MANUFACTORY_09_2022_yumpu

business/experience/technology/life

Сентябрь 2022 (9)

Использование натуральных эфирных масел для ароматерапии – это древняя и вечная

традиция, которая поднимает настроение и улучшает самочувствие людям в течение тысяч

лет. Эфирные масла – это жидкие растительные эссенции, которые являются подлинными

отражениями царства Флоры, в котором они родились.

WWW.NOWFOODS.COM

РЕКЛАМА.

Если Вы уже используете или собираетесь использовать ароматерапию для улучшения

самочувствия, повышения настроения, усиления иммунитета, если Вы хотите меняться, то

Эфирные масла NOW – это правильный выбор!

НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРС ТВОМ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ ОЗНАКОМЬТЕСЬ С АННОТАЦИЕЙ

ЗВОНИТЕ НАМ!

+7(495) 741-16-34

РЕКЛАМА.

Искусство

современного

общения

nextcontact.ru

info@nextcontact.ru

107140, РФ, г. Москва, внутригородская территория муниципальный округ

Красносельский, 1-й Красносельский переулок, дом 9А

4 Сентябрь 2022

16

X5 начал

сотрудничать

со СберМаркетом

и Delivery Club

20

Pfizer приобретет

биофармацевтическую

компанию GBT

26

СОД

ЕРЖ

АНИ

Е

32

Qualcomm

планирует вернуться

на серверный рынок

с новым чипом

Выручка

«Распадской»

в 1 полугодии 2022 года

выросла на 148%

36

Walmart может

купить ритейлера

Massmart

44

SEC проверит аудиты

китайских компаний

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Главный редактор: Диана Лучная

Редактор: Роман Шевцов

PR: Михаил Трогачев

Корректор: Зоя Савина

Журналисты:

Владимир Артемьев

Алена Савицкая

Ольга Линько

Татьяна Борисова

Анастасия Якова

Максим Федорчук

Антон Васюхичев

Отдел рекламы: Мария Астапова

Учредитель и Издательство:

ООО «АЙВЕНГО»

MANUFACTORY

Номер свидетельства ПИ № ФС 77 -

82575 от 21.01.2022 - ФЕДЕРАЛЬНАЯ

СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯ-

ЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛО-

ГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

(РОСКОМНАДЗОР)

Телефон редакции: +7 (985) 524 14 29

Электронная почта: ayvengo.info@

yandex.ru

Сайт: manufactory.press

Переодичность выхода: 12 номеров

в год. Тираж 1 000 экземпляров

Дата подписания в печать: 31.08.2022 г.

Цена свободная.

Адрес редакции: 115583, г. Москва,

ул. Генерала Белова, д. 26, эт. 1, комн.

110

Редакция не несет ответственности за

содержание рекламных и PR-материалов.

Перепечатка текстов допускается

только с письменного разрешения

редакции. Рукописи не рецензируются и

не возвращаются. Материалы, опубликованные

на правах рекламы, помечены

знаком РЕКЛАМА.

Все права защищены.

Cлово редактору:

«Вопреки расхожему мнению, потенциальных заказчиков

хватит всегда, но хватит ли на всех них у вас времени? Поэтому

мой вам совет: не стоит тратить свое время на тех,

кто не станет хорошим заказчиком, даже если вы можете

что–то продать этому клиенту. У хороших менеджеров по

продажам всегда есть понимание, что не только клиент

выбирает нас, но и мы также выбираем себе клиентов» –

цитата Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов. (Удвоение

личных продаж: Как менеджеру по продажам повысить

свою эффективность.)

И тут впервые в разделе «цитат» хочется добавить комментарий.

Огромное количество коучей, преподавателей

по личному росту и росту вашего бизнеса вышли в лидеры

продаж своих курсов и тренингов. И ведь не все воспринимают

эти фразы обдуманно и грамотно. Выдергивают из

контекста, записывают и раскидывают по сетям интернета.

А потом... после таких горе менеджеров по продажам,

мы удивляемся и восклицаем: «Такое ощущение, что им

клиенты не нужны и деньги. Мы готовы купить (заказать),

есть деньги, а нам даже не перезванивают, не привозят,

забывают про нас...» Именно так последние годы работает

бизнес в нашей стране. Так из чего строится кризис

компаний? Только ли из-за санкций и мировой экономики?

Только ли из–за проблем с банками или налоговыми

инспекциями?

Мы как всегда собрали наиболее актуальные новости и

публикации в номере. Дополнительные материалы вы

можете найти в электронной версии журнала. Приятного

прочтения!

Главный редактор

Диана Лучная

АО «СЕВЕРАВИА»

Места базирования и выполнения полётов:

• Чукотский автономный округ,

• Камчатский край,

• Магаданская область,

• Республика Коми.

SEVER

AVIA

Авиационные работы любой сложности в условиях крайнего севера.

sever-avia.ru +7(495) 142-73-47

РЕКЛАМА.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ

СЕРВИС

• очистка канализационных

систем от любых отложений

диаметром до 1500 мм;

РЕКЛАМА.

• очистка очистных

сооружений;

• видеообследование

канализационных систем;

• очистка автомоек, септиков

и выгребных ям;

• аварийные работы

по очистке трубопроводов

в домах, квартирах;

• обследование

технического состояния

и возможности

восстановления

работоспособности

трубопроводов;

• ремонт скважин, очистка

скважин, восстановление

дебита, теледиагностика;

• аренда комбинированной

машины КО-564 с экипажем

посменно.

Телефон

8 (916) 881 19 74

ООО «ЗОЛОТАРИ»

140406, Московская область,

г. Коломна, ул. Дзержинского,

д. 2, кв. 47

Если у Вас случился

засор или есть проблемы

с канализационными

трубопроводами,

наша аварийная служба

решит Ваши проблемы!

Компания «ВЗЛЕТАЕРО» предоставляет вертолеты

для проведения медицинской эвакуации

и транспортировки больных и пострадавших

на территории центральных регионов РФ.

vzletaero.ru e-mail: info@vzletaero.ru

Тел.: +7 495 142-7347, +7 977 855-8201

РЕКЛАМА.

РЕКЛАМА.

ses-chistka.ru

ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ ОЧИСТКИ И РЕМОНТА

ВОДОСТОЧНЫХ СИСТЕМ И КАНАЛИЗАЦИИ

OOO «СОВРЕМЕННЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ СЕРВИС»

ALUNOVA

КРОВЛЯ,

ДОСТОЙНАЯ

ВОСХИЩЕНИЯ!

РЕКЛАМА.

www.alunova.ru +7 495 727 85 15

Сентябрь 2022 11

74

Адам Опель основал

свою компанию

160 лет назад

50

82

Здоровье – будущий

тренд российского

девелопмента

Юбилей Fiat 500

60

Как меняются

предпочтения

покупателей

апартаментов


90

96

Adidas

выпустила

наушники с зарядкой

от солнечного света

Гоночный симулятор

Prodrive за $50 000

92

Lifebook

98

TAG Heuer и Porsche

объединились,

чтобы выпустить

умные часы

102

Шенгенская виза

110

История успеха

Генри Нестле

Аренда помещений в ТРЦ «Поворот».

Свободная планировка, чистовая отделка, размещение рекламы на фасаде.

11 000

человек

ежедневная посещаемость

торгового центра

16 500

кв.м.

общая площадь

ТРЦ «Поворот»

400 машиномест на

наземном паркинге

Московская обл., Лобня, Краснополянский пр-д, 2

По вопросам аренды +7 905-704-91-81

Вы можете связаться с нами по бесплатному телефону 8-800-777-38-32

или с помощью электронной почты povorot-lobnja@yandex.ru

РЕКЛАМА.

ООО «Авиакомпания Курс-С».

Авиационные работы на территории РФ и зарубежом.

Перевозка грузов внутри фюзеляжа и на внешней подвеске вертолета.

РЕКЛАМА.

195027 город Санкт-Петербург, улица Якорная, дом 9А, помещение 13Н, офис 25

Тел: +7 (812) 330 21 56

БИЗ

НЕС


Российский ретейлер X5 Group

начал сотрудничать с сервисами

доставки продуктов и

готовой еды — СберМаркетом и

Delivery Club. Теперь пользователи

смогут заказать продукты

из «Пятёрочки» или «Перекрёстка»

на онлайн-платформах

агрегаторов.

