апрель - Energo Soft

6тема номераЭФФЕКТИ«Газпром» совершенствует систему закупок МТР«Газпром» будет продолжать активную работу по совершенствованиюсистемы закупок материально-технических ресурсов (МТР)и повышению эффективности обеспечения объектов капитальногостроительства и ремонта, а также производственно-эксплуатационныхнужд своих дочерних обществ. Прошедшие семь лет нагляднопоказали, что меры, предпринимаемые для достижения этих целей,приносят весьма ощутимый экономический эффект. Причемпредприятиям не только газовой, но и других отраслей российскойпромышленности.Стратегические задачиВ июне 2002 года руководство корпорации утвердило специальноеПоложение, определившее новый порядок организациии финансирования закупок МТР – стальных труб, газоперекачивающихагрегатов (ГПА), комплектующих и запасных частей кним, нефтехимаппаратуры, газопромыслового, специального иэлектрооборудования, буровой техники, соединительных деталей,газовых кранов, топлив и масел и так далее. Централизованнымпоставщиком материально-технических ресурсов длянужд «Газпрома» стала 100-процентная «дочка» компании –ООО «Газкомплектимпэкс» (к настоящему времени переименованав ООО «Газпром комплектация»). Для повышения эффективностизакупок «Газпромом» МТР с середины 2004 годаданному предприятию было поручено заняться внедрениемсистемы конкурсных процедур. Благодаря этому уже в 2006-м«Газпром комплектацией» было размещено на конкурентнойоснове порядка 71% заказов на приобретение МТР (в стоимостномвыражении). Со следующего года перед предприятиембыла поставлена задача довести ежегодный уровень централизованныхконкурсных закупок материально-техническихресурсов не менее чем до 80%. Оставшиеся заказы должныбыли размещаться на основе прямых договоров поставщиковМТР с дочерними компаниями «Газпрома». В прошлом году«Газпром комплектация» продолжила работу в этом направлении,благодаря чему на конкурсной основе было размещенооколо 81% заказов ОАО «Газпром» на приобретение МТР.Второй стратегической задачей стало расширение участияотечественных производителей в общем объеме поставокматериально-технических ресурсов для нужд «Газпрома».Для этого был подготовленцелый комплексмер, направленных наувеличение закупок продукциироссийского производства.Корпорацияприступила к реализациипрограммы содействияотечественным предприятиямв освоенииновых видов материалови оборудования сиспользованием инновационныхтехнологий.Результатом этой работыстало постепенноеснижение объемаимпортируемых МТР.Так, если в 2006 годуон составлял порядка14,7%, то ужечерез год его удалосьснизить до 12,1%. А поитогам 2008-го за пределамиРоссии было размещенолишь 11,7% от всехзаказов «Газпром комплектации». Соответственно,доля отечественных производителейвыросла за этот период с 85,3 до 88,3%. Впрочем,КОМПЛЕКТКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