in this issue - Al Bayan Magazine
in this issue - Al Bayan Magazine
in this issue - Al Bayan Magazine
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
فهرس<br />
في ما يلي الصور الرءيسية لمنظمي ءت الموتمرات والملتقيات والنوات والمعارض الاقتصادية التي انعقت في شهر تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢:<br />
خلال افتتاه ءت موتمر فلسطين الشاني في رام الله ص:<br />
خلال افتتاه ءت موتمر قمة البنوك القطرية في<br />
الوحة ص: ٦٨<br />
حاكم مصرف لبنان يق جرس الانذار المالي خلال رءاسته<br />
لمجلسي البنك وصنوق النق الوليين في طوكيو ص: ٥٢<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
ACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
AHLEIA INSURANCE GROUP . . . .171<br />
AHLEIA/KUWAIT . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
AHLIA / KSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89<br />
ALIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29<br />
ALLIANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91<br />
AMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191<br />
ANBAA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
APHRODITE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145<br />
ARAB INVESTMENT BANK . . . . . .55<br />
ARAB ISLAMIC BANK . . . . . . . . . .161<br />
ARAB ORIENT . . . . . . . . . . . . . . . . . .99<br />
ARAB RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97<br />
ARIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137<br />
AROPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79<br />
ASSAFIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
ASSIST AMERICA . . . . . . . . . . . . . . .48<br />
AVAYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2<br />
AWRIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59<br />
BANKERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41<br />
BARAKA BANK . . . . . . . . . . . . . . . . .26<br />
BARENTS RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .135<br />
BEMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47<br />
BLF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61<br />
BLOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9<br />
BLUE COAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
BURUJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87<br />
CAPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31<br />
CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4<br />
ADVERTISER<br />
المعلنون في هذا العد<br />
للتأمين الطبي<br />
خلال افتتاه الملتقى الاقليمي الشاني<br />
والرعاية الصهية في مصر ص:<br />
PAGE<br />
CHEVRON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5<br />
CIGALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17<br />
CITY RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153<br />
COGENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143<br />
CROWNE PLAZA . . . . . . . . . . . . . . . .73<br />
CUMBERLAND . . . . . . . . . . . . . . . . .35<br />
DHOFAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
DOHA BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75<br />
DUNES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42<br />
EL FIL SHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113<br />
ELITE RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85<br />
ESKADENIA . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
FAIR OIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169<br />
FAJR AL GULF . . . . . . . . . . . . . . . . .189<br />
FENCHURCH . . . . . . . . . . . . . . . . . .173<br />
FORTINET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
FUJAIRAH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141<br />
FVC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
GE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7<br />
GENERAL ARABIA . . . . . . . . . . . .TEK<br />
GEZAIRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115<br />
GHAZAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139<br />
GLOBAL UNITED . . . . . . . . . . . . . .181<br />
GLOBEMED SYRIA . . . . . . . . . . . . .187<br />
GULF INS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193<br />
GULF UNION . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53<br />
IGI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167<br />
INVEST BANK . . . . . . . . . . . . . . . . . .71<br />
JAMMALTRUST BANK . . . . . . . . . .67<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
JOFICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
JORDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .IBC<br />
KASPERSKY . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
KATARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10<br />
KODAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
LIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39<br />
LIBANO SUISSE . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
LIBYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81<br />
LOCKTON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133<br />
MANALCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
MASHREK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
MASHREQ PALESTINE . . . . . . . . . .183<br />
MAWARID BANK . . . . . . . . . . . . . . . .57<br />
MEDGULF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106<br />
MEDNET LIBAN . . . . . . . . . . . . . . . . .95<br />
MENAITECH . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
MISR LIFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149<br />
MUNICH RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3<br />
NAS AIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23<br />
NEXT CARE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25<br />
NIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177<br />
NISSAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125<br />
OMAN RE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103<br />
PALESTINE BANK . . . . . . . . . . . . . .163<br />
PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129<br />
PROTECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
PROTECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
QATARLYST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19<br />
QIIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101<br />
مشه عام من ملتقى الشرق الاوسط للتكافل في<br />
البهرين ص:<br />
اخٓخر<br />
ن ال ابو لطيف يشره للشيخ حمان بن مهم عن<br />
ابتكارات AV خلال افتتاه معرض جيتكس GITEX<br />
ADVERTISER<br />
PAGE<br />
RX SOLUTIONS . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
SALAM ROTANA . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
SAUDI BROKERS . . . . . . . . . . . . . . . .83<br />
SEACARGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119<br />
SEATRANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121<br />
SHAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123<br />
SHARJAH BANK . . . . . . . . . . . . . . . .15<br />
SOFTWARE DESIGN . . . . . . . . . . .TEK<br />
SONIC WALL . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
SPM FAIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
STC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
SUEZ CANAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65<br />
SYRIAN ARAB . . . . . . . . . . . . . . . . . .93<br />
TABBAKH ANTOINE . . . . . . . . . . . . .45<br />
TAKAFULEMARAT . . . . . . . . . . . . .155<br />
TAKAFUL PALESTINE . . . . . . . . . .175<br />
TAKAFUL RE . . . . . . . . . . . . . . . . . .157<br />
THURAYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
TRADE UNION . . . . . . . . . . . . . . . .OBC<br />
TRUST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179<br />
UCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33<br />
UFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43<br />
UIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185<br />
UNISHIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
UNITED / YEMEN . . . . . . . . . . . . . . .63<br />
USEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37<br />
WATHBA NATIONAL . . . . . . . . . . .TEK<br />
YAHLIVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
YARMOUK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEK<br />
ZAKHOUR JOSEPH . . . . . . . . . . . . .172<br />
٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
VAY<br />
YA
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
حصاد الشهر<br />
يكتبها د. عب الهفيظ البربير<br />
ahafizbarbir@gmail.com<br />
في الوقت الذي ما زالت فيه اوروبا تعيش على<br />
صفيه ساخن وتعاني جنونا ماليا صاخبا يتمشل<br />
بعجوزات وميونيات بأرقام فلكية، انعكست<br />
اقتطاعات قاسية ومولمة في انظمة الرعاية<br />
الاجتماعية والرواتب والتقاع والمزي من التهميش<br />
لفئات واسعة من شعوبها، فإن الاقتصاد العالمي<br />
بوره ما زال يعيش حالا من التشوش والفوضى،<br />
حيش أُُضيفت العوامل السياسية الطارءة (الشرق<br />
الاوسط وشمال افريقيا) لتشكل قلقا حقيقيا لى<br />
المستشمرين، وعاءقا موثرا في الاسواق وقرارات<br />
المتعاملين فيها، وهو الشيء الذي دعا صنوق النق<br />
الولي لتوجيه ناء عاجل الى الولايات المتهة<br />
الاميركية والاتهاد الاوروبي الى ضرورة التخل<br />
وسرعة العمل «لجبه المخاطر الكبيرة وازالة<br />
الغموض والشكوك التي ما زالت تهيط بالاقتصاد<br />
العالمي»، وهو الشيء الذي اضطر الصنوق الى<br />
خف توقعاته لمعل النمو العام للعام الهالي الى<br />
٣,٣٪، مهذرا «من امكانية ان يشه الاقتصاد<br />
العالمي مزيا من المخاطر والتهور» ذلك ان ضبط<br />
وتصهيه الماليات العامة وموازنات الول<br />
الاوروبية، ما زالا متعشرين ومتعذرين رغم تزخيم<br />
الاجراءات الاصلاحية المتخذة لتصهيه مسارات<br />
تلك الاقتصادات ال خمة والمعقة، بهيش ان الشقة<br />
بالنظام المالي الاوروبي ما زالت هشة ومتراجعة، بل<br />
مخيبة للآمال، حيش ان المشه الاوروبي يزداد<br />
تعقيا يوما بع يوم، وسط تزاي مظاهر الاحتقان<br />
الشعبي، والمظاهرات الساخطة، والاشتباكات<br />
اليومية وسط الساحات والميادين، بمعنى انه يبو<br />
ان اقفال الازمة الاوروبية الكارثية تلك، لم تج<br />
مفاتيهها بع، وان الفترة هي شية الخطورة، حيش<br />
تبو اوروبا اليوم، حكومات وشعوباً، مصعوقة<br />
ومذعورة، وسط انكفاء موشرات الهلول.<br />
اما مجموعة الول الناشئة (الصين، الهن،<br />
البرازيل، روسيا، انونيسيا، ماليزيا...) فهي تظهر<br />
متانة مقبولة في انشطتها المالية والاقتصادية، رغم<br />
تأثرها القوي بأزمة منطقة اليورو الهادة، حيش<br />
يتوقع صنوق النق ان تهقق تلك الول نموا لا يقل<br />
عن ٥,٥٪ هذا العام، وذلك رغم القلق من الاخطار<br />
تنشأ في منطقة الشرق<br />
والتاعيات التي يمكن ان<br />
دول الخليج دوما في الخطوط الأمامية!!<br />
الاوسط بفعل التوترات الجيوسياسية (ايران،<br />
سوريا!!) والتي يمكن ان توثر في استقرار اسعار<br />
النفط وتفعه صعودا، مما ق يشير هلعا عالميا حقيقيا<br />
خصوصا مع استمرار تسجيل تراجع ملهوظ في<br />
معظم الاقتصادات العالمية الكبرى، وتهيا<br />
الاقتصاد الاميركي (اكبر اقتصاد في العالم)<br />
والاتجاه الواضه لى المرشهين الاثنين للرءاسة<br />
(اوباما ورومني) اضطراريا، الى زيادة ال راءب<br />
والاقتطاع المتزاي في الموازنات المختلفة تقليصا<br />
لنفقات الولة الفرالية (بما فيها النفقات العسكرية)<br />
بما يقارب ١١٠ مليارات دولار مما يوشر الى<br />
انكماش حتمي، ستكون له م اعفات مهلية،<br />
وانعكاسات موثرة على مختلف جوانب الاقتصاد<br />
العالمي ّت برمته، خصوصا وان نمو الاقتصاد الصيني<br />
(ثاني اكبر اقتصاد في العالم) بأ بتسجيل تراجع<br />
فصلي (٧,٤٪ مقابل ٨,١٪ اول العام) كون الاقتصاد<br />
الصيني الجبار يتأثر مباشرة بأحوال الاقتصادين<br />
الاوروبي والاميركي، مما انعكس سلبا على ثقة<br />
المستشمرين حول العالم وانتج تراجعا موثرا في<br />
حجم الطلب في الاقتصادات العالمية المختلفة،<br />
وضرب بقسوة في قلب التجارة البينية الولية، مما<br />
دعا اللجنة التوجيهية لصنوق النق الولي الى<br />
الاعلان عن «ضرورة تسريع وتيرة الاصلاحات في<br />
السياسات المتبعة لاعادة بناء الشقة والتهرك الهاسم<br />
لكسر الاءرة السلبية واعادة دورة الاقتصاد الولي<br />
الى مسار النمو القوي والمتوازن». خصوصا وان<br />
الركود الذي بأ ي رب دول جنوب اوروبا الفقيرة<br />
(نسبيا) بأ ينال الآن دول الشمال القوية كألمانيا<br />
وفرنسا، (اول وثاني اكبر اقتصادين اوروبيين) ومع<br />
ذلك فإن الرءيس الفرنسي هولان كما وزير الاقتصاد<br />
الالماني فيليب روزلر يريا ان دول الاتهاد الاوروبي<br />
هي قريبة جا من الخروج من ازمة منطقة اليورو، رغم<br />
ما يواجهها من صعوبات وتهيات.<br />
ومع هذا، وفي المقلب الآخر، وامام المأزق المتفاقم<br />
الذي تعيشه اوروبا والاقتصاد العالمي ّ برمته، فمن<br />
المرجه ان تهقق الول العربية المصرة للنفط،<br />
وخصوصا دول الخليج، معلات نمو ق تصل الى<br />
٥,٥٪ مقابل ٢٪ للول المستوردة، مما دفع برءيسة<br />
صنوق النق الولي كريستين لاغارد ان تو ءك بأن<br />
دول مجلس التعاون الخليجي «تمشل واحاً من اهم<br />
عناصر الاستقرار في الازمة المالية الاوروبية<br />
والعالمية»، منوهة باستمرار دول المجلس في اداء<br />
دورها الايجابي والبناء في لجم تاعيات تلك الازمة،<br />
ودعم استقرار الاسواق العالمية، مشية بور المملكة<br />
العربية السعودية خصوصا والتي ساهمت بمبلغ ١٥<br />
مليار دولار اميركي لعم الموارد المالية الانقاذية<br />
للصنوق، معربة عن «عم تفاجئها للانفاعية<br />
السعودية الكريمة، لانه تقلي متبع للمملكة ان تكون<br />
شريكاًً فاعلا، وان تكون موجودة في الاوقات<br />
الصعبة» علما ان السعودية والتي تعتبر الشريك<br />
الاقوى للصين في المنطقة (استشمارات تجاوزت ٦٤<br />
مليار دولار) كانت ق اكت على لسان رءيس لجنة<br />
التعاون المالي والاقتصادي في دول مجلس التعاون<br />
الخليجي وزير المال السعودي ابراهيم العساف ان<br />
المملكة «مستعة حتى للجوء الى الاحتياطات التي<br />
تملكها لعم الاقتصاد العالمي اذا ما تعرض<br />
لانتكاسة»، علما ان القرة الانتاجية للنفط السعودي<br />
تصل الى ١٢,٥ مليون برميل / يوم (الاعلى في<br />
العالم) حيش من المتوقع ان تتجاوز ايرادات النفط<br />
السعودي لهذا العام حاجز ٢٧٠ مليار دولار (زيادة<br />
٦ بالمئة عن العام الماضي)، مما سينعكس فاء ا<br />
مهما في الموازنة، ويعم النمو القوي للاقتصاد<br />
الوطني، علما ان المملكة لا تألو جها في م ي العون<br />
والمساعة الى عد كبير من الول الشقيقة والفقيرة<br />
والاقل قرة لعم اقتصاداتها المتهالكة، وتوفير ما<br />
امكن من المساعات والمعونات المباشرة وغير<br />
المباشرة لشعوبها. كذلك هو حال الامارات العربية<br />
التي قمت معونات ومساعات خارجية مختلفة<br />
لاكشر من ١٣٠ دولة حول العالم تعزيزا لتقم قطاع<br />
البنى التهتية والخمات الاجتماعية والتنمية لهذه<br />
الول (مستشفيات، مارس، طرق، شبكات كهرباء<br />
وماء) وذلك عبر «مكتب تنسيق المساعات الخارجية»<br />
وكذلك من خلال ءس موسسات خاصة وجهات خيرية<br />
وافراد متعدين، دعما للمعوزين والفقراء في تلك<br />
البلان، بالاضافة الى غايات طبية وانسانية مختلفة،<br />
علما ان الامارات كانت ق حققت ارتفاعا في حجم<br />
تجارتها غير النفطية للنصف الاول من العام الهالي<br />
ليصل الى ١٤٠ مليار دولار بهيش سجلت صادراتها<br />
نموا كبيرا نسبته ٤٠ بالمئة، مع استمرار اتجاهه<br />
التصاعي بمعلات ما بين ٣٠ بالمئة و٤٠ بالمئة، مما<br />
يعكس تطورا كبيرا للصناعة الاماراتية الوطنية في<br />
قطاعاتها المختلفة. اما ابو ظبي فق حقق اقتصادها<br />
الوطني نموا بنسبة ٣٠ بالمئة وفقا لوكيل داءرة التنمية<br />
الاقتصادية في الامارة مهم عمر عبالله وذلك مع<br />
استمرار ارتفاع العاءات غير النفطية ومساهمتها في<br />
الناتج المهلي الى ما نسبته ٤٨ في المئة، هذا في الوقت<br />
الذي يتابع فيه الاقتصاد القطري تسجيل النمو القوي<br />
وازدياد التفاول بالامكانات الواسعة التي يمتاز بها<br />
اقتصاد دولة قطر، معوما بالمهفزات الفعالة التي<br />
وضعتها الهكومة القطرية في خمة السوق<br />
والمتعاملين فيها والمستشمرين.<br />
اذاً، ووسط مناخات التهور المالي والاقتصادي<br />
التاريخي الذي تعيشه اوروبا، والارباك الذي يواجه<br />
الاقتصاد العالمي، ووسط ازمة عالمية مالية<br />
واقتصادية (وسياسية وعسكرية!؟) مفتوحة على<br />
ماها وعلى شتى الاحتمالات، تواصل دول مجلس<br />
التعاون الخليجي العربي دورها الوطني والاقليمي<br />
والولي في الخطوط الامامية للمواجهة، غير مترددة<br />
في رص التاعيات ولجمها، حفاظا على سلامة<br />
انجازاتها الوطنية، وتهقيقا للمزي من النجاحات في<br />
سياساتها الهكيمة، وموازنة اختلالات الاسواق<br />
الولية ماليا واقتصاديا ونفطيا.■<br />
٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٓالٓ<br />
ٔأ<br />
ٔاكٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
بصراحة بصراحة بصراحة بصراحة<br />
اسبوعية تصر شهريا موقتا<br />
تأسست عام ١٩٧٠<br />
تصر عن شركة البيان<br />
للطباعة والنشر والتوزيع ش.م.ل.<br />
رءيس مجلس الادارة - المير العام:<br />
انطوان زخور<br />
ناءب رءيس التهرير المسوول:<br />
اميل زخور<br />
المستشار القانوني: مكتب المهامي كمال ابو ظهر<br />
المركز الرءيسي: جادة سامي الصله<br />
بناية رحال - الطابق السادس<br />
هاتف: +٩٦١ ١ ٣٩٦٨٠٥<br />
فاكس: +٩٦١ ١ ٣٩٦٤١٧<br />
ص.ب: ١٥١٠-١١ لبنان<br />
رياض الصله ١١٠٧٢٠٨٠ بيروت<br />
CEO - Chief Editor:<br />
Anto<strong>in</strong>e ZAKHOUR<br />
Editorial Manager:<br />
Emile ZAKHOUR<br />
بل الاشتراك السنوي:<br />
Lebanon: US$ 100 | Middle East: US$150<br />
GCC, North Africa & Other Countries US$ 200<br />
طباعة: مطبعة شمص<br />
توزيع: الشركة اللبنانية لتوزيع الصهف والمطبوعات<br />
برسم السياسيين...<br />
ماذا تركتم لأولادكم ولأحفادكم ولمواطنيكم من انطباعات حلوة<br />
ليتذكروها بع رحيلكم<br />
AL BAYAN ECONOMIC MAGAZINE<br />
Lebanon<br />
Beirut Head Office:<br />
Sami El Solh Boulevard<br />
Rahal Build<strong>in</strong>g - 6 th Floor<br />
P.O.Box: 11-1510<br />
Riad El Solh 11072080<br />
Phone: +961 1 396805<br />
Fax : +961 1 396417<br />
<strong>Al</strong>geria:<br />
+ 213 7 95127003<br />
Bahra<strong>in</strong>:<br />
+ 973 3 6635320<br />
Egypt:<br />
+ 20 1 44677881<br />
France:<br />
+ 33 1 40509012<br />
+ 33 1 45002222<br />
Jordan:<br />
+ 962 795915667<br />
Kuwait:<br />
+ 965 97714789<br />
Oman:<br />
+ 968 98932551<br />
Qatar:<br />
+974 5 062495<br />
Saudi Arabia:<br />
+ 966 55 8846200<br />
+ 966 50 8633500<br />
Sudan:<br />
+ 249 910 443322<br />
Syria:<br />
+ 963 11 6667102<br />
+ 963 11 6626670<br />
+ 963 96 8499784<br />
Tunisia:<br />
+ 216 26431222<br />
United Arab Emirates:<br />
+ 971 50 7594858<br />
+ 971 50 9637944<br />
Yemen:<br />
+ 967 715 266954<br />
www.albayanmagaz<strong>in</strong>e.com<br />
<strong>in</strong>fo@albayanmagaz<strong>in</strong>e.com<br />
ثمن النسخة : لبنان ٧٥٠٠ ل.ل.، سوريا ٢٠٠ ل.س.،<br />
مصر ٣٠ جنيهات، الاردن ٥ دينار، قطر ٢٥ ريالا،<br />
السعودية ٢٥ ريالا، الكويت ٢ دينار، الامارات ٢٥ درهما،<br />
البهرين ٣ دينار، سلطنة عمان ٣ ريال، العراق ٦ دينارات،<br />
السودان ٢ جنيهات، اليمن ١,٥ ريالا، ليبيا ٧ دنانير،<br />
المغرب ٦٠ درهما، ,CYPRUS 3 C.P ,U.K. 3,5 Stg, FRANCE 5 EURO<br />
كاد أصل الى العق الشامن من عمري وأنا أتابع ما يجري في وطني وحول العالم، اكٔكتب وأحلل<br />
ما يمر على وطننا وشعبنا من أحاش وأزمات، بع ها موجع ومخجل وبع ها ممر وقاتل،<br />
وكانت نتيجة التهاليل داءماً سلبية توك على إصابة سياسيينا بجرثومة الوصولية بأي ثمن.<br />
بالطبع كان الهف من الوصولية الاستيلاء على مراكز القرار، اكٔكان عبر النيابة أم عبر الوزارة<br />
م عبر الأعلى من كليهما.<br />
وفي العقود الأربعة الأولى كان يكتفي الوصوليون باستزلام حملة العصي وبواري الصي<br />
والمسسات الصغيرة ليس لاستعمالها انما لإخافة أزلام المنافسين بها، او لهماية انفسهم من<br />
خصومهم.<br />
ما في العقود الأربعة الأخيرة، فق استبلت العصي والبواري والمسسات الصغيرة<br />
بالكلاشينكوفات و«الار بي جيات» وصولاً الى العبوات والمتفجرات لإنزال أفه الخساءر<br />
بالخصوم وممتلكاتهم وليق ى عليهم أو ليخرجوا عراة لا أرض يفترشونها ولا سقوف تغطي<br />
روءوسهم، حتى ولو شمل ذلك الجيران والمارة الأبرياء الذين لا ذنب لهم.<br />
فلا يسألني القارئ ان أثبت له كلامي، فهو بالذات شاه موخراً كارثة التفجير في الأشرفية<br />
حيش وصل المجرمون الى هفهم، ممرين بطريقهم المنازل ومشردين العشرات من<br />
المواطنين (أجاد وأمهات وآباء وأطفال).<br />
ومن شاه المصابين الم رّجين بماءهم وأهاليهم على شاشات التلفزة بكي اكٔكشر منهم على<br />
مصيرهم وعلى انقلاب حياتهم الهادءة والمتجانسة مع جيرانهم منذ عشرات السنين، الى حالة<br />
التشرد والعوز والقهر والهرمان.<br />
وقبل تفجير الأشرفية حصلت تفجيرات عية والٓل حال الناس في مواقع التفجير تلك، الى ما<br />
لت اليه حال المواطنين في الأشرفية.<br />
وبل ان يتنادى السياسيون لتشكيل فريق واح يعمل على مساعة المت ررين ولملمة<br />
الجراه، عموا الى توجيه الاتهامات بع هم الى البع الآخر، بأنهم كانوا سبب الاغتيال<br />
المتعمّة ما شاهنا من اعتصامات ومظاهرات وتعطيل لمسيرة<br />
والتفجير. وكانت ردة الفعل<br />
الولة ولأعمال الناس لإشعار آخر.<br />
بربكم أيها السياسيون، قولوا لنا من أين سيأتي المواطنون العاديون بأجورهم لتأمين لقمة<br />
العيش لعاءلاتهم وق سدتم بوجوههم أبواب الموسسات والمهال التجارية والمصانع، وق<br />
ساعكم على ذلك إقام أصهاب الموسسات والمهال والمصانع على اقفال أبوابها تلقاءياً<br />
خشية تعرضها للتمير والهريق على أيي المنسين بين اتباعكم، تماماً كما حصل عن<br />
انهرافهم ومهاولة اقتهامهم للسراي بالقوة؟<br />
نا لست مع هذا الفريق أو مع ذاك، أنا مع وطني المغتصب من قبل السياسيين ومع شعبي المقهور<br />
من قبلكم أي اً بما أبقيتموه له عن غير قص! بربكم إخجلوا ودعوا شعب لبنان يتنفس ويعيش!<br />
■<br />
«أ.ز»<br />
USA 7 US $ ,GERMANY 5 EURO
q<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
D<br />
D<br />
D<br />
C<br />
D<br />
C<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
CGC<br />
CGC<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
äÉ«fÉæÑd<br />
»°VÉ≤dG QÉ«àNG »≤d<br />
¢ù∏éªd É°ù«FQ ~¡a ¿ÉL<br />
ÉÑ«MôJ ≈∏Y’G AÉ° ≤dG<br />
«ªL πÑb øe É©°SGh<br />
πÑb øeh ø««fÉæÑ∏dG<br />
á«FÉ° ≤dG Iô°SC’G<br />
»≤d ∂dòch ,äGòdÉH<br />
»°VÉe ºJÉM ¿É°ù«FôdG<br />
¢ù«ªN …Rƒah<br />
27 :¢U ¬JGP Ö«MôàdG<br />
في هذا العد<br />
8 .................................... - ô«HôÑdG ß«ØëdG ~ÑY .O º∏≤H - á«eÉe’G •ƒ£îdG »a ÉehO è«∏îdG ∫hO :ô¡°ûdG OÉ°üM<br />
11................................................................................<br />
ºcOÉØMCGh ºcO’hC’ ¿ƒ«°SÉ«°ùdG É¡jCG ºàcôJ GPÉe :áMGô°üH<br />
14 ...........................................................................................<br />
¿ÉæÑd ájÉ¡f ... QÉH GOƒH ájÉ¡f : ÉæjCGQ<br />
»ªdÉYh »HôY OÉ°üàbG<br />
16............................................. hQƒj ¿ƒ«∏e ájɪH k’GƒeCG â∏°ùZ ájô°ùjƒ°S á«°ùfôa áμÑ°T :»°ùfôØdG á«∏NG~dG ôjRh<br />
18.........................................................................<br />
øjôªãà°ùªdG áfCɪ£d ájOƒ©°ùdG »a ~j~L º«μëJ ΩÉf<br />
20.......................................... - ôgÉ°V »fƒW º∏≤H - »ªdÉ©dG OÉ°üàb’G §ÑîJ πX »a »Hô©dG OÉ°üàb’G ¬éàj øjCG ≈dG<br />
21................................................................<br />
᫪dÉY ∞«æ°üJ ádÉch ¿ƒ°ù°Sƒj ¿ƒ«æ«°Uh ¢ShQh ¿ƒ«cô«e<br />
äÉ«fÉæÑd<br />
24......................................................<br />
ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG πc LGôàH ÖÑ°ùJ ø««°SÉ«°ù∏d èqæ°ûàªdG ÜÉ£îdG<br />
27................................................................<br />
¢ù«ªNh »°VÉe ,~¡a :Ö°UÉæªdG ºgC’ íéfC’G IÉ° ≤dG QÉ«àNG<br />
50.................................................................................. - QƒNR OÉjR ¢S~桪dG º∏≤H - »f~eÓdG º«æàdG :AGOƒ°S •É≤f<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
52.. áÑ©°U äÉj~ëJh á«îjQÉJ äGô«¨J ~¡°ûj §°Sh’G ¥ô°ûdGh ºdÉ©dG äGOÉ°üàbG ≈∏Y ºq«îj ∫Gõj ’ ΩhÉ°ûàdG :ƒ«cƒW »a ¬eÓ°S ¢VÉjQ<br />
59..........................................................................<br />
»àjƒμdG πjƒªàdG â«Ñd …ô«£ªdG ~ªëe á«cõJ<br />
60.............................................<br />
á«cô«e’G äÉHƒ≤©dG áeÓX åëÑd ¢UôÑb »a »cô«eCG - »fÉæÑd »aô°üe AÉ≤d<br />
62........................................................................<br />
2012 ÉÑjQ’ IõFÉéH RƒØj ∞°Sƒj ~ªMG ¿Éf~Y<br />
64.........................................................<br />
á≤«≤ëdG AÓéd fÉ°üdG ø©e áªcÉëe ~«©J ¢Sƒ∏éfG ¢Sƒd áªμëe<br />
66................................. á«eÓ°S’G ±QÉ°üªdG ≈dG A»°ùJ »Hô©dG πjƒªàdG â«H ≈∏Y ÉLÉéàMG ø«ª°ü੪dG äGQÉ©°T<br />
68....................... Iô«N’G HQ’G äGƒæ°ùdG ∫ÓN âØYÉ° J ájô£≤dG ±QÉ°üªdG äGOƒLƒe :…ô£≤dG …õcôªdG ßaÉëe<br />
70..................................... …QÉéàdG è«∏îdGh áMh~dG ∂æHh »dɪdG ô£b õcôeh …QÉéàdG ∂æÑdG ¿ÉcQG e åjOÉMCGC<br />
72.............................................................................................<br />
á«Hô©dG ±QÉ°üªdG ìÉHQG<br />
ø«eCÉJ<br />
78.............. - QƒNR ±RƒL º∏≤H - ø°ùëdG ¢Vô≤dG ôaGƒàj ºd ƒd GPÉe á«eÓ°S’G ±QÉ°üªdGh ø«eCÉàdG äÉcô°T e ~bÉ©àdG »a :»HôY øeÉ°V IôμØe<br />
80.........................................<br />
QÉéM π«ªL º∏≤H - »Hô©dG «HôdG ~©H Ée á∏Môe »a ø«eCÉàdG íeÓe :ø«eCÉàdG »a äÉHÉàc<br />
82.........................................................<br />
- ∫ɪc ìÉÑ°üe º∏≤H - ¥Gô©dG »a ¿Éà°SOôc πª°ûj »dGQ~a ø«eCÉJ ¥ƒ°S ƒëf<br />
84...................................................................................<br />
ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG ∫ÉeBG ºq q£M ôqqe~ªdG …~fÉ°S QÉ°üYG<br />
86....................................................................<br />
2025 ΩÉ©d R~jƒd ¥ƒ°ùd ájhQ Éæ©°Vh :R~jƒd IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />
88.......................................... áKqƒ∏e ä’ƒcÉe ≥jƒ°ùJh RGõàH’Gh ∞£îdG øY áéJÉædG äÉeRC’G QÉ£NCG »£¨J I~j~L ø«eCÉJ á°ü«dƒH<br />
94.............................................. »ª«° Y ±RƒL ∫hC’G ô°VÉëªdG ¿Éch ~j~édG ÉgÉæÑe »a äGô°VÉëª∏d áYÉb ¢ü°üîJ è«d<br />
98.......................................................................<br />
- √OGƒe RôHG - ᫪°SôdG I~jôédG »a ô°ûf ~j~édG ô«°ùdG ¿ƒfÉb<br />
100.....................................................................<br />
ø«eCÉà∏d ájô£≤dG á«eÓ°S’G ácô°û∏d õqq«ªà∏d á«ÑgòdG IõFÉédG íæe<br />
102..............................................................<br />
»eGõd’G ø«eCÉà∏d á«æWƒdG á°ù°SƒªdG á°SÉFôd ¢TG~μH íJÉa ÜÉîàfG IOÉYG<br />
104..................................................................<br />
Q’hO äGQÉ«∏e 3^8 â¨∏H 2011 ΩÉY ájOƒ©°ùdG »a ø«eCÉàdG •É°ùbG<br />
107.........................................................................................................<br />
ÅaGôªdGh π≤ædG QÉÑNG<br />
110........................................ á«ÄaôªdG πcÉ°ûªdG øe ôÑc’G Q~≤dG ÉæÑYƒà°SG :π≤ædG AÉ£°Sh ôªJƒe »a »° jô©dG …RÉZ ôjRƒdG<br />
112..............................................................<br />
∫ƒ∏jG »a äÉHGƒÑdGh ÅaGôªdG ôÑY TVA<br />
`dGh á«côªédG äGOQGƒdG ´ƒªée<br />
114..............................................................................<br />
∫ƒ∏jG »a á«dɪdG äGOQGƒdG ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />
116..................................................<br />
2012 øe ≈dh’G á©°ùàdG ô¡°T’G »a á«dɪdG äGOQGƒdG ´ƒªéeh ähô«H CÉaôe ácôM<br />
117.....................................................................<br />
2012 ∫ƒ∏jG »a á«dɪdG ¬JGOQGh ´ƒªéeh ¢ù∏HGôW CÉaôe ácôM<br />
118............................................................................<br />
2012 áæ°S ∫ƒ∏jG »a ähô«H CÉaôe »a äÉjhÉëdG ácôM<br />
120.............................................................................<br />
2012 áæ°S ∫ƒ∏jG »a ähô«H CÉaôe »a äGQÉ«°ùdG ácôM<br />
124...................................................................................<br />
- õjƒH ¢SQÉa …Gô«e - :ªàée<br />
π≤f<br />
ø«eCÉJ<br />
…OÉ«°ùdG ¥h~æ°üdG õéfCGC<br />
¬°SCGôj …òdG …ô£≤dG<br />
∫BG º°SÉL øH ~ªM ï«°ûdG<br />
PGƒëà°SG äÉ≤Ø°U »fÉK<br />
G~j~ëJ ÉHhQhG »a I~j~Y<br />
≈∏Y GôNƒe ND Pƒëà°SGh<br />
QÉ«∏e ∞°üf ᪫≤H á°üM<br />
¿ƒ«∏e 137) …ô£b ∫ÉjQ<br />
ô£b ácô°T »a (Q’hO<br />
96 ¢U QIC ø«eCÉà∏d<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
…hÓM ôeÉ°S ∫Éb<br />
…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />
ÉjôãdG ácô°ûd<br />
á«FÉ° ØdG ä’É°üJÓd<br />
ôaƒJ ácô°ûdG ¿G<br />
140 øe ôãcC’ É¡JÉe~N<br />
»gh ºdÉ©dG ∫ƒM ádhO<br />
∫ÉéªdG Gòg »a I~FGQ<br />
198 :¢U<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
ábôe ∫ɪL e Éæd á∏HÉ≤e »a<br />
(PRO TECHNOLOGY)<br />
á©HÉW ≈∏Y Aƒ° dG §q∏°S<br />
OÉ©H’G á«KÓãdG z܃«c{<br />
äGPh áÄ«Ñ∏d á≤j~°üdGh<br />
ô©°ùdGh áe~≤àªdG á«æ≤àdG<br />
206 : ¢U ¢ShQ~ªdG<br />
z…~fÉ°S{ QÉ°üYG<br />
±Ó¨dG<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
`d ¢UÉN åj~M »a<br />
zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />
∂æH ¢ù«FQ e<br />
»fÉg º°TÉg ø«£°ù∏a<br />
±~g ¿G ∫Éb Gƒ°ûdG<br />
áe~N ƒg ∂æÑdG<br />
ɪæjCG ø««æ«£°ù∏ØdG<br />
∞°Uhh Gh~Lh<br />
á«dɪdG ∂æÑdG äÉéàæe<br />
158 :¢U ájô°ü©dÉH<br />
±QÉ°üeh ∫Ée<br />
¿G ÇQÉ≤dG áYÉ£à°SÉH<br />
πª©J ∞«c ±ô©j<br />
ø«£°ù∏a »a ±QÉ°üªdG<br />
åj~M ∫ÓN øe<br />
»eÉ°S »aô°üª∏d<br />
ΩÉY ôj~e …~«©°U<br />
»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG<br />
á«aô°üe ácô°T ∫hG -<br />
»a πª©J á«eÓ°SG<br />
ΩÉ©dG òæe ø«£°ù∏a<br />
160 :¢U 1996<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />
12
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
ø«eCÉJ<br />
ø«eCÉàdG áYÉæ°U ¿ÉcQG iôj<br />
…~fÉ°S QÉ°üY’G ¿G<br />
∫ÉeBG º£ë«d AÉL SANDY<br />
ºdÉ©dG »a ø«eCÉàdG IOÉb<br />
√QGô°VCG ᪫b â¨∏H å«M<br />
Q’hO QÉ«∏e 50h 40 ø«H<br />
áØ∏μJ •Gƒ°TCÉH IRhÉéàe<br />
áæ°S KATRINA QÉ°üYG<br />
84 ¢U 2005<br />
á∏HÉ≤e<br />
äÉcô°ûdG AVA<br />
AYA<br />
øqμªJ<br />
øe Iô«ÑμdGh Iô«¨°üdG<br />
∫ÓN øe É¡dɪYG õjõ©J<br />
∫É°üJ’G ∫ƒ∏M áeõM<br />
Gòg ,É¡à≤∏WG »àdG á«FôªdG<br />
åj~M »a AÉL Ée ¢ ©H<br />
ÖFÉf ∞«£d ƒHG ∫É° f<br />
¿É«ÑdG{ `d ácô°ûdG ¢ù«FQ<br />
196 :¢U zájOÉ°üàb’G<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
…ò«ØæàdG ¢ù«FôdG iCGQ<br />
~ªëe ∞j’ √Éj ácô°ûd<br />
샰VƒdG á«æ≤J ¿G ∞°Sƒj<br />
πÑ≤à°ùªdG »g HD »dÉ©dG<br />
ôqcPh ,¿ƒjõØ∏àdG áYÉæ°üd<br />
ájôgƒédG ÉjGõªdÉH<br />
Oq~Yh q ácô°ûdG èeGôÑd<br />
á«fƒjõØ∏àdG äGƒæ≤dG<br />
»àdG ᫪dÉ©dGh ᫪«∏b’G<br />
200 :¢U É¡àÑ£≤à°SG<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
∞àæ°ûªdG ¢SÉ«dG ∞°ûc<br />
- ∑GOƒc ácô°T)<br />
äÉéàæe øY (äGQÉe’G<br />
áYƒæàeh I~j~L<br />
ø«e~îà°ùª∏d á¡Lƒe<br />
á°UÉN äÉéàæe ≈dG<br />
§°Sh’G ¥ô°ûdG á≤£æªH<br />
I~j~Y ÉjGõe É¡d<br />
208 :¢U<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
¿hƒ°ûdG hD ΩÉY ôj~e ∞°ûc<br />
áYƒªée »a á«eÓYE’G<br />
ájOƒ©°ùdG ä’É°üJ’G<br />
±Gƒf ¢S~桪dG STC<br />
äÉe~N øY »fÓ©°ûdG<br />
Iôª∏d Ω~≤J ájô°üM<br />
¥ô°ûdG á≤£æe »a ≈dhC’G<br />
¿G kÉØ°TÉc ,§°ShCC’G<br />
ôjƒ£J ≈∏Y πª©J ácô°ûdG<br />
É¡JÉcGô°T õjõ©Jh É¡££N<br />
202 :¢U á«é«JGôà°S’G<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
ôj~ªdGh Ü~àæªdG ƒ° ©dG<br />
¥ô°ûdG á≤£æªd »ª«∏bE’G<br />
ácô°T »a É«côJh §°ShC’G<br />
¥QÉW Ü’ »μ°SôÑ°SÉc<br />
ÉgQh~H ôqcP ,…ôHõc<br />
»a ÉgQ~°üJh …OÉjôdG<br />
äÉéàæªd á«bƒ°ùdG á°üëdG<br />
¥ô°ûdG »a ¿ÉeC’Gh ájɪëdG<br />
210 :¢U §°ShC’G<br />
CROP OF THE MONTH : GCC COUNTRIES ALWAYS AT THE FOREFRONT - BY DR. ABDEL H. BARBIR- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
FRANKLY SPEAKING: POLITICIANS ! WHAT HAVE YOU LEFT TO YOUR CHILDRENS AND GRAND CHILDREN . . . 11<br />
EDITORIAL : THE END OF BUDHA BAR ... THE END LEBANON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14<br />
ARAB AND WORLD ECONOMY<br />
FRANCE MINISTER OF INTERIOR: A SWISS NETWORK LAUNDERED EURO 100 MILLION . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16<br />
SAUDI ARABIA: NEW ARBITRATION RULES PROMULGATES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18<br />
ARTICLE: HOW IS ARAB ECONOMY DOING NOWADAYS - BY TONY DAHER - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20<br />
NEW RATING AGENCY CREATED BY 3 BIG WORLD ENTERPRISES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..21<br />
LEBANESE AFFAIRS:<br />
TENSE POLITICAL SPEECH CAUSING HARM TO LOCAL ECONOMY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24<br />
JUDICIARY: 3 EXCELLENT APPOINTMENTS MAGISTRATES: FAHD, MADI AND KHAMIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27<br />
BLACK POINTS: UN-URBANIZED ORGANIZATION - BY ZIAD ZAKHOUR- CIVIL ENGINEER . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />
BANKING AND FINANCE:<br />
IN THIS ISSUE<br />
BDL GOVERNOR RIYAD SALAMEH IN TOKYO: PESSIMISM HOVERING ALL OVER THE WORLD . . . . . . . . . . . . . . .52<br />
KUWAIT: MOHAMED ELMATIRY: ELECTED CHAIRMAN OF KUWAIT FINANCING HOUSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59<br />
USA OFFICIALS AND LEBANESE BANKERS MET IN CYPRUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60<br />
ADNAN AHMED YOUSSEF HONORED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62<br />
MAAN ALSANAE: TO APPEAR AT LOS ANGELES COURT OF LAW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64<br />
ISLAMIC BANK IN LEBANESE FACING PROTESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66<br />
QATAR BANK GOVERNOR: QATARI BANKS ASSETS MULTIPLIED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68<br />
QATAR BANK LEADERS INTERVIEWED BY OUR CORRESPONDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70<br />
ARAB INSURER’S DIARY<br />
: ISLAMIC BANKING AND INSURING - BY J. ZAKHOUR - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
INSURANCE WRITINGS: INSURANCE IN THE AFTERMATH OF THE ARAB SPRING - BY JAMIL HAJJAR - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80<br />
INSURANCE IN IRAQ:<br />
TOWARDS A FEDERAL INSURANCE LAW - BY MISBAH KAMAL - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82<br />
USA: SANDY BROKE INSURERS DREAMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84<br />
LLOYD’S NEW CHAIRMAN: HOW DO WE SEE INSURANCE IN 2025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86<br />
“CRISIS” INSURANCE POLICY NOW AVAILABLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88<br />
LEBANON: NEW TRAFFIC LAW PUBLISHED TPL INSURANCE AGAINST MATERIAL DAMAGE BECAME COMPULSORY . . . . . . . . . . . .98<br />
QATAR ISLAMIC INSURANCE CO HONORED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100<br />
FATEH BEKDACH: REELECTED PRESIDENT OF AUTO COMPULSORY INSURANCE INSTITUTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102<br />
SAUDI ARABIA: 2011 PREMIUMS $ 3.5 BILLION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104<br />
SHIPPING: PORTS AND TRANSPORTS NEWS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107<br />
MINISTER GHAZY ARIDI: WE SOLVED MOST OF THE SHIPPING SECTORS PROBLEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110<br />
CUSTOMS AND VAT INCOME SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .....................112<br />
BEIRUTPORT ACTIVITY AND INCOME FOR THE FIRST 9 MONTHS OF 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116<br />
TRIPOLI PORT ACTIVITY AND INCOME SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117<br />
BEIRUTPORT: CONTAINERS TURNOVER SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118<br />
BEIRUTPORT: AUTO IMPORTS SEPTEMBER 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120<br />
SOCIAL LIFE - BY MIREILLE FARES BOUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />
13<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ٓآ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٍّ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
رأينا<br />
نهاية بودا بار.. نهاية لبنان؟<br />
كان لبنان من بين عد مهود من الول التي لم تسقط في هاوية<br />
اليون المسمومة سنة ٢٠٠٨، والتي ما يزال العالم يرزه تهت<br />
ٔأثقالها. ذلك ان السياسة المهافظة لمصرف لبنان المركزي، حالت<br />
دون تجاوز المصارف العاملة في لبنان للخطوط الهمر.<br />
وق تعززت بذلك ثقة المجتمع المصرفي المهلي والعربي<br />
والعالمي بالمصارف اللبنانية، وحظي العي من المصارف اللبنانية<br />
بتسهيلات استشناءية لم تكن لتهصل عليها لو لم تكن تهظى باحترام<br />
المصارف والموسسات المالية العالمية الاءنة.<br />
والى ذلك ارتفع مستوى ثقة المغتربين والشابات والشبان<br />
العاملين في الخارج بمصارفنا وتجست تلك الشقة بفق للوداءع<br />
المصرفية باتجاه صناديق مصارف لبنان.<br />
وفي آخر الاحصاءات ان الوداءع التي تأتي الى مصارفنا ارتفعت<br />
الى ٨ مليارات دولار سنويا، وذلك بالرغم من المعارك المتقطعة التي<br />
تجري في طرابلس والجراءم التي كشر عدها خلال الشهور الماضية<br />
وكان آخرها اغتيال الشهي اللواء وسام الهسن رءيس شعبة<br />
المعلومات في قوى الأمن الاخلي.<br />
وإن كان قطاعنا المصرفي بخير، وق أثبت انه أقوى من الأحاش<br />
السياسية التي تهز لبنان بين الهين والآخر، فإن ما تبقى من قطاعاتنا<br />
الاقتصادية، لا ّ سيما القطاع العقاري، يعيش حالة قلق وتململ<br />
يتخللها جمود في حركة البيع والشراء، وذلك لأسباب بع ها داخلي<br />
وبع ها الآخر خارجي.<br />
ما الأسباب الاخلية فهي الاضطرابات والاعتصامات المتنقلة<br />
والشقاق السياسي، وت ارب الأهواء المذهبية والطاءفية، وانتشار<br />
فة الفساد في المرافق والموسسات، ما أدى ويوءدي الى هر ايرادات<br />
الخزينة اللبنانية.<br />
نذكر هنا ت اول ال راءب الجمركية في نقاط العبور الى لبنان،<br />
البرية منها والبهرية والجوية. يترافق ذلك مع تراجع ماخيل<br />
الخزينة من رسوم القيمة الم افة A وهي مرتبطة أساساً<br />
بالرسم الجمركي، اذ تعلو إن علا وتتنى إن تنى.<br />
ما الأسباب الخارجية فترتبط مباشرة بالهرب الجارية في<br />
سوريا. صهيه ان لبنان نأى بنفسه رسمياً عنها، إلا ان فئة من<br />
اللبنانيين أبت إلا ان تسان أعاء النظام السوري بطرق شتى وتهت<br />
عناوين مموهة في غالب الأحيان. أضف الى ذلك، ان بع الول<br />
الخليجية أمرت رعاياها بعم السفر الى لبنان.<br />
ّ من ذلك نقص في نسبة الإشغال الفنقي، وتباطو في<br />
ولق تولّ<br />
الاستهلاك للب اءع المعروضة في الأسواق اللبنانية، سواء كانت<br />
مستوردة أم لبنانية الصنع، وتردد من المغتربين والعاملين في<br />
الخارج لشراء الشقق والعقارات.<br />
وما الشكوى والصرخات التي يطلقها أصهاب الموسسات<br />
الفنقية والتجارية والسياحية والعقارية سوى نتيجة مباشرة<br />
للأسباب الخارجية التي أوردناها أعلاه .<br />
تلك هي حقيقة الوضع الذي يجعل مصارف لبنان تتفرد بوضع<br />
مريه، يقابله ترد ٍّ واضه لأوضاع قطاعاتنا الاقتصادية الأخرى<br />
(علماً ٔأن الاقتتال الجاري في سوريا أصاب ٤ أو ٥ مصارف لبنانية<br />
ببع الخساءر الاستشمارية جراء تراجع القيمة الفعلية لرسملة<br />
المصارف التي كانت ق أنشأتها غاة انفتاه القطاع المصرفي أمام<br />
الاستشمارات الخارجية قبل سبع سنوات).<br />
لق ذهبت بع الصهف اللبنانية بعياً في تهليل الواقع الذي<br />
نعيشه، وهو لا يزي سوءاً عن ذلك الذي تعيشه منطقة اليورو<br />
وأميركا الشمالية وحتى الول النفطية.<br />
توّ جت<br />
حتى ان صهيفة لوريان لو جور LE JOUR<br />
عدها الصادر بتاريخ ٢ تشرين الشاني (نوفمبر) بعنوان «مانشيت»<br />
على خمسة أعمة يقول: إقفال بودا بار باية النهاية؟<br />
L'ORIENT<br />
FERMETURE DU BUDHA BAR LE DEBUT DE LA FIN<br />
و«بودا بار» هو اح النوادي الليلية الراقية في العاصمة وهو كاءن<br />
في ساحة رياض الصله، التي تهولت الى مقر داءم للاعتصامات<br />
والتظاهرات وهي احى ساحات سوليير القيمة نسبياً.<br />
وما لم تذكره الجرية انه في الوقت الذي اتخذ فيه صاحب بودا بار<br />
قراره بإقفال ناديه الليلي في «سوليير القيمة»، كان هناك ما<br />
يزي عن ٢٥ «حانة ليلية» تفته أبوابها في سوليير الجية اي<br />
، اضافة الى ٢٥ أخرى فتهت<br />
خليج الزيتونة<br />
ٔأبوابها في منطقة الجميزة - مار مخاءيل.<br />
ومن قراءة تفاصيل اقفال بودا بار في الجرية عينها، تبين ان<br />
النهاية التي تقصها الجرية هي نهاية «الهياة الليلية» NIGHT LIFE<br />
ZEITOUNEH BAY<br />
ّل لنا وللكشيرين الذين قرأوا<br />
في لبنان وليست نهاية لبنان كما خي<br />
المانشيت.<br />
الهم لله انكم طمأنتمونا الى ان لبنان باق ولن ينتهي بنهاية بودا<br />
» البيان الاقتصادية «<br />
بار! ■<br />
VAT<br />
T/TVA<br />
١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ء ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ء<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
ٔأمير الكويت: صنوق بملياري دولار<br />
لمكافهة الفقر<br />
الأحم الصباه<br />
صباه<br />
ٔأمير الكويت<br />
اقتره أمير الكويت الشيخ صباه الأحم<br />
الصباه في افتتاه القمة الأولى لقادة «حوار<br />
التعاون الآسيوي» إقامة صنوق بملياري دولار<br />
لمهاربة الفقر وتهسين مستوى المعيشة في<br />
الول الآسيوية، وان يقوم جهاز متخصص<br />
كالمصرف الآسيوي للتنمية بإدارة هذا<br />
البرنامج، معلناً ان مساهمة بلاده ستكون ٣٠٠<br />
مليون دولار.<br />
كابوس ازمة اليورو ق يمر ّر الاتهاد الاوروبي<br />
قال الملياردير جورج سوروس رءيس<br />
شركة سوروس لادارة الصناديق، ان كابوس<br />
ازمة اليورو ق يمر الاتهاد الاوروبي وان<br />
المانيا تتهمل مسوولية انقاذ العملة الموحة.<br />
وقال سوروس الذي اشتهر بمراهناته<br />
ال خمة على انخفاض الجنيه الاسترليني في<br />
١٩٩٢ ان البيل الآخر هو انسهاب المانيا اكبر<br />
اقتصاد في منطقة اليورو من العملة الموحة.<br />
قادة منطقة اليورو منقسمون بين موءي لبقاء اليونان في الاتهاد وبين مطالب باخراجها<br />
في الوقت الذي تسمع فيه الاصوات العالية في<br />
دول منطقة اليورو ولا سيما في المانيا، بوجوب<br />
اخراج اليونان من المنطقة قبل ان تزداد ديون<br />
الول المقرضة لها وتقع تهت سقف العجز،<br />
يطالب اليونانيون باكٔكشريتهم الشعبية بالخروج من<br />
«سلطة» اليورو والعودة الى عملتهم الوطنية<br />
الراخما التي يمكن طبع المليارات منها للخروج<br />
من ازمة اليون.<br />
الرءيس الفرنسي فرنسوا هولان يتمسك بابقاء<br />
اليونان داخل المنطقة لانه يرى ان ساعة خروج<br />
فرنسوا هولان<br />
منطقة اليورو من الازمة المالية قريبة جا.<br />
رءيس فرنسا<br />
وفي مقابلة له مع صهيفة «لومون» اك هولان<br />
ان دول الاتهاد باتت قريبة جا من الخروج من ازمة منطقة اليورو نتيجة اتخاذها القرارات الصاءبة<br />
خلال قمة حزيران الماضي، وان من واجبها تطبيقها بسرعة. واضاف ان «اول هذه القرارات تسوية<br />
الوضع في اليونان التي بذلت جهودا كبيرة، ويجب ان تطمئن على بقاءها في منطقة اليورو، ثم<br />
الاستجابة لطلبات دول قامت بالاصلاحات المتوقعة وستتمكن من تمويل نفسها، واخيرا عبر اقامة<br />
الاتهاد المصرفي».<br />
واقتره هولان ان يصار الى تقاسم اليون جزءيا بما ءد يودي الى بناء الاتهاد المصرفي في منطقة اليورو.<br />
احتياطيات السعودية في صنوق<br />
النق ترتفع الى ٢٠ مليار ريال<br />
سجلت الاحتياطيات السعودية لى<br />
صنوق النق الولي نمواً قر بنهو ١١٪<br />
في نهاية آب (أغسطس) الماضي مقارنة مع<br />
الفترة نفسها من العام الماضي لتصل الى<br />
٢٠,١٩ مليار ريال.<br />
وطبقاً للموشر الشهري للمتغيرات<br />
الجوهرية في الاقتصاد السعودي فان الأصول<br />
الاحتياطية لى موسسة النق السعودي<br />
سجلت ارتفاعاً بنسبة ١٣,٥٪ مقارنة مع نهاية<br />
العام الماضي لتسجل ٢,٣٠٢ مليار ريال<br />
بنهاية آب (أغسطس) الماضي.<br />
منطقة اليورو ق تشه انكماشا في الفصل الشالش<br />
افاد مكتب «ماركيت» الذي نشر موشر «بي ام آي»<br />
حول نشاط الصناعة انه بالنظر الى بيانات الموشر،<br />
فإن تراجع النشاط الشامل في منطقة اليورو<br />
سيتعزز في الفصل الشالش بع هبوط بنسبة ٠,٢٪<br />
خلال الفصل الشاني، وتجاوز الموشر ٥٠ نقطة<br />
يعني تطور النشاط فيما يعكس تراجعه ان بقي دون<br />
هذا اله.<br />
وقال كريس وليامسون، كبير اقتصاديي<br />
«ماركيت» ان اجراءات تقليص التكاليف وم اعفة<br />
تسريه العمال في الشركات تجعل الامكانات<br />
المستقبلية قاتمة. واوضه انه اذا أبى الاقتصاد<br />
الالماني اشارات استقرار فستتبد الآمال بروية<br />
دينامية انتعاش تهل مهل الازمة الهالية.<br />
نقلت وكالة الصهافة الفرنسية عن وزير<br />
الاخلية الفرنسي مانويل فالس انه تم كشف<br />
شبكة فرنسية - سويسرية في منتصف شهر<br />
تشرين الاول (اكتوبر) الماضي قامت بغسل اموال<br />
مخرات بقيمة ماية مليون يورو.<br />
ت م الشبكة مهربين ّ ومبي ي اموال<br />
و«موظفين» مشكوك بأمانتهم يسعون خلف<br />
السيولة، وعلى رأس هذه الشبكة او المنظمة ثلاثة<br />
شبكة فرنسية - سويسرية تبيّ اموال المخرات<br />
وزير الاخلية الفرنسي: غسلت نهو ماية مليون يورو<br />
توقيف ثلاثة اشقاء من آل ماله يتزعمون الشبكة<br />
وأوقفوا، احهم في<br />
اشقاء من عاءلة ماله اتهموا<br />
باريس والاثنان الآخران في سويسرا وهما<br />
يعملان في قطاع المال في جنيف. وتمت ملاحقة<br />
١٩ شخصا في سويسرا وفرنسا بينهم امرأة<br />
ع و في المجلس البلي في باريس، وق تمكنت<br />
القوى الامنية من توقيف تسعة منهم. وبهسب<br />
نيابة باريس، فإن الشقيقين ماله مهترفان في<br />
الهنسة المالية، كانا مكلفين بالجانب المالي بينما<br />
كان شقيقهما يتخذ من العاصمة الفرنسية مقرا له<br />
حيش كلف بمهمة جباية اموال المخرات وتسهيل<br />
عمليات التهرب ال ريبي وادخال مبالغ مودعة في<br />
حسابات سويسرية الى فرنسا سرا ونقا.<br />
تجري السلطات الق اءية في فرنسا<br />
وسويسرا تهقيقاتها مع الموقوفين للوصول الى<br />
كافة المعلومات ولاكتشاف الجراءم المالية التي<br />
أييهم.<br />
ارتكبت على<br />
١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
أف ل وزير مالية في المنطقة للعام ٢٠١٢<br />
الطاير ينال جاءزة<br />
عبي حمي الطاير يتسلم الجاءزة<br />
نال عبي حمي الطاير وزير الولة للشوون المالية جاءزة «أف ل وزير مالية<br />
في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا لعام ٢٠١٢» من قبل مجلة الأسواق<br />
الناشئة ،EMERGING MARKET وذلك على هامش الاجتماعات السنوية<br />
لصنوق النق الولي ومجموعة البنك الولي والتي عقت في العاصمة اليابانية<br />
الأول (اكتوبر) الماضي.<br />
طوكيو خلال شهر تشرين<br />
بهش تأسيس أول صنوق قطري لتمويل مشاريع سيات الأعمال<br />
تبهش الجهات المختصة في<br />
قطر مقتره تأسيس صنوق<br />
قطري لتمويل مشاريع السيات.<br />
وقالت عاءشة الفردان ناءب<br />
رءيسة رابطة سيات الأعمال<br />
القطريات ان الموضوع ما زال<br />
على طاولة النقاش، متمنية ان<br />
تسفر هذه المناقشات عن نتاءج<br />
ملموسة تخم شريهة سيات<br />
الأعمال القطريات، فمن أبرز<br />
المشاكل التي تواجه سية<br />
عاءشة الفردان<br />
الأعمال خاصة المبتءة في<br />
الأعمال - قطر<br />
رءيسة رابطة سيات<br />
سوق العمل هي مشكلة التمويل.<br />
ودعت سيات الأعمال الى ضرورة طره صناديق استشمارية للنساء<br />
والشباب باعتبارها خطوة تتماشى مع زيادة حجم الشروات النساءية وزيادة<br />
عاد سيات الأعمال خاصة في الوطن العربي.<br />
الادمان على الانترنت كالادمان على المخرات<br />
قالت الجمعية النفسية الاميركية ان ممني الانترنت يعانون<br />
من حالة تشبه تلك التي يمر بها ممنو المخرات جراء انقطاع<br />
تناولها.<br />
واثبتت الراسات حصول تغيرات في ادمغة ممن الانترنت<br />
حيش تطرأ تغيرات سلبية في الروابط بين الخلايا في منطقة<br />
الماغ المسوولة عن الانتباه والانفعالات والتهكم بهركات<br />
الجسم.<br />
وينصه الخبراء باستشارة الاطباء النفسيين حول كيفية<br />
الخروج من الهياة الالكترونية والالتفات الى الواقع.<br />
إماراتي يعي على مستشفى وشركة أجهزة طبية<br />
ويطالبهما ب ٥ ملايين درهم تعوي اً عن خطأ طبي<br />
ادعى أح المرضى في الإمارات ض شركة لبيع الأجهزة<br />
الطبية واح مستشفيات أبوظبي يطالبهما ان يفعا له<br />
بالت امن تعوي اً بمقار ٥ ملايين درهم، متهماً الجهتين<br />
المعى عليهما بأنهما تسببا في إلهاق اذى نفسي وجسي<br />
ومادي له جراء زرع جهاز منظّ م ل ربات القلب تبين انه غير<br />
صاله للاستخام.<br />
وذكر المعي ان الشركة المصنعة كانت أعلمت المستشفى<br />
في وقت سابق بوجود خطأ في تصنيع الجهاز، ولكن<br />
المستشفى لم يبلغه بذلك مما أدى الى تعرضه لإطلاق<br />
صمات كهرباءية للقلب غير مناسبة كادت ان تودي بهياته.<br />
لكن الشركة المعى عليها نفت ان تكون هي ّعع المصنّعة<br />
للجهاز او انها اخطرت المستشفى بما اتهمت به عن وجود عيب<br />
فيه، اذ لا علاقة لها أصلاً به. كذلك نفى المستشفى الاتهام<br />
كاً انه قام بما يتوجب عليه القيام به.<br />
موء<br />
أرصة ّ جمّتها<br />
١,١ مليار دولار قيمة<br />
سويسرا لكتاتوريات في الشرق الأوسط<br />
ٔأعلن رءيس ادارة القانون الولي العام في وزارة الخارجية السويسرية فالنتان<br />
زيلفيغر، ان القطاع المصرفي السويسري ذا السرية المهكمة عم الى تجمي مليار<br />
فرنك سويسري (١,١ مليار دولار) من أرصة قادة أنظمة منطقة الشرق الأوسط<br />
بسبب العقوبات المختلفة المفروضة عليهم وقرارات صادرة من مجلس الأمن.<br />
وأوضه زيلفيغر وفقاً لما نقلته وكالة الأنباء الفرنسية (AFP) من جنيف ان ٧٥٤<br />
مليون دولار من المبلغ الإجمالي تعود لمصر، ٦٥ مليون دولار لتونس، ١٠٨ ملايين<br />
دولار لليبيا و٩٢ مليون دولار لسوريا. وأشار الى ان السلطات السويسرية تعمل مع<br />
الهكومات الجية في مصر وتونس لإعادة هذه الأموال الى شعبي البلين، غير ان<br />
من غير الواضه الفترة التي ستستغرقها إعادة تلك الأموال.<br />
اقتراه نظام تهكيم جي في السعودية لتبي مخاوف المستشمرين<br />
دعا رءيس لجنة التهكيم في مجلس الغرف السعودية خال النويصر الى إنشاء<br />
مهكمة اقتصادية مستقلة الى جانب المهاكم العامة والإدارية، ومنه المرأة الهق في<br />
ان تكون مهكماً ، ما لم يكن هناك مانع شرعي، معتبراً ان نظام التهكيم الجي نقلة<br />
حقيقية في مجال التشريعات والقوانين، جرى فيه تارك كشير من ثغرات النظام<br />
القيم.<br />
وأوضه في ورقة عمل قمها في «لقاء التهكيم» الذي نظمه مجلس الغرف<br />
السعودية لمناقشة نظام التهكيم الجي ومى تأثيره في الاستشمار في السعودية،<br />
ان النظام الجي يبد كشيراً من مخاوف المستشمرين المهليين والأجانب، في شأن<br />
الاحتكام للمهاكم الق اءية السعودية، بسبب بطء الفصل في الق ايا والتأخير في<br />
تنفيذ الأحكام الذي كان يودي الى ضياع الهقوق.<br />
ويغطي القانون الجي للمرة الأولى في تاريخ البلاد، الجانبين المهلي والولي<br />
ف لاً عن بع الجوانب المهمة الأخرى، إذ انه يستم نصوصه وأحكامه من قانون<br />
التهكيم التجاري الولي الصادر عن لجنة الامم المتهة للقانون التجاري الولي عام<br />
.١٩٨٥<br />
ّ م<br />
١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
الى أين يتجه الاقتصاد العربي في ظل تخبط الاقتصاد العالمي؟<br />
يأخذ الاقتصاد العربي حيزاً كبيراً من الاقتصاد العالمي وهو يأتي بع الاقتصاد الأوروبي مباشرة، الذي بأ<br />
يتهاوى شيئاً فشيئاً قتصاد العربي شه انتعاشاً وصعوداً في باية ستينات القرن الماضي عنما بأت دول<br />
عربية كالإمارات العربية المتهة والكويت والعراق والمملكة العربية السعودية بتصير النفط لتصير هذه الول<br />
ركيزة الإقتصاد العربي. والبارز في هذا الاقتصاد أنه رغم التهيات السياسية والهروب التي شهتها المنطقة<br />
العربية ظل متماسكاً في مواجهة الإقتصاد الغربي.<br />
وبرغم غرق بع الول في عجز مالي مشل المملكة العربية السعودية ولبنان وغيرها، لا شك ان هناك ثغرات كبيرة<br />
تعانيها كل دولة عربية تتطلب إصلاحات هيكلية اقتصادية على كل منها اتباعها عبر وضع خطط اقتصادية<br />
استراتيجية بنيوية عشرية.<br />
ومما لا شك فيه انه خلال القرن الماضي وحتى يومنا هذا وبرغم الخ ّا ات الاقتصادية التي واجهتها الول العربية،<br />
خصوصاً ٔأبان حرب الخليج الأولى والهرب الإيرانية والعراقية اللتين بطأتا من حركة هذا الاقتصاد، استطاع ان ي اهي<br />
الاقتصاد الأوروبي بنسبة نموه وتصنيفاته الإءتمانية والشقة المصرفية وحركة التبادل التجاري والخمات.<br />
بقلم الشيخ طوني ضاهر ٭<br />
ٔأما الإقتصاد العربي في ٢٠١٢ فق تأثر بشكل كبير بالأزمة التي تعانيها منطقة اليورو وبالركود العالمي، ولا شك ان<br />
تأثيرها أرخى بظلاله على هذا الاقتصاد فتمخ انكماشاً اقتصادياً وت خماً فاق ال ٢ في المئة برغم ان هذا الاقتصاد العربي يع من الاقتصادات التي تتمتع باكتفاء<br />
ذاتي يمكنه من مواجهة كل الأزمات الاقتصادية العالمية بشبات.<br />
ما تقييمي الإقتصادي للمنطقة العربية مى العشرة أعوام المستقبلية، فأتوقع حوش ت خم وانكماش نتيجة لزيادة النمو السكاني وحجم البطالة الهاءل الذي<br />
تشهه منطقتنا العربية، مما سيودي الى اضطرابات اقتصادية خطيرة لا أح يعرف مى تاعياتها.<br />
■<br />
. والإ ً<br />
٭ الخبير الاقتصادي والمالي<br />
المانيا وسويسرا وايطاليا والنمسا تمنع استعمال طعم NOVARTIS ض الكريب لعم نقاءه!<br />
حذت الهكومة الالمانية حذو ثلاش دول اوروبية اخرى هي ايطاليا، النمسا وسويسرا بمنعها استيراد<br />
واستعمال الطعم ض الكريب FLU VACCINE المعروف باسم BEGRIPAL و AGRIPAL صنع شركة<br />
وذلك بسبب الاشتباه بتسببه بمفاعيل جانبية .SIDE EFFECTS<br />
وكانت مختبرات ايطاليا ق اعلنت انها وجت في الهقن التي تهتوي الطعم جزءيات بي اء.<br />
الادوية السويسرية NOVARITS<br />
WHITE PARTICLES WERE SEEN IN THE SYRINGES CARRYING THE VACCINES<br />
الا ان الشركة المصنعة للطعم اكت ثقتها بمنتجها وقالت انه سليم على الرغم من القلق حول عم نقاءه<br />
.<br />
SAFE DESPITE CONCERN OVER IMPURITIES<br />
GENEVA<br />
المصر: وكالة الصهافة الفرنسية AFP جنيف لقاه ض آلام الظهر يتسبب بمرض<br />
MENINGITIS جراء<br />
MENINGITIS<br />
توفي ٢٣ شخصاً وتعرض ٣٠٠ شخص آخرين للإصابة بالتهاب غشاء الماغ<br />
تلقيهم حقنة في الع ل مصنوعة من مادة الستيروي STEROID او الكورتيزون CORTISON على<br />
يي صيادلة وأطباء وممرضات في مستشفيات عة وذلك بغية اراحتهم من أوجاع الظهر<br />
وهناك ١٤ ألف شخص آخرين تلقوا الهقنة عينها بهف التخلص من أوجاع الظهر. وينتظر ان ين م<br />
الجميع الى دعوى جماعية ACTION قامها مهام أميركي ض الصيليات، وعيادات الأطباء<br />
والمستشفيات التي حقنت أولئك الأشخاص بمادة الستيروي فأدت الى إصابتهم بال<br />
وتوفي من بينهم ٢٣ شخصاً كما أسلفنا أعلاه.<br />
وق اختار بع ذوي المتوفين والمرضى ان يلاحقوا الصيليات التي حقنت تلك المادة في<br />
ٔأجسادهم، وذلك بتهمة تسويق دواء غير صاله للاستعمال البشري.<br />
.BACKPAIN<br />
MENINGITIS<br />
CLASS<br />
تركيا تنوي بناء جسر على البوسفور<br />
بكلفة ٢,٥ ملياري دولار<br />
اطلقت السلطات التركية مشروعا ضخما<br />
يتمشل في بناء جسر عملاق يربط بين جزأي<br />
اسطنبول الآسيوي والاوروبي على م يق<br />
البوسفور، بكلفة تصل الى ٢,٥ ملياري دولار.<br />
ومع انه لم يتم الاعلان بع عن طريقة تمويل<br />
بناء الجسر، الا ان فايننشال تايمز اكت في<br />
تقريرها ان الكلفة العالية للمشروع ستوثر على<br />
نمو اجمالي الناتج المهلي من ٢,٥ الى ٢٪.<br />
بورصة اسطنبول وحها عكست اهمية<br />
الاستشمار حين سجلت في اول شهرين من<br />
العام الجاري نموا ب ٢٥٪ وهو ما حا<br />
بمسوءولي البنوك العملاقة التأكي «لا ب من<br />
وجودنا هناك من الآن».<br />
٧٨٢ دولارا لمن تتأخر رحلاته الجوية<br />
لان من تتأخر رحلاتهم الجوية او الذين<br />
تلغى رحلاتهم في آخر دقيقة يعانون من<br />
ضياع الوقت، اصرت مهكمة العل<br />
الاوروبية حكما يقول انه من حق المسافرين<br />
في الاتهاد الاوروبي ان يهصلوا على<br />
تعوي يصل الى ٦٠٠ يورو(٧٨٢ دولارا)<br />
في حال تأخر رحلاتهم الجوية لاكشر من ثلاش<br />
ساعات.<br />
ورف ت المهكمة الطعون التي قمتها<br />
شركات الطيران ض الهكم الباءي.<br />
حكومة أبوظبي تلزم موظفيها بالاقامة داخل الإمارة<br />
طلبت الأمانة العامة للمجلس التنفيذي في أبوظبي من جميع موظفي الواءر والجهات المهلية التابعة<br />
لهكومة أبوظبي، وجوب الإقامة داخل الإمارة. وأعطى القرار الموظفين المعنيين مهلة عام كامل من<br />
تاريخ سريان القرار للالتزام بمنرجاته. وتم تعليل الإجراء بأنه يأتي في إطار حرص حكومة أبوظبي<br />
على سلامة موظفيها وتهقيقاً للاستقرار الاجتماعي لهم ولعاءلاتهم.<br />
ووفقاً للأرقام الرسمية فإن عد السيارات المتوجهة الى الإمارة يومياً بين السادسة والتاسعة صباحاً<br />
يقر بهوالى ١٠٨٦٩ سيارة وبعد ركاب يراوه بين ١٦٣٠٣ و١٩٥٦٤ فرداً، ما يظهر مى الازدحام<br />
المروري وكذلك السرعة على الطرقات الرءيسية مما ق يعرض سلامتهم للخطر.<br />
٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
لكسر الطوق الذي تفرضه الوكالات الأميركية الأربع<br />
ميركيون وروس وصينيون يتفقون على إنشاء وكالة يونيفرسال<br />
اتفقت ثلاش وكالات تصنيف على تأسيس وكالة تصنيف عالمية وذات قرات علمية تمكنها من ان تكسر سيطرة الوكالات الأميركية على التصنيف في العالم.<br />
الوكالات الشلاش هي:<br />
١) الوكالة الصينية داغونغ غلوبل DAGONG GLOBAL<br />
٢) الوكالة الأميركية ايغان - جونز<br />
EGAN- JONES<br />
٣) الوكالة الروسية روس رايتنغ RUS RATING<br />
وق أبرمت اتفاقاً في ما بينها يق ي بتأسيس وكالة عالمية للتصنيف يكون مركزها هونغ كونغ<br />
أعمالها خلال ستة أشهر وانها سوف تكسر الطوق الذي تفرضه<br />
وقال رءيس الوكالة الصينية GUAN SIANZHONG ان الوكالة العالمية الجية سوف تبأ وكالات التصنيف الأميركية على العالم بأسره.<br />
وفيتش<br />
وموديز<br />
نذكر ان في الولايات المتهة الأميركية ٤ وكالات تصنيف هي ستانرد أن بورز<br />
وأ. ام. بست ،A.M.BEST وهي تمارس سيطرة شبه كاملة على عمليات التصنيف في العالم بما في ذلك تصنيف القرات المالية<br />
للول والمصارف وشركات التأمين وغيرها من الموسسات.<br />
والإءتمانية<br />
وكانت الأزمة المالية التي ضربت العالم سنة ٢٠٠٨ كشفت عن إخفاقات ارتكبتها الوكالات الأربع حيش سقطت في الهاوية شركات وموسسات وصناديق<br />
مالية، كانت الوكالات الأربع ق منهتها تصنيفات عالية من فئة تريبل آ التي ّر تعبر عن قرات مالية فاءقة تتهلى بها تلك<br />
الموسسات والصناديق.<br />
وأطلقت دعوات في أوروبا لإنشاء<br />
وكالة تصنيف أوروبية رداً على<br />
التصنيفات العشواءية التي تصر عن<br />
الوكالات الأميركية بين حين وآخر.<br />
.UNIVERSAL وتهمل اسم يونيفرسال HONG KONG<br />
MOODY'S<br />
STANDARD &<br />
POORS<br />
(AAA)<br />
FINANCIAL STRENGTH AND CREDIT RATINGS<br />
FITCH<br />
لا مهال ومطاعم في مصر بع الشانية عشرة ليلا<br />
الوزير احم زكي: المشروع يهف لتوفير الكهرباء<br />
قال وزير التنمية المهلية في مصر احم زكي ان الهكومة تناقش تشريعا<br />
لاقفال المهال التجارية في تمام العاشرة مساء والمطاعم في منتصف الليل،<br />
وقال ان الفنادق والهانات المرخصة سوف تستشنى من ذلك.<br />
الامين العام للغرف التجارية في الجيزة صلاه طه الامين قال لفرانس برس<br />
ان مشل هذا القرار يلهق الاذى بالموسسات والمهافظات السياحية مشل<br />
الاقصر واسوان حيش يق ي السياه النهار في المتاحف وزيارة المواقع<br />
الاثرية ومن ثم يتوزعون للتسوق ليلا فكيف تغلق الابواب بوجوههم.<br />
وقال وزير التجارة والصناعة للاهرام ان ساعات التسوق الجية ستوفر<br />
نهو ستة مليارات جنيه مصري (نهو مليار دولار).<br />
اليابان الاءن الاكبر للولايات المتهة<br />
قيمة سناتها الاميركية ١,١٢ تريليون دولار<br />
تفوقت اليابان على الصين في تبوءها المركز الاول كاءن للولايات المتهة<br />
وذلك للمرة الاولى منذ الازمة المالية.<br />
وذكرت وكالة أنباء «بلومبيرغ» الاقتصادية انه وفقا لاحش بيانات حكومية<br />
تراجعت مهافظ الصين من السنات الاميركية بنسبة ٠,٢٪ منذ باية العام<br />
وحتى تموز (يوليو) لتصل قيمتها الى ١,١٥ تريليون دولار، جاء ذلك في الوقت<br />
الذي رفعت فيه اليابان، وهي الهليف الاقوى للولايات المتهة، من السنات<br />
الاميركية بنسبة ٥,٦٪ لتصل قيمة ما ليها من سنات اميركية الى ١,١٢<br />
تريليون دولار، بوتيرة من شأنها ان تجعلها تتصر قاءمة الاءنين الاجانب<br />
لواشنطن بهلول تشرين الشاني «نوفمبر» القادم.<br />
اسواق المال الخليجية انجزت<br />
مقترحاتها حول توحي اعمالها<br />
انتهت هيئات اسواق المال<br />
الخليجية من اعاد مقترحاتها<br />
وتوصياتها وتصوراتها المتعلقة<br />
بال وابط والشروط اللازمة<br />
لتوحي اسواق المال الخليجية،<br />
مشيرة الى ان مسألة قواع الافصاه<br />
والشفافية خ عت لبع التعيلات<br />
التي اتفق عليها الجميع، وتم التباحش<br />
حول مسألة طره الاسهم ووضعت<br />
لها شروط اضافية تساهم في مرونة<br />
الهركة في البورصات.<br />
صنوق النق يعو الهكومات لتفادي<br />
التباطوء في الاقتصاد<br />
يعتبر صنوق النق الولي ان الاشهر الستة<br />
المقبلة، ستكون حاسمة كي تأخذ الهكومات اجراءات<br />
لتفادي تباطو حاد في الاقتصاد العالمي، كاشفا انه<br />
باتت ليه روية اكشر وضوحا لما يتعين على اوروبا<br />
والولايات المتهة والاسواق الناشئة فعله لتفادي<br />
تراجع النمو تهت وطأة غموض اقتصادي كبير.<br />
ويرى الصنوق انه في الوقت الهاضر، بات لى<br />
الول فهم اوضه للقيود التي تعمل في اطارها<br />
والخطوات الاجراءية الواجب اتخاذها. وشد على<br />
الور المهم الذي ي طلع به الصنوق ل مان تنفيذ<br />
الول<br />
لتعهاتها.<br />
احتمال التخلف عن ساد اليون يقلق<br />
الاتهاد الاوروبي<br />
يرى مهللون ان ازمة ديون منطقة اليورو واحتمال<br />
تخلف اي من الول الاع اء عن الساد ما زالت تشكل<br />
اكبر خطر على الاقتصاد الالماني.<br />
ويلفت البع الى ان خطة المصرف المركزي<br />
الاوروبي لشراء سنات الول المشقلة باليون في منطقة<br />
اليورو من دون قيود لم تهسن ثقة المستشمرين في<br />
المنطقة بشكل عام.<br />
لكن الاعلان عن زيادة ثقة المهللين والمستشمرين<br />
الالمان للشهر الشاني علىالتوالي في تشرين الاول فاقت<br />
التوقعات، ما ينبئ بأن تأثير ازمة ديون منطقة اليورو على<br />
اكبر اقتصادات الكتلة ليس بالسوء المتوقع.<br />
٢١ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
اقتصاد عربي وعالمي<br />
آل ثاني: طره «كتارا لل يافة» للاكتتاب خلال ٣ سنوات<br />
نواف<br />
آل ثاني<br />
نواف بن جاسم بن جبر<br />
كتارا لل يافة<br />
تمارا خليل<br />
كتارا لل يافة<br />
كشف رءيس مجلس ادارة «كتارا لل يافة» الشيخ نواف بن جاسم بن جبر آل ثاني عن<br />
خطط لطره اسهمها للاكتتاب العام خلال ثلاش او اربع سنوات على الاكشر، لافتا الى ان حجم<br />
اصولها في السوقين المهلية والولية يبلغ اكشر من ١٢٠ مليار ريال.<br />
ولى «كتارا لل يافة» حاليا ٦ الآلاف غرفة وتعمل على ادارة وتطوير ١٥ مشروعا فنقيا<br />
راءا في السوق الخارجية.<br />
خطط لتقطير الوظاءف يقودانها «هيئة السياحة» و«كتارا لل يافة»<br />
تتعاون الهيئة العامة للسياحة في قطر وشركة كتارا لل يافة على اعاد خطط طموحة<br />
لتقطير الوظاءف في القطاعين السياحي والفنقي. وفي الوقت الذي تستع فيه الهيئة<br />
للإعلان عن خطة لتوطين الوظاءف الخاصة بالإرشاد السياحي، تستع «كتارا لل يافة»<br />
لاستقبال ٣٧ مواطناً يخ عون حالياً لبرنامج تريبي مكشف تمهياً لالتهاقهم بمختلف<br />
وحات الشركة من الفنادق التابعة ل «كتارا» في السوق المهلية.<br />
وذكرت ميرة ادارة التسويق في الشركة تمارا خليل بأنه تم في وقت سابق توقيع اتفاقية<br />
في وزارة العمل بين المنتسبين وادارة كتارا لل يافة، بع الإقبال على التسجيل الذي لاقته<br />
مبادرة دهيا المع ادي المير العام لمركز الفرسان للتريب والاستشارات برعاية وزارة<br />
العمل ودعم من شركة اكسون موبيل والتي عقت في منتجع فريج شرق.<br />
الإقامة والخمات الخاصة وتجارب فرية<br />
تت من<br />
فنادق ومنتجعات موفنبيك تطلق السياحة بنكهة مهلية<br />
مفهوم جي للسياحة<br />
ٔأطلقته فنادق ومنتجعات<br />
موفنبيك في آسيا<br />
والشرق الأوسط بنكهة<br />
مهلية. وأوضه رءيس<br />
العمليات في موفنبيك<br />
الشرق الأوسط وآسيا<br />
انرياس ماتمولر<br />
«المسافرون يهتمون<br />
حالياً بالتعرف على<br />
انرياس ماتمولر<br />
الوجهات بأسلوب اكٔكشر<br />
موفنبيك<br />
تفاعلاً مع المنطقة التي<br />
يزورونها. يريون ّ التعرف على الشقافات المهلية والتهش الى<br />
ٔأهل البل والاستمتاع بتجارب مهلية بل الاكتفاء بزيارة المواقع<br />
التقليية».<br />
ضاف: «تعزز التجارب بنكهة مهلية الذكريات اكٔكشر مما تتيهه<br />
الوجهات ذاتها. في العقبة مشلاً، يكشف الخبراء في علم الطيور<br />
سرار الهجرة الجماعية للطيور النادرة عبر الأردن، وفي لبنان<br />
يفخر المزارعون بعرض أف ل كروم العنب وأسرارها، بينما<br />
تمكّن مستشفى<br />
يكشف طبيب بيطري في دولة الإمارات كيف<br />
بوظبي للصقور من معالجة ٤٢ ألف طير».<br />
وتت من أي اً السياحة بنكهة مهلية الإقامة والخمات<br />
الخاصة وتت من تجارب فرية تتنوع من الفن الى الهنسة<br />
والشقافة والمطبخ والهياة البرية والتاريخ.<br />
الموءتمر ٤٥ السنوي ل «الاتهاد الولي للصهافيين والكتاب السياحيين»<br />
مصر تست يف<br />
وهبي<br />
القاهرة - رنا<br />
است افت مصر في شهر تشرين الاول (أوكتوبر) الماضي الموتمر ال<br />
٥٤ السنوي ل «الإتهاد الولي للصهافيين والكتاب السياحيين»<br />
FIJETبمشاركة رءيس الاتهاد العالمي للصهافيين والكتاب السياحيين<br />
تيجاني حاد وناءبه صلاه عطية في القاهرة وح ور ١٦٥ صهافيا من<br />
٥٤ دولة من مختلف القارات.<br />
إفتته وزير السياحة المصري هشام زعزوع ءت الموتمر في فنق فور سيزنز<br />
حيش رحب بهذا الهش والمشاركين، واكٔك أن است افة مصر ءت للموتمر هذا العام<br />
تعطي اشارة واضهة الى أمان وسلامة المقاص السياحية في البلاد، وأن<br />
مصر ق استعادت عافيتها وهي على أتم الجهوز لاستقبال السياه.<br />
كما شد زعزوع على أهمية المصاقية في الإعلام السياحي ونقل<br />
الصورة الصهيهة للبلاد خاصة أن الوفود ستجول على مهافظات عة في<br />
مصر: القاهرة، الإسكنرية، مرسى مطروه، وذلك سيساهم في الصناعة<br />
السياحية والترويج لها تهت شعار.us .Come and visit<br />
من جانبه اكٔك حاد على سلامة المنتج السياحي في مصر، مشيرا الى<br />
شعور الوفود المشاركة بالأمان خلال تنقلاتهم.<br />
٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
لبنانيات<br />
سياسيون أم ّب مخربون؟<br />
الخطاب المتشنج ّج للسياسيين تسبب بتراجع كل القطاعات الاقتصادية<br />
كيف ينظر الاقتصاديون والخبراء الى تاعيات اغتيال الهسن؟<br />
لن تسلم القطاعات الاقتصادية في لبنان من<br />
الخطاب السياسي القذر ءذ والموذي جا الذي<br />
يتبادل فيه السياسيون التخوين والعمالة<br />
والرشى والفساد بكل انواعه، حتى وصل اخيرا<br />
الى اتهامات الاغتيال والقتل وشهوة اراقة الماء<br />
بين الناس أكانوا أعاء ام حلفاء للاعاء ام كانوا<br />
مخربين مجرمين ام أبرياء.<br />
الذي حش اثر اغتيال رءيس شعبة المعلومات اللواء<br />
وسام الهسن، من مظاهرات مسلهة واعتاءات ممرة<br />
على الناس وممتلكاتهم وارزاقهم، لم يسبق ان حصل<br />
مشله في بل وصف ببل الشقافة والاشعاع!<br />
وعلى الرغم من تسببهم في السابق بإفشال<br />
مواسم السياحة والاصطياف وتراجع كل القطاعات<br />
الاقتصادية والزراعية بما فيها التجارية، تسببوا في<br />
مظاهراتهم واعتصاماتهم ومهاولة اقتهام اكبر<br />
موءسسة رسمية تنفيذية السراي الهكومي باذى<br />
اشخاص عيين وتمير مهال ومنازل تعود للطبقة<br />
الفقيرة من اللبنانيين.<br />
واذا تبرأ المتظاهرون اللبنانيون من قتل وتمير<br />
اخوانهم اللبنانيين فهم بمشاركتهم للغرباء في<br />
تظاهراتهم واقتهاماتهم والسماه لهم بارتكاب كل<br />
المهرمات، ق ّ حرضوا وشاركوا في كل ما اساء الى<br />
البشر والهجر في بلهم الباءس.<br />
فماذا قال عد من الخبراء في تاعيات<br />
الاحاش الاخيرة وكم كانت كلفة الاضرار على<br />
جميع المستويات؟<br />
عنان القصار رءيس الهيئات<br />
الاقتصادية أدان اغتيال الشهي<br />
وسام الهسن ورف في<br />
المقابل ردود الفعل الغاضبة<br />
التي تلت الاغتيال من قبل<br />
المواطنين، خصوصا بعما تهولت الىاعمال عنفية<br />
شلّت الهركة الاقتصادية للبلاد<br />
واطلاق نار وقطع طرق<br />
من شمالها الى جنوبها، مطالبا القوى السياسية ّل بتهمل<br />
ولياتها، ورفع الغطاء عن اي مخل بالأمن، ودعوة<br />
مسوء<br />
مناصريها الى العودة الى المنازل وفته الطرق، مطالبا<br />
الجيش والقوى الأمنية بال رب بي من حي والعمل<br />
على ضبط الامور واعادة الهوء والاستقرار اللذين<br />
نهن بأمسّ الهاجة اليهما.<br />
وختم القصار بالقول ان «اللبنانيين على اختلاف<br />
مشاربهم ومذاهبهم وانتماءاتهم السياسية مهكومون<br />
بالتوافق والتعايش مع بع هم البع ، لان كافة<br />
التجارب السابقة والهالية، أثبتت ان اي طرف في لبنان<br />
لا يستطيع اقصاء الآخر او ان يهكم البل بمفرده».<br />
الخبير غازي وزني قال: «ان<br />
الانعكاسات على الصعي<br />
الاقتصادي تزي في تعميق الازمة<br />
الاقتصادية وفي تراجع النمو<br />
الذي توقعه البنك الولي بواح<br />
في المئة، علما ان هذا التراجع يطاول كل القطاعات<br />
وبصورة القطاع السياحي الذي بلغت نسبة تراجعه ٥٠<br />
في المئة، كما طاول القطاع التجاري والذي تراجع<br />
بنسبة ٢٥ في المئة منذ بء السنة (ربما وصل الى ٥٠<br />
في المئة بع الاحاش الاخيرة)».<br />
شارل عربي رءيس جمعية<br />
تراخيص الامتياز (الفرانشاير)<br />
قال: «ان حركة الشارع لن تأتي الا<br />
بالأذى من اي جهة أتت وهي لن<br />
تشكل الهل المطلوب». ودعا الى<br />
«الترفع لاننا كمجتمع اقتصادي وكقوى عاملة نراهن<br />
ف<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٤
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
على حكمة ءو المسوولين لنج معا حلا عقلانيا، ولا<br />
ينقصنا كلبنانيين استنباط افكار تتيه لنا تجاوز المرحلة<br />
بأقل اضرار ممكنة على البل».<br />
رجا مكارم الخبير العقاري<br />
قال ان انفجار الاشرفية حش<br />
كبير يصعب استيعابه بسرعة<br />
ورأى استن ادا الى الخبرات<br />
السابقة ان المستشمرين في<br />
القطاع العقاري والمطورين العقاريين موجودون<br />
اساسا في بيروت، فهم لا يتطلعون الى ما يهصل من<br />
حوادش توم مفاعيلها ليوم او يومين، بل يركزون<br />
قرارات استشماراتهم على اتجاهات مستقبلية طويلة<br />
الام علما انهم يركون ان هذا هو البل.<br />
وأسف مكارم لغياب الأمن والاستقرار عن لبنان وهما<br />
مطلوبان في الاساس لأي استشمار مهلي او اجنبي.<br />
ٔأسع ميرزا رءيس جمعية<br />
شركات ال مان قال ان ما حش<br />
يهمل على ءل التساول اولا<br />
لماذا هذه الاغتيالات المجرمة<br />
ولماذا التسبب بسقوط ال هايا<br />
الابرياء. وبع ّم الترحم عليهم وتسوية اوضاعهم، تعود<br />
الى التهش عن ادوار الهيئات الاقتصادية. دعا الى<br />
الاهتمام بالواقع الاقتصادي الذي سيعاني من الاضرار<br />
التي لهقت بالقطاعين السياحي والتجاري والتي ءث توثر<br />
اي ا على قطاع التأمين.<br />
وقال ميرزا ان الأمل كان معقودا على موسم الاعياد<br />
ورأس السنة) لتعوي الركود الذي<br />
(الاضهى والميلاد<br />
دخله الاقتصاد منذ بء السنة، لذا لا ب للهكمة ان تسود<br />
لى الجميع لتجنيب قطاعاتنا الاسوأ.<br />
بيار الاشقر رءيس نقاب ة<br />
اصهاب الفنادق قال: «بع الذي<br />
في البل هل نتهش عن<br />
حصل قطاع السياحة، فالبل م روب<br />
اقتصاده وقطاعه المالي، اضافة الى<br />
ذلك ضرب البل اخلاقيا؟ اذا بقي الوضع على ما هو عليه<br />
سنعو العاملين لينا، اقله في ءس الموسسات الخاصة بي،<br />
ونخيرهم بين الصرف من العمل او العمل عشرين يوما،<br />
والتعطيل عشرة ايام، ونقيم ّم الوضع تباعا، ونرجو الا نصل<br />
الى الاقفال، كما حصل في عد من الموسسات».<br />
■<br />
٢٥<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
لبنانيات<br />
.. واخيرا اعطيت العالة حقها<br />
اختيار الق اة الأنجه لأهم المناصب<br />
القاضي جان فه<br />
رءيس مجلس الق اء الاعلى<br />
عج َّ قصر<br />
في اليوم التالي لصور التعيينات الق اءية<br />
العل بالوجوه ال احكة التي جاءت تهنئ الق اة الذين<br />
تم تعيينهم في المراكز الرءيسية للجسم الق اءي وهم:<br />
القاضي جان فه رءيساً لمجلس الق اء الاعلى،<br />
القاضي حاتم ماضي ناءبا عاما تمييزيا والقاضي فوزي<br />
خميس ناءبا عاما ليوان المهاسبة.<br />
المهنئون ومعظمهم من المعروفين بنزاهتهم<br />
وانهيازهم لاستقلالية الق اء، كانوا يخلون الى<br />
غرف الروساء الشلاثة وعلى ألسنتهم: «واخيرا اعطيت<br />
العالة حقها».<br />
التملّق الذي لا نعرفه ولا نتعرف عليه<br />
وبعيا عن<br />
في هذه المجلة، نشه بأن الروساء الشلاثة الذين تم<br />
تعيينهم هم من طينة الق اة الاوادم المشاليين الذين<br />
يستمعون لاي متخل او نافذ ولكنهم لا يهكمون الا<br />
بوحي ضماءرهم، ولم يسمع عن اح منهم، كما<br />
يسمع عن كشيرين ممن يف لون مصالههم الخاصة<br />
على مصاله المتقاضين ليهم.<br />
ولهسن الهظ انني اعرفهم شخصيا، ليس من<br />
قريب بل منذ دخولهم السلك الق اءي، وكنت اتابعهم<br />
واستعين بأحكامهم واجتهاداتهم لانشرها في<br />
«البيان» التي تهولت بين السبعينات والتسعينات الى<br />
مرجع للاحكام الق اءية، اي قبل ان تتهور<br />
الاوضاع في معظم قصور العل وتغيب استقلالية<br />
الق اء عن مهاكم عية!!<br />
لنشه ايجابا، ولو لمرة واحة للهكومة الهالية -<br />
بأنها احسنت الاختيار واعطت للقوس باريها حيش لم<br />
يسبق ان شهنا ايجابا لاية حكومة سابقة -<br />
وخلال مراجعتنا لاسماء الق اة الذين شملتهم<br />
التعيينات الاخيرة، اخبرنا زملاء لهم، انهم من النخبة<br />
الجية ولا غبار على اي منهم.<br />
الرءيس جان فه<br />
في احاديشه الى زواره بع تعيينه رءيسا لمجلس<br />
الق اء الاعلى ردد الرءيس جان فه انه سيعمل<br />
القاضي حاتم ماضي<br />
الناءب العام التمييزي<br />
لسلطة ق اءية مستقلة ء ومسوولة يشق بها الشعب<br />
ويطمئن اليها. وقال انه من معرفته بما هو قاءم<br />
سيركز على تكشيف وجود الق اء الفاعل والمنتج،<br />
وانه سيعمل مع زملاءه في مجلس الق اء الاعلى<br />
«لرسم برنامج اصلاحي طموه». وفي خلاصة ما<br />
ردده الرءيس فه ان حكم القانون لا يستقيم الا اذا<br />
مارس الق اة اعمالهم بهرية متجردة وشجاعة.<br />
القاضي فه من موالي ١٩٥٥ عشقوت -<br />
كسروان متأهل وله اربعة اولاد، حاءز على اجازتي<br />
الهقوق العربية والفرنسية من جامعة القيس<br />
يوسف في لبنان ومن جامعة ليون٢ في فرنسا، دخل<br />
معه الروس الق اءية سنة ١٩٨٠ وتخرج في<br />
١٩٨٢ طليعا لورته حيش هو اليوم في الرجات<br />
العليا (الرجة ١٧).<br />
تعاقب فه على مناصب ق اءية عة في بيروت<br />
وجبل لبنان ابرزها مفوض للهكومة لى المهكمة<br />
العسكرية (٢٠٠٣ - ٢٠٠٩) والرءيس الاول لمهكمة<br />
استئناف بيروت (٢٠٠٩ الى تاريخه). شغل ع وية<br />
مجلس الق اء الاعلى مرتين. وكان طوال هذه الفترة<br />
ع وا في الهيئة الق اءية العليا للتأديب. ويتقن العربية<br />
والفرنسية والانكليزية. له قلب كبير مهب ءا وموازر<br />
لل عفاء لا يصر الهكم إلاّ بع ان يقطع الأمل من امكانية<br />
حصول اتفاق رضاءي بين المتقاضين.<br />
الرءيس حاتم ماضي<br />
القاضي الكتور حاتم ماضي من موالي ١٩٤٥<br />
متأهل وله ثلاثة اولاد. يتقن العربية والفرنسية<br />
والانكليزية. نال اجازة في الهقوق ودكتوراه دولة في<br />
الهقوق درجة جي حا وديبلوم دراسات عليا في<br />
القانون العام وديبلوم دراسات عليا في القانون الخاص<br />
من الجامعة اللبنانية. ترأس الوف اللبناني الى ءت الموتمر<br />
الشالش ءس لروساء المهاكم العليا في العالم العربي الذي<br />
نظمته جامعة الول العربية في السودان عام ٢٠١٢.<br />
تبوأ مراكز ق اءية، ابرزها رءيس المجلس الاعلى<br />
القاضي فوزي خميس<br />
ناءب عام ديوان المهاسبة<br />
لمهاكمة ءس الروساء والوزراء، والرءيس الاول لمهكمة<br />
التمييز بالانابة، ورءيس الهيئة لمهكمة التمييز بالانابة،<br />
ورءيس الهيئة المستقلة المنوط بها التشبت من قانونية<br />
اجراءات الاعتراض الاداري على المخابرات الهاتفية،<br />
ورءيس مهكمة التمييز الجزاءية، ورءيس مهكمة جنايات<br />
بيروت. شارك في ءت موتمر عن الجريمة المنظمة في اقليم<br />
المتوسط. كما ترأس الوف اللبناني الى ءت الموتمر الشاني<br />
ءس لروساء المهاكم العليا الذي نظمته جامعة الول العربية<br />
في المملكة المغربية. يستوعب ما يقرأ بسرعة مذهلة وله<br />
تقير كبير لى زملاءه واصقاءه. ولو اتيه له ان يصل<br />
الى المنصب الذي وصل اليه قبل تقاعه بعة اشهر لكان<br />
اعطى النيابة العامة التمييزية مهابتها لى الكبار قبل<br />
الصغار.<br />
الرءيس فوزي خميس<br />
ٔأما القاضي خميس فهو من موالي ١٩٦١ في<br />
زحلة متأهل من كاتب العل في بيروت تمام<br />
الهريش، ولهما ولان الياس ونقولا.<br />
وهو استاذ مهاضر في معه الروس الق اءية،<br />
امين سر رابطة متخرجي كلية الهقوق والعلوم<br />
السياسية في جامعة القيس يوسف، ومهام عام<br />
لى مهكمة التمييز.<br />
قاضي تهقيق في جبل لبنان، رءيس مهكمة جنه<br />
الاحاش في بيروت وقاضي تهقيق في بيروت. هو<br />
ع و موءسس ورءيس جمعية المعلوماتية القانونية<br />
في لبنان منذ عام ٢٠٠٧، وباحش مصنف في مركز<br />
المعلوماتية القانونية التابع للجامعة اللبنانية منذ عام<br />
١٩٨٤. اصر عدا كبيرا من القرارات الق اءية<br />
الجزاءية في مواضيع عة، ولا سيما في حماية<br />
الاحاش والهريات العامة، مهام بالاستئناف بين<br />
١٩٨٦ و١٩٩٧ وله مولفات قانونية.<br />
له ذكاء حاد وذاكرة خارقة، وله تواضعه المهبب<br />
وق اشتهر بمبادراته الاجتماعية والانسانية.<br />
٢٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
لبنانيات<br />
عوى الاصطفافات<br />
المذهبية انتقلت<br />
اليها فولت امراء<br />
إرهاب ومافيات<br />
ٔأقوى من سجانهم<br />
جو السجون السجون السجون السجون لسجون السجون السجون السجون السجون السجون سجون سجون السجون السجون السجون في لبنان اءه اءه اءه<br />
اءه اءه اءه<br />
ف<br />
أم موءشر على اهتراء عام؟<br />
ظاهرة قابلة للاحتواء<br />
مروان شربل<br />
وزير الاخلية<br />
سجن رومية<br />
حالة السجون في لبنان باتت مسألة داءمة الطره، وق ية كل العهود<br />
أوضاع<br />
والظروف. وتردي هذه الظاهرة وصل الى درجة بات معها يشمل<br />
الزنزانات المزرية، ووضع السجناء غير الانساني وغير القانوني أحيانا<br />
الأجهزة المكلفة الهراسة والتقيق والان باط.<br />
وصولاً الى<br />
تهالف هذه العناصر مع بع ها البع فاق المسألة ّر وظهرها الى العلن بقوة في الفترة<br />
الأخيرة علماً انها لم تغب تماماً طوال الفترات السابقة، وذلك بع سقوط قتيل في سجن<br />
زحلة وفرار ثلاثة مساجين تابعين لتنظيم «فته الإسلام» من سجن رومية المركزي،<br />
وقبلهما العي من حالات الفرار والتمرد والاعتاء على القوى الأمنية، ف لاً عن توسع<br />
ممارسة الممنوعات على اختلافها بتواطو البع وتغاضي البع الآخر.<br />
واللافت في مسألة فرار المساجين من «فته الإسلام» ان السلطات المعنية لم تكتشف<br />
ذلك إلا بع أشهر على فرارهم وليس بالبهش بل عن طريق الصفة. وكذلك اكتشاف الآلات<br />
حادة ومناشير وعة صناعية كهرباءية وحبال وأعاد كبيرة من الأجهزة الخلوية وكميات<br />
كبيرة من المخرات. إضافة الى ان المساجين الخطرين كانوا ييرون عصابات سرقة<br />
وقتل من داخل السجن وفي غفلة طويلة عن أعين الولة.<br />
أكبر ف يهة في لبنان؟<br />
،ً<br />
فف يهة سجن رومية توصف بأنها اكٔكبر ف يهة في لبنان مستمرة منذ سنوات،<br />
والسجن الذي يتسع في حه الأقصى الى ثلاثة الآلاف موقوف ي م ٤ الآلاف و١٠٠ سجين<br />
في وضع مزر صعب، اضافة الى انه تهول الى إمارات باخله فيها الإمارة الإسلامية<br />
السنية والرزية والمسيهية والشيعية، والأخطر ما فيها هي خلية الاسلاميين الأصوليين<br />
الذين زاد عدهم وبلغ اكٔكشر من ٤٥٠ سجيناً إسلامياً ٔأصولياً نتيجة ان الق اء يوقف ولا<br />
يهاكم وعنما تتم مراجعته من وزارة الاخلية بأن هنالك موقوفين لا شبهة عليهم ويجب<br />
الإفراج عنهم، يأتي الجواب من الق اء اتركوهم كلهم مع بع هم.<br />
سلاميين تم توقيفهم، تمت إحالتهم الى النيابة العامة والى التهقيق وبع إجراء<br />
التهقيق تبين ان ٣ منهم عليهم جرم جناءي وجزاءي. أما الستة الباقون فليس عليهم أي<br />
شبهة وهم أبرياء، فكان الجواب ارسلوا التسعة الى سجن رومية، ولا تفرجوا عن<br />
السجناء الستة الآخرين وليذهب ال ٩ الى سجن رومية.<br />
لق حصلت في فترات سابقة عمليات فرار لمجرمين عاديين أو سجناء تابعين<br />
لتنظيمات ارهابية، لكن مشل هذه الهوادش كانت تعرف في حينه وتقوم القوى الأمنية<br />
أو تعي بع هم الى السجن.<br />
بملاحقة الفارين فتعيهم جميعاً ما هذه الهادثة فتعتبر ف يهة غير عادية نظراً للملابسات التي أحاطت وتهيط بها،<br />
خصوصاً ان الفارين الشلاثة هم من العناصر الخطيرة التي تهد الأمن بكل معنى الكلمة.<br />
٩ إ ٕ<br />
مبررات غير مقنعة<br />
وبغ النظر عن نتاءج التهقيقات التي بوشرت لهل هذه الأحجية ومعاقبة<br />
المسوولين عنها، فإن التبريرات والهجج التي تصر عن المسوولين تبو ضعيفة<br />
وفي غير مهلها، لا سيما ان الوقاءع والأحاش السابقة كان يفترض ان تكون حافزاً<br />
لى المسوولين من أجل الاسراع في معالجة مشكلة السجون وأمنها، لا سيما ان<br />
مجلس النواب كان أقر قانونا بإنشاء ثلاثة سجون جية وإعادة تأهيل سجن رومية.<br />
ووفق المعلومات الإعلامية المتاولة فإن المكان الذي يتواج فيه السجناء<br />
المتطرفون أو من يسمّّون بأع اء التنظيمات الأصولية يكاد يتهول الى إمارة مستقلة<br />
بكل معنى الكلمة. فلهولاء «مهاكم داخلية» خاصة بهم، وأنظمة مستمة من الأفكار<br />
التي تهكم عقيتهم، لا بل ان التعاد اليومي يتم بطريقة ذاتية أي عن طريق أحهم<br />
وليس مباشرة من أح المسوولين في السجن.<br />
ما ف يهة الأبواب الاخلية فصارت معروفة أي اً حيش انه لا يوج حتى الآن<br />
ٔأبواب داخلية منذ «الانتفاضة» الكبرى التي حصلت في عه الهكومة السابقة. -<br />
يجري حالياً تركيب الأبواب -<br />
وتقول المعلومات نقلاً عن مصادر وزارية ان الخلافات حول الصلاحيات بين وزارتي<br />
الاخلية والأشغال وقوى الأمن حالت دون توفير هذه الأبواب وتركيبها، ما جعل العي من<br />
الأقسام مفتوحة على بع ها البع ، وبالتالي خلق المزي من أجواء الفوضى.<br />
وعا عن ذلك فإن خطر وضع سجن رومية والسجناء تعى نطاق السجن، فق<br />
ثبتت الوقاءع الأخيرة لا سيما بع عمليات الخطف والجراءم التي جرت أخيراً ان<br />
هناك سجناء ضالعون بهذه العمليات، بل كانوا ييرونها ويشرفون عليها من داخل<br />
السجن بواسطة الهاتف الخليوي.<br />
تراكمات وتاخل مصاله<br />
صهيه ان هذه الف يهة هي برسم التهقيق والق اء لكن مجرد حصولها يوك ان<br />
الوضع لم يع مقبولاً ، وانه لا يجوز ان تبقى أية خصوصية لأي سجين في هذا السجن<br />
و غيره إلا وفق القوانين التي ترعى السجون والسجناء.<br />
والصهيه أي اً ان الوضع المتردي في سجن رومية كما في ساءر السجون<br />
اللبنانية، والمتهالك منذ عقود، لا يمكن حصره في إدارة السجن وحها أو السلطات<br />
الرسمية، السياسية والأمنية، القيمة على السجون في لبنان. فهذا الوضع في النهاية<br />
هو ولي أمرين أساسيين: أحهما ضعف الولة وتاكٓكل هيبتها وتشتت قواها الأمنية<br />
وعم كفايتها، وكذلك تنازع قرارها السياسي والسيادي من اكٔكشر من جهة ومصلهة.<br />
وثانيهما اضطراب البيئة الاجتماعية والأخلاقية اللبنانية بهيش تراجعت مشل وقيم<br />
لصاله تفشي شريعة الغاب وتراجع الرادع الأخلاقي بع تراجع الرادع القانوني<br />
لصاله شيوع الفلتان. ي اف الى ذلك الأيي الخارجية العية التي تغذي هذا<br />
الوضع لما يمشله من أرض خصبة لتنفيذ مخططاتها المشبوهة.<br />
كل هذه العوامل ت افرت لتشجع الجريمة والفوضى والخروج على القانون بكل<br />
فشكّل فرار مساجين<br />
نواعه، وسط ترهل الأجهزة المفترض بها ان تكون ضابطة للأمن.<br />
فته الإسلام الشلاثة، قمة رأس الجلي في هذه المسألة. ولإعطاء وزير الاخلية مروان<br />
شربل حقه نقول انه حاول مراراً اصلاه وضعية السجون وسجن رومية بخاصة، فلم<br />
يستطع لأسباب سياسية أولاً ومادية ثانية وروتينية ثالشاً وأخيراً . ففي ظل أوضاع سياسية<br />
متوترة كالتي نعيشها سوف نرى اكٔكشر من ف يهة في اكٔكشر من سجن.<br />
■<br />
٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
لبنانيات<br />
هنري حلو رءيساً لمجلس ادارة مياه «سبيل»<br />
عنما باع ٓآل حكيم موءسستهم حكيم<br />
ٔأخوان المتخصصة ببيع التجزءة جميع<br />
الأدوات الكهرباءية والالكترونية والمنزلية<br />
لموسسة خوري هوم، انتقلوا الى قطاع<br />
تجارة المياه المعنية، فاشتروا من السي<br />
صلاه عسيران امتياز ومصانع مياه<br />
«سبيل» بما يزي على عشرة ملايين دولار.<br />
بع شراءهم لهذه الموسسة دخل معهم<br />
الناءب هنري حلو كمساهم ثم كشريك<br />
بنسبة ٥٠ في المئة.<br />
ونظراً لخبرة الناءب حلو وعلاقاته العامة<br />
الواسعة، تم اختياره رءيساً لمجلس الإدارة.<br />
ّ <br />
الهيئات الاقتصادية تتجاوز مطالبتها باستقالة الهكومة<br />
المسوءولية في انهيار الاقتصاد الوطني<br />
ّل السياسيين<br />
وتهمّ<br />
عنان القصار<br />
رءيس الهيئات الاقتصادية<br />
يرى القارئ في مكان آخر،<br />
خبرا عن مطالبة الهيئات<br />
الاقتصادية رءيس الجمهورية<br />
بقبول استقالة رءيس الهكومة<br />
نجيب ميقاتي، وق نشرنا<br />
ملاحظة في نهاية الخبر نستغرب<br />
فيها صور بيان الهيئات بون<br />
ذكر اسماء الهاضرين، كما أبينا<br />
استغرابنا لتخل الهيئات بمشل<br />
هذا الامر.<br />
وبع يوم واح على اذاعة<br />
البيان المشار اليه، عاد من<br />
طوكيو الى بيروت رءيس الهيئات<br />
الاقتصادية عنان القصار الذي دعا الهيئات الى اجتماع عاجل تاول خلاله<br />
اع اء الهيئة البيان الذي صر، فوقف بع هم وفي مقمتهم مهم شقير<br />
رءيس اتهاد الغرف اللبنانية مع البيان بينما وقفت اكشرية الاع اء ض<br />
م مونه.<br />
ونزولا عن نصيهة الرءيس عنان القصار صر بيان يين اغتيال اللواء<br />
الشهي وسام الهسن ورفيقه الموهل اول احم صهيوني، كما يين تفجير<br />
الاشرفية الذي تسبب بقتل وجره العشرات وانعكس سلبا على الاستقرار<br />
الإقتصادي.<br />
وتوجهت الهيئات الاقتصادية بناء وتهذير الى جميع القوى السياسية،<br />
تطالبها فيها باعتماد خطاب سياسي معتل للمساعة في انقاذ ما تبقى من<br />
الاقتصاد الوطني، الذي يعاني منذ مة طويلة حالة غير مسبوقة من الانكماش،<br />
وسط اقفال العي من الموسسات الاقتصادية من جراء تراجع الهركة<br />
التجارية والسياحية والصناعية نتيجة الازمة السياسية المستفهلة. وتعتبر<br />
الهيئات ان مصير الاقتصاد الوطني بات اليوم في عهة السياسيين وهم<br />
يتهملون المسوولية في انهياره، في حال استمرار الوضع علىما هو عليه، اذ<br />
لا يجوز بع اليوم ان يبقى االاقتصاد رهينة اهواء اهل السياسة والسياسيين.<br />
واعتبرت ان الاستقرار الاقتصادي والاستقرار الامني والسياسي امران<br />
متلازمان، ولذلك المطلوب اليوم توفير اله الادنى من الاستقرار الامني، الامر<br />
الذي من شأنه حماية الاقتصاد الوطني وانتشاله من الواقع الذي يعيشه،<br />
واعادة الشقة لى المستشمرين العرب والاجانب بلبنان، وهو أحوج ما يكون الى<br />
مشل هذه الاستشمارات التي من شأنها انعاش العجلة الاقتصادية، وادخال المزي<br />
من الاموال والرساميل الى خزينة الولة، بما يقلل من حجم عجز الين العام،<br />
وزيادة فرص العمل وخف معل البطالة وهجرة الادمغة الى الخارج.<br />
الناءب هنري حلو<br />
مياه سبيل<br />
عبشا حاولوا تقلي «البيان»<br />
غير مطبوعة غير سياسية تسمي نفسها (مجلة اقتصادية) حاولت<br />
تقلي «البيان الاقتصادية» بإخراجها وبأبوابها وبعد صفهاتها،<br />
فشلت أخيرا، لأن المعلن في «البيان» آزرها خجلا مرة ومرتين على<br />
«أمل» ان تصق بوعها وترتفع الى مستوى «البيان» بم مونها<br />
وليس بإخراجها وعد صفهاتها، فلم تستطع لأن الم مون حرفي<br />
وتقني وليس «قصقص ولصّ ق» وليس سرقة أخبار «البيان» او<br />
مقالات مجلات وصهف أخرى ونشرها في الاعاد اللاحقة.<br />
ٔأشرنا الى هذا الامر مرارا، نزولا عن طلب معلنينا الذين كانوا<br />
يت ايقون من مطالبة تلك المجلات لهم بإعلانات إسوة بما يعطونه ل<br />
«البيان».. فبع ان طفه الكيل معهم أبعوهم نهاءيا كي لا نقول<br />
طردوهم مهذرينهم من ابتزازهم عبر أخبار مفبركة اعتادوا على<br />
قراءتها وملاحقة أصهابها ق اءيا.<br />
لا نشمت هنا بأح، انما نلفت انظار القراء والمعلنين الى الوضع<br />
المزري الذي وصلت اليه تلك المطبوعات، ولنوك انه توج زميلات<br />
ل «البيان» بمستوى جي وتهترم نفسها وقراءها وهي استمرت مشل<br />
استمرارنا لأنها ابتعت عن كتابات الابتزاز للمعلنين من رجال<br />
الاعمال والموسسات الراقية.<br />
فالاعلان الناجه هو للمجلة الناجهة.<br />
تعاني ء موسسة كبرى متخصصة بالبيع<br />
بالتجزءة، من خلافات بين الشركاء<br />
والمساهمين فيها، وق وصل الخلاف الى<br />
ولادة فكرة لى الفريق المساهم لبيع<br />
الموسسة أو بيع حصصهم لأن استمرار<br />
الخلاف ق يودي الى تعشر الموسسة.<br />
موءسسة كبرى للبيع بالتجزءة<br />
خلاف حاد داخل<br />
كبار المساهمين يبيعون حصصهم خشية التعشر<br />
توجب رواج المبيعات لى الموسسة، لا<br />
سيما المبيع بالتقسيط، التوسع في معظم<br />
المناطق مما حملها على انفاق نهو ٨٠<br />
مليون دولار على شراء أو استئجار صالات<br />
للبيع، ويبو ان مسوولي الموسسة<br />
استعانوا بأموال الموردين والمصارف مما<br />
رفع ديونها الى رقم يصعب عليها ساده<br />
خلال مة قصيرة مما يعني زيادة عبء<br />
الفواء عليها أي اً.<br />
الشركاء والمساهمون والموردون في<br />
حال ارتباك وبهش متواصل عن حل، فهل<br />
أم ق اءياً؟<br />
يكون رضاءياً ٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
E<br />
D<br />
ٔ<br />
k<br />
E<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
ٔ<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
E<br />
E<br />
E<br />
C<br />
لبنانيات<br />
مهكمة الاساس ستقول لمن هي ملكية ال LBCI؟<br />
للمرة الأولى منذ تأسيسها<br />
ádÉ≤à°SG ∫ƒÑ≤H ÖdÉ£Jh πN~àJ ájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG<br />
!áeƒμëdG ¢ù«FQ<br />
πN~àJ ¿ÉæÑd »a zájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG{ ¢ù«°SCÉJ òæe ≈dhC’G Iôª∏d<br />
.á«dÉëdG áeƒμëdG ¢ù«FQ ádÉ≤à°SG ∫ƒÑ≤H ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ ÖdÉ£Jh<br />
:äÉÄ«¡dG ¿É«H »a AÉLh<br />
ádh~dG ¢SCGQ ≈dG ñQÉ°U AG~f ¬«LƒJ ≈∏Y ájOÉ°üàb’G äÉÄ«¡dG ⩪LG<br />
:á«dÉàdG •É≤ædG øª° àj ¿Éª«∏°S ∫É°û«e Oɪ©dG ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ<br />
øeC’G ô«aƒJ øY äõéY »àdG á«dÉëdG áeƒμëdG ádÉ≤à°SG ∫ƒÑb :’hG<br />
≈∏Y â≤ØNG ¿G ~©H ∂dPh ,¢SÉ°S’G »a ÉgOƒLh ÖÑ°S ɪgh QGô≤à°S’Gh<br />
.»°û«©ªdGh »YɪàL’Gh …OÉ°üàb’G ~«©°üdG<br />
âbh ´ô°SG »a »æWh PÉ≤fG áeƒμM π«μ°ûJ á«∏ª©H ´hô°ûdG :É«fÉK<br />
.∫ƒ¡éªdG »a OÓÑdG ∫ÉNOGh ÆGôØdG »a ´ƒbƒ∏d ÉjOÉØJ ,øμªe<br />
PÉ≤f’G áeƒμM πªëàH ,º¡æWƒH º¡à≤Kh ø««fÉæÑ∏dG πeG IOÉ©à°SG :ÉãdÉK<br />
É°Uƒ°üNh ,äÉjƒà°ùªdG «ªL ≈∏Y á∏eÉc á«æWƒdG É¡JÉ«dhƒ°ùe hD IƒLôªdG<br />
.»dɪdGh »YɪàL’Gh …OÉ°üàb’G QGô≤à°SÓd πN~ªc É¡æe á«æeC’G<br />
á˘Ñ˘cGƒ˘ª˘d ,á˘Mƒ˘à˘Ø˘e ɢ¡˘JɢYɢª˘à˘LG Aɢ≤˘HG{ á˘jOɢ°üà˘b’G äɢĢ«˘¡˘dG äQô˘bh<br />
.zá«æWƒdG É¡JÉ«dhƒ°ùe É¡«∏Y É¡«∏ªJ »àdG ∞bGƒªdG PÉîJGh äGQƒ£àdG<br />
AGƒ∏dG ∫É«àZ’ »fÉãdG Ωƒ«dG »a ø∏YG ~b »JÉ≤«e Ö«éf ¢ù«FôdG ¿Éch<br />
¬àdÉ≤à°SG °Vh ¬fG ,áeƒμëdG ádÉ≤à°SÉH QGPB<br />
PG 14 áÑdÉ£eh ø°ùëdG ΩÉ°Sh<br />
¢ù«FôdG ≈∏Y âdÉ¡fG ,∞bƒªdG Gòg ôKG ≈∏Yh ,ájQƒ¡ªédG ¢ù«FQ ±ô°üàH<br />
ÖÑ°ùàdGh ádÉ≤à°S’G Ω~©H ¬ÑdÉ£J á«∏ëªdGh á«dh~dG ä’É°üJ’G »JÉ≤«e<br />
.É¡Ñ∏W ~æY ∫õf ~bh ,¿ÉæÑ∏d QÉe~dGh ÜGôîdG »æ©j …òdG ÆGôØdÉH<br />
äÉÄ«¡dG AÉ°ShQ SD Aɪ°SG ≈dG ô°ûj ºd äÉÄ«¡dG ¿É«H ¿G ßMƒdh<br />
!¿É«ÑdG Gƒ©qbh hG Ghô° M øjòdG ájOÉ°üàb’G<br />
»°S »H ¢SG ¢ûJG áaÉ° à°SG »a ájOQƒdG á∏aÉ≤∏d »ë°üdG Ωƒ«dG<br />
HÉ°ùdG »a »ë°üdG Ωƒ«dG HSBC »°S »H ¢SG ¢ûJG ∂æH ±É° à°SG<br />
á«YƒàdG QÉWEG »a ∂dPh »°VɪdG (ôHƒàcCG) ∫hC’G øjô°ûJ øe ô°TÉ©dGh<br />
øe IQOÉѪHh zájOQh äGQÉeE’G{ QÉ©°T âëJ ,…~ãdG ¿ÉWô°S ¢VôªH<br />
.¿ÉWô°ùdG ≈°Vôe AÉb~°UCG á«©ªL<br />
Aɢë˘fCG ∞˘∏˘˘à˘˘î˘˘e »˘˘a ᢢ«˘˘ë˘˘°U kɢ˘eɢ˘jCG âeɢ˘bCG zᢢjOQƒ˘˘dG ᢢ∏˘˘aɢ˘≤˘˘dG{ âfɢ˘ch<br />
ájÉbƒdG »a I~YÉ°ùª∏d »JGòdG ¢üëØdG ᫪gCÉH ô«gɪédG á«Yƒàd äGQÉeE’G<br />
.…~ãdG ¿ÉWô°S ¢Vôe øe<br />
äGQÉe’{ ájOQƒdG á∏aÉëdG äGQOÉÑe øª°V z»ë°üdG Ωƒ«dG{ IQOÉÑe »JCÉJh<br />
äÉYôÑàdG ªéd z…OQƒdÉH äGQÉe’G áWQÉN{ º°SQ ≈dG ±~¡J »àdGh zájOQh<br />
ájOQƒdG §FGôîdG √òg ≥«∏©J ºà«°S å«M ,…~ãdG ¿ÉWô°ùH á«Yƒà∏d áeRÓdG<br />
√òg QGhRh ƒØXƒe é°ûà«d ádh~dG »a äÉ°ù°SƒªdG SD øe O~Y äGô≤e πNGO<br />
á£jôîdG ≈∏Y É¡à«ÑãJ ºàj »àdG ájOQƒdG §FGô°ûdG AGô°T ≈∏Y äÉ°ù°SƒªdG SD<br />
.ájOQƒdG á∏aÉ≤dG ídÉ°üd äÉ©«ÑªdG √òg jQ Oƒ©«d á£æ¨ªªdG<br />
é©L ô«ª°S Qƒàc~dG<br />
¬Mɪ°S ±Rƒ˘L ¢ù«˘Fô˘dG ø˘e á˘Ø˘dƒ˘ª˘dG - ᢫˘FGõ˘é˘dG á˘aô˘¨˘dG õ˘«˘«˘ª˘à˘dG ᢢª˘˘μ˘˘ë˘˘e äOQ<br />
QÉ«H øe Ω~≤ªdG ø©£dG - ¿Éª«∏°S êÉëdG ìÉÑ°Uh »°VÉ≤dG ~«dh øjQÉ°ûà°ùªdGh<br />
øe Ω~≤ªdG ø©£dG ∫ƒÑ≤Hh á«ÑæL’G äÉcô°ûdGh LBCI `dG IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ ôgÉ° dG<br />
á«∏μ°ûdG ´ƒa~dG OôH ähô«H »a ≥«≤ëàdG »°VÉb QGôb âb~°Uh ,á«fÉæÑ∏dG äGƒ≤dG<br />
.ähô«H »a »FGõédG OôØæªdG »°VÉ≤dG ΩÉeG º¡«∏Y ≈Y~ªdÉH ødÉHh<br />
QGô≤dG ¿G ìôa Ωƒ©f »eÉëªdG ôgÉ° dG QÉ«Hh LBCI `∏d »fƒfÉ≤dG π«cƒdG ∫Ébh<br />
øμªj ’h ¢VGôàa’G ¥É«°S øª°V ¿ÓN~j ≥«≤ëàdG »°VÉb QGôb ɪc ÉeɪJ …õ««ªàdG<br />
ájG ∫ɪàcG âÑãj ºd …òdG …õ««ªàdG QGô≤dG á«aôM »a AÉL ɪc ÉeɪJ ,ɪ¡«∏Y AÉæÑdG<br />
ɢaɢæ˘Ä˘à˘°SGh á˘jG~˘H ¢Sɢ°S’G á˘ª˘μ˘ë˘e ΩɢeG á˘ª˘˘cɢ˘ë˘˘ª˘˘∏˘˘d ∂dP ∑ô˘˘J π˘˘H ,ᢢ«˘˘eô˘˘L ô˘˘°Uɢ˘æ˘˘Y<br />
åë˘H IOɢYG ÖLƒ˘à˘°ùà˘°S »˘à˘dGh ,ɢ¡˘é˘Fɢà˘æ˘H ɢ≤˘Ñ˘°ùe ø˘¡˘μ˘à˘dG ø˘μ˘ª˘j ’ »˘à˘˘dG ,Gõ˘˘«˘˘«˘˘ª˘˘Jh<br />
´Éª°Sh äGAGôLG øeh á«fƒfÉb äÉ°ûbÉæe øe ∂dP ¬Ñ∏£àj Ée e É¡JÉjG~H øe á«° ≤dG<br />
.äG~æà°ùª∏d RGôHEG øeh Oƒ¡°û∏d<br />
QGô≤H ôKCÉàJ ødh ºd »àdG LBCI `dG »a ∫~Ñàj ød ÉÄ«°T ¿EÉa ,∂dP QÉàfÉH :±É°VGh<br />
áàHÉãdG ɢ¡˘«˘a ø˘«˘ª˘gɢ°ùª˘dG ᢫˘μ˘∏˘eh á˘jQGO’G ɢ¡˘à˘«˘∏˘μ˘«˘g ᢫˘Mɢæ˘d AGƒ˘°S õ˘«˘«˘ª˘à˘dG á˘ª˘μ˘ë˘e<br />
º°ùàªdG ΩÉ©dG É¡¡LƒJh É¡éeGôHh á«eÓY’G É¡à°SÉ«°S á«MÉæd ΩG ,ÉfƒfÉb á°SôμªdGh<br />
.ôÑîdG π≤f »a OÉ«ëdGh á«Yƒ°VƒªdÉH ÉehO<br />
. 2007 »fÉãdG øjô°ûJ »a (ø©£dG) iƒY~dG âeÉbG ~b á«fÉæÑ∏dG äGƒ≤dG âfÉch<br />
á«dɪdG ᪫≤dGh IAÉØμdG ∫ƒM ähô«H »a ÖjQ~J äÉ≤∏M ºæJ ±CG »°S »H ácô°T<br />
äÉ≤∏M çÓK ,»dÉëdG (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ ô¡°T ∫ÓN ±CG »°S »H ácô°T ºæJ<br />
á«©bGh IôÑN ≈∏Y IõμJôe ,á«dÉ©dG á«dɪdG ᪫≤dGh IAÉØμdG ∫ƒM QƒëªàJ á«ÑjQ~J<br />
»a kÉeÉY 25 ¥ƒØJ IôÑîH àªàj …òdG ñÉÑW ¿Gƒ£fG »dɪdG ôj~ªdG É¡e~≤j á≤jôY<br />
.∫ɪYC’G ôjƒ£Jh äÉHÉ°ùëdG ≥«b~Jh á«dɪdG IQGOE’G ∫Éée<br />
∂dPh ´ƒÑ°SCG πc øe ~MGh Ωƒj »a áØãμªdG á«ÑjQ~àdG äGQh~dG øe I~MGh πc ΩÉ≤J<br />
ô¡dG ~©H á«fÉãdG áYÉ°ùdG øe 2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ 29h 23h 15 »a<br />
.ähô«H »a QƒàÑëdG - ¿ƒà∏«g ¥~æa »a AÉ°ùe á©HÉ°ùdG ≈àMh<br />
,I~«ØªdG ä’ÉëdG øe ~j~©dG á°SGQO ∫ÓN øe «°VGƒªdG ≈dG ¥ô£àdG ºàj ±ƒ°S<br />
:πãe Égô«Zh ä’É≤e ,øjQɪJ ,á∏Ä°SCG ,á«∏YÉØJ äÉ°ûbÉæeh ájô°üH I~fÉ°ùe äGhOCGh<br />
á```«aô°üªdG/á`````jQÉéàdG ¢Vhô≤````````dG á````````°ûbÉæeh §````````«£îJ »````````a ìÉ````````éædG á`«Ø«c<br />
.HOW TO SUCCESSFULLY PLAN AND NEGOTIATE<br />
ôgÉ° dG QÉ«H ï«°ûdG<br />
A BUSINESS/BANK LOAN<br />
,Plann<strong>in</strong>g And Manag<strong>in</strong>g Your Bus<strong>in</strong>ess Cash Flow :∂dɪYCÉH ¢UÉîdG »dɪdG ≥a~àdG ø«°ùëJh<br />
IQGOEGh §«£îJ »fÉãdGh ´ƒ°VƒªdG äÉ«°SÉ°SCG ∫hC’G ,ø«FõL ≈dG ¿Gƒæ©dG Gòg º°ù≤æjh<br />
.∂dɪYCÉH ¢UÉîdG …~≤ædG ≥a~àdG<br />
kɢfɢé˘e IQh~˘dG ´ƒ˘°Vƒ˘ª˘H á˘£˘Ñ˘Jô˘ª˘dG ᢫˘fhô˘à˘μ˘dE’G Öà˘μ˘˘dɢ˘H ¿ƒ˘˘cQɢ˘°ûª˘˘dG Ohõ˘˘«˘˘°Sh<br />
.IOÉ¡°T ≈dG áaÉ°VE’ÉH<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 32
ٔاكٔ<br />
ٓالآ<br />
ٓ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
لبنانيات<br />
خير خلف لخير سلف...<br />
نقليات الجزاءري تقم ٢٠ بالمئة من مبناها الرءيسي هبة الى الجامعة اللبنانية الاميركية (LAU) التي تملكت المبنى بكامله<br />
السية منى عب السلام بو عزه<br />
الجزاءري قرينة فواد بوارشي<br />
ورءيسة مجلس ادارة شركة نقليات<br />
الجزاءري هي مرآة لوالها المرحوم<br />
عب السلام الذي كان يتمتع<br />
بالصفات النبيلة ومعروفا بعطاءه<br />
وكرمه وانه من اهل الوفاء والصق<br />
والاخلاص.<br />
فق ارست الجامعة اللبنانية<br />
الاميركية ونقليات الجزاءري علاقة<br />
تعاون مشترك تهف الى مواكبة<br />
خطط التوسع المعتمة لكلتيهما،<br />
وترجمت في انتقال المبنى الرءيسي<br />
للشركة في شارع السادات في منطقة الهمراء الى الجامعة اللبنانية<br />
الاميركية بهيش قمت الشركة ٢٠ بالمئة من المبنى هبة الى الجامعة التي<br />
تملكت المبنى بكامله. وستنتقل ادارة شركة نقليات الجزاءري الى مركزها<br />
الرءيسي الجي في وسط بيروت على ان تبقى مكاتبها في منطقة مرف ٔا<br />
بيروت حيش ستواكب عملياتها واعمالها من هناك كالعادة، مومنة بأن مبنى<br />
الشركة في شارع السادات سوف يكون في خمة التزام LAU بتوفير ارفع<br />
مستوى اكاديمي لطلابها من خلال توفير المساحات اللازمة لهم<br />
ولاكاديمييها وادارييها على ح سواء.<br />
وتأتي هذه الخطوة تلبية لهاجة الجامعة الى مواكبة التطورات المتسارعة<br />
وتأمين الامكنة اللازمة للعد المتزاي من طلابها الذين تجاوزوا الشمانية<br />
لاف، ولتكون في خمة كلياتها المتطورة التي بلغت السبع حتى الآن وهي:<br />
كلية ادارة الاعمال، كلية الآداب والعلوم، كلية الصيلة، كلية الطب، كلية<br />
الهنسة، كلية التصميم والعمارة، وكلية التمري ، بالاضافة الى معاهها<br />
المتنوعة والمتزاية اي ا وآخرها معه علوم الازياء بإشراف المصمم<br />
العالمي ايلي صعب.<br />
عاءلة ءا فواد ومنى بوارشي مع جوزف جبرا وريمون عوده<br />
كما ستمكن اتفاقية التعاون هذه<br />
الجامعة اللبنانية الاميركية من تأدية<br />
التزامها تجاه المجتمع بشكل اف ل.<br />
من جهتها، تتابع نقليات الجزاءري<br />
من خلال الاتفاق، التزامها بالخط<br />
الذي وضعه موسسها عب السلام بو<br />
عزه الجزاءري منذ انشاءها والذي<br />
حد اهافها في خمة المجتمع وفي<br />
خمة التربية كوسيلة ف لى<br />
لتطويرها.<br />
وق وقع الاتفاق كل من السية<br />
منى بو عزه بوارشي رءيسة<br />
مجلس ادارة نقليات الجزاءري<br />
والكتور جوزف جبرا رءيس الجامعة اللبنانية الاميركية LAU في ح ور<br />
السي ريمون عوده.<br />
: «نهن نوء ٔ<br />
وإثر التوقيع قالت السية بوارشي من بأن الجامعة اللبنانية<br />
توفر الفرصة الاف ل لنا جميعا في حمل تراش موسسة شركة الجزاءري<br />
وحفظه». واضافت: «ان النجاه رحلة وليس مقصاً، وتهقيقه يهتاج الى<br />
العمل الووب ونهن في نقليات الجزاءري التزمنا رحلة النجاه لوقت<br />
طويل، ونومن بأن هذه الخطوة ستقربنا اكشر من زباءننا الاوفياء وهم<br />
اساس نجاحنا».<br />
اما الكتور جبرا فقال: «ان هذه العملية تهمل معنى كبيرا وخاصا،<br />
فشغف موسس شركة نقليات الجزاءري والتزام ابنته بخطه كرس مبأ رد<br />
الجميل للمجتمع، وهو المبأ اياه الذي انطلقت وتنطلق منه الجامعة اللبنانية<br />
الاميركية في توفير الاف ل والاحسن لنشئنا، وهو ما نسعى جاهين<br />
لتهقيقه خصوصا بعما تمكنا من تملك قطعة ارض السنة الماضية<br />
واخرى في العام ٢٠٠٦ تنفيذا لخططنا».<br />
ما مات وخير خلف لخير سلف...<br />
حقا من خلّف<br />
■<br />
،<br />
موسيقى كلاسيكية من مصلهة كهرباء لبنان الى الزباءن الأعزاء<br />
خلال عطلة عي الأضهى،<br />
انقطع التيار الكهرباءي في منطقة<br />
شارع مار لويس الجعيتاوي،<br />
فاتصلنا بالرقمين المخصصين<br />
من مصلهة كهرباء لبنان لخمة<br />
الزباءن وهما ١٧٠٧ و١٧٠٨،<br />
وسمعنا أجوبة مسجلة مسبقاً<br />
بالعربية والفرنسية تقول<br />
«الزباءن الأعزاء سجلوا شكواكم<br />
ٔأو مطالبتكم على هذا الشريط،<br />
كمال حايك<br />
كي يمكن لنا ان نخمكم على نهو<br />
مير عام كهرباء لبنان<br />
ٔأف ل».<br />
إلا انه بلاً من إفساه المجال لتسجيل الشكوى سمعنا موسيقى<br />
كلاسيكية. فهل هكذا يعامل الزباءن من قبل مصلهة تكلف الخزينة اللبنانية<br />
كشر من ملياري دولار أميركي سنوياً؟<br />
نقابة المهامين كرمت ٢٩ مهاميا بيوبيلهم الذهبي<br />
ّ<br />
كرّمت نقابة المهامين في بيروت ٢٩ مهاميا ام وا خمسين عاما في<br />
مزاولة مهنة المهاماة حيش قمت لهم مياليات النقابات وبراءات التقير<br />
وهم الاساتذة: النقيب السابق رمزي جريج، كميل ابو فرحات، مارون<br />
زين، انطوان الهايك، عادل بطرس، ريشار شمالي، غالب مهمصاني،<br />
كلود عازوري، شوقي بويز، شفيق ترك، سمير حايك، خ ر الهموي،<br />
مهم حير احم، رفيق الخوري، سيمون الخوري، منيه رم ان،<br />
جوزف شاهين انطوان الشرتوني، مصطفى صاله، عادل ابو<br />
ضرغم، روجيه عاصي ، شاكر العريس، منير فته الله، داود<br />
القرعوني، عشير مهفوظ، اميل مخلوف، جوزف نجم، نخلة واك<br />
وغالب ياغي.<br />
وجرى خلال الهفل الذي اقيم في كازينو لبنان به ور ممشلي<br />
الروساء الشلاثة، تبادل الكلمات بين النقيب نهاد جبر والنقيب السابق<br />
رمزي جريج الذي تهش باسم المهامين المكرمين.<br />
التعليق الذي سمعناه ممن شاركوا في حفل التكريم «عسى ان يكون من<br />
سيخلف المهامين القامى من مستواهم المهني والعلمي والاخلاقي».<br />
٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
لبنانيات<br />
إعادة الهيكلية المالية الصهيهة للشركات يمكن أن تقلبها رأساً على عقب او تهولها بالكامل<br />
٪ ٨٥ من فشل أعمال الشركات ناتجة عن ضعف في الهيكلة المالية وسوء الإدارة<br />
الإشارات عنما تصل الشركة الى المرحلة المتوسطة، إذ<br />
تواجه الشركات التي تهاول الإنتقال من مستوى<br />
هنا يمكننا أن نرى خساءر تشغيلية مستمرة وزيادة في<br />
ربهي ضئيل أو خساءر الى مرحلة اكٔكشر ربهية. ومن أجل<br />
الذمم الاءنة، والهاجة للتنازلات من المقرضين وعم<br />
تهويل نتاءجها المالية تلجأ الشركات عموماً الى الهصول<br />
القرة على تأدية الفعات الأساسية للموردين أو التخلف<br />
على تمويل إضافي أو تقوم بتغييرات على مستواها<br />
عن تنفيذ شروط العق المالي، وهنا أي اً تصبه إدارة<br />
الإداري بتعيين مراء جد يتمتعون بسجلات طويلة من<br />
النق النشاط الأولي في الشركة على حساب وظاءف<br />
الخبرات والنجاحات في مجال تهسين النتاءج المالية<br />
الادارة اليومية وهذه المرحلة هي الأخطر ...<br />
للشركات المتعشرة. هذه المرحلة الإنتقالية تتطلب عناصر<br />
بعها تخل الشركة في مرحلة باية النهاية الهتمية<br />
متعدة ومنها استقرار الأعمال وتقليص التكاليف والي<br />
عنما تصل الى المرحلة الأخيرة من الهبوط نهو الأسفل<br />
العاملة وبيع أي أصول غير ضرورية وإعادة جولة<br />
فتتراوه ما بين استمرار خساءر التشغيل، نقص السيولة<br />
اليون. وفي بع الهالات، إذا كانت الشركة في موقف<br />
والاءتمان أو شروط تجارية تعتم على التسي عن<br />
بالغ الصعوبة، الإستراتيجية الأف ل لله من الخساءر<br />
التسليم، أو البهش عن الاقتراض بشكل كبير وأخيراً<br />
هي من طريق حل الشركة عوضاً عن مهاولة إدخالها في<br />
وليس آخراً صعوبة في تسي القروض وصور أحكام<br />
مرحلة تهويل كاملة.<br />
ٔأنطوان طباخ<br />
متعدة ض الشركة، ألخ...<br />
تتفاوت الأسباب الخارجية المهتملة للصعوبة المالية<br />
المير التنفيذي في شركة BSF<br />
وكما أشرنا إن مرحلة السقوط نهو الهاوية تمر بشلاثة<br />
بنسبة ١٥ في المئة. وتشمل التبلات الإقتصادية أو<br />
www.bsf-lb.com<br />
ٔأوقات عصيبة وكل منها يشير الى الخطوة التي يجب<br />
الإجتماعية والتقنية أو التبلات في المنافسة والأنظمة<br />
الهكومية، في حين أن الأسباب الاخلية تمشل ٨٥ في المئة وتتفاوت بين الإفراط اعتمادها اكٔكانت مرحلة انتقالية بين الخساءر، الأرباه او استقرار أزمة السيولة.<br />
في تمي الهسابات الاءنة أو ضعف في التقارير المالية المرفوعة الى الإدارة إلا أن الصورة ليست سوداء داءماً فالهل موجود حتى في المرحلة النهاءية من<br />
السقوط، فق أثبتت الراسات والأبهاش في هذا المجال إن النهوض ممكن بشرط<br />
وأي اً رأس مال غير مناسب أو أصول ثابتة مفرطة وغيرها ...<br />
اسباب اخرى داخلية ممكن أن تنجم عنها مشكلات إدارية نذكر منها، ضعف في الهصول على مسانة من أصهاب الاختصاص لكي لا تسوء الأمور اكٔكشر أو<br />
الخبرة والاداء او حكم رجل واح او تتالي مشكلات ادارية أو ضعف الفريق المالي تتهور بشكل أسرع. ويمكن بكل ثقة الإنتقال من مرحلة الخساءر الى مرحلة<br />
المنفذ أو عم مشاركة المالكين والمساهمين ومجالس الادارة العامة أو الافراط في الربه، لذا علينا أن نهد ما هي المميزات وما هي أوجه الأداء التي تملكها الشركة<br />
من أجل ضمان استمرارية الأعمال أو تمويل المرحلة الإنتقالية.<br />
الإدارة البيروقراطية أو ادارة عليا غير متوازنة، إلخ ...<br />
هنا يلجأ ذوو الخبرة والتخصص الى وضع تهليل القرة في شكل مبسط،<br />
