Plan razvoja ekoloÅ¡kog i ruralnog turizma: podruÄje ... - UNDP Croatia

More documents

Recommendations

Info

PozicioniranjeHarmonizacijom prirodnih i umjetno stvorenih resursa sa kreiranim sustavom doživljaja uturizmu Visa dolazi se do kvalitetne podloge za pozicioniranje turizma.Podruje otoka Visa se pozicionira kao "discover and admire"(„otkrij i divi se“) turistikadestinacija, koja u svojem prostoru nudi raznovrsna turistika iskustva i doživljaje vezane uztradiciju i idilu otonog života. Vis je "Otok Skrovište" gdje domai i inozemni gosti "guštaju"u otkrivanju skrivenih iskustava, zanimljivih aktivnosti, gastronomskih užitaka kao i prirodnokreiranih uvala i plaža.U prilog pozicioniranju ide i detaljna iskustveno doživljajna razrada elemenata koji iskustvenograde turistiku priu otoka Visa:Prošireni identitet Visa kao "Otoka Skrovišta":Viskao proizvodViskao osobaViskao simbol• Orijentiran moru• Autentian• Ekskluzivan• Kompaktan• Izoliran• Tih i usporen• Opušten• Iskren• Komiža• Modra špilja• Grad Vis• FalkušaSustav vrijednosti (emocija) pozicioniranja otoka Visa:FunkcionalneprednostiEmocionalneprednostiPrednostisamoizražavanja• Udaljenost• Mirnoa• Nije orijentiranmasovnomturizmu• Zamamnost• Izoliranost• Kontakt saautentinimotokimživotom• Biti dopadljiv• Koji je probirljiv• NeiskvarenPozicioniranje turizma kao skupa turistikih proizvoda nalaže definiranje oblika proizvoda kojise mogu kreirati i komercijalizirati prema tržištu. Turistiki proizvod je skup aktivnosti iponuaa organiziranih u funkciji zadovoljenja odreenog motiva putovanja, odnosno potrebepotrošaa za provoenjem svog slobodnog vremena. U smislu tržišne strategije, svakadiferencijacija mora biti utemeljena na konkretnim potrebama i željama gostiju gdje se zahtjeviza odreenom ponudom trebaju zadovoljiti. Pristup strategiji specijalizacije mora odrediti set178
pravila i kriterija koji moraju biti zadovoljeni od strane ponuaa turizma, a s ciljem da sezadovolji ciljna grupa specijalnog programa.16.3 Strategije marketing miksaDanašnji marketing u turizmu je na neku ruku nain voenja ukupnog poslovanja, odnosno tzv.marketinški koncept u kojemu bi poslovni subjekti (ali i privatni) trebali biti voeni sljedeimsmjernicama: uskladiti vlastite proizvode i usluge sa potrebama i željama turista;fokusirati se na one turiste koji e rae doživjeti prirodno okruženje upiktoresnom ambijentu sub-regije nego biti pripadnikom masovnogturizma (individualiziranje ponude);voditi rauna o prethodno postavljenim marketinškim ciljevima kako bi sena najjednostavniji nain poluio tržišni uspjeh bez obzira radilo se oturistikom poduzeu ili o privatnom ponuau neke usluge.Usvajanjem ovakvog koncepta omoguuju se bolje usluge turistima ali i izbjegavaju nepotrebnatrošenja kako novca tako i vremena na proizvode i usluge koji se ne traže. Neopipljiva naravturistikih usluga ini marketing napore težima ukoliko se strateški ne postave od poetka.Nadalje, teže je i samom klijentu da ocijeni da li je ponuda otoka Visa komparativno bolja odnpr. ponude otoka Pašmana. Dodatno, klijenti isto tako ulažu dosta vremena i novaca da biodabrali destinaciju kako i doputovali u nju, te stoga je vrlo osjetljivo inicijalno planiranjeproizvoda i usluga na nain da oni postanu razlog i element sigurnosti odabira i dolaska klijenata.Iz svega navedenoga strategija marketinškog miksa mora biti harmonizirana izmeu kljunihelemenata kako ne bi jedan element ugrozio ostale odnosno da se oni komplementarnonadopunjavaju.16.3.1 Strategija proizvodaA. Strukturiranje itineraraItinerari mogu biti kompletirani sa mrežom informacijskih punktova, suvenirnica i trgovina.Sugerirani itinerari mogu biti korisni i za turopeartore specijalnih interesa i za individualneturiste u potrazi za originalnim idejama, što raditi u podruju otoka Visa.a. Pješake tureb. TureRazgledavanje mjesta Visa i KomižeCrkve i povijestPješaenje po unutrašnjosti otokaIzlet jedrenjakom Biševo-JabukaTura minibusom unutrašnjost otokaTura arheoloških ostatakaRonilaka turaTure uvalaTura svjetionika - otokom i udaljeni svjetionici"Vojna" tura - bivša baza mornarice i spremišta podmornica i brodova179
