13.04.2017 Views

Toraks Bülteni - Aralık 2012

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I Kurumsal Gelişim Çalıştayı<br />

ve Kararlar<br />

Feyza ERKAN<br />

1. Başkan Yardımcısı I erkanfeyza@gmail.com<br />

Son Dernek Genel Kurulumuzda, Türk<br />

<strong>Toraks</strong> Derneği’ndeki (TTD) değişimi<br />

planlamak amacıyla geniş katılımlı bir<br />

Çalıştay yapılması önerilmişti. Merkez<br />

Yönetim Kurulumuz bu Çalıştay’ın<br />

“Üyelerle İletişim” konusuna odaklanmasına<br />

ve uzman bir Danışmanlık Firması<br />

moderatörlüğünde yürütülmesine karar<br />

verdi. 29-30 Eylül Tarihinde, Ankara’da<br />

Büyük Anadolu Oteli’nde düzenlenen<br />

Çalıştay’ın birinci gününde “Kurumsal<br />

Değerlerimiz” , ikinci yarım günde ise ,<br />

“Diğer Toplumsal Yapılarla İlişkilerimiz”<br />

ele alındı. 17 Kasım’da toplanan Genişletilmiş<br />

Yönetim Kurulu’nda ise aşağıdaki<br />

ilkeler ve kararlar onaylanarak, eylem<br />

planlarının hazırlanmasına ve topluca<br />

yaşama geçirilmesine karar verilmiştir.<br />

Kurumsal Değerlerimiz<br />

Sosyal bilimlerde “Değer” şu şekilde tanımlanmaktadır:<br />

“Bir sosyal grup veya<br />

toplumun kendi varlık, birlik, işleyiş<br />

ve devamını sağlamak için, üyelerinin<br />

çoğunluğu tarafından doğru ve gerekli<br />

oldukları kabul edilen, ortak düşünce,<br />

amaç, temel ahlak, ilke ya da inançlarıdır.’’(www.sosyalbilgilerciyiz.com/sosyal-bilimler-sozlugu/deger-nedir/)<br />

TTD’nin kuruluş ve gelişim felsefesinin<br />

temelinde, benimsediğimiz ortak<br />

değerler yatmaktadır. Bu kurumsal değerler:<br />

“1. İnsana, emeğe, hasta haklarına<br />

ve çevreye saygı. 2. Katılımcılık ve dayanışma<br />

3. Saydamlık ve hesapverebilirlik. 4. Bilimsellik<br />

ve kanıta dayalı tıp 5. Etik kurallara<br />

uyum’’ olarak beş başlıkta toplanmıştır.<br />

TTD’nin tüm birimlerinde uyumlu bir<br />

ekip çalışması, üye aidiyetinin, birlik ve<br />

beraberliğin sağlanması için, istisnasız<br />

herkesin bu değerleri “davranış standartı”<br />

haline getirmesi gereklidir. Çalıştay’da<br />

beş grup halinde katılımcılar her<br />

bir değeri ve bu değerle ilgili davranış<br />

standartlarını tanımlamışlardır. Tüm<br />

hafta sonunu ayırarak, özveriyle, yoğun<br />

bir şekilde çalışan 60 kişinin ortak aklıyla<br />

geliştirilen ilke ve hedefleri, aşağıda<br />

BÜLTEN okuyucuları için özetledim.<br />

İnsana Saygı: Bir insanın cinsiyeti, ırkı,<br />

yaşı, geçmişi, düşüncesi, inancı, kültürel yapısı<br />

gibi özellikleri kategorize edilmeden onun<br />

birey olarak kabul edilmesi; kişiye değerlerinin<br />

farkında olarak dikkatli, özenli ve ölçülü<br />

davranılmasıdır.<br />

• Uzlaşma Kültürü: Dernek içinde<br />

tüm görüşlerin temsil edilmesi,<br />

çalışma sürecinde doğan görüş<br />

ayrılıklarının karşılıklı ikna ve uzlaşma<br />

yoluyla çözümlenmesi gereklidir.<br />

Her hangi bir kurulda oy<br />

çokluğu ile karar alınması, azınlıkta<br />

kalan tarafın kırgınlığına yol<br />

açabilir. Bundan kaçınmak için,<br />

toplantılarda, yaratıcı yeni çözümler<br />

geliştirmek ve tüm tarafları<br />

memnun eden üçüncü bir seçenek<br />

üzerinde uzlaşmak hedeflenmelidir.<br />

Tek kimse dahi olsa, her görüş<br />

önemsenmelidir. Uzlaşma olmadığı<br />

durumlarda, acil çözüm gerektiren<br />

bir sorun yoksa, hiç karar<br />

almamak daha doğru olacaktır.<br />

• İletişim Kurallarına Uyum:<br />

Diğer kişi konuşurken, her türlü<br />

önyargıdan uzak ve “aktif “ olarak<br />

dinlemek, onun savunduğu<br />

fikirlerle ilgili empati geliştirmek,<br />

suçlayıcılıktan ve kişiselleştirmekten<br />

kaçınmak gibi iletişim becerileri<br />

Dernek içinde titizlikle uygulanmalıdır.<br />

• Toplantılarda Olumlu Grup<br />

Dinamiği Oluşturmak: Toplantıya<br />

herkesin eşit ve etkin katılımı<br />

sağlanmalıdır. Diğer katılımcılardan<br />

farklı şekilde aşırı çok<br />

konuşmak, baskın rol oynamak<br />

veya tam tersi toplantıya ilgisizlik,<br />

hiç konuşmamak gibi disfonksiyonel<br />

davranışlardan kaçınmak gerekir.<br />

• Yanıt Verme Sorumluluğu:<br />

Dernek yöneticilerinden veya Genel<br />

Merkez’den elektronik posta<br />

ile görüş sorulduğunda veya anket<br />

doldurulması istendiğinde kayıtsız<br />

kalmamak, çok önemlidir. Hiç yanıt<br />

yazmamak yerine, en azından<br />

kısa bir yanıt vermek, konu hakkında<br />

görüş bildirmeyeceğini belirtmek,<br />

uyumlu bir ekip çalışması<br />

için vazgeçilmez koşuldur.<br />

• Göreve ve Görev Tanımlarına<br />

Saygı: Dernek içinde herhangi<br />

bir görev üstlenen kişiler, ilgili görev<br />

tanımının gereğini tam olarak<br />

yerine getirmekle sorumludurlar.<br />

Çeşitli nedenlerle aktif çalışamayacaklarsa,<br />

mazeret bildirerek,<br />

I 6 <strong>Toraks</strong> <strong>Bülteni</strong> I <strong>Aralık</strong> <strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!