MANUFACTORY_10_2022_yumpu

business/experience/technology/life

Октябрь 2022 (10)

ЗВОНИТЕ НАМ!

+7(495) 741-16-34

РЕКЛАМА.

Искусство

современного

общения

nextcontact.ru

info@nextcontact.ru

107140, РФ, г. Москва, внутригородская территория муниципальный округ

Красносельский, 1-й Красносельский переулок, дом 9А

Единая горячая линия

8-800-2000-112

Официальная информация о коронавирусе в России

4 Октябрь 2022

16

ESG-стратегия

для Юнипро

СОД

20

«Магнит» открыл

500 дискаунтеров

«Моя Цена»

ЕРЖ

АНИ

Е

26

36

Softline приобретает

компанию Makronet

General Electric

назвала дату

разделения

42

Adobe может купить

Figma за $20 млрд

44

Intuitive Surgical

все еще стабильный

лидер отрасли

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Главный редактор: Диана Лучная

Редактор: Роман Шевцов

PR: Михаил Трогачев

Корректор: Зоя Савина

Журналисты:

Владимир Артемьев

Алена Савицкая

Ольга Линько

Татьяна Борисова

Анастасия Якова

Максим Федорчук

Антон Васюхичев

Cлово редактору:

Отдел рекламы: Мария Астапова

Учредитель и Издательство:

ООО «АЙВЕНГО»

MANUFACTORY

Номер свидетельства ПИ № ФС 77 -

82575 от 21.01.2022 - ФЕДЕРАЛЬНАЯ

СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯ-

ЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛО-

ГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

(РОСКОМНАДЗОР)

Телефон редакции: +7 (985) 524 14 29

Электронная почта: ayvengo.info@

yandex.ru

Сайт: manufactory.press

Переодичность выхода: 12 номеров

в год. Тираж 1 000 экземпляров

Дата подписания в печать: 30.09.2022 г.

Цена свободная.

Адрес редакции: 115583, г. Москва,

ул. Генерала Белова, д. 26, эт. 1, комн.

110

Редакция не несет ответственности за

содержание рекламных и PR-материалов.

Перепечатка текстов допускается

только с письменного разрешения

редакции. Рукописи не рецензируются и

не возвращаются. Материалы, опубликованные

на правах рекламы, помечены

знаком РЕКЛАМА.

Все права защищены.

«Порой, чтобы достичь величия, приходится

жертвовать какой-то частью себя. И пускай

это больно, так нужно, чтобы расти,

чтобы двигаться дальше. Нужно мужество,

чтобы на это решиться.»

Цитата из фильма «Легенда» Тома Харди

Главный редактор

Диана Лучная

АО «СЕВЕРАВИА»

Места базирования и выполнения полётов:

• Чукотский автономный округ,

• Камчатский край,

• Магаданская область,

• Республика Коми.

SEVER

AVIA

Авиационные работы любой сложности в условиях крайнего севера.

sever-avia.ru +7(495) 142-73-47

РЕКЛАМА.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ

СЕРВИС

• очистка канализационных

систем от любых отложений

диаметром до 1500 мм;

РЕКЛАМА.

• очистка очистных

сооружений;

• видеообследование

канализационных систем;

• очистка автомоек, септиков

и выгребных ям;

• аварийные работы

по очистке трубопроводов

в домах, квартирах;

• обследование

технического состояния

и возможности

восстановления

работоспособности

трубопроводов;

• ремонт скважин, очистка

скважин, восстановление

дебита, теледиагностика;

• аренда комбинированной

машины КО-564 с экипажем

посменно.

Телефон

8 (916) 881 19 74

ООО «ЗОЛОТАРИ»

140406, Московская область,

г. Коломна, ул. Дзержинского,

д. 2, кв. 47

Если у Вас случился

засор или есть проблемы

с канализационными

трубопроводами,

наша аварийная служба

решит Ваши проблемы!

ООО «Авиакомпания Курс-С».

Авиационные работы на территории РФ и зарубежом.

Перевозка грузов внутри фюзеляжа и на внешней подвеске вертолета.

РЕКЛАМА.

195027 город Санкт-Петербург, улица Якорная, дом 9А, помещение 13Н, офис 25

Тел: +7 (812) 330 21 56

ГРУППА КОМПАНИЙ

«КОНСТРАКТИКА» –

Профессиональное производство,

поставка, монтаж продукции

для инженерных сетей

(ппу трубопроводы, трубопроводная

арматура, светотехнические

металлоконструкции).

ТЕЛ. +7 (495) 788-78-06

РЕКЛАМА.

КОМПЛЕКТАЦИЯ И МОНТАЖ

ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ

WWW.KONSTRAKTIKA.RU

K@KONSTRAKTIKA.COM

Россия, Москва, Лефортовский вал, д. 7Г, стр. 5

+7 (499) 135-55-18

г. Москва, ул. Бардина, дом 4, стр. 22

РЕКЛАМА.

КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АЗС

Операционный аутсорсинг

всех процессов на АЗС

Розничный магазин

на АЗС

Услуги по обслуживанию

АЗС и клиентов АЗС

Октябрь 2022 11

50

Агент

по недвижимости

72

PEUGEOT

представляет новые

e-308 и e-308 SW

78

ID. Buzz

автомобиль для семьи,

активных людей и бизнеса

60

Первичный рынок

недвижимости

против вторичного:

кто выиграет

этот бой


92

В России

стартовала продажа

игровых мониторов

Thunderobot

94

LG представила

умный шкаф

для обуви

90

98

Adidas

выпустила

наушники с зарядкой

от солнечного света

Polaroid представила

четыре портативных

колонки с ярким

и необычным

дизайном

102

Чайлдфри –

суть и принципы

возникновения

108

Удивительная

экскурсия к

затонувшему

лайнеру Титаник

Аренда помещений в ТРЦ «Поворот».

Свободная планировка, чистовая отделка, размещение рекламы на фасаде.

11 000

человек

ежедневная посещаемость

торгового центра

16 500

кв.м.

общая площадь

ТРЦ «Поворот»

400 машиномест на

наземном паркинге

Московская обл., Лобня, Краснополянский пр-д, 2

По вопросам аренды +7 905-704-91-81

Вы можете связаться с нами по бесплатному телефону 8-800-777-38-32

или с помощью электронной почты povorot-lobnja@yandex.ru

РЕКЛАМА.

Компания «ВЗЛЕТАЕРО» предоставляет вертолеты

для проведения медицинской эвакуации

и транспортировки больных и пострадавших

на территории центральных регионов РФ.

vzletaero.ru e-mail: info@vzletaero.ru

Тел.: +7 495 142-7347, +7 977 855-8201

РЕКЛАМА.

БИЗ

НЕС


ESG-стратегия

для Юнипро


На заседании совета директоров

ПАО «Юнипро» 28 сентября

2022 была утверждена

ESG-стратегия ПАО «Юнипро»

на период до 2060 года.

Документ предусматривает

развитие ПАО «Юнипро» в долгосрочной

перспективе путем

последовательного улучшения

по всем трем направлениям –

экологическому (E), социальному

(S) и управленческому (G).


В частности, ПАО «Юнипро»

намерено проводить работу

по существенному снижению

эмиссии углекислого газа,

фугитивных выбросов метана и

выбросов оксидов азота, реализовывать

проекты по снижению

рисков аварий с существенными

экологическими последствиями

и создавать условия

для перехода к климатической

нейтральности к 2060 г.

Кроме того, компания намеревается

соответствовать лучшим

стандартам в области охраны

труда, поддержания здорового

образа жизни, создания

возможностей для обучения

персонала. ПАО «Юнипро»

продолжит развивать проекты

в сфере благотворительности,

корпоративной социальной

ответственности и повышения

качества жизни регионов своего

присутствия.

