Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2030 Yılında Dijital İşletme Olmanın<br />
Önündeki 5 Engel<br />
Dünya çapında gerçekleştirilen bir araştırma sonucunda,<br />
2030 yılı ve sonrasında dijital bir işletme olmanın önündeki<br />
engellerin neler olduğu ortaya çıktı.<br />
Araştırmaya göre, geleceğe dair fikir ayrılıklarıyla insan<br />
- makine iş ortaklığında yeni bir çağa adım atıyoruz. Çoğu<br />
işletme, başarılı bir dijital işletme olarak çalışmanın önündeki<br />
yaygın engellerin üstesinden gelmek için yeterince hızlı<br />
hareket etmediği gibi yeterince kapsamlı da çalışmıyor. Buna<br />
rağmen işletmelerin büyük çoğunluğu karşılaştıkları zorluklara<br />
rağmen beş yıl içinde dönüşüm konusunda başarılı<br />
olacağını düşünüyor.<br />
Muazzam bir değişim çağına adım attığımızı dile getiren<br />
Jeremy Burton, “Her ne kadar iş liderleri geleceğe dair<br />
birbirleriyle çatışan görüşler savunsa da hepsi dönüşümün<br />
gerçekleşmesi gerektiği konusunda hemfikir. Yaptığım<br />
pek çok görüşmeyi düşününce önemli bir ana geldiğimize<br />
inanıyorum. İşletmeler ya zorluklara göğüs gerip BT iş güçleri<br />
ile güvenliklerini dönüştürerek gelecekte belirleyici bir rol<br />
oynayacak ya da geride kalacaklar” dedi.<br />
Çoğu işletme, başarılı bir dijital işletme olarak çalışmanın<br />
önündeki yaygın engellerin üstesinden gelmek için yeterince<br />
hızlı hareket etmediği gibi yeterince kapsamlı da çalışmıyor.<br />
İşletmelerin yalnızca yüzde 27’si diğerlerine öncülük ettiğine<br />
ve yaptığı her işte dijital teknolojiden faydalandığına inanıyor.<br />
Yüzde kırk ikisi gelecek on yıl içinde rekabet edip edemeyeceğini<br />
bilmiyor ve işletmelerin büyük bir kısmı (yüzde<br />
57) değişimin hızına ayak uydurmakta zorlanıyor.<br />
2030 yılında ve sonrasında başarılı bir dijital işletme<br />
olmanın önündeki başlıca engeller şu şekilde sıralanıyor:<br />
İşletmelerin<br />
Büyük Kısmı Değişime<br />
Ayak Uyduramıyor!<br />
• Teknolojik Kısıtlamalar : % 51<br />
• Zaman ve Para ile ilgili Kısıtlamalar : % 37<br />
• Yasa ve Düzenlemeler : % 20<br />
• Dijital Vizyon ve Strateji Eksikliği : % 61<br />
• İş Gücü Hazırlığı Eksikliği : % 61<br />
Dönüşüm İhtiyacı<br />
Doğrultusunda Bir Arada..<br />
Liderler, geleceğe dair fikirlerinde ve değişim önündeki engellerle<br />
nasıl yüzleştikleri konusunda birbirlerinden ayrılabilir<br />
ancak dönüşüm ihtiyacı doğrultusunda birleşirler. Aslında<br />
işletmelerin büyük çoğunluğu karşılaştıkları zorluklara<br />
rağmen beş yıl içinde dönüşüm konusunda başarılı olacağını<br />
düşünüyor.<br />
Beş yıl içinde büyük olasılıkla elde edilecek başarılar arasında<br />
ise şunlar bulunuyor:<br />
• Etkili siber güvenlik savunmalarını kullanma: % 94<br />
• Hizmet olarak ürün teklifi sunma: % 90<br />
• Yazılım tanımlı bir işletmeye yapılacak<br />
• geçişi tamamlama: % 89<br />
• AR-GE çalışmalarının kuruluşu ileri götürmesi: % 85<br />
• Sanal gerçeklikle (VR) hiper bağlı müşteri deneyimleri<br />
sunma: % 80<br />
• Müşteri taleplerini önceden karşılamak için yapay<br />
zekâdan faydalanma: % 81<br />
28 ><br />
www.erphaber.com.tr > Türkiye’nin ilk <strong>ERP</strong> e-dergisi 05 > <strong>2018</strong> > <strong>ERP</strong> <strong>HABER</strong>