THÃNG TIN Ná»I Bá» - TÃn NghÄ©a

THÔNG TIN NỘI BỘ 

Möøng kyû nieäm 24 naêm 

thaønh laäp Toång Coâng ty (07/9/1989 - 07/9/2013) 

Số 08 - Năm 2013

LỜI NGỎ 

TAÂM THEÁ MÔÙI 

Naêm 2012, nhaân dòp kyû nieäm 23 naêm 

thaønh laäp Toång Coâng ty Tín Nghóa 

(7/9/1989 – 7/9/2012), Bam laõnh ñaïo Toång 

Coâng ty ñaõ keâu goïi toaøn theå CBCNV chuùng ta 

phaûi ñoaøn keát moät loøng, phaán ñaáu vöôït qua 

khoù khaên thaùch thöùc cuûa khuûng hoaûng kinh teá 

keùo daøi ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra. Naêm 

2013, laø naêm maø Ban laõnh ñaïo Toång Coâng ty 

ñaõ thaáy ñöôïc hoaït ñoäng kinh 

teá gaëp nhieàu khoù khaên hôn moïi 

naêm. Khoù khaên töø taùc ñoäng cuûa 

khuûng hoaûng kinh teá mang tính 

toaøn caàu khieán cho nhieàu nhieàu 

doanh nghieäp lao ñao phaù saûn, 

nhöõng doanh nghieäp coøn “truï” 

ñöôïc ñeán ngaøy hoâm nay trong 

ñoù coù Tín Nghóa chuùng ta laø caû 

moät quaù trình heát söùc noã löïc 

phaán ñaáu. 

Ñöùng tröôùc boái caûnh cuûa 

thò tröôøng nhö vaäy, Ban laõnh 

ñaïo Toång Coâng ty ñaõ chæ ñaïo 

saùt sao töø vieäc taùi cô caáu 

doanh nghieäp, ngaønh ngheà, nhaân 

söï, oån ñònh saûn xuaát kinh doanh, 

giaûi quyeát haøng toàn kho, taêng 

naêng suaát lao ñoäng, ñaûm baûo 

coâng aên vieäc laøm, thu nhaäp cho 

CBCNV, cho ñeán vieäc thöïc hieän trieät ñeå tieát 

kieäm trong töøng boä phaän doanh nghieäp. Thöôøng 

xuyeân ñoân thuùc, duy trì toát vaên hoùa Toång 

Coâng ty, keâu goïi caùn boä, nhaân vieân, ngöôøi lao 

ñoäng, ñoàng taâm ñoaøn keát laøm vieäc heát mình 

ñeå vöôït qua giai ñoaïn khoù khaên cuûa neàn kinh 

teá. Vôùi söï ñoùng goùp nhieät taâm cuûa moãi ngöôøi,

hy voïng ñeán cuoái naêm 2013 vaø nhöõng naêm tieáp 

sau chuùng ta seõ tieáp tuïc ñaït ñöôïc nhöõng keát 

quaû toát ñeïp. 

Traûi qua quaù trình 24 naêm hình thaønh vaø 

phaùt trieån, Toång Coâng ty Tín Nghóa töø ngaøy 

ñaàu raát nhoû beù veà quy moâ, con ngöôøi vaø nguoàn 

voán, ñeán nay Tín Nghóa ñaõ khaúng ñònh mình 

treân thöông tröôøng vôùi hình aûnh moät Toång 

Coâng ty coù hôn 30 coâng ty con, coâng ty lieân 

doanh lieân keát hoaït ñoäng ña lónh vöïc. Trong 

suoát 24 naêm duy trì lieàn maïch taêng tröôûng 

toát, hieäu quaû hoaït ñoäng SXKD cao, cuõng ngaàn 

aáy thôøi gian Tín Nghóa luoân ñaëc bieät quan taâm, 

ñoàng haønh vôùi xaõ hoäi, xem ñoù laø boån phaän, laø 

traùch nhieäm ñoái vôùi coäng ñoàng. Nhöõng ñoùng 

goùp cuûa Tín Nghóa trong coâng taùc xaõ hoäi ñöôïc 

ghi daáu baèng nhöõng chöông trình töø thieän ñaày 

yù nghóa, neâu cao tinh thaàn traùch nhieäm vôùi moâi 

tröôøng vaø nhieàu hoaït ñoäng khaùc ñöôïc duy trì 

haøng naêm...Nhöõng noã löïc cuûa Toång Coâng ty cuøng 

vôùi söï quan taâm hoã trôï cuûa Laõnh ñaïo Tænh, 

caùc sôû, ngaønh ñòa phöông vaø Trung öông, söï 

uûng hoä cuûa ñoái taùc, khaùch haøng, doanh nghieäp, 

hy voïng trong töông lai khoâng xa Tín Nghóa seõ 

taïo cho mình moät taâm theá môùi treân thöông 

tröôøng, ñuû söùc hoäi nhaäp kinh teá quoác teá. 

Vôùi chaëng ñöôøng 24 naêm ñaõ traûi qua, 

quaûng ñöôøng chuùng ta ñaõ ñi khoâng ít nhöõng 

chöôùng ngaïi vaät, trong ñoù nhöõng ñôït khuûng 

hoaûng kinh teá aäp ñeán töôûng chöøng chuùng ta 

khoâng theå vöôït qua, song baèng nghò löïc vaø yù 

chí nhöõng khoù khaên, toàn taïi yeáu keùm ñaõ naèm laïi 

phía sau löng cuûa moãi ngöôøi. 

Trong thôøi ñieåm hieän taïi, khoù khaên cuõ ñaõ 

ñöôïc chuùng ta giaûi quyeát nhöõng khoù khaên 

môùi laïi naåy sinh. Ñeå höôùng veà phía tröôùc, vôùi 

truyeàn thoáng töï löïc töï cöôøng vaø ñoaøn keát 

chaéc chaén khoâng khoù khaên naøo coù theå laøm chuùng 

ta chuøn böôùc. Nhöng ñeå gaët haùi ñöôïc thaønh 

quaû trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh voán 

dó ñang gaëp nhieàu baát lôïi, dó nhieân laø chuùng ta 

phaûi heát söùc caån troïng, ñoàng taâm hieäp löïc, 

toaøn taâm toaøn yù vôùi Toång Coâng ty ñöa “con 

thuyeàn Tín Nghóa” vöôït qua thaùc gheành. Coù 

laøm nhö theá chuùng ta môùi thaáy ñöôïc giaù trò 

cuûa nghò löïc, cuûa cuoäc soáng, goùp phaàn vun ñaép 

theâm giaù trò vaên hoùa cuûa Toång Coâng ty. Chuùng 

ta khoâng ngaïi khoù, kieân quyeát vôùi muïc tieâu 

ñaët ra, khoâng thuï ñoäng vôùi nhöõng gì coù saün, 

moãi ngöôøi phaûi naêng ñoäng phaán ñaáu hôn nöõa, 

nhieät huyeát ñoaøn keát hôn nöõa, ñeå noäi löïc cuûa 

chuùng ta luoân saün saøng ñoái maët vôùi hieän taïi vaø 

töông lai vôùi quaù nhieàu thaùch thöùc. 

Kyû nieäm 24 naêm thaønh laäp Toång Coâng ty 

Tín Nghóa chính laø dòp oân coá tri aân, nhìn quaõng 

ñöôøng daøi ñaõ ñi, ñeå bieát mình ñang ñöùng ôû 

ñaâu, ruùt tæa kinh nghieäm, bieát roõ mình neân vaø 

khoâng neân thöïc thi ñieàu gì. Dòp kyû nieäm naøy coøn 

laø haønh trang voâ cuøng quyù baùu, laø ñoäng löïc tö 

töôûng khoâng keùm phaàn quan troïng cho chuùng 

ta vöôït qua thaùch thöùc, ñi tìm taâm theá môùi 

cho Tín Nghóa vôùi vai troø laø moät ñôn vò kinh teá 

giaøu maïnh vôùi nhöõng baûn saéc rieâng. 

Quaùch Vaên Ñöùc 

Chuû tòch HÑTV 

Toång Giaùm ñoác Toång Coâng ty 

Thông tin nội bộ số 08/2013 3

CHÚC MỪNG SINH NHẬT LẦN THỨ 24 CỦA TỔNG CÔNG TY (7/9/1989 -7/9/2013) 

Tuổi 24, đối với một đời 

người thì hãy còn quá trẻ, nhưng 

đối với một công ty có thể nói là 

đã hơi đứng tuổi (Trong điều kiện 

ở Việt Nam ta hiện nay). 

Ở cái tuổi 24, chàng thanh 

niên hay cô thiếu nữ đang tràn 

đầy sức sống và ôm ấp biết bao 

là ước mơ, hoài bão. Các cô, các 

cậu ở tuổi này đã thật sự trưởng 

thành, đã bắt đầu chững chạc 

hơn chứ không còn nông nổi, 

bồng bột như lứa tuổi mười tám 

đôi mươi nữa. Hai mươi bốn tuổi, 

thông thường các cô cậu đã có 

trong tay tấm bằng đại học, một 

tấm vé thông hành để vào đời, 

hoặc đã có một nghề nghiệp nhất 

định, và bắt đầu cho một cuộc 

mưu sinh. Hai mươi bốn tuổi, một 

số bạn trẻ đã lập gia đình, bắt đầu 

cuộc sống với nhiều nỗi lo toan, 

nhiều bề trách nhiệm, trong khi 

số khác vẫn còn tiếp tục đeo đuổi 

việc học hành để lo cho tương 

lai, sự nghiệp. Nhưng dù là gì đi 

nữa, tuổi 24 vẫn là tuổi luôn căng 

đầy nhựa sống với một sức khoẻ 

dẻo dai, một tinh thần hăng say 

và một niềm tin tươi sáng ở ngày 

mai. Và vì vậy, các bạn trẻ luôn 

muốn thử sức, muốn thể hiện 

mình và thường là không sợ thất 

bại. Tuy nhiên, tuổi 24 lại chưa có 

kinh nghiệm nhiều trong cuộc 

sống và trong việc làm, nhưng 

đôi khi lại quá nôn nóng, nên 

thường hay bị vấp ngã. Không 

sao, tuổi 24 vấp ngã rồi lại đứng 

dậy, đi tiếp ... 

Ở cái tuổi 24, với một công 

ty Âu Mỹ thì hãy còn quá trẻ, 

nhưng với một công ty Việt Nam, 

do hoàn cảnh lịch sử, thì đã là 

một anh chàng đứng tuổi. Ở các 

nước phát triển, các công ty hàng 

trăm tuổi không phải là hiếm, 

công ty năm bảy mươi tuổi thì có 

nhiều, vì vậy tuổi 24 vẫn còn là 

quá trẻ. Trong khi đó, ở Việt Nam 

ta, công ty trăm tuổi chỉ đếm 

trên đầu ngón tay, năm bảy mươi 

tuổi là hơi hiếm, vì vậy tuổi 24 có 

thể nói là tuổi trung niên. Chàng 

thanh niên nghĩ khác và làm 

khác, anh trung niên lại tư duy 

khác và hành động cũng khác. 

Cũng đồng thời ở tuổi 24, chàng 

thanh niên vấp ngã rồi đứng dậy 

đi tiếp một cách dễ dàng, nhưng 

người trung niên một khi đã vấp 

ngã thì đứng dậy hơi khó khăn và 

để đi tiếp phải hết sức thận trọng. 

Khi đã vấp ngã một lần vào tuổi 

mới lớn thì hãy cẩn trọng hơn, 

cân nhắc hơn trong từng bước đi, 

đừng để vấp ngã thêm lần nào 

nữa mà khó khăn trong việc tìm 

cơ hội bước tiếp. 

Dẫu sao ở tuổi 24, dù là 

thanh niên hay đứng tuổi thì vẫn 

còn nhiều sức sống. Miễn sao ta 

biết nhìn lại mình, biết chiêm 

nghiệm cuộc đời đã qua, có niềm 

tin và hoài bão ở tương lai phía 

trước, thì ta vẫn còn thời cơ mà 

tiếp bước. 

Đến đây, xin mạn phép 

dừng bài viết của mình bằng lời 

bài hát “TUỔI HAI MƯƠI” của tác 

giả Lê Chí Hiếu (Anh Hiếu hiện 

đang là Chủ tịch kiêm Tổng giám 

đốc Thuduc House, và cũng là 

một nhạc sỹ, một ca sỹ). Bài hát 

như sau: 

“Có lúc gấp gáp bước mau. Có 

lúc vấp váp té đau. Đứng dậy thôi! 

Lên đường nào! 

Có những chiến thắng lớn lao. 

Có những mất mát đớn đau. Hãy 

vượt qua, cùng với nhau. 

Dẫu có những lúc sướng vui. 

Cũng có lúc nước mắt rơi. Giữ niềm 

tin trên đường đời! 

Dẫu có những lúc tối tăm. Giữ 

lấy sức nóng trái tim. Thổi bừng ... lên 

ngọn đuốc sáng TUỔI HAI MƯƠI. 

Ta mong vút bay thật cao. Ta 

vươn tới muôn vì sao. Ta yêu cánh 

chim hải âu. TUỔI HAI MƯƠI. 

Ta mang sức xuân sục sôi. Ta 

vun đắp cho tình người. Ta vui đón 

bao ngày mai. TUỔI HAI MƯƠI. 

Ta theo giấc mơ đời ta. Ta 

giong những cánh buồm xa. Ta xây 

những lâu đài hoa. TUỔI HAI MƯƠI. 

Trên môi có đoá hồng tươi. 

Trong tim có ánh lửa soi. Trên vai 

muốn mang cả ... thế giới .... Giang 

tay muốn ôm cả ... núi sông ...” 

Mong cho Tín Nghĩa tuổi 24 

nhanh chóng vượt qua khó khăn, 

dễ dàng đứng dậy, đi những bước 

đi vững chải hơn và vươn lên mạnh 

mẽ hơn ! 

Lê Văn Danh 

Giám đốc Cty KDNS Tín Nghĩa 

4 

Thông tin nội bộ số 08/2013

Tín Nghĩa tuổi 24: 

Bản lĩnh và niềm tin! 

Như hàng cây trước cơn lốc xoáy, Tín Nghĩa 

cùng bao doanh nghiệp khác đang oằn mình chống 

chọi với sức mạnh khủng khiếp của những cơn địa 

chấn kinh tế cùng với cơn bão tài chính đang điên 

cuồng thổi gục hàng loạt các doanh nhân. Cơn 

khủng hoảng vẫn chưa qua đi nhưng bản tính kiên 

cường quyết không đầu hàng số phận vẫn đang ngự 

trị vững chắc trong mỗi thành viên của đại gia đình. 

Bối cảnh sinh nhật của hôm nay khác nhiều so 

với những lần trước khi bầu trời đầy mây đen vần vũ 

đã lâu nhưng vẫn chưa hé lộ chút ánh nắng đẹp trời. 

Song, không vì thế mà những con người Tín Nghĩa 

phải chùn chân lùi bước để xa dần với những hy 

vọng về một bầu trời của ngày mai quang đãng. 

Nhìn lại những năm cuối thập niên 1998-99, 

Tín Nghĩa lúc ấy ví như một cái cây nhỏ bé, yếu ớt 

tưởng như không thể đứng vững trước tình hình 

khủng hoảng mặt hàng cà phê tồn kho số lượng vài 

ngàn tấn đang ngập mình trong đống lãi suất cao, 

với cơ cấu kinh tế chỉ vỏn vẹn vài ngành nghề như 

khu công nghiệp vẫn đang ở thời ấu trĩ, cùng với đá 

granite, dịch vụ ICD chỉ vừa ở buổi sơ khai. Vài người 

Tín Nghĩa lúc bấy giờ đã tỏ ra dao động và hoài nghi 

trước tình trạng lâm nguy của doanh nghiệp. Tín 

Nghĩa sẽ ra sao, liệu cái cây nhỏ bé ấy có đủ sức bám 

mình để sinh tồn và sống sót qua cơn bĩ cực? 

Nhiều người do điều kiện và hoàn cảnh khi ấy 

đã rời khỏi chốn cơ quan để định cư và đoàn tụ cùng 

gia đình người thân ở nước ngoài. Bẵng đi một thời 

gian, không quá ngắn để có thể gọi là phép màu và 

cũng không quá dài để có thể quên đi những hình 

ảnh của một Tín Nghĩa đang chật vật chống chọi 

với muôn vàn khó khăn trước mắt, họ đã có dịp hồi 

hương thăm lại chốn cũ, thăm lại cái công ty chỉ vỏn 

vẹn hơn tá người ngày nào liệu có còn tồn tại trên 

mãnh đất xưa quen thuộc, liệu nó có bị đào thải vào 

chốn nghĩa trang thương trường cùng chung số 

phận của hàng nghìn doanh nghiệp khác? 

Và đáng ngạc nhiên, bóng cây Tín Nghĩa nhỏ 

bé ấy vẫn đứng vững trước phong ba, vẫn tồn tại và 

tăng trưởng để không phụ lòng những người vun 

trồng với biết bao công sức, quyết tâm và trí tuệ. 

Thời gian cứ thế trôi đi theo dòng chảy của cuộc 

sống, theo quy luật tự nhiên của muôn loài: những 

cơn bão khủng hoảng vẫn vô tư ập đến với tần suất 

ngày càng tăng, cường độ ngày càng lớn, sẵn sàng 

cuốn phăng đi những cái cây con lẫn già cỗi, để lại 

đằng sau chúng những gốc cổ thụ từng trải, vững 

vàng bám trụ và đương đầu hứng chịu 

phong ba. 

Tín Nghĩa, từ một cây con nhỏ bé, 

mong manh, yếu ớt ngày nào đã liên 

tục phát triển chống chọi với sức mạnh 

của tự nhiên để vươn mình biến thành 

một cây đại thụ với bộ rễ ngày càng 

khỏe khoắn, vững vàng ăn sâu vào lòng 

đất, một cây cao bóng cả của trí tuệ, của 

quyết tâm và bản lĩnh luôn xỏa bóng 

mát trên con đường hướng đến thịnh 

vượng và phồn vinh. 

Trần Vũ Khanh 

GĐ.CNTT 



CBCNV Công ty KD Nông Sản 

CHÚC MỪNG SINH NHẬT TỔNG CÔNG TY 

1989 - 7/9 – 2013 

Kỷ niệm 24 năm ngày thành lập Tổng Công ty Tín Nghĩa, nhân dịp này CB.CNV Công ty Nông 

Sản chia sẻ tâm tư, tình cảm, kỷ niệm khó quên trong những năm tháng gắn bó với Tổng công ty. 

* Chị Võ Thụy Uyên Thy – Phó giám đốc: ”Sức mạnh 

của tập thể là nguồn lực để phát triển” 

Đầu năm 2009, Công ty Kinh doanh Nông sản (KDNS) 

Tín Nghĩa được thành lập từ Nhà máy chế biến nông 

sản(NMCBNS), tôi được điều động từ ICD Biên Hòa về Công 

ty KDNS công tác. Khi làm việc tại Công ty KDNS, tôi mới 

thật sự cảm nhận được những khó khăn của công ty cũng 

như của CB.CNV. Đặc thù của ngành nông sản là thường 

gặp nhiều rủi ro hơn là thuận lợi, mặc dù Ban lãnh đạo 

Công ty luôn nỗ lực hết mình và CB.CNV làm việc vất vả, 

xa nhà (Tây Ninh, Bình Phước, Lâm Đồng… ), tăng ca ngoài 

giờ, có chuyến đi cả trăm cây số để mua mì, bắp, cà phê … 

nhưng đôi khi hiệu quả đem lại thường không như mong 

đợi. Mặc dù vậy, mọi người ở Công ty KDNS luôn làm việc 

năng nổ, nhiệt tình, đoàn kết, chia sẻ giúp đỡ nhau đã đẩy 

lùi những khó khăn trong công việc. 

Để Tổng Công ty Tín Nghĩa hoạt động có hiệu quả và 

ngày càng phát triển, theo tôi ngoài việc xây dựng định 

hướng và chiến lược, cùng với những nỗ lực không ngừng 

của Ban lãnh đạo, phát huy tinh thần, sức mạnh của tập 

thể là một điểm mạnh quan trọng để Tổng Công ty Tín 

Nghĩa ngày càng mạnh hơn. 

* Anh Nguyễn Ngọc Nhân – Phó giám đốc: “Mở rộng 

dịch vụ bán hàng cho khách ngoại tại kho hàng” 

Trong giai đoạn 2003-2008, Nhà máy chế biến nông 

sản đã có sự phát triển vượt bậc, góp công gầy dựng Tín 

Nghĩa ngày càng phát triển. Điểm nổi bật nhất là sản lượng 

kinh doanh và doanh thu các mặt hàng nông sản luôn 

tăng qua các năm, trong đó lượng cà phê nhân xuất khẩu 

tăng mạnh, luôn đứng trong top 10 DN xuất khẩu cà phê 

hàng đầu VN. 

Để đưa Tổng Công ty Tín Nghĩa lên tầm cao mới, tôi 

nghĩ rằng, mảng dịch vụ xuất khẩu cà phê nhân đang phổ 

biến, khi đến vụ cà phê lượng hàng chuyển về các kho 

nhiều để xuất (FOB) cho khách hàng ngoại, vì vậy Công ty 

KDNS nên mở rộng dịch vụ, chào mời khách hàng có nhu 

cầu bán hàng cho khách ngoại theo giá FOB giao hàng tại 

kho. Và để có một vị thế trên thương trường, thiết nghĩ 

chúng ta cần đầu tư vào những ngành nghề mang lại lợi 

nhuận cao, lược bỏ dần những mảng kinh tế hoạt động 

yếu kém và mạnh dạn đổi mới công nghệ để tăng năng 

suất và giá trị của sản phẩm. 

* Anh Nguyễn Quốc Nam – Phó giám đốc: “Cần quan 

tâm đến chất hơn là lượng” 

Về Nông Sản từ năm 2003 và đến cuối 2009 tôi được 

điều động sang Nhà máy Đá, với 7 năm găn bó tôi có 

nhiều kỷ niệm vui buồn cùng Công ty Nông sản. 

Để Công ty Nông Sản ngày càng phát triển, tôi nghĩ 

chúng ta cần “lấy ngắn nuôi dài” nhưng phải tuân thủ 

nguyên tắc tối thượng là “bảo toàn vốn”. Các mặt hàng 

truyền thống phải được duy trì nhằm tạo doanh thu và lợi 

nhuận để cải thiện và nâng cao thu nhập cho người lao 

động. Nhưng chú trọng “chất” hơn là “lượng”, không chạy 

theo số lượng kế hoạch. Nghiên cứu kinh doanh thêm các 

mặt hàng nông sản khác nhằm tạo việc làm, doanh thu, 

lợi nhuận vào các thời điểm trái vụ (hiện tại có cám gạo 

và gạo). 

Đối với Scafe’, chúng ta tăng cường tiếp thị gia công, 

xuất khẩu, xác định đây sẽ là nguồn thu ổn định, ít chịu tác 

động, ảnh hưởng kinh tế thế giới. 

* Chị Phan Thị Huế Hương – Nhân viên BP. Scafe’: 

“Những năm tháng ấy thật đẹp” 

Tôi làm việc tại Công ty KDNS - Tổng Công ty Tín Nghĩa 

6 


được 8 năm. Một thời gian dài làm việc giờ nhìn lại tôi nhớ 

làm sao những năm tháng đã qua, những năm tháng thật 

đẹp. Ngày ấy, làm việc tuy vất vả nhưng rất vui, những con 

người nơi đây ai nấy cũng điều nhiệt tình, giúp đỡ nhau 

trong công việc, đối xử với nhau giống như anh em một 

nhà. Trong công việc là vậy, nhưng những khi có phong 

trào thể thao, văn nghệ Công ty mẹ phát động mọi người 

ai cũng điều chơi hết mình, đoàn kết và cố gắng giành 

chiến thắng đem giải thưởng giải về cho đội mình. Nhân 

dịp 24 năm thành lập Tổng Công ty Tôi xin gửi lời cám ơn 

Ban Lãnh đạo Tổng Công ty Tín Nghĩa, Ban Giám đốc Công 

ty KDNS Tín Nghĩa đã hết sức nỗ lực vượt qua những khó 

khăn thử thách để gầy dựng một Tín Nghĩa phát triển bền 

vững, góp phần chăm lo tốt cho đời sống CBCNV, an tâm 

cống hiến hết mình cho Tổng Công ty. 

* Chị Mai Thanh Thảo – Nhân viên P. HC-NS: “Nâng 

tầm sản xuất để tránh bị lạc hậu” 

Với 10 năm làm việc tại Công ty, đây là thời gian cho 

tôi nhiều trải nghiệm. Kinh doanh nông sản đặc thù là hoạt 

động theo mùa vụ và phải đi xa mới tiếp cận được vùng 

nguyên liệu như Eakar - Daklak, Gia Lai, Đức Trọng, Tây 

Ninh…Ngoài công việc, những lần diễn ra hội thao, văn 

nghệ, tôi nhớ tinh thần đoàn kết của anh chị em Công ty 

Nông Sản được thể hiện qua từng trò chơi, tiết mục…nhờ 

đó “Dân Nông Sản” dễ dàng mang về chiến thắng, nhiều 

giải thưởng. 

Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay rất khó khăn, tôi 

nghĩ rằng sự chung lòng chung sức của cả tập thể thì mới 

giúp Tổng Công ty Tín nghĩa vượt qua được khó khăn và 

dành thắng lợi. 

* Chị Nguyễn Thị Vân – Nhân viên P.KT-TV: “Công việc 

giúp chúng ta luôn dẻo dai” 

Với tôi, thời gian hơn 10 năm làm việc tại Nông Sản 

là một trải nghiệm quý giá với bản thân mình. Công việc 

kinh doanh của Công ty Nông Sản luôn gặp khó khăn, vì 

thế nó đã tôi luyện cho anh em Nông Sản chúng tôi sức 

chịu đựng dẻo dai và thái độ sẵn sàng ứng phó với các tình 

huống khó khăn. Sống và gắn bó với Công ty một thập kỷ, 

tôi tâm đắc nhất là hai chữ “tình thương” luôn vấn vương 

nơi người Nông Sản. 

* Chị Đỗ Hải Linh – Nhiên viên P.KT-TV: 

“Quý nhau là ở cái tình” 

Thời gian thấm thoắt thoi đưa…Tôi gia nhập vào gia 

đình Tín Nghĩa đã 10 năm có lẻ. Nhớ ngày đó điều kiện 

sản xuất thiếu thốn mọi bề, vất vả, thiếu thốn là chuyện 

thường ngày. Mùa nào có cái khổ của mùa ấy: mùa café 

thì xuất hàng tới nửa đêm; mùa bắp thì nhóm chia ca trực 

đêm sấy bắp, nhóm đi thu mua và sấy tận vùng nguyên 

liệu… Vất vả là thế nhưng anh chị em ai cũng hăng say 

trong công việc. Quý nhau là ở cái tình. Anh chị em trong 

Công ty luôn quan tâm, gần gũi, chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau 

như anh em trong một gia đình. Đó chính là điều làm tôi 

còn gắn bó với Tín Nghĩa từ đó đến nay.. 

* Anh Ngô Văn Thu – Phó Phòng KT-TV: “Cải tiến kỹ 

thuật để làm gia tăng lợi nhuận “ 

Qua hơn 12 năm công tác tại Công ty Nông Sản, tôi 

cùng với tập thể CBCNV đã vượt qua không ít khó khăn để 

hoàn thành nhiệm vụ . 

Bước sang giai đoạn mới, chúng ta cũng sẽ gặp 

không ít thách thức mới. Riêng tôi có một số ý kiến đóng 

góp như sau: Công ty cần tiếp tục cải tiến, nâng cao trình 

độ quản lý kinh doanh để phù hợp với sự thay đổi môi 

trường kinh doanh mới. Đối với Tổng Công ty Tín Nghĩa, 

chúng ta cần xác định chiến lược phát triển lâu dài: ngành 

nghề kinh doanh chủ yếu, lựa chọn mô hình quản lý, chiến 

lược đầu tư phát triển nguồn lực (con người, thiết bị) sao 

cho gọn nhẹ, hiệu quả.Cần phải có nhiều ý kiến đóng góp 

thẳng thắn, chân thành nhất của mỗi thành viên. 

* Anh Đinh Chí Tâm – Phó Phòng KD: “Trưởng thành 

hơn nhờ mọi người tận tâm giúp đỡ “ 

Từ tháng 11 năm 2003, tôi được nhận vào làm việc tại 

phòng Kinh doanh thuộc Nhà Máy Chế Biến Nông Sản Tín 

Nghĩa. Thời kỳ đó tôi làm giao nhận tại các kho ngoại quan, 

sau đó Phòng Kinh doanh..Cũng nhờ được đào luyện qua 

các công việc, mà chúng tôi đã có thể ứng phó với các tình 

huống khó khăn. Trong công việc nhờ được anh em giúp 

đỡ, chỉ giáo tận tình nên tôi trưởng thành hơn qua từng 

năm tháng. Để Tổng Công ty Tín Nghĩa và Công ty KDNS 

ngày càng phát triển, thiết nghĩ chỉ có cách chúng ta phải 

hợp lực lại, đoàn kết để cùng nhau làm việc và làm việc 

sáng tạo thì mới mang lại thành công. 

Tập thể CBCNV - KDNS Tín Nghĩa mong muốn đóng 

góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của Công ty Nông 

Sản nói riêng và Tổng Công ty Tín Nghĩa nói chung. Tình 

hình kinh doanh của Công ty Nông Sản hiện vẫn còn rất 

nhiều khó khăn, nhưng tin tưởng vào sự lãnh đạo của 

Đảng Ủy, Ban Lãnh Đạo Tổng Công ty,…sẽ lèo lái Con 

Thuyền Tín Nghĩa vượt qua thời điểm khó khăn này. 

Hướng về ngày lễ kỷ niệm Sinh nhật 24 năm Tổng 

Cty Tín Nghĩa (1989-7/9-2013), tập thể CB.CNV Công ty 

KD Nông Sản Tín Nghĩa kính chúc Ban Lãnh Đạo Tổng 

Công ty và tòan thể CB.CNV nhiều sức khỏe, hạnh phúc 

và thành công. 

Công ty KD Nông Sản 



Tín Nghóa trong toâi 

Ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường, ước mơ 

có được một công việc phù hợp với chuyên môn là 

điều không phải ai cũng đạt được. Tôi may mắn được 

làm việc tại một đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Tín 

Nghĩa. 

Thời gian qua đi thật nhanh, mới đó mà đã hơn 

bảy năm tôi được làm việc tại đây, học tập và trau dồi 

những kỹ năng chuyên môn với tập thể các anh, các 

chị trong đại gia đình Tín Nghĩa. 

Đối với bản thân tôi, được phục vụ cho Công 

ty không chỉ là một vinh dự mà còn là niềm tự hào 

vì tôi đã học được rất nhiều ở cán bộ lãnh đạo Công 

ty, những con người đầy nhiệt huyết, hết mình vì 

công việc, sống chan hoà tình thương nhưng cũng 

rất nghiêm minh và chính trực, nên anh chị em trong 

Công ty lúc nào cũng đoàn kết, gắn bó, cầu tiến và 

xem Công ty như gia đình thứ hai của mình. 

Ngày 7/9, tập thể các thành viên của đại gia 

đình Tín Nghĩa cùng hân hoan chúc mừng Tổng 

Công ty Tín Nghĩa bước sang tuổi 24. Có thể nói đối 

với một Công ty 24 năm không phải là thời gian quá 

dài mà cũng không quá ngắn. Nhưng qua 24 năm 

với những khó khăn và đầy thách thức của nền kinh 

tế, dưới sự điều hành của Ban lãnh đạo Tổng Công 

ty đã dẫn đắt đại gia đình Tín Nghĩa vượt qua được 

những khó khăn, thách thức để phát triển ngày càng 

vững mạnh và khẳng định thương hiệu Tín Nghĩa 

trên thương trường như ngày nay. 

Bước sang một tuổi mới, con thuyền Tín Nghĩa 

sẽ giữ vững tay chèo, vượt muôn ngàn sóng lớn để 

luôn đi đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh 

thực hiện thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao, đẩy 

mạnh phát triển để vươn cao vươn xa hơn nữa, tìm 

được thêm nhiều luồng cá cho mùa về đầy ắp bến 

bờ vui. 

Nhân kỷ niệm 24 năm ngày thành lập Tổng 

Công ty Tín Nghĩa, tập thể các bộ công nhân viên 

Công ty Cổ phần Phát triển KCN Tín Nghĩa quyết tâm 

thực hiện thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao và cùng 

chung tay góp sức xây dựng cho ngôi nhà Tín Nghĩa 

ngày càng phát triển bền vững, tạo đà cất cánh vươn 

xa. 

Nguyễn Thị Ly – CTCP PT KCN Tín Nghĩa 

8 


LÔØI CAÛM ÔN 

Dịp kỷ niệm sinh nhật lần thứ 24 Tổng Công 

ty sắp đến. Không hiểu sao, một người viết 

không chuyên như tôi lại dâng lên cảm xúc khó tả, 

có điều gì đó thật đặc biệt như những rung cảm khi 

sắp đến ngày sinh nhật của người thân yêu… 

Khi mới bắt đầu viết bài, tôi rất lo lắng, thậm 

chí “tin” là gì cũng chưa biết rõ. Bài thì còn khó hơn 

nhiều, phải vật vã với lời văn, bố cục, chỉnh sửa liên 

tục rồi “liều mình” gửi cho phòng Hành chính Nhân 

sự, phòng Truyền thông Tiếp thị, thấp thỏm chờ 

được đăng. Điều thật sự khó với tôi khi viết bài vẫn 

là chủ đề, mục tiêu. Cứ vòng vo mãi, khi đã có chủ 

đề thì viết lê thê, kể lể tới lui. Cứ thế, tôi vẫn miệt 

mài bên máy tính có đêm đến tận khuya. Mở đầu ra 

sao, kết thúc thế nào… làm tôi bối rối và trăn trở. 

Nhưng nhờ sự động viên, khích lệ của Ban giám đốc 

Công ty, các anh chị Phòng Truyền thông Tiếp thị tôi 

cũng dần tự tin. Nghề dịch vụ của chúng tôi cũng 

có nhiều khó khăn, thuận lợi như bao nhiêu nghề 

khác. Đội ngũ CBCNV thường xuyên thay đổi, khách 

hàng đa dạng…nhưng đó cũng là cơ hội tốt để tôi 

lựa chọn nhiều chủ đề và góc nhìn cho bài viết. Làm 

nghề dịch vụ đòi hỏi phải có kiến thức, hiểu biết tâm 

lý khách, chu đáo, vui vẻ, tận tâm…nhằm mang lại 

niềm vui cho khách. Chính lòng yêu nghề tạo nguồn 

cảm hứng để tôi có những bài viết nhằm chia sẻ 

những khó khăn, thuận lợi của đơn vị với các anh chị 

trong và ngoài Tổng Công ty. 

Nhân dịp sinh nhật lần thứ 24 Tổng Công ty, tôi 

xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Ban Tổng giám 

đốc, các anh chị phòng ban Tổng Công ty, Ban giám 

đốc Công ty Du lịch và Dịch vụ Tín Nghĩa đã quan 

tâm giúp đỡ, ủng hộ Nhà hàng khách sạn Đồng Nai 

trong suốt thời gian qua. Nhân đây, tôi cũng xin gởi 

lời cảm ơn đến các anh chị Ban Biên tập và Phòng 

Truyền thông Tiếp thị, những người đã tạo điều kiện 

tốt nhất và chỉnh sửa từng câu chữ để bài viết của tôi 

được hoàn thiện hơn. 

NGUYỄN ĐÌNH LUÂN 

GĐ NHKS ĐỒNG NAI 



Để Tín Nghĩa vươn xa 

Thành lập ngày 07/9/1989, 

trải qua 24 năm xây dựng và 

trưởng thành, Tổng công ty đã có 

nhiều đóng góp cho nền kinh tế 

đất nước và trở thành một Tổng 

công ty lớn của tỉnh Đồng Nai với 

16 công ty con, 11 Công ty liên 

doanh liên kết; doanh số hàng 

năm đạt trên 10.000 tỷ đồng và 

được tổ chức UNDP bình chọn 

là 1 trong 200 doanh nghiệp lớn 

nhất Việt Nam. 

Tổng Công ty đã ra đời với 

khẩu hiệu “Tín Nghĩa nền tảng của 

sự thịnh vượng”. Đó vừa là mục đích 

vừa là sứ mệnh xuyên suốt của Tín 

Nghĩa đối với xã hội từ ngày thành 

lập đến nay. 

Từ xuất phát điểm rất thấp, với 

15 triệu đồng và đội ngũ nhân viên 

chưa đến 10 người, Công ty đứng 

trước mọi gian nan, thử thách. Với 

khát vọng vươn lên không ngừng, 

đội ngũ cán bộ - nhân viên Tín 

Nghĩa trong bộn bề lo toan đã tìm 

ra hướng đi - phát triển đa ngành, 

đa nghề; đa dạng hoá sản phẩm và 

dịch vụ như: Đầu tư kinh doanh hạ 

tầng Khu công nghiệp, Đầu tư xây dựng & kinh doanh 

địa ốc, bất động sản, Kinh doanh dịch vụ kho cảng; 

vận tải đa phương thức và logistics, Kinh doanh hệ 

thống phân phối xăng, dầu, nhớt, khí đốt, Chế biến, 

kinh doanh và xuất khẩu hàng nông sản, Khai thác 

khoáng sản, sản xuất vật liệu xây dựng, Đầu tư kinh 

doanh dịch vụ du lịch, vui chơi, giải trí, nghỉ dưỡng, 

chăm sóc sức khỏe, …, Tính đến thời điểm hiện nay, 

Tổng công ty đã có hơn 1500 nhân viên, và mở rộng 

10 


đầu tư kinh doanh sang các nước lân cận như Lào, .. 

Đứng chân trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, Tín 

Nghĩa bằng nội lực đã tạo ra những đột phá, trở 

thành điểm sáng trong bức tranh phát triển kinh tế 

của Tỉnh. Từ lúc thành lập đến nay, đơn vị luôn chú 

trọng đầu tư vào chiều sâu các ngành nghề đã có, 

đồng thời nhanh nhạy nắm bắt thị trường, phát triển 

thêm những nghề mới phù hợp với năng lực thực tại 

là yếu tố then chốt, quyết định cho sự phát triển bền 

vững của Tín Nghĩa. Tổng Công ty hiện có 16 công 

ty con: đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp 

(Công ty TNHH KCN Nhơn Trạch 3, Công ty CP PT 

KCN Tín Nghĩa, Công ty TNHH KCN Ông Kèo,…); Chế 

biến, kinh doanh và xuất khẩu hàng nông sản (Công 

ty TNHH một thành viên Kinh doanh Nông sản Tín 

Nghĩa); Kinh doanh hệ thống phân phối xăng, dầu, 

nhớt, khí đốt (Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín Nghĩa), 

Kinh doanh dịch vụ kho cảng; vận tải đa phương thức 

và logistics (Công ty Cổ phần Logistics Tín Nghĩa - 

ICD Biên Hòa, Công ty Cổ phần Cảng container Đồng 

Nai (ICD Đồng Nai), … 

Chú trọng phát triển ngành nghề kinh doanh, 

Tín Nghĩa lấy dịch vụ thương mại làm trọng tâm cho 

sự phát triển bền vững của đơn vị, giải quyết việc 

làm và từng bước nâng cao thu nhập cho người lao 

động. 

Tổng Công ty Tín Nghĩa- Thương hiệu đẳng 

cấp khu vực 

Với thế mạnh và uy tín thương hiệu, Tín Nghĩa 

được chọn là Thương hiệu mạnh Việt Nam 2011 do 

Thời báo Kinh tế Việt Nam và Cục Xúc tiến Thương 

Mại (Bộ Công Thương) phối hợp tổ chức. Cùng với 

90 doanh nghiệp khác Tổng Công ty Tín Nghĩa được 

trao giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 

2011” trên các tiêu chí như chất lượng sản phẩm, 

dịch vụ được người tiêu dùng ưa chuộng, kết quả 

hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động xã hội, 

quá trình phát triển Thương hiệu bền vững và những 

đóng góp tích cực cho nền kinh tế cũng như vị thế 

đơn vị trên thị trường trong nước và quốc tế. Giải 

thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam 2011 là một sự 

ghi nhận và khích lệ lớn đối với Tín Nghĩa, là động 

lực để Tổng Công ty không ngừng nỗ lực phát triển 

Tổng Công ty Tín Nghĩa vinh dự được Hội Sở 

hữu Trí tuệ Việt Nam trao chứng nhận Top 50 nhãn 

hiệu nổi tiếng Việt Nam 2012. 

Vào ngày 17/02/2012, Tổng Công ty Tín Nghĩa 

đã vinh dự đón nhận Huân chương Lao động Hạng 

nhì. 

Thông qua bình chọn của khách hàng, Logo 

Tổng Công ty Tín Nghĩa được bình chọn “logo ấn 

tượng năm 2011” và nằm trong top 6 doanh nghiệp 

có logo ấn tượng nhất trên tổng số 36 doanh nghiệp 

đạt giải. 

- Giải nhất giải thưởng Trách nhiệm Xã hội 

Doanh nghiệp 2012 (lĩnh vực Lao động) do VCCI 

bình chọn 

- Năm 2012 đạt Top 1000 Doanh nghiệp nộp 

thuế thu nhập DN lớn nhất Việt Nam và hạng 80/500 

Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam do Vietnam Net 

Report bình chọn. 

Tổng Công ty Tín Nghĩa - Vì sự phát triển 

cộng đồng 

Tín Nghĩa cam kết đạt mục tiêu, giá trị và chuẩn 

mực với phương châm “Nền tảng của thịnh vượng” 

là giá trị phát triển bền vững. Bằng những việc làm 

thiết thực, cán bộ - nhân viên Tín Nghĩa đã cùng 

chung tay cho các hoạt động xã hội như: tham gia 

công tác đền ơn đáp nghĩa, quỹ vì người nghèo, quỹ 

nạn nhân chất độc da cam, ủng hộ nạn nhân động 

đất, sóng thần ở Nhật Bản. Tài trợ xây dựng nhà tình 

thương tại huyện Tân Phú, Định Quán và Xuân Lộc. 

Đóng góp chương trình “Góp đá xây Trường Sa”, trao 

học bổng cho học sinh nghèo hiếu học và hỗ trợ gia 

đính khó khăn, tặng sách vở cho học sinh. Tất cả đều 

mang ý nghĩa xã hội cao. 

Tổng Công ty Tín Nghĩa - Tầm nhìn chiến lược 

Trên cơ sở phát triển bền vững sau 20 năm, Tín 

Nghĩa tiến hành tái cơ cấu mô hình hoạt động của 

Tổng Công ty gồm công ty mẹ và các công ty thành 

viên nhằm phát triển kinh doanh trong lĩnh vực dịch 

vụ Logistics, Khu công nghiệp, xăng dầu, nông sản 

theo hướng chuyên sâu. Tín Nghĩa sẽ tiếp tục phấn 

đấu nhiều hơn nữa để xứng đáng với sự tin yêu của 

tất cả quý khách hàng, quyết tâm đưa thương hiệu 

đi xa hơn và đạt mục tiêu “Tín Nghĩa - Nền tảng của 

thịnh vượng”. 

ĐINH THỊ MỸ TRINH (ÔNG KÈO) 



HỢP LỰC ĐỂ THÀNH CÔNG 

Nhân kỷ niệm 24 năm ngày thành lập Tổng Công ty 

Tín Nghĩa (7/9/1989 – 7/9/2013), tôi cảm nhận 24 năm là 

cả một chặng đường dài với bao sóng gió mà tập thể đã 

cùng nhau lèo lái vượt qua. Với tôi, Tín Nghĩa như ngôi nhà 

thứ hai và mỗi dịp sinh nhật Tín Nghĩa tôi được họp mặt, 

thăm hỏi nhiều thế hệ từng làm việc ở Tổng Công ty với 

bao cảm xúc dạt dào. 

Nhìn lại chặng đường từ khi thành lập, để có cơ ngơi 

như ngày hôm nay, chúng ta luôn nhớ đến từng thành 

viên từ cái ngày ban sơ, đã góp công sức xây dựng và gìn 

giữ. Tuy tôi không làm lâu như những cô, chú hiện nay 

nhưng những câu chuyện kể đầy cảm xúc về thời kỳ ban 

sơ, cơ sở vật chất thiếu thốn, điều kiện khó khăn, làm tôi 

thầm nghĩ chỉ có sự đồng lòng, chịu khó và gắn bó mới 

làm nên một Tín Nghĩa như ngày hôm nay. 

Trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, 

không phải riêng hệ thống Tổng Công ty Tín Nghĩa mà là 

cả thế giới đều chịu ảnh hưởng chung. Mỗi người dù có tài 

giỏi đến đâu, nếu không có sự phối hợp, chung sức, chung 

lòng thì cũng khó thành công. Tin tưởng rằng với những 

chế độ, chính sách và điều kiện làm việc tốt, tập thể cán 

bộ công nhân viên toàn Tổng Công ty Tín Nghĩa sẽ tiếp tục 

đoàn kết, cùng nhau chung sức dựng xây một Tín Nghĩa 

ngày càng lớn mạnh. 

Sau những cố gắng, nỗ lực và dựng xây giờ đây Tín 

Nghĩa đã có một cơ ngơi xứng tầm không chỉ tại tỉnh Đồng 

Nai mà có lẽ trong cả nước. 

Hiện nay, Tổng Công ty Tín Nghĩa nói riêng và cả 

nước nói chung đã và đang đối đầu với khó khăn, thách 

thức của nền kinh tế thị trường, làm ảnh hưởng không 

nhỏ đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của 

các doanh nghiệp, Tổng Công ty Tín Nghĩa đã đưa ra biện 

pháp tiết kiệm nhằm tiết kiệm chi phí, như tiết kiệm điện, 

văn phòng phẩm, điện thoại, chi phí nhiên liệu… đồng 

thời tái cơ cấu các dự án không hiệu quả, tập trung vốn 

cho các dự án có hiệu quả. Nhưng dù chiến lược nào hay 

hành động nào đi nữa thì việc quyết định doanh nghiệp 

đó thắng hay bại là ở con người, con người phải đồng tâm 

hợp lực thì sẽ vượt qua bão lớn. 

Mừng sinh nhật 24 của Tín Nghĩa, gửi lời chúc tốt đẹp 

đến mọi người, và hy vọng mỗi thành viên trong ngôi nhà 

chung là một sự liên kết chặt chẽ, cùng nhau phấn đấu, và 

tiếp tục sát cánh bên nhau đưa Tín Nghĩa vượt qua bão lớn 

và tiến lên vững chắc. 

Nguyễn Thị Ngọc Nga 

Công ty CP PT KCN Tín Nghĩa 

12 


HÀO QUANG CỦA VĂN HÓA 

DOANH NGHIỆP 

Sinh nhật là một ngày đáng nhớ của mỗi con người, 

ngày thành lập của một đơn vị là dấu mốc để mọi người 

nhìn lại, suy ngẫm và hướng về phía trước với những dự 

định cho một tương lai sắp tới. Cũng như mọi năm, các 

thành viên của đại gia đình Tín Nghĩa lại hân hoan vui 

mừng chào đón sinh nhật lần thứ 24 của Tổng Công ty. 

Là thành viên của Tín Nghĩa, tôi lại bồi hồi nhớ về 

những niềm vui, nỗi buồn đã theo tôi đi suốt chặng đường 

gắn bó với Tổng Công ty. Nói theo hai từ “ duyên số”, tôi 

được nhận về Tín Nghĩa vào những ngày đầu Tổng Công 

ty mới thành lập, lúc đó tôi là nhân viên được sáp nhập từ 

Xí nghiệp chế biến gỗ Tỉnh ủy (thuộc Ban Tài chánh quản 

trị Tỉnh ủy Đồng Nai). Tôi rất tự hào vì mình là một trong 

những “ nhân chứng lịch sử của Tín Nghĩa”. Nhớ ngày đó, 

mọi thứ đều ở điểm xuất phát, để có được một Tín Nghĩa 

như ngày hôm nay là cả một chặng đường đầy khó khăn 

và gian khổ. Hai mươi bốn năm, từ vật chất cho đến con 

người, có nhiều chuyện vui buồn đi theo cùng năm tháng. 

Nhìn lại chặng đường đã đi qua, trong suy nghĩ 

của tôi và các anh, chị đã gắn bó với Tín Nghĩa ít nhiều có 

những niềm vui, nỗi buồn. Những người có mặt từ ngày 

đầu mới thành lập đều có một suy nghĩ chung đó là xây 

dựng ngôi nhà Tín Nghĩa ngày càng bền vững, phát triển. 

Ngày nay, lớp người “hậu sinh” đã có một nền tảng để xây 

tiếp những viên gạch hồng cho mái nhà Tín Nghĩa. 

Hai mươi bốn năm cùng con thuyền Tín Nghĩa “ vượt 

sóng”, những đồng nghiệp của tôi bây giờ đã có một vị trí 

khác nhau song đều có một điểm chung đó là sự phấn đấu 

nỗ lực trong việc trau dồi kiến thức cũng như tâm huyết 

đối với công việc. Cuộc sống ngày dần khởi sắc, mặc dù 

trong ngần ấy thời gian từ “ thuận buồm xuôi gió” ít xuất 

hiện trong tự điển Tín Nghĩa nhưng vị thuyền trưởng và 

những người cộng sự hơn lúc nào hết vẫn luôn đưa con 

thuyền Tín Nghĩa cập bến bình yên, thương hiệu Tín Nghĩa 

ngày một lan rộng về mọi lĩnh vực kinh doanh, sản xuất. 

Nhân dịp kỷ niệm ngày thành lập Tín Nghĩa, mọi 

người hãy cùng tôi bàn luận sơ nét về vấn đề văn hóa của 

một đơn vị là như thế nào? 

Khi đến quan hệ công tác tại một đơn vị nào đó, mọi 

người đều nhìn thấy sự thể hiện nét đặc trưng riêng của 

văn hóa. Văn hóa của đơn vị là nghệ thuật thực hành các 

chuẩn mực đạo đức xã hội, mang tính đặc trưng riêng có. 

Đồng phục là ấn tượng đầu tiên khi làm việc với đối tác, nó 

không những làm đẹp cho con người mà còn thể hiện nét 

văn hóa của đơn vị đó. Thông thường mọi người chỉ nghĩ 

cái đẹp tiềm ẩn trong tâm hồn hơn là vẻ đẹp ở hình thức 

bề ngòai tuy nhiên nếu kết hợp hài hòa chúng ta sẽ có nét 

đẹp hoàn chỉnh hơn và qua bộ đồng phục có thể đánh giá 

sơ bộ về sự đòan kết thống nhất của đơn vị ấy. Vì vậy mỗi 

chúng ta cũng đừng nên vì một ý thích cá nhân mà làm “ 

hỏng” đi hình ảnh đẹp của đơn vị mình. 

Trong xã hội tồn tại nhiều mối quan hệ khác nhau và 

đưa đến những hệ quả khác nhau. Những thành công hay 

thất bại, được và mất đều tùy thuộc vào cách giải quyết xử 

lý trong mối quan hệ đó. Cách xử lý tốt đẹp các mối quan 

hệ này đều thuộc lĩnh vực “giao tiếp”. Muốn giải quyết mâu 

thuẫn cũng như khúc mắc trong đời sống thường nhật 

cũng như trong cơ quan mọi người cần phải có phong 

cách xã giao lịch sự , tế nhị, lễ phép , biết xây dựng mối 

tương quan và cách cư xử giữa mọi người “mỗi người vì 

mọi người, mọi người vì mỗi người”. Dựa trên tinh thần này 

mỗi cá nhân cần thể hiện tính nghệ thuật trong giao tiếp 

để công việc đạt được hiệu quả cao . 

Câu nói “Thời giờ là vàng ngọc” được lưu truyền từ 

ngàn xưa cho đến bây giờ vẫn còn giá trị. Trong một đơn 

vị việc thực hiện đúng giờ cũng là một khâu quan trọng 

vì nếu như sai hẹn với đối tác thì sự tin tưởng đã giảm đi 

phần nào, đi làm trễ và có mặt trễ trong những buổi họp 

thì rất ngại ngùng. Vậy thì trong đơn vị mọi người nên 

tránh hiện tượng “giờ dây thun” nên tránh quan niệm 

7g cũng như 7g5’ để không phải đối diện với những điều 

không nên có. 

Chỉ là những việc nhỏ nhưng không nhỏ vậy mà ở 

mỗi người trong cuộc sống đều phải vấp một đôi lần hoặc 

thường xuyên, tuy nhiên để đạt được hiệu quả trong công 

việc chúng ta cũng không nên làm trái những quy luật của 

đời thường này. Để văn hóa doanh nghiệp tỏa sáng hào 

quang, thiết nghĩ mọi người cùng chung tay gầy dựng thì 

văn hóa ấy mới sáng lấp lánh. 

Ngô Thị Ty Phòng KTTK 



NÔNG SẢN 

15 NĂM – MỘT CHẶNG ĐƯỜNG 

Tiền thân của Công ty KD Nông Sản là Tổ thu 

mua Nông sản, do anh Võ Thanh Hưng phụ trách. 

Ngày ấy, nguồn nhân lực của tổ khá ít ỏi, cơ sở vật 

chất chưa hình thành, vì thế, hàng hoá vẫn được gởi 

ở các kho: An Hưng, V.ga, Hòa Bình,…và kinh doanh 

với nhiều hình thức: xuất hàng tại Kho Nhà cung 

ứng, đóng hàng FOB tại Cảng. 

Ngày 20 tháng 2 năm 1998, động thổ xây dựng 

Nhà máy CBNS Tín Nghĩa, cũng chính là ngày Giám 

Đốc Công ty Tín Nghĩa ký quyết định thành lập Nhà 

Máy CBNS. Ban Lãnh Đạo NM gồm có: 

- Anh Võ Thanh Hưng - Giám Đốc Nhà Máy 

- Anh Nguyễn Ngọc Nhân - Phó Giám Đốc 

- Anh Nguyễn Đào Ngọc Phương - Kế toán 

trưởng 

Cuối năm 1998, khi nhà máy đã xây dựng hoàn 

chỉnh, hàng hoá được tập kết về kho nhà máy. Mặt 

hàng nông sản chủ lực lúc bây giờ là cà phê, tiêu. 

