Katalog podzim 2018
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ukazatel EBITDA, tak oblíbený<br />
manažery pro svoji jednoduchost,<br />
zcela ignoruje hodnotu ztracenou<br />
opotřebením – účetně zachycenou<br />
v odpisech.<br />
Ostré hrany s fatálními následky nejsou pro bubliny unášené větrem<br />
nikdy příliš daleko. Pro práci robota, na rozdíl od práce lidské, bude<br />
nutné – možná překvapivě – fixních nákladů plánovat spíš více, než<br />
méně. Problém je hlavně s opotřebením, které nás u zaměstnanců<br />
tak nějak nepálí – nejsou přece naším majetkem, alespoň z účetního<br />
pohledu. Když robot skončí montáž, bohužel z práce neodejde.<br />
A jeho náklady dál poběží na váš účet. A opotřebení? V případě<br />
robota, opět možná překvapivě, nebude přednostně fyzické – přes<br />
všechny 3D pohyblivé součásti, pohony a serva. Mnohem podstatněji<br />
se totiž projeví opotřebení morální – jako u všech zařízení, vybavených<br />
IT konektivitou. Takový robot je z hlediska svého stárnutí spíš mobilním<br />
telefonem, než mechanickým strojem – a kdo by se zbavoval telefonu<br />
kvůli vysokému počtu provolaných minut? Uplynou dva nebo tři roky,<br />
a mobil je k ničemu. Kvůli funkcím, kvůli konektivitě. Podobně to bude<br />
s robotem, jen místo tří let, doufejme, aspoň deset. Tak jako tak, každý<br />
rok vás stojí desetinu pořizovací ceny. A to fixně, nezávisle na tom,<br />
„kolik jste doopravdy provolali.“<br />
Co s tím udělat? Především jedno – skončit se zjednodušováním.<br />
Alespoň v případě controllingu. Ukazatel EBITDA, tak oblíbený manažery<br />
pro svoji jednoduchost, zcela ignoruje hodnotu ztracenou opotřebením<br />
– účetně zachycenou v odpisech. A účetní odpisy? Copak nevytvářejí<br />
neustálé bubliny tím, jak se rozcházejí se skutečnými náklady opotřebení<br />
majetku? Tohle všechno si můžete dovolit ignorovat, máte-li na starosti<br />
montážní dílnu, pár stolů, kde jsou náklady odvislé především od počtu<br />
odpracovaných hodin. Nikoli však v případě sofistikovaného pracoviště<br />
Průmyslu 4.0. Počítá se každá minuta, a čím víc jich bude naplněno<br />
prací, tím lépe pro výsledek. Controlling ne jednou za měsíc, ale každou<br />
hodinu.<br />
Dobrá zpráva závěrem? Pro controllery určitě ano. Nějakou dobu<br />
to s námi komplikátory musí ostatní ještě vydržet.<br />
8