Следуя лучшим мировым практикам

корпоративного управления

в ПАО «Юнипро» будет

разработана ESG-политика и

будут определены дальнейшие

шаги для повышения качества

публичной отчетности, отвечающей

требованиям стейкхолдеров,

и раскрытия информации.


Напомним, что в сентябре 2021

года в ПАО «Юнипро» был

создан комитет по устойчивому

развитию, основными задачами

которого стало участие в

формировании стратегических

целей, направленных на развитие

ПАО «Юнипро» в долгосрочной

перспективе в области

устойчивого развития, включая

экологические, социальные и

управленческие вопросы, а также

контроль за соблюдением

принципов ESG и предоставление

рекомендаций совету директоров

по вопросам в сфере

устойчивого развития.


«Магнит»

открыл 500 дискаунтеров «Моя Цена»


Компания расширила сеть

дискаунтеров «Моя Цена» до

500 магазинов в 60 субъектах

России и к концу 2022 года

планирует открыть еще около

200 объектов этого формата.

Торговые точки востребованы

покупателями, отвечают актуальному

тренду на бережливое

потребление и демонстрируют

сильные операционные результаты.

Сопоставимые продажи

дискаунтеров в сентябре текущего

года выросли почти на

60% по сравнению с аналогичным

периодом 2021 года.

Также позитивную динамику

показывает плотность продаж,


которая выросла вдвое по

сравнению с первыми запусками.

Доля собственных торговых

марок в товарообороте сейчас

составляет 20%, компания планирует

нарастить ее до 50% и

в ближайшее время запустить

отдельную линейку СТМ для

дискаунтеров. Сейчас цены в

дискаунтерах в среднем на 15%

ниже, чем на аналогичные позиции

в магазинах у дома, при

этом в некоторых категориях

снижение составляет 30–40%.

«Магнит» тестирует формат

дискаунтеров с середины 2020

года. Компания разработала

ценностное предложение

дискаунтеров (CVP) и создала

новый дизайн магазинов,

чтобы дифференцировать

этот формат для покупателей.

Сейчас все точки «Моя Цена»

открыты в новом оформлении.

Запуски идут в крупных городах

и небольших населенных

пунктах численностью до 2 000

человек, что позволяет повышать

доступность товаров для

населения и обеспечивать продовольственную

безопасность.

Больше всего дискаунтеров

открыто в Татарстане, Челябинской

области и Краснодарском

крае.



«МОЯ ЦЕНА»

ОТЛИЧАЮТСЯ

НЕБОЛЬШОЙ

ПЛОЩАДЬЮ

(100–250 КВ М) И

АССОРТИМЕНТОМ

ПРИМЕРНО ИЗ 2 000

ПОЗИЦИЙ, ПРОСТЫМ

ЗОНИРОВАНИЕМ

ТОРГОВОГО

ПРОСТРАНСТВА И

ОСНОВНЫМ НАБОРОМ

ОБОРУДОВАНИЯ

ПРИ СОХРАНЕНИИ

ВЫСОКОГО УРОВНЯ

СЕРВИСА. ИНВЕСТИЦИИ

В ОТКРЫТИЕ

НА 40% НИЖЕ

СОПОСТАВИМОГО

ПО РАЗМЕРУ

МАГАЗИНА У ДОМА,

ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ

УРОВЕНЬ ВОЗВРАТА

ВЛОЖЕНИЙ.


Руслан Исмаилов

Заместитель генерального

директора, директор по управлению

розничной сетью «Магнит»:

«Мы продолжаем масштабировать

формат и повышать

его привлекательность для

покупателей, в том числе за

счет ассортимента. Высокая

операционная эффективность

позволяет нам транслировать

экономию в цены

на полке и создавать самые

интересные ценовые предложения».


Softline приобретает

компанию Makronet

Softline (LSE: SFTL), глобальный

поставщик решений и услуг в

области ИТ и цифровой трансформации,

сегодня объявила о

подписании соглашения о приобретении

компании Makronet

– ведущего турецкого партнера

Microsoft по программе поставщиков

облачных решений

(CSP). Покупка Makronet стала

существенным дополнением

к бизнесу компании Softline в

Турции и в странах Ближнего

Востока и Африки. Это поспособствует

развитию двух

измерений трехмерной стратегии

роста компании Softline:

расширению географического

присутствия и укреплению

возможностей канала продаж

с использованием MyAdmin –

собственной платформы компании

Makronet.



Softline существенно укрепляет

свои позиции на быстрорастущем

рынке ИКТ в Турции,

объем которого, по данным

компании Deloitte и Ассоциации

информатизации Турции,

в 2021 году составит 29,9 млрд

долларов. С помощью этой

сделки Softline получит новые

возможности и компетенции

вместе с сильной командой,

которая является движущей

силой бизнеса Makronet.

Клиенты Softline по всему

миру также смогут воспользоваться

платформой MyAdmin,

преимущества которой были

отмечены на мировом уровне

наградой Microsoft. Решение

упрощает и оптимизирует систему

управления взаимоотношениями

с клиентами и операциями

с активами CSP. Также

оно дополнит собственную

платформу компании Softline

ActivePlatform для дальнейшей

цифровой трансформации

экосистем клиентов.

Softline вышла на турецкий

рынок в 2008 году с большими

амбициями и целью быстрого

роста. Сделка еще больше

укрепляет позиции компании

Softline на этом рынке и

вносит существенный вклад

в стабильный рост Турции в

качестве страны, привлекательной

для прямых иностранных

инвестиций (FDI). По данным

FDI Markets, Турция занимает

второе место среди наиболее

привлекательных для инвестиций

стран «развивающейся

Европы» сразу после Польши,

которая возглавляет список.



Компания Makronet, основанная

в 2000 году, является

поставщиком решений в сфере

ИТ со специализацией на облачных

технологиях Microsoft.

Ведущая турецкая технологическая

компания предоставляет

своим клиентам высококачественные

решения и консалтинг.

Помимо облачных решений

Microsoft компания также

предлагает услуги по управлению

программными активами

(SAM) и услуги по обеспечению

безопасности в соответствии с

Общим регламентом по защите

данных (GDPR), а также управляемые

услуги. Приобретение

позволит расширить предложение

собственных услуг

компании Softline. Компания

Makronet, обслуживающая почти

1 000 пользователей облачных

сервисов в Турции, была

признана компанией Microsoft

в качестве победителя в номинациях

Modern Workplace для

партнеров в сфере малого и

среднего бизнеса 2022 года,

всемирный SAM-партнер 2019

года и региональный партнер

2018 года. В период с 2014 по

2019 год компания Makronet 6

раз подряд получала награду

от Microsoft Turkey как партнер

года.


Сергей Черноволенко, глобальный

генеральный директор

Softline: «Когда мы объявили

о проведении IPO на Лондонской

фондовой бирже, мы

взяли на себя обязательства

перед нашими акционерами,

сотрудниками, поставщиками

и клиентами, что будем

продолжать реализацию

нашей трехмерной стратегии

роста, чтобы укреплять

позиции Softline как лидера

ИТ-отрасли на развивающихся

рынках. Ключевой аспект

этого обещания заключался

в расширении присутствия в

таких регионах, как Ближний

Восток, где мы видим огромный

потенциал. Обогащение

уникальным опытом Makronet

в предоставлении решений

Microsoft на турецком рынке

в течение последних 20

лет – это огромный импульс к

достижению цели компании

Softline – занятию позиции

лидера цифровой трансформации

в Турции и дальнейшему

укреплению положения на

глобальном уровне».


