№ 3 (32) - Кто есть Кто в медицине

Воронежская областьГлавный врачПраво на жизньТа т ь я н а Те б е н и х и н аНа т а л и я Бу й л у к, главный врачУзловой больницы на станцииРоссошь, врач высшей категории,почётный железнодорожник.Награждена почётной грамотойМинздравсоцразвития РФ.Родилась Наталия Буйлук в учительскойсемье, в роду врачейне бывало. Решила: я первая!«Наше Никольское раскинулось наполпути от Астрахани к Волгограду.В Волгоградский медицинскийинститут конкурс был гораздо больше— пошла именно туда. Да и специализацию— акушерство и гинекологию— выбрала, так как на неё былопопасть сложнее всего. Это гораздопозже пришло осознание, что я всвои руки принимаю новую жизнь,слышу самый первый крик маленькогочеловека».Окончив в 1980 году вуз, приехалапо распределению в город Россошь.С тех пор и живёт здесь, многое делаядля того, чтобы год от года укрепляласьсистема здравоохранения.В 1990-м становится главным врачом.Прошла, как говорит сама, через всеиспытания, на которые наша историяоказалась весьма щедрой.— Мы пережили экономическийэксперимент, прекративший финансированиездравоохранения,так называемую «шоковую терапиюГайдара», — вспоминает моя собеседница.— Как врач, знаю, что еслибольной в первые дни не выйдет изкомы — ему уже не помочь. Вот и япрождала день, два, три, собралась ссилами — и принялась за дело. Надобыло решать, как спасать для людейбольницу. Кому-нибудь из молодёжиизвестно слово «бартер»? Это гениальноеизобретение тех лет. Оно помоглоналадить связь с колхозами исовхозами, которые были на плаву.Заключали договоры. Помогали другдругу. Они — продуктами, мы — медициной.Выжили.На этом испытания не заканчиваются.Был период перестройки,сейчас идёт реструктуризация на железнодорожномтранспорте, котораятакже происходит в ведомственноймедицине. В муниципальную системуздравоохранения переданы видымедицинской помощи, которые в товремя не финансировались по обязательномумедицинскому страхованию,— родовспоможение, педиатрия.Основными задачами узловой больницыбыли и остаются обеспечениебезопасности движения поездов, сохранениездоровья и профессиональногодолголетия работников ОАО«РЖД», повышение качества и доступностипрофессиональной медицинскойпомощи для железнодорожников,членов их семей и ветерановпенсионеров.Со всем этим больницасправляется успешно.Стационар рассчитан на 100 мест.Здесь действуют хирургическое, терапевтическое,неврологическое игинекологическое отделения. Поликлиника,в которой работают врачи22 специальностей, способна принять175 пациентов в смену. Кромеэтого, есть 2 фельдшерских пункта илаборатория психофизиологическогообеспечения.— Врач лаборатории даёт заключениео психоэмоциональном состояниии стрессоустойчивости работника,— поясняет главврач. — Учитываяего, терапевт к основным методамобследования добавляет дополнительные,индивидуально каждому пациенту.По результатам выноситсявердикт: годен или нет человек к дальнейшейработе. Столь тщательнаяпроверка необходима на железнойдороге. В кабинетах психофизиологическойразгрузки на пациентов воздействуютметодами ароматерапии,цветомузыки. Через четверть часастресс как рукой снимает.Выразительный факт: процентотстранённых от работы в узловойбольнице гораздо меньше, чем в целомпо отрасли. «Секрет» в том, чтоздесь очень большое значение придаётсяпрофилактике. Все рабочие, связанныес безопасностью движения,поставлены на учёт. Даже здоровые.Заболевания выявляются на раннейстадии. Назначается адекватное лечение,что способствует сохранениюпрофпригодности. По данным прошлогогода, удельный вес профилактическихпосещений поликлиники составил48%. То есть врачи имеют делосо здоровыми людьми, корректируютих состояние, дают рекомендации.В прошлом году коллектив больницывключился в отраслевую программуформирования здоровогообраза жизни у работников ОАО«РЖД». Это пилотный проект, которыйопробовали на Юго-Восточнойжелезной дороге, в систему которойвходит и станция Россошь. Суть егов том, что работники, обеспечивающиебезопасность движения поездов,пожелавшие отказаться от курения,употребления алкоголя, регулярнопроходящие врачебные осмотрыи оздоровительные мероприятия,поощряются материально. Программаочень своевременна, потому чтоздоровье работников прежде всегозависит от их образа жизни.— Наша задача на этот год — максимальновключиться в нацпроект«Здоровье» (ведомственная медицина— вне зоны его действия), — делитсямыслями Наталия Фёдоровна. —Постараемся привлечь дополнительныесредства на развитие нашеголечебного учреждения. Мы готовывключиться во все направления проекта.Больница внедрила новейшиеинформационные технологии поэлектронному учёту и анализу своейдеятельности. Есть заветная мечта —использовать всё медицинское оборудование,все возможности, имеющиесяв больнице, для реабилитациии сохранения профессиональногодолголетия. Это аксиома: каждый человекимеет право на полноценнуюи долгую жизнь.28www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года