يبين الرسم أدناه الإشارات التي تل على دخول الشركة في دوامة التهور التي تقييم الأعمال وفريق العمل والرأسمال لعم الأعمال أم لتمويل الانتقال. فيمكن<br />
تفعها نهو الأسفل كلما تفاقمت المشاكل.<br />
للخبراء طره مشلاً السوال التالي: هل فريق الإدارة يتمتع بالكفاءات اللازمة؟<br />
من جهتها تشمل مراحل الإنتقال من فترة خسارة أم ربهية ضئيلة الى فترة اكٔكشر<br />
ازدهاراً عمليات كشيرة تهتاج الى خبرة المتخصصين في المجال الإداري والمالي<br />
لتكييفها وفقاً لوضع كل شركة على حة، ومنها التغيير على مستوى الإدارة<br />
وتهليل الوضع، الإجراءات الطارءة وبعها إعادة هيكلة الشركة من أبعاد مختلفة<br />
للعودة في النهاية الى نشاط طبيعي.<br />
وبالنتيجة ليست هناك شركة أف ل من أخرى بشكل مطلق، فلكل منها<br />
مشكلاتها وكل منها يواجه مرحلة صعبة، الا أن الأساس يكمن في قراءة هذه<br />
العلامات والعمل على تخطيها للوصول الى بر الأمان واله من تفاقمها، فكل<br />
شركة قادرة على قلب الموازين والانتقال من التهور الى النجاه والربهية، بشرط<br />
ان تعي مشكلاتها وتهدها وان تهاول ان لزم الأمر تبيل الادارة ووضع<br />
استراتيجية لهل المشكلات قابلة للتنفيذ.<br />
الرسم: المرحلة المبكرة - المرحلة المتوسطة - المرحلة المتأخرة - الزمن - ويعتبر المير المالي من دون أدنى شك العنصر الأساس، فهو القاء وهو واضع<br />
السيولة<br />
الخطط الخاصة بالتغيير. وق وعت بلان الغرب في أوروبا وأميركا أهمية هذا الفرد<br />
كما نلاحظ من الرسم أعلاه تتميز الوامة التي تفع الشركات نهو الأسفل واعتبرته ضرورة ملهة لكل شركة كبيرة كانت أم صغيرة. وبما ان توظيف المير<br />
بعلامات واضهة تقرع ناقوس الخطر، لذا إن تاركنا هذه العلامات وطلبنا مساعة المالي بوام كامل يعني مبالغ طاءلة، لذا أوجت الشركات المتخصصة في هذا<br />
المتخصصين في هذا المجال يمكننا الوصول الى بر الأمان، وإلا ستتوجه الشركة في لبنان الهل للشركات أيا كان حجمها من طريق اعتماد<br />
المجال ومنها بشكل مهتوم الى مرحلة الإنفجار.... وق تشمل هذه العلامات في المرحلة المير المالي على الطلب أو بوام جزءي لتقليص التكلفة وتمكينها من الاستفادة من<br />
المبكرة عم القرة على الإستجابة الى التوقعات المالية وخسارة أهم العملاء مع حاجاتها وإعادة هيكليتها وتقيم<br />
كفاءات ذوي الخبرة المخ رمين للتكيّف<br />
والخساءر التشغيلية وتغيير مستمر في كبار المسوولين التنفيذيين أو في بع النصاءه والاستشارات اللازمة لها لإيصالها الى بر الأمان.<br />
الأحيان عم الإيفاء بكل الإلتزامات المالية ونقص في السيولة. تتفاقم هذه ■<br />
BSF<br />
٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
لبنانيات<br />
سمير بر رءيسا مرة جية<br />
للمجلس الوطني لقامى موظفي الولة<br />
بالقر الذي قمه المجلس الوطني لقامى موظفي<br />
الولة من خمات لهم وسهره على مصالههم لمة<br />
ثلاش سنوات، بالقر عينه تم تقيرهم لرءيس<br />
المجلس وهيئته العامة حيش تم انتخاب اع اء الهيئة<br />
ال ٢٤ لولاية جية بالاكشرية الساحقة. وق تم<br />
تشكيل هيئة مكتب المجلس كما يلي:<br />
سمير بر رءيسا، عصام بكاش ناءبا للرءيس،<br />
سعي الهاج ٔأمينا للسر، جورج فريهه امينا<br />
للصنوق وحسن شرف الين مهاسبا.<br />
الأول للاقتصاد<br />
د. جهاد أزعور: المخرج<br />
اللبناني اعادة اطلاق النمو<br />
لفت الخبير المالي ووزير المال السابق في<br />
الهكومة اللبنانية الكتور جهاد أزعور ، الى ان<br />
المخرج الأول للإقتصاد اللبناني هو إعادة اطلاق<br />
النمو، مشيراً الى ان الولة تهتاج اليوم الى الاستشمار<br />
بما يفوق ال ٧ مليارات دولار لتستطيع تهسين وضع<br />
الكهرباء والاتصالات والبنى التهتية الأخرى.<br />
وأشار الى ان الاقتصاد اللبناني وصل الى حجم<br />
٤٠ مليار دولار تقريباً بما يسمى الناتج المهلي،<br />
فلبنان اكٔكشر غنى من الول غير النفطية، معتبراً ان<br />
المشكلة ق تكون قي عم العالة في التوزيع.<br />
وشّد الكتور ٔأزعور على ان ارتفاع مستوى<br />
الانفاق هو عامل سلبي آخر حّ من انطلاق النمو في<br />
العام ٢٠١٢، بعما ضخت الولة بين العامين ٢٠١١<br />
اكٔكشر من ٣ مليارات دولار.<br />
و٢٠١٢<br />
رسم الصي البري ماية الف ليرة لبنانية<br />
حد وزير المالية مهم الصفي رسم رخصة<br />
الصي البري بماية الف ليرة لبنانية لصي الطيور<br />
وماية وخمسين الف ليرة لصي الهيوانات الموبرة.<br />
وق حد الوزير الصفي الرسم بناء على اقتراه<br />
وزير البيئة ناظم الخوري بصفته وزير الوصاية<br />
على المجلس الاعلى للصي البري وبع استشارة<br />
مجلس شورى الولة.<br />
اعمال التفتيش من قبل «ال مان» تشمر ٤١ مليار ليرة<br />
مهم كركي: تهركنا سيكون اف ل خصوصا لناحية التصريه والاجور<br />
اثمرت اعمال التفتيش التي قام بها موخرا الصنوق<br />
الوطني لل مان الاجتماعي، نتاءج مالية لمصلهة<br />
الصنوق بلغت ٤١ مليار ليرة، اضافة الى التصريه عن<br />
٣٩٧٨ اجيرا كانت الموسسات تخفي استخامهم، منهم<br />
٣٥٢٦ اجيرا لبنانيا و٤٥٢ اجنبيا والى «شطب ٢٠١<br />
اجير وهمي، مع المطالبة برد التقيمات الصهية<br />
والعاءلية التي قب وها من الصنوق من دون وجه حق».<br />
واشار بيان صادر عن الصنوق الى ان الرقابة اجريت<br />
على ٦٢٣٣ موسسة وعلى ٤٦٥٤١ اجيرا، اي ما يقارب<br />
١٢٪ من العد الاجمالي للاجراء.<br />
ويعود هذا التطور الايجابي الى ملء جزء من الوظاءف<br />
الشاغرة في ملاك ميرية التفتيش والمراقبة، حيش تم تعيين ٨٣ مفتشا جيا وترفيع ٣٦ مفتشا<br />
الى وظيفة مفتش اول وذلك بموجب مباريات اجراها مجلس الخمة المنية.<br />
وبالمناسبة اعلن المير العام للصنوق مهم كركي ان تهرك ال مان سيكون اف ل على<br />
الارض وسنقوم بمتابعة حشيشة لموضوعي التصريه عن الاجراء والاجور الهقيقية.<br />
بروكتر ان غامبل باعت مصنعها في الشويفات وصرفت موظفيها<br />
في مكتبها الاقليمي في بيروت<br />
شركة بروكتر ان غامبل PROCTER AND GAMBLE الاميركية باعت مصنع الصابون البرش يس YES<br />
الذي كانت تملكه في منطقة الشويفات، كما صرفت الاداريين والموظفين العاملين في مكاتبها في بناية<br />
تريليوم TRILIUM وسط بيروت التجاري وغادرت لبنان على ان تنقل نشاطها الاقليمي من بيروت الى دبي.<br />
وتنتج الشركة عدا لا يهصى من مواد التنظيف مشل ،ARIEL والمواد الغذاءية. وجاء قرارها بإقفال مكتبها<br />
في بيروت في اطار خطة تقشفية اعها مركزها الرءيسي في اميركا، ويق ي بصرف الآلاف العمال والموظفين<br />
واقفال مجموعة من المكاتب، وذلك بفعل الازمة الاقتصادية التي يشهها العالم. وللشركة مصنع في مصر.<br />
صقية «البيان» تهظى باحترام كبار المصارف ووساءل الاعلام<br />
الصقية هي رأس المال الذي كونته مجلتنا لنفسها على امتاد الاربعة عقود التي مرت على قيامها.<br />
وصقيتنا هي التي تجعل المصارف ووساءل الاعلام تعتم الارقام والاحصاءيات التي ننشرها حول<br />
شركات التأمين سواء في لبنان او في منطقة الشرق الاوسط<br />
وفي عدها الصادر في ١٨ تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢ نشرت جرية لوريان لوجور<br />
نقلا عن النشرة الاسبوعية التي ينشرها بنك بيبلوس وتهمل اسم<br />
المراتب التي تهتلها شركات التأمين اللبنانية بين<br />
قريناتها في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا ،MENA وذلك وفقا للارقام المنشورة في الملهق<br />
الخاص الذي اصرناه الشهر الماضي والذي ت من مراتب شركات التأمين والاعادة والوساطة لسنة<br />
.<br />
L'ORIENT LE JOUR<br />
BYBLOS BANK - LEBANON THIS WEEK<br />
٢٠١١ والذي حمل عنوان: . ARAB INSURERS REINSURERS AND BROKERS 2011 RANKING<br />
وكان عد كبير من وساءل الاعلام ووكالات الانباء العربية نشر بشكل مفصل الارقام الواردة في<br />
ملهق «البيان الاقتصادية» الخاص.<br />
٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٓالٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
لبنانيات<br />
ّ ث<br />
الوزير غازي العري ي:<br />
وراء المخالفات البهرية نافذون!<br />
حمأة الهيش عن تمويل سلسلة<br />
وسط<br />
الرتب والرواتب ف ه وزير الاشغال العامة<br />
والنقل غازي العري ي ما كان مستوراً لى<br />
السياسيين ومهظراً على المجاهرة به،<br />
وبهسب العري ي فإن مشروع معالجة<br />
مشكلة التعيات على الأملاك البهرية موجود<br />
في المجلس النيابي منذ العام ٢٠٠٦، وحتى<br />
الآن لم يناقش ومعظم المخالفات يقف وراءها<br />
نافذون، وأي مخالف تقف وراءه مرجعية<br />
تغطي ذلك، والمطلوب تهريك المشروع<br />
واخراجه بصيغة قانون والبء بتنفيذه وفق<br />
ليات مهدة ت ع حاً لكل هذه الهالات.<br />
مهرجان موسيقي مميز ل «أجيالنا»<br />
في أسواق بيروت<br />
قامت جمعية «أجيالنا» في إطار الاحتفالات<br />
التي نظمتها «سوليير» لمناسبة عي الأضهى<br />
المبارك، مهرجاناً موسيقياً مميزاً في أسواق<br />
بيروت.<br />
واست افت «أجيالنا» ٢٠٠ يتيم من مختلف<br />
دور الرعاية في لبنان حيش احتفلوا بالعي في<br />
المهرجان الترفيهي الذي أحيته فرقة من السيرك<br />
دية عرضاً<br />
موسيقياً وبهلوانياً مشوقاً تجول في أسواق<br />
بيروت برفقة الأولاد المعوين، وانتهى العرض<br />
بعوة الأيتام الى مأدبة غاء في مطعم<br />
حيش وزعت عليهم هايا العي.<br />
هذا وشهت أسواق بيروت حفلات «كرمس»<br />
نظمتها موسسة «الإنشاء والإصلاه» بالإضافة<br />
الى استعراض «هالوين» بالتعاون مع مهلات<br />
غصة في قلب نقيب المهامين على الاحوال الق اءية<br />
الوزير شكيب قرطباوي: لا مصلهة للطبقة السياسية بقيام سلطة ق اءية مستقلة<br />
قبل التعيينات الق اءية الاخيرة، احتفلت نقابة المهامين<br />
في بيروت ب «يوم المهامي» في ح ور وزراء العل<br />
شكيب قرطباوي، الصهة علي حسن خليل والاعلام ولي<br />
الاعوق، والناءبين عباللطيف الزين وغازي زعيتر،<br />
والوزيرين السابقين بهيج طباره وعصام خوري، والمير<br />
العام لوزارة العل عمر الناطور، ونقباء سابقين للمهامين،<br />
واع اء مجلس النقابة ومهامين.<br />
نقيب المهامين نهاد جبر القى كلمة ّ معبرة جاء فيها:<br />
غصة في القلب على ما الٓلت اليه الاحوال الق اءية، وحال<br />
العالة في وطننا، فهي مكسورة الجانه.....<br />
وزير العل شكيب قرطباوي اتهم الطبقة السياسية<br />
بالتسبب بتفاقم«المشكلة الق اءية» التي لا مصلهة لها في قيام سلطة ق اءية مستقلة، وغمز من اكشرية<br />
اللبنانيين الذين يرسخ في ذهنهم ان الواسطة هي باب كل شيء.<br />
- راجعوا خبر التعيينات الق اءية في صفهة اخرى<br />
انطوني عيسى الخوري يعود عن استقالته بناء على تمني وزير العل<br />
كشف وزير العل شكيب قرطباوي ان عودة رءيس مهكمة التمييز القاضي انطوني عيسى الخوري<br />
عن استقالته وعن طلب انهاء خماته في الق اء، جاءت بناء على تمنياته على القاضي عيسى الخوري<br />
بالاستمرار في ممارسة اعماله الق اءية كالمعتاد.<br />
وكان القاضي عيسى الخوري، ق قم استقالته احتجاجا على الطريقة التي تم فيها تعيين رءيس<br />
لمجلس الق اء الاعلى، حيش تق ي الاصول بتعيين اعلى الق اة رتبة ودرجة، الامر الذي ينطبق عليه.<br />
حذار شرب المياه المعبأة الملوثة<br />
لماذا الهملة على جمعية حماية المستهلك؟<br />
يقوم عد من اصهاب مصانع المياه المعبأة بهملة ض جمعية حماية المستهلك التي قامت<br />
بتهليل مياه الشرب المعبأة لى ٥٠ شركة مرخصة من وزارة الصهة وغير مرخصة لى مختبر<br />
الفنار الذي يعود للولة، فجاءت النتاءج كارثية حيش بلغ عد العينات غير المطابقة لمواصفات مياه<br />
عيّنة تهتوي على<br />
الشرب المعبأة ٤٢ عينة من اصل ٥٠ عيّّنة، اي ان نسبتها ٨٤ في المئة منها ٣٢<br />
جراثيم القولونيات او البسودومانوس او الاثنين معا. «وهذا رقم خطير جا يشير الى المخاطر التي<br />
يتعرض لها المستهلك اللبناني يوميا، خصوصاً وان اكشر من ٨٠ في المئة من اللبنانيين يلجأون<br />
للقطاع الخاص لتأمين احتياجاتهم من الماء» كما جاء في بيان جمعية حماية المستهلك.<br />
ووعت الجمعية بأن تقوم بتهليل ثان لمياه الشرب التي تنتجها مصاله المياه الرسمية لمقارنتها<br />
بواقع القطاع الخاص.<br />
وق نشرت الجمعية اسماء المياه التي استوفت الشروط اي التي يمكن الشرب منها، واسماء المياه<br />
التي اثبتت النتاءج عم صهتها. وكان بينها اسماء اكشر المياه شهرة ومبيعا.<br />
نكتفي هنا بنشر اسماء المياه المستوفية للشروط كما وردت من حماية المستهلك:<br />
صنين، سبيل، البردوني، نها، ستار كول، سلطان، مياه عاليه، مياه نستله.<br />
وسوف نخ ع نهن اي مجلة «البيان الاقتصادية» عينات من مياه الشركات التي تبين انها غير<br />
مستوفية الشروط مع عينات من المياه المستوفية الشروط للتهليل، قبل التشهير بالشركات الواردة<br />
اسماوها في اللاءهة «السوداء»!<br />
وهذا العمل كنا اول من قام به في الشمانينات، وكنا نرسل النتاءج الىالنيابات العامة ووزارة<br />
الاقتصاد لاتخاذ الاجراءات اللازمة بهق المخالفين ومقمي المواد الغذاءية الفاسة للمستهلكين.<br />
CAFE M<br />
، موء<br />
CIRQUE DU<br />
اللبناني LIBAN<br />
.JOUE CLUB<br />
٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
لبنانيات<br />
الأشرفية<br />
نسناس يطلق مشروع «بيت الراحة» للمسنين في<br />
ٔأطلق رءيس الجمعية الخيرية للروم الكاثوليك روجيه نسناس خلال<br />
موءتمر صهافي، مشروع بيت الراحة «واحة الهياة» للمسنين في الاشرفية.<br />
وألقى نسناس كلمة بالمناسبة قال فيها: «هنا في الأشرفية سيقوم بيت<br />
يفته أبوابه للمسنين من الروم الكاثوليك ومن كل الطواءف اللبنانية على ح<br />
سواء، سقفه يهميهم من غر الزمان، ويصون كراماتهم من خلال الرعاية<br />
الصهية والاجتماعية».<br />
وأضاف: «هذا المشروع كلفته التقيرية هي ٢٥ مليون دولار أميركي<br />
والسية المرحومة ماري وهبي وهبت هذا العقار من أجل ان يشاد عليه بيت<br />
للمسنين، وهبة المرحوم باسيل يارد».<br />
تجي رءاسة انطوان عي لهيئة تجار الاشرفية<br />
لم تهل المنافسة الكبيرة التي<br />
تعرضت لها ءس موسسة جوزف عي<br />
قبل عة اشهر «بتشليهها» احى<br />
وكالات الالبسة الشهيرة دون<br />
متابعة نشاطاتها وبالاخص رءيس<br />
مجلس ادارتها انطوان عي<br />
المشهود له بيناميته وانفاعه في<br />
خمة منطقته وقطاعه التجاري.<br />
في الشهر الماضي جد تجار<br />
الاشرفية الشقة برءيس الهيئة<br />
الادارية لجمعية التجار الذي<br />
انتخب رءيسا لها لولاية جية.<br />
في اجتماعها الاول قررت الهيئة القيام بسلسلة مقابلات مع عد من الوزراء<br />
بالشأن التجاري لتفعيل الهركة التجارية في منطقة الاشرفية.<br />
المعنيين<br />
سوق الأدوية في لبنان يرتفع ٦,٤٪ الى ١,٢٨ مليار دولار<br />
ء<br />
BUSINESS MONITOR INTERNATIONAL-BMI<br />
مهاطاً بالسادة روجيه نسناس،<br />
المطران كيرلس سليم بسترس<br />
الناءب ميشال فرعون والوزيرين سليم جريصاتي، نقولا صهناوي و جورج نور<br />
موءشرات اقتصادية<br />
ﷺ انخف عد المعاملات العقارية في نهاية ايلول الماضي بنسبة ٩,٢٤ في المئة<br />
الى ٥٢,٦٢١ معاملة مقارنة ب ٥٧,٩٧٦ معاملة في الفترة عينها من العام ٢٠١١.<br />
ﷺ تراجعت الصادرات الصناعية في الفصل الشالش من العام الهالي بنسبة ٢,٧<br />
في المئة عن العام ٢٠١١ وتراجعت الصادرات الزراعية بنسبة ١,٥ في المئة.<br />
ﷺ تراجع النشاط السياحي عبر تراجع عد السياه بنسبة ١٨ في المئة مقارنة<br />
قرت موسسة البهوش والراسات الاقتصادية<br />
حجم سوق قطاع<br />
الأدوية في لبنان ب ١,٢٨ مليار دولار في ٢٠١٢، مما يشكل ارتفاعاً بنسبة<br />
٦,٤٪ عن ١,٢ مليار دولار في ٢٠١١.<br />
وتوقعت ءس الموسسة ان يصل حجم هذه السوق الى ١,٧٣ مليار دولار في<br />
٢٠١٦ وان تهقق نمواً بمعل سنوي مركب يبلغ ٧,٦٪ ما بين ٢٠١١ و٢٠١٦.<br />
بالعام . ٢٠١١<br />
شخصيات سياسية واجتماعية شاركة في الاحتفال<br />
ﷺ تقلصت تسليمات الاسمنت شهرياً بنسبة ٣٢,٢٦ في المئة الى ٣٣١٠٣٠<br />
طناً مقارنة ب ٤٨٨ ٦٩٠ طناً وتقلصت على صعي سنوي الى ٣ ٤٠٦ ٤٦٩ طناً<br />
في نهاية آب ٢٠١٢ مقابل ٣ ٦٩٩٤١٠ أطنان في الفترة عينها من العام ٢٠١١.<br />
ﷺ ارتفع مستوى مبيع السيارات الجية في لبنان بنسبة ٥,٥٣ على صعي سنوي<br />
اي ٣١٣٠ سيارة نهاية شهر ايلول٢٠١٢ مقارنة ب ٢٩٦٦ سيارة نهاية ايلول . ٢٠١١<br />
ﷺ خف بنك الاستشمار الاقليمي EFG HERMES توقعاته للنمو الاقتصادي في<br />
لبنان الى ١ في المئة لسنة ٢٠١٢ مقابل توقعات سابقة بنسبة ٢,٥ في المئة مقارنة<br />
بنسبة نمو ١,٥ في المئة في . ٢٠١١<br />
شركة ليه دون العقارية ش.م.ل.<br />
الميزانية العمومية كما هي بتاريخ ٢٠١١/١٢/٣١<br />
الموجودات ل.ل.<br />
موجودات ثابتة بع الاستهلاك<br />
٤٧,٧٧٠,٣٧٠,٨٦٦<br />
١,١٥٢,٤٢٨<br />
٣٣٥,٣٤٧,٤٧٩<br />
٦٤٩,٤٤١,٩٠١<br />
جردة ٢٠١١/١٢/٣١<br />
ذمم مينة مختلفة<br />
الهسابات المالية<br />
المجموع<br />
المطلوباتلل ل.ل.<br />
رأس المال<br />
احتياطي قانوني<br />
نتاءج سابقة مورة<br />
النتيجة الصافية للورة المالية (أرباه)<br />
ذمم داءنة مختلفة<br />
مصارف ءس وموسسات مالية<br />
المجموع<br />
ٔأع اء مجلس الادارة<br />
سمير الريس<br />
علي طبارة<br />
منير طبارة<br />
فادي الريس<br />
رءيس<br />
ع و / مير عام<br />
ع و<br />
ع و<br />
ّ مفوضو المراقبة<br />
ٔأساسي:<br />
إضافي:<br />
٤٨,٧٥٦,٣١٢,٦٧٤<br />
٤٠,٠٠٠,٠٠٠,٠٠٠<br />
٤,٠٢٢,٤٦١,٤٨٠<br />
١٤٠,٤٢٨,٥٧٣<br />
٣,٨٣٧,١١٦,١٢٥<br />
٧٣٦,٤٤٣,٤٣٥<br />
١٩,٨٦٣,٠٦١<br />
٤٨,٧٥٦,٣١٢,٦٧٤<br />
الخبير زهير النف<br />
الخبير زياد الهاد<br />
٤٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
لبنانيات<br />
اول اجتماع لمجلس الق اء الاعلى برءاسة جان فه<br />
الرءيس ميشال سليمان يتهش الى الوزير شكيب قرطباوي ورءيس مجلس<br />
الق اء الاعلى جان فه والناءب العام التمييزي حاتم ماضي بع اداء الاخيرين<br />
اليمين القانونية<br />
اع اء مجلس الق اء الاعلى يهيطون بالرءيس جان فه بع الاجتماع الاول<br />
لهم برءاسته<br />
بع تعيين القاضي جان فه رءيسا لمجلس<br />
الق اء الاعلى دعا اع اء المجلس الى اجتماع عق<br />
في ١٦ تشرين الأول بمشاركة الناءب العام<br />
التمييزي حاتم ماضي ورءيس هيئة التفتيش<br />
الق اءي ٔأكرم بعاصيري والاع اء انطوان<br />
ضاهر ، جوزف سماحه ، سهير الهركة<br />
دنيز المعوشي، رضا رع، اسامه اللهام وميرنا<br />
بي ا.<br />
وق سبق اجتماع مجلس الق اء الاعلى، اداء<br />
اليمين القانونية من قبل القاضيين جان فه<br />
وحاتم ماضي<br />
وكانت وصية الرءيس سليمان<br />
، ماري<br />
امام رءيس الجمهورية ميشال سليمان في القصر الجمهوري به ور وزير العل شكيب قرطباوي.<br />
للقاضيين الكبيرين تعزيز السلطة الق اءية والمهافظة على استقلاليتها.<br />
مسوءولة بهكم القانون عن حسن تنفيذ<br />
وكالات السفر<br />
عقودها مع الزباءن وملزمة بفع التعوي ات<br />
لإلغاء رحلة طيران في فرنسا وجنا انفسنا<br />
■ تبعا<br />
م طرين الى تم ية اقامتنا السياحية موضوع شراءنا من<br />
وكالة سفر وبالتالي خسارتنا لعطلتنا الصيفية التي تكاد ان<br />
تكون الوحية سنويا، فهل من تعوي لهذا ال رر الكبير،<br />
وفي أي اتجاه يمكننا الذهاب للمقاضاة وتهصيل<br />
التعوي ات؟<br />
- دون تردد اوك لكم الهق في مقاضاة منظم الرحلة<br />
السياحية وإقامتكم في مهطات الاقامة المشمولة ببرنامج تلك<br />
الرحلة.<br />
فمنذ سنة ١٩٩٢ انطوى القانون الفرنسي على اعتبار وكالات<br />
السفر ءو مسوولة بهكم القانون عن حسن تنفيذ عقودها مع زباءنها، وفي سابقة اعتبرت<br />
وكالة السفر ملزمة بأن تعوض أي ضرر حتى وان لم تكن مسببة له في الاصل، وذلك كما<br />
هي حالتكم سيئة الهظ، وهي سابقة تمشلت في رحلة سافاري الى «ناميبي»، والتي توقفت<br />
بسبب اضراب شركة الطيران، الامر الذي سبب في وضع الساءه ضهية ذلك الهادش في<br />
امر واقع انطوى على احتجازه طيلة ثمان وأربعين ساعة في مطار فرانكورت. فكان<br />
لمهكمة التمييز الفرنسية ان اصرت حكماً ق ى بإدانة وكالة السفر منظمة السفاري<br />
وإلزامها بتعوي ات ضرر مقارها اربعمئة اورو وذلك بموجب القرار الصادر عن الغرفة<br />
المنية الاولى من مهكمة التمييز الفرنسية القرار رقم ٠٨-١٨ .١٧٨ تاريخ ٢٤ ايلول<br />
سنة ٢٠٠٩.<br />
الرءيس حاتم ماضي ءد يودي اليمين القانونية<br />
وعليه، فإنه، وبفعل ذلك القرار التمييزي فإن الهق بجانبكم في معركتم الق اءية<br />
مع وكالة السفر منظمة سفركم، كما وليكم الهق بمقاضاة شركة الطيران التي<br />
اشتريتم بطاقاتها. ■<br />
إعاد المهامي مصطفى قرقان<br />
-<br />
الرءيس جان فه ءد يودي اليمين القانونية<br />
شركة الهنسة ملزمة بهفظ المال المتفق<br />
على توظيفه<br />
■ نهن عد من المستشمرين العرب اشترينا حيشاً عقاراً<br />
في وسط مينة ليون في فرنسا وكلفنا شركة تصميم<br />
واستشارات هنسية لوضع الراسات والتصاميم لصره<br />
البناء موضوع رغبتنا في تشييه على ذلك العقار. وكنا<br />
طلبنا تهي كلفة ذلك المشروع وتعيين اله الاعلى لها،<br />
فكان الجواب الخطي المرفق بجميع الراسات والتصاميم،<br />
بأن السقف الاعلى لها الذي التزمت الشركة بعم تخطيه<br />
اطلاقاً هو ثمانية ملايين وستمئة الف اورو، يفع وفق<br />
مواعي مهدة، بءاً بفع مليون وستمئة الف اورو،<br />
باستشناء غرامات اكراهية على التأخير وتعوي ات ضرر.<br />
هل لنا ان نعرف موقف الق اء من حقوقنا في ما لو تخلفت<br />
شركة الهنسة للتصميم والاستشارات عن تنفيذ موجباتها خصوصاً منها التقي<br />
بالكلفة الاعلى المهدة منها والتي تم التعاق عليها ؟!<br />
بالتاكٔ كٔكي نعم، اذ ان هناك عداً من السوابق الق اءية التي انتهت الى الزام شركات<br />
الهنسة وبصورة قاطعة ونهاءية، انطلاقاً من انها ميزانية عمل لا فرع لها ولا امتاد ولا<br />
توابع، اذ ان على شركة الهنسة احترام ذلك الالتزام حفظاً للمال المتفق على توظيفه<br />
وتجنباً لاهار وقت اولئك الذين وظفوا المال. ففي حال كان هناك مطالبة باجراء تعيلات<br />
على الميزانية المتفق على تخصيصها لهذا التكليف بالعمل، وفي حال كان كتاب التكليف<br />
والتعاق واضهاً لجهة تهي سقف الاستشمار، فينبغي عم التردد في الذهاب مباشرة الى<br />
الق اء الذي لا ب من ان يهكم تاكٔ كٔكياً بإلزام شركة الهنسة برد ما سبق ان دفع، وفي حال<br />
تبين بأن هناك تعسفاً من جانب شركة الهنسة فيكون عليها ان تفع الآلافاً عة وربما<br />
مليوناً او اكشر من الاورو، تعوي اً عن الاضرار وفواء التأخير والنكول.<br />
■<br />
٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
شركات جية<br />
موءسسة خليل المصري واولاده<br />
É≤ah ∂dPh 2012 (¢TQÉe) QGPG »a â°ù°SCÉJ »àdG äÉcô°ûdG øe O~Y Aɪ°SG »∏j Ée »a ô°ûæf<br />
:…QÉéàdG πé°ùdG ≈dG É¡àe~b »àdG äG~æà°ùª∏d<br />
AL MOUDIR<br />
É¡æY ∫hDƒ°ùªdG<br />
É¡Yƒ°Vƒe<br />
É¡dɪ°SCGQ<br />
É¡Yƒf<br />
ácô°ûdG<br />
QƒØ°üY …OÉa<br />
ø°ùM Ö«°ùM OÉjR<br />
§eƒ°V ∫É°û«e …ôàe<br />
∂∏e ~ªëe π°ü«a<br />
QG~Z ø«eCG ~ªëe<br />
…ôjƒf ~ªMG ~ªëe<br />
¬W êQƒL ∫É°û«e<br />
Ühòée Ö«éf ⪰üY<br />
ø°üZ πeÉc êQƒL<br />
IQh~æZ ¬∏dG~ÑY ¿É¡«L<br />
»MGOôb π°VÉa ∫É°û«e<br />
…ôμH É°VôdG ~ÑY OɪY<br />
≈°ù«Y »fÉà«Y iô°ûH<br />
~ªMG π°ü«a ≈Ø£°üe<br />
¢Vƒ©e ~«dh ∑QÉe<br />
∫ÉÑW ¬∏îf …OÉa<br />
»YÉaQ ÖjOCG »æ¨dG ~ÑY<br />
ôj~H ~ªëe OÉgR<br />
»¨HO ΩÉ°üY πHô°T<br />
øj~dG êÉJ º°SÉb ~ªëe<br />
OGƒY ¢Sô£H π«∏N<br />
ºMQ ¥GRôdG ~ÑY ¿RÉe<br />
¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL<br />
»àjQƒe ∫ƒL QÉfôH<br />
»°ùÑ©dG jOh Éμ«°ù«L<br />
»éM Oƒªëe ~ªMG<br />
º°TÉg π«∏N ø°ùM<br />
πd~e ~«dh ~ªëe<br />
»JÉ°üjôL jOh ±RƒL<br />
»fÉî«°T ±RƒL ¥QÉW<br />
¢SƒjQÉZ ¢Sƒ«fÉW …OÉa<br />
»æeÉ°SQ ~«°TQ ~«dh<br />
¿Éª«∏°S ~ªëe ±ôNR<br />
äƒàfR …hÉ°U π«∏N<br />
∂jÉM ∞°Sƒj ìÓ°U<br />
…QƒN ±RƒL ∫É°û«e<br />
¥RQ ¢ùLôL ¿É°ùZ<br />
¿Gô£e êQƒL ≥«aƒJ<br />
√QÉÑW ìÓ°U ôgÉe<br />
ô°üf QGhOG QÉ«H<br />
Q~«M πeÉc ~ªëe<br />
QGRÉY »eÉ°S Éfô«e<br />
õ«HQ õjõY ’ƒ≤f<br />
Éæ¡e ø«d<br />
¢ShQƒN ±RƒL »fƒY<br />
¢SÉædG ƒHCG Gƒ°ùfôa<br />
»YÉÑL ∞°Sƒj ~ªëe<br />
¢Sô£H π«eG »LÉf<br />
ø°üM ƒHCG OGƒah π°ü«a<br />
√OƒL ƒHCG OQR QGhOCG êQƒL<br />
OƒÑY Qƒàμa π«∏N<br />
OÉY ¢Sƒ«fÉ£e πjÉîe<br />
…QƒN ¿ƒªjQ ∫ÉjôHÉZ<br />
√OÉë°T …ôæg ¿ÉL<br />
π≤f<br />
äGQÉ≤Y<br />
äGQÉ≤Y<br />
Qɪãà°SG<br />
π≤f<br />
§Øf<br />
πjƒªJ/Qɪãà°SG<br />
äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />
äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />
ôNGƒH IQGOG<br />
πjƒªJ<br />
äGQÉ≤Y<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
äGQÉ≤Y<br />
-<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
-<br />
-<br />
IQÉéJ/Qɪãà°SG<br />
Qɪãà°SG<br />
IQÉéJ<br />
áMÉ«°S/äGQÉ≤Y<br />
äGQÉ≤Y<br />
á°S~æg/ä’hÉ≤e<br />
äGQÉ≤Y<br />
äGQÉ≤Y<br />
äGQÉ≤Y<br />
É«LƒdƒæμJ<br />
-<br />
-<br />
§Øf<br />
äGQÉ«°S<br />
ä’É°üJG á°S~æg<br />
äÉe~N/π≤f<br />
√É«e<br />
äGQÉ≤Y<br />
IQÉéJ/QɪYG<br />
äÉ°SGQO<br />
IQÉéJ/áYÉæ°U<br />
äGQÉ≤Y/Qɪãà°SG<br />
ºYÉ£e/IQÉéJ<br />
ä’hÉ≤e/á°S~æg<br />
≥jƒ°ùJ/äÉfÓYG<br />
äGQÉ≤Y/≥jƒ°ùJ<br />
π«ªéJ äGhOCG<br />
IQÉéJ/QɪYG<br />
ôÑàîe<br />
IQÉéJ<br />
ä’ƒcCÉe/IQÉéJ<br />
äGQÉ≤Y<br />
Ö°ûN<br />
AÉæH OGƒe/Ωƒ«æeƒdG<br />
AÉæH OGƒe<br />
á«°ùª°T ábÉW<br />
Q’hO ¿ƒ«∏e 1<br />
Q’hO ¿ƒ«∏e 1<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 55<br />
Q’hO ∞dCG 30<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
Q’hO ∞dCG 20<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 500<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 150<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 100<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 100<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 36<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
.∫.Ω.¢T<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
≠f~dƒg<br />
≠f~dƒg<br />
≠f~dƒg<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
Qƒ°T ±hG<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
.∫.Ω.¢T<br />
بيروت<br />
º«àjQÉe ~àjG~«dƒ°ùfƒc<br />
ájQÉ≤©dG ΩGô«MG<br />
1307 GôªM<br />
â°ùØfG ±G ~fG …Éc<br />
≠æÑ«°T âj’ ¿ƒe<br />
§ØædG ôj~°üJh OGô«à°S’ ø«ehôàH<br />
∫Éà«HÉc Qƒ°ûàfÉa ¢Sƒ∏Ñ«H<br />
777 øàfhÉe<br />
¢ùμjQhG<br />
âæªéæe Ö°TQƒf<br />
¢ùææjÉa »°S ΩG<br />
â«à°SG πjQ Qƒa √ ê »H<br />
ICC<br />
Ωƒ«∏jôJ<br />
ø«°TÉe âaƒ°S<br />
¢ùcQƒàf ¢SG »J …G<br />
â°ùØfG ~fG ≠f~jGôJ<br />
OGR<br />
õªjQO …Éμ°S<br />
Qɪãà°SÓd ¢ùcQƒe<br />
¿ÉæÑd º«£ØdG AÉæHCG<br />
ájQÉ≤©dG ΩG πÑjôJ<br />
ÜÉc ¿hG »H<br />
ä’hÉ≤ªdGh á°S~æ¡∏d QƒªHÉc<br />
π«eôdG 50/153<br />
985 …OGh<br />
âæªà°ùØfG ΩG ¢ûJG<br />
»LƒdƒæμJ ∑Gh<br />
I~ëàªdG IƒØ°üdG áYƒªée<br />
ºà°ù«°S ∫ÉHƒ∏Z<br />
»LƒdƒæμJ πjhG<br />
بعبا<br />
õjôà°S~fG ∞«JƒeƒJhG »æeÉ°SQ<br />
¢ùμ«JÉeƒJhG<br />
ø°ûjÉμ«fƒeƒc õ«fÉÑ«d<br />
¢û«°TôJ √É«e jRƒJ<br />
â«à°SG πjQ äQÉe ɨ«e<br />
øjôZ â°SQƒa<br />
øj’ ΩƒJƒH<br />
áYÉæ°ü∏d Éæ«ÑdG<br />
Qɪãà°SÓd ɪ«°TôØc<br />
ø°ûjÉaƒfG<br />
¿G ΩG ∫ÉjhQ<br />
¢ùcO øjGõjO<br />
¢ùμà°SO<br />
¢ùμà«eRƒc hôH ¢ùjƒ°S<br />
RÉL<br />
ôàæ°S ∂à°SƒæZÉjO Ü’ÉaG<br />
±Gô¨∏J »d<br />
≠f~jGôJ ø°ûjGôéjôaQ Ωôc<br />
ôj~ªdG<br />
ôÑe’ ~fG ƃd<br />
±Éc ƒdG<br />
âæªéæe â°SG hôH<br />
∫hôàfƒc ~fG õjÓHÉ°S »LôfG<br />
√OƒLƒHG OQR QGhOG êQƒL<br />
¥QÉWh √OƒLƒHG OQR QGhOG êQƒL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />
á˘cô˘°T »˘dƒ˘∏˘©˘e ¢Sɢ«˘˘dG º˘˘«˘˘∏˘˘°Sh √Oƒ˘˘Lƒ˘˘HG OQR êQƒ˘˘L<br />
ôj~ªdG º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30 ∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd áªgÉ°ùe<br />
.äGQÉ≤©dGh IQÉéàdG :É¡Yƒ°Vƒeh<br />
.√OƒLƒHG êQƒL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
153/50 RMEIL<br />
jOh ∫É°û«eh »°ùÑ©dG jOh Éμ«°ùL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />
á«fÉæÑd áªgÉ°ùe ácô°T ∂jÉM ¿É°ùZ â«dƒch »°ùÑ©dG<br />
π˘«˘eô˘dG 153/50 º˘°SɢH .∫.∫ ¿ƒ˘«˘˘∏˘˘e 30 ∫ɢ˘ª˘˘°SCGô˘˘H<br />
.äGQÉ≤©dG É¡Yƒ°Vƒeh<br />
.»°ùÑ©dG Éμ«°ùL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
CONSOLIDATED MARINE CO.<br />
Qh~æZ ¢SÉ«dG »eÉ°S ,QƒØ°üY ~jôa IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />
ôJGhQ~fG CCC ᢢ˘˘cô˘˘˘˘°Th …Qƒ˘˘˘˘N ¢Sɢ˘˘˘«˘˘˘˘˘dG ô˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘eh<br />
Q’hO ¿ƒ«∏e ∫ɪ°SCGôH Qƒ°T ±hG ácô°T ≠fô««æ«éfG<br />
.…ôëÑdG OÉëJ’G º°SÉH »cô«eCGC<br />
.QƒØ°üY ~jôa ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
B ONE CAP<br />
π«∏Nh ¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL IOÉ°ùdG ¢ù°SCGC<br />
QÉ«H ∫É°û«eh ¿ƒYôa ∫É°û«e QÉ«Hh ¿ƒYôa ∫É°û«e<br />
áªgÉ°ùe ácô°T ≠f~dƒg ÜÉc ¿Gh »H ácô°Th ¿ƒYôa<br />
ÜÉc ¿Gh »H º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30 ∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd<br />
.äGQÉ≤©dG É¡Yƒ°Vƒeh<br />
.¢Sôà°ùH …O Ö«∏«a êQƒL ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
CAPMOR<br />
»àjQƒe ∫ƒL ∑QÉeh »àjQƒe ∫ƒL QÉfôH ¿G~«°ùdG ¢ù°SCG<br />
∫ɪ°SCGôH á«fÉæÑd áªgÉ°ùe ácô°T »àjQƒeh ∫GQƒHÉc ácô°Th<br />
.ä’hÉ≤ªdGh á°S~æ¡∏d QƒªHÉc º°SÉH .∫.∫ ¿ƒ«∏e 30<br />
.»àjQƒe QÉfôH ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
AHIRAM<br />
~˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘MGh »˘˘˘˘˘fƒ˘˘˘˘˘°ùM º˘˘˘˘˘°Sɢ˘˘˘˘L ¬˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘dG~˘˘˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘˘˘Y IOɢ˘˘˘˘˘°ùdG ¢ù°SCGC<br />
¢SÉÑY ~ªëeh ∏jõe ≈°ù«Y øH OÉ¡Lh …ôaôa π«Yɪ°SG<br />
»ë°ûdG »∏Y øªMôdG ~ÑYh ∂æJ º«gGôHG øJÉah ¬∏dG~ÑY<br />
±hG ácô°T Ö«ZR êQƒL ±RƒLh ø°ùe Ö«°ùM OÉjRh<br />
.ájQÉ≤©dG ΩGô«eG º°SÉH Q’hO ¿ƒ«∏e ∫ɪ°SCGôH Qƒ°T<br />
.ø°ùe OÉjR ≈dG ácô°ûdG á°SÉFQ ä~æ°SCGC<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012<br />
46
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
-<br />
-<br />
قصر العل<br />
بيبيروتوت<br />
- شركة جبراءيل بوكتي على انطوان الياس عواد<br />
- الشركة الوطنية للانماء والتجارة العامة على اسهاق<br />
اسهاق والياس طنوس<br />
شركة دورفال لبنان على حسان علي الغول<br />
- الشركة الهيشة للاستيراد والتوزيع ميكو على ولي<br />
اسع الملا<br />
- شركة فياتك على نقولا بران<br />
- شركة كساب على وليم وسيم نجيم<br />
- شركة سوجيليك للتجارة على نيم مخايل العجمي<br />
- البنك اللبناني الفرنسي على علي عباس الهركة<br />
ومارك انطوان الشمالي<br />
- بنك رأس الخيمة على نسيب سليم رحال<br />
- بنك الوحة قطر على مالك الهلبي<br />
- شركة ديلر على خليل عيتاني وحسن دمياطي<br />
- شركة كابورال موريتي على جورج نعمه الله نعمه<br />
- بلال المصري على يوسف عوناش<br />
- شركة انترتك ماكنيوزم على كريستيان هنري كريمونا<br />
- عب الهسن عواضه على مهم همر وعصمت قراقيره<br />
- عباس الجواد على عمار سرحال<br />
ابراهيم السباعي على هاني كرم الرشعيني وعادل حيصون<br />
- بيار ميلاد بعيني على حسن بيطار<br />
- اميرة حصنا على جودت العجة<br />
- عبالله الهلاني على غسان اكرم ابو عوده<br />
احم الهريري على ميرنا تارمي علاء الين ومهم ياسين<br />
- حسن اسماعيل بزون على سمر غازي عقيلة<br />
- عب الرزاق غراوي على ربيع مهم غازي الشعار<br />
وزياد الشعار<br />
- امين حمود على حسين مهم جواد وعلي القماطي<br />
ورضا جواد<br />
- خال مرعي على حسين امين عاكف<br />
- عب القادر تمساه على مهم رفيق حرب<br />
- مهم اركان السبلاتي على احم حسين الانصاري<br />
وسامر سالم ابو عمار<br />
- خليل فاخوري على كامل جواد يتيم<br />
- عبو جان الخوري على انطوان يوسف جبور<br />
- عب العزيز النويصر على ربيع خطاب<br />
- عباس مهم كوراني على مهمود شعيب ومهي عقيل<br />
- المهامي غزوان زعيتر على سقراط سامي الاشقر<br />
- ثروت طباره على ميرنا بر<br />
- طعان العنان على زينه طباره وماج جمال<br />
- عباس جواد على سمير الشاب وهاشم سمير شرف الين<br />
- مروان حمود على جواد الموسوي<br />
- مصطفى الشعار على جوني اميل ابو عربي وجانيت<br />
ناصيف ملكون<br />
- سمر عقيلي على خ ر كمال<br />
- مالك منيمنه على خال ايوبي<br />
- ابراهيم السباعي على وليم وسيم نجم<br />
- بيار جورج خباز على يهيى غازي عسيران<br />
- فادي شليطا على جوزف الياس سعاده<br />
- انطوان حاد على احم دبويش وهادي زكي فواز<br />
- علي عب الهسين على مهم وحي صمور وعصمت<br />
احم مختار قراقيره<br />
الشيكات المرتجعة<br />
اسماوءهم في سجلات النيابات العامة كمعى عليهم بارتجاع شيكاتهم خلال شهر تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢.<br />
ننشر في ما يلي لاءهة باسماء الاشخاص الذين وردت<br />
ان ارتجاع الشيك لا يعني بالمطلق عم وجود موءونة، فق يكون هناك اشكال تقني او حقوقي تسبب بارتجاع الشيك، لذلك نعلم اصهاب الشأن بأننا على<br />
استعاد لنشر اي اي اه او تصهيه يكون متطابقا مع الواقع.<br />
- عماد عليوان على ميرنا مصله<br />
- حسين حرفوش على روى ابي حنا ورامي حلو<br />
- اسماعيل المصري على عزام حاد<br />
- علي احم منصور على جواد قطب<br />
- مالك سكر على سمر رامز زيان<br />
- ياسر الهموي على حسان عب القادر لبه<br />
- موسى مروه على مهم فاروق الكردي<br />
- مهم الهاج حسن على رشي العطار ورولا ضاهر<br />
وربيع حسن بر الين<br />
- علي رباه على رنا علي عوض ومنير حير<br />
- نبيل نجيم على علي الهوري<br />
- حسن احم عباس على هاني ديب عواضه<br />
- طارق مهم امين السي على هيشم وشريف حلواني<br />
- مهم عوض على اكرم الياس المصري وفواد نبيل<br />
ابو خليل<br />
- صاله وهيب شيا على اكرم الياس المصري ونزار<br />
نبيل ابو خليل<br />
- طوني سعود على جهاد يوسف رحمه ومهم قليلات<br />
- حسين مازه على سعي جميل خليل ومهم قاسم<br />
جميل خليل<br />
- يوسف درغوت على حسام الرشيي<br />
بعبا<br />
- علي جابر على حسن شريف<br />
- روكز الهاج على لورا ناكوزي<br />
- بشير كيروز على ولي فري كيروز<br />
- اسع احم على ميرنا رياض حمزه<br />
- حسين سبيتي على علي قاسم عرب<br />
- انطوان فياض على حسان يوسف زعيتر<br />
- وسام القادري على موسى فخر الين<br />
- شركة اكسبرس للتجارة والخمات على مارلين أبو خزعا<br />
- ريان نقولا على غسان نيم اسع<br />
- ولي الخطيب على مهم موسى هاشم<br />
- فادي دبوق على ابراهيم نجم<br />
- صلاه فتوني على حسن احم رحال<br />
- زياد قازان على نبيل سمير الجبيلي<br />
- بيار الخور ي على ريمون يعقوب<br />
- حسين الهسيني على ميلاد عباس شاهين<br />
- غسان حاطوم على مارون عبو عون<br />
- رامي نجوم على جاك الخوري<br />
- ابراهيم رع على سهر احم شبلي<br />
- امان هبري على ولي يوسف ابو رجيلي<br />
- دوري شهاده على جوزف شمعون<br />
- كامل أمهز على مهم سامر هاشم<br />
- عفيف مرت ى على روبير الهلو<br />
- منى الهاج على يوسف علي أبو منصور<br />
- انور سويان على حسين علي طالب<br />
- جو الطويلة على جوزف انطوان متى<br />
- مارون حنا على مهم فخر الين<br />
- شربل يزبك على كميل غاريوس<br />
- جواد ارزوني على علي مهم جعفر<br />
- جورج الخوري على سهيل لبنان شي<br />
- عباس الموسوي على مهمود علي عباس<br />
- نسيب الصايغ على مهم احم عكوش<br />
- انطوان الشامي على اديب كباره<br />
- شربل مخلوف على سامي الهاد<br />
- جان شهوان على حسين احم حمود<br />
- اسع مقبل على اوييس سركيس<br />
- جورج انطوان جرجس على فواد أبي رميا<br />
- يوسف الغيي على روني جميل الهلو<br />
صيا<br />
- ابراهيم دبوق على عب الهسن مصطفى قرعوني<br />
- مهم عب الرحمن حلبي على رنا كامل حمان<br />
- شركة كامبوتيك ش.م.ل. على ميلاد مور<br />
- بنك رأس الخيمة على خيرية مهم قرعوني<br />
- علي خ ر ابو خليل على قاسم شوقي غنور<br />
- خولة سع الين ابو زينب على زياد الياس كفوري<br />
- مهم فاضل على حسن علي فرحات<br />
- ناصيف الزين على ن ال حسن عياد<br />
- عمر حسن زعرور على زيكار مهم علول<br />
- فاطمة احم مهسن على كمال سليم اليراني<br />
- شركة الشاعر للتجارة العامة على ألان شربل خوري<br />
- ابراهيم صلاه دبوق على حسن خ ر ابو خليل<br />
- علي رحال على مهم عباللطيف دهيني<br />
- صافي مهم حريري على حسين حكمت ابو خليل<br />
- مهم كلاش على ايمن حجازي<br />
- نايف مهم مسلماني على سناء ديب مطر<br />
- احم رمزي حسن خليفة على علي عب النبي طفيلي<br />
- شركة الشاعر للتجارة على ألان شربل خوري<br />
- صلاه الين عنان خليفة على طلال سعي المرضعة<br />
زحلة<br />
- مهم شهاب على ناجي صعب<br />
- ولي الاعوق على بلال الفرو<br />
- حسن امهز على جورج مبارك<br />
- زياد الهوري على هاني عباس<br />
- حسين وهبة على مهم الصاروت<br />
- علي الموسوي على اس العوطة ومهم قاسم<br />
- عب الرحمن قباني على وليم خوري<br />
- علي زنوبا على حازم ظاهر<br />
- يعقوب ملو على جورج عازار والياس الكفوري<br />
- طارق زخيا على لوي عبي<br />
-- انطوان سية على حسن صادق<br />
- احم ايوب على ناجي نعيم<br />
- جان الفرن على حسين رم ان<br />
- الشركة العالمية ش.م.ل. على نى توما<br />
- عفيف سع الين على صونيا بو شعيا وغابي خليل<br />
وناجي خليل<br />
- بيار زرزور على فيفيان سكاف<br />
- علي مطر على اسهاق باروكي وايلي توما<br />
- صلاه القاضي على ناصيف الخوري وبشارة<br />
الخوري<br />
- ابراهيم الخليل على طلال سمير الخنساء<br />
- اسع معاوي على كردي مهم الاحم<br />
- سناء الهكيم على احم احم وخال الهسن<br />
٤٩ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔأ<br />
ٓآ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقاط سوداء<br />
سنة ١٨٥٢ كلف الامبراطور «نابوليون» الشالش<br />
حاكم مقاطعة باريس «هوسمان» بمهمة اعادة تنظيم<br />
وتجميل العاصمة الفرنسية.<br />
الأسباب الموجبة للمهمة كانت تكمن في المشاكل<br />
البيئية والاجتماعية الجمة التي كانت تعاني منها المينة.<br />
فعلى عكس معظم عواصم الول الأوروبية كانت<br />
باريس آنذاك لا تزال مشقلة بتاريخ قاتم من القرون<br />
الوسطى، ولم يساع تفق القاطنين من الأرياف<br />
المتاخمة في تهسين صورتها لا بل تهول العي من<br />
شوارعها الى بور وسخة من التخلف. فانتشر البناء<br />
الفوضوي المقرف وانهر مستوى الهياة وانتشرت<br />
الجريمة بشكل لا يليق بفخر واعتزاز الأمبراطورية<br />
الفرنسية الشانية.<br />
فكان لا ب للأمبراطور الجي المهب للتطور بالشروع<br />
بإعادة تنظيم وتنظيف عاصمته. فنجه حاكم المقاطعة<br />
بمعاونة حفنة من المهنسين والفنانين في تغيير وجه<br />
المينة ومستقبلها.<br />
وللوصول الى مبتغاه هذا، لم يتردد في اعتماد حلول جذرية: فاستملك<br />
خطّط شوارع<br />
ملايين الأمتار من الأراضي والمباني التي قام بهمها، ثم<br />
جية وم شبكات البنى التهتية من مياه ومجارير وكهرباء وغيرها..<br />
ثم عاد وباع الأراضي المستملكة لمطورين عقاريين قاموا باستشمارها<br />
حسب المخطط التوجيهي الجي. وعبر الزمن اعتم خلفاء الهاكم «هوسمان»<br />
على ذاك المخطط التوجيهي، فتطورت المينة حتى أضهت العاصمة<br />
الفرنسية بالوجه الجميل الذي نعرفها به اليوم.<br />
فعملية تطوير باريس تعتبر من أهم انجازات مشاريع التنظيم المني عبر التاريخ.<br />
الموسف انه بع انتهاء الهرب اللبنانية عام ١٩٩٠، عوض ان يهتم<br />
المسوولون بوضع مخطط توجيهي وانماءي على طريقة الأخ الفرنسي<br />
الكبير، تم استملاك بيروت من قبل شركة خاصة، في حين أهمل القطاع<br />
العقاري في الأماكن الأخرى، فأضهى بلا رقيب ولا حسيب، لا ترعاه سوى<br />
قوانين تنظيم مني باءية ومتخلفة. فتهول لبنان شيئاً فشيئاً الى كومة من<br />
الباطون الفوضوي والشنيع.<br />
فتشوهت المن والقرى اللبنانية وبخاصة الجبلية منها بشكل كبير،<br />
وتراجعت مستويات النظافة والبيئة والهياة بشكل غير مسبوق. فباستشناء<br />
قلة قليلة من القرى التي حافظ أهلها على مستوى رفيع من البناء المنظم،<br />
ٔأضهت القرى اللبنانية مجموعة متلاصقة من الفوضى العمرانية البشعة.<br />
فأينما ذهبت ترهبك هنسة معمارية غير متجانسة. فوضى من المهال<br />
والأسواق التجارية، شوارع ضيقة غير منظمة وغياب شبه تام للهاءق<br />
والمساحات الخ راء. هذا دون ان ننسى انعام خمات البنى التهتية<br />
الأساسية من شبكات لتوزيع المياه والكهرباء والهاتف والمجارير وغيرها.<br />
خراً جرى تنظيم مشاريع الفرز الكبرى. فأجبر المطورون العقاريون على<br />
موء<br />
اتباع مخطط توجيهي قبل الفرز. مخطط يتطلب تأمين البنى التهتية والمساحات<br />
الخ راء. لكن عن وقت التنفيذ، وعلى الطريقة التقليية اللبنانية، ترتكب<br />
المخالفات وتسوى الأمور بعياً عن النظام والقانون والمصلهة العامة.<br />
فقوانين التنظيم المني وضعت لتنظيم حركة البناء في المن والقرى. وما<br />
كان كافياً وصهيهاً في قيم الزمان من مبان متلاصقة وزواريب صغيرة ما<br />
عاد اليوم مقبولاً . فأين المنطق في نشر ناطهات السهاب في العاصمة بيروت<br />
بين شوارع ضيقة لا يتعى عرضها الب عة أمتار؟<br />
ان ذلك منطق تجاري بهت بعي كل البع عن المنطق البيئي والعلمي. فكيف<br />
ستوءمن حركة السير في ظل كشافة العمران واكتظاظ السكان، وكيف يمكن<br />
اله من تلوش الهواء جراء تلك الفورة السكانية العشواءية، خصوصاً في ظل<br />
التنظيم اللامني<br />
بقلم المهنس زياد زخور<br />
غياب شبكات منظمة للنقل المشترك كما هي الهال في<br />
المن الكبرى؟<br />
فالتنظيم المني ضروري لتهي عد الوحات<br />
السكنية في كل المن ولتأمين المساحات الخ راء<br />
ال رورية للتنفس ولمكافهة التصهر والتلوش<br />
ولتأمين مبان مخصصة كمواقف للسيارات.<br />
فأين العظمة في تهويل بيروت الى علبة سردين؟<br />
يجب ان تكون عاصمتنا جميلة ونظيفة تماماً كما أراد<br />
«نابوليون» الشالش باريس. لكن هل من نابوليون لبناني؟<br />
ولقوانين التنظيم المني أي اً الأثر الاكٔكبر في<br />
المهافظة على الريف اللبناني. فالتشويه المميت الذي<br />
ٔأصاب ولا يزال الجبال والوديان يجب ان يتوقف. فلا<br />
يمكن الاستمرار بالترخيص لبناء أبنية شاهقة في<br />
القرى اللبنانية. فسقف التسعة أمتار كه أقصى<br />
للغلاف يجب ان يكون ملازماً لكافة المشاريع دون أي<br />
استشناءات. كما يجب تهي معلات الاستشمار السطهي<br />
ب ٢٥٪ لا اكٔكشر، كي تومن مواقف السيارات والهاءق الخ راء داخل<br />
المشروع. ويجب بالأخص الغاء الإعفاءات السخيفة كفع بل الموقف عن<br />
استهالة تأمين العد المطلوب منها. فهذه الفذلكات الرخيصة لهي حقاً مهينة<br />
لمهنة الهنسة! فق اشتهر الريف اللبناني عبر العصور بجمال طبيعته، فهل<br />
يعقل ان يشرع البناء حق تمير هذا الإرش الجميل دون ضوابط؟<br />
فللبيئة والطبيعة حق على الجميع وعلينا احترامها واله من العقلية<br />
التجارية الهامة.<br />
فبكل سهولة يمكن إعادة تنظيم كل القرى اللبنانية وجعلها بلات جميلة<br />
لله ارة والنظافة والهياة الرفيهة.<br />
ان استصلاه الأراضي والبناء مهمة كبيرة وجية ولا يمكن تركها لهفنة من<br />
التجار. ولهذا السببب عمت الول المتطورة الى وضع مخططات للتنظيم المني<br />
ل بط ايقاع قطاع البناء والهفاظ على بيئتها وطبيعتها مع تأمين المسكن اللاءق<br />
لمواطنيها. وهي لم تتوان عن الخول الى سوق البناء بشكل فاعل. فعمت الى<br />
تمويل مشاريع بناء المساكن لمواطنيها لله من جموه القطاع.<br />
فهذا القطاع حيوي وضروري للاقتصاد وللسلام الاجتماعي، ولا يمكن<br />
للولة ان تترك سوق البناء عرضة لم اربات التجار، بل عليها أخذ المبادرات<br />
على جبهتين. جبهة التشريع عبر سن قوانين حيشة للتنظيم المني، وجبهة<br />
الخول الى سوق البناء من الباب العري لكسر الاحتكارات والأسعار<br />
وتأمين المسكن للمواطنين ذوي الخل المهود.<br />
فجنون الأسعار في بع المناطق بات يشكل خطراً حقيقياً على النسيج<br />
الاجتماعي اللبناني. فهل يعقل انه جراء ارتفاع الأسعار ما عاد أبناء بيروت<br />
قادرين على السكن في بيروت داخل الأحياء التي عاشوا وترعرعوا فيها؟ فق<br />
صبهت بيروت مينة للغرباء، يجبر أهلها على اخلاءها وهجرها لصاله أناس<br />
خرين وهذا لعب ديموغرافي خطير. فعلى الولة إعاد العة لمشروع عقاري<br />
كبير عبر استملاك الأحياء البيروتية القيمة لا ّ سيما الفقيرة والمهدة<br />
بالسقوط، وإقامة المشاريع السكنية الخاصة بأهل بيروت. شقق سكنية<br />
صغيرة بأسعار مخف ة مبنية خصيصاً ٔلأهالي بيروت. بالتالي تمنع<br />
تهجيرهم وطردهم من مينتهم الأم.<br />
كما ان من شأن عمليات الاستملاك واعادة البناء تلك ان تعي ترتيب وتجي<br />
الأحياء القيمة في العاصمة، وبالتالي تجميل وجه بيروت حسب قوانين<br />
ومعايير التنظيم المني الهيشة.<br />
فإما ان نكون شعباً مته راً يري ان يعيش ضمن بيئة متطورة ونظيفة، أو<br />
ان تبقى ترعى حياتنا قوانين التنظيم اللامني الهامة..<br />
■<br />
٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
،<br />
البهرين تروج لقطاعها المصرفي على هامش اجتماعات البنك الولي وصنوق النق الولي في طوكيو<br />
نظمت الجمعية المصرفية في البهرين (باب) بالاشتراك مع فايننشال<br />
تايمز حفل استقبال لبنوك البهرين على هامش اجتماعات البنك الولي<br />
وصنوق النق الولي الذي أقيم في طوكيو ١٣ الشهر الماضي، به ور<br />
ممشلي العي من الموسسات اليابانية التي تتطلع للاستشمار في البهرين.<br />
وتألف الوف البهريني من وزير المال الشيخ احم بن مهم آل خليفة<br />
مهافظ مصرف البهرين المركزي رشي بن مهم المعراج، الرءيس<br />
التنفيذي لبنك البهرين والكويت عب الكريم بوجيري ورءيس الجمعية<br />
المصرفية في البهرين (باب) روبرت ايني. كما ح ر عد من وزراء المالية<br />
ومهافظي البنوك المركزية وروساء تنفيذيون في مجموعات مصرفية<br />
وزير المال الشيخ احم بن مهم الخليفة، المهافظ المعراج وبوجيري مع المشاركين<br />
رءيسية ودبلوماسيون ورجال أعمال ووساءل اعلام.<br />
وقال بو جيري «ان الهف الرءيسي لهفل الإستقبال هو ترويج مملكة<br />
البهرين لشخصيات مالية دولية، وخلق حش مرموق لتسليط ال وء على ان مملكة البهرين حالة استشناءية وزعيم مالي إقليمي في الشرق الأوسط».<br />
وقال ٔأيني «ان إحى مهامنا الأساسية هي النهوض بالقطاع المالي في البهرين إقليمياً ودولياً على السواء. وذلك بعم مستمر من قبل أع اءنا ورعايتهم<br />
الاءمة لنا والتي نهن قادرون على الوفاء بالأهاف التي حدها لنا مجلس الأمناء وجميع الأع اء».<br />
«كريي اغريكول» الفرنسي باع فرعه في اليونان<br />
بخسارة ٢,٦ ملياري دولار<br />
ازمة اليون المالية في اليونان تسببت بأضرار فادحة لعد كبير<br />
من المصارف الاءنة لمصارفها.<br />
مصرف كريي اغريكول اح اكبر المصارف الفرنسية ّ تكب<br />
مليارين وستماية مليون دولار نتيجة بيع مصرف «ايمبوركي»<br />
اليوناني الذي يملك غالبية اسهمه الى منافسه مصرف الفا.<br />
ولا يستغربن اح ان ي طر مصرف كريي اغريكول الى دفع<br />
مبلغ ٥٥٠ مليون دولار لمصرف الفا ليخلصه من وحته الخاسرة<br />
«ايمبوريكي» في اليونان.<br />
بنك برقان يستهوذ على بنكين في تركيا ومالطا<br />
وافق البنك المركزي الكويتي على طلب بنك برقان (الكويت)<br />
بالاستهواذ على ٢٥ في المئة من «فيم بنك» في مالطا. وينتظر بنك<br />
برقان موافقة الجهات الرقابية في مالطا على عملية الاستهواذ اي ا.<br />
وحصل بنك برقان اي ا على موافقة البنك المركزي الكويتي<br />
للاستهواذ على «يوروبنك تكفن» في تركيا وتبلغ الهصة التي سيهصل<br />
عليها ٩٩,٢٦ في المئة من المصرف المذكور.<br />
رءيس مجلس ادارة بنك برقان ماج العجيل شكر المركزي<br />
الكويتي على دعمه المتواصل وامل ان يهتذي به المركزي التركي<br />
لاتمام الصفقة.<br />
تأسس يورو بنك تكفن سنة ١٩٨٩ وله انتشار واسع داخل تركيا عبر<br />
فروعه ال . ٦٠<br />
مصرف كويتي سوداني قي التأسيس برأسمال كبير<br />
اتفق مستشمرون من مصر والكويت والسودان على تأسيس بنك كويتي<br />
سوداني برأسمال ١٠٠ مليون دولار على ان يكون مقره في الخرطوم.<br />
وقال اح كبار الموسسين صاله الصاله ان الاكتتاب برأسمال البنك<br />
سوف يعلن عنه قريبا ليتم افتتاحه في باية العام الجي.<br />
وعلم ان اح المتمولين السودانيين الذي له خبرة واسعة في المجال<br />
سيتولى رءاسة البنك.<br />
مجموعة بنوك بقيادة بنك المشرق الاماراتي ترتب قرضاًً<br />
لبنك ستانرد بجنوب افريقيا بقيمة ١٧٥ مليون دولار<br />
رتب بنك المشرق MASHREQ قرضاً رءيسياً وقع عليه بنك ستانرد المهود في<br />
جنوب افريقيا بقيمة ١٧٥ مليون دولار أميركي لأجل ٣٦٤ يوماً، باعتباره المفوض<br />
الوحي ومير سجل اكتتاب التمويل.<br />
وان م أي اً كمكلف لترتيب التمويل كل من بنك الخليجي التجاري، الموسسة<br />
العربية المصرفية، بنك الصين للتعمير، بنك الوحة، بنك الصين الصناعي<br />
والتجاري المهود فرع أبوظبي، مجموعة سامبا المالية، بنك الاتهاد الوطني، كما<br />
شارك كل من بنك الصين المهود والبنك التجاري القطري، وبنك الاعتماد اللبناني<br />
و RAIFFEISENLANDESBANK وفاقت المساهمات من البنوك ٢٥٣ مليون دولار.<br />
وعلق الرءيس التنفيذي لبنك ستانرد - منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا<br />
الكتور راسم زوك «ان الإقبال الملهوظ على التسهيلات من جانب بنوك الشرق<br />
الأوسط والولية يوك الاهتمام المتزاي في منطقة افريقيا، كما يعزز الشقة بالموقع<br />
المالي القوي لبنك ستانرد».<br />
من جهته أوضه رءيس الخزينة وادارة رأس المال - مجموعة بنك ستانرد المهود<br />
«القرض هو الأول لنا في منطقة الشرق الأوسط وق تمت ادارة سجل اكتتاب التمويل من<br />
قبل المشرق بشكل جي، حيش ان قيمة الصفقة المعلن عنها كانت ١٠٠ مليون دولار<br />
ميركي، مجموع المساهمات من البنوك ٢٥٣ مليون دولار أميركي، وقيمة الصفقة النهاءية<br />
المستلمة ١٧٥ مليون دولار أميركي، ويشير الاكتتاب الى انه كان هناك اقبال كبير على اسم<br />
بنك ستانرد جنوب افريقيا المهود، حيش تجاوزت المشاركة في الصفقة توقعاتنا وكان<br />
لا ب من التركيز واستيعاب احتياجات التمويل في بنك ستانرد».<br />
٥١ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
ترأس اجتماعات مجلسي البنك والنق الوليين في طوكيو<br />
حاكم مصرف لبنان<br />
رياض سلامه:<br />
تألق حاكم مصرف لبنان رياض سلامة خلال<br />
تروءسه الورة السابعة والستين لمجلس<br />
مهافظي البنك وصنوق النق الوليين التي<br />
انعقت في العاصمة اليابانية طوكيو به ور<br />
المسوءولين<br />
الامير ناروهيتو - ولي العه - وكبار<br />
الرسميين ونهو ٢٥٠ شخصية مصرفية ومالية<br />
عالمية.<br />
التشاوءم لا يزال يخيم على اقتصادات العالم والشرق الاوسط<br />
يشه تغيّرات تاريخية وتهيات صعبة<br />
حاكم مصرف لبنان رياض سلامة مترءسا الورة السابعة والستين لمجلس مهافظي البنك وصنوق النق الوليين - طوكيو<br />
تألق حاكم مصرف لبنان رياض سلامة خلال<br />
تروءسه الورة السابعة والستين لمجلس<br />
مهافظي البنك وصنوق النق الوليين التي<br />
انعقت في العاصمة اليابانية طوكيو به ور<br />
الامير ناروهيتو - ولي العه - وكبار<br />
المسوءولين الرسميين ونهو ٢٥٠ شخصية<br />
مصرفية ومالية عالمية.<br />
وجاء في كلمة سلامة التي القاها باللغة الانكليزية<br />
ونقلتها وساءل الاعلام العالمية: ان التشاوم لا يزال<br />
يخيم على التوقعات الاقتصادية العالمية بسبب<br />
المخاوف المستمرة التي تشيرها الاقتصادات<br />
الرءيسية في العالم وموشرات نمو معتل في<br />
الاسواق الناشئة والاقتصادات المنخف ة الخل.<br />
ّر تغيرات تاريخية في الشرق الاوسط<br />
وفي حيشه عن الوضع الاقليمي قال سلامة<br />
: ان<br />
الشرق الاوسط يشه ّ تغيرات تاريخية والتهيات<br />
المستمرة التي تواجهها الشعوب واضهة للعيان. وفي<br />
هذا السياق، وافق الصنوق في السنة الماضية على<br />
تقيم التزامات تمويلية لشلاثة بلان من منطقتنا، احها<br />
ينرج في اطار خط الوقاية والسيولة الجي من نوعه.<br />
آخر.<br />
كما يجري الصنوق حاليا مفاوضات مع بل<br />
وفي الوقت نفسه، امن الصنوق<br />
اكشر من ٥ مليارات دولار لبناء مارس<br />
واصلاه قطاعات رءيسية مشل الكهرباء<br />
وانشاء وتطوير موسسات صغيرة<br />
ومتوسطة الهجم.<br />
وقال: في هذه الاوقات العصيبة، ما<br />
احوج بلان الشرق الاوسط الى<br />
الاستفادة من تجارب بع ها البع <br />
والى تبادل المعرفة للتوصل الى حلول<br />
انجع.<br />
الاقتصادات المتقمة تقوم<br />
الامير ناروهيتو يصافه حاكم مصرف لبنان رياض سلامة<br />
بعمل جبار<br />
وقال سلامة انه لا تزال الاقتصادات<br />
بأسرع وقت ممكن،<br />
المتقمة تقوم بعمل جبار يق ي بمواجهة التهيات ضرورة حل ازمة منطقة اليورو<br />
المالية واصلاه القطاع المالي وانعاش النمو. فعلى الول الاع اء ان تواصل جهودها لكي يستقر<br />
فالمخاطر الناتجة عن المشكلات المالية في الولايات سوق الين السيادي وعليها اي ا ان تطبق<br />
المتهة والمخاوف المتواصلة بشأن ازمة اليون الاصلاحات البنيوية اللازمة لانعاش النمو.<br />
السيادية في اوروبا تتطلب اتخاذ تابير حاسمة في وفي السياق عينه، اعتبر سلامة ان تأمين نمو<br />
الوقت المناسب لتفادي انعكاساتها السلبية على متوازن وشامل يشكل تهيا اكبر في عالم اليوم،<br />
خاصة وان ٢٠٠ مليون نسمة في العالم سيبهشون<br />
الاستقرار والنمو العالميين.<br />
وقال ان الكلمات وحها لا تكفي للتعبير عن عن وظيفة خلال هذا العام. وفي هذا السياق، لم يكف<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٥٢
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
تمهورت هذا العام حول ء التكافو بين الجنسين.<br />
<br />
الصنوق عن التشي على اهمية الاصلاحات<br />
البنيوية كشرط اساسي للنمو الشامل.<br />
الصنوق والبنك واصلا التزاماتهما<br />
واضاف: ان كلا من صنوق النق الولي ومجموعة<br />
البنك الولي ق واصل التزاماته حيال البلان المنخف ة<br />
الخل. ومنذ انلاع الازمة، اجرى الصنوق اكشر من<br />
نصف ترتيباته المالية مع بلان منخف ة الخل. وبع<br />
مراجعة التسهيلات المعطاة من الصنوق لهذه الفئة من<br />
البلان، قرر مجلس الصنوق ان يستخم المكاسب<br />
المتبقية من مبيعات الذهب في اطار استراتيجية ترمي<br />
صورة تذكارية<br />
الى استامة الصنوق الاستئماني للنمو واله من الفقر<br />
وعلينا جميعا ان نعم هذه المبادرة بشة.<br />
وخلال السنة المنصرمة، أ نمّن البنك لاع اء ءس الموسسة<br />
الانماءية الولية ما يفوق ٢٠ مليار دولار، وبالرغم من<br />
تهقيق اهاف التنمية للالفية بخف الفقر الى النصف،<br />
هناك ١,٣ مليار نسمة يعيشون في الفقر المقع.<br />
ودعا سلامة الى ت افر الجهود لرسم روية جية<br />
للمرحلة القادمة، ترتكز على التقم الذي احرز في العق<br />
الاخير وتركز على الازدهار للجميع. ولا ب من التنويه<br />
بالتقم التنموي الذي حققته ءس الموسسة الانماءية الولية<br />
وباستراتيجيات كل بلان البنك الولي التي<br />
اظهر لبنان حصانة متميزة<br />
وخص سلامة وطنه لبنان بإشارة لافتة الى<br />
اقتصاده في مطلع كلمته اذ قال: ان اقتصاد لبنان<br />
اظهر حصانة متميزة في جبه الصمات القاسية،<br />
وذلك بف ل المصاقية في ادارة السياسة النقية<br />
والتعامل المصرفي الهكيم بين المصارف التجارية<br />
ومصارف الاستشمار والادارة الرشية للين العام.<br />
اجتماعات عمل للهاكم<br />
وكان للهاكم خلال وجوده في طوكيو اجتماعات<br />
عمل على حة مع كريستين لاغارد ميرة صنوق<br />
النق الولي ومع جيم يونغ كيم رءيس البنك الولي.<br />
رأس الوف اللبناني اجتماعات عمل مع<br />
وعق وهو على<br />
ناءب المير العام لصنوق النق الولي نعمة شفيق<br />
ومير قسم الشرق الاوسط وآسيا الوسطى في صنوق<br />
النق الولي مسعود احم ومع ناءب الرءيس انجر<br />
انرسون. وكان للهاكم سلامه اي ا مهادثات مع ممشلي<br />
العي من المصارف الكبرى ءس وموسسات المال العالمية،<br />
شره الهاكم خلالها الوضع الاقتصادي عموما<br />
وتاكٔكي<br />
والمصرفي والمالي والنقي خاصة وكان تجاوب<br />
لاستمرار العلاقات الجية مع المصارف المراسلة في<br />
عمليات التبادل المصرفي.■<br />
٥٣<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
مال ومصارف<br />
وأولاده<br />
BSEC تنجز بنجاه عملية تسني لصاله شركة غرغور<br />
ٔأعلنت شركة بيمو<br />
نجاه<br />
عملية التسني AR<br />
الأولى لصاله شركة غرغور<br />
وأولاده الوكلاء الهصريين<br />
لسيارات مرسيس، سمارت،<br />
كرايزلر، دودج وجيب.<br />
الهف الرءيسي لهذه العملية<br />
هو مساعة الشركة على تهسين<br />
هيكلة وتركيبة مهفظة زباءنها من<br />
ناحية التمويل ومن ناحية الملاءة<br />
الإءتمانية، كما على خلق برنامج<br />
TGF<br />
سيكيوريتايزيشن BSEC<br />
STA<br />
تمويل خارج الميزانية يمكّّنها من تهسين إدارة مهفظة قروضها.<br />
وأوضه رونال يزبك مير عام شركة بيمو سيكيوريتايزيشن ان<br />
هنسة هذه العملية تمت بطريقة تلاءم الفريقين: الشركة والمستشمر،<br />
لافتاً الى ان هذا الإصار حش مراء الخزينة في المصارف لتوظيف<br />
السيولة الفاء ة وتنويع مهفظتهم المالية.<br />
عرض خاص بالقرض السكني من BBAC<br />
يشارك بنك بيروت<br />
والبلاد العربية BBAC<br />
في معرض «دريم<br />
٢٠١٢» عبر جناه<br />
خاص يعرض فيه<br />
لمنتجاته وخماته<br />
المصرفية معرفاً<br />
الزوار بمميزاتها.<br />
ومن مفاجآت<br />
عرض خاص بالقرض<br />
السكني وهو عبارة عن<br />
مبسّط صمم<br />
برنامج<br />
وفقاً لقرات الفرد الشخصية ليساعه في شراء أو بناء أو ترميم منزل.<br />
يشمل العرض موافقة مسبقة على قرض الأثاش بقيمة ١٠ الآلاف<br />
دولار أميركي، بطاقة اءتمانية مجانية، قسيمة هية بقيمة ألف دولار<br />
ميركي. بالإضافة الى فترة سماه متها ١٢ شهراً وأسعار فاءة<br />
تف يلية وفترة ساد تمت الى ٢٥ سنة.<br />
BBAC<br />
ثابتاً وبوليصة مجانية لشلاش سنوات<br />
مردوداً<br />
يوفر<br />
«لبنان والخليج» يطلق «برنامج ال مان والاستشمار الأكي» بنسخته المهثة<br />
طلق بنك لبنان والخليج تماشياً مع خططه<br />
التجارية المرتكزة على تقيم المنتجات<br />
المالية المتطورة لزباءنه، «برنامج ال مان<br />
والاستشمار الاكٔكي» بنسخته المهثة.<br />
والمنتج ي ع بمتناول الزباءن خططاًً<br />
استشمارية متنوعة تناسب تطلعات<br />
واحتياجات الشراءه كافة وتتيه لهم تنمية<br />
ماخيلهم بأسلوب آمن مى ثلاش سنوات،<br />
بالتعاون مع شركة ميغلف.<br />
ويت من البرنامج مجموعة من<br />
سامر عيتاني<br />
المميزات، بما في ذلك توفير مردود ثابت<br />
بنك لبنان والخليج<br />
ٔلأصهابه بنسبة ٥ في المئة على مبلغ يراوه<br />
بين ٥ و٢٥ ألف دولار أميركي، وتسد الفواء كل ستة أشهر على ان تعاد القيمة<br />
المستشمرة كاملة عن الإستهقاق. الى جانب ذلك، يمنه الزباءن بوليصة تأمين مجانية<br />
على الهياة لمة ثلاش سنوات تساعهم في المهافظة على نمط عيش مستقر لأسرهم<br />
في حال حصول أحاش غير متوقعة، ف لاً عن حصولهم مجاناً على قسيمة شراءية من<br />
ميغلف بقيمة تصل الى ٧٠ دولاراً تخولهم شراء عق تأمين جي. ويسمه البرنامج<br />
للمستفيين منه ان يتقاضوا في حال وفاة الم مون إذا كان عمره بين ١٨ و٥٥ عاماً<br />
ضعف قيمة البرنامج، بينما ينالون مرة ونصف قيمة البرنامج إذا توفى الم مون وله<br />
من العمر بين ٥٦ و٦٠ عاماً.<br />
يذكر ان المير العام للبنك هو السي سامر عيتاني.<br />
حلول الفع الجوالة من بنك الموارد بالتعاون مع VIA MOBILE<br />
مرة جية يوءك بنك الموارد ش.م.ل. ريادته في المجال المصرفي بتوقيعه<br />
اتفاقية تعاون مع شركة VIA MOBILE الراءة في تقيم حلول الفع الجوالة للسوق<br />
المهلية.<br />
واعتبر البنك هذه الخطوة جزءاً من خطة عمل أشمل لتشبيت دوره الريادي في<br />
ابتكار واستهاش الخمات والمنتجات المصرفية ّم القيمة والعملية على السواء.<br />
عد الهسابات المصرفية في لبنان ٤,٧ ملايين<br />
يظهر تقرير اعه صنوق النق الولي (IMF) ان الهسابات المصرفية التي تتعلق<br />
بأموال مودعة DEPOSIT ACCOUNTS تجاوز عدها ٤,٧ ملايين حساب لى مصارف<br />
لبنان سنة ٢٠١١، ولم يكن عدها يتجاوز ثلاثة ملايين حساب سنة ٢٠٠٥.<br />
نذكر ان المصارف ّل تهمل اصهاب الهسابات بلات ادارية شهرية، ما يشكل عاءا مهما لها<br />
بين العواء الاخرى العية التي تهققها في لبنان، لا سيما في مجال اقراض الولة مقابل<br />
سنات خزينة ذات فواء عالية نسبيا.<br />
الأرباه عبر البطاقات<br />
اللبناني الفرنسي يطلق برنامج زيادة<br />
كشف البنك اللبناني الفرنسي عن برنامج ال POINTS PROGRAM للتسوق<br />
المربه بواسطة استخام بطاقات البنك المصرفية وذلك في لبنان والخارج.<br />
ويقت ي البرنامج تجميع النقاط عن تسي قيمة المشتريات، ثم<br />
استبال النقاط بمبالغ نقية ق تصل الى واح بالمئة من قيمة المشتريات.<br />
ويعود لهامل البطاقة وحه ان يقرر كيف ينفق المال الذي يسترجعه<br />
من البنك اللبناني الفرنسي ضمن ال .POINTS PROGRAM<br />
والجير بالذكر ان هذا البرنامج ينطبق على مجموعة كبيرة من<br />
بطاقات الإءتمان والفع والاعتماد المتجد، بءاً ببطاقات الشباب<br />
.VIP وصولاً الى بطاقات YOUTH<br />
رونال يزبك<br />
بيمو سيكيوريتايزيشن<br />
٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
تمنه المتاولين معلومات مفصلة عن تبادلات الفوركس<br />
اتفاقية شراكة بين أمانة كابيتال و<br />
عقت أمانة كابيتال<br />
الشركة الراءة<br />
في الشرق الأوسط في قطاع<br />
التاول بالعملات عبر شبكة<br />
الإنترنت، اتفاقية شراكة مع<br />
TRADING CENTRAL<br />
AMANA CAPITAL<br />
،TRADING CENTRAL المصر<br />
الراء في توفير التهليلات الاكٔكشر<br />
تخصصاً تقنياً ومالياً بموءشرات<br />
الفوركس حول العالم.<br />
عن هذه الشراكة قال الرءيس<br />
احم الخطيب<br />
التنفيذي لشركة أمانة كابيتال ٔأحم<br />
الخطيب انها تصب في مصلهة<br />
مزوداً للتهليلات التقنية<br />
متاولي أمانة كابيتال كون<br />
ّط اكٔكشر تجربة تاول العملات<br />
الاكٔكشر موثوقية عالمياً ، وان هذه الخطوة ستبس<br />
وتمنه المتاولين معلومات مفصلة عن تبادلات الفوركس في شكل منتظم<br />
باللغتين العربية والانكليزية.<br />
من أهم مراكز بهوش الاستشمار ّ مخصص<br />
لمهترفي الأسواق المالية. فبف ل خبرته العريقة في السوق، أثبت جارته كمصر<br />
موثوق يعتم عليه اكٔكشر من ١٠٠ ءس موسسة مالية عالمية راءة حول العالم.<br />
يذكر ان المير العام للشركة هو السي احم الخطيب.<br />
AMANA CAPITAL<br />
TRADING CENTRAL<br />
ويعتبر TRADING CENTRAL<br />
وسيلة جية تتميز بالعي من المزايا الفرية<br />
بنك البهر المتوسط أطلق الخمة المصرفية<br />
من اليمين: AYDIN ERSOZ وحاتم شعراني<br />
اتهاد المصارف العربية يرجئ موءتمره السنوي الى ١٦ و١٧<br />
تشرين الشاني الجاري<br />
علن اتهاد المصارف العربية عن تأجيل موع انعقاد فعاليات الموتمر<br />
المصرفي العربي السنوي لعام ٢٠١٢ من ٨ و٩ تشرين الشاني (نوفمبر)<br />
الجاري الى ١٦ و١٧ منه في فنق فينيسيا، بيروت برعاية وح ور دولة<br />
رءيس مجلس الوزراء اللبناني نجيب ميقاتي وحاكم مصرف لبنان رياض<br />
سلامة ، وعزا الاتهاد التأجيل الى أسباب لوجستية لها علاقة بالٓليات تنظيم<br />
الموتمر.<br />
وينظم الموتمر الذي ينعق تهت عنوان «الإستقرار الاقتصادي في مرحلة<br />
انعام اليقين» إتهاد المصارف العربية بالتعاون مع مصرف لبنان، جمعية<br />
مصارف لبنان، الإتهاد الولي للمصرفيين العرب، الإتهاد العام لغرف<br />
التجارة والصناعة والزراعة للبلاد العربية، مجلس الوحة الاقتصادية<br />
العربية، إتهاد دول مجلس التعاون الخليجي، والمجلس العام للبنوك<br />
والموسسات المالية الإسلامية.<br />
MedMobile<br />
من اليمين: سنرا انطون، مريم حلاق، نهى حلاواني، باسل كرم، فادي فليهان،<br />
ديالا شقير، حورج عبود وولي مكاوي<br />
طلق بنك البهر المتوسط خلال موتمر صهافي عقه في مركزه الرءيسي<br />
- كليمنصو، الخمة المصرفية عبر الهاتف المهمول الفرية.<br />
وتتميز هذه الخمة المعروفة باسم MedMobile بالعي من المزايا الفرية بهيش<br />
توفر لعملاء المصرف ادارة وبرمجة الهوالات المصرفية، تهي المستفيين من<br />
الهوالات المصرفية، الاستفسار عن أي حساب من البنك بما فيه حساب التأمين،<br />
الهصول على خمات متنوعة وشاملة للبطاقات منها: امكانية تعيل رقم الاشتراك<br />
في خمة الرساءل القصيرة للتنبيه عن استخام بطاقة الاءتمان، طلب تجي مسبق<br />
لبطاقة الإءتمان، تعيل العنوان البريي والالكتروني، التبليغ عن فقان البطاقة<br />
وطلب بطاقة اءتمان بيلة بالإضافة الى الكشير من الفواء.<br />
وقال حاتم شعراني مير قطاع القنوات المصرفية وخمة البطاقات في<br />
البنك «ان الخمة المصرفية عبر الهاتف المهمول هي وسيلة جية تتيه<br />
الاستفادة من الخمات المصرفية لينا، أين، متى وكيف يريون بمجرد<br />
اختيار الخمة الملاءمة على هواتفهم المهمولة. تم تطوير هذه الخمة لأن<br />
خبرة خمة العملاء المصرفية هي العنصر الأساسي لنا».<br />
هي سهلة التهميل، ومصممة لتناسب<br />
وأشار الى ان خمة<br />
جميع أنواع الهواتف المهمولة لكي تتماشى مع طلب المستهلك.<br />
MedMobile<br />
ﷺ بلغت ارباه المصارف على مى ١٢ شهرا من آب ٢٠١١ الى آب ٢٠١٢ مليارا<br />
و٤٤ مليون دولار بزيادة قرها ٧٩ مليون دولار اي بنسبة ٨,٢٤ بالمئة.<br />
ﷺ ارتفع حجم الوداءع على مار سنة من آب ٢٠١١ الى آب ٢٠١٢ بنسبة<br />
٧,٢٧ بالمئة حيش وصل الى ١٨٢٦٥١ مليار ليرة لبنانية وهو موزع كما<br />
يلي:<br />
- ارتفع بالليرة اللبنانية الى ٦٤١٨١ مليار ليرة، وارتفع بالعملات الاجنبية<br />
بنسبة ١,٣٣ في المئة ليصل الى ٧٨٥٦١ مليون دولار.<br />
- ارتفع حجم وداءع القطاع الخاص لى مصارف الاعمال بنسبة ٢,٠٥ في<br />
موءشرات مصرفية<br />
المئة ليصل في آب ٢٠١٢ الى ٣٣١٤ مليار ليرة.<br />
- ارتفع حجم التسليفات في الفترة عينها الى ٦٢٨٩٦ مليار ليرة بزيادة<br />
نسبتها ٧,٢١ في المئة.<br />
- بلغت تسليفات مصارف الاعمال في الفترة عينها ١٧٢٨ مليار ليرة<br />
بتراجع نسبته ٠,٥٧ في المئة.<br />
- ارتفعت نسبة دولرة الوداءع في نهاية آب ٢٠١٢ الى ٦٤,٨٦ في المئة.<br />
- تراجعت نسبة دولرة التسليفات في الفترة عينها الى ٧٧,٤٤ في المئة<br />
مقابل ٧٩,٣٨ في المئة.<br />
٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
افتتاه مكتب تمشيلي ل<br />
بيتر شمليان ميرا عاماً لبنك كريي اغريكول سويسرا - لبنان<br />
عيّن بيتر شمليان رءيساًً<br />
وميراً عاماً لفرع كريي اغريكول<br />
سويسرا (لبنان) التابع بالكامل<br />
لبنك كريي اغريكول (سويسرا)<br />
خلفاً للماريو جمهوري الذي ّ عين<br />
مسوءولاً عن الفرع في ريو دي<br />
جانيرو ضمن بنك «بريفي دو<br />
كريي اغريكول س.م» في<br />
البرازيل.<br />
ويتمتع شمليان بخبرة ١٣ عاماًً<br />
في القطاع المصرفي والمالي بين<br />
بيروت وجنيف، ويعمل ف لاً عن كونه مستشاراً لكريي اغريكول<br />
(سويسرا) منذ العام ٢٠٠٦ في مجال التطوير التجاري لأنشطة المصرف<br />
في فرعه بالشرق الأوسط.<br />
وشمليان حاءز على إجازة في الإقتصاد من الجامعة الأميركية في بيروت.<br />
اتهاد نقابات موظفي المصارف يعو الى صياغة عق اجتماعي جي<br />
شد اتهاد نقابات موظفي المصارف على انه بات من ال روري العمل على<br />
صياغة عق اجتماعي وطني بمشاركة طرفي الانتاج وبرعاية الهكومة، يرعى<br />
مصاله وحقوق العمال والموظفين ويتناسب مع امكانات القطاعات الاقتصادية.<br />
واك الاتهاد على ان نصوص عق العمل الجماعي لعامي ٢٠٠٨ و٢٠٠٩ ما<br />
زالت سارية المفعول، طالما مفاوضات تجي العق الجماعي في القطاع<br />
المصرفي لم تتوقف ولم يبلغ اي طرف وزارة العمل رسميا بقرار الغاء العق.<br />
وناش ادارات المصارف التي لم تسد الزيادة الادارية لموظفيها الاسراع في<br />
المجلس ادارات المصارف بأن وساطة وزارة العمل<br />
دفعها تطبيقا للقانون، وذكّّر<br />
يفترض ان تنتهي قبل نهاية تشرين الاول (اكتوبر) الماضي، وهي دليل<br />
بأن مفاوضات تجي العق ما زالت مستمرة.<br />
اضافي<br />
أبوظبي<br />
BLC BANK في<br />
موريس صهناوي: قرار استراتيجي يكرس قناعتنا بموقع<br />
الإمارات الإقليمي<br />
ب ٔا BLC BANK ٔ رسمياً نشاطه<br />
في الإمارات العربية المتهة عبر<br />
المكتب التمشيلي الأول في إمارة<br />
بوظبي بإدارة السية مسرة<br />
قباني.<br />
وكان رءيس مجلس ادارة البنك<br />
موريس صهناوي دعا فاعليات<br />
ومسوءولين وكبار رجال الأعمال<br />
الإماراتيين واللبنانيين والعرب من<br />
المقيمين والعاملين في الامارات<br />
الى ح ور حفلي استقبال في كل<br />
موريس صهناوي<br />
من دبي وأبوظبي.<br />
واكٔك صهناوي في الهفلين<br />
«ان الوجود المباشر لمصرفنا في أبوظبي هو قرار استراتيجي يكرس<br />
قناعتنا بالموقع الإقليمي المتقم لولة الإمارات، وخصوصاً في مجال<br />
الصناعة المالية والمصرفية والذي تهوزه بف ل الادارة الهكيمة<br />
والقوانين المتطورة والتقم الهاءل في مستويات البنى التهتية واستخام<br />
التكنولوجيا الهيشة، والتي تشكل مجتمعة مناخاً مف لاً للأعمال ونشكر<br />
البنك المركزي الإماراتي لمنهنا هذه الفرصة».<br />
في الإمارات على مستوى تطلعاتنا<br />
ووع بأن «يكون<br />
وتطلعاتكم في تقيم الأف ل لشبكة عملاءه وتنفيذ عملياته بأعلى<br />
مستويات الجودة. وستكون خطة عملنا جزءاً ٔأساسياً من خطط العمل<br />
الطموحة التي دأبنا على تنفيذها منذ تسلم الادارة وانجاز عملية التملك قبل<br />
ٔأربع سنوات».<br />
BLC BANK<br />
BLC BANK<br />
ﷺ انكشف القطاع العقاري في العام ٢٠١١ وفقا لتقرير احى<br />
الموسسات المالية بقيمة ١٦,٤ مليار دولار مقارنة مع ١٣,٦ ملياراً في عام<br />
٢٠١٠ اي بزيادة ٢٠ في المئة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ يستاء المودعون في عد من المصارف لان بع روساء ومراء هذه<br />
المصارف - الفروع بخاصة - يترددون في تنفيذ السهوبات عنما<br />
يهتاجون اليها خلافا لما كانوا يعاملون به في السابق.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ بع المصارف تزي الفواء بشكل غير معقول للعملاء الذين<br />
يهاولون نقل وداءعهم الى مصارف اخرى.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ غابت الطلبات من مكاتب كبار السماسرة المتعلقة بشراء المصارف<br />
اللبنانية. ويقول اح السماسرة ان امكانية شراء مصرف متوسط الهجم<br />
اصبهت متوفرة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ تساءل صاحب موسسة تجارية متوقفة عن الفع، كيف يمكن لمير<br />
مصرف ان يشتري اكشر من فيلا في بيروت والجبل وباريس في آن، في<br />
وقت تتوقف فيه عشرات الموسسات عن ساد ديونها للمصارف.<br />
اسرار مصرفية<br />
ﷺ امل مرجع كبير ان تتوقف زيارات المسوولين الماليين الاميركيين<br />
للبنان، لان مشل هذه الزيارات ق تلهق الاذى بالقطاع المصرفي في لبنان.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ حش مصرف لبنان عدا كبيرا من الموظفين لمراقبة اعمال الصرافين<br />
حيش تقع على الكشيرين منهم شبهات غسل الاموال وحيش يمتنع الكشيرون<br />
منهم من التقي بتعليمات مصرف لبنان.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ اك حاكم مصرف سوريا المركزي انه لم يخل الى صناديق<br />
المصرف اي مبلغ من الاموال الايرانية خلافا لما يتهمه به الاميركيون<br />
والاوروبيون.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ ابلغ خبير اقتصادي معروف غير مرجع رسمي بأن تغطية سلسلة<br />
الرتب والرواتب ستكون له نتاءج سلبية وهو بمشابة انتهار مالي<br />
واقتصادي.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ توءك مصادر مصرفية ان الين العام الاجمالي في لبنان ق تخطى في<br />
شهر ايلول (سبتمبر) ٢٠١٢ ال ٦٠ مليار دولار مقابل نهو ٥٥,٤ مليار<br />
دولار في نهاية تموز (يوليو) الماضي.<br />
٥٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
مهم الخ يري رءيساً له<br />
«بيتك» يزكّّي<br />
زكى مجلس ادارة<br />
بيت التمويل الكويتي<br />
«بيتك» مهم علي<br />
الخ يري رءيساً له<br />
خلفاً للسمير يعقوب<br />
النفيسي الذي وافق<br />
المجلس على استقالته<br />
من منصبه بناء على<br />
رغبته ليتفرغ لأعماله<br />
الخاصة.<br />
كما تم استعاء<br />
ع و الاحتياط حم<br />
ٔأحم العميري ليكون ع واً في مجلس الإدارة الذي شغر<br />
باستقالة النفيسي وذلك تطبيقاً ٔلأحكام قانون الشركات.<br />
ويشغل العميري منصب المير العام في شركة الإستشمارات<br />
الوطنية المرجة في سوق الكويت للأوراق المالية.<br />
يذكر ان الخ يري ع و في مجلس ادارة «بيتك» منذ عام<br />
١٩٨١ وله خبرة مصرفية تتجاوز ٣٠ عاماً وعاصر معظم<br />
التطورات التي شهها القطاع المصرفي الكويتي عموماً، وكان<br />
له دور في الإنجازات التي حققها «بيتك» سواء علىالنطاق<br />
المهلي أو الولي.<br />
المركزي السوري لم يستخم سوى ١٠ بالمئة من الاحتياطي<br />
اديب مياله: يريون اركاعنا ولكنهم لم ينجهوا حتى الآن<br />
قال حاكم البنك المركزي السوري اديب<br />
مياله في مقابلة مع صهيفة «فايننشال تايمز»<br />
البريطانية ان الازمة الاءرة منذ ١٨ شهرا تلتهم<br />
احتياطيات النق الاجنبي، لكن لا يزال هناك<br />
الكشير منها لمواصلة القتال ض المتمردين<br />
(الشوار) بف ل خف الانفاق والمخزون<br />
الاحتياطي، ما مكن الهكومة من مواجهة<br />
تأثيرات الازمة والعقوبات ونقص السلع.<br />
واضاف ان الول الغربية التي تقف وراء<br />
العقوبات تري اركاعنا، لكنها لم تنجه حتى<br />
الآن، وانخف احتياطي العملات الصعبة<br />
ولكن بنسبة صغيرة ونهن لم نستخم حتى ١٠ في المئة منه.<br />
ونفى ميالة ان تكون حكومة بلاده ق حصلت على تمويل من دول احنبية او من الطبقة<br />
الشرية المتنفذة الموالية للنظام، مشيرا الى ان الهكومة ادخرت المال من خلال الغاء مشاريع<br />
البنية التهتية وخف الانفاق على المواد الفاخرة مشل السيارات.<br />
كما قلل من المخاوف بشأن وضع الليرة السورية بع ان فقت اكشر من ثلش قيمتها منذ<br />
انلاع الازمة، نافيا ان تكون الهكومة السورية تعمل على دعمها بقوة. وبهسب الصهيفة،<br />
فإن ارقام المصرف المركزي السوري اظهرت ان احتياطي العملات الصعبة تراجع بنسبة<br />
١٣ في المئة من ١٧,٤ مليار دولار في ايار (مايو) من العام الماضي الى ١٥,١ مليار دلار<br />
آب (اغسطس) من العام الجاري.<br />
بنهاية<br />
(AWRIS)<br />
٣٢ عاماً ٔ<br />
في خمة شركاته شركاته الأع اء اء<br />
٣٢ عاماً<br />
يقوم الصنوق العربي لتأمين أخطار الهرب بتوفير تسهيلات التأمين للأخطار الخاصة لاع اءه من شركات التأمين البالغ عدها ١٧٤ شركة من ١٩ دولة عربية.<br />
التغطيات المتوفرة للأع اء: تأمين أخطار الهرب: ب اءع وأجسام سفن - النقل البري: تأمين أخطار الهرب للب اءع، والهاويات ووساءط النقل<br />
طيران: أخطار الهرب لأجسام الطاءرات - الهياة والهوادش الشخصية: أخطار الهرب، أخطار الإرهاب والتخريب وأخطار الهرب على الممتلكات الشابتة.<br />
For about 3 decades The Arab War Risks Insurance Syndicate (AWRIS) has been provid<strong>in</strong>g<br />
Special Risks Insurance Facilities to its 174 Member Companies, operat<strong>in</strong>g <strong>in</strong> 19 Countries <strong>in</strong> the Arab World.<br />
Our Special Risks Facilities Cover: Mar<strong>in</strong>e:Hull & Cargo War SRCC - Land Transit: Cargo Conta<strong>in</strong>ers & Trucks<br />
Aviation: Hull War - Life & Personal Accident: Passive War, Property: Sabotage & Terrorism, and War on Fixed Property.<br />
مسجل في دولة البهرين بموجب المرسوم بقانون رقم ٨ لسنة ١٩٩٤<br />
Registered <strong>in</strong> the State of Bahra<strong>in</strong> by Law Decree No. 8 of 1994<br />
برج الصقر، المنطقة البلوماسية، ص.ب: ١٠٠٠٩، المنامة - مملكة البهرين، هاتف: ٩٧٣+ ١٧ ٥٣٣٤٨٨ ، فاكس: ٩٧٣+ ١٧ ٥٣٢٨٢٢<br />
Falcon Tower, Diplomatic Area, Tel: +973 17 533488, Fax: +973 17 532822, P.O. Box: 10009, Manama, K<strong>in</strong>gdom of Bahra<strong>in</strong>,<br />
Website: www.awris.com<br />
Email:<strong>in</strong>fo@awris.com | awris@awris.com<br />
٥٩ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
٢٨,٦ في المئة حصته من السوق اللبنانية<br />
البنك اللبناني الفرنسي أول في قرض السخان الشمسي<br />
الأولى خلال فعاليات منتى بيروت<br />
حاز البنك اللبناني الفرنسي الجاءزة<br />
للطاقة، الذي نظم في فنق هيلتون بيروت - حبتور غران اوتيل، وذلك<br />
بف ل قرض السخان الشمسي، حيش وصل مجموعها خلال ٢٠١١ الى<br />
١٠١٦ قرضاً بفاءة صفر في المئة، ما رفع حصته الى ٢٨,٦ في المئة من<br />
السوق اللبنانية وهي النسبة الأعلى.<br />
البنك باستراتيجيته الرامية الى المهافظة على البيئة من خلال<br />
هذا وذكّر<br />
المساهمة الفعالة في تهسين السياسات المتعلقة بالبيئة على المستويين<br />
المهلي والإقليمي، واطلاع الجمهور على رويته للشأن البيئي ونشر التوعية<br />
اللازمة ضمن أوساط المساهمين وتقيم منتجات وخمات صيقة للبيئة.<br />
بنك عوده يرفع أرباحه الى ٣٠٩,٤ ملايين دولار في ٩ أشهر<br />
رغم الظروف<br />
حقق بنك عوده مجموعة عوده سرادار في الأشهر التسعة الأولى من<br />
العام ٢٠١٢ أداء مواتياً بهيش سجلت أرباحه الصافية نمواً بنسبة<br />
ذ ارتفعت الى ٣٠٩,٤ ملايين دولار أميركي، (بما فيه ٣٢,٨<br />
مليون دولار أميركي كربه صاف بع ال راءب والتكاليف). وتأتي هذه<br />
النتيجة في ظل مواصلة الإدارة العامة اعتماد استراتيجيتها المهافظة<br />
لتعزيز نوعية موجودات المصرف ومناعتها تجاه التطورات المعاكسة في<br />
المنطقة.<br />
وعلى الرغم من الأوضاع الاقتصادية مهلياً وخارجياً تل موشرات<br />
النشاط الأساسية على تعزيز المكانة المالية الجية للمصرف، حيش بلغت<br />
الموجودات المجمّّعة في نهاية أيلول ٢٠١٢ ما قيمته ٢٩,٢ مليار دولار<br />
ميركي لتصل الى ٤٠,٦ ملياراً لى احتساب الوداءع الإءتمانية وحسابات<br />
تقلّص موجودات بنك<br />
الأسهم والسنات المارة، وذلك على الرغم من<br />
عوده سوريا في نهاية أيلول ٢٠١٢ الى ما يوازي ثلش ما كانت عليه في<br />
نهاية كانون الأول ٢٠١٠ (أي ما يقارب ١,٣ مليار دولار) وهذا الهجم من<br />
الموجودات يهافظ على موقع البنك في صارة القطاع المصرفي اللبناني<br />
وفي عاد كبرى المجموعات المصرفية العربية.<br />
وازت وداءع الزباءن المجمّّعة ٢٤,٩ مليار دولار في نهاية أيلول ٢٠١٢<br />
المجمّعة الى ٢,٦ مليار دولار ما يعادل ٩٪ من<br />
ووصلت الأموال الخاصة<br />
الموجودات المجمعة للمصرف.<br />
١٤,١٪، إ<br />
تذكير الى المصارف المتعاملة مع حاملي الجنسية والاقامة الاميركية<br />
لفت رءيس جمعية<br />
المصارف د. جوزف طربيه<br />
النظر الى ما يفرضه قانون<br />
FATCA<br />
لقاء مصرفي لبناني - اميركي في قبرص بهش في ظلامة<br />
العقوبات الاميركية<br />
العصا الاميركية تواصل تهيها للقطاع المصرفي<br />
عق وف مصرفي لبناني ضم روساء مجالس ادارة ومستشارين<br />
قانونيين اجتماعا في قبرص مع مهامين اع اء في موسسة «الاوفاك»،<br />
وهي موءسسة اميركية تملك حق تجمي اموال الافراد والمنظمات والول<br />
التي تعم الارهاب وتهريب المخرات، تم التاول خلاله في العلاقات<br />
التي تربط الموسسات المالية الرسمية الاميركية بالقطاع المصرفي<br />
اللبناني، والتابير التي يتخذها هذا القطاع لمكافهة الارهاب وغسل<br />
الاموال. كما طاول البهش تنفيذ العقوبات المتخذة ض بع الول<br />
والمنظمات.<br />
واستمع المصرفيون اللبنانيون الى آراء المهامين الاميركيين بنظام<br />
التصريه عن حسابات الاميركيين المقيمين في لبنان للتاكٔك من عم<br />
تهربهم من ساد ال ريبة عن اموالهم واستشماراتهم في لبنان تطبيقا<br />
،FAT وقارنوا بين ما جرى بالنسبة الى البنك اللبناني الكني<br />
وبين ما تبعه من تابير لوزارة الخزانة الاميركية بع الزام اصهاب البنك<br />
ببيع اصوله، وكان السوال: هل يمكن ان ينسهب ما جرى للبنك اللبناني<br />
الكني على اي مصرف لبناني آخر ام انه كانت وراء ق ية اللبناني<br />
الكني مآرب سياسية.<br />
ونقل عن اح المهامين قوله (السفير) ان ق ية اللبناني الكني كانت<br />
غير مسبوقة وغير مهقة، خصوصا ان السلطات الاميركية لا تملك اي<br />
دليل على تورط المصرف اللبناني في عملية تبيي الاموال.<br />
«البيان الاقتصادية»: ان الكلام الذي نقل عن اح المهامين كتبنا مشله<br />
واكشر وأقوى، ولكن ليس في ي لبنان حيلة تجاه العصا الاميركية<br />
الغليظة التي تهد القطاع المصرفي اللبناني على مى ايام السنة!<br />
لاتفاقية TCA<br />
د. جوزف طربيه<br />
رءيس جمعية المصارف<br />
الامتشال ال ريبي الاميركي<br />
بالنسبة الى حاملي<br />
الجنسية او الاقامة الاميركية<br />
والذي يخل حيز التنفيذ في<br />
باية العام ٢٠١٣ على<br />
الكيانات والشركات التي<br />
يسهم فيها اميركيون وعلى<br />
المصارف والموسسات<br />
المالية، بالتصريه عنهم. كما<br />
يفرض على المصارف ان<br />
توقع اتفاقية مع مصلهة ال راءب الاميركية تلتزم فيها بتقيم اية<br />
معلومات عن عملاءها من حاملي الجنسية او الاقامة الاميركية.<br />
وفي حال عم تعاون المصارف مع الاميركيين تقتطع مصلهة ال راءب<br />
الاميركية ٣٠ في المئة من تهويلات هذه المصارف عبر المصارف<br />
الاميركية.<br />
ان جمعية المصارف كما مصرف لبنان يهرصان على تذكير المصارف<br />
بهذه الاتفاقية كي لا يقع اي مصرف في ي الادارة المالية الاميركية.<br />
من اليسار: موريس اسكنر يتسلم الجاءزة<br />
٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
أحم يوسف يفوز بجاءزة لاريبا ٢٠١٢<br />
عنان<br />
أكبر مجموعة مصرفية<br />
لوره القيادي في تعزيز وتشغيل<br />
عنان يوسف يتسلم الجاءزة<br />
فاز الرءيس التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية ورءيس اتهاد المصارف<br />
العربية عنان أحم يوسف بجاءزة لاريبا ٢٠١٢ للتميز في الأداء تقيراً<br />
لوره القيادي في تعزيز وتشغيل اكٔكبر مجموعة مصرفية اسلامية في العالم،<br />
مجموعة البركة المصرفية.<br />
وق سلمت الجاءزة من قبل بيت التمويل الأميركي لاريبا الى عنان يوسف<br />
في حفل أقيم في مينة دالاس الولايات المتهة.<br />
وللمناسبة قال عنان أحم يوسف «هذه الجاءزة تعطينا العزم والتصميم<br />
على الم ي قماً في خمة مملكة البهرين وتطلعاتها في تعزيز الصورة<br />
المشرقة للقطاع المصرفي الإسلامي، والذي نهن في مجموعة البركة<br />
المصرفية نعتبر راءين فيه إقليمياً ودولياً».<br />
وق بأ تقلي منه جاءزة لاريبا في عام ١٩٩٩ تقيراً للمساهمين<br />
الرءيسيين في مجال التمويل والصيرفة الإسلامية. وتت من قاءمة<br />
المكرمين خلال السنوات السابقة كلاً من الكتور مهاتير مهم رءيس وزراء<br />
ماليزيا السابق، الكتور نجاة الله صيقي، الشيخ صاله عبالله كامل،<br />
تان سري مهم نور يعقوب وزير مالية ماليزيا السابق، البروفسور<br />
صباه الين زيم (تركيا) والكتور رفعت عب الكريم (السودان) والكشير<br />
من القيادات الأخرى.<br />
المصارف الاوروبية ستبقى عاجزة لخمس سنوات مقبلة عن الايفاء<br />
حذرت ستانرد ان بورز من نتاءج وصول القطاع المصرفي الى ح<br />
العجز في الايفاء باحتياجات شركات منطقة اليورو على مى السنوات<br />
الخمس المقبلة.<br />
يقول كيش مكغريغور، مير اعادة الهيكلة لقطاع اوروبا لى ارنست<br />
ان يونغ: البنوك الاوروبية ليست في الوضع الذي يوهلها لمقابلة<br />
الاحتياجات المالية ال خمة خلال السنوات القليلة المقبلة، وبينما من<br />
المتوقع ان تستوعب السوق بع هذه الشركات ينبغي ان تخ ع<br />
معظمها لعمليات اعادة الهيكلة.<br />
وق ساعت القروض التي قمها البنك المركزي الاوروبي البالغة اكشر<br />
من تريليون يورو في تهسين وضع البنوك الاوروبية، ويقول صنوق<br />
النق ان بمقور هذه البنوك التخلص من اصول بنهو ٢ تريليوني يورو<br />
بهلول ٢٠١٣، ما يقلص توفير الاءتمان الكلي بنسبة قرها ١,٧٪. كما<br />
تواجه الشركات الاوروبية ما يسمى بهاءط اعادة التمويل في الفترة بين<br />
٢٠١٣ الى ٢٠١٥ عنما يهين اجل اليون التي تم اصارها في الفترة<br />
بين ٢٠٠٦ الى ٢٠٠٧.<br />
بنك الشارقة يهتفل بمناسبة توقيع اتفاقية تعاون مع مجموعة<br />
كومرز بنك الأوروبية<br />
ٔأقام بنك الشارقة حفل<br />
استقبال لمناسبة اطلاق التعاون<br />
رسمياً بين قسم الأعمال<br />
المصرفية الخاصة وادارة<br />
الشروات، ومجموعة كومرز<br />
بنك، في قاعة غودولفين في<br />
فنق أبراج الإمارات.<br />
وتنص الإتفاقية التي وقعها<br />
كل من فاروج نركيزيان ع و<br />
مجلس الإدارة التنفيذي المير<br />
فاروج نركيزيان يلقي كلمة<br />
العام لبنك الشارقة، والسي<br />
فالك فيشر الرءيس التنفيذي<br />
لمجموعة كومرز بنك - لوكسمبورغ على ان ي ع كومرز بنك خبرته ومجموعة<br />
منتجاته وحلوله الإستشمارية في مجال ادارة الشروات في خمة عملاء بنك الشارقة.<br />
وسوف يقوم كومرز بنك بعم وحة الخمات المصرفية الخاصة وإدارة<br />
الشروات لبنك الشارقة من خلال فرعه في لوكسمبورغ المتخصص بإدارة<br />
الشروات، المعادن الشمينة وهيكلة الأصول.<br />
ّوعلّق السي نركيزيان في هذا الصد بأن تجهيز مكاتب جية لاءرة<br />
الأعمال المصرفية الخاصة وإدارة الشروات تتماشى مع استراتيجية البنك في<br />
توسيع وتنويع خماته المالية وجودتها بهف الهفاظ على زخم نموه.<br />
ومن جهته عبر احم النومان عن رضى مجلس الإدارة «هذه المبادرة الهامة<br />
تسجّل قفزة نوعية جية في مجال الخمات المالية التي يقمها البنك».<br />
بنك مسقط يهص جاءزة الجودة<br />
الأموال باليورو<br />
لتميزه في مجال تهويل<br />
صورة تذكارية لاركان البنك مع الجاءزة<br />
حص بنك مسقط، ءس الموسسة المالية الراءة في سلطنة عمان، جاءزة الاعتراف<br />
بالجودة من بنك كوميرز تقيراً لأداءه المميز في مجال تهويل الأموال.<br />
وللمناسبة قال مساع مير عام العمليات المركزية في البنك علي أمين «ان<br />
فوز البنك بهذه الجاءزة المرموقة هو بمشابة شهادة عالمية لالتزامه بأعلى<br />
مستويات الجودة من خلال تلبية المعايير الصارمة في مجال تهويل الأموال»،<br />
مشيراً الى ان مجموعة الموسسة المالية في البنك أقامت علاقات عمل مع اكٔكشر<br />
من ٥٠٠ بنك مراسلة على مستوى العالم.<br />
وأوضه علي أمين «جاء منه الجاءزة لبنك مسقط اعترافاً بالجودة الإستشناءية<br />
لخطابات نظام «سويفت» وهو نظام الكتروني للهوالات المالية حول العالم والخاص<br />
بعمليات الفع باليورو، مهققاً نسبة كبيرة من أسعار الهوالات الخالية من الأخطاء<br />
في العام ٢٠١٢. وتم منه الجاءزة على أساس إجراء تقييم حول جودة ودقة<br />
خطابات «سويفت» لعمليات الفع الممررة عن طريق بنك كوميرز.<br />
٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
ٔأبوظبي الوطني يوقع اتفاقية حكومة سيوول لتطوير مركزها المالي<br />
وقع بنك أبوظبي الوطني مذكرة تفاهم مع حكومة مينة سيوول، عاصمة كوريا<br />
الجنوبية، وتطوير مركز سيوول المالي العالمي لتكون وجهة المال والأعمال في<br />
شمال شرق آسيا.<br />
وتنص مذكرة التفاهم على تقيم بنك أبوظبي الوطني العم والمساهمة لتطوير<br />
المركز لتكون المركز المالي للإقليم، فيما تقم حكومة مينة سيوول العم الإداري<br />
لبنك أبوظبي الوطني لمساعته على التوسع في كوريا الجنوبية.<br />
ورحب قمبر علي الملا، المير العام للقطاع المصرفي الولي ببنك أبوظبي<br />
الوطني بهذه الشراكة، والتي من شأنها تهقيق المنفعة المشتركة لهكومة مينة<br />
سيوول وبنك أبوظبي الوطني من جهة ودولة الإمارات وكوريا الجنوبية من جهة<br />
ٔأخرى.<br />
من اليسار: إيرنست لو المير الإٕقليمي لبنك أبوظبي الوطني في هونغ كونغ<br />
وسوه تشونغ ها سفير العلاقات الولية لهكومة سيوول<br />
«باركليز كابيتال» يخف تصنيفه<br />
ليون الاسواق الناشئة<br />
خف مصرف باركليز كابيتال تصنيفه<br />
لسنات الين السيادية الخارجية التي يهملها<br />
في مهفظته للاسواق الناشئة من درجة كانت<br />
تتجاوز معيار السوق OVERWEIGHT في<br />
حزيران (يونيو) الماضي الى درجة أدنى في<br />
ايلول (سبتمبر) المنصرم، هي المعيار المهاي<br />
.NEUTRAL<br />
ووفقا لنشرة بنك بيبلوس<br />
LEBANON خف المصرف<br />
THIS WEEK<br />
اي ا علامة لبنان من ٣,٥ في المئة الى ٢,٤<br />
في المئة، علما ان لبنان يتمشل في مهفظة هذا<br />
المصرف بإصار اليوروبون الذي يستهق<br />
في نيسان . ٢٠١٢<br />
«بيتك» يرفع ايراداته الاجمالية<br />
الى ٦١١,٩ مليون دينار<br />
حقق «بيتك» ايرادات اجمالية حتى نهاية<br />
الربع الشالش من عام ٢٠١٢ قرها ٦١١,٩<br />
مليون دينار بزيادة ٣٤,٧ مليون دينار<br />
وبنسبة ٦٪ عن الفترة نفسها من العام<br />
السابق، وبلغت الارباه الاجمالية للفترة<br />
نفسها ١٩٤,٥ مليون دينار، منها ١١٦,٥<br />
مليون دينار ارباحا مقرة للمودعين<br />
المستشمرين على مستوى المجموعة.<br />
واك رءيس مجلس ادارة بيتك مهم علي<br />
الخ ري على استمرار الجهود لتعزيز<br />
منظومة عمل مجموعة «بيتك» سواء في<br />
الاسواق التي تعمل بها الآن في البهرين<br />
وماليزيا وتركيا، او على صعي ربط هذه<br />
الاسواق بالكويت ودول مجلس التعاون من<br />
خلال ايجاد قنوات عمل مشتركة وخمات<br />
مناسبة لاحتياجات العملاء.<br />
٦٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٓ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
«دبي التجاري» يطلق برنامجاً<br />
للتمويل العقاري<br />
فيصل كلاري<br />
بنك دبي التجاري<br />
مطوراً<br />
برنامجاً مطوراً للتمويل<br />
طره بنك دبي التجاري<br />
العقاري لتلبية الطلب المتنامي في السوق، وخاصة<br />
ضمن قطاع الوحات السكنية الذي شه انتعاشاًً<br />
تريجياً خلال الشهور الماضية.<br />
وقال فيصل كلاري مير عام قطاع الأعمال في<br />
بنك دبي التجاري: «تم تطوير برنامج التمويل<br />
العقاري بهيش يوفر حلولاً مرنة تتلاءم مع متطلبات<br />
مختلف شراءه العملاء. كما حرصنا على تعزيز<br />
حجم التسهيلات الممنوحة وآجالها، وتوفيرها<br />
بأسعار فاءة تنافسية».<br />
لوءي مقامس رءيساً تنفيذياً لبنك «الكويت الولي»<br />
عيّن بنك الكويت الولي المصرفي لوءي فاضل<br />
مقامس بمنصب الرءيس التنفيذي للبنك، علماً ان مقامس<br />
كان يشغل هذا المنصب بالوكالة قبل تعيينه استناداً الى<br />
موافقة بنك الكويت المركزي.<br />
واعتبرت ادارة البنك ان ان مام مقامس من الكفاءات<br />
المصرفية الوطنية المميزة، يأتي في سياق سياسة<br />
«الولي» لاستقطاب مشل هذه الكفاءات للمساهمة في<br />
تهقيق الأهاف التي يسعى كبنك وطني راء في العمل<br />
المصرفي الإسلامي الى تهقيقها.<br />
وق شغل مقامس عة مناصب في بنك الخليج في<br />
الفترة من ١٩٨٩ الى ١٩٩٨، كما تولى مهاماً عية في البنك التجاري الكويتي بين ١٩٩٨<br />
و٢٠١١ كان آخرها المير العام لقطاع تمويل الشركات قبل ان يلتهق ببنك الكويت الولي في<br />
تموز (يوليو) ٢٠١١.<br />
٢٢٠٨ ملايين ريال أرباه السعودي الفرنسي في ٩ أشهر<br />
ذكر البنك السعودي الفرنسي في بيان ان الربه التقيري خلال التسعة أشهر من العام الهالي<br />
بلغ ٢٢٠٨ ملايين ريال مقابل ٢٢٥٠ مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق بانخفاض ١,٩<br />
في المئة، وذلك رغم احتساب زيادة رأس مال البنك وزيادة عد أسهمه من ٧٢٣,٢ مليون سهم الى<br />
٩٠٤,٠ ملايين سهم.<br />
وأعاد البنك سبب ارتفاع إجمالي ربه العمليات خلال التسعة أشهر الأولى من العام الهالي<br />
مقارنة بالفترة نفسها من عام ٢٠١١، نتيجة للتطور في أعماله التمويلية، مشيراً الى ان انخفاض<br />
صافي الربه خلال الفترة نفسها يعود الى ارتفاع المصاريف التشغيلية.<br />
مصرفي اميركي شارك معن الصانع باختلاس المليارات<br />
مهكمة لوس انجلوس تعي فته التهقيق لجلاء الهقاءق<br />
ثبت للمهكمة الاتهادية الاميركية في لوس انجلوس ان الاختلاسات ال خمة من المصارف<br />
التي ارتكبها معن الصانع مع ٓآل القصيبي كان له شريك فاعل فيها هو المصرفي الاميركي<br />
الهارب غليني ستيوارت.<br />
فبع تأسيس مصرفين في البهرين، اسس الصانع وستيوارت مصرفا ثالشا ء «الموسسة<br />
المصرفية العالمية» تمكنا من خلالها الهصول على قروض من المصارف الاميركية والكويتية<br />
بمليارات الولارات مقابل ضمانات مزورة بقيمها وبتواقيعها، حيش استعملا تواقيع افراد ٓآل<br />
القصيبي الموثوقين لى الموسسات المصرفية الولية. وكان الاميركي ستيوارت يهوّل الاموال<br />
التي يتم الهصول عليها الى حسابات خاصة به في بله اميركا - كاليفورنيا، وهو لم يترك اية اموال<br />
في الجهاز المصرفي البهريني حيش تنطلق اعماله واعمال الصانع منها.<br />
القاضي الاميركي ديل فيش قرر اخ اع غليني ستيوارت للمهاكمة بع ان استبع سابقا<br />
بهجة عم علاقته بف اءه السرقات التي يعي ٓآل القصيبي بأنه كان اح بطليها مع الصانع.<br />
وتجري المهكمة تهقيقات ميانية عبر الخبراء لمعرفة اين اودع ستيوارت الاموال التي<br />
اختلسها بع تبيي ها.<br />
بنك المشرق يهقق ارتفاعاً في الأرباه بنسبة ٢٨,٣٪ في ٩ أشهر<br />
حقق بنك المشرق ارتفاعاً بمعل ٢٨,٣٪ في أرباحه الصافية خلال الأشهر التسعة الأولى<br />
من العام ٢٠١٢ مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، لتصل الى ٩٧٠ مليون درهم إماراتي<br />
مرتفعة من ٧٥٦ مليون درهم، مقابل دخل تشغيلي قره ٢,٩٣٧ مليون درهم.<br />
ونمت القروض والسلف على مى الأشهر التسعة الماضية بمعل ٧,٥٪ لتصل الى ٤٠,٥<br />
مليار درهم في أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢ مقارنة مع ٣٧,٧ مليار درهم في نهاية العام ٢٠١١.<br />
أرباحه في تسعة أشهر<br />
٢٤٢٥ مليون ريال<br />
ستانرد آن بورز توءك تصنيف «ساب» الإءتماني<br />
حقق البنك<br />
السعودي البريطاني<br />
(ساب) خلال<br />
الأشهر التسعة<br />
الأولى من ٢٠١٢<br />
رباحاً صافية بلغت<br />
٢٤٢٥ مليون ريال<br />
سعودي بزيادة<br />
قرها ١٩٢ مليون<br />
ريال.<br />
ديفي ديو<br />
على صعي آخر<br />
السعودي البريطاني<br />
علق الع و المنتب<br />
ل «ساب» على تاكٔكي وكالة ستانرد آن بورز تصنيفها<br />
الإءتماني للبنك عن مستوى A/A-1 واتجاه مستقر<br />
بالقول «نهن سعاء بتاكٔكي تصنيفنا الإءتماني من قبل<br />
ستانرد آن بورز والاتجاه المستقر والذي يشير الى<br />
مكامن القوة المالية في ساب والإدارة المستمرة والجية<br />
للمخاطر، وكذلك حجم وتنوع عمليات تهقيق الأرباه<br />
والتي مكنت البنك من تقيم أداء سليم وقوي».<br />
٦٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔلأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
يربط جميع العملاء بخماته الشاملة<br />
البنك الأهلي يشن موقعه الالكتروني بهلته الجية<br />
دشن البنك الأهلي بوابته الالكترونية في حلتها الجية والمطابقة لأعلى معايير الجودة في أنظمة<br />
وتقنيات المواقع الالكترونية الشاملة.<br />
ويعمل الموقع بهلته الجية على الربط بين جميع العملاء وخمات البنك الأهلي المصرفية<br />
الشاملة تقنياً ، من خلال البوابة الهيشة الاكٔكشر ديناميكية والتي تعكس قرة المستخم على التكيف<br />
معها والمشاركة من خلالها عبر مواقع التواصل الاجتماعية مشل «يوتيوب» و«تويتر»، كما يتيه<br />
مهفّزة وفاعلة.<br />
الموقع للمستخم التواصل والتفاعل مع الخمات التي يقمها في تقنية<br />
واكٔك ناءب أول الرءيس التنفيذي، رءيس قطاع الأفراد والمسوول الأول في المنطقة الوسطى<br />
موقع البنك بهلته الجية<br />
يشكل عالماً من الخمات<br />
والشرقية عادل الهوار «ان موقع البنك الأهلي<br />
المصرفية الراقية وادارة الشروات والاستشمارات، والتي يقمها البنك لعملاءه تهت مظلة الشريعة<br />
الإسلامية، بأسلوب يرقى الى رضى العملاء».<br />
متاحاً لمساعة وخمة عملاءه والرد<br />
يذكر ان البنك الأهلي ق أطلق موخراً حسابه الرسمي على تويتر TWITTER وهو (@ALAHLINCB) حيش سيكون<br />
على استفساراتهم.<br />
بنك «اشتراكي» فرنسي لعم الشركات الصغيرة<br />
من المقرر ان يباشر بنك الاستشمار الفرنسي<br />
الجي الذي أعلنت عن تأسيسه الهكومة<br />
الاشتراكية الهالية لإقراض الشركات الصغيرة<br />
ومتوسطة الهجم، عمله في مطلع العام الجي.<br />
جان بيير جواييه الذي عينته الهكومة رءيساًً<br />
للبنك الجي قال قبل بء العمل انه لن يعم<br />
الشركات الكبيرة المتعشرة على الرغم من موجة<br />
تسريه العمال وتزاي تعشر الشركات الكبرى.<br />
برنامج «الاياع المرن»<br />
من البنك العربي المته<br />
جي البنك العربي المته برنامج<br />
FLEXI DEPOSIT وهو برنامج مرن متاه لتجار<br />
التجزءة الذين يقومون بعمليات اياع جية لى<br />
البنك بمبلغ لا يقل عن ٥٠ ألف درهم. وتصل نسبة<br />
ربه هذا البرنامج الى ٥,٢٥ في المئة.<br />
وأوضه ناءب الرءيس التنفيذي رءيس مجموعة<br />
الخمات المصرفية للأفراد في البنك توم سميش<br />
«يتميز هذا البرنامج بنسبة الربه المقمة والتي<br />
تصل الى ٥,٢٥ في المئة وهي الأعلى في السوق<br />
ي وديعة يهتفظ بها لمة ١٨ شهراً».<br />
تخفي تصنيف ١١ مصرفاً اسبانياً<br />
خف ت وكالة ستانرد ان بورز تصنيف ١١ مصرفاًً<br />
اسبانياً مع توقعات سلبية. وجاء هذا الخف الجماعي بع<br />
خف تصنيف اليون السيادية الاسبانية الى بي بي بي<br />
سالب (-BBB)وبين البنوك ال ١١:<br />
بنك (سانتانير) و(بي بي في ا)<br />
و(بانستو) و(بانكيا) و(بانكو بوبولار) و(بانكينتر)<br />
و(ساباديل).<br />
(AL<br />
AHLI.COM)<br />
ٔ) و(كايشابانك)<br />
٦٥ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
أوضاع المصارف اللبنانية<br />
سع الأزهري ي يء على<br />
خساءر طفيفة والمينون يلتزمون بتسي ديونهم<br />
كشيرون من رجال الأعمال يراودهم ءا السوال التالي: ماذا حصل وسيهصل للمصارف اللبنانية العاملة في سوريا في ظل تفاقم<br />
اكٔكشر مما صمت وكم تبلغ خساءرها حتى اليوم؟<br />
الوضع الأمني وتواصل المعارك منذ ١٩ شهراً ، وهل بإمكان تلك المصارف ان تصم<br />
المصرفي الاكٔكشر معرفة بالسوق السورية والذي يعتبر مصرفه من الأقوىً بين جميع المصارف العاملة في سوريا، سع<br />
الأزهري رءيس مجلس ادارة بنك لبنان والمهجر، أوضه بصراحته المعهودة حقيقة الوضع المصرفي في سوريا قياساً على<br />
وضاع مصرفه، فقال «ان الأحاش في سوريا تسببت بخساءر للمصارف العاملة في الأسواق السورية، ومع ذلك بقيت هذه<br />
المصارف تعمل وتتواصل مع عملاءها. فنهن في بنك لبنان والمهجر تفاجأنا به ور زباءننا من التجار وسواهم حيش تفته<br />
فروعنا لتسي ديونهم بع ان صرفوا ب اءعهم رغم الأوضاع التي نعرفها كلنا».<br />
وقال «لمزي من التوضيه ان حجم تسليفاتنا في مصرفنا في سوريا كان في باية الأحاش نهو ٦٧٠ مليون دولار فانخف <br />
الى ٢١٠ ملايين دولار نتيجة تسي عملاءنا لتسليفاتهم. ورغم كل الأوضاع نرى ان هناك التزاماً من المينين لا سيما التجار نهو مصرفهم لتسي ديونهم».<br />
الأزهري ان نسبة اليون المتعشرة من إجمالي اليون ضئيلة جاً ولا تزي على ٧ في المئة.<br />
وأوضه<br />
الأزهري نرى ان المخاطر على تسليفات المصارف اللبنانية العاملة في سوريا أصبهت مهودة.<br />
واستناداً الى توضيه السي<br />
عاصفة تهب بوجه بيت التمويل العربي<br />
شعارات الاعتصام تسيء الى المصارف الإسلامية<br />
أمام المركز الرءيسي لبيت التمويل<br />
المعتصمون مع لافتاتهم<br />
نشأت منذ أربع سنوات خلافات بين مودعي بيت التمويل العربي وبين ادارة البنك<br />
في بيروت على خلفية استشمارات البنك لوداءعهم وتوظيفها في مشاريع خاسرة.<br />
وبع ان عيل صبر المودعين من الوعود بمعالجة خساءرهم، نفذوا في الأول<br />
أمام المركز الرءيسي للبنك في كورنيش المزرعة ضم<br />
من هذا الشهر اعتصاماً عداً من المودعين والمودعات.<br />
ومن المركز الرءيسي انتقل المعتصمون الى مصرف لبنان لتقيم نسخة عن<br />
شكواهم..<br />
ويقول المودعون انهم أودعوا مبالغ كان حها الادنى لكل مودع ٢٥ ألف دولار<br />
ليصار استشمارها في مشاريع ذكرها العمي المتقاع عمر مكاوي في كلمته التي<br />
جاء فيها: هناك مشروع استشماري في الهن باسم «دانات» مته ثلاش سنوات مع<br />
امكانية تميه سنة إضافية وأرباحه المتوقعة ق تصل الى ٥٤ في المئة.<br />
خلال السنوات الشلاش الأولى وصلتنا بيانات تفي بأن المشروع يهقق<br />
رباحاً ويتقم، وتم تميه سنة إضافية بهسب العق المبرم.<br />
فجأة ولى انتهاء أجل العق، أبلغ الينا المصرف ان المشروع متعشر وأنه<br />
سيمد الى سنتين أو أربع أو حتى عشر، ومن الممكن استهالة تسهيله. عارضاً<br />
علينا ما قيل انها بادرة حسن نية، شراء حصصنا بنصف قيمتها الأساسية بع<br />
خمس سنوات من استشمارنا وبع توقيعنا عقود بيع تنازل (إبراء ذمة) في<br />
مهاولة غش واحتيال مكشوفة تتناق وأحكام الشريعة الإسلامية.<br />
وطالب بتخل مصرف لبنان لايجاد حل مشرف يعي الأموال كاملة الى أصهابها .<br />
المتهش باسم المعتصمين يلقي كلمة وظهر الى يساره منوب البيان يوسف ناصر<br />
بيت التمويل العربي: مشاريعنا ليست مشبوهة<br />
المعتصمون استشمروا في الصناديق وليسوا مودعين<br />
رد بيت التمويل العربي من خلال موتمر صهافي عقه في المركز الرءيسي<br />
للبنك في كورنيش المزرعة، على من اعتصموا وطالبوه باستعادة وداءعهم<br />
كاً ان استشماراتهم ليست وداءع انما هي استشمارات في صنوقي «دانات<br />
موء<br />
الهن» و«مرسى السيف». وهذان الصنوقان، كما قال المير العام بالإنابة لبيت<br />
التمويل العربي صبري عمار، هما صنوقان استشماريان عقاريان مة كل<br />
منهما أربع سنوات «والمستنات التي وقعها العملاء للمصرف هي مستنات<br />
قانونية» تت من توكيل المصرف بالمساهمة في هذه المشاريع، وق كان<br />
الربه المتوقع لكل منهما يزي على ٥٠ في المئة خلال مة الاستشمار، ونظراًً<br />
الى الأزمة المالية العالمية، لم تتمكن البنوك المشرفة على هذه المشاريع من<br />
اكمالها وتسييلها خلال مة الاستشمار، مما تتطلب تمي هذه المة لبع <br />
الوقت، وهذا ما دفع بالمستشمرين الى الاحتجاج والمطالبة باستشماراتهم.<br />
وقال عمار ان البنك عرض دفع جزء كبير من قيمة استشماراتهم مع تعهه<br />
بفع الجزء المتبقي بالإضافة الى الأرباه بمجرد تسييل هذه المشاريع، وق<br />
قبل هذا العرض معظم مستشمري مشروع «دانات» وعد كبير من مستشمري<br />
«مرسى السيف»، حيش ما زال هذا العرض تجاههم ساري المفعول.<br />
وقال ان هذه المشاريع ليست مشبوهة ولا فاشلة ولا وهمية.<br />
٦٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
قمة البنوك القطرية<br />
مهافظ المركزي القطري عبالله بن سعود آل ثاني في افتتاه ءت موتمر قمة البنوك القطرية:<br />
موجودات المصارف ت اعفت خلال السنوات الاربع الأخيرة والاقتصاد القطري حقق معلات نمو عالية<br />
راش بن علي المنصوري<br />
بورصة قطر<br />
SHASHANK SRIVASTAV<br />
VA<br />
آل ثاني<br />
الشيخ عبالله بن سعود<br />
مهافظ مصرف قطر المركزي<br />
مركز قطر للمال<br />
تغطية كارلا موريس نجيم<br />
تهت عنوان «التهيات والفرص المتاحة امام قطاع المال والبنوك<br />
في قطر» انطلقت فعاليات موتمر قمة البنوك القطرية، الشهر الماضي،<br />
برعاية مصرف قطر المركزي وتنظيم «مي» على مى يومين في سعي<br />
الى تسليط ال وء على اهم المتغيرات في الاطر التنظيمية للقطاع<br />
المالي في الولة، والفرص والتهيات التي تواجهها الموسسات<br />
المصرفية في سعيها الى توفير السيولة اللازمة لمواكبة الزيادة<br />
المطردة في اعاد المشاريع والنمو السكاني المتوقع، في ضوء<br />
استعادات دولة قطر لاست افة بطولة كأس العالم في كرة القم سنة<br />
روءية قطر الوطنية . ٢٠٣٠<br />
٢٠٢٢ وتهقيق<br />
آل ثاني<br />
من اليمين: عب الله الرءيسي، الشيخ عبالله بن سعود<br />
SHASHANK SRIVASTAV<br />
VA<br />
و من اليسار: عماد منصور، ، STEVE PERRY اوليفييه نجار وماثيو مارتن<br />
من اليمين: الياس شي وانطوان خير الله<br />
مهافظ المركزي القطري<br />
الكلمة الافتتاحية كانت لمهافظ مصرف قطر<br />
المركزي الشيخ عبالله بن سعود آل ثاني<br />
فيها الىارتفاع في مجمل ما حصل عليه القطاع<br />
الخاص من قروض وتسهيلات اءتمانية الى نهو<br />
٢٥٠ مليار ريال، مقارنة ب ١٦٠ مليارا في نهاية<br />
العام ٢٠٠٨، اي بزيادة بنسبة ٥٦ في المئة في اقل<br />
من اربع سنوات وهو ما يساوي ارتفاعا سنويا<br />
بأن اجمالي موجودات<br />
بمعل ١٤ في المئة. مذكرا<br />
القطاع المصرفي ارتفع في نهاية ايلول (سبتمبر)<br />
الماضي الى نهو ٧٧٢ مليار ريال، ما يعادل<br />
ضعف ما كان عليه في نهاية عام . ٢٠٠٨<br />
اضاف ان الاقتصاد القطري حقق في السنوات<br />
الاخيرة معلات نمو عالية رغم ظروف الازمة<br />
الاقتصادية العالمية، وذلك بف ل السياسات<br />
والتوجيهات الهكيمة له رة صاحب السمو<br />
الشيخ حم بن خليفة آل ثاني امير البلاد المفى،<br />
وسمو ولي عهه الامين الشيخ تميم بن حم آل<br />
ثاني والهكومة الرشية.<br />
واوضه ان ما تم تهقيقه من نجاه في مواجهة<br />
الازمة المالية، كان مهصلة لجهود عية بذلت في<br />
الاصعة كافة وكان في مقمتها اعادة النظر في<br />
التشريعات المتعلقة بالقطاع المالي لتواكب اهم<br />
التغيرات على الصعي العالمي وما يتصل منها<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
، اشار<br />
٦٨
ٕ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
بمتطلبات «بازل٣»، مشيرا في هذا الصد الى<br />
اصار قانون هيئة الرقابة على بورصة قطر<br />
واعادة صياغة بع القوانين الاخرى.<br />
واك ان دولة قطر سعت ضمن استراتيجيتها<br />
التنموية الاولى التي تم تشينها في العام ٢٠١١،<br />
الى تهقيق ما نصت عليه روية قطر الوطنية ٢٠٣٠<br />
من اهاف اقتصادية، حيش عمل مصرف قطر<br />
المركزي على اصار اذونات الخزينة قصيرة<br />
الاجل وادراجها في بورصة قطر. موضها انه الى<br />
جانب ما حققه ذلك الاصار من فواء عية في<br />
اطار السياسة النقية، فإنه شجع الشركات شبه<br />
الهكومية والخاصة على الاعتماد على سوق رأس<br />
المال المهلية في توفير احتياجاتها التمويلية.<br />
سريفاستافا: مساهمة قطاع الخمات<br />
المالية عنصر مهم في ءي روية قطر ٢٠٣٠<br />
وتهش الرءيس التنفيذي لهيئة مركز قطر للمال<br />
وع و مجلس الادارة شاشانك سريفاستافا،<br />
موضها ان اكشر من ٦٠ في المئة من الشركات<br />
المرخص لها حيشاً ، هي شركات تتخذ من قطر مركزاً<br />
رءيسياً لإدارة عملياتها.<br />
وبيّن ان استراتيجية مركز قطر للمال مبنية على<br />
مواصلة الاحتفاظ بشقة أصهاب المصلهة في<br />
سوق الخمات المالية، موكاً ان الأطر القانونية<br />
والتنظيمية التي يتبناها المركز ّ تع جميعها قوانين<br />
عالمية ومعروفة لى الشركات في السوق.<br />
ولفت الى ان مساهمة قطاع الخمات المالية يع<br />
عنصراً مهماً في روية قطر الوطنية ٢٠٣٠ من أجل<br />
التنمية المستامة لاقتصاد قاءم على المعرفة،<br />
موضها ان الخمات المالية تساع على تنويع<br />
الاقتصاد بعياً عن الاعتماد المفرط على النفط<br />
والغاز.<br />
المنصوري: تهويل سوق المال<br />
القطرية لاعباً أساسياً في المنطقة<br />
ثم تهش الرءيس التنفيذي لبورصة قطر راش<br />
بن علي المنصوري فاكٔك أهمية الور الذي تقوم به<br />
البورصة في تعزيز فرص تنمية قطاع رأس المال<br />
في قطر، الى جانب الجهات الهكومية والتنظيمية<br />
الأخرى المعنية.<br />
وأشار المنصوري الى استراتيجية البورصة<br />
بعية المى التي تهف الى تهويل سوق المال<br />
بولة قطر الى لاعب أساسي في المنطقة، يعمل<br />
ضمن أف ل الممارسات العالمية ويتمتع<br />
بالإمكانات الفنية والتقنية التي تمكنه من المساهمة<br />
في تهقيق أهاف روية قطر الوطنية للعام ٢٠٣٠.<br />
وتهش عن أهمية تعزيز السيولة في السوق.<br />
من اليمين: د. ر. سيتارامان، عزت راش الجاني، هاني ذوق، فراس فسوس وعماد منصور<br />
وأوضه ان البورصة تعتزم إدخال صناديق<br />
الاستشمار المتاولة التي تتبع موشر بورصة قطر،<br />
وذلك ضمن سعيها لتوسيع وتنويع المنتجات<br />
المتاحة للتاول في البورصة. كما تعمل البورصة<br />
مع هيئة قطر للأسواق المالية على توفير الأطر<br />
■<br />
القانونية الكفيلة بإدراج صناديق الاستشمار<br />
العقاري وتاولها في بورصة قطر بهف إيجاد<br />
قنوات استشمارية جية للأفراد والشركات من<br />
ٔأجل دعم المشاريع العقارية الكبرى التي سيتم<br />
إنشاوها في الولة.<br />
٦٩<br />
ٔ<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012<br />
ر. سيتارامان:<br />
مام البنوك القطرية فرص كبيرة للتوسع في الأسواق الولية<br />
ٔاكٔك الرءيس التنفيذي لمجموعة<br />
بنك الوحة الكتور ر.<br />
سيتارامان «ان قطر أصبهت<br />
وجهة الشركات العالمية لإقامة<br />
ٔأنشطة استشمارية ومشاريع<br />
عقارية».<br />
وأشار خلال مشاركته في<br />
جلسة عمل في اليوم الأول<br />
للموتمر الى ان حرص شركات<br />
المقاولات من الصين واليابان<br />
وكوريا وتركيا وغيرها على<br />
التواج في السوق القطرية، والتنافس من أجل الهصول على عقود بمليارات الولارات سيشجع<br />
البنوك والموسسات المالية لتلك الول على إنشاء مكاتب تمشيلية لها في قطر لتقيم العم المالي لتلك<br />
الشركات، وبالتالي سيفع البنوك القطرية لإقامة علاقات تجارية مع البنوك الكبرى في هذه البلان،<br />
لافتاً الى ان بنك الوحة من أواءل البنوك في المنطقة التي أنشأت مكاتب تمشيلية لها في كل من سنغافورة<br />
وتركيا عام ٢٠٠٦، ومن ثم في طوكيو وشنغهاي في ٢٠٠٧.<br />
وقال «بإمكان البنوك القطرية الاستعاد لاستغلال الفرص المتاحة في السوق المهلية التي يهصل<br />
فيها المقاولون الأجانب على عقود تقر بمليارات الولارات. فهذه السوق توفر لنا فرصاً لتقيم<br />
تسهيلات تتعلق بال مانات/ الكفالات لكبار البنوك الأجنبية التي تقوم بإصار كفالات مقابلة<br />
لتهصيل عقود ليس في قطر وحها بل أي اً في الإمارات والكويت على السواء.<br />
ورأى ان البنوك القطرية أمامها فرص كبيرة للتوسع في الأسواق الولية ويمكن ان يتم ذلك من<br />
طريق زيادة قواع عملاءها وتعزيز إنتاجياتها ورفع معل مبيعاتها وهو ما يطلق عليه «النمو الع وي»<br />
و عن طريق حيازة أصول جية.<br />
وأنهى سيتارامان: هناك فرص كبيرة للنمو في الاسواق الولية، غير انها تهمل في طياتها في الوقت<br />
عينه مخاطر كامنة، لذلك يجب أخذ الهيطة والهذر عن اتخاذ قرار بالتوسع على المستوى الولي.
