MANUFACTORY_01_2022_polosa

business/experience/technology/life

Январь 2022 (#1)

СДАЙТЕ ПЛАЗМУ

ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ

ЗАБОЛЕВШИХ

COVID-19

"ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА"

РЕКЛАМА.

ПОСТАВЩИК

ХИМИЧЕСКИХ РЕАГЕНТОВ

ДЛЯ ХИМВОДООЧИСТКИ

ООО «АХС»

ahservise@gmail.com

Юридический адрес: 127106, г. Москва, ул. Гостиничная, д. 7А, корп.2

Тел.: 8 (495) 545-42-74

РЕКЛАМА.

4 Январь 2022

12

Meta, Nikola, Tesla

и другие «худшие»

компании в мире

СОД

ЕРЖ

АНИ

Е

18

34

Красиво и умно.

как искусственный

интелект может

развить управление

взаимоотношениями

с клиентами

Крипто-консалтинг

от Visa

26

40

4 маркетинговых

тренда на 2022 год

4 совета

для успешных

финтех компаний

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Главный редактор: Диана Лучная

Редактор: Роман Шевцов

PR: Михаил Трогачев

Корректор: Зоя Савина

Журналисты:

Владимир Артемьев

Алена Савицкая

Ольга Линько

Татьяна Борисова

Анастасия Якова

Максим Федорчук

Антон Васюхичев

Cлово редактору:

Отдел рекламы: Мария Астапова

Учредитель и Издательство:

ООО «АЙВЕНГО»

MANUFACTORY

«Счастливые люди живут

здесь и сейчас»

Номер свидетельства ПИ № ФС 77 -

82575 от 21.01.2022 - ФЕДЕРАЛЬНАЯ

СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯ-

ЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛО-

ГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

(РОСКОМНАДЗОР)

Телефон редакции: +7 (985) 524 14 29

Электронная почта: ayvengo.info@

yandex.ru

Сайт: manufactory.press

Переодичность выхода: 12 номеров

в год. Тираж 1 000 экземпляров

Дата подписания в печать: 21.01.2022 г.

Цена свободная.

Адрес редакции: 115583, г. Москва,

ул. Генерала Белова, д. 26, эт. 1, комн.

110

Редакция не несет ответственности за

содержание рекламных и PR-материалов.

Перепечатка текстов допускается

только с письменного разрешения

редакции. Рукописи не рецензируются и

не возвращаются. Материалы, опубликованные

на правах рекламы, помечены

знаком РЕКЛАМА.

Все права защищены.

Свершилось! Долгое вынашивание

планов, стратегий

и концепций, без красивых

слов, без золотых гор.

Просто одна цель: сделать

красивое яркое издание,

которое будет посвящено

деловым людям, бизнесу,

работе. Одним словом, все

для трудоголиков и заботящихся

о своем благополучии

и будущем.

Основной поток информации

сейчас находится во

всемирной паутине, и мы

не станем исключением в

силу того, что это удобно,

быстро, практично и главное

– мы можем ежедневно

давать нашим читателям

свежую, интересную и

полезную информацию.

Поэтому сразу честно признаемся

– печатная версия,

которую вы держите в

руках — это скорее дань

классике и «личное знакомство»

с читателем, это

преданность традициям и

собрание самых интересных

материалов. Некое

избранное из потока.

Можно много всего еще

сказать, но я думаю, что

вам интереснее перевернуть

страницу и начать

знакомство с журналом, а

мне добавить: приятного

чтения!

Главный редактор

Диана Лучная

АО «СЕВЕРАВИА»

Места базирования и выполнения полётов:

• Чукотский автономный округ,

• Камчатский край,

• Магаданская область,

• Республика Коми.

SEVER

AVIA

Авиационные работы любой сложности в условиях крайнего севера.

sever-avia.ru +7(495) 142-73-47

РЕКЛАМА.

Январь 2022 7

66

Whirlpool Experience Tour:

уникальный

инновационный фудтрак,

созданный WHIRLPOOL и

PEUGEOT Design Lab

72

Škoda проводит испытания

электрических грузовиков

для внутренней логистики

46

74

Черные и белые

лебеди – риски

и возможности рынка

недвижимости

в 2022 году

Возвращение

исторических цветов

для всех моделей Porsche

56

5 мифов

о новостройках

бизнес-класса

8 Январь 2022

86

Новинка JBL Flip 6

82

88

Huawei представляет

умные бутылки

для воды с OS

Harmony

Цветные панели для

PS5 от Sony

84

90

Смартфон Oneplus

10 Pro.

Что будет в новой

модели премиум

класса

Ограниченная

серия беспроводных

наушников

Beats Studio Buds

в честь Нового года

92

100

Швейцарский

стартап хочет

очистить

ЧЕРНОБЫЛЬ за 5 лет

Самые безопасные

для жизни страны

Европы

ALUNOVA

КРОВЛЯ,

ДОСТОЙНАЯ

ВОСХИЩЕНИЯ!

РЕКЛАМА.

www.alunova.ru +7 495 727 85 15

ООО «Авиакомпания Курс-С».

Авиационные работы на территории РФ и зарубежом.

Перевозка грузов внутри фюзеляжа и на внешней подвеске вертолета.

РЕКЛАМА.

195027 город Санкт-Петербург, улица Якорная, дом 9А, помещение 13Н, офис 25

Тел: +7 (812) 330 21 56

БИЗ

НЕС

12 Январь 2022

Meta

Nikola

Tesla

и другие «худшие» компании в мире

Январь 2022 13

Meta, ранее известная как

Facebook, — худшая компания

в мире. Yahoo Finance объявила

об этом после опроса

1 541 человека. Сервис каждый

год выбирает лучшую и

худшую компанию. Учитывая

рыночную капитализацию

в два миллиарда долларов

и скачок акций на 54%,

Microsoft получила положительную

оценку. На вопрос,

какая компания больше всего

раздражает читателей, большинство

ответило «Meta». Но

есть и другие корпорации.


Целая куча жалоб

Согласно Yahoo, в прошлом

году читателей раздражали

некоторые вещи, в том числе

запрет брокера Robinhood на

определенные сделки. Также

критикуется стартап по

производству электрических

грузовиков Nikola — до сих пор

циркулируются обвинения в

мошенничестве. Но с восемью

процентами голосов Facebook

оказался на вершине антирейтинга

и дает представление о

том, почему группа недавно

переименовала себя в Meta. На

втором месте Alibaba, на третьем

— AT&T. Nicola занимает

четвертое место, а Tesla — пятое.

За ними в списке следуют

Citadel Securities и Robinhood.


Конгресс США и парламент

ЕС — атака на Meta

У Facebook был неспокойный

год не только из-за разоблачений

бывшей сотрудницы

Фрэнсис Хоген. Кроме того, антимонопольные

органы очень

внимательно следят за компанией

после того, как президент

США Джо Байден приказал

принять более жесткий курс в

отношении корпорации. В то

же время члены парламента

США призывают к усилению

защиты данных. В то время

как консерваторы критикуют

контроль Facebook над выражением

мнений и подавлением

свободы, другая сторона призывает

положить конец фейковым

новостям на платформе.

Конгресс США регулярно

созывает генерального директора

Марка Цукерберга

и его коллег, чтобы они прокомментировали

ситуацию.

Совсем недавно генеральному

директору Адаму Моссери

пришлось объяснять политику

Instagram в отношении детей.

Респонденты также упомянули

эти процессы, связанные с

защитой несовершеннолетних.

Тем временем Хоген призвала

Европейский парламент

твердо придерживаться новых

правил. Европейский Союз

готовит целый ряд правил

для крупных технологических

компаний.


Читатели верят в реабилитацию

Если Facebook извинится и

возместит ущерб, например,

пожертвовав благотворительным

организациям, репутация

может снова вырасти. Так

считали читатели, поставившие

Meta плохую оценку. Одни видят

в переименовании в «Meta»

шаг к реформе, другие считают

это циничным. Также было заявление

о том, что изменение

направления от Meta может

иметь потенциал, чтобы выйти

из стареющей модели социальных

сетей. Большое количество

проголосовавших жаловалось

на повышение цен в сервисах

на 22%.


Tesla разочаровала незавершенной

продукцией

Аналогичные заявления делали

и в отношении AT&T, бумаги

телефонной компании потеряли

24%. Обвинения в адрес

Nikola в мошенничестве стали

причиной девальвации стартапа.

В Tesla читатели не жалуются

на курс акций, который

взлетел, как ракета. Обвинения

были в следующем: компания

выпускает незавершенные

продукты. Скандалы с сексуальными

домогательствами и культ

личности, окружающий Илона

Маска, продолжали играть

свою роль. Биржевые маклеры

Citadel Securities и торговая

платформа Robinhood приостановили

торговлю из-за скандала

с Gamestopp. Инвесторы не

простили это и поэтому проголосовали

против них.


Красиво и умно

как искусственный интелект может развить

управление взаимоотношениями с клиентами



Когда разговор заходит об инструментах

с искусственным интеллектом, многие

относятся с недоверием к новым

технологиям. Но действительно ли такие

решения сложно реализовать и очень

дорого? И что это принесет для крупных

корпораций?

Во многих областях ИИ уже нашел свое

применение в процессах и представлен

в виде специально разработанных

инструментов. Это касается и CRM-инструментов,

в которые часто уже вплетен

ИИ, не узнаваемый на первый взгляд

(под CRM понимают систему управления

взаимоотношениями с клиентами). Тем

не менее, преимущества очень заметны.


Интеллектуальная CRM живет

данными

Однако верно то, что инструменты ИИ

— это не пожарная команда, которую

можно использовать спонтанно. Приложения,

основанные на машинном обучении,

нуждаются в большом количестве

данных и должны быть обучены. Использование

ИИ для корпоративных целей

является частью долгосрочного планирования.

Но и там он будет незаменим

в обозримом будущем, если компания

не хочет отставать от конкурентов. Что

тоже верно: чем больше данных о клиентах,

тем лучше. Это влияет как на количество

клиентов, так и на количество

точек данных на одного клиента. Вот

почему хороший анализ данных является

частью успешного применения ИИ

в CRM. Это означает систематическое

применение статистических методов к

большим базам данных с целью выявления

новых взаимосвязей и тенденций.

