Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
Lokalna Strategia Rozwoju - Urząd Marszałkowski Województwa ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CLLLLLóLLyL2L<br />
ALLyLLLLcLLLZLLtLLLtcóLLLLLLZLcLLLLLLLLLLLLLLLLtLLLLcLLLLLLLLLLLLLLLLLZLLtLLLLLLttLLLLL<br />
ULLtLdLLLLLLLcLLLL<br />
Mieszkańcy Ziemi Strzelińskiej mają trudność w zdefiniowaniu własnej tożsamości, gdyż jest to<br />
ludność, która w większości osiedliła się na tych terenach po zakończeniu II wojny światowej. W tak<br />
krótkim okresie czasu trudno jest wytworzyć spójną tożsamość regionalną, nie mówiąc już o<br />
odtworzeniu przedwojennej tradycji. Na zjawiska powyższe nałożył się także mechanizm<br />
ogólnosystemowy polegający na wycofaniu się państwa (administracji rządowej) z dotychczasowego<br />
modelu polityki społecznej. Generuje to negatywne zjawiska społeczne takie jak ubóstwo,<br />
bezrobocie, problemy rodzinne, nadużywanie alkoholu, zaburzenia w stosunkach międzyludzkich,<br />
przestępczość. Prowadzi to w efekcie do izolacji i zachwiania poprawnego działania struktur<br />
społecznych, w tym społeczności lokalnych. W kontekście rozwoju Ziemi Strzelińskiej, jako obszaru<br />
turystycznego pamiętać należy, że jednym z najważniejszych elementów będzie akceptacja<br />
mieszkańców i włączenie społeczności lokalnej do realizacji tej wizji. Aktywna, świadoma swoich<br />
kwalifikacji i umiejętności, akceptująca rozwój turystyki, przyjazna dla turystów i budująca ofertę<br />
turystyczną regionu społeczność lokalna tworzyć będzie ważny element jego wizerunku i tożsamości.<br />
Istotnym problemem społecznym jest niedostateczny poziom osiągnięcia przez nią takiego poziomu<br />
integracji i aktywności aby była ona zdolna do samodzielnego rozwiązywania wielu istotnych<br />
problemów społecznych. W regionie działają organizacje społeczne ale nie zawsze reprezentują one<br />
pożądany poziom uczestnictwa w lokalnym życiu publicznym, wyrażający się niskim wskaźnikiem<br />
udziału w wyborach i działaniach lokalnych.<br />
Na terenie powiatu strzelińskiego brak jest odpowiedniej liczby aktywnych liderów lokalnych, którzy<br />
zakładaliby organizacje pozarządowe.<br />
Brak jest również wystarczającej ilości wiejskich centrów aktywności lokalnej – miejsc, w których<br />
społeczność lokalna mogłaby się spotykać, planować i realizować wspólne działania. Szczególnie<br />
istotne wydaje się znalezienie nowego pomysłu na wieś, jej rozwój i możliwości zarabiania we<br />
współczesnej gospodarce.<br />
CLLLtLcLLLóLLLyL2.1L<br />
Rozwój infrastruktury sprzyjającej integracji<br />
L<br />
CLLLtLcLLLóLLLyL2.2L<br />
Podniesienie świadomości, umiejętności i wiedzy mieszkańców na temat korzyści wynikających z<br />
aktywności i współpracy lokalnej społeczności<br />
L<br />
CLLLtLcLLLóLLLyLL2.3L<br />
Zachowanie tradycji lokalnych i tożsamości społeczności lokalnych<br />
TLbLLLL15LGLLtLLLLLdtLęLLLęćLGGGLLLGVL<br />
CLLLLtLcLLLóLLLLL<br />
Cel szczegółowy 1<br />
Rozwój infrastruktury<br />
sprzyjającej integracji<br />
GGGL„ALLLLcyLLLLZLLLtcLL<br />
tLLLLLt”-LZLLtLLLtcyL<br />
PLLLdtLęLLLęcLLL<br />
GV.LGLLLLLLLLLLLLLLLLLLtLLLtL<br />
LyLLLLLącychLLLLLLLLLychLLLLdycLLLLL<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong>. <strong>Lokalna</strong> Grupa Działania Gromnik Strona 62
Change language