Tổng số nhân sự tính tới thời điểm này là 22 người – 

một con số còn khá khiêm tốn. 

Năm 2000, Giám Đốc Công ty Tín Nghĩa điều 

động anh Nguyễn Văn Liễu (nguyên Giám Đốc Nhà 

máy Chế biến Gỗ An Bình) về giữ chức vụ Giám Đốc 

Nhà máy CBNS, thay anh Hưng không may bị tai 

nạn giao thông. Nhằm khai thác hết các mặt hàng 

nông sản tiềm năng của Tỉnh, Nhà máy đã mạnh dạn 

triển khai kinh doanh và sản xuất mặt hàng Bắp hạt 

– nguồn nguyên liệu khá dồi dào của Tỉnh Đồng Nai. 

Ngoài ra, một số mặt hàng khác như: hạt ươi, mì lát, 

đậu nành,.. cũng bắt đầu được khai thác kinh doanh. 

Năm 2001, thực hiện việc luân chuyển cán bộ 

của Công ty, anh Nguyễn Văn Hồng (nguyên Trưởng 

phòng Kinh Doanh của Công ty) về giữ chức vụ Giám 

Đốc Nhà Máy. Tiếp tục phát huy các thế mạnh của 

Nhà máy, anh Hồng đã mạnh dạn triển khai việc thu 

mua bắp tại vùng nguyên liệu xã Xuân Đông, Xuân 

Tây, huyện Xuân Lộc, Đồng Nai. Đồng thời, tiến đến 

nghiên cứu mặt hàng Cà phê rang xay đưa vào sản 

xuất thử. Trong giai đoạn này Nhà máy đã xây dựng 

văn phòng làm việc và cơ cấu tổ chức nhân sự đi vào 

ổn định. Đồng thời Nhà máy đã thiết lập, duy trì và 

đạt chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng theo 

14 


tiêu chuẩn ISO 9001:2000. 

Giữa năm 2003, trong đợt luân chuyển cán bộ 

lần này, anh Nguyễn Cao Nhơn (nguyên Phó Phòng 

KD-TT Công ty) về giữ chức vụ Giám đốc Nhà máy 

CBNS. Việc sáp nhập mảng kinh doanh nông sản 

của Tổng Công ty tập trung về Nhà máy đã mở ra 

hướng phát triển mới, tạo thêm tiền đề và thế mạnh 

cho hoạt động kinh doanh của Nhà máy. Sản lượng 

các mặt hàng chủ lực: tiêu, cà phê tăng cao. Các mặt 

hàng kinh doanh nội địa (mì lát, bắp) được khai thác 

triệt để hơn. Khắc phục những hạn chế của kho bãi, 

nhà máy đã mạnh dạn mở rộng điểm thu mua, thuê 

kho sấy bắp tại các vùng nguyên liệu Đăk-Lăk, Lâm 

Đồng. Kết quả kinh doanh đã mang lại những tín 

hiệu đáng mừng. Lúc này, tổng số nhân sự của nhà 

máy đã tăng lên 56 người, đáp ứng cho hoạt động 

kinh doanh – sản xuất ngày một mở rộng. 

Sau 10 năm hình thành và phát triển, Nhà 

máy đã có bước chuyển mình khi đầu tư xây dựng 

thêm kho chứa 5.400m2, cân điện cử 80 tấn và xây 

dựng Nhà máy Chế biến Café rang xay. Doanh thu 

năm 2008 đạt hơn 800 tỷ đồng và lợi nhuận 5 tỷ, 

với sự đa dạng của các mặt hàng kinh doanh như: 

Cà phê nhân, Tiêu, Bắp, Mì lát, Thức ăn gia súc; Sản 

phẩm tinh chế: cà phê rang xay và đang có kế hoạch 

nghiên cứu nhiều sản phẩm khác như: cà phê hóa 

tan 3 in 1, Chocolate, Mì gói, Thức ăn gia súc, Trái cây 

sấy,…Số lượng CB.CNV tăng lên 87 người. 

Công ty Kinh Doanh Nông Sản, tiền thân là 

Nhà máy chế biến nông sản được thành lập ngày 

23/01/2009. Chị Nguyễn Thị Kiều Trang (nguyên PGĐ 

ICD Biên Hòa) về làm Giám Đốc Công ty KD Nông 

Sản. Giai đoạn này, Công ty Nông sản Tín Nghĩa đã 

phát triển thành công sản phẩm mới: Cà phê hòa tan 

3 trong 1. 

Đầu năm 2013, cùng trong kế hoạch luân 

chuyển cán bộ định kỳ, anh Lê Văn Danh, nguyên GĐ 

Công ty Xăng Dầu Tín Nghĩa về làm Giám Đốc Công 

ty Nông Sản. Ban Lãnh Đạo mới hiện nay đã củng cố 

sắp xếp bộ máy quản lý tinh gọn bao gồm 04 phòng 

chức năng phù hợp với định hướng kinh doanh 

thương mại, tổng số CB.CNV Công ty là 60 người. 

Phát triển kinh doanh thêm mặt hàng nông sản mới: 

Gạo và Cám gạo, đồng thời đề ra các giải pháp tiết 

giảm chi phí tối đa trong sản xuất kinh doanh nhằm 

ứng phó với tình hình khó khăn chung. 

Định hướng kinh doanh năm 2013, Công ty 

Nông Sản tiếp tục kinh doanh các mặt hàng chủ lực 

như: Bắp, Mì lát, Gạo, Cám gạo và làm dịch vụ xuất 

khẩu Cà phê cho Tổng Công ty. Về mảng tinh chế 

Scafe’, ngoài việc củng cố và phát triển thị trường nội 

địa qua việc đầu tư Chuỗi Quầy Scafe’ tại những khu 

tập trung đông dân cư và khu công nghiệp, Công 

ty tiếp tục tìm kiếm các đối tác xuất khẩu nhằm gia 

tăng số lượng và tận dụng công suất máy. 

Trải qua 6 giai đoạn phát triển, dưới sự lãnh đạo 

của 6 vị Giám Đốc giàu nhiệt huyết, đến nay Công 

ty Kinh Doanh Nông Sản đã được ổn định, với sự 

chung tay góp sức của toàn thể CBCNV, và trên hết 

là tâm huyết của 6 Vị lãnh đạo đã đưa hoạt động kinh 

doanh nông sản của Tín Nghĩa đang ngày một khởi 

sắc. 

Thành tựu qua 15 năm hình thành và phát triển, 

dưới sự lãnh đạo của 6 vị Giám Đốc, Công ty Kinh 

Doanh Nông Sản ngày càng phát triển ổn định. Tuy 

nhiên, để đặt nền móng vững chắc trong chặng 

đường sắp tới, Công ty cần phải có bước đệm, định 

hướng cụ thể cho sự phát triển trong ngành Chế 

Biến Thực Phẩm, điều này đòi hỏi sự cố gắng từ mọi 

nguồn lực đáp ứng cho việc phát triển ổn định lâu 

dài trong tương lai. 

Ngày thành lập luôn là thời khắc quan trọng 

nhất đối với một tổ chức, tập thể CB.CNV Công ty KD 

Nông Sản xin gởi lời tri ân sâu sắc đến Ban Lãnh Đạo 

Tổng Công ty, đến các vị Giám Đốc Nông Sản,.. đã 

gầy dựng cho Công ty Nông Sản một nền tảng vững 

chắc. Kính chúc Ban Tổng Giám Đốc Tổng Công ty, 

Ban lãnh đạo các đơn vị, phòng ban cùng toàn thể 

CB.CNV Công ty HẠNH PHÚC & THÀNH CÔNG trong 

cuộc sống. 

Xin Chúc mừng kỷ niệm 24 Năm ngày thành lập 

Tổng Công ty Tín Nghĩa. 

(1989 – 7/9 – 2013) 

(Tập thể CB.CNV Cty KD Nông Sản Tín Nghĩa) 


NHÀ BÁO VIẾT 

Truyền thông doanh nghiệp, 

nghĩ về Bản tin nội bộ của 

Tín Nghĩa 

Truyền thông nội bộ và truyền thông ra bên 

ngoài luôn là nhu cầu bức thiết của bất kỳ một 

doanh nghiệp nào, nhất là doanh nghiệp lớn với 

lượng cán bộ công nhân hàng ngàn người thì truyền 

thông nội bộ và truyền thông ra bên ngoài gắn kết 

hữu cơ với nhau. 

Tôi cho rằng, Tổng công ty Tín Nghĩa, một 

doanh nghiệp nhà nước, đã song hành làm tốt cả hai 

trong khi các doanh nghiệp nhà nước vốn dĩ thường 

ít chú trọng tới truyền thông, nếu có, chỉ chú trọng 

tới truyền thông ra bên ngoài, nhằm đánh bóng tên 

tuổi, các dự án đầu tư hay lấy thành tích với cấp trên 

là chính. 

Chuyện Bản tin nội bộ 

Tôi “biết” Bản tin Nội bộ của Tổng công ty Tín 

Nghĩa (gọi tắt là Tín Nghĩa) hình như vào giữa năm 

2007. Cái biết của tôi lúc đầu là được Tín Nghĩa tặng 

để đọc, lúc ấy cũng thấy là lạ, hay hay vì các doanh 

nghiệp lớn mới có bản tin và đa phần một quý (3 

tháng) mới xuất bản 1 lần, còn Tín Nghĩa, thường là 1 

tháng có 1 bản tin nội bộ. 

Phải công nhận các anh chị làm ở Phòng Truyền 

thông và Tiếp thị, nơi chịu trách nhiệm cho ra đời bản 

tin, phải nói rất giỏi trong việc mời gọi cộng tác viên 

bên ngoài như tôi, nên dần dà, tôi trở thành cộng tác 

viên ruột lúc nào không hay, ai không tin thì ráng lục 

lại các số của bản tin mấy năm qua để xem nhé, vì tôi 

tự hào gần như bản tin nào cũng có bài của mình, 

nhất là trong các sự kiện lớn của Tín Nghĩa như kỷ 

niệm ngày thành lập Tín Nghĩa, ngày báo chí cách 

mạng Việt Nam và vô số các sự kiện khác của Tổng 

công ty. 

Với nhiều nhà báo thì việc viết tin bài cho các 

tờ báo, tạp chí “nhỏ” thường ngại khi khoe với bạn 

bè nhưng với bản tin của Tín Nghĩa thì tôi lại khác. 

Một lần tôi cùng nhiều đồng nghiệp đi du lịch ở Ninh 

Thuận có đặt phòng ở tại khu du lịch lúc đó có tên 

là Đen Giòn, nay là Bàu Trúc, một công ty thành viên 

của Tín Nghĩa. Trong phòng ngủ của khu du lịch, rồi 

ở quầy tiếp tân đều có bản tin nội bộ của Tín Nghĩa 

mà hên cho tôi, trong 1 số nào đó, có bài của tôi và 

tôi đã khoe với các đồng nghiệp của mình. 

Tôi là cộng tác viên ruột của bản tin nên chuyện 

tôi khen đôi khi nó không khách quan nhưng các 

đồng nghiệp của tôi, cầm trên tay bản tin ai cũng 

khen nội dung phong phú, hình ảnh bắt mắt, có tính 

thời sự. Bản tin vừa thể hiện những nội dung mà ban 

lãnh đạo doanh nghiệp muốn truyền đạt tới mọi 

người trong doanh nghiệp mình, thậm chí là khách 

hàng, đối tác của mình, hay nói cách khác là muốn 

truyền đạt tâm tư, cảm nhận của chính những người 

lãnh đạo công ty xuống “bên dưới” và “ra ngoài”. 

Nhưng nếu chỉ có thế thì bản tin của Tín Nghĩa 

không khác gì các bản tin nội bộ của một số doanh 

nghiệp lớn hay cơ quan nhà nước mà tôi biết, mà 

nó phản ánh chiều ngược lại, là từ “dưới lên”. Đó là 

thông tin từ các cán bộ, công nhân ở cơ sở, ở các 

16 


doanh nghiệp thành viên. 

Hình như bản tin chọn hướng 

ưu tiên thông tin từ “dưới lên” 

cho thật nhiều để ban lãnh 

đạo nắm bắt tâm tư, nguyện 

vọng của người lao động trực 

tiếp nên Phòng Truyền thông 

và Tiếp thị cùng Đoàn Thanh 

Niên đã từng có lần nhờ tôi 

trao đổi nghiệp vụ viết tin bài 

cho bản tin nội bộ với gần 

50 thanh niên đã, đang và 

sẽ là “cộng tác viên” của bản 

tin. Họ là những người công 

nhân, quản đốc, nhân viên kế 

toán, thủ kho… chưa từng có 

nghiệp vụ về viết tin bài hoặc 

nếu có thì chỉ là “thấy sao nói 

vậy ”. 

Việc “lôi kéo” những bạn trẻ nói trên trở thành 

cộng tác viên viết tin tức cho bản tin, tôi thừa biết là 

rất khó khăn nhưng nó cũng nói lên mục tiêu mà bản 

tin muốn hướng đến trước tiên là truyền thông nội 

bộ, phản ánh mọi mặt của hoạt động doanh nghiệp 

chứ không phải chỉ là diễn đàn của riêng lãnh đạo 

doanh nghiệp. 

Tôi không dám nói chi tiết sâu vào nội dung của 

bản tin, vì gần như bản tin nào tôi cũng được tặng 

và đọc, tôi thấy có nhiều nhà báo lớn, có tên tuổi có 

tham gia viết cho bản tin cũng sẽ có cảm nhận như 

tôi, khi thấy liều lượng thông tin của 1 bản tin nội bộ 

như Tín Nghĩa là quá tốt, thông tin đa chiều, phản 

ánh từ trên xuống, từ dưới lên, từ bên ngoài vào… 

Và nói khác hơn, bản tin nội bộ đã thành công trong 

việc truyền thông nội bộ để tránh tình trạng “trong 

nhà chưa tỏ, ngoài ngõ đã tường”. 

Tất nhiên, truyền thông nội bộ trong một 

doanh nghiệp thì có nhiều cách chứ không chỉ bản 

tin nhưng ít ra, bản tin nội bộ của Tín Nghĩa đã phần 

nào giúp người xem như tôi “đong, đo, đếm” được 

thành quả của truyền thông nội bộ mà Tín Nghĩa đã 

và đang làm. 

Ra ngoài 

Cũng như truyền thông nội bộ, truyền thông 

ra bên ngoài của Tín Nghĩa theo tôi biết, có nhiều 

phương thức khác nhau như quảng cáo, giới thiệu 

công ty, tiếp thị sản phẩm, gặp gỡ khách hàng, hội 

nghị hội thảo thu hút đầu tư, quảng báo giới thiệu 

dự án mới … và có một phương thức truyền thông ra 

bên ngoài mà Tổng công ty Tín Nghĩa làm khá tốt, đó 

là truyền thông qua kênh báo chí và mối quan hệ tốt 

giữa những người làm truyền thông của Tín Nghĩa 

với các nhà báo, cơ quan báo đài. 

Đọc cảm nhận, suy nghĩ của nhiều nhà báo xuất 

hiện trên bản tin nội bộ Tín Nghĩa cũng phần nào 

cho thấy điều đó nhưng đôi khi, có ai đó không tin, 

cho rằng đó chỉ là viết cho vui, cho vừa lòng nhau 

thì oan cho Tín Nghĩa, vì tôi đã chứng kiến khá nhiều 

sự kiện lớn của Tín Nghĩa, rồi cũng được tham gia 

những lần gặp gỡ giữa Tổng công ty và các nhà báo, 

tôi có cảm nhận có khá nhiều nhà báo, tờ báo thủy 

chung với Tổng công ty. 

Những lần gặp gỡ báo chí do Tín Nghĩa tồ chức 

dù ở tận Ninh Thuận xa xôi, vườn quốc gia Cát Tiên, 

hồ thủy điện Đồng Nai hay ngay tại TPHCM, tôi vẫn 

không quên những lời nói chân thành về mối quan 

hệ của Tín Nghĩa và truyền thông của các nhà báo 

lớn tuổi như anh Trần Ngọc Châu, cựu Phó Tổng biên 

tập TBKTSG, nay là Tổng giám đốc kênh truyền hình 

FBNC, nhà báo Trần Huy Thanh, Tổng biên tập Báo 

Đồng Nai, nhà báo – nhạc sỹ Vũ Hoàng của tờ Tạp chí 

Du lịch TP.HCM… Còn các nhà báo trẻ thì đầy chất 

lửa nhiệt tình khi đến với Tín Nghĩa. 

Hồng Ngọc – Thời Báo Kinh tế Sài Gòn 


NHÀ BÁO VIẾT 

Chuùt chia seû vôùi Tín Nghóa 

Không biết những nhà 

sáng lập Tín Nghĩa có chọn mùa 

Quốc khánh để thành lập doanh 

nghiệp (DN) hay không nhưng 

cứ mỗi năm khi Quốc khánh 

đến cũng cận kề ngày thành lập, 

ngày truyền thống Tín Nghĩa, 

một DN trong Top 500 VNR. Tín 

Nghĩa ngày nay khác xưa nhiều 

lắm nhưng “ Ngọt bùi nhớ lúc 

đắng cay – Ra sông nhớ suối, có 

ngày nhớ đêm (Tố Hữu )”, tôi nghĩ 

những người của Tín Nghĩa hôm 

nay không quên những ngày đầu 

gian khó. Nói vậy không có nghĩa 

là ngày nay Tín Nghĩa gặp toàn 

những thuận lợi, nhất là khi nền 

kinh tế nước ta ngày càng hội 

nhập sâu hơn vào đời sống kinh 

tế thế giới và Tín Nghĩa là một 

doanh nghiệp lớn, bị chi phối bởi 

những khó khăn của tình hình 

kinh tế thế giới suy thoái là điều 

tất nhiên. Nói như vậy cũng có 

nghĩa là tôi chia sẻ với Tín Nghĩa 

những khó khăn hiện nay, như 

chuyện xuất khẩu cà phê chẳng 

hạn, là doanh nghiệp Top 3 xuất 

khẩu cà phê lớn nhất trong niên 

vụ vùa rồi nhưng do biến động 

về giá cà phê thế giới, năm nay có 

thể không đạt được kim ngạch, 

sản lượng như năm rồi nhưng 

nhưng tôi tin Tín Nghĩa vẫn là nhà 

xuất khẩu có uy tín như nhiều 

năm được công nhận. 

Do tính chất công việc, tôi 

quen biết nhiều DN, có những 

thương hiệu từ trước 1975 nhưng 

không có DN nào có bước phát 

triển như Tín Nghĩa. Thương 

hiệu Tín Nghĩa có mặt từ một 

ly cà phê, một dịch vụ nho nhỏ 

đến cả một Khu công nghiệp, 

một resort … mặc dù có thể Tín 

Nghĩa không trực tiếp đứng tên 

như Resort Bàu Trúc, trước đây 

có tên Đen Giòn. Cứ mỗi lần đi 

đâu xa xa, thấy có tên Tín Nghĩa 

tôi như thấy gặp sự thân quen 

nào ấy và nhớ những con người, 

những gương mặt lo toan bao 

điều để Tín Nghĩa vững chãi và 

phát triển. Tôi kỳ vọng ở nhiều dự 

án lớn của Tín Nghĩa như dự án 

Khu đô thị Đông Sài Gòn ở huyện 

Nhơn Trạch, tôi khen ai nghĩ ra 

tên dự án này, không phải ở khía 

cạnh “ăn theo” Sài Gòn mặc dù tôi 

có 10 năm ở đó và bao nhiêu hoài 

niệm nhưng Đông Sài Gòn là một 

sự tự tin, một đối trọng - rằng Tín 

Nghĩa có thể làm được, thực tế là 

làm được. Và nhiều dự án khác 

như khu đô thị, sân tập golf Tân 

Vạn, tổng kho xăng đầu Tín Nghĩa 

ở Phú Hữu, dự án khép kín tua du 

lịch Đồng Nai – Lâm Đồng – Ninh 

Thuận… Tôi xin dừng lại ở dự án 

xăng dầu. Công ty CP xăng dầu 

Tín Nghĩa đã là một thương hiệu 

lớn, có uy tín nhưng tôi cảm phục 

ở dự án đầu tư nhập khẩu trực 

tiếp xăng dầu của Tín Nghĩa góp 

phần minh bạch giá xăng dầu 

trong nước vì tôi đổ xăng hàng 

tuần, tôi mong Tín Nghĩa tham 

gia thị trường đầy nhạy cảm và 

quan trọng này với vị thế là một 

nhà nhập khẩu và phân phối … 

Cuối cùng là khi nhắc đến 

Tín Nghĩa tôi lại nhớ đến những 

đôi mắt sáng các em có hoàn 

cảnh khó khăn mỗi mùa Trung 

thu đến, có thể Tín Nghĩa làm 

nhiều điều lớn hơn trong trách 

nhiệm xã hội của mình nhưng khi 

mỗi em cầm được một tập sách 

của Tín Nghĩa qua đó hình thành 

bao nhiêu ước mơ, tôi cảm ơn 

Tín Nghĩa đã nghĩ và lo đến từng 

con người. Thời vỡ lòng, tôi xin 

tiền mua từng cuốn tập không 

phải lúc nào cũng dễ dàng, nay 

Tín Nghĩa đã tặng nhiều ngàn lần 

hơn cuốn tập như vậy, Tín Nghĩa 

lan tỏa từ những tấm lòng; vì 

người, vì mình … 

TrầN CHIÊM THàNH 

Báo Lao Động Đồng Nai 

18 


LÚC CHO ĐI NHIỀU NHẤT CŨNG 

LÀ LÚC NHẬN LẠI NHIỀU NHẤT… 

Một ngày cuối tháng 8 vừa 

qua, tôi nhận được cuộc gọi 

từ Hồng Châu, Phó Giám đốc 

truyền thông của Tổng Công ty 

Tín Nghĩa, báo cho tôi biết là dịp 

rằm tháng tám sắp tới, 1.000 trẻ 

em mồ côi, khuyết tật tỉnh Đồng 

Nai…sẽ được nhận quà và chung 

vui trong một đêm hội trăng rằm 

tưng bừng đèn hoa, ấm áp nghĩa 

tình do Tín Nghĩa tổ chức. Quy 

mô và sự chu đáo trong bất kỳ 

một sự kiện nào do Tín Nghĩa tổ 

chức là điều không cần phải băn 

khoăn, đặc biệt là đối với những 

ai từng có dịp đồng hành cùng 

các bạn trẻ dễ mến và đầy nhiệt 

huyết từ Tổng Công ty Tín Nghĩa 

trong các chuyến công tác xã hội 

thiện nguyện, với những ai hiểu 

được thành ý sâu sa của Ban Tổng 

giám đốc Tổng Công ty trong các 

chương trình hoạt động giàu tính 

nhân văn. 

Kết nối những thành quả từ 

những chương trình phúc lợi xã 

hội ấy, ở đây tôi chỉ xin đem một 

chút thiển nghĩ của mình chia sẻ 

với người đọc giá trị tinh thần 

trong CHO và NHẬN, tức những 

giá trị tinh thần trong các chương 

trình hành động Tín Nghĩa đã và 

đang thực hiện. 

Khi các bạn cho đi là các bạn 

đã nhận được nhiều hơn thế, đó 

là những niềm vui vô hình mà 

bạn không chạm vào được. Khi ta 

cho đi những điều tốt đẹp thì ta 

sẽ nhận được sự bình yên trong 

tâm hồn. Quan trọng nhất là khi 

cho đi xin đừng toan tính, vì càng 

toan tính thì lại càng cảm thấy bị 

dồn nén, cho đi mà tâm không 

tịnh. Khi ấy bạn vừa phải cho mà 

vừa không được nhận niềm vui 

vô hình từ chính cái cho đi của 

bản thân mình. 

Dù biết đôi khi cuộc sống 

không được như ý muốn của ta, 

bạn hãy cứ cho đi. Cho đi là bạn 

đã tự yêu thương lấy chính bản 

thân mình. Bạn đã hòa vào dòng 

chảy của cuộc sống, của đời 

người. Đời người như dòng sông, 

như cuộc sống hòa tan với thời 

gian, luôn trôi đi nhưng không 

ngừng thay đổi, mãi luân chuyển 

nhưng muôn đời vẫn thế. Mạch 

luân lưu không ngơi nghỉ ấy là 

cuộc sống. 

Cuộc sống này luôn ẩn chứa 

nhiều điều bất ngờ, nhưng một 

trong những bất ngờ thực sự tồn 

tại là tình thương. Sống không chỉ 

là nhận mà còn phải biết cho đi. 

Chính lúc ta cho đi nhiều nhất lại 

là lúc ta được nhận lại nhiều nhất. 

Có ai đó đã từng nói “hạnh phúc 

là một điều kỳ diệu mà người ta 

chỉ nhận được khi đem nó cho 

người khác”, khi chúng ta hãy thử 

cho đi một cái gì đó, để rồi biến 

niềm hạnh của người khác thành 

niềm hạnh phúc của chính mình. 

Bất cứ ai cũng đã có lần 

nghe câu nói “Cho đi là hạnh 

phúc” nhưng thực hiện được điều 

đó chẳng dễ dàng gì. Hạnh phúc 

chỉ thật sự đến khi người cho đi 

không nghĩ ngợi, suy tính đến lợi 

ích của chính bản thân mình. Khi 

không còn chú trọng đến cái tôi 

cùng những toan tính vị kỷ của 

bản thân, các bạn đã trau chuốt 

cho muôn mặt lấp lánh của cuộc 

sống này đầy những cung bậc 

yêu thương. 

Sĩ Tuấn 

Báo An Ninh Thế Giới 


TÍN NGHĨA VÀ ĐỐI TÁC 

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tổng Công ty Tín Nghĩa có nhiều đối tác, trong đó 

có những người bạn nước ngoài, những người đã “đồng cam cộng khổ” cùng với Tín Nghĩa 

trong thời gian qua. Nhân dịp Tín Nghĩa kỷ niệm 24 năm ngày thành lập, chúng tôi đã gặp, 

trò chuyện và lắng nghe “Những người bạn của Tín Nghĩa” tâm sự về nghề, về cuộc sống 

của họ tại Việt Nam. 

ÔNG MANABU KOGOCHI, ĐẠI DIỆN CÔNG TY DAIWA - NHẬT BẢN: 

“ TỪ LÂU TÔI ĐÃ XEM TÍN NGHĨA 

LÀ NGƯỜI BẠN CỦA MÌNH” 

Gần đây, người Nhật đầu tư 

mạnh mẽ vào Việt Nam, như vậy 

Việt Nam vẫn là vùng đất đầu tư 

hấp dẫn của các doanh nghiệp 

nước ngoài không chỉ đối với người 

Nhật mà còn của các nước khác? 

Việt Nam là đất nước có nền 

văn hóa gần gủi nhất với văn hóa 

Nhật, nguồn lao động dồi dào, 

khả năng tiếp thu công việc ngày 

một tăng lên nên tôi tin rằng 

không chỉ Nhật mà những nước 

khác cũng sẽ đầu tư vào Việt Nam 

ngày một tăng. 

Phóng viên: Năm 2013, tình 

hình kinh doanh của các doanh 

nghiệp vẫn chưa hết những khó 

khăn bởi yếu tố chung của thị 

trường toàn thế giới, riêng doanh 

nghiệp của ông tại Việt Nam hiện 

đang hoạt động ra sao? 

Ông Manabu Kogochi: Do 

Cty Daiwa mới bắt đầu hoạt động 

từ tháng 7-2012 đến nay nên tình 

hình chung vẫn đang thăm dò 

thị trường là chính. Chúng tôi cần 

phải có thêm thời gian để công 

việc tiến triển tốt hơn. 

Là một doanh nhân đến từ 

Nhật Bản, ông có thể chia sẻ về 

“kinh nghiệm của người Nhật” khi 

làm ăn tại Việt Nam? 

Cá nhân tôi cần phải tìm 

hiểu rõ về lĩnh vực mà mình 

muốn đầu tư vào Việt Nam trước 

khi tham gia thị trường Việt Nam. 

Đã mấy năm qua ông sống 

và làm việc tại Việt Nam, thưa ông 

“đối tác” của ông là Tổng Công ty 

Tín Nghĩa đã đủ độ chín để ông 

xem như một người bạn? 

Ngay từ lần đầu tiên làm 

việc, tôi đã xem Tín Nghĩa như là 

một người bạn rồi. Tuy trong quá 

trình làm việc còn gặp một chút 

vướng mắc nhưng đều được giải 

quyết một cách ổn thỏa. 

Xin cám ơn ông, chúc ông sức 

khỏe và sự thành đạt. 

Ngọc Dung - Thực hiện 

20 


PHỎNG VẤN ÔNG CHANG CHUNG PING 

– TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN 

JOHNSON WOOD – KCN TAM PHƯỚC 

Thưa Ông, Công ty chúng tôi đã nhận được sự quan 

tâm, hợp tác của Ông từ nhiều năm trước, hôm nay chúng 

tôi rất cảm ơn vì Ông đã bớt chút thời gian để cùng trò 

chuyện về tình hình sản xuất, kinh doanh các sản phẩm 

gỗ trong thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay của Công 

ty Ông. 

1. Trong tình hình kinh tế khó khăn hiện nay, Công 

ty CP JohnSon Wood vẫn hoạt động tăng trưởng, thưa 

Ông? 

Tuy tình hình kinh tế đang gặp rất nhiều khó khăn, 

nhưng Công ty chúng tôi luôn nhận được sự động viên 

giúp đỡ rất lớn từ các đơn vị quản lý nhà nước, các sở ban 

ngành, công ty kinh doanh hạ tầng cùng với các hiệp 

hội trong ngành, đặc biệt với sự nỗ lực không ngừng để 

đạt đến sự thoả mãn của khách hàng nên Công ty vẫn 

có nhiều đơn đặt hàng, duy trì được hoạt sản xuất, kinh 

doanh bình thường, không phải cắt giảm nguồn nhân lực, 

đảm bảo đời sống cho người lao động yên tâm gắn bó lâu 

dài với Công ty. 

2. Cơ sở hạ tầng và các dịch vụ tại KCN Tín Nghĩa nơi 

doanh nghiệp của ông hoạt động hiện nay có đáp ứng và 

thoả mãn các nhu cầu của Quý Công ty chưa thưa Ông? 

Đã nhiều năm gắn bó với Tín Nghĩa, đến thời điểm 

này Công ty chúng tôi rất hài lòng về các dịch vụ mà Công 

ty kinh doanh hạ tầng Tín Nghĩa cung cấp. Từ lúc John 

Son Wood lạ lẫm bước chân vào hoạt động tại Khu công 

nghiệp Tam Phước, Công ty kinh doanh hạ tầng Tín Nghĩa 

luôn tạo mọi điều kiện để nhà đầu tư được an tâm hoạt 

động, bên cạnh đó có những lúc doanh nghiệp chưa kịp 

thời cập nhật những yêu cầu mới của luật định thì được 

nhận ngay sự tư vấn của Tín Nghĩa. Luôn đồng hành cùng 

sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp là phương châm 

làm việc của Tín Nghĩa, khi doanh nghiệp phồn thịnh thì 

Tín Nghĩa là đối tác sớm nhất đến chúc mừng – chia sẻ, 

những lúc doanh nghiệp gặp khó khăn hay rủi ro thì Tín 

Nghĩa là người bạn đầu tiên đến thăm hỏi - động viên. Có 

lẽ thế mà Tín Nghĩa ngày một phát triển, và dịch vụ khép 

kín của Công ty kinh doanh hạ tầng Tín Nghĩa là lựa chọn 

hàng đầu của nhà đầu tư. Càng làm việc lâu với Tín Nghĩa 

chúng tôi lại càng thấu hiểu vì sao quý công ty có tên Tín 

Nghĩa. John Son Wood rất mong được cùng với Tín Nghĩa 

phát triển đường dài bằng tất cả niềm tin và sự trân trọng. 

3. Để hoạt động của đơn vị tốt hơn, Ông có đề nghị 

gì? 

Chúng tôi rất mừng vì đã quyết định chọn Khu công 

nghiệp Tam Phước làm điểm đầu tư, Khu công nghiệp Tam 

phước có một vị trí rất thuận lợi về giao thông, có đầy đủ 

các dịch vụ bên ngoài như Ngân hàng, Hải quan, Logistic, 

Văn phòng Ban quản lý các Khu công nghiệp Đồng Nai, 

Đồn Công an, và đặc biệt tình hình an ninh trật tự luôn 

được giữ gìn. Cây xanh và cảnh quan chung của khu công 

nghiệp thì đẹp mắt, công tác bảo vệ môi trường khu công 

nghiệp thì luôn được thực hiện đầy đủ, đảm bảo môi 

trường Xanh – Sạch – Đẹp. Khu công nghiệp Tam Phước 

cũng đã thành lập đội PCCC chuyên nghiệp sẵn sàng ứng 

cứu các vụ cháy trong khu công nghiệp, Tín Nghĩa còn 

cung cấp đầy đủ các dịch vụ hạ tầng như cấp nước sạch, 

thu gom - xử lý nước thải, tư vấn môi trường, thu gom rác 

thải – chất thải nguy hại, thu mua chất thải công nghiệp 

tái chế, … đảm bảo tính pháp lý và rất tiện lợi để doanh 

nghiệp sử dụng cho doanh nghiệp an tâm tập trung sản 

xuất, vì vậy tới thời điểm này chúng tôi chưa có đề nghị 

gì thêm. 

Một lần nữa xin được cảm ơn Ông vì buổi trò chuyện 

này, KCN Tam Phước là một trong nhiều KCN mà Tổng 

Công ty Tín Nghĩa đã và đang đầu tư, chúng tôi rất mong 

tiếp tục nhận được sự quan tâm, hợp tác, góp ý để cùng 

phát triển từ Công ty của Ông, chúng tôi sẽ luôn cố gắng 

làm hài lòng khách hàng khi đầu tư vào các khu công 

nghiệp của chúng tôi, thưa Ông. 

Người thực hiện 

Khổng Thị Thu Trang 


PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG 

CÁC KCN TÍN NGHĨA HƯỚNG 

ĐẾN “PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG” 

Tổng Công ty Tín Nghĩa là doanh nghiệp nhà 

nước thuộc Tỉnh Đồng Nai, được thành lập năm 

1989. Từ một doanh nghiệp trẻ, thành lập trong thời 

kỳ nền kinh tế Việt Nam nói chung và Đồng Nai nói 

riêng còn nhiều khó khăn, tuy nhiên với định hướng 

và chiến lược đúng đắn, qua 24 năm thành lập và 

hoạt động, Tín Nghĩa đã trở thành một trong những 

doanh nghiệp lớn của Tỉnh, hoạt động trong nhiều 

lĩnh vực và mang lại hiệu quả. 

Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN, 

Tín Nghĩa đã trở thành một trong những đơn vị tiêu 

biểu và hoạt động hiệu quả, góp phần không nhỏ 

trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền 

kinh tế Tỉnh nhà. Tính đến năm 2013, Tổng Công 

ty Tín Nghĩa đã và đang phát triển 8 KCN với tổng 

diện tích 3.500 ha, gồm KCN Nhơn Trạch 3 (Giai đoạn 

1&2), Ông Kèo, Tân Phú, Nhơn Trạch 6, An Phước, Tam 

Phước, Bàu Xéo và Đất Đỏ 1. Đặc biệt, KCN An Phước 

và KCN Nhơn Trạch 6 đã được Thủ tướng Chính phủ 

chấp thuận cho thực hiện thí điểm phân khu công 

nghiệp hỗ trợ và được hưởng các chính sách ưu đãi 

đầu tư (theo tinh thần Công văn số 2512/VPCP-KTN 

ngày 13/4/2012 của Văn phòng Chính phủ). 

Đi đôi với việc hình thành và phát triển các KCN, 

sức ép đối với môi trường ngày càng gia tăng bởi đặc 

thù là nơi tập trung các cơ sở công nghiệp thuộc các 

ngành nghề, lĩnh vực khác nhau, nếu công tác bảo vệ 

môi trường không được đầu tư đúng mức thì chính 

các KCN sẽ trở thành nguồn thải ra môi trường một 

lượng lớn các chất thải (nước thải, khí thải, chất thải 

rắn và chất thải nguy hại) gây ô nhiễm môi trường, 

ảnh hưởng đến sức khỏe, cuộc sống của cộng đồng 

xung quanh và tác động xấu lên hệ sinh thái nông 

nghiệp và thủy sinh. 

Nhận thức được bảo vệ môi trường là vấn đề 

thiết thực liên quan đến mọi hoạt động của toàn xã 

hội, trong đó việc đầu tư và kinh doanh hạ tầng KCN 

là một trong những hoạt động có ảnh hưởng lâu dài. 

Qua quá trình đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN, Tổng 

Công ty Tín Nghĩa luôn hướng tới sự cân bằng giữa 

thu hút đầu tư và bảo vệ môi trường nhằm hướng 

đến phát triển bền vững, 100% các KCN do Tín Nghĩa 

làm chủ đầu tư hoặc liên doanh đã đi vào hoạt động 

đều được đầu tư hoàn chỉnh nhà máy xử lý nước thải 

tập trung và vận hành ổn định. Chất lượng nước thải 

sau khi qua xử lý luôn đạt Quy chuẩn môi trường quy 

định hiện hành. Mặt khác, Tín Nghĩa cũng là đơn vị 

tiên phong của Tỉnh lắp đặt hệ thống quan trắc tự 

động chất lượng nước thải sau xử lý và xây dựng trạm 

lưu giữ tạm thời chất thải rắn thông thường, chất 

thải nguy hại theo quy định; tại mỗi KCN đều thành 

lập phòng Môi trường nhằm quản lý môi trường 

KCN, quản lý vận hành trạm xử lý nước thải tập trung 

và thực hiện các dịch vụ tư vấn môi trường nhằm hỗ 

trợ các doanh nghiệp trong và ngoài KCN thực hiện 

tốt công tác bảo vệ môi trường; tăng cường công tác 

kiểm tra, giám sát tốt công tác bảo vệ môi trường tại 

các doanh nghiệp ngay từ khi chuẩn bị dự án. 

Với nỗ lực và tinh thần trách nhiệm cao, qua quá 

trình đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN, Tổng Công ty 

Tín Nghĩa đã nghiêm túc chấp hành các quy định và 

thực hiện ngày càng tốt công tác quản lý môi trường 

tại KCN của mình, qua các đợt kiểm tra đều được 

đánh giá là một trong những đơn vị chấp hành tốt 

trong công tác quản lý môi trường, được các nhà 

đầu tư tin tưởng và ủng hộ. Với những kết quả hoạt 

động sản xuất kinh doanh, hoạt động xã hội đã đạt 

được trong 24 năm qua, là một sự ghi nhận và khích 

lệ rất lớn đối với toàn thể cán bộ công nhân viên và 

là động lực để Tổng Công ty Tín Nghĩa không ngừng 

nỗ lực phát triển. 

Lê Nguyễn Diễm Hằng 

CĐ CSTV CÔNG TY TNHH MTV 

KCN NHƠN TRẠCH 3 

22 


SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN TÍN NGHĨA 

- CHẶNG ĐƯỜNG ĐÃ ĐI VÀ GIAI ĐOẠN MỚI 

(Tiếp theo kỳ trước) 

Phần 2: 

Sàn giao dịch Bất động sản Tín Nghĩa Giai đoạn mới 

Sáu tháng đầu năm 2013 

Từ những ngày đầu sáp nhập về Công ty Du lịch và 

Dịch vụ Tín Nghĩa, với những khó khăn trong suốt thời 

gian di dời địa điểm cho đến khi ổn định nơi làm việc mới, 

những thành viên của gia đình Sàn giao dịch Bất động sản 

Tín Nghĩa (SGD) tất cả đều đổ mồ hôi công sức cho nơi làm 

việc mới được ổn định và nhanh chóng hoạt động. Ra mắt 

công ty mẹ với Ban lãnh đạo mới trong những ngày đầu 

sáp nhập, gia đình SGD đều tự nhủ sẽ đoàn kết, chia sẻ, 

động viên nhau cùng phấn đấu lao động, thi đua thật tốt. 

Để động viên anh chị em SGD tích cực công tác, tập 

trung bán tốt khu dân cư (KDC) Tân Biên, và để tăng doanh 

thu của Sàn trong bối cảnh khó khăn hiện nay, giám đốc 

SGD đã đề xuất tăng phí môi giới bán nhà Tân Biên 1,2 và 

đã được Ban Tổng Giám đốc Tổng Công ty phê duyệt. Đây 

là sự quan tâm chia sẻ thiết thực nhất của TCT với toàn thể 

CB.CNV SGD. Và để đáp lại sự tin tưởng của Ban TGĐ, SGD 

cam kết thực hiện tốt các công việc liên quan đến phân 

phối nhà Tân Biên như: xây dựng kế hoạch và chi phí tiếp 

thị, chi phí dọn dẹp, tạo cảnh quan môi trường cho KDC, 

xác nhận qua sàn, làm sổ, liên hệ hướng dẫn, giải quyết các 

thủ tục, vướng mắc giữa khách hàng và TCT... Điển hình là 

hoạt động dọn dẹp vệ sinh KDC Tân Biên 1 do Đoàn thanh 

niên phát động, được sự hỗ trợ tích cực của CB CNV SGD và 

các đơn vị cơ sở, thi công pano mới tại KDC Tân Biên 2 vào 

tháng 5; đợt đăng quảng cáo KDC Tân Biên 1,2 trên báo 

giấy và báo mạng vào tháng 6/2013. 

SGD vẫn tiếp tục công tác tìm kiếm, tiếp xúc các 

chủ đầu tư để tiến đến ký kết hợp đồng phân phối sản 

phẩm BĐS mới. Tháng 4/2013 SGD đã làm việc và ký kết 

phân phối độc quyền 56 căn hộ cao cấp dự án Amber 

Court (đường Võ Thị Sáu, P. Quyết Thắng). Đây là dự án 

BĐS chuẩn quốc tế do Công ty D2D liên kết với tập đoàn 

Berjaya từ Malaysia, với các căn hộ hiện đại, tiện nghi, vị trí 

đẹp giữa lòng TP Biên Hòa. Tháng 7/2013 làm việc bước 

đầu với đối tác Dona Coop để tìm hiểu, trao đổi thông tin 

sản phẩm phân phối của hai bên (dự án The Long Hung - 

KDC Tân Biên). 

Công tác tuyển cộng tác viên (CTV) cũng được chú 

trọng với hình thức đăng tuyển trên báo, làm việc và 

hướng dẫn trực tiếp CTV đi xem các dự án của Sàn đang 

phân phối. Việc cung cấp thông tin hình ảnh cho CTV được 

SGD thực hiện đầy đủ nhưng vẫn tiết kiệm chi phí bằng 

cách tự in ấn các tập sách thông tin dự án, kèm theo cả file 

mềm cập nhật thường xuyên cho CTV. SGD luôn trên tinh 

thần hợp tác, học hỏi, lắng nghe ý kiến và đề xuất phương 

hướng kinh doanh hiệu quả của CTV, mở rộng đội ngũ 

CTV theo mô hình mạng lưới. Song song đó SGD luôn theo 

sát và tích cực liên hệ công việc với CTV, bằng cách phân 

chia đều số lượng CTV cho từng nhân viên kinh doanh phụ 

trách trực tiếp, khi có kết quả công việc hoặc phát sinh 

vướng mắc sẽ báo cáo ngay với cấp quản lý. 

Tổng kết đến hết Quí 2/2013, giá trị xác nhận BĐS 

giao dịch qua sàn của SGD là 8,2 tỷ đồng, với 26 sản phẩm 

nhà đất dự án. Giao dịch nhà KDC Tân Biên 2 được 4 căn, 

môi giới cho thuê thành công 1 BĐS nhà lẻ, tổ chức thành 

công 1 lớp học phong thủy cơ bản về BĐS. 

Dự kiến cuối tháng 7, đầu tháng 8 thu về doanh thu 

môi giới 2 nền đất KDC Thạnh Phú và 1 BĐS nhà lẻ. 

Những ngày đầu khó khăn khi mới sáp nhập đã thấm 

thoát trôi qua, các thành viên của SGD đã cùng phối hợp, 

chung sức hết mình và thực hiện theo chỉ đạo của Ban GĐ 

Công ty, kết quả sáu tháng đầu SGD tuy chưa có lợi nhuận 

nhưng doanh thu đem về không phải là không đáng kể. 

Hiện nay SGD lại cùng với Công ty DL-DV chuẩn bị khẩn 

trương cho việc trả mặt bằng văn phòng, di dời qua địa 

điểm mới. Lường trước hết những khó khăn vất vả của việc 

di dời ổn định nơi làm việc, nhưng tất cả CB.CNV SGD nói 

riêng và Công ty DL-DV nói chung đều quyết tâm đóng 

góp cho Công ty, chỉ cần có tinh thần lạc quan, niềm tin 

và lao động nghiêm túc, hăng say, không có gì là không 

thể vượt qua. 

Nhìn lại những giai đoạn thăng trầm đã qua, những 

khó khăn đã gặp và sẽ còn đối mặt, tự nhủ con đường phía 

trước còn dài, nhưng đó là con đường mới, giai đoạn mới, 

tất cả thành viên của gia đình nhỏ SGD và gia đình lớn là 

Công ty DL-DV sẽ cùng nhau nắm tay thật chặt, phấn đấu 

không ngừng bước đi trên con đường phía trước. 

Ngọc Khánh - SGD BĐSTN 



CÔNG TY XĂNG DầU TíN NGHĩA 

HƯỚNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIểN 

BềN VỮNG 

Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín Nghĩa chính thức hoạt 

động theo mô hình Công ty cổ phần từ ngày 01/01/2009, 

trên cơ sở chuyển đổi từ Công ty TNHH một thành viên 

Xăng dầu Tín Nghĩa và tiền thân của Công ty là Trung Tâm 

Thương mại Dịch vụ Du lịch và Khách sạn (Thành lập năm 

1999) - đơn vị trực thuộc Tổng Công Ty Tín Nghĩa. 

Từ hai trạm xăng của những ngày đầu thành lập với 

sản lượng bán ra chỉ vài triệu lít/năm, đến nay Công ty 

đã có một mạng lưới phân phối gồm 35 trạm xăng dầu 

trên khắp địa bàn Tỉnh Đồng Nai với mức sản lượng bán 

ra hàng trăm triệu lít/năm, doanh thu đạt hàng nghìn tỷ 

đồng/năm. Ngoài hệ thống bán lẻ, Công ty bán buôn cho 

các đại lý và các khách hàng công nghiệp trong, ngoài tỉnh 

Đồng Nai 

Qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, Công ty 

từng bước xây dựng uy tín với phương châm bán hàng 

“Đúng chất lượng, đủ số lượng, văn minh, lịch sự”, vì vậy 

đến nay uy tín thương hiệu Xăng dầu Tín Nghĩa đã được 

khẳng định trên thị trường Đồng Nai và khu vực Đông 

Nam bộ, thu hút lượng khách hàng ngày càng tăng. Từ 

năm 2003 Công ty đã áp dụng, duy trì hệ thống quản lý 

chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, và hiện nay là 

tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. 

Những năm gần đây, Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín 

Nghĩa gặp không ít những khó khăn trong việc kinh doanh 

xăng dầu, gas đốt nhất là sự cạnh tranh khá gay gắt từ các 

đơn vị cung ứng xăng dầu, gas đốt khác có tiềm lực về vốn 

cũng như khả năng tiếp thị trên địa bàn Tỉnh Đồng Nai và 

các Tỉnh lân cận. Mặt khác, trong bối cảnh khủng hoảng 

kinh tế kéo dài, nhiều nhà máy, xí nghiệp nằm trong các 

Khu Công Nghiệp trên địa bàn Tỉnh hoạt động không hết 

công suất nên nhu cầu sử dụng xăng dầu cũng bị sụt giảm. 

Cơ chế thị trường không thể không có sự cạnh tranh 

nhưng phải biết cạnh tranh lành mạnh và xuất phát từ lợi 

ích của các bên. Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín Nghĩa tâm 

niệm là mọi dịch vụ kinh doanh đều phải xuất phát từ lợi 

ích khách hàng và lợi ích chính đáng của doanh nghiệp. Để 

giữ vững thương hiệu truyền thống và lòng tin của khách 

hàng đối với sản phẩm, dịch vụ do Công ty cung cấp, Công 

ty Xăng dầu Tín Nghĩa đã từng bước tăng cường củng cố 

24 


cơ sở vật chất. Hệ thống các Trạm bán lẻ của đơn vị được 

xây dựng, cải tạo theo tiêu chí hiện đại, văn minh và đặc 

biệt là đảm bảo an toàn về cháy nổ. Nhiều Trạm xăng và 

các thiết bị phục vụ bán hàng trước đây cũ kỹ, xuống cấp 

đã và đang được nâng cấp sửa chữa hoặc thay mới để đảm 

bảo phục vụ tối đa nhu cầu của khách hàng, giúp nhân 

viên bán hàng thao tác nhanh gọn, chính xác, giảm bớt sự 

chờ đợi của khách hàng. Với hệ thống 37 Trạm xăng dầu 

trên địa bàn Tỉnh Đồng Nai, năm 2012, số lượng xăng dầu 

bán ra của toàn Công ty đạt trên 151.000 m3, sản lượng 

Gas đốt đạt trên1.100 tấn. 06 tháng đầu năm năm 2013, 

sản lượng xăng dầu đơn vị bán ra đạt hơn 75.000 m3, gas 

đốt đạt 720 tấn. 

Năm 2013, Công ty phấn đấu đưa tổng lượng xăng 

dầu bán ra tăng 8% , sản lượng gas đốt tăng trên 30% so 

với năm trước, trong đó bán lẻ xăng dầu tăng 4-5%. Thị 

phần kinh doanh bán buôn xăng dầu của Công ty vẫn chủ 

yếu là trong địa bàn Tỉnh và đang phát triển thêm các đại 

lý ngoài Tỉnh. Mặt khác, Công ty tiếp tục nỗ lực đẩy mạnh 

phát triển mạng lưới thông qua việc đầu tư xây dựng mới, 

mua thêm các cửa hàng xăng dầu...và sớm hoàn thành 

dự án Trạm chiết nạp Gas. Tăng cường công tác kiểm tra, 

giám sát đội xe vận chuyển, công tác quản lý điều hành tại 

các Trạm xăng dầu, cửa hàng Gas đốt giao các Cụm, Trạm 

trưởng chỉ đạo, điều hành hàng ngày đối với các nhân viên 

bán hàng. 

Trung thực và nhiệt tình với khách hàng vừa là đạo 

đức của người bán hàng vừa là uy tín, thương hiệu của 

đơn vị. Trong hoạt động kinh doanh, đơn vị tổ chức tốt mối 

quan hệ với các Doanh nghiệp đầu mối nhằm bảo đảm 

đầy đủ nguồn hàng. Cán bộ nghiệp vụ của Công ty tích 

cực tìm hiểu chính sách các đối tác để đưa ra cơ chế linh 

hoạt, đảm bảo khả năng cạnh tranh trên thị trường. Mục 

tiêu chiến lược của Công ty Cổ Phần Xăng Dầu Tín Nghĩa là 

trở thành doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu trực tiếp xăng 

dầu và là đơn vị có hệ thống bán lẻ lớn trong khu vực. 

Lê Văn Mạnh 

Công ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa 



Khu Công Nghiệp Tân Phú 

5 năm nhìn lại 

Đôi khi tôi hay tự trách mình 

rằng: Tại sao trong 5 năm gắn bó với 

nơi mình làm việc mà chưa một lần 

đặt bút viết về nơi ấy? Rồi tôi tự cười, 

tự lẩn tránh câu hỏi đó bằng những 

lý do vô cùng ngớ ngẩn. Và hôm nay, 

lần đầu tiên tôi suy nghĩ và viết về nơi 

mình đang sống và làm việc. 

Bước những bước chân đầu tiên 

vào Khu công nghiệp Tân Phú khi nơi 

này còn ngổn ngang đá, sỏi. Những 

năm dài xây dựng hạ tầng quả là 

những thước phim đáng để tôi phải 

ghi nhớ. Những nắng, những mưa, 

những gió, những bụi; ngày đêm 

tiếng máy cuốc, máy ủi chạy ầm ĩ…. 

Tất cả như một bản hợp âm rộn ràng 

của cuộc sống. Có những cung trầm, 

cung bổng, nhưng cũng có những 

lúc réo rắt vui tươi. Dù gặp phải 

nhiều khó khăn, gian nan, mệt mỏi, 

nhưng tận thẳm sâu trong ánh mắt 

những người có mặt ở công trường 

ngày ấy đều ánh lên một niềm tin, 

26 


một hy vọng vào một ngày Khu công 

nghiệp trở mình thay đổi. 

Giai đoạn xây dựng hạ tầng 

cũng qua đi. Thời gian có lẽ không 

phải là ngắn, đôi khi mệt mỏi, chán 

nản nhưng khi thấy tất cả đi vào 

khung, vào guồng thì mọi mệt mỏi 

như tan biến. Trước đây tôi yêu Tân 

Phú vì nơi này đã cho tôi một công 

việc, nhưng giờ, tôi yêu nơi này vì 

phía sau những con đường đổ nhựa 

phẳng lỳ ấy là biết bao mồ hôi, công 

sức và tiền bạc đã đổ xuống. 

Mỗi khi gặp gỡ bạn bè, họ 

thường hỏi tôi làm gì, làm ở đâu; khi 

tôi nói nơi mình làm, họ thường cười 

rất nhẹ, một kiểu cười như sẻ chia và 

thông cảm với nơi núi rừng xa xôi ấy. 

Tôi cũng cười, nhưng đó là nụ cười 

của sự tự hào. Nếu một ngày nào đó, 

mời bạn ghé về thăm Tân Phú, tôi 

sẽ dẫn bạn đi, chỉ cho bạn từng vị 

trí, từng con đường, từng hàng cây, 

từng bãi cỏ. Tôi sẽ kể cho bạn nghe 

những chuyện từ những ngày Khu 

công nghiệp còn thô sơ, hoang vắng. 

