار ليرة ونسبته ٩,٣٢٪.<br />

- وراوه مرفأ‏ طرابلس‏ مكانه في المرتبة الشالشة ب ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل<br />

٦,٥٣٤ مليارات،‏ أي بارتفاع قره ١,٢٥٩ مليار ليرة ونسبته ١٩,٢٧٪.<br />

مجموع واردات أيلول ٢٠١٢ أدنى منها في أيلول ٢٠١١<br />

من جهة ثانية أفادت الإحصاءات ان مجموع الواردات الجمركية وال<br />

كافة المرافئ والبوابات في أيلول من العام الهالي والبالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة جاء<br />

دنى مما كان عليه في الشهر ذاته من العام الماضي حيش بلغ ٤٢٩,٩٣٠ ملياراً،‏ اي<br />

بتراجع قره ٦٤,٣٧١ مليار ليرة ونسبته ١٤,٩٧٪.<br />

أيلول كالاتي:‏<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في<br />

TVA<br />

TVA<br />

٣٦٣,٨٧٦ ملياراً‏ ٓ<br />

- بقي مرفأ‏ ً<br />

١٦٦,٨٨٨ ملياراً‏ ٓ<br />

١٤,٢١٠ ملياراً‏ ٔ<br />

- بقي مرفأ‏ ٔ<br />

١٨,٢١٢ ملياراً‏ ٔ<br />

ارتفاع المجموع العام للواردات بع شهرين متتاليين من الانخفاض‏<br />

١٧٠,٤ TVA ملياراً‏ والمجموع العام ٣٦٥,٥ مليار ليرة<br />

الواردات الجمركية ١٩٥,١ مليار ليرة وال غسان حمزه<br />

الأمانة الرءيسية<br />

رءيس‏ مصلهة<br />

في إدارة الجمارك<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٩٥,١٥٧ مليار ليرة مقابل ٢١٣,١٣٤<br />

ملياراً‏ لشهر أيلول ٢٠١١، أي بانخفاض‏ قره ١٧,٩٧٧ مليار ليرة ونسبته<br />

، أي<br />

.٪٨,٤٣<br />

مجموع واردات ال : A بلغ ١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة مقابل ٢١٦,٧٩٦ ملياراً‏ ٔ<br />

بتراجع قره ٤٦,٣٩٤ مليار ليرة ونسبته ٢١,٤٠٪.<br />

مرفأ‏ بيروت ٨٩,٥١٪ من مجموع الواردات الجمركية في ايلول ٢٠١٢<br />

حصة<br />

كما بينت الإحصاءات ان حصة مرفأ‏ بيروت من الواردات الجمركية البالغة<br />

١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة تمشل ما نسبته ٨٩,٥١٪ من مجموع هذه الواردات والبالغ<br />

والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات في أيلول ٢٠١٢، بينما<br />

كانت حصته البالغة ‎١‎مليار ٨٨,٤٥٦ ليرة من الواردات الجمركية في أيلول ٢٠١١<br />

تمشل ما نسبته ٨٨,٤٢٪ من مجموع هذه الواردات والبالغ ٢١٣,١٣٤ مليار ليرة.‏<br />

أيلول ٢٠١٢<br />

TVA في<br />

مرفأ‏ بيروت ٧٩,٩١٪ من مجموع ال<br />

وحصة<br />

ومشلت حصة مرفأ‏ بيروت من واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة<br />

والبالغة ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة في أيلول ٢٠١٢ ما نسبته ٧٩,٩١٪ من مجموع هذه<br />

الواردات والبالغ ١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة.‏ في حين كانت حصته البالغة ١٧٢,٢٩٨<br />

TVA<br />

مليار ليرة في ايلول ٢٠١١ تمشل ما نسبته ٧٩,٤٧٪ من مجموع واردات ال البالغ ٢١٦,٧٩٦ مليار ليرة.‏<br />

مجموع الواردات في الأشهر التسعة الأولى من العام ٢٠١٢<br />

TVA والمهصل عبر كافة المرافئ<br />

وبلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال والبوابات خلال الأشهر التسعة الاولى من العام الهالي ٣٤٣٣,٠١١ مليار ليرة<br />

مقابل ٣٣٨٤,٦٨٦ ملياراً‏ للفترة ذاتها من العام الماضي،‏ اي بنمو نسبته ١,٤٣٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٤٣٣,٠١١ مليار ليرة كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٧٥٤,٢٢٥ مليار ليرة مقابل ١٧٠٦,٩٦٢<br />

مليارات،‏ أي بارتفاع قره ٤٧,٢٦٣ مليار ليرة ونسبته ٢,٧٧٪.<br />

مجموع واردات ال :TVA بلغ ١٦٧٨,٧٨٦ مليار ليرة مقابل ١٦٧٧,٧٢٤<br />

ملياراً‏ ي بزيادة طفيفة قرها ١,٠٦٢ مليار ليرة ونسبتها أقل من ١٪.<br />

TVA<br />

■<br />

TVA<br />

١٩٥,١٥٧ ملياراً‏ ٔ<br />

A<br />

، أ‏<br />

البوابات<br />

١- مرفأ‏ بيروت<br />

٢- مطار بيروت<br />

٣- مرفأ‏ طرابلس‏<br />

٤- بوابة المصنع<br />

٥- مرفأ‏ صور<br />

٦- مرفأ‏ صيا<br />

٧- بوابة العبودية<br />

٨- بوابة العري ‏ة<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال TVA<br />

المجموع العام للواردات<br />

البوابات<br />

١- مرفأ‏ بيروت<br />

٢- مطار بيروت<br />

٣- مرفأ‏ طرابلس‏<br />

٤- بوابة المصنع<br />

٥- مرفأ‏ صور<br />

٦- مرفأ‏ صيا<br />

٧- بوابة العبودية<br />

٨- بوابة العري ‏ة<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال TVA<br />

المجموع العام للواردات<br />

ايلول‎٢٠١٢‎<br />

١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />

١٢,٤٤٦ مليار ليرة<br />

٥,١٥٠ مليار ليرة<br />

١,٨١١ مليار ليرة<br />

٦٣٠ مليون ليرة<br />

٣٩٥ مليون ليرة<br />

٣٨ مليون ليرة<br />

٣ مليون ليرة<br />

١٩٥,١٥٧ مليار ليرة<br />

١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة<br />

٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة<br />

آب ٢٠١٢<br />

١٦٦,٨٨٨ مليار ليرة<br />

١٤,٢١٠ مليار ليرة<br />

٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />

١,٨٤٦ مليار ليرة<br />

٨٢ مليون ليرة<br />

١,١٢٩ مليون ليرة<br />

٢٩ مليون ليرة<br />

٤ ملايين ليرة<br />

-/+<br />

ايلول ٢٠١١<br />

ايلول ٢٠١٢<br />

١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />

١٢,٤٤٦ مليار ليرة<br />

٥,١٥٠ مليار ليرة<br />

١,٨١١ مليار ليرة<br />

٦٣٠ مليون ليرة<br />

٣٩٥ مليون ليرة<br />

٣٨ مليون ليرة<br />

٣ مليون ليرة<br />

١٩٥,١٥٧ مليار ليرة<br />

١٧٠,٤٠٢٥ مليار ليرة<br />

٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة<br />

١٨٨,٨٤٥٨ مليار ليرة<br />

١٧٥,٠٣١٠ مليار ليرة<br />

٣٦٣,٨٧٦ مليار ليرة<br />

١٨٨,٤٥٦ مليار ليرة<br />

١٣,٣٨٤ مليار ليرة<br />

٥,٦٧٨ مليار ليرة<br />

٣,٩٢٦ مليار ليرة<br />

٤٥٦ مليون ليرة<br />

٣٥٨ مليون ليرة<br />

٨٥٦ مليون ليرة<br />

٢٠ مليون ليرة<br />

٢١٣,١٣٤ مليار ليرة<br />

٢١٦,٧٩٦ مليار ليرة<br />

٤٢٩,٩٣٠ مليار ليرة<br />

+٧,٧٩٦٥ مليار ليرة<br />

-١,٧٦٤ مليار ليرة<br />

+٤٩٣ مليون ليرة<br />

-٣٥ مليون ليرة<br />

+٥٤٨ مليون ليرة<br />

-٧٣٤ مليون ليرة<br />

+٩ مليون ليرة<br />

-١ مليون ليرة<br />

+٩,٣١٢ مليار ليرة<br />

-٤,٦٢٩ مليار ليرة<br />

+١,٦٨٣ مليار ليرة<br />

-/+<br />

-١٣,٧٧٢ مليار ليرة<br />

-٩٣٨ مليون ليرة<br />

-٥٢٨ مليون ليرة<br />

-٢,١١٥ مليار ليرة<br />

+١٧٤ مليون ليرة<br />

+٣٧ مليون ليرة<br />

-٨١٨ مليون ليرة<br />

-١٧ مليون ليرة<br />

-١٧,٩٧٧ مليار ليرة<br />

-٤٦,٣٩٤٣ مليار ليرة<br />

-٦٤,٣٧١ مليار ليرة<br />

١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

نقل<br />

حركة مرفأ‏ بيروت ومجموع الواردات المالية في ايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

اظهرت الاحصاءات استمرار تراجع الهركة الاجمالية<br />

في مرفأ‏ بيروت خلال شهر ايلول ‏(سبتمبر)‏ وللشهر<br />

الشاني على التوالي،‏ وان هذا التراجع انسهب اي ‏ا على<br />

المجموع العام للواردات المالية.‏<br />

مقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال آب وايلول ٢٠١٢<br />

فق بينت المقارنة بهركة مرفأ‏ بيروت خلال شهري آب<br />

‏(اغطس)‏ وايلول الماضيين الارقام التالية:‏<br />

عد البواخر:‏ بلغ ١٨٦ باخرة مقابل ١٩٨ باخرة،‏ اي<br />

بتراجع قره ١٢ باخرة ونسبته ٪. ٦,٠٦<br />

كميات الب ‏اءع:‏ بلغ وزنها الاجمالي ٥٤٣ الف طن مقابل<br />

٦٥٣ الفا،‏ اي بانخفاض‏ قره ١١٠ الآلاف طن ونسبته<br />

.٪١٦,٨٥<br />

استمرار تراجع حركة الب ‏اءع المستوردة برسم الاسواق اللبنانية ينسهب على مجموع الواردات<br />

١٨٦ باخرة،‏ ٥٤٣ الف طن،‏ ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية،‏ ٦٥٠١ سيارة و‎٢١٨,٤‎ مليون دولار<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٥٤٣ الف طن كالآتي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ وزنها ٤٧٠ الف طن مقابل ٥٧٨ الفا اي بتراجع قره<br />

١٠٨ الآلاف طن ونسبته ١٨,٦٩٪.<br />

الب ‏اءع المصرة:‏ بلغ وزنها ٧٣ الف طن مقابل ٧٥ الفا،‏ اي بانخفاض‏ قره ٢<br />

طنان ونسبته ٢,٦٧٪.<br />

استمرار تراجع حركة الهاويات في ايلول ٢٠١٢<br />

مرفأ‏ بيروت استمرت<br />

كما اظهرت الاحصاءات ان حركة الهاويات التي تاولها<br />

بانخفاضها في ايلول الماضي حيش بلغ مجموعها ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية مقابل<br />

٩٣٠٢٣ حاوية لآب،‏ اي بتراجع نسبته ١,٠٥٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية في ايلول كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ عدها ٤٠٠٠١ حاوية<br />

نمطية مقابل ٤٦٧٩٢ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١٤,٥١٪.<br />

الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ مجموعها<br />

٤٩١٩٤ حاوية نمطية مقابل ٤٤٣٧٩ حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ١٠,٨٥٪.<br />

الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ عدها ٢٨٥٤ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٨٥٢ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ١٠٠٢ حاوية نمطية ونسبتها ٥٤,١٠٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول ‎٢٠١٢‎؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٤٠٠٠١ حاوية نمطية كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ مجموعها ٢٤٤٥٣<br />

حاوية نمطية مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية في آب،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١١,٥٥٪.<br />

الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغ عدها ٥٩٥ حاوية نمطية مقابل ٤٩٢ حاوية<br />

اي بتهسن قره ١٠٣ حاويات نمطية ونسبته ٢٠,٩٣٪.<br />

الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغ مجموعها ١٤٩٥٣ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٨٦٥٤ حاوية،‏ اي بتراجع قره ٣٧٠١ حاوية نمطية ونسبته ١٩,٨٤٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />

٤٩١٩٤ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية : بلغ عدها ٥٤١٤ حاوية نمطية<br />

مقابل ٥١١٤ حاوية لشهر آب،‏ اي بزيادة نسبتها ٥,٨٧٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي:‏ ارتفع مجموعها الى ٢٧٦٤٣ حاوية نمطية مقابل<br />

٢١٤٠١ حاوية،‏ اي بتهسن قره ٦٢٤٢ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,١٧٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ عدها ١٦١٣٧ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٧٨٦٤ حاوية،‏ اي بتراجع قره ١٧٢٧ حاوية نمطية ونسبته ٩,٦٧٪.<br />

واستمرار انخفاض‏ حركة السيارات في ايلول ٢٠١٢<br />

مرفأ‏ بيروت في ايلول<br />

وافادت الاحصاءات ان حركة السيارات التي تعامل معها<br />

توفيق لطيف<br />

مرفأ‏ بيروت<br />

رءيس‏ اليوان في<br />

الماضي استمرت بالتراجع،‏ فبلغ عدها ٦٥٠١ سيارة مقابل<br />

٦٧٣٢ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ قره ٢٢٢ سيارة ونسبته<br />

.٪٣,٣٠<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي<br />

كالآتي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغ عدها ٥٨٧٩ سيارة مقابل<br />

٥٨٩١ سيارة،‏ اي بتراجع قره ١٢ سيارة ونسبته ٠,٢٠٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ تراجع عدها اي ‏ا الى<br />

٦٢٢ سيارة مقابل ٨٣٢ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ قره ٢١٠<br />

سيارات ونسبته ٢٥,٢٤٪.<br />

انخفاض‏ عد السياه بهرا في ايلول ٢٠١٢<br />

كما انخف عد السياه بهرا الى ١٤٧٥ ساءها مقابل<br />

آب المنصرم،‏ اي بتراجع قره ١٨٠ ساءها ونسبته ١٠,٨٨٪.<br />

١٦٥٥ ساءها في<br />

والتراجع ينسهب على المجموع العام للواردات المالية في ايلول ٢٠١٢<br />

من ناحية اخرى،‏ اظهرت الاحصاءات ان انخفاض‏ حركة الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي في ايلول الماضي انسهب اي ‏ا علىالمجموع العام<br />

للواردات المالية حيش بلغ ٢١٨,٤٧٣ مليون دولار اميركي مقابل ٢٢١,١١٧<br />

مليونا،‏ اي بانخفاض‏ قره ٢,٦٤٤ مليون دولار ونسبته ١,٢٠٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٢١٨,٤٧٣ مليون دولار في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

الواردات المرفئية:‏ بلغ مجموعها ١١,٩٧٤ مليون دولار مقابل ١٦,١٤٧<br />

مليونا في ايلول المنصرم،‏ اي بتراجع قره ٤,١٧٣ مليون دولار ونسبته<br />

.٪٢٥,٨٤<br />

الواردات الجمركية:‏ بلغت ١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة مقابل ١٦٦,٨٨٨ ملياراً‏ في<br />

‏ٓآب الماضي،‏ اي بارتفاع قره ٧,٧٩٦ مليارات ليرة ونسبته ٤,٦٧٪.<br />

واردات ال :TVAA بلغ مجموعها ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة مقابل ١٤١,٧٠٢ مليارا،‏<br />

اي بانخفاض‏ قره ٥,٥٣٠ مليارات ليرة ونسبته ٣,٩٠٪.<br />

واردات رءاسة الميناء:‏ بلغت ٤٤١ مليون ليرة مقابل ٤٠٢ مليون ليرة،‏ اي<br />

بتهسن قره ٣٩ مليونا ونسبته ٩,٧٠٪.■<br />

الابواب<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

عد الهاويات<br />

حاويات مستوردة<br />

حاويات مصرة<br />

حاويات معاد تستيفها<br />

عد السيارات<br />

سيارات مستوردة<br />

سيارات معاد تصيرها بهرا<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال A<br />

واردات رءاسة الميناء<br />

-١٢ باخرة<br />

١٩٨ باخرة<br />

١٨٦ باخرة<br />

٥٤٣ الف طن<br />

٤٧٠ الف طن<br />

٧٣ الف طن<br />

٩٢٠٤٩ حاوية نمطية<br />

٤٠٠٠١ حاوية نمطية<br />

٤٩١٩٤ حاوية نمطية<br />

٢٨٥٤ حاوية نمطية<br />

٦٥٣ الف طن<br />

٥٧٨ الف طن<br />

٧٥ الف طن<br />

٩٣٠٢٣ حاوية نمطية<br />

٤٦٧٩٢ حاوية نمطية<br />

٤٤٣٧٩ حاوية نمطية<br />

١٨٥٢ حاوية نمطية<br />

-١١٠ الف طن<br />

-١٠٨ الاف طن<br />

- ٢ الفا طن<br />

٦٧٢٣ سيارة<br />

٥٨٩١ سيارة<br />

٨٣٢ سيارة<br />

٦٥٠١ سيارة<br />

٥٨٧٩ سيارة<br />

٦٢٢ سيارة<br />

١١,٩٧٤ مليون دولار<br />

١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />

١٣٦,١٧٢ مليار ليرة<br />

٤٤١ مليون ليرة<br />

١٦,١٤٧ مليون دولار<br />

١٦٦,٨٨٨ مليار ليرة<br />

١٤١,٧٠٢ مليار ليرة<br />

٤٠٢ مليون ليرة<br />

-/+<br />

-٩٧٤ حاوية نمطية<br />

-٦٧٩١ حاوية نمطية<br />

+٤٨١٥ حاوية نمطية<br />

+١٠٠٢ حاوية نمطية<br />

-٢٢٢ سيارة<br />

-١٢ سيارة<br />

-٢١٠ سيارة<br />

آب ٢٠١٢<br />

ايلول ٢٠١٢<br />

TVA<br />

المجموع العام<br />

ليرات لبنانية<br />

دولار أميركي<br />

المجموع العام بع تهويله<br />

الى دولار أميركي<br />

٣١١,٢٩٧ مليار ليرة<br />

١١,٩٧٤ مليون دولار<br />

٢١٨,٤٧٣ مليون دولار<br />

٣٠٨,٩٩٢ مليار ليرة<br />

١٦,١٤٧ مليون دولار<br />

٢٢١,١١٧ مليون دولار<br />

-٤,١٧٣ مليون دولار<br />

+٧,٧٩٦ مليار ليرة<br />

-٥,٥٣٠ مليار ليرة<br />

+٣٩ مليون ليرة<br />

+٢,٣٠٥ مليار ليرة<br />

-٤,١٧٣ مليون دولار<br />

-٢,٦٤٤ مليون دولار<br />

١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

نقل<br />

حركة مرفأ‏ بيروت ومجموع وارداته المالية في الاشهر التسعة الاولى من العام ٢٠١٢<br />

مرفأ‏ بير وت يهقق ارقاما جية بهركته الاجمالية ووارداته المالية<br />

١٥٨٦ باخرة،‏ ٥,٣٤٠ ملايين طن،‏ ٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية،‏ ٦١٩٧٣ سيارة و‎٢٠٤٠‎ مليون دولار<br />

مرفأ‏ بيروت ووارداته<br />

بينت الاحصاءات ان حركة<br />

المالية الاجمالية خلال الاشهر التسعة الاولى من العام<br />

الهالي ما تزال جية ولم تتأثر سلبا حتى تاريخه<br />

بالاحاش الامنية الاقليمية والاوضاع غير المستقرة في<br />

لبنان.‏<br />

مرفأ‏ بيروت في الاشهر التسعة الاولى من العامين<br />

مقارنة بهركة<br />

٢٠١١ و‎٢٠١٢‎<br />

مرفأ‏ بيروت خلال الاشهر<br />

فق اظهرت المقارنة بهركة<br />

التسعة الاولى من العامين ٢٠١١ و‎٢٠١٢‎ الارقام التالية:‏<br />

مجموع البواخر:‏ بلغ ١٥٨٦ باخرة مقابل ١٦٤٨ باخرة،‏<br />

اي بانخفاض‏ قره‎٦٢‎ باخرة ونسبته ٣,٧٦٪.<br />

مجموع كميات الب ‏اءع:‏ بلغ الوزن الاجمالي ٥,٣٤٠<br />

ملايين طن مقابل ٥,٠٢٦ ملايين،‏ اي بتهسن قره ٣١٤ الف<br />

طن ونسبته ٦,٢٥٪.<br />

وتوزع هذا الوزن الاجمالي البالغ ٥,٣٤٠ ملايين طن كالآتي:‏<br />

الوزن الاجمالي للب ‏اءع المستوردة:‏ بلغ ٤,٧٢٢ ملايين طن مقابل ٤,٤٢٨<br />

ملايين،‏ اي بارتفاع قره ٢٩٤ الف طن ونسبته ٦,٦٤٪.<br />

الاجمالي للب ‏اءع المصرة : بلغ ٦١٨ الف طن مقابل ٥٩٨ الفاً،‏ اي<br />

الوزن<br />

بزيادة قرها ٢٠ الف طن ونسبتها ٣,٣٤٪.<br />

ارتفاع عد الهاويات خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />

مرفأ‏ بيروت خلال الاشهر التسعة<br />

كما ارتفع عد الهاويات التي تعامل معها<br />

الاولى من العام الهالي فبلغ ٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية،‏ مقابل ٧٦٨٣٨٢ حاوية<br />

للفترة عينها من العام الماضي،‏ اي بارتفاع نسبته ٣,٥٧٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٦٨٣٨٢ حاوية نمطية في ايلول كالآتي:‏<br />

مجموع الهاويات المستوردة:‏ بلغ ٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية مقابل ٣٧٦٦٢٧<br />

حاوية،‏ اي بتهسن قره ٨٥٦٣ حاوية نمطية ونسبته ٢,٢٧٪.<br />

مجموع الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ<br />

٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية مقابل ٣٧٦٦٩٦ حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ٣,٨٧٪.<br />

مجموع الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ بلغ ١٩٣٤٨ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٥٠٥٩ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٤٢٨٩ حاوية نمطية ونسبتها ٢٨,٤٨٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية خلال<br />

الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي كالآتي:‏<br />

مجموع الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ ٢٣٠٥٢٤<br />

حاوية نمطية مقابل ٢١٢٥٧٦ حاوية للاشهر التسعة نفسها من العام الماضي،‏ اي<br />

بنمو قره ١٧٩٤٨ حاوية نمطية ونسبته ٨,٤٤٪.<br />

مجموع الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغ ١٧٨٦ حاوية نمطية مقابل ١٣٠٦<br />

حاويات اي بارتفاع قره ٤٨٠ حاوية نمطية ونسبته ٣٦,٧٥٪.<br />

مجموع الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ بلغ ١٥٢٨٨٠ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٦٢٧٤٥ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ قره ٩٨٦٥ حاوية نمطية ونسبته ٦,٠٦٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />

٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي كالآتي:‏<br />

مجموع الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية : بلغ ٤١٥٥٦ حاوية مقابل<br />

٣٥٩٤٤ حاوية للاشهر التسعة ذاتها من العام الماضي،‏ اي بتهسن نسبته<br />

.٪١٥,٦١<br />

مجموع الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع<br />

المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ ١٩٥٦١٩ حاوية نمطية مقابل<br />

١٧٩٥٣٣ حاوية اي بارتفاع قره ١٦٠٨٦ حاوية نمطية ونسبته ٨,٩٦٪.<br />

ميشال نهول<br />

مرفأ‏ بيروت<br />

مير المشاريع في<br />

مجموع الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ بلغ<br />

١٥٤١١٠ حاويات نمطية مقابل ١٦١٢١٩ حاوية،‏ اي بتراجع<br />

نسبته ٤,٤١٪.<br />

رقم كبير تسجله حركة السيارات في الاشهر التسعة الاولى من<br />

العام الهالي<br />

مرفأ‏ بيروت رقما<br />

وسجلت حركة السيارات التي تاولها<br />

كبيرا فبلغ عدها ٦١٩٧٣ سيارة في الاشهر التسعة الاولى من<br />

العام الهالي مقابل ٤٩٧٢٦ سيارة للفترة عينها من العام<br />

الماضي،‏ اي بارتفاع قره ١٢٢٤٧ سيارة ونسبته ٢٤,٦٣٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٦١٩٧٣ سيارة كالآتي:‏<br />

مجموع السيارات المستوردة:‏ بلغ ٥٥٠٧٤ سيارة مقابل<br />

٤٨٩١٤ سيارة،‏ اي بزيادة قرها ٦١٦٠ سيارة ونسبتها<br />

.٪١٢,٥٩<br />

مجموع السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ ٦٨٩٩ سيارة مقابل ٨١٢<br />

سيارة،‏ اي بارتفاع كبير قره ٦٠٨٧ سيارة ونسبته ٧٥٠٪.<br />

انخفاض‏ عد السياه بهرا الى ٥٢٠٣ سياه<br />

بينما انخف عد السياه بهرا الى ٥٢٠٣ سياه مقابل ٦٩٥٧ ساءها،‏ اي<br />

بتراجع قره ١٧٥٤ ساءها ونسبته ٢٥,٢١٪.<br />

٢٠٣٩,٧ مليون دولار مجموع الواردات في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />

وانسهب الارتفاع بالهركة الاجمالية للب ‏اءع المستوردة برسم الاستهلاك<br />

المهلي خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي على المجموع العام للواردات<br />

المالية حيش بلغ ٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار مقابل ١٩٤٩,٨٣٣ مليوناً‏ للفترة نفسها<br />

من العام الماضي اي بزيادة قرها ٨٩,٩٥٥ مليون دولار ونسبتها ٤,٦١٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات المرفئية:‏ بلغ ١٢٨,٦٣٩ مليون دولار مقابل ١١٩,١٦٥<br />

مليوناً،‏ اي بارتفاع قره ٩,٤٧٤ ملايين دولار ونسبته ٧,٩٥٪.<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ١٠٢٤,٩٧٧ مليون دولار مقابل ٩٨٣,٩٠٤<br />

مليوناً،‏ اي بزيادة قرها ٤١,٠٧٣ مليون دولار ونسبتها ٤,١٧٪.<br />

مجموع واردات ال ‏ريبة على القيمة الم ‏افة (TVA)<br />

بلغ ٨٨٢,٥٣٩ مليون دولار مقابل ٨٤٣,٢٥٦ مليوناً،‏ اي بتهسن قره<br />

٣٩,٢٨٣ مليون دولار ونسبته ٤,٦٦٪.<br />

مجموع واردات رءاسة الميناء:‏ بلغ ٣,٦٣٣ ملايين دولار مقابل ٣,٥٠٨<br />

ملايين دولار،‏ اي بارتفاع قره ١٢٥ الف دولار ونسبته ٣,٥٦٪.■<br />

الابواب الاشهر ال ٩ الاولى من ٢٠١٢ الاشهر ال ٩ الاولى من ٢٠١١<br />

مجموع البواخر<br />

الب ‏اءع<br />

مجموع<br />

ب ‏اءع مستوردة<br />

ب ‏اءع مصرة<br />

مجموع الهاويات<br />

حاويات مستوردة<br />

حاويات مصرة<br />

حاويات معاد تستيفها<br />

مجموع السيارات<br />

سيارات مستوردة<br />

سيارات معاد تصيرها بهرا<br />

مجموع السياه بهرا<br />

مجموع الواردات المرفئية<br />

مجموع الواردات الجمركية<br />

مجموع واردات ال T<br />

مجموع واردات رءاسة الميناء<br />

-٦٢ باخرة<br />

١٦٤٨ باخرة<br />

١٥٨٦ باخرة<br />

٥,٠٢٦ مليون طن<br />

٥,٣٤٠ مليون طن ٤,٤٢٨ مليون طن<br />

٤,٧٢٢ مليون طن ٥٩٨ الف طن<br />

٦١٨ الف طن<br />

٧٦٨٣٨٢ حاوية نمطية<br />

٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية ٣٧٦٦٢٧ حاوية نمطية<br />

٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية ٣٧٦٦٩٦ حاوية نمطية<br />

٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية ١٥٠٥٩ حاوية نمطية<br />

١٩٣٤٨ حاوية نمطية ٤٩٧٢٦ سيارة<br />

٤٨٩١٤ سيارة<br />

٨١٢ سيارة<br />

٦٩٥٧ ساءها<br />

٦١٩٧٣ سيارة<br />

٥٥٠٧٤ سيارة<br />

٦٨٩٩ سيارة<br />

٥٢٠٣ ساءها<br />

١١٩,١٦٥ مليون دولار<br />

١٢٨,٦٣٩ مليون دولار ٩٨٣,٩٠٤ مليون دولار<br />

١٠٢٤,٩٧٧ مليون دولار ٨٤٣,٢٥٦ مليون دولار<br />

٨٨٢,٥٣٩ مليون دولار ٣,٥٠٨ مليون دولار<br />

٣,٦٣٣ مليون دولار -/+<br />

+٣١٤ الف طن<br />

+٢٩٤ الف طن<br />

+٢٠ الف طن<br />

+٢٧٤٤١ حاوية نمطية<br />

+٨٥٦٣ حاوية نمطية<br />

+١٤٥٨٩ حاوية نمطية<br />

+٤٢٨٩ حاوية نمطية<br />

+١٢٢٤٧ سيارة<br />

+٦١٦٠ سيارة<br />

+٦٠٨٧ سيارة<br />

-١٧٥٤ ساءها<br />

VAT<br />

المجموع العام للواردات<br />

+٩,٤٧٤ مليون دولار<br />

+٤١,٠٧٣ مليون دولار<br />

+٣٩,٢٨٣ مليون دولار<br />

+١٢٥ الف دولار<br />

٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار ١٩٤٩,٨٣٣ مليون دولار +٨٩,٩٥٥ مليون دولار<br />

١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

نقل<br />

حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ومجموع وارداته المالية في أيلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

ظهرت الإٕحصاءات ان حركة مرفأ‏ طرابلس‏ ووارداته المالية سجلت<br />

زيادة في شهر أيلول ‏(سبتمبر)‏ الماضي عما كانت عليه في شهر آب<br />

‏(أغسطس)‏ المنصرم.‏ ولكن هذه الهركة والواردات ما تزال ضعيفة مقارنة<br />

الأمنية في الشمال<br />

عما كانت عليه في الأٔشهر السابقة أي قبل انلاع الأٔحاش<br />

عامة ومينة طرابلس‏ خاصة.‏ كما ان تفاقم الاقتتال الاخلي في سوريا<br />

انعكس‏ سلباً‏ على الب ‏اءع المستوردة عبر مرفأ‏ طرابلس‏ وهي برسم<br />

الترانزيت البري الى الول العربية.‏ وق انخف وزنها من ٥٠ ألف طن<br />

شهرياً‏ الى أقل من ١٠ آلاف طن في أيلول الماضي.‏<br />

أيلول ٢٠١٢<br />

كيف توزعت حركة الب ‏اءع في<br />

فق أفادت المقارنة بهركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال شهري آب وأيلول من العام<br />

الهالي بالأرقام التالية:‏<br />

عد البواخر : انخف الى ٥١ باخرة في أيلول مقابل ٥٥ باخرة في آب،‏ أي<br />

بتراجع قره ٤ بواخر ونسبته ٧,٢٧٪.<br />

كميات الب ‏اءع : بلغ وزنها الإجمالي ١٠٤٩٠٦ أطنان مقابل ٩١٨٦٧ طناً‏<br />

بارتفاع قره ١٣٠٣٩ طناً‏ ونسبته ١٤,١٩٪.<br />

وتوزعت هذه الكميات البالغ وزنها ١٠٤٩٠٦ أطنان في ايلول كالاتي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ وزنها ٤٨٤١٨ طناً‏ مقابل<br />

‎٥٣٠٣١‎طناً‏ ي بانخفاض‏ قره ٤٦١٣ طناً‏ ونسبته ٨,٧٠٪.<br />

الب ‏اءع المستوردة برسم الترانزيت البري:‏ بلغ وزنها ٩٠٤٣ طناً‏ مقابل<br />

ي بتراجع قره ٨٣٠٥ أطنان ونسبته ٤٧,٨٧٪.<br />

مقابل ٢١٤٨٨ طناً،‏<br />

الب ‏اءع اللبنانية المصرة بهرا<br />

ي بزيادة قرها ٢٥٩٥٧ طناً‏ ونسبتها ١٢٠,٨٠٪.<br />

عد السيارات:‏ بلغ ٤٤٥ سيارة مقابل ٦٥٠ سيارة،‏ أي بانخفاض‏ قره ٢٠٥<br />

سيارات ونسبته ٣١,٥٤٪.<br />

أيلول ٢٠١٢<br />

ارتفاع الواردات المالية الى ١٣,٩٥٦ مليار ليرة في<br />

، أي<br />

: بلغ وزنها ٤٧٤٤٥ طناً‏ ً<br />

A<br />

، أ‏<br />

١٧٣٤٨ طناً‏ ، أ‏<br />

وسجلت الواردات المالية المستوفاة عبر مرفأ‏ طرابلس‏ في أيلول زيادة نسبتها<br />

١٣,٩٤٪ عما كانت عليه في آب،‏ حيش بلغت ١٣,٩٥٦ مليار ليرة.‏<br />

وتوزعت الواردات المالية البالغ مجموعها ١٣,٩٥٦ مليار ليرة كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات المرفئية:‏ بلغ ١,٠١٣ مليار ليرة مقابل ١,٠٥٨ مليار في آب<br />

الماضي،‏ أي بانخفاض‏ قره ٤٥ مليون ليرة ونسبته ٤,٢٥٪.<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٥,١٥٠ مليارات ليرة مقابل ٤,٦٥٧ مليارات،‏<br />

‏ٔأي بارتفاع قره ٤٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٩٪.<br />

مجموع واردات ال :TVA ارتفع الى ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل ٦,٥٣٤<br />

مليارات،‏ أي بتهسن قره ١,٢٥٩ مليار ليرة ونسبته ١٩,٢٧٪.<br />

حركة أيلول ٢٠١٢ أدنى منها في أيلول ٢٠١١<br />

وأظهرت الإحصاءات ان حركة مرفأ‏ طرابلس‏ في أيلول الماضي جاءت أدنى مما<br />

كانت عليه في الشهر ذاته من العام الماضي حيش بينت المقارنة الوقاءع التالية:‏<br />

عد البواخر:‏ بلغ ٥١ باخرة مقابل ٥٣، أي بتراجع نسبته ٣,٧٧٪.<br />

كميات الب ‏اءع : بلغ وزنها الإجمالي ١٠٤٩٠٦ أطنان مقابل ١٩٩٤٦٦ طناً،‏<br />

ي بانخفاض‏ قره ٩٤٥٦٠ طناً‏ ونسبته ٤٧,٤١٪.<br />

وتوزعت هذه الب ‏اءع البالغ وزنها ١٠٤٩٠٦ أطنان في أيلول الماضي كالآتي:‏<br />

الب ‏اءع المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ وزنها ٤٨٤١٨ طناً‏ مقابل<br />

ي بانخفاض‏ قره ٣٩٨٧٨ طناً‏ ونسبته ٤٥,١٦٪.<br />

الب ‏اءع المستوردة برسم الترانزيت البري:‏ بلغ وزنها ٩٠٤٣ طناً‏ مقابل<br />

ي بتراجع دراماتيكي قره ٥٥١١٩ طناً‏ ونسبته ٨٥,٩١٪.<br />

والمعلوم ان هذا التراجع ال ‏خم يعود الى الاقتتال ال ‏اري المنلع في سوريا<br />

منذ اكٔكشر من ١٨ شهراً.‏<br />

٨٨٢٩٦ طناً‏ ‏ٔأ‏ ً<br />

٦٤١٦٢ طناً‏ ، أ‏<br />

أيلول..‏<br />

مرفأ‏ طرابلس‏ ووارداته ما تزال ضعيفة رغم ارتفاعها في<br />

حركة<br />

٥١ باخرة،‏ ١٠٤٩٠٦ أطنان،‏ ٤٤٥ سيارة و‎١٣,٩‎ مليار ليرة مجموع الواردات<br />

الب ‏اءع البنانية المصرة بهراًً:‏ بلغ وزنها ٤٧٤٤٥ طناً‏ مقابل ٤٧٠٠٨<br />

طنان،‏ أي بتهسن طفيف قره ٤٣٧ طناً‏ ونسبته أقل من ١٪.<br />

عد السيارات:‏ بلغ ٤٤٥ سيارة مقابل ٥٠٤ سيارات،‏ أي بانخفاض‏ قره ٥٩<br />

سيارة ونسبته ١١,٧١٪.<br />

أيلول ٢٠١٢ الى ١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />

وانخفاض‏ الواردات في<br />

أيلول من العام الهالي على<br />

وانعكس‏ انخفاض‏ حركة الب ‏اءع الاجمالية في<br />

المجموع العام للواردات المالية،‏ فبلغ ١٣,٩٥٦ مليار ليرة مقابل ١٨,٩٥٣ ملياراًً‏<br />

للشهر ذاته من العام الماضي،‏ أي بانخفاض‏ نسبته ٢٦,٣٦٪.<br />

وتوزع هذا المجموع للواردات المالية والبالغ ١٣,٩٥٦ مليار ليرة كالآتي:‏<br />

الواردات المرفئية:‏ بلغت ١,٠١٣ مليار ليرة مقابل ١,٣٩١ مليار لأيلول ٢٠١١،<br />

اي بتراجع قره ٣٧٨ مليون ليرة ونسبته ٢٧,١٧٪.<br />

الواردات الجمركية:‏ بلغ مجموعها ٥,١٥٠ مليارات ليرة مقابل ٥,٦٧٨<br />

مليارات،‏ اي بانخفاض‏ قره ٥٢٨ مليون ليرة ونسبته ٩,٣٠٪.<br />

واردات :TVA بلغت ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل ١١,٨٨٤ ملياراً،‏ اي بتراجع<br />

قره ٤,٠٩١ مليارات ليرة ونسبته ٣٤,٤٢٪.<br />

انخفاض‏ حركة مرفأ‏ طرابلس‏ خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الهالي<br />

من جهة أخرى،‏ تبين ان حركة مرفأ‏ طرابلس‏ الإجمالية خلال الأشهر التسعة<br />

الاولى من العام الهالي انخف ‏ت عما كانت عليه في الفترة ذاتها من العام الماضي،‏<br />

فق انخف عد البواخر الى ٣٥٨ باخرة مقابل ٣٩٥ باخرة،‏ أي بتراجع نسبته<br />

٩,٣٧٪. كما تراجع الوزن الإجمالي للب ‏اءع الى ٩١٨٥١٧ طناً‏ مقابل ١٢٠٩٠٤٢<br />

أي بانخفاض‏ نسبته ٢٤,٠٣٪. بينما ارتفع عد السيارات الى ٤٨٧٨ سيارة<br />

مقابل ٤١٤٧ سيارة،‏ أي بزيادة نسبتها ١٧,٦٢٪.<br />

وتراجع مجموع الواردات الى ١٢٩,٤٥٤ مليار ليرة خلال الأشهر التسعة الأولى<br />

كما تراجع المجموع العام للواردات المالية عبر مرفأ‏ طرابلس‏ فبلغ ١٢٩,٤٥٤<br />

مليار ليرة مقابل ١٧٦,٣٥٧ ملياراً‏ ، أي بتراجع نسبته ٢٦,٦٠٪.<br />

وتوزع هذا المجموع للواردات والبالغ ١٢٩,٤٤٥ مليار ليرة كالآتي:‏<br />

مجموع الواردات المرفئية:‏ بلغ ١١,٥٣٤ مليار ليرة مقابل ١١,٩٧٩ ملياراً،‏ اي<br />

بتراجع قره ٤٤٥ مليون ليرة ونسبته ٣,٧١٪.<br />

مجموع الواردات الجمركية:‏ بلغ ٣٩,٠٦١ مليار ليرة مقابل ٤٩,٩٩٩ ملياراً،‏<br />

‏ٔأي بانخفاض‏ قره ١٠,٩٣٨ مليارات ليرة ونسبته ٢١,٨٨٪.<br />

مجموع واردات ال :TVAA بلغ ٧٨,٨٥٩ مليار ليرة مقابل ١١٤,٣٧٩ ملياراً،‏ اي<br />

بتراجع قره ٣٥,٥٢٠ مليار ليرة ونسبته ٣١,٠٥٪.■<br />

ال A<br />

طناً‏ ٔ<br />

البوابات<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

عد السيارات<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال<br />

مجموع الواردات<br />

البوابات<br />

- ٤ بواخر<br />

+١٣٠٣٩ طنا<br />

- ٢٠٥ سيارة<br />

- ٤٥ مليون ليرة<br />

٥٥ باخرة<br />

٩١٨٦٧ طنا<br />

٦٥٠ سيارة<br />

ايلول ٢٠١٢<br />

٥١ باخرة<br />

١٠٤٩٠٦ طنا<br />

٤٤٥ سيارة<br />

TVA<br />

عد البواخر<br />

كميات الب ‏اءع<br />

عد السيارات<br />

الواردات المرفئية<br />

الواردات الجمركية<br />

واردات ال<br />

مجموع الواردات<br />

١,٠١٣ مليار ليرة<br />

٥,١٥٠ مليار ليرة<br />

٧,٧٩٣ مليار ليرة<br />

١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />

آب ٢٠١٢<br />

١,٠٥٨ مليار ليرة<br />

٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />

٦,٥٣٤ مليار ليرة<br />

١٢,٢٤٩ مليار ليرة<br />

-/+<br />

٥٣ باخرة<br />

١٩٩٤٦٦ طنا<br />

٥٠٤ سيارة<br />

٥١ باخرة<br />

١٠٤٩٠٦ طنا<br />

٤٤٥ سيارة<br />

١,٠١٣ مليار ليرة<br />

٥,١٥٠ مليار ليرة<br />

ليرة<br />

مليار<br />

٧,٧٩٣<br />

١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />

١,٣٩١ مليار ليرة<br />

٥,٦٧٨ مليار ليرة<br />

ليرة<br />

مليار<br />

١١,٨٨٤<br />

١٨,٩٥٣ مليار ليرة<br />

+٤٩٣ مليون ليرة<br />

+١,٢٥٩ مليار ليرة<br />

+١,٧٠٧ مليار ليرة<br />

-/+<br />

-٢ باخرة<br />

-٩٤٥٦٠ طنا<br />

-٥٩ سيارة<br />

ايلول ٢٠١١<br />

ايلول ٢٠١٢<br />

TVA<br />

-٣٧٨ مليون ليرة<br />

-٥٢٨ مليون ليرة<br />

ليرة<br />

مليار<br />

٤,٠٩١-<br />

-٤,٩٩٧ مليار ليرة<br />

١١٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

نقل<br />

حركة الهاويات في مرفأ‏ بيروت في ايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

التراجع الصغير الذي سجله مرفأٔ‏<br />

بيروت بهركة الهاويات التي<br />

تاولها في شهر ايلول ‏(سبتمبر)‏<br />

الماضي لم يمنع هذه الهركة من<br />

المهافظة على نشاطها المزدهر،‏ فق<br />

تعامل المرفأ‏ مع ٩٢٠٤٩ حاوية<br />

نمطية مقابل ٩٣٠٢٣ حاوية لشهر<br />

‏ٓآب ‏(اغسطس)‏ المنصرم،‏ اي<br />

بانخفاض‏ صغير قره ٩٧٤ حاوية<br />

خير الله الزين<br />

نمطية ونسبته ١,٠٥٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات في آب وايلول ‎٢٠١٢‎؟<br />

واظهرت المقارنة بهركة الهاويات خلال شهري آب وايلول الماضيين الآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٤٠٠٠١ حاوية نمطية مقابل ٤٦٧٩٢<br />

حاوية لشهر آب اي بانخفاض‏ قره ٦٧٩١ حاوية نمطية ونسبته ١٤,٥١٪.<br />

الهاويات المصرة والمعاد تصيرها:‏ بلغ عدها ٤٩١٩٤ حاوية نمطية<br />

مقابل ٤٤٣٧٩ حاوية اي بارتفاع قره ٤٨١٥ حاوية نمطية ونسبته ١٠,٨٥٪.<br />

الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن:‏ ارتفع عدها الى ٢٨٥٤ حاوية<br />

نمطية مقابل ١٨٥٢ حاوية اي بزيادة نسبتها ٥٤,١٠٪.<br />

كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول ‎٢٠١٢‎؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول والبالغة ٤٠٠١ حاوية كالآتي:‏<br />

الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ عدها ٢٤٤٥٣ حاوية<br />

نمطية مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية لشهر آب،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١١,٥٥٪.<br />

الهاويات المستوردة فارغة:‏ بلغ عدها ٥٩٥ حاوية نمطية مقابل ٤٩٢ حاوية<br />

اي بتهسن قره ١٠٣ حاويات نمطية ونسبته ٢٠,٩٣٪.<br />

الهاويات المستوردة برسم المسافنة:‏ تراجع مجموعها الى ١٤٩٥٣ حاوية<br />

نمطية مقابل ١٨٦٥٤ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١٩,٨٤٪.<br />

تبيلات طفيفة في بع المراتب الامامية وMSC متشبشة بالاولى<br />

طرأت على بع المراتب<br />

من جهة ثانية،‏ افادت الاحصاءات ان تبيلات طفيفة<br />

الامامية بهركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:‏<br />

‏(لبنان)‏ ما تزال متشبشة بالمرتبة الاولى بتفريغها ٧٣٠٤<br />

حاويات نمطية في ايلول مقابل ٩١٣٩ حاوية في آب،‏ اي بتراجع نسبته ٢٠,٠٨٪.<br />

- كما حافظت مجموعة سي لاين على المرتبة الشانية باستيرادها ٥٧٨٢ حاوية<br />

نمطية مقابل ٦٥٧٨ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١٢,١٠٪.<br />

- بينما استعادت وكالة ميريت شيبنغ المرتبة الشالشة بتنزيلها ٤٧١٨ حاوية نمطية<br />

مقابل ٤١٣٨ حاوية،‏ اي بتهسن قره ٥٨٠ حاوية نمطية ونسبته ١٤,٠٢٪.<br />

- في حين تراجعت مجموعة ميتز من المرتبة الشالشة الى الرابعة بتفريغها ٣٩٨٦<br />

حاوية نمطية مقابل ٤٦٧٩ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ١٤,٨١٪.<br />

- وظلت نقليات الجزاءري مهتلة المرتبة الخامسة باستيرادها ١٢٤٢ حاوية<br />

نمطية،‏ مقابل ١٩٥٢ حاوية اي بتراجع نسبته ٣٦,٣٧٪.<br />

وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايلول ‎٢٠١٢‎؟<br />

وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />

٤٩١٩٤ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية : بلغ عدها ٥٤١٤ حاوية نمطية<br />

مقابل ٥١١٤ حاوية في آب،‏ اي بارتفاع نسبته ٥,٨٧٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب ‏اءع المستوردة<br />

برسم الاستهلاك المهلي:‏ بلغ عدها ٢٧٦٤٣ حاوية نمطية مقابل ٢١٤٠١<br />

- فوكالة MSC<br />

والمرفأ‏ يتاول ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية<br />

حركة الهاويات تهافظ على نشاطها المزدهر<br />

الوكالات الفاعلة تهافظ على مراتبها:‏ MSC متشبشة بالاولى استيرادا وسي لاين تصيرا<br />

حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٦٢٤٢ حاوية نمطية ونسبتها ٢٩,١٧٪.<br />

الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة:‏ انخف مجموعها الى ١٦١٣٧<br />

حاوية نمطية مقابل ١٧٨٦٤ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ٩,٦٧٪.<br />

تعيلات قليلة في المراتب الامامية وسي لاين تهافظ على الاولى بالتصير<br />

وبينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب ‏اءع لبنانية والبالغ مجموعها ٥٤١٤<br />

حاوية نمطية في ايلول الماضي الآتي:‏<br />

- حافظت مجموعة سي لاين على المرتبة الاولى للشهر الشاني على التوالي<br />

بتصيرها ٢٥٧٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٢٢ حاوية،‏ اي بارتفاع نسبته ٢١,٤٩٪.<br />

- كما راوحت ميريت شيبنغ مكانها في المرتبة الشانية بتهميلها ١٦٦٧ حاوية نمطية<br />

مقابل ١٨٤٣ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٧٦ حاوية نمطية ونسبته ٩,٥٥٪.<br />

- بينما تقمت مجموعة ميتز من المرتبة الرابعة الى الشالشة بشهنها ٥٧٤ حاوية<br />

نمطية مقابل ٣٧١ حاوية،‏ اي بزيادة قرها ٢٠٣ حاويات نمطية ونسبتها ٥٤,٧٢٪.<br />

- في حين احتلت وكالة MSC ‏(لبنان)‏ المرتبة الرابعة بتصيرها ٢٩٩ حاوية<br />

نمطية مقابل ٣٨٤ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ قره ٨٥ حاوية نمطية ونسبته ٢٢,١٣٪.<br />

- وحافظت نقليات الجزاءري على المرتبة الخامسة بتهميلها ١٨٤ حاوية نمطية<br />

مقابل ٢٦٠ حاوية،‏ اي بتراجع قره ٧٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,٢٣٪.<br />

استمرار تراجع حركة المسافنة في ايلول الماضي<br />

واستمرت حركة المسافنة بتراجعها في ايلول الماضي فبلغ مجموعها ٣١٠٩٠<br />

حاوية نمطية مقابل ٣٦٥١٨ حاوية في آب،‏ أي بتراجع نسبته ١٤,٨٦٪.<br />

وتوزعت حركة المسافنة البالغة ٣١٠٩٠ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

‏(لبنان)‏ على المرتبة الاولى بتاولها ١٥٦١٤ حاوية<br />

نمطية مقابل ١٩١٥١ حاوية في آب،‏ اي بتراجع نسبته ١٨,٤٧٪.<br />

- كما احتفظت وكالة ميريت شيبنغ بالمرتبة الشانية ب ١٣٧٠٤ حاويات نمطية<br />

مقابل ١٥٢٤٢ حاوية،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٥٣٨ حاوية نمطية ونسبته ١٠,١٠٪.<br />

وبلغت حصة الوكالات الاخرى ١٧٧٢ حاوية نمطية مقابل ٢١٢٥ حاوية،‏ اي<br />

بانخفاض‏ قره ٣٥٣ حاوية نمطية ونسبته ١٦,٦١٪.■<br />

استيراد - IMPORT<br />

- حاظفت وكالة MSC<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUGUST 12 +/-<br />

1- MSC (LEBANON) 7304 9139 -1835<br />

2- SEALINE GROUP 5782 6578 -796<br />

3- MERIT SHIPPING 4718 4138 +580<br />

4- METZ GROUP 3986 4679 -693<br />

5- GEZAIRY TRANSPORT 1242 1952 -710<br />

6- EL-FIL SHIPPING 790 295 +495<br />

7- EDOUARD CORDAHI 589 853 -264<br />

8- GULF AGENCY 36 - +36<br />

9- HENRY HEALD & CO 6 - +6<br />

10- MAERSK GROUP - 12 -12<br />

TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 24453 27646 -3193<br />

TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 595 492 +103<br />

TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 13549 17327 -3778<br />

TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU) 1404 1327 +77<br />

TOTAL GENERAL (TEU) 40001 46792 -6791<br />

تصير - EXPORT<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUGUST 12 +/-<br />

1- SEALINE GROUP 2578 2122 +456<br />

2- MERIT SHIPPING AGENCY 1667 1843 -176<br />

3- METZ GROUP 574 371 +203<br />

4- MSC (LEBANON) 299 384 -85<br />

5- GEZAIRY TRANSPORT 184 260 -76<br />

6- EDOUARD CORDAHI 78 67 +11<br />

7- EL-FIL SHIPPING 17 24 -7<br />

7- BRAINMARE 17 - +17<br />

8- GULF AGENCY - 43 -43<br />

TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 5414 5114 +300<br />

TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 27643 21401 +6242<br />

TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 14926 16175 -1249<br />

TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 1211 1689 -478<br />

TOTAL GENERAL (TEU) 49194 44379 +4815<br />

- MSC لبنان<br />

١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

نقل<br />

حركة السيارات في مرفأ‏ بيروت في ايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢<br />

مرفأ‏ بيروت خلال شهر<br />

افادت الاحصاءات ان حركة السيارات التي تعامل معها<br />

ايلول ‏(سبتمبر)‏ الماضي سجلت تراجعا وذلك للشهر الشاني على التوالي.‏<br />

واظهرت الاحصاءات اي ‏ا ان العد الاكبر من السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت<br />

ما يزال يستورد من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة الاميركية.‏<br />

المرفأ‏ تعامل مع ٦٥٠١ سيارة في ايلول ٢٠١٢<br />

بلغ عد السيارات التي تاولها مرفأ‏ بيروت ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي<br />

مقابل ٦٧٢٣ سيارة في آب ‏(اغسطس)‏ المنصرم اي بتراجع نسبته ٣,٣٠٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

السيارات المستوردة:‏ بلغ مجموعها ٥٨٧٩ سيارة في ايلول مقابل ٥٨٩١<br />

سيارة في آب،‏ اي بانخفاض‏ قره ١٢ سيارة ونسبته ٠,٢٠٪.<br />

السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ عدها ٦٢٢ سيارة مقابل ٨٣٢ سيارة،‏<br />

اي بتراجع قره ٢١٠ سيارات ونسبته ٢٥,٢٤٪.<br />

تبيلات في بع المراتب الامامية وليفانت تهافظ على الاولى<br />

من ناحية اخرى،‏ اظهرت الاحصاءات ان حركة السيارات المستوردة في ايلول<br />

الماضي والبالغ عدها ٦٥٠١ سيارة شهت تبيلات في بع المراتب الامامية<br />

للوكالات المستوردة:‏<br />

LEVANT بقيت متربعة على المرتبة الاولى بتفريغها<br />

١٣٨٣ سيارة مشهونة من مرافئ الولايات المتهة الاميركية والشرق الاقصى<br />

مقابل ١٠٨٣ سيارة لشهر آب المنصرم،‏ اي بارتفاع نسبته ٢٧,٧٠٪.<br />

بالمرتبة الشانية بتنزيلها ١٢٤٥ سيارة<br />

مستوردة من الشرق الاقصى مقابل ٨٨٦ سيارة اي بزيادة نسبتها ٤٠,٥٢٪.<br />

- بينما تقمت وكالة هنري هيل وشركاه من المرتبة الرابعة الى الشالشة<br />

باستيرادها ١٠١٢ سيارة مقابل ٧٦٨ سيارة اي بتهسن نسبته ٣١,٧٧٪.<br />

- كما تقمت وكالة MSC ‏(لبنان)‏ من المرتبة الخامسة الى الرابعة باستيرادها<br />

٥٥٠ سيارة من مرافئ الولايات المتهة الاميركية واوروبا مقابل ٦٥٥ سيارة،‏ اي<br />

بانخفاض‏ قره ١٠٥ سيارات ونسبته ١٦,٠٣٪.<br />

- وتقمت مجموعة سي لاين من المرتبة السادسة الى الخامسة بتفريغها ٥٣١<br />

سيارة مهملة من مرافئ الشرق الاقصى واوروبا الشمالية مقابل ٤٩٩ سيارة،‏ اي<br />

بارتفاع قره ٣٢ سيارة ونسبته ٦,٤١٪.<br />

- وجاءت المرتبة السادسة من نصيب مجموعة ميتز باستيرادها ٣٧١ سيارة<br />

من المرافئ الاوروبية مقابل ٤٧١ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ٢١,٢٣٪.<br />

ارتفاع حصة الوكالات الست الاولى الى ٥٠٩٢ سيارة<br />

من جهة ثانية،‏ افادت الاحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلت<br />

المراتب الست الاولى ارتفعت الى ٥٠٩٢ سيارة في ايلول الماضي اي ما نسبته<br />

٨٦,٦١٪ من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٧٩ سيارة،‏ في حين كانت<br />

آب المنصرم،‏<br />

حصة الوكالات البهرية التي احتلت المراتب ذاتها ٤٧١٠ سيارات في<br />

- فوكالة SHIPPING<br />

- كما احتفظت WILHELMSEN<br />

والمرفأ‏ يتعامل مع ٦٥٠١ سيارة<br />

حركة السيارات تواصل تراجعها<br />

ليفانت تهافظ على المرتبة الاولى وWILHELMSEN على الشانية<br />

اي ما نسبته ٧٩,٩٥٪ من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٩١ سيارة،‏ اي<br />

بارتفاع قره ٣٨٢ سيارة ونسبته ٨,١١٪.<br />

انخفاض‏ عد السيارات الجية المستوردة في ايلول الماضي<br />

في حين تراجع عد السيارات الجية المستوردة في ايلول،‏ فبلغ ٢٨٥٢ سيارة<br />

اي ما نسبته ٤٨,٥١ بالمئة من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٧٩<br />

سيارة،‏ مقابل ٣٠٠١ سيارة جية مستوردة في آب،‏ اي ما نسبته ٥٠,٩٤٪ من<br />

مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٩١ سيارة،‏ اي بانخفاض‏ نسبته ٤,٩٦٪.<br />

ارتفاع عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات في ايلول الماضي<br />

في حين ارتفع عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات في ايلول فبلغ ١٦٠٩<br />

سيارات اي ما نسبته ٢٧,٣٧٪ من مجموع السيارات المستوردة،‏ مقابل ١٤٢٥<br />

سيارة مستوردة ضمن الهاويات في آب،‏ اي ما نسبته ٢٤,١٩٪ من مجموع<br />

السيارات المستوردة،‏ اي بزيادة نسبتها ١٢,٩١٪.<br />

حركة السيارات في ايلول ٢٠١٢ اكبر منها في ايلول ٢٠١١<br />

وبينت حركة السيارات في مرفأ‏ بيروت ان عد السيارات التي تاولها المرفأ‏ في<br />

ايلول الماضي والبالغ ٦٥٠١ سيارة جاء اكبر مما كان عليه في الشهر ذاته ‏(ايلول)‏<br />

من العام الماضي،‏ حيش بلغ ٤٢٨٠ سيارة،‏ اي بارتفاع نسبته ٥١,٨٩٪.<br />

وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي كالآتي:‏<br />

مجموع السيارات المستوردة:‏ بلغ ٥٨٧٩ سيارة مقابل ٤٢٧٤ سيارة،‏ اي<br />

بتهسن قره ١٦٠٥ سيارات ونسبته ٣٧,٥٥٪.<br />

مجموع السيارات المعاد تصيرها بهرا:‏ بلغ ٦٢٢ سيارة مقابل ٦ سيارات<br />

اي بزيادة ضخمة قرها ٦١٦ سيارة.‏<br />

ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في ايلول ٢٠١٢<br />

من جهة اخرى اظهر البيان الصادر عن جمعية مستوردي السيارات الجية في<br />

لبنان ان عد السيارات الجية المباعة في ايلول الماضي بلغ ٣١٣٠ سيارة مقابل<br />

٢٩٥٦ سيارة للشهر ذاته من العام الماضي،‏ اي بزيادة نسبتها ٥,٨٨٪.<br />

٢٧٨٣٢ سيارة جية مباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />

وبلغ عد السيارات الجية المباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />

٢٧٨٣٢ سيارة مقابل ٢٥٩١٤ سيارة للاشهر نفسها من العام الماضي،‏ اي<br />

بتهسن قره ١٩١٨ سيارة جية مباعة ونسبته ٧,٤٠٪.<br />

السيارات الكورية الجية الاكشر مبيعا خلال الاشهر التسعة الاولى<br />

وافاد البيان اي ‏ا ان عد السيارات الكورية الجية تصرت قاءمة مبيعات<br />

السيارات المباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي حيش بلغ ١٢٤٦٩<br />

سيارة،‏ تبعتها السيارات اليابانية في المرتبة الشانية ب ٧٥٨٧ سيارة،‏ وجاءت<br />

المرتبة الشالشة من نصيب السيارات الاوروبية ب ٥٧٠٦ سيارات،‏ وجاءت المرتبة<br />

الرابعة لصاله السيارات الاميركية والخامسة من نصيب السيارات الصينية.■‏<br />

NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUG 12 +/-<br />

1- LEVANT SHIPPING AGENCY 1383 1083 +300<br />

2- WILHELMSEN AGENCIES 1245 886 +359<br />

3- HENRY HEALD & CO 1012 768 +244<br />

4- MSC (LEBANON) 550 655 -105<br />

5- SEALINE GROUP 531 499 +32<br />

6- METZ GROUP 371 471 -100<br />

7- GLOBE SHIPPING 304 71 +233<br />

8- NICOLAS ABOURJEILY 249 819 -570<br />

9- GEZAIRY TRANSPORT 148 200 -52<br />

10- EDOUARD CORDAHI 77 4 +73<br />

11- MERIT SHIPPING 6 24 -18<br />

12- EL FIL SHIPPING 3 - +3<br />

13- MEDCONRO GROUP - 411 -411<br />

TOTAL IMPORT (CARS) 5879 5891 -12<br />

TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 622 832 -210<br />

TOTAL GENERAL (CARS) 6501 6723 -222<br />

سيارة KIA<br />

الأٔكشر مبيعاً‏ في<br />

لبنان<br />

١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

سيارات<br />

ألتيما ٢٠١٣<br />

‏«ريمكو»‏ تكشف عن نيسان<br />

أخاذ وحلول تكنولوجية ابتكارية لا تتوفر في سيارات فئتها<br />

تصميم<br />

من اليمين:‏ تريفور مان،‏ فايز رسامني واتسو كوساكا<br />

كشفت شركة رسامني يونس‏ للسيارات ‏(ريمكو)‏ الموزع الهصري<br />

ألتيما ٢٠١٣<br />

لسيارات نيسان في لبنان النقاب عن سيارة نيسان<br />

كلياً‏ المتفوقة على منافساتها وذات المعايير الجية في فئة<br />

الجيية<br />

سيارات السيان متوسطة الهجم،‏ وذلك خلال احتفال جمع كبار<br />

مسوءولي ‏(ريمكو)‏ وكبار ممشلي شركة نيسان الشرق الاوسط<br />

الإعلاميين.‏<br />

ونيسان العالمية الى جانب حش من<br />

وحول الموضوع،‏ قال المير التنفيذي لشركة نيسان الشرق<br />

اتسو كوساكا ‏«لق أخذنا أح اكٔكشر موديلاتنا نجاحاً‏ وحافظنا<br />

على جوهرها الأساسي وغيّّرنا كل ما تبقى تقريباً‏ - الجمال المرءي<br />

اكٔكشر السيارات<br />

وتجربة القيادة وطبعاً‏ التكنولوجيا.‏ ألتيما الجية كلياً‏ ألتيما<br />

تريفور مان،‏ فايز رسامني واتسو كوساكا امام سيارة نيسان<br />

الجذابة والمفعمة بالمزايا الهادفة والطاقة والرشاقة في فئتها».‏<br />

من جانبه قال رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة ريمكو فايز رسامني ‏«ان<br />

سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ الجية كلياً‏ تقم حزمة متكاملة من المزايا<br />

الأخاذ في المقصورة الاخلية والشكل الخارجي<br />

تشمل التصميم<br />

أثناء القيادة والتهكم المميز والتسارع الراءع والفعالية في<br />

والراحة<br />

بالإضافة الى الهلول التكنولوجية الابتكارية التي لا<br />

استهلاك الوقود،‏<br />

حالياً‏ في السيارات المنتمية الى الفئة عينها».‏<br />

تتوفر<br />

وختم رسامني ‏«لق صنعت هذه السيارة للأشخاص‏ الذين<br />

يهبون الاستمتاع بهياتهم بشكل كامل ولينا الآن سيارة سيان<br />

فاخرة من الهجم المتوسط تناسبهم تماماً».‏<br />

الأوسط<br />

Trev<br />

vor Mann (Senior Vice<br />

Pres<br />

esident of<br />

Niss ssan Inte ternat ational):<br />

If you got the right product at the right price, than you will grow<br />

Nissan Motor Company Ltd , usually shortened to Nissan , is a<br />

mult<strong>in</strong>ational automaker headquartered <strong>in</strong> Japan. It was a core<br />

member of the Nissan Group, but has become more <strong>in</strong>dependent<br />

after its restructur<strong>in</strong>g under Carlos Ghosn .<br />

Nissan was the sixth largest automaker <strong>in</strong> the world beh<strong>in</strong>d Toyota,<br />

General Motors, Volkswagen AG, Hyundai Motor Group, and Ford <strong>in</strong><br />

2010. It formerly marketed vehicles under the “Datsun” brand name. As of<br />

2011, the company’s global headquarters is located <strong>in</strong> Nishi-ku, Yokohama.<br />

In 1999, Nissan entered a two way alliance with Renault S.A. of France,<br />

which owns 43.4% of Nissan while Nissan holds 15% of Renault shares, as<br />

of 2008. <strong>Al</strong>ong with its normal range of models, Nissan also produces a<br />

range of luxury models branded as Inf<strong>in</strong>iti. The Nissan VQ eng<strong>in</strong>es, of V6<br />

configuration, have been featured among Ward’s 10 Best Eng<strong>in</strong>es for 14<br />

straight years. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e had the opportunity to meet the Senior<br />

Vice president of Nissan <strong>in</strong>ternational Trevor Mann and conducted <strong>this</strong><br />

<strong>in</strong>terview with him.<br />

* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your visit to Lebanon<br />

I am relatively new to <strong>this</strong> region and it was important for me to understand<br />

more of it and Lebanon is an important country for us. We’ve got a long history<br />

<strong>in</strong> Lebanon and a strong relationship with Rymco, our excellent dealer<br />

distributor here. Globally, Nissan is aim<strong>in</strong>g for market share <strong>in</strong>crease and it is<br />

thus important to understand how we do th<strong>in</strong>gs on a local market level and<br />

how we can work better together and support Rymco <strong>in</strong> terms of grow<strong>in</strong>g our<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

brand strength and presence <strong>in</strong> <strong>this</strong> country and obviously the <strong>Al</strong>tima launch<br />

was the ideal opportunity to come and visit Lebanon.<br />

* Will the price of Nissan <strong>Al</strong>tima 2013 suit all the Lebanese<br />

- Nissan, <strong>in</strong> all countries, is consistent to offer the right products at the right<br />

price that excites our customers and the <strong>Al</strong>tima 2013 is the product for the<br />

market. We always need to rema<strong>in</strong> competitive but what is important is that<br />

we stick strong to our pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> terms of what we believe that we offer our<br />

customers and their <strong>in</strong>novation and excitement. <strong>Al</strong>tima 2013 is <strong>in</strong> a very good<br />

price position with<strong>in</strong> <strong>this</strong> market and no matter how much competition there is<br />

<strong>in</strong> any market, if you got the right product at the right price, than you will grow<br />

and we believe that with <strong>Al</strong>tima, we’ve got that formula.<br />

* Can you tell us how Lebanon is be<strong>in</strong>g l<strong>in</strong>ked to Nissan Power 88 Plan <br />

- We certa<strong>in</strong>ly want Lebanon to cont<strong>in</strong>ue to grow and to contribute to our global<br />

market share objective which is 8%. When we look at Nissan global position,<br />

some countries, such as Lebanon, have already over-achieved the 8%<br />

market share target, but they contribute to Nissan global objective. We want<br />

to grow Nissan Brand everywhere <strong>in</strong> the world without los<strong>in</strong>g the equity<br />

awareness and strong hold. In addition to <strong>this</strong>, we have competitive export<br />

basis <strong>in</strong> Thailand, India, Indonesia and Mexico, so we will have our most competitive<br />

products to match the market and satisfy our customers.<br />

* What is your message to the Lebanese Market<br />

Lebanon seems a very vibrant and excit<strong>in</strong>g country and s<strong>in</strong>ce Nissan makes<br />

also very excit<strong>in</strong>g products we believe they both can make a perfect match<br />

which will reflect positively on the Lebanese customers.<br />

١٢٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

َ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً ء<br />

ً<br />

■<br />

الأول لرءيس‏ شركة<br />

خلال حفل الإطلاق،‏ قّم تريفور مان الناءب<br />

نيسان العالمية عرضاً‏ حول خطتها الموسعة<br />

الساسية التي من شأنها ان تسرّع نمو الشركة<br />

في أسواق وقطاعات جية.‏<br />

NISSAN POWER 88<br />

فايز رسامني<br />

‏(ريمكو :(RYMCO<br />

‏«ألتيما ٢٠١٣ طراز عشاق الفخامة والرفاه<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة ريمكو RYMCO وكيلة سيارات ‏«نيسان»‏<br />

و«انفينيتي»‏ و«جي ام سي»‏ فايز رسامني وفي دردشة مع منوب ‏«البيان<br />

في تفوقها<br />

‏ٔأمل<br />

قتصادية»‏ لمناسبة اطلاق طراز ‏«ألتيما ٢٠١٣»<br />

الإ‏<br />

على منافساتها وارساءها معايير جية في فئتها،‏ متناولاً‏<br />

التكنولوجية،‏ لافتاً‏ الى ان طرازها موجه الى عشاق الفخامة والرفاه والتمايز<br />

في طريقة العيش.‏<br />

ً مزاياها<br />

ALTIMA<br />

تفوق على منافساتها<br />

■ ماذا تأملون من سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ التي أطلقتموها في<br />

السوق اللبنانية موءءخراً؟<br />

مل من اطلاق سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ ان نهقق الريادة في<br />

سوق السيارات المتوسطة الهجم،‏ حيش من المتوقع ان تتفوق على<br />

منافساتها وترسي معايير جية في فئتها.‏<br />

ف.أ.‏ كتانة تهتفل بعيها ال ٩٠ وتستعرض‏ انجازاتها<br />

احتفلت موسسة ف.‏ أ.‏<br />

F.A.<br />

KETTA<br />

كتانة ANEH<br />

بعيها التسعين،‏ وذلك في<br />

الميوزك هول به ‏ور اكٔكشر من<br />

٤٠٠ معو.‏<br />

وأثناء الهفل استعرض‏ نبيل<br />

كتانة رءيس‏ مجلس‏ ادارة<br />

الموسسة ميرها العام ٩٠<br />

عاماً‏ من تاريخ الموسسة<br />

ونجاحاتها الهالية،‏ موكاً‏ انها<br />

اليوم جزء من التراش التجاري<br />

في لبنان واحى ركاءز<br />

الاقتصاد اللبناني.‏<br />

نبيل كتانة<br />

نبيل كتانة يشرب نخب المعوين<br />

F.A. KETTANEH<br />

شركة شاد ش.م.ل.‏<br />

الميزانية العمومية كما هي بتاريخ ٢٠١١/١٢/٣١<br />

ذمم مينة مختلفة<br />

الهسابات المالية<br />

المجموع<br />

الموجودات ل.ل.‏<br />

٥,٦١٠,٠٠٠<br />

٢٤٠,٦١٤,٣٥١<br />

٢٤٦,٢٢٤,٣٥١<br />

- نأ‏ ٔ<br />

أخاذ<br />

تصميم<br />

تتميز سيارة ألتيما ‎٢٠١٣‎؟<br />

- تقم هذه السيارة حزمة متكاملة من المزايا تشمل التصميم<br />

الأخاذ للمقصورة الاخلية والشكل الخارجي والراحة أثناء القيادة<br />

والتهكم المميز والتسارع الراءع والفعالية في استهلاك الوقود،‏<br />

إضافة الى الهلول التكنولوجية الابتكارية التي لا تتوفر حالياً‏ في<br />

السيارات المنتمية الى فئتها.‏<br />

■ بمَ‏<br />

طراز عشاق الفخامة<br />

■ الى أي فئة تتوجهون بهذه السيارة؟<br />

- صنع طراز ألتيما خصيصاً‏ للأشخاص‏ الذين يهبون الاستمتاع<br />

بهياتهم الى أقصى الهود،‏ ولعشاق الفخامة والرفاه والتمايز في<br />

طريق العيش.■‏<br />

رأس‏ المال<br />

احتياطي قانوني<br />

نتاءج سابقة مورة<br />

الخسارة الناتجة<br />

المجموع<br />

المطلوبات ل.ل.‏<br />

٣٠,٠٠٠,٠٠٠<br />

١٧٧,٨٩٠,٣٨٣<br />

١٣٩,٤٦٨,٤٣٢<br />

(١٠١,١٣٤,٤٦٤)<br />

٢٤٦,٢٢٤,٣٥١<br />

‏ٔأع ‏اء مجلس‏ الادارة<br />

علي طبارة<br />

سمير الريس‏<br />

سهى طبارة<br />

مهم سعي جزاءر لي<br />

عب الرحمن علايلي<br />

رءيس‏<br />

ناءب الرءيس‏ / مير عام<br />

ع ‏و<br />

ع ‏و<br />

ع ‏و<br />

ّ مفوضو المراقبة:‏<br />

‏ٔأساسي:‏ الخبير زهير النف<br />

إضافي:‏ الخبير زياد الهاد<br />

١٢٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

ء<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ء<br />

مجتمع<br />

تنصيب د.‏ سلوى غار يونس‏ سفيرة عالمية لهوار الاديان واله ‏ارات<br />

العي العاشر ل ‏«دوموس»‏ في دارة شقير<br />

رءيس‏ المنظمة البروفسور د.‏ مخلص‏ احم الجة يسلم درع سفيرة المنظمة<br />

للكتورة سلوى غار يونس‏ وبجانبهم القاضي د.‏ يهيى الراف والمطران<br />

جورج صليبا والشاعر ميشال جها والعلامة اح ضيوف رءيس‏ دار الشقافة في<br />

بيروت،‏ فنق فينيسيا<br />

رءيسة جمعية دوموس‏ ليلى شقير تلقي كلمة<br />

صورة تذكارية لاع ‏اء الجمعية<br />

احتفلت جمعية دوموس‏ DOMUS بعي تأسيسها العاشر فأقامت حفلاً‏<br />

في دارة سليم وليلى شقير في الهازمية - الريهانية.‏<br />

حوالى ثلاثمئة شخص‏ من الأصقاء والأهل لبوا دعوة الجمعية الخيرية<br />

التي تترأسها ليلى ضومط شقير وتهتم بمسانة المسنين وبتقيم<br />

مساعات طبية ومرسية للعاءلات المهتاجة.‏<br />

للمناسبة وقع كتاب يروي مسيرة جمعية دوموس‏ ونشاطاتها<br />

المشكورة في مئة صفهة ملونة ‏ّر ومعبرة.‏<br />

سخاء واناقة في العي الوطني النمساوي<br />

لمناسبة العي الوطني لبلها،‏ ألقت سفيرة النمسا في لبنان اورسولا<br />

فاهرينغر URSULA FAHRINGER كلمة قيمة رحبت فيها بال ‏يوف وأبناء<br />

الجالية النمساوية،‏ خلال حفل مميز بأناقته وسخاءه أقيم مساء الاثنين ٢٢<br />

تشرين الأول ‏(اكٔكتوبر)‏ الماضي في فنق فينيسيا - بيروت.‏<br />

وق غصّ‏ ال ‏«بالروم»‏ بهش من الشخصيات والوجوه المعروفة في<br />

مقمهم ممشل الروساء الشلاثة الناءب غسان مخيبر الذي قطع مع السفيرة<br />

قالب حلوى مرصعاً‏ بالعلمين اللبناني والنمساوي.‏ كما ح ‏ر لفيف من<br />

البلوماسيين والقنصل الفخري للنمسا رجل الأعمال خليل فتال.‏<br />

د.‏ سلوى تقطع قالب الهلوى الذي يهمل صورها في عة مناسبات ويهوطها<br />

الاب بولس‏ عقل،‏ انجيل مينا ورنة سلمان<br />

بع ما ّ كرمها الكتور عمرو موسى رءيس‏ جامعة الول العربية سابقا في<br />

القاهرة وبالتهي في فنق فورسيزونز الشامخ على النيل،‏ منهت المنظمة<br />

العالمية لهوار الاديان واله ‏ارات في العالم الاويسكو د.‏ سلوى غار يونس‏<br />

منصب سفيرة عالمية للمنظمة كأول امرأة تنال هذا المنصب،‏ وذلك خلال<br />

الموتمر العالمي السنوي للمنظمة الذي عق في فنق فينيسيا في بيروت<br />

به ‏ور رءيس‏ المنظمة البروفسور الشيخ مخلص‏ احم الجة ورءيس‏ المنظمة<br />

العالمية لار الهكمة الكنية لهوار الاديان والشقافات والراسات العليا في<br />

مونتريال وجميع انهاء العالم البرفسور د.‏ زين العابين الهسيني الشهرستاني<br />

الذي قلها درع المنظمة الكنية كسفيرة للمنظمة في جميع انهاء العالم.‏ تخلل<br />

الهفل كلمات للبروفسور الجة وبع المشاركين في الموتمر من رجال دين<br />

كالكتور الاب بولس‏ عقل الذي سلمها أيقونة العذراء مريم وسفراء وفاعليات رسمية<br />

اثنوا فيها على دور د.‏ سلوى الراء في ميادين الانسانية التي تتخطى حود الوطن.‏<br />

بورها اختتمت المكرمة الهفل بكلمة شكرت فيها اله ‏ور.‏ كما تلقت د.‏ سلوى سيلا<br />

من البرقيات والاتصالات الهاتفية تهنئها بهذا المنصب المشرف.‏ ومن بين المباركين<br />

لهذا الهش الرءيس‏ السابق لجمهورية ايران السي مهم خاتمي واللبنانية الاولى<br />

أشرف ريفي وغيرهم من الشخصيات المهبة.‏<br />

وفاء سليمان واللواء<br />

موءسسة عوده وكتاب الين لهود<br />

بعوة من موءسسة عوده وبه ‏ور الوزير ريمون عوده،‏ اقيم حفل<br />

الصادر عن منشورات دار النهار.‏<br />

توقيع كتاب ألين لهود<br />

جمع غفير من الاصقاء ومتذوقي الكلمة المعبرة أموا فيلا عوده الراسخة<br />

في الاشرفية مساء الاربعاء ٢٤ تشرين الاول ‏(اكتوبر).‏<br />

AIGRE - DOUX<br />

١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مجتمع<br />

١٧٠٠ شخص‏ في البيال لافتتاه معرض‏ وتوقيع كتاب<br />

نور سلامه ابي اللمع وماري طنب<br />

غبريال ونجوى صايغ يكرمان اصقاءهما على ضفاف البردوني<br />

ّ<br />

صورة عاءلية لنور سلامة ابي اللمع مع والها حاكم مصرف لبنان<br />

رياض‏ سلامه ووالتها نى وشقيقتها رنا<br />

من اليمين:‏ نجوى صايغ،‏ ليلى الصله حماده،‏ الناءب والوزير السابق جوزف سكاف<br />

والرءيس‏ نصري لهود<br />

نور ابي اللمع ونى سلامه تهوطان سفيرة الولايات المتهة مورا كونيللي<br />

معرض‏ شامل<br />

وتوقيع كتاب راءع<br />

لنور سلامه ابي<br />

اللمع وماري طنب<br />

في جو بهيج وسار جمع غبريال ونجوى صايغ اصقاءهما وبينهم<br />

وزراء ونواب وشخصيات اجتماعية في مطعم مهنا المعروف بموقعه الجميل<br />

على ضفاف البردوني في زحلة،‏ حيش أضفت شلالات المياه الشعور<br />

بالسعادة لى المعوين الذين ام ‏وا وقتا ممتعا في ظل حفاوة حارة من قبل<br />

صاحبي العوة غبريال ونجوى وتذوقوا أطيب الماكٔكولات التي يقمها<br />

المطعم المعروف بسخاءه واحترامه الكبير لزباءنه.‏<br />

ART FROM LEBANON<br />

كوّ‏ نا بالفعل تكريما<br />

باهرا للفن<br />

اللبناني المعاصر<br />

(١٩٧٥ - ١٨٨٠)<br />

في<br />

WATER FRONT<br />

بيال بيروت<br />

سوليير،‏ تواف الف<br />

وسبعماية شخص‏<br />

لمواكبة الهش مساء<br />

موقعتا الكتاب نور ابي اللمع وماري طنب<br />

الخميس‏ ٢٥ تشرين<br />

الاول ‏(اكتوبر)‏ تلبية لعوة وجهها مركز بيروت للمعارض‏ مع نور سلامه<br />

ابي اللمع.‏ تقم اله ‏ور سفراء الولايات المتهة الاميركية وباكستان<br />

وتركيا ومنى الهراوي والوزيرة ليلى الصله حماده وحاكم مصرف لبنان<br />

رياض‏ سلامه وال نور ابي اللمع.‏ صاله بركات ونادين بكاش‏ نظما<br />

المعرض‏ الذي سيستمر حتىالتاسع من كانون الاول ‏(ديسمبر).‏ اما<br />

الكتاب فيقع في ٤٣٢ صفهة ويروي ستين فنانا لبنانيا عن اعمالهم<br />

ال ٥٠٠ المختارة في مجموعات خاصة وعامة،‏ ويعود ريع الكتاب لجمعية<br />

دار الامل التي تساع الاولاد المهتاجين والمسجونات التعيسات.‏<br />

من اليمين:‏ المهامي جهاد عقل،‏ عمر سلطاني،‏ ‏ّة سمية عقل وصاحب العوة غابي صايغ<br />

الناءب السابق<br />

خليل الهراوي<br />

بين نجوى<br />

صايغ ونى<br />

الهراوي<br />

من اليسار:‏<br />

جاد اشقر،‏<br />

جويل<br />

صايغ<br />

اشقر،‏ بيغي<br />

صايغ<br />

سليمان<br />

وتوفيق<br />

سليمان<br />

١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

مجتمع<br />

مصطفى أسع ‏ّم كرم وزير البيئة السنغالي<br />

أسع وحير العلي<br />

من اليسار:‏ الوزير ناظم الخوري،‏ راء شرف الين،‏ حكمت قصير،‏ مصطفى<br />

معرض‏ الرسام المبع زوهراب في البلمن<br />

يقيم الرسام المبع<br />

صاحب الريشة الساحرة<br />

زوهراب معرضا للوحاته<br />

الجية في صالة زاخم<br />

للمعارض‏ في جامعة<br />

البلمن وذلك في ٢٠<br />

تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏<br />

الجاري وسيستمر<br />

المعرض‏ لغاية ٣٠ منه.‏<br />

واللوحة هنا حملها<br />

غلاف دعوة زوهراب الى<br />

معرضه الجي في البلمن والتي ستعرض‏ نهو ٢٥ لوحة مماثلة<br />

في الجمالية والاباع والتعبير.‏<br />

أسع،‏ د.‏ جوزف طربيه،‏ حير العلي،‏<br />

من اليسار:‏ حسن كوشان،‏ مصطفى<br />

سعالله خليل وحكمت قصير<br />

لمناسبة الزيارة الرسمية التي قام بها الى لبنان وزير البيئة السنغالي السي حير<br />

العلي،‏ موالي السنغال،‏ اللبناني الأصل بعوة من نظيره اللبناني الوزير ناظم الخوري،‏<br />

‏ٔأقام السي مصطفى أسع رجل الإعلام والاعلان حفل غاء في مطعم<br />

على شرف الوزير ال ‏يف ح ‏ره الوزيران وأع ‏اء الوف السنغالي المرافق وعد من<br />

الشخصيات الرسمية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.‏<br />

LE TALLEYRAND<br />

بنك بيبلوس‏ والمعه الفرنسي يعمان المصورة الفوتوغرافية ريما مارون<br />

نظم بنك بيبلوس‏ تعاوناً‏ مع المعه الفرنسي،‏ في اطار سلسلة النشاطات الاعمة للمصورين اللبنانيين<br />

الشباب،‏ معرضاً‏ للمصورة الفوتوغرافية ريما مارون تهت عنوان ‏«الأثير»،‏ وذلك في صالة معارض‏ المعه<br />

الفرنسي،‏ طريق الشام - بيروت.‏ وضم المعرض‏ ١٤ صورة فوتوغرافية للفنانة مارون تتمهور حول<br />

موضوع الهمام،‏ وق سبقه معرض‏ للفنان روي سماحة في المكان نفسه.‏<br />

وعن رعاية بنك بيبلوس‏ لمعرض‏ ‏«أثير»‏ تقول السية نى الطويل،‏ ميرة ميرية الإعلام في مجموعة<br />

بنك بيبلوس‏ ‏«نكتشف كل يوم في اطار دعمنا للمصورين اللبنانيين الشباب مواهب جيرة بالاهتمام تلقي<br />

نظرة مختلفة على العالم من حولنا وتقم ءي روية جية تغني المشه الشقافي والفني العام».‏<br />

وت ‏يف الطويل ‏«ان ريما مارون هي مصورة واعة،‏ طموحة ومشقفة،‏ وبنك بيبلوس‏ يفخر بعمها<br />

وبعم الموهبة الجميلة التي تزخر بها».‏<br />

بورها شكرت ريما مارون بنك بيبلوس‏ والمعه الفرنسي في لبنان على بادرتهما وعلى<br />

اهتمامهما بعم الشقافة والفنانين اللبنانيين.‏<br />

١٢٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

مجتمع<br />

أكسا الشرق الأوسط للتأمين تهتفل بيوم الشريك في يوم بهري طويل<br />

دعت ‏«اكٔكسا»‏ الشرق الأوسط للتأمين<br />

شركاءها في السوق اللبنانية الى<br />

تم ‏ية يوم بعنوان ‏«لنبهر معاً»‏ وذلك<br />

في إطار تعزيز علاقتها بالشركاء.‏<br />

وجمعت المبادرة شركة اكٔكسا مع<br />

معويها المئة في مارينا جوزف<br />

خوري ال ‏بيه،‏ حيش انطلق الجميع في<br />

يوم ابهار طويل انتهى بهم في منتجع<br />

C-FLOW في جبيل.‏<br />

وفور وصولهم توزع المعوون الى<br />

٦ فرق لخوض‏ مسابقات في مختلف<br />

الألعاب البهرية.‏ ثم انتقلوا بعها<br />

لتناول الغاء ثم قطع قالب الهلوى على<br />

‏ٔأنغام الموسيقى الراقصة،‏ وفي جو<br />

احتفالي على امتاد طريق العودة حتى<br />

بلوغ ميناء مارينا ال ‏بيه.‏<br />

وكما في كل سنة،‏ كان الاحتفال بيوم<br />

الشريك مناسبة تشرف،‏ وسر بإقامتها<br />

كل من رءيس‏ مجلس‏ إدارة اكٔكسا الشرق<br />

الأوسط روجيه نسناس،‏ المير العام<br />

ايلي نسناس‏ واللجنة التنفيذية.‏<br />

عزيز وميريام قزي يودّعان سفير الأوروغواي<br />

دعا السفير عزيز قزي وعقيلته ميريام<br />

التشيلية الأصل،‏ الى مأدبة عشاء في دارتهما<br />

في غزير كفرحباب تكريماً‏ لسفير الأوروغواي<br />

الصيق خورخي لويس‏ خوري،‏ وذلك<br />

لمناسبة مغادرته لبنان نهاءياً،‏ للالتهاق<br />

بالإدارة المركزية في العاصمة مونتيفييو.‏<br />

بهفاوة رحب صاحبا العوة مع وليهما<br />

فالنتينا والكسنر بالأصقاء الذين استمعوا<br />

الى كلمات ألقيت للمناسبة وشاركوا في قطع<br />

قالب الهلوى الرمزي وتبادل الهايا التذكارية.‏<br />

السفير عزيز وميريام قزي وسفير الاوروغواي المكرم ‏ّم خورخي كان بين ال ‏يوف سفير التشيلي خوسيه<br />

ميغيل منشاكا وعقيلته،‏ سفير الأرجنتين<br />

لويس‏ خوري<br />

خوسيه غوتيرييز،‏ قنصل الأوروغواي الفخري ادمون شاغوري وزوجته لينا،‏ قنصل التشيلي الفخري رياض‏<br />

سعاده،‏ جورج وسهام تابت،‏ رياض‏ نصرالله،‏ مارلين مسيه،‏ فينوس‏ كرم،‏ جورج زوين...‏<br />

الهان وألوان فنلنا في حفل راءع وراق<br />

ريسيتال ناجه أحيته عازفة البيانو<br />

الفنلنية لورا ميكولا برعاية وح ‏ور وزير<br />

الشقافة غابي ليون في كنيسة مار يوسف<br />

للآباء اليسوعيين في الأشرفية.‏<br />

العوة كانت مشتركة من قبل سفير فنلنا<br />

هاري ماكي رينيكا،‏ مير المعه الفنلني<br />

للشرق الأوسط د.‏ ار كركانين والقنصل العام<br />

الفخري لفنلنا ظافر شاوي وعقيلته تونيا.‏<br />

جمهور مشقف وراق ح ‏ر الريسيتال<br />

الذي أعقبه حفل سخي لونه نبيذ كساره<br />

وأطايب متنوعة.‏ كان بين ال ‏يوف وزير<br />

الاعلام ولي الاعوق والوزير السابق فري<br />

روفايل.‏<br />

١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


k<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

B<br />

C<br />

C<br />

CGC<br />

C<br />

مجتمع<br />

للتأمين في برج الهمام - برمانا<br />

غاء المشرق<br />

kÉÑjôb ¬æY ø∏©j …ƒ«°SBG ~∏H »a iôNCGh ô°üe »a I~j~L ø«eCÉJ ácô°T<br />

»fƒàM Éæ«Jh ¿É«°SƒWÉe êQƒL ,¬∏dGô«N ~LÉe :ø«ª«dG øe<br />

QƒNR π«eGh ¿É«°SƒWÉe »°ùμdG ,∂jÉM ~«dh ,Ö©°U ƒHG »fhQ :ø«ª«dG øe<br />

ᩪL »HG OÉjRh QGRÉY ¢SÉ«dG ,»∏ÑM »HG √Q~fG :ø«ª«dG øe<br />

»JGƒ°ûf ΩÉ°üYh ¢ûjhQO ¬∏dG~ÑY ,»JÉjô°S ¿É°ùZ ,ºë∏e ’QÉc ,¿ÉjQÉéf Oƒ∏c :ø«ª«dG øe<br />

áØj~M ~«©°Sh OG~M ¿Gƒ£fG ,»∏ÑM »HG ¬«LhQ ,»μ«©e »∏jG :ø«ª«dG øe<br />

á≤£æe »a ~j~édG É¡Yôa ìÉààaG áÑ°SÉæªd ,ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG ácô°T âeÉb<br />

øjôj~e É¡«dG âYO ÉfÉeôH - ΩɪëdG êôH »a AG~Z áHOCÉe ,¿É©ª°S …ô«dÉZ<br />

.ΩÉ°ùbCG AÉ°SDhQh<br />

Q~æ°ùμdG á˘cô˘˘°ûdG IQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ ø˘˘jƒ˘˘Y~˘˘ª˘˘dG ∫ɢ˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°SG »˘˘a ¿É˘˘ch<br />

´ô˘Ø˘dG ô˘j~˘ª˘H É˘Ñ˘MQ å«˘M ¿É«°SƒJÉe êQƒ˘L ¢ù«˘Fô˘˘dG ÖFɢ˘fh ¿É«°SƒJÉe<br />

´hôa «ªL »a ø«∏eÉ©dG Oƒ¡L ¬aô°üàH ø«©°VGh OG~M ¿Gƒ£fG ~j~édG<br />

.«ªé∏d ìÉéædGh Ω~≤àdG ø«æªàe ácô°ûdG ΩÉ°ùbCGh<br />

∫ɪYCG ∫ÉLQ ácQÉ°ûªH ô°üe »a I~j~L ø«eCÉJ ácô°T ¢ù«°SCÉJ øY Éæ∏YCGh<br />

~MCG »a iôNCG ácô°T ¢ù«°SCÉJ øY ø«Ø°TÉc ,ábƒeôe ájQÉéJ äÉ«°üî°Th<br />

«ªL øe AÉ¡àf’G Qƒa á∏Ñ≤ªdG «HÉ°SC’G »a ¬æY ø∏©j ájƒ«°SB’G ¿G~∏ÑdG<br />

.á«°ù«°SCÉàdG äGAGôLE’Gh äÓeÉ©ªdG<br />

¿hQÉe OÉjRh ºJÉM ∫Éμ°ùH ,Éæ¡e ø«dƒH ,¢TƒaôM êQƒL :QÉ°ù«dG øe<br />

»fÉà°ùH ¬∏dG~ÑYh ∫Rôμe º«cGh ,IQɪ°S ±RƒL ,Ωƒ≤e ¿Gƒ£fG :QÉ°ù«dG øe<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 130


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

التأمين على الهياة والصهة الرابط الاقوى الذي يجمع بين شركات التأمين ومجتمعاتها<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي انعق في دبي<br />

خبراء وضامنون يعرضون افكارهم حول مساهمة التأمين في تطوير المجتمعات الخليجية<br />