В исследовании Salesforce более половины

растущих малых и средних предприятий

говорят, что использование

технологий полезно для их взаимодействия

с клиентами (55%) или расширения

клиентской базы (51%). Оба

значения значительно выше значений

стагнирующих или сокращающихся

конкурентов.

В каких же областях управления взаимоотношениями

с клиентами ИИ уже

обеспечивает улучшенные результаты

без особых усилий по внедрению? Где

ИИ может помочь укрепить отношения

с клиентами?

... ЧЕМ БОЛЬШЕ ДАННЫХ

О КЛИЕНТАХ, ТЕМ ЛУЧШЕ...


Чат-боты

Умные чат-боты — это зрелый и

широко используемый пример

искусственного интеллекта в

CRM. Они позволяют клиентам

найти контактное лицо для

своих проблем 24/7. Хорошие

чат-боты обучены таким образом,

что на первый взгляд

не особо заметно, человек

консультирует или машина. В

связи с управлением идентификацией

и персонализацией

чат-бот не только реагирует

на написанное, но и учитывает

интересы клиента, возможные

предыдущие покупки и его

положение в пути клиента.

Таким образом, клиент чувствует

себя понятым. Это, конечно,

повышает удовлетворенность

клиентов и увеличивает шансы

на успешную сделку.

Сегментация клиентов

с помощью машинного

обучения

Широкие клиентские подходы,

в которых каждый так или иначе

должен найти себя, малоэффективны

и уже не соответствуют

времени. Понимание

клиента предшествует ценной

персонализации в маркетинге.

При каждом контакте с клиентом

генерируется большой

объем данных, которые можно

использовать для сегментации

клиентов. Именно здесь

машинное обучение может

показать свои сильные стороны.

Там, где сотрудники-люди

распознают только самые очевидные

особенности в огромном

объеме данных, ИИ можно

обучить находить структуры

в данных с помощью кластерного

анализа и показывать

зависимости между частыми

характеристиками клиентов и

их поведением. Типичным применением

было бы разделение

клиентов на сегменты: это

случайный покупатель, кто-то,

кто с большей вероятностью

попробует это, или долгосрочный

постоянный клиент?


Персонализированный

контент и рекомендации

по продукту

В идеале компании должны

знать, чего клиенты на самом

деле хотят, — и делать им

правильные предложения в

нужное время. Интеллектуальные

CRM-системы делают это

возможным благодаря последовательной

оценке данных о

клиентах. Этот подход, основанный

на данных, вряд ли

можно было бы реализовать

вручную. Однако эффективный

рабочий процесс может быть

создан с поддержкой и автоматизацией

ИИ.

МАШИННОЕ

ОБУЧЕНИЕ МОЖЕТ

ПРЕДСКАЗЫВАТЬ

ПРЕДПОЧТЕНИЯ

КЛИЕНТОВ

НА ОСНОВЕ

ИХ ПОВЕДЕНИЯ

В ПРОШЛОМ.

На этой основе система воспроизводит

персонализированный

контент и рекомендации

на месте. Это включает в себя

не только представленные продукты,

но и предпочитаемый

клиентом канал, тип адреса и

подходящее время.


Определить ценность

клиента

Анализ эффективности

продаж

Если клиент соглашается с тем,

что телефонные разговоры с

ним могут быть записаны для

анализа, это дает большой

пул данных, из которых отдел

продаж может извлечь ценную

информацию для переговоров

о продажах. Те, кто добивается

наилучших результатов в

продажах в команде, имеют

определенный образец речи,

разговора, голоса и словарного

запаса. Полностью автоматически

проанализированные искусственным

интеллектом, эти

образцы могут стать основой

для учебных курсов для всего

отдела продаж.

Компании больше всего выигрывают

от долгосрочных и выгодных

отношений с клиентами.

На этом основаны CRM и клиентоориентированный

маркетинг.

И ключевым показателем

для этого, вероятно, является

пожизненная ценность клиента.

Из-за неправильно направленного

привлечения новых клиентов

или нецелевого маркетинга

есть риск напрасно потратить

живые деньги, когда речь идет

о лояльности клиентов. ИИ может

помочь проанализировать

предыдущие данные о поведении

клиентов и более точно

определить их ценность.

Таким образом, можно более

эффективно контролировать

маркетинговые мероприятия и

объем инвестиций, расставляя

приоритеты в соответствии с

ценностью жизненного цикла

клиента. Не тратится впустую

бюджет и можно сосредоточиться

на долгосрочных и

ценных деловых отношениях. В

долгосрочной перспективе это

выгоднее, чем дорогостоящее

привлечение новых клиентов с

низким качеством их обслуживания.


Поднять CRM на новый

уровень — с искусственным

интеллектом

Современные CRM-приложения

собирают данные из

всех доступных источников,

согласовывают их и с помощью

обученных инструментов искусственного

интеллекта приводят

к более качественному анализу,

маркетинговым мерам и опыту

работы с клиентами и, таким

образом, к большему успеху

компании. Чтобы этот процесс

работал целостно, не следует

собирать задействованные

компоненты из разрозненных

решений. Только обширный

пакет CRM, который предлагает

большой набор услуг, может

эффективно связать все части

структуры CRM. Он должен

иметь возможность точно

адаптироваться к потребностям

компании.


Потребители становятся все более

критичными — и эта тенденция наблюдается

в нескольких областях. Например,

они строже оценивают компании,

когда дело касается экологичности и

защиты данных. Однако в то же время

ожидается плавное взаимодействие

с пользователем и индивидуальный

подход к каждому клиенту. Таким образом,

отправная точка для успешного

маркетинга сложна. В своем последнем

исследовании Global Marketing Trends

2022 компания Deloitte дает четыре

совета о том, как лучше всего действовать.

Основой для этого руководства

является опрос среди более чем 1000

руководителей высшего звена и 11 500

потребителей по всему миру.

маркетинговых тренда

на 2022 год



«Глобальные маркетинговые

тенденции 2022 года»:


1.

Доверие к цели

компании

Потребители во всем мире

ожидают, что бренды окажут

положительное влияние на

социальное развитие. Deloitte

заявляет, что они лояльны к тем

брендам, которые представляют

их ценности и противостоят

социальной несправедливости:

«Вот почему быстрорастущие

компании концентрируются на

пересмотре своего ценностного

предложения и передаче его

в коммуникацию с брендом».

Цель компании определяется

продуктами и услугами, а также

вовлечением сотрудников в

стратегию корпоративной социальной

ответственности.

«Ведущие компании осознали,

что ценностное предложение

не только применимо к потребителям,

но и должно быть реализовано

в рамках компании

надежным образом. Таким образом,

сотрудники могут быть

мотивированы на внесение

личного вклада в позитивное

развитие общества», — объясняет

Клаудиа Стингл, эксперт по

маркетинговым технологиям и

анализу данных Deloitte Digital.

Для компаний также становится

все более важным сделать социальную

деятельность измеримой,

в основном с акцентом на

показатели эффективности.


Согласно Deloitte, когда-то

маркетинг считался творческой

сферой, но теперь это область,

в которой особенно требуется

аналитическое мышление. Для

развития нового потенциала

бренды должны все больше

сочетать творческие и аналитические

навыки. «Сегодня

для маркетинга необходимо

лучшее из обоих миров —

креативность и аналитика

должны идти рука об руку.

Соответственно, маркетинговые

команды должны быть

неоднородными. Чтобы эти

команды были успешными,

им нужна общая цель, к которой

все стремятся», — говорит

Стингл.

2.

Совместите аналитику

и творчество

3. без


Индивидуализация

файлов cookie

Из-за опасений потребителей

по поводу обработки их

личных данных правила уже

были ужесточены, а сторонние

файлы cookie заблокированы

во многих интернет-браузерах.

«Более 60% ведущих брендов

концентрируются на перестройке

системного ландшафта,

чтобы собирать данные

самостоятельно, а не через

сторонних поставщиков», —

поясняет эксперт Deloitte.

ДЛЯ КОМПАНИЙ

ВАЖНО СОЗДАВАТЬ

И УКРЕПЛЯТЬ

ДОВЕРИЕ МЕЖДУ

ПОТРЕБИТЕЛЯМИ И

БРЕНДОМ.

Потребители должны сами

решить, как будут использоваться

их личные данные. Для

этого компаниям необходимо

обеспечить прозрачность и достоверно

донести до потребителей,

какую дополнительную

ценность эта передача данных

имеет для них лично.

4.

Сочетание

цифрового и

аналогового


По мнению Deloitte, помимо цифровизации

как таковой, компаниям важно

создать гибридный опыт, объединяющий

физический мир с цифровым. Более 75%

опрошенных руководителей подчеркивают,

что они хотят инвестировать в

гибридный клиентский опыт в течение

следующих нескольких месяцев, что,

например, должно позволить получить

целостное представление о потребителях

с помощью интегрированных

механизмов обратной связи. Это предназначено

для укрепления лояльности

клиентов и содействия персонализации,

инновациям и вовлечению.

Для потребителей решающее значение

имеют актуальные предложения и отличное

обслуживание клиентов. Бренды

могут целенаправленно использовать

искусственный интеллект для создания

оптимизированного сквозного обслуживания

клиентов. «Алгоритмы искусственного

интеллекта поддерживают

дизайн, улучшающий качество

обслуживания клиентов, заранее

классифицируя возможные вопросы

потребителей и направляя их к нужному

ответственному лицу», — говорит

Стингл.

РЫН

ОК


Криптоконсалтинг

от Visa


Visa запускает новые консалтинговые и

консультационные услуги, чтобы помочь

своим клиентам ориентироваться в

мире криптовалют.

Обработчик платежей заявил, что его

консультационная практика по криптографии,

размещенная в его отделе

консалтинга и аналитики, будет предлагать

консультации финансовым учреждениям,

розничным торговцам и другим

фирмам по всем вопросам, от внедрения

криптографических функций до

изучения взаимозаменяемых токенов.


Visa назвала американский

банк UMB в качестве клиента,

который уже пользуется его

консультационными услугами

по криптографии.

Этот шаг знаменует собой последнюю

попытку Visa глубже

проникнуть в криптоиндустрию.