Гючлю Тугай, основатель и

генеральный директор компании

Makronet: «Это приобретение

представляет собой

огромный шаг в будущее для

нашей компании. Это способствует

не только значительному

росту на рынке, но

и нашему продвижению на

глобальном уровне благодаря

связям компании Softline с

Microsoft по всему миру и их

глобальному присутствию.

Мы очень рады стать частью

команды Softline, и я с нетерпением

жду начала совместной

работы, чтобы продолжать

предлагать ИТ-решения

и услуги мирового класса

предприятиям по всей стране,

в регионах Ближнего

Востока и Африки и за их

пределами».

РЫН

ОК


Спрос на литий

Литиевая компания w. (NYSE:

LTHM) остается бенефициаром

высокого спроса на литий. Выручка

увеличилась более чем

два раза в прошлом квартале,

и Livent повысила прогноз на

весь год.

Во втором квартале выручка

Livent составила $219 млн при

прибыли EBITDA в размере $95

млн. Для сравнения, в аналогичном

квартале годом ранее

выручка составила $102 млн, а

показатель EBITDA достиг $16

млн. Руководство полагает, что

рост не ограничится прошедшим

кварталом: цены на литий

остаются высокими, что позволит

компании продолжить рост

продаж. В итоге прогноз на весь

2022 г. был повышен с $755—835

млн до $800—860 млн. Середи-


на этого диапазона означает

97-процентный прирост по сравнению

с прошлым годом. Прогноз

по EBITDA также увеличен

до $325—375 млн с первоначальной

оценки в $290–350 млн.

Дополнительным драйвером

роста Livent может стать недавно

принятый в США Закон

о снижении инфляции (Inflation

Reduction Act). Согласно этому

закону, граждане, которые приобретают

соответствующие требованиям

электромобили, могут

рассчитывать на значительные

налоговые льготы. Предполагается,

что такая поддержка

будет стимулировать спрос на

электромобили и, соответственно

на литий для аккумуляторов.

Цены на литий уже выросли, и

дополнительный спрос может

создать условия для продолжения

увеличения цены.

В настоящее время Livent реализует

несколько проектов по

увеличению объемов производства

карбоната и гидроксида

лития. В ближайшее время

будет реализован проект

расширения мощностей по

производству гидроксида лития

в штате Северная Каролина.



General Electric

назвала дату разделения

Многопрофильный конгломерат

General Electric Co. (NYSE:

GE) на этой неделе опубликовал

решение о выделении

своего медицинского бизнеса

в отдельную компанию под

названием GE HealthCare.

О разделении General Electric

известно давно, но конгломерат,

наконец, определился с

датой и менеджментом. GE

HealthCare начнет работу в качестве

независимой компании с

января 2023 г. В ее совет директоров

войдут 10 топ-менеджеров

GE, включая гендиректора

конгломерата, а также главу

медицинского сегмента GE.


От GE HealthCare не ждут высоких

показателей роста выручки,

поскольку поставки высокотехнологичного

дорогостоящего

оборудования цикличны и

зависят от темпов научно-технического

прогресса.

ЗА ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ,

ЗАКОНЧИВШИХСЯ

30 ИЮНЯ 2022 Г.,

ВЫРУЧКА

МЕДИЦИНСКОГО

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ GE

ВЫРОСЛА НА 1%

ГОД К ГОДУ

ДО $8,88 МЛРД.

В то же время, у GE HealthCare

хорошая маржа, которая в

прошлом году приблизилась к

17%, причем на фоне давления

COVID-19. По мере восстановления

обычного графика

медицинских процедур, спрос

на оборудование и расходные

материалы GE HealthCare будет

увеличиваться. Это может обеспечить

рост маржи до 20% и

выше в следующем году. Также

ожидается умеренный рост

выручки.


В настоящее время медицинское

подразделение GE без

преувеличение является одним

из ключевых элементов в техническом

обеспечении современной

медицины в глобальном

масштабе. Примерно 55%

продаж медицинского оборудования

и услуг GE — за пределами

США. Таким образом GE

HealthCare будет влиятельным

и устойчивым бизнесом, значение

которого растет по мере

старения населения планеты.

Что касается оставшегося

бизнеса General Electric, то в

начале 2024 г. в отдельный бизнес

под названием GE Vernova

будет выделен сегмент решений

для энергетики.


Два соучредителя Peloton

покидают компанию

Соучредители компании

Peloton Interactive Inc

(NASDAQ:PTON) Джон Фоули

и Хисао Куши уходят со

своих руководящих постов, в

то время как производитель

велотренажеров переживает

масштабные изменения, чтобы

сократить убытки и вернуть

доверие инвесторов.


Фоули основал Peloton в 2012

году и в начале этого года был

заменен на посту генерального

директора Барри Маккарти,

бывшим руководителем Spotify

Technology SA и Netflix Inc. под

давлением инвесторов. Теперь

покидает должность исполнительного

председателя совета

директоров и уходит после 10

лет работы. Карен Бун, ведущий

независимый директор

совета директоров, станет

председателем совета директоров.

Вместе с Фоули с поста ушел и

Хисао Куши, главный юрисконсульт

и еще один соучредитель

Peloton. Его место займет

Тэмми Альбарран, заместитель

главного юрисконсульта Uber.

Peloton пыталась сохранить

бешеный рост, который привел

к ее оценке в $52 миллиарда

долларов в начале 2021 года. В

последнем квартале компания

зафиксировала чистый убыток в

размере $1,24 млрд, поскольку

спрос на ее велосипеды и беговые

дорожки упал, а число подписчиков

не увеличилось. Оба

показателя резко возросли в

начале пандемии COVID-19,

когда услуги компании были

востребованы из-за локдаунов

и ограничений.


Adobe

Adobe Inc. (NASDAQ:ADBE)

купит стартап Figma, графического

онлайн-редактора интерфейсов,

примерно за $20 млрд,

чтобы расширить портфель

платформ, ориентированных на

совместную работу.

Ведущая компания по разработке

программного обеспечения,

выпускающая самые известные

в отрасли приложения для

редактирования графики и фотографий,

такие как Photoshop

и After Effects, все активнее внедряется

в сферу инструментов

для совместной работы.

Сделка по приобретению

Figma дает Adobe право собственности

на компанию, чья

онлайн-платформа используется

такими компаниями, как

Zoom Video Communications,

AirBnB и Coinbase.

В Figma отметили, что эта

сделка ускорит рост и инновации

благодаря технологиям и

экспертизе Adobe. При этом

Adobe выступает за автономную

работу Figma.

может купить Figma за $20 млрд




Intuitive Surgical

все еще стабильный лидер отрасли

Разработчик роботизированных

хирургических систем

Intuitive Surgical Inc. (NASDAQ:

ISRG) остается лидером отрасли,

несмотря на появление

новых конкурентов.

Intuitive Surgical уже более

двадцати лет продает хирургические

системы da Vinci, которые

даже успели стать своего

рода синонимов роботизированной

хирургии. Однако

новые технологии в сфере

искусственного интеллекта

позволяют другим компаниям

также активизировать разработку

хирургического оборудования

нового поколения. На

одном из недавних событий

разработчик чипов и систем

с элементами искусственного

интеллекта Nvidia сообщил,

что многие компании, в том

числе стартапы, используют

его платформу Orin IGX для

ускорения разработки систем

роботизированной хирургии.

Среди клиентов Nvidia упомянула

Intuitive Surgical, а также

Siemens Healthineers, Stryker,

Asensus Surgical и Olympus.

Кроме того, в качестве клиентов

Nvidia были объявлены

стартапы Activ Surgical, Proximie

и Moon Surgical.