Заказы из магазинов на онлайн-ресурсах

доступны для

жителей Москвы и Санкт-Пеначал

сотрудничать

со СберМаркетом

и Delivery Club

тербурга. Подключение магазинов

будет поэтапное — на

время пилота доставка осуществляется

из нескольких

десятков магазинов, после

интеграции IT-систем охват

будет увеличен до нескольких

тысяч магазинов с расширением

географии доставки на

Московскую и Ленинградскую

области, а с сентября и на другие

города.



ЦЕНЫ И АССОРТИМЕНТ

НА ПЛАТФОРМАХ

АГРЕГАТОРОВ

ИДЕНТИЧНЫ

УСЛОВИЯМ ДОСТАВКИ

ИЗ ПРИЛОЖЕНИЙ

ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ.

СТОИМОСТЬ,

ВРЕМЯ ДОСТАВКИ

И МИНИМАЛЬНУЮ

СУММУ ЗАКАЗА, ПРИ

ЭТОМ, ОПРЕДЕЛЯЕТ

КАЖДЫЙ СЕРВИС

САМОСТОЯТЕЛЬНО.


«С момента запуска экспресс—доставки

в феврале

2020 года Х5 стремилась

предоставлять покупателям

лучший цифровой сервис по

заказу продуктов и товаров

из наших магазинов. Мы

активно инвестировали в

развитие собственной инфраструктуры

и выстраивали

устойчивые каналы коммуникации

с клиентом, наращивая

географию присутствия

и повышая качество сервиса.

Экспресс-доставка стала не

только удобной, но и социально-значимой

услугой,

которая позволяет покупателям

решить свои повседневные

задачи без похода в

магазин. Сегодня мы выходим

на новый этап нашего

развития в онлайн, начиная

сотрудничество с крупнейшими

сервисами доставки.

Это позволит ещё большему

числу клиентов совершить

покупку в «Пятёрочке» или

«Перекрёстке» там, где ему

удобно, при этом получая те

же низкие цены, оптимальный

ассортимент и скорость

доставки», — комментирует

Лариса Романовская, управляющий

директор Х5 Digital.



Pfizer приобретет

биофармацевтическую

компанию GBT

Pfizer Inc. и Global Blood

Therapeutics, Inc. заключили

окончательное соглашение, в

соответствии с которым Pfizer

приобретет биофармацевтическую

компанию GBT.

Приобретение дополняет и

еще больше расширяет бизнес

компании в области лечения

редких заболеваний с помощью

лекарственных препаратов

Oxbryta.

В соответствии с условиями

сделки Pfizer приобретет все

размещенные акции GBT за

$68,50 за акцию наличными

на общую сумму около $5,4

млрд, включая долг и за вычетом

приобретенных денежных

средств. Советы директоров

обеих компаний единогласно

одобрили сделку.

GBT разработал таблетки

Oxbryta (вокселотор), первое

в своем классе лекарство, которое

непосредственно нацелено

на первопричину серповидноклеточный

анемии. Oxbryta

была одобрена в Соединенных

Штатах в ноябре 2019 года,

а также одобрена в Европейском

Союзе, Объединенных

Арабских Эмиратах, Омане и

Великобритании. Чистые продажи

Oxbryta составили около

$195 млн в 2021 году. Используя

свою глобальную платформу,

Pfizer планирует ускорить

распространение инновационного

лечения GBT в тех частях

мира, в которых чаще встречается

данное заболевание.

Серповидноклеточная анемия

является наиболее распространенным

наследственным

заболеванием крови, и оно

непропорционально сильно

поражает людей африканского

происхождения.

«Мы рады приветствовать

коллег по GBT в Pfizer и работать

вместе, чтобы изменить

жизнь пациентов, так как мы

давно стремимся удовлетворить

потребности этого недостаточно

обслуживаемого

сообщества», — сказал Альберт

Бурла, председатель и главный

исполнительный директор Pfizer.


Panasonic планирует инвестировать

$4 млрд в США


Panasonic Holdings Corp., поставщик

производителя электромобилей

Tesla Inc, ведет

переговоры о строительстве

дополнительного завода по

производству аккумуляторов

для электромобилей (EV) в

Оклахоме, США стоимостью

около $4 млрд, сообщает Wall

Street Journal со ссылкой на

источники.

В июле Panasonic выбрала

Канзас вместо Оклахомы в

качестве площадки для нового

завода по производству аккумуляторов,

который, по словам

государственных чиновников,

создаст до 4000 рабочих мест с

инвестициями до $4 млрд.

Японский конгломерат также

заявил, что ищет потенциальные

заводские площадки в

Канзасе и Оклахоме для поставки

аккумуляторов на завод

Tesla в Техасе. Японская компания

сотрудничает с Tesla более

десяти лет.

Автомобильная промышленность

наращивает производство

электромобилей, чтобы

удовлетворить всплеск спроса,

также увеличивая заказы на

аккумуляторы и сырье, такое

как литий и кобальт.



Autonomy разместила заказ на

23 тысячи электромобилей у 17

мировых автопроизводителей,

чтобы расширить и диверсифицировать

свой подписной

парк, не ограничиваясь только

автомобилями Tesla.

ЗАКАЗ НА ПАРК

СТОИМОСТЬЮ $1,2

МЛРД ВКЛЮЧАЕТ В

СЕБЯ ЭЛЕКТРОМОБИЛИ

ОТ BMW, CANOO,

FISKER, FORD, GENERAL

MOTORS, HYUNDAI,

LUCID GROUP,

MERCEDES-BENZ,

POLESTAR, RIVIAN,

STELLANTIS, SUBARU,

TESLA, TOYOTA MOTOR,

VINFAST, VOLVO И

VOLKSWAGEN.

Критериями для программы

являются диапазон рекомендованной

цены от $26 595 до

$122 440, запас хода батареи

не менее 400 км, полностью

подключенная телематика и

только те автомобили, которые

будут доступны для покупки до

конца 2023 года.

Autonomy заказала электромобили

на $1,2 млрд


Qualcomm

планирует вернуться на серверный рынок

с новым чипом


Производитель чипов

Qualcomm Inc. делает еще

один шаг на рынке серверных

процессоров, сообщает

Bloomberg со ссылкой на

источники. Компания ищет

клиентов для продукта, полученного

в результате прошлогодней

покупки чип-стартапа

Nuvia. По информации СМИ,

AWS-подразделение Amazon.

com Inc., одного из крупнейших

покупателей серверных чипов,

согласилось ознакомиться с

предложениями Qualcomm.


Главный исполнительный

директор Кристиано Амон пытается

превратить Qualcomm

в более крупного поставщика

полупроводников, а не просто

в ведущего производителя чипов

для смартфонов. Но четыре

года назад при его предшественнике

отказались от прежнего

продвижения на рынок

серверов. В то время компания

пыталась сократить расходы и

успокоить инвесторов после

отражения враждебного поглощения

Broadcom Inc.

На этот раз у Qualcomm есть

Nuvia, в которой работают разработчики

чипов из таких компаний,

как Apple Inc. Компания

была приобретена примерно

за $1,4 млрд в 2021 году.

Возвращение Qualcomm в

серверный бизнес потребует

восстановления доверия

среди потенциальных клиентов.

За последние несколько лет

отрасль также сильно изменилась.

Amazon разработала

собственные процессоры для

серверов, хотя чипы она также

покупает у других поставщиков.

А такие стартапы, как Ampere

Computing LLC, добились успеха,

выиграв контракты с такими

клиентами, как Microsoft Corp.

Успешное продвижение серверных

чипов будет означать,

что у Qualcomm есть гораздо

более дорогие товары для

продажи. Чипы для телефонов

обычно оцениваются в десятки

долларов. Серверные процессоры

высшего класса стоят

более $10 000 за чип.