По словам Николы Плекаса,

европейского крипто-лидера

Visa, с 1 октября 2020

года по 30 сентября 2021 года

компания обработала транзакции

в цифровой валюте на

сумму 3,5 миллиарда долларов

с помощью своих схем, связанных

с криптовалютами.

«У некоторых из этих ведущих

бирж миллионы или, в

некоторых случаях, десятки

миллионов пользователей»,

– сказал Плекас, добавив, что

компания позволяет пользователям

тратить свои криптовалюты

у более чем 80 миллионов

продавцов.

Компания также разрабатывает

продукты, ориентированные

на стабильные монеты — виртуальные

токены, привязанные к

стоимости суверенных валют,

обычно доллара, и цифровых

валют, выпущенных центральным

банком.

Visa надеется, что ее консультация

по криптографии поможет

в дальнейшем внедрении

биткоина и других цифровых

валют. Как и конкурирующая

Mastercard, гигант кредитных

карт рассматривает криптовалюты

как ключевую возможность

роста, поскольку он

выходит за рамки карточных

платежей.


В последние годы крупные

платежные сети столкнулись

с возросшей конкуренцией

из-за притока новых финансовых

выскочек. Появляющиеся

тенденции, такие как открытое

банковское дело, цель которого

— предоставить потребительскую

банковскую информацию

и платежные возможности

конкурирующим финтехам,

угрожают разрушить их бизнес-модель.

Между тем, Visa также находится

под давлением крупных

технологических компаний.

Amazon в прошлом месяце заявила,

что прекратит прием кредитных

карт Visa в Великобритании

из-за «высоких сборов

компании». Гигант электронной

коммерции предпринял аналогичные

шаги против Visa в

Австралии и Сингапуре.


«КРИПТО ДЛЯ НАС

— ЭТО ОГРОМНАЯ

НОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ

И ВОЗМОЖНОСТЬ

РОСТА. И МЫ БУДЕМ

ПРОДОЛЖАТЬ

ФОКУСИРОВАТЬСЯ

НА РАЗВИТИИ ЭТОГО

БИЗНЕСА В БУДУЩЕМ»,

— СКАЗАЛ ПЛЕКАС.


Исследование, опубликованное

Visa показало, что 94% людей

в настоящее время имеют

некоторый уровень осведомленности

о криптовалютах,

в то время как почти треть

использовала их в качестве

инвестиций или средства обмена.

В рамках исследования,

проведенного в партнерстве

с фирмой по оказанию маркетинговых

услуг LRW, было

опрошено более 6000 человек

по всему миру.


Европейский финтех Bitpanda —

одна из крупнейших платформ

для торговли криптовалютами.

Семь лет назад Эрик Демут

основал компанию вместе с Полом

Кланшеком и Кристианом

Труммером. Первоначально

она финансировалась за счет

собственных средств — до прихода

первых инвесторов в 2020

году. Сегодня финтех — первый

и единственный единорог из

Австрии, добившийся международного

успеха.

Как компания смогла добиться

такого успеха? Эрик Демут дал

четыре совета для основателей

финтеха.

совета

для успешных финтех компаний



1. Нанимайте командных игроков

Если компания растет, увеличивается

и количество сотрудников. В стартапах

это может произойти очень быстро и

так же быстро привести к ухудшению

динамики команды. «Есть много растущих

компаний, в которых корпоративная

культура действительно отстой и в

какой-то момент теряется управление»,

— говорит Эрик Демут. Чтобы этого не

произошло, в Bitpanda, когда выбираются

новые специалисты, они проверяют

не только их способности, но и то,

вписываются ли они в команду. «Для

меня важно, чтобы мы не нанимали

придурков. Есть люди, которые хороши,

но движимы своим эго. Они, вероятно,

хорошо справляются со своей

работой, но токсичны для компании»,

— поясняет специалист.

Основную ответственность за это

несут менеджеры, формирующие свои

команды. Основатели Bitpanda сознательно

привлекали настоящих командных

игроков.

2. Принимайте устойчивые,

долгосрочные решения

«Построение устойчивой

бизнес-модели и долгосрочное

мышление», — советует основатель

Bitpanda. В этой компании,

например, все работало таким

образом, что три основателя

позаботились о банковских

лицензиях в разных странах на

раннем этапе. С самого начала

предполагалось, что техническая

инфраструктура будет

больше. Решение white label,

с помощью которого другие

финтех-компании и банки

могут пользоваться услугами

Bitpanda, было быстро создано.

Однако помимо долгосрочного

мышления важно сохранять достаточную

гибкость. «Вы должны

уметь быстро реагировать

на рынок, противодействовать

или отказываться от чего-то», —

говорит Демут.


3. Окружите себя людьми, которые

отличаются от вас самих

«Я не поклонник классического карьерного

пути, когда вам нужно иметь

дело только с людьми, которые думают

одинаково, делают то же самое и имеют

то же образование, что и вы», — говорит

Демут. Те, кто слишком глубоко сидит

в своем собственном пузыре, часто не

понимает других вещей за пределами

этого пространства.

Понимание других решений и способов

мышления особенно важно для предпринимателей.

Потому что в большой

компании нужно иметь дело с множеством

разных людей.


4. Инвестируйте все свое

время в продукт

«Конференции и нетворкинг —

пустая трата времени», — убежден

Эрик Демут. Он советует

основателям финтеха уделять

больше времени своему продукту

и работать над ним. Сетевое

взаимодействие, с другой

стороны, переоценено. Самое

главное — это то, что у вас есть

рабочий продукт и вы полностью

ему привержены.

МЕ

ТР 2


Черные и белые

лебеди –

риски и возможности рынка недвижимости в 2022 году


Последние два года были полны

неожиданных поворотов событий

для строительной отрасли,

причем как хороших, так и

плохих. «Турбулентность» не

уменьшится и в 2022 году. Эксперты

«Метриум» подготовили

очередной обзор возможных,

но не очевидных позитивных и

негативных сценариев развития

ситуации на рынке недвижимости

и в строительстве в

наступившем году.


Белые лебеди – 2022

1. Новая программа поддержки

ипотечного рынка

В 2020-2021 гг. основным стимулом

развития рынка жилья стала ипотека,

ставки по которой опустились до беспрецедентно

низкого уровня. В рамках

программы «Господдержка–2020»

кредит можно было получить под 6-6,5%

годовых, а по «Семейной ипотеке» –

около 5%. Благодаря этому были побиты

новые рекорды по количеству и объему

ипотечных кредитов. По данным ЦБ

РФ, за 9 месяцев 2021 года российские

банки выдали на 27% больше кредитов,

чем за тот же период 2020 года. Эксперты

«Метриум» подсчитали, что доля

ипотечных сделок в старых границах

Москвы составила за 10 месяцев 63%

против 59% за тот же период 2020 года,

а в Новой Москве – 69% против 67%

в 2020 году. Однако летом 2021 года

программа «Господдержка – 2020» была

сильно урезана. Максимальный кредит,

который можно получить под субсидированную

ставку, теперь ограничен 3

миллионами рублей, и в крупных городах

подобрать подходящее жилье по

такой цене сложно.


Одновременно Центробанк начал

повышать ключевую ставку,

из-за чего уже в декабре ставки

по ипотеке приблизились к

уровню 9,4-9,6%. Такая ситуация

устраивает Банк России,

который постоянно видит риски

в увеличении кредитования

населения. Однако в правительстве

точка зрения на ситуацию

другая. В декабре премьер-министр

РФ Михаил Мишустин

заявил, что ставки по ипотеке

должны оставаться доступными:

«Сейчас крайне важно не допустить

замедления темпов

достижения национальных

целей, которые установил

президент, а также чрезмерного

роста нагрузки на

бюджеты всех уровней. Ну и,

конечно, сохранить доступность

ипотеки для людей.

Если до конца года они [ставки

– прим. «Метриум»] будут

расти, в следующие три года

придется дополнительно потратить

миллиарды рублей».

Это значит, не исключают

эксперты «Метриум», что

уже в 2022 году власти могут

запустить новые программы

поддержки ипотечных заемщиков.

Какая у них будет модель,

пока говорить рано, но вероятнее

всего власти вернутся к

субсидированию ставок. Это

поможет поддержать спрос

на высоком уровне, который,

несмотря на изменение условий

кредитования в 2022 году,

сохраняется до сих пор.


2. Поэтапное раскрытие эскроусчетов

Одной из форм поддержки застройщиков

на случай снижения спроса может

стать переформатирование модели

проектного финансирования. Наиболее

очевидная реформа – это возможность

получать часть средств дольщиков с

эскроу-счетов по мере завершения

определенных этапов строительства

под контролем банка. Так проектное

финансирование работает в большинстве

развитых стран. В апреле 2021 года

эта тема поднималась на обсуждении в

Совете Федерации. Резко против выступили

только представители финансового

блока правительства и Центробанк.

Более взвешенную позицию заняли

парламентарии, представители стройкомплекса.

В наступающем году тема

снова появится в повестке дня, так как

повышение ключевой ставки означает и

рост ставок по кредитам для застройщиков.

В условиях более низкого спроса

повышение кредитной нагрузки на проект

может привести к дополнительному

росту цен, а также замедлению строительства,

что противоречит цели увеличения

объема ввода до 120 млн кв. м

в год. По опросам PwC, проведенным

среди девелоперского сообщества в

конце 2021 года, 51% опрошенных, то

есть больше половины, ожидают, что в

2022 году власти разрешат поэтапное

раскрытие счетов эскроу. В этом случае

застройщики получат дополнительное

пространство для оптимизации «экономики»

своих проектов.


3. Закон об упрощении регистрации

недвижимости для застройщиков

Упростить жизнь застройщикам может

еще одна законодательная новация,

которая уже почти стала реальностью. В

декабре Совет Федерации отправил на

подпись президенту поправки в закон

об инвестиционной деятельности №

39-ФЗ, а также в Земельный и Градостроительный

кодексы. Согласно этим

поправкам, если застройщик возводил

недвижимость за свой счет, то при

вводе объекта в эксплуатацию права

собственности на это сооружение (помещения

и машино-места в нем) будут

закрепляться автоматически. Инвесторы

строительства тоже станут будущими

правообладателями этой собственности.

