EESTI AVALIKU TEENISTUSE TIPPJUHTIDE ARENDAMINE
EESTI AVALIKU TEENISTUSE TIPPJUHTIDE ARENDAMINE
EESTI AVALIKU TEENISTUSE TIPPJUHTIDE ARENDAMINE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>EESTI</strong> <strong>AVALIKU</strong> <strong>TEENISTUSE</strong> <strong>TIPPJUHTIDE</strong><br />
<strong>ARENDAMINE</strong><br />
Eve Limbach-Pirn<br />
13.02.2013
Kronoloogia<br />
2004: Vaja parandada juhtimise kvaliteeti, selleks vaja tegelda<br />
süsteemselt tippjuhtide valiku ja arendamisega<br />
2005: I kompetentsimudel, rakendamise eesmärgiks oli toetada<br />
tippjuhtide värbamist ja valikut ning enesearendamist riigi<br />
strateegiliste eesmärkide saavutamiseks<br />
2009: II kompetentsimudel, 82% sihtrühmast osaleb<br />
arendustegevustes<br />
2013: Uus ATS ja tippjuhtide valikut, hindamist ja arendamist<br />
reguleeriv määrus
Eesti avaliku teenistuse tippjuhid<br />
• 90 ametikohta, s.h.:<br />
Riigisekretär<br />
11 kantslerit<br />
45 asekantslerit, s.h. Riigikantselei direktorid<br />
27 ametite ja inspektsioonide peadirektorit, s.h.<br />
Häirekeskuse direktor ja riigiarhivaar<br />
• 75% mehi, 25% naisi<br />
• Keskmine vanus 44,3 a.<br />
• Keskmine staaž avalikus teenistuses 15,6 a.<br />
• Keskmine staaž tippjuhina 8.a.<br />
• Keskmine voolavus 10%
Avaliku teenistuse tippjuhtide pühendumus<br />
on võrreldav Lääne-Euroopa juhtide top 33%-ga<br />
TRI*M-indeks<br />
Kõrge<br />
pühendumus<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
87 Top10%<br />
78 75 Top33%<br />
63<br />
65<br />
56<br />
59<br />
49 51<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Madal<br />
pühendumus<br />
0<br />
Tippjuhid<br />
Avalik<br />
teenistus<br />
keskmiselt<br />
Juhid avalikus<br />
teenistuses<br />
Eesti<br />
keskmine<br />
Eesti juhid &<br />
tippspetsialistid<br />
keskmiselt<br />
Lääne-<br />
Euroopa<br />
keskmine<br />
Juhtide<br />
keskmine<br />
Lääne-<br />
Euroopas<br />
n=1360 n=403 n=404 n=87 n=950 000 n=60 000<br />
okt-nov 2010 okt-nov 2010 apr.11 apr.11 2007-2010 2007-2010<br />
Allikas: TNS Emor (2011)
Tippjuhtide seas on vähe Ükskõikseid,<br />
kuid rohkem võiks olla Edasiviija mentaliteeti<br />
TRI*M-indeks 78 TRI*M-indeks 63 TRI*M-indeks 65<br />
Tippjuhid<br />
Rahulolu<br />
Eesti juhid & tippspetsialistid<br />
keskmiselt<br />
Rahulolu<br />
Juhtide keskmine<br />
Lääne-Euroopas<br />
Rahulolu<br />
Raudvara<br />
59%<br />
Edasiviijad<br />
19%<br />
Raudvara<br />
45%<br />
Edasiviijad<br />
17%<br />
Raudvara<br />
42%<br />
Edasiviijad<br />
22%<br />
Töökeskkonna<br />
motiveerivus<br />
Ükskõiksed<br />
13%<br />
Kriitikud<br />
9%<br />
Ükskõiksed<br />
32%<br />
Kriitikud<br />
6%<br />
Ükskõiksed<br />
27%<br />
Kriitikud<br />
9%<br />
Allikas: TNS Emor (2011)
USALDUSVÄÄRSUS<br />
P<br />
Ü<br />
H<br />
E<br />
N<br />
D<br />
U<br />
M<br />
U<br />
S<br />
Strateegiline<br />
juhtimine<br />
Koostöö<br />
Õigus<br />
teadlikkus<br />
Enesejuhtimine<br />
Kommunikatsioon<br />
Inimeste<br />
juhtimine<br />
Protsesside<br />
juhtimine<br />
Ressursside<br />
juhtimine<br />
Poliitikate<br />
kujundamine<br />
Suhtevõrgustike<br />
loomine<br />
K<br />
O<br />
D<br />
A<br />
N<br />
I<br />
K<br />
U<br />
K<br />
E<br />
S<br />
K<br />
S<br />
U<br />
S<br />
JUHTIMISVÕIMEKUS<br />
Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide kompetentsimudel 2009
Uus ametikoht<br />
Rotatsioon<br />
Eksperdina<br />
töötamine<br />
Töötoad<br />
Uue arengumapi<br />
koostamine<br />
Arenguprogrammid<br />
Arengumapi<br />
koostamine<br />
Arenguvestlus<br />
oma juhiga<br />
Kompetentside<br />
hindamine<br />
Töötoad<br />
Arenguprogrammid<br />
Individuaalsed<br />
arendustegevused<br />
Arenguvestlus<br />
oma juhiga<br />
Kompetentside<br />
hindamine<br />
Individuaalsed<br />
arendustegevused<br />
Uus tippjuht
Tippjuhtide arendamise programmi eesmärgid:<br />
• Koostöö – ja innovatsioonivõimekuse suurendamine<br />
arenguprogrammid, õppevisiidid, töötoad, tippjuhtide konverents<br />
• Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide juhtimisvõimekuse<br />
arendamine<br />
mentorlus, coaching, stažeerimine, individuaalne õpe, koolitused<br />
• Avaliku teenistuse dünaamilisuse ja jätkuvuse toetamine<br />
tippjuhtide värbamise ja valiku abil<br />
värbamise ja valikuprotsessi arendamine,<br />
tippjuhtide järelkasvuprogrammid
Väljakutsed<br />
• Kuidas olla atraktiivne tööandja parimatele?<br />
• Kuidas hoida tänaste tippjuhtide pühendumust?<br />
• Kuidas toetada ühtseid väärtusi ja koostööd?<br />
• Kuidas kasvatada innovatsioonisuutlikkust ja eestvedamist?<br />
• Kuidas pakkuda läbi arendustegevuste lisaväärtust täiskasvanud,<br />
kogenud, kõrge enesehinnanguga ja väga erineva taustaga<br />
inimestele – tippjuhtidele?
Change language