Является ли конкуренция серьезной

проблемой для производителя

da Vinci? За последние

12 месяцев, закончившиеся

в июне 2022 г., выручка Intuitive

Surgical составила $6 млрд при

операционной марже от 20%

до 30%. Intuitive Surgical постоянно

инициирует расширение

сферы применения своей

роботизированной хирургии,

что способствует более частому

применению оборудования,

следовательно, более частому

использованию расходных материалов.

Но при этом, даже в

таких развитых с точки зрения

роботизированной хирургии

странах, как США, пока около

80% операций выполняются

без участия роботов. Рынок

продолжает расти и еще далек

от насыщения. Это открывает

возможности не только для

Intuitive Surgical, но также для

ее конкурентов.

В то же время, у Intuitive

Surgical есть преимущество:

компания уже имеет проверенное

оборудование, солидных

список процедур, разрешенных

к выполнению, развитое

сервисное обслуживание и

большой комплект расходных

материалов. Таким образом,

пока лидерству Intuitive Surgical

ничего не угрожает, несмотря

на то, что конкуренты продолжают

разработки и, наверняка,

вскоре выйдут на рынок со

своими разработками.

Intuitive Surgical к настоящему

времени уже продала более

7100 систем da Vinci. Так как

оборудование само по себе

дорогое и требует дорогостоящего

обучения для персонала,

который будет на нем работать,

то переход на конкурирующие

системы обойдется

медицинским центра слишком

дорого. Денежные средства в

размере $8,18 млрд, а также

отсутствие долгов также дают

Intuitive Surgical преимущество,

когда речь идет о финансировании

инноваций. Это значит,

что, несмотря на некоторое

замедление роста, компания

сохранит лидерские позиции

как минимум в среднесрочной

перспективе.


ПОБЕДИМ

КОРОНАВИРУС

ВМЕСТЕ


8-800-2000-112

Официальная информация о коронавирусе в России

МЕ

ТР 2


Агент

по недвижимости


Многие жители России до сих

пор пытаются продать квартиру

или дом напрямую, без

помощи агентства недвижимости.

Они делают это в основном

из-за неправильного

представления об экономии

на комиссии, которую берут

за услуги.

Многим может показаться, что

работа такого агента сводится

лишь к размещению объявления

с предложением и его

публикации на нескольких интернет-порталах,

что они, в конце

концов, могут сделать сами!

В действительности агент по

недвижимости делает гораздо

больше, и его помощь может

иметь решающее значение,

если хочется совершить надежную,

быструю и безопасную

сделку по продаже или аренде

своего дома.

Существует множество вопросов

о работе агента по недвижимости.

Какую комиссию взимает

агент по недвижимости?

Чем именно занимается агент

по недвижимости? Сколько

стоит сотрудничество с ним?

Должна ли у него быть специальная

лицензия?


Сотрудничество

с агентством


Прежде всего, стоит рассмотреть

возможность сотрудничества

с агентством по недвижимости

из-за их глубокого

знания местного рынка недвижимости,

а также преобладающих

на нем тенденций. Более

того, агенты по недвижимости

сотрудничают не только с дизайнерами

интерьеров. Хорошее

агентство имеет контакты

с рядом специалистов, услуги

которых очень полезны при

продаже квартиры или поиске

людей, заинтересованных в

аренде. К ним относятся, например,

инспекторы по строительству,

юристы, финансовые

консультанты или даже маляры.

Агентства сотрудничают с фотографами,

которые сделают профессиональные

фотографии,

подчеркивающие достоинства

квартиры или дома.


Сеть проверенных

клиентов

Агентство недвижимости не

только имеет доступ к готовому

списку специалистов, чьи

услуги могут быть полезны при

продаже недвижимости. Оно

также имеет в своей базе данных

клиентов, которые хотят

купить квартиру или дом, и может

связать продавца с кругом

заинтересованных лиц. Более

того, клиенты агентства уже

проверены. В чем заключается

эта проверка?

Агент по недвижимости может

проверить, действительно ли

клиент платежеспособен. Если

он уже представил ему несколько

объектов недвижимости,

то он точно знает, что ищет

клиент и каковы его предпочтения

в отношении рынка недвижимости.

Он не будет тратить

время продавца, если знает,

что его квартира не способна

заинтересовать потенциального

покупателя, потому что, например,

имеет дефекты, которые

уже исключили несколько

аналогичных объектов.

Риелторы часто делятся друг с

другом информацией о своих

клиентах, благодаря чему количество

потенциальных покупателей

может увеличиться в

несколько раз и значительно

повысить шансы на быструю и

плодотворную сделку.


Сколько составляет комиссия

агента по недвижимости?


Многие люди задаются вопросом

о стоимости и о том,

насколько высокими могут

быть комиссионные, взимаемые

агентом по недвижимости.

Как выяснилось, не существует

жестко фиксированного

размера комиссионных, которые

агентства недвижимости

берут за работу своих агентов.

Она может составлять от 3 до

10%. Чаще всего она выше при

продаже земли, что требует

больших вложений в рекламу

и маркетинг и занимает больше

времени, чем при продаже

дома или квартиры. Это часто

связано с длительными поездками

агента, чтобы представить

недвижимость следующему

лицу, желающему ее купить.

Но, заплатив более высокую комиссию,

продавец может рассчитывать

на большее. В качестве

части комиссии агентство

часто предоставляет, например,

услуги дизайнера интерьера,

который подскажет, какие

изменения могут повысить

цену продажи. Это, конечно, не

означает капитальный ремонт,

но простая перестановка мебели

в гостиной или, например,

удаление ненужных предметов

с кухонной столешницы может

сделать эти комнаты гораздо

более привлекательными в

глазах потенциальных покупателей.


Минимальные формальности

При рассмотрении вопроса о

том, сколько берет риелтор и

стоит ли его нанимать, важно

учитывать, что продажа недвижимости

– это не только поиск

желающего купить дом или

квартиру. Это только начало.

Следующим этапом является

подписание предварительного

договора, а затем фактического

акта купли-продажи в

нотариальной конторе. Часто

предварительные договоры

подписываются в присутствии

нотариуса – особенно если

речь идет о крупном первоначальном

взносе. При прямой

продаже недвижимости не-


обходимо найти нотариуса и

назначить дату, удобную для

обеих сторон сделки. Также

необходимо заранее предоставить

все документы, необходимые

для подписания акта

купли-продажи.

Каждое агентство сотрудничает

с нотариальной конторой.

Посредник следит за тем, чтобы

нотариус получил документы,

и согласовывает дату, удобную

для обеих сторон. Он также

старается получить выписки из

земельного кадастра и справки

из кооператива или жилищной

ассоциации, чтобы покупатель

мог быть уверен, что приобретаемая

недвижимость не имеет

залогов и задолженностей по

арендной плате.

Комиссионные агента часто

рассматриваются как ненужные

расходы при продаже.

Выгода от использования его

услуг намного превосходит экономию

при прямых продажах.


Виды договоров с агентом по недвижимости

При принятии решения об

услугах агента по продаже или

аренде недвижимости необходимо

подписать договор

с агентством. Это договор, в котором

изложены обязательства

агента по недвижимости, которые

он обязуется выполнить.

Он должен быть заключен в

письменной форме. Существует

2 типа договоров: открытый

и эксклюзивный.


Открытый контракт позволяет

сотрудничать с несколькими

агентствами недвижимости.

Это означает, что квартира или

дом могут быть предложены несколькими

агентствами недвижимости.

Эта форма договора

очень популярна в России, но

она имеет много недостатков.

Прежде всего, недвижимость,

предлагаемая несколькими посредниками

разных агентств, не

является столь привлекательным

объектом для агентства,

как недвижимость, предлагаемая

на эксклюзивной основе.