من اليمين:‏ صاله الظاهري،‏ حمي المهيري وعب الخالق ءو رووف خليل<br />

آل ثاني،‏<br />

من اليمين:‏ فاطمة العوضي،‏ حسين الميزه،‏ الشيخ عبالله<br />

حمي المهيري وناصر البوسعيي<br />

دبي - اميل زخور<br />

اختار اتهاد التأمين الخليجي<br />

‏(هيئة التنسيق الخليجية للتأمين سابقا)‏ ان يكون في ضيافة جمعية<br />

موءتمره لهذه السنة في فنق البستان روتانا<br />

الامارات للتأمين،‏ حيش عق<br />

وذلك يومي ١٧ و‎١٨‎ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢.<br />

للموءتمر مع كل من هيئة الاشراف<br />

الاتهاد الاعمال الته ‏يرية<br />

وق نسّّق<br />

على التأمين في الامارات العربية المتهة<br />

وجمعية الامارات للتأمين<br />

الموءتمر برعاية وزير<br />

والاتهاد العام العربي للتأمين .GAIF وانعق<br />

الاقتصاد الاماراتي المهنس‏ سلطان سعي المنصوري.‏<br />

اما العنوان الذي اختاره الاتهاد الخليجي شعارا ءت للموتمر فهو:‏<br />

‏«التأمين والمجتمع»‏<br />

ولما كان التأمين على الهياة والصهة يشكلان اليوم الرابط الاهم الذي<br />

يجمع شركات التأمين الى مجتمعاتها،‏ فق تقرر ان تتمهور المهاضرات<br />

واوراق وجلسات العمل حولهما.‏<br />

وتوزعت الاوراق حول اربعة مواضيع هي:‏<br />

١- التأمين الطبي.‏<br />

مين على الهياة،‏ عقود التأمين الافرادية والجماعية.‏<br />

٣- استقطاب الخليجيين للعمل في شركات التأمين.‏<br />

٤- دور التأمين في تطوير المجتمعات.‏<br />

من اليمين:‏ عاليه التميمي،‏ جلال الخال،‏ ولي صياني<br />

<br />

١٣١<br />

GULF INSURANCE FEDERATION<br />

INSURANCE AUTHORITY<br />

EMIRATES INSURANCE<br />

ASSOCIATION<br />

.INSURANCE AND SOCIETY<br />

-٢ التأ‏ ٔ<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012<br />

من اليسار:‏ ولي الم ‏ف،‏ بسام حسين،‏ سمير الوزان،‏ عب الهمي العمادي،‏<br />

مروان مطره جي ءا وفواد حنون<br />

من اليسار:‏ صاله الظاهري،‏ عبالله السبيعي،‏ جاسم المفتاه وعبالله الانصاري<br />

من اليمين:‏<br />

سع مكي،‏<br />

بسام حسين<br />

وبسام جلميران


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

من اليمين:‏ عماد عب الخالق،‏ بسام جلميران،‏ كريم جبري،‏ فاته بكاش‏<br />

ومازن ابو شقرا<br />

الهفل الافتتاحي<br />

تهش في افتتاه ءت الموتمر كل من:‏<br />

١- صاله بن راش الظاهري رءيس‏ جمعية الامارات للتأمين،‏ الرءيس‏ الوري لاتهاد التأمين الخليجي.‏<br />

٢- عبالخالق ءو رووف خليل الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />

٣- حمي بن بطي المهيري وكيل وزارة الاقتصاد المساع للشوون التجارية بولة الامارات.‏<br />

.(GAIF)<br />

من اليمين:‏ د.‏ حازم ماضي،‏ د.‏ طلال عجاج،‏ عب الهكيم الزقلعي وريم الزقلعي<br />

<br />

من اليمين:‏ يعقوب الشهي،‏ واءل الخطيب،‏ اسامه القيسي،‏ كريم جبري<br />

وجورج شياق<br />

من اليمين:‏<br />

مازن ابو<br />

شقرا،‏ جو<br />

ف ‏ول،‏<br />

ابراهيم<br />

سلامه ود.‏<br />

احم ابو عبي<br />

<br />

من اليمين:‏ نهاد اسع،‏ حسين السيفي،‏ عب الفتاه قراقع،‏ لسع زروق<br />

ورشي ابو كريم<br />

صاله الظاهري:‏<br />

علينا استعادة ثقة المجتمع بأفرقاء التأمين الصهي<br />

رءيس‏ المجلس‏ التنفيذي للاتهاد الخليجي للتأمين،‏ رءيس‏ مجلس‏ ادارة<br />

جمعية الامارات للتأمين المهنس‏ صاله بن راش الظاهري القى كلمة<br />

افتتاحية شكر فيها ال ‏يوف والمشاركين على ح ‏ورهم الى دبي.‏ وبع ان<br />

اوضه اهمية الور الذي يلعبه التأمين الصهي في احياء الشقافة التأمينية في<br />

المجتمع،‏ قال:‏ علينا اعادة بناء الشقة والعلاقة بين أطراف التأمين الصهي.‏<br />

وأوصى الظاهري بايجاد معايير للربط بين كلفة اسعار خمات الرعاية<br />

من اليمين:‏ بسام جلميران وكمال ابو نهل<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

١٣٢<br />

من اليمين:‏ علي العاي وفه الهصني


ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

<br />

من اليمين:‏ سلمان النصار،‏ داوود توفيق،‏ عبالله العنزي،‏ غازي الرومي،‏<br />

عنان بغلي وسع مكي<br />

الصهية ومستوى جودة الخمة،‏ وضرورة متابعة اعمال الاطباء بشكل عام<br />

للوصول الى الرعاية الصهية المناسبة لجميع شراءه المجتمع من حيش<br />

التسعير والخمة.‏ ودعا الى استخام الوساءل المساعة في التقنيات<br />

الهيشة،‏ مشل نظام البطاقة الذكية ونظام البصمة الالكترونية بغرض‏ اله<br />

من سوء استخام البطاقة الطبية،‏ والسيطرة والمعرفة الفورية لمى تلبية<br />

التأمين.‏<br />

المطالبة بشروط عق<br />

عبالخالق روءوف خليل:‏<br />

١٤ مليار دولار اقساط التأمين في العالم العربي<br />

الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين عب الخالق ءو رووف<br />

خليل توقع ان يستمر التأمين الصهي في تسجيل مستويات عالية من<br />

التأمين في دول الخليج العربي بلغ العام<br />

النمو،‏ وقال ‏«ان اجمالي اقساط<br />

الماضي ما يقارب ١٤ مليار دولار اميركي».‏<br />

من اليسار:‏ علي العبالغني،‏ عب الخالق ءو رووف خليل وماهر الهسين<br />

د.‏ حير اليوسف:‏<br />

التأمين الالزامي الصهي في دبي لن يخ ‏ع لتعرفة اجبارية<br />

وسوف يطبق على مراحل<br />

قال مير ادارة التمويل الصهي في هيئة صهة دبي،‏ الكتور حير<br />

سعي اليوسف:‏ ان الهيئة على جاهزية تامة في ما يتعلق بالبنية التهتية لبء<br />

مشروع التأمين الصهي الالزامي.‏ وقال:‏ هناك مشكلتان اساسيتان تظهران<br />

بشكل داءم بخصوص‏ التأمين الصهي،‏ اولهما الزيادة غير المبررة في<br />

الاسعار والشانية سوء الاستخام.‏<br />

اضاف:‏ ان الهيئة لن تهد الاسعار،‏ لكن ستكون هناك الٓليات رقابة كشيرة،‏<br />

وسنطالب العيادات والمستشفيات بأن تكون مسوولة ولا داعي لرفع<br />

الاسعار من دون مبرر.‏ وسيتم تنفيذ التأمين الالزامي الصهي على مراحل<br />

تبأ‏ بالشركات الكبيرة،‏ ثم المتوسطة فالشركات الصغيرة،‏ واخيرا الافراد<br />

وعمالة المنازل في السنة الشالشة من بء التطبيق.‏<br />

GAIF<br />

من اليسار:‏ يعقوب عب الودود ورشي العزعزي من اليسار:‏ بنر الربيعان،‏ فري لطفي وتامر ساهر من اليسار:‏ ابراهيم كرم وخلون خرطبيل<br />

من اليمين:‏ مايكل قرطباوي،‏ ليلى الجسمي،‏ ارشي الطيب وفيكتور سرياني<br />

من اليمين:‏ عمرو السرطاوي،‏ مشاركة،‏ كمال ابو نهل،‏ جو ف ‏ول<br />

ووPETRAS BERTRAND<br />

١٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

<br />

من اليمين:‏ عبالله الريس،‏ ولي مهمود،‏ خال الهسن وعادل الرميه<br />

المهاضرون<br />

التأمين:‏<br />

ت ‏من الملتقى ٤ حلقات نقاش‏ ضمت مجموعة من خبراء<br />

حلقة النقاش‏ الاولى<br />

‏(التأمين الصهي)‏<br />

،KK JAYA ءا فواد حنون،‏ خلون خرطبيل وهلا غطمي<br />

من اليسار:‏ انطوان معلولي،‏ ARAJAN<br />

حلقة النقاش‏ الشانية<br />

تأمينات الهياة الفردية والجماعية)‏<br />

‏(اهمية<br />

:<br />

من اليمين:‏ د.‏ حازم ماضي،‏ خال الهسن،‏ ارشي الطيب وليلى الجسمي<br />

التأمين بن شبيب<br />

رءيس‏ الجلسة:‏ إرشي حسن الطيب - رءيس‏ خمات<br />

ومشاركوه للمهاماة.‏<br />

الباحشون : خال سعود الهسن ‏(الع ‏و المنتب بمجموعة الخليج<br />

للتأمين - دولة الكويت)،‏ ليلى الجسمي ‏(المير التنفيذي لقطاع<br />

السياسات والاستراتيجيات الصهي في الامارات)،‏ د.‏ حازم الماضي<br />

للتأمين الاماراتية.‏<br />

‏(الرءيس‏ التنفيذي لشركة الهلال الاخ ‏ر<br />

من اليسار:‏ سع مكي،‏ تامر ساهر،‏ اسامه عابين،‏ ،SELVAN RAMAN<br />

ايلي عب النور ورضوان عب العزيز<br />

رءيس‏ الجلسة اسامة عابين ‏(الرءيس‏ التنفيذي لشركة ابو ظبي<br />

الوطنية للتكافل الاماراتية.‏<br />

الباحشون:‏ تامر ساهر ‏(مير ادارة تطوير المنتجات في شركة RGA RE<br />

سع ابراهيم مكي ‏(الع ‏و المنتب في شركة التكافل الولية للتأمين -<br />

الكويت)،‏ سلفان ن.ر.‏ ‏(مساع المير العام لتأمينات الهياة - شركة اورينت<br />

الاماراتية)،‏ ايلي عب النور ‏(مير في شركة عمان للتأمين الاماراتية)‏<br />

ورضوان عب العزيز ‏(مير اكتواري في مكتب طه خبراء رياضيات التأمين).‏<br />

،(<br />

ORIENT<br />

من اليسار:‏<br />

روني خ ‏ر<br />

ومظفر اكطاس‏<br />

من اليمين:‏<br />

حسين الشربيني،‏<br />

فري لطفي،‏<br />

حسين العجمي،‏<br />

حسين الميزة،‏<br />

فاطمة عوضي،‏<br />

عب الخالق ءو رووف<br />

خليل وعيسى<br />

الزعابي<br />

GIG<br />

خال ابو<br />

رسلان وهلا<br />

تادروس‏<br />

من اليسار:‏<br />

خال مهم سي،‏<br />

فه الهصني،‏<br />

صاله الهاشمي<br />

و<br />

وNAIR GOPINATH<br />

<br />

١٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

حلقة النقاش‏ الشالشة<br />

‏(التوطين وأهمية نشر الوعي التأميني في قطاع التأمين)‏<br />

من اليمين:‏ شكيب ابو زي،‏ بسام حسين وايلي طربيه<br />

حلقة النقاش‏ الرابعة<br />

‏(آلية نشر الوعي التأميني في الشقافة التأمينية):‏<br />

<br />

من اليسار:‏ جاسم المفتاه،‏ فه الهصني،‏ خال مهم سي ووNAIR GOPINATH<br />

من اليمين:‏ حسين العجمي،‏ فاطمة العوضي،‏ حسين الميزه وعيسى الزعابي<br />

من اليمين:‏ بسام جلميران،‏ عب الخالق ءو رووف خليل،‏ اسامة القيسي وخال جشي<br />

رءيس‏ الجلسة:‏ حسين الميزة الع ‏و المنتب شركة دبي الاسلامية<br />

للتأمين واعادة التأمين<br />

الباحشون:‏ فاطمة العوضي ‏(ناءب مير عام هيئة التأمين في الامارات)،‏<br />

عيسى الزعابي ‏(مير في معه الامارات للراسات المصرفية والمالية<br />

بالشارقة)،‏ حسين العجمي ‏(مساع المير العام في معه البهرين<br />

للراسات المصرفية والمالية).‏<br />

رءيس‏ الجلسة : عب الخالق ءو رووف خليل ‏(امين عام الاتهاد العام<br />

العربي للتأمين)‏<br />

الباحشون : خال ولي الجشي ‏(ناءب مير عام المعاينون العرب<br />

)، بسام جلميران ‏(مير عام شركة الوثبة الوطنية للتأمين<br />

الاماراتية)‏ و ‏ٔأسامة القيسي ‏(الرءيس‏ التنفيذي للشركة الوطنية للتأمين<br />

التكافلي الاماراتية).‏<br />

ALA<br />

AMAN<br />

من اليمين:‏<br />

خلون<br />

خرطبيل وايلي<br />

عيسى<br />

من اليمين:‏<br />

،ROY GUILMOUR<br />

اسامه دايه<br />

وعلي<br />

العبالغني<br />

<br />

من اليمين:‏<br />

STEPHAN OTT<br />

ومهم سع<br />

من اليمين:‏<br />

خلون<br />

الهمصي<br />

وكمال ابو نهل<br />

١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

تأمين<br />

الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />

‏«اتهاد التأمين الخليجي»‏ الاسم الجي لهيئة التنسيق الخليجية<br />

شعار جي،‏ والإمارات مقر داءم لموءتمراتها السنوية<br />

<br />

آل ثاني وناصر البوسعيي<br />

من اليمين:‏ صاله الظاهري،‏ الشيخ عبالله<br />

عق المجلس‏ التنفيذي لاتهاد التأمين الخليجي اجتماعاً‏ على هامش‏<br />

الموتمر التاسع في دبي تقرر فيه الاعاد والترتيب لعق اجتماع مشترك<br />

مع مسوءولي موسسة النق العربي السعودي ‏(ساما)‏ وإدارة مراقبة<br />

التأمين،‏ وذلك لطره تسجيل الاتهاد في الأمانة العامة لول مجلس‏<br />

التعاون الخليجي في الرياض.‏<br />

هذا وتم اعتماد شعار جي للاتهاد واللاءهة التنفيذية المنظمة لعمله،‏<br />

وتقرر عق ملتقى التأمين الخليجي السنوي في دولة المقر الإمارات<br />

العربية المتهة.‏ ويمكن عق الملتقى في أي دولة أخرى من دول مجلس‏<br />

التعاون الخليجي في حال أعربت عن رغبتها في است ‏افة الملتقى.‏<br />

من اليمين:‏ جاسم المفتاه وبسام جلميران<br />

من اليسار:‏ ذيب الع ‏يلة،‏ عادل الرميه،‏ روني خ ‏ر،‏ حسين الشربيني وفري لطفي<br />

وفي نهاية المو ءتمر صرت مجموعة من التوصيات أهمها:‏<br />

في التأمين الصهي:‏<br />

(١<br />

ﷺ التنسيق بين شركات التأمين والجهات الهكومية المعنية للهوار<br />

في المواضيع التي من شأنها ان توثر على كلفة الرعاية الصهية.‏<br />

ﷺ استخام التقنيات الهيشة مشل نظام البطاقة الذكية<br />

ونظام البصمة الالكترونية لغرض‏ اله من سوء<br />

استخام البطاقة الطبية والسيطرة والمعرفة الفورية بمى شمول<br />

التأمين.‏<br />

المطالبة لشروط عق<br />

ﷺ تبني الترميزات العالمية الصادرة عن منظمة الصهة العالمية<br />

والتاكٔكي على استخامها كشرط تعاقي لقبول المطالبة مع<br />

ضرورة توافر هذه الترميزات في أنظمة الهاسوب لإدارة التأمين<br />

الصهي.‏<br />

ﷺ الإهتمام بالهل الالكتروني للمطالبات CLAIMS ونقلها الكترونياًً‏<br />

الكترونياً.‏<br />

باستخام التقنيات الهيشة في تبادل المعلومات<br />

التأمين على الهياة:‏<br />

ﷺ تطوير عقود تأمينات الهياة وتهيشها وإنشاء بنك معلومات<br />

متطور.‏<br />

تأمينات<br />

ﷺ تنشيط الجانب التريبي والتسويقي العملي لخمة<br />

SMART<br />

CARD<br />

WHO<br />

٢) فيفي<br />

التوصيات<br />

مهلياً.‏<br />

الهياة وتنظيمها وتسويقها<br />

INSURANCE DAY<br />

للتأمين<br />

ﷺ عق يوم سنوي يسمى باليوم السنوي<br />

التأمين وكافة<br />

التأمين وهيئات الرقابة على<br />

تشارك فيه كافة شركات<br />

التأميني لى الجمهور وحملة<br />

الجهات المعنية بهف نشر الوعي<br />

التأمين والمستفيين.‏<br />

عقود<br />

٣) فيفي توطين الوظاءف:‏<br />

ﷺ المشاركة في المعارض‏ السنوية التي تقيمها الولة لتوظيف<br />

المواطنين وتبني سياسة واعية ومتطورة وجاذبة للمواطنين،‏ مع<br />

ضرورة بهش مشروع جول درجات وكادر ملزم لرواتب المواطنين<br />

في شركات التأمين بما يتفق وموهلاتهم العلمية،‏ إسوة بما هو معمول<br />

به في الهيئات الهكومية والمصارف،‏ مع ضرورة متابعة تطبيق سلم<br />

الرواتب في كل من مجالس‏ إدارة شركات التأمين وأع ‏اء مجالس‏<br />

الإدارة المنتبين.‏<br />

ﷺ<br />

وضع ال ‏وابط والنظم واللواءه التنظيمية التي ت ‏من<br />

استمرارية المواطنين للعمل في هذا القطاع الهيوي،‏ ومطالبة<br />

شركات التأمين ب ‏رورة إسناد الأعمال الفنية التأمينية التي<br />

تتناسب مع موهلات المواطنين الراسية وليس‏ إسناد الأعمال<br />

الهامشية لهم.‏<br />

١٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

تأمين<br />

للتأمين - ليبيا):‏<br />

ابراهيم فلفل ‏(شركة الصهارى<br />

ننتظر حصول نه ‏ة عمرانية في ليبيا<br />

وعد شركات التأمين ارتفع الى ١٨<br />

امل بفورة في القطاع<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة<br />

الصهارى للتأمين في ليبيا<br />

ابراهيم فلفل توقع بع سنة<br />

من الشورة في ليبيا عودة<br />

المشاريع العقارية الى النهوض‏<br />

والاستشمار في البنية التهتية<br />

بهيش تشكل نه ‏ة لسوق<br />

التأمين،‏ وكشف عن سياسة<br />

الشركة المهافظة والانتقاءية،‏<br />

متوقعاً‏ بع التشد في شروط<br />

المعيين،‏ معولاً‏ على شراكة<br />

مع شركة BUPA البريطانية<br />

المتخصصة بالتأمين الصهي.‏<br />

التأمين الليبية في ظل الاضطرابات التي تشهها<br />

■ ما هو وضع شركات<br />

ليبيا بع الشورة؟<br />

- شركة الصهارى للتأمين تركّز على تغطيات المشاريع الهنسية التي<br />

ازدهرت مع الفورة العقارية خلال عامي ٢٠٠٧ و‎٢٠٠٨‎‏،‏ ولكن مع انلاع<br />

ثورة ١٧ فبراير اضطرت شركات المقاولات الى الانسهاب من ليبيا وحتى<br />

الآن لم تع الى مواقعها.‏ هذا ونتوقع خلال السنة المقبلة،‏ مع تأليف حكومة<br />

جية عودة المشاريع العقارية الى النهوض‏ والاستشمار في البنية التهتية<br />

بهيش تشكل نه ‏ة لسوق التأمين الليبية.‏<br />

اضاف:‏ بانتظار ذلك جرى تأسيس‏ خمس‏ شركات تأمين جية ليصبه<br />

العد الاجمالي لشركات التأمين ثماني عشرة.‏<br />

اما بالنسبة الى شركة صهارى فإننا نتبع سياسة مهافظة وانتقاءية توخيا<br />

لتعزيز مكانتها في السوق استعادا للانطلاق في عملية التطوير وتأهيل<br />

مواردنا البشرية.‏<br />

تشد من المعيين<br />

WA<br />

■ خلفت الاحاش الامنية في ليبيا اضرارا ضخمة،‏ فمن تهمل تلك ءو المسوولية؟<br />

- التوصيف القانوني للاضرار التي وقعت في ليبيا جراء اعمال القصف<br />

والقتال هو انها اضرار حرب AR ولذا فإنها غير مغطاة في عقود التأمين،‏ اما<br />

الاضرار اللاحقة بالسيارات والمنازل والجوام التي لم تصب بأداة حربية<br />

فيتم التعوي عنها كما في الايام العادية.‏<br />

■ ما الذي تتوقعونه في مجال تجي الاتفاقيات مع المعيين؟<br />

- لا اتوقع تغييرات كبيرة في التجيات المنتظرة،‏ انما بع التشد في الشروط،‏<br />

لكننا لن نخ ‏ع لاي شروط نجها تعسفية ولا تتوافق ومصلهة شركتنا.‏<br />

خطوة متقمة نهو الريادة<br />

■ ما هي التهيشات التي ادخلتموها ءخ موخرا الى الشركة؟<br />

- قمنا بتهقيق قفزة نوعية في مجال التأمين الصهي،‏ حيش اجرينا<br />

تهيشات تقنية تماشي العصر.‏ كما استهثنا طاقما طبيا كفيا واستقمنا<br />

برامج معلوماتية متقمة.‏ ومن جهة اخرى عقنا اتفاقية شراكة مع شركة<br />

البريطانية المتخصصة بالتأمين الصهي،‏ ونهو نعول على هذه<br />

الشراكة وهي خطوة متقمة بالنسبة الينا في مسيرة الريادة.■‏<br />

مرت ‏ى ابراهيم الجمالاني<br />

نتمنى على الهيئات العربية للاشراف على التأمين اعتماد<br />

‏ّ لتصنيف شركات التأمين والاعادة<br />

معيار عربي موح<br />

‏(عمان ري :(OMAN RE<br />

ع ‏و مجلس‏ الادارة<br />

المنتب في شركة عمان<br />

وزميل<br />

معه تشارترد للتأمين<br />

(ACII) مرت ‏ى ابراهيم<br />

الجمالاني أك قرة قطاع<br />

التأمين العماني على<br />

التوسع في العي من<br />

المجالات،‏ ورأى ان<br />

المطلوب من الشركات<br />

إعادة النظر في هيكلياتها<br />

وتنظيماتها حفاظاً‏ على<br />

الإشراف على<br />

زباءنها وتوسيع قاعتهم مستقبلاً‏ على هيئات<br />

التأمين اعتماد معيار عربي موح يسهل تطبيقه.‏ كاشفاً‏ عن سعي من<br />

‏«عمان ري»‏ للهصول لجمعية التأمين في السلطنة على مقع في الاتهاد<br />

الآٓفرو-آسيوي للتأمين وإعادة التأمين<br />

، متمنياً‏<br />

."FAIR"<br />

ري OMAN RE<br />

اعادة هيكلة وتنظيم<br />

التأمين في سلطنة عمان؟<br />

■ كيف تقومون قطاع<br />

- لقطاع التأمين في سلطنة عمان طموحات كبيرة،‏ ومن<br />

خاصياته انه يتمتع بقرة التوسع في العي من المجالات،‏ وذلك<br />

يتطلب من شركات التأمين ان تكون على اتم استعاد لاستيعاب العد<br />

الاكبر من تغطيات المشاريع،‏ كما وعليها اعادة النظر في هيكلياتها<br />

وتنظيماتها حفاظا على زباءنها وتوسيع قاعتهم مستقبلا.‏<br />

تصنيف ّ موح<br />

التأمين في منطقة الخليج العربي؟<br />

■ .... وقطاع<br />

- ثمة مطالبات من قبل هيئات الاشراف على التأمين تلزم بموجبها<br />

‏ّن كه أدنى<br />

شركات التأمين والاعادة العربية ان تهوز على تصنيف معيّ‏<br />

كي يسمه باسناد الاخطار اليها.‏<br />

وبهذه المناسبة أتمنى على الهيئات المذكورة ان تعتم معيارا عربيا<br />

يسهّل تطبيقه من مختلف الشركات في العالم العربي.‏<br />

موحا بهيش<br />

للأقساط<br />

نمو مطرد<br />

■ الشركات العربية المسنة مطالبة من المعيين بتهسين اوضاعها<br />

وقراتها ما الذي تطلبه ‏«عمان ري«‏ في هذا الاطار؟<br />

- بأنا العمل من اجل تصنيف القرة المالية والاءتمانية للشركة،‏<br />

بهيش يمكن لنا ان نلبي شروط الخول في مشاريع ضخمة،‏ كما واننا<br />

نسعى لهصول جمعية التأمين في السلطنة على مقع في الاتهاد<br />

الافرو-آسيوي للتأمين واعادة التأمين .(FAIR) والشابت ان قطاع<br />

التأمين في السلطنة وصل الى مستوى متقم في تطور بنيته الاساسية<br />

مهققا نموا مطردا في اجمالي الاقساط عاما بع عام.■‏<br />

BUPA<br />

١٤٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

للتأمين - UNITED ليبيا):‏<br />

علي السوري ‏(الشركة المتهة<br />

الخساءر المغطاة من شركات التأمين والناجمة عن أحاش<br />

ليبيا لم تكن كبيرة<br />

المير العام للشركة<br />

المتهة للتأمين في ليبيا<br />

علي السوري رأى ان<br />

الأوضاع العامة في ليبيا<br />

تتجه الى التهسن وشركات<br />

التأمين بأت تعاود<br />

نشاطها،‏ وكشف عن العمل<br />

على اطلاق نافذة تكافلية،‏<br />

مشيراً‏ الى ان عداً‏ كبيراً‏ من<br />

المعيين العرب والعالميين<br />

يرغبون بالتعاون معنا.‏<br />

للأضرار<br />

تغطيات<br />

الأحاش التي شهتها ليبيا؟<br />

■ كيف تعاملتم مع الأٔضرار الناتجة من<br />

، الخساءر لم تكن فادحة و«المتهة»‏ للتأمين حاولت قر<br />

المستطاع تسهيل مهام الم ‏مونين ليها وأجرت معهم التسويات الممكنة.‏<br />

■ كيف هي اوضاع السوق في هذه المرحلة؟<br />

التأمين الليبية تعاود نشاطها في ظل اجواء مشجعة.‏<br />

- الاوضاع الى تهسن وشركات<br />

- عموماً‏ ٔ<br />

التأمين التكافلي<br />

فرع<br />

أو تغييرات على المستوى الهيكلي للشركة؟<br />

■ هل من تهيشات<br />

- نهن في صد اطلاق نافذة ضمن الشركة تقم من خلالها خمات التأمين التكافلي.‏<br />

اضاف:‏ وعلى المى البعي من المرجه ان نعم الى تهويل الشركة الى شركة<br />

للتأمين التكافلي،‏ مع سعينا الاءم الى التطوير تهقيقاً‏ للازدهار المنشود.‏<br />

■ هل تلهظون منافسة حادة في السوق الليبية؟<br />

داءماً‏ موجودة،‏ لكن يبقى الاستمرار للشركة التي تقم الخمة<br />

- المنافسة<br />

الأف ‏ل وترتكز على الصقية والشفافية في تعاملاتها.‏<br />

٦٠ في المئة نمواًً‏<br />

■ ما الذي تتوقعونه في مجال تجي اتفاقيات إعادة التأمين؟<br />

- بالنسبة لنا في الشركة المتهة نتاءجنا اكٔكشر من ممتازة ولن نج أي صعوبة<br />

في تجي اتفاقيات الإعادة،‏ مع الإشارة الى ان<br />

عداً‏ كبيراً‏ من المعيين العرب والعالميين يرغبون<br />

بالتعاون معنا.‏<br />

■ كيف كانت نتاءجكم بنهاية ‎٢٠١١‎؟<br />

■ ■ ■<br />

شركات الاعادة<br />

العربية<br />

والعالمية<br />

ترغب بالتعامل<br />

معنا<br />

■ ■ ■<br />

للتأمين نتاءج جية<br />

- حققت الشركة المتهة<br />

بنهاية ٢٠١١ بلغت نسبة نموها ٧٠ في المئة.‏<br />

ووزعنا أرباحاً‏ بلغت ٢٠٪. ومن المبكر ان نتهش<br />

عن نتاءج العام . ٢٠١٢<br />

أخيرة؟<br />

■ كلمة<br />

- أتمنى التوفيق للجميع وللعالم العربي السلام<br />

والطمأنينة والازدهار.‏<br />

■<br />

مختار الاءرة<br />

للتأمين :(LYBIA INSURANCE<br />

‏(شركة ليبيا<br />

اعادة الاعمار في ليبيا تفته آفاقا واسعة<br />

امام قطاع التأمين<br />

شركة ليبيا للتأمين هي اولى شركات التأمين الوطنية حيش<br />

تأسست في ليبيا عام . ١٩٦٤<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة الشركة وميرها العام مختار الاءرة اوضه<br />

الإعلام،‏<br />

بع الهقاءق المتعلقة بليبيا خلافاً‏ لما تنشره وساءل<br />

ورأى ان عملية إعادة البناء بع الهرب ستفته آفاقاً‏ جية لشركات<br />

التأمين الوطنية،‏ كاشفاً‏ عن خطوات تهيشية تقوم بها الشركة على<br />

مستوى فرعي التأمين الصهي والتأمين على الهياة.‏<br />

زيادة في اجمالي الاقساط<br />

التأمين في ليبيا في ظل<br />

■ كيف تقيمون وضع شركات<br />

الاوضاع الم ‏طربة التي تعيشها البلاد؟<br />

- خلافا لما تراه بع وساءل الاعلام الاوضاع تهسنت في<br />

ليبيا والامور تسير نهو الاف ‏ل في معظم القطاعات وتهيا<br />

قطاع التأمين.‏<br />

وقال:‏ ان اعادة البناء سوف تفته آفاقا جية لشركات التأمين<br />

في ليبيا خلال السنوات الشلاش المقبلة،‏ خصوصا وان ليبيا قادمة<br />

على تطوير شامل لبنيتها التهتية.‏<br />

منافسة مهودة!‏<br />

■ هل ثمة منافسة بين الشركات الليبية؟<br />

- تنهصر المنافسة داخل عد مهود من شركات التأمين التي<br />

تتمتع بالخبرة والامكانات المهنية الكافية.‏<br />

نقلة نوعية<br />

■ هلا وضعتنا في صورة التهيشات التي ستجرونها داخل الشركة؟<br />

- هناك بع خطوات التهيش على مستوى فرعي التأمين<br />

الصهي والتأمين على الهياة،‏ وتعتبر بمشابة نقلة نوعية ومهمة<br />

للشركة،‏ واتمنى ان تسعى شركات التأمين الليبية للتطور الاءم<br />

في هذا المجال.■‏<br />

١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />

ôjhõàdG e ΩõëH πeÉ©àdG ≈dG ÉYOh IôgÉ≤dG »a ~≤©fG »ë°üdG ø«eCÉàdG ≈≤à∏e<br />

á«FÉØ°ûà°S’Gh á«Ñ£dG ô«JGƒØdG º«î° Jh<br />

¬∏dG~ÑY ~ªëeh Ö«éf ø°ùM ,ô«æe ∫OÉY .O ,»∏≤ædG ~ªëe :QÉ°ù«dG øe ,Ö£b ±hhôdG hD ~ÑY ,π«∏N ±hD<br />

hQ ≥dÉîdG ~ÑY ,…ô«gõdG AÓY ,~éªdG ƒHG ÜÉ¡jG .O :ø«ª«dG øe<br />

ídÉ°üdG ¬eÉ°SG Qɪãà°S’G ôjRh QÉ°ûà°ùe OÉ«°üdG ø°ùM ~ªMG .Oh …hÉbô°ûdG ±ô°TG .O<br />

,…ôμ°T ~ªMG ,ΩÓ°S ∞«£∏dG~ÑY ,¥OÉ°U ø°ùM ¥OÉ°U ,»dƒàe ô«ª°S :QÉ°ù«dG øe<br />

Q~H Ωɪgh ≈Ø£°üe õjõ©dG ~ÑY<br />

äÉcô°T »∏ãªe øe ô«Ñc O~Y Qƒ° ëH ∂dPh (ídÉ°üdG ¬eÉ°SG ~«°ùdG Qɪãà°S’G ôjRƒd<br />

.á«Hô©dG á≤£æªdG »ah ô°üe »a »ë°üdG ø«eCÉàdÉH á«æ©ªdG áWÉ°SƒdGh IOÉY’Gh ø«eCÉàdG<br />

á˘Hô˘é˘à˘dG ¿hô˘°VÉ˘ë˘ª˘˘dG ɢ˘¡˘˘«˘˘a ∫hɢ˘æ˘˘J π˘˘ª˘˘Y äɢ˘°ù∏˘˘L ˘˘HQG ≈˘˘≤˘˘à˘˘∏˘˘ª˘˘dG ø˘˘ª˘˘° Jh<br />

á«Ñ£dG äÉØ∏ªdG ≈∏Y áHÉbôdG ∂dòch ,á«ë°üdG ájÉYôdGh »Ñ£dG ø«eCÉàdG »a ájô°üªdG<br />

äÉcô°T É¡¡LGƒJ »àdG äÉHƒ©°üdG ∂dòch ,á«FÉØ°ûà°S’G ô«JGƒØdGh ø«fƒª° ª∏d<br />

.á«Ñ£dG äÉe~îdG »e~≤e e É¡«WÉ©J »a »ë°üdG ø«eCÉàdG<br />

º˘«˘î˘° Jh ô˘jhõ˘à˘dG ∫ɢª˘YG á˘ë˘aɢμ˘e ɢ¡˘æ˘«˘H ø˘e I~˘j~˘Y äɢ«˘°Uƒ˘à˘H ≈˘≤˘à˘∏˘ª˘˘dG ≈˘˘¡˘˘à˘˘fGh<br />

.»ë°üdG ø«eCÉàdÉH á°UÉN äÉ«©ªLh äGOÉëJG AÉ°ûfGh ,á«FÉØ°ûà°S’G á«Ñ£dG ô«JGƒØdG<br />

:≈≤à∏ªdG øY äQ~°U »àdG äÉ«°UƒàdG øe ºg’G ô°ûæf »JCÉj Ée »ah<br />

äɢ«˘©˘ª˘Lh äGOɢë˘J’ ᢫˘ë˘°üdG ᢢjɢ˘Yô˘˘dG äɢ˘cô˘˘°T Ωɢ˘ª˘˘° f’ ᢢ¨˘˘«˘˘°U Oɢ˘é˘˘jG -<br />

.á«æWƒdG ø«eCÉàdG<br />

º©æªdG ~ÑY ,∂æëdG »bƒ°T ~ªMG ,ô«£dG ~ªëe ,πjƒ£dG ¬eÉ°SG ∫GôæédG :ø«ª«dG øe<br />

Ö«°ü«¨ªdG ~dÉNh õjõY »eÉ°S ,ôcÉ°T ∫OÉY ,OɪM ∫OÉY ,»dƒàe<br />

القاهرة - اميل زخور<br />

OÉëJ’G e ¿hÉ©àdÉH á«ë°üdG ájÉYôdG IQGO’ ájô°üªdG á«©ªédG âªf<br />

»ª«∏b’G ≈≤à∏ªdG{ GAIF ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJ’Gh ø«eCÉà∏d …ô°üªdG<br />

∫hG øjô°ûJ 4h 3 »eƒj ∂dPh ,zá«ë°üdG ájÉYôdGh »Ñ£dG ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />

.IôgÉ≤dG äƒjQÉe ¥~æa »a 2012 (ôHƒàcG)<br />

:øe πc ¬«a ç~ëJh »HÉ£N πØëH ≈≤à∏ªdG íààaG<br />

AÓY ,(ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJÓd ΩÉ©dG ø«e’G) π«∏N ±hhQ hD ≥dÉîdG ~ÑY<br />

~éªdG ƒHG ÜÉ¡jG Qƒàc~dG ,(ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJ’G ¢ù∏ée ƒ° Y) …ô«gõdG<br />

¢ù«FQ) Ö£b ±hDhô˘dG ~˘Ñ˘Y ,(᢫˘ë˘°üdG á˘jɢYô˘dG IQGO’ ᢢjô˘˘°üª˘˘dG ᢢ«˘˘©˘˘ª˘˘é˘˘dG ¢ù«˘˘FQ)<br />

áÄ«¡dG IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ) …hÉbô°ûdG ±ô°TCGC Qƒàc~dG ,(ø«eCÉà∏d …ô°üªdG OÉëJ’G<br />

Óãªe Qɪãà°S’G ôjRh QÉ°ûà°ùe) OÉ«°üdG ô«ª°S ~ªMG Qƒàc~dG ,(á«dɪdG áHÉbô∏d áeÉ©dG<br />

≥dÉîdG ~ÑY «HQ ,∞°Sƒj »ëàa ∞jô°T .O ,¬∏dG ~ÑY ~jõ«dG ƒHG ~ªëe :ø«ª«dG øe<br />

~«¡°ûdG ~ÑY º«gGôHGh<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />

õjõY »eÉ°Sh ¿ƒàjR ¥QÉW ,ø«cQÉ°ûªdG ~MG ,øªMôdG ~ÑY ¥OÉ°U :ø«ª«dG øe<br />

146


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

من اليسار:‏ فوزي البشير القاء،‏ د.‏ عبالله خوجه،‏ عب السلام القماطي<br />

ود.‏ مفتاه شويط<br />

- ان يخصص‏ الاتهاد العام العربي للتأمين مستقبلا ء موتمرا حول التأمين<br />

الصهي.‏<br />

- الاسراع في اجراءات إقرار قانون شركات ادارة الرعاية الصهية بما يكفل<br />

سهولة حصول هذه الشركات على ترخيص‏ من الهيئة العامة للرقابة المالية<br />

باعتبارها الجهة المشرفة على كل من يقم منتجات تأمينية.‏<br />

- مناشة الشركات العاملة في مجال التأمين الطبي والرعاية الصهية تلبية<br />

الطلب المتزاي على منتجاتها وايجاد السبل الكفيلة بتخفي تكاليفها من خلال<br />

الاستخام الامشل لمواردها ل ‏مان استمرار تقيمها لجميع افراد المجتمع<br />

وبأقل التكاليف.‏<br />

- الاهتمام بالتأمين الطبي متناهي الصغر<br />

لتمكين شراءه كبيرة من المجتمع من الهصول على تأمين طبي بتكلفة بسيطة.‏<br />

كي على اهمية دور الوسطاء في تطوير منظومة التأمين الطبي.‏<br />

- العمل على ان تتمتع المستنات وبطاقات التأمين بعلامات تأمينية مشل<br />

MICRO HEALTH INSURANCE<br />

.<br />

- التاكٔ‏ ٔ<br />

(HOLOGRAM/ OPTICAL VARIABLE LINK / MICRO PRINT)<br />

- تفعيل وتعميم الاتصال الالكتروني ما بين مقمي الخمة والشركة،‏ وذلك<br />

من اليسار:‏ ولي حلاسو،‏ د.‏ ايهاب ابو المج،‏ سمير نهاس،‏ جاد معوض‏<br />

ووضاه الخطيب<br />

صادق حسن صادق متوسطا من اليمين:‏ مهم عب الرحمن ومن اليسار تامر علي<br />

من خلال شبكة تواصل مباشر ما بين مقمي الخمة او اع ‏اء الشبكة الطبية<br />

والشركة مباشرة.‏<br />

- التصي لهالات الغش‏ والتزوير بمنتهى الهزم من قبل شركات التأمين<br />

الطبي والرعاية الصهية بالتعاون مع الجهات الرقابية من خلال تشريعات<br />

واضهة وصارمة.‏ ■<br />

من اليسار:‏ د.‏ ايهاب ابو المج،‏ عب الروءوف قطب<br />

ءو<br />

وصادق حسن صادق<br />

من اليمين:‏ عب الخالق ءو رووف خليل من اليسار:‏ د.‏ ايهاب ابو المج وجاد معوض‏<br />

وخال المغيصيب<br />

مهم حمزه في الوسط مع مشاركين<br />

من اليسار:‏ فاطمة عب الفتاه،‏ عب الرحمن العب،‏ مهي فرجل،‏ عب الخالق<br />

روءوف خليل وغاده رجب<br />

١٤٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


C<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

t<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

E<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

D<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

CGC<br />

تأمين<br />

الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />

ø˘e á˘Ñ˘°ùf π˘˘Hɢ˘≤˘˘e ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ˘˘«˘˘Ñ˘˘J äɢ˘«˘˘Ø˘˘°ûà˘˘°ùª˘˘dG<br />

ájɪëd äÉ©jô°ûJ °Vh …Qhô° dG øe .ìÉHQC’G<br />

π˘Ñ˘b ø˘e ∫OɢY ô˘©˘°ùH á˘e~˘î˘˘dG ˘˘«˘˘Hh ø˘˘«˘˘æ˘˘WGƒ˘˘ª˘˘dG<br />

≥˘∏˘£˘æ˘ª˘dG Gò˘g ø˘eh ,ᢰü°üî˘à˘e ø˘«˘˘eCɢ˘J äɢ˘cô˘˘°T<br />

.´É£≤dG º«æJ á«dɪdG áHÉbôdG áÄ«g ∫hÉëJ<br />

¿ƒ˘˘c ,ɢ˘˘¡˘˘˘H π˘˘˘eɢ˘˘©˘˘˘à˘˘˘f ɢ˘˘æ˘˘˘c »˘˘˘à˘˘˘dG äGQɢ˘˘ª˘˘˘ã˘˘˘à˘˘˘°S’Gh<br />

kÉeɪJ ∞˘∏˘à˘î˘J Iɢ«˘ë˘dG äÉ˘æ˘«˘eCɢJ »˘a äGQɢª˘ã˘à˘°S’G<br />

äÉæ«eCÉàd ô°üe ácô°T â≤∏£fG ∂dòHh ,áeÉ©dG øY<br />

¥ƒ˘°ùdG »˘a Iɢ«˘ë˘∏˘d »˘æ˘«˘eCɢJ ¿É˘˘«˘˘c ô˘˘Ñ˘˘cɢ˘c Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG<br />

∫ɢ˘˘ª˘˘˘dG ¢SCGQ å«˘˘˘M ø˘˘˘e ᢢ˘«˘˘˘˘ª˘˘˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘bE’Gh ᢢ˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘ë˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG<br />

π°üa ≈dG Oƒ©j ∂dPh ,äGQɪãà°S’Gh •É°ùbC’Gh<br />

ô˘°üe »˘˘a äɢ˘cô˘˘°ûdG Ω~˘˘bC’ ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢ£˘˘°ûfC’G<br />

( ᢢ«˘˘∏˘˘gC’G ,¥ô˘˘°ûdG ,ô˘˘°üe) ᢢdh~˘˘∏˘˘d ᢢ˘cƒ˘˘˘∏˘˘˘ª˘˘˘ª˘˘˘dGh<br />

.I~MGƒdG ¬àaÉ≤K ¬d ~j~L ¿É«c OÉéjGh<br />

تأميني للهياة<br />

أكبر كيان<br />

ضمان عاء مجزِِ‏<br />

á˘jô˘°üª˘dG ᢫˘∏˘gC’G ø˘«˘eCɢà˘dG á˘cô˘°T º˘°SɢH º˘à˘aô˘Y ¯<br />

ô°üe êQÉN äÉcô°ûdG e ácGô°ûdG âëÑ°UCG øjCG , kÉ≤HÉ°S<br />

äÉcô°ûdG ¢ ©H e É橪éJ âfÉc »àdG ácGô°ûdG -<br />

kɢ«˘dɢM ɢeCG ,á˘eɢ©˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG »˘˘a IQƒ˘˘°ü뢢e âfɢ˘c<br />

äÉæ«eCÉJ á˘Ø˘ë˘e â∏˘≤˘à˘fG ~˘≤˘a ¿ƒ˘fɢ≤˘dG ≥˘«˘Ñ˘£˘J ~˘©˘Hh<br />

.zIÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe{ ≈dG á∏eÉc IÉ«ëdG<br />

≈∏Y ~FÉY ø«eCÉàd á©ÑàªdG á«é«JGôà°S’G »g Ée ¯<br />

º¡d øeDƒªdG øe ôÑcCC’G O~©dG ÜòéJ IÉ«ëdG ≥FÉKh<br />

ɢ¡˘fCɢH Iɢ«˘ë˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘d ô˘˘°üe ᢢcô˘˘°T õ˘˘«˘˘ª˘˘à˘˘J -<br />

áaô©ªd á°SGQ~H É¡eÉ«b ôÑY ~FÉ©∏d ≈fOCGC kG~M øª° J<br />

¿Gh kÉ°Uƒ°üN ,πjƒ£dG i~ªdG »a ~FÉ©dG §°Sƒàe<br />

~j~©dG ≈∏Y ´RƒàJh áYƒæàe ájQɪãà°S’G É¡àØëe<br />

èàæe …CG ìô£J’ ≥∏£æªdG Gòg øeh ,äÉYÉ£≤dG øe<br />

ᢢ«˘˘æ˘˘a ᢢjQGƒ˘˘à˘˘˘cG ᢢ˘°SGQO ¬˘˘˘à˘˘˘°SGQO ø˘˘˘e ~˘˘˘cCɢ˘˘à˘˘˘dG ¿hO<br />

.á° «Øà°ùe<br />

تشريعات لهماية المواطنين<br />

منتجات جية<br />

¥ƒ°ùdG »a ìô£à°S I~j~L äÉéàæe áªK πg ¯<br />

ø«æWGƒªdG øe ôÑcCG O~Y ÜÉ£≤à°S’<br />

ᢢ£˘˘N Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘d ô˘˘°üe ᢢcô˘˘˘°T âæ˘˘˘Ñ˘˘˘J -<br />

ɪH ácô°ûdG É¡e~˘≤˘J ≈˘à˘dG äɢé˘à˘æ˘ª˘dG ˘«˘ª˘L ô˘jƒ˘£˘à˘d<br />

ø«Ñ≤JôªdGh ø««dÉëdG AÓª©dG äÉLÉ«àMG «ªéH »Øj<br />

π©éj ɪe ,ájô°üªdG ¥ƒ°ùdG äÉLÉ«àMG »£¨j ɪHh<br />

Gò˘˘g »˘˘a I~˘˘FGô˘˘dG Iɢ˘«˘˘˘ë˘˘˘dG äɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d ô˘˘˘°üe ᢢ˘cô˘˘˘°T<br />

»a πª©J ácô°ûdG ¿EÉa ∂dP ≈dEG áaÉ°VE’ÉH .∫ÉéªdG<br />

I~j~L á`«æ«eCÉJ äÉ«£¨J º«ª°üJ ≈∏Y »dÉëdG âbƒdG<br />

,πLÉ©dG Öjô≤dG »a ájô°üªdG ¥ƒ°ù∏d É¡ªj~≤J ºà«°S<br />

≥FÉKh øe ¬e~≤J Ée »a ábƒÑ°ùe ô«Z IõØb t~©j ɪe<br />

≈°Tɪàj ɪHh ¿ƒª° ªdGh πμ°ûdG å«M øe ø«eCÉJ<br />

.äÉ«£¨J øe kÉ«ªdÉY ¬ªj~≤J ºàj Ée e<br />

ácô°T É¡H OôØæJ »àdG I~j~©dG äÉ«£¨àdG ø«H øeh<br />

᢫˘Ñ˘∏˘à˘d ɢgô˘jƒ˘£˘J º˘J »˘à˘dGh Iɢ«˘ë˘dG äÉ˘æ˘«˘eCÉ˘à˘˘d ô˘˘°üe<br />

:º¡ØFGƒW ±ÓàNG ≈∏Y ácô°ûdG AÓªY äÉÑZQ<br />

Qɪãà°SG - ô°üe á≤«Kh -<br />

Plus Qɪãà°SG - ô°üe á≤«Kh -<br />

¢TÉ©e - ô°üe á≤«Kh -<br />

Plus ¢TÉ©e – ô°üe á≤«Kh -<br />

ájɪM - ô°üe á≤«Kh -<br />

Plus ájɪM - ô°üe á≤«Kh-<br />

Qɪãà°SGh ájɪM - ô°üe á≤«Kh -<br />

á«KÓãdG - ô°üe á≤«Khá«ØdC’G<br />

- ô°üe á≤«Kh -<br />

¯ º∏©ªdG - ô°üe á≤«Kh-<br />

ô°üe »a »ë°üdG ø«eCÉàdG Ö∏£àj πg ºμjCGQ »a ¯<br />

«ÑH á«ë°üdG ájÉYôdG äÉcô°T ΩÉ«≤d kÉ©æe äÓj~©J<br />

¬≤FÉKh<br />

¥ƒ˘˘°S ɢ˘¡˘˘«˘˘fɢ˘©˘˘J »˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘°Sɢ˘°SC’G ᢢ∏˘˘μ˘˘˘°ûª˘˘˘dG -<br />

º˘j~˘≤˘à˘H äɢcô˘°ûdG ¢ ©˘H Ωɢ«˘b »˘˘ë˘˘°üdG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />

ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°ûH â°ù«˘˘d »˘˘gh ᢢ«˘˘ë˘˘°üdG ᢢjɢ˘Yô˘˘dG<br />

ø˘˘˘˘˘˘e O~˘˘˘˘˘˘Y Oƒ˘˘˘˘˘˘Lh ≈˘˘˘˘˘˘dG ᢢ˘˘˘˘aɢ˘˘˘˘˘°VE’ɢ˘˘˘˘˘H ,ᢢ˘˘˘˘«˘˘˘˘˘˘ë˘˘˘˘˘˘°U<br />

صادق حسن صادق<br />

لتأمينات الهياة):‏<br />

‏(شركة مصر<br />

ájÉYôdG äÉe~N ºj~≤J ºæJ äÉ©jô°ûJ °Vh IQhô°V<br />

ô°üe »a á«ë°üdG<br />

äÉe~N »a πeÉμàdG äGQÉÑàYG ø«H ¿RGƒàdG ≥«≤ëJ ¢Vô¨H IÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe ácô°T âÄ°ûfG<br />

≥«≤ëJ ≈∏Y ~YÉ°ùj ɪHh ,áØ∏μàdG ~«°TôJh á«ëHôdG º«©J »a πãeC’G …OÉ°üàb’G ºéëdGh ø«eCÉàdG<br />

»a á«∏YÉØdG ≥«≤ëJh ∫ɪdG ¢SCGôd πãeCC’G ∫Ó¨à°S’Gh á«æØdG äÉ°ü°üîªdG »a áfhôªdG øe Q~b ôÑc<br />

.á«°ü°üîàdGh IQGO’G<br />

,É¡æY á«îjQÉJ áëªd Ω~b ¥OÉ°U ø°ùM ¥OÉ°U ácô°û∏d Ü~àæªdG ƒ° ©dGh IQGOE’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />

ºæJ äÉ©jô°ûJ °VƒH kÉÑdÉ£e ,IÉ«ëdG ≥FÉKh »a ø«Ñààμª∏d kÉjõée kG~FÉY É¡ªj~≤J ≈dG QÉ°TCGh<br />

äÉéàæe ìôW øY kÉØ°TÉc ,ø«æWGƒª∏d ájɪM ô°üe »a á«ë°üdG ájÉYôdG äÉe~N ºj~≤J ´É£b<br />

.ø«æWGƒªdG äÉLÉ«àMGh ¥ƒ°ùdG °Vƒd á«YGôe kÉÑjôb I~j~L<br />

ácô°T øY √òÑf ±ô©f ¿G Éæd πg ájG~H ¯<br />

IÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe<br />

i~˘˘MG »˘˘g Iɢ˘«˘˘ë˘˘˘dG äɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d ô˘˘˘°üe ᢢ˘cô˘˘˘°T @<br />

.ø«eCÉà∏d á° HÉ≤dG ô°üe äÉcô°T<br />

•É˘°ûf »˘˘a ô˘˘°üe »˘˘a I~˘˘FGô˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG ô˘˘Ñ˘˘à˘˘©˘˘J @<br />

111 ø˘e ô˘ã˘c’ ~˘à˘ª˘J Iô˘Ñ˘î˘H ¢Uɢ˘î˘˘°T’G äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J<br />

.»Hô©dG ºdÉ©dGh ô°üe »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a kÉeÉY<br />

ºéM øe %40 á«bƒ°ùdG ácô°ûdG á°üM ≠∏ÑJ @<br />

.¢UÉî°T’G äÉæ«eCÉJ •É°ùbG<br />

Aɢ˘ë˘˘fCG ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘H ´hô˘˘a ᢢ˘μ˘˘˘Ñ˘˘˘°T ô˘˘˘Ñ˘˘˘cG ᢢ˘cô˘˘˘°û∏˘˘˘d @<br />

.kÉYôa 180 ≠∏ÑJ ájQƒ¡ªédG<br />

»˘˘a Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG äɢ˘cô˘˘°ûd ´ƒ˘˘a~˘˘˘e ∫ɢ˘˘ª˘˘˘°SCGQ ô˘˘˘Ñ˘˘˘cG @<br />

.( ¬«æL QÉ«∏e) ô°üe<br />

IQƒ£àeh áãj~M á«æ«eCÉJ èeGôH ácô°ûdG ôaƒJ @<br />

ø«Ñ≤JôªdGh ø««dÉëdG AÓª©dG äÉLÉ«àMG áaÉc »Ñ∏J<br />

20 øe Üô≤j Ée)OGôaC’G «ªL ∫ƒNO e Ö°SÉæàJh<br />

.( kÉ«æ«eCÉJ<br />

kÉéeÉfôH<br />

ÜQɢ≤˘J AÓ˘ª˘©˘dG ø˘e ᢰ jô˘˘Y I~˘˘Yɢ˘b ᢢcô````°û∏˘˘d @<br />

iôÑc á°ù°Sƒe 1000 h …Oôa π«ªY ∞dG 800<br />

.¬«∏Y øeƒe Oôa »fƒ«∏e2^2 º° J<br />

QÉ«∏e 14 øe ôãcC cÉH ácô°ûdG äGQɪãà°SG Q~≤J @<br />

áØ∏àîe ájOÉ°üàbG äÉYÉ£b »a ÉgQɪãà°SG ºàj ¬«æL<br />

( ïdG .. äÉe~îdG- ∑ƒæÑdG– áYGQõdG – áYÉæ°üdG)<br />

.øμªe ~FÉY ≈∏YG ≥«≤ëàd ájhQ ≥ah É¡ª«æJ ºàjh<br />

QOGƒμdG øe kÉHQ~e π`ªY ≥jôa ácô°ûdG ∂∏àªJ @<br />

áaôàëªdG á«æ«eCÉàdG äGôÑîdGh á«≤jƒ`°ùàdGh ájQGOE’G<br />

»˘æ˘a QOɢc 2500) ᢫˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J ᢢe~˘˘N π˘˘° aG º˘˘j~˘˘≤˘˘à˘˘d<br />

á˘e~˘N »˘a ɢ˘ª˘˘FGO »˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J §˘˘«˘˘°Sh 4500+…QGOGh<br />

.(𫪩dG<br />

ᣰûfC’G π°üa ~©H ácô°ûdG §£N ºgCG »g Ée ¯<br />

118 ¿ƒfÉ≤dG ÖLƒªH á«æ«eCÉàdG<br />

118 ¿ƒfÉ≤dG ≥ah π°üØdG á«∏ªY ΩɪJEG ~©H -<br />

´hôØdG âd~Ñàa ,IÉ«ëdG äÉæ«eCÉJ ≈∏Y õ«côàdG ºJ<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 148


C<br />

D<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

E<br />

ø˘«˘eCɢà˘dG ᢰü«˘dƒ˘H á˘˘Ø˘˘∏˘˘c π˘˘qª˘˘ë˘˘J ø˘˘«˘˘jô˘˘°üª˘˘dG<br />

»ë°üdG<br />

¥ƒ°ùdG »a IôaGƒàªdG ¢Vhô©dG πμa kÉ©ÑW-<br />

äÉÑ∏£àe ºFÓJh äÉYƒªéªdG ≈dG kÉÑdÉZ á¡Lƒe<br />

¢Vhô˘Y ¿Eɢa »˘dɢà˘dɢ˘Hh ,AÓ˘˘ª˘˘©˘˘dG äɢ˘Lɢ˘«˘˘à˘˘MGh<br />

øe ¿ƒμàJ ô°üe »a IOƒLƒªdG »Ñ£dG ø«eCÉàdG<br />

Aɢ˘˘°ShQ »˘˘˘£˘˘˘¨˘˘˘J å«˘˘˘ë˘˘˘H äɢ˘˘Ä˘˘˘a ˘˘˘HQCG ø˘˘˘e ô˘˘˘ã˘˘˘cGC<br />

¯.§«°ùÑdG πeÉ©dG ≈dG k’ƒ°Uh IQGOE’G ¢ùdÉée<br />

k<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

ٔ<br />

q<br />

تأمين<br />

الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />

ايهاب أبو المج<br />

‏(غلوب م مصر :(GLOBEMED EGYPT<br />

~j~L »ª«æJ ¿ƒfÉb ≈∏Y ∞bƒàe HMO `dG äÉcô°T OƒLh<br />

Iô°TÉѪdG iôNC’Gh TPA `dG äÉcô°T ø«H ¿hÉ©àdG ø°ùëJh<br />

∑Éæg ¿G ~éªdG ƒHCG ÜÉ¡jG GLOBEMED EGYPT - ô°üe ~e ܃∏Z ácô°ûd Ü~àæªdG ƒ° ©dG iôj<br />

äÉcô°T ø«H ¿hÉ©àdG ø°ùëJh ,~j~L »ª«æJ ¿ƒfÉb ɪgh HMO ôWÉîªdG πªëJ äÉcô°T AÉ≤Ñd ø«Wô°T<br />

ªàéªdG äÉÄa ∞∏àîªd IôaGƒàe »˘ë˘°üdG ø˘«˘eCɢà˘dG ¢Vhô˘Y ¿G kɢ뢰Vƒ˘e ,ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘°Th TPA `˘dG<br />

.…ô°üªdG<br />

á«Ñ£dG ßaÉëªdG IQGOEG äÉcô°T ø«H Ée ¿hÉ©àdG<br />

äÉcô°T π©éj ɪe ,ø«eCÉàdG äÉcô°T ø«Hh TPA<br />

≥≤ëàa TPA äÉcô°T ≈dG kÉYƒW ∫ qƒëàJ HMO `dG<br />

øY ~˘©˘à˘Ñ˘à˘°S §˘≤˘a ɢg~˘æ˘Y ,á˘Hƒ˘∏˘£˘ª˘dG Ö°SÉ˘μ˘ª˘dG<br />

ø«fƒª° ªdG ≈dG áÑ°ùædÉH ÉeCG .ôWÉîªdG πq<br />

qªëJ<br />

º¡«ªëJ áfɪ°V øe ɪa HMO `dG äÉcô°T i~d<br />

√ò˘˘g ≈˘˘∏˘˘Y ±ô˘˘°ûJ ᢢ˘«˘˘˘ª˘˘˘°SQ ᢢ˘¡˘˘˘L ø˘˘˘e ɢ˘˘e ¬˘˘˘fC’C<br />

A’Dƒ˘g »˘ª˘ë˘j ~˘MCG ø˘e ɢe »˘dɢà˘dɢ˘Hh ,äɢ˘cô˘˘°ûdG<br />

.º¡bƒ≤M º¡d ßØëjh<br />

لا جهة رسمية تشرف على شركات<br />

ال HMO<br />

تغطيات صهية لمختلف الفئات<br />

ø˘«˘æ˘WGƒ˘ª˘dG ᢢYɢ˘£˘˘à˘˘°Sɢ˘H π˘˘g º˘˘μ˘˘jCGQ »˘˘a ¯<br />

πªëJ äÉcô°T πªY ≈∏Y ºμ≤«∏©J Ée ¯<br />

á˘fɢª˘°V ∑É˘æ˘˘g π˘˘gh ,HMO ôWÉî˘ª˘dG<br />

ô«æe ∫OÉY Qƒàc~dG ¿G kÉ°Uƒ°üN É¡j~d ø«æeDDƒª∏d<br />

ÖdÉW áHÉbô∏d á«dɪdG áeÉ©dG áÄ«¡dG ¢ù«FQ ÖFÉf<br />

ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°T ˘e ~˘bɢ©˘à˘˘dɢ˘H äɢ˘cô˘˘°ûdG √ò˘˘g<br />

OôéªH §≤a èeGôH IQGOG äÉcô°T ≈dG ∫ƒëàdGh<br />

ø«eCÉàdG Oƒ≤Y á«MÓ°U AÉ¡àfG<br />

HMO ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘dG π˘˘qª˘˘ë˘˘J ˘q äɢ˘cô˘˘°T π˘˘˘˘à˘˘˘°S -<br />

’CG ɢ≤˘≤˘ë˘à˘j º˘d ¿É˘Wô˘˘°T ∑ɢ˘æ˘˘g ΩGO ɢ˘e IOƒ˘˘Lƒ˘˘e<br />

ø˘ q°ùë˘à˘j ¿Gh ,ɢ¡˘∏˘ª˘Y ¿ƒ˘fɢ≤˘dG º˘˘˘æ˘˘j ¿G :ɢ˘ª˘˘gh<br />

شركة مصر لتأمينات الحياة<br />

أكبر شركة تأمين حياة في مصر<br />

برامج تأمينية جديدة ومتنوعة<br />

تغطي كافة الاحتياجات<br />

المركز الرئيسي<br />

15 شارع قصر النيل - القاهرة - مصر<br />

بريد إلكتروني : <strong>in</strong>fo@misrlife.com<br />

<br />

310/1981<br />

149 AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />

البهرين است ‏افت ملتقى الشرق الاوسط للتكافل<br />

التأمين التكافلي يهتاج الى استراتيجيات جية كي ت ‏من نموا مستاما<br />

من اليمين:‏ نادر المنيل،‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب العزيز العريعر،‏ عب الرحمن الباكر،‏ الشيخ مهم بن خليفة آل خليفة،‏ أشرف بسيسو،‏ يهيى نور الين،‏ عيسى الجودر،‏<br />

غسان مروش‏ وحسين شرف<br />

المنامة البهرين -<br />

سيمون شهاده<br />

١٥٠<br />

من اليسار:‏ نبيل حجار،‏ ءا فواد عزيز وعنان بسيسو<br />

من اليمين:‏ نجيب بهوش،‏<br />

DATO SYED ووMOHEEB JAFFAR JAHROMI<br />

مملكة البهرين،‏ كما امارة دبي،‏<br />

توليان اهتماما خاصا لتطوير<br />

التأمين بوجهيه التجاري<br />

والتكافلي.‏<br />

ولهذا الغرض‏ ينظم كل منهما<br />

موءتمرا سنويا يعى اليه قادة<br />

صناعة التأمين في العالم من اجل<br />

البهش في كيفية اعطاء ‏«التكافل»‏<br />

من اليمين:‏ اسامة عب العال<br />

من اليسار:‏ عب القادر اسماعيل،‏ خال النويري،‏ ،MOURAD HAMMAMI<br />

قوة دفع تنتقل به من الموقع ويهيى نور الين<br />

صلاه الين البس‏ ومهم جني خان<br />

المتأخر نسبيا الى موقع اكشر تقما<br />

في اسواق التأمين العالمية.‏<br />

ولق است ‏افت مملكة البهرين بين ١٧ و‎١٨‎ تشرين الاول ‏(اكتوبر)‏ ٢٠١٢ ملتقى الشرق الاوسط للتكافل الذي تولت تنظيمه والاعاد له شركة<br />

الموءتمر في فنق الخليج برعاية مصرف البهرين المركزي وح ‏ور قادة شركات<br />

بالتعاون مع جمعية التأمين البهرينية.‏ وق انعق<br />

التأمين والاعادة والوساطة في الخليج العربي والشرق الادنى وشمال افريقيا،‏ اضافة الى عد مهم من ممشلي كبريات الشركة العالمية.‏ كما ح ‏ره ممشلو<br />

المنظمة الولية لمراقبي التأمين (IAIS) وجمعية التأمين البهرينية.‏<br />

انعق الموءءتمر تهت عنوان:‏ معالجة تهيات الربهية - تفكير جي حول التأمين الاسلامي التعاوني في الشرق الاوسط.‏<br />

MEGA EVENTS<br />

TACKLING THE PROFITABILITY CHALLENGE. FRESH THINKING FOR ISLAMIC COOPERATIVE INSURANCE IN THE MIDDLE EAST.<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

عب الرحمن الباكر:‏<br />

عم وجود ادوات كافية للاستشمار في المجالات المتوافقة مع<br />

الشريعة يفوت على الشركات فرص‏ تعزيز اموالها<br />

عب الرحمن مهم الباكر المير التنفيذي لرقابة الموسسات في<br />

مصرف البهرين المركزي قال ان صناعة التكافل ‏(التأمين الاسلامي)‏<br />

حققت نموا نسبته ١٩ بالمئة حيش بلغ مجموع اقساط التأمين الاسلامي في<br />

العالم ٩ مليارات دولار اميركي.‏<br />

وقال ان مستقبل التأمين الاسلامي يتوقف على مى ما يتمتع به اركان<br />

شركات التأمين الاسلامي من خبرة وقرات ذاتية.‏<br />

وقال الباكر ان ضعف الارباه التي تهققها شركات التأمين الاسلامي يعود<br />

الى عم وجود ادوات كافية للاستشمار في المجالات المتوافقة مع الشريعة.‏<br />

٭ ٭ ٭<br />

بيتر فان دن بروكيه (IAIS) :PETER VAN DEN BROEKE<br />

نشر التأمين الاسلامي يعم اسواق التأمين في العالم<br />

المير الرءيسي في المنظمة الولية لمراقبي التأمين (IAIS) بيتر فان دن<br />

بروكيه تهش في افتتاه الملتقى فقال ان منظمة (IAIS) يهمها كشيرا تطوير<br />

التأمين التكافلي،‏ وان تقم التأمين التكافلي يساهم في تعيم صناعة التأمين<br />

وتكوين اسواق تأمين مستقرة وآمنة.‏<br />

كما ان البء في نشر التكافل المجهري ‏(المتناهي الصغر)‏<br />

MICRO TA من شأنه ان يساع على تخفيف منسوب الفقر في العالم .<br />

AKAFUL<br />

من اليسار:‏ مهم شيران،‏ ماج عقل،‏ ابو الكلام آزاد،‏ مأمون زعرب وحسن سلامة<br />

من اليسار:‏<br />

و<br />

داتو سي مهيب قمر الزمان<br />

DATO SYED MOHEEB KAMARULZAMAN<br />

في ماليزيا قم<br />

رءيس‏ شركة التأمين الاسلامية ‏«اخلاص»‏<br />

ورقة مستفي ‏ة حول الاوضاع التي تسود اسواق التأمين الاسلامي<br />

والتهيات التي تواجهها.‏ ودعا قمر الزمان الىاعتماد استراتيجية جية<br />

من اجل تمكين التأمين الاسلامي من تهقيق القفزة المرجوة.‏<br />

٭ ٭ ٭<br />

IKHLASS<br />

ارنست ان يونغ ERNST AND YOUNG<br />

كما قمت شركة المهاسبة ارنست ان يونغ ERNST AND YOUNG تقريرا<br />

حول التأمين الاسلامي في العالم والنمو الذي حققه خلال السنوات<br />

الاخيرة في آسيا،‏ وفي دول شرق الاوسط لا سيما المملكة العربية<br />

السعودية.‏<br />

<br />

من اليسار:‏ PETER HODGINS ،MANOJ KUMAR ،PAUL GODFREY<br />

MOHAMMAD ARBOUNA ,SHABAN ISLAM ،LUDWIG STIFIL<br />

وAMINE MOHAMMAD ALBASHIR AL<br />

وTSIPIS و<br />

VASILIS KAT<br />

INSUFFICIENT AVAILABILITY OF SHARIA COMPLIANT FINAN-<br />

CIAL INSTRUMENTS.<br />

THE EMERGENCE OF MICRO TAKAFULIS IMPORTANT FROM A<br />

PERSPECTIVE OF FINANCIAL INCLUSION AND REDUCTION OF<br />

POVERTY IN THE WORLD<br />

يظهر د.‏ مهمود الهني<br />

CASSIM DOCRAT<br />

من اليسار:‏ يوسف القاره،‏ ووSANDWICK JOHN<br />

من اليمين:‏ ، SANTUSH PRABHU عب العزيز العشمان<br />

ورضا الهايكي<br />

١٥١<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />

<br />

آل خليفة ومهم اقبال<br />

الشيخة نيلة<br />

تهت عنوان ‏«معالجة تهيات الربهية:‏ اتجاهات فكرية حيشة<br />

لتأمين اسلامي وتعاوني في الشرق الاوسط»،‏ عقت جلسات لمة<br />

يومين فاق عدها العشر،‏ تخللها كلمات وماخلات لنهو ثلاثين<br />

شخصية من خبراء القطاع ناقشوا فيها موضوعات تهم قطاع التكافل،‏<br />

تناولت التغلب على مصاعب الربهية للقاءمين على صناعة التكافل في<br />

من اليمين:‏ ماج عقل،‏ باسم عوده<br />

ووAG<br />

ADEEL MUSHTA<br />

الكلمات والماخلات<br />

من اليمين:‏ غسان مروش،‏ DARREL STONE<br />

وسامي شريف<br />

الشرق الاوسط سعيا لتهقيق عواء مستامة.‏ كما ناقشوا السبل<br />

لتهسين الاداء المالي واولويات الكفاءة التشغيلية لشركات التكافل في<br />

الشرق الاوسط،‏ كما عقت جلسات قمت افكارا ومقترحات جية<br />

للاستفادة من الاسواق ذات امكانيات النمو العالية لصناعة التكافل في<br />

منطقة الشرق الاوسط،‏<br />

غسان مروش‏ ‏(تكافل الامارات):‏<br />

خطة عمل مروسة لشركات التكافل الجية<br />

تطرق الرءيس‏ التنفيذي لشركة<br />

تكافل الامارات غسان مروش‏ في<br />

ماخلته الى التهيات التي تواجه<br />

شركات التكافل،‏ وهي اولا التهيات<br />

التي تواجه التأمين الطبي،‏ وثانيا<br />

التأمين على الهياة.‏ كما تطرق في<br />

ماخلته الى المنافسة والاكتتاب غير<br />

المروس.‏<br />

ودعا مروش‏ الاشخاص‏ الراغبين<br />

في افتتاه شركات تكافل جية الى<br />

ان يكون ليهم خطة عمل مروسة تشمل انواع التأمين التكافلي كافة قبل<br />

الشروع بتأسيس‏ الشركة وكيفية تسويق انتاجها.‏<br />

يوسف القاره<br />

:(SOLIDARITY GENERAL TAKAFUL)<br />

ضرورة الاخذ بالقرات الاخلية لشركات التكافل<br />

مير عام<br />

يوسف القاره اشار في<br />

ماخلته الى النمو التكافلي والربهية<br />

في مهفظة الاكتتاب واله الادنى<br />

من اقساط التأمين اللازمة ل ‏مان<br />

عاء معين مقبول على رأس‏ المال،‏<br />

مطالبا بالاخذ بالاعتبار القرات<br />

الاخلية لشركات التكافل لادارة<br />

مهفظة الاستشمار.‏<br />

ماج عقل<br />

خمات مميزة لوثاءق التكافل<br />

‏(العامة للتكافل):‏<br />

واشار مير عام الشركة العامة<br />

للتكافل ‏(قطر)‏ ماج عقل في<br />

ماخلته خلال الملتقى الى التهيات<br />

التي تواجه سوق التكافل وبالتالي<br />

تنافسها مع الشركات التقليية،‏<br />

بهيش يكون هناك خمات اضافية<br />

مميزة لوثاءق التكافل لمواجهة<br />

التهيات المتزاية المتمشلة في زيادة<br />

التنافس،‏ ولكي تهافظ صناعة<br />

التكافل على مستوى نموها من دون الم ‏اربة بالاسعار.‏<br />

رينيه مسع<br />

مستوى جي للمهاضرات والماخلات<br />

رينيه مسع مير ادارة التوزيع<br />

في بوبيان للتأمين التكافلي - الكويت<br />

قال:‏ الجلسات التي عقت في الملتقى<br />

كانت بالمستوى المتوقع،‏ بهيش<br />

جاءت غنية بالافكار والمعلومات،‏<br />

وانسهب الامر اي ‏ا على نوعية<br />

المهاضرين والاوراق المقمة.‏<br />

واعرب عن سروره لمشاركة<br />

للتأمين التكافلي):‏<br />

‏(بوبيان<br />

‏«بوبيان للتأمين التكافلي»‏ في هذا<br />

الملتقى لانه اتاه الفرصة للتعرف على المشاركين وتبادل الافكار معهم،‏<br />

كما ابرز خبرة ‏«بوبيان»‏ في مجال التكافل.‏<br />

SOLIDARITY GENERAL<br />

TAKAFUL<br />

١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

يونس‏ جمال السي<br />

الملتقى فرصة جية لتبادل الخبرات<br />

التأمين البهرينية):‏<br />

‏(جمعية<br />

رءيس‏ جمعية التأمين البهرينية يونس‏<br />

جمال السي نوه بفعاليات الملتقى الذي<br />

تست ‏يفه مملكة البهرين للمرة الاولى<br />

برعاية رسمية من مصرف البهرين المركزي<br />

ودعم من جمعية التأمين البهرينية،‏ بهيش ان<br />

جول اعمال الملتقى تناول مجموعة واسعة<br />

من الموضوعات المهمة،‏ وعليه فإن الملتقى<br />

سيكون فرصة جية لتبادل الخبرات<br />

والمعرفة.‏<br />

واعرب يونس‏ عن امله في ان يلاقي المشاركون في الملتقى التفاعل والاستجابة<br />

للتأمين التكافلي.‏<br />

في ما بينهم على نهو اف ‏ل ضمن السياق العام<br />

DAV VID MCLEAN (MEGA EVENTS):<br />

ح ‏ور مميز واهتمام بصناعة التكافل<br />

المير التنفيذي لشركة<br />

MEGA منظمة<br />

EVENTS<br />

الملتقى DAVID MCLEAN<br />

اعرب عن تفاوله بعقه برغم<br />

الظروف الراهنة،‏ بهيش<br />

شارك فيه ٢٠٠ شخصية<br />

من اصهاب القرارات العاملين<br />

في قطاع التأمين من دول<br />

عربية عة منها:‏ مصر،‏ اليمن،‏<br />

المغرب،‏ قطر،‏ الكويت،‏ الامارات العربية المتهة،‏ السعودية،‏ عمان،‏<br />

البهرين ولبنان.‏<br />

<br />

شركة اميركية تكافلية<br />

اوضه المير التنفيذي لمراقبة الموسسات<br />

المالية في مصرف البهرين المركزي عب<br />

الرحمن الباكر في تصريهات للاعلاميين على<br />

هامش‏ ملتقى الشرق الاوسط للتكافل انه سيتم<br />

افتتاه شركة اميركية في مجال اعادة التأمين<br />

التكافلي مكاتب في البهرين قبل نهاية العام<br />

الجاري.‏<br />

للتأمين»:‏<br />

عب القادر اسماعيل ‏«الاسلامية<br />

الموضوعات عكست تجارب شركات التكافل<br />

عب القادر اسماعيل مير عام ‏«الاسلامية للتأمين»‏ - اليمن علق<br />

على اعمال الملتقى ‏«المعلومات والماخلات التي تم تاولها كانت<br />

قيمة ومفية عكست تجارب شركات التكافل في مناطق مختلفة».‏<br />

اضاف اسماعيل ‏«نأمل ان تركز شركات التكافل على الفرص‏ المتوافرة<br />

في البلان الاقل نموا والاكشر حاجة للتكافل مشل الول الافريقية».‏<br />

١٥٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٓ<br />

تأمين<br />

ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />

افتته المير التنفيذي لرقابة ء الموسسات<br />

معرض‏ مرافق<br />

<br />

المالية في مصرف البهرين المركزي عب<br />

الرحمن الباكر معرضا مرافقا لملتقى الشرق<br />

التأمين<br />

الاوسط للتكافل،‏ عرضت فيه شركات<br />

التأمين العربية<br />

والاعادة والتكافل وخمات<br />

والاجنبية احش المنتجات والخمات.‏<br />

من اليمين:‏ ،JAFFAR JAHROUMI يهيى نور الين،‏ يونس‏ جمال السي،‏ عب الرحمن الباكر،‏<br />

اشرف بسيسو،‏ نادر المنيل وحسين العجمي<br />

من اليمين:‏ عب الرحمن الباكر،‏ ، ANDREW SMITH طيبة الهاجي،‏ مهم دوغان<br />

ورينيه مسع ‏(جناه بوبيان للتأمين التكافلي - الكويت)‏<br />

مأمون زعرب،‏ حسن سلامة،‏ عب الرحمن الباكر،‏ ماج عقل ومهم شيران<br />

من اليمين:‏<br />

‏(جناه العامة للتكافل - قطر)‏<br />

من اليمين:‏ نادر المنيل،‏ اشرف بسيسو،‏ عب الرحمن الباكر،‏ جواد مهم،‏ جلال عاقلة<br />

ومهم بوشهري ‏(جناه (SOLIDARITY<br />

من اليمين:‏ نادر المنيل،‏ اشرف بسيسو،‏ حسين العجمي،‏ عب الرحمن الباكر<br />

ويهيى نور الين ‏(جناه (BIBF<br />

من اليمين:‏ ،RAMESH KINGER يهيى نور الين،‏ عب الرحمن الباكر،‏<br />

، مروان سخل وسناء الرازي ‏(جناه (T'AZUR<br />

MARTIN WHELAN ،MOUNIR KALLEL<br />

من اليسار:‏ الشيخة نيلة آل خليفة،‏ اشرف بسيسو،‏ يونس‏ جمال السي،‏<br />

عب الرحمن الباكر ووPECK ABIGAIL ‏(جناه مصرف البهرين المركزي)‏<br />

١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

الأولى لانطلاقتها في برج العرب<br />

RGA تهتفل بالذكرى<br />

لمناسبة الذكرى الأولى لانطلاقتها<br />

في الأسواق العربية،‏ أقام ‏ٔأشرف<br />

العزوني المير الإقليمي لشركة<br />

الأميركية لإعادة التأمين والتي تتخذ من<br />

دبي مقراً‏ إقليمياً‏ لها،‏ حفل عشاء في<br />

برج العرب دعا اليه ممشلي وميري<br />

شركات التأمين الإماراتية،‏ وح ‏ره<br />

عد من أع ‏اء مجلس‏ ادارة<br />

سبق حفل العشاء كلمات ألقاها كل من<br />

صاله الظاهري،‏<br />

د.‏ حير يوسف و ‏ٔأشرف العزوني.‏<br />

من اليمين:‏ فري لطفي،‏ عب الخالق ءو رووف خليل،‏<br />

د.‏ حير اليوسف وارشي الطيب<br />

،ENDA MURPHY<br />

من اليمين:‏ ،ALLAN O'BRYANT ،MATTEW WATERFIELD صاله الظاهري،‏<br />

عباللطيف ابو قوره،‏ ايمن عزاره و<br />

وSIDDIQ PARVAIZ<br />

RGA<br />

.RGA<br />

،ALLAN OBRYAN<br />

اشرف العزوني يلقي كلمة<br />

من اليسار:‏ د.‏ حازم الماضي،‏ عمر الامين،‏ اسامه عابين،‏ ولي<br />

صياني،‏ OLAVE CUIPER وعشمان شرباتي<br />

من اليمين:‏ NOEL DMELLO ،SCOTT RASTIN ،XAVIER ARPUTHARAJ<br />

وحسين الشربيني<br />

من اليمين:‏ سمير الوزان،‏ رفيق حلاني،‏ غسان مروش‏ وماهر الهسين<br />

يوم ترفيهي لوسطاء التأمين برعاية شركة المشرق<br />

نظمت نقابة وسطاء التأمين في لبنان يوما ترفيهيا للوسطاء<br />

برعاية شركة المشرق للتأمين واعادة التأمين وذلك في مطعم برج<br />

الهمام في برمانا.‏<br />

وتنافس‏ الوسطاء،‏ في جو من المره والهماسة،‏ في طاولة الزهر<br />

وورق اللعب والشطرنج،‏ وتلت المباريات مأدبة<br />

غاء على شرفهم.‏<br />

ووزعت شركة المشرق جواءز على الفاءزين،‏<br />

وفاز سعي حيفة ‏(ابو مزهر)‏ بمسابقة<br />

‏«طاولة الزهر»‏ وجورج ماتوسيان بلعبة<br />

ال ‏«تكساس‏ هولم».‏<br />

LIBS<br />

مشه عام<br />

يتبارون في لعبة<br />

‏«طاولة الزهر»‏<br />

١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


q<br />

B<br />

q<br />

C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

E<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

B<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

B<br />

E<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

E<br />

B<br />

k<br />

k<br />

B<br />

k<br />

C<br />

k<br />

k<br />

k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

q<br />

C<br />

k<br />

k<br />

E<br />

C<br />

D<br />

k<br />

q<br />

k<br />

k<br />

q<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

k<br />

E<br />

k<br />

k<br />

مال ومصارف<br />

ملف فلسطين<br />

هاشم الشوا<br />

الأكشر انتشاراً‏ في المناطق الفلسطينية<br />

‏(بنك فلسطين):‏<br />

á¡Lƒe ÉæJÉe~Nh ájô°ü©dG á«dɪdG ÉæJÉéàæe<br />

äÉcô°ûdGh OGôaCÓd<br />

»fÉg º°TÉg BANK OF PALESTINE ø«£°ù∏a ∂æH ΩÉY ôj~eh IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />

¬Yhôa ∫ÓN øe á«æ«£°ù∏ØdG ≥WÉæªdG »a kGQÉ°ûàfG ôãcCC’G ¬fG ≈∏Y ∂æÑdÉH ±qôY Gƒ°ûdG<br />

¬JOÉjQh äÉHƒ©°üdG ºZôH kÉMÉHQGh I~«L ƒªf áÑ°ùf ¬≤«≤ëJ ≈dG QÉ°TCGh ,47 `dG ¬ÑJÉμeh<br />

ájô°ûÑdG OQGƒªdG ÖjQ~J kGôÑ˘à˘©˘e ,᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG »˘°VGQCC’G ≈˘∏˘Y á˘∏˘eɢ©˘dG ∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG ø˘«˘H<br />

OGôaCÓd áe~≤ªdG á˘jô˘°ü©˘dG ᢫˘dɢª˘dG ¬˘Jɢé˘à˘æ˘eh ¬˘Jɢe~˘î˘d kɢ°VQɢY , kɢjõ˘é˘e kGQɢª˘ã˘à˘°SG<br />

¥Gƒ°SC’G íàØH kÓeBG ,ø«HôਪdG áe~îH á°UÉN I~Mh AÉ°ûfEG øY kÉØ°TÉc ,äÉcô°ûdGh<br />

.¢ ©ÑdG É¡° ©H ≈∏Y á«Hô©dG<br />

ájô°ü©dG á«dɪdG äÉéàæªdGh áYƒæàªdG äÉe~îdG ô«aƒJ ≈∏Y πª©j ∂dòd ,ªàéªdG<br />

Qɢª˘ã˘à˘°S’G ¢Uô˘a õ˘jõ˘©˘à˘d ɢ¡˘eɢ颢MCG ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘H äɢ˘cô˘˘°Th OGô˘˘aCG ø˘˘e ¬˘˘FÓ˘˘ª˘˘Y ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘d<br />

¥ƒ˘˘°ùdG ¿G kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ,ΩG~˘˘à˘˘˘°ùª˘˘˘dG …Oɢ˘˘°üà˘˘˘b’G ƒ˘˘˘ª˘˘˘æ˘˘˘dG ≥˘˘˘«˘˘˘≤˘˘˘ë˘˘˘J »˘˘˘a ᢢ˘ª˘˘˘gɢ˘˘°ùª˘˘˘dGh<br />

.É¡°üæà≤j øe ≈dG êÉàëJ Iô«Ñc ¢Uôa É¡«ah I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />

الأكشر انتشاراً‏ في فلسطين<br />

ø«£°ù∏a ∂æH øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

≈∏Y 1960 ΩÉY ¢ù°SCÉJ .á«æWƒdG ∑ƒæÑdG ôÑcGh ∫hC’G »æWƒdG ∂æÑdG ƒg ø«£°ù∏a ∂æHøe<br />

(ôjGôÑa) •ÉÑ°T 21 ïjQÉàH ¬dɪYCG ô°TÉHh ,Gƒ°ûdG º°TÉg êÉëdG ΩƒMôªdG …~L ~j<br />

᢫˘˘°ü°T ¢Vhô˘˘bh ∫ɢ˘ª˘˘YC’Gh ˘˘jQɢ˘°ûª˘˘∏˘˘d Iô˘˘«˘˘¨˘˘°U ¢Vhô˘˘b Aɢ˘£˘˘YEɢ˘H 1961 Ωɢ˘©˘˘dG<br />

øe ø«£°ù∏a »a kGQÉ°ûàfG ôãc’G ø«£°ù∏a ∂æH ôÑà©j ,∂dP ≈dG .πLC’G Iô«°üb IOh~ëe<br />

íaQ ≈àM k’ɪ°T ø«æL øe I~àªe kÉÑàμeh kÉYôa 47 øe áfƒμe ´hôa áμÑ°T ∫ÓN<br />

äÉLÉM »Ñ∏J »àdG Iõ«ªàªdG á«aô°üªdG äÉe~îdG øe ~j~©dG Ω~≤j ¬fG ɪc , kÉHƒæL<br />

äɢe~˘Nh OGô˘aC’ɢH á˘≤˘∏˘©˘à˘ª˘dG ᢫˘aô˘°üª˘dG äɢe~˘î˘dG ɢ¡˘æ˘«˘H ø˘e ,º˘¡˘JÉ˘Ñ˘∏˘£˘à˘eh AÓ˘ª˘˘©˘˘dG<br />

å«M á«dÉY á«æ¡e äGAÉØch õ«ªàe …QGOEG ºbÉW ø«£°ù∏a ∂æH i~dh Gòg ,äÉcô°ûdG<br />

.∞Xƒe 1100 øe ôãcC cG<br />

kÉ«dÉM ¬«a πª©j<br />

∂æÑdG ≥≤ëj ,»∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G øY áéJÉædG äÉHƒ©°üdGh äÓμ°ûªdG πc ºZôHh<br />

,ÉæJÉe~Nh ÉfQOGƒμH °SƒàdGh ¬dÉe ¢SCGQ aQ Éæ©£à°SG å«ëH kÉMÉHQCGh<br />

kG~«L kGƒªf<br />

Qƒ£àdG áÑcGƒeh ,á«aô°üªdGh á«dɪdG äÉe~îdG iƒà°ùªH ¢Vƒ¡ædG ≈dG kɪFGO ø«YÉ°S<br />

»a áªgÉ°ùªdGh ,»aô°üªdGh »dɪdG ø«dÉéªdG »a áãj~ëdG äÉgÉéJ’Gh »LƒdƒæμàdG<br />

.᫪dÉ©dG äÉ°SQɪªdGh äÉ°SÉ«°ùdG π° aC’C kÉ≤ah ᫪æàdGh AÉæÑdG á«∏ªY<br />

منتجات عصرية وخمات متنوعة<br />

خمة المغتربين<br />

∫h~dGh á∏àëªdG »°VGQC’G »a øjô°ûàæªdG ø««æ«£°ù∏ØdG e ¿ƒ∏°UGƒàJ ∞«c ¯<br />

É¡fƒe~≤J »àdG äÉe~îdG º¡∏ª°ûJ πgh ,á«Hô©dG<br />

,êQÉîdG hCG πNG~dG »a AGƒ°S Gh~Lh ɪæjCG ø««æ«£°ù∏ØdG ÉjÉYôdG áe~N ƒg Éæa~g -<br />

¢Sôμj ,ô顪dG »a ø««æ«£°ù∏ØdG áe~îd ø«HôਪdG I~Mh ÉfCÉ°ûfCG ~≤a QÉWE’G Gòg »ah<br />

º¡d Ω~≤J å«M ,∑Éæg ø««æ«£°ù∏ØdG e π°UGƒàdG Qƒ°ùL ~ªd √Oƒ¡L πª©dG ≥jôa É¡«a<br />

äÉe~îdG ,äÉcô°ûdGh OGôaCÓd á«aô°üªdG äÉe~îdG :É¡æ«H øe ,äÉe~îdG øe áYƒªée<br />

¿h~˘jô˘j ø˘jò˘dG ¢UɢTCÓ˘d á˘Wɢ°Sƒ˘dG äɢe~˘N ,Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ,∫ɢ˘ª˘˘YCÓ˘˘d ᢢjQɢ˘°ûà˘˘°S’G<br />

∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG á˘Hô˘é˘J ø˘e É˘æ˘ª˘q∏˘©˘J ˘q ɢæ˘fCG ≈˘dG ô˘«˘°TCG ,QɢWE’G Gò˘g »˘a .ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G<br />

äÉéàæe º¡d äôahh ø«HôਪdG áe~N ≈∏Y äõqcQ »àdGh ∫ÉéªdG Gòg »a á«fÉæÑ∏dG<br />

.∑ƒæÑdG √òg AGOCG ≈∏Y kÉHÉéjG ¢ùμ©fG ɪe ,º¡H á°UÉN äÉe~Nh<br />

نقاط بيع الكترونية<br />

√òg øY GPÉe ,á«fɪàFEG äÉbÉ£H ≥∏WCG øe ∫hCG ƒg ø«£°ù∏a ∂æH ¿G ±hô©ªdG ¯<br />

äÉbÉ£ÑdG<br />

ábÉ£ÑdG 1999 ΩÉY Éæ≤∏WCG PEG á≤£æªdG »a áaÉ≤ãdG √òg ô°ûf »a OGhôdG øe øëf -<br />

ä’B ’’G ÉæYRhh MASTER CARD OQÉc ôà°SÉe ábÉ£H ºK øeh VISA á«fɪàFE’G<br />

øe âfÉc ¬∏d ~ªëdGh ,ºYÉ£ªdGh ájQÉéàdG ∫ÉëªdG ≈∏Y äÉbÉ£ÑdG √ò¡H á°UÉîdG<br />

¢SÉædG πÑ≤J Ω~©H â∏ãªJ »àdGh ÉgÉæ¡LGh »àdG äÉHƒ©°üdG ºZôH ᪡ªdG äGRÉéfE’G<br />

√òg ᣰSGƒH äÓeÉ©àdG ᪫b Q~≤J Ωƒ«dGh ,É¡eG~îà°SÉH º¡eɪdEG Ω~Yh ä’ ’’G √ò¡d<br />

»˘˘∏˘˘eɢ˘M ¿G ≈˘˘dG IQɢ˘°TE’G ˘˘e , kɢ˘jƒ˘˘æ˘˘°S Q’hO ¿ƒ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘e ᢢ˘Ä˘˘˘e ≈˘˘˘dGƒ˘˘˘ë˘˘˘H äɢ˘˘bɢ˘˘£˘˘˘Ñ˘˘˘dG<br />

√òg ¿G √ôcP ôj~édGh ,iôNCG ~©H áæ°S kGO~Y ¿hOGOõj äÉbÉ£ÑdG √òg »e~îà°ùeh<br />

,iôNC’G ∑ƒæÑdG »a ɪfEGh §≤a ø«£°ù∏a ∂æH »a É¡∏eÉëd äÉe~N Ω~≤J ’ äÉbÉ£ÑdG<br />

ΩÉY ájG~H e π°üj ~bh ±’B ’G á°ùªN ≈dGƒM ≈dG «ÑdG •É≤f O~Y π°Uh kÉ«dÉMh<br />

»a AGƒ°S ,OGôaCÓd äÓ«¡°ùJ Ω~≤J äÉbÉ£ÑdG √òg ¿G ɪc ,±’G á«fɪK ≈dG 2013<br />

¿hO øe §«°ù≤àdÉH á°UÉN ábÉ£H kGôNƒe ÉæK~ëà°SG ~bh .¿ÉªàFE’G ΩCG ´G~jE’G á«∏ªY<br />

±~¡H PALPAY<br />

»g ∂æÑ∏d á©HÉJ ácô°T Éæ°ù°SCGh (INSTALLMENT CARD) ~FGƒa<br />

ø«£°ù∏Øc áÄ°TÉf ádhO »a ø«£°ù∏a ∂æH Ωƒ«dG ¬Ñ©∏j …òdG Qh~dG ƒg Ée ¯<br />

,äÉcô°ûdGh ªàéªdG äÉÄa πc e Éæ∏°UGƒJh áaÉc ø«£°ù∏a AÉëfCG »a ÉfOƒLh ¿ EG -<br />

»˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ˘ª˘à˘é˘ª˘dG ¿É˘e~˘î˘j ,Iô˘«˘Ñ˘μ˘dG hCG á˘£˘°Sƒ˘à˘ª˘dG hCG ô˘¨˘°üdG ᢫˘gɢæ˘à˘ª˘˘dG AGƒ˘˘°S<br />

π˘° Ø˘H ø˘«˘£˘°ù∏˘a ∂æ˘H ø˘μ˘ª˘J ,π˘Hɢ≤˘ª˘dG »˘a .√Oɢ°üà˘bG ᢫˘ª˘æ˘Jh ¬˘Fɢæ˘H ≈˘∏˘Y ¿G~˘˘Yɢ˘°ùjh<br />

᢫˘aô˘°üª˘dG ¥ƒ˘°ùdG ø˘e I~˘YGh ᢫˘bƒ˘°S ᢰü뢢H ˘˘à˘˘ª˘˘à˘˘dG ø˘˘e ɢ˘¡˘˘e~˘˘≤˘˘j »˘˘à˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘dG<br />

∑ƒæÑdG ø«H …ƒb …OÉjQh »°ùaÉæJ °VƒHh ,ΩÉY ~©H kÉeÉY É¡àÑ°ùf OGOõJ ,á«∏ëªdG<br />

ájÉ¡f »a áĪdG »a 20^54 ≈dG á«bƒ°ùdG Éæà°üM â©ØJQG å«M ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG<br />

.2010 ΩÉY ájÉ¡f áĪdG »a 19^9 `H áfQÉ≤e 2011 ΩÉY<br />

º¡JGQ~b ÉfQƒWh Éæ«ØXƒªd ÖjQ~àdG Éfôah ,É橪àée áe~N »a ÉæaG~gCG ≥«≤ëàdh<br />

á«LQÉNh á«∏NGO ÖjQ~J èeGôH øe á∏eÉμàeh áYƒæàe áYƒªée º¡d Éæqe<br />

CG å«M ,º¡JGQÉ¡eh<br />

ÖjQ~àdÉa ,᫪dÉ©dGh ᫪«∏bE’Gh á«∏ëªdG ÖjQ~àdG äÉ°ù°SD<br />

ƒe ∞∏àîe e ¿hÉ©àdÉH ΩÉ≤J<br />

.á«°ù°SƒªdG SD ÉæaG~gCG ≥«≤ëJ øe Éææμªj mõée Qɪãà°SG ƒg Éæ«dEG áÑ°ùædÉH<br />

äÉÄa «ªéd äÉéàæªdGh äÉe~îdG ∫É°üjG ᫪gCÉH ∂æÑdG øeƒj ,¬∏c ∂dP ≈dG áaÉ°VEG<br />

158


‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ّ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٓ<br />