Page 1 and 2:
Plan razvoja ekološkog iruralnog t
Page 3:
Projekt COASTOčuvanje i održivo k
Page 6 and 7:
5. Evaluacija kljunih interesnih su
Page 8 and 9:
TabliceTablica 4-1: Kretanje broja
Page 10 and 11:
Kartogram 4-7: Zaštita okoliša -
Page 12 and 13:
It is clear that the island of Vis
Page 14 and 15:
Key strategic advantagesVery attrac
Page 16 and 17:
Dalmatia County, where the island o
Page 18 and 19:
2007 2020. WITHOUT CHANGE2020. REAL
Page 20 and 21:
Integrated marketing communication
Page 22 and 23:
Jasno je dakle da je otok Vis na sa
Page 24 and 25:
Kljune strateške prednostiIzrazito
Page 26 and 27:
Strateško pozicioniranje destinaci
Page 28 and 29:
2007SCENARIJ 12020. BEZPROMJENESCEN
Page 30 and 31:
Uzevši u obzir rezultate iz oba do
Page 32 and 33:
Kartogram 1-1: Pokazna podruja COAS
Page 34 and 35:
SITUACIJKA ANALIZA I IDETIFIKACIJA
Page 36 and 37:
SEGMENT PROJEKTA AKTIVNOST SVRHA1.
Page 38 and 39:
10. MARKETINGSTRATEGIJA11. KLJUNI P
Page 40 and 41:
3.2. Otok Vis u širem kontekstu re
Page 42 and 43:
jugoistonoj i istonoj obali blaže
Page 44 and 45:
Tablica 4-2: Stanovništvo - osnovn
Page 46 and 47:
Uz predvieni razvoj stalnog stanovn
Page 48 and 49:
4.3 Prostor, razvojne mogunosti i o
Page 50 and 51:
Od ukupno 379 ha planiranih ta izgr
Page 52 and 53:
Tablica 4-10: Planirani turistiki k
Page 54 and 55:
Komiža; 179 ha privatnog poljopriv
Page 56 and 57:
Vodoopskrba; Otok Vis još uvijek n
Page 58 and 59:
Kartogram 4-5: Zaštiena prirodna b
Page 60 and 61:
imbenici koji osiguravaju razvojne
Page 62 and 63:
Cilj 1 - kako bi županija gospodar
Page 64 and 65:
4.4.3 Grad KomižaPovijesni okvirPo
Page 66 and 67:
Tablica 4-12: Komiža - trend dolaz
Page 68 and 69:
Tablica 4-13: Vis - turistika ponud
Page 70 and 71:
destinacije kroz postavljanje smee
Page 72 and 73:
a) postojei komercijalni objekti ko
Page 74 and 75:
Kartogram 4-7: Zaštita okoliša -
Page 76 and 77:
Tablica 4-15: Prirodne, kulturno po
Page 78 and 79:
Kartograf 4-9: Potencijalne atrakci
Page 80 and 81:
više degradira vrlo vrijedan kultu
Page 82 and 83:
Kartogram 4-11: Registrirani TSOG u
Page 84 and 85:
Krediti za ulaganja u manje objekte
Page 86 and 87:
Kreditne linije resornih ministarst
Page 88 and 89:
Ugostiteljski objekti - na otoku se
Page 90 and 91:
866. Analiza konkurenataUsporedbe s
Page 92 and 93:
Tablica 6-3: Analiza konkurenata -
Page 94 and 95:
6.3 GospodarstvoIako su otoci na sj
Page 96 and 97:
Iskorištenost prostora u smislu tu
Page 98 and 99:
7.5. ZakljuakTemeljem analize konku
Page 100 and 101:
7. Analiza globalnih trendova u tur
Page 102 and 103:
8. SWOT analiza8.1. PristupSWOT ana
Page 104 and 105:
UKUPNI REZULTAT I ANALIZASegment SN
Page 106 and 107:
9. Kljune strateške prednosti i kl
Page 108 and 109:
10.Analiza oglednih primjera u prak
Page 110 and 111:
Analiza oglednih primjera pokazala
Page 112 and 113:
108na koji nain Vis može isporuiti
Page 114 and 115:
12.Vizija i pozicioniranje12.1 Vizi
Page 116 and 117:
TRADICIJA I ŽIVOT OTOKAIDILA NETAK
Page 118 and 119:
13. Iskustveno strukturiranje i tur
Page 120 and 121:
ODMOR I OPUŠTANJE UZ MOREOdmor uz
Page 122 and 123:
RURALNI TURIZAMRuralni turizam podr
Page 124 and 125:
14.Evaluacija opsega rasta smješta
Page 126 and 127:
Modelom je pretpostavljeno da e raz
Page 128 and 129:
Tablica 15-2: Potencijalni projekti
