Plik decyzji - Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

nieznaczny i wyniósł zaledwie 2 tony, zaś eksport stanowił według kryterium ilościowego ok.
5%, a według kryterium wartościowego ok. 3% sprzedaży ogółem.
Z analizy zebranych danych wynika, iż w wyniku planowanej koncentracji jej
uczestnicy uzyskają łączny ilościowy udział w zakresie sprzedaży krajowej tego asortymentu
ok. [tajemnica przedsiębiorstwa – § 49 Załącznika nr 1 do niniejszej decyzji] %, zaś
wartościowy udział ok. [tajemnica przedsiębiorstwa – § 50 Załącznika nr 1 do niniejszej
decyzji] %. Największy konkurent, tj. Dr. Oetker Sp. z o.o., posiadał w 2008 r. udział w
rynku wynoszący ok. [tajemnica przedsiębiorstwa – § 57 Załącznika nr 2 do niniejszej
decyzji] % w ujęciu ilościowym i ok. [tajemnica przedsiębiorstwa – § 58 Załącznika nr 2 do
niniejszej decyzji] % w ujęciu wartościowym. Łączny udział pozostałych trzech konkurentów
nie przekraczał ok. [tajemnica przedsiębiorstwa – § 59 Załącznika nr 2 do niniejszej decyzji]
% zarówno w ujęciu ilościowym, jak i wartościowym.
Wyniki przeprowadzonego badania obrazują poniższe zestawienia. Dane dotyczą
wielkości produkcji i sprzedaży zrealizowanej pod marką poszczególnych producentów.
28
Tabela nr 24
Wielkość produkcji, sprzedaży i importu (w tonach) polew bez marek własnych sieci
handlowych
Produkcja Sprzedaż krajowa Sprzedaż
Przedsiębiorca ilość udział Ilość udział poza Import
w %
w % Polskę
Rieber Foods
Food Care
[tajemnica przedsiębiorstwa – § 51 Załącznika nr 1 do niniejszej decyzji]
Nestle Polska
Dr Oetker
Cykoria
Emix
[tajemnica przedsiębiorstwa – § 60 Załącznika nr 2 do niniejszej decyzji]
SUMA 601,4 100 741,5 100 35,2 2
Tabela nr 25
Wartość sprzedaży i importu (w tys. zł) polew bez marek własnych sieci handlowych
Przedsiębiorca
Sprzedaż krajowa
wartość udział w %
Sprzedaż poza
Polskę
Import
Rieber Foods [tajemnica przedsiębiorstwa – § 52 Załącznika nr 1 do niniejszej
Food Care decyzji]
Nestle Polska [tajemnica przedsiębiorstwa – § 61 Załącznika nr 2 do niniejszej
Dr Oetker
Cykoria
Emix
decyzji]