При этом орган власти, который

выдает РВЭ, самостоятельно отправит

заявления о постановке на кадастровый

учет и регистрацию права собственности

в Росреестр. Иными словами, девелоперу

не нужно после разрешения

на ввод собирать документы и отправлять

их в Росреестр. Правда, отмечают

аналитики «Метриум», пока эти нормы

не относятся к долевому строительству,

но это поможет застройщикам быстрее

оформлять в собственность объекты

инфраструктуры.


Черные лебеди – 2022

1. Внезапное падение

продаж

Вопреки многим ожиданиям,

2021 год завершается легкой

коррекцией числа сделок.

Так дольщики заключили в III

квартале 2021 года на 24%

больше ДДУ, чем в III квартале

2019 года, а если сравнить с

тем же периодом 2020 года,

то спрос снизился всего на 6%.

При этом покупатели строящегося

жилья привлекали

ипотеку в сентябре 2021 года

на 56% чаще, чем в сентябре

2019, и всего на 6% реже, чем

в сентябре 2020. То есть клиенты

были более активными,

чем в допандемийный год, и

немного менее активны, чем в

пиковый период 2020-го. Это

значит, что даже несмотря на

заметный рост цен, а также повышение

ипотечных ставок, в

основной своей массе дольщики

остались на рынке и продолжают

приобретать жилье.

Сохранится ли этот тренд в

2022 году, пока говорить рано,

но риски снижения спроса

есть. Они связаны с высокой

инфляцией, которая превысила

8% в 2022 году, уменьшением

доходов населения, а также

ростом цен на жилье. Среди

опрошенных экспертами PwC

и портала «Единый ресурс

застройщиков» большинство

девелоперов считают сокращение

числа сделок самой

главной угрозой в 2022 году,

хотя пока уровень продаж

остается выше, чем во все допандемийные

годы.


2. Рост стоимости базовых промышленных

материалов

Плохие новости для строительного комплекса

в 2022 году могут прийти с мировых

рынков сырья. В 2021 году многие

потребители промышленных материалов

столкнулись со значительным ростом

цен. Пандемия коронавируса привела к

остановке производств и, как следствие,

дефициту. Закрытые границы нарушили

привычные глобальные схемы поставок

сырья. Из-за этого резко выросли цены

как на сами товары, так и на их транспортировку.

Металлы, лес, стройматериалы,

пластмассы и резина, комплектующие

для инженерного оборудования – все это

значительно подорожало. Российские

экспортеры также повысили цены на

свою продукцию и на внутреннем рынке.

В итоге в 2021 году себестоимость

строительства увеличилась на 20-25%, что

вызывало повышение цены «квадрата» и

для конечного потребителя. В 2022 году

история может повториться. Европейская

консалтинговая компании Inverto

провела опрос среди производителей и

поставщиков сырья по всему миру, чтобы

понять их ожидания относительно 2022

года. Согласно опросу, 43% экспертов

ожидают сильный рост цен в 2022 году, а

еще 33% – умеренный рост цен. Среди товаров,

цены на которые вырастут скорее

всего, эксперты перечислили алюминий,

железо и сталь, пластик, бумагу, древесину,

целлюлозную продукцию, медь,

химические компоненты. При этом 75%

опрошенных уверены, что возросшие

издержки будут перенесены на потребителей.

Все это неизбежно вызовет рост

стоимости строительных и отделочных

материалов, что приведет к дополнительному

повышению цен на жилье.

СРЕДИ ТОВАРОВ,

ЦЕНЫ НА КОТОРЫЕ

ВЫРАСТУТ СКОРЕЕ

ВСЕГО, ЭКСПЕРТЫ

ПЕРЕЧИСЛИЛИ

АЛЮМИНИЙ, ЖЕЛЕЗО

И СТАЛЬ, ПЛАСТИК,

БУМАГУ, ДРЕВЕСИНУ,

ЦЕЛЛЮЛОЗНУЮ

ПРОДУКЦИЮ,

МЕДЬ, ХИМИЧЕСКИЕ

КОМПОНЕНТЫ.


3. Новая волна пандемии Covid-19

Сохраняются риски для строительного

комплекса и рынка жилья с точки зрения

эпидемиологической ситуации. Пример

с распространением нового штамма

«омикрон» в самом конце 2021 года

показывает, что пандемия от завершения

далека. Новый штамм возник внезапно

и быстро распространился. Эффективность

всех имеющихся вакцин против

него ниже. Власти многих стран быстро

отреагировали на распространение

«омикрона» закрытием границ и введением

локдаунов. Нельзя исключать, что

нечто подобное повторится и в 2022

году, учитывая тот факт, что иммунитет

к коронавирусу еще полностью не

сформировался ни в мире, ни в России.

Соответственно, риски для стройкомплекса

пока сохраняются в части возможных

перебоев с потоком рабочей

силы для строек, а также ограничения

офлайн-продаж.


«В целом, 2022 год скорее вызывает

больше позитивных, чем негативных

ожиданий, – комментирует

Надежда Коркка, управляющий партнер

компании «Метриум» (участник

партнерской сети CBRE). – За период

высокого спроса застройщики накопили

значительную финансовую

“подушку”, чтобы нивелировать

негативный эффект от возможных

рисков, а также для запуска новых

проектов, расширения масштабов

деятельности. В то же время, конечно,

мы ожидаем, что так или иначе

власти поддержат покупателей

жилья в новом году с учетом непростой

экономической ситуации.

Особое внимание требуется в сфере

ценообразования на строительные

материалы – повышение их стоимости

создает угрозу для всего стройкомплекса».


мифов

о новостройках

бизнес-класса

В новостройках бизнес-класса «старой» Москвы экспонируется

около 40% от общего объема предложения на первичном рынке

и заключается 34% от суммарного объема договоров долевого

участия. Однако несмотря на востребованность таких проектов,

до сих можно встретить связанные с ними заблуждения. Эксперты

компании «Метриум» готовы опровергнуть пять самых известных

мифов о таких проектах.


Миф 1:

Бизнес-класс – это

дорого

Безусловно, за последнее время вся

первичная недвижимость прибавила в

цене. Но именно бизнес-класс подорожал

за год сильнее всего – на 39%. В то

время как массовые новостройки на

35%, премиальные – 10%, элитные – 36%,

проекты в Новой Москве – 25%.

Причина столь существенного роста в

бизнес-классе обусловлена популярностью

ипотеки (в том числе льготной)

у покупателей в данном сегменте.

Такие потребители отличаются высокой

финансовой грамотностью и предприимчивостью,

а также располагают

определенным резервом средств. Все

это позволило им воспользоваться моментом

и оформить ипотеку на привлекательных

условиях. Подобный процесс

не мог не привести к вымыванию самых

ликвидных вариантов и росту цен.

Однако на рынке все еще можно найти

ряд качественных проектов бизнес-класса

с демократичным ценником.

К примеру, средняя цена квадратного

метра в ЖК «Ривер Парк» составляет

340 тыс. рублей, что на 12,9% ниже, чем

в среднем по ЮАО (390,4 тыс. рублей).

Средневзвешенная стоимость квадратного

метра в ЖК ILove на 11,8% меньше,

чем аналогичный показатель в масштабах

СВАО (385,1 тыс. рублей). Квадратный

метр в ЖК D1 в среднем обойдется

в 347 тыс. рублей: это на 4,7% ниже, чем

в среднем по САО (364 тыс. рублей).

Стоит отметить, что более низкая цена

квадратного метра может быть обусловлена

не снижением характеристик

комплекса, а локационными факторами

и размыванием границ между классами.

Москва сейчас активно развивается за

счет различных программ («Индустриальные

кварталы», реновация, строительство

метро, «Мой район»), что,

безусловно, идет городу на пользу. Это

повышает статус районов, которые еще

вчера застраивались только массовым

жильем, а сегодня здесь вырастают проекты

бизнес-класса со всей сопутствующей

инфраструктурой.


Миф 2:

Технологии строительства и планировки

везде одинаковые

Монолитное домостроение

сейчас представлено на рынке

шире, чем панельное. Если 15

лет назад как минимум 90% доступных

новостроек относились

к типовым панельным сериям,

то сейчас в массовом сегменте

представлено всего 3 таких

проекта (без учета корпусов от

застройщика ГК ПИК, возводимых

по современным монолитно-панельной

технологии).

Однако между новостройками

массового сегмента и

бизнес-класса, построенными

с применением монолитных

технологий, существуют определенные

отличия. Характерным

признаком, по которым

новостройка может быть

отнесена к бизнес-классу,

выступает проект с подчеркнутой

проработкой архитектурного

облика. Концепция

должна предусматривать

запоминающиеся решения,

которые выделят комплекс и

позволят покупателям получить

комфорт и эстетическое

удовлетворение: увеличенная

площадь остекления, комфортная

высота потолков, дополнительные

«фишки» вроде

открытых террас, пентхаусов

на последних этажах и многое

другое. Сотрудничество с


топовыми профессионалами

необходимо для тщательной

проработки проекта. Это позволит

привнести последние

веяния архитектурной моды,

учесть актуальные решения

и практики, и в итоге обеспечить

высокое качество

конечного продукта. Так,

концепции первой и второй

очереди ЖК «Павелецкая

Сити», второй очереди ЖК

City Bay, ЖК Discovery Park

разработаны известнейшим

российским бюро СПИЧ, на

счету которого множество

знаковых объектов в нашей

стране и за рубежом. К разработке

планировок квартир

в ЖК «Павелецкая Сити» было

привлечено международное

бюро Oleg Klodt Architecture

& Design, которое возглавляет

Олег Клодт – потомок всемирно

известного скульптора Петра

Клодта. ЖК Headlinerи ЖК

ILove созданы архитектурным

бюро «Остоженка», имеющим

уникальный опыт как проектирования

новых зданий, так

и скрупулезной реконструкции

исторических строений.

ЖК «ЗИЛАРТ» спроектирован

бюро Sergey Skuratov

Architects – лауреатом ряда

авторитетных российских и

международных премий.

Другая отличительная черта

проектов бизнес-класса

– фасады из качественных

материалов. Если в массовых

новостройках широко применяются

вентилируемые и

«мокрые» фасады, то в корпусах

бизнес-класса в их отделке

используются металл (сталь,

анодированный алюминий,

медь), камень и стекло. Это

позволяет сформировать запоминающийся

облик проекта.