ٔأ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
قمة البنوك القطرية<br />
Shashank Sriva<br />
vastav<br />
va (CEO of<br />
QFC):<br />
The bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar<br />
depends on its own strength<br />
and economy<br />
Established <strong>in</strong><br />
March 2005,<br />
The Qatar<br />
F<strong>in</strong>ancial Centre<br />
(QFC) is a bus<strong>in</strong>ess<br />
and f<strong>in</strong>ancial centre<br />
located <strong>in</strong> Doha,<br />
provid<strong>in</strong>g legal and<br />
bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong>frastructure<br />
for f<strong>in</strong>ancial<br />
services.<br />
T he Q atar<br />
F<strong>in</strong>ancial Centre<br />
provides f<strong>in</strong>ancial<br />
<strong>in</strong>stitutions with a<br />
world class f<strong>in</strong>ancial services platform situated <strong>in</strong> an economy<br />
founded on the development of its hydrocarbons<br />
resources. It has been created with a long-term perspective<br />
to support the development of Qatar and the wider<br />
region, develop local and regional markets, and strengthen<br />
the l<strong>in</strong>ks between the energy based economies and<br />
global f<strong>in</strong>ancial markets. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e had a Q & A<br />
with the CEO of QFC Shashank Srivastava.<br />
* What is your idea about Qatar Bank<strong>in</strong>g Summit<br />
- It is fantastic and it is a great <strong>in</strong>itiative by me to have the bank<strong>in</strong>g<br />
summit <strong>in</strong> Qatar. The participation is good, with high quality<br />
and i hope <strong>in</strong> the future there will be a larger participation<br />
from the region and the world.<br />
* How did the Arab Spr<strong>in</strong>g and the Euro Zone crisis affect<br />
the bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar<br />
- It is not about the Arab Spr<strong>in</strong>g or the Euro Zone crisis, I th<strong>in</strong>k<br />
the bank<strong>in</strong>g sector <strong>in</strong> Qatar depends on its own strength and<br />
the fundamentals of Qatar are based on its own economy.<br />
* How can you describe the relation between the banks<br />
that are authorized by QFC and those authorized by the<br />
central bank of Qatar<br />
- There are a lot of companies that are <strong>in</strong> both environments<br />
because the whole subject depends on the l<strong>in</strong>e of bus<strong>in</strong>ess that<br />
you are <strong>in</strong>.<br />
* What is your strategy of expansion<br />
- It is about creat<strong>in</strong>g market places <strong>in</strong> Qatar for all sorts of f<strong>in</strong>ancial<br />
services especially that Qatar exchange is develop<strong>in</strong>g with<br />
the <strong>in</strong>troduction of new products and develop<strong>in</strong>g their platform.<br />
The QFC cont<strong>in</strong>ues to develop <strong>in</strong> terms of the forms not only<br />
<strong>in</strong>ternational but domestic and more than half of the forms that<br />
are licensed by the QFC for <strong>this</strong> year are actually local forms,<br />
so as the marketplace <strong>in</strong>creases than we will get more bus<strong>in</strong>ess.<br />
* What are the ma<strong>in</strong> potentials for Qatar at the moment that<br />
can make it an important f<strong>in</strong>ancial hub<br />
- Our legal regulatory and <strong>in</strong>frastructure are very different from<br />
what you have <strong>in</strong> other parts of the GCC. We are not constructed<br />
as a free zone, we are constructed as an onshore so<br />
you can do bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong> the country. Eventhough we talk about<br />
f<strong>in</strong>ancial centers around the region, I th<strong>in</strong>k there is room for a<br />
lot more.<br />
عبالله صاله الرءيسي<br />
الأسواق الخارجية، في<br />
■ الملاحظ حاليا إهتمام البنوك القطرية بالتوسع نهو<br />
وقت يعاني العالم فيه أجمع أزمات إقتصادية ومالية، بم تعلقون في ذلك؟<br />
ن متانة الإقتصاد القطري وقوته أهلتاه لإختراق العي من الأسواق الإقليمية والولية<br />
وإقتناص الفرص الاستشمارية المتاحة وغير العادية، مما كان له أبلغ الأثر في الكشف عن<br />
حقيقة رغبة الولة وتوجهاتها في تعزيز وتنويع مصادر الخل، إلى جانب خلق ترسانة متينة<br />
من الاحتياطي لتستطيع الأجيال القادمة النهوض بهذا البل الكريم إلى آفاق اكٔكشر رحابة وقوة،<br />
مما يوهلنا جميعا أن نهافظ على هذا المستوى إلى جانب الول الكبرى.<br />
ما في ما يخص توجه المصارف القطرية نهو التوسع الخارجي، فكما ذكرت إن الوقت<br />
مناسب جا لأخذ هذه الفرص في الاعتبار وبجية كونها ق لا تتكرر، وإننا ولله الهم في<br />
وضع مالي قوي يوهلنا دراسة هذه الفرص الاستشمارية وأخذ القرارات اللازمة للإفادة<br />
والإستفادة منها، مما سيجعلنا مستقبلا نملك حصصا لا يستهان بها في كبرى المشاريع<br />
والموسسات العالمية وسيشكل ذلك إضافة غير عادية في إيرادات المصارف الوطنية.<br />
- إ ٕ<br />
تعزيز الاقتصاد العربي<br />
الأوضاع الاقتصادية لول<br />
■ هل تجون أن أحاش الربيع العربي، أثرت أيجابا على<br />
الخليج وتهيا قطر؟<br />
- في تصوري الشخصي ان أحاش «الربيع العربي» ليس لها علاقة بنماء الاقتصاد المهلي لول<br />
الخليج العربي وبقطر تهيا، فكلنا يعلم أن الاقتصاد القطري ق شه نموا على جميع الأصعة<br />
وخلال مة سبقت أحاش الربيع العربي بسنوات، وهذا يرجع بف ل السياسة الهكيمة له رة<br />
صاحب السمو أمير البلاد المفى، ورجالات حكومته الرشية، ولكن مما لا شك فيه ان هذه الأحاش<br />
خلقت أجواء أخوية وإنسانية كان لها أبلغ الاثٔثر في تعاض وتكاتف دول الشعوب العربية بع ها<br />
لبع ، إلى جانب أنها لا شك أي ا فتهت بع النوافذ الاستشمارية لاعادة بناء هذه الول في شتى<br />
المناحي، وهذا به ذاته يقود الى تعزيز الفرص الإستشمارية في المهيط العربي.<br />
قطاع متين<br />
) البنك التجاري القطري :(CBQ<br />
قطر حريصة على اختراق الأسواق الإقليمية والولية<br />
واقتناص الفرص المتاحة<br />
ناءب الرءيس التنفيذي في البنك<br />
التجاري السي عبالله صاله الرءيسي،<br />
ك حرص دولة قطر على إقتناص الفرص<br />
الاستشمارية المتاحة، وخلق مناخات<br />
إستشمارية على مستوى العالم تعزيزا<br />
لورها الريادي في بناء إقتصاد وطني<br />
قوي من شأنه أن يبرز الخطط الاقتصادية<br />
وروءيتها ٢٠٣٠.<br />
لولة قطر<br />
كما نوه السي الرءيسي بأن الروابط<br />
والتلاحم التي أوجها الربيع العربي عززت<br />
من روه الوحة العربية والواجب ٕن الإنساني<br />
الذي تتمتع به الول العربية تجاه بع ها.<br />
■ كيف تقومون النتاءج التي حققتموها خلال العام الجاري؟<br />
- نسعى داءما إلى تهقيق الإمتياز من خلال خماتنا المتميزة ومنتجاتنا العية مع إلتزامنا<br />
بسياساتنا وخططنا التي تلهمنا لتهقيق المزي من النماء، وق حققنا ولله الهم ما يتوافق<br />
وهذه الخطط التي وضعناها بعناية فاءقة.<br />
مطالب ترفعونها ٕل الى مصرف قطر المركزي بهف تطوير وضع المصارف العاملة في قطر؟<br />
■ هل ليكم أٔي<br />
- ليس بالامكان أف ل مما كان، أو ما نهن عليه الآن، إن قطاع المصارف في قطر ولله<br />
الهم يتمتع بوضع قوي للغاية، ويعود الف ل في ذلك إلى العم الهكومي الذي تهظى به، إلى<br />
جانب التوجيهات والمسانة المستامة من مصرف قطر المركزي والذي يمشل الغطاء الاكٔكشر<br />
مانا لقطاع البنوك، وإننا على تواصل داءم مع المركزي في ما يخص إمكانات تطوير هذا<br />
القطاع واننا بورنا نقم لهم جزيل الشكر على سعة صرهم.■<br />
٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ء<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
قمة البنوك القطرية<br />
هاني ذوق<br />
(بنك عوده - قطر):<br />
وجودنا نقلة نوعية في مجال توسيع داءرة الخمات المصرفية في قطر<br />
مير عام بنك عوده - قطر هاني ذوق توقع ان يشكل القطاع المصرفي القطري<br />
الأزمة المالية العالمية<br />
قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة الخليج، وأك ان<br />
انعكست ايجاباً على قطر حاضنة البيئة الملاءمة للاستشمار، معتبراً وجود فرع بنك<br />
عوده في قطر نقلة نوعية في مجال توسيع داءرة الخمات المصرفية لهذا البل،<br />
كاشفاً عن سعي للتوسع والانتشار في المناطق القطرية بطريقة تتكيف وعادات<br />
وتقالي المجتمع القطري.<br />
بيئة ملاءمة للاستشمار<br />
■ ما هو تقييمكم للقطاع المصرفي في قطر؟<br />
سريعاً، من المتوقع ان<br />
- يشه القطاع المصرفي في قطر نمواً يشكل في السنوات المقبلة قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة<br />
الخليج. أما بالنسبة الى بنك عوده في قطر فهو بنك قطري من الفئة<br />
الأولى، يمارس نشاطه وفقاً للترخيص الممنوه من مركز قطر المالي<br />
وينتظر ان يلعب دور قاعة للنشاط المالي والتجاري في منطقة الخليج<br />
بأسرها.<br />
الأكبر من<br />
■ هل تعتقون ان بع دول الخليج تمكنت من جذب العد<br />
الاستشمارات نتيجة الأٔزمة العالمية وأزمة اليورو؟<br />
ك ان الأزمة المالية العالمية وتاعياتها انعكست ايجاباً على<br />
دول الخليج، وخصوصاً دولة قطر كونها الولة الأقل تأثراً بالأزمة<br />
العالمية بين الول العربية، وذلك يعود الى الاستقرار الأمني والسياسة<br />
المالية والتشريعات المعتمة في الولة، والتي أدت الى ايجاد بيئة ملاءمة<br />
للاستشمار، بالإضافة الى ان الإقتصاد القطري يشه نمواً بف ل<br />
السياسة الهكيمة المتبعة والتي حافظت على التوازن الاقتصادي<br />
المرشه مستقبلاً للتهول نمواً.<br />
■ ما هي المقومات التي استفاد منها بنك عوده من خلال وجوده في<br />
مركز قطر المالي؟<br />
- الهف من وجودنا في سوق قطر تقيم الخمات المصرفية للرعايا<br />
اللبنانيين العاملين في قطر والقطريين ودعم اقتصاد الولة من منطلق<br />
اننا تابعون لمركز قطر المالي ونعمل وفق الٓلية منظمة وواضهة وثابتة<br />
وطموحة ذات معايير مشجعة لجلب الاستشمار.<br />
- من المو ٔ<br />
والجير ذكره ان رأسمال البنك ٥٠ مليون دولار، أي خمسة أضعاف<br />
رأس المال الأدنى المفروض من قبل مركز قطر المالي.<br />
توءيون جمع مركز قطر المالي والمصرف المركزي القطري في<br />
■ هل<br />
كيان موح؟<br />
- هذا الموضوع نسمع عنه كشيراً إنما هو غير ء موك وغير معلن بع،<br />
علماً ان سعادة المهافظ الشيخ عبالله الٓل ثاني هو الذي يشرف على البنك<br />
المركزي والمركز المالي معاً يي، من الأف ل ان يكون هناك كياناً<br />
للجميع ولكن لا نعرف متى سيتم هذا الأمر.<br />
. وبرأ ٔ<br />
موحأًً ٔ<br />
ثقة بالاقتصاد القطري<br />
الإنجازات التي حققها بنك عوده خلال وجوده في دولة قطر؟<br />
■ ما هي أهم<br />
- وجود فرع لبنك عوده في قطرمنذ خمس سنوات وحتى اليوم حقق نقلة<br />
نوعية في تهسين الٓلية العمل وتوسيع داءرة الخمات المصرفية الخاصة في<br />
قطر ومنطقة الخليج وترتيب عمليات الاستشمار، وخمات تمويل الشركات،<br />
والتسهيلات الإءتمانية وخمات الهفظ والإياع وغيرها.<br />
إشارة الى انه عن تأسيس البنك في قطر نشرنا صورة الروشة<br />
اللبنانية في منطقة الفنة القطرية وذلك لإبراز العلاقات المتينة التي<br />
تجمع بين لبنان ودولة قطر، وثقة مجموعة عوده - سرادار بالاقتصاد<br />
القطري ومستقبله. الى ذلك أصبه بنك عوده معروفاً في السوق القطرية<br />
وبالتالي عملاونا قطريون في غالبيتهم ونقم لهم كافة الخمات<br />
المصرفية ما عا التجزءة كوننا نخ ع لنظام مركز قطر المالي، وثمة<br />
سعي من ادارة البنك للتوسع والانتشار في المناطق القطرية بطريقة<br />
مروسة تتكيف وعادات وتقالي الأخوة القطريين.<br />
■<br />
■ ■ ■<br />
نسعى للتوسع والانتشار في المناطق القطرية<br />
بطريقة مروسة تتكيف وعادات وتقالي<br />
الأخوة القطريين<br />
■ ■ ■<br />
٧٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
أوليفييه اّا نجار (بنك الخليج التجاري):<br />
تأثيرات<br />
قطاع المصارف القطري جنب الولة<br />
رءيس ءس الموسسات المالية في<br />
بنك الخليج التجاري «الخليجي»<br />
اوليفييه نجار نوه بأهمية قطاع<br />
المصارف القطري في تجنيب<br />
تأثيرات الازمة المالية العالمية،<br />
واشار الى ان ثمة سعياً من دولة<br />
قطر الى س الشغرات وازالة<br />
المعوقات التي يمكن ان تزعزع<br />
الاقتصاد الوطني، موضها ان<br />
هف قرار منع المصارف<br />
التقليية من ممارسة اعمال<br />
الصيرفة الاسلامية، نقل الاخيرة<br />
الى مصارف متخصصة.<br />
دور مهم للقطاع المصرفي<br />
الازمة المالية العالمية<br />
■ ما هي استراتيجيتكم المتبعة في بنك الخليج التجاري؟<br />
- كوننا موسسة مالية علينا دعم القطاع المصرفي وتهقيق اعلى نسبة<br />
نمو من خلال اقامتنا علاقات تعاون وطية مع مصارف مهلية وعالمية بهف<br />
جذب اكبر عد من الاستشمارات.<br />
■ كيف تقيمون وضع ءس الموسسات المالية القطرية لجهة التشريعات والنشاطات؟<br />
- القطاع المصرفي في قطر ذو اهمية كبيرة ويهقق نسبا عالية في نموه، ذلك<br />
بف ل العم الذي يقمه المركز المالي، الى ذلك ف ل القطاع على الولة كبير اذ<br />
جنبها تأثيرات الازمة المالية وحافظ على الاستقرار الاقتصادي واستقطب<br />
استشمارات اجنبية لعم المشاريع داخل الولة.<br />
نمو غير مسبوق<br />
رأيكم، ما هي المعوقات التي تهول دون تهقيق النمو المطلوب للقطاع المصرفي؟<br />
■ في<br />
- تعيش قطر حاليا نموا غير مسبوق لم تشهه خلال السنوات الماضية، بسبب<br />
انشغالها بالعي من البرامج والتشريعات المهققة للنمو على المى البعي، وحاليا<br />
تسعىالولة الى س كل الشغرات وازالة المعوقات التي يمكن ان تودي الى زعزعة<br />
الاقتصاد الوطني.<br />
■ هل ترون انه من المهم وجود هيئة موحة لمج مركز قطر للمال والبنك المركزي؟<br />
التاكٔكي على تنفيذ المشروع في الوقت الهالي.<br />
- الخطوة ممكنة وجية، لكن لم يتم<br />
تهسين اداء المصارف القطرية<br />
قمة البنوك القطرية<br />
■ منع البنك المركزي في قطر المصارف التقليية من ممارسة الصيرفة الاسلامية ،<br />
بم تعلقون؟<br />
- اتخذ المركزي هذا القرار بهف ممارسة كل مصرف اعمالا مهدة، فهناك<br />
عد من المصارف التي كانت تمارس الصيرفة الاسلامية بيعت من مصارف<br />
اسلامية متخصصة ومودعون نقلوا وداءعهم الى مصارف اخرى، باستشناء<br />
اصهاب القروض الذين ينتظرون الانتهاء من تسيها.<br />
■ هل ليكم اي اقتراحات حول الموضوعات التي طرحت في قمة المصارف في قطر؟<br />
- الموضوعات التي طرحت مهمة لتهسين اداء المصارف القطرية ولكن عد<br />
المشاركين واله ور كان خجولا.■<br />
Dr. R. Seet<br />
et<br />
hara raman (CEO of<br />
Doha Bank)<br />
k):<br />
We depend on trade growth<br />
and bank<strong>in</strong>g is about realiz<strong>in</strong>g<br />
the economics<br />
As one of<br />
Q atar’ s<br />
l ead<strong>in</strong>g<br />
f<strong>in</strong>ancial services<br />
company, Doha<br />
Bank is committed<br />
to mak<strong>in</strong>g bank<strong>in</strong>g<br />
work for customers<br />
and clients like it<br />
never has before.<br />
Through <strong>in</strong>novative<br />
technologies<br />
and the <strong>in</strong>genuity of<br />
its people, Doha<br />
Bank provides<br />
<strong>in</strong>dividuals and commercial, corporate and <strong>in</strong>stitutional<br />
clients across Qatar and even <strong>in</strong>ternationally, new and better<br />
ways to manage their f<strong>in</strong>ancial lives. The company enables<br />
customers to do their bank<strong>in</strong>g and <strong>in</strong>vest<strong>in</strong>g whenever, wherever<br />
and however they choose through an extensive network,<br />
and multiple access channels. Doha Bank aims to be recognized<br />
as a dynamic, modern bank with endur<strong>in</strong>g age-old values.<br />
<strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met Dr. R. Seetharaman, the CEO of<br />
Doha Bank and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview with him.<br />
* What are the ma<strong>in</strong> potentials <strong>in</strong> Qatar after the Arab<br />
Spr<strong>in</strong>g & the Euro zone crisis<br />
- Bank<strong>in</strong>g is a very important segment of the economy <strong>in</strong> the<br />
region. After the Arab Spr<strong>in</strong>g, more and more government<br />
expenditures has been placed especially the social progress<br />
which is very much visible. Saudi Arabia has put a budget over<br />
800 billion riyals and Qatar also has a very well balanced budget<br />
runn<strong>in</strong>g huge health care education and <strong>in</strong>frastructure creations<br />
so it is an opportunity for us to look at these government<br />
expenditures. If you look at the GDP, 11% comes from the<br />
bank<strong>in</strong>g sector so significant contribution is slightly to go up<br />
and the next five years the government is go<strong>in</strong>g to spend over<br />
230 billion dollars. That is go<strong>in</strong>g to stimulate the trade cycle,<br />
corporate bank<strong>in</strong>g, <strong>in</strong>vestments and commercial bank<strong>in</strong>g and<br />
<strong>this</strong> is the case <strong>in</strong> Abu Dhabi, Saudi Arabia and any other government.<br />
* Where do you have branches<br />
- Doha bank has expenditures <strong>in</strong> 11 countries such as Japan,<br />
South Korea, S<strong>in</strong>gapore, Turkey, Ch<strong>in</strong>a, London, Frankfurt<br />
etc... We do it based on economical fundamentals.<br />
* How were the results of Doha Bank <strong>in</strong> 2012<br />
- We have done well <strong>in</strong> the first six months and we foresee that<br />
we will have a good year <strong>in</strong> 2013 so Doha Bank is go<strong>in</strong>g to<br />
grow organically and every operation is profitable for us. We<br />
go depend<strong>in</strong>g on trade growth and therefore bank<strong>in</strong>g is all<br />
about realiz<strong>in</strong>g the economics.<br />
* How is your relation with the central bank of Qatar<br />
- It is support<strong>in</strong>g us heavily, so we are <strong>in</strong> a good relation with.<br />
٧٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
مال ومصارف<br />
نتاءج مصارف عربية<br />
منصور الميمان<br />
NCB<br />
صبيه المصري<br />
مجموعة البنك العربي<br />
نعمة صباغ<br />
مجموعة البنك العربي<br />
بيتر بالتوسن<br />
دبي التجاري<br />
ريك بنر<br />
الإمارات دبي الوطني<br />
٤٨٤,٥ مليون دولار أرباه مجموعة البنك العربي في ٩ أشهر<br />
بلغت الأرباه الصافية لمجموعة البنك العربي في نهاية الربع الشالش من<br />
العام الهالي ٤٨٤,٥ مليون دولار مقابل ٤٢٨,٨ مليون دولار في نهاية<br />
ٔأيلول من العام ٢٠١١. وبينت النتاءج استمرار النمو في حجم الوداءع لتصل<br />
الى ٣٢,٤ مليار دولار مقابل ٣١,٧ مليار دولار نهاية العام الماضي، في<br />
حين وصلت الموجودات الى ٤٥,٢ مليار دولار.<br />
ووصف رءيس مجلس ادارة «العربي» صبيه المصري النتاءج بالايجابية<br />
والتي تأتي في وقت ما زالت كشير من دول واقتصادات المنطقة والعالم<br />
تعاني أزمات اقتصادية وظروفاً استشناءية.<br />
واشار المصري الى قرة البنك على الاستفادة من شبكة فروعه المتميزة<br />
والمتواجة في معظم دول المنطقة والعي من دول العالم، والتي تعتبر أح<br />
هم ركاءز القوة والتميز للبنك العربي، موكاً ان النتاءج المالية للمجموعة<br />
توءك وتعكس ثقة العملاء المستمرة بمتانة المركز المالي للبنك وقرته على<br />
تهقيق نتاءج طيبة تنعكس بشكل ايجابي على الموشرات المالية للبنك.<br />
من جهته قال المير العام التنفيذي للبنك العربي نعمة صباغ ان مجموعة<br />
البنك العربي واصلت تعزيز أداءها للربع الشالش على التوالي من العام الهالي،<br />
مشيراً الى ان هذا النمو في صافي الأرباه يعكس الارتفاع في صافي الفواء<br />
والإيرادات التشغيلية.<br />
٥,٠٤٢ ملايين ريال أرباه «الأهلي التجاري» في ٩ أشهر<br />
وداءع العملاء ترتفع الى ٢٥١ مليار ريال<br />
حقق البنك الأهلي التجاري خلال الأشهر التسعة من ٢٠١٢ أرباحاً<br />
صافية بلغت ٥,٠٤٢ ملايين ريال مقابل ٤,٤٧٣ ملايين ريال خلال الفترة<br />
نفسها من العام السابق بارتفاع نسبته ١٢,٧ في المئة.<br />
وللمناسبة اكٔك رءيس مجلس الإدارة منصور الميمان ان استراتيجية البنك<br />
لتنويع مصادر دخله أدت الى ارتفاع صافي الخل من العمولات الخاصة<br />
بنسبة ٧,٥ في المئة مقارنة مع الفترة المماثلة من العام السابق.<br />
وأضاف «شهت موجودات البنك نمواً حيش بلغت ٣٢١ مليار ريال مقابل<br />
٣٠٧ مليارات ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق، وذلك بارتفاع<br />
قره ٤,٥ في المئة. وبلغ إجمالي حقوق المساهمين ٣٨,٤ مليار ريال مقابل<br />
٣٤,٧ مليار ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع<br />
قره ١٠,٩ في المئة.<br />
وق نمت مهفظة القروض والسلف لتبلغ ١٥٧ ملياراً مقابل ١٣٠ مليار<br />
ريال في نهاية الفترة المماثلة من العام السابق وذلك بارتفاع قره ٢١,١ في<br />
المئة. وبلغت وداءع العملاء ٢٥١ مليار ريال مقابل ٢٤٣ مليار ريال في نهاية<br />
الفترة المماثلة من العام السابق بارتفاع قره ٣,٤ في المئة».<br />
«الإمارات دبي الوطني» يرفع أرباحه ١,٩ مليار دولار في ٩ أشهر<br />
علن بنك الإمارات دبي الوطني نتاءجه المالية عن فترة الأشهر<br />
التسعة المنتهية في ٣٠ أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢.<br />
وق أظهرت ان صافي الأرباه بلغ ١,٩ مليار درهم بارتفاع نسبته<br />
٢٧٢٪ مقارنة بمبلغ ٠,٥ مليار درهم في الفترة نفسها من عام ٢٠١١<br />
بع استبعاد مبلغ ١,٨ مليار درهم أرباحاً غير متكررة للشركات<br />
التابعة. فيما بلغ إجمالي الإيرادات ٧,٧ مليارات درهم بزيادة نسبتها<br />
٤٪ عن الفترة نفسها من عام ٢٠١١.<br />
وقال السي ريك بنر الرءيس التنفيذي لبنك الإمارات دبي الوطني:<br />
«يعكس هذا الأداء قرتنا على الاستفادة من الأوضاع الاقتصادية التي<br />
تتهسن تريجياً وتنفيذ خططنا في إطار استراتيجية واضهة».<br />
أرباحه للربع الشالش<br />
بنك دبي التجاري يرفع<br />
لتصل الى ٩٨٢ مليون درهم<br />
سجلت الأرباه التشغيلية لبنك دبي التجاري ارتفاعاً بنسبة ٠,٨٪<br />
لتصل الى ٩٨٢ مليون درهم لفترة التسعة أشهر نفسها المنتهية في<br />
٣٠ أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢ مقارنة ب ٩٧٤ مليون درهم للفترة نفسها<br />
من العام ٢٠١١. وحققت الإيرادات التشغيلية ارتفاعاً طفيفاً مقارنة<br />
بالفترة نفسها من العام السابق لتصل الى ١,٣٩٦ مليون درهم كنتيجة<br />
للنمو الهاصل في صافي ايرادات الفواء والتي حققت بورها ارتفاعاًً<br />
بنسبة ١,٢٪ لتصل الى ١,٠١٥ مليون درهم، ونجم هذا الارتفاع<br />
بشكل أساسي عن الإنخفاض الهاصل في كلفة التمويل.<br />
ٔأما الانخفاض الناتج عن تراجع الايرادات من غير الفواء فتم<br />
تعوي ه من خلال الارتفاع في إيرادات التعامل بالعملات الأجنبية<br />
والتي زادت بنسبة ١٥,٣٪. ومن ناحية أخرى انخف ت المصاريف<br />
التشغيلية للأشهر التسعة الأولى من ٢٠١٢ والبالغة ٤١٤ مليون درهم<br />
انخفاضاً طفيفاً مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق مما أدى الى<br />
الهفاظ على نسبة كفاءة تشغيل جية عن مستوى ٢٩,٧٪.<br />
وقال بيتر بالتوسن، الرءيس التنفيذي للبنك «واصل بنك دبي<br />
التجاري التمتع بأداء مستقر، كما تمكن من ترسيخ مكانته للاستفادة<br />
من الفرص المتاحة. وق أظهر اقتصاد دولة الإمارات وبشكل متزاي<br />
بوادر انتعاش، ونهن متفاءلون بالآفاق المستقبلية المتميزة التي تتمتع<br />
بها الإمارات والمنطقة».<br />
NCB<br />
٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
مال ومصارف<br />
نتاءج مصارف عربية<br />
مهم نصر عابين<br />
UNB<br />
مايكل تومالين<br />
حم المرزوق<br />
الاهلي المته<br />
سامي فرحات<br />
بنك الاستشمار<br />
NBAD<br />
ناصر احم خليفة السويي<br />
NBAD<br />
٣,٢ مليارات درهم أرباه «أبوظبي الوطني» خلال ٩ أشهر<br />
ناصر السويي: روءيتنا ان نكون أف ل بنك عربي في العالم<br />
حقق بنك أبوظبي الوطني NBAD صافي أرباه بلغ ٣٢١٢ مليون درهم<br />
خلال التسعة أشهر الأولى من العام الجاري بارتفاع ٧,٦ في المئة عن<br />
صافي أرباه الفترة نفسها من العام ٢٠١١ والذي بلغ ٢٩٨٤ مليون درهم.<br />
وبلغت نسبة العاء السنوي لهقوق المساهمين بنهاية التسعة أشهر الأولى<br />
من العام ١٦,٨ في المئة وهي أقل من نسبة ٢٠ في المئة المستهفة على<br />
المى المتوسط، وذلك بسبب ارتفاع المخصصات الإءتمانية.<br />
وقال ناصر احم خليفة السويي رءيس مجلس الإدارة «يواصل البنك<br />
تهقيق نتاءج جية في ظل واقع مصرفي يتميز بالتهيات واليناميكية.<br />
ونهن مستمرون في التركيز على تنفيذ استراتيجيتنا طويلة الأم، وتأتي<br />
توسعاتنا الولية في آسيا خلال العام الجاري تماشياً مع روءيتنا بأن نكون<br />
ٔأف ل بنك عربي في العالم».<br />
من جهته قال الرءيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي الوطني مايكل<br />
تومالين «نجه البنك في تهقيق نمو جي خلال الربع الشالش من العام، وهو<br />
ما يتواكب مع توقعاتنا للعام باكٔكمله، موضهاً ان ايرادات العمليات جية، كما<br />
تعكس المصروفات استمرار استشماراتنا في الموارد البشرية وتقنية<br />
المعلومات، إضافة الى الأعمال الجية التي يقوم بها البنك. ويهافظ البنك<br />
على مستوى جي من السيولة ورأس المال».<br />
بنك الاستشمار يرفع أرباحه بنسبة ٣٪ بنهاية الربع الشالش<br />
بلغت أرباه بنك الاستشمار الصافية ٢٥٦ مليون درهم بنهاية الربع الشالش من<br />
العام ٢٠١٢، وبزيادة نسبتها ٣٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١.<br />
وبلغت العاءات من العمليات ٤٢٥,٥ مليون درهم مقابل مبلغ ٣٩٦,٥ مليون<br />
درهم وبزيادة نسبتها ٧٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١، فيما بلغت<br />
الأرباه الصافية من العمليات ٣٣١,١ مليون درهم، مهققة زيادة نسبتها ٦٪<br />
مقارنة بالربع الشالش من العام ٢٠١١ الماضي.<br />
وحققت الايرادات من الفواء خلال الربع الشالش من العام ٢٠١٢ مبلغ ٣١٢,٦<br />
مليون درهم وبزيادة نسبتها ٩٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي فيما<br />
بلغت الايرادات من غير الفواء ١١٢,٩ مليون درهم.<br />
وبلغ إجمالي الموجودات ١١,٣ مليار درهم وإجمالي المطلوبات ٩,١<br />
مليارات درهم.<br />
فيما ارتفع اجمالي وداءع العملاء الى ٧,٩ مليارات درهم، بزيادة نسبتها<br />
٥٪ عن نهاية العام ٢٠١١. كما وصل اجمالي حقوق المساهمين الى ٢,٣<br />
ملياري درهم.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للبنك هو المصرفي العريق سامي فرحات.<br />
٢٩مليون دينار ارباه «الاهلي المته» في ٩ اشهر<br />
حم المرزوق: النتاءج توءك النجاه في ظل العمل وفق الشريعة<br />
حقق البنك الاهلي المته مستويات ربهية جية خلال الاشهر التسعة<br />
المنتهية من عام ٢٠١٢، حيش بلغ صافي الربه المهقق ٢٨,٩٧٠ مليون<br />
دينار بزيادة ١٩,٧ في المئة عن الفترة نفسها من العام السابق، وذلك<br />
بالرغم من قيام البنك بتعيم مخصصاته الاجمالية بمبلغ ١٢,٥٥٩ مليون<br />
دينار مقارنة ب ١٠,٤٨٦ ملايين دينار للعام الماضي.<br />
وبهذه المناسبة قال رءيس مجلس الادارة والع و المنتب حم عب<br />
المهسن المرزوق: تستمر هذه النتاءج الجية للربع الشالش من العام<br />
الهالي ٢٠١٢ لتوك نجاه عمل البنك الاهلي المته في ظل عمله وفق<br />
احكام الشريعة الاسلامية. وان القرار الذي اتخذته ادارة البنك بالتهول<br />
للعمل تهت مظلة الشريعة الاسلامية كان له انعكاس ايجابي على موشرات<br />
البنك المالية وعلى زيادة ثقة عملاءه وارتباطهم به في ظل عمله تهت شعار<br />
(شريعة وحسن معاملة).<br />
الاتهاد الوطني يرفع ارباحه الى ١,٤٧ مليار درهم في ٩ اشهر<br />
مهم عابين: التركيز على الانشطة الرءيسية ادى الى نمو<br />
متواصل في الارباه<br />
حقق بنك الاتهاد الوطني UNB ارباحا صافية خلال الشهور التسعة<br />
الاولى من العام الهالي بلغت ١,٤٧ مليار درهم مقابل ١,٣٨ مليار درهم<br />
خلال الفترة نفسها من عام ٢٠١١ بنمو بلغت نسبته ٦,٦ في المئة. واعلن<br />
البنك ان صافي ارباه الربع الشالش من العام ارتفع ٧ في المئة متجاوزا<br />
توقعات المهللين بع ان نجه في عكس خساءر من ادوات مالية خلال<br />
الربع الشالش، ليبلغ ٥٢٨,٢ مليون درهم مقابل ٤٩٣,٨ مليون درهم في<br />
الفترة ذاتها قبل عام.<br />
واك مهم نصر عابين الرءيس التنفيذي لبنك الاتهاد الوطني ان<br />
استمرار التركيز على الانشطة الرءيسية للمجموعة ادى الى نمو متواصل<br />
في الارباه وتعزيز المركز المالي القوي لمجموعة بنك الاتهاد الوطني،<br />
موءشرات النتاءج المالية (بالمليون درهم)<br />
اجمالي الاصول<br />
القروض والسلفيات<br />
وداءع العملاء<br />
صافي ارباه المجموعة<br />
للفترة المنتهية في<br />
٣ سبتمبر ٢٠١١<br />
76.882<br />
55.735<br />
52.511<br />
٣ سبتمبر ٢٠١٢<br />
78.018<br />
56.642<br />
55.263<br />
نسبة التغير٪<br />
1.5 %<br />
1.6%<br />
5.2%<br />
6.6%<br />
1.375<br />
1.467<br />
٧٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
مفكرة ضامن عربي<br />
تق ي أنظمة الصيرفة والتأمين الإسلامية باعتبار المودع لى مصرف<br />
إسلامي أو شركة تأمين إسلامي، «شريكاً م ارباً»<br />
وليس زبوناًً CLIENT بالمعنى المتعارف عليه لى المصارف وشركات التأمين<br />
التجارية.<br />
«والشريك الم ارب» هو ذلك الذي يساهم مالياً وحسب (أي دون ان يبذل<br />
أي جه) في مشروع يتولى تنفيذه فريق يملك المعرفة والقرة الهرفية<br />
ويكون الشريك الرءيسي في المشروع. ولذا تتولى شركة التأمين الإسلامية<br />
وكذلك المصرف الإسلامي دور الشريك الرءيسي في ادارة العمليات<br />
الاكتتابية والاستشمارية ويقتطعان مقابل ذلك بل أتعاب. والعق الذي يوقعه<br />
«الشريك الم ارب» مع المصرف الإسلامي او شركة التأمين الإسلامية<br />
يسمى باللغة الانكليزية المتاولة في اوساط شركات الصيرفة وشركات<br />
ٔأو عق مشاركة<br />
التأمين الاسلامية<br />
VENTURE PARTNER<br />
«عق م اربة» MODARABA CONTRATT<br />
.MOSHARAKA CONTRATT<br />
التأمين والمصارف الاسلامية<br />
في التعاق مع شركات<br />
ماذا لو لم يتوافر القرض الهسن ؟<br />
ولو حش ان نال المشروع الذي ينفذه المصرف أو شركة التأمين النجاه<br />
وحقق أرباحاً ، تتوزع مجموعة المشاركين فيه من مودعي المصرف الإسلامي<br />
ومجموعة المومن لهم المتعاقين مع شركة التأمين الإسلامية حصة من الأرباه<br />
تتوافق وحجم مساهماتهم في المشروع.<br />
ما اذا أصيب المشروع بانتكاسة وسجل خساءر، فإن مجموعة المودعين<br />
والمومن لهم تتقاسم الخساءر مع المصرف وشركة التأمين كل بنسبة مشاركته<br />
ّق أحكام عق الم اربة او عق المشاركة.<br />
في المشروع، وفي الهالتين تطب<br />
وكي لا يخشى «الشريك الم ارب» المساهمة في الأعمال التي ينفذها<br />
المصرف أو تنفذها شركة التأمين، فإن هذين الآخرين يطمئنان المودع والمومن<br />
له، الى ان في حال الوقوع في خسارة، فإن الجمعية العامة للمساهمين في<br />
تعم الى م مجموعة<br />
المصرف أو شركة التأمين<br />
المودعين أو مجموعة المومن لهم بقرض يعرف «بالقرض الهسن» أي قرض<br />
خال من الربا ،BENEVOLENT LOAN على ان يستعي المساهمون «القرض<br />
الهسن» عن استعادة المصرف وشركة التأمين ربهيتهما.<br />
والسوال الذي يطره هنا هو ماذا لو رف ت الجمعية العمومية للمساهمين<br />
في المصرف الإسلامي أو شركة التأمين الإسلامية تقيم «القرض الهسن» أو<br />
عجزت عن ذلك؟<br />
تلك حالة يمكن ان تهصل في أي مكان وزمان. وبالأمس حصلت في بيروت<br />
حيش أبلغ أح المصارف الإسلامية مجموعة الشركاء الم اربين المشاركين<br />
في مشروعين عقاريين ينفذهما المصرف انهما تعرضا لانتكاسة، ويبو ان<br />
الظروف غير متوافرة كي ّ تقم الجمعية العمومية لمساهمي المصرف «القرض<br />
الهسن» الذي يهتاجه المصرف كي يستمر في تنفيذ المشروعين. ولذا اقت ى<br />
ان يقتطع المصرف من الأموال المودعة ليه من مجموعة الشركاء الم اربين<br />
القيمة المعادلة للخسارة التي لهقت بالمشروعين العقاريين.<br />
وهنا ارتفعت الصرخات، واعتبر المودعون انهم خعوا، أو انه أسيء<br />
التصرف بأموالهم.<br />
وق وجت وساءل الإعلام في ما جرى ف يهة تستهق الاستفاضة في<br />
الهيش حولها.<br />
طبعاً لا يمكن لأح ان يلوم مجموعة الشركاء الم اربين على استياءها<br />
وقذفها التهم بوجه المسوولين في المصرف. ولا ب من انتظار التهقيقات<br />
SHARE HOLDERS<br />
الإدارية التي سوف تجريها لجنة الرقابة على المصارف حول أسبب ضياع<br />
الأموال، وذلك قبل اخ اع المصرف للمهاسبة امام الق اء.<br />
إلا ان هذه الهادثة تشكل في نظرنا مناسبة تستهق ان يتوقف عنها أركان<br />
التأمين الإسلامي (التكافلي) ، وان يتمعنوا في العواقب التي يمكن لشركاتهم ان<br />
تتعرض لها في حال رف مساهموها، أو اخفقوا في توفير «القرض الهسن» أو<br />
نهم أرادوا ان يفعلوا إلا انهم عجزوا عن ذلك.<br />
نهن في لبنان لم نشه اقبالاً على تأسيس مصارف وشركات تأمين<br />
إسلامية، فعدها لا يتجاوز عد أصابع الي الواحة، والزباءن (الشركاء<br />
الم اربون) فيها عدهم مهود.<br />
وكذلك هي الهال في تونس والمغرب وسلطنة عمان التي لم ترخص بتأسيس<br />
شركات تأمين إسلامية حتى الآن.<br />
إلا ان عدها في دول عربية أخرى مشل الكويت ومصر والإمارات تزاي على<br />
نهو أثار ويشير نقمة منافسيها حتى من المصارف وشركات التأمين الإسلامية<br />
بالذات.<br />
وق تكون التجربة التي وقع فيها المصرف الاسلامي في لبنان مناسبة تبهش<br />
فيها الهيئات العربية للرقابة على المصارف وشركات التأمين في كيفية مواجهة<br />
حالة عم القرة على توفير «القرض الهسن» عن الهاجة اليه. ولا ب لي ان<br />
وضه هنا، لمن لم يرك ذلك، ان المتعاق (المومن له) مع شركة التأمين<br />
الإسلامية، يعتبر «شريكاً م ارباً» في العمليات التي تقوم بها الشركة.<br />
وأقساط التأمين تسمى بلغة التأمين الإسلامي «اشتراكات»<br />
. وعن تعرض شركة التأمين الإسلامي لخساءر<br />
وليس أقساطاً<br />
اكتتابية، فإن تلك الخساءر توزع بينها وبين الشركاء الم اربين أي المومن لهم،<br />
كل بنسبة ما ضخ في الصنوق ووفقا لاحكام عق التأمين الاسلامي<br />
(التكافلي). وكشيرة هي الهالات التي منهت فيها الجمعية العمومية للمساهمين<br />
قرضاً حسناً للصنوق. وهذا ما أمكن لشركات التأمين الإسلامي ان تستمر<br />
رغم الخساءر التي تكبها عد منها خلال العقين الماضيين.<br />
ولذا، فإننا لم نسمع صراخاً من المتعاقين مع أي شركة تأمين إسلامية على<br />
النهو الذي سمعناه من مجموعة المودعين لى المصرف الإسلامي المعني في<br />
لبنان.<br />
إلا ان احتمالات إخفاق الجمعية العمومية للمساهمين في شركة تأمين<br />
إسلامية بمنه «القرض الهسن» في اي دولة عربية تعتبر قاءمة، خصوصاً في<br />
هذا الظرف بالذات، حيش النتاءج الاكتتابية تتهور والعواء الاستشمارية<br />
انخف ت الى اله ي ، ليس في المنطقة العربية وحسب، بل وفي الول<br />
الصناعية بالذات.<br />
السوال الذي يبادر الى أذهاننا في هذا الصد، الا يجر بهيئات الاشراف على<br />
شركات التأمين في المنطقة العربية ان تنشئ موسسات ت من لهملة عقود<br />
التأمين POLICY HOLDERS عم ضياع أموالهم؟<br />
SUBSCRIPTIONS<br />
■<br />
PREMIUMS<br />
بقلم جوزف زخور ٭<br />
٭ مستشار في التأمين - ممشل مجموعة دولية<br />
رءيس جمعية شركات ال مان في لبنان سابقاً<br />
يمكن الاطلاع على مجموعة المقالات التي كتبت على هذه الصفهة<br />
منذ ١٩٩٧ حتى ٢٠١٠ على الموقع www. zakhourco.com<br />
Email: zakhour@zakhourco.com<br />
٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
كتابات في التأمين<br />
يعتم العلم والعلماء على الإحصاء<br />
والأرقام المقارنة لاستكشاف ما ق يأتي به<br />
الزمان القادم، ومع ان زرقاء اليمامة كانت<br />
ترى بعينيها المجردتين ما يجري خلف<br />
الأفق فإنها مع ذلك لم تكن لتتنبأ بالمستقبل.<br />
ومع كل ذلك ومع تقم علم الإحصاء فما زال<br />
بع الناس واكٔكشرهم من النساء يلجأون الى<br />
قارءات الفنجان والى منتهلي «علوم<br />
السهر» لمعرفة ما تخبئه لهم الأيام القادمة.<br />
هوءلاء في مهاولتنا<br />
وق لا نبتع كشيراً عن<br />
معرفة ما ستكون عليه صناعة التأمين العربية<br />
في السنوات القادمة وفي الأقطار العربية التي<br />
عاشت وتعيش فصول «الربيع العربي»<br />
المتتالية. ففصل الربيع هو فصل الهيوية، إذ<br />
يقول معجم المنج عنه: «يعتل المناخ ويورق<br />
الشجر وينبت النبات». وق تكون هذه الهيوية<br />
المفرطة هي التي أطلقت العنان للهروب<br />
الكبرى في التاريخ بما في ذلك الهرب<br />
الجاهلية المسماة حرب داحس والغبراء.<br />
وكي لا نبتع كشيراً في تاريخ الهروب،<br />
نعود الى موضوعنا الى مهاولة استشراف<br />
ما ستكون عليه صناعة التأمين العربية في<br />
الأقطار التي أدى «الربيع العربي» الى تغيير<br />
الأنظمة السياسية فيها.<br />
لق تهركت الجماهير العربية بعوامل<br />
عية، هنا وهناك، وانفعت طالبة التغيير.<br />
ولعل أهم وأقوى هذه العوامل هو العامل<br />
اليني بليل الأنظمة السياسية الجية التي<br />
ّتسلّمت الزمام في كل من تونس وليبيا<br />
ومصر في ما بع. ومن الطبيعي والمتوقع<br />
ان يتناول التغيير المنشود أي اً النظام<br />
الاقتصادي أي صناعة التأمين التي هي جزء<br />
من الإقتصاد. لذا فإن صناعة التأمين في<br />
ٔأقطار «الربيع العربي» واجهت وستواجه<br />
مستقبلاً وجهين من التغيير هما: الوجه<br />
المبءي والوجه العملاني.<br />
فعلى الجانب المبءي فإن موقع الشريعة<br />
من التأمين واضه في قرار مجلس المجمع<br />
الفقهي في دورته المنعقة في ١٠ شعبان<br />
١٣٩٨ بمكة المكرمة بالالتزام: ١) بالفكر<br />
الإقتصادي الإسلامي و٢) بالفكر التعاوني<br />
التأميني (صفهة ٤٤٤ من كتاب التأمين بين<br />
ملامه التأمين في مرحلة ما بع «الربيع العربي»<br />
بقلم جميل حجار<br />
إستشاري تأمين وإعادة تأمين<br />
الشريعة والقانون). وهذا ما تطبقه المملكة<br />
العربية السعودية في أمور التأمين حالياً.<br />
فإذا كان من السهل والسريع تغيير النظام<br />
السياسي بهش الجماهير، فإن تغيير النظام<br />
قتصادي ومنه التأمين يهتاج الى حش<br />
الإ<br />
العقول والتروي في اتخاذ القرارات تجنباًً<br />
ٔلايئي انهيار مالي واجتماعي.<br />
وهذا يبو واضهاً في الأقطار العربية<br />
التي تغير نظامها السياسي، فمنها من حزم<br />
رأيه وابقى على نظام التأمين التجاري كما<br />
فعلت ايران منذ فترة طويلة من الزمن،<br />
ومنها من قال بتشجيع نظام التأمين<br />
التعاوني الى جانب الهفاظ على نظام<br />
التأمين التجاري كما فعلت تونس موخراً،<br />
ومنها من لم يفصه بع عن موقفه حتى<br />
الآن، ومن رغب في تفاصيل اكٔكشر فعليه<br />
العودة الى ما كتبه الزميل جوزف زخور في<br />
العد ٤٨٨ من مجلة «البيان الإقتصادية».<br />
هذا لجهة المبأ المتوقع له ان يسود<br />
صناعة التأمين العربية في ما بع فصول<br />
«الربيع العربي» المتعاقبة، أما من حيش<br />
تطور الوعي التأميني العربي وما هو متوقع<br />
من تغيير أو نمو لمختلف أنواع التأمين في<br />
فترة من الزمن يكاد يقف فيها الشرع في<br />
وجه هذه الصناعة بشكلها التجاري، كما<br />
يستمر ال عف في ماخيل المواطنين<br />
المستأمنين من جهة أخرى، فسنهاول<br />
توقعه في ما يلي:<br />
ق يكون لنوع التأمين على الهريق حظ<br />
وسع في الانتشار نظراً لاتساع الأضرار<br />
في الممتلكات وخاصة منها المساكن التي<br />
ستكون لها الأولوية في الإصلاه أو إعادة<br />
البناء والهاجة الى التمويل عن طريق<br />
المصارف بناء لتوجيه الهكومات مما<br />
يستوجب استصار عقود تأمين ت من<br />
للمصارف هذه القروض الميسرة.<br />
وسيبقى التأمين على السيارات بشقيه<br />
الإلزامي والتكميلي على ما هو عليه. وق كان<br />
وما يزال هذا النوع خاسراً في شركات التأمين<br />
التجارية، لذا فمن المتوقع ان يتهول الى<br />
شركات تأمين تعاونية أو تكافلية حيش يتقاسم<br />
مجموع المشاركين الربه والخسارة. وينطبق<br />
هذا التوقع على التأمين الصهي والزراعي<br />
والتأمينات الصغيرة، إذا كان ق حان وقت<br />
انتشارها في العالم العربي.<br />
ما التأمين البهري فسوف ينشط نشاطاً<br />
مهلوظاً وتفي منه شركات التأمين الوطنية،<br />
بشرط ان تعاود الهكومات المعنية اعتماد<br />
الزامية التأمين على المستوردات لى<br />
الشركات المهلية، فهل ستقم الهكومات<br />
العربية هذا العم لشركاتها؟<br />
وسيقع النشاط الاوسع في المجال<br />
الهنسي نظراً للإقبال الكبير على إقامة<br />
المصانع واصلاه ما ت رر منها، وعلى<br />
الأخص التنقيب عن البترول والغاز<br />
واستخراجه وم الأنابيب لنقله وتصيره.<br />
الأقساط ستبقى<br />
ولكن الهصة الكبرى من<br />
الإعادة<br />
مع الأٔسف من نصيب شركات<br />
الأجنبية ، وتبقى شركات التأمين العربية<br />
الوطنية تعمل كواجهات لتلك التأمينات<br />
الكبيرة أو تنال بع الفتات منها.<br />
ليس ما تقم سوى توقعات كما سبق<br />
القول. وقيماً قال الشاعر:<br />
قل لمن يعي في العلم معرفة.... علمت<br />
شيئاً وغابت عنك أشياء<br />
■<br />
تلفون: - ٥١٣٠٢٣ ٤٣ - ٠٠٩٦٣<br />
فاكس: - ٥١٣٠٢٢ ٤٣ - ٠٠٩٦٣<br />
البري الكتروني: jhajjar@aloola.sy<br />
٨٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
تأمين<br />
التأمين<br />
كيف يمكن تعزيز اوضاع شركات<br />
العراقية في ظل الشواذات الساءة حاليا والتي<br />
بالآتي:<br />
يمكن اختصارها<br />
١) قانون التأمين العراقي الصادر سنة ٢٠٠٥ لا<br />
ينص على وجوب ابرام عقود التأمين لى شركات<br />
التأمين المرخص لها في العراق.<br />
٢) قانون اقليم كردستان يسمه بإجراء عقود<br />
التأمين في الاقليم او في الخارج.<br />
٣) قانون الاستشمار العراقي يبيه للمستشمر<br />
الاجنبي ان يبرم عقود التأمين التي يهتاجها لى<br />
شركات تأمين خارج العراق.<br />
مصباه كمال<br />
ضف الى ذلك ان إقليم كردستان يرخص بقيام<br />
شركات تأمين تعمل على أراضيه ومن دون تنسيق مع<br />
السلطة المركزية في بغاد ممشلة بيوان التأمين أي هيئة الاشراف على التأمين.<br />
وتخلصاً من هذه الأوضاع الشاذة اقتره مصباه كمال ال امن العراقي<br />
المعروف والذي يتولى منصباً رفيعاً في شركة «الوسطاء المتهون» لنن<br />
ثالشاً<br />
UIB LONDON ما يأتي:<br />
أولاً : توطين التأمين<br />
١) اشتراط إ ٔ<br />
جراء التأمين على الأصول المادية والمسووليات القانونية<br />
الناشئة عنها حصراً لى شركات تأمين مسجلة لى الواءر المختصة في<br />
العراق ومجازة من قبل ديوان التأمين العراقي.<br />
جراء التأمين خارج العراق، أي خارج القواع الرقابية التي ييرها<br />
ديوان التأمين العراقي.<br />
٣) اشتراط ان تكون استيرادات العراق بشروط الكلفة والشهن (سي أن اف<br />
( وليس بشروط الكلفة والتأمين والشهن (سي آي اف (CIF عن فته<br />
الاعتمادات المستنية مع المصارف.<br />
٤) فرض غرامات مالية وغير مالية عن مخالفة شرط التأمين لى شركات<br />
مجازة من قبل ديوان التأمين العراقي على طرف عراقي أو أجنبي يعمل في<br />
العراق (أي المومن له) وإلزام الطرف المخالف بشراء التأمين من شركة تأمين<br />
مسجلة ومجازة في العراق.<br />
٥) تعزيز الالتزام بهذه الشروط أعلاه وضمان تطبيقها من خلال التنسيق<br />
مع الإدارات الجمركية لتقيي إخراج الب اءع المستوردة على أنواعها من<br />
الموانئ العراقية البرية أو البهرية أو الجوية وذلك باشتراط إبراز وثيقة تأمين<br />
صولية صادرة من شركة تأمين مسجلة ومجازة في العراق.<br />
٦) عم تقيم السلف أو الفع على الهساب أو إجراء التسوية النهاءية لعقود<br />
المقاولات دون إبراز وثيقة تأمين أصولية صادرة من شركة تأمين مسجلة<br />
ومجازة في العراق.<br />
٧) النص في عقود الولة على إجراء التأمين مع شركات تأمين مسجلة<br />
ومجازة في العراق.<br />
مين صناعة النفط والغاز، في جميع مراحلها لى شركات التأمين<br />
المسجلة في العراق العامة أو الخاصة منها.<br />
٢) تهريم إ ٔ<br />
C& F<br />
(٨ تأ ٔ<br />
ثانيا: تعزيز مو ءسسات التأمين<br />
تأمين فرالي يشمل كردستان في العراق<br />
نهو سوق<br />
تعزيز شركات التأمين العراقية بمنع التأمين في الخارج<br />
٩) العمل على ضمان استقلالية ديوان التأمين العراقي وهو الهيئة<br />
المشرفة على التأمين في العراق، عن وزارة المالية العراقية وتكريس مكانته<br />
ء كموسسة شبه حكومية.<br />
١٠) المساواة في التعامل مع شركات التأمين العامة<br />
والخاصة.<br />
١١) جعل جمعية التأمين العراقية ء موسسة مفتوحة<br />
لجميع أع اءها من شركات التأمين والتاكٔكي على الهوية<br />
غير الهكومية للجمعية، والمساواة بين شركات التأمين<br />
العامة والخاصة في تشكيل أجهزة الجمعية، وضمان<br />
استقلال عملها، واستكمال كادرها من الموظفين.<br />
١٢) إعادة النظر بالقوانين ال ريبية المتعلقة بالنشاط<br />
التأميني بما يخفف من أعباءها على شركات التأمين<br />
ويساعها على تعظيم تكوينها للاحتياطيات الفنية<br />
والاستشمارية ويساهم في تعزيز الإقبال لى الناس على<br />
شراء الهماية التأمينية وخاصة تأمينات الهياة.<br />
١٣) تكشيف التريب المهني للعاملين والعاملات في قطاع التأمين.<br />
١٤) دعم مكانة ودور شركة إعادة التأمين العراقية.<br />
: تأ ٔ<br />
سيس سوق فيرالي للتأمين<br />
١٥) معالجة إ ٔ<br />
UIB LONDON<br />
رش النظام السابق في ما يخص مصاله الأطراف<br />
المت ررة وخاصة أولئك الذين هُُج رجّروا بذريعة التبعية، وحل أية إشكالات<br />
قاءمة بين شركات التأمين العامة وحكومة إقليم كردستان بغية التمهي<br />
لرجوع فروع شركات التأمين العامة الى الإقليم، وسماه حكومة الإقليم<br />
بتأسيس فروع للشركات العامة والخاصة في الإقليم.<br />
١٦) العمل على تأسيس سوق تأميني فيرالي موح من خلال نظام<br />
رقابي واح على النشاط التأميني، لتجنب ازدواجية الرقابة وكلفتها<br />
الإدارية والمالية على شركات التأمين، وضمان حرية عمل شركات التأمين<br />
في جميع أنهاء العراق.<br />
١٧) اتخاذ خطوات جادة للبء باستخام اللغة الكردية في مجال التأمين<br />
في إقليم كردستان.<br />
رابعاً: إضافات للمشروع<br />
ويمكن إضافة عناوين ثانوية أخرى كالتأسيس لشقافة تأمينية والتأمين<br />
الاجتماعي والتأمين الصهي وإعادة النظر في إدارة قانون التأمين الإلزامي<br />
من حوادش السيارات (القانون رقم ٥٢ لسنة ١٩٨٠ وتعيلاته) وغيرها<br />
من الموضوعات.<br />
ملاحظة ختامية<br />
المقترحات التي قمتها ليست نهاءية وهي بهاجة الى نقاش وتفكيك<br />
أو جزءياً،<br />
لعناصرها من قبل العاملين في قطاع التأمين قبل اعتمادها، كلياً ضمن مشروع صياغة سياسة للقطاع. ذلك ان البع من هذه المقترحات<br />
يشير ق ايا إشكالية ذات طبيعة عامة تتعلق بالمسار الاقتصادي للهكومة،<br />
والصراع القاءم على تهي النظام الفرالي، قي التشكل، ومى استعاد<br />
المشرع العراقي، الاتهادي وفي الإقليم لإعادة النظر في قوانين التأمين<br />
وغيرها كقانون الاستشمار الذي يترك حرية التأمين لى شركات تأمين<br />
جنبية أو عراقية للمستشمر. ي اف الى ذلك ق ايا عية تمس عمل<br />
شركات التأمين ذاتها، وكذلك اليوان والجمعية والإعادة العراقية<br />
واستكمال ما ينقصها من كوادر وموارد لغوية وتقنية حيشة وغيرها. ■<br />
٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
«ساني» حطّ م آمال أسواق التأمين<br />
حطّ م مكاسر الموج وأغرق مناً وبلات<br />
خساءر شركات الإعادة تتسبب بهبوط<br />
أسعار أسهمها<br />
الذي انعق<br />
خلال لقاء مونتي كارلو<br />
خلال الأسبوع الشاني من شهر أيلول (سبتمبر) والذي غطيناه بعد خاص، أبى<br />
قادة التأمين في العالم ارتياحهم لعم حصول كوارش ذات شأن خلال العام ٢٠١٢.<br />
وتمنوا ان تم ي السنة، دون ان تتعرض نتاءجهم الفنية لخ ة غير متوقعة<br />
وأشاروا خلال المقابلات التي أجريناها معهم الى ان العواء الاستشمارية انخف ت<br />
الى اله ي ، وان الأرباه الاكتتابية هي الأمل الوحي الذي سوف يمكن لهم ان<br />
يعبروا الى العام ٢٠١٣ بسلام.<br />
جاء ليس فقط ليهطم أماني قادة التأمين في<br />
إلا ان الإعصار «ساني»<br />
ويعطّل المهطات الكهرباءية<br />
العالم، بل وليجتاه ويغرق عشرات المن والبلات<br />
ويهطم مكاسر الموج في غير مرفأ ، ويغمر انفاق المترو بالمياه متسبباً بمقتل<br />
العشرات وتشري مئات الألوف من منازلهم.<br />
بأميركا<br />
وعن كتابة هذه السطور كانت الأضرار التي أنزلها «ساني»<br />
سنة<br />
وحها تتجاوز بأشواط تلك التي تسبب بها الإعصار «كاترينا»<br />
٢٠٠٥ والتي كلفت أسواق التأمين ١٥,٨ مليار دولار أميركي.<br />
وتتراوه قيمة الأضرار التي تسبب بها ساني بين ٤٠ و٥٠ مليار دولار<br />
ميركي، أي انها سوف تعادل أو تتجاوز قيمة خساءر التأمين التي نتجت عن الهجوم<br />
الإرهابي على أميركا في ٢٠٠١/٩/١١. ونذكر هنا ان التعوي ات التي دفعتها<br />
شركات التأمين جراء ذلك الهجوم بلغت ٤٠ مليار دولار وأدت الى افلاس وتعشر<br />
شركات تأمين وإعادة تأمين عية في العالم، كما اضطرت شركات إعادة كبرى مشل<br />
ميونيخ ري وسويس ري الى ضخ رساميل<br />
جية كي يمكن لها ان تستمر.<br />
وما ان بأت طلاءع التخمينات تعلن من<br />
قبل المصارف والموسسات المتخصصة،<br />
حتى أخذت أسعار أسهم كبريات شركات<br />
الإعادة في العالم تتهور. ففي بورصة<br />
زوريخ تراجعت أسعار أسهم «سويس ري»<br />
بنسبة ٣ بالمئة في اليوم الذي<br />
سبق وصول الإعصار الى نيويورك.<br />
وفي نيويورك أقفلت البورصة لب عة أيام<br />
تعطّل المواصلات.<br />
بسبب<br />
MONTE CARLO RENDEZ-VOUS<br />
SANDY<br />
KATRINA<br />
SANDY<br />
SWISS RE<br />
وفي أول ردة فعل، أعلنت سويس ري SWISS RE انها تتوقع ان تلهق كارثة<br />
ساني بها خساءر تقر بب عة مليارات من الولارات.<br />
على<br />
وهذا الأمر سوف يهول دون توزيعها قساءم أرباه<br />
المساهمين نهاية هذا العام.<br />
DIVIDENDS<br />
الهكومة الفرالية تتهمل أضرار ايقاف المترو<br />
وإعادة بناء البنى التهتية والشقق السكنية<br />
ذكرت جرية واشنطن بوست ان الهكومة الفرالية سوف تتهمل جزءاً كبيراً من<br />
الخساءر التي تسبب بها الإعصار ساني، وذلك جراء ت رر انفاق المترو<br />
والطرقات العامة والبنى التهتية.<br />
ضافت ان الهكومة الفرالية أنشأت في الستينات من القرن الماضي هيئة حكومية<br />
فرالية تعنى بتغطية المنازل والشقق السكنية ض الفي انات ،FLOOD وذلك بغية<br />
مساعة مالكي الشقق والمنازل على تغطية ممتلكاتهم بتكلفة متنية، لكن تلك الهيئة<br />
واقعة في عجز كبير وهي مينة للخزينة الأميركية بمبلغ ١٨ مليار دولار.<br />
ضافت ان شركات التأمين الخاصة تتعامل بشة مع طلبات التأمين ض<br />
الفي انات والأعاصير وان وافقت على تغطيتها فبأسعار عالية.<br />
إلا ان عقود التأمين التجارية<br />
تغطّي<br />
عقود التأمين الشامل على السيارات<br />
ضرار الفي انات تلقاءياً ن شركات التأمين لن تفع التعوي ات المستهقة<br />
للانفاق والبنى التهتية والشقق والمنازل<br />
الصغيرة، إلا انها ستفع الأضرار التي لهقت<br />
ءس بالموسسات التجارية والصناعية والمالية<br />
والفنادق والمطاعم الخ..<br />
والى ذلك سوف تفع لتلك الموسسات<br />
أعمالها<br />
الأضرار الناجمة عن تعطّل<br />
COMMERCIAL INSURANCE POLICIES وكذلك<br />
COMPREHENSIVE AUTO POLICIES<br />
.BUSINESS INTERRUPTION ويغطي<br />
. ولذا فإ ٔ<br />
عق تأمين التوقف عن العمل طوال الفترة التي<br />
تستغرقها أعمال التصليه والترميم وإعادة<br />
البناء.<br />
٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
رءيس مجلس ادارة لويز: وضعنا روءية لسوق لويز سنة ٢٠٢٥<br />
تكلفة تسويق عقود التأمين الأعلى مقارنة بما تتهمله الصناعات الأخرى<br />
الذي تسلم منصب رءيس مجلس ادارة لويز قبل سنة خلفاً لللورد ليفن<br />
قال ان السنة التي أم اها في رءاسة لويز كانت غنية بالتجارب حيش حصلت كوارش هاءلة<br />
جعلت من سنة ٢٠١١ السنة الأسوأ في تاريخ صناعة التأمين. ومع ذلك استوعبت سوق لويز تلك الكوارش<br />
وحافظت على قراتها المالية والمصنفة (A) من قبل كبرى وكالات التصنيف العالمية.<br />
وعن مستقبل سوق لويز قال نلسون، «ان سوق لويز زودت بأجهزة وخمات الكترونية خلال المرحلة التي<br />
تولى فيها الرءيس السابق اللورد ليفن رءاستها والتي استمرت ١١ سنة، إلا ان هذا لا يكفي لأنه يتعين علينا ان<br />
نستمر في عملية التهيش MODERNIZATION على ان نهرص على خف الكلفة الإدارية».<br />
وقال نلسون : «مقارنة بالصناعات الأخرى فإن صناعة التأمين تتهمل تكلفة عالية جاً في مجال التشغيل.<br />
جون نلسون JOHN NELSON<br />
LORD LEVENE<br />
THE COST OF DOING BUSINESS IN INSURANCE IS HIGH COMPARED TO OTHER INDUSTRIES<br />
العالية جا. وهذا أمر يتوجب على الوسطاء ان<br />
وأذكر على سبيل المشال تكلفة التوزيع<br />
يواجهوه».<br />
ويقص نلسون بذلك المصارف التي تتولى تسويق عقود التأمين عبر شبابيكها ووسطاء التأمين الذين<br />
يتقاضون عمولات ضخمة مقابل قيامهم بالتسويق أو التوزيع.<br />
وأوضه نلسون انه أع مشروعاً يعرض فيه رويته لسوق لويز في العام ٢٠٢٥<br />
روءيته ترتكز على استقطاب مزي من رووس الأموال للمساهمة في صناديق لويز من جنسيات مختلفة.<br />
وأقرّ نلسون بأن لويز تنافس شركات عملاقة مشل أليانز<br />
.VISION 2025 وقال ان<br />
.GENERALI وجنرالي AXA واكٔكسا ALLIANZ<br />
DISTRIBUTION COST<br />
JOHN NELSON<br />
LLOYD'S<br />
ميللي ري فقت درجة من تصنيفها جراء تهور النتاءج الاكتتابية للاخطار المكتتبة في تركيا<br />
اصرت وكالة التصنيف الاميركية ا.ام.بست A.M.BEST بيانا بتاريخ ١٨ تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢ تعلن فيها<br />
انها خف ت تصنيف القرة المالية لشركة ميللي ري MILLI RE التركية درجة واحة بهيش اصبه (+B) (بي زاء) الذي<br />
«جي» بلا من بي دوبل بلوسز ++B الذي يعني اي ا «جي» مع اتجاه الى الارتقاء صعودا.<br />
واوضهت وكالة بست اسباب خف التصنيف فقالت انها وجت ذلك ضرورياً جراء اعادة تقييم شاملة رسملة<br />
الشركة في ضوء الخساءر التي تكبتها ميللي ري خلال العام ٢٠١١ جراء كوارش عية وتهور النتاءج الفنية لب عة<br />
انواع من عقود التأمين الراءجة في تركيا، وتغيير في اصول احتساب الاحتياطات. واضافت وكالة بست ان التصنيف<br />
التابعة لميللي ري.<br />
يأخذ في الاعتبار اعادة تقييم شركة التأمين اناضولو<br />
ANADOLU<br />
يعني GOOD<br />
THE DOWGRADING WAS BASED ON FULL ASSESSMENT OF MILLI RE’S CAPITAL POSITION<br />
FOLLOWING LARGE LOSSES IN 2011 WHICH OCCURRED AS A RESULT OF CATASTROPHIC<br />
EVENTS, ONGOING POOR PERFORMANCE OF SOME LOCAL BUSINESS LINES A CHANGE IN<br />
RESERVING MEATOLOGY AND THE FAIR VALUE REVALUATION OF ITS SUBSIDIARY “ANADOLU<br />
SIGORTA”<br />
وذكرت الوكالة ان الادارة العامة للشركة وعت باتخاذ تابير صارمة لتصويب عمليات الاكتتاب واله من الخساءر.<br />
تبلغ رسملة ميللي ري ٢٩٥ مليون دولار اميركي.<br />
وقالت الوكالة ان ميللي ري تملك من الرسملة ما يمكن لها ان تستوعب ٢٥ بالمئة من حاجات السوق المهلية وهي<br />
التأمين الوطنية الوحية في تركيا وتتمتع بموقع فري في السوق.<br />
شركة اعادة<br />
شعار MILLI RE<br />
تعرض السمعة للتشويه<br />
ّ ى<br />
REPUTAT<br />
TION RISKS<br />
بات من الأخطار التي تغطّ ى في عقود التأمين<br />
هو النوع الجي من الأخطار التي تهاول صناعة التأمين ايجاد<br />
تعرض السمعة لل رر ATION RISKS غطاء لها.<br />
انها أعت عق تأمين تتكفل بموجبه بفع<br />
التابعة لمجموعة آ اي جي وق أعلنت شركة تشارتيس<br />
تعوي ات عاجلة وفورية لركاب الطاءرات الذين يتعرضون لأضرار معنوية ومادية جراء حادش كارثي<br />
AIG<br />
REPUTA<br />
CHARTIS<br />
،CAT ووضع عق التأمين الجي في متناول شركات الطيران والمطارات.<br />
وهو ينص على ان تفع الشركة ال امنة للراكب تكلفة الإيواء الموقت<br />
TRAV ونفقات المعالجة الطبية، أو نفقات الفن في حال الوفاة.<br />
ويهّد عق التأمين الجي اله الأقصى للتعوي الذي تتهمله شركة التأمين من أجل تفادي أخطار تعرض<br />
بمبلغ ٢٥٠ ألف دولار أميركي.<br />
سمعة شركة الطيران أو المطار للتشويه<br />
TEMPORARY LIVING واستشارات<br />
REPUTA<br />
ATION RISKS<br />
TASTROPHE EVENTS<br />
السفر VEL COUNSELLING<br />
شعار CHARTIS<br />
٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
ايلي بو شعيا<br />
عق تأمين جي من ليبرتي موتوال يغطي اخطار الازمات الناجمة عن الخطف والابتزاز<br />
وتسويق مأكولات ملوثة<br />
اعلنت شركة ليبرتي موتوال الاميركية LIBERTY MUTUAL انها انشأت فرعا جيا في مينة دالاس DALLAS واناطت<br />
به مهمة تسويق عق التأمين ض ادارة الازمات على المستوى العالمي<br />
ويشمل عق التأمين ض الازمات حماية الشركة المتعاقة (المومن لها) ض اخطار حجز اصولها في العالم،<br />
جراء اي ازمة طارءة تنشأ عن احاش غير متوقعة تتعرض لها ومن بينها خطف موظفيها، ومطالبتها بالفية،<br />
اوابتزازها جراء انزالها الى الاسواق ماكٔكولات ملوثة او ب اءع خطرة.<br />
.GLOBAL CRISIS MANAGEMENT (GCM)<br />
PROTECT THE INSURED ASSETS FROM UNCERTAINTY FOLLOWING CRISIS EVENTS SUCH AS<br />
KIDNAPPING EXTORTION CONTAMINATED FOOD AND DANGEROUS PRODUCTS RELEASED<br />
INTO THE MARKET PLACE.<br />
وذكرت ليبرتي موتوال ان فرعها الجي في دالاس سوف يقم هذه الخمة، الى جانب فروعها في كل من<br />
نيويورك، سان فرنسيسكو، تورنتو (كنا)، لنن، سيني وملبورن اوستراليا.<br />
ناءب الرءيس في قسم تأمين الازمات «اننا نشه اقبالا متزايا على<br />
وقال<br />
عق التأمين الخاص بتغطية الازمات الطارءة من ساءر انهاء العالم».<br />
نذكر ان لشركة ليبرتي موتوال فرعا في مركز دبي المالي العالمي DIFC يقوده ايلي بو شعيا.<br />
لويس لوبرانو LOUIS LUBRANO<br />
LIBERTY MUTUAL<br />
إنقاذ RBS كلّف الخزينة البريطانية ٤٥ مليار جنيه استرليني<br />
البنك يتبع شركة دايركت لاين DIRECT LINE كي يكمل ساد جزء من ديونه<br />
ROYA هو اح البنوك العالمية التي زعزعت الأزمة المالية<br />
ساساتها سنة ٢٠٠٨. وكاد البنك يهوي لو لم تبادر الهكومة البريطانية الى مه بالأموال التي أمكنت انتشاله من الهاوية.<br />
وبلغت قيمة الأموال التي سلفتها الخزينة البريطانية بغرض انقاذ البنك من الافلاس ٤٥,٥ مليار جنيه استرليني. وق<br />
اشترطت الهكومة البريطانية على RBS ان يبيع بع أصوله كي يمكن له ان يسد الأموال التي سلفتها له.<br />
ومن بين تلك الأصول شركة التأمين البريطانية ذات الأنتشار الواسع في بريطانيا دايركت لاين غروب<br />
المتخصصة بتأمين السيارات عبر الخط الآني.<br />
أولياً ٔلأسهم الشركة في بورصة لنن فسجل العرض اقبالاً من جمهور<br />
وتنفيذا لتعهاته أجرى<br />
المستشمرين على الشراء، حيش جرى تاول السهم الواح بسعر ١,٨١ بنساًً .(PENCE) ما يعني ان بيع أسهم الشركة<br />
بكاملها سوف يأتي على البنك بمبلغ اجمالي لا يقل عن ٢,٦ مليار جنيه استرليني.<br />
وعملاً بالاتفاق المعقود مع الخزينة البريطانية يتعين على ان يبيع كامل أسهم شركة التأمين قبل العام ٢٠١٤.<br />
رويال بنك اوف سكوتلان AL BANK OF SCOTLAND<br />
RBS<br />
RBS عرضاً ٔ<br />
DIRECT LINE GROUP<br />
شعار RBS<br />
غرفة العمليات<br />
الطبيبة استأصلت المبي السليم بلا من المبي المصاب بعلّة<br />
المهكمة العليا في كنساس تخ ع التعوي للسقف المهد في قانون الخطأ الطبي وهو ٢٥٠ الف دولار اميركي<br />
اصرت المهكمة العليا في ولاية كنساس الاميركية KANSAS SUPREME COURT قرارا ق ى بموجبه خف <br />
قيمة التعوي عن خطأ طبي من ٧٦٠ الف دولار اميركي الى ٢٥٠ الف دولار اميركي وهو اله الاقصى المنصوص<br />
عليه في قانون الولاية.<br />
كما ق ى القرار بإلزام الطبيبة المعى عليها وشركة التأمين التي تغطي مسووليتها المنية بأن تستمرا بفع نفقات<br />
، وذلك حتى مبلغ اقصاه ١٠٠ الف دولار اميركي.<br />
المعالجة التي تتكبها مستقبلا<br />
وكانت ايمي ميللر ق ادعت امام مهكمة مينة دوغلاس DOUGLAS في ولاية كنساس ان طبيبتها كارولين<br />
استأصلت خطأ المبي السليم من جسها بلا من استئصال المبي المصاب<br />
بعلة. وبع ان تاكٔكت مهكمة مينة دوغلاس من صهة الوقاءع ق ت بأن تفع شركة التأمين التي تغطي الخطأ الطبي<br />
للطبيبة مبلغ ٧٦٠ الف دولار اميركي، تعوي ا عن العطل الاءم والاوجاع الناجمة عن الخطأ الطبي<br />
الذي ارتكبته الطبيبة. كما ق ت بأن تتهمل الطبيبة والشركة ال امنة النفقات الطبية التي سوف تتكبها المعية ايمي<br />
ميللر مستقبلا في اطار معالجة المبي المعتل الا ان الطبيبة وشركة التأمين رفعتا الق ية الى المهكمة العليا في الولاية<br />
طالبتين تطبيق القانون النافذ في الولاية والذي ي ع سقفا لمسوولية الطبيب عن الخطأ الذي يرتكبه بقيمة ٢٥٠ الف<br />
دولار اميركي. وق وجت المهكمة العليا ان المهكمة الباءية تجاوزت حود القانون عنما ق ت بإلزام الطبيبة بفع<br />
٧٦٠ الف دولار اميركي ولذا قررت خف التعوي الى ٢٥٠ الف دولار اميركي، الا ان المهكمة اقرت بهق<br />
المت ررة من الخطأ الطبي بقب النفقات الطبية التي سوف تتكبها مستقبلا من اجل متابعة العلاج على ان تخ ع<br />
النفقات لسقف هو ١٠٠ الف دولار اميركي.<br />
ايمي ميللر AMY MILLER<br />
جونسون CAROLINE JOHNSON<br />
MALPRACTICE<br />
٨٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
طوكيو مارين تقتهم أسواق التأمين الإسلامي<br />
استهوذت على ١٠٠ بالمئة من أسهم «النيل للتأمين التكافلي»<br />
وأسست شركة تأمين تعاوني في السعودية<br />
العرب يبيعون أسهمهم في<br />
احى شركات التأمين المصرية<br />
واليابانيون يشترونها. فق أعلن<br />
في القاهرة ان الشركة المصرية<br />
الكويتية القاب ة، باعت حصتها<br />
البالغة ٦٠ في المئة من أسهم شركة<br />
«النيل للتكافل»<br />
من شريكتها الاستراتيجية طوكيو<br />
التي<br />
كانت تساهم بنسبة ٤٠ في المئة من<br />
ٔأسهم «النيل للتكافل». وهكذا يكون<br />
ساتوشي فورايا<br />
اليابانيون ق أصبهوا مالكين لمئة<br />
بالمئة من أسهم شركة النيل للتأمين الإسلامي (التكافلي).<br />
كما أعلن ان طوكيو مارين اختارت ميراً عاماً جياً للشركة هو ساتوشي<br />
الذي يهل بذلك مكان المير العام السابق<br />
للشركة مهم حسين الشيش.<br />
نذكر ان شركة طوكيو مارين سجلت خطوة متقمة في مجال التأمين<br />
الإسلامي حيش أسست شركة تأمين تعاوني في المملكة العربية السعودية<br />
تهمل اسم الإنماء طوكيو مارين السعودية، وذلك بمشاركة كبرى الشركات<br />
وبنك الإنماء، ومساهمين آخرين.<br />
الصناعية في المملكة سابيك<br />
ويبلغ رأس مال الشركة الجية ١٠٠ مليون ريال سعودي. وعملاً بأحكام<br />
قانون التأمين التعاوني السعودي سوف يجري طره ٢٠ في المئة من أسهم<br />
الشركة للاكتتاب في البورصة.<br />
التكافل الولية كرمت مستشفيات لتقيمها خمات لهملة وثاءقها<br />
آلاف شخص<br />
سع مكي: وثاءقنا تغطي منافع طبية لاكشر من٣<br />
كرّمت شركة التكافل الولية للتأمين التكافلي - الكويت مستشفيات القطاع<br />
الخاص الرءيسية في الكويت التي تقم خماتها المتميزة لهملة وثاءق التكافل<br />
الطبية المقمة من الشركة.<br />
وقال ناءب رءيس مجلس الادارة والع و المنتب في الشركة سع ابراهيم<br />
مكي «ان خمات التكافل التي نقمها لعملاءنا باتت مهط اهتمام كبريات<br />
الموسسات والشركات، نظرا لما تتميز به من برامج وخمات الوثيقة الطبية، وان<br />
شركة التكافل الولية للتأمين التكافلي نجهت رغم حاثة عمرها في تكوين قاعة<br />
عملاء مميزة باتت مرتبطة بالشراكة بف ل البرامج والخمات التي نقمها<br />
بالتعاون مع الشركة الكويتية الاماراتية للخمات الادارية NAS<br />
وعن وثيقة التكافل الطبية قال: «نراعي مصلهة العميل بالرجة الاولى ونقم<br />
له خمة مفصلة تناسب احتياجاته»، مشيرا الى ان لكل فئة عمرية حاجاتها الطبية<br />
المهدة، وبالتالي لا يتم فرض خمة واضافة كلفة ليس في حاجة لها العميل.<br />
واوضه مكي ان لى التكافل الولية نهو ٣٠ وثيقة تمنه خمات وتغطي<br />
منافع طبية لاكشر من ٣ الآلاف شخص، لافتا الى ان الشركة تعتز فيهم وتعتبر<br />
رضاهم هو الغاية الرءيسية بالنسبة لكل العاملين في الشركة، حيش انهم القيمة<br />
الم افة التي تميز الشركة عن غيرها.<br />
وذكر مكي ان نمو مهفظة الخمات الطبية حققت نجاحا كبيرا لى الشركة،<br />
مشيرا الىانها نمت بنسبة ٧٥ في المئة بين ٢٠١٠ و٢٠١٢ تقريبا.<br />
والمستشفيات المكرمة هي: السلام الولي، المواساة الجي، مستشفى<br />
هادي، مستشفى الراش، مستشفى طيبة، مستشفى السيف، مستشفى دار<br />
الشفاء الجي، مستشفى رويال حياة ومستشفى العرف.<br />
أسرار تأمين<br />
.«<br />
شكيب أبو زي: ارتفاع الطلب على تأمين العنف السياسي<br />
ويتعين اعتماد مفاهيم واضهة للأخطار<br />
شكيب أبو زي الرءيس<br />
التنفيذي لشركة تكافل ري<br />
عن<br />
ته ش تاعيات أحاش «الربيع العربي»<br />
فقال ان الأحاش أدت الى قيام<br />
خلافات بين شركات التأمين<br />
المباشر في كل من تونس ومصر<br />
من جهة وشركات إعادة التأمين<br />
من جهة أخرى.<br />
ٔأضاف ان ال امنين المهترفين<br />
يبهشون عن حلّ يمكنهم ان يغطوا<br />
حاش الشغب والاضطرابات المنية والهرب الأهلية ببنود واضهة، وان<br />
حاجة المجتمعات العربية الى التأمين ض أخطار العنف السياسي<br />
تتزاي، وانه يتعين على شركات التأمين وشركات<br />
إعادة التأمين ان توفر الغطاء ض العنف السياسي.<br />
وأضاف: من ال روري كذلك ان يجري اعتماد مفاهيم واضهة<br />
لكل من الأخطار المقبولة من شركة التأمين، وان يجري اعتماد<br />
طريقة علمية لتسعير تلك العقود.<br />
متوسطاً المكرمين<br />
سع مكي<br />
ﷺ تشترط وزارة الصناعة على الصناعيين الذين يتقمون اليها بطلب إفادة أو<br />
شهادة عن مصانعهم، ان يبرزوا عقود التأمين التي يهملونها والتي تغطي:<br />
- أخطار الهريق<br />
- أخطار ء المسوولية المنية<br />
- طوارئ العمل<br />
وتستن الوزارة الى قرار اتخذه وزير الصناعة فريج صابونجيان بهذا الصد.<br />
شركات التأمين رحبت بالخطوة التي اتخذها الوزير إلا ان بع الصناعيين<br />
يرون فيها تجاوزاً للصلاحيات المنوطة بوزير الصناعة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ ت من العد ٤٠ من الجرية الرسمية عشرات الأحكام الصادرة عن القاضي<br />
جورج عطيه وهي تق ي بأن تباع بالمزاد العلني سيارات تخلف أصهابها عن<br />
ساد السنات المستهقة في ذممهم للمصارف وشركات التأمين الاءنة.<br />
NILE TAKAFUL<br />
TAKAFUL RE<br />
مارين TOKYO MARINE<br />
(SABIC)<br />
POLITICAL VIOLENCE<br />
TOKYO MARINE<br />
DEFINITION<br />
SATOSHI FURUYA<br />
فورايا ٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
«ايسك» توقع مذكرة تفاهم مع «الأهلي التجاري» لعم<br />
الموءسسات الصغيرة والمتوسطة<br />
التأمين على الهياة في موءتمر نظمته جمعية التأمين البهرينية<br />
الآسيويون أكشر اهتماماً بالتأمين على الهياة من العرب<br />
مهم سع وستيفن اوت<br />
وليات جية في الفجر لاعادة التكافل<br />
مسوء<br />
برعاية مصرف البهرين المركزي وبالتعاون مع الاتهاد الافريقي الآسيوي<br />
لشركات التأمين واعادة التأمين ، عقت جمعية التأمين البهرينية موتمراً خاصاً<br />
بالتأمين على الهياة.<br />
ح ر الموتمر عب الرحمن الباكر المير التنفيذي للرقابة على الموسسات في<br />
مصرف البهرين المركزي ويونس جمال السي رءيس جمعية التأمين البهرينية<br />
والأمين العام للاتهاد الإفريقي الآسيوي لشركات التأمين وإعادة التأمين<br />
السي همام بر ومشاركون يمشلون شركات التأمين والإعادة في البهرين ومختلف<br />
نهاء الشرق الاوسط وشمال افريقيا وآسيا.<br />
وق عرض المهاضرون أوراقاً حول فواء التأمين على الهياة والادخار والتقاع،<br />
كما تهثوا عن العواءق التي تعترض تسويق عقود التأمين على الهياة في بلان<br />
الشرق الأوسط وشمال افريقيا.<br />
وإذ ّ رحّب يونس جمال السي رءيس جمعية التأمين البهرينية بال يوف<br />
والمشاركين، اكٔك عزم الجمعية على الم ي قماً في نشر الشقافة التأمينية على امتاد<br />
المنطقة العربية.<br />
وكان لافتاً تاكٔكي المهاضرين ان الشعوب الآسيوية تبي اهتماماً واضهاً بالادخار<br />
عبر عقود التأمين على الهياة، وذلك خلافاً لما هو عليه الوضع في المنطقة العربية عامة.<br />
٭ ٭ ٭<br />
FAIR<br />
FAIR<br />
«التأمين البهرينية» توفر امتهان شهادات<br />
والتخطيط المالي الكترونياًً<br />
(CII)<br />
من اليمين: عب العزيز بن ناصر السريع، صاله كامل، خميس القزاه<br />
وعنان مهم بن حم<br />
وقعت الموسسة الإسلامية لتأمين الإستشمار واءتمان الصادرات<br />
«ايسك» ع و مجموعة البنك الإسلامي للتنمية، مذكرة تفاهم مع البنك<br />
الأهلي التجاري بمقر الغرفة التجارية الصناعية في جة.<br />
ووقع الاتفاقية من جانب «ايسك» خميس القزاه مير العمليات<br />
والرءيس التنفيذي بالإنابة، ومن جانب البنك الأهلي عنان مهم بن حم<br />
الناءب الأول لرءيس البنك الأهلي التجاري.<br />
وتهف المذكرة الى التعاون في مجال توفير المساعة ءس للموسسات<br />
الصغيرة والمتوسطة العاملة في المملكة العربية السعودية بغرض تشجيعها<br />
على التصير، كما تهف المذكرة الى تقيم حلول لمجابهة مشاكل التمويل.<br />
وإءتمان الصادرات<br />
وبموجب المذكرة تقوم ءس الموسسة الإسلامية لتأمين الاستشمار<br />
بتوفير خمات التأمين بنسبة ٩٠ في المئة للتسهيلات ٕء الاءتمانية التي توفرها<br />
المصارف الموقعة على الاتفاقية لصاله ءس الموسسات الصغيرة والمتوسطة.<br />
من اليمين: نادر المنيل، عب الرحمن الباكر، يونس جمال السي، اشرف بسيسو<br />
ءا فواد عزيز، ياسر البهارنه ويهي نور الين<br />
للتأمين العام<br />
عب العزيز عب الرزاق ناءب رءيس مجلس الإدارة في شركة الفجر<br />
ورءيسها المالي<br />
لإعادة التكافل<br />
ٔأعلنا ان مجلس ادارة<br />
الشركة أجرى التعيينات الآتية:<br />
رءيساً للاكتتاب<br />
- ستيفن اوت<br />
تريفور -<br />
AL FAJER RETAKAFUL<br />
TREVOR<br />
باركر - بوني PARKER-BUNDY<br />
STEPHEN OTT<br />
CHIEF UNDERWRITING OFFICER<br />
- مهم سع<br />
، ميراً<br />
وشمال افريقيا .MENA REGION<br />
عاماً ومكتتباً للأخطار في الشرق الأوسط<br />
وجاء في البيان ان السيين اوت وسع يعملان في الشركة منذ تأسيسها<br />
في العام ٢٠٠٨ وهما يملكان خبرات معمقة في شو ءون التأمين. ويهمل السي<br />
سع دبلوم الزمالة من المعه البريطاني المجاز للتأمين<br />
بادرت جمعية التأمين البهرينية ومعه البهرين للراسات المالية والمصرفية<br />
بالتعاون مع معه التأمين القانوني الى توفير خمة تقيم امتهانات شهادة<br />
التأمين العام وشهادة التخطيط المالي إلكترونياً عن طريق الإنترنت على مار السنة<br />
بءاً من تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٣.<br />
وحتى الآن اجتاز حوالى ٣٠٠٠ مرشه من البهرين والشرق الأوسط الامتهان<br />
بنجاه، مما يوك المعايير العالية المنتهجة في البهرين لتعزيز الكفاءة المهنية في<br />
قطاع التأمين.<br />
(CII)<br />
من اليسار: STEPHAN OTT ومهم سع<br />
من اليمين: نادر المنيل، يونس جمال السي، عب الرحمن الباكر وحسين العجمي<br />
.(ACII)<br />
٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ُ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
قاعة ALIG للنوات تست يف المهاضر جوزف ع يمي<br />
خصصت المجموعة اللبنانية<br />
العربية للتأمين في مبناها<br />
الجي في منطقة الهازمية قاعة<br />
خاصة للنوات التشقيفية، وذلك<br />
بتوجيه من رءيس مجلس ادارة<br />
الشركة غسان صعب.<br />
وتست يف الشركة الجزء<br />
للتأمين لجهودها وتميزها<br />
تكريم القطرية العامة<br />
في احلال وتوطين العمالة الوطنية<br />
كُرّمت الشركة القطرية العامة<br />
للتأمين وإعادة التأمين خلال حفل<br />
تكريم شركات وموسسات القطاع<br />
الخاص المتميزة، على هامش<br />
الورة ال ٢٩ لمجلس وزراء العمل<br />
في دول مجلس التعاون وذلك<br />
لجهودها وتميزها في احلال<br />
وتوطين العمالة الوطنية.<br />
وسلم وزير العمل السعودي<br />
المهنس عادل بن مهم فقيه،<br />
به ور وزير الشوون الاجتماعية<br />
جمال ابو نهل<br />
وزير العمل بالإنابة ناصر بن<br />
القطرية العامة<br />
عبالله الهميي، درعاً لمساع<br />
مير ادارة الموارد البشرية والشوون الادارية في الشركة جاسم الكواري.<br />
والمعروف ان القطرية العامة تولي اهتماماً بتنمية الموارد البشرية القطرية عن<br />
طريق استيعاب الشباب القطري وتأهيله للمساهمة في صناعة التأمين بقطر.<br />
والشركة القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين، هي من اكٔكبر شركات التأمين<br />
والمرجة في بورصة قطر، والتي تأسست في عام ١٩٧٩. وتمارس الشركة كافة<br />
عمال التأمين للشركات والأفراد، بالإضافة الى الشركات التابعة العاملة في مجال<br />
الاستشمار والتطوير العقاري.<br />
القطرية العامة للتأمين تهقق ٧٢,٥ مليون ريال أرباحا<br />
صافية في ٩ أشهر<br />
من جهة ثانية، أفصهت الشركة القطرية العامة للتأمين واعادة التأمين عن<br />
بياناتها المالية للفترة المنتهية في ٢٠١٢/٩/٣٠ حيش بلغ صافي الربه<br />
٧٢,٥ مليون ريال قطري. كما بلغ العاء على السهم ١,٤٥ ريال قطري.<br />
يذكر ان الرءيس التنفيذي للشركة هو السي جمال ابو نهل.<br />
ALIG<br />
CII<br />
الأخير من المهاضرات العية<br />
الخاصة بالته ير لنيل دبلوم<br />
الزمالة في معه التأمين البريطاني<br />
المجاز ٢٠١١. أما المهاضر فهو<br />
غسان صعب<br />
جوزف ع يمي ناءب مير عام<br />
شركة الاتهاد الوطني للتأمين.<br />
هذا وتشجع ALIG موظفيها على ح ور مهاضرات التأمين لتهصيل<br />
شهادة والتي من شأنها ان ترفع مستوى قطاع التأمين بشكل عام.<br />
والى جانب موظفي يستمع الى المهاضرات عد من موظفي<br />
شركات التأمين في لبنان.<br />
ALIG<br />
ALIG<br />
للتأمين ALIG<br />
المقر الجي للمجموعة اللبنانية العربية<br />
البهرين الوطنية القاب ة BNH فازت بجاءزة «ورل فايننس» لسنة ٢٠١٢<br />
فازت شركة البهرين الوطنية القاب ة<br />
(الشركة الأم لكل من شركة البهرين<br />
الوطنية للتأمين وشركة البهرين الوطنية<br />
للتأمين على الهياة) بجاءزة مجلة<br />
البريطانية بكونها<br />
ف ل شركة تأمين في مملكة البهرين<br />
لعام ٢٠١٢ وذلك وفقاً لقاءمة (جواءز<br />
التأمين العالمية لعام ٢٠١٢).<br />
وبهذه المناسبة قال مهمود الصوفي<br />
الرءيس التنفيذي لشركة البهرين الوطنية<br />
مهمود الصوفي<br />
القاب ة «ان البهرين الوطنية القاب ة<br />
فخورة لاختيارها للفوز بهذه الجاءزة العالمية المرموقة وسوف نستمر في<br />
تقيم الهلول المبتكرة لتلبية احتياجات السوق المتغيرة».<br />
نذكر ان مجلة WORLD FINANCE تصر عن موءسسة<br />
من مقرها الرءيسي في لنن.<br />
للتأمين<br />
توضيه من شركة الاتهاد التعاوني<br />
سوليارتي سوريا<br />
جاءنا من شركة الاتهاد التعاوني للتأمين سوليارتي -<br />
الآتي نصه:<br />
دمشق سوريا التوضيه<br />
عطفاً على الخبر الوارد في مجلتكم (العد ٤٩١ في تشرين<br />
الأول (اكٔكتوبر) ٢٠١٢ صفهة١١٦) والذي جاء فيه ان السي<br />
بري فركوه المير العام لشركة الاتهاد التعاوني للتأمين<br />
السورية «دعا بها حملة عقود التأمين لمراجعة وتعيل قيمة<br />
موجودات عقودهم لسبب تني سعر صرف الليرة السورية».<br />
نود ان نهيطكم علماً بأن السي المير العام لم يعُ حملة العقود<br />
الى مراجعة قيمة موجوداتهم وانما ذكر بأن العرف المتبع في<br />
قطاع التأمين هو بأن تقوم شركات التأمين (وعن تجي عقود<br />
التأمين تهياً) بالاجتماع من خلال ممشليها مع حملة عقود<br />
التأمين للتاكٔك من تغطية التأمين للقيمة الهقيقية للممتلكات. وان<br />
نسبة التأمين بقيت ثابتة ولم تتغير. وانما ق تزداد مع زيادة قيمة<br />
موضوع الخطر المومن.<br />
WORLD NEWS MEDIA<br />
BNH<br />
WORLD FINANCE<br />
BNH<br />
BNH<br />
٩٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ّ<br />
ً<br />
ّ<br />
ّ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
ولي الجشي رءيساً للإتهاد العالمي<br />
لمسوي الخساءر للمرة الشانية<br />
للتأمين QIC<br />
مساهماً في شركة قطر<br />
الصنوق السيادي القطري<br />
الشركة ترفع رأسمالها الى ٢٦٦ مليون دولار أميركي وتفعل نشاطها الاقليمي<br />
انتخب ولي الجشي، رءيس شركة<br />
المعاينون العرب<br />
رءيساً للاتهاد العالمي لمسوي الخساءر،<br />
وذلك خلال الموتمر السنوي للإتهاد<br />
العالمي لمسوي الخساءر الذي انعق في<br />
مينة بوسطن الولايات المتهة الأميركية<br />
خلال الفترة ما بين ١٨ و٢١ تشرين الأول<br />
ARAB LOSS ADJUSTERS<br />
(اكٔكتوبر) ٢٠١٢.<br />
وهذه هي المرة الشانية التي يرأس فيها<br />
السي الجشي الاتهاد المذكور.<br />
وتقرر ان ينعق الموتمر السنوي القادم<br />
للإتهاد في مينة اسطنبول - تركيا في<br />
الأول (اكتوبر) ٢٠١٣.<br />
١٩ تشرين<br />
تيسير مشعل عاد الى أسرته سالماً<br />
خطف في الشهر الماضي تيسير<br />
مشعل المير العام للشركة الوطنية<br />
للتأمين السورية لب عة أيام في<br />
سوريا ثم تم الإفراج عنه بع دفعه لفية<br />
مالية كما ذكرت بع المصادر.<br />
إذ تأسف «البيان الإقتصادية» لما تعرض<br />
له تيسير، تهنئه على عودته سالماً الى<br />
ٔأسرته ومهبيه.<br />
الشيخ حم بن جاسم<br />
رءيس جهاز قطر للاستشمار<br />
جهاز قطر للاستشمار هو الصنوق السيادي لولة قطر، أسس العام ٢٠٠٥، يتولى ادارة الفواء التي<br />
تهققها قطر جراء استغلال ثرواتها من النفط والغاز، وتقر أمواله بمئة مليار دولار أميركي.<br />
يترأس الصنوق السيادي الشيخ حم بن جاسم آل ثاني وق أنجز الصنوق موخراً صفقات استهواذ<br />
عية في أوروبا تهياً، حيش استهوذ على فنادق تراثية في فرنسا وعلى مجموعة هارودز<br />
في بريطانيا، وكذلك البناء الذي ي م مصرف كريي سويس CREDIT SUISSE في لنن.<br />
وفي المجال الرياضي استهوذ الصنوق القطري على ٧٠ بالمئة من أسهم فريق كرة القم الفرنسي<br />
الذاءع الصيت باري سان جارمان .PARIS SAINT GERMAN<br />
وأنجز الصنوق موخراً صفقة داخل قطر وفي قطاع التأمين بالذات حيش استهوذ على حصة من أسهم<br />
شركة قطر للتأمين بقيمة نصف مليار ريال قطري تقريباً (١٣٧ مليون دولار أميركي) وكان مساهمو<br />
شركة قطر للتأمين ق رحّّبوا بالصفقة، وأعلنوا انهم سوف يرفعون رأس مال الشركة من ٨٩٢ مليون<br />
ريال قطري (٢٤٥ مليون دولار أميركي) الى ٩٧٠ مليوناً أي ما يعادل ٢٦٦ مليون دولار أميركي.<br />
وأذاعت شركة قطر للتأمين بياناً تعلن فيه ان ضخ هذه الزيادة في رأسمالها سوف يعزز مكانتها ويوهلها<br />
للعمل على نطاق اكٔكبر على المستوى الإقليمي.<br />
HARRODS<br />
تقريباً ٔ<br />
QIC<br />
QIC<br />
مسوءوليته المهنية<br />
ّل طبيب الاسنان وشركة التأمين التي ت من<br />
قاضي صور الجزاءي يهم<br />
ولية كسر فك احى السيات خطأ<br />
MALPRACTICE مسوء<br />
يبو ان لبنان يقف على عتبة «صهوة» ض<br />
الاخطاء الطبية وان بع اللبنانيين باتوا<br />
يركون ان الطبيب المعالج يتهمل تبعات<br />
الخطأ المهني الذي يرتكبه خلال مزاولته لعمله<br />
اليومي، وان الق اء موجود لاصار احكامه<br />
وان كان الامر يهتاج الى الكشير من الوقت<br />
والمتابعة، والصبر.<br />
«جرية الاخبار» اليومية نشرت في عدها<br />
الصادر في ١٥ تشرين الاول (اكتوبر) قصة<br />
خليفه السبيعي<br />
رءيس QIC<br />
السية مريم حساوي التي كسر الطبيب ٔأ.ه.<br />
فكها خطأ خلال اقتلاعه ل رس العقل. وق<br />
نظر رءيس مهكمة صور (جنوب لبنان)<br />
القاضي بلال بر في العوى واصر حكما يق ي بإدانة الطبيب بموجب المادة ٥٦٥ من قانون العقوبات والتي<br />
تق ي بالسجن من شهرين الى سنة، الا ان القاضي بر استبل السجن بغرامة.<br />
الالآلام والاوجاع<br />
كما ق ى بتهميل الطبيب وشركة التأمين التي تغطي ءو مسووليته المهنية MALPRACTICE تعوي ا عن<br />
وكذلك نفقات العلاج التي تفعها المعية مستقبلا لاعادة جبر فكها وال رر المعنوي الذي نزل وينزل بها جراء ذلك.<br />
DENTIST CLINIC<br />
NIC<br />
٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
تأمين<br />
NASCO تجد شعارها<br />
وتستعين بخبرات جية<br />
نقولا نهاس رخص لشركة بارنتس ري<br />
BARENTS RE<br />
مهم الشيش رءيساً تنفيذياً لشركة<br />
الفجر لإعادة التأمين<br />
بع النجاحات التي حققها في الشركات التي<br />
زاول عمله فيها، اختار أع اء مجلس ادارة شركة<br />
الكويتية السي<br />
الفجر لإعادة التأمين<br />
مهم الشيش رءيساً تنفيذياً لها.<br />
ويتمتع السي الشيش بسيرة عمل مميزة<br />
بأها في شركة التعاونية للتأمين السعودية في<br />
عصرها الذهبي بإدارة موسى الربيعان، ثم<br />
انتقل الى مجموعة أريج للتأمين<br />
البهرينية ومن ثم عين ميراً تنفيذياً للعمليات<br />
في شركة تكافل ري<br />
تولى منصب الرءاسة التنفيذية لشركة نيل<br />
تكافل المصرية.<br />
وإذ نهنئ مجلس ادارة الفجر لإعادة التأمين<br />
باختيارها الصاءب، نتمنى التوفيق للسي الشيش.<br />
ARIG<br />
،TAKAFUL RE ثم<br />
FAJER RE<br />
COO<br />
ٔأصر وزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس<br />
قراراً يهمل الرقم ٢٧٠/ل.م.ض. وينص على<br />
بارنتس ري<br />
ما يأتي: يرخص لشركة لجنسية البانامية PANAMA<br />
في<br />
بممارسة عملي ات إعادة ال م ان والرابع<br />
الفروع الشاني<br />
والسادس<br />
المنصوص عنها في المادة<br />
الأولى من قانون تنظيم هيئات ال مان. وق نشر<br />
القرار في الجرية الرسمية العد ٤٥ الصادر<br />
بتاريخ ٢٠١٢/١٠/٢٥.<br />
نذكر ان الشركة الجية اتخذت مكاتب لها في<br />
(PROPERTY)<br />
والخامس (CREDIT)<br />
BARENTS RE من ال<br />
(ACCIDENTS)<br />
(AGRICULTURE)<br />
بناية جفينور ويرأسها<br />
GERARDO GARCIA<br />
BARENTS RE<br />
GERARDO GARCIA<br />
غابي بجاني<br />
NASCO<br />
بع اعلان شركة ناسكو تهيش علامتها التجارية<br />
واستعمال شعار (LOGO) بالٔلوان موحة لكافة الشركات<br />
المن مة الى مجموعتها، نراها اليوم تستعين بخبرات<br />
شابة بهف توسيع انتشارها جغرافياً وعملياً.<br />
وبمناسبة إشارتنا في عدنا السابق الى انتقال<br />
السي بلال الهص من شركة ناسكو الى شركة غي<br />
كاربنتر كمسوول في منطقة الشرق الأوسط، وإنشاء<br />
جورج بيطار لشركة جية باسم ،PREMIUM<br />
تمنى لهما الرءيس التنفيذي لشركة ناسكو غابي<br />
بجاني وأركان الشركة التوفيق في عملهما الجي.<br />
كما شكر بجاني للسي باتريك بربريان، الذي<br />
تقاع موخراً، الجه الذي بذله خلال عمله في<br />
الشركة متمنياً له دوام الصهة والعافية.<br />
قانون السير الجي نشر في الجرية الرسمية<br />
التأمين ض الأضرار الجسية والمادية الزامي وعقوبة التسبب بالوفاة الهبس من ٦ أشهر الى ٣ سنوات<br />
نشر في الجرية الرسمية رقم ٤٥ بتاريخ ٢٠١٢/١٠/٢٥ قانون السير الجي الذي يهمل الرقم ٢٤٣<br />
والذي صقه مجلس النواب بتاريخ ٢٢ تشرين الأول (اكتوبر) ٢٠١٢.<br />
ويت من القانون أحكاماً ترعى امتهان السوق واصار رخص السوق الولية وتعليم قيادة السيارات. كما<br />
يت من أحكاماً تتعلق بالراجات الهواءية (غير المجهزة بمهرك).<br />
وفي مجال العقوبات تنص المادة ٣٤٥ على ان الساءق الذي يتسبب بوفاة انسان يعاقب بالهبس من ستة<br />
شهر الى ثلاش سنوات وبغرامة تتراوه بين مليون و٣ ملايين ليرة لبنانية. وتق ي المادة ٣٥٩ بتأسيس<br />
اللجنة الوطنية للسلامة المرورية، على ان يرأسها وزير الاخلية.<br />
ويلغي القانون الجي كافة الأحكام المخالفة لا سيما قانون السير رقم ٧٦ الصادر سنة ١٩٦٧.<br />
خبراء السير<br />
ويشترط القانون الجي على خبير حوادش السير ان يكون حاءزاً على شهادة امتياز فني أو ما يعادلها في<br />
اختصاص مرور صادرة عن الميرية العامة للتعليم المهني والتقني، وعلى ان يجتاز الخبير مباراة كفاءة<br />
تشرف عليها وزارة الاقتصاد والتجارة ولجنة مراقبة هيئات ال مان.<br />
التأمين<br />
مجموعة ويلليس عينت رءيسا تنفيذيا<br />
جيا ومساعا له<br />
اعلنت مجموعة ويلليس WILLIS التي<br />
تهتل المرتبة الشالشة بين كبار وسطاء<br />
التأمين في العالم انها عينت دومينيك<br />
وينص القانون في المادة ٣٥٣ على ان التأمين عن الأضرار الجسية والمادية الزامي على كافة السيارات والمركبات<br />
الالٓلية. ويشترط في عق التأمين ان يكون صادراً عن شركة تأمين مسجلة لى وزارة الاقتصاد والتجارة وفقاً للأصول.<br />
وتولي المادة ٣٥٤ وزير الاقتصاد والتجارة مهمة اصار القرارات التنظيمية لإبرام عقود التأمين الإلزامي.<br />
كاسرلي DOMINIC CASSERLEY رءيسا<br />
تنفيذيا خلفا ل لجو بلومري JOE PLOMERY<br />
الذي تقرر ان يتولى منصب رءيس مجلس<br />
ادارة الشركة، دون صلاحيات تنفيذية<br />
.NON EXECUTIVE CHAIRMAN<br />
والرءيس التنفيذي الجي (٥٤ سنة)<br />
كان يتولى قبل انتقاله الى ويلليس منصب<br />
الشريك التنفيذي في شركة ماك كينزي<br />
MC KINSEY في نيويورك، وذلك منذ<br />
العام ١٩٨٣.<br />
كما عينت ويلليس ستيف هيرن<br />
رءيسا تنفيذيا مناوبا<br />
وهذا الاخير كان يرأس شركة وساطة<br />
تهمل اسم غلنكاين GLENCAIN<br />
.<br />
STEVE HEARN<br />
٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٓآ<br />
ً<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الإسلامية القطرية للتأمين تهصل على الجاءزة الذهبية ّز للتميز<br />
علي العبالغني: الجاءزة انجاز م اف الى ريادتنا في السوق القطرية<br />
حققت الشركة الإٕسلامية القطرية للتأمين انجازاً فرياً بهصولها على<br />
الأداء المتميز<br />
الجاءزة الذهبية العالمية للتميّز والجودة، وذلك في<br />
للشركات وتفردها بتوزيع فاء تأميني سنوي على المشاركين وصل<br />
الى ٢٠٪، والذي يأتي في ظل التزام الشركة بمبادئ الشريعة ٕس الاسلامية<br />
السمهاء في عالم الا ٕقتصاد والتأمين..<br />
الإسلامية على الجاءزة بمشابة اعتراف دولي بجودة<br />
ويع حصول<br />
عمال الشركة في مجال التأمين التكافلي في المنطقة، فمنذ تأسيس<br />
الشركة في عام ١٩٩٥ ورغم تشكيك البع في قرة التأمين التكافلي<br />
الإسلامية<br />
على الصمود والشبات وفي تهقيق النمو والنجاه، فإن<br />
للتأمين تع اليوم من أسرع شركات التأمين التكافلي في المنطقة نمواً،<br />
والأعلى في العالم حيش<br />
كما انها توزع فاء اً تأمينياً يع هو الأٔكبر<br />
وصل في العام الماضي الى ٢٠٪.<br />
معايير دقيقة<br />
ان انجازات الشركة الإسلامية القطرية للتأمين لم تأتِ من فراغ، فهي أول<br />
شركة تأمين تكافلي إسلامي في دولة قطر كما انها أول شركة تقم التأمين<br />
التكافلي على الهياة طبقاً ٔلأحكام الشريعة الإسلامية، وهي اول شركة تقم<br />
خماتها التأمينية عبر الإنترنت حتى أصبهت مرجعاً لأغلب<br />
التجارب المماثلة في المنطقة وهو ما يهش بالفعل خلال<br />
السنوات الأخيرة.<br />
وهي تع أولى شركات التأمين الإسلامي التكافلية على<br />
مستوى العالم الإسلامي والتي تربو على ماءة وعشرين شركة<br />
تمارس التأمين الإسلامي، تنفرد بهذا الإنجاز والذي خ ع<br />
في الأداء وخمة<br />
لمعايير دقيقة للغاية في تهي طبيعة التميّز<br />
العملاء التي تطبقها الموسسة العالمية في تميّّز الأعمال<br />
والأنشطة الاقتصادية.<br />
انجازات راءة<br />
BID<br />
وق تسلم علي ابراهيم العبالغني الرءيس التنفيذي للشركة<br />
الجاءزة موخراً في حفل ضخم أقيم في جنيف بسويسرا،<br />
متسلماً الجاءزة<br />
علي ابراهيم العبالغني<br />
شارك فيه ممشلو اكٔكشر من ماءة وسبع عشرة دولة من أنهاء العالم. وألقى<br />
كلمة في المناسبة تهش فيها عن مسيرة الشركة وريادتها في قطر وعرج<br />
على فكرة التأمين التكافلي وتهقيقها لمبادئ الشريعة الإسلامية ونجاحها<br />
في تلك الخطوات..<br />
وقال العبالغني في مكان آخر ان هذه الجاءزة جاءت تتويجاً<br />
لكل الإنجازات التي حققتها الشركة عبر السنوات الماضية<br />
ودافعاً لتقيم الأف ل. ونشق في ان الله عز وجل سوف يهقق<br />
مالنا ويسد خطانا في الأيام المقبلة لتقيم الأف ل داءماً. إن<br />
حصول الشركة الإسلامية للتأمين على مشل هذه الجاءزة يع<br />
إنجازاً م افاً الى ريادتها في سوق التأمين القطرية، وق<br />
استطاعت بتوفيق الله ان تهقق ح وراً متميزاً لها على<br />
المستويين المهلي والإقليمي وسط هذا النمو المتزاي والتطور<br />
الذي تشهه دولة قطر خصوصا ودول المنطقة عموماً.<br />
هذا وق أهى العبالغني هذا الإنجاز الى الشيخ عبالله<br />
بن ثاني آل ثاني رءيس مجلس الإدارة والى إخوانه أع اء<br />
المجلس، ولجميع العاملين بالشركة الإسلامية للتأمين على ما<br />
قموه من جه وبذلوه من مجهود حتى تهقق هذا الإنجاز.<br />
وأسلوب تعاملها<br />
تسعى الى الارتقاء بمنتجاتها<br />
٤٥,٣ مليون ريال الأرباه الصافية للشركة الإسلامية القطرية للتأمين في٩ أشهر<br />
بلغ صافي أرباه الشركة الإسلامية القطرية للتأمين ٤٥,٣ مليون ريال قطري للأشهر التسعة الأولى<br />
من السنة المنتهية في ٢٠١٢/٩/٣٠، بزيادة نسبتها ١٠ في المئة، مقابل ٤١,٢ مليون ريال للفترة نفسها<br />
من العام الماضي.<br />
وللمناسبة اكٔك رءيس مجلس الإدارة الشيخ عبالله بن ثاني آل ثاني ان الشركة استطاعت خلال<br />
الفترة الماضية تهقيق المعلات المطلوبة بكفاءة عالية، بالإضافة الى استمراريتها في المساهمة<br />
بالمشاريع التنموية المختلفة في الولة وتوسيع قاعة العملاء في جميع أنواع التأمينات.<br />
من جهته قال الرءيس التنفيذي علي ابراهيم العبالغني ان الشركة تقوم بصفة مستمرة بإعادة دراسة<br />
عمالها بهف الارتقاء بمنتجاتها وأسلوب تعاملها، بهيش تودي الى تقيم خمات تأمين مميزة وتهيش<br />
اتفاقيات إعادة التأمين لتغطية تأمين المشاريع الإنشاءية الكبيرة المقبلة التي ستشهها السوق القطرية.<br />
علي ابراهيم العبالغني<br />
الإسلامية القطرية<br />
١٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ء<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
مجلس جي لإدارة المو ءسسة الوطنية لل مان الإلزامي على السيارات<br />
المجلس أعاد انتخاب فاته بكاش رءيساً<br />
للموءسسة ان تطعن به وان تستعي صلاحياتها كاملة<br />
المرسوم الذي اختصر صلاحيات الموءسسة باطل قانوناً ويمكن<br />
تلبية للعوة التي وجهها وزير الاقتصاد والتجارة نقولا نهاس عقت<br />
شركات التأمين العاملة في حقل التأمين على السيارات في لبنان جمعية عمومية<br />
انتخبت خلالها ممشليها في مجلس ادارة الموسسة الوطنية لل مان الإلزامي<br />
للسيارات، وذلك بع ان انتهت ولاية مجلس الإدارة السابق.<br />
والممشلون الذين اختارتهم الشركات هم: اسع ميرزا<br />
بكاش ،AROPE فادي شماس ،ARABIA الكسنر ماطوسيان ،AL MASHREK<br />
ايلي طربيه ،CLA صبهي الهسيني .SAICO<br />
يتألف مجلس ادارة الموسسة الوطنية لل مان الإلزامي من سبعة أع اء،<br />
ستة أع اء منتخبون من الجمعية العمومية لشركات التأمين التي تتعاطى<br />
التأمين على السيارات، وع و حكمي يمشل مصلهة الالٓليات «الميكانيك» ورءيس<br />
مصلهة شوون هيئات ال مان في وزارة الإقتصاد والتجارة، الذي يتولى دور<br />
مفوض الهكومة، وذلك بموجب مرسوم صادر في ٣ كانون الشاني (يناير)<br />
٢٠٠٣ موقع من الرءيس اميل لهود ووزير الاخلية الياس المر ووزير<br />
الإقتصاد والتجارة المرحوم باسل فليهان.<br />
وبناء عليه، اجتمع مجلس الإدارة الجي وأعاد انتخاب فاته بكاش رءيسا<br />
للموسسة و ٔأسع ميرزا ناءباً للرءيس.<br />
نذكر ان مجلس الوزراء وبناء على اقتراه تقم به في حينه وزير الاقتصاد<br />
صبهي الهسيني<br />
ايلي طربيه<br />
الكسنر ماطوسيان<br />
SAICO<br />
C LA<br />
AL MASHREK<br />
فاته بكاش<br />
فادي شماس<br />
فليهان جرّد الموسسة من معظم الصلاحيات<br />
والتجارة المرحوم باسل<br />
في ١٩٧٧/٧/٧.<br />
المنوطة بها بموجب القانون ١٠٥ الصادر<br />
ومن بين الصلاحيات التي انتزعت منها مو ءقتاً إنشاء صنوق يعنى بتوفير العلاج<br />
والتعوي ل هايا السيارة التي تبقى «مجهولة» بع ارتكابها الهادش، وكذلك<br />
السيارة التي يتخلف صاحبها عن ابرام عق التأمين الإلزامي على السيارات.<br />
كما انتزعت من الموسسة صلاحية تأمين السيارات التي تعبر من الخارج الى<br />
الاخل اللبناني وهي غير مزودة بعق للتأمين الإلزامي.<br />
وبانتزاع تلك الصلاحيات من المو ءسسة، لم يع ءس للموسسة من مهمة سوى طبع<br />
وبيع الطوابع اللاصقة ،VIGNETTE وبذلك فوت مجلس الوزراء بمرسوم الفواء<br />
الاجتماعية التي نص عليها القانون ١٠٥ الذي وضعته حكومة الرءيس سليم<br />
الهص، خلال عه الرءيس الياس سركيس رحمه الله. ويرى الخبراء ان تعيل<br />
القانون لا يتم إلا بقانون، ولذا فإن المرسوم الصادر عن مجلس الوزراء والذي<br />
انتقص من صلاحيات المو ءسسة يعتبر باطلاً قانوناً ، ويمكن ءس للموسسة ان تطعن به<br />
مام مجلس شورى الولة، لإبطاله، واستعادة صلاحياتها كاملة.<br />
نذكر أخيراً ان اول مجالس ادارة الموسسة كان ق قرر توزيع مخصصات<br />
شهرية على رءيسه وأع اءه. إلا ان الرءيس ففاته بكاش تبرّع براتبه الشهري<br />
لجمعية شركات ال مان، وذلك منذ اليوم الأول لتسلمه الرءاسة.<br />
ARABIA<br />
، CAPITAL فاته<br />
AROPE<br />
اسع ميرزا<br />
CAPITAL<br />
عق التأمين الإلزامي للعمال المنزليين<br />
سماسرة يبيعون العق على أبواب الوزارة واستشناءات تهول دون ترحيل الجشة الى موطنها الأصلي<br />
غير المرحلة الى أوطانها يتراكم في مستشفى بعبا وربما غيره.<br />
وجود وزير العمل المهامي سليم جريصاتي على<br />
رأس وزارة العمل يجب ان ينتهز لتصويب عق التأمين<br />
٢) لا يسمي عق التأمين الإلزامي اسم المستفي<br />
الإلزامي للعمال المنزليين الأجانب، فلق درج<br />
الموهل لقب التعوي في حال الوفاة.<br />
«السماسرة» على بيع عقود التأمين الإلزامي من أصهاب<br />
وعم تسمية المستفي في عق التأمين يوءءدي الى تأخير عملية<br />
المعاملات على أبواب وزارة العمل، وبع تلك العقود لا<br />
صرف التعوي الى ذوي المتوفي أو المتوفية، وذلك الى ان<br />
يهمل التوقيع الرسمي لشركة التأمين. كما ان الشركات<br />
يكونوا ق استه روا وترجموا وصقوا أحكام حصر الإرش<br />
التي تسوق عقود التأمين الإلزامي لأصهاب العمل، لا<br />
الصادرة في موطن المتوفي أو المتوفية.<br />
تقم أية ضمانة مالية لوزارة العمل، بهيش يمكن لهذه<br />
وهذه المعاملات تستهلك أموالاً طاءلة تتجاوز في<br />
الأخيرة ان تصادر ال مانة في حال تخلفت الشركة<br />
معظم الأحيان قيمة دفع التعوي المستهق وهو ٥ الآلاف<br />
تعسفاً عن دفع التعوي أو توفير العلاج للعامل أو<br />
دولار أميركي . وتتسبب لشركات التأمين الهريصة على<br />
سليم جريصاتي<br />
العاملة الأجنبية.<br />
سمعتها وعملاءها باشكالات قانونية.<br />
وزير العمل<br />
والى ذلك ففي العق المذكور والذي أعه سلفاً الوزير<br />
لذلك، نعو الوزير جريصاتي الى مراجعة عق التأمين الإلزامي بهيش<br />
جريصاتي في وزارة العمل ثغرات عية لعل أهمها:<br />
يلزم شركات التأمين على اصار وتوقيع العق في مكاتبها ووفقاً للأصول<br />
مين يستشني الانتهار وهذا الاستشناء، أدى ويوءدي الى رف ومنع بيعه من قبل السماسرة.<br />
شركة التأمين ترحيل الجشة الى موطنها الأصلي، وهذا ما جعل عد الجشش BENEFICIARY<br />
١) عق التأ ٔ<br />
١٠٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
تأمين<br />
هنري شلهوب: قطاع التأمين اللبناني ناجه رغم التهيات<br />
شارك رءيس مجلس الإدارة المير العام لشركة للتأمين<br />
هنري شلهوب في المنتى السنوي الذي عق في مونتي كارلو<br />
حول عالم التأمين وإعادة التأمين.<br />
وكانت مشاركة شلهوب مناسبة التقى خلالها العي من<br />
الشخصيات والقيادات العاملة في مجال التأمين العربية منها<br />
والأجنبية، وتم تبادل الأفكار والمقترحات لتوطي العلاقات<br />
الشناءية وقيام عمليات توأمة بين UFA والشركات التي تمشلها تلك<br />
الشخصيات.<br />
وفيما جد شلهوب الشقة بقطاع التأمين في لبنان رغم<br />
التهيات، دعا لأوسع شراكة مع قطاعات التأمين الأجنبية، لافتاً<br />
تفتهها لتطوير القطاع.<br />
UFA<br />
تشكيلات في ٕ «اعادة» السعودية<br />
فه الهصني الرءيس التنفيذي لشركة<br />
اعادة التأمين السعودية (اعادة<br />
اعلن انه اعاد توزيع الصلاحيات الاكتتابية<br />
في الشركة على النهو الآتي:<br />
ادوارد ملفن رءيسا للاكتتاب<br />
أهمية هكذا منتيات والفرص التي<br />
الى<br />
(SAUDI RE<br />
CHIEF UNDERWRITING OFFICER<br />
-<br />
-<br />
ريتشارد رزق مير قسم الاسنادات<br />
FACULTAT<br />
الاختيارية TIVE UNIT MGR<br />
وجاء في البيان ان للملفن خبرة تمت ٣٠<br />
سنة في التأمين في سوق لنن والشرق<br />
الاوسط. اما ريتشارد رزق فسبق ان تولى<br />
منصب المير العام لشركة انسعودي<br />
التي دمجت بع صور قانون<br />
التأمين التعاوني بشركة تأمين اخرى.<br />
INSAUDI<br />
اسرار التأمين<br />
ﷺ الشركة التي تملأ اعلاناتها شاشات<br />
التلفزة في لبنان ليست شركة تأمين بل<br />
انها تملك صنوقا تعاضيا تجاريا يعمل<br />
بلا رأسمال. والسوال الذي يتردد هو هل<br />
ان الشركة سوف تكون قادرة على دفع<br />
فواتير الاعلانات المستهقة في ذمتها<br />
لتلفزيونات لبنان.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ يتبين من الميزانيات المنشورة في<br />
الجرية الرسمية ان شركات تأمين لبنانية<br />
عية سجلت خلال العام ٢٠١١ خساءر<br />
ذات أحجام بالغة وهذا أمر لم يهصل قبل<br />
الآن.<br />
OMAN Re<strong>in</strong>surance Company "SAOC"<br />
Office No: 6D, 6th Floor ,CORAL Build<strong>in</strong>g - next to Zakheer Mall,<br />
Build<strong>in</strong>g No: 3235, Way No: 3341, Dohat <strong>Al</strong> Adab Street, <strong>Al</strong> Khuwair South,<br />
Post Box : 421, Postal Code. 114, Hay el M<strong>in</strong>a, Muttrah, Muscat - Sultanate of Oman<br />
Telephone No: + 968 24397707<br />
www.omanre.com.om<br />
تصويب<br />
نشرت في الصفهة ١٣٠ من عد تشرين<br />
الأول (اكٔكتوبر) الماضي وعن طريق الخط ٔا<br />
الفني صورة لا تعود لرءيس شركة الصقر<br />
الوطنية للتأمين السي مهم عبالله<br />
السري، فاقت ى التصويب والاعتذار.<br />
١٠٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
التأمين السعودية وفقا لتقرير «ساما» ٣,٨ مليارات دولار<br />
اقساط<br />
التأمين الصهي حل في المرتبة الاولى بنسبة ٥٢ بالمئة<br />
العاء على حقوق المساهمين (ROE) بلغ ٩,٧ بالمئة ونسبة الاختراق اقل من واح في المئة<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
علي السبيهين<br />
لطفي الزين<br />
طل ناظر<br />
مشعل كرم<br />
طوني عيسى<br />
علي العاي<br />
MALATH<br />
ALLIANZ SAUDI FRANSI<br />
UCA<br />
BUPA ARABIA<br />
MEDGULF<br />
TAW<br />
WUNIYA<br />
18<br />
17<br />
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
سامي العلي<br />
AHLIA COOPERATIVE<br />
ADRIAN FLOWERS<br />
SABB TAKAFUL<br />
باسم عوده<br />
ARABIAN SHIELD<br />
JOHNSON VARUGHESE<br />
WALAA<br />
علي ابراهيم الهسين<br />
WAT<br />
TANIYAA<br />
الياس خاطر<br />
GULF UNION<br />
30<br />
29<br />
28<br />
27<br />
26<br />
25<br />
اعلنت موسسة النق العربي السعودي ان اجمالي اقساط<br />
WRITTEN خلال العام ٢٠١١ من قبل<br />
التأمين المكتتبة<br />
شركات التأمين السعودية مجتمعة بلغ ١٨,٥٠٤ مليار ريال سعودي<br />
اي ما يعادل ٣,٨ مليارات دولار اميركي بزيادة ١٢,٩ بالمئة عما كانت<br />
عليه نهاية العام ٢٠١٠. الا ان «ساما» ذكرت ان هذا المبلغ يمكن ان<br />
يت من اقساطا مكررة وهي اقساط اعادة التأمين التي يجري تبادلها<br />
بين شركات التأمين في الاخل على اساس اختياري<br />
ّت اقساط التأمين الصهي<br />
(الالزامي) وغير الالزامي في المرتبة الاعلى بين الاقساط حيش بلغت<br />
نسبتها ٥٢ بالمئة من مجموع المهفظة السعودية تليها اقساط التأمين<br />
علىالسيارات التي بلغت نسبتها ٢١ بالمئة كما هو مبين في اللاءهة<br />
المنشورة بجانبه.<br />
واوضهت »ساما» الهقاءق الآتية:<br />
PREMIUM<br />
(SAMA)<br />
. وق حلّ ٔ<br />
FACULTA<br />
PREMIUM<br />
ATIVE REINSURANCE<br />
التأمين السعودية<br />
لشركات<br />
مجتمعة ١١,٦٦٨ مليار ريال سعودي (اي ما يعادل ٣,١١١ مليارات دولار<br />
١) بلغت الاقساط المكتسبة EARNED PREMIUM<br />
اميركي) بزيادة ٢٣ بالمئة عما كانت عليه الاقساط المكتتبة خلال العام ٢٠١٠.<br />
التأمين السعودية خلال العام ٢٠١١<br />
٢) انخف ت الارباه الصافية لشركات<br />
١٠٤<br />
ايهاب لنجاوي<br />
هشام الشريف<br />
عادل العيسى<br />
متعب الروقي<br />
سامر كنج<br />
الى ٨٩٠ مليون ريال سعودي (٢٣٧ مليون دولار اميركي) بنقص قره ٢٢<br />
بالمئة عما كانت عليه سنة . ٢٠١٠<br />
٣) بلغت نسبة العاء على الموجودات ٢,٨ RETURN ON ASSETS بالمئة.<br />
٤) بلغت نسبة العاء على حقوق المساهمين EQUITY) (RETURN ON ٩,٧ بالمئة.<br />
٥) بلغت نسبة الاختراق PENETRATION RATIO<br />
٠,٨٥ بالمئة (اي اقل من واح بالمئة).<br />
الناتج المهلي<br />
صاله السبيل<br />
WAFA<br />
BURUJ<br />
٢٠١٠ ٢٠١١<br />
٪<br />
٪<br />
٪<br />
اجمالي ٢٠١١/٢٠١٠<br />
WEQAYA<br />
TAKAFUL<br />
SAUDI SOLIDARITY<br />
ACIG<br />
AHLI TAKAFUL<br />
بالمليون ريال سعودي<br />
الصهي HEALTH<br />
مليون ريال<br />
سعودي<br />
9.708<br />
مليون ريال<br />
اجمالي سعودي<br />
8.690<br />
52.5%<br />
النمو<br />
11.7%<br />
21.1%<br />
20.7%<br />
53%<br />
20%<br />
6%<br />
3.239<br />
959<br />
21.2%<br />
6.3%<br />
3.922<br />
1.157<br />
المركبات AUTO<br />
الممتلكات PROPERTY<br />
ال<br />
الهياة والادخار LIFE<br />
ال<br />
الهوادش والمسووليات<br />
5 %<br />
-6.9%<br />
22.4%<br />
24.6%<br />
9.8%<br />
-10.6%<br />
5%<br />
6%<br />
3%<br />
3%<br />
2%<br />
2%<br />
869<br />
972<br />
518<br />
507<br />
329<br />
305<br />
49% 4.9%<br />
4.9%<br />
34% 3.4%<br />
3.4%<br />
2.0%<br />
1.5%<br />
913<br />
905<br />
634<br />
632<br />
361<br />
272<br />
CASUALTY<br />
الهنسي ENGINEERING<br />
البهري MARINE<br />
الطاقة ENERGY<br />
الطيران AVIATION<br />
الاجمالي<br />
12.9%<br />
100%<br />
16.387<br />
100%<br />
18.504<br />
اي مساهمة التأمين في<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
JEROME DROESCH<br />
AXA<br />
عامر ديه<br />
GULF GENERAL<br />
عب العزيز السيس<br />
RAJHI TAKAFUL<br />
عباس عب الجليل<br />
TRADE UNION<br />
حسن علي<br />
SAICO<br />
سع خباز<br />
ARABIA COOP<br />
24<br />
23<br />
22<br />
21<br />
20<br />
19<br />
عب العزيز الخريجي<br />
د. صاله ملاءكة<br />
MIKE JAKEMAN<br />
PHILIP HEAD<br />
صاله العمير<br />
مهم الصعبي<br />
SAUDI IAIC (SALAMA)<br />
ACE ARABIA<br />
RSA<br />
SANAD<br />
SAGR COOP<br />
AMANA COOPERATIVE<br />
Rank Company Name Premium Premium Assets Assets Shareholders Shareholders Net Profit Net Profit Capital Capital<br />
2011 2010 2011 2010 Equity 2011 Equity 2010 2011 2010 2011 2010<br />
001<br />
002<br />
003<br />
004<br />
005<br />
006<br />
007<br />
008<br />
009<br />
010<br />
011<br />
012<br />
013<br />
014<br />
015<br />
016<br />
017<br />
018<br />
019<br />
020<br />
021<br />
022<br />
023<br />
024<br />
025<br />
026<br />
027<br />
028<br />
029<br />
030<br />
031<br />
032<br />
TAWUNIYA<br />
MEDGULF GROUP<br />
BUPA ARABIA<br />
UCA<br />
ALLIANZ SAUDI FRANSI<br />
MALATH<br />
ARABIA COOP<br />
SAICO<br />
TRADE UNION<br />
RAJHI TAKAFUL<br />
GULF GENERAL<br />
AXA COOPERATIVE<br />
GULF UNION<br />
WATANIYA<br />
WALAA<br />
ARABIAN SHIELD<br />
SABB TAKAFUL<br />
AHLIA COOPERATIVE<br />
AMANA COOPERATIVE<br />
SAGR COOP<br />
SANAD<br />
ALAMIYA (RSA)<br />
ACE ARABIA<br />
SAUDI IAIC (SALAMA)<br />
AHLI TAKAFUL<br />
ACIG<br />
SAUDI SOLIDARITY TAKAFUL<br />
WEQAYA TAKAFUL<br />
BURUJ<br />
WAFA<br />
ENAYA<br />
ALINMA TOKIO MARINE<br />
Total (US$ 000)<br />
1,181,640 1,115,000<br />
1,969,030 2,010,000 564,360 471,700 126,305 129,300 200,000 133,335<br />
750,000 699,350<br />
1,045,775 1,043,775 312,905 284,780 64,050 61,970 213,400 213,400<br />
540,005 466,505<br />
468,135 445,025 139,310 131,465 11,260 18,880 106,670 106,670<br />
285,010 226,815<br />
335,630 338,675 84,690 78,670 13,520 15,105 53,350 53,350<br />
182,320 139,570<br />
286,620 251,000 42,200 42,240 415 -2,200 53,350 53,350<br />
160,245 160,070<br />
274,230 263,915 74,810 70,030 5,560 4,820 80,000 80,000<br />
150,685 151,400<br />
309,915 222,110 46,345 43,055 4,610 3,050 56,350 53,350<br />
146,260 147,370<br />
159,645 162,920 17,200 19,240 -1,620 -2,500 26,670 26,670<br />
143,485 109,315<br />
258,535 229,250 78,530 73,715 6,715 5,560 66,670 66,670<br />
131,570 61,300<br />
217,510 117,050 29,160 38,240 -8,775 -15,000 53,350 53,350<br />
126,595 43,340<br />
126,555 98,370 35,620 40,890 -15,210 N/A 53,350 53,350<br />
114,080 88,040<br />
160,160 146,600 45,470 52,100 -5,925 1,250 53,350 53,350<br />
87,675 100,000<br />
199,095 194,700 39,800 56,530 -16,190 2,900 58,670 58,670<br />
86,020 18,690<br />
90,555 41,620 22,240 19,975 -2,740 -5,450 26,670 26,670<br />
74,285 58,660<br />
125,840 98,420 41,195 40,030 1,220 -1,085 53,350 35,350<br />
73,130 62,515<br />
138,785 121,570 61,485 58,510 2,975 4,015 53,350 53,350<br />
71,450 98,070<br />
262,570 259,020 86,990 87,930 2,725 -1,490 90,670 90,670<br />
69,000 69,510<br />
82,000 83,990 8,800 10,250 -1,300 -3,300 26,670 26,670<br />
62,940 14,330<br />
130,490 93,890 69,875 72,440 3,455 N/A 85,350 85,350<br />
62,580 63,880<br />
153,245 139,255 67,980 59,440 9,875 6,680 53,350 53,350<br />
61,690 60,650<br />
106,600 98,650 28,560 35,950 -7,450 -5,610 53,350 53,350<br />
60,775 110,680<br />
134,685 104,680 36,350 42,010 -5,655 -7,555 53,350 53,350<br />
59,920 N/A<br />
124,360 24,300 37,575 23,100 3,525 -670 26,670 26,670<br />
58,310 37,110<br />
75,845 68,560 22,660 22,000 1,085 2,240 26,670 26,670<br />
50,070 55,680<br />
139,215 84,025 36,090 17,830 -1,305 -2,405 44,360 26,700<br />
44,905 26,230<br />
36,430 37,870 5,100 7,880 -590 -5,240 26,670 26,670<br />
35,585 -<br />
134,715 138,480 125,525 134,025 -15,545 -10,000 148,000 148,000<br />
29,370 380<br />
65,505 50,250 31,200 41,870 -10,600 -11,800 53,350 53,350<br />
27,680 5,400<br />
55,935 36,920 22,700 26,740 - N/A 34,670 34,670<br />
25,040 17,860<br />
42,425 38,700 13,635 13,000 -630 -740 26,670 26,670<br />
- -<br />
- - - - - - 106,670 -<br />
- -<br />
- - - - - - 53,350 -<br />
4,952,320 4,207,720<br />
7,710,035 7,043,175 2,228,360 2,115,635 163,760 180,725 2,118,370 1,853,025<br />
١٠٥ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓآ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
MSC<br />
ترفع أي اً ٔأجور نقل الهاوية المبردة<br />
ان مت MSC السويسرية الى CMACGM<br />
الانمركية،<br />
الفرنسية وLINE<br />
فعمت الى زيادة ١٥٠٠ دولار أميركي على<br />
ٔأجور نقل الهاوية المبردة بواسطة كافة<br />
خطوطها، وذلك اعتباراً من الأول من شهر<br />
كانون الشاني (يناير) من العام القادم.<br />