ً<br />

ء<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

زيادة استخام نقاط البيع الإلكترونية<br />

ﷺ مهكمة الاستئناف - الاءرة التجارية الاولى في<br />

الكويت قررت اعادة الاستئناف المقم من بنك الكويت<br />

الولي ض شركة لولوة العصيمي للمرافعة<br />

ولاستجواب الشركة المستأنفة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ قالت مصادر المركزي الاماراتي ان اليون<br />

المشكوك بتهصيلها في دولة الامارات تلزم المصارف<br />

بزيادة نسبة المخصصات لهذه اليون في شهر آب<br />

‏(اغسطس)‏ وحه بقيمة ٩٠٠ مليون درهم مما رفع<br />

اجمالي المخصصات الى ٦٤,٢ مليار درهم.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ كشفت جمعية منتى رو ءساء ءس الموسسات الجزاءرية<br />

ان ٣٥ مليار دولار يتم تاولها خارج القطاع المصرفي في<br />

الجزاءر وهو ما يعادل ٪ ١٨ من الناتج الخام.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ قال حاكم المصرف المركزي العراقي ان احتمال اقالته<br />

ليس‏ سهلا بل هو مستهيل.‏ وبع تصريهه هذا تمت اقالته<br />

رغم معارضة مجموعة من الوزراء العراقيين لهذه الاقالة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ قالت مراجع رسمية قطرية وسعودية ان العم<br />

الذي يقمه البلان لمصر هو لمساعة الشعب<br />

المصري،‏ وهما بانتظار روية كيفية استعمال العم<br />

لإقرار خطوتهما التالية.‏<br />

ﷺ لم تتفق لجنة سوق الاوراق المالية في مصر مع<br />

‏«هيئة الاسواق»‏ حول انظمة البورصة وعلى بع <br />

التعيينات ورساميل الشركات لتنفيذ قرار تخصيص‏<br />

البورصة.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ نفى وزير الميزانية المغربي ان يكون اقتصاد المغرب<br />

على حافة الافلاس،‏ ولكنه لم ينكر صعوبة الظروف<br />

الاقتصادية والولية والمهلية التي تعاني منها البلاد.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ اثرت عمليات الاحتيال العية التي تعرض‏ لها عد<br />

من مصارف دولة الامارات،‏ على اثنين او ثلاثة مصارف<br />

يعمل البنك المركزي على ايجاد اح الهلول لها:‏ الانماج او<br />

تأمين الاحتياطات الكافية او سهب التراخيص.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ دعا مساهمون في مصرف لبناني - سوري الى<br />

الانسهاب من السوق السورية قبل حوش اي تعيل في<br />

السياسة المالية السورية في حال تبلت الاوضاع،‏ وق<br />

تأجل البهش في الموضوع الى اجتماع لاحق.‏<br />

٭٭٭<br />

ﷺ وافق عد من المصارف العربية والاجنبية على<br />

جولة ديون الهيئة العامة المصرية للبترول.‏ وكانت<br />

الهيئة ق سدت في الفترة الماضية مستهقات بلغت<br />

قيمتها نهو ٢٤ مليار دولار.‏<br />

عزام الشوا استقال<br />

من بنك القس‏<br />

الإقتصادية»‏ ومن<br />

‏«البيان<br />

ضمن ملف المصارف<br />

التأمين الفلسطينية<br />

وشركات<br />

أجرت مقابلة مع مير<br />

كانت<br />

عام بنك القس‏ عزام الشوا،‏<br />

وبما ان السي الشوا استقال<br />

إدارة المجلة<br />

من منصبه تعتذر<br />

عن نشر المقابلة.‏<br />

١٥٩ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012<br />

.(POS)<br />

PALPAY عملاء البنك القرة على دفع فواتير الخمات المختلفة وشهن<br />

هواتفهم النقالة من خلال ٥ الآلاف نقطة بيع منتشرة في جميع أنهاء فلسطين في<br />

مختلف المتاجر،‏ المهال التجارية،‏ السوبر ماركت،‏ المطاعم،‏ الفنادق وغيرها.‏ كما<br />

PALPAY عملاء البنك من دفع فواتيرهم باستخام الهواتف النقالة وأجهزة<br />

الكمبيوتر والإستفادة من التكنولوجيا العالية ‏(الهواتف النقالة والإنترنت)‏ المنتشرة<br />

في فلسطين.‏ كما وسيتمكن العملاء في المستقبل من دفع أقساط قروض‏ التمويل<br />

متناهية الصغر باستخام نقاط البيع الإلكترونية ومن دون الهاجة للسفر مسافات<br />

طويلة أو الوقوف في الطوابير في مراكز الخمة أو الموسسات أو البنوك لتسي<br />

مفوعاتهم.‏<br />

وتمنه Y<br />

تمكن Y<br />

مساهمة في النمو الإقتصادي<br />

■ كيف تنظرون الى مستقبل القطاع المصرفي في فلسطين في ظل عم وجود<br />

عملة ودولة مكتملة؟<br />

- أوءمن بوجود ٤,٥ ملايين فلسطيني صام في البل ء وهولاء يهتاجون لمن<br />

يقم لهم الخمات المتنوعة المتوافقة ومتطلباتهم والمتلاءمة مع احتياجاتهم،‏ لذا<br />

عتبر ان دور البنك والموسسات الهكومية والخاصة والسلطة هو تعزيز الصمود<br />

والعمل داءماً‏ على التطوير والتهيش وعم الإستسلام.‏ ومن هذا المنطلق يعمل بنك<br />

فلسطين على توفير حزمة من الخمات المتنوعة والمنتجات المالية العصرية<br />

لجميع الأفراد والشركات لتعزيز فرص‏ الإستشمار والمساهمة في تهقيق النمو<br />

الإقتصادي المستام والوصول الى اكٔكبر عد من العملاء على مستوى الوطن،‏<br />

موءمنين بالإمكانيات الكبيرة التي تتمتع بها فلسطين وشبابها المتعلم الذين برغم<br />

شهّ‏ الموارد والصعوبات التي مرت أثبتوا قرتهم على الإباع والإبتكار والتطوير.‏<br />

اسرار مصرفية عربية<br />

دعم القطاعات<br />

■ في رأيكم،‏ ما أسباب نجاه بنك فلسطين طوال هذه السنوات؟<br />

هم أسباب نجاحنا ومهافظتنا على السمعة الطيبة هي المسوولية الإجتماعية.‏<br />

فمنذ الباية آمن البنك بتخصيص‏ جزء من أرباحه ليعود بالفاءة على البل وشعبه،‏<br />

إذ نخصص‏ حوالى ٥ في المئة من أرباحنا سنوياً‏ لعم قطاعات التعليم والصهة<br />

والشقافة،‏ ومن هذا المنطلق يلتزم بنك فلسطين واجب مساعة المجتمع من خلال<br />

تقيم العم لكل الأفراد والعاءلات والأعمال والمشاريع الصغيرة والموسسات في<br />

ظل الظروف الإستشناءية والصعبة التي يعيشها شعبنا الفلسطيني.‏<br />

كما نسعى الى توفير فرص‏ جية وفته آفاق واعة لإنشاء قاعة قوية لمستقبل<br />

مشرق،‏ وذلك من خلال عد من الخمات والمنتجات والمبادرات والشراكات<br />

المتميزة.‏ وعموماً،‏ يوءمن بنك فلسطين بالور ‏ّا الفعال الذي تلعبه البنوك من خلال<br />

مساهمتها في تنمية المجتمع بما يودي الى التقم الإجتماعي والإقتصادي،‏ وذلك<br />

من خلال تعزيز التمويل المستام وتوفير فرص‏ التطوير والإستشمار.‏<br />

- أ‏ ٔ<br />

■ ما هي الرسالة التي توجهونها للفلسطينيين المغتربين وللعالم العربي<br />

‏ٔأجمع؟<br />

- مفاد رسالتي ألا تلتفتوا الى الأخبار التي تتناولها وساءل الإعلام لأنها في<br />

حيان كشيرة تقم صورة مغلوطة وغير دقيقة عن الواقع،‏ كما أتمنى من وساءل<br />

الإعلام ألا تسلط ال ‏وء فقط على أعمال الشغب والهروب والإضطرابات في<br />

فلسطين بل أي ‏اً‏ على الإنجازات التي تشهها البلاد في المجالات كافة.‏ وفي الواقع<br />

لسنا بهاجة الى مساعات ومنه من الخارج لكننا نأمل بفته الأسواق على بع ‏ها<br />

البع بهف التواصل مع الول العربية المجاورة،‏ فبذلك ننجه ببناء دولة<br />

فلسطين وتهقيق استقلالها.■‏


C<br />

B<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

k<br />

B<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

مال ومصارف<br />

ملف فلسطين<br />

πjƒªJ äÉe~N ,…QÉéàdG πjƒªàdG ,á«dh~dG IQÉéàdG πjƒªJh á«fhôàμd’G áaô«°üdG<br />

.Égô«Zh ájQɪãà°S’G äÉe~îdG ,ᣰSƒàªdGh Iô«¨°üdG jQÉ°ûªdG πjƒªJ ,OGôa’G<br />

ºμaô°üe »a É¡«a ¿ƒdhG~àJ »àdG äÓª©dG »g Ée ¯<br />

HQCÉH ÉædɪYGh ÉæaÉëe »a πeÉ©àf ,»æ«£°ù∏ØdG Éæ©°Vh á«°Uƒ°üN ÖÑ°ùH -<br />

á∏ªY ∂æH πμd Ñ£dÉH øμd ,hQƒ«dG Éãj~Mh Q’h~dG ,QÉæj~dG ,πμ«°ûdG »g äÓªY<br />

.Q’h~dG á∏ªY »Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG i~d ¢SÉ°S’G á∏ª©a ,É¡H πeÉ©àj á«°SÉ°SG<br />

πeÉμdÉH á∏≤à°ùe »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ΩÉædG áeƒæe ¿G ≈dG IQÉ°T’G Q~éJh Gòg<br />

∑ƒæÑdG ábÓYh π≤à°ùe ¿É«c »g πH ,»∏«FGô°S’G »aô°üªdG ΩÉædÉH É¡d ábÓY ’h<br />

ájOÉ«°S á«©Lôªc á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S e §≤a á«©LôªdG á«HÉbôdGh á«aGô°T’G<br />

.á∏≤à°ùe<br />

»æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG É¡¡LGƒj »àdG äÉbƒ©ªdG ºgG »g Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />

π≤à°ùe »aô°üe ΩÉæch ,…OÉ°üàb’G ΩÉædG Ö∏b áHÉãªH ƒg »aô°üªdG ΩÉædG -<br />

Éæ°ùd ¬°ùØf âbƒdG »a Éææμd ,á©°SGƒdG ¬JÉ«MÓ°Uh ¬à«Yô°T ¬d G~L õ«ªe bƒªH àªàf<br />

˘°Vƒ˘dɢH √Qh~˘H §˘Ñ˘Jô˘ª˘dG ø˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a »˘˘a Ωɢ˘©˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G Ωɢ˘˘˘æ˘˘dG ø˘˘Y ø˘˘«˘˘∏˘˘≤˘˘à˘˘°ùe<br />

¢Vhô≤dGh äÓjƒªàdG ∂dP ≈∏Y ∫Éãe ,ΩÉ©dG °VƒdÉH ôKCÉàf øëf »dÉàdÉHh ,»°SÉ«°ùdG<br />

»àdGh OG~°ùdG ≈∏Y A’ƒg IQ~≤H ~«cÉàdÉH §ÑJôJ OGôaÓd á¡LƒªdGh ∂æÑdG øe áe~≤ªdG<br />

ÉæWÉÑJQG áé«àf É¡¡LGƒf »àdG ä’Éμ°T’G i~MG √ògh ,ÖJGhôdÉH ÉgQh~H á£ÑJôe »g<br />

OG~˘°ùdGh π˘jƒ˘ª˘à˘dG ≈˘∏˘Y ∂æ˘Ñ˘dG äGQ~˘b ¿G ɢª˘˘c ,º˘˘Fɢ˘≤˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘°Vƒ˘˘dɢ˘H ≥˘˘«˘˘Kƒ˘˘dG<br />

.ájOÉ°üàb’G IQh~dG ájƒ«Mh •É°ûæH á£ÑJôe<br />

ÜQÉéàdG É¡ààÑKG IQ~bh º«ª°üJ áªK ,É¡¡LGƒf »àdG äÉHƒ©°üdGh ¬∏c ∂dP ºZôH øμd<br />

.±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y á«LÉàf’G á«æ«£°ù∏ØdG äÉYÉ£≤dG «ªL πÑb øe<br />

á°UÉîdG ÉæJÉ«dB dG Qƒ£f ¿Gh ¢Uôa ≈dG äÉj~ëàdG ∫ƒëf ¿G «£à°ùf ÉæfG á∏°üëªdGh<br />

.áYƒæàªdG ôWÉîªdG Öæéàd<br />

شركة مصرفية اسلامية<br />

»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

᢫˘aô˘˘°üe ᢢcô˘˘°T ∫hCɢ˘c 1995 Ωɢ˘Y »˘˘Hô˘˘©˘˘dG »˘˘eÓ˘˘°S’G ∂æ˘˘Ñ˘˘dG ¢ù°SCɢ˘J -<br />

∂æÑdG ¢SQɪj .1996 ∏£e »aô°üªdG ¬WÉ°ûf ô°TÉHh ,ø«£°ù∏a »a πª©J á«eÓ°SG<br />

,á«eÓ°S’G á©jô°û∏d É≤ah Qɪãà°S’G ∫ɪYGh ájQÉéàdGh á«dɪdGh á«aô°üªdG ∫ɪY’G<br />

ø«£°ù∏a »a Iô°ûàæªdG ¬Yhôah Iô«ÑdG áæj~e »a »°ù«FôdG √õcôe ∫ÓN øe ∂dPh<br />

…QƒNÉa á∏FÉY øe ºg ¿ƒ«°ù«FôdG ∂æÑdG ƒ°ù°Sƒe .ÉÑàμeh ´hôa á©°ùJ ≠∏ÑJ »àdGh<br />

¢ù∏ée ¢ù«FQ …QƒNÉa ≥«aƒJ ~«dh ,É≤HÉ°S IQGO’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ …QƒNÉa ≥«aƒJ)<br />

ø«£°ù∏a ∂æH ºgRôHG ø«ªgÉ°ùªdG øe áYƒªée É©ÑW º¡cQÉ°ûjh (»dÉëdG IQGO’G<br />

.»æ«£°ù∏ØdG Qɪãà°S’G ¥h~æ°Uh<br />

حلول مبتكرة لوضع صعب<br />

ÉHÉ©°Uh ’ÓàMG »fÉ©J áÄ°TÉf ádhO »a »aô°üªdG πª©dG ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

ø«£°ù∏a ádh~c<br />

ô«f âëJ ∫GõJ ’ ádhO »a ∫ɪY’G ∞∏àîªc ,¬à«°Uƒ°üN ¬d ø«£°ù∏a »a Éæ∏ªY -<br />

IôμàÑe ∫ƒ∏M ºj~≤àd Iôªà°ùe ∫GõJ ’h ä’hÉëe äCG~H äÉæ«©°ùàdG ájG~H »a ,∫ÓàM’G<br />

.É«éjQ~J òØæJ äÉ«bÉØJG ~≤Yh äÉ°VhÉØe »a ∫ƒN~dG ∫ÓN øe ~≤©eh Ö©°U °Vƒd<br />

»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG øμd ,π«bGôYh äÉbƒ©ªH Ω~£°üJ Qƒe’G âfÉc Iô«ãc ¿É«MG »ah<br />

»˘aô˘°üª˘dG Ωɢ˘æ˘˘dG ɢ˘¡˘˘°ù°SG ø˘˘ª˘˘°V π˘˘N~˘˘jh â≤˘˘≤˘˘ë˘˘J »˘˘à˘˘dG IOɢ˘«˘˘°ùdG í˘˘eÓ˘˘e π˘˘μ˘˘H åÑ˘˘°ûà˘˘e<br />

∂æH …G äÉ«MÓ°üH àªàJ ,á∏ª©dG Q~°üJ ’ É¡fG ºZôH »àdG á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°Sh<br />

∫ÉéªdG »a äÉ°SQɪªdG π° aGh ≈bQCÉH ∞°üàJh IQƒ£àe ábƒeôe á°ù°SD<br />

ƒe »gh …õcôe<br />

.ø««ªdÉ©dGh ø««∏ëªdG ø«ÑbGôªdG «ªL IOÉ¡°ûH ∂dPh ,»aô°üªdG<br />

Qƒ£àdG ≈dG áaÉ°V’ÉH ∂∏∏ªj »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG ¿G ∫ƒ≤dG øμªj ∂dP ≈dG<br />

»a á≤ãdGh ,á«æ«£°ù∏ØdG ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dGh ø«æWGƒªdG øe á≤«ªY á≤K »∏ª©dGh »æ≤àdG<br />

.»aô°üªdG ΩÉædG äGOƒLƒe ºgG ¬fG â∏b GPG ≠dÉHG ’h ΩÉg ¢SÉ°SG ∫ɪY’G √òg πãe<br />

Ωɢ˘æ˘dG ô˘jƒ˘£˘à˘d iƒ˘à˘°ùª˘dG ᢫˘dɢY äÉ˘Ø˘°UGƒ˘ª˘Hh á˘j~˘é˘˘H ~˘˘≤˘˘æ˘˘dG ᢢ£˘˘∏˘˘°S â∏˘˘ª˘˘Y ~˘˘bh<br />

≈dG 22 øe ±QÉ°üªdG O~Y ¢ü∏≤J ≈dG äOG §£N øª°V ¬àjRƒ¡L aQh »aô°üªdG<br />

,iôNG ∑ƒæH ≈dG ôNB’G ¢ ©ÑdG Ωɪ° fGh ∑ƒæÑdG ¢ ©H êÉe~fG áé«àf Éaô°üe 16<br />

É¡JQ~≤d Éæ«°üëJ ∑ƒæÑdG π«eÉ°SQ õjõ©J »a á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S âªgÉ°S ~bh<br />

kɢeõ˘à˘∏˘e kɢ«˘aô˘°üe kɢeɢ˘˘f â°SQ ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ°Uɢ˘î˘˘dGh ᢢeɢ˘©˘˘dG ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘dG ᢢ¡˘˘LGƒ˘˘e ≈˘˘∏˘˘Y<br />

. .á«dh~dG ô«jÉ©ªdG π° aCG ≥ah ≈∏° ØdG äÉ°SQɪªdÉH<br />

خمات متنوعة<br />

ترحيب بالاستشمارات العربية<br />

á«ÑæLG äGQɪãà°SG ≈∏Y áëàØæe ø«£°ù∏a »a ±QÉ°üªdG πg ¯<br />

AGƒ°S ,á«LQÉîdG äGQɪãà°S’G »a áHƒ°ùëe áØëe ±ô°üe πμ∏a ,Ñ£dÉH -<br />

πμH ÖMôfh Gòg .Égô«Zh ∑ƒμ°üdG äÉØ«XƒJ hG ,ájOÉ©dG ¥ƒ°ùdG äÉØ«XƒJ »a âfÉcC cGC<br />

.É¡Yƒf ¿Éc ɪ¡e ájQɪãà°SG á«HôY ácQÉ°ûe<br />

zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ á∏ée ôÑY É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ ádÉ°SQ øe πg ¯<br />

ìÉéæ∏d á«fÉμeGh á°Uôa ∑Éæg ¿G »g ºà¡e ÇQÉb …’ É¡¡LhCG »àdG ádÉ°SôdG -<br />

Ée Q~≤H G~j~ëJ ø«£°ù∏a »ah ´É°Vh’G e ∞«μàf ¿G º¡ªdÉa ,±hôdG âfÉc ɪ¡e<br />

»a Qɪãà°S’G GƒHôL øªe øjô«ãc ¿G π«d~dGh ,É° jG ¢Uôa Éæj~d QÉ£NÓd ¢Vô©àf<br />

¥ƒ˘°ùdɢa ,á˘jõ˘é˘e ɢMɢHQG Gƒ˘≤˘≤˘Mh ɢ¡˘«˘a ø˘«˘jOɢjQ Gƒ˘fɢch ˘jQɢ°ûª˘H Gƒ˘eɢb ø˘«˘£˘°ù∏˘˘a<br />

¯.»HôY Qɪãà°SG πμH ÖMôJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />

سامي صعيي<br />

‏(البنك الاسلامي العربي - فلسطين):‏<br />

᪪°üe á«æ«£°ù∏ØdG á«LÉàf’G äÉYÉ£≤dG<br />

±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y IQOÉbh<br />

áYƒæàªdG á«aô°üªdG äÉLÉ«àM’G á«Ñ∏J ≈dG »Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG ≈©°ùj<br />

~FGƒ©dG π° aG ≥«≤ëJ øª° j ɪH ,á«eÓ°S’G á©jô°ûdG ΩÉμMG ≥ah ø«∏eÉ©àª∏d<br />

.QGô≤à°S’Gh äÉÑãdÉH º°ùàj ¢SÉ°SG ≈∏Y ø«YOƒªdGh ø«ªgÉ°ùª∏d áæ쪪dG<br />

√ƒfh ,¬Jô«°ùeh ¬îjQÉJ øY áëªd Ω~b …~«©°U »eÉ°S ∂æÑdG ΩÉY ôj~e<br />

ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG ∑ƒæÑdG π«eÉ°SQ õjõ©J »a á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S Qh~H<br />

»àdG äÉe~îdG ≈dG Ébô£àe ,á°UÉîdGh áeÉ©dG QÉ£N’G á¡LGƒe »a É¡æ«°üëJh<br />

¿G ≈dG Éàa’ ,OÓÑdG ¬°û«©J …òdG ΩÉ©dG °VƒdÉH √ôKCÉJ Éæ«Ñe ,¬FÓª©d Égôaƒj<br />

ÉÑMôe ,±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y ᪪°üe áaÉc á«LÉàf’G äÉYÉ£≤dG<br />

.¬Yƒf ¿Éc ɪ¡e ø«£°ù∏a »a »HôY Qɪãà°SG …CÉH<br />

»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG Égôaƒj »àdG äÉe~îdG ºgG »g Ée ¯<br />

:á∏eÉ°T »eÓ°S’G πjƒªàdG äÉe~Nh ,áj~«∏≤àdG á«aô°üªdG äÉe~îdG ∂æÑdG Ω~≤j -<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 160


k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

E<br />

k<br />

k<br />

E<br />

k<br />

C<br />

k<br />

k<br />

E<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

E<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

B<br />

k<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

q<br />

E<br />

k<br />

E<br />

E<br />

E<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

E<br />

k<br />

E<br />

E<br />

E<br />

C<br />

D<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

q<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

مال ومصارف<br />

ملف فلسطين<br />

ø«£°ù∏a »a ∑ƒæÑdG ¬Ñ©∏J ¿G øμªj …òdG Qh~dG ƒg Ée ºμjCGQ »a ¯<br />

á£∏°ùdG ¿ƒjO ¿G å«M á«æ«£°ù∏ØdG ádh~∏d á«àëàdG á«æÑdG »a º¡e QhO ∑ƒæÑ∏d -<br />

OƒLh »dÉàdÉHh ,kÉÑjô≤J Q’hO ¿ƒ«∏e 200h QÉ«∏ªdG RhÉéàJ ∑ƒæÑdG øe á«æ«£°ù∏ØdG<br />

.ΩÉ©dG ¥ÉØfE’G πjƒªJ É¡fhO øe «£à°ùJ ’ »àdG á£∏°ùdG ºY~d kG~L …Qhô°V ∑ƒæÑdG<br />

٢٠ فرعاً‏ ومكتب واح<br />

»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

IOh~ëe á«eƒªY áªgÉ°ùe ácô°ûc »æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG ¢ù°SCÉJ -<br />

∂æÑdG π°üM 1997 ΩÉY »ah ,1995 ΩÉY øe (ôѪ°ùjO) ∫hC’G ¿ƒfÉc 16 ïjQÉàH<br />

ΩÉμMC’ kÉ≤ah á«aô°üªdG ∫ɪYC’G «ªL ádhGõªH á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S ¢ü«NôJ ≈∏Y<br />

IôgÉ≤dG ∂æH IQGOEG e á«bÉØJG ∂æÑdG IQGOEG â©bh 2005 ΩÉYh .á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG<br />

äÓeÉ©ªdG ´ôa - ¿ÉªY IôgÉ≤dG ∂æH äGOƒLƒe »aÉ°U AGô°T É¡ÑLƒªH ºJ ¿ÉªY<br />

.»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG πÑb øe á«eÓ°SE’G<br />

AGô°T É¡ÑLƒªH ºJ »eÓ°SE’G ≈°übC’G ∂æH e á«bÉØJG «bƒJ ºJ 2010 »ah<br />

°ShCG ∂æÑdG i~d ,∂dP ≈dG .»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG áë∏°üªd ô«NC’G Gòg áØëe<br />

»°ù«FôdG ¬Yôa ∫ÓN øe ¬dɪYCG ¢SQɪj å«M ø«£°ù∏a »a á«eÓ°SEG á«aô°üe áμÑ°T<br />

ÉgO~Yh á«æ«£°ù∏ØdG äÉaÉëªdG ∞∏àîe »a Iô°ûàæªdG ¬Yhôa áμÑ°Th IõZ áæj~e »a<br />

I~j~L ´hôa á°ùªN ìÉààaG ≈∏Y á«F~Ñe á≤aGƒe áªK ∂dP ≈dG .~MGh Öàμeh kÉYôa 15<br />

.kÉYôa 20 ÉæYhôa O~Y íÑ°ü«d ø«£°ù∏a »a<br />

٩ في المئة حصة الصيرفة الإسلامية<br />

ø«£°ù∏a »a á«eÓ°SE’G áaô«°üdG °Vh ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />

ΩGQh π«∏îdGh ¢ù∏HÉæH kGQhôe kÉHƒæL íaQ ≈àM k’ɪ°T ø«æL øe ∂æÑdG QÉ°ûàfG ¿G -<br />

ø˘«˘æ˘WGƒ˘ª˘dG á˘e~˘N ≈˘dG ±~˘¡˘j ,¬˘˘Jɢ˘˘˘aɢ˘ë˘˘e ∞˘˘∏˘˘à˘˘î˘˘ª˘˘H Iõ˘˘Z ´É˘˘£˘˘bh º˘˘ë˘˘d ⫢˘Hh ¬˘˘∏˘˘dG<br />

ø«£°ù∏a »a ¿G ≈dG IQÉ°TEG .á«eÓ°SE’G á«aô°üªdG áe~îdG »a ø«ÑZGôdG ø««æ«£°ù∏ØdG<br />

ƒg »æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG øμd ,á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG ≥ah ¿Óª©j §≤a ø«aô°üe<br />

ᢢ«˘˘Yô˘˘°ûdG ᢢHɢ˘bô˘˘dG ≈˘˘dG ∂dP Oƒ˘˘©˘˘jh ,I~˘˘«˘˘é˘˘dG ᢢ©˘˘ª˘˘°ùdGh Qɢ˘°ûà˘˘f’G å«˘˘˘M ø˘˘˘e ô˘˘˘Ñ˘˘˘cC’G<br />

.¬dɪYCG ≈∏Y IO~°ûàªdG<br />

’ ø«£°ù∏a »a »eÓ°SE’G »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM ¿ EÉa ∞°SCÓdh ,iôNCG á¡L øe<br />

ø˘e á˘Ñ˘ZGô˘˘dG á˘˘Ñ˘˘°ùæ˘˘dG ¿G º˘˘Zô˘˘H ,Ωɢ˘©˘˘dG »˘˘aô˘˘°üª˘˘dG ´É˘˘£˘˘≤˘˘dG ø˘˘e ᢢĢ˘ª˘˘dG »˘˘a 9 Rhɢ˘é˘˘à˘˘J<br />

ƒªf áªK »dÉàdÉHh ,áĪdG »a ø«KÓãdG øY π≤J ’ á«eÓ°SE’G áaô«°üdG »a ø«æWGƒªdG<br />

.áĪdG »a 20 ≈dG ¬àÑ°ùf π°üJ πªàëe<br />

صعوبة في خمة العملاء<br />

ت ‏خم في عد المصارف<br />

»æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG »a kÉaô°üe 16 øe ôãcCG OƒLh ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

,∑ƒæÑdG O~Y »a kÉªî° J »fÉ©j »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG ¿G …OÉ≤àYG »a -<br />

Iô«ãc ᫪dÉY kÉcƒæH ∑Éæg ¿G ø«M »a ,±QÉ°üªdG øe ºμdG Gòg ≈dG áLÉëH ¢ù«d ƒ¡a<br />

.¢SÉædG áe~N ≈∏Y IQ~b ôãcC cG »aô°üe ¿É«c øjƒμJ ±~¡H ôÑcG ∑ƒæH e âée~fG<br />

ø«£°ù∏a ≈dG I~aGƒdG Égô«Zh á«æ«£°ù∏ØdG ∑ƒæÑdG ø«H ¥ôa ∑Éæg πg ¯<br />

∑ƒæÑdG ø«H ¥ôa …CG ∑Éæg ¢ù«d ,ªàéªdG ≈dG áe~≤ªdG äÉe~îdG ≈dG áÑ°ùædÉH -<br />

á«fOQC’G ±QÉ°üªdG ° îJ kÉ«∏NGO øμd .ø«£°ù∏a ≈dG I~aGƒdG iôNC’Gh á«æ«£°ù∏ØdG<br />

~˘≤˘æ˘dG á˘£˘∏˘°Sh »˘fOQC’G …õ˘cô˘ª˘dG ∂æ˘Ñ˘dG :ɢª˘g ø˘«˘à˘£˘∏˘°ùd kÓ˘ã˘e ø˘«˘£˘°ù∏˘˘a »˘˘a ᢢ∏˘˘eɢ˘©˘˘dG<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°ùd §≤a ° îJ á«æ«£°ù∏ØdG ∑ƒæÑdG ɪ«a ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />

ø«£°ù∏a »a »aô°üªdG ´É£≤dG πÑ≤à°ùe ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

,»°SÉ«°ùdG °VƒdG ƒg »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG πÑ≤à°ùªd »°ù«FôdG O~ëªdG -<br />

¿Éc ɪ∏c »∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G πÑb øe äÉ≤jÉ° eh •ƒ¨°V ∑Éæg âfÉc ɪ∏c ¬fG å«M<br />

áæ«fCɪ£dG øe ´ƒæH ¿hôªãà°ùªdGh ¢SÉædG ô©°T Ée GPEÉa ,kÉÄ«°S »aô°üªdG ´É£≤dG °Vh<br />

.kG~j~ëJ »aô°üªdG ´É£≤dGh kÉeƒªY …OÉ°üàb’G °VƒdG Ñ£dÉH ø°ùëà«°S ,QGô≤à°S’Gh<br />

خطة تطوير خمسية<br />

»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°S’G SE ∂æÑdG »a á«∏Ñ≤à°ùªdG §£îdG »g Ée ¯<br />

äÉ¡LƒJh áÑZQ e ≥ØàJ á«°ùªN á«é«JGôà°SG á£N ∂æÑdG IQGOEG ¢ù∏ée ôbCG -<br />

IAÉ˘Ø˘μ˘dG ˘aQh ¬˘«˘a ø˘«˘∏˘eɢ©˘∏˘d »˘æ˘Ø˘dGh »˘æ˘¡˘˘ª˘˘dGh …QGOE’G AGOC’G ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J »˘˘a ¢ù∏˘˘é˘˘ª˘˘dG<br />

≈∏Y ∂æÑdG 𪩫°Sh ,á«°ùaÉæàdG ¬JQ~b ø«°ùëJh ,á«dB d’G ¬àªfCG ôjƒ£Jh ,á«LÉàfE’G<br />

,ø««é«JGôà°SG AÉcô°Th ø«∏°SGôe e äÉbÓY I~YÉb AÉæHh á«LQÉîdG äÉbÓ©dG ~«WƒJ<br />

»a ᫪æà∏d »eÓ°SE’G ∂æÑdG øe á«F~ѪdG á≤aGƒªdG òNCG QÉWE’G Gòg »a ≈dhC’G Iƒ£îdGh<br />

ø«∏eÉ©àª∏d ôÑcC cG á≤K »£©j ɪe Éæaô°üe ºYOh ∫ɪdG ¢SCGQ »a ¬àªgÉ°ùe ≈∏Y I~L<br />

.áªî°V äGQɪãà°SÉH Éf~aôjh Éæ©e<br />

دعوة للاستشمار في فلسطين<br />

É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />

»a Qɪãà°SEÓd Gƒ¡éàj ¿ CÉH áaÉc á«Hô©dG ∫h~dG »a ø«HôਪdG IƒNE’G øe ≈æªJG -<br />

ø˘°ùë˘à˘à˘°S kÓ˘LBG ΩCGC kÓ˘LɢYh ,~˘«˘Lh ìƒ˘˘à˘˘Ø˘˘e ɢ˘¡˘˘«˘˘a Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ∫ɢ˘é˘˘e ¿ C’ ø˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a<br />

∫ÉÑbEG áé«àf kGô«Ñc kGƒªf »eÓ°SE’G »aô°üªdG ´É£≤dG ~¡°û«°Sh á«°SÉ«°ùdG ±hôdG<br />

â∏°üM »àdG äÉÑ∏≤àdG áé«àf á«eÓ°SE’G á«aô°üªdG äÉe~îdG Qƒ£Jh ¬«∏Y ø«æWGƒªdG<br />

¯.É¡H âØ°üY »àdG äÉeRC’G ÖÑ°ùH á«dɪdG ¥Gƒ°SC’G »a<br />

ن ‏ال برغوتي ‏(البنك الإسلامي الفلسطيني):‏<br />

…QGOE’G AGOC’G ôjƒ£àd á«°ùªN á«é«JGôà°SG á£N<br />

á«LÉàf’G IAÉØμdG aQh<br />

¬Jô«˘°ùe ≈˘∏˘Y Aƒ˘° dG §˘∏˘°S »˘Jƒ˘Zô˘H ∫ɢ° f »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG »˘eÓ˘°SE’G ∂æ˘Ñ˘dG ΩɢY ô˘j~˘e<br />

»a 9 `dG RhÉéàJ ’ á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a á«eÓ°SE’G áaô«°üdG á°üM ¿CC’ ∞°SCGh ,√Qƒ£Jh<br />

´É£b e á«Hô¨dG áØ° dG π°UGƒJ ΩÉeCG á«°SÉ°SCG áÑ≤Y »∏«FGô°S<br />

E’G ∫ÓàM’G kGôÑà©e ,áĪdG<br />

á£N QGô˘bEG ≈˘dG kɢà˘a’ ,Ωɢ©˘dG ¥É˘Ø˘f’G π˘jƒ˘ª˘J »˘a ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG Qh~˘H kGô˘cò˘e ,Iõ˘Z<br />

»a ø«ØXƒªdG i~d á«LÉàf’G IAÉØμdG aQh …QGOE’G AGOCC’G ôjƒ£àd á«°ùªN á«é«JGôà°SG<br />

.ºg~∏H »a Qɪãà°S’G ≈dG ºdÉ©dG ¿G~∏H »a øjô°ûàæªdG ø««æ«£°ù∏ØdG kÉ«YGO ,∂æÑdG<br />

»a »aô°üªdG ´É£≤dG ¬LGƒJ »àdG äÉHƒ©°üdGh äÉj~ëàdG »g Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />

ø«£°ù∏a<br />

ø«H »©«Ñ£dG π°UGƒàdÉH íª°ùj ’ …òdG »∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G »g ≈dhC’G áÑ≤©dG -<br />

AÉëfCG ø«H πeÉ©àdG »a áfhôªdGh QhôªdG á«fÉμeG OƒLh Ω~Y ≈dG áaÉ°VEG IõZh áØ° dG<br />

»a kÉfÉ«MCG<br />

í°ûdG øY ∂«gÉf ,AÓª©dG áe~N »a áHƒ©°U ≈dG …Oƒj ɪe ,áØ∏àîªdG øWƒdG<br />

.¥ƒ°ùdG »a ádƒ«°ùdG §Ñ°V »a áHƒ©°U ¿G~dƒj I~Mƒe á∏ªY OƒLh Ω~Yh ádƒ«°ùdG<br />

.πμ«°ûdGh Q’h~dGh QÉæj~dG »g ø«£°ù∏a »a ádhG~àªdG äÓª©dG ,QÉWE’G Gòg »ah<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 162


E<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

شركات التأمين الفلسطينية كما فلسطين لن تتخلى عن مكانها على الخارطة<br />

Üh~æe º¡æ«H øe kÉcQÉ°ûe 350 ±É° à°SG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fÉãdG ô`ªJDƒªdG<br />

áØ° dG ∫ƒN~H º¡d íª°S ¿hôNBGh zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />

~«Ø∏à°ùjôc ¿ƒLh …hɪjôdG ~ªëe ¢VÉ«a ΩÓ°S ¢ù«FôdG ,…ô°üªdG ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />

»LÉædG OGƒL ôjRƒdGh º°TÉ¡dG ~ªMG ,ÜÉÑ¡dG ~«°TQ ,ÜôYR ܃jG :QÉ°ù«dG øe<br />

:QÉ°ù«dG øe<br />

,ø«°ùëdG ôgÉe<br />

,»fÉÑ≤dG ôî°U<br />

»dÉ©e ~LÉe<br />

ø«°ùM ¢SGôah<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />

,°û©°ûe ~ªMG ,OGƒédG ~ÑY õjõY ,»Lhô°ùe ~ªëe ,øj~dG ô°UÉf ∫ÓW :ø«ª«dG øe<br />

»dÉÑM π«Ñfh πjƒª°S Oƒªëe<br />

:ø«ª«dG øe<br />

,±GôW ~ªëe .O<br />

,Ö«£îdG ìÉ°Vh<br />

,∞«£∏dG~ÑY π«Ñf<br />

,¢ûjhÉ°T ƒHG ô«ª°S<br />

,¬W ∫É° f<br />

ø«°ùM π«Yɪ°SG<br />

OGƒY ôgÉeh<br />

رام الله - مازن عسيران<br />

ΩÓ°S .O AGQRƒdG ¢ù∏ée ¢ù«FQ Qƒ° Mh ájÉYôH<br />

,¬∏dG ΩGQ áæj~e »a ∂«Ñæaƒe ¥~æa »a ~≤©fG ,¢VÉ«a<br />

»eƒj ∂dPh ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJD<br />

ƒe ø«£°ù∏a<br />

ôªJƒ˘ª˘dG JD ò˘î˘JGh ,2012 (ô˘Ñ˘ª˘à˘Ñ˘°S) ∫ƒ˘∏˘jCG 25h 24<br />

.zkÉfÉeCG ôãcCG πÑ≤à°ùªd{ QÉ©°T<br />

QÉÑch AGQRƒdG øe O~Y ôªJƒªdG JD ìÉààaG πØM ô° M<br />

¢ù«FQ º¡e~≤à˘j ,᢫˘Hô˘¨˘dG á˘Ø˘° dG »˘a ø˘«˘dhDƒ˘°ùª˘dG<br />

ô˘gɢ˘e ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘dG ¥ƒ˘˘°S IQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e<br />

.…ô°üªdG<br />

¿ƒ˘∏˘ã˘ª˘j kɢ°üT 350 AɢgR ô˘ª˘JD<br />

ƒ˘ª˘dG »˘˘a ∑Qɢ˘°Th<br />

∑QÉ°T ɪc ,á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G »a ø«eCÉàdG äÉcô°T<br />

ø««fOQC’G ∫ɪYCC’G ∫ÉLQh ø«eCÉàdG ¿ÉcQCG øe O~Y ¬«a<br />

áaÉ°VEG ,á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T »a ø«ªgÉ°ùªdG<br />

Üô˘©˘dG ø˘j~˘«˘˘©˘˘ª˘˘dGh ø˘˘«˘˘æ˘˘eɢ˘° dG ø˘˘e âa’ O~˘˘Y ≈˘˘dG<br />

»°VGQC’G ≈dG ∫ƒNO Iô«°TCÉàH GƒM …òdG ÖfÉL’Gh<br />

á˘∏˘à˘ë˘ª˘dG ᢫˘∏˘«˘FGô˘°SE’G äɢ£˘∏˘°ùdG ø˘e ᢫˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />

.zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ á∏ée Üh~æeh<br />

164


ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔاكٔ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

من اليمين:‏ عشمان بير،‏ الوزير جواد الناجي،‏ احم هاشم ورشي الهباب<br />

من اليمين:‏ احم مشعشع،‏ مهمود سمويل،‏ نبيل حبالي،‏ جمال الهمود<br />

وتهسين الهمود<br />

من اليمين:‏ فري كراجة،‏ رياض‏ الأطرش‏ ويعقوب الكالوتي<br />

من اليسار:‏ ماهر عواد،‏ ليش كرامية،‏ اسماعيل حسين،‏ ن ‏ال طه،‏ ‏ٔط<br />

سمير ابو شاويش‏ ونبيل عباللطيف<br />

افتته الموتمر بفيلم وثاءقي عن التأمين في<br />

فلسطين جرى عرضه على شاشة كبيرة.‏<br />

واستمع اله ‏ور الى كلمات افتتاحية ألقاها<br />

كل من:‏ عب الخالق ءو رووف خليل ‏(الأمين<br />

العام للاتهاد العام العربي للتأمين تهش<br />

عبر شريط مسجل مسبقاً)،‏ مهم الريماوي<br />

‏(رءيس‏ مجلس‏ إدارة الاتهاد الفلسطيني<br />

لشركات التأمين)،‏ ماهر المصري ‏(رءيس‏<br />

مجلس‏ إدارة هيئة سوق رأس‏ المال<br />

الفلسطينية)،‏ الكتور سلام فياض‏ ‏(رءيس‏<br />

الوزراء).‏<br />

رءيس‏ الوزراء ينوه بنمو<br />

الأقساط بنسبة ٢٠ بالمئة<br />

وأثنى فياض‏ في كلمته الافتتاحية على<br />

الور الذي يقوم به الاتهاد الفلسطيني<br />

لشركات التأمين وتنظيمه الموتمر،‏ معتبراً‏<br />

ذلك أمراً‏ ‏ٔأساسياً‏ للارتقاء بهذا القطاع.‏ كما<br />

‏ٔأبى رءيس‏ الوزراء اعجابه بهيوية الور<br />

رأس‏ المال بغية تنظيم<br />

الذي تلعبه هيئة سوق<br />

قماً‏ الى الأمام،‏ لافتاً‏ في<br />

هذا القطاع ودفعه<br />

المقابل الى ان ما تهرص‏ عليه الهيئة من<br />

سلامة أداء هذا القطاع والشركات العاملة<br />

فيه،‏ لا ينفصل عن السعي نهو تهفيز نموه<br />

كشر فاكٔكشر خلال الفترة القادمة.‏<br />

وقال ‏«إنني أتوقع تعاوناً‏ من الجميع في<br />

تنفيذ برنامج الهيئة خلال الفترة المقبلة،‏<br />

خاصة لجهة ضمان سلامة الأداء.‏ لكن<br />

الأف ‏ل ان ينظر الى سلامة الاداء والنمو<br />

على أنهما عاملان متلازمان».‏<br />

ولفت الى إعجابه بالنجاحات التي حققها<br />

قطاع التأمين خلال الفترة الماضية ما دلل<br />

عليه بنموه بنسبة ٢٠٪ خلال السنوات<br />

الشلاش الماضية،‏ م ‏يفاً‏ ‏«هناك موشرات<br />

تبشرّ‏ باستمرارية نمو هذا القطاع».‏<br />

وأضاف ‏«ان ما تهقق في فلسطين من<br />

سلامة في الأداء في القطاع المالي يعكس‏<br />

الرجة العالية من الن ‏ج في عملية بناء<br />

الموسسات على طريق التهيئة لقيام الولة<br />

المستقلة».‏<br />

واسترك ‏«لا ب من الأخذ بالأسباب لما<br />

تهقق،‏ ويتمشل أحها في حرص‏ الجهات<br />

الرقابية والتنفيذية،‏ في ظل غياب دور<br />

المجلس‏ التشريعي على الاضطلاع<br />

بمسوءولياتها،‏ للتاكٔك من سلامة الأداء،‏ بما<br />

يهيئ الأجواء لاستامة النمو».‏<br />

عب الخالق روءوف خليل<br />

الأمين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />

عب الخالق ءو رووف خليل لم يه ‏ر<br />

شخصياً‏ إلا انه ارسل شريطاً‏ مسجلاً‏ ت ‏من<br />

كلمته الى الموتمر ومما جاء فيها:‏ اننا نرى في<br />

التجربة الفلسطينية في مجال التأمين نموذجاً‏<br />

يتفرد بمزايا عية.‏ وعلينا ان نتذكر ان قطاع<br />

التأمين الفلسطيني يعمل في ظروف غير<br />

تسجّل له.‏<br />

عادية.‏ وهذه حقيقة<br />

ماهر المصري<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة هيئة سوق المال ماهر<br />

المصري،‏ قال ان هذا القطاع حقق نمواً‏ في<br />

مهفظته التأمينية خلال السنوات القليلة<br />

<br />

١٦٥<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


E<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

<br />

ø«°ùM ¢SGôah ø«°ùM ºJÉM ,ø«°ùM ôgÉe ,OGƒY ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />

ÖæjR ƒHG ô«ª°S .O ,•ƒ©£©dG ô«gR ,ÜôYR ~«dh .O ,»£æ°ûdG QƒfG :ø«ª«dG øe<br />

±É°ùY ~«dhh<br />

.áeOÉ≤dG IôàØdG ∫ÓN É¡H πª©dG CG~Ñ«°Sh<br />

مهم الريماوي<br />

»˘˘˘æ˘˘˘«˘˘˘£˘˘˘°ù∏˘˘˘Ø˘˘˘dG Oɢ˘˘ë˘˘˘J’G IQGOG ¢ù∏˘˘˘˘é˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘FQ<br />

¿G ∫ɢ˘˘˘˘˘˘˘b<br />

…hɪjô˘dG ~˘ª˘ë˘e ø˘˘«˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG äɢ˘˘cô˘˘˘°ûd<br />

´É˘˘£˘˘b ˘˘e π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘∏˘˘d ɢ˘˘æ˘˘˘à˘˘˘∏˘˘˘«˘˘˘°Sh ƒ˘˘˘g ô˘˘˘ª˘˘˘Jƒ˘˘˘ª˘˘˘dG{ JD<br />

äGô˘Ñ˘î˘dG ∫OÉ˘Ñ˘J ᢫˘¨˘H »˘dh~˘dGh »˘Hô˘©˘dG ø˘«˘eCɢ˘à˘˘dG<br />

»a á«dh~dGh á«Hô©dG ÜQÉéàdG øe IOÉØà°S’Gh<br />

ø«eCÉàdG ´É£≤H ∞jô©àdG ≈∏Y IhÓY ,∫ÉéªdG Gòg<br />

á°UÉN á«∏«∏ëJ á°SGQO RÉéfEG ºJ{ ±É°VCGC<br />

èFÉàf åëH …ôé«°S ¬fG ≈dG kÉàa’ ,ácô°T πμH<br />

Pɢî˘J’ ᢫˘æ˘©˘ª˘dG äɢ¡˘é˘dG ˘˘e äɢ˘°SGQ~˘˘dG √ò˘˘g<br />

,ô˘˘˘˘Wɢ˘˘˘˘î˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘dG ¢ Ø˘˘˘˘˘î˘˘˘˘˘d ᢢ˘˘˘eRÓ˘˘˘˘˘dG äGAGô˘˘˘˘˘LE’G<br />

.ø«æeƒªdG D ¥ƒ≤M ≈∏Y ®ÉØëdGh<br />

¿hÉ©àdÉH áÄ«¡dG â∏ªμà°SG :kÓFÉb ≈° eh<br />

,ø«eCÉà˘dG äɢcô˘°ûd »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG Oɢë˘J’G ˘e<br />

ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d »˘˘˘fhô˘˘˘à˘˘˘μ˘˘˘d’G è˘˘˘eɢ˘˘fô˘˘˘Ñ˘˘˘dG ˘˘˘˘°Vh<br />

~˘qMƒ˘ª˘dG »˘eGõ˘dE’G ø˘«˘eCɢà˘dG ~˘≤˘Yh äÉ˘Ñ˘cô˘ª˘dG<br />

’ Ωƒ«dG ≈àM áØëªdG á«∏μ«g ¿EÉa ,á«°VɪdG<br />

¢ùμ©j Ée ,≥HÉ°ùdG »a ¬«∏Y âfÉc ɪY ∞∏àîJ<br />

ø˘˘˘«˘˘˘H ô˘˘˘Wɢ˘˘î˘˘˘ª˘˘˘˘dG ᢢ˘˘LQO ´É˘˘˘˘Ø˘˘˘˘JQG »˘˘˘˘a ¬˘˘˘˘°ùØ˘˘˘˘f<br />

.äÉcô°ûdG<br />

äGô˘°Tƒ˘ª˘dG D OG~˘YG O~˘°üH ᢢĢ˘«˘˘¡˘˘dG ¿G :∫ɢ˘bh<br />

áØ˘ë˘ª˘dG õ˘cô˘Jh ,᢫˘dɢª˘dG IAÓ˘ª˘dɢH á˘≤˘∏˘©˘à˘ª˘dG<br />

äÉe~îdGh ø«eCÉàdG øe O~ëe ´ƒf »a á«eÉædG<br />

∫ƒ˘Wh äÉ˘Ñ˘dɢ£˘ª˘dG á˘Ñ˘°ùf ´É˘Ø˘JQGh ,᢫˘æ˘«˘eCɢà˘dG<br />

.Ég~j~°ùJ I~e<br />

<br />

øjô°VÉëªdÉH kÉWÉëe ôWÉîªdG IQGOG á°ù∏L ôj~j •ƒ©£©dG ô«gR<br />

¢ùj~«∏«°ùªJÉH ¢Sƒà°ùjôch ôéjɪàjO â°SƒL<br />

»JƒZôÑdG ~ªëeh ∑Óe ¥hQÉa ,Ö«£îdG πFGh ,»Yôe ¥QÉW :ø«ª«dG øe<br />

ø«°ùM Oƒªëeh ø«°ùM ºJÉM :ø«ª«dG øe »Ñ©c ∫OÉYh äÉ«∏Y ºJÉM ,âHÉJ ~jR :ø«ª«dG øe ∑Óe ¥hQÉah ø«°ùM ¥QÉW :QÉ°ù«dG øe<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 166


C<br />

E<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

√QÉ°ùj ≈dG G~Hh ,á«æ¡ªdG AÉ£N’G ø«eCÉJ á°ù∏L ôj~j πëf ƒHG ~dÉN<br />

»Yôe ¥QÉW ¬æ«ªj ≈dGh ~«°ùdG ≈Ø£°üe Qƒàc~dG<br />

∫ÓN OƒªëdG ∫ɪLh ø«°ùM ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />

ø«eCÉàdG äÉcô°T »a äÉÑdÉ£ªdG IQGOG á°ù∏L<br />

»æ«£°ù∏ØdG AGQRƒdG ¢ù«FQ πÑ≤à°ùj ÜôYR ~«dh .O<br />

<br />

Ö«£îdG πFGhh »Yôe ¥QÉW ,•ƒ©£©dG ô«gR ,¿Éeô°ûdG ¿Éf~Y :ø«ª«dG øe<br />

ø«°ùM PÉà°SC’G ,(ÜÉààcÓd »dh~dG ∫ƒÑ棰SG<br />

õ˘˘˘˘cô˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘FQh ~˘˘˘˘Yɢ˘˘˘°ùe ô˘˘˘˘j~˘˘˘˘e) »ªé©dG<br />

á«dɪdG äɢ°SGQ~˘∏˘d ø˘jô˘ë˘Ñ˘dG ~˘¡˘©˘e / ø˘«˘eCɢà˘dG<br />

.(øjôëÑdG - á«aô°üªdGh<br />

IQGOEG{ :É````````````¡˘Yƒ˘°Vƒ˘e :á©HGôdG á°ù∏˘é˘dG<br />

,ihÉμ°ûdG) zø«eCÉàdG äÉcô°T »a äÉÑdÉ£ªdG<br />

ô˘jhõ˘à˘dG ,äÉ˘Ñ˘dɢ£˘ª˘dG á˘é˘dɢ©˘eh §˘Ñ˘˘°V äɢ˘«˘˘dB dGB<br />

É¡°SCGôJ .(᫪dÉYh á«HôY ÜQÉéJ ,≥«≤ëàdGh<br />

IQGO’G ¢ù∏˘˘˘˘˘˘é˘˘˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘˘˘˘FQ) Oƒ˘ª˘ë˘dG ∫ɢª˘L<br />

I~˘ë˘à˘ª˘˘dG ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG ᢢcô˘˘°û∏˘˘d Ωɢ˘©˘˘dG ô˘˘j~˘˘ª˘˘dGh<br />

~«dh ø``````e π``````c É``````¡dÓN QhÉëJh ,(ø«eCÉà∏d<br />

IQGOG ¢ù∏˘˘˘˘˘é˘˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘˘˘FQh ¢ù°Sƒ˘˘˘˘˘˘e) »°ûédG<br />

äGQÉeE’G - á«dh~dG Üô©dG ¿ƒæjÉ©ªdG ácô°T<br />

…~˘©˘°ùdG âHɢK ~˘FGô˘˘dG ,(I~˘˘ë˘˘à˘˘ª˘˘dG ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG<br />

Qhô````````````ª˘˘dG á````````````Wô˘˘°T / Qhô``````ª˘˘dG ¢û``````à˘˘Ø˘˘˘e)<br />

.(á«æ«£°ù∏ØdG<br />

ø˘˘˘˘«˘˘˘˘eCɢ˘˘˘à˘˘˘˘dG äɢ˘˘˘cô˘˘˘˘°ûd ∫hC’G ô˘˘˘˘ª˘˘˘˘JD<br />

ƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG ¿G ô˘˘˘˘˘cò˘˘˘˘˘f<br />

áæj~e »a ø«eÉY πÑb ~≤©fG ~b ¿Éc á«æ«£°ù∏ØdG<br />

¯ .ÉëjQG<br />

äGQɢ˘°ûà˘˘°SÓ˘˘d â°ùd ᢢcô˘˘°T »˘˘a ô˘˘£˘˘î˘˘dG ô˘˘j~˘˘eh<br />

.(¢UôÑb - á° HÉ≤dG<br />

ø˘«˘eCɢJ{ :ɢ¡˘Yƒ˘˘°Vƒ˘˘e :á«fɢã˘dG ᢰù∏˘é˘dG<br />

ƒHCG ~dɢN ~˘«˘°ùdG ɢ¡˘°SCGô˘J z᢫˘æ˘¡˘ª˘˘dG Aɢ˘£˘˘NC’G<br />

äÉæ«eCÉàdG äÉ«˘∏˘ª˘©˘d …ò˘«˘Ø˘æ˘à˘dG ¢ù«˘Fô˘dG) πëf<br />

QhÉëJh ,(â°SôJ äÉcô°T áYƒªée - áeÉ©dG<br />

âjôà°ùªd) èæjOQÉg ∑QÉe :øe πc É¡dÓN<br />

≈Ø£°üe ~˘˘«˘˘°ùdG ,(¿~˘˘˘æ˘˘˘d - ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG IOɢ˘˘YE’<br />

ácô°T »a áë°üdGh IÉ«ëdG IQGOEG ôj~e) ~«°ùdG<br />

¥QÉW ,(âjƒμdG - »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d IÉØ°üdG<br />

IOɢ˘YEGh ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢWɢ˘˘°Sƒ˘˘˘d ¢ùμ˘˘˘«˘˘˘HG) »Yôe<br />

.(¿OQC’G - ø«eCÉàdG<br />

≥˘jƒ˘°ùJ{ :ɢ¡˘Yƒ˘°Vƒ˘e :áãdÉãdG ᢰù∏˘é˘dG<br />

~«fRG ƒHCG ô«ª°S .O É¡°SCGôJ zø«eCÉàdG ÖjQ~Jh<br />

- ᢢjQGOE’Gh ᢢ«˘˘dɢ˘ª˘˘dG ᢢHɢ˘bô˘˘dG ¿Gƒ˘˘jO ¢ù«˘˘˘FQ)<br />

Qhɢ˘ë˘˘Jh ,(ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ᢢ«˘˘æ˘˘Wƒ˘˘dG ᢢ£˘˘˘∏˘˘˘°ùdG<br />

¢ù«FôdG) »˘fRƒ˘dG »˘∏˘Y :ø˘˘˘˘e π˘˘˘˘c ɢ˘˘˘˘¡˘˘˘˘˘dÓ˘˘˘˘˘N<br />

,(¿OQC’G - ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘∏˘˘˘d ≈˘˘˘dhC’G - …ò˘˘˘«˘˘˘Ø˘˘˘˘æ˘˘˘˘à˘˘˘˘dG<br />

õcôe - ΩÉ©dG ôj~ªdG) »°ùjO OGôe PÉà°SC’G<br />

¢ûjhÉ°T ƒHG ~jR Qƒàc~dGh ÜôYR ܃jG ,π«ªL ƒHG AG~a ,OÉ≤©dG ôªY :ø«ª«dG øe<br />

áaÉμd á«bGƒdG ´Q~dG πμ°ûj √QÉÑàYÉH »æ«£°ù∏ØdG<br />

.zájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG<br />

≈dG áLÉëH ô«Ñc πªY ÉæeÉeCG ∫Gõj ’{ :∫Ébh<br />

πª©dG äGQGRh á°UÉN ,«ªédG Oƒ¡L ôaÉ° J<br />

z..äÓ°UGƒªdGh<br />

±hôX πX »a ~≤©æj ôªJƒªdG ¿G{ ±OQCGh<br />

π˘μ˘°ûj ɢe »˘Hô˘©˘dG É˘æ˘˘ª˘˘dɢ˘Y ɢ˘¡˘˘°û«˘˘©˘˘j ,á˘˘Ñ˘˘©˘˘°U<br />

AÉÑYCG ∞˘«˘° jh ,˘«˘ª˘é˘dG ≈˘dG á˘Ñ˘°ùæ˘dɢH kɢj~˘ë˘J<br />

»˘bÉ˘Ñ˘d kɢ«˘eɢM ¬˘fƒ˘c ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b ≈˘∏˘Y ô˘˘Ñ˘˘cGC<br />

.zäÉYÉ£≤dG<br />

iôL äÉ°ù∏L HQCG πª©dG èeÉfôH øª° J<br />

∫ƒ˘˘˘∏˘˘˘jCG 25h 24 »˘˘˘eƒ˘˘˘j ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ɢ˘˘¡˘˘˘©˘˘˘jRƒ˘˘˘J<br />

.(ôѪàÑ°S)<br />

ô˘£˘î˘dG IQGOEG{ ɢ¡˘Yƒ˘˘°Vƒ˘˘e : ≈dhC’G á°ù∏˘é˘dG<br />

ô«gR ~˘˘«˘˘°ùdG ɢ˘¡˘˘°SCGô˘˘J zᢢjQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dGh<br />

ø«eCÉà∏d ¢ùμ«HG - …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG) •ƒ©£©dG<br />

â°SƒL ø˘˘˘e π˘˘˘c ɢ˘˘¡˘˘˘dÓ˘˘˘˘N Qhɢ˘˘˘ë˘˘˘˘Jh .(¿OQC’G -<br />

º˘˘˘H/ ø˘˘˘«˘˘˘˘eCɢ˘˘˘J ô˘˘˘˘«˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘Nh Qɢ˘˘˘°ûà˘˘˘˘°ùe) ôéjɪàjO<br />

¢Sƒà°ùjôc ,(G~ ````````````æ˘˘˘˘˘˘˘˘˘dƒ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘g - äGQÉ``````°<br />

°ûà°SÓd<br />

ø˘«˘jQGƒ˘à˘c’G ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ) ¢ùj~«∏«°ùJÉH<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 168


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G πªY ≥jôa e ~©°SG OÉ¡fh …hɪjôdG ~ªëe<br />

التوصيات:‏<br />

توزيع الجواءز<br />

á«dh~dGh á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG e π°UGƒàdG ájƒ≤J<br />

âdhÉæJh ,¿hQhÉëàªdG É¡«∏Y ≥ØJG »àdG äÉ«°UƒàdG âæ∏YG ôªJƒªdG JD ΩÉàN »a<br />

e ¿hÉ©àdGh π°UGƒàdG ájƒ≤Jh kÉ«∏NGO Égôjƒ£Jh ø«eCÉàdG äÉcô°T ∫ɪYCG º«æJ<br />

ɪH I~j~L á«æ«eCÉJ äÉéàæe OG~YEÉH ôªJD ƒªdG ≈°UhCG ɪc .∫ɪdG ¢SCGQ ¥ƒ°S áÄ«g<br />

QÉ£NCG äÉæ«eCÉJ ≈∏Y õ«côàdGh ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG äÉLÉ«àMGh á©«ÑW e Ö°SÉæàj<br />

»æØdGh »fƒfÉ≤dG ~©ÑdG á°SGQ~d ábÓ©dG äGP äÉ¡édG e QGƒëdG π°UGƒJh .ø¡ªdG<br />

.äÉæ«eCÉàdG √òg á«eGõdE’<br />

᢫˘dh~˘dGh ᢫˘Hô˘©˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘˘dG ¥Gƒ˘˘°SCG ˘˘e π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘dG IQhô˘˘°V ¿ƒ˘˘cQɢ˘°ûª˘˘dG ~˘˘cCGh<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°ùH É¡Øjô©Jh É¡j~d IOƒLƒªdG äGôÑîdG øe IOÉØà°SÓd<br />

<br />

ÜôYR ܃jG ≈dGh »£æ°ûdG QƒfG ≈dG ´QOh kÉYQO °û©°ûe ~ªMG º∏°ùj ¢VÉ«a ΩÓ°S »æ«£°ù∏ØdG AGQRƒdG ¢ù«FQ<br />

…hɪjôdG ~ªëeh ôj~H ¿ÉªãYh OƒªëdG ∫ɪLh<br />

ø«°ùëdG ôgÉeh ¢TôW’G ¢VÉjQh •ƒ©£©dG ô«gRh<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 170


C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

CGC<br />

C<br />

CGC<br />

D<br />

E<br />

n<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

مال ومصارف<br />

ملف فلسطين<br />

ماهر المصري<br />

‏(هيئة سوق المال الفلسطينية):‏<br />

±ô°U »æ«£°ù∏a ø«eCÉàdG ´É£≤d »YGôdG ¿ƒfÉ≤dG<br />

ôjƒ£J ~«©°U ≈∏Y áÄ«¡dG äGRÉéfG ¢ ©H …ô°üªdG ôgÉe á«æ«£°ù∏ØdG ∫ɪdG ¥ƒ°S áÄ«g ¢ù«FQ Oq~Y<br />

¬Ñ°T ábÓ©dG kG~≤àæe ,±ô°U »æ«£°ù∏a kÉ«dÉM ´É£≤∏d »YGôdG ¿ƒfÉ≤dG ¿G ~cCGh ,»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b<br />

É¡«fÉ©J »àdG RôHC’G äÉÑcôªdG ´ôa á∏μ°ûe kGôÑà©e ,ø«eCÉàdG äÉcô°Th ᫪°SôdG äÉ¡édG ø«H IOƒ≤تdG<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG<br />

áLÉëHh kÉ©°VGƒàe ∫Gõj ’ »æ«£°ù∏ØdG ´É£≤dG -<br />

ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG •É˘˘°ùbCG ¿G ≈˘˘˘dG ∂dP Oƒ˘˘˘©˘˘˘jh ,ô˘˘˘jƒ˘˘˘£˘˘˘J ≈˘˘˘dG<br />

ø«H ábÓ©dG ¿G ≈∏Y π«dO Gògh kG~L á«f~àe »eGõd’G<br />

É¡à¡L øe .IOƒ≤Øe ¬Ñ°T ádh~dGh á«æ©ªdG äÉcô°ûdG<br />

ô˘jƒ˘£˘Jh ,»˘eGõ˘dE’G ø˘«˘eCɢ˘à˘˘dG ¢Vô˘˘a ᢢĢ˘«˘˘¡˘˘dG ∫hɢ˘ë˘˘J<br />

.áeÉ©dGh á«æ¡ªdGh á«ë°üdG äÉæ«eCÉàdG<br />

»a »¡a ´É£≤dG É¡«fÉ©j »àdG äÓμ°ûªdG RôHCG Ée<br />

π˘°üë˘J ô˘«˘°ùdG çOGƒ˘M º˘˘©˘e å«˘M ,äÉ˘Ñ˘˘cô˘˘ª˘˘dG ´ô˘˘a<br />

.»æ«£°ù∏ØdG ¿ƒfÉ≤∏d á©°VÉîdG ô«Z ¥ô£dG ≈∏Y<br />

ø«£˘°ù∏˘a ô˘ª˘Jƒ˘e JD è˘Fɢà˘f ø˘Y ¿ƒ˘°VGQ º˘à˘fCG π˘g ¯<br />

ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />

»˘à˘dG äɢYƒ˘°Vƒ˘˘ª˘˘dG ¢üN q ɢ˘e »˘˘a ~˘˘«˘˘L ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG -<br />

Éæg »fô° ëjh .ɡ૪gCGh ácQÉ°ûªdG áÑ°ùfh âMôW<br />

≈∏Y É¡«a É¡ãMG á«∏ëªdG äÉcô°ûdG ≈dG ádÉ°SQ ¬LhCG ¿<br />

¢ Ø˘î˘J »˘à˘dG ᢫˘°Sɢ˘°SC’G ~˘˘YGƒ˘˘≤˘˘dɢ˘H ΩGõ˘˘à˘˘d’G IQhô˘˘°V<br />

¯.º¡d øeƒªdG ¥ƒ≤M »ªëJh ôWÉîªdG áÑ°ùf<br />

مساهمة في تطوير القطاع<br />

قانون فلسطيني<br />

≥ãÑæe »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ¿G ∫ƒ≤j øe áªK ¯<br />

¿ƒ≤∏©J ºH ,∫ÉéªdG Gòg »a á«∏«FGô°SEE’G áHôéàdG øe<br />

»˘∏˘«˘FGô˘°SE’G ∫Ó˘à˘M’G Iô˘£˘«˘°S âë˘J É˘æ˘˘c ɢ˘e~˘˘æ˘˘Y -<br />

äÉcô°T »fƒfÉb øe OGƒe ≥«Ñ£J ≈dG ÉfCÉéd ô°TÉѪdG<br />

»˘fɢª˘K ò˘æ˘e ɢæ˘æ˘μ˘dh ,᢫˘fOQC’Gh ᢢ«˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°SE’G ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />

¿G ~cƒªdG øeh , kÉaô°U kÉ«æ«£°ù∏a kÉfƒfÉb ~ªà©f äGƒæ°S<br />

»˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ¿ƒ˘˘fɢ˘≤˘˘dG ø˘˘«˘˘˘H ±Ó˘˘˘à˘˘˘N’G ¢ ©˘˘˘H ∑ɢ˘˘æ˘˘˘g<br />

å«M ,á«Hô©dG ∫h~dG ¢ ©H »a É¡H ∫ƒª©ªdG ø«fGƒ≤dGh<br />

≈∏Y ø«eCÉàdG »a áj~°ùédG äÉ° jƒ©à∏d ≈∏YCG ∞≤°S ’<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G ≈∏Y äÉÑcôªdG<br />

مشكلة فرع المركبات<br />

ø쪪dG øe πg á«°SÉ«°ùdG äÉHGô£°V’G πX »a ¯<br />

»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J<br />

¢SCGQ ¥ƒ°S áÄ«g ¬Ñ©∏J …òdG Qh~dG Ée ¯<br />

ø«eCÉàdG ´É£b º«æJ »a ∫ɪdG<br />

áaÉ°VE’ÉH ,ø«eCÉàdG ´É£b ∫ɪYCG ≈∏Y áÄ«¡dG ±ô°ûJ -<br />

äõéfCG ~bh ,á∏≤à°ùe »gh á«aô°üeh á«dÉe äÉYÉ£b ≈dG<br />

’ »¡a ,ø«eCÉàdG ¥ƒ°ùH á≤∏©àªdG äɪ«æàdG øe ~j~©dG<br />

ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J »˘˘a º˘˘gɢ˘°ùJ π˘˘H Ö°ù뢢˘a ᢢ˘Hɢ˘˘bô˘˘˘dG ∫ɢ˘˘ª˘˘˘YCɢ˘˘H Ωƒ˘˘˘≤˘˘˘J<br />

≈˘˘˘∏˘˘˘Y π˘˘˘ª˘˘˘©˘˘˘J ᢢ˘ã˘˘˘j~˘˘˘M è˘˘˘eGô˘˘˘H ˘˘˘˘°Vh ∫Ó˘˘˘˘N ø˘˘˘˘e ´É˘˘˘˘£˘˘˘˘≤˘˘˘˘dG<br />

᫪gCG ∫ƒM á«YƒJ äÓªëH ≥∏©àj Ée É¡æ«H øe ,É¡≤«≤ëJ<br />

,»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG ¿ÉeCG »a »°SÉ°SCG ô°üæ©c ø«eCÉàdG<br />

Aɢ£˘˘NC’G á˘˘Ñ˘˘°ùf ø˘˘e ~˘˘ë˘˘j ɢ˘e ¢ü«˘˘Nô˘˘à˘˘dɢ˘H ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG §˘˘HQh<br />

≈˘˘dG ᢢ˘aɢ˘˘°V’ɢ˘˘H ,´É˘˘˘£˘˘˘≤˘˘˘dG ɢ˘˘¡˘˘˘d ¢Vô˘˘˘©˘˘˘à˘˘˘j »˘˘˘à˘˘˘dG Qɢ˘˘£˘˘˘NC’Gh<br />

≥jôW øe ,á«æ¡ªdG á«MÉædG øe äÉcô°ûdG ´É°VhCG ø«°ùëJ<br />

kɢ˘«˘˘Nƒ˘˘J ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘≤˘˘d ᢢ∏˘˘eɢ˘°T ᢢjQGƒ˘˘à˘˘cEG ᢢ˘°SGQO ˘˘˘°Vh<br />

.äÉcô°ûdG √òg »a »dɪdG °VƒdG áeÓ°ùd<br />

171 AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

B<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

E<br />

C<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

عزيز عب الجواد<br />

‏(شركة التأمين الوطنية - فلسطين):‏<br />

»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©f<br />

»æ«£°ù∏ØdG OÉ°üàb’G AÉæH »a áª˘gɢ°ùª˘dG ≈˘∏˘Y ᢫˘æ˘Wƒ˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG á˘cô˘°T ¢Uô˘ë˘J<br />

Qɪãà°SG ≥jôW øe á«æWƒdG á∏eÉ©dG …~jC’G øe øμªe O~Y ôÑcCC’ πª©dG ¢Uôa ô«aƒJh<br />

.OÓÑdG »a É¡dGƒeCG πeÉc<br />

É¡©bƒe øY ç~ëJ OGƒédG ~ÑY õjõY ácô°ûdG »a IQGO’G ¢ù∏ée ƒ° Yh QÉ°ûà°ùªdG<br />

áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©dG ≈∏Y kGO~°ûe ,ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG ø«H ɡ૪gCGh<br />

π«FGô°SG ÜôY e ¿hÉ©àdÉH ácô°T ¢ù«°SCÉàd ô«° ëàdG øY kÉØ°TÉc ,»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG<br />

.ø«eCÉà∏d ø«£°ù∏a ôªJD<br />

ƒe »a °ShCG á«HôY ácQÉ°ûe kÉ«æªàe ,º¡àe~îd<br />

,º¡àe~îd π«FGô°SG ÜôY e ¿hÉ©àdÉH ácô°T ¢ù«°SCÉàH Ωƒ≤f Éæ«dG áÑ°ùædÉHh<br />

~bh á«fÉK áLQO ø«æWGƒªc ¿ƒ∏eÉ©j ∑Éæg ø««æ«£°ù∏ØdG Üô©dG ¿C’ ∂dP Oƒ©jh<br />

.º¡JÉeGôc ≈∏Y ®ÉØëdGh º¡àe~îd π° aC’G á∏«°SƒdG Éæ∏N~J Éf~Lh<br />

á«æWƒdG ø«eCÉàdG ácô°T øY áë∏ªH Éæd πg ¯<br />

ø«£°ù∏a »a â°ù°SCÉJ áªgÉ°ùe ácô°T zø«eCÉà∏d á«æWƒdG{ -<br />

¿~ªdG πc »a ´hôa É¡j~dh ¬∏dG ΩGQ »a »°SÉ°SC’G Égõcôe 1992 ΩÉY<br />

ôÑcC cGC q~©Jh ,á«Hô¨dG áØ° dG »a kÉÑàμe 15 ≈dG áaÉ°VE’ÉH ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />

,ø«ªgÉ°ùªdG ¥ƒ≤Mh ìÉHQC’G ºéM å«M øe ø«£°ù∏a »a ø«eCÉJ ácô°T<br />

»a 23 »°VɪdG ΩÉ©dG »a ¥ƒ°ùdG •É°ùbCG »dɪLEG øe É¡à°üM â¨∏Hh<br />

πªY ¢Uôa ô«aƒJh »æWƒdG OÉ°üàb’G AÉæH ≈dG kɪFGO ≈©°ùf ɪc ,áĪdG<br />

∫GƒeC’ πeÉμdG Qɪãà°S’G ≥jôW øe ø«æWGƒªdG øe øμªe O~Y ôÑc’C<br />

.OÓÑdG πNGO ácô°ûdG<br />

الارادة وراء النجاه<br />

ºμaG~gCG ≥«≤ëàd É¡«∏Y ¿hõμJôJ »àdG ÇOÉѪdG »g Ée ¯<br />

º°SG âëJ 1972 ΩÉY ø«£°ù∏a »a ø«eCÉJ ácô°T ∫hCG â°ù°SCÉJ -<br />

,¥ƒ˘°ùdG ø˘e âLô˘N ɢgô˘ã˘©˘J ~˘©˘H ø˘μ˘dh ,ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘Hô˘˘©˘˘dG ᢢ°ù°Sƒ˘˘ª˘˘dG<br />

¥ƒ˘˘≤˘˘˘Mh êɢ˘˘à˘˘˘f’G º˘˘˘é˘˘˘M å«˘˘˘M ø˘˘˘e ≈˘˘˘dhC’G ᢢ˘Ñ˘˘˘Jô˘˘˘ª˘˘˘dG π˘˘˘à˘˘˘ë˘˘˘f kɢ˘˘«˘˘˘dɢ˘˘Mh<br />

ø««æ«£°ù∏a ∫ɪYCG ∫ÉLQ øe ±’ ’G á©HQCG ƒëf ºgO~Y ≠dÉÑdG ø«ªgÉ°ùªdG<br />

á˘fRGƒ˘e ≈˘∏˘Y á˘cô˘°ûdG Ωƒ˘≤˘Jh ,º˘¡˘dɢé˘e »˘a ᢩ˘°SGh äGô˘Ñ˘î˘H ¿ƒ˘©˘à˘ª˘à˘j<br />

.É¡«∏Y íHôdG ≥«≤ëJ ±~g ≈¨£j ’ å«ëH ,º¡ëdÉ°üe<br />

I~«L ø«£°ù∏a »a áHôéàdG ºJ~Lh πg ¯<br />

¬∏d ~ªëdGh ,±hôdG CGƒ°SCG »a øμªe ìÉéædG ¿G áHôéàdG √òg âàÑKCG -<br />

»a ¬fG ≈∏Y π«dO Gògh ,áªî°V kÉMÉHQCG â≤≤M ácô°T ¢ù«°SCÉJ øe ÉæμªJ<br />

.áaÉc äÉHƒ©°üdG »£îJh ìÉéædG ≥«≤ëJ øμªj IOGQ’G äôaGƒJ ∫ÉM<br />

خمة الرعايا الفلسطينيين<br />

لمشاركة عربية أوسع<br />

ø«£°ù∏a »a ø«eCÉà∏d »fÉãdG ôªJDDƒªdG ∫ƒM ºμJÉYÉÑ£fG »g Ée ¯<br />

∞jô©àd áaÉc á«Hô©dG ∫h~dG ≈∏Y ø«£°ù∏Ød IòaÉf ôªJƒªdG Gòg πμ°T -<br />

øe ~dƒj ìÉéædG ¿G ¿É«ÑJh ,É¡«a á«LÉàfG äÉYÉ£b OƒLƒH Qƒ¡ªédG<br />

¯.á∏Ñ≤ªdG äGƒæ°ùdG »a °ShCG á«HôY ácQÉ°ûªH Éæ∏eCG e .IÉfÉ©ªdG<br />

Z<br />

Joseph Zakhour & Co.<br />

Insurance Consultants<br />

C ORRESPONDENTS<br />

FOR<br />

An MMC Company<br />

www.zakhourco.com<br />

Ashrafieh - Mar Mikhael - Liberty Build<strong>in</strong>g<br />

Phone : +961.1.442032 / 442036 / 446306<br />

Fax: +961.1.561867<br />

P.O.Box: 16-6728 Beirut - Lebanon<br />

Email:zakhour@zakhourco.com<br />

áÄ«°ùdG ´É°VhC’G ºZQ ƒªædG ≥«≤ëJ ≈dG iOCG …òdG πeÉ©dG Ée ¯<br />

á≤ãdGh ΩGôàM’G ¿ƒμj ¿Gh ,Ö©°ûdG áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©f -<br />

ÖdÉ£d ¿ƒ©dG ~j ~eh É¡©e ø«∏eÉ©àªdGh ácô°ûdG ø«H ábÓ©dG ¢SÉ°SCGC<br />

π° aCÉH ájɪM °ShCG ¬d ≥≤ëJ »àdGh áÑ°SÉæªdG á«£¨àdG QÉ«àN’ ø«eCÉàdG<br />

.܃∏£ªdG ƒªædG ≥«≤ëJ ≈dG äOCG πeGƒ©dG √òg πc ,QÉ©°SC’G<br />

ô«ÑμdG O~©dG Gòg ÜÉ©«à°SG ≈∏Y IQ~≤dG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a ôaGƒàJ πg ºμjCGQ »a ¯<br />

äÉcô°ûdG øe<br />

≥«≤ëJ ≈dG ≈©°ùJ É¡∏ch kG~L ô«Ñc kÉ«dÉM IOƒLƒªdG äÉcô°ûdG O~Y -<br />

.É¡∏eÉ©J á«b~°U ∫ÓN øe ƒªædG<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 172


k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

D<br />

D<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

k<br />

D<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

BGB<br />

k<br />

k<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

k<br />

D<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

B<br />

E<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

ô˘WÉ˘î˘ª˘dG äɢ«˘£˘¨˘J º˘é˘M IOɢjR ,Qƒ˘˘¡˘˘ª˘˘é˘˘dG i~˘˘d<br />

äɢcô˘°ûH ¢UɢN ¿ƒ˘˘fɢ˘b Oƒ˘˘Lh ,ɢ˘¡˘˘«˘˘∏˘˘Y ø˘˘eƒ˘˘ª˘˘dG<br />

É¡H ∫ƒª©ªdG äÉ©jô°ûàdG âªgÉ°S å«M ,ø«eCÉàdG<br />

.´É£≤dG º«æJh ôjƒ£J »a<br />

∫Ó˘N ø˘e ᢫˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°SC’Gh »˘˘∏˘˘ë˘˘ª˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />

¥É˘aBG í˘à˘ah ᢫˘˘Hô˘˘©˘˘dG äGô˘˘Ñ˘˘î˘˘dG ∫Oɢ˘Ñ˘˘Jh ÖjQ~˘˘à˘˘dG<br />

π°UGƒàdG É¡d í«àJ ,á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°û∏d I~j~L<br />

≈˘∏˘Y Üô˘˘b ø˘˘Y ´Ó˘˘W’Gh iô˘˘NC’G äɢ˘cô˘˘°ûdG ˘˘e<br />

.ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG bGh<br />

OG~©à°SG ≈∏Y »æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b π˘g ¯<br />

á«HôY äGQɪãà°SG ∫ÉÑ≤à°S’<br />

äGQɪãà°SG …CG OƒLh øe ¿ƒfÉ≤dG æªj ’ -<br />

ΩCGC kÉHôY GƒfÉcG º¡H ÖMôe ¿hôªãà°ùªdGh ,á«HôY<br />

äGQɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ≈˘˘∏˘˘Y Ωɢ˘à˘˘dG ɢ˘æ˘˘°Uô˘˘˘M ˘˘˘e ,Öfɢ˘˘LCGC<br />

ôÑà©Jh , á«Hô©dG äÉcô°û∏d ´hôa íàah á«Hô©dG<br />

. ¬YGƒfCG áaÉμH Qɪãà°SEÓd áÑ°üN kÉ°VQCG ø«£°ù∏a<br />

لتعزيز التواصل مع سوق التأمين<br />

العربية والولية<br />

ø«eCÉà∏d »fÉãdG ôªJDDƒª∏d ºμªjƒ≤J ƒg Ée ¯<br />

ø«£°ù∏a »a<br />

kGõ«¡éJh kGOG~YG ,áaÉc I~©°UC’G ≈∏Y íLÉf ôªJD<br />

ĻdG -<br />

∫hC’G Ωƒ˘˘˘˘«˘˘˘˘dG ø˘˘˘˘e ɢ˘˘˘f~˘˘˘˘¡˘˘˘˘°T ~˘˘˘˘˘bh , kGQƒ˘˘˘˘˘° Mh kɢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘Jh<br />

ø˘«˘cQɢ°ûª˘dG ¢Uô˘˘M ≈˘˘∏˘˘Y π˘˘«˘˘dO Gò˘˘gh ,á˘˘Ø˘˘ã˘˘μ˘˘e ᢢcQɢ˘°ûe<br />

¿Gh kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ,º˘˘Y~˘˘dG ô˘˘«˘˘aƒ˘˘Jh º˘˘¡˘˘JGô˘˘Ñ˘˘N º˘˘j~˘˘≤˘˘J ≈˘˘∏˘˘Y<br />

»a §°TÉf πμd I~«Øe äAÉL äÓNG~ªdGh πª©dG ¥GQhCGC<br />

.»Hô©dGh »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG »YÉ£b<br />

»˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b ¿ CG …Oɢ˘≤˘˘à˘˘YG »˘˘˘ah<br />

¿Éch ,᫪dÉ©dGh á«Hô©dG áWQÉîdG ≈∏Y Ωƒ«dG ≈ë°VCGC<br />

’ƒd ,π° aCG á≤jô£H ¥ƒ°ùdG AGOCG ø«°ùëJ ¿ÉμeE’ÉH<br />

. iôNC’G äÉ≤«©ªdG ¢ ©Hh ∫ÓàM’G OƒLh<br />

äÉcô°ûdG ºμJƒYO ≈∏Y QGô°UE’G øe ±~¡dG Ée ¯<br />

ôªJƒªdG JD »a ácQÉ°ûª∏d á«Hô©dG<br />

»àdG á«Hô©dG áeC’G øe CGõéàj ’ AõL ø«£°ù∏a -<br />

≈∏Y QGô°UE’Gh ,Éæd »é«JGôà°S’G ≥ª©dG πqqμ°ûJ<br />

∂a ¬˘à˘jɢZ ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG »˘a ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ∫h~˘˘dG ᢢcQɢ˘°ûe<br />

ÉæfCG âÑãæd »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b øY ádõ©dG<br />

¿Gh kÉ°Uƒ°üN ,á«Hô©dG ø«eCÉàdG áYÉæ°U øe AõL<br />

ø˘e kɢ«˘î˘jQɢJ ≈˘fɢY »˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b<br />

.∫ÓàM’G äÉ°SQɪeh ¢û«ª¡àdG<br />

سوق مفتوحة للاستشمارات<br />

١٢ في المئة نمواً‏<br />

وثيقة تأمين موحة<br />

»a πª©J á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ¢ ©H ¿G ôcP ¯<br />

í«ë°U Gòg πg ,á∏àëªdG ≥WÉæªdG ¢ ©H<br />

á∏àëªdG »°VGQC’G »a º«≤e »æ«£°ù∏a πc ¿G -<br />

º¡≤M øeh , ø«£°ù∏a »æWGƒe øe CGõéàj ’ AõL<br />

ÉgQÉÑàYÉH ,º¡ëdÉ°üe Ω~îJ äÉcô°T OƒLh Éæ«∏Y<br />

Gò¡d ºgAɪàfGh ºgOƒª°U Rõ©J á«HÉéjG Iƒ£N<br />

. º«©dG ~∏ÑdG<br />

»˘˘a ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b π˘˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°ùe ¿hô˘˘˘J ∞˘˘˘«˘˘˘c ¯<br />

ø«£°ù∏a<br />

ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G ≈©°ùj -<br />

äɢe~˘Nh äɢé˘à˘æ˘e çG~˘ë˘à˘°S’ π˘°UGƒ˘à˘e π˘μ˘°ûH<br />

íàØd πªY á£N ≈∏Y πª©f kÉ«dÉMh ,I~j~L á«æ«eCÉJ<br />

ÖcGƒ˘˘J IQƒ˘˘˘°üH ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG ´É˘˘˘£˘˘˘≤˘˘˘d I~˘˘˘j~˘˘˘L ¥É˘˘˘a<br />

ø˘«˘eCɢà˘dG »˘˘Yɢ˘£˘˘b »˘˘a äG~˘˘é˘˘à˘˘°ùª˘˘dGh äGQƒ˘˘£˘˘à˘˘dG<br />

. »dh~dGh »Hô©dG<br />

ôªJƒªd JD äGô«° ë˘à˘dG IQƒ˘°U »˘a ɢæ˘à˘©˘°Vh Ó˘g ¯<br />

2014 ø«£°ù∏a<br />

øe »fÉãdG ôªJƒªdG »a Éæ≤≤M Ée ≈∏Y AÉæH -<br />

èeGôÑdÉH kGRõ©e ådÉãdG ôªJƒªdG ~≤©«°S äÉMÉéf<br />

˘˘°Vh ˘˘e ᢢª˘˘FÓ˘˘à˘˘ª˘˘dG äGõ˘˘«˘˘¡˘˘é˘˘à˘˘dGh IQƒ˘˘£˘˘à˘˘ª˘˘dG<br />

πc ≈dG …ôμ°T ¬LhCG ¿G Éæg »fô° ëjh .ÉæYÉ£b<br />

»˘fɢã˘dG ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ìɢ颢fEG »˘˘a º˘˘gɢ˘°Sh ∑ô˘˘à˘˘°TG ø˘˘e<br />

¯.kÉe~b »° ª∏d kGõaÉM Éæd áÑ°ùædÉH Gƒ∏μ°T øjòdGh<br />

∫Gõ˘˘J ’ »˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°SE’G ∫Ó˘˘à˘˘M’G Oƒ˘˘˘Lh º˘˘˘Zô˘˘˘H ¯<br />

∞«c ,Iô«Ñc kɢMɢHQCG ≥˘≤˘ë˘J ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG äɢcô˘°ûdG<br />

¢ bÉæàdG Gòg ¿hô°ùØJ<br />

kÉ©jô°S kGƒªf »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ~¡°ûj -<br />

ÜÉÑ°SCG øY kÉéJÉf áĪdG »a 12 øY π≤J ’ áÑ°ùæH<br />

»æ«eCÉàdG »YƒdG iƒà°ùe ´ÉØJQG É¡æ«H øe ,I~Y<br />

مهم الريماوي<br />

‏(شركة التكافل الفلسطينية للتأمين):‏<br />

»°SBɪdGh QÉ°üëdG øe ºZôdG ≈∏Y »fÉãdG …ƒæ°ùdG √ôªJDƒe ~≤©j ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJE’G<br />

1948 òæe »æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG É¡d ¢Vô©àj »àdG<br />

■ ■ ■<br />

نعمل على خطة عمل لفته آفاق<br />

جية لقطاع التأمين بصورة<br />

تواكب التطورات والمستجات في<br />

قطاعي التأمين العربي والولي<br />

■ ■ ■<br />

√ô«é¡˘J ò˘æ˘e »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG Ö©˘°ûdG ɢ¡˘°û«˘©˘j »˘à˘dG »˘°SBɢª˘dG<br />

GôNƒe â∏ëØà°SG »àdGh 1948 ΩÉ©dG »a ¬«°VGQG øY √OÉ©HGh<br />

»˘°VGQ’G ø˘e »˘≤˘H ɢe ∫ƒ˘˘M …ò˘˘dG »˘˘°Sɢ˘«˘˘°ùdG Ωɢ˘°ù≤˘˘f’G AGô˘˘L<br />

~≤Y ¿hO π˘ë˘J º˘d ,∫ɢ°Uh’G ˘£˘≤˘à˘e º˘°ùL ≈˘dG ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />

√ô° M å«M »fÉãdG ÉgôªJƒªd á«æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘°T<br />

øμªj »àdG πFÉ°SƒdG »a GƒãëHh ,áaÉc ø«eCÉàdG äÉcô°T ƒ∏ãªe<br />

»a ≈àM »æ«£°ù∏ØdG øWGƒª∏d π° a’G áe~îdG ºj~≤àd ÉgOɪàYG<br />

»a ø«eCÉàdG ≈∏Y Aƒ° dG §«∏°ùJ »a Éæe ácQÉ°ûeh .∫ÓàM’G πX<br />

¢ù«FQ e ÉgÉæjôLG äGQGƒM FÉbh »JCÉj Ée »a π≤æf ø«£°ù∏a<br />

¢ ©Hh …hɪjôdG ~ªëe ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G<br />

.OÉëJ’G »a AÉ° Y’G äÉcô°ûdG<br />

QhO π«©˘Ø˘J »˘a äGô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG JD √ò˘g º˘gɢ°ùJ ∞˘«˘c ¯<br />

√QÉgORGh ø«eCÉàdG ´É£b<br />

´É£b ø«H π°UGƒJ á≤∏M OÉéjG ôªJƒªdG ájÉZ -<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 174


C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

E<br />

k<br />

E<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

E<br />

k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

E<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

áaÉ°ùªdG Üô≤d kGôf ôKCÉàf ÉæfCG ~cƒªdG øe -<br />

»a ø«eCÉàdG ´É£b ¿ CG ±hô©ªdGh ,∑ÉμàM’Gh<br />

,¬JÉéàæe ´ƒæàH õ«ªàjh kG~L Qƒ£àe π«FGô°SEG<br />

∫h~˘˘dG ø˘˘e ᢢaô˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dGh º˘˘˘Y~˘˘˘dG ~˘˘˘ª˘˘˘à˘˘˘°ùj ¬˘˘˘fG PEG<br />

IòaÉædG ∂∏àd á¡HÉ°ûe ø«fGƒb ≥Ñ£jh á«YÉæ°üdG<br />

ô˘KCɢà˘f ø˘ë˘fh ,᢫˘HhQhC’G ∫h~˘dGh ɢ˘cô˘˘«˘˘eCG »˘˘a<br />

»a É¡eÉμMCG »Mƒà°ùf ÉæfCG ɪc ,ø«fGƒ≤dG ∂∏àH<br />

¢ ©H ô««¨J ≈dEG Éæ©aO Ée Gògh ,ÉædɪYCG ¢ ©H<br />

∫ɢ˘NOEGh ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG IOɢ˘YEG äɢ˘«˘˘bɢ˘˘Ø˘˘˘JG<br />

ÉæfGƒNEG e ájQÉéàdG ÉæJÉbÓY ≈∏Y äÓj~©J<br />

ɢæ˘Yɢ£˘b ≈˘∏˘Y I~˘FÉ˘Ø˘dɢ˘H Oɢ˘Y ∂dP π˘˘ch ,Üô˘˘©˘˘dG<br />

.á°ùaÉæªdG á«°UÉN ¬d ìÉJCGh<br />

»˘a ᢫˘æ˘Wƒ˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘˘dG ᢢcô˘˘°T Ωɢ˘Y ô˘˘j~˘˘e<br />

∑QÉ°T ,°û©°ûe OGƒa GD ~ªMG<br />

NIC ø«£°ù∏a<br />

ø«£°ù∏a »a ø«eCÉà∏d …ƒæ°ùdG ôªJD<br />

ƒªdG »a<br />

´É˘˘°VhCGh ,ô˘˘ª˘˘JDDƒ˘˘ª˘˘dG ∫ƒ˘˘M √ɢ˘fQhɢ˘M ~˘˘bh<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G »a äÉcô°ûdG<br />

وضع المشاريع على سكة التنفيذ<br />

ô˘˘ª˘˘JDƒ˘˘e ∫ƒ˘˘M º˘˘μ˘˘Yɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG ƒ˘˘g ɢ˘˘e ¯<br />

ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a<br />

≈∏Y ÉfQGô°UEG øY ôqqÑ©j ôªJƒªdG OÉ≤©fG -<br />

¬˘˘∏˘˘d ~˘˘ª˘˘ë˘˘dGh ,ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢYɢ˘˘æ˘˘˘°U »˘˘˘a Ω~˘˘˘≤˘˘˘à˘˘˘dG<br />

~˘˘«˘˘©˘˘°U ≈˘˘∏˘˘˘Y ô˘˘˘«˘˘˘ã˘˘˘μ˘˘˘dG õ˘˘˘é˘˘˘æ˘˘˘f ¿CG ɢ˘˘æ˘˘˘©˘˘˘£˘˘˘à˘˘˘°SG<br />

ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘˘dG ~˘˘˘j~˘˘˘ë˘˘˘Jh ᢢ˘jQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dG<br />

áeÉ©dG á«æ«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG äɢYɢ£˘≤˘dG ˘e π˘°UGƒ˘à˘dGh<br />

πjƒ˘ë˘J ~˘«˘Mƒ˘dG É˘æ˘ª˘gh ,᢫˘Hô˘©˘dG äɢcô˘°ûdG ˘e π˘°UGƒ˘à˘dGh ,ᢰUɢî˘dGh<br />

.ò«ØæàdG áμ°S ≈∏Y °VƒJ πªY jQÉ°ûe ≈dEG äÉ«°UƒàdG<br />

دور اقتصادي<br />

OÉ°üàb’G ~«©°U ≈∏Y »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ¬Ñ©∏j …òdG Qh~dG Ée ¯<br />