ПОБЕДИМ

КОРОНАВИРУС

ВМЕСТЕ

Единая горячая линия

8-800-2000-112

Официальная информация о коронавирусе в России

РЫН

ОК


Выручка «Распадской»

в 1 полугодии 2022 года выросла на 148%

Выручка добытчика угля «Распадская»

(MOEX: RASP) в 1

полугодии 2022 года составила

$1,691 млрд, на 147,6%

превысив результаты соответствующего

периода 2021 года.

Компания отмечает, что рост

выручки произошел на фоне

повышения цен реализации

продукции.

Показатель EBITDA увеличился

на 240%, до $1,054 млрд по

сравнению с $310 млн годом

ранее. Чистый денежный поток

от операционной деятельности

составил $533 млн по сравнению

с $314 млн в 1 полугодии

2021 года (+69,7%).

Чистая прибыль выросла в 3,11

раза, до $662 млн, прибыль на

акцию увеличилась с 23,8 до

99,4 центов.

Также эмитент сообщил, что

совет директоров рекомендовал

не выплачивать дивиденды

за 1 полугодие 2022 года.



X5 Group

во 2 квартале увеличил выручку на 18,6%


Один из крупнейших розничных

ретейлеров России X5 Group

(MOEX: FIVEDR) во 2 квартале

увеличил выручку на 18,6%. Чистая

розничная выручка выросла

на 18,7% на фоне роста торговых

площадей на 7,1% и роста LFL

продаж на 11,7%, в то время как

продажи цифровых бизнесов X5

выросли на 38,4% г/г.

Скорректированный показатель

EBITDA по итогам отчетного

периода вырос на 37,3% г/г, до

62,4 млрд руб. Рентабельность

по EBITDA поднялась до 9,6%

против 8,3% годом ранее. Чистая

прибыль X5 Group по итогам на

57,7%, до 25,4 млрд руб.

Внушительный рост выручки

связан с увеличением цен и

ускорившейся инфляцией.

Ретейлер хочет уделять большое

внимание расширению

формата жестких дискаунтеров

«Чижик», выручка которого в 1

полугодии 2022 г. увеличилась

в 30 раз по сравнению с аналогичным

периодом прошлого

года и показывает результаты,

превышающие ожидания

менеджмента. Руководство

планирует открыть более 400

жестких дискаунтеров в 2022 г.



Американский розничный

гигант Walmart Inc (NYSE: WMT),

владеющий контрольным пакетом

акций Massmart, предложил

выкупить остальные акции

компании в рамках сделки на

сумму 1,34 млрд рандов ($78,93

млн), сообщает южноафриканский

ритейлер. Walmart

предложил 62 ранда за каждую

выпущенную акцию Massmart.

Walmart может купить

южноафриканского ритейлера

Massmart за $79 млн


Ритейлер получил контроль над

Massmart в результате покупки

51% акций в 2010 году. За

последнее десятилетие Walmart

был вынужден обеспечивать

все более высокий уровень

поддержки для всех предприятий

Massmart, поскольку

они продолжали отставать по

разным причинам, включая то,

что потребители воздерживались

от покупки электроники и

товары для дома.

Чтобы исправить это, в 2019

году руководство Massmart

запустило план реструктуризации,

который включал продажу

непрофильных активов и

сокращение расходов по всей

группе. Однако его реализации

помешали пандемия COVID-19

и гражданские беспорядки в

2021 году, которые привели к

остановке операций и сбоям

в цепочке поставок по некоторым

ключевым линиям запасов,

а также слабому потребительскому

спросу на товары общего

назначения.

По словам Massmart, если сделка

будет реализована, это приведет

к делистингу Massmart.

Ритейлер, имеющий 403 розничных

и оптовых магазина в 13

африканских странах, заявил,

что общий убыток от продолжающейся

деятельности за

26 недель, закончившихся 26

июня, увеличился до 903,5 млн

рандов ($53,18 млн) по сравнению

с убытком в 358,5 млн

рандов годом ранее.



Salesforce

снижает прогноз

из-за снижения расходов на ИТ

Salesforce Inc (NYSE: CRM) снизила

прогнозы по годовой выручке

и прибыли из-за «измеренных»

расходов клиентов и удара от

укрепления доллара. Salesforce

также объявила о выкупе акций

на сумму до $10 млрд.

Эмитент снизил прогноз выручки

до $30,90–31,00 млрд, что

ниже оценок в $31,73 млрд, согласно

данным IBES от Refinitiv.

Он также понизил прогноз

скорректированной прибыли

на акцию до $4,71–4,73.


РЕЗУЛЬТАТЫ SALESFORCE ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ ПРЕВЗОШЛИ

ОЖИДАНИЯ УОЛЛ-СТРИТ: СКОРРЕКТИРОВАННАЯ ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ

$1,19 НА АКЦИЮ ОКАЗАЛАСЬ НА 17 ЦЕНТОВ ВЫШЕ ОЦЕНОК, А

ВЫРУЧКА СОСТАВИЛА $7,72 МЛРД, ЧТО НЕМНОГО ПРЕВЫШАЕТ

ПРОГНОЗ В $7,70 МЛРД.



Intel и Brookfield

$30 инвестируют до млрд

в заводы по производству

чипов в Аризоне

Intel Corporation (NASDAQ:

INTC) и канадская Brookfield

Asset Management договорились

о совместных инвестициях

в размере до $30 млрд в передовые

заводы американского

производителя микросхем в

Аризоне.

Дочерняя компания Brookfield,

занимающаяся инфраструктурой,

инвестирует до $15 млрд в

приобретение 49% акций проекта

расширения, в то время

как Intel сохранит контрольный

пакет акций и операционный

контроль над двумя заводами

по производству микросхем,

предназначенными для производства

передовых чипов в

Чандлере, штат Аризона.

Инвестиции являются расширением

соглашения, подписанного

Intel и Brookfield в феврале.

Обе компании не раскрыли

конкретные условия. Дэвид

Зинснер, финансовый директор

Intel, сказал аналитикам, что

процентная ставка составляет

от 4,4% до 8,5%, что дороже,

чем долговое финансирование,

но дешевле, чем финансирование

акционерным капиталом.

Сделка также была заключена

после того, как президент США

Джо Байден в этом месяце

подписал закон, который предусматривает

предоставление

субсидий в размере $52,7 млрд

на производство и исследования

полупроводников в США.


Регуляторные органы США выбрали

крупные компании электронной

коммерции Alibaba

Group Holding Ltd (NYSE: BABA)

и JD.com Inc (NASDAQ: JD) среди

других китайских компаний,

зарегистрированных в США,

для аудиторской проверки,

которая начнется в следующем

месяце, сообщает Reuters со

ссылкой на источники.

Американский регулятор

проверит аудиты

Alibaba, JD.com и других китайских компаний



Выбор последовал за аудиторской

сделкой между Пекином

и Вашингтоном, позволяющей

регулирующим органам США

проверять бухгалтерские

фирмы в материковом Китае и

Гонконге, что потенциально может

положить конец давнему

спору, который угрожал убрать

более 200 китайских компаний

с фондовых бирж США.

Две технологические компании

вместе с Yum China Holdings

Inc – владельцем ресторанов

KFC, Taco Bell и Pizza Hut в

Китае – были уведомлены о

том, что они входят в первую

группу китайских эмитентов,

чьи аудиторские проверки

будут проверяться в Гонконге

американской организацией

по надзору за аудитом.

Американские регулирующие

органы уже более десяти лет

требуют доступа к аудиторским

документам китайских компаний,

зарегистрированных в


США, но китайские власти неохотно

разрешают американским

регулирующим органам инспектировать

бухгалтерские фирмы в

Китае, ссылаясь на соображения

национальной безопасности.

Alibaba, которая вышла на биржу

в Нью-Йорке в 2014 году,

что на тот момент было крупнейшим

листингом в истории,

является самой дорогой китайской

компанией, зарегистрированной

в Соединенных Штатах,

с рыночной капитализацией

$248 млрд.

В июле 2022 года Alibaba

была добавлена Комиссией

по ценным бумагам и биржам

США (SEC) в список китайских

компаний, которые могут быть

исключены из листинга, если

они не будут соответствовать

требованиям аудита.

Сейчас в списке более 160

китайских компаний, включая

JD.com, Yum China и производителя

электромобилей Nio Inc.