Это, в свою очередь, возможно

при наличии эксклюзивного

контракта. В этом случае

посредник более уверен, что

его время и труд, вложенные в

продажу недвижимости, будут

реально вознаграждены. Агентства

недвижимости стараются,

чтобы в случае эксклюзивных

контрактов посредник имел

ограниченную группу клиентов,

что обеспечивает ему большую

поддержку и расширенный

спектр услуг.


Первичный рынок


против вторичного:

кто выиграет этот бой

С жилищным вопросом рано

или поздно столкнуться многие.

Покупка квартиры – важный

шаг в жизни любого человека,

поэтому хочется к нему подойти

подготовленным. Часто

выбор стоит не только между

квартирой и частным домом,

но и между вторичным рынком

и первичным. Какой вариант

лучше?



Первичный

рынок

Первичный рынок недвижимости

– новые дома, поступившие

в эксплуатацию. Застройщик

получает землю, строит многоэтажку

и сдает/продает квартиры

жильцам. Приобрести

жилье можно уже на этапе

котлована и ждать, когда будет

закончено строительство.




Плюсы строящегося жилья:

• Дисконт на этапе строительства.

С целью привлечения

денег для обеспечения

кредита на строительство

девелоперы продают еще

неготовые квартиры с дисконтом.

То есть дом только

строится, а купить жилье уже

можно. Понятно, что в таком

случае привлечь покупателей

можно только при предоставлении

скидки. Поэтому

дольщики могут вложиться в

строительство, купив квартиру

дешевле на 5-15%.

• Жилье без обременения.

Так как новостройка только

возводится, то покупатель

будет первым собственником

квартиры. Это значит,

что нет скрытого обременения:

арест, залог, наследники

и т. д.

• Новое жилье. Всем хочется

иметь новое жилье. Одно

дело, когда покупается старая

квартира в доме, построенном

50 лет назад, который

уже скоро станет ветхим.

Первичный рынок недвижимости

– новые качественные

материалы и современные

технологии возведения.

• Выгодная ипотека. Почти

все льготные программы

ипотечного кредитования

доступны только при покупке

жилья на первичном рынке:

«детская», льготная, «дальневосточная»,

«сельская» и др.

• Инвестиционная ценность.

Если инвестору удалось

купить квартиру с хорошим

дисконтом, то он будет уже в

плюсе: к моменту окончания

строительства стоимость

жилья достигнет рыночных

показателей, а может даже

и больше. Далее можно сдавать

готовую недвижимость,

получая пассивный доход и

«отбивая» свои траты.



Вторичный

рынок

Это уже готовые объекты в

собственности. То есть приобретается

недвижимость не по

ДДУ у строительной компании,

а у текущего собственника, кто

ранее ее приобрел или простроил

сам.


Плюсы вторичного рынка:

• Широкий выбор недвижимости.

Далеко не везде

возводятся новые комплексы.

В малых городах вообще

сложно успеть купить квартиру

в новостройке. Да и в

крупных городах застройка

идет не везде. Проще говоря,

не везде можно купить квартиру

на первичном рынке.

А места, где идет строительство,

либо сами квартиры в

доме могут по какой-либо

причине не подойти покупателю.

Вторичный рынок

недвижимости дает больше

выбора, и найти любую квартиру

(этажность, планировка,

цена, площадь и др.) можно

почти везде.

• Готовое жилье. Часто застройщики

сдают жилье без

косметического ребенка.

Поэтому дольщику за свой

счет приходится улучшать

звукоизоляцию, теплоизоляцию,

заниматься внутренней

отделкой и т. д. Когда покупается

уже готовая недвижимость,

то часто много денег

вкладывать в ремонт уже

не требуется. Иногда даже

получается купить жилье с

мебелью.

• Заселение сразу. Когда покупается

квартира на стадии

строительства, то приходится

ждать, когда все будет

готова, и квартиры сдадут в

эксплуатацию. При покупке

на стадии котлована придется

ждать около 3 лет. Если у

человека нет другого жилья,

то придется снимать его, тратя

деньги. Покупая недвижимость

на вторичном рынке,

можно сразу же заселиться

без долгих ожиданий.


НА САМОМ ДЕЛЕ НИКТО ТОЧНО НЕ ОТВЕТИТ, КАКОЙ

ВАРИАНТ ЛУЧШЕ. У ВСЕХ ЛЮДЕЙ СВОИ ПРЕДПОЧТЕНИЯ И

ЦЕЛИ. ПОЭТОМУ КАЖДЫЙ ДОЛЖЕН САМ РЕШАТЬ, КАКОЕ

ПРИОБРЕТАТЬ ЖИЛЬЕ.

Официальная информация

о коронавирусе в России


8-800-2000-112

АВ

ТО



PEUGEOT

представляет новые e-308 и e-308 SW


КОМПАНИЯ PEUGEOT АНОНСИРОВАЛА СВОИ ПОСЛЕДНИЕ

ДОПОЛНЕНИЯ К ЛИНЕЙКЕ 100% ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ –

НОВЫЕ PEUGEOT E-308 И PEUGEOT E-308 SW.

Две новые модели PEUGEOT

308 hatch и универсал, уже

доступные в гибридных версиях

с подключаемым модулем, в

следующем году будут доступны

в 100% электрических версиях.

Полностью электрические 308

и 308 SW будут оснащаться

совершенно новой электрической

силовой установкой с

двигателем мощностью 115 кВт

(156 л.с.) и новой высоковольтной

батареей емкостью 54

кВт*ч, обеспечивающей запас

хода до 248 миль (цикл WLTP).

С появлением новых моделей

PEUGEOT становится одним из

первых европейских производителей,

предложивших полностью

электрический универсал.


Водителям предоставляется

выбор из трех режимов вождения

– Eco, Normal или Sport

- чтобы выбрать способ вождения,

соответствующий дороге,

в то время как режим «Тормоз»

позволяет водителям набирать

больше миль при отпускании

педали акселератора для оптимизации

рекуперации энергии.

Благодаря встроенному трехфазному

зарядному устройству

мощностью 11 кВт, входящему

в стандартную комплектацию

автомобиля, водители также

могут воспользоваться быстрой

зарядкой мощностью 100 кВт,

которая позволит зарядить

аккумулятор на 20-80% менее

чем за 25 минут.

Новые PEUGEOT e-308 и e-308

SW оснащены средствами

управления последнего поколения,

способствующими безопасному

вождению: адаптивный

круиз-контроль, дальний мониторинг

слепых зон и сигнализация

о движении сзади, которая

предупреждает об опасности

при движении задним ходом.


Внутри новые PEUGEOT e-308 и

e-308 SW оснащены новейшим

поколением PEUGEOT i-Cockpit

® с компактным рулевым колесом

с подогревом, цифровым

дисплеем, который можно

настраивать, и центральным

10-дюймовым сенсорным экраном.

PEUGEOT уделил особое

внимание мастерству отделки

салона, изобретательности

благодаря полностью настраиваемым

виртуальным переключателям

i-toggle и возможностям

подключения, включая

новейшую передовую технологию

i-Connect ® , информационно-развлекательную

систему,

которая делает вождение и

путешествия более интуитивными

и полезными.

Новые PEUGEOT e-308 и e-308

SW, доступные в комплектациях

Allure и GT, подчеркнут дизайнерское

чутье бренда благодаря

удлиненному переднему капоту

и новому значку PEUGEOT,

гордо размещенному в центре

решетки радиатора. Спереди

световой знак в форме клыка

обрамляет светодиодные фары

Matrix (версии GT), идеально

интегрируя 308 и 308 SW в

семейство PEUGEOT, а также

светодиодные фонари с тремя

когтями сзади.



ID. Buzz

автомобиль для семьи, активных людей и бизнеса


Volkswagen Commercial

Vehicles начал продажи ID.