»æWƒdG<br />

≈∏Y ~YÉ°ùj á«dɪdG äÉYÉ£≤dG ôFÉ°ùc ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£b -<br />

°Vh ≈∏Yh ,»æWƒdG OÉ°üàb’G É¡LÉàëj »àdG á«dɪdG äÉfɪ° dG ô«aƒJ<br />

¢UÉîdG ´É£≤dG øe Aõéch .kÉjOÉ°üàbG ᫪«∏bE’G áWQÉîdG ≈∏Y ø«£°ù∏a<br />

ôÑY á∏eÉ©dG iƒ≤dG ÜÉ©«à°SG »a kÉjƒ«M<br />

kGQhO ´É£≤∏d ¿ EÉa »æ«£°ù∏ØdG<br />

.ø«æWGƒªdG øe ô«Ñc O~Y ∞«XƒJ<br />

طلب على تأمينات الهياة والتقاع<br />

ô«Z »gh kÉ«dÉM É¡«∏Y Ö∏£dG OGOõj »àdG á«æ«eCÉàdG äÉéàæªdG »g Ée ¯<br />

IôaGƒàe<br />

¿CG äɢcô˘°ûdG ≈˘∏˘Yh ,Iɢ«˘ë˘dGh ~˘Yɢ≤˘à˘dG äÉ˘æ˘«˘˘eCɢ˘J ≈˘˘∏˘˘Y Ö∏˘˘W ∑ɢ˘æ˘˘g -<br />

≈˘˘∏˘˘Y π˘˘ª˘˘©˘˘Jh »˘˘aɢ˘μ˘˘dG Ωɢ˘ª˘˘à˘˘˘g’G ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘dƒ˘˘˘J<br />

äɢ˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘£˘˘˘à˘˘˘eh äɢ˘˘Lɢ˘˘ë˘˘˘d ᢢ˘«˘˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘J ɢ˘˘¡˘˘˘bÓ˘˘˘WEG<br />

.ªàéªdG<br />

قطاع منافس‏<br />

شركة في القس‏<br />

᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘a ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°ûd ø˘μ˘ª˘j ∞˘«˘c ¯<br />

âëJ â°ù«d ≥WÉæªd Oƒ©J äÉ«£¨J »a ÜÉààc’G<br />

á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG IQGOEG<br />

≥˘WÉ˘æ˘ª˘dG ø˘˘ª˘˘°V ɢ˘fOƒ˘˘Lh »˘˘a ᢢ∏˘˘μ˘˘°ûe …CG ~˘˘é˘˘f ’ ɢ˘æ˘˘«˘˘dEG á˘˘Ñ˘˘°ùæ˘˘dɢ˘H -<br />

ÉeCG ,á«æ«£°ù∏ØdG äÉ£∏°ùdG πÑb øe<br />

kÉ«f~e IQG~e É¡fC’ áaÉc á«æ«£°ù∏ØdG<br />

≈àMh ,É¡«a π«ch Éæj~d ¿ƒμj ¿CG æªj Óa ≥WÉæªdG á«≤H ≈dEG áÑ°ùædÉH<br />

ɪc ,á«∏«FGô°SE’G á£∏°ù∏d É«dÉM á©°VÉîdG ¢S~≤dG »bô°T »a πª©f ÉæfEG<br />

ᢢHɢ˘bô˘˘dG ᢢĢ˘«˘˘g ø˘˘e ɢ˘¡˘˘d ¢üNô˘˘e ¢S~˘˘≤˘˘dG »˘˘˘a ᢢ˘cô˘˘˘°T ìɢ˘˘à˘˘˘à˘˘˘a’ í˘˘˘ª˘˘˘£˘˘˘f<br />

Ω~≤f ¿CG øe Éææμªj ¬fC’ ¬H ôîàØf kGRÉéfEG ∂dP ¿ƒμ«°Sh ,á«∏«FGô°SE’G<br />

.á∏àëªdG ≥WÉæªdG »a ø««æ«£°ù∏ØdG ÉæJƒNE’ ÉæJÉe~N<br />

توسع في ال ‏فة والقطاع<br />

É¡≤«≤ëJ ≈dEG ¿ƒ©°ùJ »àdG á«∏Ñ≤à°ùªdG jQÉ°ûªdG Ée ¯<br />

Iõ˘Z ´É˘£˘bh ᢫˘Hô˘¨˘dG á˘˘Ø˘˘° dG »˘˘a ˘˘°Sƒ˘˘à˘˘dG »˘˘dɢ˘ë˘˘dG ɢ˘æ˘˘Yhô˘˘°ûe -<br />

Éæj~d á«f áªKh ,ø«æWGƒªdG äÉLÉ«àMG »Ñ∏J á«æ«eCÉJ äÉéàæe ô«aƒJh<br />

.kÉ«ª«∏bEG °Sƒà∏d<br />

ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£b πÑ≤à°ùe ≈dEG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

ø``````e √ô``````«˘˘˘˘˘¨˘˘˘˘˘c ø``````«˘˘˘˘˘eCɢ˘˘˘˘à˘˘˘˘˘dG ´É``````£˘˘˘˘˘b -<br />

á«°SÉ«°ùdG äGô˘«˘¨˘à˘ª˘dɢH ô˘KCɢà˘j äÉ``````Yɢ£˘≤˘dG<br />

IQGOEÉH Éæëéf ∫ÉM »a øμd ,ájOÉ°üàb’Gh<br />

ø````````````«eCÉàdG ´É``````£b Ö````«°ü«°ùa äÉ``````eRC’G<br />

¯.QÉgOR’Gh Qƒ£àdG »æ«£°ù∏ØdG<br />

احم فوءاد مشعشع<br />

‏(شركة التأمين الوطنية NIC فلسطين):‏<br />

ºdÉ©dG »a ø«eCÉàdG áWQÉN ≈∏Y ≈≤Ñf ¿CG ≈∏Y ÉfQGô°UEG øY ôqÑ©j ôªJDƒªdG OÉ≤©fG<br />

■ ■ ■<br />

مشروعنا الهالي التوسع في ال ‏فة الغربية<br />

وقطاع غزة وتوفير منتجات تأمينية<br />

تلبي احتياجات المواطنين<br />

■ ■ ■<br />

»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôKCÉJ i~e Ée ¯<br />

´É£≤dG Gòg »a á«∏«FGô°SE’G áHôéàdÉH<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 176


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

انور الشنطي<br />

‏(ترست للتأمين - فلسطين):‏<br />

´hôØdG ôFÉ°S ≈∏Y Ω~≤àj »ë°üdG ø«eCÉàdG<br />

ÉXƒë∏e Ée~≤J πé°ùj ±QÉ°üª∏d πeÉ°ûdG ø«eCÉàdGh<br />

Ée ≈dG áæ°ùdG √òg •É°ùbG ºéM »dɪLG<br />

á˘fQɢ≤˘e Q’hO ¿ƒ˘«˘∏˘e ø˘«˘©˘HQ’G ÜQɢ≤˘˘j<br />

.ø«àæ°S òæe Éfƒ«∏e 16 e<br />

ô˘˘ª˘˘˘Jƒ˘˘˘e D ¿ƒ˘˘˘eƒ˘˘˘≤˘˘˘J ∞˘˘˘«˘˘˘c ¯<br />

»fÉãdG ø«£°ù∏a<br />

≥˘˘«˘˘≤˘˘ë˘˘à˘˘H ɢ˘fCG~˘˘H ɢ˘æ˘˘˘fG ∫ƒ˘˘˘≤˘˘˘dG ø˘˘˘μ˘˘˘ª˘˘˘j -<br />

ôªJƒ˘ª˘dG Oɢ≤˘©˘fG ~˘©˘H G~˘j~˘ë˘Jh ìɢé˘æ˘dG<br />

øe ¬«a ø«cQÉ°ûªdG OG~Y’ Gôf »fÉãdG<br />

~cƒj ɪHh ,á°UÉîdGh áeÉ©dG äÉYÉ£≤dG<br />

»a ᪡eh á«°SÉ°SG ø«eCÉàdG áYÉæ°U ¿G<br />

ï˘˘˘«˘˘˘°Sô˘˘˘J ÖLGh ɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘Yh ,ø˘˘˘«˘˘˘£˘˘˘°ù∏˘˘˘a<br />

˘e á˘dɢ©˘a äɢbÓ˘Y Aɢæ˘Hh »˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG Ö©˘˘°ûdG i~˘˘d »˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG »˘˘Yƒ˘˘dG<br />

.É¡©e äGôÑîdG ∫OÉÑJh á«HôY ø«eCÉJ äÉcô°T<br />

زميلة مجموعة شركات ترست<br />

ø«£°ù∏a â°SôJ ácô°T øY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

áaÉc ≈WÉ©àfh IOÉYGh ø«eCÉJ ácô°ûc 1994 ΩÉY ÉæWÉ°ûf ÉfCG~H -<br />

ᢰUɢN äÉ˘æ˘«˘eCɢJh ≥˘jô˘Mh äɢ˘Ñ˘˘cô˘˘eh ᢢeɢ˘Y äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J ø˘˘e ´hô˘˘Ø˘˘dG<br />

áeÉY áªgÉ°ùe ácô°T ø«eCÉà∏d â°SôJh .Égô«Zh á«f~e äÉ«dhDƒ°ùeh<br />

…hP ø««æ«£°ù∏ØdG ∫ɪY’G ∫ÉLQ øe áYƒªée É¡°ù°SG á«æ«£°ù∏a<br />

,᫪dÉ©dGh á«Hô©dG ¥Gƒ°S’G »a ø«eCÉàdG ∫Éée »a á≤jô©dG äGôÑîdG<br />

ø˘«˘eCɢà˘∏˘˘d ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG â°Sô˘˘J äɢ˘cô˘˘°T ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘e ø˘˘Y ᢢ∏˘˘≤˘˘à˘˘°ùe »˘˘gh<br />

.É¡d á∏«eR É¡æμd TRUST INTERNATIONAL BAHRAIN<br />

٤٠ مليون دولار حجم اقساط<br />

١١ فرعا في فلسطين<br />

~ëj Å«°S …OÉ°üàbG °Vh πX »a ¯<br />

∞˘«˘c ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b Qƒ˘£˘J ᢫˘fɢ˘μ˘˘eG ø˘˘e<br />

»˘˘a ´É˘˘£˘˘≤˘˘dG Gò˘˘g π˘˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°ùe ¿ƒ˘˘©˘˘bƒ˘˘˘à˘˘˘J<br />

ø«£°ù∏a<br />

Ωƒ˘˘«˘˘dG ¬˘˘«˘˘∏˘˘Y ƒ˘˘g ɢ˘ª˘˘e π˘˘° aG …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘˘°Vƒ˘˘˘dG ¿É˘˘˘c ∫ɢ˘˘M »˘˘˘a -<br />

»˘©˘j »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ˘ª˘à˘é˘ª˘dG ¿’ ∂dPh ,ô˘«˘ã˘μ˘H ô˘ã˘cG ɢæ˘Jɢ©˘bƒ˘J ¿ƒ˘μ˘à˘°S<br />

»eGõd’G ø«eCÉàdG ´ôØc á«eGõdG ´hôa OƒLh ≈dG áaÉ°V’ÉH ,ôWÉîªdG<br />

˘˘°Vƒ˘˘dG º˘˘Zô˘˘Hh .•É˘˘°ùb’G º˘˘é˘˘M ˘˘aQ ≈˘˘dG …Oƒ˘˘j ɢ˘e ,äGQɢ˘«˘˘°ùdG≈˘˘∏˘˘Y<br />

¢ ©˘H Gƒ˘é˘eO ø˘jò˘dG ø˘«˘˘ë˘˘fɢ˘ª˘˘dG ø˘˘e ô˘˘«˘˘ã˘˘c ᢢª˘˘K …Oô˘˘à˘˘ª˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G<br />

~M ≈dG âªgÉ°S I~Y á«fGôªY jQÉ°ûªH GƒeÉbh ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG<br />

.•É°ùb’G »dɪLG aQ »a ô«Ñc<br />

≥WÉæe ƒëf °SƒàdG OQGh »a ºμfG ΩG ø«£°ù∏a »a §≤a ¿hõcôªàJ πg ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG øY áLQÉN<br />

»°VGQ’G ≈∏Y ¿ƒYRƒàj Ó«ch 49h ÉYôa 11 ø«£°ù∏a »a Éæj~d -<br />

ÜÉààc’G Ö°ùf å«M øeh ,á«Hô¨dG áØ° dGh IõZ ´É£b »a á«æ«£°ù∏ØdG<br />

e ,áĪdG »a 22 á«Ñ£dG äÉæ«eCÉàdG ,áĪdG »a 4 äGQÉ«°ùdG ´ôa á°üM<br />

»àdGh á∏eɢ°ûdG ᢫˘aô˘°üª˘dG äÉ˘æ˘«˘eCɢà˘dG ≈˘∏˘Y Iô˘«˘N’G Iô˘à˘Ø˘dG »˘a õ˘«˘cô˘à˘dG<br />

.á«eGõdG ¬Ñ°T âëÑ°UG<br />

واجب ترسيخ الوعي التأميني<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T O~Y »a IOÉjõdG ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

bGƒdG »ah ø«eCÉJ äÉcô°T ô°ûY á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a É«dÉM πª©J -<br />

(LIFE) IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG »a á°ü°üîàe É¡æe I~MGh ¿’ 8 »g<br />

äÉcô°T áªK »fɪãdG ø«H øeh ,…QÉ≤©dG øgôdG »a á«fÉãdGh Gô°üM<br />

¯.É¡©°Vh ø«°ùëJ øe øμªàJ ¿G πeCÉf Iôã©àe<br />

ôªJƒªdG JD »a ∑QÉ°T »£æ°ûdG QƒfG ø«£°ù∏a â°Sôàd ΩÉ©dG ôj~ªdG<br />

¥ƒ°ùdG ´É°VhG ∫ƒM Éæ˘K~˘M ~˘bh ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ø˘«˘eCɢà˘∏˘d »˘fɢã˘dG<br />

.ácô°ûdG äÉ©∏£Jh<br />

■ ■ ■<br />

برغم الوضع الاقتصادي المتردي ثمة كشير<br />

من المانهين الذين دمجوا بع القطاعات<br />

الاقتصادية وقاموا بمشاريع عمرانية عة<br />

ساهمت الى ح كبير في رفع اجمالي الاقساط<br />

■ ■ ■<br />

»àdG ´É°Vh’G π˘X »˘a ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ø˘«˘eCɢà˘dG á˘Hô˘é˘J ¿ƒ˘Ø˘°üJ ∞˘«˘c ¯<br />

OÓÑdG É¡°û«©J<br />

᢫˘°Sɢ«˘°ùdG äɢHGô˘£˘°V’G ÖÑ˘°ùH »˘Fɢæ˘ã˘à˘°SG ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ˘°Vƒ˘dG -<br />

øe ~ëJ »àdG ±hôdG ≈dG áaÉ°VG ,ÉæÑ©°T É¡«fÉ©j »àdG ájOÉ°üàb’Gh<br />

á°SQɪªd ∫ɪY’Gh ∫ɪdG ∫ÉLôd á©é°ûªdG ô«Zh Qɪãà°S’G ≈∏Y IQ~≤dG<br />

Ω~≤àf ø«£°ù∏a â°SôJ »a Éææμdh .ájOôàªdG ´É°Vh’G ÖÑ°ùH º¡WÉ°ûf<br />

,ÉæFÓchh Éæ«ØXƒe O~Yh ÉædɪYG ºéM »a Gƒªf ≥≤ëfh áàHÉK äGƒ£îH<br />

∫ƒ°Uh bƒàfh kÉMÉHQG Éæ≤≤Mh á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG øe Éæà°üM äOGR ~bh<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 178


C<br />

C<br />

D<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

k<br />

C<br />

D<br />

D<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

ɢ° jG Ö뢰ùæ˘j ˘jRƒ˘à˘dG Gò˘˘gh , …ô˘˘ë˘˘Ñ˘˘dG<br />

äÉÑcôªdG ´ôa •É°ùbG å«M Éæàcô°T ≈∏Y<br />

»dɪLG øe áĪdG »a 60 ≈dGƒM πμ°ûJ<br />

IQGOG ø˘˘˘e »˘˘˘©˘˘˘°S ∑ɢ˘˘æ˘˘˘g ø˘˘˘μ˘˘˘d ,•É˘˘˘˘°ùb’G<br />

äGQɢ«˘˘°ùdG ᢢ˘˘Ø˘˘ë˘˘e ¢ Ø˘˘N ≈˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG<br />

.áĪdG »a 50 `dG Oh~M ≈dG π°üàd<br />

ø«eCɢà˘dG äɢcô˘°T ƒ˘ª˘f ¿hô˘°ùØ˘J ∞˘«˘c ¯<br />

á˘jOɢ°üà˘bG ´É˘°VhG π˘X »˘a ᢫˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />

ájOôàe á«æeCGh<br />

á`````«°Uƒ°üN ≈`````dG Oƒ`````©j Ö`````Ñ°ùdG -<br />

Ö©˘°ûdG IOGQGh »`````æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG OÉ`````°üà˘˘b’G<br />

êÉàf’Gh πª©dG OÉàYG …òdG »`````æ«£°ù∏ØdG<br />

øμªj ’ ájÉ¡ædG »Øa .±hôdG ∂∏MG »a<br />

∫ɢ° æ˘dG ¿G ɢ°Uƒ˘°üN ,´É˘°Vh’G Ah~˘g Qɢ˘à˘fɢH êɢ˘à˘˘f’G ᢢ∏˘˘é˘˘Y ∞˘˘bh<br />

.πL’G πjƒW »æ«£°ù∏ØdG<br />

IQGOE’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ ,OƒªëdG ∫ɪL<br />

I~``ëàªdG áeÉ©dG á`cô°û∏d ΩÉ©dG ô`j~ªdG<br />

á``````«æ«£°ù∏ØdG<br />

GLOBAL UNITED<br />

ø``«<br />

«eCÉà∏d »``fÉãdG ô``ª<br />

ªJDƒªdG »``a<br />

∑QÉ°T<br />

:»JB’G QGƒëdG ¬©e Éæd<br />

äɢ«˘dɢ©˘a ≈˘dG ¿hô˘˘æ˘J ∞˘˘«˘˘c ¯<br />

ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJ<br />

Dƒe<br />

¿Éch<br />

»a ôªJƒªdG OÉ≤©f’ ¿G á≤«≤ëdG »a -<br />

kɢjƒ˘æ˘©˘e kGOhOô˘e ᢫˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG »˘˘°VGQ’G<br />

øe GƒæμªJ øjòdG Ωh~≤H G~L ÉfQô°S ~bh<br />

π˘Hɢ˘≤˘˘ª˘˘dG »˘˘ah ,ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG »˘˘a ᢢcQɢ˘°ûª˘˘dG<br />

äGAGôLG º¡à©æe øjòdG ∂ÄdhG øe Qòà©f<br />

.Qƒ° ëdG øe äGô«°TCÉàdGh ∫ƒN~dG<br />

äGô˘ª˘Jƒ˘e Gò˘μ˘g ~˘≤˘Y QGô˘ª˘à˘°SG ≈˘æ˘ª˘˘à˘˘f<br />

.ø«£°ù∏a »a<br />

متجذرة في السوق المهلية<br />

ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

ᢢcô˘˘°ûc 2010 Ωɢ˘Y (ƒ˘˘jɢ˘e) Qɢ˘jG 1 »˘˘a ɢ˘«˘˘∏˘˘©˘˘a ᢢcô˘˘˘°ûdG â°ù°SCɢ˘˘J -<br />

…hP ∫ɪY’G ∫ÉLQ øe áYƒªée πÑb øe á«æ«£°ù∏a áeÉY áªgÉ°ùe<br />

¿EÉa ∂dòch .á«Hô©dG á≤£æªdG »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a á≤jô©dG äGôÑîdG<br />

¥ƒ˘˘°ùdG »˘˘a ᢢ∏˘˘jƒ˘˘W Iô˘˘Ñ˘˘N ∂∏˘˘ª˘˘J ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘∏˘˘d I~˘˘ë˘˘˘à˘˘˘ª˘˘˘dG ᢢ˘«˘˘˘ª˘˘˘dɢ˘˘©˘˘˘dG IQGOEG<br />

. ÉeÉY 15 øY ~jõJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a ºμàbÓ£fG ¿ƒØ°üJ ∞«c ¯<br />

Éæ≤≤M å«M G~L á≤aƒe âfÉc ¥ƒ°ùdG √òg »a ácô°ûdG ábÓ£fG -<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ácô°ûdG IQGOG QòéJ ≈dG Gôf ∂dPh G~«L ÉMÉéf<br />

äGQɢe’Gh ô˘£˘b π˘ã˘e ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°S’G »˘˘a ᢢ∏˘˘jƒ˘˘£˘˘dG º˘˘¡˘˘JGô˘˘Ñ˘˘N ≈˘˘dGh<br />

äÉcô°ûdG ø«H øe ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG âëÑ°UCG ~≤a ,¿OQ’Gh<br />

ΩÉ©dG ájÉ¡f »a ≥≤ëf ¿G bƒàªdG øe å«M ,ø«£°ù∏a »a ≈dh’G çÓãdG<br />

.Q’hO ¿ƒ«∏e 27 ≈∏Y ~jõj •É°ùbG ºéM …QÉédG<br />

العمل على توازن المهفظة<br />

سوق متطورة<br />

Ωƒ«dG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />

¿G iQG ,∫ÓàM’G øY áéJÉædG äÉeR’Gh äÉHƒ©°üdG πc ºZôH -<br />

¿G ɪc .jô°ûàdGh º«æàdG å«M øe É«Ñ°ùf IQƒ£àe á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />

∫h~dG »a É¡JÓ«ãe »gÉ° J ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ≈∏Y áHÉbôdG áÄ«g<br />

æ˘eh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S §˘Ñ˘°V QGô˘ª˘à˘°SɢH ∫hɢë˘Jh ᢫˘Hô˘©˘dG<br />

±ôéæJ äÉcô°ûdG ¢ ©H ~éf πHÉ≤ªdG »a øμdh .á«æØdG ô«Z á°ùaÉæªdG<br />

ô˘Ñ˘cG Oƒ˘¡˘L ܃˘∏˘£˘ª˘dG »˘dɢà˘dɢHh è˘Fɢà˘æ˘˘dG ᢢHƒ˘˘°ù뢢e ô˘˘«˘˘Z ᢢ°ùaɢ˘æ˘˘e »˘˘a<br />

ìÉéædG ≥≤ëJ »μd á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T πÑb øe ôãcG ΩGõàdGh<br />

.܃∏£ªdG<br />

حذار المنافسة<br />

É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />

á«dhƒ°ùªdG D øe Q~b ≈∏Y ¿ƒμJ ¿G á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ≈∏Y ≈æªJCG -<br />

.Qô° à«°S ájÉ¡ædG »a πμdG ¿C’ ,á«æØdG ô«Z á°ùaÉæªdG AGQh ±ôéæJ q’CGh<br />

á°SQɪe É¡«a á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG πμd øμªj Iô«¨°U Éæbƒ°S ¿CG ºZôHh<br />

ô˘«˘Z ᢰùaÉ˘æ˘ª˘dG ø˘Y Oɢ©˘à˘H’G ∫ɢM »˘a á˘dƒ˘≤˘©˘e ìɢHQG ≥˘«˘≤˘ë˘Jh ɢ¡˘dɢª˘˘YG<br />

.á«æØdG<br />

≈∏Y ᫪dÉ©dGh á«Hô©dG IOÉY’G äÉcô°T «ªL ¿ƒμJ ¿G ƒLQG Gòd<br />

¯.á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG áYÉæ°U √ÉéJ á«dhƒ°ùªdG iƒà°ùe<br />

جمال الهمود<br />

‏(الشركة العالمية المتهة للتأمين - GLOBAL UNITED فلسطين):‏<br />

kÉ©jô°ûJh kɪ«æJ IQƒ£àe á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S<br />

¬«∏Y ¿hõcôJ ´ôa …G ¯<br />

ôÑc’G á°üëdG Rƒëj äGQÉ«°ùdG ≈∏Y ø«eCÉàdG ¿ EÉa ,±hô©e ƒg ɪc -<br />

áÑ°ùædÉH ÉeG .(áĪdG »a 60 ≈dGƒM) á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG •É°ùbG »dɪLG øe<br />

≥˘˘jô˘˘ë˘˘dG ,»˘˘ë˘˘°üdG ´hô˘˘˘a ø˘˘˘«˘˘˘H ´Rƒ˘˘˘à˘˘˘à˘˘˘a •É˘˘˘°ùb’G ᢢ˘«˘˘˘≤˘˘˘H ᢢ˘°üM ≈˘˘˘dG<br />

ø«eCÉàdG øe π«∏bh ∫ɪ©dGh á«f~ªdG á«dhƒ°ùªdGh á«°S~æ¡dG äÉæ«eCÉàdGh<br />

180


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C’C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

á°ùaÉæe ≥∏îj ¥ƒ°ùdG »a I~j~L äÉcô°T OƒLh ¿EÉa CG~ѪdG å«M øe -<br />

äGQGOG ô˘˘£˘˘° J å«˘˘ë˘˘H ,ɢ˘¡˘˘JGô˘˘°Tƒ˘˘eh ɢ˘¡˘˘Yɢ˘°VhCG ø˘˘˘ q°ù뢢Jh õ˘˘qqØ˘˘ë˘˘J ¿G ø˘˘˘μ˘˘˘ª˘˘˘j<br />

°VƒdG ¿G ~≤àYG »æfG ’G ,á«Yƒf áe~Nh π° aCG á«£¨J ºj~≤J ≈dG äÉcô°ûdG<br />

¿C’ äÉcô°ûdG øe ~jõe ΩÉ«≤H íª°ùj ’ á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a »dÉëdG<br />

.É¡ªéM e ÅaÉμàe äÉcô°ûdG O~Y å«M øe Ωƒ«dG á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG °Vh<br />

»°ù«FQ πμ°ûH ºμJÉ«£¨J õcôàJ øjCG ¯<br />

˘˘°Vƒ˘˘dG ÖÑ˘˘°ùH ∂dPh ,ᢢ«˘˘Hô˘˘¨˘˘dG á˘˘Ø˘˘° dG »˘˘a ɢ˘æ˘˘Jɢ˘«˘˘£˘˘¨˘˘J º˘˘˘˘©˘˘e õ˘˘cô˘˘˘à˘˘˘J -<br />

´É£b ≈∏Y Iô«ãc äÉHƒ©°U ¢ùμ©æj …òdGh áØ° dGh IõZ ø«H ºFÉ≤dG »°SÉ«°ùdG<br />

ø«eCÉàdG ∂dP »a ɪH ø«eCÉàdG ´GƒfG áaÉc ≈WÉ©àf øëfh .»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG<br />

...ïdG äGQÉ«°ùdGh áë°üdGh IÉ«ëdG ≈∏Y<br />

»a ÉgƒªàØXh πgh ,á«fOQC’G ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ øe ºJ~Øà°SG i~e … CG ≈dG ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />

,¥ƒ°S ≈dG ¥ƒ°S øe äÓj~©J ≈dG êÉàëj »æ«eCÉàdG πª©dG ¿G »a ∂°T ’ -<br />

iôKCG á«fOQC’G ¥ƒ°ùdG »a ÉæHQÉéJ øe √Éæª ªqq∏©J Ée »dÉàdÉHh ,~MGh ¬°SÉ°SCG øμd<br />

.ÉæaG~gCG ≥«≤ëJ ≈∏Y Éf~YÉ°S ¬fG ≈dG áaÉ°VEG ,ø«eCÉàdG ∫Éée »a ÉæJGôÑN<br />

سوق ديناميكية واعة<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ ¿ƒª«≤J ªq ∞«c ¯<br />

I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉa ,kG~L á«HÉéjG áHôéJ É¡fCG »a ∂°T ’ -<br />

e πeÉ©àdG á≤jôW ¿G ’EG ,¥Gƒ°SC’G á«≤ÑH Iƒ°SCG É¡JÓμ°ûe É¡dh á«μ«eÉæjOh<br />

áaô°ûªdG ᫪°SôdG äÉ¡édG πÑb øe AGƒ°S ,äÉÑ≤©dG π«dòJh äÓμ°ûªdG √òg<br />

ádÉ©a ,»æWƒdG OÉ°üàb’G IQGRh hCG ∫ɪdG ¥ƒ°S áÄ«g πãe ø«eCÉàdG ´É£b ≈∏Y<br />

kG~YGh kÓÑ≤à°ùe ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£≤d ¿G iôf ∂dòd áé«àfh ,á«HÉéjGh<br />

.kÉbƒeôeh<br />

É¡«a ºμàbÓ£fG ¿ƒØ°üJ ∞«ch á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ºà∏NO ≈àe ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ø«eCÉàdG äÉcô°T ¥ôYCG i~MEG ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG -<br />

.1993 ΩÉY ≈dG É¡°ù«°SCÉJ Oƒ©j å«M<br />

É¡μ∏ªj ¿Éc »àdGh ácô°ûdG º¡°SG ájôãcG ≈∏Y ÉfPƒëà°SG 2000 ΩÉ©dG »ah<br />

.ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG IOÉ«b ≈dƒàf øëfh ïjQÉàdG ∂dP òæeh ,¿ÉªY - IôgÉ≤dG ∂æH<br />

٢٠ في المئة نمواً‏ سنوياً‏<br />

ø«eCÉàdG äÉcô°T e á«ÑæL’Gh á«Hô©dG IOÉYE<br />

E’G äÉcô°T πeÉ©J ¿ƒª ªq«≤J ∞«c ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG<br />

å«M øe á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a …ƒb Qƒ° M ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°ûd -<br />

»àdG REINSURANCE TREATIES ájƒæ°ùdG IOÉY’G äÉbÉØJG »a ácQÉ°ûªdG<br />

á«ÑæL’Gh É¡æe á«Hô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°T º©e ¿G ’G .ácô°ûdG É¡∏ªëJ<br />

ȈdG FACULTAT<br />

TIVE á˘jQɢ«˘à˘N’G äGOÉ˘æ˘°S’ɢH Ωɢª˘à˘g’G ø˘e π˘«˘∏˘≤˘dG …~˘Ñ˘J<br />

»˘°VGQ’G IQɢ˘jR ø˘˘Y ˘˘æ˘˘à˘˘ª˘˘J ɢ˘¡˘˘fG ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG »˘˘°VGQ’G ø˘˘e ɢ˘¡˘˘«˘˘JCɢ˘J<br />

. á«æ«£°ù∏ØdG<br />

»æ«£°ù∏ØdG »æ«eCÉàdG ´É£≤∏d …ƒæ°ùdG ƒªædG ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />

»a 20 ≈dGƒM ¬àÑ°ùf ≠∏ÑJ á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a jô°S ƒªf áªK -<br />

.áĪdG »a 25 ≈dG áÑ°ùædG √òg â©ØJQG äGƒæ°ùdG ¢ ©H »a ¬fCG ≈àM kÉjƒæ°S áĪdG<br />

لا مجال لمزي من الشركات<br />

تهيش وتطوير المنتجات<br />

≈∏Y ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a á˘ª˘Fɢ≤˘dG á˘Ñ˘©˘°üdG á˘jOɢ°üà˘b’G ∫ɢë˘dG ô˘KDƒ˘J i~˘e … CG ≈˘dG ¯<br />

ºμdɪYCGC<br />

øe áØ∏àîe äÉ¡L ≈∏Y äÉ≤ëà°ùe Éæj~d å«M ,Éæ«∏Y kG~L ô«Ñc ÉgôKCG -<br />

øe »fÉ©Jh á≤fÉN á«dÉe áeRG ¬LGƒJ Iô«NC’G ¿G ∂°T ’h ,á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG<br />

kGAõL πqªëàj ¿G kÉμjô°T ¬àØ°üH ¢UÉîdG ´É£≤dG ≈∏Y Éægh ,πjƒªàdG »a ¢ü≤f<br />

ºZôH øμd .á«dɪdG É¡JÉ≤a~J å«M øe äÉ°ù°SƒªdG ôã©àd kÉ©æe AÖ©dG Gòg øe<br />

≈∏Y ÉfQGô°UEG ≈∏Y ~«cÉàdG e ôªà°ùf ¿G …Qhô° dG øe áaÉc äÉHƒ©°üdG<br />

.ø«eCÉàdG ´É£b §≤a ¢ù«dh ÉæJÉYÉ£b ∞∏àîe ìÉéfEG<br />

¬fƒe~≤J ºμj~d ~j~L øe πg ¯<br />

kɢ°Uƒ˘°üNh ,ɢæ˘j~˘d ø˘«˘eCɢà˘dG äɢé˘à˘æ˘ª˘˘d ¿É˘˘ª˘˘FGO ô˘˘jƒ˘˘£˘˘Jh åj~˘˘ë˘˘J ∑ɢ˘æ˘˘g -<br />

»e~≤e e ábÓ©dG º«æJh º¡d øeƒª∏d áHƒ∏£ªdG áe~îdG ∫É°üjG ܃∏°S<br />

¯.á«ë°üdG äÉe~îdG<br />

أيوب واءل زعرب<br />

‏(المشرق للتأمين - فلسطين)‏ :<br />

á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°û∏d ájƒæ°ùdG äÉbÉØJ’G øe Iô«¨°U á°üM á«£¨àH »ØàμJ á«Hô©dG IOÉY’G äÉcô°T<br />

e AÉ≤d ¬d ¿Éc á«Hô¨dG áØ° dG »a ÉæHh~æe ÉgÉ° eG »àdG IôàØdG ∫ÓN<br />

πFGh ܃jG ø«eCÉà∏d á«æ«£°ù∏ØdG z¥ô°ûªdG{ ácô°ûd …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />

ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S ´É˘°VhG ø˘Y Aɢ˘≤˘˘∏˘˘dG ∫Ó˘˘N Üô˘˘YR ç~˘˘ë˘˘J ~˘˘bh ,Üô˘˘YR<br />

Ω~Y á«ÑæL’Gh á«Hô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°T ≈∏Y πé°Sh ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />

∑Éæg ø«eCÉàdG äÉcô°T ºY~H ÉgAÉØàcGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉH É¡eɪàgG<br />

.ájƒæ°ùdG IOÉY’G äÉbÉØJG øe Iô«¨°U á°üM á«£¨àH<br />

■ ■ ■<br />

سوق التأمين واعة وعلينا ان نساع<br />

السلطة في التغلّب على الصعوبات<br />

المرحلية<br />

■ ■ ■<br />

I~j~édG äÉcô°ûdG øe kG~jõe ÖYƒà°ùJ ¿G á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ¿ÉμeEÉH πg ,ºμjCGQ »a ¯<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 182


C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

πgh O~©dG Gò¡H ºμjCGQ Ée ,ø«eCÉJ äÉcô°T â°S<br />

√òg O~Y »a IOÉjR Ö∏£àj Gƒªf ¥ƒ°ùdG ~¡°ûJ<br />

äÉcô°ûdG<br />

,ɢ«˘˘dɢ˘M ᢢ©˘˘Ñ˘˘°ûe ᢢ«˘˘∏˘˘ë˘˘ª˘˘dG ¥ƒ˘˘°ùdG ¿G iQG -<br />

܃∏£ªdG ¥ƒØj á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG O~Y ¿G å«M<br />

᢫˘ë˘°üdGh ᢫˘æ˘¡˘ª˘˘dG ô˘˘«˘˘Z ᢢ°ùaɢ˘æ˘˘ª˘˘dG π˘˘©˘˘°ûj ɢ˘e<br />

.É¡°ùØf äÉcô°ûdÉH Qô° dG ≥ë∏jh<br />

á∏° ©ªdG √ò¡d πëdG Ée ºμjCGQ »a ¯<br />

Iô©à°ùªdG á°ùaÉæªdG øe ~ëdG …Qhô° dG øe -<br />

≈˘∏˘Yh ɢª˘c ,ᢢgɢH ɢfɢª˘KG äɢcô˘°ûdG ~˘˘Ñ˘˘μ˘˘J »˘˘à˘˘dGh<br />

á˘¡˘é˘d ɢ¡˘Jɢ«˘dhƒ˘°ùe ≈˘dƒ˘à˘J ¿G ᢫˘˘Hɢ˘bô˘˘dG äɢ˘¡˘˘é˘˘dG<br />

¿G º˘˘˘K .ɢ˘˘¡˘˘˘d §˘˘˘HGƒ˘˘˘° dG Oɢ˘˘é˘˘˘jGh ¥ƒ˘˘˘°ùdG º˘˘˘«˘˘˘˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘J<br />

∫Ó˘˘à˘˘M’ɢ˘H π˘˘ã˘˘ª˘˘à˘˘J ɢ˘æ˘˘j~˘˘d ᢢ˘«˘˘˘°Sɢ˘˘°S’G ᢢ˘∏˘˘˘μ˘˘˘°ûª˘˘˘dG<br />

äɢ˘˘˘Yɢ˘˘˘£˘˘˘˘≤˘˘˘˘dG π˘˘˘˘gɢ˘˘˘c π˘˘˘˘≤˘˘˘˘ã˘˘˘˘j …ò˘˘˘˘dG »˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘FGô˘˘˘˘˘°S’G<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQ’G ≈∏Y ájOÉ°üàb’G<br />

انطلاقة الى المهيطين العربي<br />

والعالمي<br />

áYƒªéªdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />

ø«eCÉà∏d á«∏g’G<br />

᢫˘æ˘Wh á˘cô˘°T ø˘«˘eCɢà˘∏˘˘d ᢢ«˘˘∏˘˘g’G ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘ª˘˘dG -<br />

1994 ΩɢY â°ù°SCɢJ ,»˘æ˘Wh ∫ɢ˘ª˘˘°SCGô˘˘H π˘˘ª˘˘©˘˘J<br />

∞°üàæe »a ,zø«eCÉà∏d á«∏g’G IõZ{ º°SG âëJ<br />

á˘jOɢ©˘dG ô˘«˘Z á˘eɢ©˘dG á˘Ä˘«˘¡˘dG äCɢJQG ¬˘˘°ùØ˘˘f Ωɢ˘©˘˘dG<br />

á˘Yƒ˘ª˘é˘ª˘˘dG≈˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG º˘˘°SG ô˘˘«˘˘«˘˘¨˘˘J ᢢcô˘˘°û∏˘˘d<br />

≈˘dG ɢ¡˘à˘bÓ˘£˘f’ G~˘«˘¡˘ª˘J ∂dPh ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘∏˘˘g’G<br />

.ºdÉ©dGh »Hô©dG ø«£«ëªdG<br />

,¬˘∏˘dG ΩGQ »˘a »˘˘°ù«˘˘Fô˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG õ˘˘cô˘˘e ˘˘≤˘˘j<br />

~˘˘˘ª˘˘˘ë˘˘˘e Qƒ˘˘˘à˘˘˘c~˘˘˘dG ƒ˘˘˘g ɢ˘˘¡˘˘˘JQGOG ¢ù∏˘˘˘é˘˘˘e ¢ù«˘˘˘FQ<br />

É¡JGOG~àeG É¡dh ÉØXƒe 150 º° Jh ,…hÉ©Ñ°ùdG<br />

AÓ˘˘cƒ˘˘dG ∫Ó˘˘N ø˘˘e ø˘˘˘Wƒ˘˘˘dG Aɢ˘˘ë˘˘˘fG ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘L »˘˘˘a<br />

.´hôØdGh ø«éàæªdGh<br />

تعاطي جميع فروع التأمين<br />

شركة راءة<br />

äÉæ«eCÉàdG øe ø«©e ´ƒf ≈∏Y ¿hõcôJ πg ¯<br />

,á«æ«£°ù∏ØdG á«æWƒdG á£∏°ùdG ≈dG áÑ°ùædÉH -<br />

π˘ª˘°ûjh GQɢ°ûà˘fG ô˘ã˘c’G ƒ˘g »˘˘eGõ˘˘d’G ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />

¿Gòg ∞°SÓdh ,∫ɪ©dGh äÉÑcôªdG ≈∏Y ø«eCÉàdG<br />

.äÉcô°ûdÉH ôÑc’G IQÉ°ùîdG ¿É≤ë∏j ¿ÉYôØdG<br />

,Égƒªfh ºμàcô˘°T á˘bÓ˘£˘fG ¿ƒ˘ª˘«˘≤˘J ∞˘«˘c ¯<br />

»˘˘à˘˘dG á˘˘Ñ˘˘©˘˘°üdG ´É˘˘°Vh’G π˘˘X »˘˘˘a ɢ˘˘°Uƒ˘˘˘°üN<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ádh~dG É¡°û«©J<br />

äɢ˘cô˘˘°ûdG ø˘˘e ᢢ«˘˘∏˘˘g’G ᢢ˘Yƒ˘˘˘ª˘˘˘é˘˘˘ª˘˘˘dG ~˘˘˘©˘˘˘J -<br />

≈˘∏˘Y AGƒ˘°S ,ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘˘a π˘˘ª˘˘©˘˘J »˘˘à˘˘dG I~˘˘FGô˘˘dG<br />

≈˘˘∏˘˘Y hG äGOƒ˘˘Lƒ˘˘˘ª˘˘˘dG hG ∫ɢ˘˘ª˘˘˘dG ¢SCGQ iƒ˘˘˘à˘˘˘°ùe<br />

.á«ØμdGh á∏gƒªdG QOGƒμdGh äGAÉØμdG iƒà°ùe<br />

ø˘«˘«˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘ë˘˘f ,¬˘˘LGƒ˘˘f ,π˘˘Hɢ˘≤˘˘ª˘˘dG »˘˘a<br />

ƒY~fh ,ôÑ°üdÉH É¡H ôªf »àdG áÑ©°üdG ±hôdG<br />

±hô˘˘˘˘˘˘˘˘˘dGh ∫Gƒ˘˘˘˘˘M’G ø˘˘˘˘˘°ù뢢˘˘˘à˘˘˘˘˘J ¿G ¬˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘dG ≈˘˘˘˘˘dG<br />

.ájOÉ°üàb’G<br />

منافسة غير مهنية<br />

مسوءولية الجميع<br />

ø˘«˘eCɢà˘dG ô˘ª˘JD<br />

ƒ˘e äɢ«˘˘dɢ˘©˘˘Ø˘˘d º˘˘μ˘˘ª˘˘jƒ˘˘≤˘˘J ɢ˘e ¯<br />

GôNƒe ND ~≤Y …òdG »fÉãdG »æ«£°ù∏ØdG<br />

ÉjÉ° ≤H ÉeɪàgGh GQƒ° M ~«L ôªJƒªdG -<br />

Éægh ,äÉjƒà°ùªdG πc ≈∏Yh ¬JÉbƒ©eh ø«eCÉàdG<br />

ø««æ©ªdG ø«H π°UGƒà∏d á°Uôa πμ°ûj ƒd ≈æªJG<br />

᢫˘dhDƒ˘°ùe ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b ¿ƒ˘c ,¬˘dɢ颢e »˘˘a π˘˘c<br />

.¿Ée’G ôH ≈dG ¬dÉ°üj’ «ªédG<br />

ø«eCÉàdG ´É£b πÑ≤à°ùe ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />

ø«£°ù∏a »a<br />

’ ø˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a »˘˘a …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘˘°Vƒ˘˘˘dG ¿G -<br />

äGQƒ£àdG ¬éàJ ¿G ¬∏dG ƒY~f øμd ,ô«îdÉH ô°ûÑj<br />

¯.ø°ùM’G ƒëf<br />

øe ôãcG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S º° J ¯<br />

رياض‏ الاطرش‏<br />

‏(المجموعة الاهلية للتأمين - فلسطين):‏<br />

¥ƒ°ùdG º«æJ øY ádhDƒ°ùe á«HÉbôdG äÉ¡édG<br />

É¡£Ñ°Vh á«∏ëªdG<br />

¿G ¢TôW’G ¢VÉjQ ø«eCÉà∏d á«∏g’G áYƒªéªdG ΩÉY ôj~e ~YÉ°ùe ôÑàYG<br />

≥ë∏J á«æ«£°ù∏˘Ø˘dG ¥ƒ˘°ùdG »˘a GQɢ°ûà˘fG ô˘ã˘c’G »˘gh ᢫˘eGõ˘d’G äÉ˘æ˘«˘eCɢà˘dG<br />

π˘©˘°ûj ɢe ܃˘∏˘£˘ª˘dG ¥ƒ˘Ø˘j Iô˘«˘N’G O~˘Y ¿GiCGQh ,äɢcô˘°ûdɢ˘H ô˘˘Fɢ˘°ùdG<br />

á«dhƒ°ùe D á«HÉbôdG äÉ¡édG Óªëe ,ɢ¡˘æ˘«˘H ɢe »˘a ᢫˘æ˘¡˘ª˘dG ô˘«˘Z ᢰùaÉ˘æ˘ª˘dG<br />

■ ■ ■<br />

المجموعة الاهلية<br />

من الشركات الراءة<br />

التي تعمل في فلسطين<br />

■ ■ ■<br />

.É¡d §HGƒ° dG OÉéjGh ¥ƒ°ùdG º«æJ<br />

ɢ˘¡˘˘e~˘˘≤˘˘J »˘˘à˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG º˘˘gG »˘˘g ɢ˘˘e ¯<br />

áYƒªéªdG<br />

ø«eCÉàdG ´hôa ≈WÉ©àf äÉcô°ûdG á«≤ÑH Iƒ°SG -<br />

IOɢ˘YGh ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘YG π˘˘μ˘˘H Ωƒ˘˘˘≤˘˘˘f å«˘˘˘M ,ᢢ˘aɢ˘˘c<br />

¿É˘˘˘ª˘˘˘° dG ∫ɢ˘˘μ˘˘˘°TGh ±É˘˘˘æ˘˘˘°UG ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘Lh ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘˘dG<br />

,äɢ˘Ñ˘˘cô˘˘ª˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J »˘˘a §˘˘°ûæ˘˘Jh ,¢ jƒ˘˘©˘˘à˘˘˘dGh<br />

…ô˘Ñ˘dGh …ô˘ë˘Ñ˘dG ,᢫˘°üûdG çOGƒ˘ë˘dG ,≥˘jô˘ë˘dG<br />

IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG ,»YɪédG »ë°üdG ,…ƒédGh<br />

áfɪ°V ,∑ƒæÑdG ,ôaÉ°ùªdG ø«eCÉJ ,πeÉ°ûdG »dõæªdG<br />

.Égô«Zh ∫Gƒe’G π≤f ,áfÉe’G<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 184


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين<br />

وضاه الخطيب<br />

تطوير برامج الرعاية الصهية<br />

■ ما تقويمكم لنتاءج ءت موتمر فلسطين الشاني؟<br />

- بهكم وظيفتي السابقة كمراقب التأمين<br />

في فلسطين ) المير العام السابق للادارة العامة<br />

للتأمين بهيئة سوق رأس‏ المال الفلسطينية)‏ كنت من<br />

الاواءل الذين دعموا فكرة العوة لموتمر تعقه<br />

شركات التأمين في فلسطين بالتعاون مع الهيئة<br />

ويكون بمشاركة عربية واقليمية وعالمية ، وما<br />

اسعني ان الاتهاد الفلسطيني لشركات التأمين اكمل<br />

هذا الطريق بالتنسيق مع جهات عة ونجه في عق<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين .<br />

ع ‏و مجموعة غلوب م ليمت<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة غلوب م/‏ فلسطين؟<br />

- غلوب م/‏ فلسطين هي ع ‏و في مجموعة غلوب<br />

م ليمت التي مقرها الرءيس‏ بيروت – لبنان ‏،وهي<br />

الشركة الاولى المتخصصة في ادارة التأمين الصهي<br />

وادارة خمات الرعاية الصهية في فلسطين،‏ وهي تنقل<br />

الى الاراضي الفلسطينية التقنيات المتطورة لصناعة<br />

التأمين الصهي في العالم،‏ وكانت التجربة الاولى حيش<br />

حصلنا على ترخيص‏ من وزارة الاقتصاد الوطني<br />

الفلسطينية وهيئة سوق رأس‏ المال الفلسطينية.‏<br />

‏ٔأضاف:‏ نهن نعمل حاليا من اجل استكمال وتوثيق<br />

قاعة البيانات في النظام الالكتروني،‏ ثانيا الاتصال مع<br />

جهات تخم عملنا كشركة ادارة مهافظ تأمين صهية،‏<br />

وكذلك نتواصل مع ارباب عمل ءس وموسسات وشركات<br />

في فلسطين ليها تغطيات صهية تقمها للعاملين ليها<br />

على نفقتها الخاصة.‏ اما التوجه الشالش فيتمشل بخمة<br />

القطاع العام من حيش نقم الخمة لتطوير قطاع التأمين<br />

الصهي في فلسطين والنهوض‏ والارتقاء بالرعاية<br />

الصهية،‏ وتلقى هذه الفكرة ترحيبا من قبل جهات<br />

مسوءولة ومن القطاعين العام والخاص.‏<br />

انتشار ومزايا خمية<br />

التأمين الصهي في فلسطين؟<br />

■ ما هي نسب نمو<br />

- يشه التأمين الصهي في فلسطين نموا مطردا،‏<br />

واذا نظرنا الى حجم اقساط شركات التأمين فق نمت<br />

خلال السنوات الاربع الماضية بنسبة ٣٥ في المئة،‏<br />

: غلوب م - فلسطين أولى شركات ادارة المهافظ الصهية في فلسطين<br />

نوفّر للمتعاقين معنا من الشركات وارباب العمل الخمات<br />

المتطورة تقنيا التي تملكها المجموعة الأم<br />

هي اولى شركات ادارة المهافظ الصهية<br />

غلوب م/‏ فلسطين<br />

(TPA) التي دخلت الاراضي الفلسطينية لتقم خماتها هناك،‏ وهي جزء من مجموعة غلوب م<br />

اللبنانية.‏<br />

مير عام الشركة وضاه الخطيب شارك في المو ءتمر الشاني لشركات التأمين الفلسطينية وتهش<br />

الينا عن انطباعاته.‏<br />

غير ان هناك بع الشغرات في التأمينات الصهية<br />

المتوافرة حاليا،‏ ومن بينها أن عقود التأمين الصهي<br />

في السوق الفلسطينية انهصرت بعقود جماعية<br />

،GROUP وما قمنا به في غلوب م/‏<br />

فلسطين هو توفير تأمين صهي فردي وعاءلي وهذا<br />

يتوفر للمرة الاولى في فلسطين ، اضافة الى التأمين<br />

الصهي الجماعي وكل هذا مع دراسة اكتوارية<br />

للاسعار والتغطيات وتوفير اتفاقيات اعادة التأمين<br />

لمهافظ التأمين الصهي ، وهذا ما كان غير متوافر في<br />

السوق الفلسطينية،‏ وبذلك حققنا انتشارا واسعا<br />

ومزايا خمية بهيش وفرنا ما يسمى بالتأمين<br />

المستفيين من<br />

الصهي العابر للهود،‏ والذي يمكّن<br />

الانظمة التقنية المستخمة من الشركة من استخام<br />

بطاقات التأمين الممغنطة التي بهوزتهم لى الشبكة<br />

الطبية المنتشرة في البلان العربية الاح عشر التي<br />

تعمل فيها مجموعة غلوب م ليمت ومن ضمنها<br />

الاردن ومصر والسعودية والامارات وقطر<br />

والبهرين ولبنان وسوريا والكويت وفلسطين طبعا.‏<br />

POLICIES<br />

GLOBEMED PALESTINE<br />

GLOBEMED LTD<br />

افادة من خبرات المجموعة<br />

■ ما هي المميزات التي تتمتعون بها بكونكم<br />

جزءا من مجموعة غلوب م ليمت بيروت؟<br />

- ثمة ايجابيات كشيرة وعلى غير صعي،‏ اذ توفر<br />

المجموعة نظاما الكترونيا متطورا تيره مجموعتنا<br />

في ١١ دولة عربية.‏<br />

والى ذلك فإن مجموعة غلوب م شريكة للعي من<br />

شركات الخمات الطبية في فرنسا والولايات<br />

المتهة وكوريا،‏ وهذه الشراكة تتيه لها ان تقم<br />

خمة للمومن لهم في مختلف دول اوروبا والشرق<br />

الاوسط واميركا وشرق آسيا.‏ كما وتوفر غلوب م<br />

ليمت الخبرة الاكتوارية وليها اح عشر اكتواريا<br />

يوفرون العم الفني والتريب المهني وسياسة<br />

الاكتتاب الصهيهة،‏ اضافة لاعتماد مقاييس‏ الترميز<br />

العالمية للاجراءات الطبية المختلفة.‏ وتوفر غلوب م<br />

الهلول الملاءمة حسب الاحتياجات لنمو قطاع<br />

الرعاية والخمات الصهية المغطاة تأمينيا في البلان<br />

التي تعمل بها ، وفي فلسطين أثبتت الراسات التي<br />

قمنا بها الهاجة الماسة للهلول التي تقمها غلوب م<br />

من أجل اهتمام ورعاية صهية أف ‏ل من خلال<br />

المهافظ الصهية التي تيرها غلوب م/‏ فلسطين.‏<br />

نظم تأمين صهي حيشة<br />

التأمين<br />

■ كيف تنظرون الى مستقبل قطاع<br />

الصهي في فلسطين في ظل عم وجود تشريعات<br />

الزامية ترعاه؟<br />

- المعروف ان التأمين الصهي في فلسطين ليس‏<br />

الزاميا وان الشعب الفلسطيني مغطى صهيا وفق<br />

الآتي:‏ ٤٧,٥ في المئة من مجموعه بواسطة القطاع<br />

العام للتأمين الصهي الهكومي ) وهو الزامي فقط<br />

للعاملين في الوظيفة العمومية وخياري لباقي<br />

المواطنين)‏ ، و‎٣,٥‎ في المئة من خلال برامج ووثاءق<br />

التأمين الصهي التي تقمها شركات تأمين فلسطينية<br />

و‎١١‎ في المئة من وكالة غوش اللاجئين ‏«الاونروا».‏<br />

وحاليا ثمة تواصل بين غلوب م/فلسطين وشركات<br />

التأمين الفلسطينية لتسويق نظم وبرامج تأمين<br />

صهي حيشة عبر غلوب م ليمت توفر تغطيات لاكشر<br />

من ٢٧ في المئة من الفلسطينيين القادرين على شراء<br />

تأمين صهي وليس‏ ثمة من يوفره لهم.‏<br />

كما يتعزز التواصل مع الصناديق ذاتية التمويل<br />

والتعاضية لاعتماد ادارة غلوب م/‏ فلسطين<br />

لبرامج التأمين الصهي التي تقمها هذه الصناديق<br />

لاع ‏اءها ومستخميها،‏ بالاضافة الى التواصل مع<br />

الجهات الهكومية الفلسطينية حيش طرحت غلوب<br />

م/‏ فلسطين على القطاع الهكومي الفلسطيني<br />

الهلول الملاءمة لادارة التهويلات من القطاع<br />

الصهي الهكومي الى مشافي القطاع الخاص‏ في<br />

داخل فلسطين ومصر والاردن .<br />

■ ما هي رسالة غلوب م ‏«فلسطين»؟<br />

- رسالة غلوب م/‏ فلسطين مفادها الهرص‏ على<br />

الاهتمام اكشر بتطوير برامج الرعاية الصهية<br />

والتأمين الصهي وتوفير خمات اكشر تطورا<br />

والافادة قر الامكان من التجارب العالمية في هذا<br />

المجال ورسالتها ) نهتم بالرعاية الصهية).■‏<br />

١٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

تأقلم مع الاسواق<br />

تغطية الاخطاء المهنية<br />

᢫˘æ˘«˘eCɢJ äɢé˘à˘æ˘e ¥Ó˘WG ¿hƒ˘æ˘J π˘g ¯<br />

ø˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°S ¿ Cɢ˘°T ˘˘aQ ±~˘˘¡˘˘H I~˘˘j~˘˘L<br />

á«æ«£°ù∏ØdG<br />

– ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘∏˘˘d ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG â°Sô˘˘J ᢢcô˘˘°T -<br />

É¡j~d Iô«Ñc áYƒªée øe AõL ø«£°ù∏a<br />

᢫˘˘Hɢ˘à˘˘à˘˘cG IQ~˘˘bh ø˘˘«˘˘eCɢ˘J IOɢ˘YG äɢ˘«˘˘bɢ˘Ø˘˘JG<br />

øe ªàéªdG äÉÑ∏£àe e πeÉ©àdG á«fÉμeG É¡d ôaƒj Ée Gògh ,á©°SGh<br />

á∏μ°ûªdG øμd ,iôN’G äÉcô°ûdG øe ôÑcG áYô°ùHh ø«eCÉàdG äÉéàæe<br />

≈dG áLÉëH É¡æμd I~j~L â°ù«d äÉéàæe ∑Éæg ¿G »g ɪFGO Éæ¡LGƒJ »àdG<br />

äGQ~b Ö∏£˘à˘J »˘¡˘a »˘dɢà˘dɢHh ,᢫˘æ˘¡˘ª˘dG Aɢ£˘N’G äɢ«˘£˘¨˘J π˘ã˘e ô˘jƒ˘£˘J<br />

äÉYƒªée º° J »àdG á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG äÉbÉW ∫Ó¨à°S’ á«≤jƒ°ùJ<br />

~¡éf Ée Gògh AÉ£N’G ÜÉμJQ’ ø«°Vô©ªdG IôëdG ø¡ªdG ÜÉë°UG øe<br />

.√ôjƒ£Jh ¬à«Ñ∏àd<br />

,á«æ«£°ù∏ØdG á«∏aÉμàdG ácô°T »a äɪgÉ°ùe Éæj~d ,iôNG á¡L øe<br />

»àdG äÉbƒ©ªdG π«dòJh ¿ƒHõdG ≈dG ∫ƒ°UƒdG ≈dG ≈©°ùf É¡dÓN øeh<br />

•É°ùbG ºéM »dɪLG ôjƒ£J ≈dG ≈©°ùf ÉæfG ≈dG áaÉ°VG ,¬≤jôW ¢Vôà©J<br />

.á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />

برنامج تنفيذي للتوصيات<br />

É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />

ô«ÑμdG ~¡édG ≈∏Y ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe »ªæe ôμ°TG -<br />

áÑ©°U á«æeCGh á«°SÉ«°S ÉahôX »fÉ©j ~∏H »a ôªJƒe º«æàd √ƒdòH …òdG<br />

.»Hô©dGh »ªdÉ©dG ø«eCÉàdG »YÉ£b »a áahô©e äÉ«°üî°T áaÉ° à°SGh<br />

°VÉN …ò«ØæJ πªY èeÉfôH øª°V äÉ«°UƒàdG °VƒJ ¿G ≈æªJCGh<br />

»a Aɪf’Gh ôjƒ£àdGh äGRÉéf’G á©HÉàe e Égò«ØæJ ±~¡H ±Gô°TÓd<br />

¯.πÑ≤à°ùªdG<br />

خال ابو نهل<br />

‏(مجموعة شركات ترست):‏<br />

â°SôJ äÉcô°T áYƒªée øe ÓeÉc É«æa ɪYO ø«£°ù∏a - â°SôJ ácô°T ≈≤∏àJ<br />

á«æ«eCÉàdG äÉe~îdG π° aG ºj~≤J πLG øe ôÑcG á≤Kh Éjƒb É©aO É¡«£©j Ée ,᫪dÉ©dG<br />

.»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J »a áªgÉ°ùªdGh É¡æFÉHõd<br />

~dÉN ,â°SôJ äÉcô°T áYƒªée »a áeÉ©dG äÉæ«eCÉàdG äÉ«∏ª©d …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />

– ø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ ácô°T É¡à≤≤M á°Sƒª∏e äGƒ£N øY ∞°ûc πëf ƒHG<br />

≈∏Y O~°Th ,É¡dɪ°SCGQ AÉæHh ÉgQOGƒch É¡°ùØf ôjƒ£àd aG~dG É¡à£YGh ø«£°ù∏a<br />

•É°ùbG ºéM ôjƒ£J ≈dG »©°ùdÉH Gôcòe ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG e É¡ª∏bCÉJ ᫪gG<br />

øª°V ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôª˘JD<br />

ƒ˘e äɢ«˘°Uƒ˘J ˘°Vƒ˘H É˘Ñ˘dɢ£˘e ,ɢ¡˘«˘a ø˘«˘eCɢà˘dG<br />

.…ò«ØæJ èeÉfôH<br />

■ ■ ■<br />

نهن ملتزمون بأن نكون جزءا<br />

من السوق التي نعمل فيها والتأقلم<br />

مع الظروف والمشكلات التي نعانيها<br />

■ ■ ■<br />

É¡bƒ°S e áØ«μàe zø«£°ù∏a - â°SôJ{<br />

´É£≤dG •É°ùbG »dɪLG IOÉjR ≈dG ≈©°ùJh<br />

ô˘ª˘JDƒ˘e ∫ƒ˘M º˘μ˘YÉ˘Ñ˘£˘fG ƒ˘g ɢe ¯<br />

~≤Y …òdG ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a<br />

GôNDƒe<br />

O~˘Y ø˘e â∏˘gP å«˘˘M ~˘˘«˘˘L »˘˘Yɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG -<br />

,É°üî°T 350 ≠∏H …òdGh ¬«a ø«cQÉ°ûªdG<br />

áØ° dG ≈dG QƒÑ©dG äÉHƒ©°U ºZôH ∂dPh<br />

áÑ°ùædÉH ᪡e âfÉc âMôW »àdG äÉYƒ°VƒªdG ¿G øY ∂«gÉf ,á«Hô¨dG<br />

´É£≤dG ôjƒ£J »a Ghôªà°ùj »c É¡«∏Y ø«ª«≤∏dh á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG ≈dG<br />

.Iô«ãc äÉbƒ©e ¬LGƒj …òdG<br />

ácô°T ¿G É°Uƒ°üN á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ ¿ƒØ°üJ ∞«c ¯<br />

â∏NO »àdG äÉcô°ûdG ≈dhG i~MG »g ø«£°ù∏a – ø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ<br />

¥ƒ°ùdG √òg ≈dG<br />

πëf ƒHG …RÉZ ,â°SôJ äÉcô°T áYƒªée ¢ù«FQ ¿G ±hô©ªdG -<br />

’ »dÉàdÉHh ,Égôjƒ£Jh á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SG »a ácQÉ°ûªdÉH Ωõà∏e<br />

i~ªdG ≈∏Y πH Ö°ùëa …OɪdG OhOôªdGh ô«°ü≤dG i~ªdG ≈∏Y õcôf<br />

ÉWƒ¨°V ¬LGƒJ »àdG á«∏ëªdG Éæbƒ°S É°Uƒ°üNh ,ÉæbGƒ°SG AÉæHh πjƒ£dG<br />

Oɢ°üà˘˘b’G ø˘˘e Aõ˘˘L »˘˘g »˘˘à˘˘dGh »˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°S’G ∫Ó˘˘à˘˘M’G ÖÑ˘˘°ùH Iô˘˘«˘˘ã˘˘c<br />

.»æ«£°ù∏ØdG<br />

– ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘ª˘dɢ©˘dG â°Sô˘J á˘cô˘°T âe~˘˘≤˘˘J ,ᢢjQɢ˘é˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘Mɢ˘æ˘˘dG ø˘˘e<br />

É¡°ùØ˘f ô˘jƒ˘£˘à˘d ˘aG~˘dG ɢ¡˘à˘£˘YG á˘ë˘Lɢfh ᢰSƒ˘ª˘∏˘e äGƒ˘£˘î˘H ø˘«˘£˘°ù∏˘a<br />

.á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a á°Sƒª∏e Qƒe’G √ògh ,É¡dÉe ¢SCGQ AÉæHh ÉgQOGƒch<br />

∞˘«˘«˘μ˘Jh ¥Gƒ˘°S’G π˘c ˘e º˘∏˘bCɢà˘∏˘d OG~˘©˘à˘°SG É˘æ˘˘j~˘˘d ,iô˘˘NG ᢢ¡˘˘L ø˘˘e<br />

ájÉ¡ædG »ah .É¡«a πª©f »àdG áÄ«ÑdG e ≈°Tɪààd Éæ∏ªY á≤jôWh ÉæahôX<br />

e º∏bCÉàdGh É¡«a πª©f »àdG ¥ƒ°ùdG øe GAõL ¿ƒμf ¿ CÉH ¿ƒeõà∏e øëf<br />

.É¡«fÉ©f »àdG äÓμ°ûªdGh ±hôdG<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 188


D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

D<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

ٔ<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

E<br />

C<br />

k<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

k<br />

q<br />

C<br />

D<br />

ٔ<br />

E<br />

C<br />

C<br />

ٔ<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

q<br />

E<br />

ٔ<br />

k<br />

q<br />

C<br />

C<br />

E<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

للتأمين - الاردن):‏<br />

حاتم حسين ‏(شركة فيلادلفيا<br />

AÉ£N’G »a ´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ Égô«Z äGôÑîd á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG áLÉM<br />

É«````````ØdOÓ«a á````cô°T ¢ù«FQ<br />

º````````JÉM á````«fOQ’G ø````«eCɢà˘∏˘d<br />

á````````cQÉ°ûªdG ô````ÑàYG ø````«°ùM<br />

ø````«£°ù∏a ôªJƒe JD »a á````«fOQ’G<br />

á````dõ©d Gô°ùc ø````«eCÉà∏d »fÉãdG<br />

∞````°Uhh ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />

ø````«£°ù∏ah ¿OQ’G ø«H ábÓ©dG<br />

G~````cDƒe ,á````«≤«≤ëdG á````eCGƒàdÉH<br />

á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG á````LÉM<br />

´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ ɢgô˘«˘Z äGô˘Ñ˘î˘d<br />

.AÉ£N’G »a<br />

كسر عزلة السوق الفلسطينية<br />

≈dh’G ºμàcQÉ°ûe É¡fƒc »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe JD ¿ƒª«≤J ∞«c ¯<br />

¬JÉ«dÉ©ØH<br />

äɢ˘cô˘˘°ûdG ˘˘e ᢢcQɢ˘°ûª˘˘˘dG ±~˘˘˘¡˘˘˘H »˘˘˘fOQ’G ~˘˘˘aƒ˘˘˘dG Aɢ˘˘L ˘˘˘bGƒ˘˘˘dG »˘˘˘a -<br />

â«ÑãJh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S á˘dõ˘Y ô˘°ùc ƒ˘g º˘g’Gh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />

ôªJƒªdG ¢üN Ée »ah .±~¡dG ≥≤ëJ ¿ƒμj ¿G πeCÉfh ,á«Hô©dG É¡JQƒ°U<br />

≈∏Y I~FÉØdÉH Oƒ©J ᪡e I~Y «°VGƒe ≈dG ¥ô£J å«ëH ÉëLÉf ¿Éc ~≤a<br />

É¡«˘æ˘¨˘J I~˘j~˘L äGô˘Ñ˘î˘H ɢg~˘jhõ˘J ∫Ó˘N ø˘e ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S<br />

.Éjƒbh GRQÉH »æ«£°ù∏ØdG Qƒ° ëdG ¿Éc ~bh ,ÉgQƒ£Jh<br />

توأمة حقيقية<br />

i~MG e ácGô°T »a ∫ƒN~dGhG ø«£°ù∏a »a ácô°T íàa ºμà«f »a πg ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG<br />

äÉcô°T ∫ƒNO ΩÉeG á≤∏¨e á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S ¿G ±hô©ªdG -<br />

øe æªj A»°T ’ øμdh ,√ÉéJ’G Gòg »a Éæj~d áÑjôb äÉ££îe ’h I~j~L<br />

ÉæàcQÉ°ûe ∫ÓN øe »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£≤d ºY~dGh I~YÉ°ùªdG Ω~≤f ¿G<br />

.ôªJƒªdG D Gòg »a<br />

»æ«£°ù∏ØdG ôªJƒªdG JD »a ácQÉ°ûªdG øe ºμa~g ƒg Ée ¯<br />

Ωƒª¡dG ∑QÉ°ûàfh á«≤«≤M áeCGƒJ ø«£°ù∏ah ¿OQ’G ø«H ¿G »a ∂°T ’ -<br />

ÉæàcQÉ°ûeh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG AGôKG ≈dG Éæ«©°S ɪdÉ£dh ,É¡°ùØf aÉæªdGh<br />

.QÉW’G Gòg »a Ö°üJ ô«N’G ôªJƒªdG D »a<br />

الهاجة الى خبرات<br />

ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£≤d É¡fƒ¡LƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />

§°ûæj ¿Gh áaÉc äÉHƒ©°üdG ≈∏Y »æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG Ö∏¨àj ¿G πeCÉf -<br />

äÉcô°ûdG ¿G ∂°T ’h ,IQƒ£àªdG ¥Gƒ°S’G äGôÑN ≈dG GOÉæà°SG É«æ«eCÉJ<br />

áLÉM »a É¡æμd á°ùaÉæªdG É¡d í«àJ äÉfÉμeGh äGQ~b ∂∏àªJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />

¯.É¡FÉ£NG »a ´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ Égô«Z äGôÑN ≈dG<br />

ماهر حسين<br />

‏(الاتهاد الأردني لشركات التأمين):‏<br />

´É£≤dG O~¡J âJÉH ¿OQC’G »a äÉcô°ûdG ôFÉ°ùN<br />

•É°ùbC’G ôjôëJ áeƒμëdG øe ܃∏£ªdGh<br />

»fOQC’G OÉëJÓ˘d Ωɢ©˘dG ô˘j~˘ª˘dG<br />

ø˘«˘°ùM ô˘gɢe ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘˘°ûd<br />

»a áªFG~˘dG á˘cQɢ°ûª˘dG ≈˘∏˘Y O~˘°T<br />

á«æ«eCÉàdG äGh~````ædGh äGôªJDDƒªdG<br />

á«Hô©dG ∫h~dG »````a ºæJ »````àdG<br />

.∑ôà°ûªdG »Hô©˘dG π˘ª˘©˘∏˘d á˘e~˘N<br />

ø````«˘˘eCÉ````à˘˘dG äGOÉ````«˘˘≤˘˘H √qƒ`````fh<br />

kkÉØ°UGh ,É````¡JGôÑNh á``«æ«£°ù∏ØdG<br />

á````«æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø````«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S<br />

•É°ùbC’G ôjôëJ kÉ«æªàe ,I~YGƒdÉH<br />

ôFÉ°ùîdG âJÉH Ée~©H ,¿OQC’G »a<br />

π˘qμ˘°ûJ äɢcô˘°ûdG ɢg~˘Ñ˘μ˘à˘J »˘à˘dG<br />

.´É£≤∏d kGô°TÉÑe kG~j~¡J<br />

»fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe JD äÉ«dÉ©ØH ºμàcQÉ°ûe ¿ƒª ªq«≤J ∞«c ¯<br />

kGô˘˘f »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG √ô˘«˘˘˘˘f ≈˘˘dG Üô˘˘bC’G ƒ˘˘g »˘˘fOQC’G Ö©˘˘°ûdG -<br />

Gò˘g ø˘eh ,¬˘©˘e »˘aɢ≤˘ã˘dGh »˘Yɢª˘à˘L’Gh »˘fÉ˘μ˘°ùdGh »˘aGô˘¨˘˘é˘˘dG ÜQɢ˘≤˘˘à˘˘∏˘˘d<br />

ôªJƒªdG Qƒ° M ≈∏Y ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fOQC’G OÉëJ’G ¢Uôëj ≥∏£æªdG<br />

OÉëJ’G IQGOEG ¢ù∏ée AÉ° YCG «ªL áæ°ùdG √òg qº°V ô«Ñc ~ah ∫ÓN øe<br />

øe ô«Ñc O~Y ≈dG áaÉ°VEG ,OÉëJ’G ¢ù«FQ ,ôj~H ¿ÉªãY ~«°ùdG á°SÉFôH<br />

≈∏Y kÉ° jCG OÉëJ’G ¢Uôëj ,∂dP ≈dG .á«fOQC’G ø«eCÉàdG äÉcô°T »dhDƒ°ùe<br />

»a ΩÉ≤J »àdG ø«eCÉàdG äGh~fh äGôªJƒe äÉ«dÉ©a «ªL »a ácQÉ°ûªdG<br />

»Hô©dG πª©dG ºYOh áe~N ≈dG ºFG~dG »©°ùdG ÜÉH øe ∂dPh ,»Hô©dG ºdÉ©dG<br />

.∑ôà°ûªdG<br />

متنفس‏ السوق الفلسطينية<br />

»a á«fOQC’G ø«eCÉàdG äÉcô°T ¬Ñ©∏J ¿G øμªj …òdG Qh~dG ƒg Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />

á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉc Å°TÉf ¥ƒ°S<br />

¥ƒ°ù∏d »°ù«FôdG ¢ùØæàªdG ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fOQC’G OÉëJ’G ôÑà©j -<br />

,áeÉ≤ªdG πª©dG ¢TQhh äGôªJƒªdGh äGh~ædÉH ≥∏©àj Ée »a á«æ«£°ù∏ØdG<br />

Ih~f …CG »a ø««æ«£°ù∏ØdG ¿GƒNE’G Qƒ° Mh ácQÉ°ûe ≈∏Y ¢Uôëf å«M<br />

.á«∏ëe âfÉc ƒdh ≈àM ,OÉëJ’G É¡ªæj á°TQh hCGC<br />

á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG ≈∏Y kG~L ô«Ñc π° a ø««æ«£°ù∏ØdG ¿GƒNEÓdh<br />

᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘a è˘«˘∏˘î˘dG »˘a ᢫˘æ˘«˘eCɢà˘dG äGOɢ«˘≤˘dG º˘˘©˘e ¿G å«˘M ,᢫˘é˘«˘∏˘î˘dGh<br />

.ø«£°ù∏a »a äÉcô°T É°ûfCGh ø«£°ù∏a ≈dG OÉY É¡æe º°ùbh<br />

.kG~L á©°SGh É¡°Uôah I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ,…Q qƒ°üJ »a<br />

تهرير الأقساط في الأردن<br />

»g Éeh ,»fOQC’G ø«eCÉàdG ´É£≤H ø««æ©ªdG ≈dG É¡fƒ¡ ¡qLƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />

ºμJÉ«æªJ<br />

»°SÉ°SCG πμ°T »ah »fOQC’G ø«eCÉàdG ´É£b äÓμ°ûe qπëJ ¿G ≈æªàf -<br />

á«fOQC’G ø«eCÉàdG ¥ƒ°S QqôëJ ¿G ≈æªàf ∂dòc ,»eGõdE’G ø«eCÉàdG á∏μ°ûe<br />

~©J ºd á«fOQC’G äÉcô°ûdG ¿ C’ ,•É°ùbC’G ôjôëàH ÉgOƒYƒH áeƒμëdG »ØJh<br />

âJÉH »àdGh ,Iô«ÑμdG ôFÉ°ùîdG ~qÑμJ »a QGôªà°S’Gh πqqªëàdG ≈∏Y IQOÉb<br />

¯.´É£≤∏d kGô°TÉÑe kG~j~¡J πμ°ûJ<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 190


D<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

B<br />

D<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

D<br />

C<br />

C<br />

D<br />

D<br />

C<br />

k<br />

k<br />

E<br />

E<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

D<br />

C<br />

D<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

q<br />

D<br />

C<br />

CGC<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

ᢢ«˘˘∏˘˘≤˘˘©˘˘dG å«˘˘M ø˘˘e ɢ˘æ˘˘d Üô˘˘bCG »˘˘g »˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘˘dG<br />

.ácôà°ûªdG º°SGƒ≤dGh äÉ«Ø∏îdGh º¡ØàdGh<br />

I~æ°ùªdG á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ¿hÉ©J ¬LhCG Ée ¯<br />

Üô©dG øj~«©ªdG e<br />

ÉæJÉcô°T ø«H OƒLƒe ¿hÉ©àdG ¿G ~cƒªdG øe -<br />

á«∏aÉμàdGh áj~«∏≤àdG á«Hô©dG äÉcô°ûdGh I~æ°ùªdG<br />

Gò˘˘g ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J ≈˘˘∏˘˘˘Y ¢Uô˘˘˘ë˘˘˘f ø˘˘˘ë˘˘˘fh ,I~˘˘˘«˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dGh<br />

»˘a ᢫˘Hô˘©˘dG äGô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ~˘¡˘à˘é˘J å«˘ë˘˘H ¿hɢ˘©˘˘à˘˘dG<br />

Gò˘˘gh ,ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘˘dG IOɢ˘˘Y’G ᢢ˘°üM IOɢ˘˘jRh π˘˘˘«˘˘˘©˘˘˘Ø˘˘˘J<br />

.¿hÉ©à∏d á©°SGh ä’Éée íàa ≈dG É©ÑW …ODƒ«°S<br />

πμ°ûà°Sh ɪc ,•É°ùbC’G »dɪLEG »a IOÉjR ôÑY<br />

᢫˘ª˘dɢ©˘dGh ᢫˘Hô˘©˘dG ¥Gƒ˘°SC’G ˘e ¿hɢ©˘à˘∏˘˘d kGõ˘˘aɢ˘M<br />

ácQÉ°ûªH πeCÉf …òdG ,ådÉãdG ôªJƒª∏d ô«° ëàdGh<br />

.¬«a á©°SGh á«dhOh á«HôY<br />

»a á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG ᫪gCG i~e Ée ºμjCGQ »a ¯<br />

≈∏Y ¢ ©ÑdG ∫ƒ°üM Ω~Y øe ºZôdG ≈∏Y ôªJƒªdG JD Gòg<br />

√ò˘g π˘ã˘e …OÉ˘Ø˘J ¿É˘μ˘eE’ɢH π˘gh ,∫ƒ˘˘NO äGô˘˘«˘˘°TCɢ˘J<br />

á∏Ñ≤ªdG äGQh~dG »a äGô¨ãdG<br />

¢SÉ°SC’G Iõ«côdG á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG â∏μ°T -<br />

á˘cQɢ°ûª˘dG √ò˘¡˘H Iô˘e ∫h’ ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ~˘≤˘©˘æ˘j å«˘˘M<br />

OÉ≤©fG ≈∏Y ¿ƒ°üjôM øëfh ,á©°SGƒdG á«Hô©dG<br />

øe ~ëdG ≈∏Y áeOÉ≤dG ¬JGQhO »a πª©dGh ôªJƒªdG<br />

¿G º˘∏˘©˘dG ˘˘e ,ᢢ∏˘˘Ñ˘˘≤˘˘ª˘˘dG äGƒ˘˘æ˘˘°ùdG »˘˘a äɢ˘bƒ˘˘©˘˘ª˘˘dG<br />

É¡H ôªJ »àdG ´É°VhC’G º¡ØàJ á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G<br />

∞˘«˘ã˘μ˘à˘H π˘eCG ɢæ˘∏˘ch ,᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘˘°S<br />

¿ƒ˘μ˘˘f ¿G ƒ˘˘g º˘˘gC’Gh ,π˘˘° aC’G º˘˘j~˘˘≤˘˘à˘˘d Oƒ˘˘¡˘˘é˘˘dG<br />

ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S ø˘Y á˘aÉ˘Ø˘°Th I~˘«˘L IQƒ˘°U ɢæ˘e~˘˘b<br />

»˘æ˘«˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG Ö©˘˘°ûdGh kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />

.kÉeƒªY<br />

تميّز بالمشاركة ومهاور البهش<br />

äɢ«˘dɢ©˘a ∫ƒ˘M º˘μ˘JɢYɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG »˘˘g ɢ˘e ¯<br />

»fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJDƒe<br />

èFÉàæd ô«Ñc ìÉ«JQG áªKh I~«L äÉYÉÑ£f’G -<br />

ø˘e π˘YÉ˘Ø˘à˘dGh Qƒ˘° ë˘dG iƒ˘à˘°ùe ≈˘˘∏˘˘Y ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG<br />

âMô˘˘W »˘˘˘à˘˘˘dG ɢ˘˘jɢ˘˘° ≤˘˘˘dG iƒ˘˘˘à˘˘˘°ùe ≈˘˘˘∏˘˘˘Yh ,ᢢ˘¡˘˘˘L<br />

ᢢ¡˘˘L ø˘˘e ɢ˘¡˘˘dƒ˘˘˘M QGO …ò˘˘˘dG »˘˘˘Hɢ˘˘é˘˘˘j’G å뢢˘Ñ˘˘˘dGh<br />

.iôNCGC<br />

πYÉØJ ∞«ch ôªJDƒªdG õq«e …òdG Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />

¬©e ø«eCÉàdG ´É£b<br />

ácQÉ°ûªdG »g ôªJƒªdG D Gòg »a ºgC’G Iõ«ªdG -<br />

»a kÉYƒæJh kGõ«ªJ âØ°VCG »àdGh ,áØ«ãμdG á«Hô©dG<br />

øe á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G âæμeh ácQÉ°ûªdG äGôÑîdG<br />

áaÉ°VEG ,Üôb øY á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ≈dG ± ô©àdG<br />

»˘à˘dG QhÉ˘ë˘ª˘dG iƒ˘à˘°ùe ≈˘∏˘Y ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG õ˘˘q«˘˘ª˘˘J ≈˘˘dG<br />

IQGOEɢc ɢ¡˘à˘«˘ª˘gCG ≈˘∏˘Y Qƒ˘° ë˘dG ´É˘ª˘LEGh ɢ¡˘é˘dɢ˘Y<br />

ÖjQ~˘˘˘à˘˘˘dGh ᢢ˘jQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dGh ô˘˘˘Wɢ˘˘î˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG<br />

IQGOGh ᢢ«˘˘æ˘˘¡˘˘ª˘˘dG Aɢ˘£˘˘NC’G ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘Jh ≥˘˘˘jƒ˘˘˘°ùà˘˘˘dGh<br />

»æ©J ’ ᪡eh á«°SÉ°SCG QhÉëe É¡∏ch ,äÉÑdÉ£ªdG<br />

¥Gƒ˘°SCG π˘H Ö°ùë˘a ᢫˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°S<br />

.áÑWÉb á«Hô©dG ø«eCÉàdG<br />

المشاركة العربية ركيزة أساسية<br />

اكتساب الخبرات العربية<br />

تكيف مع الظروف<br />

»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J π¡°ùdG øe πg ¯<br />

ájOÉ°üàb’Gh á«°SÉ«°ùdG ´É°Vh’Gh ∫ÓàM’G πX »a<br />

á≤fÉîdG<br />

πX »a ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J π¡°ùdG øe ¢ù«d -<br />

Éææμdh ,IOƒLƒªdG á«°SÉ«°ùdG äÉÑ≤©dGh ∫ÓàM’G<br />

ò˘æ˘e ±hô˘˘dG √ò˘g »˘a π˘ª˘©˘dG ɢf~˘à˘YG ´É˘£˘˘≤˘˘dG »˘˘a<br />

≈∏Y ,É¡©e º∏bCÉàdG ø«dhÉëe ,ÉeÉY ø«©HQG øe ôãcG<br />

.πÑ≤à°ùªdG »a Égô««¨J πeG<br />

ø«cQÉ°ûªdG ≈dG É¡fƒ¡LƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />

ôªJƒªdG JD »a ø«cQÉ°ûªdG ô«Zh<br />

ø˘˘e ø˘˘«˘˘cQɢ˘°ûª˘˘∏˘˘d »˘˘fɢ˘æ˘˘à˘˘eGh …ô˘˘μ˘˘°T ¬˘˘˘LhG -<br />

º˘˘¡˘˘ª˘˘YO ≈˘˘∏˘˘Y ᢢaɢ˘c ᢢ«˘˘Ñ˘˘æ˘˘L’Gh ᢢ˘«˘˘˘Hô˘˘˘©˘˘˘dG ∫h~˘˘˘dG<br />

´É˘˘£˘˘≤˘˘˘dG ɢ˘˘¡˘˘˘H ô˘˘˘ª˘˘˘j »˘˘˘à˘˘˘dG ´É˘˘˘°VhÓ˘˘˘d º˘˘˘¡˘˘˘ª˘˘˘¡˘˘˘Ø˘˘˘Jh<br />

âd~˘Ñ˘J ~˘b º˘¡˘Jô˘˘f ¿ƒ˘μ˘J ¿G π˘eBGh ,»˘æ˘«˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />

,á˘aɢc ∫h~˘dG ≈˘dG ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG äɢ«˘Hɢé˘jG Gƒ˘˘∏˘˘≤˘˘æ˘˘j ¿Gh<br />

ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG »˘a á˘cQɢ°ûª˘dG º˘¡˘æ˘«˘YCG Ö°üf ø˘«˘©˘°VGh<br />

¯.á∏Ñ≤ªdG ¬JQhO »a<br />

øe ¬JGôÑN »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ~ªà°ùj ¯<br />

i~˘e …G ≈˘dG ,᢫˘∏˘«˘FGô˘°S’Gh ᢫˘fOQ’G ø˘«˘à˘Hô˘˘é˘˘à˘˘dG<br />

á«Hô©dG ¥Gƒ°S’G e äGôÑîdG ∫OÉÑàH ¿ƒªà¡J<br />

â뢰VCGh<br />

kɢæ˘gGQ ᢫˘˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°S’G äQƒ˘˘£˘˘J -<br />

¥ƒ°ùdG »a OƒLƒªdG ´ƒæàdG øμd ,I~YGhh Iô«Ñc<br />

áªî° dG ᫢∏˘«˘FGô˘°S’G ¥ƒ˘°ùdG √Oô˘e ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />

∂dP π˘c º˘Zô˘Hh ɢæ˘æ˘μ˘d ,IQƒ˘£˘à˘˘ª˘˘dG ɢ˘¡˘˘Jɢ˘©˘˘jô˘˘°ûJh<br />

¥Gƒ˘˘°S’G ø˘˘e äGô˘˘Ñ˘˘î˘˘dG Üɢ˘˘°ùà˘˘˘cG ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ¢Uô˘˘˘ë˘˘˘f<br />

نهاد اسع<br />

‏(الاتهاد الفلسطيني لشركات التأمين):‏<br />

á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G äGôÑN øe »æ«£°ù∏ØdG ´É£≤dG IOÉaG ≈∏Y ¿ƒ°üjôM<br />

~©°SCG OÉ¡f ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G ΩÉY ø«e<br />

ø«£°ù∏a ôªJƒe äÉ«dÉ©ØH áØ«ãμdG á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG ¿G iCGQ<br />

âæqμeh ,äGôÑîdG »a<br />

kÉYƒæJh<br />

kGõ«ªJ âØ°VCG ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />

øY á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ≈dG ±ô©àdG øe á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G<br />

´É£b ≈∏Y ôªJƒªdG èFÉàæd »HÉéj’G ¢SÉμ©f’G ~cCGh ,Üôb<br />

´É£≤dG Gòg IOÉaG ≈∏Y ¢UôëdG kÉj~Ñe ,»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG<br />

ø«cQÉ°ûªdG ≈∏Y kÉ«æªàe ,á«Hô©dG ¥Gƒ°SCC’G »a äGôÑîdG øe<br />

áæ°ùdG ¬JÉ«dÉ©ØH ácQÉ°ûªdGh ¬˘Jɢ«˘Hɢé˘jG π˘≤˘f ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG D »˘a<br />

.á∏Ñ≤ªdG<br />

´É£b ≈∏Y »fÉãdG ôªJƒªdG JD ìÉéf ¢ùμ©æj ∞«c ¯<br />

ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG<br />

¢ùμ˘©˘˘æ˘˘à˘˘°S ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG D è˘˘Fɢ˘à˘˘f ¿G ~˘˘cƒ˘˘ª˘˘dG ø˘˘e -<br />

å«˘ë˘H ,»˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘˘b ≈˘˘∏˘˘Y kɢ˘Hɢ˘é˘˘jG<br />

áØëªdG °SƒJh I~j~L á«æ«eCÉJ äÉéàæe ôaƒà°S<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 192


C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

تأمين<br />

موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />

ø«eCÉà∏d ø«£°ù∏a ôªJDƒe »a ø«cQÉ°ûªdG ¿ÉeôμJ zI~ëàªdG ᫪dÉ©dG{h zø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ{<br />

TRUST - PALESTINE ø«£°ù∏a - ø«eCÉà∏d â°SôJ ácô°ûd ΩÉ©dG ôj~ªdGh IQGOEE’G ¢ù∏ée AÉ° YCGh ¢ù«FQ ΩÉbCG ,ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJDDƒe OÉ≤©fG áÑ°SÉæªd<br />

.ôªJƒªdG JD äÉ«dÉ©ØH ácQÉ°ûªdG äÉcô°ûdG …ôj~eh AÉ°SD<br />

hQ ¬dÓN âeôc ¬∏dG ΩGQ - ∂«Ñæaƒe ¥~æa »a AÉ°ûY πØM<br />

¿ÉcQCG Qƒ° ëH ¬°ùØf ¥~æØdG »a ôªJD<br />

ƒªdG ≈dG øjƒY~ªdGh ø«cQÉ°ûªdG ±ô°T ≈∏Y AG~Z áHOCÉe<br />

GLOBAL UNITED ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG âeÉbCG ɪc<br />

.É¡jôj~eh ácô°ûdG<br />

…hɪjôdG ~ªëe :ø«ª«dG øe<br />

ÜÉÑ¡dG ~«°TQh<br />

¿ÓÑ≤à°ùj OƒªëdG ø«°ùëJh OƒªëdG ∫ɪL :ø«ª«dG øe<br />

I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°T ±ƒ«°V<br />

ô«æeh πëf ƒHG ~dÉN ,»£æ°ûdG QƒfG ø«£°ù∏a â°SôJ ¿ÉcQG :ø«ª«dG øe<br />

øjƒY~ªdG ¿ƒ∏Ñ≤à°ùj …hÉWô°S<br />

Qƒª°S ΩÉ°üYh •hQÉb ø«eG ,áMOÉ«e äÉcôH ,¢û«ÑZ Éæ«d ,ÜôYR ܃jG :QÉ°ù«dG øe<br />

,ø«°ùM ¢SGôa ,ø«°ùM Oƒªëe ,ø«°ùM ºJÉM ,OGƒédG ~ÑY õjõY :ø«ª«dG øe<br />

OGƒédG ~ÑY Oƒªëeh ôj~H ¿ÉªãY ,°û©°ûe ~ªMG<br />

,áMÉØJ ø«ª°SÉj ,~jGR á«eÉ°S ,…ôª«b ¿É«H ,É°S’ øjOÉf ,܃jG ΩÉf :ø«ª«dG øe<br />

»aÉëdG ¢ù«bh Ö«£îdG ìÉ°Vh ,~«Y ƒHG ø«Ø«f<br />

~«°ùdG ≈Ø£°üe .O ,∑Óe ¥hQÉa ,…QÉ£Y aÉf ,»HGôY ~ªëe :QÉ°ù«dG øe<br />

»JƒZôÑdG ~ªëeh<br />

OGƒY ôgÉe ,܃bôY ~«Øe ,äÉMÓ°U áÑ«àb ,¿ÉbhP πeG ,»Ñ©c ∫OÉY :QÉ°ù«dG øe<br />

OGƒédG ~ÑY ôFÉKh<br />

I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG ƒØXƒe<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 194


ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ّ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

زاره الشيخ مهم بن راش ونوه بتنظيمه ومردوده الايجابي<br />

الشيخ حمان آل مكتوم مفتتها أسبوع جيتكس‏ للتقنية في مركز دبي التجاري:‏<br />

نعتز بشبابنا الساعي الى ولوج عصر العولمة بشقة واقتار<br />

حوار بين نواف الشعلان<br />

والشيخ حمان بن مهم ‏(جناه (STC<br />

مادف نارايانس‏<br />

( NOKIA ‏(جناه EMILIA ZAGORSKA<br />

من اليسار:‏ يوسف المطلق<br />

والمهنس‏ نواف المسعود<br />

و<br />

من اليسار:‏ JOE SO<br />

وWONG (HUAWEI) ANGELINA<br />

من اليسار:‏ CLAIRE MATTEI<br />

سوزان طراف ‏(جناه ( ICC<br />

مهم مهتسب<br />

تغطية كارلا موريس‏ نجيم ومازن عسيران<br />

شاركت في فعاليات الورة ال ٣٢ من اسبوع ‏«جيتكس»‏ للتقنية ٢٠١٢<br />

الذي نظمه واست ‏افه مركز دبي التجاري العالمي<br />

بين ١٤ و ١٨ تشرين الأٔول ‏(أكتوبر)‏ الماضي،‏ أكشر من ٣٥٠٠ شركة تمشل ٥٤ دولة حول<br />

العالم.‏ وق لاقى المعرض‏ وما رافقه من فعاليات،‏ نجاحاً‏ لافتاً‏ توّجه على رأس‏ معارض‏<br />

التقنية عالمياً.‏<br />

وق شه المعرض‏ زيارة الشيخ مهم بن راش آل مكتوم ناءب رءيس‏ دولة<br />

على أجنهته ونوه بالتنظيم الذي<br />

مارات رءيس‏ الوزراء حاكم دبي،‏ حيش جال<br />

الإ‏<br />

لاتساع المشاركة فيه وارتفاع<br />

تميز به،‏ والمردود الايجابي المنتظر منه،‏ نظراً‏<br />

في فعالياته ما يزي على ١٣٨ ألفاً‏ من المختصين بقطاعات<br />

مستواها،‏ حيش شارك<br />

التقنية من ١٤٤ بلاً‏ راءاً‏ على هذا الصعي.‏<br />

وكان الشيخ حمان بن مهم بن راش آل مكتوم ولي عه دبي،‏ رءيس‏ المجلس‏ التنفيذي ‏ٕم لامارة دبي،‏ ق افتته معرض‏ ‏«اسبوع جيتكس‏ للتقنية»‏ في دورته للعام<br />

الهالي،‏ وذلك بتوجيهات من الشيخ مهم بن راش،‏ وبه ‏ور الشيخ مكتوم بن مهم بن راش آل مكتوم،‏ وحشود المشاركين والزاءرين.‏<br />

داءرة من دواءرنا يرتبط بشكل أساسي بمى قرة المتعاملين معها سواء من الجمهور أو شركات القطاع الخاص‏<br />

واعتبر الشيخ حمان ‏«ان مقياس‏ التطور لأٔي<br />

على استخام الإٕنترنت والتعامل معها الكترونياً‏ عن اعتزازه بشباب وبنات الإٕمارات الذين أخذوا على عاتقهم تهويل الهكومة الى حكومة إلكترونية<br />