Tôi cũng sẽ giới thiệu cho bạn những 

gương mặt đang từng ngày, từng giờ 

bảo vệ, dựng xây KCN theo đúng tiêu 

chí “Xanh – Sạch – Đẹp”. 

Này là tổ bảo vệ, với chuyên 

môn vững vàng, dũng cảm đương 

đầu với nhiều thành phần phức tạp 

vào KCN quậy phá. Chỉ với 5 nhân 

sự, trang thiết bị còn nhiều thô sơ 

nhưng với tinh thần trách nhiệm 

cao nên tổ luôn đứng vững sau bao 

nhiêu khó khăn và thử thách. Ngoài 

chuyên môn chính là bảo vệ an toàn 

cho KCN, cho khu vực văn phòng thì 

tổ còn đảm nhận thêm trọng trách 

giữ sạch các con đường. Hàng tuần, 

hàng tháng, các anh thay phiên nhau 

quét dọn lá cây rơi dọc các tuyến 

đường. Vào mùa lá cây rụng nhiều, 

quét sáng thì trưa đường lại ngập lá, 

nhìn cũng nản lắm nhưng vì một KCN 

sạch nên các anh vẫn không chùng 

lòng. Có những lần bản thân tôi cũng 

còn thấy ái ngại, nhưng khi nhìn các 

anh, thấy nụ cười vẫn rạng ngời trên 

gương mặt, tôi mới hiểu: chỉ có tình 

yêu vô điều kiện mới có đủ sức mạnh 

để các anh vượt qua tất cả. 

Ấn tượng mạnh nhất khi các 

đoàn khách đến thăm KCN Tân Phú 

có lẽ là diện tích cây xanh được trồng 

dọc các tuyến đường: cau trong dải 

phân cách; cây còng, cây bàng hai 

ven đường; cây sao, dầu trong khuôn 

viên và những thảm hoa cúc dại vàng 

ươm trong nắng. Không phải ngẫu 

nhiên mà tất cả được đi vào trật tự 

như thế; đó chính là công sức, mồ 

hôi của tổ cây xanh. Đôi bàn tay hai 

anh chai sần sau những lần trồng 

cây, phát cỏ dại; gương mặt xạm đi vì 

nắng gió sau những tháng ngày tưới 

tắm và chăm sóc ươm mầm. Với bản 

tính hiền lành, ít nói, nên mỗi khi ai 

đó hỏi thăm, các anh cũng chỉ cười 

thật hiền. Nhưng chúng tôi biết, phải 

dành một tình yêu không nhỏ, các 

anh mới sẵn sàng đổ biết bao mồ 

hôi và công sức của mình vào những 

mầm xanh nơi ấy. 

Nhân sự trong văn phòng tại 

KCN Tân Phú không nhiều, chỉ 6/13 

người, nhưng vẫn phân công nhau 

hoàn thành tốt các công việc được 

giao. Hiện tại, chỉ mới có 01 nhà đầu 

tư thuê đất nên việc thu hút đầu tư 

vẫn còn là vấn đề còn nhiều suy nghĩ 

và trăn trở. Tôi yêu sự thanh bình, 

trong lành ở nơi này nhưng cũng 

thèm da diết sự ồn ào, nhộn nhịp lúc 

vào ca và cả khi tan tầm. Phải nhộn 

nhịp, phải náo nhiệt thì khi đó mới 

đúng chức năng, vai trò của một KCN. 

Nửa năm đã trôi qua, tình hình đầu tư 

vẫn không có nhiều khả quan, nhưng 

chúng tôi – 13 nhân sự của KCN Tân 

Phú vẫn hy vọng, vẫn tin tưởng vào 

một ngày đổi mới. 

Hằng ngày, chừng ấy con người 

với ngần ấy công việc vẫn cần mẫn, 

chăm chỉ, biết tự động viên nhau 

cùng cố gắng; chúng tôi chưa bao 

giờ mất niềm tin, chưa bao giờ chán 

nản hay buông bỏ. Chúng tôi tự hào 

mình là người con của Tín Nghĩa, 

càng tự hào hơn khi là những người 

đang cố gắng sức mình để đưa KCN 

Tân Phú vào một ngày không xa sẽ 

vươn mình đổi mới. Nhân dịp kỷ 

niệm Tín Nghĩa tròn 24 tuổi, Ban 

Quản lý KCN Tân Phú trân trọng 

kính chúc Tổng Công ty ngày càng 

phát triển bền vững trên mọi lĩnh 

vực. Kính chúc toàn thể cán bộ công 

nhiên viên Tổng Công ty sức khỏe, 

niềm vui và gặt hái được nhiều thành 

công trong cuộc sống. Và thầm cầu 

chúc riêng cho KCN của tôi sẽ có 

những một tương lai tươi sáng hơn. 

Đào Thị Nhung 

(KCN Tân Phú) 


XÚC TIẾN ĐẦU TƯ 

ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI 

7 THÁNG ĐẦU NĂM 2013 

VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG 

THU HÚT ĐẦU TƯ CỦA NHẬT BẢN 

VÀO KCN NHƠN TRẠCH 3 

Thu hút đầu tư nước ngoài (ĐTNN) có ý nghĩa đặc 

biệt quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội. Đối với 

các nền kinh tế đang phát triển, cũng như các doanh 

nghiệp kinh doanh hạ tầng KCN Việt Nam, vốn đầu 

tư trực tiếp nước ngoài (FDI) luôn được xem là nguồn 

lực tài chính quan trọng để xây dựng đất nước và phát 

triển doanh nghiệp. 

Cạnh tranh trong thu hút ĐTNN ngày càng diễn 

ra gay gắt giữa các quốc gia. Việt Nam đang phải cạnh 

tranh trực tiếp với một số nước khu vực Đông Nam Á 

như Indonesia, Thái Lan, Myanmar, thậm chí cả Lào và 

Campuchia. Các doanh nghiệp kinh doanh hạ tầng KCN 

trong nước muốn tồn tại và phát triển cũng phải tập 

trung nguồn lực để “chạy đua” thu hút nguồn vốn FDI 

cho mình. 

Thu hút ĐTNN trên địa bàn cả nước: Theo Cục 

ĐTNN, 7 tháng đầu năm 2013 có 677 dự án mới được 

cấp giấy chứng nhận đầu tư, với tổng vốn đăng ký là 

6,92 tỷ USD, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2012 và 266 

dự án đăng ký tăng vốn đầu tư, với tổng vốn đăng ký 

tăng thêm là 4,99 tỷ USD, tăng 36,2% so với cùng kỳ. 

Như vậy, tổng vốn đầu tư cấp mới và tăng thêm trong 

7 tháng qua là 11,91 tỷ USD, tăng 19,6% so với cùng kỳ 

năm 2012. 

7 tháng qua, ước tính các dự án đầu tư trực tiếp 

nước ngoài đã giải ngân được 6,7 tỷ USD, tăng 6,4% so 

với cùng kỳ. Đây là một điểm sáng trong bức tranh kinh 

tế còn nhiều khó khăn hiện nay và là tín hiệu tích cực 

mà chúng ta cần tiếp tục nỗ lực để đáp ứng kỳ vọng của 

các nhà đầu tư, thúc đẩy hơn nữa vốn giải ngân trong 

thời gian tới. 

Về lĩnh vực đầu tư: Nhà ĐTNN đã đầu tư vào 18 

ngành lĩnh vực, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo 

được các nhà đầu tư đặc biệt quan tâm; có 315 dự án 

đăng ký mới, tổng số vốn cấp mới và tăng thêm là 10,44 

tỷ USD, chiếm 87,7% tổng vốn đăng ký; ngành kinh 

doanh bất động sản đạt 580,8 triệu USD, chiếm 4,9%; 

các ngành còn lại đạt 889,3 triệu USD, chiếm 7,5%. 

Trong 46 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu 

tư cấp phép mới và tăng vốn vào Việt Nam 7 tháng vừa 

qua, Nhật Bản là nhà đầu tư lớn nhất với 4,1 tỷ USD, 

chiếm 34,4% tổng vốn đăng ký cấp mới và tăng thêm; 

Singapore 3,7 tỷ USD, chiếm 31,3%; tiếp đến là Liên 

bang Nga 1,2 tỷ USD, chiếm 8,5% ... 

Thu hút ĐTNN trên địa bàn Đồng Nai: Sở Kế 

hoạch - Đầu tư cho biết, tại 31 khu công nghiệp đã có 

39 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Đồng Nai. Tính 

đến hết tháng 7/2013 tổng số vốn ĐTNN mà Đồng Nai 

thu hút được gần 709 triệu USD. Có 42 dự án được cấp 

mới với tổng vốn đăng ký trên 339 triệu USD và tăng 

vốn cho 39 dự án với tổng vốn tăng là 369,5 triệu USD. 

Như vậy, lũy tiến đến nay toàn Tỉnh đã có 1.037 dự án 

FDI còn hiệu lực và triển khai tốt với tổng vốn 19,17 tỷ 

USD. 

Nhận xét về tình hình thu hút ĐTNN của Việt Nam, 

mới đây mạng thông tin kinh tế Stratfor của Mỹ đã đánh 

giá cao nỗ lực của các tỉnh có truyền thống thu hút đầu 

tư lớn như Đồng Nai, Bình Dương, khu vực đồng bằng 

Bắc bộ; các địa phương này đang nổi lên như là điểm 

thu hút mạnh mẽ vốn ĐTNN. Trong đó, từ nhiều năm 

trở lại đây Đồng Nai luôn là Tỉnh duy trì tốp đầu miền 

Đông Nam bộ cũng như cả nước và đang tạm xếp thứ 

6 về thu hút vốn FDI sau Thanh Hóa, Thái Nguyên, Bắc 

Ninh, Bình Định và Bình Dương. 

Hiện nay Tỉnh đang mời gọi đầu tư 5 dự án lớn, bao 

gồm: Trung tâm ứng dụng công nghệ sinh học Đồng 

Nai (Cẩm Mỹ); Khu liên hợp công nông nghiệp DOFICO 

(Xuân Lộc); Phân khu công nghiệp hỗ trợ thuộc KCN 

Giang Điền (Trảng Bom) và 2 phân khu công nghiệp 

hỗ trợ thuộc Tổng Công ty Tín Nghĩa là KCN Nhơn Trạch 

6 và KCN An Phước (Long Thành) - Đây là những dự án 

đầu tư lớn thuộc những lĩnh vực trọng điểm của Tỉnh 

nhằm phát triển các lĩnh vực, ngành nghề nông nghiệp 

công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ. 

28 


Tình hình thu hút FDI từ Nhật Bản vào Đồng 

Nai: Trong vài năm trở lại đây, Đồng Nai đã thực hiện 

thu hút nguồn vốn FDI có chọn lọc, theo hướng ưu tiên 

phát triển các ngành công nghệ cao, công nghiệp hỗ 

trợ, các dự án có giá trị gia tăng cao, ít tiêu tốn năng 

lượng, thân thiện môi trường, hạn chế dần các dự án 

thâm dụng lao động và có giá trị gia tăng thấp. Trong 

điều kiện kinh tế vĩ mô còn nhiều khó khăn, để duy trì 

mức tăng trưởng cao và đẩy mạnh thu hút đầu tư theo 

kế hoạch 1 tỷ USD trong năm 2013, Tỉnh còn quan tâm 

trong việc cải cách hành chính, hợp tác đào tạo nâng 

cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư cải thiện cơ sở 

hạ tầng, các dịch vụ phục vụ công nhân và nhà đầu 

tư… Chính vì vậy cần đặc biệt nhắm tới khách hàng 

Nhật Bản. 

Nhật Bản hiện là nhà đầu tư lớn nhất tại Việt Nam. 

Dự báo sắp tới nguồn vốn đầu tư của Nhật Bản vào Việt 

Nam sẽ tiếp tục tăng cao, nhất là mới đây Chính phủ 

phê duyệt Chiến lược công nghiệp hóa của Việt Nam 

trong khuôn khổ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản hướng 

đến năm 2020 và tầm nhìn 2030. 

Cục ĐTNN cũng cho biết, tính đến tháng 6-2013, 

cả nước có 15.067 dự án FDI còn hiệu lực, với tổng vốn 

đầu tư đăng ký hơn 218,8 tỷ USD; trong đó Nhật Bản có 

1.990 dự án, với tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 32,6 tỷ 

USD, đứng đầu trong số các nước đầu tư trực tiếp FDI 

vào Việt Nam và cách xa các nước trong khu vực về số 

vốn đầu tư. Đồng Nai là địa phương đã làm tốt công 

tác xúc tiến đầu tư tại Nhật Bản và thu hút nhiều dự án 

cũng như vốn đầu tư Nhật Bản. Từ đầu năm 2012 đến 

nay có nhiều lượt doanh nghiệp Nhật Bản đến Đồng 

Nai tìm hiểu cơ hội đầu tư. Sáu tháng qua có 20 dự án 

của Nhật Bản được cấp phép đầu tư với tổng vốn 183,5 

triệu USD, chiếm 54,2% tổng vốn thu hút mới 6 tháng 

đầu 2013 trên địa bàn. 

Tình hình thu hút đầu tư tại KCN Nhơn Trạch 

3: 7 tháng đầu năm nay, tình hình tiếp thị và thu hút 

đầu tư gặp rất nhiều khó khăn trở ngại trên bình diện 

kinh tế vĩ mô cũng như trong doanh nghiệp. Dưới sự 

định hướng lãnh đạo của Đảng ủy, sự quản lý chỉ đạo 

nhạy bén của Ban Tổng giám đốc và hỗ trợ hết mình 

của các phòng chức năng và các đơn vị bạn trực thuộc 

Tổng Công ty Tín Nghĩa, KCN Nhơn Trạch 3 đã cố gắng 

đạt được một số kết quả quan trọng, cụ thể là: Có trên 

75 lượt đoàn khách đến làm việc và tìm hiểu thông tin 

thuê đất và nhà xưởng; trong đó có hơn 60 đoàn khách 

đến từ Nhật Bản. Kết quả đã ký hợp đồng thu hút được 

9 dự án (trong đó có 7 dự án Nhật Bản); cho thuê 9,5ha 

đất công nghiệp và 7.808 m2 nhà xưởng; tổng số vốn 

đăng ký đầu tư đạt hơn 11,3 triệu USD; chủ yếu bằng 

nguồn vốn FDI từ Nhật Bản. 

Cần thiết phải tạo sự đột biến thu hút nguồn vốn 

FDI, đặc biệt từ Nhật Bản! 

Phát huy những kết quả đã đạt được và quyết tâm 

vượt khó khăn, KCN Nhơn Trạch 3 cần tập trung nguồn 

lực, tích cực thực hiện kế hoạch và tạo bước đột phá thu 

hút ĐTNN. Muốn vậy, theo chúng tôi cần lưu ý một số 

giải pháp cốt lõi sau đây: 

1. Chúng ta cần nắm bắt và xử lý các thông tin 

toàn diện về đối tác của mình; đặc biệt khách hàng 

Nhật Bản có những nét tính cách, tập quán đặc trưng 

trong kinh doanh để có định hướng, biện pháp xử lý 

hợp lý, hiệu quả và giúp họ nhanh chóng quyết định 

đầu tư kinh doanh… 

2. Chúng ta cần đặc biệt quan tâm đến “bài toán 

giá cả” đối với sản phẩm bán ra của mình; đó là giá 

đất công nghiệp, nhà xưởng, các dịch vụ cho thuê và 

các loại phí khác. Bài toán kinh tế này là sản phẩm trí 

tuệ của nhà quản trị kinh doanh và các chuyên gia Tín 

Nghĩa. “Bài toán giá cả” trong thời điểm hiện nay nếu 

được xác định rõ và biết tìm ra lời giải đáp thỏa đáng sẽ 

chính là “chìa khóa vạn năng” để tạo ra bước đột biến 

thu hút nguồn vốn FDI to lớn cho Tổng Công ty. 

3. Tạo dựng và củng cố liên kết hợp tác kinh doanh 

giữa doanh nghiệp Nhật Bản và Công ty; tăng cường 

kết nối với các hiệp hội, địa phương của Nhật Bản; nâng 

cao hiệu quả của các mô hình hỗ trợ chuyên biệt cho 

các nhà đầu tư Nhật Bản; tăng cường xúc tiến đầu tư 

chuyên đề tập trung vào 6 ngành công nghiệp ưu tiên 

(trong hợp tác Nhật – Việt). Bên cạnh đó, hỗ trợ, tạo 

điều kiện cho các doanh nghiệp đã đầu tư triển khai 

việc kinh doanh thuận lợi và có hiệu quả. 

4. Cơ sở hạ tầng, chủng loại và chất lượng hệ thống 

dịch vụ KCN hiện có phải từng bước được chuyên môn 

hóa; đảm bảo tính cạnh tranh trong khu vực và đáp ứng 

nhu cầu hoạt động lâu dài cho các nhà đầu tư, sản xuất 

kinh doanh. 

Hiệu quả thu hút ĐTNN những năm qua đã khẳng 

định vị trí quyết định trực tiếp sự tăng trưởng và phát 

triển của KCN Nhơn Trạch 3. Nguồn thu FDI từ các 

KCN trực thuộc trên thực tế đã góp phần đáng kể vào 

sự bình ổn, vượt qua thác ghềnh và ngày càng hưng 

thịnh của Tổng Công ty sau 24 năm hình thành, phát 

triển. Chúng ta đã chú tâm đầu tư, cử những cán bộ 

giỏi để từng bước khẳng định kinh doanh hạ tầng KCN 

là ngành mũi nhọn, có giá trị gia tăng cao và quyết định 

sự phát triển bền vững của Tổng Công ty. Hiện tại, Tổng 

Công ty chúng ta còn khó khăn nhiều mặt - trước hết là 

nguồn vốn; nhưng với sự định hướng đúng và biết thực 

thi các giải pháp mang tính đột phá thì việc thu hút FDI, 

đặc biệt từ các doanh nghiệp Nhật Bản sẽ kỳ vọng tạo 

ra bước phát triển mới trong tương lai. 

Trần Việt Hà – PGĐ KCN Nhơn Trạch 3 


XÚC TIẾN ĐẦU TƯ 

KCN ÔNG KÈO 

TIẾP NHẬN THÊM 03 NHÀ 

ĐẦU TƯ 

Khu công nghiệp Ông Kèo là một trong những 

KCN có diện tích lớn nhất tỉnh Đồng Nai nói chung 

và của Tổng Công ty Tín Nghĩa nói riêng, được quan 

tâm đặc biệt về chính sách mời gọi đầu tư vào KCN 

với các chế độ ưu đãi dành cho những doanh nghiệp 

nước ngoài dự định hoạt động lâu dài ở Việt Nam và 

có công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường. 

Đối với các doanh nghiệp trong nước chủ đầu tư 

cũng tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho quá trình 

hoạt động tại KCN. 

Sanrimjohap Vina là nhà đầu tư đến từ Hàn 

Quốc hoạt động sớm nhất trên địa bàn ấp 3 xã 

Phước Khánh huyện Nhơn Trạch từ năm 1997, tiếp 

đó hàng loạt 14 nhà đầu tư cũng đã đến đầu tư trong 

khu vực như: Lafarge Xi măng, Công Thanh Xi măng, 

Nhà máy điện Nhơn Trạch 1 &2 (công trình trọng 

điểm Quốc gia), nhà máy đóng tàu Dầu khí, nhà máy 

cọc bê tông… 

Sau một thời gian ngắn đẩy nhanh tiến độ đền 

bù giải phóng mặt bằng cùng với sự hỗ trợ của các 

ngành chức năng trong việc triển khai nhiều biện 

pháp hữu hiệu tạo môi trường đầu tư thông thoáng 

hấp dẫn. Trong năm 2011 và những tháng cuối năm 

2012, KCN Ông Kèo đã chính thức tiếp nhận ba nhà 

đầu tư: Excel chemical corp. – Unishine chemical 

corp. đến từ Đài Loan; Công ty CP Việt Pháp sản xuất 

thức ăn gia súc (Proconco) và Công ty Cổ phần Thuận 

Hải của Việt Nam thuê đất để đầu tư kinh doanh tại 

KCN Ông Kèo với diện tích 35,6ha tương ứng vốn 

đăng ký đầu tư hơn 150 triệu USD. 

KCN Ông Kèo có những lợi thế đầu tư đặc thù 

mà không phải KCN nào cũng có, trong toàn huyện 

Nhơn Trạch có 9 KCN tuy nhiên duy nhất KCN Ông 

Kèo có Cảng tổng hợp ngay trong quy hoạch. Với đặc 

thù đó KCN Ông Kèo thuận lợi về giao thông đường 

bộ và rất thuận lợi về đường thủy, đường sông (cách 

Cảng Cát Lái 12km, Cảng Gò Dầu 25km…), Cảng 

tổng hợp trọng tải 30.000 tấn và hiện đang trong 

giai đoạn hoàn thành thiết kế cơ sở. Ngoài ra với vị 

trí và hiện trạng môi trường, KCN Ông Kèo được phê 

duyệt tập trung thu hút các ngành công nghiệp như: 

xây dựng, cơ khí, sản xuất – chế biến - chiết nạp LPG, 

CNG và các sản phẩm gốc dầu, sản xuất nhựa, sản 

xuất giấy, đóng tàu, xi măng…. 

Để phát huy những lợi thế, đặc biệt tạo bước đột 

phá thu hút đầu tư vào KCN Ông Kèo, trong thời gian 

tới KCN Ông Kèo tập trung xây dựng đồng bộ các 

công trình hạ tầng có chất lượng (như tuyến đường 

số 2, đường số 4, đường số 9…), đồng thời chú trọng 

xây dựng KCN gắn với quy hoạch và nhiệm vụ phát 

triển kinh tế - xã hội của địa phương, tạo điểm nhấn 

cho sức hấp dẫn đầu tư tại Tỉnh nhà. Với mong muốn 

được tiếp đón và sẵn sàng nỗ lực không ngừng để 

trở thành điểm đến đáng tin cậy của các nhà đầu tư; 

qua đó tạo động lực thúc đẩy địa phương phát triển 

góp phần nâng cao đời sống nhân dân, mong muốn 

sẽ thành quyết tâm. 

Đức Thăng (PGĐ KCN Ông Kèo) 

30 


CÔNG TY TNHH 1TV KCN NHƠN TRẠCH 3 

CÔNG TY CP PT KCN TÍN NGHĨA 

CÔNG TY TNHH 1TV KCN ÔNG KÈO 

DỰ ÁN KCN TÂN PHÚ 

DỰ ÁN KCN AN PHƯỚC 

CÔNG TY CP TÍN NGHĨA PHƯƠNG ĐÔNG 

CHÚC MỪNG KỶ NIỆM 24 NĂM 

THÀNH LẬP TỔNG CÔNG TY 

7/9/1989 - 7/9/2013 


TRÊN ĐƯỜNG HỘI NHẬP 

Cơ hội làm ăn ở Champasak, Lào 

Triển lãm Đầu tư – Thương mại – Du lịch TPHCM 

(Hochiminh City Show) diễn ra từ ngày 22 tới 26-7 

cùng chương trình khảo sát thị trường, tìm kiếm 

hệ thống phân phối tại Lào do Trung tâm Xúc tiến 

thương mại và đầu tư TPHCM tổ chức cho các doanh 

nghiệp Việt Nam tại tỉnh Champasak và thị trường 

Lào đã phần nào nói lên sự quan tâm của các doanh 

nghiệp trong nước với thị trường này. 

Đây là một tỉnh lớn nằm ở phía tây nam Lào với 

diện tích 15.410 km2, dân số khoảng 700.000 người, 

nằm ở vị trí trọng yếu trên điểm giao của hành lang 

Đông – Tây, giáp biên giới với Thái Lan và Campuchia, 

cách Vientiane trên 650 km. Chính lợi thế địa lý này 

đã tạo cho Champasak một vị trí chiến lược về kinh 

tế, là đầu mối giao thông từ Thái Lan, Campuchia và 

Việt Nam. 

Ông Trần Bắc Hà, Chủ tịch Hiệp hội Các nhà đầu 

tư Việt Nam sang Lào (AVIL) cho biết, tính đến nay 

Lào đã cấp phép cho 415 dự án của Việt Nam với 

tổng số vốn 5 tỉ đô la Mỹ và được xem là thị trường 

mà các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư ra nước ngoài 

nhiều nhất cho tới nay. 

Năm ngoái, kim ngạch thương mại hai chiều 

Việt Nam- Lào đạt hơn 900 triệu đô la Mỹ, tăng 22% 

so với năm 2011 và dự kiến sẽ đạt mốc 2 tỉ đô la vào 

năm 2015. 

Khoảng 50 dự án đầu tư vào khu vực Nam 

Lào (4 tỉnh gồm Attapeu, Savanakhet, Sekong, 

Champasack), tổng vốn đầu tư khoảng 2,2 tỉ đô la 

Mỹ chiếm gần một nửa tổng vốn đầu tư của Việt 

Nam vào thị trường Lào. 

Tính đến nay, vốn thực hiện của các doanh 

nghiệp Việt Nam tại khu vực Nam Lào đạt gần 600 

triệu đô la. 

Dự án mới nhất đi vào hoạt động là cụm công 

nghiệp mía đường Hoàng Anh Attapeu, được khánh 

thành vào ngày 25-2 năm nay tại Lào. Theo ông Đoàn 

Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoàng Anh 

Gia Lai (HAGL), HAGL đã trồng xong hơn 5.000 héc 

ta nguyên liệu mía tại các huyện trong tỉnh Attapeu, 

số còn lại sẽ do nông dân Lào trồng và toàn bộ sản 

phẩm sẽ được nhà máy bao tiêu. 

Tổng diện tích vùng nguyên liệu lên đến 12.000 

héc ta sẽ phục vụ cho nhà máy sản xuất đường công 

suất 7.000 tấn mía cây/ngày. Bên cạnh đó, HAGL đã 

xây dựng xong trung tâm nhiệt điện với công suất 30 

32 


MW hòa vào lưới điện quốc gia Lào. Tổng số vốn đầu 

tư vào các hạng mục nêu trên là 87,8 triệu đô la Mỹ 

với 68,7 triệu đô la Mỹ đầu tư vào xây dựng nhà máy 

nhiệt điện và mía đường và 19,1 triệu đô la Mỹ đầu 

tư vào vùng nguyên liệu. 

Một doanh nghiệp khác đã đến Lào đầu tư khá 

sớm là Tổng công ty Tín Nghĩa ở Đồng Nai. Từ năm 

2007, Tín Nghĩa đã thâm nhập vào thị trường Lào 

thông qua đầu tư các dự án về nông nghiệp, khu 

công nghiệp và du lịch đều ở Champasak. Tín Nghĩa 

đã thành lập hai nông trường chuyên canh cà phê 

Catimor, thuộc dòng Arabica, một nông trường rộng 

400 héc ta tại bản Chansavang và bản Km 15, huyện 

Paksong đã trồng lấp đầy diện tích canh tác; một 

nông trường có diện tích ban đầu khoảng 170 héc ta 

tại bản Noong Khương, huyện Paksong. 

Ngoài ra còn 2 dự án khác là khu du lịch Oriental 

Champa và khu công nghiệp rộng 463 héc ta, và đây 

là khu công nghiệp đầu tiên của tỉnh Champasak. 

Các nông trường cà phê của Tín Nghĩa đang 

cho thu hoạch trong khi doanh nghiệp còn tính tới 

chuyện tìm tiếp cơ hội đầu tư sản xuất phân bón tại 

Lào, nhằm cung cấp cho nhiều dự án về trồng trọt 

của các nhà đầu tư tại Lào, trong đó có các doanh 

nghiệp Việt Nam. 

Giữa năm ngoái, chính quyền TPHCM cùng 

Chính phủ Lào tổ chức hội thảo “Xúc tiến thương mại 

và đầu tư vào thủ đô Vientiane và tỉnh Champasak” 

tại TPHCM cho thấy, hiện có 35 doanh nghiệp trên 

địa bàn TPHCM được cấp phép đầu tư tại Lào, chủ 

yếu hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp chế biến, 

chế tạo; nông, lâm nghiệp, thủy sản; khai khoáng và 

xây dựng. 

Các dự án đầu tư này liên quan đến Công ty 

Nhựa Saplast Vientiane; chương trình trồng cao 

su của Công ty cổ phần cao su TPHCM tại tỉnh 

Champasak và Attapeu; các dự án trồng cao su và 

thủy điện của Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn hay dự án 

trồng cà phê và nông sản của Công ty cổ phần Bảo 

vệ thực vật Sài Gòn (SPC); Tổng công ty Nông nghiệp 

Sài Gòn... 

Hồng Văn - SaiGonTimes 


PHỎNG VẤN 

BÀ PHẠM THỊ HÀ – GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY 

“TÔI TỰ HÀO VÌ MÌNH LÀ 

MỘT PHẦN CỦA TÍN NGHĨA” 

Phóng viên: Được biết chị là người gắn bó với Tín 

Nghĩa gần 24 năm, thưa chị điều gì đủ làm cho chị gắn 

chặt với Tín Nghĩa trong ngần ấy thời gian? 

Chị Phạm Thị Hà: Thời gian thắm thoát trôi 

nhanh, qua bao vui buồn, lo toan lẫn lộn, ngày tôi 

sắp chia xa Tín Nghĩa đã đến, 20 năm gắn bó với 1 

đơn vị không phải là ít đối với một con người. Một 

số bạn bè và số người biết ít về hoàn cảnh gia đình 

tôi đã thắc mắc không biết vì đâu tôi lại bám trụ Tín 

Nghĩa lâu đến thế, tôi không thể trả lời rõ ràng cụ 

thể, chỉ biết rằng tôi cảm thấy vui, thấy phải gắn bó 

và luôn tự hào khi được hỏi đến đơn vị công tác 

mình: Tổng Công ty Tín nghĩa. 

Tự hào là 1 trong hơn 20 người con đầu đàn 

của gia đình Tín Nghĩa, tôi đã làm việc, cống hiến, 

vui buồn cùng những bước thăng trầm, những lúc 

tưởng chừng không vượt qua của Tín Nghĩa. 

Vui vì tình cảm của mọi người, vui vì tình cảm 

đồng nghiệp, vì sự quan tâm của lãnh đạo Tổng 

Công ty dành cho mọi người, dành cho cá nhân 

mình, những lời hỏi han ân cần khi gia đình có việc, 

hạnh phúc đan xen xúc động khi các anh chị lãnh 

đạo Tổng Công ty dù bao nhiêu là việc phải lo toan 

nhưng vẫn nhớ những sự việc, những vấn đề của 

riêng từng gia đình anh em nhân viên, Các anh chị 

đã gửi lời hỏi han, động viện kịp thời, thật nhiều xúc 

động những lần nhìn các anh chị trong Ban Tổng 

giám đốc vội vã đi làm việc với khách để rồi lại hối hả 

đến thăm viếng gia đình anh em có hữu sự mặc dù 

lúc ấy là ngoài giờ làm việc, thậm chí có hôm các anh 

đi vội không kịp ăn cơm, cốt sao kịp giờ đến thăm 

viếng, chia sẻ cùng gia đình anh em. 

Nhớ ngày nào khi mới đặt chân đến Tín nghĩa, 

thú thật lúc ấy trong lòng tôi còn nhiều đắn đo suy 

nghĩ lắm, môi trường làm việc mới mẻ, 20 con người 

34 


xa lạ, trụ sở làm việc nhỏ bé, khiêm nhường như là 

ngôi nhà gia đình . 

Ít người nghĩ rằng Tổng Công ty Tín Nghĩa danh 

tiếng, cơ ngơi tầm cỡ, qui mô kinh doanh rộng lớn 

đa ngành nghề, doanh thu hơn 12.000 tỉ đồng, lao 

động hơn 1.400 người đầy tài năng, bản lĩnh, trình 

độ học vấn, chuyên môn được đánh giá là đáng học 

tập…. lại là tiền thân của 1 Công ty với trụ sở làm 

việc là căn nhà gia đình nhỏ bé, nhân viên chỉ hơn 

20 người, cơ sở vật chất, phương tiện làm việc thật 

sự hạn chế, cả Công ty chỉ có 01 máy vi tính, chỉ có 

01 xe 4 chỗ phục vụ đưa đón Lãnh Đạo đi công tác, 

đa số CB thời ấy còn dùng xe đạp làm phương tiện 

đi làm hàng ngày. 

20 con người ấy nhỏ bé khiêm nhường, nhưng 

sức trẻ, lòng say mê cống hiến thì lớn lao, trong mọi 

người hoài bảo chung sức đưa Tín Nghĩa thành tập 

đoàn kinh tế lớn mạnh của Tỉnh, những chiến sĩ 

dũng cảm, tính chiến đấu đầy sức hấp dẫn, sẵn sàng 

dấn thân vào trận chiến phát triển kinh tế, và trong 

quan hệ thì mọi người đối xử với nhau như anh em 

trong gia đình, quan tâm chăm sóc, chỉ bảo, chia sẻ 

buồn vui cùng nhau… tất cả, tất cả những việc ấy đã 

giữ chân tôi ở lại với Tín nghĩa gần 20 năm nay dù tôi 

thật sự đã có những lúc phải đấu tranh rất nhiều với 

gia đình để được tiếp tục đi làm, tiếp tục ở lại trong 

ngôi nhà Tín Nghĩa. 

Chị nghĩ gì về văn hóa Tổng Công ty Tín Nghĩa và 

chị có nhắn nhủ gì cho thế hệ đàn em? 

Ban lãnh đạo Tổng Công ty có đạo đức, bản lĩnh 

lãnh đạo, năng lực chuyên môn các anh chị thực sự 

là những doanh nhân: Năng động, nhạy bén, quyết 

đoán trong công việc, đạo đức, bản lĩnh trong kinh 

doanh, mềm mỏng trong quan hệ đối tác, quan tâm, 

nuôi dưỡng, đào tạo thế hệ tiếp nối sự nghiệp. Trách 

nhiệm với cộng đồng, quan tâm chia sẻ với xã hội, 

Lãnh đạo Công ty đã thực hiện và truyền lửa yêu 

thương, nhân ái trong toàn CBCNV Tổng Công ty, 

đóng góp giúp đỡ anh em CBNV chẳng may gặp khó 

khăn, bệnh tật, đóng góp xây dựng nhà tình thương, 

mái ấm công đoàn cho nhân viên trong Tổng công 

ty, thăm viếng, chia sẻ khi gia đình có tang sự, hoan 

hỉ chúc mừng khi nhân viên, gia đình có tiệc cưới… 

quan tâm đến những mảnh đời bất hạnh, những 

người kém may mắn, sẻ chia hạnh phúc, mang niềm 

vui đến với những gia đình nghèo với việc xây dựng 

115 ngôi nhà hạnh phúc, nhà tình thương, nhà đại 

đoàn kết; hơn 40 tỉ đồng xây dựng 02 Trường mầm 

non, hàng trăm tỉ đồng xây dựng đường giao thông, 

đóng góp các quỹ Vì người nghèo, quỹ Đền ơn đáp 

nghĩa, giúp đỡ đồng bào bị thiên tai lũ lụt…; Vui vẻ, 

niềm nở, tận tình hướng dẫn khách đến quan hệ, lễ 

phép, tươi cười chào hỏi nhau đầu ngày làm việc, 

sẻ chia, hỗ trợ choàng việc khi đồng nghiệp có việc 

vắng mặt ….đó là Văn hóa của Tín Nghĩa mà không 

phải cơ quan, đơn vị nào cũng có được. 

Mãi đến ngày nay, khi nhiều anh chị CBCNV Tín 

Nghĩa kinh tế gia đình khá hơn nhiều, họ có xe ôtô 

4 chỗ, 7 chỗ đời mới nhưng khi nhắc về khoảng thời 

gian những năm 1993-1994, các anh chị không khỏi 

bùi ngùi, xúc động khi nhớ lại việc mình được Công 

ty hỗ trợ xe môtô đã qua sử dụng của Hàn Quốc 

được Công ty nhập về nhằm giúp anh em có được 

xe gắn máy làm phương tiện đi lại qua hình thức 

trừ dần vào tiền lương hàng tháng, nhờ vậy nhiều 

anh chị CBCNV thời ấy được đi làm bằng xe gắn máy 

nhập khẩu (tôi cho rằng việc làm này là nhân văn là 

văn hóa Tín Nghĩa). 

Tự hào mình là người của Tín Nghĩa, tôi luôn 

nhắc nhở mình phải làm thế nào để hương thơm 

Tín nghĩa ngày càng bay xa, Tôi muốn nhắn gửi đến 

các em, các cháu còn tràn đầy sức trẻ, có chuyên 

môn hãy tự hào, hãy phấn đấu học tập, làm việc, 

cống hiến hết sức mình cho công cuộc xây dựng 

phát triển Tổng Công ty Tín Nghĩa, tiếp nối truyền 

thống tốt đẹp của các Chú, các Bác đưa Tổng Công ty 

Tín Nghĩa ngày càng lớn mạnh, xứng đáng là doanh 

nghiệp hàng đầu của Tỉnh Đồng Nai. 

Để Tín Nghĩa thực sự là một tổ chức kinh tế mạnh, 

xin chị trải lòng với Tín Nghĩa nhân dịp Tổng Công ty 

tròn 24 năm tuổi với những kinh nghiệm của mình? 

Ban Lãnh đạo của Tổng Công ty hiện tại có năng 

lực, có tầm nhìn, có cái tâm trong sáng, quan tâm 

chăm sóc thế hệ tương lai. Tổng Công ty đã, đang và 

sẽ tiếp tục sự nghiệp trồng người, các chủ nhân tài 

năng tương lai của Tổng Công ty là những du học 

sinh của các nước có nền kinh tế phát triển như Mỹ, 

Pháp, Singapore, Ucraina. 

Đội ngũ cán bộ quản lý ngày càng trẻ hoá, có 

trí thức, có chuyên môn, bản lĩnh trong hợp tác, tự 

tin lưu loát giao tiếp bằng ngoại ngữ trong quan hệ 

làm ăn với các đối tác nước ngoài, được đối tác đánh 

giá cao, các anh, chị đã thể hiện được năng lực và 

đáp ứng được yêu cầu phát triển của Tổng Công ty, 

Tôi tin tưởng Tổng Công ty Tín nghĩa sẽ phát triển 

bền vững, ngày càng vươn hơn nữa, không dừng lại 

ở Lào, ở khu vực Đông Nam Á. 

Xin cám ơn và chúc chị luôn khỏe đẹp 


PHỎNG VẤN 

BÀ ĐẶNG THỊ THANH HÀ – GIÁM ĐỐC ICD BIÊN HÒA: 

“sự chia sẻ của mọi người 

giúp công việc tốt lên’’ 

Đến thời điểm này tôi làm 

việc tại Tín Nghĩa đã được hơn 

18 năm, con số khá ấn tượng 

phải không? Thời gian cứ cuốn 

đi không nghĩ mình đầu quân 

với Tín Nghĩa ngần ấy thời gian! 

Điều gì làm tôi gắn bó với Tín 

Nghĩa, chắc có những điều mà 

những ai làm việc ở đây cũng ít 

nhiều nhận ra, đó là môi trường 

làm việc chuyên nghiệp, thân 

thiện. Suốt thời gian tôi làm việc 

tại các đơn vị, mặc dù ban lãnh 

đạo rất bận rộn nhưng vẫn ưu 

tiên, thu xếp thời gian gặp gỡ, 

chia sẽ về công việc, hỏi han gia 

đình, tạo không khí thoải mái để 

anh em trao đổi thẳng thắn, bài 

tỏ hết ý kiến của bản thân, qua 

đó giúp hiểu hơn về những việc 

mình làm, những khó khăn để 

làm việc tốt hơn. Phát huy được 

năng lực, sở trường. Trải nghiệm 

ở nhiều lĩnh vực, ngành nghề và 

nhiều cung bậc thăng trầm khác 

nhau. Từng là nhân viên kế toán, 

nhân viên phòng tổ chức, nhân 

viên giao nhận xuất nhập khẩu, 

nhân viên tiếp thị tại các đơn 

vị: cửa hàng Tinimart, phòng Tổ 

chức Tổng Công ty Tín Nghĩa, ICD 

Biên Hòa. Có đơn vị kinh doanh 

không hiệu quả đến giải thể, có 

đơn vị có lãi. Học hỏi nhiều kinh 

nghiệm. Năng lực quản lý của 

lãnh đạo ở những đơn vị tôi công 

tác thật đáng nể, nhanh nhạy, sắc 

bén. Mỗi khi được tiếp xúc hoặc 

được cùng ngồi vào bàn làm việc 

với đối tác tôi tích lũy thêm được 

cho mình nhiều kiến thức quý 

giá. Công việc theo chuẩn mực, 

chế độ chính sách rõ ràng, công 

khai: Quản lý công việc theo tiêu 

chuẩn chất lượng ISO, những văn 

bản qui định thì chi tiết, dễ thực 

hành, ứng dụng. Việc trả lương 

thưởng, các chế độ đãi ngộ khác 

như (học tập, đào tạo...) công 

khai, minh bạch. Và quan trọng 

hơn hết là ngày tôi được nhận 

vào làm việc ở Tín Nghĩa cũng là 

ngày sinh nhật của tôi. Có thể nói 

đây là món quà lớn trong đời, tôi 

luôn tự nhủ mãi trân trọng, nâng 

niu và sẽ cố gắng phấn đấu góp 

phần phát triển công ty. 

Văn hoá Tổng Công ty Tín 

Nghĩa được các anh chị tiền bối 

gây dựng trong suốt quá trình 

phát triển của Tổng Công ty, trở 

thành các giá trị, các quan niệm, 

tập quán, truyền thống ăn sâu 

vào hoạt động của Tổng Công 

ty và chi phối tình cảm, nếp suy 

nghĩ và hành vi của từng cá nhân, 

nhất là những anh/chị có thâm 

niên làm việc tại Tổng Công ty. 

Văn hóa của Tổng Công ty góp 

phần tạo nên sự khác biệt đem 

lại thành công của Tổng Công ty 

qua các giai đoạn. Tuy nhiên, hiện 

nay đã có những biểu hiện không 

36 


tốt như: Giờ họp đã báo từ trước 

nhưng đi muộn, vào ngồi họp cứ 

nghe điện thoại, nói chuyện, đọc 

báo mạng hình như trở thành 

“nếp” của một số người; Nhiều 

việc đã thống nhất trong tập thể, 

nhưng khi thực hiện vài người 

“quên” việc được phân công, phải 

để nhắc nhỡ nhiều lần; Một số 

người lại quan niệm chỉ làm việc 

trong giờ hành chánh, ngoài giờ 

thì điện thoại ngoài vùng phủ 

sóng, có những việc cần gấp rút 

tốt nhất tự giải quyết đi (thiếu 

tinh thần đồng đội); mất trật tự, 

tư tưởng cho mình trước đã của 

một số cá nhân đã làm mai một 

nét văn hóa “kính trên nhường 

dưới”. Có một vài vị khi được cất 

nhắc, lên chức rồi thì “chảnh lắm”, 

có khi đồng nghiệp, nhân viên 

gặp chào, không thèm nhìn nữa 

cơ. Rồi thì ăn quà vặt tại bàn làm 

việc, tụ tập tán gẫu… 

Chúng ta cùng làm việc 

trong môi trường tập thể, bản 

thân chúng ta trước hết phải tự 

xác lập cho bản thân mình văn 

hóa đẹp về hành vi ứng xử và giá 

trị đạo đức. Có như thế tổ chức, 

tập thể sẽ công nhận, tôn vinh 

bạn, nếu không tự bạn sẽ hủy 

hoại sự nghiệp của mình. Đó là 

đôi lời tôi muốn nhắn gửi đến các 

em, thế hệ sau tôi. 

Sự tồn tại và phát triển 

của một doanh nghiệp phụ thuộc 

rất lớn vào việc khai thác và sử 

dụng có hiệu quả các nguồn lực: 

vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ 

thuật, người lao động, các yếu 

tố này có mối quan hệ mật thiết 

với nhau và tác động lại với nhau. 

Những yếu tố như: máy móc thiết 

bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ 

thuật đều có thể mua được, học 

hỏi được, sao chép được, nhưng 

con người thì không thể. Vì vậy 

có thể khẳng định rằng quản trị 

nguồn nhân lực có vai trò thiết 

yếu đối với sự tồn tại và phát 

triển của doanh nghiệp. 

Qua hội nghị công khai kết 

quả kiểm điểm của Ban Tổng 

Giám đốc được tổ chức vào 

tháng 7 vừa qua. Ban Tổng Giám 

đốc nhận định, đánh giá và đưa 

ra phương hướng cụ thể, rõ ràng, 

trong đó vấn đề quản lý nguồn 

nhân lực trong thời gian tới theo 

hướng “có lên có xuống, có ra có 

vào” là một quyết sách trong vấn 

đề bổ nhiệm, đề bạt cán bộ nhằm 

xây dựng đội ngũ có tài có đức để 

đảm nhiệm các trọng trách, góp 

phần xây dựng và phát triển Tổng 

Công ty. 


PHỎNG VẤN 

ÔNG LÊ ĐÌNH SƠN - PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY CPPT KCN TÍN NGHĨA 

“PHẤN ĐẤU CỦA MỖI NGƯỜI 

SẼ GIÚP TÍN NGHĨA MẠNH MẼ HƠN” 

Tôi có phải là người hay trăn trở về công việc, về 

Tổng Công ty của mình không à? Nhiều và rất nhiều 

đấy. Tôi là một trong những người gắn bó lâu năm 

với Tín Nghĩa và vì sao lại gắn bó lâu như vậy? Rất 

đơn giản bởi vì từ những người lãnh đạo đến những 

đồng nghiệp, từ những chính sách về con người cho 

đến những Văn hoá rất riêng của Tín Nghĩa đã làm 

cho chúng tôi gắn bó lâu dài. Song song với quá 

trình phát triển của Tín Nghĩa, từ một doanh nghiệp 

chỉ với hơn 15 triệu đồng vốn điều lệ, để đến nay 

con số đó đã là vài nghìn tỷ đồng. Với chúng tôi, từ 

những sinh viên mới ra trường, với bao lần thay đổi 

phòng trọ, nay đã ổn định gia đình riêng cho mình. 

Cám ơn Tín Nghĩa. 

Sau 24 năm thành lập và để có được Tín Nghĩa 

như ngày hôm nay, đó là kết quả cộng hưởng của 

công sức, mồ hôi của nhiều thế hệ. Ở Tín Nghĩa hiện 

nay có nhiều nấc thang giá trị và có nhiều nét văn 

hoá rất riêng. Nhưng với cá nhân tôi, có hai nét văn 

hoá dẫn đến thành công của Tín Nghĩa: Tinh thần 

đoàn kết nội bộ và vượt khó. Tinh thần tự giác học 

tập và chính sách đào tạo, chính sách về con người 

của Tổng Công ty. 

Hiện tại, đúng là Tổng Công ty Tín Nghĩa của 

chúng ta đang gặp những khó khăn nhất định xuất 

phát từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và 

suy giảm kinh tế thế giới từ đầu năm 2008 đến nay. 

Nhưng tôi tin rằng với nguồn lực hiện có, Tín Nghĩa 

sẽ vượt qua và rồi sẽ vươn lên mạnh mẽ. Tôi mong 

mỗi CBCNV cần tin tưởng và phấn đấu, sớm đưa Tín 

Nghĩa đến những thành công lớn hơn. 

38 


CÔNG TY CP XĂNG DẦU TÍN NGHĨA 



7/9/1989 - 7/9/2013 


PHỎNG VẤN 

ÔNG NGUYỄN KIM THANH ĐIỀN - CÔNG TY CỔ PHẦN TÍN NGHĨA (LÀO): 

“ TÌNH NGƯỜI KEO SƠN GẮN 

CHẶT TÔI VỚI TÍN NHĨA” 

Tôi được đến Tín Nghĩa làm việc thật tình cờ và 

thú vị vì trước đó tôi đã có thời gian công tác tại Công 

ty Vận tải Ngoại thương Đồng Nai đến năm 1993 tôi 

nghỉ việc và về làm việc ở Cơ sở May Công nghiệp 

của gia đình tại Sài Gòn ( 1993 – 10/1994 ). Trong 

khoảng thời gian này, ngành may mặc đang rất bấp 

bênh mà cơ sở của chúng tôi là cơ sở may gia công 

nên ít nhiều cũng bị ảnh hưởng. Chính khoảng thời 

gian này, tôi thu nhập không bao nhiêu và phải sống 

“ lang bạt ” xa vợ xa con… Vợ tôi lúc này đang công 

tác tại Văn phòng UBND Tỉnh Đồng Nai, thật tình cờ 

cô ấy nói chuyện ( thật ra là kể lễ ) với chú Năm Bình 

( lúc này là Chủ tịch UBND tỉnh ) rằng “ …. ông xã 

của con đang thất nghiệp chú xin giúp dùm con …” 

và sau đó anh Quách Văn Đức ( Giám đốc Công ty 

TNHH Tín Nghĩa ) đến UBND Tỉnh để làm việc với chú 

Năm… Chú Năm đã giới thiệu (đúng hơn là xin cho 

tôi ) tôi vào làm việc tại công ty và thông báo cho vợ 

tôi biết. 

Thế rồi vào ngày 5/10/1994, tôi được gọi đến 

Công ty, người đầu tiên tôi gặp là chị Nguyễn Thị 

Bạch Hường, chị đã rất ân cần, hỏi han tôi rất nhiều 

điều khiến cho tôi không còn cái cảm giác lo lắng 

của người đi xin việc nữa, trái lại tôi thấy rất yên tâm, 

một bầu không khí cởi mở, thân thiện như một gia 

đình của một người chị đang hướng dẫn cho một 

đứa em. 

Khoảng năm 1998, lúc này tôi đang làm công 

tác thủ kho Công ty, các bạn có biết không lúc bấy 

giờ Công ty của chúng ta đang nhập khẩu cho Công 

ty Casco Nobel – một đơn vị chuyên kinh doanh chất 

liệu keo dùng trong công nghiệp gỗ nên từ trong 

kho ra đến ngoài sân bãi của kho có rất rất nhiều pa 

lết dùng để lót những kiện hàng nặng cả tấn, còn 

tồn đọng lại trên sân bãi, những cái còn nguyên vẹn 

tôi gom gọn chất cao thành cây ( khoảng 20 cái/cây 

) còn những cái gãy bể, mục nát không còn sử dụng 

được thật sự lúc đó tôi cũng không biết phải xử lý 

thế nào, bỏ ở đâu cho hết … May mắn cho tôi, trong 

số anh em bốc xếp có người muốn xin về cho gia 

đình dùng để nấu bánh tét ( nhà anh này bán bánh 

tét ) và phục vụ sinh hoạt trong nấu ăn của gia đình. 

Tôi “ mừng húm ” và cho họ đem xe vào chở đi để vệ 

sinh kho bãi chuẩn bị diện tích để nhập những lô 

hàng mới. Có một lần duy nhất tôi bán được những 

cái pa lết gãy được khoảng gần 200 ngàn đồng và 

nộp cho anh Chinh ( Phòng HC-QT ) để đưa vào quỹ 

Công đoàn lúc bấy giờ. Vậy đó, mà có người đi “ mét 

” với anh Đức rằng tôi bán pa lết để lấy tiền bỏ túi 

riêng ( thiệt là buồn .. ). Anh gọi điện thoại hỏi tôi 

với vẽ không hài lòng ( giận lắm thì phải ) : “ … ông 

nói thiệt với tôi xem ông đã bán bao nhiêu cái pa lết 

rồi …”.Trong phút chốc ấy tôi hơi ngỡ ngàng nhưng 

cũng kịp nhận ra và trả lời với anh rằng: “ em chẳng 

có bán cái pa lết nào cả, em chỉ cho người ta vào chở 

những cái pa lết gãy, mục … không còn sử dụng 

được để vệ sinh sân bãi thôi. Em có bán một lần và 

số tiền đó em đã nộp cho anh Chinh rồi. Em làm việc 

với anh mà anh không tin em thì làm sao em làm 

việc được nữa… ” Anh nghe xong lòng lắng dịu lại 

40 


và nói với tôi rất nhẹ nhàng: “ ừ ! nhưng lần sau nếu 

có xử lý như thế thì phải báo cho anh biết một tiếng 

…” chuyện chỉ có vậy… 

Nhưng cũng chính vì chuyện này đã cho tôi một 

kỷ niệm vừa buồn nhưng rất hạnh phúc khi biết rằng 

lãnh đạo của mình làm việc không hề thiên vị một ai, 

biết lắng nghe và phân tích đúng sai để chỉ đạo cho 

cấp dưới rút kinh nghiệm không đi chệch hướng, tôi 

đã rất thán phục và kính nể anh , chỉ cần một câu 

nói đó thôi tôi đã thầm nguyện với lòng sẽ gắn bó 

và làm việc hết mình bằng chính khả năng của mình 

cho Công ty. 

Thời gian thấm thoát qua mau, tính đến nay tôi 

đã làm việc ở Tổng công ty Tín Nghĩa đã là 19 năm rồi 

còn gì, mình đã là thành viên cựu trào rồi. Tôi không 

biết có phải những người và những chuyện tôi kể ở 

trên là tất cả những điều đã làm cho tôi gắn chặt với 

Công ty ngần ấy năm không ? Nhưng với tôi, tôi vô 

cùng quý trọng những tình cảm mà các chú, các anh 

chị đã dành cho tôi trong những năm qua. 

Một người đã giới thiệu cho tôi làm việc với một 

đơn vị tốt, một môi trường làm việc tốt và là một 

gia đình tốt ( chú Năm Bình ).Một người đã tạo cho 

tôi một ấn tượng đẹp không thể quên trong đời, đã 

cho tôi thấy được một nét văn hóa rất trong sáng, 

rất lễ nghĩa của một gia đình có tôn ti trật tự, biết 

quý trọng và yêu thương, đùm bọc nhau giữa đồng 

nghiệp, giữa bạn bè( chị Hường ). Một người đã cho 

tôi bài học về lòng tin, về một phong cách làm việc, 

một phong cách sống về lòng trung thành hết mình 

vì công việc chung và một phong thái lãnh đạo “ chí 

công vô tư ” biết lo toan, bảo vệ cho quyền lợi chung 

của đơn vị ( Anh Đức ). 

Các anh chị đã cùng lèo lái con thuyền Tín Nghĩa 

đi giữa phong ba bão táp sau một chuyến hành trình 

dài về cập bến an toàn. 

