Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CLLLLLóLLyL1.L<br />
GLLLóLLLLLytLyLLLLLLLLLcLLLLLLyLLLLytLLLLLLLLLLLcLLLLLLLLóLLLtLLLLLLttLLchLLLLLLLLyLhLtLLLycLLL-<br />
LLLLLLLLLL<br />
ULLtLdLLLLLLLcLLLL<br />
Jak wynika z przedstawionej wcześniej diagnozy niezaprzeczalnym atutem Ziemi Strzelińskiej, pod<br />
względem możliwości rozwoju turystyki, są przede wszystkim walory krajoznawcze oraz położenie<br />
tego obszaru (głównie względem Wrocławia). Brakuje jednak podstawowych elementów<br />
zagospodarowania turystycznego – bazy noclegowej, gastronomicznej, infrastruktury pozwalającej w<br />
bezpieczny i interesujący sposób korzystać z istniejących atrakcji, informacji turystycznej, itd. Ziemia<br />
strzelińska posiada walory dla rozwoju takich kierunków turystyki jak: turystyka aktywna, tranzytowa<br />
oraz biznesowo-szkoleniowa, jednak ten obszar jest wyjątkowo niedoinwestowany.<br />
Realizacja działań i projektów w ramach tego celu ogólnego będzie miała wielostronny wpływ<br />
na rozwój opisywanego subregionu. Przede wszystkim przyczynić się może do rozwoju turystyki<br />
kwalifikowanej (m.in. weekendowej, rodzinnej, młodzieżowej). Dzięki wskazanym działaniom nastąpi<br />
popularyzacja Ziemi Strzelińskiej oraz będzie miała miejsce większa dbałość o dziedzictwo kulturowe i<br />
krajoznawcze. Turystyka to jedna z dziedzin gospodarki, której rozwój przyczynia się do poprawy<br />
warunków życia ludności, która podejmie przedsięwzięcia związane ze świadczeniem różnego rodzaju<br />
usług w opisywanym zakresie.<br />
Powinno się dążyć do utrzymania w dobrym stanie cennych obiektów zabytkowych. Biorąc<br />
pod uwagę zróżnicowanie statusu własności należy wspierać zawiązywanie się lokalnych grup i<br />
środowisk, które inicjować będą systematyczne remonty i odrestaurowanie obiektów stanowiących<br />
zarówno własność publiczną, prywatną, jak i kościelną. Remont istniejącej infrastruktury historycznej<br />
i dążenie do jej wykorzystania w rozwoju turystyki oznacza również utrzymanie w dobrym stanie<br />
otoczenia tych obiektów oraz ich prawidłowe oznakowanie i opisanie.<br />
Powiat strzeliński z racji wielowiekowej działalności człowieka na jego obszarze obfituje w<br />
wiele zabytków architektury. Najczęściej są to wiejskie kościółki, dworki, pałace i folwarki. W<br />
rejestrze zabytków znajduje się 1392 obiekty. Najwięcej na terenie miasta Strzelina – 612,<br />
najmniej w gminie Kondratowice - 96. W pozostałych gminach przedstawia się to następująco<br />
Borów- 220, Wiązów 366, Przeworno – 98 obiektów. Jednak gdy weźmiemy pod uwagę<br />
waloryzację tych obiektów potwierdza się ogólne wrażenie, że pomimo iż Ziemia Strzelińska<br />
dysponuje zabytkami, które potencjalnie mogłyby cieszyć się wysokim zainteresowaniem, są one w<br />
wielu wypadkach zdewastowane i zaniedbane a wiele użytkowanych znajduje się w kiepskim stanie<br />
technicznym. Przynajmniej częściowym rozwiązaniem tego problemu mogą być zaplanowane w<br />
Lokalnej Strategii <strong>Rozwoju</strong> środki w ramach odnowy wsi czy „małych projektów”.<br />
Pomimo rozwoju usług turystycznych widać braki zarówno w ofercie jak i działaniach<br />
związanych z tworzeniem, promocją i marketingiem produktu turystycznego tego obszaru. Poważną<br />
barierą jest brak systemu obsługi ruchu turystycznego począwszy od promocji i informacji poprzez<br />
system sprzedaży usług i monitorowania potrzeb turystów. Brak również oferty wyspecyfikowanej dla<br />
konkretnych grup turystów (np. turystyka jednodniowa, turystyka weekendowa, turyści zagraniczni,<br />
turyści niepełnosprawni, turystyka przyrodnicza).<br />
L<br />
L<br />
L<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong>. <strong>Lokalna</strong> Grupa Działania Gromnik Strona 57