Katalog podzim 2018
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Odborné semináře<br />
Controller jako partner<br />
managementu<br />
aneb Kde je role controllera v podniku<br />
Oblasti manažerského řízení<br />
z pohledu controllera<br />
Jak sladit potřeby manažerů, účetních<br />
a controllerů<br />
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou<br />
jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Kde je vlastně role<br />
controllera v moderním pojetí controllingu? Na tuto otázku odpovíme<br />
na semináři. Tento seminář je veden formou interaktivního workshopu<br />
a obsahuje řadu reálných příkladů z manažerské praxe.<br />
Obsah semináře<br />
ttOdpovědnost controllera, jeho organizační začlenění<br />
ttPorozumění byznysu<br />
ttVztah s vedením – analýza potřeb manažerů<br />
ttNastavení cílového profilu controllingu<br />
ttNastavení controllingových procesů<br />
ttOsobnostní předpoklady controllera<br />
ttController v roli „Agenta změny“<br />
ttZáklady řízení změn<br />
ttPrincipy procesu trvalého zlepšování<br />
ttMotivace vyvolat, prosadit a přijmout změnu<br />
ttMoc – jak ji využít a nezneužít<br />
ttBezmoc – co s ní?<br />
Seminář se průřezově zaobírá popisem základních metod řízení<br />
vybraných oblastí a ukazuje, jak měřit efektivitu těchto procesů. Důraz<br />
je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami<br />
manažerů, controllerů a účetních.<br />
Obsah semináře<br />
ttNákup a materiálové hospodářství<br />
ttskladová logistika, řízení skladů, funkce skladových dokladů<br />
ttoceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu<br />
ttÚdržba a opravy<br />
ttsledování nákladů na technologie<br />
ttřízení kapacit a nákladů údržby<br />
ttInvestiční majetek a jeho evidence<br />
ttpořízení majetku, karta majetku a odpisy<br />
ttoceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví<br />
ttVýroba a výrobní dokumentace<br />
ttvýrobní kapacity a metody výrobního plánování<br />
ttevidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů<br />
ttProdej, marketing a distribuce<br />
ttstandardní KPI´s prodeje<br />
ttproblémové nákladové položky v řízení prodeje<br />
ttŘízení lidských zdrojů<br />
ttplánování kapacity lidských zdrojů<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jitka Pánková<br />
finanční ředitelka<br />
MONTS s. r. o.<br />
Termín a místo konání<br />
11. 10. <strong>2018</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
11. 10. <strong>2018</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
22 * Snížená cena je platná pro členy CAFIN nebo při účasti dvou a více účastníků z jedné firmy.
Change language