وأوضهت ان أجور نقل الهاوية<br />
المبردة حالياً غير كافية لتغطية كلفة التشغيل<br />
المستمرة بالارتفاع مع مواصلة أسعار النفط<br />
والمهروقات ارتفاعها، ما جعلها مجبرة على<br />
اعتماد هذه الزيادة.<br />
وMAERSK<br />
وق أبت كل من<br />
ارتياحها وترحيبها بقرار .MSC<br />
شراكة قوية بين مرفأي<br />
HAMBURG<br />
في<br />
مرفأ سان بترسبورغ الروسي ان الشراكة مع مرف ٔا<br />
همبورغ الألماني أصبهت اكٔكشر متانة وقوة مع استمرار<br />
تفق الهاويات الى المرفأ الألماني، على ان يعاد شهنها<br />
على متن سفن الفير الى مقصها النهاءي في المرفأٔ<br />
الروسي.<br />
فق بلغ عد هذه الهاويات ٣١٧ ألف حاوية نمطية في<br />
النصف الأول من العام الهالي مقابل ٢٧٦ ألف حاوية<br />
للفترة ذاتها من العام الماضي، أي بزيادة قرها ٤١ ألف<br />
الى<br />
حاوية نمطية ونسبتها ١٥٪. وأشارت<br />
ان تراجع حركة الب اءع المستوردة الى روسيا لم تمنع<br />
مرفأ همبورغ من تكبير حجم حصته من الهاويات برسم<br />
إعادة التصير بهراً الى مرفأ سان بترسبورغ.<br />
NATA<br />
ALIA<br />
KAPKAYEVA<br />
KAPKAYEVA<br />
ٔأعلنت ميرة التسويق ووPETERSBURG ST.<br />
NATA<br />
ALIA KAPKAYEVA<br />
تراجع حركة الهاويات برسم الاستهلاك المهلي في أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
تخوفت أوساط قطاع النقل البهري اللبناني من ان يكون انخفاض حركة الهاويات برسم الاستهلاك<br />
المهلي في أيلول (سبتمبر) الماضي، موشراً على باية الع العكسي لهركة مرفأ بيروت بع الارتفاع<br />
المتواصل لهذه الهركة والذي استمر لاكٔكشر من ستة أشهر على التوالي. فق بينت الإحصاءات ان عد<br />
الهاويات برسم الأسواق اللبنانية بلغ ٢٤٤٥٣ حاوية نمطية في أيلول الماضي مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية لشهر<br />
ب (أغسطس) المنصرم أي بانخفاض قره ٣١٩٣ حاوية نمطية ونسبته ١١,٥٥٪.<br />
وتساءلت هذه الأوساط هل ان هذا التراجع مرتبط بالتطورات الأمنية والاقتصادية السلبية المخيمة على<br />
البلاد، أو انه انخفاض طبيعي نتيجة للعطلة الصيفية السنوية للمصانع الغربية حيش تغلق أبوابها في شهر آب<br />
(أغسطس) لتعاود نشاطها في شهر أيلول من كل عام.<br />
وتوقعت هذه الأوساط ان يعرف السبب الهقيقي لهذا التراجع خلال الربع الأخير من العام الهالي حيش تنشط<br />
حركة الاستيراد عادة لتغطية الأسواق بمختلف انواع السلع عشية حلول أعياد الميلاد ورأس السنة الميلادية.<br />
GIANLUIGI APONTE<br />
الرءيس التنفيذي لمجموعة MSC السويسرية<br />
ميرة التسويق في مرفأٔ<br />
ST. PETERSBURG الروسي<br />
MAERSK<br />
CMACGM<br />
MSC<br />
MAERSK<br />
ارتفاع حركة الهاويات في مرفأٔ<br />
سنغابور في الأشهر التسعة<br />
الأولى من العام الهالي<br />
سجلت حركة الهاويات التي<br />
تاولها مرفأ سنغابور خلال<br />
الأشهر التسعة الأولى من العام<br />
زيادة عما كانت عليه في الفترة<br />
ذاتها من العام الماضي، حيش<br />
ارتفعت الى ٢٣,٧٧٤ مليون حاوية<br />
نمطية مقابل ٢٢,٢٥٨ مليون<br />
حاوية، أي بتهسن قره ١,٥١٦<br />
مليون حاوية ونسبته ٦,٨١٪.<br />
وتجر الإشارة الى ان مرف ٔا<br />
سنغابور ما يزال يهتل المرتبة<br />
الشانية في العالم منذ العام ٢٠١١<br />
بع ان أجبر على ترك المرتبة<br />
الأولى لصاله مرفأ شنغهاي<br />
الصيني.<br />
موانئ دبي العالمية تبني مهطة حاويات<br />
جية في مينة YARIMCA في تركيا<br />
من المنتظر ان تباشر مجموعة دبي العالمية قريبا<br />
بناء مهطة حاويات جية في مينة YARIMCA<br />
القريبة من مينة اسطنبول في تركيا. وتبلغ قرة هذه<br />
المهطة ١,٣ مليون حاوية نمطية سنويا. وق<br />
خصصت موانئ دبي حوالى ٣,٧ مليارات دولار لبناء<br />
١٠ مهطات حاويات في بلان عة حتى العام ٢٠١٥.<br />
وقال ناءب الرءيس التنفيذي للمجموعة رشي<br />
عبالله ان تنفيذ هذه المشاريع الجية سترفع<br />
القرة الاستيعابية لمهطات الهاويات التي تشرف<br />
المجموعة على ادارتها وتشغيلها الى ١٠٢ مليون<br />
حاوية نمطية سنوياً من ٦٩,٤ مليون حاوية نمطية<br />
في العام ٢٠١١.<br />
ويذكر ان مهطات دبي العالمية تاولت<br />
٢٧,٥٠٠ مليون حاوية نمطية في النصف الأول<br />
من العام الهالي مقارنة مع ٢٥,٥٥٠ مليون<br />
حاوية للفترة ذاتها من العام الماضي، أي بارتفاع<br />
تعلق بع خطوطها بين آسيا وأوروبا<br />
قررت مجموعة MAERSK الانمركية تعليق بع <br />
خمات خطوطها العاملة بين مرافئ آسيا وأوروبا. فق<br />
ٔاكٔكت وقف خمات خطها المعروف ب بصورة<br />
نهاءية، وتعليق خمات خطها AE9 بصورة موءقتة<br />
وحتى أواءل شهر كانون الأول (ديسمبر) القادم.<br />
ان قرارها بتعليق هذه<br />
وأوضهت<br />
الخمات جاء نتيجة لتراجع حركة التجارة البهرية<br />
بين آسيا وأوروبا، ولا سيما ان التوقعات تشير الى<br />
ان هذا التراجع سيستمر حتى نهاية العام الهالي.<br />
وأوضهت انه في حال شهت هذه الهركة ركوداً<br />
اضافياً، فإنها ستعلق المزي من الخطوط على<br />
ان تواصل تخفي سرعة ابهار بواخرها<br />
لتوفير كمية الوقود التي تشه<br />
سعارها صعوداً مستمراً.<br />
ان نسبة انخفاض سعة<br />
وأوضهت<br />
بواخرها العاملة بين آسيا وأوروبا ستبلغ ٢١ بالمئة<br />
في نهاية العام الهالي، علماً ان نسبة تراجع حركة<br />
التجارة البهرية ستتجاوز ال ٣٪.<br />
AE5<br />
MAERSK<br />
SLOW STEAMING"<br />
MAERSK<br />
نسبته ٧,٦٣٪.<br />
١٠٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔأ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
خط بهري مشترك بين افرغرين وARKAS<br />
التايوانية وARKAS التركية<br />
بأت شركتا الخطوط البهرية<br />
تسيير خط بهري مشترك بين مرافئ ايطاليا الغربية وليبيا.<br />
وسيربط هذا الخط الذي أطلق عليه اسم<br />
ونابولي بمرفأي طرابلس الغرب ومصراته الليبيين، وبمعل رحلة كل ١٠ أيام،<br />
بواسطة استخام باخرتين تبلغ سعة الواحة منهما ٧٢٤ حاوية نمطية، على ان<br />
ت ع كل من الشركتين باخرة واحة لتأمين خمات هذا الخط.<br />
ّر خطاً مستقلاً من مرافئ<br />
تسيّ<br />
ويذكر ان كلاّ من<br />
المالطي والاسكنرية المصري<br />
ليبيا الشرقية الى مرفأي<br />
وصولاً الى المرافئ التركية.<br />
CMACGM توقع بروتوكول تفاهم مع صنوق الاستشمار<br />
ٔأعلنت مجموعة CMACGM<br />
الفرنسية التي تهتل المرتبة الشالشة<br />
عالمياً في قطاع النقل البهري<br />
بواسطة سفن الهاويات عن توقيع<br />
بروتوكول تفاهم مع صنوق<br />
الاستشمار الاستراتيجي الفرنسي<br />
الاستراتيجي FSI<br />
FONDS STR ATEGIQUE<br />
D'INVESTISSEMENT (FSI)<br />
ويرمي الى مواكبة نمو المجموعة.<br />
وسيستشمر صنوق الاستشمار<br />
رودولف سعاده<br />
الاستراتيجي عملاً بهذا الاتفاق<br />
١٥٠ مليون دولار أميركي في<br />
بموجب<br />
الرأسمال على<br />
سنات قابلة للتسي على شكل أسهم توءءمن نفاذاً الى ٦ بالمئة من<br />
المى البعي.<br />
وعلى صعي آخر وفي إطار الاتفاقات القاءمة ستعزز مجموعة<br />
التركية مساهمتها في مجموعة CMACGM عبر ضخ مبلغ<br />
١٠٠ مليون دولار أميركي، وذلك بموجب سنات قابلة للتسي على<br />
شكل أسهم توءمن نفاذاً الى نسبة اضافية تساوي ٤ بالمئة من<br />
الرأسمال على المى البعي.<br />
ويذكر ان YILDIRIM تساهم بمبلغ ٥٠٠ مليون دولار كانت ضخته<br />
في مجموعة .CMACGM<br />
وصره جاك سعاده رءيس مجلس ادارة ومير عام المجموعة<br />
«نشعر بارتياه كبير للاتفاق المبرم مع صنوق الاستشمار<br />
الاستراتيجي ولتجي مجموعة YILDIRIM لعمها لنا. ويشكل هذا<br />
الاتفاق مهطة أساسية في تاريخ مجموعتنا وهو بمشابة عربون ثقة<br />
بمستقبل المجموعة. كما انه يتزامن مع استعادة المجموعة لنهج<br />
الربهية ابتاء من الفصل الشاني من العام الهالي وهي تتوقع تهسناًً<br />
في النتاءج خلال الفصل الشالش مع نتيجة ايجابية لكامل العام».<br />
ٔأما رودولف سعاده المير العام المنتب لمجموعة ،CMACGM<br />
فأضاف بوره «سيسمه هذا الاتفاق بتعزيز البنية المالية للمجموعة<br />
وبتسريع تنفيذ استراتيجيتها تهسباً لعملية ادراجها في البورصة<br />
خلال السنوات المقبلة».<br />
CMACGM<br />
مجموعة CMACGM<br />
YILDIRIM<br />
وLIVORNO GENOA مرافئ (ITL)<br />
EVERGREEN<br />
وARKAS EVERGREEN<br />
MARSAXLOKK<br />
٢٢٤ مليون دولار أرباه<br />
NYK<br />
ٔأفاد تقرير مالي صادر عن شركة<br />
اليابانية انها سجلت أرباحاً بلغت<br />
٢٢٤ مليون دولار في النصف الأول من<br />
العام الهالي مقابل خساءر تجاوزت ال<br />
١٢٠ مليون دولار للفترة ذاتها من العام<br />
الماضي. كما ارتفعت ايراداتها الى<br />
١١,٨ مليار دولار وبنسبة ٣,٦ بالمئة.<br />
ق باشرت بترشي<br />
خماتها باستبال السفن القيمة AGE"<br />
في أسطولها بسفن كبيرة<br />
جية ما سمه لها بخف كلفة<br />
الرءيس التنفيذي لمجموعة NYK اليابانية<br />
التشغيل. كما عمت الى توسيع شبكة<br />
خطوطها في المناطق التي تشه حركة تجارية ناشطة مقابل تقليص هذه<br />
الشبكة أو تعليق خماتها في المناطق التي تعاني انخفاضاً وركوداً باقتصادها.<br />
NYK<br />
وكانت NYK<br />
"OVER<br />
٦٧٠ مليون دولار أرباه الشركة الكنية للسكك الهيية<br />
CN<br />
سجلت الشركة الكنية للسكك الهيية (CN) رباحاً بلغت ٦٦٩,٦ مليون دولار في<br />
الربع الشالش من العام الهالي بزيادة نسبتها ٠,٧٪ عن الأرباه المهققة في الربع نفسه<br />
من العام الماضي. كما ارتفعت ايراداتها المالية الى ٢,٥٢ مليار دولار وبنسبة ٨٪.<br />
وأوضهت الشركة ان هذه النتاءج الجية تعود الى ارتفاع حجم الب اءع التي<br />
منت نقلها ما أتاه لها الاستمرار بزيادة أجور النقل.<br />
وأعلنت انها خصصت حوالى ١,٨ مليار دولار لتفعيل خماتها عبر تهيش<br />
شبكة السكك الهيية للمهافظة على سلامة نقل القاطرات التي تستخمها.<br />
OOCL هونغ كونغ تسجل نتاءج بهركتها وايراداتها<br />
سجلت شركة الملاحة (OOCL) ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINES<br />
مهم عيتاني<br />
نقليات الجزاءري<br />
وكيلة ARKAS التركية<br />
أشقر<br />
جورج<br />
شركة PHOENICIAN<br />
وكيلة EVERGREEN التايوانية<br />
هونغ كونغ، أرقاماً جية بهركة الهاويات التي شهنتها خلال<br />
الأشهر التسعة الأولى من العام الهالي، ما انعكس ايجاباً على<br />
مجموع ايراداتها المالية. فق أمنت شهن ٣,٩٥ ملايين حاوية<br />
نمطية مقابل ٣,٧٦ ملايين حاوية للأشهر التسعة الأولى ذاتها من<br />
العام الماضي، أي بارتفاع قره ١٩٠ ألف حاوية نمطية ونسبته<br />
٥,١٪. كما ارتفعت ايراداتها من ٤,١٨ مليارات دولار الى ٤,٤٧<br />
مليارات، اي بزيادة قرها ٢٩٠ مليون دولار ونسبتها ٪. ٧٠<br />
ويذكر ان الشركة لم تعلن عن الأرباه التي حققتها خلال الأشهر<br />
التسعة الأولى من العام الهالي.<br />
KOJI MIYAHARA<br />
١٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
٤٥ مليار ليرة ايرادات الجمارك السورية في الأشهر الشمانية<br />
الأولى من العام الهالي<br />
قالت مصادر ميرية الجمارك<br />
العامة السورية ان الإيرادات<br />
المهصلة عن طريق الجمارك<br />
لمصلهة الخزينة العامة للولة لا<br />
تزال جية رغم الأزمة التي<br />
تمر بها سوريا وانخفاض<br />
ارقام التجارة الخارجية<br />
السورية. فق بلغت هذه<br />
الإيرادات ٤٥ مليار ليرة<br />
سورية في الأشهر الشمانية<br />
واءل نادر الهلقي<br />
الأولى من العام الهالي مقابل<br />
رءيس الهكومة السورية<br />
من العام<br />
٥٥ ملياراً للفترة ذاتها الماضي، أي بانخفاض قره ١٠ مليارات ليرة سورية ونسبته ١٨,١٨٪.<br />
وعزت هذه المصارف هذا الانخفاض الى اعفاء اكٔكشر من ١٢٠ مادة أولية من<br />
الرسوم الجمركية منذ باية العام الهالي، اضافة الى تخفي الرسوم الجمركية<br />
على مجموعة متنوعة من المواد الأخرى والمنتجات بنسب تراوحت بين ٥٠<br />
و٧٥ بالمئة. وأوضهت هذه المصادر هذان الإعفاء والخف ساهما في تهقيق<br />
وفرة في المواد والسلع في الأسواق السورية واستمرار تفقها، وبالتالي عم<br />
نقصان أي مادة من المواد التي يهتاجها المواطن السوري.<br />
وجود حراس مسلهين على متن السفن خف من عمليات القرصنة البهرية<br />
علن المسوول عن مكافهة القرصنة البهرية في وزارة الخارجية الأميركية<br />
ان وجود حراس مسلهين على متن السفن التجارية شكل<br />
نقطة تهوّل ايجابية لصاله مكافهة القرصنة البهرية. وأضاف بأن هذا الوجود<br />
دى الى تراجع ملموس لعمليات القرصنة البهرية حيش أجبر القراصنة على ان<br />
يكونوا حذرين في مهاجمة السفن خوفاً من ان يكون بانتظارهم هولاء الهراس<br />
وبالتالي القاء القب عليهم. وأوضه ان حوالى ٨٠ بالمئة من سفن<br />
الهاويات والناقلات أصبهت تستخم أجهزة أمنية خاصة بها ما جعل<br />
القراصنة يتجنبون مهاجمتها، متمنياً ان تقوم كافة السفن التي تبهر في مناطق<br />
يتواج فيها قراصنة باستخام حراس مسلهين للهفاظ على أمنها وسلامتها.<br />
تهيات كبيرة تواجهها الخطوط البهرية العالمية<br />
في ظل استمرار تفق سفن الهاويات العملاقة<br />
ألف حاوية نمطية<br />
باخرة حاويات عملاقة EMMA MAERSK سعة ١٤<br />
الأعوام<br />
توقعت الخطوط البهرية العالمية ان تواجه تهيات كيبرة خلال<br />
الشلاثة المقبلة في ظل استمرار تفق سفن الهاويات العملاقة الى قطاع النقل<br />
البهري، وضعف حركة التجارة البهرية، لا سيّما من القارة الأسيوية<br />
وخصوصاً الصين.<br />
فق أفاد تقرير نشرته مجلة<br />
السعة الإجمالية للسفن الجية التي ستخل قطاع النقل البهري ستتجاوز ال<br />
١,٣ مليون حاوية نمطية في العام الهالي. كما توقعت ان تسجل هذه السعة<br />
رقماً قياسياً في العام ٢٠١٣ لتصل الى ١,٧ مليون حاوية متخطية بذلك الرقم<br />
الاكٔكبر الذي سجل في العام ٢٠٠٨ والبالغ ١,٥ مليون حاوية نمطية.<br />
وأشار التقرير الى ان هذه القرة الاستيعابية المفرطة بأت تقلق الخطوط<br />
البهرية العالمية التي لم تتمكن حتى تاريخه من تعوي الخساءر التي كانت<br />
تكبتها خلال الأعوام السابقة، نتيجة للأزمات الإقتصادية والمالية التي<br />
ضربت البلان الصناعية وخصوصاً الولايات المتهة الأميركية.<br />
وأوضه التقرير أي اً بأن عوامل سلبية فاءقة الأهمية ما تزال تهق بنشاط<br />
الخطوط البهرية العالمية وفي مقمها استمرار أزمات اليون في بع بلان<br />
وروبي، ما انعكس سلباً على حركة التجارة البهرية التي ما تزال تشه<br />
الاتهاد الأ<br />
ركوداً متواصلاً. كما ان الفاء المستمر بالارتفاع في القرة الاستيعابية للسفن<br />
وارتفاع سعر الوقود لم يسمها للخطوط البهرية العالمية بمواصلة زيادة أجور<br />
الشهن. فق تبين ان هذه الأجور سجلت نمواً خلال الربع الشاني من العام الهالي<br />
لكنها عاودت الانخفاض مع باية النصف الشاني. ومن المتوقع ان تواصل تراجعها<br />
مع استمرار الركود المخيم على التجارة البهرية العالمية.<br />
"BREAMER SEA البريطانية ان<br />
SCOPE"<br />
KELLY<br />
THOMAS KELLY<br />
ﷺ تسعى شركات بهرية عة تعاني من صعوبات مالية كبيرة، الى<br />
بيع بع من أصول تملكها في موسسات بهرية وتجارية، لكي تتمكن<br />
من تغطية قروض بملايين الولارات يتوجب عليها تسيها في الربع<br />
الأول من العام المقبل.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ يتخوف قطاع النقل البهري اللبناني من ان تستمر حركة مرف ٔا<br />
بيروت بتراجعها، في حال تفاقمت الأزمة السياسية المخيمة على البلاد<br />
والتي بأت تنعكس سلباً على كافة القطاعات الاقتصادية.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ تبين ان القسم الاكٔكبر من السفن التي تعرض للبيع بسبب تراجع<br />
حركة التجارة البهرية العالمية، يتم شراوها من قبل متمولين يونانيين<br />
بأبخس الأسعار.<br />
اسرار بهرية<br />
ﷺ<br />
ﷺ<br />
أتراك استياءهم من انعام الجوى الاقتصادية<br />
يبي مصّرون<br />
من تصير الب اءع التركية بواسطة الشاحنات المهملة على بواخر<br />
الرو/رو عبر المرافئ المصرية الى بلان الخليج العربي، وينتظرون<br />
بفارغ الصبر إعادة فته المعابر البرية مع سوريا لأنها الطريق الأسهل<br />
والأقصر والأرخص للوصول على الخليج العربي.<br />
٭٭٭<br />
مرفأ طرابلس ستواصل<br />
ٔأعلن مرجع اقتصادي شمالي ان حركة<br />
تراجعها اذا استمرت الأحاش الأمنية في منطقة الشمال والهود<br />
اللبنانية السورية عرضة للإقفال بين الهين والآخر.<br />
١٠٩ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
موءتمر نقابة وسطاء النقل:<br />
الوزير غازي العري ي ممشلا ميقاتي في<br />
استطعنا استيعاب القر الاكبر من المشاكل في ظل تفاقم الاوضاع في المنطقة<br />
من اليمين: فادي صعب، الوزير فريج صابونجيان، الوزير غازي العري ي،<br />
الوزير حسين الهاج حسن، سمير سرياني ويعقوب القيسي<br />
من اليمين: خيرالله الزين، حسن قريطم، الوزير غازي العري ي، فادي صعب،<br />
ايلي زخور ومهم عيتاني<br />
من اليسار: ولي لطوف، شربل خوري، جورج غجر، فادي معماري وجواد هاشم من اليسار: جورج عواد، غسان قنلفت، بول بولس، روجيه عون وفاتن سلام<br />
نظمت نقابة وسطاء النقل الجوي والبهري والبري في لبنان ءت الموتمر<br />
الرابع للنقل بعنوان «مواجهة التهيات الهاضرة والمستقبلية» في فنق<br />
هيلتون - حبتور، برعاية رءيس مجلس الوزراء نجيب ميقاتي ممشلا بوزير<br />
الاشغال العامة والنقل غازي العري ي وفي ح ور وزيري الزراعة حسين<br />
الهاج حسن والصناعة فريج صابونجيان وممشلين عن وزارتي الاقتصاد<br />
والتجارة والمال. كما شارك في حفل الافتتاه اي ا المير العام لمرفأ بيروت<br />
حسن قريطم ومير مرفأ طرابلس احم تامر ورءيس الغرفة الولية للملاحة<br />
في بيروت ايلي زخور ورءيس الجمعية اللبنانية للجودة فادي صعب<br />
وممشلون عن منظمة «فياتا» وغرفة التجارة الولية ومعه البهوش العلمية<br />
وحش من العاملين في قطاع النقل.<br />
من اليمين: منى وحيي، جوزف نخله، منصور الراعي وريمون خوري<br />
العري ي: غرفة طوارئ لهماية<br />
مصلهة اللبنانيين في كل القطاعات...<br />
والقى الوزير العري ي كلمة لفت فيها الى ان<br />
«قنوات الاتصال والتواصل مفتوحة على مستوى<br />
الهكومة بكل وزاراتها واجهزتها بءا من وزارة النقل<br />
وكل الوزارات الاخرى، وان خطوات استباقية ذهبنا<br />
اليها قبل تطور الاحاش، لكي نهمي مصلهة لبنان<br />
على مستوى كل القطاعات الانتاجية ومصاله<br />
القطاعات الزراعية والصناعية، وحركة الاستيراد<br />
والتصير، ومصاله التجار واصهاب السفن<br />
والوكلاء البهريين والوسطاء وكل العاملين في هذا<br />
القطاع، لا سيما عنما ادت الصعوبات الى تجنب<br />
الطرقات البرية واصبه التركيز على النقل البهري».<br />
وتابع العري ي «قبل هذه التطورات بادرنا الى<br />
اتخاذ قرارين اعتبرهما البع نوعا من التهي<br />
والمغامرة، التوسعة في مرفأ بيروت، واليوم نرك<br />
اهمية هذا القرار من قبل وزارة الاشغال العامة<br />
والنقل، ومعالجة المشكلة الكبيرة المزمنة التي كانت<br />
تهيط بمشروع توسعة مرفأ طرابلس وتعميقه».<br />
واضاف: قال كشيرون ان هذين المرفأين لا يمكن ان<br />
يعملا في وقت واح لانهما سيتنافسان، واذا كان<br />
هناك تنافس فهو في سياق التكامل واستيعاب قرة<br />
كبيرة على الهركة في اتجاه المرفأين، وبع اتمام<br />
المرحلة الاولى، نستع مع دولة الرءيس ميقاتي<br />
ووزير المال مهم الصفي لاطلاق المناقصة<br />
لمرحلة التشغيل لمرفأ طرابلس بع انجاز<br />
المناقصة...» واك العري ي ان التكامل والتواصل<br />
مع وزارة الزراعة قاءمان حيش يهت ن الوزير<br />
حسن ق ية المزارعين بشكل اساسي وعملنا سويا<br />
على مستوى المشاكل العالقة على الهود البرية او<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
١١٠
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
من اليمين: مهم فخر الين، مهم عيتاني، جوزف متني، سليم كفوري<br />
وانطوان فيصل<br />
من اليسار: اسع ميرزا، سامر خوري، عب الغني غريب وكميل بيطار<br />
من اليسار: روبير باولي، نبيل خوري وريمون رزق من اليسار: فرد صيقلي والمهامي انطوان سرياني من اليمين: روبير باولي واحم تامر<br />
١١١<br />
عملية النقل البهرية، ووضعنا خططا استطعنا من<br />
خلالها استيعاب القر الاكبر مما كان يمكن ان<br />
نتعرض له من مشاكل. كما ان التكامل والتواصل مع<br />
وزارة الصناعة قاءمان والصناعيون يواجهون<br />
مشاكل على مستوى المطالب، كما ان وزارة المال<br />
تقوم بجه، ومطلوب منا جميعا جهودا اكبر على<br />
مستوى حركة النقل البري والبهري والجوي». واك<br />
الوزير العري ي اخيرا على انه «على تواصل مع<br />
النقابة، والمطالب المطروحة سيتم مراجعتها مع<br />
المسوولين المعنيين في ذلك، واذا كان هناك افكار<br />
جية او معوقات في هذه المرحلة نهن حاضرون<br />
للوقوف الى جانبكم».<br />
الهاج حسن: النقل هو قاطرة الاقتصاد...<br />
اما وزير الزراعة الهاج حسن فاعتبر «النقل هو<br />
قاطرة الاقتصاد» واح اعمته لنقل الافراد والب اءع<br />
من الاخل الى الخارج، مشيرا الى<br />
انه «على الرغم من السنوات<br />
الطويلة ليس لينا سياسة دولة في<br />
الاقتصاد وانا لا ادعو هنا الى<br />
اقتصاد اشتراكي او موجه، إنما ما<br />
زال ينقصنا الكشير في رسم<br />
سياسات واضهة الى الامام، لذلك<br />
يجب ان يكون هناك تخطيط<br />
وروءية اقتصادية للولة». م يفا<br />
«الى ان اقتصادنا الهالي يعتم<br />
على الصناعة والزراعة والسياحة<br />
والتجارة لتوفير بع الماخيل<br />
وتخفي عجز المفوعات وتوفير فرص العمل، ونهن<br />
في بل التنافسية فيه ضرورة» متساءلا «ماذا قمت<br />
الولة للقطاع الخاص والعام لتكون هناك تنافسية».<br />
صابونجيان: هناك واجبات على<br />
اصهاب شركات النقل...<br />
من جهته، اك وزير الصناعة فريج صابونجيان<br />
«ان مشاركة الوزراء في هذا الموتمر هو دليل على<br />
ايلاء هذا الموضوع اهمية ودعماً كبيراً لمعالجة الملف<br />
الهيوي ودراسة سبل تطويره وايجاد السبل الكفيلة<br />
بتخطيها وتجنبها. فالنقل هو الاساس في التجارة<br />
التي تتكامل مع الصناعة، وهناك حلقة مترابطة بين<br />
المقومات الاقتصادية التي تتفاعل في ما بينها.<br />
وانعاش الصناعة والتجارة يفترض وجود طرق نقل<br />
فعالة وسريعة وآمنة وبيئية. واذا كانت تقع على<br />
الولة مسوولية تطوير المواصلات وصيانة الطرق<br />
وخطوط الملاحة لتقليص حوادش السير، فهناك<br />
واجبات على اصهاب شركات النقل والساءقين تتمشل<br />
بالتهكم بالاوزان واستخام الالٓليات وصيانتها<br />
بهسب معايير بيئية نظيفة».<br />
واضاف: «ان موقع لبنان الجغرافي المميز يشكل<br />
بوابة عبور لانسياب الب اءع بين اوروبا والول<br />
العربية والافريقية»، داعيا الى تفعيل هذا القطاع في كل<br />
فروعه والتنسيق لتذليل كل العقبات. واعتبر<br />
صابونجيان «ان لبنان يواجه تهيا كبيرا علينا<br />
مواجهته بتطوير مرافئه ومرافقه لوقوعه على البهر<br />
المتوسط وتهسين خماته بأسعار تنافسية لنبقى في<br />
الطليعة ومنارة وح ارة بف ل ابناءه الناجهين...».<br />
سرياني: علاقتنا جية مع كل الوزارات<br />
والقى ناءب رءيس نقابة وسطاء النقل سمير<br />
سرياني كلمة مقت بة اعرب فيها عن شكر النقابة<br />
لرءيس الهكومة رعايته هذا الهفل وللوزراء<br />
العري ي وحسن وصابونجيان ح ورهم، كما<br />
اشار الى تغييب النقابة عن ع وية المجلس<br />
الاقتصادي الاجتماعي مطالبا بتمشيلها فيه، كما جد<br />
مطالبة النقابة بتعيل قرار تنظيم مهنة وسيط النقل<br />
الذي اصبه قيما ولا يتلاءم مع التطورات السريعة<br />
التي شهتها هذه المهنة وخصوصا لجهة<br />
التخصص فيها. واك سرياني «العلاقة الجية التي<br />
تربط النقابة بالوزارات المعنية بقطاع النقل<br />
وخصوصا مع وزارة النقل التي نتواصل معها ومع<br />
ميرها العام عب الهفيظ القيسي الذي يبي<br />
اهتماما خاصا بمطالب النقابة».■<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012<br />
من اليسار: رفيق زنتوت، عصام بكاش، حسن قريطم، خيرالله الزين<br />
وايلي زخور
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
مجموع الواردات الجمركية وال<br />
TVA عبر كافة المرافئ والبوابات في أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
الإحصاءات الصادرة<br />
بينت<br />
الأمانة الرءيسية<br />
عن مصلهة<br />
في إدارة الجمارك ان<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
وال ريبة على القيمة<br />
عبر كافة<br />
المرافئ والبوابات، سجل<br />
ارتفاعاً في شهر أيلول<br />
(سبتمبر) الهالي، وذلك<br />
بع شهرين متتاليين من<br />
الانخفاض.<br />
، أي<br />
(TVA)<br />
TVA عبر<br />
TVA<br />
الم افة ارتفاع المجموع العام الى ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في أيلول ٢٠١٢<br />
فق أظهرت هذه الإحصاءات ان المجموع العام للواردات المالية والمهصل عبر<br />
كافة المرافئ والبوابات بلغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في ايلول الماضي مقابل<br />
في آب (أغسطس)، أي بتهسن طفيف نسبته ٠,٤٦٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في أيلول الماضي كالآتي:<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ١٩٥,١٥٧ مليار ليرة مقابل ١٨٨,٨٤٥<br />
ملياراً لشهر آب المنصرم، أي بارتفاع قره ٦,٣١٢ مليارات ليرة ونسبته ٣,٣٤٪.<br />
مجموع واردات ال : A بلغ ١٧٠,٤٠ مليار ليرة مقابل ١٧٥,٠٣١ ملياراً ٔ<br />
بانخفاض قره ٤,٦٢٩ مليارات ليرة ونسبته ٢,٦٤٪.<br />
مقارنة بمجموع الواردات الجمركية في آب وأيلول ٢٠١٢<br />
وأفادت المقارنة بمجموع الواردات الجمركية عبر كافة المرافئ والبوابات خلال<br />
شهري آب وايلول الماضيين بالأرقام التالية:<br />
بيروت مهتلاً المرتبة الأولى باستيفاءه ١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة مقابل<br />
لشهر آب الماضي، أي بنمو نسبته ٤,٦٧٪.<br />
- واحتفظ مطار بيروت الولي بالمرتبة الشانية ب ١٢,٤٤٦ مليار ليرة مقابل<br />
أي بانخفاض قره ١,٧٦٤ مليار ليرة ونسبته ١٢,٤١٪.<br />
- كما راوه مرفأ طرابلس مكانه في المرتبة الشالشة ب ٥مليارات ١٥٠, ليرة مقابل<br />
٤,٦٥٧ مليارات، أي بارتفاع قره ٤٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٩٪.<br />
ومقارنة بمجموع واردات ال A في آب وأيلول ٢٠١٢<br />
كما أظهرت المقارنة بمجموع واردات ال ريبة على القيمة الم افة<br />
خلال شهري آب وأيلول ٢٠١٢ بالوقاءع التالية:<br />
بيروت كعادته في المرتبة الأولى بتهصيله ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة<br />
في أيلول مقابل ١٤١,٧٠٢ ملياراً في آب المنصرم، أي بتراجع قره ٥,٥٣٠<br />
مليارات ليرة ونسبته ٣,٩٠٪.<br />
- كما ظل مطار بيروت الولي في المرتبة الشانية ب ١٦,٥١٥ مليار ليرة مقابل<br />
، أي بانخفاض قره ١,٦٩٧ مليار ليرة ونسبته ٩,٣٢٪.<br />
- وراوه مرفأ طرابلس مكانه في المرتبة الشالشة ب ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل<br />
٦,٥٣٤ مليارات، أي بارتفاع قره ١,٢٥٩ مليار ليرة ونسبته ١٩,٢٧٪.<br />
مجموع واردات أيلول ٢٠١٢ أدنى منها في أيلول ٢٠١١<br />
من جهة ثانية أفادت الإحصاءات ان مجموع الواردات الجمركية وال<br />
كافة المرافئ والبوابات في أيلول من العام الهالي والبالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة جاء<br />
دنى مما كان عليه في الشهر ذاته من العام الماضي حيش بلغ ٤٢٩,٩٣٠ ملياراً، اي<br />
بتراجع قره ٦٤,٣٧١ مليار ليرة ونسبته ١٤,٩٧٪.<br />
أيلول كالاتي:<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة في<br />
TVA<br />
TVA<br />
٣٦٣,٨٧٦ ملياراً ٓ<br />
- بقي مرفأ ً<br />
١٦٦,٨٨٨ ملياراً ٓ<br />
١٤,٢١٠ ملياراً ٔ<br />
- بقي مرفأ ٔ<br />
١٨,٢١٢ ملياراً ٔ<br />
ارتفاع المجموع العام للواردات بع شهرين متتاليين من الانخفاض<br />
١٧٠,٤ TVA ملياراً والمجموع العام ٣٦٥,٥ مليار ليرة<br />
الواردات الجمركية ١٩٥,١ مليار ليرة وال غسان حمزه<br />
الأمانة الرءيسية<br />
رءيس مصلهة<br />
في إدارة الجمارك<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ١٩٥,١٥٧ مليار ليرة مقابل ٢١٣,١٣٤<br />
ملياراً لشهر أيلول ٢٠١١، أي بانخفاض قره ١٧,٩٧٧ مليار ليرة ونسبته<br />
، أي<br />
.٪٨,٤٣<br />
مجموع واردات ال : A بلغ ١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة مقابل ٢١٦,٧٩٦ ملياراً ٔ<br />
بتراجع قره ٤٦,٣٩٤ مليار ليرة ونسبته ٢١,٤٠٪.<br />
مرفأ بيروت ٨٩,٥١٪ من مجموع الواردات الجمركية في ايلول ٢٠١٢<br />
حصة<br />
كما بينت الإحصاءات ان حصة مرفأ بيروت من الواردات الجمركية البالغة<br />
١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة تمشل ما نسبته ٨٩,٥١٪ من مجموع هذه الواردات والبالغ<br />
والمستوفى عبر كافة المرافئ والبوابات في أيلول ٢٠١٢، بينما<br />
كانت حصته البالغة ١مليار ٨٨,٤٥٦ ليرة من الواردات الجمركية في أيلول ٢٠١١<br />
تمشل ما نسبته ٨٨,٤٢٪ من مجموع هذه الواردات والبالغ ٢١٣,١٣٤ مليار ليرة.<br />
أيلول ٢٠١٢<br />
TVA في<br />
مرفأ بيروت ٧٩,٩١٪ من مجموع ال<br />
وحصة<br />
ومشلت حصة مرفأ بيروت من واردات ال ريبة على القيمة الم افة<br />
والبالغة ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة في أيلول ٢٠١٢ ما نسبته ٧٩,٩١٪ من مجموع هذه<br />
الواردات والبالغ ١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة. في حين كانت حصته البالغة ١٧٢,٢٩٨<br />
TVA<br />
مليار ليرة في ايلول ٢٠١١ تمشل ما نسبته ٧٩,٤٧٪ من مجموع واردات ال البالغ ٢١٦,٧٩٦ مليار ليرة.<br />
مجموع الواردات في الأشهر التسعة الأولى من العام ٢٠١٢<br />
TVA والمهصل عبر كافة المرافئ<br />
وبلغ المجموع العام للواردات الجمركية وال والبوابات خلال الأشهر التسعة الاولى من العام الهالي ٣٤٣٣,٠١١ مليار ليرة<br />
مقابل ٣٣٨٤,٦٨٦ ملياراً للفترة ذاتها من العام الماضي، اي بنمو نسبته ١,٤٣٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٣٤٣٣,٠١١ مليار ليرة كالآتي:<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ١٧٥٤,٢٢٥ مليار ليرة مقابل ١٧٠٦,٩٦٢<br />
مليارات، أي بارتفاع قره ٤٧,٢٦٣ مليار ليرة ونسبته ٢,٧٧٪.<br />
مجموع واردات ال :TVA بلغ ١٦٧٨,٧٨٦ مليار ليرة مقابل ١٦٧٧,٧٢٤<br />
ملياراً ي بزيادة طفيفة قرها ١,٠٦٢ مليار ليرة ونسبتها أقل من ١٪.<br />
TVA<br />
■<br />
TVA<br />
١٩٥,١٥٧ ملياراً ٔ<br />
A<br />
، أ<br />
البوابات<br />
١- مرفأ بيروت<br />
٢- مطار بيروت<br />
٣- مرفأ طرابلس<br />
٤- بوابة المصنع<br />
٥- مرفأ صور<br />
٦- مرفأ صيا<br />
٧- بوابة العبودية<br />
٨- بوابة العري ة<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال TVA<br />
المجموع العام للواردات<br />
البوابات<br />
١- مرفأ بيروت<br />
٢- مطار بيروت<br />
٣- مرفأ طرابلس<br />
٤- بوابة المصنع<br />
٥- مرفأ صور<br />
٦- مرفأ صيا<br />
٧- بوابة العبودية<br />
٨- بوابة العري ة<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال TVA<br />
المجموع العام للواردات<br />
ايلول٢٠١٢<br />
١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />
١٢,٤٤٦ مليار ليرة<br />
٥,١٥٠ مليار ليرة<br />
١,٨١١ مليار ليرة<br />
٦٣٠ مليون ليرة<br />
٣٩٥ مليون ليرة<br />
٣٨ مليون ليرة<br />
٣ مليون ليرة<br />
١٩٥,١٥٧ مليار ليرة<br />
١٧٠,٤٠٢ مليار ليرة<br />
٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة<br />
آب ٢٠١٢<br />
١٦٦,٨٨٨ مليار ليرة<br />
١٤,٢١٠ مليار ليرة<br />
٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />
١,٨٤٦ مليار ليرة<br />
٨٢ مليون ليرة<br />
١,١٢٩ مليون ليرة<br />
٢٩ مليون ليرة<br />
٤ ملايين ليرة<br />
-/+<br />
ايلول ٢٠١١<br />
ايلول ٢٠١٢<br />
١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />
١٢,٤٤٦ مليار ليرة<br />
٥,١٥٠ مليار ليرة<br />
١,٨١١ مليار ليرة<br />
٦٣٠ مليون ليرة<br />
٣٩٥ مليون ليرة<br />
٣٨ مليون ليرة<br />
٣ مليون ليرة<br />
١٩٥,١٥٧ مليار ليرة<br />
١٧٠,٤٠٢٥ مليار ليرة<br />
٣٦٥,٥٥٩ مليار ليرة<br />
١٨٨,٨٤٥٨ مليار ليرة<br />
١٧٥,٠٣١٠ مليار ليرة<br />
٣٦٣,٨٧٦ مليار ليرة<br />
١٨٨,٤٥٦ مليار ليرة<br />
١٣,٣٨٤ مليار ليرة<br />
٥,٦٧٨ مليار ليرة<br />
٣,٩٢٦ مليار ليرة<br />
٤٥٦ مليون ليرة<br />
٣٥٨ مليون ليرة<br />
٨٥٦ مليون ليرة<br />
٢٠ مليون ليرة<br />
٢١٣,١٣٤ مليار ليرة<br />
٢١٦,٧٩٦ مليار ليرة<br />
٤٢٩,٩٣٠ مليار ليرة<br />
+٧,٧٩٦٥ مليار ليرة<br />
-١,٧٦٤ مليار ليرة<br />
+٤٩٣ مليون ليرة<br />
-٣٥ مليون ليرة<br />
+٥٤٨ مليون ليرة<br />
-٧٣٤ مليون ليرة<br />
+٩ مليون ليرة<br />
-١ مليون ليرة<br />
+٩,٣١٢ مليار ليرة<br />
-٤,٦٢٩ مليار ليرة<br />
+١,٦٨٣ مليار ليرة<br />
-/+<br />
-١٣,٧٧٢ مليار ليرة<br />
-٩٣٨ مليون ليرة<br />
-٥٢٨ مليون ليرة<br />
-٢,١١٥ مليار ليرة<br />
+١٧٤ مليون ليرة<br />
+٣٧ مليون ليرة<br />
-٨١٨ مليون ليرة<br />
-١٧ مليون ليرة<br />
-١٧,٩٧٧ مليار ليرة<br />
-٤٦,٣٩٤٣ مليار ليرة<br />
-٦٤,٣٧١ مليار ليرة<br />
١١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
نقل<br />
حركة مرفأ بيروت ومجموع الواردات المالية في ايلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
اظهرت الاحصاءات استمرار تراجع الهركة الاجمالية<br />
في مرفأ بيروت خلال شهر ايلول (سبتمبر) وللشهر<br />
الشاني على التوالي، وان هذا التراجع انسهب اي ا على<br />
المجموع العام للواردات المالية.<br />
مقارنة بهركة مرفأ بيروت خلال آب وايلول ٢٠١٢<br />
فق بينت المقارنة بهركة مرفأ بيروت خلال شهري آب<br />
(اغطس) وايلول الماضيين الارقام التالية:<br />
عد البواخر: بلغ ١٨٦ باخرة مقابل ١٩٨ باخرة، اي<br />
بتراجع قره ١٢ باخرة ونسبته ٪. ٦,٠٦<br />
كميات الب اءع: بلغ وزنها الاجمالي ٥٤٣ الف طن مقابل<br />
٦٥٣ الفا، اي بانخفاض قره ١١٠ الآلاف طن ونسبته<br />
.٪١٦,٨٥<br />
استمرار تراجع حركة الب اءع المستوردة برسم الاسواق اللبنانية ينسهب على مجموع الواردات<br />
١٨٦ باخرة، ٥٤٣ الف طن، ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية، ٦٥٠١ سيارة و٢١٨,٤ مليون دولار<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٥٤٣ الف طن كالآتي:<br />
الب اءع المستوردة: بلغ وزنها ٤٧٠ الف طن مقابل ٥٧٨ الفا اي بتراجع قره<br />
١٠٨ الآلاف طن ونسبته ١٨,٦٩٪.<br />
الب اءع المصرة: بلغ وزنها ٧٣ الف طن مقابل ٧٥ الفا، اي بانخفاض قره ٢<br />
طنان ونسبته ٢,٦٧٪.<br />
استمرار تراجع حركة الهاويات في ايلول ٢٠١٢<br />
مرفأ بيروت استمرت<br />
كما اظهرت الاحصاءات ان حركة الهاويات التي تاولها<br />
بانخفاضها في ايلول الماضي حيش بلغ مجموعها ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية مقابل<br />
٩٣٠٢٣ حاوية لآب، اي بتراجع نسبته ١,٠٥٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية في ايلول كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ عدها ٤٠٠٠١ حاوية<br />
نمطية مقابل ٤٦٧٩٢ حاوية، اي بانخفاض نسبته ١٤,٥١٪.<br />
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ مجموعها<br />
٤٩١٩٤ حاوية نمطية مقابل ٤٤٣٧٩ حاوية، اي بارتفاع نسبته ١٠,٨٥٪.<br />
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: بلغ عدها ٢٨٥٤ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٨٥٢ حاوية، اي بزيادة قرها ١٠٠٢ حاوية نمطية ونسبتها ٥٤,١٠٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول ٢٠١٢؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٤٠٠٠١ حاوية نمطية كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ مجموعها ٢٤٤٥٣<br />
حاوية نمطية مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية في آب، اي بانخفاض نسبته ١١,٥٥٪.<br />
الهاويات المستوردة فارغة: بلغ عدها ٥٩٥ حاوية نمطية مقابل ٤٩٢ حاوية<br />
اي بتهسن قره ١٠٣ حاويات نمطية ونسبته ٢٠,٩٣٪.<br />
الهاويات المستوردة برسم المسافنة: بلغ مجموعها ١٤٩٥٣ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٨٦٥٤ حاوية، اي بتراجع قره ٣٧٠١ حاوية نمطية ونسبته ١٩,٨٤٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />
٤٩١٩٤ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:<br />
الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية : بلغ عدها ٥٤١٤ حاوية نمطية<br />
مقابل ٥١١٤ حاوية لشهر آب، اي بزيادة نسبتها ٥,٨٧٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي: ارتفع مجموعها الى ٢٧٦٤٣ حاوية نمطية مقابل<br />
٢١٤٠١ حاوية، اي بتهسن قره ٦٢٤٢ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,١٧٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ عدها ١٦١٣٧ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٧٨٦٤ حاوية، اي بتراجع قره ١٧٢٧ حاوية نمطية ونسبته ٩,٦٧٪.<br />
واستمرار انخفاض حركة السيارات في ايلول ٢٠١٢<br />
مرفأ بيروت في ايلول<br />
وافادت الاحصاءات ان حركة السيارات التي تعامل معها<br />
توفيق لطيف<br />
مرفأ بيروت<br />
رءيس اليوان في<br />
الماضي استمرت بالتراجع، فبلغ عدها ٦٥٠١ سيارة مقابل<br />
٦٧٣٢ سيارة، اي بانخفاض قره ٢٢٢ سيارة ونسبته<br />
.٪٣,٣٠<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي<br />
كالآتي:<br />
السيارات المستوردة: بلغ عدها ٥٨٧٩ سيارة مقابل<br />
٥٨٩١ سيارة، اي بتراجع قره ١٢ سيارة ونسبته ٠,٢٠٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهرا: تراجع عدها اي ا الى<br />
٦٢٢ سيارة مقابل ٨٣٢ سيارة، اي بانخفاض قره ٢١٠<br />
سيارات ونسبته ٢٥,٢٤٪.<br />
انخفاض عد السياه بهرا في ايلول ٢٠١٢<br />
كما انخف عد السياه بهرا الى ١٤٧٥ ساءها مقابل<br />
آب المنصرم، اي بتراجع قره ١٨٠ ساءها ونسبته ١٠,٨٨٪.<br />
١٦٥٥ ساءها في<br />
والتراجع ينسهب على المجموع العام للواردات المالية في ايلول ٢٠١٢<br />
من ناحية اخرى، اظهرت الاحصاءات ان انخفاض حركة الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي في ايلول الماضي انسهب اي ا علىالمجموع العام<br />
للواردات المالية حيش بلغ ٢١٨,٤٧٣ مليون دولار اميركي مقابل ٢٢١,١١٧<br />
مليونا، اي بانخفاض قره ٢,٦٤٤ مليون دولار ونسبته ١,٢٠٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٢١٨,٤٧٣ مليون دولار في ايلول الماضي كالآتي:<br />
الواردات المرفئية: بلغ مجموعها ١١,٩٧٤ مليون دولار مقابل ١٦,١٤٧<br />
مليونا في ايلول المنصرم، اي بتراجع قره ٤,١٧٣ مليون دولار ونسبته<br />
.٪٢٥,٨٤<br />
الواردات الجمركية: بلغت ١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة مقابل ١٦٦,٨٨٨ ملياراً في<br />
ٓآب الماضي، اي بارتفاع قره ٧,٧٩٦ مليارات ليرة ونسبته ٤,٦٧٪.<br />
واردات ال :TVAA بلغ مجموعها ١٣٦,١٧٢ مليار ليرة مقابل ١٤١,٧٠٢ مليارا،<br />
اي بانخفاض قره ٥,٥٣٠ مليارات ليرة ونسبته ٣,٩٠٪.<br />
واردات رءاسة الميناء: بلغت ٤٤١ مليون ليرة مقابل ٤٠٢ مليون ليرة، اي<br />
بتهسن قره ٣٩ مليونا ونسبته ٩,٧٠٪.■<br />
الابواب<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
عد الهاويات<br />
حاويات مستوردة<br />
حاويات مصرة<br />
حاويات معاد تستيفها<br />
عد السيارات<br />
سيارات مستوردة<br />
سيارات معاد تصيرها بهرا<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال A<br />
واردات رءاسة الميناء<br />
-١٢ باخرة<br />
١٩٨ باخرة<br />
١٨٦ باخرة<br />
٥٤٣ الف طن<br />
٤٧٠ الف طن<br />
٧٣ الف طن<br />
٩٢٠٤٩ حاوية نمطية<br />
٤٠٠٠١ حاوية نمطية<br />
٤٩١٩٤ حاوية نمطية<br />
٢٨٥٤ حاوية نمطية<br />
٦٥٣ الف طن<br />
٥٧٨ الف طن<br />
٧٥ الف طن<br />
٩٣٠٢٣ حاوية نمطية<br />
٤٦٧٩٢ حاوية نمطية<br />
٤٤٣٧٩ حاوية نمطية<br />
١٨٥٢ حاوية نمطية<br />
-١١٠ الف طن<br />
-١٠٨ الاف طن<br />
- ٢ الفا طن<br />
٦٧٢٣ سيارة<br />
٥٨٩١ سيارة<br />
٨٣٢ سيارة<br />
٦٥٠١ سيارة<br />
٥٨٧٩ سيارة<br />
٦٢٢ سيارة<br />
١١,٩٧٤ مليون دولار<br />
١٧٤,٦٨٤ مليار ليرة<br />
١٣٦,١٧٢ مليار ليرة<br />
٤٤١ مليون ليرة<br />
١٦,١٤٧ مليون دولار<br />
١٦٦,٨٨٨ مليار ليرة<br />
١٤١,٧٠٢ مليار ليرة<br />
٤٠٢ مليون ليرة<br />
-/+<br />
-٩٧٤ حاوية نمطية<br />
-٦٧٩١ حاوية نمطية<br />
+٤٨١٥ حاوية نمطية<br />
+١٠٠٢ حاوية نمطية<br />
-٢٢٢ سيارة<br />
-١٢ سيارة<br />
-٢١٠ سيارة<br />
آب ٢٠١٢<br />
ايلول ٢٠١٢<br />
TVA<br />
المجموع العام<br />
ليرات لبنانية<br />
دولار أميركي<br />
المجموع العام بع تهويله<br />
الى دولار أميركي<br />
٣١١,٢٩٧ مليار ليرة<br />
١١,٩٧٤ مليون دولار<br />
٢١٨,٤٧٣ مليون دولار<br />
٣٠٨,٩٩٢ مليار ليرة<br />
١٦,١٤٧ مليون دولار<br />
٢٢١,١١٧ مليون دولار<br />
-٤,١٧٣ مليون دولار<br />
+٧,٧٩٦ مليار ليرة<br />
-٥,٥٣٠ مليار ليرة<br />
+٣٩ مليون ليرة<br />
+٢,٣٠٥ مليار ليرة<br />
-٤,١٧٣ مليون دولار<br />
-٢,٦٤٤ مليون دولار<br />
١١٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
نقل<br />
حركة مرفأ بيروت ومجموع وارداته المالية في الاشهر التسعة الاولى من العام ٢٠١٢<br />
مرفأ بير وت يهقق ارقاما جية بهركته الاجمالية ووارداته المالية<br />
١٥٨٦ باخرة، ٥,٣٤٠ ملايين طن، ٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية، ٦١٩٧٣ سيارة و٢٠٤٠ مليون دولار<br />
مرفأ بيروت ووارداته<br />
بينت الاحصاءات ان حركة<br />
المالية الاجمالية خلال الاشهر التسعة الاولى من العام<br />
الهالي ما تزال جية ولم تتأثر سلبا حتى تاريخه<br />
بالاحاش الامنية الاقليمية والاوضاع غير المستقرة في<br />
لبنان.<br />
مرفأ بيروت في الاشهر التسعة الاولى من العامين<br />
مقارنة بهركة<br />
٢٠١١ و٢٠١٢<br />
مرفأ بيروت خلال الاشهر<br />
فق اظهرت المقارنة بهركة<br />
التسعة الاولى من العامين ٢٠١١ و٢٠١٢ الارقام التالية:<br />
مجموع البواخر: بلغ ١٥٨٦ باخرة مقابل ١٦٤٨ باخرة،<br />
اي بانخفاض قره٦٢ باخرة ونسبته ٣,٧٦٪.<br />
مجموع كميات الب اءع: بلغ الوزن الاجمالي ٥,٣٤٠<br />
ملايين طن مقابل ٥,٠٢٦ ملايين، اي بتهسن قره ٣١٤ الف<br />
طن ونسبته ٦,٢٥٪.<br />
وتوزع هذا الوزن الاجمالي البالغ ٥,٣٤٠ ملايين طن كالآتي:<br />
الوزن الاجمالي للب اءع المستوردة: بلغ ٤,٧٢٢ ملايين طن مقابل ٤,٤٢٨<br />
ملايين، اي بارتفاع قره ٢٩٤ الف طن ونسبته ٦,٦٤٪.<br />
الاجمالي للب اءع المصرة : بلغ ٦١٨ الف طن مقابل ٥٩٨ الفاً، اي<br />
الوزن<br />
بزيادة قرها ٢٠ الف طن ونسبتها ٣,٣٤٪.<br />
ارتفاع عد الهاويات خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />
مرفأ بيروت خلال الاشهر التسعة<br />
كما ارتفع عد الهاويات التي تعامل معها<br />
الاولى من العام الهالي فبلغ ٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية، مقابل ٧٦٨٣٨٢ حاوية<br />
للفترة عينها من العام الماضي، اي بارتفاع نسبته ٣,٥٧٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٧٦٨٣٨٢ حاوية نمطية في ايلول كالآتي:<br />
مجموع الهاويات المستوردة: بلغ ٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية مقابل ٣٧٦٦٢٧<br />
حاوية، اي بتهسن قره ٨٥٦٣ حاوية نمطية ونسبته ٢,٢٧٪.<br />
مجموع الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ<br />
٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية مقابل ٣٧٦٦٩٦ حاوية، اي بارتفاع نسبته ٣,٨٧٪.<br />
مجموع الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: بلغ ١٩٣٤٨ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٥٠٥٩ حاوية، اي بزيادة قرها ٤٢٨٩ حاوية نمطية ونسبتها ٢٨,٤٨٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة والبالغة ٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية خلال<br />
الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي كالآتي:<br />
مجموع الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ ٢٣٠٥٢٤<br />
حاوية نمطية مقابل ٢١٢٥٧٦ حاوية للاشهر التسعة نفسها من العام الماضي، اي<br />
بنمو قره ١٧٩٤٨ حاوية نمطية ونسبته ٨,٤٤٪.<br />
مجموع الهاويات المستوردة فارغة: بلغ ١٧٨٦ حاوية نمطية مقابل ١٣٠٦<br />
حاويات اي بارتفاع قره ٤٨٠ حاوية نمطية ونسبته ٣٦,٧٥٪.<br />
مجموع الهاويات المستوردة برسم المسافنة: بلغ ١٥٢٨٨٠ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٦٢٧٤٥ حاوية، اي بانخفاض قره ٩٨٦٥ حاوية نمطية ونسبته ٦,٠٦٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />
٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي كالآتي:<br />
مجموع الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية : بلغ ٤١٥٥٦ حاوية مقابل<br />
٣٥٩٤٤ حاوية للاشهر التسعة ذاتها من العام الماضي، اي بتهسن نسبته<br />
.٪١٥,٦١<br />
مجموع الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع<br />
المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ ١٩٥٦١٩ حاوية نمطية مقابل<br />
١٧٩٥٣٣ حاوية اي بارتفاع قره ١٦٠٨٦ حاوية نمطية ونسبته ٨,٩٦٪.<br />
ميشال نهول<br />
مرفأ بيروت<br />
مير المشاريع في<br />
مجموع الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: بلغ<br />
١٥٤١١٠ حاويات نمطية مقابل ١٦١٢١٩ حاوية، اي بتراجع<br />
نسبته ٤,٤١٪.<br />
رقم كبير تسجله حركة السيارات في الاشهر التسعة الاولى من<br />
العام الهالي<br />
مرفأ بيروت رقما<br />
وسجلت حركة السيارات التي تاولها<br />
كبيرا فبلغ عدها ٦١٩٧٣ سيارة في الاشهر التسعة الاولى من<br />
العام الهالي مقابل ٤٩٧٢٦ سيارة للفترة عينها من العام<br />
الماضي، اي بارتفاع قره ١٢٢٤٧ سيارة ونسبته ٢٤,٦٣٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٦١٩٧٣ سيارة كالآتي:<br />
مجموع السيارات المستوردة: بلغ ٥٥٠٧٤ سيارة مقابل<br />
٤٨٩١٤ سيارة، اي بزيادة قرها ٦١٦٠ سيارة ونسبتها<br />
.٪١٢,٥٩<br />
مجموع السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ ٦٨٩٩ سيارة مقابل ٨١٢<br />
سيارة، اي بارتفاع كبير قره ٦٠٨٧ سيارة ونسبته ٧٥٠٪.<br />
انخفاض عد السياه بهرا الى ٥٢٠٣ سياه<br />
بينما انخف عد السياه بهرا الى ٥٢٠٣ سياه مقابل ٦٩٥٧ ساءها، اي<br />
بتراجع قره ١٧٥٤ ساءها ونسبته ٢٥,٢١٪.<br />
٢٠٣٩,٧ مليون دولار مجموع الواردات في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />
وانسهب الارتفاع بالهركة الاجمالية للب اءع المستوردة برسم الاستهلاك<br />
المهلي خلال الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي على المجموع العام للواردات<br />
المالية حيش بلغ ٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار مقابل ١٩٤٩,٨٣٣ مليوناً للفترة نفسها<br />
من العام الماضي اي بزيادة قرها ٨٩,٩٥٥ مليون دولار ونسبتها ٤,٦١٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار كالآتي:<br />
مجموع الواردات المرفئية: بلغ ١٢٨,٦٣٩ مليون دولار مقابل ١١٩,١٦٥<br />
مليوناً، اي بارتفاع قره ٩,٤٧٤ ملايين دولار ونسبته ٧,٩٥٪.<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ١٠٢٤,٩٧٧ مليون دولار مقابل ٩٨٣,٩٠٤<br />
مليوناً، اي بزيادة قرها ٤١,٠٧٣ مليون دولار ونسبتها ٤,١٧٪.<br />
مجموع واردات ال ريبة على القيمة الم افة (TVA)<br />
بلغ ٨٨٢,٥٣٩ مليون دولار مقابل ٨٤٣,٢٥٦ مليوناً، اي بتهسن قره<br />
٣٩,٢٨٣ مليون دولار ونسبته ٤,٦٦٪.<br />
مجموع واردات رءاسة الميناء: بلغ ٣,٦٣٣ ملايين دولار مقابل ٣,٥٠٨<br />
ملايين دولار، اي بارتفاع قره ١٢٥ الف دولار ونسبته ٣,٥٦٪.■<br />
الابواب الاشهر ال ٩ الاولى من ٢٠١٢ الاشهر ال ٩ الاولى من ٢٠١١<br />
مجموع البواخر<br />
الب اءع<br />
مجموع<br />
ب اءع مستوردة<br />
ب اءع مصرة<br />
مجموع الهاويات<br />
حاويات مستوردة<br />
حاويات مصرة<br />
حاويات معاد تستيفها<br />
مجموع السيارات<br />
سيارات مستوردة<br />
سيارات معاد تصيرها بهرا<br />
مجموع السياه بهرا<br />
مجموع الواردات المرفئية<br />
مجموع الواردات الجمركية<br />
مجموع واردات ال T<br />
مجموع واردات رءاسة الميناء<br />
-٦٢ باخرة<br />
١٦٤٨ باخرة<br />
١٥٨٦ باخرة<br />
٥,٠٢٦ مليون طن<br />
٥,٣٤٠ مليون طن ٤,٤٢٨ مليون طن<br />
٤,٧٢٢ مليون طن ٥٩٨ الف طن<br />
٦١٨ الف طن<br />
٧٦٨٣٨٢ حاوية نمطية<br />
٧٩٥٨٢٣ حاوية نمطية ٣٧٦٦٢٧ حاوية نمطية<br />
٣٨٥١٩٠ حاوية نمطية ٣٧٦٦٩٦ حاوية نمطية<br />
٣٩١٢٨٥ حاوية نمطية ١٥٠٥٩ حاوية نمطية<br />
١٩٣٤٨ حاوية نمطية ٤٩٧٢٦ سيارة<br />
٤٨٩١٤ سيارة<br />
٨١٢ سيارة<br />
٦٩٥٧ ساءها<br />
٦١٩٧٣ سيارة<br />
٥٥٠٧٤ سيارة<br />
٦٨٩٩ سيارة<br />
٥٢٠٣ ساءها<br />
١١٩,١٦٥ مليون دولار<br />
١٢٨,٦٣٩ مليون دولار ٩٨٣,٩٠٤ مليون دولار<br />
١٠٢٤,٩٧٧ مليون دولار ٨٤٣,٢٥٦ مليون دولار<br />
٨٨٢,٥٣٩ مليون دولار ٣,٥٠٨ مليون دولار<br />
٣,٦٣٣ مليون دولار -/+<br />
+٣١٤ الف طن<br />
+٢٩٤ الف طن<br />
+٢٠ الف طن<br />
+٢٧٤٤١ حاوية نمطية<br />
+٨٥٦٣ حاوية نمطية<br />
+١٤٥٨٩ حاوية نمطية<br />
+٤٢٨٩ حاوية نمطية<br />
+١٢٢٤٧ سيارة<br />
+٦١٦٠ سيارة<br />
+٦٠٨٧ سيارة<br />
-١٧٥٤ ساءها<br />
VAT<br />
المجموع العام للواردات<br />
+٩,٤٧٤ مليون دولار<br />
+٤١,٠٧٣ مليون دولار<br />
+٣٩,٢٨٣ مليون دولار<br />
+١٢٥ الف دولار<br />
٢٠٣٩,٧٨٨ مليون دولار ١٩٤٩,٨٣٣ مليون دولار +٨٩,٩٥٥ مليون دولار<br />
١١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
نقل<br />
حركة مرفأ طرابلس ومجموع وارداته المالية في أيلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
ظهرت الإٕحصاءات ان حركة مرفأ طرابلس ووارداته المالية سجلت<br />
زيادة في شهر أيلول (سبتمبر) الماضي عما كانت عليه في شهر آب<br />
(أغسطس) المنصرم. ولكن هذه الهركة والواردات ما تزال ضعيفة مقارنة<br />
الأمنية في الشمال<br />
عما كانت عليه في الأٔشهر السابقة أي قبل انلاع الأٔحاش<br />
عامة ومينة طرابلس خاصة. كما ان تفاقم الاقتتال الاخلي في سوريا<br />
انعكس سلباً على الب اءع المستوردة عبر مرفأ طرابلس وهي برسم<br />
الترانزيت البري الى الول العربية. وق انخف وزنها من ٥٠ ألف طن<br />
شهرياً الى أقل من ١٠ آلاف طن في أيلول الماضي.<br />
أيلول ٢٠١٢<br />
كيف توزعت حركة الب اءع في<br />
فق أفادت المقارنة بهركة مرفأ طرابلس خلال شهري آب وأيلول من العام<br />
الهالي بالأرقام التالية:<br />
عد البواخر : انخف الى ٥١ باخرة في أيلول مقابل ٥٥ باخرة في آب، أي<br />
بتراجع قره ٤ بواخر ونسبته ٧,٢٧٪.<br />
كميات الب اءع : بلغ وزنها الإجمالي ١٠٤٩٠٦ أطنان مقابل ٩١٨٦٧ طناً<br />
بارتفاع قره ١٣٠٣٩ طناً ونسبته ١٤,١٩٪.<br />
وتوزعت هذه الكميات البالغ وزنها ١٠٤٩٠٦ أطنان في ايلول كالاتي:<br />
الب اءع المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ وزنها ٤٨٤١٨ طناً مقابل<br />
٥٣٠٣١طناً ي بانخفاض قره ٤٦١٣ طناً ونسبته ٨,٧٠٪.<br />
الب اءع المستوردة برسم الترانزيت البري: بلغ وزنها ٩٠٤٣ طناً مقابل<br />
ي بتراجع قره ٨٣٠٥ أطنان ونسبته ٤٧,٨٧٪.<br />
مقابل ٢١٤٨٨ طناً،<br />
الب اءع اللبنانية المصرة بهرا<br />
ي بزيادة قرها ٢٥٩٥٧ طناً ونسبتها ١٢٠,٨٠٪.<br />
عد السيارات: بلغ ٤٤٥ سيارة مقابل ٦٥٠ سيارة، أي بانخفاض قره ٢٠٥<br />
سيارات ونسبته ٣١,٥٤٪.<br />
أيلول ٢٠١٢<br />
ارتفاع الواردات المالية الى ١٣,٩٥٦ مليار ليرة في<br />
، أي<br />
: بلغ وزنها ٤٧٤٤٥ طناً ً<br />
A<br />
، أ<br />
١٧٣٤٨ طناً ، أ<br />
وسجلت الواردات المالية المستوفاة عبر مرفأ طرابلس في أيلول زيادة نسبتها<br />
١٣,٩٤٪ عما كانت عليه في آب، حيش بلغت ١٣,٩٥٦ مليار ليرة.<br />
وتوزعت الواردات المالية البالغ مجموعها ١٣,٩٥٦ مليار ليرة كالآتي:<br />
مجموع الواردات المرفئية: بلغ ١,٠١٣ مليار ليرة مقابل ١,٠٥٨ مليار في آب<br />
الماضي، أي بانخفاض قره ٤٥ مليون ليرة ونسبته ٤,٢٥٪.<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ٥,١٥٠ مليارات ليرة مقابل ٤,٦٥٧ مليارات،<br />
ٔأي بارتفاع قره ٤٩٣ مليون ليرة ونسبته ١٠,٥٩٪.<br />
مجموع واردات ال :TVA ارتفع الى ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل ٦,٥٣٤<br />
مليارات، أي بتهسن قره ١,٢٥٩ مليار ليرة ونسبته ١٩,٢٧٪.<br />
حركة أيلول ٢٠١٢ أدنى منها في أيلول ٢٠١١<br />
وأظهرت الإحصاءات ان حركة مرفأ طرابلس في أيلول الماضي جاءت أدنى مما<br />
كانت عليه في الشهر ذاته من العام الماضي حيش بينت المقارنة الوقاءع التالية:<br />
عد البواخر: بلغ ٥١ باخرة مقابل ٥٣، أي بتراجع نسبته ٣,٧٧٪.<br />
كميات الب اءع : بلغ وزنها الإجمالي ١٠٤٩٠٦ أطنان مقابل ١٩٩٤٦٦ طناً،<br />
ي بانخفاض قره ٩٤٥٦٠ طناً ونسبته ٤٧,٤١٪.<br />
وتوزعت هذه الب اءع البالغ وزنها ١٠٤٩٠٦ أطنان في أيلول الماضي كالآتي:<br />
الب اءع المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ وزنها ٤٨٤١٨ طناً مقابل<br />
ي بانخفاض قره ٣٩٨٧٨ طناً ونسبته ٤٥,١٦٪.<br />
الب اءع المستوردة برسم الترانزيت البري: بلغ وزنها ٩٠٤٣ طناً مقابل<br />
ي بتراجع دراماتيكي قره ٥٥١١٩ طناً ونسبته ٨٥,٩١٪.<br />
والمعلوم ان هذا التراجع ال خم يعود الى الاقتتال ال اري المنلع في سوريا<br />
منذ اكٔكشر من ١٨ شهراً.<br />
٨٨٢٩٦ طناً ٔأ ً<br />
٦٤١٦٢ طناً ، أ<br />
أيلول..<br />
مرفأ طرابلس ووارداته ما تزال ضعيفة رغم ارتفاعها في<br />
حركة<br />
٥١ باخرة، ١٠٤٩٠٦ أطنان، ٤٤٥ سيارة و١٣,٩ مليار ليرة مجموع الواردات<br />
الب اءع البنانية المصرة بهراًً: بلغ وزنها ٤٧٤٤٥ طناً مقابل ٤٧٠٠٨<br />
طنان، أي بتهسن طفيف قره ٤٣٧ طناً ونسبته أقل من ١٪.<br />
عد السيارات: بلغ ٤٤٥ سيارة مقابل ٥٠٤ سيارات، أي بانخفاض قره ٥٩<br />
سيارة ونسبته ١١,٧١٪.<br />
أيلول ٢٠١٢ الى ١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />
وانخفاض الواردات في<br />
أيلول من العام الهالي على<br />
وانعكس انخفاض حركة الب اءع الاجمالية في<br />
المجموع العام للواردات المالية، فبلغ ١٣,٩٥٦ مليار ليرة مقابل ١٨,٩٥٣ ملياراًً<br />
للشهر ذاته من العام الماضي، أي بانخفاض نسبته ٢٦,٣٦٪.<br />
وتوزع هذا المجموع للواردات المالية والبالغ ١٣,٩٥٦ مليار ليرة كالآتي:<br />
الواردات المرفئية: بلغت ١,٠١٣ مليار ليرة مقابل ١,٣٩١ مليار لأيلول ٢٠١١،<br />
اي بتراجع قره ٣٧٨ مليون ليرة ونسبته ٢٧,١٧٪.<br />
الواردات الجمركية: بلغ مجموعها ٥,١٥٠ مليارات ليرة مقابل ٥,٦٧٨<br />
مليارات، اي بانخفاض قره ٥٢٨ مليون ليرة ونسبته ٩,٣٠٪.<br />
واردات :TVA بلغت ٧,٧٩٣ مليارات ليرة مقابل ١١,٨٨٤ ملياراً، اي بتراجع<br />
قره ٤,٠٩١ مليارات ليرة ونسبته ٣٤,٤٢٪.<br />
انخفاض حركة مرفأ طرابلس خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الهالي<br />
من جهة أخرى، تبين ان حركة مرفأ طرابلس الإجمالية خلال الأشهر التسعة<br />
الاولى من العام الهالي انخف ت عما كانت عليه في الفترة ذاتها من العام الماضي،<br />
فق انخف عد البواخر الى ٣٥٨ باخرة مقابل ٣٩٥ باخرة، أي بتراجع نسبته<br />
٩,٣٧٪. كما تراجع الوزن الإجمالي للب اءع الى ٩١٨٥١٧ طناً مقابل ١٢٠٩٠٤٢<br />
أي بانخفاض نسبته ٢٤,٠٣٪. بينما ارتفع عد السيارات الى ٤٨٧٨ سيارة<br />
مقابل ٤١٤٧ سيارة، أي بزيادة نسبتها ١٧,٦٢٪.<br />
وتراجع مجموع الواردات الى ١٢٩,٤٥٤ مليار ليرة خلال الأشهر التسعة الأولى<br />
كما تراجع المجموع العام للواردات المالية عبر مرفأ طرابلس فبلغ ١٢٩,٤٥٤<br />
مليار ليرة مقابل ١٧٦,٣٥٧ ملياراً ، أي بتراجع نسبته ٢٦,٦٠٪.<br />
وتوزع هذا المجموع للواردات والبالغ ١٢٩,٤٤٥ مليار ليرة كالآتي:<br />
مجموع الواردات المرفئية: بلغ ١١,٥٣٤ مليار ليرة مقابل ١١,٩٧٩ ملياراً، اي<br />
بتراجع قره ٤٤٥ مليون ليرة ونسبته ٣,٧١٪.<br />
مجموع الواردات الجمركية: بلغ ٣٩,٠٦١ مليار ليرة مقابل ٤٩,٩٩٩ ملياراً،<br />
ٔأي بانخفاض قره ١٠,٩٣٨ مليارات ليرة ونسبته ٢١,٨٨٪.<br />
مجموع واردات ال :TVAA بلغ ٧٨,٨٥٩ مليار ليرة مقابل ١١٤,٣٧٩ ملياراً، اي<br />
بتراجع قره ٣٥,٥٢٠ مليار ليرة ونسبته ٣١,٠٥٪.■<br />
ال A<br />
طناً ٔ<br />
البوابات<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
عد السيارات<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال<br />
مجموع الواردات<br />
البوابات<br />
- ٤ بواخر<br />
+١٣٠٣٩ طنا<br />
- ٢٠٥ سيارة<br />
- ٤٥ مليون ليرة<br />
٥٥ باخرة<br />
٩١٨٦٧ طنا<br />
٦٥٠ سيارة<br />
ايلول ٢٠١٢<br />
٥١ باخرة<br />
١٠٤٩٠٦ طنا<br />
٤٤٥ سيارة<br />
TVA<br />
عد البواخر<br />
كميات الب اءع<br />
عد السيارات<br />
الواردات المرفئية<br />
الواردات الجمركية<br />
واردات ال<br />
مجموع الواردات<br />
١,٠١٣ مليار ليرة<br />
٥,١٥٠ مليار ليرة<br />
٧,٧٩٣ مليار ليرة<br />
١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />
آب ٢٠١٢<br />
١,٠٥٨ مليار ليرة<br />
٤,٦٥٧ مليار ليرة<br />
٦,٥٣٤ مليار ليرة<br />
١٢,٢٤٩ مليار ليرة<br />
-/+<br />
٥٣ باخرة<br />
١٩٩٤٦٦ طنا<br />
٥٠٤ سيارة<br />
٥١ باخرة<br />
١٠٤٩٠٦ طنا<br />
٤٤٥ سيارة<br />
١,٠١٣ مليار ليرة<br />
٥,١٥٠ مليار ليرة<br />
ليرة<br />
مليار<br />
٧,٧٩٣<br />
١٣,٩٥٦ مليار ليرة<br />
١,٣٩١ مليار ليرة<br />
٥,٦٧٨ مليار ليرة<br />
ليرة<br />
مليار<br />
١١,٨٨٤<br />
١٨,٩٥٣ مليار ليرة<br />
+٤٩٣ مليون ليرة<br />
+١,٢٥٩ مليار ليرة<br />
+١,٧٠٧ مليار ليرة<br />
-/+<br />
-٢ باخرة<br />
-٩٤٥٦٠ طنا<br />
-٥٩ سيارة<br />
ايلول ٢٠١١<br />
ايلول ٢٠١٢<br />
TVA<br />
-٣٧٨ مليون ليرة<br />
-٥٢٨ مليون ليرة<br />
ليرة<br />
مليار<br />
٤,٠٩١-<br />
-٤,٩٩٧ مليار ليرة<br />
١١٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
نقل<br />
حركة الهاويات في مرفأ بيروت في ايلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
التراجع الصغير الذي سجله مرفأٔ<br />
بيروت بهركة الهاويات التي<br />
تاولها في شهر ايلول (سبتمبر)<br />
الماضي لم يمنع هذه الهركة من<br />
المهافظة على نشاطها المزدهر، فق<br />
تعامل المرفأ مع ٩٢٠٤٩ حاوية<br />
نمطية مقابل ٩٣٠٢٣ حاوية لشهر<br />
ٓآب (اغسطس) المنصرم، اي<br />
بانخفاض صغير قره ٩٧٤ حاوية<br />
خير الله الزين<br />
نمطية ونسبته ١,٠٥٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات في آب وايلول ٢٠١٢؟<br />
واظهرت المقارنة بهركة الهاويات خلال شهري آب وايلول الماضيين الآتي:<br />
الهاويات المستوردة: بلغ مجموعها ٤٠٠٠١ حاوية نمطية مقابل ٤٦٧٩٢<br />
حاوية لشهر آب اي بانخفاض قره ٦٧٩١ حاوية نمطية ونسبته ١٤,٥١٪.<br />
الهاويات المصرة والمعاد تصيرها: بلغ عدها ٤٩١٩٤ حاوية نمطية<br />
مقابل ٤٤٣٧٩ حاوية اي بارتفاع قره ٤٨١٥ حاوية نمطية ونسبته ١٠,٨٥٪.<br />
الهاويات المعاد تستيفها على متن السفن: ارتفع عدها الى ٢٨٥٤ حاوية<br />
نمطية مقابل ١٨٥٢ حاوية اي بزيادة نسبتها ٥٤,١٠٪.<br />
كيف توزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول ٢٠١٢؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المستوردة في ايلول والبالغة ٤٠٠١ حاوية كالآتي:<br />
الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي: بلغ عدها ٢٤٤٥٣ حاوية<br />
نمطية مقابل ٢٧٦٤٦ حاوية لشهر آب، اي بانخفاض نسبته ١١,٥٥٪.<br />
الهاويات المستوردة فارغة: بلغ عدها ٥٩٥ حاوية نمطية مقابل ٤٩٢ حاوية<br />
اي بتهسن قره ١٠٣ حاويات نمطية ونسبته ٢٠,٩٣٪.<br />
الهاويات المستوردة برسم المسافنة: تراجع مجموعها الى ١٤٩٥٣ حاوية<br />
نمطية مقابل ١٨٦٥٤ حاوية، اي بانخفاض نسبته ١٩,٨٤٪.<br />
تبيلات طفيفة في بع المراتب الامامية وMSC متشبشة بالاولى<br />
طرأت على بع المراتب<br />
من جهة ثانية، افادت الاحصاءات ان تبيلات طفيفة<br />
الامامية بهركة الهاويات المستوردة برسم الاستهلاك المهلي:<br />
(لبنان) ما تزال متشبشة بالمرتبة الاولى بتفريغها ٧٣٠٤<br />
حاويات نمطية في ايلول مقابل ٩١٣٩ حاوية في آب، اي بتراجع نسبته ٢٠,٠٨٪.<br />
- كما حافظت مجموعة سي لاين على المرتبة الشانية باستيرادها ٥٧٨٢ حاوية<br />
نمطية مقابل ٦٥٧٨ حاوية، اي بانخفاض نسبته ١٢,١٠٪.<br />
- بينما استعادت وكالة ميريت شيبنغ المرتبة الشالشة بتنزيلها ٤٧١٨ حاوية نمطية<br />
مقابل ٤١٣٨ حاوية، اي بتهسن قره ٥٨٠ حاوية نمطية ونسبته ١٤,٠٢٪.<br />
- في حين تراجعت مجموعة ميتز من المرتبة الشالشة الى الرابعة بتفريغها ٣٩٨٦<br />
حاوية نمطية مقابل ٤٦٧٩ حاوية، اي بانخفاض نسبته ١٤,٨١٪.<br />
- وظلت نقليات الجزاءري مهتلة المرتبة الخامسة باستيرادها ١٢٤٢ حاوية<br />
نمطية، مقابل ١٩٥٢ حاوية اي بتراجع نسبته ٣٦,٣٧٪.<br />
وكيف توزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها في ايلول ٢٠١٢؟<br />
وتوزعت حركة الهاويات المصرة والمعاد تصيرها برسم المسافنة والبالغة<br />
٤٩١٩٤ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:<br />
الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية : بلغ عدها ٥٤١٤ حاوية نمطية<br />
مقابل ٥١١٤ حاوية في آب، اي بارتفاع نسبته ٥,٨٧٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها فارغة بع تفريغها من الب اءع المستوردة<br />
برسم الاستهلاك المهلي: بلغ عدها ٢٧٦٤٣ حاوية نمطية مقابل ٢١٤٠١<br />
- فوكالة MSC<br />
والمرفأ يتاول ٩٢٠٤٩ حاوية نمطية<br />
حركة الهاويات تهافظ على نشاطها المزدهر<br />
الوكالات الفاعلة تهافظ على مراتبها: MSC متشبشة بالاولى استيرادا وسي لاين تصيرا<br />
حاوية، اي بزيادة قرها ٦٢٤٢ حاوية نمطية ونسبتها ٢٩,١٧٪.<br />
الهاويات المعاد تصيرها برسم المسافنة: انخف مجموعها الى ١٦١٣٧<br />
حاوية نمطية مقابل ١٧٨٦٤ حاوية، اي بانخفاض نسبته ٩,٦٧٪.<br />
تعيلات قليلة في المراتب الامامية وسي لاين تهافظ على الاولى بالتصير<br />
وبينت حركة الهاويات المصرة ملأى بب اءع لبنانية والبالغ مجموعها ٥٤١٤<br />
حاوية نمطية في ايلول الماضي الآتي:<br />
- حافظت مجموعة سي لاين على المرتبة الاولى للشهر الشاني على التوالي<br />
بتصيرها ٢٥٧٨ حاوية نمطية مقابل ٢١٢٢ حاوية، اي بارتفاع نسبته ٢١,٤٩٪.<br />
- كما راوحت ميريت شيبنغ مكانها في المرتبة الشانية بتهميلها ١٦٦٧ حاوية نمطية<br />
مقابل ١٨٤٣ حاوية، اي بانخفاض قره ١٧٦ حاوية نمطية ونسبته ٩,٥٥٪.<br />
- بينما تقمت مجموعة ميتز من المرتبة الرابعة الى الشالشة بشهنها ٥٧٤ حاوية<br />
نمطية مقابل ٣٧١ حاوية، اي بزيادة قرها ٢٠٣ حاويات نمطية ونسبتها ٥٤,٧٢٪.<br />
- في حين احتلت وكالة MSC (لبنان) المرتبة الرابعة بتصيرها ٢٩٩ حاوية<br />
نمطية مقابل ٣٨٤ حاوية، اي بانخفاض قره ٨٥ حاوية نمطية ونسبته ٢٢,١٣٪.<br />
- وحافظت نقليات الجزاءري على المرتبة الخامسة بتهميلها ١٨٤ حاوية نمطية<br />
مقابل ٢٦٠ حاوية، اي بتراجع قره ٧٦ حاوية نمطية ونسبته ٢٩,٢٣٪.<br />
استمرار تراجع حركة المسافنة في ايلول الماضي<br />
واستمرت حركة المسافنة بتراجعها في ايلول الماضي فبلغ مجموعها ٣١٠٩٠<br />
حاوية نمطية مقابل ٣٦٥١٨ حاوية في آب، أي بتراجع نسبته ١٤,٨٦٪.<br />
وتوزعت حركة المسافنة البالغة ٣١٠٩٠ حاوية نمطية في ايلول الماضي كالآتي:<br />
(لبنان) على المرتبة الاولى بتاولها ١٥٦١٤ حاوية<br />
نمطية مقابل ١٩١٥١ حاوية في آب، اي بتراجع نسبته ١٨,٤٧٪.<br />
- كما احتفظت وكالة ميريت شيبنغ بالمرتبة الشانية ب ١٣٧٠٤ حاويات نمطية<br />
مقابل ١٥٢٤٢ حاوية، اي بانخفاض قره ١٥٣٨ حاوية نمطية ونسبته ١٠,١٠٪.<br />
وبلغت حصة الوكالات الاخرى ١٧٧٢ حاوية نمطية مقابل ٢١٢٥ حاوية، اي<br />
بانخفاض قره ٣٥٣ حاوية نمطية ونسبته ١٦,٦١٪.■<br />
استيراد - IMPORT<br />
- حاظفت وكالة MSC<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUGUST 12 +/-<br />
1- MSC (LEBANON) 7304 9139 -1835<br />
2- SEALINE GROUP 5782 6578 -796<br />
3- MERIT SHIPPING 4718 4138 +580<br />
4- METZ GROUP 3986 4679 -693<br />
5- GEZAIRY TRANSPORT 1242 1952 -710<br />
6- EL-FIL SHIPPING 790 295 +495<br />
7- EDOUARD CORDAHI 589 853 -264<br />
8- GULF AGENCY 36 - +36<br />
9- HENRY HEALD & CO 6 - +6<br />
10- MAERSK GROUP - 12 -12<br />
TOTAL IMPORT FULL FOR LOCAL MARKET ( TEU) 24453 27646 -3193<br />
TOTAL IMPORT EMPTY (TEU) 595 492 +103<br />
TOTAL IMPORT FULL FOR TRANSHIP (TEU) 13549 17327 -3778<br />
TOTAL IMPORT EMPTY FOR TRANSHIP (TEU) 1404 1327 +77<br />
TOTAL GENERAL (TEU) 40001 46792 -6791<br />
تصير - EXPORT<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUGUST 12 +/-<br />
1- SEALINE GROUP 2578 2122 +456<br />
2- MERIT SHIPPING AGENCY 1667 1843 -176<br />
3- METZ GROUP 574 371 +203<br />
4- MSC (LEBANON) 299 384 -85<br />
5- GEZAIRY TRANSPORT 184 260 -76<br />
6- EDOUARD CORDAHI 78 67 +11<br />
7- EL-FIL SHIPPING 17 24 -7<br />
7- BRAINMARE 17 - +17<br />
8- GULF AGENCY - 43 -43<br />
TOTAL EXPORT FULL WITH LEBANESE CARGO (TEU) 5414 5114 +300<br />
TOTAL REEXPORT EMPTY (TEU) 27643 21401 +6242<br />
TOTAL REEXPORT TRANSHIP (FULL) (TEU) 14926 16175 -1249<br />
TOTAL REEXPORT TRANSHIP EMPTY (TEU) 1211 1689 -478<br />
TOTAL GENERAL (TEU) 49194 44379 +4815<br />
- MSC لبنان<br />
١١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
نقل<br />
حركة السيارات في مرفأ بيروت في ايلول (سبتمبر) ٢٠١٢<br />
مرفأ بيروت خلال شهر<br />
افادت الاحصاءات ان حركة السيارات التي تعامل معها<br />
ايلول (سبتمبر) الماضي سجلت تراجعا وذلك للشهر الشاني على التوالي.<br />
واظهرت الاحصاءات اي ا ان العد الاكبر من السيارات التي تاولها مرفأ بيروت<br />
ما يزال يستورد من مرافئ الشرق الاقصى والولايات المتهة الاميركية.<br />
المرفأ تعامل مع ٦٥٠١ سيارة في ايلول ٢٠١٢<br />
بلغ عد السيارات التي تاولها مرفأ بيروت ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي<br />
مقابل ٦٧٢٣ سيارة في آب (اغسطس) المنصرم اي بتراجع نسبته ٣,٣٠٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي كالآتي:<br />
السيارات المستوردة: بلغ مجموعها ٥٨٧٩ سيارة في ايلول مقابل ٥٨٩١<br />
سيارة في آب، اي بانخفاض قره ١٢ سيارة ونسبته ٠,٢٠٪.<br />
السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ عدها ٦٢٢ سيارة مقابل ٨٣٢ سيارة،<br />
اي بتراجع قره ٢١٠ سيارات ونسبته ٢٥,٢٤٪.<br />
تبيلات في بع المراتب الامامية وليفانت تهافظ على الاولى<br />
من ناحية اخرى، اظهرت الاحصاءات ان حركة السيارات المستوردة في ايلول<br />
الماضي والبالغ عدها ٦٥٠١ سيارة شهت تبيلات في بع المراتب الامامية<br />
للوكالات المستوردة:<br />
LEVANT بقيت متربعة على المرتبة الاولى بتفريغها<br />
١٣٨٣ سيارة مشهونة من مرافئ الولايات المتهة الاميركية والشرق الاقصى<br />
مقابل ١٠٨٣ سيارة لشهر آب المنصرم، اي بارتفاع نسبته ٢٧,٧٠٪.<br />
بالمرتبة الشانية بتنزيلها ١٢٤٥ سيارة<br />
مستوردة من الشرق الاقصى مقابل ٨٨٦ سيارة اي بزيادة نسبتها ٤٠,٥٢٪.<br />
- بينما تقمت وكالة هنري هيل وشركاه من المرتبة الرابعة الى الشالشة<br />
باستيرادها ١٠١٢ سيارة مقابل ٧٦٨ سيارة اي بتهسن نسبته ٣١,٧٧٪.<br />
- كما تقمت وكالة MSC (لبنان) من المرتبة الخامسة الى الرابعة باستيرادها<br />
٥٥٠ سيارة من مرافئ الولايات المتهة الاميركية واوروبا مقابل ٦٥٥ سيارة، اي<br />
بانخفاض قره ١٠٥ سيارات ونسبته ١٦,٠٣٪.<br />
- وتقمت مجموعة سي لاين من المرتبة السادسة الى الخامسة بتفريغها ٥٣١<br />
سيارة مهملة من مرافئ الشرق الاقصى واوروبا الشمالية مقابل ٤٩٩ سيارة، اي<br />
بارتفاع قره ٣٢ سيارة ونسبته ٦,٤١٪.<br />
- وجاءت المرتبة السادسة من نصيب مجموعة ميتز باستيرادها ٣٧١ سيارة<br />
من المرافئ الاوروبية مقابل ٤٧١ سيارة، اي بانخفاض نسبته ٢١,٢٣٪.<br />
ارتفاع حصة الوكالات الست الاولى الى ٥٠٩٢ سيارة<br />
من جهة ثانية، افادت الاحصاءات ان حصة الوكالات البهرية التي احتلت<br />
المراتب الست الاولى ارتفعت الى ٥٠٩٢ سيارة في ايلول الماضي اي ما نسبته<br />
٨٦,٦١٪ من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٧٩ سيارة، في حين كانت<br />
آب المنصرم،<br />
حصة الوكالات البهرية التي احتلت المراتب ذاتها ٤٧١٠ سيارات في<br />
- فوكالة SHIPPING<br />
- كما احتفظت WILHELMSEN<br />
والمرفأ يتعامل مع ٦٥٠١ سيارة<br />
حركة السيارات تواصل تراجعها<br />
ليفانت تهافظ على المرتبة الاولى وWILHELMSEN على الشانية<br />
اي ما نسبته ٧٩,٩٥٪ من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٩١ سيارة، اي<br />
بارتفاع قره ٣٨٢ سيارة ونسبته ٨,١١٪.<br />
انخفاض عد السيارات الجية المستوردة في ايلول الماضي<br />
في حين تراجع عد السيارات الجية المستوردة في ايلول، فبلغ ٢٨٥٢ سيارة<br />
اي ما نسبته ٤٨,٥١ بالمئة من مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٧٩<br />
سيارة، مقابل ٣٠٠١ سيارة جية مستوردة في آب، اي ما نسبته ٥٠,٩٤٪ من<br />
مجموع السيارات المستوردة والبالغ ٥٨٩١ سيارة، اي بانخفاض نسبته ٤,٩٦٪.<br />
ارتفاع عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات في ايلول الماضي<br />
في حين ارتفع عد السيارات المستوردة ضمن الهاويات في ايلول فبلغ ١٦٠٩<br />
سيارات اي ما نسبته ٢٧,٣٧٪ من مجموع السيارات المستوردة، مقابل ١٤٢٥<br />
سيارة مستوردة ضمن الهاويات في آب، اي ما نسبته ٢٤,١٩٪ من مجموع<br />
السيارات المستوردة، اي بزيادة نسبتها ١٢,٩١٪.<br />
حركة السيارات في ايلول ٢٠١٢ اكبر منها في ايلول ٢٠١١<br />
وبينت حركة السيارات في مرفأ بيروت ان عد السيارات التي تاولها المرفأ في<br />
ايلول الماضي والبالغ ٦٥٠١ سيارة جاء اكبر مما كان عليه في الشهر ذاته (ايلول)<br />
من العام الماضي، حيش بلغ ٤٢٨٠ سيارة، اي بارتفاع نسبته ٥١,٨٩٪.<br />
وتوزع هذا المجموع البالغ ٦٥٠١ سيارة في ايلول الماضي كالآتي:<br />
مجموع السيارات المستوردة: بلغ ٥٨٧٩ سيارة مقابل ٤٢٧٤ سيارة، اي<br />
بتهسن قره ١٦٠٥ سيارات ونسبته ٣٧,٥٥٪.<br />
مجموع السيارات المعاد تصيرها بهرا: بلغ ٦٢٢ سيارة مقابل ٦ سيارات<br />
اي بزيادة ضخمة قرها ٦١٦ سيارة.<br />
ارتفاع عد السيارات الجية المباعة في ايلول ٢٠١٢<br />
من جهة اخرى اظهر البيان الصادر عن جمعية مستوردي السيارات الجية في<br />
لبنان ان عد السيارات الجية المباعة في ايلول الماضي بلغ ٣١٣٠ سيارة مقابل<br />
٢٩٥٦ سيارة للشهر ذاته من العام الماضي، اي بزيادة نسبتها ٥,٨٨٪.<br />
٢٧٨٣٢ سيارة جية مباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />
وبلغ عد السيارات الجية المباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي<br />
٢٧٨٣٢ سيارة مقابل ٢٥٩١٤ سيارة للاشهر نفسها من العام الماضي، اي<br />
بتهسن قره ١٩١٨ سيارة جية مباعة ونسبته ٧,٤٠٪.<br />
السيارات الكورية الجية الاكشر مبيعا خلال الاشهر التسعة الاولى<br />
وافاد البيان اي ا ان عد السيارات الكورية الجية تصرت قاءمة مبيعات<br />
السيارات المباعة في الاشهر التسعة الاولى من العام الهالي حيش بلغ ١٢٤٦٩<br />
سيارة، تبعتها السيارات اليابانية في المرتبة الشانية ب ٧٥٨٧ سيارة، وجاءت<br />
المرتبة الشالشة من نصيب السيارات الاوروبية ب ٥٧٠٦ سيارات، وجاءت المرتبة<br />
الرابعة لصاله السيارات الاميركية والخامسة من نصيب السيارات الصينية.■<br />
NAME OF SHIPPING AGENCY SEPT 12 AUG 12 +/-<br />
1- LEVANT SHIPPING AGENCY 1383 1083 +300<br />
2- WILHELMSEN AGENCIES 1245 886 +359<br />
3- HENRY HEALD & CO 1012 768 +244<br />
4- MSC (LEBANON) 550 655 -105<br />
5- SEALINE GROUP 531 499 +32<br />
6- METZ GROUP 371 471 -100<br />
7- GLOBE SHIPPING 304 71 +233<br />
8- NICOLAS ABOURJEILY 249 819 -570<br />
9- GEZAIRY TRANSPORT 148 200 -52<br />
10- EDOUARD CORDAHI 77 4 +73<br />
11- MERIT SHIPPING 6 24 -18<br />
12- EL FIL SHIPPING 3 - +3<br />
13- MEDCONRO GROUP - 411 -411<br />
TOTAL IMPORT (CARS) 5879 5891 -12<br />
TOTAL REEXPORT BY SEA (CARS) 622 832 -210<br />
TOTAL GENERAL (CARS) 6501 6723 -222<br />
سيارة KIA<br />
الأٔكشر مبيعاً في<br />
لبنان<br />
١٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
سيارات<br />
ألتيما ٢٠١٣<br />
«ريمكو» تكشف عن نيسان<br />
أخاذ وحلول تكنولوجية ابتكارية لا تتوفر في سيارات فئتها<br />
تصميم<br />
من اليمين: تريفور مان، فايز رسامني واتسو كوساكا<br />
كشفت شركة رسامني يونس للسيارات (ريمكو) الموزع الهصري<br />
ألتيما ٢٠١٣<br />
لسيارات نيسان في لبنان النقاب عن سيارة نيسان<br />
كلياً المتفوقة على منافساتها وذات المعايير الجية في فئة<br />
الجيية<br />
سيارات السيان متوسطة الهجم، وذلك خلال احتفال جمع كبار<br />
مسوءولي (ريمكو) وكبار ممشلي شركة نيسان الشرق الاوسط<br />
الإعلاميين.<br />
ونيسان العالمية الى جانب حش من<br />
وحول الموضوع، قال المير التنفيذي لشركة نيسان الشرق<br />
اتسو كوساكا «لق أخذنا أح اكٔكشر موديلاتنا نجاحاً وحافظنا<br />
على جوهرها الأساسي وغيّّرنا كل ما تبقى تقريباً - الجمال المرءي<br />
اكٔكشر السيارات<br />
وتجربة القيادة وطبعاً التكنولوجيا. ألتيما الجية كلياً ألتيما<br />
تريفور مان، فايز رسامني واتسو كوساكا امام سيارة نيسان<br />
الجذابة والمفعمة بالمزايا الهادفة والطاقة والرشاقة في فئتها».<br />
من جانبه قال رءيس مجلس ادارة شركة ريمكو فايز رسامني «ان<br />
سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ الجية كلياً تقم حزمة متكاملة من المزايا<br />
الأخاذ في المقصورة الاخلية والشكل الخارجي<br />
تشمل التصميم<br />
أثناء القيادة والتهكم المميز والتسارع الراءع والفعالية في<br />
والراحة<br />
بالإضافة الى الهلول التكنولوجية الابتكارية التي لا<br />
استهلاك الوقود،<br />
حالياً في السيارات المنتمية الى الفئة عينها».<br />
تتوفر<br />
وختم رسامني «لق صنعت هذه السيارة للأشخاص الذين<br />
يهبون الاستمتاع بهياتهم بشكل كامل ولينا الآن سيارة سيان<br />
فاخرة من الهجم المتوسط تناسبهم تماماً».<br />
الأوسط<br />
Trev<br />
vor Mann (Senior Vice<br />
Pres<br />
esident of<br />
Niss ssan Inte ternat ational):<br />
If you got the right product at the right price, than you will grow<br />
Nissan Motor Company Ltd , usually shortened to Nissan , is a<br />
mult<strong>in</strong>ational automaker headquartered <strong>in</strong> Japan. It was a core<br />
member of the Nissan Group, but has become more <strong>in</strong>dependent<br />
after its restructur<strong>in</strong>g under Carlos Ghosn .<br />
Nissan was the sixth largest automaker <strong>in</strong> the world beh<strong>in</strong>d Toyota,<br />
General Motors, Volkswagen AG, Hyundai Motor Group, and Ford <strong>in</strong><br />
2010. It formerly marketed vehicles under the “Datsun” brand name. As of<br />
2011, the company’s global headquarters is located <strong>in</strong> Nishi-ku, Yokohama.<br />
In 1999, Nissan entered a two way alliance with Renault S.A. of France,<br />
which owns 43.4% of Nissan while Nissan holds 15% of Renault shares, as<br />
of 2008. <strong>Al</strong>ong with its normal range of models, Nissan also produces a<br />
range of luxury models branded as Inf<strong>in</strong>iti. The Nissan VQ eng<strong>in</strong>es, of V6<br />
configuration, have been featured among Ward’s 10 Best Eng<strong>in</strong>es for 14<br />
straight years. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e had the opportunity to meet the Senior<br />
Vice president of Nissan <strong>in</strong>ternational Trevor Mann and conducted <strong>this</strong><br />
<strong>in</strong>terview with him.<br />
* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your visit to Lebanon<br />
I am relatively new to <strong>this</strong> region and it was important for me to understand<br />
more of it and Lebanon is an important country for us. We’ve got a long history<br />
<strong>in</strong> Lebanon and a strong relationship with Rymco, our excellent dealer<br />
distributor here. Globally, Nissan is aim<strong>in</strong>g for market share <strong>in</strong>crease and it is<br />
thus important to understand how we do th<strong>in</strong>gs on a local market level and<br />
how we can work better together and support Rymco <strong>in</strong> terms of grow<strong>in</strong>g our<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
brand strength and presence <strong>in</strong> <strong>this</strong> country and obviously the <strong>Al</strong>tima launch<br />
was the ideal opportunity to come and visit Lebanon.<br />
* Will the price of Nissan <strong>Al</strong>tima 2013 suit all the Lebanese<br />
- Nissan, <strong>in</strong> all countries, is consistent to offer the right products at the right<br />
price that excites our customers and the <strong>Al</strong>tima 2013 is the product for the<br />
market. We always need to rema<strong>in</strong> competitive but what is important is that<br />
we stick strong to our pr<strong>in</strong>ciples <strong>in</strong> terms of what we believe that we offer our<br />
customers and their <strong>in</strong>novation and excitement. <strong>Al</strong>tima 2013 is <strong>in</strong> a very good<br />
price position with<strong>in</strong> <strong>this</strong> market and no matter how much competition there is<br />
<strong>in</strong> any market, if you got the right product at the right price, than you will grow<br />
and we believe that with <strong>Al</strong>tima, we’ve got that formula.<br />
* Can you tell us how Lebanon is be<strong>in</strong>g l<strong>in</strong>ked to Nissan Power 88 Plan <br />
- We certa<strong>in</strong>ly want Lebanon to cont<strong>in</strong>ue to grow and to contribute to our global<br />
market share objective which is 8%. When we look at Nissan global position,<br />
some countries, such as Lebanon, have already over-achieved the 8%<br />
market share target, but they contribute to Nissan global objective. We want<br />
to grow Nissan Brand everywhere <strong>in</strong> the world without los<strong>in</strong>g the equity<br />
awareness and strong hold. In addition to <strong>this</strong>, we have competitive export<br />
basis <strong>in</strong> Thailand, India, Indonesia and Mexico, so we will have our most competitive<br />
products to match the market and satisfy our customers.<br />
* What is your message to the Lebanese Market<br />
Lebanon seems a very vibrant and excit<strong>in</strong>g country and s<strong>in</strong>ce Nissan makes<br />
also very excit<strong>in</strong>g products we believe they both can make a perfect match<br />
which will reflect positively on the Lebanese customers.<br />
١٢٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
َ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً ء<br />
ً<br />
■<br />
الأول لرءيس شركة<br />
خلال حفل الإطلاق، قّم تريفور مان الناءب<br />
نيسان العالمية عرضاً حول خطتها الموسعة<br />
الساسية التي من شأنها ان تسرّع نمو الشركة<br />
في أسواق وقطاعات جية.<br />
NISSAN POWER 88<br />
فايز رسامني<br />
(ريمكو :(RYMCO<br />
«ألتيما ٢٠١٣ طراز عشاق الفخامة والرفاه<br />
رءيس مجلس ادارة شركة ريمكو RYMCO وكيلة سيارات «نيسان»<br />
و«انفينيتي» و«جي ام سي» فايز رسامني وفي دردشة مع منوب «البيان<br />
في تفوقها<br />
ٔأمل<br />
قتصادية» لمناسبة اطلاق طراز «ألتيما ٢٠١٣»<br />
الإ<br />
على منافساتها وارساءها معايير جية في فئتها، متناولاً<br />
التكنولوجية، لافتاً الى ان طرازها موجه الى عشاق الفخامة والرفاه والتمايز<br />
في طريقة العيش.<br />
ً مزاياها<br />
ALTIMA<br />
تفوق على منافساتها<br />
■ ماذا تأملون من سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ التي أطلقتموها في<br />
السوق اللبنانية موءءخراً؟<br />
مل من اطلاق سيارة نيسان ألتيما ٢٠١٣ ان نهقق الريادة في<br />
سوق السيارات المتوسطة الهجم، حيش من المتوقع ان تتفوق على<br />
منافساتها وترسي معايير جية في فئتها.<br />
ف.أ. كتانة تهتفل بعيها ال ٩٠ وتستعرض انجازاتها<br />
احتفلت موسسة ف. أ.<br />
F.A.<br />
KETTA<br />
كتانة ANEH<br />
بعيها التسعين، وذلك في<br />
الميوزك هول به ور اكٔكشر من<br />
٤٠٠ معو.<br />
وأثناء الهفل استعرض نبيل<br />
كتانة رءيس مجلس ادارة<br />
الموسسة ميرها العام ٩٠<br />
عاماً من تاريخ الموسسة<br />
ونجاحاتها الهالية، موكاً انها<br />
اليوم جزء من التراش التجاري<br />
في لبنان واحى ركاءز<br />
الاقتصاد اللبناني.<br />
نبيل كتانة<br />
نبيل كتانة يشرب نخب المعوين<br />
F.A. KETTANEH<br />
شركة شاد ش.م.ل.<br />
الميزانية العمومية كما هي بتاريخ ٢٠١١/١٢/٣١<br />
ذمم مينة مختلفة<br />
الهسابات المالية<br />
المجموع<br />
الموجودات ل.ل.<br />
٥,٦١٠,٠٠٠<br />
٢٤٠,٦١٤,٣٥١<br />
٢٤٦,٢٢٤,٣٥١<br />
- نأ ٔ<br />
أخاذ<br />
تصميم<br />
تتميز سيارة ألتيما ٢٠١٣؟<br />
- تقم هذه السيارة حزمة متكاملة من المزايا تشمل التصميم<br />
الأخاذ للمقصورة الاخلية والشكل الخارجي والراحة أثناء القيادة<br />
والتهكم المميز والتسارع الراءع والفعالية في استهلاك الوقود،<br />
إضافة الى الهلول التكنولوجية الابتكارية التي لا تتوفر حالياً في<br />
السيارات المنتمية الى فئتها.<br />
■ بمَ<br />
طراز عشاق الفخامة<br />
■ الى أي فئة تتوجهون بهذه السيارة؟<br />
- صنع طراز ألتيما خصيصاً للأشخاص الذين يهبون الاستمتاع<br />
بهياتهم الى أقصى الهود، ولعشاق الفخامة والرفاه والتمايز في<br />
طريق العيش.■<br />
رأس المال<br />
احتياطي قانوني<br />
نتاءج سابقة مورة<br />
الخسارة الناتجة<br />
المجموع<br />
المطلوبات ل.ل.<br />
٣٠,٠٠٠,٠٠٠<br />
١٧٧,٨٩٠,٣٨٣<br />
١٣٩,٤٦٨,٤٣٢<br />
(١٠١,١٣٤,٤٦٤)<br />
٢٤٦,٢٢٤,٣٥١<br />
ٔأع اء مجلس الادارة<br />
علي طبارة<br />
سمير الريس<br />
سهى طبارة<br />
مهم سعي جزاءر لي<br />
عب الرحمن علايلي<br />
رءيس<br />
ناءب الرءيس / مير عام<br />
ع و<br />
ع و<br />
ع و<br />
ّ مفوضو المراقبة:<br />
ٔأساسي: الخبير زهير النف<br />
إضافي: الخبير زياد الهاد<br />
١٢٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
ء<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ء<br />
مجتمع<br />
تنصيب د. سلوى غار يونس سفيرة عالمية لهوار الاديان واله ارات<br />
العي العاشر ل «دوموس» في دارة شقير<br />
رءيس المنظمة البروفسور د. مخلص احم الجة يسلم درع سفيرة المنظمة<br />
للكتورة سلوى غار يونس وبجانبهم القاضي د. يهيى الراف والمطران<br />
جورج صليبا والشاعر ميشال جها والعلامة اح ضيوف رءيس دار الشقافة في<br />
بيروت، فنق فينيسيا<br />
رءيسة جمعية دوموس ليلى شقير تلقي كلمة<br />
صورة تذكارية لاع اء الجمعية<br />
احتفلت جمعية دوموس DOMUS بعي تأسيسها العاشر فأقامت حفلاً<br />
في دارة سليم وليلى شقير في الهازمية - الريهانية.<br />
حوالى ثلاثمئة شخص من الأصقاء والأهل لبوا دعوة الجمعية الخيرية<br />
التي تترأسها ليلى ضومط شقير وتهتم بمسانة المسنين وبتقيم<br />
مساعات طبية ومرسية للعاءلات المهتاجة.<br />
للمناسبة وقع كتاب يروي مسيرة جمعية دوموس ونشاطاتها<br />
المشكورة في مئة صفهة ملونة ّر ومعبرة.<br />
سخاء واناقة في العي الوطني النمساوي<br />
لمناسبة العي الوطني لبلها، ألقت سفيرة النمسا في لبنان اورسولا<br />
فاهرينغر URSULA FAHRINGER كلمة قيمة رحبت فيها بال يوف وأبناء<br />
الجالية النمساوية، خلال حفل مميز بأناقته وسخاءه أقيم مساء الاثنين ٢٢<br />
تشرين الأول (اكٔكتوبر) الماضي في فنق فينيسيا - بيروت.<br />
وق غصّ ال «بالروم» بهش من الشخصيات والوجوه المعروفة في<br />
مقمهم ممشل الروساء الشلاثة الناءب غسان مخيبر الذي قطع مع السفيرة<br />
قالب حلوى مرصعاً بالعلمين اللبناني والنمساوي. كما ح ر لفيف من<br />
البلوماسيين والقنصل الفخري للنمسا رجل الأعمال خليل فتال.<br />
د. سلوى تقطع قالب الهلوى الذي يهمل صورها في عة مناسبات ويهوطها<br />
الاب بولس عقل، انجيل مينا ورنة سلمان<br />
بع ما ّ كرمها الكتور عمرو موسى رءيس جامعة الول العربية سابقا في<br />
القاهرة وبالتهي في فنق فورسيزونز الشامخ على النيل، منهت المنظمة<br />
العالمية لهوار الاديان واله ارات في العالم الاويسكو د. سلوى غار يونس<br />
منصب سفيرة عالمية للمنظمة كأول امرأة تنال هذا المنصب، وذلك خلال<br />
الموتمر العالمي السنوي للمنظمة الذي عق في فنق فينيسيا في بيروت<br />
به ور رءيس المنظمة البروفسور الشيخ مخلص احم الجة ورءيس المنظمة<br />
العالمية لار الهكمة الكنية لهوار الاديان والشقافات والراسات العليا في<br />
مونتريال وجميع انهاء العالم البرفسور د. زين العابين الهسيني الشهرستاني<br />
الذي قلها درع المنظمة الكنية كسفيرة للمنظمة في جميع انهاء العالم. تخلل<br />
الهفل كلمات للبروفسور الجة وبع المشاركين في الموتمر من رجال دين<br />
كالكتور الاب بولس عقل الذي سلمها أيقونة العذراء مريم وسفراء وفاعليات رسمية<br />
اثنوا فيها على دور د. سلوى الراء في ميادين الانسانية التي تتخطى حود الوطن.<br />
بورها اختتمت المكرمة الهفل بكلمة شكرت فيها اله ور. كما تلقت د. سلوى سيلا<br />
من البرقيات والاتصالات الهاتفية تهنئها بهذا المنصب المشرف. ومن بين المباركين<br />
لهذا الهش الرءيس السابق لجمهورية ايران السي مهم خاتمي واللبنانية الاولى<br />
أشرف ريفي وغيرهم من الشخصيات المهبة.<br />
وفاء سليمان واللواء<br />
موءسسة عوده وكتاب الين لهود<br />
بعوة من موءسسة عوده وبه ور الوزير ريمون عوده، اقيم حفل<br />
الصادر عن منشورات دار النهار.<br />
توقيع كتاب ألين لهود<br />
جمع غفير من الاصقاء ومتذوقي الكلمة المعبرة أموا فيلا عوده الراسخة<br />
في الاشرفية مساء الاربعاء ٢٤ تشرين الاول (اكتوبر).<br />
AIGRE - DOUX<br />
١٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مجتمع<br />
١٧٠٠ شخص في البيال لافتتاه معرض وتوقيع كتاب<br />
نور سلامه ابي اللمع وماري طنب<br />
غبريال ونجوى صايغ يكرمان اصقاءهما على ضفاف البردوني<br />
ّ<br />
صورة عاءلية لنور سلامة ابي اللمع مع والها حاكم مصرف لبنان<br />
رياض سلامه ووالتها نى وشقيقتها رنا<br />
من اليمين: نجوى صايغ، ليلى الصله حماده، الناءب والوزير السابق جوزف سكاف<br />
والرءيس نصري لهود<br />
نور ابي اللمع ونى سلامه تهوطان سفيرة الولايات المتهة مورا كونيللي<br />
معرض شامل<br />
وتوقيع كتاب راءع<br />
لنور سلامه ابي<br />
اللمع وماري طنب<br />
في جو بهيج وسار جمع غبريال ونجوى صايغ اصقاءهما وبينهم<br />
وزراء ونواب وشخصيات اجتماعية في مطعم مهنا المعروف بموقعه الجميل<br />
على ضفاف البردوني في زحلة، حيش أضفت شلالات المياه الشعور<br />
بالسعادة لى المعوين الذين ام وا وقتا ممتعا في ظل حفاوة حارة من قبل<br />
صاحبي العوة غبريال ونجوى وتذوقوا أطيب الماكٔكولات التي يقمها<br />
المطعم المعروف بسخاءه واحترامه الكبير لزباءنه.<br />
ART FROM LEBANON<br />
كوّ نا بالفعل تكريما<br />
باهرا للفن<br />
اللبناني المعاصر<br />
(١٩٧٥ - ١٨٨٠)<br />
في<br />
WATER FRONT<br />
بيال بيروت<br />
سوليير، تواف الف<br />
وسبعماية شخص<br />
لمواكبة الهش مساء<br />
موقعتا الكتاب نور ابي اللمع وماري طنب<br />
الخميس ٢٥ تشرين<br />
الاول (اكتوبر) تلبية لعوة وجهها مركز بيروت للمعارض مع نور سلامه<br />
ابي اللمع. تقم اله ور سفراء الولايات المتهة الاميركية وباكستان<br />
وتركيا ومنى الهراوي والوزيرة ليلى الصله حماده وحاكم مصرف لبنان<br />
رياض سلامه وال نور ابي اللمع. صاله بركات ونادين بكاش نظما<br />
المعرض الذي سيستمر حتىالتاسع من كانون الاول (ديسمبر). اما<br />
الكتاب فيقع في ٤٣٢ صفهة ويروي ستين فنانا لبنانيا عن اعمالهم<br />
ال ٥٠٠ المختارة في مجموعات خاصة وعامة، ويعود ريع الكتاب لجمعية<br />
دار الامل التي تساع الاولاد المهتاجين والمسجونات التعيسات.<br />
من اليمين: المهامي جهاد عقل، عمر سلطاني، ّة سمية عقل وصاحب العوة غابي صايغ<br />
الناءب السابق<br />
خليل الهراوي<br />
بين نجوى<br />
صايغ ونى<br />
الهراوي<br />
من اليسار:<br />
جاد اشقر،<br />
جويل<br />
صايغ<br />
اشقر، بيغي<br />
صايغ<br />
سليمان<br />
وتوفيق<br />
سليمان<br />
١٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
مجتمع<br />
مصطفى أسع ّم كرم وزير البيئة السنغالي<br />
أسع وحير العلي<br />
من اليسار: الوزير ناظم الخوري، راء شرف الين، حكمت قصير، مصطفى<br />
معرض الرسام المبع زوهراب في البلمن<br />
يقيم الرسام المبع<br />
صاحب الريشة الساحرة<br />
زوهراب معرضا للوحاته<br />
الجية في صالة زاخم<br />
للمعارض في جامعة<br />
البلمن وذلك في ٢٠<br />
تشرين الشاني (نوفمبر)<br />
الجاري وسيستمر<br />
المعرض لغاية ٣٠ منه.<br />
واللوحة هنا حملها<br />
غلاف دعوة زوهراب الى<br />
معرضه الجي في البلمن والتي ستعرض نهو ٢٥ لوحة مماثلة<br />
في الجمالية والاباع والتعبير.<br />
أسع، د. جوزف طربيه، حير العلي،<br />
من اليسار: حسن كوشان، مصطفى<br />
سعالله خليل وحكمت قصير<br />
لمناسبة الزيارة الرسمية التي قام بها الى لبنان وزير البيئة السنغالي السي حير<br />
العلي، موالي السنغال، اللبناني الأصل بعوة من نظيره اللبناني الوزير ناظم الخوري،<br />
ٔأقام السي مصطفى أسع رجل الإعلام والاعلان حفل غاء في مطعم<br />
على شرف الوزير ال يف ح ره الوزيران وأع اء الوف السنغالي المرافق وعد من<br />
الشخصيات الرسمية والسياسية والاقتصادية والإعلامية.<br />
LE TALLEYRAND<br />
بنك بيبلوس والمعه الفرنسي يعمان المصورة الفوتوغرافية ريما مارون<br />
نظم بنك بيبلوس تعاوناً مع المعه الفرنسي، في اطار سلسلة النشاطات الاعمة للمصورين اللبنانيين<br />
الشباب، معرضاً للمصورة الفوتوغرافية ريما مارون تهت عنوان «الأثير»، وذلك في صالة معارض المعه<br />
الفرنسي، طريق الشام - بيروت. وضم المعرض ١٤ صورة فوتوغرافية للفنانة مارون تتمهور حول<br />
موضوع الهمام، وق سبقه معرض للفنان روي سماحة في المكان نفسه.<br />
وعن رعاية بنك بيبلوس لمعرض «أثير» تقول السية نى الطويل، ميرة ميرية الإعلام في مجموعة<br />
بنك بيبلوس «نكتشف كل يوم في اطار دعمنا للمصورين اللبنانيين الشباب مواهب جيرة بالاهتمام تلقي<br />
نظرة مختلفة على العالم من حولنا وتقم ءي روية جية تغني المشه الشقافي والفني العام».<br />
وت يف الطويل «ان ريما مارون هي مصورة واعة، طموحة ومشقفة، وبنك بيبلوس يفخر بعمها<br />
وبعم الموهبة الجميلة التي تزخر بها».<br />
بورها شكرت ريما مارون بنك بيبلوس والمعه الفرنسي في لبنان على بادرتهما وعلى<br />
اهتمامهما بعم الشقافة والفنانين اللبنانيين.<br />
١٢٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
مجتمع<br />
أكسا الشرق الأوسط للتأمين تهتفل بيوم الشريك في يوم بهري طويل<br />
دعت «اكٔكسا» الشرق الأوسط للتأمين<br />
شركاءها في السوق اللبنانية الى<br />
تم ية يوم بعنوان «لنبهر معاً» وذلك<br />
في إطار تعزيز علاقتها بالشركاء.<br />
وجمعت المبادرة شركة اكٔكسا مع<br />
معويها المئة في مارينا جوزف<br />
خوري ال بيه، حيش انطلق الجميع في<br />
يوم ابهار طويل انتهى بهم في منتجع<br />
C-FLOW في جبيل.<br />
وفور وصولهم توزع المعوون الى<br />
٦ فرق لخوض مسابقات في مختلف<br />
الألعاب البهرية. ثم انتقلوا بعها<br />
لتناول الغاء ثم قطع قالب الهلوى على<br />
ٔأنغام الموسيقى الراقصة، وفي جو<br />
احتفالي على امتاد طريق العودة حتى<br />
بلوغ ميناء مارينا ال بيه.<br />
وكما في كل سنة، كان الاحتفال بيوم<br />
الشريك مناسبة تشرف، وسر بإقامتها<br />
كل من رءيس مجلس إدارة اكٔكسا الشرق<br />
الأوسط روجيه نسناس، المير العام<br />
ايلي نسناس واللجنة التنفيذية.<br />
عزيز وميريام قزي يودّعان سفير الأوروغواي<br />
دعا السفير عزيز قزي وعقيلته ميريام<br />
التشيلية الأصل، الى مأدبة عشاء في دارتهما<br />
في غزير كفرحباب تكريماً لسفير الأوروغواي<br />
الصيق خورخي لويس خوري، وذلك<br />
لمناسبة مغادرته لبنان نهاءياً، للالتهاق<br />
بالإدارة المركزية في العاصمة مونتيفييو.<br />
بهفاوة رحب صاحبا العوة مع وليهما<br />
فالنتينا والكسنر بالأصقاء الذين استمعوا<br />
الى كلمات ألقيت للمناسبة وشاركوا في قطع<br />
قالب الهلوى الرمزي وتبادل الهايا التذكارية.<br />
السفير عزيز وميريام قزي وسفير الاوروغواي المكرم ّم خورخي كان بين ال يوف سفير التشيلي خوسيه<br />
ميغيل منشاكا وعقيلته، سفير الأرجنتين<br />
لويس خوري<br />
خوسيه غوتيرييز، قنصل الأوروغواي الفخري ادمون شاغوري وزوجته لينا، قنصل التشيلي الفخري رياض<br />
سعاده، جورج وسهام تابت، رياض نصرالله، مارلين مسيه، فينوس كرم، جورج زوين...<br />
الهان وألوان فنلنا في حفل راءع وراق<br />
ريسيتال ناجه أحيته عازفة البيانو<br />
الفنلنية لورا ميكولا برعاية وح ور وزير<br />
الشقافة غابي ليون في كنيسة مار يوسف<br />
للآباء اليسوعيين في الأشرفية.<br />
العوة كانت مشتركة من قبل سفير فنلنا<br />
هاري ماكي رينيكا، مير المعه الفنلني<br />
للشرق الأوسط د. ار كركانين والقنصل العام<br />
الفخري لفنلنا ظافر شاوي وعقيلته تونيا.<br />
جمهور مشقف وراق ح ر الريسيتال<br />
الذي أعقبه حفل سخي لونه نبيذ كساره<br />
وأطايب متنوعة. كان بين ال يوف وزير<br />
الاعلام ولي الاعوق والوزير السابق فري<br />
روفايل.<br />
١٢٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
k<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
B<br />
C<br />
C<br />
CGC<br />
C<br />
مجتمع<br />
للتأمين في برج الهمام - برمانا<br />
غاء المشرق<br />
kÉÑjôb ¬æY ø∏©j …ƒ«°SBG ~∏H »a iôNCGh ô°üe »a I~j~L ø«eCÉJ ácô°T<br />
»fƒàM Éæ«Jh ¿É«°SƒWÉe êQƒL ,¬∏dGô«N ~LÉe :ø«ª«dG øe<br />
QƒNR π«eGh ¿É«°SƒWÉe »°ùμdG ,∂jÉM ~«dh ,Ö©°U ƒHG »fhQ :ø«ª«dG øe<br />
ᩪL »HG OÉjRh QGRÉY ¢SÉ«dG ,»∏ÑM »HG √Q~fG :ø«ª«dG øe<br />
»JGƒ°ûf ΩÉ°üYh ¢ûjhQO ¬∏dG~ÑY ,»JÉjô°S ¿É°ùZ ,ºë∏e ’QÉc ,¿ÉjQÉéf Oƒ∏c :ø«ª«dG øe<br />
áØj~M ~«©°Sh OG~M ¿Gƒ£fG ,»∏ÑM »HG ¬«LhQ ,»μ«©e »∏jG :ø«ª«dG øe<br />
á≤£æe »a ~j~édG É¡Yôa ìÉààaG áÑ°SÉæªd ,ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG ácô°T âeÉb<br />
øjôj~e É¡«dG âYO ÉfÉeôH - ΩɪëdG êôH »a AG~Z áHOCÉe ,¿É©ª°S …ô«dÉZ<br />
.ΩÉ°ùbCG AÉ°SDhQh<br />
Q~æ°ùμdG á˘cô˘˘°ûdG IQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ ø˘˘jƒ˘˘Y~˘˘ª˘˘dG ∫ɢ˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°SG »˘˘a ¿É˘˘ch<br />
´ô˘Ø˘dG ô˘j~˘ª˘H É˘Ñ˘MQ å«˘M ¿É«°SƒJÉe êQƒ˘L ¢ù«˘Fô˘˘dG ÖFɢ˘fh ¿É«°SƒJÉe<br />
´hôa «ªL »a ø«∏eÉ©dG Oƒ¡L ¬aô°üàH ø«©°VGh OG~M ¿Gƒ£fG ~j~édG<br />
.«ªé∏d ìÉéædGh Ω~≤àdG ø«æªàe ácô°ûdG ΩÉ°ùbCGh<br />
∫ɪYCG ∫ÉLQ ácQÉ°ûªH ô°üe »a I~j~L ø«eCÉJ ácô°T ¢ù«°SCÉJ øY Éæ∏YCGh<br />
~MCG »a iôNCG ácô°T ¢ù«°SCÉJ øY ø«Ø°TÉc ,ábƒeôe ájQÉéJ äÉ«°üî°Th<br />
«ªL øe AÉ¡àf’G Qƒa á∏Ñ≤ªdG «HÉ°SC’G »a ¬æY ø∏©j ájƒ«°SB’G ¿G~∏ÑdG<br />
.á«°ù«°SCÉàdG äGAGôLE’Gh äÓeÉ©ªdG<br />
¿hQÉe OÉjRh ºJÉM ∫Éμ°ùH ,Éæ¡e ø«dƒH ,¢TƒaôM êQƒL :QÉ°ù«dG øe<br />
»fÉà°ùH ¬∏dG~ÑYh ∫Rôμe º«cGh ,IQɪ°S ±RƒL ,Ωƒ≤e ¿Gƒ£fG :QÉ°ù«dG øe<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 130
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
التأمين على الهياة والصهة الرابط الاقوى الذي يجمع بين شركات التأمين ومجتمعاتها<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي انعق في دبي<br />
خبراء وضامنون يعرضون افكارهم حول مساهمة التأمين في تطوير المجتمعات الخليجية<br />
من اليمين: صاله الظاهري، حمي المهيري وعب الخالق ءو رووف خليل<br />
آل ثاني،<br />
من اليمين: فاطمة العوضي، حسين الميزه، الشيخ عبالله<br />
حمي المهيري وناصر البوسعيي<br />
دبي - اميل زخور<br />
اختار اتهاد التأمين الخليجي<br />
(هيئة التنسيق الخليجية للتأمين سابقا) ان يكون في ضيافة جمعية<br />
موءتمره لهذه السنة في فنق البستان روتانا<br />
الامارات للتأمين، حيش عق<br />
وذلك يومي ١٧ و١٨ تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢.<br />
للموءتمر مع كل من هيئة الاشراف<br />
الاتهاد الاعمال الته يرية<br />
وق نسّّق<br />
على التأمين في الامارات العربية المتهة<br />
وجمعية الامارات للتأمين<br />
الموءتمر برعاية وزير<br />
والاتهاد العام العربي للتأمين .GAIF وانعق<br />
الاقتصاد الاماراتي المهنس سلطان سعي المنصوري.<br />
اما العنوان الذي اختاره الاتهاد الخليجي شعارا ءت للموتمر فهو:<br />
«التأمين والمجتمع»<br />
ولما كان التأمين على الهياة والصهة يشكلان اليوم الرابط الاهم الذي<br />
يجمع شركات التأمين الى مجتمعاتها، فق تقرر ان تتمهور المهاضرات<br />
واوراق وجلسات العمل حولهما.<br />
وتوزعت الاوراق حول اربعة مواضيع هي:<br />
١- التأمين الطبي.<br />
مين على الهياة، عقود التأمين الافرادية والجماعية.<br />
٣- استقطاب الخليجيين للعمل في شركات التأمين.<br />
٤- دور التأمين في تطوير المجتمعات.<br />
من اليمين: عاليه التميمي، جلال الخال، ولي صياني<br />
<br />
١٣١<br />
GULF INSURANCE FEDERATION<br />
INSURANCE AUTHORITY<br />
EMIRATES INSURANCE<br />
ASSOCIATION<br />
.INSURANCE AND SOCIETY<br />
-٢ التأ ٔ<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012<br />
من اليسار: ولي الم ف، بسام حسين، سمير الوزان، عب الهمي العمادي،<br />
مروان مطره جي ءا وفواد حنون<br />
من اليسار: صاله الظاهري، عبالله السبيعي، جاسم المفتاه وعبالله الانصاري<br />
من اليمين:<br />
سع مكي،<br />
بسام حسين<br />
وبسام جلميران
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
من اليمين: عماد عب الخالق، بسام جلميران، كريم جبري، فاته بكاش<br />
ومازن ابو شقرا<br />
الهفل الافتتاحي<br />
تهش في افتتاه ءت الموتمر كل من:<br />
١- صاله بن راش الظاهري رءيس جمعية الامارات للتأمين، الرءيس الوري لاتهاد التأمين الخليجي.<br />
٢- عبالخالق ءو رووف خليل الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />
٣- حمي بن بطي المهيري وكيل وزارة الاقتصاد المساع للشوون التجارية بولة الامارات.<br />
.(GAIF)<br />
من اليمين: د. حازم ماضي، د. طلال عجاج، عب الهكيم الزقلعي وريم الزقلعي<br />
<br />
من اليمين: يعقوب الشهي، واءل الخطيب، اسامه القيسي، كريم جبري<br />
وجورج شياق<br />
من اليمين:<br />
مازن ابو<br />
شقرا، جو<br />
ف ول،<br />
ابراهيم<br />
سلامه ود.<br />
احم ابو عبي<br />
<br />
من اليمين: نهاد اسع، حسين السيفي، عب الفتاه قراقع، لسع زروق<br />
ورشي ابو كريم<br />
صاله الظاهري:<br />
علينا استعادة ثقة المجتمع بأفرقاء التأمين الصهي<br />
رءيس المجلس التنفيذي للاتهاد الخليجي للتأمين، رءيس مجلس ادارة<br />
جمعية الامارات للتأمين المهنس صاله بن راش الظاهري القى كلمة<br />
افتتاحية شكر فيها ال يوف والمشاركين على ح ورهم الى دبي. وبع ان<br />
اوضه اهمية الور الذي يلعبه التأمين الصهي في احياء الشقافة التأمينية في<br />
المجتمع، قال: علينا اعادة بناء الشقة والعلاقة بين أطراف التأمين الصهي.<br />
وأوصى الظاهري بايجاد معايير للربط بين كلفة اسعار خمات الرعاية<br />
من اليمين: بسام جلميران وكمال ابو نهل<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
١٣٢<br />
من اليمين: علي العاي وفه الهصني
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
<br />
من اليمين: سلمان النصار، داوود توفيق، عبالله العنزي، غازي الرومي،<br />
عنان بغلي وسع مكي<br />
الصهية ومستوى جودة الخمة، وضرورة متابعة اعمال الاطباء بشكل عام<br />
للوصول الى الرعاية الصهية المناسبة لجميع شراءه المجتمع من حيش<br />
التسعير والخمة. ودعا الى استخام الوساءل المساعة في التقنيات<br />
الهيشة، مشل نظام البطاقة الذكية ونظام البصمة الالكترونية بغرض اله<br />
من سوء استخام البطاقة الطبية، والسيطرة والمعرفة الفورية لمى تلبية<br />
التأمين.<br />
المطالبة بشروط عق<br />
عبالخالق روءوف خليل:<br />
١٤ مليار دولار اقساط التأمين في العالم العربي<br />
الامين العام للاتهاد العام العربي للتأمين عب الخالق ءو رووف<br />
خليل توقع ان يستمر التأمين الصهي في تسجيل مستويات عالية من<br />
التأمين في دول الخليج العربي بلغ العام<br />
النمو، وقال «ان اجمالي اقساط<br />
الماضي ما يقارب ١٤ مليار دولار اميركي».<br />
من اليسار: علي العبالغني، عب الخالق ءو رووف خليل وماهر الهسين<br />
د. حير اليوسف:<br />
التأمين الالزامي الصهي في دبي لن يخ ع لتعرفة اجبارية<br />
وسوف يطبق على مراحل<br />
قال مير ادارة التمويل الصهي في هيئة صهة دبي، الكتور حير<br />
سعي اليوسف: ان الهيئة على جاهزية تامة في ما يتعلق بالبنية التهتية لبء<br />
مشروع التأمين الصهي الالزامي. وقال: هناك مشكلتان اساسيتان تظهران<br />
بشكل داءم بخصوص التأمين الصهي، اولهما الزيادة غير المبررة في<br />
الاسعار والشانية سوء الاستخام.<br />
اضاف: ان الهيئة لن تهد الاسعار، لكن ستكون هناك الٓليات رقابة كشيرة،<br />
وسنطالب العيادات والمستشفيات بأن تكون مسوولة ولا داعي لرفع<br />
الاسعار من دون مبرر. وسيتم تنفيذ التأمين الالزامي الصهي على مراحل<br />
تبأ بالشركات الكبيرة، ثم المتوسطة فالشركات الصغيرة، واخيرا الافراد<br />
وعمالة المنازل في السنة الشالشة من بء التطبيق.<br />
GAIF<br />
من اليسار: يعقوب عب الودود ورشي العزعزي من اليسار: بنر الربيعان، فري لطفي وتامر ساهر من اليسار: ابراهيم كرم وخلون خرطبيل<br />
من اليمين: مايكل قرطباوي، ليلى الجسمي، ارشي الطيب وفيكتور سرياني<br />
من اليمين: عمرو السرطاوي، مشاركة، كمال ابو نهل، جو ف ول<br />
ووPETRAS BERTRAND<br />
١٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
<br />
من اليمين: عبالله الريس، ولي مهمود، خال الهسن وعادل الرميه<br />
المهاضرون<br />
التأمين:<br />
ت من الملتقى ٤ حلقات نقاش ضمت مجموعة من خبراء<br />
حلقة النقاش الاولى<br />
(التأمين الصهي)<br />
،KK JAYA ءا فواد حنون، خلون خرطبيل وهلا غطمي<br />
من اليسار: انطوان معلولي، ARAJAN<br />
حلقة النقاش الشانية<br />
تأمينات الهياة الفردية والجماعية)<br />
(اهمية<br />
:<br />
من اليمين: د. حازم ماضي، خال الهسن، ارشي الطيب وليلى الجسمي<br />
التأمين بن شبيب<br />
رءيس الجلسة: إرشي حسن الطيب - رءيس خمات<br />
ومشاركوه للمهاماة.<br />
الباحشون : خال سعود الهسن (الع و المنتب بمجموعة الخليج<br />
للتأمين - دولة الكويت)، ليلى الجسمي (المير التنفيذي لقطاع<br />
السياسات والاستراتيجيات الصهي في الامارات)، د. حازم الماضي<br />
للتأمين الاماراتية.<br />
(الرءيس التنفيذي لشركة الهلال الاخ ر<br />
من اليسار: سع مكي، تامر ساهر، اسامه عابين، ،SELVAN RAMAN<br />
ايلي عب النور ورضوان عب العزيز<br />
رءيس الجلسة اسامة عابين (الرءيس التنفيذي لشركة ابو ظبي<br />
الوطنية للتكافل الاماراتية.<br />
الباحشون: تامر ساهر (مير ادارة تطوير المنتجات في شركة RGA RE<br />
سع ابراهيم مكي (الع و المنتب في شركة التكافل الولية للتأمين -<br />
الكويت)، سلفان ن.ر. (مساع المير العام لتأمينات الهياة - شركة اورينت<br />
الاماراتية)، ايلي عب النور (مير في شركة عمان للتأمين الاماراتية)<br />
ورضوان عب العزيز (مير اكتواري في مكتب طه خبراء رياضيات التأمين).<br />
،(<br />
ORIENT<br />
من اليسار:<br />
روني خ ر<br />
ومظفر اكطاس<br />
من اليمين:<br />
حسين الشربيني،<br />
فري لطفي،<br />
حسين العجمي،<br />
حسين الميزة،<br />
فاطمة عوضي،<br />
عب الخالق ءو رووف<br />
خليل وعيسى<br />
الزعابي<br />
GIG<br />
خال ابو<br />
رسلان وهلا<br />
تادروس<br />
من اليسار:<br />
خال مهم سي،<br />
فه الهصني،<br />
صاله الهاشمي<br />
و<br />
وNAIR GOPINATH<br />
<br />
١٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
حلقة النقاش الشالشة<br />
(التوطين وأهمية نشر الوعي التأميني في قطاع التأمين)<br />
من اليمين: شكيب ابو زي، بسام حسين وايلي طربيه<br />
حلقة النقاش الرابعة<br />
(آلية نشر الوعي التأميني في الشقافة التأمينية):<br />
<br />
من اليسار: جاسم المفتاه، فه الهصني، خال مهم سي ووNAIR GOPINATH<br />
من اليمين: حسين العجمي، فاطمة العوضي، حسين الميزه وعيسى الزعابي<br />
من اليمين: بسام جلميران، عب الخالق ءو رووف خليل، اسامة القيسي وخال جشي<br />
رءيس الجلسة: حسين الميزة الع و المنتب شركة دبي الاسلامية<br />
للتأمين واعادة التأمين<br />
الباحشون: فاطمة العوضي (ناءب مير عام هيئة التأمين في الامارات)،<br />
عيسى الزعابي (مير في معه الامارات للراسات المصرفية والمالية<br />
بالشارقة)، حسين العجمي (مساع المير العام في معه البهرين<br />
للراسات المصرفية والمالية).<br />
رءيس الجلسة : عب الخالق ءو رووف خليل (امين عام الاتهاد العام<br />
العربي للتأمين)<br />
الباحشون : خال ولي الجشي (ناءب مير عام المعاينون العرب<br />
)، بسام جلميران (مير عام شركة الوثبة الوطنية للتأمين<br />
الاماراتية) و ٔأسامة القيسي (الرءيس التنفيذي للشركة الوطنية للتأمين<br />
التكافلي الاماراتية).<br />
ALA<br />
AMAN<br />
من اليمين:<br />
خلون<br />
خرطبيل وايلي<br />
عيسى<br />
من اليمين:<br />
،ROY GUILMOUR<br />
اسامه دايه<br />
وعلي<br />
العبالغني<br />
<br />
من اليمين:<br />
STEPHAN OTT<br />
ومهم سع<br />
من اليمين:<br />
خلون<br />
الهمصي<br />
وكمال ابو نهل<br />
١٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
تأمين<br />
الملتقى التاسع لاتهاد التأمين الخليجي - دبي<br />
«اتهاد التأمين الخليجي» الاسم الجي لهيئة التنسيق الخليجية<br />
شعار جي، والإمارات مقر داءم لموءتمراتها السنوية<br />
<br />
آل ثاني وناصر البوسعيي<br />
من اليمين: صاله الظاهري، الشيخ عبالله<br />
عق المجلس التنفيذي لاتهاد التأمين الخليجي اجتماعاً على هامش<br />
الموتمر التاسع في دبي تقرر فيه الاعاد والترتيب لعق اجتماع مشترك<br />
مع مسوءولي موسسة النق العربي السعودي (ساما) وإدارة مراقبة<br />
التأمين، وذلك لطره تسجيل الاتهاد في الأمانة العامة لول مجلس<br />
التعاون الخليجي في الرياض.<br />
هذا وتم اعتماد شعار جي للاتهاد واللاءهة التنفيذية المنظمة لعمله،<br />
وتقرر عق ملتقى التأمين الخليجي السنوي في دولة المقر الإمارات<br />
العربية المتهة. ويمكن عق الملتقى في أي دولة أخرى من دول مجلس<br />
التعاون الخليجي في حال أعربت عن رغبتها في است افة الملتقى.<br />
من اليمين: جاسم المفتاه وبسام جلميران<br />
من اليسار: ذيب الع يلة، عادل الرميه، روني خ ر، حسين الشربيني وفري لطفي<br />
وفي نهاية المو ءتمر صرت مجموعة من التوصيات أهمها:<br />
في التأمين الصهي:<br />
(١<br />
ﷺ التنسيق بين شركات التأمين والجهات الهكومية المعنية للهوار<br />
في المواضيع التي من شأنها ان توثر على كلفة الرعاية الصهية.<br />
ﷺ استخام التقنيات الهيشة مشل نظام البطاقة الذكية<br />
ونظام البصمة الالكترونية لغرض اله من سوء<br />
استخام البطاقة الطبية والسيطرة والمعرفة الفورية بمى شمول<br />
التأمين.<br />
المطالبة لشروط عق<br />
ﷺ تبني الترميزات العالمية الصادرة عن منظمة الصهة العالمية<br />
والتاكٔكي على استخامها كشرط تعاقي لقبول المطالبة مع<br />
ضرورة توافر هذه الترميزات في أنظمة الهاسوب لإدارة التأمين<br />
الصهي.<br />
ﷺ الإهتمام بالهل الالكتروني للمطالبات CLAIMS ونقلها الكترونياًً<br />
الكترونياً.<br />
باستخام التقنيات الهيشة في تبادل المعلومات<br />
التأمين على الهياة:<br />
ﷺ تطوير عقود تأمينات الهياة وتهيشها وإنشاء بنك معلومات<br />
متطور.<br />
تأمينات<br />
ﷺ تنشيط الجانب التريبي والتسويقي العملي لخمة<br />
SMART<br />
CARD<br />
WHO<br />
٢) فيفي<br />
التوصيات<br />
مهلياً.<br />
الهياة وتنظيمها وتسويقها<br />
INSURANCE DAY<br />
للتأمين<br />
ﷺ عق يوم سنوي يسمى باليوم السنوي<br />
التأمين وكافة<br />
التأمين وهيئات الرقابة على<br />
تشارك فيه كافة شركات<br />
التأميني لى الجمهور وحملة<br />
الجهات المعنية بهف نشر الوعي<br />
التأمين والمستفيين.<br />
عقود<br />
٣) فيفي توطين الوظاءف:<br />
ﷺ المشاركة في المعارض السنوية التي تقيمها الولة لتوظيف<br />
المواطنين وتبني سياسة واعية ومتطورة وجاذبة للمواطنين، مع<br />
ضرورة بهش مشروع جول درجات وكادر ملزم لرواتب المواطنين<br />
في شركات التأمين بما يتفق وموهلاتهم العلمية، إسوة بما هو معمول<br />
به في الهيئات الهكومية والمصارف، مع ضرورة متابعة تطبيق سلم<br />
الرواتب في كل من مجالس إدارة شركات التأمين وأع اء مجالس<br />