ДЕЙСТВУЮЩИЕ ПРАВИЛА США ПРЕДУСМАТРИВАЮТ,

ЧТО КИТАЙСКИЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ НЕ СОБЛЮДАЮТ

ТРЕБОВАНИЯ АУДИТОРСКИХ РАБОЧИХ ДОКУМЕНТОВ, БУДУТ

ОТСТРАНЕНЫ ОТ ТОРГОВ В США В НАЧАЛЕ 2024 ГОДА.

МЕ

ТР 2


Здоровье

– будущий тренд российского девелопмента


По данным экспертов Группы

«Родина» до недавнего времени

строительство любой

инфраструктуры, призванной

повышать качество жизни,

развивать или заботиться о

здоровье выглядело скорее,

как обременение со стороны

государства.


Сегодня включение в состав

жилых комплексов образовательных

и иногда спортивных

объектов становится стандартным

сценарием развития

многих девелоперских проектов.

Однако инфраструктура

для заботы о здоровье всё ещё

остаётся всего лишь мировым

трендом, практически недоступным

для нашего рынка. Однако

уже в ближайшее время

ситуация может измениться.

Во-первых, потому что покупателям

уже не достаточно просто

«голых» квадратных метров,

а во-вторых, ритм жизни стал

слишком быстрый, а пандемия

коронавируса в очередной раз

показала всю нашу хрупкость. В

общем, забота о здоровье сейчас

становится новым трендом

в строительстве.

В мировом девелопменте, вторая

половина 2010-х гг. стала

временем расцвета направления,

акцентирующем внимание

на человеке и, как следствие,

на объектах спортивного и

медицинского назначения


с полноценной wellness-составляющей.

Пандемия еще

больше актуализировала этот

тренд. Проекты, ориентированные

на культуру заботы о

себе и изучение организма,

представлены в разных форматах,

которые могут существенно

различаться по масштабам

и содержанию.

Классический пример – комплекс

«Санья» в часе езды от

Шанхая. Проект в полной мере

отвечает концепции «live-worklearn».

В единую экосистему

вошли жилой кластер (семейные

резиденции, таунхаусы,

многоквартирные корпуса),

клиника, два отеля, общественные

пространства, сеть пешеходных

маршрутов, фуд-холл,

образовательный, научный и

wellness-центры. Разработчики

концепции, нью-йоркское

бюро Tsao&McKown, подчеркивают,

что стремились спроектировать

такое пространство,

которое помогало бы жильцам

поддерживать в порядке и

тело, и разум.


Существуют примеры, когда

в рамках реализации жилого

строительства к проекту привлекают

партнера, специализирующегося

непосредственно

на объектах здравоохранения.

Несколько лет назад архитекторы

из британского бюро Keppie

Design, специализируется на

инновационных медицинских

центрах, подготовили проект

многоуровневого комплекса

Kampung Admiralty в Сингапуре.

Структурно он делится на

три уровня: первый объединяет

общественные пространство,

торговый центр и ритейл,

второй был отведен под медицинский

центр The Admiralty, а

на третьем разместились парк,

терраса, а также специализированные

центры для детей

и пожилых людей. Все это по

задумке проектировщиков

интегрируется в комфортное

жилое пространство.

В Токио для реализации подобной

концепцией был выбран

формат микро-девелопмента.

Проект Sky Cave House – трехуровневый

комплекс на две семьи,

с собственной клиникой.

Он идеально вписан в контекст

мегаполиса, но одновременно

прикрыт лесопарковым массивом,

обеспечивающим необходимую

приватность.


В Дубае, наоборот, построен

целый «Город здоровья» (Dubai

Healthcare City) – свободная

экономическая зона, начиненная

клиниками, исследовательскими

центрами, магазинами

медицинского оборудования

и фармакологической продукции.

К ним примыкает целый

кластер из гостиничных и

жилых комплексов, включая

17-этажный Dubai Healthcare

City (346 жилых и коммерческих

юнитов), двухбашенный

Creek Height Residence (405

апартаментов и 463 гостиничных

номера) и новейший Dubai

Healthcare City (383 юнита).

Рядом с испанским Аликанте

расположился Santara Wellness

Resort. Он позиционируется

как жилой комплекс с акцентом

на здоровье и отдых. В

состав проекта входят спацентр,

совмещенный с салоном

красоты, медицинский центр с

круглосуточным графиком обслуживания

и ресторан Alonai,

оснащенный баром, террасой и

бассейном.


В России, проектов, в которых

уделяют должное внимание

здоровью своих резидентов

– совсем мало. Клубный дом

в центре Екатеринбурга. Его

резидентам доступны wellnessклуб

и клиника. Премиальная

краснодарская новостройка откроется

клиника превентивной

медицины, а в одном столичном

ЖК будет Центр спортивной

медицины и стоматологической

поликлиникой. А сейчас московский

рынок сделает новый

качественный виток в данном

направлении – в составе жилого

спортивно-оздоровительного

кластера юности и здоровья

«СОЮЗ» на Сельскохозяйственной

улице появится первый

в России Biohacking Hub —

центр превентивной медицины

и долголетия. Это первый опыт

для столичного девелопмента,

когда свыше трех четвертей от

площади застройки занимают

объекты инфраструктуры для

здоровья и спорта.

Жители кластера получат

доступ к уникальной «придомовой»

инфраструктуре

раскинувшейся на целых 7

гектарах. Здесь разместятся:

физкультурно-оздоровительный

комплекс на 17,5 тыс. кв. м,

крытые и открытые площадки

для 20 спортивных дисциплин

на базе реконструированного

стадиона «Искра», а также, как

было сказано выше, центр биохакинга.

Такой подход поможет

каждому из 2 тысяч резидентов

не только лучше узнать свой

организм, но и между делом

разобраться что есть, и когда

есть; каких витаминов и минералов

не хватает, а каких много;

каким спортом заниматься

и сколько времени этому уделять,

чтобы в конечном счёте

стать обладателем неиссякаемой

энергии и жизненного

тонуса — человеком которого

всегда донимают одним и тем

же вопросом – откуда у вас

столько сил.




«Долголетие и крепкое

здоровье – это результат тех

решений, которые мы принимаем

сегодня, того образа

жизни, который диктует нам

место, в котором мы живём,

- рассказывает Владимир Щекин,

основатель и совладелец

Группы «Родина». – Сейчас у

москвичей нет возможности

уделять достаточно внимания

своему здоровью. Во

многом потому, что в большинстве

районов нагрузка

на учреждения здоровья

колоссальная. И мы сделали

ставку не просто на медицину,

а на ее превентивные

направления. Знание своего

организма позволит не

только повысить качество

жизни, но и сократить количество

посещений врачей в

будущем. Мы предполагаем,

что подобная модель девелоперских

проектов может

действительно лечь в основу

нового направления на

столичном рынке жилья и

даст возможность жить, обучаться

и заботиться о своем

здоровье внутри экосистемы

района».


Сегодня качественные проекты

апартаментов, представленные

на рынке, отличаются от

квартир лишь юридическими

нюансами, а не уровнем жизни.

Именно этот сегмент становится

золотой серединой для

тех, кто желает приобрести

жилье в хорошей локации по

более низкой цене и не видит

проблемы в правовом статусе

такой недвижимости. Эксперты

компании «СМУ-6 Инвестиции»

рассказывают о том,

какие требования предъявляют

современные покупатели к

апарт-комплексам.

«СМУ-6 Инвестиции»:

Как меняются предпочтения

покупателей апартаментов



Кто целевая аудитория?

До сих пор бытует мнение, что

апартаменты – это не полноценное

жилье. Кто-то их воспринимает

как некий временный

вариант решения жилищного

вопроса для тех, кто пока не

может себе позволить квартиру

(апартаменты стоят дешевле в

среднем на 20%). Другие, наоборот,

считают, что это – дополнительные

квадратные метры

для состоятельных клиентов, которые

либо самостоятельно там

проживают время от времени

(используя в качестве «квартиры

для пиджака»), либо сдают

такую недвижимость в аренду.