Buzz в Европе, и первые автомобили

будут поставлены их

владельцам этой осенью. Есть

две версии: ID. Buzz как MPV и

ID Buzz Cargo как фургон. Оба

полностью электрические. На

борту - открытое пространство

с большим простором для жизни,

работы и путешествий.


Дальность хода до 425 км,

заряжается в точке быстрой

зарядки примерно за 30 минут.

ID. Buzz – авангардное транспортное

средство для семей,

активных людей и бизнеса.

Даже будучи концептуальным

автомобилем, он уже был наэлектризован.

Стиль иконически ясен и столь

же силен, сколь и дружелюбен.

Плотные выступы аэродинамического

корпуса визуально

соответствуют характеристикам

гибкого привода. Электродвигатель

мощностью 150

кВт (204 л.с.) обеспечивает

мгновенный максимальный

крутящий момент в 310 Нм. В

результате получается очень

спонтанная реакция. Благодаря

заднему приводу (как в

оригинальном T1 Bulli) рулевое

управление также не зависит

от системы привода. Аккумулятор

емкостью 77 кВт*ч (чистая

энергетическая емкость),

встроенный глубоко в пол автомобиля,

снижает центр тяжести

и, несмотря на приподнятый

кузов, сводит крен к минимуму.

Вес распределяется по центру

транспортного средства, что

обеспечивает нейтральную

управляемость. Благодаря

большим колесным аркам радиус

поворота невелик - всего

11,1 метра. Все это создает ID.

Buzz - идеальное транспортное

средство и для города.





Зарядка с использованием до

170 кВт.

Аккумулятор можно заряжать

дома, на работе или в

общественных точках зарядки

переменного тока мощностью

11 кВт. На станциях быстрой

зарядки постоянного тока

выходная мощность достигает

целых 170 кВт. При таком

уровне мощности зарядка

производится за 30 минут (от 5

до 80 процентов). На совместимых

станциях быстрой зарядки

постоянного тока также возможно

заряжать две модели с

помощью функции «Подключи

и заряжай’.; затем они связываются

со станцией через разъем

для зарядки – активация и выставление

счетов выполняются

автоматически, без какой-либо

необходимости в зарядных

картах или приложениях.


Новейшие системы помощи

водителю и программное

обеспечение.

Новые системы помощи водителю,

такие как Travel Assist

и помощь при смене полосы

движения, предоставляются по

запросу. Также новинка: система

помощи при парковке Plus

с функцией памяти для автоматического

въезда в гараж дома,

навес для машины или место на

автостоянке компании. Многие

системы помощи водителю

входят в стандартную комплектацию,

такие как Car 2X (предупреждает

об опасностях в непосредственной

близости) и Front

Assist с контролем пешеходов

и велосипедистов (автономное

экстренное торможение).


ID. Buzz пятиместный.

Как MPV, просторный ID. Buzz

так же идеально подходит

для досуга, как и для делового

использования. Водитель и

пассажир на переднем сиденье

сидят на отдельных сиденьях,

стандартно оснащенных изнутри

регулируемыми подлокотниками.

Сзади используется

трехместное сиденье-скамейка.

Он разделен на 40:60, и его

спинки можно сложить. Чтобы

создать дополнительное пространство

для ног или дополнительное

пространство для

багажа, также можно сдвинуть

две части сиденья вдоль на 150

мм. Две раздвижные двери

MPV входят в стандартную комплектацию.

За большим задним

люком открывается – с пятью

пассажирами на борту – 1121

литр багажного отделения (загруженного

до верхнего края

спинок второго ряда сидений).

Если сложить второй ряд сидений,

вместимость увеличивается

до 2 205 литров.


ID. Buzz Cargo.

Фургон предлагается в стандартной

комплектации с тремя

сиденьями в кабине: водительское

сиденье плюс двухместное

сиденье-скамейка. При желании

также имеется одноместное

сиденье для пассажира на

переднем сиденье. За сиденьями

находится стационарная

перегородка, отделяющая

грузовое пространство. Этот

раздел опционально доступен

с окном и/или отверстием,

через которое можно загружать

товары. Объем грузового

отсека составляет 3900 литров

и обеспечивает место для двух

европоддонов. ID. Buzz Cargo

оснащен широко открывающимся

задним люком и раздвижной

дверью со стороны

пассажира. Фургон опционально

поставляется с дополнительной

раздвижной дверью со

стороны водителя и с задними

боковыми дверями.


ПОЕЗДКИ НА БОЛЬШИЕ РАССТОЯНИЯ

БЕЗ ВЫБРОСОВ CO2: ДАЛЬНОСТЬ ДО 425 КМ,

ЛЕГКО ЗАРЯЖАЕТСЯ С ПОМОЩЬЮ «ПОДКЛЮЧИ

И ЗАРЯЖАЙ», ОПТИМАЛЬНО КООРДИНИРУЕТСЯ

С ПОМОЩЬЮ ЭЛЕКТРОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

МАРШРУТА.

ГАД

ЖЕТ


Apple

Watch

Ultra

Вдохновленный самыми экстремальными

видами деятельности,

Apple Watch Ultra предлагает

новый смелый дизайн

и широкий спектр функций,

созданных для выносливости,

исследований и приключений.

49-миллиметровый титановый

корпус и плоский сапфировый

передний хрусталь показывают

самый большой и яркий

дисплей Apple Watch, а настраиваемая

кнопка Action обеспечивает

мгновенный доступ

к широкому спектру полезных

функций. Apple Watch Ultra

имеют лучшее время автономной

работы по сравнению с

любыми Apple Watch, достигая

до 36 часов при нормальном

использовании. Кроме того,

новая настройка с низким

энергопотреблением, идеально

подходящая для многодневного

опыта, может продлить

время автономной работы до

60 часов. Новый циферблат

Wayfinder разработан специально

для большего дисплея

Apple Watch Ultra и включает в

себя компас Apple Watch Ultra

представляют три новых ремешка

- Trail Loop, Alpine Loop

и Ocean Band - предлагают

уникальные функции дизайна,

которые обеспечивают безопасную

и удобную посадку для

любого приключения.


Apple Watch Ultra - это невероятный

инструмент для

спортсменов на выносливость

или тех, кто стремится выйти

за пределы своих возможностей.

Он обеспечивает самый

точный GPS среди всех Apple

Watch на сегодняшний день,

предоставляя пользователям

наиболее точные данные о

расстоянии, темпе и маршруте

для тренировок и соревнований.

Впервые на Apple

Watch прецизионный двухчастотный

GPS интегрирует как

L1, так и новейшую частоту,

L5, а также новые алгоритмы

позиционирования. Apple

Watch Ultra также имеют

достаточное время автономной

работы для большинства

пользователей, чтобы пройти

долгосрочное триатлон.

Благодаря большему, яркому

дисплею и прочному дизайну

Apple Watch Ultra являются

идеальным техническим

инструментом для искателей

приключений и исследователей

в различных средах, от

повседневных до крайностей.

Полностью переработанное

приложение Compass в

watchOS 9 отображает более

подробную информацию и

три различных вида, а также

предлагает функции Waypoints

и Backtrack.

Apple Watch Ultra также предназначены

для водных видов

спорта, включая экстремальные

виды деятельности, такие как

кайтсерфинг и вейкбординг, а

также рекреационный подводное

плавание до 40 метров с

новым приложением Oceanic+.

Для поддержки подводных

приключений Apple Watch Ultra

сертифицированы по WR100, а

также включает в себя приложение

Depth, которое использует

новый глубиномер.


В России стартовала продажа

игровых мониторов

Пока производители техники

ограничивают свои поставки в

РФ, бренд Thunderobot, специализирующийся

на игровых

компьютерах и периферии,

запускает в продажу в России

новых моделей мониторов.