الإدارة المنتبين.<br />
ﷺ<br />
وضع ال وابط والنظم واللواءه التنظيمية التي ت من<br />
استمرارية المواطنين للعمل في هذا القطاع الهيوي، ومطالبة<br />
شركات التأمين ب رورة إسناد الأعمال الفنية التأمينية التي<br />
تتناسب مع موهلات المواطنين الراسية وليس إسناد الأعمال<br />
الهامشية لهم.<br />
١٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
تأمين<br />
للتأمين - ليبيا):<br />
ابراهيم فلفل (شركة الصهارى<br />
ننتظر حصول نه ة عمرانية في ليبيا<br />
وعد شركات التأمين ارتفع الى ١٨<br />
امل بفورة في القطاع<br />
رءيس مجلس ادارة شركة<br />
الصهارى للتأمين في ليبيا<br />
ابراهيم فلفل توقع بع سنة<br />
من الشورة في ليبيا عودة<br />
المشاريع العقارية الى النهوض<br />
والاستشمار في البنية التهتية<br />
بهيش تشكل نه ة لسوق<br />
التأمين، وكشف عن سياسة<br />
الشركة المهافظة والانتقاءية،<br />
متوقعاً بع التشد في شروط<br />
المعيين، معولاً على شراكة<br />
مع شركة BUPA البريطانية<br />
المتخصصة بالتأمين الصهي.<br />
التأمين الليبية في ظل الاضطرابات التي تشهها<br />
■ ما هو وضع شركات<br />
ليبيا بع الشورة؟<br />
- شركة الصهارى للتأمين تركّز على تغطيات المشاريع الهنسية التي<br />
ازدهرت مع الفورة العقارية خلال عامي ٢٠٠٧ و٢٠٠٨، ولكن مع انلاع<br />
ثورة ١٧ فبراير اضطرت شركات المقاولات الى الانسهاب من ليبيا وحتى<br />
الآن لم تع الى مواقعها. هذا ونتوقع خلال السنة المقبلة، مع تأليف حكومة<br />
جية عودة المشاريع العقارية الى النهوض والاستشمار في البنية التهتية<br />
بهيش تشكل نه ة لسوق التأمين الليبية.<br />
اضاف: بانتظار ذلك جرى تأسيس خمس شركات تأمين جية ليصبه<br />
العد الاجمالي لشركات التأمين ثماني عشرة.<br />
اما بالنسبة الى شركة صهارى فإننا نتبع سياسة مهافظة وانتقاءية توخيا<br />
لتعزيز مكانتها في السوق استعادا للانطلاق في عملية التطوير وتأهيل<br />
مواردنا البشرية.<br />
تشد من المعيين<br />
WA<br />
■ خلفت الاحاش الامنية في ليبيا اضرارا ضخمة، فمن تهمل تلك ءو المسوولية؟<br />
- التوصيف القانوني للاضرار التي وقعت في ليبيا جراء اعمال القصف<br />
والقتال هو انها اضرار حرب AR ولذا فإنها غير مغطاة في عقود التأمين، اما<br />
الاضرار اللاحقة بالسيارات والمنازل والجوام التي لم تصب بأداة حربية<br />
فيتم التعوي عنها كما في الايام العادية.<br />
■ ما الذي تتوقعونه في مجال تجي الاتفاقيات مع المعيين؟<br />
- لا اتوقع تغييرات كبيرة في التجيات المنتظرة، انما بع التشد في الشروط،<br />
لكننا لن نخ ع لاي شروط نجها تعسفية ولا تتوافق ومصلهة شركتنا.<br />
خطوة متقمة نهو الريادة<br />
■ ما هي التهيشات التي ادخلتموها ءخ موخرا الى الشركة؟<br />
- قمنا بتهقيق قفزة نوعية في مجال التأمين الصهي، حيش اجرينا<br />
تهيشات تقنية تماشي العصر. كما استهثنا طاقما طبيا كفيا واستقمنا<br />
برامج معلوماتية متقمة. ومن جهة اخرى عقنا اتفاقية شراكة مع شركة<br />
البريطانية المتخصصة بالتأمين الصهي، ونهو نعول على هذه<br />
الشراكة وهي خطوة متقمة بالنسبة الينا في مسيرة الريادة.■<br />
مرت ى ابراهيم الجمالاني<br />
نتمنى على الهيئات العربية للاشراف على التأمين اعتماد<br />
ّ لتصنيف شركات التأمين والاعادة<br />
معيار عربي موح<br />
(عمان ري :(OMAN RE<br />
ع و مجلس الادارة<br />
المنتب في شركة عمان<br />
وزميل<br />
معه تشارترد للتأمين<br />
(ACII) مرت ى ابراهيم<br />
الجمالاني أك قرة قطاع<br />
التأمين العماني على<br />
التوسع في العي من<br />
المجالات، ورأى ان<br />
المطلوب من الشركات<br />
إعادة النظر في هيكلياتها<br />
وتنظيماتها حفاظاً على<br />
الإشراف على<br />
زباءنها وتوسيع قاعتهم مستقبلاً على هيئات<br />
التأمين اعتماد معيار عربي موح يسهل تطبيقه. كاشفاً عن سعي من<br />
«عمان ري» للهصول لجمعية التأمين في السلطنة على مقع في الاتهاد<br />
الآٓفرو-آسيوي للتأمين وإعادة التأمين<br />
، متمنياً<br />
."FAIR"<br />
ري OMAN RE<br />
اعادة هيكلة وتنظيم<br />
التأمين في سلطنة عمان؟<br />
■ كيف تقومون قطاع<br />
- لقطاع التأمين في سلطنة عمان طموحات كبيرة، ومن<br />
خاصياته انه يتمتع بقرة التوسع في العي من المجالات، وذلك<br />
يتطلب من شركات التأمين ان تكون على اتم استعاد لاستيعاب العد<br />
الاكبر من تغطيات المشاريع، كما وعليها اعادة النظر في هيكلياتها<br />
وتنظيماتها حفاظا على زباءنها وتوسيع قاعتهم مستقبلا.<br />
تصنيف ّ موح<br />
التأمين في منطقة الخليج العربي؟<br />
■ .... وقطاع<br />
- ثمة مطالبات من قبل هيئات الاشراف على التأمين تلزم بموجبها<br />
ّن كه أدنى<br />
شركات التأمين والاعادة العربية ان تهوز على تصنيف معيّ<br />
كي يسمه باسناد الاخطار اليها.<br />
وبهذه المناسبة أتمنى على الهيئات المذكورة ان تعتم معيارا عربيا<br />
يسهّل تطبيقه من مختلف الشركات في العالم العربي.<br />
موحا بهيش<br />
للأقساط<br />
نمو مطرد<br />
■ الشركات العربية المسنة مطالبة من المعيين بتهسين اوضاعها<br />
وقراتها ما الذي تطلبه «عمان ري« في هذا الاطار؟<br />
- بأنا العمل من اجل تصنيف القرة المالية والاءتمانية للشركة،<br />
بهيش يمكن لنا ان نلبي شروط الخول في مشاريع ضخمة، كما واننا<br />
نسعى لهصول جمعية التأمين في السلطنة على مقع في الاتهاد<br />
الافرو-آسيوي للتأمين واعادة التأمين .(FAIR) والشابت ان قطاع<br />
التأمين في السلطنة وصل الى مستوى متقم في تطور بنيته الاساسية<br />
مهققا نموا مطردا في اجمالي الاقساط عاما بع عام.■<br />
BUPA<br />
١٤٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
للتأمين - UNITED ليبيا):<br />
علي السوري (الشركة المتهة<br />
الخساءر المغطاة من شركات التأمين والناجمة عن أحاش<br />
ليبيا لم تكن كبيرة<br />
المير العام للشركة<br />
المتهة للتأمين في ليبيا<br />
علي السوري رأى ان<br />
الأوضاع العامة في ليبيا<br />
تتجه الى التهسن وشركات<br />
التأمين بأت تعاود<br />
نشاطها، وكشف عن العمل<br />
على اطلاق نافذة تكافلية،<br />
مشيراً الى ان عداً كبيراً من<br />
المعيين العرب والعالميين<br />
يرغبون بالتعاون معنا.<br />
للأضرار<br />
تغطيات<br />
الأحاش التي شهتها ليبيا؟<br />
■ كيف تعاملتم مع الأٔضرار الناتجة من<br />
، الخساءر لم تكن فادحة و«المتهة» للتأمين حاولت قر<br />
المستطاع تسهيل مهام الم مونين ليها وأجرت معهم التسويات الممكنة.<br />
■ كيف هي اوضاع السوق في هذه المرحلة؟<br />
التأمين الليبية تعاود نشاطها في ظل اجواء مشجعة.<br />
- الاوضاع الى تهسن وشركات<br />
- عموماً ٔ<br />
التأمين التكافلي<br />
فرع<br />
أو تغييرات على المستوى الهيكلي للشركة؟<br />
■ هل من تهيشات<br />
- نهن في صد اطلاق نافذة ضمن الشركة تقم من خلالها خمات التأمين التكافلي.<br />
اضاف: وعلى المى البعي من المرجه ان نعم الى تهويل الشركة الى شركة<br />
للتأمين التكافلي، مع سعينا الاءم الى التطوير تهقيقاً للازدهار المنشود.<br />
■ هل تلهظون منافسة حادة في السوق الليبية؟<br />
داءماً موجودة، لكن يبقى الاستمرار للشركة التي تقم الخمة<br />
- المنافسة<br />
الأف ل وترتكز على الصقية والشفافية في تعاملاتها.<br />
٦٠ في المئة نمواًً<br />
■ ما الذي تتوقعونه في مجال تجي اتفاقيات إعادة التأمين؟<br />
- بالنسبة لنا في الشركة المتهة نتاءجنا اكٔكشر من ممتازة ولن نج أي صعوبة<br />
في تجي اتفاقيات الإعادة، مع الإشارة الى ان<br />
عداً كبيراً من المعيين العرب والعالميين يرغبون<br />
بالتعاون معنا.<br />
■ كيف كانت نتاءجكم بنهاية ٢٠١١؟<br />
■ ■ ■<br />
شركات الاعادة<br />
العربية<br />
والعالمية<br />
ترغب بالتعامل<br />
معنا<br />
■ ■ ■<br />
للتأمين نتاءج جية<br />
- حققت الشركة المتهة<br />
بنهاية ٢٠١١ بلغت نسبة نموها ٧٠ في المئة.<br />
ووزعنا أرباحاً بلغت ٢٠٪. ومن المبكر ان نتهش<br />
عن نتاءج العام . ٢٠١٢<br />
أخيرة؟<br />
■ كلمة<br />
- أتمنى التوفيق للجميع وللعالم العربي السلام<br />
والطمأنينة والازدهار.<br />
■<br />
مختار الاءرة<br />
للتأمين :(LYBIA INSURANCE<br />
(شركة ليبيا<br />
اعادة الاعمار في ليبيا تفته آفاقا واسعة<br />
امام قطاع التأمين<br />
شركة ليبيا للتأمين هي اولى شركات التأمين الوطنية حيش<br />
تأسست في ليبيا عام . ١٩٦٤<br />
رءيس مجلس ادارة الشركة وميرها العام مختار الاءرة اوضه<br />
الإعلام،<br />
بع الهقاءق المتعلقة بليبيا خلافاً لما تنشره وساءل<br />
ورأى ان عملية إعادة البناء بع الهرب ستفته آفاقاً جية لشركات<br />
التأمين الوطنية، كاشفاً عن خطوات تهيشية تقوم بها الشركة على<br />
مستوى فرعي التأمين الصهي والتأمين على الهياة.<br />
زيادة في اجمالي الاقساط<br />
التأمين في ليبيا في ظل<br />
■ كيف تقيمون وضع شركات<br />
الاوضاع الم طربة التي تعيشها البلاد؟<br />
- خلافا لما تراه بع وساءل الاعلام الاوضاع تهسنت في<br />
ليبيا والامور تسير نهو الاف ل في معظم القطاعات وتهيا<br />
قطاع التأمين.<br />
وقال: ان اعادة البناء سوف تفته آفاقا جية لشركات التأمين<br />
في ليبيا خلال السنوات الشلاش المقبلة، خصوصا وان ليبيا قادمة<br />
على تطوير شامل لبنيتها التهتية.<br />
منافسة مهودة!<br />
■ هل ثمة منافسة بين الشركات الليبية؟<br />
- تنهصر المنافسة داخل عد مهود من شركات التأمين التي<br />
تتمتع بالخبرة والامكانات المهنية الكافية.<br />
نقلة نوعية<br />
■ هلا وضعتنا في صورة التهيشات التي ستجرونها داخل الشركة؟<br />
- هناك بع خطوات التهيش على مستوى فرعي التأمين<br />
الصهي والتأمين على الهياة، وتعتبر بمشابة نقلة نوعية ومهمة<br />
للشركة، واتمنى ان تسعى شركات التأمين الليبية للتطور الاءم<br />
في هذا المجال.■<br />
١٤٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />
ôjhõàdG e ΩõëH πeÉ©àdG ≈dG ÉYOh IôgÉ≤dG »a ~≤©fG »ë°üdG ø«eCÉàdG ≈≤à∏e<br />
á«FÉØ°ûà°S’Gh á«Ñ£dG ô«JGƒØdG º«î° Jh<br />
¬∏dG~ÑY ~ªëeh Ö«éf ø°ùM ,ô«æe ∫OÉY .O ,»∏≤ædG ~ªëe :QÉ°ù«dG øe ,Ö£b ±hhôdG hD ~ÑY ,π«∏N ±hD<br />
hQ ≥dÉîdG ~ÑY ,…ô«gõdG AÓY ,~éªdG ƒHG ÜÉ¡jG .O :ø«ª«dG øe<br />
ídÉ°üdG ¬eÉ°SG Qɪãà°S’G ôjRh QÉ°ûà°ùe OÉ«°üdG ø°ùM ~ªMG .Oh …hÉbô°ûdG ±ô°TG .O<br />
,…ôμ°T ~ªMG ,ΩÓ°S ∞«£∏dG~ÑY ,¥OÉ°U ø°ùM ¥OÉ°U ,»dƒàe ô«ª°S :QÉ°ù«dG øe<br />
Q~H Ωɪgh ≈Ø£°üe õjõ©dG ~ÑY<br />
äÉcô°T »∏ãªe øe ô«Ñc O~Y Qƒ° ëH ∂dPh (ídÉ°üdG ¬eÉ°SG ~«°ùdG Qɪãà°S’G ôjRƒd<br />
.á«Hô©dG á≤£æªdG »ah ô°üe »a »ë°üdG ø«eCÉàdÉH á«æ©ªdG áWÉ°SƒdGh IOÉY’Gh ø«eCÉàdG<br />
á˘Hô˘é˘à˘dG ¿hô˘°VÉ˘ë˘ª˘˘dG ɢ˘¡˘˘«˘˘a ∫hɢ˘æ˘˘J π˘˘ª˘˘Y äɢ˘°ù∏˘˘L ˘˘HQG ≈˘˘≤˘˘à˘˘∏˘˘ª˘˘dG ø˘˘ª˘˘° Jh<br />
á«Ñ£dG äÉØ∏ªdG ≈∏Y áHÉbôdG ∂dòch ,á«ë°üdG ájÉYôdGh »Ñ£dG ø«eCÉàdG »a ájô°üªdG<br />
äÉcô°T É¡¡LGƒJ »àdG äÉHƒ©°üdG ∂dòch ,á«FÉØ°ûà°S’G ô«JGƒØdGh ø«fƒª° ª∏d<br />
.á«Ñ£dG äÉe~îdG »e~≤e e É¡«WÉ©J »a »ë°üdG ø«eCÉàdG<br />
º˘«˘î˘° Jh ô˘jhõ˘à˘dG ∫ɢª˘YG á˘ë˘aɢμ˘e ɢ¡˘æ˘«˘H ø˘e I~˘j~˘Y äɢ«˘°Uƒ˘à˘H ≈˘≤˘à˘∏˘ª˘˘dG ≈˘˘¡˘˘à˘˘fGh<br />
.»ë°üdG ø«eCÉàdÉH á°UÉN äÉ«©ªLh äGOÉëJG AÉ°ûfGh ,á«FÉØ°ûà°S’G á«Ñ£dG ô«JGƒØdG<br />
:≈≤à∏ªdG øY äQ~°U »àdG äÉ«°UƒàdG øe ºg’G ô°ûæf »JCÉj Ée »ah<br />
äɢ«˘©˘ª˘Lh äGOɢë˘J’ ᢫˘ë˘°üdG ᢢjɢ˘Yô˘˘dG äɢ˘cô˘˘°T Ωɢ˘ª˘˘° f’ ᢢ¨˘˘«˘˘°U Oɢ˘é˘˘jG -<br />
.á«æWƒdG ø«eCÉàdG<br />
º©æªdG ~ÑY ,∂æëdG »bƒ°T ~ªMG ,ô«£dG ~ªëe ,πjƒ£dG ¬eÉ°SG ∫GôæédG :ø«ª«dG øe<br />
Ö«°ü«¨ªdG ~dÉNh õjõY »eÉ°S ,ôcÉ°T ∫OÉY ,OɪM ∫OÉY ,»dƒàe<br />
القاهرة - اميل زخور<br />
OÉëJ’G e ¿hÉ©àdÉH á«ë°üdG ájÉYôdG IQGO’ ájô°üªdG á«©ªédG âªf<br />
»ª«∏b’G ≈≤à∏ªdG{ GAIF ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJ’Gh ø«eCÉà∏d …ô°üªdG<br />
∫hG øjô°ûJ 4h 3 »eƒj ∂dPh ,zá«ë°üdG ájÉYôdGh »Ñ£dG ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />
.IôgÉ≤dG äƒjQÉe ¥~æa »a 2012 (ôHƒàcG)<br />
:øe πc ¬«a ç~ëJh »HÉ£N πØëH ≈≤à∏ªdG íààaG<br />
AÓY ,(ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJÓd ΩÉ©dG ø«e’G) π«∏N ±hhQ hD ≥dÉîdG ~ÑY<br />
~éªdG ƒHG ÜÉ¡jG Qƒàc~dG ,(ø«eCÉà∏d »Hô©dG ΩÉ©dG OÉëJ’G ¢ù∏ée ƒ° Y) …ô«gõdG<br />
¢ù«FQ) Ö£b ±hDhô˘dG ~˘Ñ˘Y ,(᢫˘ë˘°üdG á˘jɢYô˘dG IQGO’ ᢢjô˘˘°üª˘˘dG ᢢ«˘˘©˘˘ª˘˘é˘˘dG ¢ù«˘˘FQ)<br />
áÄ«¡dG IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ) …hÉbô°ûdG ±ô°TCGC Qƒàc~dG ,(ø«eCÉà∏d …ô°üªdG OÉëJ’G<br />
Óãªe Qɪãà°S’G ôjRh QÉ°ûà°ùe) OÉ«°üdG ô«ª°S ~ªMG Qƒàc~dG ,(á«dɪdG áHÉbô∏d áeÉ©dG<br />
≥dÉîdG ~ÑY «HQ ,∞°Sƒj »ëàa ∞jô°T .O ,¬∏dG ~ÑY ~jõ«dG ƒHG ~ªëe :ø«ª«dG øe<br />
~«¡°ûdG ~ÑY º«gGôHGh<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />
õjõY »eÉ°Sh ¿ƒàjR ¥QÉW ,ø«cQÉ°ûªdG ~MG ,øªMôdG ~ÑY ¥OÉ°U :ø«ª«dG øe<br />
146
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
من اليسار: فوزي البشير القاء، د. عبالله خوجه، عب السلام القماطي<br />
ود. مفتاه شويط<br />
- ان يخصص الاتهاد العام العربي للتأمين مستقبلا ء موتمرا حول التأمين<br />
الصهي.<br />
- الاسراع في اجراءات إقرار قانون شركات ادارة الرعاية الصهية بما يكفل<br />
سهولة حصول هذه الشركات على ترخيص من الهيئة العامة للرقابة المالية<br />
باعتبارها الجهة المشرفة على كل من يقم منتجات تأمينية.<br />
- مناشة الشركات العاملة في مجال التأمين الطبي والرعاية الصهية تلبية<br />
الطلب المتزاي على منتجاتها وايجاد السبل الكفيلة بتخفي تكاليفها من خلال<br />
الاستخام الامشل لمواردها ل مان استمرار تقيمها لجميع افراد المجتمع<br />
وبأقل التكاليف.<br />
- الاهتمام بالتأمين الطبي متناهي الصغر<br />
لتمكين شراءه كبيرة من المجتمع من الهصول على تأمين طبي بتكلفة بسيطة.<br />
كي على اهمية دور الوسطاء في تطوير منظومة التأمين الطبي.<br />
- العمل على ان تتمتع المستنات وبطاقات التأمين بعلامات تأمينية مشل<br />
MICRO HEALTH INSURANCE<br />
.<br />
- التاكٔ ٔ<br />
(HOLOGRAM/ OPTICAL VARIABLE LINK / MICRO PRINT)<br />
- تفعيل وتعميم الاتصال الالكتروني ما بين مقمي الخمة والشركة، وذلك<br />
من اليسار: ولي حلاسو، د. ايهاب ابو المج، سمير نهاس، جاد معوض<br />
ووضاه الخطيب<br />
صادق حسن صادق متوسطا من اليمين: مهم عب الرحمن ومن اليسار تامر علي<br />
من خلال شبكة تواصل مباشر ما بين مقمي الخمة او اع اء الشبكة الطبية<br />
والشركة مباشرة.<br />
- التصي لهالات الغش والتزوير بمنتهى الهزم من قبل شركات التأمين<br />
الطبي والرعاية الصهية بالتعاون مع الجهات الرقابية من خلال تشريعات<br />
واضهة وصارمة. ■<br />
من اليسار: د. ايهاب ابو المج، عب الروءوف قطب<br />
ءو<br />
وصادق حسن صادق<br />
من اليمين: عب الخالق ءو رووف خليل من اليسار: د. ايهاب ابو المج وجاد معوض<br />
وخال المغيصيب<br />
مهم حمزه في الوسط مع مشاركين<br />
من اليسار: فاطمة عب الفتاه، عب الرحمن العب، مهي فرجل، عب الخالق<br />
روءوف خليل وغاده رجب<br />
١٤٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
C<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
t<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
E<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
D<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
CGC<br />
تأمين<br />
الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />
ø˘e á˘Ñ˘°ùf π˘˘Hɢ˘≤˘˘e ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ˘˘«˘˘Ñ˘˘J äɢ˘«˘˘Ø˘˘°ûà˘˘°ùª˘˘dG<br />
ájɪëd äÉ©jô°ûJ °Vh …Qhô° dG øe .ìÉHQC’G<br />
π˘Ñ˘b ø˘e ∫OɢY ô˘©˘°ùH á˘e~˘î˘˘dG ˘˘«˘˘Hh ø˘˘«˘˘æ˘˘WGƒ˘˘ª˘˘dG<br />
≥˘∏˘£˘æ˘ª˘dG Gò˘g ø˘eh ,ᢰü°üî˘à˘e ø˘«˘˘eCɢ˘J äɢ˘cô˘˘°T<br />
.´É£≤dG º«æJ á«dɪdG áHÉbôdG áÄ«g ∫hÉëJ<br />
¿ƒ˘˘c ,ɢ˘˘¡˘˘˘H π˘˘˘eɢ˘˘©˘˘˘à˘˘˘f ɢ˘˘æ˘˘˘c »˘˘˘à˘˘˘dG äGQɢ˘˘ª˘˘˘ã˘˘˘à˘˘˘°S’Gh<br />
kÉeɪJ ∞˘∏˘à˘î˘J Iɢ«˘ë˘dG äÉ˘æ˘«˘eCɢJ »˘a äGQɢª˘ã˘à˘°S’G<br />
äÉæ«eCÉàd ô°üe ácô°T â≤∏£fG ∂dòHh ,áeÉ©dG øY<br />
¥ƒ˘°ùdG »˘a Iɢ«˘ë˘∏˘d »˘æ˘«˘eCɢJ ¿É˘˘«˘˘c ô˘˘Ñ˘˘cɢ˘c Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG<br />
∫ɢ˘˘ª˘˘˘dG ¢SCGQ å«˘˘˘M ø˘˘˘e ᢢ˘«˘˘˘˘ª˘˘˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘bE’Gh ᢢ˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘ë˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG<br />
π°üa ≈dG Oƒ©j ∂dPh ,äGQɪãà°S’Gh •É°ùbC’Gh<br />
ô˘°üe »˘˘a äɢ˘cô˘˘°ûdG Ω~˘˘bC’ ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢ£˘˘°ûfC’G<br />
( ᢢ«˘˘∏˘˘gC’G ,¥ô˘˘°ûdG ,ô˘˘°üe) ᢢdh~˘˘∏˘˘d ᢢ˘cƒ˘˘˘∏˘˘˘ª˘˘˘ª˘˘˘dGh<br />
.I~MGƒdG ¬àaÉ≤K ¬d ~j~L ¿É«c OÉéjGh<br />
تأميني للهياة<br />
أكبر كيان<br />
ضمان عاء مجزِِ<br />
á˘jô˘°üª˘dG ᢫˘∏˘gC’G ø˘«˘eCɢà˘dG á˘cô˘°T º˘°SɢH º˘à˘aô˘Y ¯<br />
ô°üe êQÉN äÉcô°ûdG e ácGô°ûdG âëÑ°UCG øjCG , kÉ≤HÉ°S<br />
äÉcô°ûdG ¢ ©H e É橪éJ âfÉc »àdG ácGô°ûdG -<br />
kɢ«˘dɢM ɢeCG ,á˘eɢ©˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG »˘˘a IQƒ˘˘°ü뢢e âfɢ˘c<br />
äÉæ«eCÉJ á˘Ø˘ë˘e â∏˘≤˘à˘fG ~˘≤˘a ¿ƒ˘fɢ≤˘dG ≥˘«˘Ñ˘£˘J ~˘©˘Hh<br />
.zIÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe{ ≈dG á∏eÉc IÉ«ëdG<br />
≈∏Y ~FÉY ø«eCÉàd á©ÑàªdG á«é«JGôà°S’G »g Ée ¯<br />
º¡d øeDƒªdG øe ôÑcCC’G O~©dG ÜòéJ IÉ«ëdG ≥FÉKh<br />
ɢ¡˘fCɢH Iɢ«˘ë˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘d ô˘˘°üe ᢢcô˘˘°T õ˘˘«˘˘ª˘˘à˘˘J -<br />
áaô©ªd á°SGQ~H É¡eÉ«b ôÑY ~FÉ©∏d ≈fOCGC kG~M øª° J<br />
¿Gh kÉ°Uƒ°üN ,πjƒ£dG i~ªdG »a ~FÉ©dG §°Sƒàe<br />
~j~©dG ≈∏Y ´RƒàJh áYƒæàe ájQɪãà°S’G É¡àØëe<br />
èàæe …CG ìô£J’ ≥∏£æªdG Gòg øeh ,äÉYÉ£≤dG øe<br />
ᢢ«˘˘æ˘˘a ᢢjQGƒ˘˘à˘˘˘cG ᢢ˘°SGQO ¬˘˘˘à˘˘˘°SGQO ø˘˘˘e ~˘˘˘cCɢ˘˘à˘˘˘dG ¿hO<br />
.á° «Øà°ùe<br />
تشريعات لهماية المواطنين<br />
منتجات جية<br />
¥ƒ°ùdG »a ìô£à°S I~j~L äÉéàæe áªK πg ¯<br />
ø«æWGƒªdG øe ôÑcCG O~Y ÜÉ£≤à°S’<br />
ᢢ£˘˘N Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘d ô˘˘°üe ᢢcô˘˘˘°T âæ˘˘˘Ñ˘˘˘J -<br />
ɪH ácô°ûdG É¡e~˘≤˘J ≈˘à˘dG äɢé˘à˘æ˘ª˘dG ˘«˘ª˘L ô˘jƒ˘£˘à˘d<br />
ø«Ñ≤JôªdGh ø««dÉëdG AÓª©dG äÉLÉ«àMG «ªéH »Øj<br />
π©éj ɪe ,ájô°üªdG ¥ƒ°ùdG äÉLÉ«àMG »£¨j ɪHh<br />
Gò˘˘g »˘˘a I~˘˘FGô˘˘dG Iɢ˘«˘˘˘ë˘˘˘dG äɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d ô˘˘˘°üe ᢢ˘cô˘˘˘°T<br />
»a πª©J ácô°ûdG ¿EÉa ∂dP ≈dEG áaÉ°VE’ÉH .∫ÉéªdG<br />
I~j~L á`«æ«eCÉJ äÉ«£¨J º«ª°üJ ≈∏Y »dÉëdG âbƒdG<br />
,πLÉ©dG Öjô≤dG »a ájô°üªdG ¥ƒ°ù∏d É¡ªj~≤J ºà«°S<br />
≥FÉKh øe ¬e~≤J Ée »a ábƒÑ°ùe ô«Z IõØb t~©j ɪe<br />
≈°Tɪàj ɪHh ¿ƒª° ªdGh πμ°ûdG å«M øe ø«eCÉJ<br />
.äÉ«£¨J øe kÉ«ªdÉY ¬ªj~≤J ºàj Ée e<br />
ácô°T É¡H OôØæJ »àdG I~j~©dG äÉ«£¨àdG ø«H øeh<br />
᢫˘Ñ˘∏˘à˘d ɢgô˘jƒ˘£˘J º˘J »˘à˘dGh Iɢ«˘ë˘dG äÉ˘æ˘«˘eCÉ˘à˘˘d ô˘˘°üe<br />
:º¡ØFGƒW ±ÓàNG ≈∏Y ácô°ûdG AÓªY äÉÑZQ<br />
Qɪãà°SG - ô°üe á≤«Kh -<br />
Plus Qɪãà°SG - ô°üe á≤«Kh -<br />
¢TÉ©e - ô°üe á≤«Kh -<br />
Plus ¢TÉ©e – ô°üe á≤«Kh -<br />
ájɪM - ô°üe á≤«Kh -<br />
Plus ájɪM - ô°üe á≤«Kh-<br />
Qɪãà°SGh ájɪM - ô°üe á≤«Kh -<br />
á«KÓãdG - ô°üe á≤«Khá«ØdC’G<br />
- ô°üe á≤«Kh -<br />
¯ º∏©ªdG - ô°üe á≤«Kh-<br />
ô°üe »a »ë°üdG ø«eCÉàdG Ö∏£àj πg ºμjCGQ »a ¯<br />
«ÑH á«ë°üdG ájÉYôdG äÉcô°T ΩÉ«≤d kÉ©æe äÓj~©J<br />
¬≤FÉKh<br />
¥ƒ˘˘°S ɢ˘¡˘˘«˘˘fɢ˘©˘˘J »˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘°Sɢ˘°SC’G ᢢ∏˘˘μ˘˘˘°ûª˘˘˘dG -<br />
º˘j~˘≤˘à˘H äɢcô˘°ûdG ¢ ©˘H Ωɢ«˘b »˘˘ë˘˘°üdG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />
ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°ûH â°ù«˘˘d »˘˘gh ᢢ«˘˘ë˘˘°üdG ᢢjɢ˘Yô˘˘dG<br />
ø˘˘˘˘˘˘e O~˘˘˘˘˘˘Y Oƒ˘˘˘˘˘˘Lh ≈˘˘˘˘˘˘dG ᢢ˘˘˘˘aɢ˘˘˘˘˘°VE’ɢ˘˘˘˘˘H ,ᢢ˘˘˘˘«˘˘˘˘˘˘ë˘˘˘˘˘˘°U<br />
صادق حسن صادق<br />
لتأمينات الهياة):<br />
(شركة مصر<br />
ájÉYôdG äÉe~N ºj~≤J ºæJ äÉ©jô°ûJ °Vh IQhô°V<br />
ô°üe »a á«ë°üdG<br />
äÉe~N »a πeÉμàdG äGQÉÑàYG ø«H ¿RGƒàdG ≥«≤ëJ ¢Vô¨H IÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe ácô°T âÄ°ûfG<br />
≥«≤ëJ ≈∏Y ~YÉ°ùj ɪHh ,áØ∏μàdG ~«°TôJh á«ëHôdG º«©J »a πãeC’G …OÉ°üàb’G ºéëdGh ø«eCÉàdG<br />
»a á«∏YÉØdG ≥«≤ëJh ∫ɪdG ¢SCGôd πãeCC’G ∫Ó¨à°S’Gh á«æØdG äÉ°ü°üîªdG »a áfhôªdG øe Q~b ôÑc<br />
.á«°ü°üîàdGh IQGO’G<br />
,É¡æY á«îjQÉJ áëªd Ω~b ¥OÉ°U ø°ùM ¥OÉ°U ácô°û∏d Ü~àæªdG ƒ° ©dGh IQGOE’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />
ºæJ äÉ©jô°ûJ °VƒH kÉÑdÉ£e ,IÉ«ëdG ≥FÉKh »a ø«Ñààμª∏d kÉjõée kG~FÉY É¡ªj~≤J ≈dG QÉ°TCGh<br />
äÉéàæe ìôW øY kÉØ°TÉc ,ø«æWGƒª∏d ájɪM ô°üe »a á«ë°üdG ájÉYôdG äÉe~N ºj~≤J ´É£b<br />
.ø«æWGƒªdG äÉLÉ«àMGh ¥ƒ°ùdG °Vƒd á«YGôe kÉÑjôb I~j~L<br />
ácô°T øY √òÑf ±ô©f ¿G Éæd πg ájG~H ¯<br />
IÉ«ëdG äÉæ«eCÉàd ô°üe<br />
i~˘˘MG »˘˘g Iɢ˘«˘˘ë˘˘˘dG äɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d ô˘˘˘°üe ᢢ˘cô˘˘˘°T @<br />
.ø«eCÉà∏d á° HÉ≤dG ô°üe äÉcô°T<br />
•É˘°ûf »˘˘a ô˘˘°üe »˘˘a I~˘˘FGô˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG ô˘˘Ñ˘˘à˘˘©˘˘J @<br />
111 ø˘e ô˘ã˘c’ ~˘à˘ª˘J Iô˘Ñ˘î˘H ¢Uɢ˘î˘˘°T’G äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J<br />
.»Hô©dG ºdÉ©dGh ô°üe »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a kÉeÉY<br />
ºéM øe %40 á«bƒ°ùdG ácô°ûdG á°üM ≠∏ÑJ @<br />
.¢UÉî°T’G äÉæ«eCÉJ •É°ùbG<br />
Aɢ˘ë˘˘fCG ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘H ´hô˘˘a ᢢ˘μ˘˘˘Ñ˘˘˘°T ô˘˘˘Ñ˘˘˘cG ᢢ˘cô˘˘˘°û∏˘˘˘d @<br />
.kÉYôa 180 ≠∏ÑJ ájQƒ¡ªédG<br />
»˘˘a Iɢ˘«˘˘ë˘˘dG äɢ˘cô˘˘°ûd ´ƒ˘˘a~˘˘˘e ∫ɢ˘˘ª˘˘˘°SCGQ ô˘˘˘Ñ˘˘˘cG @<br />
.( ¬«æL QÉ«∏e) ô°üe<br />
IQƒ£àeh áãj~M á«æ«eCÉJ èeGôH ácô°ûdG ôaƒJ @<br />
ø«Ñ≤JôªdGh ø««dÉëdG AÓª©dG äÉLÉ«àMG áaÉc »Ñ∏J<br />
20 øe Üô≤j Ée)OGôaC’G «ªL ∫ƒNO e Ö°SÉæàJh<br />
.( kÉ«æ«eCÉJ<br />
kÉéeÉfôH<br />
ÜQɢ≤˘J AÓ˘ª˘©˘dG ø˘e ᢰ jô˘˘Y I~˘˘Yɢ˘b ᢢcô````°û∏˘˘d @<br />
iôÑc á°ù°Sƒe 1000 h …Oôa π«ªY ∞dG 800<br />
.¬«∏Y øeƒe Oôa »fƒ«∏e2^2 º° J<br />
QÉ«∏e 14 øe ôãcC cÉH ácô°ûdG äGQɪãà°SG Q~≤J @<br />
áØ∏àîe ájOÉ°üàbG äÉYÉ£b »a ÉgQɪãà°SG ºàj ¬«æL<br />
( ïdG .. äÉe~îdG- ∑ƒæÑdG– áYGQõdG – áYÉæ°üdG)<br />
.øμªe ~FÉY ≈∏YG ≥«≤ëàd ájhQ ≥ah É¡ª«æJ ºàjh<br />
QOGƒμdG øe kÉHQ~e π`ªY ≥jôa ácô°ûdG ∂∏àªJ @<br />
áaôàëªdG á«æ«eCÉàdG äGôÑîdGh á«≤jƒ`°ùàdGh ájQGOE’G<br />
»˘æ˘a QOɢc 2500) ᢫˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J ᢢe~˘˘N π˘˘° aG º˘˘j~˘˘≤˘˘à˘˘d<br />
á˘e~˘N »˘a ɢ˘ª˘˘FGO »˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J §˘˘«˘˘°Sh 4500+…QGOGh<br />
.(𫪩dG<br />
ᣰûfC’G π°üa ~©H ácô°ûdG §£N ºgCG »g Ée ¯<br />
118 ¿ƒfÉ≤dG ÖLƒªH á«æ«eCÉàdG<br />
118 ¿ƒfÉ≤dG ≥ah π°üØdG á«∏ªY ΩɪJEG ~©H -<br />
´hôØdG âd~Ñàa ,IÉ«ëdG äÉæ«eCÉJ ≈∏Y õ«côàdG ºJ<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 148
C<br />
D<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
E<br />
ø˘«˘eCɢà˘dG ᢰü«˘dƒ˘H á˘˘Ø˘˘∏˘˘c π˘˘qª˘˘ë˘˘J ø˘˘«˘˘jô˘˘°üª˘˘dG<br />
»ë°üdG<br />
¥ƒ°ùdG »a IôaGƒàªdG ¢Vhô©dG πμa kÉ©ÑW-<br />
äÉÑ∏£àe ºFÓJh äÉYƒªéªdG ≈dG kÉÑdÉZ á¡Lƒe<br />
¢Vhô˘Y ¿Eɢa »˘dɢà˘dɢ˘Hh ,AÓ˘˘ª˘˘©˘˘dG äɢ˘Lɢ˘«˘˘à˘˘MGh<br />
øe ¿ƒμàJ ô°üe »a IOƒLƒªdG »Ñ£dG ø«eCÉàdG<br />
Aɢ˘˘°ShQ »˘˘˘£˘˘˘¨˘˘˘J å«˘˘˘ë˘˘˘H äɢ˘˘Ä˘˘˘a ˘˘˘HQCG ø˘˘˘e ô˘˘˘ã˘˘˘cGC<br />
¯.§«°ùÑdG πeÉ©dG ≈dG k’ƒ°Uh IQGOE’G ¢ùdÉée<br />
k<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
ٔ<br />
q<br />
تأمين<br />
الملتقى الاقليمي الشاني للتأمين الطبي والرعاية الصهية - مصر<br />
ايهاب أبو المج<br />
(غلوب م مصر :(GLOBEMED EGYPT<br />
~j~L »ª«æJ ¿ƒfÉb ≈∏Y ∞bƒàe HMO `dG äÉcô°T OƒLh<br />
Iô°TÉѪdG iôNC’Gh TPA `dG äÉcô°T ø«H ¿hÉ©àdG ø°ùëJh<br />
∑Éæg ¿G ~éªdG ƒHCG ÜÉ¡jG GLOBEMED EGYPT - ô°üe ~e ܃∏Z ácô°ûd Ü~àæªdG ƒ° ©dG iôj<br />
äÉcô°T ø«H ¿hÉ©àdG ø°ùëJh ,~j~L »ª«æJ ¿ƒfÉb ɪgh HMO ôWÉîªdG πªëJ äÉcô°T AÉ≤Ñd ø«Wô°T<br />
ªàéªdG äÉÄa ∞∏àîªd IôaGƒàe »˘ë˘°üdG ø˘«˘eCɢà˘dG ¢Vhô˘Y ¿G kɢ뢰Vƒ˘e ,ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘°Th TPA `˘dG<br />
.…ô°üªdG<br />
á«Ñ£dG ßaÉëªdG IQGOEG äÉcô°T ø«H Ée ¿hÉ©àdG<br />
äÉcô°T π©éj ɪe ,ø«eCÉàdG äÉcô°T ø«Hh TPA<br />
≥≤ëàa TPA äÉcô°T ≈dG kÉYƒW ∫ qƒëàJ HMO `dG<br />
øY ~˘©˘à˘Ñ˘à˘°S §˘≤˘a ɢg~˘æ˘Y ,á˘Hƒ˘∏˘£˘ª˘dG Ö°SÉ˘μ˘ª˘dG<br />
ø«fƒª° ªdG ≈dG áÑ°ùædÉH ÉeCG .ôWÉîªdG πq<br />
qªëJ<br />
º¡«ªëJ áfɪ°V øe ɪa HMO `dG äÉcô°T i~d<br />
√ò˘˘g ≈˘˘∏˘˘Y ±ô˘˘°ûJ ᢢ˘«˘˘˘ª˘˘˘°SQ ᢢ˘¡˘˘˘L ø˘˘˘e ɢ˘˘e ¬˘˘˘fC’C<br />
A’Dƒ˘g »˘ª˘ë˘j ~˘MCG ø˘e ɢe »˘dɢà˘dɢ˘Hh ,äɢ˘cô˘˘°ûdG<br />
.º¡bƒ≤M º¡d ßØëjh<br />
لا جهة رسمية تشرف على شركات<br />
ال HMO<br />
تغطيات صهية لمختلف الفئات<br />
ø˘«˘æ˘WGƒ˘ª˘dG ᢢYɢ˘£˘˘à˘˘°Sɢ˘H π˘˘g º˘˘μ˘˘jCGQ »˘˘a ¯<br />
πªëJ äÉcô°T πªY ≈∏Y ºμ≤«∏©J Ée ¯<br />
á˘fɢª˘°V ∑É˘æ˘˘g π˘˘gh ,HMO ôWÉî˘ª˘dG<br />
ô«æe ∫OÉY Qƒàc~dG ¿G kÉ°Uƒ°üN É¡j~d ø«æeDDƒª∏d<br />
ÖdÉW áHÉbô∏d á«dɪdG áeÉ©dG áÄ«¡dG ¢ù«FQ ÖFÉf<br />
ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°T ˘e ~˘bɢ©˘à˘˘dɢ˘H äɢ˘cô˘˘°ûdG √ò˘˘g<br />
OôéªH §≤a èeGôH IQGOG äÉcô°T ≈dG ∫ƒëàdGh<br />
ø«eCÉàdG Oƒ≤Y á«MÓ°U AÉ¡àfG<br />
HMO ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘dG π˘˘qª˘˘ë˘˘J ˘q äɢ˘cô˘˘°T π˘˘˘˘à˘˘˘°S -<br />
’CG ɢ≤˘≤˘ë˘à˘j º˘d ¿É˘Wô˘˘°T ∑ɢ˘æ˘˘g ΩGO ɢ˘e IOƒ˘˘Lƒ˘˘e<br />
ø˘ q°ùë˘à˘j ¿Gh ,ɢ¡˘∏˘ª˘Y ¿ƒ˘fɢ≤˘dG º˘˘˘æ˘˘j ¿G :ɢ˘ª˘˘gh<br />
شركة مصر لتأمينات الحياة<br />
أكبر شركة تأمين حياة في مصر<br />
برامج تأمينية جديدة ومتنوعة<br />
تغطي كافة الاحتياجات<br />
المركز الرئيسي<br />
15 شارع قصر النيل - القاهرة - مصر<br />
بريد إلكتروني : <strong>in</strong>fo@misrlife.com<br />
<br />
310/1981<br />
149 AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />
البهرين است افت ملتقى الشرق الاوسط للتكافل<br />
التأمين التكافلي يهتاج الى استراتيجيات جية كي ت من نموا مستاما<br />
من اليمين: نادر المنيل، يونس جمال السي، عب العزيز العريعر، عب الرحمن الباكر، الشيخ مهم بن خليفة آل خليفة، أشرف بسيسو، يهيى نور الين، عيسى الجودر،<br />
غسان مروش وحسين شرف<br />
المنامة البهرين -<br />
سيمون شهاده<br />
١٥٠<br />
من اليسار: نبيل حجار، ءا فواد عزيز وعنان بسيسو<br />
من اليمين: نجيب بهوش،<br />
DATO SYED ووMOHEEB JAFFAR JAHROMI<br />
مملكة البهرين، كما امارة دبي،<br />
توليان اهتماما خاصا لتطوير<br />
التأمين بوجهيه التجاري<br />
والتكافلي.<br />
ولهذا الغرض ينظم كل منهما<br />
موءتمرا سنويا يعى اليه قادة<br />
صناعة التأمين في العالم من اجل<br />
البهش في كيفية اعطاء «التكافل»<br />
من اليمين: اسامة عب العال<br />
من اليسار: عب القادر اسماعيل، خال النويري، ،MOURAD HAMMAMI<br />
قوة دفع تنتقل به من الموقع ويهيى نور الين<br />
صلاه الين البس ومهم جني خان<br />
المتأخر نسبيا الى موقع اكشر تقما<br />
في اسواق التأمين العالمية.<br />
ولق است افت مملكة البهرين بين ١٧ و١٨ تشرين الاول (اكتوبر) ٢٠١٢ ملتقى الشرق الاوسط للتكافل الذي تولت تنظيمه والاعاد له شركة<br />
الموءتمر في فنق الخليج برعاية مصرف البهرين المركزي وح ور قادة شركات<br />
بالتعاون مع جمعية التأمين البهرينية. وق انعق<br />
التأمين والاعادة والوساطة في الخليج العربي والشرق الادنى وشمال افريقيا، اضافة الى عد مهم من ممشلي كبريات الشركة العالمية. كما ح ره ممشلو<br />
المنظمة الولية لمراقبي التأمين (IAIS) وجمعية التأمين البهرينية.<br />
انعق الموءءتمر تهت عنوان: معالجة تهيات الربهية - تفكير جي حول التأمين الاسلامي التعاوني في الشرق الاوسط.<br />
MEGA EVENTS<br />
TACKLING THE PROFITABILITY CHALLENGE. FRESH THINKING FOR ISLAMIC COOPERATIVE INSURANCE IN THE MIDDLE EAST.<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
عب الرحمن الباكر:<br />
عم وجود ادوات كافية للاستشمار في المجالات المتوافقة مع<br />
الشريعة يفوت على الشركات فرص تعزيز اموالها<br />
عب الرحمن مهم الباكر المير التنفيذي لرقابة الموسسات في<br />
مصرف البهرين المركزي قال ان صناعة التكافل (التأمين الاسلامي)<br />
حققت نموا نسبته ١٩ بالمئة حيش بلغ مجموع اقساط التأمين الاسلامي في<br />
العالم ٩ مليارات دولار اميركي.<br />
وقال ان مستقبل التأمين الاسلامي يتوقف على مى ما يتمتع به اركان<br />
شركات التأمين الاسلامي من خبرة وقرات ذاتية.<br />
وقال الباكر ان ضعف الارباه التي تهققها شركات التأمين الاسلامي يعود<br />
الى عم وجود ادوات كافية للاستشمار في المجالات المتوافقة مع الشريعة.<br />
٭ ٭ ٭<br />
بيتر فان دن بروكيه (IAIS) :PETER VAN DEN BROEKE<br />
نشر التأمين الاسلامي يعم اسواق التأمين في العالم<br />
المير الرءيسي في المنظمة الولية لمراقبي التأمين (IAIS) بيتر فان دن<br />
بروكيه تهش في افتتاه الملتقى فقال ان منظمة (IAIS) يهمها كشيرا تطوير<br />
التأمين التكافلي، وان تقم التأمين التكافلي يساهم في تعيم صناعة التأمين<br />
وتكوين اسواق تأمين مستقرة وآمنة.<br />
كما ان البء في نشر التكافل المجهري (المتناهي الصغر)<br />
MICRO TA من شأنه ان يساع على تخفيف منسوب الفقر في العالم .<br />
AKAFUL<br />
من اليسار: مهم شيران، ماج عقل، ابو الكلام آزاد، مأمون زعرب وحسن سلامة<br />
من اليسار:<br />
و<br />
داتو سي مهيب قمر الزمان<br />
DATO SYED MOHEEB KAMARULZAMAN<br />
في ماليزيا قم<br />
رءيس شركة التأمين الاسلامية «اخلاص»<br />
ورقة مستفي ة حول الاوضاع التي تسود اسواق التأمين الاسلامي<br />
والتهيات التي تواجهها. ودعا قمر الزمان الىاعتماد استراتيجية جية<br />
من اجل تمكين التأمين الاسلامي من تهقيق القفزة المرجوة.<br />
٭ ٭ ٭<br />
IKHLASS<br />
ارنست ان يونغ ERNST AND YOUNG<br />
كما قمت شركة المهاسبة ارنست ان يونغ ERNST AND YOUNG تقريرا<br />
حول التأمين الاسلامي في العالم والنمو الذي حققه خلال السنوات<br />
الاخيرة في آسيا، وفي دول شرق الاوسط لا سيما المملكة العربية<br />
السعودية.<br />
<br />
من اليسار: PETER HODGINS ،MANOJ KUMAR ،PAUL GODFREY<br />
MOHAMMAD ARBOUNA ,SHABAN ISLAM ،LUDWIG STIFIL<br />
وAMINE MOHAMMAD ALBASHIR AL<br />
وTSIPIS و<br />
VASILIS KAT<br />
INSUFFICIENT AVAILABILITY OF SHARIA COMPLIANT FINAN-<br />
CIAL INSTRUMENTS.<br />
THE EMERGENCE OF MICRO TAKAFULIS IMPORTANT FROM A<br />
PERSPECTIVE OF FINANCIAL INCLUSION AND REDUCTION OF<br />
POVERTY IN THE WORLD<br />
يظهر د. مهمود الهني<br />
CASSIM DOCRAT<br />
من اليسار: يوسف القاره، ووSANDWICK JOHN<br />
من اليمين: ، SANTUSH PRABHU عب العزيز العشمان<br />
ورضا الهايكي<br />
١٥١<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />
<br />
آل خليفة ومهم اقبال<br />
الشيخة نيلة<br />
تهت عنوان «معالجة تهيات الربهية: اتجاهات فكرية حيشة<br />
لتأمين اسلامي وتعاوني في الشرق الاوسط»، عقت جلسات لمة<br />
يومين فاق عدها العشر، تخللها كلمات وماخلات لنهو ثلاثين<br />
شخصية من خبراء القطاع ناقشوا فيها موضوعات تهم قطاع التكافل،<br />
تناولت التغلب على مصاعب الربهية للقاءمين على صناعة التكافل في<br />
من اليمين: ماج عقل، باسم عوده<br />
ووAG<br />
ADEEL MUSHTA<br />
الكلمات والماخلات<br />
من اليمين: غسان مروش، DARREL STONE<br />
وسامي شريف<br />
الشرق الاوسط سعيا لتهقيق عواء مستامة. كما ناقشوا السبل<br />
لتهسين الاداء المالي واولويات الكفاءة التشغيلية لشركات التكافل في<br />
الشرق الاوسط، كما عقت جلسات قمت افكارا ومقترحات جية<br />
للاستفادة من الاسواق ذات امكانيات النمو العالية لصناعة التكافل في<br />
منطقة الشرق الاوسط،<br />
غسان مروش (تكافل الامارات):<br />
خطة عمل مروسة لشركات التكافل الجية<br />
تطرق الرءيس التنفيذي لشركة<br />
تكافل الامارات غسان مروش في<br />
ماخلته الى التهيات التي تواجه<br />
شركات التكافل، وهي اولا التهيات<br />
التي تواجه التأمين الطبي، وثانيا<br />
التأمين على الهياة. كما تطرق في<br />
ماخلته الى المنافسة والاكتتاب غير<br />
المروس.<br />
ودعا مروش الاشخاص الراغبين<br />
في افتتاه شركات تكافل جية الى<br />
ان يكون ليهم خطة عمل مروسة تشمل انواع التأمين التكافلي كافة قبل<br />
الشروع بتأسيس الشركة وكيفية تسويق انتاجها.<br />
يوسف القاره<br />
:(SOLIDARITY GENERAL TAKAFUL)<br />
ضرورة الاخذ بالقرات الاخلية لشركات التكافل<br />
مير عام<br />
يوسف القاره اشار في<br />
ماخلته الى النمو التكافلي والربهية<br />
في مهفظة الاكتتاب واله الادنى<br />
من اقساط التأمين اللازمة ل مان<br />
عاء معين مقبول على رأس المال،<br />
مطالبا بالاخذ بالاعتبار القرات<br />
الاخلية لشركات التكافل لادارة<br />
مهفظة الاستشمار.<br />
ماج عقل<br />
خمات مميزة لوثاءق التكافل<br />
(العامة للتكافل):<br />
واشار مير عام الشركة العامة<br />
للتكافل (قطر) ماج عقل في<br />
ماخلته خلال الملتقى الى التهيات<br />
التي تواجه سوق التكافل وبالتالي<br />
تنافسها مع الشركات التقليية،<br />
بهيش يكون هناك خمات اضافية<br />
مميزة لوثاءق التكافل لمواجهة<br />
التهيات المتزاية المتمشلة في زيادة<br />
التنافس، ولكي تهافظ صناعة<br />
التكافل على مستوى نموها من دون الم اربة بالاسعار.<br />
رينيه مسع<br />
مستوى جي للمهاضرات والماخلات<br />
رينيه مسع مير ادارة التوزيع<br />
في بوبيان للتأمين التكافلي - الكويت<br />
قال: الجلسات التي عقت في الملتقى<br />
كانت بالمستوى المتوقع، بهيش<br />
جاءت غنية بالافكار والمعلومات،<br />
وانسهب الامر اي ا على نوعية<br />
المهاضرين والاوراق المقمة.<br />
واعرب عن سروره لمشاركة<br />
للتأمين التكافلي):<br />
(بوبيان<br />
«بوبيان للتأمين التكافلي» في هذا<br />
الملتقى لانه اتاه الفرصة للتعرف على المشاركين وتبادل الافكار معهم،<br />
كما ابرز خبرة «بوبيان» في مجال التكافل.<br />
SOLIDARITY GENERAL<br />
TAKAFUL<br />
١٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
يونس جمال السي<br />
الملتقى فرصة جية لتبادل الخبرات<br />
التأمين البهرينية):<br />
(جمعية<br />
رءيس جمعية التأمين البهرينية يونس<br />
جمال السي نوه بفعاليات الملتقى الذي<br />
تست يفه مملكة البهرين للمرة الاولى<br />
برعاية رسمية من مصرف البهرين المركزي<br />
ودعم من جمعية التأمين البهرينية، بهيش ان<br />
جول اعمال الملتقى تناول مجموعة واسعة<br />
من الموضوعات المهمة، وعليه فإن الملتقى<br />
سيكون فرصة جية لتبادل الخبرات<br />
والمعرفة.<br />
واعرب يونس عن امله في ان يلاقي المشاركون في الملتقى التفاعل والاستجابة<br />
للتأمين التكافلي.<br />
في ما بينهم على نهو اف ل ضمن السياق العام<br />
DAV VID MCLEAN (MEGA EVENTS):<br />
ح ور مميز واهتمام بصناعة التكافل<br />
المير التنفيذي لشركة<br />
MEGA منظمة<br />
EVENTS<br />
الملتقى DAVID MCLEAN<br />
اعرب عن تفاوله بعقه برغم<br />
الظروف الراهنة، بهيش<br />
شارك فيه ٢٠٠ شخصية<br />
من اصهاب القرارات العاملين<br />
في قطاع التأمين من دول<br />
عربية عة منها: مصر، اليمن،<br />
المغرب، قطر، الكويت، الامارات العربية المتهة، السعودية، عمان،<br />
البهرين ولبنان.<br />
<br />
شركة اميركية تكافلية<br />
اوضه المير التنفيذي لمراقبة الموسسات<br />
المالية في مصرف البهرين المركزي عب<br />
الرحمن الباكر في تصريهات للاعلاميين على<br />
هامش ملتقى الشرق الاوسط للتكافل انه سيتم<br />
افتتاه شركة اميركية في مجال اعادة التأمين<br />
التكافلي مكاتب في البهرين قبل نهاية العام<br />
الجاري.<br />
للتأمين»:<br />
عب القادر اسماعيل «الاسلامية<br />
الموضوعات عكست تجارب شركات التكافل<br />
عب القادر اسماعيل مير عام «الاسلامية للتأمين» - اليمن علق<br />
على اعمال الملتقى «المعلومات والماخلات التي تم تاولها كانت<br />
قيمة ومفية عكست تجارب شركات التكافل في مناطق مختلفة».<br />
اضاف اسماعيل «نأمل ان تركز شركات التكافل على الفرص المتوافرة<br />
في البلان الاقل نموا والاكشر حاجة للتكافل مشل الول الافريقية».<br />
١٥٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٓ<br />
تأمين<br />
ملتقى الشرق الاوسط للتكافل - البهرين<br />
افتته المير التنفيذي لرقابة ء الموسسات<br />
معرض مرافق<br />
<br />
المالية في مصرف البهرين المركزي عب<br />
الرحمن الباكر معرضا مرافقا لملتقى الشرق<br />
التأمين<br />
الاوسط للتكافل، عرضت فيه شركات<br />
التأمين العربية<br />
والاعادة والتكافل وخمات<br />
والاجنبية احش المنتجات والخمات.<br />
من اليمين: ،JAFFAR JAHROUMI يهيى نور الين، يونس جمال السي، عب الرحمن الباكر،<br />
اشرف بسيسو، نادر المنيل وحسين العجمي<br />
من اليمين: عب الرحمن الباكر، ، ANDREW SMITH طيبة الهاجي، مهم دوغان<br />
ورينيه مسع (جناه بوبيان للتأمين التكافلي - الكويت)<br />
مأمون زعرب، حسن سلامة، عب الرحمن الباكر، ماج عقل ومهم شيران<br />
من اليمين:<br />
(جناه العامة للتكافل - قطر)<br />
من اليمين: نادر المنيل، اشرف بسيسو، عب الرحمن الباكر، جواد مهم، جلال عاقلة<br />
ومهم بوشهري (جناه (SOLIDARITY<br />
من اليمين: نادر المنيل، اشرف بسيسو، حسين العجمي، عب الرحمن الباكر<br />
ويهيى نور الين (جناه (BIBF<br />
من اليمين: ،RAMESH KINGER يهيى نور الين، عب الرحمن الباكر،<br />
، مروان سخل وسناء الرازي (جناه (T'AZUR<br />
MARTIN WHELAN ،MOUNIR KALLEL<br />
من اليسار: الشيخة نيلة آل خليفة، اشرف بسيسو، يونس جمال السي،<br />
عب الرحمن الباكر ووPECK ABIGAIL (جناه مصرف البهرين المركزي)<br />
١٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
الأولى لانطلاقتها في برج العرب<br />
RGA تهتفل بالذكرى<br />
لمناسبة الذكرى الأولى لانطلاقتها<br />
في الأسواق العربية، أقام ٔأشرف<br />
العزوني المير الإقليمي لشركة<br />
الأميركية لإعادة التأمين والتي تتخذ من<br />
دبي مقراً إقليمياً لها، حفل عشاء في<br />
برج العرب دعا اليه ممشلي وميري<br />
شركات التأمين الإماراتية، وح ره<br />
عد من أع اء مجلس ادارة<br />
سبق حفل العشاء كلمات ألقاها كل من<br />
صاله الظاهري،<br />
د. حير يوسف و ٔأشرف العزوني.<br />
من اليمين: فري لطفي، عب الخالق ءو رووف خليل،<br />
د. حير اليوسف وارشي الطيب<br />
،ENDA MURPHY<br />
من اليمين: ،ALLAN O'BRYANT ،MATTEW WATERFIELD صاله الظاهري،<br />
عباللطيف ابو قوره، ايمن عزاره و<br />
وSIDDIQ PARVAIZ<br />
RGA<br />
.RGA<br />
،ALLAN OBRYAN<br />
اشرف العزوني يلقي كلمة<br />
من اليسار: د. حازم الماضي، عمر الامين، اسامه عابين، ولي<br />
صياني، OLAVE CUIPER وعشمان شرباتي<br />
من اليمين: NOEL DMELLO ،SCOTT RASTIN ،XAVIER ARPUTHARAJ<br />
وحسين الشربيني<br />
من اليمين: سمير الوزان، رفيق حلاني، غسان مروش وماهر الهسين<br />
يوم ترفيهي لوسطاء التأمين برعاية شركة المشرق<br />
نظمت نقابة وسطاء التأمين في لبنان يوما ترفيهيا للوسطاء<br />
برعاية شركة المشرق للتأمين واعادة التأمين وذلك في مطعم برج<br />
الهمام في برمانا.<br />
وتنافس الوسطاء، في جو من المره والهماسة، في طاولة الزهر<br />
وورق اللعب والشطرنج، وتلت المباريات مأدبة<br />
غاء على شرفهم.<br />
ووزعت شركة المشرق جواءز على الفاءزين،<br />
وفاز سعي حيفة (ابو مزهر) بمسابقة<br />
«طاولة الزهر» وجورج ماتوسيان بلعبة<br />
ال «تكساس هولم».<br />
LIBS<br />
مشه عام<br />
يتبارون في لعبة<br />
«طاولة الزهر»<br />
١٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
q<br />
B<br />
q<br />
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
E<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
B<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
B<br />
E<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
E<br />
B<br />
k<br />
k<br />
B<br />
k<br />
C<br />
k<br />
k<br />
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
q<br />
C<br />
k<br />
k<br />
E<br />
C<br />
D<br />
k<br />
q<br />
k<br />
k<br />
q<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
k<br />
E<br />
k<br />
k<br />
مال ومصارف<br />
ملف فلسطين<br />
هاشم الشوا<br />
الأكشر انتشاراً في المناطق الفلسطينية<br />
(بنك فلسطين):<br />
á¡Lƒe ÉæJÉe~Nh ájô°ü©dG á«dɪdG ÉæJÉéàæe<br />
äÉcô°ûdGh OGôaCÓd<br />
»fÉg º°TÉg BANK OF PALESTINE ø«£°ù∏a ∂æH ΩÉY ôj~eh IQGOG ¢ù∏ée ¢ù«FQ<br />
¬Yhôa ∫ÓN øe á«æ«£°ù∏ØdG ≥WÉæªdG »a kGQÉ°ûàfG ôãcCC’G ¬fG ≈∏Y ∂æÑdÉH ±qôY Gƒ°ûdG<br />
¬JOÉjQh äÉHƒ©°üdG ºZôH kÉMÉHQGh I~«L ƒªf áÑ°ùf ¬≤«≤ëJ ≈dG QÉ°TCGh ,47 `dG ¬ÑJÉμeh<br />
ájô°ûÑdG OQGƒªdG ÖjQ~J kGôÑ˘à˘©˘e ,᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG »˘°VGQCC’G ≈˘∏˘Y á˘∏˘eɢ©˘dG ∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG ø˘«˘H<br />
OGôaCÓd áe~≤ªdG á˘jô˘°ü©˘dG ᢫˘dɢª˘dG ¬˘Jɢé˘à˘æ˘eh ¬˘Jɢe~˘î˘d kɢ°VQɢY , kɢjõ˘é˘e kGQɢª˘ã˘à˘°SG<br />
¥Gƒ°SC’G íàØH kÓeBG ,ø«HôਪdG áe~îH á°UÉN I~Mh AÉ°ûfEG øY kÉØ°TÉc ,äÉcô°ûdGh<br />
.¢ ©ÑdG É¡° ©H ≈∏Y á«Hô©dG<br />
ájô°ü©dG á«dɪdG äÉéàæªdGh áYƒæàªdG äÉe~îdG ô«aƒJ ≈∏Y πª©j ∂dòd ,ªàéªdG<br />
Qɢª˘ã˘à˘°S’G ¢Uô˘a õ˘jõ˘©˘à˘d ɢ¡˘eɢ颢MCG ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘H äɢ˘cô˘˘°Th OGô˘˘aCG ø˘˘e ¬˘˘FÓ˘˘ª˘˘Y ˘˘«˘˘ª˘˘é˘˘d<br />
¥ƒ˘˘°ùdG ¿G kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ,ΩG~˘˘à˘˘˘°ùª˘˘˘dG …Oɢ˘˘°üà˘˘˘b’G ƒ˘˘˘ª˘˘˘æ˘˘˘dG ≥˘˘˘«˘˘˘≤˘˘˘ë˘˘˘J »˘˘˘a ᢢ˘ª˘˘˘gɢ˘˘°ùª˘˘˘dGh<br />
.É¡°üæà≤j øe ≈dG êÉàëJ Iô«Ñc ¢Uôa É¡«ah I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />
الأكشر انتشاراً في فلسطين<br />
ø«£°ù∏a ∂æH øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
≈∏Y 1960 ΩÉY ¢ù°SCÉJ .á«æWƒdG ∑ƒæÑdG ôÑcGh ∫hC’G »æWƒdG ∂æÑdG ƒg ø«£°ù∏a ∂æHøe<br />
(ôjGôÑa) •ÉÑ°T 21 ïjQÉàH ¬dɪYCG ô°TÉHh ,Gƒ°ûdG º°TÉg êÉëdG ΩƒMôªdG …~L ~j<br />
᢫˘˘°ü°T ¢Vhô˘˘bh ∫ɢ˘ª˘˘YC’Gh ˘˘jQɢ˘°ûª˘˘∏˘˘d Iô˘˘«˘˘¨˘˘°U ¢Vhô˘˘b Aɢ˘£˘˘YEɢ˘H 1961 Ωɢ˘©˘˘dG<br />
øe ø«£°ù∏a »a kGQÉ°ûàfG ôãc’G ø«£°ù∏a ∂æH ôÑà©j ,∂dP ≈dG .πLC’G Iô«°üb IOh~ëe<br />
íaQ ≈àM k’ɪ°T ø«æL øe I~àªe kÉÑàμeh kÉYôa 47 øe áfƒμe ´hôa áμÑ°T ∫ÓN<br />
äÉLÉM »Ñ∏J »àdG Iõ«ªàªdG á«aô°üªdG äÉe~îdG øe ~j~©dG Ω~≤j ¬fG ɪc , kÉHƒæL<br />
äɢe~˘Nh OGô˘aC’ɢH á˘≤˘∏˘©˘à˘ª˘dG ᢫˘aô˘°üª˘dG äɢe~˘î˘dG ɢ¡˘æ˘«˘H ø˘e ,º˘¡˘JÉ˘Ñ˘∏˘£˘à˘eh AÓ˘ª˘˘©˘˘dG<br />
å«M á«dÉY á«æ¡e äGAÉØch õ«ªàe …QGOEG ºbÉW ø«£°ù∏a ∂æH i~dh Gòg ,äÉcô°ûdG<br />
.∞Xƒe 1100 øe ôãcC cG<br />
kÉ«dÉM ¬«a πª©j<br />
∂æÑdG ≥≤ëj ,»∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G øY áéJÉædG äÉHƒ©°üdGh äÓμ°ûªdG πc ºZôHh<br />
,ÉæJÉe~Nh ÉfQOGƒμH °SƒàdGh ¬dÉe ¢SCGQ aQ Éæ©£à°SG å«ëH kÉMÉHQCGh<br />
kG~«L kGƒªf<br />
Qƒ£àdG áÑcGƒeh ,á«aô°üªdGh á«dɪdG äÉe~îdG iƒà°ùªH ¢Vƒ¡ædG ≈dG kɪFGO ø«YÉ°S<br />
»a áªgÉ°ùªdGh ,»aô°üªdGh »dɪdG ø«dÉéªdG »a áãj~ëdG äÉgÉéJ’Gh »LƒdƒæμàdG<br />
.᫪dÉ©dG äÉ°SQɪªdGh äÉ°SÉ«°ùdG π° aC’C kÉ≤ah ᫪æàdGh AÉæÑdG á«∏ªY<br />
منتجات عصرية وخمات متنوعة<br />
خمة المغتربين<br />
∫h~dGh á∏àëªdG »°VGQC’G »a øjô°ûàæªdG ø««æ«£°ù∏ØdG e ¿ƒ∏°UGƒàJ ∞«c ¯<br />
É¡fƒe~≤J »àdG äÉe~îdG º¡∏ª°ûJ πgh ,á«Hô©dG<br />
,êQÉîdG hCG πNG~dG »a AGƒ°S Gh~Lh ɪæjCG ø««æ«£°ù∏ØdG ÉjÉYôdG áe~N ƒg Éæa~g -<br />
¢Sôμj ,ô顪dG »a ø««æ«£°ù∏ØdG áe~îd ø«HôਪdG I~Mh ÉfCÉ°ûfCG ~≤a QÉWE’G Gòg »ah<br />
º¡d Ω~≤J å«M ,∑Éæg ø««æ«£°ù∏ØdG e π°UGƒàdG Qƒ°ùL ~ªd √Oƒ¡L πª©dG ≥jôa É¡«a<br />
äÉe~îdG ,äÉcô°ûdGh OGôaCÓd á«aô°üªdG äÉe~îdG :É¡æ«H øe ,äÉe~îdG øe áYƒªée<br />
¿h~˘jô˘j ø˘jò˘dG ¢UɢTCÓ˘d á˘Wɢ°Sƒ˘dG äɢe~˘N ,Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ,∫ɢ˘ª˘˘YCÓ˘˘d ᢢjQɢ˘°ûà˘˘°S’G<br />
∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG á˘Hô˘é˘J ø˘e É˘æ˘ª˘q∏˘©˘J ˘q ɢæ˘fCG ≈˘dG ô˘«˘°TCG ,QɢWE’G Gò˘g »˘a .ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G<br />
äÉéàæe º¡d äôahh ø«HôਪdG áe~N ≈∏Y äõqcQ »àdGh ∫ÉéªdG Gòg »a á«fÉæÑ∏dG<br />
.∑ƒæÑdG √òg AGOCG ≈∏Y kÉHÉéjG ¢ùμ©fG ɪe ,º¡H á°UÉN äÉe~Nh<br />
نقاط بيع الكترونية<br />
√òg øY GPÉe ,á«fɪàFEG äÉbÉ£H ≥∏WCG øe ∫hCG ƒg ø«£°ù∏a ∂æH ¿G ±hô©ªdG ¯<br />
äÉbÉ£ÑdG<br />
ábÉ£ÑdG 1999 ΩÉY Éæ≤∏WCG PEG á≤£æªdG »a áaÉ≤ãdG √òg ô°ûf »a OGhôdG øe øëf -<br />
ä’B ’’G ÉæYRhh MASTER CARD OQÉc ôà°SÉe ábÉ£H ºK øeh VISA á«fɪàFE’G<br />
øe âfÉc ¬∏d ~ªëdGh ,ºYÉ£ªdGh ájQÉéàdG ∫ÉëªdG ≈∏Y äÉbÉ£ÑdG √ò¡H á°UÉîdG<br />
¢SÉædG πÑ≤J Ω~©H â∏ãªJ »àdGh ÉgÉæ¡LGh »àdG äÉHƒ©°üdG ºZôH ᪡ªdG äGRÉéfE’G<br />
√òg ᣰSGƒH äÓeÉ©àdG ᪫b Q~≤J Ωƒ«dGh ,É¡eG~îà°SÉH º¡eɪdEG Ω~Yh ä’ ’’G √ò¡d<br />
»˘˘∏˘˘eɢ˘M ¿G ≈˘˘dG IQɢ˘°TE’G ˘˘e , kɢ˘jƒ˘˘æ˘˘°S Q’hO ¿ƒ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘e ᢢ˘Ä˘˘˘e ≈˘˘˘dGƒ˘˘˘ë˘˘˘H äɢ˘˘bɢ˘˘£˘˘˘Ñ˘˘˘dG<br />
√òg ¿G √ôcP ôj~édGh ,iôNCG ~©H áæ°S kGO~Y ¿hOGOõj äÉbÉ£ÑdG √òg »e~îà°ùeh<br />
,iôNC’G ∑ƒæÑdG »a ɪfEGh §≤a ø«£°ù∏a ∂æH »a É¡∏eÉëd äÉe~N Ω~≤J ’ äÉbÉ£ÑdG<br />
ΩÉY ájG~H e π°üj ~bh ±’B ’G á°ùªN ≈dGƒM ≈dG «ÑdG •É≤f O~Y π°Uh kÉ«dÉMh<br />
»a AGƒ°S ,OGôaCÓd äÓ«¡°ùJ Ω~≤J äÉbÉ£ÑdG √òg ¿G ɪc ,±’G á«fɪK ≈dG 2013<br />
¿hO øe §«°ù≤àdÉH á°UÉN ábÉ£H kGôNƒe ÉæK~ëà°SG ~bh .¿ÉªàFE’G ΩCG ´G~jE’G á«∏ªY<br />
±~¡H PALPAY<br />
»g ∂æÑ∏d á©HÉJ ácô°T Éæ°ù°SCGh (INSTALLMENT CARD) ~FGƒa<br />
ø«£°ù∏Øc áÄ°TÉf ádhO »a ø«£°ù∏a ∂æH Ωƒ«dG ¬Ñ©∏j …òdG Qh~dG ƒg Ée ¯<br />
,äÉcô°ûdGh ªàéªdG äÉÄa πc e Éæ∏°UGƒJh áaÉc ø«£°ù∏a AÉëfCG »a ÉfOƒLh ¿ EG -<br />
»˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ˘ª˘à˘é˘ª˘dG ¿É˘e~˘î˘j ,Iô˘«˘Ñ˘μ˘dG hCG á˘£˘°Sƒ˘à˘ª˘dG hCG ô˘¨˘°üdG ᢫˘gɢæ˘à˘ª˘˘dG AGƒ˘˘°S<br />
π˘° Ø˘H ø˘«˘£˘°ù∏˘a ∂æ˘H ø˘μ˘ª˘J ,π˘Hɢ≤˘ª˘dG »˘a .√Oɢ°üà˘bG ᢫˘ª˘æ˘Jh ¬˘Fɢæ˘H ≈˘∏˘Y ¿G~˘˘Yɢ˘°ùjh<br />
᢫˘aô˘°üª˘dG ¥ƒ˘°ùdG ø˘e I~˘YGh ᢫˘bƒ˘°S ᢰü뢢H ˘˘à˘˘ª˘˘à˘˘dG ø˘˘e ɢ˘¡˘˘e~˘˘≤˘˘j »˘˘à˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘dG<br />
∑ƒæÑdG ø«H …ƒb …OÉjQh »°ùaÉæJ °VƒHh ,ΩÉY ~©H kÉeÉY É¡àÑ°ùf OGOõJ ,á«∏ëªdG<br />
ájÉ¡f »a áĪdG »a 20^54 ≈dG á«bƒ°ùdG Éæà°üM â©ØJQG å«M ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG<br />
.2010 ΩÉY ájÉ¡f áĪdG »a 19^9 `H áfQÉ≤e 2011 ΩÉY<br />
º¡JGQ~b ÉfQƒWh Éæ«ØXƒªd ÖjQ~àdG Éfôah ,É橪àée áe~N »a ÉæaG~gCG ≥«≤ëàdh<br />
á«LQÉNh á«∏NGO ÖjQ~J èeGôH øe á∏eÉμàeh áYƒæàe áYƒªée º¡d Éæqe<br />
CG å«M ,º¡JGQÉ¡eh<br />
ÖjQ~àdÉa ,᫪dÉ©dGh ᫪«∏bE’Gh á«∏ëªdG ÖjQ~àdG äÉ°ù°SD<br />
ƒe ∞∏àîe e ¿hÉ©àdÉH ΩÉ≤J<br />
.á«°ù°SƒªdG SD ÉæaG~gCG ≥«≤ëJ øe Éææμªj mõée Qɪãà°SG ƒg Éæ«dEG áÑ°ùædÉH<br />
äÉÄa «ªéd äÉéàæªdGh äÉe~îdG ∫É°üjG ᫪gCÉH ∂æÑdG øeƒj ,¬∏c ∂dP ≈dG áaÉ°VEG<br />
158
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ّ<br />
ٔأ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ء<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
زيادة استخام نقاط البيع الإلكترونية<br />
ﷺ مهكمة الاستئناف - الاءرة التجارية الاولى في<br />
الكويت قررت اعادة الاستئناف المقم من بنك الكويت<br />
الولي ض شركة لولوة العصيمي للمرافعة<br />
ولاستجواب الشركة المستأنفة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ قالت مصادر المركزي الاماراتي ان اليون<br />
المشكوك بتهصيلها في دولة الامارات تلزم المصارف<br />
بزيادة نسبة المخصصات لهذه اليون في شهر آب<br />
(اغسطس) وحه بقيمة ٩٠٠ مليون درهم مما رفع<br />
اجمالي المخصصات الى ٦٤,٢ مليار درهم.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ كشفت جمعية منتى رو ءساء ءس الموسسات الجزاءرية<br />
ان ٣٥ مليار دولار يتم تاولها خارج القطاع المصرفي في<br />
الجزاءر وهو ما يعادل ٪ ١٨ من الناتج الخام.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ قال حاكم المصرف المركزي العراقي ان احتمال اقالته<br />
ليس سهلا بل هو مستهيل. وبع تصريهه هذا تمت اقالته<br />
رغم معارضة مجموعة من الوزراء العراقيين لهذه الاقالة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ قالت مراجع رسمية قطرية وسعودية ان العم<br />
الذي يقمه البلان لمصر هو لمساعة الشعب<br />
المصري، وهما بانتظار روية كيفية استعمال العم<br />
لإقرار خطوتهما التالية.<br />
ﷺ لم تتفق لجنة سوق الاوراق المالية في مصر مع<br />
«هيئة الاسواق» حول انظمة البورصة وعلى بع <br />
التعيينات ورساميل الشركات لتنفيذ قرار تخصيص<br />
البورصة.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ نفى وزير الميزانية المغربي ان يكون اقتصاد المغرب<br />
على حافة الافلاس، ولكنه لم ينكر صعوبة الظروف<br />
الاقتصادية والولية والمهلية التي تعاني منها البلاد.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ اثرت عمليات الاحتيال العية التي تعرض لها عد<br />
من مصارف دولة الامارات، على اثنين او ثلاثة مصارف<br />
يعمل البنك المركزي على ايجاد اح الهلول لها: الانماج او<br />
تأمين الاحتياطات الكافية او سهب التراخيص.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ دعا مساهمون في مصرف لبناني - سوري الى<br />
الانسهاب من السوق السورية قبل حوش اي تعيل في<br />
السياسة المالية السورية في حال تبلت الاوضاع، وق<br />
تأجل البهش في الموضوع الى اجتماع لاحق.<br />
٭٭٭<br />
ﷺ وافق عد من المصارف العربية والاجنبية على<br />
جولة ديون الهيئة العامة المصرية للبترول. وكانت<br />
الهيئة ق سدت في الفترة الماضية مستهقات بلغت<br />
قيمتها نهو ٢٤ مليار دولار.<br />
عزام الشوا استقال<br />
من بنك القس<br />
الإقتصادية» ومن<br />
«البيان<br />
ضمن ملف المصارف<br />
التأمين الفلسطينية<br />
وشركات<br />
أجرت مقابلة مع مير<br />
كانت<br />
عام بنك القس عزام الشوا،<br />
وبما ان السي الشوا استقال<br />
إدارة المجلة<br />
من منصبه تعتذر<br />
عن نشر المقابلة.<br />
١٥٩ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012<br />
.(POS)<br />
PALPAY عملاء البنك القرة على دفع فواتير الخمات المختلفة وشهن<br />
هواتفهم النقالة من خلال ٥ الآلاف نقطة بيع منتشرة في جميع أنهاء فلسطين في<br />
مختلف المتاجر، المهال التجارية، السوبر ماركت، المطاعم، الفنادق وغيرها. كما<br />
PALPAY عملاء البنك من دفع فواتيرهم باستخام الهواتف النقالة وأجهزة<br />
الكمبيوتر والإستفادة من التكنولوجيا العالية (الهواتف النقالة والإنترنت) المنتشرة<br />
في فلسطين. كما وسيتمكن العملاء في المستقبل من دفع أقساط قروض التمويل<br />
متناهية الصغر باستخام نقاط البيع الإلكترونية ومن دون الهاجة للسفر مسافات<br />
طويلة أو الوقوف في الطوابير في مراكز الخمة أو الموسسات أو البنوك لتسي<br />
مفوعاتهم.<br />
وتمنه Y<br />
تمكن Y<br />
مساهمة في النمو الإقتصادي<br />
■ كيف تنظرون الى مستقبل القطاع المصرفي في فلسطين في ظل عم وجود<br />
عملة ودولة مكتملة؟<br />
- أوءمن بوجود ٤,٥ ملايين فلسطيني صام في البل ء وهولاء يهتاجون لمن<br />
يقم لهم الخمات المتنوعة المتوافقة ومتطلباتهم والمتلاءمة مع احتياجاتهم، لذا<br />
عتبر ان دور البنك والموسسات الهكومية والخاصة والسلطة هو تعزيز الصمود<br />
والعمل داءماً على التطوير والتهيش وعم الإستسلام. ومن هذا المنطلق يعمل بنك<br />
فلسطين على توفير حزمة من الخمات المتنوعة والمنتجات المالية العصرية<br />
لجميع الأفراد والشركات لتعزيز فرص الإستشمار والمساهمة في تهقيق النمو<br />
الإقتصادي المستام والوصول الى اكٔكبر عد من العملاء على مستوى الوطن،<br />
موءمنين بالإمكانيات الكبيرة التي تتمتع بها فلسطين وشبابها المتعلم الذين برغم<br />
شهّ الموارد والصعوبات التي مرت أثبتوا قرتهم على الإباع والإبتكار والتطوير.<br />
اسرار مصرفية عربية<br />
دعم القطاعات<br />
■ في رأيكم، ما أسباب نجاه بنك فلسطين طوال هذه السنوات؟<br />
هم أسباب نجاحنا ومهافظتنا على السمعة الطيبة هي المسوولية الإجتماعية.<br />
فمنذ الباية آمن البنك بتخصيص جزء من أرباحه ليعود بالفاءة على البل وشعبه،<br />
إذ نخصص حوالى ٥ في المئة من أرباحنا سنوياً لعم قطاعات التعليم والصهة<br />
والشقافة، ومن هذا المنطلق يلتزم بنك فلسطين واجب مساعة المجتمع من خلال<br />
تقيم العم لكل الأفراد والعاءلات والأعمال والمشاريع الصغيرة والموسسات في<br />
ظل الظروف الإستشناءية والصعبة التي يعيشها شعبنا الفلسطيني.<br />
كما نسعى الى توفير فرص جية وفته آفاق واعة لإنشاء قاعة قوية لمستقبل<br />
مشرق، وذلك من خلال عد من الخمات والمنتجات والمبادرات والشراكات<br />
المتميزة. وعموماً، يوءمن بنك فلسطين بالور ّا الفعال الذي تلعبه البنوك من خلال<br />
مساهمتها في تنمية المجتمع بما يودي الى التقم الإجتماعي والإقتصادي، وذلك<br />
من خلال تعزيز التمويل المستام وتوفير فرص التطوير والإستشمار.<br />
- أ ٔ<br />
■ ما هي الرسالة التي توجهونها للفلسطينيين المغتربين وللعالم العربي<br />
ٔأجمع؟<br />
- مفاد رسالتي ألا تلتفتوا الى الأخبار التي تتناولها وساءل الإعلام لأنها في<br />
حيان كشيرة تقم صورة مغلوطة وغير دقيقة عن الواقع، كما أتمنى من وساءل<br />
الإعلام ألا تسلط ال وء فقط على أعمال الشغب والهروب والإضطرابات في<br />
فلسطين بل أي اً على الإنجازات التي تشهها البلاد في المجالات كافة. وفي الواقع<br />
لسنا بهاجة الى مساعات ومنه من الخارج لكننا نأمل بفته الأسواق على بع ها<br />
البع بهف التواصل مع الول العربية المجاورة، فبذلك ننجه ببناء دولة<br />
فلسطين وتهقيق استقلالها.■
C<br />
B<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
k<br />
B<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
مال ومصارف<br />
ملف فلسطين<br />
πjƒªJ äÉe~N ,…QÉéàdG πjƒªàdG ,á«dh~dG IQÉéàdG πjƒªJh á«fhôàμd’G áaô«°üdG<br />
.Égô«Zh ájQɪãà°S’G äÉe~îdG ,ᣰSƒàªdGh Iô«¨°üdG jQÉ°ûªdG πjƒªJ ,OGôa’G<br />
ºμaô°üe »a É¡«a ¿ƒdhG~àJ »àdG äÓª©dG »g Ée ¯<br />
HQCÉH ÉædɪYGh ÉæaÉëe »a πeÉ©àf ,»æ«£°ù∏ØdG Éæ©°Vh á«°Uƒ°üN ÖÑ°ùH -<br />
á∏ªY ∂æH πμd Ñ£dÉH øμd ,hQƒ«dG Éãj~Mh Q’h~dG ,QÉæj~dG ,πμ«°ûdG »g äÓªY<br />
.Q’h~dG á∏ªY »Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG i~d ¢SÉ°S’G á∏ª©a ,É¡H πeÉ©àj á«°SÉ°SG<br />
πeÉμdÉH á∏≤à°ùe »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ΩÉædG áeƒæe ¿G ≈dG IQÉ°T’G Q~éJh Gòg<br />
∑ƒæÑdG ábÓYh π≤à°ùe ¿É«c »g πH ,»∏«FGô°S’G »aô°üªdG ΩÉædÉH É¡d ábÓY ’h<br />
ájOÉ«°S á«©Lôªc á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S e §≤a á«©LôªdG á«HÉbôdGh á«aGô°T’G<br />
.á∏≤à°ùe<br />
»æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG É¡¡LGƒj »àdG äÉbƒ©ªdG ºgG »g Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />
π≤à°ùe »aô°üe ΩÉæch ,…OÉ°üàb’G ΩÉædG Ö∏b áHÉãªH ƒg »aô°üªdG ΩÉædG -<br />
Éæ°ùd ¬°ùØf âbƒdG »a Éææμd ,á©°SGƒdG ¬JÉ«MÓ°Uh ¬à«Yô°T ¬d G~L õ«ªe bƒªH àªàf<br />
˘°Vƒ˘dɢH √Qh~˘H §˘Ñ˘Jô˘ª˘dG ø˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a »˘˘a Ωɢ˘©˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G Ωɢ˘˘˘æ˘˘dG ø˘˘Y ø˘˘«˘˘∏˘˘≤˘˘à˘˘°ùe<br />
¢Vhô≤dGh äÓjƒªàdG ∂dP ≈∏Y ∫Éãe ,ΩÉ©dG °VƒdÉH ôKCÉàf øëf »dÉàdÉHh ,»°SÉ«°ùdG<br />
»àdGh OG~°ùdG ≈∏Y A’ƒg IQ~≤H ~«cÉàdÉH §ÑJôJ OGôaÓd á¡LƒªdGh ∂æÑdG øe áe~≤ªdG<br />
ÉæWÉÑJQG áé«àf É¡¡LGƒf »àdG ä’Éμ°T’G i~MG √ògh ,ÖJGhôdÉH ÉgQh~H á£ÑJôe »g<br />
OG~˘°ùdGh π˘jƒ˘ª˘à˘dG ≈˘∏˘Y ∂æ˘Ñ˘dG äGQ~˘b ¿G ɢª˘˘c ,º˘˘Fɢ˘≤˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘°Vƒ˘˘dɢ˘H ≥˘˘«˘˘Kƒ˘˘dG<br />
.ájOÉ°üàb’G IQh~dG ájƒ«Mh •É°ûæH á£ÑJôe<br />
ÜQÉéàdG É¡ààÑKG IQ~bh º«ª°üJ áªK ,É¡¡LGƒf »àdG äÉHƒ©°üdGh ¬∏c ∂dP ºZôH øμd<br />
.±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y á«LÉàf’G á«æ«£°ù∏ØdG äÉYÉ£≤dG «ªL πÑb øe<br />
á°UÉîdG ÉæJÉ«dB dG Qƒ£f ¿Gh ¢Uôa ≈dG äÉj~ëàdG ∫ƒëf ¿G «£à°ùf ÉæfG á∏°üëªdGh<br />
.áYƒæàªdG ôWÉîªdG Öæéàd<br />
شركة مصرفية اسلامية<br />
»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
᢫˘aô˘˘°üe ᢢcô˘˘°T ∫hCɢ˘c 1995 Ωɢ˘Y »˘˘Hô˘˘©˘˘dG »˘˘eÓ˘˘°S’G ∂æ˘˘Ñ˘˘dG ¢ù°SCɢ˘J -<br />
∂æÑdG ¢SQɪj .1996 ∏£e »aô°üªdG ¬WÉ°ûf ô°TÉHh ,ø«£°ù∏a »a πª©J á«eÓ°SG<br />
,á«eÓ°S’G á©jô°û∏d É≤ah Qɪãà°S’G ∫ɪYGh ájQÉéàdGh á«dɪdGh á«aô°üªdG ∫ɪY’G<br />
ø«£°ù∏a »a Iô°ûàæªdG ¬Yhôah Iô«ÑdG áæj~e »a »°ù«FôdG √õcôe ∫ÓN øe ∂dPh<br />
…QƒNÉa á∏FÉY øe ºg ¿ƒ«°ù«FôdG ∂æÑdG ƒ°ù°Sƒe .ÉÑàμeh ´hôa á©°ùJ ≠∏ÑJ »àdGh<br />
¢ù∏ée ¢ù«FQ …QƒNÉa ≥«aƒJ ~«dh ,É≤HÉ°S IQGO’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ …QƒNÉa ≥«aƒJ)<br />
ø«£°ù∏a ∂æH ºgRôHG ø«ªgÉ°ùªdG øe áYƒªée É©ÑW º¡cQÉ°ûjh (»dÉëdG IQGO’G<br />
.»æ«£°ù∏ØdG Qɪãà°S’G ¥h~æ°Uh<br />
حلول مبتكرة لوضع صعب<br />
ÉHÉ©°Uh ’ÓàMG »fÉ©J áÄ°TÉf ádhO »a »aô°üªdG πª©dG ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
ø«£°ù∏a ádh~c<br />
ô«f âëJ ∫GõJ ’ ádhO »a ∫ɪY’G ∞∏àîªc ,¬à«°Uƒ°üN ¬d ø«£°ù∏a »a Éæ∏ªY -<br />
IôμàÑe ∫ƒ∏M ºj~≤àd Iôªà°ùe ∫GõJ ’h ä’hÉëe äCG~H äÉæ«©°ùàdG ájG~H »a ,∫ÓàM’G<br />
.É«éjQ~J òØæJ äÉ«bÉØJG ~≤Yh äÉ°VhÉØe »a ∫ƒN~dG ∫ÓN øe ~≤©eh Ö©°U °Vƒd<br />
»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG øμd ,π«bGôYh äÉbƒ©ªH Ω~£°üJ Qƒe’G âfÉc Iô«ãc ¿É«MG »ah<br />
»˘aô˘°üª˘dG Ωɢ˘æ˘˘dG ɢ˘¡˘˘°ù°SG ø˘˘ª˘˘°V π˘˘N~˘˘jh â≤˘˘≤˘˘ë˘˘J »˘˘à˘˘dG IOɢ˘«˘˘°ùdG í˘˘eÓ˘˘e π˘˘μ˘˘H åÑ˘˘°ûà˘˘e<br />
∂æH …G äÉ«MÓ°üH àªàJ ,á∏ª©dG Q~°üJ ’ É¡fG ºZôH »àdG á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°Sh<br />
∫ÉéªdG »a äÉ°SQɪªdG π° aGh ≈bQCÉH ∞°üàJh IQƒ£àe ábƒeôe á°ù°SD<br />
ƒe »gh …õcôe<br />
.ø««ªdÉ©dGh ø««∏ëªdG ø«ÑbGôªdG «ªL IOÉ¡°ûH ∂dPh ,»aô°üªdG<br />
Qƒ£àdG ≈dG áaÉ°V’ÉH ∂∏∏ªj »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG ¿G ∫ƒ≤dG øμªj ∂dP ≈dG<br />
»a á≤ãdGh ,á«æ«£°ù∏ØdG ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dGh ø«æWGƒªdG øe á≤«ªY á≤K »∏ª©dGh »æ≤àdG<br />
.»aô°üªdG ΩÉædG äGOƒLƒe ºgG ¬fG â∏b GPG ≠dÉHG ’h ΩÉg ¢SÉ°SG ∫ɪY’G √òg πãe<br />
Ωɢ˘æ˘dG ô˘jƒ˘£˘à˘d iƒ˘à˘°ùª˘dG ᢫˘dɢY äÉ˘Ø˘°UGƒ˘ª˘Hh á˘j~˘é˘˘H ~˘˘≤˘˘æ˘˘dG ᢢ£˘˘∏˘˘°S â∏˘˘ª˘˘Y ~˘˘bh<br />
≈dG 22 øe ±QÉ°üªdG O~Y ¢ü∏≤J ≈dG äOG §£N øª°V ¬àjRƒ¡L aQh »aô°üªdG<br />
,iôNG ∑ƒæH ≈dG ôNB’G ¢ ©ÑdG Ωɪ° fGh ∑ƒæÑdG ¢ ©H êÉe~fG áé«àf Éaô°üe 16<br />
É¡JQ~≤d Éæ«°üëJ ∑ƒæÑdG π«eÉ°SQ õjõ©J »a á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S âªgÉ°S ~bh<br />
kɢeõ˘à˘∏˘e kɢ«˘aô˘°üe kɢeɢ˘˘f â°SQ ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ°Uɢ˘î˘˘dGh ᢢeɢ˘©˘˘dG ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘dG ᢢ¡˘˘LGƒ˘˘e ≈˘˘∏˘˘Y<br />
. .á«dh~dG ô«jÉ©ªdG π° aCG ≥ah ≈∏° ØdG äÉ°SQɪªdÉH<br />
خمات متنوعة<br />
ترحيب بالاستشمارات العربية<br />
á«ÑæLG äGQɪãà°SG ≈∏Y áëàØæe ø«£°ù∏a »a ±QÉ°üªdG πg ¯<br />
AGƒ°S ,á«LQÉîdG äGQɪãà°S’G »a áHƒ°ùëe áØëe ±ô°üe πμ∏a ,Ñ£dÉH -<br />
πμH ÖMôfh Gòg .Égô«Zh ∑ƒμ°üdG äÉØ«XƒJ hG ,ájOÉ©dG ¥ƒ°ùdG äÉØ«XƒJ »a âfÉcC cGC<br />
.É¡Yƒf ¿Éc ɪ¡e ájQɪãà°SG á«HôY ácQÉ°ûe<br />
zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ á∏ée ôÑY É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ ádÉ°SQ øe πg ¯<br />
ìÉéæ∏d á«fÉμeGh á°Uôa ∑Éæg ¿G »g ºà¡e ÇQÉb …’ É¡¡LhCG »àdG ádÉ°SôdG -<br />
Ée Q~≤H G~j~ëJ ø«£°ù∏a »ah ´É°Vh’G e ∞«μàf ¿G º¡ªdÉa ,±hôdG âfÉc ɪ¡e<br />
»a Qɪãà°S’G GƒHôL øªe øjô«ãc ¿G π«d~dGh ,É° jG ¢Uôa Éæj~d QÉ£NÓd ¢Vô©àf<br />
¥ƒ˘°ùdɢa ,á˘jõ˘é˘e ɢMɢHQG Gƒ˘≤˘≤˘Mh ɢ¡˘«˘a ø˘«˘jOɢjQ Gƒ˘fɢch ˘jQɢ°ûª˘H Gƒ˘eɢb ø˘«˘£˘°ù∏˘˘a<br />
¯.»HôY Qɪãà°SG πμH ÖMôJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />
سامي صعيي<br />
(البنك الاسلامي العربي - فلسطين):<br />
᪪°üe á«æ«£°ù∏ØdG á«LÉàf’G äÉYÉ£≤dG<br />
±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y IQOÉbh<br />
áYƒæàªdG á«aô°üªdG äÉLÉ«àM’G á«Ñ∏J ≈dG »Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG ≈©°ùj<br />
~FGƒ©dG π° aG ≥«≤ëJ øª° j ɪH ,á«eÓ°S’G á©jô°ûdG ΩÉμMG ≥ah ø«∏eÉ©àª∏d<br />
.QGô≤à°S’Gh äÉÑãdÉH º°ùàj ¢SÉ°SG ≈∏Y ø«YOƒªdGh ø«ªgÉ°ùª∏d áæ쪪dG<br />
√ƒfh ,¬Jô«°ùeh ¬îjQÉJ øY áëªd Ω~b …~«©°U »eÉ°S ∂æÑdG ΩÉY ôj~e<br />
ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG ∑ƒæÑdG π«eÉ°SQ õjõ©J »a á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S Qh~H<br />
»àdG äÉe~îdG ≈dG Ébô£àe ,á°UÉîdGh áeÉ©dG QÉ£N’G á¡LGƒe »a É¡æ«°üëJh<br />
¿G ≈dG Éàa’ ,OÓÑdG ¬°û«©J …òdG ΩÉ©dG °VƒdÉH √ôKCÉJ Éæ«Ñe ,¬FÓª©d Égôaƒj<br />
ÉÑMôe ,±hôdG Ö©°UG e ∞«μàdG ≈∏Y ᪪°üe áaÉc á«LÉàf’G äÉYÉ£≤dG<br />
.¬Yƒf ¿Éc ɪ¡e ø«£°ù∏a »a »HôY Qɪãà°SG …CÉH<br />
»Hô©dG »eÓ°S’G ∂æÑdG Égôaƒj »àdG äÉe~îdG ºgG »g Ée ¯<br />
:á∏eÉ°T »eÓ°S’G πjƒªàdG äÉe~Nh ,áj~«∏≤àdG á«aô°üªdG äÉe~îdG ∂æÑdG Ω~≤j -<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 160
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
E<br />
k<br />
k<br />
E<br />
k<br />
C<br />
k<br />
k<br />
E<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
E<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
B<br />
k<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
q<br />
E<br />
k<br />
E<br />
E<br />
E<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
E<br />
k<br />
E<br />
E<br />
E<br />
C<br />
D<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
q<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
مال ومصارف<br />
ملف فلسطين<br />
ø«£°ù∏a »a ∑ƒæÑdG ¬Ñ©∏J ¿G øμªj …òdG Qh~dG ƒg Ée ºμjCGQ »a ¯<br />
á£∏°ùdG ¿ƒjO ¿G å«M á«æ«£°ù∏ØdG ádh~∏d á«àëàdG á«æÑdG »a º¡e QhO ∑ƒæÑ∏d -<br />
OƒLh »dÉàdÉHh ,kÉÑjô≤J Q’hO ¿ƒ«∏e 200h QÉ«∏ªdG RhÉéàJ ∑ƒæÑdG øe á«æ«£°ù∏ØdG<br />
.ΩÉ©dG ¥ÉØfE’G πjƒªJ É¡fhO øe «£à°ùJ ’ »àdG á£∏°ùdG ºY~d kG~L …Qhô°V ∑ƒæÑdG<br />
٢٠ فرعاً ومكتب واح<br />
»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
IOh~ëe á«eƒªY áªgÉ°ùe ácô°ûc »æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG ¢ù°SCÉJ -<br />
∂æÑdG π°üM 1997 ΩÉY »ah ,1995 ΩÉY øe (ôѪ°ùjO) ∫hC’G ¿ƒfÉc 16 ïjQÉàH<br />
ΩÉμMC’ kÉ≤ah á«aô°üªdG ∫ɪYC’G «ªL ádhGõªH á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°S ¢ü«NôJ ≈∏Y<br />
IôgÉ≤dG ∂æH IQGOEG e á«bÉØJG ∂æÑdG IQGOEG â©bh 2005 ΩÉYh .á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG<br />
äÓeÉ©ªdG ´ôa - ¿ÉªY IôgÉ≤dG ∂æH äGOƒLƒe »aÉ°U AGô°T É¡ÑLƒªH ºJ ¿ÉªY<br />
.»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG πÑb øe á«eÓ°SE’G<br />
AGô°T É¡ÑLƒªH ºJ »eÓ°SE’G ≈°übC’G ∂æH e á«bÉØJG «bƒJ ºJ 2010 »ah<br />
°ShCG ∂æÑdG i~d ,∂dP ≈dG .»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG áë∏°üªd ô«NC’G Gòg áØëe<br />
»°ù«FôdG ¬Yôa ∫ÓN øe ¬dɪYCG ¢SQɪj å«M ø«£°ù∏a »a á«eÓ°SEG á«aô°üe áμÑ°T<br />
ÉgO~Yh á«æ«£°ù∏ØdG äÉaÉëªdG ∞∏àîe »a Iô°ûàæªdG ¬Yhôa áμÑ°Th IõZ áæj~e »a<br />
I~j~L ´hôa á°ùªN ìÉààaG ≈∏Y á«F~Ñe á≤aGƒe áªK ∂dP ≈dG .~MGh Öàμeh kÉYôa 15<br />
.kÉYôa 20 ÉæYhôa O~Y íÑ°ü«d ø«£°ù∏a »a<br />
٩ في المئة حصة الصيرفة الإسلامية<br />
ø«£°ù∏a »a á«eÓ°SE’G áaô«°üdG °Vh ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />
ΩGQh π«∏îdGh ¢ù∏HÉæH kGQhôe kÉHƒæL íaQ ≈àM k’ɪ°T ø«æL øe ∂æÑdG QÉ°ûàfG ¿G -<br />
ø˘«˘æ˘WGƒ˘ª˘dG á˘e~˘N ≈˘dG ±~˘¡˘j ,¬˘˘Jɢ˘˘˘aɢ˘ë˘˘e ∞˘˘∏˘˘à˘˘î˘˘ª˘˘H Iõ˘˘Z ´É˘˘£˘˘bh º˘˘ë˘˘d ⫢˘Hh ¬˘˘∏˘˘dG<br />
ø«£°ù∏a »a ¿G ≈dG IQÉ°TEG .á«eÓ°SE’G á«aô°üªdG áe~îdG »a ø«ÑZGôdG ø««æ«£°ù∏ØdG<br />
ƒg »æ«£°ù∏ØdG »eÓ°SE’G ∂æÑdG øμd ,á«eÓ°SE’G á©jô°ûdG ≥ah ¿Óª©j §≤a ø«aô°üe<br />
ᢢ«˘˘Yô˘˘°ûdG ᢢHɢ˘bô˘˘dG ≈˘˘dG ∂dP Oƒ˘˘©˘˘jh ,I~˘˘«˘˘é˘˘dG ᢢ©˘˘ª˘˘°ùdGh Qɢ˘°ûà˘˘f’G å«˘˘˘M ø˘˘˘e ô˘˘˘Ñ˘˘˘cC’G<br />
.¬dɪYCG ≈∏Y IO~°ûàªdG<br />
’ ø«£°ù∏a »a »eÓ°SE’G »aô°üªdG ´É£≤dG á°üM ¿ EÉa ∞°SCÓdh ,iôNCG á¡L øe<br />
ø˘e á˘Ñ˘ZGô˘˘dG á˘˘Ñ˘˘°ùæ˘˘dG ¿G º˘˘Zô˘˘H ,Ωɢ˘©˘˘dG »˘˘aô˘˘°üª˘˘dG ´É˘˘£˘˘≤˘˘dG ø˘˘e ᢢĢ˘ª˘˘dG »˘˘a 9 Rhɢ˘é˘˘à˘˘J<br />
ƒªf áªK »dÉàdÉHh ,áĪdG »a ø«KÓãdG øY π≤J ’ á«eÓ°SE’G áaô«°üdG »a ø«æWGƒªdG<br />
.áĪdG »a 20 ≈dG ¬àÑ°ùf π°üJ πªàëe<br />
صعوبة في خمة العملاء<br />
ت خم في عد المصارف<br />
»æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG »a kÉaô°üe 16 øe ôãcCG OƒLh ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
,∑ƒæÑdG O~Y »a kÉªî° J »fÉ©j »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG ¿G …OÉ≤àYG »a -<br />
Iô«ãc ᫪dÉY kÉcƒæH ∑Éæg ¿G ø«M »a ,±QÉ°üªdG øe ºμdG Gòg ≈dG áLÉëH ¢ù«d ƒ¡a<br />
.¢SÉædG áe~N ≈∏Y IQ~b ôãcC cG »aô°üe ¿É«c øjƒμJ ±~¡H ôÑcG ∑ƒæH e âée~fG<br />
ø«£°ù∏a ≈dG I~aGƒdG Égô«Zh á«æ«£°ù∏ØdG ∑ƒæÑdG ø«H ¥ôa ∑Éæg πg ¯<br />
∑ƒæÑdG ø«H ¥ôa …CG ∑Éæg ¢ù«d ,ªàéªdG ≈dG áe~≤ªdG äÉe~îdG ≈dG áÑ°ùædÉH -<br />
á«fOQC’G ±QÉ°üªdG ° îJ kÉ«∏NGO øμd .ø«£°ù∏a ≈dG I~aGƒdG iôNC’Gh á«æ«£°ù∏ØdG<br />
~˘≤˘æ˘dG á˘£˘∏˘°Sh »˘fOQC’G …õ˘cô˘ª˘dG ∂æ˘Ñ˘dG :ɢª˘g ø˘«˘à˘£˘∏˘°ùd kÓ˘ã˘e ø˘«˘£˘°ù∏˘˘a »˘˘a ᢢ∏˘˘eɢ˘©˘˘dG<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG ~≤ædG á£∏°ùd §≤a ° îJ á«æ«£°ù∏ØdG ∑ƒæÑdG ɪ«a ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />
ø«£°ù∏a »a »aô°üªdG ´É£≤dG πÑ≤à°ùe ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
,»°SÉ«°ùdG °VƒdG ƒg »æ«£°ù∏ØdG »aô°üªdG ´É£≤dG πÑ≤à°ùªd »°ù«FôdG O~ëªdG -<br />
¿Éc ɪ∏c »∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G πÑb øe äÉ≤jÉ° eh •ƒ¨°V ∑Éæg âfÉc ɪ∏c ¬fG å«M<br />
áæ«fCɪ£dG øe ´ƒæH ¿hôªãà°ùªdGh ¢SÉædG ô©°T Ée GPEÉa ,kÉÄ«°S »aô°üªdG ´É£≤dG °Vh<br />
.kG~j~ëJ »aô°üªdG ´É£≤dGh kÉeƒªY …OÉ°üàb’G °VƒdG Ñ£dÉH ø°ùëà«°S ,QGô≤à°S’Gh<br />
خطة تطوير خمسية<br />
»æ«£°ù∏ØdG »eÓ°S’G SE ∂æÑdG »a á«∏Ñ≤à°ùªdG §£îdG »g Ée ¯<br />
äÉ¡LƒJh áÑZQ e ≥ØàJ á«°ùªN á«é«JGôà°SG á£N ∂æÑdG IQGOEG ¢ù∏ée ôbCG -<br />
IAÉ˘Ø˘μ˘dG ˘aQh ¬˘«˘a ø˘«˘∏˘eɢ©˘∏˘d »˘æ˘Ø˘dGh »˘æ˘¡˘˘ª˘˘dGh …QGOE’G AGOC’G ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J »˘˘a ¢ù∏˘˘é˘˘ª˘˘dG<br />
≈∏Y ∂æÑdG 𪩫°Sh ,á«°ùaÉæàdG ¬JQ~b ø«°ùëJh ,á«dB d’G ¬àªfCG ôjƒ£Jh ,á«LÉàfE’G<br />
,ø««é«JGôà°SG AÉcô°Th ø«∏°SGôe e äÉbÓY I~YÉb AÉæHh á«LQÉîdG äÉbÓ©dG ~«WƒJ<br />
»a ᫪æà∏d »eÓ°SE’G ∂æÑdG øe á«F~ѪdG á≤aGƒªdG òNCG QÉWE’G Gòg »a ≈dhC’G Iƒ£îdGh<br />
ø«∏eÉ©àª∏d ôÑcC cG á≤K »£©j ɪe Éæaô°üe ºYOh ∫ɪdG ¢SCGQ »a ¬àªgÉ°ùe ≈∏Y I~L<br />
.áªî°V äGQɪãà°SÉH Éf~aôjh Éæ©e<br />
دعوة للاستشمار في فلسطين<br />
É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />
»a Qɪãà°SEÓd Gƒ¡éàj ¿ CÉH áaÉc á«Hô©dG ∫h~dG »a ø«HôਪdG IƒNE’G øe ≈æªJG -<br />
ø˘°ùë˘à˘à˘°S kÓ˘LBG ΩCGC kÓ˘LɢYh ,~˘«˘Lh ìƒ˘˘à˘˘Ø˘˘e ɢ˘¡˘˘«˘˘a Qɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ∫ɢ˘é˘˘e ¿ C’ ø˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a<br />
∫ÉÑbEG áé«àf kGô«Ñc kGƒªf »eÓ°SE’G »aô°üªdG ´É£≤dG ~¡°û«°Sh á«°SÉ«°ùdG ±hôdG<br />
â∏°üM »àdG äÉÑ∏≤àdG áé«àf á«eÓ°SE’G á«aô°üªdG äÉe~îdG Qƒ£Jh ¬«∏Y ø«æWGƒªdG<br />
¯.É¡H âØ°üY »àdG äÉeRC’G ÖÑ°ùH á«dɪdG ¥Gƒ°SC’G »a<br />
ن ال برغوتي (البنك الإسلامي الفلسطيني):<br />
…QGOE’G AGOC’G ôjƒ£àd á«°ùªN á«é«JGôà°SG á£N<br />
á«LÉàf’G IAÉØμdG aQh<br />
¬Jô«˘°ùe ≈˘∏˘Y Aƒ˘° dG §˘∏˘°S »˘Jƒ˘Zô˘H ∫ɢ° f »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG »˘eÓ˘°SE’G ∂æ˘Ñ˘dG ΩɢY ô˘j~˘e<br />
»a 9 `dG RhÉéàJ ’ á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a á«eÓ°SE’G áaô«°üdG á°üM ¿CC’ ∞°SCGh ,√Qƒ£Jh<br />
´É£b e á«Hô¨dG áØ° dG π°UGƒJ ΩÉeCG á«°SÉ°SCG áÑ≤Y »∏«FGô°S<br />
E’G ∫ÓàM’G kGôÑà©e ,áĪdG<br />
á£N QGô˘bEG ≈˘dG kɢà˘a’ ,Ωɢ©˘dG ¥É˘Ø˘f’G π˘jƒ˘ª˘J »˘a ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ∑ƒ˘æ˘Ñ˘dG Qh~˘H kGô˘cò˘e ,Iõ˘Z<br />
»a ø«ØXƒªdG i~d á«LÉàf’G IAÉØμdG aQh …QGOE’G AGOCC’G ôjƒ£àd á«°ùªN á«é«JGôà°SG<br />
.ºg~∏H »a Qɪãà°S’G ≈dG ºdÉ©dG ¿G~∏H »a øjô°ûàæªdG ø««æ«£°ù∏ØdG kÉ«YGO ,∂æÑdG<br />
»a »aô°üªdG ´É£≤dG ¬LGƒJ »àdG äÉHƒ©°üdGh äÉj~ëàdG »g Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />
ø«£°ù∏a<br />
ø«H »©«Ñ£dG π°UGƒàdÉH íª°ùj ’ …òdG »∏«FGô°SE’G ∫ÓàM’G »g ≈dhC’G áÑ≤©dG -<br />
AÉëfCG ø«H πeÉ©àdG »a áfhôªdGh QhôªdG á«fÉμeG OƒLh Ω~Y ≈dG áaÉ°VEG IõZh áØ° dG<br />
»a kÉfÉ«MCG<br />
í°ûdG øY ∂«gÉf ,AÓª©dG áe~N »a áHƒ©°U ≈dG …Oƒj ɪe ,áØ∏àîªdG øWƒdG<br />
.¥ƒ°ùdG »a ádƒ«°ùdG §Ñ°V »a áHƒ©°U ¿G~dƒj I~Mƒe á∏ªY OƒLh Ω~Yh ádƒ«°ùdG<br />
.πμ«°ûdGh Q’h~dGh QÉæj~dG »g ø«£°ù∏a »a ádhG~àªdG äÓª©dG ,QÉWE’G Gòg »ah<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 162
E<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
شركات التأمين الفلسطينية كما فلسطين لن تتخلى عن مكانها على الخارطة<br />
Üh~æe º¡æ«H øe kÉcQÉ°ûe 350 ±É° à°SG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fÉãdG ô`ªJDƒªdG<br />
áØ° dG ∫ƒN~H º¡d íª°S ¿hôNBGh zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{<br />
~«Ø∏à°ùjôc ¿ƒLh …hɪjôdG ~ªëe ¢VÉ«a ΩÓ°S ¢ù«FôdG ,…ô°üªdG ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />
»LÉædG OGƒL ôjRƒdGh º°TÉ¡dG ~ªMG ,ÜÉÑ¡dG ~«°TQ ,ÜôYR ܃jG :QÉ°ù«dG øe<br />
:QÉ°ù«dG øe<br />
,ø«°ùëdG ôgÉe<br />
,»fÉÑ≤dG ôî°U<br />
»dÉ©e ~LÉe<br />
ø«°ùM ¢SGôah<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG<br />
,°û©°ûe ~ªMG ,OGƒédG ~ÑY õjõY ,»Lhô°ùe ~ªëe ,øj~dG ô°UÉf ∫ÓW :ø«ª«dG øe<br />
»dÉÑM π«Ñfh πjƒª°S Oƒªëe<br />
:ø«ª«dG øe<br />
,±GôW ~ªëe .O<br />
,Ö«£îdG ìÉ°Vh<br />
,∞«£∏dG~ÑY π«Ñf<br />
,¢ûjhÉ°T ƒHG ô«ª°S<br />
,¬W ∫É° f<br />
ø«°ùM π«Yɪ°SG<br />
OGƒY ôgÉeh<br />
رام الله - مازن عسيران<br />
ΩÓ°S .O AGQRƒdG ¢ù∏ée ¢ù«FQ Qƒ° Mh ájÉYôH<br />
,¬∏dG ΩGQ áæj~e »a ∂«Ñæaƒe ¥~æa »a ~≤©fG ,¢VÉ«a<br />
»eƒj ∂dPh ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJD<br />
ƒe ø«£°ù∏a<br />
ôªJƒ˘ª˘dG JD ò˘î˘JGh ,2012 (ô˘Ñ˘ª˘à˘Ñ˘°S) ∫ƒ˘∏˘jCG 25h 24<br />
.zkÉfÉeCG ôãcCG πÑ≤à°ùªd{ QÉ©°T<br />
QÉÑch AGQRƒdG øe O~Y ôªJƒªdG JD ìÉààaG πØM ô° M<br />
¢ù«FQ º¡e~≤à˘j ,᢫˘Hô˘¨˘dG á˘Ø˘° dG »˘a ø˘«˘dhDƒ˘°ùª˘dG<br />
ô˘gɢ˘e ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘dG ¥ƒ˘˘°S IQGOG ¢ù∏˘˘é˘˘e<br />
.…ô°üªdG<br />
¿ƒ˘∏˘ã˘ª˘j kɢ°üT 350 AɢgR ô˘ª˘JD<br />
ƒ˘ª˘dG »˘˘a ∑Qɢ˘°Th<br />
∑QÉ°T ɪc ,á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G »a ø«eCÉàdG äÉcô°T<br />
ø««fOQC’G ∫ɪYCC’G ∫ÉLQh ø«eCÉàdG ¿ÉcQCG øe O~Y ¬«a<br />
áaÉ°VEG ,á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T »a ø«ªgÉ°ùªdG<br />
Üô˘©˘dG ø˘j~˘«˘˘©˘˘ª˘˘dGh ø˘˘«˘˘æ˘˘eɢ˘° dG ø˘˘e âa’ O~˘˘Y ≈˘˘dG<br />
»°VGQC’G ≈dG ∫ƒNO Iô«°TCÉàH GƒM …òdG ÖfÉL’Gh<br />
á˘∏˘à˘ë˘ª˘dG ᢫˘∏˘«˘FGô˘°SE’G äɢ£˘∏˘°ùdG ø˘e ᢫˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />
.zájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG{ á∏ée Üh~æeh<br />
164
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔاكٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
من اليمين: عشمان بير، الوزير جواد الناجي، احم هاشم ورشي الهباب<br />
من اليمين: احم مشعشع، مهمود سمويل، نبيل حبالي، جمال الهمود<br />
وتهسين الهمود<br />
من اليمين: فري كراجة، رياض الأطرش ويعقوب الكالوتي<br />
من اليسار: ماهر عواد، ليش كرامية، اسماعيل حسين، ن ال طه، ٔط<br />
سمير ابو شاويش ونبيل عباللطيف<br />
افتته الموتمر بفيلم وثاءقي عن التأمين في<br />
فلسطين جرى عرضه على شاشة كبيرة.<br />
واستمع اله ور الى كلمات افتتاحية ألقاها<br />
كل من: عب الخالق ءو رووف خليل (الأمين<br />
العام للاتهاد العام العربي للتأمين تهش<br />
عبر شريط مسجل مسبقاً)، مهم الريماوي<br />
(رءيس مجلس إدارة الاتهاد الفلسطيني<br />
لشركات التأمين)، ماهر المصري (رءيس<br />
مجلس إدارة هيئة سوق رأس المال<br />
الفلسطينية)، الكتور سلام فياض (رءيس<br />
الوزراء).<br />
رءيس الوزراء ينوه بنمو<br />
الأقساط بنسبة ٢٠ بالمئة<br />
وأثنى فياض في كلمته الافتتاحية على<br />
الور الذي يقوم به الاتهاد الفلسطيني<br />
لشركات التأمين وتنظيمه الموتمر، معتبراً<br />
ذلك أمراً ٔأساسياً للارتقاء بهذا القطاع. كما<br />
ٔأبى رءيس الوزراء اعجابه بهيوية الور<br />
رأس المال بغية تنظيم<br />
الذي تلعبه هيئة سوق<br />
قماً الى الأمام، لافتاً في<br />
هذا القطاع ودفعه<br />
المقابل الى ان ما تهرص عليه الهيئة من<br />
سلامة أداء هذا القطاع والشركات العاملة<br />
فيه، لا ينفصل عن السعي نهو تهفيز نموه<br />
كشر فاكٔكشر خلال الفترة القادمة.<br />
وقال «إنني أتوقع تعاوناً من الجميع في<br />
تنفيذ برنامج الهيئة خلال الفترة المقبلة،<br />
خاصة لجهة ضمان سلامة الأداء. لكن<br />
الأف ل ان ينظر الى سلامة الاداء والنمو<br />
على أنهما عاملان متلازمان».<br />
ولفت الى إعجابه بالنجاحات التي حققها<br />
قطاع التأمين خلال الفترة الماضية ما دلل<br />
عليه بنموه بنسبة ٢٠٪ خلال السنوات<br />
الشلاش الماضية، م يفاً «هناك موشرات<br />
تبشرّ باستمرارية نمو هذا القطاع».<br />
وأضاف «ان ما تهقق في فلسطين من<br />
سلامة في الأداء في القطاع المالي يعكس<br />
الرجة العالية من الن ج في عملية بناء<br />
الموسسات على طريق التهيئة لقيام الولة<br />
المستقلة».<br />
واسترك «لا ب من الأخذ بالأسباب لما<br />
تهقق، ويتمشل أحها في حرص الجهات<br />
الرقابية والتنفيذية، في ظل غياب دور<br />
المجلس التشريعي على الاضطلاع<br />
بمسوءولياتها، للتاكٔك من سلامة الأداء، بما<br />
يهيئ الأجواء لاستامة النمو».<br />
عب الخالق روءوف خليل<br />
الأمين العام للاتهاد العام العربي للتأمين<br />
عب الخالق ءو رووف خليل لم يه ر<br />
شخصياً إلا انه ارسل شريطاً مسجلاً ت من<br />
كلمته الى الموتمر ومما جاء فيها: اننا نرى في<br />
التجربة الفلسطينية في مجال التأمين نموذجاً<br />
يتفرد بمزايا عية. وعلينا ان نتذكر ان قطاع<br />
التأمين الفلسطيني يعمل في ظروف غير<br />
تسجّل له.<br />
عادية. وهذه حقيقة<br />
ماهر المصري<br />
رءيس مجلس ادارة هيئة سوق المال ماهر<br />
المصري، قال ان هذا القطاع حقق نمواً في<br />
مهفظته التأمينية خلال السنوات القليلة<br />
<br />
١٦٥<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
E<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
<br />
ø«°ùM ¢SGôah ø«°ùM ºJÉM ,ø«°ùM ôgÉe ,OGƒY ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />
ÖæjR ƒHG ô«ª°S .O ,•ƒ©£©dG ô«gR ,ÜôYR ~«dh .O ,»£æ°ûdG QƒfG :ø«ª«dG øe<br />
±É°ùY ~«dhh<br />
.áeOÉ≤dG IôàØdG ∫ÓN É¡H πª©dG CG~Ñ«°Sh<br />
مهم الريماوي<br />
»˘˘˘æ˘˘˘«˘˘˘£˘˘˘°ù∏˘˘˘Ø˘˘˘dG Oɢ˘˘ë˘˘˘J’G IQGOG ¢ù∏˘˘˘˘é˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘FQ<br />
¿G ∫ɢ˘˘˘˘˘˘˘b<br />
…hɪjô˘dG ~˘ª˘ë˘e ø˘˘«˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG äɢ˘˘cô˘˘˘°ûd<br />
´É˘˘£˘˘b ˘˘e π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘∏˘˘d ɢ˘˘æ˘˘˘à˘˘˘∏˘˘˘«˘˘˘°Sh ƒ˘˘˘g ô˘˘˘ª˘˘˘Jƒ˘˘˘ª˘˘˘dG{ JD<br />
äGô˘Ñ˘î˘dG ∫OÉ˘Ñ˘J ᢫˘¨˘H »˘dh~˘dGh »˘Hô˘©˘dG ø˘«˘eCɢ˘à˘˘dG<br />
»a á«dh~dGh á«Hô©dG ÜQÉéàdG øe IOÉØà°S’Gh<br />
ø«eCÉàdG ´É£≤H ∞jô©àdG ≈∏Y IhÓY ,∫ÉéªdG Gòg<br />
á°UÉN á«∏«∏ëJ á°SGQO RÉéfEG ºJ{ ±É°VCGC<br />
èFÉàf åëH …ôé«°S ¬fG ≈dG kÉàa’ ,ácô°T πμH<br />
Pɢî˘J’ ᢫˘æ˘©˘ª˘dG äɢ¡˘é˘dG ˘˘e äɢ˘°SGQ~˘˘dG √ò˘˘g<br />
,ô˘˘˘˘Wɢ˘˘˘˘î˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘dG ¢ Ø˘˘˘˘˘î˘˘˘˘˘d ᢢ˘˘˘eRÓ˘˘˘˘˘dG äGAGô˘˘˘˘˘LE’G<br />
.ø«æeƒªdG D ¥ƒ≤M ≈∏Y ®ÉØëdGh<br />
¿hÉ©àdÉH áÄ«¡dG â∏ªμà°SG :kÓFÉb ≈° eh<br />
,ø«eCÉà˘dG äɢcô˘°ûd »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG Oɢë˘J’G ˘e<br />
ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘d »˘˘˘fhô˘˘˘à˘˘˘μ˘˘˘d’G è˘˘˘eɢ˘˘fô˘˘˘Ñ˘˘˘dG ˘˘˘˘°Vh<br />
~˘qMƒ˘ª˘dG »˘eGõ˘dE’G ø˘«˘eCɢà˘dG ~˘≤˘Yh äÉ˘Ñ˘cô˘ª˘dG<br />
’ Ωƒ«dG ≈àM áØëªdG á«∏μ«g ¿EÉa ,á«°VɪdG<br />
¢ùμ©j Ée ,≥HÉ°ùdG »a ¬«∏Y âfÉc ɪY ∞∏àîJ<br />
ø˘˘˘«˘˘˘H ô˘˘˘Wɢ˘˘î˘˘˘ª˘˘˘˘dG ᢢ˘˘LQO ´É˘˘˘˘Ø˘˘˘˘JQG »˘˘˘˘a ¬˘˘˘˘°ùØ˘˘˘˘f<br />
.äÉcô°ûdG<br />
äGô˘°Tƒ˘ª˘dG D OG~˘YG O~˘°üH ᢢĢ˘«˘˘¡˘˘dG ¿G :∫ɢ˘bh<br />
áØ˘ë˘ª˘dG õ˘cô˘Jh ,᢫˘dɢª˘dG IAÓ˘ª˘dɢH á˘≤˘∏˘©˘à˘ª˘dG<br />
äÉe~îdGh ø«eCÉàdG øe O~ëe ´ƒf »a á«eÉædG<br />
∫ƒ˘Wh äÉ˘Ñ˘dɢ£˘ª˘dG á˘Ñ˘°ùf ´É˘Ø˘JQGh ,᢫˘æ˘«˘eCɢà˘dG<br />
.Ég~j~°ùJ I~e<br />
<br />
øjô°VÉëªdÉH kÉWÉëe ôWÉîªdG IQGOG á°ù∏L ôj~j •ƒ©£©dG ô«gR<br />
¢ùj~«∏«°ùªJÉH ¢Sƒà°ùjôch ôéjɪàjO â°SƒL<br />
»JƒZôÑdG ~ªëeh ∑Óe ¥hQÉa ,Ö«£îdG πFGh ,»Yôe ¥QÉW :ø«ª«dG øe<br />
ø«°ùM Oƒªëeh ø«°ùM ºJÉM :ø«ª«dG øe »Ñ©c ∫OÉYh äÉ«∏Y ºJÉM ,âHÉJ ~jR :ø«ª«dG øe ∑Óe ¥hQÉah ø«°ùM ¥QÉW :QÉ°ù«dG øe<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 166
C<br />
E<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
√QÉ°ùj ≈dG G~Hh ,á«æ¡ªdG AÉ£N’G ø«eCÉJ á°ù∏L ôj~j πëf ƒHG ~dÉN<br />
»Yôe ¥QÉW ¬æ«ªj ≈dGh ~«°ùdG ≈Ø£°üe Qƒàc~dG<br />
∫ÓN OƒªëdG ∫ɪLh ø«°ùM ôgÉe :ø«ª«dG øe<br />
ø«eCÉàdG äÉcô°T »a äÉÑdÉ£ªdG IQGOG á°ù∏L<br />
»æ«£°ù∏ØdG AGQRƒdG ¢ù«FQ πÑ≤à°ùj ÜôYR ~«dh .O<br />
<br />
Ö«£îdG πFGhh »Yôe ¥QÉW ,•ƒ©£©dG ô«gR ,¿Éeô°ûdG ¿Éf~Y :ø«ª«dG øe<br />
ø«°ùM PÉà°SC’G ,(ÜÉààcÓd »dh~dG ∫ƒÑ棰SG<br />
õ˘˘˘˘cô˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘FQh ~˘˘˘˘Yɢ˘˘˘°ùe ô˘˘˘˘j~˘˘˘˘e) »ªé©dG<br />
á«dɪdG äɢ°SGQ~˘∏˘d ø˘jô˘ë˘Ñ˘dG ~˘¡˘©˘e / ø˘«˘eCɢà˘dG<br />
.(øjôëÑdG - á«aô°üªdGh<br />
IQGOEG{ :É````````````¡˘Yƒ˘°Vƒ˘e :á©HGôdG á°ù∏˘é˘dG<br />
,ihÉμ°ûdG) zø«eCÉàdG äÉcô°T »a äÉÑdÉ£ªdG<br />
ô˘jhõ˘à˘dG ,äÉ˘Ñ˘dɢ£˘ª˘dG á˘é˘dɢ©˘eh §˘Ñ˘˘°V äɢ˘«˘˘dB dGB<br />
É¡°SCGôJ .(᫪dÉYh á«HôY ÜQÉéJ ,≥«≤ëàdGh<br />
IQGO’G ¢ù∏˘˘˘˘˘˘é˘˘˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘˘˘˘FQ) Oƒ˘ª˘ë˘dG ∫ɢª˘L<br />
I~˘ë˘à˘ª˘˘dG ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG ᢢcô˘˘°û∏˘˘d Ωɢ˘©˘˘dG ô˘˘j~˘˘ª˘˘dGh<br />
~«dh ø``````e π``````c É``````¡dÓN QhÉëJh ,(ø«eCÉà∏d<br />
IQGOG ¢ù∏˘˘˘˘˘é˘˘˘˘˘e ¢ù«˘˘˘˘˘˘FQh ¢ù°Sƒ˘˘˘˘˘˘e) »°ûédG<br />
äGQÉeE’G - á«dh~dG Üô©dG ¿ƒæjÉ©ªdG ácô°T<br />
…~˘©˘°ùdG âHɢK ~˘FGô˘˘dG ,(I~˘˘ë˘˘à˘˘ª˘˘dG ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG<br />
Qhô````````````ª˘˘dG á````````````Wô˘˘°T / Qhô``````ª˘˘dG ¢û``````à˘˘Ø˘˘˘e)<br />
.(á«æ«£°ù∏ØdG<br />
ø˘˘˘˘«˘˘˘˘eCɢ˘˘˘à˘˘˘˘dG äɢ˘˘˘cô˘˘˘˘°ûd ∫hC’G ô˘˘˘˘ª˘˘˘˘JD<br />
ƒ˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG ¿G ô˘˘˘˘˘cò˘˘˘˘˘f<br />
áæj~e »a ø«eÉY πÑb ~≤©fG ~b ¿Éc á«æ«£°ù∏ØdG<br />
¯ .ÉëjQG<br />
äGQɢ˘°ûà˘˘°SÓ˘˘d â°ùd ᢢcô˘˘°T »˘˘a ô˘˘£˘˘î˘˘dG ô˘˘j~˘˘eh<br />
.(¢UôÑb - á° HÉ≤dG<br />
ø˘«˘eCɢJ{ :ɢ¡˘Yƒ˘˘°Vƒ˘˘e :á«fɢã˘dG ᢰù∏˘é˘dG<br />
ƒHCG ~dɢN ~˘«˘°ùdG ɢ¡˘°SCGô˘J z᢫˘æ˘¡˘ª˘˘dG Aɢ˘£˘˘NC’G<br />
äÉæ«eCÉàdG äÉ«˘∏˘ª˘©˘d …ò˘«˘Ø˘æ˘à˘dG ¢ù«˘Fô˘dG) πëf<br />
QhÉëJh ,(â°SôJ äÉcô°T áYƒªée - áeÉ©dG<br />
âjôà°ùªd) èæjOQÉg ∑QÉe :øe πc É¡dÓN<br />
≈Ø£°üe ~˘˘«˘˘°ùdG ,(¿~˘˘˘æ˘˘˘d - ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG IOɢ˘˘YE’<br />
ácô°T »a áë°üdGh IÉ«ëdG IQGOEG ôj~e) ~«°ùdG<br />
¥QÉW ,(âjƒμdG - »∏aÉμàdG ø«eCÉà∏d IÉØ°üdG<br />
IOɢ˘YEGh ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢWɢ˘˘°Sƒ˘˘˘d ¢ùμ˘˘˘«˘˘˘HG) »Yôe<br />
.(¿OQC’G - ø«eCÉàdG<br />
≥˘jƒ˘°ùJ{ :ɢ¡˘Yƒ˘°Vƒ˘e :áãdÉãdG ᢰù∏˘é˘dG<br />
~«fRG ƒHCG ô«ª°S .O É¡°SCGôJ zø«eCÉàdG ÖjQ~Jh<br />
- ᢢjQGOE’Gh ᢢ«˘˘dɢ˘ª˘˘dG ᢢHɢ˘bô˘˘dG ¿Gƒ˘˘jO ¢ù«˘˘˘FQ)<br />
Qhɢ˘ë˘˘Jh ,(ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ᢢ«˘˘æ˘˘Wƒ˘˘dG ᢢ£˘˘˘∏˘˘˘°ùdG<br />
¢ù«FôdG) »˘fRƒ˘dG »˘∏˘Y :ø˘˘˘˘e π˘˘˘˘c ɢ˘˘˘˘¡˘˘˘˘˘dÓ˘˘˘˘˘N<br />
,(¿OQC’G - ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘∏˘˘˘d ≈˘˘˘dhC’G - …ò˘˘˘«˘˘˘Ø˘˘˘˘æ˘˘˘˘à˘˘˘˘dG<br />
õcôe - ΩÉ©dG ôj~ªdG) »°ùjO OGôe PÉà°SC’G<br />
¢ûjhÉ°T ƒHG ~jR Qƒàc~dGh ÜôYR ܃jG ,π«ªL ƒHG AG~a ,OÉ≤©dG ôªY :ø«ª«dG øe<br />
áaÉμd á«bGƒdG ´Q~dG πμ°ûj √QÉÑàYÉH »æ«£°ù∏ØdG<br />
.zájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG<br />
≈dG áLÉëH ô«Ñc πªY ÉæeÉeCG ∫Gõj ’{ :∫Ébh<br />
πª©dG äGQGRh á°UÉN ,«ªédG Oƒ¡L ôaÉ° J<br />
z..äÓ°UGƒªdGh<br />
±hôX πX »a ~≤©æj ôªJƒªdG ¿G{ ±OQCGh<br />
π˘μ˘°ûj ɢe »˘Hô˘©˘dG É˘æ˘˘ª˘˘dɢ˘Y ɢ˘¡˘˘°û«˘˘©˘˘j ,á˘˘Ñ˘˘©˘˘°U<br />
AÉÑYCG ∞˘«˘° jh ,˘«˘ª˘é˘dG ≈˘dG á˘Ñ˘°ùæ˘dɢH kɢj~˘ë˘J<br />
»˘bÉ˘Ñ˘d kɢ«˘eɢM ¬˘fƒ˘c ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b ≈˘∏˘Y ô˘˘Ñ˘˘cGC<br />
.zäÉYÉ£≤dG<br />
iôL äÉ°ù∏L HQCG πª©dG èeÉfôH øª° J<br />
∫ƒ˘˘˘∏˘˘˘jCG 25h 24 »˘˘˘eƒ˘˘˘j ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ɢ˘˘¡˘˘˘©˘˘˘jRƒ˘˘˘J<br />
.(ôѪàÑ°S)<br />
ô˘£˘î˘dG IQGOEG{ ɢ¡˘Yƒ˘˘°Vƒ˘˘e : ≈dhC’G á°ù∏˘é˘dG<br />
ô«gR ~˘˘«˘˘°ùdG ɢ˘¡˘˘°SCGô˘˘J zᢢjQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dGh<br />
ø«eCÉà∏d ¢ùμ«HG - …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG) •ƒ©£©dG<br />
â°SƒL ø˘˘˘e π˘˘˘c ɢ˘˘¡˘˘˘dÓ˘˘˘˘N Qhɢ˘˘˘ë˘˘˘˘Jh .(¿OQC’G -<br />
º˘˘˘H/ ø˘˘˘«˘˘˘˘eCɢ˘˘˘J ô˘˘˘˘«˘˘˘˘Ñ˘˘˘˘Nh Qɢ˘˘˘°ûà˘˘˘˘°ùe) ôéjɪàjO<br />
¢Sƒà°ùjôc ,(G~ ````````````æ˘˘˘˘˘˘˘˘˘dƒ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘g - äGQÉ``````°<br />
°ûà°SÓd<br />
ø˘«˘jQGƒ˘à˘c’G ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ) ¢ùj~«∏«°ùJÉH<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 168
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G πªY ≥jôa e ~©°SG OÉ¡fh …hɪjôdG ~ªëe<br />
التوصيات:<br />
توزيع الجواءز<br />
á«dh~dGh á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG e π°UGƒàdG ájƒ≤J<br />
âdhÉæJh ,¿hQhÉëàªdG É¡«∏Y ≥ØJG »àdG äÉ«°UƒàdG âæ∏YG ôªJƒªdG JD ΩÉàN »a<br />
e ¿hÉ©àdGh π°UGƒàdG ájƒ≤Jh kÉ«∏NGO Égôjƒ£Jh ø«eCÉàdG äÉcô°T ∫ɪYCG º«æJ<br />
ɪH I~j~L á«æ«eCÉJ äÉéàæe OG~YEÉH ôªJD ƒªdG ≈°UhCG ɪc .∫ɪdG ¢SCGQ ¥ƒ°S áÄ«g<br />
QÉ£NCG äÉæ«eCÉJ ≈∏Y õ«côàdGh ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG äÉLÉ«àMGh á©«ÑW e Ö°SÉæàj<br />
»æØdGh »fƒfÉ≤dG ~©ÑdG á°SGQ~d ábÓ©dG äGP äÉ¡édG e QGƒëdG π°UGƒJh .ø¡ªdG<br />
.äÉæ«eCÉàdG √òg á«eGõdE’<br />
᢫˘dh~˘dGh ᢫˘Hô˘©˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘˘dG ¥Gƒ˘˘°SCG ˘˘e π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘dG IQhô˘˘°V ¿ƒ˘˘cQɢ˘°ûª˘˘dG ~˘˘cCGh<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°ùH É¡Øjô©Jh É¡j~d IOƒLƒªdG äGôÑîdG øe IOÉØà°SÓd<br />
<br />
ÜôYR ܃jG ≈dGh »£æ°ûdG QƒfG ≈dG ´QOh kÉYQO °û©°ûe ~ªMG º∏°ùj ¢VÉ«a ΩÓ°S »æ«£°ù∏ØdG AGQRƒdG ¢ù«FQ<br />
…hɪjôdG ~ªëeh ôj~H ¿ÉªãYh OƒªëdG ∫ɪLh<br />
ø«°ùëdG ôgÉeh ¢TôW’G ¢VÉjQh •ƒ©£©dG ô«gRh<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 170
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
CGC<br />
C<br />
CGC<br />
D<br />
E<br />
n<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
مال ومصارف<br />
ملف فلسطين<br />
ماهر المصري<br />
(هيئة سوق المال الفلسطينية):<br />
±ô°U »æ«£°ù∏a ø«eCÉàdG ´É£≤d »YGôdG ¿ƒfÉ≤dG<br />
ôjƒ£J ~«©°U ≈∏Y áÄ«¡dG äGRÉéfG ¢ ©H …ô°üªdG ôgÉe á«æ«£°ù∏ØdG ∫ɪdG ¥ƒ°S áÄ«g ¢ù«FQ Oq~Y<br />
¬Ñ°T ábÓ©dG kG~≤àæe ,±ô°U »æ«£°ù∏a kÉ«dÉM ´É£≤∏d »YGôdG ¿ƒfÉ≤dG ¿G ~cCGh ,»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b<br />
É¡«fÉ©J »àdG RôHC’G äÉÑcôªdG ´ôa á∏μ°ûe kGôÑà©e ,ø«eCÉàdG äÉcô°Th ᫪°SôdG äÉ¡édG ø«H IOƒ≤تdG<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG<br />
áLÉëHh kÉ©°VGƒàe ∫Gõj ’ »æ«£°ù∏ØdG ´É£≤dG -<br />
ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG •É˘˘°ùbCG ¿G ≈˘˘˘dG ∂dP Oƒ˘˘˘©˘˘˘jh ,ô˘˘˘jƒ˘˘˘£˘˘˘J ≈˘˘˘dG<br />
ø«H ábÓ©dG ¿G ≈∏Y π«dO Gògh kG~L á«f~àe »eGõd’G<br />
É¡à¡L øe .IOƒ≤Øe ¬Ñ°T ádh~dGh á«æ©ªdG äÉcô°ûdG<br />
ô˘jƒ˘£˘Jh ,»˘eGõ˘dE’G ø˘«˘eCɢ˘à˘˘dG ¢Vô˘˘a ᢢĢ˘«˘˘¡˘˘dG ∫hɢ˘ë˘˘J<br />
.áeÉ©dGh á«æ¡ªdGh á«ë°üdG äÉæ«eCÉàdG<br />
»a »¡a ´É£≤dG É¡«fÉ©j »àdG äÓμ°ûªdG RôHCG Ée<br />
π˘°üë˘J ô˘«˘°ùdG çOGƒ˘M º˘˘©˘e å«˘M ,äÉ˘Ñ˘˘cô˘˘ª˘˘dG ´ô˘˘a<br />
.»æ«£°ù∏ØdG ¿ƒfÉ≤∏d á©°VÉîdG ô«Z ¥ô£dG ≈∏Y<br />
ø«£˘°ù∏˘a ô˘ª˘Jƒ˘e JD è˘Fɢà˘f ø˘Y ¿ƒ˘°VGQ º˘à˘fCG π˘g ¯<br />
ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />
»˘à˘dG äɢYƒ˘°Vƒ˘˘ª˘˘dG ¢üN q ɢ˘e »˘˘a ~˘˘«˘˘L ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG -<br />
Éæg »fô° ëjh .ɡ૪gCGh ácQÉ°ûªdG áÑ°ùfh âMôW<br />
≈∏Y É¡«a É¡ãMG á«∏ëªdG äÉcô°ûdG ≈dG ádÉ°SQ ¬LhCG ¿<br />
¢ Ø˘î˘J »˘à˘dG ᢫˘°Sɢ˘°SC’G ~˘˘YGƒ˘˘≤˘˘dɢ˘H ΩGõ˘˘à˘˘d’G IQhô˘˘°V<br />
¯.º¡d øeƒªdG ¥ƒ≤M »ªëJh ôWÉîªdG áÑ°ùf<br />
مساهمة في تطوير القطاع<br />
قانون فلسطيني<br />
≥ãÑæe »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ¿G ∫ƒ≤j øe áªK ¯<br />
¿ƒ≤∏©J ºH ,∫ÉéªdG Gòg »a á«∏«FGô°SEE’G áHôéàdG øe<br />
»˘∏˘«˘FGô˘°SE’G ∫Ó˘à˘M’G Iô˘£˘«˘°S âë˘J É˘æ˘˘c ɢ˘e~˘˘æ˘˘Y -<br />
äÉcô°T »fƒfÉb øe OGƒe ≥«Ñ£J ≈dG ÉfCÉéd ô°TÉѪdG<br />
»˘fɢª˘K ò˘æ˘e ɢæ˘æ˘μ˘dh ,᢫˘fOQC’Gh ᢢ«˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°SE’G ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />
¿G ~cƒªdG øeh , kÉaô°U kÉ«æ«£°ù∏a kÉfƒfÉb ~ªà©f äGƒæ°S<br />
»˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ¿ƒ˘˘fɢ˘≤˘˘dG ø˘˘«˘˘˘H ±Ó˘˘˘à˘˘˘N’G ¢ ©˘˘˘H ∑ɢ˘˘æ˘˘˘g<br />
å«M ,á«Hô©dG ∫h~dG ¢ ©H »a É¡H ∫ƒª©ªdG ø«fGƒ≤dGh<br />
≈∏Y ø«eCÉàdG »a áj~°ùédG äÉ° jƒ©à∏d ≈∏YCG ∞≤°S ’<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G ≈∏Y äÉÑcôªdG<br />
مشكلة فرع المركبات<br />
ø쪪dG øe πg á«°SÉ«°ùdG äÉHGô£°V’G πX »a ¯<br />
»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J<br />
¢SCGQ ¥ƒ°S áÄ«g ¬Ñ©∏J …òdG Qh~dG Ée ¯<br />
ø«eCÉàdG ´É£b º«æJ »a ∫ɪdG<br />
áaÉ°VE’ÉH ,ø«eCÉàdG ´É£b ∫ɪYCG ≈∏Y áÄ«¡dG ±ô°ûJ -<br />
äõéfCG ~bh ,á∏≤à°ùe »gh á«aô°üeh á«dÉe äÉYÉ£b ≈dG<br />
’ »¡a ,ø«eCÉàdG ¥ƒ°ùH á≤∏©àªdG äɪ«æàdG øe ~j~©dG<br />
ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J »˘˘a º˘˘gɢ˘°ùJ π˘˘H Ö°ù뢢˘a ᢢ˘Hɢ˘˘bô˘˘˘dG ∫ɢ˘˘ª˘˘˘YCɢ˘˘H Ωƒ˘˘˘≤˘˘˘J<br />
≈˘˘˘∏˘˘˘Y π˘˘˘ª˘˘˘©˘˘˘J ᢢ˘ã˘˘˘j~˘˘˘M è˘˘˘eGô˘˘˘H ˘˘˘˘°Vh ∫Ó˘˘˘˘N ø˘˘˘˘e ´É˘˘˘˘£˘˘˘˘≤˘˘˘˘dG<br />
᫪gCG ∫ƒM á«YƒJ äÓªëH ≥∏©àj Ée É¡æ«H øe ,É¡≤«≤ëJ<br />
,»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG ¿ÉeCG »a »°SÉ°SCG ô°üæ©c ø«eCÉàdG<br />
Aɢ£˘˘NC’G á˘˘Ñ˘˘°ùf ø˘˘e ~˘˘ë˘˘j ɢ˘e ¢ü«˘˘Nô˘˘à˘˘dɢ˘H ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG §˘˘HQh<br />
≈˘˘dG ᢢ˘aɢ˘˘°V’ɢ˘˘H ,´É˘˘˘£˘˘˘≤˘˘˘dG ɢ˘˘¡˘˘˘d ¢Vô˘˘˘©˘˘˘à˘˘˘j »˘˘˘à˘˘˘dG Qɢ˘˘£˘˘˘NC’Gh<br />
≥jôW øe ,á«æ¡ªdG á«MÉædG øe äÉcô°ûdG ´É°VhCG ø«°ùëJ<br />
kɢ˘«˘˘Nƒ˘˘J ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘≤˘˘d ᢢ∏˘˘eɢ˘°T ᢢjQGƒ˘˘à˘˘cEG ᢢ˘°SGQO ˘˘˘°Vh<br />
.äÉcô°ûdG √òg »a »dɪdG °VƒdG áeÓ°ùd<br />
171 AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
B<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
E<br />
C<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
عزيز عب الجواد<br />
(شركة التأمين الوطنية - فلسطين):<br />
»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©f<br />
»æ«£°ù∏ØdG OÉ°üàb’G AÉæH »a áª˘gɢ°ùª˘dG ≈˘∏˘Y ᢫˘æ˘Wƒ˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG á˘cô˘°T ¢Uô˘ë˘J<br />
Qɪãà°SG ≥jôW øe á«æWƒdG á∏eÉ©dG …~jC’G øe øμªe O~Y ôÑcCC’ πª©dG ¢Uôa ô«aƒJh<br />
.OÓÑdG »a É¡dGƒeCG πeÉc<br />
É¡©bƒe øY ç~ëJ OGƒédG ~ÑY õjõY ácô°ûdG »a IQGO’G ¢ù∏ée ƒ° Yh QÉ°ûà°ùªdG<br />
áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©dG ≈∏Y kGO~°ûe ,ø«£°ù∏a »a á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG ø«H ɡ૪gCGh<br />
π«FGô°SG ÜôY e ¿hÉ©àdÉH ácô°T ¢ù«°SCÉàd ô«° ëàdG øY kÉØ°TÉc ,»æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG<br />
.ø«eCÉà∏d ø«£°ù∏a ôªJD<br />
ƒe »a °ShCG á«HôY ácQÉ°ûe kÉ«æªàe ,º¡àe~îd<br />
,º¡àe~îd π«FGô°SG ÜôY e ¿hÉ©àdÉH ácô°T ¢ù«°SCÉàH Ωƒ≤f Éæ«dG áÑ°ùædÉHh<br />
~bh á«fÉK áLQO ø«æWGƒªc ¿ƒ∏eÉ©j ∑Éæg ø««æ«£°ù∏ØdG Üô©dG ¿C’ ∂dP Oƒ©jh<br />
.º¡JÉeGôc ≈∏Y ®ÉØëdGh º¡àe~îd π° aC’G á∏«°SƒdG Éæ∏N~J Éf~Lh<br />
á«æWƒdG ø«eCÉàdG ácô°T øY áë∏ªH Éæd πg ¯<br />
ø«£°ù∏a »a â°ù°SCÉJ áªgÉ°ùe ácô°T zø«eCÉà∏d á«æWƒdG{ -<br />
¿~ªdG πc »a ´hôa É¡j~dh ¬∏dG ΩGQ »a »°SÉ°SC’G Égõcôe 1992 ΩÉY<br />
ôÑcC cGC q~©Jh ,á«Hô¨dG áØ° dG »a kÉÑàμe 15 ≈dG áaÉ°VE’ÉH ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />
,ø«ªgÉ°ùªdG ¥ƒ≤Mh ìÉHQC’G ºéM å«M øe ø«£°ù∏a »a ø«eCÉJ ácô°T<br />
»a 23 »°VɪdG ΩÉ©dG »a ¥ƒ°ùdG •É°ùbCG »dɪLEG øe É¡à°üM â¨∏Hh<br />
πªY ¢Uôa ô«aƒJh »æWƒdG OÉ°üàb’G AÉæH ≈dG kɪFGO ≈©°ùf ɪc ,áĪdG<br />
∫GƒeC’ πeÉμdG Qɪãà°S’G ≥jôW øe ø«æWGƒªdG øe øμªe O~Y ôÑc’C<br />
.OÓÑdG πNGO ácô°ûdG<br />
الارادة وراء النجاه<br />
ºμaG~gCG ≥«≤ëàd É¡«∏Y ¿hõμJôJ »àdG ÇOÉѪdG »g Ée ¯<br />
º°SG âëJ 1972 ΩÉY ø«£°ù∏a »a ø«eCÉJ ácô°T ∫hCG â°ù°SCÉJ -<br />
,¥ƒ˘°ùdG ø˘e âLô˘N ɢgô˘ã˘©˘J ~˘©˘H ø˘μ˘dh ,ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘Hô˘˘©˘˘dG ᢢ°ù°Sƒ˘˘ª˘˘dG<br />
¥ƒ˘˘≤˘˘˘Mh êɢ˘˘à˘˘˘f’G º˘˘˘é˘˘˘M å«˘˘˘M ø˘˘˘e ≈˘˘˘dhC’G ᢢ˘Ñ˘˘˘Jô˘˘˘ª˘˘˘dG π˘˘˘à˘˘˘ë˘˘˘f kɢ˘˘«˘˘˘dɢ˘˘Mh<br />
ø««æ«£°ù∏a ∫ɪYCG ∫ÉLQ øe ±’ ’G á©HQCG ƒëf ºgO~Y ≠dÉÑdG ø«ªgÉ°ùªdG<br />
á˘fRGƒ˘e ≈˘∏˘Y á˘cô˘°ûdG Ωƒ˘≤˘Jh ,º˘¡˘dɢé˘e »˘a ᢩ˘°SGh äGô˘Ñ˘î˘H ¿ƒ˘©˘à˘ª˘à˘j<br />
.É¡«∏Y íHôdG ≥«≤ëJ ±~g ≈¨£j ’ å«ëH ,º¡ëdÉ°üe<br />
I~«L ø«£°ù∏a »a áHôéàdG ºJ~Lh πg ¯<br />
¬∏d ~ªëdGh ,±hôdG CGƒ°SCG »a øμªe ìÉéædG ¿G áHôéàdG √òg âàÑKCG -<br />
»a ¬fG ≈∏Y π«dO Gògh ,áªî°V kÉMÉHQCG â≤≤M ácô°T ¢ù«°SCÉJ øe ÉæμªJ<br />
.áaÉc äÉHƒ©°üdG »£îJh ìÉéædG ≥«≤ëJ øμªj IOGQ’G äôaGƒJ ∫ÉM<br />
خمة الرعايا الفلسطينيين<br />
لمشاركة عربية أوسع<br />
ø«£°ù∏a »a ø«eCÉà∏d »fÉãdG ôªJDDƒªdG ∫ƒM ºμJÉYÉÑ£fG »g Ée ¯<br />
∞jô©àd áaÉc á«Hô©dG ∫h~dG ≈∏Y ø«£°ù∏Ød IòaÉf ôªJƒªdG Gòg πμ°T -<br />
øe ~dƒj ìÉéædG ¿G ¿É«ÑJh ,É¡«a á«LÉàfG äÉYÉ£b OƒLƒH Qƒ¡ªédG<br />
¯.á∏Ñ≤ªdG äGƒæ°ùdG »a °ShCG á«HôY ácQÉ°ûªH Éæ∏eCG e .IÉfÉ©ªdG<br />
Z<br />
Joseph Zakhour & Co.<br />
Insurance Consultants<br />
C ORRESPONDENTS<br />
FOR<br />
An MMC Company<br />
www.zakhourco.com<br />
Ashrafieh - Mar Mikhael - Liberty Build<strong>in</strong>g<br />
Phone : +961.1.442032 / 442036 / 446306<br />
Fax: +961.1.561867<br />
P.O.Box: 16-6728 Beirut - Lebanon<br />
Email:zakhour@zakhourco.com<br />
áÄ«°ùdG ´É°VhC’G ºZQ ƒªædG ≥«≤ëJ ≈dG iOCG …òdG πeÉ©dG Ée ¯<br />
á≤ãdGh ΩGôàM’G ¿ƒμj ¿Gh ,Ö©°ûdG áe~îd á«dÉY á«æ¡ªH πª©f -<br />
ÖdÉ£d ¿ƒ©dG ~j ~eh É¡©e ø«∏eÉ©àªdGh ácô°ûdG ø«H ábÓ©dG ¢SÉ°SCGC<br />
π° aCÉH ájɪM °ShCG ¬d ≥≤ëJ »àdGh áÑ°SÉæªdG á«£¨àdG QÉ«àN’ ø«eCÉàdG<br />
.܃∏£ªdG ƒªædG ≥«≤ëJ ≈dG äOCG πeGƒ©dG √òg πc ,QÉ©°SC’G<br />
ô«ÑμdG O~©dG Gòg ÜÉ©«à°SG ≈∏Y IQ~≤dG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a ôaGƒàJ πg ºμjCGQ »a ¯<br />
äÉcô°ûdG øe<br />
≥«≤ëJ ≈dG ≈©°ùJ É¡∏ch kG~L ô«Ñc kÉ«dÉM IOƒLƒªdG äÉcô°ûdG O~Y -<br />
.É¡∏eÉ©J á«b~°U ∫ÓN øe ƒªædG<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 172
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
D<br />
D<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
k<br />
D<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
BGB<br />
k<br />
k<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
k<br />
D<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
B<br />
E<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
ô˘WÉ˘î˘ª˘dG äɢ«˘£˘¨˘J º˘é˘M IOɢjR ,Qƒ˘˘¡˘˘ª˘˘é˘˘dG i~˘˘d<br />
äɢcô˘°ûH ¢UɢN ¿ƒ˘˘fɢ˘b Oƒ˘˘Lh ,ɢ˘¡˘˘«˘˘∏˘˘Y ø˘˘eƒ˘˘ª˘˘dG<br />
É¡H ∫ƒª©ªdG äÉ©jô°ûàdG âªgÉ°S å«M ,ø«eCÉàdG<br />
.´É£≤dG º«æJh ôjƒ£J »a<br />
∫Ó˘N ø˘e ᢫˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°SC’Gh »˘˘∏˘˘ë˘˘ª˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />
¥É˘aBG í˘à˘ah ᢫˘˘Hô˘˘©˘˘dG äGô˘˘Ñ˘˘î˘˘dG ∫Oɢ˘Ñ˘˘Jh ÖjQ~˘˘à˘˘dG<br />
π°UGƒàdG É¡d í«àJ ,á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°û∏d I~j~L<br />
≈˘∏˘Y Üô˘˘b ø˘˘Y ´Ó˘˘W’Gh iô˘˘NC’G äɢ˘cô˘˘°ûdG ˘˘e<br />
.ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG bGh<br />
OG~©à°SG ≈∏Y »æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b π˘g ¯<br />
á«HôY äGQɪãà°SG ∫ÉÑ≤à°S’<br />
äGQɪãà°SG …CG OƒLh øe ¿ƒfÉ≤dG æªj ’ -<br />
ΩCGC kÉHôY GƒfÉcG º¡H ÖMôe ¿hôªãà°ùªdGh ,á«HôY<br />
äGQɢ˘ª˘˘ã˘˘à˘˘°S’G ≈˘˘∏˘˘Y Ωɢ˘à˘˘dG ɢ˘æ˘˘°Uô˘˘˘M ˘˘˘e ,Öfɢ˘˘LCGC<br />
ôÑà©Jh , á«Hô©dG äÉcô°û∏d ´hôa íàah á«Hô©dG<br />
. ¬YGƒfCG áaÉμH Qɪãà°SEÓd áÑ°üN kÉ°VQCG ø«£°ù∏a<br />
لتعزيز التواصل مع سوق التأمين<br />
العربية والولية<br />
ø«eCÉà∏d »fÉãdG ôªJDDƒª∏d ºμªjƒ≤J ƒg Ée ¯<br />
ø«£°ù∏a »a<br />
kGõ«¡éJh kGOG~YG ,áaÉc I~©°UC’G ≈∏Y íLÉf ôªJD<br />
ĻdG -<br />
∫hC’G Ωƒ˘˘˘˘«˘˘˘˘dG ø˘˘˘˘e ɢ˘˘˘f~˘˘˘˘¡˘˘˘˘°T ~˘˘˘˘˘bh , kGQƒ˘˘˘˘˘° Mh kɢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘˘Jh<br />
ø˘«˘cQɢ°ûª˘dG ¢Uô˘˘M ≈˘˘∏˘˘Y π˘˘«˘˘dO Gò˘˘gh ,á˘˘Ø˘˘ã˘˘μ˘˘e ᢢcQɢ˘°ûe<br />
¿Gh kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ,º˘˘Y~˘˘dG ô˘˘«˘˘aƒ˘˘Jh º˘˘¡˘˘JGô˘˘Ñ˘˘N º˘˘j~˘˘≤˘˘J ≈˘˘∏˘˘Y<br />
»a §°TÉf πμd I~«Øe äAÉL äÓNG~ªdGh πª©dG ¥GQhCGC<br />
.»Hô©dGh »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG »YÉ£b<br />
»˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b ¿ CG …Oɢ˘≤˘˘à˘˘YG »˘˘˘ah<br />
¿Éch ,᫪dÉ©dGh á«Hô©dG áWQÉîdG ≈∏Y Ωƒ«dG ≈ë°VCGC<br />
’ƒd ,π° aCG á≤jô£H ¥ƒ°ùdG AGOCG ø«°ùëJ ¿ÉμeE’ÉH<br />
. iôNC’G äÉ≤«©ªdG ¢ ©Hh ∫ÓàM’G OƒLh<br />
äÉcô°ûdG ºμJƒYO ≈∏Y QGô°UE’G øe ±~¡dG Ée ¯<br />
ôªJƒªdG JD »a ácQÉ°ûª∏d á«Hô©dG<br />
»àdG á«Hô©dG áeC’G øe CGõéàj ’ AõL ø«£°ù∏a -<br />
≈∏Y QGô°UE’Gh ,Éæd »é«JGôà°S’G ≥ª©dG πqqμ°ûJ<br />
∂a ¬˘à˘jɢZ ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG »˘a ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ∫h~˘˘dG ᢢcQɢ˘°ûe<br />
ÉæfCG âÑãæd »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b øY ádõ©dG<br />
¿Gh kÉ°Uƒ°üN ,á«Hô©dG ø«eCÉàdG áYÉæ°U øe AõL<br />
ø˘e kɢ«˘î˘jQɢJ ≈˘fɢY »˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b<br />
.∫ÓàM’G äÉ°SQɪeh ¢û«ª¡àdG<br />
سوق مفتوحة للاستشمارات<br />
١٢ في المئة نمواً<br />
وثيقة تأمين موحة<br />
»a πª©J á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ¢ ©H ¿G ôcP ¯<br />
í«ë°U Gòg πg ,á∏àëªdG ≥WÉæªdG ¢ ©H<br />
á∏àëªdG »°VGQC’G »a º«≤e »æ«£°ù∏a πc ¿G -<br />
º¡≤M øeh , ø«£°ù∏a »æWGƒe øe CGõéàj ’ AõL<br />
ÉgQÉÑàYÉH ,º¡ëdÉ°üe Ω~îJ äÉcô°T OƒLh Éæ«∏Y<br />
Gò¡d ºgAɪàfGh ºgOƒª°U Rõ©J á«HÉéjG Iƒ£N<br />
. º«©dG ~∏ÑdG<br />
»˘˘a ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ´É˘˘£˘˘b π˘˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°ùe ¿hô˘˘˘J ∞˘˘˘«˘˘˘c ¯<br />
ø«£°ù∏a<br />
ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G ≈©°ùj -<br />
äɢe~˘Nh äɢé˘à˘æ˘e çG~˘ë˘à˘°S’ π˘°UGƒ˘à˘e π˘μ˘°ûH<br />
íàØd πªY á£N ≈∏Y πª©f kÉ«dÉMh ,I~j~L á«æ«eCÉJ<br />
ÖcGƒ˘˘J IQƒ˘˘˘°üH ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘dG ´É˘˘˘£˘˘˘≤˘˘˘d I~˘˘˘j~˘˘˘L ¥É˘˘˘a<br />
ø˘«˘eCɢà˘dG »˘˘Yɢ˘£˘˘b »˘˘a äG~˘˘é˘˘à˘˘°ùª˘˘dGh äGQƒ˘˘£˘˘à˘˘dG<br />
. »dh~dGh »Hô©dG<br />
ôªJƒªd JD äGô«° ë˘à˘dG IQƒ˘°U »˘a ɢæ˘à˘©˘°Vh Ó˘g ¯<br />
2014 ø«£°ù∏a<br />
øe »fÉãdG ôªJƒªdG »a Éæ≤≤M Ée ≈∏Y AÉæH -<br />
èeGôÑdÉH kGRõ©e ådÉãdG ôªJƒªdG ~≤©«°S äÉMÉéf<br />
˘˘°Vh ˘˘e ᢢª˘˘FÓ˘˘à˘˘ª˘˘dG äGõ˘˘«˘˘¡˘˘é˘˘à˘˘dGh IQƒ˘˘£˘˘à˘˘ª˘˘dG<br />
πc ≈dG …ôμ°T ¬LhCG ¿G Éæg »fô° ëjh .ÉæYÉ£b<br />
»˘fɢã˘dG ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ìɢ颢fEG »˘˘a º˘˘gɢ˘°Sh ∑ô˘˘à˘˘°TG ø˘˘e<br />
¯.kÉe~b »° ª∏d kGõaÉM Éæd áÑ°ùædÉH Gƒ∏μ°T øjòdGh<br />
∫Gõ˘˘J ’ »˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°SE’G ∫Ó˘˘à˘˘M’G Oƒ˘˘˘Lh º˘˘˘Zô˘˘˘H ¯<br />
∞«c ,Iô«Ñc kɢMɢHQCG ≥˘≤˘ë˘J ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG äɢcô˘°ûdG<br />
¢ bÉæàdG Gòg ¿hô°ùØJ<br />
kÉ©jô°S kGƒªf »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ~¡°ûj -<br />
ÜÉÑ°SCG øY kÉéJÉf áĪdG »a 12 øY π≤J ’ áÑ°ùæH<br />
»æ«eCÉàdG »YƒdG iƒà°ùe ´ÉØJQG É¡æ«H øe ,I~Y<br />
مهم الريماوي<br />
(شركة التكافل الفلسطينية للتأمين):<br />
»°SBɪdGh QÉ°üëdG øe ºZôdG ≈∏Y »fÉãdG …ƒæ°ùdG √ôªJDƒe ~≤©j ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJE’G<br />
1948 òæe »æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG É¡d ¢Vô©àj »àdG<br />
■ ■ ■<br />
نعمل على خطة عمل لفته آفاق<br />
جية لقطاع التأمين بصورة<br />
تواكب التطورات والمستجات في<br />
قطاعي التأمين العربي والولي<br />
■ ■ ■<br />
√ô«é¡˘J ò˘æ˘e »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG Ö©˘°ûdG ɢ¡˘°û«˘©˘j »˘à˘dG »˘°SBɢª˘dG<br />
GôNƒe â∏ëØà°SG »àdGh 1948 ΩÉ©dG »a ¬«°VGQG øY √OÉ©HGh<br />
»˘°VGQ’G ø˘e »˘≤˘H ɢe ∫ƒ˘˘M …ò˘˘dG »˘˘°Sɢ˘«˘˘°ùdG Ωɢ˘°ù≤˘˘f’G AGô˘˘L<br />
~≤Y ¿hO π˘ë˘J º˘d ,∫ɢ°Uh’G ˘£˘≤˘à˘e º˘°ùL ≈˘dG ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />
√ô° M å«M »fÉãdG ÉgôªJƒªd á«æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘°T<br />
øμªj »àdG πFÉ°SƒdG »a GƒãëHh ,áaÉc ø«eCÉàdG äÉcô°T ƒ∏ãªe<br />
»a ≈àM »æ«£°ù∏ØdG øWGƒª∏d π° a’G áe~îdG ºj~≤àd ÉgOɪàYG<br />
»a ø«eCÉàdG ≈∏Y Aƒ° dG §«∏°ùJ »a Éæe ácQÉ°ûeh .∫ÓàM’G πX<br />
¢ù«FQ e ÉgÉæjôLG äGQGƒM FÉbh »JCÉj Ée »a π≤æf ø«£°ù∏a<br />
¢ ©Hh …hɪjôdG ~ªëe ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G<br />
.OÉëJ’G »a AÉ° Y’G äÉcô°ûdG<br />
QhO π«©˘Ø˘J »˘a äGô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG JD √ò˘g º˘gɢ°ùJ ∞˘«˘c ¯<br />
√QÉgORGh ø«eCÉàdG ´É£b<br />
´É£b ø«H π°UGƒJ á≤∏M OÉéjG ôªJƒªdG ájÉZ -<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 174
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
E<br />
k<br />
E<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
E<br />
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
E<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
áaÉ°ùªdG Üô≤d kGôf ôKCÉàf ÉæfCG ~cƒªdG øe -<br />
»a ø«eCÉàdG ´É£b ¿ CG ±hô©ªdGh ,∑ÉμàM’Gh<br />
,¬JÉéàæe ´ƒæàH õ«ªàjh kG~L Qƒ£àe π«FGô°SEG<br />
∫h~˘˘dG ø˘˘e ᢢaô˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dGh º˘˘˘Y~˘˘˘dG ~˘˘˘ª˘˘˘à˘˘˘°ùj ¬˘˘˘fG PEG<br />
IòaÉædG ∂∏àd á¡HÉ°ûe ø«fGƒb ≥Ñ£jh á«YÉæ°üdG<br />
ô˘KCɢà˘f ø˘ë˘fh ,᢫˘HhQhC’G ∫h~˘dGh ɢ˘cô˘˘«˘˘eCG »˘˘a<br />
»a É¡eÉμMCG »Mƒà°ùf ÉæfCG ɪc ,ø«fGƒ≤dG ∂∏àH<br />
¢ ©H ô««¨J ≈dEG Éæ©aO Ée Gògh ,ÉædɪYCG ¢ ©H<br />
∫ɢ˘NOEGh ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG IOɢ˘YEG äɢ˘«˘˘bɢ˘˘Ø˘˘˘JG<br />
ÉæfGƒNEG e ájQÉéàdG ÉæJÉbÓY ≈∏Y äÓj~©J<br />
ɢæ˘Yɢ£˘b ≈˘∏˘Y I~˘FÉ˘Ø˘dɢ˘H Oɢ˘Y ∂dP π˘˘ch ,Üô˘˘©˘˘dG<br />
.á°ùaÉæªdG á«°UÉN ¬d ìÉJCGh<br />
»˘a ᢫˘æ˘Wƒ˘dG ø˘«˘eCÉ˘à˘˘dG ᢢcô˘˘°T Ωɢ˘Y ô˘˘j~˘˘e<br />
∑QÉ°T ,°û©°ûe OGƒa GD ~ªMG<br />
NIC ø«£°ù∏a<br />
ø«£°ù∏a »a ø«eCÉà∏d …ƒæ°ùdG ôªJD<br />
ƒªdG »a<br />
´É˘˘°VhCGh ,ô˘˘ª˘˘JDDƒ˘˘ª˘˘dG ∫ƒ˘˘M √ɢ˘fQhɢ˘M ~˘˘bh<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQC’G »a äÉcô°ûdG<br />
وضع المشاريع على سكة التنفيذ<br />
ô˘˘ª˘˘JDƒ˘˘e ∫ƒ˘˘M º˘˘μ˘˘Yɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG ƒ˘˘g ɢ˘˘e ¯<br />
ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a<br />
≈∏Y ÉfQGô°UEG øY ôqqÑ©j ôªJƒªdG OÉ≤©fG -<br />
¬˘˘∏˘˘d ~˘˘ª˘˘ë˘˘dGh ,ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ᢢYɢ˘˘æ˘˘˘°U »˘˘˘a Ω~˘˘˘≤˘˘˘à˘˘˘dG<br />
~˘˘«˘˘©˘˘°U ≈˘˘∏˘˘˘Y ô˘˘˘«˘˘˘ã˘˘˘μ˘˘˘dG õ˘˘˘é˘˘˘æ˘˘˘f ¿CG ɢ˘˘æ˘˘˘©˘˘˘£˘˘˘à˘˘˘°SG<br />
ô˘˘Wɢ˘î˘˘ª˘˘˘dG ~˘˘˘j~˘˘˘ë˘˘˘Jh ᢢ˘jQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dG<br />
áeÉ©dG á«æ«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG äɢYɢ£˘≤˘dG ˘e π˘°UGƒ˘à˘dGh<br />
πjƒ˘ë˘J ~˘«˘Mƒ˘dG É˘æ˘ª˘gh ,᢫˘Hô˘©˘dG äɢcô˘°ûdG ˘e π˘°UGƒ˘à˘dGh ,ᢰUɢî˘dGh<br />
.ò«ØæàdG áμ°S ≈∏Y °VƒJ πªY jQÉ°ûe ≈dEG äÉ«°UƒàdG<br />
دور اقتصادي<br />
OÉ°üàb’G ~«©°U ≈∏Y »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ¬Ñ©∏j …òdG Qh~dG Ée ¯<br />
»æWƒdG<br />
≈∏Y ~YÉ°ùj á«dɪdG äÉYÉ£≤dG ôFÉ°ùc ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£b -<br />
°Vh ≈∏Yh ,»æWƒdG OÉ°üàb’G É¡LÉàëj »àdG á«dɪdG äÉfɪ° dG ô«aƒJ<br />
¢UÉîdG ´É£≤dG øe Aõéch .kÉjOÉ°üàbG ᫪«∏bE’G áWQÉîdG ≈∏Y ø«£°ù∏a<br />
ôÑY á∏eÉ©dG iƒ≤dG ÜÉ©«à°SG »a kÉjƒ«M<br />
kGQhO ´É£≤∏d ¿ EÉa »æ«£°ù∏ØdG<br />
.ø«æWGƒªdG øe ô«Ñc O~Y ∞«XƒJ<br />
طلب على تأمينات الهياة والتقاع<br />
ô«Z »gh kÉ«dÉM É¡«∏Y Ö∏£dG OGOõj »àdG á«æ«eCÉàdG äÉéàæªdG »g Ée ¯<br />
IôaGƒàe<br />
¿CG äɢcô˘°ûdG ≈˘∏˘Yh ,Iɢ«˘ë˘dGh ~˘Yɢ≤˘à˘dG äÉ˘æ˘«˘˘eCɢ˘J ≈˘˘∏˘˘Y Ö∏˘˘W ∑ɢ˘æ˘˘g -<br />
≈˘˘∏˘˘Y π˘˘ª˘˘©˘˘Jh »˘˘aɢ˘μ˘˘dG Ωɢ˘ª˘˘à˘˘˘g’G ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘dƒ˘˘˘J<br />
äɢ˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘£˘˘˘à˘˘˘eh äɢ˘˘Lɢ˘˘ë˘˘˘d ᢢ˘«˘˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘J ɢ˘˘¡˘˘˘bÓ˘˘˘WEG<br />
.ªàéªdG<br />
قطاع منافس<br />
شركة في القس<br />
᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘a ø˘«˘eCɢJ äɢcô˘°ûd ø˘μ˘ª˘j ∞˘«˘c ¯<br />
âëJ â°ù«d ≥WÉæªd Oƒ©J äÉ«£¨J »a ÜÉààc’G<br />
á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG IQGOEG<br />
≥˘WÉ˘æ˘ª˘dG ø˘˘ª˘˘°V ɢ˘fOƒ˘˘Lh »˘˘a ᢢ∏˘˘μ˘˘°ûe …CG ~˘˘é˘˘f ’ ɢ˘æ˘˘«˘˘dEG á˘˘Ñ˘˘°ùæ˘˘dɢ˘H -<br />
ÉeCG ,á«æ«£°ù∏ØdG äÉ£∏°ùdG πÑb øe<br />
kÉ«f~e IQG~e É¡fC’ áaÉc á«æ«£°ù∏ØdG<br />
≈àMh ,É¡«a π«ch Éæj~d ¿ƒμj ¿CG æªj Óa ≥WÉæªdG á«≤H ≈dEG áÑ°ùædÉH<br />
ɪc ,á«∏«FGô°SE’G á£∏°ù∏d É«dÉM á©°VÉîdG ¢S~≤dG »bô°T »a πª©f ÉæfEG<br />
ᢢHɢ˘bô˘˘dG ᢢĢ˘«˘˘g ø˘˘e ɢ˘¡˘˘d ¢üNô˘˘e ¢S~˘˘≤˘˘dG »˘˘˘a ᢢ˘cô˘˘˘°T ìɢ˘˘à˘˘˘à˘˘˘a’ í˘˘˘ª˘˘˘£˘˘˘f<br />
Ω~≤f ¿CG øe Éææμªj ¬fC’ ¬H ôîàØf kGRÉéfEG ∂dP ¿ƒμ«°Sh ,á«∏«FGô°SE’G<br />
.á∏àëªdG ≥WÉæªdG »a ø««æ«£°ù∏ØdG ÉæJƒNE’ ÉæJÉe~N<br />
توسع في ال فة والقطاع<br />
É¡≤«≤ëJ ≈dEG ¿ƒ©°ùJ »àdG á«∏Ñ≤à°ùªdG jQÉ°ûªdG Ée ¯<br />
Iõ˘Z ´É˘£˘bh ᢫˘Hô˘¨˘dG á˘˘Ø˘˘° dG »˘˘a ˘˘°Sƒ˘˘à˘˘dG »˘˘dɢ˘ë˘˘dG ɢ˘æ˘˘Yhô˘˘°ûe -<br />
Éæj~d á«f áªKh ,ø«æWGƒªdG äÉLÉ«àMG »Ñ∏J á«æ«eCÉJ äÉéàæe ô«aƒJh<br />
.kÉ«ª«∏bEG °Sƒà∏d<br />
ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£b πÑ≤à°ùe ≈dEG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
ø``````e √ô``````«˘˘˘˘˘¨˘˘˘˘˘c ø``````«˘˘˘˘˘eCɢ˘˘˘˘à˘˘˘˘˘dG ´É``````£˘˘˘˘˘b -<br />
á«°SÉ«°ùdG äGô˘«˘¨˘à˘ª˘dɢH ô˘KCɢà˘j äÉ``````Yɢ£˘≤˘dG<br />
IQGOEÉH Éæëéf ∫ÉM »a øμd ,ájOÉ°üàb’Gh<br />
ø````````````«eCÉàdG ´É``````£b Ö````«°ü«°ùa äÉ``````eRC’G<br />
¯.QÉgOR’Gh Qƒ£àdG »æ«£°ù∏ØdG<br />
احم فوءاد مشعشع<br />
(شركة التأمين الوطنية NIC فلسطين):<br />
ºdÉ©dG »a ø«eCÉàdG áWQÉN ≈∏Y ≈≤Ñf ¿CG ≈∏Y ÉfQGô°UEG øY ôqÑ©j ôªJDƒªdG OÉ≤©fG<br />
■ ■ ■<br />
مشروعنا الهالي التوسع في ال فة الغربية<br />
وقطاع غزة وتوفير منتجات تأمينية<br />
تلبي احتياجات المواطنين<br />
■ ■ ■<br />
»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôKCÉJ i~e Ée ¯<br />
´É£≤dG Gòg »a á«∏«FGô°SE’G áHôéàdÉH<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 176
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
انور الشنطي<br />
(ترست للتأمين - فلسطين):<br />
´hôØdG ôFÉ°S ≈∏Y Ω~≤àj »ë°üdG ø«eCÉàdG<br />
ÉXƒë∏e Ée~≤J πé°ùj ±QÉ°üª∏d πeÉ°ûdG ø«eCÉàdGh<br />
Ée ≈dG áæ°ùdG √òg •É°ùbG ºéM »dɪLG<br />
á˘fQɢ≤˘e Q’hO ¿ƒ˘«˘∏˘e ø˘«˘©˘HQ’G ÜQɢ≤˘˘j<br />
.ø«àæ°S òæe Éfƒ«∏e 16 e<br />
ô˘˘ª˘˘˘Jƒ˘˘˘e D ¿ƒ˘˘˘eƒ˘˘˘≤˘˘˘J ∞˘˘˘«˘˘˘c ¯<br />
»fÉãdG ø«£°ù∏a<br />
≥˘˘«˘˘≤˘˘ë˘˘à˘˘H ɢ˘fCG~˘˘H ɢ˘æ˘˘˘fG ∫ƒ˘˘˘≤˘˘˘dG ø˘˘˘μ˘˘˘ª˘˘˘j -<br />
ôªJƒ˘ª˘dG Oɢ≤˘©˘fG ~˘©˘H G~˘j~˘ë˘Jh ìɢé˘æ˘dG<br />
øe ¬«a ø«cQÉ°ûªdG OG~Y’ Gôf »fÉãdG<br />
~cƒj ɪHh ,á°UÉîdGh áeÉ©dG äÉYÉ£≤dG<br />
»a ᪡eh á«°SÉ°SG ø«eCÉàdG áYÉæ°U ¿G<br />
ï˘˘˘«˘˘˘°Sô˘˘˘J ÖLGh ɢ˘˘æ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘Yh ,ø˘˘˘«˘˘˘£˘˘˘°ù∏˘˘˘a<br />
˘e á˘dɢ©˘a äɢbÓ˘Y Aɢæ˘Hh »˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG Ö©˘˘°ûdG i~˘˘d »˘˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG »˘˘Yƒ˘˘dG<br />
.É¡©e äGôÑîdG ∫OÉÑJh á«HôY ø«eCÉJ äÉcô°T<br />
زميلة مجموعة شركات ترست<br />
ø«£°ù∏a â°SôJ ácô°T øY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
áaÉc ≈WÉ©àfh IOÉYGh ø«eCÉJ ácô°ûc 1994 ΩÉY ÉæWÉ°ûf ÉfCG~H -<br />
ᢰUɢN äÉ˘æ˘«˘eCɢJh ≥˘jô˘Mh äɢ˘Ñ˘˘cô˘˘eh ᢢeɢ˘Y äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J ø˘˘e ´hô˘˘Ø˘˘dG<br />
áeÉY áªgÉ°ùe ácô°T ø«eCÉà∏d â°SôJh .Égô«Zh á«f~e äÉ«dhDƒ°ùeh<br />
…hP ø««æ«£°ù∏ØdG ∫ɪY’G ∫ÉLQ øe áYƒªée É¡°ù°SG á«æ«£°ù∏a<br />
,᫪dÉ©dGh á«Hô©dG ¥Gƒ°S’G »a ø«eCÉàdG ∫Éée »a á≤jô©dG äGôÑîdG<br />
