08.02.2017 Views

yedek parça dergisi küçük

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

150 bilgi<br />

MAR KA<br />

MARKALAMANIN FİRMALARA FAYDALARI<br />

Markalama hızlı tüketim ürünlerinden doğan bir disiplindir. Tarihsel olarak<br />

marka kaçınılmaz şekilde ürüne bağlıdır ve markalama ürüne değer katma süreci<br />

olarak görülür. Bir marka tektir, verdiği birtakım sözler vardır ve fonksiyonel ve<br />

duygusal faydaların kümesidir. Marka kavramı evrenseldir.<br />

Marka Kavramı’nın Tarihi<br />

Markalamak kelimesi ingilizce<br />

“branding” kelimesinden gelir ve bu<br />

kelimenin kökeninin İngiltere’de kırsal<br />

kesimlerdeki köylülerin sığırları<br />

birbirlerinden ayırmak için damgalanmasından<br />

geldiğini düşünürsek,<br />

markalamanın temel amacını daha<br />

iyi kavrayabiliriz.<br />

Marka kavramı gerçek anlamda ilk<br />

defa 19. yy. da Sanayi İnkılabı’ndan<br />

sonra kullanılmaya başlanmış. Sanayi<br />

İnkılabı’yla birlikte üretim anlayışı,<br />

pazarlama ve reklamlar gelişmiş,<br />

böylece farklılaşma ihtiyacı duyulmuştur.<br />

Bu da marka kavramının çıkmasını<br />

ve gelişmesini hızlandırmıştır.<br />

Günümüzde kullandığımız marka<br />

kavramına çok fazla yakın olmasa<br />

da “Ordu’nun fındığı, Aydın’ın zeytini,<br />

Afyon’un sucuğu...” gibi ürünleri şehir<br />

pazarlarında görür ve bu özelliklerine<br />

göre ( ürünün tanınmışlığı, ünü<br />

v.b.) seçmemiz bu yöresel ürünlerin<br />

de bir anlamda markalandığının bir<br />

kanıtıdır.<br />

Bir ürünün<br />

markalanmasının temel<br />

sebebi diğer ürünlerinden<br />

ayırt edilmesini<br />

sağlamaktır.<br />

Marka için atfedilen 1000’in üzerindeki<br />

tanımlama üzerinden yapılan<br />

bir araştırmada markaya ait 12 temel<br />

tema ortaya konmuştur. Bunları<br />

sıralarsak; yasal araç, logo, kurum,<br />

shortland, risk düşürücü, kimlik sistemi,<br />

imaj, değer sistemi, kişilik, ilişki,<br />

eklenen değer, evrim geçiren şey<br />

Peki güçlü Güçlü Bir<br />

Markanın Geliştirilmesinin<br />

Başlıca Aşamaları nelerdir?<br />

Profesör Michael Porter, Rekabet<br />

Stratejisi adlı kitabında üç geniş seçenek<br />

önerdi: Şirketler, ürünü farklılaştıran<br />

şirket, düşük maliyet lideri<br />

şirket ya da işçi şirket olmak için<br />

çabalarını yoğunlaştırmalıdırlar. Porter,<br />

şirketleri, eğer her üç alanda da<br />

iyi olmaya çalışırlar ve hiçbir alanda<br />

üstün olamazlarsa, bu alanlardan birinde<br />

üstün olan şirketler karşısında<br />

kaybedecekleri konusunda uyarıyor.<br />

Orta yolu seçmek, kapana kısılmak<br />

demektir. Ayrıca her konuşlandırma<br />

stratejisi, farklı bir organizasyon kültürü<br />

ve yönetim sistemi gerektirir.<br />

Markalaşabilmek için öncelikle doğal<br />

olarak, bir marka adının seçilmesi<br />

gerekir; bunun ardından, marka<br />

kimlik çalışması yapılarak bu marka<br />

adının üzerine çeşitli anlamlar ve vaatler<br />

inşa edilir. Seçilen marka adı,<br />

markanın değer konuşlandırması ile<br />

tutarlı bir ad olmalıdır. Bir süre önce,<br />

iki güzel kadının fotoğrafı bir grup<br />

erkeğe gösterildi ve onlara hangi kadının<br />

güzel olduğu soruldu. Verilen<br />

oranlar iki kadın arasında eşit dağılmıştı.<br />

Bundan sonra, araştırmacı,<br />

fotoğraflara birinci kadının adının Elizabeth,<br />

ikincisini ise Gertrude olarak<br />

yazdı. Yine aynı soru sorulduğunda,<br />

deneklerin yüzde 80’i Elizabeth’i<br />

daha güzel seçti.<br />

Pazarlama uzmanlarına göre, sıfırdan<br />

bir marka yaratmak, var olan<br />

markayı devam ettirmekten daha<br />

zor ve maliyetli… Mevcut ve reklamı<br />

yapılmış, hatta tanınmış b i r<br />

markanın, yeni ürün için<br />

kullanılması, bu aşamada<br />

büyük bir avantaj<br />

yaratıyor. “Yeni bir<br />

marka yaratmanın<br />

maliyeti ABD’de 50<br />

ila 100 milyon dolar<br />

arasındadır.”<br />

OCAK 2017

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!