13.07.2015 Views

Bilančna shema organiziranega trga - POWERLAB

Bilančna shema organiziranega trga - POWERLAB

Bilančna shema organiziranega trga - POWERLAB

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- povpraševanje po električni energiji je zelo neelastično. Večina kupcev nivojapovpraševanja po električni energiji ne prilagaja gibanju cen na trgu, za karobstajata dva glavna razloga. Prvič, v večini procesov, kjer se električna energijaporablja, je ni mogoče nadomestiti z drugimi oblikami energije ali pa je topovezano z velikim povečanjem stroškov ali zmanjšanjem udobja. Drugi razlog paje ta, da višina plačila stroškov za porabo električne energije pri večini končnihporabnikov vsaj kratkoročno ni odvisna od gibanja cen na trgu električne energije.Porabniki imajo namreč z dobavitelji sklenjene pogodbe o dobavi električneenergije po določenih cenah, ki kratkoročno niso odvisne od gibanja cen električneenergije na trgu na debelo.Električna energija teče v skladu s fizikalnimi zakoni. Velja, da je zato dobava elektrikesamo iz določene elektrarne določenemu odjemalcu mogoča samo, kadar je med njimaneposredni oskrbovalni vod, na katerega ni priključena nobena druga elektrarna. Slovenskielektroenergetski sistem temelji na zazankanem prenosnem omrežju, v katerega so hkratipriključeni tako porabniki kot tudi proizvajalci. Vse trgovanje z električno energijo torejtemelji na dveh ločenih ravneh: na fizikalnem toku energije ter na pogodbah, ki določajosmer, količino, čas in ceno prenosa energije. Sklepanje pogodb in proizvodnja energije stačasovno in prostorsko povsem ločena. Pogodba o dobavi električne energije iz točnodoločenega vira je torej abstraktna, saj fizično ni mogoče zagotoviti, katero električnoenergijo bo kupec prejemal iz omrežja.UM FERI Laboratorij za energetiko Jože VORŠIČ Energetski trg

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!