ø˘«˘eCɢà˘∏˘˘d ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG â°Sô˘˘J äɢ˘cô˘˘°T ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘e ø˘˘Y ᢢ∏˘˘≤˘˘à˘˘°ùe »˘˘gh<br />
.É¡d á∏«eR É¡æμd TRUST INTERNATIONAL BAHRAIN<br />
٤٠ مليون دولار حجم اقساط<br />
١١ فرعا في فلسطين<br />
~ëj Å«°S …OÉ°üàbG °Vh πX »a ¯<br />
∞˘«˘c ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b Qƒ˘£˘J ᢫˘fɢ˘μ˘˘eG ø˘˘e<br />
»˘˘a ´É˘˘£˘˘≤˘˘dG Gò˘˘g π˘˘Ñ˘˘≤˘˘à˘˘°ùe ¿ƒ˘˘©˘˘bƒ˘˘˘à˘˘˘J<br />
ø«£°ù∏a<br />
Ωƒ˘˘«˘˘dG ¬˘˘«˘˘∏˘˘Y ƒ˘˘g ɢ˘ª˘˘e π˘˘° aG …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘˘°Vƒ˘˘˘dG ¿É˘˘˘c ∫ɢ˘˘M »˘˘˘a -<br />
»˘©˘j »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ˘ª˘à˘é˘ª˘dG ¿’ ∂dPh ,ô˘«˘ã˘μ˘H ô˘ã˘cG ɢæ˘Jɢ©˘bƒ˘J ¿ƒ˘μ˘à˘°S<br />
»eGõd’G ø«eCÉàdG ´ôØc á«eGõdG ´hôa OƒLh ≈dG áaÉ°V’ÉH ,ôWÉîªdG<br />
˘˘°Vƒ˘˘dG º˘˘Zô˘˘Hh .•É˘˘°ùb’G º˘˘é˘˘M ˘˘aQ ≈˘˘dG …Oƒ˘˘j ɢ˘e ,äGQɢ˘«˘˘°ùdG≈˘˘∏˘˘Y<br />
¢ ©˘H Gƒ˘é˘eO ø˘jò˘dG ø˘«˘˘ë˘˘fɢ˘ª˘˘dG ø˘˘e ô˘˘«˘˘ã˘˘c ᢢª˘˘K …Oô˘˘à˘˘ª˘˘dG …Oɢ˘°üà˘˘b’G<br />
~M ≈dG âªgÉ°S I~Y á«fGôªY jQÉ°ûªH GƒeÉbh ájOÉ°üàb’G äÉYÉ£≤dG<br />
.•É°ùb’G »dɪLG aQ »a ô«Ñc<br />
≥WÉæe ƒëf °SƒàdG OQGh »a ºμfG ΩG ø«£°ù∏a »a §≤a ¿hõcôªàJ πg ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG øY áLQÉN<br />
»°VGQ’G ≈∏Y ¿ƒYRƒàj Ó«ch 49h ÉYôa 11 ø«£°ù∏a »a Éæj~d -<br />
ÜÉààc’G Ö°ùf å«M øeh ,á«Hô¨dG áØ° dGh IõZ ´É£b »a á«æ«£°ù∏ØdG<br />
e ,áĪdG »a 22 á«Ñ£dG äÉæ«eCÉàdG ,áĪdG »a 4 äGQÉ«°ùdG ´ôa á°üM<br />
»àdGh á∏eɢ°ûdG ᢫˘aô˘°üª˘dG äÉ˘æ˘«˘eCɢà˘dG ≈˘∏˘Y Iô˘«˘N’G Iô˘à˘Ø˘dG »˘a õ˘«˘cô˘à˘dG<br />
.á«eGõdG ¬Ñ°T âëÑ°UG<br />
واجب ترسيخ الوعي التأميني<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T O~Y »a IOÉjõdG ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
bGƒdG »ah ø«eCÉJ äÉcô°T ô°ûY á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a É«dÉM πª©J -<br />
(LIFE) IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG »a á°ü°üîàe É¡æe I~MGh ¿’ 8 »g<br />
äÉcô°T áªK »fɪãdG ø«H øeh ,…QÉ≤©dG øgôdG »a á«fÉãdGh Gô°üM<br />
¯.É¡©°Vh ø«°ùëJ øe øμªàJ ¿G πeCÉf Iôã©àe<br />
ôªJƒªdG JD »a ∑QÉ°T »£æ°ûdG QƒfG ø«£°ù∏a â°Sôàd ΩÉ©dG ôj~ªdG<br />
¥ƒ°ùdG ´É°VhG ∫ƒM Éæ˘K~˘M ~˘bh ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ø˘«˘eCɢà˘∏˘d »˘fɢã˘dG<br />
.ácô°ûdG äÉ©∏£Jh<br />
■ ■ ■<br />
برغم الوضع الاقتصادي المتردي ثمة كشير<br />
من المانهين الذين دمجوا بع القطاعات<br />
الاقتصادية وقاموا بمشاريع عمرانية عة<br />
ساهمت الى ح كبير في رفع اجمالي الاقساط<br />
■ ■ ■<br />
»àdG ´É°Vh’G π˘X »˘a ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ø˘«˘eCɢà˘dG á˘Hô˘é˘J ¿ƒ˘Ø˘°üJ ∞˘«˘c ¯<br />
OÓÑdG É¡°û«©J<br />
᢫˘°Sɢ«˘°ùdG äɢHGô˘£˘°V’G ÖÑ˘°ùH »˘Fɢæ˘ã˘à˘°SG ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a ˘°Vƒ˘dG -<br />
øe ~ëJ »àdG ±hôdG ≈dG áaÉ°VG ,ÉæÑ©°T É¡«fÉ©j »àdG ájOÉ°üàb’Gh<br />
á°SQɪªd ∫ɪY’Gh ∫ɪdG ∫ÉLôd á©é°ûªdG ô«Zh Qɪãà°S’G ≈∏Y IQ~≤dG<br />
Ω~≤àf ø«£°ù∏a â°SôJ »a Éææμdh .ájOôàªdG ´É°Vh’G ÖÑ°ùH º¡WÉ°ûf<br />
,ÉæFÓchh Éæ«ØXƒe O~Yh ÉædɪYG ºéM »a Gƒªf ≥≤ëfh áàHÉK äGƒ£îH<br />
∫ƒ°Uh bƒàfh kÉMÉHQG Éæ≤≤Mh á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG øe Éæà°üM äOGR ~bh<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 178
C<br />
C<br />
D<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
k<br />
C<br />
D<br />
D<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
ɢ° jG Ö뢰ùæ˘j ˘jRƒ˘à˘dG Gò˘˘gh , …ô˘˘ë˘˘Ñ˘˘dG<br />
äÉÑcôªdG ´ôa •É°ùbG å«M Éæàcô°T ≈∏Y<br />
»dɪLG øe áĪdG »a 60 ≈dGƒM πμ°ûJ<br />
IQGOG ø˘˘˘e »˘˘˘©˘˘˘°S ∑ɢ˘˘æ˘˘˘g ø˘˘˘μ˘˘˘d ,•É˘˘˘˘°ùb’G<br />
äGQɢ«˘˘°ùdG ᢢ˘˘Ø˘˘ë˘˘e ¢ Ø˘˘N ≈˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG<br />
.áĪdG »a 50 `dG Oh~M ≈dG π°üàd<br />
ø«eCɢà˘dG äɢcô˘°T ƒ˘ª˘f ¿hô˘°ùØ˘J ∞˘«˘c ¯<br />
á˘jOɢ°üà˘bG ´É˘°VhG π˘X »˘a ᢫˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />
ájOôàe á«æeCGh<br />
á`````«°Uƒ°üN ≈`````dG Oƒ`````©j Ö`````Ñ°ùdG -<br />
Ö©˘°ûdG IOGQGh »`````æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG OÉ`````°üà˘˘b’G<br />
êÉàf’Gh πª©dG OÉàYG …òdG »`````æ«£°ù∏ØdG<br />
øμªj ’ ájÉ¡ædG »Øa .±hôdG ∂∏MG »a<br />
∫ɢ° æ˘dG ¿G ɢ°Uƒ˘°üN ,´É˘°Vh’G Ah~˘g Qɢ˘à˘fɢH êɢ˘à˘˘f’G ᢢ∏˘˘é˘˘Y ∞˘˘bh<br />
.πL’G πjƒW »æ«£°ù∏ØdG<br />
IQGOE’G ¢ù∏ée ¢ù«FQ ,OƒªëdG ∫ɪL<br />
I~``ëàªdG áeÉ©dG á`cô°û∏d ΩÉ©dG ô`j~ªdG<br />
á``````«æ«£°ù∏ØdG<br />
GLOBAL UNITED<br />
ø``«<br />
«eCÉà∏d »``fÉãdG ô``ª<br />
ªJDƒªdG »``a<br />
∑QÉ°T<br />
:»JB’G QGƒëdG ¬©e Éæd<br />
äɢ«˘dɢ©˘a ≈˘dG ¿hô˘˘æ˘J ∞˘˘«˘˘c ¯<br />
ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJ<br />
Dƒe<br />
¿Éch<br />
»a ôªJƒªdG OÉ≤©f’ ¿G á≤«≤ëdG »a -<br />
kɢjƒ˘æ˘©˘e kGOhOô˘e ᢫˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG »˘˘°VGQ’G<br />
øe GƒæμªJ øjòdG Ωh~≤H G~L ÉfQô°S ~bh<br />
π˘Hɢ˘≤˘˘ª˘˘dG »˘˘ah ,ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG »˘˘a ᢢcQɢ˘°ûª˘˘dG<br />
äGAGôLG º¡à©æe øjòdG ∂ÄdhG øe Qòà©f<br />
.Qƒ° ëdG øe äGô«°TCÉàdGh ∫ƒN~dG<br />
äGô˘ª˘Jƒ˘e Gò˘μ˘g ~˘≤˘Y QGô˘ª˘à˘°SG ≈˘æ˘ª˘˘à˘˘f<br />
.ø«£°ù∏a »a<br />
متجذرة في السوق المهلية<br />
ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
ᢢcô˘˘°ûc 2010 Ωɢ˘Y (ƒ˘˘jɢ˘e) Qɢ˘jG 1 »˘˘a ɢ˘«˘˘∏˘˘©˘˘a ᢢcô˘˘˘°ûdG â°ù°SCɢ˘˘J -<br />
…hP ∫ɪY’G ∫ÉLQ øe áYƒªée πÑb øe á«æ«£°ù∏a áeÉY áªgÉ°ùe<br />
¿EÉa ∂dòch .á«Hô©dG á≤£æªdG »a ø«eCÉàdG áYÉæ°U »a á≤jô©dG äGôÑîdG<br />
¥ƒ˘˘°ùdG »˘˘a ᢢ∏˘˘jƒ˘˘W Iô˘˘Ñ˘˘N ∂∏˘˘ª˘˘J ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘∏˘˘d I~˘˘ë˘˘˘à˘˘˘ª˘˘˘dG ᢢ˘«˘˘˘ª˘˘˘dɢ˘˘©˘˘˘dG IQGOEG<br />
. ÉeÉY 15 øY ~jõJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a ºμàbÓ£fG ¿ƒØ°üJ ∞«c ¯<br />
Éæ≤≤M å«M G~L á≤aƒe âfÉc ¥ƒ°ùdG √òg »a ácô°ûdG ábÓ£fG -<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ácô°ûdG IQGOG QòéJ ≈dG Gôf ∂dPh G~«L ÉMÉéf<br />
äGQɢe’Gh ô˘£˘b π˘ã˘e ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°S’G »˘˘a ᢢ∏˘˘jƒ˘˘£˘˘dG º˘˘¡˘˘JGô˘˘Ñ˘˘N ≈˘˘dGh<br />
äÉcô°ûdG ø«H øe ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG âëÑ°UCG ~≤a ,¿OQ’Gh<br />
ΩÉ©dG ájÉ¡f »a ≥≤ëf ¿G bƒàªdG øe å«M ,ø«£°ù∏a »a ≈dh’G çÓãdG<br />
.Q’hO ¿ƒ«∏e 27 ≈∏Y ~jõj •É°ùbG ºéM …QÉédG<br />
العمل على توازن المهفظة<br />
سوق متطورة<br />
Ωƒ«dG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />
¿G iQG ,∫ÓàM’G øY áéJÉædG äÉeR’Gh äÉHƒ©°üdG πc ºZôH -<br />
¿G ɪc .jô°ûàdGh º«æàdG å«M øe É«Ñ°ùf IQƒ£àe á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />
∫h~dG »a É¡JÓ«ãe »gÉ° J ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ≈∏Y áHÉbôdG áÄ«g<br />
æ˘eh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S §˘Ñ˘°V QGô˘ª˘à˘°SɢH ∫hɢë˘Jh ᢫˘Hô˘©˘dG<br />
±ôéæJ äÉcô°ûdG ¢ ©H ~éf πHÉ≤ªdG »a øμdh .á«æØdG ô«Z á°ùaÉæªdG<br />
ô˘Ñ˘cG Oƒ˘¡˘L ܃˘∏˘£˘ª˘dG »˘dɢà˘dɢHh è˘Fɢà˘æ˘˘dG ᢢHƒ˘˘°ù뢢e ô˘˘«˘˘Z ᢢ°ùaɢ˘æ˘˘e »˘˘a<br />
ìÉéædG ≥≤ëJ »μd á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG äÉcô°T πÑb øe ôãcG ΩGõàdGh<br />
.܃∏£ªdG<br />
حذار المنافسة<br />
É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />
á«dhƒ°ùªdG D øe Q~b ≈∏Y ¿ƒμJ ¿G á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ≈∏Y ≈æªJCG -<br />
.Qô° à«°S ájÉ¡ædG »a πμdG ¿C’ ,á«æØdG ô«Z á°ùaÉæªdG AGQh ±ôéæJ q’CGh<br />
á°SQɪe É¡«a á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG πμd øμªj Iô«¨°U Éæbƒ°S ¿CG ºZôHh<br />
ô˘«˘Z ᢰùaÉ˘æ˘ª˘dG ø˘Y Oɢ©˘à˘H’G ∫ɢM »˘a á˘dƒ˘≤˘©˘e ìɢHQG ≥˘«˘≤˘ë˘Jh ɢ¡˘dɢª˘˘YG<br />
.á«æØdG<br />
≈∏Y ᫪dÉ©dGh á«Hô©dG IOÉY’G äÉcô°T «ªL ¿ƒμJ ¿G ƒLQG Gòd<br />
¯.á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG áYÉæ°U √ÉéJ á«dhƒ°ùªdG iƒà°ùe<br />
جمال الهمود<br />
(الشركة العالمية المتهة للتأمين - GLOBAL UNITED فلسطين):<br />
kÉ©jô°ûJh kɪ«æJ IQƒ£àe á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S<br />
¬«∏Y ¿hõcôJ ´ôa …G ¯<br />
ôÑc’G á°üëdG Rƒëj äGQÉ«°ùdG ≈∏Y ø«eCÉàdG ¿ EÉa ,±hô©e ƒg ɪc -<br />
áÑ°ùædÉH ÉeG .(áĪdG »a 60 ≈dGƒM) á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG •É°ùbG »dɪLG øe<br />
≥˘˘jô˘˘ë˘˘dG ,»˘˘ë˘˘°üdG ´hô˘˘˘a ø˘˘˘«˘˘˘H ´Rƒ˘˘˘à˘˘˘à˘˘˘a •É˘˘˘°ùb’G ᢢ˘«˘˘˘≤˘˘˘H ᢢ˘°üM ≈˘˘˘dG<br />
ø«eCÉàdG øe π«∏bh ∫ɪ©dGh á«f~ªdG á«dhƒ°ùªdGh á«°S~æ¡dG äÉæ«eCÉàdGh<br />
180
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C’C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
á°ùaÉæe ≥∏îj ¥ƒ°ùdG »a I~j~L äÉcô°T OƒLh ¿EÉa CG~ѪdG å«M øe -<br />
äGQGOG ô˘˘£˘˘° J å«˘˘ë˘˘H ,ɢ˘¡˘˘JGô˘˘°Tƒ˘˘eh ɢ˘¡˘˘Yɢ˘°VhCG ø˘˘˘ q°ù뢢Jh õ˘˘qqØ˘˘ë˘˘J ¿G ø˘˘˘μ˘˘˘ª˘˘˘j<br />
°VƒdG ¿G ~≤àYG »æfG ’G ,á«Yƒf áe~Nh π° aCG á«£¨J ºj~≤J ≈dG äÉcô°ûdG<br />
¿C’ äÉcô°ûdG øe ~jõe ΩÉ«≤H íª°ùj ’ á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a »dÉëdG<br />
.É¡ªéM e ÅaÉμàe äÉcô°ûdG O~Y å«M øe Ωƒ«dG á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG °Vh<br />
»°ù«FQ πμ°ûH ºμJÉ«£¨J õcôàJ øjCG ¯<br />
˘˘°Vƒ˘˘dG ÖÑ˘˘°ùH ∂dPh ,ᢢ«˘˘Hô˘˘¨˘˘dG á˘˘Ø˘˘° dG »˘˘a ɢ˘æ˘˘Jɢ˘«˘˘£˘˘¨˘˘J º˘˘˘˘©˘˘e õ˘˘cô˘˘˘à˘˘˘J -<br />
´É£b ≈∏Y Iô«ãc äÉHƒ©°U ¢ùμ©æj …òdGh áØ° dGh IõZ ø«H ºFÉ≤dG »°SÉ«°ùdG<br />
ø«eCÉàdG ∂dP »a ɪH ø«eCÉàdG ´GƒfG áaÉc ≈WÉ©àf øëfh .»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG<br />
...ïdG äGQÉ«°ùdGh áë°üdGh IÉ«ëdG ≈∏Y<br />
»a ÉgƒªàØXh πgh ,á«fOQC’G ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ øe ºJ~Øà°SG i~e … CG ≈dG ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />
,¥ƒ°S ≈dG ¥ƒ°S øe äÓj~©J ≈dG êÉàëj »æ«eCÉàdG πª©dG ¿G »a ∂°T ’ -<br />
iôKCG á«fOQC’G ¥ƒ°ùdG »a ÉæHQÉéJ øe √Éæª ªqq∏©J Ée »dÉàdÉHh ,~MGh ¬°SÉ°SCG øμd<br />
.ÉæaG~gCG ≥«≤ëJ ≈∏Y Éf~YÉ°S ¬fG ≈dG áaÉ°VEG ,ø«eCÉàdG ∫Éée »a ÉæJGôÑN<br />
سوق ديناميكية واعة<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ ¿ƒª«≤J ªq ∞«c ¯<br />
I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉa ,kG~L á«HÉéjG áHôéJ É¡fCG »a ∂°T ’ -<br />
e πeÉ©àdG á≤jôW ¿G ’EG ,¥Gƒ°SC’G á«≤ÑH Iƒ°SCG É¡JÓμ°ûe É¡dh á«μ«eÉæjOh<br />
áaô°ûªdG ᫪°SôdG äÉ¡édG πÑb øe AGƒ°S ,äÉÑ≤©dG π«dòJh äÓμ°ûªdG √òg<br />
ádÉ©a ,»æWƒdG OÉ°üàb’G IQGRh hCG ∫ɪdG ¥ƒ°S áÄ«g πãe ø«eCÉàdG ´É£b ≈∏Y<br />
kG~YGh kÓÑ≤à°ùe ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£≤d ¿G iôf ∂dòd áé«àfh ,á«HÉéjGh<br />
.kÉbƒeôeh<br />
É¡«a ºμàbÓ£fG ¿ƒØ°üJ ∞«ch á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ºà∏NO ≈àe ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ø«eCÉàdG äÉcô°T ¥ôYCG i~MEG ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG -<br />
.1993 ΩÉY ≈dG É¡°ù«°SCÉJ Oƒ©j å«M<br />
É¡μ∏ªj ¿Éc »àdGh ácô°ûdG º¡°SG ájôãcG ≈∏Y ÉfPƒëà°SG 2000 ΩÉ©dG »ah<br />
.ø«eCÉà∏d ¥ô°ûªdG IOÉ«b ≈dƒàf øëfh ïjQÉàdG ∂dP òæeh ,¿ÉªY - IôgÉ≤dG ∂æH<br />
٢٠ في المئة نمواً سنوياً<br />
ø«eCÉàdG äÉcô°T e á«ÑæL’Gh á«Hô©dG IOÉYE<br />
E’G äÉcô°T πeÉ©J ¿ƒª ªq«≤J ∞«c ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG<br />
å«M øe á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a …ƒb Qƒ° M ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°ûd -<br />
»àdG REINSURANCE TREATIES ájƒæ°ùdG IOÉY’G äÉbÉØJG »a ácQÉ°ûªdG<br />
á«ÑæL’Gh É¡æe á«Hô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°T º©e ¿G ’G .ácô°ûdG É¡∏ªëJ<br />
ȈdG FACULTAT<br />
TIVE á˘jQɢ«˘à˘N’G äGOÉ˘æ˘°S’ɢH Ωɢª˘à˘g’G ø˘e π˘«˘∏˘≤˘dG …~˘Ñ˘J<br />
»˘°VGQ’G IQɢ˘jR ø˘˘Y ˘˘æ˘˘à˘˘ª˘˘J ɢ˘¡˘˘fG ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG »˘˘°VGQ’G ø˘˘e ɢ˘¡˘˘«˘˘JCɢ˘J<br />
. á«æ«£°ù∏ØdG<br />
»æ«£°ù∏ØdG »æ«eCÉàdG ´É£≤∏d …ƒæ°ùdG ƒªædG ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />
»a 20 ≈dGƒM ¬àÑ°ùf ≠∏ÑJ á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S »a jô°S ƒªf áªK -<br />
.áĪdG »a 25 ≈dG áÑ°ùædG √òg â©ØJQG äGƒæ°ùdG ¢ ©H »a ¬fCG ≈àM kÉjƒæ°S áĪdG<br />
لا مجال لمزي من الشركات<br />
تهيش وتطوير المنتجات<br />
≈∏Y ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘a á˘ª˘Fɢ≤˘dG á˘Ñ˘©˘°üdG á˘jOɢ°üà˘b’G ∫ɢë˘dG ô˘KDƒ˘J i~˘e … CG ≈˘dG ¯<br />
ºμdɪYCGC<br />
øe áØ∏àîe äÉ¡L ≈∏Y äÉ≤ëà°ùe Éæj~d å«M ,Éæ«∏Y kG~L ô«Ñc ÉgôKCG -<br />
øe »fÉ©Jh á≤fÉN á«dÉe áeRG ¬LGƒJ Iô«NC’G ¿G ∂°T ’h ,á«æ«£°ù∏ØdG á£∏°ùdG<br />
kGAõL πqªëàj ¿G kÉμjô°T ¬àØ°üH ¢UÉîdG ´É£≤dG ≈∏Y Éægh ,πjƒªàdG »a ¢ü≤f<br />
ºZôH øμd .á«dɪdG É¡JÉ≤a~J å«M øe äÉ°ù°SƒªdG ôã©àd kÉ©æe AÖ©dG Gòg øe<br />
≈∏Y ÉfQGô°UEG ≈∏Y ~«cÉàdG e ôªà°ùf ¿G …Qhô° dG øe áaÉc äÉHƒ©°üdG<br />
.ø«eCÉàdG ´É£b §≤a ¢ù«dh ÉæJÉYÉ£b ∞∏àîe ìÉéfEG<br />
¬fƒe~≤J ºμj~d ~j~L øe πg ¯<br />
kɢ°Uƒ˘°üNh ,ɢæ˘j~˘d ø˘«˘eCɢà˘dG äɢé˘à˘æ˘ª˘˘d ¿É˘˘ª˘˘FGO ô˘˘jƒ˘˘£˘˘Jh åj~˘˘ë˘˘J ∑ɢ˘æ˘˘g -<br />
»e~≤e e ábÓ©dG º«æJh º¡d øeƒª∏d áHƒ∏£ªdG áe~îdG ∫É°üjG ܃∏°S<br />
¯.á«ë°üdG äÉe~îdG<br />
أيوب واءل زعرب<br />
(المشرق للتأمين - فلسطين) :<br />
á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°û∏d ájƒæ°ùdG äÉbÉØJ’G øe Iô«¨°U á°üM á«£¨àH »ØàμJ á«Hô©dG IOÉY’G äÉcô°T<br />
e AÉ≤d ¬d ¿Éc á«Hô¨dG áØ° dG »a ÉæHh~æe ÉgÉ° eG »àdG IôàØdG ∫ÓN<br />
πFGh ܃jG ø«eCÉà∏d á«æ«£°ù∏ØdG z¥ô°ûªdG{ ácô°ûd …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />
ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S ´É˘°VhG ø˘Y Aɢ˘≤˘˘∏˘˘dG ∫Ó˘˘N Üô˘˘YR ç~˘˘ë˘˘J ~˘˘bh ,Üô˘˘YR<br />
Ω~Y á«ÑæL’Gh á«Hô©dG ø«eCÉàdG IOÉYG äÉcô°T ≈∏Y πé°Sh ,á«æ«£°ù∏ØdG<br />
∑Éæg ø«eCÉàdG äÉcô°T ºY~H ÉgAÉØàcGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉH É¡eɪàgG<br />
.ájƒæ°ùdG IOÉY’G äÉbÉØJG øe Iô«¨°U á°üM á«£¨àH<br />
■ ■ ■<br />
سوق التأمين واعة وعلينا ان نساع<br />
السلطة في التغلّب على الصعوبات<br />
المرحلية<br />
■ ■ ■<br />
I~j~édG äÉcô°ûdG øe kG~jõe ÖYƒà°ùJ ¿G á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ¿ÉμeEÉH πg ,ºμjCGQ »a ¯<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 182
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
πgh O~©dG Gò¡H ºμjCGQ Ée ,ø«eCÉJ äÉcô°T â°S<br />
√òg O~Y »a IOÉjR Ö∏£àj Gƒªf ¥ƒ°ùdG ~¡°ûJ<br />
äÉcô°ûdG<br />
,ɢ«˘˘dɢ˘M ᢢ©˘˘Ñ˘˘°ûe ᢢ«˘˘∏˘˘ë˘˘ª˘˘dG ¥ƒ˘˘°ùdG ¿G iQG -<br />
܃∏£ªdG ¥ƒØj á∏eÉ©dG äÉcô°ûdG O~Y ¿G å«M<br />
᢫˘ë˘°üdGh ᢫˘æ˘¡˘ª˘˘dG ô˘˘«˘˘Z ᢢ°ùaɢ˘æ˘˘ª˘˘dG π˘˘©˘˘°ûj ɢ˘e<br />
.É¡°ùØf äÉcô°ûdÉH Qô° dG ≥ë∏jh<br />
á∏° ©ªdG √ò¡d πëdG Ée ºμjCGQ »a ¯<br />
Iô©à°ùªdG á°ùaÉæªdG øe ~ëdG …Qhô° dG øe -<br />
≈˘∏˘Yh ɢª˘c ,ᢢgɢH ɢfɢª˘KG äɢcô˘°ûdG ~˘˘Ñ˘˘μ˘˘J »˘˘à˘˘dGh<br />
á˘¡˘é˘d ɢ¡˘Jɢ«˘dhƒ˘°ùe ≈˘dƒ˘à˘J ¿G ᢫˘˘Hɢ˘bô˘˘dG äɢ˘¡˘˘é˘˘dG<br />
¿G º˘˘˘K .ɢ˘˘¡˘˘˘d §˘˘˘HGƒ˘˘˘° dG Oɢ˘˘é˘˘˘jGh ¥ƒ˘˘˘°ùdG º˘˘˘«˘˘˘˘˘˘˘˘æ˘˘˘˘J<br />
∫Ó˘˘à˘˘M’ɢ˘H π˘˘ã˘˘ª˘˘à˘˘J ɢ˘æ˘˘j~˘˘d ᢢ˘«˘˘˘°Sɢ˘˘°S’G ᢢ˘∏˘˘˘μ˘˘˘°ûª˘˘˘dG<br />
äɢ˘˘˘Yɢ˘˘˘£˘˘˘˘≤˘˘˘˘dG π˘˘˘˘gɢ˘˘˘c π˘˘˘˘≤˘˘˘˘ã˘˘˘˘j …ò˘˘˘˘dG »˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘«˘˘˘˘˘FGô˘˘˘˘˘°S’G<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG »°VGQ’G ≈∏Y ájOÉ°üàb’G<br />
انطلاقة الى المهيطين العربي<br />
والعالمي<br />
áYƒªéªdG øY áeÉY áëª∏H Éæd πg ¯<br />
ø«eCÉà∏d á«∏g’G<br />
᢫˘æ˘Wh á˘cô˘°T ø˘«˘eCɢà˘∏˘˘d ᢢ«˘˘∏˘˘g’G ᢢYƒ˘˘ª˘˘é˘˘ª˘˘dG -<br />
1994 ΩɢY â°ù°SCɢJ ,»˘æ˘Wh ∫ɢ˘ª˘˘°SCGô˘˘H π˘˘ª˘˘©˘˘J<br />
∞°üàæe »a ,zø«eCÉà∏d á«∏g’G IõZ{ º°SG âëJ<br />
á˘jOɢ©˘dG ô˘«˘Z á˘eɢ©˘dG á˘Ä˘«˘¡˘dG äCɢJQG ¬˘˘°ùØ˘˘f Ωɢ˘©˘˘dG<br />
á˘Yƒ˘ª˘é˘ª˘˘dG≈˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG º˘˘°SG ô˘˘«˘˘«˘˘¨˘˘J ᢢcô˘˘°û∏˘˘d<br />
≈˘dG ɢ¡˘à˘bÓ˘£˘f’ G~˘«˘¡˘ª˘J ∂dPh ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘∏˘˘g’G<br />
.ºdÉ©dGh »Hô©dG ø«£«ëªdG<br />
,¬˘∏˘dG ΩGQ »˘a »˘˘°ù«˘˘Fô˘˘dG ᢢcô˘˘°ûdG õ˘˘cô˘˘e ˘˘≤˘˘j<br />
~˘˘˘ª˘˘˘ë˘˘˘e Qƒ˘˘˘à˘˘˘c~˘˘˘dG ƒ˘˘˘g ɢ˘˘¡˘˘˘JQGOG ¢ù∏˘˘˘é˘˘˘e ¢ù«˘˘˘FQ<br />
É¡JGOG~àeG É¡dh ÉØXƒe 150 º° Jh ,…hÉ©Ñ°ùdG<br />
AÓ˘˘cƒ˘˘dG ∫Ó˘˘N ø˘˘e ø˘˘˘Wƒ˘˘˘dG Aɢ˘˘ë˘˘˘fG ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘L »˘˘˘a<br />
.´hôØdGh ø«éàæªdGh<br />
تعاطي جميع فروع التأمين<br />
شركة راءة<br />
äÉæ«eCÉàdG øe ø«©e ´ƒf ≈∏Y ¿hõcôJ πg ¯<br />
,á«æ«£°ù∏ØdG á«æWƒdG á£∏°ùdG ≈dG áÑ°ùædÉH -<br />
π˘ª˘°ûjh GQɢ°ûà˘fG ô˘ã˘c’G ƒ˘g »˘˘eGõ˘˘d’G ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG<br />
¿Gòg ∞°SÓdh ,∫ɪ©dGh äÉÑcôªdG ≈∏Y ø«eCÉàdG<br />
.äÉcô°ûdÉH ôÑc’G IQÉ°ùîdG ¿É≤ë∏j ¿ÉYôØdG<br />
,Égƒªfh ºμàcô˘°T á˘bÓ˘£˘fG ¿ƒ˘ª˘«˘≤˘J ∞˘«˘c ¯<br />
»˘˘à˘˘dG á˘˘Ñ˘˘©˘˘°üdG ´É˘˘°Vh’G π˘˘X »˘˘˘a ɢ˘˘°Uƒ˘˘˘°üN<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ádh~dG É¡°û«©J<br />
äɢ˘cô˘˘°ûdG ø˘˘e ᢢ«˘˘∏˘˘g’G ᢢ˘Yƒ˘˘˘ª˘˘˘é˘˘˘ª˘˘˘dG ~˘˘˘©˘˘˘J -<br />
≈˘∏˘Y AGƒ˘°S ,ø˘«˘£˘°ù∏˘a »˘˘a π˘˘ª˘˘©˘˘J »˘˘à˘˘dG I~˘˘FGô˘˘dG<br />
≈˘˘∏˘˘Y hG äGOƒ˘˘Lƒ˘˘˘ª˘˘˘dG hG ∫ɢ˘˘ª˘˘˘dG ¢SCGQ iƒ˘˘˘à˘˘˘°ùe<br />
.á«ØμdGh á∏gƒªdG QOGƒμdGh äGAÉØμdG iƒà°ùe<br />
ø˘«˘«˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘ë˘˘f ,¬˘˘LGƒ˘˘f ,π˘˘Hɢ˘≤˘˘ª˘˘dG »˘˘a<br />
ƒY~fh ,ôÑ°üdÉH É¡H ôªf »àdG áÑ©°üdG ±hôdG<br />
±hô˘˘˘˘˘˘˘˘˘dGh ∫Gƒ˘˘˘˘˘M’G ø˘˘˘˘˘°ù뢢˘˘˘à˘˘˘˘˘J ¿G ¬˘˘˘˘˘∏˘˘˘˘˘dG ≈˘˘˘˘˘dG<br />
.ájOÉ°üàb’G<br />
منافسة غير مهنية<br />
مسوءولية الجميع<br />
ø˘«˘eCɢà˘dG ô˘ª˘JD<br />
ƒ˘e äɢ«˘˘dɢ˘©˘˘Ø˘˘d º˘˘μ˘˘ª˘˘jƒ˘˘≤˘˘J ɢ˘e ¯<br />
GôNƒe ND ~≤Y …òdG »fÉãdG »æ«£°ù∏ØdG<br />
ÉjÉ° ≤H ÉeɪàgGh GQƒ° M ~«L ôªJƒªdG -<br />
Éægh ,äÉjƒà°ùªdG πc ≈∏Yh ¬JÉbƒ©eh ø«eCÉàdG<br />
ø««æ©ªdG ø«H π°UGƒà∏d á°Uôa πμ°ûj ƒd ≈æªJG<br />
᢫˘dhDƒ˘°ùe ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘b ¿ƒ˘c ,¬˘dɢ颢e »˘˘a π˘˘c<br />
.¿Ée’G ôH ≈dG ¬dÉ°üj’ «ªédG<br />
ø«eCÉàdG ´É£b πÑ≤à°ùe ≈dG ¿hôæJ ∞«c ¯<br />
ø«£°ù∏a »a<br />
’ ø˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘a »˘˘a …Oɢ˘°üà˘˘b’G ˘˘˘°Vƒ˘˘˘dG ¿G -<br />
äGQƒ£àdG ¬éàJ ¿G ¬∏dG ƒY~f øμd ,ô«îdÉH ô°ûÑj<br />
¯.ø°ùM’G ƒëf<br />
øe ôãcG á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S º° J ¯<br />
رياض الاطرش<br />
(المجموعة الاهلية للتأمين - فلسطين):<br />
¥ƒ°ùdG º«æJ øY ádhDƒ°ùe á«HÉbôdG äÉ¡édG<br />
É¡£Ñ°Vh á«∏ëªdG<br />
¿G ¢TôW’G ¢VÉjQ ø«eCÉà∏d á«∏g’G áYƒªéªdG ΩÉY ôj~e ~YÉ°ùe ôÑàYG<br />
≥ë∏J á«æ«£°ù∏˘Ø˘dG ¥ƒ˘°ùdG »˘a GQɢ°ûà˘fG ô˘ã˘c’G »˘gh ᢫˘eGõ˘d’G äÉ˘æ˘«˘eCɢà˘dG<br />
π˘©˘°ûj ɢe ܃˘∏˘£˘ª˘dG ¥ƒ˘Ø˘j Iô˘«˘N’G O~˘Y ¿GiCGQh ,äɢcô˘°ûdɢ˘H ô˘˘Fɢ˘°ùdG<br />
á«dhƒ°ùe D á«HÉbôdG äÉ¡édG Óªëe ,ɢ¡˘æ˘«˘H ɢe »˘a ᢫˘æ˘¡˘ª˘dG ô˘«˘Z ᢰùaÉ˘æ˘ª˘dG<br />
■ ■ ■<br />
المجموعة الاهلية<br />
من الشركات الراءة<br />
التي تعمل في فلسطين<br />
■ ■ ■<br />
.É¡d §HGƒ° dG OÉéjGh ¥ƒ°ùdG º«æJ<br />
ɢ˘¡˘˘e~˘˘≤˘˘J »˘˘à˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG º˘˘gG »˘˘g ɢ˘˘e ¯<br />
áYƒªéªdG<br />
ø«eCÉàdG ´hôa ≈WÉ©àf äÉcô°ûdG á«≤ÑH Iƒ°SG -<br />
IOɢ˘YGh ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ∫ɢ˘ª˘˘YG π˘˘μ˘˘H Ωƒ˘˘˘≤˘˘˘f å«˘˘˘M ,ᢢ˘aɢ˘˘c<br />
¿É˘˘˘ª˘˘˘° dG ∫ɢ˘˘μ˘˘˘°TGh ±É˘˘˘æ˘˘˘°UG ˘˘˘«˘˘˘ª˘˘˘Lh ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘à˘˘˘˘dG<br />
,äɢ˘Ñ˘˘cô˘˘ª˘˘dG äɢ˘æ˘˘«˘˘eCɢ˘J »˘˘a §˘˘°ûæ˘˘Jh ,¢ jƒ˘˘©˘˘à˘˘˘dGh<br />
…ô˘Ñ˘dGh …ô˘ë˘Ñ˘dG ,᢫˘°üûdG çOGƒ˘ë˘dG ,≥˘jô˘ë˘dG<br />
IÉ«ëdG ≈∏Y ø«eCÉàdG ,»YɪédG »ë°üdG ,…ƒédGh<br />
áfɪ°V ,∑ƒæÑdG ,ôaÉ°ùªdG ø«eCÉJ ,πeÉ°ûdG »dõæªdG<br />
.Égô«Zh ∫Gƒe’G π≤f ,áfÉe’G<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 184
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين<br />
وضاه الخطيب<br />
تطوير برامج الرعاية الصهية<br />
■ ما تقويمكم لنتاءج ءت موتمر فلسطين الشاني؟<br />
- بهكم وظيفتي السابقة كمراقب التأمين<br />
في فلسطين ) المير العام السابق للادارة العامة<br />
للتأمين بهيئة سوق رأس المال الفلسطينية) كنت من<br />
الاواءل الذين دعموا فكرة العوة لموتمر تعقه<br />
شركات التأمين في فلسطين بالتعاون مع الهيئة<br />
ويكون بمشاركة عربية واقليمية وعالمية ، وما<br />
اسعني ان الاتهاد الفلسطيني لشركات التأمين اكمل<br />
هذا الطريق بالتنسيق مع جهات عة ونجه في عق<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين .<br />
ع و مجموعة غلوب م ليمت<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة غلوب م/ فلسطين؟<br />
- غلوب م/ فلسطين هي ع و في مجموعة غلوب<br />
م ليمت التي مقرها الرءيس بيروت – لبنان ،وهي<br />
الشركة الاولى المتخصصة في ادارة التأمين الصهي<br />
وادارة خمات الرعاية الصهية في فلسطين، وهي تنقل<br />
الى الاراضي الفلسطينية التقنيات المتطورة لصناعة<br />
التأمين الصهي في العالم، وكانت التجربة الاولى حيش<br />
حصلنا على ترخيص من وزارة الاقتصاد الوطني<br />
الفلسطينية وهيئة سوق رأس المال الفلسطينية.<br />
ٔأضاف: نهن نعمل حاليا من اجل استكمال وتوثيق<br />
قاعة البيانات في النظام الالكتروني، ثانيا الاتصال مع<br />
جهات تخم عملنا كشركة ادارة مهافظ تأمين صهية،<br />
وكذلك نتواصل مع ارباب عمل ءس وموسسات وشركات<br />
في فلسطين ليها تغطيات صهية تقمها للعاملين ليها<br />
على نفقتها الخاصة. اما التوجه الشالش فيتمشل بخمة<br />
القطاع العام من حيش نقم الخمة لتطوير قطاع التأمين<br />
الصهي في فلسطين والنهوض والارتقاء بالرعاية<br />
الصهية، وتلقى هذه الفكرة ترحيبا من قبل جهات<br />
مسوءولة ومن القطاعين العام والخاص.<br />
انتشار ومزايا خمية<br />
التأمين الصهي في فلسطين؟<br />
■ ما هي نسب نمو<br />
- يشه التأمين الصهي في فلسطين نموا مطردا،<br />
واذا نظرنا الى حجم اقساط شركات التأمين فق نمت<br />
خلال السنوات الاربع الماضية بنسبة ٣٥ في المئة،<br />
: غلوب م - فلسطين أولى شركات ادارة المهافظ الصهية في فلسطين<br />
نوفّر للمتعاقين معنا من الشركات وارباب العمل الخمات<br />
المتطورة تقنيا التي تملكها المجموعة الأم<br />
هي اولى شركات ادارة المهافظ الصهية<br />
غلوب م/ فلسطين<br />
(TPA) التي دخلت الاراضي الفلسطينية لتقم خماتها هناك، وهي جزء من مجموعة غلوب م<br />
اللبنانية.<br />
مير عام الشركة وضاه الخطيب شارك في المو ءتمر الشاني لشركات التأمين الفلسطينية وتهش<br />
الينا عن انطباعاته.<br />
غير ان هناك بع الشغرات في التأمينات الصهية<br />
المتوافرة حاليا، ومن بينها أن عقود التأمين الصهي<br />
في السوق الفلسطينية انهصرت بعقود جماعية<br />
،GROUP وما قمنا به في غلوب م/<br />
فلسطين هو توفير تأمين صهي فردي وعاءلي وهذا<br />
يتوفر للمرة الاولى في فلسطين ، اضافة الى التأمين<br />
الصهي الجماعي وكل هذا مع دراسة اكتوارية<br />
للاسعار والتغطيات وتوفير اتفاقيات اعادة التأمين<br />
لمهافظ التأمين الصهي ، وهذا ما كان غير متوافر في<br />
السوق الفلسطينية، وبذلك حققنا انتشارا واسعا<br />
ومزايا خمية بهيش وفرنا ما يسمى بالتأمين<br />
المستفيين من<br />
الصهي العابر للهود، والذي يمكّن<br />
الانظمة التقنية المستخمة من الشركة من استخام<br />
بطاقات التأمين الممغنطة التي بهوزتهم لى الشبكة<br />
الطبية المنتشرة في البلان العربية الاح عشر التي<br />
تعمل فيها مجموعة غلوب م ليمت ومن ضمنها<br />
الاردن ومصر والسعودية والامارات وقطر<br />
والبهرين ولبنان وسوريا والكويت وفلسطين طبعا.<br />
POLICIES<br />
GLOBEMED PALESTINE<br />
GLOBEMED LTD<br />
افادة من خبرات المجموعة<br />
■ ما هي المميزات التي تتمتعون بها بكونكم<br />
جزءا من مجموعة غلوب م ليمت بيروت؟<br />
- ثمة ايجابيات كشيرة وعلى غير صعي، اذ توفر<br />
المجموعة نظاما الكترونيا متطورا تيره مجموعتنا<br />
في ١١ دولة عربية.<br />
والى ذلك فإن مجموعة غلوب م شريكة للعي من<br />
شركات الخمات الطبية في فرنسا والولايات<br />
المتهة وكوريا، وهذه الشراكة تتيه لها ان تقم<br />
خمة للمومن لهم في مختلف دول اوروبا والشرق<br />
الاوسط واميركا وشرق آسيا. كما وتوفر غلوب م<br />
ليمت الخبرة الاكتوارية وليها اح عشر اكتواريا<br />
يوفرون العم الفني والتريب المهني وسياسة<br />
الاكتتاب الصهيهة، اضافة لاعتماد مقاييس الترميز<br />
العالمية للاجراءات الطبية المختلفة. وتوفر غلوب م<br />
الهلول الملاءمة حسب الاحتياجات لنمو قطاع<br />
الرعاية والخمات الصهية المغطاة تأمينيا في البلان<br />
التي تعمل بها ، وفي فلسطين أثبتت الراسات التي<br />
قمنا بها الهاجة الماسة للهلول التي تقمها غلوب م<br />
من أجل اهتمام ورعاية صهية أف ل من خلال<br />
المهافظ الصهية التي تيرها غلوب م/ فلسطين.<br />
نظم تأمين صهي حيشة<br />
التأمين<br />
■ كيف تنظرون الى مستقبل قطاع<br />
الصهي في فلسطين في ظل عم وجود تشريعات<br />
الزامية ترعاه؟<br />
- المعروف ان التأمين الصهي في فلسطين ليس<br />
الزاميا وان الشعب الفلسطيني مغطى صهيا وفق<br />
الآتي: ٤٧,٥ في المئة من مجموعه بواسطة القطاع<br />
العام للتأمين الصهي الهكومي ) وهو الزامي فقط<br />
للعاملين في الوظيفة العمومية وخياري لباقي<br />
المواطنين) ، و٣,٥ في المئة من خلال برامج ووثاءق<br />
التأمين الصهي التي تقمها شركات تأمين فلسطينية<br />
و١١ في المئة من وكالة غوش اللاجئين «الاونروا».<br />
وحاليا ثمة تواصل بين غلوب م/فلسطين وشركات<br />
التأمين الفلسطينية لتسويق نظم وبرامج تأمين<br />
صهي حيشة عبر غلوب م ليمت توفر تغطيات لاكشر<br />
من ٢٧ في المئة من الفلسطينيين القادرين على شراء<br />
تأمين صهي وليس ثمة من يوفره لهم.<br />
كما يتعزز التواصل مع الصناديق ذاتية التمويل<br />
والتعاضية لاعتماد ادارة غلوب م/ فلسطين<br />
لبرامج التأمين الصهي التي تقمها هذه الصناديق<br />
لاع اءها ومستخميها، بالاضافة الى التواصل مع<br />
الجهات الهكومية الفلسطينية حيش طرحت غلوب<br />
م/ فلسطين على القطاع الهكومي الفلسطيني<br />
الهلول الملاءمة لادارة التهويلات من القطاع<br />
الصهي الهكومي الى مشافي القطاع الخاص في<br />
داخل فلسطين ومصر والاردن .<br />
■ ما هي رسالة غلوب م «فلسطين»؟<br />
- رسالة غلوب م/ فلسطين مفادها الهرص على<br />
الاهتمام اكشر بتطوير برامج الرعاية الصهية<br />
والتأمين الصهي وتوفير خمات اكشر تطورا<br />
والافادة قر الامكان من التجارب العالمية في هذا<br />
المجال ورسالتها ) نهتم بالرعاية الصهية).■<br />
١٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
تأقلم مع الاسواق<br />
تغطية الاخطاء المهنية<br />
᢫˘æ˘«˘eCɢJ äɢé˘à˘æ˘e ¥Ó˘WG ¿hƒ˘æ˘J π˘g ¯<br />
ø˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°S ¿ Cɢ˘°T ˘˘aQ ±~˘˘¡˘˘H I~˘˘j~˘˘L<br />
á«æ«£°ù∏ØdG<br />
– ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘∏˘˘d ᢢ«˘˘ª˘˘dɢ˘©˘˘dG â°Sô˘˘J ᢢcô˘˘°T -<br />
É¡j~d Iô«Ñc áYƒªée øe AõL ø«£°ù∏a<br />
᢫˘˘Hɢ˘à˘˘à˘˘cG IQ~˘˘bh ø˘˘«˘˘eCɢ˘J IOɢ˘YG äɢ˘«˘˘bɢ˘Ø˘˘JG<br />
øe ªàéªdG äÉÑ∏£àe e πeÉ©àdG á«fÉμeG É¡d ôaƒj Ée Gògh ,á©°SGh<br />
á∏μ°ûªdG øμd ,iôN’G äÉcô°ûdG øe ôÑcG áYô°ùHh ø«eCÉàdG äÉéàæe<br />
≈dG áLÉëH É¡æμd I~j~L â°ù«d äÉéàæe ∑Éæg ¿G »g ɪFGO Éæ¡LGƒJ »àdG<br />
äGQ~b Ö∏£˘à˘J »˘¡˘a »˘dɢà˘dɢHh ,᢫˘æ˘¡˘ª˘dG Aɢ£˘N’G äɢ«˘£˘¨˘J π˘ã˘e ô˘jƒ˘£˘J<br />
äÉYƒªée º° J »àdG á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG äÉbÉW ∫Ó¨à°S’ á«≤jƒ°ùJ<br />
~¡éf Ée Gògh AÉ£N’G ÜÉμJQ’ ø«°Vô©ªdG IôëdG ø¡ªdG ÜÉë°UG øe<br />
.√ôjƒ£Jh ¬à«Ñ∏àd<br />
,á«æ«£°ù∏ØdG á«∏aÉμàdG ácô°T »a äɪgÉ°ùe Éæj~d ,iôNG á¡L øe<br />
»àdG äÉbƒ©ªdG π«dòJh ¿ƒHõdG ≈dG ∫ƒ°UƒdG ≈dG ≈©°ùf É¡dÓN øeh<br />
•É°ùbG ºéM »dɪLG ôjƒ£J ≈dG ≈©°ùf ÉæfG ≈dG áaÉ°VG ,¬≤jôW ¢Vôà©J<br />
.á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />
برنامج تنفيذي للتوصيات<br />
É¡¡«LƒJ ¿hOƒJ áæ«©e ádÉ°SQ øe πg ¯<br />
ô«ÑμdG ~¡édG ≈∏Y ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe »ªæe ôμ°TG -<br />
áÑ©°U á«æeCGh á«°SÉ«°S ÉahôX »fÉ©j ~∏H »a ôªJƒe º«æàd √ƒdòH …òdG<br />
.»Hô©dGh »ªdÉ©dG ø«eCÉàdG »YÉ£b »a áahô©e äÉ«°üî°T áaÉ° à°SGh<br />
°VÉN …ò«ØæJ πªY èeÉfôH øª°V äÉ«°UƒàdG °VƒJ ¿G ≈æªJCGh<br />
»a Aɪf’Gh ôjƒ£àdGh äGRÉéf’G á©HÉàe e Égò«ØæJ ±~¡H ±Gô°TÓd<br />
¯.πÑ≤à°ùªdG<br />
خال ابو نهل<br />
(مجموعة شركات ترست):<br />
â°SôJ äÉcô°T áYƒªée øe ÓeÉc É«æa ɪYO ø«£°ù∏a - â°SôJ ácô°T ≈≤∏àJ<br />
á«æ«eCÉàdG äÉe~îdG π° aG ºj~≤J πLG øe ôÑcG á≤Kh Éjƒb É©aO É¡«£©j Ée ,᫪dÉ©dG<br />
.»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J »a áªgÉ°ùªdGh É¡æFÉHõd<br />
~dÉN ,â°SôJ äÉcô°T áYƒªée »a áeÉ©dG äÉæ«eCÉàdG äÉ«∏ª©d …ò«ØæàdG ¢ù«FôdG<br />
– ø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ ácô°T É¡à≤≤M á°Sƒª∏e äGƒ£N øY ∞°ûc πëf ƒHG<br />
≈∏Y O~°Th ,É¡dɪ°SCGQ AÉæHh ÉgQOGƒch É¡°ùØf ôjƒ£àd aG~dG É¡à£YGh ø«£°ù∏a<br />
•É°ùbG ºéM ôjƒ£J ≈dG »©°ùdÉH Gôcòe ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG e É¡ª∏bCÉJ ᫪gG<br />
øª°V ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôª˘JD<br />
ƒ˘e äɢ«˘°Uƒ˘J ˘°Vƒ˘H É˘Ñ˘dɢ£˘e ,ɢ¡˘«˘a ø˘«˘eCɢà˘dG<br />
.…ò«ØæJ èeÉfôH<br />
■ ■ ■<br />
نهن ملتزمون بأن نكون جزءا<br />
من السوق التي نعمل فيها والتأقلم<br />
مع الظروف والمشكلات التي نعانيها<br />
■ ■ ■<br />
É¡bƒ°S e áØ«μàe zø«£°ù∏a - â°SôJ{<br />
´É£≤dG •É°ùbG »dɪLG IOÉjR ≈dG ≈©°ùJh<br />
ô˘ª˘JDƒ˘e ∫ƒ˘M º˘μ˘YÉ˘Ñ˘£˘fG ƒ˘g ɢe ¯<br />
~≤Y …òdG ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a<br />
GôNDƒe<br />
O~˘Y ø˘e â∏˘gP å«˘˘M ~˘˘«˘˘L »˘˘Yɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG -<br />
,É°üî°T 350 ≠∏H …òdGh ¬«a ø«cQÉ°ûªdG<br />
áØ° dG ≈dG QƒÑ©dG äÉHƒ©°U ºZôH ∂dPh<br />
áÑ°ùædÉH ᪡e âfÉc âMôW »àdG äÉYƒ°VƒªdG ¿G øY ∂«gÉf ,á«Hô¨dG<br />
´É£≤dG ôjƒ£J »a Ghôªà°ùj »c É¡«∏Y ø«ª«≤∏dh á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG ≈dG<br />
.Iô«ãc äÉbƒ©e ¬LGƒj …òdG<br />
ácô°T ¿G É°Uƒ°üN á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG »a ºμàHôéJ ¿ƒØ°üJ ∞«c ¯<br />
â∏NO »àdG äÉcô°ûdG ≈dhG i~MG »g ø«£°ù∏a – ø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ<br />
¥ƒ°ùdG √òg ≈dG<br />
πëf ƒHG …RÉZ ,â°SôJ äÉcô°T áYƒªée ¢ù«FQ ¿G ±hô©ªdG -<br />
’ »dÉàdÉHh ,Égôjƒ£Jh á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SG »a ácQÉ°ûªdÉH Ωõà∏e<br />
i~ªdG ≈∏Y πH Ö°ùëa …OɪdG OhOôªdGh ô«°ü≤dG i~ªdG ≈∏Y õcôf<br />
ÉWƒ¨°V ¬LGƒJ »àdG á«∏ëªdG Éæbƒ°S É°Uƒ°üNh ,ÉæbGƒ°SG AÉæHh πjƒ£dG<br />
Oɢ°üà˘˘b’G ø˘˘e Aõ˘˘L »˘˘g »˘˘à˘˘dGh »˘˘∏˘˘«˘˘FGô˘˘°S’G ∫Ó˘˘à˘˘M’G ÖÑ˘˘°ùH Iô˘˘«˘˘ã˘˘c<br />
.»æ«£°ù∏ØdG<br />
– ø˘«˘eCɢà˘∏˘d ᢫˘ª˘dɢ©˘dG â°Sô˘J á˘cô˘°T âe~˘˘≤˘˘J ,ᢢjQɢ˘é˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘Mɢ˘æ˘˘dG ø˘˘e<br />
É¡°ùØ˘f ô˘jƒ˘£˘à˘d ˘aG~˘dG ɢ¡˘à˘£˘YG á˘ë˘Lɢfh ᢰSƒ˘ª˘∏˘e äGƒ˘£˘î˘H ø˘«˘£˘°ù∏˘a<br />
.á«∏ëªdG ¥ƒ°ùdG »a á°Sƒª∏e Qƒe’G √ògh ,É¡dÉe ¢SCGQ AÉæHh ÉgQOGƒch<br />
∞˘«˘«˘μ˘Jh ¥Gƒ˘°S’G π˘c ˘e º˘∏˘bCɢà˘∏˘d OG~˘©˘à˘°SG É˘æ˘˘j~˘˘d ,iô˘˘NG ᢢ¡˘˘L ø˘˘e<br />
ájÉ¡ædG »ah .É¡«a πª©f »àdG áÄ«ÑdG e ≈°Tɪààd Éæ∏ªY á≤jôWh ÉæahôX<br />
e º∏bCÉàdGh É¡«a πª©f »àdG ¥ƒ°ùdG øe GAõL ¿ƒμf ¿ CÉH ¿ƒeõà∏e øëf<br />
.É¡«fÉ©f »àdG äÓμ°ûªdGh ±hôdG<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 188
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
D<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
ٔ<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
E<br />
C<br />
k<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
k<br />
q<br />
C<br />
D<br />
ٔ<br />
E<br />
C<br />
C<br />
ٔ<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
q<br />
E<br />
ٔ<br />
k<br />
q<br />
C<br />
C<br />
E<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
للتأمين - الاردن):<br />
حاتم حسين (شركة فيلادلفيا<br />
AÉ£N’G »a ´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ Égô«Z äGôÑîd á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG áLÉM<br />
É«````````ØdOÓ«a á````cô°T ¢ù«FQ<br />
º````````JÉM á````«fOQ’G ø````«eCɢà˘∏˘d<br />
á````````cQÉ°ûªdG ô````ÑàYG ø````«°ùM<br />
ø````«£°ù∏a ôªJƒe JD »a á````«fOQ’G<br />
á````dõ©d Gô°ùc ø````«eCÉà∏d »fÉãdG<br />
∞````°Uhh ,á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG<br />
ø````«£°ù∏ah ¿OQ’G ø«H ábÓ©dG<br />
G~````cDƒe ,á````«≤«≤ëdG á````eCGƒàdÉH<br />
á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG á````LÉM<br />
´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ ɢgô˘«˘Z äGô˘Ñ˘î˘d<br />
.AÉ£N’G »a<br />
كسر عزلة السوق الفلسطينية<br />
≈dh’G ºμàcQÉ°ûe É¡fƒc »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe JD ¿ƒª«≤J ∞«c ¯<br />
¬JÉ«dÉ©ØH<br />
äɢ˘cô˘˘°ûdG ˘˘e ᢢcQɢ˘°ûª˘˘˘dG ±~˘˘˘¡˘˘˘H »˘˘˘fOQ’G ~˘˘˘aƒ˘˘˘dG Aɢ˘˘L ˘˘˘bGƒ˘˘˘dG »˘˘˘a -<br />
â«ÑãJh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S á˘dõ˘Y ô˘°ùc ƒ˘g º˘g’Gh ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />
ôªJƒªdG ¢üN Ée »ah .±~¡dG ≥≤ëJ ¿ƒμj ¿G πeCÉfh ,á«Hô©dG É¡JQƒ°U<br />
≈∏Y I~FÉØdÉH Oƒ©J ᪡e I~Y «°VGƒe ≈dG ¥ô£J å«ëH ÉëLÉf ¿Éc ~≤a<br />
É¡«˘æ˘¨˘J I~˘j~˘L äGô˘Ñ˘î˘H ɢg~˘jhõ˘J ∫Ó˘N ø˘e ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S<br />
.Éjƒbh GRQÉH »æ«£°ù∏ØdG Qƒ° ëdG ¿Éc ~bh ,ÉgQƒ£Jh<br />
توأمة حقيقية<br />
i~MG e ácGô°T »a ∫ƒN~dGhG ø«£°ù∏a »a ácô°T íàa ºμà«f »a πg ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG<br />
äÉcô°T ∫ƒNO ΩÉeG á≤∏¨e á«æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ¥ƒ°S ¿G ±hô©ªdG -<br />
øe æªj A»°T ’ øμdh ,√ÉéJ’G Gòg »a Éæj~d áÑjôb äÉ££îe ’h I~j~L<br />
ÉæàcQÉ°ûe ∫ÓN øe »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£≤d ºY~dGh I~YÉ°ùªdG Ω~≤f ¿G<br />
.ôªJƒªdG D Gòg »a<br />
»æ«£°ù∏ØdG ôªJƒªdG JD »a ácQÉ°ûªdG øe ºμa~g ƒg Ée ¯<br />
Ωƒª¡dG ∑QÉ°ûàfh á«≤«≤M áeCGƒJ ø«£°ù∏ah ¿OQ’G ø«H ¿G »a ∂°T ’ -<br />
ÉæàcQÉ°ûeh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG AGôKG ≈dG Éæ«©°S ɪdÉ£dh ,É¡°ùØf aÉæªdGh<br />
.QÉW’G Gòg »a Ö°üJ ô«N’G ôªJƒªdG D »a<br />
الهاجة الى خبرات<br />
ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG ´É£≤d É¡fƒ¡LƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />
§°ûæj ¿Gh áaÉc äÉHƒ©°üdG ≈∏Y »æ«£°ù∏ØdG Ö©°ûdG Ö∏¨àj ¿G πeCÉf -<br />
äÉcô°ûdG ¿G ∂°T ’h ,IQƒ£àªdG ¥Gƒ°S’G äGôÑN ≈dG GOÉæà°SG É«æ«eCÉJ<br />
áLÉM »a É¡æμd á°ùaÉæªdG É¡d í«àJ äÉfÉμeGh äGQ~b ∂∏àªJ á«æ«£°ù∏ØdG<br />
¯.É¡FÉ£NG »a ´ƒbƒ∏d ÉÑæéJ Égô«Z äGôÑN ≈dG<br />
ماهر حسين<br />
(الاتهاد الأردني لشركات التأمين):<br />
´É£≤dG O~¡J âJÉH ¿OQC’G »a äÉcô°ûdG ôFÉ°ùN<br />
•É°ùbC’G ôjôëJ áeƒμëdG øe ܃∏£ªdGh<br />
»fOQC’G OÉëJÓ˘d Ωɢ©˘dG ô˘j~˘ª˘dG<br />
ø˘«˘°ùM ô˘gɢe ø˘«˘eCɢà˘dG äɢcô˘˘°ûd<br />
»a áªFG~˘dG á˘cQɢ°ûª˘dG ≈˘∏˘Y O~˘°T<br />
á«æ«eCÉàdG äGh~````ædGh äGôªJDDƒªdG<br />
á«Hô©dG ∫h~dG »````a ºæJ »````àdG<br />
.∑ôà°ûªdG »Hô©˘dG π˘ª˘©˘∏˘d á˘e~˘N<br />
ø````«˘˘eCÉ````à˘˘dG äGOÉ````«˘˘≤˘˘H √qƒ`````fh<br />
kkÉØ°UGh ,É````¡JGôÑNh á``«æ«£°ù∏ØdG<br />
á````«æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø````«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S<br />
•É°ùbC’G ôjôëJ kÉ«æªàe ,I~YGƒdÉH<br />
ôFÉ°ùîdG âJÉH Ée~©H ,¿OQC’G »a<br />
π˘qμ˘°ûJ äɢcô˘°ûdG ɢg~˘Ñ˘μ˘à˘J »˘à˘dG<br />
.´É£≤∏d kGô°TÉÑe kG~j~¡J<br />
»fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJƒe JD äÉ«dÉ©ØH ºμàcQÉ°ûe ¿ƒª ªq«≤J ∞«c ¯<br />
kGô˘˘f »˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG √ô˘«˘˘˘˘f ≈˘˘dG Üô˘˘bC’G ƒ˘˘g »˘˘fOQC’G Ö©˘˘°ûdG -<br />
Gò˘g ø˘eh ,¬˘©˘e »˘aɢ≤˘ã˘dGh »˘Yɢª˘à˘L’Gh »˘fÉ˘μ˘°ùdGh »˘aGô˘¨˘˘é˘˘dG ÜQɢ˘≤˘˘à˘˘∏˘˘d<br />
ôªJƒªdG Qƒ° M ≈∏Y ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fOQC’G OÉëJ’G ¢Uôëj ≥∏£æªdG<br />
OÉëJ’G IQGOEG ¢ù∏ée AÉ° YCG «ªL áæ°ùdG √òg qº°V ô«Ñc ~ah ∫ÓN øe<br />
øe ô«Ñc O~Y ≈dG áaÉ°VEG ,OÉëJ’G ¢ù«FQ ,ôj~H ¿ÉªãY ~«°ùdG á°SÉFôH<br />
≈∏Y kÉ° jCG OÉëJ’G ¢Uôëj ,∂dP ≈dG .á«fOQC’G ø«eCÉàdG äÉcô°T »dhDƒ°ùe<br />
»a ΩÉ≤J »àdG ø«eCÉàdG äGh~fh äGôªJƒe äÉ«dÉ©a «ªL »a ácQÉ°ûªdG<br />
»Hô©dG πª©dG ºYOh áe~N ≈dG ºFG~dG »©°ùdG ÜÉH øe ∂dPh ,»Hô©dG ºdÉ©dG<br />
.∑ôà°ûªdG<br />
متنفس السوق الفلسطينية<br />
»a á«fOQC’G ø«eCÉàdG äÉcô°T ¬Ñ©∏J ¿G øμªj …òdG Qh~dG ƒg Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />
á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdÉc Å°TÉf ¥ƒ°S<br />
¥ƒ°ù∏d »°ù«FôdG ¢ùØæàªdG ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »fOQC’G OÉëJ’G ôÑà©j -<br />
,áeÉ≤ªdG πª©dG ¢TQhh äGôªJƒªdGh äGh~ædÉH ≥∏©àj Ée »a á«æ«£°ù∏ØdG<br />
Ih~f …CG »a ø««æ«£°ù∏ØdG ¿GƒNE’G Qƒ° Mh ácQÉ°ûe ≈∏Y ¢Uôëf å«M<br />
.á«∏ëe âfÉc ƒdh ≈àM ,OÉëJ’G É¡ªæj á°TQh hCGC<br />
á«Hô©dG ø«eCÉàdG ¥Gƒ°SCG ≈∏Y kG~L ô«Ñc π° a ø««æ«£°ù∏ØdG ¿GƒNEÓdh<br />
᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘a è˘«˘∏˘î˘dG »˘a ᢫˘æ˘«˘eCɢà˘dG äGOɢ«˘≤˘dG º˘˘©˘e ¿G å«˘M ,᢫˘é˘«˘∏˘î˘dGh<br />
.ø«£°ù∏a »a äÉcô°T É°ûfCGh ø«£°ù∏a ≈dG OÉY É¡æe º°ùbh<br />
.kG~L á©°SGh É¡°Uôah I~YGh á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ,…Q qƒ°üJ »a<br />
تهرير الأقساط في الأردن<br />
»g Éeh ,»fOQC’G ø«eCÉàdG ´É£≤H ø««æ©ªdG ≈dG É¡fƒ¡ ¡qLƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />
ºμJÉ«æªJ<br />
»°SÉ°SCG πμ°T »ah »fOQC’G ø«eCÉàdG ´É£b äÓμ°ûe qπëJ ¿G ≈æªàf -<br />
á«fOQC’G ø«eCÉàdG ¥ƒ°S QqôëJ ¿G ≈æªàf ∂dòc ,»eGõdE’G ø«eCÉàdG á∏μ°ûe<br />
~©J ºd á«fOQC’G äÉcô°ûdG ¿ C’ ,•É°ùbC’G ôjôëàH ÉgOƒYƒH áeƒμëdG »ØJh<br />
âJÉH »àdGh ,Iô«ÑμdG ôFÉ°ùîdG ~qÑμJ »a QGôªà°S’Gh πqqªëàdG ≈∏Y IQOÉb<br />
¯.´É£≤∏d kGô°TÉÑe kG~j~¡J πμ°ûJ<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 190
D<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
B<br />
D<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
D<br />
C<br />
C<br />
D<br />
D<br />
C<br />
k<br />
k<br />
E<br />
E<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
D<br />
C<br />
D<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
q<br />
D<br />
C<br />
CGC<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
ᢢ«˘˘∏˘˘≤˘˘©˘˘dG å«˘˘M ø˘˘e ɢ˘æ˘˘d Üô˘˘bCG »˘˘g »˘˘à˘˘dG ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘˘dG<br />
.ácôà°ûªdG º°SGƒ≤dGh äÉ«Ø∏îdGh º¡ØàdGh<br />
I~æ°ùªdG á«æ«£°ù∏ØdG äÉcô°ûdG ¿hÉ©J ¬LhCG Ée ¯<br />
Üô©dG øj~«©ªdG e<br />
ÉæJÉcô°T ø«H OƒLƒe ¿hÉ©àdG ¿G ~cƒªdG øe -<br />
á«∏aÉμàdGh áj~«∏≤àdG á«Hô©dG äÉcô°ûdGh I~æ°ùªdG<br />
Gò˘˘g ô˘˘jƒ˘˘£˘˘J ≈˘˘∏˘˘˘Y ¢Uô˘˘˘ë˘˘˘f ø˘˘˘ë˘˘˘fh ,I~˘˘˘«˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dGh<br />
»˘a ᢫˘Hô˘©˘dG äGô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ~˘¡˘à˘é˘J å«˘ë˘˘H ¿hɢ˘©˘˘à˘˘dG<br />
Gò˘˘gh ,ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘˘dG IOɢ˘˘Y’G ᢢ˘°üM IOɢ˘˘jRh π˘˘˘«˘˘˘©˘˘˘Ø˘˘˘J<br />
.¿hÉ©à∏d á©°SGh ä’Éée íàa ≈dG É©ÑW …ODƒ«°S<br />
πμ°ûà°Sh ɪc ,•É°ùbC’G »dɪLEG »a IOÉjR ôÑY<br />
᢫˘ª˘dɢ©˘dGh ᢫˘Hô˘©˘dG ¥Gƒ˘°SC’G ˘e ¿hɢ©˘à˘∏˘˘d kGõ˘˘aɢ˘M<br />
ácQÉ°ûªH πeCÉf …òdG ,ådÉãdG ôªJƒª∏d ô«° ëàdGh<br />
.¬«a á©°SGh á«dhOh á«HôY<br />
»a á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG ᫪gCG i~e Ée ºμjCGQ »a ¯<br />
≈∏Y ¢ ©ÑdG ∫ƒ°üM Ω~Y øe ºZôdG ≈∏Y ôªJƒªdG JD Gòg<br />
√ò˘g π˘ã˘e …OÉ˘Ø˘J ¿É˘μ˘eE’ɢH π˘gh ,∫ƒ˘˘NO äGô˘˘«˘˘°TCɢ˘J<br />
á∏Ñ≤ªdG äGQh~dG »a äGô¨ãdG<br />
¢SÉ°SC’G Iõ«côdG á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG â∏μ°T -<br />
á˘cQɢ°ûª˘dG √ò˘¡˘H Iô˘e ∫h’ ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG ~˘≤˘©˘æ˘j å«˘˘M<br />
OÉ≤©fG ≈∏Y ¿ƒ°üjôM øëfh ,á©°SGƒdG á«Hô©dG<br />
øe ~ëdG ≈∏Y áeOÉ≤dG ¬JGQhO »a πª©dGh ôªJƒªdG<br />
¿G º˘∏˘©˘dG ˘˘e ,ᢢ∏˘˘Ñ˘˘≤˘˘ª˘˘dG äGƒ˘˘æ˘˘°ùdG »˘˘a äɢ˘bƒ˘˘©˘˘ª˘˘dG<br />
É¡H ôªJ »àdG ´É°VhC’G º¡ØàJ á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G<br />
∞˘«˘ã˘μ˘à˘H π˘eCG ɢæ˘∏˘ch ,᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘˘°S<br />
¿ƒ˘μ˘˘f ¿G ƒ˘˘g º˘˘gC’Gh ,π˘˘° aC’G º˘˘j~˘˘≤˘˘à˘˘d Oƒ˘˘¡˘˘é˘˘dG<br />
ø˘«˘eCɢà˘dG ¥ƒ˘°S ø˘Y á˘aÉ˘Ø˘°Th I~˘«˘L IQƒ˘°U ɢæ˘e~˘˘b<br />
»˘æ˘«˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG Ö©˘˘°ûdGh kɢ˘°Uƒ˘˘°üN ᢢ«˘˘æ˘˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />
.kÉeƒªY<br />
تميّز بالمشاركة ومهاور البهش<br />
äɢ«˘dɢ©˘a ∫ƒ˘M º˘μ˘JɢYɢ˘Ñ˘˘£˘˘fG »˘˘g ɢ˘e ¯<br />
»fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJDƒe<br />
èFÉàæd ô«Ñc ìÉ«JQG áªKh I~«L äÉYÉÑ£f’G -<br />
ø˘e π˘YÉ˘Ø˘à˘dGh Qƒ˘° ë˘dG iƒ˘à˘°ùe ≈˘˘∏˘˘Y ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG<br />
âMô˘˘W »˘˘˘à˘˘˘dG ɢ˘˘jɢ˘˘° ≤˘˘˘dG iƒ˘˘˘à˘˘˘°ùe ≈˘˘˘∏˘˘˘Yh ,ᢢ˘¡˘˘˘L<br />
ᢢ¡˘˘L ø˘˘e ɢ˘¡˘˘dƒ˘˘˘M QGO …ò˘˘˘dG »˘˘˘Hɢ˘˘é˘˘˘j’G å뢢˘Ñ˘˘˘dGh<br />
.iôNCGC<br />
πYÉØJ ∞«ch ôªJDƒªdG õq«e …òdG Ée ,ºμjCGQ »a ¯<br />
¬©e ø«eCÉàdG ´É£b<br />
ácQÉ°ûªdG »g ôªJƒªdG D Gòg »a ºgC’G Iõ«ªdG -<br />
»a kÉYƒæJh kGõ«ªJ âØ°VCG »àdGh ,áØ«ãμdG á«Hô©dG<br />
øe á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G âæμeh ácQÉ°ûªdG äGôÑîdG<br />
áaÉ°VEG ,Üôb øY á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ≈dG ± ô©àdG<br />
»˘à˘dG QhÉ˘ë˘ª˘dG iƒ˘à˘°ùe ≈˘∏˘Y ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG õ˘˘q«˘˘ª˘˘J ≈˘˘dG<br />
IQGOEɢc ɢ¡˘à˘«˘ª˘gCG ≈˘∏˘Y Qƒ˘° ë˘dG ´É˘ª˘LEGh ɢ¡˘é˘dɢ˘Y<br />
ÖjQ~˘˘˘à˘˘˘dGh ᢢ˘jQGƒ˘˘˘à˘˘˘c’G äɢ˘˘°SGQ~˘˘˘dGh ô˘˘˘Wɢ˘˘î˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG<br />
IQGOGh ᢢ«˘˘æ˘˘¡˘˘ª˘˘dG Aɢ˘£˘˘NC’G ø˘˘˘«˘˘˘eCɢ˘˘Jh ≥˘˘˘jƒ˘˘˘°ùà˘˘˘dGh<br />
»æ©J ’ ᪡eh á«°SÉ°SCG QhÉëe É¡∏ch ,äÉÑdÉ£ªdG<br />
¥Gƒ˘°SCG π˘H Ö°ùë˘a ᢫˘æ˘«˘˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG ø˘˘«˘˘eCɢ˘à˘˘dG ¥ƒ˘˘°S<br />
.áÑWÉb á«Hô©dG ø«eCÉàdG<br />
المشاركة العربية ركيزة أساسية<br />
اكتساب الخبرات العربية<br />
تكيف مع الظروف<br />
»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J π¡°ùdG øe πg ¯<br />
ájOÉ°üàb’Gh á«°SÉ«°ùdG ´É°Vh’Gh ∫ÓàM’G πX »a<br />
á≤fÉîdG<br />
πX »a ø«eCÉàdG ´É£b ôjƒ£J π¡°ùdG øe ¢ù«d -<br />
Éææμdh ,IOƒLƒªdG á«°SÉ«°ùdG äÉÑ≤©dGh ∫ÓàM’G<br />
ò˘æ˘e ±hô˘˘dG √ò˘g »˘a π˘ª˘©˘dG ɢf~˘à˘YG ´É˘£˘˘≤˘˘dG »˘˘a<br />
≈∏Y ,É¡©e º∏bCÉàdG ø«dhÉëe ,ÉeÉY ø«©HQG øe ôãcG<br />
.πÑ≤à°ùªdG »a Égô««¨J πeG<br />
ø«cQÉ°ûªdG ≈dG É¡fƒ¡LƒJ »àdG ádÉ°SôdG »g Ée ¯<br />
ôªJƒªdG JD »a ø«cQÉ°ûªdG ô«Zh<br />
ø˘˘e ø˘˘«˘˘cQɢ˘°ûª˘˘∏˘˘d »˘˘fɢ˘æ˘˘à˘˘eGh …ô˘˘μ˘˘°T ¬˘˘˘LhG -<br />
º˘˘¡˘˘ª˘˘YO ≈˘˘∏˘˘Y ᢢaɢ˘c ᢢ«˘˘Ñ˘˘æ˘˘L’Gh ᢢ˘«˘˘˘Hô˘˘˘©˘˘˘dG ∫h~˘˘˘dG<br />
´É˘˘£˘˘≤˘˘˘dG ɢ˘˘¡˘˘˘H ô˘˘˘ª˘˘˘j »˘˘˘à˘˘˘dG ´É˘˘˘°VhÓ˘˘˘d º˘˘˘¡˘˘˘ª˘˘˘¡˘˘˘Ø˘˘˘Jh<br />
âd~˘Ñ˘J ~˘b º˘¡˘Jô˘˘f ¿ƒ˘μ˘J ¿G π˘eBGh ,»˘æ˘«˘£˘˘°ù∏˘˘Ø˘˘dG<br />
,á˘aɢc ∫h~˘dG ≈˘dG ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG äɢ«˘Hɢé˘jG Gƒ˘˘∏˘˘≤˘˘æ˘˘j ¿Gh<br />
ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG »˘a á˘cQɢ°ûª˘dG º˘¡˘æ˘«˘YCG Ö°üf ø˘«˘©˘°VGh<br />
¯.á∏Ñ≤ªdG ¬JQhO »a<br />
øe ¬JGôÑN »æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG ´É£b ~ªà°ùj ¯<br />
i~˘e …G ≈˘dG ,᢫˘∏˘«˘FGô˘°S’Gh ᢫˘fOQ’G ø˘«˘à˘Hô˘˘é˘˘à˘˘dG<br />
á«Hô©dG ¥Gƒ°S’G e äGôÑîdG ∫OÉÑàH ¿ƒªà¡J<br />
â뢰VCGh<br />
kɢæ˘gGQ ᢫˘˘Hô˘˘©˘˘dG ¥Gƒ˘˘°S’G äQƒ˘˘£˘˘J -<br />
¥ƒ°ùdG »a OƒLƒªdG ´ƒæàdG øμd ,I~YGhh Iô«Ñc<br />
áªî° dG ᫢∏˘«˘FGô˘°S’G ¥ƒ˘°ùdG √Oô˘e ᢫˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG<br />
∂dP π˘c º˘Zô˘Hh ɢæ˘æ˘μ˘d ,IQƒ˘£˘à˘˘ª˘˘dG ɢ˘¡˘˘Jɢ˘©˘˘jô˘˘°ûJh<br />
¥Gƒ˘˘°S’G ø˘˘e äGô˘˘Ñ˘˘î˘˘dG Üɢ˘˘°ùà˘˘˘cG ≈˘˘˘∏˘˘˘Y ¢Uô˘˘˘ë˘˘˘f<br />
نهاد اسع<br />
(الاتهاد الفلسطيني لشركات التأمين):<br />
á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G äGôÑN øe »æ«£°ù∏ØdG ´É£≤dG IOÉaG ≈∏Y ¿ƒ°üjôM<br />
~©°SCG OÉ¡f ø«eCÉàdG äÉcô°ûd »æ«£°ù∏ØdG OÉëJ’G ΩÉY ø«e<br />
ø«£°ù∏a ôªJƒe äÉ«dÉ©ØH áØ«ãμdG á«Hô©dG ácQÉ°ûªdG ¿G iCGQ<br />
âæqμeh ,äGôÑîdG »a<br />
kÉYƒæJh<br />
kGõ«ªJ âØ°VCG ø«eCÉà∏d »fÉãdG<br />
øY á«æ«£°ù∏ØdG ¥ƒ°ùdG ≈dG ±ô©àdG øe á«Hô©dG ¥Gƒ°SC’G<br />
´É£b ≈∏Y ôªJƒªdG èFÉàæd »HÉéj’G ¢SÉμ©f’G ~cCGh ,Üôb<br />
´É£≤dG Gòg IOÉaG ≈∏Y ¢UôëdG kÉj~Ñe ,»æ«£°ù∏ØdG ø«eCÉàdG<br />
ø«cQÉ°ûªdG ≈∏Y kÉ«æªàe ,á«Hô©dG ¥Gƒ°SCC’G »a äGôÑîdG øe<br />
áæ°ùdG ¬JÉ«dÉ©ØH ácQÉ°ûªdGh ¬˘Jɢ«˘Hɢé˘jG π˘≤˘f ô˘ª˘Jƒ˘ª˘dG D »˘a<br />
.á∏Ñ≤ªdG<br />
´É£b ≈∏Y »fÉãdG ôªJƒªdG JD ìÉéf ¢ùμ©æj ∞«c ¯<br />
ø«£°ù∏a »a ø«eCÉàdG<br />
¢ùμ˘©˘˘æ˘˘à˘˘°S ô˘˘ª˘˘Jƒ˘˘ª˘˘dG D è˘˘Fɢ˘à˘˘f ¿G ~˘˘cƒ˘˘ª˘˘dG ø˘˘e -<br />
å«˘ë˘H ,»˘æ˘«˘£˘°ù∏˘Ø˘dG ø˘«˘eCɢà˘dG ´É˘£˘˘b ≈˘˘∏˘˘Y kɢ˘Hɢ˘é˘˘jG<br />
áØëªdG °SƒJh I~j~L á«æ«eCÉJ äÉéàæe ôaƒà°S<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 192
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
تأمين<br />
موءتمر فلسطين الشاني للتأمين - رام الله<br />
ø«eCÉà∏d ø«£°ù∏a ôªJDƒe »a ø«cQÉ°ûªdG ¿ÉeôμJ zI~ëàªdG ᫪dÉ©dG{h zø«eCÉà∏d ᫪dÉ©dG â°SôJ{<br />
TRUST - PALESTINE ø«£°ù∏a - ø«eCÉà∏d â°SôJ ácô°ûd ΩÉ©dG ôj~ªdGh IQGOEE’G ¢ù∏ée AÉ° YCGh ¢ù«FQ ΩÉbCG ,ø«eCÉà∏d »fÉãdG ø«£°ù∏a ôªJDDƒe OÉ≤©fG áÑ°SÉæªd<br />
.ôªJƒªdG JD äÉ«dÉ©ØH ácQÉ°ûªdG äÉcô°ûdG …ôj~eh AÉ°SD<br />
hQ ¬dÓN âeôc ¬∏dG ΩGQ - ∂«Ñæaƒe ¥~æa »a AÉ°ûY πØM<br />
¿ÉcQCG Qƒ° ëH ¬°ùØf ¥~æØdG »a ôªJD<br />
ƒªdG ≈dG øjƒY~ªdGh ø«cQÉ°ûªdG ±ô°T ≈∏Y AG~Z áHOCÉe<br />
GLOBAL UNITED ø«eCÉà∏d I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG âeÉbCG ɪc<br />
.É¡jôj~eh ácô°ûdG<br />
…hɪjôdG ~ªëe :ø«ª«dG øe<br />
ÜÉÑ¡dG ~«°TQh<br />
¿ÓÑ≤à°ùj OƒªëdG ø«°ùëJh OƒªëdG ∫ɪL :ø«ª«dG øe<br />
I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°T ±ƒ«°V<br />
ô«æeh πëf ƒHG ~dÉN ,»£æ°ûdG QƒfG ø«£°ù∏a â°SôJ ¿ÉcQG :ø«ª«dG øe<br />
øjƒY~ªdG ¿ƒ∏Ñ≤à°ùj …hÉWô°S<br />
Qƒª°S ΩÉ°üYh •hQÉb ø«eG ,áMOÉ«e äÉcôH ,¢û«ÑZ Éæ«d ,ÜôYR ܃jG :QÉ°ù«dG øe<br />
,ø«°ùM ¢SGôa ,ø«°ùM Oƒªëe ,ø«°ùM ºJÉM ,OGƒédG ~ÑY õjõY :ø«ª«dG øe<br />
OGƒédG ~ÑY Oƒªëeh ôj~H ¿ÉªãY ,°û©°ûe ~ªMG<br />
,áMÉØJ ø«ª°SÉj ,~jGR á«eÉ°S ,…ôª«b ¿É«H ,É°S’ øjOÉf ,܃jG ΩÉf :ø«ª«dG øe<br />
»aÉëdG ¢ù«bh Ö«£îdG ìÉ°Vh ,~«Y ƒHG ø«Ø«f<br />
~«°ùdG ≈Ø£°üe .O ,∑Óe ¥hQÉa ,…QÉ£Y aÉf ,»HGôY ~ªëe :QÉ°ù«dG øe<br />
»JƒZôÑdG ~ªëeh<br />
OGƒY ôgÉe ,܃bôY ~«Øe ,äÉMÓ°U áÑ«àb ,¿ÉbhP πeG ,»Ñ©c ∫OÉY :QÉ°ù«dG øe<br />
OGƒédG ~ÑY ôFÉKh<br />
I~ëàªdG ᫪dÉ©dG ácô°ûdG ƒØXƒe<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 194
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ّ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
زاره الشيخ مهم بن راش ونوه بتنظيمه ومردوده الايجابي<br />
الشيخ حمان آل مكتوم مفتتها أسبوع جيتكس للتقنية في مركز دبي التجاري:<br />
نعتز بشبابنا الساعي الى ولوج عصر العولمة بشقة واقتار<br />
حوار بين نواف الشعلان<br />
والشيخ حمان بن مهم (جناه (STC<br />
مادف نارايانس<br />
( NOKIA (جناه EMILIA ZAGORSKA<br />
من اليسار: يوسف المطلق<br />
والمهنس نواف المسعود<br />
و<br />
من اليسار: JOE SO<br />
وWONG (HUAWEI) ANGELINA<br />
من اليسار: CLAIRE MATTEI<br />
سوزان طراف (جناه ( ICC<br />
مهم مهتسب<br />
تغطية كارلا موريس نجيم ومازن عسيران<br />
شاركت في فعاليات الورة ال ٣٢ من اسبوع «جيتكس» للتقنية ٢٠١٢<br />
الذي نظمه واست افه مركز دبي التجاري العالمي<br />
بين ١٤ و ١٨ تشرين الأٔول (أكتوبر) الماضي، أكشر من ٣٥٠٠ شركة تمشل ٥٤ دولة حول<br />
العالم. وق لاقى المعرض وما رافقه من فعاليات، نجاحاً لافتاً توّجه على رأس معارض<br />
التقنية عالمياً.<br />
وق شه المعرض زيارة الشيخ مهم بن راش آل مكتوم ناءب رءيس دولة<br />
على أجنهته ونوه بالتنظيم الذي<br />
مارات رءيس الوزراء حاكم دبي، حيش جال<br />
الإ<br />
لاتساع المشاركة فيه وارتفاع<br />
تميز به، والمردود الايجابي المنتظر منه، نظراً<br />
في فعالياته ما يزي على ١٣٨ ألفاً من المختصين بقطاعات<br />
مستواها، حيش شارك<br />
التقنية من ١٤٤ بلاً راءاً على هذا الصعي.<br />
وكان الشيخ حمان بن مهم بن راش آل مكتوم ولي عه دبي، رءيس المجلس التنفيذي ٕم لامارة دبي، ق افتته معرض «اسبوع جيتكس للتقنية» في دورته للعام<br />
الهالي، وذلك بتوجيهات من الشيخ مهم بن راش، وبه ور الشيخ مكتوم بن مهم بن راش آل مكتوم، وحشود المشاركين والزاءرين.<br />
داءرة من دواءرنا يرتبط بشكل أساسي بمى قرة المتعاملين معها سواء من الجمهور أو شركات القطاع الخاص<br />
واعتبر الشيخ حمان «ان مقياس التطور لأٔي<br />
على استخام الإٕنترنت والتعامل معها الكترونياً عن اعتزازه بشباب وبنات الإٕمارات الذين أخذوا على عاتقهم تهويل الهكومة الى حكومة إلكترونية<br />
نستطيع من خلالها الولوج الى عصر العولمة بكل ثقة واقتار ومنافسة.<br />
جناه RAK FREE TRADE ZONE<br />
(HUAWEI)<br />
JENNY XUE<br />
»، معرباً<br />
GITEX TECHNOLOGY WEEK<br />
مهم من ICC لبنان يهاضر في جناه MICROSOFT<br />
اركان STME من اليمين: كميل ابو سابا وجو جبران<br />
١٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ِ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
سامر حلاوي (الشريا للإتصالات الف اءية :(THURAYA<br />
مع تكنولوجيا الاتصالات البيانية حققنا توسعاً وانتشاراً أكبر<br />
سامر حلاوي يشره للشيخ حمان بن مهم<br />
نمو بنسبة ٤ في المئة<br />
الإنجازات التي حققتها شركة<br />
■ ما هي أهم<br />
الشريا خلال ٢٠١٢؟<br />
انتقالياً، وبرغم<br />
- نهن نعتبر عام ٢٠١٢ عاماً تهور وضع الاقتصاد العالمي والصعوبات التي<br />
واجهها قطاعا الاتصالات وتقنية المعلومات، فق<br />
استطاعت «الشريا» تهقيق نسبة نمو بلغت في النصف<br />
الأول من العام الجاري ٤ في المئة على الرغم مما يشهه<br />
قطاع الاتصالات الف اءية من تراجع حالياً. وتعكس<br />
هذه النتاءج تفوق الشريا على الشركات المنافسة في<br />
القطاع، كما أنها المرة الأولى منذ أربع سنوات التي<br />
تهقق فيها الشركة نمواً. ونهن متفاءلون بمستقبل زاهر<br />
للشركة خلال السنوات المقبلة.<br />
والأمنية التي تمر بها<br />
■ هل أثرت الظروف السياسية<br />
المنطقة العربية سلباً على أعمالكم،<br />
وهل فرضت شروطاً معينة على<br />
شركتكم؟<br />
- كلا، فتواج شركة الشريا في<br />
البلان التي تعمل فيها هو تواج<br />
قانوني والشركة توفر خماتها بكل<br />
يسر ومن دون مواجهة أي معوقات أو<br />
مشكلات.<br />
تكنولوجيا الاتصالات<br />
البيانية<br />
■ في رأيكم، إلى من يعود الف ل<br />
أشرتم اليه؟<br />
في تهقيق الشركة النمو الذي<br />
- في عام ٢٠٠٥، كان لى الشركة اتجاه ّع للتوسع<br />
في قارة آسيا، لكن هذا ّ التوسع لم يتم بالسرعة<br />
المطلوبة، وفي الوقت نفسه فإننا لم نجرِ تهولاً من<br />
التركيز على تكنولوجيا الاتصالات الصوتية إلى<br />
الاتصالات البيانية التي تشه اكٔكبر نسبة نمو.<br />
وخلال العام ٢٠١١، بذلنا مجهوداً كبيراً لتوجيه<br />
الشركة نهو تكنولوجيا الاتصالات البيانية، والإفادة<br />
من توسعنا في أسواق اكٔكبر، ليس فقط في الشرق<br />
الأوسط إنما أي اً في افريقيا وآسيا وأوروبا، وهو ما<br />
ساع الشركة على النمو والتطور والتقم.<br />
أجهزة متطورة<br />
(XT فما<br />
■ أ<br />
طلقتم منذ مة هاتف الشريا إكس تي )<br />
الأهمية التي شكلها بالنسبة الى شركتكم، وهل<br />
مى<br />
ضفتم اليه أية تعيلات أو تجيات؟<br />
- يع هاتف «الشريا إكس تي» أح أقوى الهواتف<br />
التي تعمل عبر الأقمار الاصطناعية، فهو معروف<br />
بمتانته الفرية ومزاياه المتطورة التي تت من<br />
أسرع خمة لإرسال البيانات في جهاز ف اءي<br />
مهمول. إضافة الى ذلك أطلقنا جهاز<br />
الذي يع تطويراً لهاتف الشريا إكس تي، وهو هاتف<br />
ثناءي النمط يعمل بنظامي الأقمار الصناعية وال<br />
GSM في الوقت نفسه. أما خلال السنة المقبلة فسنطلق<br />
ومتوافقاً مع جهاز<br />
جهازاً جياً شبيهاً ل<br />
XT-DUAL<br />
XT-DUAL<br />
.<br />
iPhone<br />
التواصل مع العملاء والموزعين<br />
أهمية مشاركتكم في معرض جيتكس - دبي؟<br />
■ ما<br />
- مشاركتنا في جيتكس مهمة جاً بالنسبة الينا،<br />
ٔأولاً لأنها تخولنا التواصل مع عملاءنا ومع موزعي<br />
خماتنا المنتشرين حول العالم وكذلك مع موزعين<br />
جد، وثانياً ٔلأنها توفر لنا فرصة عرض خماتنا<br />
الجية من بينها جهاز ،XT-DUAL وجهاز<br />
الجي للاتصالات البهرية والذي يشكل<br />
خطوة متقمة للشركة في إطار جهودها المتواصلة<br />
لتوسيع منتجاتها في سوق الاتصالات البهرية.■<br />
جهاز XT-DUAL<br />
SF2500<br />
YA<br />
الإمارات، خمات الاتصالات الف اءية<br />
توفر شركة الشريا للاتصالات الف اءية ،THURAY ومقرها<br />
ٔلاككٔكشر من ١٤٠ دولة حول العالم. وهي راءة في هذا المجال وتشمل خماتها الهاتف المهمول<br />
والبيانات السريعة والاتصالات البهرية وخمات الهاتف للمناطق الريفية.<br />
الرءيس التنفيذي للشركة سامر حلاوي، صاحب الخبرة الواسعة في إدارة أعمال الاتصالات<br />
الف اءية، كشف عن تهقيق الشركة نمواً بنسبة ٤ في المئة رغم تراجع قطاع الاتصالات حالياً، وذكر<br />
الجهود التي بذلت لطره تكنولوجيا الاتصالات البيانية وما حققته الشركة من توسع وانتشار، معداًً<br />
الأٔجهزة التي أطلقتها ومنوهاً بما وفره معرض جيتكس من فرص.<br />
تصوير ونقل مباشر من كافة انهاء العالم<br />
١٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
-<br />
مهم يوسف<br />
■ منذ اطلاق عمليات البش، استقطبت<br />
«ياه لايف»ما يزي عن ٤٠ قناة. كيف تم<br />
تهقيق هذا، وما الذي يجعل «ياه لايف» مختلفة عن<br />
غيرها؟<br />
يعود نجاحنا في تطوير منصة البش «ياه لايف» الى<br />
عاملين رءيسيين: القرة العالية للأقمار الصناعية بالإضافة<br />
إلى الطلب المرتفع على تقنية الوضوه العالي .(HD)<br />
وتبش «ياه لايف» حصرياً بتقنية الوضوه العالي<br />
كبيراً من قبل<br />
( وهي التقنية التي شهت اقبالاً مشاهي التلفاز لتجربتها.<br />
كما ويواجه معظم مقمي القنوات التلفزيونية أزمة في<br />
السعة المتاحة، وببساطة لا يوج ما يكفي من الاقمار<br />
الصناعية لاستيعاب الطاقة المطلوبة للبش بتقنية الوضوه<br />
( في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.<br />
ونهن مهظوظون لأن قمر«الياه سات» المستخم من قبل<br />
«ياه لايف» يتمتع بسعة عالية والقرة اللازمة لتلبية الطلب<br />
المطرد في المنطقة العربية.<br />
ان تقنية الوضوه العالي (HD) هي المستقبل<br />
لصناعة التلفزيون، ولق قمنا حصريا وفي وقت قصير<br />
من خلال «ياه لايف» باستقطاب القنوات التلفزيونية<br />
الإقليمية والعالمية الراءة مشل «تلفزيون ابوظبي»،<br />
،"MBC” «كارتون نتورك العربية»، «قنوات موسسة<br />
دبي للإعلام» و«القنوات السعودية». كما نتوقع ابرام<br />
عقود وشراكات جية مع مزي من القنوات في الأشهر<br />
القليلة المقبلة.<br />
وفي خلال ستة أشهر وقعت «ياه لايف»تعاقات<br />
وشراكات جية مع قناة «جيم سبورتس»، «روسيا<br />
اليوم»، «تلفزيون ابوظبي»، ،"MBC“ «كارتون نتورك<br />
العربية» و«القنوات السعودية».<br />
HD)<br />
العالي HD)<br />
شراكة مع القنوات السعودية<br />
■ ماذا يعني هذا بالنسبة لمستقبل التلفزيون في<br />
الأوسط؟<br />
الشرق<br />
- مستقبل الصناعة التلفزيونية ذاهب في اتجاه تقنية<br />
الوضوه العالي ،(HD) و«ياه لايف» هي الشركة الراءة في<br />
هذه التقنية، حيش تمكنت من جذب مجموعة متنوعة<br />
وحصرية من القنوات التي ترضي جميع الأذواق.<br />
تم ابرام شراكة موخرا مع القنوات التلفزيونية<br />
السعودية بنظام الوضوه العالي ،HD وتعتبر هذه<br />
الصفقة مهمة ولها دلالة استراتيجية على مستويات<br />
عة، فمن جهة تل على إدراك الهكومة السعودية<br />
للقيمة الم افة ل «ياه لايف» وتلبية الطلب المرتفع في<br />
منطقة الشرق الأوسط للبش بتقنية الوضوه العالي<br />
،(HD) ومن جهة ثانية انها المرة الأولى التي تبش فيها<br />
القنوات التلفزيونية السعودية وهي القرآن الكريم،<br />
السنة النبوية، السعودية الأولى، الإخبارية، الشقافية،<br />
والرياضية الأولى، بتقنية الوضوه العالي )<br />
الفارق الجوهري ل «ياه لايف» هو أن برامجها حصرية<br />
المهتوى وتبش باستخام تقنية الوضوه العالي (HD)<br />
مع سعة ف اءية لا مشيل لها ل مان جودة متميزة في<br />
توزيع المهتوى وتجربة مشاهة غير مسبوقة.<br />
الجير بالذكر ان هناك حوالى ٨٠ مليون مستخم<br />
للتلفاز في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.<br />
حوالى ٩,٣ ملايين منهم ليهم تلفزيون مجهز<br />
لاستقبال القنوات التي تقم تقنية الوضوه العالي<br />
،(HD) وكل عام يباع نهو ال ١٢ مليون صنوق بش<br />
ويتم تشبيت ما يقارب المليون صهن لاقط في أنهاء<br />
المنطقة كافة.<br />
ولا يجر اغفال التهول السريع من تقنية الوضوه<br />
الى تقنية الوضوه العالي (HD) من مقمي<br />
القنوات والطلب المتزاي على البش الهصري لتقنية<br />
الوضوه العالي (HD) من مشاهي التلفزيون. وتقر<br />
معلات النمو لتقنية الوضوه العالي (HD) بين ٢٠<br />
و٤٠ في المئة سنويا في الشرق الأوسط، والذي يتبع<br />
الاتجاهات السابقة في أميركا الشمالية وأوروبا. ورغم<br />
ن هذه الأسواق تميل إلى أن تكون اكٔكشر رسوخا الآن،<br />
فنهن لا نزال في مراحل النمو.<br />
■ كم قناة يبشها قمر ياه لايف بتقنية القة العالية<br />
في المنطقة؟<br />
- أطلق قمر ياه لايف باقة حصرية شملت ٤٠ قناة<br />
تبش بتقنية الوضوه العالي من ضمنها قنوات التلفزيون<br />
السعودي، وقنوات موسسة دبي للإعلام وأبوظبي<br />
.(HD<br />
العادي SD<br />
للإعلام، وكارتون نيتورك أرابيا، و<br />
إضافة إلى ثلاش قنوات من أوروبا. وبنهاية العام<br />
٢٠١٢، من المتوقع أن يصل عد القنوات إلى ٥٠ قناة.<br />
وMBC، ، GEM<br />
جودة الصورة وغنى المهتوى<br />
الأخرى التي تراها لهذه<br />
■ ما هي الاتجاهات<br />
السوق في المنطقة؟<br />
- لى المشاه القرة على اختيار المهتوى وجودة<br />
الصورة، وهذا ما تقمه «ياه لايف». وأعتق ان الاتجاه<br />
المستقبلي للسوق الإقليمية هو الفع من اجل الهصول<br />
على الاف ل من حيش جودة الصورة وغنى المهتوى.<br />
في الوقت الهاضر، هناك نهو ٦٥٠ قناة تبش في منطقة<br />
الشرق الأوسط والغالبية منها مجانية. وللاستجابة للطلب<br />
المتزاي على تقنية الوضوه العالي ،(HD) بجب على<br />
مهطات البش الارتقاء بإنتاجها من خلال التعامل مع تقنية<br />
الوضوه العالي (HD) وهذه عملية مكلفة.<br />
فق أصبهت القيود المفروضة على القرات تهياً،<br />
حيش أن شركات الإعلان غير راغبة في الفع للإنتاج<br />
العاءي بتقنية الوضوه العالي ،(HD) مما يفع<br />
القنوات للبهش عن مصادر دخل بيلة. وبذلك يصبه<br />
المنتقلون إلى تقنية الوضوه العالي )<br />
الكاسبين. ويتمكن المستهلك من الاستمتاع بخيارات<br />
ٔأوسع و ذات جودة ومهتوى مهلي، لذلك سيطر نظام<br />
«تني الأجور».<br />
■ ماذا يهمل المستقبل ل «ياه لايف»؟<br />
- سنسعى للاستمرار بالهفاظ على الزخم الذي<br />
طورناه لتأمين شراكات مع قنوات البش، مع التزامنا<br />
بتقيم أعلى مستوى من الجودة وبتقنية الوضوه<br />
العالي ليستمتع بمشاهتها العملاء.<br />
وسنقوم بالإعلان عن المزي من الشراكات مع قنوات<br />
اقليمية قريباً، إضافة إلى كوننا نجري مهادثات مع عد من<br />
القنوات غير العاملة في المنطقة أي ا، والتي تتطلع الى<br />
التغطية في أنهاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.<br />
بهيش سيتمكن مشاهو منطقة الشرق الأوسط من الافادة<br />
من الخمات التي ستقمها ياه لايف.■<br />
(HD من<br />
(ياه لايف :(YAH LIVE<br />
الاتجاه المستقبلي للسوق الإقليمية الفع<br />
للهصول على الأف ل من حيش جودة<br />
الصورة وغنى المهتوى<br />
.(HD<br />
بعما أطلقت عملياتها قبل اكشر من عام، باتت شركة ياه لايف تع<br />
منصة البش عبر الأٔقمار الصناعية التي توفر القنوات التلفزيونية حصرياً<br />
الأوسط وشمال افريقيا.<br />
بتقنية الوضوه العالي (HD) في منطقة الشرق<br />
الإقليمية<br />
وتوفر «ياه لايف» حالياً باقة متنوعة من القنوات التلفزيونية<br />
لموءسسة دبي<br />
والعالمية مشل ، MBC تلفزيون أبوظبي، القنوات التابعة<br />
علام والقنوات السعودية بأعلى جودة من تقنية الوضوه العالي )<br />
للإ<br />
مذكراً بالمزايا الجوهرية لبرامج «ياه لايف»<br />
الرءيس التنفيذي للشركة مهم يوسف رأى ان تقنية الوضوه العالي HD هي المستقبل لصناعة التلفزيون،<br />
من بينها سعة ف اءية لا مشيل لها ل مان جودة متميزة في توزيع المهتوى وتجربة مشاهة غير مسبوقة.<br />
٢٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
أك مواصلة «الاتصالات السعودية» لمسيرة التهول والتطوير في جميع الأحوال والمراحل<br />
نواف الشعلاني (مجموعة الاتصالات السعودية<br />
نواجه تهي المستقبل بروه تنافسية متجدة<br />
:(STC<br />
نواف الشعلان مستقبلا حاكم دبي الشيخ مهم<br />
الإعلامية في مجموعة الاتصالات السعودية، المهنس نواف الشعلاني، عن<br />
كشف مير عام الشو ءون<br />
الأوسط عبر اتفاقيات وصفها بالاستراتيجية عقتها<br />
خمات حصرية تقم للمرة الأٔولى في منطقة الشرق<br />
الاتصالات السعودية مع جهات إقليمية وعالمية على هامش فعاليات مو ءتمر «جيتكس دبي ٢٠١٢» موءءخراً.<br />
وأك المهنس الشعلاني في حواره مع «البيان ٕق الاقتصادية»، مواصلة «الاتصالات السعودية»<br />
سعيها لتقيم المنتجات الهيشة، لتهقيق التميز في خمة العملاء، ومقابلة تطلعاتهم.<br />
وفي ما يلي نص الهوار:<br />
من اليمين: د. عبالعزيز عبالله الصقير متهثا الى المهنس نواف الشعلاني<br />
ويبو في الوسط د. خال الغنيم<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٠٢<br />
مشاركة ذات خصوصية<br />
أن شاركت الاتصالات<br />
■ هناك خمس سنوات مرت منذ<br />
السعودية في «جيتكس دبي»، وفي هذا العام<br />
لأجنهة المعرض، ما الفارق الذي<br />
عادت<br />
صنعته المجموعة بين المشاركتين؟<br />
- نعم هذا صهيه، شاركنا في «جيتكس دبي»<br />
للمرة الشانية، لأننا كمجموعة نومن ب رورة مواصلة<br />
الجه والإلتزام في تلبية تطلعات عملاءنا وإثراء<br />
تجربتهم عبر توفير الخمات التي من شأنها نيل<br />
رضاهم، وهذا لا يكون إلا بالتعرف على أحش ما<br />
توصل إليه قطاع الاتصالات عموماً من تقنيات تسهم<br />
في تعزيز وتطوير بنيتنا التهتية. ومن المهم القول إن<br />
لمشاركتنا هذا العام خصوصية معينة تمشلت في<br />
مشاركة أهم الشركات التابعة للاتصالات السعودية<br />
كمجموعة من وية تهت جناه واح، أضف إلى ذلك<br />
تزامن «جيتكس دبي» مع موتمر ومعرض الإتهاد<br />
الولي للاتصالات ،ITU ما وفر لنا فرصة اكٔكبر<br />
لعرض منصة خماتنا، وعق اتفاقيات استراتيجية<br />
مع شركات عالمية نتج عنها خمات حصرية نقمها<br />
حصرياً على مستوى المملكة والمنطقة.<br />
لعملاءنا<br />
أهم تلك الاتفاقيات التي وقعتها الاتصالات<br />
■ ما<br />
السعودية؟<br />
- شه جناه المجموعة في «جيتكس دبي»<br />
اتفاقيات عة، سأذكر منها، اتفاقية مع شركة هواوي<br />
الصينية لإطلاق أول جهاز هواوي يعم خمة الجيل<br />
الرابع 4G، كذلك هناك تعاون مع قناة MBC من خلال<br />
تمكّن العملاء من تلقي قنواتها بطريقة تفاعلية<br />
اتفاقية<br />
تعتم تقنية ،HD وذلك من خلال إضافة جية تعزز<br />
توفّره من خلال<br />
جودة المهتوى المرءي الذي<br />
جهاز التلفزيون التفاعلي انفجن<br />
دور الاتصالات<br />
STC<br />
.INVISION<br />
أهمية الور الذي تلعبه الاتصالات<br />
■ ما مى<br />
السعودية في المساهمة بنمو قطاع الاتصالات وتقنية<br />
المعلومات في المملكة؟<br />
ونة الأخيرة، قمت الاتصالات<br />
السعودية تقريراً ضم دراسات تشكل نقطة انطلاق<br />
لنقاش أوسع حول السياسات والور الهالي<br />
والمستقبلي لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في<br />
«الأثر الاقتصادي<br />
الهياة الاقتصادية السعودية، وهو<br />
- خلال الآ ٔ<br />
والاجتماعي لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات»،<br />
ولاحظنا من خلاله، أن حجم الاستشمارات الوطنية<br />
سواء من الجهات الهكومية أو الخاصة، في مجال<br />
قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات، بلغ اكٔكشر من<br />
٢٠٠ مليار ريال، ويساهم برف ٦٠ ألف مواطن، في<br />
سوق العمل، سنوياً ، مما ينعكس إيجاباً على إجمالي<br />
الناتج المهلي، بعواء تصل إلى نهو ٥٠ مليار ريال<br />
في كل عام. بالتالي يت ه من هذه الأرقام مى<br />
ال خ والاستشمار القاءم في قطاع الاتصالات وتقنية<br />
المعلومات. أضف إلى ذلك أن مستوى الإنفاق في<br />
المملكة على القطاع يتفوق على معل الإنفاق العالمي،<br />
يوفّره من فرص<br />
وهذا ما تنظر إليه بأهمية بالغة لما<br />
قابلة للاستغلال في سبيل تقيم قيمة م افة للعملاء،<br />
بالشكل الذي يهقق تطلعاتهم المستقبلية.<br />
خمة المجتمع<br />
STC<br />
■ ■ ■<br />
STC<br />
تعمل داءماً على<br />
تطوير خططها وتعزيز<br />
شراكاتها لتهقيق خمات<br />
أف ل تواكب تطلعات العملاء<br />
■ ■ ■<br />
■ تفخر الاتصالات السعودية كشيراً بما قمته من<br />
مبادرات لبرامج وفاء على صعي ءو المسوولية الاجتماعية،
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
َّ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
برأيكم، هل حققتم عامل «الريادة» في هذا المجال؟<br />
- من الجير ذكره، أن الاتصالات السعودية تبني<br />
على تركيز الطاقات والجهود الجماعية بهف<br />
استغلال الفرص المستجة مع التصي لكافة<br />
التهيات المستقبلية. والمهم لينا في الاتصالات<br />
السعودية خمة المجتمع بالطريقة التي تتوافق مع<br />
مكانتنا التنافسية، ف لاً عن قيمنا التي نعمل على<br />
تهقيقها، والتي تت من الإلتزام، والتعاون،<br />
والاحترام، والوفاء، والمبادرة، لذا نواصل<br />
دراسة كل ما من شأنه تبني مبادرات تقودنا لأن<br />
نكون أح المساهمين في تهقيق التنمية<br />
المجتمعية وتعزيز دور الفكر في هذا المجال. حالياًً<br />
نهن في صد إعادة تركيز مبادرات المسوولية<br />
الاجتماعية بما يخم قطاع الاتصالات وتقنية<br />
المعلومات، بهيش نستطيع أن نقم من خلاله<br />
مبادرات ّ تتميز باليمومة والاستمرار بالشكل<br />
الذي يطوع التقنية في خمة العمل المجتمعي،<br />
وأوءك من جي أن جل َّ تركيزنا ينصيب حالياً على<br />
إطلاق مبادرات اجتماعية تتمهور في خمة قطاع<br />
الاتصالات وتقنية المعلومات.<br />
■ كيف تواجه الاتصالات السعودية تهيات<br />
القطاع المستقبلية في ظل سوق متهرر؟<br />
- من يعمل في قطاع صناعة الاتصالات وتقنية<br />
أن التغيير سمة ّة داءمة فيه، نهن<br />
المعلومات، يعلم تماماً في الاتصالات السعودية نطور من بنيتنا التهتية<br />
باستمرار، كما أننا نعمل داءماً على تطوير<br />
الخطط والخمات وتعزيز الاستشمارات بهف<br />
التوصل الى أف ل النتاءج والبرامج بما يلبي تطلعات<br />
العملاء، ويواكب التطور الهاصل في قطاع<br />
الاتصالات. همنا أن تتهول مجموعة الاتصالات<br />
السعودية إلى كيان يساهم بشكل اكٔكبر في تهفيز<br />
التنمية التقنية والاقتصادية والاجتماعية، معومة<br />
بشقة اكٔكبر بروه الفريق الواح. نعم، مسيرتنا نهو<br />
التهول والتطوير مستمرة، وفي جميع<br />
الأحوال والمراحل، تعمل الاتصالات السعودية<br />
جاهة لتلبية طلبات العملاء ومقابلة تطلعاتهم<br />
كمجموعة قادرة على المنافسة واستقطاب<br />
المستشمرين على مستوى المملكة والمنطقة.■<br />
جناه STC<br />
الإتصالات السعودية تهقق ١,٩٥ مليار ريال أرباحاً في الربع الشالش<br />
ارتفعت أرباه شركة الإتصالات السعودية خلال الربع الشالش من العام الهالي بنسبة ٢٥٪ مهققة<br />
١٩٥٤مليون ريال سعودي.<br />
وجاء في بيان للشركة ان صافي الربه خلال الربع الشالش من العام الهالي بلغ ١٩٥٤ مليون ريال،<br />
مقابل ١٥٦٢ مليون ريال للربع المماثل من العام السابق، وذلك بارتفاع قره ٢٥٪ ومقابل ٢٤٠٨<br />
ملايين ريال للربع السابق بانخفاض قره ١٩٪.<br />
وبلغ صافي الربه خلال الأشهر التسعة من العام الهالي، ٦٨٨٣ مليون ريال، مقابل ٥٣٩٢ مليون<br />
ريال للفترة المماثلة من العام السابق وبارتفاع قره ٢٨٪.<br />
Distribut<strong>in</strong>g Emerg<strong>in</strong>g Technologies, Region-wide<br />
DISTRIBUTING LEADING-EDGE SOLUTIONS TO MEET EMERGING INDUSTRY CHALLENGES<br />
OIL & GAS<br />
EDUCATION<br />
GOVERNMENT & DEFENCE<br />
FINANCE<br />
TELECOMMUNICATIONS<br />
HEALTHCARE<br />
UNIFIED COMMUNICATIONS | ADVANCED NETWORKING | INFORMATION SECURITY<br />
www.fvc.com<br />
٢٠٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
ن ال أبو لطيف<br />
(افايا :(AVAYA<br />
«أفايا» تطلق حزمة حلول الاتصال<br />
المرءية في ح ور متألق خلال<br />
«جيتكس ٢٠١٢»<br />
من اليسار: بيار ضباعي وروجيه الطويل<br />
الأوسط وافريقيا وتركيا<br />
ناءب رءيس شركة افايا - A لمنطقة الشرق<br />
ن ال ابو لطيف، لاحظ تزاي الطلب على خمات الاتصال في غالبية البلان،<br />
وأشار الى عرض أحش ابتكارات الشركة في عالم تطبيقات وأنظمة وخمات<br />
اتصالات الأٔعمال وتقنيات الاتصالات الموءءسسية، متناولاً في حيشه الى «البيان<br />
من اليسار: ديما البنا، ن ال ابو لطيف وكريمة حجار<br />
الشركات ءس والموسسات الصغيرة<br />
قتصادية» حلول الشركة العالمية التي تمك ِّ ِّن<br />
الإ<br />
والكبيرة من الأٔخذ بأحش التوجهات في صناعة التقنية المعلوماتية، وفي<br />
طليعتها تمكين الموظفين من استخام أجهزتهم النقالة في بيئة العمل،<br />
والتقنيتين الافتراضية والسهابية، والهلول الجوالة، والوساءط الاجتماعية.<br />
AVA<br />
AYA<br />
الإصغاء الى متطلبات الزباءن<br />
تقرأون الور الذي يلعبه قطاع<br />
■ كيف<br />
تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في<br />
عملية تنمية اقتصادات البلان؟<br />
- لا شك في ان هذا القطاع في تطور مستمر<br />
وسريع، والسبب هو اعتياد الجمهور على استخام<br />
الهاتف النقال الذي ّر غير كل طرق الاتصال التي كانت<br />
معتمة في السابق، بهيش أصبه بإمكان أي كان ان<br />
يتصل بمن يري في أي منطقة من العالم بغ النظر<br />
عن الزمان والمكان.<br />
وبما ان ّ التطور الهاصل في مجال الاتصال يساع<br />
في سرعة اتخاذ القرارات وتنفيذها، فق زاد الطلب عليه<br />
بشكل كبير، إضافة الى ان تكلفة خمة الاتصال اليوم<br />
أصبهت زهية وفي متناول الجميع.<br />
في غالبية البلان<br />
■ ما هي المنتجات التي عرضتموها في معرض<br />
«جيتكس - دبي ٢٠١٢»؟<br />
في جيتكس كونه أف ل المنصات<br />
أحش المنتجات فى مجال تكنولوجيا<br />
لطره<br />
المعلومات و لمقابلة الزباءن وشركاء الاعمال.<br />
وتواج خبراء «أفايا» طوال أيام «أسبوع جيتكس<br />
للتقنية» لعرض حلول أفايا في تمكين الشركات،<br />
الصغيرة والكبيرة، من تعزيز أعمالها من خلال<br />
بما<br />
مفهوم التشارك المرءي<br />
يهقق التواصل، بطريقة مبس َّ َّطة وجماعية، عبر الأجهزة<br />
المختلفة. وفي هذا السياق، ان الشركات في الشرق<br />
الأوسط باتت تنظر إلى حلول الاتصال المرءية كأح<br />
الخيارات العملية الكفيلة باله من تكلفة انتقال وسفر<br />
الموظفين وما يترتب على ذلك من تكلفة باهظة. وتزيل<br />
حلول الاتصال المرءية من «أفايا» الهواجز المكانية، إذ<br />
تعزز فاعلية وأداء الشركات بالتواصل مع موظفيها سواء<br />
من يعمل منهم من خلال حاسوبه أو في غرفة<br />
الاجتماعات أو حتى عبر أح أجهزته النقالة.<br />
Video Conferenc<strong>in</strong>g<br />
اتفاقية أولى من نوعها مع فنادق روتانا<br />
■ وقعتم خلال معرض جيتكس اتفاقية مع<br />
مجموعة فنادق روتانا تقمون بموجبها للشبكة حلول<br />
بالأمر نفسه في<br />
فايا للارتقاء بمعايير الخمة، وقمتم<br />
الإمارات دبي الوطني، ما مى<br />
السنة الماضية مع بنك<br />
ٔأهمية مشل هذه الاتفاقيات بالنسبة اليكم؟<br />
- يع بنك الإمارات دبي الوطني من اكٔكبر زباءننا في<br />
القطاع المصرفي، ليس من حيش حجم الأعمال فقط بل<br />
من حيش مواكبته للتكنولوجيا خمة لعملاءه على اكٔكمل<br />
وجه. ونهن اليوم بصد التعاون معه في مشاريع عة.<br />
وفي ما خص قطاع الفنادق فق شه خلال<br />
السنوات الأخيرة ازدهاراً ملهوظاً وارتفعت نسبة<br />
الإشغال فيه في شكل كبير، وذلك بسبب الطفرة<br />
العمرانية في منطقة الخليج والأزمات السياسية<br />
والاقتصادية التي أدت الى ازدهار السياحة الاخلية<br />
في هذه المنطقة الجغرافية، لذا وضعت «أفايا» حلولاً<br />
تخم قطاعي الفنادق والسياحة، وبما ان شبكة فنادق<br />
روتانا تهرص على الارتقاء بمستوى التواصل مع<br />
ضيوفها وعملاءها، فق اختارت حلول «افايا» التي من<br />
أول مجموعة فنقية في منطقة<br />
خلالها تكون روتانا<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
- نشارك داءماً ٔ<br />
٢٠٤
C<br />
E<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
D<br />
C<br />
B<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
ä’É°üJG ∫ƒ∏ëH z~YÉ°S{ OhõJ AV<br />
QhôªdG ácôM áédÉ©ªd áãj~M<br />
VAY<br />
YA<br />
∫ƒ∏Mh ájQhôªdG áªfCÓd z~YÉ°S{ â©bh<br />
á˘jQhô˘ª˘dG çOGƒ˘ë˘dG IQGOEɢH ᢰUɢî˘dG ᢫˘æ˘˘≤˘˘à˘˘dG<br />
á°ü°üîàªdG ÉjÉaCG ácô°T e ácGô°T á«bÉØJG<br />
á«cQÉ°ûàdG áªfC’Gh äÉe~îdGh èeGôÑdG »a<br />
.∫ɪYC’ÉH á°UÉîdG<br />
AVA<br />
AYA<br />
zÉjÉaCG{ OhõJ á«bÉØJ’G OƒæH ÖLƒªHh<br />
äGQÉe’G »a z~YÉ°S{ `H á°UÉîdG ∫É°üJ’G õcGôe<br />
.IQƒ£àªdG ä’É°üJ’Gh äÉμÑ°ûdG ∫ƒ∏ëH<br />
z~YÉ°S{ »ØXƒe õ«¡éJ ≈∏Y á«bÉØJ’G ¢üæJh<br />
á£ÑJôªdG ÉjÉ° ≤dG áédÉ©ªd zÉjÉaCG{ ∫ƒ∏M ç~MCÉH<br />
∫É£YC’Gh ,ᣫ°ùÑdG çOGƒëdG πãe ,QhôªdG ácôëH<br />
.á«à°ùLƒ∏dG äÉe~îdGh ø«eCÉàdG ihÉYOh<br />
ô˘˘j~˘˘e z~˘˘Yɢ˘°S{ IQGOEG ¢ù∏˘˘é˘˘e ¢ù«˘˘FQ ∫ɢ˘˘bh<br />
ᢢ˘Wô˘˘˘°T »˘˘˘˘a äɢ˘˘˘jQh~˘˘˘˘dGh Qhô˘˘˘˘ª˘˘˘˘dG ᢢ˘˘jô˘˘˘˘j~˘˘˘˘e<br />
:»KQÉëdG ø«°ùM ¢S~桪dG ~«ª©dG »ÑXƒHCGC<br />
øe ácGô°ûdG √òg ÖLƒªH øμªàà°S z~YÉ°S{ ¿EG<br />
áaÉ°VE’ÉH ,É¡j~d áaÉc ∫É°üJ’G áªfCG ôjƒ£J<br />
jô°ùJh ∞«dÉμàdG ¢ ØNh AGOC’G õjõ©J ≈dG<br />
º¡°ùJ ɪc .z~YÉ°S{ »ØXƒe áHÉéà°SG øeR<br />
π˘˘˘˘≤˘˘˘˘æ˘˘˘˘J ᢢ˘˘Yô˘˘˘˘°Sh ᢢ˘˘˘«˘˘˘˘˘Lɢ˘˘˘˘à˘˘˘˘˘f’G IOɢ˘˘˘˘jR »˘˘˘˘˘a<br />
.ø«ØXƒªdG<br />
¥ô°ûdG á≤£æe »a zÉjÉaCG{ â≤≤M ,á«Hô©dG á≤£æªdG É¡J~¡°T<br />
ΩÉ©dÉH áfQÉ≤e , áLhOõe ƒªf ΩÉbQCG É«côJh É«≤jôaGh §°ShC’G<br />
øe πc »a âØbƒJ ÉædɪYCG ¿G QÉÑàY’ÉH òNC’G e ,2011<br />
.ɪ¡H âØ°üY »àdG çG~MC’G ÖÑ°ùH ô°üeh É«Ñ«d<br />
¿G ≈dG I~«L ƒªf Ö°ùf zÉjÉaCG{ ≥«≤ëJ »a π° ØdG Oƒ©jh<br />
,º¡JÉe~N ôjƒ£J ≈∏Y AÓª©dG ~YÉ°ùJ äÉéàæe Ω~≤J ácô°ûdG<br />
ø˘e ô˘«˘ã˘μ˘dG ˘e ɢ¡˘∏˘YÉ˘Ø˘Jh ɢ¡˘≤˘˘Hɢ˘£˘˘à˘˘H õ˘˘«˘˘ª˘˘à˘˘J ɢ˘æ˘˘Jɢ˘é˘˘à˘˘æ˘˘e ¿G º˘˘K<br />
äÉ«éeôÑdG ôFÉ°S e É¡éeO á«fÉμeEGh äÉ≤«Ñ£àdGh Iõ¡LC’G<br />
¢Uôëfh Gòg .ºFGO Qƒ£J »a É¡fG ≈dG áaÉ°VEG ,Iõ¡LC’Gh<br />
ÉæFÓª©d äÉe~îdG ºj~≤J QGôªà°SG ≈∏Y ±hôdG πc ºZôH<br />
ø˘˘j~˘˘cƒ˘˘e cD ,ɢ˘«˘˘˘cô˘˘˘Jh ɢ˘˘«˘˘˘≤˘˘˘jô˘˘˘aGh §˘˘˘°ShC’G ¥ô˘˘˘°ûdG ᢢ˘≤˘˘˘£˘˘˘æ˘˘˘e »˘˘˘a<br />
e ,±hôdG âfÉc ɪ¡e ¥Gƒ°SC’G »a AÉ≤ÑdÉH âHÉãdG ÉæeGõàdG<br />
¯.º¡àjɪMh Éæ«ØXƒe áeÓ°S kÉ©ÑW QÉÑàY’ÉH òNC’G<br />
∞«£d ƒHG ∫É° f<br />
¿G~ªM ï«°û∏d ìô°ûj<br />
ôNBG øY ~ªëe øH<br />
AVA<br />
AYA<br />
äGQÉμàHG<br />
á«æ≤àdÉH áfhô≤ªdG AÓª©dG áe~N ôÑàîJ §°ShC’G ¥ô°ûdG<br />
º¡aôZ øY åëÑdG øe ÉgAÓªY øμªà°S »dÉàdÉHh ,á«FôªdG<br />
ô˘≤˘fG{ á˘e~˘N ∫Ó˘N ø˘e ɢgõ˘é˘Mh á˘∏˘° Ø˘˘ª˘˘dG º˘˘¡˘˘à˘˘ë˘˘æ˘˘LCGh<br />
Üh~æªH ∫É°üJ’G øe A’ƒg øμªà«°S I~j~édG z∫É°üJÓd<br />
∫ÓN øe á«FôªdG hG á«Jƒ°üdG áe~îdG ôÑY AÓª©dG áe~N<br />
OhCGh . 3G z»˘˘˘L …ô˘˘˘ã˘˘˘dG{ hG WI-FI z…ɢa …Gƒ˘dG{ ᢫˘˘æ˘˘≤˘˘J<br />
AGƒ°S áaÉc äÉYÉ£≤∏d Éædƒ∏M Ω~≤f ÉæfG ≈dG kÉ° jCG IQÉ°TE’G<br />
kɢ˘ã˘˘j~˘˘Mh »˘˘ë˘˘°üdG ´É˘˘£˘˘≤˘˘˘dG hCG ä’ɢ˘˘°üJ’G hCG ±Qɢ˘˘°üª˘˘˘dG<br />
.Iô«¨°üdGh ᣰSƒàªdG ∫ɪYC’G ´É£b<br />
التزام بالأسواق<br />
ΩÉY ∫ÓN zÉjÉaCG{ É¡à≤≤M »àdG èFÉàædG äAÉL πg ¯<br />
ºμJÉ©bƒJ e á≤HÉ£àe 2012<br />
»˘˘˘à˘˘˘dG ᢢ˘jOɢ˘˘°üà˘˘˘b’Gh ᢢ˘«˘˘˘°Sɢ˘˘«˘˘˘°ùdG ±hô˘˘˘˘˘˘˘˘dG π˘˘˘˘c º˘˘˘˘Zô˘˘˘˘H -<br />
REGIONAL DISTRIBUTOR<br />
Suite 204 & 205, Hilal B<strong>in</strong> Tarraf Build<strong>in</strong>g,<br />
Sheikh Zayed Road<br />
P.O.Box: 30562, Dubai, U.A.E<br />
T: +971 4 34 35 501 F: +971 4 34 35 301<br />
<strong>in</strong>fo@protech.ae<br />
www.protech-me.com<br />
205<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ء<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
جمال مرقه (برو تكنولوجي :(PRO TECHNOLOGY<br />
لا نية لينا للتوسع وتركيزنا الهالي على تطوير أعمالنا والهلول المقمة للمستخمين<br />
الرءيس التنفيذي لشركة برو تكنولوجي TECHNOLOGY جمال مرقه وصف فعاليات<br />
الأبعاد والصيقة<br />
معرض جيتكس دبي ٢٠١٢ بالجية، وسلط ال وء على طابعة «كيوب» الشلاثية<br />
للبيئة، وذات التقنية المتقمة والسعر المروس، ولاحظ تهسناً في ايجاد موارد بشرية متخصصة<br />
بهلول تقنية المعلومات، موءءكاً ان لا نية للتوسع حالياً.<br />
أحش حلول تقنية المعلومات<br />
■ كيف ّ تقومون فعاليات معرض<br />
جيتكس - دبي لعام ٢٠١٢؟<br />
- يمكن وصف فعاليات معرض جيتكس -<br />
دبي ٢٠١٢ بالجية، خصوصاً بع التهسن<br />
الواضه في قطاع تكنولوجيا المعلومات خلال<br />
السنتين الماضيتين، كذلك كانت باية عام<br />
٢٠١٢ جية بالنسبة الى شركة برو تكنولوجي<br />
والى معظم شركات حلول تقنية المعلومات في<br />
منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.<br />
هذا وسعينا خلال جيتكس ٢٠١٢ الى<br />
التواصل مع العملاء والموزعين لكي ّ نقم لهم<br />
ٔأحش الهلول التي توصلنا اليها.<br />
طابعة ثلاثية الأبعاد<br />
■ هلا وضعتنا في صورة هذه الهلول؟<br />
ركّزنا هذه السنة على الهلول التي تناسب<br />
-<br />
المستخم العادي حيش استقمنا منتجات عة<br />
من شركات أوروبية وأميركية لها علاقة<br />
بالاستخام الشخصي، فق عرضنا مشلاً،<br />
وللمرة الأولى في الشرق الأوسط، الطابعة<br />
الشلاثية الأبعاد «كيوب»، الصيقة للبيئة والتي<br />
تقوم باستنساخ الأشكال المطلوبة وتشكلها من<br />
مادة بلاستيكية من خلال تزويها بصورة<br />
الشكل فقط. يبلغ سعر هذه الطابعة حوالى<br />
١٥٠٠ دولار، حيش بمقور أي كان ان يقتنيها،<br />
وتعتبر هذه الطابعة الجية من اكٔكشر المنتجات<br />
تميزاً ومن أولى طابعات ال المخصصة<br />
للمستهلك التي وصلت الى سوق الشرق<br />
الأوسط، وتقوم بتصميم أي مجسم من خلال<br />
التشكيل الهراري لمادة البلاستيك «إيه بي إس»<br />
بهيش بإمكان المستخم تشكيل أي من الأشكال<br />
التي يرغب فيها من خلال انتقاءها من على شبكة<br />
الإنترنت وادخالها الى نظام الطابعة عبر وصلة<br />
إس بي».<br />
ال «يو<br />
التوظيف الانتقاءي<br />
"3 D"<br />
■ تستأثر الهوسبة السهابية<br />
اليوم باهتمام<br />
الأوسط<br />
الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />
وافريقيا، ما تعليقكم على ذلك؟<br />
-نستخم في برو تكنولوجي تقنية الهوسبة<br />
السهابية في القسم المتعلق بتقيم الهلول<br />
التقنية مشل التخزين، الأمان، إعادة المعلومات<br />
المخزنة وغيرها..<br />
■ هل تجون صعوبة في عملية إيجاد موارد<br />
بشرية متخصصة أم أنها أصبهت أسهل اليوم؟<br />
ن في عملية إيجاد موارد بشرية<br />
متخصصة خصوصاً ان الشركات بأت تعتم<br />
التوظيف الانتقاءي العالي، ولم تع هذه العملية<br />
عشواءية كما كانت في السابق.<br />
(CLOUD COMPUTING)<br />
- هناك ّ تهسن ٕ<br />
لا توسع حالياً<br />
الإمارات<br />
■ هل ليكم نيّة للتوسع خارج دولة<br />
وفي أي بلان موجودون حالياً؟<br />
- نهن موجودون في دول مشل السعودية<br />
والأردن وليبيا. أما بالنسبة الى التوسع فهالياً<br />
ليس لينا النية لذلك. إذ ينصب تركيزنا في<br />
الوقت الهاضر على تطوير أعمالنا والهلول التي<br />
نقمها للمستخمين خصوصاً تلك المتعلقة<br />
بأجهزة مشل «الآي فون» و«الآي باد». وفي هذا<br />
الإطار، قمت شركتنا خلال جيتكس ٢٠١٢<br />
نظارة عرض من الممكن استخامها في العي<br />
من المهام مشل ممارسة الألعاب ومشاهة<br />
الفييو، حيش تومن هذه النظارة الجية روية<br />
واضهة للمهتوى، بالإضافة الى سماعات رأس<br />
لتفق الصوت. وهذه النظارة يمكن وصلها على<br />
جهازي «الآي فون» و«الآي باد» وغيرهما من<br />
الأجهزة. كذلك قمت الشركة «الكرسي التقني»<br />
على شكل داءري والمزود بنظام صوت<br />
المصمّم<br />
عالي الجودة، وبمنافذ لوصل الكمبيوترات<br />
اللوحية والهواتف الذكية وحتى مشغلات<br />
الموسيقى بمختلف أنواعها.<br />
■<br />
PRO<br />
PRO على آخر المبتكرات المطروحة داخل جناه MERCY NIEVES<br />
اح منتوجات شركة<br />
TECH<br />
PRO TECHNOLOGY<br />
٢٠٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
الياس المشنتف (شركة كوداك - الإمارات):<br />
منتجاتنا موجهة الى المستهلكين في منطقة الشرق الأوسط<br />
مير تطوير الأٔعمال في شركة كوداك - ٕم الامارات<br />
KODAK<br />
الياس المشنتف كشف عن<br />
منتجات جية موجهة الى المستهلكين في منطقة الشرق الأٔوسط، وأفصه عن<br />
مشداً على العلاقة الوطية<br />
استراتيجية زيادة عد فريق العمل في المنطقة وقارة افريقيا،<br />
مع الشركاء والزباءن على المى البعي.<br />
منتجات جية ومتنوعة<br />
■ لاحظنا مشاركتكم اللافتة في<br />
معرض جيتكس - دبي ٢٠١٢، ما<br />
الهف من هذه المشاركة؟ وما الذي يفيه لكم<br />
هذا المعرض؟<br />
- جيتكس - دبي معرض مهم جاًً<br />
بالنسبة الينا، ونهرص على المشاركة<br />
الاءمة فيه. أما مشاركتنا لهذه السنة<br />
فكانت كبيرة ولافتة نظراً لطرحنا<br />
منتجات جية ومتنوعة تت من<br />
(KODAK INFO الت<br />
تي تتيه<br />
من الويب<br />
للمستخمين مسه الوثاءق إضافة<br />
الى منتجات خاصة بمنطقة الشرق الأوسط<br />
تهتوي على العي من المزايا التي تشمل<br />
تزويها بواجهة عربية مع أدوات التعرف<br />
ال وءي على حروف اللغة العربية .(OCR)<br />
ACTIVAT<br />
TE)<br />
,Microsoft<br />
مباشرة الى SharePo<strong>in</strong>t<br />
تركيز على منطقة الشرق الأوسط<br />
■ كيف تواجه كوداك المنافسة الشية في<br />
الأسواق العربية، وما مى توسعها في المنطقة<br />
العربية؟<br />
- نهن في صد التركيز على<br />
ثلاثة أمور اساسية: الأول زيادة<br />
عد فريق عملنا في قسمي التقني<br />
والمبيعات في الأسواق العربية،<br />
بهيش نتمكن من الوصول الى<br />
العملاء بكل سهولة والتواصل<br />
معهم. نهن لا نسعى فقط الى<br />
زيادة عد فريق عملنا بل أي اً الى<br />
تنمية قنوات التوزيع لينا<br />
وشركاءنا بهف ترسيخ وجودنا<br />
في أسواق الشرق الأوسط<br />
وأفريقيا.<br />
■ ■ ■<br />
تركيزنا ينصب على زيادة<br />
عد فريق عملنا وشركاءنا<br />
المتخصصين في تقيم<br />
الهلول<br />
■ ■ ■<br />
الأمر الشاني، تركز كوداك حالياً على منطقة<br />
الشرق الأوسط من خلال طرحها منتجات<br />
متميزة تلبي متطلبات الزباءن المتواجين<br />
في هذه المنطقة الجغرافية.<br />
ثالشاً توفير حلول متكاملة لجميع أجهزة<br />
المسه ال وءي وبرامج التقاط صور الورق<br />
واستخراج المعلومات وفهرستها.<br />
هذا، وتعرف كوداك بجودة منتجاتها<br />
وتميزها عن غيرها.<br />
ي من الفئات هي الأٔكشر إقبالاً على<br />
منتجات كوداك؟<br />
كشر إقبالاً على منتجاتنا هي<br />
شركات التأمين، الموسسات الهكومية،<br />
المصارف والمراكز الصهية وغيرها. في<br />
المقابل نقّم لهذه الشركات حلولاً متكاملة.<br />
توسع في الأسواق<br />
■ هل ليكم توجهات للتوسع في بع <br />
الأسواق الناشئة؟<br />
- لينا استراتيجية ترتكز على زيادة عد<br />
فريق عملنا وعد شركاءنا المتخصصين في<br />
تقمة هذه الهلول في منطقة الشرق الأوسط<br />
وأفريقيا كون تركيزنا الهالي ينصب عليها،<br />
وبالتالي توجهاتنا هي للتوسع اكٔكشر في هذه<br />
الأسواق والتواج فيها بكشافة. إشارة الى ان<br />
السوق السعودية مهمة جاً بالنسبة الينا<br />
حيش نتواج فيها بشكل كبير<br />
ونهقق نسب نمو مرتفعة الى<br />
جانب تهقيقنا نمواً جياً في منطقة<br />
الشرق الأوسط.<br />
علاقة وطية مع الشركاء<br />
والزباءن<br />
■ ما هي مشاريعكم للعام ٢٠١٣؟<br />
- لينا مشاريع كشيرة حيش<br />
نعمل على إطلاق منتجات جية<br />
وتقيم الهلول للشركاء والزباءن<br />
مع الهفاظ على علاقة وطية بهم<br />
على المى البعي.■<br />
■ أ<br />
- الفئات الاكٔ ٕ<br />
من اليسار: جورج كرم والياس مشنتف<br />
٢٠٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٕ<br />
ء ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
MARTIN BIRCH (World Wide Director of Kodak) <strong>in</strong> the Middle East:<br />
We are the market leader and the number<br />
one <strong>in</strong> the GCC<br />
Eastman Kodak Company,<br />
commonly known as Kodak, is<br />
an American mult<strong>in</strong>ational<br />
imag<strong>in</strong>g and photographic equipment,<br />
materials and services company<br />
headquartered <strong>in</strong> Rochester, New<br />
York, United States and <strong>in</strong>corporated<br />
<strong>in</strong> New Jersey. It was founded by<br />
George Eastman <strong>in</strong> 1889.<br />
Kodak is best known for photographic<br />
film products. Dur<strong>in</strong>g most of the<br />
20th century Kodak held a dom<strong>in</strong>ant<br />
position <strong>in</strong> photographic film, and <strong>in</strong><br />
1976 had a 90% market share of photographic<br />
film sales <strong>in</strong> the United<br />
States. The company’s ubiquity was such that its tagl<strong>in</strong>e “Kodak<br />
moment” entered common lexicon as a personal event that<br />
demanded to be recorded for posterity. As part of a turnaround<br />
strategy, Kodak focused on digital photography and digital pr<strong>in</strong>t<strong>in</strong>g<br />
and attempted to generate revenues through aggressive patent<br />
litigation. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the World Wide Director for the<br />
Document Management, Enterprise Services and Solutions of<br />
Kodak <strong>in</strong> the Middle East Mart<strong>in</strong> Birch and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview<br />
with him.<br />
* How can you describe Gitex 2012<br />
- Gitex is <strong>in</strong>credibly impressive, it just gets bigger every year and its<br />
fasc<strong>in</strong>at<strong>in</strong>g to see all the manifacturers here and the great support<br />
from the public so simply the show is superb. The Gitex Dubai show<br />
is professional and one of the best shows <strong>in</strong> the world and it is<br />
amaz<strong>in</strong>g to see all these different technologies here and i th<strong>in</strong>k the<br />
people locally do a terrific job on the show as for us as Kodak, it is a<br />
fabulous opportunity to show the world our latest products and<br />
directions and the way we can add efficiencies <strong>in</strong>to bus<strong>in</strong>esses<br />
without technologies.<br />
This year, we took a much more bigger stand that is open on all full<br />
sides with a very simple style. This openess is a way of us<br />
welcom<strong>in</strong>g people <strong>in</strong>to our stand and show<strong>in</strong>g them all hospitality.<br />
We really wanted to show our commitment to the Middle Eastern<br />
market.<br />
* The kodak products no more<br />
<strong>in</strong>clude cameras<br />
- We had a hundred years as a film<br />
company and I don’t know many<br />
bus<strong>in</strong>esses out there that can actually<br />
have a bus<strong>in</strong>ess for a hundred years for<br />
a one particular product l<strong>in</strong>e. Th<strong>in</strong>gs<br />
move on and as a company we have to<br />
move to the next technology and for us<br />
now the technology is digital so we<br />
moved from the analog bus<strong>in</strong>ess of film<br />
<strong>in</strong>to digital and we are now all about<br />
mak<strong>in</strong>g bus<strong>in</strong>ess much more efficient<br />
with the digital <strong>in</strong>formation so we fully<br />
transformed ourselves from be<strong>in</strong>g a<br />
film company to an <strong>in</strong>formation one.<br />
* How do you describe the GCC market with respect to Kodak results<br />
- The GCC region is very important for us and it is show<strong>in</strong>g phenomeral<br />
growth, so we have a very good market share here and<br />
grow<strong>in</strong>g sales. We are very committed to <strong>this</strong> market, we’ve <strong>in</strong>vested<br />
more <strong>in</strong> the GCC bus<strong>in</strong>ess <strong>this</strong> year and we plan to keep <strong>in</strong>vest<strong>in</strong>g a<br />
l<strong>in</strong>e with our gowth.<br />
* Is it easy to f<strong>in</strong>d professional human resources <strong>in</strong> the CGG<br />
region<br />
- There are a lot of very professional people here and the level of talent<br />
is <strong>in</strong>creas<strong>in</strong>g over time, we have some of the highly educated<br />
people <strong>in</strong> the world and real talented professionals and we are really<br />
pleased to be able to attract them to Kodak.<br />
* What is your message to all competitors <strong>in</strong> the market<br />
- Competition is healthy because it keeps people strong and <strong>in</strong>novat<strong>in</strong>g.<br />
We like to be challenged and as Kodak, we are the market<br />
leader and the number one. Competition keeps push<strong>in</strong>g us to raise<br />
our ga<strong>in</strong>. We <strong>in</strong>novate all the time and br<strong>in</strong>g new products to the market.<br />
This year, we have some very <strong>in</strong>terest<strong>in</strong>g new developments for<br />
Gitex. For the first time we’re show<strong>in</strong>g arabic OCR on our software<br />
which is unique for our <strong>in</strong>dustry and thus customers <strong>in</strong> the arab world<br />
can actually use arabic documents and can extract <strong>in</strong>formation from<br />
the software and recognize the arabic words which for us as an <strong>in</strong>ternational<br />
company is very important.<br />
من اليسار: RASHID PASHA جناه KODAK<br />
مشاركة بارزة ل «كوداك» في جيتكس للتقنية ٢٠١٢<br />
ترى شركة كوداك في معرض جيتكس فرصة مشالية للوصول الى<br />
المهتمين بمنتجاتها المتنوعة من الباءعين والمستخمين النهاءيين. وتأمل<br />
في استغلال هذا الهش من أجل توسيع انتشارها في السوق الإقليمية،<br />
وتعزيز العلاقات القاءمة مع عملاءها وعرض تقنياتها على المزي من<br />
المستخمين.<br />
وفي إطار توسعها في الشرق الأوسط اكٔكت الشركة موخراً عن صفقة<br />
لتقيم المئات من الماسهات ال وءية لبنك الإمارات دبي الوطني. وتوك<br />
كوداك ان التكامل بين الماسهات ال وءية مع عمليات إدارة الوثاءق تساهم<br />
بتهسين الكفاءة التشغيلية وتوفير النفقات والتكاليف.<br />
وتقم الشركة في جيتكس للتقنية ٢٠١٢ أنظمة تراوه أسعارها بين ألف<br />
درهم ومليون درهم.<br />
٢٠٩ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
َ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ء<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
طارق كزبري (كاسبرسكي لاب - KASPERSKY LAB الشرق الأوسط):<br />
نتصّر في الهصة السوقية لمنتجات الهماية والأمان في الشرق الأوسط<br />
الإقليمي لمنطقة الشرق<br />
الع و المنتب والمير<br />
الأوسط وتركيا في شركة كاسبرسكي لاب<br />
ذكّر بورها الريادي<br />
طارق كزبري<br />
الأوسط المعرضة لهجمات<br />
في منطقة الشرق<br />
الألكترونية، ودافع عن تجردها وموثوقيتها<br />
الفيروسات<br />
الأفراد،<br />
في تقيم خماتها للشركات والمستخمين<br />
كاشفاً عن تصرها في الهصة السوقية لمنتجات<br />
والأمان المخصصة للمستخمين في الشرق<br />
الهماية<br />
الأوسط، والمركز الشاني من حيش العاءات على مستوى<br />
المستخمين الأٔفراد والشركات، عارضاً لبع البرامج<br />
داعياً الى<br />
التي قمت خلال فعاليات جيتكس ٢٠١٢،<br />
الأصلية.<br />
استخام برامج حماية المعلومات<br />
حلول الهماية والأمان<br />
■ واجه القطاع المصرفي في المنطقة مو ءخراً<br />
،(GAUSS) هل استطاعت كاسبرسكي مكافهتها خصوصاً ان الشركة<br />
هي واحة من الشركات الراءة في مجال توفير الهماية لمستخمي الهاسوب<br />
بف ل تطويرها لبرمجيات الهماية من الفيروسات. ما تعليقكم على ذلك؟<br />
- منذ النصف الشاني من العام ٢٠١١ وحتى اليوم لا تزال منطقة الشرق<br />
الأوسط هفاً للفيروسات الالكترونية حيش عانت دولها من هجمات معقة<br />
السعودية وإيران ولبنان. وفي ما خص كاسبرسكي لاب<br />
جاً<br />
فإنها قمت أحش حلول الهماية والأمان لتطبيقات الشركات والأفراد<br />
الالكترونية، وق تمكن مختبرها من ضبط العي من هذه الجراثيم.<br />
، وخصوصاً<br />
موءتمنون على بيانات المستخمين<br />
■ ما الذي ّز يميز كاسبرسكي لاب عن مشيلاتها من الشركات؟<br />
- شركتنا معروفة بتمايزها في مجال التكنولوجيا وابتكاراتها لمكافهة<br />
البرامج الخبيشة وتفوقها في مجال اكتشافها. وق أفاد المستخمون في<br />
منطقة الشرق الأوسط من برامجنا وخماتنا في تجنب التهيات<br />
الالكترونية والفيروسات المهتملة.<br />
■ ثمة من يتهمكم بأنكم أنتم من تصنعون الفيروس ومن ثم تطلقون الهلول<br />
للتخلص منه، بم تعلقون؟<br />
من يشكك في هذا الموضوع، لكن إجمالاً شركات الهماية من<br />
الفيروسات وأمن المعلومات تبنى على الشقة والخبرة. وبالنسبة الى<br />
«كاسبرسكي لاب»، فإن أي خبر موثوق يفي بأنها ساهمت في تطوير أح<br />
الفيروسات فهذا الأمر يوءدي حتماً وفوراً الى إفلاسها وتوقفها عن العمل،<br />
فنهن في النهاية لا نبيع الخبرة والبرامج فهسب، بل أننا موتمنون من قبل<br />
المستخمين على بياناتهم ومعلوماتهم.<br />
- ثمة داءماً ٕ<br />
في الصارة<br />
الأوسط؟<br />
■ كيف تقومون حصتكم السوقية في منطقة الشرق<br />
- ثمة زيادة ملهوظة جاً في حصتنا في منطقة الشرق الأوسط، حيش ما<br />
ّ <br />
زلنا متصرين في مجال المنتجات المخصصة للمستخمين في هذه<br />
المنطقة الجغرافية، وأود ان أشير في هذا الإطار الى ان آخر إحصاءية توك<br />
ان «كاسبرسكي لاب» تهتل المركز الشاني في دولة الإمارات من حيش<br />
العاءات على مستوى المستخمين الأفراد والشركات.<br />
■ ما هي المنتجات الجية التي عرضتموها خلال جيتكس ٢٠١٢؟<br />
ّطنا ال وء على آخر منتجاتنا التي طرحناها حيشاً وهي<br />
والتي تجمع بين التطبيقات ذات القاعة السهابية والتكنولوجيات الأمنية<br />
الفعالة، إضافة الى منتجات الهماية من المخاطر والفيروسات المخصصة<br />
للشركات، فمعرض جيتكس نعتبره منصة مهمة جاً للتواصل والتعامل مع<br />
المستخمين والشركاء الموجودين في المنطقة العربية. خصوصاً ان<br />
المعرض يستقطب اكٔكبر الأسماء في قطاع تكنولوجيا المعلومات.<br />
■ تستأثر الهوسبة السهابية )<br />
الأوسط وافريقيا، ما تعليقكم على ذلك؟<br />
الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />
-موضوع الهوسبة السهابية واسع ّ ومتشعب وكل شركة ت ع له<br />
تعريفاً بطريقة معينة. بالنسبة الينا، نستخم الهوسبة السهابية بهف<br />
تقيم حماية اكٔكبر للمستشمرين من خلال تقنية كاسبرسكي سكيوريتي<br />
نتووركس (KSN) والتي تتيه لنا الاستجابة للمستخمين لهظة اكتشافهم<br />
فيروساً ما وخمتهم بشكل سريع جاً.<br />
KIS 2013<br />
ّ ص<br />
(CLOUD COMPUTING اليوم باهتمام<br />
- سلّ ٓ<br />
الوعي وتوخي الهذر<br />
■ هل ليكم نصاءه معينة للمستخمين في ما خص استعمال برامج<br />
أو البرامج المماثلة؟<br />
«كاسبرسكي لاب»<br />
- في مجال أمن حماية المعلومات، ننصه المستخمين دوماً باستخام<br />
برامج حماية معلومات أصلية لا برامج مقرصنة، وبعم استعمال كلمة<br />
مرور (PASSWORD)<br />
واحة لكل حساباتهم ّ لتجنب اختراقها من قبل<br />
المقرصنين، كذلك أنصههم بأن يكونوا اكٔكشر وعياً لموضوع الشبكات<br />
الاجتماعية مشل «الفيسبوك» حيش عليهم الهذر والتاكٔك من المعلومات<br />
والرساءل التي تصلهم والتاكٔك دوماً من مرسليها.<br />
■<br />
KASPERSKY LAB<br />
٢١٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ً<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ء<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
العالم مهد بهجمات فيروسية ق ت رب البنى التهتية الهيوية للشركات<br />
آمنة لهماية نظم المعلومات<br />
كاسبرسكي: نعمل على تطوير تكنولوجيات تشغيل<br />
وأصهاب الاختصاص من تعرض العالم لكوارش تقنية<br />
يتخوف المتابعون<br />
وهجمات فيروسية ق ت رب البنى التهتية الهيوية للشركات والقطاعات<br />
المختلفة، وكذلك شبكات الاتصالات والنقل والطاقة. وتلافياً للوصول الى هذه<br />
الكارثة بأت شركات متخصصة ومنها شركة كاسبرسكي تعكف على اعاد<br />
مشاريع توفر منصة حماية للمنشآت والموسسات.<br />
الرءيس<br />
وفي هذا الاطار حذر<br />
التنفيذي والموسس الشريك لشركة كاسبرسكي لاب من حوش كوارش تقنية<br />
قادمة ق ت رب البنية التقنية وتوثر على اقتصاديات معظم دول العالم.<br />
وقال كاسبرسكي على هامش مشاركته في ءت موتمر الاتصالات العالمي الذي<br />
است افته دبي «ما نراه اليوم من ظهور ٥ الى ٦ هجمات فيروسية في العام الواح<br />
ق يكون قمة جبل الجلي فقط بسبب تطور عد ونوعية الهجمات التي تطال شبكات<br />
الانترنت وقواع البيانات والمعلومات»، داعياً الى مزي من التعاون الولي في هذا<br />
المجال لأن وجود أنظمة الهماية والتقنيات الخاصة بها لن يكون كافياً ما لم يرافقه<br />
تعاون أوسع على مستوى العالم وتغيير في الاستراتيجيات الهالية الخاصة<br />
بمكافهة القرصنة والتخريب التي تستهف شبكات الانترنت.<br />
واعتبر ان أبرز التهيات التي تواجه دول العالم اليوم تتمشل في نقص<br />
الكوادر الموهلة في بع دول العالم خاصة الول الناشئة أو الفقيرة، التي ق<br />
لا تمتلك الامكانات والقرات التي تمكنها من مواجهة أخطار الفيروسات<br />
الالكترونية والتخريب الذي سيطال في المستقبل شبكات البنية التهتية وأنظمة<br />
النقل والمواصلات وغيرها، ما يعني ان جزءاً كبيراً من القطاعات الاقتصادية<br />
ستكون اكٔكشر عرضة للتمير، مشيراً الى ان الخطوة الاكٔكشر أهمية للنجاة في هذه<br />
من اليمين: طارق كزبري<br />
اله ور<br />
البيئة هي تطوير ونشر نموذج أمني جي ومتطور للبنية التهتية الاكٔكشر حيوية،<br />
خصوصاً ان البرامج الخبيشة التقليية ليها بالفعل اثٓثار جانبية ملهوظة على<br />
البنية التهتية الهيوية.<br />
وأشار كاسبرسكي الى ان الهرب الإلكترونية توخر التطور الذي تهققه<br />
الانسانية، فهي لا تهد الهكومات والشركات فهسب، بل الأشخاص العاديين<br />
ي اً ومن أبرز الأولويات التاكٔك من ان التهيات الإلكترونية لن توثر على البنية<br />
التهتية الهيوية.<br />
وقال «ان شركات الهماية مطالبة بمزي من التعاون، ونهن نعمل على تطوير<br />
تكنولوجيات لنظام تشغيل آمن بهف حماية نظم تكنولوجيا المعلومات<br />
الهيوية وبالذات نظم التهكم الصناعية».<br />
EUGENE KASPERSKY<br />
يوجين كاسبرسكي EUGENE KASPERSKY<br />
«هواوي» HUAWEI<br />
الأمن القومي<br />
السلطات الاميركية تعتبر ان «هواوي» الصينية تهد<br />
اعتبر مشرعون في لجنة المخابرات في مجلس النواب الاميركي، ان شركة<br />
الصينية للاتصالات باتت تشكل تهيا أمنيا للولايات<br />
المتهة.<br />
وقال مايك روجرز رءيس لجنة المخابرات النيابية التي تجري تهقيقا بشأن<br />
الشركة الصينية، ان الشركات الاميركية التي تفكر في الشراء من «هواوي» عليها<br />
ايجاد باءع آخر ان كانت تهتم بملكيتها الفكرية وخصوصية عملاءها والامن<br />
القومي الاميركي. ولفت الى ان اعمالها ستمكن الهكومة الصينية من التجسس<br />
الهكومي والاقتصادي.<br />
لكن ويليام بلمر، المتهش الرسمي ل «هواوي» في واشنطن قال ان الشركة<br />
موثوق بها عالميا وتمارس الاعمال التجارية في ما يقرب من ١٥٠ سوقا<br />
وتتعامل مع اكشر من ٥٠٠ عميل.<br />
اركان HUAWEI يستقبلون الشيخ حمان بن مهم<br />
٢١١ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
Drew Brandy (Vice president of the <strong>in</strong>dustry sector <strong>in</strong> Inmarsat):<br />
Our new satellites will <strong>issue</strong> a new era of voice and data communiucations<br />
and will give us capacity over Europe, Africa & Midlle East<br />
Inmarsat is a British satellite telecommunications company,<br />
offer<strong>in</strong>g global, mobile services. It provides telephony and<br />
data services to users worldwide, via portable or mobile<br />
term<strong>in</strong>als which communicate to ground stations through eleven<br />
geostationary telecommunications satellites. Inmarsat’s network<br />
provides communications services to a range of governments, aid<br />
agencies, media outlets and bus<strong>in</strong>esses with a need to<br />
communicate <strong>in</strong> remote regions or where there is no reliable<br />
terrestrial network. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Vice President of<br />
Inmarsat and conducted <strong>this</strong> <strong>in</strong>terview with him.<br />
* What are your latest realizations <strong>in</strong> the<br />
region<br />
- We are very proud that we’ve recently hit a hundred<br />
thousands handset for the service that we<br />
launched just two years ago and we’ve really<br />
seen a new market develop <strong>in</strong> terms of new<br />
users for the product but the <strong>in</strong>novation doesn’t<br />
stop there. We are launch<strong>in</strong>g a new generations<br />
of satellites <strong>in</strong> 2013, the I-files which will be delivered<br />
across the kband protocol will <strong>issue</strong> a new<br />
era of voice and data communications offer<strong>in</strong>g<br />
speeds between 5 and 50 mega pixels per second<br />
on a global basis. We are also launch<strong>in</strong>g our<br />
alpha sat satellite which will give us additional<br />
capacity over Europe and parts of Africa & the<br />
Middle East and <strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g higher data rate<br />
stream<strong>in</strong>g services for media customers and<br />
customers who need to send real time data<br />
because there are a lot of changes go<strong>in</strong>g on and<br />
we are cont<strong>in</strong>u<strong>in</strong>g to evolve an <strong>in</strong>novator<br />
portfolio offer<strong>in</strong>gs.<br />
* How did the political situation <strong>in</strong> the<br />
region affect the development of Inmarsat<br />
- We have been <strong>in</strong> bus<strong>in</strong>ess s<strong>in</strong>ce 1979 and<br />
we’ve worked with regulators around the globe to<br />
be able to provide our services and obviously as<br />
those regulations change, we need to make sure<br />
that we comply with them. We recently hired<br />
someone <strong>in</strong> the Middle East who has got responsibility<br />
for the regulatory aspect to the bus<strong>in</strong>ess<br />
here to make sure that we defac<strong>in</strong>g quite closely<br />
with the TRA to ensure that we are compliant and<br />
we are work<strong>in</strong>g to ensure that we can still deliver<br />
our services to our network partners <strong>in</strong> the region.<br />
* How Innmarsat is improv<strong>in</strong>g itself with<strong>in</strong><br />
the big competition <strong>in</strong> the region<br />
- There is always competition <strong>in</strong> the market<br />
and particularity <strong>in</strong> <strong>this</strong> region. We recognize<br />
that obviously some of the competitors based<br />
<strong>in</strong> <strong>this</strong> region are build<strong>in</strong>g relationships with<br />
customers that we are ultimately look<strong>in</strong>g to<br />
work with but because we’ve been <strong>in</strong> bus<strong>in</strong>ess<br />
over 30 years, we’ve got a history of<br />
<strong>in</strong>troduc<strong>in</strong>g and deliver<strong>in</strong>g products and<br />
services that address our customers<br />
requirements and we cont<strong>in</strong>ue to develop new<br />
capabilities and br<strong>in</strong>g those to market that<br />
enable our customers to address their<br />
requirements when broadcast <strong>in</strong> the globe.<br />
* Which market is considered potential for<br />