Page 130 and 131:
SnageDobar odnos 'vrijednosti za no
Page 132 and 133: 2 Razvoj komplementarneponude3 Turi
Page 134 and 135: 8 Eko oznake kvalitete Otok Vis obi
Page 136 and 137: OEKIVANI REZULTATI• Autentina atm
Page 138 and 139: PRIMJERLokalna hrana Izlet u vinogr
Page 140 and 141: Procedura se provodi samocertificir
Page 142 and 143: Tablica 15-4: Kljuni projekti smje
Page 144 and 145: RURALNI RESORTPOTENCIJAL / MOGUNOST
Page 146 and 147: RURALNA KUA ZA ODMORPOTENCIJAL / MO
Page 148 and 149: AGROTURIZAMPOTENCIJAL / MOGUNOSTJed
Page 150 and 151: RURALNI BED & BREAKFASTPOTENCIJAL /
Page 152 and 153: Kartogram 15-1: Prijedlog projekata
Page 154 and 155: poglede na polja, i sl.) na južnoj
Page 156 and 157: dokumenti, itd.) ovaj centar još n
Page 158 and 159: PRETPOSTAVKE / UVJETINa panoramskoj
Page 160 and 161: SADRŽAJI I KAPACITETIInterpretacij
Page 162 and 163: Komiže - sa povijesnim dokumentima
Page 164 and 165: SADRŽAJI I KAPACITETIEtno selo Dra
Page 166 and 167: INVESTICIJEProcijenjeni iznos inves
Page 168 and 169: organiziranje turistikog paketa (pr
Page 170 and 171: Kartogram 15-3: Primjer projekta tu
Page 172 and 173: DESTINACIJSKA MENADŽMENT ORGANIZAC
Page 174 and 175: OEKIVANI REZULTATIkvalitetan i konk
Page 176 and 177: smislu, Vis u glavnim proizvodima p
Page 178 and 179: Loga otoka VisaJedinstvene prodajne
Page 180 and 181: Oblikovanje tradicionalnog imidža
Page 184 and 185: c. Sportsko-rekreativni itinerari O
Page 186 and 187: potrošaima, te brisanjem onih koji
Page 188 and 189: Stimulacijom tiskanja turistikih vo
Page 190 and 191: 17.2 Sustav razvojnih poticaja za p
Page 192 and 193: Tablica 17-1: Vrste subvencija u tu
Page 194 and 195: azvojem u podrujima gdje fluktuacij
Page 196 and 197: Dakle, uzimajui u obzir sadašnju s
Page 198 and 199: 18.Zakljune napomene Podruje obuhva
Page 200 and 201: 19.Provedbeni planPlan razvoja rura
Page 202 and 203: PROJEKTI SMJEŠTAJNIH KAPACITETAPRO
Page 204 and 205: PROJEKTI EDUKACIJE I UPRAVLJANJAPRO
Page 206 and 207: Toskanski arhipelag turistike infor
Page 208 and 209: Tablica 4-21: Privatno poljoprivred
Page 210 and 211: 206
Page 213 and 214: Sadržaj4 Situacijska analiza 14.1
Page 215: 10 Analiza oglednih primjera u prak
Page 218 and 219: Tablica 4-1: Pokrov zemljištaNaziv
Page 220 and 221: Tablica 4-5: Stanovnici - aktivnost
Page 222 and 223: Tablica 4-11: Stalni i povremeni st
Page 224 and 225: 4.3 Prostor, razvojne mogunosti i o
Page 226 and 227: Kartogram 4-3: Graevinska podrujaIz
Page 228 and 229: Tablica 4-18: Turistike lokacije -
Page 230 and 231: Tablica 4-20: Poljoprivredne i šum
Page 232 and 233:
Tablica 4-23: Zaštita prirodeU smi
Page 234 and 235:
Morske špilje Fumor HR3000393Morsk
Page 236 and 237:
Tablica 4-25: Popis kulturnih dobar
Page 238 and 239:
4.4 Utjecaj turistikih aktivnosti n
Page 240 and 241:
Tablica 8-2: B. Snage i slabosti -
Page 242 and 243:
Tablica 8-4: D. Snage i slabosti -
Page 244 and 245:
Tablica 8-6: F. Snage i slabosti -
Page 246 and 247:
Tablica 8-8: A. Mogunosti i prijetn
Page 248 and 249:
Tablica 8-10: C. Mogunosti i prijet
Page 250 and 251:
Tablica 8-12: E. Mogunosti i prijet
Page 252 and 253:
Tablica 8-14: G. Mogunosti i prijet
Page 254 and 255:
SARDINIJAkapacitetbroj hotelaruraln
Page 256 and 257:
Agriturismo Villa degli UliviOpis o
Page 258 and 259:
ELBAkapacitetbroj objekatatipologij
Page 260 and 261:
Bioelbaopis objektaponudaaktivnosti
Page 262 and 263:
FAIALkapacitetbroj objekatatipologi
Page 264:
Fonta do Regoopis objektaponudaakti
show all

Plan razvoja ekoloÅ¡kog i ruralnog turizma: podruÄje ... - UNDP Croatia

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Plan razvoja ekoloÅ¡kog i ruralnog turizma: podruÄje ... - UNDP Croatia