Входящий в состав крупной китайской

компании Haier Group

вендор представил сразу три

новинки, ориентированные на

геймерскую аудиторию.


Thunderobot

Thunderobot Q34H144

Старшая модель серии оснащена

34-дюймовой изогнутой

VA-матрицей с индексом

кривизны 1500R. Такая форма

дисплея позволяет приблизить

к игроку объекты на периферии

зрения, увеличивая поле

обзора без необходимости

постоянно крутить головой.

Частота обновления 144 Гц и

скорость отклика 1 мс (MPRT)

делают новинку хорошим выбором

для динамичных шутеров,

а поддержка технологии

Adaptive Sync предотвращает

разрывы картинки при быстрой

смене кадров.

Монитор подойдёт не только

для игр: соотношение сторон

21:9 позволяет разделить его

на два полноценных окна без

искажения пропорций текста

и изображений. Высокая

точность цветопередачи (90%

DCI-P3 и 120% sRGB) также

обеспечивает корректное отображение

различных оттенков

при работе с графикой. При

заказе на официальном сайте

производителя Thunderobot

Q34H144 обойдётся в 35 990

рублей.

Thunderobot C27H144

Более доступный 27-дюймовый

монитор имеет классическое

соотношение сторон 16:9 и

чуть меньший изгиб матрицы

(1800R). При частоте обновления

144 Гц его VA-матрица имеет

разрешение Full HD, которое

минимально нагружает видеокарту,

позволяя выжать больше

fps с сохранением плавности

изображения. Время отклика

дисплея составляет 4 мс.

Дополняют список особенностей

модели технологии Low

Motion Blur (снижает размытие

при отображении динамичных

сцен) и Thunder Hidden

(контроль тёмных зон кадра

для улучшения детализации).

Для защиты глаз геймера при

длительных игровых сессиях

предусмотрен фильтр синего

спектра подсветки. Цена

Thunderobot C27H144 составляет

19 990 рублей.

Thunderobot F23HF

Классический плоский дисплей

с матрицей Fast IPS (1920x1080

пикселей) способен «выжать»

до 165 Гц при скорости отклика

в 1 миллисекунду (MPRT).

Благодаря таким характеристикам

он хорошо подходит для

киберспортивных дисциплин.

Как и другие представители

фирменной серии, монитор

поддерживает технологию

Adaptive Sync, обеспечивающую

плавное изображение без

сдвигов и разрывов кадров.

Для повышения комфортности

геймплея монитор обзавёлся

поддержкой технологий

снижения размытия (Ultra Low

Motion Blur), защиты глаз от

синего света (Low Blue Light)

и повышения контрастности

тёмных зон (Thunder Hidden).

Приятный бонус модели — тонкие

рамки, не отвлекающие

внимания от происходящего

на экране. Цена Thunderobot

F23HF — 16 990 рублей.


На недавно прошедшей выставке

IFA 2022 компания LG

представила новые продукты

— Styler ShoesCase и ShoeCare.

Они предназначены для хранения

и ухода за обувью, и могут

быть включены в экосистему

умного дома благодаря поддержке

функции дистанционного

управления.

LG Styler ShoesCase — это

полка-витрина для хранения

обуви с прозрачными панелями

и вращающимися подставками.

Устройство имеет модульную

конструкцию, позволяющую

компоновать несколько блоков

для экономии места. По заверению

производителя, в таком

«сейфе» обувь защищена от

влажности и ультрафиолетового

излучения.

Умный шкаф LG ShoeCare

предназначен для ухода за

кожаной, замшевой и спортивной

обувью. Он способен

обрабатывать её паром или высушивать,

устраняя неприятный

запах при помощи фирменного

фильтра Zeo-Dry. Функция Dual

Care System даёт возможность

размещать в рабочей камере

две пары обуви одновременно

с разными целями — например,

сушить кроссовки и обрабатывать

паром традиционные

туфли. Средний цикл сушки

составляет около 37 минут.

LG представила

умный шкаф


«Используя наши новейшие

технологии и предлагая

удобное управление, наши

продукты идеально подходят

для потребителей, которые

ищут эффективный способ

защиты своей коллекцией

обуви. Мы намерены и дальше

продолжать работать над

инновационными решениями

для дома», — отметил президент

компании LG Electronics

Home Appliance Лю Чжэ Чол.

ShoeCare для ухода за обувью


Beosound

Theatre


Bang & Olufsen на IFA 2022

представила саундбар с пространственным

звучанием,

который можно оформить в

виде подставки для телевизора.

Цена на звуковую панель

Beosound Theatre Dolby Atmos

в некоторых версиях оформления

может достигать $7990, но

даже в этом случае для полноты

звучания потребуется ещё

вложить деньги.

Это придётся сделать, если вы

захотите не только слушать

Dolby Atmos, но и реальный

объёмный звук. Beosound

Theatre Dolby Atmos поддерживает

форматы 7.1.4, имея на

борту семь выходов для внешних

динамиков, коих может

быть аж шестнадцать штук. Однако

тут речь только о возможности

подключения акустики

Bang & Olufsen. Подходят даже

вышедшие десять лет назад

Beolab Penta, Beolab 6000 и

Beolab 8000. Вот оно качество!

Но если вы присмотритесь к

Beosound Theatre Dolby Atmos

как к реальной покупке, то эту

панель вполне можно воспринимать

как самостоятельный

продукт, которого будет достаточно.

Система получила двенадцать

динамиков, включая

два специально разработанных

длинноходных 6,5-дюймовых

вуфера.

Сама система доступна в двух

вариантах. Можно купить отдельно

звуковую панель, чтобы

повесить её на стену прямо под

телевизором.

Но можно взять и вместе с массивной

подставкой. Она ставится

на пол и позволяет крутить

телевизор, как душе угодно.

Модульность конструкции во

всём. Предполагается, что она

позволит наслаждаться продуктом

Bang & Olufsen на протяжении

долгих лет.


Известная своими камерами

мгновенной печати компания

Polaroid, решила попробовать

себе в аудиосфере, представив

сразу четыре портативных

колонки. Все они выполнены в

необычном красочном дизайне

и созданы для самых разных

сценариев использования.

Polaroid

представила четыре портативных колонки

с ярким и необычным дизайном


Модель Polaroid P1 — самая

компактная из всей линейки. У

колонки есть кольцо-карабин

для крепления на пояс, сумку

или рюкзак. Есть поддержка

объединения двух динамиков в

стереосистему. Одного заряда

хватает на 10 часов воспроизведения

музыки. Зарядка

осуществляется по USB Type-C.

Polaroid P2 обеспечивает

вдвое большую мощность в

сравнении с P1. Управлять

можно с помощью мобильного

приложений, кнопок и круглого

дисплея. Есть возможность

объединения двух колонок в

стереосистему. Заявленное

время автономной работы

составляет 15 часов.

Polaroid P3 — ещё более крупная

модель, внешне напоминающая

старые магнитофоны.

Для удобства предусмотрена

специальная ручка. Производитель

обещает мощные басы и

15 часов автономной работы.

Наконец, Polaroid P4 — самая

большая и мощная колонка

в линейке. Как и для других

моделей, компания не указывает

подробные характеристики,

заявляя лишь о 15 часах автономной

работы. Особенностью

P4 стала возможность установки

на фирменную напольную

подставку. Мобильное приложение

позволяет объединить

две колонки в стереосистему.

Цены колонок от меньшей

к большей составляют $60,

$130, $190 и $290 соответственно.


Sonos представила

компактный сабвуфер Sub Mini

Компания Sonos представила

новую модель беспроводного

сабвуфера в компактном корпусе

— Sub Mini.