Inmarsat to be <strong>in</strong><br />
- Middle East and Africa are significant l<strong>in</strong>e<br />
regions where services are used <strong>in</strong>tensively.<br />
There is so much development from North<br />
America & Ch<strong>in</strong>a go<strong>in</strong>g <strong>in</strong>to the African market<br />
that is absolutely critical that we are present <strong>in</strong><br />
that market and deliver<strong>in</strong>g reliable communications<br />
and <strong>in</strong> many parts of Africa, there isn’t a<br />
reliable 3G network and terrestrial <strong>in</strong>frastructure<br />
so satellite is the best alternative and<br />
option for deliver<strong>in</strong>g communications.<br />
* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your<br />
participation <strong>in</strong> Gitex<br />
- Simply, it is the most important show <strong>in</strong> the<br />
region and it is important for us to be here to<br />
support our channel partners and to cont<strong>in</strong>ue<br />
to deliver the message that Inmarsat is chang<strong>in</strong>g<br />
its portfolio <strong>in</strong> l<strong>in</strong>e with customers expectations,<br />
so we’ve been here certa<strong>in</strong>ly over the<br />
last 7 years and we will cont<strong>in</strong>ue to be here <strong>in</strong><br />
the com<strong>in</strong>g years to make sure that we are<br />
deliver<strong>in</strong>g that message to our customers.<br />
٢١٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
عشمان سلطان في حوار مع الشيخ حمان بن مهم<br />
عشمان سلطان في حوار مع الشيخ مهم<br />
عشمان سلطان<br />
(دو - :(DU<br />
سنشه انفتاه أسواق الخمة على بع ها البع وتعاوناً<br />
على مستوى البنى التهتية لقطاع الاتصالات بين الول<br />
الرءيس التنفيذي لشركة دو DU للاتصالات في ٕم الامارات العربية المتهة والهاصل على جاءزة<br />
«مبع العام» عشمان سلطان اعتبر ان حق الاتصال والتواصل للبشر بيهي وأساسي، وشد على<br />
ضرورة التخطيط لبنى تهتية ذات قرات استيعابية متقمة، متوقعاً تخلاً من الهكومات في<br />
إقامة البنى التهتية لقطاع الاتصالات، وانفتاحاً لأٔسواق الخمة على بع ها البع وتعاوناً<br />
على مستوى البنى التهتية بين الول، موءءكاً على ضرورة ان تلعب كل شركة اتصالات دورها<br />
الاجتماعي كاملاً.<br />
حق الاتصال والتواصل<br />
■ في رأيكم، ما الور الذي يمكن ان<br />
توءديه الهكومات في تطوير قطاعي<br />
تقنية المعلومات والاتصالات؟<br />
أضهى حق الاتصال والتواصل<br />
-<br />
الاجتماعي والاتصال بمراكز المعلومات<br />
بيهياً وأساسياً<br />
ضغطاً<br />
لكل البشر، لذا نشه<br />
تأمين هذا الهق،<br />
على الهكومات لهملها على<br />
الإشارة الى ان بع ها في دول مشل<br />
مع<br />
استراليا واليابان وكوريا وقطر والكويت<br />
موقفاً<br />
تتخذ<br />
جريئاً<br />
إقامة البنية<br />
وتتخل في<br />
لتأمين شبكة اتصالات على مستوى<br />
التهتية،<br />
البلاد، مع الأخذ بالاعتبار الواعي الأمنية<br />
والأطر التنظيمية في مجال حماية الأفراد<br />
وعم اختراق خصوصياتهم.<br />
من جهة أخرى، نهتاج الى خمس سنوات<br />
لتطبيق تقنية تهميل أفلام الفييو وعلى<br />
شبكة الإنترنت خلال دقيقة واحة، ومن هذا<br />
المنطلق تأتي أهمية تخطيط بنى تهتية ذات<br />
قرات استيعابية متقمة.<br />
رأيي، سنشه مع مرور الزمن<br />
وفي<br />
تخلاً لهكومات في البنية التهتية، في<br />
مهاولة لوضع خارطة طريق لامكانات قطاع<br />
الاتصالات وسنلمس ذلك أي اً على<br />
المستوى العالمي في عملية مواكبة<br />
للتطورات.<br />
انفتاه متزاي لأسواق الخمة<br />
■ في رأيكم الى أين يتجه مستقبل قطاع<br />
الإتصالات؟<br />
- لا علم لأح بذلك، لكن هناك بع <br />
الخطوط العري ة لهذا المستقبل، من بينها<br />
ننا سنشه اكٔكشر فاكٔكشر تطبيقات تمس حياة<br />
وأعمال الشركات والول<br />
البشر اليومية،<br />
والجماعات وحتى التاريخ. كما سنشه<br />
متزاياً<br />
انفتاحاً<br />
ٔلأسواق الخمة على بع ها<br />
البع ، ومنافسة على مستوى تقيم<br />
وتعاوناً على مستوى البنى<br />
الخمات،<br />
التهتية التي تتطلب استشمارات ضخمة لا<br />
إقامة بنيتها<br />
يمكن لشركة مشغلة في دولة ما<br />
التهتية بمواردها الذاتية.<br />
لكل شركة دور اجتماعي<br />
أين شركة دو من هذا الواقع؟<br />
■<br />
- لينا بنية تهتية متطورة ومجهزة<br />
بتقنية الألياف ال وءية، ونهن مستمرون<br />
في التواصل مع الشركات الأخرى للمشاركة<br />
في تطوير البنى التهتية.<br />
للمسوءولية الاجتماعية؟<br />
■ هل تولون أهمية<br />
- بالطبع، ثم ان المبادرة اليوم هي في ي<br />
المشتركين الذين ليهم القوة والسلطة<br />
ليمسكوا بأيينا ويفعونا الى استكمال<br />
المسيرة، وبالتالي على كل شركة تعمل في<br />
قطاع الاتصالات ان تلعب دورها كاملاً في<br />
دعم المجتمعات التي تعمل ضمنها.■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢١٤
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
MENAITECH توفر أنظمة خاصة لإدارة الموارد البشرية للمنطقتين العربية «ومينا»<br />
بشّ ار حوامة:<br />
وعي الشركات<br />
والموءسسات لأهمية<br />
الموارد البشرية في<br />
تهقيق أهافها<br />
من اليمين: بشار حوامة وحبيب غاوي<br />
حبيب غاوي:<br />
منافسون لأضخم<br />
الشركات في مجالنا<br />
تعّ شركة مينايتك MENAITECH من الشركات الراءة في توفير أنظمة<br />
عمّان وليها<br />
لاددٕدارة الموارد البشرية لكل بل، وهي شركة أردنية مقرها<br />
مكاتب موزعة على أكشر من دولة.<br />
التي تتعاون معها،<br />
رءيس الشركة حبيب غاوي عد بع الشركات<br />
الإنجازات<br />
واعتبرها منافسة لأٔضخم الشركات في مجالها، مشيرا الى<br />
كاشفاً عن سعي للخول الى دول جية في<br />
المهققة خلال مسيرتها،<br />
المنطقة العربية ومنطقة «المينا».<br />
من جهته الرءيس التنفيذي بشار حوامة نفى أي صعوبة أو عواءق<br />
اعترضت توسع الشركة من خلال المكاتب أو الوكلاء، ملاحظاً ازدياد الوعي<br />
لى الشركات والمو ءسسات العربية لأٔهمية الموارد البشرية في تهقيق أهافها.<br />
إدارة الموارد البشرية<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة MENAITECH؟<br />
- حبيب غاوي: انها موسسة إقليمية<br />
متخصصة بالتطوير وإدارة الموارد البشرية على<br />
مستوى القطاعين العام والخاص في الأردن<br />
والمنطقة، وذلك من منطلق ايمانها بأن إدارة الموارد<br />
البشرية مهمة جاً لنمو أي موءسسة وهي قاعة<br />
التطور الهيوية التي توثر في نجاه العمل وتطوير<br />
الموظفين.<br />
انطلقت فكرة تأسيس الشركة عام ٢٠٠٣ بسبب<br />
عم توفر نظام مهلي للموارد البشرية يراعي قوانين<br />
ال راءب والتأمين الاجتماعي لكل دولة عربية، لذا تم<br />
استهاش نظام باللغة العربية لتلبية حاجات الول<br />
العربية، وحالياً يستخم هذا النظام نهو ٩٠٠<br />
مشترك والعي من الشركات في مختلف القطاعات،<br />
منها شركة فودافون للاتصالات ومجموعة الفردان،<br />
وقطر تشاريتي وعد من البنوك، بالإضافة الى قناة<br />
الجزيرة الف اءية، وبذلك تمكنت الشركة من كسب<br />
والأفراد.<br />
ثقة الشركات<br />
منافسة لأضخم الشركات<br />
■ هل ينطلق العمل من المركز ٔس الأساسي في عمان<br />
الى الول العربية كافة؟<br />
- حبيب غاوي: لى شركة مينايتك العي من<br />
المكاتب في دول الخليج كالسعودية ودبي وقطر<br />
والكويت، لكن العمل الأساسي ينطلق من مكتب عمان.<br />
■ في أي خانة ّف تصنف شركة مينايتك في مجال<br />
تنمية الموارد البشرية؟<br />
- حبيب غاوي: أضهت شركة مينايتك راءة في<br />
مجال ادارة الموارد البشرية وتنافس أضخم الشركات<br />
في مجالها، فهي توفر نظاماً متطوراً بتقنيات عالية جاً،<br />
إضافة الى تقيمها أحش تقنية في التطبيقات<br />
«أي فون»<br />
المستخمة في الهواتف المهمولة مشل ال<br />
و«انروي» والملبية لمتطلبات المستخمين.<br />
حلول فرية<br />
■ ما الذي ّ يميز شركة مينايتك عن شركات<br />
ٔأجنبية عاملة في السوق المهلية؟<br />
- حبيب غاوي: طريقة عملنا المعروفة بالقة<br />
ميّزت الشركة، ليس فقط على الصعي المهلي<br />
فهسب، بل في العي من الول العربية حيش حققنا<br />
العي من الإنجازات البارزة في مجال تطوير الموارد<br />
البشرية وقمنا حلولاً فرية لمجموعة من<br />
الموسسات المرموقة في الأردن، كما برزت جهود<br />
الشركة على المستوى العربي حيش عملت على<br />
تطوير الموارد البشرية داخل موسسات عربية في<br />
الإمارات والسعودية والكويت ولبنان، وذلك باعتماد<br />
تطبيقات قوانينها ال ريبية والاجتماعية، وبذلك لم<br />
تع بهاجة الى تخصيص البرمجيات وتعيلها<br />
بهسب كل بل، وهذا ما يخفف من الكلفة العالية التي<br />
تتكبها الشركات، إضافة الى ان تطبيق هذا النظام<br />
يختصر الوقت ليومن تشغيلاً خلال ٣ أشهر فقط.<br />
■ ما هي أهم الشركات الهكومية والخاصة التي<br />
تتعاملون معها؟<br />
- حبيب غاوي: عملية إدارة الموارد البشرية غير<br />
متخصصة، وهي تخل في المجالات كافة، فنهن<br />
نتعامل مع بنوك وشركات نفطية وغيرها في الوقت<br />
نفسه، وهي من أهم وأقوى الشركات في قطاعاتها،<br />
من بينها شركة الاتصالات القطرية «فودافون»، الى<br />
جانب الوزارات والموسسات الهكومية، مع العلم ان<br />
نطاق أعمالنا تخطى النطاق المهلي الى الول<br />
الإقليمية المجاورة.<br />
تهويل فكرة الى منتج<br />
■ وهل وجتم صعوبة في توسعكم؟<br />
IP"<br />
-<br />
بشار حوامة: لم تعترضنا أي صعوبة، لا بل<br />
توسعنا نهو دول غير عربية من خلال مكاتبنا أو<br />
وكيل في كل دولة نتعامل معها.<br />
■ في رأيكم هل تعتم الول العربية خططاً<br />
مستقبلية للموارد البشرية؟<br />
- حبيب غاوي: ما نسعى اليه هو الخول الى<br />
دول أخرى جية، سواء اكٔكانت في المنطقة العربية أو<br />
سواق «المينا»، إضافة الى اننا نطور نظاماً جياً<br />
يمكن استخامه في الشركات الصغيرة عبر شبكة<br />
الإنترنت، بالإضافة الى نظام جي «مينا اي بي»<br />
ويق ي بتهويل فكرة الى منتج مهاولين<br />
ان نكون مستشمرين في شركات صغيرة أو مع<br />
ٔأشخاص يرغبون في تهويل فكرة معينة الى منتج.<br />
■ لماذا يتوجه العالم العربي في هذه الفترة الى<br />
ادارة الموارد البشرية؟<br />
- حبيب غاوي: قبل خمس سنوات كان هذا<br />
التوجه غير مألوف في الول العربية، ولكن حالياً<br />
معظم الشركات العامة والخاصة تتجه نهو تنمية<br />
الموارد البشرية بهف تطوير طريقة عملها من طريق<br />
فريق متخصص ذي كفاءة عالية، لذلك نهن نتجه الى<br />
"MENA<br />
دعم هذا التوجه لتبووء مكانة مهمة ضمن اهتمامات كل<br />
ّ<br />
شركة.<br />
وعي لأهمية الموارد البشرية<br />
■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى الهكومات<br />
الأولى في ادارة الموارد<br />
العربية بصفتكم الشركة<br />
البشرية؟<br />
- بشار حوامة: فكرة تطوير الموارد البشرية<br />
واستخامها في الشركات تعود بالفاءة على العمل<br />
ككل، وق ازداد وعي الشركات وإدراكها لأهمية<br />
الموارد البشرية في الوصول الى غاياتها، وهي اليوم<br />
تولي اهتماماً خاصاً لتبني حلول وبرامج تطوير<br />
الكوادر البشرية ليها.■<br />
٢١٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
جوني جبور<br />
(فورفرونت تكنولوجيز<br />
:(FOREFRONT TECHNOLOGIES<br />
أثرينا فريقنا بخبرات جية مواكبة لتوسع قاعة مستخمي منتجاتنا<br />
شركة فورفرونت تكنولوجيز هي موزع راء لتقنيات المعلومات تركز بشكل<br />
اساسي على اجهزة مسه الوثاءق والانظمة والهلول المتخصصة بقطاع<br />
التخزين، ت م فريقا من خيرة الخبراء المتمرسين، وتع من اهم الشركات في<br />
تعزيز نمو وتطور هذا القطاع على مستوى منطقة الشرق الاوسط.<br />
المير الاقليمي للمبيعات في الشركة جوني جبور اشار الى عملية اثراء<br />
مواكبة نمو قاعة المستخمين<br />
■ كيف كان اداء شركة فورفرونت<br />
تكنولوجيز هذه السنة خصوصا في<br />
دبي؟<br />
- باية السنة كانت صعبة في دبي، لكن<br />
سرعان ما تهسن الوضع وتهسنت المبيعات<br />
وق عمت الشركة الى توسيع فريقها واثراءه<br />
بخبرات جية في مجالات عية شملت<br />
المبيعات والخمات التقنية وخمة ما بع البيع،<br />
اضافة الى تعزيز فريق مهنسي النظم، وذلك<br />
لمواكبة النمو المتزاي لقاعة المستخمين مع<br />
السعي لتوسيع حجم المبيعات والارتقاء<br />
بمستويات الخمة والكفاءة وق حققت نموا<br />
تجاوز العشرين في المئة.<br />
■ كيف كانت الهركة في بقية الاسواق العربية؟<br />
- ممتازة في الاسواق السعودية والقطرية<br />
والاماراتية والبهرينية. كما ان الهركة جية<br />
في الاردن ولبنان.<br />
منتجات ذات مزايا وتطبيقات شاملة<br />
■ كيف تواكبون التطور التقني السريع في<br />
العالم؟<br />
- نواكب باستقام أحش منتجات الشركات<br />
العالمية المجهزة بأف ل التقنيات والمزايا.<br />
لينا الآن أحش ماسهات تصوير الوثاءق في<br />
الشرق الأوسط من بينها الماسهة ال وءية<br />
من شركة بي أف يو<br />
التابعة لشركة فوجيتسو وهي تنقل أدوات<br />
وحلول المسه ال وءي المباشر للهاتف<br />
النقال ووحة التخزين السهابي الى<br />
مستويات جية. كما انها تنقل الوثاءق<br />
والمستنات مباشرة الى الهواتف الذكية<br />
والأجهزة اللوحية العاملة بنظام التشغيل<br />
«أنروي» ومن خلال ضغط زر واح<br />
باستخام خاصية المسه ال وءي الموجودة<br />
في قاءمة التهكم السريع يتم ارسال الوثاءق<br />
التي تم مسهها مباشرة الى مختلف وحات<br />
التخزين السهابي. ولينا أي اً العي من<br />
المنتجات المبتكرة في مجال مسه الوثاءق من<br />
«كوداك» مشل الماسهة ال وءية الممجة<br />
التي يمكن<br />
وصلها بوحات تخزين سهابية، وتتيه<br />
تهويل الأوراق والوثاءق المكتبية الى ملفات<br />
رقمية بسهولة وسرعة. أما برمجيات<br />
فهي تنطوي<br />
على العي من المزايا التي تتلاءم مع مجموعة<br />
واسعة من التطبيقات، بما يشمل التعامل مع<br />
الهسابات المستهقة ومعالجة مطالبات<br />
SCAN SNAP S1300i<br />
الجية i940” "Kodak Scan Mate<br />
"Kodak Capture 4.0 Software”<br />
من اليمين: جون خليفة، جوني جبور، جورج كرم وجورج مهشي خلال اح<br />
اجتماعاتهم في جناه FOREFRONT TECH<br />
فريقها بخبرات جية في مجالات عة مواكبة لتوسع قاعة مستخمي<br />
منتجاتها، وعد بع المنتجات العالمية من ماسهات ضوءية تتلاءم<br />
ومجموعة واسعة من التطبيقات، كاشفا عن برنامج تريبي معتم<br />
بالتعاون مع احى الشركات الاميركية المتخصصة، لافتا الى السير<br />
باستراتيجية التنوع والتفرد.<br />
التأمين، وتهويل الملفات وسواها. كما لينا<br />
حالياً ماسهة الكتب الاوتوماتيكية من شركة<br />
تريفنتوس المزودة بنظام تهويل رقمي شامل<br />
عالي السرعة. وهو مصمم للتعامل مع<br />
التهويل الرقمي لكميات كبيرة من الكتب<br />
والمجلات.<br />
تفرد بأحش الأجهزة والهلول<br />
■ كيف تساعون المستخمين على<br />
استعمال هذه التكنولوجيا المتطورة؟<br />
- بالتريب، وق اتفقنا مع شركة أميركية<br />
متخصصة بهذا الشأن، وق انتقلت الى دبي<br />
للقيام بأعمال التريب المختصة بأمور المسه<br />
ال وءي وسواه والبرنامج ّ موجّه الى كل<br />
الفئات.<br />
■ ما هي ٕن الانجازات التي تفخر الشركة<br />
بتهقيقها عبر مشاركتها في «جيتكس»؟<br />
- منذ ١٧ سنة ونهن نواظب على المشاركة<br />
في «جيتكس» وهذه المشاركة تتوسع سنوياًً<br />
لتكتسب المزي من الأهمية والتطور.<br />
■ ما هي استراتيجيتكم للسنة المقبلة؟<br />
- المزي من التنوع والتفرد بأحش الأجهزة<br />
والهلول وبالأخص في ما يتعلق بالنظم<br />
السهابية وامن المعلومات.■<br />
٢١٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
ريمون الهايك ) DESIGN :(SOFTWARE<br />
استهاش برامج تهاكي تطلعات الموءسسات والأفراد<br />
الرءيس التنفيذي لشركة سوفتوير ديزاين SOFTWARE DESIGN ريمون الهايك<br />
الأوسط وافريقيا،<br />
وضهت ان برامجها أضهت منتشرة في بلان أوروبا والشرق<br />
والأفراد، مشيرة الى<br />
وشّدت على استهاش برامج تهاكي تطلعات الموءءسسات<br />
إطلاق عة برامج جية موجهة الى العي من القطاعات، معتبرة توفر الي العاملة<br />
أبرز التهيات، واصفة نتاءج الشركة المهققة بالجية.<br />
المتخصصة<br />
فريق خاص للتطوير<br />
■ كيف ّ تقومون دور<br />
تكنولوجيا المعلومات<br />
والإٕتصالات في عملية التنمية ٕق الاقتصادية؟<br />
- يشكل قطاع تكنولوجيا المعلومات<br />
والإتصالات قيمة مهمة في مجال التنمية<br />
الاقتصادية، لا سيّما بوجود أدمغة<br />
استطعنا من خلالها منافسة برامج<br />
عالمية. فبرامج SOFTWARE DESIGN<br />
صبهت منتشرة في أربعين بلاً ٔأوروبياً<br />
وفي الشرق الأوسط وأفريقيا. وبات<br />
القطاع يهظى باهتمام كبير، خصوصاً ان<br />
البرامج التكنولوجية أضهت من<br />
ساسيات أي شركة في ظل وجود الوعي لى الأفراد<br />
ومتابعتهم الاءمة لأحش التطورات ليكونوا على بينة<br />
من كل ما يختص بنطاق عملهم. من هذا المنطلق،<br />
شكلنا قسماً خاصاً ي م اكٔكشر من ثلاثين شخصاً<br />
مهمتهم تطوير برامجنا والمهافظة على مستواها<br />
المتقم، وتلبية احتياجات ومتطلبات العملاء ومواكبة<br />
ٓآخر المستجات في القطاع التكنولوجي.<br />
■ ما هي أكشر القطاعات تعاملاً مع شركتكم؟<br />
- نتعامل مع قطاعات مختلفة، منها المقاولات<br />
والتي تتميز ببرامج خاصة، الى شركات الإعلانات،<br />
المعامل والمصانع والبيع بالتجزءة.<br />
ثلاثة برامج جية<br />
■ لا شك في ان المنافسة في مجالكم حادة، كيف<br />
تواجهونها؟<br />
- نهاول ان لا ننظر الى غيرنا من الشركات<br />
المماثلة إنما نصب كامل اهتمامنا وتركيزنا على عملنا<br />
لاستهاش برامج تهاكي مستوى تطلعات<br />
الموسسات والأفراد، وبالتالي نسعى داءما لنكون<br />
السبّاقين في مجالنا، فبرامجنا متطورة اكٔكشر من تلك<br />
الخاصة بالشركات الأجنبية اكٔكان لناحية تعيل هذه<br />
البرامج أو سرعة تطبيقها. وفي هذا الإطار نفخر<br />
بريادتنا في مجال تكنولوجيا المعلومات<br />
والإتصالات.<br />
■ ما هي أبرز إنجازات شركتكم خلال هذا العام؟<br />
- استهثنا ثلاثة برامج جية منها<br />
FLEET<br />
MANAGEMENT<br />
الذي يعنى بالمعات<br />
أو<br />
الخاصة بالشركات المختلفة، سواء المقاولات<br />
التوزيع أو المصانع، ف لاً عن الخمات التي تعنى<br />
بإصلاه وتعيل أي خلل في هذه المعات. البرنامج<br />
الشاني هو<br />
MY DOLPHIN<br />
وهو عبارة عن شاشة<br />
خاصة تسمه للعميل بإدخال وتخزين أية معلومة،<br />
أما<br />
والتهكم بها واختيار اللغة واللون الذي يريه،<br />
البرنامج الشالش فهو DASH BOARD الذي يتيه<br />
إدخالها بالطريقة<br />
للعميل تهليل المعلومات التي تم<br />
ووفقاً ء لرويته الخاصة.<br />
التي تناسبه<br />
تهي الي العاملة<br />
المتخصصة<br />
أبرز التهيات التي تواجهونها<br />
■ ما<br />
ضمن نطاق عملكم؟<br />
- أبرز التهيات توفر ي عاملة<br />
متخصصة بسبب هجرة الأدمغة الى<br />
الخارج، وفي حال توفر الأفراد فإنهم لا<br />
يكونون بالمستوى المطلوب، فمشلاً ٔأي<br />
موظف جي يبهش عن فرصة عمل في<br />
مجالنا بات يهتاج الى فترة تريب لا تقل<br />
عن ستة أشهر ليصبه نوعاً ما ملماً<br />
بتفاصيل عملنا كافة، الأمر الذي يوثر على<br />
سير أعمالنا.<br />
ّة للتوسع في أسواق أخرى، أين<br />
■ هل ليكم الني<br />
ولماذا؟<br />
- لينا مكاتب في بيروت ودبي والرياض وجة،<br />
وبرامجنا موجودة في مختلف دول العالم، وبالتالي<br />
باتت برامجنا متوافرة في عة بلان.<br />
مواكبة كل جي<br />
أنتم راضون عن نتاءجكم لهذا العام؟<br />
■ هل<br />
وأف ل من العام السابق،<br />
- النتاءج كانت جية<br />
والف ل في ذلك يعود الى الطلب المتزاي على<br />
برامجنا وتوسعنا في الول كافة ومواكبتنا لكل جي<br />
في مجالنا.<br />
■ ما هي العوامل التي تأخذونها في الاعتبار عن<br />
تصميم برنامج معين؟<br />
خذ في الهسبان ثلاثة أمور أساسية هي:<br />
احتياجات السوق ومتطلبات العملاء، أحش<br />
التكنولوجيات الصادرة ومى توافر الأشخاص<br />
المتخصصين الذين يعملون على تطبيق البرنامج.■<br />
- نأ ٔ<br />
■ ■ ■<br />
برامجنا منتشرة في اربعين بلاً اوروبياً<br />
وفي الشرق الاوسط وافريقيا<br />
■ ■ ■<br />
SOFTWARE<br />
فريق عمل DESIGN<br />
٢٢٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
خال عمر الكاف (موبايلي :(MOBILY<br />
نراهن على تقنية «البرودبان» لتقم قطاع الاتصالات في المنطقة العربية<br />
الع و المنتب والرءيس التنفيذي في شركة<br />
موبايلي للاتصالات MOBILY خال عمر الكاف كشف<br />
عن اهمية انتشار البيانات المتنقلة في زيادة معل<br />
ورأى<br />
الناتج المهلي لاي بل يعتم هذه التقنية،<br />
ضرورة ان تتبنى اي شركة اتصالات استراتيجية<br />
بناء العصر الرقمي للول التي تعمل فيها، معتبرا<br />
تقنية النطاق العري «البرودبان» «الهصان<br />
الاسود الذي نراهن عليه لتقم قطاع الاتصالات في<br />
المنطقة العربية».<br />
من اليمين: الرءيس التنفيذي لشركة MOBILY خال الكاف وصاله العبولي<br />
الرءيس التنفيذي لشركة اتصالات الاماراتية<br />
مايك مفله يشره للسي خال الكاف عن جهاز BLACKBERRY<br />
«منوبة البيان الاقتصادية»كارلا موريس نجيم تهاور خال الكاف<br />
ويظهر في الوسط نبيل غيش<br />
استراتيجية العصر الرقمي<br />
■ كيف تقومون دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في<br />
عملية تنمية اقتصادات البلان العربية وتهيا المملكة العربية<br />
السعودية؟<br />
- تبين الراسات التي تجرى حول العالم ان كل زيادة في معل<br />
MOBILE DATA تنعكس زيادة في معل الناتج<br />
انتشار البيانات المتنقلة القومي للبل، وهذا مهم لكي نفهم ان قطاع النطاق العري في مجال<br />
تأثير ايجابي على الناتج<br />
الاتصالات في اي دولة من دول العالم له<br />
القومي. وفي ما خص ء الموسسات التي تعمل في قطاع الاتصالات<br />
فيجب ان تتبنى استراتيجية بناء العصر الرقمي للول التي تتواج<br />
فيها هذه ء الموسسات، وهذا اساسي لاي شركة تسعى الى الريادة<br />
وتطوير الولة المتواجة فيها نهو اقتصاد معزز ومستام،<br />
آمنت شركة<br />
خصوصا في دول العالم العربي. وفي هذا الاطار،<br />
وبأن تقنية النطاق العري هي<br />
«موبايلي» بهذه الاستراتيجية<br />
الهصان الاسود الذي نراهن عليه في تقم قطاع الاتصالات في<br />
المنطقة العربية ككل، مع العلم ان ٢٦ في المئة من ايرادات «موبايلي»<br />
اليوم مصرها خمات النطاق العري .<br />
داتا البرودبان<br />
الى ذلك تستهوذ «موبايلي» اليوم على حصة الاس من خمات داتا<br />
البرودبان وايرلس في السعودية، ما يجعلنا ء نوك انها اول من ارست<br />
مستقبل تقنية النطاق العري في المنطقة العربية.■<br />
٢٢٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ٔ<br />
ٔ ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
مارون شرباتي<br />
MANALCO) - لبنان):<br />
نوفر مركز بيانات متكاملاً للشركات والافراد<br />
مير عام شركة MANALCO لهلول حماية اجهزة الطاقة مارون شرباتي ركز على دورها الصناعي<br />
في توفير مركز البيانات SERVER ROOM للشركات والافراد مرفق بكل المستلزمات المكملة، موضها<br />
ان هذه التقنية اضهت مطلوبة، خصوصا من البنوك المواكبة للتطورات.<br />
الفرنسية - الكنية الراءة<br />
هي الوكيل الهصري لشركة<br />
علماً ان شركة<br />
الأجهزة.<br />
عالمياً في أجهزة وحلول حماية الطاقة اللازمة لمختلف أنواع<br />
PCE UPS<br />
MANALCO<br />
تقنيات صناعية<br />
■ كيف تقيمون فعاليات معرض جيتكس<br />
لهذا العام؟<br />
- المعرض جي بكل المقاييس، من حيش عرضه<br />
للتقنيات الهيشة. والمعلوم، ان الصناعة اصبهت<br />
ثابتة، والتطبيقات الجية تستخم في تطوير<br />
البرمجيات وفي الهواتف المهمولة اكشر من<br />
استخامها في الاجهزة التي تشه ركودا في هذه<br />
الفترة، وبالنسبة الينا في MANALCO فإننا<br />
نتوجه الى بناء مركز البيانات وما يسمى بال<br />
اكشر منه العمل في تطوير برامج<br />
وتطبيقات الهواسيب الشابتة الموجودة في المنازل<br />
والشركات والبنوك.<br />
مركز البيانات<br />
■ هل انتم على ابواب اطلاق خمات جية لهذا العام؟<br />
- اطلقنا اخيرا خمة جيةROOM SERVER<br />
وهي عبارة عن غرف مجهزة في<br />
كل ما يتعلق بمكيف الهواء وامادات الطاقة ومول<br />
الكهرباء، وكافة البنية التهتية لغرفة الخمات. اضافة<br />
الى تقيم ال UPS للهصول على خمة متكاملة<br />
متوافرة للافراد والشركات والموسسات للهصول<br />
على التطبيقات المطلوبة. وهذه التقنيات كانت<br />
متوافرة سابقا ولكنها غير منتشرة في الشرق<br />
الاوسط، ولكن حاليا ازداد الطلب عليها واصبهت<br />
PREPARATION<br />
متوفرة بشكل اكبر في دول المنطقة، حيش بأ العي<br />
من البنوك في لبنان طلب ال SERVER ROOM كما<br />
في دولة السعودية ودبي وعد من الول العربية.<br />
مواكبة احش التقنيات<br />
■<br />
أثرت الازمات السياسية والمالية على<br />
■ هل<br />
طبيعة عملكم؟<br />
- برغم الازمات المالية التي ضربت عدا كبيرا من<br />
الشركات والمصارف إلاّ انها لا تزال تواكب احش<br />
التقنيات لتطوير طرق عملها، وخصوصا البنوك<br />
حيش تتاخل هذه التقنيات في مجال عملها وهي<br />
بهاجة الى مواكبة كل التطورات وخصوصاًً<br />
التكنولوجية. وبالتالي فإن نشاط شركتنا بالرغم من<br />
نه تراجع في سوريا بسبب أوضاعها الهالية،<br />
مستمر بوتيرة جية خصوصاً وأننا نواكب متطلبات<br />
الأسواق حيش نتواج.<br />
SERVER ROOM<br />
REGIONAL DISTRIBUTOR<br />
Suite 204 & 205, Hilal B<strong>in</strong> Tarraf Build<strong>in</strong>g,<br />
Sheikh Zayed Road<br />
P.O.Box: 30562, Dubai, U.A.E<br />
T: +971 4 34 35 501 F: +971 4 34 35 301<br />
<strong>in</strong>fo@protech.ae<br />
٢٢٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
ناءل صلاه (اسكنيا للبرمجيات ESKADENIA Software الاردن):<br />
برامجنا التأمينية متفوّ قة وبمواصفات لا توفّرها الشركات العالمية لقربنا من سوق التأمين العربية<br />
في<br />
كعادتها شاركت اسكنيا للبرمجيات<br />
معرض جيتكس للتقنية ٢٠١٢، عارضة أحش برمجياتها وتطبيقاتها<br />
ّمالمصّممة لتلبية احتياجات الاسواق الاقليمية والعالمية.<br />
التقت «البيان الاقتصادية» مير عام الشركة ناءل صلاه الذي ادلى<br />
اقبال على الهلول المتكاملة<br />
■ كيف تقومون فعاليات معرض<br />
جيتكس دبي لعام ٢٠١٢؟<br />
- يع جيتكس اكبر معرض في الشرق<br />
الاوسط في مجال تكنولوجيا المعلومات، لذا<br />
نهن حريصون على المشاركة الاءمة فيه،<br />
هذا ولاحظنا خلال فعالياته هذه السنة إقبالا<br />
واسعا على الهلول المتكاملة، خصوصا انه<br />
يستقطب زوارا من جميع القطاعات المهتمة<br />
بقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات،<br />
من بينها: شركات التأمين، والقطاع<br />
الاكٔكاديمي وشركات الاتصالات،<br />
والموسسات الهكومية وغيرها... كذلك<br />
لاحظنا اهتماما من اختصاصيين في بلان<br />
عربية عة قاموا بزيارة جناه اسكنيا<br />
للإطلالاّ لاع على أحش تطورات البرمجيات<br />
ESKADENIA<br />
Software<br />
وللتعاون .<br />
أحش البرمجيات<br />
■ هل قمتم منتجات جية خلال فعاليات<br />
جيتكس - دبي ٢٠١٢؟<br />
طلقنا للمرة الأولى تطبيقات على<br />
الموبايل وبأنا بالته ير للنظم السهابية.<br />
هذا وعرضنا مجموعة من احش برمجيات<br />
الشركة وتطبيقاتها والتي تشمل نظاما<br />
- لق أ ٔ<br />
شاملا للتأمينات، وتهيا قمنا بتوسيع<br />
خمات الأتمتة إلى مزودي الخمات الطبية<br />
وذلك بربطها ببرامج التأمين الصهي،<br />
وانظمة ادارة شركات الاعمال, وادارة<br />
اجراءات العمل، وادارة الوثاءق والموسسات<br />
التعليمية، ونظام توصيل المهتويات ومركز<br />
الرساءل متعد الوساءط.<br />
التوسع عالميا<br />
■ هل استهفتم بعروضكم شركات عربية<br />
ام اجنبية معينة؟<br />
- نهن موجودون في منطقة الشرق<br />
الاوسط وت م بمفهومنا منطقة الخليج<br />
والول العربية والتي تع واحة من اكبر<br />
اسواق التصير التي تتمتع بفرص واعة<br />
لمنتجات اسكنيا للبرمجيات. لكننا حاليا<br />
مهتمون اي ا بالتوسع في بلان جية<br />
خارج الشرق الاوسط وافريقيا مشل آسيا<br />
واوروبا وحتى في القارة الاميركية<br />
مستقبلا.<br />
■ في رأيكم، هل اصبهت شركات<br />
البرمجيات العربية في مصاف مشيلاتها<br />
الاجنبية؟<br />
متطوّ رة وت اهي في<br />
الغالب تلك التي توفرها الشركات الاجنبية،<br />
ونهن مشال للفاءة الكبرى المجناة من<br />
- برامجنا جّ ّ<br />
ناءل صلاه مهاطا بفريق عمل ESKADENIA<br />
البرمجيات وأحش ما<br />
بملاحظاته وآراءه حول فعاليات المعرض وقطاع<br />
عرضته اسكنيا من منتجات، مبرزا من بينها نظاماً شاملاً للتأمينات، مبيا<br />
اهتماما بالتوسع عالميا ومعتبرا أن برامج الشركة تتفوق على تلك التي<br />
توفرها الشركات العالمية.<br />
التعامل مع شركات عاملة في المنطقة<br />
العربية، والتي يجمعها مع المستخمين<br />
العرب معرفة السوق والشقافة واللغة<br />
والاهتمام البالغ في توفير خمات ما بع<br />
البيع لهم.<br />
دخول السوق الهنية<br />
تستأثر الهوسبة السهابية<br />
■<br />
COMPUTING) (CLOUD اليوم باهتمام<br />
الأوسط<br />
الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />
وافريقيا، ما تعليقكم على ذلك؟<br />
- ان احش البرمجيات هي في مجال<br />
تزوي برمجيات جية لمزودي الخمات<br />
والربط مع برامج شركة أسكنيا<br />
الطبيّّة<br />
للتأمين الصهي الذي اطلقناه خلال جيتكس<br />
٢٠١٢ يعتم الهوسبة السهابية، وق دخلنا<br />
من خلال هذا البرنامج السوق الهنية.<br />
أخيرة؟<br />
■ كلمة<br />
- أُُ ٔ<br />
حيي جميع أصقاءنا وعملاءنا في<br />
سوق التأمين وقرّاء مجلة «البيان<br />
الاقتصادية» خصوصا أننا ومنذ سنوات<br />
نتعاون مع مجلتكم الغراء وهي منبر<br />
للتواصل في قطاع التأمين والاسواق<br />
العربية، وبالفعل وفقنا الى نيل ثقة شركات<br />
وموءسسات كشيرة.■<br />
٢٢٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
رونال حاج :(FVC)<br />
حلولنا آمنة ونسعى داءماً الى التجي والابتكار<br />
تع شركة FVC الراءة في توفير وساءل ٕت الاتصالات المرءية المتطورة في الشرق<br />
الأوسط. وتتعاون مع «مايكروسوفت» كشريك لها على مستوى المنطقة في مجال<br />
الإستفادة من<br />
العملاء من<br />
التي تمكّّن<br />
والأشمل من الهلول التي تلبي<br />
تقنيات الهوسبة السهابية عبر المجموعة الأٔوسع<br />
متطلبات أي شركة.<br />
الأدنى وافريقيا في الشركة رونال حاج كشف عن تقيمها<br />
مير منطقة الشرق<br />
حلولاً جية بالتعاون مع «بوليكوم» العالمية، وعن التوصل الى توفيرها غرفة<br />
اجتماع مرءي مزودة بالتقنيات اللازمة، مشداً على التجي والابتكار في تقيم<br />
الهلول الآٓمنة، واصفاً النتاءج المتهققة بالجية.<br />
الهوسبة السهابية CLOUD COMPUTING<br />
غرفة أعمال<br />
أبرز انجازات شركتكم خلال هذا العام؟<br />
■ ما هي<br />
ضافة الى التقم الذي نهققه عاماً بع عام إن من حيش<br />
المبيعات أو الأرباه، نتفرد هذا العام وللمرة الأولى بعرض مبتكرات خاصة<br />
بنا. كما ونقم حلولاً جية بالاشتراك مع مزودين نمشلهم في المنطقة. الى<br />
- بالإ ً<br />
ذلك نمشل حالياً «بوليكوم» الشركة الراءة في الهلول التقنية، كما ولينا<br />
حلولنا الخاصة المتقمة التي سنطرحها في السوق.<br />
■ هلا وضعتنا في صورة الهلول التقنية التي توصلتم اليها؟<br />
- نشه حالياً ً<br />
تطوراً سريعاً في الإتصالات المرءية. وثمة أجهزة حيشة<br />
تت من مميزات تقنية هاءلة مشل آي باد كما وهناك اتجاه لتوفير غرفة<br />
اجتماع مرءي. وق طورنا هذه التقنية، بهيش اوجنا غرفة أعمال تتوفر فيها كل<br />
التقنيات اللازمة، وتهتوي على المتطلبات كافة التي تساع المرء على انجاز<br />
عماله واجتماعاته بشكل تام، اعتماداً على أحش ابتكارات الاتصالات المرءية.<br />
تجد وابتكار في الهلول<br />
I PAD<br />
وصولاً الى<br />
■ من خلال هذه البرامج والهلول كيف حققتم الانتشار والتطور،<br />
النجاه في العالم؟<br />
- قبل طره هذه البرامج والهلول في الأسواق، عرضنا نماذج في<br />
«جيتكس» وق جذبت العي من الزباءن، أربعة منها في افريقيا من بينهم<br />
«اتصالات تونس» وأح البنوك التونسية الراءة، الى جانب لبنان والعي<br />
من الول الأخرى.<br />
كما حققنا نجاحاً كبيراً في برامج وحلول لا تزال قي التقيق والمتابعة.<br />
■ هل سيكون تخصصكم في حلول ٕت الاتصالات المرءية؟<br />
ود التوضيه بأن طابعنا هذا العام هو التجد والإبتكار في حلولنا. لكن<br />
اختصاصنا هو في الأساس حماية وأمن شبكات الإتصالات والمعلوماتية.<br />
نهاول داءماً الإبتكار والتجي فيها. كما اننا نعمل منذ فترة مع<br />
«مايكروسوفت» على تقيم حلول وتطويرها الى جانب برامج الإتصالات<br />
المرءية والإتجاهات التقنية الأخرى.<br />
- أ ٔ<br />
«حوسبة سهابية» آمنة<br />
(CLOUD COMPUTING اليوم باهتمام<br />
■ تستأثر الهوسبة السهابية )<br />
الأوسط وافريقيا، ما تعليقكم على ذلك؟<br />
الشركات والهكومات في منطقة الشرق<br />
- لق حققت الهوسبة السهابية CLOUD COMPUTING انتشارها<br />
بسرعة مخيفة على عكس ما توقعناه، وذلك لجملة أسباب منها الهماية<br />
والأمن وغيرها. الأف لية اليوم لهمل بطاقة اعتماد على حمل النقود مما<br />
يعني «الهوسبة السهابية» في الهقيقة. وهذا ما يهقق لها الإنتشار السريع.<br />
توءمنون وساءل الهماية اللازمة لهذه الخمة؟<br />
■ هل<br />
- هناك أنواع عة من وساءل الهماية، منها حماية الخول اليها<br />
كما لينا حلولنا الخاصة من شركة آروبا. ونومن الهماية<br />
للمعلومات الخاصة بالعميل عبر وساءل عة منها داتا دي.ال بي.<br />
■ هل بإمكانكم طمأنة الشركات والأٔفراد بأن خمة «الهوسبة السهابية»<br />
ليكم تتمتع بالهماية القصوى؟<br />
- بالطبع، الخول الى «الهوسبة السهابية» مهمي تماماً. ونهن نوفر<br />
هذه الهماية بطرق عية ومنتجاتنا موجودة لهذه الغاية.<br />
ACCESS<br />
حلول متطورة وسريعة<br />
■ هل ساعت هذه المنتجات الهيشة على ابعاد المنافسة عنكم؟<br />
- في الهقيقة، قررنا التهيش في منتجاتنا لمواجهة المنافسة. فالقارة<br />
الإفريقية تغزوها حالياً المنتجات الصينية. وهي تنافسنا بتسهيلاتها<br />
وأسعارها المتنية. نهن لا نستطيع مواجهة أسعارها البخسة. لكننا<br />
نواجهها بابتكاراتنا وحلولنا المتطورة والسريعة التي تكسب ثقة الزباءن.<br />
■ كيف تتعاملون مع الوضع غير المستقر في المنطقة، وهل حققتم النتاءج<br />
المرجوة هذه السنة؟<br />
- لكل بل وضعه الخاص. وق فوجئنا مشلاً بوضع السوق في تونس،<br />
والرغبة الشية في انعاش الإقتصاد وعودة الامور الى نصابها، في مقابل<br />
تراجع مبيعاتنا في البلان الأخرى، لكن ولهسن الهظ حلولنا المتطورة<br />
التي نقمها حالياً عوّ ضت علينا.<br />
نتاءج جية<br />
■ أ<br />
- تأ ٔ<br />
I<br />
لم تتأثر نتاءجكم؟<br />
ثرت نتاءجنا على المستوى العالمي. لكننا اكٔكملنا المسيرة في ظل<br />
ال غوط. لكن النتاءج بالمهصلة جاءت جية نظراً لتركيزنا على الإباع<br />
والابتكار في منتجاتنا. وهذا سلاحنا للإستمرار ّز والتميز.<br />
■ ما هي رسالتكم للشركات والهكومات؟<br />
- انها رسالة واضهة جاً ، وهي الإلتهاق بمسيرة التطور. أولادنا اليوم<br />
بشكل ممتاز. فكيف سيتمكنون من<br />
يستخمون ال PAD و<br />
العمل غاً في إدارات لم تواكب التطور بع.<br />
■<br />
I PHONE<br />
٢٢٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
Florian Malecki<br />
(Head of Dell SonicW<br />
cWA<br />
WALL EMEA<br />
EA Product<br />
Marke<br />
ket<strong>in</strong>g):<br />
We are the lead<strong>in</strong>g solution network<br />
providers <strong>in</strong> the market<br />
Dell SonicWALL is headquartered <strong>in</strong> San Jose, CA, now currently owned by Dell. It sells a<br />
range of network security appliances. These <strong>in</strong>clude Next-Generation Firewalls and UTMs<br />
(Unified Threat Management), SSL VPNs (Virtual Private Network), backup and recovery,<br />
Email Security, Aanti-spam for email and Management. The company also markets security<br />
subscription services related to their products. The company solutions can also help solv<strong>in</strong>g <strong>issue</strong>s<br />
around HIPAA and PCI compliance <strong>issue</strong>s.<br />
On March 13, 2012, USA Today said that Dell announced its <strong>in</strong>tent to acquire SonicWall, a company<br />
with 130 patents and 950 employees. The transaction was completed on May 9,2012. <strong>Al</strong><br />
<strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Head of Product Market<strong>in</strong>g - EMEA Florian Malecki and conducted <strong>this</strong><br />
<strong>in</strong>terview with him.<br />
* How do you evaluate the rate of <strong>in</strong>formation<br />
communication technology <strong>in</strong> the<br />
Middle East<br />
- From a security po<strong>in</strong>t of view, companies<br />
of all sizes are look<strong>in</strong>g at upgrad<strong>in</strong>g their<br />
exist<strong>in</strong>g IT security <strong>in</strong>frastructure, due to<br />
the consumerization of IT: employees not<br />
only want to access social media, web 2.0<br />
apps, etc. but they also want to use their<br />
own devices like laptops, smartphones,<br />
tablets etc...mak<strong>in</strong>g the Br<strong>in</strong>g Your Own<br />
Device (BYOD) trend one of today’s hot<br />
topic<br />
Laptops or smart phones can be lost or<br />
stolen, and if there is corporate data downloaded<br />
onto that device that isn’t protected,<br />
then there is a high risk of confidential<br />
<strong>in</strong>formation that could be exposed to the<br />
public. <strong>Al</strong>so, if you provide wireless access<br />
to your network and you don’t have the<br />
right policy <strong>in</strong> place, a non corporate user<br />
could potentially access the network and<br />
caus<strong>in</strong>g potential damages.<br />
* What are your ma<strong>in</strong> achievements for<br />
<strong>this</strong> year<br />
- Our ma<strong>in</strong> achievement <strong>in</strong> the region was<br />
the ability to execute aga<strong>in</strong>st our plans and<br />
exceed them.<br />
* What about the competition<br />
- There aren’t any no new competitors for<br />
us ; Dell SonicWALL’s SuperMassive<br />
E10800 is the highest overall protection<br />
Next-Generation Firewall to earn the NSS<br />
Labs “Recommend” rat<strong>in</strong>g,; <strong>this</strong> means our<br />
Next-Generation Firewall technology is the<br />
lead<strong>in</strong>g one today.<br />
* What is your message to the market<br />
- The consumerization of IT t is happen<strong>in</strong>g.<br />
There are some clear benefits, however,<br />
every organization needs and requirements<br />
differ from one to another ; so<br />
before organizations embrace everyth<strong>in</strong>g,<br />
they need to look at what the requirements<br />
are, for which group of users, what<br />
are the security challenges that would<br />
come with <strong>this</strong> and put <strong>in</strong>to place the right<br />
network security solutions and policies.<br />
٢٢٧ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
E<br />
k<br />
B<br />
k<br />
C<br />
k<br />
E<br />
D<br />
E<br />
C<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
E<br />
E<br />
k<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
k<br />
k<br />
E<br />
C<br />
C<br />
k<br />
C<br />
C<br />
k<br />
E<br />
B<br />
E<br />
C<br />
C<br />
q<br />
E<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
q<br />
k<br />
C<br />
C<br />
C<br />
E<br />
E<br />
C<br />
B<br />
C<br />
C<br />
C<br />
m<br />
q<br />
k<br />
C<br />
B<br />
C<br />
C<br />
q<br />
C<br />
C<br />
CGC<br />
C<br />
C<br />
C<br />
C<br />
B<br />
k<br />
CGC<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
äÉ≤«Ñ£àdG ç~MCG ≥∏£J<br />
مهم مفله (شركة :(BLACKBERRY<br />
"BLACKBERRY" h π°UGƒà∏d ᪡e áÑ°SÉæe ¢ùμà«L<br />
ø«°VQÉ©dG øe »g ácô°ûdG ¿G ≈∏Y á«còdG BlackBerry ∞JGƒ¡d á©æ°üªdG<br />
Iõ¡LC’Gh äÉe~îdG ¢VôY á«fÉμeG øe √ôaƒj ɪd kGôf ¢ùμà«L »a ø«ªFG~dG<br />
.äÉ≤«Ñ£àdG ôjƒ£J ≈∏Y I~YÉ°ùªdG<br />
ΩÉ©dG øe ∫hC’G HôdG »a ¬bÓWG ºà«°S ~j~édG ΩÉædG ¿G ≈dG í∏تdG âØdh<br />
.á«còdG Iõ¡LCÓd »g πÑ≤à°ùªdG »a Iô£«°ùdG ¿G ≈dG kÉàa’ ,2013<br />
äÉeƒ∏©ªdG ≈dG ∫ƒ°UƒdGh âfôàfE’G Qƒ£àa kÉ©ÑW -<br />
Iô£«°S ≈dG …Oƒj ºdÉ©dG »a á£≤f … CG øe jô°S πμ°ûH<br />
≈˘˘dG ∫ƒ˘˘°Uƒ˘˘dGh äɢ˘˘©˘˘˘ª˘˘˘à˘˘˘é˘˘˘ª˘˘˘dG »˘˘˘a ᢢ˘«˘˘˘cò˘˘˘dG Iõ˘˘˘¡˘˘˘LC’G<br />
á≤jôW πq¡°ùJ Iõ¡LC’G √òg ¿G ≈dG áaÉ°VEG ,äÉeƒ∏©ªdG<br />
.äÉeG~îà°S’Gh ä’ÉéªdG «ªL »a πª©dG<br />
,áahô©ªdG ä’É°üJ’G äÉcô°T ø«H ´Gõf ihÉYO áªK ¯<br />
iôNC’G äÉcô°ûdG øY "BlackBerry" õ«ªj õq …òdG Ée<br />
≈∏Y «˘æ˘°üà˘dG ᢫˘∏˘ª˘Y »˘a "BlackBerry" õ˘˘cô˘˘˘J -<br />
e Ö°SÉæàJ »àdG äÉe~îdG ôjƒ£J ≈∏Yh Ω~îà°ùªdG<br />
á˘e~˘N π˘c ¿Eɢa ∂dò˘dh ,QGô˘ª˘à˘°SɢH ,äÉ˘Ñ˘∏˘£˘à˘ª˘dG ˘˘«˘˘ª˘˘L<br />
kG~j~ëJ ᪪°üeh I~j~L ¿ƒμJ É¡Jõ¡LCG ôÑY É¡Mô£J<br />
»˘˘˘a ᢢ˘∏˘˘˘μ˘˘˘°ûe ¬˘˘˘LGƒ˘˘˘f ’ ∂dò˘˘˘d ,"BlackBerry" Rɢ¡˘é˘˘d<br />
.á«FÉ° ≤dG ihÉY~dG<br />
٨٠ مليون مستخم<br />
ájƒ«∏îdG Iõ¡LC’G øe BlackBerry á°üM »g Ée ¯<br />
Iõ˘˘˘˘¡˘˘˘˘LC’ Ω~˘˘˘˘î˘˘˘˘à˘˘˘˘°ùe ¿ƒ˘˘˘˘«˘˘˘˘∏˘˘˘˘e 80 º˘˘˘˘dɢ˘˘˘˘©˘˘˘˘˘dG »˘˘˘˘˘a -<br />
"BBM" áe~îd Ω~îà°ùe ¿ƒ«∏e 65h "BlackBerry"<br />
≈∏Y Facebook ≥˘˘«˘˘Ñ˘˘£˘˘J Ω~˘˘˘î˘˘˘à˘˘˘°ùe ¿ƒ˘˘˘«˘˘˘∏˘˘˘e 65h<br />
á«FÉ°üMEG ôNBG Ö°ùëHh .á«còdG BlackBerry ∞JGƒg<br />
¥ô°ûdG á≤£æe »a "BlackBerry" äÉ©«Ñe ƒªf π°Uh<br />
.áĪdG »a 119 ≈dG ºFG~dG ÉgQƒ£àH áahô©ªdG §°ShC’G<br />
kÉÑjôb É¡bÓWEG ºà«°S I~j~L äÉe~N ∑Éæg πg ¯<br />
Qƒ£æ°S "BlackBerry 10" `dG QG~˘˘˘˘˘˘°UEG ~˘˘˘˘˘˘˘©˘˘˘˘˘˘˘H -<br />
.kÉ«dÉM IOƒLƒªdG äÉe~îdGh äÉ«éeôÑdG<br />
§°ShC’G ¥ô°ûdG á˘≤˘£˘æ˘ª˘d ᢫˘à˘ë˘à˘dG ᢫˘æ˘Ñ˘dG π˘g ¯<br />
Iõ¡LCG ≈˘∏˘Y kɢHɢé˘jEG ΩCG<br />
kÉ˘Ñ˘∏˘°S ô˘KDDƒ˘J á˘≤˘jô˘£˘H Iõ˘¡˘é˘e<br />
"BlackBerry"<br />
´ÉØJQG ≈dG BlackBerry Iõ¡LCG ΩG~îà°SG kÉeƒªY -<br />
á˘e~˘î˘d ᢫˘à˘ë˘à˘dG ᢫˘æ˘˘Ñ˘˘dG ¿Gh ɢ˘ª˘˘c ,ᢢ«˘˘Hô˘˘©˘˘dG ∫h~˘˘dG »˘˘a<br />
äɢ˘e~˘˘î˘˘dG ø˘˘e kɢ˘«˘˘aɢ˘°VG kGO~˘˘Y äô˘˘˘ah "BlackBerry"<br />
¯.ÉæJõ¡LCG »e~îà°ùe áë∏°üªd ,á«HÉéjG á≤jô£H<br />
¿ƒ«∏˘e 80 ≈˘dG º˘dɢ©˘dG »˘a "BlackBerry" Iõ¡LCG »˘e~˘î˘à˘°ùe O~˘Y π˘°üj<br />
á```````e~îd Ω~```````îà°ùe ¿ƒ```````«∏e 65 ≈```````dGƒM ∑É```````ægh ,Ω~```````îà°ùe<br />
≥«Ñ£J »e~îà˘°ùe ø˘e π˘Kɢª˘e O~˘Yh "BlackBerry Messenger - BBM"<br />
¢ù«FQ ,í∏تdG ~ªëe O~°ûjh .á«còdG BlackBerry ∞JGƒg ≈∏Y Facebook<br />
(RIM) Research In Motion á```````cô°T »a §°ShC’G ¥ô°û∏d èàæªdG IQGOEG<br />
مناسبة سنوية مميزة<br />
نظام تشغيل مستقبلي<br />
»a É¡H ¿ƒcQÉ°ûJ »àdG äÉ°Vhô©ªdG ºgCG »g Ée ¯<br />
ΩÉ©dG Gò¡d z¢ùμà«L{ IQhO<br />
ΩÉ``````˘˘f »``````dɢ˘ë˘˘dG ΩÉ``````©˘˘˘∏˘˘˘d äÉ``````°Vhô˘˘˘©˘˘˘ª˘˘˘dG º``````gCG -<br />
ç~˘˘˘˘˘˘˘˘MCG ƒ``````gh ,BlackBerry 10 »˘∏˘Ñ˘≤˘à˘°ùe π˘«˘¨˘°ûJ<br />
ô«¨J ôq ¿G ôàæj »àdGh , kÉ«dÉM IôaƒàªdG äÉ«LƒdƒæμàdG<br />
ɢ˘ª˘˘H π˘˘°UGƒ˘˘à˘˘dG Iõ˘˘¡˘˘LCG ΩG~˘˘î˘˘˘à˘˘˘°SG ø˘˘˘e ¥ƒ˘˘˘°ùdG ˘˘˘bƒ˘˘˘e<br />
I~ªà©ªdG äÉ≤«Ñ£àdG «ªéa .áªj~≤dG äÉ«æ≤àdG »gÉ° j<br />
á«∏ªY π¡°ùJh πq á≤°SÉæàe á≤jô£H á∏°ù∏°ùàeh á∏°UGƒàe<br />
HTML5 `dG á«æ≤J ôÑY ¬ëØ°üJh âfôàfE’G ΩG~îà°SG<br />
í«JÉØe áMƒd ôjƒ£J ºJh ,¢ùª∏dÉH ¿ƒμ«°S RÉ¡L ∫hCGh<br />
áfQÉ≤e áYÉÑ£dG AÉ£NCG øe π∏≤J á≤jô£H á°TÉ°ûdG ≈∏Y<br />
á˘aô˘©˘e ø˘˘e Ω~˘˘î˘˘à˘˘°ùª˘˘dG ø˘˘μ˘˘ª˘˘Jh ,iô˘˘NC’G Iõ˘˘¡˘˘LC’ɢ˘H<br />
∫ɢ°SQEG ø˘μ˘ª˘j ¿É˘μ˘ª˘dG ¢ùØ˘f ø˘eh .á˘ë˘«˘˘ë˘˘°üdG ᢢª˘˘∏˘˘μ˘˘dG<br />
áLÉM Óa ,»YɪàLE’G π°UGƒàdG bGƒe ≈dG πFÉ°SôdG<br />
»˘°ù«˘Fô˘dG ˘bƒ˘ª˘dG ¿C’ ,ô˘NBG ≈˘dG ≥˘«˘Ñ˘£˘˘J ø˘˘e êhô˘˘î˘˘∏˘˘d<br />
¿Éμe »a ßØëJh á«fhôàμdE’G πFÉ°SôdG πc ¬«a ªéJ<br />
.kG~L IQƒ£àªdG Iõ¡LC’G øe ~©j Gòd ,~MGh<br />
QÉ©°SC’G á«MÉæd kÉ°Uƒ°üN á°ùaÉæe ¿ƒ¡LGƒJ πg ¯<br />
ôaƒàJ »àdG Iõ¡LC’G ≈dG kɪFGO Ω~îà°ùªdG ∏£àj -<br />
Qɢ˘©˘˘°SC’G ᢢ«˘˘Mɢ˘æ˘˘d ɢ˘eCG .ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘dG êɢ˘˘à˘˘˘ë˘˘˘j äɢ˘˘e~˘˘˘N ɢ˘˘¡˘˘˘«˘˘˘a<br />
»a IOƒLƒªdG »gÉ° Jh á°ùaÉæe ¿ƒμà°S ÉfQÉ©°SCÉa<br />
≈∏Y Éfõ«côJ Ö°üæj ¬°ùØf âbƒdG »a øμdh .¥ƒ°ùdG<br />
¢ùaɢæ˘jh ˘jô˘°S π˘˘μ˘˘°ûH á˘˘Ñ˘˘°Sɢ˘æ˘˘ª˘˘dG äɢ˘e~˘˘î˘˘dG ∫ɢ˘°üjG<br />
»a ~j~édG RÉ¡édG ¥ÓWEG ºà«°Sh .IôaƒàªdG Iõ¡LC’G<br />
.2013 ΩÉ©dG øe ∫hC’G HôdG<br />
سيطرة الأجهزة الذكية<br />
¿Éμ˘e á˘jƒ˘«˘∏˘î˘dG Iõ˘¡˘LC’G â˘qq∏˘M π˘g º˘μ˘jCGQ »˘a ¯<br />
Ö«°SGƒëdGh ∞ë°üdG<br />
BLACKBERRY äGôμàÑe ôNBG øY ~ªëe ï«°û∏d ìô°ûj í∏Øe ~ªëe<br />
¢ùμà«L ¢Vô©e äÉ«dÉ©a ¿ƒeƒ≤J ∞«c ¯<br />
»àdG äÓj~©àdG ç~MCG »g Éeh ΩÉ©dG Gò¡d<br />
"BlackBerry" Iõ¡LCG ≈∏Y â∏NO<br />
¢Vô˘˘©˘˘e »˘˘a ø˘˘«˘˘˘ª˘˘˘FG~˘˘˘dG ø˘˘˘«˘˘˘cQɢ˘˘°ûª˘˘˘dG ø˘˘˘e ø˘˘˘ë˘˘˘f -<br />
øe Éæ©e ø«∏eÉ©àªdG øe ÉæHô≤j ¬fƒc ,…ƒæ°ùdG ¢ùμà«L<br />
≈˘˘dG ᢢaɢ˘˘°VEG ,ä’ɢ˘˘°üJ’G äɢ˘˘cô˘˘˘°Th ø˘˘˘«˘˘˘e~˘˘˘î˘˘˘à˘˘˘°ùª˘˘˘dG<br />
∫OÉÑàd á°UôØdG Éæd í«àJ ácQÉ°ûªdG √ògh .øjQƒ£ªdG<br />
.äGQƒ£àdG ôNBG ≈∏Y ´ÓW’Gh äGôÑîdG<br />
ç~˘MCG ¢Vô˘©˘H äõ˘«˘ª˘à˘a á˘æ˘°ùdG √ò˘g ɢæ˘à˘˘cQɢ˘°ûe ɢ˘e<br />
.á«còdG ∞˘JGƒ˘¡˘∏˘d I~˘j~˘é˘dG äɢe~˘î˘dG ɢ¡˘æ˘eh ɢæ˘Jɢé˘à˘æ˘e<br />
Ωɢ˘f ≈˘˘∏˘˘Y π˘˘ª˘˘©˘˘J ᢢ«˘˘cP Iõ˘˘¡˘˘LCG ᢢ©˘˘Ñ˘˘°S ɢ˘fQ~˘˘°UCG ~˘˘bh<br />
ôjƒ£J ç~MCG Éæe~b ɪc "BlackBerry 7" 𫨰ûàdG<br />
äÉ«fÉμeEGh äÉæ«°ùëJ ôaƒj …òdG 7.1 𫨰ûJ ΩÉæd<br />
»àdG NFC ᢫˘æ˘≤˘J ɢæ˘e~˘b ¬˘˘°ùØ˘˘f âbƒ˘˘dG »˘˘ah ,I~˘˘j~˘˘L<br />
RÉ¡L øe ƒj~«a Qƒ°Uh m¿ÉZCGh äÉØ∏e πjƒëàH Ωƒ≤J<br />
.(BLACKBERRY TAG) á«æ≤àH áahô©ªdGh ôNBG ≈dG<br />
±Qɢ˘°üeh ᢢ«˘˘eƒ˘˘μ˘˘M äɢ˘cô˘˘°T ˘˘e π˘˘ª˘˘©˘˘f ɢ˘˘æ˘˘˘fCGh ɢ˘˘ª˘˘˘c<br />
øe ~˘j~˘©˘dG »˘a ɢ¡˘eG~˘î˘à˘°S’ NFC `dG ᢫˘æ˘≤˘J ô˘jƒ˘£˘à˘˘d<br />
»a z¢ùμà«L{ ¢Vô©e ᫪gCG Éæg øe .π≤ædG ä’Éée<br />
Iõ˘˘˘¡˘˘˘LC’Gh äɢ˘˘e~˘˘˘î˘˘˘dG ¢Vô˘˘˘Y ᢢ˘«˘˘˘fɢ˘˘μ˘˘˘eG ɢ˘˘æ˘˘˘d √ô˘˘˘«˘˘˘aƒ˘˘˘J<br />
Ö°SÉæàj ɪH äÉ≤«Ñ£àdG åj~ëàd øjQƒ£ªdG I~YÉ°ùeh<br />
Éæ≤∏WCG Ée~æY .Ω~îà°ùªdG É¡LÉàëj »àdG Iõ¡LC’G e<br />
ΩÉ©dG »a BlackBerry App World äÉ≤«Ñ£àdG ºdÉY<br />
~©Hh ,≥«Ñ£J ±’B ’G á°ùªN ≈∏Y …ƒàëj ¿Éc 2011<br />
Éæj~dh ≥«Ñ£J ∞dCG 60 ≈∏Y kÉ«dÉM …ƒàëj äÉH ¬ãj~ëJ<br />
ôjƒ£J ºJ ɪc ,á«Hô©dG á¨∏dÉH ≥«Ñ£J »ØdC’G ¥ƒØj Ée<br />
,Égô«Zh á«¡«aôàdG èeGôÑdÉH á≤∏©àe I~j~Y äÉ≤«Ñ£J<br />
kGQƒ£e 50 øe ôãcG e ácGô°û∏d èeÉfôH ~Lƒj ¬fG kɪ∏Y<br />
.§°ShC’G ¥ô°ûdG »a<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ - 492 O~©dG - ájOÉ°üàb’G ¿É«ÑdG 228
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
اياد شهابي (هيوليت باكارد -<br />
HP الشرق الأوسط):<br />
شعارنا التجي والابتكار في تقيم منتجاتنا للمستخمين<br />
اياد شهابي يشره للشيخ مكتوم بن مهم<br />
من الشركات العالمية المتخصصة في مجال الهواسيب والاتا والهوسبة السهابية.<br />
والأنظمة التكنولوجية<br />
وق اكتسبت شهرتها حول العالم بف ل جودة منتجاتها وعنايتها بالمعات<br />
على مختلف أنواعها.<br />
في<br />
الأوسط اياد شهابي كشف عن استشمار كبير ناجه<br />
الرءيس التنفيذي للشركة في الشرق<br />
المنطقة، وأشار الى اهتمام بتهسين أداء الهواسيب ونوعيتها والاتا وأمن المعلومات، متوقفا<br />
في توفير خمات الهوسبة السهابية، مركزاً على التجي والابتكار في تقيم منتجاتها<br />
مسوءولياتها الاجتماعية من خلال برنامج خاص بالتربية والتعليم.<br />
للمستخمين، لافتاً الى ممارسة<br />
استراتيجية ناجهة<br />
كانت مميزة في<br />
«جيتكس» ما كان الهف منها؟<br />
- نشارك في المعرض سنوياً، ولطالما كانت<br />
مشاركتنا داءماً مختلفة ومميزة عن السنوات<br />
الماضية. وق لمسنا خلال السنتين الماضيتين<br />
اختلافاً في التنظيم، حيش ازداد اهتمام<br />
واستقطاب الشركات الراءة في مجالها،<br />
بالإضافة الى تنوع الزوار. وبما ان «جيتكس»<br />
تخطى أهميته في المنطقة الى العالم، قررنا ان<br />
تكون مشاركتنا هذه السنة مختلفة ومميزة وان<br />
يكون وجودنا فيه فعّالاً وقوياً ، وان نقم أف ل<br />
ما لينا من أجهزة وحلول.<br />
الأزمة<br />
■ هل بالإٕمكان القول اننا خرجنا من تاعيات<br />
الاقتصادية العالمية أم انها لا تزال ترخي بشقلها؟<br />
- لا تزال موجودة خصوصاً في دول أوروبا<br />
وأميركا وبالطبع في دول الشرق الأوسط. لكن<br />
استشمارنا الأخير السنة الماضية في منطقة<br />
الشرق الأوسط أثمر نجاحاً كبيراً ، ولينا الآن<br />
عمالنا المشمرة في أسواق العراق ومنطقة الخليج<br />
ككل. لا شك في أننا نتأثر بالأزمة العالمية<br />
كسوانا، لكن استراتيجيتنا في العمل ساعتنا<br />
على تخطي الصعاب والتقم.<br />
■ مشاركة HP<br />
الهوسبة السهابية<br />
اعتمت استراتيجية توسعية<br />
في المنطقة ونجهت. ما هي أهم انجازاتها؟<br />
، موجودون تقريباً في كل منطقة<br />
الشرق الأوسط ولينا مراكز تسليم كبرى في<br />
بع بلانها.<br />
ما بالنسبة للإنتاج فإننا نركز على تهسين<br />
داء الهواسيب ونوعيتها، والإهتمام بالاتا<br />
والهماية. ما ّ يميز عن سواها يتركز في<br />
موضوع الهوسبة السهابية، فق كانت ّا السباقة<br />
باعتمادها وهي الوحية التي ليها اكٔكشر من ٧٠٠<br />
تمي بعي المى. وما استهثناه على هذا<br />
الصعي ميّزنا عن سوانا ّ وميز هذه الهوسبة<br />
بمرونة ّ مكّنت المستهلك من القيام بنشاطات<br />
متعدة بيسر وسهولة، وبالتالي فإن المرونة<br />
التي تفردنا بتوفيرها ّز ميزتنا عن سوانا وجعلتنا<br />
نتخطى المنافسة، كما منهتنا خبرة واسعة<br />
اهلتنا لمواجهة التهيات كافة.<br />
اما في موضع الاتا فإن تختلف عن<br />
سواها بالطريقة المتبعة في ما خص المعلومات<br />
والبيانات بهيش وجت ان ٨٥ في المئة من<br />
خمات الصوت والفييو مطلوبة من قبل<br />
المستخمين، فكان ان استهوذت على شركة<br />
الموفرة لتلك الخمات.<br />
■ ذكرتم ان HP<br />
- جغرافياً ً<br />
HP<br />
HP<br />
ATONOMY<br />
تجي وابتكار<br />
الأهم؟<br />
■ وماذا في شأن أمن المعلومات وهي النقطة<br />
- ان ٧٥ في المئة من شركات الهماية والأمان في<br />
الشرق الأوسط لا بل العالم تعتم حلول الأمن الخاصة<br />
انها حلول شية الذكاء وتغطي كل وساءل<br />
حماية المعلومات والبيانات والرساءل وغيرها.<br />
■ المنطقة في تطور داءم فيكف تواكب<br />
هذه التطورات من حيش ح ورها<br />
وانتاجها وتطورها التكنولوجي؟<br />
- لا نطبق انتاجية خاصة بالشرق الأوسط<br />
انما نتوجه الى كل دول العالم، ومع تغيير طريقة<br />
التعامل نهاول تشبيت وجودنا في بع البلان<br />
ونتعامل مع شركاء مهمين في المنطقة. كما<br />
نتعاطى مع التهيات السياسية او الاقتصادية<br />
بهسب ما تقت ي ال رورة.<br />
ٔلايئي نشاط استهواذي جي<br />
هذه السنة؟<br />
- خلال السنوات الخمس السابقة استهوذنا<br />
على شركات بقيمة ٥٠ مليار دولار، لكننا قررنا<br />
التركيز خلال الفترة المقبلة على التجي والابتكار<br />
في أعمالنا، ولينا مشاريع استشمار مهمة ستهقق<br />
لنا المزي من التقم والنجاه لا سيما في حقل الاتا<br />
أمن المعلومات.<br />
والهوسبة السهابية و<br />
ب .HP<br />
استراتيجية HP<br />
■ هل تسعى HP<br />
تربية وتعليم<br />
مسوءوليتها الاجتماعية؟<br />
■ وكيف تتعاطى HP من منطلق<br />
- لينا برنامج خاص في هذا الإطار، عنوانه<br />
الأساسي التربية والتعليم. ولينا<br />
وهي تعنى بالتعليم العالي المتخصص وتم<br />
تمهياً لخولهم سوق العمل،<br />
الخريجين بالخبرة وترعى اكٔكشر من مشروع على هذا الصعي في<br />
منطقة الشرق الأوسط.<br />
HP INSTITUTE<br />
■<br />
ً عن<br />
ً<br />
شركة HP<br />
مميزات HP<br />
٢٣٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓآ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
ماج العريفي (شركة علم - السعودية):<br />
خماتنا الالكترونية موجهة للقطاعات الهكومية أو الخاصة<br />
د. عب الرحمن بن سع الجفعي في الوسط مع اركان شركة العلم<br />
شعار شركة علم ELM تقيم حلول تكنولوجية متفوقة ّ تهول الخمات<br />
التقليية الى الكترونية سهلة للغاية.<br />
مير قسم التسويق في الشركة ماج العريفي تناول انجازاتها على<br />
إنشاء مراكز الخمات وتوظيف الكفاءات الوطنية المتخصصة في<br />
صعي<br />
التعامل مع الزباءن، وكشف عن استعانتها بخبرات الشركات الاستشارية<br />
الولية في مجال تطوير الخمات الالكترونية، معداً بع الخمات التي<br />
توفرها للعي من القطاعات الهكومية والخاصة، لافتاً الى اهتمام «علم»<br />
بتريب الموظفين والجامعيين وتأهيلهم.<br />
حلول تكنولوجية متقمة<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة علم؟<br />
تأسست «علم» عام ٢٠٠٢، وهي<br />
-<br />
شركة سعودية مملوكة بالكامل لصنوق<br />
الاستشمارات العامة. يرتكز عمل الشركة على<br />
ابتكار حلول تكنولوجية متقمة من شأنها<br />
تهويل خمات المنشآت الهكومية الى خمات<br />
إلكترونية من الطراز الأول، وذلك من أجل<br />
تسهيل إنجاز الخمات وتوفير الوقت وإبقاء<br />
الأفراد والشركات على تواصل مع منشآت<br />
الخمات العامة من خلال الأجهزة المهمولة<br />
والهواتف الذكية، والمساهمة في ابتكار أسلوب<br />
حياة عصري، ونقوم بذلك كله بعم من القطاع<br />
الهكومي في المملكة.<br />
مراكز خمات<br />
أهم انجازات علم لعامي ٢٠١١<br />
■ ما هي<br />
و٢٠١٢؟<br />
- عاما ٢٠١١ و٢٠١٢ كانا باية تطبيق<br />
الاستراتيجية الجية للشركة المرتكزة على<br />
التوسع في الأعمال غير الإلكترونية مشل أعمال<br />
الاستشارات وخمات الاسناد، فكانت لنا في<br />
هذا الإطار تجارب كشيرة مع مكاتب مراكز<br />
الخمات منها الأحوال المنية التي بذلت جهاً<br />
كبيراً في عملية التطوير التي رافقت انشاءنا<br />
لمركز الخمات وقمت لنا دعماً كاملاً لإنشاء<br />
مراكز خمات وتوظيف الكفاءات الوطنية<br />
المتخصصة في التعامل مع الزباءن. هذا<br />
بالإضافة الى أعمال تطوير تقنية المعلومات<br />
وربط المعلومات التي اجتاحتها الكشير من<br />
القطاعات والوزارات في عملية تهي<br />
المستهقين لخماتها. إضافة الى ذلك، فق عقنا<br />
شراكات جية مع شركات استشارية دولية<br />
عاملة في أوروبا وآسيا بهيش نستعين ببيوت<br />
مبكّرة في<br />
الخبرة في الول التي مرت بتجارب<br />
تطوير الخمات الإلكترونية وغير الإلكترونية<br />
وابتكار الهلول للمشكلات التي تعانيها<br />
القطاعات الهكومية.<br />
خمات الكترونية<br />
■ ما أبرز فئات القطاع الخاص التي تتعاملون<br />
معها، وما هي أبرز الخمات التي تقمونها؟<br />
- أبرز عملاءنا: القطاع الهكومي، القطاع<br />
المصرفي، قطاع التأمين، وقطاع الإنشاءات،<br />
ومن بين خماتنا الرءيسية في هذه القطاعات<br />
«خمة مقيم» الإلكترونية التي تقم باقة من<br />
الخمات الموجهة الى أقسام الموارد البشرية<br />
في المنشآت وتمكنها من إصار تأشيرات<br />
الخروج والعودة والخروج النهاءي، وتهيش<br />
بيانات الموظفين الرسمية عن طريق الخول الى<br />
قواع البيانات لميرية الجوازات العامة بشكل<br />
من. أما الخمة الشانية فهي «يقين» الإلكترونية<br />
والتي تتيه امكانية التهقق الإلكتروني من<br />
الهوية وتصهيه وتهيش قواع البيانات<br />
تلقاءياً.<br />
ال خمة<br />
استشمار في الموارد البشرية<br />
■ هل تجون صعوبة في ايجاد المهارات<br />
والموارد البشرية ءه الموهلة والكفية؟<br />
- انه أ ٔ<br />
ح اكٔكبر التهيات التي نواجهها،<br />
فبالنسبة الى «علم» فهي تهاول قر الإمكان<br />
استقطاب أف ل الكفاءات الموجودة وتطويرها<br />
من خلال اتباع مسار تريبي، مستعينين<br />
بمشروع «حلم» للطلاب الجامعيين<br />
المتخصصين بالهاسب الالٓلي بهف تشجيعهم<br />
في مشاريعهم الاكٔكاديمية. إضافة الى عملية<br />
التريب في الشركة، داخلياً وخارجياً، حيش<br />
تستشمر «علم» مبالغ ضخمة في عملية تريب<br />
الموظفين، ولا تتردد مطلقاً في طرق أبواب بيوت<br />
الخبرة والتريب بهف تأهيل الكفاءات<br />
وتطويرها. وهذا كله يخل ضمن إطار<br />
المسوولية الاجتماعية المترتبة علينا من منطلق<br />
روءيتنا لرفع مستوى المشاركة الاجتماعية.<br />
تبادل التجارب والخبرات<br />
■ كيف تقومون مشاركتكم في معرض جيتكس<br />
ّ<br />
٢٠١٢؟<br />
الأولى التي نشارك في<br />
- ليست المرة<br />
جيتكس، وهفنا من هذه المشاركة عرض<br />
خماتنا المهلية والالتقاء بالأشقاء من الول<br />
العربية والخليجية وتبادل الخبرات والتجارب،<br />
إضافة الى التواصل مع زوار المعرض.■<br />
٢٣٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ّ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
جهاد يوسف :(GCT)<br />
الطلب في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات<br />
يهفزنا على التطور وتقيم أحش المنتجات<br />
كعادتها شاركت<br />
GENUIS COMPUTER<br />
TECHNOLOGY<br />
(GCT)<br />
الشركة الراءة وأح<br />
مزودي الهلول في مجال<br />
الأجهزة التقنية<br />
والشبكات وحلول<br />
العرض الخاصة<br />
بتكنولوجيا المعلومات،<br />
في معرض جيتكس<br />
٢٠١٢ حيش عرضت<br />
ٔأحش منتجاتها وحظيت<br />
بإقبال لافت على جناحها.<br />
الأسواق<br />
مير عام الشركة جهاد يوسف أشار الى معاناتها في بع <br />
العربية، وعرض له ورها في مناطق الخليج وافريقيا الشمالية ومصر<br />
وغيرها، مو ءكاً استمرار الطلب في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا<br />
المعلومات، ما يشكل حافزاً لها للتطور وتقيم أحش المنتجات.<br />
احش التقنيات والمنتجات<br />
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض جيتكس - دبي، لا<br />
جاً هذه السنة؟<br />
سيما وانها لافتة<br />
- مشاركتنا في جيتكس - دبي ٢٠١٢ جاءت مميزة وأف ت الى نتاءج<br />
جية، خصوصاً انها المشاركة الخامسة عشرة لنا في هذا المعرض، والتي<br />
شكلت مناسبة أي اً للاحتفال بمرور خمسة عشر عاماً على عق اتفاق<br />
الشراكة بين GCT والشركة التكنولوجية التايوانية جينيس ،GENIUS التي<br />
جعلت شركة GCT الممشل لها في منطقة الشرق الأوسط وافريقيا منذ العام<br />
١٩٩٧، وبالعلاقة الوثيقة التي تربطنا ب GENIUS والتي هي في تطور<br />
مستمر. هذا وأردنا من خلال جيتكس ان نشبت للسوق ان GCT واحة من<br />
كبرى الشركات وليها حصة سوقية كبيرة والقرة على المنافسة في<br />
الأسواق، إضافة الى اننا كشفنا خلال المعرض عن أحش ما لى<br />
تقنيات ومنتجات ترضي المتهمسين داءماً لما هو جي.<br />
الأسواق؟<br />
■ كيف تقومون ح وركم في<br />
- ح ورنا في منطقة الشرق الأوسط وتهياً في منطقة الخليج جي<br />
جاً ما في شمال افريقيا فهو كاف في الوقت الراهن، إضافة الى انه في<br />
بع دول افريقيا هو في تطور وتهسّ ن.<br />
في هذا الإطار، يجب الأخذ بالاعتبار ان معاملات الشهن والتوصيل<br />
تتم بسهولة في بع البلان، لكنها تكون في غاية الصعوبة في البع <br />
الآخر مما يبطئ حركة أعمالنا.<br />
GCT من<br />
ّ ن<br />
، أ<br />
الأسعار<br />
ارتفاع<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
■ ماذا عن نسب النمو التي تهققها GCT؟<br />
في نسبة المبيعات في بع الول خصوصاً الخليجية<br />
منها، أما في البع الآخر فق تراجعت ومن بينها ايران، وذلك بسبب<br />
صعوبة التهويلات البنكية وتوقفت اعمالنا في سوريا كلياً بسبب<br />
الأحاش التي تعصف بها. في المقابل تهسنت أعمالنا كشيراً في مصر<br />
بعما عادت الأوضاع الى طبيعتها هناك.<br />
- حققنا نمواً ً<br />
■<br />
تكنولوجيا<br />
الإسلامي - دبي :(<br />
حسين القمزي (بنك نور<br />
رواد في طره المنتجات والخمات الرقمية المبتكرة<br />
الرءيس التنفيذي ل «بنك نور<br />
الإسلامي»<br />
سلّط ال وء على<br />
حسين القمزي<br />
الإباعية خلال فعاليات<br />
مبادراته<br />
وذكّر<br />
معرض جيتكس ٢٠١٢،<br />
الآمنة التي يعتمها<br />
بالتطبيقات<br />
في خمة عملاءه، واصفاً اياه<br />
بالراء في طره الخمات<br />
والمنتجات المصرفية الرقمية<br />
المبتكرة.<br />
NOOR ISLAMIC BANK<br />
الإسلامي» البنك الوحي الذي شارك في معرض جيتكس -<br />
«نور<br />
دبي ٢٠١٢، فهل تعتبرون أنكم السباقون في خطوتكم هذه؟<br />
- كون نور الإسلامي بنكاً حيش العه وعصرياً فهو ّ يتميّز من الناحية<br />
التكنولوجية حيش أنفق استشمارات ضخمة في هذا المجال.<br />
وق عرف عن البنك تطلعه الاءم الى المستقبل والابتكار والإباع، وخير دليل على<br />
ذلك إطلاقه مبادرة «بنك المستقبل»، وهي عبارة عن مسابقة على الإنترنت تعو جميع<br />
المواطنين للمشاركة في عرض توقعاتهم المستقبلية عن البنوك الإسلامية في<br />
المستقبل، وذلك عبر الموقع الإلكتروني .www.shapeyourbank.com كذلك أطلق<br />
البنك خلال جيتكس - دبي ٢٠١٢ تطبيق «مصرفك في راحة يك» المهاكي للواقع<br />
الذي تم تهيئته ليتماشى مع هواتف «آي فون ٥» والإصار الأخير لآي باد، والذي<br />
يوفر إمكانية الخول الى كافة المنتجات والخمات التي يوفرها البنك بءاً من فته<br />
حساب مصرفي وصولاً الى تنفيذ المعاملات المصرفية المختلفة.<br />
هذا ونستهف من خلال هذا التطبيق الجي الفئات الشابة التي تتجنب ّب زيارة فروع البنوك.<br />
■ يعّ<br />
برامج آمنة<br />
إمكانية قرصنة هذه البرامج التي تطلقونها؟<br />
■ الى أي مى تتخوفون من<br />
ف مطلقاً من هذا الأمر، فتطبيق «مصرفك في راحة يك» آمن جاً حيش لا<br />
تختلف درجة الهماية فيه عن تلك الموجودة في العمليات المصرفية عبر الإنترنت،<br />
- لا نتخوّ ً<br />
برجة أمان عالية جاً من خلال وضع كلمات سرية عة وعبر<br />
وبالتالي فهو يتميّز<br />
بصمة العميل الشخصية.<br />
مصرف راء ومتطور<br />
■ هل أنتم راضون عن موقع «بنك نور الإٕسلامي» بين البنوك العاملة في ٕم الامارات؟<br />
- منذ تشين البنك عام ٢٠٠٨، تبوأ مكانة مرموقة كبنك راء في طره الخمات<br />
والمنتجات المصرفية الرقمية المبتكرة، وق استطاع خلال فترة قصيرة ان يتخذ<br />
موقعاً متقماً واسماً مرموقاً ، وبالتالي أنا متفاءل جاً بالمستقبل وبأن يكون «نور<br />
الإسلامي» على الوام مصرفاً إسلامياً راءاً ومتطوراً.<br />
■<br />
من اليمين: ARD<br />
،MALCOLM WA<br />
،DR FRAZ CHISHTI حسين القمزي، خال علي<br />
وسعي صاله<br />
٢٣٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔلأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ء ء<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
استشمارات في التكنولوجيا<br />
الأحاش في<br />
■ يعتبر «جيتكس» من أهم<br />
والإتصالات في<br />
قطاع تقنية المعلومات<br />
المنطقة، كيف تقيمون فعالياته هذا العام،<br />
وما مى أهمية مشاركتكم فيه؟<br />
- نشارك في المعرض منذ ست سنوات باعتباره<br />
جزءاً لا يتجزأ من استراتيجيتنا، وق أضهى عالمياً<br />
همية فعالياته والمشاركين فيها، وهو يهقق نمواً<br />
مستمراً سنة بع أخرى.<br />
الى ذلك، تعاني بع الول حالياً كساداً اقتصادياً<br />
وبرغم ذلك تج ان لا مفر لزيادة استشماراتها في<br />
القطاعات التكنولوجية، نظراً لأهميتها في تسهيل<br />
عمال الهكومات والشركات والأفراد.<br />
أنظمة وبرامج آمنة<br />
-<br />
■تعاني بع دول المنطقة تقلبات سياسية لها<br />
انعكاساتها السلبية، وبما ان ل «اماراتك» تواصلها<br />
الخاص مع هذه الهكومات هل عمتم الى تغيير<br />
الاستراتيجية في مسألة التعاون والتواصل معها؟<br />
نتمتع بأنظمة وبرامج متقمة ّز تميزنا عن غيرنا في<br />
المنطقة، وق لاحظنا ان بع الول لم تسترك التقلبات<br />
بإنشاء أنظمة وبرامج ترص الجانب الأمني، وذلك<br />
لافتقادها للخطط المسبقة، فكان ان أفنا «اماراتك» من<br />
هذه التقلبات من خلال تعزيز استشماراتنا في اعاد أنظمة<br />
وبرامج نراعي فيها الجانب الأمني للشبكات.<br />
مبادرات توسعية<br />
الأردن<br />
■ للشركة مشاريعها الخاصة مع حكومتي<br />
وسلطنة عمان، ماذا عن الول الجية التي تفي اليوم<br />
من خماتكم؟<br />
- لينا مبادرات توسعية جية لا مجال<br />
الآن للإفصاه عنها. انا متفاءل جاً بالنسبة<br />
للوضع في المنطقة، انه ربيع عربي فعلي، فمع<br />
وجود حكومات حرة ديمقراطية تفته المجالات<br />
مام الفرص العادلة للإستشمارات من الخارج<br />
وتصبه المنافسة مهنية.<br />
مشروع استراتيجي مع وزارة<br />
الاخلية<br />
■ ما هي أهم انجازات «أماراتك» خلال ٢٠١٢؟<br />
طلقنا مشروعاً استراتيجياً بتوجيه من<br />
- أ ً<br />
ثاني عبالله الزفين<br />
حاكم دبي سمو الشيخ مهم بن راش الٓل مكتوم<br />
وشريكنا الأساسي فيه هو وزارة الاخلية. فال غط<br />
الهاءل على مطار دبي، والنمو المتزاي فيه نبه ّه وزارة<br />
الاخلية الى أهمية وجود منظومة تقنية تربط بين<br />
مطارات دبي وطيران الإمارات والوزارة، وهذا ما<br />
يتمهور حوله مشروعنا ال امن لسهولة دخول<br />
وخروج المسافر من دون تعقيات مع الهفاظ على<br />
الأمن. هذه المنظومة ستطبق أولاً في دبي وبعها في<br />
بقية الإمارات.<br />
كما نركز في «اماراتك» على الأمور الخماتية<br />
الموفرة بف ل أجهزتنا الشية القة والتطور مشل<br />
جهاز .MODEL BOT<br />
الى ذلك لينا مشروع استراتيجي ضخم مع<br />
وزارة الاخلية أي اً وهو خاص بإدارة مركز<br />
المعلومات التابعة لها وبوابة الكترونية تعمل بطرق<br />
ذكية شتى، تفي الشركات والوسطاء بهيش يصبه<br />
بإمكانهم الاستغناء عن استخام بطاقة الإعتماد<br />
.CREDIT وهذه التقنية ستكون بمتناول أي<br />
مواطن في ما بع، الى خمة أخرى طريفة اسمها<br />
«أرى» توءمن روءية شاملة لما يهش في الموسسة،<br />
نتوجه بها أي اً للقطاعين العام والخاص، وهذه<br />
الخمة تتوسل وساءل عة من بينها تطبيقات<br />
الهاتف الجوال، حيش تسجل رسالة وردت من جهة<br />
معينة وتوجه الى طرف آخر مع امكانية متابعتها<br />
ورص اتجاهاتها، لاتخاذ الإجراءات المناسبة، التي<br />
تفي في قاعة البيانات الجاهزة، مع العلم ان هذه<br />
آمنة.<br />
الخمة<br />
CARD<br />
(شركة اماراتك :(EMARATECH<br />
لينا نية لتوسيع شراكاتنا مع سعينا الاءم لتقيم العم للموءسسات والشركات<br />
«اماراتك» شركة راءة في مجال تقنية المعلومات والهلول الا ٕلكترونية. خماتها موجهة ءس لموسسات<br />
القطاعين العام والخاص بهف توفير حلول ذكية ومبتكرة للعملاء. وق حققت اماراتك نقلة نوعية قي مجال<br />
الأداء الهكومي والخاص، اذ تعمل على استهاش خمات مبتكرة من<br />
تكنولوجيا المعلومات على مستوى<br />
شأنها تطوير أداء الموءءسسات والإٕسهام في عملية التنمية القاءمة في دولة ٕم الامارات.<br />
ع و مجلس الإٕدارة والمير العام في الشركة ثاني عبالله الزفين أشار الى تعزيز استشماراتها في<br />
اعاد الأٔنظمة والبرامج الآٓمنة، وعوّل على بروز الهكومات اليمقراطية في العالم العربي التي ستفته<br />
المجالات واسعة أمام الاستشمارات الالكترونية الخارجية، كاشفاً عن اطلاق الشركة منظومة تقنية<br />
تربط بين مطارات دبي وطيران الا ٕمارات ووزارة الاخلية، الى مشروع «رو ءية الإٕمارات»، لافتاً الى نية<br />
توسيع شراكاتها الاستراتيجية.<br />
ثاني الزفين يهاضر والى يمينه صفا يونس<br />
«روءية الإمارات»<br />
■ ماذا عن "O VISIT"؟<br />
ساس في مشروع استراتيجي آخر تهت اسم<br />
«روءية الإمارات» نعمل على تطويره فنياً لهساب وزارة<br />
الاخلية، وسيطبق المشروع في العام المقبل.<br />
■ هل تقمون أي اً خمات التريب للعاملين في<br />
الواءر الخاصة والعامة؟<br />
- انه أ ٓ<br />
- نوءمن للهكومات مختلف الخمات المتوافرة في<br />
هذا المجال.<br />
■ هل ل «اماراتك» تقنياتها الخاصة لمكافهة<br />
فيروس البيانات؟<br />
- بالتاكٔكي.<br />
■ ما هي خطط «اماراتك» المستقبلية؟<br />
- تعمل «اماراتك» لتهقيق المزي من الإباع والتطور،<br />
كما وتركز أي اً على توسيع شراكاتها الاستراتيجية مع<br />
سعيها الاءم لتقيم كل العم اللازم ءس للموسسات<br />
والشركات من خلال توفير حلول تكنولوجية نوعية<br />
مبتكرة تسهم في انسيابية واحترافية العمل لى موظفي<br />
المو ءسسات، الأمر الذي ينعكس ايجاباً على تسهيل خمة<br />
العملاء وتسريعها. كما ان الشركة في نمو متزاي وت م<br />
حالياً ٨٠٠ موظف وتراعي جانب التوطين في وظاءفها،<br />
بهيش وصلت نسبة التوطين لينا الى ٤٠ في<br />
المئة.<br />
تواصل بين الأساتذة والطلاب<br />
■ تركّ<br />
ز الشركات في ٕم الامارات والسعودية<br />
المسوءولية الاجتماعية، فما هي خطوة<br />
على<br />
«اماراتك» في هذا الخصوص؟<br />
- لينا خمة متقمة تستخم الشبكة<br />
الإجتماعية لإقامة تواصل بين الأساتذة والطلاب،<br />
وهذه الخمة موصولة بجهاز PAD" وهي<br />
خمة تشقيفية يفي منها الطلاب قبل انطلاقهم الى<br />
الهياة العملية.■<br />
"I<br />
٢٣٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
لأنظمة المعلومات» تشارك في لقاءات اميركية حول<br />
«التقنية<br />
تكنولوجيا القطاع الصهي<br />
سناء كنعان (شركة طبارة العامة):<br />
والأزمات العربية<br />
اقبال على منتجاتنا في ظل الشورات<br />
الإقليمية في شركة طبارة<br />
ميرة المبيعات<br />
العامة سناء كنعان قمت لمهة عن تخصصها<br />
وخارطة انتشار فروعها اقليمياً ودولياً ، وأشارت الى<br />
اقبال كشيف على منتجاتها بءاً من العام ٢٠٠٩<br />
تاريخ انلاع الشورات والأٔزمات العربية، مذكرة بأن<br />
تعامل الشركة لا يتقصر على الول فهسب، انما يشمل<br />
والأفراد.<br />
الادارات العامة والشركات الخاصة<br />
أمان للاتصالات العسكرية<br />
جهاز<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة طباره العامة؟<br />
سست الشركة عام ١٩٨٧ وبأت نشاطها في تركيب<br />
الأجهزة اللاسلكية وبيعها، لتخوض في ما بع في مجال أجهزة الأمان<br />
والتواصل والطاقة الشمسية.<br />
ولى الشركة فروع عية في دبي وأبوظبي وكنا ودول افريقية،<br />
وتتعاون مع شركات عالمية عية من بينها «موتورولا» و«غران<br />
ستريم» «ميكروتيك» و«إيفانتي» وغيرها.<br />
■ ما هي المنتجات الجية التي قمتموها في «جيتكس»؟<br />
جياً وهو جهاز أمان للإتصالات<br />
- عرضنا هذه السنة منتجاً العسكرية يعتم في أنظمة التشغيل بين المراكز، مع العلم أننا نجهز<br />
الجيوش بمختلف وساءل التواصل والأنظمة التقنية، الى جانب تقيم<br />
تجهيزات الاتصالات الى شركات الغاز والنفط.<br />
- تأ ٔ<br />
الأوسط»<br />
«طلب على منتجاتنا في الشرق<br />
الأوسط؟<br />
■ كيف تتم عملية التسويق لمنتجاتكم في منطقة الشرق<br />
سف، منتجاتنا تباع في اكٔكشر الأحيان في حالات الشورات<br />
والأزمات وغياب الأمان، كما يهصل حالياً في المنطقة العربية، ما<br />
يوءدي الى الطلب الكشيف عليها.<br />
- للأ ٔ<br />
ح رت كبريات الشركات الأردنية المهتمة بتطوير القطاع الصهي في<br />
الأردن، اللقاءات المختصة التي عقت موخراً في سان فرانسيسكو في الولايات<br />
المتهة الأميركية، وشاركت فيها المبادرة الأردنية لتطوير القطاع الصهي<br />
الالكتروني وشركات التكنولوجيا الأميركية الناشطة في مجال الخمات<br />
الالكترونية للقطاع الصهي مشل «سيسكو» و«اوراكل» و«اتش بي». وذلك<br />
وبتنسيق من<br />
بالتعاون مع الوكالة الأميركية للتجارة والتطوير<br />
جمعية شركات تقنية المعلومات (انتاج).<br />
وبالمناسبة قال المهنس ابراهيم قاسمية الرءيس التنفيذي لشركة مجموعة<br />
التي شاركت في اللقاءات «ان<br />
التقنية لأنظمة المعلومات<br />
المناسبة هفت الى تبادل الخبرات في هذا المجال وبهش سبل تطوير القطاع<br />
الصهي الألكتروني في الأردن خلال الفترة المقبلة، عن طريق تقيم الهلول<br />
الإلكترونية والبرمجية المطورة لتواكب أحش التكنولوجيات المستخمة عالمياً<br />
في هذا المجال».<br />
من جهته، أشار رءيس هيئة الميرين لشركة<br />
بازيان الى «ان اختيار شركتنا من قبل الوكالة الأميركية للتجارة والتطوير<br />
كع و في الوف، يعود الى الهصة السوقية التي تتمتع بها الشركة في المنطقة<br />
وكذلك لخططها التسويقية الاستراتيجية». ■<br />
تعامل بصقية<br />
■ ماذا عن الطلب على منتجاتكم في ظل المنافسة الهادة بين الشركات؟<br />
- المنافسة موجودة في القطاعات كافة، غير اننا معروفون بتقيمنا<br />
منتجات ذات نوعية جية وتعاملنا بصقية مع الزباءن. وكما قلت سابقاًً<br />
ازداد الطلب على منتجاتنا عام ٢٠٠٩ نتيجة الأزمات والاضطرابات في<br />
المنطقة العربية، كما وان تعاملنا لا يقتصر فقط على الول إنما نتوجه<br />
بمنتجاتنا الى الأفراد ءس والموسسات العامة والشركات الخاصة.<br />
■ ما هي الرسالة التي تودون توجيهها الى السوق العربية؟<br />
- مهما اشتت حة المنافسة، فكل شركة تتمتع بميزة خاصة ت من لها<br />
الاستمرارية، ولكن الأهم هو تقيم منتج جي ودعم كامل للزباءن.■<br />
(USTDA)<br />
TECHNOSYS GROUP عشمان<br />
TECHNOSYS GROUP<br />
■ ■ ■<br />
ابراهيم قاسمية:<br />
هفنا تطبيق<br />
أحش المعايير<br />
الصهية الالكترونية<br />
■ ■ ■<br />
عشمان بازيان:<br />
ورفع التصير<br />
■ ■ ■<br />
اختيار شركتنا من قبل<br />
الوكالة الأميركية يعود<br />
الى الهصة السوقية<br />
التي تتمتع بها الشركة<br />
وكذلك لخططها<br />
التسويقية الاستراتيجية<br />
■ ■ ■<br />
٢٣٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
GITEX DUBAI 2012<br />
تكنولوجيا<br />
خليل اللو (شركة ابسون الشرق الأوسط :(EPSON<br />
دخلنا مجال الهوسبة السهابية بطابعاتنا الليزرية وأجهزة المسه والعرض ال وءي<br />
الأوسط<br />
سلّّط مير عام شركة ابسون الشرق<br />
خليل اللو ال وء على أحش طرازين من أجهزة العرض<br />
الأعمال ومزاياهما<br />
ال وءي المخصصة لاجتماعات<br />
المتطورة، والمجموعة الكاملة من الهلول المتخصصة<br />
لقطاع البيع بالتجزءة ومجموعة طابعات «ورك فورس<br />
برو»، وكشف عن فوز الشركة بمناقصات ضخمة في<br />
مارات والسعودية، مذكراً بخولها مجال الهوسبة<br />
الإ<br />
السهابية بف ل طابعاتها الليزرية وأجهزة المسه<br />
والعرض ال وءي لقطاعي التعليم والأٔعمال، موءءكاً<br />
الاستمرار في التوسع لتغطية أسواق دول أفريقيا وروسيا<br />
من الناحية اللوجستية.<br />
EPSON<br />
أجهزة العرض ال وءي<br />
■ ما الجي الذي قمتموه خلال<br />
فعاليات معرض «جيتكس ٢٠١٢»؟<br />
حش مجموعة من أجهزة العرض<br />
ال وءي المخصصة لاجتماعات الأعمال، وهذه<br />
الأجهزة بمشابة حل رقمي متكامل مخصص<br />
لاجتماعات الأعمال، وت م الطرازين إي بي ١٤١٠<br />
وإي بي ١٤٠٠ دبليو آي<br />
دبليو آي<br />
اللذين يجمعان بين مزايا أجهزة<br />
العرض ال وءي وألواه الكتابة التفاعلية واللوحات<br />
المتهركة وغيرها من معات العرض في جهاز واح<br />
سهل الاستخام. كما توفر أجهزة العرض ال وءي<br />
الجية مزايا متطورة بما في ذلك شاشة تفاعلية<br />
بقياس ١٠٠ بوصة يمكن إسقاطها على أي سطه<br />
باستخام مجموعة متنوعة من مصادر الإدخال مشل<br />
ٔأجهزة الكمبيوتر والشبكات المكتبية وبطاقات<br />
التخزين بتقنية ذاكرة فلاش يو اس بي USB وأجهزة<br />
العرض المرءي والأجهزة الذكية الأخرى.<br />
يتوفر مع الأجهزة مجموعة من الأقلام التفاعلية،<br />
حيش يمكن للمستخمين التفاعل بشكل تام مع<br />
برمجيات الكمبيوتر. ويتمتع الجهازان بميزة<br />
المواقع المتعدة، حيش يمكن وصل<br />
ما يصل الى أربعة نظم عرض<br />
ضوءية منفصلة عن بع، حيش<br />
يمكن للمستخمين مشاركة<br />
الصور والعروض التقيمية<br />
ووضع التعليقات التوضيهية<br />
على نفس الصورة عن بع.<br />
كما وعرضنا المجموعة الكاملة من<br />
الهلول التقنية المخصصة لقطاع البيع بالتجزءة<br />
وقطاع ال يافة وأجهزة طباعة الملصقات والتذاكر<br />
والهلول المخصصة لقطاع الخمات المصرفية<br />
والتمويل، الى مجموعة طابعات «ورك فورس برو»<br />
التي تتميز بانخفاض تكلفة التشغيل بنسبة تصل الى<br />
٥٠ في المئة مقارنة بطابعات الليزر المنافسة.<br />
فوز بمناقصات ضخمة<br />
■ هلاّ وضعتنا في صورة نتاءجكم المتهققة في<br />
العام الماضي؟<br />
- لاحظنا تراجعاً في حركة مبيعاتنا في بع دول<br />
المنطقة التي شهت اضطرابات سياسية وأحاثاً<br />
ٔأمنية نتيجة الشورات فيها، من بين هذه الول مصر<br />
وليبيا وسوريا، لكننا عوضنا عن هذه الأسواق<br />
بفوزنا بمناقصات عة في دولة الإمارات ولهساب<br />
بع الإدارات الهكومية. كما وننتظر نتاءج<br />
وعُمان وقطر<br />
مناقصات ضخمة في كل من الكويت<br />
والسعودية والبهرين .<br />
■ هل تلاحظون إقبالاً على التكنولوجيا الهيشة<br />
في المنطقة؟<br />
- بالتاكٔكي، لا سيّما في قطاع التعليم إذ يسجل<br />
إقبال على الفصول الذكية في بع المناهج<br />
الالكترونية، وتهياً في الإمارات والسعودية اللتين<br />
ترصان ميزانيات ضخمة لقطاع التكنولوجيا<br />
وتسعيان لأن تكونا سباقتين في استخام الأجهزة<br />
التفاعلية. وبالنسبة الينا في «ابسون» فق دخلنا مجال<br />
الهوسبة السهابية من خلال طابعاتنا الليزرية<br />
وأجهزة المسه والعرض ال وءي المخصصة<br />
لقطاعي التعليم والأعمال.<br />
أولى في بيع أجهزة العرض<br />
ال وءي<br />
■ ما الخطة التي تعتمونها في مواجهة منافسة<br />
الأخرى؟<br />
الشركات<br />
- تهتل ابسون الشرق الأوسط المرتبة الأولى في<br />
بيع أجهزة العرض ال وءي )<br />
يستخم تقنية ثري إل سي دي<br />
■ ما هي مشاريعكم الجية؟<br />
- سنستمر في التوسع لوجستياً في منطقة جبل<br />
علي لتغطية أسواق دول أفريقيا وروسيا، كما افتتهنا<br />
مكتباً في السعودية ولينا خطة للتوسع في مصر<br />
لكننا في انتظار استقرار الأوضاع هناك.<br />
(PROJECTOR الذي<br />
.(3LCD)<br />
■<br />
EB-1400 WI<br />
EB-1410 WI<br />
- عرضنا أ ٔ<br />
EB-1410 WI<br />
EB-1400<br />
WI<br />
٢٤٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
SPECIAL<br />
ÊÉãdG AõédG<br />
2012 (ôѪaƒf) »fÉãdG øjô°ûJ • ¿ƒ©HQC’Gh á«fÉãdG áæ°ùdG<br />
492 O~©dG<br />
•<br />
AL BAYAN ECONOMIC • ISSUE N O 492 • 42 YEARS • NOVEMBER 2012<br />
PART II<br />
This part is<br />
sponsored by<br />
Aõ÷G Gò```g<br />
ájÉYôH Q~°üj
ء<br />
ٓ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
عارضاً من ٣١ دولة<br />
افتتاه فعاليات «سيتي سكيب» بمشاركة ١٧٢<br />
مكتوم بن مهم: ٕ الامارات ودبي تقودان الاستشمار السياحي والترفيهي وتنعشان الاقتصاد الوطني<br />
الشيخ مكتوم بن مهم يفتته المعرض<br />
رءيس شركة بروة القطرية هتمي بن علي الهتمي يستقبل الشيخ مكتوم بن مهم<br />
سالم الموسى يشره للشيخ مهم تفاصيل مشروع فالكن سيتي اوف ونرز<br />
آل مكتوم<br />
افتته ناءب حاكم دبي سمو الشيخ مكتوم بن مهم بن راش<br />
فعاليات «سيتي سكيب غلوبال» في دورته الهادية عشرة والذي است افه<br />
مركز دبي التجاري العالمي بين ٢ و٤ الشهر الماضي.<br />
وجال سموه عقب قص الشريط التقليي به ور مير داءرة اعلام دبي<br />
الشيخ حشر بن مكتوم آل مكتوم ، مير عام ديوان صاحب السمو حاكم<br />
دبي مهم ابراهيم الشيباني، وعد من روءساء وميري الواءر<br />
والموسسات الهكومية والخاصة، على ردهات وأروقة المعرض الاكٔكبر في<br />
منطقة الشرق الأوسط، بعد عارضيه ال ١٧٢ من ٣١ دولة، الذين قموا<br />
مشاريعهم العقارية.<br />
وتوقف الشيخ مكتوم بن مهم بن راش آل مكتوم في باية جولته عن<br />
الشاني من اليمين: هتمي الهتمي واحم عبالله العبالله<br />
جناه «بروة العقارية» القطرية، حيش اطلع على مشاريعها التنموية<br />
والتطويرية التي تنفذها في قطر، ثم في اجنهة الشركات الاماراتية.<br />
وأعرب سموه في ختام جولته عن ارتياحه للمشاركة البارزة من قبل<br />
الشركات والجهات الوطنية في هذا الهش، معتبراً انه يبرز مى التطور<br />
العمراني والمشاريع الخاصة بالاستشمارات السياحية والترفيهية والرياضية<br />
وغيرها، ما يوك دور دولة الإمارات عموماً ودبي خصوصاً في قيادة هذا القطاع<br />
الهيوي والمهم على صعي التنمية الاقتصادية وانعاش الاقتصاد الوطني.<br />
«البيان الإقتصادية» واكبت فعاليات المعرض والتقت مسوولي الشركات،<br />
حيش اطلعت منهم على أحش المشاريع وعلى آراءهم في العي من الق ايا<br />
المطروحة واتجاه أسواق العقارات العربية.<br />
جناه بروة من اليسار: وءام رباه وحكيم اوزالب جناه بنك دبي التجاري<br />
٢٤٥ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
أحم عبالله العبالله<br />
قطر قبلة المستشمرين<br />
أقطار العالم<br />
والشركات من<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
(مجموعة بروة العقارية - قطر):<br />
منذ تأسيسها حرصت مجموعة بروة العقارية على أن<br />
تتمتع بالهيوية والنشاط واليناميكية بما يخم نه ة<br />
قطر وارتقاءها.<br />
ناءب الرءيس التنفيذي لمجموعة بروة العقارية، أحم<br />
عبالله العبالله، بيّّن أهاف المشاركة بفعاليات<br />
معرض «سيتي سكيب غلوبال - دبي» وكشف عن خطة<br />
لنهوض قطاع العقارات في قطر، قبل فوزها بشرف<br />
تنظيم بطولة كأس العالم في كرة القم للعام ٢٠٢٢،<br />
عارضاً ٔلاههٔهم المشاريع المنجزة من بينها مشروع<br />
«لوسيل غولف السكني»، واصفاً قطر بقبلة المستشمرين<br />
والشركات من أقطار العالم كافة.<br />
ترويج للاستشمارات والأنشطة<br />
الأولى في معرض<br />
■ شاركتم للمرة<br />
موءخرا<br />
«سيتي سكيب غلوبال» الذي أقيم<br />
في دبي، ما الهف من هذه المشاركة؟<br />
- جاءت مشاركتنا في «سيتي سكيب غلوبال»<br />
تطبيقا للخطة الموضوعة من الشركة وهي الترويج<br />
للاستشمارات والأنشطة التي تقوم بها، أما الأهاف<br />
من هذه المشاركة فتتمشل بالتوضيه للعامة<br />
وللمستشمرين مى إمكانيات بروة، والتعريف<br />
بالاستشمارات التي قامت بها خلال السنوات الخمس<br />
الماضية، وعرض بع الخمات أمام المستشمرين<br />
من خارج قطر مشل دولة الإمارات المتهة والمملكة<br />
العربية السعودية، التي يمكن أن نوفرها لهم في قطر،<br />
مشل السكن والمكاتب والمعارض وغيرها حيش أن<br />
هناك منشآت كشيرة استشمرت فيها بروة وأصبهت<br />
حالياً جاهزة لعرضها على المستشمرين، خصوصاً<br />
نها بع فوز قطر بتنظيم بطولة كأس العالم لكرة القم<br />
للعام ٢٠٢٢ أصبهت قبلة المستشمرين والشركات<br />
من أقطار العالم كافة.<br />
خطة نهوض بقطاع العقار<br />
■ هل تعتبرون أن قطاع العقار في قطر أصبه<br />
حيويا بسبب الفوز بتنظيم بطولة كأس العالم في<br />
كرة القم؟<br />
- كانت هناك خطة للنهوض بالقطاع العقاري في<br />
كأس العالم<br />
قطر حتى لو لم تفز الاخيرة بتنظيم بطولة<br />
في كرة القم للعام ٢٠٢٢، لكن بالتاكٔكي سيهتاج هذا<br />
الهش إلى عد كبير من الفنادق والمنشآت والمرافق<br />
لاستيعاب الوافين مما سيزي عد المشاريع بشكل<br />
كبير.<br />
مشاريع سكنية وتجارية<br />
الآن؟<br />
■ ما هي اهم المشاريع التي قمتم بتنفيذها حتى<br />
هم المشاريع التي أنجزناها في قطر:<br />
مشروع بروة الس وهو أول مشروع متكامل<br />
للخمات السكنية والتجارية في قطر، ي م<br />
المشروع ثلاثة أبراج مكتبية، وفنقاً فئة خمسة<br />
نجوم، ومركزاً للبيع بالتجزءة، وثلاثة أبنية سكنية،<br />
ومنشآت واسعة لمواقف السيارات. وتصل كلفته<br />
الإجمالية الى ٢.٤ مليار ريال قطري، أما المشروع<br />
الشاني فهو «مينة بروة» الذي يتكون من ٦ الآلاف<br />
وحة سكنية حيش يستوعب حوالى ٢٥ الف نسمة،<br />
وتصل تكلفته الإجمالية الى سبعة مليارات ريال<br />
ويشمل هذا المشروع الخمات كافة: مارس، مجمع<br />
تجاري، حاءق، مساج، مهلات البيع بالتجزءة...<br />
المشروع الشالش هو «بروة الشارع التجاري» أطول<br />
شارع تجاري على مستوى العالم حيش يبلغ طوله<br />
ثمانية ونصف كيلومترات يمت على مساحة مليون<br />
متر مربع، وي م المشروع حوالى ٤٦٠ وحة<br />
سكنية، ٦٠٠ صالة عرض، ومكاتب تمت على<br />
مساحة ١٨٥ ألف متر مربع. إضافة إلى ذلك عرضنا<br />
- من أ ٔ<br />
في «سيتي سكيب غلوبال» مشروع «لوسيل غولف<br />
السكني» الذي يعتبر من اكٔكبر مشاريعنا مساحة<br />
وتكلفة، وي م حوالى ٤٠٠ وحة سكنية من بينها<br />
قصور وفلل متوسطة وصغيرة إضافة إلى مجمع<br />
تجاري ومارس ومرافق رياضية ومساحات<br />
خ راء. تصل تكلفة المشروع إلى ٧ مليارات ريال<br />
قطري وسيتم الانتهاء منه في عام . ٢٠١٨<br />
أكبر مينة لإقامة العمال<br />
■ على اي مشروع ركزتم خلال مشاركتكم في<br />
معرض سيتي سكيب غلوبال؟<br />
- ركزنا خلال فعاليات المعرض على مشروع<br />
بروة الشارع التجاري لأنه مشروع ضخم وي م<br />
مجموعة كبيرة من المجمعات التجارية الهيشة<br />
وصالات العرض والمكاتب والشقق الفاخرة، ويعتبر<br />
مشروعاً فرياً متعد الاستخام. وق سعينا خلال<br />
المعرض إلى استقطاب المستأجرين من الشركات<br />
التي هي بصد فته فروع لها في قطر. كذلك ركزنا<br />
على مشروع «بروة البراحة» الذي يع مينة عمالية<br />
متكاملة تستوعب ٥٣ ألف عامل وموظف وتعتبر اكٔكبر<br />
تجمع سكني لإقامة العمال في دول مجلس التعاون<br />
الخليجي.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- نتمنى أن تتوالى مشاركتنا في سيتي سكيب<br />
غلوبال وأن نكون عن حسن ظن الجمهور في دولة<br />
الإمارات.■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٤٦
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔاكٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
حظي جناه بروة العقارية BARWAA<br />
بزيارة سمو الشيخ مكتوم بن مهم بن<br />
راش آل مكتوم ناءب حاكم دبي الذي<br />
اطلع على أبرز مشروعاتها العقارية،<br />
وزار سمو الشيخ منصور بن مهم بن<br />
راش آل مكتوم جناه «بروة» أي اً،<br />
وتعرف على مشروع «بروة الشارع<br />
أطول شارع تجاري<br />
التجاري» الذي يع في العالم، الى جانب تجاوب كبير من<br />
المستشمرين والزوار.<br />
وعرضت مجموعة «بروة» العقارية<br />
خلال المعرض فرصاً متميزة للجميع في<br />
هتمي بن علي الهتمي يستقبل الشيخ مكتوم بن مهم<br />
مشروعاتها العقارية الرءيسية، وقمت<br />
المجموعة نماذج متطورة لمشروعات: «بروة الشارع التجاري، بروة الس، ليكون وجهة أ<br />
وأهم المن.<br />
بروة البراحة، مينة بروة، قرية بروة ولوسيل غولف السكني واوتومان.<br />
وي م مشروع «بروة الشارع التجاري» الذي يكتمل بنهاية العام الجاري وقال هتمي بن علي الهتمي<br />
٢٠١٢ مجموعة من المجمعات التجارية الهيشة وصالات العرض والمكاتب<br />
والشقق الفاخرة، ويعتبر مشروعاً فرياً متعد الاستخامات، يمت على ما يزي<br />
على ٨,٥ كيلومترات. ويعتبر مشروع «بروة الس» اح المشاريع العقارية والاستشماري العالمي بأ<br />
الكبرى في قطر، وي م المشروع ثلاثة أبراج مكتبية، وفنقاً خمسة نجوم، وسع وأ<br />
ومركزاً للبيع بالتجزءة، وثلاثة أبنية سكنية ومنشآت واسعة لانتظار السيارات،<br />
وتبلغ إجمالي تكلفة المشروع ٢,٤ مليار ريال قطري. وصمم<br />
مشروع «بروة البراحة» ليكون مينة عمالية متكاملة، تستوعب<br />
لف عامل وموظف ويع اكٔكبر مكان لإقامة العمال في منطقة<br />
مجلس التعاون الخليجي.<br />
ويقع مشروع مينة بروة بالقرب من مركز مينة الوحة<br />
والمطار الولي، ويقم المشروع منازل عصرية في إطار وجو<br />
٥٣ أ ٔ<br />
بروة الشارع التجاري بروة الس بروة البراحة لوسيل غلف سيتي<br />
عصريّين، ويقع المشروع في منطقة مسيمير على مساحة ١,٣٥<br />
مليون متر مربع، وي م ١٢٨ مبنى.<br />
ويعكس مشروع قرية بروة في منطقة الوكرة، التزام بروة<br />
تجاه المجتمعات المهلية الواقعة خارج الوحة، وخطط<br />
«بروة العقارية» عرضت نماذج متطورة من مشروعاتها<br />
المشروع تخطيطاً متكاملاً، ويغطي ٤٠٠<br />
لف متر مربع، وي م إنشاءات على<br />
مساحة ١٨٦ ألف متر مربع.<br />
ويقع مشروع لوسيل غلف السكني على<br />
مساحة ٣,٦٥٩,٧٣٦ متراً مربعاً، يخصص<br />
٣١٪ منها للمناطق السكنية و٦٩٪ للمرافق<br />
الرياضية والمساحات الخ راء.<br />
كما عرضت «بروة» مشروعين من<br />
مشروعاتها الولية في مصر وتركيا،<br />
ويعتبر مشروع بروة القاهرة الجية<br />
الذي سينتهي العمل به في عام - ٢٠٢٤<br />
كبر مشروع في المنطقة ومن اكٔكشر<br />
المشاريع تهياً ، وتم إنشاء المشروع<br />
ساسية في مينة القاهرة الجية وامتاداً طبيعياً لواحة من اكٔكبر<br />
رءيس مجلس ادارة مجموعة بروة العقارية ان<br />
مشاركة المجموعة الناجهة في الهش العقاري العالمي خطوة مهمة في الطريق<br />
الصهيه، واكٔك ان «سيتي سكيب غلوبال» يسهم في تعريف القطاع العقاري<br />
برز مشروعات «بروة» وخططها المستقبلية، ويفته آفاقاً<br />
رحب للتعاون مع الآخرين ويجذب فرص الاستشمار.<br />
BARWA COMMERCIAL AVENUE<br />
<br />
٢٤٧<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
المهنس خال ناصر المناعي<br />
(شركة وصيف)<br />
نسعى إلى توسيع خماتنا لتشمل المنطقة العربية<br />
وأنهاء العالم<br />
المهنس خال ناصر المناعي - الرءيس التنفيذي في شركة وصيف ،<br />
الشركة التابعة لمجموعة بروة العقارية والتي تقم خمات كاملة ٕد لادارة<br />
الأٔصول المتكاملة والعقارات والمرافق في قطر، أوضه دوافع إطلاق<br />
«وصيف» وسعيها إلى توسيع نطاق خماتها لتشمل المنطقة العربية<br />
ومختلف أنهاء العالم، منوها بإنجازاتها في قطاع الا ٕسكان وتقيم أرقى<br />
مستويات الخمة للعملاء، لافتاً إلى أن مشاركتها في معرض سيتي سكيب<br />
غلوبال - دبي جاءت للتواصل مع الشركات المشاركة.<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
إدارة الأصول والعقارات<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة وصيف؟<br />
- «وصيف»، الشركة التابعة لمجموعة<br />
بروة العقارية والتي تقم خمات كاملة<br />
لإدارة الأصول المتكاملة والعقارات والمرافق في<br />
قطر، تأسست في الربع الشالش من عام ٢٠٠٩. تع<br />
«وصيف» الشريك التشغيلي لمجموعة بروة<br />
العقارية الذي يتولى توفير خمات الوساطة<br />
والإدارة الفاعلة للأصول والمرافق والعقارات<br />
لجميع مشروعاتها القطرية، وهي تشكل حلقة<br />
وصل فاعلة بين بروة ومزودي الخمات ل مان<br />
توفير أف ل الخمات للعملاء. وق تم تأسيس<br />
«وصيف» بافع الطلب الكبير على مشاريع بروة<br />
بالذات وعلى المشاريع الموجودة في السوق<br />
إضافة إلى ذلك، ولت<br />
القطرية بشكل عام.<br />
«وصيف» لتكون شركة ضخمة وعملاقة تمسك<br />
بمشاريع بروة وبمشاريع أخرى خارج المجموعة<br />
ي ا، كونها تسعى إلى توسيع نطاق خماتها<br />
لتشمل المنطقة العربية ومختلف أنهاء العالم.<br />
إنجازات كبيرة<br />
الإنجازات التي حققتها «وصيف»<br />
■ ما هي أهم<br />
حتى اليوم؟<br />
- لق استطعنا في «وصيف» أن نهقق نسبة<br />
إسكان بلغت اكٔكشر من ٩٥ في المئة في المشاريع<br />
التي توليناها، وذلك نظراً إلى حرصنا على تقيم<br />
ٔأرقى مستويات الخمة للعملاء في جميع<br />
المشاريع التي نيرها، هذا عا عن الراسات<br />
والمتابعات التي نقوم بها، وهكذا استطاعت<br />
«وصيف» أن تهقق إنجازات كبيرة في مجال عملها.<br />
التواصل مع المشاركين<br />
■ ما هو هفكم من المشاركة في معرض سيتي<br />
دبي؟ هل هو لا ٕدارة أصول<br />
شركات خليجية؟<br />
- نهن مستعون لإدارة أي مشروع مهما<br />
كان حجمه نظراً إلى توافر الإمكانيات والخبرة<br />
والقرة لينا، لكن السبب الرءيسي لمشاركتنا<br />
في «سيتي سكيب» هو التواصل مع المشاركين<br />
ومقارنة نفسنا بالشركات والمشاريع الأخرى.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
- نهن فخورون بكوننا جزءاً من «سيتي سكيب<br />
غلوبال» وق استطعنا بالفعل تهقيق الغاية<br />
المنشودة من مشاركتنا في هذا المعرض.■<br />
<br />
سكيب غلوبال – ٢٠١٢<br />
<br />
Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />
٢٤٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
<br />
<strong>Al</strong> Sadd<br />
Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />
Cavendish Square Property - Barwa Capital UK<br />
٧٧٩ مليون ريال ارباه بروة العقارية<br />
في ٩ اشهر<br />
اعلنت مجموعة بروة العقارية، احى الشركات العقارية<br />
والاستشمارية الراءة في قطر والمنطقة، عن نتاءجها للفترة<br />
المالية المنتهية في ٣٠ ايلول (سبتمبر) ٢٠١٢، وق<br />
اظهرت النتاءج تهقيق ارباه صافية قرها ٧٧٩ مليون<br />
ريال قطري وعاء على السهم بمبلغ ٢,٠٠ ريال قطري<br />
خلال الفترة.<br />
وتعكس النتاءج المالية الاستراتيجية الناجهة التي تتبناها<br />
المجموعة والتي تركز على تهسين كفاءة التشغيل لتقليص<br />
المصاريف والتكاليف واي ا تعظيم الايرادات النقية<br />
والتشغيلية واستغلال الفرص الاستشمارية المناسبة<br />
للهصول على العاء المستهف من تلك الاستشمارات إما عن<br />
طرق البيع او التشغيل بون الهياد عن استراتيجية الشركة<br />
التي تهف الى تعظيم العاء على حقوق المساهمين وزيادة<br />
التفقات النقية بصورة مستامة. وق نجهت المجموعة في<br />
باية السنة ببيع احى مهافظها العقارية بأوروبا بالاضافة<br />
الى اح الفنادق داخل دولة قطر.<br />
وتهرص ادارة المجموعة على تقليص المصاريف<br />
والتكاليف بون التأثير على الانشطة التشغيلية، الامر الذي<br />
ادى الى انخفاض المصروفات التشغيلية والادارية بنسبة<br />
٣٤٪ وذلك على الرغم من الزيادة في مستويات وايرادات<br />
التشغيل. كما نجهت في خف تكاليف التمويل بنسبة<br />
٤٢٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام ٢٠١١.<br />
وتقوم المجموعة بالتركيز على انهاء المشاريع قي<br />
التطوير واقتناص الفرص الاستشمارية الجية والتي<br />
تتماشى مع استراتيجية النمو المستهف، وق اعلنت انها<br />
بصد بيع اثنين من استشماراتها العقارية في قطر ومصر<br />
بهف خف ديون التمويل العامة للمجموعة ومن ثم<br />
تخفي تكاليف التمويل بما سينعكس ايجابا على نتاءج<br />
اعمال ونشاط المجموعة وسياساتها المستقبلية.<br />
٢٥٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
سالم الموسى<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
(شركة فالكن سيتي اوف ونرز):<br />
صمودنا يعود الى تنفيذ مشاريعنا برغم كل الظروف<br />
عوامل جاذبة للاستشمار<br />
■ كيف تفاعل قطاع العقار في<br />
دبي مع الازمة المالية العالمية؟<br />
- القت الازمة المالية العالمية<br />
بتاعياتها على البلان العربية كافة،<br />
فأثارت تخوف المستشمرين على<br />
روءوس اموالهم وخصوصا<br />
الم اربين منهم، ما ادى الى تراجع<br />
استشمارات قطاع العقار. لكن حاليا<br />
وبع استقرار الاوضاع عادت<br />
الاستشمارات الى دول الخليج وتهيا<br />
امارة دبي التي تتمتع بعوامل جاذبة<br />
كالبنية التهتية والتسهيلات المالية<br />
ووساءل الاتصال الهيشة والاهم هو الاحساس<br />
بالامان، والمتوقع ان تشه تطورا عقاريا لافتا<br />
خلال السنوات المقبلة.<br />
نماذج لعجاءب النيا السبع<br />
سالم الموسى يشره للشيخ مهم تفاصيل المشروع<br />
رءيس مجلس ادارة شركة فالكن سيتي اوف ونرز FALCON CITY OF WONDERS<br />
سالم الموسى نوه بعوامل الجذب الاستشماري التي تتمتع بها امارة دبي، وعزا صمود<br />
الشركة الى مجازفتها في تنفيذ مشاريعها برغم كل الظروف، عارضا لمشروعها الجي<br />
«التاج ارابيا» الشبيه بقصر «تاج مهل» في الهن، والذي سي م وحات سكنية<br />
وتجارية وسوقا للمجوهرات وصالات خاصة بهفلات الزفاف، متوقعا لولة الامارات ان<br />
تصبه من اهم الول بهجم الاستشمارات ونسب النمو.<br />
■ كيف تمكنت «فالكن سيتي» من تخطي تأثيرات<br />
الازمة المالية؟<br />
- الجية في العمل ادت الى صمود شركتنا، وبما<br />
ان النشاط الاستشماري مجازفة اقمنا على تنفيذ<br />
مشاريع برغم كل الظروف، وحاليا تعيش ٣٠٠ عاءلة<br />
وآرون ميهرا<br />
متوسطاً سالم الموسى<br />
الشيخ ماج بن مهم بن راش<br />
في «فالكن سيتي» التي ت م نماذج لعجاءب النيا<br />
السبع وتهتوي على مراكز طبية وترفيهية وخماتية<br />
توفر اقصى وساءل الراحة والرفاهية المتلاءمة مع<br />
انماط مختلف الشقافات حول العالم.<br />
«التاج ارابيا»<br />
■ هلا وضعتنا في صورة مشروعكم الجي بناء<br />
مينة هنية في «فالكن سيتي»؟<br />
- تبنت شركة فالكن سيتي اوف ونرز انشاء<br />
مبنى جي في دبي، يماثل مبنى «تاج مهل»<br />
التاريخي الشهير الموجود في الهن<br />
في الشكل لكنه يفوقه حجما.<br />
وسينتهي «تاج مهل» الجي بهلول<br />
الربع الاخير من ٢٠١٤ وسيكون<br />
بمشابة مزار للسياه الذين يقصون<br />
دبي على مار السنة، والمشروع<br />
يهمل اسم «التاج ارابيا» وسوف<br />
يهاكي في تصميمه المبنى الاصلي<br />
وستهيط به مساحات خ راء على<br />
طراز حاءق المغول الشهيرة.<br />
ونتعاون مع شركة هنية في تنفيذه<br />
وسي م وحات سكنية وتجارية<br />
وسوقا للمجوهرات وصالات خاصة<br />
بهفلات الزفاف.<br />
الامارات سوق واعة<br />
■ ما هي الرسالة الموجهة للمستشمرين الذين<br />
يطمهون للاستشمار في قطاع العقار في دولة الامارات؟<br />
- الامارات سوق واعة تجذب المستشمرين<br />
من الول كافة، وهي تهظى بامتيازات مختلفة<br />
ستخولها في المستقبل القريب ان تصبه اهم<br />
الول من حيش حجم الاستشمارات ونسب<br />
النمو المهققة.■<br />
٢٥٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٓ<br />
ء<br />
ٓ<br />
Arun Mehra ( L<strong>in</strong>k Global):<br />
Falconcity will capture the spirit of ancient<br />
civilizations and <strong>in</strong>corporate architectural<br />
marvels of the world<br />
T he Falconci t y of<br />
Wonders, announced <strong>in</strong><br />
2005, is a project be<strong>in</strong>g<br />
built <strong>in</strong> Dubai that will<br />
feature life-size replicas<br />
of the seven wonders of<br />
the world such as the<br />
Egyptian pyramids, the<br />
Hang<strong>in</strong>g Gardens of<br />
Babylon, and other<br />
famous monuments such<br />
as the Eiffel Tower, the<br />
Ta j Mahal and the<br />
Lean<strong>in</strong>g Tower of Pisa. It<br />
is a part of Dubailand,<br />
cover<strong>in</strong>g an area of 100<br />
acres (400,000 m2) with<br />
an estimated cost of<br />
$36.5 billion.<br />
The project is supposed to be spread over an area more than 40,000,000<br />
square feet (3,700,000 m2) and will comb<strong>in</strong>e various commercial, residential,<br />
educational and leisure amenities with enterta<strong>in</strong>ment facilities, apartments,<br />
villas, shopp<strong>in</strong>g malls, hotels, restaurants, health clubs and spas, and<br />
schools and parks. <strong>Al</strong> <strong>Bayan</strong> Magaz<strong>in</strong>e met the Director of L<strong>in</strong>k Global<br />
Arun Mehra who gave us a comprehensive idea about the project.<br />
* What is the purpose beh<strong>in</strong>d your participation <strong>in</strong> Cityscape-Dubai<br />
- We are here to promote the Falcon City project. It is a project that honors<br />
mank<strong>in</strong>d through its various civilizations, a project that could <strong>in</strong>spire generations<br />
about the power of the human spirit. This is where the world will see its<br />
past, its present and its future. The Falcon City of wonders has been designed<br />
to resemble the national emblem. The Falcon with its outstretched w<strong>in</strong>gs symbolizes<br />
the spirit of leadership, pride and excellent qualities that the falconcity<br />
of wonders will embody. The Falconcity will be a self conta<strong>in</strong>ed and multifaceted<br />
residential, tourist and recreational dest<strong>in</strong>ation formed after the wonders<br />
of the ancient and modern world.<br />
* You, as L<strong>in</strong>k Global, are partners with falconcity or <strong>in</strong>vestors<br />
- We are <strong>in</strong>vestors, the project is ours but it is part of Falconcity. We are sett<strong>in</strong>g up<br />
the uniquely conceptualized Taj Arabia project <strong>in</strong> the upcom<strong>in</strong>g Falconcity of wonders<br />
<strong>in</strong> Dubai. The Taj Arabia project is designed to be a multidimensional real estate<br />
development which will consist of a luxurious landmark five star hotel, six mixed-use<br />
themed build<strong>in</strong>gs with lifestyle apartments. retail, restaurants and cafes and boutique<br />
offices. A focal component of the project will be that the hotel will be much larger <strong>in</strong><br />
size than of the majestic Taj Mahal monument of India.<br />
* What make the taj special<br />
- The taj will be built as the largest wedd<strong>in</strong>g dest<strong>in</strong>ation <strong>in</strong> the world and the<br />
whole theme will be based as the “New city of love” and is for people to come<br />
around to the taj” monument of love” not only to get married but also to celebrate<br />
their togetherness as well.<br />
Goldsmiths will be available for visitors to offer their loved ones gifts for the fact<br />
that gold completes the love journey as both are precious and eternal. In order<br />
to attract night time visitors as well, the Taj Mahal will glow under the moonlight<br />
and delight its visitors with a romantic atmosphere. Some of Bollywood<br />
producers are also <strong>in</strong>terested <strong>in</strong> shoot<strong>in</strong>g movies <strong>in</strong> “Land of India and the Taj<br />
Arabia” due to the fact that the surround<strong>in</strong>gs of Taj Arabia are what a producer<br />
is look<strong>in</strong>g for <strong>in</strong> mak<strong>in</strong>g a movie.<br />
* When will the project be f<strong>in</strong>ished and what is its coast<br />
- We will f<strong>in</strong>ish it by the year 2014 and it will cost about 4 billion dirhams. The<br />
total project has a built up area of over 23 millions sq.ft compris<strong>in</strong>g of various<br />
residential and commercial build<strong>in</strong>gs <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g a mega retail hub <strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g jewerllery<br />
souk and wedd<strong>in</strong>g boutiques which will delight the shoppers.<br />
The Falconcity of wonders positioned along the Emirates R<strong>in</strong>g Road, a major<br />
arterial highway connect<strong>in</strong>g Dubai to other Emirates is dest<strong>in</strong>ed to become a<br />
unique tourist attraction and residential lifestyle community that will capture<br />
the spirit of ancient civilizations and <strong>in</strong>corporate numerous architectural marvels<br />
of the world. FCW is placed to become a cornestone of Dubai’s ever<br />
grow<strong>in</strong>g tourist attraction.<br />
تاج ارابيا قبلة فالكن سيتي اوف ونرز<br />
سالم الموسى: مشروع اله ارات وال يافة الراقية<br />
من اليمين: حارش الموسى، آرون ميهرا والشيخ مكتوم بن مهم بن راش الٓل مكتوم<br />
قمت «فالكن سيتي اوف ونرز» خلال مشاركتها في المعرض المشروع<br />
العملاق «التاج ارابيا» بخمسة مليارات درهم والذي سيتم ءه بناوه في «مينة الهب»<br />
الاعجوبة المعمارية وفي شكل يهاكي الاصل، وستهيط به المساحات الطبيعية<br />
الخ راء المبتكرة بما في ذلك حاءق المغول الشهيرة والتي تهمل نمطا معماريا<br />
متميزا. وسي م المشروع العي من المباني السكنية والتجارية بما يشمل مركزا<br />
ضخما للتجزءة ويت من سوقا للمجوهرات وصالات خاصة بالزفاف.<br />
وستعمل «لينك غلوبال غروب» على تطوير هذا المعلم الجي في فالكن سيتي<br />
اف ونرز والمعروفة ب «العالم في مينة»، حيش يت من المشروع عة رموز<br />
تاريخية حيشة للهنسة المعمارية من مختلف انهاء العالم مشل الاهرامات وحاءق<br />
بابل المعلقة وبرج ايفل، تاج مهل، وسور الصين العظيم، وبرج بيزا الماءل.<br />
وقال رءيس مجلس ادارة «لينك غلوبال غروب» ارون ميهرا «يت من المشروع<br />
بناء نسخة معمارية لقصر «تاج مهل» في الهن بهجم اكبر ثلاش مرات وهو «تاج<br />
ارابيا» في ٢٠١٤، وسيكون الوجهة الجية لهفلات الزواج وللازواج حيش تأتي<br />
مناسبة ذكرى الزواج سنويا ويتم تجي وعودها في «تاج ارابيا».»<br />
وكشف ميهرا ان بع المنتجين في هوليوود ابوا اهتمامهم بتصوير افلام<br />
في ارض الهن وتاج ارابيا وذلك لان المناطق المهيطة العربية في «تاج ارابيا»<br />
مناسبة تماما لصناعة الافلام.<br />
من جهته اعرب سالم الموسى، رءيس مجلس الادارة والرءيس التنفيذي<br />
لشركة فالكن سيتي اوف ونرز «ان التاج ارابيا سيمشل نقطة جذب رءيسية في<br />
«فالكن سيتي اوف ونرز» وذلك لاحتواءه على ارقى المرافق التجارية وال يافة<br />
الراقية والتي ستست يف بع الاحاش والفعاليات الرءيسية في المينة».<br />
واك الموسى اكتمال البنية التهتية لفالكن سيتي الى جانب استكمال<br />
الظروف المساعة في انشاء المرافق المختلفة مشل مينة «ارض الهن» وغيرها<br />
من المشروعات الاخرى. ووصف مشروع فالكن سيتي اوف ونرز بمشروع<br />
اله ارات، وقال ان مينة الهن وتاج مهل تمشل اله ارة الاسلامية والاباع<br />
المعماري في الهن، وبالتالي تتناغم مع رويتهم لفالكن سيتي اوف ونرز<br />
كمشروع يمشل اله ارة.<br />
مشروع «تاج ارابيا»<br />
آرون<br />
من اليسار: الشيخ ماج بن مهم بن راش،<br />
ميهرا وسالم الموسى داخل جناه فالكن سيتي<br />
٢٥٣ AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
الإمارات دبي الوطني للعقارات):<br />
علي راش الكيتوب (شركة<br />
دبي استعادت دورها الريادي عقارياًً<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
علي الكيتوب يشره للشيخ حمان<br />
مير عام شركة الإمارات دبي الوطني للعقارات<br />
ع فرّف<br />
عل ي راش الكيت وب باختصاصاتها وخماتها في المجال العقاري، وعلى انها مملوكة من مجموعة بنك<br />
مارات دبي الوطني، وأبرز مشروعي «ذا انيكس تاور» و«لايمستون هاوس»<br />
الإ<br />
وتفاصيلهما واستخاماتهما المتعدة الغرض، مو ءكاً استعادة دبي دورها الريادي<br />
في قطاع العقار، معتبراً المصارف حالياً ٔأكشر مرونة لجهة تقيم القروض.<br />
EMIRATES NBD<br />
PROPERTIES<br />
خمات الوساطة والادارة<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />
الإمارات دبي الوطني للعقارات؟<br />
- الشركة مملوكة من مجموعة بنك<br />
الإمارات دبي الوطني، تأسست عام ٢٠٠٦<br />
وهي متخصصة في مجال التطوير العقاري<br />
وتمتلك حالياً مهفظة ضخمة، ومو ءخراً ٔأبرمت<br />
اتفاقاً مع شركة الاتهاد العقارية لإعادة جولة<br />
ديونها البالغة ٣,٣ مليارات درهم لمة عشر<br />
سنوات، حيش ستفع في السنوات الخمس<br />
الأولى الفواء فقط مع خف في أسعار<br />
الفاءة بنسبة ١ في المئة عن أسعار العام<br />
٢٠١١، وسيتم في السنوات الخمس التالية تسي<br />
اليون وفق جول زمني.<br />
الى ذلك، لينا قسم التمويل العقاري المختص باعطاء<br />
القروض وقسم شراء وبيع العقارات، وتأجير وإدارة<br />
مواقف السيارات وتأجير وصيانة العقارات. وتشمل<br />
خماتنا الأساسية الصيانة العامة والوساطة العقارية<br />
وخمات إدارة العقارات وتأجير الوحات السكنية.<br />
مشروعا «انيكس تاور» و«لايمستون<br />
هاوس»<br />
أبرز مشاريعكم التي سلطتم ال وء عليها<br />
■ ما<br />
في معرض سيتي سكيب؟<br />
- اشترت الإمارات دبي الوطني للعقارات مجموعة<br />
من العقارات في مشروعي «ذا انيكس تاور»<br />
و«لايمستون هاوس» اللذين يعتبران فرصة جذابة<br />
للمستشمرين الراغبين في تكوين مهفظة عقارية.<br />
العقارات التي تم شراوها في لايمستون هاوس هي<br />
عبارة عن وحات سكنية ومهال تجارية، أما<br />