Sóng vỗ mạn thuyền khi nghiêng khi ngửa, 

Vững tay chèo, ta tiến thẳng giữa ngàn khơi. 

ÔNG PHAN CAO TRUYỀN - TRƯỞNG BAN QUẢN LÝ CHỢ TÂN BIÊN: 

“TÍN NGHĨA MẠNH HƠN 

NHỜ VÀO SỰ ĐOÀN KẾT” 

Tôi về công tác ở Tín Nghĩa trong những ngày 

đầu mới thành lập, trải qua nhiều đơn vị, giữ nhiều vị 

trí khác nhau, tính ra đến nay là 24 năm. Với 24 năm 

qua, theo tôi Tín Nghĩa có được như ngày hôm nay 

cũng đã phải trải qua rất nhiều khó khăn khác nhau 

trong từng giai đoạn khác nhau. Tuy nhiên, các khó 

khăn đó cũng đã được vượt qua nhờ vào sự đoàn 

kết một lòng của các cấp lãnh đạo cũng như toàn 

thể CBCNV trong toàn tổng Công ty. Đặc biệt với tâm 

huyết của thế hệ đàn anh, và đó cũng là điều tôi gắn 

bó với Tín Nghĩa đến hôm nay, ví nó như một động 

lực, sự tin tưởng, là mực thước cho thế hệ đàn em 

noi theo và phát huy hết khả năng đế cống hiến cho 

Tín Nghĩa. 

Có người hỏi tôi điều gì ấn tượng nhất nơi tôi 

đang làm việc, tôi trả lời ngay đó là sự đoàn kết. Văn 

hóa truyền thống của Tổng Công ty là sự đoàn kết. 

Đoàn kết đã góp phần đem đến thành công hôm 

nay. Thế hệ đàn em hiện nay có chuyên môn giỏi, 

lòng nhiệt huyết nhưng cần phải tiếp nối và phát 

huy tốt văn hóa Tông Công ty mà thế hệ đàn anh đã 

gây dựng. 

Tình hình kinh tế trong nước cũng như thế giới 

hiện nay rất khó khăn. Với sự phát triển khoa học 

như vũ bão của xã hội hiện nay, ngoài việc phát huy 

thế mạnh vốn có của Tín Nghĩa cần phải tiếp cận với 

sự phát triển của xã hội. Đặc biệt với thế hệ đàn em 

kế thừa ngoài trình độ và chuyên môn giỏi, cần có 

sự dẫn dắt của những người đi trước nhất là về đạo 

đức, tư tưởng… 

Hồng Châu - Thực hiện 


TIN TỨC - SỰ KIỆN 

HIEÁN MAÙU NHAÂN ÑAÏO NAÊM 2013 

Hưởng ứng cuộc vận động “Những giọt máu 

hồng” năm 2013 của Ban Chỉ đạo vận động hiến 

máu tình nguyện Tỉnh Đồng Nai, Hội Cựu Chiến Binh, 

Công đoàn cơ sở và Đoàn cơ sở Tổng Công ty đã phối 

hợp kêu gọi, vận động hơn 120 CBCNV, Hội viên, 

Công đoàn viên, Đoàn viên thanh niên tham gia hiến 

máu tình nguyện. Sáng ngày 30/8/2013 Tổng Công 

ty đã phối hợp với Hội Chữ Thập đỏ Tỉnh, Bệnh viện 

Chợ Rẫy tổ chức cho các tình nguyện viên hiến máu 

tại Văn phòng Tổng Công ty. 

Năm 2012, Tổng Công ty đã được Hội Chữ Thập 

đỏ Tỉnh và Ban chỉ đạo vận động hiến máu tình 

nguyện tôn vinh 16 CBCNV của Tổng Công ty tham 

gia hiến máu trên 3 lần, trong đó có 13 CBCNV đã 

tham gia hiến máu trên 5 lần, 3 CBCNV đã tham gia 

hiến máu trên 6 lần và 1 CBCNV đã tham gia hiến 

máu trên 8 lần. 

Với tinh thần tương thân tương ái, lá lành đùm 

lá rách, hỗ trợ các trường hợp khó khăn, Tổng Công 

ty Tín Nghĩa luôn tuyên truyền, vận động CBCNV 

tham gia hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn, cũng như 

vận động toàn thể CBCNV cùng tham gia hiến máu 

tình nguyện. Đây là một trong những chương trình 

hành động của các đoàn thể thuộc Tổng Công ty 

hàng năm. 

Loan Anh – Ban Thư ký 

Lôùp huaán luyeän quaân SÖÏ 

naêm 2013 

Thực hiện kế hoạch số 553/KH-BCH ngày 

06/5/2013 của Ban CHQS thành phố Biên Hoà về 

nhiệm vụ của lực lượng tự vệ năm 2013 và được 

sự chấp thuận của Đảng ủy Tổng Công ty, ngày 

23/8/2013, Ban CHQS Tổng Công ty tổ chức lớp huấn 

luyện quân sự năm 2013 với mục đích tăng cường 

giáo dục, chính trị, nhiệm vụ quốc phòng, an ninh, 

pháp luật tạo bước chuyển biến vững chắc về chấp 

hành pháp luật Nhà nước, kỷ luật, điều lệnh Quân 

đội trong lực lượng tự vệ Tổng Công ty. 

Đến dự buổi lễ khai giảng ngày 23/8/2013 có 

đ/c Trung tá Phạm Trần Phú – Phó Chỉ huy trưởng 

Ban CHQS thành phố Biên Hòa, đ/c Mạch Văn Sáu 

– Trợ lý quân lực phụ trách công tác tự vệ – đại diện 

Ban CHQS TP Biên Hòa, đ/c Nguyễn Thị Bạch Hường – 

Phó Tổng Giám đốc – Chỉ huy trưởng Ban CHQS Tổng 

Công ty, đ/c Nguyễn Văn Liễu - Thường trực Đảng ủy, 

các đồng chí trong Ban CHQS cùng 59 chiến sỹ tự vệ 

Tổng Công ty tham gia lớp huấn luyện quân sự năm 

2013. Lớp huấn luyện quân sự năm nay được xem 

là nhiệm vụ trọng tâm của Ban CHQS Tổng Công ty 

trong công tác xây dựng lực lượng tự vệ của Tổng 

Công ty nhằm xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện 

theo Nghị quyết của Đảng ủy Tổng Công ty về công 

tác an ninh, quốc phòng năm 2013. 

Hoàng Nam – P.HCQT 

42 


VƯỢT GIAN KHÓ HƯỚNG ĐẾN TƯƠNG LAI 

NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI 

Năm 2013, được dự báo là 

một năm vẫn đang còn đầy biến 

động, cuộc khủng hoảng kinh 

tế của nhiều nước trên thế giới 

vẫn còn tiếp diễn, kéo theo sự 

khó khăn chung của nền kinh 

tế Việt Nam. Trong đó, ngành 

du lịch, dịch vụ cũng phần nào 

chịu ảnh hưởng. Trạm dừng xe 

Tân Phú bước vào năm 2013 với 

muôn vàn khó khăn, bên cạnh 

những khó khăn chung của nền 

kinh tế thì Trạm dừng xe Tân Phú 

còn phải chịu những khó khăn 

đặc thù riêng đó là sự cạnh tranh 

khốc liệt của các Trạm dừng chân 

tư nhân cũng như hàng loạt các 

Trạm dừng chân tư nhân mới 

mọc lên và chịu sự khắc nghiệt 

của thời tiết, đường xá tuyến 

quốc lộ 20 hư hỏng nghiêm trọng 

làm cho khó khăn càng thêm khó 

khăn hơn. 

Trước những khó khăn đó 

Ban giám đốc Trạm đã tìm ra cho 

mình được hướng đi mới, mạnh 

dạn đề xuất đầu tư, mở rộng thêm 

nhiều dịch vụ kinh doanh mới 

như nhà chòi lá kinh doanh hải 

sản, dịch vụ kinh doanh karaoke 

… nhằm thu hút du khách địa 

phương và các vùng lân cận đến 

với Trạm, bước đầu đã đạt được 

kết quả tích cực, điều đó được thể 

hiện trên doanh thu bán hàng 

vẫn được ổn định. Kết quả kinh 

doanh 7 tháng đầu năm 2013 

doanh thu của Trạm đã đạt được 

36,178 tỷ đồng (trong đó doanh 

thu Trạm xăng dầu chiếm 91,8%, 

Cửa hàng 24h chiếm 2,3%, Nhà 

hàng chiếm 5%, Nhà nghỉ chiếm 

0,6% và doanh thu cho thuê mặt 

bằng 0,3%) đạt 57,4% so với kế 

hoạch được giao năm 2013 và 

tăng 10,5% so với cùng kỳ năm 

2012. Bên cạnh việc đầu tư mở 

rộng các dịch vụ kinh doanh mới 

Trạm dừng xe Tân Phú cũng luôn 

luôn chú trọng đến công tác tiếp 

thị, quảng bá hình ảnh Trạm. Từ 

đó đã thực sự tạo được nhiều ấn 

tượng đẹp cho các du khách và 

Công ty du lịch lữ hành trong và 

ngoài nước. Du khách ghé Trạm 

luôn tỏ ra hài lòng với những 

dịch vụ của Trạm, bởi cung cách 

phục vụ của nhân viên nhiệt tình, 

hiếu khách và chu đáo. Đặc biệt, 

công tác vệ sinh luôn được CB-NV 

Trạm coi trọng hàng đầu, vì hơn 

ai hết, chúng tôi hiểu rằng một 

khuôn viên thoáng mát, sạch 

sẽ mới đem lại cho du khách sự 

hài lòng, xua tan những mệt mỏi 

của chặng đường dài để tiếp tục 

hành trình tiếp theo. 

Để có được những thành 

quả trên Ban lãnh đạo Trạm dừng 

xe Tân Phú cũng thường xuyên tổ 

chức đi thăm hỏi những khách 

hàng quen thuộc, ghi nhận 

những ý kiến phản hồi của khách 

hàng, không ngừng tìm kiếm 

nguồn khách hàng mới và nâng 

cao chất lượng phục vụ sao cho 

ngày càng chuyên nghiệp; đồng 

thời cũng quan tâm đến việc tạo 

các sản phẩm đặc trưng và chất 

lượng của Trạm. Ngoài ra, còn 

phải kể đến tinh thần đoàn kết, 

làm việc hăng say không biết mệt 

mỏi của tập thể CB-NV toàn Trạm. 

Với những thành công trong 

thời gian qua và theo hướng đi 

hiện tại chúng tôi tin chắc rằng 

Trạm dừng xe Tân Phú sẽ phát 

triển nhanh chóng trong tương 

lai gần, xứng đáng là một Trạm 

dừng chân loại một của quốc gia. 

Nguyễn Quang Ngọ 

TDX Tân Phú 


VƯỢT GIAN KHÓ HƯỚNG ĐẾN TƯƠNG LAI 

TRÊN ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN 

24 năm - một khoảng thời gian tương đối dài, 

tuy nhiên đối với nhiều doanh nghiệp lớn thì quãng 

thời gian đó mới chỉ là bước khởi đầu và ổn định 

phát triển. Cách đây 24 năm, Tín Nghĩa đã được hình 

thành và liên tục phát triển cho đến nay. Trên chặng 

đường phát triển 24 năm qua, Tổng Công ty Tín 

Nghĩa đã gặt hái được rất nhiều thành công, không 

ngừng phát triển, vươn lên trở thành một trong 

những doanh nghiệp nổi tiếng, lớn mạnh trong Tỉnh 

và cả nước. 

Trên con đường phát triển của doanh nghiệp, 

bên cạnh những thuận lợi, cơ hội tốt, còn có rất 

nhiều những khó khăn, thách thức, rủi ro mà doanh 

nghiệp luôn phải đương đầu, cần phải thể hiện bản 

lĩnh vượt khó. Cũng giống như bao doanh nghiệp 

khác, trong những giai đoạn khó khăn chung của 

nền kinh tế cả nước, Tổng Công ty Tín Nghĩa cũng 

có những giai đoạn gặp không ít những khó khăn, 

thách thức. 

Trong giai đoạn hiện nay, tuy tình hình kinh tế 

chung của cả nước vẫn còn rất nhiều khó khăn, thị 

trường biến động phức tạp, tổng cầu đã giảm mạnh 

chưa kịp hồi phục, đã tác động rất tiêu cực đến sự 

phát triển của biết bao doanh nghiệp. Nhưng với 

Tổng Công ty Tín Nghĩa nhờ có chiến lược phát triển 

đúng đắn, kịp thời, có hệ thống quản lý tổ chức nhân 

sự, tài chính hợp lý, khoa học cùng với sự quản lý, 

điều hành có hiệu quả cao nên Tín Nghĩa vẫn có khả 

năng thích ứng, cạnh tranh tốt và ổn định được sự 

phát triển của mình trong giai đoạn khó khăn chung 

hiện nay. Rất mong rằng với truyền thống, bản lĩnh 

vượt khó, sự lãnh đạo của Đảng bộ, Ban Tổng Giám 

đốc Tổng công ty cùng với sự nỗ lực, cố gắng vượt 

khó của tất cả chúng ta - những thành viên của Tín 

Nghĩa, Tổng công ty sẽ nhanh chóng vượt qua được 

giai đoạn khó khăn hiện nay và tiếp tục phát triển 

mạnh mẽ, bền vững trong tương lai. 

Cũng như nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn, 

với Tổng Công ty Tín Nghĩa, quãng thời gian 24 năm 

chỉ mới là một chặng đường đầu trên con đường 

phát triển còn rất dài của mình. Rất hy vọng trong 

tương lai, Tín Nghĩa sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ 

hơn, bền vững hơn và gặt hái thêm được nhiều thành 

công rực rỡ hơn nữa trên con đường phát triển của 

mình còn rất dài ở phía trước. 

Nhân dịp chào mừng 24 năm ngày thành lập 

Tổng Công ty Tín Nghĩa, xin chúc Tổng Công ty thêm 

tuổi mới, đạt thêm được nhiều thành công mới. 

Chúc Tổng Công ty Tín Nghĩa ngày càng phát triển, 

ngày càng thịnh vượng! 

Võ Như Thanh Bình 

Công ty VLXD Tín Nghĩa 

44 


Khó khăn còn đó! 

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay 

gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển 

thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi 

nguồn lực, phải biết điều hành, tổng hợp mọi yếu tố 

nhằm đạt được mục tiêu đã định sẵn. Trải qua nhiều 

thử thách, khó khăn, cho đến nay Trạm dừng Tân Phú 

đã và đang không ngừng phát triển thay đổi diện 

mạo với những công trình mới nhằm tạo sức hút 

mới lạ cho khách du lịch và đặc biệt là người dân địa 

phương ngày càng tạo được lòng tin dùng. Tự hào là 

thương hiệu Trạm dừng đạt chuẩn quốc gia. 

Trạm không ngừng xây dựng các chính sách 

hậu mãi cho các nhà xe với các dịch vụ miễn phí, 

đầu tư thêm nhiều hạng mục mới thu hút các nhà 

xe lữ hành. Đặc biệt là hạng mục Karaoke gia đình 

làm đa dạng cho chuỗi dịch vụ nghỉ dưỡng tại Trạm. 

Với tổng vốn đầu tư trên 200 triệu đồng. Được thiết 

kế theo phong cách trẻ trung, trang trí với họa tiết 

cách điệu, tông màu sáng nhưng không thiếu sự 

sang trọng và ấm cúng hứa hẹn tạo nét mới và là 

điểm nhấn mới cho Trạm. Bên cạnh đó là chuỗi dịch 

vụ làng thủy hải sản đêm với những món thủy hải 

sản tươi ngon tại vùng núi sương đêm lạnh. Đó là nét 

mới của Trạm vì khi đến vùng Tân Phú chắc hẳn các 

lữ khách sẽ nghĩ đến nhũng món ăn “dân dã, đậm 

chất rừng núi”. Trạm đã không chỉ khai thác những 

món ăn đậm nét ấy mà còn phục vụ cả những món 

“đặc sản tươi ngon từ vùng xuôi sông nước”. Đó là 

những cố gắng của toàn bộ anh em tại Trạm. 

Trong thời gian tới với những kế hoạch đang 

từng bước thực hiện như: Mở rộng khai thác lên đồi 

với mô hình nhà chòi lá phục vụ các món ăn bình dân 

dân dã. Đầu tư thêm nhà vòm mới trước nhà hàng 

phục vụ các món ăn khuya cho các nhà xe đêm, kết 

hợp với các tiểu thương xây dựng mô hình chợ đêm, 

Cafe văn phòng , dịch vụ thể thao khiêu vũ, cho thuê 

mặt bằng khai thác dịch vụ massage, kinh doanh bi 

da, bóng bàn thể thao giải trí… 

Tuy nhiên, khó khăn vẫn còn ở phía trước, các 

Trạm dừng mới sẽ ồ ạt nhảy vào thị trường, đẩy mức 

độ cạnh tranh lên cao. Đã đến lúc cần phải quan tâm 

đến đầu tư và Marketing hơn nữa như là một giải 

pháp giúp cho Trạm đứng vững trong môi trường 

ngày càng khó khăn hơn. 

Võ Tấn Quốc Tuyển 

GĐ Trạm dừng xe Tân Phú 


BẠN LÀ AI TRONG NGÔI NHÀ TÍN NGHĨA 

Trong ngôi nhà chung của Tín Nghĩa, mỗi người mỗi việc, một vị trí khác nhau nhưng có 

điểm chung là cùng nhau chung tay xây dựng Tín Nghĩa ngày càng to đẹp, giàu mạnh hơn. 

Tuy vậy ở vị trí công tác của mình, mỗi người một khả năng, kinh nghiệm và tâm tư khác nhau 

về công việc, về tương lai của mình. Nhân dịp mừng ngày sinh nhật lần thứ 24 của Tổng Công 

ty, Bản tin Nội bộ trang trọng dành hẳn một diễn đàn để các anh chị và các bạn tỏ bày với Tín 

Nghĩa. 

Ông Lưu Đình Huân - Phó giám đốc 

Công ty CPDL Đồng Thuận: 

“Tôi trăn trở 

rất nhiều để cải 

thiện khó khăn 

của công ty” 

Phóng viên: Ở đại gia đình Tín Nghĩa mỗi người 

có một vị trí công tác, thưa ông công việc mà ông đang 

làm có khiến ông thỏa lòng? 

Tôi vào làm việc tại Công ty Đồng Thuận từ năm 

2004, tôi luôn bị cuốn hút vì công việc và vì công 

việc nên tôi muốn gắn bó lâu dài với công ty. Tôi luôn 

trăn trở, suy nghĩ rất nhiều về công việc để cải thiện 

khó khăn của Công ty. Có thể nói, về tham vọng 

công việc thì tôi chưa hài lòng và luôn tìm tòi học 

hỏi, nghiên cứu để làm sao có phương pháp thực 

thi công việc hiệu quả. Hiện nay tôi được phân công 

phụ trách tại 5 bộ phận nghiệp vụ (Nhà hàng, Nhà 

bếp, Cây Xanh, Bảo trì, Bảo vệ) điều tôi luôn trăn trở 

nhất đối với các bộ phận này là công tác đào tạo, tập 

huấn, huấn luyện nghiệp vụ và văn hóa Công ty cho 

nhân viên. Bên cạnh đó tôi luôn mong muốn Công 

ty luôn tạo điều kiện thuận lợi (quy chế, quy định, 

công cụ dụng cụ…) để bộ phận tác nghiệp hiệu quả. 

Để cho Tín Nghĩa ngày càng phát triển, đóng góp 

của ông như thế nào trong sự nghiệp chung của Tổng 

Công ty? 

Trước hết tôi luôn phấn đấu học tập rèn luyện 

phẩm chất đạo đức, trao dồi kiến thức kinh nghiệm 

để nâng cao trình độ kiến thức, năng lực chuyên 

môn. Tuân thủ chủ trương, đường lối, hoạch định 

chung của Công ty. Luôn hăng say trong công việc, 

luôn đổi mới, sáng tạo nỗ lực hoàn thành công việc 

được giao, ý thức xây dựng đoàn kết nội bộ để phát 

triển kinh tế, nâng cao đời sống công nhân lao động. 

Vận động tuyên truyền tập thể xây dựng lối sống 

lành mạnh, đấu tranh chống chủ nghĩa cá nhân, 

cục bộ, quan liêu, lãng phí và các biểu hiện tiêu cực 

khác. Sẵn sàng hưởng ứng phong trào đoàn thể, 

nỗ lực thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu 

công việc được Công ty giao phó. Cá nhân tôi luôn ý 

thức về danh dự Công ty, danh dự tập thể, và để đạt 

được điều này tôi cần phải phấn đấu, hoàn thiện bản 

thân để đóng góp tài lực, trí lực, công sức nhỏ bé của 

mình vào sự nghiệp chung của Công ty. 

Trong tình hình SXKD khó khăn của Tín Nghĩa nói 

riêng và của cả nền kinh tế nói chung, là một người có 

kinh nghiệm ông chia sẻ điều gì về vấn đề này? 

Thực hiện và vận động tập thể thực hiện tinh 

thần tiết kiệm trong Công ty, kiểm tra kiểm soát 

các định mức kỹ thuật, cắt giảm các khoản chi tiêu 

không cần thiết, tăng cường năng suất lao động, 

tranh thủ các nguồn thu có thể. Xem xét đánh giá và 

cắt giảm các khoản đầu tư lớn, chưa thiết thực, cắt 

giảm các dự án không khả thi, cơ cấu lại các mục đầu 

tư, dự án…Đổi mới chiến lược, phân khúc thị trường 

phù hợp với tình hình kinh doanh, mở rộng thị phần 

phù hợp với tình hình và cơ cấu lại sản phẩm hiện 

tại, điều chỉnh kỳ vọng lợi nhuận để xúc tiến giao 

dịch nhằm bảo toàn vốn. Nâng cao giá trị gia tăng, 

tăng cường khả năng cạnh tranh cho sản phẩm.Đối 

với công tác quản lý công ty có quan tâm hơn các cơ 

chế, chính sách kinh doanh hoạt động, đầu tư nguồn 

nhân lực, giải quyết triệt để, sâu sắc những khó khăn 

vướng mắc tại đơn vị. Phát huy tinh thần đoàn kết 

vận dụng sáng tạo các chủ trương chính sách vào 

điều kiện cụ thể nhằm tạo những tiền đề quan trọng 

để vượt qua khó khăn. 

Xin cám ơn ông và luôn chúc ông thành đạt. 

46 


ANH HỒ MINH TÂM 

CÔNG TY QUẢN LÝ DỰ ÁN TÍN NGHĨA: 

“ TÔI RẤT VUI KHI 

NHÌN THẤY 

QUÊ HƯƠNG 

MÌNH PHÁT TRIỂN” 

Hiện nay, tôi là kỹ sư điện, đang làm việc ở 

Phòng Thiết kế Công ty Quản lý dự án Tín Nghĩa. Với 

công việc hiện tại của tôi là đề xuất các ý tưởng, giải 

pháp thiết kế các hệ thống M&E, để các hệ thống 

này vận hành một cách tốt nhất và tiết kiệm chi phí 

đầu tư xây dựng nhất cho công trình. Với kỹ sư thiết 

kế, thì những dự án mà mình tham gia thực hiện nó 

có ý nghĩa hết sức to lớn trong công việc, giống như 

những đứa con tinh thần, và đó là niềm vui trong 

công việc đối với tôi cũng như các anh em làm trong 

lĩnh vực xây dựng khi ý tưởng mình được triển khai, 

xây dựng và vận hành khai thác. 

Mọi người làm việc là để đảm bảo rằng công 

việc sẽ dẫn đến một điều gì đó tốt đẹp hơn. Tôi tin 

rằng Tín Nghĩa ngày càng phát triển mạnh mẽ, xây 

dựng nhiều công trình, tạo ra nhiều việc làm cho xã 

hội. Tôi rất vui khi được nhìn quê hương mình phát 

triển, Tín nghĩa ngày càng phát triển và xây dựng 

nhiều công trình nhằm phát triển kinh tế xã hội ở 

nơi tôi sinh ra. Đó là động lực lớn để tôi gắn bó công 

việc với Công ty và mong góp sức nhỏ bé của mình 

trong sự phát triển của Công ty. 

Trong những năm qua làm việc tại Công ty, tôi 

đã học hỏi được rất nhiều và có nhiều trải nghiệm 

thú vị trong công việc. Từ đó mà có nhiều động lực 

và phát triển trong lĩnh vực của mình. Tôi đã tham gia 

triển khai xây dựng nhiều dự án của Tín Nghĩa. Trong 

sự phát triển của Tín Nghĩa, với công việc mình đang 

thực hiện, tôi tin rằng sẽ xem xét và đưa ra những ý 

tưởng, giải pháp tối ưu nhất nhằm giảm chi phí đầu 

tư và giảm thiểu rủi ro khi thực hiện dự án. 

Hiện nay nhiều doanh nghiệp khó khăn đang 

thực hiện nhiều biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí 

trong sản xuất, kinh doanh để duy trì ổn định. Tín 

Nghĩa đã có nhiều biện pháp thực hiện và mang lại 

kết quả tốt. 

Trong chuyên môn của mình, tôi xin chia sẽ 

một số biện pháp: Một- các dự án được đánh giá 

tiềm năng, trước khi triển khai cần lập tổ thẩm định 

dự án gồm các nhà kinh tế, thiết kế và cán bộ dự án 

để xem xét, phản biện và đánh giá một cách khách 

quan, khoa học và toàn diện các nội dung cơ bản có 

ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thực hiện và hiệu 

quả của dự án. Từ đó ra quyết định đầu tư, cho phép 

đầu tư hoặc góp vốn cho dự án. Việc thẩm định dự 

án một cách chặt chẽ sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí 

liên quan đến qui mô đầu tư, giảm giá thành thiết 

kế kỹ thuật, chi phí quản lý, vận hành, tổng mức dự 

toán phù hợp, thời gian thực hiện và các thay đổi 

chính sách trong quá trình đầu tư. Hai- rà soát các 

qui trình sản xuất, kinh doanh khâu nào giảm được 

chi phí, khâu nào không cần thiết thực hiện, các chi 

phí liên quan đến điện, nước, nhà xưởng, kho bãi. 

Các hệ thống chiếu sáng công cộng trong khu công 

nghiệp phải có các biện pháp tiết kiệm điện, vì khi 

chúng ta đi ngủ thì đèn vẫn sáng và mất tiền điện. 

Nếu rà soát liên tục và cải thiện để tiết giảm chi phí 

như trên có thể tiết kiệm được hàng tỷ đồng hàng 

năm. Ba- hiện các dự án liên quan đến bất động 

sản đang gặp nhiều khó khăn chưa triển khai được, 

dẫn đến nguồn lực lao động tại các dự án chưa tận 

dụng hết công suất và hiệu quả. Từ đó cần phải có 

biện pháp đánh giá, dự báo tình hình đầu tư dự án 

để sử dụng nguồn lực lao động phù hợp, kịp thời, 

đồng thời luân chuyển lao động đến các đơn vị, dự 

án triển khai khi có nhu cầu. Từ đó sẽ tạo được động 

lực, phát huy tinh thần trong công việc đạt được kết 

quả tốt. 



Anh NguyễN ĐÌNH BảN (TXD Xuân THẠNH) – Công ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa 

“Nếu không biết CƯỜI THÌ đừng 

bao GIỜ BÁN hàng” 

Tôi hiện đang là nhân viên bán hàng tại Trạm Xăng Dầu Xuân Thạnh (trực thuộc công ty CP xăng dầu Tín 

Nghĩa) và gắn bó với công việc này được 10 năm. Với 10 năm làm một nhân viên bán hàng, tôi đã rút ra được 

nhiều kinh nghiêm làm việc, kinh nghiệm sống qua quá trình giao tiếp và nắm bắt được nhu cầu của khách 

hàng. Quảng thời gian 10 năm là không ngắn và cũng không dài, tôi chỉ mong mình có công việc ổn định và 

gắn bó với ngôi nhà Tín Nghĩa nhiều hơn nữa. 

Hàng ngày tiếp xúc với khách hàng, phục vụ khách hàng đòi hỏi người bán hàng phải biết vui vẻ luôn 

nở nụ cười trên môi, tôi đã đọc được một câu nói trên một tạp chí “Nếu không biết cười thì đừng bao giờ bán 

hàng” để làm phương châm trong công việc của mình. Dù đôi lúc tôi biết rằng trong cuộc sống còn rất nhiều 

bộn bề lo toan nhưng mình phải biết yêu quý công việc mình đang làm để còn lo cho cuộc sống gia đình. Tôi 

mong muốn những anh em bán hàng đồng nghiệp của tôi luôn yêu quý công việc để phục vụ khách hàng 

ngày một tốt hơn góp phần vào sự phát triển của Công ty. 

Trong tình hình hiện nay hầu hết các công ty đều rơi vào tình trạng khó khăn do cuộc khủng hoảng kinh 

tế kéo dài, sản xuất bị bị đình trệ, nhân công thất nghiệp…Bản thân tôi và các đồng nghiệp hiện đang hàng 

ngày vẫn còn có việc làm, được hưởng các chế độ của Công ty đã là một may mắn. Tôi hy vọng thời kỳ khủng 

hoảng này sẽ không kéo dài nữa để mọi người đều có cuộc sống ấm no, các công ty xí nghiệp đi vào hoạt động 

ổn định góp phần vào sự phát triển của đất nước trong đó có tổng công ty Tín Nghĩa. 

48 


Anh Nguyễn Cao Cấp – Công ty TNHH MTV QLDA Tín Nghĩa 

“cùng nhau hướng ĐếN 

một tương lai tốt đẹp” 

Hiện tại tôi đang là nhân viên trong phòng Thí Nghiệm – Công ty TNHH MTV QLDA Tín Nghĩa. Công 

việc cụ thể của tôi là thí nghiệm các tính chất của vật liệu sử dụng trong các công trình xây dựng 

cũng như kiểm định chất lượng ngay tại công trường.Điều mà tôi mong đợi là khi ngành xây dựng 

phục hồi, công ty có thêm nhiều dự án mới thì Ban giám đốc Công ty sẽ đầu tư thêm nhân lực và các thiết bị 

máy móc mới. Khi đó, Phòng Las-XD 570 của chúng tôi sẽ mở rộng khả năng chuyên môn hơn và cạnh tranh 

được với các đơn vị kiểm định xây dựng khác. 

Là một nhân viên của Tín Nghĩa, tôi luôn tự nhủ với bản thân rằng sẽ cố gắng hoàn thành thật tốt công 

việc của mình. Thiết nghĩ rằng, nếu tất cả mọi người trong mái nhà Tín Nghĩa đều thực hiện công việc một cách 

tốt nhất thì sẽ đóng góp không nhỏ cho sự phát triền chung của Tổng Công ty. Riêng cá nhân tôi, tôi luôn tâm 

niệm rằng ngoài việc phải làm sao để đạt được doanh thu do ban giám đốc đề ra thì Phòng Thí Nghiệm chúng 

tôi còn hướng đến những mục tiêu xa hơn nữa để có thể phát triển một cách bền vững. Ví dụ như anh em sẽ 

không ngừng trau dồi những kỹ năng, kiến thức mới, trong công việc thì luôn đảm bảo sự uy tín, chất lượng, 

chính xác…Hy vọng rằng, với những tâm huyết và nhiệt tình đó sẽ góp phần cho sự phát triển của Tổng Công 

ty Tín Nghĩa. 

Hiện nay, trong tình hình SXKD gặp nhiều khó khăn, sức tiêu thụ thị trường giảm, BĐS vẫn đóng băng… 

đã có rất nhiều doanh nghiệp phải giải tán, phá sản…tuy nhiên Tổng Công ty Tín Nghĩa vẫn tồn tại và đứng 

vững. Tôi nghĩ rằng điều này cũng một phần là do sự chèo lái thật khéo léo của Ban Giám Đốc Tổng Công ty 

cũng như sự cố gắng của tất cả các nhân viên trong hệ thống Tín Nghĩa. Hy vọng rằng, mọi người trong mái 

nhà Tín Nghĩa sẽ cùng chung sức chung lòng để chúng ta vượt qua được giai đoạn khó khăn này, cùng nhau 

hướng đến một tương lai tốt đẹp. 



CHỊ Hồ Thị Xuân Thanh – ICD Biên Hòa 

“Tâm huyếT với công việc” 

Đã hơn 10 năm tôi gia nhập vào ngôi nhà chung 

Tín Nghĩa, tôi gắn bó với nơi này với bao nhiêu kỷ 

niệm khó quên. Các hoạt động phong trào liên kết, 

song hành với sản xuất kinh doanh, các hoạt động từ 

thiện, các hội thao…Sự bỡ ngỡ, lạ lẫm lúc ban đầu. 

Giờ đây là sự phát triển Tổng Công ty tôi cũng đã hòa 

nhập và làm quen với sự phát triển của đơn vị nơi tôi 

đang làm việc được học hỏi và được chia sẻ nhiều 

kinh nghiệm trong công việc với anh chị em, cùng 

hòa đồng, đoàn kết cố gắng xây dựng đơn vị ngày 

càng vững mạnh. 

Hiện tại, tôi đang công tác tại phòng 

Logistics Tín Nghĩa – ICD Biên Hòa, bản thân tôi cùng 

với các anh chị em trong phòng luôn cố gắng hoàn 

tất các công việc một cách xuất sắc, đồng thời tôi 

luôn ý thức trách nhiệm trong công việc phối hợp 

với các phòng ban khác cùng hoàn thành tốt công 

việc chuyên môn để xây dựng ICD Biên Hòa vững 

mạnh, đó cũng chính là góp phần đưa con thuyền 

của Tín Nghĩa ngày càng phát triển. 

Tình hình nền kinh tế hiện nay trong nước và 

thế giới có nhiều biến động, sự cạnh tranh về ngành 

dịch vụ logistics ngày càng khốc liệt, để giữ vững 

thương hiệu của Tín Nghĩa, theo tôi trước tiên cần 

một sự đồng lòng, cùng chung sức, ý thức trách 

nhiệm mỗi cá nhân trong tập thể, bên cạnh đó Công 

ty cần đầu tư các dự án mang lại hiệu quả nhanh 

nhất, quan tâm đến các khách hàng truyền thống 

hơn nữa về chính sách giá và hậu mãi, phân bổ 

nguồn nhân lực hiện có một cách hợp lý. Mặt khác 

chúng ta cần phải tiết kiệm tối đa các chi phí, chống 

lãng phí, nhanh chóng nắm bắt các cơ hội và thời cơ 

trên thị trường, giao lưu học hỏi tạo nhiều mối quan 

hệ hợp tác với các công ty cùng hệ thống. 

Để gặt hái được những thành quả nêu trên, 

theo tôi trước tiên đòi hỏi mỗi CBCNV phải lao động 

tích cực, nhiệt tình, năng động, tâm huyết với công 

việc, cùng nhau đồng tâm hợp lực vượt qua mọi thử 

thách.Với bản thân tôi hiện đang là một đảng viên 

dự bị hơn bao giờ hết, tôi luôn cố gắng phấn đấu 

trong công việc, trong cuộc sống sớm trở thành một 

đảng viên chính thức, và luôn học tập và noi theo 

tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. 

Chị Hồ Thị Xuân Thanh đứng thứ 4 từ bên trái qua 

50 


chị Lê Đoan Nhân 

Công ty CP Xăng dầu Tín Nghĩa 

“NÂNG CAO KIẾN THỨC CŨNG LÀ CÁCH 

ĐÓNG GÓP CHO CÔNG TY’’ 

Tôi đã có hơn 5 năm làm việc 

trong ngôi nhà chung Tổng Công 

ty Tín Nghĩa. Hiện tôi đang làm 

việc tại Công ty Cổ phần Xăng 

dầu Tín Nghĩa. Tôi là một nhân 

viên làm các công việc liên quan 

về lao động, tiền lương và các chế 

độ khác đối với người lao động. 

Luôn ý thức được trách nhiệm 

của mình là người tham mưu giải 

quyết đầy đủ các chính sách chế 

độ của Công ty cho người lao 

động, tôi phải thường xuyên học 

tập, nghiên cứu các quy định của 

Nhà nước và Công ty để đảm bảo 

quyền lợi hợp pháp, chính đáng 

cho người lao động, điều này sẽ 

là động lực giúp người lao động 

hoàn thành tốt công việc. Tôi 

mong muốn những người làm 

về công tác nhân sự sẽ luôn là 

cầu nối thân thiện giữa người lao 

động và Công ty. 

Là một thành viên trong 

ngôi nhà chung Tín Nghĩa tôi 

nghĩ rằng sự thành công của mỗi 

người sẽ là thành công của cả gia 

đình, gia đình muốn bền vững và 

phát triển thì chính bản thân mỗi 

thành viên phải ra sức bảo vệ và 

xây dựng, chính vì thế cố gắng 

hoàn thành tốt công việc, biết 

xây dựng, phát triển từ những 

công việc hàng ngày là đã góp 

phần quan trọng vào sự nghiệp 

phát triển chung của Công ty. 

Trước những khó khăn về 

tình hình sản xuất kinh doanh 

của Công ty do ảnh hưởng chung 

của nền kinh tế thế giới, tôi cũng 

xin được chia sẻ và hy vọng Ban 

Tổng Giám đốc sẽ sớm tìm ra 

phương hướng khắc phục những 

khó khăn hiên tại, có chiến lược 

hoạch định kinh doanh lâu dài 

để đưa Tổng Công ty phát triển 

trong thời gian tới. 

Hồng Châu - Thực hiện 


KỶ NIỆM 68 NĂM NGÀY CMT 8 (19/8/1945 -19/8/2013) VÀ QUỐC KHÁNH 2/9 (2/9/1945 - 2/9/2013) 

CÁCH MẠNG LÀ SỰ NGHIỆP 

CỦA TOÀN DÂN 

Ngày 19/8/1945, dưới sự 

lãnh đạo của Đảng cộng sản và 

Bác Hồ kính yêu, dân tộc Việt 

Nam đã làm cuộc cách mạng 

thành công, lật đổ chế độ thực 

dân, phong kiến, lập nên nhà 

nước công nông đầu tiên ở Đông 

Nam Á. 

Thắng lợi của Cách mạng 

tháng 8/1945 có ý nghĩa vô cùng 

to lớn không những đối với nước 

ta mà còn cho cả các dân tộc bị 

áp bức trên toàn thế giới. Cách 

mạng tháng Tám thành công 

trong cả nước đã chấm dứt thời 

kỳ nô lệ dưới ách thống trị áp 

bức của đế quốc Pháp và phát xít 

Nhật. Chính quyền phong kiến 

triều Nguyễn đã sụp đổ hoàn 

toàn. Chủ quyền đất nước đã về 

tay nhân dân. Lần đầu tiên trong 

lịch sử dân tộc, từ một đất nước nô 

lệ, phụ thuộc đã đứng lên giành 

chính quyền về tay nhân dân, bổ 

sung thực tiễn cho lý luận của 

chủ nghĩa Mác-Lê Nin về đường 

lối đấu tranh giải phóng giai cấp, 

đó là quan điểm quần chúng làm 

nên lịch sử nay được chứng minh 

trong thực tế. Sau đại thắng mùa 

xuân 1975, Đảng ta, quân dân ta 

đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử 

vẻ vang: giải phóng hoàn toàn 

miền Nam, kết thúc thắng lợi sự 

nghiệp cách mạng dân tộc - dân 

chủ, tiến hành thống nhất nước 

52 


nhà và xây dựng Chủ nghĩa xã hội 

(CNXH). 

Có thể nói trong suốt chặng 

đường đấu tranh giành độc lập, 

Đảng ta và Bác Hồ đã quán triệt 

quan điểm quần chúng làm nên 

lịch sử mà nói nôm na là “lấy 

dân làm gốc” như Bác Hồ đã chỉ 

bảo. Chỉ có dựa vào dân thì cách 

mạng mới thành công. Trong 

công cuộc công nghiệp hóa, hiện 

đại hóa đất nước ngày nay, quan 

điểm “Dân làm gốc” đã mang lại 

thành công cho sự nghiệp xây 

dựng đất nước giàu mạnh. Điều 

này đã được Đảng và Nhà nước 

thực hiện. Các chính sách đúng, 

số đông nhân dân được hưởng 

lợi thì chính sách đó mới thực sự 

đi vào cuộc sống. 

Thế giới ngày nay đã chứng 

minh, chỉ có chính quyền nào 

mang lợi ích cho số đông cộng 

đồng thì đất nước đó mới ổn định 

được an ninh chính trị. Khủng 

hoảng tài chính dẫn đến khủng 

hoảng chính trị ở một số nước, 

khẳng định rõ điều này. Nguyên 

nhân chính dẫn đến khủng hoảng 

này là do chi tiêu của chính phủ 

vượt quá mức thu nhập dẫn đến 

nợ công cao không có khả năng 

chi trả, buộc chính phủ phải đưa 

ra các chính sách thắt chặt như 

giảm lương, cắt bớt nhân công 

làm ảnh hưởng xấu đến đời sống 

của tầng lớp nhân dân lao động. 

Cũng phải thừa nhận rằng, các 

nước Tư bản do chế độ tư hữu về 

tư liệu sản xuất nên hầu hết lợi 

ích kinh tế được phân chia cho 

giai cấp thống trị, còn người lao 

động bỏ sức lao động ra chỉ được 

hưởng lợi không đáng kể, từ đó 

mâu thuẫn càng gay gắt hơn, đó 

là chưa kể về sự phân biệt sắc tộc, 

tôn giáo cũng gây mâu thuẫn 

trong các tầng lớp nhân dân tạo 

nên bạo động, biểu tình chống 

chính phủ. 

Thực tế thế giới hiện nay 

là như vậy nên chúng ta càng 

nhận thấy rằng con đường xây 

dựng CNXH theo quan điểm của 

chủ nghĩa Mác – Lê Nin là đúng 

đắn, cần phải xây dựng một xã 

hội mà tất cả lợi ích đều phục 

vụ nhân dân. Muốn vậy chúng 

ta cần xác định đúng đắn đường 

lối phát triển kinh tế thị trường 

theo định hướng xã hội chủ 

nghĩa, tức là phát triển sản xuất, 

cơ sở hạ tầng là phục vụ cho toàn 

xã hội, cho tất cả nhân dân chứ 

không phải để phục vụ cho một 

số ít người mà nay thường gọi là 

lợi ích nhóm. Quả thật làm được 

điều này trong tình hình hiện nay 

cũng thật là vô vàn khó khăn khi 

mà nhu cầu của người dân thì 

tăng cao và nguồn lực của đất 

nước thì có hạn. Tuy nhiên với 

đội ngũ lãnh đạo có tầm nhìn, 

tâm huyết, cách mạng triệt để 

thì chúng ta tin tưởng rằng trong 

tương lai, đất nước chúng ta sẽ 

xây dựng CNXH thành công. 

Nguyễn Văn Khoa 

KCN Tân Phú 


ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ GIỮA NHIỆM KỲ 2010 - 2015 

NGHỊ QUYẾT 

SƠ KẾT GIỮA NHIỆM KỲ 

2010 - 2015 

1. Nhất trí thông qua Báo cáo của Ban Chấp 

hành Đảng bộ về đánh giá kết quả lãnh đạo thực 

hiện Nghị quyết Đại hội giữa nhiệm kỳ 2010- 2015 và 

bổ sung mục tiêu, nhiệm vụ đến năm 2015. 

2. Hội nghị biểu quyết thông qua mục tiêu, 

nhiệm vụ của Đảng bộ bổ sung đến năm 2015, gồm 

các nội dung chính như sau: 

* Về Mục tiêu: 

Ổn định sản xuất kinh doanh, bảo toàn vốn, 

bảo đảm việc làm và thu nhập của người lao động. 

Tập trung tái cơ cấu nguồn vốn đạt kết quả tốt; triển 

khai thực hiện có hiệu quả Đề án tái cơ cấu doanh 

nghiệp. Tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo và sức 

chiến đấu của tổ chức cơ sở Đảng và đảng viên, phấn 

đấu Đảng bộ hàng năm đạt trong sạch vững mạnh. 

* Về nhiệm vụ: 

(1) Đảm bảo vốn trả nợ các khoản tín dụng đến 

hạn, vốn cho sản xuất kinh doanh được xác định là 

nhiệm vụ trọng tâm, vừa có tính cấp bách, vừa có ý 

nghĩa chiến lược tác động đến sự ổn định và phát 

triển của Tổng Công ty. 

(2) Tập trung lãnh đạo kinh doanh hạ tầng khu 

công nghiệp, nhất là các khu công nghiệp chưa được 

lấp đầy diện tích cho thuê; đẩy mạnh việc bán đất 

nền, căn hộ, chuyển nhượng Khu dân cư có khách 

hàng quan tâm, giải quyết có hiệu quả hàng tồn kho 

bất động sản, vật liệu xây dựng. 

(3) Hoàn thiện Đề án tái cơ cấu doanh nghiệp 

và tổ chức triển khai thực hiện. Từng bước tổ chức 

sản xuất, kinh doanh Tổng Công ty theo 4 lĩnh vực 

chủ yếu gắn với việc bố trí, sắp xếp lao động phù 

hợp, đảm bảo hiệu quả và ổn định việc làm, đời sống 

người lao động. 

(4) Ổn định tổ chức, sắp xếp các chi bộ, bố trí 

sinh hoạt đảng viên gắn với quá trình thực hiện tái 

cơ cấu doanh nghiệp. 

(5) Lãnh đạo tổ chức quần chúng và thực hiện 

quy chế dân chủ ở cơ sở. Triển khai thực hiện Đề án 

84 của Tỉnh ủy. 

(6) Tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của 

Đảng ủy đối với các cấp ủy đảng. Tiếp tục lãnh đạo 

thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) gắn với 

thực hiện Chỉ thị số 03-CT/TW của Bộ Chính trị về 

học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh 

đạt kết quả. 

3- Về điều chỉnh chỉ tiêu lợi nhuận và một số 

nhiệm vụ Nghị quyết Đại hội lần thứ IV (nhiệm kỳ 

2010- 2015): 

Hội nghị thống nhất điều chỉnh chỉ tiêu lợi 

nhuận Nghị quyết Đại Hội Đảng bộ lần thứ IV: “Lợi 

nhuận hàng năm (giai đoạn 2010- 2015) đạt 5% so 

với tổng doanh thu” thành phấn đấu lãnh đạo đơn 

vị sản xuất kinh doanh hàng năm bảo toàn vốn, có 

lãi. Gắn với hoàn thiện Đề án tái cơ cấu Tổng Công 

ty, điều chỉnh tiến độ triển khai xây dựng dự án kho 

cảng xăng dầu Phú Hữu phù hợp với tình hình thực 

tế. 

4- Tiếp thu, lĩnh hội Ý kiến phát biểu chỉ đạo của 

đồng chí Nguyễn Công Chính, Phó Bí thư Đảng ủy 

Khối Doanh nghiệp để bổ sung vào phương hướng, 

nhiệm vụ và tổ chức thực hiện. 

Giao cho Ban Chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty 

khóa IV xây dựng chương trình, kế hoạch và tổ chức 

triển khai, quán triệt thực hiện, góp phần thực hiện 

thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty 

Tín Nghĩa lần thứ IV, nhiệm kỳ 2010- 2015. 

BAN CHẤP HÀNH ĐẢNG BỘ 

54 


Trích bài phát biểu bế mạc 

Hội nghị Đảng bộ giữa nhiệm 

kỳ (2010 – 2015) của Đồng chí 

Bí thư Đảng ủy Tổng Công ty 

Nhìn một cách tổng quan, 

trong hơn 2 năm qua, song song 

với việc triển khai, quán triệt, 

cụ thể hóa và tổ chức thực hiện 

các nghị quyết, chỉ thị của Trung 

ương, Tỉnh Đảng bộ, Đảng bộ 

Khối, Ban Chấp hành Đảng bộ 

Tổng Công ty Tín Nghĩa đã lãnh 

đạo, chỉ đạo sâu sát việc thực 

hiện nhiệm vụ phát triển kinh 

tế, quốc phòng- an ninh, tổ chức 

thực hiện nghiêm túc Nghị quyết 

Hội nghị Trung ương 4 (khóa XI) 

“Một số vấn đề cấp bách về xây 

dựng Đảng hiện nay”. Mặc dù 

khối lượng công việc rất nặng 

nề, cộng với tình hình kinh tế 

khu vực và trong nước biến động 

phức tạp, khó lường với sự quyết 

tâm cao và linh hoạt trong điều 

hành của Đảng ủy, kết quả đạt 

được là rất quan trọng và khá 

toàn diện. Một số chỉ tiêu kinh 

tế chủ yếu phát triển và duy trì 

ở mức khá, năm 2012, Tín Nghĩa 

đạt Top 80/500 doanh nghiệp 

lớn nhất Việt Nam, Top 378/1000 

doanh nghiệp nộp thuế thu nhập 

lớn nhất Việt Nam, do UNDP 

bình chọn; đứng thứ 3/10 doanh 

nghiệp xuất khẩu cà phê lớn nhất 

Việt Nam, trên 100.000 tấn, do 

Vicofa bình chọn; đời sống cán 

bộ, công nhân lao động tiếp tục 

được cải thiện. Hoạt động của 

tổ chức Đảng, doanh nghiệp và 

các đoàn thể (Công đoàn, Đoàn 

thanh niên, Hội cựu chiến binh) 

từng bước củng cố, kiện toàn và 

phát huy hiệu quả. Việc tổ chức 

thực hiện Chỉ thị 03-CT/TW của 

Bộ Chính trị (khóa XI) tiếp tục tạo 

sức lan tỏa mạnh mẽ trong toàn 

Đảng bộ. 

Tuy nhiên, bên cạnh những 

mặt làm được, vẫn còn một số 

khó khăn, hạn chế như: một số 

lĩnh vực kinh doanh chủ lực khó 

khăn, tăng trưởng chậm, sức 

cạnh tranh của sản phẩm còn ở 

mức thấp; kinh doanh vật liệu xây 

dựng, bất động sản, hạ tầng khu 

công nghiệp, dịch vụ du lịch và 

khách sạn tiếp tục gặp nhiều bất 

lợi; huy động vốn kinh doanh, trả 

nợ các khoản tín dụng đến hạn 

khó khăn hơn; quá trình thực 

hiện cơ cấu lại doanh nghiệp, 

trong đó việc thoái vốn một số 

dự án đã đầu tư rất khó khăn; hệ 

số vốn vay trên vốn chủ sở hữu 

ở mức cao, hàng năm phải trả lãi 

vay lớn, ảnh hưởng đến hiệu quả 

kinh doanh của Tổng Công ty 

Tôi đề nghị các cấp ủy, lãnh 

đạo các đơn vị và đoàn thể, cán 

bộ, đảng viên không vì những 

khó khăn trước mắt mà đánh mất 

niềm tin hoặc có thái độ e dè, 

bàng quan, thờ ơ trước diễn biến 

tình hình; chúng ta phải tiếp tục 

phát huy thế mạnh, kinh nghiệm 



thực tiễn đã nhiều lần đối mặt với thách thức và tin 

tưởng rằng chúng ta đủ sức vượt qua. Bên cạnh đó 

phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền và quan hệ 

công chúng sâu rộng về chủ trương, chính sách của 

Tổng Công ty để cán bộ, đảng viên, CNLĐ và đối tác 

hiểu, thông cảm với cấp ủy, lãnh đạo Tổng Công ty 

trước bối cảnh khó khăn chung hiện tại. 

Trên cơ sở dự báo tình hình từ nay đến cuối 

nhiệm kỳ, Ban chấp hành Đảng bộ Tổng Công ty 

thống nhất ban hành kết luận tiếp tục thực hiện 

Nghị quyết Đại hội lần thứ IV Đảng bộ Tổng Công ty 

gồm 6 nhiệm vụ trọng tâm sau: 

(1) Đảm bảo vốn trả nợ các khoản tín dụng đến 

hạn, vốn cho sản xuất kinh doanh được xác định là 

nhiệm vụ trọng tâm vừa có tính cấp bách vừa có 

chiến lược tác động đến sự ổn định và phát triển của 

Tổng Công ty. 

(2) Tập trung lãnh đạo kinh doanh hạ tầng khu 

công nghiệp, nhất là các khu công nghiệp chưa được 

lấp đầy diện tích cho thuê; đẩy mạnh việc bán căn 

hộ, đất nền, chuyển nhượng một phần, hoặc toàn bộ 

dự án Khu dân cư, giải quyết có hiệu quả hàng tồn 

kho bất động sản, vật liệu xây dựng. 

(3) Hoàn thiện Đề án tái cơ cấu doanh nghiệp 

và tổ chức triển khai thực hiện. Từng bước tổ chức 

sản xuất, kinh doanh Tổng Công ty theo 4 lĩnh vực 

chủ yếu gắn với việc bố trí, sắp xếp lao động phù 

hợp, hiệu quả và ổn định việc làm, đời sống người 

lao động. 

(4) Ổn định tổ chức, sắp xếp các chi bộ, bố trí 

sinh hoạt đảng viên gắn với quá trình thực hiện tái 

cơ cấu doanh nghiệp. 

(5) Lãnh đạo tổ chức quần chúng và thực hiện 

quy chế dân chủ ở cơ sở. 

(6) Tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của 

Đảng ủy đối với các cấp ủy đảng. Tiếp tục lãnh đạo 

thực hiện Chỉ thị số 03-CT/TW của Bộ Chính trị về 

học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh 

đạt kết quả. 

Để thực hiện 6 nhiệm vụ trên, Ban Chấp hành 

đã thống nhất 6 nhóm giải pháp trên các lĩnh vực. 

Căn cứ vào kết luận Hội nghị này, tôi đề nghị các cấp 

ủy trực thuộc, các đơn vị, các tổ chức quần chúng rà 

soát, bổ sung vào các chỉ tiêu, nhiệm vụ, giải pháp 

của nội bộ đơn vị mình sao cho phù hợp với tình 

hình thực tế; chú ý xây dựng lộ trình và phân công 

nhiệm vụ một cách cụ thể. 