Внутри два шестидюймовых

низкочастотных динамика с

двойным усилителем. Sonos

обещает, что звук будет глубоким

и мощным, а минимизировать

шум и искажения получилось

за счёт расположенных

внутрь динамиков и выреза в

центре для правильного воздушного

потока.

Sub Mini — сабвуфер для небольших

и средних помещений.

Его можно подключить к саундбарам

Beam и Ray, а также

к другим колонкам бренда. Всё

происходит через фирменное

приложение Sonos и без проводов.Новинка

поступит в продажу

6 октября по цене 429

долларов. Два цвета — чёрный

и белый. Sonos Sub стоит 749

долларов, но выдаёт бас в четыре

раза мощнее.

ЖИЗ

НЬ



Чайлдфри –

суть и принципы возникновения


Почему же такое движение

вообще появилось?

В переводе с английского

слово «чайлдфри» обозначает

«бездетный», «свободный от

детей». В развитых зарубежных

странах это понятие давно стало

обыденным, у нас же люди,

которые называют себя «сознательно

бездетными», вызывают

в лучшем случае недоумение, в

худшем – открытое презрение.

Человеческое общество меняется

столь стремительно, что

многие люди за ним не поспевают.

Все большее влияние

на нашу жизнь оказывают

современные технологии – они

изменяют и ее ритм, и даже

взгляды людей. Разве могло

поколение наших родителей

представить, что спустя не так

много лет появится целое сообщество,

члены которого сознательно

лишают себя радостей

(или горестей?) материнства и

отцовства? А вообще, что есть

стремление жить без детей –

признак запущенного эгоизма

или нежелание растрачивать

свои силы на кого-то другого?

Возможно, проблема кроется

в ином – в неустроенности и

непостоянстве современной

жизни, в неготовности многих

из нас больше трудиться, чтобы

заработать на все эти памперсы-погремушки-пеленки?




Сторонники сообщества «чайлдфри»

проводят обычно следующие

аргументы: постоянный

недосып, необходимость на

несколько лет забыть о карьере

и саморазвитии, проблемы

со здоровьем, отсутствие необходимых

условий для рождения

и воспитания чада, страх

перед бесконечными детскими

болезнями и даже боязнь того,

что ребенок вырастит не таким,

как бы того хотелось.

А ведь и правда, дети – это

совсем другая жизнь, требующая

от родителей колоссальных

затрат – и финансовых, и

моральных. Часто счастливые

мамы нескольких малышей недоуменно

задумываются: «Это

что же должно было произойти

в жизни человека, чтобы он

вполне осознано решил – мне

дети не нужны!?». Возможно,

причина в их собственном

детстве, в непонимании родителей

или вообще – в отсутствии

этих самых родителей?

А, может быть, люди просто не

готовы к испытаниям, которые

свалятся на их плечи с появлением

потомков… Есть и такие

чайлдфри, которые в силу тех

или иных причин боятся родить

больного ребенка и тем самым

обречь на страдания как минимум

два существа.

И нельзя говорить, что «осознанно

бездетные» — поголовно

люди с психическими проблемами,

как нельзя считать, что

многодетные семьи все, как

одна, несчастны, бедны, а дети

там – полуголые и вечно голодные.

Среди чайлдфри миллионы

мужчин и женщин, которые

могут быть заботливыми дядями

и тетями, могут сюсюкаться

с чужими детьми, но категорически

не хотеть становиться

родителями собственных.

Точно так же среди мам и пап

с многолетним опытом отцовства

есть огромное количество

людей, которые если и не

ненавидят своих детей, хотя и

такие бывают, то уж точно не

слишком беспокоятся их воспитанием.

Причиной появления чайлдфри-сообщества

многие

считают стремительное развитие

технологий и появление

массы иных возможностей

для самореализации. Судить о

том, насколько правы люди, не

желающие размножаться, мы

не имеем права, однако возьмем

на себя ответственность

заявить, что движение чайлдфри,

как и другие, не противоречащие

человеческой морали

движения, имеют полное право

на существование.


Британская редакция The

Telegraph в 2018 году начала

организовывать путешествия

на дно океана, где хранятся

останки лайнера «Титаник».

Правда или миф – удивительная экскурсия

к затонувшему лайнеру Титаник


Миссия в Сент-Джонсе: туристическое

погружение

Популярное туристическое

агентство Британии разработало

уникальный тур, в существование

которого практически

невозможно поверить. Однако

экскурсионный маршрут к настоящему

«Титанику» действительно

теперь существует.

Во время путешествия туристов

погружают на глубину

4000 метров. Продолжительность

экскурсии составляет 8

суток. В группе может быть не

более девяти человек.

Маршрут стартует из

Сент-Джонсе. С этой местности

путешественников забирает

вертолет и доставляет

на научно-исследовательскую

яхту. На протяжении нескольких

дней экскурсионная

группа вместе с исследователями

проведет время на яхте.

В это время есть возможность

посмотреть на работы океанологов,

а самое главное – узнать

настоящую тайну крушения

«Титаника».



Экскурсия по

«Титанику»

В период с третьего по шестой

день тура туристов ожидает

самая уникальная, но в то же

время тревожная часть путешествия.

Группа вместе с океанологами

посещает участок, где

«покоится» затонувший лайнер.

Во время глубоководного

погружения путешественники

могут наяву разглядеть крупные

останки легендарного «Титаника»,

более того, туристам

позволено даже дотронутся

рукой до каждого обломка.

Основной программой экскурсии

является знакомство с

палубой лайнера, на которой

довольно неплохо сохранилась

парадная лестница.



Первые шаги освоения

затонувшего

лайнера

С момента мировой трагедии о

«Титанике» быстро забыли, но

в пятидесятых годах двадцатого

столетия о лайнере начало

распространятся все больше и

больше разговоров. К сожалению,

на тот момент отсутствовали

какие-либо технологии,

чтобы отыскать затонувшую

мощь. Однако в середине

восьмидесятых годов, преодолев

большие трудности, американец

Роберт Баллард все же

смог найти корабль.

В середине девяностых годов

корпорации «РМС Титаник» позволили

поднять со дна океана

останки лайнера. Глубоководным

работам и пилотируемым

аппаратам было свойственно

не только делать качественные

снимки, но и доставать с

участка гибели ценные вещи,

благодаря чему владельцы

корпорации устраивали выставки

артефактов и продавали

драгоценности.

С приходом нового руководства

корпорация завершила

поднимать обломки. Теперь на

место «захоронения» океанологи

погружаются за поисками

очередных фактов, которые

передают в работу научно-исследовательским

институтам.


Крушение и его

последствия

14 апреля 1912 года произошло

столкновение гигантского

и непотопляемого корабля с

большим айсбергом, что повлекло

за собой очень сильное

повреждение обшивки корпуса

«Титаника». Все усилия

экипаж предпринимал, чтобы

спасти лайнер, однако последствия

аварии ликвидировать

было невозможно.

Около трех часов легендарная

мощь погружалась в океан. До

последнего на корабле звучал

оркестр. Более тысячи пассажиров

ушли в мир иной и лишь

чуть более семисот человек

были спасены.


УЧЕНЫЕ УТВЕРЖДАЮТ, ЧТО СПУСТЯ ДВАДЦАТИЛЕТИЯ «ТИТАНИК»

ПОЛНОСТЬЮ ИСЧЕЗНЕТ, НА ДНЕ ОКЕАНА ОСТАНЕТСЯ ТОЛЬКО

НЕМНОГО РЖАВЫХ ПЯТЕН.

СДАЙТЕ ПЛАЗМУ

ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ

ЗАБОЛЕВШИХ

COVID-19

"ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА"

MANUFACTORY_10_2022_yumpu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?