Plik do pobrania - PropertyNews.pl

5 Odnowa, przebudowa, rozbudowa. Kierunki rozwoju polskich centrów handlowych, Jesień 2012Warszawa liderem pod względem zmodernizowanejpowierzchniAnalizując różne kategorie wielkości miast, aglomeracjaWarszawska wydaje się być bardzo aktywna pod względemzmodernizowanej powierzchni. Połowa z istniejącej podaży wstolicy została przebudowana, powiększona, odnowiona lubzrekomercjalizowana. Wynika to z faktu, że Warszawa byłaprekursorem rozwoju centrów handlowych w Polsce i udziałobiektów starego typu na tym rynku jest największy. Ponadto,budowa nowego centrum handlowego w stolicy nadalpozostaje skomplikowanym i czasochłonnym procesem zewzględu na ostrożne podejście władz lokalnych wobecnowych obiektów handlowych. Spośród 20 projektówplanowanych do modernizacji w latach 2012-2014 w całymkraju, trzy znajdują się w Warszawie. Są to: Galeria Mokotów,Promenada i Auchan w Piasecznie.Podział podaży istniejącej i zmodernizowanej wgkategorii miast (m 2 )Podaż w miastach poniżej 100 000mieszk.Podaż w miastach 100 000 - 200 000mieszk.Podaż w miastach 200 000 - 400 000mieszk.Podaż w głównych aglomeracjach(poza Warszawską)Podaż w aglomeracji WarszawskiejNiezmodernizowana podażŹródło: Jones Lang LaSalle, wrzesień 2012Trend rozbudowy centrów rośnie w siłę8% (około 660,000 m 2 ) obecnej podaży centrów handlowychpowstało w wyniku rozbudowy istniejących obiektów, coprzyczyniło się do przekształcenia części centrówhandlowych w obiekty o istotnym znaczeniu na swoichrynkach. Ze względu na znaczną rozbudowę powierzchnihandlowej, centra takie jak Jantar w Słupsku czy Echo wKielcach stały się galeriami o zasięgu regionalnym. Trendpowiększania powierzchni handlowej będzie rósł w siłę.Obecnie w budowie znajduje się 700,000 m 2 , z czego 12%powstanie w ramach rozbudowy. Wśród projektów, które wciągu najbliższych dwóch lat zyskają na znaczeniu i staną sięważnymi obiektami handlowymi o dużej masie krytycznej i zatrakcyjną ofertą handlową są: Wzgórze w Gdyni, Auchan wPiasecznie, Galeria Pomorska w Bydgoszczy, Gemini wBielsku-Białej, Magnolia Park we Wrocławiu, GaleriaOstrowiec w Ostrowcu Świętokrzyskim oraz Ogrody wElblągu.Galeria Kazimierz w Krakowie20%30%50%32%36%0 1 000 000 2 000 000 3 000 000Zmodernizowana podażAnna Malcharek, Dyrektor Galerii KazimierzSiedem lat po otwarciu, Galeria Kazimierz, dzięki swojej ofercie i jakościobiektu, jest wciąż miejscem unikalnym w Krakowie. Dyktujemy trendy,chętnie odwiedzają nas osoby poszukujące stylu i elegancji. Jednocześnie,musimy zwracać stałą uwagę na dynamikę zmian zachowańkonsumenckich, szczególnie w dobie szybkiego i łatwego dostępu doinformacji, jak również na rozwój lokalnej konkurencji. Czynniki tesprawiają, że każdy obiekt handlowy co pewien czas staje przedwyzwaniami, związanymi nie tylko z polepszaniem oferty, ale również zezmianami mającymi na celu uatrakcyjnienie przestrzeni samego centrum.Obecnie planujemy istotną ingerencję w wystrój wnętrza, kolorystykę, anawet system oświetleniowy. Dostrzegamy potrzebę ujednolicenia systemuoznakowania, małej architektury oraz wyglądu części witryn. Cały czasdążymy też do optymalnego zagospodarowania przestrzeni, tak bystworzyć strefy relaksu i odpoczynku.Chcemy wzmocnić wizerunek Galerii Kazimierz jako obiektuwyróżniającego się niepowtarzalnym charakterem, stylowego iwyrafinowanego – jeszcze lepszego niż wcześniej. Najbliższekompleksowe prace w tym zakresie będą odbywały się pod nadzoremfirm specjalizujących się w dekoracji wnętrz oraz komunikacji wizualnej.Inspirująca jest dla nas bliskość dzielnicy Kazimierz z jej niepowtarzalnąatmosferą. Przyglądamy się uważnie naszemu otoczeniu, któregocharakter bardzo się zmienił w ostatnich latach. Powstały nowe budynkimieszkaniowe i biurowe, w których żyje i pracuje wiele młodych,dynamicznych osób. Chcemy również wykorzystać niewątpliwy atut,jakim jest położenie nad Wisłą, przy popularnym szlaku spacerowym irowerowym. W tym kontekście pomoże nam unikalny element, jakim sąbudynki historyczne stanowiące część Galerii Kazimierz.Przearanżowanie i otwarcie tej przestrzeni także dla rodzin z dziećmioraz wzmocnienie funkcji restauracyjno-kawiarnianej, przyczyni się dostworzenia miejsca tętniącego życiem, doskonale nawiązującego dolokalnych tradycji.Prowadzimy cykliczne badania potrzeb i profilu naszych klientów.Odwiedzają nas osoby zamożne, świadome najnowszych trendów. Żebysprostać ich oczekiwaniom, stale pracujemy nad doborem najemców,stawiamy na rozpoznawalne marki, które kojarzą się modą i stylem.Planujemy również wzmocnić ofertę dla osób wymagających,dysponujących zasobniejszym portfelem, przy jednoczesnej dbałości ozapewnienie stałej, atrakcyjnej oferty marek popularnych. Myśląc naduatrakcyjnieniem portfolio o kluczowych najemców, chcemyzainteresować Galerią Kazimierz marki, których jeszcze nie ma wKrakowie. Poszerzając ofertę usługową oraz multimedialną chcemyzapewnić klientom możliwość zaspokojenia, w jednym miejscu i wkrótkim czasie, wielu codziennych potrzeb.Ważne są również aspekty funkcjonalne obiektu, takie jak nowy systeminformacyjny, który poprowadzi klienta niemalże za rękę już od chwiliwjechania na parking. Położymy też większy nacisk na równomiernerozłożenie ruchu odwiedzających w całym obiekcie, dzięki nowemurozmieszczeniu kluczowych najemców. Ważne elementy to również„strefy relaksu”, odpowiednio dobrana muzyka, zieleń czy systemoświetlenia, które pomagają odwiedzającym centrum handlowe uniknąćznużenia zakupami. Klientom podoba się architektura Galerii Kazimierz.Chcielibyśmy wzmocnić to wrażenie, tworząc przestrzeń sprawiającąwrażenie spaceru ulicami miasta.Założone cele wymagają dokładnego zaplanowania działań krok pokroku, szerszego spojrzenia na cały proces, harmonijnej współpracy znajemcami i w końcu – zastosowania odpowiednio dobranychinstrumentów marketingowych i mediów, tak aby przekaz skuteczniedocierał do założonej grupy docelowej.