نستطيع من خلالها الولوج الى عصر العولمة بكل ثقة واقتار ومنافسة.‏<br />

جناه RAK FREE TRADE ZONE<br />

(HUAWEI)<br />

JENNY XUE<br />

»، معرباً‏<br />

GITEX TECHNOLOGY WEEK<br />

مهم من ICC لبنان يهاضر في جناه MICROSOFT<br />

اركان STME من اليمين:‏ كميل ابو سابا وجو جبران<br />

١٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ِ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

سامر حلاوي ‏(الشريا للإتصالات الف ‏اءية :(THURAYA<br />

مع تكنولوجيا الاتصالات البيانية حققنا توسعاً‏ وانتشاراً‏ أكبر<br />

سامر حلاوي يشره للشيخ حمان بن مهم<br />

نمو بنسبة ٤ في المئة<br />

الإنجازات التي حققتها شركة<br />

■ ما هي أهم<br />

الشريا خلال ‎٢٠١٢‎؟<br />

انتقالياً،‏ وبرغم<br />

- نهن نعتبر عام ٢٠١٢ عاماً‏ تهور وضع الاقتصاد العالمي والصعوبات التي<br />

واجهها قطاعا الاتصالات وتقنية المعلومات،‏ فق<br />

استطاعت ‏«الشريا»‏ تهقيق نسبة نمو بلغت في النصف<br />

الأول من العام الجاري ٤ في المئة على الرغم مما يشهه<br />

قطاع الاتصالات الف ‏اءية من تراجع حالياً.‏ وتعكس‏<br />

هذه النتاءج تفوق الشريا على الشركات المنافسة في<br />

القطاع،‏ كما أنها المرة الأولى منذ أربع سنوات التي<br />

تهقق فيها الشركة نمواً.‏ ونهن متفاءلون بمستقبل زاهر<br />

للشركة خلال السنوات المقبلة.‏<br />

والأمنية التي تمر بها<br />

■ هل أثرت الظروف السياسية<br />

المنطقة العربية سلباً‏ على أعمالكم،‏<br />

وهل فرضت شروطاً‏ معينة على<br />

شركتكم؟<br />

- كلا،‏ فتواج شركة الشريا في<br />

البلان التي تعمل فيها هو تواج<br />

قانوني والشركة توفر خماتها بكل<br />

يسر ومن دون مواجهة أي معوقات أو<br />

مشكلات.‏<br />

تكنولوجيا الاتصالات<br />

البيانية<br />

■ في رأيكم،‏ إلى من يعود الف ‏ل<br />

أشرتم اليه؟<br />

في تهقيق الشركة النمو الذي<br />

- في عام ٢٠٠٥، كان لى الشركة اتجاه ‏ّع للتوسع<br />

في قارة آسيا،‏ لكن هذا ‏ّ التوسع لم يتم بالسرعة<br />

المطلوبة،‏ وفي الوقت نفسه فإننا لم نجرِ‏ تهولاً‏ من<br />

التركيز على تكنولوجيا الاتصالات الصوتية إلى<br />

الاتصالات البيانية التي تشه اكٔكبر نسبة نمو.‏<br />

وخلال العام ٢٠١١، بذلنا مجهوداً‏ كبيراً‏ لتوجيه<br />

الشركة نهو تكنولوجيا الاتصالات البيانية،‏ والإفادة<br />

من توسعنا في أسواق اكٔكبر،‏ ليس‏ فقط في الشرق<br />

الأوسط إنما أي ‏اً‏ في افريقيا وآسيا وأوروبا،‏ وهو ما<br />

ساع الشركة على النمو والتطور والتقم.‏<br />

أجهزة متطورة<br />

(XT فما<br />

■ أ‏<br />

طلقتم منذ مة هاتف الشريا إكس‏ تي )<br />

الأهمية التي شكلها بالنسبة الى شركتكم،‏ وهل<br />

مى<br />

ضفتم اليه أية تعيلات أو تجيات؟<br />

- يع هاتف ‏«الشريا إكس‏ تي»‏ أح أقوى الهواتف<br />

التي تعمل عبر الأقمار الاصطناعية،‏ فهو معروف<br />

بمتانته الفرية ومزاياه المتطورة التي تت ‏من<br />

أسرع خمة لإرسال البيانات في جهاز ف ‏اءي<br />

مهمول.‏ إضافة الى ذلك أطلقنا جهاز<br />

الذي يع تطويراً‏ لهاتف الشريا إكس‏ تي،‏ وهو هاتف<br />

ثناءي النمط يعمل بنظامي الأقمار الصناعية وال<br />

GSM في الوقت نفسه.‏ أما خلال السنة المقبلة فسنطلق<br />

ومتوافقاً‏ مع جهاز<br />

جهازاً‏ جياً‏ شبيهاً‏ ل<br />

XT-DUAL<br />

XT-DUAL<br />

.<br />

iPhone<br />

التواصل مع العملاء والموزعين<br />

أهمية مشاركتكم في معرض‏ جيتكس‏ - دبي؟<br />

■ ما<br />

- مشاركتنا في جيتكس‏ مهمة جاً‏ بالنسبة الينا،‏<br />

‏ٔأولاً‏ لأنها تخولنا التواصل مع عملاءنا ومع موزعي<br />

خماتنا المنتشرين حول العالم وكذلك مع موزعين<br />

جد،‏ وثانياً‏ ‏ٔلأنها توفر لنا فرصة عرض‏ خماتنا<br />

الجية من بينها جهاز ،XT-DUAL وجهاز<br />

الجي للاتصالات البهرية والذي يشكل<br />

خطوة متقمة للشركة في إطار جهودها المتواصلة<br />

لتوسيع منتجاتها في سوق الاتصالات البهرية.■‏<br />

جهاز XT-DUAL<br />

SF2500<br />

YA<br />

الإمارات،‏ خمات الاتصالات الف ‏اءية<br />

توفر شركة الشريا للاتصالات الف ‏اءية ،THURAY ومقرها<br />

‏ٔلاككٔكشر من ١٤٠ دولة حول العالم.‏ وهي راءة في هذا المجال وتشمل خماتها الهاتف المهمول<br />

والبيانات السريعة والاتصالات البهرية وخمات الهاتف للمناطق الريفية.‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي للشركة سامر حلاوي،‏ صاحب الخبرة الواسعة في إدارة أعمال الاتصالات<br />

الف ‏اءية،‏ كشف عن تهقيق الشركة نمواً‏ بنسبة ٤ في المئة رغم تراجع قطاع الاتصالات حالياً،‏ وذكر<br />

الجهود التي بذلت لطره تكنولوجيا الاتصالات البيانية وما حققته الشركة من توسع وانتشار،‏ معداًً‏<br />

الأٔجهزة التي أطلقتها ومنوهاً‏ بما وفره معرض‏ جيتكس‏ من فرص.‏<br />

تصوير ونقل مباشر من كافة انهاء العالم<br />

١٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

-<br />

مهم يوسف<br />

■ منذ اطلاق عمليات البش،‏ استقطبت<br />

‏«ياه لايف»ما يزي عن ٤٠ قناة.‏ كيف تم<br />

تهقيق هذا،‏ وما الذي يجعل ‏«ياه لايف»‏ مختلفة عن<br />

غيرها؟<br />

يعود نجاحنا في تطوير منصة البش ‏«ياه لايف»‏ الى<br />

عاملين رءيسيين:‏ القرة العالية للأقمار الصناعية بالإضافة<br />

إلى الطلب المرتفع على تقنية الوضوه العالي .(HD)<br />

وتبش ‏«ياه لايف»‏ حصرياً‏ بتقنية الوضوه العالي<br />

كبيراً‏ من قبل<br />

( وهي التقنية التي شهت اقبالاً‏ مشاهي التلفاز لتجربتها.‏<br />

كما ويواجه معظم مقمي القنوات التلفزيونية أزمة في<br />

السعة المتاحة،‏ وببساطة لا يوج ما يكفي من الاقمار<br />

الصناعية لاستيعاب الطاقة المطلوبة للبش بتقنية الوضوه<br />

( في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.‏<br />

ونهن مهظوظون لأن قمر«الياه سات»‏ المستخم من قبل<br />

‏«ياه لايف»‏ يتمتع بسعة عالية والقرة اللازمة لتلبية الطلب<br />

المطرد في المنطقة العربية.‏<br />

ان تقنية الوضوه العالي (HD) هي المستقبل<br />

لصناعة التلفزيون،‏ ولق قمنا حصريا وفي وقت قصير<br />

من خلال ‏«ياه لايف»‏ باستقطاب القنوات التلفزيونية<br />

الإقليمية والعالمية الراءة مشل ‏«تلفزيون ابوظبي»،‏<br />

،"MBC” ‏«كارتون نتورك العربية»،‏ ‏«قنوات موسسة<br />

دبي للإعلام»‏ و«القنوات السعودية».‏ كما نتوقع ابرام<br />

عقود وشراكات جية مع مزي من القنوات في الأشهر<br />

القليلة المقبلة.‏<br />

وفي خلال ستة أشهر وقعت ‏«ياه لايف»تعاقات<br />

وشراكات جية مع قناة ‏«جيم سبورتس»،‏ ‏«روسيا<br />

اليوم»،‏ ‏«تلفزيون ابوظبي»،‏ ،"MBC“ ‏«كارتون نتورك<br />

العربية»‏ و«القنوات السعودية».‏<br />

HD)<br />

العالي HD)<br />

شراكة مع القنوات السعودية<br />

■ ماذا يعني هذا بالنسبة لمستقبل التلفزيون في<br />

الأوسط؟<br />

الشرق<br />

- مستقبل الصناعة التلفزيونية ذاهب في اتجاه تقنية<br />

الوضوه العالي ،(HD) و«ياه لايف»‏ هي الشركة الراءة في<br />

هذه التقنية،‏ حيش تمكنت من جذب مجموعة متنوعة<br />

وحصرية من القنوات التي ترضي جميع الأذواق.‏<br />

تم ابرام شراكة موخرا مع القنوات التلفزيونية<br />

السعودية بنظام الوضوه العالي ،HD وتعتبر هذه<br />

الصفقة مهمة ولها دلالة استراتيجية على مستويات<br />

عة،‏ فمن جهة تل على إدراك الهكومة السعودية<br />

للقيمة الم ‏افة ل ‏«ياه لايف»‏ وتلبية الطلب المرتفع في<br />

منطقة الشرق الأوسط للبش بتقنية الوضوه العالي<br />

،(HD) ومن جهة ثانية انها المرة الأولى التي تبش فيها<br />

القنوات التلفزيونية السعودية وهي القرآن الكريم،‏<br />

السنة النبوية،‏ السعودية الأولى،‏ الإخبارية،‏ الشقافية،‏<br />

والرياضية الأولى،‏ بتقنية الوضوه العالي )<br />

الفارق الجوهري ل ‏«ياه لايف»‏ هو أن برامجها حصرية<br />

المهتوى وتبش باستخام تقنية الوضوه العالي (HD)<br />

مع سعة ف ‏اءية لا مشيل لها ل ‏مان جودة متميزة في<br />

توزيع المهتوى وتجربة مشاهة غير مسبوقة.‏<br />

الجير بالذكر ان هناك حوالى ٨٠ مليون مستخم<br />

للتلفاز في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.‏<br />

حوالى ٩,٣ ملايين منهم ليهم تلفزيون مجهز<br />

لاستقبال القنوات التي تقم تقنية الوضوه العالي<br />

،(HD) وكل عام يباع نهو ال ١٢ مليون صنوق بش<br />

ويتم تشبيت ما يقارب المليون صهن لاقط في أنهاء<br />

المنطقة كافة.‏<br />

ولا يجر اغفال التهول السريع من تقنية الوضوه<br />

الى تقنية الوضوه العالي (HD) من مقمي<br />

القنوات والطلب المتزاي على البش الهصري لتقنية<br />

الوضوه العالي (HD) من مشاهي التلفزيون.‏ وتقر<br />

معلات النمو لتقنية الوضوه العالي (HD) بين ٢٠<br />

و‎٤٠‎ في المئة سنويا في الشرق الأوسط،‏ والذي يتبع<br />

الاتجاهات السابقة في أميركا الشمالية وأوروبا.‏ ورغم<br />

ن هذه الأسواق تميل إلى أن تكون اكٔكشر رسوخا الآن،‏<br />

فنهن لا نزال في مراحل النمو.‏<br />

■ كم قناة يبشها قمر ياه لايف بتقنية القة العالية<br />

في المنطقة؟<br />

- أطلق قمر ياه لايف باقة حصرية شملت ٤٠ قناة<br />

تبش بتقنية الوضوه العالي من ضمنها قنوات التلفزيون<br />

السعودي،‏ وقنوات موسسة دبي للإعلام وأبوظبي<br />

.(HD<br />

العادي SD<br />

للإعلام،‏ وكارتون نيتورك أرابيا،‏ و<br />

إضافة إلى ثلاش قنوات من أوروبا.‏ وبنهاية العام<br />

٢٠١٢، من المتوقع أن يصل عد القنوات إلى ٥٠ قناة.‏<br />

وMBC‏،‏ ، GEM<br />

جودة الصورة وغنى المهتوى<br />

الأخرى التي تراها لهذه<br />

■ ما هي الاتجاهات<br />

السوق في المنطقة؟<br />

- لى المشاه القرة على اختيار المهتوى وجودة<br />

الصورة،‏ وهذا ما تقمه ‏«ياه لايف».‏ وأعتق ان الاتجاه<br />

المستقبلي للسوق الإقليمية هو الفع من اجل الهصول<br />

على الاف ‏ل من حيش جودة الصورة وغنى المهتوى.‏<br />

في الوقت الهاضر،‏ هناك نهو ٦٥٠ قناة تبش في منطقة<br />

الشرق الأوسط والغالبية منها مجانية.‏ وللاستجابة للطلب<br />

المتزاي على تقنية الوضوه العالي ،(HD) بجب على<br />

مهطات البش الارتقاء بإنتاجها من خلال التعامل مع تقنية<br />

الوضوه العالي (HD) وهذه عملية مكلفة.‏<br />

فق أصبهت القيود المفروضة على القرات تهياً،‏<br />

حيش أن شركات الإعلان غير راغبة في الفع للإنتاج<br />

العاءي بتقنية الوضوه العالي ،(HD) مما يفع<br />

القنوات للبهش عن مصادر دخل بيلة.‏ وبذلك يصبه<br />

المنتقلون إلى تقنية الوضوه العالي )<br />

الكاسبين.‏ ويتمكن المستهلك من الاستمتاع بخيارات<br />

‏ٔأوسع و ذات جودة ومهتوى مهلي،‏ لذلك سيطر نظام<br />

‏«تني الأجور».‏<br />

■ ماذا يهمل المستقبل ل ‏«ياه لايف»؟<br />

- سنسعى للاستمرار بالهفاظ على الزخم الذي<br />

طورناه لتأمين شراكات مع قنوات البش،‏ مع التزامنا<br />

بتقيم أعلى مستوى من الجودة وبتقنية الوضوه<br />

العالي ليستمتع بمشاهتها العملاء.‏<br />

وسنقوم بالإعلان عن المزي من الشراكات مع قنوات<br />

اقليمية قريباً،‏ إضافة إلى كوننا نجري مهادثات مع عد من<br />

القنوات غير العاملة في المنطقة أي ‏ا،‏ والتي تتطلع الى<br />

التغطية في أنهاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.‏<br />

بهيش سيتمكن مشاهو منطقة الشرق الأوسط من الافادة<br />

من الخمات التي ستقمها ياه لايف.■‏<br />

(HD من<br />

‏(ياه لايف :(YAH LIVE<br />

الاتجاه المستقبلي للسوق الإقليمية الفع<br />

للهصول على الأف ‏ل من حيش جودة<br />

الصورة وغنى المهتوى<br />

.(HD<br />

بعما أطلقت عملياتها قبل اكشر من عام،‏ باتت شركة ياه لايف تع<br />

منصة البش عبر الأٔقمار الصناعية التي توفر القنوات التلفزيونية حصرياً‏<br />

الأوسط وشمال افريقيا.‏<br />

بتقنية الوضوه العالي (HD) في منطقة الشرق<br />

الإقليمية<br />

وتوفر ‏«ياه لايف»‏ حالياً‏ باقة متنوعة من القنوات التلفزيونية<br />

لموءسسة دبي<br />

والعالمية مشل ، MBC تلفزيون أبوظبي،‏ القنوات التابعة<br />

علام والقنوات السعودية بأعلى جودة من تقنية الوضوه العالي )<br />

للإ‏<br />

مذكراً‏ بالمزايا الجوهرية لبرامج ‏«ياه لايف»‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي للشركة مهم يوسف رأى ان تقنية الوضوه العالي HD هي المستقبل لصناعة التلفزيون،‏<br />

من بينها سعة ف ‏اءية لا مشيل لها ل ‏مان جودة متميزة في توزيع المهتوى وتجربة مشاهة غير مسبوقة.‏<br />

٢٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

أك مواصلة ‏«الاتصالات السعودية»‏ لمسيرة التهول والتطوير في جميع الأحوال والمراحل<br />

نواف الشعلاني ‏(مجموعة الاتصالات السعودية<br />

نواجه تهي المستقبل بروه تنافسية متجدة<br />

:(STC<br />

نواف الشعلان مستقبلا حاكم دبي الشيخ مهم<br />

الإعلامية في مجموعة الاتصالات السعودية،‏ المهنس‏ نواف الشعلاني،‏ عن<br />

كشف مير عام الشو ءون<br />

الأوسط عبر اتفاقيات وصفها بالاستراتيجية عقتها<br />

خمات حصرية تقم للمرة الأٔولى في منطقة الشرق<br />

الاتصالات السعودية مع جهات إقليمية وعالمية على هامش‏ فعاليات مو ءتمر ‏«جيتكس‏ دبي ٢٠١٢» موءءخراً.‏<br />

وأك المهنس‏ الشعلاني في حواره مع ‏«البيان ‏ٕق الاقتصادية»،‏ مواصلة ‏«الاتصالات السعودية»‏<br />

سعيها لتقيم المنتجات الهيشة،‏ لتهقيق التميز في خمة العملاء،‏ ومقابلة تطلعاتهم.‏<br />

وفي ما يلي نص‏ الهوار:‏<br />

من اليمين:‏ د.‏ عبالعزيز عبالله الصقير متهثا الى المهنس‏ نواف الشعلاني<br />

ويبو في الوسط د.‏ خال الغنيم<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٠٢<br />

مشاركة ذات خصوصية<br />

أن شاركت الاتصالات<br />

■ هناك خمس‏ سنوات مرت منذ<br />

السعودية في ‏«جيتكس‏ دبي»،‏ وفي هذا العام<br />

لأجنهة المعرض،‏ ما الفارق الذي<br />

عادت<br />

صنعته المجموعة بين المشاركتين؟<br />

- نعم هذا صهيه،‏ شاركنا في ‏«جيتكس‏ دبي»‏<br />

للمرة الشانية،‏ لأننا كمجموعة نومن ب ‏رورة مواصلة<br />

الجه والإلتزام في تلبية تطلعات عملاءنا وإثراء<br />

تجربتهم عبر توفير الخمات التي من شأنها نيل<br />

رضاهم،‏ وهذا لا يكون إلا بالتعرف على أحش ما<br />

توصل إليه قطاع الاتصالات عموماً‏ من تقنيات تسهم<br />

في تعزيز وتطوير بنيتنا التهتية.‏ ومن المهم القول إن<br />

لمشاركتنا هذا العام خصوصية معينة تمشلت في<br />

مشاركة أهم الشركات التابعة للاتصالات السعودية<br />

كمجموعة من ‏وية تهت جناه واح،‏ أضف إلى ذلك<br />

تزامن ‏«جيتكس‏ دبي»‏ مع موتمر ومعرض‏ الإتهاد<br />

الولي للاتصالات ،ITU ما وفر لنا فرصة اكٔكبر<br />

لعرض‏ منصة خماتنا،‏ وعق اتفاقيات استراتيجية<br />

مع شركات عالمية نتج عنها خمات حصرية نقمها<br />

حصرياً‏ على مستوى المملكة والمنطقة.‏<br />

لعملاءنا<br />

أهم تلك الاتفاقيات التي وقعتها الاتصالات<br />

■ ما<br />

السعودية؟<br />

- شه جناه المجموعة في ‏«جيتكس‏ دبي»‏<br />

اتفاقيات عة،‏ سأذكر منها،‏ اتفاقية مع شركة هواوي<br />

الصينية لإطلاق أول جهاز هواوي يعم خمة الجيل<br />

الرابع 4G، كذلك هناك تعاون مع قناة MBC من خلال<br />

تمكّن العملاء من تلقي قنواتها بطريقة تفاعلية<br />

اتفاقية<br />

تعتم تقنية ،HD وذلك من خلال إضافة جية تعزز<br />

توفّره من خلال<br />

جودة المهتوى المرءي الذي<br />

جهاز التلفزيون التفاعلي انفجن<br />

دور الاتصالات<br />

STC<br />

.INVISION<br />

أهمية الور الذي تلعبه الاتصالات<br />

■ ما مى<br />

السعودية في المساهمة بنمو قطاع الاتصالات وتقنية<br />

المعلومات في المملكة؟<br />

ونة الأخيرة،‏ قمت الاتصالات<br />

السعودية تقريراً‏ ضم دراسات تشكل نقطة انطلاق<br />

لنقاش‏ أوسع حول السياسات والور الهالي<br />

والمستقبلي لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في<br />

‏«الأثر الاقتصادي<br />

الهياة الاقتصادية السعودية،‏ وهو<br />

- خلال الآ‏ ٔ<br />

والاجتماعي لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات»،‏<br />

ولاحظنا من خلاله،‏ أن حجم الاستشمارات الوطنية<br />

سواء من الجهات الهكومية أو الخاصة،‏ في مجال<br />

قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات،‏ بلغ اكٔكشر من<br />

٢٠٠ مليار ريال،‏ ويساهم برف ٦٠ ألف مواطن،‏ في<br />

سوق العمل،‏ سنوياً‏ ، مما ينعكس‏ إيجاباً‏ على إجمالي<br />

الناتج المهلي،‏ بعواء تصل إلى نهو ٥٠ مليار ريال<br />

في كل عام.‏ بالتالي يت ‏ه من هذه الأرقام مى<br />

ال ‏خ والاستشمار القاءم في قطاع الاتصالات وتقنية<br />

المعلومات.‏ أضف إلى ذلك أن مستوى الإنفاق في<br />

المملكة على القطاع يتفوق على معل الإنفاق العالمي،‏<br />

يوفّره من فرص‏<br />

وهذا ما تنظر إليه بأهمية بالغة لما<br />

قابلة للاستغلال في سبيل تقيم قيمة م ‏افة للعملاء،‏<br />

بالشكل الذي يهقق تطلعاتهم المستقبلية.‏<br />

خمة المجتمع<br />

STC<br />

■ ■ ■<br />

STC<br />

تعمل داءماً‏ على<br />

تطوير خططها وتعزيز<br />

شراكاتها لتهقيق خمات<br />

أف ‏ل تواكب تطلعات العملاء<br />

■ ■ ■<br />

■ تفخر الاتصالات السعودية كشيراً‏ بما قمته من<br />

مبادرات لبرامج وفاء على صعي ءو المسوولية الاجتماعية،‏


ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

َّ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

برأيكم،‏ هل حققتم عامل ‏«الريادة»‏ في هذا المجال؟<br />

- من الجير ذكره،‏ أن الاتصالات السعودية تبني<br />

على تركيز الطاقات والجهود الجماعية بهف<br />

استغلال الفرص‏ المستجة مع التصي لكافة<br />

التهيات المستقبلية.‏ والمهم لينا في الاتصالات<br />

السعودية خمة المجتمع بالطريقة التي تتوافق مع<br />

مكانتنا التنافسية،‏ ف ‏لاً‏ عن قيمنا التي نعمل على<br />

تهقيقها،‏ والتي تت ‏من الإلتزام،‏ والتعاون،‏<br />

والاحترام،‏ والوفاء،‏ والمبادرة،‏ لذا نواصل<br />

دراسة كل ما من شأنه تبني مبادرات تقودنا لأن<br />

نكون أح المساهمين في تهقيق التنمية<br />

المجتمعية وتعزيز دور الفكر في هذا المجال.‏ حالياًً‏<br />

نهن في صد إعادة تركيز مبادرات المسوولية<br />

الاجتماعية بما يخم قطاع الاتصالات وتقنية<br />

المعلومات،‏ بهيش نستطيع أن نقم من خلاله<br />

مبادرات ‏ّ تتميز باليمومة والاستمرار بالشكل<br />

الذي يطوع التقنية في خمة العمل المجتمعي،‏<br />

وأوءك من جي أن جل َّ تركيزنا ينصيب حالياً‏ على<br />

إطلاق مبادرات اجتماعية تتمهور في خمة قطاع<br />

الاتصالات وتقنية المعلومات.‏<br />

■ كيف تواجه الاتصالات السعودية تهيات<br />

القطاع المستقبلية في ظل سوق متهرر؟<br />

- من يعمل في قطاع صناعة الاتصالات وتقنية<br />

أن التغيير سمة ‏ّة داءمة فيه،‏ نهن<br />

المعلومات،‏ يعلم تماماً‏ في الاتصالات السعودية نطور من بنيتنا التهتية<br />

باستمرار،‏ كما أننا نعمل داءماً‏ على تطوير<br />

الخطط والخمات وتعزيز الاستشمارات بهف<br />

التوصل الى أف ‏ل النتاءج والبرامج بما يلبي تطلعات<br />

العملاء،‏ ويواكب التطور الهاصل في قطاع<br />

الاتصالات.‏ همنا أن تتهول مجموعة الاتصالات<br />

السعودية إلى كيان يساهم بشكل اكٔكبر في تهفيز<br />

التنمية التقنية والاقتصادية والاجتماعية،‏ معومة<br />

بشقة اكٔكبر بروه الفريق الواح.‏ نعم،‏ مسيرتنا نهو<br />

التهول والتطوير مستمرة،‏ وفي جميع<br />

الأحوال والمراحل،‏ تعمل الاتصالات السعودية<br />

جاهة لتلبية طلبات العملاء ومقابلة تطلعاتهم<br />

كمجموعة قادرة على المنافسة واستقطاب<br />

المستشمرين على مستوى المملكة والمنطقة.■‏<br />

جناه STC<br />

الإتصالات السعودية تهقق ١,٩٥ مليار ريال أرباحاً‏ في الربع الشالش<br />

ارتفعت أرباه شركة الإتصالات السعودية خلال الربع الشالش من العام الهالي بنسبة ٢٥٪ مهققة<br />

‎١٩٥٤‎مليون ريال سعودي.‏<br />

وجاء في بيان للشركة ان صافي الربه خلال الربع الشالش من العام الهالي بلغ ١٩٥٤ مليون ريال،‏<br />

مقابل ١٥٦٢ مليون ريال للربع المماثل من العام السابق،‏ وذلك بارتفاع قره ٢٥٪ ومقابل ٢٤٠٨<br />

ملايين ريال للربع السابق بانخفاض‏ قره ١٩٪.<br />

وبلغ صافي الربه خلال الأشهر التسعة من العام الهالي،‏ ٦٨٨٣ مليون ريال،‏ مقابل ٥٣٩٢ مليون<br />

ريال للفترة المماثلة من العام السابق وبارتفاع قره ٢٨٪.<br />

Distribut<strong>in</strong>g Emerg<strong>in</strong>g Technologies, Region-wide<br />

DISTRIBUTING LEADING-EDGE SOLUTIONS TO MEET EMERGING INDUSTRY CHALLENGES<br />

OIL & GAS<br />

EDUCATION<br />

GOVERNMENT & DEFENCE<br />

FINANCE<br />

TELECOMMUNICATIONS<br />

HEALTHCARE<br />

UNIFIED COMMUNICATIONS | ADVANCED NETWORKING | INFORMATION SECURITY<br />

www.fvc.com<br />

٢٠٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

ن ‏ال أبو لطيف<br />

‏(افايا :(AVAYA<br />

‏«أفايا»‏ تطلق حزمة حلول الاتصال<br />

المرءية في ح ‏ور متألق خلال<br />

‏«جيتكس‏ ٢٠١٢»<br />

من اليسار:‏ بيار ضباعي وروجيه الطويل<br />

الأوسط وافريقيا وتركيا<br />

ناءب رءيس‏ شركة افايا - A لمنطقة الشرق<br />

ن ‏ال ابو لطيف،‏ لاحظ تزاي الطلب على خمات الاتصال في غالبية البلان،‏<br />

وأشار الى عرض‏ أحش ابتكارات الشركة في عالم تطبيقات وأنظمة وخمات<br />

اتصالات الأٔعمال وتقنيات الاتصالات الموءءسسية،‏ متناولاً‏ في حيشه الى ‏«البيان<br />

من اليسار:‏ ديما البنا،‏ ن ‏ال ابو لطيف وكريمة حجار<br />

الشركات ءس والموسسات الصغيرة<br />

قتصادية»‏ حلول الشركة العالمية التي تمك ِّ ِّن<br />

الإ‏<br />

والكبيرة من الأٔخذ بأحش التوجهات في صناعة التقنية المعلوماتية،‏ وفي<br />

طليعتها تمكين الموظفين من استخام أجهزتهم النقالة في بيئة العمل،‏<br />

والتقنيتين الافتراضية والسهابية،‏ والهلول الجوالة،‏ والوساءط الاجتماعية.‏<br />

AVA<br />

AYA<br />

الإصغاء الى متطلبات الزباءن<br />

تقرأون الور الذي يلعبه قطاع<br />

■ كيف<br />

تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في<br />

عملية تنمية اقتصادات البلان؟<br />

- لا شك في ان هذا القطاع في تطور مستمر<br />

وسريع،‏ والسبب هو اعتياد الجمهور على استخام<br />

الهاتف النقال الذي ‏ّر غير كل طرق الاتصال التي كانت<br />

معتمة في السابق،‏ بهيش أصبه بإمكان أي كان ان<br />

يتصل بمن يري في أي منطقة من العالم بغ النظر<br />

عن الزمان والمكان.‏<br />

وبما ان ّ التطور الهاصل في مجال الاتصال يساع<br />

في سرعة اتخاذ القرارات وتنفيذها،‏ فق زاد الطلب عليه<br />

بشكل كبير،‏ إضافة الى ان تكلفة خمة الاتصال اليوم<br />

أصبهت زهية وفي متناول الجميع.‏<br />

في غالبية البلان<br />

■ ما هي المنتجات التي عرضتموها في معرض‏<br />

‏«جيتكس‏ - دبي ‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

في جيتكس‏ كونه أف ‏ل المنصات<br />

أحش المنتجات فى مجال تكنولوجيا<br />

لطره<br />

المعلومات و لمقابلة الزباءن وشركاء الاعمال.‏<br />

وتواج خبراء ‏«أفايا»‏ طوال أيام ‏«أسبوع جيتكس‏<br />

للتقنية»‏ لعرض‏ حلول أفايا في تمكين الشركات،‏<br />

الصغيرة والكبيرة،‏ من تعزيز أعمالها من خلال<br />

بما<br />

مفهوم التشارك المرءي<br />

يهقق التواصل،‏ بطريقة مبس َّ َّطة وجماعية،‏ عبر الأجهزة<br />

المختلفة.‏ وفي هذا السياق،‏ ان الشركات في الشرق<br />

الأوسط باتت تنظر إلى حلول الاتصال المرءية كأح<br />

الخيارات العملية الكفيلة باله من تكلفة انتقال وسفر<br />

الموظفين وما يترتب على ذلك من تكلفة باهظة.‏ وتزيل<br />

حلول الاتصال المرءية من ‏«أفايا»‏ الهواجز المكانية،‏ إذ<br />

تعزز فاعلية وأداء الشركات بالتواصل مع موظفيها سواء<br />

من يعمل منهم من خلال حاسوبه أو في غرفة<br />

الاجتماعات أو حتى عبر أح أجهزته النقالة.‏<br />

Video Conferenc<strong>in</strong>g<br />

اتفاقية أولى من نوعها مع فنادق روتانا<br />

■ وقعتم خلال معرض‏ جيتكس‏ اتفاقية مع<br />

مجموعة فنادق روتانا تقمون بموجبها للشبكة حلول<br />

بالأمر نفسه في<br />

فايا للارتقاء بمعايير الخمة،‏ وقمتم<br />

الإمارات دبي الوطني،‏ ما مى<br />

السنة الماضية مع بنك<br />

‏ٔأهمية مشل هذه الاتفاقيات بالنسبة اليكم؟<br />

- يع بنك الإمارات دبي الوطني من اكٔكبر زباءننا في<br />

القطاع المصرفي،‏ ليس‏ من حيش حجم الأعمال فقط بل<br />

من حيش مواكبته للتكنولوجيا خمة لعملاءه على اكٔكمل<br />

وجه.‏ ونهن اليوم بصد التعاون معه في مشاريع عة.‏<br />

وفي ما خص‏ قطاع الفنادق فق شه خلال<br />

السنوات الأخيرة ازدهاراً‏ ملهوظاً‏ وارتفعت نسبة<br />

الإشغال فيه في شكل كبير،‏ وذلك بسبب الطفرة<br />

العمرانية في منطقة الخليج والأزمات السياسية<br />

والاقتصادية التي أدت الى ازدهار السياحة الاخلية<br />

في هذه المنطقة الجغرافية،‏ لذا وضعت ‏«أفايا»‏ حلولاً‏<br />

تخم قطاعي الفنادق والسياحة،‏ وبما ان شبكة فنادق<br />

روتانا تهرص‏ على الارتقاء بمستوى التواصل مع<br />

ضيوفها وعملاءها،‏ فق اختارت حلول ‏«افايا»‏ التي من<br />

أول مجموعة فنقية في منطقة<br />

خلالها تكون روتانا<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

- نشارك داءماً‏ ٔ<br />

٢٠٤


C<br />

E<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

D<br />

C<br />

B<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

ä’É°üJG ∫ƒ∏ëH z~YÉ°S{ OhõJ AV<br />

QhôªdG ácôM áédÉ©ªd áãj~M<br />

VAY<br />

YA<br />

∫ƒ∏Mh ájQhôªdG áªfCÓd z~YÉ°S{ â©bh<br />

á˘jQhô˘ª˘dG çOGƒ˘ë˘dG IQGOEɢH ᢰUɢî˘dG ᢫˘æ˘˘≤˘˘à˘˘dG<br />

á°ü°üîàªdG ÉjÉaCG ácô°T e ácGô°T á«bÉØJG<br />

á«cQÉ°ûàdG áªfC’Gh äÉe~îdGh èeGôÑdG »a<br />

.∫ɪYC’ÉH á°UÉîdG<br />

AVA<br />

AYA<br />

zÉjÉaCG{ OhõJ á«bÉØJ’G OƒæH ÖLƒªHh<br />

äGQÉe’G »a z~YÉ°S{ `H á°UÉîdG ∫É°üJ’G õcGôe<br />

.IQƒ£àªdG ä’É°üJ’Gh äÉμÑ°ûdG ∫ƒ∏ëH<br />

z~YÉ°S{ »ØXƒe õ«¡éJ ≈∏Y á«bÉØJ’G ¢üæJh<br />

á£ÑJôªdG ÉjÉ° ≤dG áédÉ©ªd zÉjÉaCG{ ∫ƒ∏M ç~MCÉH<br />

∫É£YC’Gh ,ᣫ°ùÑdG çOGƒëdG πãe ,QhôªdG ácôëH<br />

.á«à°ùLƒ∏dG äÉe~îdGh ø«eCÉàdG ihÉYOh<br />

ô˘˘j~˘˘e z~˘˘Yɢ˘°S{ IQGOEG ¢ù∏˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ ∫ɢ˘˘bh<br />

ᢢ˘Wô˘˘˘°T »˘˘˘˘a äɢ˘˘˘jQh~˘˘˘˘dGh Qhô˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG ᢢ˘˘jô˘˘˘˘j~˘˘˘˘e<br />

:»KQÉëdG ø«°ùM ¢S~桪dG ~«ª©dG »ÑXƒHCGC<br />

øe ácGô°ûdG √òg ÖLƒªH øμªàà°S z~YÉ°S{ ¿EG<br />

áaÉ°VE’ÉH ,É¡j~d áaÉc ∫É°üJ’G áªfCG ôjƒ£J<br />

jô°ùJh ∞«dÉμàdG ¢ ØNh AGOC’G õjõ©J ≈dG<br />

º¡°ùJ ɪc .z~YÉ°S{ »ØXƒe áHÉéà°SG øeR<br />

π˘˘˘˘≤˘˘˘˘æ˘˘˘˘J ᢢ˘˘Yô˘˘˘˘°Sh ᢢ˘˘˘«˘˘˘˘˘Lɢ˘˘˘˘à˘˘˘˘˘f’G IOɢ˘˘˘˘jR »˘˘˘˘˘a<br />

.ø«ØXƒªdG<br />

¥ô°ûdG á≤£æe »a zÉjÉaCG{ â≤≤M ,á«Hô©dG á≤£æªdG É¡J~¡°T<br />

ΩÉ©dÉH áfQÉ≤e , áLhOõe ƒªf ΩÉbQCG É«côJh É«≤jôaGh §°ShC’G<br />

øe πc »a âØbƒJ ÉædɪYCG ¿G QÉÑàY’ÉH òNC’G e ,2011<br />

.ɪ¡H âØ°üY »àdG çG~MC’G ÖÑ°ùH ô°üeh É«Ñ«d<br />

¿G ≈dG I~«L ƒªf Ö°ùf zÉjÉaCG{ ≥«≤ëJ »a π° ØdG Oƒ©jh<br />

,º¡JÉe~N ôjƒ£J ≈∏Y AÓª©dG ~YÉ°ùJ äÉéàæe Ω~≤J ácô°ûdG<br />

ø˘e ô˘«˘ã˘μ˘dG ˘e ɢ¡˘∏˘YÉ˘Ø˘Jh ɢ¡˘≤˘˘Hɢ˘£˘˘à˘˘H õ˘˘«˘˘ª˘˘à˘˘J ɢ˘æ˘˘Jɢ˘é˘˘à˘˘æ˘˘e ¿G º˘˘K<br />

äÉ«éeôÑdG ôFÉ°S e É¡éeO á«fÉμeEGh äÉ≤«Ñ£àdGh Iõ¡LC’G<br />

¢Uôëfh Gòg .ºFGO Qƒ£J »a É¡fG ≈dG áaÉ°VEG ,Iõ¡LC’Gh<br />

ÉæFÓª©d äÉe~îdG ºj~≤J QGôªà°SG ≈∏Y ±hôdG πc ºZôH<br />

ø˘˘j~˘˘cƒ˘˘e cD ,ɢ˘«˘˘˘cô˘˘˘Jh ɢ˘˘«˘˘˘≤˘˘˘jô˘˘˘aGh §˘˘˘°ShC’G ¥ô˘˘˘°ûdG ᢢ˘≤˘˘˘£˘˘˘æ˘˘˘e »˘˘˘a<br />

e ,±hôdG âfÉc ɪ¡e ¥Gƒ°SC’G »a AÉ≤ÑdÉH âHÉãdG ÉæeGõàdG<br />

¯.º¡àjɪMh Éæ«ØXƒe áeÓ°S kÉ©ÑW QÉÑàY’ÉH òNC’G<br />

∞«£d ƒHG ∫É° f<br />

¿G~ªM ï«°û∏d ìô°ûj<br />

ôNBG øY ~ªëe øH<br />

AVA<br />

AYA<br />

äGQÉμàHG<br />

á«æ≤àdÉH áfhô≤ªdG AÓª©dG áe~N ôÑàîJ §°ShC’G ¥ô°ûdG<br />

º¡aôZ øY åëÑdG øe ÉgAÓªY øμªà°S »dÉàdÉHh ,á«FôªdG<br />

ô˘≤˘fG{ á˘e~˘N ∫Ó˘N ø˘e ɢgõ˘é˘Mh á˘∏˘° Ø˘˘ª˘˘dG º˘˘¡˘˘à˘˘ë˘˘æ˘˘LCGh<br />

Üh~æªH ∫É°üJ’G øe A’ƒg øμªà«°S I~j~édG z∫É°üJÓd<br />

∫ÓN øe á«FôªdG hG á«Jƒ°üdG áe~îdG ôÑY AÓª©dG áe~N<br />

OhCGh . 3G z»˘˘˘L …ô˘˘˘ã˘˘˘dG{ hG WI-FI z…ɢa …Gƒ˘dG{ ᢫˘˘æ˘˘≤˘˘J<br />

AGƒ°S áaÉc äÉYÉ£≤∏d Éædƒ∏M Ω~≤f ÉæfG ≈dG kÉ° jCG IQÉ°TE’G<br />

kɢ˘ã˘˘j~˘˘Mh »˘˘ë˘˘°üdG ´É˘˘£˘˘≤˘˘˘dG hCG ä’ɢ˘˘°üJ’G hCG ±Qɢ˘˘°üª˘˘˘dG<br />

.Iô«¨°üdGh ᣰSƒàªdG ∫ɪYC’G ´É£b<br />

التزام بالأسواق<br />

ΩÉY ∫ÓN zÉjÉaCG{ É¡à≤≤M »àdG èFÉàædG äAÉL πg ¯<br />

ºμJÉ©bƒJ e á≤HÉ£àe 2012<br />

»˘˘˘à˘˘˘dG ᢢ˘jOɢ˘˘°üà˘˘˘b’Gh ᢢ˘«˘˘˘°Sɢ˘˘«˘˘˘°ùdG ±hô˘˘˘˘˘˘˘˘dG π˘˘˘˘c º˘˘˘˘Zô˘˘˘˘H -<br />

REGIONAL DISTRIBUTOR<br />

Suite 204 & 205, Hilal B<strong>in</strong> Tarraf Build<strong>in</strong>g,<br />

Sheikh Zayed Road<br />

P.O.Box: 30562, Dubai, U.A.E<br />

T: +971 4 34 35 501 F: +971 4 34 35 301<br />

<strong>in</strong>fo@protech.ae<br />

www.protech-me.com<br />

205<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ء<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

جمال مرقه ‏(برو تكنولوجي :(PRO TECHNOLOGY<br />

لا نية لينا للتوسع وتركيزنا الهالي على تطوير أعمالنا والهلول المقمة للمستخمين<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة برو تكنولوجي TECHNOLOGY جمال مرقه وصف فعاليات<br />

الأبعاد والصيقة<br />

معرض‏ جيتكس‏ دبي ٢٠١٢ بالجية،‏ وسلط ال ‏وء على طابعة ‏«كيوب»‏ الشلاثية<br />

للبيئة،‏ وذات التقنية المتقمة والسعر المروس،‏ ولاحظ تهسناً‏ في ايجاد موارد بشرية متخصصة<br />

بهلول تقنية المعلومات،‏ موءءكاً‏ ان لا نية للتوسع حالياً.‏<br />

أحش حلول تقنية المعلومات<br />

■ كيف ّ تقومون فعاليات معرض‏<br />

جيتكس‏ - دبي لعام ‎٢٠١٢‎؟<br />

- يمكن وصف فعاليات معرض‏ جيتكس‏ -<br />

دبي ٢٠١٢ بالجية،‏ خصوصاً‏ بع التهسن<br />

الواضه في قطاع تكنولوجيا المعلومات خلال<br />

السنتين الماضيتين،‏ كذلك كانت باية عام<br />

٢٠١٢ جية بالنسبة الى شركة برو تكنولوجي<br />

والى معظم شركات حلول تقنية المعلومات في<br />

منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.‏<br />

هذا وسعينا خلال جيتكس‏ ٢٠١٢ الى<br />

التواصل مع العملاء والموزعين لكي ّ نقم لهم<br />

‏ٔأحش الهلول التي توصلنا اليها.‏<br />

طابعة ثلاثية الأبعاد<br />

■ هلا وضعتنا في صورة هذه الهلول؟<br />

ركّزنا هذه السنة على الهلول التي تناسب<br />

-<br />

المستخم العادي حيش استقمنا منتجات عة<br />

من شركات أوروبية وأميركية لها علاقة<br />

بالاستخام الشخصي،‏ فق عرضنا مشلاً،‏<br />

وللمرة الأولى في الشرق الأوسط،‏ الطابعة<br />

الشلاثية الأبعاد ‏«كيوب»،‏ الصيقة للبيئة والتي<br />

تقوم باستنساخ الأشكال المطلوبة وتشكلها من<br />

مادة بلاستيكية من خلال تزويها بصورة<br />

الشكل فقط.‏ يبلغ سعر هذه الطابعة حوالى<br />

١٥٠٠ دولار،‏ حيش بمقور أي كان ان يقتنيها،‏<br />

وتعتبر هذه الطابعة الجية من اكٔكشر المنتجات<br />

تميزاً‏ ومن أولى طابعات ال المخصصة<br />

للمستهلك التي وصلت الى سوق الشرق<br />

الأوسط،‏ وتقوم بتصميم أي مجسم من خلال<br />

التشكيل الهراري لمادة البلاستيك ‏«إيه بي إس»‏<br />

بهيش بإمكان المستخم تشكيل أي من الأشكال<br />

التي يرغب فيها من خلال انتقاءها من على شبكة<br />

الإنترنت وادخالها الى نظام الطابعة عبر وصلة<br />

إس‏ بي».‏<br />

ال ‏«يو<br />

التوظيف الانتقاءي<br />

"3 D"<br />

■ تستأثر الهوسبة السهابية<br />

اليوم باهتمام<br />

الأوسط<br />

الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />

وافريقيا،‏ ما تعليقكم على ذلك؟<br />

‏-نستخم في برو تكنولوجي تقنية الهوسبة<br />

السهابية في القسم المتعلق بتقيم الهلول<br />

التقنية مشل التخزين،‏ الأمان،‏ إعادة المعلومات<br />

المخزنة وغيرها..‏<br />

■ هل تجون صعوبة في عملية إيجاد موارد<br />

بشرية متخصصة أم أنها أصبهت أسهل اليوم؟<br />

ن في عملية إيجاد موارد بشرية<br />

متخصصة خصوصاً‏ ان الشركات بأت تعتم<br />

التوظيف الانتقاءي العالي،‏ ولم تع هذه العملية<br />

عشواءية كما كانت في السابق.‏<br />

(CLOUD COMPUTING)<br />

- هناك ّ تهسن ٕ<br />

لا توسع حالياً‏<br />

الإمارات<br />

■ هل ليكم نيّة للتوسع خارج دولة<br />

وفي أي بلان موجودون حالياً؟<br />

- نهن موجودون في دول مشل السعودية<br />

والأردن وليبيا.‏ أما بالنسبة الى التوسع فهالياً‏<br />

ليس‏ لينا النية لذلك.‏ إذ ينصب تركيزنا في<br />

الوقت الهاضر على تطوير أعمالنا والهلول التي<br />

نقمها للمستخمين خصوصاً‏ تلك المتعلقة<br />

بأجهزة مشل ‏«الآي فون»‏ و«الآي باد».‏ وفي هذا<br />

الإطار،‏ قمت شركتنا خلال جيتكس‏ ٢٠١٢<br />

نظارة عرض‏ من الممكن استخامها في العي<br />

من المهام مشل ممارسة الألعاب ومشاهة<br />

الفييو،‏ حيش تومن هذه النظارة الجية روية<br />

واضهة للمهتوى،‏ بالإضافة الى سماعات رأس‏<br />

لتفق الصوت.‏ وهذه النظارة يمكن وصلها على<br />

جهازي ‏«الآي فون»‏ و«الآي باد»‏ وغيرهما من<br />

الأجهزة.‏ كذلك قمت الشركة ‏«الكرسي التقني»‏<br />

على شكل داءري والمزود بنظام صوت<br />

المصمّم<br />

عالي الجودة،‏ وبمنافذ لوصل الكمبيوترات<br />

اللوحية والهواتف الذكية وحتى مشغلات<br />

الموسيقى بمختلف أنواعها.‏<br />

■<br />

PRO<br />

PRO على آخر المبتكرات المطروحة داخل جناه MERCY NIEVES<br />

اح منتوجات شركة<br />

TECH<br />

PRO TECHNOLOGY<br />

٢٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

الياس‏ المشنتف ‏(شركة كوداك - الإمارات):‏<br />

منتجاتنا موجهة الى المستهلكين في منطقة الشرق الأوسط<br />

مير تطوير الأٔعمال في شركة كوداك - ‏ٕم الامارات<br />

KODAK<br />

الياس‏ المشنتف كشف عن<br />

منتجات جية موجهة الى المستهلكين في منطقة الشرق الأٔوسط،‏ وأفصه عن<br />

مشداً‏ على العلاقة الوطية<br />

استراتيجية زيادة عد فريق العمل في المنطقة وقارة افريقيا،‏<br />

مع الشركاء والزباءن على المى البعي.‏<br />

منتجات جية ومتنوعة<br />

■ لاحظنا مشاركتكم اللافتة في<br />

معرض‏ جيتكس‏ - دبي ٢٠١٢، ما<br />

الهف من هذه المشاركة؟ وما الذي يفيه لكم<br />

هذا المعرض؟<br />

- جيتكس‏ - دبي معرض‏ مهم جاًً‏<br />

بالنسبة الينا،‏ ونهرص‏ على المشاركة<br />

الاءمة فيه.‏ أما مشاركتنا لهذه السنة<br />

فكانت كبيرة ولافتة نظراً‏ لطرحنا<br />

منتجات جية ومتنوعة تت ‏من<br />

(KODAK INFO الت<br />

تي تتيه<br />

من الويب<br />

للمستخمين مسه الوثاءق إضافة<br />

الى منتجات خاصة بمنطقة الشرق الأوسط<br />

تهتوي على العي من المزايا التي تشمل<br />

تزويها بواجهة عربية مع أدوات التعرف<br />

ال ‏وءي على حروف اللغة العربية .(OCR)<br />

ACTIVAT<br />

TE)<br />

,Microsoft<br />

مباشرة الى SharePo<strong>in</strong>t<br />

تركيز على منطقة الشرق الأوسط<br />

■ كيف تواجه كوداك المنافسة الشية في<br />

الأسواق العربية،‏ وما مى توسعها في المنطقة<br />

العربية؟<br />

- نهن في صد التركيز على<br />

ثلاثة أمور اساسية:‏ الأول زيادة<br />

عد فريق عملنا في قسمي التقني<br />

والمبيعات في الأسواق العربية،‏<br />

بهيش نتمكن من الوصول الى<br />

العملاء بكل سهولة والتواصل<br />

معهم.‏ نهن لا نسعى فقط الى<br />

زيادة عد فريق عملنا بل أي ‏اً‏ الى<br />

تنمية قنوات التوزيع لينا<br />

وشركاءنا بهف ترسيخ وجودنا<br />

في أسواق الشرق الأوسط<br />

وأفريقيا.‏<br />

■ ■ ■<br />

تركيزنا ينصب على زيادة<br />

عد فريق عملنا وشركاءنا<br />

المتخصصين في تقيم<br />

الهلول<br />

■ ■ ■<br />

الأمر الشاني،‏ تركز كوداك حالياً‏ على منطقة<br />

الشرق الأوسط من خلال طرحها منتجات<br />

متميزة تلبي متطلبات الزباءن المتواجين<br />

في هذه المنطقة الجغرافية.‏<br />

ثالشاً‏ توفير حلول متكاملة لجميع أجهزة<br />

المسه ال ‏وءي وبرامج التقاط صور الورق<br />

واستخراج المعلومات وفهرستها.‏<br />

هذا،‏ وتعرف كوداك بجودة منتجاتها<br />

وتميزها عن غيرها.‏<br />

ي من الفئات هي الأٔكشر إقبالاً‏ على<br />

منتجات كوداك؟<br />

كشر إقبالاً‏ على منتجاتنا هي<br />

شركات التأمين،‏ الموسسات الهكومية،‏<br />

المصارف والمراكز الصهية وغيرها.‏ في<br />

المقابل نقّم لهذه الشركات حلولاً‏ متكاملة.‏<br />

توسع في الأسواق<br />

■ هل ليكم توجهات للتوسع في بع <br />

الأسواق الناشئة؟<br />

- لينا استراتيجية ترتكز على زيادة عد<br />

فريق عملنا وعد شركاءنا المتخصصين في<br />

تقمة هذه الهلول في منطقة الشرق الأوسط<br />

وأفريقيا كون تركيزنا الهالي ينصب عليها،‏<br />

وبالتالي توجهاتنا هي للتوسع اكٔكشر في هذه<br />

الأسواق والتواج فيها بكشافة.‏ إشارة الى ان<br />

السوق السعودية مهمة جاً‏ بالنسبة الينا<br />

حيش نتواج فيها بشكل كبير<br />

ونهقق نسب نمو مرتفعة الى<br />

جانب تهقيقنا نمواً‏ جياً‏ في منطقة<br />

الشرق الأوسط.‏<br />

علاقة وطية مع الشركاء<br />

والزباءن<br />

■ ما هي مشاريعكم للعام ‎٢٠١٣‎؟<br />

- لينا مشاريع كشيرة حيش<br />

نعمل على إطلاق منتجات جية<br />

وتقيم الهلول للشركاء والزباءن<br />

مع الهفاظ على علاقة وطية بهم<br />

على المى البعي.■‏<br />

■ أ‏<br />

- الفئات الاكٔ‏ ٕ<br />

من اليسار:‏ جورج كرم والياس‏ مشنتف<br />

٢٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٕ<br />

ء ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

MARTIN BIRCH (World Wide Director of Kodak) <strong>in</strong> the Middle East:<br />

We are the market leader and the number<br />

one <strong>in</strong> the GCC<br />

Eastman Kodak Company,<br />

commonly known as Kodak, is<br />

an American mult<strong>in</strong>ational<br />

imag<strong>in</strong>g and photographic equipment,<br />

materials and services company<br />

headquartered <strong>in</strong> Rochester, New<br />

York, United States and <strong>in</strong>corporated<br />

<strong>in</strong> New Jersey. It was founded by<br />

George Eastman <strong>in</strong> 1889.<br />

Kodak is best known for photographic<br />

film products. Dur<strong>in</strong>g most of the<br />

20th century Kodak held a dom<strong>in</strong>ant<br />

position <strong>in</strong> photographic film, and <strong>in</strong><br />

1976 had a 90% market share of photographic<br />

film sales <strong>in</strong> the United<br />

States. The company’s ubiquity was such that its tagl<strong>in</strong>e “Kodak<br />

moment” entered common lexicon as a personal event that<br />

demanded to be recorded for posterity. As part of a turnaround<br />

strategy, Kodak focused on digital photography and digital pr<strong>in</strong>t<strong>in</strong>g<br />

and attempted to generate revenues through aggressive patent<br />

litigation. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the World Wide Director for the<br />

Document Management, Enterprise Services and Solutions of<br />

Kodak <strong>in</strong> the Middle East Mart<strong>in</strong> Birch and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview<br />

with him.<br />

* How can you describe Gitex 2012<br />

- Gitex is <strong>in</strong>credibly impressive, it just gets bigger every year and its<br />

fasc<strong>in</strong>at<strong>in</strong>g to see all the manifacturers here and the great support<br />

from the public so simply the show is superb. The Gitex Dubai show<br />

is professional and one of the best shows <strong>in</strong> the world and it is<br />

amaz<strong>in</strong>g to see all these different technologies here and i th<strong>in</strong>k the<br />

people locally do a terrific job on the show as for us as Kodak, it is a<br />

fabulous opportunity to show the world our latest products and<br />

directions and the way we can add efficiencies <strong>in</strong>to bus<strong>in</strong>esses<br />

without technologies.<br />

This year, we took a much more bigger stand that is open on all full<br />

sides with a very simple style. This openess is a way of us<br />

welcom<strong>in</strong>g people <strong>in</strong>to our stand and show<strong>in</strong>g them all hospitality.<br />

We really wanted to show our commitment to the Middle Eastern<br />

market.<br />

* The kodak products no more<br />

<strong>in</strong>clude cameras<br />

- We had a hundred years as a film<br />

company and I don’t know many<br />

bus<strong>in</strong>esses out there that can actually<br />

have a bus<strong>in</strong>ess for a hundred years for<br />

a one particular product l<strong>in</strong>e. Th<strong>in</strong>gs<br />

move on and as a company we have to<br />

move to the next technology and for us<br />

now the technology is digital so we<br />

moved from the analog bus<strong>in</strong>ess of film<br />

<strong>in</strong>to digital and we are now all about<br />

mak<strong>in</strong>g bus<strong>in</strong>ess much more efficient<br />

with the digital <strong>in</strong>formation so we fully<br />

transformed ourselves from be<strong>in</strong>g a<br />

film company to an <strong>in</strong>formation one.<br />

* How do you describe the GCC market with respect to Kodak results<br />

- The GCC region is very important for us and it is show<strong>in</strong>g phenomeral<br />

growth, so we have a very good market share here and<br />

grow<strong>in</strong>g sales. We are very committed to <strong>this</strong> market, we’ve <strong>in</strong>vested<br />

more <strong>in</strong> the GCC bus<strong>in</strong>ess <strong>this</strong> year and we plan to keep <strong>in</strong>vest<strong>in</strong>g a<br />

l<strong>in</strong>e with our gowth.<br />

* Is it easy to f<strong>in</strong>d professional human resources <strong>in</strong> the CGG<br />

region<br />

- There are a lot of very professional people here and the level of talent<br />

is <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g over time, we have some of the highly educated<br />

people <strong>in</strong> the world and real talented professionals and we are really<br />

pleased to be able to attract them to Kodak.<br />

* What is your message to all competitors <strong>in</strong> the market<br />

- Competition is healthy because it keeps people strong and <strong>in</strong>novat<strong>in</strong>g.<br />

We like to be challenged and as Kodak, we are the market<br />

leader and the number one. Competition keeps push<strong>in</strong>g us to raise<br />

our ga<strong>in</strong>. We <strong>in</strong>novate all the time and br<strong>in</strong>g new products to the market.<br />

This year, we have some very <strong>in</strong>terest<strong>in</strong>g new developments for<br />

Gitex. For the first time we’re show<strong>in</strong>g arabic OCR on our software<br />

which is unique for our <strong>in</strong>dustry and thus customers <strong>in</strong> the arab world<br />

can actually use arabic documents and can extract <strong>in</strong>formation from<br />

the software and recognize the arabic words which for us as an <strong>in</strong>ternational<br />

company is very important.<br />

من اليسار:‏ RASHID PASHA جناه KODAK<br />

مشاركة بارزة ل ‏«كوداك»‏ في جيتكس‏ للتقنية ٢٠١٢<br />

ترى شركة كوداك في معرض‏ جيتكس‏ فرصة مشالية للوصول الى<br />

المهتمين بمنتجاتها المتنوعة من الباءعين والمستخمين النهاءيين.‏ وتأمل<br />

في استغلال هذا الهش من أجل توسيع انتشارها في السوق الإقليمية،‏<br />

وتعزيز العلاقات القاءمة مع عملاءها وعرض‏ تقنياتها على المزي من<br />

المستخمين.‏<br />

وفي إطار توسعها في الشرق الأوسط اكٔكت الشركة موخراً‏ عن صفقة<br />

لتقيم المئات من الماسهات ال ‏وءية لبنك الإمارات دبي الوطني.‏ وتوك<br />

كوداك ان التكامل بين الماسهات ال ‏وءية مع عمليات إدارة الوثاءق تساهم<br />

بتهسين الكفاءة التشغيلية وتوفير النفقات والتكاليف.‏<br />

وتقم الشركة في جيتكس‏ للتقنية ٢٠١٢ أنظمة تراوه أسعارها بين ألف<br />

درهم ومليون درهم.‏<br />

٢٠٩ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

َ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ء<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

طارق كزبري ‏(كاسبرسكي لاب - KASPERSKY LAB الشرق الأوسط):‏<br />

نتصّر في الهصة السوقية لمنتجات الهماية والأمان في الشرق الأوسط<br />

الإقليمي لمنطقة الشرق<br />

الع ‏و المنتب والمير<br />

الأوسط وتركيا في شركة كاسبرسكي لاب<br />

ذكّر بورها الريادي<br />

طارق كزبري<br />

الأوسط المعرضة لهجمات<br />

في منطقة الشرق<br />

الألكترونية،‏ ودافع عن تجردها وموثوقيتها<br />

الفيروسات<br />

الأفراد،‏<br />

في تقيم خماتها للشركات والمستخمين<br />

كاشفاً‏ عن تصرها في الهصة السوقية لمنتجات<br />

والأمان المخصصة للمستخمين في الشرق<br />

الهماية<br />

الأوسط،‏ والمركز الشاني من حيش العاءات على مستوى<br />

المستخمين الأٔفراد والشركات،‏ عارضاً‏ لبع البرامج<br />

داعياً‏ الى<br />

التي قمت خلال فعاليات جيتكس‏ ٢٠١٢،<br />

الأصلية.‏<br />

استخام برامج حماية المعلومات<br />

حلول الهماية والأمان<br />

■ واجه القطاع المصرفي في المنطقة مو ءخراً‏<br />

،(GAUSS) هل استطاعت كاسبرسكي مكافهتها خصوصاً‏ ان الشركة<br />

هي واحة من الشركات الراءة في مجال توفير الهماية لمستخمي الهاسوب<br />

بف ‏ل تطويرها لبرمجيات الهماية من الفيروسات.‏ ما تعليقكم على ذلك؟<br />

- منذ النصف الشاني من العام ٢٠١١ وحتى اليوم لا تزال منطقة الشرق<br />

الأوسط هفاً‏ للفيروسات الالكترونية حيش عانت دولها من هجمات معقة<br />

السعودية وإيران ولبنان.‏ وفي ما خص‏ كاسبرسكي لاب<br />

جاً‏<br />

فإنها قمت أحش حلول الهماية والأمان لتطبيقات الشركات والأفراد<br />

الالكترونية،‏ وق تمكن مختبرها من ضبط العي من هذه الجراثيم.‏<br />

، وخصوصاً‏<br />

موءتمنون على بيانات المستخمين<br />

■ ما الذي ‏ّز يميز كاسبرسكي لاب عن مشيلاتها من الشركات؟<br />

- شركتنا معروفة بتمايزها في مجال التكنولوجيا وابتكاراتها لمكافهة<br />

البرامج الخبيشة وتفوقها في مجال اكتشافها.‏ وق أفاد المستخمون في<br />

منطقة الشرق الأوسط من برامجنا وخماتنا في تجنب التهيات<br />

الالكترونية والفيروسات المهتملة.‏<br />

■ ثمة من يتهمكم بأنكم أنتم من تصنعون الفيروس‏ ومن ثم تطلقون الهلول<br />

للتخلص‏ منه،‏ بم تعلقون؟<br />

من يشكك في هذا الموضوع،‏ لكن إجمالاً‏ شركات الهماية من<br />

الفيروسات وأمن المعلومات تبنى على الشقة والخبرة.‏ وبالنسبة الى<br />

‏«كاسبرسكي لاب»،‏ فإن أي خبر موثوق يفي بأنها ساهمت في تطوير أح<br />

الفيروسات فهذا الأمر يوءدي حتماً‏ وفوراً‏ الى إفلاسها وتوقفها عن العمل،‏<br />

فنهن في النهاية لا نبيع الخبرة والبرامج فهسب،‏ بل أننا موتمنون من قبل<br />

المستخمين على بياناتهم ومعلوماتهم.‏<br />

- ثمة داءماً‏ ٕ<br />

في الصارة<br />

الأوسط؟<br />

■ كيف تقومون حصتكم السوقية في منطقة الشرق<br />

- ثمة زيادة ملهوظة جاً‏ في حصتنا في منطقة الشرق الأوسط،‏ حيش ما<br />

ّ <br />

زلنا متصرين في مجال المنتجات المخصصة للمستخمين في هذه<br />

المنطقة الجغرافية،‏ وأود ان أشير في هذا الإطار الى ان آخر إحصاءية توك<br />

ان ‏«كاسبرسكي لاب»‏ تهتل المركز الشاني في دولة الإمارات من حيش<br />

العاءات على مستوى المستخمين الأفراد والشركات.‏<br />

■ ما هي المنتجات الجية التي عرضتموها خلال جيتكس‏ ‎٢٠١٢‎؟<br />

‏ّطنا ال ‏وء على آخر منتجاتنا التي طرحناها حيشاً‏ وهي<br />

والتي تجمع بين التطبيقات ذات القاعة السهابية والتكنولوجيات الأمنية<br />

الفعالة،‏ إضافة الى منتجات الهماية من المخاطر والفيروسات المخصصة<br />

للشركات،‏ فمعرض‏ جيتكس‏ نعتبره منصة مهمة جاً‏ للتواصل والتعامل مع<br />

المستخمين والشركاء الموجودين في المنطقة العربية.‏ خصوصاً‏ ان<br />

المعرض‏ يستقطب اكٔكبر الأسماء في قطاع تكنولوجيا المعلومات.‏<br />

■ تستأثر الهوسبة السهابية )<br />

الأوسط وافريقيا،‏ ما تعليقكم على ذلك؟<br />

الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />

‏-موضوع الهوسبة السهابية واسع ‏ّ ومتشعب وكل شركة ت ‏ع له<br />

تعريفاً‏ بطريقة معينة.‏ بالنسبة الينا،‏ نستخم الهوسبة السهابية بهف<br />

تقيم حماية اكٔكبر للمستشمرين من خلال تقنية كاسبرسكي سكيوريتي<br />

نتووركس‏ (KSN) والتي تتيه لنا الاستجابة للمستخمين لهظة اكتشافهم<br />

فيروساً‏ ما وخمتهم بشكل سريع جاً.‏<br />

KIS 2013<br />

ّ ص<br />

(CLOUD COMPUTING اليوم باهتمام<br />

- سلّ‏ ٓ<br />

الوعي وتوخي الهذر<br />

■ هل ليكم نصاءه معينة للمستخمين في ما خص‏ استعمال برامج<br />

أو البرامج المماثلة؟<br />

‏«كاسبرسكي لاب»‏<br />

- في مجال أمن حماية المعلومات،‏ ننصه المستخمين دوماً‏ باستخام<br />

برامج حماية معلومات أصلية لا برامج مقرصنة،‏ وبعم استعمال كلمة<br />

مرور (PASSWORD)<br />

واحة لكل حساباتهم ‏ّ لتجنب اختراقها من قبل<br />

المقرصنين،‏ كذلك أنصههم بأن يكونوا اكٔكشر وعياً‏ لموضوع الشبكات<br />

الاجتماعية مشل ‏«الفيسبوك»‏ حيش عليهم الهذر والتاكٔك من المعلومات<br />

والرساءل التي تصلهم والتاكٔك دوماً‏ من مرسليها.‏<br />

■<br />

KASPERSKY LAB<br />

٢١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ً<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ء<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

العالم مهد بهجمات فيروسية ق ت ‏رب البنى التهتية الهيوية للشركات<br />

آمنة لهماية نظم المعلومات<br />

كاسبرسكي:‏ نعمل على تطوير تكنولوجيات تشغيل<br />

وأصهاب الاختصاص‏ من تعرض‏ العالم لكوارش تقنية<br />

يتخوف المتابعون<br />

وهجمات فيروسية ق ت ‏رب البنى التهتية الهيوية للشركات والقطاعات<br />

المختلفة،‏ وكذلك شبكات الاتصالات والنقل والطاقة.‏ وتلافياً‏ للوصول الى هذه<br />

الكارثة بأت شركات متخصصة ومنها شركة كاسبرسكي تعكف على اعاد<br />

مشاريع توفر منصة حماية للمنشآت والموسسات.‏<br />

الرءيس‏<br />

وفي هذا الاطار حذر<br />

التنفيذي والموسس‏ الشريك لشركة كاسبرسكي لاب من حوش كوارش تقنية<br />

قادمة ق ت ‏رب البنية التقنية وتوثر على اقتصاديات معظم دول العالم.‏<br />

وقال كاسبرسكي على هامش‏ مشاركته في ءت موتمر الاتصالات العالمي الذي<br />

است ‏افته دبي ‏«ما نراه اليوم من ظهور ٥ الى ٦ هجمات فيروسية في العام الواح<br />

ق يكون قمة جبل الجلي فقط بسبب تطور عد ونوعية الهجمات التي تطال شبكات<br />

الانترنت وقواع البيانات والمعلومات»،‏ داعياً‏ الى مزي من التعاون الولي في هذا<br />

المجال لأن وجود أنظمة الهماية والتقنيات الخاصة بها لن يكون كافياً‏ ما لم يرافقه<br />

تعاون أوسع على مستوى العالم وتغيير في الاستراتيجيات الهالية الخاصة<br />

بمكافهة القرصنة والتخريب التي تستهف شبكات الانترنت.‏<br />

واعتبر ان أبرز التهيات التي تواجه دول العالم اليوم تتمشل في نقص‏<br />

الكوادر الموهلة في بع دول العالم خاصة الول الناشئة أو الفقيرة،‏ التي ق<br />

لا تمتلك الامكانات والقرات التي تمكنها من مواجهة أخطار الفيروسات<br />

الالكترونية والتخريب الذي سيطال في المستقبل شبكات البنية التهتية وأنظمة<br />

النقل والمواصلات وغيرها،‏ ما يعني ان جزءاً‏ كبيراً‏ من القطاعات الاقتصادية<br />

ستكون اكٔكشر عرضة للتمير،‏ مشيراً‏ الى ان الخطوة الاكٔكشر أهمية للنجاة في هذه<br />

من اليمين:‏ طارق كزبري<br />

اله ‏ور<br />

البيئة هي تطوير ونشر نموذج أمني جي ومتطور للبنية التهتية الاكٔكشر حيوية،‏<br />

خصوصاً‏ ان البرامج الخبيشة التقليية ليها بالفعل اثٓثار جانبية ملهوظة على<br />

البنية التهتية الهيوية.‏<br />

وأشار كاسبرسكي الى ان الهرب الإلكترونية توخر التطور الذي تهققه<br />

الانسانية،‏ فهي لا تهد الهكومات والشركات فهسب،‏ بل الأشخاص‏ العاديين<br />

ي ‏اً‏ ومن أبرز الأولويات التاكٔك من ان التهيات الإلكترونية لن توثر على البنية<br />

التهتية الهيوية.‏<br />

وقال ‏«ان شركات الهماية مطالبة بمزي من التعاون،‏ ونهن نعمل على تطوير<br />

تكنولوجيات لنظام تشغيل آمن بهف حماية نظم تكنولوجيا المعلومات<br />

الهيوية وبالذات نظم التهكم الصناعية».‏<br />

EUGENE KASPERSKY<br />

يوجين كاسبرسكي EUGENE KASPERSKY<br />

‏«هواوي»‏ HUAWEI<br />

الأمن القومي<br />

السلطات الاميركية تعتبر ان ‏«هواوي»‏ الصينية تهد<br />

اعتبر مشرعون في لجنة المخابرات في مجلس‏ النواب الاميركي،‏ ان شركة<br />

الصينية للاتصالات باتت تشكل تهيا أمنيا للولايات<br />

المتهة.‏<br />

وقال مايك روجرز رءيس‏ لجنة المخابرات النيابية التي تجري تهقيقا بشأن<br />

الشركة الصينية،‏ ان الشركات الاميركية التي تفكر في الشراء من ‏«هواوي»‏ عليها<br />

ايجاد باءع آخر ان كانت تهتم بملكيتها الفكرية وخصوصية عملاءها والامن<br />

القومي الاميركي.‏ ولفت الى ان اعمالها ستمكن الهكومة الصينية من التجسس‏<br />

الهكومي والاقتصادي.‏<br />

لكن ويليام بلمر،‏ المتهش الرسمي ل ‏«هواوي»‏ في واشنطن قال ان الشركة<br />

موثوق بها عالميا وتمارس‏ الاعمال التجارية في ما يقرب من ١٥٠ سوقا<br />

وتتعامل مع اكشر من ٥٠٠ عميل.‏<br />

اركان HUAWEI يستقبلون الشيخ حمان بن مهم<br />

٢١١ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

Drew Brandy (Vice president of the <strong>in</strong>dustry sector <strong>in</strong> Inmarsat):<br />

Our new satellites will <strong>issue</strong> a new era of voice and data communiucations<br />

and will give us capacity over Europe, Africa & Midlle East<br />

Inmarsat is a British satellite telecommunications company,<br />

offer<strong>in</strong>g global, mobile services. It provides telephony and<br />

data services to users worldwide, via portable or mobile<br />

term<strong>in</strong>als which communicate to ground stations through eleven<br />

geostationary telecommunications satellites. Inmarsat’s network<br />

provides communications services to a range of governments, aid<br />

agencies, media outlets and bus<strong>in</strong>esses with a need to<br />

communicate <strong>in</strong> remote regions or where there is no reliable<br />

terrestrial network. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Vice President of<br />

Inmarsat and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview with him.<br />

* What are your latest realizations <strong>in</strong> the<br />

region<br />

- We are very proud that we’ve recently hit a hundred<br />

thousands handset for the service that we<br />

launched just two years ago and we’ve really<br />

seen a new market develop <strong>in</strong> terms of new<br />

users for the product but the <strong>in</strong>novation doesn’t<br />

stop there. We are launch<strong>in</strong>g a new generations<br />

of satellites <strong>in</strong> 2013, the I-files which will be delivered<br />

across the kband protocol will <strong>issue</strong> a new<br />

era of voice and data communications offer<strong>in</strong>g<br />

speeds between 5 and 50 mega pixels per second<br />

on a global basis. We are also launch<strong>in</strong>g our<br />

alpha sat satellite which will give us additional<br />

capacity over Europe and parts of Africa & the<br />

Middle East and <strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g higher data rate<br />

stream<strong>in</strong>g services for media customers and<br />

customers who need to send real time data<br />

because there are a lot of changes go<strong>in</strong>g on and<br />

we are cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g to evolve an <strong>in</strong>novator<br />

portfolio offer<strong>in</strong>gs.<br />

* How did the political situation <strong>in</strong> the<br />

region affect the development of Inmarsat<br />

- We have been <strong>in</strong> bus<strong>in</strong>ess s<strong>in</strong>ce 1979 and<br />

we’ve worked with regulators around the globe to<br />

be able to provide our services and obviously as<br />

those regulations change, we need to make sure<br />

that we comply with them. We recently hired<br />

someone <strong>in</strong> the Middle East who has got responsibility<br />

for the regulatory aspect to the bus<strong>in</strong>ess<br />

here to make sure that we defac<strong>in</strong>g quite closely<br />

with the TRA to ensure that we are compliant and<br />

we are work<strong>in</strong>g to ensure that we can still deliver<br />

our services to our network partners <strong>in</strong> the region.<br />

* How Innmarsat is improv<strong>in</strong>g itself with<strong>in</strong><br />

the big competition <strong>in</strong> the region<br />

- There is always competition <strong>in</strong> the market<br />

and particularity <strong>in</strong> <strong>this</strong> region. We recognize<br />

that obviously some of the competitors based<br />

<strong>in</strong> <strong>this</strong> region are build<strong>in</strong>g relationships with<br />

customers that we are ultimately look<strong>in</strong>g to<br />

work with but because we’ve been <strong>in</strong> bus<strong>in</strong>ess<br />

over 30 years, we’ve got a history of<br />

<strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g and deliver<strong>in</strong>g products and<br />

services that address our customers<br />

requirements and we cont<strong>in</strong>ue to develop new<br />

capabilities and br<strong>in</strong>g those to market that<br />

enable our customers to address their<br />

requirements when broadcast <strong>in</strong> the globe.<br />

* Which market is considered potential for<br />

Inmarsat to be <strong>in</strong><br />

- Middle East and Africa are significant l<strong>in</strong>e<br />

regions where services are used <strong>in</strong>tensively.<br />

There is so much development from North<br />

America & Ch<strong>in</strong>a go<strong>in</strong>g <strong>in</strong>to the African market<br />

that is absolutely critical that we are present <strong>in</strong><br />

that market and deliver<strong>in</strong>g reliable communications<br />

and <strong>in</strong> many parts of Africa, there isn’t a<br />

reliable 3G network and terrestrial <strong>in</strong>frastructure<br />

so satellite is the best alternative and<br />

option for deliver<strong>in</strong>g communications.<br />

* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your<br />

participation <strong>in</strong> Gitex<br />

- Simply, it is the most important show <strong>in</strong> the<br />

region and it is important for us to be here to<br />

support our channel partners and to cont<strong>in</strong>ue<br />

to deliver the message that Inmarsat is chang<strong>in</strong>g<br />

its portfolio <strong>in</strong> l<strong>in</strong>e with customers expectations,<br />

so we’ve been here certa<strong>in</strong>ly over the<br />

last 7 years and we will cont<strong>in</strong>ue to be here <strong>in</strong><br />

the com<strong>in</strong>g years to make sure that we are<br />

deliver<strong>in</strong>g that message to our customers.<br />

٢١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

عشمان سلطان في حوار مع الشيخ حمان بن مهم<br />

عشمان سلطان في حوار مع الشيخ مهم<br />

عشمان سلطان<br />

‏(دو - :(DU<br />

سنشه انفتاه أسواق الخمة على بع ‏ها البع وتعاوناً‏<br />

على مستوى البنى التهتية لقطاع الاتصالات بين الول<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة دو DU للاتصالات في ‏ٕم الامارات العربية المتهة والهاصل على جاءزة<br />

‏«مبع العام»‏ عشمان سلطان اعتبر ان حق الاتصال والتواصل للبشر بيهي وأساسي،‏ وشد على<br />

ضرورة التخطيط لبنى تهتية ذات قرات استيعابية متقمة،‏ متوقعاً‏ تخلاً‏ من الهكومات في<br />

إقامة البنى التهتية لقطاع الاتصالات،‏ وانفتاحاً‏ لأٔسواق الخمة على بع ‏ها البع وتعاوناً‏<br />

على مستوى البنى التهتية بين الول،‏ موءءكاً‏ على ضرورة ان تلعب كل شركة اتصالات دورها<br />

الاجتماعي كاملاً.‏<br />

حق الاتصال والتواصل<br />

■ في رأيكم،‏ ما الور الذي يمكن ان<br />

توءديه الهكومات في تطوير قطاعي<br />

تقنية المعلومات والاتصالات؟<br />

أضهى حق الاتصال والتواصل<br />

-<br />

الاجتماعي والاتصال بمراكز المعلومات<br />

بيهياً‏ وأساسياً‏<br />

ضغطاً‏<br />

لكل البشر،‏ لذا نشه<br />

تأمين هذا الهق،‏<br />

على الهكومات لهملها على<br />

الإشارة الى ان بع ‏ها في دول مشل<br />

مع<br />

استراليا واليابان وكوريا وقطر والكويت<br />

موقفاً‏<br />

تتخذ<br />

جريئاً‏<br />

إقامة البنية<br />

وتتخل في<br />

لتأمين شبكة اتصالات على مستوى<br />

التهتية،‏<br />

البلاد،‏ مع الأخذ بالاعتبار الواعي الأمنية<br />

والأطر التنظيمية في مجال حماية الأفراد<br />

وعم اختراق خصوصياتهم.‏<br />

من جهة أخرى،‏ نهتاج الى خمس‏ سنوات<br />

لتطبيق تقنية تهميل أفلام الفييو وعلى<br />

شبكة الإنترنت خلال دقيقة واحة،‏ ومن هذا<br />

المنطلق تأتي أهمية تخطيط بنى تهتية ذات<br />

قرات استيعابية متقمة.‏<br />

رأيي،‏ سنشه مع مرور الزمن<br />

وفي<br />

تخلاً‏ لهكومات في البنية التهتية،‏ في<br />

مهاولة لوضع خارطة طريق لامكانات قطاع<br />

الاتصالات وسنلمس‏ ذلك أي ‏اً‏ على<br />

المستوى العالمي في عملية مواكبة<br />

للتطورات.‏<br />

انفتاه متزاي لأسواق الخمة<br />

■ في رأيكم الى أين يتجه مستقبل قطاع<br />

الإتصالات؟<br />

- لا علم لأح بذلك،‏ لكن هناك بع <br />

الخطوط العري ‏ة لهذا المستقبل،‏ من بينها<br />

ننا سنشه اكٔكشر فاكٔكشر تطبيقات تمس‏ حياة<br />

وأعمال الشركات والول<br />

البشر اليومية،‏<br />

والجماعات وحتى التاريخ.‏ كما سنشه<br />

متزاياً‏<br />

انفتاحاً‏<br />

‏ٔلأسواق الخمة على بع ‏ها<br />

البع ، ومنافسة على مستوى تقيم<br />

وتعاوناً‏ على مستوى البنى<br />

الخمات،‏<br />

التهتية التي تتطلب استشمارات ضخمة لا<br />

إقامة بنيتها<br />

يمكن لشركة مشغلة في دولة ما<br />

التهتية بمواردها الذاتية.‏<br />

لكل شركة دور اجتماعي<br />

أين شركة دو من هذا الواقع؟<br />

■<br />

- لينا بنية تهتية متطورة ومجهزة<br />

بتقنية الألياف ال ‏وءية،‏ ونهن مستمرون<br />

في التواصل مع الشركات الأخرى للمشاركة<br />

في تطوير البنى التهتية.‏<br />

للمسوءولية الاجتماعية؟<br />

■ هل تولون أهمية<br />

- بالطبع،‏ ثم ان المبادرة اليوم هي في ي<br />

المشتركين الذين ليهم القوة والسلطة<br />

ليمسكوا بأيينا ويفعونا الى استكمال<br />

المسيرة،‏ وبالتالي على كل شركة تعمل في<br />

قطاع الاتصالات ان تلعب دورها كاملاً‏ في<br />

دعم المجتمعات التي تعمل ضمنها.■‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢١٤


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

MENAITECH توفر أنظمة خاصة لإدارة الموارد البشرية للمنطقتين العربية ‏«ومينا»‏<br />

بشّ‏ ار حوامة:‏<br />

وعي الشركات<br />

والموءسسات لأهمية<br />

الموارد البشرية في<br />

تهقيق أهافها<br />

من اليمين:‏ بشار حوامة وحبيب غاوي<br />

حبيب غاوي:‏<br />

منافسون لأضخم<br />

الشركات في مجالنا<br />

تعّ‏ شركة مينايتك MENAITECH من الشركات الراءة في توفير أنظمة<br />

عمّان وليها<br />

لاددٕدارة الموارد البشرية لكل بل،‏ وهي شركة أردنية مقرها<br />

مكاتب موزعة على أكشر من دولة.‏<br />

التي تتعاون معها،‏<br />

رءيس‏ الشركة حبيب غاوي عد بع الشركات<br />

الإنجازات<br />

واعتبرها منافسة لأٔضخم الشركات في مجالها،‏ مشيرا الى<br />

كاشفاً‏ عن سعي للخول الى دول جية في<br />

المهققة خلال مسيرتها،‏<br />

المنطقة العربية ومنطقة ‏«المينا».‏<br />

من جهته الرءيس‏ التنفيذي بشار حوامة نفى أي صعوبة أو عواءق<br />

اعترضت توسع الشركة من خلال المكاتب أو الوكلاء،‏ ملاحظاً‏ ازدياد الوعي<br />

لى الشركات والمو ءسسات العربية لأٔهمية الموارد البشرية في تهقيق أهافها.‏<br />

إدارة الموارد البشرية<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة MENAITECH؟<br />

- حبيب غاوي:‏ انها موسسة إقليمية<br />

متخصصة بالتطوير وإدارة الموارد البشرية على<br />

مستوى القطاعين العام والخاص‏ في الأردن<br />

والمنطقة،‏ وذلك من منطلق ايمانها بأن إدارة الموارد<br />

البشرية مهمة جاً‏ لنمو أي موءسسة وهي قاعة<br />

التطور الهيوية التي توثر في نجاه العمل وتطوير<br />

الموظفين.‏<br />

انطلقت فكرة تأسيس‏ الشركة عام ٢٠٠٣ بسبب<br />

عم توفر نظام مهلي للموارد البشرية يراعي قوانين<br />

ال ‏راءب والتأمين الاجتماعي لكل دولة عربية،‏ لذا تم<br />

استهاش نظام باللغة العربية لتلبية حاجات الول<br />

العربية،‏ وحالياً‏ يستخم هذا النظام نهو ٩٠٠<br />

مشترك والعي من الشركات في مختلف القطاعات،‏<br />

منها شركة فودافون للاتصالات ومجموعة الفردان،‏<br />

وقطر تشاريتي وعد من البنوك،‏ بالإضافة الى قناة<br />

الجزيرة الف ‏اءية،‏ وبذلك تمكنت الشركة من كسب<br />

والأفراد.‏<br />

ثقة الشركات<br />

منافسة لأضخم الشركات<br />

■ هل ينطلق العمل من المركز ‏ٔس الأساسي في عمان<br />

الى الول العربية كافة؟<br />

- حبيب غاوي:‏ لى شركة مينايتك العي من<br />

المكاتب في دول الخليج كالسعودية ودبي وقطر<br />

والكويت،‏ لكن العمل الأساسي ينطلق من مكتب عمان.‏<br />

■ في أي خانة ‏ّف تصنف شركة مينايتك في مجال<br />

تنمية الموارد البشرية؟<br />

- حبيب غاوي:‏ أضهت شركة مينايتك راءة في<br />

مجال ادارة الموارد البشرية وتنافس‏ أضخم الشركات<br />

في مجالها،‏ فهي توفر نظاماً‏ متطوراً‏ بتقنيات عالية جاً،‏<br />

إضافة الى تقيمها أحش تقنية في التطبيقات<br />

‏«أي فون»‏<br />

المستخمة في الهواتف المهمولة مشل ال<br />

و«انروي»‏ والملبية لمتطلبات المستخمين.‏<br />

حلول فرية<br />

■ ما الذي ‏ّ يميز شركة مينايتك عن شركات<br />

‏ٔأجنبية عاملة في السوق المهلية؟<br />

- حبيب غاوي:‏ طريقة عملنا المعروفة بالقة<br />

ميّزت الشركة،‏ ليس‏ فقط على الصعي المهلي<br />

فهسب،‏ بل في العي من الول العربية حيش حققنا<br />

العي من الإنجازات البارزة في مجال تطوير الموارد<br />

البشرية وقمنا حلولاً‏ فرية لمجموعة من<br />

الموسسات المرموقة في الأردن،‏ كما برزت جهود<br />

الشركة على المستوى العربي حيش عملت على<br />

تطوير الموارد البشرية داخل موسسات عربية في<br />

الإمارات والسعودية والكويت ولبنان،‏ وذلك باعتماد<br />

تطبيقات قوانينها ال ‏ريبية والاجتماعية،‏ وبذلك لم<br />

تع بهاجة الى تخصيص‏ البرمجيات وتعيلها<br />

بهسب كل بل،‏ وهذا ما يخفف من الكلفة العالية التي<br />

تتكبها الشركات،‏ إضافة الى ان تطبيق هذا النظام<br />

يختصر الوقت ليومن تشغيلاً‏ خلال ٣ أشهر فقط.‏<br />

■ ما هي أهم الشركات الهكومية والخاصة التي<br />

تتعاملون معها؟<br />

- حبيب غاوي:‏ عملية إدارة الموارد البشرية غير<br />

متخصصة،‏ وهي تخل في المجالات كافة،‏ فنهن<br />

نتعامل مع بنوك وشركات نفطية وغيرها في الوقت<br />

نفسه،‏ وهي من أهم وأقوى الشركات في قطاعاتها،‏<br />

من بينها شركة الاتصالات القطرية ‏«فودافون»،‏ الى<br />

جانب الوزارات والموسسات الهكومية،‏ مع العلم ان<br />

نطاق أعمالنا تخطى النطاق المهلي الى الول<br />

الإقليمية المجاورة.‏<br />

تهويل فكرة الى منتج<br />

■ وهل وجتم صعوبة في توسعكم؟<br />

IP"<br />

-<br />

بشار حوامة:‏ لم تعترضنا أي صعوبة،‏ لا بل<br />

توسعنا نهو دول غير عربية من خلال مكاتبنا أو<br />

وكيل في كل دولة نتعامل معها.‏<br />

■ في رأيكم هل تعتم الول العربية خططاً‏<br />

مستقبلية للموارد البشرية؟<br />

- حبيب غاوي:‏ ما نسعى اليه هو الخول الى<br />

دول أخرى جية،‏ سواء اكٔكانت في المنطقة العربية أو<br />

سواق ‏«المينا»،‏ إضافة الى اننا نطور نظاماً‏ جياً‏<br />

يمكن استخامه في الشركات الصغيرة عبر شبكة<br />

الإنترنت،‏ بالإضافة الى نظام جي ‏«مينا اي بي»‏<br />

ويق ‏ي بتهويل فكرة الى منتج مهاولين<br />

ان نكون مستشمرين في شركات صغيرة أو مع<br />

‏ٔأشخاص‏ يرغبون في تهويل فكرة معينة الى منتج.‏<br />

■ لماذا يتوجه العالم العربي في هذه الفترة الى<br />

ادارة الموارد البشرية؟<br />

- حبيب غاوي:‏ قبل خمس‏ سنوات كان هذا<br />

التوجه غير مألوف في الول العربية،‏ ولكن حالياً‏<br />

معظم الشركات العامة والخاصة تتجه نهو تنمية<br />

الموارد البشرية بهف تطوير طريقة عملها من طريق<br />

فريق متخصص‏ ذي كفاءة عالية،‏ لذلك نهن نتجه الى<br />

"MENA<br />

دعم هذا التوجه لتبووء مكانة مهمة ضمن اهتمامات كل<br />

ّ<br />

شركة.‏<br />

وعي لأهمية الموارد البشرية<br />

■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى الهكومات<br />

الأولى في ادارة الموارد<br />

العربية بصفتكم الشركة<br />

البشرية؟<br />

- بشار حوامة:‏ فكرة تطوير الموارد البشرية<br />

واستخامها في الشركات تعود بالفاءة على العمل<br />

ككل،‏ وق ازداد وعي الشركات وإدراكها لأهمية<br />

الموارد البشرية في الوصول الى غاياتها،‏ وهي اليوم<br />

تولي اهتماماً‏ خاصاً‏ لتبني حلول وبرامج تطوير<br />

الكوادر البشرية ليها.■‏<br />

٢١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

جوني جبور<br />

‏(فورفرونت تكنولوجيز<br />

:(FOREFRONT TECHNOLOGIES<br />

أثرينا فريقنا بخبرات جية مواكبة لتوسع قاعة مستخمي منتجاتنا<br />

شركة فورفرونت تكنولوجيز هي موزع راء لتقنيات المعلومات تركز بشكل<br />

اساسي على اجهزة مسه الوثاءق والانظمة والهلول المتخصصة بقطاع<br />

التخزين،‏ ت ‏م فريقا من خيرة الخبراء المتمرسين،‏ وتع من اهم الشركات في<br />

تعزيز نمو وتطور هذا القطاع على مستوى منطقة الشرق الاوسط.‏<br />

المير الاقليمي للمبيعات في الشركة جوني جبور اشار الى عملية اثراء<br />

مواكبة نمو قاعة المستخمين<br />

■ كيف كان اداء شركة فورفرونت<br />

تكنولوجيز هذه السنة خصوصا في<br />

دبي؟<br />

- باية السنة كانت صعبة في دبي،‏ لكن<br />

سرعان ما تهسن الوضع وتهسنت المبيعات<br />

وق عمت الشركة الى توسيع فريقها واثراءه<br />

بخبرات جية في مجالات عية شملت<br />

المبيعات والخمات التقنية وخمة ما بع البيع،‏<br />

اضافة الى تعزيز فريق مهنسي النظم،‏ وذلك<br />

لمواكبة النمو المتزاي لقاعة المستخمين مع<br />

السعي لتوسيع حجم المبيعات والارتقاء<br />

بمستويات الخمة والكفاءة وق حققت نموا<br />

تجاوز العشرين في المئة.‏<br />

■ كيف كانت الهركة في بقية الاسواق العربية؟<br />

- ممتازة في الاسواق السعودية والقطرية<br />

والاماراتية والبهرينية.‏ كما ان الهركة جية<br />

في الاردن ولبنان.‏<br />

منتجات ذات مزايا وتطبيقات شاملة<br />

■ كيف تواكبون التطور التقني السريع في<br />

العالم؟<br />

- نواكب باستقام أحش منتجات الشركات<br />

العالمية المجهزة بأف ‏ل التقنيات والمزايا.‏<br />

لينا الآن أحش ماسهات تصوير الوثاءق في<br />

الشرق الأوسط من بينها الماسهة ال ‏وءية<br />

من شركة بي أف يو<br />

التابعة لشركة فوجيتسو وهي تنقل أدوات<br />

وحلول المسه ال ‏وءي المباشر للهاتف<br />

النقال ووحة التخزين السهابي الى<br />

مستويات جية.‏ كما انها تنقل الوثاءق<br />

والمستنات مباشرة الى الهواتف الذكية<br />

والأجهزة اللوحية العاملة بنظام التشغيل<br />

‏«أنروي»‏ ومن خلال ضغط زر واح<br />

باستخام خاصية المسه ال ‏وءي الموجودة<br />

في قاءمة التهكم السريع يتم ارسال الوثاءق<br />

التي تم مسهها مباشرة الى مختلف وحات<br />

التخزين السهابي.‏ ولينا أي ‏اً‏ العي من<br />

المنتجات المبتكرة في مجال مسه الوثاءق من<br />

‏«كوداك»‏ مشل الماسهة ال ‏وءية الممجة<br />

التي يمكن<br />

وصلها بوحات تخزين سهابية،‏ وتتيه<br />

تهويل الأوراق والوثاءق المكتبية الى ملفات<br />

رقمية بسهولة وسرعة.‏ أما برمجيات<br />

فهي تنطوي<br />

على العي من المزايا التي تتلاءم مع مجموعة<br />

واسعة من التطبيقات،‏ بما يشمل التعامل مع<br />

الهسابات المستهقة ومعالجة مطالبات<br />

SCAN SNAP S1300i<br />

الجية i940” "Kodak Scan Mate<br />

"Kodak Capture 4.0 Software”<br />

من اليمين:‏ جون خليفة،‏ جوني جبور،‏ جورج كرم وجورج مهشي خلال اح<br />

اجتماعاتهم في جناه FOREFRONT TECH<br />

فريقها بخبرات جية في مجالات عة مواكبة لتوسع قاعة مستخمي<br />

منتجاتها،‏ وعد بع المنتجات العالمية من ماسهات ضوءية تتلاءم<br />

ومجموعة واسعة من التطبيقات،‏ كاشفا عن برنامج تريبي معتم<br />

بالتعاون مع احى الشركات الاميركية المتخصصة،‏ لافتا الى السير<br />

باستراتيجية التنوع والتفرد.‏<br />

التأمين،‏ وتهويل الملفات وسواها.‏ كما لينا<br />

حالياً‏ ماسهة الكتب الاوتوماتيكية من شركة<br />

تريفنتوس‏ المزودة بنظام تهويل رقمي شامل<br />

عالي السرعة.‏ وهو مصمم للتعامل مع<br />

التهويل الرقمي لكميات كبيرة من الكتب<br />

والمجلات.‏<br />

تفرد بأحش الأجهزة والهلول<br />

■ كيف تساعون المستخمين على<br />

استعمال هذه التكنولوجيا المتطورة؟<br />

- بالتريب،‏ وق اتفقنا مع شركة أميركية<br />

متخصصة بهذا الشأن،‏ وق انتقلت الى دبي<br />

للقيام بأعمال التريب المختصة بأمور المسه<br />

ال ‏وءي وسواه والبرنامج ‏ّ موجّه الى كل<br />

الفئات.‏<br />

■ ما هي ‏ٕن الانجازات التي تفخر الشركة<br />

بتهقيقها عبر مشاركتها في ‏«جيتكس»؟<br />

- منذ ١٧ سنة ونهن نواظب على المشاركة<br />

في ‏«جيتكس»‏ وهذه المشاركة تتوسع سنوياًً‏<br />

لتكتسب المزي من الأهمية والتطور.‏<br />

■ ما هي استراتيجيتكم للسنة المقبلة؟<br />

- المزي من التنوع والتفرد بأحش الأجهزة<br />

والهلول وبالأخص‏ في ما يتعلق بالنظم<br />

السهابية وامن المعلومات.■‏<br />

٢١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

ريمون الهايك ) DESIGN :(SOFTWARE<br />

استهاش برامج تهاكي تطلعات الموءسسات والأفراد<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة سوفتوير ديزاين SOFTWARE DESIGN ريمون الهايك<br />