Bên cạnh việc tập trung giải quyết những tồn 

tại của nửa đầu nhiệm kỳ và những khó khăn mới có 

thể phát sinh, nhiệm vụ của nửa cuối nhiệm kỳ rất 

nặng nề, đòi hỏi phải có sự quyết tâm mạnh mẽ của 

Đảng bộ và toàn bộ hệ thống. Để thực hiện thắng 

lợi nhiệm vụ trong những năm còn lại của nhiệm kỳ, 

tôi đề nghị các cấp ủy, lãnh đạo các đơn vị và các tổ 

56 


chức đoàn thể tập trung làm tốt một số nhiệm vụ 

trọng tâm sau: 

Thứ nhất: Trong lĩnh vực vốn kinh doanh. 

Nhiệm vụ trước mắt là phải tập trung triển khai 

thực hiện các nhóm giải pháp về vốn, nhằm thực 

hiện mục tiêu giảm hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu và 

lãi vay, giảm áp lực căng thẳng về vốn, đó là: 

- Thoái vốn có kết quả đầu tư tài chính vào lĩnh 

vực ngân hàng và một số dự án đã được Hội đồng 

thành viên thông qua. 

- Đẩy mạnh công tác tiếp thị, mời gọi các nhà 

đầu tư trong và ngoài nước thuê đất, nhà xưởng các 

khu công nghiệp, ưu tiên khách hàng trả tiền thuê 

một lần. 

- Tổ chức phân phối sản phẩm đất nền, chuyển 

nhượng một phần, hoặc toàn bộ dự án có kết quả tốt 

nhất nhằm thu hồi vốn, trả nợ trái phiếu đầu tư và có 

lợi tức cho cổ đông. 

- Tiếp tục kiểm soát chặt chẽ các khoản thu, chi, 

nhất là các khoản chi cho đầu tư, mua sắm tài sản; 

thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. 

Thứ hai: Trong lĩnh vực kinh doanh 

- Tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh các mặt hàng 

chủ lực, giữ nhịp độ tăng trưởng về doanh thu, hiệu 

quả và bổ sung dòng vốn; như kinh doanh: cà phê 

xuất khẩu, nguyên liệu sản xuất nhập khẩu, xăng 

dầu, gaz đốt. Kinh doanh một số mặt hàng khác có 

doanh số lớn, vòng quay vốn nhanh, bảo đảm an 

toàn. 

- Có chính sách ưu đãi, khuyến khích, khuyến 

mãi bán hàng tồn kho đặc biệt là nhà ở và vật liệu 

xây dựng. 

- Tháo gỡ những khó khăn, hỗ trợ các đơn vị ổn 

định sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống của cán 

bộ, công nhân lao động. 

Thứ ba: Trong lĩnh vực đầu tư 

Tập trung kêu gọi vốn cho những công trình 

trọng tâm, trọng điểm, mang tính cấp thiết, tác động 

trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Tổng Công 

ty, như: tiến độ xây dựng hạ tầng khu công nghiệp 

Ông Kèo, Khu công nghiệp An Phước, Nhà xưởng 

cho thuê KCN Nhơn Trạch 3, Trạm chiết nạp gaz Long 

Khánh, tổng kho xăng dầu. 

Thứ tư: Trong lĩnh vực an ninh quốc phòng 

Các cấp ủy, tổ chức đảng tiếp tục triển khai có 

hiệu quả chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà 

nước. Trước hết là quán triệt sâu sắc nhiệm vụ bảo 

vệ Tổ quốc theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 

8, (khóa IX) và các Nghị quyết Trung ương X, Trung 

ương XI. Thực hiện chủ trương phát triển kinh tế, 

gắn với quốc phòng, an ninh. Xây dựng, củng cố 

tăng cường lực lượng tự vệ, thực hiện kế hoạch huấn 

luyện tự vệ, huấn luyện nghiệp vụ bảo vệ hàng năm. 

Tăng cường công tác tuần tra, canh gác, bảo vệ tài 

sản, phòng chống các loại tội phạm. 

Thứ năm: Trong công tác lãnh đạo các tổ chức 

đoàn thể 

Hoạt động của các tổ chức đoàn thể (Công 

đoàn, Đoàn cơ sở, HCCB), ngoài việc tập hợp, đoàn 

kết các tổ chức thành viên chăm lo cho đoàn viên, 

hội viên, các đoàn thể cần thể hiện tốt hơn nữa vai 

trò là cầu nối giữa Đảng, Lãnh đạo đơn vị và quần 

chúng. Đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, 

thực hiện tốt công tác tuyên truyền, vận động đoàn 

viên, hội viên thực hiện tốt chủ trương, chính sách 

của Đảng, pháp luật của Nhà nước và quy định của 

đơn vị. 

Thứ sáu: Trong công tác xây dựng Đảng 

Nhiệm vụ trọng tâm là tiếp tục nâng cao năng 

lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng, 

chất lượng đội ngũ đảng viên thông qua việc đưa 

công tác tự phê bình và phê bình ngày càng đi vào 

thực chất; đổi mới, tăng cường công tác kiểm tra, 

giám sát và thi hành kỷ luật trong Đảng; chấn chỉnh 

việc chấp hành kỷ cương, kỷ luật của đội ngũ cán bộ, 

đảng viên. Tiếp tục đổi mới công tác quy hoạch, đào 

tạo, bồi dưỡng, đánh giá, điều động, luân chuyển 

cán bộ nhằm tạo nguồn cho các nhiệm kỳ tiếp theo. 

Mặc dù còn nhiều khó khăn, thách thức phía 

trước, song kết quả đạt được trong nửa đầu nhiệm 

kỳ đã tạo thêm niềm tin, triển vọng về khả năng 

thực hiện nhiệm vụ của cả nhiệm kỳ. Trên tinh thần 

đó, tôi kêu gọi các cấp ủy Đảng, các đơn vị, cán bộ, 

đảng viên, công nhân lao động trong phạm vi Đảng 

bộ Tổng Công ty đoàn kết, phát huy sức mạnh tổng 

hợp, vượt qua khó khăn, thách thức, phấn đấu quyết 

liệt để hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu và nhiệm vụ 

của Nghị quyết IV Đảng bộ Tổng Công ty nhiệm kỳ 

2010- 2015, tạo nền tảng vững chắc cho những năm 

tiếp theo. 


GƯƠNG NGƯỜI TỐT VIỆC TỐT 

“OÂng Boá” 

cuûa Ban kieåm toaùn 

Có thể nói người hay “sát cánh” đưa chúng tôi 

đến các “bến đỗ” tại các đơn vị cơ sở nhiều nhất là 

“Bố”. Do tính chất công việc của chúng tôi nên Bố 

là người “đồng hành” cùng các chị em của phòng 

chúng tôi nhiều nhất. Gần gũi, chân tình, không 

bao giờ kêu ca, phàn nàn về những chuỗi hành trình 

công tác liên miên của chúng tôi, bất kể ngày nắng 

hay ngày mưa, tinh mơ hay mờ đất “Bố” đều tận tụy 

với tinh thần trách nhiệm cao và thái độ luôn hòa 

nhã. Cách đối nhân xử thế của “Bố” khiến các chị em 

trong phòng chúng tôi xem “Bố” như người thân. 

Hầu hết những ai có dịp được Bố đưa đi công tác đều 

ít gọi tên thông thường của Bố là Chú Thược hay Anh 

Thược mà đều gọi bằng tên thân mật là “Bố”. 

Dù tuổi đời đã cao nhưng tinh thần còn rất 

minh mẫn, nhanh nhẹn, hoạt bát, sức khỏe chẳng 

kém thanh niên nào. Bố có được sức khỏe như vậy 

là nhờ Bố không rượu chè, không hút thuốc, lối 

58 


sống của Bố lành mạnh, chỉ có thú vui duy nhất là 

đánh cờ những lúc rãnh rỗi. Là một trong số những 

người thường xuyên đi “sớm” về “muộn”, Bố là người 

“chuyên trị” những chuyến công tác xa và dài ngày 

nhất trong cơ quan. Đi với Bố chúng tôi có cảm 

giác yên tâm bởi tính cẩn thận của Bố cộng với kinh 

nghiệm cầm vô lăng mấy chục năm.. Qua nhiều 

lần tâm sự cùng Bố, các chị em chúng tôi biết được 

nguyện vọng của Bố muốn gắn bó lâu dài với Tổng 

Công ty. Hy vọng rằng, Bố sẽ được cấp trên xem xét 

nguyện vọng chính đáng này, bởi tìm được người tài 

xế cẩn trọng và nhiệt thành như Bố là rất hiếm. 

Trước đây, Bố là người thường đưa chúng tôi 

đi công tác Ninh Thuận, sau này Bố là người được 

“Má Hà” chọn mặt gửi vàng, Má thường phân công 

Bố đồng hành cùng chúng tôi đến Tân Phú, Long 

Hải, Nhơn Trạch,… nhiều nhất trong các bác tài. Bố 

là một trong các “đại gia” của Văn phòng Tổng công 

ty, bởi một mình Bố “sở hữu” hai chiếc xế hộp, một 

chiếc “biển xanh” 4 chỗ và một chiếc “tứ quý hai” 7 

chỗ, nhưng thích nhất là được đi chiếc “biển xanh” 

của Bố vì trước đây “biển xanh” được nhiều người 

ví nó như chiếc bùa hộ mạng khiến CSGT kiêng nể 

ít nhiều, có lần trên đường ra công tác Ninh Thuận 

tình cờ tôi chứng kiến có đồng chí CSGT đang làm 

nhiệm vụ thấy chiếc “biển xanh” của Bố chạy gần đến 

thì đứng nghiêm chào và mời qua làm chúng tôi bật 

cười, ngạc nhiên. 

Còn nhớ thời điểm gần nhất chúng tôi được Bố 

đưa đi là chuyến công tác Nhơn Trạch 3 ngày, lúc về 

trời kéo mây đen vần vũ, sấm chớp, mưa đổ liên hồi, 

trời thì tối mà đường thì kẹt như nêm, về đến vòng 

xoay ngã ba Vũng Tàu mật độ xe cộ dày đặc, tứ phía 

gần như nêm cứng nên tiến thoái lưỡng nan, lực 

lượng CSGT điều khiển bắt tất cả các xe không được 

ôm cua mà phải chạy thẳng xuống hướng Bồn nước 

rồi mới được chuyển hướng về phía cầu Đồng Nai, cả 

xe lo lắng bồn chồn vì trời tối lại kẹt xe nhưng riêng 

Bố bình tĩnh xử lý, chấp hành theo sự điền khiển của 

các anh CSGT, đến Bồn nước Bố cho xe đi tắt vào KCN 

Biên Hòa 1 rồi vòng ra Ngã ba Vũng Tàu trong tíc tắc 

mà không bị kẹt để chị Dung đón xe buýt về TPHCM, 

sau đó lần lượt đưa các chị, em còn lại về đến nhà 

an toàn. 

Sau cú thoát hiểm đó Bố tâm sự: “sáng mai Bố 

đi công tác Tân Phú sớm, lát Bố về đổ xăng và rửa 

xe, chắc 21h mới về đến nhà”, chúng tôi ai nấy thấy 

thương Bố quá! Tôi xúc động và hứa rằng: “kỳ này về 

để con viết bài về Bố nha”, các chị em trên xe nghe 

thế đều nhiệt liệt hưởng ứng lời hứa bộc phát này. 

Mọi người còn đưa ý tưởng tựa bài viết nên đặt là gì 

cho hấp dẫn, nhiều ý tưởng được nêu ra quá nhưng 

cuối cùng ý tưởng của em “Hương bầu” được duyệt, 

mọi người đều đồng ý sẽ chọn “tít” bài viết là “Bố của 

Ban kiểm toán” theo như đề xuất của em Hương bầu. 

Bố nghe thế chỉ cười xòa, chắc Bố tưởng chúng tôi 

đùa cho vui. 

Theo phân công lao động xã hội, mỗi người 

mỗi việc nhưng có những việc hy sinh thầm lặng 

thì ít người được biết đến nếu không cùng sát cánh 

chung vai như trường hợp của Bố thì khó mà “phát 

hiện”. Thiết nghĩ, những tấm gương cần cù, tận tụy vì 

công việc nên được nhân điển hình. Mong rằng Ban 

biên tập Bản tin nội bộ nên dành một góc nhỏ mỗi 

tháng nêu điển hình “gương chiến sĩ” hàng tháng để 

mọi người học tập cũng như qua đó ghi nhận, tôn 

vinh những chiến sĩ thầm lặng, âm thầm góp sức cho 

đơn vị ngày một phát triển. 

Nguyễn Thị Bảo Châu – Ban KTNB 


TÍN NGHĨA VỚI CỘNG ĐỒNG 

CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN 

KINH DOANH 

VÀ ĐỒNG HÀNH GÓP PHẦN 

AN SINH XÃ HỘI 

Suốt chặng đường phát triển 

kinh doanh và hội nhập, lãnh đạo 

Tổng Công ty Tín Nghĩa đã thực 

hiện phương châm “Đồng hành 

với phát triển kinh doanh là góp 

phần thực hiện chương trình an 

sinh xã hội”, điều đó thể hiện suốt 

thời gian dài Tổng Công ty Tín 

Nghĩa đã không ngừng quan tâm 

giúp đỡ trẻ em mồ côi cơ nhỡ, các 

gia đình nghèo trong và ngoài 

tỉnh. 

Cô nhi viện Hoa Mai là một 

trong những đơn vị được thụ 

hưởng từ chương trình nhân đạo 

này, sự chung tay giúp đỡ của 

Tổng Công ty Tín Nghĩa vô cùng 

thiết thực như tặng sữa tươi, bánh kẹo, lương thực, 

thực phẩm để nâng cao bữa ăn cho các cháu, tặng 

vải may quần áo để các cháu được mặc đẹp và đầy 

đủ, tặng tập vở và dụng cụ học tập, tạo sân chơi 

lành mạnh để các cháu được họp mặt trong ngày 

Tết Trung Thu hằng năm, đặc biệt Tổng Công ty đã 

dành một ngân sách lớn để đầu tư vào việc học tập 

chỉ riêng Cô nhi viện Hoa Mai mỗi năm Tổng Công ty 

tặng 50.000.000 VND cho các cháu đi học. 

Để đáp lại sự giúp đỡ đầy ý nghĩa này Cô nhi 

viện Hoa Mai đã dùng số tiền góp phần đầu tư cho 

các cháu học tập kết quả có 40 cháu đã học xong 

chương trình phổ thông trung học, cao đẳng và 

đại học trong đó có 02 cháu hoàn tất chương trình 

đại học, 06 cháu hoàn tất chương trình cao đẳng, 

32 cháu hoàn tất trung cấp nghề và trung học phổ 

thông, hiện các cháu đang làm việc ở các công ty và 

hội nhập với cộng đồng. Hiện nay Cô nhi viện Hoa 

Mai đang tiếp tục nuôi dưỡng và đầu tư cho 41 cháu 

đi học trong đó có 01 cháu đang học đại học và 04 

cháu học cao đẳng, 36 cháu học phổ thông và trung 

cấp nghề. 

Sự chung tay giúp đỡ của Tổng Công ty Tín 

Nghĩa đối với Cô nhi viên Hoa Mai vô cùng quí báu, 

đậm nét nhân văn tạo điều kiện cho đời sống các 

cháu ở mái ấm Hoa Mai được ổn định, sự học hành 

của các cháu được tốt hơn. 

Nhân kỷ niệm 24 năm hình thành và phát triển 

của Tổng Công ty Tín Nghĩa tập thể thầy cô và các 

cháu ở Cô nhi viện Hoa Mai xin gửi lời tri ân chân 

thành. Cầu chúc Tổng Công ty Tín Nghĩa mãi mãi 

phồn vinh, luôn là đơn vị dẫn đầu trong hoạt động 

kinh doanh và hội nhập. 

Phan Thị Thới 

Giám đốc Cô nhi viện Hoa Mai 

60 


THÖ CAÛM ÔN 

Lời đầu cho phép tôi được thay mặt các 

Trung tâm Bảo trợ trong tỉnh Đồng Nai xin 

chân thành cảm ơn đến quý Tổng công ty 

Tín Nghĩa. Quý Tổng công ty Tín Nghĩa đã chung tay 

góp sức và tạo thêm sức mạnh cho chúng tôi thực 

hiện tốt nhiệm vụ mình đã chọn. Xin trân trọng cảm 

ơn quý Ban Giám đốc – Anh, chị, em công nhân viên 

của Tổng công ty Tín Nghĩa đã chia sẻ và giúp đỡ cho 

các Trung tâm chúng tôi rất nhiều trong thời gian 

qua. 

Tết Trung thu rước đèn đi chơi, 

Em rước đèn đi khắp phố phường, 

Lòng vui sướng với đèn trong tay, 

Em múa ca trong ánh trăng rằm. 

Cứ mỗi độ thu về, rằm tháng tám tới, khi các 

đường phố tràn ngập những cửa hàng bày bán bánh 

trung thu và những chiếc lồng đèn xinh xắn thì các 

em nhỏ lại nô nức được đi rước đèn, phá cỗ - đó là 

niềm vui của tất cả trẻ em Việt Nam nói chung và 

của các trẻ mồ côi, khuyết tật nói riêng. Dưới ánh 

trăng vàng tỏa sáng, các em được vui chơi với những 

chiếc lồng đèn lung linh tỏa sáng đầy sắc màu, được 

thưởng thức vị ngọt ngào của những chiếc bánh 

trung thu. 

Tổng công ty Tín Nghĩa đã thể hiện đạo lý tốt 

đẹp của dân tộc ta là chăm lo cho người có hoàn 

cảnh không may trong cuộc sống. Xin trân trọng tri 

ân những tấm lòng vàng của Quý Tổng công ty Tín 

Nghĩa. 

Năm nào cũng vậy, cứ đến độ trăng tròn của 

tháng tám, Tổng công ty Tín Nghĩa lại tổ chức họp 

mặt các em mồ côi, khuyết tật của Tỉnh để các em 

được vui tết trung thu. Năm nay, tại Trung tâm Hội 

nghị & Tổ chức sự kiện tỉnh Đồng Nai, Tổng công ty 

Tín Nghĩa lại tổ chức ngày hội “Vui tết Trung thu năm 

2013”, tại đây các cháu được vui tết trung thu, rước 

đèn, phá cỗ, được xem, nghe các cô chú diễn viên 

hát thật hay và các cháu còn được trợ cấp học bổng 

từ Quý Tổng công ty và các đơn vị mạnh thường 

quân khác. Xin trân trọng tri ân! 

Trung thu là dịp để mọi người sum họp, thăm 

hỏi nhau, là dịp để mọi người thể hiện tình cảm, sự 

quan tâm đến với nhau. Với những chiếc bánh trung 

thu ngọt ngào, với những chiếc lồng đèn lấp lánh 

ánh nến đã giúp các em mồ côi, khuyết tật thêm ấm 

áp, tự tin hơn, các em thấy được sự quan tâm sâu sắc 

và chân thành của toàn xã hội đến các em. Đây là dịp 

để các em mồ côi, khuyết tật của Tỉnh nhà được họp 

mặt, giao lưu, vui chơi giải trí; cũng là dịp để các em 

chia sẻ tâm tư tình cảm, động viên nhau cùng vượt 

qua khó khăn để vươn lên trong cuộc sống; đây là cơ 

hội thật tốt, điều kiện thật tốt để hướng tới việc hòa 

nhập vào cộng đồng trong tương lai của các em. Các 

em mồ côi, khuyết tật của tỉnh Đồng Nai đã có một 

ngày hội thật vui tươi và bổ ích. 

Các em được tham dự một ngày “Vui Tết Trung 

thu” đặc biệt ý nghĩa như thế chính là nhờ sự nỗ lực 

rất lớn từ Quý anh, chị, em, cô, chú nhân viên trong 

Tổng công ty Tín Nghĩa, đặc biệt là sự quan tâm, hỗ 

trợ nhiệt tình chu đáo của quý Ban Giám đốc Tổng 

công ty Tín Nghĩa. 

Và càng xúc động hơn nữa, trong nhiều năm 

qua, các em mồ côi, khuyết tật của Tỉnh nhà luôn đón 

nhận được sự quan tâm ưu ái của Ban Giám đốc Tổng 

công ty Tín Nghĩa. 

Trong nhiều năm qua, Tổng công ty Tín Nghĩa 

đã đồng hành cùng những người có hoàn cảnh 

không may trong cuộc sống, đã động viên, giúp đỡ, 

chia sẻ thật nhiều để những mảnh đời kém may mắn 

đó được hoà nhập vào cộng đồng. Tổng công ty Tín 

Nghĩa đã dang rộng vòng tay nhân ái đến với tất cả 

mọi người. Xin trân trọng tri ân! 

Nhân kỷ niệm lần thứ 24 ngày thành lập Tổng 

Công ty Tín Nghĩa, chúng tôi xin trân trọng gửi lời 

cảm ơn sâu sắc đến quý Ban Giám đốc Tổng công 

ty Tín Nghĩa. Các Trung tâm Bảo trợ của tỉnh Đồng 

Nai nói chung và Trung tâm Nuôi dạy trẻ khuyết tật 

Đồng Nai nói riêng mong muốn tiếp tục nhận được 

sự quan tâm, hỗ trợ của Quý Tổng công ty Tín Nghĩa 

trong thời gian tới để nhằm chung tay giúp đỡ, tạo 

điều kiện cho những người có hoàn cảnh không may 

vươn lên tự khẳng định mình, tự tin hoà nhập cộng 

đồng. 

Kính chúc Quý Ban Giám đốc, anh, chị, em, cô, 

chú nhân viên trong Tổng công ty Tín Nghĩa cùng gia 

đình sức khoẻ, hạnh phúc và may mắn! 

Chúc Tổng công ty Tín Nghĩa luôn thành công 

và phát triển, chung tay góp sức vì cộng đồng, vì một 

ngày mai tươi đẹp. 

Trân trọng cảm ơn! 

Hoàng Thị Vân Nga 

Giám đốc TT nuôi dạy trẻ khuyết tật 



TÍN NGHĨA – VÌ MỘT TƯƠNG LAI 

HỌC VẤN CHO TRẺ EM VIỆT NAM 

Trải hơn 24 năm hình thành và phát triển, 

doanh nghiệp (DN) Tín Nghĩa luôn giữ vững tôn chỉ 

hoạt động và nét văn hóa đẹp trong kinh doanh của 

mình. Đó là: chữ Tín trong đạo đức kinh doanh, chữ 

Tín với khách hàng và các đối tác. Đó là chữ Nghĩa 

trong việc có trách nhiệm san sẽ những khó khăn 

với cộng đồng, hướng đến những tài trợ thiết thực, 

góp phần xoa dịu những nỗi đau cho người nghèo, 

học sinh nghèo và hướng đến sự thịnh vượng chung 

của toàn xã hội. 

Gần 8 năm trở lại đây, DN Tín Nghĩa đặc biệt 

dành nhiều sự quan tâm và tài trợ dành cho đối 

tượng học sinh – sinh viên nghèo, hiếu học. Mỗi 

năm, DN đều dành tặng hàng trăm ngàn quyển tập 

trắng như những phần quà “tiếp sức đến trường” cho 

các bạn trẻ ở khắp mọi miền đất nước. Bởi DN quan 

niệm rằng: đây chính là những chủ nhân tương lai 

của đất nước. Các bạn có học hành tốt thì mới có 

tương lai tốt và mới làm chủ được chính cuộc đời 

mình, góp phần dựng xây nước nhà. 

Chính vì thế, DN Tín Nghĩa chọn đồng hành với 

những Hội từ thiện uy tín để truyền gửi đi những 

nghĩa tình của mình. Nổi bật nhất có thể kể tên: 

chương trình “Chung tay vì thế hệ tương lai” thắm 

tình nhân ái; Hoặc nhiều năm liền tài trợ tập vở cho 

Hội Từ Tâm – Quan Âm Tu Viện (Q.Phú Nhuận) để trao 

tặng đến các em học sinh nghèo các tỉnh như: Lâm 

Đồng (Đà Lạt), Quảng Trị (Huế), Lai Dạ (Bình Thuận), 

Bến Tre và Long An (năm 2009), U Minh Thượng (Cà 

Mau – năm 2010), Thái Bình và An Giang (năm 2011), 

Vĩnh Long và Hà Nam (năm 2012)… và gần nhất là 

hơn 30 ngàn quyển tập dành cho học sinh nghèo 

tỉnh Quảng Nam (tháng 8/2013). 

Có nhìn thấy các em nhỏ hân hoan đón nhận 

những quyển tập trắng tinh còn thơm mùi giấy mới 

như chính tương lai tươi sáng của các em sau này mới 

62 


thấy hết được ý nghĩa của việc làm thiết thực này. Có 

rất nhiều gia đình nghèo, cho con em đến trường đã 

là một cố gắng hết sức rồi, thêm gánh nặng chi phí 

học hành như cặp sách, tập vở, đồng phục… nên 

nhiều gia đình đành cho con em mình thôi học. Tín 

Nghĩa hiểu được điều đó nên luôn mong muốn sẽ 

chia bớt gánh nặng này, để các phụ huynh yên tâm 

cho con em ăn học thành tài. Có trách nhiệm với xã 

hội chính là một trong những thành tố quan trọng 

được BGĐ Cty xác định 1 cách rất nghiêm túc và có 

định hướng lâu dài nhất. 

ĐàM Hương 

Events Manager 

Công ty Truyền thông Phật giáo MANI 

Phát quà tại tỉnh Bình Thuận 

Phát quà nhân ngày Nhà giáo Việt Nam 

Phát quà cho học sinh tại tỉnh Cà Mau 



“CHUNG LÒNG - CHUNG SỨC” 

MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐẦY Ý NGHĨA 

Gần 3 năm nay trên sóng truyền hình Đồng Nai 

đã xuất hiện một thể loại truyền hình nhân đạo thu 

hút khá đông lượng khán giả xem đài. Không chỉ hấp 

dẫn về mặt nội dung và hình thức thể hiện mà bên 

cạnh đó chương trình này còn mang ý nghĩa nhân 

văn giúp những mãnh đời bất hạnh trong cuộc sống 

có điều kiện để vươn lên. Chương trình “Chung lòng 

– Chung sức” một thể loại truyền hình thực tế với sự 

tài trợ của Tổng Công ty Tín Nghĩa chính là chiếc cầu 

nối để mọi người cùng chia sẻ với những mãnh đời 

nghèo khó bất hạnh và cùng họ thắp lên ngọn lửa 

của niềm tin trong trái tim mỗi người. Hơn 3 năm 

qua, “Chung lòng – Chung sức” đã thoát khỏi giới 

hạn của một chương trình truyền hình, nó mang 

hơi thở, nhịp đập của cuộc sống với tất cả sự trăn 

trở để cùng với xã hội nâng bước cho những mãnh 

đời bất hạnh. Chương trình này ra đời thêm một lần 

nữa thấm sâu tính nhân bản, đến với những vấn đề 

64 


an sinh xã hội đang còn nhiều bận tâm trăn trở trong 

bộ phận người nghèo một cách cụ thể và đầy giá trị 

thiết thực. Hơn 3 năm với gần 50 chương trình truyền 

hình thực tế, cùng với đó là gần 50 phần quà được 

trao tặng cho những hộ gia đình khó khăn được chia 

sẻ và hỗ trợ theo tiêu chí “mỗi tháng một phần quà” 

tạo cho người dân nghèo có điều kiện để vươn lên. 

Chương trình “ Chung lòng – Chung sức” của Đài PT- 

TH Đồng Nai kết hợp cùng Tổng Công ty Tín Nghĩa 

đã trở thành 1 mô hình, một cách làm hiệu quả với 

hiệu ứng lan tỏa sâu rộng trong xã hội. Để rồi không 

dừng lại nơi đây, từ “Chung lòng – Chung sức” trong 

tương lai Đài PT – TH Đồng Nai cùng với các công ty 

trong và ngoài Tỉnh sẽ cùng với cách làm Xã hội hóa, 

phát huy nguồn lực, sự đóng góp trong nhiều thành 

phần xã hội, sẽ xây dựng thêm nhiều chương trình từ 

thiện khác với mục đích giúp cho người nghèo được 

thụ hưởng từ những chương trình nhân đạo này. 

Tân Thành 

Đài PTTH Đồng Nai 


GÓC THƠ 

CHÚC MỪNG TỔNG CÔNG TY 

24 NĂM THÀNH LẬP 

“Nền tảng của thịnh vượng” à! 

Bởi ta biết đó chính là Slogan 

Thành lập hai bốn (24) năm qua 

Liên kết bền vững khác nào kim cương 

Biên Hòa bảy xã nhiều(1) phường 

Nơi Công ty Mẹ mãi trường tồn luôn 

Bước đầu phát triển đơn ngành 

Giờ đây phát triển đa ngành nơi đây 

Sản xuất vật liệu – kinh doanh 

Động sản địa ốc một ngành bấy lâu 

Nông sản chất lượng xoay quanh 

Du lịch nghỉ dưỡng là ngành mới đây 

Hải quan – giao nhận làm nền 

Quy hoạch phát triển(2) làm nên cơ đồ 

Kinh doanh thương mại xăng dầu 

Lời rồi lại lỗ thường tình kinh doanh 

Nhiều Con trụ ở nhiều nơi 

Đứa Con lớn nhất tuổi đời mười lăm 

Nào là Nhơn Trạch Ông Kèo 

Phương Đông, Tân Phú đồng hành tiến lên 

Tam Phước, Bàu xéo cổ phần 

Cũng cùng phát triển hạ tầng đó nha 

Kinh doanh muôn vạn ý trời 

Ý trời là thế nhưng người cố lên 

Năm nay leo dốc thảnh thơi 

Bởi do kinh tế đang thời khó khăn 

Sang năm cố gắng siêng năng 

Phải leo dốc giỏi đến thời phát lên 

Công ty ngày một khang trang 

Cúp vàng chất lượng vang danh nước nhà. 

Nhìn ra xã hội thấy nhiều 

Ngước lên ngước xuống quá nhiều khó khăn 

Nhìn trong nội bộ nhân viên 

Một vài số phận chắt chiêu từng đồng 

Công đoàn khích lệ ái nhân 

Nhân viên cùng Tổng ái nhân với người 

Và nay giúp đỡ xa gần 

Đang trong hoàn cảnh muôn phần gian nan 

Nhân viên đời sống an nhàn 

Chế độ phúc lợi bình an đủ đầy 

Kính chúc sinh nhật năm nay 

Công ty gặt hái được đầy thành công 

Lấy đà dự án Việt Lào 

Tỉnh Champasak Khách sạn Lào đang xây 

Mọi người phấn khởi vui tươi 

Chất lượng dự án người người yên tâm 

Doanh thu tổng kết cuối năm 

Lợi nhuận của Tổng lại nằm top ten 

Sau đó xin chúc mọi người 

Gia đình Tín Nghĩa người người hăng say. 

(1): 23 phường 

(2): phát triển khu công nghiệp 

Hoàng Thảo (KCN Ông Kèo) 

66 


TÍN NGHĨA 

NƠI YÊU THƯƠNG 

Là trái tim luôn san sẻ yêu thương 

Là mái ấm chở che đầy hạnh phúc 

Những người con về đây chung tiếng hát 

Mừng ngày sinh gia đình lớn hôm nay 

Tín Nghĩa hôm qua là gian khó dựng xây 

Để hôm nay bao tự hào đổi mới 

Con tàu lớn đón bao cơn sóng gió 

Vẫn vững buồm căng mạnh mẽ đi lên 

MỪNG 

TỔNG CÔNG TY 

24 TUỔI 

Mỗi bàn tay nắm chặt bàn tay 

Bao trái tim cùng nhìn chung một hướng 

Tụ họp về đây nơi nguồn căng sức sống 

Siết chặt vòng tay kết nối yêu thương 

Nơi ước mơ hoài bão niềm tin 

Tín Nghĩa xây nên bao mái nhà hạnh phúc 

Vun đắp những mảnh đời bất hạnh 

Dệt ước mơ bao em nhỏ đến trường. 

Là nụ cười, là yêu thương gắn bó 

Tín Nghĩa hôm nay nối những bàn tay 

Những con người lao động hăng say 

Tự hào trong tim gia đình chung Tín Nghĩa. 

ĐỖ THỊ KIM SANG – CTY DL&DVTN 

Chúc mừng sinh nhật Tổng Công ty 

Có mấy chút thơ đọc gọi là 

Mừng cho Tín Nghĩa thêm tuổi mới 

Rạng rỡ công danh sự nghiệp thành 

Hạnh phúc tiền tài luôn tấp nập 

Gia đình ai nấy cũng cười tươi 

Sức khỏe dồi dào tăng năng lượng 

Buôn bán kinh doanh lợi nhuận đều 

Chúc mừng sinh nhật Tổng Công ty 

Chúc cho mọi sự được an lành 

Nay thêm tuổi mới thành công mới 

Khởi sắc vinh quang lại trở về 

Chúc Tổng Công ty mãi rạng ngời 

Hai mươi bốn năm đầy sóng gió 

Tín Nghĩa vững tin vào tương lai 

Tiếp tục đi lên vững bước đều. 

Tín Nghĩa trong ta thật tuyệt vời 

Người người ai nấy cũng tận tâm 

Góp sức chung tay xây dựng thành 

Tín Nghĩa hôm nay và mai sau 

Vững bước tương lai phát triển bền 

Là lá cờ đầu trong sản xuất 

Chăm lo đời sống cho tập thể 

Đem đến vinh quang cho nước nhà 

Mừng sinh nhật 

Tín Nghĩa 2013 

Rồi 1 mùa thu mới lại về 

Đón 1 tuổi mới nữa lại sang 

Kìa những bước chân đang vội vàng 

Để chuẩn bị cho ngày sắp tới 

Những khó khăn thử thách đang đợi 

Những trái tim khối óc sục sôi 

Sẵn sàng đễ vượt qua chướng ngại 

Để đón mừng ngày vui tuổi mới 

Chữ Tín đi đầu , Nghĩa theo sau 

Vẫn mãi bền chặt không phai màu 

Rồi mai sau nơi đâu cũng thấy 

Nền tảng thịnh vượng là ở đây . 

Giang Nam - ICD BIÊN HÒA 

Nguyễn Thị Ngọc Nga 

Cty CP PT KCN Tín Nghĩa 


CHÚNG TÔI NÓI VỀ CHÚNG TÔI 

VỪA CÓ UY TÍN LẠI NGHĨA TÌNH 

Hãy cùng tôi “luận bàn” về “chữ Tín, chữ Nghĩa” 

trong từ “Tổng Công ty Tín Nghĩa” nhé. Trước khi nói 

về hai chữ này, xin cho Tôi mạn phép “giãi bày” trước 

rằng, việc luận bàn này chỉ mang nghĩa phiến diện, 

bởi nó xuất phát từ tận sâu trong suy nghĩ của tôi mà 

chưa được một “cơ quan, đơn vị” nào “cấp giấy chứng 

nhận” về độ chính xác cả. Nhưng có một điều chính 

xác rằng, người viết ra những suy nghĩ này là viết tất 

cả những điều tâm niệm nhất. 

Trước hết, hãy cùng nói về “chữ Tín”. Chữ Tín 

được Tôi hiểu đó là sự uy tín trong tất cả các hoạt 

động. Vì sao tôi nói trong tất cả các hoạt động? Bởi 

với Tổng Công ty Tín Nghĩa, chữ Tín được đặt lên 

hàng đầu trong hoạt động kinh doanh với khách 

hàng, nó cũng được đặt lên hàng đầu trong các hoạt 

động đối với nhân viên toàn Tổng Công ty, hay nói 

cách khác đây là khách hàng nội bộ. Chính điều này 

làm tôi cảm thấy “khâm phục” trong cách quản lý của 

Ban lãnh đạo. Giữ được chữ Tín với khách hàng đã 

khó, thì đối với “khách hàng nội bộ” điều này càng 

khó hơn. Nhưng không phải vì khó mà Tổng Công 

ty Tín Nghĩa không thể làm được, trái lại còn làm tốt 

hơn nữa. Khi nói tới đây mọi người sẽ thầm suy nghĩ 

rằng, tôi nói gì mà kỳ thế này, vì thường người ta chỉ 

đề cập đến sự uy tín trong kinh doanh, nghĩa là “đã 

nói là làm”, còn với nhân viên thì có gì quan trọng 

đâu, sao cũng được mà. 

Không phải đơn giản thế đâu, vì giữ chữ Tín với 

nhân viên còn quan trọng hơn rất nhiều so với khách 

hàng. Vì khi giữ được chữ Tín, đồng nghĩa với việc 

tạo được lòng tin cho nhân viên, khi họ đã có được 

lòng tin vào Ban lãnh đạo, họ sẽ cùng nhau đoàn kết 

chung tay cống hiến hết sức mình cho sự nghiệp 

phát triển của toàn Tổng Công ty. Đây cũng là một 

trong những nguyên nhân góp phần giúp Tổng 

Công ty Tín Nghĩa ngày càng lớn mạnh, lớn mạnh cả 

về vật chất lẫn tinh thần. 

“Chữ Nghĩa” trong “Tín Nghĩa” là từ đứng vị trí 

68 


thứ hai trong từ Tín Nghĩa, nhưng so về mức độ quan 

trọng thì không kém từ đứng vị trí thứ nhất chút nào 

cả. Với góc độ cá nhân, tôi hiểu “Nghĩa” ở đây là tình 

nghĩa, tình của con người với con người. Điều này 

luôn được toàn Tổng Công ty quan tâm và đặt lên 

hàng đầu trong tất cả các hoạt động. Và cũng chính 

nhờ điều đó, chữ Nghĩa đã ăn sâu vào trong tâm trí 

mỗi “người con Tín Nghĩa” từ lúc nào không ai hay 

biết. 

Đối với tôi để làm được điều đó đòi hỏi phải có 

một quá trình, quá trình đó tôi tự đặt tên “quá trình 

xây dựng tình người”. Ban lãnh đạo không chỉ thành 

công trong quá trình phát triển Tổng Công ty ngày 

càng lớn mạnh, mà còn thành công “rực rỡ” trong 

quá trình xây dựng tình người trong mỗi CBCNV. Nói 

phải đi đôi với làm, Tổng Công ty đã làm quá nhiều 

chương trình thể hiện được sự quan tâm đến toàn 

thể CBCNV, đến những người già, trẻ nhỏ, những 

người neo đơn không ai chăm sóc…., những việc làm 

trên gắn liền với các chương trình mang tên “nhân ái” 

như: CHUNG LÒNG CHUNG SỨC, VỀ NGUỒN, CÙNG 

TRẺ EM NGHÈO VUI TẾT TRUNG THU, HIẾN MÁU TÌNH 

NGUYỆN,…vận động toàn thể anh chị em đóng góp 

một ngày lương vào “Quỹ đền ơn đáp nghĩa”, “Quỹ vì 

trẻ em nghèo”, ủng hộ đồng bào gặp thiên tai, ủng 

hộ những CBCNV mắc bệnh hiểm nghèo có hoàn 

cảnh đặc biệt khó khăn….và rất nhiều “việc Nghĩa” 

khác nữa. 

Được làm việc trong ngôi nhà thứ hai đầy ắp 

tình người tôi thật hạnh phúc, hạnh phúc hơn khi 

ngôi nhà này được xây dựng kiên cố trong suốt 24 

năm qua. Ngày mồng bảy tháng chín năm hai ngàn 

không trăm mười ba này, ngôi nhà mang tên “Tín 

Nghĩa” mừng sinh nhật tròn 24 tuổi. 24 tuổi tương 

đương với 24 năm đầy khó khăn và thách thức, 

những cũng chính những thách thức đó đã vẽ thêm 

cho bức tranh “Tín Nghĩa” đậm màu sắc “UY TÍN VÀ 

NGHĨA TÌNH”. Tôi tự nhủ rằng, mình là một nhân viên 

nhỏ bé như “hạt cát trong sa mạc”, nhưng tôi vẫn cố 

gắng cùng các anh chị em đang công tác và làm việc 

tại Trạm dừng xe Tân Phú đồng lòng, đồng sức cống 

hiến để phát triển Trạm nói riêng, Tổng Công ty Tín 

Nghĩa nói chung ngày một thành công hơn. 

Nguyễn Thị Thùy vân- TDX Tân Phú 


VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 

NHỮNG GIÁ TRỊ 

LÀM NỀN VĂN HÓA TÍN NGHĨA 

Có một ai đó đã từng nói “con người được tôn 

trọng không phải do tồn tại mà do bởi nhân cách. 

Một công ty được mọi người yêu mến không phải do 

quảng cáo mà nhờ bản sắc riêng”. 

Tháng chín mùa thu đang trải nắng vàng trên 

mảnh đất Biên Hòa, nơi 300 năm lẻ Thành hầu 

Nguyễn Hữu Cảnh đã Nam tiến khai thiên lập địa 

mở mang bờ cõi. Nơi có Quảng trường Sông Phố 

bên dòng sông Đồng Nai hiền hòa nước chảy bốn 

mùa tươi mát. Tháng chín mùa thu có lẽ là đẹp nhất 

nơi đây, trong không khí của ngày hội quốc khánh, 

ngày tết trung thu của các em nhỏ đang từng ngày 

sôi động và nhộn nhịp. Theo thông lệ những ngày 

này hàng năm Tổng Công ty Tín Nghĩa cũng đang 

nô nức hướng về ngày thành lập công ty với nhiều 

hoạt động văn hóa, văn nghệ đặc sắc đón mừng sinh 

nhật. Năm nay tuy kinh tế có gặp nhiều khó khăn 

song ban lãnh đạo vẫn không quên tổ chức một bữa 

tiệc sinh nhật thật đầm ấm để hơn 1300 cán bộ nhân 

viên có dịp tề tựu hàn huyên, chúc nhau ly rượu 

nồng như để thêm thắt chặt tình keo sơn của anh 

em từ các đơn vị cơ sở lâu ngày gặp lại. Với những 

tiết mục văn nghệ, màn múa hát đơn ca hay tốp ca 

được dàn dựng rất công phu. Ngoài ra còn tham gia 

thi kể chuyện “tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, thi 

hùng biện “nếu tôi là lãnh đạo”...Tất cả tạo nên một 

bức tranh đa sắc màu mà không phải ở đâu cũng có 

được, một sắc màu mang đặc trưng Tín Nghĩa. Chính 

trong môi trường đặc trưng đó, môi trường khác biệt 

đó đã làm cho chúng ta thấy rõ bản sắc riêng của Tín 

Nghĩa của chúng ta. 

Bất kỳ một công ty, một doanh nghiệp nào cũng 

vậy luôn đặt lợi nhuận lên mục đầu tiên. Nhưng ở 

Tín Nghĩa thì sự linh hoạt của sự hòa quyện giữa sứ 

mệnh và các giá trị mà ban lãnh đạo Tổng Công ty 

đã dày công vun đắp trong suốt chặng đường gần 

25 năm qua. 

Giá trị đó là: 

Giá trị về đạo đức: Ban lãnh đạo Tổng Công ty 

đã thực hiện vấn đề đạo đức trong kinh doanh của 

mình bằng các hoạt động tri ân tới người lao động. 

Bằng các hoạt động kỷ niệm 20 năm thành lập, kỷ 

niệm sinh nhật hàng năm, tổ chức hội thao văn thể 

hàng năm, tổ chức dã ngoại về nguồn ôn lại lịch sử, 

tổ chức du lịch hàng năm..., Qua các lần hội thao 

hay các chuyến đi du khảo dã ngoại đã làm cho mọi 

người tự tin hơn, xích lại gần nhau hơn, có điều kiện 

để thể hiện hết khả năng của bản thân và cũng làm 

xuất hiện được những cá nhân có “tài lẻ” có thể phát 

huy xây dựng nên một Tín Nghĩa hùng mạnh, mang 

một bản sắc riêng đúng như tên gọi của nó. Qua các 

sân chơi tuy bình dị mang hơi thở “cây nhà lá vườn” 

nhưng nó như sợi dây vô hình nhằm làm gắn kết 

giữa Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên với nhau rút 

ngắn khoảng cách, giảm bớt sự nặng nề về khoảng 

cách. Đó cũng giúp mọi người có thể bày tỏ công 

việc một cách chân tình nhất và sự lắng nghe cũng 

thân tình hơn. Điều mà hàng ngày ít thấy trong các 

cuộc họp giao ban phát biểu. Sự đầu tư cho các dự 

án, sự chu đáo trong đón tiếp đi lại, sự chia sẻ trong 

hiếu hỷ, sự trang trọng trong miting kỷ niệm...Tất cả 

những gì mà chúng ta có thể thấy tường thuật được, 

cảm nhận được, tiếp xúc được. Đó chính bề nổi của 

một phần tảng băng chìm mà tất cả mọi người đều 

thấy được. Nhưng một phần của “tảng băng” mà Ban 

Tổng Giám đốc ẩn chứa trong đó là một triết lý kinh 

doanh, một triết lý mà được ban lãnh đạo, người 

“thuyền trưởng” chèo lái con thuyền Tín Nghĩa đang 

ngày đêm bền bỉ vượt qua bao thác gềnh. 

Giá trị của lòng đam mê và nhiệt huyết: chính 

sự đam mê, lòng nhiệt huyết của ban lãnh đạo, của 

người “cầm trịch” đã thổi hồn vào tập thể người lao 

động. Những trang bản tin nội bộ đầy ắp những ý 

tưởng, những lời nhắn nhủ, những thành tựu đạt 

70 


được và bước đường chông gai phía trước đều được 

tập thể những con người tâm huyết gửi gắm, dãi bày 

như công việc chung của gia đình trong cuộc sống. 

Có thể nói hàng năm cứ đến các dịp lễ, tết hay các 

ngày quan trọng khác tất cả Ban lãnh đạo đều rất 

quan tâm chu đáo từ những “miếng ăn, giấc ngủ”. 

Đặc biệt là đối với các cháu thiếu nhi con em cán 

bộ trong Tổng Công ty và trẻ em khó khăn thì Ban 

lãnh đạo hết sức quan tâm. Hàng năm đều trích một 

phần ngân sách cho các hoạt động này nhằm tạo 

sân chơi cho các cháu như sự tri ân của Tổng công 

ty với các bố mẹ đã có công xây dựng nên Tín Nghĩa 

trong những năm tháng qua. 

Giá trị tập thể: mọi người khi đến với Tín Nghĩa 

họ đều có những đánh giá rất cao, đều được giành 

một lòng thiện cảm sâu sắc. Những ai đã và đang 

công tác tại Tín Nghĩa cũng có những tình cảm, có 

những suy nghĩ đó như một “mái nhà chung” và 

không có chỗ cho những suy nghĩ, tư duy theo kiểu 

cá nhân mà tinh thần tập thể luôn được nêu cao 

hàng đầu. Mọi người làm việc trong các phòng ban 

đều hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành công việc một cách 

hiệu quả nhất. Bằng những việc làm hướng cho nhân 

viên luôn gắn với tập thể trong lao động sản xuất 

cũng như trong cuộc sống sinh hoạt đời thường đã 

khơi dậy được sức mạnh của tinh thần tập thể và tạo 

được khối đồng nhất, đồng thuận, đồng lòng, đồng 

chí hướng trong tất cả những người ở trong mái nhà 

chung Tín Nghĩa. 

Nói về văn hóa thì cả một phạm trù rộng lớn 

và trừu tượng. Nói về văn hóa công ty hay văn hóa 

tổ chức - doanh nghiệp thì cũng đã được các nhà 

quản trị dày công nghiên cứu. Song để xây dựng 

một doanh nghiệp văn hóa không phải ngày một 

ngày hai có thể hình thành nên mà cả một quá trình. 

Bằng những nỗ lực tạo lập và bồi đắp để tạo nên giá 

trị và bản sắc riêng trong chặng đường gần 25 năm 

qua, văn hóa Tín Nghĩa đã hình thành hiện hữu trong 

lòng công chúng. Và đó chính là sức mạnh tinh thần 

để cổ vũ cho con đường phía trước Tín Nghĩa luôn 

vững bước đi lên vươn tới tầm xa. 

Lê Giang Nam 

Phòng ĐTPTTCT 


VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 

Tình đoàn kết tạo nên những 

thành công 

Thấm thoát vậy mà tôi vào làm việc tại Nông 

Sản đã được 10 năm. Thời gian như một dòng xoáy 

cuốn tôi đi với biết bao những đổi thay nhưng tình 

người, tình đoàn kết và những tấm lòng hướng về 

những con người Nông Sản không bao giờ thay đổi. 

Ngày ấy, khi mới vào làm việc trong tôi có bao 

nhiêu sự bỡ ngỡ và lo lắng…nhưng cái lo lắng ấy 

cũng nhanh chóng qua đi trong sự chỉ dẫn tận tình 

của các anh chị tại nơi đây. Trước đây tại đơn vị chưa 

có căn tin sạch đẹp như bây giờ nên đa phần đều 

phải đem cơm từ nhà đến giờ ăn trưa thì mọi người 

bày thức ăn lên bàn ăn tập thể, những buổi cơm trưa 

như vậy tất cả chúng tôi đều ngồi trò chuyện giống 

như ở nhà mọi người trở nên gần gũi với nhau hơn. 

Cũng nhờ có sự gắn kết, gần gũi đó mà chúng 

tôi có thể dễ dàng hợp lực tham gia các trò chơi tập 

thể khi tham dự các kỳ hội thao, hay bất cứ phong 

trào nào của Công ty phát động và sức mạnh của sự 

đoàn kết đã đem về cho đơn vị rất nhiều những giải 

thưởng nhưng cái làm cho chúng tôi cảm thấy thêm 

yêu thương, gắn bó với nơi đây chính là một tập thể 

đoàn kết, thân thiện và gần gũi. 

Rồi vụ mùa đến, ai có từng làm việc tại Nông 

Sản thì mới thấm thía những cái vất vả, khổ cực của 

ngành nghề này. Đến vụ bắp thì chị em lại đi chuẩn 

bị sắm sửa từng cái chiếu, cái mùng, mì gói…để cho 

72 


các anh đem lên trạm tại Ekar – Đaklak. Tổ thu mua 

sấy bắp nằm trực chiến trên Đalak khoảng 3 tháng, 

còn ở tại Nhà Máy thì những khi hàng vể không kịp 

sấy thì phải trải tấm bạt ra phơi xung quang khuôn 

viên Nhà Máy. Có khi buổi trưa cầm chén ăn cơm thì 

bất chợt cơn mưa kéo đến, thế là tất cả CB – CNV 

không loại trừ ai, mỗi người một tay đều chạy xuống 

cuốn bạt để bắp không bị ướt. Rồi đến mùa mì lát, 

café…có khi công tác xa nhà vài tháng nhưng khi 

được tổ chức phân công thì ai cũng sẵn sàng lên 

đường làm nhiệm vụ. 

Trong những lúc khó khăn vất vả đó không thể 

không nhắc đến người anh cả - người thầy giáo của 

Nông Sản. Chính Anh là nguồn động lực, gắn kết tập 

thể CB – CNV tinh thần tương thân tương ái, gần gũi 

chia sẽ, đoàn kết với nhau. Anh là người rất nhiệt 

tình, cởi mở, đầy nhiệt huyết trong công việc. Những 

lúc Nông Sản vô vụ mùa, anh xem Nông Sản như là 

nhà: ăn, ngủ nghĩ tại Nông Sản…công tác xa đi Đalak 

liên tục ngủ ở cây xăng để đỡ tốn chi phí thuê khách 

sạn và luôn động viên anh em, sắp xếp bố trí cho 

anh em về thăm nhà…Rồi đến những kỳ sản phẩm 

Scafe tham gia hội chợ thì cũng sắp xếp anh chị em 

có người nhà ở khu vực đó về nhà ở không tốn chi 

phí bằng mọi cách…và mỗi khi có dịp ngồi nhắc đến 

ai cũng có rất nhiều kỷ niệm. Chính những lúc khó 

khăn vất vả ấy đã tạo cho Nông Sản một mối liên kết 

vững bền bằng chính sức mạnh của tinh thần đoàn 

kết. 

Mười năm trôi qua, cuộc khủng hoảng kinh tế 

đã làm ảnh hướng không ít đến Nông Sản. Nông Sản 

cũng trãi qua rất nhiều khó khăn, cũng có người đi 

người ở lại nhưng những người đã từng làm việc tại 

nơi đây vẫn luôn sát cánh cùng nhau trong công việc 

và vẫn dõi theo từng bước chân trên đường đời, luôn 

truyền thông tin liên lạc với nhau để những khi có 

dịp gặp gỡ, hội tụ lại đều mang đến những tình cảm 

tốt đẹp, những cái gặp gỡ nồng ấm thân thiện với 

nhau và tôi tin rằng tình đoàn kết sẽ tạo nên những 

thành công của Nông Sản trên bước đường hội nhập. 

Mai Thanh Thảo 

Công ty TNHH MTV Kinh Doanh Nông Sản 


PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC 

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG 

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững 

thì cần phải quan tâm đến nhiều nguồn lực khác 

nhau như: tài nguyên, nhân lực, tài chính, công 

nghệ, máy móc thiết bị v.v, nhưng trong các nguồn 

lực trên thì nguồn nhân lực hay nguồn lực con người 

là quan trọng nhất. Từ xa xưa, ông bà ta đã có câu 

“Tre già măng mọc”, nhằm ý thức cho con cháu rằng 

nguồn nhân lực trẻ là một yếu tố quan trọng và đắc 

lực ở bất kỳ tổ chức nào. Sở dĩ nguồn lực con người 

quan trọng hơn các nguồn lực khác vì đây là nguồn 

lực sống duy nhất và nguồn lực này có thể sử dụng, 

kiểm soát các nguồn lực khác. Khả năng và năng lực 

của nguồn lực con người được nâng cao hay phát 

triển thì doanh nghiệp cũng ngày càng phát triển 

hơn. 

So sánh với các Tổng công ty tại Đồng Nai cũng 

như các tập đoàn lớn tại Việt Nam thì Tín Nghĩa đã 

sớm có tầm nhìn để đưa ra chiến lược đào tạo nguồn 

nhân lực. Từ những năm đầu 2000 Tín Nghĩa đã 

gửi những cán bộ đi đào tạo ở nước như Ukranine, 

Singapore, Pháp, Anh, Mỹ, Thái Lan... 