Кроме того, в бизнес-классе

нередко встречается панорамное

остекление, а наличие

уникальных видовых характеристик

отдельных лотов

на достопримечательности

города повышает их стоимость

и ликвидность.

Отличаются и параметры

квартир в массовых проектах

и новостройках бизнес-класса.

Прежде всего, это метраж:

средняя площадь экспонируемых

квартир в корпусах бизнес-класса

(70 кв. м.) на 39,9%

выше, чем в домах массового

сегмента. Особое внимание

уделяется планировкам квартир.

Например, в ЖК City Bay

представлено более 50 видов

разнообразных решений, а в

двух очередях строительства

ЖК «Павелецкая Сити» – свыше

120 уникальных планировок. В

новостройках часто встречаются

лоты свободных планировок,

что позволяет обеспечить

персонификацию квартиры под

запрос клиента. Еще одна особенность

– наличие мастер-спален,

которые объединяют в

себе несколько функциональных

зон и позволяют создать

приватное пространство как

для работы, так и для отдыха.

Кроме того, в ЖК бизнес-класса

выше обеспеченность

машиноместами. При проектировании

массовых новостроек

количество парковочных мест

принимается по минимальным

нормативам, тогда как для новостроек

бизнес-класса данный

параметр составляет в зависимости

от проекта от 0,8 до 1,5

машиномест на квартиру.


Миф 3:

Бизнес-класс – это

«муравейник»

Стереотип о том, что проекты бизнес-класса

представляют собой высотные

корпуса с множеством секций,

появился на заре формирования столичного

рынка недвижимости. Безусловно,

ряд проектов, строительство которых

началось в двухтысячных годах, были

настоящими «муравейниками» (взять

тот же дом на Беговой). Однако в наши

дни концепции несколько изменились:

больший акцент делается на возведении

разновысотных корпусов башенного

типа, что создает общую композиционную

динамику комплекса, а также

продуманное зонирование территории

всего участка застройки.

Становится распространенной практикой

в проектах комплексного освоения

территорий, когда застройщик отдает

большую часть территории под общественные

пространства и социальную

инфраструктуру. Например, в городском

квартале «Ривер Парк» общая

площадь застройки составляет порядка

29 га, из которой только треть занимают

жилые корпуса. Серьезное внимание

уделено благоустройству, главным

элементом которого стала пешеходная

набережная длиной 1,5 километра. На

дворовых территориях корпусов обустроены

детские площадки для различных

возрастов. Также предусмотрены

зоны отдыха, площадки для занятий

спортом и workout, места для гриля.

Комплекс обеспечен и социальной инфраструктурой:

в рамках первой фазы

построены и приняли своих воспитанников

детский сад и школа, а во второй

фазе появится образовательный центр,

включающий в себя дошкольный блок и

начальную школу.

«В современном городе непросто уйти

от плотной застройки, – комментирует

Лариса Швецова, генеральный директор

компании ООО «Ривер Парк».

– Однако при разработке проекта

городского квартала «Ривер Парк» мы

сознательно отошли от нее в пользу

создания комфортных и современных

общественных пространств. Время показало,

что это было верное решение».


Миф 4:

В проектах бизнес-класса

мало компактных лотов

Бытует мнение, что в проектах бизнес-класса

не так много компактных

квартир (площадью до 50 кв.м.). Однако

за последние несколько лет ситуация изменилась:

доля таких лотов в общем объеме

предложения составляет 29%, что на

3,2% выше, чем в предыдущем периоде и

на 8,4% больше, чем в 2019 году.

Снижение среднего метража квартиры

и повышение интереса к компактным

вариантам представляют собой общий

для первичного рынка Москвы тренд (за

исключением элитного сегмента). Главная

причина такого явления – беспрецедентный

рост цен на недвижимость.

Другой фактор – рациональный подход

к выбору жилья. На фоне растущих коммунальных

и налоговых платежей немало

клиентов не хочет переплачивать за

лишние и неиспользуемые квадратные

метры. Среди покупателей квартир бизнес-класса

постепенно увеличивается

доля представителей поколения миллениалов,

рассматривающих для жизни

небольшие форматы. И в условиях обострившейся

конкуренции застройщики

стараются сделать квартирографию,

максимально соответствующей запросам

целевой аудитории. Поэтому в ряде

проектов компактные лоты составляют

существенную долю. К примеру, в ЖК

AFI Tower (который ориентирован на

молодую аудиторию) на них приходится

85% от общего количества квартир, в

ЖК «Level Нагатинская» – 73,4%, в ЖК

Eniteo – 54,6%.


Миф № 5:

«Умный дом» – уловка маркетологов

Цифровизация давно стала нормой

жизни. С каждым годом среди покупателей

новостроек бизнес-класса увеличивается

доля представителей поколений

миллениалов и зумеров, среди которых

востребованы технологичные цифровые

решения. Поэтому застройщики

учитывают запросы клиентов и оснащают

свои проекты разнообразными

смарт-решениями.

Современный «умный дом» в проектах

бизнес-класса состоит из нескольких

элементов. Безопасность обеспечивается

системой контроля доступа (по

QR-коду, Bluetooth, карте или биометрии),

видеонаблюдением с функцией

сопровождения в местах общего пользования

и общественных пространствах

(например, родители могут полностью

отследить путь ребенка до детской площадки

и обратно), датчиками движения

и проникновения в квартиру. Приборы

учета с дистанционной передачей

показаний в УК уже давно помогают

экономить на коммунальных ресурсах.

Инженерные коммуникации оборудо-


ваны датчиками, которые при

возникновении аварийной

ситуации сразу направят сигнал

в диспетчерскую, а также

отключат воду или обесточат

электрические сети.

В актуальных проектах бизнес-класса

«умный дом» предполагает

функцию настройки

сценариев работы различных

систем при помощи специального

приложения. Это позволяет

установить в каждой из

комнат комфортные температуру,

влажность, режим освещения.

Полезна подобная опция и

при отъезде в отпуск и командировку:

электроника может

включать свет, открывать и

закрывать шторы.

Более того, смарт-решения

актуальны не только для квартиры

и дома. Уже сейчас

крупные города стремительно

«умнеют» за счет внедрения

технологий анализа больших

данных и блокчейна. Первопроходцем

в сфере внедрения

таких технологий выступает ГК

«КОРТРОС». Так, в начале 2021

года между данной компанией,

федеральным Минстроем и

центром компетенций «Умный

город» было подписано соглашение

об использовании ее

разработок в реализации соответствующего

ведомственного

проекта.

«Неудивительно, что цифровые

решения все чаще встречаются

в новостройках бизнес-класса,

– говорит Дмитрий Железнов,

коммерческий директор

«Кортрос-Москва» (девелопер

проектов в московском регионе

ЖК ILove, Headliner, Bauman

House, «Равновесие»). – Они

обеспечивают высокую степень

комфортности и безопасности

проживания. Тем

более, сейчас мы находимся

на пороге четвертой промышленной

революции и коренных

изменений привычного быта.

Поэтому важно, чтобы любые

системы имели возможность

модернизации и установки

новых опций. К примеру, наша

компания предлагает системы

«умного дома», построенные по

модульному принципу: в любой

момент покупатель может дополнить

базовый пакет необходимыми

блоками».

Интересен кейс MR Group.

Компанией разработан единый

Стандарт «умной» цифровой

среды, который применяется

при проектировании всех новых

жилых комплексов девелопера.

Он включает в себя

системы управления доступом,

видеонаблюдение, приборы

учета с функцией передачи

показаний в УК, программируемые

профили квартиры (освещение,

температура, влажность

воздуха), датчики движения и

протечек. Разработка Стандарта

велась совместно с компаниями

UNICORN и «Домиленд»,

обладающими большим опытом

создания «умных» решений.

Внедрение смарт-технологий

позволит не только повысить

безопасность и комфортность

проживания, но и достичь

высоких показателей энергоэффективности.

«Сейчас клиенты изучают

новостройки бизнес-класса

не только с точки зрения

локации или эргономичности

планировок, но и с позиции их

технологичности и оснащенности

современными цифровыми

решениями, – говорит

Ирина Дзюба, заместитель

генерального директора MR

Group. – Прогресс не стоит на

месте, поэтому девелоперы

закладывают в своих продуктах

перспективные опции, которые

будут актуальны как минимум в

течение ближайших 5-10 лет».


«Количество проектов бизнес-класса

на рынке «старой» Москвы сопоставимо

с массовым сегментом, что

свидетельствует о высокой конкуренции

на данном рынке, – резюмирует

Надежда Коркка, управляющий

партнер компании «Метриум» (участник

партнерской сети CBRE). – Даже несмотря

на существенный рост цен

(+39% за 12 месяцев) такие новостройки

продолжают пользоваться

стабильным спросом: за 11 месяцев

2021 года в них было заключено на

12% больше ДДУ, чем за тот же период

прошлого года. Это свидетельствует

о том, что несмотря на существующие

стереотипы, подобные

проекты востребованы у клиентов».

АВ

ТО


Whirlpool

Experience Tour:

уникальный инновационный фудтрак, созданный

WHIRLPOOL и PEUGEOT Design Lab

Группа WHIRLPOOL представляет фудтрак

Whirlpool Experience Tour, разработанный

в сотрудничестве с PEUGEOT.

Уникальный концепт предназначен для

демонстрации новых пароконвектоматов

W6 и W7 сотрудникам отделов

продаж. WHIRLPOOL и PEUGEOT приняли

решение о сотрудничестве с целью

демонстрации новых и эксклюзивных

решений на основе своего позиционирования

как высокотехнологичных

компаний широкого профиля, предлагающих

продукты с совершенным и выразительным

дизайном. Воспользовавшись

опытом студии PEUGEOT Design Lab,

они создали фудтрак с дизайном, вдохновленным

миром бистро и гастрономии.

Данный промо-проект был реализован

на базе модели PEUGEOT EXPERT,

доработанной компанией BCC*. Концепт

Whirlpool Experience Tour успешно

завершил свой первый сезон 2021 года,

посетив 20 городов и приняв участие в

72 тренингах для более чем 500 продавцов,

заинтересовавшихся концептом.