الأوسط وافريقيا،‏<br />

وضهت ان برامجها أضهت منتشرة في بلان أوروبا والشرق<br />

والأفراد،‏ مشيرة الى<br />

وشّدت على استهاش برامج تهاكي تطلعات الموءءسسات<br />

إطلاق عة برامج جية موجهة الى العي من القطاعات،‏ معتبرة توفر الي العاملة<br />

أبرز التهيات،‏ واصفة نتاءج الشركة المهققة بالجية.‏<br />

المتخصصة<br />

فريق خاص‏ للتطوير<br />

■ كيف ّ تقومون دور<br />

تكنولوجيا المعلومات<br />

والإٕتصالات في عملية التنمية ‏ٕق الاقتصادية؟<br />

- يشكل قطاع تكنولوجيا المعلومات<br />

والإتصالات قيمة مهمة في مجال التنمية<br />

الاقتصادية،‏ لا سيّما بوجود أدمغة<br />

استطعنا من خلالها منافسة برامج<br />

عالمية.‏ فبرامج SOFTWARE DESIGN<br />

صبهت منتشرة في أربعين بلاً‏ ‏ٔأوروبياً‏<br />

وفي الشرق الأوسط وأفريقيا.‏ وبات<br />

القطاع يهظى باهتمام كبير،‏ خصوصاً‏ ان<br />

البرامج التكنولوجية أضهت من<br />

ساسيات أي شركة في ظل وجود الوعي لى الأفراد<br />

ومتابعتهم الاءمة لأحش التطورات ليكونوا على بينة<br />

من كل ما يختص‏ بنطاق عملهم.‏ من هذا المنطلق،‏<br />

شكلنا قسماً‏ خاصاً‏ ي ‏م اكٔكشر من ثلاثين شخصاً‏<br />

مهمتهم تطوير برامجنا والمهافظة على مستواها<br />

المتقم،‏ وتلبية احتياجات ومتطلبات العملاء ومواكبة<br />

‏ٓآخر المستجات في القطاع التكنولوجي.‏<br />

■ ما هي أكشر القطاعات تعاملاً‏ مع شركتكم؟<br />

- نتعامل مع قطاعات مختلفة،‏ منها المقاولات<br />

والتي تتميز ببرامج خاصة،‏ الى شركات الإعلانات،‏<br />

المعامل والمصانع والبيع بالتجزءة.‏<br />

ثلاثة برامج جية<br />

■ لا شك في ان المنافسة في مجالكم حادة،‏ كيف<br />

تواجهونها؟<br />

- نهاول ان لا ننظر الى غيرنا من الشركات<br />

المماثلة إنما نصب كامل اهتمامنا وتركيزنا على عملنا<br />

لاستهاش برامج تهاكي مستوى تطلعات<br />

الموسسات والأفراد،‏ وبالتالي نسعى داءما لنكون<br />

السبّاقين في مجالنا،‏ فبرامجنا متطورة اكٔكشر من تلك<br />

الخاصة بالشركات الأجنبية اكٔكان لناحية تعيل هذه<br />

البرامج أو سرعة تطبيقها.‏ وفي هذا الإطار نفخر<br />

بريادتنا في مجال تكنولوجيا المعلومات<br />

والإتصالات.‏<br />

■ ما هي أبرز إنجازات شركتكم خلال هذا العام؟<br />

- استهثنا ثلاثة برامج جية منها<br />

FLEET<br />

MANAGEMENT<br />

الذي يعنى بالمعات<br />

أو<br />

الخاصة بالشركات المختلفة،‏ سواء المقاولات<br />

التوزيع أو المصانع،‏ ف ‏لاً‏ عن الخمات التي تعنى<br />

بإصلاه وتعيل أي خلل في هذه المعات.‏ البرنامج<br />

الشاني هو<br />

MY DOLPHIN<br />

وهو عبارة عن شاشة<br />

خاصة تسمه للعميل بإدخال وتخزين أية معلومة،‏<br />

أما<br />

والتهكم بها واختيار اللغة واللون الذي يريه،‏<br />

البرنامج الشالش فهو DASH BOARD الذي يتيه<br />

إدخالها بالطريقة<br />

للعميل تهليل المعلومات التي تم<br />

ووفقاً‏ ء لرويته الخاصة.‏<br />

التي تناسبه<br />

تهي الي العاملة<br />

المتخصصة<br />

أبرز التهيات التي تواجهونها<br />

■ ما<br />

ضمن نطاق عملكم؟<br />

- أبرز التهيات توفر ي عاملة<br />

متخصصة بسبب هجرة الأدمغة الى<br />

الخارج،‏ وفي حال توفر الأفراد فإنهم لا<br />

يكونون بالمستوى المطلوب،‏ فمشلاً‏ ‏ٔأي<br />

موظف جي يبهش عن فرصة عمل في<br />

مجالنا بات يهتاج الى فترة تريب لا تقل<br />

عن ستة أشهر ليصبه نوعاً‏ ما ملماً‏<br />

بتفاصيل عملنا كافة،‏ الأمر الذي يوثر على<br />

سير أعمالنا.‏<br />

‏ّة للتوسع في أسواق أخرى،‏ أين<br />

■ هل ليكم الني<br />

ولماذا؟<br />

- لينا مكاتب في بيروت ودبي والرياض‏ وجة،‏<br />

وبرامجنا موجودة في مختلف دول العالم،‏ وبالتالي<br />

باتت برامجنا متوافرة في عة بلان.‏<br />

مواكبة كل جي<br />

أنتم راضون عن نتاءجكم لهذا العام؟<br />

■ هل<br />

وأف ‏ل من العام السابق،‏<br />

- النتاءج كانت جية<br />

والف ‏ل في ذلك يعود الى الطلب المتزاي على<br />

برامجنا وتوسعنا في الول كافة ومواكبتنا لكل جي<br />

في مجالنا.‏<br />

■ ما هي العوامل التي تأخذونها في الاعتبار عن<br />

تصميم برنامج معين؟<br />

خذ في الهسبان ثلاثة أمور أساسية هي:‏<br />

احتياجات السوق ومتطلبات العملاء،‏ أحش<br />

التكنولوجيات الصادرة ومى توافر الأشخاص‏<br />

المتخصصين الذين يعملون على تطبيق البرنامج.■‏<br />

- نأ‏ ٔ<br />

■ ■ ■<br />

برامجنا منتشرة في اربعين بلاً‏ اوروبياً‏<br />

وفي الشرق الاوسط وافريقيا<br />

■ ■ ■<br />

SOFTWARE<br />

فريق عمل DESIGN<br />

٢٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

خال عمر الكاف ‏(موبايلي :(MOBILY<br />

نراهن على تقنية ‏«البرودبان»‏ لتقم قطاع الاتصالات في المنطقة العربية<br />

الع ‏و المنتب والرءيس‏ التنفيذي في شركة<br />

موبايلي للاتصالات MOBILY خال عمر الكاف كشف<br />

عن اهمية انتشار البيانات المتنقلة في زيادة معل<br />

ورأى<br />

الناتج المهلي لاي بل يعتم هذه التقنية،‏<br />

ضرورة ان تتبنى اي شركة اتصالات استراتيجية<br />

بناء العصر الرقمي للول التي تعمل فيها،‏ معتبرا<br />

تقنية النطاق العري ‏«البرودبان»‏ ‏«الهصان<br />

الاسود الذي نراهن عليه لتقم قطاع الاتصالات في<br />

المنطقة العربية».‏<br />

من اليمين:‏ الرءيس‏ التنفيذي لشركة MOBILY خال الكاف وصاله العبولي<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة اتصالات الاماراتية<br />

مايك مفله يشره للسي خال الكاف عن جهاز BLACKBERRY<br />

‏«منوبة البيان الاقتصادية»كارلا موريس‏ نجيم تهاور خال الكاف<br />

ويظهر في الوسط نبيل غيش<br />

استراتيجية العصر الرقمي<br />

■ كيف تقومون دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في<br />

عملية تنمية اقتصادات البلان العربية وتهيا المملكة العربية<br />

السعودية؟<br />

- تبين الراسات التي تجرى حول العالم ان كل زيادة في معل<br />

MOBILE DATA تنعكس‏ زيادة في معل الناتج<br />

انتشار البيانات المتنقلة القومي للبل،‏ وهذا مهم لكي نفهم ان قطاع النطاق العري في مجال<br />

تأثير ايجابي على الناتج<br />

الاتصالات في اي دولة من دول العالم له<br />

القومي.‏ وفي ما خص‏ ء الموسسات التي تعمل في قطاع الاتصالات<br />

فيجب ان تتبنى استراتيجية بناء العصر الرقمي للول التي تتواج<br />

فيها هذه ء الموسسات،‏ وهذا اساسي لاي شركة تسعى الى الريادة<br />

وتطوير الولة المتواجة فيها نهو اقتصاد معزز ومستام،‏<br />

آمنت شركة<br />

خصوصا في دول العالم العربي.‏ وفي هذا الاطار،‏<br />

وبأن تقنية النطاق العري هي<br />

‏«موبايلي»‏ بهذه الاستراتيجية<br />

الهصان الاسود الذي نراهن عليه في تقم قطاع الاتصالات في<br />

المنطقة العربية ككل،‏ مع العلم ان ٢٦ في المئة من ايرادات ‏«موبايلي»‏<br />

اليوم مصرها خمات النطاق العري .<br />

داتا البرودبان<br />

الى ذلك تستهوذ ‏«موبايلي»‏ اليوم على حصة الاس من خمات داتا<br />

البرودبان وايرلس‏ في السعودية،‏ ما يجعلنا ء نوك انها اول من ارست<br />

مستقبل تقنية النطاق العري في المنطقة العربية.■‏<br />

٢٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ٔ<br />

ٔ ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

مارون شرباتي<br />

MANALCO) - لبنان):‏<br />

نوفر مركز بيانات متكاملاً‏ للشركات والافراد<br />

مير عام شركة MANALCO لهلول حماية اجهزة الطاقة مارون شرباتي ركز على دورها الصناعي<br />

في توفير مركز البيانات SERVER ROOM للشركات والافراد مرفق بكل المستلزمات المكملة،‏ موضها<br />

ان هذه التقنية اضهت مطلوبة،‏ خصوصا من البنوك المواكبة للتطورات.‏<br />

الفرنسية - الكنية الراءة<br />

هي الوكيل الهصري لشركة<br />

علماً‏ ان شركة<br />

الأجهزة.‏<br />

عالمياً‏ في أجهزة وحلول حماية الطاقة اللازمة لمختلف أنواع<br />

PCE UPS<br />

MANALCO<br />

تقنيات صناعية<br />

■ كيف تقيمون فعاليات معرض‏ جيتكس‏<br />

لهذا العام؟<br />

- المعرض‏ جي بكل المقاييس،‏ من حيش عرضه<br />

للتقنيات الهيشة.‏ والمعلوم،‏ ان الصناعة اصبهت<br />

ثابتة،‏ والتطبيقات الجية تستخم في تطوير<br />

البرمجيات وفي الهواتف المهمولة اكشر من<br />

استخامها في الاجهزة التي تشه ركودا في هذه<br />

الفترة،‏ وبالنسبة الينا في MANALCO فإننا<br />

نتوجه الى بناء مركز البيانات وما يسمى بال<br />

اكشر منه العمل في تطوير برامج<br />

وتطبيقات الهواسيب الشابتة الموجودة في المنازل<br />

والشركات والبنوك.‏<br />

مركز البيانات<br />

■ هل انتم على ابواب اطلاق خمات جية لهذا العام؟<br />

- اطلقنا اخيرا خمة جيةROOM SERVER<br />

وهي عبارة عن غرف مجهزة في<br />

كل ما يتعلق بمكيف الهواء وامادات الطاقة ومول<br />

الكهرباء،‏ وكافة البنية التهتية لغرفة الخمات.‏ اضافة<br />

الى تقيم ال UPS للهصول على خمة متكاملة<br />

متوافرة للافراد والشركات والموسسات للهصول<br />

على التطبيقات المطلوبة.‏ وهذه التقنيات كانت<br />

متوافرة سابقا ولكنها غير منتشرة في الشرق<br />

الاوسط،‏ ولكن حاليا ازداد الطلب عليها واصبهت<br />

PREPARATION<br />

متوفرة بشكل اكبر في دول المنطقة،‏ حيش بأ‏ العي<br />

من البنوك في لبنان طلب ال SERVER ROOM كما<br />

في دولة السعودية ودبي وعد من الول العربية.‏<br />

مواكبة احش التقنيات<br />

■<br />

أثرت الازمات السياسية والمالية على<br />

■ هل<br />

طبيعة عملكم؟<br />

- برغم الازمات المالية التي ضربت عدا كبيرا من<br />

الشركات والمصارف إلاّ‏ انها لا تزال تواكب احش<br />

التقنيات لتطوير طرق عملها،‏ وخصوصا البنوك<br />

حيش تتاخل هذه التقنيات في مجال عملها وهي<br />

بهاجة الى مواكبة كل التطورات وخصوصاًً‏<br />

التكنولوجية.‏ وبالتالي فإن نشاط شركتنا بالرغم من<br />

نه تراجع في سوريا بسبب أوضاعها الهالية،‏<br />

مستمر بوتيرة جية خصوصاً‏ وأننا نواكب متطلبات<br />

الأسواق حيش نتواج.‏<br />

SERVER ROOM<br />

REGIONAL DISTRIBUTOR<br />

Suite 204 & 205, Hilal B<strong>in</strong> Tarraf Build<strong>in</strong>g,<br />

Sheikh Zayed Road<br />

P.O.Box: 30562, Dubai, U.A.E<br />

T: +971 4 34 35 501 F: +971 4 34 35 301<br />

<strong>in</strong>fo@protech.ae<br />

٢٢٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

ناءل صلاه ‏(اسكنيا للبرمجيات ESKADENIA Software الاردن):‏<br />

برامجنا التأمينية متفوّ‏ قة وبمواصفات لا توفّرها الشركات العالمية لقربنا من سوق التأمين العربية<br />

في<br />

كعادتها شاركت اسكنيا للبرمجيات<br />

معرض‏ جيتكس‏ للتقنية ٢٠١٢، عارضة أحش برمجياتها وتطبيقاتها<br />

‏ّمالمصّممة لتلبية احتياجات الاسواق الاقليمية والعالمية.‏<br />

التقت ‏«البيان الاقتصادية»‏ مير عام الشركة ناءل صلاه الذي ادلى<br />

اقبال على الهلول المتكاملة<br />

■ كيف تقومون فعاليات معرض‏<br />

جيتكس‏ دبي لعام ‎٢٠١٢‎؟<br />

- يع جيتكس‏ اكبر معرض‏ في الشرق<br />

الاوسط في مجال تكنولوجيا المعلومات،‏ لذا<br />

نهن حريصون على المشاركة الاءمة فيه،‏<br />

هذا ولاحظنا خلال فعالياته هذه السنة إقبالا<br />

واسعا على الهلول المتكاملة،‏ خصوصا انه<br />

يستقطب زوارا من جميع القطاعات المهتمة<br />

بقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات،‏<br />

من بينها:‏ شركات التأمين،‏ والقطاع<br />

الاكٔكاديمي وشركات الاتصالات،‏<br />

والموسسات الهكومية وغيرها...‏ كذلك<br />

لاحظنا اهتماما من اختصاصيين في بلان<br />

عربية عة قاموا بزيارة جناه اسكنيا<br />

للإطلالاّ‏ لاع على أحش تطورات البرمجيات<br />

ESKADENIA<br />

Software<br />

وللتعاون .<br />

أحش البرمجيات<br />

■ هل قمتم منتجات جية خلال فعاليات<br />

جيتكس‏ - دبي ‎٢٠١٢‎؟<br />

طلقنا للمرة الأولى تطبيقات على<br />

الموبايل وبأنا بالته ‏ير للنظم السهابية.‏<br />

هذا وعرضنا مجموعة من احش برمجيات<br />

الشركة وتطبيقاتها والتي تشمل نظاما<br />

- لق أ‏ ٔ<br />

شاملا للتأمينات،‏ وتهيا قمنا بتوسيع<br />

خمات الأتمتة إلى مزودي الخمات الطبية<br />

وذلك بربطها ببرامج التأمين الصهي،‏<br />

وانظمة ادارة شركات الاعمال,‏ وادارة<br />

اجراءات العمل،‏ وادارة الوثاءق والموسسات<br />

التعليمية،‏ ونظام توصيل المهتويات ومركز<br />

الرساءل متعد الوساءط.‏<br />

التوسع عالميا<br />

■ هل استهفتم بعروضكم شركات عربية<br />

ام اجنبية معينة؟<br />

- نهن موجودون في منطقة الشرق<br />

الاوسط وت ‏م بمفهومنا منطقة الخليج<br />

والول العربية والتي تع واحة من اكبر<br />

اسواق التصير التي تتمتع بفرص‏ واعة<br />

لمنتجات اسكنيا للبرمجيات.‏ لكننا حاليا<br />

مهتمون اي ‏ا بالتوسع في بلان جية<br />

خارج الشرق الاوسط وافريقيا مشل آسيا<br />

واوروبا وحتى في القارة الاميركية<br />

مستقبلا.‏<br />

■ في رأيكم،‏ هل اصبهت شركات<br />

البرمجيات العربية في مصاف مشيلاتها<br />

الاجنبية؟<br />

متطوّ‏ رة وت ‏اهي في<br />

الغالب تلك التي توفرها الشركات الاجنبية،‏<br />

ونهن مشال للفاءة الكبرى المجناة من<br />

- برامجنا جّ‏ ّ<br />

ناءل صلاه مهاطا بفريق عمل ESKADENIA<br />

البرمجيات وأحش ما<br />

بملاحظاته وآراءه حول فعاليات المعرض‏ وقطاع<br />

عرضته اسكنيا من منتجات،‏ مبرزا من بينها نظاماً‏ شاملاً‏ للتأمينات،‏ مبيا<br />

اهتماما بالتوسع عالميا ومعتبرا أن برامج الشركة تتفوق على تلك التي<br />

توفرها الشركات العالمية.‏<br />

التعامل مع شركات عاملة في المنطقة<br />

العربية،‏ والتي يجمعها مع المستخمين<br />

العرب معرفة السوق والشقافة واللغة<br />

والاهتمام البالغ في توفير خمات ما بع<br />

البيع لهم.‏<br />

دخول السوق الهنية<br />

تستأثر الهوسبة السهابية<br />

■<br />

COMPUTING) (CLOUD اليوم باهتمام<br />

الأوسط<br />

الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />

وافريقيا،‏ ما تعليقكم على ذلك؟<br />

- ان احش البرمجيات هي في مجال<br />

تزوي برمجيات جية لمزودي الخمات<br />

والربط مع برامج شركة أسكنيا<br />

الطبيّّة<br />

للتأمين الصهي الذي اطلقناه خلال جيتكس‏<br />

٢٠١٢ يعتم الهوسبة السهابية،‏ وق دخلنا<br />

من خلال هذا البرنامج السوق الهنية.‏<br />

أخيرة؟<br />

■ كلمة<br />

- أُُ‏ ٔ<br />

حيي جميع أصقاءنا وعملاءنا في<br />

سوق التأمين وقرّاء مجلة ‏«البيان<br />

الاقتصادية»‏ خصوصا أننا ومنذ سنوات<br />

نتعاون مع مجلتكم الغراء وهي منبر<br />

للتواصل في قطاع التأمين والاسواق<br />

العربية،‏ وبالفعل وفقنا الى نيل ثقة شركات<br />

وموءسسات كشيرة.■‏<br />

٢٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

رونال حاج :(FVC)<br />

حلولنا آمنة ونسعى داءماً‏ الى التجي والابتكار<br />

تع شركة FVC الراءة في توفير وساءل ‏ٕت الاتصالات المرءية المتطورة في الشرق<br />

الأوسط.‏ وتتعاون مع ‏«مايكروسوفت»‏ كشريك لها على مستوى المنطقة في مجال<br />

الإستفادة من<br />

العملاء من<br />

التي تمكّّن<br />

والأشمل من الهلول التي تلبي<br />

تقنيات الهوسبة السهابية عبر المجموعة الأٔوسع<br />

متطلبات أي شركة.‏<br />

الأدنى وافريقيا في الشركة رونال حاج كشف عن تقيمها<br />

مير منطقة الشرق<br />

حلولاً‏ جية بالتعاون مع ‏«بوليكوم»‏ العالمية،‏ وعن التوصل الى توفيرها غرفة<br />

اجتماع مرءي مزودة بالتقنيات اللازمة،‏ مشداً‏ على التجي والابتكار في تقيم<br />

الهلول الآٓمنة،‏ واصفاً‏ النتاءج المتهققة بالجية.‏<br />

الهوسبة السهابية CLOUD COMPUTING<br />

غرفة أعمال<br />

أبرز انجازات شركتكم خلال هذا العام؟<br />

■ ما هي<br />

ضافة الى التقم الذي نهققه عاماً‏ بع عام إن من حيش<br />

المبيعات أو الأرباه،‏ نتفرد هذا العام وللمرة الأولى بعرض‏ مبتكرات خاصة<br />

بنا.‏ كما ونقم حلولاً‏ جية بالاشتراك مع مزودين نمشلهم في المنطقة.‏ الى<br />

- بالإ‏ ً<br />

ذلك نمشل حالياً‏ ‏«بوليكوم»‏ الشركة الراءة في الهلول التقنية،‏ كما ولينا<br />

حلولنا الخاصة المتقمة التي سنطرحها في السوق.‏<br />

■ هلا وضعتنا في صورة الهلول التقنية التي توصلتم اليها؟<br />

- نشه حالياً‏ ً<br />

تطوراً‏ سريعاً‏ في الإتصالات المرءية.‏ وثمة أجهزة حيشة<br />

تت ‏من مميزات تقنية هاءلة مشل آي باد كما وهناك اتجاه لتوفير غرفة<br />

اجتماع مرءي.‏ وق طورنا هذه التقنية،‏ بهيش اوجنا غرفة أعمال تتوفر فيها كل<br />

التقنيات اللازمة،‏ وتهتوي على المتطلبات كافة التي تساع المرء على انجاز<br />

عماله واجتماعاته بشكل تام،‏ اعتماداً‏ على أحش ابتكارات الاتصالات المرءية.‏<br />

تجد وابتكار في الهلول<br />

I PAD<br />

وصولاً‏ الى<br />

■ من خلال هذه البرامج والهلول كيف حققتم الانتشار والتطور،‏<br />

النجاه في العالم؟<br />

- قبل طره هذه البرامج والهلول في الأسواق،‏ عرضنا نماذج في<br />

‏«جيتكس»‏ وق جذبت العي من الزباءن،‏ أربعة منها في افريقيا من بينهم<br />

‏«اتصالات تونس»‏ وأح البنوك التونسية الراءة،‏ الى جانب لبنان والعي<br />

من الول الأخرى.‏<br />

كما حققنا نجاحاً‏ كبيراً‏ في برامج وحلول لا تزال قي التقيق والمتابعة.‏<br />

■ هل سيكون تخصصكم في حلول ‏ٕت الاتصالات المرءية؟<br />

ود التوضيه بأن طابعنا هذا العام هو التجد والإبتكار في حلولنا.‏ لكن<br />

اختصاصنا هو في الأساس‏ حماية وأمن شبكات الإتصالات والمعلوماتية.‏<br />

نهاول داءماً‏ الإبتكار والتجي فيها.‏ كما اننا نعمل منذ فترة مع<br />

‏«مايكروسوفت»‏ على تقيم حلول وتطويرها الى جانب برامج الإتصالات<br />

المرءية والإتجاهات التقنية الأخرى.‏<br />

- أ‏ ٔ<br />

‏«حوسبة سهابية»‏ آمنة<br />

(CLOUD COMPUTING اليوم باهتمام<br />

■ تستأثر الهوسبة السهابية )<br />

الأوسط وافريقيا،‏ ما تعليقكم على ذلك؟<br />

الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />

- لق حققت الهوسبة السهابية CLOUD COMPUTING انتشارها<br />

بسرعة مخيفة على عكس‏ ما توقعناه،‏ وذلك لجملة أسباب منها الهماية<br />

والأمن وغيرها.‏ الأف ‏لية اليوم لهمل بطاقة اعتماد على حمل النقود مما<br />

يعني ‏«الهوسبة السهابية»‏ في الهقيقة.‏ وهذا ما يهقق لها الإنتشار السريع.‏<br />

توءمنون وساءل الهماية اللازمة لهذه الخمة؟<br />

■ هل<br />

- هناك أنواع عة من وساءل الهماية،‏ منها حماية الخول اليها<br />

كما لينا حلولنا الخاصة من شركة آروبا.‏ ونومن الهماية<br />

للمعلومات الخاصة بالعميل عبر وساءل عة منها داتا دي.ال بي.‏<br />

■ هل بإمكانكم طمأنة الشركات والأٔفراد بأن خمة ‏«الهوسبة السهابية»‏<br />

ليكم تتمتع بالهماية القصوى؟<br />

- بالطبع،‏ الخول الى ‏«الهوسبة السهابية»‏ مهمي تماماً.‏ ونهن نوفر<br />

هذه الهماية بطرق عية ومنتجاتنا موجودة لهذه الغاية.‏<br />

ACCESS<br />

حلول متطورة وسريعة<br />

■ هل ساعت هذه المنتجات الهيشة على ابعاد المنافسة عنكم؟<br />

- في الهقيقة،‏ قررنا التهيش في منتجاتنا لمواجهة المنافسة.‏ فالقارة<br />

الإفريقية تغزوها حالياً‏ المنتجات الصينية.‏ وهي تنافسنا بتسهيلاتها<br />

وأسعارها المتنية.‏ نهن لا نستطيع مواجهة أسعارها البخسة.‏ لكننا<br />

نواجهها بابتكاراتنا وحلولنا المتطورة والسريعة التي تكسب ثقة الزباءن.‏<br />

■ كيف تتعاملون مع الوضع غير المستقر في المنطقة،‏ وهل حققتم النتاءج<br />

المرجوة هذه السنة؟<br />

- لكل بل وضعه الخاص.‏ وق فوجئنا مشلاً‏ بوضع السوق في تونس،‏<br />

والرغبة الشية في انعاش‏ الإقتصاد وعودة الامور الى نصابها،‏ في مقابل<br />

تراجع مبيعاتنا في البلان الأخرى،‏ لكن ولهسن الهظ حلولنا المتطورة<br />

التي نقمها حالياً‏ عوّ‏ ضت علينا.‏<br />

نتاءج جية<br />

■ أ‏<br />

- تأ‏ ٔ<br />

I<br />

لم تتأثر نتاءجكم؟<br />

ثرت نتاءجنا على المستوى العالمي.‏ لكننا اكٔكملنا المسيرة في ظل<br />

ال ‏غوط.‏ لكن النتاءج بالمهصلة جاءت جية نظراً‏ لتركيزنا على الإباع<br />

والابتكار في منتجاتنا.‏ وهذا سلاحنا للإستمرار ‏ّز والتميز.‏<br />

■ ما هي رسالتكم للشركات والهكومات؟<br />

- انها رسالة واضهة جاً‏ ، وهي الإلتهاق بمسيرة التطور.‏ أولادنا اليوم<br />

بشكل ممتاز.‏ فكيف سيتمكنون من<br />

يستخمون ال PAD و<br />

العمل غاً‏ في إدارات لم تواكب التطور بع.‏<br />

■<br />

I PHONE<br />

٢٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

Florian Malecki<br />

(Head of Dell SonicW<br />

cWA<br />

WALL EMEA<br />

EA Product<br />

Marke<br />

ket<strong>in</strong>g):<br />

We are the lead<strong>in</strong>g solution network<br />

providers <strong>in</strong> the market<br />

Dell SonicWALL is headquartered <strong>in</strong> San Jose, CA, now currently owned by Dell. It sells a<br />

range of network security appliances. These <strong>in</strong>clude Next-Generation Firewalls and UTMs<br />

(Unified Threat Management), SSL VPNs (Virtual Private Network), backup and recovery,<br />

Email Security, Aanti-spam for email and Management. The company also markets security<br />

subscription services related to their products. The company solutions can also help solv<strong>in</strong>g <strong>issue</strong>s<br />

around HIPAA and PCI compliance <strong>issue</strong>s.<br />

On March 13, 2012, USA Today said that Dell announced its <strong>in</strong>tent to acquire SonicWall, a company<br />

with 130 patents and 950 employees. The transaction was completed on May 9,2012. <strong>Al</strong><br />

<strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Head of Product Market<strong>in</strong>g - EMEA Florian Malecki and conducted <strong>this</strong><br />

<strong>in</strong>terview with him.<br />

* How do you evaluate the rate of <strong>in</strong>formation<br />

communication technology <strong>in</strong> the<br />

Middle East<br />

- From a security po<strong>in</strong>t of view, companies<br />

of all sizes are look<strong>in</strong>g at upgrad<strong>in</strong>g their<br />

exist<strong>in</strong>g IT security <strong>in</strong>frastructure, due to<br />

the consumerization of IT: employees not<br />

only want to access social media, web 2.0<br />

apps, etc. but they also want to use their<br />

own devices like laptops, smartphones,<br />

tablets etc...mak<strong>in</strong>g the Br<strong>in</strong>g Your Own<br />

Device (BYOD) trend one of today’s hot<br />

topic<br />

Laptops or smart phones can be lost or<br />

stolen, and if there is corporate data downloaded<br />

onto that device that isn’t protected,<br />

then there is a high risk of confidential<br />

<strong>in</strong>formation that could be exposed to the<br />

public. <strong>Al</strong>so, if you provide wireless access<br />

to your network and you don’t have the<br />

right policy <strong>in</strong> place, a non corporate user<br />

could potentially access the network and<br />

caus<strong>in</strong>g potential damages.<br />

* What are your ma<strong>in</strong> achievements for<br />

<strong>this</strong> year<br />

- Our ma<strong>in</strong> achievement <strong>in</strong> the region was<br />

the ability to execute aga<strong>in</strong>st our plans and<br />

exceed them.<br />

* What about the competition<br />

- There aren’t any no new competitors for<br />

us ; Dell SonicWALL’s SuperMassive<br />

E10800 is the highest overall protection<br />

Next-Generation Firewall to earn the NSS<br />

Labs “Recommend” rat<strong>in</strong>g,; <strong>this</strong> means our<br />

Next-Generation Firewall technology is the<br />

lead<strong>in</strong>g one today.<br />

* What is your message to the market<br />

- The consumerization of IT t is happen<strong>in</strong>g.<br />

There are some clear benefits, however,<br />

every organization needs and requirements<br />

differ from one to another ; so<br />

before organizations embrace everyth<strong>in</strong>g,<br />

they need to look at what the requirements<br />

are, for which group of users, what<br />

are the security challenges that would<br />

come with <strong>this</strong> and put <strong>in</strong>to place the right<br />

network security solutions and policies.<br />

٢٢٧ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

E<br />

k<br />

B<br />

k<br />

C<br />

k<br />

E<br />

D<br />

E<br />

C<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

E<br />

E<br />

k<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

k<br />

k<br />

E<br />

C<br />

C<br />

k<br />

C<br />

C<br />

k<br />

E<br />

B<br />

E<br />

C<br />

C<br />

q<br />

E<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

q<br />

k<br />

C<br />

C<br />

C<br />

E<br />

E<br />

C<br />

B<br />

C<br />

C<br />

C<br />

m<br />

q<br />

k<br />

C<br />

B<br />

C<br />

C<br />

q<br />

C<br />

C<br />

CGC<br />

C<br />

C<br />

C<br />

C<br />

B<br />

k<br />

CGC<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

äÉ≤«Ñ£àdG ç~MCG ≥∏£J<br />

مهم مفله ‏(شركة :(BLACKBERRY<br />

"BLACKBERRY" h π°UGƒà∏d ᪡e áÑ°SÉæe ¢ùμà«L<br />

ø«°VQÉ©dG øe »g ácô°ûdG ¿G ≈∏Y á«còdG BlackBerry ∞JGƒ¡d á©æ°üªdG<br />

Iõ¡LC’Gh äÉe~îdG ¢VôY á«fÉμeG øe √ôaƒj ɪd kGôf ¢ùμà«L »a ø«ªFG~dG<br />

.äÉ≤«Ñ£àdG ôjƒ£J ≈∏Y I~YÉ°ùªdG<br />

ΩÉ©dG øe ∫hC’G HôdG »a ¬bÓWG ºà«°S ~j~édG ΩÉædG ¿G ≈dG í∏تdG âØdh<br />

.á«còdG Iõ¡LCÓd »g πÑ≤à°ùªdG »a Iô£«°ùdG ¿G ≈dG kÉàa’ ,2013<br />

äÉeƒ∏©ªdG ≈dG ∫ƒ°UƒdGh âfôàfE’G Qƒ£àa kÉ©ÑW -<br />

Iô£«°S ≈dG …Oƒj ºdÉ©dG »a á£≤f … CG øe jô°S πμ°ûH<br />

≈˘˘dG ∫ƒ˘˘°Uƒ˘˘dGh äɢ˘˘©˘˘˘ª˘˘˘à˘˘˘é˘˘˘ª˘˘˘dG »˘˘˘a ᢢ˘«˘˘˘cò˘˘˘dG Iõ˘˘˘¡˘˘˘LC’G<br />

á≤jôW πq¡°ùJ Iõ¡LC’G √òg ¿G ≈dG áaÉ°VEG ,äÉeƒ∏©ªdG<br />

.äÉeG~îà°S’Gh ä’ÉéªdG «ªL »a πª©dG<br />

,áahô©ªdG ä’É°üJ’G äÉcô°T ø«H ´Gõf ihÉYO áªK ¯<br />

iôNC’G äÉcô°ûdG øY "BlackBerry" õ«ªj õq …òdG Ée<br />

≈∏Y «˘æ˘°üà˘dG ᢫˘∏˘ª˘Y »˘a "BlackBerry" õ˘˘cô˘˘˘J -<br />

e Ö°SÉæàJ »àdG äÉe~îdG ôjƒ£J ≈∏Yh Ω~îà°ùªdG<br />

á˘e~˘N π˘c ¿Eɢa ∂dò˘dh ,QGô˘ª˘à˘°SɢH ,äÉ˘Ñ˘∏˘£˘à˘ª˘dG ˘˘«˘˘ª˘˘L<br />

kG~j~ëJ ᪪°üeh I~j~L ¿ƒμJ É¡Jõ¡LCG ôÑY É¡Mô£J<br />

»˘˘˘a ᢢ˘∏˘˘˘μ˘˘˘°ûe ¬˘˘˘LGƒ˘˘˘f ’ ∂dò˘˘˘d ,"BlackBerry" Rɢ¡˘é˘˘d<br />

.á«FÉ° ≤dG ihÉY~dG<br />

٨٠ مليون مستخم<br />

ájƒ«∏îdG Iõ¡LC’G øe BlackBerry á°üM »g Ée ¯<br />

Iõ˘˘˘˘¡˘˘˘˘LC’ Ω~˘˘˘˘î˘˘˘˘à˘˘˘˘°ùe ¿ƒ˘˘˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘e 80 º˘˘˘˘dɢ˘˘˘˘©˘˘˘˘˘dG »˘˘˘˘˘a -<br />

"BBM" áe~îd Ω~îà°ùe ¿ƒ«∏e 65h "BlackBerry"<br />

≈∏Y Facebook ≥˘˘«˘˘Ñ˘˘£˘˘J Ω~˘˘˘î˘˘˘à˘˘˘°ùe ¿ƒ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘e 65h<br />

á«FÉ°üMEG ôNBG Ö°ùëHh .á«còdG BlackBerry ∞JGƒg<br />

¥ô°ûdG á≤£æe »a "BlackBerry" äÉ©«Ñe ƒªf π°Uh<br />

.áĪdG »a 119 ≈dG ºFG~dG ÉgQƒ£àH áahô©ªdG §°ShC’G<br />

kÉÑjôb É¡bÓWEG ºà«°S I~j~L äÉe~N ∑Éæg πg ¯<br />

Qƒ£æ°S "BlackBerry 10" `dG QG~˘˘˘˘˘˘°UEG ~˘˘˘˘˘˘˘©˘˘˘˘˘˘˘H -<br />

.kÉ«dÉM IOƒLƒªdG äÉe~îdGh äÉ«éeôÑdG<br />

§°ShC’G ¥ô°ûdG á˘≤˘£˘æ˘ª˘d ᢫˘à˘ë˘à˘dG ᢫˘æ˘Ñ˘dG π˘g ¯<br />

Iõ¡LCG ≈˘∏˘Y kɢHɢé˘jEG ΩCG<br />

kÉ˘Ñ˘∏˘°S ô˘KDDƒ˘J á˘≤˘jô˘£˘H Iõ˘¡˘é˘e<br />

"BlackBerry"<br />

´ÉØJQG ≈dG BlackBerry Iõ¡LCG ΩG~îà°SG kÉeƒªY -<br />

á˘e~˘î˘d ᢫˘à˘ë˘à˘dG ᢫˘æ˘˘Ñ˘˘dG ¿Gh ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ∫h~˘˘dG »˘˘a<br />

äɢ˘e~˘˘î˘˘dG ø˘˘e kɢ˘«˘˘aɢ˘°VG kGO~˘˘Y äô˘˘˘ah "BlackBerry"<br />

¯.ÉæJõ¡LCG »e~îà°ùe áë∏°üªd ,á«HÉéjG á≤jô£H<br />

¿ƒ«∏˘e 80 ≈˘dG º˘dɢ©˘dG »˘a "BlackBerry" Iõ¡LCG »˘e~˘î˘à˘°ùe O~˘Y π˘°üj<br />

á```````e~îd Ω~```````îà°ùe ¿ƒ```````«∏e 65 ≈```````dGƒM ∑É```````ægh ,Ω~```````îà°ùe<br />

≥«Ñ£J »e~îà˘°ùe ø˘e π˘Kɢª˘e O~˘Yh "BlackBerry Messenger - BBM"<br />

¢ù«FQ ,í∏تdG ~ªëe O~°ûjh .á«còdG BlackBerry ∞JGƒg ≈∏Y Facebook<br />

(RIM) Research In Motion á```````cô°T »a §°ShC’G ¥ô°û∏d èàæªdG IQGOEG<br />

مناسبة سنوية مميزة<br />

نظام تشغيل مستقبلي<br />

»a É¡H ¿ƒcQÉ°ûJ »àdG äÉ°Vhô©ªdG ºgCG »g Ée ¯<br />

ΩÉ©dG Gò¡d z¢ùμà«L{ IQhO<br />

ΩÉ``````˘˘f »``````dɢ˘ë˘˘dG ΩÉ``````©˘˘˘∏˘˘˘d äÉ``````°Vhô˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dG º``````gCG -<br />

ç~˘˘˘˘˘˘˘˘MCG ƒ``````gh ,BlackBerry 10 »˘∏˘Ñ˘≤˘à˘°ùe π˘«˘¨˘°ûJ<br />

ô«¨J ôq ¿G ôàæj »àdGh , kÉ«dÉM IôaƒàªdG äÉ«LƒdƒæμàdG<br />

ɢ˘ª˘˘H π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘dG Iõ˘˘¡˘˘LCG ΩG~˘˘î˘˘˘à˘˘˘°SG ø˘˘˘e ¥ƒ˘˘˘°ùdG ˘˘˘bƒ˘˘˘e<br />

I~ªà©ªdG äÉ≤«Ñ£àdG «ªéa .áªj~≤dG äÉ«æ≤àdG »gÉ° j<br />

á«∏ªY π¡°ùJh πq á≤°SÉæàe á≤jô£H á∏°ù∏°ùàeh á∏°UGƒàe<br />

HTML5 `dG á«æ≤J ôÑY ¬ëØ°üJh âfôàfE’G ΩG~îà°SG<br />

í«JÉØe áMƒd ôjƒ£J ºJh ,¢ùª∏dÉH ¿ƒμ«°S RÉ¡L ∫hCGh<br />

áfQÉ≤e áYÉÑ£dG AÉ£NCG øe π∏≤J á≤jô£H á°TÉ°ûdG ≈∏Y<br />

á˘aô˘©˘e ø˘˘e Ω~˘˘î˘˘à˘˘°ùª˘˘dG ø˘˘μ˘˘ª˘˘Jh ,iô˘˘NC’G Iõ˘˘¡˘˘LC’ɢ˘H<br />

∫ɢ°SQEG ø˘μ˘ª˘j ¿É˘μ˘ª˘dG ¢ùØ˘f ø˘eh .á˘ë˘«˘˘ë˘˘°üdG ᢢª˘˘∏˘˘μ˘˘dG<br />

áLÉM Óa ,»YɪàLE’G π°UGƒàdG bGƒe ≈dG πFÉ°SôdG<br />

»˘°ù«˘Fô˘dG ˘bƒ˘ª˘dG ¿C’ ,ô˘NBG ≈˘dG ≥˘«˘Ñ˘£˘˘J ø˘˘e êhô˘˘î˘˘∏˘˘d<br />

¿Éμe »a ßØëJh á«fhôàμdE’G πFÉ°SôdG πc ¬«a ªéJ<br />

.kG~L IQƒ£àªdG Iõ¡LC’G øe ~©j Gòd ,~MGh<br />

QÉ©°SC’G á«MÉæd kÉ°Uƒ°üN á°ùaÉæe ¿ƒ¡LGƒJ πg ¯<br />

ôaƒàJ »àdG Iõ¡LC’G ≈dG kɪFGO Ω~îà°ùªdG ∏£àj -<br />

Qɢ˘©˘˘°SC’G ᢢ«˘˘Mɢ˘æ˘˘d ɢ˘eCG .ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘dG êɢ˘˘à˘˘˘ë˘˘˘j äɢ˘˘e~˘˘˘N ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘a<br />

»a IOƒLƒªdG »gÉ° Jh á°ùaÉæe ¿ƒμà°S ÉfQÉ©°SCÉa<br />

≈∏Y Éfõ«côJ Ö°üæj ¬°ùØf âbƒdG »a øμdh .¥ƒ°ùdG<br />

¢ùaɢæ˘jh ˘jô˘°S π˘˘μ˘˘°ûH á˘˘Ñ˘˘°Sɢ˘æ˘˘ª˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘dG ∫ɢ˘°üjG<br />

»a ~j~édG RÉ¡édG ¥ÓWEG ºà«°Sh .IôaƒàªdG Iõ¡LC’G<br />

.2013 ΩÉ©dG øe ∫hC’G HôdG<br />

سيطرة الأجهزة الذكية<br />

¿Éμ˘e á˘jƒ˘«˘∏˘î˘dG Iõ˘¡˘LC’G â˘qq∏˘M π˘g º˘μ˘jCGQ »˘a ¯<br />

Ö«°SGƒëdGh ∞ë°üdG<br />

BLACKBERRY äGôμàÑe ôNBG øY ~ªëe ï«°û∏d ìô°ûj í∏Øe ~ªëe<br />

¢ùμà«L ¢Vô©e äÉ«dÉ©a ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />

»àdG äÓj~©àdG ç~MCG »g Éeh ΩÉ©dG Gò¡d<br />

"BlackBerry" Iõ¡LCG ≈∏Y â∏NO<br />

¢Vô˘˘©˘˘e »˘˘a ø˘˘«˘˘˘ª˘˘˘FG~˘˘˘dG ø˘˘˘«˘˘˘cQɢ˘˘°ûª˘˘˘dG ø˘˘˘e ø˘˘˘ë˘˘˘f -<br />

øe Éæ©e ø«∏eÉ©àªdG øe ÉæHô≤j ¬fƒc ,…ƒæ°ùdG ¢ùμà«L<br />

≈˘˘dG ᢢaɢ˘˘°VEG ,ä’ɢ˘˘°üJ’G äɢ˘˘cô˘˘˘°Th ø˘˘˘«˘˘˘e~˘˘˘î˘˘˘à˘˘˘°ùª˘˘˘dG<br />

∫OÉÑàd á°UôØdG Éæd í«àJ ácQÉ°ûªdG √ògh .øjQƒ£ªdG<br />

.äGQƒ£àdG ôNBG ≈∏Y ´ÓW’Gh äGôÑîdG<br />

ç~˘MCG ¢Vô˘©˘H äõ˘«˘ª˘à˘a á˘æ˘°ùdG √ò˘g ɢæ˘à˘˘cQɢ˘°ûe ɢ˘e<br />

.á«còdG ∞˘JGƒ˘¡˘∏˘d I~˘j~˘é˘dG äɢe~˘î˘dG ɢ¡˘æ˘eh ɢæ˘Jɢé˘à˘æ˘e<br />

Ωɢ˘f ≈˘˘∏˘˘Y π˘˘ª˘˘©˘˘J ᢢ«˘˘cP Iõ˘˘¡˘˘LCG ᢢ©˘˘Ñ˘˘°S ɢ˘fQ~˘˘°UCG ~˘˘bh<br />

ôjƒ£J ç~MCG Éæe~b ɪc "BlackBerry 7" 𫨰ûàdG<br />

äÉ«fÉμeEGh äÉæ«°ùëJ ôaƒj …òdG 7.1 𫨰ûJ ΩÉæd<br />

»àdG NFC ᢫˘æ˘≤˘J ɢæ˘e~˘b ¬˘˘°ùØ˘˘f âbƒ˘˘dG »˘˘ah ,I~˘˘j~˘˘L<br />

RÉ¡L øe ƒj~«a Qƒ°Uh m¿ÉZCGh äÉØ∏e πjƒëàH Ωƒ≤J<br />

.(BLACKBERRY TAG) á«æ≤àH áahô©ªdGh ôNBG ≈dG<br />

±Qɢ˘°üeh ᢢ«˘˘eƒ˘˘μ˘˘M äɢ˘cô˘˘°T ˘˘e π˘˘ª˘˘©˘˘f ɢ˘˘æ˘˘˘fCGh ɢ˘˘ª˘˘˘c<br />

øe ~˘j~˘©˘dG »˘a ɢ¡˘eG~˘î˘à˘°S’ NFC `dG ᢫˘æ˘≤˘J ô˘jƒ˘£˘à˘˘d<br />

»a z¢ùμà«L{ ¢Vô©e ᫪gCG Éæg øe .π≤ædG ä’Éée<br />

Iõ˘˘˘¡˘˘˘LC’Gh äɢ˘˘e~˘˘˘î˘˘˘dG ¢Vô˘˘˘Y ᢢ˘«˘˘˘fɢ˘˘μ˘˘˘eG ɢ˘˘æ˘˘˘d √ô˘˘˘«˘˘˘aƒ˘˘˘J<br />

Ö°SÉæàj ɪH äÉ≤«Ñ£àdG åj~ëàd øjQƒ£ªdG I~YÉ°ùeh<br />

Éæ≤∏WCG Ée~æY .Ω~îà°ùªdG É¡LÉàëj »àdG Iõ¡LC’G e<br />

ΩÉ©dG »a BlackBerry App World äÉ≤«Ñ£àdG ºdÉY<br />

~©Hh ,≥«Ñ£J ±’B ’G á°ùªN ≈∏Y …ƒàëj ¿Éc 2011<br />

Éæj~dh ≥«Ñ£J ∞dCG 60 ≈∏Y kÉ«dÉM …ƒàëj äÉH ¬ãj~ëJ<br />

ôjƒ£J ºJ ɪc ,á«Hô©dG á¨∏dÉH ≥«Ñ£J »ØdC’G ¥ƒØj Ée<br />

,Égô«Zh á«¡«aôàdG èeGôÑdÉH á≤∏©àe I~j~Y äÉ≤«Ñ£J<br />

kGQƒ£e 50 øe ôãcG e ácGô°û∏d èeÉfôH ~Lƒj ¬fG kɪ∏Y<br />

.§°ShC’G ¥ô°ûdG »a<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 228


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

اياد شهابي ‏(هيوليت باكارد -<br />

HP الشرق الأوسط):‏<br />

شعارنا التجي والابتكار في تقيم منتجاتنا للمستخمين<br />

اياد شهابي يشره للشيخ مكتوم بن مهم<br />

من الشركات العالمية المتخصصة في مجال الهواسيب والاتا والهوسبة السهابية.‏<br />

والأنظمة التكنولوجية<br />

وق اكتسبت شهرتها حول العالم بف ‏ل جودة منتجاتها وعنايتها بالمعات<br />

على مختلف أنواعها.‏<br />

في<br />

الأوسط اياد شهابي كشف عن استشمار كبير ناجه<br />

الرءيس‏ التنفيذي للشركة في الشرق<br />

المنطقة،‏ وأشار الى اهتمام بتهسين أداء الهواسيب ونوعيتها والاتا وأمن المعلومات،‏ متوقفا<br />

في توفير خمات الهوسبة السهابية،‏ مركزاً‏ على التجي والابتكار في تقيم منتجاتها<br />

مسوءولياتها الاجتماعية من خلال برنامج خاص‏ بالتربية والتعليم.‏<br />

للمستخمين،‏ لافتاً‏ الى ممارسة<br />

استراتيجية ناجهة<br />

كانت مميزة في<br />

‏«جيتكس»‏ ما كان الهف منها؟<br />

- نشارك في المعرض‏ سنوياً،‏ ولطالما كانت<br />

مشاركتنا داءماً‏ مختلفة ومميزة عن السنوات<br />

الماضية.‏ وق لمسنا خلال السنتين الماضيتين<br />

اختلافاً‏ في التنظيم،‏ حيش ازداد اهتمام<br />

واستقطاب الشركات الراءة في مجالها،‏<br />

بالإضافة الى تنوع الزوار.‏ وبما ان ‏«جيتكس»‏<br />

تخطى أهميته في المنطقة الى العالم،‏ قررنا ان<br />

تكون مشاركتنا هذه السنة مختلفة ومميزة وان<br />

يكون وجودنا فيه فعّالاً‏ وقوياً‏ ، وان نقم أف ‏ل<br />

ما لينا من أجهزة وحلول.‏<br />

الأزمة<br />

■ هل بالإٕمكان القول اننا خرجنا من تاعيات<br />

الاقتصادية العالمية أم انها لا تزال ترخي بشقلها؟<br />

- لا تزال موجودة خصوصاً‏ في دول أوروبا<br />

وأميركا وبالطبع في دول الشرق الأوسط.‏ لكن<br />

استشمارنا الأخير السنة الماضية في منطقة<br />

الشرق الأوسط أثمر نجاحاً‏ كبيراً‏ ، ولينا الآن<br />

عمالنا المشمرة في أسواق العراق ومنطقة الخليج<br />

ككل.‏ لا شك في أننا نتأثر بالأزمة العالمية<br />

كسوانا،‏ لكن استراتيجيتنا في العمل ساعتنا<br />

على تخطي الصعاب والتقم.‏<br />

■ مشاركة HP<br />

الهوسبة السهابية<br />

اعتمت استراتيجية توسعية<br />

في المنطقة ونجهت.‏ ما هي أهم انجازاتها؟<br />

، موجودون تقريباً‏ في كل منطقة<br />

الشرق الأوسط ولينا مراكز تسليم كبرى في<br />

بع بلانها.‏<br />

ما بالنسبة للإنتاج فإننا نركز على تهسين<br />

داء الهواسيب ونوعيتها،‏ والإهتمام بالاتا<br />

والهماية.‏ ما ‏ّ يميز عن سواها يتركز في<br />

موضوع الهوسبة السهابية،‏ فق كانت ‏ّا السباقة<br />

باعتمادها وهي الوحية التي ليها اكٔكشر من ٧٠٠<br />

تمي بعي المى.‏ وما استهثناه على هذا<br />

الصعي ميّزنا عن سوانا ‏ّ وميز هذه الهوسبة<br />

بمرونة ‏ّ مكّنت المستهلك من القيام بنشاطات<br />

متعدة بيسر وسهولة،‏ وبالتالي فإن المرونة<br />

التي تفردنا بتوفيرها ‏ّز ميزتنا عن سوانا وجعلتنا<br />

نتخطى المنافسة،‏ كما منهتنا خبرة واسعة<br />

اهلتنا لمواجهة التهيات كافة.‏<br />

اما في موضع الاتا فإن تختلف عن<br />

سواها بالطريقة المتبعة في ما خص‏ المعلومات<br />

والبيانات بهيش وجت ان ٨٥ في المئة من<br />

خمات الصوت والفييو مطلوبة من قبل<br />

المستخمين،‏ فكان ان استهوذت على شركة<br />

الموفرة لتلك الخمات.‏<br />

■ ذكرتم ان HP<br />

- جغرافياً‏ ً<br />

HP<br />

HP<br />

ATONOMY<br />

تجي وابتكار<br />

الأهم؟<br />

■ وماذا في شأن أمن المعلومات وهي النقطة<br />

- ان ٧٥ في المئة من شركات الهماية والأمان في<br />

الشرق الأوسط لا بل العالم تعتم حلول الأمن الخاصة<br />

انها حلول شية الذكاء وتغطي كل وساءل<br />

حماية المعلومات والبيانات والرساءل وغيرها.‏<br />

■ المنطقة في تطور داءم فيكف تواكب<br />

هذه التطورات من حيش ح ‏ورها<br />

وانتاجها وتطورها التكنولوجي؟<br />

- لا نطبق انتاجية خاصة بالشرق الأوسط<br />

انما نتوجه الى كل دول العالم،‏ ومع تغيير طريقة<br />

التعامل نهاول تشبيت وجودنا في بع البلان<br />

ونتعامل مع شركاء مهمين في المنطقة.‏ كما<br />

نتعاطى مع التهيات السياسية او الاقتصادية<br />

بهسب ما تقت ‏ي ال ‏رورة.‏<br />

‏ٔلايئي نشاط استهواذي جي<br />

هذه السنة؟<br />

- خلال السنوات الخمس‏ السابقة استهوذنا<br />

على شركات بقيمة ٥٠ مليار دولار،‏ لكننا قررنا<br />

التركيز خلال الفترة المقبلة على التجي والابتكار<br />

في أعمالنا،‏ ولينا مشاريع استشمار مهمة ستهقق<br />

لنا المزي من التقم والنجاه لا سيما في حقل الاتا<br />

أمن المعلومات.‏<br />

والهوسبة السهابية و<br />

ب .HP<br />

استراتيجية HP<br />

■ هل تسعى HP<br />

تربية وتعليم<br />

مسوءوليتها الاجتماعية؟<br />

■ وكيف تتعاطى HP من منطلق<br />

- لينا برنامج خاص‏ في هذا الإطار،‏ عنوانه<br />

الأساسي التربية والتعليم.‏ ولينا<br />

وهي تعنى بالتعليم العالي المتخصص‏ وتم<br />

تمهياً‏ لخولهم سوق العمل،‏<br />

الخريجين بالخبرة وترعى اكٔكشر من مشروع على هذا الصعي في<br />

منطقة الشرق الأوسط.‏<br />

HP INSTITUTE<br />

■<br />

ً عن<br />

ً<br />

شركة HP<br />

مميزات HP<br />

٢٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

‏ٓآ‏<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

ماج العريفي ‏(شركة علم - السعودية):‏<br />

خماتنا الالكترونية موجهة للقطاعات الهكومية أو الخاصة<br />

د.‏ عب الرحمن بن سع الجفعي في الوسط مع اركان شركة العلم<br />

شعار شركة علم ELM تقيم حلول تكنولوجية متفوقة ّ تهول الخمات<br />

التقليية الى الكترونية سهلة للغاية.‏<br />

مير قسم التسويق في الشركة ماج العريفي تناول انجازاتها على<br />

إنشاء مراكز الخمات وتوظيف الكفاءات الوطنية المتخصصة في<br />

صعي<br />

التعامل مع الزباءن،‏ وكشف عن استعانتها بخبرات الشركات الاستشارية<br />

الولية في مجال تطوير الخمات الالكترونية،‏ معداً‏ بع الخمات التي<br />

توفرها للعي من القطاعات الهكومية والخاصة،‏ لافتاً‏ الى اهتمام ‏«علم»‏<br />

بتريب الموظفين والجامعيين وتأهيلهم.‏<br />

حلول تكنولوجية متقمة<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة علم؟<br />

تأسست ‏«علم»‏ عام ٢٠٠٢، وهي<br />

-<br />

شركة سعودية مملوكة بالكامل لصنوق<br />

الاستشمارات العامة.‏ يرتكز عمل الشركة على<br />

ابتكار حلول تكنولوجية متقمة من شأنها<br />

تهويل خمات المنشآت الهكومية الى خمات<br />

إلكترونية من الطراز الأول،‏ وذلك من أجل<br />

تسهيل إنجاز الخمات وتوفير الوقت وإبقاء<br />

الأفراد والشركات على تواصل مع منشآت<br />

الخمات العامة من خلال الأجهزة المهمولة<br />

والهواتف الذكية،‏ والمساهمة في ابتكار أسلوب<br />

حياة عصري،‏ ونقوم بذلك كله بعم من القطاع<br />

الهكومي في المملكة.‏<br />

مراكز خمات<br />

أهم انجازات علم لعامي ٢٠١١<br />

■ ما هي<br />

و‎٢٠١٢‎؟<br />

- عاما ٢٠١١ و‎٢٠١٢‎ كانا باية تطبيق<br />

الاستراتيجية الجية للشركة المرتكزة على<br />

التوسع في الأعمال غير الإلكترونية مشل أعمال<br />

الاستشارات وخمات الاسناد،‏ فكانت لنا في<br />

هذا الإطار تجارب كشيرة مع مكاتب مراكز<br />

الخمات منها الأحوال المنية التي بذلت جهاً‏<br />

كبيراً‏ في عملية التطوير التي رافقت انشاءنا<br />

لمركز الخمات وقمت لنا دعماً‏ كاملاً‏ لإنشاء<br />

مراكز خمات وتوظيف الكفاءات الوطنية<br />

المتخصصة في التعامل مع الزباءن.‏ هذا<br />

بالإضافة الى أعمال تطوير تقنية المعلومات<br />

وربط المعلومات التي اجتاحتها الكشير من<br />

القطاعات والوزارات في عملية تهي<br />

المستهقين لخماتها.‏ إضافة الى ذلك،‏ فق عقنا<br />

شراكات جية مع شركات استشارية دولية<br />

عاملة في أوروبا وآسيا بهيش نستعين ببيوت<br />

مبكّرة في<br />

الخبرة في الول التي مرت بتجارب<br />

تطوير الخمات الإلكترونية وغير الإلكترونية<br />

وابتكار الهلول للمشكلات التي تعانيها<br />

القطاعات الهكومية.‏<br />

خمات الكترونية<br />

■ ما أبرز فئات القطاع الخاص‏ التي تتعاملون<br />

معها،‏ وما هي أبرز الخمات التي تقمونها؟<br />

- أبرز عملاءنا:‏ القطاع الهكومي،‏ القطاع<br />

المصرفي،‏ قطاع التأمين،‏ وقطاع الإنشاءات،‏<br />

ومن بين خماتنا الرءيسية في هذه القطاعات<br />

‏«خمة مقيم»‏ الإلكترونية التي تقم باقة من<br />

الخمات الموجهة الى أقسام الموارد البشرية<br />

في المنشآت وتمكنها من إصار تأشيرات<br />

الخروج والعودة والخروج النهاءي،‏ وتهيش<br />

بيانات الموظفين الرسمية عن طريق الخول الى<br />

قواع البيانات لميرية الجوازات العامة بشكل<br />

من.‏ أما الخمة الشانية فهي ‏«يقين»‏ الإلكترونية<br />

والتي تتيه امكانية التهقق الإلكتروني من<br />

الهوية وتصهيه وتهيش قواع البيانات<br />

تلقاءياً.‏<br />

ال ‏خمة<br />

استشمار في الموارد البشرية<br />

■ هل تجون صعوبة في ايجاد المهارات<br />

والموارد البشرية ءه الموهلة والكفية؟<br />

- انه أ‏ ٔ<br />

ح اكٔكبر التهيات التي نواجهها،‏<br />

فبالنسبة الى ‏«علم»‏ فهي تهاول قر الإمكان<br />

استقطاب أف ‏ل الكفاءات الموجودة وتطويرها<br />

من خلال اتباع مسار تريبي،‏ مستعينين<br />

بمشروع ‏«حلم»‏ للطلاب الجامعيين<br />

المتخصصين بالهاسب الالٓلي بهف تشجيعهم<br />

في مشاريعهم الاكٔكاديمية.‏ إضافة الى عملية<br />

التريب في الشركة،‏ داخلياً‏ وخارجياً،‏ حيش<br />

تستشمر ‏«علم»‏ مبالغ ضخمة في عملية تريب<br />

الموظفين،‏ ولا تتردد مطلقاً‏ في طرق أبواب بيوت<br />

الخبرة والتريب بهف تأهيل الكفاءات<br />

وتطويرها.‏ وهذا كله يخل ضمن إطار<br />

المسوولية الاجتماعية المترتبة علينا من منطلق<br />

روءيتنا لرفع مستوى المشاركة الاجتماعية.‏<br />

تبادل التجارب والخبرات<br />

■ كيف تقومون مشاركتكم في معرض‏ جيتكس‏<br />

ّ<br />

‎٢٠١٢‎؟<br />

الأولى التي نشارك في<br />

- ليست المرة<br />

جيتكس،‏ وهفنا من هذه المشاركة عرض‏<br />

خماتنا المهلية والالتقاء بالأشقاء من الول<br />

العربية والخليجية وتبادل الخبرات والتجارب،‏<br />

إضافة الى التواصل مع زوار المعرض.■‏<br />

٢٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ّ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

جهاد يوسف :(GCT)<br />

الطلب في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات<br />

يهفزنا على التطور وتقيم أحش المنتجات<br />

كعادتها شاركت<br />

GENUIS COMPUTER<br />

TECHNOLOGY<br />

(GCT)<br />

الشركة الراءة وأح<br />

مزودي الهلول في مجال<br />

الأجهزة التقنية<br />

والشبكات وحلول<br />

العرض‏ الخاصة<br />

بتكنولوجيا المعلومات،‏<br />

في معرض‏ جيتكس‏<br />

٢٠١٢ حيش عرضت<br />

‏ٔأحش منتجاتها وحظيت<br />

بإقبال لافت على جناحها.‏<br />

الأسواق<br />

مير عام الشركة جهاد يوسف أشار الى معاناتها في بع <br />

العربية،‏ وعرض‏ له ‏ورها في مناطق الخليج وافريقيا الشمالية ومصر<br />

وغيرها،‏ مو ءكاً‏ استمرار الطلب في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا<br />

المعلومات،‏ ما يشكل حافزاً‏ لها للتطور وتقيم أحش المنتجات.‏<br />

احش التقنيات والمنتجات<br />

■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض‏ جيتكس‏ - دبي،‏ لا<br />

جاً‏ هذه السنة؟<br />

سيما وانها لافتة<br />

- مشاركتنا في جيتكس‏ - دبي ٢٠١٢ جاءت مميزة وأف ‏ت الى نتاءج<br />

جية،‏ خصوصاً‏ انها المشاركة الخامسة عشرة لنا في هذا المعرض،‏ والتي<br />

شكلت مناسبة أي ‏اً‏ للاحتفال بمرور خمسة عشر عاماً‏ على عق اتفاق<br />

الشراكة بين GCT والشركة التكنولوجية التايوانية جينيس‏ ،GENIUS التي<br />

جعلت شركة GCT الممشل لها في منطقة الشرق الأوسط وافريقيا منذ العام<br />

١٩٩٧، وبالعلاقة الوثيقة التي تربطنا ب GENIUS والتي هي في تطور<br />

مستمر.‏ هذا وأردنا من خلال جيتكس‏ ان نشبت للسوق ان GCT واحة من<br />

كبرى الشركات وليها حصة سوقية كبيرة والقرة على المنافسة في<br />

الأسواق،‏ إضافة الى اننا كشفنا خلال المعرض‏ عن أحش ما لى<br />

تقنيات ومنتجات ترضي المتهمسين داءماً‏ لما هو جي.‏<br />

الأسواق؟<br />

■ كيف تقومون ح ‏وركم في<br />

- ح ‏ورنا في منطقة الشرق الأوسط وتهياً‏ في منطقة الخليج جي<br />

جاً‏ ما في شمال افريقيا فهو كاف في الوقت الراهن،‏ إضافة الى انه في<br />

بع دول افريقيا هو في تطور وتهسّ‏ ن.‏<br />

في هذا الإطار،‏ يجب الأخذ بالاعتبار ان معاملات الشهن والتوصيل<br />

تتم بسهولة في بع البلان،‏ لكنها تكون في غاية الصعوبة في البع <br />

الآخر مما يبطئ حركة أعمالنا.‏<br />

GCT من<br />

ّ ن<br />

، أ‏<br />

الأسعار<br />

ارتفاع<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

■ ماذا عن نسب النمو التي تهققها GCT؟<br />

في نسبة المبيعات في بع الول خصوصاً‏ الخليجية<br />

منها،‏ أما في البع الآخر فق تراجعت ومن بينها ايران،‏ وذلك بسبب<br />

صعوبة التهويلات البنكية وتوقفت اعمالنا في سوريا كلياً‏ بسبب<br />

الأحاش التي تعصف بها.‏ في المقابل تهسنت أعمالنا كشيراً‏ في مصر<br />

بعما عادت الأوضاع الى طبيعتها هناك.‏<br />

- حققنا نمواً‏ ً<br />

■<br />

تكنولوجيا<br />

الإسلامي - دبي :(<br />

حسين القمزي ‏(بنك نور<br />

رواد في طره المنتجات والخمات الرقمية المبتكرة<br />

الرءيس‏ التنفيذي ل ‏«بنك نور<br />

الإسلامي»‏<br />

سلّط ال ‏وء على<br />

حسين القمزي<br />

الإباعية خلال فعاليات<br />

مبادراته<br />

وذكّر<br />

معرض‏ جيتكس‏ ٢٠١٢،<br />

الآمنة التي يعتمها<br />

بالتطبيقات<br />

في خمة عملاءه،‏ واصفاً‏ اياه<br />

بالراء في طره الخمات<br />

والمنتجات المصرفية الرقمية<br />

المبتكرة.‏<br />

NOOR ISLAMIC BANK<br />

الإسلامي»‏ البنك الوحي الذي شارك في معرض‏ جيتكس‏ -<br />

‏«نور<br />

دبي ٢٠١٢، فهل تعتبرون أنكم السباقون في خطوتكم هذه؟<br />

- كون نور الإسلامي بنكاً‏ حيش العه وعصرياً‏ فهو ‏ّ يتميّز من الناحية<br />

التكنولوجية حيش أنفق استشمارات ضخمة في هذا المجال.‏<br />

وق عرف عن البنك تطلعه الاءم الى المستقبل والابتكار والإباع،‏ وخير دليل على<br />

ذلك إطلاقه مبادرة ‏«بنك المستقبل»،‏ وهي عبارة عن مسابقة على الإنترنت تعو جميع<br />

المواطنين للمشاركة في عرض‏ توقعاتهم المستقبلية عن البنوك الإسلامية في<br />

المستقبل،‏ وذلك عبر الموقع الإلكتروني .www.shapeyourbank.com كذلك أطلق<br />

البنك خلال جيتكس‏ - دبي ٢٠١٢ تطبيق ‏«مصرفك في راحة يك»‏ المهاكي للواقع<br />

الذي تم تهيئته ليتماشى مع هواتف ‏«آي فون ٥» والإصار الأخير لآي باد،‏ والذي<br />

يوفر إمكانية الخول الى كافة المنتجات والخمات التي يوفرها البنك بءاً‏ من فته<br />

حساب مصرفي وصولاً‏ الى تنفيذ المعاملات المصرفية المختلفة.‏<br />

هذا ونستهف من خلال هذا التطبيق الجي الفئات الشابة التي تتجنب ‏ّب زيارة فروع البنوك.‏<br />

■ يعّ‏<br />

برامج آمنة<br />

إمكانية قرصنة هذه البرامج التي تطلقونها؟<br />

■ الى أي مى تتخوفون من<br />

ف مطلقاً‏ من هذا الأمر،‏ فتطبيق ‏«مصرفك في راحة يك»‏ آمن جاً‏ حيش لا<br />

تختلف درجة الهماية فيه عن تلك الموجودة في العمليات المصرفية عبر الإنترنت،‏<br />

- لا نتخوّ‏ ً<br />

برجة أمان عالية جاً‏ من خلال وضع كلمات سرية عة وعبر<br />

وبالتالي فهو يتميّز<br />

بصمة العميل الشخصية.‏<br />

مصرف راء ومتطور<br />

■ هل أنتم راضون عن موقع ‏«بنك نور الإٕسلامي»‏ بين البنوك العاملة في ‏ٕم الامارات؟<br />

- منذ تشين البنك عام ٢٠٠٨، تبوأ‏ مكانة مرموقة كبنك راء في طره الخمات<br />

والمنتجات المصرفية الرقمية المبتكرة،‏ وق استطاع خلال فترة قصيرة ان يتخذ<br />

موقعاً‏ متقماً‏ واسماً‏ مرموقاً‏ ، وبالتالي أنا متفاءل جاً‏ بالمستقبل وبأن يكون ‏«نور<br />

الإسلامي»‏ على الوام مصرفاً‏ إسلامياً‏ راءاً‏ ومتطوراً.‏<br />

■<br />

من اليمين:‏ ARD<br />

،MALCOLM WA<br />

،DR FRAZ CHISHTI حسين القمزي،‏ خال علي<br />

وسعي صاله<br />

٢٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔلأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ء ء<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

استشمارات في التكنولوجيا<br />

الأحاش في<br />

■ يعتبر ‏«جيتكس»‏ من أهم<br />

والإتصالات في<br />

قطاع تقنية المعلومات<br />

المنطقة،‏ كيف تقيمون فعالياته هذا العام،‏<br />

وما مى أهمية مشاركتكم فيه؟<br />

- نشارك في المعرض‏ منذ ست سنوات باعتباره<br />

جزءاً‏ لا يتجزأ‏ من استراتيجيتنا،‏ وق أضهى عالمياً‏<br />

همية فعالياته والمشاركين فيها،‏ وهو يهقق نمواً‏<br />

مستمراً‏ سنة بع أخرى.‏<br />

الى ذلك،‏ تعاني بع الول حالياً‏ كساداً‏ اقتصادياً‏<br />

وبرغم ذلك تج ان لا مفر لزيادة استشماراتها في<br />

القطاعات التكنولوجية،‏ نظراً‏ لأهميتها في تسهيل<br />

عمال الهكومات والشركات والأفراد.‏<br />

أنظمة وبرامج آمنة<br />

-<br />

‏■تعاني بع دول المنطقة تقلبات سياسية لها<br />

انعكاساتها السلبية،‏ وبما ان ل ‏«اماراتك»‏ تواصلها<br />

الخاص‏ مع هذه الهكومات هل عمتم الى تغيير<br />

الاستراتيجية في مسألة التعاون والتواصل معها؟<br />

نتمتع بأنظمة وبرامج متقمة ‏ّز تميزنا عن غيرنا في<br />

المنطقة،‏ وق لاحظنا ان بع الول لم تسترك التقلبات<br />

بإنشاء أنظمة وبرامج ترص الجانب الأمني،‏ وذلك<br />

لافتقادها للخطط المسبقة،‏ فكان ان أفنا ‏«اماراتك»‏ من<br />

هذه التقلبات من خلال تعزيز استشماراتنا في اعاد أنظمة<br />

وبرامج نراعي فيها الجانب الأمني للشبكات.‏<br />

مبادرات توسعية<br />

الأردن<br />

■ للشركة مشاريعها الخاصة مع حكومتي<br />

وسلطنة عمان،‏ ماذا عن الول الجية التي تفي اليوم<br />

من خماتكم؟<br />

- لينا مبادرات توسعية جية لا مجال<br />

الآن للإفصاه عنها.‏ انا متفاءل جاً‏ بالنسبة<br />

للوضع في المنطقة،‏ انه ربيع عربي فعلي،‏ فمع<br />

وجود حكومات حرة ديمقراطية تفته المجالات<br />

مام الفرص‏ العادلة للإستشمارات من الخارج<br />

وتصبه المنافسة مهنية.‏<br />

مشروع استراتيجي مع وزارة<br />

الاخلية<br />

■ ما هي أهم انجازات ‏«أماراتك»‏ خلال ‎٢٠١٢‎؟<br />

طلقنا مشروعاً‏ استراتيجياً‏ بتوجيه من<br />

- أ‏ ً<br />

ثاني عبالله الزفين<br />

حاكم دبي سمو الشيخ مهم بن راش الٓل مكتوم<br />

وشريكنا الأساسي فيه هو وزارة الاخلية.‏ فال ‏غط<br />

الهاءل على مطار دبي،‏ والنمو المتزاي فيه نبه ‏ّه وزارة<br />

الاخلية الى أهمية وجود منظومة تقنية تربط بين<br />

مطارات دبي وطيران الإمارات والوزارة،‏ وهذا ما<br />

يتمهور حوله مشروعنا ال ‏امن لسهولة دخول<br />

وخروج المسافر من دون تعقيات مع الهفاظ على<br />

الأمن.‏ هذه المنظومة ستطبق أولاً‏ في دبي وبعها في<br />

بقية الإمارات.‏<br />

كما نركز في ‏«اماراتك»‏ على الأمور الخماتية<br />

الموفرة بف ‏ل أجهزتنا الشية القة والتطور مشل<br />

جهاز .MODEL BOT<br />

الى ذلك لينا مشروع استراتيجي ضخم مع<br />

وزارة الاخلية أي ‏اً‏ وهو خاص‏ بإدارة مركز<br />

المعلومات التابعة لها وبوابة الكترونية تعمل بطرق<br />

ذكية شتى،‏ تفي الشركات والوسطاء بهيش يصبه<br />

بإمكانهم الاستغناء عن استخام بطاقة الإعتماد<br />

.CREDIT وهذه التقنية ستكون بمتناول أي<br />

مواطن في ما بع،‏ الى خمة أخرى طريفة اسمها<br />

‏«أرى»‏ توءمن روءية شاملة لما يهش في الموسسة،‏<br />

نتوجه بها أي ‏اً‏ للقطاعين العام والخاص،‏ وهذه<br />

الخمة تتوسل وساءل عة من بينها تطبيقات<br />

الهاتف الجوال،‏ حيش تسجل رسالة وردت من جهة<br />

معينة وتوجه الى طرف آخر مع امكانية متابعتها<br />

ورص اتجاهاتها،‏ لاتخاذ الإجراءات المناسبة،‏ التي<br />

تفي في قاعة البيانات الجاهزة،‏ مع العلم ان هذه<br />

آمنة.‏<br />

الخمة<br />

CARD<br />

‏(شركة اماراتك :(EMARATECH<br />

لينا نية لتوسيع شراكاتنا مع سعينا الاءم لتقيم العم للموءسسات والشركات<br />

‏«اماراتك»‏ شركة راءة في مجال تقنية المعلومات والهلول الا ‏ٕلكترونية.‏ خماتها موجهة ءس لموسسات<br />

القطاعين العام والخاص‏ بهف توفير حلول ذكية ومبتكرة للعملاء.‏ وق حققت اماراتك نقلة نوعية قي مجال<br />

الأداء الهكومي والخاص،‏ اذ تعمل على استهاش خمات مبتكرة من<br />

تكنولوجيا المعلومات على مستوى<br />

شأنها تطوير أداء الموءءسسات والإٕسهام في عملية التنمية القاءمة في دولة ‏ٕم الامارات.‏<br />

ع ‏و مجلس‏ الإٕدارة والمير العام في الشركة ثاني عبالله الزفين أشار الى تعزيز استشماراتها في<br />

اعاد الأٔنظمة والبرامج الآٓمنة،‏ وعوّل على بروز الهكومات اليمقراطية في العالم العربي التي ستفته<br />

المجالات واسعة أمام الاستشمارات الالكترونية الخارجية،‏ كاشفاً‏ عن اطلاق الشركة منظومة تقنية<br />

تربط بين مطارات دبي وطيران الا ‏ٕمارات ووزارة الاخلية،‏ الى مشروع ‏«رو ءية الإٕمارات»،‏ لافتاً‏ الى نية<br />

توسيع شراكاتها الاستراتيجية.‏<br />

ثاني الزفين يهاضر والى يمينه صفا يونس‏<br />

‏«روءية الإمارات»‏<br />

■ ماذا عن "O VISIT‏"؟<br />

ساس‏ في مشروع استراتيجي آخر تهت اسم<br />

‏«روءية الإمارات»‏ نعمل على تطويره فنياً‏ لهساب وزارة<br />

الاخلية،‏ وسيطبق المشروع في العام المقبل.‏<br />

■ هل تقمون أي ‏اً‏ خمات التريب للعاملين في<br />

الواءر الخاصة والعامة؟<br />

- انه أ‏ ٓ<br />

- نوءمن للهكومات مختلف الخمات المتوافرة في<br />

هذا المجال.‏<br />

■ هل ل ‏«اماراتك»‏ تقنياتها الخاصة لمكافهة<br />

فيروس‏ البيانات؟<br />

- بالتاكٔكي.‏<br />

■ ما هي خطط ‏«اماراتك»‏ المستقبلية؟<br />

- تعمل ‏«اماراتك»‏ لتهقيق المزي من الإباع والتطور،‏<br />

كما وتركز أي ‏اً‏ على توسيع شراكاتها الاستراتيجية مع<br />

سعيها الاءم لتقيم كل العم اللازم ءس للموسسات<br />

والشركات من خلال توفير حلول تكنولوجية نوعية<br />

مبتكرة تسهم في انسيابية واحترافية العمل لى موظفي<br />

المو ءسسات،‏ الأمر الذي ينعكس‏ ايجاباً‏ على تسهيل خمة<br />

العملاء وتسريعها.‏ كما ان الشركة في نمو متزاي وت ‏م<br />

حالياً‏ ٨٠٠ موظف وتراعي جانب التوطين في وظاءفها،‏<br />

بهيش وصلت نسبة التوطين لينا الى ٤٠ في<br />

المئة.‏<br />

تواصل بين الأساتذة والطلاب<br />

■ تركّ‏<br />

ز الشركات في ‏ٕم الامارات والسعودية<br />

المسوءولية الاجتماعية،‏ فما هي خطوة<br />

على<br />

‏«اماراتك»‏ في هذا الخصوص؟<br />

- لينا خمة متقمة تستخم الشبكة<br />

الإجتماعية لإقامة تواصل بين الأساتذة والطلاب،‏<br />

وهذه الخمة موصولة بجهاز PAD" وهي<br />

خمة تشقيفية يفي منها الطلاب قبل انطلاقهم الى<br />

الهياة العملية.■‏<br />

"I<br />

٢٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

لأنظمة المعلومات»‏ تشارك في لقاءات اميركية حول<br />

‏«التقنية<br />

تكنولوجيا القطاع الصهي<br />

سناء كنعان ‏(شركة طبارة العامة):‏<br />

والأزمات العربية<br />

اقبال على منتجاتنا في ظل الشورات<br />

الإقليمية في شركة طبارة<br />

ميرة المبيعات<br />

العامة سناء كنعان قمت لمهة عن تخصصها<br />

وخارطة انتشار فروعها اقليمياً‏ ودولياً‏ ، وأشارت الى<br />

اقبال كشيف على منتجاتها بءاً‏ من العام ٢٠٠٩<br />

تاريخ انلاع الشورات والأٔزمات العربية،‏ مذكرة بأن<br />

تعامل الشركة لا يتقصر على الول فهسب،‏ انما يشمل<br />

والأفراد.‏<br />

الادارات العامة والشركات الخاصة<br />

أمان للاتصالات العسكرية<br />

جهاز<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة طباره العامة؟<br />

سست الشركة عام ١٩٨٧ وبأت نشاطها في تركيب<br />

الأجهزة اللاسلكية وبيعها،‏ لتخوض‏ في ما بع في مجال أجهزة الأمان<br />

والتواصل والطاقة الشمسية.‏<br />

ولى الشركة فروع عية في دبي وأبوظبي وكنا ودول افريقية،‏<br />

وتتعاون مع شركات عالمية عية من بينها ‏«موتورولا»‏ و«غران<br />

ستريم»‏ ‏«ميكروتيك»‏ و«إيفانتي»‏ وغيرها.‏<br />

■ ما هي المنتجات الجية التي قمتموها في ‏«جيتكس»؟<br />

جياً‏ وهو جهاز أمان للإتصالات<br />

- عرضنا هذه السنة منتجاً‏ العسكرية يعتم في أنظمة التشغيل بين المراكز،‏ مع العلم أننا نجهز<br />

الجيوش‏ بمختلف وساءل التواصل والأنظمة التقنية،‏ الى جانب تقيم<br />

تجهيزات الاتصالات الى شركات الغاز والنفط.‏<br />

- تأ‏ ٔ<br />

الأوسط»‏<br />

‏«طلب على منتجاتنا في الشرق<br />

الأوسط؟<br />

■ كيف تتم عملية التسويق لمنتجاتكم في منطقة الشرق<br />

سف،‏ منتجاتنا تباع في اكٔكشر الأحيان في حالات الشورات<br />

والأزمات وغياب الأمان،‏ كما يهصل حالياً‏ في المنطقة العربية،‏ ما<br />

يوءدي الى الطلب الكشيف عليها.‏<br />

- للأ‏ ٔ<br />

ح ‏رت كبريات الشركات الأردنية المهتمة بتطوير القطاع الصهي في<br />

الأردن،‏ اللقاءات المختصة التي عقت موخراً‏ في سان فرانسيسكو في الولايات<br />

المتهة الأميركية،‏ وشاركت فيها المبادرة الأردنية لتطوير القطاع الصهي<br />

الالكتروني وشركات التكنولوجيا الأميركية الناشطة في مجال الخمات<br />

الالكترونية للقطاع الصهي مشل ‏«سيسكو»‏ و«اوراكل»‏ و«اتش‏ بي».‏ وذلك<br />

وبتنسيق من<br />

بالتعاون مع الوكالة الأميركية للتجارة والتطوير<br />

جمعية شركات تقنية المعلومات ‏(انتاج).‏<br />

وبالمناسبة قال المهنس‏ ابراهيم قاسمية الرءيس‏ التنفيذي لشركة مجموعة<br />

التي شاركت في اللقاءات ‏«ان<br />

التقنية لأنظمة المعلومات<br />

المناسبة هفت الى تبادل الخبرات في هذا المجال وبهش سبل تطوير القطاع<br />

الصهي الألكتروني في الأردن خلال الفترة المقبلة،‏ عن طريق تقيم الهلول<br />

الإلكترونية والبرمجية المطورة لتواكب أحش التكنولوجيات المستخمة عالمياً‏<br />

في هذا المجال».‏<br />

من جهته،‏ أشار رءيس‏ هيئة الميرين لشركة<br />

بازيان الى ‏«ان اختيار شركتنا من قبل الوكالة الأميركية للتجارة والتطوير<br />

كع ‏و في الوف،‏ يعود الى الهصة السوقية التي تتمتع بها الشركة في المنطقة<br />

وكذلك لخططها التسويقية الاستراتيجية».‏ ■<br />

تعامل بصقية<br />

■ ماذا عن الطلب على منتجاتكم في ظل المنافسة الهادة بين الشركات؟<br />

- المنافسة موجودة في القطاعات كافة،‏ غير اننا معروفون بتقيمنا<br />

منتجات ذات نوعية جية وتعاملنا بصقية مع الزباءن.‏ وكما قلت سابقاًً‏<br />

ازداد الطلب على منتجاتنا عام ٢٠٠٩ نتيجة الأزمات والاضطرابات في<br />

المنطقة العربية،‏ كما وان تعاملنا لا يقتصر فقط على الول إنما نتوجه<br />

بمنتجاتنا الى الأفراد ءس والموسسات العامة والشركات الخاصة.‏<br />

■ ما هي الرسالة التي تودون توجيهها الى السوق العربية؟<br />

- مهما اشتت حة المنافسة،‏ فكل شركة تتمتع بميزة خاصة ت ‏من لها<br />

الاستمرارية،‏ ولكن الأهم هو تقيم منتج جي ودعم كامل للزباءن.■‏<br />

(USTDA)<br />

TECHNOSYS GROUP عشمان<br />

TECHNOSYS GROUP<br />

■ ■ ■<br />

ابراهيم قاسمية:‏<br />

هفنا تطبيق<br />

أحش المعايير<br />

الصهية الالكترونية<br />

■ ■ ■<br />

عشمان بازيان:‏<br />

ورفع التصير<br />

■ ■ ■<br />

اختيار شركتنا من قبل<br />

الوكالة الأميركية يعود<br />

الى الهصة السوقية<br />

التي تتمتع بها الشركة<br />

وكذلك لخططها<br />

التسويقية الاستراتيجية<br />

■ ■ ■<br />

٢٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

GITEX DUBAI 2012<br />

تكنولوجيا<br />

خليل اللو ‏(شركة ابسون الشرق الأوسط :(EPSON<br />

دخلنا مجال الهوسبة السهابية بطابعاتنا الليزرية وأجهزة المسه والعرض‏ ال ‏وءي<br />

الأوسط<br />

سلّّط مير عام شركة ابسون الشرق<br />

خليل اللو ال ‏وء على أحش طرازين من أجهزة العرض‏<br />

الأعمال ومزاياهما<br />

ال ‏وءي المخصصة لاجتماعات<br />

المتطورة،‏ والمجموعة الكاملة من الهلول المتخصصة<br />

لقطاع البيع بالتجزءة ومجموعة طابعات ‏«ورك فورس‏<br />

برو»،‏ وكشف عن فوز الشركة بمناقصات ضخمة في<br />

مارات والسعودية،‏ مذكراً‏ بخولها مجال الهوسبة<br />

الإ‏<br />

السهابية بف ‏ل طابعاتها الليزرية وأجهزة المسه<br />

والعرض‏ ال ‏وءي لقطاعي التعليم والأٔعمال،‏ موءءكاً‏<br />

الاستمرار في التوسع لتغطية أسواق دول أفريقيا وروسيا<br />

من الناحية اللوجستية.‏<br />

EPSON<br />

أجهزة العرض‏ ال ‏وءي<br />

■ ما الجي الذي قمتموه خلال<br />

فعاليات معرض‏ ‏«جيتكس‏ ‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

حش مجموعة من أجهزة العرض‏<br />

ال ‏وءي المخصصة لاجتماعات الأعمال،‏ وهذه<br />

الأجهزة بمشابة حل رقمي متكامل مخصص‏<br />

لاجتماعات الأعمال،‏ وت ‏م الطرازين إي بي ١٤١٠<br />

وإي بي ١٤٠٠ دبليو آي<br />

دبليو آي<br />

اللذين يجمعان بين مزايا أجهزة<br />

العرض‏ ال ‏وءي وألواه الكتابة التفاعلية واللوحات<br />

المتهركة وغيرها من معات العرض‏ في جهاز واح<br />

سهل الاستخام.‏ كما توفر أجهزة العرض‏ ال ‏وءي<br />

الجية مزايا متطورة بما في ذلك شاشة تفاعلية<br />

بقياس‏ ١٠٠ بوصة يمكن إسقاطها على أي سطه<br />

باستخام مجموعة متنوعة من مصادر الإدخال مشل<br />

‏ٔأجهزة الكمبيوتر والشبكات المكتبية وبطاقات<br />

التخزين بتقنية ذاكرة فلاش‏ يو اس‏ بي USB وأجهزة<br />

العرض‏ المرءي والأجهزة الذكية الأخرى.‏<br />

يتوفر مع الأجهزة مجموعة من الأقلام التفاعلية،‏<br />

حيش يمكن للمستخمين التفاعل بشكل تام مع<br />

برمجيات الكمبيوتر.‏ ويتمتع الجهازان بميزة<br />

المواقع المتعدة،‏ حيش يمكن وصل<br />

ما يصل الى أربعة نظم عرض‏<br />

ضوءية منفصلة عن بع،‏ حيش<br />

يمكن للمستخمين مشاركة<br />

الصور والعروض‏ التقيمية<br />

ووضع التعليقات التوضيهية<br />

على نفس‏ الصورة عن بع.‏<br />

كما وعرضنا المجموعة الكاملة من<br />

الهلول التقنية المخصصة لقطاع البيع بالتجزءة<br />

وقطاع ال ‏يافة وأجهزة طباعة الملصقات والتذاكر<br />

والهلول المخصصة لقطاع الخمات المصرفية<br />

والتمويل،‏ الى مجموعة طابعات ‏«ورك فورس‏ برو»‏<br />

التي تتميز بانخفاض‏ تكلفة التشغيل بنسبة تصل الى<br />

٥٠ في المئة مقارنة بطابعات الليزر المنافسة.‏<br />

فوز بمناقصات ضخمة<br />

■ هلاّ‏ وضعتنا في صورة نتاءجكم المتهققة في<br />

العام الماضي؟<br />

- لاحظنا تراجعاً‏ في حركة مبيعاتنا في بع دول<br />

المنطقة التي شهت اضطرابات سياسية وأحاثاً‏<br />

‏ٔأمنية نتيجة الشورات فيها،‏ من بين هذه الول مصر<br />

وليبيا وسوريا،‏ لكننا عوضنا عن هذه الأسواق<br />

بفوزنا بمناقصات عة في دولة الإمارات ولهساب<br />

بع الإدارات الهكومية.‏ كما وننتظر نتاءج<br />

وعُمان وقطر<br />

مناقصات ضخمة في كل من الكويت<br />

والسعودية والبهرين .<br />

■ هل تلاحظون إقبالاً‏ على التكنولوجيا الهيشة<br />

في المنطقة؟<br />

- بالتاكٔكي،‏ لا سيّما في قطاع التعليم إذ يسجل<br />

إقبال على الفصول الذكية في بع المناهج<br />

الالكترونية،‏ وتهياً‏ في الإمارات والسعودية اللتين<br />

ترصان ميزانيات ضخمة لقطاع التكنولوجيا<br />

وتسعيان لأن تكونا سباقتين في استخام الأجهزة<br />

التفاعلية.‏ وبالنسبة الينا في ‏«ابسون»‏ فق دخلنا مجال<br />

الهوسبة السهابية من خلال طابعاتنا الليزرية<br />

وأجهزة المسه والعرض‏ ال ‏وءي المخصصة<br />

لقطاعي التعليم والأعمال.‏<br />

أولى في بيع أجهزة العرض‏<br />

ال ‏وءي<br />

■ ما الخطة التي تعتمونها في مواجهة منافسة<br />

الأخرى؟<br />

الشركات<br />

- تهتل ابسون الشرق الأوسط المرتبة الأولى في<br />

بيع أجهزة العرض‏ ال ‏وءي )<br />

يستخم تقنية ثري إل سي دي<br />

■ ما هي مشاريعكم الجية؟<br />

- سنستمر في التوسع لوجستياً‏ في منطقة جبل<br />

علي لتغطية أسواق دول أفريقيا وروسيا،‏ كما افتتهنا<br />

مكتباً‏ في السعودية ولينا خطة للتوسع في مصر<br />

لكننا في انتظار استقرار الأوضاع هناك.‏<br />

(PROJECTOR الذي<br />

.(3LCD)<br />

■<br />

EB-1400 WI<br />

EB-1410 WI<br />

- عرضنا أ‏ ٔ<br />

EB-1410 WI<br />

EB-1400<br />

WI<br />

٢٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


SPECIAL<br />

ÊÉãdG AõédG<br />

2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ • ¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG<br />

492 O~©dG<br />

•<br />

AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 492 • 42 YEARS • NOVEMBER 2012<br />

PART II<br />

This part is<br />

sponsored by<br />

Aõ÷G Gò```g<br />

ájÉYôH Q~°üj


ء<br />

ٓ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

عارضاً‏ من ٣١ دولة<br />

افتتاه فعاليات ‏«سيتي سكيب»‏ بمشاركة ١٧٢<br />

مكتوم بن مهم:‏ ٕ الامارات ودبي تقودان الاستشمار السياحي والترفيهي وتنعشان الاقتصاد الوطني<br />

الشيخ مكتوم بن مهم يفتته المعرض‏<br />

رءيس‏ شركة بروة القطرية هتمي بن علي الهتمي يستقبل الشيخ مكتوم بن مهم<br />

سالم الموسى يشره للشيخ مهم تفاصيل مشروع فالكن سيتي اوف ونرز<br />

آل مكتوم<br />

افتته ناءب حاكم دبي سمو الشيخ مكتوم بن مهم بن راش<br />

فعاليات ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ في دورته الهادية عشرة والذي است ‏افه<br />