من اليمين: علي الكيتوب وسيف المنصوري<br />
العقارات في انيكس تاور فهي عبارة عن وحات<br />
سكنية ومكاتب ومهال تجارية، وبإتمام هذه الصفقة<br />
صبهت الإمارات دبي الوطني للعقارات أح اكٔكبر<br />
الملاك بالشراكة مع المطور «الإتهاد العقارية».<br />
هذا وأنشئ مشروع لايمستون هاوس تجسياً<br />
لروية تهف الى بناء عقارات مميزة ووضع معيار<br />
غير مسبوق للعيش المهترف بالتركيز على الهنسة<br />
الأنيقة والرفاهية، ويمشل المشروع مزيجاً استشناءياً<br />
من اليكورات المعمارية المستوحاة من التاريخ<br />
العربي القيم وتراش منطقة البهر المتوسط.<br />
ويقع لايمستون هاوس في مركز دبي المالي<br />
العالمي ويوفر شققاً فاخرة ورحبة مكونة من غرفة<br />
نوم واحة أو غرفتين أو ثلاش أو أربع غرف تطل<br />
معظمها على أفنية راقية أو على الموقع الراءع لمركز<br />
دبي المالي العالمي وشارع الشيخ زاي.<br />
ويتكون مبنى «انيكس تاور» المتعد الغرض من<br />
٨٠ طبقة وي م أحش المكاتب المصممة للشركات<br />
المتعدة الجنسية مع شقق فخمة للراغبين في التمتع<br />
بأسلوب عيش رغي، وي م المبنى ٧<br />
طبقات بنتهاوس، كما يشغل الجزء العلوي<br />
منه ٤٠ طبقة من الوحات السكنية وذلك<br />
لزيادة مساحات الإطلالة الراءعة على دبي<br />
بأسرها، كما يت من البرج في وسطه ٢٥<br />
طبقة من المكاتب إضافة الى مهال تجارية<br />
فارهة في الطبقات الأرضية.<br />
الترويج للمهفظة العقارية<br />
برأيكم استعادت دبي دورها<br />
■ هل<br />
الريادي في المجال العقاري؟<br />
كي، والليل الإقبال الشي على<br />
العقارات، ما شجعنا على المشاركة في<br />
معرض سيتي سكيب غلوبال الذي أصبه اكٔكبر وأهم<br />
معرض عقاري دولي تشهه المنطقة ويستقطب ما يزي<br />
على ٢٠ ألف مشارك.<br />
وتعتبر هذه المشاركة فرصة نموذجية للإمارات<br />
دبي الوطني للعقارات للقيام بعرض وترويج<br />
مهفظتها العقارية والمساهمة في تنمية قطاع العقار<br />
الإماراتي من خلال الأسواق العالمية الناشئة.<br />
الأزمة المالية العالمية<br />
حجمت المصارف إثر<br />
عن توفير القروض للمطورين، كيف تفسرون ذلك؟<br />
- لى معظم المصارف حالياً قاعة واسعة من<br />
العملاء، وبالتالي كل المشكلات السابقة انتهت وباتت<br />
المصارف اكٔكشر مرونة لا سيما في عملية تقيم القروض.<br />
■ ما هي أهم مشاريعكم؟<br />
- الى جانب مشاريعنا في الميان لينا مشروع<br />
في منطقة الممرز ويتألف من ١٥٠ شقة وآخر في<br />
منطقة النهة يتكون من ٢٠٠ وحة سكنية موزعة<br />
على ٢٤ طبقة.■<br />
- بالتاكٔ ٕ<br />
■ أ<br />
٢٥٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٓ<br />
ء<br />
ء<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
بر مهم المير (الشركة المتهة للتنمية UDC قطر):<br />
الفوز باست افة بطولة العالم لكرة القم وراء انتعاش<br />
قطاع العقار ونموه<br />
ناءب رءيس ءو شوون الهنسة<br />
والانشاءات في الشركة المتهة<br />
بر مهم المير<br />
عرض لاهمية المشروع السكني<br />
لوءة»،<br />
الاضخم في المنطقة «اللو ءل<br />
كاشفا عن نية التوسع الاءم في<br />
الاسواق الخارجية، عازيا انتعاش<br />
قطاع العقار في قطر ونموه الى<br />
الفوز بشرف است افة فعاليات<br />
بطولة العالم لكرة القم سنة<br />
.٢٠٢٢<br />
■ ما هفكم من المشاركة في «سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢»؟<br />
- شكلت هذه المشاركة فرصة لكي تقم «المتهة للتنمية»<br />
لاصهاب القطاع من مطورين وعقاريين ومستشمرين رويتها الاستراتيجية<br />
وتبادل الخبرات والافكار معهم، الى تسليط ال وء على ابرز مشاريعنا<br />
والاهم المراحل التي مر بها المشروع السكني «اللولوة» الذي بأناه منذ<br />
عشر سنوات.<br />
■ ما هي اهم مميزات هذا المشروع؟<br />
- انه الاضخم المبني على جزر اصطناعية في الشرق الاوسط مقارنة<br />
بالمشاريع الاخرى وي م العي من الابراج السكنية والمجمعات<br />
التجارية، وق استخمت فيه تقنيات عالية ومتقمة جا للهماية والتبري،<br />
بالاضافة الى وساءل الراحة.<br />
ثاءر الباغ (وزارة الاعمار والاسكان - العراق):<br />
نرحب بكل المستشمرين الهادفين الى اقتناص<br />
الفرص المتاحة لينا<br />
اوضه مستشار وزير<br />
الاعمار والاسكان في العراق<br />
ثاءر الباغ «ان مشاركة<br />
العراق في «سيتي سكيب<br />
غلوبال» هفها الافادة من<br />
تجربة دولة الامارات<br />
الاعمارية والانماءية وايجاد<br />
شركات تساهم في تنفيذ<br />
مشاريع العراق المستقبلية.<br />
ورأى «ان العراق بهاجة<br />
الى شركات تطوير<br />
متخصصة»، مرحبا بكل<br />
«المستشمرين من مختلف<br />
الجنسيات الهادفين الى اقتناص الفرص الاستشمارية المتاحة لينا».<br />
■ للمرة الاولى يشارك العراق في معرض «سيتي سكيب غلوبال -<br />
دبي» ما الهف من هذه المشاركة؟<br />
- اضافة الى انها المشاركة الاولى للعراق في «سيتي سكيب غلوبال<br />
- دبي» فللمرة الاولى اي ا يشارك جناه عراقي بهذه القوة في<br />
معرض عالمي مشل سيتي سكيب. اما الهف من هذه المشاركة فهو<br />
الاستفادة من تجربة الامارات الاعمارية والانماءية وايجاد شركات<br />
تساهم في تنفيذ مشاريع العراق المستقبلية، خصوصا اننا في صد<br />
التهول من القطاع العام الى الخاص، يساعنا في ذلك توافر<br />
الامكانيات ال خمة، في مجالي الشروة النفطية والكفايات البشرية.<br />
العراق بل الفرص<br />
■ هل لمستم خلال فعاليات سيتي سكيب - دبي اتجاها لى المستشمرين<br />
نهو الاستشمار في العراق؟<br />
- شخصيا، اج انه ما من بل تتوافر فيه امكانيات للاستشمار<br />
وتهقيق الارباه كالعراق، باعتبار ان هناك هامشا واسعا لتهقيق<br />
مكاسب يوفره انتاج العراق الكبير من المشتقات النفطية الذي بوره<br />
يم السوق العراقية بسيولة كبيرة، لكن ادارة هذه العملية تهتاج الى<br />
شركات تطوير متخصصة، خصوصا ان العراق ظل حوالى ٣٤ عاما<br />
بعيا عن التطور التكنولوجي في ادارة المشاريع وبالتالي لا يملك<br />
الخبرة الكافية في هذا المجال.<br />
تسهيلات للمستشمرين<br />
■ ما الذي عرضتموه خلال معرض سيتي سكيب ٢٠١٢ في دبي؟<br />
- نهن هنا لنوك ح ورنا الولي ونقم التسهيلات للمستشمرين<br />
الراغبين بالاستشمار في العراق، اضافة الى اننا اعتبرنا مشاركتنا في<br />
سيتي سكيب بمشابة دعوة للمستشمرين العالميين للقوم الى العراق<br />
وتاكٔكي على ان بلنا برغم كل ما يجري فيه مستع لاستقبال<br />
المستشمرين من كل الجنسيات الهادفين الى اقتناص الفرص<br />
الاستشمارية المتاحة.■<br />
للتنمية UDC<br />
توسع داءم ومستمر<br />
■ ماذا تتوقعون ان ت يف مشاركتكم في معرض سيتي سكيب ٢٠١٢؟<br />
- لا نطمه الى تسويق المشروع من خلال مشاركتنا في المعرض، لكن<br />
هفنا الاول هو اظهار مراحل التقم وتقنيات العمل التي قطعها هذا<br />
المشروع خلال السنتين الماضيتين، بالاضافة الى عرض العي من<br />
المشاريع الجية، وحتى الآن ٥٠ في المئة من اعمال المشروع نفذت<br />
بالكامل والقسم الآخر قي الانشاء.<br />
■ هل تطمهون الى توسيع مشاريعكم خارج دولة قطر؟<br />
- نهف الى التوسع الاءم والمستمر، مع العلم اننا دخلنا الى العي من<br />
الاسواق، بف ل خبرتنا الواسعة والبنية التهتية المساعة على قيامنا<br />
بالمشاريع.<br />
نمو قطاع العقار<br />
■ هل فوز قطر في تنظيم بطولة العالم في كرة القم سنة ٢٠٢٢ ساهم في انعاش<br />
القطاع العقاري؟<br />
- حصولنا على تنظيم هذه البطولة من اهم الاسباب التي ساهمت في<br />
انعاش قطاع العقار في قطر، وق بأنا نلهظ نموا سريعا فيه، حيش ارتفعت<br />
الاسعار وازداد الطلب على المشاريع بنسبة ٣٠ في المئة خلال الاشهر<br />
الشلاثة الماضية.■<br />
٢٥٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
سعي بوشالات<br />
متخصصون في مجال توفير حلول مبتكرة<br />
وذكية لتأجير وإدارة العقارات<br />
سهر الأنصاري (مجموعة دبي للعقارات):<br />
استأنفنا العمل في مشروع «من» تجاوباً مع الطلب<br />
على الفلل الراقية<br />
ميرة إدارة العقارات في مجموعة<br />
بيّنت<br />
دبي للعقارات سهر الانصاري<br />
العوامل المساهمة في النمو العقاري<br />
الإمارات العربية المتهة،<br />
داخل دولة<br />
وأعلنت عن بء عملية بيع اثنين من<br />
مباني المشروع التطويري المميز<br />
مجمّع «باي سكوير» متعد الاستخام<br />
الواقع في قلب منطقة الخليج التجاري،<br />
مشيرة الى استئناف العمل في المرحلة<br />
الأولى من مشروع «من» والذي ي م<br />
فللاً راقية بأسعار معقولة في منطقة<br />
دبي لان.<br />
والأمنية في<br />
■ في رأيكم هل يمكن لإٕمارة دبي ان تستفي من الأٔوضاع السياسية<br />
المنطقة لاسترجاع ريادتها في النمو العقاري؟<br />
- نهن كمجموعة دبي للعقارات شهنا عودة النمو العقاري وزيادة الاستشمار في دولة<br />
الإمارات وذلك يعود الى عة أسباب أهمها، تمويل المصارف لعد من المشاريع الواعة،<br />
القوانين والتشريعات الخاصة بالقطاع من الجهات الهكومية المختصة، التقنيات العالية<br />
المستخمة، بالإضافة الى التنسيق بين المستشمرين والمطورين، ما يودي الى زيادة<br />
نسبة بيع المشاريع عما كانت عليه خلال السنوات الماضية.<br />
مشاريع وشراكة<br />
أبرز المشاريع التي طرحتموها خلال فعاليات «سيتي سكيب غلوبال»؟<br />
■ ما هي<br />
- جينا لهذه السنة هو طره مبنين من المشروع التطويري «باي سكوير» للبيع<br />
خلال معرض سيتي سكيب. والجير بالذكر الاقبال الكبير من قبل المستشمرين على<br />
شراء الوحات في هذا المجمع والذي يتمتع بموقع استراتيجي في قلب الخليج التجاري<br />
في دبي. كما تم عرض مشروع «من» والذي قررنا استئناف العمل في المرحلة الأولى<br />
من هذا المشروع المخصص للفلل السكنية الراقية، اذ شهنا طلباً قويا من السوق على<br />
هذا القطاع بالتهي. والجير بالذكر أن المرحلة الأولى من هذا المشروع ستتلخص في<br />
٣٤٨ فيلا سكنية وذلك خلال فترة ١٨ شهراً وسيتم طره المشروع للبيع..<br />
بالاضافة الى هذين المشروعين، تستعرض مجموعة دبي للعقارات بع اً من مشاريعها<br />
مشل «الممشى» في جميرا بيتش ريزيانس و «ذا اكزاكيتيف تاورز» في منطقة الخليج<br />
التجاري، بالاضافة الى العي من الفرص الاستشمارية في قطاع التجزءة في مشروعاتها<br />
السكنية ك «شروق» و«غروب» و«ليان» و«الواحة». ويعود الهف الأساس الى طره هذه<br />
الفرص الاستشمارية ضمن منصة هذا المعرض الى توفير أف ل بيئة عيش ممكنة لجميع<br />
القاطنين في مجمعاتنا وتوفير جميع مقومات الهياة الاجتماعية ضمن تلك المجمعات.■<br />
٢٥٨<br />
(شركة سلوان لادارة العقارات):<br />
الرءيس التنفيذي<br />
لإدارة<br />
لشركة سلوان<br />
العقارات سعي بوشالات<br />
سلط ال وء على<br />
الخمات المتنوعة<br />
التي تقمها الشركة<br />
للمستشمرين في الوحات<br />
السكنية والتجارية،<br />
وشد على ثقتهم<br />
بأعمالها، كاشفا عن سعي<br />
سلوان الى دخول سوق<br />
دبي باستراتيجية عمل<br />
جية وتتبعها اسواق<br />
جية، منوها بفريق عملها المتخصص والخبرة والتسهيلات<br />
التي توفرها في مجال توفير حلول كاملة على خمات التأجير<br />
والمبيعات وادارة العقارات للملاك والمطورين.<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة سلوان لادارة العقارات؟<br />
تأسست الشركة عام ٢٠٠٨ وتتخذ من دبي مقرا لها،<br />
-<br />
وهي ع و في مجموعة دبي للعقارات وتقم خمات متنوعة وتشمل<br />
مهفظة خماتها تشكيلة واسعة من الخمات المتميزة بما في ذلك<br />
إدارة المزادات العقارية عبر خمة «مزاد»، وإدارة الممتلكات، والتأجير،<br />
وتأجير الأطراف الخارجية، وإدارة الشقق الفنقية، وخمات<br />
الاستشارات العقارية، الى ادارة الممتلكات التابعة لمجموعة دبي<br />
للعقارات وشركات اخرى.<br />
■ كيف انعكست الازمة المالية على انطلاقة الشركة خصوصاً وانها<br />
تأسست قبيل حوثها؟<br />
- لم تتأثر الشركة بالازمة المالية، وذلك لنفس السبب الذي ذكرته<br />
ولكن منذ باية الازمة كان تركيزنا على ادارة الايجارات بهيش ازداد<br />
الطلب على التأجير اكشر من الشراء ما انعكس ايجابا على أعمالنا، الى<br />
جانب ذلك تقوم الشركة بإعاد المزادات وتقييم العقارات وإدارة<br />
الفعاليات، وتير حاليا اكشر من ١٨ الف وحة عقارية، كما تير<br />
«سلوان» وتوجر المساحات المخصصة لتجارة التجزءة في «باي<br />
افنيو».<br />
■ لماذا شاركتم بفعاليات معرض «سيتي سكيب غلوبال» منفردين عن<br />
مجموعة دبي للعقارات هذا العام؟<br />
- في الواقع بأنا بالتعاون في الفترة الاخيرة مع شركات خارج<br />
مجموعة دبي للعقارات، كما اننا نسعى للخول الى السوق<br />
باستراتيجية عمل جية، لذا كانت مشاركتنا احادية.<br />
خطط تسويق فعالة<br />
■ ما الذي يميز شركة سلوان عن غيرها من شركات الوساطة العقارية<br />
في ظل المنافسة الموجودة؟<br />
- تتميز الشركة بامتلاكها قاعة بيانات شاملة للمستشمرين، وخطط<br />
تسويق فعالة بالاضافة الى قيامها بعملية تقييم العقار بواسطة فريق<br />
متخصص وخبير والاشراف الكامل على خمات التأجير والمبيعات وادارة<br />
العقارات للملاك والمطورين.■
ٔأ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
عمر القاضي (شركة انجاز للتطوير العمراني - السعودية):<br />
أتاه لنا الافادة من خبرات الشركات العالمية<br />
«سيتي سكيب»<br />
رأى في تطورات<br />
الرءيس والع و المنتب لشركة انجاز للتطوير العمراني عمر القاضي<br />
الأٔوضاع في المنطقة العربية تأثيراً ايجابياً على دول مجلس التعاون الخليجي، وتوقع ان تهتل<br />
المملكة العربية السعودية المرتبة الأٔولى عربياً والشالشة عالمياً في حجم الاستشمارات، منوهاً<br />
الإفادة من خبرات شركات التطوير<br />
بفعاليات معرض «سيتي سكيب غلوبال» الذي أتاه ل «انجاز»<br />
العالمية، عارضاً ٔلاههٔهم مشاريعها التطويرية في المناطق السعودية.<br />
أثر ايجابي لتطورات المنطقة<br />
INJAZ<br />
■ كيف تقرأون انعكاس التطورات<br />
والأزمات السياسية<br />
الاقتصادية العالمية<br />
في المنطقة العربية على قطاع العقار في<br />
وتهياً السعودية؟<br />
منطقة الخليج<br />
- لا شك في ان التطورات الهاصلة حول<br />
العالم، اقتصادياً وسياسياً، انعكست على<br />
ٔأعمال شركات التطوير، لكن في المقابل كان<br />
لهذه التطورات تأثير ايجابي الى حّ ما نظراً<br />
ّب في رفع أسعار النفط،<br />
الى ان الأزمات تتسبّ<br />
ما يهقق ايرادات اضافية وفواء لول<br />
مجلس التعاون الخليجي عموماً. إضافة الى<br />
ذلك، فإن الأسواق الأوروبية والأميركية<br />
وحتى الصينية بأت اليوم تشه تراجعاً، مما<br />
يهمل المستشمرين الأجانب على التفتيش عن<br />
سواق أخرى، من بينها الأسواق العربية، وفي<br />
هذا الإطار جهّّزت السعودية أرضية صلبة<br />
لقطاع العقار لبش الشقة لى المستشمرين،<br />
والمتوقع في هذا الإطار ان تهتل السعودية<br />
المرتبة الأولى عربياً والشالشة عالمياً في حجم<br />
الإستشمارات. أضف الى ذلك ان السعودية<br />
ليست بعية عن الطلب الكبير على الوحات<br />
السكنية حيش ان الملك عبالله بن عب العزيز<br />
حفظه الله، أمر بتخصيص ٢٥٠ مليار ريال<br />
لبناء ٥٠٠ ألف وحة سكنية، ولا شك ان هذه<br />
الخطوة طمأنت السوق العقارية أي ان<br />
الهكومة السعودية صاحبة الأيادي البي اء<br />
ومقمة الهلول المناسبة لمشكلة الاسكان.<br />
لكن لكي تهوّ ل الأزمات الى فرص ايجابية<br />
فهذا يهتاج الى ت افر الجهود من قبل<br />
الجميع.<br />
وبالنسبة الى أحاش «الربيع العربي» التي<br />
تعصف بالمنطقة العربية فلا شك انه سيكون<br />
لها أثر إيجابي على الأسواق العربية، ولكن<br />
على المى البعي، لأن المستشمرين راهناً<br />
ينتظرون نتاءج تلك الشورات واكتمال الهلول<br />
السياسية ورسو الأوضاع الاقتصادية،<br />
وحينها ستبأ شركات التطوير تنظر الى<br />
ٔأسواق ليبيا ومصر وتونس وسوريا نظرة<br />
ٔاكٔكشر ايجابية.<br />
إفادة من خبرات الشركات العالمية<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض «سيتي<br />
سكيب غلوبال دبي ٢٠١٢»؟<br />
- لق فرض «سيتي سكيب - دبي» نفسه<br />
على الساحتين العربية والعالمية، حيش<br />
يستقطب سنوياً شركات ومستشمرين<br />
القيّمون<br />
ّق<br />
ومطورين من أنهاء العالم، وق وفّ<br />
عليه بتسميته هذه السنة «سيتي سكيب<br />
غلوبال» نظراً الى أهميته.<br />
بالنسبة الى «إنجاز» فق عقنا سلسلة من<br />
اللقاءات على مستوى إدارة المشاريع<br />
والمستشمرين لاطلاع هولاء على أحش<br />
خماتنا في عالم التطوير العقاري. كما أفنا<br />
من اله ور النوعي للشركات العالمية<br />
صاحبة الخبرات، و«إنجاز» تهتاج اليوم الى<br />
هذه الخبرات.<br />
تطوير مشاريع<br />
■ ما هي أهم مشاريع إنجاز الهالية؟<br />
نجاز» حالياً مشروع «القمرا ١٠»<br />
الذي يقع شمال مينة الرياض ويمت على<br />
مساحة ٥ ملايين و٦٦٦ ألف متر مربع،<br />
مقسمة الى أربعة مربعات، تمّ حتى الآن بيع<br />
مربعين منها هما كناية عن حوالى ١٢٠٠<br />
قطعة أرض جاهزة للبناء. وسيتم خلال<br />
الشهرين القادمين طره المربع الشالش الذي<br />
يتجاوز حجم المبيعات فيه ٥٥٠ مليون ريال<br />
سعودي، أما المربع الأخير فسوف نطرحه في<br />
الوقت المناسب.<br />
وتعمل «إنجاز» على تطوير مشروع المارينا<br />
في المنطقة الشرقية بهاضرة المام ويمت<br />
على مساحة تتجاوز ٣,٣ ملايين متر مربع،<br />
وسيتم الانتهاء من تنفيذه منتصف سنة<br />
■ .٢٠١٣<br />
- لى «إ ً<br />
٤٠٠ مليار دولار حجم الاستشمارات العقارية العالمية في ٢٠١٢<br />
توقع تقرير أصرته موءسسة «جونز لانغ لاسال» ان تبلغ استشمارات القطاع العقاري العالمية ٤٠٠ مليار دولار هذه<br />
السنة، مع توقعات بزيادة النشاط في الربع الأخير في كل المناطق. واكٔك التقرير ان الاستشمار في القطاع العقاري التجاري<br />
في الأسواق العالمية الرءيسة واصل أداءه القوي على رغم تراجع الاستشمارات ٨ بالمئة خلال الربع الشالش مقارنة بالفترة<br />
ذاتها من العام الماضي، عازياً هذا الانخفاض الى تراجع الطلب في أسواق صغيرة وناشئة في مقابل نشاط قوي في أسواق<br />
رءيسة.<br />
وفي هذا الإطار اكٔك رءيس المجموعة الولية لرووس الأموال التابعة لشركة جونز لانغ لاسال في الشرق الأوسط فادي<br />
موصللي، ان المستشمرين العرب واصلوا الاستفادة من الفاء الناتج من نشاط صادرات المواد الهيروكربونية، وانطلاقاًً<br />
من الفرص المهودة أمام مستشمري الشرق الأوسط للهصول على أصول عالية الجودة في الأسواق المهلية ورغبتهم في<br />
تهقيق التنوع الجغرافي، فهم ما زالوا يمشلون عناصر فعالة على الساحة العالمية.<br />
فادي موصللي<br />
جونز لانغ لاسال<br />
٢٦٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
سعي حمي الطاير (شركة ميان - :(MEYDAN<br />
الأجنبية لن تكون منافسة<br />
شركات التطوير<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
عزا رءيس مجلس ادارة شركة ميان<br />
MEYDAN للتطوير العقاري سعي<br />
حمي الطاير مكانة دبي عقارياً الى<br />
الروءية الهكيمة والقيادة الرشية لهاكم<br />
دبي صاحب السمو الشيخ مهم بن<br />
راش، وأبى عم تخوفه من منافسة<br />
شركات التطوير الأٔجنبية، منوهاً<br />
بالتسهيلات والشفافية الكاملة التي<br />
تتعامل بها دبي لاستقطاب<br />
المستشمرين، مشداً على تمويل<br />
المشاريع الاستشمارية ذاتياً.<br />
الشيخ مكتوم بن مهم وسعي حمي الطاير<br />
سوق متوازنة<br />
عقارياً في المنطقة<br />
■ هل تعتقون ان دبي استرجعت موقعها الريادي<br />
العربية؟<br />
- تملك دبي كل الأسس والمميزات التي ّ تخولها ان تكون داءماً في داءرة الطلب<br />
وقلب المنافسة، من بينها، البنى التهتية المتكاملة، سهولة الإجراءات ابتاء من<br />
المطار، سرعة تخليص المعاملات وصولاً الى تسجيل الشركات، إضافة الى توافر<br />
المارس والمرافق الصهية الفخمة، ما اكٔكسب دبي رونقاً متميزاً.<br />
لكن لا شك ان العوامل التي ذكرتها يعود الف ل فيها الى الروية الهكيمة والقيادة<br />
الرشية لهاكم دبي صاحب السمو الشيخ مهم بن راش الذي تابع تنفيذ<br />
المشاريع والخطط على مى سنوات، وق بأنا اليوم نجني ثمارها حيش أصبهت<br />
السوق في دبي متوازنة، وبالتالي كسب ثقة المستشمرين التي تعتبر الأهم في قطاع<br />
العقار. هذا ونتعامل مع المستشمرين والشركاء على المى الطويل وليس من منطق<br />
الم اربة.<br />
تسويق المشاريع<br />
■ لاحظنا خلال فعاليات معرض «سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢» مشاركة<br />
قطرية وتركية واسعة. ما تفسيركم لذلك؟<br />
■ ما هي آخر مستجات «ميان»؟<br />
بارزاً في مجال<br />
- تلعب «ميان» دوراً التطوير العقاري، وليها خطة استراتيجية تركز على<br />
المطورين الكبار. فعلى سبيل المشال، وقعنا عقاً مع<br />
طيران الإمارات عام ٢٠١٠ لبناء مشروع عبارة عن<br />
٥٢٨ فيلا، بأنا بتنفيذها والمتوقع تسليمها نهاية سنة<br />
- هذه المشاركة تل على موشرات طيبة لقطر وتركيا وعلى تميز ّز بالنسبة الينا<br />
كون المعرض أقيم في دبي، ما يل على مى أهمية هذا الهش، لا سيما بالنسبة الى<br />
المشاركين من خارج دولة الإمارات لتسويق مشاريعهم المقامة، سواء في قطر أو<br />
تركيا أو السعودية وغيرها من الول الشقيقة.<br />
لا تتخوفون من المنافسة التي يمكن ان تواجهوها من قبل هذه البلان؟<br />
عتق ذلك، كون النمو في الول المجاروة يساع في رأيي على تعزيز<br />
الوضع المهلي، فالمستشمر في نهاية المطاف يعرف الى أين يذهب وأين يوظف<br />
استشماراته، كذلك هو مطلع على نسبة العاء على الاستشمار وقوانين الول التي<br />
يري الاستشمار فيها، ففي الإمارات مشلاً، هناك شفافية كاملة سواء في داءرة<br />
الأراضي أو في غيرها من الموسسات المعنية بالقطاع.<br />
■ أ<br />
- لا أ ٔ<br />
تمويل ذاتي<br />
مهم الخياط (ميان للتطوير العقاري):<br />
نفذنا مشاريع ضخمة بف ل خطة استراتيجية جمعتنا بكبار المطورين<br />
رءيس القسم التجاري في شركة ميان للتطوير العقاري MEYDAN مهم الخياط كشف عن خطة<br />
استراتيجية تجمعها مع مطورين كبار لبناء مشاريع سكنية وتجارية ضخمة، معداً اياها مع<br />
مواصفاتها وخصاءصها وقرة استيعابها.<br />
إعطاء القروض وتقيم التسهيلات؟<br />
■ هل عادت المصارف الى<br />
ال يجب توجيهه الى المصارف، لكنني أج ان هذه الأخيرة متباطئة<br />
في إعطاء القروض لأن لها ظروفها وحساباتها وهذا من حقها. من جهة أخرى، من<br />
المفروض ان تعتم المشاريع الاستشمارية على تمويلها الذاتي بهيش تبتع عن<br />
الاعتماد الكلي على البنوك في تمويلها.■<br />
- هذا السو ٔ<br />
.٢٠١٣<br />
كذلك سلّّمنا شركة الإمارات دبي الوطني للعقارات<br />
في ٢٠١١ مبنيين تجاريين. كما أطلقنا خلال<br />
معرض «سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢» مشروع<br />
«حاءق الشيخ مهم بن راش».<br />
ومن المقرر البء بالأعمال الإنشاءية للمرحلة<br />
ENBD<br />
الأولى من هذا المشروع خلال ٢٠١٣ بع الهصول على<br />
الموافقات الأساسية. وسيت من هذا المشروع نهو<br />
١١٧٠ فيلا تتكون الواحة منها من ثلاش الى ست غرف،<br />
و١٧٠٠ شقة سكنية، ف لاً عن مهال تجارية تمت على<br />
مساحة ٥٠٠ ألف قم مربعة، وفنقين من فئة اربعة<br />
نجوم وفنق من فئة خمسة نجوم وفنق بوتيك. ويشغل<br />
المشروع مساحة خمسة ملايين و٨٨ ألفاً و٩٥٩ متراً<br />
مربعاً في منطقة «ن الشبا» وستقام فيه مجموعة من<br />
الأحياء السكنية مهاطة بهاءق، فيما تصمم ّم البنية التهتية<br />
في شكل يهاكي المنازل المهلية العصرية المستوحاة من<br />
منازل ريفية انكليزية وفرنسية وحاءق يابانية. كذلك<br />
تصل القنوات والبهيرات بين جوانب المشروع عبر شبكة<br />
ممرات ماءية تمت على مساحة اكٔكشر من ١٩٠ ألف متر<br />
مربع على طول مسار مخصص لركوب الخيل وآخر<br />
للجري والسير،. وممر لركوب الراجات اضافة الى<br />
مجموعة مرافق رياضية تتيه لسكان المنطقة العي من<br />
يوفّر الراحة التامة لكل<br />
الخيارات والأنشطة الترفيهية، مما<br />
قاطني المشروع.<br />
إشارة الى ان تكلفة هذا المشروع تصل الى مليار<br />
ونصف مليار درهم إماراتي وسيهتاج الى فترة تراوه<br />
بين الخمس والسبع سنوات لتنفيذه.■<br />
٢٦٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
سايمون عزام (بلووم للتطوير العقاري - ابوظبي):<br />
نلتزم الى المشاريع التطويرية خمات التعليم داخل ابوظبي وخارجها<br />
ٔأُُطلقت العلامة التجارية «بلووم» عام ٢٠٠٨ لكن ترجع نشاطات<br />
بإنجاز مجموعة من المشاريع<br />
الشركة الى العام ١٩٩٩ حيش قامت<br />
أرقى العلامات<br />
حالياً لتطوير مجموعة من<br />
الراءة، وهي تخطط<br />
الأوسط وشمال افريقيا.<br />
التجارية والمشاريع ضمن الشرق<br />
الرءيس التنفيذي في الشركة سايمون عزام تهش عن مشروع<br />
«حاءق بلووم» وغيرها من المشاريع التطويرية من فنادق ومرافق<br />
ترفيهية، وكشف ان «بلووم» تلتزم خمات التعليم وستبني عداًً<br />
أبوظبي وخارجها في منطقة الخليج، عازيا<br />
من المارس داخل<br />
الإمارات، الى غيابها عن اوروبا<br />
دخول الاستشمارات الى دولة<br />
والمنطقة المهيطة.<br />
مشروع «حاءق بلووم»<br />
أبرز مشاريعكم<br />
■ ما هي<br />
الجية؟<br />
- شركة بلووم راءة في مجال<br />
العقارات في أبوظبي وهي تعكس<br />
نهجاً جياً للتطوير العقاري، حيش<br />
قامت بتنفيذ مجموعة من المشاريع<br />
العمرانية من بينها الفنادق، وحيشاًً<br />
مشروع «حاءق بلووم» وهو عبارة<br />
عن مجمّّع ّ فلّل على كورنيش القرم<br />
الشرقي في العاصمة أبوظبي.<br />
وبصفة كوني الرءيس التنفيذي<br />
للشركة أسعى الى تطويرها وتوسعها<br />
داخل إمارة أبوظبي وخارجها،<br />
ومشاركتنا في موتمر «سيتي سكيب» تهف الى تفعيل دور الشركة في<br />
تطوير قطاع العقار في المنطقة.<br />
عوامل جاذبة للاستشمار<br />
عقارياً في المنطقة؟<br />
■ هل تجون ان دبي استعادت موقعها<br />
ثبتت الإمارات وتهياً مينة دبي انها من أهم المواقع الاستراتيجية<br />
للاستشمار العقاري في المنطقة، لسهولة الاستشمار فيها، ورغبة الرعايا من<br />
كل الجنسيات في الهصول على منزل أو المساهمة في منتجع أو فنق، وكل<br />
ذلك ساع في جذب الاستشمارات الخارجية الى دولة الإمارات. وعلى الرغم<br />
من الأزمة المالية التي اجتاحت المنطقة العربية استطاعت دبي المهافظة<br />
على مركزها والاستمرار في التطوير الاءم.<br />
- أ ٕ<br />
تطوير المجتمعات<br />
أبرز المشاريع التي عرضتموها في «سيتي سكيب دبي»؟<br />
■ ما هي<br />
- هفت مشاركتنا في الموتمر الى تعريف المستشمرين والمنافسين<br />
بور شركة بلووم الفعال والهيوي في نمو القطاع العقاري، وق عرضنا<br />
سايمون عزام يشره للشيخ ماج بن مهم بن راش مشاريع «بلوم»<br />
مشاريع قي الإنشاء ومن أهمها<br />
«حاءق بلووم» وهي عبارة عن ّع مجمع<br />
سكني ي م أهم مرسة بريطانية<br />
«برايتون كولج» وق سُ لم جزء من<br />
المشروع والجزء الآخر لا يزال قي<br />
الإنشاء، بالإضافة الى بع <br />
المشاريع قي التنفيذ مشل فنق<br />
الماريوت، ومشروع ابوظبي مارينا<br />
المكون من فنق ومرافق ترفيهية،<br />
والأهم ان «بلووم» تلتزم نهج تطوير<br />
المجتمعات من خلال توفير خمات<br />
في مجال التعليم. هذا ويتم التركيز<br />
على إنشاء عد من المارس داخل<br />
ٔأبوظبي وخارجها في منطقة الخليج.<br />
■ كيف تنظرون الى طريقة تعامل المصارف مع الشركات العقارية؟<br />
ت العلاقة مع المصارف بالتهسن تريجياً ، ونلقى تجاوباً<br />
خصوصاً عنما تعي تلك المصارف أهمية المشاريع والفاءة التي تقمها<br />
للمجتمعات على الأصعة كافة.<br />
مجال الرعاية الصهية<br />
■ ما تعليقكم على ما يقال ان النمو في دولة الا ٕمارات يعود للأوضاع السيئة<br />
التي تشهها بع دول المنطقة؟<br />
- النمو الذي تشهه دولة الإمارات يمكن ان يكون جزءا من الأوضاع<br />
السيئة في الول المجاورة، ولكن ليس السبب الرءيسي، بهيش ان معظم<br />
دول أوروبا على حافة الإفلاس وتشه غياباً تاماً للاستشمارات ما أدى الى<br />
جذب الاستشمارات الأجنبية الى دولة الإمارات وقيام فورة عقارية<br />
وعمرانية ضخمة.<br />
■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى المستشمرين والمطورين العقاريين؟<br />
- ستقوم شركة بلووم بتطوير القطاع العقاري من خلال إقامتها مشاريع<br />
ضخمة تعود بالفاءة على المجتمع، والأهم هو اننا سنبأ العمل في مجال<br />
الاكٔكبر من اهتماماتنا.<br />
الرعاية الصهية التي ستأخذ الهيّز<br />
ُ <br />
- بأ ً<br />
■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٦٤
ٔأ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ّ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
راش عبالله الهجي (شركة ديار للتطوير - الإمارات):<br />
سلطنا ال وء على خماتنا وقمنا عروضاً خاصة<br />
للمستشمرين المهتمين<br />
الشيخ مكتوم بن مهم داخل جناه ديار للتطوير<br />
لإدارة<br />
ناءب الرءيس<br />
العقارات والأصول في<br />
شركة «ديار للتطوير»<br />
راش عبالله الهجي<br />
تهش عن المشاركة<br />
بفعاليات «سيتي<br />
سكيب دبي» والعروض<br />
الخاصة المقمة منها،<br />
وكشف عن تطلعها<br />
للتوسع في تركيا<br />
والسعودية.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض «سيتي سكيب<br />
غلوبال - دبي»، وما المشاريع التي عرضتموها فيه؟<br />
- دأبت شركة ديار للتطوير على المشاركة في سيتي سكيب منذ<br />
انطلاقته الاولى في دبي منذ اكٔكشر من عشر سنوات، من منطلق ان<br />
ح ورها في المعارض يعزز موقعها واستشماراتها ويعرف<br />
بمشاريعها الجية. وفي سيتي سكيب غلوبال ٢٠١٢ عرضنا أبرز<br />
وأهم مشاريعنا بما في ذلك مشروع «سنترال بارك» المكون من<br />
برجين، أحهما سكني والآخر تجاري، وهما يتمتعان بموقع<br />
استراتيجي في قلب منطقة مركز دبي المالي العالمي، ف لاً عن<br />
تسليط ال وء على خمات «ديار للتطوير» الإضافية مشل إدارة<br />
العقارات والمرافق.<br />
هذا وأطلقنا خلال المعرض عروضاً خاصة استهفنا من خلالها<br />
المستشمرين المهتمين بالشقق السكنية والعقارات التجارية، لهشهم<br />
على مشاركتنا الاستشمار في المستقبل.<br />
الإمارات؟<br />
■ هل ليكم تطلعات للتوسع خارج<br />
- تركيزنا الاكٔ ً كبر حالياً على دولة الإمارات، لكن لا شك في ان<br />
عبالله خليفة الفه<br />
دبي راهناً وجهة المستشمرين العرب والأجانب<br />
أبوظبي)<br />
(شركة الفه القاب ة -<br />
لإدارة الشركة تطلعات للتوسع في الخارج وتهياً في تركيا<br />
والسعودية، وان شاء الله يتهقق ذلك في المستقبل.■<br />
:<br />
في شركة الفه<br />
المير التنفيذي القاب ة AL FAHAD HOLDING COMPANY<br />
عبالله خليفة الفه عرض لانجازاتها في<br />
العي من المجالات العقارية، ووصف<br />
في ٕم الامارات بالمستقر<br />
قطاع العقار<br />
الى حسن تنظيمه،<br />
والنامي، مطمئناً<br />
حيش لا يتم التعامل سوى مع المطورين<br />
الجادين، معتبراً دبي وجهة<br />
المستشمرين العرب والأٔجانب، ملاحظاً<br />
من خلال المشاركة بمعرض «سيتي<br />
سكيب غلوبال» ءش موشرات انتعاش<br />
السوق العقارية في ٕم الامارات.<br />
■ هل لنا بملهة عن شركة الفه القاب ة؟<br />
- في عام ١٩٨٠ كان والي رحمه الله يملك مجموعة شركات تتعاطى<br />
التطوير العقاري وأعمال المقاولة. وفي عام ٢٠٠٧ قررنا ان تن وي مجموعة<br />
الشركات هذه تهت لواء شركة واحة فأسسنا شركة الفه القاب ة التي تتخذ حالياً<br />
إمارة أبوظبي مقراً لها. وت م الشركة مصنعاً للهياكل الهيية وشركة للمقاولات<br />
في أبوظبي، إضافة الى شركات تعنى بتجارة مواد البناء وصيانة المباني وإدارة<br />
العقارات، أي ان كل الأعمال التي تقوم بها مرتبطة بقطاع العقار. إشارة الى أنها<br />
شركة عاءلية ومملوكة منا بالكامل.<br />
الآن؟<br />
■ ما هي أهم الإٕنجازات التي حققتها شركتكم حتى<br />
رنا مشاريع كشيرة وضخمة، ففي أبوظبي انجزنا منذ سنوات عة برجين<br />
السكني.<br />
للإيجار وفي دبي مشروع تيكوم<br />
- طوّ ٔ<br />
(TECOM)<br />
التعامل مع مطورين جادين<br />
وأبوظبي؟<br />
■ كيف تقومون وضع قطاع العقار في الا ٕمارات وتهياً في دبي<br />
- في المرحلة السابقة مر قطاع العقار في الإمارات بوضع صعب حيش تهورت<br />
سعار العقارات وشهت ركوداً ، لكن راهناً ولله الهم، يشه هذا العقار استقراراً<br />
وحركة نمو كبيرة، ما شجعنا على طره مشروعنا «تيكوم».<br />
■ في رأيكم هل القوانين والأٔنظمة الراعية لقطاع العقار الإٕماراتي، ّل تسهل على المقاولين<br />
والمطورين ممارسة نشاطهم؟<br />
- في السابق، كانت هناك سهولة في ممارسة أعمال التطوير، فلا شروط ولا<br />
ضمانات مطلوبة، لكن الوضع اليوم أصبه اكٔكشر تنظيماً، حيش لا يتم التعامل سوى<br />
مع المطورين الجادين الهاءزين ثقة المشترين.<br />
دبي وجهة المستشمرين<br />
■ في رأيكم، هل استعادت إمارة دبي موقعها الريادي في المجال العقاري؟<br />
لق استفادت دبي من الأزمات السياسية التي ضربت كلاً من مصر<br />
وسوريا وغيرهما من البلان العربية، بهيش أضهت وجهة للمستشمرين العرب<br />
والأجانب لما تتمتع به من استقرار وأمن. كما واستفادت دبي سياحياً حيش<br />
استقطبت السياه من الول العربية كافة والذين رأوا فيها بيلاً عن بع الول<br />
العربية التي تشه اضطرابات سياسية وأمنية.<br />
- عقارياً ٔ<br />
انتعاش السوق العقارية<br />
الأولى؟<br />
خصوصاً انكم تشاركون فيه للمرة<br />
■ كيف وجتم فعاليات «سيتي سكيب غلوبال»<br />
- في الهقيقة، وفقنا في مشاركتنا بفعاليات هذا المعرض، حيش لمسنا اقبالاً من<br />
الزوار على مشاريعنا، كما ولمسنا موشرات الانتعاش الهاصل في السوق العقارية<br />
الإماراتية، ما اك صوابية اختيارنا.■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٦٦
ٔأ<br />
ٔ ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
أبوظبي):<br />
عاطف نجيب (شركة الفرسان -<br />
منتجع الفرسان الرياضي الولي جزء أصلي من روءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />
الع و المنتب في شركة الفرسان<br />
AL FORSAN عاطف نجيب تناول في<br />
حيشه الى «البيان الإٕقتصادية» أهمية<br />
منتجع الفرسان الرياضي الولي<br />
بمرافقه وخماته ومساهماته في النمو<br />
قتصادي والاجتماعي في إمارة<br />
الإ<br />
بوظبي، مبيناً هف جعل أبوظبي<br />
وجهة رياضية دولية على الصعي<br />
العالمي، معتبراً المنتجع جزءاً ٔأصلياً<br />
من روءءية أبوظبي ٢٠٣٠.<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
مركز رياضي وترفيهي<br />
■ هل لنا بلمهة عن منتجع الفرسان؟<br />
- يتطلع منتجع الفرسان الرياضي<br />
الولي الى ان يهظى بمكانة دولية ويصبه<br />
وجهة رياضية وترفيهية عالمية بين أهم<br />
الوجهات الرياضية والترفيهية للرياضيين<br />
الهواة والمهترفين المهليين على السواء،<br />
إضافة الى الشركات والعاءلات أي اً. فمن<br />
خلال مواظبتنا على تقيم خمات من الرجة<br />
الأولى، وتوفير أحش المرافق العالمية،<br />
سنهتل مكانة مرموقة، باعتبارنا مركزاًً<br />
رياضياً بارزاً للفعاليات الإقليمية، وسنرسي<br />
بذلك معايير جية للرياضات الولية<br />
والخبرات الترفيهية، في الوقت الذي نساهم<br />
فيه بشكل ملهوظ في النمو الإقتصادي<br />
والإجتماعي لإمارة أبوظبي.<br />
ويقع منتجع الفرسان الرياضي الولي<br />
مباشرة في قلب مينة خليفة التي تعتبر مهور<br />
خطة أبوظبي للعام ٢٠٣٠ ولا يبع سوى ١٠<br />
دقاءق بالسيارة عن مطار أبوظبي الولي<br />
ومركز أبوظبي الوطني للموتمرات، كما يمكن<br />
الوصول الى المنتجع بسهولة من طريق<br />
المرافق السياحية والترفيهية العالمية مشل<br />
جزيرة ياس ونادي أبوظبي للغولف.<br />
يبقى ان منتجع الفرسان هو المكان المشالي<br />
لق اء أوقات الفراغ بهيش يج المرء مجموعة<br />
متنوعة من المرافق الرياضية الإستشناءية التي<br />
تجعل أيامه حافلة بالتهي والنشاط وينعم<br />
بخمات مجموعة من أرقى المطاعم التي تقم<br />
ما لذ وطاب من الماكٔكولات في جو تسوده<br />
الراحة والإسترخاء وتجي الهيوية.<br />
كما ونفخر بأن نقف على متطلبات ضيوفنا<br />
من خلال فريق من الإختصاصيين المهترفين<br />
كل في مجاله. ومن بين هولاء من نافس على<br />
مراكز عالمية ورياضيون يشتعلون حماسة<br />
وطهاة موهوبون وغيرهم الكشير. الى ذلك فإن<br />
فريقنا المرب يقم جميع احتياجات ال يوف<br />
بمختلف ثقافاتهم وجنسياتهم. هذا ويوفر<br />
المنتجع خمس رياضات عالمية تشمل م مار<br />
رماية متكاملاً، منطقة للرياضات الماءية ت م<br />
ول بهيرات في منطقة الشرق الأوسط للتزلج<br />
الماءي، ومركزاً للفروسية يوفر تريبات داخلية<br />
وخارجية ورياضات سباق السيارات، بما فيها<br />
سباقات الكارتينغ العادية وتلك التي تقام على<br />
الطرق الوعرة، ومنافسات البينتبول في الميادين<br />
الاخلية المكيفة، كذلك يوفر المنتجع ملعباً لكرة<br />
القم وملاعب لكرة الم رب وأخرى لكرة<br />
السلة. ويت من المنتجع أي اً مركزاً متكاملاً<br />
لعق المو ءتمرات وأماكن خارجية فرية لإقامة<br />
الفعاليات، كما انه يوفر كل متطلبات ءت الموتمرات<br />
ومسابقات الفرق وحفلات العشاء الجماعية<br />
ولقاءات موظفي الشركات بف ل توفر عد من<br />
ماكن الإجتماعات المجهزة بأحش التقنيات<br />
الصوتية والبصرية.<br />
مرفق فري من نوعه<br />
إنشاء منتجع الفرسان<br />
■ ما هو هفكم من<br />
الرياضي الولي؟<br />
- نهف من خلال منتجع الفرسان<br />
الرياضي الولي الى تهقيق رويتنا في جعل<br />
امارة أبوظبي وجهة رياضية دولية على<br />
الصعي العالمي، واكتشاف وتطوير ورعاية<br />
المواهب الرياضية المهلية لرفع شأن دولة<br />
الإمارات العربية المتهة إقليمياً ودولياً، الى<br />
توفير مرفق فري من نوعه لاست افة فعاليات<br />
الموسسات وتأسيس الفرق الرياضية الخاصة<br />
بها، وإثراء الهياة الإجتماعية والترفيهية،<br />
وتعزيز الناتج المهلي الإجمالي وجعلها وجهة<br />
سياحية رءيسية.<br />
جزء من رو ءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض «سيتي سكيب»؟<br />
- الهف هو عرض المنتجع ذي المعايير<br />
والمواصفات البيئية، لا سيما وانه يشكل<br />
أصلياً من روءية أبوظبي ٢٠٣٠<br />
الجية وداعماً لها، وذلك من خلال توفير<br />
ٔأحش المرافق بمواصفات عالمية، ليكون<br />
راءاً لفعاليات رياضية عالمية ومرفقاً<br />
صهياً ترفيهياً لكل الأعمال والفئات.<br />
■<br />
جزءاً ٔ<br />
مركزأًً ً<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٦٨
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 2012<br />
عب الرحمن مهمود العفيفي<br />
(شركة تمكن - :(TMKN<br />
حققنا انجازات خلال فترة قصيرة<br />
مير عام شركة تمكن TMKN<br />
لاددٕدارة وبيع وصيانة العقارات عب<br />
الرحمن العفيفي أك تهقيقها<br />
انجازات خلال فترة زمنية<br />
قصيرة، وأوضه ان مهفظتها<br />
بلغت ما يقارب ١٥٠٠ وحة<br />
سكنية في إمارة أبوظبي وحها،<br />
ملاحظاً بء قطاع العقار بالتعافي<br />
بع معاناة سنتين بتأثير من<br />
الإقتصادية<br />
تاعيات الازمة<br />
العالمية.<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة تمكن؟<br />
سست شركة تمكن منذ حوالى ثلاش سنوات في إمارة أبوظبي<br />
وهي متخصصة في إدارة وبيع وصيانة العقارات، ف لاً عن التطوير<br />
العقاري وق انتقلت موخراً الى إمارة دبي.<br />
- تأ ٕ<br />
■ كيف استطعتم إثبات وجودكم في السوق خلال فترة زمنية قصيرة خصوصا<br />
وان الشركة تأسست في ظل الأٔزمة الإٕقتصادية التي شهها العالم أجمع؟<br />
- دخلنا السوق في عز أزمتها وفي الوقت الذي كانت فيه معظم الشركات<br />
العقارية تعاني حال ركود وجمود والمنافسة مهودة، انتهزنا الفرص المتاحة<br />
والهملله استطعنا ان نفرض وجودنا ونهقق إنجازات خلال فترة زمنية<br />
قصيرة.<br />
مشروعان ضخمان<br />
■ ما هي أبرز إنجازاتكم لغاية اليوم؟<br />
- استطعنا خلال ثلاش سنوات إدارة ما يقارب ١٥٠٠ وحة سكنية في<br />
إمارة أبوظبي من طريق تجي العقود ومراقبتها وصيانة العقارات<br />
وتطويرها وتسويقها.<br />
ولينا مشروع ضخم في منطقة الخالية في أبوظبي كلفته ٨٠٠ مليون<br />
درهم وهو عبارة عن فنق وبرجين سكنيين وبرج للمكاتب، وهذا المشروع<br />
صاله للإيجار فقط وليس للبيع وي م مراكز تجارية، نادياً رياضياً<br />
ومواقف خاصة وسيتم الانتهاء منه بع سنتين. أما المشروع الشاني فهو<br />
عبارة عن شقق سكنية ومكاتب في جزيرة الريم وهو صاله للبيع ويبلغ<br />
سعر القم فيه حوالى ١٢٠٠ درهم للشقق السكنية وألفي درهم للمكاتب<br />
وتبلغ تكلفته الإجمالية حوالى ٤٠٠ مليون درهم وسينتهي العمل فيه بع<br />
سنتين ونصف السنة.<br />
قطاع العقار يتعافى<br />
-<br />
الأولى فيه؟<br />
■ كيف وجتم الإٕقبال على معرض سيتي سكيب، لا سيما انها مشاركتكم<br />
لم نتوقع هذا الإقبال الكبير ونهن سعاء بمشاركتنا بفعاليات المعرض،<br />
والإقبال الكشيف في رأيي يل على ان القطاع العقاري بأ يتعافى ويعود الى<br />
سابق عهه بع ان عانى خلال السنتين الأخيرتين تاعيات الأزمة الإقتصادية<br />
العالمية.■<br />
زينة الخوري (شركة هاي مارك):<br />
نتوقع نتاءج ايجابية لمعرض «سيتي سكيب»<br />
تنعكس على قطاع العقار في الإمارات<br />
مير عام شركة هاي مارك HIGH MARK للوساطة العقارية زينة<br />
الخوري قمت عداً من المشاريع التي تسوقها الشركة، وأشارت الى ان<br />
بالأزمات، متوقعة نتاءج ايجابية لفعاليات<br />
المشاريع الفخمة لا تتأثر<br />
معرض «سيتي سكيب» على قطاع العقار في ٕم الامارات.<br />
تسويق مشاريع<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة هاي مارك؟<br />
- هي شركة وساطة عقارية، تقوم حالياً بتسويق مشاريع لمصلهة<br />
شركة إنشاء، ومن أهمها مشروع «بالاتزيو فرساتشي» دبي الذي أنشئ<br />
للمرة الأولى في استراليا عام ٢٠٠٠، وحالياً الفرع الشاني في دبي وهو<br />
عبارة عن فنق ضخم ي م دوراً للأزياء تعرض فيه أهم الماركات العالمية.<br />
وسينتهي العمل في المشروع خلال منتصف ٢٠١٣، ويهتوي أي اً شققاً<br />
سكنية. أما المشروع الشاني «دي وان تاور» فهو عبارة عن برج سكني توأم<br />
للبرج الأصلي في استراليا، سيتم بناء المشروعين في جة منطقة «كالتشر<br />
فيلاج» VILLAGE) (CULTURE وتتميز كل وحة سكنية في هذا المشروع<br />
بإطلالة على مناظر خلابة.<br />
المشاريع الفخمة بمعزل عن التأثيرات<br />
الأوضاع التي<br />
■ هل في رأيكم ستهظى هذه المشاريع بإقبال واسع في ظل<br />
تشهها المنطقة العربية؟<br />
ثر المشاريع الفخمة التي تنفذ في الول العربية بالأزمات المالية،<br />
وبعكس ما يعتقه البع فهي لا تشه تغيراً لجهة الطلب، إذ ان<br />
المستشمرين في مشل هذه المشاريع ينشون الراحة والرفاهية من دون<br />
النظر الى التكلفة، تبقى المجمعات السكنية العادية الاكٔكشر عرضة للتأثر<br />
بالتقلبات الاقتصادية والسياسية.<br />
- لا تتأ ٔ<br />
نتاءج ايجابية<br />
■<br />
■ ماذا ّ قم معرض «سيتي سكيب» لشركتكم؟<br />
- بمشاركتنا في «سيتي سكيب»، ومقارنة بالسنوات السابقة ازدادت<br />
نسبة المبيع لينا ثلاثين في المئة، والملاحظ خلال هذه الورة مشاركة<br />
مطورين، وبالإجمال نتوقع من هذا المعرض نتاءج ايجابية تنعكس على<br />
قطاع العقار في الإمارات.<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٧٠
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
هشام حي (شركة الجابر للهنسة والمقاولات):<br />
المنافسة توءدي في النهاية الى بقاء الأقوى والأكشر كفاءة<br />
بأت شركة الجابر للهنسة والمقاولات عملياتها في العام<br />
بروءية راسخة لرفع مستويات التصميم والخمات<br />
١٩٩٩<br />
مستمراً<br />
ونمواً<br />
نشاءية في الا ٕمارات، وحققت الشركة تطوراً<br />
الإ<br />
لتصبه أح أبرز المقاولين المتخصصين بتنفيذ المشاريع<br />
الإنشاءية المهمة.<br />
ع و مجلس ادارة الشركة هشام حي تهش عن<br />
مشاريعها، ورأى ان المنافسة ءد تودي في النهاية الى بقاء<br />
الأٔقوى والأٔكشر كفاءة في مجاله، مذكراً بخماتها ذات الجودة<br />
معداً بع المشاريع<br />
العالية وخبرتها في السوق المهلية،<br />
منوهاً بتنظيم القطاع وضمانه حقوق المقاول<br />
المنفذة،<br />
الأجنبي.<br />
٢٢٠ مشروعاًً<br />
■ كيف ّم تقيمون قطاع البناء والمقاولات في السوق القطرية؟<br />
- تقييم القطاع ونشاط المقاولين والاءتلافات الموجودة في<br />
ما بينهم مهمة تتطلب وقتاً طويلاً للوقوف على دقاءقها. بالنسبة الى<br />
«الجابر للهنسة والمقاولات» ثمة ٢٢٠ مشروعاً ستقوم بتنفيذها<br />
وهي مقسمة الى ثلاش مجموعات، والمقرر ان تنفذ الشركة<br />
المجموعتين الأولى والشانية منفردة، أما المجموعة الشالشة فتنفذها<br />
بشراكة مع «سامسونغ» على ان تتولى هيئة الاشغال توزيع المشاريع<br />
وفق التقسيمات الاخلية لولة قطر.<br />
منافسة الشركات الكورية<br />
■ بع إعلان فوز قطر بتنظيم بطولة كأس العالم لكرة القم سنة ٢٠٢٢،<br />
تهافتت الشركات على تطوير المشاريع ما ءد سيودي الى منافسة حادة في ما<br />
بينها، َ بم تعلقون؟<br />
- المنافسة بين الشركات تودي في النهاية الى بقاء الأقوى والاكٔكشر<br />
كفاءة في مجاله، والأهم ان المقاول المهلي تتوفر ليه المقومات التي<br />
نه من إثبات وجوده على عكس المقاول الأجنبي الذي يجهل ثقافة<br />
تمكّ<br />
البلاد التي يعمل فيها، ما يوخره عن الانطلاق بمشاريعه خلال أشهر<br />
فعّال في المشاريع التي سيتم<br />
قليلة، لكن سيكون لكل مقاول دور<br />
تنفيذها في ال ٢٠١٣ وهي عبارة عن مشاريع بنية تهتية وشوارع<br />
داخلية تقّر قيمتها بهوالى ٥٠ مليار ريال قطري، اضافة الى<br />
مشروعي طريقين سريعين تقّر قيمة الواح منهما ب ٢,٥٣ مليار<br />
ريال.<br />
■ ما هي الشركات المنافسة لشركات البناء والمقاولات المهلية؟<br />
- المنافسة موجودة في كل القطاعات والمجالات كافة، لكن في<br />
الأقوى للشركات المهلية هي الكورية.<br />
دولة قطر المنافس<br />
خمات ذات جودة عالية<br />
أهم مميزات شركة جابر للهنسة والمقاولات؟<br />
■ ما هي<br />
- منذ ان بأت الشركة في العمل داخل السوق القطرية أثبتت<br />
جارتها عبر تقيمها خمات ذات جودة عالية وانجاز المشاريع في<br />
ّز الشركة لما تتمتع به من إدارة ذات<br />
الوقت المهّد، من هنا يأتي تميّ<br />
خبرة قوية في السوق المهلية، وما يتوفر لها من موارد بشرية موهلة<br />
وكفايات عالية.<br />
أهم المشاريع ال خمة التي قمتم بتنفيذها؟<br />
■ ما هي<br />
- من أضخم المشاريع مينة مسيعي حيش بلغت قيمة المشروع<br />
٧٠٠ مليون ريال شملت البنية التهتية والطرق، وبرج دبي المولف من<br />
لكن لم ينفذ المشروع بالكامل، بالإضافة الى مرفأ قطر<br />
للبترول وهو عبارة عن عشرة أبراج تجارية وفنق نتعاون على<br />
تنفيذها مع شركتين للمقاولات وتصل قيمته الى ٧ مليارات ريال<br />
قطري.<br />
وحالياً سيتم التركيز على المشاريع المهلية بالرجة الأولى، الى<br />
حين التوسع مستقبلاً نهو العراق وليبيا.<br />
الأجنبي<br />
ضمان حقوق المقاول<br />
٩٤ طابقاً ٕ<br />
ّ م<br />
مسألة تنظيم قطاع البناء<br />
■ ماذا تطلبون من الهكومة القطرية في<br />
والمقاولات؟<br />
- في الواقع هذا القطاع منظّ م، وصرت بع التشريعات ال امنة<br />
لهقوق المقاول الأجنبي شريك القطري في أولوية تنفيذ المشاريع بما<br />
يعود بالمنفعة على القطاع، نظراً لافتقاد بع الشركات المهلية<br />
الامكانات المطلوبة للتنفيذ.■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٧٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
استشمارات لبنانية وسورية ومشاركة في معرض اربيل الولي<br />
لتأطير<br />
المن الصناعية توقع اتفاقية<br />
العلاقة مع المناطق التنموية<br />
وقعت هيئة المناطق التنموية والهرة مع<br />
شركة المن الصناعية اتفاقية «تطوير المن<br />
الصناعية» بهف تأطير العلاقة التنظيمية<br />
وغايات التطوير للمن الصناعية ضمن اطار<br />
تعاقي وواضه.<br />
وتقوم الهيئة من خلال الاتفاقية التي وقعها ءخ موخرا رءيس هيئة مفوضي المناطق<br />
التنموية والهرة في الاردن المهنس عامر المجالي، ومير عام شركة المن الصناعية<br />
الكتور ءيلوءي سهويل، بورها التنظيمي الرقابي، فيما تتفرغ الشركة للقيام بمهام<br />
تطوير وإدارة مواقع المن الصناعية في الأردن، وتقيم خمات أف ل للمستشمرين.<br />
ح ر التوقيع وزير الصناعة والتجارة الكتور شبيب عماري وعد كبير من<br />
ممشلي الموسسات الهكومية وغير الهكومية ورجال الأعمال ومستشمري المن<br />
الصناعية، اضافة الى أع اء مجلس مفوضي هيئة المناطق التنموية والهرة<br />
ومجلس ادارة شركة المن الصناعية.<br />
وقال المجالي خلال حفل التوقيع إن الاتفاقية تنرج ضمن توجهات تتبناها<br />
الهكومة في سبيل تهقيق سياسة اصلاحية وتنموية شاملة، تت من ازالة<br />
التشوهات والازدواجية وتوحي المرجعيات التنظيمية والرقابية لقطاع الاستشمار<br />
بما سينعكس ايجابا على المناخ الاستشماري العام وتنافسية الاقتصاد الوطني.<br />
واضاف إن التعيل الذي تم عام٢٠١٠ على قانون المناطق التنموية هو خطوة<br />
ولى نهو توحي المرجعيات، حيش يت من إعادة هيكلة هيئة المناطق التنموية<br />
وموءسسة المناطق الهرة وموسسة المن الصناعية، بهيش تصبه هيئة المناطق<br />
التنموية الجهة الناظمة والرقابية على أعمال المناطق التنموية (بما فيها المن<br />
الصناعية العامة والخاصة) والمناطق الهرة العامة والخاصة.<br />
من جهته، اكٔك رءيس مجلس ادارة شركة المن الصناعية علي مادحه ٔأن<br />
الشركة ستعمل بشكل وثيق مع هيئة المناطق التنموية والهرة لتهقيق الأهاف<br />
الاستراتيجية للأعوام المقبلة والتي تتمشل بتطوير الخمات المقمة للمستشمرين<br />
من خلال تطبيق اف ل الممارسات العالمية في إدارة وتشغيل المن الصناعية<br />
المملوكة للشركة. واضاف ان من الاهاف، تعزيز تنافسية المن الصناعية من<br />
خلال العمل على توفير حزمة متكاملة من خمات البنية التهتية والخمات<br />
اللوجستية الاعمة للاستشمار.<br />
وقم سهويل عرضا تناول فيه انجازات الشركة خلال الفترة الأخيرة، مشيرا<br />
الى انها حققت وفرا ماليا متميزا بف ل الجهود المتواصلة في جذب الاستشمارات<br />
وتقيم المزي منها للاستشمارات الصناعية في المن الصناعية التابعة للشركة.<br />
واوضه أن الشركة ستقيم عدا من المشروعات المستقبلية في كل من مأدبا<br />
والزرقاء، كما كشف عن نية الشركة الاستشمار في مجال الطاقة الشمسية لخمة<br />
المشروعات الصناعية التي ستقيمها في المستقبل القريب.<br />
استشمار لبناني بقيمة ٥ ملايين دينار<br />
وقعت شركة المن الصناعية الأردنية اتفاقية استشمار جية مع مستشمر لبناني<br />
في مينة الموقر الصناعية ، بقيمة ٥ ملايين دينار ، وذلك لإقامة مصنع متخصص<br />
في مجال الصناعات البلاستيكية، سيوفر ٥٠ فرصة عمل.<br />
سهويل نه وبتوقيع هذا الإستشمار يصل عد الإستشمارات<br />
وقال الكتور لوءي<br />
في مينة الموقر الصناعية إلى ١٣ استشمارا صناعيا بهجم استشمار يزي عن ١٩٠<br />
مليون دينار، فيما بلغ عد فرص العمل التي ستوفرها هذه الاستشمارات ما يقارب<br />
٢٧٤<br />
سهويل<br />
د. لوءي<br />
المن الصناعية<br />
من اليمين: المهنس عامر المجالي وعلي مادحه<br />
١٥٠٠ فرصة عمل، مبينا أن هذا الاستشمار يع اضافة مميزة لمينة الموقر<br />
الصناعية التي افتتهت موخرا والتي ت م العي من الإستشمارات الصناعية في<br />
مختلف المجالات، كما يأتي تتويجا لمتانة العلاقات الأخوية بين الأردن ولبنان<br />
والتي أرست قواعها قيادتا البلين الشقيقين.<br />
واعتبر الكتور سهويل ن هذا الإستشمار يع دلالة قوية وواضهة على متانة<br />
البيئة الإستشمارية الأردنية والتي تتمتع بالعي من الهوافز والمميزات والتي<br />
شكلت من الاردن مقصا استشماريا، نظرا لموقعه الجغرافي المميز والذي يربط<br />
العي من الول ببع ها وإستقراره الأمني.<br />
استشمار سوري بقيمة مليون دولار<br />
وفي السياق عينه وقعت شركة المن الصناعية الأردنية اتفاقية استشمار جية<br />
في مينة الهسين بن عبالله الشاني الصناعية مع المستشمر السوري مأمون<br />
الأكرمي ، وذلك بهف إقامة مصنع متخصص في الصناعات الغذاءية والسكاكر<br />
بقيمة استشمار قرابة ١ مليون دولار في مرحلته الأولى ليصل إلى ٤ ملايين دولار<br />
في المراحل الأخرى، فيما سيوفر قرابة ٥٠ فرصة عمل للأيي العاملة الأردنية.<br />
وبين الكتور سهويل ٔأن مينة الهسين بن عبالله الشاني الصناعية والتي<br />
ٔأقامتها الشركة في مهافظة الكرك (قرابة ١٠٠كم جنوب العاصمة عمان) ت م<br />
العي من الإستشمارات والتي يصل عدها إلى ١٨ استشمارا بقيمة استشمار تزي عن<br />
٣٤ مليون دينار وفرت قرابة ٣ الآلاف فرصة عمل للأيي العاملة الأردنية.<br />
وأضاف أن شركة المن الصناعية ماضية في مشاريعها المتميزة وخططها<br />
التوسعية في إنشاء المن الصناعية المشالية وفقا لأحش التصاميم العالمية والتي<br />
تشتمل على العي من الخمات التي تشكل نقطة جذب لمختلف الإستشمارات<br />
الصناعية تراعى فيها أف ل المعايير البيئية.<br />
مشاركة في معرض اربيل الولي<br />
وفي تطور آخر شاركت شركة المن الصناعية الأردنية بفعاليات معرض اربيل<br />
الولي الذي أقيم في اقليم كردستان العراق خلال الفترة ١٥- ١٨ تشرين أول<br />
الهالي بهف عرض أبرز مشاريعها الصناعية وخططها المستقبلية.<br />
وشاركت شركة المن الصناعية الأردنية بوف رسمي برءاسة عبالله<br />
الجهماني مير العلاقات العامة والإعلام في الشركة، وركزت على أحش<br />
مشاريعها وهي مينة الموقر الصناعية التي افتتهتها الشركة وأنهت تطوير<br />
مرحلتها الأولى والبالغة مساحتها ١٤٤٠ دونما العام الماضي، حيش ت م المينة<br />
حاليا ١٣ استشمارا صناعيا بهجم استشمار يصل الى قرابة ١٩٢مليون دينار<br />
اردني.<br />
وأشاد المشاركون بجناه الشركة من خلال التجربة الأردنية المتميزة في مجال<br />
المن الصناعية وأحجام المشاريع التي اقامتها في مختلف مناطق المملكة، حيش<br />
يبلغ عد الشركات المستشمرة ضمن المن الصناعية ٥٥٣ شركة موزعة على ٥<br />
من صناعية عاملة وفرت قرابة ٣٤ الف فرصة عمل.■<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
DREAM 2012<br />
صابونجيان في افتتاه<br />
السوق العقارية اللبنانية لا تزال واعة<br />
DREAM 2012 برعاية ميقاتي:<br />
ESTAT<br />
الوزير فريج صابونجيان في جناه TES<br />
(من اليمين) ونمير قرطاس<br />
أنطوني الخوري<br />
مهاطا بالسيين<br />
أمام جناه<br />
الوزير فريج صابونجيان يستمع الى شره الياس سع<br />
ESLA<br />
افتته وزير الصناعة فريج صابونجيان<br />
العقاري في دورته الشالشة في مركز المعارض «بيال» والذي تنظمه شركة<br />
،PROMOFAIR في ح ور شخصيات اقتصادية ومصرفية ورجال اعمال.<br />
وجال صابونجيان في ارجاء المعرض، واشاد بجهود منظميه وفي مقمهم مير<br />
شركة PROMOFAIR نبيل باز. وقال على هامش الجولة: «ان السوق العقارية لا تزال<br />
واعة لكن بهذر، علما اننا شهنا نموا جيا بين العامين ٢٠٠٦ و٢٠١١» .<br />
من اليمين: مارك عوده والوزير فريج صابونجيان في جناه بنك عوده<br />
معرض DREAM 2012<br />
اركان BBAC<br />
جناه<br />
CREDIT BANK<br />
من اليمين: يوسف حويك، احم الخطيب، الوزير فريج صابونجيان،<br />
مسع فارس وولي موسى<br />
جوني مور في جناه GREENSTONE<br />
الوزير فريج صابونجيان في جناه فرنسبنك<br />
الوزير فريج<br />
صابونجيان<br />
وعن يساره<br />
جاد صوايا في<br />
الوزير فريج<br />
صابونجيان<br />
في جناه<br />
MR GROUP<br />
وعن يساره<br />
نادي نمار<br />
SAWAY<br />
YA<br />
جناه A<br />
٢٧٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
DREAM 2012<br />
فيليب تابت PROPERTIES) :(HAR<br />
نه ّ ر<br />
ر لإطلاق مشروع سكني في منطفة الجميزة<br />
من اليمين: الوزير فريج صابونجيان، فيليب تابت ومسع فارس داخل جناه HAR PROPERTIES<br />
فيليب تابت لاحظ تراجع<br />
الرءيس التنفيذي لشركة التطوير العقاري<br />
الأشرفية سنة<br />
وذكّر بتسليم وحات مشروع U PARK في<br />
الطلب على الوحات السكنية الكبيرة،<br />
الأوضاع<br />
٢٠١٥، كاشفاً عن الته ير لإٕطلاق مشروع سكني في منطقة الجميزة، آملاً في تهسن<br />
في البلاد.<br />
طلب على الشقق الصغيرة<br />
HAR PROPERTIES<br />
■ كيف ّم تقيمون وضع قطاع العقار في لبنان؟<br />
- لاحظنا في الآونة الأخيرة تراجعاً في الطلب على شراء الشقق<br />
السكنية الكبيرة، مقارنة بالطلب على الصغيرة منها والبالغة مساحتها<br />
ٔأقل من ٢٠٠ متر مربع. وبرغم التقلبات التي يشهها قطاع العقار في<br />
لبنان يمكن القول اننا داءماً في صد تنفيذ مشاريع جية. قمنا ببيع اكٔكشر<br />
من ٦٠ في المئة من مشروع الذي أطلقناه السنة الماضية وسيسلم<br />
في العام ٢٠١٥، بالإضافة الى مشروع ال في منطقة السيوفي<br />
شرفية الذي سيسلم أي اً خلال سنة ٢٠١٥ وق بيع حتى الآن ٣٠<br />
في المئة من وحاته منذ اطلاقه.<br />
U PARK<br />
AYA<br />
- الأ ٔ<br />
قطاع داعم للاقتصاد<br />
■ ما الهف من مشاركتكم الاءمة في معرض دريم؟<br />
القطاع العقاري من أهم القطاعات الاعمة للإقتصاد الوطني،<br />
ومن ال روري المشاركة في<br />
المعارض كافة ساعين الى<br />
تطويره ونموه على الرغم من<br />
معاناته بع الانكماش.<br />
■ هل توافقون الخبراء على ان<br />
ٔأسعار العقارات الى تراجع؟<br />
- من المتوقع تراجع الأسعار<br />
على قسم من القطاع العقاري أي<br />
الشقق الكبيرة الباهظة الشمن، والتي<br />
تفتق حالي اً الطلب عليها بسبب<br />
الوضع الاقتصادي. وبالنسبة الينا<br />
نا<br />
في<br />
ٔأوجنا قطاع الشقق الصغيرة الذي<br />
يلقى راهناً اقبالاً واسعاً من<br />
- يعّ ٔ<br />
HAR PROPERTIES فإنن<br />
المستشمرين، لكن لا يمكن مقارنة نسبة الطلب مع السنة الماضية، ويعود<br />
الأوضاع غير المستقرة التي تعيشها البلاد.<br />
ذلك الى<br />
■ ما الذي يميز شركتكم عن مشيلاتها في السوق اللبنانية؟<br />
بإمكانيتها على تقيم<br />
- تتميز «هار بروبرتيز» برغم سنواتها القليلة،<br />
مشاريع مبتكرة ومتناسبة وحسب طلب السوق، بالاضافة الى عاملي<br />
الشقة والالتزام اللذين تمنههما للمستشمر.<br />
مشروع ضخم في الروشة<br />
■ ما هي المشاريع المستقبلية لشركة HAR؟ PROPERTIES<br />
- نهن في صد الته ير لمشروعين، الأول من المفترض إطلاقه<br />
خلال الأشهر الشلاثة المقبلة، والشاني مشروع ضخم في منطقة الروشة،<br />
ولكن هذا الأخير بهاجة الى سنة من الته ير قبل طرحه للبيع.<br />
■ كلمة أخيرة؟<br />
مل ان تتهسن الأوضاع العامة بما يعود بالمنفعة على الجميع.<br />
■<br />
- نأ ٔ<br />
مشروع<br />
AY YA<br />
مشروع U PARK<br />
٢٧٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
DREAM 2012<br />
:(ESTAT ٥٠ في المئة من مشاريعنا بيعت<br />
انطوني الخوري (شركة استيتس TES<br />
للتطوير العقاري حالياً على المشاريع التي انطلقت<br />
بتنفيذها والملهوظة بروزنامتها المعة سلفاً ما طره مشاريع جية فموجلة، بهسب ما<br />
يوضه مير عام الشركة انطوني الخوري، ريشما تستقر الأوضاع وتتهسن الظروف.<br />
وكرّر الخوري مطالبته الجهات الرسمية بوضع سياسة ضريبية مروسة تساهم في تهسين<br />
قطاع العقار، داح اً مقولة ان قطاع العقار لا يفع ال راءب بتذكيره بأن الأخيرة التي يفعها<br />
القطاع تتوزع على ١٥ في المئة على الأرباه، ١٠ في المئة ضريبة توزيع، ف لاً عن تكلفة<br />
رخصة البناء والفرز والتسجيل، مع العلم ان ال ريبة المفوعة على القيمة الم افة<br />
الذي يربط بين منطقتي الجميزة<br />
تسترجع، مذكراً بمشاريع الشركة منها<br />
والصيفي فيلاج ووسط بيروت، ومشروع EDGE في منطقة برازيليا - بعبا، الى جانب<br />
مشروع كورت يارد في بيروت، موضهاً ان ٥٠ في المئة من مشاريعنا بيعت، كاشفاً عن<br />
مشروع سكني في منطقة درعون يمت على مساحة واسعة، من مميزاته انه صيق للبيئة ويتألف<br />
من ١٦٠ وحة سكنية بمواصفات عالية ومجهز بمولات كهرباءية.<br />
VA لا<br />
AT<br />
، أ<br />
DISTRICT<br />
S<br />
أنطوني الخوري (من اليمين) ونمير قرطاس<br />
ESTAT مهاطا بالسيين<br />
الوزير فريج صابونجيان في جناه TES<br />
ESTAT<br />
تركز شركة استيتس TES<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٨٠
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
DREAM 2012<br />
رامي رزق الله (شركة رامي العقارية):<br />
لأصهاب المشاريع<br />
ضرورة توفير الاستقرار السياسي والاقتصادي<br />
في جناه RAMY RE يظهر الى اليسار رامي رزق الله والوزير فريج صابونجيان<br />
RAMY REAL ESTAT رامي<br />
الرءيس التنفيذي لشركة رامي العقارية TE<br />
رزق الله عرض لتفاصيل مشروعي بعبات وانطلياس اللذين تطورهما في<br />
ق اء المتن حالياً ، وشد على ضرورة توفير الاستقرار السياسي<br />
والاقتصادي لاصهاب المشاريع العقارية، موضهاً توجه الشركة لبناء<br />
وحات صغيرة ومتوسطة بإمكان المواطن اللبناني تهمل كلفة شراءها،<br />
مبياً تطلعه الى خمة المستشمر اللبناني.<br />
تطوير مشاريع سكنية<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة رامي<br />
للتطوير العقاري؟<br />
- بأنا العمل كوسيط عقاري وشراء العقارات<br />
وبيعها وتسويقها منذ العام ٢٠٠٧، الى ان أسسنا<br />
عام ٢٠١٠ شركة تهت اسم «رامي للتطوير العقاري»<br />
ركزت ولا تزال على بناء مشاريع سكنية في منطقة<br />
المتن الشمالي حيش الطلب الكشيف.<br />
مشروعا بعبات وانطلياس<br />
■ ما أهم المشاريع التي تنفذونها حالياً؟<br />
مشروع بعبات السكني والذي يتألف<br />
من أربع طبقات وكل طبقة من شقتين مساحة الواحة<br />
مربعاً، وهي ذات مواصفات عالية الجودة<br />
ترضي الزباءن الذين ينشون السكن وسط الطبيعة<br />
ويبلغ سعر المتر المربع الواح ١٦٠٠ دولار،<br />
بالاضافة الى مشروع سكني في انطلياس يطل على<br />
البهر وتبلغ مساحة الشقة ١٥٠ متراً مربعاً وسعر<br />
المتر المربع الواح ألفا دولار.<br />
عامل الاستقرار<br />
■ هل تستعينون بمستشار عقاري عن شراءكم<br />
رضاً للبناء عليها؟<br />
- الى جانب شركة رامي للتطوير العقاري التي<br />
التي تقوم بتنفيذ<br />
مشاريعنا الخاصة، ف لاً عن مشاريع أخرى، كما<br />
تتولى عمليات شراء الأراضي وبيعها.<br />
■ كيف ّم تقيمون القطاع العقاري في لبنان؟<br />
- من الأهمية بمكان توفير عامل الاستقرار<br />
السياسي والاقتصادي في لبنان بالنسبة الى<br />
ٔأصهاب المشاريع العقارية، بغية ازدهارها وجذب<br />
المستشمرين اللبنانيين والأجانب، من دون اغفال<br />
تأثيرات الأوضاع الإقليمية على قطاع العقار المهلي،<br />
لكن وبرغم ذلك لا موشرات لتراجع الأسعار نظراً<br />
لتفوق الطلب على العرض. الى ذلك نقوم ببناء<br />
مشاريع سكنية متعدة وفق توجه السوق في الفترة<br />
الأخيرة نهو مشاريع الأبنية المت منة وحات<br />
سكنية متوسطة وصغيرة بإمكان المواطن اللبناني<br />
تهمل كلفة شراءها.<br />
التعريف بمشاريع الشركة<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض دريم؟<br />
- انها المشاركة الشانية لشركتنا في معرض دريم،<br />
وهفنا تعريف المستشمرين بالشركة والمشاريع<br />
التي ستنفذها قريباً، متطلعين الى خمة المستشمر<br />
اللبناني وتسهيل سبل العيش الهانئة له.■<br />
ٔأملكها، لي شركة "R H" &<br />
- ننفذ حالياً ٔ<br />
١٥٠ متراً ً<br />
مشروع عين سعاده<br />
مشروع موتيفردي<br />
٢٨٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
َ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
جورج اسطفان (شركة<br />
:(UNITED REAL ESTAT<br />
TE GROUP - UREG<br />
صاحب شركة ATE GROUP<br />
نطور ارض مشروع «كفرنسيم» السكني ونسوق لوحاته<br />
ّ<br />
(UREG) UNITED REAL ESTA جورج اسطفان ّف عرف بها وبورها في<br />
تطوير الارض التي سيبنى عليها مشروع «كفرنسيم» KFARNASSIM السكني وفي التسويق<br />
لوحاته. واشار الى ان كلفة المشروع تبلغ ٢٣ مليون دولار.<br />
DREAM 2012<br />
الترويج لمشروع «كفرنسيم»<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة<br />
UREG؟<br />
العلامة التجارية<br />
لمشروع «كفرنسيم» KFARNASSIM<br />
المسجلة ملكيتها الفكرية في وزارة الاقتصاد.<br />
وهي موءسسة عقارية تأسست بهف تطوير<br />
الأرض التي سيبنى عليها مشروع «كفرنسيم»<br />
باكورة مشاريعها، وتركز UREG في القسم<br />
الاكٔكبر من أعمالها على المشاريع السكنية.<br />
■ كيف ّ تقيمون وضع قطاع العقار في لبنان<br />
خلال العام ٢٠١٢؟<br />
- القطاع العقاري حالياً في مرحلة تصهيه<br />
لناحية الأسعار التي شهت إرتفاعاً كبيراً ولا<br />
سيما في مينة بيروت، وإنني أصر على أن<br />
المطور الناجه هو الذي يقم المشروع الأف ل،<br />
علماً ٔأن كفرنسيم هو واح من أف ل المشاريع<br />
العقارية في المرحلة الراهنة حتى لا أقول أنه<br />
الأف ل.<br />
■ ما هو الهف من مشاركتكم في معرض<br />
«دريم»؟<br />
- هفنا التسويق لمشروع «كفرنسيم»<br />
وتعريف الزباءن بالتقنيات والمواصفات<br />
المستخمة في مشروعنا وتمكين الزبون من<br />
التواصل بصورة مباشرة مع المصارف التي<br />
توفر تسهيلات كبيرة لزباءن المشروع.<br />
مشروع اخ ر صيق للبيئة<br />
بمَ يتميز مشروع «كفر نسيم» عن غيره؟<br />
■<br />
- بع قيامنا بالعي من الراسات للمناطق<br />
القريبة من مينة بيروت، وجنا المنطقة<br />
الأنسب لبناء المشروع الذي تبلغ مساحته<br />
الاجمالية ١٩ ألف متر مربع في منطقة الجمهور،<br />
ومن ثم تواصلنا مع معه البهوش الصناعية<br />
لبناء المشروع وفقاً للمعايير والشروط البيئية.<br />
هذا ويتألف المشروع من ١٧ بناء سكنياً<br />
ت م ١٠٢ وحة سكنية تتراوه مساحتها بين<br />
١٤٠م٢ و٣٠٨ م٢، بأسعار تنافسية جاً، ومن<br />
المتوقع أن ينتهي العمل فيه مطلع العام ٢٠١٥،<br />
بكلفة تناهز ٢٣ مليون دولار. ويتميز المشروع<br />
بموقعه الاستراتيجي واطلالته على العاصمة<br />
بيروت والمطار والبهر الأبي المتوسط،<br />
وبقربه من منطقة الأشرفية (٧,٥ كلم) ومن<br />
مستيرة الصياد (٥,٥ كلم). مع الإشارة الى أن<br />
المشروع يهتوي على ناد خاص مع حوض<br />
سباحة خارجي، وعلى صالة رياضة، وملاعب<br />
للأطفال، وعلى أماكن مخصصة للنشاطات<br />
الإجتماعية وعلى حاءق عامة، بالإضافة الى<br />
خمات الصيانة وتنظيف وبستنة وحراسة على<br />
وفقاً ٔلأحش ما توصلت<br />
مار الساعة، وسيشيّ<br />
اليه التقنيات الهيشة في مجال البناء، لا سيما<br />
لناحية تشيي أبنية مقاومة للهزات الأرضية<br />
والزلازل، كما سيصار الى استخام ّ مهولات<br />
طاقة شمسية، ومسخنات للمياه تعمل على<br />
الغاز، وسيصار الى تأمين مولات كهرباء<br />
خاصة للهالات الطارءة، بالإضافة الى نظام<br />
تكرير وتوزيع للمياه.<br />
والأهم من كل ذلك هو تعاقنا مع شركة<br />
متخصصة بإدارة المرافق بهف الإهتمام<br />
بالأقسام المشتركة وصيانتها تأميناً<br />
لإستمرارية ونجاه المشروع.<br />
■ ثمة تاول لموضوع زيادة ال راءب على<br />
الشركات العقارية، بم تعلقون؟<br />
تهت أحكام القانون، لا<br />
سيما لناحية التزامها بتسي كافة ال راءب التي<br />
تفرضها الولة اللبنانية، غير أنني أعارض أية<br />
زيادة ضراءبية على القطاع العقاري، لأن<br />
ال راءب المعمول بها حالياً ٔاكٔكشر من كافية، غير<br />
ٔأن العبرة تبقى في تطبيق القانون على الجميع<br />
وفي كافة المناطق اللبنانية.■<br />
- تعمل شركة UREG<br />
- تملك شركة UREG<br />
٢٨٤ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
داني الهكيم<br />
(شركة<br />
DREAM 2012<br />
:(SURVEYORS<br />
كنا السباقين الى ادخال تقنية ثلاثية الابعاد في اعمال الطوبوغرافية<br />
الوزير فريج صابونجيان يستمع الى شره داني الهكيم في جناه<br />
المتخصصة في اعاد دراسات التطوير<br />
الرءيس التنفيذي في شركة<br />
العقاري داني الهكيم سلط ال وء على تقنية ثلاثية الأٔبعاد تفردت الشركة بإدخالها الى<br />
السوق اللبنانية.<br />
الأبعاد وتقنيات حيشة<br />
يهف عملها الى تزوي شركات التطوير بمجسمات ثلاثية<br />
والموءسسات<br />
للمساعة على تطوير قطاع العقار والبناء، وتهقيق أهافه، معداً الوزارات<br />
والمرافق التي تفي من خبرات الشركة، كاشفاً عن قرب اطلاق خريطة سياحية للبنان<br />
الأبعاد المتهركة.<br />
معة وفق تقنية ثلاثية<br />
دراسات التطوير العقاري<br />
SURVEYORS<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />
SURVEYORS؟<br />
تأسست الشركة منذ أربع سنوات في<br />
-<br />
بيروت، وهي متخصصة في اعاد دراسات<br />
وأعمال طوبوغرافية، ونهن<br />
التطوير العقاري<br />
ول من أدخل جهاز ٣<br />
LASER SCANNING<br />
الأعمال<br />
الذي يساهم في تطوير<br />
الطوبوغرافية وفق تقنية ثلاثية الابعاد،<br />
وبإمكاننا من خلال أجهزتنا العمل مع<br />
البليات على تهي المخالفات ورفع<br />
والأبنية، بهيش<br />
الوضع الراهن للشوارع<br />
يمكن معرفة التفاصيل القيقة كمواقع<br />
شبكات المياه والكهرباء والمسافات بين<br />
الأبنية والشوارع، مما يساع البليات في<br />
وضع ارشيف منظم عبر تقنية .GIS وبذلك<br />
كنا السباقين بين الشركات اللبنانية في<br />
توفير التقنية المذكورة.<br />
تطوير قطاع العقار<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض دريم<br />
٢٠١٢؟<br />
- هفنا من مشاركتنا تعريف السوق<br />
اللبنانية بطبيعة أعمالنا التي ترتكز على إعاد<br />
دراسات ثلاثية الأبعاد لتطوير العقار<br />
ومعرفة الوضع الراهن للأبنية القاءمة<br />
القيمة والهيشة.<br />
■ من هي فئة الزباءن التي تسعى للتعامل<br />
معكم؟<br />
- يمكن ان يفي من خماتنا أصهاب<br />
روءوس الأموال ورجال الأعمال والوزارات<br />
مشل وزارتي الاشغال والبيئة والبليات<br />
وميرية الاثٓثار والمعنيون بمخالفات الأملاك<br />
البهرية والكسارات إضافة الى القاءمين<br />
بأعمال الترميم.<br />
اختصاص وخبرة<br />
■ هل تتطلب هذه التقنية خبرة عالية<br />
لاستخامها؟<br />
- من الموك ان هذه التقنية حيشة في<br />
لبنان وتتطلب اختصاصاً وخبرة، لذا خ ع<br />
مهنسونا لورات مكشفة في ميونيخ،<br />
وأخيراً في دبي حيش حصلوا على الشهادة<br />
المطلوبة من شركة لايكا المتخصصة في<br />
تقنية الابعاد الشلاثية (3D). مع العلم ان هذه<br />
التقنية بأت تستخم موءخراً في السعودية<br />
وقطر ودبي وهي منتشرة منذ فترة طويلة<br />
في أوروبا.<br />
وفي لبنان عرضنا هذه التقنية على<br />
معنيين في القطاعات الرسمية وللأسف<br />
لم يبوا اهتماماً بسبب الامكانات<br />
المهودة، فلجأنا للعمل مع القطاعات<br />
الخاصة، ونلقى تجاوباً كبيراً منها وهفنا<br />
الوحي هو استخام تقنيات حيشة ترفع<br />
من مستوى قطاع العقار مواكبة للتطور<br />
العالمي. هذا ونه ّر لاطلاق خريطة<br />
سياحية للبنان معّة وفق تقنية ثلاثية<br />
الأبعاد المتهركة.<br />
ّ <br />
■<br />
SURVEYORS<br />
٢٨٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ء<br />
ً<br />
ً<br />
ء<br />
DREAM 2012<br />
، أ<br />
الأنطوني<br />
ESLA عرضت لمشروعها «بطشاي هيلز» في المعه<br />
يوءمن قرة التملك للشباب اللبناني الطامه للبقاء في بله<br />
الياس سع:<br />
قمت شركة ESLA العقارية، بعوة<br />
من جمعية أصقاء المعه الأنطوني،<br />
عرضاً عن مشروعها الراء «بطشاي<br />
هيلز»، وذلك في اوديتوريوم الأب<br />
في المعه<br />
المبر يوسف الشياق الأنطوني، بعبا - الهش، به ور<br />
فعاليات بلية واختيارية وأمنية،<br />
إضافة الى ممشلي وساءل الإعلام،<br />
وبمشاركة الأب المبر جورج صقة<br />
رءيس الير ومير المعه الأنطوني.<br />
باسكال سع تلقي كلمة<br />
الياس سع يلقي كلمة<br />
بع كلمة ترحيبية ألقاها الاب طوني<br />
غانم مين سر جمعية أصقاء المعه<br />
ن مشروع بطشاي هيلز يهف الى تأمين قرة التملك للشباب اللبناني الطامه للبقاء في بله،<br />
الأنطوني اكٔك الياس سع رءيس مجلس ادارة وصاحب ESLA مشداً على تلبية المشروع لمتطلبات الهياة المعاصرة ضمن أرقى المعايير، موضهاً ان اعمال البناء في «بطشاي هيلز» تسير بأسرع مما هو مخطط له بمة<br />
زمنية تزي عن الشهر ونصف الشهر.<br />
تفصيلياً عن «بطشاي هيلز» تطرقت فيه الى الموقع المميز<br />
من جهتها، قمت السية باسكال سع ابو نعوم، الميرة التنفيذية لشركة<br />
للمشروع على الخط الاساسي الممت بين الهش ووادي شهرور ولا يبع سوى ٢ كلم عن ساحة بعبا، مشيرة الى ان مخطط المشروع عم الى التوفيق بين<br />
المساحات المبنية والخ راء. واكٔكت أن «بطشاي هيلز» يقم أف ل نوعية وأف ل سعر في الوقت عينه، مشيرة الى ان «القرة الشراءية لم تع عاءقاً امام<br />
تملك بيت الاحلام في بطشاي هيلز».<br />
وفي هذا السياق، أعلنت ٔأبو نعوم عن تقيم عرض خاص يتمشل بهسم مئة دولار اميركي على المتر المربع المبني وتسهيلات بالفع لأصقاء جمعية<br />
المعه الانطوني.<br />
ختاماً ، شره المير العام السابق للموسسة العامة للاسكان المهنس انطوان شمعون للتسهيلات والقروض السكنية التي قمتها الموسسة، مشيراً الى<br />
ان قيمة هذه القروض بلغت ٧ مليارات ليرة لبنانية لتشكل جزءاً من حل مع لة السكن والتملك في لبنان.<br />
عرضاً<br />
ESLA<br />
جورج صقة، جوزف سع، سمير سماره<br />
من اليمين: انطوان شمعون، الأب<br />
وهادي سماره<br />
من اليمين: باسكال والياس وسيمون سع<br />
من اليمين: طوني زغيب، رواد حلو، جيمي شليطا وروجيه وسنرا نهرا<br />
من اليمين: جورج عون، انطوان حنا، بسام خوري وميشال خوري<br />
البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢<br />
٢٨٨
ٔأ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
DREAM 2012<br />
مسع فارس (سما بيروت - لبنان):<br />
المستشمر الأهم في السوق المهلية هو اللبناني<br />
رءيس شركة برايم<br />
كونسلت PRIME CONSULT<br />
مسع فارس لاحظ عملية<br />
تصهيه شاملة لجهة بناء<br />
الشقق ودراسة المناطق<br />
أسعار مستقرة<br />
حيش ستبنى المشاريع،<br />
وأشار الى تعيلات بمساحة<br />
بع وحات «سما بيروت»<br />
تلبية لهاجات السوق،<br />
الأهم في<br />
كاً ان المستشمر<br />
موء<br />
السوق المهلية هو اللبناني،<br />
منوهاً بالعم الذي يوفره<br />
القطاع المصرفي وبما يجعل<br />
السوق مرنة.<br />
■ كيف ّم تقيمون قطاع العقار هذه السنة في لبنان؟<br />
- يمكن وصف قطاع العقار هذه السنة بالأقل حركة من<br />
السنوات الماضية، فبع فورة المشاريع غير المنظمة نشه راهناً عملية<br />
تصهيه شاملة لجهة حجم الشقق ودراسة المناطق حيش ستبنى<br />
المشاريع، إذ هناك اتجاه لى المواطنين للعيش في ضواحي بيروت<br />
ضمن شقق كبيرة الهجم، لا يمكن ان تتوافر داخل نطاق بيروت<br />
وتتناسب مع امكاناتهم.<br />
ما الأسعار فهي مستقرة لكنها لن تنخف لارتفاع أسعار الأراضي<br />
ومواد البناء وكلفة ال راءب المفروضة.<br />
«سما بيروت» معلاً<br />
أين اصبه المشروع؟<br />
■ ح وركم في معرض دريم تهت اسم «سما بيروت»<br />
- انتهينا من العمل في الطبقة ١٣ من المشروع وق بيع اكٔكشر من ٤٠<br />
في المئة منه، ومشاركتنا في دريم ٢٠١٢ إنما لتقيم مشروع «سما<br />
بيروت» بتعيلاته البسيطة والتي تناولت إقامة شقق مساحة الواحة<br />
٢٠٠ متر مربع وذلك تلبية لهاجات السوق، إضافة الى وحاته الكبيرة<br />
على ان يبأ تسليم وحات المشروع مع نهاية صيف ٢٠١٤، إضافة الى<br />
مشاريع اخرى منها مشروع المكاتب في منطقة المتهف تهت اسم<br />
بوينت آي POINT A وتراوه مساحة المكتب الواح بين ٥٥ مترا مربعاًً<br />
و١٩٥ متراً مربعاً وكلها معروضة للبيع. ونلقى اقبالاً واسعاً على هذا<br />
النوع من المشاريع، بالإضافة الى تسويقنا لمشروع «آيا» ) (AY حيش تم<br />
بيع ٦٠ في المئة منه.<br />
سوق مرنة<br />
YA<br />
■ ما جنسيات المستشمرين الذين يقبلون على تملك وحات في مشاريعكم؟<br />
- المستشمرون هم من اللبنانيين بالرجة الأولى حيش يستأثرون<br />
بالنسبة الاكٔكبر من وحاتنا، مقابل نسبة ضئيلة يتوزعها الرعايا الخليجيون<br />
والأجانب، ومع ١٢ ألف وحة تباع الى لبنانيين سنوياً يمكن القول ان<br />
السوق العقارية جية والخطى ثابتة، في ظل ءش موشرات لاقام مغتربين على<br />
الشراء. والأهم ان القطاع المصرفي يقم العم الكامل للقطاع من طريق<br />
تقيم تسهيلات مصرفية بما يودي الى مرونة في السوق.■<br />
مصطفى مجذوب (شركة ابعاد<br />
تراجع أعمال الإنشاء والبيع بتأثير من الأوضاع<br />
التي يعانيها لبنان<br />
مير عام شركة ابعاد ABAAD<br />
للتطوير العقاري مصطفى مجذوب<br />
ٔأشار الى تقنياتها المستخمة في<br />
إظهار المشروعات، وعد بع <br />
الإنشاء،<br />
المشاريع المنجزة وقي<br />
الإنشاء<br />
في أعمال<br />
ملاحظاً اً<br />
الأوضاع الصعبة التي<br />
بتأثير من<br />
يعانيها لبنان.<br />
:(ABAAD-3D<br />
تباطوء ً تقنية الابعاد الشلاثية<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة<br />
ابعاد؟<br />
- تأسست شركة ابعاد في لبنان عام ١٩٩٤ وهي متخصصة في الهنسة<br />
المعمارية والاخلية من خلال رسم مناظير المشاريع باستخام تقنية الأبعاد<br />
. وق حصت<br />
الشلاثية<br />
الشركة العي من الجواءز العالمية عن مشاريع عة، كونها سباقة في استخام<br />
هذه التقنية الهيشة.<br />
■ ما هي أهم المشاريع التي نفذتها شركة أبعاد؟<br />
- رسمنا العي من المشاريع في لبنان منها «بيروت باي» و«وادي هيلز»<br />
و«بلوك ٢٤» بالإضافة الى مشروع «الأشرفية ٤٧٤٨». كما نفذنا العي من<br />
مشاريع الأبراج في السعودية وقطر ودبي، حيش كان للشركة مكتب في كل من<br />
السعودية ودبي قبل انتقالنا الى بيروت.<br />
Architectural Render<strong>in</strong>g and Animation Services<br />
توسع وتطوير<br />
■ متى توسعت الشركة الى خارج لبنان؟<br />
- ركزنا بع انتقالنا الى بيروت على السوقين الاخلية والخارجية من دون<br />
ان نهمل أسواق الخليج المهمة جاً لتوسيع أعمالنا وتطويرها.<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض دريم ٢٠١٢؟<br />
- هفت مشاركتنا في معرض دريم الى تعريف الناس بشركة أبعاد،<br />
خصوصاً بع توجهنا أخيراً الى مشروعات خارج لبنان، ومن أهافنا أي اً<br />
الاطلاع على آخر المستجات في قطاع العقار.<br />
مشروعات فاءقة الجودة<br />
شركة أبعاد عن مختلف الشركات العاملة في المجال نفسه؟<br />
■ ما الذي يميّز<br />
ّزت «أبعاد» بتقيم نوعية مشروعات فاءقة الجودة عبر استخام<br />
تقنية الأبعاد الشلاثية بقة وحرفية منذ فترة طويلة، بالإضافة الى توسل<br />
ٔأسلوب فني متطور لاعاد الخراءط.<br />
الإقليمية وانعكاسها على الشركة؟<br />
■ كيف تقيّمون تأثر لبنان بالأٔوضاع<br />
ك ان الشركة ستتأثر بالأوضاع كبقية الشركات اللبنانية،<br />
فالأعمال مستمرة لكن بشكل بطيء مقارنة بالفورة التي حصلت خلال<br />
السنوات الماضية، ومن الطبيعي ان تتأثر المشروعات العقارية وتشه تراجعاً<br />
في نسب بيعها.<br />
وأين؟<br />
■ هل ثمة مخطط ليكم لمشاريع خارج لبنان<br />
ينما توافرت فرص العمل وفي أي بل، سنكون حاضرين.<br />
■<br />
- لطالما تمي ٔ<br />
- من المو ٔ<br />
- طبعاً ، فأ<br />
AL BAYA<br />
AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER<br />
2012
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔاكٔ<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٓ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
DREAM 2012<br />
جوزف عون (مونتيليبانو ش م ل (MONTELIBANO<br />
نتواصل مع التجار والمطورين والمستشمرين<br />
في مجال البناء لتوفير أف ل الأسعار والتسهيلات<br />
الشريك في شركة مونتيليبانو العقارية MONETLIBANO جوزف<br />
عون قم لمهة عن نشاطها في لبنان، وشد على التواصل مع التجار<br />
والمطورين والمستشمرين في مجال البناء في مسعى لتوفير أف ل<br />
الأٔسعار والتسهيلات، معتبراً المشاركة في معرض«دريم ٢٠١٢» جزءاً<br />
الإعلانية المتبعة لى الشركة.<br />
من السياسة<br />
الأسعار والتسهيلات<br />
أف ل<br />
■ هل لنا بلمهة عامة عن شركة MONTELIBANO SAL ؟<br />
- تأسست الشركة في شباط (فبراير) عام ٢٠٠٩، كشركة<br />
عقارية تتعاطى الوساطة حيش تسوق لعد كبير من المشاريع العقارية<br />
على الأراضي اللبنانية كافة، لكن بشكل خاص في منطقة جبل لبنان حاليا،<br />
مشل مناطق بعبا المتن وكسروان وجبيل وغيرها. هذا ونتواصل مع<br />
المطورين العقاريين في مسعى لتوفير أف ل الأسعار والتسهيلات<br />
للزباءن العاديين وللمستشمرين، كما أننا ّب نتبع سياسة اعلانية متقمة من<br />
خلال موقعنا الإلكتروني www.montelibano.com.lb ونشر اعلاناتنا في<br />
عد كبير من الجراء والمجلات على انواعها وفي وساءل الأعلام وعلى<br />
اللوحات الأعلانية ومن خلال مركز الشركة المميز الكاءن على اوتوستراد<br />
الجية مقابل السيتي مول في سنتر MONTELIBANO الطابق الأول،<br />
وعد كبير من المنوبين المتخصصين في مجال التسويق وعلى هذا<br />
الأساس نستقطب الزباءن ونوقع العقود معهم.<br />
مشاركة دورية<br />
■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض دريم ٢٠١٢؟<br />
- مشاركتنا في المعرض جزء من سياستنا الإعلانية، وق ارتأينا ان<br />
تكون هذه المشاركة ثابتة ودورية بهيش تومن لنا التواصل مع الزباءن<br />
والمطورين وأصهاب المشاريع والمعنيين بالقطاع العقاري.<br />
ركود في القطاع<br />
حالياً؟<br />
■ كيف تقومون وضع سوق العقار في لبنان<br />
- تشه هذه السوق نوعاً من الركود خصوصاً في ما يتعلق بهركة بيع<br />
الوحات السكنية ذات الأسعار العالية، حيش يتركز الطلب على الشقق<br />
المتوسطة والصغيرة التي تشكل الجزء الاكٔكبر من المشاريع التي نسوقها<br />
حاليا وهذا ما يجعل نسبة مبيعات الشركة مرتفعة.■<br />
روي باليان (شركة جهشان للمطابخ والهمامات):<br />
افتتاه صالة عرض فرية من نوعها لأحش المطابخ<br />
رءيس قسم المشاريع في<br />
شركة جهشان للمطابخ<br />
والهمامات روي باليان أشار الى<br />
جودة ونوعية المنتجات التي<br />
توفرها للمطورين والمقاولين<br />
الأفراد، ونوه بعراقة<br />
والزباءن<br />
الشركة وريادتها في مجالها<br />
وثقة الجميع بها، كاشفاً عن قرب<br />
لأحش<br />
افتتاه صالة عرض<br />
بالإفادة من<br />
المطابخ، ناصهاً<br />
عروض الشركة المتكاملة.<br />
■ ما هي المنتجات التي توفرها شركة جهشان للمطابخ والهمامات والى أي<br />
تغطّون السوق اللبنانية؟<br />
مى<br />
- توفر شركتنا البلاط والسيراميك والبياضات والاكٔكسسوارات للهمامات، من<br />
ف ل العلامات التجارية إضافة الى تجهيز المطابخ وتركيبها. أما المناطق التي<br />
تغطيها بالإضافة الى لبنان فتشمل منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.<br />
■ من أين تستوردون منتجاتكم؟<br />
- نستورد المطابخ من ألمانيا، والبلاط والسيراميك واكٔكسسوارات الهمامات<br />
من إسبانيا وإيطاليا، فنهن نركّّز على الجودة بالرجة الأولى لتوفير أف ل<br />
المنتجات لزباءننا وبأسعار تناسب الفئات كافة.<br />
عراقة وريادة<br />
تتأثرون بالركود الهاصل في السوق العقارية اللبنانية؟<br />
■ هل<br />
- لا شك في ان الطلب تراجع على تجهيز الشقق ذات المساحات الكبيرة،<br />
كون الإقبال عليها تراجع هو الآخر بشكل كبير، لكن لا تزال الشقق الصغيرة<br />
والمتوسطة تلاقي رواجاً وإقبالاً ، وهذا الأمر ينعكس ايجاباً على أعمالنا.<br />
■ كيف تواجهون المنافسة الشرسة في مجال عملكم؟<br />
- مع احترامي لكل الشركات، تتمتع شركة جهشان بتاريخ عريق يمت الى<br />
كشر من ٨٠ عاماً ، حيش ان الشركة تأسست عام ١٩٢٨، وبالتالي نهن رواد<br />
في مجالنا واسمنا عريق وقيم في السوق اللبنانية ويتمتع بشقة عالية من قبل<br />
المطورين والمقاولين والمستهلكين.<br />
دراسة قبل التنفيذ<br />
■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />
- سنفتته خلال الشهرين المقبلين صالة عرض كبيرة تتألف من طبقتين<br />
وست م عداً كبيراً ومتنوعاً من أحش المطابخ، والمتوقع ان تكون إحى أجمل<br />
صالات العرض في لبنان والمنطقة.<br />
■ ما الذي ّز يميزكم عن غيركم في مجال المطابخ؟<br />
- حصتنا كبيرة من سوق المطابخ في لبنان، وذلك يعود الى اسباب عة، أولها<br />
ننا نع دراسة وافية للمطبخ قبل تنفيذه بهيش نقسّمه بالطريقة الملاءمة، كما أننا<br />
نوفر النوعية الجية بالسعر المناسب ليكون الزبون راضياً، إضافة الى أننا نقم<br />
ف ل المواد والمنتجات والاكٔكسسوارات.<br />
■ هل من رسالة توجهونها الى العاملين في القطاع العقاري من مطورين ومهنسين وغيرهم؟<br />
- ننصههم بأن يفيوا من العروض المتكاملة التي نوفرها في مجال الهمامات<br />
والمطابخ وأكسسواراتها، ومن جودة منتجاتنا وعلاماتها العالمية.<br />
■<br />
٢٩٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٍ<br />
ٓ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
أبو جوده (شركة<br />
شربل<br />
الصيانة والترميم عاملان مساعان على بيع الوحات العقارية<br />
مصنّّفة فئة أولى<br />
نادي نمّار (شركة :(MR GROUP<br />
مشاريعنا فخمة وذات تطبيقات مبتكرة<br />
المير الشريك في MR GROUP شركة التطوير العقاري الراءة نادي<br />
نمار وصف وضع قطاع العقاري اللبناني خلال العام ٢٠١٢ بالسيئ،<br />
وأوضه ان مشاريع الشركة تتميز بالفخامة وتطبيقات المفاهيم<br />
المبتكرة، وبالتالي فإن أسعارها ليست متنية، عارضاً لبع <br />
المشاريع التي تتولى تنفيذها في غير منطقة، كاشفاً عن مشروع سكني<br />
مستقبلي سينفذ في فقرا.<br />
وضع سيئ لقطاع العقار<br />
■ كيف ّ تقومون قطاع العقار في لبنان اليوم؟<br />
- كان وضع القطاع العقاري اللبناني خلال العام الهالي ٢٠١٢ سيئاًً<br />
جاً وذلك بسبب الأحاش السياسية الجارية في الول المهيطة<br />
وخصوصاً سوريا، وانعكاسها ركوداً على حركة السوق العقارية.<br />
جودة وفخامة<br />
تهياً؟<br />
■ ماذا بالنسبة الى وضع MR GROUP<br />
- لا تتوافر لينا شقق بأسعار منخف ة كون المشاريع التي ننفذها<br />
تتمتع بالجودة والفخامة وتطبيقات المفاهيم المبتكرة، مشلاً لينا<br />
مشروع LES COLLINES DE RABWEH حيش تراوه مساحة الشقق<br />
فيه بين ١٠٠ و٢٦٠ متراً مربعاً ، لكن أسعارها مرتفعة ابتاء من ١٨٠٠<br />
دولار للمتر المربع الواح نظراً الى موقعه وتجهيزها بمختلف وساءل<br />
الراحة الهيشة. ويتألف المشروع من ١٦ مبنى سكنياً تت من ١٢٠<br />
شقة، وق بعنا منه حتى الآن أربعة مبان.<br />
الذي سيسلم خلال<br />
شهرين تقريباً وق بيع منه جزء لا بأس فيه، ويتألف المشروع من ٦٠<br />
فيلا فاخرة تراوه مساحة الواحة بين ١١٠ و٦٣٠ متراً مربعاً، وتطل<br />
على مناظر طبيعية خلابة، إضافة الى ان المشروع ي م وساءل الراحة<br />
كافة من منتجع صهي ونادٍ رياضي وسبا وغيرها.<br />
كذلك لينا مشروع LES DUNES DE FAQRA<br />
مشروع مستقبلي في فقرا<br />
DREAM 2012<br />
■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض «دريم ٢٠١٢»؟<br />
- شاركنا في المعرض نظراً الى أهميته واستقطابه كبرى الشركات<br />
المعنية بالقطاع العقاري.<br />
■ ما هي مشاريعكم المستقبلية؟<br />
هم الذي سننفذه مستقبلاً سيكون أي اً في منطقة فقرا<br />
وسيكون فخماً جاً، إضافة الى مشاريع أخرى عية نسعى الى تنفيذها<br />
في المستقبل.■<br />
- المشروع الأ ً<br />
:(BUREC CONSTRUCTION<br />
مير عام شركة بوريك كونستراكشن<br />
لخمات<br />
الهنسة والترميم والصيانة شربل<br />
أبو جوده عرض للخمات التي<br />
توفرها الشركة، ولاحظ اقبالاً على<br />
شراء واستئجار العقارات بفعل<br />
نزوه الرعايا السوريين الى لبنان،<br />
مبيناً ٔأهمية الصيانة والترميم في<br />
بيع الوحة السكنية وغيرها.<br />
BUREC CONSTRUCTION<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة بوريك؟<br />
نا العمل في مكتب جورج أبو جوده عمي معه الفنون في<br />
الجامعة اللبنانية سابقاً ، بعها تهول المكتب عام ٢٠٠٧ الى شركة تهمل اسم<br />
بوريك وهي مصنفة من قبل وزارة الأشغال العامة فئة أولى.<br />
باية انطلقنا في عملية التطوير العقاري، وفي ٢٠١١ توسعت أعمالنا لتشمل<br />
تقيم خمات الهنسة الاخلية للمنازل والفنادق والمراكز التجارية كافة، الى<br />
خمات الترميم الاخلي والخارجي للمباني القيمة، بالإضافة الى خمة<br />
وهي فرية من نوعها في لبنان<br />
والشرق الأوسط، حيش نقوم بتهسين الوحات السكنية وغيرها بغية زيادة<br />
فرص بيعها، ولينا فريق متخصص وخبير في هذه الأعمال.<br />
ّ ل<br />
- بأ ٔ<br />
الصيانة والترميم STAGING) (HOME<br />
دور استشاري<br />
■ اللبناني بطبيعته لا ّذ يهبذ فكرة الوسيط العقاري، فهل تجون صعوبة في<br />
تنفيذ خمة الترميم والصيانة؟<br />
- تت من خمة الترميم والصيانة تقيم دراسة مفصلة عن أقسام العقار<br />
المنوي تهسينه، فإما نقوم بالترميم أو نترك الخيار لصاحب الشقة لترميمها<br />
عبر اتباعه المخطط الموضوع. نهن نقم خمة لمساعة صاحب العقار أو<br />
الشقة، ولكننا لا نلعب دور الوسيط العقاري الذي يسعى فقط لبيع الشقة<br />
الأرباه.<br />
والهصول على نسبة معينة من<br />
الترميم والصيانة<br />
■ في رأيكم هل تأثرت أعمال الهنسة المعمارية والاخلية بالركود الذي يخيم<br />
على القطاع العقاري؟<br />
القطاع العقاري بالتهسن بتأثير من عامل نزوه الرعايا السوريين الى<br />
لبنان واقامهم على شراء أو استئجار وحات سكنية، إضافة الى الرعايا العرب<br />
الذين يقبلون على الشراء في أوقات الاستقرار. الى ذلك فإن الهنسة الاخلية<br />
بمعزل عن التأثيرات كونها حاجة ضرورية لترميم المنازل السكنية القيمة<br />
التي تهتاج من فترة الى أخرى للصيانة والتجي.<br />
- بأ ٔ<br />
تعريف بالخمات الجية<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض دريم؟<br />
- الهف الأساسي من مشاركتنا هو تعريف الناس على شركة بوريك<br />
والخمات الجية التي تقمها، والملاحظ الاقبال الكشيف على شراء الوحات<br />
العقارية بع ترميمها، وخماتنا تلقى ترحيباً كبيراً من المواطنين كونها<br />
تساعهم على بيع وحاتهم السكنية بسهولة.■<br />
٢٩٢ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
طوني خوري<br />
(شركة سما صنين):<br />
DREAM 2012<br />
الموقع الاستراتيجي للمشروع والتعامل بصق وشفافية مع المستشمرين كافيان لانعاش<br />
القطاع في وقت قصير<br />
الوزير فريج صابونجيان وطوني خوري في جناه<br />
SAMA SANNINE<br />
يرى مير عام شركة سما صنين للتطوير العقاري SAMA SANNINE طوني خوري ان قطاع<br />
العقار لم يشه ركوداً انما يهتاج الى دراسة معمقة لهاجة السوق في ما يتعلق بهجم الوحة<br />
السكنية وسعرها، واتهم بع المطورين بم اعفة أسعارهم، عارضاً لمميزات مشروع «سما<br />
صنين» السياحي المتعد الاستخام، مشداً على أهمية اختيار الموقع الاستراتيجي والتعامل<br />
بصق وشفافية مع المستشمرين.<br />
طمع بع المطورين<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة سما<br />
صنين؟<br />
- تأسست الشركة منذ ثلاش سنوات بغية<br />
إقامة مشروع يهمل اسم «سما صنين» وق<br />
سميت الشركة تيمناً بالمشروع.<br />
بأت الفكرة لمشروع صغير ي م<br />
وحات سكنية ومطاعم ومرافق للترفيه في<br />
منطقة صنين، وفي ما بع قررنا بناء<br />
مشروع سياحي ضخم وهو اليوم قي<br />
التنفيذ.<br />
■ ألا تجون ان قراركم متسرع في وقت<br />
يشه قطاع العقار ركوداً؟<br />
ركوداً انما هو<br />
- قطاع العقار لم يشه<br />
يهتاج الى دراسة معمقة لهاجة السوق، في<br />
ما يتعلق بهجم الوحة السكنية أو سعرها.<br />
وتكمن المشكلة في طمع بع المطورين<br />
الذين يرفعون قيمة المتر المربع المبني<br />
حيّوا<br />
ضعاف كلفته، فيكونون بذلك<br />
فئات اجتماعية مهودة الامكانات والقرة<br />
الشراءية، ما يودي الى تراجع الهركة<br />
العقارية.<br />
■ ■ ■<br />
قطاع العقار لم يشه ركوداًً<br />
انما يهتاج الى دراسة معمقة<br />
لهاجة السوق<br />
■ ■ ■<br />
مشروع سياحي ضخم<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في معرض «دريم<br />
٢٠١٢»؟<br />
- انها مشاركتنا الأولى في المعرض<br />
وهفنا هو تعريف الجمهور على أعمال<br />
الشركة وليس طره مشروعها، حيش بيع ٧٥<br />
جمّ<br />
في المئة من وحاته والقسم المتبقي<br />
بيعه في الوقت الراهن.<br />
■ هل لنا بلمهة عن مشروع «سما صنين»؟<br />
ألف متر مربع<br />
- يمت المشروع على ٧٠<br />
أربعة ينابيع و١٠٠ وحة سكنية<br />
تت من<br />
من بينها دوبلكسات بمساحة ١٦٠ متراًً<br />
مربعاً وفلل بمساحة ٣٠٠ متر مربع،<br />
بالإضافة الى فنق يصنف عن انجاز<br />
المشروع الذي يتطلب ثماني سنوات.<br />
ويتميز بمركز تزلج خاص للسكان والزوار<br />
أحواض سباحة ومرافق<br />
فقط، إضافة الى<br />
الإجمالية<br />
ترفيهية ورياضية. وتقر الكلفة<br />
للمشروع ب ٣٢ مليون دولار، وستتولى<br />
الشركة صيانة اقسامه كافة.<br />
أهافنا توسيع المشروع وزيادة<br />
ومن<br />
الوحات السكنية وتهويله الى مشروع<br />
سياحي ضخم، إما من خلال شراء الأراضي<br />
المجاورة أو إدخال أصهابها في استشمارات<br />
المشروع.<br />
التعامل بصقية وشفافية<br />
■ كيف ّ تقومون القطاع العقاري في لبنان؟<br />
رأيي مستقبل قطاع العقار في<br />
- في<br />
لبنان جي، لكن من ال روري التركيز على<br />
موقع المشروع والتعامل مع المستشمرين<br />
بصقية وشفافية، وهذان العاملان كافيان<br />
لإنعاش القطاع في وقت قصير.■<br />
٢٩٤
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
جو كنعان GESTION) :(SODECO<br />
اشتاد الطلب على الشقق الصغيرة بعما اضهت السوق تعتم<br />
على المقيمين<br />
رءيس ومير عام شركة SODECO GESTION<br />
بيّن اسباب ركود<br />
للتطوير العقاري جو كنعان<br />
السوق العقارية في لبنان منذ العام ٢٠٠٩،<br />
ولاحظ طلبا على الشقق الصغيرة بعما اضهت<br />
السوق تعتم فقط على المقيمين، متوقعا<br />
تراجع اسعار الشقق الكبيرة، لافتا الى<br />
خصاءص ومميزات تتمتع بها مشاريع<br />
SODECO GESTION والاهم الاسعار المقبولة.<br />
تأثيرات الازمة العالمية<br />
■ كيف ّ تقومون القطاع العقاري في لبنان اليوم؟<br />
- يعيش قطاع العقار اللبناني، منذ نيسان (ابريل) عام ٢٠٠٩، ازمة لم يشعر بها<br />
اللبنانيون في الباية، لانهم اعتقوا ان لبنان سيكون بمنأى عن تأثيرات الازمة المالية التي<br />
عصفت بالعالم في ٢٠٠٨، لكن وللاسف سرعان ما ظهرت انعكاساتها السلبية على السوق<br />
العقارية حيش تراجع اقبال اللبنانيين المغتربين على شراء الشقق الفاخرة ذات المساحات<br />
الكبيرة، وكذلك الامر بالنسبة الىالرعايا الخليجيين، فاشتت الازمة واصبه القطاع العقاري<br />
في لبنان يعتم في شكل كبير على اللبنانيين المقيمين، الذين لا تسمه اوضاعهم المالية<br />
بلّة ان معظم المطورين<br />
بشراء وحات كبيرة انما صغيرة وبأسعار معقولة. وما زاد الطين<br />
آنذاك كانوا يركزون على بناء شقق موجهة الى السوق الخارجية، ما ادى الى جمود<br />
العقاريين<br />
حركة السوق.<br />
طلب على الشقق الصغيرة<br />
■ ما هي توقعاتكم المستقبلية لهذا القطاع؟<br />
- اتوقع ان تنخف اسعار الشقق ذات المساحات الكبيرة، حيش ان عدها كبير ولا طلب<br />
عليها. في المقابل سيزداد بيع الشقق الصغيرة كون الطلب عليها كبيرا والليل اننا استطعنا<br />
تسويق مشروع «اوليفيا غاردن» وبيع شققه الاربعين خلال اقل من سنة لاسعارها المقبولة<br />
والتي تراوه بين ٢٢٠٠ و٢٥٠٠ دولار اميركي. كذلك نهن بصد عرض مشروع جي في<br />
منطقة سن الفيل - مستيرة الصالومي، ي م شققا بمساحة ١٢٠ مترا مربعا ونتوقع ان<br />
يباع بسرعة كبيرة.<br />
خصاءص ومميزات<br />
■ ما الذي يميز شركة SODECO GESTION عن مشيلاتها من الشركات؟<br />
- اولا، نهن نتمتع بخبرة عقارية طويلة تمت الى ثلاثين عاما، وذلك بعكس كشر يعملون<br />
في هذا القطاع ويعتبرون طارءين على القطاع، كونهم لا يملكون الخبرة الكافية، اضافة الى<br />
ان مشاريعنا تتمتع بخصاءص ومميزات عة واسعار مقبولة.<br />
■ ما كان هفكم من المشاركة في معرض دريم ٢٠١٢؟<br />
- نسعى داءما الى التواصل الاءم مع الزباءن والتقرّب منهم، وذلك بهف تلبية حاجاتهم<br />
اكٔكمل وجه.■<br />
ومتطلباتهم على<br />
DREAM 2012<br />
هشام اليسوكي<br />
(شركة الاستشمار والتطوير العقاري):<br />
أسعار وحات «المطل» مروسة تتلاءم<br />
وميزانيات مختلف الفئات<br />
مير المشاريع في شركة الاستشمار والتطوير<br />
العقاري هشام اليسوكي تناول في حيشه الى<br />
الإقتصادية» تفاصيل باكورة مشاريعها<br />
«البيان<br />
«المطل» في منطقة المشرف جنوب بيروت، عارضاًً<br />
لمزاياه ومعاييره البيئية، مشداً على أسعار وحاته<br />
المروسة الملاءمة لميزانيات مختلف فئات المجتمع.<br />
٧٢ فيلا<br />
■ هل لنا بلمهة عن مشروع المطل الذي تتولون<br />
تطويره؟<br />
- يقع المشروع في منطقة المشرف وهو سكني<br />
يتألف من ٧٢ فيلا مهاطة بالهاءق وأحواض<br />
السباحة، تبلغ الكلفة الإجمالية للمشروع حوالى<br />
٦٢ مليون دولار ومن المرجه ان يكتمل العمل فيه<br />
بع سنتين. ويع المشروع الأول بالنسبة الينا<br />
وسيتبعه العي من المشاريع الأخرى.<br />
■ وماذا عن شركتكم؟<br />
- هي شركة لبنانية متخصصة بالتطوير<br />
العقاري وتمتلك الهق الهصري للتسويق<br />
لمشروع المطل السكني الفري من نوعه.<br />
معايير بيئية<br />
أبرز مميزات مشروع المطل؟<br />
■ ما<br />
- يوفر هذا المشروع العي من فرص العمل<br />
للبنانيين ويتميز بأسعاره المروسة التي تلاءم<br />
ميزانيات جميع فئات المجتمع، ف لاً عن تأمينه<br />
مصادر طاقة من مياه وكهرباء بشكل متواصل<br />
وعلى مار الساعة. بالإضافة الى ذلك، ي م<br />
المشروع حيقة عامة مساحتها نهو ١٢ ألف متر<br />
مربع وحيقة خاصة مع حوض سباحة لكل فيلا،<br />
وق اتبعت المعايير البيئية في بناءه.■<br />
٢٩٦ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔأ<br />
ٔاكٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
علي عب اللطيف<br />
مشاريعنا تهاكي حاجات السوق ومتطلباته<br />
جاد صوايا (شركة صوايا للبناء):<br />
لا انخفاض لأسعار الشقق برغم جمود السوق العقارية<br />
صاحب شركة صوايا للبناء<br />
SAWAY<br />
YA<br />
CONSTRUCTION<br />
جاد صوايا قم لمهة عن<br />
نشاطها التطويري ومشاريعها<br />
الموجهة الى مختلف فئات<br />
المجتمع، ورأى ان لا إمكانية<br />
لانخفاض أسعار الشقق برغم<br />
جمود السوق العقارية راهناً،<br />
ملاحظاً طلباً من المستشمرين<br />
النهاءيين على الشقق السكنية<br />
وحركة استشمار من قبل<br />
خليجيين وسوريين.<br />
تأسست شركة صوايا للبناء وما طبيعة عملها؟<br />
■ متى<br />
سست الشركة منذ عشر سنوات، وتطورت تريجياً لتهتل<br />
موقعها في السوق، وبعما تعاونت مع شركة طنوس للبناء جهزت فريقاًً<br />
متخصصاً ، يركز على إقامة المشاريع السكنية في مناطق صربا وأدونيس<br />
وبصاليم. وفي هذا الإطار تقوم «صوايا للبناء» بعمل متكامل يتمشل في<br />
شراء الأرض وبناء المشروع والتسويق له.<br />
- تأ ً<br />
أهم المشاريع التي نفذتموها حتى اليوم؟<br />
■ ما هي<br />
- نفذت شركة صوايا للبناء عداً من المشاريع السكنية في العي من<br />
المناطق، ومن أضخم المشاريع ّع المجمع السكني في «زكريت» وثمة مخطط<br />
الذي انطلقنا في تنفيذ المراحل<br />
لبناء برج بصاليم<br />
الأولى منه.<br />
هذا ونركز في عملنا على مشاريع ملاءمة لكل الفئات الاجتماعية لذا<br />
تراوه مساحة الشقق في مشاريعنا بين ١٥٠ و٥٠٠ متر.<br />
طلب على الشقق<br />
"BSALIM TOWER"<br />
■ هل تتوقعون تراجعاً في الأٔسعار تأثراً بالركود الذي تشهه سوق العقار؟<br />
- برغم جمود السوق العقارية حالياً ، ليس من إمكانية لانخفاض أسعار<br />
الشقق بهيش ان أسعار الأراضي لا تزال مرتفعة جاً، ما يعكس سقف<br />
سعار معيناً للشقق، بالإضافة الى ان أسعار المواد المستخمة في البناء<br />
ارتفعت بشكل كبير.<br />
راهناً؟<br />
■ كيف تصفون حالة السوق العقارية في لبنان<br />
نمواً ملهوظاً ونسبة مرتفعة في الطلب على الشقق<br />
- تشه السوق حالياً السكنية، كما نلهظ حركة استشمار ناتجة عن توجه بع الخليجيين<br />
والسوريين للشراء في لبنان.<br />
موجهة الى كل الفئات<br />
DREAM 2012<br />
(ري برو - RED PRO لبنان):<br />
ٔأوضه الرءيس التنفيذي لشركة<br />
ري برو PRO للتطوير<br />
العقاري علي عب اللطيف انها في<br />
لأعمالها وتعزيز<br />
تطوير داءم<br />
مكانتها، وانتق وساءل الاعلام<br />
الأوضاع العامة<br />
لت خيمها تأثير<br />
على قطاع العقار المهلي، مشداًً<br />
على تنفيذها مشاريع تهاكي<br />
حاجات السوق ومتطلباته، معتبراًً<br />
ان الوقت غير مناسب لفرض<br />
ضراءب على الشركات والمشاريع<br />
العقارية.<br />
RED<br />
■ هل لنا بلمهة عن شركة ري برو وطبيعة عملها؟<br />
- يعود تاريخ تأسيس الشركة الى العام ١٩٥٨، وق انطلقت في<br />
مجال التطوير العقاري على ي الوال، وتواصلت مسيرتها حتى ّ تسلّمي<br />
منصبي فيها رءيساً تنفيذياً.<br />
بأت «ري برو» منذ ١٩٩١ تنفيذ عد من المشاريع خارج لبنان، ومع باية<br />
نُفذ خمسة منها، وهي في سعي<br />
٢٠٠٦ انطلقت بهلة جية ومشاريع جية<br />
داءم الى تطوير أعمالها وتعزيز مكانتها.<br />
ت خيم اعلامي!<br />
والأوضاع في<br />
■ في رأيكم، هل تأثر قطاع العقار المهلي بالأٔزمة السورية<br />
المنطقة؟<br />
- لا شك في ان الأوضاع السياسية لها تأثيرها على قطاع العقار ولكن ليس<br />
بالهجم الذي تتناوله وساءل الاعلام أو الخبراء. تراجع القطاع بنسبة ٨ في<br />
٩٠ في المئة من نسبة<br />
المئة لا يع تراجعاً حاداً الى جانب التراجع الذي يشكّل<br />
مبيعات الشقق الكبيرة التي تزي قيمتها على مليون دولار، في وقت حافظت<br />
الشقق الصغيرة على زباءنها، باستشناء بع ها الذي نفذه مطورون لا<br />
يتمتعون بالخبرة الكافية في هذا المجال، فكانت الشقق تتلاءم مع أفكارهم<br />
الخاصة اكٔكشر مما تتلاءم ومتطلبات السوق.<br />
مشاريع تهاكي السوق<br />
■ ما الذي ّز ميز «ري برو» في مجال التطوير العقاري؟<br />
زت «ري برو» الخبرة الطويلة في مجالها، والأهم تنفيذها مشاريع<br />
تهاكي حاجات ومتطلبات السوق، إضافة الى تركيزها على بناء شقق تراوه<br />
مساحتها بين ٧٠ و١٥٠ متراً مربعاً.<br />
- ميّ ٔ<br />
ضراءب في غير مهلها<br />
■ ما هي الرسالة التي توجهونها الى المطورين العقاريين في لبنان؟<br />
- الأهم هو الت امن في ما بينهم لتهسين نوعية العمل، والهصول على<br />
حوافز من الولة خصوصاً بع التاول بخطوة زيادة ال راءب على<br />
الشركات والمشاريع العقارية، من جهتي أرى ان الوقت غير مناسب لما<br />
يسجله القطاع من تباطو بسبب الأوضاع الساءة في لبنان والمنطقة، وان<br />
هذه الزيادات ستوثر على حركة السوق اكٔكشر من تأثيرها على المستشمرين<br />
النهاءيين ذوي القرات المعروفة.■<br />
■ ما الهف من مشاركتكم في دريم ٢٠١٢؟<br />
- هفنا التسويق لمشاريعنا، وكونها المشاركة الأولى في المعرض<br />
كسبتنا الكشير من الخبرات لتهسين أداءنا في السنوات المقبلة، والمنافسة<br />
موجودة داءماً ولكن نهن نتوجه الى شريهة كبيرة تشمل كل الفئات<br />
الاجتماعية ما يساعنا على توسيع حصتنا من السوق.■<br />
٢٩٨ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ء<br />
ٔأ<br />
ٔأ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ّ<br />
ء<br />
ٓ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ء<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ٔ<br />
ٕ<br />
ً<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ً<br />
ً<br />
ّ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ٔ<br />
ء<br />
سامي زود (زود سيكيوريتي :(ZOD SECURITY<br />
تهسين سوق المعات الأمنية بتنظيم مهاضرات في الجامعات<br />
وإقامة معارض متخصصة وتشريع قوانين حيشة<br />
لفت النقيب سامي ذود، المير التنفيذي لشركة Zod security الراءة في توفير معات<br />
الأمن والهماية للقطاع المصرفي والتجاري والصناعي والسكني منذ العام ١٩٧٧، الى غياب<br />
كاملاً<br />
الولة عن لعب دورها<br />
إلزامية؛ الامر الذي جعل السوق اللبنانية<br />
في تشريع قوانين<br />
هامشية مقارنة بأسواق الول العربية. وبذلك خسر لبنان دوره الاقليمي بأن يكون الوكيل<br />
الموزع للشرق الأٔوسط كما كان سابقاً.<br />
اله الادنى من الهماية<br />
■ ما هي المعات التي تقمها شركة ذود<br />
سيكيوريتي؟<br />
لصغر حجم السوق اللبنانية، نوعت شركة<br />
زود المعات واشكال الهماية َى حتى باتت تغطي كل<br />
متطلبات الهماية والسلامة العامة من معات الهماية<br />
من السرقة، والهراءق، والصواعق الى المعات<br />
المتعلقة بالهماية من الإرهاب ككشف المتفجرات<br />
والسلاه ومنع الخول عنوةً والمراقبة التلفزيونية<br />
وضبط الماخل بأقفال إلكترونية وضبط اله ور،<br />
بالإضافة الى الأقفال والصناديق الهيية والسلامة<br />
العامة على الطرقات.<br />
للأبنية في لبنان؟<br />
■ من يفرض معايير الهماية<br />
- ان الولة بتشريعاتها وقوانينها تفرض اله<br />
الأدنى من الهماية؛ اما المعايير، فت عها موسسة<br />
خاصة بها (LIBNOR) غير أن الولة شبه غاءبة<br />
للأسف، مما يجعل عد اللبنانيين الملتزمين بشروط<br />
الهماية ضئيلاً جاً ، كما ان صغر السوق نسبياً<br />
يصعّب تأمين أسعار قادرة على منافسة أسعار<br />
الخليج مشلاً.<br />
غير أن ثمة أملاً جياً بعما أخذت بلية بيروت<br />
قرارات بهذا الخصوص فرضت بموجبها تركيب<br />
ٔأبواب مقاومة للهريق بين الطوابق السفلية والعليا<br />
وعلى غرف الكهرباء والهراق، ونظام إضاءة<br />
للطوارئ على السلالم Light) ،(Emergency اضافةًً<br />
الى أجهزة الإنذار المبكر للهريق.<br />
- نظراً ّ<br />
تفاعل السوق مع الهش<br />
الأكشر<br />
■ما هي أهم مشاريع القطاع الخاص<br />
والأمن؟<br />
التزاماً بإجراءات السلامة<br />
انها الفنادق بالرجة الأولى كون الشركات<br />
العالمية التي تقوم بإدارة الفنادق لا تقبل بإدارة أي<br />
فنق ما لم يكن مجهز تجهيزاً كاملاً للهماية<br />
والسلامة العامة وبهسب النظم العالمية. كما أن<br />
المستشمرين الكبار في مشاريع المراكز التجارية<br />
يتقيّّون بهة المواصفات لاستراج الموسسات<br />
- قطعاً ٔ<br />
إلى مراكزهم.<br />
العالمية ل مها<br />
■ ما هي مستجات العرض والطلب في السوق<br />
اللبنانية؟<br />
- ان السوق المهلية تتفاعل مع الهش بصورة<br />
تلقاءية وفورية، فعن وقوع سرقة في أح الأبنية يبأ<br />
الطلب على الهماية من السرقة في الشارع كله، وإن<br />
هطل المطر واصابت الصواعق مركزاً ما، هرع<br />
جيرانه الى طلب الهماية من الصواعق وكل ذلك لعم<br />
وجود قوانين ثابتة تفرض تلك الهمايات.<br />
فموخراً بع حوادش التفجيرات في سوريا، كشر<br />
الطلب على جهاز كشف المتفجرات والسلاه كما على<br />
الهواجز المتهركة القادرة على ّ ص اقتهام ماخل<br />
المراكز التجارية والسفارات وغيرها، غير ان هذه<br />
المعات باهظة الشمن، لذلك فشراوها قليل نسبياً.<br />
والجير بالذكر أن الاجهزة الأمنية التي ترونها في<br />
غلب الأحيان على ماخل بع المراكز التجارية<br />
والمعروفة بشكل الهواءي Antenna هي دون جوى<br />
ولا علاقة لها بكشف أي متفجرات أو أي شيء آخر؛<br />
وببهش بسيط على شبكة ال ،Internet يمكن معرفة<br />
سباب عم جواها. ان أف ل طريقة للكشف عن<br />
المتفجرات هي الكلاب، يليها ما يسمى بال Detector<br />
،Vapor وق تم تأمين عد منها لوزارة العل في<br />
السنة الماضية.<br />
رفع مستوى السوق المهلية<br />
■ هل علاقة شركاتكم مع نقابة المهنسين<br />
فعالَة؟<br />
- ان للشركات التي تتعاطى بيع المعات الأمنية<br />
ومعات السلامة العامة نقابة مستقلة (نقابة مهترفي<br />
الهماية والسلامة في لبنان) وأنا من موسسيها وكنت<br />
نقيبها السابق، ولها علاقة مباشرة مع نقابة<br />
المهنسين ولكن دون الفعالية ّ المرجوة، فالظروف<br />
سبقتنا ولم نستطع تقيم اللازم والمطلوب تنظيم<br />
مشترك لورش عمل ومهاضرات تشقيفية يستقم<br />
فيها خبراء عالميون لرفع مستوى السوق المهلية،<br />
بالإضافة الى دور النقابتين في دفع الولة الى اصار<br />
قوانين حيشة الزامية في هذا الخصوص.<br />
■<br />
الأخرى،<br />
مقارنة بشركات الهماية في الول<br />
كيف تصنفون الشركات المهلية؟<br />
- شركاتنا المهلية متطورة وتتمتع ّ بتنوع كبير في<br />
تقيم كل انواع التجهيزات المطلوبة، بالاضافة الى<br />
الشقافة العالية التي يتمتع بها المهنسون اللبنانيون<br />
والكفاءة في تنفيذ الاعمال الى جانب الاحتراف<br />
المتميز، علماً ان أغلب المهنسين في الشرق الأوسط<br />
وخاصة في دولة الإمارات والسعودية لبنانيون وق<br />
اثبتوا قراتهم واحترافهم في تزوي وتركيب أهم<br />
ٔأجهزة الهماية في هذه الول.<br />
القوانين الالزامية ركيزة التوسع<br />
■ كيف يمكن تهسين ودفع السوق المهلية الى<br />
التوسع؟<br />
ّ - كما سبق وذكرنا، أن القوانين الإلزامية هي أهم<br />
ركيزة لهذا التوسع، كما أن شركات التأمين يمكن ان<br />
تلعب دوراً كبيراً فهي لها علاقة مباشرة بالمخاطر،<br />
وفرض الهماية ال رورية شرط أساسي لقبول<br />
ويقلّص خساءر شركات<br />
التأمين مما يزي الطلب<br />
التأمين.<br />
أن ّ اسلّط ال وء على جانب وطني لهذا<br />
الموضوع، الا وهو هجرة الشباب وبالأخص<br />
المهنسين والتقنيين. إن زيادة الطلب سيجعل من<br />
السوق المهلية كبيرة نسبياً، مما يسهل الهصول<br />
اود ٔ<br />
على أسعار أف ل وتأمين فرص عمل عية للبنانيين<br />
وبالتالي ّ اله من هجرة الشباب.<br />
■ ما هو جي شركة ذود؟<br />
نه جهاز جي وفعال في إطفاء الهريق داخل<br />
- إ ٕ<br />
الصالات المقفلة لمراكز الكومبيوتر وغرف<br />
المهركات والكهرباء، ويعمل على نظام<br />
يوءثر سلباً على المعات، وهو أرخص من الأجهزة<br />
المشابهة، صغير الهجم ولا يتطلب تميات.<br />
وهناك اي اً ٔأجهزة الهماية الشخصية من<br />
وجهاز<br />
بخاخ مسيل للموع<br />
لمنع التعيات لوقت<br />
قصير دون أن يوءذي بصورة داءمة.<br />
Aerosol ولا<br />
Pepper Spray<br />
■<br />
صاعق كهرباءي Stun Gun<br />
٣٠٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني (نوفمبر) ٢٠١٢