02.06.2016 Views

Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 60

Περιοδικό για την ασφάλεια.

Περιοδικό για την ασφάλεια.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

θέμα H Γυναικεία Συμβολή στην Ασφάλεια<br />

πηρεσίες <strong>Security</strong>, συμποσούνται κατά βάση, σε δύο δέσμες<br />

δραστηριοτήτων. Στους ελέγχους προσβάσεων και στους<br />

ελέγχους ασφαλείας. Οι δέσμες αυτές των καθηκόντων, που<br />

περιγράφτηκαν εκτενώς από τον Edward Lee, αξιωματούχο<br />

της Υπηρεσίας Ασφαλείας του State Department, αξιολογήθηκαν,<br />

μεθοδολογικά, από την ομάδα του Δρα Daniel Benny<br />

και πρόκυψε ότι, στους ελέγχους προσβάσεων και στους<br />

ελέγχους ασφαλείας, υφίστανται τρεις ομάδες ενεργειών,<br />

οι οποίες δεν εκπληρούνται με την ίδια σημαντικότητα και οι<br />

τρείς. Η πρώτη ομάδα ενεργειών έχει να κάνει με τη λεγόμενη<br />

«Identification», (Αναγνώριση - «ζύγιση» του προσώπου<br />

- «face control»). Η δεύτερη, με το λεγόμενο «Individual<br />

Screening», (Λεπτομερής ατομική εξέταση του ατόμου π.χ.<br />

μέσω Walk Through Metal Detector). Η τρίτη με το «Carry Item<br />

Screening» (Λεπτομερής εξέταση μεταφερομένων πραγμάτων,<br />

αλληλογραφίας κλπ, με συσκευή X-RAY).<br />

Τα αποτελέσματα της ποσοτικής αυτής έρευνας, έδειξαν<br />

ότι, η απαιτούμενη προσοχή καταβάλλεται κατά τη δεύτερη<br />

ομάδα ενεργειών «Individual Screening», από το προσωπικό,<br />

κύρια άνδρες και ζωτικής σημασίας ενδιαφέρον εκδηλώνεται<br />

από το προσωπικό ασφαλείας, κατά την εφαρμογή των ενεργειών,<br />

που συνθέτουν την Τρίτη δέσμη, δηλαδή το «Carry<br />

Item Screening».<br />

Το ιδανικό θα είναι η ποσόστωση προσοχής και στις τρείς δέσμες<br />

ενεργειών, να είναι της ίδιας σημαντικότητας. Για το<br />

λόγο λοιπόν, αυτόν, χρησιμοποιήθηκε η λεγόμενη «A.H.P»<br />

(The Αnalytic Hierarchy Process), όπως την προσδιόρισε ο<br />

Thomas L. Saaty. Στην περίπτωση της πρώτης ομάδας ενεργειών<br />

(«Identification») η γυναικεία συμβολή, της αυξάνει<br />

κάθετα τη σημαντικότητα, όπως και στις ενέργειες της τρίτης<br />

δέσμης (Screening), λόγω των ιδιαίτερων θηλυκών της χαρακτηριστικών,<br />

με προεξάρχουσα τη διαίσθηση, ενώ η συμβολή<br />

των ανδρών είναι λίαν αποτελεσματική, στις ενέργειες της<br />

δεύτερης αλλά και της τρίτης, δέσμης. Όσον αφορά στην<br />

Εργασία της Ασφάλειας και την Οικογένεια, είναι δύο ζηλότυποι<br />

τομείς, που απαιτούν τη μεγαλύτερη αφοσίωση. Γίνεται<br />

συμβιβασμός όμως λόγω της οικονομικής κρίσης, που κάνει<br />

τις γυναίκες να λειτουργούν με «κουτάκια διαχωρισμού».<br />

Διότι υπό τις παρούσες συνθήκες κρίσης και σύγκρουσης,<br />

ένας από τους λίγους κλάδους, που έχουν ανοδική πορεία,<br />

είναι αυτός της ασφάλειας. Αν και οι αυξημένες οικογενειακές<br />

υποχρεώσεις αποτελούν «ανάχωμα», στην εξέλιξη<br />

της σταδιοδρομίας των γυναικών, πολλές είναι αυτές, που<br />

βρίσκουν τον δρόμο της επαγγελματικής προόδου, παρά τις<br />

διαχρονικές προκαταλήψεις εις βάρος τους, που ιστορικά<br />

αφαιρούσαν μια τέτοια δυνατότητα.<br />

Καιρός λοιπόν, για επαναδιατάξεις και «Reengineering», στο<br />

<strong>Security</strong>, στη χώρα μας. Με ορθολογική αξιοποίηση της γυναίκας,<br />