مركز دبي التجاري العالمي بين ٢ و‎٤‎ الشهر الماضي.‏<br />

وجال سموه عقب قص‏ الشريط التقليي به ‏ور مير داءرة اعلام دبي<br />

الشيخ حشر بن مكتوم آل مكتوم ، مير عام ديوان صاحب السمو حاكم<br />

دبي مهم ابراهيم الشيباني،‏ وعد من روءساء وميري الواءر<br />

والموسسات الهكومية والخاصة،‏ على ردهات وأروقة المعرض‏ الاكٔكبر في<br />

منطقة الشرق الأوسط،‏ بعد عارضيه ال ١٧٢ من ٣١ دولة،‏ الذين قموا<br />

مشاريعهم العقارية.‏<br />

وتوقف الشيخ مكتوم بن مهم بن راش آل مكتوم في باية جولته عن<br />

الشاني من اليمين:‏ هتمي الهتمي واحم عبالله العبالله<br />

جناه ‏«بروة العقارية»‏ القطرية،‏ حيش اطلع على مشاريعها التنموية<br />

والتطويرية التي تنفذها في قطر،‏ ثم في اجنهة الشركات الاماراتية.‏<br />

وأعرب سموه في ختام جولته عن ارتياحه للمشاركة البارزة من قبل<br />

الشركات والجهات الوطنية في هذا الهش،‏ معتبراً‏ انه يبرز مى التطور<br />

العمراني والمشاريع الخاصة بالاستشمارات السياحية والترفيهية والرياضية<br />

وغيرها،‏ ما يوك دور دولة الإمارات عموماً‏ ودبي خصوصاً‏ في قيادة هذا القطاع<br />

الهيوي والمهم على صعي التنمية الاقتصادية وانعاش‏ الاقتصاد الوطني.‏<br />

‏«البيان الإقتصادية»‏ واكبت فعاليات المعرض‏ والتقت مسوولي الشركات،‏<br />

حيش اطلعت منهم على أحش المشاريع وعلى آراءهم في العي من الق ‏ايا<br />

المطروحة واتجاه أسواق العقارات العربية.‏<br />

جناه بروة من اليسار:‏ وءام رباه وحكيم اوزالب جناه بنك دبي التجاري<br />

٢٤٥ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

أحم عبالله العبالله<br />

قطر قبلة المستشمرين<br />

أقطار العالم<br />

والشركات من<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

‏(مجموعة بروة العقارية - قطر):‏<br />

منذ تأسيسها حرصت مجموعة بروة العقارية على أن<br />

تتمتع بالهيوية والنشاط واليناميكية بما يخم نه ‏ة<br />

قطر وارتقاءها.‏<br />

ناءب الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بروة العقارية،‏ أحم<br />

عبالله العبالله،‏ بيّّن أهاف المشاركة بفعاليات<br />

معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال - دبي»‏ وكشف عن خطة<br />

لنهوض‏ قطاع العقارات في قطر،‏ قبل فوزها بشرف<br />

تنظيم بطولة كأس‏ العالم في كرة القم للعام ٢٠٢٢،<br />

عارضاً‏ ‏ٔلاههٔهم المشاريع المنجزة من بينها مشروع<br />

‏«لوسيل غولف السكني»،‏ واصفاً‏ قطر بقبلة المستشمرين<br />

والشركات من أقطار العالم كافة.‏<br />

ترويج للاستشمارات والأنشطة<br />

الأولى في معرض‏<br />

■ شاركتم للمرة<br />

موءخرا<br />

‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ الذي أقيم<br />

في دبي،‏ ما الهف من هذه المشاركة؟<br />

- جاءت مشاركتنا في ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏<br />

تطبيقا للخطة الموضوعة من الشركة وهي الترويج<br />

للاستشمارات والأنشطة التي تقوم بها،‏ أما الأهاف<br />

من هذه المشاركة فتتمشل بالتوضيه للعامة<br />

وللمستشمرين مى إمكانيات بروة،‏ والتعريف<br />

بالاستشمارات التي قامت بها خلال السنوات الخمس‏<br />

الماضية،‏ وعرض‏ بع الخمات أمام المستشمرين<br />

من خارج قطر مشل دولة الإمارات المتهة والمملكة<br />

العربية السعودية،‏ التي يمكن أن نوفرها لهم في قطر،‏<br />

مشل السكن والمكاتب والمعارض‏ وغيرها حيش أن<br />

هناك منشآت كشيرة استشمرت فيها بروة وأصبهت<br />

حالياً‏ جاهزة لعرضها على المستشمرين،‏ خصوصاً‏<br />

نها بع فوز قطر بتنظيم بطولة كأس‏ العالم لكرة القم<br />

للعام ٢٠٢٢ أصبهت قبلة المستشمرين والشركات<br />

من أقطار العالم كافة.‏<br />

خطة نهوض‏ بقطاع العقار<br />

■ هل تعتبرون أن قطاع العقار في قطر أصبه<br />

حيويا بسبب الفوز بتنظيم بطولة كأس‏ العالم في<br />

كرة القم؟<br />

- كانت هناك خطة للنهوض‏ بالقطاع العقاري في<br />

كأس‏ العالم<br />

قطر حتى لو لم تفز الاخيرة بتنظيم بطولة<br />

في كرة القم للعام ٢٠٢٢، لكن بالتاكٔكي سيهتاج هذا<br />

الهش إلى عد كبير من الفنادق والمنشآت والمرافق<br />

لاستيعاب الوافين مما سيزي عد المشاريع بشكل<br />

كبير.‏<br />

مشاريع سكنية وتجارية<br />

الآن؟<br />

■ ما هي اهم المشاريع التي قمتم بتنفيذها حتى<br />

هم المشاريع التي أنجزناها في قطر:‏<br />

مشروع بروة الس وهو أول مشروع متكامل<br />

للخمات السكنية والتجارية في قطر،‏ ي ‏م<br />

المشروع ثلاثة أبراج مكتبية،‏ وفنقاً‏ فئة خمسة<br />

نجوم،‏ ومركزاً‏ للبيع بالتجزءة،‏ وثلاثة أبنية سكنية،‏<br />

ومنشآت واسعة لمواقف السيارات.‏ وتصل كلفته<br />

الإجمالية الى ٢.٤ مليار ريال قطري،‏ أما المشروع<br />

الشاني فهو ‏«مينة بروة»‏ الذي يتكون من ٦ الآلاف<br />

وحة سكنية حيش يستوعب حوالى ٢٥ الف نسمة،‏<br />

وتصل تكلفته الإجمالية الى سبعة مليارات ريال<br />

ويشمل هذا المشروع الخمات كافة:‏ مارس،‏ مجمع<br />

تجاري،‏ حاءق،‏ مساج،‏ مهلات البيع بالتجزءة...‏<br />

المشروع الشالش هو ‏«بروة الشارع التجاري»‏ أطول<br />

شارع تجاري على مستوى العالم حيش يبلغ طوله<br />

ثمانية ونصف كيلومترات يمت على مساحة مليون<br />

متر مربع،‏ وي ‏م المشروع حوالى ٤٦٠ وحة<br />

سكنية،‏ ٦٠٠ صالة عرض،‏ ومكاتب تمت على<br />

مساحة ١٨٥ ألف متر مربع.‏ إضافة إلى ذلك عرضنا<br />

- من أ‏ ٔ<br />

في ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ مشروع ‏«لوسيل غولف<br />

السكني»‏ الذي يعتبر من اكٔكبر مشاريعنا مساحة<br />

وتكلفة،‏ وي ‏م حوالى ٤٠٠ وحة سكنية من بينها<br />

قصور وفلل متوسطة وصغيرة إضافة إلى مجمع<br />

تجاري ومارس‏ ومرافق رياضية ومساحات<br />

خ ‏راء.‏ تصل تكلفة المشروع إلى ٧ مليارات ريال<br />

قطري وسيتم الانتهاء منه في عام . ٢٠١٨<br />

أكبر مينة لإقامة العمال<br />

■ على اي مشروع ركزتم خلال مشاركتكم في<br />

معرض‏ سيتي سكيب غلوبال؟<br />

- ركزنا خلال فعاليات المعرض‏ على مشروع<br />

بروة الشارع التجاري لأنه مشروع ضخم وي ‏م<br />

مجموعة كبيرة من المجمعات التجارية الهيشة<br />

وصالات العرض‏ والمكاتب والشقق الفاخرة،‏ ويعتبر<br />

مشروعاً‏ فرياً‏ متعد الاستخام.‏ وق سعينا خلال<br />

المعرض‏ إلى استقطاب المستأجرين من الشركات<br />

التي هي بصد فته فروع لها في قطر.‏ كذلك ركزنا<br />

على مشروع ‏«بروة البراحة»‏ الذي يع مينة عمالية<br />

متكاملة تستوعب ٥٣ ألف عامل وموظف وتعتبر اكٔكبر<br />

تجمع سكني لإقامة العمال في دول مجلس‏ التعاون<br />

الخليجي.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- نتمنى أن تتوالى مشاركتنا في سيتي سكيب<br />

غلوبال وأن نكون عن حسن ظن الجمهور في دولة<br />

الإمارات.■‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٤٦


ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔاكٔ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

حظي جناه بروة العقارية BARWAA<br />

بزيارة سمو الشيخ مكتوم بن مهم بن<br />

راش آل مكتوم ناءب حاكم دبي الذي<br />

اطلع على أبرز مشروعاتها العقارية،‏<br />

وزار سمو الشيخ منصور بن مهم بن<br />

راش آل مكتوم جناه ‏«بروة»‏ أي ‏اً،‏<br />

وتعرف على مشروع ‏«بروة الشارع<br />

أطول شارع تجاري<br />

التجاري»‏ الذي يع في العالم،‏ الى جانب تجاوب كبير من<br />

المستشمرين والزوار.‏<br />

وعرضت مجموعة ‏«بروة»‏ العقارية<br />

خلال المعرض‏ فرصاً‏ متميزة للجميع في<br />

هتمي بن علي الهتمي يستقبل الشيخ مكتوم بن مهم<br />

مشروعاتها العقارية الرءيسية،‏ وقمت<br />

المجموعة نماذج متطورة لمشروعات:‏ ‏«بروة الشارع التجاري،‏ بروة الس،‏ ليكون وجهة أ‏<br />

وأهم المن.‏<br />

بروة البراحة،‏ مينة بروة،‏ قرية بروة ولوسيل غولف السكني واوتومان.‏<br />

وي ‏م مشروع ‏«بروة الشارع التجاري»‏ الذي يكتمل بنهاية العام الجاري وقال هتمي بن علي الهتمي<br />

٢٠١٢ مجموعة من المجمعات التجارية الهيشة وصالات العرض‏ والمكاتب<br />

والشقق الفاخرة،‏ ويعتبر مشروعاً‏ فرياً‏ متعد الاستخامات،‏ يمت على ما يزي<br />

على ٨,٥ كيلومترات.‏ ويعتبر مشروع ‏«بروة الس»‏ اح المشاريع العقارية والاستشماري العالمي بأ‏<br />

الكبرى في قطر،‏ وي ‏م المشروع ثلاثة أبراج مكتبية،‏ وفنقاً‏ خمسة نجوم،‏ وسع وأ‏<br />

ومركزاً‏ للبيع بالتجزءة،‏ وثلاثة أبنية سكنية ومنشآت واسعة لانتظار السيارات،‏<br />

وتبلغ إجمالي تكلفة المشروع ٢,٤ مليار ريال قطري.‏ وصمم<br />

مشروع ‏«بروة البراحة»‏ ليكون مينة عمالية متكاملة،‏ تستوعب<br />

لف عامل وموظف ويع اكٔكبر مكان لإقامة العمال في منطقة<br />

مجلس‏ التعاون الخليجي.‏<br />

ويقع مشروع مينة بروة بالقرب من مركز مينة الوحة<br />

والمطار الولي،‏ ويقم المشروع منازل عصرية في إطار وجو<br />

٥٣ أ‏ ٔ<br />

بروة الشارع التجاري بروة الس بروة البراحة لوسيل غلف سيتي<br />

عصريّين،‏ ويقع المشروع في منطقة مسيمير على مساحة ١,٣٥<br />

مليون متر مربع،‏ وي ‏م ١٢٨ مبنى.‏<br />

ويعكس‏ مشروع قرية بروة في منطقة الوكرة،‏ التزام بروة<br />

تجاه المجتمعات المهلية الواقعة خارج الوحة،‏ وخطط<br />

‏«بروة العقارية»‏ عرضت نماذج متطورة من مشروعاتها<br />

المشروع تخطيطاً‏ متكاملاً،‏ ويغطي ٤٠٠<br />

لف متر مربع،‏ وي ‏م إنشاءات على<br />

مساحة ١٨٦ ألف متر مربع.‏<br />

ويقع مشروع لوسيل غلف السكني على<br />

مساحة ٣,٦٥٩,٧٣٦ متراً‏ مربعاً،‏ يخصص‏<br />

٣١٪ منها للمناطق السكنية و‎٦٩‎‏٪‏ للمرافق<br />

الرياضية والمساحات الخ ‏راء.‏<br />

كما عرضت ‏«بروة»‏ مشروعين من<br />

مشروعاتها الولية في مصر وتركيا،‏<br />

ويعتبر مشروع بروة القاهرة الجية<br />

الذي سينتهي العمل به في عام - ٢٠٢٤<br />

كبر مشروع في المنطقة ومن اكٔكشر<br />

المشاريع تهياً‏ ، وتم إنشاء المشروع<br />

ساسية في مينة القاهرة الجية وامتاداً‏ طبيعياً‏ لواحة من اكٔكبر<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة مجموعة بروة العقارية ان<br />

مشاركة المجموعة الناجهة في الهش العقاري العالمي خطوة مهمة في الطريق<br />

الصهيه،‏ واكٔك ان ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ يسهم في تعريف القطاع العقاري<br />

برز مشروعات ‏«بروة»‏ وخططها المستقبلية،‏ ويفته آفاقاً‏<br />

رحب للتعاون مع الآخرين ويجذب فرص‏ الاستشمار.‏<br />

BARWA COMMERCIAL AVENUE<br />

<br />

٢٤٧<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

المهنس‏ خال ناصر المناعي<br />

‏(شركة وصيف)‏<br />

نسعى إلى توسيع خماتنا لتشمل المنطقة العربية<br />

وأنهاء العالم<br />

المهنس‏ خال ناصر المناعي - الرءيس‏ التنفيذي في شركة وصيف ،<br />

الشركة التابعة لمجموعة بروة العقارية والتي تقم خمات كاملة ‏ٕد لادارة<br />

الأٔصول المتكاملة والعقارات والمرافق في قطر،‏ أوضه دوافع إطلاق<br />

‏«وصيف»‏ وسعيها إلى توسيع نطاق خماتها لتشمل المنطقة العربية<br />

ومختلف أنهاء العالم،‏ منوها بإنجازاتها في قطاع الا ‏ٕسكان وتقيم أرقى<br />

مستويات الخمة للعملاء،‏ لافتاً‏ إلى أن مشاركتها في معرض‏ سيتي سكيب<br />

غلوبال - دبي جاءت للتواصل مع الشركات المشاركة.‏<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

إدارة الأصول والعقارات<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة وصيف؟<br />

- ‏«وصيف»،‏ الشركة التابعة لمجموعة<br />

بروة العقارية والتي تقم خمات كاملة<br />

لإدارة الأصول المتكاملة والعقارات والمرافق في<br />

قطر،‏ تأسست في الربع الشالش من عام ٢٠٠٩. تع<br />

‏«وصيف»‏ الشريك التشغيلي لمجموعة بروة<br />

العقارية الذي يتولى توفير خمات الوساطة<br />

والإدارة الفاعلة للأصول والمرافق والعقارات<br />

لجميع مشروعاتها القطرية،‏ وهي تشكل حلقة<br />

وصل فاعلة بين بروة ومزودي الخمات ل ‏مان<br />

توفير أف ‏ل الخمات للعملاء.‏ وق تم تأسيس‏<br />

‏«وصيف»‏ بافع الطلب الكبير على مشاريع بروة<br />

بالذات وعلى المشاريع الموجودة في السوق<br />

إضافة إلى ذلك،‏ ولت<br />

القطرية بشكل عام.‏<br />

‏«وصيف»‏ لتكون شركة ضخمة وعملاقة تمسك<br />

بمشاريع بروة وبمشاريع أخرى خارج المجموعة<br />

ي ‏ا،‏ كونها تسعى إلى توسيع نطاق خماتها<br />

لتشمل المنطقة العربية ومختلف أنهاء العالم.‏<br />

إنجازات كبيرة<br />

الإنجازات التي حققتها ‏«وصيف»‏<br />

■ ما هي أهم<br />

حتى اليوم؟<br />

- لق استطعنا في ‏«وصيف»‏ أن نهقق نسبة<br />

إسكان بلغت اكٔكشر من ٩٥ في المئة في المشاريع<br />

التي توليناها،‏ وذلك نظراً‏ إلى حرصنا على تقيم<br />

‏ٔأرقى مستويات الخمة للعملاء في جميع<br />

المشاريع التي نيرها،‏ هذا عا عن الراسات<br />

والمتابعات التي نقوم بها،‏ وهكذا استطاعت<br />

‏«وصيف»‏ أن تهقق إنجازات كبيرة في مجال عملها.‏<br />

التواصل مع المشاركين<br />

■ ما هو هفكم من المشاركة في معرض‏ سيتي<br />

دبي؟ هل هو لا ‏ٕدارة أصول<br />

شركات خليجية؟<br />

- نهن مستعون لإدارة أي مشروع مهما<br />

كان حجمه نظراً‏ إلى توافر الإمكانيات والخبرة<br />

والقرة لينا،‏ لكن السبب الرءيسي لمشاركتنا<br />

في ‏«سيتي سكيب»‏ هو التواصل مع المشاركين<br />

ومقارنة نفسنا بالشركات والمشاريع الأخرى.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

- نهن فخورون بكوننا جزءاً‏ من ‏«سيتي سكيب<br />

غلوبال»‏ وق استطعنا بالفعل تهقيق الغاية<br />

المنشودة من مشاركتنا في هذا المعرض.■‏<br />

<br />

سكيب غلوبال – ٢٠١٢<br />

<br />

Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />

٢٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

<br />

<strong>Al</strong> Sadd<br />

Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />

Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />

٧٧٩ مليون ريال ارباه بروة العقارية<br />

في ٩ اشهر<br />

اعلنت مجموعة بروة العقارية،‏ احى الشركات العقارية<br />

والاستشمارية الراءة في قطر والمنطقة،‏ عن نتاءجها للفترة<br />

المالية المنتهية في ٣٠ ايلول ‏(سبتمبر)‏ ٢٠١٢، وق<br />

اظهرت النتاءج تهقيق ارباه صافية قرها ٧٧٩ مليون<br />

ريال قطري وعاء على السهم بمبلغ ٢,٠٠ ريال قطري<br />

خلال الفترة.‏<br />

وتعكس‏ النتاءج المالية الاستراتيجية الناجهة التي تتبناها<br />

المجموعة والتي تركز على تهسين كفاءة التشغيل لتقليص‏<br />

المصاريف والتكاليف واي ‏ا تعظيم الايرادات النقية<br />

والتشغيلية واستغلال الفرص‏ الاستشمارية المناسبة<br />

للهصول على العاء المستهف من تلك الاستشمارات إما عن<br />

طرق البيع او التشغيل بون الهياد عن استراتيجية الشركة<br />

التي تهف الى تعظيم العاء على حقوق المساهمين وزيادة<br />

التفقات النقية بصورة مستامة.‏ وق نجهت المجموعة في<br />

باية السنة ببيع احى مهافظها العقارية بأوروبا بالاضافة<br />

الى اح الفنادق داخل دولة قطر.‏<br />

وتهرص‏ ادارة المجموعة على تقليص‏ المصاريف<br />

والتكاليف بون التأثير على الانشطة التشغيلية،‏ الامر الذي<br />

ادى الى انخفاض‏ المصروفات التشغيلية والادارية بنسبة<br />

٣٤٪ وذلك على الرغم من الزيادة في مستويات وايرادات<br />

التشغيل.‏ كما نجهت في خف تكاليف التمويل بنسبة<br />

٤٢٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١.<br />

وتقوم المجموعة بالتركيز على انهاء المشاريع قي<br />

التطوير واقتناص‏ الفرص‏ الاستشمارية الجية والتي<br />

تتماشى مع استراتيجية النمو المستهف،‏ وق اعلنت انها<br />

بصد بيع اثنين من استشماراتها العقارية في قطر ومصر<br />

بهف خف ديون التمويل العامة للمجموعة ومن ثم<br />

تخفي تكاليف التمويل بما سينعكس‏ ايجابا على نتاءج<br />

اعمال ونشاط المجموعة وسياساتها المستقبلية.‏<br />

٢٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

سالم الموسى<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

‏(شركة فالكن سيتي اوف ونرز):‏<br />

صمودنا يعود الى تنفيذ مشاريعنا برغم كل الظروف<br />

عوامل جاذبة للاستشمار<br />

■ كيف تفاعل قطاع العقار في<br />

دبي مع الازمة المالية العالمية؟<br />

- القت الازمة المالية العالمية<br />

بتاعياتها على البلان العربية كافة،‏<br />

فأثارت تخوف المستشمرين على<br />

روءوس‏ اموالهم وخصوصا<br />

الم ‏اربين منهم،‏ ما ادى الى تراجع<br />

استشمارات قطاع العقار.‏ لكن حاليا<br />

وبع استقرار الاوضاع عادت<br />

الاستشمارات الى دول الخليج وتهيا<br />

امارة دبي التي تتمتع بعوامل جاذبة<br />

كالبنية التهتية والتسهيلات المالية<br />

ووساءل الاتصال الهيشة والاهم هو الاحساس‏<br />

بالامان،‏ والمتوقع ان تشه تطورا عقاريا لافتا<br />

خلال السنوات المقبلة.‏<br />

نماذج لعجاءب النيا السبع<br />

سالم الموسى يشره للشيخ مهم تفاصيل المشروع<br />

رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة فالكن سيتي اوف ونرز FALCON CITY OF WONDERS<br />

سالم الموسى نوه بعوامل الجذب الاستشماري التي تتمتع بها امارة دبي،‏ وعزا صمود<br />

الشركة الى مجازفتها في تنفيذ مشاريعها برغم كل الظروف،‏ عارضا لمشروعها الجي<br />

‏«التاج ارابيا»‏ الشبيه بقصر ‏«تاج مهل»‏ في الهن،‏ والذي سي ‏م وحات سكنية<br />

وتجارية وسوقا للمجوهرات وصالات خاصة بهفلات الزفاف،‏ متوقعا لولة الامارات ان<br />

تصبه من اهم الول بهجم الاستشمارات ونسب النمو.‏<br />

■ كيف تمكنت ‏«فالكن سيتي»‏ من تخطي تأثيرات<br />

الازمة المالية؟<br />

- الجية في العمل ادت الى صمود شركتنا،‏ وبما<br />

ان النشاط الاستشماري مجازفة اقمنا على تنفيذ<br />

مشاريع برغم كل الظروف،‏ وحاليا تعيش‏ ٣٠٠ عاءلة<br />

وآرون ميهرا<br />

متوسطاً‏ سالم الموسى<br />

الشيخ ماج بن مهم بن راش<br />

في ‏«فالكن سيتي»‏ التي ت ‏م نماذج لعجاءب النيا<br />

السبع وتهتوي على مراكز طبية وترفيهية وخماتية<br />

توفر اقصى وساءل الراحة والرفاهية المتلاءمة مع<br />

انماط مختلف الشقافات حول العالم.‏<br />

‏«التاج ارابيا»‏<br />

■ هلا وضعتنا في صورة مشروعكم الجي بناء<br />

مينة هنية في ‏«فالكن سيتي»؟<br />

- تبنت شركة فالكن سيتي اوف ونرز انشاء<br />

مبنى جي في دبي،‏ يماثل مبنى ‏«تاج مهل»‏<br />

التاريخي الشهير الموجود في الهن<br />

في الشكل لكنه يفوقه حجما.‏<br />

وسينتهي ‏«تاج مهل»‏ الجي بهلول<br />

الربع الاخير من ٢٠١٤ وسيكون<br />

بمشابة مزار للسياه الذين يقصون<br />

دبي على مار السنة،‏ والمشروع<br />

يهمل اسم ‏«التاج ارابيا»‏ وسوف<br />

يهاكي في تصميمه المبنى الاصلي<br />

وستهيط به مساحات خ ‏راء على<br />

طراز حاءق المغول الشهيرة.‏<br />

ونتعاون مع شركة هنية في تنفيذه<br />

وسي ‏م وحات سكنية وتجارية<br />

وسوقا للمجوهرات وصالات خاصة<br />

بهفلات الزفاف.‏<br />

الامارات سوق واعة<br />

■ ما هي الرسالة الموجهة للمستشمرين الذين<br />

يطمهون للاستشمار في قطاع العقار في دولة الامارات؟<br />

- الامارات سوق واعة تجذب المستشمرين<br />

من الول كافة،‏ وهي تهظى بامتيازات مختلفة<br />

ستخولها في المستقبل القريب ان تصبه اهم<br />

الول من حيش حجم الاستشمارات ونسب<br />

النمو المهققة.■‏<br />

٢٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٓ<br />

ء<br />

ٓ<br />

Arun Mehra ( L<strong>in</strong>k Global):<br />

Falconcity will capture the spirit of ancient<br />

civilizations and <strong>in</strong>corporate architectural<br />

marvels of the world<br />

T he Falconci t y of<br />

Wonders, announced <strong>in</strong><br />

2005, is a project be<strong>in</strong>g<br />

built <strong>in</strong> Dubai that will<br />

feature life-size replicas<br />

of the seven wonders of<br />

the world such as the<br />

Egyptian pyramids, the<br />

Hang<strong>in</strong>g Gardens of<br />

Babylon, and other<br />

famous monuments such<br />

as the Eiffel Tower, the<br />

Ta j Mahal and the<br />

Lean<strong>in</strong>g Tower of Pisa. It<br />

is a part of Dubailand,<br />

cover<strong>in</strong>g an area of 100<br />

acres (400,000 m2) with<br />

an estimated cost of<br />

$36.5 billion.<br />

The project is supposed to be spread over an area more than 40,000,000<br />

square feet (3,700,000 m2) and will comb<strong>in</strong>e various commercial, residential,<br />

educational and leisure amenities with enterta<strong>in</strong>ment facilities, apartments,<br />

villas, shopp<strong>in</strong>g malls, hotels, restaurants, health clubs and spas, and<br />

schools and parks. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Director of L<strong>in</strong>k Global<br />

Arun Mehra who gave us a comprehensive idea about the project.<br />

* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your participation <strong>in</strong> Cityscape-Dubai<br />

- We are here to promote the Falcon City project. It is a project that honors<br />

mank<strong>in</strong>d through its various civilizations, a project that could <strong>in</strong>spire generations<br />

about the power of the human spirit. This is where the world will see its<br />

past, its present and its future. The Falcon City of wonders has been designed<br />

to resemble the national emblem. The Falcon with its outstretched w<strong>in</strong>gs symbolizes<br />

the spirit of leadership, pride and excellent qualities that the falconcity<br />

of wonders will embody. The Falconcity will be a self conta<strong>in</strong>ed and multifaceted<br />

residential, tourist and recreational dest<strong>in</strong>ation formed after the wonders<br />

of the ancient and modern world.<br />

* You, as L<strong>in</strong>k Global, are partners with falconcity or <strong>in</strong>vestors<br />

- We are <strong>in</strong>vestors, the project is ours but it is part of Falconcity. We are sett<strong>in</strong>g up<br />

the uniquely conceptualized Taj Arabia project <strong>in</strong> the upcom<strong>in</strong>g Falconcity of wonders<br />

<strong>in</strong> Dubai. The Taj Arabia project is designed to be a multidimensional real estate<br />

development which will consist of a luxurious landmark five star hotel, six mixed-use<br />

themed build<strong>in</strong>gs with lifestyle apartments. retail, restaurants and cafes and boutique<br />

offices. A focal component of the project will be that the hotel will be much larger <strong>in</strong><br />

size than of the majestic Taj Mahal monument of India.<br />

* What make the taj special<br />

- The taj will be built as the largest wedd<strong>in</strong>g dest<strong>in</strong>ation <strong>in</strong> the world and the<br />

whole theme will be based as the “New city of love” and is for people to come<br />

around to the taj” monument of love” not only to get married but also to celebrate<br />

their togetherness as well.<br />

Goldsmiths will be available for visitors to offer their loved ones gifts for the fact<br />

that gold completes the love journey as both are precious and eternal. In order<br />

to attract night time visitors as well, the Taj Mahal will glow under the moonlight<br />

and delight its visitors with a romantic atmosphere. Some of Bollywood<br />

producers are also <strong>in</strong>terested <strong>in</strong> shoot<strong>in</strong>g movies <strong>in</strong> “Land of India and the Taj<br />

Arabia” due to the fact that the surround<strong>in</strong>gs of Taj Arabia are what a producer<br />

is look<strong>in</strong>g for <strong>in</strong> mak<strong>in</strong>g a movie.<br />

* When will the project be f<strong>in</strong>ished and what is its coast<br />

- We will f<strong>in</strong>ish it by the year 2014 and it will cost about 4 billion dirhams. The<br />

total project has a built up area of over 23 millions sq.ft compris<strong>in</strong>g of various<br />

residential and commercial build<strong>in</strong>gs <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g a mega retail hub <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g jewerllery<br />

souk and wedd<strong>in</strong>g boutiques which will delight the shoppers.<br />

The Falconcity of wonders positioned along the Emirates R<strong>in</strong>g Road, a major<br />

arterial highway connect<strong>in</strong>g Dubai to other Emirates is dest<strong>in</strong>ed to become a<br />

unique tourist attraction and residential lifestyle community that will capture<br />

the spirit of ancient civilizations and <strong>in</strong>corporate numerous architectural marvels<br />

of the world. FCW is placed to become a cornestone of Dubai’s ever<br />

grow<strong>in</strong>g tourist attraction.<br />

تاج ارابيا قبلة فالكن سيتي اوف ونرز<br />

سالم الموسى:‏ مشروع اله ‏ارات وال ‏يافة الراقية<br />

من اليمين:‏ حارش الموسى،‏ آرون ميهرا والشيخ مكتوم بن مهم بن راش الٓل مكتوم<br />

قمت ‏«فالكن سيتي اوف ونرز»‏ خلال مشاركتها في المعرض‏ المشروع<br />

العملاق ‏«التاج ارابيا»‏ بخمسة مليارات درهم والذي سيتم ءه بناوه في ‏«مينة الهب»‏<br />

الاعجوبة المعمارية وفي شكل يهاكي الاصل،‏ وستهيط به المساحات الطبيعية<br />

الخ ‏راء المبتكرة بما في ذلك حاءق المغول الشهيرة والتي تهمل نمطا معماريا<br />

متميزا.‏ وسي ‏م المشروع العي من المباني السكنية والتجارية بما يشمل مركزا<br />

ضخما للتجزءة ويت ‏من سوقا للمجوهرات وصالات خاصة بالزفاف.‏<br />

وستعمل ‏«لينك غلوبال غروب»‏ على تطوير هذا المعلم الجي في فالكن سيتي<br />

اف ونرز والمعروفة ب ‏«العالم في مينة»،‏ حيش يت ‏من المشروع عة رموز<br />

تاريخية حيشة للهنسة المعمارية من مختلف انهاء العالم مشل الاهرامات وحاءق<br />

بابل المعلقة وبرج ايفل،‏ تاج مهل،‏ وسور الصين العظيم،‏ وبرج بيزا الماءل.‏<br />

وقال رءيس‏ مجلس‏ ادارة ‏«لينك غلوبال غروب»‏ ارون ميهرا ‏«يت ‏من المشروع<br />

بناء نسخة معمارية لقصر ‏«تاج مهل»‏ في الهن بهجم اكبر ثلاش مرات وهو ‏«تاج<br />

ارابيا»‏ في ٢٠١٤، وسيكون الوجهة الجية لهفلات الزواج وللازواج حيش تأتي<br />

مناسبة ذكرى الزواج سنويا ويتم تجي وعودها في ‏«تاج ارابيا».»‏<br />

وكشف ميهرا ان بع المنتجين في هوليوود ابوا اهتمامهم بتصوير افلام<br />

في ارض‏ الهن وتاج ارابيا وذلك لان المناطق المهيطة العربية في ‏«تاج ارابيا»‏<br />

مناسبة تماما لصناعة الافلام.‏<br />

من جهته اعرب سالم الموسى،‏ رءيس‏ مجلس‏ الادارة والرءيس‏ التنفيذي<br />

لشركة فالكن سيتي اوف ونرز ‏«ان التاج ارابيا سيمشل نقطة جذب رءيسية في<br />

‏«فالكن سيتي اوف ونرز»‏ وذلك لاحتواءه على ارقى المرافق التجارية وال ‏يافة<br />

الراقية والتي ستست ‏يف بع الاحاش والفعاليات الرءيسية في المينة».‏<br />

واك الموسى اكتمال البنية التهتية لفالكن سيتي الى جانب استكمال<br />

الظروف المساعة في انشاء المرافق المختلفة مشل مينة ‏«ارض‏ الهن»‏ وغيرها<br />

من المشروعات الاخرى.‏ ووصف مشروع فالكن سيتي اوف ونرز بمشروع<br />

اله ‏ارات،‏ وقال ان مينة الهن وتاج مهل تمشل اله ‏ارة الاسلامية والاباع<br />

المعماري في الهن،‏ وبالتالي تتناغم مع رويتهم لفالكن سيتي اوف ونرز<br />

كمشروع يمشل اله ‏ارة.‏<br />

مشروع ‏«تاج ارابيا»‏<br />

آرون<br />

من اليسار:‏ الشيخ ماج بن مهم بن راش،‏<br />

ميهرا وسالم الموسى داخل جناه فالكن سيتي<br />

٢٥٣ AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012


ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

الإمارات دبي الوطني للعقارات):‏<br />

علي راش الكيتوب ‏(شركة<br />

دبي استعادت دورها الريادي عقارياًً‏<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

علي الكيتوب يشره للشيخ حمان<br />

مير عام شركة الإمارات دبي الوطني للعقارات<br />

ع فرّف<br />

عل ي راش‏ ‏ الكيت وب باختصاصاتها وخماتها في المجال العقاري،‏ وعلى انها مملوكة من مجموعة بنك<br />

مارات دبي الوطني،‏ وأبرز مشروعي ‏«ذا انيكس‏ تاور»‏ و«لايمستون هاوس»‏<br />

الإ‏<br />

وتفاصيلهما واستخاماتهما المتعدة الغرض،‏ مو ءكاً‏ استعادة دبي دورها الريادي<br />

في قطاع العقار،‏ معتبراً‏ المصارف حالياً‏ ‏ٔأكشر مرونة لجهة تقيم القروض.‏<br />

EMIRATES NBD<br />

PROPERTIES<br />

خمات الوساطة والادارة<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />

الإمارات دبي الوطني للعقارات؟<br />

- الشركة مملوكة من مجموعة بنك<br />

الإمارات دبي الوطني،‏ تأسست عام ٢٠٠٦<br />

وهي متخصصة في مجال التطوير العقاري<br />

وتمتلك حالياً‏ مهفظة ضخمة،‏ ومو ءخراً‏ ‏ٔأبرمت<br />

اتفاقاً‏ مع شركة الاتهاد العقارية لإعادة جولة<br />

ديونها البالغة ٣,٣ مليارات درهم لمة عشر<br />

سنوات،‏ حيش ستفع في السنوات الخمس‏<br />

الأولى الفواء فقط مع خف في أسعار<br />

الفاءة بنسبة ١ في المئة عن أسعار العام<br />

٢٠١١، وسيتم في السنوات الخمس‏ التالية تسي<br />

اليون وفق جول زمني.‏<br />

الى ذلك،‏ لينا قسم التمويل العقاري المختص‏ باعطاء<br />

القروض‏ وقسم شراء وبيع العقارات،‏ وتأجير وإدارة<br />

مواقف السيارات وتأجير وصيانة العقارات.‏ وتشمل<br />

خماتنا الأساسية الصيانة العامة والوساطة العقارية<br />

وخمات إدارة العقارات وتأجير الوحات السكنية.‏<br />

مشروعا ‏«انيكس‏ تاور»‏ و«لايمستون<br />

هاوس»‏<br />

أبرز مشاريعكم التي سلطتم ال ‏وء عليها<br />

■ ما<br />

في معرض‏ سيتي سكيب؟<br />

- اشترت الإمارات دبي الوطني للعقارات مجموعة<br />

من العقارات في مشروعي ‏«ذا انيكس‏ تاور»‏<br />

و«لايمستون هاوس»‏ اللذين يعتبران فرصة جذابة<br />

للمستشمرين الراغبين في تكوين مهفظة عقارية.‏<br />

العقارات التي تم شراوها في لايمستون هاوس‏ هي<br />

عبارة عن وحات سكنية ومهال تجارية،‏ أما<br />

من اليمين:‏ علي الكيتوب وسيف المنصوري<br />

العقارات في انيكس‏ تاور فهي عبارة عن وحات<br />

سكنية ومكاتب ومهال تجارية،‏ وبإتمام هذه الصفقة<br />

صبهت الإمارات دبي الوطني للعقارات أح اكٔكبر<br />

الملاك بالشراكة مع المطور ‏«الإتهاد العقارية».‏<br />

هذا وأنشئ مشروع لايمستون هاوس‏ تجسياً‏<br />

لروية تهف الى بناء عقارات مميزة ووضع معيار<br />

غير مسبوق للعيش‏ المهترف بالتركيز على الهنسة<br />

الأنيقة والرفاهية،‏ ويمشل المشروع مزيجاً‏ استشناءياً‏<br />

من اليكورات المعمارية المستوحاة من التاريخ<br />

العربي القيم وتراش منطقة البهر المتوسط.‏<br />

ويقع لايمستون هاوس‏ في مركز دبي المالي<br />

العالمي ويوفر شققاً‏ فاخرة ورحبة مكونة من غرفة<br />

نوم واحة أو غرفتين أو ثلاش أو أربع غرف تطل<br />

معظمها على أفنية راقية أو على الموقع الراءع لمركز<br />

دبي المالي العالمي وشارع الشيخ زاي.‏<br />

ويتكون مبنى ‏«انيكس‏ تاور»‏ المتعد الغرض‏ من<br />

٨٠ طبقة وي ‏م أحش المكاتب المصممة للشركات<br />

المتعدة الجنسية مع شقق فخمة للراغبين في التمتع<br />

بأسلوب عيش‏ رغي،‏ وي ‏م المبنى ٧<br />

طبقات بنتهاوس،‏ كما يشغل الجزء العلوي<br />

منه ٤٠ طبقة من الوحات السكنية وذلك<br />

لزيادة مساحات الإطلالة الراءعة على دبي<br />

بأسرها،‏ كما يت ‏من البرج في وسطه ٢٥<br />

طبقة من المكاتب إضافة الى مهال تجارية<br />

فارهة في الطبقات الأرضية.‏<br />

الترويج للمهفظة العقارية<br />

برأيكم استعادت دبي دورها<br />

■ هل<br />

الريادي في المجال العقاري؟<br />

كي،‏ والليل الإقبال الشي على<br />

العقارات،‏ ما شجعنا على المشاركة في<br />

معرض‏ سيتي سكيب غلوبال الذي أصبه اكٔكبر وأهم<br />

معرض‏ عقاري دولي تشهه المنطقة ويستقطب ما يزي<br />

على ٢٠ ألف مشارك.‏<br />

وتعتبر هذه المشاركة فرصة نموذجية للإمارات<br />

دبي الوطني للعقارات للقيام بعرض‏ وترويج<br />

مهفظتها العقارية والمساهمة في تنمية قطاع العقار<br />

الإماراتي من خلال الأسواق العالمية الناشئة.‏<br />

الأزمة المالية العالمية<br />

حجمت المصارف إثر<br />

عن توفير القروض‏ للمطورين،‏ كيف تفسرون ذلك؟<br />

- لى معظم المصارف حالياً‏ قاعة واسعة من<br />

العملاء،‏ وبالتالي كل المشكلات السابقة انتهت وباتت<br />

المصارف اكٔكشر مرونة لا سيما في عملية تقيم القروض.‏<br />

■ ما هي أهم مشاريعكم؟<br />

- الى جانب مشاريعنا في الميان لينا مشروع<br />

في منطقة الممرز ويتألف من ١٥٠ شقة وآخر في<br />

منطقة النهة يتكون من ٢٠٠ وحة سكنية موزعة<br />

على ٢٤ طبقة.■‏<br />

- بالتاكٔ‏ ٕ<br />

■ أ‏<br />

٢٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٓ<br />

ء<br />

ء<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

بر مهم المير ‏(الشركة المتهة للتنمية UDC قطر):‏<br />

الفوز باست ‏افة بطولة العالم لكرة القم وراء انتعاش‏<br />

قطاع العقار ونموه<br />

ناءب رءيس‏ ءو شوون الهنسة<br />

والانشاءات في الشركة المتهة<br />

بر مهم المير<br />

عرض‏ لاهمية المشروع السكني<br />

لوءة»،‏<br />

الاضخم في المنطقة ‏«اللو ءل<br />

كاشفا عن نية التوسع الاءم في<br />

الاسواق الخارجية،‏ عازيا انتعاش‏<br />

قطاع العقار في قطر ونموه الى<br />

الفوز بشرف است ‏افة فعاليات<br />

بطولة العالم لكرة القم سنة<br />

.٢٠٢٢<br />

■ ما هفكم من المشاركة في ‏«سيتي سكيب غلوبال ‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

- شكلت هذه المشاركة فرصة لكي تقم ‏«المتهة للتنمية»‏<br />

لاصهاب القطاع من مطورين وعقاريين ومستشمرين رويتها الاستراتيجية<br />

وتبادل الخبرات والافكار معهم،‏ الى تسليط ال ‏وء على ابرز مشاريعنا<br />

والاهم المراحل التي مر بها المشروع السكني ‏«اللولوة»‏ الذي بأناه منذ<br />

عشر سنوات.‏<br />

■ ما هي اهم مميزات هذا المشروع؟<br />

- انه الاضخم المبني على جزر اصطناعية في الشرق الاوسط مقارنة<br />

بالمشاريع الاخرى وي ‏م العي من الابراج السكنية والمجمعات<br />

التجارية،‏ وق استخمت فيه تقنيات عالية ومتقمة جا للهماية والتبري،‏<br />

بالاضافة الى وساءل الراحة.‏<br />

ثاءر الباغ ‏(وزارة الاعمار والاسكان - العراق):‏<br />

نرحب بكل المستشمرين الهادفين الى اقتناص‏<br />

الفرص‏ المتاحة لينا<br />

اوضه مستشار وزير<br />

الاعمار والاسكان في العراق<br />

ثاءر الباغ ‏«ان مشاركة<br />

العراق في ‏«سيتي سكيب<br />

غلوبال»‏ هفها الافادة من<br />

تجربة دولة الامارات<br />

الاعمارية والانماءية وايجاد<br />

شركات تساهم في تنفيذ<br />

مشاريع العراق المستقبلية.‏<br />

ورأى ‏«ان العراق بهاجة<br />

الى شركات تطوير<br />

متخصصة»،‏ مرحبا بكل<br />

‏«المستشمرين من مختلف<br />

الجنسيات الهادفين الى اقتناص‏ الفرص‏ الاستشمارية المتاحة لينا».‏<br />

■ للمرة الاولى يشارك العراق في معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال -<br />

دبي»‏ ما الهف من هذه المشاركة؟<br />

- اضافة الى انها المشاركة الاولى للعراق في ‏«سيتي سكيب غلوبال<br />

- دبي»‏ فللمرة الاولى اي ‏ا يشارك جناه عراقي بهذه القوة في<br />

معرض‏ عالمي مشل سيتي سكيب.‏ اما الهف من هذه المشاركة فهو<br />

الاستفادة من تجربة الامارات الاعمارية والانماءية وايجاد شركات<br />

تساهم في تنفيذ مشاريع العراق المستقبلية،‏ خصوصا اننا في صد<br />

التهول من القطاع العام الى الخاص،‏ يساعنا في ذلك توافر<br />

الامكانيات ال ‏خمة،‏ في مجالي الشروة النفطية والكفايات البشرية.‏<br />

العراق بل الفرص‏<br />

■ هل لمستم خلال فعاليات سيتي سكيب - دبي اتجاها لى المستشمرين<br />

نهو الاستشمار في العراق؟<br />

- شخصيا،‏ اج انه ما من بل تتوافر فيه امكانيات للاستشمار<br />

وتهقيق الارباه كالعراق،‏ باعتبار ان هناك هامشا واسعا لتهقيق<br />

مكاسب يوفره انتاج العراق الكبير من المشتقات النفطية الذي بوره<br />

يم السوق العراقية بسيولة كبيرة،‏ لكن ادارة هذه العملية تهتاج الى<br />

شركات تطوير متخصصة،‏ خصوصا ان العراق ظل حوالى ٣٤ عاما<br />

بعيا عن التطور التكنولوجي في ادارة المشاريع وبالتالي لا يملك<br />

الخبرة الكافية في هذا المجال.‏<br />

تسهيلات للمستشمرين<br />

■ ما الذي عرضتموه خلال معرض‏ سيتي سكيب ٢٠١٢ في دبي؟<br />

- نهن هنا لنوك ح ‏ورنا الولي ونقم التسهيلات للمستشمرين<br />

الراغبين بالاستشمار في العراق،‏ اضافة الى اننا اعتبرنا مشاركتنا في<br />

سيتي سكيب بمشابة دعوة للمستشمرين العالميين للقوم الى العراق<br />

وتاكٔكي على ان بلنا برغم كل ما يجري فيه مستع لاستقبال<br />

المستشمرين من كل الجنسيات الهادفين الى اقتناص‏ الفرص‏<br />

الاستشمارية المتاحة.■‏<br />

للتنمية UDC<br />

توسع داءم ومستمر<br />

■ ماذا تتوقعون ان ت ‏يف مشاركتكم في معرض‏ سيتي سكيب ‎٢٠١٢‎؟<br />

- لا نطمه الى تسويق المشروع من خلال مشاركتنا في المعرض،‏ لكن<br />

هفنا الاول هو اظهار مراحل التقم وتقنيات العمل التي قطعها هذا<br />

المشروع خلال السنتين الماضيتين،‏ بالاضافة الى عرض‏ العي من<br />

المشاريع الجية،‏ وحتى الآن ٥٠ في المئة من اعمال المشروع نفذت<br />

بالكامل والقسم الآخر قي الانشاء.‏<br />

■ هل تطمهون الى توسيع مشاريعكم خارج دولة قطر؟<br />

- نهف الى التوسع الاءم والمستمر،‏ مع العلم اننا دخلنا الى العي من<br />

الاسواق،‏ بف ‏ل خبرتنا الواسعة والبنية التهتية المساعة على قيامنا<br />

بالمشاريع.‏<br />

نمو قطاع العقار<br />

■ هل فوز قطر في تنظيم بطولة العالم في كرة القم سنة ٢٠٢٢ ساهم في انعاش‏<br />

القطاع العقاري؟<br />

- حصولنا على تنظيم هذه البطولة من اهم الاسباب التي ساهمت في<br />

انعاش‏ قطاع العقار في قطر،‏ وق بأنا نلهظ نموا سريعا فيه،‏ حيش ارتفعت<br />

الاسعار وازداد الطلب على المشاريع بنسبة ٣٠ في المئة خلال الاشهر<br />

الشلاثة الماضية.■‏<br />

٢٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

سعي بوشالات<br />

متخصصون في مجال توفير حلول مبتكرة<br />

وذكية لتأجير وإدارة العقارات<br />

سهر الأنصاري ‏(مجموعة دبي للعقارات):‏<br />

استأنفنا العمل في مشروع ‏«من»‏ تجاوباً‏ مع الطلب<br />

على الفلل الراقية<br />

ميرة إدارة العقارات في مجموعة<br />

بيّنت<br />

دبي للعقارات سهر الانصاري<br />

العوامل المساهمة في النمو العقاري<br />

الإمارات العربية المتهة،‏<br />

داخل دولة<br />

وأعلنت عن بء عملية بيع اثنين من<br />

مباني المشروع التطويري المميز<br />

مجمّع ‏«باي سكوير»‏ متعد الاستخام<br />

الواقع في قلب منطقة الخليج التجاري،‏<br />

مشيرة الى استئناف العمل في المرحلة<br />

الأولى من مشروع ‏«من»‏ والذي ي ‏م<br />

فللاً‏ راقية بأسعار معقولة في منطقة<br />

دبي لان.‏<br />

والأمنية في<br />

■ في رأيكم هل يمكن لإٕمارة دبي ان تستفي من الأٔوضاع السياسية<br />

المنطقة لاسترجاع ريادتها في النمو العقاري؟<br />

- نهن كمجموعة دبي للعقارات شهنا عودة النمو العقاري وزيادة الاستشمار في دولة<br />

الإمارات وذلك يعود الى عة أسباب أهمها،‏ تمويل المصارف لعد من المشاريع الواعة،‏<br />

القوانين والتشريعات الخاصة بالقطاع من الجهات الهكومية المختصة،‏ التقنيات العالية<br />

المستخمة،‏ بالإضافة الى التنسيق بين المستشمرين والمطورين،‏ ما يودي الى زيادة<br />

نسبة بيع المشاريع عما كانت عليه خلال السنوات الماضية.‏<br />

مشاريع وشراكة<br />

أبرز المشاريع التي طرحتموها خلال فعاليات ‏«سيتي سكيب غلوبال»؟<br />

■ ما هي<br />

- جينا لهذه السنة هو طره مبنين من المشروع التطويري ‏«باي سكوير»‏ للبيع<br />

خلال معرض‏ سيتي سكيب.‏ والجير بالذكر الاقبال الكبير من قبل المستشمرين على<br />

شراء الوحات في هذا المجمع والذي يتمتع بموقع استراتيجي في قلب الخليج التجاري<br />

في دبي.‏ كما تم عرض‏ مشروع ‏«من»‏ والذي قررنا استئناف العمل في المرحلة الأولى<br />

من هذا المشروع المخصص‏ للفلل السكنية الراقية،‏ اذ شهنا طلباً‏ قويا من السوق على<br />

هذا القطاع بالتهي.‏ والجير بالذكر أن المرحلة الأولى من هذا المشروع ستتلخص‏ في<br />

٣٤٨ فيلا سكنية وذلك خلال فترة ١٨ شهراً‏ وسيتم طره المشروع للبيع..‏<br />

بالاضافة الى هذين المشروعين،‏ تستعرض‏ مجموعة دبي للعقارات بع ‏اً‏ من مشاريعها<br />

مشل ‏«الممشى»‏ في جميرا بيتش‏ ريزيانس‏ و ‏«ذا اكزاكيتيف تاورز»‏ في منطقة الخليج<br />

التجاري،‏ بالاضافة الى العي من الفرص‏ الاستشمارية في قطاع التجزءة في مشروعاتها<br />

السكنية ك ‏«شروق»‏ و«غروب»‏ و«ليان»‏ و«الواحة».‏ ويعود الهف الأساس‏ الى طره هذه<br />

الفرص‏ الاستشمارية ضمن منصة هذا المعرض‏ الى توفير أف ‏ل بيئة عيش‏ ممكنة لجميع<br />

القاطنين في مجمعاتنا وتوفير جميع مقومات الهياة الاجتماعية ضمن تلك المجمعات.■‏<br />

٢٥٨<br />

‏(شركة سلوان لادارة العقارات):‏<br />

الرءيس‏ التنفيذي<br />

لإدارة<br />

لشركة سلوان<br />

العقارات سعي بوشالات<br />

سلط ال ‏وء على<br />

الخمات المتنوعة<br />

التي تقمها الشركة<br />

للمستشمرين في الوحات<br />

السكنية والتجارية،‏<br />

وشد على ثقتهم<br />

بأعمالها،‏ كاشفا عن سعي<br />

سلوان الى دخول سوق<br />

دبي باستراتيجية عمل<br />

جية وتتبعها اسواق<br />

جية،‏ منوها بفريق عملها المتخصص‏ والخبرة والتسهيلات<br />

التي توفرها في مجال توفير حلول كاملة على خمات التأجير<br />

والمبيعات وادارة العقارات للملاك والمطورين.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة سلوان لادارة العقارات؟<br />

تأسست الشركة عام ٢٠٠٨ وتتخذ من دبي مقرا لها،‏<br />

-<br />

وهي ع ‏و في مجموعة دبي للعقارات وتقم خمات متنوعة وتشمل<br />

مهفظة خماتها تشكيلة واسعة من الخمات المتميزة بما في ذلك<br />

إدارة المزادات العقارية عبر خمة ‏«مزاد»،‏ وإدارة الممتلكات،‏ والتأجير،‏<br />

وتأجير الأطراف الخارجية،‏ وإدارة الشقق الفنقية،‏ وخمات<br />

الاستشارات العقارية،‏ الى ادارة الممتلكات التابعة لمجموعة دبي<br />

للعقارات وشركات اخرى.‏<br />

■ كيف انعكست الازمة المالية على انطلاقة الشركة خصوصاً‏ وانها<br />

تأسست قبيل حوثها؟<br />

- لم تتأثر الشركة بالازمة المالية،‏ وذلك لنفس‏ السبب الذي ذكرته<br />

ولكن منذ باية الازمة كان تركيزنا على ادارة الايجارات بهيش ازداد<br />

الطلب على التأجير اكشر من الشراء ما انعكس‏ ايجابا على أعمالنا،‏ الى<br />

جانب ذلك تقوم الشركة بإعاد المزادات وتقييم العقارات وإدارة<br />

الفعاليات،‏ وتير حاليا اكشر من ١٨ الف وحة عقارية،‏ كما تير<br />

‏«سلوان»‏ وتوجر المساحات المخصصة لتجارة التجزءة في ‏«باي<br />

افنيو».‏<br />

■ لماذا شاركتم بفعاليات معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ منفردين عن<br />

مجموعة دبي للعقارات هذا العام؟<br />

- في الواقع بأنا بالتعاون في الفترة الاخيرة مع شركات خارج<br />

مجموعة دبي للعقارات،‏ كما اننا نسعى للخول الى السوق<br />

باستراتيجية عمل جية،‏ لذا كانت مشاركتنا احادية.‏<br />

خطط تسويق فعالة<br />

■ ما الذي يميز شركة سلوان عن غيرها من شركات الوساطة العقارية<br />

في ظل المنافسة الموجودة؟<br />

- تتميز الشركة بامتلاكها قاعة بيانات شاملة للمستشمرين،‏ وخطط<br />

تسويق فعالة بالاضافة الى قيامها بعملية تقييم العقار بواسطة فريق<br />

متخصص‏ وخبير والاشراف الكامل على خمات التأجير والمبيعات وادارة<br />

العقارات للملاك والمطورين.■‏


‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٓ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

عمر القاضي ‏(شركة انجاز للتطوير العمراني - السعودية):‏<br />

أتاه لنا الافادة من خبرات الشركات العالمية<br />

‏«سيتي سكيب»‏<br />

رأى في تطورات<br />

الرءيس‏ والع ‏و المنتب لشركة انجاز للتطوير العمراني عمر القاضي<br />

الأٔوضاع في المنطقة العربية تأثيراً‏ ايجابياً‏ على دول مجلس‏ التعاون الخليجي،‏ وتوقع ان تهتل<br />

المملكة العربية السعودية المرتبة الأٔولى عربياً‏ والشالشة عالمياً‏ في حجم الاستشمارات،‏ منوهاً‏<br />

الإفادة من خبرات شركات التطوير<br />

بفعاليات معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏ الذي أتاه ل ‏«انجاز»‏<br />

العالمية،‏ عارضاً‏ ‏ٔلاههٔهم مشاريعها التطويرية في المناطق السعودية.‏<br />

أثر ايجابي لتطورات المنطقة<br />

INJAZ<br />

■ كيف تقرأون انعكاس‏ التطورات<br />

والأزمات السياسية<br />

الاقتصادية العالمية<br />

في المنطقة العربية على قطاع العقار في<br />

وتهياً‏ السعودية؟<br />

منطقة الخليج<br />

- لا شك في ان التطورات الهاصلة حول<br />

العالم،‏ اقتصادياً‏ وسياسياً،‏ انعكست على<br />

‏ٔأعمال شركات التطوير،‏ لكن في المقابل كان<br />

لهذه التطورات تأثير ايجابي الى حّ‏ ما نظراً‏<br />

‏ّب في رفع أسعار النفط،‏<br />

الى ان الأزمات تتسبّ‏<br />

ما يهقق ايرادات اضافية وفواء لول<br />

مجلس‏ التعاون الخليجي عموماً.‏ إضافة الى<br />

ذلك،‏ فإن الأسواق الأوروبية والأميركية<br />

وحتى الصينية بأت اليوم تشه تراجعاً،‏ مما<br />

يهمل المستشمرين الأجانب على التفتيش‏ عن<br />

سواق أخرى،‏ من بينها الأسواق العربية،‏ وفي<br />

هذا الإطار جهّّزت السعودية أرضية صلبة<br />

لقطاع العقار لبش الشقة لى المستشمرين،‏<br />

والمتوقع في هذا الإطار ان تهتل السعودية<br />

المرتبة الأولى عربياً‏ والشالشة عالمياً‏ في حجم<br />

الإستشمارات.‏ أضف الى ذلك ان السعودية<br />

ليست بعية عن الطلب الكبير على الوحات<br />

السكنية حيش ان الملك عبالله بن عب العزيز<br />

حفظه الله،‏ أمر بتخصيص‏ ٢٥٠ مليار ريال<br />

لبناء ٥٠٠ ألف وحة سكنية،‏ ولا شك ان هذه<br />

الخطوة طمأنت السوق العقارية أي ان<br />

الهكومة السعودية صاحبة الأيادي البي ‏اء<br />

ومقمة الهلول المناسبة لمشكلة الاسكان.‏<br />

لكن لكي تهوّ‏ ل الأزمات الى فرص‏ ايجابية<br />

فهذا يهتاج الى ت ‏افر الجهود من قبل<br />

الجميع.‏<br />

وبالنسبة الى أحاش ‏«الربيع العربي»‏ التي<br />

تعصف بالمنطقة العربية فلا شك انه سيكون<br />

لها أثر إيجابي على الأسواق العربية،‏ ولكن<br />

على المى البعي،‏ لأن المستشمرين راهناً‏<br />

ينتظرون نتاءج تلك الشورات واكتمال الهلول<br />

السياسية ورسو الأوضاع الاقتصادية،‏<br />

وحينها ستبأ‏ شركات التطوير تنظر الى<br />

‏ٔأسواق ليبيا ومصر وتونس‏ وسوريا نظرة<br />

‏ٔاكٔكشر ايجابية.‏<br />

إفادة من خبرات الشركات العالمية<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«سيتي<br />

سكيب غلوبال دبي ‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

- لق فرض‏ ‏«سيتي سكيب - دبي»‏ نفسه<br />

على الساحتين العربية والعالمية،‏ حيش<br />

يستقطب سنوياً‏ شركات ومستشمرين<br />

القيّمون<br />

‏ّق<br />

ومطورين من أنهاء العالم،‏ وق وفّ‏<br />

عليه بتسميته هذه السنة ‏«سيتي سكيب<br />

غلوبال»‏ نظراً‏ الى أهميته.‏<br />

بالنسبة الى ‏«إنجاز»‏ فق عقنا سلسلة من<br />

اللقاءات على مستوى إدارة المشاريع<br />

والمستشمرين لاطلاع هولاء على أحش<br />

خماتنا في عالم التطوير العقاري.‏ كما أفنا<br />

من اله ‏ور النوعي للشركات العالمية<br />

صاحبة الخبرات،‏ و«إنجاز»‏ تهتاج اليوم الى<br />

هذه الخبرات.‏<br />

تطوير مشاريع<br />

■ ما هي أهم مشاريع إنجاز الهالية؟<br />

نجاز»‏ حالياً‏ مشروع ‏«القمرا ١٠»<br />

الذي يقع شمال مينة الرياض‏ ويمت على<br />

مساحة ٥ ملايين و‎٦٦٦‎ ألف متر مربع،‏<br />

مقسمة الى أربعة مربعات،‏ تمّ‏ حتى الآن بيع<br />

مربعين منها هما كناية عن حوالى ١٢٠٠<br />

قطعة أرض‏ جاهزة للبناء.‏ وسيتم خلال<br />

الشهرين القادمين طره المربع الشالش الذي<br />

يتجاوز حجم المبيعات فيه ٥٥٠ مليون ريال<br />

سعودي،‏ أما المربع الأخير فسوف نطرحه في<br />

الوقت المناسب.‏<br />

وتعمل ‏«إنجاز»‏ على تطوير مشروع المارينا<br />

في المنطقة الشرقية بهاضرة المام ويمت<br />

على مساحة تتجاوز ٣,٣ ملايين متر مربع،‏<br />

وسيتم الانتهاء من تنفيذه منتصف سنة<br />

■ .٢٠١٣<br />

- لى ‏«إ‏ ً<br />

٤٠٠ مليار دولار حجم الاستشمارات العقارية العالمية في ٢٠١٢<br />

توقع تقرير أصرته موءسسة ‏«جونز لانغ لاسال»‏ ان تبلغ استشمارات القطاع العقاري العالمية ٤٠٠ مليار دولار هذه<br />

السنة،‏ مع توقعات بزيادة النشاط في الربع الأخير في كل المناطق.‏ واكٔك التقرير ان الاستشمار في القطاع العقاري التجاري<br />

في الأسواق العالمية الرءيسة واصل أداءه القوي على رغم تراجع الاستشمارات ٨ بالمئة خلال الربع الشالش مقارنة بالفترة<br />

ذاتها من العام الماضي،‏ عازياً‏ هذا الانخفاض‏ الى تراجع الطلب في أسواق صغيرة وناشئة في مقابل نشاط قوي في أسواق<br />

رءيسة.‏<br />

وفي هذا الإطار اكٔك رءيس‏ المجموعة الولية لرووس‏ الأموال التابعة لشركة جونز لانغ لاسال في الشرق الأوسط فادي<br />

موصللي،‏ ان المستشمرين العرب واصلوا الاستفادة من الفاء الناتج من نشاط صادرات المواد الهيروكربونية،‏ وانطلاقاًً‏<br />

من الفرص‏ المهودة أمام مستشمري الشرق الأوسط للهصول على أصول عالية الجودة في الأسواق المهلية ورغبتهم في<br />

تهقيق التنوع الجغرافي،‏ فهم ما زالوا يمشلون عناصر فعالة على الساحة العالمية.‏<br />

فادي موصللي<br />

جونز لانغ لاسال<br />

٢٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

سعي حمي الطاير ‏(شركة ميان - :(MEYDAN<br />

الأجنبية لن تكون منافسة<br />

شركات التطوير<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

عزا رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة ميان<br />

MEYDAN للتطوير العقاري سعي<br />

حمي الطاير مكانة دبي عقارياً‏ الى<br />

الروءية الهكيمة والقيادة الرشية لهاكم<br />

دبي صاحب السمو الشيخ مهم بن<br />

راش،‏ وأبى عم تخوفه من منافسة<br />

شركات التطوير الأٔجنبية،‏ منوهاً‏<br />

بالتسهيلات والشفافية الكاملة التي<br />

تتعامل بها دبي لاستقطاب<br />

المستشمرين،‏ مشداً‏ على تمويل<br />

المشاريع الاستشمارية ذاتياً.‏<br />

الشيخ مكتوم بن مهم وسعي حمي الطاير<br />

سوق متوازنة<br />

عقارياً‏ في المنطقة<br />

■ هل تعتقون ان دبي استرجعت موقعها الريادي<br />

العربية؟<br />

- تملك دبي كل الأسس‏ والمميزات التي ّ تخولها ان تكون داءماً‏ في داءرة الطلب<br />

وقلب المنافسة،‏ من بينها،‏ البنى التهتية المتكاملة،‏ سهولة الإجراءات ابتاء من<br />

المطار،‏ سرعة تخليص‏ المعاملات وصولاً‏ الى تسجيل الشركات،‏ إضافة الى توافر<br />

المارس‏ والمرافق الصهية الفخمة،‏ ما اكٔكسب دبي رونقاً‏ متميزاً.‏<br />

لكن لا شك ان العوامل التي ذكرتها يعود الف ‏ل فيها الى الروية الهكيمة والقيادة<br />

الرشية لهاكم دبي صاحب السمو الشيخ مهم بن راش الذي تابع تنفيذ<br />

المشاريع والخطط على مى سنوات،‏ وق بأنا اليوم نجني ثمارها حيش أصبهت<br />

السوق في دبي متوازنة،‏ وبالتالي كسب ثقة المستشمرين التي تعتبر الأهم في قطاع<br />

العقار.‏ هذا ونتعامل مع المستشمرين والشركاء على المى الطويل وليس‏ من منطق<br />

الم ‏اربة.‏<br />

تسويق المشاريع<br />

■ لاحظنا خلال فعاليات معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢» مشاركة<br />

قطرية وتركية واسعة.‏ ما تفسيركم لذلك؟<br />

■ ما هي آخر مستجات ‏«ميان»؟<br />

بارزاً‏ في مجال<br />

- تلعب ‏«ميان»‏ دوراً‏ التطوير العقاري،‏ وليها خطة استراتيجية تركز على<br />

المطورين الكبار.‏ فعلى سبيل المشال،‏ وقعنا عقاً‏ مع<br />

طيران الإمارات عام ٢٠١٠ لبناء مشروع عبارة عن<br />

٥٢٨ فيلا،‏ بأنا بتنفيذها والمتوقع تسليمها نهاية سنة<br />

- هذه المشاركة تل على موشرات طيبة لقطر وتركيا وعلى تميز ‏ّز بالنسبة الينا<br />

كون المعرض‏ أقيم في دبي،‏ ما يل على مى أهمية هذا الهش،‏ لا سيما بالنسبة الى<br />

المشاركين من خارج دولة الإمارات لتسويق مشاريعهم المقامة،‏ سواء في قطر أو<br />

تركيا أو السعودية وغيرها من الول الشقيقة.‏<br />

لا تتخوفون من المنافسة التي يمكن ان تواجهوها من قبل هذه البلان؟<br />

عتق ذلك،‏ كون النمو في الول المجاروة يساع في رأيي على تعزيز<br />

الوضع المهلي،‏ فالمستشمر في نهاية المطاف يعرف الى أين يذهب وأين يوظف<br />

استشماراته،‏ كذلك هو مطلع على نسبة العاء على الاستشمار وقوانين الول التي<br />

يري الاستشمار فيها،‏ ففي الإمارات مشلاً،‏ هناك شفافية كاملة سواء في داءرة<br />

الأراضي أو في غيرها من الموسسات المعنية بالقطاع.‏<br />

■ أ‏<br />

- لا أ‏ ٔ<br />

تمويل ذاتي<br />

مهم الخياط ‏(ميان للتطوير العقاري):‏<br />

نفذنا مشاريع ضخمة بف ‏ل خطة استراتيجية جمعتنا بكبار المطورين<br />

رءيس‏ القسم التجاري في شركة ميان للتطوير العقاري MEYDAN مهم الخياط كشف عن خطة<br />

استراتيجية تجمعها مع مطورين كبار لبناء مشاريع سكنية وتجارية ضخمة،‏ معداً‏ اياها مع<br />

مواصفاتها وخصاءصها وقرة استيعابها.‏<br />

إعطاء القروض‏ وتقيم التسهيلات؟<br />

■ هل عادت المصارف الى<br />

ال يجب توجيهه الى المصارف،‏ لكنني أج ان هذه الأخيرة متباطئة<br />

في إعطاء القروض‏ لأن لها ظروفها وحساباتها وهذا من حقها.‏ من جهة أخرى،‏ من<br />

المفروض‏ ان تعتم المشاريع الاستشمارية على تمويلها الذاتي بهيش تبتع عن<br />

الاعتماد الكلي على البنوك في تمويلها.■‏<br />

- هذا السو ٔ<br />

.٢٠١٣<br />

كذلك سلّّمنا شركة الإمارات دبي الوطني للعقارات<br />

في ٢٠١١ مبنيين تجاريين.‏ كما أطلقنا خلال<br />

معرض‏ ‏«سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢» مشروع<br />

‏«حاءق الشيخ مهم بن راش».‏<br />

ومن المقرر البء بالأعمال الإنشاءية للمرحلة<br />

ENBD<br />

الأولى من هذا المشروع خلال ٢٠١٣ بع الهصول على<br />

الموافقات الأساسية.‏ وسيت ‏من هذا المشروع نهو<br />

١١٧٠ فيلا تتكون الواحة منها من ثلاش الى ست غرف،‏<br />

و‎١٧٠٠‎ شقة سكنية،‏ ف ‏لاً‏ عن مهال تجارية تمت على<br />

مساحة ٥٠٠ ألف قم مربعة،‏ وفنقين من فئة اربعة<br />

نجوم وفنق من فئة خمسة نجوم وفنق بوتيك.‏ ويشغل<br />

المشروع مساحة خمسة ملايين و‎٨٨‎ ألفاً‏ و‎٩٥٩‎ متراً‏<br />

مربعاً‏ في منطقة ‏«ن الشبا»‏ وستقام فيه مجموعة من<br />

الأحياء السكنية مهاطة بهاءق،‏ فيما تصمم ‏ّم البنية التهتية<br />

في شكل يهاكي المنازل المهلية العصرية المستوحاة من<br />

منازل ريفية انكليزية وفرنسية وحاءق يابانية.‏ كذلك<br />

تصل القنوات والبهيرات بين جوانب المشروع عبر شبكة<br />

ممرات ماءية تمت على مساحة اكٔكشر من ١٩٠ ألف متر<br />

مربع على طول مسار مخصص‏ لركوب الخيل وآخر<br />

للجري والسير،.‏ وممر لركوب الراجات اضافة الى<br />

مجموعة مرافق رياضية تتيه لسكان المنطقة العي من<br />

يوفّر الراحة التامة لكل<br />

الخيارات والأنشطة الترفيهية،‏ مما<br />

قاطني المشروع.‏<br />

إشارة الى ان تكلفة هذا المشروع تصل الى مليار<br />

ونصف مليار درهم إماراتي وسيهتاج الى فترة تراوه<br />

بين الخمس‏ والسبع سنوات لتنفيذه.■‏<br />

٢٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

سايمون عزام ‏(بلووم للتطوير العقاري - ابوظبي):‏<br />

نلتزم الى المشاريع التطويرية خمات التعليم داخل ابوظبي وخارجها<br />

‏ٔأُُطلقت العلامة التجارية ‏«بلووم»‏ عام ٢٠٠٨ لكن ترجع نشاطات<br />

بإنجاز مجموعة من المشاريع<br />

الشركة الى العام ١٩٩٩ حيش قامت<br />

أرقى العلامات<br />

حالياً‏ لتطوير مجموعة من<br />

الراءة،‏ وهي تخطط<br />

الأوسط وشمال افريقيا.‏<br />

التجارية والمشاريع ضمن الشرق<br />

الرءيس‏ التنفيذي في الشركة سايمون عزام تهش عن مشروع<br />

‏«حاءق بلووم»‏ وغيرها من المشاريع التطويرية من فنادق ومرافق<br />

ترفيهية،‏ وكشف ان ‏«بلووم»‏ تلتزم خمات التعليم وستبني عداًً‏<br />

أبوظبي وخارجها في منطقة الخليج،‏ عازيا<br />

من المارس‏ داخل<br />

الإمارات،‏ الى غيابها عن اوروبا<br />

دخول الاستشمارات الى دولة<br />

والمنطقة المهيطة.‏<br />

مشروع ‏«حاءق بلووم»‏<br />

أبرز مشاريعكم<br />

■ ما هي<br />

الجية؟<br />

- شركة بلووم راءة في مجال<br />

العقارات في أبوظبي وهي تعكس‏<br />

نهجاً‏ جياً‏ للتطوير العقاري،‏ حيش<br />

قامت بتنفيذ مجموعة من المشاريع<br />

العمرانية من بينها الفنادق،‏ وحيشاًً‏<br />

مشروع ‏«حاءق بلووم»‏ وهو عبارة<br />

عن مجمّّع ‏ّ فلّل على كورنيش‏ القرم<br />

الشرقي في العاصمة أبوظبي.‏<br />

وبصفة كوني الرءيس‏ التنفيذي<br />

للشركة أسعى الى تطويرها وتوسعها<br />

داخل إمارة أبوظبي وخارجها،‏<br />

ومشاركتنا في موتمر ‏«سيتي سكيب»‏ تهف الى تفعيل دور الشركة في<br />

تطوير قطاع العقار في المنطقة.‏<br />

عوامل جاذبة للاستشمار<br />

عقارياً‏ في المنطقة؟<br />

■ هل تجون ان دبي استعادت موقعها<br />

ثبتت الإمارات وتهياً‏ مينة دبي انها من أهم المواقع الاستراتيجية<br />

للاستشمار العقاري في المنطقة،‏ لسهولة الاستشمار فيها،‏ ورغبة الرعايا من<br />

كل الجنسيات في الهصول على منزل أو المساهمة في منتجع أو فنق،‏ وكل<br />

ذلك ساع في جذب الاستشمارات الخارجية الى دولة الإمارات.‏ وعلى الرغم<br />

من الأزمة المالية التي اجتاحت المنطقة العربية استطاعت دبي المهافظة<br />

على مركزها والاستمرار في التطوير الاءم.‏<br />

- أ‏ ٕ<br />

تطوير المجتمعات<br />

أبرز المشاريع التي عرضتموها في ‏«سيتي سكيب دبي»؟<br />

■ ما هي<br />

- هفت مشاركتنا في الموتمر الى تعريف المستشمرين والمنافسين<br />

بور شركة بلووم الفعال والهيوي في نمو القطاع العقاري،‏ وق عرضنا<br />

سايمون عزام يشره للشيخ ماج بن مهم بن راش مشاريع ‏«بلوم»‏<br />

مشاريع قي الإنشاء ومن أهمها<br />

‏«حاءق بلووم»‏ وهي عبارة عن ‏ّع مجمع<br />

سكني ي ‏م أهم مرسة بريطانية<br />

‏«برايتون كولج»‏ وق سُ‏ لم جزء من<br />

المشروع والجزء الآخر لا يزال قي<br />

الإنشاء،‏ بالإضافة الى بع <br />

المشاريع قي التنفيذ مشل فنق<br />

الماريوت،‏ ومشروع ابوظبي مارينا<br />

المكون من فنق ومرافق ترفيهية،‏<br />

والأهم ان ‏«بلووم»‏ تلتزم نهج تطوير<br />

المجتمعات من خلال توفير خمات<br />

في مجال التعليم.‏ هذا ويتم التركيز<br />

على إنشاء عد من المارس‏ داخل<br />

‏ٔأبوظبي وخارجها في منطقة الخليج.‏<br />

■ كيف تنظرون الى طريقة تعامل المصارف مع الشركات العقارية؟<br />

ت العلاقة مع المصارف بالتهسن تريجياً‏ ، ونلقى تجاوباً‏<br />

خصوصاً‏ عنما تعي تلك المصارف أهمية المشاريع والفاءة التي تقمها<br />

للمجتمعات على الأصعة كافة.‏<br />

مجال الرعاية الصهية<br />

■ ما تعليقكم على ما يقال ان النمو في دولة الا ‏ٕمارات يعود للأوضاع السيئة<br />

التي تشهها بع دول المنطقة؟<br />

- النمو الذي تشهه دولة الإمارات يمكن ان يكون جزءا من الأوضاع<br />

السيئة في الول المجاورة،‏ ولكن ليس‏ السبب الرءيسي،‏ بهيش ان معظم<br />

دول أوروبا على حافة الإفلاس‏ وتشه غياباً‏ تاماً‏ للاستشمارات ما أدى الى<br />

جذب الاستشمارات الأجنبية الى دولة الإمارات وقيام فورة عقارية<br />

وعمرانية ضخمة.‏<br />

■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى المستشمرين والمطورين العقاريين؟<br />

- ستقوم شركة بلووم بتطوير القطاع العقاري من خلال إقامتها مشاريع<br />

ضخمة تعود بالفاءة على المجتمع،‏ والأهم هو اننا سنبأ‏ العمل في مجال<br />

الاكٔكبر من اهتماماتنا.‏<br />

الرعاية الصهية التي ستأخذ الهيّز<br />

ُ <br />

- بأ‏ ً<br />

■<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٦٤


‏ٔأ‏<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ّ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

راش عبالله الهجي ‏(شركة ديار للتطوير - الإمارات):‏<br />

سلطنا ال ‏وء على خماتنا وقمنا عروضاً‏ خاصة<br />

للمستشمرين المهتمين<br />

الشيخ مكتوم بن مهم داخل جناه ديار للتطوير<br />

لإدارة<br />

ناءب الرءيس‏<br />

العقارات والأصول في<br />

شركة ‏«ديار للتطوير»‏<br />

راش عبالله الهجي<br />

تهش عن المشاركة<br />

بفعاليات ‏«سيتي<br />

سكيب دبي»‏ والعروض‏<br />

الخاصة المقمة منها،‏<br />

وكشف عن تطلعها<br />

للتوسع في تركيا<br />

والسعودية.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض‏ ‏«سيتي سكيب<br />

غلوبال - دبي»،‏ وما المشاريع التي عرضتموها فيه؟<br />

- دأبت شركة ديار للتطوير على المشاركة في سيتي سكيب منذ<br />

انطلاقته الاولى في دبي منذ اكٔكشر من عشر سنوات،‏ من منطلق ان<br />

ح ‏ورها في المعارض‏ يعزز موقعها واستشماراتها ويعرف<br />

بمشاريعها الجية.‏ وفي سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢ عرضنا أبرز<br />

وأهم مشاريعنا بما في ذلك مشروع ‏«سنترال بارك»‏ المكون من<br />

برجين،‏ أحهما سكني والآخر تجاري،‏ وهما يتمتعان بموقع<br />

استراتيجي في قلب منطقة مركز دبي المالي العالمي،‏ ف ‏لاً‏ عن<br />

تسليط ال ‏وء على خمات ‏«ديار للتطوير»‏ الإضافية مشل إدارة<br />

العقارات والمرافق.‏<br />

هذا وأطلقنا خلال المعرض‏ عروضاً‏ خاصة استهفنا من خلالها<br />

المستشمرين المهتمين بالشقق السكنية والعقارات التجارية،‏ لهشهم<br />

على مشاركتنا الاستشمار في المستقبل.‏<br />

الإمارات؟<br />

■ هل ليكم تطلعات للتوسع خارج<br />

- تركيزنا الاكٔ‏ ً كبر حالياً‏ على دولة الإمارات،‏ لكن لا شك في ان<br />

عبالله خليفة الفه<br />

دبي راهناً‏ وجهة المستشمرين العرب والأجانب<br />

أبوظبي)‏<br />

‏(شركة الفه القاب ‏ة -<br />

لإدارة الشركة تطلعات للتوسع في الخارج وتهياً‏ في تركيا<br />

والسعودية،‏ وان شاء الله يتهقق ذلك في المستقبل.■‏<br />

:<br />

في شركة الفه<br />

المير التنفيذي القاب ‏ة AL FAHAD HOLDING COMPANY<br />

عبالله خليفة الفه عرض‏ لانجازاتها في<br />

العي من المجالات العقارية،‏ ووصف<br />

في ‏ٕم الامارات بالمستقر<br />

قطاع العقار<br />

الى حسن تنظيمه،‏<br />

والنامي،‏ مطمئناً‏<br />

حيش لا يتم التعامل سوى مع المطورين<br />

الجادين،‏ معتبراً‏ دبي وجهة<br />

المستشمرين العرب والأٔجانب،‏ ملاحظاً‏<br />

من خلال المشاركة بمعرض‏ ‏«سيتي<br />

سكيب غلوبال»‏ ءش موشرات انتعاش‏<br />

السوق العقارية في ‏ٕم الامارات.‏<br />

■ هل لنا بملهة عن شركة الفه القاب ‏ة؟<br />

- في عام ١٩٨٠ كان والي رحمه الله يملك مجموعة شركات تتعاطى<br />

التطوير العقاري وأعمال المقاولة.‏ وفي عام ٢٠٠٧ قررنا ان تن ‏وي مجموعة<br />

الشركات هذه تهت لواء شركة واحة فأسسنا شركة الفه القاب ‏ة التي تتخذ حالياً‏<br />

إمارة أبوظبي مقراً‏ لها.‏ وت ‏م الشركة مصنعاً‏ للهياكل الهيية وشركة للمقاولات<br />

في أبوظبي،‏ إضافة الى شركات تعنى بتجارة مواد البناء وصيانة المباني وإدارة<br />

العقارات،‏ أي ان كل الأعمال التي تقوم بها مرتبطة بقطاع العقار.‏ إشارة الى أنها<br />

شركة عاءلية ومملوكة منا بالكامل.‏<br />

الآن؟<br />

■ ما هي أهم الإٕنجازات التي حققتها شركتكم حتى<br />

رنا مشاريع كشيرة وضخمة،‏ ففي أبوظبي انجزنا منذ سنوات عة برجين<br />

السكني.‏<br />

للإيجار وفي دبي مشروع تيكوم<br />

- طوّ‏ ٔ<br />

(TECOM)<br />

التعامل مع مطورين جادين<br />

وأبوظبي؟<br />

■ كيف تقومون وضع قطاع العقار في الا ‏ٕمارات وتهياً‏ في دبي<br />

- في المرحلة السابقة مر قطاع العقار في الإمارات بوضع صعب حيش تهورت<br />

سعار العقارات وشهت ركوداً‏ ، لكن راهناً‏ ولله الهم،‏ يشه هذا العقار استقراراً‏<br />

وحركة نمو كبيرة،‏ ما شجعنا على طره مشروعنا ‏«تيكوم».‏<br />

■ في رأيكم هل القوانين والأٔنظمة الراعية لقطاع العقار الإٕماراتي،‏ ‏ّل تسهل على المقاولين<br />

والمطورين ممارسة نشاطهم؟<br />

- في السابق،‏ كانت هناك سهولة في ممارسة أعمال التطوير،‏ فلا شروط ولا<br />

ضمانات مطلوبة،‏ لكن الوضع اليوم أصبه اكٔكشر تنظيماً،‏ حيش لا يتم التعامل سوى<br />

مع المطورين الجادين الهاءزين ثقة المشترين.‏<br />

دبي وجهة المستشمرين<br />

■ في رأيكم،‏ هل استعادت إمارة دبي موقعها الريادي في المجال العقاري؟<br />

لق استفادت دبي من الأزمات السياسية التي ضربت كلاً‏ من مصر<br />

وسوريا وغيرهما من البلان العربية،‏ بهيش أضهت وجهة للمستشمرين العرب<br />

والأجانب لما تتمتع به من استقرار وأمن.‏ كما واستفادت دبي سياحياً‏ حيش<br />

استقطبت السياه من الول العربية كافة والذين رأوا فيها بيلاً‏ عن بع الول<br />

العربية التي تشه اضطرابات سياسية وأمنية.‏<br />

- عقارياً‏ ٔ<br />

انتعاش‏ السوق العقارية<br />

الأولى؟<br />

خصوصاً‏ انكم تشاركون فيه للمرة<br />

■ كيف وجتم فعاليات ‏«سيتي سكيب غلوبال»‏<br />

- في الهقيقة،‏ وفقنا في مشاركتنا بفعاليات هذا المعرض،‏ حيش لمسنا اقبالاً‏ من<br />

الزوار على مشاريعنا،‏ كما ولمسنا موشرات الانتعاش‏ الهاصل في السوق العقارية<br />

الإماراتية،‏ ما اك صوابية اختيارنا.■‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٦٦


‏ٔأ‏<br />

ٔ ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

أبوظبي):‏<br />

عاطف نجيب ‏(شركة الفرسان -<br />

منتجع الفرسان الرياضي الولي جزء أصلي من روءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />

الع ‏و المنتب في شركة الفرسان<br />

AL FORSAN عاطف نجيب تناول في<br />

حيشه الى ‏«البيان الإٕقتصادية»‏ أهمية<br />

منتجع الفرسان الرياضي الولي<br />

بمرافقه وخماته ومساهماته في النمو<br />

قتصادي والاجتماعي في إمارة<br />

الإ‏<br />

بوظبي،‏ مبيناً‏ هف جعل أبوظبي<br />

وجهة رياضية دولية على الصعي<br />

العالمي،‏ معتبراً‏ المنتجع جزءاً‏ ‏ٔأصلياً‏<br />

من روءءية أبوظبي ٢٠٣٠.<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

مركز رياضي وترفيهي<br />

■ هل لنا بلمهة عن منتجع الفرسان؟<br />

- يتطلع منتجع الفرسان الرياضي<br />

الولي الى ان يهظى بمكانة دولية ويصبه<br />

وجهة رياضية وترفيهية عالمية بين أهم<br />

الوجهات الرياضية والترفيهية للرياضيين<br />

الهواة والمهترفين المهليين على السواء،‏<br />

إضافة الى الشركات والعاءلات أي ‏اً.‏ فمن<br />

خلال مواظبتنا على تقيم خمات من الرجة<br />

الأولى،‏ وتوفير أحش المرافق العالمية،‏<br />

سنهتل مكانة مرموقة،‏ باعتبارنا مركزاًً‏<br />

رياضياً‏ بارزاً‏ للفعاليات الإقليمية،‏ وسنرسي<br />

بذلك معايير جية للرياضات الولية<br />

والخبرات الترفيهية،‏ في الوقت الذي نساهم<br />

فيه بشكل ملهوظ في النمو الإقتصادي<br />

والإجتماعي لإمارة أبوظبي.‏<br />

ويقع منتجع الفرسان الرياضي الولي<br />

مباشرة في قلب مينة خليفة التي تعتبر مهور<br />

خطة أبوظبي للعام ٢٠٣٠ ولا يبع سوى ١٠<br />

دقاءق بالسيارة عن مطار أبوظبي الولي<br />

ومركز أبوظبي الوطني للموتمرات،‏ كما يمكن<br />

الوصول الى المنتجع بسهولة من طريق<br />

المرافق السياحية والترفيهية العالمية مشل<br />

جزيرة ياس‏ ونادي أبوظبي للغولف.‏<br />

يبقى ان منتجع الفرسان هو المكان المشالي<br />

لق ‏اء أوقات الفراغ بهيش يج المرء مجموعة<br />

متنوعة من المرافق الرياضية الإستشناءية التي<br />

تجعل أيامه حافلة بالتهي والنشاط وينعم<br />

بخمات مجموعة من أرقى المطاعم التي تقم<br />

ما لذ وطاب من الماكٔكولات في جو تسوده<br />

الراحة والإسترخاء وتجي الهيوية.‏<br />

كما ونفخر بأن نقف على متطلبات ضيوفنا<br />

من خلال فريق من الإختصاصيين المهترفين<br />

كل في مجاله.‏ ومن بين هولاء من نافس‏ على<br />

مراكز عالمية ورياضيون يشتعلون حماسة<br />

وطهاة موهوبون وغيرهم الكشير.‏ الى ذلك فإن<br />

فريقنا المرب يقم جميع احتياجات ال ‏يوف<br />

بمختلف ثقافاتهم وجنسياتهم.‏ هذا ويوفر<br />

المنتجع خمس‏ رياضات عالمية تشمل م ‏مار<br />

رماية متكاملاً،‏ منطقة للرياضات الماءية ت ‏م<br />

ول بهيرات في منطقة الشرق الأوسط للتزلج<br />

الماءي،‏ ومركزاً‏ للفروسية يوفر تريبات داخلية<br />

وخارجية ورياضات سباق السيارات،‏ بما فيها<br />

سباقات الكارتينغ العادية وتلك التي تقام على<br />

الطرق الوعرة،‏ ومنافسات البينتبول في الميادين<br />

الاخلية المكيفة،‏ كذلك يوفر المنتجع ملعباً‏ لكرة<br />

القم وملاعب لكرة الم ‏رب وأخرى لكرة<br />

السلة.‏ ويت ‏من المنتجع أي ‏اً‏ مركزاً‏ متكاملاً‏<br />

لعق المو ءتمرات وأماكن خارجية فرية لإقامة<br />

الفعاليات،‏ كما انه يوفر كل متطلبات ءت الموتمرات<br />

ومسابقات الفرق وحفلات العشاء الجماعية<br />

ولقاءات موظفي الشركات بف ‏ل توفر عد من<br />

ماكن الإجتماعات المجهزة بأحش التقنيات<br />

الصوتية والبصرية.‏<br />

مرفق فري من نوعه<br />

إنشاء منتجع الفرسان<br />

■ ما هو هفكم من<br />

الرياضي الولي؟<br />

- نهف من خلال منتجع الفرسان<br />

الرياضي الولي الى تهقيق رويتنا في جعل<br />

امارة أبوظبي وجهة رياضية دولية على<br />

الصعي العالمي،‏ واكتشاف وتطوير ورعاية<br />

المواهب الرياضية المهلية لرفع شأن دولة<br />

الإمارات العربية المتهة إقليمياً‏ ودولياً،‏ الى<br />

توفير مرفق فري من نوعه لاست ‏افة فعاليات<br />

الموسسات وتأسيس‏ الفرق الرياضية الخاصة<br />

بها،‏ وإثراء الهياة الإجتماعية والترفيهية،‏<br />

وتعزيز الناتج المهلي الإجمالي وجعلها وجهة<br />

سياحية رءيسية.‏<br />

جزء من رو ءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«سيتي سكيب»؟<br />

- الهف هو عرض‏ المنتجع ذي المعايير<br />

والمواصفات البيئية،‏ لا سيما وانه يشكل<br />

أصلياً‏ من روءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />

الجية وداعماً‏ لها،‏ وذلك من خلال توفير<br />

‏ٔأحش المرافق بمواصفات عالمية،‏ ليكون<br />

راءاً‏ لفعاليات رياضية عالمية ومرفقاً‏<br />

صهياً‏ ترفيهياً‏ لكل الأعمال والفئات.‏<br />

■<br />

جزءاً‏ ٔ<br />

مركزأًً‏ ً<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٦٨


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />

عب الرحمن مهمود العفيفي<br />

‏(شركة تمكن - :(TMKN<br />

حققنا انجازات خلال فترة قصيرة<br />

مير عام شركة تمكن TMKN<br />

لاددٕدارة وبيع وصيانة العقارات عب<br />

الرحمن العفيفي أك تهقيقها<br />

انجازات خلال فترة زمنية<br />

قصيرة،‏ وأوضه ان مهفظتها<br />

بلغت ما يقارب ١٥٠٠ وحة<br />

سكنية في إمارة أبوظبي وحها،‏<br />

ملاحظاً‏ بء قطاع العقار بالتعافي<br />

بع معاناة سنتين بتأثير من<br />

الإقتصادية<br />

تاعيات الازمة<br />

العالمية.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة تمكن؟<br />

سست شركة تمكن منذ حوالى ثلاش سنوات في إمارة أبوظبي<br />

وهي متخصصة في إدارة وبيع وصيانة العقارات،‏ ف ‏لاً‏ عن التطوير<br />

العقاري وق انتقلت موخراً‏ الى إمارة دبي.‏<br />

- تأ‏ ٕ<br />

■ كيف استطعتم إثبات وجودكم في السوق خلال فترة زمنية قصيرة خصوصا<br />

وان الشركة تأسست في ظل الأٔزمة الإٕقتصادية التي شهها العالم أجمع؟<br />

- دخلنا السوق في عز أزمتها وفي الوقت الذي كانت فيه معظم الشركات<br />

العقارية تعاني حال ركود وجمود والمنافسة مهودة،‏ انتهزنا الفرص‏ المتاحة<br />

والهملله استطعنا ان نفرض‏ وجودنا ونهقق إنجازات خلال فترة زمنية<br />

قصيرة.‏<br />

مشروعان ضخمان<br />

■ ما هي أبرز إنجازاتكم لغاية اليوم؟<br />

- استطعنا خلال ثلاش سنوات إدارة ما يقارب ١٥٠٠ وحة سكنية في<br />

إمارة أبوظبي من طريق تجي العقود ومراقبتها وصيانة العقارات<br />

وتطويرها وتسويقها.‏<br />

ولينا مشروع ضخم في منطقة الخالية في أبوظبي كلفته ٨٠٠ مليون<br />

درهم وهو عبارة عن فنق وبرجين سكنيين وبرج للمكاتب،‏ وهذا المشروع<br />

صاله للإيجار فقط وليس‏ للبيع وي ‏م مراكز تجارية،‏ نادياً‏ رياضياً‏<br />

ومواقف خاصة وسيتم الانتهاء منه بع سنتين.‏ أما المشروع الشاني فهو<br />

عبارة عن شقق سكنية ومكاتب في جزيرة الريم وهو صاله للبيع ويبلغ<br />

سعر القم فيه حوالى ١٢٠٠ درهم للشقق السكنية وألفي درهم للمكاتب<br />

وتبلغ تكلفته الإجمالية حوالى ٤٠٠ مليون درهم وسينتهي العمل فيه بع<br />

سنتين ونصف السنة.‏<br />

قطاع العقار يتعافى<br />

-<br />

الأولى فيه؟<br />

■ كيف وجتم الإٕقبال على معرض‏ سيتي سكيب،‏ لا سيما انها مشاركتكم<br />

لم نتوقع هذا الإقبال الكبير ونهن سعاء بمشاركتنا بفعاليات المعرض،‏<br />

والإقبال الكشيف في رأيي يل على ان القطاع العقاري بأ‏ يتعافى ويعود الى<br />

سابق عهه بع ان عانى خلال السنتين الأخيرتين تاعيات الأزمة الإقتصادية<br />

العالمية.■‏<br />

زينة الخوري ‏(شركة هاي مارك):‏<br />

نتوقع نتاءج ايجابية لمعرض‏ ‏«سيتي سكيب»‏<br />

تنعكس‏ على قطاع العقار في الإمارات<br />

مير عام شركة هاي مارك HIGH MARK للوساطة العقارية زينة<br />

الخوري قمت عداً‏ من المشاريع التي تسوقها الشركة،‏ وأشارت الى ان<br />

بالأزمات،‏ متوقعة نتاءج ايجابية لفعاليات<br />

المشاريع الفخمة لا تتأثر<br />

معرض‏ ‏«سيتي سكيب»‏ على قطاع العقار في ‏ٕم الامارات.‏<br />

تسويق مشاريع<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة هاي مارك؟<br />