Trải qua một quá trình dài được học tập, đào tạo 

tại nước ngoài, các hạt giống đầu tiên đã quay trở 

về phục vụ Tổng Công ty bằng những kiến thức đã 

được rèn giũa. Hầu hết các bạn đều tham gia công 

tác đúng với chuyên ngành của mình và cống hiến 

74 


cho công ty nhiều thành quả nhất định. Tuy nhiên 

sau khi quay trở về không phải ai cũng thuận lợi 

trong việc áp dụng các kiến thức đã học. Các bạn du 

học sinh hầu hết là những thanh niên trẻ tuổi, ít kinh 

nghiệm thực tế, khả năng hoà nhập môi trường làm 

việc mới, văn hoá doanh nghiệp còn chưa cao. Điều 

đó khiến không ít bạn bỡ ngỡ, hụt hẫng trong thời 

gian đầu. Ngoài ra, môi trường làm việc cũng rất hạn 

chế về việc giao tiếp và sử dụng những ngôn ngữ 

được đào tạo nên dẫn đến khả năng giao tiếp cũng 

bị sút giảm theo thời gian. Tuy nhiên, các bạn cũng 

rất cố gắng rèn luyện thêm bằng cách tự ôn luyện. 

Nhiều bạn phát huy rất tốt những kiến thức đã học 

áp dụng vào công việc thực tế và được bổ nhiệm giữ 

những chức vụ khác nhau. 

Tự thực trạng chung như trên, tôi thấy bản thân 

mình cũng gặp một vài khó khăn khi bắt đầu công 

tác tại Tín Nghĩa. Sau hơn 1 năm làm việc tại Tổng 

công ty, tôi luôn cố gắng để hoà nhập tốt và hoàn 

thành tốt các công việc được giao. Sau khi hoàn 

thành khoá học thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Mỹ, 

tôi trở về và được bố trí làm việc tại phòng trợ lý ban 

Tổng Giám Đốc. Thời gian đầu tôi tìm hiểu lịch sử 

phát triển chung của Tổng công ty, các quy chế, quy 

định, chính sách chung thông qua các buổi họp giao 

ban, các báo cáo tài chính, tài liệu, khảo sát thực tế 

các đơn vị và trò chuyện cùng các cán bộ công nhân 

viên nhằm hiểu rõ tình hình hoạt động chung của 

Tổng công ty cũng như các công ty thành viên. Tiếp 

theo, tôi tham gia hỗ trợ Phòng kinh doanh Công 

ty TNHH MTV KCN Nhơn Trạch 3 cũng như tìm hiểu 

sâu về hoạt động tại công ty. Trong thời gian công 

tác tại KCN tôi đã làm việc với hơn 30 đoàn doanh 

nghiệp đến tìm hiểu thông tin KCN và một số doanh 

nghiệp đã ký MOU, hợp đồng thuê đất thuê nhà 

xưởng. Ngoài ra, tôi cũng cùng Phòng kinh doanh 

thăm hỏi tình hình hoạt động, tặng hoa chúc mừng 

ngày thành lập các Công ty trong KCN; tìm hiểu các 

thủ tục giấy tờ liên quan đến cấp phép đầu tư; tham 

gia các Phong trào do Tổng công ty, Đoàn thanh niên 

phát động và đạt được một số thành tích: Cuộc thi 

Thanh niên với môi trường đạt giải III và Cuộc thi báo 

tường đạt giải I; tham gia học tập bồi dưỡng chuyên 

môn qua lớp học CEO do Tổng công ty tổ chức. 

Trong tháng 4/2013 tôi được bổ nhiệm và về 

công tác tại Công ty du lịch dịch vụ và kiêm Giám 

đốc Sàn Giao dịch BĐS. Tôi nhận thấy chương trình 

đào tạo nước ngoài giúp phát triển tốt tư duy, kỹ 

năng làm việc theo nhóm, kỹ năng tổng hợp ý kiến 

của các cá nhân và kỹ năng đưa ra định hướng chung 

cho nhóm qua các bài tập nhóm phần lớn dựa trên 

những tình huống mô phỏng tương tự trong thực tế. 

Chương trình đào tạo ở nước ngoài đồng thời huấn 

luyện khả năng nghiên cứu độc lập và quản lý thời 

gian. Ngoài ra tôi còn nhận thấy chương trình giúp 

bản thân phát triển tốt kỹ năng phân tích, xử lý tình 

huống và ra quyết định. 

Với những lợi ich do chương trình đào tạo 

nguồn nhân lực của Tổng công ty mang lại, tôi nhận 

thấy đó là định hướng đúng đắn có tính chất dài 

hạn. Tổng công ty nên tiếp tục triển khai phát triển 

nguồn nhân lực theo định hướng phát triển chung 

cũng như theo Đề án Tái cấu trúc được phê duyêt. 

Theo đó, trong những năm tiếp theo Tổng công ty sẽ 

chú trọng đào tạo cán bộ theo 4 lĩnh vực kinh doanh 

chính: Kinh doanh phát triển hạ tầng khu công 

nghiệp; Kinh doanh xăng, dầu, gas đốt; Kinh doanh 

dịch vụ Logistics; Kinh doanh và chế biến nông sản. 

Cùng với nhiều chính sách hỗ trợ, chương trình 

không những tạo nên một đội ngũ nhân sự “nguồn” 

có năng lực, chuyên môn cao mà còn có tinh thần 

gắn bó lâu dài nhằm đưa Tín Nghĩa phát triển bền 

vững trong tương lai. 

Minh Chuyên 

PGĐ Công ty DLDV Tín Nghĩa 



HOÀN THIỆN CÔNG TÁC 

ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO 

Bên cạnh việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất 

kinh doanh, Tổng Công ty đặc biệt quan tâm đến 

công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, mạnh 

dạn xây dựng chế độ khuyến khích học tập cho 

CBCNV. “Học tập nâng cao trình độ chuyên môn 

nghiệp vụ, bồi dưỡng lý luận chính trị, ngoại ngữ, 

tin học là trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi của mỗi 

cá nhân. Đào tạo, tự đào tạo trình độ chuyên môn 

nghiệp vụ, lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học… gắn 

liền với việc thực hiện chiến lược phát triển nguồn 

nhân lực, quy hoạch và tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán 

bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty” 

Tổng Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi về 

thời gian và hỗ trợ toàn bộ hoặc một phần học phí 

để công nhân, viên chức, lao động được tham gia 

các chương trình học tập nhằm nâng cao trình độ, 

đồng thời đảm bảo được công tác chuyên môn của 

mình. Đến nay Tổng Công ty đã cử 42 lượt cán bộ, 

con em cán bộ đi học tại nước ngoài, gồm tại các 

nước Anh, Mỹ, Pháp, Úc, Singapore, Uckraina. Chi phí 

đào tạo bình quân giai đoạn 2002-2012 là gần 3 tỷ 

đồng/ năm. 

(Đơn vị: triệu đồng) 

Năm 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 

Số tiền 380 730 1.325 1.914 2.917 2.707 3.304 6.508 4.347 6.320 7.536 

Lượt đào 

tạo 

412 360 524 475 406 450 521 361 347 381 468 

Hiện nay trên 50% cán bộ nói trên là cán bộ 

quản lý đang tham gia công tác tại các đơn vị trong 

hệ thống Tín Nghĩa. 

Với chi phí đầu tư cho đào tạo cao như vậy, 

việc đánh giá hiệu quả sau đào tạo được Lãnh đạo 

Tổng Công ty đặc biệt quan tâm và chỉ đạo thực hiện 

định kỳ hằng năm. 

Quy trình đánh giá hiện nay: 

1. Cán bộ báo cáo thực hiện công việc sau ngày 

đào tạo. 

2. Cấp trên trực tiếp đánh giá và nêu ý kiến cụ 

thể. 

3. Báo cáo gửi về cho P.TCNS Tổng Công ty 

4. P. TCNS kết hợp với kết quả đánh giá năng lực 

cán bộ hàng năm để tổng hợp, báo cáo Ban TGĐ. 

Trong tháng 8 vừa qua, 30 cựu du học sinh đã 

tham gia buổi họp mặt với Ban Tổng Giám đốc Tổng 

Công ty, nhằm báo cáo kết quả công tác tại vị trí hiện 

tại, đồng thời nêu các giải pháp/ đề xuất đóng góp 

cho Tổng Công ty; đánh giá hiệu quả của chương 

trình đào tạo và nêu các nguyện vọng, nhu cầu được 

tiếp tục đào tạo của cá nhân, hay nguyện vọng trong 

công tác. 

Theo đánh giá chung, công tác đào tạo, bồi 

dưỡng cán bộ đã cơ bản đáp ứng được nhu cầu phát 

triển của Tổng Công ty trong tình hình quy mô được 

mở rộng và hoạt động đa ngành nghề. Đa số cán bộ 

sau đào tạo, trình độ chuyên môn được nâng cao 

hơn, tự tin với công việc được giao, tích cực trong 

công tác, ứng dụng những kiến thức, công nghệ mới, 

những kinh nghiệm thực tiễn vào công việc chuyên 

môn, đem lại hiệu quả công việc. Một số được đào 

tạo, học tập ở nước ngoài có phong cách làm việc 

nhóm tốt, nhanh nhẹn, hoạt bát, kỹ năng quản lý và 

khả năng Anh ngữ được nâng cao. 

Đa số cán bộ sau đào tạo được bố trí công việc 

phù hợp với chuyên môn đào tạo. Tuy nhiên có một 

số ít sau đào tạo chưa phát huy được kiến thức và 

phong cách làm việc còn rụt rè, thụ động. 

Buổi họp cũng nêu ra nhiều vấn đề trong công 

tác đào tạo, sử dụng cán bộ sau đào tạo. P.TCNS tiếp 

thu ý kiến đóng góp của các cựu du học sinh, thực 

hiện chỉ đạo của Ban TGĐ để tiếp tục hoàn thiện hơn 

nữa các tiêu chuẩn đánh giá sau đào tạo. 

76 


Để đánh giá kết quả chương trình đào tạo, về 

mặt lý thuyết cần có ý kiến của các nhóm sau: 

- Cá nhân CBNV 

- Đồng nghiệp CBNV 

- Quản lý trực tiếp 

- Khách hàng. 

Hiện nay với đặc thù hoạt động của Tổng Công 

ty và tính chất đào tạo của các chương trình đào tạo 

dài hạn, P.TCNS chưa thu thập được ý kiến đánh giá 

trực tiếp của khách hàng đối với cán bộ qua đào tạo. 

Về cấp độ đánh giá, hiện nay có các cấp độ: 

- Cấp độ I – Đánh giá thái độ: Người học có hài 

lòng với chương trình đào tạo? Khoá học có ích lợi 

cho họ không? Những tiến bộ mà họ đạt được? 

Phương pháp đánh giá: Căn cứ Báo cáo thực 

hiện công việc sau ngày đào tạo. 

- Cấp độ II - Đánh giá học tập: Trình độ và kỹ 

năng mà người học đạt được sau khóa học. 

Phương pháp đánh giá: Căn cứ vào mức độ tiến 

bộ của cán bộ thông qua đánh giá năng lực cán bộ 

hàng năm. 

- Cấp độ III – Đánh giá hành vi: Hành vi của 

người học sau khi học có khác trước khi học? Họ sử 

dụng những kiến thức và kỹ năng đã học vào thực 

tế không? 

Phương pháp đánh giá: Thu thập thông tin về 

kết quả công việc từ: Cấp trên - Cùng cấp; Cấp dưới - 

Khách hàng. Hiện nay Tổng Công ty chỉ mới thu thập 

kết quả đánh giá từ cấp trên. 

- Cấp độ IV – Đánh giá kết quả chung: Mức độ 

tiến bộ của công ty/đơn vị sau khoá đào tạo. 

Phương pháp đánh giá: Đánh giá Năng suất - 

Lợi nhuận; Doanh thu của đơn vị sau các khóa đào 

tạo: Hiện Tổng Công ty chưa thực hiện được đánh 

giá này. 

Việc đánh giá sau đào tạo là một công việc khó 

nhưng ta hoàn toàn có thể kiểm soát được dựa trên 

các tiêu chí sau: 

- Đảm bảo kết quả đào tạo đúng theo kế hoạch 

và nội dung đã đề ra; 

- Xây dựng tiêu chí đánh giá kết quả theo đặc 

thù từng ngành nghề, công việc, vị trí (tiêu chí này 

rất quan trọng vì mỗi ngành nghề, vị trí hay công 

việc đều có các đặc thù khác nhau); 

- Biểu mẫu liên quan đến vấn đề đánh giá sau 

đào tạo cần tham khảo thêm ý kiến các đơn vị trước 

khi sử dụng. 

P. TCNS dựa nào những tiêu chuẩn nêu trên, 

tiếp tục hoàn thiện quy trình đánh giá sau đào tạo, 

biểu mẫu báo cáo sau đào tạo, nhằm hỗ trợ tốt cho 

việc xem xét kết quả đạt được đối với một mục tiêu 

đặc biệt quan trọng “Trồng người” của Tổng Công ty. 

Phòng Tổ chức Nhân sự 



CAÙM ÔN MOÏI NGÖÔØI 

CAÙM ÔN VIEÄT NAM 

Ban đầu khi sang một 

đất nước mới, bất đồng 

ngôn ngữ, nó kéo theo 

đủ thứ. Tôi rất nhớ ngày đầu tiên 

tôi đi học đó là học tiếng Việt 

Nam. Tôi được quen thêm với 

nhiều người bạn đồng hương, 

quen với cô giáo xinh đẹp và 

hiền như đúng cái tên của cô vậy, 

quen với một người thầy rất vui 

tính. Do tôi bé nhất hay sao mà 

được các bạn cùng lớp học rất 

chú ý đến. Quan trọng hơn thầy 

và cô cũng đã chọn tôi làm lớp 

trưởng trong buổi học hôm đó. 

Sống chung, mọi người rất 

quan tâm đến nhau, lo lắng cho 

nhau như một đại gia đình vậy. 

Thầy Vị, người chuyên dạy cách 

ghép từ trong tiếng Việt, dạy ngữ 

pháp cho chúng tôi. Thầy rất vui 

tính, dạy chúng tôi rất tận tình. 

Có những lúc thầy mệt mỏi, cũng 

cáu gắt, rất sợ nhưng thường thì 

rất thoải mái, hay làm mọi người 

cười vui. Cô Huệ luôn tạo cho 

chúng tôi được tiếp xúc với môi 

trường học tự nhiên, cô hay dạy 

cho chúng tôi biết cách sống, lối 

sống cho đến văn hóa của người 

Việt Nam. Trước khi vào buổi học 

cô thường cho chúng tôi giải trí 

bằng cách hát một, hai bài hoặc 

phạt những bạn không làm bài 

tập lên diễn một tiết mục nào 

đó. Thật sự tôi rất ấn tượng đối 

với cách dạy của cô, tôi luôn nghĩ 

rằng giải trí trước khi học làm cho 

chúng tôi giảm sự mệt mỏi và 

căng thẳng đi rất nhiều. 

Thời gian ở chung nhau 

cũng trôi qua rất nhanh, sau hơn 

tám tháng học tiếng Việt, tôi cũng 

tiếp thu được nhiều kiến thức 

để bước vào học chuyên ngành. 

Vào đại học tôi được tuyển đến 

học tại trường Đại học Sư phạm 

Kỹ thuật Tp.HCM và được nhà 

trường sắp sếp vào học bên khoa 

Đào Tạo Chất Lượng Cao (Ngành 

công nghệ kỹ thuật xây dựng) 

Đi học buổi đầu tiên 

tôi không hiểu bài, bạn bè nói 

chuyện cũng ít hiểu. Chán nản có 

lúc muốn đòi bố mẹ cho về Lào 

học. Năm nhất khi tôi học cũng 

chỉ được học sinh trung bình. 

Thật buồn và không có gì mà 

buồn khi nghĩ lại trước khi thi đã 

cố gắng hết sức nhưng vẫn thi 

trật. Cũng may đáp lại sự cố gắng 

nỗ lực học tập năm hai, mới phấn 

đấu lên được học sinh khá. 

Và thực tế từ khi sang Việt 

Nam, tôi luôn nhận được sự giúp 

đỡ của Tổng công ty Tín Nghĩa. 

Tổng Công ty luôn tạo nhiều 

điều kiện thuận lợi để tôi có môi 

trường học tập tốt. Tổng Công ty 

luôn quan tâm đến việc học tập 

và cuộc sống hàng ngày của tôi 

ở Việt Nam. Và lời cuối cùng tôi 

muốn cảm ơn tất cả mọi người, 

cảm ơn đại gia đình thân yêu đã 

yêu thương và giúp đỡ tôi trong 

thời gian vừa qua. Tôi hi vọng 

Tổng Công ty sẽ mãi làm ăn thuận 

lợi, và phát triển không ngừng. 

Chúc mọi người trong Tổng Công 

ty đều khỏe mạnh, hạnh phúc và 

nhiều tài lộc. 

Moungkhoun Vongphed 

(Du học sinh Lào) 

78 


LỚN LÊN Ở …VIỆT NAM 

Viengpaseuth Vinith sinh ra 

và lớn lên tại Lào, hiện là sinh viên 

đang học ở Trường đại học Nông 

Lâm TP.HCM. 

Từ khi sang Việt Nam, tôi 

còn rất nhiều bỡ ngỡ, do tôi chưa 

thành thạo tiếng Việt. Tôi bước 

vào là học tiếng Việt ở Trường đại 

học Lạc Hồng ở Đồng Nai. Trong 

quá trình học, thầy cô đã dạy tôi 

cách đánh vần, đọc chữ cái… qua 

đó tôi được học hỏi nhiều điều và 

được quen nhiều bạn cùng quê. 

Thầy cô rất hiền, vui tính và tốt 

bụng, dạy tận tình giúp tôi hiểu 

tiếng Việt rất nhanh, được học 

nhiều điều hay. Qua một thời 

gian học tiếng Việt của tôi đã 

kết thúc khóa học tiếng Việt một 

cách ngon lành. 

Năm 2011, tôi vào học 

Trường đại học Nông Lâm TP. 

HCM và được nhà trường sắp xếp 

vào học bên ngành Công Nghệ 

Kỹ Thuật Hóa Học. Năm đầu, tôi 

gặp rất nhiều khó khăn, nghe 

thầy cô giảng bài cũng không 

hiểu lúc đó chỉ biết khóc và muốn 

về nhà thôi. Sau đó suy nghĩ lại 

cơ hội tốt như vậy mà Tổng Công 

ty Tín Nghĩa đã dành cho không 

phải ai cũng được nên tôi phải 

cố gắng hết sức để vượt qua khó 

khăn này. Dù học kỳ 1 năm nhất, 

kết quả học tập không được như 

ý do chưa giỏi tiếng Việt lắm 

nhưng tôi không nản chí, tôi cố 

gắng học hành với bạn người 

Việt và tự học nhiều hơn, cuối 

cùng tôi đã vượt qua khó khăn, 

mấy năm học sau tôi đều có kết 

quả tốt. 

Năm nay tôi đã là sinh 

viên năm 3 và phải tiếp tục hoàn 

thành nốt công việc học hành 

ở phía trước.. Tôi có được như 

ngày hôm nay là vì có Tổng Công 

ty Tín Nghĩa đã giúp đỡ , đồng 

hành cùng tôi suốt khóa học, 

luôn quan tâm đến việc học tập 

và cuộc sống hàng ngày của tôi 

ở Việt Nam. Nếu không có Tín 

Nghĩa, tôi khó lòng có mặt tại Việt 

Nam vì nhà tôi không đủ giàu để 

đi học xa. Khi biết tôi nhận được 

học bổng của công ty Tín Nghĩa, 

tôi cảm thấy rất hạnh phúc đến 

mức khó diễn đạt bằng lời. 

Những gì tôi đã và đang học 

được tại Việt Nam, tôi chân thành 

cảm ơn Tổng Công ty Tín Nghĩa, 

gia đình và bạn bè đã giúp đỡ tôi. 

Nguyện cầu cho Tổng Công ty Tín 

Nghĩa luôn làm ăn phát đạt, chúc 

mọi người trong công ty dồi dào 

sức khỏe, hạnh phúc và thành 

công. 

Viengpaseuth Vinith 

(Du học sinh Lào) 



TÁI CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC 

Khi nền kinh tế càng gặp nhiều khó khăn, 

các doanh nghiệp càng phải đưa ra nhiều 

quyết định lớn. Đứng trước sức ép phải 

duy trì tính thanh khoản và giữ chân khách hàng, các 

doanh nghiệp thường thực hiện nhiều biện pháp táo 

bạo để nâng cao tính hiệu quả hoặc khả năng cạnh 

tranh của doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, rất nhiều 

các chiến lược mà các doanh nghiệp thường áp 

dụng có thể sẽ thành con dao hai lưỡi với những hệ 

lụy khôn lường. Trong đó, vấn đề về điều chỉnh nhân 

sự là một trong những chiến lược có thể gây ảnh 

hưởng khá lớn đến hoạt động của doanh nghiệp. 

Doanh nghiệp gặp khó khăn khiến công việc 

làm cho người lao động sẽ bị giảm. Mặt khác, nhân 

sự là khoản chi phí tốn kém nhất cho phần lớn các 

doanh nghiệp.Tuy nhiên, việc để mất đi nhân tài còn 

tồi tệ hơn nhiều. Thay vào đó, các doanh nghiệp nên 

tìm cách giảm thiểu các chi phí cố định khác như chi 

phí văn phòng, hoặc tìm cách giúp nhân viên làm 

việc hiệu quả hơn. 

Câu hỏi đặt ra là phải tái cơ cấu nguồn nhân lực 

như thế nào để vừa giữ chân người giỏi, cắt giảm 

được những vị trí thừa, tiết kiệm chi phí sản xuất, vừa 

bảo đảm ổn định tâm lý chung của người lao động 

và cả sản xuất kinh doanh... 

Hội thảo tái cơ cấu nguồn nhân lực trong doanh 

nghiệp do Tạp chí Kinh tế và Dự báo tổ chức ngày 

10/8/2013, đã phần nào giải đáp câu hỏi này. 

Cụ thể, theo thống kê của Cục Quản lý Đăng ký 

kinh doanh (Bộ kế hoạch và Đầu tư), trong tháng 7 

năm 2013, cả nước có 852 doanh nghiệp hoàn thành 

các thủ tục giải thể doanh nghiệp, giảm 2,5% so với 

tháng 6 năm 2013. Số doanh nghiệp gặp khó khăn 

phải ngừng hoạt động trong tháng 7 năm 2013 là 

4.652 doanh nghiệp. 

Như vậy, tính chung 7 tháng đầu năm cả nước 

có 34.259 doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt 

động (trong đó, số doanh nghiệp hoàn thành thủ 

tục giải thể là 5.351 doanh nghiệp, số doanh nghiệp 

gặp khó khăn và rơi vào trạng thái tạm ngừng hoạt 

động là 28.908 doanh nghiệp) tăng 9,2% so với cùng 

kỳ năm trước. 

Trước sự khó khăn của nền kinh tế, Chính phủ 

đã khẳng định, đẩy mạnh tái cơ cấu nền kinh tế, tạo 

đà tăng trưởng cho các năm tiếp theo. 

Giảm lương hay giảm người? 

Tái cơ cấu nguồn nhân lực phải giải quyết 

“mạnh tay” và dứt khoát. “Cần mạnh tay giảm người, 

đổi người phù hợp với nhiệm vụ công việc hơn là 

giảm lương”. 

Qua hội thảo, có 2 điểm đặc biệt phải quan tâm 

trong quá trình tái cơ cấu đó là: 

Một là, trả lương cho cán bộ chủ chốt gắn kết 

với hiệu quả kinh doanh. Nhiều trường hợp phải 

tăng lương (lương cao), tuy nhiên điều kiện phải gắn 

với hiệu quả kinh doanh. 

Hai là, phải xuất phát từ nhu cầu công việc mà 

bố trí người có năng lực phù hợp không vì anh em 

họ hàng; vì tình cảm vì người mà bố trí công việc. 

Trên cơ sở định vị lại từng bộ phận, từng nhiệm 

vụ cụ thể; gắn kết với chiến lược kinh doanh của 

công ty; kiên quyết giảm người đồng thời tuyển 

thêm người mới có năng lực phù hợp cho từng vị trí. 

Quá trình tái cơ cấu nguồn nhân lực phải có kế 

hoạch và lộ trình (thời gian) trong từ 3 - 5 năm. 

Ngoài ra, lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần xác 

định khó khăn vừa là nguy cơ vừa là cơ hội để rà soát, 

xác định lại chiến lược kinh doanh. 

Cùng với đó, cần phải có những bản “kế hoạch 

- lộ trình” và đã được triển khai cùng toàn thể cán 

bộ, công nhân viên quyết tâm thực hiện. Đó cũng 

là cách để “trấn an” đối với toàn thể nhân viên, cũng 

như động viên mọi nguồn lực của công ty thực hiện 

kế hoạch. 

Ngoài ra, cần gắn kết với nghiên cứu thị trường, 

nâng cao tính chuyên nghiệp; đầu tư nâng cao chất 

lượng hạ giá thành sản phẩm thông qua đổi mới 

máy móc, thiết bị, công nghệ… 

Nhiều doanh nghiệp thời gian qua do công 

tác nghiên cứu thị trường chuẩn bị không kỹ lưỡng 

đã dẫn đến hàng tồn kho tăng cao. Sản xuất hàng 

không đáp ứng nhu cầu của thị trường. Đây cũng là 

một bài học lớn đối với doanh nghiệp hiện nay. 

Thu Hằng 

Ban Kiểm Toán TCT 

80 


SÁNG KIẾN 

SÁNG KIẾN CỦA TỔ CÂY XANH 

KCN TÂN PHÚ 

Là nhân viên cây xanh Khu 

công nghiệp Tân Phú, hai 

anh Nguyễn Minh Kiệt và Phạm 

Văn Tú thường xuyên đi kiểm tra 

các nắp cống thoát nước mưa và 

nước thải nhằm phát hiện các sự 

cố bất thường nếu có để báo cáo 

lãnh đạo xứ lý. 

Các nắp cống này thường 

là hình vuông hoặc chữ nhật, 

được sản xuất bằng bê tông cốt 

thép, xung quanh là khung sắt có 

trọng lượng trung bình khoảng 

200 - 250 Kg. Trước đây khi mở 

và đóng nắp cống, 2 anh thường 

phải dùng xà beng để nâng và 

khiêng nắp cống lên rất vất vả. 

Sau một thời gian, 2 anh đã có 

sáng kiến mở, đóng nắp cống 

nhẹ nhàng hơn chỉ bằng dụng 

cụ là xà beng và cây con lăn làm 

bằng cây tre hoặc gỗ tròn và thao 

tác theo các bước sau đây: 

Bước 1: Một người dùng xà 

beng nâng một cạnh của nắp 

cống lên, người khác bỏ con lăn 

vào dưới nắp cống. 

Bước 2: Cả hai người dùng 

xà beng hoặc tay đẩy nắp cống 

sang phía bên có con lăn. Khi 

đóng nắp cống thì thao tác 

ngược lại. 

Chú ý khi đẩy nắp cống phải 

đẩy đều tay để nắp cống không 

bị lệch so với ban đầu, nếu không 

cẩn thận nắp cống bị nghiêng, 

lệch sẽ khó khăn khi đóng lại, 

nhiều trường hợp để nắp cống 

rớt xuống hố ga sẽ rất vất vả khi 

lấy lên. 

Với cách làm này hai anh 

thao tác nhanh và nhẹ nhàng, an 

toàn hơn rất nhiều so với trước. 

Trong đợt đi kiểm tra và nắm tình 

hình thực địa vừa qua của Phòng 

cảnh sát môi trường Công an 

Đồng Nai tại Khu công nghiệp 

Tân Phú, chứng kiến việc mở, 

đóng nắp cống nhẹ nhàng của 

hai anh Tú và Kiệt; các anh trong 

đoàn công tác lấy làm ngạc nhiên 

và tấm tắc khen ngợi sự sáng tạo 

Bước 1 

Bước 2 

của hai anh và đề nghị một đồng 

chí trong đoàn phổ biến cho các 

Khu công nghiệp khác biết để 

vận dụng. 

Vì vậy tôi xin ghi lại để các 

đồng nghiệp trong Tổng công ty 

biết tham khảo và vận dụng. 

Nguyễn Văn Khoa 

KCN Tân Phú 


GIA ĐÌNH TÍN NGHĨA 

GIA ĐÌNH ANH CHỊ LÊ VĂN MẠNH - NGUYỄN THỊ THÙY VÂN: 

“LÀM VIỆC CHUNG SẼ GIÁM SÁT NHAU TỐT HƠN!” 

Phóng viên: Tại TCT Tín Nghĩa hiện có gần 2000 

cán bộ công nhân viên, nhưng anh chị đã chiếm đến 

hai vị trí, anh chị có xem đây là một điều đặc biệt? 

Anh Lê văn Mạnh: Tại TCT Tín Nghĩa hiện nay, 

chúng tôi là 1 trong số ít những người có điểm đặc 

biệt hơn so với gần 2.000 cán bộ nhân viên của công 

ty vì chiếm đến hai vị trí. Tính đến nay, thời gian gắn 

bó với công ty đã trên 10 năm, từ những ngày còn 

độc thân cho đến nay đã kết thành 1 tổ ấm. Chúng 

tôi cũng đã có thêm hai thành viên nhí, chúng rất 

thích tham gia các ngày hội trẻ em do Công ty tổ 

chức như ngày Quốc tế thiếu nhi, Tết trung thu… 

Cùng làm một cơ quan, có những lợi thế nào khi 

“cả nhà ta” làm việc tại Tín Nghĩa? 

Chị Nguyễn Thị Thùy Vân: Cùng làm việc ở một 

cơ quan nên cũng có nhiều thuận lợi hơn, có được 

sự hỗ trợ và chia sẻ trong công việc. Tuy công tác ở 

2 đơn vị khác nhau nhưng cả hai đều hiểu được tính 

chất công việc, môi trường làm việc, các quy định, 

chính sách và văn hóa của công ty, vì thế không phải 

bận tâm và lo lắng cho công việc của người còn lại, 

bên cạnh đó, còn có thể “quản lý và giám sát” được 

nửa kia của mình do có nhiều kênh thông tin. 

Ngoài chuyện gia đình, có khi nào anh chị cùng 

bàn thảo về công việc ở Tổng công ty? 

Bên cạnh công việc, phần lớn thời gian còn lại 

chúng tôi dành cho việc chăm sóc gia đình, với 2 

thành viên nhỏ nên cũng khá bận rộn. Tuy vậy, do 

công việc chuyên môn cũng có liên quan nên đôi 

khi chúng tôi vẫn trao đổi, bàn thảo về công việc để 

cùng chia sẻ và động viên nhau, đồng thời cũng để 

hiểu được phần nào những thuận lợi, khó khăn của 

Công ty trong từng giai đoạn. 

82 


GIA ĐÌNH ANH CHỊ LÝ THÁI HỒNG MINH - NGUYỄN THỊ LAN HƯƠNG: 

“LÀM CHUNG CÔNG TY NÊN TÌM ĐƯỢC 

“NỬA KIA” CHO ĐỜI MÌNH” 

Trong nhà có hai người cùng làm chung công ty 

quả thật là một điều đặc biệt, bởi lẽ bản thân chúng 

tôi cũng không thể nào nghĩ rằng mình lại tìm được 

“một nửa” ngay tại nơi làm việc thế này. Chắc có lẽ 

là do duyên số. Nếu không nhờ hội thi “ Tiếng hát 

thanh niên Tín Nghĩa” lần 3 năm 2011 thì mãi chúng 

tôi vẫn chỉ là những đồng nghiệp, thỉnh thoảng mới 

có cơ hội gặp nhau do cả 2 đều công tác ở 2 đơn vị 

khác nhau. Khi đó, em đang làm việc tại Ban KTNB VP 

TCT, anh công tác tại P. Kinh doanh Cty KDNS. Mặc dù 

đã có cơ hội gặp nhau trước đó thế nhưng cả 2 chỉ 

cười chào xả giao, không ai thèm để ý tới ai. Đến khi 

cùng tham gia hội thi, anh nói rằng những lúc nhìn 

em tập hát, thấy “ em điệu nhưng dễ thương” nên 

anh mới “để ý”. Kể ra thì xấu hổ quá, nhưng chuyện 

của chúng tôi bắt đầu như thế, đơn giản nhưng hạnh 

phúc vì chúng tôi đã có thêm hai thành viên nhí. 

Do cả hai đều làm chung mái nhà Tín Nghĩa 

nên có nhiều lợi thế hơn hẳn, điển hình như: Hiểu và 

thông cảm cho công việc của nhau. Mỗi khi người kia 

đi công tác dài ngày hay về trễ thì người ở nhà cũng 

đều hiểu và an tâm. Do “cả nhà ” đều làm việc tại Tín 

Nghĩa nên việc nắm bắt, trao đổi, cập nhật thông tin 

cho nhau cũng dễ dàng và thuận lợi hơn. Cùng làm 

một cơ quan sẽ có nhiều mối quan hệ đan xen, từ đó 

vô tình tạo nên những “Điệp viên ngầm” luôn nhiệt 

tình thông báo “tình trạng” người kia đang ở đâu, 

làm gì mà có lẽ nếu không làm cùng một cơ quan thì 

không thể nào nắm thông tin này một cách chính 

xác và cụ thể được như thế. 

Thông thường, hai vợ chồng chúng tôi hay nói 

chuyện công việc trên đường về nhà như “Hôm nay 

công ty có gì mới, bữa nay đi làm đã gặp những ai, 

công việc có tốt không”. Do tính chất nghề nghiệp 

hai đứa khác nhau nên chúng tôi trao đổi cho nhau 

cách làm việc để bổ sung kỹ năng như cách giao 

tiếp, ứng xử trong công việc cũng như đời thường 

hay cách tính toán, kiểm soát chi tiêu cá nhân. Đôi 

khi do đặc thù công việc giữa kinh doanh và kiểm 

toán nên vợ chồng cũng diễn ra nhiều cuộc tranh 

luận, nhưng rồi cả hai đều tìm ra điểm chung ở sự 

dung hòa giữa lợi ích hai bên. 



GIA ĐÌNH ANH CHỊ NGUYỄN THẾ VIỆT - TRẦN THỊ LỆ THANH: 

“NHỜ LÀM CHUNG NÊN TIẾT KIỆM ĐƯỢC NHIỀU 

CHI PHÍ” 

Làm chung một cơ quan chúng tôi cho rằng 

đây là điều may mắn và là sự đặc biệt vì đâu phải vợ 

chồng nào cũng được như vậy. Nhờ làm chung mà 

chúng tôi dễ hiểu và thông cảm cho công việc của 

nhau hơn. 

Làm việc chung, điều đầu tiên mà người phụ 

nữ nào cũng nghĩ đến đó là tiết kiệm được chi phí 

khi hai vợ chồng cùng làm một công ty. Chẳng hạn 

như đi chung một xe, cùng đưa con đi học và đón 

con về đó là niềm hạnh phúc mà không mấy ai có 

được. Khi ngoài giờ làm việc cần 

trao đổi với nhau về vấn đề con 

cái, hay một vấn đề riêng tư nào 

đó thì cũng dễ dàng hơn. Khi làm 

chung hai vợ chồng hiểu về công 

việc của nhau, nên dễ thông cảm 

và chia sẻ với nhau. Khi gặp khó 

khăn trong công việc thì cùng 

nhau trao đổi tìm ra hướng giải 

quyết. 

Ngoài chuyện gia đình ra, 

khi có thời gian hai vợ chồng 

còn trao đổi với nhau về việc 

của công ty. Chẳng hạn như sắp 

được lên lương, hay sắp ký được 

hợp đồng mới về một dự án với 

đối tác làm ăn, sắp có nhân viên 

mới, hay có người đau ốm cần 

được sự giúp đỡ và chia sẻ, kể 

nhau nghe những chuyện vui buồn hằng ngày trong 

công việc như được cấp trên khen khi hoàn thành 

tốt công việc được giao…..Hay đơn giản là giúp 

nhau viết BTNB.Mỗi một ngày làm việc ở Tín Nghĩa là 

một niềm vui và là một phần trong cuộc sống của gia 

đình nhỏ chúng tôi. Cảm ơn Tín Nghĩa đã cho chúng 

tôi một mái ấm, một điểm tựa vững chắc để chúng 

tôi yên tâm lao động phấn đấu xây dựng gia đình 

hạnh phúc yên vui. 

GIA ĐÌNH ANH CHỊ NGUYỄN HOÀNG HÀ - NGUYỄN THỊ LY: 

“GIA ĐÌNH TÔI BUỒN VUI CÙNG Tín Nghĩa” 

Vợ chồng tôi đều làm ở Tín Nghĩa và bây giờ có thêm một “công dân Tín Nghĩa nữa đó là Sóc con (Minh 

Khôi). 

Gia đình Tín Nghĩa đã cho bản thân chúng tôi rất nhiều, từ công ăn việc làm đến kinh nghiệm trong 

cuộc sống và điều quan trọng nhất là đã cho chúng tôi có được gia đình hạnh phúc như bây giờ, đó là sự đặc 

biệt mà theo chúng tôi nghĩ thì ít ai có được. 

Do hai vợ chồng làm cùng lĩnh vực kinh doanh khu công nghiệp của Tổng Công ty, cùng tham gia 

phong trào đoàn, công đoàn và các chương trình hoạt động của Tổng Công ty nên những câu chuyện chiếm 

84 


đa số trong bữa cơm hằng ngày của gia đình đều xoay quanh về Tổng 

Công ty. Một năm 365 ngày chúng tôi có 365 câu chuyện về Tổng Công 

ty Tín Nghĩa, những câu chuyện vui có, buồn có. Vui khi công ty làm ăn 

có lãi, vui khi KCN mới ký được hợp đồng lớn và vui khi vợ kể chồng 

nghe về nụ cười trẻ thơ nghèo cơ nhở khi được nhận quà trong dịp 

trung thu của Tổng Công ty. Đôi khi 2 vợ chồng cũng trầm ngâm khi 

nghe tin Công ty VLXD phải giảm biên chế nhân sự, vì trong thân tâm 

của vợ chồng nghĩ mỗi người trong công ty như những thành viên gia 

đình, phải xa nhau vì mưu sinh là điều đáng tiếc. 

Là gia đình nhỏ trong đại gia đình Tín Nghĩa, chúng tôi cũng mong 

muốn góp một phần công sức của mình vào sự nghiệp phát triển của 

Tổng Công ty để mai sau con cháu chúng tôi cũng sẽ là thành viên tiếp 

nối trong gia đình Tín Nghĩa. 

GIA ĐÌNH ANH CHỊ LÊ THANH TUẤN - PHAN THỊ TÚ NHI 

“Đất lành chim đậu” 

Được làm việc tại TCT Tín Nghĩa là niềm mơ ước của nhiều người. Chúng tôi cũng như tất cả các anh chị 

cùng làm việc trong TCT, với những thành quả đạt được như ngày hôm nay, chúng tôi đã trải qua một thời gian 

phấn đấu và nỗ lực không ngừng, cùng với sự tạo điều kiện và giúp đỡ của Ban lãnh đạo Tổng Công ty và các 

anh chị em đồng nghiệp. Chúng tôi luôn luôn xem nơi mình làm việc là ngôi nhà thứ hai, luôn có lòng tin tuyệt 

đối để yên tâm cống hiến gắn bó lâu dài. Chúng tôi luôn ý thức về vai trò và trách nhiệm của mình trên con 

đường phát triển đi lên của Tổng Công ty. 

Hai vợ chồng cùng làm chung trong hệ thống Tín Nghĩa, nhưng không cùng công ty, tuy nhiên chúng tôi 

cũng nhận được sự hỗ trợ, đồng cảm tối đa từ một nửa kia của mình. Cũng là người đi làm nên tôi hiểu được 

những áp lực về công việc nơi mà mình phải luôn gánh chịu và không phải lúc nào mình cũng có thể giải quyết 

được những áp lực đó một cách dễ dàng. Lợi thế khi “cả hai người” làm cùng Cty là chúng tôi chia sẽ cho nhau 

từng niềm vui, nỗi buồn đồng điệu theo cùng nhịp thở của Tổng Công ty. 

Trong cuộc sống, chúng tôi cũng thường xuyên trao đổi công việc với nhau, đôi khi chồng vợ là chuyên 

gia tư vấn cho nhau, cùng nhau giải 

quyết những vấn đề vướng mắc trong 

công việc. Bây giờ nam nữ bình đẳng, 

chồng vợ đều đi làm, vì thế cả hai phải 

biết chia sẻ việc nhà, gách vác công việc 

cho nhau. 

Qua đây, chúng tôi xin chia sẻ đến 

tất cả mọi người: “Điều quan trọng nhất 

chúng tôi luôn nhắc nhau cùng nhớ là 

dù công việc có ra sao thì gia đình vẫn 

là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi cố gắng 

làm việc thật tốt, có thu nhập cao, vì 

mục đích cuối cùng vẫn là để vun vén 

cho hạnh phúc gia đình bé nhỏ của 

mình mà thôi. Dù gì gia đình vẫn là nơi 

duy nhất chúng tôi có thể nương tựa 

và quay trở về sau mỗi thành công hay 

thất bại. 



HÌNH ẢNH 

CÁC GIA ĐÌNH TÍN NGHĨA 

Trần Vũ Khanh 

Quách Thuỷ Tiên 

Phan Thị Tuyết Nhung 

Nguyễn Ngọc Hiếu 

Phạm Hoàng Nam 

Lê Kim Thảo 

Nguyễn Thị Trúc Anh 

Nguyễn Thanh Hoàn 

86 


Dương Thị Loan Anh 

Hà Quang Sưởng 

Đặng Quang Thông 

Phan Thị Huế Hương 

Trần Lệ Hạnh Nguyễn Phúc 

Nguyễn Đào Ngọc Sơn 

Nguyễn Thị Hồng 

Trần Ngọc Khương 

Nguyễn Thị Xuân 

Nguyễn Thành Công 



Hoàng Thuỷ Tiên 

Trần Tiến Dũng 

Nguyễn Hà Tường Thi 

Bùi Tấn An 

Nguyễn Thị Hiếu 

Nguyễn Duy Chinh 

Nguyễn Thị Ngọc Trang 

Trần Trung Tuấn 

88 


Nguyễn Phước Nhật Minh 

Cao Ngọc Thu 

Nguyễn Thị Hằng 

Phạm Văn Nhân 

Nguyễn Phú Minh 

Lê Thị Ngọc Lên 

Lê Văn Tú 

Đinh Thị Mỹ Trinh 

Hà Thị Mừng 

Nguyễn Quốc Lương 



Đặng Đình Quý 

Nguyễn Thị Thúy Ngần 

Hứa Thanh Vinh 

Huỳnh Thị Thu Thủy 

Phạm Huỳnh Hoa Đăng 

Lê Bảo Định 

Lê Ánh Tuyết 

Nguyễn Trung Tín 

HỒNG CHÂU - THANH HÀ thực hiện 

90 




7/9/1989 - 7/9/2013 


CÔNG TY TNHH 1TV KINH DOANH NÔNG SẢN 



7/9/1989 - 7/9/2013 

92 


CÔNG TY TNHH 1TV VLXD TÍN NGHĨA 



7/9/1989 - 7/9/2013 


TÔI YÊU TÍN NGHĨA 

TÍN NGHĨA 

NIỀM TIN VÀ YÊU THƯƠNG 

Tôi là một nhân viên trẻ với tuổi nghề 

từ khi bước vào ngôi nhà chung Tín Nghĩa 

cho đến nay mới hơn hai năm. Tuy là 

khoảng thời gian không dài nhưng những 

điều tôi học được trong công tác chuyên 

môn và trong hoạt động phong trào, các 

bài học về cuộc sống từ Tín Nghĩa để lại 

nhiều cảm nhận sâu sắc trong tôi. Tôi học 

được tinh thần làm việc tích cực, trách 

nhiệm, hết lòng với công việc từ các anh 

chị đi trước. Tôi đã rưng rưng nước mắt vì 

xúc động khi đến thăm các em nhỏ mồ côi, 

khuyết tật, người già neo đơn. Tôi đã lặng 

đi thật lâu khi nghe tin những người anh 

chị đồng nghiệp dù tôi chưa biết mặt mắc 

phải những căn bệnh nan y đang cần nhiều 

tấm lòng giúp đỡ… Và tôi đã biết cuộc 

sống luôn rộng lớn nhưng những bàn tay kết nối 

những trái tim Tín Nghĩa luôn đan chặt nhau, gắn bó 

yêu thương trong một mái nhà chung ấm áp. Những 

con người từ 3 miền đất nước đều tụ họp trong gia 

đình Tín Nghĩa như một điều thân thuộc hiển nhiên 

tự bao giờ… 

Ngày hôm nay, khi ngọn nến mừng sinh nhật 

Tín Nghĩa thắp lên, đó không chỉ là biểu tượng cho 

hai mươi bốn năm đã qua của Tổng Công ty, mà còn 

là hai mươi bốn bước ngoặc to lớn gian nan vất vả 

của biết bao thế hệ lãnh đạo đã dày công xây đắp 

nên một Tín Nghĩa vững mạnh ngày hôm nay. Hoạt 

động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề ngày càng 

được mở rộng không chỉ trong nước mà còn vươn 

ra quốc tế. Tuy tuổi trẻ của tôi không được chứng 

kiến những bước ngoặc đó, nhưng tôi đã nhìn thấy 

từ hoạt động của TCT ngày hôm nay, từ nhiều tấm 

gương lao động nhiệt huyết, từ lòng yêu thương 

chăm lo đời sống Công nhân viên của các cô, chú 

lãnh đạo. Lèo lái một con tàu lớn rất khó, không chỉ 

phụ thuộc vào một người mà là công sức của nhiều 

vị lãnh đạo tâm huyết. Để thế hệ trẻ như tôi tự hào 

lao động và học tập trong đại gia đình Tín Nghĩa, tôi 

cùng các anh chị đồng nghiệp luôn biết ơn Ban lãnh 

đạo luôn chăm lo và tạo điều kiện cho tất cả CB.CNV 

yên tâm công tác. 

Không chỉ có hoạt động sản xuất kinh doanh 

mở rộng và lớn mạnh, các hoạt động thiện nguyện 

của TCT luôn đi đầu là việc làm cần thiết góp phần 

xây dựng xã hội giàu đẹp trong sáng hơn. Qua nhiều 

năm TCT đều dành nhiều dịp tri ân các bà mẹ VN anh 

hùng, các chiến sĩ, nhà báo,… xây nhà tình thương, 

tặng sách, tặng học bổng cho trẻ em nghèo hiếu 

học, thăm và tặng quà cho người già neo đơn, bệnh 

tật, trẻ mồ côi… Đó là tấm lòng của toàn thể TCT qua 

đó nhắc nhớ CB.CNV luôn yêu thương san sẻ, giữ cái 

tâm luôn trong sáng, biết cám ơn đời cám ơn người, 

biết quí trọng cuộc sống đã cho mình may mắn hơn 

bao người khác… 

Tín Nghĩa đã cho tôi nhiều hơn một công việc, 

đó là cách học, cách lao động và cách sống. Mỗi một 

ngày qua tôi đã trưởng thành hơn và nhìn thấy bao 

điều quí báu hơn trong cuộc sống này. Thầm cảm ơn 

bao lớp người Tín Nghĩa đi trước và các anh chị đồng 

nghiệp đã tận tình chỉ dạy rèn luyện cho tôi. Tôi hứa 

sẽ phấn đấu học tập lao động thật tốt, đóng góp 

sức nhỏ cho TCT. Và tôi tin rằng với nhiều người trẻ 

như tôi sẽ là một nguồn lực lớn góp phần xây dựng 

TCT hôm nay và ngày mai. Chúc Tín Nghĩa mãi mãi là 

niềm tin gắn kết mọi người và luôn vững bước phát 

triển lớn mạnh. 

Ngọc KhánH – SÀN GD BĐS 

94 


CẢM NHẬN BẤT CHỢT 

Từ khi tôi được cha mẹ mang tôi đến với cuộc 

đời này. Tôi đã cảm nhận được tình yêu thương vô 

bờ bến của cha mẹ dành cho tôi. Năm tháng trôi qua 

những tình cảm đó đã nuôi nấng tôi nên người và 

trong nhận thức tôi tin rằng chỉ có cha mẹ là những 

người luôn bên cạnh và dành cho tôi tình cảm cao 

đẹp nhất. 

Khi tôi trưởng thành, bước vào đời, rời xa vòng 

tay yêu thương của cha mẹ hòa nhập vào xã hội. Tôi 

đã hiểu rằng những người đồng hành cùng tôi trong 

suốt quãng đời này không chỉ có Cha Mẹ và những 

người thân trong gia đình. Cuộc sống này còn có 

nhiều tình cảm tươi đẹp khác đó là tình bạn bè, tình 

đồng nghiệp … 

Như mọi ngày, ngồi trước màn hình máy tính tại 

Công ty, bộn bề với nhiều công việc cần giải quyết, 

đôi lúc bị tress vì công việc. Hơn 10 năm trôi qua, 

10 năm ở Tín Nghĩa khoảng thời gian đủ dài để rèn 

luyện và hoàn thiện mình hơn. Có những lúc cơ hội 

đến rồi đi, khi nắm bắt được khi trôi qua trong tầm 

với… 

Có những phút giây thành công hứng khởi cũng 

có lúc khó khăn chán nản. Để rồi hôm nay tôi vẫn ở 

đây, vì bên cạnh tôi luôn có gia đình là điểm tựa, một 

gia đình Tín Nghĩa thân thương. Nhìn lại khỏang thời 

gian qua tôi cảm thấy mình thật hạnh phúc. Hạnh 

phúc vì giờ đây tôi đã có rất nhiều người bạn thân 

thương, nhiều đồng nghiệp quý mến, tất cả các 

thành viên cùng tôi sống chung dưới một mái nhà. 

Mái nhà Tín nghĩa thân thương – nơi cho tôi 

điểm tựa, thúc đẩy và chắp cánh cho tôi thêm những 

ước mơ, hoài bão tươi đẹp về tương lai, đã cho tôi 

những giấc mơ về sự thành đạt về công danh, sự 

nghiệp và niềm tin mãnh liệt vào cuộc sống. 

Thời gian lặng lẽ trôi qua thật nhanh. Thoáng đó 

mái nhà Tín nghĩa thân thương của chúng ta đã 24 

tuổi rồi. Chúc cho Tổng Công ty Tín Nghĩa ngày càng 

thịnh vượng hơn, vị thế ngày càng lớn mạnh hơn 

trên khắp đất nước ở các quốc gia và cả thế giới… 

Khương Huy - CP ĐT Nhơn Trạch 



TÍN NGHĨA 

NƠI CHẤP CÁNH KHÁT VỌNG 

Được trở về quê hương công tác gần 2 tháng, 

khi đã hòa nhập với môi trường mới, môi trường mà 

tôi đã ấp ủ được làm việc, được cống hiến từ những 

ngày còn khăn gói bước vào giảng đường đại học 

hôm nay tôi ngồi viết lại những nỗi niềm hân hoan 

của mình cũng như tiếp thêm sức mạnh cho bản 

thân tiếp tục cống hiến và phấn đấu. 

Tôi là một người con của làng quê Phú Hội anh 

hùng thuộc huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai nơi 

ghi dấu bao chiến công hiển hách của quân và dân 

Đồng Nai nói riêng và dân tộc Việt Nam bất khuất nói 

chung, lại được sinh ra trong một gia đình có truyền 

thống yêu nước và cống hiến với tấm gương bà nội 

sáng ngời được nhà nước phong tặng danh hiệu Mẹ 

Việt Nam Anh Hùng, chính bởi những yếu tố đó đã 

hun đúc trong tôi tình yêu quê hương mình - nơi tôi 

“chôn nhao cắt rốn”, chính vì thế tôi luôn nhắc nhở 

bản thân mình phải luôn cố gắng học tập, trao dồi kỹ 

năng của bản thân thật tốt để góp phần nhỏ bé vào 

công cuộc xây dựng quê hương sau này. 

Chính từ những tình cảm và suy nghĩ đó ngày 

tôi bước vào giảng đường đại học với chuyên ngành 

Hướng Dẫn Viên và Điều Hành hoạt động Du lịch tôi 

đã ấp ủ trong mình một ước mơ là một ngày nào đó 

tôi được trở về quê hương mình để công tác với tất 

cả những gì mình đã học được mong góp chút công 

sức nhỏ bé vào công cuộc chung mà các thế hệ cha, 

anh đã và đang thực hiện. 

Với niềm tự hào của người con vùng đất “Miền 

Đông Gian Lao Mà Anh Dũng” tôi đã vô cùng cố gắng 

rèn luyện kỹ năng, học tập chuyên ngành, hoạt động 

đoàn, hội, công tác xã hội và xem đó như là những 

môi trường mình phải vượt qua để sau này khi về 

lại quê hương mình sẽ đáp ứng được phần nào yêu 

cầu của công việc. Và cuối cùng tôi cũng đã có được 

một trình độ kỹ năng nhất định với chuyên ngành 

mà mình theo học. 

Ngay từ lúc còn đi học cho đến khi tôi tốt 

nghiệp, tôi làm công việc của một hướng dẫn viên 

du lịch, nhà điều hành du lịch đúng với sở trường 

ngành học của mình nhưng tôi vẫn luôn canh cánh 

bên mình với khát vọng được trở về quê hương công 

tác, rèn luyện và cuối cùng thì ước mơ và khát vọng 

của tôi đã được manh nha chấp cánh khi tôi nhận 

được lời yêu cầu tổ chức Hội Thao Công Nhân Viên 

Chức năm 2011 của Tổng Công Ty Tín Nghĩa, tôi vừa 

mừng vừa lo, mừng vì mình có cơ hội được thử sức, 

thể hiện ngay trên “sân nhà” như một lời chứng minh 

với những người kỳ vọng vào mình trên chính mảnh 

đất quê hương, lo vì sợ đó là thử thách quá lớn mà 

mình không vược qua được lại làm phiền lòng những 

người đã tin tưởng và giao trọng trách cho mình. Tôi 

như vỡ òa trong sung sướng khi chương trình năm 

đó thành công tốt đẹp và niềm vui đó lại đến gấp 

bội khi thành công tiếp nối trong hội thao năm 2012. 