В действительности же данный

формат прочно занял позиции

во всех сегментах столичных новостроек

и сегодня пользуется

спросом у самых разных людей.



В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ АПАРТАМЕНТЫ ПОПУЛЯРНЫ

СРЕДИ ПОКУПАТЕЛЕЙ, КОТОРЫМ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ

НЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НАЛИЧИЕ ПОСТОЯННОЙ РЕГИСТРАЦИИ,

ЛИБО ОНА У НИХ УЖЕ ИМЕЕТСЯ.


Часто их приобретают родители

для студентов, чтобы дать

последним возможность начать

самостоятельную жизнь.

Кроме того, данный вид недвижимости

востребован и среди

инвесторов, которые планируют

зарабатывать на аренде.

Когда мы говорим о последнем

варианте, то рентабельность

такого приобретения зависит

от многих факторов, но в

первую очередь – от локации c

хорошей транспортной доступностью.

Например, комплекс апартаментов

комфорт-класса

Clementine расположен в

районе Бибирево, который

отличается сложившейся инфраструктурой

и комфортной

городской средой. Резидентам

доступны два крупных образовательных

комплекса, училище

олимпийского резерва и

множество объектов ретейла.

От станции «Бибирево» до

Кольцевой линии можно доехать

всего за 22 минуты. Одна

остановка отделяет «Бибирево»

от пересадки на Московское

центральное кольцо. А на

станции «Савеловская» можно

пересесть на Большую кольцевую

линию. Помимо этого,

в районе хорошо развиты

автобусные маршруты. Ближайшая

остановка находится через

дорогу от апарт-комплекса.

Отдельно стоит отметить

близость апарт-комплекса к

крупным зеленым зонам. Через

дорогу от него расположен

уникальный природный объект

– парк «Этнографическая

деревня Бибирево», отличительная

особенность которого

– разноуровневый ландшафт и

деревянные тропы со смотровыми

площадками. Кроме того,

недалеко от проекта находятся

Алтуфьевский заказник и сквер

«Аллея дружбы». В ближайшее

время городские власти планируют

благоустроить долину

реки Чермянки, так что поблизости

появится еще одна зона

отдыха.


Инфраструктура и

уютные дворы

Когда формат апартаментов

только появился, предложение

ограничивалось преимущественно

проектами бизнес- и

премиум-классов. Сегодня все

больше строится интересных

апартаментов комфорт-класса,

доступных по цене, в лучших

из которых предусмотрено

абсолютно все: от торговли и

сервиса на первых этажах до

продуманного благоустройства.

Например, вClementine

жителям будут доступны точки

с популярным ассортиментом

товаров и услуг, бесплатный

коворкинг с мебелью, стабильным

wi-fi и вендинговыми аппаратами.

Здесь можно будет

не только работать удаленно,

но и проводить общедомовые

мероприятия, а также общаться

с соседями. Благоустройство

предполагает наличие внутреннего

двора-сада, лаунж-зоны

с навесами, беседками-ламелями,

парклетом, скамьями и

детской площадки с игровыми

комплексами, батутом и каруселями

(она разместится в наиболее

солнечной части двора).

Для поклонников здорового

образа жизни будет обустроена

спортивная площадка

с уличными тренажерами и теннисным

столом.




Гигантомания –

не в моде

Раньше покупатели при выборе

апартаментов обращали

преимущественное внимание

на метраж: считалось, что чем

он больше, тем лучше, и апартаменты

априори должны быть

огромными. Это приводило к

появлению лотов с избытком

ненужных неиспользуемых площадей.

Сегодня все по-другому,

и площадь жилья в абсолют

больше не возводится – гораздо

важнее иметь возможность

выбрать в понравившемся

проекте эргономичную планировку,

которая будет в полной

мере отвечать индивидуальным

запросам. Для этого выбор

должен быть достаточным, а не

из нескольких похожих как две

капли воды вариантов.

Так, в комплексе Clementine

представлено более 50 вариантов

планировок апартаментов-студий,

а также однокомнатных

и двухкомнатных

апартаментов с возможностью

объединения, что позволяет

подстроить конкретный вариант

под пожелания покупателя.

Все лоты относятся к евроформату,

их отличают просторные

кухни-гостиные и потолки высотой

от 2,8 до 3 м. Немаловажно

и то, что пространство каждого

апартамента визуально увеличивается

за счет окон шириной

до 3,6 м.


Архитектура тоже

важна

Первые апарт-комплексы в России,

как правило, не отличались

какими-то архитектурными

изысками, поэтому о продуманности

и выразительности

внешнего облика большинства

из них говорить не приходилось.

Сегодня застройщики

предлагают покупателям новые

концепции, в которых архитектуре

и дизайну уделяется значительное

внимание. Это и красивые

фасады, и приятные лобби,

и внутреннее благоустройство,

которые выделяют проект из

числа множества других.

Например, особенностью

комплекса Clementine выступает

необычная архитектурная

концепция, предполагающая

среднеэтажную застройку,

что является редкостью для

апартаментов комфорт-класса.

Проект состоит из 8 секций

высотой 8 этажей, каждая из

которых выполнена в особой

цветовой гамме, предполагающей

индивидуальные фасадные

решения. Расположение

секций формирует закрытую

внутреннюю территорию,

которая представляет собой

креативное арт-пространство с

современной эстетикой.


«Люди отдают предпочтение

апартаментам по разным

причинам, и более доступная

по сравнению с квартирами

цена – не основная из них,

– говорит Алексей Перлин,

генеральный директор девелоперской

компании «СМУ-6

Инвестиции». – Выбор именно

апартаментов – прагматичное

решение, ведь сегодняшние

апарт-комплексы по качеству

жизни ничуть не хуже

привычных ЖК, а некоторые

проекты даже превосходят

многоквартирные дома по

уровню комфорта. Кроме

того, апартаменты – это

интересная инвестиционная

история».

Официальная информация

о коронавирусе в России

Единая горячая линия

8-800-2000-112

АВ

ТО


Адам Опель

основал свою компанию 160 лет назад


Opel в настоящее время празднует

особенный юбилей. 160

лет назад Адам Опель основал

свою компанию в Рюссельсхайме.

При этом он заложил основу

для международной успешной

компании в самых разных

секторах. Начав с производства

швейных машин в 1862 году,

Opel стал крупнейшим в мире

производителем велосипедов

и, наконец, всемирно известным

автомобильным брендом.

Принцип, который с самого

начала отличал всю продукцию

«Сделано Opel» — сделать инновации

доступными для всех, —

остается актуальным и сегодня.

Opel полностью привержен

электрификации и предлагает

покупателям широкий выбор

моделей с различными вариантами

электрифицированного

привода.


Основание в 1862 г.:

нелегкий старт

Путь Адама как старшего сына

мастера-слесаря Филиппа Вильгельма

Опеля был фактически

предопределен – однажды ему

предстояло взять на себя и продолжить

дело отца. Но у Адама

были другие планы, его большой

мечтой был город Париж.

Побывав в Льеже, Брюсселе и

Лондоне, он, наконец, добрался

до долгожданного пункта назначения,

где принял важное решение

заняться производством

швейных машин. В конце августа

1862 года 25-летний мужчина

вернулся в свой родной город

Рюссельсхайм и открыл в доме

родителей свою скромную

мастерскую; в то время против

воли своего отца, который

не имел реального интереса к

швейным машинам. Проведя

время в космополитических

городах, возвращение на родину

означало для молодого подмастерья

большие перемены.

Но именно здесь, в тогдашней

деревне Рюссельсхайм с ее 2000

жителями, Адам заложил основы

всемирной компании Opel.


Сборка первой швейной машины

заняла несколько месяцев.

После завершения мастер-портной

Хуммель из Рюссельсхайма

купил его и продержал в

эксплуатации 40 лет. Уже тогда

девизом было «Опель, надежный».

В 1863 году Адам Опель

открыл свое первое собственное

производство в заброшен-

ном коровнике дяди. Из Парижа

брат Георг снабжал Адама

сталью, челноками, иглами и

целыми швейными машинами

для перепродажи. Появилось

первое объявление, и Адам

нанял своего первого сотрудника.

