Doc 9910

Глава 1. История вопроса и обоснование 1-9d) подготовка наблюдателей;e) расходы на проезд и проживание участников процесса проверки достоверности данных;f) расходы на аналитика и составителя отчета (из числа сотрудников организации или состороны);g) оплата труда руководителя проекта и наблюдателей (в рамках организации).1.5.2 Альтернативный перечень - с разбивкой по функциям - выглядит следующим образом:a) руководитель проекта – оплата работы по подготовке и проведению NOSS, включаяпоследующие мероприятия после завершения наблюдений (например, проверка достоверностиданных, подготовка отчета и последующие действия по проекту); проезд и проживание (включаясуточные) при проведении брифингов для сотрудников и руководства и на этапе сбора данных;b) руководитель NOSS (факультативно) – оплата труда (если из числа сотрудников организации);оплата труда, проезд и проживание (если со стороны) на согласованный период времени, втечение которого руководитель будет оказывать организации помощь в подготовке NOSS;c) наблюдатели – оплата труда; проезд и проживание (включая суточные, если это применимо) навремя подготовки и проведения наблюдений;d) специалист по схемам (если применимо) – оплата труда, проезд и проживание (включаясуточные) на период проверки достоверности данных;e) аналитик/составитель отчетов – оплата труда (если из числа сотрудников организации);гонорар, проезд и проживание (если со стороны);f) специалист по безопасности полетов (если применимо) – оплата работы по рассмотрению иоценке отчета.1.5.3 Программа NOSS не носит постоянного характера, а осуществляется периодически, и поэтомуорганизации смогут убедиться в том, что проведение NOSS требует существенно меньших ресурсов, чем другиепрограммы в области безопасности полетов. Точные суммы будут зависеть от периодичности последующихпроектов NOSS, а также их масштабов. Например, расходы на проведение NOSS раз в пять лет в наиболеезагруженных секторах только основного органа УВД будут отличаться от затрат на проведение NOSS раз в тригода на всех рабочих местах в каждом подразделении УВД в организации.1.6 ВЫГОДЫ NOSS1.6.1 Выгоды NOSS включают (порядок произвольный):a) Упреждающая идентификация опасности. Одной из ключевых выгод NOSS являетсяуправление рисками, в частности упреждающая идентификация опасности и рисков. NOSSпредставляет собой инструмент для сбора данных, используемый при работе в нормальныхусловиях, и поэтому нет событий которые "приводили в действие" процесс NOSS. Таким образоморганизация может узнать об опасностях, рисках и событиях, которые могут им предшествовать,до фактического инцидента или происшествия.b) Приоритизация действий по обеспечению безопасности полетов. Выводы в отчетах попрограмме NOSS содержат информацию об управлении рисками, которую могут использовать