11.07.2015 Views

6 Ετήσιες οικονομικές καταστάσεις - Elmec Sport

6 Ετήσιες οικονομικές καταστάσεις - Elmec Sport

6 Ετήσιες οικονομικές καταστάσεις - Elmec Sport

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5 Εκθέσεις της ΔιοίκησηςΟικονομικός απολογισμός της εξεταζόμενης χρήσηςΑποτελέσματαΜε τον κύκλο εργασιών να φθάνει στα 211,6 εκατ. ευρώ, έναντι 181,3 εκατ. ευρώ το 2006, και με λειτουργικά κέρδη που ξεπέρασαντα 19 εκατ. ευρώ έναντι 13 εκατ. ευρώ το 2006, ο Όμιλός μας διατηρεί τη θετική του πορεία και τη θέση του ανάμεσα στους μεγαλύτερουςκαι πιο κερδοφόρους ελληνικούς εμπορικούς ομίλους.Οι δείκτες κερδοφορίας του Ομίλου διαμορφώθηκαν ως εξής:2007 2006*Μικτό περιθώριο κέρδους 43,9% 41,6%Λειτουργικό περιθώριο κέρδους προ αποσβέσεων (EBITDA) 11,6% 9,6%Λειτουργικό περιθώριο κέρδους 9,0% 7,3%Καθαρό προ φόρων περιθώριο κέρδους 10,8% 6,1%* αναμορφωθέντα μεγέθη (βλ. πιο κάτω)Η αύξηση του μικτού περιθωρίου προέρχεται κυρίως από τις πωλήσεις στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία και δευτερευόντως από τη μικρήβελτίωση του μικτού περιθωρίου του "attica" (που συνεισφέρει το 43% των ενοποιημένων πωλήσεων). Η βελτίωση του μικτού περιθωρίουστη Ρουμανία και Βουλγαρία οφείλεται στη χρονική υστέρηση της προς τα κάτω προσαρμογής των τιμών πώλησης μετά τηνένταξη των χωρών αυτών στην Ευρωπακή Ένωση και την κατάργηση των εισαγωγικών δασμών.Η αύξηση του λειτουργικού περιθωρίου κέρδους οφείλεται κυρίως στην αύξηση της μικτής κερδοφορίας και στα κέρδη από την πώλησητου ακινήτου στον Ασπρόπυργο Αττικής, τα οποία αναγνωρίστηκαν στο κονδύλι "Άλλα έσοδα".Τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 22,9 εκατομμύρια ευρώ έναντι 11,1 εκατομμυρίων ευρώ το 2006. Η μεγάλη αυτήάνοδος οφείλεται, κατά πρώτον στην αύξηση των λειτουργικών κερδών (βλ. πιο πάνω) και κατά δεύτερον στα κέρδη από την πώλησητης συμμετοχής στην MicroCom Doi SRL.Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν στα 14,2 εκατομμύρια ευρώ έναντι 4,7 εκατομμυρίωνευρώ το 2006.Περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσειςΟ Όμιλος πραγματοποίησε κατά την εξεταζόμενη χρήση επενδύσεις ύψους 12,3 εκατομμυρίων ευρώ σε πάγιο εξοπλισμό και λογισμικό,ενώ παράλληλα κατέβαλε 21 εκατομμύρια ευρώ για την εξαγορά των μειοψηφικών μεριδίων σε τρεις θυγατρικές του (Factory OutletAEE, Factory Outlet Airport AE και Ηπειρωτική ΑΕΚΕ).Οι δανειακές υποχρεώσεις του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 20,1 εκατ. ευρώ, κατά κύριο λόγο εξαιτίας της ανωτέρω εξαγοράς.Η Εταιρεία κατέχει μετοχές εταιρειών που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών (ΧΑ). Την 31/12/2007 κατείχε 235.940 τεμάχιαπου αποτιμήθηκαν σε 2.561.536 ευρώ με τις τιμές κλεισίματος της τελευταίας συνεδρίασης του ΧΑ για το 2007.Ο Όμιλος διατηρεί τα χρηματικά του διαθέσιμα κατά κύριο λόγο στα λειτουργικά νομίσματα των ενοποιούμενων εταιρειών, ήτοι σε ευρώ (€),λέι (RON) και λέβα (BGN). Μικρό μόνο μέρος των διαθεσίμων είναι σε τρίτα νομίσματα, καθαρά για λειτουργικούς σκοπούς, και δη100 χιλ. ευρώ περίπου σε δολάρια ΗΠΑ (USD) και 600 ευρώ περίπου σε λίρες στερλίνες (GBP).Αναμόρφωση οικονομικών καταστάσεων προηγούμενων χρήσεωνΉδη από τις <strong>οικονομικές</strong> <strong>καταστάσεις</strong> α' 6μήνου 2007 που δημοσιεύτηκαν την 31η Αυγούστου 2007, η Εταιρεία, με πρωτοβουλία τηςδιοίκησης Λασκαρίδη, αναμόρφωσε τις <strong>οικονομικές</strong> <strong>καταστάσεις</strong> της 31/12/2006 και της 31/12/2005, σύμφωνα με τις διατάξεις τουΔΛΠ 8, υιοθετώντας την ασφαλέστερη ερμηνεία των ΔΠΧΠ και πιο συντηρητικές προσεγγίσεις κατά βάση σε ό,τι αφορά σε θέματαυπεραξιών (goodwill), επισφαλών απαιτήσεων, αποτίμησης αποθεμάτων και ενδο-ομιλικών συναλλαγών.Για τα κονδύλια που αναμορφώθηκαν γίνεται εκτενής λόγος στη σχετική σημείωση των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων. Η συνολική(αρνητική) επίδραση των αναμορφώσεων ήταν 13,2 εκατομμύρια ευρώ επί της ενοποιημένης καθαρής θέσης της 31ης Δεκεμβρίου2006 και 1,1 εκατομμύρια ευρώ επί των κερδών μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας της χρήσης 1/1 - 31/12/2006.20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!