Opel не только производил

швейные машины, но и с большим

успехом торговал ими.

В последующие годы бизнес

швейных машин процветал,

и Opel расширялся. В 1868 г.

он построил новый заводской

корпус с двухэтажным производственным

цехом, паровой

машиной и примыкающим к

нему жилым и конторским

корпусом. После переезда в

молодой компании работало

40 человек. В том же году он

женился на своей жене Софи,

которая занималась не только

хозяйством, но и ведением

бухгалтерии компании, тем

самым привнося в компанию

глоток свежего воздуха. Производственные

показатели

быстро росли, не в последнюю

очередь потому, что Opel учитывал

индивидуальные пожелания

клиентов и разрабатывал

специальные швейные машины

для конкретных требований.

В 1886 году с завода сошло 18

000 станков. Компания стала

одним из крупнейших производителей

швейных машин в Германии

и экспортировала свою

продукцию по всей Европе.


1887: От швейных машин до

велосипедов

Индустриализация предоставила

семье Опель дополнительные

возможности для бизнеса

в 1880-х годах. Во время

поездки в Париж в 1884 году

Адам Опель познакомился с

пенни-фартингом (в столице

Франции велосипед уже был

обычным транспортным средством).

Прошло несколько

месяцев, прежде чем первая

его собственная модель покинула

завод в Рюссельсхайме в

1886 году. Осенью 1887 года

иллюстрированный прайс-лист

ознаменовал официальное

начало значительного периода

в истории компании.


ПЯТЕРО СЫНОВЕЙ

АДАМА И СОФИ

БЫЛИ ЛУЧШИМИ

ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ

СВОЕГО ДЕЛА,

ОДЕРЖАВ

БОЛЕЕ 550 ПОБЕД

В ВЕЛОГОНКАХ.

Как и в случае со швейными машинами,

Opel быстро внедрил

современные технологии для

своих велосипедов. В 1888 году

пенни-фартинг, положивший

начало производству велосипедов

в Рюссельсхайме, был

заменен современным велосипедом

с низкими колесами. К

1890 году было продано 2200

двухколесных транспортных

средств.

В 1920-х годах Opel стал крупнейшим

в мире производителем

велосипедов. После введения

сборочного конвейера в

1923 году велосипед сходил с

конвейера каждые семь секунд.


1899: Opel начинает производство

автомобилей.

Решающим шагом в истории

компании, движимой пятью

сыновьями после смерти Адама

Опеля в 1895 году, стало начало

производства автомобилей

в 1899 году. Таким образом,

Opel является одним из пионеров

в этой отрасли и одним

из самых богатых традициями

производителей автомобилей

в мире. 21 января 1899 года

Opel приобрел Anhaltische

Motorwagenfabrik у Фридриха

Лутцмана из Дессау. В том же

году производство автомобилей

в Рюссельсхайме началось с

Opel «Patent-Motorwagen System

Lutzmann». В 1906 году был

построен 1000-й автомобиль;

Окончательный прорыв произошел

в следующем году, когда

автопроизводитель из Рюссельсхайма

был назначен поставщиком

императорского двора.

Однако Opel также стремился к

демократизации автомобилей,

например, выпустив в 1909 году

небольшой «Докторваген» мощностью

4/8 л.с.


В последующие десятилетия

Opel стал постоянным законодателем

моды. Комфорт, безопасность

и новейшие технологии

всегда играли главную роль.

При этом бренд постоянно

развивался, не теряя связи со

своей основной философией —

сделать мобильность доступной

для всех. 160 лет назад Адам

Опель порадовал покупателей

своими первыми швейными

машинками. Точно так же Opel

сегодня предлагает рынку современную,

ориентированную

на будущее мобильность. Бренд

уже предлагает множество

электрифицированных автомобилей

в трех вариантах без

вредных выбросов. Бестселлеры,

такие как Opel Corsa и

Mokka, а также LCV-trio Combo,

Vivaro и Movano, работают от

аккумуляторной батареи, а

Opel Grandland и Opel Astra —

подключаемые гибриды. Ассортимент

электрических силовых

установок в настоящее время

дополняется Opel Vivaro-e

HYDROGEN. Молодые водители

в возрасте 15 лет и старше

уже могут начать свой путь к

электромобильности благодаря

двухместному квадрициклу

Opel Rocks-e.


-летний юбилей

Сентябрь 2022

83

Fiat 500


FIAT празднует 65-летие своего

легендарного 500-го автомобиля

— символа новой сладкой

жизни, которая в своей электрической

версии стала европейским

лидером электромобилей.


«Новый полностью электрический

и единственный

электрический 500 достиг

подиума европейского рынка

электромобилей в первой

половине года», – сказал

Оливер Франсуа, генеральный

директор FIAT и глобальный директор

по маркетингу Stellantis.

«В первом семестре New

500 является самым продаваемым

электромобилем в

Германии, где он стал даже

более успешным, чем отечественные

электромобили.

Кроме того, он также является

лидером в Италии и на

подиуме во Франции и Испании.

Это ощутимое доказательство

его успеха и того,

что FIAT считает свой путь к

электрификации частью своей

исторической социальной

миссии.

Мы создали мобильность для

всех, мы являемся лидерами

в области городской мобильности,

и теперь наша цель

— заново изобрести городскую

мобильность, сделать

ее более устойчивой для

всех в соответствии с нашим

утверждением: «зелено только

тогда, когда экологично

для всех».


Две новые истории, посвященные

иконе перемен

Чтобы поздравить свою икону

с днем рождения, FIAT представляет

две новые истории,

которые увлекательно демонстрируют,

что New 500 действительно

является автомобилем

перемен. И в «Evergreen», и в

«The Stick» участвует активист и

оскароносный актер Леонардо

ДиКаприо, который был зеленым

послом New 500 с момента

его запуска. FIAT переворачивает

сценарий и показывает,

что речь идет о радостной

заботе о планете и, как демонстрирует

Леонардо ДиКаприо,

что вождение электромобиля

и выступление в защиту устойчивой

мобильности радостно и

беззаботно. И есть только один

автомобиль в мире, способный

превратить долг в нечто более

приятное: New 500.

Два новых ролика, созданные

рекламным агентством Leo

Burnett, подписаны отмеченным

наградами режиссером Мартином

Вернером. Между тем,

рекламный ролик озвучен оригинальной

вокальной версией

культовой песни «La Dolce Vita»

Нино Рота в ее оригинальной и

никогда ранее не издававшейся

версии 1962 года. Она была

заново открыта FIAT в каталоге

итальянского лейбла CAM

Sugar, который содержит прошлые

работы из истории кино,

в том числе музыку маэстро

Нино Рота из Amarcord, которая

использовалась в качестве

предупреждения для пешеходов

(«AVAS») в New 500.



В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2022 ГОДА*

FIAT NEW 500 ЗАНИМАЕТ ТРЕТЬЕ

МЕСТО В ЕВРОПЕ НА ОБЩЕМ РЫНКЕ

ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ, ЛИДИРУЕТ НА РЫНКЕ

ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ В ГЕРМАНИИ И ИТАЛИИ

И ЗАНИМАЕТ ПЕРВЫЕ МЕСТА ВО ФРАНЦИИ

И ИСПАНИИ.

ГАД

ЖЕТ


Adidas

выпустила наушники с зарядкой

от солнечного и искусственного света


Компания Adidas представила

новые фирменные Bluetooth-наушники

под названием RPT-02

SOL. Их главной особенностью

стала возможность подзарядки

от практически любого

источника света. Кроме того,

полноразмерный аксессуар

подойдёт для занятий спортом

благодаря защите корпуса от

пота и брызг.

По заверению производителя,

автономность новинки составляет

до 80 часов в режиме

воспроизведения музыки. Оголовье

наушников изготовлено

с применением гибких солнечных

элементов, созданных по

технологии Powerfoyle и нанесённых

на пластик с помощью

трафаретной печати.

В отличие от устаревших моделей,

которым нужен сильный и

постоянный источник естественного

света, Powerfoyle могут заряжаться

в различных условиях,

в том числе при искусственном

освещении. В качестве альтернативы

можно использовать порт

USB Type-C — в этом случае АКБ

полностью восстановит энергию

за 2,5 часа.

