13.07.2015 Views

nr 13/marzec 2013

nr 13/marzec 2013

nr 13/marzec 2013

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

spis Projekty treści badawcze35Inteligentne systemy klasy UBMSS wapomagajace procesy zarzadzaniaprzedsiębiorstwem.LIDIA OGIELAO8.2 EkonomiaLp. Temat Kierownik Status*1Opracowanie modeli oceny efektywnosci ekonomicznej inwestycjiw przemyśle naftowym z wykorzystaniem teorii opcji realnych.PIOTR KOSOWSKIO2 Uwarunkowania zrównowazonego rozwoju przemysłu w Polsce.1 zad. LESZEK PREISNER O3 Wycena inwestycji i przedsiębiorstw górniczych.Etap I. ROBERT RANOSZ O4Zaufanie jako czynnik kształtowania wyniku ekonomicznego przedsiębiorstwa.ADAM PESZKOZ5 Instrumenty transferu ryzyka powodzi ANNA DUBEL O8.4 Socjologia, psychologia i filozofiaLp. Temat Kierownik Status*1Wzory kultury społeczeństwa postindustrialnego.Geneza,zasoby,rozwój.Zadaniegłówne:Rozwój wzorców i form duchowosci w komunikowaniumedialnym i między kulturowymIGNACY FIUTO2Wzory kultury społeczeństwa postindustrialnego.Geneza,zasoby,rozwój.Kontekstyrozwoju społeczno-gospodarczego Polski:gospodarkaoparta na wiedzy,zarządzanie publiczne,kapitał społeczny.BARBARA GĄCIARZO3Zbiory kultury społeczeństwa postindustrialnego.Geneza,zasoby,rozwój.Wymiaryzróżnicowania społeczeństwa wiedzy:gospodarka-kultura,lokalność-globalnośćJANUSZ MUCHAO4 Niewierzący w Polsce współczesnej.Portret socjologiczny. RADOSŁAW TYRAŁA O5 Ateizm jako forma duchowosci. JOWITA GUJA O6Nowe media-nowe wzorce komunikowania,czy powielanie schematówznanych z mediów masowych.MAGDALENA SZPUNARO7Instytucjonalizacja dialogu obywatelskiego a jakość polityki społecznejna szczeblu lokalnym w Polsce.TOMASZ PIRÓGO8Kompetencja z zakresu komunikacji interpersonalnej jako niezbędnyna współeczsnym rynku pracy komponent wykształcenia.EWA MIGACZEWSKAO97 Newsletter Centrum Transferu Technologii AGH w Krakowie

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!