Начало второго сезона программы

намечено на апрель 2022 года.


Whirlpool Experience Tour:

премиальный дизайн и

комфортная рабочая зона

Дизайнеры PEUGEOT Design

Lab и WHIRLPOOL, создавшие

фудтрак под названием

Whirlpool Experience Tour,

уделили ключевое внимание

интересам клиентов. Пространство

фудтрака оптимизировано,

а его подвижные детали получили

новую кинематику. Боковые

части кузова полностью открываются,

образуя две большие

рабочие зоны, открытые снаружи

и формирующие эргономичную

кухню. Раковина и плита

находятся на идеальной для

шеф-повара высоте, а места для

хранения и два паровых шкафа

располагаются в непосредственной

близости от повара.

Встроенный навес обеспечивает

защиту от непогоды во время

демонстрационных показов.

Подобная инновационная и

эффектная концепция позволяет

шеф-повару находиться

на одной и той же высоте с

продавцами, что обеспечивает

слаженную работу во время

демонстрационных показов. В

задней части фудтрака находится

мультимедийная система со

звуковой панелью и большим

экраном, служащим для демонстрации

характеристик духовых

шкафов.

Whirlpool Experience Tour –

это настоящий посол бренда,

отличающийся продуманным

дизайном и сохраняющий

верность духу «бистрономии»,

когда талантливые шеф-повары

реализуют свои идеи в простых

и доступных блюдах, подаваемых

в более спокойной обстановке.

Рабочие поверхности и

фронтальные панели фудтрака

изготовлены из итальянской керамики

с легко отмывающейся

и препятствующей образованию

запахов антибактериальной

поверхностью. Латунные

вставки подчеркивают дизайн

столешницы. Титаново-серый

кузов фудтрака с подобранными

в тон деталями вызывает в

памяти ассоциации с миром

паровой техники и отражает

эстетику высококлассных духовых

шкафов WHIRLPOOL.


Новый инструмент коммуникации

Whirlpool Experience Tour — это необычный

премиальный инструмент коммуникации,

который предназначен для долгосрочной

работы с бизнес-партнерами,

продавцами, экспертами по кухням и

оптовиками.

Благодаря технологии SteamSense,

использованной WHIRLPOOL в пароконвектоматах

W6 и W7 и предусматривающей

импульсный нагрев и впрыск

пара, блюда получаются с хрустящей

золотистой корочкой снаружи и мягкие

внутри. Приготовление осуществляется

быстро и равномерно. Практичный

выдвижной лоток позволяет заполнить

устройство водой.

В основу фудтрака Whirlpool Experience

Tour положена длиннобазная версия

PEUGEOT EXPERT, переоборудованная

компанией BCC. Этот компактный (5,30

м), удобный, маневренный и невысокий

(всего 1,9 м) фургон легко разместится

практически на любой автомобильной

парковке. Дополнительный прицеп,

окрашенный в тот же самый цвет, что и

сам фудтрак, оснащен холодильником

и аксессуарами. Солнечные батареи

питают холодильник, а генератор обеспечивает

работоспособность другой

техники.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРИЦЕП,

ОКРАШЕННЫЙ В ТОТ ЖЕ

САМЫЙ ЦВЕТ, ЧТО И САМ

ФУДТРАК, ОСНАЩЕН

ХОЛОДИЛЬНИКОМ И

АКСЕССУАРАМИ.




PEUGEOT и WHIRLPOOL:

общая ДНК и взаимовыгодное

партнерство

Группа WHIRLPOOL не случайно обратилась

к опыту студии PEUGEOT Design

Lab при реализации новой идеи. Ранее

студия PEUGEOT Design Lab разработала

фудтрак для компании Gillardeau,

и на этот раз ее дизайнеры снова

подтвердили свой инновационный и

талантливый подход к удовлетворению

потребностей клиентов за пределами

автомобильного сектора.

Для WHIRLPOOL и PEUGEOT исполнение

каждого продукта определяют дизайн,

эмоции и технологии. Духовые шкафы

WHIRLPOOL из коллекции W отличаются

минималистичной эстетикой и современной,

продуманной эргономикой. Матовые

стальные поверхности сочетаются

с экранами и сенсорными панелями.

Дизайн последних разработок PEUGEOT

характеризуется четкими линиями, резкими

гранями и характерной графикой

фонарей в виде трех когтей льва, в то

время как салон с фирменной концепцией

организации водительского места

i-Cockpit® позволяет ощутить максимальное

удовольствие от вождения.

PEUGEOT и WHIRLPOOL являются передовыми

компаниям широкого профиля

и имеют схожее позиционирование.

Главное для обоих брендов – не только

эффективность и экономичность,

но также и социальная и экологическая

ответственность. Партнерство двух

компаний соответствует новой политике

Whirlpool, проводимой под девизом

«Понимая, что действительно важно»,

и нацелено на улучшение жизни как отдельных

людей, так и планеты в целом.

Whirlpool Experience Tour успешно

завершил свой первый сезон 2021 года.

Прошлым летом фудтрак проехал по

Франции, посетив 20 городов и приняв

участие в 72 тренингах для более чем

500 продавцов, заинтересовавшихся

этим уникальным, изобретательным

и необычным обучающим концептом.

Продолжение его работы намечено на

апрель 2022 года.

На втором этапе бренд планирует

заказать дополнительные образцы для

работы в своих европейских сетях – в

Италии, Польше и Великобритании.


Škoda проводит испытания

электрических грузовиков для внутренней логистики

ŠKODA AUTO проводит испытания двух

электрических грузовиков в Млада-Болеславе.

Они применяются для грузоперевозок

по территории завода, и в планах

компании расширить парк. Используя

такой электрический транспорт в качестве

альтернативы дизельным аналогам,

чешский бренд сможет снизить выбросы

CO 2 на 60 тонн в год. ŠKODA AUTO систематически

сокращает свой углеродный

след и ставит перед собой все более и более

строгие экологические рамки, следуя

новой корпоративной стратегии NEXT

LEVEL – ŠKODASTRATEGY 2030.


Михаэль Оэльеклаус (Michael

Oeljeklaus), член Совета директоров

ŠKODA AUTO, ответственный

за производство

и логистику: «Мы в ŠKODA

AUTO всегда уделяли особое

внимание простым и эффективным

решениям Simply Clever,

благодаря которым мы можем

обеспечить нашей компании

устойчивое развитие в сферах

производства и логистики.

Вслед за успешной пилотной фазой

испытания двух полностью

электрических грузовиков, мы

оперативно заменяем наш внутренний

транспортный парк на

модели, работающие от аккумуляторов.

Мы также призываем

наших локальных партнеров поступить

аналогичным образом.

В среднесрочной перспективе

мы планируем, что доставка

всех комплектующих нагрузовом

транспорте вблизи наших

заводов к производственным

линиям будет выполняться с

нулевым уровнем выбросов».

С начала октября департамент

логистики ŠKODA AUTO

испытывал два электрических

грузовика для внутренних

транспортировок. Оснащенные

стандартными полуприцепами

они заменят дизельные аналоги

уже к маю следующего

года. Следующий шаг, намеченный

на июнь 2022 года, –

транспортировка батарей для

электромобилей через завод

в Млада-Болеславе на специально

созданных укороченных

полуприцепах. Для этой цели

полуприцепы будут оснащены

встроенными конвейерами

для автоматической погрузки и

разгрузки паллет.

ЗАПАС ХОДА

ПОЛНОСТЬЮ

ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ

ТЯГАЧЕЙ

СОСТАВЛЯЕТ

80 КМ НА ОДНУ

ЗАРЯДКУ, КОТОРАЯ

ЗАНИМАЕТ 4,5

ЧАСА. ГРУЗОВИКИ

ПОТРЕБЛЯЮТ

ОКОЛО 200 КВТ*Ч

ЭЛЕКТРИЧЕСТВА НА

КАЖДЫЕ 100 КМ

ПУТИ – ИСПОЛЬЗУЯ

ИХ, ŠKODA AUTO

ПЛАНИРУЕТ

УМЕНЬШИТЬ

ВЫБРОСЫ CO 2 НА 60

ТОНН ЕЖЕГОДНО.

В рамках стратегии Green

Future ŠKODA AUTO преследует

амбициозные цели по части

устойчивого развития, в том

числе чешский бренд намерен

следовать подходу так называемой

«Зеленой логистики» в

области производства. Используя

электромобили, компания

уже уменьшила выбросы CO 2

на 25% по сравнению с автомобилями

с традиционными

двигателями внутреннего

сгорания или работающими на

сжатом природном газе (CNG),

и теперь предпринимает следующий

шаг, внедряя электрический

грузовой транспорт во

внутренней логистике.


Возвращение исторических цветов для всех моделей

Porsche


Благодаря новым опциям «Цвет

по выбору» и «Цвет по выбору

Plus» подразделение Porsche

Exclusive Manufaktur пополняет

ассортимент особых цветов кузова

для всех модельных рядов.

При этом основное внимание

уделяется уже известным историческим

цветам Porsche.

В том случае, если у клиента

имеются особые требования

относительно цвета его автомобиля,

возможно создание

индивидуальных оттенков. «Необычные

цвета кузова, известные

из истории нашей марки,

являются важной отличительной

чертой Porsche, – говорит

Александер Фабиг, отвечающий

за индивидуализацию и

классические модели. – Благодаря

данному предложению мы

возрождаем культовые цвета

и расширяем нашу обширную

палитру серийных и специальных

цветов, добавляя в нее еще

свыше 160 оттенков для всех

модельных рядов».


В последние годы спрос на

автомобили Porsche, окрашенные

в индивидуальные цвета,

резко вырос. В рамках нового

предложения подразделение

Porsche Exclusive Manufaktur

значительно увеличило свои

ресурсы в этой области. На

главном заводе в Цуффенхаузене

введена в эксплуатацию

новая краскосмесительная

установка. С ее помощью

эксперты по лакам с точностью

до миллиграмма смешивают

нужные цвета из нескольких

десятков компонентов. Каждая

порция делится на две

части – для кузова и для навесных

деталей. Большая часть

окрашиваемых компонентов

автомобиля изготовлена из

алюминия, пластмасс и угле-/

стекловолоконных композитов.