- هي شركة وساطة عقارية،‏ تقوم حالياً‏ بتسويق مشاريع لمصلهة<br />

شركة إنشاء،‏ ومن أهمها مشروع ‏«بالاتزيو فرساتشي»‏ دبي الذي أنشئ<br />

للمرة الأولى في استراليا عام ٢٠٠٠، وحالياً‏ الفرع الشاني في دبي وهو<br />

عبارة عن فنق ضخم ي ‏م دوراً‏ للأزياء تعرض‏ فيه أهم الماركات العالمية.‏<br />

وسينتهي العمل في المشروع خلال منتصف ٢٠١٣، ويهتوي أي ‏اً‏ شققاً‏<br />

سكنية.‏ أما المشروع الشاني ‏«دي وان تاور»‏ فهو عبارة عن برج سكني توأم<br />

للبرج الأصلي في استراليا،‏ سيتم بناء المشروعين في جة منطقة ‏«كالتشر<br />

فيلاج»‏ VILLAGE) (CULTURE وتتميز كل وحة سكنية في هذا المشروع<br />

بإطلالة على مناظر خلابة.‏<br />

المشاريع الفخمة بمعزل عن التأثيرات<br />

الأوضاع التي<br />

■ هل في رأيكم ستهظى هذه المشاريع بإقبال واسع في ظل<br />

تشهها المنطقة العربية؟<br />

ثر المشاريع الفخمة التي تنفذ في الول العربية بالأزمات المالية،‏<br />

وبعكس‏ ما يعتقه البع فهي لا تشه تغيراً‏ لجهة الطلب،‏ إذ ان<br />

المستشمرين في مشل هذه المشاريع ينشون الراحة والرفاهية من دون<br />

النظر الى التكلفة،‏ تبقى المجمعات السكنية العادية الاكٔكشر عرضة للتأثر<br />

بالتقلبات الاقتصادية والسياسية.‏<br />

- لا تتأ‏ ٔ<br />

نتاءج ايجابية<br />

■<br />

■ ماذا ّ قم معرض‏ ‏«سيتي سكيب»‏ لشركتكم؟<br />

- بمشاركتنا في ‏«سيتي سكيب»،‏ ومقارنة بالسنوات السابقة ازدادت<br />

نسبة المبيع لينا ثلاثين في المئة،‏ والملاحظ خلال هذه الورة مشاركة<br />

مطورين،‏ وبالإجمال نتوقع من هذا المعرض‏ نتاءج ايجابية تنعكس‏ على<br />

قطاع العقار في الإمارات.‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٧٠


ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

هشام حي ‏(شركة الجابر للهنسة والمقاولات):‏<br />

المنافسة توءدي في النهاية الى بقاء الأقوى والأكشر كفاءة<br />

بأت شركة الجابر للهنسة والمقاولات عملياتها في العام<br />

بروءية راسخة لرفع مستويات التصميم والخمات<br />

١٩٩٩<br />

مستمراً‏<br />

ونمواً‏<br />

نشاءية في الا ‏ٕمارات،‏ وحققت الشركة تطوراً‏<br />

الإ‏<br />

لتصبه أح أبرز المقاولين المتخصصين بتنفيذ المشاريع<br />

الإنشاءية المهمة.‏<br />

ع ‏و مجلس‏ ادارة الشركة هشام حي تهش عن<br />

مشاريعها،‏ ورأى ان المنافسة ءد تودي في النهاية الى بقاء<br />

الأٔقوى والأٔكشر كفاءة في مجاله،‏ مذكراً‏ بخماتها ذات الجودة<br />

معداً‏ بع المشاريع<br />

العالية وخبرتها في السوق المهلية،‏<br />

منوهاً‏ بتنظيم القطاع وضمانه حقوق المقاول<br />

المنفذة،‏<br />

الأجنبي.‏<br />

٢٢٠ مشروعاًً‏<br />

■ كيف ‏ّم تقيمون قطاع البناء والمقاولات في السوق القطرية؟<br />

- تقييم القطاع ونشاط المقاولين والاءتلافات الموجودة في<br />

ما بينهم مهمة تتطلب وقتاً‏ طويلاً‏ للوقوف على دقاءقها.‏ بالنسبة الى<br />

‏«الجابر للهنسة والمقاولات»‏ ثمة ٢٢٠ مشروعاً‏ ستقوم بتنفيذها<br />

وهي مقسمة الى ثلاش مجموعات،‏ والمقرر ان تنفذ الشركة<br />

المجموعتين الأولى والشانية منفردة،‏ أما المجموعة الشالشة فتنفذها<br />

بشراكة مع ‏«سامسونغ»‏ على ان تتولى هيئة الاشغال توزيع المشاريع<br />

وفق التقسيمات الاخلية لولة قطر.‏<br />

منافسة الشركات الكورية<br />

■ بع إعلان فوز قطر بتنظيم بطولة كأس‏ العالم لكرة القم سنة ٢٠٢٢،<br />

تهافتت الشركات على تطوير المشاريع ما ءد سيودي الى منافسة حادة في ما<br />

بينها،‏ َ بم تعلقون؟<br />

- المنافسة بين الشركات تودي في النهاية الى بقاء الأقوى والاكٔكشر<br />

كفاءة في مجاله،‏ والأهم ان المقاول المهلي تتوفر ليه المقومات التي<br />

نه من إثبات وجوده على عكس‏ المقاول الأجنبي الذي يجهل ثقافة<br />

تمكّ‏<br />

البلاد التي يعمل فيها،‏ ما يوخره عن الانطلاق بمشاريعه خلال أشهر<br />

فعّال في المشاريع التي سيتم<br />

قليلة،‏ لكن سيكون لكل مقاول دور<br />

تنفيذها في ال ٢٠١٣ وهي عبارة عن مشاريع بنية تهتية وشوارع<br />

داخلية تقّر قيمتها بهوالى ٥٠ مليار ريال قطري،‏ اضافة الى<br />

مشروعي طريقين سريعين تقّر قيمة الواح منهما ب ٢,٥٣ مليار<br />

ريال.‏<br />

■ ما هي الشركات المنافسة لشركات البناء والمقاولات المهلية؟<br />

- المنافسة موجودة في كل القطاعات والمجالات كافة،‏ لكن في<br />

الأقوى للشركات المهلية هي الكورية.‏<br />

دولة قطر المنافس‏<br />

خمات ذات جودة عالية<br />

أهم مميزات شركة جابر للهنسة والمقاولات؟<br />

■ ما هي<br />

- منذ ان بأت الشركة في العمل داخل السوق القطرية أثبتت<br />

جارتها عبر تقيمها خمات ذات جودة عالية وانجاز المشاريع في<br />

‏ّز الشركة لما تتمتع به من إدارة ذات<br />

الوقت المهّد،‏ من هنا يأتي تميّ‏<br />

خبرة قوية في السوق المهلية،‏ وما يتوفر لها من موارد بشرية موهلة<br />

وكفايات عالية.‏<br />

أهم المشاريع ال ‏خمة التي قمتم بتنفيذها؟<br />

■ ما هي<br />

- من أضخم المشاريع مينة مسيعي حيش بلغت قيمة المشروع<br />

٧٠٠ مليون ريال شملت البنية التهتية والطرق،‏ وبرج دبي المولف من<br />

لكن لم ينفذ المشروع بالكامل،‏ بالإضافة الى مرفأ‏ قطر<br />

للبترول وهو عبارة عن عشرة أبراج تجارية وفنق نتعاون على<br />

تنفيذها مع شركتين للمقاولات وتصل قيمته الى ٧ مليارات ريال<br />

قطري.‏<br />

وحالياً‏ سيتم التركيز على المشاريع المهلية بالرجة الأولى،‏ الى<br />

حين التوسع مستقبلاً‏ نهو العراق وليبيا.‏<br />

الأجنبي<br />

ضمان حقوق المقاول<br />

٩٤ طابقاً‏ ٕ<br />

ّ م<br />

مسألة تنظيم قطاع البناء<br />

■ ماذا تطلبون من الهكومة القطرية في<br />

والمقاولات؟<br />

- في الواقع هذا القطاع منظّ‏ م،‏ وصرت بع التشريعات ال ‏امنة<br />

لهقوق المقاول الأجنبي شريك القطري في أولوية تنفيذ المشاريع بما<br />

يعود بالمنفعة على القطاع،‏ نظراً‏ لافتقاد بع الشركات المهلية<br />

الامكانات المطلوبة للتنفيذ.■‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٧٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

استشمارات لبنانية وسورية ومشاركة في معرض‏ اربيل الولي<br />

لتأطير<br />

المن الصناعية توقع اتفاقية<br />

العلاقة مع المناطق التنموية<br />

وقعت هيئة المناطق التنموية والهرة مع<br />

شركة المن الصناعية اتفاقية ‏«تطوير المن<br />

الصناعية»‏ بهف تأطير العلاقة التنظيمية<br />

وغايات التطوير للمن الصناعية ضمن اطار<br />

تعاقي وواضه.‏<br />

وتقوم الهيئة من خلال الاتفاقية التي وقعها ءخ موخرا رءيس‏ هيئة مفوضي المناطق<br />

التنموية والهرة في الاردن المهنس‏ عامر المجالي،‏ ومير عام شركة المن الصناعية<br />

الكتور ءيلوءي سهويل،‏ بورها التنظيمي الرقابي،‏ فيما تتفرغ الشركة للقيام بمهام<br />

تطوير وإدارة مواقع المن الصناعية في الأردن،‏ وتقيم خمات أف ‏ل للمستشمرين.‏<br />

ح ‏ر التوقيع وزير الصناعة والتجارة الكتور شبيب عماري وعد كبير من<br />

ممشلي الموسسات الهكومية وغير الهكومية ورجال الأعمال ومستشمري المن<br />

الصناعية،‏ اضافة الى أع ‏اء مجلس‏ مفوضي هيئة المناطق التنموية والهرة<br />

ومجلس‏ ادارة شركة المن الصناعية.‏<br />

وقال المجالي خلال حفل التوقيع إن الاتفاقية تنرج ضمن توجهات تتبناها<br />

الهكومة في سبيل تهقيق سياسة اصلاحية وتنموية شاملة،‏ تت ‏من ازالة<br />

التشوهات والازدواجية وتوحي المرجعيات التنظيمية والرقابية لقطاع الاستشمار<br />

بما سينعكس‏ ايجابا على المناخ الاستشماري العام وتنافسية الاقتصاد الوطني.‏<br />

واضاف إن التعيل الذي تم عام‎٢٠١٠‎ على قانون المناطق التنموية هو خطوة<br />

ولى نهو توحي المرجعيات،‏ حيش يت ‏من إعادة هيكلة هيئة المناطق التنموية<br />

وموءسسة المناطق الهرة وموسسة المن الصناعية،‏ بهيش تصبه هيئة المناطق<br />

التنموية الجهة الناظمة والرقابية على أعمال المناطق التنموية ‏(بما فيها المن<br />

الصناعية العامة والخاصة)‏ والمناطق الهرة العامة والخاصة.‏<br />

من جهته،‏ اكٔك رءيس‏ مجلس‏ ادارة شركة المن الصناعية علي مادحه ‏ٔأن<br />

الشركة ستعمل بشكل وثيق مع هيئة المناطق التنموية والهرة لتهقيق الأهاف<br />

الاستراتيجية للأعوام المقبلة والتي تتمشل بتطوير الخمات المقمة للمستشمرين<br />

من خلال تطبيق اف ‏ل الممارسات العالمية في إدارة وتشغيل المن الصناعية<br />

المملوكة للشركة.‏ واضاف ان من الاهاف،‏ تعزيز تنافسية المن الصناعية من<br />

خلال العمل على توفير حزمة متكاملة من خمات البنية التهتية والخمات<br />

اللوجستية الاعمة للاستشمار.‏<br />

وقم سهويل عرضا تناول فيه انجازات الشركة خلال الفترة الأخيرة،‏ مشيرا<br />

الى انها حققت وفرا ماليا متميزا بف ‏ل الجهود المتواصلة في جذب الاستشمارات<br />

وتقيم المزي منها للاستشمارات الصناعية في المن الصناعية التابعة للشركة.‏<br />

واوضه أن الشركة ستقيم عدا من المشروعات المستقبلية في كل من مأدبا<br />

والزرقاء،‏ كما كشف عن نية الشركة الاستشمار في مجال الطاقة الشمسية لخمة<br />

المشروعات الصناعية التي ستقيمها في المستقبل القريب.‏<br />

استشمار لبناني بقيمة ٥ ملايين دينار<br />

وقعت شركة المن الصناعية الأردنية اتفاقية استشمار جية مع مستشمر لبناني<br />

في مينة الموقر الصناعية ، بقيمة ٥ ملايين دينار ، وذلك لإقامة مصنع متخصص‏<br />

في مجال الصناعات البلاستيكية،‏ سيوفر ٥٠ فرصة عمل.‏<br />

سهويل نه وبتوقيع هذا الإستشمار يصل عد الإستشمارات<br />

وقال الكتور لوءي<br />

في مينة الموقر الصناعية إلى ١٣ استشمارا صناعيا بهجم استشمار يزي عن ١٩٠<br />

مليون دينار،‏ فيما بلغ عد فرص‏ العمل التي ستوفرها هذه الاستشمارات ما يقارب<br />

٢٧٤<br />

سهويل<br />

د.‏ لوءي<br />

المن الصناعية<br />

من اليمين:‏ المهنس‏ عامر المجالي وعلي مادحه<br />

١٥٠٠ فرصة عمل،‏ مبينا أن هذا الاستشمار يع اضافة مميزة لمينة الموقر<br />

الصناعية التي افتتهت موخرا والتي ت ‏م العي من الإستشمارات الصناعية في<br />

مختلف المجالات،‏ كما يأتي تتويجا لمتانة العلاقات الأخوية بين الأردن ولبنان<br />

والتي أرست قواعها قيادتا البلين الشقيقين.‏<br />

واعتبر الكتور سهويل ن هذا الإستشمار يع دلالة قوية وواضهة على متانة<br />

البيئة الإستشمارية الأردنية والتي تتمتع بالعي من الهوافز والمميزات والتي<br />

شكلت من الاردن مقصا استشماريا،‏ نظرا لموقعه الجغرافي المميز والذي يربط<br />

العي من الول ببع ‏ها وإستقراره الأمني.‏<br />

استشمار سوري بقيمة مليون دولار<br />

وفي السياق عينه وقعت شركة المن الصناعية الأردنية اتفاقية استشمار جية<br />

في مينة الهسين بن عبالله الشاني الصناعية مع المستشمر السوري مأمون<br />

الأكرمي ، وذلك بهف إقامة مصنع متخصص‏ في الصناعات الغذاءية والسكاكر<br />

بقيمة استشمار قرابة ١ مليون دولار في مرحلته الأولى ليصل إلى ٤ ملايين دولار<br />

في المراحل الأخرى،‏ فيما سيوفر قرابة ٥٠ فرصة عمل للأيي العاملة الأردنية.‏<br />

وبين الكتور سهويل ‏ٔأن مينة الهسين بن عبالله الشاني الصناعية والتي<br />

‏ٔأقامتها الشركة في مهافظة الكرك ‏(قرابة ‎١٠٠‎كم جنوب العاصمة عمان)‏ ت ‏م<br />

العي من الإستشمارات والتي يصل عدها إلى ١٨ استشمارا بقيمة استشمار تزي عن<br />

٣٤ مليون دينار وفرت قرابة ٣ الآلاف فرصة عمل للأيي العاملة الأردنية.‏<br />

وأضاف أن شركة المن الصناعية ماضية في مشاريعها المتميزة وخططها<br />

التوسعية في إنشاء المن الصناعية المشالية وفقا لأحش التصاميم العالمية والتي<br />

تشتمل على العي من الخمات التي تشكل نقطة جذب لمختلف الإستشمارات<br />

الصناعية تراعى فيها أف ‏ل المعايير البيئية.‏<br />

مشاركة في معرض‏ اربيل الولي<br />

وفي تطور آخر شاركت شركة المن الصناعية الأردنية بفعاليات معرض‏ اربيل<br />

الولي الذي أقيم في اقليم كردستان العراق خلال الفترة ١٥- ١٨ تشرين أول<br />

الهالي بهف عرض‏ أبرز مشاريعها الصناعية وخططها المستقبلية.‏<br />

وشاركت شركة المن الصناعية الأردنية بوف رسمي برءاسة عبالله<br />

الجهماني مير العلاقات العامة والإعلام في الشركة،‏ وركزت على أحش<br />

مشاريعها وهي مينة الموقر الصناعية التي افتتهتها الشركة وأنهت تطوير<br />

مرحلتها الأولى والبالغة مساحتها ١٤٤٠ دونما العام الماضي،‏ حيش ت ‏م المينة<br />

حاليا ١٣ استشمارا صناعيا بهجم استشمار يصل الى قرابة ‎١٩٢‎مليون دينار<br />

اردني.‏<br />

وأشاد المشاركون بجناه الشركة من خلال التجربة الأردنية المتميزة في مجال<br />

المن الصناعية وأحجام المشاريع التي اقامتها في مختلف مناطق المملكة،‏ حيش<br />

يبلغ عد الشركات المستشمرة ضمن المن الصناعية ٥٥٣ شركة موزعة على ٥<br />

من صناعية عاملة وفرت قرابة ٣٤ الف فرصة عمل.■‏<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


DREAM 2012<br />

صابونجيان في افتتاه<br />

السوق العقارية اللبنانية لا تزال واعة<br />

DREAM 2012 برعاية ميقاتي:‏<br />

ESTAT<br />

الوزير فريج صابونجيان في جناه TES<br />

‏(من اليمين)‏ ونمير قرطاس‏<br />

أنطوني الخوري<br />

مهاطا بالسيين<br />

أمام جناه<br />

الوزير فريج صابونجيان يستمع الى شره الياس‏ سع<br />

ESLA<br />

افتته وزير الصناعة فريج صابونجيان<br />

العقاري في دورته الشالشة في مركز المعارض‏ ‏«بيال»‏ والذي تنظمه شركة<br />

،PROMOFAIR في ح ‏ور شخصيات اقتصادية ومصرفية ورجال اعمال.‏<br />

وجال صابونجيان في ارجاء المعرض،‏ واشاد بجهود منظميه وفي مقمهم مير<br />

شركة PROMOFAIR نبيل باز.‏ وقال على هامش‏ الجولة:‏ ‏«ان السوق العقارية لا تزال<br />

واعة لكن بهذر،‏ علما اننا شهنا نموا جيا بين العامين ٢٠٠٦ و‎٢٠١١‎‏»‏ .<br />

من اليمين:‏ مارك عوده والوزير فريج صابونجيان في جناه بنك عوده<br />

معرض‏ DREAM 2012<br />

اركان BBAC<br />

جناه<br />

CREDIT BANK<br />

من اليمين:‏ يوسف حويك،‏ احم الخطيب،‏ الوزير فريج صابونجيان،‏<br />

مسع فارس‏ وولي موسى<br />

جوني مور في جناه GREENSTONE<br />

الوزير فريج صابونجيان في جناه فرنسبنك<br />

الوزير فريج<br />

صابونجيان<br />

وعن يساره<br />

جاد صوايا في<br />

الوزير فريج<br />

صابونجيان<br />

في جناه<br />

MR GROUP<br />

وعن يساره<br />

نادي نمار<br />

SAWAY<br />

YA<br />

جناه A<br />

٢٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

DREAM 2012<br />

فيليب تابت PROPERTIES) :(HAR<br />

نه ّ ‏ر<br />

ر لإطلاق مشروع سكني في منطفة الجميزة<br />

من اليمين:‏ الوزير فريج صابونجيان،‏ فيليب تابت ومسع فارس‏ داخل جناه HAR PROPERTIES<br />

فيليب تابت لاحظ تراجع<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة التطوير العقاري<br />

الأشرفية سنة<br />

وذكّر بتسليم وحات مشروع U PARK في<br />

الطلب على الوحات السكنية الكبيرة،‏<br />

الأوضاع<br />

٢٠١٥، كاشفاً‏ عن الته ‏ير لإٕطلاق مشروع سكني في منطقة الجميزة،‏ آملاً‏ في تهسن<br />

في البلاد.‏<br />

طلب على الشقق الصغيرة<br />

HAR PROPERTIES<br />

■ كيف ‏ّم تقيمون وضع قطاع العقار في لبنان؟<br />

- لاحظنا في الآونة الأخيرة تراجعاً‏ في الطلب على شراء الشقق<br />

السكنية الكبيرة،‏ مقارنة بالطلب على الصغيرة منها والبالغة مساحتها<br />

‏ٔأقل من ٢٠٠ متر مربع.‏ وبرغم التقلبات التي يشهها قطاع العقار في<br />

لبنان يمكن القول اننا داءماً‏ في صد تنفيذ مشاريع جية.‏ قمنا ببيع اكٔكشر<br />

من ٦٠ في المئة من مشروع الذي أطلقناه السنة الماضية وسيسلم<br />

في العام ٢٠١٥، بالإضافة الى مشروع ال في منطقة السيوفي<br />

شرفية الذي سيسلم أي ‏اً‏ خلال سنة ٢٠١٥ وق بيع حتى الآن ٣٠<br />

في المئة من وحاته منذ اطلاقه.‏<br />

U PARK<br />

AYA<br />

- الأ‏ ٔ<br />

قطاع داعم للاقتصاد<br />

■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض‏ دريم؟<br />

القطاع العقاري من أهم القطاعات الاعمة للإقتصاد الوطني،‏<br />

ومن ال ‏روري المشاركة في<br />

المعارض‏ كافة ساعين الى<br />

تطويره ونموه على الرغم من<br />

معاناته بع الانكماش.‏<br />

■ هل توافقون الخبراء على ان<br />

‏ٔأسعار العقارات الى تراجع؟<br />

- من المتوقع تراجع الأسعار<br />

على قسم من القطاع العقاري أي<br />

الشقق الكبيرة الباهظة الشمن،‏ والتي<br />

تفتق حالي اً‏ الطلب عليها بسبب<br />

الوضع الاقتصادي.‏ وبالنسبة الينا<br />

نا<br />

في<br />

‏ٔأوجنا قطاع الشقق الصغيرة الذي<br />

يلقى راهناً‏ اقبالاً‏ واسعاً‏ من<br />

- يعّ‏ ٔ<br />

HAR PROPERTIES فإنن<br />

المستشمرين،‏ لكن لا يمكن مقارنة نسبة الطلب مع السنة الماضية،‏ ويعود<br />

الأوضاع غير المستقرة التي تعيشها البلاد.‏<br />

ذلك الى<br />

■ ما الذي يميز شركتكم عن مشيلاتها في السوق اللبنانية؟<br />

بإمكانيتها على تقيم<br />

- تتميز ‏«هار بروبرتيز»‏ برغم سنواتها القليلة،‏<br />

مشاريع مبتكرة ومتناسبة وحسب طلب السوق،‏ بالاضافة الى عاملي<br />

الشقة والالتزام اللذين تمنههما للمستشمر.‏<br />

مشروع ضخم في الروشة<br />

■ ما هي المشاريع المستقبلية لشركة HAR؟ PROPERTIES<br />

- نهن في صد الته ‏ير لمشروعين،‏ الأول من المفترض‏ إطلاقه<br />

خلال الأشهر الشلاثة المقبلة،‏ والشاني مشروع ضخم في منطقة الروشة،‏<br />

ولكن هذا الأخير بهاجة الى سنة من الته ‏ير قبل طرحه للبيع.‏<br />

■ كلمة أخيرة؟<br />

مل ان تتهسن الأوضاع العامة بما يعود بالمنفعة على الجميع.‏<br />

■<br />

- نأ‏ ٔ<br />

مشروع<br />

AY YA<br />

مشروع U PARK<br />

٢٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

DREAM 2012<br />

:(ESTAT ٥٠ في المئة من مشاريعنا بيعت<br />

انطوني الخوري ‏(شركة استيتس‏ TES<br />

للتطوير العقاري حالياً‏ على المشاريع التي انطلقت<br />

بتنفيذها والملهوظة بروزنامتها المعة سلفاً‏ ما طره مشاريع جية فموجلة،‏ بهسب ما<br />

يوضه مير عام الشركة انطوني الخوري،‏ ريشما تستقر الأوضاع وتتهسن الظروف.‏<br />

وكرّر الخوري مطالبته الجهات الرسمية بوضع سياسة ضريبية مروسة تساهم في تهسين<br />

قطاع العقار،‏ داح ‏اً‏ مقولة ان قطاع العقار لا يفع ال ‏راءب بتذكيره بأن الأخيرة التي يفعها<br />

القطاع تتوزع على ١٥ في المئة على الأرباه،‏ ١٠ في المئة ضريبة توزيع،‏ ف ‏لاً‏ عن تكلفة<br />

رخصة البناء والفرز والتسجيل،‏ مع العلم ان ال ‏ريبة المفوعة على القيمة الم ‏افة<br />

الذي يربط بين منطقتي الجميزة<br />

تسترجع،‏ مذكراً‏ بمشاريع الشركة منها<br />

والصيفي فيلاج ووسط بيروت،‏ ومشروع EDGE في منطقة برازيليا - بعبا،‏ الى جانب<br />

مشروع كورت يارد في بيروت،‏ موضهاً‏ ان ٥٠ في المئة من مشاريعنا بيعت،‏ كاشفاً‏ عن<br />

مشروع سكني في منطقة درعون يمت على مساحة واسعة،‏ من مميزاته انه صيق للبيئة ويتألف<br />

من ١٦٠ وحة سكنية بمواصفات عالية ومجهز بمولات كهرباءية.‏<br />

VA لا<br />

AT<br />

، أ‏<br />

DISTRICT<br />

S<br />

أنطوني الخوري ‏(من اليمين)‏ ونمير قرطاس‏<br />

ESTAT مهاطا بالسيين<br />

الوزير فريج صابونجيان في جناه TES<br />

ESTAT<br />

تركز شركة استيتس‏ TES<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٨٠


ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

DREAM 2012<br />

رامي رزق الله ‏(شركة رامي العقارية):‏<br />

لأصهاب المشاريع<br />

ضرورة توفير الاستقرار السياسي والاقتصادي<br />

في جناه RAMY RE يظهر الى اليسار رامي رزق الله والوزير فريج صابونجيان<br />

RAMY REAL ESTAT رامي<br />

الرءيس‏ التنفيذي لشركة رامي العقارية TE<br />

رزق الله عرض‏ لتفاصيل مشروعي بعبات وانطلياس‏ اللذين تطورهما في<br />

ق ‏اء المتن حالياً‏ ، وشد على ضرورة توفير الاستقرار السياسي<br />

والاقتصادي لاصهاب المشاريع العقارية،‏ موضهاً‏ توجه الشركة لبناء<br />

وحات صغيرة ومتوسطة بإمكان المواطن اللبناني تهمل كلفة شراءها،‏<br />

مبياً‏ تطلعه الى خمة المستشمر اللبناني.‏<br />

تطوير مشاريع سكنية<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة رامي<br />

للتطوير العقاري؟<br />

- بأنا العمل كوسيط عقاري وشراء العقارات<br />

وبيعها وتسويقها منذ العام ٢٠٠٧، الى ان أسسنا<br />

عام ٢٠١٠ شركة تهت اسم ‏«رامي للتطوير العقاري»‏<br />

ركزت ولا تزال على بناء مشاريع سكنية في منطقة<br />

المتن الشمالي حيش الطلب الكشيف.‏<br />

مشروعا بعبات وانطلياس‏<br />

■ ما أهم المشاريع التي تنفذونها حالياً؟<br />

مشروع بعبات السكني والذي يتألف<br />

من أربع طبقات وكل طبقة من شقتين مساحة الواحة<br />

مربعاً،‏ وهي ذات مواصفات عالية الجودة<br />

ترضي الزباءن الذين ينشون السكن وسط الطبيعة<br />

ويبلغ سعر المتر المربع الواح ١٦٠٠ دولار،‏<br />

بالاضافة الى مشروع سكني في انطلياس‏ يطل على<br />

البهر وتبلغ مساحة الشقة ١٥٠ متراً‏ مربعاً‏ وسعر<br />

المتر المربع الواح ألفا دولار.‏<br />

عامل الاستقرار<br />

■ هل تستعينون بمستشار عقاري عن شراءكم<br />

رضاً‏ للبناء عليها؟<br />

- الى جانب شركة رامي للتطوير العقاري التي<br />

التي تقوم بتنفيذ<br />

مشاريعنا الخاصة،‏ ف ‏لاً‏ عن مشاريع أخرى،‏ كما<br />

تتولى عمليات شراء الأراضي وبيعها.‏<br />

■ كيف ‏ّم تقيمون القطاع العقاري في لبنان؟<br />

- من الأهمية بمكان توفير عامل الاستقرار<br />

السياسي والاقتصادي في لبنان بالنسبة الى<br />

‏ٔأصهاب المشاريع العقارية،‏ بغية ازدهارها وجذب<br />

المستشمرين اللبنانيين والأجانب،‏ من دون اغفال<br />

تأثيرات الأوضاع الإقليمية على قطاع العقار المهلي،‏<br />

لكن وبرغم ذلك لا موشرات لتراجع الأسعار نظراً‏<br />

لتفوق الطلب على العرض.‏ الى ذلك نقوم ببناء<br />

مشاريع سكنية متعدة وفق توجه السوق في الفترة<br />

الأخيرة نهو مشاريع الأبنية المت ‏منة وحات<br />

سكنية متوسطة وصغيرة بإمكان المواطن اللبناني<br />

تهمل كلفة شراءها.‏<br />

التعريف بمشاريع الشركة<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ دريم؟<br />

- انها المشاركة الشانية لشركتنا في معرض‏ دريم،‏<br />

وهفنا تعريف المستشمرين بالشركة والمشاريع<br />

التي ستنفذها قريباً،‏ متطلعين الى خمة المستشمر<br />

اللبناني وتسهيل سبل العيش‏ الهانئة له.■‏<br />

‏ٔأملكها،‏ لي شركة "R H" &<br />

- ننفذ حالياً‏ ٔ<br />

١٥٠ متراً‏ ً<br />

مشروع عين سعاده<br />

مشروع موتيفردي<br />

٢٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

َ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

جورج اسطفان ‏(شركة<br />

:(UNITED REAL ESTAT<br />

TE GROUP - UREG<br />

صاحب شركة ATE GROUP<br />

نطور ارض‏ مشروع ‏«كفرنسيم»‏ السكني ونسوق لوحاته<br />

ّ<br />

(UREG) UNITED REAL ESTA جورج اسطفان ‏ّف عرف بها وبورها في<br />

تطوير الارض‏ التي سيبنى عليها مشروع ‏«كفرنسيم»‏ KFARNASSIM السكني وفي التسويق<br />

لوحاته.‏ واشار الى ان كلفة المشروع تبلغ ٢٣ مليون دولار.‏<br />

DREAM 2012<br />

الترويج لمشروع ‏«كفرنسيم»‏<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة<br />

UREG؟<br />

العلامة التجارية<br />

لمشروع ‏«كفرنسيم»‏ KFARNASSIM<br />

المسجلة ملكيتها الفكرية في وزارة الاقتصاد.‏<br />

وهي موءسسة عقارية تأسست بهف تطوير<br />

الأرض‏ التي سيبنى عليها مشروع ‏«كفرنسيم»‏<br />

باكورة مشاريعها،‏ وتركز UREG في القسم<br />

الاكٔكبر من أعمالها على المشاريع السكنية.‏<br />

■ كيف ‏ّ تقيمون وضع قطاع العقار في لبنان<br />

خلال العام ‎٢٠١٢‎؟<br />

- القطاع العقاري حالياً‏ في مرحلة تصهيه<br />

لناحية الأسعار التي شهت إرتفاعاً‏ كبيراً‏ ولا<br />

سيما في مينة بيروت،‏ وإنني أصر على أن<br />

المطور الناجه هو الذي يقم المشروع الأف ‏ل،‏<br />

علماً‏ ‏ٔأن كفرنسيم هو واح من أف ‏ل المشاريع<br />

العقارية في المرحلة الراهنة حتى لا أقول أنه<br />

الأف ‏ل.‏<br />

■ ما هو الهف من مشاركتكم في معرض‏<br />

‏«دريم»؟<br />

- هفنا التسويق لمشروع ‏«كفرنسيم»‏<br />

وتعريف الزباءن بالتقنيات والمواصفات<br />

المستخمة في مشروعنا وتمكين الزبون من<br />

التواصل بصورة مباشرة مع المصارف التي<br />

توفر تسهيلات كبيرة لزباءن المشروع.‏<br />

مشروع اخ ‏ر صيق للبيئة<br />

بمَ‏ يتميز مشروع ‏«كفر نسيم»‏ عن غيره؟<br />

■<br />

- بع قيامنا بالعي من الراسات للمناطق<br />

القريبة من مينة بيروت،‏ وجنا المنطقة<br />

الأنسب لبناء المشروع الذي تبلغ مساحته<br />

الاجمالية ١٩ ألف متر مربع في منطقة الجمهور،‏<br />

ومن ثم تواصلنا مع معه البهوش الصناعية<br />

لبناء المشروع وفقاً‏ للمعايير والشروط البيئية.‏<br />

هذا ويتألف المشروع من ١٧ بناء سكنياً‏<br />

ت ‏م ١٠٢ وحة سكنية تتراوه مساحتها بين<br />

‎١٤٠‎م‎٢‎ و‎٣٠٨‎ م‎٢‎‏،‏ بأسعار تنافسية جاً،‏ ومن<br />

المتوقع أن ينتهي العمل فيه مطلع العام ٢٠١٥،<br />

بكلفة تناهز ٢٣ مليون دولار.‏ ويتميز المشروع<br />

بموقعه الاستراتيجي واطلالته على العاصمة<br />

بيروت والمطار والبهر الأبي المتوسط،‏<br />

وبقربه من منطقة الأشرفية (٧,٥ كلم)‏ ومن<br />

مستيرة الصياد (٥,٥ كلم).‏ مع الإشارة الى أن<br />

المشروع يهتوي على ناد خاص‏ مع حوض‏<br />

سباحة خارجي،‏ وعلى صالة رياضة،‏ وملاعب<br />

للأطفال،‏ وعلى أماكن مخصصة للنشاطات<br />

الإجتماعية وعلى حاءق عامة،‏ بالإضافة الى<br />

خمات الصيانة وتنظيف وبستنة وحراسة على<br />

وفقاً‏ ‏ٔلأحش ما توصلت<br />

مار الساعة،‏ وسيشيّ<br />

اليه التقنيات الهيشة في مجال البناء،‏ لا سيما<br />

لناحية تشيي أبنية مقاومة للهزات الأرضية<br />

والزلازل،‏ كما سيصار الى استخام ّ مهولات<br />

طاقة شمسية،‏ ومسخنات للمياه تعمل على<br />

الغاز،‏ وسيصار الى تأمين مولات كهرباء<br />

خاصة للهالات الطارءة،‏ بالإضافة الى نظام<br />

تكرير وتوزيع للمياه.‏<br />

والأهم من كل ذلك هو تعاقنا مع شركة<br />

متخصصة بإدارة المرافق بهف الإهتمام<br />

بالأقسام المشتركة وصيانتها تأميناً‏<br />

لإستمرارية ونجاه المشروع.‏<br />

■ ثمة تاول لموضوع زيادة ال ‏راءب على<br />

الشركات العقارية،‏ بم تعلقون؟<br />

تهت أحكام القانون،‏ لا<br />

سيما لناحية التزامها بتسي كافة ال ‏راءب التي<br />

تفرضها الولة اللبنانية،‏ غير أنني أعارض‏ أية<br />

زيادة ضراءبية على القطاع العقاري،‏ لأن<br />

ال ‏راءب المعمول بها حالياً‏ ‏ٔاكٔكشر من كافية،‏ غير<br />

‏ٔأن العبرة تبقى في تطبيق القانون على الجميع<br />

وفي كافة المناطق اللبنانية.■‏<br />

- تعمل شركة UREG<br />

- تملك شركة UREG<br />

٢٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

داني الهكيم<br />

‏(شركة<br />

DREAM 2012<br />

:(SURVEYORS<br />

كنا السباقين الى ادخال تقنية ثلاثية الابعاد في اعمال الطوبوغرافية<br />

الوزير فريج صابونجيان يستمع الى شره داني الهكيم في جناه<br />

المتخصصة في اعاد دراسات التطوير<br />

الرءيس‏ التنفيذي في شركة<br />

العقاري داني الهكيم سلط ال ‏وء على تقنية ثلاثية الأٔبعاد تفردت الشركة بإدخالها الى<br />

السوق اللبنانية.‏<br />

الأبعاد وتقنيات حيشة<br />

يهف عملها الى تزوي شركات التطوير بمجسمات ثلاثية<br />

والموءسسات<br />

للمساعة على تطوير قطاع العقار والبناء،‏ وتهقيق أهافه،‏ معداً‏ الوزارات<br />

والمرافق التي تفي من خبرات الشركة،‏ كاشفاً‏ عن قرب اطلاق خريطة سياحية للبنان<br />

الأبعاد المتهركة.‏<br />

معة وفق تقنية ثلاثية<br />

دراسات التطوير العقاري<br />

SURVEYORS<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />

SURVEYORS؟<br />

تأسست الشركة منذ أربع سنوات في<br />

-<br />

بيروت،‏ وهي متخصصة في اعاد دراسات<br />

وأعمال طوبوغرافية،‏ ونهن<br />

التطوير العقاري<br />

ول من أدخل جهاز ٣<br />

LASER SCANNING<br />

الأعمال<br />

الذي يساهم في تطوير<br />

الطوبوغرافية وفق تقنية ثلاثية الابعاد،‏<br />

وبإمكاننا من خلال أجهزتنا العمل مع<br />

البليات على تهي المخالفات ورفع<br />

والأبنية،‏ بهيش<br />

الوضع الراهن للشوارع<br />

يمكن معرفة التفاصيل القيقة كمواقع<br />

شبكات المياه والكهرباء والمسافات بين<br />

الأبنية والشوارع،‏ مما يساع البليات في<br />

وضع ارشيف منظم عبر تقنية .GIS وبذلك<br />

كنا السباقين بين الشركات اللبنانية في<br />

توفير التقنية المذكورة.‏<br />

تطوير قطاع العقار<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ دريم<br />

‎٢٠١٢‎؟<br />

- هفنا من مشاركتنا تعريف السوق<br />

اللبنانية بطبيعة أعمالنا التي ترتكز على إعاد<br />

دراسات ثلاثية الأبعاد لتطوير العقار<br />

ومعرفة الوضع الراهن للأبنية القاءمة<br />

القيمة والهيشة.‏<br />

■ من هي فئة الزباءن التي تسعى للتعامل<br />

معكم؟<br />

- يمكن ان يفي من خماتنا أصهاب<br />

روءوس‏ الأموال ورجال الأعمال والوزارات<br />

مشل وزارتي الاشغال والبيئة والبليات<br />

وميرية الاثٓثار والمعنيون بمخالفات الأملاك<br />

البهرية والكسارات إضافة الى القاءمين<br />

بأعمال الترميم.‏<br />

اختصاص‏ وخبرة<br />

■ هل تتطلب هذه التقنية خبرة عالية<br />

لاستخامها؟<br />

- من الموك ان هذه التقنية حيشة في<br />

لبنان وتتطلب اختصاصاً‏ وخبرة،‏ لذا خ ‏ع<br />

مهنسونا لورات مكشفة في ميونيخ،‏<br />

وأخيراً‏ في دبي حيش حصلوا على الشهادة<br />

المطلوبة من شركة لايكا المتخصصة في<br />

تقنية الابعاد الشلاثية (3D). مع العلم ان هذه<br />

التقنية بأت تستخم موءخراً‏ في السعودية<br />

وقطر ودبي وهي منتشرة منذ فترة طويلة<br />

في أوروبا.‏<br />

وفي لبنان عرضنا هذه التقنية على<br />

معنيين في القطاعات الرسمية وللأسف<br />

لم يبوا اهتماماً‏ بسبب الامكانات<br />

المهودة،‏ فلجأنا للعمل مع القطاعات<br />

الخاصة،‏ ونلقى تجاوباً‏ كبيراً‏ منها وهفنا<br />

الوحي هو استخام تقنيات حيشة ترفع<br />

من مستوى قطاع العقار مواكبة للتطور<br />

العالمي.‏ هذا ونه ‏ّر لاطلاق خريطة<br />

سياحية للبنان معّة وفق تقنية ثلاثية<br />

الأبعاد المتهركة.‏<br />

ّ <br />

■<br />

SURVEYORS<br />

٢٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ء<br />

ً<br />

ً<br />

ء<br />

DREAM 2012<br />

، أ‏<br />

الأنطوني<br />

ESLA عرضت لمشروعها ‏«بطشاي هيلز»‏ في المعه<br />

يوءمن قرة التملك للشباب اللبناني الطامه للبقاء في بله<br />

الياس‏ سع:‏<br />

قمت شركة ESLA العقارية،‏ بعوة<br />

من جمعية أصقاء المعه الأنطوني،‏<br />

عرضاً‏ عن مشروعها الراء ‏«بطشاي<br />

هيلز»،‏ وذلك في اوديتوريوم الأب<br />

في المعه<br />

المبر يوسف الشياق الأنطوني،‏ بعبا - الهش،‏ به ‏ور<br />

فعاليات بلية واختيارية وأمنية،‏<br />

إضافة الى ممشلي وساءل الإعلام،‏<br />

وبمشاركة الأب المبر جورج صقة<br />

رءيس‏ الير ومير المعه الأنطوني.‏<br />

باسكال سع تلقي كلمة<br />

الياس‏ سع يلقي كلمة<br />

بع كلمة ترحيبية ألقاها الاب طوني<br />

غانم مين سر جمعية أصقاء المعه<br />

ن مشروع بطشاي هيلز يهف الى تأمين قرة التملك للشباب اللبناني الطامه للبقاء في بله،‏<br />

الأنطوني اكٔك الياس‏ سع رءيس‏ مجلس‏ ادارة وصاحب ESLA مشداً‏ على تلبية المشروع لمتطلبات الهياة المعاصرة ضمن أرقى المعايير،‏ موضهاً‏ ان اعمال البناء في ‏«بطشاي هيلز»‏ تسير بأسرع مما هو مخطط له بمة<br />

زمنية تزي عن الشهر ونصف الشهر.‏<br />

تفصيلياً‏ عن ‏«بطشاي هيلز»‏ تطرقت فيه الى الموقع المميز<br />

من جهتها،‏ قمت السية باسكال سع ابو نعوم،‏ الميرة التنفيذية لشركة<br />

للمشروع على الخط الاساسي الممت بين الهش ووادي شهرور ولا يبع سوى ٢ كلم عن ساحة بعبا،‏ مشيرة الى ان مخطط المشروع عم الى التوفيق بين<br />

المساحات المبنية والخ ‏راء.‏ واكٔكت أن ‏«بطشاي هيلز»‏ يقم أف ‏ل نوعية وأف ‏ل سعر في الوقت عينه،‏ مشيرة الى ان ‏«القرة الشراءية لم تع عاءقاً‏ امام<br />

تملك بيت الاحلام في بطشاي هيلز».‏<br />

وفي هذا السياق،‏ أعلنت ‏ٔأبو نعوم عن تقيم عرض‏ خاص‏ يتمشل بهسم مئة دولار اميركي على المتر المربع المبني وتسهيلات بالفع لأصقاء جمعية<br />

المعه الانطوني.‏<br />

ختاماً‏ ، شره المير العام السابق للموسسة العامة للاسكان المهنس‏ انطوان شمعون للتسهيلات والقروض‏ السكنية التي قمتها الموسسة،‏ مشيراً‏ الى<br />

ان قيمة هذه القروض‏ بلغت ٧ مليارات ليرة لبنانية لتشكل جزءاً‏ من حل مع ‏لة السكن والتملك في لبنان.‏<br />

عرضاً‏<br />

ESLA<br />

جورج صقة،‏ جوزف سع،‏ سمير سماره<br />

من اليمين:‏ انطوان شمعون،‏ الأب<br />

وهادي سماره<br />

من اليمين:‏ باسكال والياس‏ وسيمون سع<br />

من اليمين:‏ طوني زغيب،‏ رواد حلو،‏ جيمي شليطا وروجيه وسنرا نهرا<br />

من اليمين:‏ جورج عون،‏ انطوان حنا،‏ بسام خوري وميشال خوري<br />

البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢<br />

٢٨٨


‏ٔأ‏<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

DREAM 2012<br />

مسع فارس‏ ‏(سما بيروت - لبنان):‏<br />

المستشمر الأهم في السوق المهلية هو اللبناني<br />

رءيس‏ شركة برايم<br />

كونسلت PRIME CONSULT<br />

مسع فارس‏ لاحظ عملية<br />

تصهيه شاملة لجهة بناء<br />

الشقق ودراسة المناطق<br />

أسعار مستقرة<br />

حيش ستبنى المشاريع،‏<br />

وأشار الى تعيلات بمساحة<br />

بع وحات ‏«سما بيروت»‏<br />

تلبية لهاجات السوق،‏<br />

الأهم في<br />

كاً‏ ان المستشمر<br />

موء<br />

السوق المهلية هو اللبناني،‏<br />

منوهاً‏ بالعم الذي يوفره<br />

القطاع المصرفي وبما يجعل<br />

السوق مرنة.‏<br />

■ كيف ‏ّم تقيمون قطاع العقار هذه السنة في لبنان؟<br />

- يمكن وصف قطاع العقار هذه السنة بالأقل حركة من<br />

السنوات الماضية،‏ فبع فورة المشاريع غير المنظمة نشه راهناً‏ عملية<br />

تصهيه شاملة لجهة حجم الشقق ودراسة المناطق حيش ستبنى<br />

المشاريع،‏ إذ هناك اتجاه لى المواطنين للعيش‏ في ضواحي بيروت<br />

ضمن شقق كبيرة الهجم،‏ لا يمكن ان تتوافر داخل نطاق بيروت<br />

وتتناسب مع امكاناتهم.‏<br />

ما الأسعار فهي مستقرة لكنها لن تنخف لارتفاع أسعار الأراضي<br />

ومواد البناء وكلفة ال ‏راءب المفروضة.‏<br />

‏«سما بيروت»‏ معلاً‏<br />

أين اصبه المشروع؟<br />

■ ح ‏وركم في معرض‏ دريم تهت اسم ‏«سما بيروت»‏<br />

- انتهينا من العمل في الطبقة ١٣ من المشروع وق بيع اكٔكشر من ٤٠<br />

في المئة منه،‏ ومشاركتنا في دريم ٢٠١٢ إنما لتقيم مشروع ‏«سما<br />

بيروت»‏ بتعيلاته البسيطة والتي تناولت إقامة شقق مساحة الواحة<br />

٢٠٠ متر مربع وذلك تلبية لهاجات السوق،‏ إضافة الى وحاته الكبيرة<br />

على ان يبأ‏ تسليم وحات المشروع مع نهاية صيف ٢٠١٤، إضافة الى<br />

مشاريع اخرى منها مشروع المكاتب في منطقة المتهف تهت اسم<br />

بوينت آي POINT A وتراوه مساحة المكتب الواح بين ٥٥ مترا مربعاًً‏<br />

و‎١٩٥‎ متراً‏ مربعاً‏ وكلها معروضة للبيع.‏ ونلقى اقبالاً‏ واسعاً‏ على هذا<br />

النوع من المشاريع،‏ بالإضافة الى تسويقنا لمشروع ‏«آيا»‏ ) (AY حيش تم<br />

بيع ٦٠ في المئة منه.‏<br />

سوق مرنة<br />

YA<br />

■ ما جنسيات المستشمرين الذين يقبلون على تملك وحات في مشاريعكم؟<br />

- المستشمرون هم من اللبنانيين بالرجة الأولى حيش يستأثرون<br />

بالنسبة الاكٔكبر من وحاتنا،‏ مقابل نسبة ضئيلة يتوزعها الرعايا الخليجيون<br />

والأجانب،‏ ومع ١٢ ألف وحة تباع الى لبنانيين سنوياً‏ يمكن القول ان<br />

السوق العقارية جية والخطى ثابتة،‏ في ظل ءش موشرات لاقام مغتربين على<br />

الشراء.‏ والأهم ان القطاع المصرفي يقم العم الكامل للقطاع من طريق<br />

تقيم تسهيلات مصرفية بما يودي الى مرونة في السوق.■‏<br />

مصطفى مجذوب ‏(شركة ابعاد<br />

تراجع أعمال الإنشاء والبيع بتأثير من الأوضاع<br />

التي يعانيها لبنان<br />

مير عام شركة ابعاد ABAAD<br />

للتطوير العقاري مصطفى مجذوب<br />

‏ٔأشار الى تقنياتها المستخمة في<br />

إظهار المشروعات،‏ وعد بع <br />

الإنشاء،‏<br />

المشاريع المنجزة وقي<br />

الإنشاء<br />

في أعمال<br />

ملاحظاً‏ اً‏<br />

الأوضاع الصعبة التي<br />

بتأثير من<br />

يعانيها لبنان.‏<br />

:(ABAAD-3D<br />

تباطوء ً تقنية الابعاد الشلاثية<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />

ابعاد؟<br />

- تأسست شركة ابعاد في لبنان عام ١٩٩٤ وهي متخصصة في الهنسة<br />

المعمارية والاخلية من خلال رسم مناظير المشاريع باستخام تقنية الأبعاد<br />

. وق حصت<br />

الشلاثية<br />

الشركة العي من الجواءز العالمية عن مشاريع عة،‏ كونها سباقة في استخام<br />

هذه التقنية الهيشة.‏<br />

■ ما هي أهم المشاريع التي نفذتها شركة أبعاد؟<br />

- رسمنا العي من المشاريع في لبنان منها ‏«بيروت باي»‏ و«وادي هيلز»‏<br />

و«بلوك ٢٤» بالإضافة الى مشروع ‏«الأشرفية ٤٧٤٨». كما نفذنا العي من<br />

مشاريع الأبراج في السعودية وقطر ودبي،‏ حيش كان للشركة مكتب في كل من<br />

السعودية ودبي قبل انتقالنا الى بيروت.‏<br />

Architectural Render<strong>in</strong>g and Animation Services<br />

توسع وتطوير<br />

■ متى توسعت الشركة الى خارج لبنان؟<br />

- ركزنا بع انتقالنا الى بيروت على السوقين الاخلية والخارجية من دون<br />

ان نهمل أسواق الخليج المهمة جاً‏ لتوسيع أعمالنا وتطويرها.‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ دريم ‎٢٠١٢‎؟<br />

- هفت مشاركتنا في معرض‏ دريم الى تعريف الناس‏ بشركة أبعاد،‏<br />

خصوصاً‏ بع توجهنا أخيراً‏ الى مشروعات خارج لبنان،‏ ومن أهافنا أي ‏اً‏<br />

الاطلاع على آخر المستجات في قطاع العقار.‏<br />

مشروعات فاءقة الجودة<br />

شركة أبعاد عن مختلف الشركات العاملة في المجال نفسه؟<br />

■ ما الذي يميّز<br />

‏ّزت ‏«أبعاد»‏ بتقيم نوعية مشروعات فاءقة الجودة عبر استخام<br />

تقنية الأبعاد الشلاثية بقة وحرفية منذ فترة طويلة،‏ بالإضافة الى توسل<br />

‏ٔأسلوب فني متطور لاعاد الخراءط.‏<br />

الإقليمية وانعكاسها على الشركة؟<br />

■ كيف تقيّمون تأثر لبنان بالأٔوضاع<br />

ك ان الشركة ستتأثر بالأوضاع كبقية الشركات اللبنانية،‏<br />

فالأعمال مستمرة لكن بشكل بطيء مقارنة بالفورة التي حصلت خلال<br />

السنوات الماضية،‏ ومن الطبيعي ان تتأثر المشروعات العقارية وتشه تراجعاً‏<br />

في نسب بيعها.‏<br />

وأين؟<br />

■ هل ثمة مخطط ليكم لمشاريع خارج لبنان<br />

ينما توافرت فرص‏ العمل وفي أي بل،‏ سنكون حاضرين.‏<br />

■<br />

- لطالما تمي ٔ<br />

- من المو ٔ<br />

- طبعاً‏ ، فأ‏<br />

AL BAYA<br />

AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />

2012


ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔاكٔ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٓ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

DREAM 2012<br />

جوزف عون ‏(مونتيليبانو ش‏ م ل (MONTELIBANO<br />

نتواصل مع التجار والمطورين والمستشمرين<br />

في مجال البناء لتوفير أف ‏ل الأسعار والتسهيلات<br />

الشريك في شركة مونتيليبانو العقارية MONETLIBANO جوزف<br />

عون قم لمهة عن نشاطها في لبنان،‏ وشد على التواصل مع التجار<br />

والمطورين والمستشمرين في مجال البناء في مسعى لتوفير أف ‏ل<br />

الأٔسعار والتسهيلات،‏ معتبراً‏ المشاركة في معرض«دريم ٢٠١٢» جزءاً‏<br />

الإعلانية المتبعة لى الشركة.‏<br />

من السياسة<br />

الأسعار والتسهيلات<br />

أف ‏ل<br />

■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة MONTELIBANO SAL ؟<br />

- تأسست الشركة في شباط ‏(فبراير)‏ عام ٢٠٠٩، كشركة<br />

عقارية تتعاطى الوساطة حيش تسوق لعد كبير من المشاريع العقارية<br />

على الأراضي اللبنانية كافة،‏ لكن بشكل خاص‏ في منطقة جبل لبنان حاليا،‏<br />

مشل مناطق بعبا المتن وكسروان وجبيل وغيرها.‏ هذا ونتواصل مع<br />

المطورين العقاريين في مسعى لتوفير أف ‏ل الأسعار والتسهيلات<br />

للزباءن العاديين وللمستشمرين،‏ كما أننا ‏ّب نتبع سياسة اعلانية متقمة من<br />

خلال موقعنا الإلكتروني www.montelibano.com.lb ونشر اعلاناتنا في<br />

عد كبير من الجراء والمجلات على انواعها وفي وساءل الأعلام وعلى<br />

اللوحات الأعلانية ومن خلال مركز الشركة المميز الكاءن على اوتوستراد<br />

الجية مقابل السيتي مول في سنتر MONTELIBANO الطابق الأول،‏<br />

وعد كبير من المنوبين المتخصصين في مجال التسويق وعلى هذا<br />

الأساس‏ نستقطب الزباءن ونوقع العقود معهم.‏<br />

مشاركة دورية<br />

■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض‏ دريم ‎٢٠١٢‎؟<br />

- مشاركتنا في المعرض‏ جزء من سياستنا الإعلانية،‏ وق ارتأينا ان<br />

تكون هذه المشاركة ثابتة ودورية بهيش تومن لنا التواصل مع الزباءن<br />

والمطورين وأصهاب المشاريع والمعنيين بالقطاع العقاري.‏<br />

ركود في القطاع<br />

حالياً؟<br />

■ كيف تقومون وضع سوق العقار في لبنان<br />

- تشه هذه السوق نوعاً‏ من الركود خصوصاً‏ في ما يتعلق بهركة بيع<br />

الوحات السكنية ذات الأسعار العالية،‏ حيش يتركز الطلب على الشقق<br />

المتوسطة والصغيرة التي تشكل الجزء الاكٔكبر من المشاريع التي نسوقها<br />

حاليا وهذا ما يجعل نسبة مبيعات الشركة مرتفعة.■‏<br />

روي باليان ‏(شركة جهشان للمطابخ والهمامات):‏<br />

افتتاه صالة عرض‏ فرية من نوعها لأحش المطابخ<br />

رءيس‏ قسم المشاريع في<br />

شركة جهشان للمطابخ<br />

والهمامات روي باليان أشار الى<br />

جودة ونوعية المنتجات التي<br />

توفرها للمطورين والمقاولين<br />

الأفراد،‏ ونوه بعراقة<br />

والزباءن<br />

الشركة وريادتها في مجالها<br />

وثقة الجميع بها،‏ كاشفاً‏ عن قرب<br />

لأحش<br />

افتتاه صالة عرض‏<br />

بالإفادة من<br />

المطابخ،‏ ناصهاً‏<br />

عروض‏ الشركة المتكاملة.‏<br />

■ ما هي المنتجات التي توفرها شركة جهشان للمطابخ والهمامات والى أي<br />

تغطّون السوق اللبنانية؟<br />

مى<br />

- توفر شركتنا البلاط والسيراميك والبياضات والاكٔكسسوارات للهمامات،‏ من<br />

ف ‏ل العلامات التجارية إضافة الى تجهيز المطابخ وتركيبها.‏ أما المناطق التي<br />

تغطيها بالإضافة الى لبنان فتشمل منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.‏<br />

■ من أين تستوردون منتجاتكم؟<br />

- نستورد المطابخ من ألمانيا،‏ والبلاط والسيراميك واكٔكسسوارات الهمامات<br />

من إسبانيا وإيطاليا،‏ فنهن نركّّز على الجودة بالرجة الأولى لتوفير أف ‏ل<br />

المنتجات لزباءننا وبأسعار تناسب الفئات كافة.‏<br />

عراقة وريادة<br />

تتأثرون بالركود الهاصل في السوق العقارية اللبنانية؟<br />

■ هل<br />

- لا شك في ان الطلب تراجع على تجهيز الشقق ذات المساحات الكبيرة،‏<br />

كون الإقبال عليها تراجع هو الآخر بشكل كبير،‏ لكن لا تزال الشقق الصغيرة<br />

والمتوسطة تلاقي رواجاً‏ وإقبالاً‏ ، وهذا الأمر ينعكس‏ ايجاباً‏ على أعمالنا.‏<br />

■ كيف تواجهون المنافسة الشرسة في مجال عملكم؟<br />

- مع احترامي لكل الشركات،‏ تتمتع شركة جهشان بتاريخ عريق يمت الى<br />

كشر من ٨٠ عاماً‏ ، حيش ان الشركة تأسست عام ١٩٢٨، وبالتالي نهن رواد<br />

في مجالنا واسمنا عريق وقيم في السوق اللبنانية ويتمتع بشقة عالية من قبل<br />

المطورين والمقاولين والمستهلكين.‏<br />

دراسة قبل التنفيذ<br />

■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />

- سنفتته خلال الشهرين المقبلين صالة عرض‏ كبيرة تتألف من طبقتين<br />

وست ‏م عداً‏ كبيراً‏ ومتنوعاً‏ من أحش المطابخ،‏ والمتوقع ان تكون إحى أجمل<br />

صالات العرض‏ في لبنان والمنطقة.‏<br />

■ ما الذي ‏ّز يميزكم عن غيركم في مجال المطابخ؟<br />

- حصتنا كبيرة من سوق المطابخ في لبنان،‏ وذلك يعود الى اسباب عة،‏ أولها<br />

ننا نع دراسة وافية للمطبخ قبل تنفيذه بهيش نقسّمه بالطريقة الملاءمة،‏ كما أننا<br />

نوفر النوعية الجية بالسعر المناسب ليكون الزبون راضياً،‏ إضافة الى أننا نقم<br />

ف ‏ل المواد والمنتجات والاكٔكسسوارات.‏<br />

■ هل من رسالة توجهونها الى العاملين في القطاع العقاري من مطورين ومهنسين وغيرهم؟<br />

- ننصههم بأن يفيوا من العروض‏ المتكاملة التي نوفرها في مجال الهمامات<br />

والمطابخ وأكسسواراتها،‏ ومن جودة منتجاتنا وعلاماتها العالمية.‏<br />

■<br />

٢٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٍ<br />

ٓ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

أبو جوده ‏(شركة<br />

شربل<br />

الصيانة والترميم عاملان مساعان على بيع الوحات العقارية<br />

مصنّّفة فئة أولى<br />

نادي نمّار ‏(شركة :(MR GROUP<br />

مشاريعنا فخمة وذات تطبيقات مبتكرة<br />

المير الشريك في MR GROUP شركة التطوير العقاري الراءة نادي<br />

نمار وصف وضع قطاع العقاري اللبناني خلال العام ٢٠١٢ بالسيئ،‏<br />

وأوضه ان مشاريع الشركة تتميز بالفخامة وتطبيقات المفاهيم<br />

المبتكرة،‏ وبالتالي فإن أسعارها ليست متنية،‏ عارضاً‏ لبع <br />

المشاريع التي تتولى تنفيذها في غير منطقة،‏ كاشفاً‏ عن مشروع سكني<br />

مستقبلي سينفذ في فقرا.‏<br />

وضع سيئ لقطاع العقار<br />

■ كيف ّ تقومون قطاع العقار في لبنان اليوم؟<br />

- كان وضع القطاع العقاري اللبناني خلال العام الهالي ٢٠١٢ سيئاًً‏<br />

جاً‏ وذلك بسبب الأحاش السياسية الجارية في الول المهيطة<br />

وخصوصاً‏ سوريا،‏ وانعكاسها ركوداً‏ على حركة السوق العقارية.‏<br />

جودة وفخامة<br />

تهياً؟<br />

■ ماذا بالنسبة الى وضع MR GROUP<br />

- لا تتوافر لينا شقق بأسعار منخف ‏ة كون المشاريع التي ننفذها<br />

تتمتع بالجودة والفخامة وتطبيقات المفاهيم المبتكرة،‏ مشلاً‏ لينا<br />

مشروع LES COLLINES DE RABWEH حيش تراوه مساحة الشقق<br />

فيه بين ١٠٠ و‎٢٦٠‎ متراً‏ مربعاً‏ ، لكن أسعارها مرتفعة ابتاء من ١٨٠٠<br />

دولار للمتر المربع الواح نظراً‏ الى موقعه وتجهيزها بمختلف وساءل<br />

الراحة الهيشة.‏ ويتألف المشروع من ١٦ مبنى سكنياً‏ تت ‏من ١٢٠<br />

شقة،‏ وق بعنا منه حتى الآن أربعة مبان.‏<br />

الذي سيسلم خلال<br />

شهرين تقريباً‏ وق بيع منه جزء لا بأس‏ فيه،‏ ويتألف المشروع من ٦٠<br />

فيلا فاخرة تراوه مساحة الواحة بين ١١٠ و‎٦٣٠‎ متراً‏ مربعاً،‏ وتطل<br />

على مناظر طبيعية خلابة،‏ إضافة الى ان المشروع ي ‏م وساءل الراحة<br />

كافة من منتجع صهي ونادٍ‏ رياضي وسبا وغيرها.‏<br />

كذلك لينا مشروع LES DUNES DE FAQRA<br />

مشروع مستقبلي في فقرا<br />

DREAM 2012<br />

■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض‏ ‏«دريم ‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

- شاركنا في المعرض‏ نظراً‏ الى أهميته واستقطابه كبرى الشركات<br />

المعنية بالقطاع العقاري.‏<br />

■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />

هم الذي سننفذه مستقبلاً‏ سيكون أي ‏اً‏ في منطقة فقرا<br />

وسيكون فخماً‏ جاً،‏ إضافة الى مشاريع أخرى عية نسعى الى تنفيذها<br />

في المستقبل.■‏<br />

- المشروع الأ‏ ً<br />

:(BUREC CONSTRUCTION<br />

مير عام شركة بوريك كونستراكشن<br />

لخمات<br />

الهنسة والترميم والصيانة شربل<br />

أبو جوده عرض‏ للخمات التي<br />

توفرها الشركة،‏ ولاحظ اقبالاً‏ على<br />

شراء واستئجار العقارات بفعل<br />

نزوه الرعايا السوريين الى لبنان،‏<br />

مبيناً‏ ‏ٔأهمية الصيانة والترميم في<br />

بيع الوحة السكنية وغيرها.‏<br />

BUREC CONSTRUCTION<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة بوريك؟<br />

نا العمل في مكتب جورج أبو جوده عمي معه الفنون في<br />

الجامعة اللبنانية سابقاً‏ ، بعها تهول المكتب عام ٢٠٠٧ الى شركة تهمل اسم<br />

بوريك وهي مصنفة من قبل وزارة الأشغال العامة فئة أولى.‏<br />

باية انطلقنا في عملية التطوير العقاري،‏ وفي ٢٠١١ توسعت أعمالنا لتشمل<br />

تقيم خمات الهنسة الاخلية للمنازل والفنادق والمراكز التجارية كافة،‏ الى<br />

خمات الترميم الاخلي والخارجي للمباني القيمة،‏ بالإضافة الى خمة<br />

وهي فرية من نوعها في لبنان<br />

والشرق الأوسط،‏ حيش نقوم بتهسين الوحات السكنية وغيرها بغية زيادة<br />

فرص‏ بيعها،‏ ولينا فريق متخصص‏ وخبير في هذه الأعمال.‏<br />

ّ ل<br />

- بأ‏ ٔ<br />

الصيانة والترميم STAGING) (HOME<br />

دور استشاري<br />

■ اللبناني بطبيعته لا ‏ّذ يهبذ فكرة الوسيط العقاري،‏ فهل تجون صعوبة في<br />

تنفيذ خمة الترميم والصيانة؟<br />

- تت ‏من خمة الترميم والصيانة تقيم دراسة مفصلة عن أقسام العقار<br />

المنوي تهسينه،‏ فإما نقوم بالترميم أو نترك الخيار لصاحب الشقة لترميمها<br />

عبر اتباعه المخطط الموضوع.‏ نهن نقم خمة لمساعة صاحب العقار أو<br />

الشقة،‏ ولكننا لا نلعب دور الوسيط العقاري الذي يسعى فقط لبيع الشقة<br />

الأرباه.‏<br />

والهصول على نسبة معينة من<br />

الترميم والصيانة<br />

■ في رأيكم هل تأثرت أعمال الهنسة المعمارية والاخلية بالركود الذي يخيم<br />

على القطاع العقاري؟<br />

القطاع العقاري بالتهسن بتأثير من عامل نزوه الرعايا السوريين الى<br />

لبنان واقامهم على شراء أو استئجار وحات سكنية،‏ إضافة الى الرعايا العرب<br />

الذين يقبلون على الشراء في أوقات الاستقرار.‏ الى ذلك فإن الهنسة الاخلية<br />

بمعزل عن التأثيرات كونها حاجة ضرورية لترميم المنازل السكنية القيمة<br />

التي تهتاج من فترة الى أخرى للصيانة والتجي.‏<br />

- بأ‏ ٔ<br />

تعريف بالخمات الجية<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ دريم؟<br />

- الهف الأساسي من مشاركتنا هو تعريف الناس‏ على شركة بوريك<br />

والخمات الجية التي تقمها،‏ والملاحظ الاقبال الكشيف على شراء الوحات<br />

العقارية بع ترميمها،‏ وخماتنا تلقى ترحيباً‏ كبيراً‏ من المواطنين كونها<br />

تساعهم على بيع وحاتهم السكنية بسهولة.■‏<br />

٢٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

طوني خوري<br />

‏(شركة سما صنين):‏<br />

DREAM 2012<br />

الموقع الاستراتيجي للمشروع والتعامل بصق وشفافية مع المستشمرين كافيان لانعاش‏<br />

القطاع في وقت قصير<br />

الوزير فريج صابونجيان وطوني خوري في جناه<br />

SAMA SANNINE<br />

يرى مير عام شركة سما صنين للتطوير العقاري SAMA SANNINE طوني خوري ان قطاع<br />

العقار لم يشه ركوداً‏ انما يهتاج الى دراسة معمقة لهاجة السوق في ما يتعلق بهجم الوحة<br />

السكنية وسعرها،‏ واتهم بع المطورين بم ‏اعفة أسعارهم،‏ عارضاً‏ لمميزات مشروع ‏«سما<br />

صنين»‏ السياحي المتعد الاستخام،‏ مشداً‏ على أهمية اختيار الموقع الاستراتيجي والتعامل<br />

بصق وشفافية مع المستشمرين.‏<br />

طمع بع المطورين<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة سما<br />

صنين؟<br />

- تأسست الشركة منذ ثلاش سنوات بغية<br />

إقامة مشروع يهمل اسم ‏«سما صنين»‏ وق<br />

سميت الشركة تيمناً‏ بالمشروع.‏<br />

بأت الفكرة لمشروع صغير ي ‏م<br />

وحات سكنية ومطاعم ومرافق للترفيه في<br />

منطقة صنين،‏ وفي ما بع قررنا بناء<br />

مشروع سياحي ضخم وهو اليوم قي<br />

التنفيذ.‏<br />

■ ألا تجون ان قراركم متسرع في وقت<br />

يشه قطاع العقار ركوداً؟<br />

ركوداً‏ انما هو<br />

- قطاع العقار لم يشه<br />

يهتاج الى دراسة معمقة لهاجة السوق،‏ في<br />

ما يتعلق بهجم الوحة السكنية أو سعرها.‏<br />

وتكمن المشكلة في طمع بع المطورين<br />

الذين يرفعون قيمة المتر المربع المبني<br />

حيّوا<br />

ضعاف كلفته،‏ فيكونون بذلك<br />

فئات اجتماعية مهودة الامكانات والقرة<br />

الشراءية،‏ ما يودي الى تراجع الهركة<br />

العقارية.‏<br />

■ ■ ■<br />

قطاع العقار لم يشه ركوداًً‏<br />

انما يهتاج الى دراسة معمقة<br />

لهاجة السوق<br />

■ ■ ■<br />

مشروع سياحي ضخم<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في معرض‏ ‏«دريم<br />

‎٢٠١٢‎‏»؟<br />

- انها مشاركتنا الأولى في المعرض‏<br />

وهفنا هو تعريف الجمهور على أعمال<br />

الشركة وليس‏ طره مشروعها،‏ حيش بيع ٧٥<br />

جمّ<br />

في المئة من وحاته والقسم المتبقي<br />

بيعه في الوقت الراهن.‏<br />

■ هل لنا بلمهة عن مشروع ‏«سما صنين»؟<br />

ألف متر مربع<br />

- يمت المشروع على ٧٠<br />

أربعة ينابيع و‎١٠٠‎ وحة سكنية<br />

تت ‏من<br />

من بينها دوبلكسات بمساحة ١٦٠ متراًً‏<br />

مربعاً‏ وفلل بمساحة ٣٠٠ متر مربع،‏<br />

بالإضافة الى فنق يصنف عن انجاز<br />

المشروع الذي يتطلب ثماني سنوات.‏<br />

ويتميز بمركز تزلج خاص‏ للسكان والزوار<br />

أحواض‏ سباحة ومرافق<br />

فقط،‏ إضافة الى<br />

الإجمالية<br />

ترفيهية ورياضية.‏ وتقر الكلفة<br />

للمشروع ب ٣٢ مليون دولار،‏ وستتولى<br />

الشركة صيانة اقسامه كافة.‏<br />

أهافنا توسيع المشروع وزيادة<br />

ومن<br />

الوحات السكنية وتهويله الى مشروع<br />

سياحي ضخم،‏ إما من خلال شراء الأراضي<br />

المجاورة أو إدخال أصهابها في استشمارات<br />

المشروع.‏<br />

التعامل بصقية وشفافية<br />

■ كيف ّ تقومون القطاع العقاري في لبنان؟<br />

رأيي مستقبل قطاع العقار في<br />

- في<br />

لبنان جي،‏ لكن من ال ‏روري التركيز على<br />

موقع المشروع والتعامل مع المستشمرين<br />

بصقية وشفافية،‏ وهذان العاملان كافيان<br />

لإنعاش‏ القطاع في وقت قصير.■‏<br />

٢٩٤


ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

جو كنعان GESTION) :(SODECO<br />

اشتاد الطلب على الشقق الصغيرة بعما اضهت السوق تعتم<br />

على المقيمين<br />

رءيس‏ ومير عام شركة SODECO GESTION<br />

بيّن اسباب ركود<br />

للتطوير العقاري جو كنعان<br />

السوق العقارية في لبنان منذ العام ٢٠٠٩،<br />

ولاحظ طلبا على الشقق الصغيرة بعما اضهت<br />

السوق تعتم فقط على المقيمين،‏ متوقعا<br />

تراجع اسعار الشقق الكبيرة،‏ لافتا الى<br />

خصاءص‏ ومميزات تتمتع بها مشاريع<br />

SODECO GESTION والاهم الاسعار المقبولة.‏<br />

تأثيرات الازمة العالمية<br />

■ كيف ّ تقومون القطاع العقاري في لبنان اليوم؟<br />

- يعيش‏ قطاع العقار اللبناني،‏ منذ نيسان ‏(ابريل)‏ عام ٢٠٠٩، ازمة لم يشعر بها<br />

اللبنانيون في الباية،‏ لانهم اعتقوا ان لبنان سيكون بمنأى عن تأثيرات الازمة المالية التي<br />

عصفت بالعالم في ٢٠٠٨، لكن وللاسف سرعان ما ظهرت انعكاساتها السلبية على السوق<br />

العقارية حيش تراجع اقبال اللبنانيين المغتربين على شراء الشقق الفاخرة ذات المساحات<br />

الكبيرة،‏ وكذلك الامر بالنسبة الىالرعايا الخليجيين،‏ فاشتت الازمة واصبه القطاع العقاري<br />

في لبنان يعتم في شكل كبير على اللبنانيين المقيمين،‏ الذين لا تسمه اوضاعهم المالية<br />

بلّة ان معظم المطورين<br />

بشراء وحات كبيرة انما صغيرة وبأسعار معقولة.‏ وما زاد الطين<br />

آنذاك كانوا يركزون على بناء شقق موجهة الى السوق الخارجية،‏ ما ادى الى جمود<br />

العقاريين<br />

حركة السوق.‏<br />

طلب على الشقق الصغيرة<br />

■ ما هي توقعاتكم المستقبلية لهذا القطاع؟<br />

- اتوقع ان تنخف اسعار الشقق ذات المساحات الكبيرة،‏ حيش ان عدها كبير ولا طلب<br />

عليها.‏ في المقابل سيزداد بيع الشقق الصغيرة كون الطلب عليها كبيرا والليل اننا استطعنا<br />

تسويق مشروع ‏«اوليفيا غاردن»‏ وبيع شققه الاربعين خلال اقل من سنة لاسعارها المقبولة<br />

والتي تراوه بين ٢٢٠٠ و‎٢٥٠٠‎ دولار اميركي.‏ كذلك نهن بصد عرض‏ مشروع جي في<br />

منطقة سن الفيل - مستيرة الصالومي،‏ ي ‏م شققا بمساحة ١٢٠ مترا مربعا ونتوقع ان<br />

يباع بسرعة كبيرة.‏<br />

خصاءص‏ ومميزات<br />

■ ما الذي يميز شركة SODECO GESTION عن مشيلاتها من الشركات؟<br />

- اولا،‏ نهن نتمتع بخبرة عقارية طويلة تمت الى ثلاثين عاما،‏ وذلك بعكس‏ كشر يعملون<br />

في هذا القطاع ويعتبرون طارءين على القطاع،‏ كونهم لا يملكون الخبرة الكافية،‏ اضافة الى<br />

ان مشاريعنا تتمتع بخصاءص‏ ومميزات عة واسعار مقبولة.‏<br />

■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض‏ دريم ‎٢٠١٢‎؟<br />

- نسعى داءما الى التواصل الاءم مع الزباءن والتقرّب منهم،‏ وذلك بهف تلبية حاجاتهم<br />

اكٔكمل وجه.■‏<br />

ومتطلباتهم على<br />

DREAM 2012<br />

هشام اليسوكي<br />

‏(شركة الاستشمار والتطوير العقاري):‏<br />

أسعار وحات ‏«المطل»‏ مروسة تتلاءم<br />

وميزانيات مختلف الفئات<br />

مير المشاريع في شركة الاستشمار والتطوير<br />

العقاري هشام اليسوكي تناول في حيشه الى<br />

الإقتصادية»‏ تفاصيل باكورة مشاريعها<br />

‏«البيان<br />

‏«المطل»‏ في منطقة المشرف جنوب بيروت،‏ عارضاًً‏<br />

لمزاياه ومعاييره البيئية،‏ مشداً‏ على أسعار وحاته<br />

المروسة الملاءمة لميزانيات مختلف فئات المجتمع.‏<br />

٧٢ فيلا<br />

■ هل لنا بلمهة عن مشروع المطل الذي تتولون<br />

تطويره؟<br />

- يقع المشروع في منطقة المشرف وهو سكني<br />

يتألف من ٧٢ فيلا مهاطة بالهاءق وأحواض‏<br />

السباحة،‏ تبلغ الكلفة الإجمالية للمشروع حوالى<br />

٦٢ مليون دولار ومن المرجه ان يكتمل العمل فيه<br />

بع سنتين.‏ ويع المشروع الأول بالنسبة الينا<br />

وسيتبعه العي من المشاريع الأخرى.‏<br />

■ وماذا عن شركتكم؟<br />

- هي شركة لبنانية متخصصة بالتطوير<br />

العقاري وتمتلك الهق الهصري للتسويق<br />

لمشروع المطل السكني الفري من نوعه.‏<br />

معايير بيئية<br />

أبرز مميزات مشروع المطل؟<br />

■ ما<br />

- يوفر هذا المشروع العي من فرص‏ العمل<br />

للبنانيين ويتميز بأسعاره المروسة التي تلاءم<br />

ميزانيات جميع فئات المجتمع،‏ ف ‏لاً‏ عن تأمينه<br />

مصادر طاقة من مياه وكهرباء بشكل متواصل<br />

وعلى مار الساعة.‏ بالإضافة الى ذلك،‏ ي ‏م<br />

المشروع حيقة عامة مساحتها نهو ١٢ ألف متر<br />

مربع وحيقة خاصة مع حوض‏ سباحة لكل فيلا،‏<br />

وق اتبعت المعايير البيئية في بناءه.■‏<br />

٢٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


‏ٔأ‏<br />

‏ٔاكٔ‏<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

علي عب اللطيف<br />

مشاريعنا تهاكي حاجات السوق ومتطلباته<br />

جاد صوايا ‏(شركة صوايا للبناء):‏<br />

لا انخفاض‏ لأسعار الشقق برغم جمود السوق العقارية<br />

صاحب شركة صوايا للبناء<br />

SAWAY<br />

YA<br />

CONSTRUCTION<br />

جاد صوايا قم لمهة عن<br />

نشاطها التطويري ومشاريعها<br />

الموجهة الى مختلف فئات<br />

المجتمع،‏ ورأى ان لا إمكانية<br />

لانخفاض‏ أسعار الشقق برغم<br />

جمود السوق العقارية راهناً،‏<br />

ملاحظاً‏ طلباً‏ من المستشمرين<br />

النهاءيين على الشقق السكنية<br />

وحركة استشمار من قبل<br />

خليجيين وسوريين.‏<br />

تأسست شركة صوايا للبناء وما طبيعة عملها؟<br />

■ متى<br />

سست الشركة منذ عشر سنوات،‏ وتطورت تريجياً‏ لتهتل<br />

موقعها في السوق،‏ وبعما تعاونت مع شركة طنوس‏ للبناء جهزت فريقاًً‏<br />

متخصصاً‏ ، يركز على إقامة المشاريع السكنية في مناطق صربا وأدونيس‏<br />

وبصاليم.‏ وفي هذا الإطار تقوم ‏«صوايا للبناء»‏ بعمل متكامل يتمشل في<br />

شراء الأرض‏ وبناء المشروع والتسويق له.‏<br />

- تأ‏ ً<br />

أهم المشاريع التي نفذتموها حتى اليوم؟<br />

■ ما هي<br />

- نفذت شركة صوايا للبناء عداً‏ من المشاريع السكنية في العي من<br />

المناطق،‏ ومن أضخم المشاريع ‏ّع المجمع السكني في ‏«زكريت»‏ وثمة مخطط<br />

الذي انطلقنا في تنفيذ المراحل<br />

لبناء برج بصاليم<br />

الأولى منه.‏<br />

هذا ونركز في عملنا على مشاريع ملاءمة لكل الفئات الاجتماعية لذا<br />

تراوه مساحة الشقق في مشاريعنا بين ١٥٠ و‎٥٠٠‎ متر.‏<br />

طلب على الشقق<br />

"BSALIM TOWER"<br />

■ هل تتوقعون تراجعاً‏ في الأٔسعار تأثراً‏ بالركود الذي تشهه سوق العقار؟<br />

- برغم جمود السوق العقارية حالياً‏ ، ليس‏ من إمكانية لانخفاض‏ أسعار<br />

الشقق بهيش ان أسعار الأراضي لا تزال مرتفعة جاً،‏ ما يعكس‏ سقف<br />

سعار معيناً‏ للشقق،‏ بالإضافة الى ان أسعار المواد المستخمة في البناء<br />

ارتفعت بشكل كبير.‏<br />

راهناً؟<br />

■ كيف تصفون حالة السوق العقارية في لبنان<br />

نمواً‏ ملهوظاً‏ ونسبة مرتفعة في الطلب على الشقق<br />

- تشه السوق حالياً‏ السكنية،‏ كما نلهظ حركة استشمار ناتجة عن توجه بع الخليجيين<br />

والسوريين للشراء في لبنان.‏<br />

موجهة الى كل الفئات<br />

DREAM 2012<br />

‏(ري برو - RED PRO لبنان):‏<br />

‏ٔأوضه الرءيس‏ التنفيذي لشركة<br />

ري برو PRO للتطوير<br />

العقاري علي عب اللطيف انها في<br />

لأعمالها وتعزيز<br />

تطوير داءم<br />

مكانتها،‏ وانتق وساءل الاعلام<br />

الأوضاع العامة<br />

لت ‏خيمها تأثير<br />

على قطاع العقار المهلي،‏ مشداًً‏<br />

على تنفيذها مشاريع تهاكي<br />

حاجات السوق ومتطلباته،‏ معتبراًً‏<br />

ان الوقت غير مناسب لفرض‏<br />

ضراءب على الشركات والمشاريع<br />

العقارية.‏<br />

RED<br />

■ هل لنا بلمهة عن شركة ري برو وطبيعة عملها؟<br />

- يعود تاريخ تأسيس‏ الشركة الى العام ١٩٥٨، وق انطلقت في<br />

مجال التطوير العقاري على ي الوال،‏ وتواصلت مسيرتها حتى ‏ّ تسلّمي<br />

منصبي فيها رءيساً‏ تنفيذياً.‏<br />

بأت ‏«ري برو»‏ منذ ١٩٩١ تنفيذ عد من المشاريع خارج لبنان،‏ ومع باية<br />

نُفذ خمسة منها،‏ وهي في سعي<br />

٢٠٠٦ انطلقت بهلة جية ومشاريع جية<br />

داءم الى تطوير أعمالها وتعزيز مكانتها.‏<br />

ت ‏خيم اعلامي!‏<br />

والأوضاع في<br />

■ في رأيكم،‏ هل تأثر قطاع العقار المهلي بالأٔزمة السورية<br />

المنطقة؟<br />

- لا شك في ان الأوضاع السياسية لها تأثيرها على قطاع العقار ولكن ليس‏<br />

بالهجم الذي تتناوله وساءل الاعلام أو الخبراء.‏ تراجع القطاع بنسبة ٨ في<br />

٩٠ في المئة من نسبة<br />

المئة لا يع تراجعاً‏ حاداً‏ الى جانب التراجع الذي يشكّل<br />

مبيعات الشقق الكبيرة التي تزي قيمتها على مليون دولار،‏ في وقت حافظت<br />

الشقق الصغيرة على زباءنها،‏ باستشناء بع ‏ها الذي نفذه مطورون لا<br />

يتمتعون بالخبرة الكافية في هذا المجال،‏ فكانت الشقق تتلاءم مع أفكارهم<br />

الخاصة اكٔكشر مما تتلاءم ومتطلبات السوق.‏<br />

مشاريع تهاكي السوق<br />

■ ما الذي ‏ّز ميز ‏«ري برو»‏ في مجال التطوير العقاري؟<br />

زت ‏«ري برو»‏ الخبرة الطويلة في مجالها،‏ والأهم تنفيذها مشاريع<br />

تهاكي حاجات ومتطلبات السوق،‏ إضافة الى تركيزها على بناء شقق تراوه<br />

مساحتها بين ٧٠ و‎١٥٠‎ متراً‏ مربعاً.‏<br />

- ميّ‏ ٔ<br />

ضراءب في غير مهلها<br />

■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى المطورين العقاريين في لبنان؟<br />

- الأهم هو الت ‏امن في ما بينهم لتهسين نوعية العمل،‏ والهصول على<br />

حوافز من الولة خصوصاً‏ بع التاول بخطوة زيادة ال ‏راءب على<br />

الشركات والمشاريع العقارية،‏ من جهتي أرى ان الوقت غير مناسب لما<br />

يسجله القطاع من تباطو بسبب الأوضاع الساءة في لبنان والمنطقة،‏ وان<br />

هذه الزيادات ستوثر على حركة السوق اكٔكشر من تأثيرها على المستشمرين<br />

النهاءيين ذوي القرات المعروفة.■‏<br />

■ ما الهف من مشاركتكم في دريم ‎٢٠١٢‎؟<br />

- هفنا التسويق لمشاريعنا،‏ وكونها المشاركة الأولى في المعرض‏<br />

كسبتنا الكشير من الخبرات لتهسين أداءنا في السنوات المقبلة،‏ والمنافسة<br />

موجودة داءماً‏ ولكن نهن نتوجه الى شريهة كبيرة تشمل كل الفئات<br />

الاجتماعية ما يساعنا على توسيع حصتنا من السوق.■‏<br />

٢٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢


ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ء<br />

‏ٔأ‏<br />

‏ٔأ‏<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ّ<br />

ء<br />

ٓ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ء<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ٔ<br />

ٕ<br />

ً<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ً<br />

ً<br />

ّ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ٔ<br />

ء<br />

سامي زود ‏(زود سيكيوريتي :(ZOD SECURITY<br />

تهسين سوق المعات الأمنية بتنظيم مهاضرات في الجامعات<br />

وإقامة معارض‏ متخصصة وتشريع قوانين حيشة<br />

لفت النقيب سامي ذود،‏ المير التنفيذي لشركة Zod security الراءة في توفير معات<br />

الأمن والهماية للقطاع المصرفي والتجاري والصناعي والسكني منذ العام ١٩٧٧، الى غياب<br />

كاملاً‏<br />

الولة عن لعب دورها<br />

إلزامية؛ الامر الذي جعل السوق اللبنانية<br />

في تشريع قوانين<br />

هامشية مقارنة بأسواق الول العربية.‏ وبذلك خسر لبنان دوره الاقليمي بأن يكون الوكيل<br />

الموزع للشرق الأٔوسط كما كان سابقاً.‏<br />

اله الادنى من الهماية<br />

■ ما هي المعات التي تقمها شركة ذود<br />

سيكيوريتي؟<br />

لصغر حجم السوق اللبنانية،‏ نوعت شركة<br />

زود المعات واشكال الهماية ‏َى حتى باتت تغطي كل<br />

متطلبات الهماية والسلامة العامة من معات الهماية<br />

من السرقة،‏ والهراءق،‏ والصواعق الى المعات<br />

المتعلقة بالهماية من الإرهاب ككشف المتفجرات<br />

والسلاه ومنع الخول عنوةً‏ والمراقبة التلفزيونية<br />

وضبط الماخل بأقفال إلكترونية وضبط اله ‏ور،‏<br />

بالإضافة الى الأقفال والصناديق الهيية والسلامة<br />

العامة على الطرقات.‏<br />

للأبنية في لبنان؟<br />

■ من يفرض‏ معايير الهماية<br />

- ان الولة بتشريعاتها وقوانينها تفرض‏ اله<br />

الأدنى من الهماية؛ اما المعايير،‏ فت ‏عها موسسة<br />

خاصة بها (LIBNOR) غير أن الولة شبه غاءبة<br />

للأسف،‏ مما يجعل عد اللبنانيين الملتزمين بشروط<br />

الهماية ضئيلاً‏ جاً‏ ، كما ان صغر السوق نسبياً‏<br />

يصعّب تأمين أسعار قادرة على منافسة أسعار<br />

الخليج مشلاً.‏<br />

غير أن ثمة أملاً‏ جياً‏ بعما أخذت بلية بيروت<br />

قرارات بهذا الخصوص‏ فرضت بموجبها تركيب<br />

‏ٔأبواب مقاومة للهريق بين الطوابق السفلية والعليا<br />

وعلى غرف الكهرباء والهراق،‏ ونظام إضاءة<br />

للطوارئ على السلالم Light) ،(Emergency اضافةًً‏<br />

الى أجهزة الإنذار المبكر للهريق.‏<br />

- نظراً‏ ّ<br />

تفاعل السوق مع الهش<br />

الأكشر<br />

‏■ما هي أهم مشاريع القطاع الخاص‏<br />

والأمن؟<br />

التزاماً‏ بإجراءات السلامة<br />

انها الفنادق بالرجة الأولى كون الشركات<br />

العالمية التي تقوم بإدارة الفنادق لا تقبل بإدارة أي<br />

فنق ما لم يكن مجهز تجهيزاً‏ كاملاً‏ للهماية<br />

والسلامة العامة وبهسب النظم العالمية.‏ كما أن<br />

المستشمرين الكبار في مشاريع المراكز التجارية<br />

يتقيّّون بهة المواصفات لاستراج الموسسات<br />

- قطعاً‏ ٔ<br />

إلى مراكزهم.‏<br />

العالمية ل ‏مها<br />

■ ما هي مستجات العرض‏ والطلب في السوق<br />

اللبنانية؟<br />

- ان السوق المهلية تتفاعل مع الهش بصورة<br />

تلقاءية وفورية،‏ فعن وقوع سرقة في أح الأبنية يبأ‏<br />

الطلب على الهماية من السرقة في الشارع كله،‏ وإن<br />

هطل المطر واصابت الصواعق مركزاً‏ ما،‏ هرع<br />

جيرانه الى طلب الهماية من الصواعق وكل ذلك لعم<br />

وجود قوانين ثابتة تفرض‏ تلك الهمايات.‏<br />

فموخراً‏ بع حوادش التفجيرات في سوريا،‏ كشر<br />

الطلب على جهاز كشف المتفجرات والسلاه كما على<br />

الهواجز المتهركة القادرة على ّ ص اقتهام ماخل<br />

المراكز التجارية والسفارات وغيرها،‏ غير ان هذه<br />

المعات باهظة الشمن،‏ لذلك فشراوها قليل نسبياً.‏<br />

والجير بالذكر أن الاجهزة الأمنية التي ترونها في<br />

غلب الأحيان على ماخل بع المراكز التجارية<br />

والمعروفة بشكل الهواءي Antenna هي دون جوى<br />

ولا علاقة لها بكشف أي متفجرات أو أي شيء آخر؛<br />

وببهش بسيط على شبكة ال ،Internet يمكن معرفة<br />

سباب عم جواها.‏ ان أف ‏ل طريقة للكشف عن<br />

المتفجرات هي الكلاب،‏ يليها ما يسمى بال Detector<br />

،Vapor وق تم تأمين عد منها لوزارة العل في<br />

السنة الماضية.‏<br />

رفع مستوى السوق المهلية<br />

■ هل علاقة شركاتكم مع نقابة المهنسين<br />

فعالَة؟<br />

- ان للشركات التي تتعاطى بيع المعات الأمنية<br />

ومعات السلامة العامة نقابة مستقلة ‏(نقابة مهترفي<br />

الهماية والسلامة في لبنان)‏ وأنا من موسسيها وكنت<br />

نقيبها السابق،‏ ولها علاقة مباشرة مع نقابة<br />

المهنسين ولكن دون الفعالية ّ المرجوة،‏ فالظروف<br />

سبقتنا ولم نستطع تقيم اللازم والمطلوب تنظيم<br />

مشترك لورش‏ عمل ومهاضرات تشقيفية يستقم<br />

فيها خبراء عالميون لرفع مستوى السوق المهلية،‏<br />

بالإضافة الى دور النقابتين في دفع الولة الى اصار<br />

قوانين حيشة الزامية في هذا الخصوص.‏<br />

■<br />

الأخرى،‏<br />

مقارنة بشركات الهماية في الول<br />

كيف تصنفون الشركات المهلية؟<br />

- شركاتنا المهلية متطورة وتتمتع ّ بتنوع كبير في<br />

تقيم كل انواع التجهيزات المطلوبة،‏ بالاضافة الى<br />

الشقافة العالية التي يتمتع بها المهنسون اللبنانيون<br />

والكفاءة في تنفيذ الاعمال الى جانب الاحتراف<br />

المتميز،‏ علماً‏ ان أغلب المهنسين في الشرق الأوسط<br />

وخاصة في دولة الإمارات والسعودية لبنانيون وق<br />

اثبتوا قراتهم واحترافهم في تزوي وتركيب أهم<br />

‏ٔأجهزة الهماية في هذه الول.‏<br />

القوانين الالزامية ركيزة التوسع<br />

■ كيف يمكن تهسين ودفع السوق المهلية الى<br />

التوسع؟<br />

ّ - كما سبق وذكرنا،‏ أن القوانين الإلزامية هي أهم<br />

ركيزة لهذا التوسع،‏ كما أن شركات التأمين يمكن ان<br />

تلعب دوراً‏ كبيراً‏ فهي لها علاقة مباشرة بالمخاطر،‏<br />

وفرض‏ الهماية ال ‏رورية شرط أساسي لقبول<br />

ويقلّص‏ خساءر شركات<br />

التأمين مما يزي الطلب<br />

التأمين.‏<br />

أن ‏ّ اسلّط ال ‏وء على جانب وطني لهذا<br />

الموضوع،‏ الا وهو هجرة الشباب وبالأخص‏<br />

المهنسين والتقنيين.‏ إن زيادة الطلب سيجعل من<br />

السوق المهلية كبيرة نسبياً،‏ مما يسهل الهصول<br />

اود ٔ<br />

على أسعار أف ‏ل وتأمين فرص‏ عمل عية للبنانيين<br />

وبالتالي ّ اله من هجرة الشباب.‏<br />

■ ما هو جي شركة ذود؟<br />

نه جهاز جي وفعال في إطفاء الهريق داخل<br />

- إ‏ ٕ<br />

الصالات المقفلة لمراكز الكومبيوتر وغرف<br />

المهركات والكهرباء،‏ ويعمل على نظام<br />

يوءثر سلباً‏ على المعات،‏ وهو أرخص‏ من الأجهزة<br />

المشابهة،‏ صغير الهجم ولا يتطلب تميات.‏<br />

وهناك اي ‏اً‏ ‏ٔأجهزة الهماية الشخصية من<br />

وجهاز<br />

بخاخ مسيل للموع<br />

لمنع التعيات لوقت<br />

قصير دون أن يوءذي بصورة داءمة.‏<br />

Aerosol ولا<br />

Pepper Spray<br />

■<br />

صاعق كهرباءي Stun Gun<br />

٣٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!