В остальном характеристики

наушников вполне стандартны.

Они оснащена 45-мм динамическими

драйверами и модулем

Bluetooth 5.2 для сопряжения

с источником сигнала.

Корпус аксессуара частично

изготовлен из переработанного

пластика и защищён от влаги

по стандарту IPX4.


Компания Fujitsu анонсировала

портативный компьютер

Lifebook WU-X/G2, оборудованный

13,3-дюймовым дисплеем

формата Full HD (1920 ×

1080 пикселей). Утверждается,

что это самый лёгкий в мире

ноутбук в своей категории:

его вес составляет всего 634

грамма.

Lifebook

В основу новинки легла аппаратная

платформа Intel Alder

Lake. Может быть установлен

процессор Core i7-1255U с десятью

вычислительными ядрами

— два производительных и

восемь энергоэффективных.

Тактовая частота достигает 4,7

ГГц. Чип содержит графический

ускоритель Intel Iris Xe.

Объём оперативной памяти

LPDDR4X-4266 достигает 32

Гбайт. За хранение данных отвечает

твердотельный накопитель

вместимостью от 256 Гбайт до

2 Тбайт. Присутствуют адаптеры

беспроводной связи Bluetooth

5.1 и Wi-Fi 6, слот SD и веб-камера

со шторкой для защиты от

скрытого наблюдения.

Ноутбук заключён в корпус из

углеродного волокна с габаритами

307 × 197 × 15,5 мм. Есть

два порта USB 3.2 Gen2 Type-C,

разъём USB 3.2 Gen1 Type-A,

гнездо RJ45 для сетевого кабеля,

интерфейс HDMI и 3,5-мм

аудиогнездо.

Питание обеспечивает аккумуляторная

батарея ёмкостью 25

Вт·ч. Установлена операционная

система Windows 11. Цена

начинается приблизительно

с 1370 долларов США.



В преддверии выставки потребительской

электроники IFA

2022 компания LG представила

PuriCare Objet Collection Aero

Furniture. Как и другие гаджеты

серии Aero, новинка стирает

грань между мебелью и современными

бытовыми приборами.

В данном случае речь идёт

о своеобразном небольшом

столике.

LG показала очиститель воздуха

в виде стола с настраиваемым дизайном


«Элегантная и компактная

мебель LG Aero имеет относительно

небольшой размер,

что делает её идеальной

для небольших помещений,

таких как спальня с одной

кроватью, кабинет или

студия. Пользователи могут

выбрать цвет основания

устройства (кремово-розовый,

кремово-жёлтый или

кремово-серый) и форму его

столешницы (круглая или

трековая) в соответствии с их

личным вкусом или домашним

декором», — говорится в

релизе компании.

Очиститель можно использовать

просто в качестве декора

или для хранения предметов

домашнего обихода. На краю

столешницы расположен ряд

индикаторов, обозначающих

подключение к Wi-Fi, качество

воздуха, силу воздушного

потока и так далее. Кроме того,

в столешницу встроена беспроводная

зарядка и подсветка

с возможностью настройки

цвета свечения из восьми

доступных вариантов. Управлять

всеми функциями можно с

помощью фирменного приложения

LG ThinQ.

Aero Furniture обеспечивает

эффективную 360-градусную

очистку воздуха благодаря многоступенчатой

системе фильтрации,

включающей сверхтонкий

фильтр, фильтр для

сбора пыли и дезодорирующий

фильтр. Кроме того, технология

LG UVnano уменьшает присутствие

вирусов и бактерий на

лопастях вентилятора и вокруг

них на 99,99%.

Цена новинки пока не сообщается.

Но известно, что LG

намерена выпустить ограниченную

серию с эксклюзивными

украшениями для столешницы,

разработанными известными

художниками.


Prodrive

Гоночный симулятор

за $50 000

Британская мотоспортивная

компания Prodrive представила

гоночный симулятор стоимостью

50 тысяч долларов. В

такую сумму оценивается технологичный

кокпит из 16 слоев

дерева с плавающим монококом

из углеродного волокна.

Симулятор представляет собой

устройство, изготовленное из

материалов высочайшего качества

– для получения динамичной

обтекаемой формы дерево

было обработано горячим

воздухом и покрыто черным

лаком.


Устройство оснащено 125-см

изогнутым монитором AOC

Dual-QHD с разрешением 5k и

частотой обновления 165 Гц, а

также механическим педальным

блоком, сиденьем с электроприводом

Cobra Nogaro

Street, наушниками Bowers &

Wilkins PX7 и рулевым колесом

Precision Sim Engineering

LM Pro с пятью поворотными

циферблатами и 12 кнопками

управления. Экран питается

от специально изготовленного

для симулятора компьютера

с 12 Гб видеокартой GeForce

RTX и 16 ГБ дополнительной

памяти.

Производитель утверждает,

что симулятор обладает знаниями

и опытом в гонках, накопленными

за 35 лет, что делает

устройство одним из лучших в

мире. Prodrive Racing Simulator

уже доступен для заказа на

официальном сайте компании.


TAG Heuer

и Porsche

объединились, чтобы выпустить умные часы


TAG Heuer и Porshe представили

специальный выпуск

смарт-часов – TAG Heuer

Connected Calibre E4 Porsche

Special Edition с эксклюзивными

автомобильными функциями

на базе Wear OS. В них, помимо

привычных уже для TAG

Heuer спортивных и wellness

приложений и элегантного

циферблата, доступен ряд

новых усложнений – например,

возможность управления и

отслеживания уровня заряда

аккумуляторной батареи автомобиля,

управление системой

обогрева и кондиционирования

воздуха или информация

об общем пробеге.

Дизайн и цветовая гамма часов

вдохновлены культовой полностью

электрической коллекцией

Porsche Taycan. Детали холодного

синего цвета есть и на черном

титановом корпусе 45 мм, и на

полированном керамическом

безеле, на черной стальной заводной

головке и на титановой

задней крышке корпуса.

Черный ремешок из телячьей

кожи с «карбоновой» фактурой,

на основе из каучука и синей

прострочкой отсылает к кожаной

отделке салона автомобиля.

Как и во всех часах TAG Heuer

Connected, ремешок сменный

– запасной вариант из черного

каучука находится в коробке.

Корпус из черного титана с пескоструйной

обработкой придает

часам легкий и спортивный

вид, а на черном полированном

керамическом безеле имеется

шкала с отметками от нуля до

400, отображающая скорость

автомобиля Porsche, которую

можно использовать для считывания

информации о функциях,

связанных с автомобилем, или

отображения показателей,

например частоты пульса.

Черная стальная заводная головка

покрыта черным каучуком, на

которую нанесен логотип TAG

Heuer холодного синего цвета.

Кнопки также имеют тот же

культовый синий оттенок. В нижней

части безеля синим цветом

выделена надпись «Porsche», а

вверху – цифра «100».

На титановой задней крышке

корпуса часов выгравирована

надпись «TAG Heuer x Porsche»

вокруг светодиодного датчика

частоты пульса, используемого

для фитнес-функций часов.


Casio представила металлические

G-SHOCK со смарт-функциями

Компания Casio выпустила часы

GM-B2100. Модель получила

цельнометаллический корпус и

восьмигранный безель. Часы выполнены

из нержавеющей стали

и могут выдержать давление до

20 атмосфер. В новинке реализована

система зарядки от солнечной

батареи, поддерживающая

связь со смартфонами по

Bluetooth. С помощью мобильного

приложения на смартфоне

можно устанавливать будильники,

таймеры, мировое время.

Новинка будет доступна в трёх

цветах. Высокопрочный корпус

часов имеет размеры 44.4 х 49.8

х 12.8 мм при весе 165 граммов

и обеспечивает надёжную

ударопрочную конструкцию.

Производитель заявляет, что

часы способны проработать на

одной батарейке до 18 месяцев.

ЖИЗ

НЬ


Шенгенская


ВИЗА

Вопрос получения Шенгенской

визы особенно актуален для тех

кто планирует отдохнуть в странах

Европы, посетить родных

за границей или просто попутешествовать.