Столь разные материалы требуют,

пусть и незначительного, но

разного состава лака, разного

метода нанесения и разной

температуры сушки в зависимости

от компонента. Сначала

в нужный цвет окрашиваются

так называемые шаблоны, которые

затем служат эталонными

образцами при окончательной

приемке автомобиля.


Компания Porsche не только расширяет

цветовую палитру, но и одновременно

по-новому ее структурирует: опция

«Цвет по выбору» раньше называлась

«Индивидуальный цвет». К этой категории

относятся заранее разработанные

и одобренные экспертами

Porsche цвета, такие, как например,

Maritime Blue, Star Ruby и Mint Green.

Среди фанатов Porsche эти яркие цвета

90-х годов имеют статус культовых. В

прошлом они предлагались для 911 (поколение

964). В рамках активного курса

Porsche на индивидуализацию сейчас

идет возвращение легендарных цветов

кузова. Благодаря опции «Цвет по

выбору» современные модели цPorsche

можно окрасить в броские цвета.


Ассортимент очень широкий

и зависит от модельного ряда

и места производства автомобиля.

Для модельных рядов 911

и 718 предлагаются более 100

дополнительных цветов кузова,

для Panamera, Macan и Cayenne

– более 50, а для Taycan – 65.

«Цвет по выбору» можно заказать

в рамках конфигурации

нового автомобиля в центре

Porsche. Срок выполнения

заказа до передачи автомобиля

клиенту увеличивается на три

месяца по сравнению с серийными

цветами. Цены в каждом

модельном ряду варьируются в

зависимости от модели.

Доступная палитра будет

включена в конфигуратор

Porsche предположительно в

начале 2022 года. Возможности

онлайн-фильтрации, например,

по цветовой гамме и справочная

информация по отдельным

цветам появятся позже.


ДЛЯ ОСОБО

ИНДИВИДУАЛЬНЫХ

КЛИЕНТСКИХ

ЗАПРОСОВ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

PORSCHE EXCLUSIVE

MANUFAKTUR ИДЕТ

ЕЩЕ ДАЛЬШЕ: ОПЦИЯ

«ЦВЕТ ПО ВЫБОРУ

PLUS» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ

КЛИЕНТУ

ПРАКТИЧЕСКИ

БЕЗГРАНИЧНУЮ

СВОБОДУ ВЫБОРА

ЛАКОКРАСОЧНОГО

ПОКРЫТИЯ. ЭТА

ОПЦИЯ ДОСТУПНА ДЛЯ

МОДЕЛЬНЫХ РЯДОВ

911, 718 И TAYCAN.


Порядок действий следующий: клиент

передает в центр Porsche образец

желаемого цвета – это может быть все,

что угодно, от дамской сумочки до лака

для ногтей. Этот образец пересылается

на Porsche AG. Здесь для каждого запроса

проводится специальная проверка

технической осуществимости, которая в

зависимости от трудозатрат может занять

несколько месяцев.

Сначала эксперты-колористы занимаются

рецептурой. Цветовой оттенок вырабатывается

на базе имеющихся составных

компонентов лака. Затем этот оттенок

проходит еще несколько этапов доработки,

чтобы соответствовать образцу в

разных условиях освещенности, например,

при дневном или искусственном

свете. В заключение в производственных

условиях проверяется возможность его

нанесения на кузов и навесные компоненты.

Кроме того, важно определить

толщину наносимого слоя, которая обеспечивает

стабильную, воспроизводимую

и бездефектную покраску. И, наконец,

перед покраской автомобиля клиента

в соответствующий цвет окрашивается

по меньшей мере один тестовый кузов.

Если окажется, что желаемый оттенок

не может быть реализован в соответствии

с типичными для Porsche стандартами

качества, компания возьмет

на себя расходы по проверке технической

осуществимости.

ГАД

ЖЕТ


Huawei

представляет умные

бутылки для воды

с OS Harmony

Компания Huawei неожиданно выпустила

на китайский рынок умную бутылку

для напитков. Банка объемом 440 миллилитров

оснащена сенсорным дисплеем,

на котором отображается имя

владельца, внутренняя температура и

уровень наполнения. «Умная посуда»

представлена на рынке в трех цветах:

белом, черном и синем. Продукт имеет

антибактериальное покрытие внутри,

Bluetooth и батарею на 250 мА, которой,

как говорят, хватает на 20 дней.

Производитель также заявляет, что

флакон может сохранять температуру

напитка в течение двенадцати часов.

Сертификат IPX7 подтверждает его

водонепроницаемость на глубине

до одного метра. Контейнер на 285

грамм из нержавеющей стали стоит

22,16 евро.


Harmony OS как универсал

Huawei разработала собственную

операционную систему

Harmony OS из-за санкций

правительства США. Правительство

Соединенных Штатов

запрещает американским

компаниям вести дела с некоторыми

китайскими компаниями.

Это также включает в себя

бизнес-партнерство между

Google (Alphabet) и Huawei, так

что производитель смартфонов

больше не может использовать

популярную операционную систему

Android. За отсутствием

альтернативы третий по величине

производитель сотовых

телефонов в мире разработал

собственную мобильную систему

Harmony OS. Проблема:

хотя программное обеспечение

постоянно получало хорошие

оценки, приложений

не так много. Huawei теперь

пытается открыть другие категории,

в том числе, похоже,

умные бутылки для напитков.

Harmony OS гибкая

и адаптируемая

Предполагаемый к запуску

продукт доказывает, насколько

гибкой Huawei хочет создать

собственное творение, пишет

Gizmodo. Бутылка стоит 159

юаней, она дороже, чем аналогичные

продукты для повседневной

жизни на платформе

Алибаба, но она работает

немного умнее. В чем именно

состоит это преимущество,

остается неясным. Дело в том,

что в корпусе из нержавеющей

стали можно хранить всевозможные

жидкости. Якобы в

головке бутылки есть даже

отделение для чая. Но вопрос

о том, действительно ли вам

нужна такая бутылка для питья,

остается открытым.


Oneplus наложил на СМИ четыре соглашения

о неразглашении информации,

пока не была выпущена версия 10 Pro.

После первой части информации о виде

дизайна, производитель теперь публикует

наиболее важные характеристики

устройства – помимо специальных новых

функций камеры.

Смартфон Oneplus 10 Pro

что будет в новой модели премиум класса

Вторая модель с камерой

Hasselblad

С моделью 10 Pro производитель продолжает

сотрудничество с Hasselblad

и устанавливает тройную камеру с 50,

48 и 8-мегапиксельными сенсорами в

новой топовой модели – как в Oneplus

9 Pro. Немного напоминает Samsung

Galaxy S21 Ultra элемент камеры, который

визуально сливается с боковой

стороной корпуса. Спереди используется

32-мегапиксельная селфи-камера.

Oneplus также упоминает, что будет

использоваться двойная оптическая

стабилизация изображения; производитель

обязательно объяснит, что это

означает, но позже. В сентябре Oneplus

уже заявлял, что камеру следует упростить

в плане ее эксплуатации. Также

говорилось об улучшенных возможностях

функции «наведи и снимай», снижении

энергопотребления камеры и

дальнейшей оптимизации согласования

цветов. Вскоре мы узнаем, будет ли все

это использовано в 10 Pro.


Смартфон изначально

будет запущен только

в Китае

Oneplus хочет запустить 10

Pro 11 января 2022 года,

первоначально исключительно

в Китае. Это очень

необычно для компании, так

как последние поколения

моделей всегда выходили на

глобальный рынок. Нехватка

чипов во многих отраслях

может привести к таким

планам в Oneplus.

Oneplus 10 Pro будет таким

же большим, как 9 Pro

Как и в случае с 9 Pro, на экране

используется дисплей LTPO с динамической

частотой обновления

120 Гц, который был откалиброван.

Производитель еще не

раскрыл диагональ экрана, но,

исходя из заявленных размеров

163 x 73,9 x 8,55 миллиметра,

можно предположить, что он

составляет 6,7 дюйма, потому

что размеры почти идентичны

размерам модели прошлого

года. Соответственно, ожидается

разрешение QHD Plus 3216 x

1440 пикселей.

Процессор был обновлен

еще в конце прошлого года:

Oneplus установил высокопроизводительный

чип Qualcomm

Snapdragon 8 Gen 1 в своей

топ-модели, который поддерживается

оперативной памятью

DDR5 и флеш-памятью UFS 3.1.

Кроме того, есть разговоры о

батарее емкостью 5000 миллиампер-час,

которую можно

заряжать до 80 Вт при проводной

и беспроводной связи

при мощности 50 Вт. Накопитель

энергии 9 Pro был заметно

меньше – 4500 мАч, и его

можно было заряжать только

с помощью кабеля максимальной

мощностью 65 Вт. 10 Pro

также поддерживает обратную

беспроводную зарядку, то есть

другие совместимые устройства

могут получать питание от

задней панели смартфона.

Что касается программного

обеспечения, 10 Pro поставляется

с заводской установкой

OxygenOS 12. Операционная

система основана на Android

12 и уже распространяется для

Oneplus 9 и 9 Pro.


Новинка

JBL Flip 6

Harman представила в России новое

поколение самой популярной модели в

линейке портативных акустических систем,

JBL Flip. Новинка сменила дизайн

и заметно прибавила в мощности.

Даже самые авантюрные приключения

теперь будут проходить под любимые

композиции: JBL Flip 6 готов разделять

и преумножать эмоции пользователя в

любых условиях.


Прочный корпус отделан фирменной

износостойкой тканью

и дополнен удобными резиновым

элементами по торцам

для надежного размещения

акустической системы даже на

скользких и гладких поверхностях.

Защита от воды и пыли

по стандарту IP67 выдержит

краткосрочные погружения

на глубину до 1 метра. Дождь,

солнце или снег, пляж или бассейн

– новинка станет источником

хорошего музыкального

настроения вне зависимости

от погоды или локации. Транслировать

контент на JBL Flip

6 можно попеременно с двух

устройств без проводов по

Bluetooth 5.1.