που μπορεί να αποδώσει τόσο ατομικά όσο και ομαδικά<br />

με άνδρες συναδέλφους. Ως «<strong>Security</strong> <strong>Manager</strong>s της 1ης<br />

Γραμμής». Αφού, όπως αναφέραμε τα δύο φύλα μπορούν να<br />

συνεργαστούν με σύντονη προσπάθεια, στο χώρο εργασίας<br />

τους και ιδίως στα θέματα στατικής φύλαξης, αν αποδεχτούν<br />

αμοιβαία τα χαρακτηριστικά της φύσης τους. Και εδώ μπαίνει<br />

το καθήκον των ΙΕΠΥΑ και των Τμημάτων «In House <strong>Security</strong>»,<br />

για κοινή εκπαίδευση με θέμα την ανάδυση, των ιδιαιτέρων<br />

χαρακτηριστικών των φύλων και τον τρόπο, που αυτά θα συνδυασθούν<br />

με αρμονία στην εκτέλεση έργου ασφαλείας, χωρίς<br />

σκοπιμότητες και εγωισμούς. Για να είναι ο καθένας και<br />

από τα δύο φύλα, «Libens et Potens». sm<br />

Βιβλιογραφία και πηγές (ενδεικτικά)<br />

1. BENNY, Daniel «Access Control Points».<br />

2. ΓΑΡΔΙΚΑΣ Κων/νος, «Εγκληματολογία», εκδ. ΤΖΑΚΑ, Αθήνα.<br />

3. ΚΑΡΑΜΠΕΛΙΑΣ Γερ. «Κοινωνιολογία και Ένοπλες Δυνάμεις».<br />

Νομική Βιβλιοθήκη, Αθήνα, 2009.<br />

4. ΜΑΓΓΑΝΑΣ Αντώνης. Μελέτες. τ.3/2001 «Ποινική<br />

Δικαιοσύνη», εκδ. ΝΟΜΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ. Οι επιστημονικές<br />

έρευνες του Καθηγητή Maurice CUSSON, (ΗΠΑ), van OUTRIVE<br />

(Βέλγιο), Fabien DEGALLIER (Κεμπέκ Καναδά), Frederick<br />

OCQUETEAU και Marie POLTIER (Γαλλία), Tim PRENZLER<br />

(Αυστραλία).<br />

5. ΜΑΡΚΑΝΤΩΝΗΣ Ιωάννης. Σημειώσεις Πανεπιστημιακών<br />

Παραδόσεων. ΕΚΠΑ, Αθήνα.<br />

6. Περιοδικό «Λιμενική Ρότα».<br />

7. PURPURA Ph. - ΚΥΡΙΑΚΑΚΗΣ Σπυρίδων «<strong>Security</strong>. Το βασικό<br />

βοήθημα των Στελεχών Εγγύτατης Ασφάλειας και των<br />

Ιδιωτικών Ερευνητών». Εκδ. ΙΩΝ, Αθήνα, 2005.<br />

8. Το Σύνταγμα της Ελλάδας 1975/1986/2001.<br />

9. Ν.2518/97 και Ν. 3707/08<br />

10. www.astynomia.gr<br />

11. Ιστοσελίδα, Υ.Ε.Ν.<br />

Ευχαριστίες<br />

Ευγνώμονες, στον πνευματικό μου πατέρα, δάσκαλο και μέντορά<br />

μου, Κο Σπύρο Κυριακάκη, για τη βοήθεια, τις συμβουλές του και<br />

την επίβλεψή του, στην ολοκλήρωση, της παρούσας μελέτης.<br />

*Ουρανία Τσιχλάκη<br />

Απόφοιτος Κατεύθυνσης πλοιάρχων, στέλεχος διοίκησης /<br />

τομέας ναυτιλίας, με εμπειρία ως πλήρωμα, πιστοποιημένη<br />

στον ISPS code και σε θέματα <strong>Security</strong> πλοίου, (ΚΕΣΕΝ),<br />

πιστοποιημένη ως προσωπικό ασφαλείας και εργαζομένη,<br />

στον κλάδο από το καλοκαίρι του 2014. Έχει κάνει πολλές<br />

και αλληλεπικαλυπτόμενες εκπαιδεύσεις ενώ τώρα σπουδάζει<br />

«Στέλεχος ασφαλείας προσώπων και υποδομών», στο<br />

πρωτοπόρο για τα θέματα αυτά, Δημόσιο ΙΕΚ Αγ. Δημητρίου. Η<br />

σημερινή, είναι η τρίτη της, δημοσίευση. Οι άλλες δύο, αφορούσαν<br />

στη ναυτιλία και στο ταξίδι επιβατηγού πλοίου, με το<br />

πλήρωμα «δίπλα», στον επιβάτη.<br />

48<br />

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2015

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!