Сейчас пересекать

границы между странами Евросоюза

можно без пограничного

и таможенного контроля, но

внешние кордоны Шенгенской

зоны отличаются особенно

тщательной проверкой.

Хлопоты начинаются еще с этапа

сбора документов, продолжаются

в посольстве, и заканчиваются

на границе. Если все

три этапа вы успешно прошли,

добро пожаловать в Европу!


Сегодня Шенгенская виза требуется

для посещения почти

всех стран Европы, кроме Великобритании,

Ирландии (требуется

национальная визы),

государства Лихтенштейн и

немецкого острова Гельголанд.

В Шенгенскую зону сегодня

входят 26 европейских

государств. С ней же можно

ехать в Румынию, Болгарию,

Хорватию и на Кипр. Шенгенский

договор предполагает,

что получив визу в посольстве

одного из государств, присоединившихся

к нему, вы получаете

право свободно путешествовать

и в других странах

соглашения на протяжении

определенного срока.

Обратившись с документами

в любое из посольств, вашу

личную информацию будут

проверять с помощью компьютерных

систем службы безопасности

страны и Интерпола.

Документы рассматриваются

довольно длительное время,

кроме того, за последние годы

увеличилось число отказов в

выдаче визы, даже если вы уже

раньше без проблем путешествовали

в Европе.

За Шенгенской визой нужно

обращаться в посольство той

страны, которую вы хотите

посетить первой. Хотя существуют

общие правила въезда

в Шенгенскую зону, каждая

страна устанавливает свои

правила в вопросах виз. Единая

шенгенская виза действует

90 дней, более того действие

заграничный паспорт должно

оканчиваться не меньше чем

за три месяца по истечению

срока визы. Существуют еще

особенности. Например,

большинство Шенгенских виз

однократыные, если вы с Франции

решили не денек съездить

в Великобританию (получив

визу предварительно), то скорее

всего назад вас в страну

не пустят, так как вы покинули

пределы Шенгенской зоны.


ОБЫЧНО В РОССИИ

РАСПРОСТРАНЕННА

ТАКАЯ ПРАКТИКА:

НАШИ СОГРАЖДАНЕ

ПОЛУЧАЮТ ВИЗУ

В ПОСОЛЬСТВЕ

ТОЙ СТРАНЫ, В

КОТОРУЮ ПОПАСТЬ

ЛЕГЧЕ, А ЗАТЕМ

ЕДУТ В НУЖНОЕ ИМ

ГОСУДАРСТВО.



Необходимые документы

для шенгенской визы:

• Заграничный паспорт

• Документы, которые подтверждают

цель поездки

(приглашение от частного

лица, деловое приглашение,

туристический ваучер и т. д.)

• Подтверждение достаточного

количества материальных

средств. Обычно это наличие

счета в банке и справка с

работы о зарплате. Необходимо

заметить, что для каждого

посольства эти суммы

разные.

• Медицинское страхование

на весь срок предполагаемого

пребывание за границей

• Единая анкета для всех стран

Шенгенского соглашения.

Обычно образец есть на сайте

посольств.


Анкета на визу

Анкеты выдаются на языке

страны посольство. Чтобы не

делать все в спешке перед

поездкой в посольство, можно

самому распечатать. Желательно

заполнят ее на языке станы

посольства, английском или

в крайнем случае на русском

латинскими буквами. Обычно

на сайтах посольств можно

найти и образцы заполнения.

Думаю, что говорить о том,

что все информация должна

быть достоверной и заполнена

грамотно без зачеркиваний и

исправлений, не нужно. Помните,

что посольства также

выдвигают требования к фотографиям,

например для посольства

Франции и Финляндии

фото должно обязательно быть

сделано на голубом фоне, а для

Чехии подойдет и черно-белая

фотография.

Страховка для выезда

заграницу

Этот документ является обязательным.

Обычно один день пребывания

в европейской стране

стоит 1, 5-2 доллара. Страховка

должна покрывать затраты на 30

тысяч долларов. Кроме того еще

один момент: компания, которая

оформляет страховку, должна

быть аккредитована в стране

вашей поездки.

Также если вы едите с туристической

целью посольства требуют

предоставить бронь отеля, в

котором вы будете жить.


Справки о доходах на визу

Не все посольства интересуются

вашими доходами, но

необходимо быть готовым

доказать, что ваших материальных

средств достаточно для

поездки заграницу. Иногда требуются

справки с места работы

о зарплате, иногда квитанции

о покупке необходимой суммы

валюты или же выписки из

банковского счета.

Собеседование в посольстве

Нужно быть готовым, что

работник посольства будет

спрашивать вас о цели поездки.

Поэтому подумайте заранее,

что говорить. Все ответы

должны быть такими же, как и в

анкете, иначе вам не избежать

дополнительных расспросов.

Помните, что иногда представители

посольства могут

спросить одно и то же, разными

вопросами. Поэтому будьте

внимательными, вам нет чего

скрывать.


История успеха

Генри Нестле


Бренд «Nestle» известен всему

миру вот уже много лет. И по

сегодняшний день он является

одним из самых популярных

во многих странах. Вы готовы

узнать историю успеха основателя

этой компании?


Карьера

Детство

Создатель всемирно известной

компании «Nestle» родился в

1814 году во Франкфурте. Он

родился в многодетной семье,

где помимо него воспитывались

еще 13 братьев и сестер.

Отец работал стекольщиком, а

мать посвящала время уходу за

детьми. С детства Генри тяготел

к химии и смешиванию разных

веществ между собой, поэтому

после окончания школы решил

выучиться на фармацевта.

Получив образование фармацевта,

Генри решил переехать

в Швейцарию, где успешно

работал в аптеке в небольшом

городке. Но этого будущему

предпринимателю показалось

мало, и в 1843 году он решил

открыть собственный цех по

переработке рапса и производству

различных продуктов:

горчицы, уксуса, алкоголя. Для

этого он одолжил денег у тетушки

и начал свое дело.

Но главное дело его жизни

было еще впереди. Только

после женитьбы в 1860 году он

решил заняться исследованиями

и производством детского

питания. В 1867 году именно

он изобрел инновационный для

того времени продукт – сухую

молочную смесь, которой до

этого просто не было. Благодаря

разработанной смеси,

которая называлась «молочной

мукой», смог выжить один из

детей его сотрудницы. Продажи

смеси в Европе были очень

высокими, и компания Нестле

вышла на совершенно новый

уровень благодаря его разработкам

в области детского

питания.


Инновации

Помимо его уникальных разработок,

Генри был и прирожденным

бизнесменом того

времени. Он придумал собственный

логотип компании в

виде гнезда с птицами, который

мы видим на продукции марки

Нестле по сей день, а также выпустил

специальные брошюры с

преимуществами своих продуктов.

Далее компания занялась

производством шоколада, какао,

кофе, сгущенного молока и

других продуктов, а в 1975 году

Генри продал ее партнерам и

уехал жить в деревню Глион,

где скончался в 1890 году.


ГЕНРИ НЕСТЛЕ

БЫЛ НАСТОЯЩИМ

ИННОВАТОРОМ

СВОЕГО ВРЕМЕНИ.

ОН НЕ ТОЛЬКО

СМОГ РАЗРАБОТАТЬ

СОВЕРШЕННО

НОВЫЙ

ПРОДУКТ, НО И

ОРГАНИЗОВАЛ ЕГО

МАРКЕТИНГОВОЕ

ПРОДВИЖЕНИЕ.

НЕСМОТРЯ НА ТО,

ЧТО СОЗДАТЕЛЬ

КОМПАНИИ ДАВНО

СКОНЧАЛСЯ,

ТРАДИЦИИ «НЕСТЛЕ»

ЖИВЫ ДО СИХ

ПОР, ТАКИЕ КАК

ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО

ПРОДУКЦИИ

И ЭМБЛЕМА

КОМПАНИИ,

КОТОРУЮ МЫ

ВИДИМ СЕГОДНЯ НА

УПАКОВКАХ.


СДАЙТЕ ПЛАЗМУ

ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ

ЗАБОЛЕВШИХ

COVID-19

"ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА"

MANUFACTORY_09_2022_yumpu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?