Từ sau hai lần hội thao đó đối với tôi Tín Nghĩa 

như là một ngôi nhà thứ 2 trên chính quê hương 

mình, mỗi dịp được về Tín Nghĩa tôi như thấy mình 

như được trở về với nhà mình hay những lúc nhận 

được điện thoại của các anh chị Tín Nghĩa tôi lại thấy 

như mình được người nhà mình nhớ đến vậy, và khát 

vọng được trở về làm việc tại quê hương trong tôi 

ngày một lớn dần. Cuối cùng thì ngày đó cũng đến, 

cái ngày mà tôi nói đến ở đây đó là một ngày đẹp trời 

vào đầu tháng 5 năm 2013 khi tôi nhận được lời mời 

ứng tuyển về làm việc tại công ty TNHH MTV Du Lịch 

96 


và Dịch Vụ Tín Nghĩa, tôi hồi họp vô cùng với buổi 

tiếp xúc đầu tiên với người đứng đầu công ty là Phó 

Tổng Giám Đốc Nguyễn Thị Bạch Hường kiêm nhiệm 

Giám Đốc công ty Du lịch. Tôi bồi hồi, lo lắng nhưng 

vẫn có được một niền tin được vun đắp từ trước đó là 

Tín Nghĩa thân thiện như nhà mình vậy, cố lên. 

Tôi lo lắng bước vào phòng của chị và lạ thay 

những hồi họp, lo lắng của tôi gần như biến mất 

hết khi tôi nhìn thấy được tình cảm trìu mến và thân 

thiện nơi người phỏng vấn tôi, chị Nguyễn Thị Bạch 

Hường, tôi cảm nhận được từ trong những lời chia 

sẻ của chị, trong ánh mắt chị tình cảm mà chị và 

Tổng Công Ty Tín Nghĩa dành cho tôi như tình cảm 

của một ngôi nhà đón đứa con của mình trở về. Cuộc 

trao đổi không còn là cuộc phỏng vấn nữa mà đó là 

một cuộc gặp gỡ chân tình mà mãi sau này chắc tôi 

không thể nào quên. 

Người ta đi phỏng vấn thì phải hồi họp đợi đến 

vài hôm sau mới có kết quả nhưng tôi thì lại vỡ òa 

trong sung sướng khi được tiếp nhận ngay chiều 

hôm đó. Tôi đã tức tốc trở lại Sài Gòn và thu xếp tất 

cả công việc hiện tại của mình để nhanh chóng được 

trở về quê hương làm việc, để thực hiện ước mơ trở 

thành hiện thực của mình. Dù cố gắng thu xếp thật 

nhanh nhưng phải mất một tháng sau tôi mới chính 

thức được trở thành thành viên của đại gia đình Tín 

Nghĩa, đó là ngày 1.7.2013 và như thường lệ đón tôi 

lại là ánh mắt trìu mến của những anh chị trong gia 

đình Tín Nghĩa mà nó đã được thể hiện qua chị Giàu 

Phòng Hành chính Nhân sự, chị Sang Phó Giám đốc 

Công ty hay chị Hồng Châu Phòng Truyền thông 

Tiếp thị và nhiều anh chị khác nữa. Tôi bắt tay ngay 

vào việc làm của mình không một chút ngỡ ngàng, 

bẽn lẽn, làm việc như là mình đã làm ở đây lâu lắm 

rồi vậy. 

Và cứ thế tôi cố gắng từng ngày để hòa nhập, 

để làm thật tốt những công việc mình được giao phó 

nhưng quan trọng nhất đối với tôi lúc này là niềm 

hân hoan khi ước mơ và khát vọng từ bấy lâu được 

trở thành hiện thực vì thế tôi đặt tên cho bài viết của 

mình là Tín nghĩa nơi chắp cánh những khát vọng và 

tôi sẽ viết tiếp những hiện thực của cuộc sống mình 

trên nền tảng của khát vọng, của ước mơ đã được 

chắp cánh. 

TRẦN TẤN LAI 

CÔNG TY DU LỊCH & DỊCH VỤ TÍN NGHĨA 



GIA ĐÌNH TÍN NGHĨA TRONG TÔI 

Vậy là đã được 7 năm tôi công tác tại gia đình 

Tín Nghĩa, khoảng thời gian không quá dài đối với 

tôi nhưng đã để lại trong tôi nhiều cảm xúc. Những 

cảm xúc đó thật khó diễn tả hết bằng lời! Nói như 

thế nào nhỉ? Ấm áp, thân mật, vui vẻ, đoàn kết. Có lẽ 

không chỉ là những cảm xúc đơn lẻ đó mà thực sự là 

một cảm giác của một gia đình – Gia đình Tín Nghĩa. 

Trong tôi một dòng cảm xúc, niềm phấn chấn 

khó diễn tả cho những gì tôi được cảm nhận. Thật ấn 

tượng và tôi thấy yêu Công ty, yêu những con người 

nơi đây, sự gắn kết giữa mọi người. Là đồng nghiệp 

với nhau đã lâu nhưng phải đến hôm nay mới thấy 

được lòng nhiệt tình và những tình cảm thật sâu 

đậm mà mọi người dành cho nhau. Nơi đây đã từng 

có lúc tôi hoài nghi về khả năng của mình và tự hỏi 

rằng không biết mình có vượt qua được khó khăn 

thử thách và hoàn thành nhiệm vụ mà cấp trên giao 

cho hay không và tôi hiểu rằng khi chúng ta luôn nỗ 

lực bằng năng lực và hơn thế nữa là chính kiến của 

mình thì điều tốt đẹp luôn chờ ta ở phía trước. 

Tôi thấy thật tự hào vì mình là một thành viên 

của gia đình Tín Nghĩa, là một thành viên đã gắn 

bó với công ty từ lâu tôi hiểu được rằng để có được 

sự phát triển như ngày hôm nay Ban lãnh đạo Công 

ty đã nỗ lực hết sức mình cùng toàn thể nhân viên 

ngày đêm xây dưng, đã phải vượt qua bao khó 

khăn thử thách, có những lúc tưởng chừng chỉ thấy 

những khó khăn trước mắt nhưng đây lại chính là cơ 

hội để cho mọi người thử sức mình và biết trân trọng 

những thành quả đã đạt được, người ta có thể cho 

mình được quyền đòi hỏi cao hơn những gì mình 

đang có nhưng để bắt đầu cho những ước mong đó 

điều quan trọng là chúng ta phải trân trọng những 

gì đang có và làm cho nó tốt đẹp hơn. 

Tất cả trái tim Tín Nghĩa như cùng chung nhịp 

đập, giây phút này tưởng chừng như thời gian đang 

lắng đọng.Giữa không gian tràn ngập sự ấm áp 

không phải của thời tiết mùa hè mà sự ấm áp này 

xuất phát từ những nụ cười thân thiện, những ánh 

mắt hân hoan của cả nhân viên công ty. Mọi người ai 

cũng ngập tràn cảm xúc mong chờ khoảnh khắc kỷ 

niệm 24 năm ngày thành lập Công ty. 

Và tôi nhận thấy rằng tập thể CBCNV chúng tôi 

càng thêm gắn bó nhau hơn và trong mỗi con người, 

mỗi thành viên trong gia đình Tín Nghĩa luôn tràn 

đầy niềm tin và khát vọng, đồng tâm hiệp lực để xây 

dựng và tiếp tục đưa Tín Nghĩa vươn cao và xa hơn 

nữa. 

Lê Nguyễn Minh Triết- TXD Xuân Lộc 

98 


BỐN NĂM KỂ TỪ NGÀY BƯỚC 

CHÂN VÀO NGÔI NHÀ TÍN NGHĨA 

Nhân dịp sinh nhật lần thứ 24 của Tổng 

công ty Tín Nghĩa, chúc Tổng công ty thành 

công vượt trội, phát triển bền vững, đột phá 

thành công! 

Bốn năm qua, kể từ khi tôi mới bước 

chân vào Tín Nghĩa (Công ty Đá Granite Tín 

Nghĩa), chỉ là khoảng thời gian ngắn nhưng 

tôi cũng đã trải nghiệm được nhiều điều. Có 

rất nhiều sự thay đổi trong khoảng thời gian 

này, Công ty Đá Granite sáp nhập vào Công 

ty TNHH MTV VLXD Tín Nghĩa và trở thành 

Nhà máy Đá Granite Tín Nghĩa, nhân sự thay 

đổi không ít, có những người mới chuyển 

đến và có những người luân chuyển công 

tác, giai đoạn này tuy chưa có ổn định về mặt 

nhân sự, về cơ cấu tổ chức trong Nhà máy, 

nhưng việc sản xuất kinh doanh vẫn hoạt 

động tốt. Bản thân tôi, bốn năm qua cũng 

có nhiều sự thay đổi, thay đổi để thích nghi 

với môi trường làm việc mới, thay đổi để 

thích ứng với giai đoạn khó khăn (hai năm 

gần đây). Hai năm gần đây, vấn đề khó khăn 

chung không chỉ riêng đối với Tín Nghĩa mà 

còn đối với cả nước. Mọi người cùng nhau 

cố gắng vượt qua khó khăn chung. Nhưng 

không vì thế mà mọi người chán nản hay trì 

trệ trong công việc. Ngoài công việc chuyên 

môn, mọi người vẫn vui vẻ tham gia các 

phong trào đoàn thể đầy đủ và nhiệt tình. 

Chỉ là bốn của 24 năm, mà tôi cũng được trải 

qua những giai đoạn khác nhau của Công ty. 

Phải thật là ngưỡng mộ các thế hệ trước mà 

đến bây giờ vẫn còn làm ở Tổng Công ty. Họ còn phải 

trải qua nhiều giai đoạn khó khăn hơn những người 

mới như tôi. Tổng Công ty hay từng đơn vị con dù 

có khó khăn, không chỉ lo cho mỗi CBCNV mà còn 

lo cho những người, những mảnh đời bất hạnh vẫn 

còn rất nhiều ngoài xã hội. Tổng Công ty luôn có 

những phúc lợi tốt để CBCNV luôn phấn đấu và cố 

gắng. Được làm việc trong môi trường này, bản thân 

tôi luôn luôn phấn đấu. Ngoài ra, tôi còn có thể tham 

gia các buổi sinh hoạt, các chuyến từ thiện, các buổi 

giao lưu, hoạt động Thanh Niên rất có ý nghĩa. 

Tôi vẫn luôn tự hào được sống trong Ngôi nhà 

chung Tín nghĩa, người Tín Nghĩa sử dụng hàng Tín 

Nghĩa, vì những mặt hàng của Tín Nghĩa cung cấp 

ngoài thị trường có đủ uy tín – chất lượng, vì trong 

môi trường này tôi cũng như mọi người được phát 

huy khả năng của mình ở nhiều lĩnh vực: chuyên 

môn, phong trào đoàn thể… 

Thêm một tuổi, chúc Tổng Công ty thêm sức 

mạnh, vươn xa, phát triển và thành công! 

VŨ THỊ THU HIỀN - CHI ĐOÀN VLXD TÍN NGHĨA 


CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ - HỘI CỰU CHIẾN BINH 

Công đoàn cơ sở Tổng 

Công ty Tín Nghĩa 

Con chim đầu đàn trong 

hoạt động Công đoàn và 

phong trào CNVC – LĐ 

của Công đoàn Ngành Công 

Thương Đồng Nai 

Công đoàn cơ sở (CĐCS) Tổng Công ty Tín Nghĩa 

là Công đoàn trực thuộc Công đoàn ngành Công 

Thương Đồng Nai với 1288 lao động (1193 đoàn 

viên) có 13 CĐCS thành viên, có cơ sở hoạt động trên 

khắp địa bàn tỉnh Đồng Nai, tỉnh bạn Ninh Thuận và 

nước bạn Lào. 

Trong hơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo trực 

tiếp của Công đoàn ngành Thương mại – Du lịch nay 

là Công đoàn ngành Công Thương, CĐCS Tổng Công 

ty Tín Nghĩa luôn luôn giử vững vị trí lá cờ đầu và là 

con chim đầu đàn trong hoạt động Công đoàn và 

phong trào CNVC-LĐ của Công đoàn ngành Công 

Thương Đồng Nai 

Trong hoạt động CĐCS Tổng Công ty Tín Nghĩa 

luôn xác định công tác tuyên truyền giáo dục là nhiệm 

vụ trọng tâm. Bằng nhiều hình thức, CĐCS đã tuyên 

truyền giáo dục đến Đoàn viên và người lao động 

các Chủ trương, Nghị quyết của Đảng, Pháp luật của 

nhà nước, các Nghị quyết của công đoàn cấp trên… 

Trong 10 năm Công đoàn đã tổ chức hàng trăm hội 

nghị học tập, quán triệt các Nghị quyết của Đảng, 

chính sách pháp luật của Nhà nước, Nghị quyết của 

tổ chức công đoàn mà đặc biệt là tổ chức học tập 10 

chuyên đề về Tư tưởng, đạo đức Hồ Chí Minh, Học 

tập tư tưởng tấm gương đạo đức, phong cách Hồ 

Chí Minh. Nét nổi bật trong hoạt động tuyên truyền, 

giáo dục đó là sau khi tổ chức học tập Công đoàn 

Tổng Công ty tổ chức hội thi trong đoàn viên và 

người lao động. Các hội thi mà Công đoàn đã tổ chức 

như: thi, viết, thi kể chuyện về tấm gương đạo đức 

Hồ Chí Minh, thi tìm hiểu về Nghị quyết của Đảng và 

lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam. Ngoài ra hàng năm 

Công đoàn Công ty tổ chức Hội thi hùng biện “Nếu 

tôi là lãnh đạo” tạo một sân chơi, một diễn đàn sinh 

động cho đoàn viên và người lao động bày tỏ tâm tư, 

tình cảm, nguyện vọng, ước mơ giúp Tổng Công ty 

ngày càng vươn cao bay xa,. Đời sống tinh thần của 

đoàn viên và người lao động cũng được quan tâm 

đúng mức đó là hàng năm đã thành truyền thống 

Hội thao, Hội diễn Văn nghệ Tổng Công ty được diễn 

ra trong không khí vui tươi đầm ấm, qua đó đã phát 

hiện nhiều giọng hát hay làm nòng cốt cho phong 

trào văn nghệ trong Tổng Cổng ty lan rộng ra toàn 

Ngành. 

Làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục chính 

trị, lãnh đạo tư tưởng ngoài những nội dung trên 

Công đoàn Tổng Công ty còn tổ chức hoạt động 

giáo dục truyền thống hiếu, nghĩa mang đậm giá 

trị nhân văn đó là trong dịp tết cổ truyền hàng năm, 

công đoàn Tổng Công ty tổ chức hội thi nấu các loại 

bánh truyền thông của dân tộc và nấu các thức ăn 

cúng tổ tiên ngày tết. Hội thi được đông đảo nam, 

nữ đoàn viên và lao động tham gia. Ban Thường vụ 

công đoàn ngành Công Thương đánh giá cao về giá 

100 


trị hội thi qua đó giáo dục truyền thống nhớ ơn tổ 

tiên theo đạo lý cổ truyền dân tộc, nhằm hạn chế 

những suy nghĩ lệch lạc về đạo Hiếu, Nghĩa của dân 

tộc Việt Nam trong thời kinh tế thị trường. 

Công đoàn Tổng Công ty Tín Nghĩa đã triển 

khai khá toàn diện các hoạt động do Công đoàn 

ngành Công Thương đã phát động mà trọng tâm là 

vận động đoàn viên và người lao động thi đua yêu 

nước thông qua phong trào: Thi đua lao động giỏi, 

lao động sáng tạo, nâng cao Năng suất, chất lượng, 

hiệu quả, Thi đua học tập nâng cao trình độ mọi 

mặt đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa 

đất nước, Thi đua thực hành tiết kiệm, chống tham 

nhũng lãng phí. Các phong trào thi đua của Công 

đoàn Tổng Công ty luôn gắn với việc thực hiện cuộc 

vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức 

Hồ Chí Minh. Tỷ lệ đoàn viên đạt Lao động tiên tiến 

hàng năm luôn từ 80% trở lên. Đặc biệt trong phong 

thi đua học tập 10 năm qua Tổng Công ty đã chi gần 

50 tỷ đồng cho việc đào tạo cán bộ trong nước cũng 

như nước ngoài. Thông qua phong trào thi đua đã 

phát hiện nhiều cá nhân có thành tích xuất sắc đã 

được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. 

Công tác chăm lo đời sống, bảo vệ quyền và lợi 

ích hợp pháp chính đáng của người lao động cũng 

được Công đoàn Tổng Công ty quan tâm chăm lo. 

Công đoàn đã phối hợp với lãnh đạo Tổng Công ty 

thực hiện đầy đủ và kịp thời các chế độ chính sách 

tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, 

bảo hiểm tai nạn. Duy trì tốt chế độ thăm hỏi, trợ cấp 

cho CNVC-LĐ gặp khó khăn hoạn nạn. 

Mười năm qua Công đoàn Tổng Công ty đã vận 

động cán bộ, đoàn viên và người lao động đóng góp 

số tiền gần 100 tỷ đồng cho các hoạt động xã hội từ 

thiện. 

Đạt được những thành tích trên thì ngoài việc 

tích cực của cán bộ đoàn viên và người lao động 

không thể không nói đến vai trò của đội ngũ cán bộ 

Công đoàn của Tổng Công ty, dù áp lực chuyên môn 

rất lớn nhưng các bạn ấy đã sắp xếp công việc một 

cách khoa học và phân công phù hợp công việc cho 

từng cá nhân. Với ưu thế trẻ, có trình độ, nhiệt tình 

hăng say công việc với sự dạn dày kinh nghiệm của 

người nữ thủ lĩnh từng mặc áo lính họ đã hoàn thành 

xuất sắc nhiệm vụ mà Công đoàn cấp trên cũng như 

Nghị quyết Đại hội qua từng nhiệm kỳ Công đoàn 

Tổng Công ty giao phó. 

Mười năm giữ vững thành tích CĐCS vững mạnh 

xuất sắc được LĐLĐ tỉnh Đồng Nai, Công đoàn Công 

Thương Việt Nam và Tổng LĐLĐ Việt Nam tặng Cờ thi 

đua xuất sắc, Năm 2008 được Thủ tướng Chính phủ 

tặng Bằng khen và năm 2010 được Nhà nước tặng 

thưởng Huân chương Lao động Hạng 3. Đó là những 

phần thưởng xứng đáng mà Đảng và Nhà nước dành 

cho Công đoàn Tổng Công ty Tín Nghĩa. 

Nguyễn Tấn Trung 

Phó CT Thường Trực CĐ Ngành CT 



24 NĂM HỘI CỰU CHIẾN BINH 

TRƯỞNG THÀNH 

CÙNG SỰ PHÁT TRIỂN 

TỔNG CÔNG TY TÍN NGHĨA 

Cùng với sự trưởng thành và phát triển Tổng 

Công ty Tín Nghĩa trong 24 năm qua ( 7/ 9/ 1989 - 7/ 

9/ 2013 ) Hội Cựu chiến binh (CCB) Tổng công ty đã 

hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình, xây dựng 

mối đoàn kết nội bộ vững chắc, đoàn kết gắn bó với 

dân, vận động CCB, cựu quân nhân tiếp tục giữ vững 

và phát huy bản chất “Anh Bộ đội cụ Hồ”, luôn thể 

hiện lòng trung thành với Đảng, tích cực tham gia 

xây dựng bảo vệ Đảng, chính quyền , bảo vệ chế độ 

XHCN và giữ vững ổn định chính trị ở cơ sở. Hội CCB 

luôn khẳng định vị trí, vai trò của một tổ chức chính 

trị xã hội, là chỗ dựa đáng tin cậy của cấp ủy Đảng và 

chính quyền. 

Trong bối cảnh đặc biệt của đất nước ta vừa xây 

dựng và phát triển đất nước, vừa phải sẵn sàng bảo 

vệ vững chắc Tổ quốc. Hội CCB luôn xác định rõ vai 

trò vị trí của mình, thường xuyên chăm lo giáo dục, 

bồi dưỡng cho cán bộ, hội viên kiên định mục tiêu, lý 

tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội; kiên định 

chủ nghĩa Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh; quán 

triệt và thực hiện nghiêm túc đường lối, chủ trương 

của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước. Hội 

tập hợp lực lượng, đoàn kết hội viên kiên quyết đấu 

tranh chống các âm mưu và hành động phá hoại 

của các thế lực thù địch cùng các quan điểm sai trái, 

phản động; tham gia có hiệu quả vào nhiệm vụ xây 

dựng và bảo vệ Đảng, Chính quyền, bảo vệ chế độ xã 

hội chủ nghĩa và bảo vệ nhân dân. Hội phối hợp chặt 

chẽ với chính quyền và các đoàn thể, thực hiện Quy 

chế dân chủ ở cơ sở, đấu tranh chống các biểu hiện 

tiêu cực, tham nhũng, quan liêu, lãng phí.v.v. 

Ngoài việc tích cực tham gia các phong trào, 

các cuộc vận động do Trung ương và địa phương 

phát động, Hội CCB Tổng công ty tích cực tham gia 

công tác phổ biến, giáo dục pháp luật, định kỳ hàng 

năm giáo dục kiến thức Quốc phòng an ninh, huấn 

luyện chính trị quân sự cho lực lượng dân quân tự 

vệ, bồi dưỡng rèn luyện võ thuật và sức khỏe cho đội 

ngũ bảo vệ của Tổng Công ty, huấn luyện công tác 

PCCC .v.v.nhằm bảo đảm sẵn sàng đáp ứng kịp thời 

với những tình huống xấu xảy ra. 

Thông qua các hoạt động, Hội CCB đã đóng 

góp tích cực vào việc tham mưu cho cấp ủy, chính 

quyền giải quyết những vấn đề bức xúc, phức tạp 

nảy sinh từ cơ sở; xây dựng tình làng nghĩa xóm, góp 

phần giữ vững ổn định chính trị và trật tự an toàn 

xã hội. Điển hình như hội viên CCB tại Công ty phát 

triển KCN Tín Nghĩa đã mưu trí sáng tạo, dũng cảm 

giải quyết vụ gây rối mất trật tự, vụ lấy cắp tài sản 

trong KCN Tín Nghĩa. 

Hội đã tổ chức, động viên các hội viên CCB, Cựu 

quân nhân nêu cao ý chí tự lực tự cường, đoàn kết, 

giúp nhau phát triển kinh tế, vươn lên thoát khỏi đói 

nghèo và nâng cao đời sống gia đình. Góp phần tích 

cực vào thực hiện có hiệu quả các chương trình phát 

triển kinh tế - xã hội và công tác xóa đói, giảm nghèo, 

đền ơn đáp nghĩa mà Đảng bộ, chính quyền và các 

tổ chức đoàn thể cũng như địa phương phát động. 

Với trách nhiệm và tình cảm của thế hệ đi trước, 

Hội CCB đã tích cực, chủ động cùng Đoàn Thanh niên 

Cộng sản Hồ Chí Minh làm tốt việc giáo dục truyền 

thống yêu nước và cách mạng, xây dựng lý tưởng, 

hoài bão và lối sống văn hóa cho thế hệ trẻ, đồng 

thời luôn thể hiện vai trò gương mẫu của người CCB 

đối với tuổi trẻ. Hội cũng đã phối hợp chặt chẽ với 

các đoàn thể thực hiện tốt các phong trào văn thể 

102 


mỹ, các cuộc vận động, đặc biệt là cuộc vận động 

học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí 

Minh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giữ gìn trật 

tự an ninh chính trị, xây dựng đời sống văn hóa ở 

khu dân cư nơi cư trú. 

Công tác xây dựng Hội đạt kết quả tốt, tổ chức 

hội ngày càng phát triển cả về số lượng và chất 

lượng. Nội dung, phương thức hoạt động có nhiều 

đổi mới, gắn với nhiệm vụ chính trị của đơn vị ngày 

càng hiệu quả và thiết thực hơn. Công tác vận động, 

tập hợp CCB, cựu quân nhân cũng có nhiều tiến bộ. 

Chính vì vậy mà trong 24 năm qua, một số đồng chí 

trong ban chấp hành Hội CCB qua các thời kỳ luôn 

luôn được Đảng bộ Tổng công ty tín nhiệm bầu vào 

cấp uỷ, lãnh đạo chính quyền và trong hệ thống 

chính trị của đơn vị, các đồng chí đã phát huy được 

truyền thống “Anh bộ đội cụ Hồ ” đã hoàn thành xuất 

sắc các nhiệm vụ được giao 

Những kết quả công tác và thành tích mà Hội 

CCB đạt được trong 24 năm qua rất đáng trân trọng, 

xứng đáng được Đảng bộ và Ban Tổng giám đốc ghi 

nhận đánh giá cao quá trình hoạt động cũng như 

những đóng góp của Hội CCB đối với sự phát triển 

của Tổng Công ty Tín Nghĩa. 

Phạm Trung Tuyến (CCB) 



Nhật ký một chuyến đi 

Được sự chấp thuận của Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc về việc tổ chức 

nghỉ mát năm 2013 cho CBCNV, Ban chấp hành Công đoàn ICD Biên Hòa đã rốt ráo lo công 

tác tổ chức để chuyến đi nghỉ mát năm nay phải thật ý nghĩa, CBCNV được thư giãn, nghỉ 

ngơi sau một năm làm việc tích cực cống hiến cho đơn vị, đồng thời tạo sự đoàn kết gắn 

bó giữa các phòng ban. 

Với tiêu chí đó, ICD Biên Hòa đã chọn tour tham quan “Vũng Tàu biển gọi” 02 ngày, 

01 đêm của Công ty TNHH 1TV Du lịch và Dịch vụ Tín Nghĩa. Chương trình tour chủ yếu là 

nghỉ ngơi, và tắm biển, do đó, một số anh chị em cảm thấy hơi tiếc vì không được đến 01 

vài điểm tham quan tại TP.Vũng Tàu như: Tượng chúa Ki-tô; Thích ca Phật đài… 

Chọn thời điểm nghỉ mát vào đầu tháng 8 là vào mùa mưa nên chúng tôi cũng rất hồi 

hộp, e ngại mưa bão làm ảnh hưởng đến chuyến đi, nhưng rất may là hai ngày cuối tuần 

thời tiết khá đẹp. 

Với hơn 70 con người (gồm người lớn và trẻ em), Tour du lịch đã bố trí 02 xe (xe 45 chỗ 

và xe 33 chỗ) chất lượng xe tốt, sạch sẽ, thoáng mát, xe chạy an toàn. Theo mỗi xe là 01 

hướng dẫn viên nam, còn trẻ, nhiệt tình, có kiến thức tốt, phong cách khá chuyên nghiệp. 

Đoàn ăn sáng tại Mekong Restop, địa điểm này rộng rãi, phong cảnh đẹp, phục vụ 

nhanh nhẹn. Thức uống khi ăn sáng chỉ có cà phê và nước ngọt pepsi để khách chọn lựa vì 

vậy hơi khó cho người dùng nếu muốn chọn thức uống phù hợp hơn như sữa đậu nành, 

cà phê sữa… 

Trên đường ra Vũng Tàu, Đoàn được dừng chân tham quan Nhà Lớn Long Sơn (Đền 

Ông Trần), địa điểm này khá nổi tiếng tuy nhiên không phải là điểm thú vị để tham quan. 

Rời Đền Ông Trần, Đoàn ra đến TP.Vũng Tàu và dùng cơm trưa tại Khách Sạn Victory, bữa 

trưa khá ngon, thức ăn nhiều và hợp khẩu vị. 

Sau khi kết thúc bữa trưa, do Đoàn đến sớm nên phải hơn 12h anh em mới nhận được 

phòng tại Khách sạn Romeliess. Sau khi nhận phòng, thời tiết mát mẻ và có mưa lắc rắc, 

không thể để biển chờ lâu, Chúng tôi ào ra biển tắm, hát hò, ăn uống cả buổi chiều, sau 

đó, tham gia chương trình vận động trên biển do tour thiết kế sôi động và hào hứng với 

các giải thưởng dành cho đội thắng cuộc. 

104 


Buổi tối, Xe đưa đoàn đi ăn tối và về lại khách sạn để mọi người tự do khám phá biển. 

Một số phụ nam tổ chức họp lại ăn uống vui chơi đến hết giải thưởng đã giành được trong 

buổi chiều, còn cánh phụ nữ chọn cách khám phá các quán cà phê, kem, đi dạo… 

Khi mặt trời bắt đầu lấp ló trên những con sóng, cũng là lúc các tàu cá của ngư dân 

cập bến sau một đêm ra khơi. Do vị trí khách sạn nằm ở cuối bãi biển, nơi tàu cá đi - về vào 

sáng sớm hôm sau mọi người khá thích thú vì tận mắt cảnh cá lên bờ, cảnh thương lái mua 

bán cá của ngư dân. Tuy nhiên, việc tắm biển sáng gần khách sạn lại mất hay do nước biển 

bị trộn lẫn mùi nước rửa cá của ngư dân sau khi sàng lọc, phân loại và rửa cá tại bãi, vì vậy 

một số anh chị em muốn tận hưởng biển sớm phải đi khá xa. 

Buffet sáng tại khách sạn cũng khá ngon, có nhiều món để chọn lựa. Sau khi ăn sáng, 

anh em chia thành nhiều nhóm đi khám phá Tượng chúa ki – tô, nhóm thì leo núi, café, 

người thì tắm biển… 

11g trưa, Đoàn dùng cơm trưa tại khách sạn sau đó trả phòng và về lại Biên Hòa. Trên 

đường về ghé ngang qua Chợ xóm Lưới và Bò sữa Long Thành để mọi người mua sắm và 

tới ICD Biên Hòa lúc 15g chiều. 

Kết thúc 02 ngày vui chơi, tuy ngắn ngủi nhưng mọi người khá vui vì có dịp để thư 

giãn, nghỉ ngơi cùng nhau. Tuy cũng hơi tiếc vì chưa khám phá hết những điểm tham 

quan của Vũng Tàu, nhưng việc phục vụ của hướng dẫn đoàn chu đáo, chuyên nghiệp nên 

đoàn khá hài lòng. Hy vọng, những mùa du lịch sau đoàn sẽ tận hưởng được nhiều niềm 

vui và có nhiếu khám phá thú vị hơn. 

BCH CĐ ICD Biên Hòa 


ĐOÀN THANH NIÊN 

ĐÂU CẦN THANH NIÊN CÓ 

Nhân 82 năm thành lập 

Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ 

Chí Minh, 24 năm ngày thành 

lập Tổng Công ty Tín Nghĩa, cho 

phép chúng tôi - toàn thể Đoàn 

viên Đoàn Cơ sở Tổng Công ty 

bày tỏ niềm vui mừng, hân hoan 

trước những sự kiện trọng đại 

này. 

Hai mươi bốn năm lớn mạnh 

và trưởng thành trong sự nghiệp 

của Đảng Ủy Tổng Công ty Tín 

Nghĩa, Đoàn Cơ sở cũng rút ra 

những bài học kinh nghiệm quý 

báu để tiếp tục xây dựng Đoàn 

thực sự vững mạnh, xứng đáng 

là trường học xã hội chủ nghĩa 

của tuổi trẻ, là đội dự bị tin cậy 

của Đảng Ủy Tổng Công ty. Xác 

định nội dung phong trào hành 

động Đoàn luôn bám sát đòi hỏi 

của thực tiễn cuộc sống, phù hợp 

với lợi ích chính đáng, hợp pháp 

và khao khát cao đẹp của thanh 

niên; quan tâm chăm lo, bảo vệ 

quyền và lợi ích chính đáng của 

thanh niên. Kiên trì tham mưu 

xây dựng chính sách phát triển 

thanh niên, xây dựng đội ngũ 

cán bộ có đạo đức và năng lực 

thực tiễn, am hiểu và gắn bó với 

thanh niên, có khả năng đối thoại 

và định hướng cho thanh niên, 

năng động, sáng tạo, dám dấn 

thân, sẵn sàng đảm nhận mọi 

nhiệm vụ được giao, đi đầu trong 

gian khó vì: 

“Đâu cần thanh niên có, đâu 

khó có thanh niên” 

Trong niềm hân hoan chào 

mừng Sinh nhật thứ 24 của Tổng 

Công ty, người người đang hăng 

say tích cực thi đua lao động 

nhằm giúp đơn vị mình đạt hiệu 

quả trong sản xuất kinh doanh, 

vượt qua giai đoạn khó khăn 

chung hiện nay, chúng tôi lại suy 

nghĩ về trách nhiệm của Đoàn 

cơ sở trong sự nghiệp phát triển 

của Tổng Công ty, và trách nhiệm 

của tuổi trẻ trong chặng đường 

công nghiệp hóa hiện đại hóa 

đất nước. Nghị quyết Đại hội đại 

biểu toàn quốc lần thứ XI của 

Đảng đã khẳng định: “Làm tốt 

công tác giáo dục chính trị, tư 

tưởng, truyền thống, lý tưởng, 

đạo đức và lối sống, tạo điều kiện 

học tập, lao động, giải trí, phát 

triển thể lực, trí tuệ cho thế hệ 

trẻ; khuyến khích, cổ vũ thanh 

niên nuôi dưỡng ước mơ, hoài 

bão lớn, xung kích, sáng tạo, làm 

chủ khoa học, công nghệ hiện 

đại; hình thành một lớp thanh 

niên ưu tú trên mọi lĩnh vực, kế 

tục trung thành và xuất sắc sự 

nghiệp cách mạng của Đảng, của 

dân tộc”. 

Niềm tin và sự kỳ vọng của 

Đảng Ủy Tổng Công ty Tín Nghĩa 

chính là động lực to lớn để Đoàn 

cơ sở không ngừng đổi mới nội 

dung và phương thức hoạt động, 

làm tốt các nhiệm vụ sau: 

1. Đổi mới công tác giáo 

dục chính trị, tư tưởng, truyền 

thống, lý tưởng, đạo đức và lối 

sống cho phù hợp với đặc điểm 

của từng đối tượng thanh niên. 

Thực hiện thật tốt cuộc vận động 

106 


“Tuổi trẻ học tập và làm theo lời 

Bác” và “Thắp sáng ước mơ tuổi 

trẻ”, xây dựng và nhân rộng được 

nhiều cá nhân, tập thể thanh 

niên tiên tiến, hình thành lớp 

thanh niên ưu tú là những người 

có đạo đức, có trí tuệ, có bản lĩnh, 

có ý chí vươn lên, và có quyết tâm 

thực hiện. 

2. Tổ chức hiệu quả phong 

trào “Đồng hành với thanh niên 

lập thân, lập nghiệp”, hỗ trợ thanh 

niên nâng cao trình độ học vấn, 

chuyên môn, nghề nghiệp, phát 

triển kỹ năng xã hội, nâng cao 

năng lực hội nhập, năng lực sáng 

tạo, khả năng ứng dụng khoa 

học, công nghệ tiên tiến – hiện 

đại, góp phần hình thành nguồn 

nhân lực chất lượng cao phục vụ 

sự nghiệp phát triển bền vững 

của Tổng Công ty, vun trồng để 

hình thành những cán bộ quản lý 

trẻ giỏi, lao động tiên tiến trẻ. 

3. Phát triển phong trào 

“Xung kích phát triển kinh tế - xã 

hội và bảo vệ Tổ quốc” để phát 

huy mạnh mẽ vai trò xung kích 

của thanh niên trong lao động 

sáng tạo, sản xuất kinh doanh, 

cải cách hành chính, giữ vững 

an ninh, trật tự an toàn xã hội, tổ 

chức thực hiện hiệu quả các công 

trình thanh niên. 

4. Quán triệt quan điểm 

“xây dựng Đoàn là góp phần 

xây dựng Đảng”, không ngừng 

xây dựng, củng cố tổ chức Đoàn 

vững mạnh. Đặc biệt nâng cao 

chất lượng tổ chức cơ sở Đoàn 

và chất lượng đội ngũ cán bộ, 

thường xuyên giới thiệu cho 

Đảng những đoàn viên ưu tú có 

chất lượng, những cán bộ Đoàn 

tâm huyết, có đạo đức và gắn 

bó với quần chúng, có trí tuệ và 

năng lực tổ chức hoạt động thực 

tiễn, dám nghĩ, dám làm, dám 

chịu trách nhiệm, dám dấn thân 

vào những khó khăn để bổ sung 

nguồn lực mới cho Đảng. 

5. Tiếp tục tăng cường 

công tác đoàn kết, tập hợp thanh 

niên thông qua các phong trào 

và các hình thực hoạt động Đoàn, 

vừa đảm bảo vai trò nòng cốt 

chính trị của Đoàn, vừa phát huy 

tính chủ động của Thanh niên. 

Thanh niên Tín nghĩa quyết 

tâm biến những thách thức 

thành nhiều cơ hội, chủ động học 

tập và làm theo lời Bác dạy: 

“ Không có việc gì khó, chỉ sợ 

lòng không bền, 

đào núi và lấp biển, quyết 

chí ắt làm nên”. 

Chào mừng Tín Nghĩa bước 

vào tuổi 24, mừng 82 năm thành 

lập Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ 

Chí Minh, Đoàn cơ sở bằng sức 

trẻ và nhiệt huyết của tuổi thanh 

xuân, bằng niềm tin không lay 

chuyển và lòng trung thành tuyệt 

đối với Đảng sẽ nỗ lực phấn đấu 

hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 

được Đảng Ủy giao phó để góp 

phần vào sự nghiệp phát triển 

bền vững của Tổng Công ty Tín 

Nghĩa. 

Khổng Thị Thu Trang 

Phó Bí thư Đoàn cơ sở Tổng 

Công ty 



Đoàn cơ sở Tổng công ty Tín Nghĩa 

đơn vị làm tốt phong trào 

đảm bảo an sinh xÃ hội 

Đoàn cơ sở Tổng công ty Tính Nghĩa được thành 

lập từ năm 1997, đến nay Đoàn cơ sở Tổng công ty 

đã từng bước không ngừng lớn mạnh cả về số lượng 

và chất lượng hoạt động, đội ngũ cán bộ Đoàn Tổng 

công ty có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, năng 

động, sáng tạo, xung kích, nhiệt huyết với công tác 

Đoàn và Phong trào thanh niên, là một trong những 

đơn vị vững mạnh xuất sắc trong nhiều năm liền của 

Đoàn khối Doanh nghiệp tỉnh Đồng Nai. 

Trong phong trào “Năm xung kích phát triển 

kinh tế và bảo vệ tổ quốc” và “Bốn đồng hành với 

thanh niên lập thân lập nghiệp”, Ban Thường vụ Đoàn 

cơ sở Tổng công ty Tín Nghĩa thường xuyên quan tâm 

chỉ đạo triển khai thực hiện, đặc biệt là phong trào 

an sinh xã hội được Đoàn khối Doanh nghiệp đánh 

giá cao và có cách làm sáng tạo. Hàng năm Đoàn 

Tổng công ty tổ chức phát hành vé số Mừng Xuân – 

Mừng Đảng; vận động đoàn viên thanh niên tích cực 

tham gia thực hiện các công trình thanh niên như: 

vệ sinh văn phòng làm việc, nhận di tu khu công 

nghiệp, chăm sóc cây cảnh, bán bảo hiểm xe máy, 

gạch phế phẩm, Card điện thoại, thu gom giấy vụn, 

phế phẩm…gây quỹ làm công tác an sinh xã hội trên 

địa bàn Tỉnh. Tính từ đầu nhiệm kỳ đến nay, Đoàn cơ 

sở Tổng công ty đã tặng 152 năm phần quà nhân các 

dịp Lễ, Tết nguyên đán cho gia đình chính sách, hộ 

nghèo, đoàn viên thanh niên, trẻ em, con em cán bộ 

Tổng công ty có hoàn cảnh khó khăn đồng, tặng 03 

căn nhà nhân ái cho các hộ nghèo trên địa bàn Tỉnh, 

nhận chăm sóc và phụng dưỡng 5 Mẹ Việt Nam anh 

hùng tại huyện Nhơn Trạch, tham gia ủng hộ các quỹ 

“Vì người nghèo”, “Đền ơn đáp nghĩa”, “Tiếp bước trẻ 

em đến trường” của Tổng công ty, “Vì Trường Sa thân 

yêu” của Đoàn Khối…Ngoài ra, Ban Thường vụ Đoàn 

cơ sở Tổng công ty còn phối hợp với Ban Tổng Giám 

đốc, Công đoàn, Hội cựu chiến binh Tổng công ty 

thực hiện các hoạt động an sinh xã hội như tổ chức 

khám phát thuốc chữa bệnh và tặng quà cho người 

nghèo, gia đình chính sách tại xã Bàu Cạn, huyện 

Long Thành, tỉnh Đồng Nai và xã Long Định, xã Thới 

Thuận, huyện Mỏ Cày,tỉnh Bến Tre; xây dựng và tặng 

một căn nhà nhân ái cho hộ nghèo tại tại xã Xuân 

Thiện, huyện Thống Nhất, tỉnh Đồng Nai. Tổng số 

tiền hỗ trợ các hoạt động trên hơn 1,3 tỷ đồng. 

Thông qua các hoạt động trên đã thể hiện 

vai trò, trách nhiệm của tập thể Ban thường vụ, Ban 

chấp hành và cán bộ đoàn viên thanh niên Đoàn cơ 

sở Tổng công ty Tín Nghĩa không những thực hiện 

tốt công tác Đoàn và Phong trào thanh niên tại đơn 

vị, mà còn cùng với Ban ngành, đoàn thể của Tỉnh 

làm tốt công tác an sinh xã hội, góp phần xây dựng 

tỉnh Đồng Nai thành tỉnh cơ bản công nghiệp hóa - 

hiện đại hóa vào năm 2015 theo Nghị quyết Đại hội 

đại biểu Đảng bộ tỉnh Đồng Nai khóa IX đã đề ra. 

Lý Trung Kiên 

Bí thư Đoàn Khối Doanh Nghiệp Đồng Nai 

108 


Thăm Mẹ 

Nhân dịp kỷ niệm 66 năm ngày Thương binh 

liệt sỹ 27/7/1914 – 27/7/2013, sáng ngày 26/7/2013 

Đoàn Cơ Sở Tổng Công ty Tín Nghĩa kết hợp với Đài 

truyền hình Đồng Nai tổ chức thăm hỏi và tặng quà 

cho các Mẹ Việt Nam anh hùng ở khu vực huyện 

Long Thành và Nhơn Trạch, trong đó có một mẹ mà 

Tổng Công ty phụng dưỡng tại khu vực Long Thành. 

Đoàn đã đến thăm hỏi sức khỏe, động viên tinh 

thần các Mẹ, bày tỏ sự tri ân đối với những hy sinh 

cao cả của các Mẹ vì nền độc lập tự do của Tổ Quốc, 

ân cần thăm hỏi, động viên các Mẹ tiếp tục sống vui, 

sống khỏe, luôn là tấm gương sáng cho các thế hệ 

con cháu noi theo. 

Đây là một việc làm thiết thực, là dịp để mọi 

người thể hiện tinh thần “Uống nước nhớ nguồn”, 

góp phần vào công tác chăm sóc các gia đình chính 

sách, người có công cách mạng trên địa bàn tỉnh 

Đồng Nai. 

Đây là lần đầu tiên tôi được đi thăm các Mẹ. 

Niềm vui đầu tiên của tôi khi gặp các Mẹ là thấy Mẹ 

nào cũng đều khỏe mạnh mặc dù các Mẹ đã “chín 

mươi mấy Mùa Xuân”. 

Khi Mẹ gặp chúng tôi, niềm vui lẫn niềm xúc 

động lại chen nhau ùa về. Mẹ vui vì gặp lại “các con”, 

“đứa” nào cũng khỏe mạnh, vui tươi và công tác tốt. 

Mẹ cùng “các con” nói chuyện hăng say và vui vẻ (vì 

mỗi năm chúng tôi có dịp ghé thăm các Mẹ được hai 

hoặc ba lần vào các dịp Lễ). 

Các Mẹ mỗi người một vẻ, Mẹ thì gặp chúng tôi 

vui mừng khôn siết, kể cho chúng tôi nghe về ngày 

xưa, kể về những người con, người cháu hiện tại 

đang sống cùng Mẹ. Chúng tôi cũng mừng cho Mẹ vì 

Mẹ còn khỏe, còn có con, có cháu để nương tựa tuổi 

già. Có Mẹ khi gặp chúng tôi thì vui lắm, nhưng sau 

đó Mẹ xúc động, Mẹ nói: “mỗi khi thấy các con đến 

thăm, Mẹ lại nhớ chuyện ngày xưa, nhớ chiến tranh 

đã đi qua, nhớ chồng và các con Mẹ đã hi sinh…”, 

đến đây thì chúng tôi cũng không kìm được nước 

mắt…, chúng tôi cùng chia sẻ, an ủi, động viên về sự 

mất mát của Mẹ. 

Chặng đường đi từ Tổng Công ty đến Long 

Thành, Nhơn Trạch tuy ngắn nhưng sao chặng 

đường về lại dài quá, có phải do sự tiếc nuối, nhớ 

nhung của các Mẹ dành cho chúng tôi và ngược lại? 

Chúng tôi, những người thanh niên có sức trẻ, có 

chuyên môn tốt cũng là nhờ một phần có sự hi sinh 

cao cả, lớn lao về mặt tinh thần của các Mẹ, chúng 

tôi luôn thầm mong cuộc sống đầy đủ, ấm no, hạnh 

phúc đến các Mẹ ở quãng đời còn lại. Chúc các Mẹ 

mạnh khỏe và vui vẻ cùng con cháu thân yêu!. 

Vũ Thị Thu Hiền 

Chi Đoàn VLXD Tín Nghĩa 



Vöôøn rau saïch 

cuûa Traïm döøng xe Taân Phuù 

Ñoaøn thanh nieân Traïm chuùng toâi laøm 

vieäc raát haêng say vaø tích cöïc vôùi raát nhieàu 

nhöõng hoaït ñoäng boå ích vaø thieát thöïc. 

Trong ñoù, ñaùng keå nhaát laø coâng trình troàng 

rau saïch. Chuùng ta ñeàu bieát raèng, tình hình 

rau ngoaøi thò tröôøng trong thôøi gian gaàn ñaây 

gaàn nhö laø ñaõ maát kieåm soaùt, bôûi theá neân 

vieäc töï troàng rau saïch laø caùch hay nhaát, 

vöøa coù theå töï caáp ñöôïc nguoàn rau an toaøn 

vöøa goùp phaàn cho moâi tröôøng xung quanh 

theâm xanh töôi. 

Chuùng toâi ñaõ coù nhöõng buoåi ñi troàng 

rau thaät thuù vò. Vôùi nhöõng keá hoaïch ñaõ 

vaïch ra töø buoåi hoïp hoâm tröôùc thì xem ra 

vieäc troàng rau cuõng khoâng khoù khaên cho 

laém. Neân khi baét tay vaøo laøm thì ai cuõng 

vui töôi vaø trong tö theá saün saøng. Chuùng toâi 

ñöôïc chia ra laøm naêm nhoùm vaø ñöôïc phaân 

coâng mang theo nhöõng coâng cuï, duïng 

cuï caàn thieát ñeå vieäc troàng rau ñöôïc hoaøn 

thaønh toát vaø nhanh hôn. Moãi nhoùm ñeàu coù 

moät nhoùm tröôûng phuï traùch vaø giao nhieäm 

vuï cho moãi ngöôøi thöïc hieän. 

Theo keá hoaïch, chuùng toâi seõ troàng 

nhöõng loaïi rau phoå bieán vaø deã chaêm soùc. 

Coâng ty chuùng toâi khaù roäng neân ñaõ chia 

laøm hai khu vöïc ñeå troàng. Coâng vieäc ñöôïc 

baét ñaàu töø raát sôùm ñeå coøn tranh thuû cho 

nhieäm vuï trong ngaøy cuûa töøng boä phaän. 

Moãi nhoùm ñöôïc phaân chia ñoàng ñeàu soá 

löôïng nam vaø nöõ. Buoåi ñaàu tieân, chuùng toâi 

tieán haønh doïn deïp veä sinh saân baõi. Caùc anh 

110 


thì mang theo xaïc lai, caøo,…ñeå laøm coû, gom 

coû vaø raùc coøn caùc chò gaùi thì duøng nhöõng 

caùi bao ñaõ chuaån bò saün ñeå ñem raùc, coû 

ñi ñoå. Chuùng toâi ñaõ chuaån bò tröôùc nhöõng 

coïc vaø thanh tre ñeå laøm giaøn cho caây leo 

vaø caùc anh ñaõ taäp trung ñoùng coïc. 

Buoåi thöù hai chuùng toâi tieán haønh caûi 

taïo, xôùi ñaát vaø boû haït gioáng. Caùc anh thì 

haêng haùi laøm ñaát, ñaøo loã coøn caùc chò thì 

nhanh tay gieo nhöõng haït gioáng ñaõ ñöôïc 

chuaån bò. Moïi ngöôøi ñeàu raát coá gaéng laøm 

nhanh vaø ñaûm baûo chaát löôïng. Theá laø 

nhöõng haït gioáng ñaõ ñöôïc gieo troàng caån 

thaän. Nhoùm boán chuùng toâi ñaõ nhanh tay 

laøm xong tröôùc vaø cuõng tranh thuû qua hoå 

trôï nhöõng nhoùm khaùc, laøm taêng theâm tinh 

thaàn ñoaøn keát ñoàng ñoäi hôn. Coâng vieäc 

hoaøn thaønh thì moïi ngöôøi cuõng ñaõ thaám 

meät tuy laø trôøi maáy hoâm ñoù coù dòu maùt chuùt 

xíu. Sau hai ngaøy lao ñoäng vaát vaû thì coâng 

vieäc gaàn nhö ñaõ hoaøn thaønh. Buoåi thöù ba 

chuùng toâi ñöôïc giao nhieäm vuï töôùi nöôùc vaø 

boùn phaân cho caây. Vöøa laøm chuùng toâi vöøa 

trao ñoåi vui veû neân haàu nhö ai cuõng khoâng 

thaáy meät moûi vaø coâng vieäc ñöôïc hoaøn taát 

raát nhanh. Moïi ngöôøi ñeàu troâng chôø seõ ñaït 

ñöôïc nhöõng thaønh quaû toát nhaát. Vaø chæ vaøi 

ngaøy sau ñoù caùc maàm non cuõng ñaõ xuaát 

hieän raát ñeàu vaø ñeïp. Chuùng toâi nhaän thaáy 

moïi coá gaéng, noã löïc ñaõ boû ra laø voâ cuøng 

xöùng ñaùng. 

Moïi ngöôøi raát vui vaø phaán khôûi. Chuùng 

toâi töï nhaéc nhôû nhau seõ chaêm soùc can 

thaän cho caùc maàm xanh kia lôùn leân vaø 

tröôûng thaønh thaät toát, vaø mong chôø thôøi 

ñieåm thu hoaïch nhöõng caây rau do chính 

baøn tay mình troàng vaø chaêm soùc seõ raát 

thuù vò. Coâng trình troàng rau xanh cuûa Traïm 

chuùng toâi ñaõ hoaøn thaønh raát thaønh coâng. 

Coâng vieäc naøy mang tính thieát thöïc cao vaø 

raát boå ích. Roài nay mai nay, khi khaùch haøng 

gheù qua Traïm chuùng ta chaéc seõ coù ñöôïc 

nhöõng aán töôïng toát veà Traïm döøng xe Taân 

Phuù khi taän maét thaáy nhöõng vöôøn rau xanh 

töôi do chính baøn tay Ñoaøn thanh hieân cuûa 

Traïm vun troàng vaø chaêm soùc. Baûn thaân toâi 

vaø cuõng nhö moïi ngöôøi ñeàu mong chôø saép 

tôùi seõ coøn thöïc hieän ñöôïc nhöõng coâng trình 

coù yù nghóa hôn nöõa ñeå goùp phaàn cho Traïm 

theâm ñoåi môùi vaø thaønh coâng hôn. 

Phaïm Thò Thu Nguyeät – TDX Taân Phuù 



ĐOÀN THANH NIÊN TỔ CHỨC CÁC 

HOẠT ĐỘNG 

CHÀO MỪNG SINH NHẬT TỔNG 

CÔNG TY LẦN THỨ 24 

Nhiệt liệt chào mừng Tín Nghĩa tuổi 24, Đoàn 

cơ sở Tổng Công ty đã phát động đến toàn thể đoàn 

viên thanh niên chương trình “tích cực – hăng say 

– đoàn kết” trong mọi hoạt động sản xuất – kinh 

doanh – dịch vụ của công ty nhằm đưa công ty gặt 

hái nhiều thành quả trong năm 2013 và các năm tiếp 

theo. Bên cạnh đó, để tạo điều kiện cho đoàn viên 

thanh niên được đem sức trẻ và bầu nhiệt huyết của 

mình tham gia vào các hoạt động phong trào chào 

mừng sinh nhật Tổng Công ty - mừng Quốc khánh 

2-9, Đoàn cơ sở đã phối hợp cùng Công đoàn cơ sở 

và Hội cựu chiến binh tổ chức Cuộc thi kể chuyện về 

tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh và gương cá nhân 

– tập thể tại đơn vị” vào ngày 5 tháng 9, thực hiện tờ 

báo tường “Mừng Quốc khánh 2-9, mừng sinh nhật 

Tổng Công ty”, thực hiện công tác trồng cây xanh 

trong các Khu công nghiệp Tam Phước, Nhơn Trạch 

3, khu dân cư của Tổng Công ty nhằm phủ xanh khu 

công nghiệp, ngăn chặn ô nhiễm môi trường đồng 

thời tạo cảnh quan xanh – sạch – đẹp để mời chào 

đầu tư ngay trong dịp Sinh nhật Tổng Công ty lần 

thứ 24 này. 

Nhân 24 năm ngày thành lập Tổng Công ty Tín 

Nghĩa (7/9/1989 – 7/9/2013) và 68 năm Quốc khánh 

nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1945 

– 2/9/2013), cho phép toàn thể Đoàn viên Đoàn Cơ 

sở Tổng Công ty bày tỏ niềm vui mừng, hân hoan 

trước những sự kiện trọng đại này. Chúc Tổng Công 

ty luôn vững mạnh, phát triển, phồn thịnh trong đất 

nước Việt Nam xinh đẹp của nền độc lập, tự do, hạnh 

phúc. 