Акустическое оформление

новинки заметно переработано

– в дополнение к уже привычному

динамику в форме суперэлипса

45х80 мм установлен

16 мм твитер. Общая выходная

мощность составляет 30 Вт RMS,

что на 50% выше показателя

предшественника. Для тех случаев,

когда вечеринка требует

больше громкости, предусмотрена

технология PartyBoost, позволяющая

объединить в одну

сеть неограниченное количество

совместимых устройств и

транслировать на них контент

с одного источника. Праздник

может продолжаться целый

день или целую ночь напролет

– встроенный аккумулятор обеспечит

до 12 часов музыкального

настроения без перерыва.

Привычный для серии зарядный

USB-С порт теперь дополнен

защитной системой: в случае,

если на контактах осталась

вода, JBL Flip 6 сообщит о невозможности

зарядки звуковым

сигналом. Останется лишь просушить

колонку и восполнять

энергию в привычном режиме.

JBL стремится к сокращению

углеродного следа, поэтому JBL

Flip 6 упакован в коробку из переработанной

бумаги, включая

внутренний лоток, а пластиковая

бирка для подвеса сделана

из переработанного пластика.

Печать на коробке выполнена

биоразлагаемыми чернилами

из сои.


Цветные панели для PS5 от Sony

Компания Sony представила панели

пяти цветов для консоли

PlayStation 5 — чёрного, розового,

фиолетового, голубого и

алого. Изначально устройство

было представлено только в

белом цветовом исполнении.

Как отмечается на сайте

компании, розовый, голубой и

фиолетовый присоединятся к

представленным ещё в июне

алому и чёрному. Тогда их

показали, как цвета для геймпада

DualSense, которые на

следующий день уже поступили

в продажу. Теперь же новыми

расцветками обзавелись и консоли

нового поколения.

Цвета получили названия Nova

Pink, Starlight Blue, Cosmic Red,

Midnight Black и Galactic Purple.

На русский язык компания перевела

их как «Розовый «новая

звезда»», «Звездный синий»,

«Космический красный»,

«Галактический пурпурный»

и «Черная полночь» соответственно.

Sony сообщает, что боковые

панели легко заменить — владельцам

PS5 необходимо снять

оригинальную белую крышку

консоли и поместить на её

место цветную. Панели будут

доступны как для PS5 с дисководом,

так и без него.

Новые боковые панели и геймпады

поступят в продажу в

первой половине следующего

года. Поначалу их будут продавать

только в 22 странах: России

в этом списке нет, однако

Sony обещает, что расширит

географию в течение 2022 года.

Цветные контроллеры можно

будет приобрести по цене

в $75, боковые панели для

консоли — $55.



Ограниченная серия беспроводных наушников

Beats Studio Buds

в честь Нового года

В честь китайского Нового года

компания Beats выпустит ограниченную

серию наушников

Beats Studio Buds в красном

цвете с золотыми полосками.

2022 год — год Тигра, и полоски

на наушниках напоминают

шерсть животного. А золотой

цвет в Китае считается символом

благородства и богатства.

Наушники точно поступят в

продажу в Китае 1 января.

Информации о продажах в других

странах пока нет. Цена не

изменилась — 149 долларов.

В России наушники доступны

за 13 990 рублей в чёрном,

белом и красном цветах.

ЖИЗ

НЬ


Швейцарский стартап

хочет очистить

ЧЕРНОБЫЛЬ

за 5 лет



«То, что казалось невозможным,

теперь стало реальностью», —

говорит Эндрю Нимчик, президент

и технический директор

швейцарского стартапа Exlterra,

об их технологии NSPS. NSPS

расшифровывается как «пассивная

система разделения ядер»

и должна быть в состоянии

решить проблему радиационного

загрязнения в Чернобыле

естественным образом. Первые

полевые испытания показали

многообещающие результаты.

Спустя двенадцать месяцев

после установки системы уровень

радиоактивности в земле

снизился на 46%, а в воздухе —

на 37%. Были измерены радионуклиды

цезий-137, стронций-90

и америций-241. По словам

швейцарской компании, через

четыре года всю зараженную

территорию можно будет

нейтрализовать — совершенно

естественным образом, без манипуляций

с почвой или использования

химикатов.

Сергей Киреев, руководитель

государственного экоцентра,

который отвечает за измерение

радиоактивности в Чернобыле,

называет результаты полевых

испытаний «замечательными».




Могут ли позитроны обезвредить

ядерные отходы?

Технология NSPS Exlterra была установлена

на участке площадью 1 гектар

в Чернобыльской зоне отчуждения в

период с ноября 2019 года по сентябрь

2020 года — ровно через 35 лет после

крупнейшей катастрофы в истории

атомной энергетики. 26 апреля 1986

года на украинской атомной электростанции

произошло два серьезных взрыва,

в результате которых были заражены

большие территории России, Белоруссии

и Украины. Радиоактивное облако

продвинулось до Центральной Европы и

Скандинавии. С тех пор пострадавший

район в Украине стал непригодным для

проживания. Нашел ли стартап Exlterra,

основанный в 2013 году, решение радиационной

проблемы?

Ключом к технологии NSPS от Exlterra

являются позитроны, которые предназначены

для расщепления радиоактивных

изотопов и их рекомбинации с

электроном, чтобы они могли вернуться

в исходное, нерадиоактивное вещество.

Монтаж проводился на глубине одного

метра от поверхности земли с использованием

множества небольших полиэтиленовых

труб. «Мы также хотим

быстро внедрить наше решение в

другие проблемные места по всему

миру, включая Фукусиму», — сказал

Франк Мюллер, генеральный директор

Exlterra. Звучит слишком хорошо, чтобы

быть правдой.


Слишком рано радоваться?

Если внимательно посмотреть

на изотопы, выбранные для фазы

испытаний, результаты больше

не будут казаться такими уж невозможными,

потому что их период

полураспада относительно

невелик по своей природе.

ПЕРИОДЫ

ПОЛУРАСПАДА

СТРОНЦИЯ-90 И

ЦЕЗИЯ-137 МЕНЕЕ 100

ЛЕТ, АМЕРИЦИЯ-241

— 433 ГОДА. ИНАЯ

СИТУАЦИЯ С ТАКИМИ

РАДИОНУКЛИДАМИ,

КАК ТЕХНЕЦИЙ-99

И ЦИРКОНИЙ-93:

ИХ ПЕРИОД

ПОЛУРАСПАДА

ПРЕВЫШАЕТ 150 000

ЛЕТ.

Когда говорят о проблемах утилизации

радиоактивных отходов,

в первую очередь имеют

в виду эти изотопы, потому что

их излучение практически не

уменьшается в течение тысячелетий.

Будет ли NSPS работать

и с этими изотопами?


Эксперты настроены скептически.

Хорст-Михаэль Прассер, профессор

ядерно-энергетических систем, сказал:

«Информация, которую компания

предоставляет о функциональных возможностях,

не дает никакого объяснения

предположительно наблюдаемых

эффектов». Если они сталкиваются с

электронами, позитроны быстро «аннигилируют»,

не оказывая никакого влияния

на радиоактивные изотопы.

В конце концов, технология NSPS, похоже,

не наносит никакого дальнейшего

ущерба окружающей среде, поскольку

работает «пассивно» и не требует

каких-либо искусственно добавленных

химикатов в почву. Время покажет,

насколько это решение эффективно в

итоге.


Каждый человек, планирующий

переезд в другую страну, хочет

выбрать вариант, который будет

безопасен и экономически

устойчив. Специалисты провели

исследования, в результате

чего удалось выделить 7 лучших

вариантов.

Если вы планирует проживать

не только в безопасной, но

и развитой стране, следует

выбирать один из вариантов,

описанных ниже. В то же время

рекомендуем заранее изучить

особенности каждого государства,

не забывая про наличие

не только преимуществ, но и

недостатков. И тогда удастся

сделать правильный выбор.

Самые безопасные для жизни

страны Европы




Люксембург

Местные жители уже долгое

время проживают в полном

спокойствии и хорошем финансовом

положении. В Люксембурге

развита экономика

и экология, благодаря чему

страна может предложить стабильность

и безопасность. Для

поддержания благосостояния

местные власти занимаются

развитием туризма, банковской

сферы и промышленности.


Чехия

Сравнивая Чехию с другими

странами, где предпринимали

попытки по построению социалистического

общества, можно

отметить, что она более прогрессивна.

Для обеспечения

спокойной атмосферы государство

стремится к постоянному

экономическому росту,

а также стабильности в сфере

политики. Отмечается большое

количество достижений в промышленной

области.




Австрия

Входит в число наиболее богатых

европейских стран. Местный

климат можно считать неблагоприятным,

однако это не

мешает государству находиться

на высоком уровне развития

экономики.


Германия

Государству удалось занять

одну из лидирующих позиций

по Европе благодаря своей

экономической стабильности.




Дания

Войти в число наиболее

развитых стран мира Дании

удалось благодаря низкому

уровню безработицы, а также

регулярному росту валовому

внутреннему продукту. Нельзя

не отметить, что государству

удалось усилить собственное

влияние в совете Европы. Это

было вызвано наличием единой

политической системы, а также

добропорядочными отношениями

со странами, расположенными

по соседству.

Отметим и особенности менталитета

местных жителей, не

позволяющим им отлучаться

от норм человечности и прав.

Это оказало своё влияние на

уровень преступности, в результате

чего он максимально

снизился.


Швейцария

Практически все люди, приехавшие

в Швейцарию на учёбу

или для получения постоянного

места жительства, отметили,

что уровень их жизни

улучшился в несколько раз.

Средняя зарплата существенно

превышает показатели других

государств, однако проживание

здесь значительно выше.

Например, Цюрих входит в

рейтинг самых дорогих городов

всего мира.

Безопасность в стране находится

на достаточно высоком уровне,

а окружающая среда может

порадовать своей чистотой.




Исландия

Это государство не просто так называют

страной гейзеров и полного спокойствия.

Убийства в Исландии находятся

на нулевом уровне. Отмечается, что в

стране всего 130 заключённых, многие

из которых находятся под домашним

арестом. Исходя из этого, можно сделать

вывод, что для Исландии характерен минимальный

уровень преступности.

Единая горячая линия

8-800-2000-112

Официальная информация о коронавирусе в России

MANUFACTORY_01_2022_polosa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?