Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. MISJA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA GROMNIK<br />
Misją LGD Gromnik jest inicjowanie i realizacja na terenie ziemi strzelińskiej projektów<br />
ukierunkowanych na wykorzystanie specyficznych walorów turystycznych i kulturowych Wzgórz<br />
Strzelińskiej oraz aktywizacja mieszkańców w celu zwiększenia integracji społecznej i poprawy jakości<br />
życia mieszkańców.<br />
6. SPÓJNOŚĆ SPECYFIKI OBSZARU Z CELAMI LSR<br />
Jak wykazano w analizie obszaru objętego LSR jego cechą charakterystyczną jest duży potencjał<br />
turystyczny oparty na istniejących kamieniołomach i wyrobiskach skalnych oraz licznych zabytkach<br />
historyczno-kulturowych, jednak potencjał ten jest do tej pory niewykorzystany. Wynika to głównie z<br />
typowego rolniczego charakteru powiatu. Jednak coraz więcej ludzi, szczególnie osób młodych<br />
porzuca pracę w rolnictwie na rzecz bardziej opłacalnej pracy w obszarach nierolniczych. Dlatego<br />
należy umożliwić działalność pozarolniczą na terenie powiatu strzelińskiego, by młode osoby nie<br />
wyjeżdżały do większych ośrodków (np. Wrocław, Opole). Z analizy potencjału turystycznego wynika,<br />
że takim motorem rozwoju może być turystyka, stąd też 2 cele ogólne LSR związane są z tymi<br />
zdiagnozowanymi problemami.<br />
Jest to cel ogólny 1 Rozwój turystyki w oparciu o wykorzystanie potencjału wzgórz strzelińskich i<br />
walory historyczno-kulturowe oraz Cel ogólny 4 Zwiększenie ilości miejsc pracy w obszarach<br />
nierolniczych.<br />
Dodatkowo, wykazano, że dużym problemem, wynikającym raz z uwarunkowań historycznych<br />
(ludność napływowa po II wojnie światowej) a dwa ze stosunkowo niskiego wykształcenia<br />
mieszkańców (wielopokoleniowe rodziny rolnicze), jest stosunkowo mała aktywność mieszkańców i<br />
ich stopień integracji, a co za tym idzie mała tożsamość z regionem, w którym żyją. Nie sprzyja to<br />
powstawaniu inicjatyw oddolnych, coraz mniej osób angażuje się w życie kulturalne miejscowości, jak<br />
również np. do ochotniczej straży pożarnej. Jednak jak pokazują wyjątki- kilka prężnie działających<br />
organizacji III sektora istnieje potencjał ludzki, jednak należy go wzmocnić. Dlatego postawiono dwa<br />
kolejne cele ogólne. Cel 2 „Aktywizacja mieszkańców i wzmocnienie kapitału społecznego regionu<br />
ziemi strzelińskiej” oraz cel 3 „Poprawa jakości życia mieszkańców i estetyki miejscowości ziemi<br />
strzelińskiej”<br />
7. UZASADNIENIE PODEJŚCIA ZINTEGROWANEGO DLA<br />
PRZEDSIĘWZIĘĆ PLANOWANYCA W RAMACA LSR<br />
Zintegrowane podejście dla przedsięwzięć planowanych w ramach LSR przejawia się przede<br />
wszystkim w partnerskiej metodzie opracowania Strategii co pozwoliło zachować spójność<br />
dokumentu i jego celów ze specyfiką obszaru. W proces konsultacji społecznych z aktorami życia<br />
społecznego i gospodarczego zasięgu działania LGD Gromnik zaangażowano wiele podmiotów i<br />
instytucji lokalnych, co doprowadziło do pełnej ich integracji, w efekcie stworzyło skuteczną<br />
podstawę do wdrożenia Strategii. Połączenie w/w działań sprzyja spójności prowadzonych inicjatyw<br />
na poziomie: celów, partnerstwa i terytorialnej spójności. Proponowane w LSR cele i przedsięwzięcia<br />
z uwagi na istniejące powiązania i oddziaływania wpływają na społeczno – gospodarczy rozwój<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong>. <strong>Lokalna</strong> Grupa Działania Gromnik Strona 73