Đoàn Cơ sở Tổng Công ty 

112 



CÔNG TY CỔ PHẦN 

LOGISTICS TÍN NGHĨA 



7/9/1989 - 7/9/2013 

114 


CÔNG TY TNHH 1TV DL & DV TÍN NGHĨA 



7/9/1989 - 7/9/2013 


CÙNG SUY NGẪM 

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN LÀM 

TRONG VIỆC CẮT GIẢM BIÊN CHẾ 

Trước thực trạng nền kinh tế suy giảm trầm 

trọng trong vài năm qua, nhiều công ty đã phải vật 

lộn với các vấn đề tiếp tục duy trì hay thu hẹp quy mô 

hoạt động sản xuất và cắt giảm nhân sự tại đơn vị. 

Trong bối cảnh chung, Tổng công ty Tín Nghĩa không 

phải là trường hợp ngoại lệ. Với việc thu hẹp 2/3 diện 

tích Kho tại đơn vị ICD Biên Hòa, giải thể Nhà máy 

gạch ngói Tín Nghĩa, một số dự án đã chựng lại và 

đợi ngày tái khởi động,…. Ban Tổng giám đốc cũng 

đã có những chỉ đạo mang tính thiết thực về việc cần 

thiết phải cắt giảm biên chế và tinh giản bộ máy lãnh 

đạo đến từng các đơn vị trực thuộc Tổng công ty. Sự 

bất an, không ổn định trong giai đoạn này có thể làm 

cho tinh thần làm việc và năng suất của nhân viên 

bị giảm sút nghiêm trọng và công ty còn bị mất sự 

tập trung vào việc thỏa mãn các nhu cầu của khách 

hàng. Trước tình thế đó, bộ phận nhân sự tại các đơn 

vị giữ vai trò quan trọng trong việc vực dậy tinh thần 

cho nhân viên. Sau đây tôi xin trình bày một số vấn 

đề cần làm với các đơn vị đang tiến hành cắt giảm 

nhân sự: 

Ban giám đốc phải thiết lập kế hoạch và sử dụng 

đúng các giá trị hiệu-năng làm việc của nhân viên, 

khuyến khích tăng hiệu-năng đến từng nhân viên và 

116 


tất nhiên là các hình thức khen thưởng cũng phải cụ 

thể, tương xứng (bằng khen, cộng điểm thi đua,…) 

với những gì mà họ đã thể hiện. Như vậy, mọi nhân 

viên trong công ty sẽ nhận thức được rằng tại đơn 

vị đã và đang thay đổi theo hướng tích cực nên phải 

báo cáo kết quả làm việc theo khung đánh giá mà 

ban giám đốc đã đưa ra. Nhờ đó, họ sẽ tập trung sự 

chú ý vào công việc và làm hài lòng các khách hàng 

hơn. Qua đó sẽ cho tất cả mọi thành viên trong công 

ty biết những phần việc nào là quan trọng, còn các 

phần thưởng giúp họ tập trung giải quyết công việc 

nhanh chóng hơn. 

Khi thấy bất an, các nhân viên hay phỏng đoán 

công ty sắp giảm biên chế. Tốt nhất bộ phận nhân 

sự nên xây dựng đường dây “nóng” hoặc các kênh 

trao đổi để giải toả những nghi vấn này. Nên công bố 

số điện thoại trực tiếp để mọi người gọi đến phòng 

nhân sự. Hiện nay các công ty con đều có hệ thống 

mạng Internet nội bộ. Chính vì thế mà bộ phận nhân 

sự có thể liên hệ với phòng IT để triển khai hệ thống 

tiếp nhận Email (Không cần phải để tên) để nhân 

viên có thể thoải mái đặt các câu hỏi và nhận được 

câu trả lời nhằm giải tỏa nghi vấn, hạn chế tối thiểu 

các Tin đồn có thể gây ảnh hưởng xấu đến tinh thần 

làm việc của nhân viên. 

Tiến hành thăm dò lấy ý kiến các nhân viên 

nòng cốt trong công ty để xác định các vấn đề đang 

diễn ra thực tế tại các phòng ban và mối quan tâm 

hàng đầu của họ. Sử dụng các thông tin đã tìm hiểu 

được để phát triển phương pháp đối thoại và khích 

lệ thích hợp. 

Sau khi tổng hợp được các ý kiến thăm dò của 

bộ phận nhân viên chủ chốt tại các phòng ban. Ban 

giám đốc có thể tận dụng các mối quan hệ từ các 

công ty bạn, đối tác trong và ngoài nước có kinh 

nghiệm trong vấn đề Nhân sự. Hãy nhờ họ giúp đỡ, 

cho ý kiến để quản lý tốt quá trình giảm biên chế 

của mình. 

Khi các mức chi phí đã tăng vượt quá khả năng, 

công ty buộc phải hành động ngay để giảm thiểu 

tác động xấu lên khách hàng. Hãy lên kế hoạch giảm 

biên chế ngay từ trước, đừng đợi đến lúc “nước đến 

chân mới nhảy”. Khi thời điểm đến, hãy quyết định 

nhanh chóng ai phải ra đi và giải quyết dứt điểm 

trong thời gian nhanh nhất có thể. Nên nhớ rằng, 

phải lập kế hoạch cụ thể, tiến hành đánh giá lại chất 

lượng nhân sự cho từng vị trí, sắp xếp lại cho hợp lý 

rồi tiến hành cắt giảm. 

Trước và sau giai đoạn giảm biên chế, một số 

người sẽ cố gắng làm việc để mong không bị sa 

thải. Ban giám đốc và chuyên viên nhân sự cần phải 

biết cách quản lý hiệu năng làm việc, những sai lầm, 

tai nạn nghề nghiệp… tránh xảy ra những vấn đề 

không cần thiết và quá tải cho nhân viên. 

Công Đoàn là một bộ phận không tách rời khi 

chúng ta tiến hành cắt giảm biên chế. Hãy phối hợp 

cùng Công Đoàn khi tiến hành bất cứ hành động nào 

để tránh bàn tán và gây bất ổn cho nhân viên. Đây 

cũng là cơ hội tốt để tăng tính Đoàn kết và thống 

nhất trong mối quan hệ khăng khít giữa lãnh đạo 

công ty và Công đoàn công ty. 

Nguyễn Văn Cường – UVBCH ĐCS 


CÙNG SUY NGẪM 

10 ñieàu suy ngaãm 

1. Cầu nguyện không phải là “bánh xe dự phòng” để lấy ra khi gặp khó khăn, 

nhưng là “tay lái” để lái đi đúng đường suốt cuộc tạm hành trên đất nầy. 

2. Tại sao xe hơi có KIẾNG TRƯỚC lớn hơn nhiều so với KIẾNG CHIẾU HẬU? Vì 

QUÁ KHỨ của chúng ta không quan trọng so với TƯƠNG LAI. Vậy, hãy nhìn thẳng 

phía trước và đi tới. 

3. Tình bạn như một QUYỂN SÁCH. Chỉ cần vài phút để đốt đi, nhưng cần 

vài năm để viết. 

4. Tất cả những điều mình có trong đời sống nầy đều tạm bợ. Nếu được hạnh 

thông, hãy vui hưởng, vì nó sẽ chóng qua. Nếu không thuận lợi, cũng đừng lo 

lắng, vì nó cũng sẽ không kéo dài. 

5. Bạn cũ là Vàng! Bạn mới là Kim Cương! Nếu ta có Kim Cương, đừng quên 

Vàng! Vì muốn giữ được Kim Cương, ta luôn cần Vàng để bọc Kim Cương! 

6. Thường khi ta mất hy-vọng và nghĩ đây là đoạn cuối đường, THƯỢNG ĐẾ 

ở trên cao cười và nói: “Hãy thư giản, con yêu của ta, đó chỉ là khúc quanh, chứ 

không phải là đường cùng. 

7. Khi Thượng Đế giải quyết những vấn đề của ta, ta đặt niềm tin nơi Ngài. 

Khi Thượng Đế không giải quyết những vấn đề của ta, Ngài đặt niềm tin vào khả 

năng của ta. 

8. Một người mù hỏi thánh Anthony: “Có thể còn điều nào khổ hơn là bị mù 

không? Ông thánh trả lời: “Có, lúc ngươi mất định hướng!” 

9. Khi chúng ta cầu nguyện cho người khác, Thượng Đế lắng nghe và ban 

phước cho người đó, và đôi khi chúng ta bình an, hạnh phúc, hãy nhớ rằng một 

người nào đó đã cầu nguyện cho ta. 

10. Sự LO-LẮNG không dẹp bỏ được sự KHÓ-KHĂN ngày mai. Nhưng nó lấy 

đi sự BÌNH-AN hiện tại. 

Hãy sống đơn giản. Yêu thật nhiều. Lo tận tụy. Ăn nói nhân hậu. Hãy giao 

hết cho THƯỢNG ĐẾ. NGÀI yêu thương bạn. NGÀI luôn luôn yêu thương bạn. 

(Sưu tầm) 

118 


GÓC CHIA SẺ 

TAÛN MAÏN 

VEÀ MOÄT ÑÔÏT KIEÅM TOAÙN 

Sau hơn 2 tháng làm việc 

miệt mài, Đòan kiểm tóan nhà 

nước đã kết thúc đợt kiểm tóan 

tại Tổng Công Ty Tín Nghĩa, mọi 

người thở phào sau một thời gian 

tập trung cho công việc. 

Như những đợt kiểm tóan 

trước đây bộ phận trực tiếp làm 

việc vẫn là phòng kế tóan của 

đơn vị, chứng từ sổ sách đuợc 

các phần hành “tập kết” về Đoàn 

kiểm toán. Đúng như mọi người 

nhận xét, nghề kế toán “đầu đội 

chứng từ vai mang sổ sách” ngó 

đi cũng con số nhìn lại cũng con 

số chắc có lẽ mỗi ngày đối diện 

với những con số chằng chịt mà 

dân kế tóan nhìn có vẻ “ già trước 

tuổi”. Trong suốt chặng đuờng 

kiểm tóan, người luôn đi sâu đi 

sát với Đòan là vị Kế tóan trưởng. 

Bao nhiêu khúc mắc và giải trình 

đều được nhiệt tình làm việc với 

Đoàn. 

Chung vai sát cánh với 

phòng Kế toán lần này còn có sự 

tham gia cùa Phòng Tài chính, 

Kinh doanh và xa chút nữa là 

phòng Tổ chức Nhân sự, phòng 

Đầu tư Phát triển. Mỗi phòng 

ban đều có mắt xích logic về các 

nghiệp vụ phát sinh trong đơn 

vị. Tinh thần làm việc luôn tập 

trung ở mức cao độ vì là kiểm 

tóan nhà nước khác so với kiểm 

tóan độc lập. Mục đích của công 

tác kiểm toán có thể là như nhau, 

đều nhằm bảo đảm sự công khai, 

minh bạch, đúng pháp luật, tính 

chính xác của công tác kế toán, 

phản ánh những báo cáo tài 

chính, những hoạt động đầu tư 

cho chính xác. Nhưng kiểm toán 

độc lập vẫn có “hơi hướng” kinh 

doanh có doanh thu, lợi nhuận. 

Điều này khác với Kiểm toán Nhà 

nước. 

Về công việc hậu cần chúng 

ta cũng không quên kể đến 

Phòng Hành chánh quản trị, nơi 

có những “cô nàng xinh đẹp” và 

các anh tài xế cũng phục vụ các 

anh chị trong đòan một cách 

nhiệt tình . Cả một ekip làm việc 

trọn vẹn trong vòng một tháng 

tại Văn phòng Tổng Công ty, 

người “vất vả” nhất có lẽ là Kế 

toán trưởng, ngoài việc tiếp đoàn 

hàng ngày Sếp còn phải hòan 

thành những công việc chuyên 

môn thường xuyên cũng như đột 

xuất mà Ban Tổng Giám đốc yêu 

cầu. 

Cứ mỗi mùa kiểm tóan đi 

qua, có những phần hòan chỉnh 

và cũng có những thiếu sót 

không tránh khỏi, ngòai những 

kiến thức cơ bản về nghiệp vụ 

kế tóan thì việc nâng cao tinh 

thần trách nhiệm trong công việc 

cũng như thường xuyên trau dồi 

kiến thức, chuyên môn và luôn 

cập nhật thông tin là những việc 

tối thiểu mà một nhân viên kế 

tóan cần phải làm để ngày một 

hòan thiện hơn trong phần hành 

công việc kế tóan của mỗi người. 

Phòng KTTK 

Tổng Công ty 



NIỀM VUI THÁNG CHÍN 

Trong cuộc sống ai cũng có những khái niệm 

riêng về sự may mắn của mình, nhưng đối với tôi 

tháng chín là tháng gắn liền với những điều may 

mắn nhất. 

Thuở còn cắp sách đến trường, tôi rất mong đến 

tháng chín – tháng tựu trường. Tôi được mặc quần 

áo mới, sách vở mới, cảm giác gặp bạn bè và thầy 

cô mới đầu năm học…mà tôi không sao quên được. 

Sau khi tốt nghiệp trung cấp kế toán, tôi may 

mắn được nhận vào làm việc tại Công ty CP Phát 

triển KCN Tín Nghĩa cũng vào thời điểm tháng chín, 

lúc ấy đối với tôi mọi thứ đều rất mới mẻ và xa lạ. 

Cùng với lòng đam mê và nhiệt huyết, tôi luôn 

cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong 

công việc và nhiệt tình tham gia đầy đủ tất cả các 

phong trào được phát động trong toàn thể Tổng 

Công ty. Sau thời gian phấn đấu tôi được đứng vào 

hàng ngũ của Đảng cũng vào một ngày tháng chín, 

đây là một trong những cột mốc đáng nhớ nhất của 

tôi. 

Từ khi gia nhập đại gia đình Tín Nghĩa tôi được 

biết ngày 7/9 là sinh nhật của Tổng Công ty, cảm giác 

tháng chín lại thật gần gũi, thật may mắn. Và nhân 

dịp tháng chín về cũng là sinh nhật lần thứ 24 của 

Tổng Công ty Tín Nghĩa (07/9/1989 – 07/9/2013), 

tôi xin chúc con thuyền Tín Nghĩa mãi vững chắc và 

ngày càng vươn xa hơn. Chúc Tín Nghĩa luôn phồn 

vinh và thịnh vượng. 

Nguyễn Thụy Ý 

Công ty CP Phát triển KCN Tín Nghĩa 

120 


NHỚ MÙA HÈ ĐÃ QUA 

Mùa hè đến nhanh đi vội. 

Cứ ngỡ chỉ thời học 

sinh mới thấy sự ngắn ngủi của 

mùa hè ấy vậy mà khi đã đi làm 

thì cảm giác ấy vẫn nguyện vẹn, 

vẫn thấy mùa hè trôi qua trong 

vội vã. Mùa nào cảm xúc ấy. Với 

mùa hè, cảm giác lúc nào cũng 

rộn rã. Mỗi mùa hè ở mỗi nơi 

cũng mang màu sắc riêng. Và bản 

thân tôi đã được trải nghiệm một 

mùa hè đậm chất “Tân Phú”. 

Mùa hè ở Tân Phú là những 

ngày ngập nắng và đầy ắp 

những tiếng ve. Ve ở đây nhiều 

đến nỗi được xem như một “đặc 

sản mùa hè” ở Tân Phú. Tiếng ve 

làm không khí mùa hè vốn đã sôi 

động nay càng rộn rã hơn. Cái 

nắng ở nơi đây cũng dịu hơn đôi 

chút khi xuyên qua những tán 

lá và đồi núi bao quanh tạo cảm 

giác. Vào mùa hè luôn có những 

chuyến xe tấp nập, những đoàn 

người, học sinh, công nhân, gia 

đình… có thể thấy được mùa hè 

qua gương mặt phấn khởi của 

từng du khách, cảm nhận mùa 

hè qua những chuyến đi, đặc biệt 

những đoàn khách học sinh- sinh 

viên. Mùa hè của các bạn lúc nào 

cũng năng động và tràn đầy sức 

trẻ. Thật vậy, vào một ngày cuối 

tháng 6, Nhà hàng Tín Phú được 

đón tiếp một đoàn khách là sinh 

viên trường Đại học Hồng Bàng 

đi thực nghiệm tại Đà Lạt. Dừng 

chân tại Trạm và ăn trưa tại Nhà 

hàng với số lượng là hàng trăm 

khách, các bạn đã mang lại cho 

Trạm một không khí vô cùng sôi 

động. 

Mùa hè nối tiếp mùa hè, dù 

chỉ là vài tháng ngắn ngủi nhưng 

lại là khoảng “thời gian vàng” đối 

với Trạm. Vẫn với cái nắng mùa 

hè, vẫn là râm rang những tiếng 

ve, nhưng mong sao mỗi mùa 

hè ở nơi đây sẽ càng sôi động 

hơn, rộn ràng và phấn khởi hơn 

với những đoàn người tấp nập, 

những khuôn mặt rạng rỡ của 

du khách và cả những người làm 

việc tại Trạm. 

NGUYỄN TRÚC NGÂN 

TDX Tân Phú 



KYÙ ÖÙC TRUNG THU 

Hàng năm, cứ đến ngày Tết trung thu (15/08 AL) 

Lòng tôi lại bồi hồi xao xuyến nhớ về những ngày 

ấu thơ. Ngày đó vào dịp tết Trung thu tôi lại được ăn 

bánh và xem múa lân thỏa thích. 

Đội múa lân nghiệp dư ở Thánh sở tôi là những 

anh chị lớn hơn tôi khoảng năm ba tuổi, rất yêu thích 

múa lân. Các anh tự học lóm từ các đoàn múa lân 

chuyên nghiệp và dạy lại cho nhau chứ không qua 

một trường lớp đào tạo nào. Thánh sở nơi tôi theo 

đạo có trang bị một con lân, trống, và trang phục 

ông Địa. Mỗi dịp tết Trung thu là các anh chị trong 

ban Hộ lễ (đoàn thanh thiếu niên trong thánh thất) 

mượn lân đi múa “biểu diễn” quanh xóm làng để 

kiếm thêm thu nhập trang trải cho việc sinh hoạt 

hàng tuần. Lúc ấy tiền “lộc” múa lân không nhiều 

nhưng ban Hộ lễ ai nấy cũng nhiệt tình và hăng say 

vì đã mang niềm vui nho nhỏ tới các cháu thiếu nhi 

trong mùa Trung thu. Sau vài năm tôi cũng gia nhập 

vào gia đình Hộ lễ, tới mùa trung thu tôi và nhỏ bạn 

được phân công làm thủ quỹ, thu giữ và ghi chép 

tiền lộc múa lân tại mỗi nhà chúng tôi đến biểu diễn. 

Đúng 19h ngày rằm Trung thu, đoàn lân chúng 

tôi xuất phát từ Thánh sở. Đây là nơi “mở hàng” treo 

tiền lộc trước sảnh, cả đoàn lân nô nức nhảy múa, 

biểu diễn vài động tác khó rồi nhảy chồm lên cao 

miệng ngoạm lấy lộc, nhảy thêm vài động tác vui 

mừng xong lân và ông địa cúi đầu đa tạ “gia chủ” và 

xin cáo lui. Đoàn lân chúng tôi đi bộ ra đường chính 

để tới từng nhà trong xóm. Lúc ấy nhà nhà đều mong 

muốn lân và ông địa vào nhà mình để đem điều may 

mắn tới. Họ đã treo lộc từ rất sớm khi nghe tiếng 

“cách cách tùng tùng” của đoàn lân từ xa. Có nhà còn 

sợ lân không vào nhà mình nên vội chạy ra mời. 

Tôi nhớ rất rõ năm ấy, đội lân chúng tôi được 

mời vào một ngôi nhà cao tầng khang trang nhất 

thời đó, cả đội lân rất hớn hở và hăng say biểu diễn. 

Lộc treo lơ lửng trên tầng cao, thường phần thưởng 

càng lớn thì lộc treo càng cao. Vì là đội lân nghiệp 

122 


dư nên chúng tôi không có trang bị dụng cụ để leo, 

nên anh trưởng đoàn nhanh trí chạy đi mượn một cái 

thang gỗ, mấy anh em hì hục người giữ thang, người 

đội lân leo từng nấc thang khó nhọc lên trên cao, 

người múa hay và giỏi nhất đội nhận phần múa trên 

cao và để chứng tỏ tài nghệ của mình. Mọi người 

đều vỗ tay cổ vũ nồng nhiệt, phải khó khăn, vất vả 

lắm anh mới vừa múa vừa giữ thăng bằng trên độ 

cao đầy nguy hiểm và cuối cùng cũng giật được lộc. 

Ai nấy cũng đều thở phào nhẹ nhõm, sau khi cáo lui, 

tôi hí hửng mở phong bì ra xem thì hỡi ôi chỉ có 5000 

đồng, mọi người đều thoáng buồn vì cả đội rất khó 

khăn mới lấy được túi lộc đó. Nhưng là lộc nên dù ít 

hay nhiều cũng không làm xua tan đi không khí hào 

hứng hòa với điệu trống lân. 

Đội lân chúng tôi chỉ có vỏn vẹn 10 người, mỗi 

người một nhiệm vụ. Năm người chuyên múa chính, 

ông địa một người, một người đánh trống, một 

người đẩy xe chở trống, tôi và nhỏ bạn làm thủ quỹ. 

Đoàn lân đi tới đâu thì có cả trăm đứa con nít xúm xít 

chạy theo xem, làm không khí càng thêm sôi động, 

hào hứng. Nhiệm vụ làm ông địa năm nào cũng giao 

cho anh “lùn” nhất đội. Anh mặc quần áo đỏ, bụng 

nhét đầy giẻ buộc thật chặt, mang mặt nạ ông Địa 

đầu tròn miệng cười toe toét, cầm theo cái quạt nan, 

thế là thành ông Địa. Ông Địa đi theo để đùa giỡn với 

lân và quan trọng nhất là khi lân muốn vào nhà ai thì 

ông địa phải là người vào trước để xin phép gia chủ 

và là người sau cùng cảm tạ gia chủ rồi mới rút lui để 

chuẩn bị qua nhà khác. 

Mùa Trung thu năm nay đã cận kề, niềm vui 

được xem múa lân trong tôi bây giờ đã nhường lại 

cho các con. Những khi chở con ra đường vào dịp 

này, nếu chợt thấy đội lân nào đang biểu diễn, con 

tôi điều bắt phải dừng lại xem cho bằng được, lúc ấy 

những ký ức về đội múa lân nơi Thánh sở trong tôi 

lại hiện về. Nơi đây có rất nhiều đội múa lân chuyên 

nghiệp hay biểu diễn tại các khu vui chơi thiếu nhi 

và các lễ hội, nhưng với tôi đội múa lân nơi Thánh sở 

lúc nào cũng là kỷ niệm mãi không phai trong ký ức 

tuổi thơ tôi. 

Nguyễn Thụy Ý 

Công ty CP Phát triển KCN Tín Nghĩa 


VU LAN BÁO HIẾU 

MEÏ TOÂI 

“Mẹ, Mẹ là dòng suối dịu hiền. Mẹ, Mẹ là bài hát thần tiên, là bóng mát trên cao, là mắt sáng 

trăng sao, là ánh đuốc trong đêm khi lạc lối…” 

Mỗi lần nghe câu hát này ngân lên, lòng tôi 

lại lắng xuống nhớ Mẹ thân yêu của mình. Thật bất 

hạnh khi ai không còn Mẹ, không cảm nhận hết 

tình yêu thương bao la của Mẹ dành cho con, và với 

những người được làm Mẹ như tôi lại càng đáng trân 

trọng, hiểu hơn nỗi tảo tần sớm hôm của Mẹ. 

Mẹ năm nay đã qua tuổi năm mươi, có lẽ vì gánh 

nặng cuộc đời lo cho các con có được cuộc sống 

no ấm nên trông Mẹ già đi trước tuổi. Mái tóc Mẹ 

không còn đen và dài như trước, đã có nhiều sợi bạc 

và thưa thớt do rụng dần, khi làm việc Mẹ thường 

búi tóc lên, để lộ ra mấy cộng tóc xoăn trông thật 

duyên dáng. Đi với mái tóc ấy chính là khuôn mặt 

hình trái xoan của Mẹ, vầng trán của Mẹ cao rộng, 

có lúc nheo lại lộ vẻ suy tư. Năm tháng, thời gian đã 

hằn lên khuôn mặt Mẹ những nếp nhăn nho nhỏ, 

nhưng thời gian cũng không thể xóa nhòa được nét 

dịu hiền, phúc hậu trên khuôn mặt ấy. Đôi mắt Mẹ 

đen láy thấm đượm sự bao dung, trìu mến. 

Mọi người thường nói, lúc nhỏ tôi rất khó nuôi, 

tôi biếng ăn, hay khóc đêm và thường ốm vặt, Mẹ 

phải thức gần như năm canh bế tôi trên tay nhưng 

sáng sớm vẫn phải đi làm kiếm tiền trang trải từng 

bữa cơm, quần áo, học hành cho các con nhưng 

khuôn mặt Mẹ vẫn luôn vui vẻ, trên môi luôn nở nụ 

cười. 

Mẹ là vậy đó, chưa một lần than thở, nhưng tôi 

biết, để chúng tôi có ngày hôm nay Mẹ phải đã rất 

cực khổ. Niềm vui của Mẹ là được làm việc, công việc 

của Mẹ nghe rất đơn giản là bán hàng, nhưng Mẹ 

phải đứng, đi suốt ngày khiến cho đôi chân Mẹ hàng 

đêm nhức mỏi. Những khi trời trở lạnh, đôi bàn chân 

ấy lại đau, nhức nhiều hơn. Đôi bàn tay nõn nà ngày 

xưa giờ cũng đã hằn lên những vết nứt nẻ, bao nhiêu 

vết là bấy nhiêu vất vả gian lao của Mẹ. Mẹ rất có 

duyên bán hàng, khách đến dù mua hay không Mẹ 

vẫn luôn vui vẻ, Mẹ sẵn sàng kiên nhẫn phục vụ đến 

những vị khách khó tính nhất cũng phải hài lòng, Mẹ 

hòa nhã, cởi mở với những người xung quanh nên ai 

cũng quý mến Mẹ. 

Mẹ luôn dành tất cả thời gian lo toan cho gia 

đình, từ sáng tới tối, Mẹ lo dọn hàng, bán hàng rồi 

còn sắp xếp thời gian dọn dẹp nhà cửa, chuẩn bị 

từng bữa cơm với trọn sự yêu thương, tuy là nhà bán 

hàng nhưng trong nhà luôn gọn gàng, sạch sẽ. Vì lo 

cho cuộc sống của gia đình mà Mẹ chẳng bao giờ 

rảnh rỗi cả, chưa bao giờ biết thế nào là hưởng thụ 

cuộc sống, là l cho riêng mình. 

Nuôi con khôn lớn, Mẹ chỉ mong con yên bề, 

ngày lễ thành hôn của tôi, Mẹ đã cười thật tươi, dẫu 

biết Mẹ phải đang dấu những giọt nước mắt vào 

trong, trước khi về nhà chồng Mẹ dặn dò tôi đủ điều 

và tôi biết nụ cười ấy, ánh mắt ấy đã cho tôi một sự 

khởi đầu tốt đẹp cho một cuộc sống mới hoàn hảo. 

Mẹ tôi là người thế đó, tôi chỉ có thể nói là Mẹ 

tôi rất tuyệt. Mẹ là người tôi yêu quý nhất trên đời và 

luôn muốn hét lên rằng “Mẹ ơi con yêu Mẹ rất nhiều”. 

Mai Thị Sáng 

Công ty CP PT KCN Tín Nghĩa 

124 


LEÃ VU LAN 

Nếu có dịp tham dự buổi lể vu lan tại các chùa 

mọi người sẽ không tránh khỏi những bùi ngùi xúc 

động nhớ về bậc sinh thành và nhất là bài ca Bông 

hồng cài áo của Phạm Thế Mỹ được hát lên “Một 

bông hồng cho em, một bông hồng cho những ai 

đang còn mẹ …” mọi người lại càng xúc động hơn. 

Một mùa vu lan báo hiếu lại về. 

Hằng năm cứ đến tháng 7 phật tử tại các chùa 

trong cả nước tham dự lể vu lan và hoạt động từ 

thiện , ăn chay… để hướng về những sự bình yên 

cho bậc sinh thành cùng những người thân yêu và 

hồi hướng cho những người đã mất. 

Vậy lể vu lan báo hiếu là ngày gì ? Mỗi năm vào 

tháng 7 âm lịch mọi người chuẩn bị tổ chức đại lễ Vu 

Lan, đó là mùa “Báo ân cha Mẹ”, lễ Vu-Lan có từ truyền 

thuyết Mục Liên Thanh Đê tìm đường cứu mẹ . Danh 

từ Vu Lan là phiên âm từ chữ Phạn Ullambana, người 

Trung Hoa dịch là Giải Đảo Huyền, có nghĩa là giải 

cứu tội khổ bị treo ngược. Người Trung Hoa còn gọi 

lễ này là VU LAN BỒN, chữ Bồn nghĩa là chậu đựng 

thức ăn dâng cúng. Còn gọi là Ô-lam-ba-noa. Dịch là 

đảo huyền, chỉ nỗi đau khổ cùng cực. Nhưng có một 

ý nghĩa quan trọng hơn hết đó là lòng hiếu thảo của 

những người con đối với các bậc sinh thành. 

Qua truyền thuyết Mục Liên báo hiếu cứu mẹ 

,dân tộc Việt Nam từ ngàn xưa truyền lại và luôn 

nhắc nhở cho các con cháu của các thế hệ sau này 

phải lấy chữ “HIẾU” làm đầu, vì “công cha như núi 

thái sơn, nghĩa mẹ như nước trong nguồn chảy ra”. 

Cũng trong buổi lễ này, mọi người sẽ được cài 

một bông hồng trên áo, nếu ai đó còn mẹ sẽ được 

cài một bông hoa màu hồng lên áo. Ai đã mất mẹ thì 

cài một bông hoa trắng. Người cài hoa trắng sẽ thấy 

như một sự nhắc nhở, sẻ chia, không bao giờ quên 

ơn cha mẹ. Người được hoa hồng sẽ sung sướng vì 

biết rằng mình còn có mẹ. 

Ngày lễ vu lan không chỉ có nghĩa là ngày cúng 

lễ tưởng nhớ ông bà tổ tiên mà còn nhắc nhở cho 

mọi người biết trân trọng những gì mình đang có: 

cha mẹ cùng những người thân yêu. Dù còn hay 

không còn cha, mẹ hãy trân trọng mùa vu lan để bày 

tỏ tấm lòng tấm lòng thành kính đến những bậc sinh 

thành. 

Phòng KTTK 


PHÁP LUẬT 

THEO DÕI VÀ THU HỒI CÔNG NỢ: 

DỄ HAY KHÓ? 

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, việc 

theo dõi và thu hồi công nợ luôn là vấn đề “đau đầu” 

đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhất là trong giai 

đoạn khó khăn về kinh tế như hiện nay thì việc các 

doanh nghiệp bị đối tác chiếm dụng vốn là khá phổ 

biến và việc thu hồi công nợ càng trở nên nan giải 

hơn. Trong đó Tổng Công ty cũng không là ngoại lệ. 

Vậy làm cách nào để việc thu hồi công nợ bớt 

khó khăn và trở nên hiệu quả hơn? 

Trong phạm vi bài viết này, với giả định chúng 

ta là bên bán hàng hay cung cấp dịch vụ, tôi xin trình 

bày một số vấn đề trên khía cạnh pháp lý cũng như 

xuất phát từ kinh nghiệm thực tiễn nhằm góp phần 

giúp cho công tác quản lý và thu hồi công nợ trong 

hệ thống Tổng Công ty chúng ta có hiệu quả hơn và 

giảm đến mức thấp nhất nợ xấu, không có khả năng 

thu hồi. 

Để làm được điều đó, chúng ta cần lưu ý một 

số điểm cơ bản sau trong quá trình ký kết, thực hiện 

hợp đồng: 

1. Về tên gọi và căn cứ pháp lý để ký kết Hợp 

đồng, xác lập giao dịch: 

Trước đây việc ký kết và thực hiện các hợp đồng 

thường được căn cứ trên cơ sở pháp lý là Pháp lệnh 

Hợp đồng kinh tế ngày 29/9/1989 của Hội đồng Nhà 

nước và Nghị định số 17/HĐBT ngày 16/01/1990 của 

Hội đồng Bộ trưởng Quy định chi tiết thi hành Pháp 

lệnh hợp đồng kinh tế. Do đó tên gọi của các hợp 

126 


đồng vẫn thường được các doanh nghiệp đặt tên là 

“Hợp đồng kinh tế”. 

Tuy nhiên kể từ ngày 01/01/2006 khi Bộ luật 

Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 (Bộ luật 

Dân sự 2005) bắt đầu có hiệu lực thì Pháp lệnh Hợp 

đồng kinh tế ngày 29/9/1989 không còn hiệu lực 

nữa. Do đó hiện nay, việc đặt tên gọi của các hợp 

đồng là “Hợp đồng kinh tế” có thể nói là không sai 

nhưng không còn phù hợp với thực tiễn về thuật 

ngữ pháp lý. Còn phần viện dẫn căn cứ pháp lý để 

ký kết và thực hiện hợp đồng, nếu vẫn căn cứ Pháp 

lệnh Hợp đồng kinh tế ngày 29/9/1989 và Nghị định 

số 17/HĐBT ngày 16/01/1990 Quy định chi tiết thi 

hành Pháp lệnh hợp đồng kinh tế là hoàn toàn sai và 

có nguy cơ hợp đồng hay giao dịch đó trở thành vô 

hiệu, dẫn đến việc giải quyết tranh chấp về sau (nếu 

có) sẽ gặp nhiều khó khăn. 

Như vậy để phù hợp với các quy định hiện 

hành, nội dung các hợp đồng hiện nay ngoài pháp 

luật chuyên ngành thì chúng ta nên xây dựng dựa 

trên các quy định của Bộ luật dân sự 2005 và Luật 

Thương mại số 36/2005/QH11 ngày 14/6/2005 (Luật 

Thương mại 2005), đặc biệt là các điều khoản liên 

quan đến chế tài trong trường hợp có vi phạm hợp 

đồng thì chúng ta nên vận dụng theo các quy định 

của Luật Thương mại 2005 sẽ phù hợp và có lợi hơn 

cho chúng ta. Điều đó sẽ được phân tích dưới đây. 

2. Chế tài khi vi phạm Hợp đồng: 

Chế tài trong trường hợp vi phạm hợp đồng hết 

sức quan trọng và có tính quyết định rất lớn đến khả 

năng thu hồi công nợ, đặc biệt là nợ quá hạn hay 

khó đòi. 

Thực tế công tác pháp chế hiện nay, tôi thấy 

rằng nhiều đơn vị khi lập hợp đồng hoặc ký kết hợp 

đồng do đối tác lập sẵn đã không chú ý nên “dễ dãi” 

bỏ qua một số điều khoản về chế tài. Cụ thể là chúng 

ta đã không quy định việc phạt vi phạm, buộc bồi 

thường thiệt hại và tính lãi trong trường hợp chậm 

thanh toán. 

a) Phạt vi phạm: 

Theo quy định của Luật thương mại 2005 thì 

“Phạt vi phạm là việc bên bị vi phạm yêu cầu bên vi 

phạm trả một khoản tiền phạt do vi phạm hợp đồng 

nếu trong hợp đồng có thoả thuận…” (Điều 300) và 

“Mức phạt đối với vi phạm nghĩa vụ hợp đồng hoặc 

tổng mức phạt đối với nhiều vi phạm do các bên 

thoả thuận trong hợp đồng, nhưng không quá 8% 

giá trị phần nghĩa vụ hợp đồng bị vi phạm…” (Điều 

301). 

Như vậy nếu trong hợp đồng không có quy 

định về việc phạt vi phạm, nghĩa là không có sự thỏa 

thuận thì cũng đồng nghĩa với việc không được phạt 

nếu đối tác có vi phạm nghĩa vụ trong hợp đồng. 

Ngược lại nếu có thỏa thuận nhưng lại vượt quá 8% 

(thông thường hay ghi là 12%) thì cũng sẽ không 

được Tòa án chấp nhận khi có tranh chấp do trái 

pháp luật. 

b) Buộc bồi thường thiệt hại: 

Theo quy định tại Điều 302 Luật Thương mại 

2005 thì “Bồi thường thiệt hại là việc bên vi phạm bồi 

thường những tổn thất do hành vi vi phạm hợp đồng 

gây ra cho bên bị vi phạm” và “Giá trị bồi thường thiệt 

hại bao gồm giá trị tổn thất thực tế, trực tiếp mà bên 

bị vi phạm phải chịu do bên vi phạm gây ra và khoản 

lợi trực tiếp mà bên bị vi phạm đáng lẽ được hưởng 

nếu không có hành vi vi phạm”. 

Theo quy định nêu trên thì chế tài buộc bồi 

thường thiệt hại không yêu cầu phải được các bên 

thỏa thuận trong hợp đồng, tuy nhiên thiết nghĩ nếu 

được quy định trong hợp đồng thì sẽ thể hiện sự 

chặt chẽ và mang tính ràng buộc pháp lý nhiều hơn. 

Thực tế thấy rằng một số đơn vị khi khởi kiện ra 

Tòa án yêu cầu giải quyết công nợ khó đòi hay các 

tranh chấp từ hợp đồng thường bỏ qua phần yêu 

cầu bên vi phạm phải bồi thường thiệt hại, mặc dù 

thực tế là có thiệt hại xảy ra. Điều này cũng góp phần 

làm cho việc thu hồi công nợ nếu thực hiện được 

cũng không đủ bù đắp cho các khoản thiệt hại đã 

gánh chịu, bao gồm cả khoản lãi vay đối với số tiền bị 

đối tác chiếm dụng trong một thời gian dài. 

c) Lãi do chậm thanh toán: 

Theo quy định tại khoản 2 Điều 305 Bộ luật Dân 

sự 2005 thì “Trong trường hợp bên có nghĩa vụ chậm 

trả tiền thì bên đó phải trả lãi đối với số tiền chậm trả 

theo lãi suất cơ bản do Ngân hàng Nhà nước công 

bố tương ứng với thời gian chậm trả tại thời điểm 

thanh toán, trừ trường hợp có thoả thuận khác hoặc 

pháp luật có quy định khác”. 

Tuy nhiên tại Điều 306 Luật Thương mại 2005 lại 

quy định “Trường hợp bên vi phạm hợp đồng chậm 

thanh toán tiền hàng hay chậm thanh toán thù lao 

dịch vụ và các chi phí hợp lý khác thì bên bị vi phạm 

hợp đồng có quyền yêu cầu trả tiền lãi trên số tiền 

chậm trả đó theo lãi suất nợ quá hạn trung bình trên 

thị trường tại thời điểm thanh toán tương ứng với 

thời gian chậm trả, trừ trường hợp có thoả thuận 

khác hoặc pháp luật có quy định khác”. 

Như vậy trong trường hợp này, việc lựa chọn 

Bộ luật Dân sự để tính lãi chậm trả thì chỉ là “…theo 

lãi suất cơ bản do Ngân hàng Nhà nước công bố 

tương ứng với thời gian chậm trả tại thời điểm thanh 

toán…”, trong khi đó nếu áp dụng Luật Thương mại 


PHÁP LUẬT 

thì “…theo lãi suất nợ quá hạn trung bình trên thị 

trường tại thời điểm thanh toán tương ứng với thời 

gian chậm trả…”. 

Với quy định khác nhau nêu trên thì thấy rằng 

nếu không đưa điều khoản tính lãi chậm thanh toán 

vào hợp đồng và khi có tranh chấp xảy ra chúng ta 

lại vận dụng Luật Dân sự để giải quyết thì cũng chỉ 

được yêu cầu trả lãi theo mức lãi suất cơ bản do Ngân 

hàng Nhà nước công bố (hiện nay là 9%/năm), hoặc 

nếu có quy định trong hợp đồng nhưng lại thỏa 

thuận mức rất thấp (chẳng hạn là 1%/tháng, tương 

đương 12%/năm) thì với mức lãi suất “hết sức nhẹ” 

này không phải là động lực để khách hàng thực hiện 

nghĩa vụ thanh toán và sẵn sàng chiếm dụng vốn. 

Ngược lại nếu vận dụng Luật Thương mại thì 

chúng ta có thể lấy mức lãi vay trung bình trên thì 

trường (thường cao hơn lãi suất cơ bản) làm căn cứ 

và tính theo mức nợ quá hạn (thường là 150%) sẽ 

giúp chúng ta có quyền tính một mức lãi chậm trả 

tương đối cao. Điều này vừa góp phần bảo vệ quyền 

lợi của chúng ta do bị chiếm dụng vốn trong thời 

gian dài, vừa góp phần gia tăng áp lực, buộc khách 

hàng phải thực hiện nghĩa vụ thanh toán. Trường 

hợp xấu nhất phải đưa ra Tòa án giải quyết thì đây 

cũng là căn cứ pháp lý để đề nghị Tòa án bảo vệ 

quyền, lợi ích hợp pháp cho bên bị vi phạm. 

3. Cơ quan giải quyết tranh chấp: 

Có một thực tế là hiện nay trong rất nhiều hợp 

đồng, điều khoản giải quyết tarnh chấp thường ghi 

“… trong trường hợp các Bên không thể giải quyết 

tranh chấp thì vụ việc sẽ do Tòa án nhân dân tỉnh 

Đồng Nai giải quyết, phán quyết của Tòa án là chung 

thẩm có giá trị buộc các bên phải thực hiện…”. 

Việc quy định như trên trong hợp đồng vừa sai 

vừa thừa, bởi lẽ theo quy định của pháp luật, hầu hết 

các tranh chấp phát sinh từ hợp đồng nếu chọn cơ 

quan giải quyết tranh chấp là Tòa án thì thẩm quyền 

giải quyết ở cấp sơ thẩm là thuộc về Tòa án nhân dân 

cấp quận, huyện (cấp tỉnh sẽ giải quyết theo thủ tục 

phúc thẩm) và phán quyết của Tòa án có giá trị buộc 

các bên phải thực hiện là đương nhiên nhưng điều 

này cũng chỉ đúng khi đó là bản án phúc thẩm hoặc 

là bản án sơ thẩm đã có hiệu lực pháp luật. 

Như vậy, trong điều khoản về giải quyết tranh 

chấp, gợi ý của tác giả là nên thay cầu trên bằng 

câu “Trường hợp có tranh chấp phát sinh mà các 

bên không thể thương lượng thì vụ việc sẽ do Tòa 

án nhân dân có thẩm quyền tại tỉnh Đồng Nai giải 

128 


quyết, tất cả các chi phí liên quan đến việc giải 

quyết vụ kiện sẽ do bên thua kiện chịu, bao 

gồm cả chi phí thuê luật sư”. Quy định này vừa 

đúng, vừa giúp chúng ta có quyền yêu cầu bên 

vi phạm phải tranh toán cả các khoản liên quan 

trong quá trình khởi kiện đòi nợ (nếu muốn). 

4. Thời hiệu khởi kiện: 

Việc theo dõi công nợ khó đòi đừng để 

rơi vào tình trạng “mất quyền đòi nợ” đó là việc 

nhận biết công nợ đó có còn nằm trong thời 

hạn đòi nợ (cũng có nghĩa là thời hiệu khởi 

kiện) hay không. 

Trong đa số các tranh chấp công nợ (và 

một số các tranh chấp khác từ hợp đồng) thì 

thời hiệu khởi kiện là 02 năm, kể từ ngày biết 

được quyền và lợi ích hợp pháp của mình bị 

xâm phạm. 

Để giúp nắm rõ hơn về thời hiệu khởi kiện, xin 

trích dẫn một số các quy định sau đây: 

Điều 319 Luật Thương mại 2005 quy định về 

Thời hiệu khởi kiện: 

“Thời hiệu khởi kiện áp dụng đối với các tranh 

chấp thương mại là hai năm, kể từ thời điểm quyền 

và lợi ích hợp pháp bị xâm phạm… ”. 

Điều 607 Bộ luật Dân sự 2005 quy định về Thời 

hiệu khởi kiện yêu cầu bồi thường thiệt hại: 

“Thời hiệu khởi kiện yêu cầu bồi thường thiệt 

hại là hai năm, kể từ ngày quyền và lợi ích hợp pháp 

của cá nhân, pháp nhân, chủ thể khác bị xâm phạm”. 

Điều 159 Bộ luật Tố tụng Dân sự 2004 (sửa đổi, 

bổ sung năm 2011) quy định về Thời hiệu khởi kiện, 

thời hiệu yêu cầu: 

“1. Thời hiệu khởi kiện vụ án dân sự là thời hạn 

mà chủ thể được quyền khởi kiện để yêu cầu Tòa án 

giải quyết vụ án dân sự bảo vệ quyền và lợi ích hợp 

pháp bị xâm phạm; nếu thời hạn đó kết thúc thì mất 

quyền khởi kiện, trừ trường hợp pháp luật có quy 

định khác. 

2. Thời hiệu yêu cầu giải quyết việc dân sự là 

thời hạn mà chủ thể được quyền yêu cầu Tòa án giải 

quyết việc dân sự để bảo vệ quyền và lợi ích hợp 

pháp của cá nhân, cơ quan, tổ chức, lợi ích công 

cộng, lợi ích của Nhà nước; nếu thời hạn đó kết thúc 

thì mất quyền yêu cầu, trừ trường hợp pháp luật có 

quy định khác. 

3. Thời hiệu khởi kiện vụ án dân sự được thực 

hiện theo quy định của pháp luật. Trường hợp pháp 

luật không có quy định về thời hiệu khởi kiện vụ án 

dân sự thì thực hiện như sau: 

a) Tranh chấp về quyền sở hữu tài sản; tranh 

chấp về đòi lại tài sản do người khác quản lý, chiếm 

hữu; tranh chấp về quyền sử dụng đất theo quy định 

của pháp luật về đất đai thì không áp dụng thời hiệu 

khởi kiện; 

b) Tranh chấp không thuộc trường hợp quy 

định tại điểm a khoản này thì thời hiệu khởi kiện vụ 

án dân sự là hai năm, kể từ ngày cá nhân, cơ quan, tổ 

chức biết được quyền và lợi ích hợp pháp của mình 

bị xâm phạm. 

4. Thời hiệu yêu cầu giải quyết việc dân sự được 

thực hiện theo quy định của pháp luật. Trường hợp 

pháp luật không có quy định về thời hiệu yêu cầu 

thì thời hiệu yêu cầu để Tòa án giải quyết việc dân 

sự là một năm, kể từ ngày phát sinh quyền yêu cầu, 

trừ các việc dân sự có liên quan đến quyền dân sự về 

nhân dân của cá nhân thì không áp dụng thời hiệu 

yêu cầu”. 

Với những phân tích nêu trên, hy vọng rằng sẽ 

góp phần nào giúp các phòng ban, đơn vị lưu ý trong 

quá trình soạn thảo, thương lượng, đàm phán và ký 

kết hợp đồng với tác nhằm tăng tính chặt chẽ, hạn 

chế đến mức thấp nhất rủi ro về mặt pháp lý cũng 

như việc thu hồi công nợ cũng trở nên hiệu quả và 

nhanh chóng hơn. Trường hợp công nợ kéo dài buộc 

phải đưa ra Tòa án giải quyết thì vẫn đảm bảo được 

quyền và lợi ích hợp pháp của đơn vị cũng như của 

Tổng Công ty. 

Nguyễn Quốc Kỳ - P.TCNS 


QUẢNG CÁO 



7/9/1989 - 7/9/2013 

130 


CÔNG TY TNHH 1 TV DỊCH VỤ & DU LỊCH TÍN NGHĨA 

Địa chỉ: 95A CMT8, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai 

Điện thoại: (84-61) 3947857 - 3816726 Fax: (84-61) 3947855 


132 



LỜI NGỎ 2 - 3 

Chúc mừng sinh nhật lần thứ 24 của Tổng Công ty 

Tuổi hai mươi bốn 4 

Tín Nghĩa tuổi 24 “Bản lĩnh và niềm tin” 5 

CBCNV Công ty KD Nông sản chúc mừng sinh nhật Tổng Công ty 6 

Tín Nghĩa trong tôi 8 

Lời cảm ơn 9 

Để Tín Nghĩa vươn xa 10 

Hợp lực để thành công 12 

Hào quang của văn hóa Doanh nghiệp 13 

Nông sản - 15 năm một chặng đường 14 

Nhà báo viết 

Truyền thông doanh nghiệp, nghĩ về Bản tin nội bộ của Tín Nghĩa 16 

Chút chia sẻ với Tín Nghĩa 18 

Lúc cho đi nhiều nhất cũng là lúc nhận lại nhiều nhất 19 

Tín Nghĩa và đối tác 20 

Phát triển bền vững 

Các KCN Tín Nghĩa hướng đến “phát triển bền vững” 22 

Sàn giao dịch BĐS Tín Nghĩa- chặng đường đã đi và giai đoạn mới 23 

Công ty xăng dầu Tín Nghĩa hướng đến sự phát triển bền vững 24 

KCN Tân Phú 5 năm nhìn lại 26 

Xúc tiến đầu tư 

Đầu tư trực tiếp nước ngoài 7 tháng đầu năm 2013 và một số giải pháp 

tăng cường thu hút đầu tư của Nhật Bản vào KCN Nhơn Trạch 3 28 

KCN Ông Kèo tiếp nhận thêm 03 nhà đầu tư 30 

Trên đường hội nhập 

Cơ hội làm ăn ở Champasak, Lào 32 

Phỏng vấn cán bộ lâu năm 34 - 41 

TIN TỨC - SỰ KIỆN 42 

Vượt gian khó hướng đến tương lai 

Những con số biết nói 43 

Trên đường phát triển 44 

Khó khăn còn đó 45 

Bạn là ai trong ngôi nhà Tín Nghĩa 46-51 

Kỷ niệm 68 năm ngày cMT 8 và Quốc khánh 2/9 

Cách mạng là sự nghiệp của toàn dân 52 


Nghị quyết sơ kết giữa nhiệm kỳ 2010-2015 54 

Trích bài phát biểu bế mạc Hội nghị Đảng bộ giữa nhiệm kỳ (2010- 

2015) của Đồng chí bí thư Đảng ủy TCt 55 

Gương người tốt việc tốt 

Ông bố của Ban kiểm toán 58 

Tín Nghĩa với cộng đồng 

Chặng đường phát triển kinh doanh và đồng hành góp phần an sinh xã hội 60 

Thư cảm ơn 61 

Tín Nghĩa vì một tương lai học vấn cho trẻ em Việt Nam 62 

Chung lòng chung sức một chương trình đầy ý nghĩa 64 

Góc thơ 66 

Chúng tôi nói về chúng tôi 

Vừa có uy tín lại nghĩa tình 68

văn hóa doanh nghiệp 

Những giá trị làm nên văn hóa Tín Nghĩa 70 

Tình đoàn kết tạo nên những thành công 72 

Phát triển nguồn nhân lực 

Chương trình đào tạo nhân lực chiến lược phát triển bền vững 74 

Hoàn thiện công tác đánh giá sau đào tạo 75 

Cám ơn mọi người cám ơn Việt Nam 78 

Lớn lên ở Việt Nam 79 

Tái cơ cấu nguồn nhân lực 80 

Sáng kiến 

Sáng kiến của tổ cây xanh KCN Tân Phú 81 

Gia đình Tín Nghĩa 82-90 

Tôi yêu Tín Nghĩa 

Tín Nghĩa niềm tin và yêu thương 94 

Cảm nhận bất chợt 95 

Tín Nghĩa nơi chấp cánh khát vọng 96 

Gia đình Tín Nghĩa trong tôi 98 

Bốn năm kể từ ngày bước chân vào ngôi nhà Tín Nghĩa 99 

Công đoàn cơ sở - hội cựu chiến binh 

CĐCS TCT Tín Nghĩa con chim đầu đàn trong hoạt động công đoàn và 

phong trào CNVC-LĐ của Công đoàn ngành công thương Đồng Nai 100 

24 năm hội cựu chiến binh trưởng thành cùng sự phát triển Tổng Công 

ty Tín Nghĩa 102 

Nhật ký 1 chuyến đi 104 

Đoàn Thanh niên 

Đâu cần thanh niên có 106 

Đoàn cơ sở Tổng Công ty Tín Nghĩa đơn vị làm tốt phong trào đảm bảo 

an sinh xã hội 108 

Thăm mẹ 109 

Vườn rau sạch của trạm dừng xe Tân Phú 110 

Đoàn thanh niên tổ chức các hoạt động chào mừng sinh nhật Tổng 

Công ty lần thứ 24 112 

Cùng suy ngẫm 

Một số vấn đề cần làm trong việc cắt giảm biên chế 116 

10 điều suy ngẫm 118 

Góc chia sẻ 

Tản mạn về một đợt kiểm toán 119 

Niềm vui tháng chín 120 

Nhớ mùa hè đã qua 121 

Ký ức trung thu 122 

Vu lan báo hiếu 

Mẹ tôi 124 

Lễ vu lan 125 

Pháp luật 

Theo dõi thu hồi công nợ dễ hay khó 126 

Quảng cáo 130 

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢN 

Nguyễn Thị Bạch Hường - Phó Tổng Giám đốc 

BIÊN TẬP NỘI DUNG: 

Nguyễn Thị Bạch Hường - Phó Tổng Giám đốc 

Nguyễn Văn Liễu - UVTV Đảng ủy 

THIẾT KẾ: Trọng Bằng 

SỐ GIẤY PHÉP : 066 /GP-STTTT 

do Sở Thông tin Truyền thông Đồng Nai cấp ngày 10/9/2013 

SỐ LƯỢNG IN: 1.000 bản, in tại Công ty TNHH 1 TV Lê Quang Lộc 

161 Lý Chính Thắng, quận 3, TP.HCM 

NỘP LƯU CHIỂU: Tháng 9/2013

96 Hà Huy Giáp, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai. 

ĐT : (84-61) 3822 486 Fax: (84-61) 3823 747 

E-mail: info@tinnghiacorp.com.vn 

Website: www.tinnghiacorp.com.vn

THÃNG TIN Ná»I Bá» - TÃ­n NghÄ©a

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

THÃNG TIN Ná»I Bá» - TÃn NghÄ©a